銀保開門紅表態(tài)發(fā)言(專業(yè)16篇)

字號(hào):

    我們需要一種更創(chuàng)新的方法來解決這個(gè)困擾我們已久的難題。完美的總結(jié)需要我們對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展進(jìn)行深入思考和總結(jié)。以下是小編為大家整理的健康飲食總結(jié),供大家參考。
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇一
    凝神聚力攀高峰,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)鑄輝煌。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!剛才聽了董事長(zhǎng)激動(dòng)人心的講話,我深受啟發(fā),倍受鼓舞,進(jìn)一步理清了工作思路,增強(qiáng)了工作干勁!下面,我代表新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)****支行向大家做表態(tài)發(fā)言。
    一、*****支行的基本情況。
    *****支行于****年***月***日正式開業(yè),現(xiàn)有員工***人,其中,內(nèi)勤員工**人,外勤員工**人。平均年齡***歲,學(xué)歷均在本科以上,是一支年輕化、高素質(zhì)、富有朝氣的團(tuán)隊(duì)。
    目前,我行已分片劃區(qū),對(duì)周邊鋼管城、沿街商鋪全部走訪、建檔完畢,累計(jì)采集客戶信息****余戶,擴(kuò)大了我行在周邊區(qū)域的影響。
    二、跨越式發(fā)展目標(biāo)。
    作為*****支行的第一任行長(zhǎng),我會(huì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)總行的工作要求,帶領(lǐng)支行全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏奉獻(xiàn),按照“北擴(kuò)、南展、東突、西進(jìn)”四面出擊、重點(diǎn)突破的營(yíng)銷思路,真抓實(shí)干,將*****支行打造成“業(yè)務(wù)一流、特色突出、管理規(guī)范、人員精干”的標(biāo)桿支行,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    2016年我們的整體目標(biāo)是“存、貸款*****”,業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)影響力大幅提升。
    在“***行動(dòng)”中,我們的具體業(yè)務(wù)目標(biāo)主要有:
    1、各項(xiàng)存款。確保增加***萬元,力爭(zhēng)突破***萬元。
    2、各項(xiàng)貸款。確保增加2000萬元,爭(zhēng)取達(dá)到3000萬元。
    3、電子銀行業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)新增個(gè)人網(wǎng)銀200個(gè),手機(jī)銀行200個(gè),企業(yè)網(wǎng)銀30個(gè),鋪設(shè)pos機(jī)200臺(tái),電子銀行替代率爭(zhēng)取達(dá)到85%以上。
    4、國(guó)際業(yè)務(wù)。新增2戶,結(jié)算量突破100萬美元。5、理財(cái)業(yè)務(wù)。理財(cái)客戶新增100戶。
    三、具體工作措施。
    行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管、內(nèi)勤人員和客戶經(jīng)理身上,定期進(jìn)行匯報(bào)調(diào)度。同時(shí)為全體人員制定考核辦法,申明獎(jiǎng)罰措施,讓每個(gè)人都在考核辦法上簽字以示知曉和負(fù)責(zé),嚴(yán)格兌現(xiàn),使每一個(gè)人眼中都有目標(biāo),肩上都有壓力,心中都有動(dòng)力,充分發(fā)揮自身潛力。
    二是細(xì)分市場(chǎng),重點(diǎn)投放,打造小微貸款特色品牌。圍繞中小微客戶的不同需求,針對(duì)性投放信貸產(chǎn)品,逐步形成精準(zhǔn)營(yíng)銷模式,做大做強(qiáng)小微特色品牌。針對(duì)周邊****企業(yè),組合使用“***貸”和“***貸”產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)份額;以“金融工作室”的模式,強(qiáng)力進(jìn)駐****居廣場(chǎng),大力推廣“**貸”;針對(duì)銀行流水較多的客戶,積極投放“***貸”,吸引資金歸行;針對(duì)生產(chǎn)型中小企業(yè),大力投放“***貸”;針對(duì)大中型核心企業(yè),采取“圍點(diǎn)打援”的營(yíng)銷策略,深入挖掘營(yíng)銷其上下游關(guān)聯(lián)客戶;針對(duì)沿街商鋪和散戶,大力投放“**貸”。同時(shí)注重提高審查審批效率,做到3天快速放款。搭建銀企交流平臺(tái),探索銀企互動(dòng)互信新模式,為客戶提供多樣化服務(wù),全面提升客戶黏度。
    行“家文化”,開展形式多樣的內(nèi)部集體活動(dòng),傾聽員工心聲,在工作和生活上對(duì)員工關(guān)心幫助,保持“周周有主題,月月有活動(dòng)”,讓員工在開心快樂中努力工作。
    一步先,步步先;開門紅,月月紅。面對(duì)越來越嚴(yán)峻的金融競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們有“首戰(zhàn)用我、用我必勝”的豪情;有高目標(biāo)拉動(dòng)、跨越式發(fā)展的信心和決心;有敢領(lǐng)先、敢奪旗、敢爭(zhēng)第一的勇氣和膽量?!?**行動(dòng)”戰(zhàn)役已經(jīng)打響,讓我們立即行動(dòng)起來,自我加壓、埋頭苦干,奪取“****行動(dòng)”工作的全面勝利!謝謝大家!
    銀行工作表態(tài)發(fā)言稿尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo),全轄優(yōu)秀的銀?;锇閭儯?BR>    大家下午好!
    我是來自營(yíng)業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任,同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對(duì)我的支持與幫助。
    在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時(shí)候,我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。
    銀??蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中,我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,秉承服務(wù)為住,專業(yè)制勝的理念,以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù),論文網(wǎng)ba在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
    作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個(gè)稱號(hào),不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種,還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信,我們理財(cái)經(jīng)理的成長(zhǎng)與壯大一定會(huì)讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn),為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦,為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
    謝謝大家!
    尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo),全轄優(yōu)秀的銀?;锇閭儯?BR>    大家下午好!
    我是來自營(yíng)業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任,同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對(duì)我的支持與幫助。
    在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時(shí)候,我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。
    銀??蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中,我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,秉承服務(wù)為住,專業(yè)制勝的理念,以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù),在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
    作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個(gè)稱號(hào),不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種,還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信,我們理財(cái)經(jīng)理的成長(zhǎng)與壯大一定會(huì)讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn),為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦,為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
    各位同事各位領(lǐng)導(dǎo)下午好,很榮幸在此代表支行客戶部做表態(tài)發(fā)言?;厥走^去一年,支行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響,遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn),支行每一位公司客戶經(jīng)理也是身心俱疲,但是我們的團(tuán)隊(duì)并未因此放棄戰(zhàn)斗,雖然中間有過懷疑,也想過放棄,但我相信這些終將成為一次寶貴的經(jīng)歷。下面我就旺季營(yíng)銷做表態(tài)發(fā)言:
    1、堅(jiān)持以公司業(yè)務(wù)為重點(diǎn),明確目標(biāo),強(qiáng)化營(yíng)銷。
    不良資產(chǎn)剝離后,我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少。對(duì)此我將做好以下重點(diǎn)工作:一是抓緊落實(shí)已上報(bào)和擬上報(bào)項(xiàng)目的推進(jìn)工作,對(duì)已上報(bào)的項(xiàng)目,爭(zhēng)取做到早日投放、早日見效;二是做好存量大中型企業(yè)的服務(wù)工作,同時(shí)進(jìn)行深度營(yíng)銷,爭(zhēng)取增加我行貢獻(xiàn)度及市場(chǎng)份額;三是做好存量小企業(yè)的維護(hù)工作,做到守土有責(zé),對(duì)于已暴露風(fēng)險(xiǎn)及潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶做好貸后管理工作;四是加大拓展區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶,做好儲(chǔ)備工作,擇優(yōu)發(fā)放;五是做好政企對(duì)接,對(duì)區(qū)域內(nèi)財(cái)政局、工商局等部門做好跟蹤營(yíng)銷,多渠道獲取信息,尋求營(yíng)銷突破點(diǎn)。
    2、兼顧個(gè)銀產(chǎn)品營(yíng)銷,做好公司聯(lián)動(dòng)。
    積極響應(yīng)支行分配,將個(gè)銀產(chǎn)品的營(yíng)銷穿插在日常走訪客戶中,重點(diǎn)做好存款、etc卡、黃金等產(chǎn)品的推薦與跟蹤,爭(zhēng)取為支行的個(gè)銀業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
    3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,提高辦事效率。公司業(yè)務(wù)品種多,流程繁瑣,且政策更新較快,因此作為一名公司客戶經(jīng)理,需要提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性,及時(shí)掌握最新的信貸政策以及各項(xiàng)新產(chǎn)品,熟練使用新的操作系統(tǒng),這樣才能為客戶提供專業(yè)的貸款及理財(cái)服務(wù)。同時(shí),在做好學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上提高自身效率,合理做好時(shí)間分配。
    伙伴們,開門紅進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響。讓我們攜手并肩,全力以赴打贏這場(chǎng)翻身仗。我也將做好表率,兢兢業(yè)業(yè)的做好旺季的每一項(xiàng)工作,為支行圓滿完成首季開門紅和全年的各項(xiàng)工作任務(wù),做出自己的努力與貢獻(xiàn),謝謝大家!
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇二
    尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)及全省銀團(tuán)將士們:
    大家上午好!
    去年的此時(shí),我們聚集一堂,豪情滿懷!今年的此刻,我們同樣壯志在酬,所不同的是,我們的要求更高,我們的信心更足。在此我代表xx中支就xxxx年開門紅銀團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展做表態(tài)發(fā)言?;厥走^去,xx的銀團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響,遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn),尤其是銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)較上一年度出現(xiàn)了大幅度下滑。但是,我岳州將士并沒有因?yàn)槔щy多而氣餒,更沒有因?yàn)闃I(yè)務(wù)難而放棄。xxxx年開門紅既是一場(chǎng)真正的硬仗與惡仗,更是一次對(duì)隊(duì)伍的檢閱與洗禮,為了確保全面、快速進(jìn)入開門紅狀態(tài),xx中支總經(jīng)理室將進(jìn)一步明晰各崗位職責(zé)與具體分工,用早夕會(huì)、戰(zhàn)報(bào)、短信、微信等手段進(jìn)行全方位追蹤與實(shí)時(shí)報(bào)道,樹立標(biāo)桿,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),讓所有內(nèi)外勤熱起來、動(dòng)起來,采取一切行之有效的措施,深挖客戶資源,在xxxx開門紅戰(zhàn)役中有所斬獲,收入倍增。我們定將全力以赴,奮勇拼殺,以橫掃千軍之傲人氣勢(shì)與堅(jiān)不可摧之頑強(qiáng)毅力全面達(dá)成分公司下達(dá)的開門紅目標(biāo):銀保規(guī)模970萬元;團(tuán)險(xiǎn)標(biāo)保保底18萬,力爭(zhēng)24萬。
    滄海橫流,方顯英雄本色,開門大吉,釋放岳州豪情。面對(duì)新的機(jī)遇,面對(duì)新的挑戰(zhàn),誰敢橫刀立馬,唯我岳州幸福精英!
    伙伴們,開門紅進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩,上下同欲、勇往直前,捍衛(wèi)岳州榮譽(yù),抒寫絢麗篇章。今天我鄭重代表xx中支銀團(tuán)全體將士莊嚴(yán)承諾:去年好的我們繼續(xù)堅(jiān)持,使它做好更好!去年沒有做好的',今年我們將努力把它做好!xx中支的銀團(tuán)業(yè)務(wù)定將實(shí)現(xiàn)更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展,一定會(huì)向省公司交一份滿意的答卷!
    我們的口號(hào)是:金戈鐵馬齊奮進(jìn),全力以赴開門紅,
    戮力同心創(chuàng)佳績(jī),再揚(yáng)岳州真雄風(fēng)!
    xx必勝!加油,加油,加油!?。?BR>    我們的目標(biāo)是:xxxx開門紅,馬不停蹄人人紅,開門紅,月月紅。
    也預(yù)祝各兄弟單位開門紅取得圓滿成功?。?!
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!今天很榮幸在本次大會(huì)上進(jìn)行發(fā)言,我是來自xx網(wǎng)點(diǎn)的xx,目前擔(dān)任個(gè)人客戶經(jīng)理職務(wù)。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬,一往無前,為決勝開門紅而不懈奮斗》。
    20xx年即將到來,對(duì)金融業(yè)而言,內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜,可謂是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭(zhēng)取做到開門紅,會(huì)為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳乱粋€(gè)良好的基礎(chǔ)。對(duì)此,我個(gè)人和網(wǎng)點(diǎn)將從以下方面開展工作:
    xxx,準(zhǔn)備更充分一點(diǎn),做到胸有成竹。我們網(wǎng)點(diǎn)所在的xx地區(qū)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,想要披荊斬棘、率先突圍實(shí)屬不易。而首季營(yíng)銷至關(guān)重要,萬事開頭難,我們思考更多的是如何打好基礎(chǔ)、做好鋪墊,以“開門紅”助力“全年紅”。為此,通過悉心總結(jié)地區(qū)歷年銷售情況,梳理手上資源,提前著手,根據(jù)上級(jí)下發(fā)的年度工作指標(biāo),建立以效益為導(dǎo)向的工作機(jī)制,設(shè)置周度、月度、季度工作指標(biāo),對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和布置,并分解落實(shí)到員工個(gè)人;做到目標(biāo)明確、政策合理、責(zé)任到位、分工有序。
    第二,思考更全面一點(diǎn),做到行之有效。想要開門紅,制定并推行行之有效的營(yíng)銷措施尤為重要,為此,網(wǎng)點(diǎn)在策略上狠下功夫。首先,我們將在做好廳堂營(yíng)銷的同時(shí),更加注重客戶的深度挖掘,開年xxx時(shí)間對(duì)意向客戶開展電話邀約,提前下手,杜絕同行競(jìng)爭(zhēng)流失;并積極開展外拓,圍繞周邊小區(qū)和商網(wǎng)實(shí)際,做好前期調(diào)研工作,明確人群定位。對(duì)大客戶重點(diǎn)篩選,由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人親自營(yíng)銷;分層級(jí)、有重點(diǎn)地做好市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù)。爭(zhēng)取穩(wěn)步做到存款有增長(zhǎng)、中收有突破。
    第三,工作更勤奮一點(diǎn),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是銀行的軟實(shí)力,誰能與客戶保持良好關(guān)系,誰就能最終贏得市場(chǎng)。網(wǎng)點(diǎn)將樹立“以客戶為中心,以服務(wù)體驗(yàn)為主線”的工作思路,注重網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境的建設(shè),尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間,注重節(jié)日氛圍烘托,為客戶提供溫馨、舒適的體驗(yàn);加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和水準(zhǔn)的培訓(xùn),從接待站姿、接待行禮、指引手勢(shì)、文明用語等所有流程進(jìn)行規(guī)范,展示我行的良好形象,拉近與客戶的距離。
    第四,機(jī)制更嚴(yán)格一點(diǎn),做到獎(jiǎng)罰分明。網(wǎng)點(diǎn)將充分調(diào)動(dòng)員工參與市場(chǎng)營(yíng)銷的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí)。按照按勞分配、多勞多得的原則,年初重新細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)政策,使員工心中有目標(biāo)、前進(jìn)有動(dòng)力,在談每一個(gè)客戶的.時(shí)候,都能知道自己能得到的獎(jiǎng)勵(lì),徹底改變消極、被動(dòng)、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力,打造一直服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊(duì)伍。
    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年已經(jīng)撲面而來,戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響,在此我僅代表xx網(wǎng)點(diǎn)鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)承諾:
    我們將以勢(shì)如破竹的氣勢(shì)、舍我其誰的勇氣、乘風(fēng)破浪的決心、百尺竿頭更進(jìn)一步的魄力,圓滿完成支行下達(dá)的開門紅目標(biāo),實(shí)現(xiàn)新的突破!
    同時(shí),也請(qǐng)各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能多給予指點(diǎn)和支持,各兄弟單位能多交流分享,一起為我行20xx年的宏偉目標(biāo)不懈奮斗。
    以上是我的發(fā)言,謝謝大家!
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇四
    尊敬的各位同事:
    大家下午好!
    我是來自營(yíng)業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任,同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對(duì)我的支持與幫助,在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時(shí)候,我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。
    銀??蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中,我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,秉承服務(wù)為住,專業(yè)制勝的理念,以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù),在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
    作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個(gè)稱號(hào),不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種,還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信,我們理財(cái)經(jīng)理的成長(zhǎng)與壯大一定會(huì)讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn),為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦,為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
    大家都談了很多,也談的很好,在此我也簡(jiǎn)單談一下我的一些感悟和想法??吹某龇中袑?duì)于網(wǎng)點(diǎn)改革的決心是堅(jiān)定了,力度也在明顯加強(qiáng),雖然整體表現(xiàn)較為樂觀,各項(xiàng)業(yè)績(jī)都有一定上升,但客觀來說進(jìn)步仍不夠明顯,結(jié)合我支行的情況,我簡(jiǎn)單分析一下,希望對(duì)于今后的路該往哪里走,怎么走尋得一些啟發(fā)。
    一、對(duì)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù),部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升,特別是對(duì)合規(guī)操作上,加強(qiáng)員工間的溝通以及同上一級(jí)的及時(shí)溝通很關(guān)鍵,切不可在未弄清情況時(shí)就拒絕受理業(yè)務(wù),給我行造成效率低下,流程繁瑣的負(fù)面形象,阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然,確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理,但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié),作為網(wǎng)點(diǎn)主任,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,協(xié)調(diào)好相關(guān)工作,即能控制風(fēng)險(xiǎn),又能提高大家今后的工作效率、效能,所以說,基礎(chǔ)工作不可松懈。
    二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,網(wǎng)點(diǎn)裝修得的再漂亮再奢華,那也只是個(gè)門面,盡管對(duì)于我行的形象工程是一個(gè)質(zhì)的飛躍,但促進(jìn)我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人,作為網(wǎng)點(diǎn)主任,每天應(yīng)該思考的是如何激勵(lì)大家在進(jìn)度內(nèi)積極主動(dòng)地完成任務(wù),甚至趕超進(jìn)度,當(dāng)然,對(duì)于每個(gè)網(wǎng)點(diǎn),各項(xiàng)工作各有優(yōu)劣,做到面面俱到著實(shí)強(qiáng)人所難,但在自身較強(qiáng)的方面做得更好更強(qiáng)未嘗不可,在薄弱的地方再尋找突破,以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因?yàn)殚L(zhǎng)期處在同一個(gè)崗位,日子久了,積極性慢慢也就隨之淡了,但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子,主任牽頭自然不由分說,但一個(gè)人的力量始終是有限的,不拋棄不放棄的精神在這個(gè)時(shí)候運(yùn)用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來看,我想有幾點(diǎn)是值得大家深思的,那就是要堅(jiān)持做到賞罰分明、公平公正,效率優(yōu)先。
    近幾年,我行陸續(xù)招進(jìn)了許多大學(xué)生,給我行及時(shí)補(bǔ)充了血液,充實(shí)了人才隊(duì)伍,使得網(wǎng)點(diǎn)用人壓力得到了一定的緩解,而此時(shí),如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢(shì)又是一個(gè)值得思考的問題,我時(shí)常擔(dān)心,今時(shí)今日,銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢(shì)和社會(huì)日益增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求,我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長(zhǎng),相互依存、分工協(xié)作,多培養(yǎng)人造就人,那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以,我認(rèn)為,無論是行長(zhǎng),副行長(zhǎng),還是前臺(tái)柜員,大家做好本職工作的同時(shí),都該積極新業(yè)務(wù),接受新觀念,要想今后的路走的更遠(yuǎn),就該付出更多的努力。
    最后,我衷心地祝愿我行的明天會(huì)越來越好,我相信一定會(huì)的。謝謝!
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇五
    同志們:
    回首我們****農(nóng)業(yè)銀行的2009年,成功伴隨著艱辛,成果飽含著汗水,全體員工都付出了辛勤勞動(dòng)。2009年,全行業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高,存款增遙遙領(lǐng)先,發(fā)展后勁充足,信貸資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變,不良資產(chǎn)清收成效顯著,內(nèi)控管理也邁上了新的臺(tái)階。滿懷著勝利-,管理類,工作。
    總結(jié)。
    類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載--的喜悅,我們迎來了更具希望和挑戰(zhàn)的2010年。實(shí)踐證明,誰能抓住了一年的“開門紅”工作,誰就掌握了全年工作的主動(dòng)權(quán)?!昂玫拈_始是成功的一半”,贏得了“開門紅”,也就贏得了全年工作的良好開端?!伴_門紅”之戰(zhàn)是否成功,關(guān)系到銀行全年目標(biāo)任務(wù)的完成,意義重大。下面,對(duì)做好2010年的“開門紅”工作,我講幾點(diǎn)意見:
    款工作有機(jī)結(jié)合,同時(shí),對(duì)中間業(yè)務(wù)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)和營(yíng)銷重點(diǎn),強(qiáng)化宣傳,增強(qiáng)實(shí)效。在自律監(jiān)管方面,要完善監(jiān)管內(nèi)容,確保監(jiān)管質(zhì)量;要健全監(jiān)管檔案,確保規(guī)范管理。對(duì)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格按照制度要求,提出整改建議,并做好后續(xù)整改監(jiān)督,對(duì)不能整改的問題,移交支行監(jiān)審部門,給予相應(yīng)處理。
    要給客戶貼心、暖人的印象,讓他們?cè)敢鈦磙k理業(yè)務(wù)。三是團(tuán)結(jié)精神。在各項(xiàng)工作任務(wù)壓力大的現(xiàn)實(shí)情況下,最需要的是全行員工心往一處想,勁往一處使,只有團(tuán)結(jié)了,沒有什么事情辦不了,沒有什么困難克服不了,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出工作業(yè)績(jī)。四是創(chuàng)新精神。工作中,大家要多想、多思、多看、多問,想主意、出點(diǎn)子,創(chuàng)新工作思路,唯有不斷創(chuàng)新適合我們的特色經(jīng)營(yíng)管理方式,我們的業(yè)務(wù)才能不斷發(fā)展壯大。也請(qǐng)大家在2010年開門紅工作中,以這“四種精神”為動(dòng)力,努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    最后,臨近春節(jié),希望廣大員工切實(shí)抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),勤奮扎實(shí),苦干實(shí)干,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一項(xiàng)工作,全面實(shí)現(xiàn)2010年“開門紅”經(jīng)營(yíng)和管理的“雙豐收”,為2010年全年工作任務(wù)的順利完成開好頭、起好步!謝謝大家。
    喜歡這篇文章,請(qǐng)分享給您的好友。更多發(fā)言范文,盡在會(huì)議發(fā)言。
    -,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載--。
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    20xx年“春天行動(dòng)”大幕已經(jīng)開啟,全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進(jìn)入“春天行動(dòng)”的角色,我作為基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的一名負(fù)責(zé)人,肩負(fù)著支行黨委及全所員工的期望。在此,我鄭重表態(tài)如下:
    一、認(rèn)真研究縣支行制定的20xx年“春天行動(dòng)”考核辦法,并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學(xué)習(xí),把市縣兩級(jí)會(huì)議精神傳達(dá)到為一位員工。在xxx分理處營(yíng)造一種人人爭(zhēng)先、積極向上的工作氛圍。
    二、在任務(wù)分配和營(yíng)銷工作中,我保證做到:重?fù)?dān)我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活,盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)展每一位同志的最大潛能,動(dòng)用一切可以動(dòng)用的關(guān)系,拓寬營(yíng)銷覆蓋面,對(duì)任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計(jì)、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排,確保各項(xiàng)工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
    三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),高度關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況,把提高服務(wù)質(zhì)量作為營(yíng)銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細(xì),力爭(zhēng)避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營(yíng)銷成果。
    四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場(chǎng)活躍、現(xiàn)金流加大的有利時(shí)機(jī),有重點(diǎn)地開展存款、代理保險(xiǎn)及不良貸款的清收工作,并力爭(zhēng)干出實(shí)效。
    在此,請(qǐng)支行黨委放心,我本人將盡最大努力,帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項(xiàng)任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)xxxx分理處20xx年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“開門紅”。
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    20xx年首季開門紅即將拉開帷幕,我支行工作思路為:以存款穩(wěn)定增長(zhǎng)為根本,全力做好營(yíng)銷工作,全面帶動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng):
    認(rèn)真研究總行開門紅的各項(xiàng)文件及任務(wù)目標(biāo),做到人人心中有數(shù),人人肩上有擔(dān)。
    二、強(qiáng)化服務(wù),將用心服務(wù)作為服務(wù)核心。
    三、明確客戶群體,以活動(dòng)為載體,精準(zhǔn)發(fā)力。
    四、以我行電子業(yè)務(wù)產(chǎn)品為紐帶,持續(xù)推動(dòng)存款增。
    20xx年,我支行將在總行的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全員共同努力下,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)任務(wù),確保20xx年首季開門紅工作穩(wěn)步推進(jìn),為全年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    大家下午好!
    我是來自營(yíng)業(yè)部的'理財(cái)經(jīng)理xx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任,同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對(duì)我的支持與幫助。
    在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時(shí)候,我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇八
    女:各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我們的啟動(dòng)大會(huì)馬上就要開始了,為了保證啟動(dòng)大會(huì)的順利進(jìn)行,請(qǐng)各位將您的手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔,請(qǐng)各位不要抽煙、任意走動(dòng),保持會(huì)場(chǎng)的安靜,謝謝!領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng):
    女:讓我們用最熱烈的掌聲對(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示最熱烈的歡迎!同樣,還要?dú)g迎來自全市各縣支公司和機(jī)關(guān)部門的一把手以及各地團(tuán)險(xiǎn)戰(zhàn)線的將士們,歡迎你們!
    開門紅啟動(dòng)會(huì)正式開始請(qǐng)全體起立,奏唱司歌謝謝請(qǐng)坐風(fēng)采展示。
    男:隆隆的戰(zhàn)鼓聲已經(jīng)傳來女:英勇的國(guó)壽將士再一次整裝待發(fā)。
    男:勇往直前,所向披靡的英雄啟開已在臉上顯現(xiàn)。
    此時(shí)此刻,我們也將對(duì)2011年度對(duì)公司和部門做出卓越貢獻(xiàn)的伙伴進(jìn)行表彰。
    他們吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè);他們愛崗敬業(yè),一絲不茍;他們堅(jiān)信“成功者永不放棄,放棄者永不成功“,沖在業(yè)務(wù)第一線,為國(guó)壽立下汗馬功勞。
    (旁白)一年的辛勤付出換來今日的收獲,相信我們的精英伙伴在2013年的開門紅當(dāng)中會(huì)一如既往取得佳績(jī)。謝謝有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和精英伙伴們回座。
    世間自有公道,付出總有回報(bào),說到不如做到,要做就做最好。今天的榮耀是精英們努力拼搏的結(jié)果、也是是精英們奮發(fā)圖強(qiáng)的結(jié)果。經(jīng)驗(yàn)分享:
    條條大路通羅馬,成功一定有方法,接下來我們將有請(qǐng)優(yōu)秀代表進(jìn)行優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)分享。首先有請(qǐng)渠道均衡發(fā)展的從剛才的分享中,我們發(fā)現(xiàn),陳經(jīng)理真是一位富有責(zé)任心和永不服輸人!讓我們用掌聲再次感謝陳經(jīng)理的分享,請(qǐng)陳經(jīng)理回座!讓我們用掌聲祝福陳經(jīng)理在未來的道路上走得更好,走得更遠(yuǎn)!
    (旁白)謝謝分享,是昨天的辛勤付出,才撰寫今天的榮譽(yù)篇章;拼搏永不息,今天的再接再厲,必將續(xù)寫明日的輝煌!
    好,讓我們用掌聲感謝周經(jīng)理回座!千言萬語道不盡,別有一番滋味在心頭!就象周經(jīng)理說的那樣,“??”,這些就是他們的心聲,我們聽到了周經(jīng)理最最心底的話!再次感謝!通過對(duì)施經(jīng)理的分享,我們感受到了施經(jīng)理對(duì)待工作擁有火一樣的熱情,水一樣的柔情,以及金子般的真情,施經(jīng)理用勤勞與汗水成就了過去輝煌的一頁(yè)!我們也衷心祝愿施經(jīng)理在未來能夠譜寫更加絢麗的篇章!謝謝施經(jīng)理,請(qǐng)施經(jīng)理回座!各位優(yōu)秀的經(jīng)理人用最樸素的語言,表達(dá)了自己心中最堅(jiān)定的信念!相信他們一定會(huì)在2013年繼續(xù)大展身手,再顯英雄本色!
    開門紅在即,我們?nèi)绾未蚝眠@仗,接下來有請(qǐng)。
    做開門紅部署。開門紅方案宣導(dǎo):
    男:這是一個(gè)機(jī)遇常在、信心長(zhǎng)存的年代女:這是一個(gè)大浪淘沙、英雄輩出的時(shí)代。
    男:是勇士,就要心存必勝的信念,倚天拔劍,仰天長(zhǎng)笑,逐鹿山河。
    女:是水手,必將舞動(dòng)奪目的旗幟,揚(yáng)帆開槳,劈波斬浪,暢游兩江。
    男:喜迎新方案,我們豪情滿懷,無限期望女:進(jìn)軍新目標(biāo),我們渾身是膽,斗志昂揚(yáng)。
    榮譽(yù)pk戰(zhàn)。
    親愛的伙伴們,壽險(xiǎn)是噴薄欲出的旭日,只有心中有希望、有夢(mèng)想敢追求的人才能與之共舞。
    壽險(xiǎn)是奔流的江水滾滾,向東之勢(shì),勢(shì)不可擋,只有用心置身其中的人才能為之感動(dòng)、為之震撼。太陽(yáng)正在升起,戰(zhàn)火硝煙四起,各路諸侯演繹紛爭(zhēng)!(男)接下來我們掌聲請(qǐng)上各支公司一把手上臺(tái)受領(lǐng)軍令狀。(音樂:《頒責(zé)任狀音樂》)。
    (男)同時(shí)掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司。
    (男)謝謝,請(qǐng)。
    總先就坐。(請(qǐng)各支公司一把手留步)。
    八、各縣支公司分管經(jīng)理匯同業(yè)務(wù)員做士氣展示。
    (男)勝者之所勝,士氣定乾坤,強(qiáng)者之所強(qiáng),士氣鑄輝煌。
    (女)生命的精彩,在壽險(xiǎn)的舞臺(tái)上彰顯,青春的激昂,在國(guó)壽的胸懷中紛呈!接下來將進(jìn)行的是士氣展示環(huán)節(jié)。感謝各地市領(lǐng)導(dǎo)。讓我們把最熱烈的掌聲送給各軍團(tuán)的司令們。胡總動(dòng)員令:
    謝謝胡總,胡總慷慨激揚(yáng)的總動(dòng)員令,為我們指明了方向,更帶來了信心。
    也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我們一定會(huì)不負(fù)重望,我們一定會(huì)為2011年的輝煌書寫下最精彩的一筆!再次掌聲感謝胡總高歌結(jié)束(總動(dòng)員令后直接上歌曲):女:憶往昔,群雄逐鹿,杭州國(guó)壽建奇功!男:看今朝,精英薈萃,萬丈豪情謀發(fā)展!女:艱難,磨礪我們堅(jiān)毅的性格,男:競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)我們必勝的欲望。
    女:雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越。讓我們擁攬?jiān)圃略谛貞?,?zhàn)他個(gè)凱歌遍野。
    男:讓我們揮舞戰(zhàn)旗走四方,把隆冬的杭城攪他個(gè)熱火朝天女:讓我們堅(jiān)定信心,迎難而上,勇于拼搏,敢于勝利,為完成2012年的目標(biāo)而努力奮斗。
    男:中國(guó)人壽杭州分公司團(tuán)險(xiǎn)渠道“龍騰國(guó)壽,奮進(jìn)2012”開門紅啟動(dòng)大會(huì)到此結(jié)束,祝大家龍年大吉、完勝開門紅!讓我們?nèi)w起立,歡送領(lǐng)導(dǎo)離席。
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇九
    尊敬的xx各位同事:
    大家好!
    可以說,今天的誓師大會(huì)開的很成功,在這里我很受感動(dòng),真是感覺千言萬語也無法表達(dá)我內(nèi)心的這份感激之情,此刻我只想對(duì)大家說:感謝大家3個(gè)多月對(duì)我們新一屆班子工作的支持,感謝你們?yōu)楣句N售任務(wù)達(dá)成而付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的汗水,感謝你們?yōu)楣緞?chuàng)新發(fā)展而付出的智慧和力量。謝謝你們,大家辛苦了!
    時(shí)間飛逝,我們還未來得及分享xx年成功的喜悅,新一輪的銷售之戰(zhàn)又已等待我們?nèi)_鋒。xx年“開門紅”對(duì)我店而言又將是一次新的挑戰(zhàn),但我堅(jiān)信我們xxxx的干部員工已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備,剛才各個(gè)團(tuán)隊(duì)的表態(tài),讓我很振奮,也很感動(dòng),更讓我看到了希望,也更堅(jiān)定了我們打贏“開門紅”這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心。
    為此,在這里我再對(duì)“開門紅”提幾點(diǎn)希望:
    一是廣大干部員工要樹立愛崗敬業(yè)、勇于負(fù)責(zé)的精神。在這“開門紅”的關(guān)鍵時(shí)刻,我們廣大干部員工,無論在哪個(gè)崗位都要牢記肩負(fù)的職責(zé),立足本職,埋頭苦干,無私奉獻(xiàn),用我們奮斗的激情,進(jìn)取的潛能,拼搏的`精神,去與困難做斗爭(zhēng),去拼下我們9500萬元的銷售任務(wù)。
    二是廣大干部員工要樹立頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神。目前,我們正處在搶抓“開門紅”的緊要關(guān)頭,這就需要全體干部員工在工作時(shí)始終有一種知難而進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)意志和頑強(qiáng)毅力。俗話說:“事在人為”。我們只有在精神和觀念上超越自我,才能超越過去,實(shí)現(xiàn)新飛躍。同時(shí),我們要大力弘揚(yáng)不斷超越、永不滿足的進(jìn)取精神,在困難和挫折面前,不低頭、不服輸,視困難為機(jī)遇,變壓力為動(dòng)力,全力迎戰(zhàn)“開門紅”。
    三是廣大干部員工要樹立奮勇爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神。面對(duì)“開門紅”這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)我們要爭(zhēng)分奪秒地“搶銷售”,有膽有識(shí)地“戰(zhàn)困難”,千辛萬苦地“拼市場(chǎng)”,腳踏實(shí)地地“創(chuàng)佳績(jī)”。時(shí)刻保持不搶抓出銷售業(yè)績(jī)絕不罷手,不達(dá)銷售目標(biāo)絕不停留的韌勁,苦拼實(shí)干,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),勇攀新高。我們各業(yè)種間要互比互賽,比業(yè)績(jī)、比效益,賽銷售,賽成績(jī),要真正形成奮發(fā)圖強(qiáng)、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),真正通過我們的努力讓“開門紅”銷售完美實(shí)現(xiàn)。
    四是廣大干部員工要樹立背水一戰(zhàn)、刻不容緩的精神。首先,在這銷售的緊要時(shí)刻我們的商品尤為重要,它是我們保銷售、創(chuàng)佳績(jī)的重要條件,為此,我們各業(yè)種要備好備足商品,打一場(chǎng)有準(zhǔn)備之戰(zhàn),打一場(chǎng)勢(shì)在必贏之戰(zhàn)。其次,在這銷售的非常時(shí)期我們的服務(wù)至關(guān)重要,它是我們促成交易、達(dá)成銷售的必要條件,為此,我們廣大員工要苦練服務(wù)技能,用我們高超的售貨技能、溫馨的服務(wù)技藝、誠(chéng)信的服務(wù)理念去感染顧客。決戰(zhàn)的腳步不容放緩,決戰(zhàn)的信念不容動(dòng)搖,決戰(zhàn)的行動(dòng)不容放慢,讓我們每個(gè)人都義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,凝心聚力,群策群力,充分利用各種有效形式,克服不利因素,搶占市場(chǎng),搶抓機(jī)遇,打好這場(chǎng)硬仗,打贏這場(chǎng)苦仗。
    我最親愛的戰(zhàn)友們,為奪取“開門紅”的全面勝利,讓我們切實(shí)做到“全店上下高度重視、全員士氣高昂、全店干勁十足、全員精神振奮、責(zé)任深入落實(shí)、計(jì)劃科學(xué)分解,措施真正管用、執(zhí)行徹底到位、貨品準(zhǔn)備充足、服務(wù)細(xì)致入微、技能全面提升、安全嚴(yán)抓細(xì)防”,讓9500萬元的銷售目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí),開啟xx年美好的銷售新篇章。
    最后,在新年來臨之際,祝大家以及你們的親人朋友:新年快樂,身體健康,工作順利,闔家歡樂!
    謝謝大家!
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    現(xiàn)在我代表集團(tuán)中心全體做表態(tài)發(fā)言,今天我們?cè)谶@里召開的首季開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì),讓集團(tuán)中心全體人員感到了壓力,更感受到了責(zé)任和動(dòng)力。聽了尚經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的詳述后,我看到了時(shí)機(jī)、機(jī)遇和信心,并對(duì)完成首季勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確帶領(lǐng)下,變壓力為動(dòng)力,主要做好以下幾項(xiàng)工作:
    1、以市公司績(jī)效考核為指導(dǎo),緊扣分公司首季開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽考核,詳細(xì)分解制訂本部門的考核。增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性,做到業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)雙提升。
    2、結(jié)合公司市場(chǎng)發(fā)展導(dǎo)向,不斷挖掘校園存量市場(chǎng),全面提升空白學(xué)校的開發(fā)和競(jìng)爭(zhēng)學(xué)校的滲透率,提升校訊通業(yè)務(wù)使用質(zhì)量和教師認(rèn)知率,全面實(shí)現(xiàn)校園市場(chǎng)的質(zhì)的飛躍,增強(qiáng)集團(tuán)業(yè)務(wù)對(duì)用戶的捆綁。
    3、加快集團(tuán)專線的營(yíng)銷推廣,在開發(fā)集團(tuán)專線空白單位的同時(shí),加快對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專線的策反工作,瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校市場(chǎng)推廣集團(tuán)專線,全面提升信息化收入的同時(shí),拉長(zhǎng)集團(tuán)產(chǎn)品捆綁用戶時(shí)長(zhǎng),提高集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確保集團(tuán)客戶市場(chǎng)規(guī)模和收入的增長(zhǎng),掀起2011年集團(tuán)市場(chǎng)發(fā)展的高潮,并為下一步集團(tuán)市場(chǎng)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、做好集團(tuán)客戶和中高端客戶的保有工作。
    戶穩(wěn)定保有考核,充分利用公司集團(tuán)無線座機(jī)、繳話費(fèi)送禮品和月租的優(yōu)惠政策,做到集團(tuán)市場(chǎng)穩(wěn)定保有的同時(shí),借助無線座機(jī)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)單位固話的全面替代,開展集團(tuán)中高端客戶的穩(wěn)定保有。
    5、認(rèn)真完成公司執(zhí)行力考核指標(biāo)。按照公司下發(fā)的執(zhí)行力考核辦法要求,有計(jì)劃的開展送卡、新業(yè)務(wù)、g3家庭電話、月租續(xù)交等工作,超額完成公司執(zhí)行力考核指標(biāo)任務(wù)!
    醉里挑燈看劍,夢(mèng)回吹角連營(yíng),又到沙場(chǎng)點(diǎn)兵時(shí),我們必勝的.信念沒有變,我們勝利的結(jié)果也不會(huì)變!!!
    我們的口號(hào)是:大干,快干,加油干,
    我們的目標(biāo)是:你紅,我紅,開門紅!
    祝各單位開門紅成績(jī)輝煌!
    祝支行的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!
    我們有能力、有信心堅(jiān)決完成公司下達(dá)的首季開門紅各項(xiàng)工作任務(wù),為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項(xiàng)工作任務(wù),做出自己的努力與貢獻(xiàn),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督!
    謝謝!
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    你們好!
    20xx年,營(yíng)業(yè)部在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為契機(jī),緊緊圍繞分行年初制定的中心任務(wù)開展工作,堅(jiān)持以服務(wù)促發(fā)展、以合規(guī)保發(fā)展,抓服務(wù)、講合規(guī)、促發(fā)展,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下:
    一、“服務(wù)贏得客戶,服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念不斷強(qiáng)化。我部一直把做好柜臺(tái)營(yíng)銷作為提高服務(wù)水平的核心戰(zhàn)略,在做好柜臺(tái)業(yè)務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),制定服務(wù)指引,細(xì)分客戶群體,加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,采用多說一句話等方式向客戶推薦新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品;同時(shí)還有計(jì)劃地進(jìn)行同業(yè)調(diào)研、客戶調(diào)研等工作,了解同業(yè)動(dòng)向、了解客戶需求;針對(duì)個(gè)人大客戶進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷、重點(diǎn)服務(wù),做好客戶服務(wù)維護(hù)工作。
    二、合規(guī)工作常抓不懈。年初以來,我部緊緊圍繞“發(fā)展年”的工作思路,發(fā)展不忘合規(guī)。工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行總省行、人行和銀監(jiān)局的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合各級(jí)檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題,認(rèn)真進(jìn)行整改,逐步完善我部的內(nèi)控體系建設(shè);同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了帳戶、印鑒、印、壓(押)、章、重要憑證、尾箱、出納庫(kù)房等方面的管理;加強(qiáng)對(duì)大額現(xiàn)金的授權(quán)和審批,建立起了有效的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
    三、儲(chǔ)蓄存款大幅快速增長(zhǎng)。截止20xx年3月30日,營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)人民幣儲(chǔ)蓄存款余額19835萬元,較年初增長(zhǎng)了5155萬元,完成全年計(jì)劃4000萬元的128.88%。09年新增的存款是我行開業(yè)至08年年末存款額的26%(四分之一強(qiáng))。存款的大幅增加,曾為我行帶來了800萬級(jí)大客戶1個(gè),百萬級(jí)vip客戶20多個(gè),并且新增的儲(chǔ)蓄存款較為穩(wěn)定。
    存款的快速增長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)說是空前的。從88年建行到現(xiàn)在,20多年的是時(shí)間,我行營(yíng)業(yè)部的.存款只有14680萬元(20xx年12月31日余額),09年存款的增長(zhǎng),得益于以下幾方面:
    存在的主要問題:
    1、存款獎(jiǎng)長(zhǎng)期不兌現(xiàn),存款出現(xiàn)下滑,客戶維護(hù)難度相當(dāng)大;。
    2、管理水平和員工素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
    下步工作打算:
    1、建立學(xué)習(xí)型組織,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),加大員工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度,全面提高一線臨柜員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),我部將利用早會(huì)、周三學(xué)習(xí)日等時(shí)間,組織員工全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)總省行和人行、銀監(jiān)局的相關(guān)法律、法規(guī),管理辦法和操作流程,加強(qiáng)對(duì)員工操作技能的訓(xùn)練,鼓勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)星級(jí)柜員、技術(shù)標(biāo)兵。
    2、進(jìn)一步對(duì)我部各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程整合。在綜合柜員制的基礎(chǔ)上,機(jī)動(dòng)靈活的開設(shè)對(duì)公、對(duì)私vip柜臺(tái),為我行重點(diǎn)客戶提供差異化服務(wù),努力提高重點(diǎn)客戶群體的忠誠(chéng)度,保存款、保穩(wěn)定。
    3、進(jìn)一步加大中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度,努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
    謝謝大家!
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇十二
    時(shí)間過得真快,伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了末。回首不平凡的一年,心中的感受也有所不同。銀保市場(chǎng)是個(gè)看不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),各家公司競(jìng)爭(zhēng)激烈,一年來我承受了壓力,忍受了委屈,一步一步踏實(shí)地前進(jìn)著。很幸運(yùn)的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng),在他們的高度重視下,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助,我的三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績(jī)。
    細(xì)細(xì)品味走過的360天,總結(jié)了三點(diǎn)平時(shí)工作中的切身體會(huì)與大家分享:
    一、提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系。
    “成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手,以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任,共同承諾的關(guān)系。平時(shí)我愛蹲點(diǎn),只有近距離的接觸客戶,了解客戶的需求,才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù),及時(shí)有效的服務(wù)也解決了銀行的`后顧之憂,讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友,工作之余,我們時(shí)常相聚,感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時(shí)精心策劃,用心安排,走行口大門,進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門,上到行領(lǐng)導(dǎo),下到柜面員工,關(guān)系融洽了,一切也就順理成章了。
    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高銷售技能。
    隨著壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)主體多元化,渠道多樣化,銷售模式差異化。在市場(chǎng)激烈地競(jìng)爭(zhēng)下,不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),只有在實(shí)踐中不斷地磨練,才會(huì)有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們拋開平時(shí)的含蓄與羞澀,積極地參與到產(chǎn)說會(huì)當(dāng)中。幾次產(chǎn)說會(huì)下來,我敢于跟客戶開口了,話術(shù)講起來也不那么別扭了,理論與實(shí)踐結(jié)合起來了,一單簽下來給自己增加了信心,也給學(xué)習(xí)增加了動(dòng)力。只有自己吃透了產(chǎn)品,到網(wǎng)點(diǎn)才敢大膽地、從容地去說,用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。20我們不僅收獲了知識(shí),收獲了喜悅,更收獲了一步步地成長(zhǎng)帶來的財(cái)富。
    三、感恩之情、真心回報(bào)。
    年我們雖取得了驕人的業(yè)績(jī),但每一分保費(fèi)都來之不易,我們的汗水灑在每條路上,而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時(shí),第一時(shí)間想到的是領(lǐng)導(dǎo),是他們及時(shí)有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當(dāng)我遇到委屈時(shí),第一時(shí)間想到的還是領(lǐng)導(dǎo),是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國(guó)人壽的幾年里,我在公司強(qiáng)大的平臺(tái)上快速成長(zhǎng),作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰,這個(gè)和-諧的團(tuán)隊(duì)帶給我們的是家的溫馨,這個(gè)有活力的團(tuán)隊(duì)帶給我們的是夢(mèng)的希望。
    客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做,認(rèn)真的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”2010年我們品嘗過的辛酸苦累;2010年我們享受過的幸??鞓?,都已珍藏在2010年的記憶中??偨Y(jié)過去,是為了收獲更好的未來。但良好的成績(jī)已成過去,并不代表未來?;锇閭?,已經(jīng)悄悄向我們走來,20的精彩正在向我們召喚。年將是特別的一年,將是燦爛的一年,將是我們?yōu)橹畩^斗的一年,也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中,只有堅(jiān)信明天比今天更美好的人,他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年,我們會(huì)依強(qiáng)大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和-諧的團(tuán)隊(duì)為臂膀,攜起手來為自己的明天用力出擊!
    在此我代表所有銀郵銷售部的客戶經(jīng)理表態(tài),在2011年的開門紅戰(zhàn)役中我們一定會(huì)抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、奮力拼搏、全力以赴、用我們的豪情壯志,用我們的輝煌業(yè)績(jī),書寫人生新的篇章。
    加油!
    上一篇:培訓(xùn)組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿范文下一篇:沒有了
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:
    大家好!
    20xx年以來,市場(chǎng)科在建設(shè)局和處部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,瞄準(zhǔn)年初制定的工作目標(biāo),本著“全面落實(shí),重點(diǎn)突出,精細(xì)管理”的工作原則,全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),重點(diǎn)解決行業(yè)管理中突出問題,精心做好各階段亮點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)工作,全方位履行科室工作職能,提升房管部門在廣大市民心目中的形象。同時(shí),不斷強(qiáng)化行業(yè)管理手段,更新工作理念,創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作,著力做好古黃河濱水核心區(qū)項(xiàng)目改造工作,做好精品城市創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、行業(yè)培訓(xùn)等工作,采取不定期檢查、聯(lián)合各部門專項(xiàng)檢查等手段,加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)、評(píng)估等行業(yè)管理,加大市場(chǎng)檢查力度。尤其是在全市范圍內(nèi)開展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng),取得了一定成效,有力的凈化了房地產(chǎn)市場(chǎng),20xx年,共對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)立案8件,其中對(duì)4家企業(yè)實(shí)施了行政處罰。如未按規(guī)定組織竣工驗(yàn)收就擅自交付使用的富豪現(xiàn)代城項(xiàng)目被處以60萬元罰款;未辦理質(zhì)量監(jiān)督和施工許可證手續(xù)就擅自開工建設(shè)的興鴻一品工程被處以50萬元行政處罰。市場(chǎng)科在20xx年雖然做了一定的工作,取得了一些成績(jī),行業(yè)管理中一些不規(guī)范行為逐步得到了規(guī)范,群眾滿意度有所提升。但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,在日常的管理工作中仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)交易中還存在侵害群眾合法權(quán)益現(xiàn)象,如金谷花園三個(gè)項(xiàng)目由于監(jiān)管不到位,出現(xiàn)不少遺留問題,甚至出現(xiàn)群眾集訪現(xiàn)象,在社會(huì)中引起不良影響。另外,商品房竣工交付中違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,房地產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)整治力量投入不足,整治效果還不明顯。這些,都需要我們下大力度去整改去改善去提高。20xx年,我科將從以下幾個(gè)方面著手,做好房地產(chǎn)市場(chǎng)管理及其他各項(xiàng)工作:
    (一)加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)和評(píng)估市場(chǎng)管理力度。
    20xx年,我們將加大房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)和評(píng)估市場(chǎng)管理力度。全面推行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和評(píng)估機(jī)構(gòu)備案公示制度、嚴(yán)格實(shí)施房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和評(píng)估人員職業(yè)資格制度、規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和估價(jià)行為、加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同和估價(jià)報(bào)告管理、建立和完善信用公示制度、加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和估價(jià)行業(yè)自律建設(shè)六個(gè)方面建立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人員、評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估人員失信懲戒機(jī)制,并探索建立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)房源、客源信息共享系統(tǒng)和房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)監(jiān)管系統(tǒng)。
    (二)加大力度,依法打擊房地產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為。
    對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)行“棋盤式”管理,加大房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序檢查整治力度,開展不定期檢查,重點(diǎn)查處虛假?gòu)V告、無證預(yù)(銷)售、房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)行為不規(guī)范、商品房買賣合同不規(guī)范等違法違規(guī)行為。并認(rèn)真做好房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)資料管理,做了一戶一冊(cè),分類分卷歸檔,對(duì)每個(gè)開發(fā)企業(yè)開發(fā)資質(zhì)、銷售項(xiàng)目、信用管理情況等進(jìn)行梳理歸檔,對(duì)各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目從土地取得開始到預(yù)銷售許可直到最后竣工驗(yàn)收交付辦理房產(chǎn)證等每一環(huán)節(jié)實(shí)行全過程的監(jiān)管。
    (三)做好屬地化物業(yè)管理機(jī)制工作銜接工作。
    20xx年,按照新的物業(yè)管理體制指導(dǎo)各區(qū)做好物業(yè)管理各項(xiàng)工作,開展不少于4次物業(yè)管理培訓(xùn),進(jìn)一步理順市、區(qū)、街道辦、社區(qū)居委會(huì)的相互關(guān)系,規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的行為,維護(hù)居民的合法權(quán)益,構(gòu)建系統(tǒng)完善的物業(yè)管理體系,促進(jìn)建設(shè)和諧文明的社區(qū),全面提升市區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)水平。另外,著手建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上申報(bào),核準(zhǔn)、變更批后監(jiān)管等有效運(yùn)行,切實(shí)履行對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為的行政監(jiān)管系職能。
    (四)完善房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng),抓好數(shù)據(jù)整合。
    一是進(jìn)一步完善與財(cái)政部門的數(shù)據(jù)共享機(jī)制,做好商品房銷售與契稅征繳系統(tǒng)工程信息互通,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,真正實(shí)現(xiàn)“以稅調(diào)控房產(chǎn)、以房管促稅收”的目的。二是進(jìn)一步拓寬網(wǎng)上備案系統(tǒng)工作覆蓋面。今年上半年,力爭(zhēng)三縣全面建立商品房銷售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng),真正建立起全市統(tǒng)一的房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)的有效監(jiān)管,正確引導(dǎo)市場(chǎng)投資和消費(fèi),促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是健全投訴處理機(jī)制。會(huì)同投訴中心積極做好涉及物業(yè)、房地產(chǎn)等方面各種投訴,實(shí)行“專人、專責(zé)、專類”的辦法,由分管片區(qū)的檢查人員深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理投訴事宜,保證投訴處理的效率和質(zhì)量,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)投訴較多的企業(yè)將實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,并在網(wǎng)上進(jìn)行公開曝光,與企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、年檢等掛鉤,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。四是做好房地產(chǎn)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析,多渠道地對(duì)商品房市場(chǎng)、二手房市場(chǎng)、土地市場(chǎng)、政策性住房建設(shè)等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,定期形成房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告,為政府決策提供參考依據(jù)。
    我的發(fā)言完了,謝謝大家。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
    現(xiàn)將柳林支行xx年xx月的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r所采取的措施和發(fā)展中存在的問題匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
    一、xx月份的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展具體情況。
    儲(chǔ)蓄余額凈增xx萬元,占凈增總額的x%,完成一季度計(jì)劃xx萬元的x%,總余額達(dá)到x元。
    綠卡發(fā)放x張,完成一季度計(jì)劃x張的x%。商易通安裝x戶,完成一季度計(jì)劃x戶的x%。
    公司業(yè)務(wù)現(xiàn)有用戶x戶,余額x萬元,占一季度計(jì)劃x萬元的x%,日均余額達(dá)x萬元。
    短信業(yè)務(wù)加辦x條,完成一季度計(jì)劃x條的x%。
    小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)放x筆,共計(jì)x萬元,占一季度計(jì)劃x萬元的x%;累計(jì)發(fā)放x萬元,結(jié)余x萬元,占發(fā)放比例的x%。
    小額質(zhì)押貸款發(fā)放x筆,共計(jì)x萬元,占一季度計(jì)劃x萬元的x%。
    代理保險(xiǎn)完成x萬元,完成一季度計(jì)劃x萬元的x%。理財(cái)業(yè)務(wù)完成x萬元,完成一季度計(jì)劃x萬元的x%?;饦I(yè)務(wù)完成x萬元,完成一季度計(jì)劃x萬元的x%。
    二、采取措施。
    1、鼓舞士氣,提振信心。
    借每次召開會(huì)議和集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)對(duì)員工講到郵儲(chǔ)銀行是新型企業(yè),劃撥和新招的員工又都是精英和人才,我們一定要有一種不服輸?shù)念B強(qiáng)的發(fā)展理念,抓好經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控工作,使各項(xiàng)工作走在全市的前列,用優(yōu)異的業(yè)績(jī)迎接更美好的郵儲(chǔ)銀行。
    2、安排及時(shí),細(xì)化目標(biāo)。
    市行工作會(huì)議之后,我們不等不靠,早動(dòng)手,早安排,及時(shí)召開了會(huì)議精神并進(jìn)一步細(xì)化了一季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),召開了一季業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)員大會(huì),緊緊抓住一季度業(yè)務(wù)發(fā)展旺季,認(rèn)真分析市場(chǎng),下大力氣抓業(yè)務(wù)不放松,為一季度目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
    3、靈活宣傳,吸引客戶。
    在春節(jié)、元宵節(jié)期間利用定制發(fā)放的各種賀年宣傳品和電視拜年廣告,因地制宜、靈活宣傳,積極拓展了新市場(chǎng),強(qiáng)勢(shì)發(fā)展新業(yè)務(wù),讓更多的人知道了郵儲(chǔ)已成銀行,了解了郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù),此舉吸引了一大批新老客戶,激起了用戶來我行辦理業(yè)務(wù)的熱情。
    4、因地制宜,調(diào)整方法。
    緊緊抓住他行在春節(jié)期間不營(yíng)業(yè)或營(yíng)業(yè)時(shí)間短的機(jī)會(huì),我行能夠不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求,及時(shí)了解客戶動(dòng)態(tài),合理調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間,盡力方便用戶辦事,由于給用戶營(yíng)造了祥和方便的氛圍,在鞏固了老客戶的同時(shí),也積極發(fā)展了新客戶。
    5、加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅制度。
    今年春節(jié)過后,我行一改以往郵政時(shí)的不過十五不正常,不盡正月搞應(yīng)付的散漫疲沓的習(xí)慣,從正月初七就全部到崗到位,白天緊張的工作和宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),晚上排練文藝節(jié)目,促進(jìn)了我行經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序運(yùn)行。
    三、存在問題:
    1、針對(duì)柳林商業(yè)銀行健全,各行的營(yíng)業(yè)場(chǎng)地環(huán)境設(shè)施一流,以及小額信貸公司的成立,使得剛剛起步但營(yíng)業(yè)地窄小的郵儲(chǔ)銀行更是在夾縫中生存。這必須要求我們能認(rèn)識(shí)到位,深知壓力之大,盡快調(diào)整思路,統(tǒng)一思想,緊急行動(dòng)搶抓市場(chǎng),立于不敗之地。
    2、郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。其一受春節(jié)過后柳林人生意和投資的習(xí)慣,造成了部分大額支??;其二是受中間業(yè)務(wù)發(fā)展較快,也相對(duì)影響了儲(chǔ)蓄余額的增長(zhǎng)。但主觀方面是措施不力,壓力不大所導(dǎo)致。我們一定充分認(rèn)識(shí)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是銀行立行之本的重要性,緊急行動(dòng),加快發(fā)展。
    3、小額貸款任務(wù)落空。此項(xiàng)業(yè)務(wù)由于受本地風(fēng)俗正月不借款和信用社x月發(fā)放貸款兩億元的影響,導(dǎo)致x月為零,這也引起了我們的高度重視。在x月份我行將加大宣傳力度,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,保證后來居上,實(shí)現(xiàn)該業(yè)務(wù)的首季開門紅。總之,我們會(huì)在思想上高度重視,積極行動(dòng)起來,齊心協(xié)力,在一季度僅剩下x余天的時(shí)間里快速?gòu)浹a(bǔ)落下的差距,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)首季開門紅,為全年任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。謝謝大家!
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì),正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,才有了我今天的工作成績(jī),保險(xiǎn)開門紅表態(tài)發(fā)言。
    xx-xx年,在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在個(gè)管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠(chéng)幫助下,我緊緊圍繞公司個(gè)險(xiǎn)政策認(rèn)真開展工作,完成了中支公司安排的各項(xiàng)指標(biāo),特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績(jī),使得濱海的保費(fèi)及人力平臺(tái)穩(wěn)步增長(zhǎng)。這些成績(jī)的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
    從見習(xí)、正式組訓(xùn)到個(gè)險(xiǎn)經(jīng)理,三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛,無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)依然會(huì)出現(xiàn)我們的`身影,工作雖然辛苦卻很充實(shí),更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性,流血流汗卻流淌不走我們的堅(jiān)持與信心,因?yàn)槲覀兩磉呌锌蓯鄣臉I(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹,還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人,所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅(jiān)忍不拔之志,我相信只要我們堅(jiān)持付出一定會(huì)有回報(bào)。感謝公司的平臺(tái)、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,讓我們成長(zhǎng)起來。此時(shí)此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句:我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請(qǐng)全體組訓(xùn)一起宣喊)。
    “百尺竿頭,更進(jìn)一步”。xx-x年,我們一定會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)艦快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2.
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    從見習(xí)、正式組訓(xùn)到個(gè)險(xiǎn)經(jīng)理三年組訓(xùn)生涯讓我深切感受到組訓(xùn)工作艱辛無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)依然會(huì)出現(xiàn)身影工作雖然辛苦卻很充實(shí)更使我看到了組訓(xùn)工作偉大及不平凡性流血流汗卻流淌不走堅(jiān)持與信心身邊有可愛業(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗兄弟姐妹還有關(guān)愛及支持領(lǐng)導(dǎo)和家人所以無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅(jiān)忍不拔之志我相信只要堅(jiān)持付出一定會(huì)有回報(bào)感謝公司平臺(tái)、感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛讓成長(zhǎng)起來此時(shí)此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里一句:我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請(qǐng)全體組訓(xùn)一起宣喊)。
    上一篇:派出所工作表態(tài)發(fā)言下一篇:沒有了
    銀保開門紅表態(tài)發(fā)言篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    為抓好“兩節(jié)”業(yè)務(wù)發(fā)展良機(jī)及返鄉(xiāng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,全面接應(yīng)落實(shí)市公司開門紅營(yíng)銷活動(dòng),今天,我們?cè)谶@里召開2012年開門紅工作會(huì)議。現(xiàn)我代表營(yíng)銷客戶服務(wù)部把2012年開門紅工作安排如下,不妥之處,敬請(qǐng)指正。
    1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)2900戶、有線寬帶1300戶、itv210戶。
    2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團(tuán)購(gòu)260戶。
    3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級(jí)無繩2500戶、掛機(jī)短信70戶、手機(jī)秘書960戶。
    二、具體措施。
    1、做好城區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作:一是新建小區(qū)宣傳,通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報(bào)、排定日程表進(jìn)行入戶宣傳等方式,宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù),同時(shí)由公眾客戶組落實(shí)城區(qū)新建樓盤售樓部itv演示工作;二是利用“開門紅”激勵(lì)政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷;三是抓好城區(qū)市場(chǎng)節(jié)假日路演營(yíng)銷;四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機(jī)短信營(yíng)銷競(jìng)賽,全力推進(jìn)旺鋪通套餐發(fā)展;五是加大對(duì)鎖定的團(tuán)購(gòu)單位的營(yíng)銷力度,利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)上任,專項(xiàng)沉淀資金等方式開展上門走訪。
    2、做好農(nóng)村市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作:一是把掃村營(yíng)銷作為農(nóng)村移動(dòng)。
    業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的重點(diǎn)抓手,通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊(duì)和自有掃村相結(jié)合的方式,理清思路、精心組織,時(shí)間安排到天,職責(zé)落實(shí)到人,力爭(zhēng)12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機(jī)800戶以上;二是抓低話務(wù)量基站營(yíng)銷,對(duì)目前低話務(wù)量基站開展針對(duì)性營(yíng)銷;三是針對(duì)“e家沖刺”流失重災(zāi)區(qū),各分局明確5-6個(gè)行政村,每個(gè)行政村激活20戶以上;通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶;四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會(huì)、趕場(chǎng)等合適時(shí)機(jī)開展路演營(yíng)銷,每個(gè)分局組織4-5場(chǎng)路演營(yíng)銷活動(dòng);五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點(diǎn)及村組干部關(guān)系營(yíng)銷實(shí)施整村推進(jìn);六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點(diǎn)承包經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍建設(shè)、幫扶營(yíng)銷等措施,激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性,開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營(yíng)銷活動(dòng)不得低于一周時(shí)間。
    3、做好“五進(jìn)”工作:一是“進(jìn)單位”:利用年終走訪、客戶清理,簽訂光纖用戶10戶;回饋60個(gè)單位;鎖定12個(gè)福利單位;辦理掛機(jī)短信城區(qū)70個(gè);二是“進(jìn)市場(chǎng)”:12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場(chǎng)集中營(yíng)銷活動(dòng),發(fā)展a8旺鋪通20戶,e監(jiān)控6戶;三是“進(jìn)小區(qū)”:兩節(jié)期間安排城區(qū)進(jìn)小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場(chǎng)次,城區(qū)路演營(yíng)銷10場(chǎng)次;四是“進(jìn)車站”:城區(qū)由公眾客戶部負(fù)責(zé)縣汽車客運(yùn)站、中醫(yī)院住院部?jī)商幵O(shè)置返鄉(xiāng)接待點(diǎn),向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡;各分局負(fù)責(zé)建制鎮(zhèn)客運(yùn)站定點(diǎn)宣傳臺(tái)席,過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)銷售易通卡等。
    新的一年,運(yùn)行工作千頭萬緒,任務(wù)繁重。目前,第一階段開門。
    紅宣傳工作已順利啟動(dòng),好的開始是成功的一半,我們一定以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織,分階段分部驟完成2012年開門紅市公司下達(dá)的既定目標(biāo),高質(zhì)量地完成好2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2012年是實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年,新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)我們每一個(gè)人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神,求真務(wù)實(shí),心往一處想,勁往一處使,找準(zhǔn)各自的位置,盡快進(jìn)入角色,積極主動(dòng)地開展工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),以一流的管理帶出一支一流的隊(duì)伍創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),向分公司交一份滿意的答卷。
    謝謝大家!