最新建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)大全(18篇)

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    通過總結(jié),我們可以梳理思路,理清頭緒,提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率。寫總結(jié)時(shí),要注重邏輯、條理性,使讀者能夠更好地理解自己的觀點(diǎn)和思考。接下來是一些總結(jié)寫作的實(shí)例,希望對(duì)大家寫作有所幫助。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇一
    我于—年11月2日進(jìn)入ccc工程治理部,很榮幸的作為一名土建工程師參加到這個(gè)團(tuán)隊(duì),為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對(duì)公司的相關(guān)治理制度進(jìn)展了解,并熟識(shí)施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)狀況。通過了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。
    進(jìn)入工程治理部時(shí),工程處在根底工程施工階段,由于該種樁根底形式在以前未能接觸過,我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀看和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時(shí)候,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫忙下,熟識(shí)了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量掌握措施。在把握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量掌握手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)展監(jiān)視及成樁質(zhì)量進(jìn)展管控?,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)。
    1、由—建立集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)展樁基退場(chǎng)工作。
    2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已完畢,并在進(jìn)展根底土方開挖預(yù)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)展積極的施工階段,根據(jù)目前的施工進(jìn)度估計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。
    1、熟識(shí)施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,依據(jù)地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)展掌握。
    2、對(duì)原始地貌進(jìn)展抄平,做好記錄,依據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)展掌握,對(duì)孔深進(jìn)展測(cè)量記錄,為后期樁基工程計(jì)量供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)樁基本錢進(jìn)展掌握。
    3、要求施工單位根據(jù)公司要求提報(bào)進(jìn)度規(guī)劃,檢查規(guī)劃執(zhí)行狀況,如有問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
    4、在樁基施工過程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套掌握流程:
    g、在鉆進(jìn)的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在掌握范圍之內(nèi),較好的掌握了成樁質(zhì)量。
    在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)覺自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有很多不盡如意之處,自己也在準(zhǔn)時(shí)的檢討和總結(jié),盼望在后期的各項(xiàng)工作中加以改良,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)力量。
    1、溝通協(xié)調(diào)力量缺乏,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)力量。
    2、預(yù)見性缺乏,對(duì)于施工過程中易消失問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將簡(jiǎn)單消失問題的.部位進(jìn)展預(yù)控,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。
    3、學(xué)問面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專業(yè)學(xué)問面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它學(xué)問還熟悉不夠。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
    4、對(duì)監(jiān)理利用缺乏,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
    下一年主要是各棟樓主體構(gòu)造工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全掌握,工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)學(xué)問水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭(zhēng)取為公司制造更大的效益。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇二
    本人****,20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)工民建專業(yè),20xx年8月進(jìn)入常州市******有限公司,至今從現(xiàn)場(chǎng)資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
    自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。
    回顧過去的幾年工作,20xx年即是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知識(shí)都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。現(xiàn)將工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    一、思想意識(shí)。
    我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),時(shí)刻把公司的事當(dāng)作個(gè)人事情來認(rèn)真對(duì)待。隨著公司日漸壯大我對(duì)公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
    無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)的我們公司,我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
    三、崗位職責(zé)。
    經(jīng)過數(shù)年的努力,我公司建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)二大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,公司認(rèn)證貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策;按國家對(duì)頂,做到所做每項(xiàng)工作都有法可依,在這八年多里我做好項(xiàng)目報(bào)驗(yàn),竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺(tái)賬,便于日后查閱。由于資料多,時(shí)間不一,提前將工作做到位。
    施工員工作,在現(xiàn)場(chǎng)我負(fù)責(zé)圖紙的審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并與甲方和設(shè)計(jì)單位溝通,解決現(xiàn)場(chǎng)問題,減少了后遺癥。在施工過程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁扎,混凝土澆筑在現(xiàn)場(chǎng)做好自檢,交接檢,項(xiàng)目部檢查,最后報(bào)監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
    20xx年12月-20xx年8月,我在公司承建的大學(xué)城二期擔(dān)任施工員工作,由于面積大,工期緊,屬于精裝修工程,投入勞動(dòng)量大,我和項(xiàng)目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期,在短短8個(gè)月內(nèi),我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體,包括到裝修裝飾工程。(里面包含了大量洗手間,走廊的面磚、地磚工程)20xx年9月-20xx年7月,我在公司承擔(dān)的河景花園3號(hào)房工程中擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,由于屬于高層建筑,每個(gè)節(jié)點(diǎn)部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度,對(duì)模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,對(duì)勞動(dòng)員工做到崗前培訓(xùn)交底,明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月,我在公司承建的桂花園一期二標(biāo)工程中擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,全面負(fù)責(zé)二棟11層小高層,二棟18層高層建筑的施工,全面負(fù)責(zé)技術(shù)問題和勞動(dòng)力組織問題。按時(shí)完成合同工期,在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入,為公司創(chuàng)造了較高效益,在這二年多中,我深感一個(gè)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認(rèn)識(shí)到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。
    保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進(jìn)行。
    五、總結(jié)。
    這八年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī),但相對(duì)于公司及及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇三
    進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年多的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):
    1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    我于20xx年x月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
    2、熟識(shí)項(xiàng)工程的構(gòu)造,現(xiàn)場(chǎng)狀況。
    作為工程師,熟識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我屢次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的構(gòu)造狀況進(jìn)展討論,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)展分析,對(duì)工程的根底形式進(jìn)展分析,通過討論和分析,我對(duì)工程施工治理的實(shí)際狀況做較為客觀的猜測(cè),為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。
    3、參與工程部治理制度的修改。
    為了便于以后工程部治理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況,并參考—以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程治理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程治理供應(yīng)保障。通過這次編制,我對(duì)工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
    4、分析20xx年天氣狀況。
    為了完成20xx年公司的工程開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度規(guī)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣狀況進(jìn)展分析,結(jié)合—縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)展了猜測(cè),同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度相互結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全愛護(hù)措施。
    20xx年馬上隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將半年多的工作,雖然工作量比擬大,但是閃光點(diǎn)并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn):
    1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
    在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比擬生疏,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤,不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    2、缺乏規(guī)劃性。
    在工作過程中,特殊是工程開發(fā)的施工階段,由于缺乏規(guī)劃性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃,做事加強(qiáng)目的熟悉,分清主次沖突,爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。
    3、專業(yè)面狹窄。
    作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠,特殊是營銷籌劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
    為了公司工程的順當(dāng)開展,也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展,我在工程治理方面以及其它方面做以下建議。
    1、合同治理。
    合同在工程治理中的地位非同小可,離開他,工程治理就無從談起,合同是工程治理的依據(jù)。
    熟識(shí)合同。并對(duì)合同進(jìn)展深入細(xì)致的討論,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的.漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
    樹立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面,工程治理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商承受合同外的條件;另一方面,也要警覺承包商在工程實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)接受建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估量。
    2、質(zhì)量掌握。
    工程工程實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)展掌握和監(jiān)視,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面。
    承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
    工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的選購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)展質(zhì)量掌握。
    監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
    常常深入工地了解狀況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)展調(diào)查討論。
    3、進(jìn)度掌握。
    進(jìn)度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制工程治理規(guī)劃,討論工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)工程實(shí)施過程中可能消失的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)治理以提高工作效率。
    4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)。
    很多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開發(fā)相當(dāng)簡(jiǎn)單,他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)潔。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),以仆人翁的精神投入到工作中去。
    20xx年已過去,雖然工程還沒有正式完工,但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了典范??偨Y(jié)過去,展望將來,20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為工程師該思索的課題。在以后的工作中,作為工程開發(fā)的排頭兵,我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷,擅長總結(jié),也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇四
    目前我縣城區(qū)共有28個(gè)在建工地,全年對(duì)在建工地進(jìn)行了四次季度綜合安全檢查和四次專項(xiàng)檢查。本次檢查通過聽匯報(bào),查閱資料和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)等方式,重點(diǎn)對(duì)參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況;建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)和施工用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。共下發(fā)了89份整改通知書,其中立即停工整改通知書11份。
    (一)安全管理方面的問題
    1、施工單位對(duì)工程項(xiàng)目管理不到位;安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實(shí);對(duì)安全隱患排查整治工作力度欠缺。
    2、專職安全員配備不足,存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。
    3、特種作業(yè)人員無證上崗。
    4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用品等違章行為。
    (二)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面
    1、施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位;項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式,個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
    2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足,防護(hù)不到位。
    3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場(chǎng)地防護(hù)不到位,防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。
    4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:電器配置、三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等不符合要求。
    5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。
    (三)安全資料方面
    1、部分工程安全資料缺項(xiàng)較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
    2、安全資料不真實(shí),部分工程安全資料與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。
    (四)監(jiān)理方面
    1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。
    2、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,責(zé)任心不強(qiáng),安全監(jiān)理人員配置不齊。
    3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格督促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
    由于上述情況的存在,局安委辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求,嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對(duì)審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù),在日常的安全監(jiān)督巡查過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評(píng)價(jià)不合格的項(xiàng)目立即停工整改,對(duì)整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理辦法》的規(guī)定,對(duì)安全生產(chǎn)許可證給予動(dòng)態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇五
    15#住宅樓工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于某鎮(zhèn),總建筑面積約57226.7平方米,建筑基底面積約2415平方米,建筑總高度為35米,地上11層;工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。
    該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院,設(shè)計(jì)單位為某建筑設(shè)計(jì)研究院,監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司,施工總承包單位為中國建筑某局某分公司,政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年12月10日開工,至20xx年5月10日止,工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8~9層,具體情況為:1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后,該項(xiàng)目由于各種原因暫停建設(shè),改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計(jì)及施工總承包等參建單位無變動(dòng)外,監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項(xiàng)目于20xx年9月15日恢復(fù)施工,于20xx年11月整體工程基本全部完工。
    為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工,我公司專門組建駐場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及派出相關(guān)駐場(chǎng)代表,負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作,如開工復(fù)工手續(xù),勘察、設(shè)計(jì)聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查,質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中,我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作。從材料進(jìn)場(chǎng),到各分項(xiàng),分部工程及隱蔽工程的檢驗(yàn),均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會(huì)議及專題會(huì)議,協(xié)調(diào)監(jiān)理,施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作,定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查,全方位為工程項(xiàng)目做好后勤服務(wù)。在項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,要求勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為,也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面,我公司除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外,嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
    本工程由某建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì),該設(shè)計(jì)院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符,施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字及圖章手續(xù)齊全,設(shè)計(jì)文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中,設(shè)計(jì)院多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,全力配合施工單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí),在此表示感謝!
    某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中,監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則,以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對(duì)工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制,各項(xiàng)工程制度健全,責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),全力配合施工單位的工作,做到了嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
    該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司,施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系,各項(xiàng)責(zé)任制度健全,項(xiàng)目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中,能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格管理,層層落實(shí)。項(xiàng)目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量,確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工,確保設(shè)計(jì)文件的落實(shí);并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施,確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
    在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后,監(jiān)理部組織了各參建方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn),對(duì)工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問題提出相關(guān)整改意見,問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實(shí)了整改,經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格,達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量符合要求。
    在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持,在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo),以及在工程參建各方的努力和配合下,參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行合同約定,使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗(yàn)收,我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件,工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),我們建設(shè)單位同意對(duì)該工程進(jìn)行驗(yàn)收。
    最后,我們?cè)俅螌?duì)參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇六
    我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及掌握工程專業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建立有限公司內(nèi)蒙古工程部技術(shù)組。到20xx年8月工作已滿一年,在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了很多學(xué)校里無法學(xué)到的學(xué)問,開闊了眼界,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作力量。
    在這一年之中,我參與了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化工程部工作,南海石化工程是由中石化和外企合資建立的工程,在南海石化工程中我參與了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫柔消尾項(xiàng)工作?;氐饺吻鸷髤⑴c了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站內(nèi)動(dòng)火連頭地方多危急性高,加上地方關(guān)系簡(jiǎn)單,對(duì)施工造成很大的不便,在我們技術(shù)組張?jiān)鼋艿闹笇?dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參與了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程,路70聯(lián)合站地處—鄉(xiāng)與—鄉(xiāng)兩地交界處,古陽河以北,本次擴(kuò)建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),增建注水局部及污水處理系統(tǒng)。
    目前參與的工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建局部的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,距離阿爾善油田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計(jì)量拉油站、自然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四局部組成。新建計(jì)量拉油站1座,位于太53井北側(cè),站內(nèi)建9頭計(jì)量撬1座,分別器2具、換熱器2臺(tái)、天燃?xì)饪菰锲?具、除油器2具、熱水泵2臺(tái)、注水泵1臺(tái)、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站內(nèi)還設(shè)有分別器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、修理間、注水泵房、庫房、化驗(yàn)室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程;自然氣壓縮局部位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),在計(jì)量拉油站內(nèi)中部。該裝置為承受一級(jí)生產(chǎn)分別器來的試采伴生氣,伴生氣進(jìn)裝置,經(jīng)過露點(diǎn)掌握撬塊分別脫水、脫炔。然后一局部自然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料,一局部去自然氣壓縮機(jī)增壓至25mpa后,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、枯燥后的自然氣,充裝到cng高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián),經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站承受從太53計(jì)量拉油站來的cng壓縮自然氣,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,經(jīng)2次換熱、2級(jí)節(jié)流后,去加熱爐作燃料。
    我是學(xué)材料成型及掌握工程專業(yè),也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論學(xué)問,實(shí)踐的時(shí)機(jī)很少,工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)覺以前在學(xué)校學(xué)的理論學(xué)問太淺薄,實(shí)踐起來特別困難,在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教,有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實(shí)踐,增加了自己的專業(yè)學(xué)問,提高了自己的實(shí)踐力量,把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來。在南海石化工程中,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,在工地上盡可能和外國人溝通,通過學(xué)習(xí)和溝通我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、治理方面的理論學(xué)問,虛心向教師傅學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線,注意在實(shí)踐中積存閱歷和汲取教訓(xùn),很快就適應(yīng)了工作,努力完成自己的工作。
    以前聽說油建干活累,工人特別辛苦,來到工地后感受到了工人們的辛苦,在二連地區(qū)工人們就用四個(gè)特殊來形容,特殊能吃苦、特殊能干活、特殊能奉獻(xiàn)、特殊能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,照看不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言,這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必需學(xué)習(xí)的。在和工人的溝通中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難,怎樣做人,樹立了正確的.人生觀、價(jià)值觀。不管在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),對(duì)工程質(zhì)量的要求越來越高,技術(shù)人員必需要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對(duì)低老壞問題和強(qiáng)制性條文的治理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必需要細(xì)心、仔細(xì),作好每一步工作,對(duì)工藝流程要熟識(shí),對(duì)圖紙要熟識(shí),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)更要熟識(shí),還要連續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問,用學(xué)問武裝自己。
    隨著社會(huì)的進(jìn)展,人們對(duì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和進(jìn)展的堅(jiān)實(shí)根底。質(zhì)量的提高靠工人的總體素養(yǎng)和技術(shù)治理水平的提高,為能夠面對(duì)更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng),培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技工和治理人員是公司的重點(diǎn)。
    過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持與幫忙下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了肯定的技術(shù)工作力量,但是仍存在著一些缺乏,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克制缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清晰地熟悉到,為適應(yīng)油田建立進(jìn)展的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中熬煉和成長,不斷積存工作閱歷,提高業(yè)務(wù)力量和工作水平,為公司的進(jìn)展做出自己新的、更大的奉獻(xiàn)。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇七
    在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,—工程得以順利進(jìn)行。本人在—公司項(xiàng)目工程部工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20—年工作目標(biāo)。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
    在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
    首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得—工程得以順利進(jìn)行,通過每周的集團(tuán)公司工作例會(huì),匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),聽取公司下步工作計(jì)劃,貫徹公司會(huì)議精神,及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
    公司提出“建精品工程、樹—品牌”質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開工前,對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法,確定最終的預(yù)控方案。
    目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
    嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。
    通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,對(duì)可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;做專業(yè)檢查,對(duì)可疑材料,現(xiàn)場(chǎng)封存,擴(kuò)大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨(dú)立檢驗(yàn);對(duì)確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。
    總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實(shí)上,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí),從思想上重視質(zhì)量管理。
    —工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇八
    1、基本情況:建筑系現(xiàn)有教職工48人,其中專職教師39人。設(shè)有土木工程、建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術(shù)、礦井建設(shè)等7個(gè)專業(yè)學(xué)生xx多人。
    2、工作思路和目標(biāo):堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo),通過加強(qiáng)教學(xué)管理,搞好學(xué)科專業(yè)群、師資隊(duì)伍、教研科研三項(xiàng)建設(shè)。不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、提高辦學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)功能;扎實(shí)苦干,開拓進(jìn)取,努力完成學(xué)院交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)院發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。
    理論和實(shí)踐兩個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,我們花大氣力落實(shí)學(xué)院相關(guān)政策,采取了許多有效措施,加強(qiáng)教學(xué)管理。
    (1)進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理,堅(jiān)持教學(xué)檢查制度,督促老師按時(shí)按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)。(2)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,統(tǒng)一辦學(xué)理念。(3)認(rèn)真貫徹系領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、教學(xué)督導(dǎo)制度和學(xué)生、同行評(píng)課制度。(4)積極配合教務(wù)處、實(shí)驗(yàn)中心完成教學(xué)檢查任務(wù)。(5)加強(qiáng)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),注重各種管理制度和資料的建設(shè)和完善。(6)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn),畢業(yè)生技能證獲證率平均達(dá)到了90%以上。加強(qiáng)了對(duì)“二加一”實(shí)踐教學(xué)的檢查力度,確保實(shí)踐教學(xué)的正常進(jìn)行。(7)加強(qiáng)監(jiān)考環(huán)節(jié)管理,狠抓考風(fēng)考紀(jì),全系上下多方動(dòng)員,形成共識(shí),使考風(fēng)考紀(jì)有了明顯好轉(zhuǎn)。
    學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、教研科研建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。為此,我們堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向規(guī)劃學(xué)科專業(yè)、以“雙師”重點(diǎn)建設(shè)師資隊(duì)伍、以行業(yè)發(fā)展為指導(dǎo)確定教研科研方向。
    (1)專業(yè)建設(shè)。
    專業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的需求,在加強(qiáng)對(duì)礦井建設(shè)專業(yè)建設(shè)的同時(shí),申報(bào)成功了路橋工程技術(shù)專業(yè),并準(zhǔn)備在今年招生一個(gè)班。與招生就業(yè)處合作,根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進(jìn)行了課程設(shè)置改革。增加了巖土和礦建兩個(gè)專業(yè)方向。
    (2)教師隊(duì)伍建設(shè)。加速培養(yǎng)“雙師型”教師,鼓勵(lì)在職教師參加多種形式的技能培訓(xùn),不斷加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè),通過從社會(huì)、各種協(xié)會(huì)、企業(yè)聘用等形式,不斷壯大師資隊(duì)伍,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),對(duì)提高學(xué)生的實(shí)踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養(yǎng),對(duì)他們既嚴(yán)格要求,又熱心關(guān)懷,采用壓擔(dān)子,結(jié)對(duì)子的方法使其盡快成長。要求教師以相互聽課、即時(shí)反饋和交流作為提高教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)手段。特別是在學(xué)校開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中對(duì)所有黨員的進(jìn)行了評(píng)價(jià),并評(píng)出了教學(xué)標(biāo)兵;注重教師的學(xué)歷教育,對(duì)于進(jìn)修的教師,從排課、帶班上予以照顧,盡量減輕其工作量,為建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學(xué)位,一名教師獲省級(jí)優(yōu)秀雙師型教師稱號(hào),本系的多名教師參加了陽泉市的科研項(xiàng)目研究、評(píng)獎(jiǎng)、工程招投標(biāo)會(huì)議,擴(kuò)大了學(xué)校的影響。
    四、以質(zhì)量為基礎(chǔ),強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)功能。
    在搞好常規(guī)教學(xué)、提高質(zhì)量的同時(shí),積極開展社會(huì)服務(wù)工作,為20名欣通公司員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
    (1)教師數(shù)量不足,教師整體教學(xué)水平和教學(xué)能力還需進(jìn)一步培養(yǎng)和提高。
    (2)實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進(jìn)一步完善。
    (3)教研室活動(dòng)需在質(zhì)量和內(nèi)容上進(jìn)一步提高和探討。
    (4)社會(huì)服務(wù)功能還需進(jìn)一步挖掘。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇九
    今年是我成為上班族以來的其次個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也非常珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,我已完全融入到了—x這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少,也收獲了許多,我自己感到成長了,也漸漸成熟了?,F(xiàn)在就—年的工作狀況總結(jié)如下:
    一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、—組團(tuán)前期開工預(yù)備工作、—組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
    1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。
    今年上半年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢,我仔細(xì)檢查把每一棟樓的施工資料都認(rèn)真查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前預(yù)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。
    交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必需對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新整理完畢。
    年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于預(yù)備充分,二期的景觀、綠化工作進(jìn)展的很順當(dāng)。
    但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
    3、—工程。
    9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建立c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷狀況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明打算—組團(tuán)開工,組建—加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售狀況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
    在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的`投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了到達(dá)預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿意了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),下班后由于工程需要屢次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)力量與組織力量。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當(dāng)?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
    在—順當(dāng)開盤后,我又與技術(shù)部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。
    1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“—”一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司肯定忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工治理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況積極主動(dòng)的思索,自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以仆人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
    2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的才智及力氣完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的很多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙。
    3、通過一年來的工作發(fā)覺自己還有許多缺乏之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,治理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加留意克制。
    20xx年,對(duì)于我來說是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思索。在這樣的一年中,我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)給予自己的時(shí)機(jī)開闊了自己的視野。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇十
    20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
    在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
    過去一年時(shí)間里與xx公司xx工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照xx方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
    在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。
    自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
    通過完善安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育,始終以“安全第一、預(yù)防為主”為方針,對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育普及,并組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全培訓(xùn)考試。通過培訓(xùn)、考試,共有xx人通過,并取得遼寧省建設(shè)廳頒發(fā)的安全管理上崗證。
    對(duì)施工單位全體人員進(jìn)行安全普及考試,參加人員達(dá)到xx%;合格率達(dá)到xx%。通過安全管理持證上崗及施工人員安全考試合格上崗,極大的提高了企業(yè)安全管理水平及全體職工的安全防范意識(shí),從而實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年企業(yè)重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、企業(yè)人員傷亡事故為零。
    上半年工程管理部就如何提高施工質(zhì)量召開專題研討會(huì)議。通過完善工程質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量管理體系,設(shè)置專業(yè)質(zhì)量管理人員,保障xx質(zhì)量認(rèn)證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),極大的提高了施工單位質(zhì)量管理水平。
    通過完善質(zhì)量管理制度及對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命,從而形成以提高質(zhì)量為企業(yè)生存的出發(fā)點(diǎn)。由于提高了工程管理質(zhì)量,公司在鞍鋼贏得了市場(chǎng),贏得了信譽(yù),特別是能夠參加鞍鋼技改大型工程的建設(shè)施工。
    上半年,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到xx%,優(yōu)良率達(dá)到xx%,重大質(zhì)量事故為零。
    根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),工程管理部通過與各部門的協(xié)作,通過人才引進(jìn),擴(kuò)大活源以及完善各項(xiàng)管理制度等手段。強(qiáng)化了專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),使得專業(yè)人才能夠獨(dú)立上崗。上半年建安公司在鞍鋼技改工程站穩(wěn)了市場(chǎng),并且承擔(dān)了xx萬元以上單項(xiàng)工程。
    但是由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,活源匱乏原因,嚴(yán)重束縛了專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè),有的單位還沒有滿足擁有專業(yè)化隊(duì)伍的要求,建設(shè)步伐十分滯緩。人才問題、活源問題還是很嚴(yán)重。
    1、能充分發(fā)揮主人翁的精氣神、不斷鞭策自己調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)木频曛袑庸芾碚?。主?dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,而不是等待問題。如:關(guān)注頂樓廣告燈架使用情況,發(fā)現(xiàn)腐蝕問題及時(shí)匯報(bào)、維護(hù)、消除隱患;主動(dòng)、定期與xx公司協(xié)調(diào)做好室內(nèi)管道、用氣設(shè)備的檢查、消除隱患;酒店官方微信的注冊(cè)、基礎(chǔ)建設(shè)、管理等。
    2、對(duì)工作要求細(xì)致、安全,帶好自己的小團(tuán)隊(duì),平穩(wěn)、安全,全年零事故。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠時(shí)刻賦予小團(tuán)隊(duì)正能量。無論是水電維修班、鍋爐房都有新的同事加入,做好引領(lǐng)工作。鍋爐房新加入的王一功安全意識(shí)淡薄,通過不斷觀察他的工作動(dòng)態(tài)與上崗技術(shù)技能,及時(shí)給與引導(dǎo)和錯(cuò)誤糾正,目前已走上正軌。水電維修班斷續(xù)有xx人員加入,對(duì)他們進(jìn)行酒店工作的熟悉、培訓(xùn)外,還對(duì)他們的服務(wù)技術(shù)技能把關(guān)。
    3、酒店維修工作是復(fù)雜的`工作,對(duì)外和對(duì)內(nèi)都要做好協(xié)調(diào)。在這方面的溝通與執(zhí)行力個(gè)人認(rèn)為都有著很大的進(jìn)步。我以自己的方式、沒有怨言地一直處理這些工作。如非常順利與很好地完成了宿舍xx與酒店個(gè)別區(qū)域的防水工作,完成了酒店星級(jí)評(píng)定的整改項(xiàng)目(墻紙修補(bǔ)、墻面修補(bǔ)、家具維修等),完成了酒店大堂空調(diào)重新保溫,完成了辦公區(qū)裝修改造、防護(hù)門窗安裝,完成了食堂前坪道閘系統(tǒng)安裝等。
    4、高度服從酒店與領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡量開拓、發(fā)散思維,以不同的角度去看待、分析問題。爭(zhēng)取能有好的建議與意見反饋給領(lǐng)導(dǎo),圓滿完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    1、需不斷提升自己的管理能力、多向酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟部門經(jīng)理學(xué)習(xí)。提高自己的協(xié)調(diào)、溝通能力,加強(qiáng)執(zhí)行力。
    2、處理問題需更全面化、多視角考慮問題。消除惰性,挖掘自己的潛能。
    展望20xx年,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能管理與建設(shè)好工程維修這個(gè)小團(tuán)隊(duì),無論是水電維修班、鍋爐房、還是自己所負(fù)責(zé)的電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話等等,確保安全生產(chǎn),為酒店的經(jīng)營保駕護(hù)航。
    最后,談下自己的感觸。作為一名老員工,非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培。工作中我們一直在努力,沒有像新員工那樣暴露給領(lǐng)導(dǎo)諸多問題,那是因?yàn)槲覀冊(cè)谒嫦聦⒑芏鄦栴}默默地解決好了。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)看到我們的努力和進(jìn)步,以及真正將身心賦予這份工作的時(shí)候,能將更多發(fā)展的機(jī)會(huì)給予默默奉獻(xiàn)、無怨無悔付出的我們,能有舞臺(tái)去發(fā)揮我們光和熱,正能量更多的是來自于希望。腳步的停留、意識(shí)的擱淺有時(shí)并非愚鈍與不努力,而是受限于種種。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇十一
    20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事安全員這個(gè)崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
    1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力
    思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動(dòng)上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì),學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級(jí)安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對(duì)新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)崗前教育,對(duì)國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對(duì)公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識(shí)和用電安全知識(shí)。
    2、認(rèn)真對(duì)公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,對(duì)所有設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。
    掌握設(shè)備運(yùn)行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)語。定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級(jí)安全教育名冊(cè)、安全責(zé)任書簽訂名冊(cè)、特種作業(yè)人員登記名冊(cè)等痕跡檔案管理。
    20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全作出自己的貢獻(xiàn)。
    做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在任職以來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。
    無論何時(shí)何地,我對(duì)政治學(xué)習(xí)一刻也未放松,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,學(xué)習(xí)黨政方略、教育法規(guī)、教育行政部門的相關(guān)文件,常訂有《黨員生活》、《半月談》等黨報(bào)黨刊,個(gè)人學(xué)習(xí)不放松,集中學(xué)習(xí)不打折扣,做到了學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記載、有體會(huì)、有實(shí)踐。通過政治學(xué)習(xí),思想素質(zhì)不斷提高,心靈環(huán)保不斷加強(qiáng),無任何違法亂紀(jì)行為,無論何時(shí)何地都有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),清醒的政治頭腦,正確的政治觀點(diǎn),敏銳的政治洞察力。站在堅(jiān)決反對(duì)邪教,崇尚科學(xué)的前列,堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),緊跟黨的路線。
    我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。
    (一)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。
    (二)貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅(jiān)持“安全預(yù)防為主”的方針。
    (三)認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。
    (四)參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實(shí)施,負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用,及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。
    (五)負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對(duì)一般事故做出處理和記錄。
    (六)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
    (七)參加對(duì)工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。
    (八)自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)。
    以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安例會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司發(fā)展的自己身先立足。
    總之,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇十二
    本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī),為建設(shè)中國有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理,獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
    從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業(yè),對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目,我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦地?fù)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅(jiān)守在崗位上,指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會(huì)的好評(píng),我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
    在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),努力提高自己的.學(xué)識(shí)水平和專用能力。我參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已6門功課取得合格證,把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課,我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行辦公。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺(tái),我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊(cè),存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇十三
    做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛、癡迷,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù),充實(shí)成長每一天。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。
    社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責(zé)任重大,面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,通過虛心的學(xué)習(xí),我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長。
    隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴(yán)格按照分工來對(duì)工程管理,我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對(duì)性,安排現(xiàn)場(chǎng)專人對(duì)工程管理,同時(shí),對(duì)于變更,要求施工單位,現(xiàn)場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營管理部。另外,對(duì)照?qǐng)D紙,做好工程造價(jià)的控制工作。對(duì)于變更部分,則要親力親為,按照實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)行計(jì)算。
    上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò),內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。
    度對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響。
    1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。
    證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
    年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
    但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
    3、工程。
    9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20xx年在。
    全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團(tuán)開工,組建加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
    在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
    作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
    2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
    3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
    20xx年,對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇十四
    對(duì)工程地質(zhì)問題處理方案,做出咨詢提出建議,只要承包商提出關(guān)于有關(guān)方案咨詢的請(qǐng)求,特別是關(guān)系到施工安全的部位的處理方案都能夠隨叫隨到,熱情服務(wù),提出建議,比如廠房堅(jiān)井延長段山前卸荷節(jié)理產(chǎn)生的地質(zhì)問題,泄3支洞水平裂縫處理,承包人都采用了監(jiān)理意見,取得了較為滿意的處理效果,廠房116~220斷層及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)并采納了監(jiān)理關(guān)于支護(hù)的建議,超挖1m以上的地質(zhì)部位加網(wǎng)延桿方案,并得到了落實(shí)。
    受監(jiān)理部委托參加建設(shè)部組織的涼水隧道的專家技術(shù)評(píng)標(biāo)小組,起草了關(guān)于對(duì)在特定地質(zhì)條件下,對(duì)各投標(biāo)單位質(zhì)量進(jìn)度方案合理性的評(píng)估報(bào)告,受到業(yè)主好評(píng)。
    編寫作業(yè)指導(dǎo)書,針對(duì)左岸地下洞室地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征明確了對(duì)左岸地下洞室圍巖體開挖支護(hù)工序質(zhì)量特征,關(guān)鍵工程部位的監(jiān)理,工作程序和工作方法,作為監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)。
    (5)砼澆筑設(shè)計(jì)確定分段長度為15m,但應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件調(diào)整分段長度。
    設(shè)計(jì)入倉砼溫控指標(biāo)為,所在倉內(nèi)的冷卻器,入倉使用機(jī)械應(yīng)十分講究,并調(diào)整鋼筋綁扎工藝,采用分布筋環(huán)向布置。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇十五
    本人于20____年__月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè),大專學(xué)歷,20____年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來,勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù),從一名普通技術(shù)員逐步成長為工程部主任、技術(shù)主管、項(xiàng)目副經(jīng)理。其間,遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜,也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情,堅(jiān)定了畢生從事建筑施工的信念和決心。
    一、參加教育培訓(xùn)情況。
    取得助理工程師資格后,我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動(dòng)化》等教育培訓(xùn),并順利通過市人事局組織的相關(guān)考試。此外,我積極加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí),在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí),先后參加了建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。
    二、主要工作業(yè)績(jī)及獎(jiǎng)勵(lì)情況。
    (一)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。社會(huì)是個(gè)大學(xué)堂,走上工作崗位后,我把理論與實(shí)踐相結(jié)合,在及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,遇到問題,積極查閱資料,虛心向單位老同志請(qǐng)教。在老職工的幫助下,一步一個(gè)腳印,業(yè)務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面,我及時(shí)了解國內(nèi)外形勢(shì)、時(shí)政新聞、“社會(huì)主義榮辱觀”等社會(huì)主義理論體系,注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致、作風(fēng)端正、實(shí)事求是、嚴(yán)于律已、敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭(zhēng),敢于開展批評(píng)和自我批評(píng),團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持個(gè)人利益服從公司利益的原則,不計(jì)較個(gè)人名利得失,保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂觀向上,對(duì)建筑事業(yè)和公司的前途充滿信心。
    (二)立足本職崗位,盡心盡力干好本職工作。工作十余年來,我參與了小區(qū)、小區(qū)、國際廣場(chǎng)等多項(xiàng)工程的施工。從全縣第一個(gè)小區(qū)開始,以施工者的角色見證了的發(fā)展和城市變遷。
    國際廣場(chǎng)15#樓工程是縣20____年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目。在工程施工中,我作為項(xiàng)目副經(jīng)理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進(jìn)場(chǎng),從組織施工到資料整理歸檔,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一項(xiàng)工作,我都做到事無巨細(xì),安排的井井有條。同時(shí)充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源計(jì)劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量控制嚴(yán)格,進(jìn)度安排合理,成本管理到位,該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成,被評(píng)為宿遷市文明工程。
    6號(hào)樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學(xué)校、縣雙語幼兒園、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)北校區(qū)三個(gè)學(xué)校中間,施工場(chǎng)地狹隘,施工難度較大,且存在非常大的安全隱患。作為該項(xiàng)目的技術(shù)主管,在施工過程中我不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,我及時(shí)修改施工方案,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進(jìn)行。盡管如此,工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成,且在跨度近一年的施工期內(nèi),沒有出現(xiàn)一起安全事故,贏得了學(xué)校、廣大學(xué)生家長、業(yè)主的贊譽(yù),同時(shí)也為公司贏得了良好的信譽(yù)和口碑,樹立了良好的社會(huì)形象。
    由于工作突出,我連續(xù)三年被單位評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人,任助理工程師五年來,有四年被測(cè)評(píng)為優(yōu)秀,先后獲得了縣__中等專業(yè)學(xué)校榮譽(yù)教師、縣優(yōu)秀通訊報(bào)道員、縣先進(jìn)工作者、省工程質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。由我主持的課題“改進(jìn)梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎(jiǎng);“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題,榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    (三)發(fā)揮帶頭作用,積極培養(yǎng)新人。在工作中,我做到以身作則,事事爭(zhēng)先,特別注重對(duì)新人的教育,時(shí)時(shí)處處為新職工作好表率,在技術(shù)上給予指導(dǎo),積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難,教他們?nèi)绾芜\(yùn)用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)知識(shí),將平常所學(xué)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去。為切實(shí)解決企業(yè)人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術(shù)座談會(huì),共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在整個(gè)企業(yè)營造了“人人注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛新職工成長”的良好氛圍。此外,單位還與__職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議,包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔(dān)任職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師,先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為學(xué)校的實(shí)習(xí)基地,對(duì)優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán),既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題,也為學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇十六
    這一年,我在建筑工程項(xiàng)目中承擔(dān)了多個(gè)職責(zé),包括現(xiàn)場(chǎng)管理、工程監(jiān)理和進(jìn)度控制等。在實(shí)際工作中,我認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)任務(wù),積極溝通和協(xié)調(diào)各方面資源,為項(xiàng)目能夠高效、高質(zhì)量地完成做出了重要貢獻(xiàn)。此外,在工作中,我也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這些將指導(dǎo)我在以后的工作中更好地發(fā)揮自己的能力。
    2.工作目標(biāo)。
    在建筑項(xiàng)目中,我的工作目標(biāo)是高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)任務(wù),并協(xié)調(diào)好項(xiàng)目各個(gè)方面的資源。同時(shí),我也希望能夠不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,在不同的工作場(chǎng)景中更加得心應(yīng)手、更加出色地完成工作。
    3.工作內(nèi)容。
    我的主要工作內(nèi)容是現(xiàn)場(chǎng)管理、工程監(jiān)理和進(jìn)度控制。在這些工作中,我需要考慮諸如設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、安全等各個(gè)方面的要求,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門和人員的合作,確保項(xiàng)目按照計(jì)劃高效地進(jìn)行。
    4.工作方法。
    我在工作中取得了很多成果,這得益于我的努力和刻苦鉆研,以及我的工作方法。我善于溝通合作,能夠及時(shí)和溝通無障礙地解決問題;同時(shí),我也非常注重細(xì)節(jié)和效率,能夠高效地解決工作中遇到的各種問題。
    在從事建筑工程項(xiàng)目的工作中,我積累了很多有益的經(jīng)驗(yàn)。我了解了項(xiàng)目管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程監(jiān)理和進(jìn)度控制的重要性,也深刻認(rèn)識(shí)到了緊密溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這些經(jīng)驗(yàn),努力做到更好。
    6.工作成果。
    在過去的一年中,我取得了一定的工作成果。我成功協(xié)調(diào)好不同部門和人員的工作,確保了項(xiàng)目的高質(zhì)量、高效率完成;我也及時(shí)地解決了工作中的各種問題,協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作。這些成果都將進(jìn)一步推動(dòng)我在未來的工作中繼續(xù)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    7.工作收獲。
    在從事建筑工程項(xiàng)目的工作中,我收獲了很多。我深刻認(rèn)識(shí)到了諸如溝通合作、工程監(jiān)理和進(jìn)度控制等方面的重要性,也學(xué)到了如何在不同的場(chǎng)景中更加高效地解決問題和完成工作。在未來的工作中,這些收獲將指導(dǎo)我更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    8.工作展望。
    在未來的工作中,我將繼續(xù)致力于從事建筑工程項(xiàng)目的管理工作。我將努力發(fā)揮自己的長處和專業(yè)技能,不斷提升自己的工作能力和素質(zhì),進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),爭(zhēng)取在這個(gè)領(lǐng)域更上一個(gè)層次。
    9.工作心得。
    在從事建筑工程項(xiàng)目的工作中,我體會(huì)到了設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度控制和安全等各個(gè)方面的重要性。同時(shí),我也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性,這些都是在現(xiàn)實(shí)工作中逐漸領(lǐng)悟到的。在未來的.工作中,我將更加注重這些細(xì)節(jié),不斷提高自己的工作能力和素質(zhì)。
    在過去的一年中,我在建筑工程項(xiàng)目中承擔(dān)了多個(gè)職責(zé),主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、工程監(jiān)理和進(jìn)度控制。在實(shí)際工作中,我不斷學(xué)習(xí)和成長,充分發(fā)揮自己的長處和優(yōu)勢(shì),為項(xiàng)目的高質(zhì)量、高效率完成做出了重要貢獻(xiàn)。但在工作中也遇到了很多問題和挑戰(zhàn),這些問題和挑戰(zhàn)也成為了我今后工作的重要參考。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力、繼續(xù)提升自己,成為更加出色的建筑工程管理者。
    在建筑工程項(xiàng)目中,我的主要工作任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)管理、工程監(jiān)理和進(jìn)度控制等。為了完成這些任務(wù),我需要了解建筑工程的不同方面,包括設(shè)計(jì)、施工、預(yù)算等,并與相關(guān)部門和人員緊密合作,共同推進(jìn)項(xiàng)目的高質(zhì)量、高效率完成。
    12.工作計(jì)劃。
    在工作中,我注重制定合理的工作計(jì)劃,包括明確工作目標(biāo)、落實(shí)具體措施和進(jìn)度安排等。同時(shí),我也注重監(jiān)測(cè)和跟蹤工作進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,保證項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。
    13.工作方法。
    我的工作方法主要是注重協(xié)同、細(xì)節(jié)和效率,能夠快速處理和解決問題,并且能夠有效地協(xié)調(diào)好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部門和人員的工作。在實(shí)際工作中,我也一直在不斷學(xué)習(xí)和成長,努力提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。
    14.工作挑戰(zhàn)。
    在從事建筑工程項(xiàng)目的工作中,我也遇到了很多挑戰(zhàn)。例如,不同的項(xiàng)目可能存在各種不同的問題和需求,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性反應(yīng)。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理也需要面對(duì)各種突發(fā)事件,要保持高度警惕和應(yīng)變能力。這些挑戰(zhàn)都考驗(yàn)了我的專業(yè)技能和應(yīng)變能力,同時(shí)也幫助我更好地提升自己。
    15.工作啟示。
    在從事建筑工程項(xiàng)目的管理工作中,我也不斷思考如何更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。例如,如何更好地協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部門和人員的工作,確保項(xiàng)目按照計(jì)劃高質(zhì)量、高效率完成;如何進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識(shí)和能力,更好地解決項(xiàng)目中的各類問題和難題。這些思考都將為我的工作提供重要的指導(dǎo)和支持。
    17.工作困惑。
    在工作中,我也遇到了各種困惑,例如項(xiàng)目需求變更頻繁、項(xiàng)目進(jìn)度緊迫等。這些困惑也成為了我努力提升自己的動(dòng)力,讓我更加認(rèn)真地對(duì)待每一個(gè)工作任務(wù),同樣也讓我學(xué)會(huì)了溝通和協(xié)調(diào),更好地解決工作中的問題。
    18.工作優(yōu)勢(shì)。
    在從事建筑工程項(xiàng)目的管理工作中,我具有比較明顯的優(yōu)勢(shì)。例如,我注重細(xì)節(jié)和效率,能夠快速處理和解決問題;同時(shí),我也具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠及時(shí)安排和管理項(xiàng)目各項(xiàng)工作。這些優(yōu)勢(shì)都將成為我未來工作的寶貴資本。
    19.工作需要改進(jìn)的地方。
    在工作中,我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些需要改進(jìn)的地方,例如溝通能力和協(xié)調(diào)能力的提升、項(xiàng)目計(jì)劃的優(yōu)化等。在未來的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)掘自己存在的問題和不足,注重自身的提升和進(jìn)步。
    20.工作的意義。
    從事建筑工程項(xiàng)目的管理工作,對(duì)于我而言具有重要的意義。它不僅鍛煉了我的專業(yè)能力和素質(zhì),更讓我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)和解決實(shí)際問題,鍛煉了我的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。這些都將成為我未來工作的一筆寶貴財(cái)富。
    21.工作的困難和挑戰(zhàn)。
    雖然從事建筑工程項(xiàng)目的管理工作具有無限的發(fā)展前景,但同時(shí)也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。例如,不同類的項(xiàng)目具有不同的特點(diǎn)和需求,需要我們具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能;而現(xiàn)場(chǎng)管理面臨著各種不確定的因素,需要我們具有應(yīng)變能力和計(jì)劃性。這些困難和挑戰(zhàn)也激勵(lì)我更加努力、更加刻苦地學(xué)習(xí)和成長。
    22.工作的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
    從事建筑工程項(xiàng)目管理工作,需要我們承擔(dān)重要的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們需要為項(xiàng)目的高質(zhì)量、高效率完成做出努力和貢獻(xiàn)。同時(shí),我們也需要注意安全、環(huán)保等各方面的要求,關(guān)心和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面。這些責(zé)任和擔(dān)當(dāng)也讓我們更加謹(jǐn)慎和踏實(shí)地對(duì)待每一個(gè)工作任務(wù)。
    23.工作的重要性和地位。
    建筑工程項(xiàng)目管理工作是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,也是建筑行業(yè)中重要的崗位之一。其重要性和地位不僅體現(xiàn)在如何高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)上,更體現(xiàn)在如何為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),促進(jìn)社會(huì)的良性發(fā)展。這也激勵(lì)我更加努力、更加刻苦地學(xué)習(xí)和工作。
    24.工作的技能和學(xué)習(xí)。
    從事建筑工程項(xiàng)目管理工作,需要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能,需要不斷學(xué)習(xí)和成長。例如,我們需要了解建筑工程的各個(gè)方面,包括設(shè)計(jì)、施工、預(yù)算等,同時(shí)也需要掌握項(xiàng)目管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度控制等方面的技能。在未來的工作中,我將繼續(xù)注重自己的學(xué)習(xí)和提升,不斷完善自己的技能和能力。
    25.工作的發(fā)展前景。
    作為建筑行業(yè)中重要的崗位之一,從事建筑工程項(xiàng)目管理工作具有廣闊的發(fā)展前景。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中觀察,在未來的幾年中,建筑行業(yè)的市場(chǎng)空間越來越大,行業(yè)需求也越來越多。在這個(gè)過程中,從事建筑工程項(xiàng)目管理工作的專業(yè)人才的需求也越來越大。這也為我們未來的發(fā)展機(jī)遇提供了保障。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇十七
    本人自20xx年2月參加工作以來,先后參加了xxxxxxxx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、經(jīng)八河工程、南環(huán)路工程、七浦西路工程、光明東路工程、光明二河工程、經(jīng)六路及經(jīng)六河等工程的建設(shè)?,F(xiàn)今在江蘇xxxxxxxx負(fù)責(zé)港區(qū)bt項(xiàng)目建設(shè)的資料整理工作,擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
    在任職施工技術(shù)科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:
    1、配合各專業(yè)工程師對(duì)工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
    2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。
    3、編制會(huì)議記錄。
    4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xxxxxxxx建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。
    我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬,在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線;在南環(huán)路項(xiàng)目建設(shè)中,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作,與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系,保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏。
    20xx年9月為了響應(yīng)xxxxxxxx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,并成為該活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人之一,我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺(tái)帳》受到項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),并在接受上級(jí)檢查時(shí)一次通過,為公司征得了積極的.影響,此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng)建文明工地”活動(dòng)等工作,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個(gè)工程的施工資料和竣工資料,都是及時(shí)、認(rèn)真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此,本人多次受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
    另外,在工程施工過程中,本人還兼負(fù)工程的合同管理工作(任合同員),特別是新勞動(dòng)合同法的實(shí)行,單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂,以及對(duì)農(nóng)民工的集中管理工作,使本人從中也學(xué)到了很多知識(shí)。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),希望自己能在以后的工作中做到更好。
    建筑工程技術(shù)部工作總結(jié)篇十八
    20xx在悄然之間就逝去了,我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個(gè)整理,更便于今后的工作的進(jìn)行,以下是我的工作總結(jié):
    1、20xx年xx月xx日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。
    2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量,在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量,層層落實(shí)不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí),沒有落實(shí)的原因分析。
    3、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對(duì)各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
    4、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,波動(dòng)性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程,分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術(shù)高低,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
    5、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化,明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程,沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入正式實(shí)施。
    1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,流動(dòng)性、波動(dòng)較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大,同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動(dòng),都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個(gè)方面,人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
    2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程,如項(xiàng)目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工,都是通過人來完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。