演講稿可以用于各種場合，如學校演講比賽、會議發(fā)言等。演講稿的開頭部分應該具有吸引力，可以用一個引人入勝的故事、引用名人的名言或提出一個引人思考的問題等。10.最后，祝愿大家在演講的舞臺上取得成功，與觀眾產(chǎn)生共鳴，傳遞真摯的情感和有益的思考。
公司團隊演講稿篇一
“一滴水只有融入大海才能生存，才能掀起滔天大浪。同樣一個人，只有融入團隊，才能更好的生存成長”
--摘自***廠宣傳欄。
團結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新這是**集團的企業(yè)精神。團結(jié)是排在第一位的，在慶祝建黨__周年唱紅歌時有這樣一首歌“團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強?！碑斕囟ǖ娜藗儓F結(jié)在一起圍繞一個目標為之努力奮斗時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔，每個層面都是屬于團隊不可或缺的一部分，每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的配合，形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔當各種不同方面的分工，完成共同的業(yè)績目標，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團隊所具有的優(yōu)勢，也是每位團隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。
說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物--狼。多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解，一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面，例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸，還是在童話當中“狼外婆”、“披著羊皮的狼”的形象，給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼于其他動物相比，沒有什么個體優(yōu)勢，在弱肉強食的動物世界里，它們懂得了團隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神--團隊精神，它們借此發(fā)展壯大，大家都知道狼是過著的是群居生活，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔一份責任貢獻一份力量。狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量，在成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W習協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團隊的力量去完成?！?BR> 公司團隊演講稿篇二
大家好！
第一次關(guān)注您，是20xx年的6月，您帶著太平洋湛藍的氣息與博大的自信入駐運城，在這兒扎根、崛起，從此走進運城x的心田，溫暖人們的生活；第一次感知您，是20xx年的5月，我有幸被您慧眼識得，加入太保壽險運城中支真正成為您的一份子，從此我們朝夕與共，喜憂相伴，企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿：我與太保壽險共成長。不知從什么時候開始，我感到自己對您有一種莫名的依賴，一種難以釋懷的掛念。我甚至不敢相信卻不能不相信，我已經(jīng)身不由己的將您融入我的骨髓，融進我的血液，再也無法分開！從柜面出納到業(yè)務(wù)會計，從業(yè)務(wù)會計到總賬、稅務(wù)會計，我在公司一干三個年頭。三個年頭，一千多個日日夜夜，我在成長中實踐著對您的深入了解。無數(shù)次從元老們回憶往事般的經(jīng)驗介紹中，從公司一份份報刊簡訊中，從領(lǐng)導們鼓舞人心的大會總結(jié)及述職報告中，我對您的一點一滴都了如指掌。十年風雨坎坷，十年艱難苦x，十年淚汗交流，十年忘我拼搏，如今，當我們欣喜地舉起這慶功酒杯，為十年輝煌干杯的時候，才真正體會到——十年，談何容易！十年，的確輝煌！于是，我不得不高聲贊嘆：太平洋，了不起的公司；太保人，不平凡的團隊！
十年來，群策群力謀發(fā)展，乘風破浪永向前，十年來，滄海橫流顯本x，勵精圖治不畏難！十年來，在上?？偣?、山西分公司的期許與支持下，我們一代又一代的領(lǐng)導人求新求變求發(fā)展，我們這一支逐漸發(fā)展壯大的隊伍追求卓越、勇于開拓。十年來，我們的內(nèi)勤團隊由最初的數(shù)十人發(fā)展到現(xiàn)在的118人；我們的營銷員隊伍由最初的百余人，發(fā)展到現(xiàn)在的2485人；我們的營銷服務(wù)部遍及運城的13個縣市；我們的鹽湖支公司也于今年正式掛牌成立。
這一切的一切是我們運城中支的歷屆領(lǐng)導人高瞻遠矚、以人為本、抓住機遇、頑強拼搏的成果；這一切的一切，是每一位優(yōu)秀的太保壽險運城中支的同仁客戶至上、服務(wù)至上、勤奮努力、踏實苦干的結(jié)果。
不曾忘記，成立初期，為了打造一支優(yōu)秀的團隊，為了給運城中支奠定一個堅實的'基礎(chǔ)，為了給河東x塑造一個良好的企業(yè)形象，為了給總公司交一份滿意的答卷，一批百里挑一的骨干在分公司進行了長達一個月的封閉式訓練，從服務(wù)到理念，從x知識到職業(yè)素養(yǎng)，從體能訓練到自我挑戰(zhàn)……一支優(yōu)秀的團隊就這樣被一步步打造出來，然后不斷地傳承、發(fā)展、壯大直至今天。
不曾忘記，多少個日日夜夜，我們的領(lǐng)導班子廢寢忘食，犧牲節(jié)假日，奮戰(zhàn)在突破業(yè)績發(fā)展的一線，研究方案、制定政策，肩負使命、創(chuàng)新求變，全力揮灑著創(chuàng)業(yè)的x與汗水，年邁的父母無暇探望，病中的妻子無暇顧及，孩子渴望團聚的眼神總是伴著失望與嘆息。
不曾忘記，我們的員工兢兢業(yè)業(yè)，始終如一地堅守在自己平凡的崗位上，盡職盡責，安守本份，加班加點，無怨無悔。每逢月末季末，每逢老產(chǎn)品停售，新產(chǎn)品上市，每逢推動業(yè)績業(yè)務(wù)集中之際，為了使保單及時生效、為了使續(xù)期業(yè)績達到預定目標，財務(wù)人員、出單人員常常在工作臺前一坐就是七八個小時，水顧不上喝，飯顧不上吃，沒時間活動活動僵硬的頸部腰部，甚至沒時間去趟洗手間；我們的理賠人員，常常是晴天一身土，雨天一身泥，不分嚴寒酷暑，無論刮風下雨第一時間趕赴出險現(xiàn)場，只為給客戶及時快捷理賠，核賠人員辦公桌上一堆又一堆的業(yè)務(wù)總是亟待處理；我們的保費部人員不辭x苦深入用戶，宣導政策極盡耐心。忘不了同事蓉蓉幼小的孩子經(jīng)常跟著媽媽加班的情形，忘不了五十多歲的業(yè)務(wù)員王春燕大姐催收保費遭遇客戶冷言冷語時那串串委屈的淚水，忘不了加班回家過遲時父母擔憂的眼神，忘不了對孩子的許諾一次次落空時孩子噘起的小嘴……自古忠效難以兩全，選擇了保險這個行業(yè)，我們只能把客戶放在第一位，把工作放在第一位！
公司團隊演講稿篇三
尊敬的xx行，各位領(lǐng)導：
上午好！
感謝xx領(lǐng)導給我提供這樣一個向各位領(lǐng)導匯報工作，展現(xiàn)自我的機會。根據(jù)競聘上崗工作安排，我從三個方面進行演講：
我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點：一是我經(jīng)歷的5個部門領(lǐng)導都非常優(yōu)秀，他們都先后走上了廳局級領(lǐng)導崗位，大多是單位一把手，有幸得到他們的關(guān)懷、幫助和指導，使我受益匪淺，他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著我，也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門，無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領(lǐng)導和同志們的認可，幾乎每年被評為先進工多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風，形成了一種堅持原則，嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格，形成了積極向上、樂于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。
人才資源是第一資源，是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心，是人才隊伍建設(shè)中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏得市場、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門，也是**黨委的決策支持機制，是黨委的辦事機構(gòu)，高管管理處是人力資源部的重要職能處室，就是總行黨委辦事機構(gòu)的具體承辦機構(gòu)，負責按照總行黨委的要求，組織制定加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)和高管人才隊伍建設(shè)的制度、辦法，指導一級分行貫徹落實總行黨委有關(guān)高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵好高級管理人才，建立一支德才兼?zhèn)?、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高管人才隊伍，建立一批團結(jié)和諧、堅強有力的領(lǐng)導班子，為全行的發(fā)展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位，責任重大，崗位重要，擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高，人品要求更好，他應該是部領(lǐng)導的參謀助手，能夠團結(jié)和帶領(lǐng)本團隊的全體人員奮力拼搏，能夠堅決的貫徹總行黨委的.戰(zhàn)略決策，為領(lǐng)導選人用人決策提供參考依據(jù)。
目前高管管理工作面臨的五個主要問題：一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展；二是機制建設(shè)滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學、規(guī)范管理；三是現(xiàn)有高管人才隊伍素質(zhì)不平衡，班子結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化；四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發(fā)展；五是支行長隊伍數(shù)量不足，能力欠缺，嚴重影響到業(yè)務(wù)發(fā)展等等。
長遠打算主要建設(shè)兩支隊伍，完善四種機制：
兩支隊伍：一支以提高領(lǐng)導水平和履職能力為核心，建設(shè)一支政治堅定、專業(yè)領(lǐng)先、廉潔高效、求真務(wù)實部門領(lǐng)導隊伍；一支以提高經(jīng)營管理水平和核心競爭力為核心，以職業(yè)金融家為重點，培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場開拓精神，善于經(jīng)營管理的分行高級管理人才隊伍。
一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結(jié)合起來，著力推進建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。
二是建立高管人才交流培養(yǎng)機制。開展一級分行間，總行部門負責人與一級分行行領(lǐng)導之間的交流任職，促進領(lǐng)導班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風險。
三是優(yōu)化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經(jīng)營目標責任制，制定科學的考核指標體系，認真開展年度考核和任期考核。
四是完善高管人才激勵約束機制。
探索實施高管人才持股、期權(quán)、企業(yè)年金等與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的長期激勵機制，激發(fā)高管隊伍活力。嚴格執(zhí)行離任審計、經(jīng)濟責任審計等審計制度。
最后，真誠地希望各位領(lǐng)導能給我一個機會，我將一如既往，不辱使命，更加勤奮學習，更加奮發(fā)有為，更加扎實奉獻，在更高的層次上要求自己，為xx美好的明天貢獻自己的微薄力量。
我的演講就到這里，不妥之處請各位領(lǐng)導批評指正，謝謝。
公司團隊演講稿篇四
公司團隊經(jīng)理競聘演講稿導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《公司團隊經(jīng)理競聘演講稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體，這才是團隊經(jīng)理。以下是我給大家?guī)淼膸灼?，供大家參考借鑒。1...服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體，這才是團隊經(jīng)理。以下是我給大家?guī)淼膸灼┐蠹覅⒖冀梃b。
1各位領(lǐng)導、評委們：
大家好!首先非常感謝大家給我這個機會，這個平臺，讓我展示一次自我的機會。首先我競聘物來公司經(jīng)理，作為我個人來講，我是有條件的，當然更主要的要得到大家的認可和支持。
我是某某本科畢業(yè)，從事物業(yè)管理八年時光，我從基層保安做起，體驗著每一份工作，一步一步腳印，各個崗位都鍛煉過，因此，對每個崗位都熟悉，而且在所在的崗位上，我都有認真工作，踏實做事，無論是普通工作，還是管理工作，我干一行，愛一行，榮獲過不少先進稱號，因此，物業(yè)管理對我來說，已成為我生命的一部分。我所競聘的崗位資格是物業(yè)公司的團隊經(jīng)理。
借此機會就競聘經(jīng)理一職談一下自己工作設(shè)想。
一、經(jīng)理的重點和難點環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個重要指標;是物業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個重要職能部門，其重點體現(xiàn)在：
1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針，把部門的工作做到實處，使一線工作緊密圍繞公司的質(zhì)量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻，這是該崗位的工作重點之一。
2、監(jiān)督和指導作用;該崗位應具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解，從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導作用，并對一線部門展開形式多樣，徹實可行的培訓，使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進和提高。
3、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機制，公開、公平、公正的對各一線部門進行考核，努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。
我將緊緊圍繞公司的目標：接一座物業(yè)，創(chuàng)一片天地，樹一個品牌，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)!隨著管理范圍的擴展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么?還是品牌!品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。戰(zhàn)術(shù)上我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：
1、責權(quán)清析的管理架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略的前提一個項目的管理架構(gòu)好象一個人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個人平時養(yǎng)成的良好習慣有關(guān)。項目管理架構(gòu)確立后，怎樣使其責權(quán)明確清析猶為重要。項目管理架構(gòu)是什么樣的將帶出什么樣的兵，現(xiàn)代企業(yè)的特點是分工越來越精細，合作越來越緊密，只有管理架構(gòu)的責權(quán)清析，才能徹底地落實公司的每項指令，才能理順各部門的思路，才能帶出有作戰(zhàn)力的團隊。
2、穩(wěn)定的服務(wù)團隊是品牌延伸的基礎(chǔ)新項目前期的隊伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項工作，管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選，又要率領(lǐng)所部理順前期的各項工作，還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心"責任心、誠心、耐心、細心、關(guān)心"我們的團隊只要做到用五心做人做事，必是一個很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊伍。
3、健全的管理制度是品牌的保證用制度管人，用企業(yè)文化管心，這是公司李懂經(jīng)常教導我們的一句話。
我將嚴格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、公司的要求，使各部門要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系，規(guī)范的服務(wù)標準，嚴密的考核辦法，使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標準化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運作。
四、優(yōu)勢1、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感;2、具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時注重個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識強;3、經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力;4、我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力;5、我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。古人說："不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。"資格競爭，有成功有失敗，無論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。
謝謝大家!2。
各位領(lǐng)導、評委們：
大家好!我叫某某，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目經(jīng)理(分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。
我某某年參加工作，某某年開始從事機械設(shè)備工作，某某年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实?，常言說的好"人比山高，腳比路長"，只有不斷地"挑戰(zhàn)自我，超越自我"，才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
第一，我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，"物盡天擇，適者生存"。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。
第二，我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓，做為一名職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能"占個茅坑不拉屎"第三，我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務(wù)實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是："一個原則"、"兩大主題"、"三個服從"，"五個做到"。
"一個原則"就是為項目部主要領(lǐng)導分憂，當好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。"兩大主題"就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。"三個服從"是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
"五個做到"是：
1、服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調(diào)查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意，想辦法。
2、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經(jīng)理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼?韁繩"，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。
3、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非分明。
4、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心，讓全體職工放心。
5、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。
3各位領(lǐng)導、評委們：
大家好!我參加的是競聘保安部經(jīng)理演講。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。
人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話，在上臺之前，我綜合權(quán)衡了一下自己，認為自己參與競聘具有以下三點競聘優(yōu)勢：
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我從參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質(zhì)的工作。多個崗位的工作經(jīng)歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。
其次，具有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，競聘保安班長工作認真負責。
再次，多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就。
要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：
一、真誠講團結(jié)，積極協(xié)助經(jīng)理做好各項保安主管競聘報告工作多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經(jīng)理提出合理化的建議和科學的工作方法，并協(xié)助經(jīng)理做好工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立科學的安檢制度我將協(xié)助經(jīng)理依照當前公司的實際情況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規(guī)范，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時，建立安全狀態(tài)等級機制，將安檢保安領(lǐng)班競聘工作分為若干等級，規(guī)定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確根據(jù)不同的情況靈活轉(zhuǎn)進。
三、提高服務(wù)檔次，倡導人性化服務(wù)我將把安全意識融入到服務(wù)中，使乘客在了解安全知識的同時，感到親情化的服務(wù)。加強培訓，提高工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，根據(jù)當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務(wù)等服務(wù)項目，從細節(jié)上提高服務(wù)檔次，實現(xiàn)人性化的工作模式。
四、從檢查流程入手，全方位簡化工作流程簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現(xiàn)人性化管理，更為重要的是簡化安檢本文來自，請注明工作流程是大勢所趨。當然，簡安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節(jié)，而是用更科學的方法和手段使各項環(huán)節(jié)更加節(jié)省時間。為此，我將在購買機票、辦理乘機手續(xù)、安全檢查、登機等環(huán)節(jié)中頻繁出示身份證的情況，運用網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、部門協(xié)調(diào)等方式簡化，并引進先進的安全檢查系統(tǒng)，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。
五、打造一個高素質(zhì)的安檢團隊保安班長競聘演講稿工作事關(guān)每一位乘客的人身安全，事關(guān)公司的發(fā)展，安檢工作是公司發(fā)展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素質(zhì)的安檢團隊。在團隊建設(shè)方面我將從加強技能培訓、提高思想素質(zhì)、加強團隊建設(shè)三方面入手，力爭在較短的時間內(nèi)造就一支專業(yè)技能強、思想素質(zhì)高、有較強合作意識的專業(yè)化安檢團隊。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委們，如果大家能夠給我一個"小材大用"的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!作為安保部副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導和同志們相信我，考驗我!謝謝大家!4中國有句古話："千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，"意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。
今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量;我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經(jīng)過短短的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應同心同德，勇敢面對不懈努力。
有完美的個人，只有完美的團隊。
5各位同事、領(lǐng)導大家好：
今天我給大家主持早會。首先我想請大家思考這樣一個問題：這么多年來能夠帶給你最多歡樂，最多回憶的是什么?是工作?是愛情?或者是你們的家庭?對!這些都是。但我想說一個：那就是我們在一起的每一段集體生活。是的。這就是今天我想和大家說的一個話題：珍惜我們在一起的每段集體生活。
在我們某某某店，可以說我們大家來自于全國各地，但我們又相聚于華勝。這是什么?這就是緣吶!所以我們要感謝華勝，讓我成為同事，結(jié)為朋友，然后以兄弟姐妹相稱!是的，我們是一個團隊。所以我想說這樣幾個：信任、責任、尊重。信任，是相互的，對他人信任，同時也是對自己的信任，相信的自己的伙伴，不需要理由。因為我們是一個團隊。信任的同時也不要忘掉自己的責任。對于責任我想和大家說這么幾個：在其位，謀其職;食其祿，忠其事。然后說尊重，我這有這樣一句話：上善若水，水善利萬物而不爭，居眾人之所惡，故幾于道。什么意思呢?就是說想讓被人尊重你，那你就先得提高自己的道德品質(zhì)。善良是人們最好的品質(zhì)。我想大家都聽過這樣一句話：人生若只如初見。這里的"初見"個人理解為人類最初的善良。
大的財富嗎?可是這也沒什么值得炫耀的，我們也要自己努力。所謂：
天雨大，不潤無根之草;道法寬，只度有緣之人。
謝謝大家。
公司團隊演講稿篇五
各位領(lǐng)導，各位同仁：
201某年即將結(jié)束，新的一年即將來臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表湖南供銷電子商務(wù)有限公司技術(shù)部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神，表示衷心的感謝，我們今天所取得的成績少不了各位的幫助。謝謝!
很榮幸，201某年我們湖南供銷電子商務(wù)有限公司技術(shù)部被評為了優(yōu)秀團隊，這是領(lǐng)導對我們的信任，對我們工作的肯定。即將過去的一年，對我們來說是不平凡的一年，在這一年里我們面臨了四次大的平臺調(diào)整，面臨了省社信息化的全面啟動，面臨各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)erp上線的嚴峻挑戰(zhàn)，經(jīng)過一年的努力，我們克服種.種困難，不僅圓滿的完成了總公司的各種預計指標，也在大家的共同努力下，團隊素質(zhì)，管理模式也有了相當大的提升。
相信在座的各位應該也明白，無論是開發(fā)還是銷售首當其沖的就是團隊精神，在這里請允許我將這幾年里關(guān)于團隊建設(shè)中的重點給大家做個匯報。
對于團隊這個詞相信大家并不陌生，我個人認為團隊就是有同一目標的一群人，這群人包括你，我，他。而團隊的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。而要做好這一點我歸結(jié)于以下幾個字“比，學，趕，幫，超”。
一、比一比。
每個月我們都會召開一次比較深刻的討論會議，會將對每個項目開發(fā)情況進行詳細的匯總分析，對各項業(yè)務(wù)的發(fā)展做出預期計劃，不僅要和上個月的成績進行比較，各個開發(fā)組之間也會進行比較，當然好的進步的會給與鼓勵，表現(xiàn)比較欠缺的會給予批評，正所謂知恥而后勇，這樣才會看到自己的不足和應該改進的地方。
二、學，不斷充實自己。
活到老學到老，中國這句古話還是有一定科學道理的，我們技術(shù)部的開發(fā)人員資歷都是不均的，在要想讓新的業(yè)務(wù)員快速的成長起來，學是最直接的路徑，要學習一些業(yè)務(wù)知識，產(chǎn)品知識，還要向老同事學習，不斷充實自己，從而來得到提升。
三、趕，趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
業(yè)務(wù)知識上的一點進步，工作中一點成績的取得;并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進步，讓自己從初級開發(fā)人員迅速的成長為一名高級開發(fā)人員這是每個人的目標。
四、幫，幫助新人。
其實在工作中指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。團隊的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤;從而使整個團隊能力得到提升。每當有新的開發(fā)人員實施人員，我都會安排老開發(fā)實施人員對其實行幫助，幫助他快速的掌握業(yè)務(wù)知識和技巧，幫助他快速上手，從而快速提高團隊的實力。團隊的提升自身的各方面也會得到提升，從而促進自己更大的進步邁向新的臺階。
五、超，超越過去，未來再創(chuàng)輝煌。
新的一年來臨了，成就只屬于過去，在過去的一年里我們也認識到自己的不足，也看到了彼此之間的差距，但是我們要有一種超越精神，一個團隊如果沒有超越的精神，那么在我認為停滯其實就是一種落后，一個團隊的停滯，對一個行業(yè)來說那是致命，不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在我們大家的努力下，這個團隊會帶給大家一個新的奇跡。
最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再勵，再創(chuàng)佳績。
謝謝大家!
公司團隊演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！倉儲團隊是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外服務(wù)的窗口和門戶，所以，塑造一支作風精良的倉儲團隊，提升窗口形象至關(guān)重要。
要塑造好這個團隊，我認為應當重視以下幾個方面：
一個人工作的好與壞，重要的不肯定是工作實力，而是取決于工作看法，只有對自己的工作有一個正確的相識，才有可能提高工作質(zhì)量，否則，一切都會是空話。好的道德行為包括許多方面，我們不說那些個大話、套話，就說說我們生活中的小事，比如說一個人的談吐方面，一個人的衣著方面，一個人的遵守紀律方面，一個人的信守承諾方面，事小但影響大。請諸位反思：在我們以前的工作中，我們是不是有過出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢，我們是不是常把遲到五分鐘不當一回事。這太多太多的不檢點的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的相識，而這個相識真的算不上完備！所以，要塑造倉儲團隊，要提高窗口形象，首先要從培育員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培育，我認為有必要開展一個指責與自我指責的活動，這個不是整人，是整風，這個整風指的是整治工作作風。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價自己，評價別人，真正做到實事求是。真正做到取之精華。
當一回事。這太多太多的不檢點的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的相識，而這個相識真的算不上完備！所以，要塑造倉儲團隊，要提高窗口形象，首先要從培育員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培育，我認為有必要開展一個指責與自我指責的活動，這個不是整人，是整風，這個整風指的是整治工作作風。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價自己，評價別人，真正做到實事求是。真正做到取之精華。
一個人，要想成長，就只有不斷的學習。不斷的學習進取，也是一種美德，在以前，我們有的同事可能不重視這一點，認為沒必要，就是個簡潔的搬運工作，用不上學什么，有力氣就可以了，甚至我們有的人對愛學習的人進行諷刺，認為是假主動。但現(xiàn)實卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新，即便是產(chǎn)品方面的學問也須要我們?nèi)W習。我們每天的工作會遇到新問題，怎樣處理這些個新問題，處理問題的方法就取決于你的思維方式，一個不斷學習的人，他的思想是活躍的，他的思維方式是多種的，會從不同層面去看問題，解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也須要不斷的學習，倉儲，雖然只是一個部門，但牽扯的環(huán)節(jié)許多，每個環(huán)節(jié)的工作都須要有肯定的專業(yè)學問、專業(yè)技能，而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是恒久不變的，假如今日讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎？即使是在同一個崗位上，每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的。所以，這些個因素，都須要我們不斷的學習進取。我們只有在學習中才能進步。那么，怎樣來檢驗我們的學習呢？我認為可以在我們的團隊中開展一個技術(shù)競賽活動，用成果來證明我們的學習，用成果來證明我們的工作實力。
國有國法，家有家規(guī)，沒有規(guī)則不能為方圓。倉儲科的工作，近年來在有些方面有了很大程度的提高，但絕談不到完備程度。完善制度并堅決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順當并不斷發(fā)展的前提。這個制度的完善，不客氣的說是我們的領(lǐng)導層面要做的工作。以前，我們的制度也許多，但真正執(zhí)行得怎么樣？是否是一紙空文？再有，一個制度的執(zhí)行是要全方位的，不行以有任何人搞特別化，這樣，這個制度才可以長久。搞特別話的人是誰？為什么有的制度是三分鐘熱氣？許多的問題須要我們大家反思！
一個部門的管理，不是單靠制度就會達到極點的，營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是志向的。這個和諧，我想應當包括人與人之間的團結(jié)、協(xié)作、關(guān)切、愛惜，包括寬容、理解、支持、信任。關(guān)切我們的每一個員工，信任我們的每一個同事，大家團結(jié)協(xié)作。為員工營造一個歡樂的工作環(huán)境，給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團隊才會有戰(zhàn)斗力。
塑造我們的倉儲團隊，提升我們的窗口形象，不應當只是一個口號，應當是一項長期的工作，須要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力，發(fā)一分光！感謝大家！
公司團隊演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!為了響應人事制度改革的召喚，按照競聘方案要求，本人競聘市場業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理職務(wù)。首先我先介紹一下自己，本人，現(xiàn)年26歲，中共黨員，雙學士學位、碩士研究生學歷。6月參加工作以來，從事個人業(yè)務(wù)部國際業(yè)務(wù)崗。進入農(nóng)商行的兩年多時間里，在領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作，積極學習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。
踏上工作崗位后接觸到全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的轉(zhuǎn)換，更是一種思維方式和學習方法的轉(zhuǎn)換，在單證審查和國際結(jié)算的崗位上，本人認識到認真的學習、正確的方法、嚴謹?shù)膽B(tài)度、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準確的審單結(jié)果和最高效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。也正是銀行業(yè)，這份對我而言全新的工作，給我提供了一個全新的學習機會，在江漢支行優(yōu)秀的成長環(huán)境中，我養(yǎng)成了每天不斷地學習、不斷地獲取新知識的習慣，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運作規(guī)律與管理體制，把所學所感的點點滴滴運用到實際工作中去。
如果本人能競聘成功，本人將盡好國際業(yè)務(wù)管理崗的職責：負責建立國際業(yè)務(wù)目標客戶營銷名錄，配合部長針對實際情況制定出相應的工作方案，負責向國際業(yè)務(wù)客戶宣傳銀行的產(chǎn)品、品牌;建立健全和維護好外匯客戶營銷體系，為基層客戶經(jīng)理做好一線的客戶服務(wù)提供幫助，為客戶開戶、結(jié)算、融資等提供一切便利和技術(shù)咨詢;負責為日常對公與對私客戶的國際結(jié)算、結(jié)售匯業(yè)務(wù)提供資訊;負責國際結(jié)算和風險內(nèi)控的日常管理，為貸款審批部門提供打包貸款和押匯貸款業(yè)務(wù)的專業(yè)指導意見，做好貸款企業(yè)審批記錄表，并在貸款發(fā)放后，及時關(guān)注企業(yè)最新動態(tài)，積極與客戶交流、溝通，關(guān)心企業(yè)發(fā)展要求，及時掌握企業(yè)最新資訊;在業(yè)務(wù)層面上出現(xiàn)可能導致無法還貸的風險點時，及時向信貸員和信貸業(yè)務(wù)部做出風險提示;在進出口各項流程(如總行審核信用證單據(jù)、貸款期限的控制等)中遇到特殊情況時，積極與總行國際部聯(lián)系，負責和客戶聯(lián)系接洽;做好日常支行國際業(yè)務(wù)結(jié)算與總行國際部結(jié)算調(diào)整、貸款審批意見變更處理的銜接工作;完善外匯客戶的市場調(diào)研資料與信息收集工作;負責對國際業(yè)務(wù)計劃任務(wù)進行科學分解，落實到各二級支行，并協(xié)助部長督促各二級支行完成計劃任務(wù);做好對各二級支行國際業(yè)務(wù)方面的計劃數(shù)與完成數(shù)進行考核打分的統(tǒng)計工作;負責國際業(yè)務(wù)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集及報表的編制工作;在從事國際業(yè)務(wù)工作的同時，還從事銀行卡業(yè)務(wù)和儲蓄宣傳活動的相關(guān)工作。正是由于以上的認識，本人在過去的時間里努力向各位前輩學習業(yè)務(wù)知識，嚴謹認真的完成了本職工作。
不管的我的競聘能否成功，我都將一如既往地虛心學習，努力地養(yǎng)成了良好的工作習慣和工作方法，扎實工作，追求進步，真誠地期望各位領(lǐng)導和前輩多多指點我，我將更加虛心和努力地求教，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己更快更好的適應客戶經(jīng)理的工作，適應公司的發(fā)展和社會的需要。
市場業(yè)務(wù)部：周媛婷。
公司團隊演講稿篇八
各位領(lǐng)導，各位同事：
下面我做自我介紹：我叫xxx，中共黨員，大學本科，畢業(yè)于吉林化工學院，所學專業(yè)是機電工程系工業(yè)設(shè)計專業(yè)團隊長競聘演講稿，現(xiàn)在公司技術(shù)開發(fā)部工作。今天我競聘的崗位是：公司團委書記。我的競聘報告分為三部分。
我今天參加這次公司團委干部競選的優(yōu)勢在于：
在大學期間，我連續(xù)四年擔任班級班長及團委書記，另外還擔任學校系分團委學生會副主席，多次領(lǐng)導和組織同學進行學習以及課外的活動；在學校與社區(qū)共建活動中，領(lǐng)導同學和街道社區(qū)人員共同舉辦了“迎七一文藝晚會”。這些經(jīng)歷都讓我在實際的工作中得到了充分的鍛煉，增長了自己的工作能力和組織能力。我知道，作為一名班干部和一名黨員，就要起到先鋒模范作用，所以我學習比較刻苦，多次獲得學校的學習獎學金和社會工作獎學金，以及優(yōu)秀學生干部稱號，我想這些都是學校以及同學們對我工作的認可以及肯定。
前幾年由于公司員工整體年齡偏大，青年員工的人數(shù)比較少，一直沒有成立共青團組織；近兩年，公司大量招工，這使得公司青年人數(shù)大量增加，正由于這個原因，公司才決定重新成立共青團組織。共青團是年輕人的組織，是年輕人的隊伍，成立共青團，能夠把年輕人統(tǒng)一起來團隊長競聘演講。俗話說“出生牛犢不怕虎”，只要公司青年團員經(jīng)過培訓和發(fā)展，也能夠成為技術(shù)上的骨干，為公司的建設(shè)做出應有的貢獻。另外，共青團為中國共產(chǎn)黨的先鋒隊，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的共青團員，可以為黨輸送優(yōu)異的后備軍，為黨注入新鮮的血液，為黨的工作增添活力。
假如我能當選公司團委書記，我將會從以下幾個方面來開展共青團工作：
一、在公司各部門，各班組成立團支部，把公司青年員工團結(jié)起來；二要將團組織工作定位在有作為有才能有地位上，緊密圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)，通過開展學經(jīng)濟、學業(yè)務(wù)、學技術(shù)、比才干、比貢獻的“三學兩比”活動，開展崗位創(chuàng)效、青年安全監(jiān)督崗活動，發(fā)揮“青年文明示范崗”的窗口作用；三要建立“青年之家”，用溫暖和關(guān)愛吸引青年，滿足青年員工在社交、娛樂和求知等方面的需要；四要在公司黨委的領(lǐng)導下，與公司工會緊密結(jié)合，開展豐富的文化活動，豐富青年人的精神需要；五要加強共青團組織的片區(qū)聯(lián)合，與公司兄弟單位的共青團組織聯(lián)合，發(fā)展片區(qū)活動、片區(qū)文化，以開闊視野、增長才干，讓更多的青年參與團組織活動，壯大共青團隊伍競聘上崗演講稿。
公司團隊演講稿篇九
現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。
過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了，所謂“團結(jié)就是力量”,如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：
第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設(shè)過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領(lǐng)導者應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。
第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。
古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
公司團隊演講稿篇十
《孟子》云“天時不如地利，地理不如人和?！薄斗春箷吩唬骸瓣P(guān)輿共弛，同舟共濟，輿頃舟覆，患實公之。”老百姓中流傳：人心齊泰山移。時代的“先驅(qū)”承繼前人，提出了時髦話題：“團隊精神?！?BR> 可見團隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀中期的美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團隊精神的重要性我們知道，在團體中包括許多個體，在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中，個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關(guān)系，相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要，要處理好個體間的關(guān)系，調(diào)整好個體間的布局，從而使整體作用大于個體作用之面，當然，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團隊精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽，巴西隊雖然擁有皇級的球員，龐大的強勁陣容，勝的最高呼聲，但他們內(nèi)部不合作，每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞臺，最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話，而與之載然相反的法國隊團結(jié)協(xié)作贏得了勝利，我們不否認巴西隊實力的強大，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到：“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。
當今世界，科技飛速發(fā)展，科學的分支越來越繁多，社會分工也隨之越來越精細，個人的智力，能力是有限的，不可能事事通曉，面面俱到，而加強合作無疑可以取長補短，優(yōu)勢互補，但合作中絕不能逞強好勝，爭名奪利，否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。
目前，德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強大的實力，但由于美國福特汽車的沖擊，兩家合并，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力，團結(jié)一致，沒有因為各有所長而個持一方，使整體的作用大于部分之和，才會稱霸汽車業(yè)。
前不久，著名的中科院院士、核能博士、清華大學校長王大中回母校時也指出，團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質(zhì)，我們是跨世紀的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個性，我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化，在達到目的地的同時也讓我們進展個性，換言之，在集體中，前面學會了相互包容，彼此諒解，學會了畫圓時，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑，學會了在危險時刻首先屢及他人，學回了團結(jié)，學會了忍讓，一時間中華民族的美德盡先無疑，而我們也在團體中真正實現(xiàn)了自我價值。
合作—“團隊精神“是常談常新的話題，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，：團隊精神”的一個支點，推動著人類社會不斷前進。
在中資公司工作多年，最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!
我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當作國家機密來處理，覺得領(lǐng)導的事是他們的事，與你們秘書小姐無關(guān)。
上月集團舉行周年聚餐，活動前所有領(lǐng)導一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團領(lǐng)導之一，也分配了房間。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話，才知他住在酒店，問我應該什么時間接老板回公司?當我致電給老板時，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了。
老板回來之后，馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后，我向他匯報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告，包括午飯的安排，我卻全不知情。
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港，把一張我寫給她的字條，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學習。有時一些看似很簡單的事情，卻未必人人會做，但能在細微之處用心，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。
公司團隊演講稿篇十一
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。
簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
團隊精神的作用
1．目標導向功能
團隊精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個營業(yè)員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。
2．凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。
3．激勵功能
團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。
4．控制功能
員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
打造團隊精神
1、營造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個月盡管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢，可事實上，員工并沒有亂花錢，反而維護了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任，是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認同公司，把公司當成自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。
2、態(tài)度并不能決定一切
劉備是個非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。
那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服。所以，認為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。
3、在組織內(nèi)慎用懲罰
從心理學的角度，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內(nèi)在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定，一個經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進而雇員也會否定企業(yè)。
4、建立有效的溝通機制
理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真-相，我就不會離開公司了?！?BR> 企業(yè)的團隊精神與制度安排
1、正康目標的實現(xiàn)需要有團隊精神
索尼公司是世界上著名企業(yè)，其之所以能有今天的巨大成就，與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司，每一個員工都被視為大家庭的一份子，每個員工都能夠發(fā)表自己獨特的觀點，但是，又強調(diào)員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調(diào)。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重，才華得到充分的發(fā)揮。最后，公司得到了員工們同等的'回報——積極工作并對公司忠誠，于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。
成功的團隊并非以壓抑個性為代價，相反，成功的團隊十分尊重成員的個性，重視成員的不同想法，真正使每一個成員參與到團隊工作中，風險共擔，利益共享，相互配合，完成團隊工作目標。
團隊精神可以通過各種形式進行倡導，但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團隊精神的要義則必不可少，以達到二者之間的良性互動?；氐奖疚拈_頭提到的例子，財務(wù)部、辦公室、及專賣股的人員，他們最大的錯誤在于，他們只看到了自己在公司中所處的位置，而對客戶而言，他們的一言一行代表公司，他們未能對公司的利益承擔起責任，當然也就損害了企業(yè)的對外形象，另一方面也說明了企業(yè)在公司管理的制度設(shè)計上顯然忽視了人的因素，忽視了團隊精神在制度執(zhí)行過程中所起到的作用。
2、制度建設(shè)是團隊精神的有力體現(xiàn)和保障
一方面，我們要把在新形勢下團隊精神的具體內(nèi)涵反映到制度上來，不斷進行充實、修正。另一方面，我們要重新檢討獎懲機制、分配機制，確定是不是真正做到了權(quán)、責、利相統(tǒng)一。比如說，通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個企業(yè)團結(jié)一致、信息共享的良好團隊精神，這種信息交流機制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度，可是在我們的不少企業(yè)中，信息交流并沒有形成有效機制，無論是領(lǐng)導外出參觀、交流，還是業(yè)務(wù)人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責時，因而采集到與企業(yè)有關(guān)的有價值的信息，大多未形成書面報告，分類歸檔，更難談得上橫向交流和支持相應的調(diào)研，久而久之，一些有價值的信息就漸漸從記憶中流失了，決策的依據(jù)有時就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證，同樣是一次觀摩，一次學習，—次差旅，一次談判，我們能為企業(yè)所作的貢獻遠遠小于日本人；再比如，自律精神是團隊精神的精髓之一，在我們的商業(yè)應酬中，考慮到下午仍有工作，午間應當禁止飲酒，而往往我們的不少領(lǐng)導和業(yè)務(wù)員仍喝得大醉，自然影響到下午的工作，而我們的制度對此依然竟告闕如。
結(jié)和協(xié)作，因為狼在同其他動物相比，實在沒有什么特別的個體優(yōu)勢，在生存、競爭、發(fā)展的動物世界里，它們懂得了團隊的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。
狼者，群動之族。攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛，助攻者躍躍欲動，后備者厲聲而嚎以壯其威......
在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時總能無往不勝。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn)，正是因為如此，雖單打獨斗狼不敵虎、獅、豹，但狼群可以殺死它們。為什么？因為狼靠的是協(xié)同作戰(zhàn)。這些東西很值得我們團隊來學習，我們團隊學習“狼文化”，也就是將狼團隊中比較積極的因素引用到我們的團隊建設(shè)中來，爭取做一個成功的團隊。
現(xiàn)在，在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭中，狼的這種“打群架”的現(xiàn)象正被越來越多的人所關(guān)注。以前，外國人對我們的認識是：一個中國人是一條龍，一群中國人是一條蟲，為什么？因為我們沒有將團隊的力量發(fā)揚光大，內(nèi)耗比較多。而一群狼團結(jié)拼搏，和諧協(xié)作，要知道共同發(fā)展的團隊精神是一種可怕的力量。這種群體的力量正正是我們團體所需要追求的。我們團隊中的每個成員都應該清楚個人和團隊的共同目標，明確自個的角色定位和在組織中的作用。團隊的目標就是要創(chuàng)造出比團隊成員個人所能創(chuàng)造出的總和更多的價值，這也是團隊存在的意義。
團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展是團隊取得成功的要點。
我們看足球的團隊紀律，因為足球隊的狀況和企業(yè)團隊的狀況很相似。在足球場上，每個人都有自己的位置，都有自己明確的任務(wù)，或進攻或防守。后衛(wèi)不能隨便擠占前鋒的位置，后腰盡量不要跑到邊鋒的活動區(qū)域。每個位置的隊員都要嚴格遵守主教練的戰(zhàn)術(shù)安排，協(xié)同作戰(zhàn)，互相配合，并給予同伴充分的信任。
根據(jù)上述的例子我們感悟到：在一個團隊中，所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的，它們都有自己的目標和任務(wù)。我們團隊中的每一個員工都不能以自己為中心，千萬不要自以為是，因為個人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會干涸消失了。團隊為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺，提供了實現(xiàn)理想的機會。但作為團隊的一員，員工一定要時刻銘記自己的職責和使命。員工只是團隊的一員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我為中心。團隊的性質(zhì)決定了每個員工只是團隊的一部分，而不是整體。員工的所有工作都應該是以實現(xiàn)團隊的目標為中心的。
我們在打造成功的團隊中，一定要意識到個人有優(yōu)點也有缺點，所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現(xiàn)。要知道最優(yōu)秀的團隊，并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團結(jié)協(xié)作，揚長避短來組建的。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，世界上根本不存在完美的人，我們要充分了解自己的優(yōu)點和缺點，并能夠發(fā)揮自己的優(yōu)點，改善自己的缺點。一個優(yōu)秀的員工，要根據(jù)不同的環(huán)境和不同的情況，靈活面對自身的優(yōu)缺點，也就是說：盡量用優(yōu)點來面對環(huán)境，當工作環(huán)境需要你面對自己的缺點時，也不要逃避。需要改正缺點時，更要毫不猶豫地去改正。
培養(yǎng)密切的團隊成員關(guān)系。成功的團隊彼此融洽交流，而且知道發(fā)生沖突和矛盾時該如何處理，工作中能互相支援，并且能夠互相鼓勵，以最佳狀態(tài)奉獻全隊。把自己內(nèi)心的想法告訴大家，是我們團隊溝通的基本的一條。我們要善于“吾日三省吾身”，要善于從“知過則改”升華到“聞過則喜”。特別要學會寬容，遇到摩擦，多從自身找找原因，即使真是對方的過錯，也要學會換位思考，體現(xiàn)出容人的雅量。陸地上最廣闊的是海洋，比海洋還廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷；金無足赤，人無完人；嚴于律己，寬以待人。這樣搞好了團隊的協(xié)作工作，我們就能以快樂的工作態(tài)度來迎接新的挑戰(zhàn)，和企業(yè)一道共同發(fā)展。從而達到生活和工作雙贏的好局面，這同時也是我們?nèi)松鷥r值的體現(xiàn)。
狼的團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展的團隊精神是很值得我們借鑒的，我們團隊不可能一下就能達到狼團隊成功的境界，但是，我們要善于學習，善于總結(jié)，善于將理論與實踐相結(jié)合，這樣，我們總有一天會成為一個真正的狼之隊，瑞澤狼之隊，加油！
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們，你們好；我想，我今天之所以能夠站在這里，唯一的原因便是：我是一名東陽的員工。
自古以來，中國人做事喜歡講究天時、地利、人和，而這個具體到企業(yè)運作的話，天時是我們的產(chǎn)業(yè)前景；地利是我們的市場定位；而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的，但我們所處的團隊執(zhí)行力是否強，團隊成員間是否相互理解，是否始終貫徹團隊合作理念，是否擁有穩(wěn)定的團隊結(jié)構(gòu)是與我們每一個東陽人息息相關(guān)的。
我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當關(guān)、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個企業(yè)，你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個人可以獨立完成的，你需要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍。
當然，一群人可以是一個團隊，也可以是烏合之眾，團隊意味著精神上的契合，目標上的一致，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力；團隊意味著你可以孤單，但不是一個孤獨的存在，當你需要幫助的時候，戰(zhàn)友就在你身邊伸手，團隊就在你身后扶持。
我知道，團隊精神很虛無，但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結(jié)交了新的同事；我們今天的工作完成量比昨天多了一點點；我們有了自己的餐廳；有整齊的停車位；我們又拉到一筆新的訂單；我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降等等這些都是真實存在在于我們身邊的。一天一天，我們在成長，這個團隊在成長，東陽也在成長。
我們一直記得，我們記得曾有很多人來到東陽，而我們，堅持了下來；我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異常，而我們，堅持了下來；我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們，堅持了下來！
如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個年頭了，4年來，400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；4年來，多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場；4年來，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念，始終為東陽的富強努力著！
種叫做“歸屬感”的東西，我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神，其實這些都不是外人所能給予的，只有你自己可以。你是這個團隊的一員，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個員工都是你的家人，我們一起在這個大家庭中努力，為了自己的明天努力，也為了東陽的明天努力！
在這里，我想說：東陽的這4年，感謝有你！東陽的下一個4年，感謝有你！東陽的每一個4年，感謝有你?。?BR> 團隊精神演講稿范文
所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關(guān)，要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到：
相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二，相互包容。中共中央政治局委員、北京書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。科長勇于、敢于、善于承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。
第四，相互謙讓?！耙娎щy就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。
同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大于2的理想境界!
公司團隊演講稿篇十二
各位領(lǐng)導同事們：
我競聘的崗位是團隊長?！皺C會往往留給有準備人的”，既然是競聘營銷團隊長，首先還必須學會善于推銷自己，請允許我先做個自我介紹吧！我叫xxx，現(xiàn)年46歲，中共黨員。畢業(yè)于山東經(jīng)濟學院，先后在xx市財政局擔任一般干部，xx市投資公司副總經(jīng)理，去年12月份有幸進入齊魯證券xxxxx營業(yè)部。在過去的半年里，我從一個門外漢快速的熟習了客戶經(jīng)理應該掌握的全部業(yè)務(wù)流程，嚴格按公司要求成功的開了130個合格的賬戶，資產(chǎn)總額1700萬元，平均每個交易日開一個新戶。這并不是我的功勞，而是我們營業(yè)部這個大團隊相互配合的結(jié)果。這里我還是要感謝在開戶的各個環(huán)節(jié)里積極配合支持幫助過我的領(lǐng)導和同事們，謝謝你們！
實際上我們營業(yè)部就是一個大團隊。隨著市場競爭的日益加劇，要求證券營業(yè)部必須重視專業(yè)營銷隊伍的建設(shè)，以往大團隊粗放式管理只適應人才流動性大的行業(yè)，而證券業(yè)的專業(yè)性和從業(yè)資格極大的限制了人才的流動。這就要求證券公司必須建立相對穩(wěn)定的專業(yè)營銷隊伍，在大團隊里組建3—5人的小團隊，實現(xiàn)精細化管理，就能很好的解決這個矛盾。小團隊容易形成較強的凝聚力，可以最大限度的調(diào)動每個成員的積極性，通過“傳幫帶”盡快提升整個團隊的業(yè)務(wù)能力。設(shè)立多個小團隊可以在大團隊內(nèi)部形成競爭機制，提高整個營業(yè)部的戰(zhàn)斗力。我認為個人和團隊的關(guān)系是“魚水關(guān)系”，小團隊和大團隊是“大河與小河”的關(guān)系。
適合自己的才是最好的。我自認為我是非常適合團隊長這個崗位。團隊長不僅僅要帶頭開展業(yè)務(wù)，還要幫助隊員提高業(yè)務(wù)水平。盡管在我看來團隊長是一份很重的擔子，是一份責任，同時也是對自己的一個挑戰(zhàn)，能實現(xiàn)自身的價值，也是體現(xiàn)出領(lǐng)導和同事們的肯定與信任。我有信心競聘并且當好團隊長。
第一，我曾多次有機會參加過全國性的高級別的營銷培訓，港澳旅游、野外拓展訓練。具有強烈的主動營銷和服務(wù)意識，具備邀約，溝通，跟進，促銷，異議處理，風險防范等一系列的專業(yè)營銷技巧和方法。
第二，有著20多年從事財政金融相關(guān)的專業(yè)工作經(jīng)驗，尤其對證券投資有著濃厚的興趣，深入學習鉆研過各種炒股理論，技術(shù)比較全面。尤其在炒股軟件、技術(shù)分析方面有一技之長，是開發(fā)市場的一個強有力的武器。
第三，熱心幫助別人，愿意把自己多年來積累的經(jīng)驗和教訓與隊友們分享?？梢允剐玛爢T少走點彎路，少碰釘子，縮短奮斗歷程，快速成長成為優(yōu)秀的證券營銷員。
第四，利用軟件科學管理團隊，有成功管理營銷團隊的經(jīng)驗。
第五，有開拓進取精神，有獨立解決問題的能力，應變能力強。
適合做團隊長的人才很多，如果領(lǐng)導和同事們信任我，讓我走上團隊長的崗位，我一定尊重領(lǐng)導，關(guān)心愛護隊員，激勵團隊出色完成各項任務(wù)，努力打造出一只威海最具有凝聚力的高績效的樣板團隊。第一目標是不能讓一個團隊成員掉隊，到年底整個團隊人均新增業(yè)績第一，人均收入增長第一。實現(xiàn)個人與營業(yè)部共贏。第二目標：明年的今天，建成威海最最知名的證券營銷團隊，讓我們的隊員有自豪感，吸引更多的同行愿意加入到我們團隊。而現(xiàn)有的成員都有能力擔當團隊長，把我們的營銷理念復制給新的隊員。我們的團隊將成為團隊長的搖籃，財富的搖籃。
建隊初期的具體打算：首先，用一周的時間進行溝通技巧方面的培訓，掌握常用的話術(shù)，異議處理，規(guī)范展業(yè)行為，防范風險。然后，分工合作，深入社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞宣傳活動，收集潛在客戶資源。了解客戶，制定不同的公關(guān)方案，安排專人負責實施方案，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高成功率。簡單的事情重復做，持之以恒，確保業(yè)績穩(wěn)步增長?！敖o我一個支點我能撬起整個地球”。我已做好了方方面面的準備，希望各位領(lǐng)導同事們給我這個“支點”。我會加倍努力，珍惜這次機會，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報領(lǐng)導，回報同事，回報公司！謝謝大家！
公司團隊演講稿篇十三
大家好，很高興能參與公司的團隊長競聘機會，雖說是競爭，但同時我也認為是個很好的與大家分享交流探討進步的機會。我來公司將近三年，團隊長工作也有兩年有余，中間和大家一樣經(jīng)歷了很多困難也有所收獲，很高興能和大家一起成長，就像韓老師記錄的我們很多工作娛樂過程中的視頻一樣，經(jīng)歷的辛酸和歡笑的過程在我看來本身就是個很好的記憶，所以我要感謝公司，感謝大家同事！習近平主席說過，中國夢就是實現(xiàn)每個人追求幸福生活的夢，就好比我們團隊的隊名利多，也就是利好的意思一樣，追尋幸福美好的生活也是我們每個證券人為之奮斗繼續(xù)堅持的目標，即使未來的挑戰(zhàn)困難重重，20xx末日預言我們都過來了還怕什么，繼往開來相信大家努力啦以后會更好！
展業(yè)都很難營銷到忠實的客戶，整體營銷和服務(wù)成交的難度越來越大，行業(yè)的困境的確是到了這么一個需要讓我們打破傳統(tǒng)經(jīng)營思維大膽求變的階段了，公司不斷強調(diào)提出的轉(zhuǎn)型和新的財富運營部門組建，就是需要讓我們每個人發(fā)揮所長抱團取暖，應對這個變化做好的準備，那我們更加需要的就是齊心協(xié)力，因為我們夢想美好的生活這個目標都是一致的，不用公司說，大家創(chuàng)收就是這個目標，相信大家都希望收入更多一些，堅信這一點，發(fā)揮每個人的聰明才智我相信辦法總比困難多！之前也聽過公司放的一個關(guān)于唐紹云老師的講座，其中就提到一個很重要的內(nèi)容，說到我們現(xiàn)代金融證券行業(yè)與每個人生活息息相關(guān)，投資是給想改變現(xiàn)狀的人提供的途徑，保險等理財是給想保持現(xiàn)狀的人提供的途徑，這兩者無論是投資還是其他理財都是我們營銷和服務(wù)工作的業(yè)務(wù)范疇，客戶只有的二選一，需求就擺在這里嘛，有需求未來就有我們的市場，隨著現(xiàn)在的證券行業(yè)逐步放開更多的理財業(yè)務(wù)，對于我們來說不是意味著機會越來越多了嗎？那我們還猶豫什么？相信機會會更多，關(guān)鍵是如何去做好，堅定我們的職業(yè)信心我覺得最重要！
再有就是談?wù)勎宜斫獾奈磥韺I(yè)的證券團隊需要做些什么，需要做到什么？
簡單拆開來看團隊這兩個字，一個有口才的人和會用耳朵來傾聽的人在一起就是我理解的團隊，一個是要會聽一個是要會說，對我們的客戶做營銷和服務(wù)工作中也尤其如此。同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易，在我看來首先要最直接最真實的聽到客戶的心聲，才能深入交流說出解決辦法去滿足實現(xiàn)成交。這中間同流就是要想盡一切辦法怎樣能更多的找到我們的證券潛在客戶，怎樣尋求特定場所、面對面、電話、網(wǎng)絡(luò)等各種方式與他們實際接觸；接觸到要想深入交流對于我們專業(yè)知識和服務(wù)能力就必不可少，知識是學來的，能力是練出來的，寶劍鋒從磨礪出，與自己多學習提升，與客戶多開口交流才能積累我們的經(jīng)驗，不要怕說錯或解答不了，這樣才能更多的激發(fā)我們?nèi)W和去解決實際碰到的問題；只有做到我們對客戶的實際幫助，才能與之交心，互為受益實現(xiàn)成交！
應對未來市場競爭怎樣做好上述要求對我們團隊建設(shè)提出挑戰(zhàn)，也是一種鞭策，如下的工作中，我希望和大家具體來做好幾件事情：
1、 在做好現(xiàn)有本職工作同時，一定要打造我們特色化個性化營銷
可以因地制宜，把現(xiàn)有的會場布置好或者營業(yè)部座談辦公環(huán)境配合先做起來，只要怎么感覺高貴就真的可能高貴了，接觸客戶的姿態(tài)的第一感受也會不一樣，便于營銷服務(wù)工作的開展。
2、 建立一個直銷服務(wù)團隊。首先怎么樣能更多更直接的接觸到客
戶，我們就使用這種方式來做。舉例來說電話網(wǎng)絡(luò)營銷中，就是在更多的陌call拒絕中總結(jié)交流的技巧，在回訪溝通中鍛煉自己實際解決客戶問題的能力，或者借助群發(fā)工具網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖加群等方式，積累潛在客戶數(shù)量，再結(jié)合qq、飛信等網(wǎng)絡(luò)通訊手段實現(xiàn)邀約、體驗等服務(wù)，提高后續(xù)跟蹤成交的機會?，F(xiàn)在非現(xiàn)場開戶政策下來就是個很好的機會，可以通過各種途徑聯(lián)系好更多的實地上門拜訪開戶的機會，或者像社區(qū)活動、股票軟件等同業(yè)會場、不同企業(yè)行業(yè)商會活動、一般股民能接觸到的高端場所都可以配合促品等宣傳活動去實際接觸。對于促品我認為完全不必要統(tǒng)一，可以根據(jù)不同預算和實際客戶具體需要來準備，比如開戶繳水電通信費賬單等都可以嘗試，這里需要公司提供支持還有比如宣傳品的準備、獨立的辦公環(huán)境、座機電腦等硬件配備等。
和跟蹤服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售等增值或者二次開發(fā)創(chuàng)收的機會；另外就像馬云說的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)消費是個標準化的生態(tài)系統(tǒng)一樣，要有個統(tǒng)一的服務(wù)理念和相對應的服務(wù)工具做輔助，比如可提供深度咨訊和操作智能參考的軟件或者互動交流平臺，現(xiàn)有的萬點、自然道、51投顧等針對券商服務(wù)的終端我們可以借鑒，很多值得應用嘗試在我們的營銷服務(wù)中事半功倍。在服務(wù)內(nèi)容的多樣性上，我想引入網(wǎng)絡(luò)視頻課堂和qq群交流服務(wù)以及嘗試金融網(wǎng)店等形式，有老師在線的即時交流可以更多的加強客戶關(guān)系緊密度，客戶實際碰到的問題可以及時解決，讓客戶形成依賴，不斷開發(fā)增值。舉個例子就好比網(wǎng)絡(luò)游戲，雖然體驗試玩免費，但是游戲里面的道具裝備等都可以開發(fā)新的增值項目，就像個網(wǎng)上超市一樣，建立個我們自己的網(wǎng)店營銷平臺，讓客戶體驗到不一樣的內(nèi)容，感覺接觸到新興事物的樂趣本身對客戶就是種營銷體驗。這個可能需要公司能提供部分特定的營銷費用做為支持，比如網(wǎng)站建設(shè)這些成本也并不高。
4、團隊工作很重要的另一部分就是要打破傳統(tǒng)拓展新的合作開發(fā)和創(chuàng)收渠道。增加創(chuàng)收喊破嗓子不如放開膀子，只要不違背監(jiān)管要求，可以在兼職經(jīng)紀人招募上，機構(gòu)客戶的開發(fā)上，傳統(tǒng)渠道比如郵局銀行等的營銷合作上，引入場外融資、小貸、保險等新的我們沒有的業(yè)務(wù)對接上去尋找更多的合作機會，就像之前公司視頻大會聽到的泉州營業(yè)部老總提到的當?shù)豲tc市場的政府補貼的一些項目很受啟發(fā)，很好的根據(jù)本地特點尋求到互惠共贏為公司創(chuàng)收的機會！這點在人際資源整合上，大家可以群策群力，共同來做好。
5、最后就是培養(yǎng)我們自學和專業(yè)的服務(wù)團隊意識，組織日常團隊娛教活動。團隊的發(fā)展離不開每個成員的成長，可以大家不定期組織學習基礎(chǔ)分析方法和理財知識，第一個是證券考試的學習，另外就是內(nèi)部的培訓提高對我們業(yè)務(wù)和服務(wù)的工作都有幫助，對自己以后職業(yè)發(fā)展來說也是受益匪淺。舉例來說，想想每天自己做好5個上市公司股票就f10資料內(nèi)容的基本面功課，熟知一個子行業(yè)板塊題材，日積月累一年365天下來就能熟悉1800多家股票基本面和所有的板塊分析情況，這樣不到兩年時間滬深兩市所有股票行業(yè)我們就都能隨口娓娓道來，與客戶駕馭交流就能輕車熟路，何嘗不能打造我們自己也成為理財專家了？其次就是可以適當組織些文體娛樂活動，增加大家在一起的機會，增進感情融洽氣氛，和股票一樣，工作也不是生活的全部，要學會勞逸結(jié)合，德智體全面發(fā)展！
回首過去的工作，總結(jié)下來尚有很多地方做的不足之處，也正是在警示著我需要在未來的過程中不斷的改進和改變，但是我始終相信最重要的仍然是自己的心態(tài)，就像杜杰群里發(fā)的心態(tài)百分百，不說要成功先發(fā)瘋，但是相由心生，凡事都往好處想，心想才能事成嘛。在公司行業(yè)實踐轉(zhuǎn)型的路起步之際，只要踏實做好我們自己想去做的事情，相信我們能做的更好，付諸的努力和成長的經(jīng)歷相信能讓我們獲得更多的回報，只是不是不報時候未到而已，堅定夢想相信自己能，心里充滿正能量，努力去做相信辦法也總比困難多，在此也與大家共勉！如果真的能夠打造個方舟，我希望是利多方舟，踏空的都來跟進！
公司團隊演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家下午好！
感謝公司提供了這個讓大家認識我了解我的機會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)。將有助于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭無論成功與否，我都將一如既往的聽從公司的安排，干好自己的本職工作。
首先，我先介紹一下我自己。我叫某某某，zz年畢業(yè)于某大學，然后在青島網(wǎng)通城陽分公司工作2年，07年12月，有幸來到中信萬通即墨營業(yè)部工作，現(xiàn)在是在中國民生銀行青島正陽路（城陽）支行駐點。
我做人的原則是：踏踏實實做事，勤勤懇懇做人。
今天我競爭的是團隊長的職位，職位意味著責任，我理解的責任是承擔應當承擔的任務(wù)，完成應當完成的使命，做好應當做的工作。假如我是團隊長，我會以積極的態(tài)度去完成公司下達的各項任務(wù)，會嚴格按照公司的規(guī)章制度去處理工作中遇到的各種問題，會與隊員精誠團結(jié)，以清新的面貌為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第一，加強學習，提高個人素質(zhì)。我們唯有通過學習，才能不斷提高自己，才能提高自己的業(yè)務(wù)能力，才能使客戶相信我們，依賴我們。
第二，積極協(xié)助領(lǐng)導抓好各項工作，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，認真做好職責內(nèi)的工作。
第三，我認為，任何工作都應該樹立服務(wù)至上的思想觀念，要在堅持制度的前提下，服務(wù)好每一位客戶。
第四，堅持實事求是的工作原則，對網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導作用。
第五，定期與隊員一起學習一起交流，使業(yè)務(wù)水平共同進步，共同提高。
以上是我對團隊長工作的理解，所述如有錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。
最后祝大家工作順利，天天都有好心情。
我的演講完了。
謝謝。
公司團隊演講稿篇十五
大家晚上好！
我是油漆課xx，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到的是領(lǐng)導對我們的希望，是公司對我們的重托。在這里，我們要感謝公司領(lǐng)導給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。
回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經(jīng)驗，以他們?yōu)榘駱?，努力拼搏，不斷進取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下，在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下，這個集體逐漸步入正軌，并朝著一個良好的方向發(fā)展。這一年，我們部門始終把“品質(zhì)為主，服務(wù)至上”作為員工們的第一要任，把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強團隊凝聚力的重要目標，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們油漆課每一位員工的`驕傲。在此，我可以很自豪的說：我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體；一個團結(jié)友愛、自信自強的集體。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩著它一級一級地向上攀登。
通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度與廣度；二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標。
我們要認真學習和貫徹陳總的會議精神，牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與，持續(xù)改進，品質(zhì)超越，顧客滿意”的質(zhì)量方針。
我們要針對油漆課的工作特點，擠出時間學習相關(guān)知識，提高技術(shù)能力，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，創(chuàng)新技術(shù)，努力做好本部門各職工作。
我們要認真做好本部門工作，積極向高技術(shù)高水平學習與看齊。努力完成公司下達的各項任務(wù)，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融，人人相愛。
我們要堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護部門和公司形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏，向良好的方向發(fā)展。
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步?；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天。
在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負公司的厚望，不負領(lǐng)導的關(guān)心，不負全休同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天！最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福！謝謝大家！
公司團隊演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導，各位嘉賓，親愛的同事們：
大家早上好!
在這辭舊迎新的日子里，我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業(yè)巔峰!
作為公司的新人，作為公司的血液，我有說不完的感想與感悟，但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場，共同抒寫20xx年新的輝煌!
xx公司，特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基準，以家文化為核心的會銷公司，突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的突破性的提升與升級。我們衛(wèi)康做到了，并且做得很好，在這個集體里，我真的'能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等是我的收獲和感悟。
走上社會，走上工作崗位，每個人都免不了面對以戰(zhàn)績論英雄的職場規(guī)則，我總結(jié)起來就是：重視細節(jié)、保持平衡的心態(tài)、制定好切實可行的目標并努力去實現(xiàn)它、用熱情激情做事、堅持不懈，不到最后誓不放棄、處處學習處處成長、專業(yè)知識常掛嘴邊、踏踏實實做事，實實在在做人。
回顧20xx，展望20xx，魏總說我們20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，為我們指明了陽關(guān)大道，那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話：只要你想，全世界都會為你讓路的!!
我倡議：讓我們xx所有同仁一道，背負夢想，勇往直前，用視死如歸的態(tài)度超越夢想，超越20xx在路上，我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌!為自身的青春拼搏!為自身的未來!
公司團隊演講稿篇十七
如何打造一支優(yōu)秀的現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了，所謂"團結(jié)就是力量",如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設(shè)過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領(lǐng)導者應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。第五、形成一支共同學習型團隊。孔子曰"三人行，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之".團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關(guān)系比較好，有的業(yè)務(wù)水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處，那么，如果團隊成員能夠取長補短，互相學習，變劣勢為優(yōu)勢，在學習中進步，又在進步的同時共同學習，整個團隊的素質(zhì)就會越來越高，那么還有什么是辦不到的呢？古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
如何打造一支優(yōu)秀的。
現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。
過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了，所謂"團結(jié)就是力量",如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：
第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設(shè)過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領(lǐng)導者應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的.時間。
第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。
古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
公司團隊演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我叫小賀，今天我演講的題目是團隊的力量。
“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫，而今天海爾集團在張瑞敏的帶領(lǐng)下，經(jīng)過短短15年的時間，發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀；美國通用公司，由一個虧損嚴重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強，是團結(jié)的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲粝耄@就是團隊的力量！說道團隊的力量就不得不想到主任在培訓會中講到的一種動———物狼。狼是一種群居動物，多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的`那樣不堪，狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神，在弱肉強食的動物世界里，它們更加懂得團隊的重要性。
它們借此發(fā)展壯大，狼群在狩獵的時候靠每頭狼都會根據(jù)自己的條件選擇自己的任務(wù)，有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或堵截；強壯的狼去獵殺強壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物，通過密切的合作，齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗，總能戰(zhàn)勝強大的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。由此可見團隊精神是多么重要；團隊的力量是多么強大！同樣，面對煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀，保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識，團隊的力量更加成為應對煤炭經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，企業(yè)謀求發(fā)展，實現(xiàn)新突破的強大動力，我們要像狼群一樣，各部門密切合作，齊心協(xié)力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設(shè)、共同戰(zhàn)勝市場沖擊這頭“猛獸”，與企業(yè)公創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
公司團隊演講稿篇十九
螞蟻是一種非常有趣的小昆蟲，它們擇群而居，分工明確，終日在大地上奔走忙碌，好像總是有做不完的事。螞蟻的形象整個就是一個大力神，你瞧它那一身骨頭架子，多么合理的一個力的支撐結(jié)構(gòu)啊。
螞蟻常常去做一些用常人的眼光來看頗有些自不量力的事情，比如你不時會看見它拖著一些超過自身體積幾倍的物品，并且偶爾還能看到許多螞蟻齊心協(xié)力搬運已經(jīng)失去生命的蟲子一類“龐然大物”的場景，雖然這些都是千真萬確的事實，但它們的行為給人們留下的印象卻總還是有些不可思義。“蚍蜉撼大樹，可笑不自量。”這句取自韓愈《調(diào)張籍》詩中的話在老百姓中流傳很廣，常用來嘲諷那些做事自不量力的人。不過，要真正細究起來，這多少是有些貶低了小螞蟻，因為它確實是能夠做出一些大事來的啊?？茖W研究已表明，螞蟻的身體結(jié)構(gòu)具有很強的支撐力，能承擔得起比它自己重的多的物體。還記得“千里之堤，潰于蟻穴”這一警示嗎？小螞蟻可以辦出大壞事，真不能小看了它啊。
人們對螞蟻的勤勞和勇敢精神還是很敬佩的。記得過去的小學語文課本上就有一篇課文，名字好像叫《螞蟻和蟋蟀的故事》，講的是在秋天里，小螞蟻里里外外地忙著囤儲糧食，準備越冬，而淘氣的蟋蟀卻在盡情地玩耍，一點也不考慮冬天來了怎樣生活。寒冷的冬天終于來臨，大雪覆蓋了地上的一切，小螞蟻安然地躲在自己溫暖的巢穴里修養(yǎng)生息，無憂無慮地等待著春天的到來，而這時的蟋蟀再也沒有往日的精神，食不果腹，萎靡不振，最后實在沒有辦法，只剩下四處討要的份了。已經(jīng)多少年了，不但這個故事依然讓人記憶猶新，而且小螞蟻辛勤務(wù)實的那種可貴的精神還時常激勵自己去努力工作。
螞蟻通常把巢筑在土層里、石塊下、樹洞內(nèi)或一些植物的根部。夏季，當天氣發(fā)生變化，暴雨即將來臨之前，螞蟻往往會準確地預感到災難的到來，它們成群結(jié)隊地來個大遷移，把家從低洼的地方搬向高處。螞蟻搬家是一道非常動人的風景線，在路旁，在操場、在空地，彎彎曲曲的一個長長隊伍，成幾路縱隊行進，近看，眾多螞蟻走得密密麻麻，并不整齊，但遠望卻也并不散亂，一條粗細均勻的黑線從這一點連到那一點，帶有一種滾滾向前的動感，讓你不由地就覺得那里面蘊涵著一種巨大的力量。
螞蟻對氣味非常敏感，淘氣的孩子們利用這一點，常玩弄這樣一種頗有些惡作劇味道的游戲，不知道從哪個角落找來一個衛(wèi)生球來，用它在地上劃一個圓圈，然后捉幾只螞蟻投哪個圈子里，只見圈子里的螞蟻先開始是四下急匆匆地奔逃，可是一走近衛(wèi)生球劃的那道線就像遇到了什么致命的危險，馬上就都退了回來，然后換一個方向再重新突圍，不過，最終還是無法沖破這道“魔”障，圍在邊上的孩子們看著螞蟻來來回回的狼狽表演，嘻嘻哈哈地笑出聲來，顯露出十二分的頑皮。
說到螞蟻，這里還有一個笑話，一日有位先生無聊，站在大街邊上朝地下吐了一口唾沫，然后就蹲在那里看螞蟻，路人不知內(nèi)情，紛紛圍攏過來，沒過多長時間，就里三層外三層聚集了許多人，此時，那位先生想起有事要辦，便站起身來走了。過了大半天，他又從這里路過，看到依然有那么多的人圍在那里，自己也感到好奇，費了很大力氣擠進去一看，原來都還是在圍著他吐的唾沫在看螞蟻。這個笑話雖然諷刺的是愛看熱鬧的現(xiàn)象，但從另一個方面也說明了人對螞蟻的某種情愫。
關(guān)于螞蟻的故事還有很多，實際上不僅是孩子們喜歡逗弄螞蟻，就是成年人有時也會為螞蟻的一些舉動所吸引，沉浸到消遣的樂趣之中。世界真奇妙，有那么多的生物在和人類做伴，我們才不會感到孤獨和寂寞，我們應該努力去珍惜這一切??！
公司團隊演講稿篇二十
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家好！在某某公司工作多年，最初對某些人的行為是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)！
我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛。可是很多人卻喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當作國家機密來處理，覺得領(lǐng)導的事是他們的事，與你們某某無關(guān)。
某某集團舉行周年聚餐，活動前所有領(lǐng)導一起往某某參加某某球比賽，抵x后安排入住酒店。我的老板因是集團領(lǐng)導之一，也分配了房間。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話，才知他住在酒店，問我應該什么時間接老板回公司？當我致電給老板時，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的`時間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了。
老板回來之后，馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后，我向他匯報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎？我說沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告，包括午飯的安排，我卻全不知情。
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來x，把一張我寫給她的字條，帶回x給她的秘書，要她向我好好學習。有時一些看似很簡單的事情，卻未必人人會做，但能在細微之處用心，正是判斷專業(yè)上下的關(guān)鍵。謝謝大家！
公司團隊演講稿篇二十一
各位領(lǐng)導、各位同仁、各位朋友：
大家好！
我演講的題目是：個人與團隊的發(fā)展。
俗話說的好，沒有完美的個人，只有完美的團隊。如果每個人找到真真屬于自己的團隊并且都愿意把自己的光和熱奉獻到團隊上，我相信這個團隊是成功的，無論走在任何地方，它永遠都散發(fā)著光和熱，灑滿在這片神州大地上。
今天我就從“人”字的結(jié)果，來談?wù)勛约簩€人與團隊的理解。
在浩蕩如煙如海的漢字里，“人”字在結(jié)構(gòu)上算是最簡單的漢字之一了。是?。∫黄惨晦?。兩筆相互依靠和支撐在一起便組成了這個字。從幼兒園起，每個人首先認識的就是這個字，并且從小到大，從來也沒有停止使用過它。人字組成的成語也是多不勝數(shù)：“人定勝天”“人才輩出”“人各有志”……當走上自己生命的征途，用雙手打拼屬于自己的`一片天空時，作為團隊的一員去創(chuàng)造一個又一個成功的時候，隨著人生經(jīng)驗的豐富，則對這個“人”字的含義會產(chǎn)生更多的理解。
從一個咿呀學語的嬰兒，到一個能夠用雙手創(chuàng)造財富、用智慧創(chuàng)造未來、為自己的征途努力、為團隊做出奉獻的人時，其中一撇是我們的四肢，另一捺歸功我們的頭腦和智慧。因為一個人，從無知到成功，逐漸體現(xiàn)自己價值的同時，除了勤勞的雙手外，還需要不斷地學習，隨著環(huán)境地需求，不斷地改變自己，不斷地進步，才能緊跟著時代的腳步前進。
“人”字有兩筆，其中一筆是你自己，而另一筆則是你身邊的人。一個人成功了，除了自身的努力外，更離不開周圍的人的支持、幫助和輔佐。中華五千年，從歷史上看，無論那一代的君主成就偉業(yè)都無不有一群人在其身邊支持、輔佐；從企業(yè)上來看，一個成功部門，離不開各位下屬默默無聞地努力付出；對于個人而言，正是因為有佳人、朋友默默地支持與幫助，我們才能夠安心地投入，實現(xiàn)個人的理想；一個成功的團隊，背后有著多少不為人知的團隊成員在盡自己的心，在默默的耕耘著。
蔚藍的天空中，遷徙的雁陣總是以“人”字型出現(xiàn)在天空，從北向南有序地前進，形成了空中獨特的風景線，也形成了團隊精神的標志。因為雁群都知道，用“人”字飛行組合，能使他們共同削減空氣的阻力，提高團隊真體飛行速度，這無疑是一種嚴密的分工協(xié)作，并且在相互幫助，團結(jié)友愛，以使團體保持朝氣昂揚的銳氣，使雁群在天地間自己生存、發(fā)展、壯大。
而對雁群的每一只雁來說，自己就像“人”字的一撇而團隊中的其他成員就是那另外的一捺，幫助自己完成一次最完美的遷徙。正是這種善于奉獻、團結(jié)合作的精神，使得大雁能夠冬去春來，長途遷徙數(shù)千里；同理，個體也只有和團隊結(jié)為一體，才能獲得無窮的力量。只有團隊成長了，我們個人才可能有發(fā)展的空間。鍋里有才可能碗里有，大河沒有水小溪是不可能會有水的。因此，美國著名管理大師彼得圣吉說：“不管你個人多么強大，你的成就多么輝煌，你只有保持你與他人之間的合作關(guān)系，這一切才會有現(xiàn)實意義?！?BR> 我們中心也曾經(jīng)搞過團隊協(xié)作訓練的項目，幾十個人在規(guī)定的半小時內(nèi)，要全部翻過一堵十多米高的墻而沒有任何輔助工具。這對個人來說絕對是無法完成的，但是有了團隊的力量，有了大家的相互幫助，每一個人都能夠順利的戰(zhàn)勝勝利墻。我們中心就是一個非常講究團結(jié)合作的團隊，團隊中各人有各自獨特的，甚至他人無法代替的優(yōu)勢和長處，當然各人也都有弱點和短處。將每個人的優(yōu)勢長處，根據(jù)工作實際合理地搭配，優(yōu)勢互補，就能發(fā)揮最佳的整體組合效應。
沒有完美的個人，只有完美的團隊。曾經(jīng)有人問一位哲學家：“一滴水怎么樣才能夠不干枯？”哲學家回答說：“把它放到大海里去?！边@簡短的對話也揭示了一個深刻的道理：個人與他人之間就相互支撐的，只有得到團隊或者別人的支持，才會有無窮的力量。如果沒有別人對你的支持，沒有團隊每個成員的群策力量，我們就無法克服重重的障礙，闖過道道險關(guān)。離開了團隊，即使你在困難面前使出了渾身的力量，也終究會有枯竭的一天。
一天，我在回家的路上，忽然要下大雨。人們向前跑，一看有個草棚，大家沖進去，大雨下起來，大家好高興：“哇，今天運氣不錯，剛剛找了房子大雨就來了！”大家也不顧慮房子干不干凈，只要有避雨的地方就很滿足了。但這個房子在風雨中突然間要倒塌，大家想盡辦法扶住它，不讓它倒塌。我很有感慨，是我們需要房子呢，還是房子需要我們呢？我看更多的是我們需要這座房子。
我們鑒定中心就像這草棚，一樣為大家“遮風避雨”。但是，同時還需要我們每個人都盡到自己的職責，獻出自己的力量，她才可能永遠矗立在激烈的市場競爭的風雨中，成為基業(yè)長青的百年老店。
最后，讓我們從“人”字的結(jié)構(gòu)上去感悟，用一顆感恩的心來對待周圍的人和事，這樣世界會因為我們每個人而精彩，我們每個人將因為別人的支持而變得成功。我們鑒定中心，雖說也走過了十多年的風雨歷程，在這中間跨過了諸多的坎坷，之所以能走到今天的壯大，就是因為無論遇到多大的困難，中心的領(lǐng)導永遠和我們在一起！我們作為年輕人更應該這樣，為自己的發(fā)展選擇一個團隊，找一種歸屬感，把自己的價值、自己的使命，自己的未來與社會潮流、國家利益相結(jié)合，以此為基礎(chǔ)，在團隊中扎根、成長，成為社會的人才，國家的棟梁。
相信你戰(zhàn)略性的眼光，相信你的選擇。在省職業(yè)技能鑒定中心這個大家族中，你將會得到個人的發(fā)展空間和最溫馨的港灣。正因為有了你的加入，職業(yè)鑒定事業(yè)將會走向明天的輝煌，讓我們一切共同見證吧！
謝謝大家！
公司團隊演講稿篇二十二
尊敬的馬老師、各位同事：
大家下午好！
咱們公司舉辦的第二期“打造卓越團隊”主題培訓今天開班了。這是一次檢驗企業(yè)品牌形象、加強隊伍建設(shè)、提升員工素質(zhì)、增強團隊戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力的重要舉措。
當今社會，企業(yè)最重要的資源就是人力資源、最大的競爭力就是人才的綜合素質(zhì)。想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，樹立自己亮麗的品牌形象，就需要一支政治上靠的住、發(fā)展上有本事的人才隊伍。本次培訓的目的，就是要培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能棒、團隊協(xié)作強的高水平人才隊伍。
為了辦好這次培訓，我們特意邀請了國內(nèi)知名的教育培訓家馬軍老師為我們授課。馬軍老師常年在全國各地、尤其是東部沿海城市為各大企事業(yè)單位做培訓。他的學生，很多是大中型企業(yè)的高管以及杰出的民營企業(yè)家，可謂桃李滿天下。能夠請到馬老師，是我們的榮幸，是十分難得的學習機會。這次培訓，無論是師資力量、預算投入、課程的豐富與深刻程度，都是我們公司歷次培訓中絕無僅有的，希望我們在座的每一位都能珍惜此次培訓機會。
下面，我就此次培訓提幾點要求：
一、認識到位。
我們參訓的每一位員工，在思想上要高度認識此次培訓的意義。它是淬煉思想、提煉靈魂的一次培訓；是增加正能量、引導大家積極向上、奮發(fā)圖強的一次培訓；是促進同事之間相互信任、相互關(guān)愛，提升團隊協(xié)作性的一次培訓。所以，要求我們每位學員在思想上高度重視，牢牢把握此次培訓機會，通過此次培訓有所提升、有所收獲。
二、學以致用。
希望大家在培訓中把所學到的知識運用到實踐中去，做到融會貫通，堅持學用結(jié)合，帶著對工作中實際問題的思考參與到學習中來，用學到的知識解決實際的困難。
三、紀律要求。
本次培訓，大家代表的不光是自己，更是公司形象。務(wù)必要做到尊重老師、虛心求教、嚴格遵守培訓紀律。培訓之前，要充分做好工作交接，確保培訓期間本職工作不受影響；培訓期間，不得遲到早退、中途退出，不做與課程無關(guān)的事。同時，上課期間應認真聽課、積極發(fā)言、相互配合、互相幫助。
同志們，平時大家都忙于具體工作，鮮有時間靜下心來思考提升，同時，相互溝通、交流、學習的機會也少。因此，更要借助本次集中學習的機會，深入思考和探討，感動自己、感化他人、感恩集體，邊學習、邊思考。真正做到學有所思、學有所悟、學有所成、學有所獲。
最后，預祝本次培訓圓滿成功，全體參訓同志取得理想成績。
謝謝大家！
公司團隊演講稿篇一
“一滴水只有融入大海才能生存，才能掀起滔天大浪。同樣一個人，只有融入團隊，才能更好的生存成長”
--摘自***廠宣傳欄。
團結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新這是**集團的企業(yè)精神。團結(jié)是排在第一位的，在慶祝建黨__周年唱紅歌時有這樣一首歌“團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強?！碑斕囟ǖ娜藗儓F結(jié)在一起圍繞一個目標為之努力奮斗時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔，每個層面都是屬于團隊不可或缺的一部分，每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的配合，形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔當各種不同方面的分工，完成共同的業(yè)績目標，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團隊所具有的優(yōu)勢，也是每位團隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。
說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物--狼。多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解，一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面，例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸，還是在童話當中“狼外婆”、“披著羊皮的狼”的形象，給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼于其他動物相比，沒有什么個體優(yōu)勢，在弱肉強食的動物世界里，它們懂得了團隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神--團隊精神，它們借此發(fā)展壯大，大家都知道狼是過著的是群居生活，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔一份責任貢獻一份力量。狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量，在成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W習協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團隊的力量去完成?！?BR> 公司團隊演講稿篇二
大家好！
第一次關(guān)注您，是20xx年的6月，您帶著太平洋湛藍的氣息與博大的自信入駐運城，在這兒扎根、崛起，從此走進運城x的心田，溫暖人們的生活；第一次感知您，是20xx年的5月，我有幸被您慧眼識得，加入太保壽險運城中支真正成為您的一份子，從此我們朝夕與共，喜憂相伴，企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿：我與太保壽險共成長。不知從什么時候開始，我感到自己對您有一種莫名的依賴，一種難以釋懷的掛念。我甚至不敢相信卻不能不相信，我已經(jīng)身不由己的將您融入我的骨髓，融進我的血液，再也無法分開！從柜面出納到業(yè)務(wù)會計，從業(yè)務(wù)會計到總賬、稅務(wù)會計，我在公司一干三個年頭。三個年頭，一千多個日日夜夜，我在成長中實踐著對您的深入了解。無數(shù)次從元老們回憶往事般的經(jīng)驗介紹中，從公司一份份報刊簡訊中，從領(lǐng)導們鼓舞人心的大會總結(jié)及述職報告中，我對您的一點一滴都了如指掌。十年風雨坎坷，十年艱難苦x，十年淚汗交流，十年忘我拼搏，如今，當我們欣喜地舉起這慶功酒杯，為十年輝煌干杯的時候，才真正體會到——十年，談何容易！十年，的確輝煌！于是，我不得不高聲贊嘆：太平洋，了不起的公司；太保人，不平凡的團隊！
十年來，群策群力謀發(fā)展，乘風破浪永向前，十年來，滄海橫流顯本x，勵精圖治不畏難！十年來，在上?？偣?、山西分公司的期許與支持下，我們一代又一代的領(lǐng)導人求新求變求發(fā)展，我們這一支逐漸發(fā)展壯大的隊伍追求卓越、勇于開拓。十年來，我們的內(nèi)勤團隊由最初的數(shù)十人發(fā)展到現(xiàn)在的118人；我們的營銷員隊伍由最初的百余人，發(fā)展到現(xiàn)在的2485人；我們的營銷服務(wù)部遍及運城的13個縣市；我們的鹽湖支公司也于今年正式掛牌成立。
這一切的一切是我們運城中支的歷屆領(lǐng)導人高瞻遠矚、以人為本、抓住機遇、頑強拼搏的成果；這一切的一切，是每一位優(yōu)秀的太保壽險運城中支的同仁客戶至上、服務(wù)至上、勤奮努力、踏實苦干的結(jié)果。
不曾忘記，成立初期，為了打造一支優(yōu)秀的團隊，為了給運城中支奠定一個堅實的'基礎(chǔ)，為了給河東x塑造一個良好的企業(yè)形象，為了給總公司交一份滿意的答卷，一批百里挑一的骨干在分公司進行了長達一個月的封閉式訓練，從服務(wù)到理念，從x知識到職業(yè)素養(yǎng)，從體能訓練到自我挑戰(zhàn)……一支優(yōu)秀的團隊就這樣被一步步打造出來，然后不斷地傳承、發(fā)展、壯大直至今天。
不曾忘記，多少個日日夜夜，我們的領(lǐng)導班子廢寢忘食，犧牲節(jié)假日，奮戰(zhàn)在突破業(yè)績發(fā)展的一線，研究方案、制定政策，肩負使命、創(chuàng)新求變，全力揮灑著創(chuàng)業(yè)的x與汗水，年邁的父母無暇探望，病中的妻子無暇顧及，孩子渴望團聚的眼神總是伴著失望與嘆息。
不曾忘記，我們的員工兢兢業(yè)業(yè)，始終如一地堅守在自己平凡的崗位上，盡職盡責，安守本份，加班加點，無怨無悔。每逢月末季末，每逢老產(chǎn)品停售，新產(chǎn)品上市，每逢推動業(yè)績業(yè)務(wù)集中之際，為了使保單及時生效、為了使續(xù)期業(yè)績達到預定目標，財務(wù)人員、出單人員常常在工作臺前一坐就是七八個小時，水顧不上喝，飯顧不上吃，沒時間活動活動僵硬的頸部腰部，甚至沒時間去趟洗手間；我們的理賠人員，常常是晴天一身土，雨天一身泥，不分嚴寒酷暑，無論刮風下雨第一時間趕赴出險現(xiàn)場，只為給客戶及時快捷理賠，核賠人員辦公桌上一堆又一堆的業(yè)務(wù)總是亟待處理；我們的保費部人員不辭x苦深入用戶，宣導政策極盡耐心。忘不了同事蓉蓉幼小的孩子經(jīng)常跟著媽媽加班的情形，忘不了五十多歲的業(yè)務(wù)員王春燕大姐催收保費遭遇客戶冷言冷語時那串串委屈的淚水，忘不了加班回家過遲時父母擔憂的眼神，忘不了對孩子的許諾一次次落空時孩子噘起的小嘴……自古忠效難以兩全，選擇了保險這個行業(yè)，我們只能把客戶放在第一位，把工作放在第一位！
公司團隊演講稿篇三
尊敬的xx行，各位領(lǐng)導：
上午好！
感謝xx領(lǐng)導給我提供這樣一個向各位領(lǐng)導匯報工作，展現(xiàn)自我的機會。根據(jù)競聘上崗工作安排，我從三個方面進行演講：
我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點：一是我經(jīng)歷的5個部門領(lǐng)導都非常優(yōu)秀，他們都先后走上了廳局級領(lǐng)導崗位，大多是單位一把手，有幸得到他們的關(guān)懷、幫助和指導，使我受益匪淺，他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著我，也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門，無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領(lǐng)導和同志們的認可，幾乎每年被評為先進工多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風，形成了一種堅持原則，嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格，形成了積極向上、樂于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。
人才資源是第一資源，是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心，是人才隊伍建設(shè)中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏得市場、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門，也是**黨委的決策支持機制，是黨委的辦事機構(gòu)，高管管理處是人力資源部的重要職能處室，就是總行黨委辦事機構(gòu)的具體承辦機構(gòu)，負責按照總行黨委的要求，組織制定加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)和高管人才隊伍建設(shè)的制度、辦法，指導一級分行貫徹落實總行黨委有關(guān)高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵好高級管理人才，建立一支德才兼?zhèn)?、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高管人才隊伍，建立一批團結(jié)和諧、堅強有力的領(lǐng)導班子，為全行的發(fā)展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位，責任重大，崗位重要，擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高，人品要求更好，他應該是部領(lǐng)導的參謀助手，能夠團結(jié)和帶領(lǐng)本團隊的全體人員奮力拼搏，能夠堅決的貫徹總行黨委的.戰(zhàn)略決策，為領(lǐng)導選人用人決策提供參考依據(jù)。
目前高管管理工作面臨的五個主要問題：一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展；二是機制建設(shè)滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學、規(guī)范管理；三是現(xiàn)有高管人才隊伍素質(zhì)不平衡，班子結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化；四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發(fā)展；五是支行長隊伍數(shù)量不足，能力欠缺，嚴重影響到業(yè)務(wù)發(fā)展等等。
長遠打算主要建設(shè)兩支隊伍，完善四種機制：
兩支隊伍：一支以提高領(lǐng)導水平和履職能力為核心，建設(shè)一支政治堅定、專業(yè)領(lǐng)先、廉潔高效、求真務(wù)實部門領(lǐng)導隊伍；一支以提高經(jīng)營管理水平和核心競爭力為核心，以職業(yè)金融家為重點，培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場開拓精神，善于經(jīng)營管理的分行高級管理人才隊伍。
一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結(jié)合起來，著力推進建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。
二是建立高管人才交流培養(yǎng)機制。開展一級分行間，總行部門負責人與一級分行行領(lǐng)導之間的交流任職，促進領(lǐng)導班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風險。
三是優(yōu)化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經(jīng)營目標責任制，制定科學的考核指標體系，認真開展年度考核和任期考核。
四是完善高管人才激勵約束機制。
探索實施高管人才持股、期權(quán)、企業(yè)年金等與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的長期激勵機制，激發(fā)高管隊伍活力。嚴格執(zhí)行離任審計、經(jīng)濟責任審計等審計制度。
最后，真誠地希望各位領(lǐng)導能給我一個機會，我將一如既往，不辱使命，更加勤奮學習，更加奮發(fā)有為，更加扎實奉獻，在更高的層次上要求自己，為xx美好的明天貢獻自己的微薄力量。
我的演講就到這里，不妥之處請各位領(lǐng)導批評指正，謝謝。
公司團隊演講稿篇四
公司團隊經(jīng)理競聘演講稿導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《公司團隊經(jīng)理競聘演講稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體，這才是團隊經(jīng)理。以下是我給大家?guī)淼膸灼?，供大家參考借鑒。1...服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體，這才是團隊經(jīng)理。以下是我給大家?guī)淼膸灼┐蠹覅⒖冀梃b。
1各位領(lǐng)導、評委們：
大家好!首先非常感謝大家給我這個機會，這個平臺，讓我展示一次自我的機會。首先我競聘物來公司經(jīng)理，作為我個人來講，我是有條件的，當然更主要的要得到大家的認可和支持。
我是某某本科畢業(yè)，從事物業(yè)管理八年時光，我從基層保安做起，體驗著每一份工作，一步一步腳印，各個崗位都鍛煉過，因此，對每個崗位都熟悉，而且在所在的崗位上，我都有認真工作，踏實做事，無論是普通工作，還是管理工作，我干一行，愛一行，榮獲過不少先進稱號，因此，物業(yè)管理對我來說，已成為我生命的一部分。我所競聘的崗位資格是物業(yè)公司的團隊經(jīng)理。
借此機會就競聘經(jīng)理一職談一下自己工作設(shè)想。
一、經(jīng)理的重點和難點環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個重要指標;是物業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個重要職能部門，其重點體現(xiàn)在：
1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針，把部門的工作做到實處，使一線工作緊密圍繞公司的質(zhì)量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻，這是該崗位的工作重點之一。
2、監(jiān)督和指導作用;該崗位應具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解，從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導作用，并對一線部門展開形式多樣，徹實可行的培訓，使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進和提高。
3、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機制，公開、公平、公正的對各一線部門進行考核，努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。
我將緊緊圍繞公司的目標：接一座物業(yè)，創(chuàng)一片天地，樹一個品牌，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)!隨著管理范圍的擴展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么?還是品牌!品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。戰(zhàn)術(shù)上我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：
1、責權(quán)清析的管理架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略的前提一個項目的管理架構(gòu)好象一個人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個人平時養(yǎng)成的良好習慣有關(guān)。項目管理架構(gòu)確立后，怎樣使其責權(quán)明確清析猶為重要。項目管理架構(gòu)是什么樣的將帶出什么樣的兵，現(xiàn)代企業(yè)的特點是分工越來越精細，合作越來越緊密，只有管理架構(gòu)的責權(quán)清析，才能徹底地落實公司的每項指令，才能理順各部門的思路，才能帶出有作戰(zhàn)力的團隊。
2、穩(wěn)定的服務(wù)團隊是品牌延伸的基礎(chǔ)新項目前期的隊伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項工作，管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選，又要率領(lǐng)所部理順前期的各項工作，還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心"責任心、誠心、耐心、細心、關(guān)心"我們的團隊只要做到用五心做人做事，必是一個很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊伍。
3、健全的管理制度是品牌的保證用制度管人，用企業(yè)文化管心，這是公司李懂經(jīng)常教導我們的一句話。
我將嚴格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、公司的要求，使各部門要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系，規(guī)范的服務(wù)標準，嚴密的考核辦法，使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標準化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運作。
四、優(yōu)勢1、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感;2、具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時注重個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識強;3、經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力;4、我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力;5、我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。古人說："不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。"資格競爭，有成功有失敗，無論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。
謝謝大家!2。
各位領(lǐng)導、評委們：
大家好!我叫某某，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目經(jīng)理(分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。
我某某年參加工作，某某年開始從事機械設(shè)備工作，某某年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实?，常言說的好"人比山高，腳比路長"，只有不斷地"挑戰(zhàn)自我，超越自我"，才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
第一，我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，"物盡天擇，適者生存"。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。
第二，我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓，做為一名職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能"占個茅坑不拉屎"第三，我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務(wù)實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是："一個原則"、"兩大主題"、"三個服從"，"五個做到"。
"一個原則"就是為項目部主要領(lǐng)導分憂，當好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。"兩大主題"就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。"三個服從"是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
"五個做到"是：
1、服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調(diào)查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意，想辦法。
2、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經(jīng)理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼?韁繩"，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。
3、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非分明。
4、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心，讓全體職工放心。
5、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。
3各位領(lǐng)導、評委們：
大家好!我參加的是競聘保安部經(jīng)理演講。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。
人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話，在上臺之前，我綜合權(quán)衡了一下自己，認為自己參與競聘具有以下三點競聘優(yōu)勢：
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我從參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質(zhì)的工作。多個崗位的工作經(jīng)歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。
其次，具有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，競聘保安班長工作認真負責。
再次，多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就。
要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：
一、真誠講團結(jié)，積極協(xié)助經(jīng)理做好各項保安主管競聘報告工作多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經(jīng)理提出合理化的建議和科學的工作方法，并協(xié)助經(jīng)理做好工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立科學的安檢制度我將協(xié)助經(jīng)理依照當前公司的實際情況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規(guī)范，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時，建立安全狀態(tài)等級機制，將安檢保安領(lǐng)班競聘工作分為若干等級，規(guī)定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確根據(jù)不同的情況靈活轉(zhuǎn)進。
三、提高服務(wù)檔次，倡導人性化服務(wù)我將把安全意識融入到服務(wù)中，使乘客在了解安全知識的同時，感到親情化的服務(wù)。加強培訓，提高工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，根據(jù)當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務(wù)等服務(wù)項目，從細節(jié)上提高服務(wù)檔次，實現(xiàn)人性化的工作模式。
四、從檢查流程入手，全方位簡化工作流程簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現(xiàn)人性化管理，更為重要的是簡化安檢本文來自，請注明工作流程是大勢所趨。當然，簡安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節(jié)，而是用更科學的方法和手段使各項環(huán)節(jié)更加節(jié)省時間。為此，我將在購買機票、辦理乘機手續(xù)、安全檢查、登機等環(huán)節(jié)中頻繁出示身份證的情況，運用網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、部門協(xié)調(diào)等方式簡化，并引進先進的安全檢查系統(tǒng)，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。
五、打造一個高素質(zhì)的安檢團隊保安班長競聘演講稿工作事關(guān)每一位乘客的人身安全，事關(guān)公司的發(fā)展，安檢工作是公司發(fā)展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素質(zhì)的安檢團隊。在團隊建設(shè)方面我將從加強技能培訓、提高思想素質(zhì)、加強團隊建設(shè)三方面入手，力爭在較短的時間內(nèi)造就一支專業(yè)技能強、思想素質(zhì)高、有較強合作意識的專業(yè)化安檢團隊。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委們，如果大家能夠給我一個"小材大用"的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!作為安保部副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導和同志們相信我，考驗我!謝謝大家!4中國有句古話："千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，"意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。
今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量;我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經(jīng)過短短的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應同心同德，勇敢面對不懈努力。
有完美的個人，只有完美的團隊。
5各位同事、領(lǐng)導大家好：
今天我給大家主持早會。首先我想請大家思考這樣一個問題：這么多年來能夠帶給你最多歡樂，最多回憶的是什么?是工作?是愛情?或者是你們的家庭?對!這些都是。但我想說一個：那就是我們在一起的每一段集體生活。是的。這就是今天我想和大家說的一個話題：珍惜我們在一起的每段集體生活。
在我們某某某店，可以說我們大家來自于全國各地，但我們又相聚于華勝。這是什么?這就是緣吶!所以我們要感謝華勝，讓我成為同事，結(jié)為朋友，然后以兄弟姐妹相稱!是的，我們是一個團隊。所以我想說這樣幾個：信任、責任、尊重。信任，是相互的，對他人信任，同時也是對自己的信任，相信的自己的伙伴，不需要理由。因為我們是一個團隊。信任的同時也不要忘掉自己的責任。對于責任我想和大家說這么幾個：在其位，謀其職;食其祿，忠其事。然后說尊重，我這有這樣一句話：上善若水，水善利萬物而不爭，居眾人之所惡，故幾于道。什么意思呢?就是說想讓被人尊重你，那你就先得提高自己的道德品質(zhì)。善良是人們最好的品質(zhì)。我想大家都聽過這樣一句話：人生若只如初見。這里的"初見"個人理解為人類最初的善良。
大的財富嗎?可是這也沒什么值得炫耀的，我們也要自己努力。所謂：
天雨大，不潤無根之草;道法寬，只度有緣之人。
謝謝大家。
公司團隊演講稿篇五
各位領(lǐng)導，各位同仁：
201某年即將結(jié)束，新的一年即將來臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表湖南供銷電子商務(wù)有限公司技術(shù)部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神，表示衷心的感謝，我們今天所取得的成績少不了各位的幫助。謝謝!
很榮幸，201某年我們湖南供銷電子商務(wù)有限公司技術(shù)部被評為了優(yōu)秀團隊，這是領(lǐng)導對我們的信任，對我們工作的肯定。即將過去的一年，對我們來說是不平凡的一年，在這一年里我們面臨了四次大的平臺調(diào)整，面臨了省社信息化的全面啟動，面臨各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)erp上線的嚴峻挑戰(zhàn)，經(jīng)過一年的努力，我們克服種.種困難，不僅圓滿的完成了總公司的各種預計指標，也在大家的共同努力下，團隊素質(zhì)，管理模式也有了相當大的提升。
相信在座的各位應該也明白，無論是開發(fā)還是銷售首當其沖的就是團隊精神，在這里請允許我將這幾年里關(guān)于團隊建設(shè)中的重點給大家做個匯報。
對于團隊這個詞相信大家并不陌生，我個人認為團隊就是有同一目標的一群人，這群人包括你，我，他。而團隊的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。而要做好這一點我歸結(jié)于以下幾個字“比，學，趕，幫，超”。
一、比一比。
每個月我們都會召開一次比較深刻的討論會議，會將對每個項目開發(fā)情況進行詳細的匯總分析，對各項業(yè)務(wù)的發(fā)展做出預期計劃，不僅要和上個月的成績進行比較，各個開發(fā)組之間也會進行比較，當然好的進步的會給與鼓勵，表現(xiàn)比較欠缺的會給予批評，正所謂知恥而后勇，這樣才會看到自己的不足和應該改進的地方。
二、學，不斷充實自己。
活到老學到老，中國這句古話還是有一定科學道理的，我們技術(shù)部的開發(fā)人員資歷都是不均的，在要想讓新的業(yè)務(wù)員快速的成長起來，學是最直接的路徑，要學習一些業(yè)務(wù)知識，產(chǎn)品知識，還要向老同事學習，不斷充實自己，從而來得到提升。
三、趕，趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
業(yè)務(wù)知識上的一點進步，工作中一點成績的取得;并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進步，讓自己從初級開發(fā)人員迅速的成長為一名高級開發(fā)人員這是每個人的目標。
四、幫，幫助新人。
其實在工作中指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。團隊的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤;從而使整個團隊能力得到提升。每當有新的開發(fā)人員實施人員，我都會安排老開發(fā)實施人員對其實行幫助，幫助他快速的掌握業(yè)務(wù)知識和技巧，幫助他快速上手，從而快速提高團隊的實力。團隊的提升自身的各方面也會得到提升，從而促進自己更大的進步邁向新的臺階。
五、超，超越過去，未來再創(chuàng)輝煌。
新的一年來臨了，成就只屬于過去，在過去的一年里我們也認識到自己的不足，也看到了彼此之間的差距，但是我們要有一種超越精神，一個團隊如果沒有超越的精神，那么在我認為停滯其實就是一種落后，一個團隊的停滯，對一個行業(yè)來說那是致命，不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在我們大家的努力下，這個團隊會帶給大家一個新的奇跡。
最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再勵，再創(chuàng)佳績。
謝謝大家!
公司團隊演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！倉儲團隊是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外服務(wù)的窗口和門戶，所以，塑造一支作風精良的倉儲團隊，提升窗口形象至關(guān)重要。
要塑造好這個團隊，我認為應當重視以下幾個方面：
一個人工作的好與壞，重要的不肯定是工作實力，而是取決于工作看法，只有對自己的工作有一個正確的相識，才有可能提高工作質(zhì)量，否則，一切都會是空話。好的道德行為包括許多方面，我們不說那些個大話、套話，就說說我們生活中的小事，比如說一個人的談吐方面，一個人的衣著方面，一個人的遵守紀律方面，一個人的信守承諾方面，事小但影響大。請諸位反思：在我們以前的工作中，我們是不是有過出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢，我們是不是常把遲到五分鐘不當一回事。這太多太多的不檢點的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的相識，而這個相識真的算不上完備！所以，要塑造倉儲團隊，要提高窗口形象，首先要從培育員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培育，我認為有必要開展一個指責與自我指責的活動，這個不是整人，是整風，這個整風指的是整治工作作風。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價自己，評價別人，真正做到實事求是。真正做到取之精華。
當一回事。這太多太多的不檢點的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的相識，而這個相識真的算不上完備！所以，要塑造倉儲團隊，要提高窗口形象，首先要從培育員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培育，我認為有必要開展一個指責與自我指責的活動，這個不是整人，是整風，這個整風指的是整治工作作風。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價自己，評價別人，真正做到實事求是。真正做到取之精華。
一個人，要想成長，就只有不斷的學習。不斷的學習進取，也是一種美德，在以前，我們有的同事可能不重視這一點，認為沒必要，就是個簡潔的搬運工作，用不上學什么，有力氣就可以了，甚至我們有的人對愛學習的人進行諷刺，認為是假主動。但現(xiàn)實卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新，即便是產(chǎn)品方面的學問也須要我們?nèi)W習。我們每天的工作會遇到新問題，怎樣處理這些個新問題，處理問題的方法就取決于你的思維方式，一個不斷學習的人，他的思想是活躍的，他的思維方式是多種的，會從不同層面去看問題，解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也須要不斷的學習，倉儲，雖然只是一個部門，但牽扯的環(huán)節(jié)許多，每個環(huán)節(jié)的工作都須要有肯定的專業(yè)學問、專業(yè)技能，而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是恒久不變的，假如今日讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎？即使是在同一個崗位上，每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的。所以，這些個因素，都須要我們不斷的學習進取。我們只有在學習中才能進步。那么，怎樣來檢驗我們的學習呢？我認為可以在我們的團隊中開展一個技術(shù)競賽活動，用成果來證明我們的學習，用成果來證明我們的工作實力。
國有國法，家有家規(guī)，沒有規(guī)則不能為方圓。倉儲科的工作，近年來在有些方面有了很大程度的提高，但絕談不到完備程度。完善制度并堅決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順當并不斷發(fā)展的前提。這個制度的完善，不客氣的說是我們的領(lǐng)導層面要做的工作。以前，我們的制度也許多，但真正執(zhí)行得怎么樣？是否是一紙空文？再有，一個制度的執(zhí)行是要全方位的，不行以有任何人搞特別化，這樣，這個制度才可以長久。搞特別話的人是誰？為什么有的制度是三分鐘熱氣？許多的問題須要我們大家反思！
一個部門的管理，不是單靠制度就會達到極點的，營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是志向的。這個和諧，我想應當包括人與人之間的團結(jié)、協(xié)作、關(guān)切、愛惜，包括寬容、理解、支持、信任。關(guān)切我們的每一個員工，信任我們的每一個同事，大家團結(jié)協(xié)作。為員工營造一個歡樂的工作環(huán)境，給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團隊才會有戰(zhàn)斗力。
塑造我們的倉儲團隊，提升我們的窗口形象，不應當只是一個口號，應當是一項長期的工作，須要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力，發(fā)一分光！感謝大家！
公司團隊演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!為了響應人事制度改革的召喚，按照競聘方案要求，本人競聘市場業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理職務(wù)。首先我先介紹一下自己，本人，現(xiàn)年26歲，中共黨員，雙學士學位、碩士研究生學歷。6月參加工作以來，從事個人業(yè)務(wù)部國際業(yè)務(wù)崗。進入農(nóng)商行的兩年多時間里，在領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作，積極學習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。
踏上工作崗位后接觸到全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的轉(zhuǎn)換，更是一種思維方式和學習方法的轉(zhuǎn)換，在單證審查和國際結(jié)算的崗位上，本人認識到認真的學習、正確的方法、嚴謹?shù)膽B(tài)度、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準確的審單結(jié)果和最高效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。也正是銀行業(yè)，這份對我而言全新的工作，給我提供了一個全新的學習機會，在江漢支行優(yōu)秀的成長環(huán)境中，我養(yǎng)成了每天不斷地學習、不斷地獲取新知識的習慣，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運作規(guī)律與管理體制，把所學所感的點點滴滴運用到實際工作中去。
如果本人能競聘成功，本人將盡好國際業(yè)務(wù)管理崗的職責：負責建立國際業(yè)務(wù)目標客戶營銷名錄，配合部長針對實際情況制定出相應的工作方案，負責向國際業(yè)務(wù)客戶宣傳銀行的產(chǎn)品、品牌;建立健全和維護好外匯客戶營銷體系，為基層客戶經(jīng)理做好一線的客戶服務(wù)提供幫助，為客戶開戶、結(jié)算、融資等提供一切便利和技術(shù)咨詢;負責為日常對公與對私客戶的國際結(jié)算、結(jié)售匯業(yè)務(wù)提供資訊;負責國際結(jié)算和風險內(nèi)控的日常管理，為貸款審批部門提供打包貸款和押匯貸款業(yè)務(wù)的專業(yè)指導意見，做好貸款企業(yè)審批記錄表，并在貸款發(fā)放后，及時關(guān)注企業(yè)最新動態(tài)，積極與客戶交流、溝通，關(guān)心企業(yè)發(fā)展要求，及時掌握企業(yè)最新資訊;在業(yè)務(wù)層面上出現(xiàn)可能導致無法還貸的風險點時，及時向信貸員和信貸業(yè)務(wù)部做出風險提示;在進出口各項流程(如總行審核信用證單據(jù)、貸款期限的控制等)中遇到特殊情況時，積極與總行國際部聯(lián)系，負責和客戶聯(lián)系接洽;做好日常支行國際業(yè)務(wù)結(jié)算與總行國際部結(jié)算調(diào)整、貸款審批意見變更處理的銜接工作;完善外匯客戶的市場調(diào)研資料與信息收集工作;負責對國際業(yè)務(wù)計劃任務(wù)進行科學分解，落實到各二級支行，并協(xié)助部長督促各二級支行完成計劃任務(wù);做好對各二級支行國際業(yè)務(wù)方面的計劃數(shù)與完成數(shù)進行考核打分的統(tǒng)計工作;負責國際業(yè)務(wù)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集及報表的編制工作;在從事國際業(yè)務(wù)工作的同時，還從事銀行卡業(yè)務(wù)和儲蓄宣傳活動的相關(guān)工作。正是由于以上的認識，本人在過去的時間里努力向各位前輩學習業(yè)務(wù)知識，嚴謹認真的完成了本職工作。
不管的我的競聘能否成功，我都將一如既往地虛心學習，努力地養(yǎng)成了良好的工作習慣和工作方法，扎實工作，追求進步，真誠地期望各位領(lǐng)導和前輩多多指點我，我將更加虛心和努力地求教，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己更快更好的適應客戶經(jīng)理的工作，適應公司的發(fā)展和社會的需要。
市場業(yè)務(wù)部：周媛婷。
公司團隊演講稿篇八
各位領(lǐng)導，各位同事：
下面我做自我介紹：我叫xxx，中共黨員，大學本科，畢業(yè)于吉林化工學院，所學專業(yè)是機電工程系工業(yè)設(shè)計專業(yè)團隊長競聘演講稿，現(xiàn)在公司技術(shù)開發(fā)部工作。今天我競聘的崗位是：公司團委書記。我的競聘報告分為三部分。
我今天參加這次公司團委干部競選的優(yōu)勢在于：
在大學期間，我連續(xù)四年擔任班級班長及團委書記，另外還擔任學校系分團委學生會副主席，多次領(lǐng)導和組織同學進行學習以及課外的活動；在學校與社區(qū)共建活動中，領(lǐng)導同學和街道社區(qū)人員共同舉辦了“迎七一文藝晚會”。這些經(jīng)歷都讓我在實際的工作中得到了充分的鍛煉，增長了自己的工作能力和組織能力。我知道，作為一名班干部和一名黨員，就要起到先鋒模范作用，所以我學習比較刻苦，多次獲得學校的學習獎學金和社會工作獎學金，以及優(yōu)秀學生干部稱號，我想這些都是學校以及同學們對我工作的認可以及肯定。
前幾年由于公司員工整體年齡偏大，青年員工的人數(shù)比較少，一直沒有成立共青團組織；近兩年，公司大量招工，這使得公司青年人數(shù)大量增加，正由于這個原因，公司才決定重新成立共青團組織。共青團是年輕人的組織，是年輕人的隊伍，成立共青團，能夠把年輕人統(tǒng)一起來團隊長競聘演講。俗話說“出生牛犢不怕虎”，只要公司青年團員經(jīng)過培訓和發(fā)展，也能夠成為技術(shù)上的骨干，為公司的建設(shè)做出應有的貢獻。另外，共青團為中國共產(chǎn)黨的先鋒隊，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的共青團員，可以為黨輸送優(yōu)異的后備軍，為黨注入新鮮的血液，為黨的工作增添活力。
假如我能當選公司團委書記，我將會從以下幾個方面來開展共青團工作：
一、在公司各部門，各班組成立團支部，把公司青年員工團結(jié)起來；二要將團組織工作定位在有作為有才能有地位上，緊密圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)，通過開展學經(jīng)濟、學業(yè)務(wù)、學技術(shù)、比才干、比貢獻的“三學兩比”活動，開展崗位創(chuàng)效、青年安全監(jiān)督崗活動，發(fā)揮“青年文明示范崗”的窗口作用；三要建立“青年之家”，用溫暖和關(guān)愛吸引青年，滿足青年員工在社交、娛樂和求知等方面的需要；四要在公司黨委的領(lǐng)導下，與公司工會緊密結(jié)合，開展豐富的文化活動，豐富青年人的精神需要；五要加強共青團組織的片區(qū)聯(lián)合，與公司兄弟單位的共青團組織聯(lián)合，發(fā)展片區(qū)活動、片區(qū)文化，以開闊視野、增長才干，讓更多的青年參與團組織活動，壯大共青團隊伍競聘上崗演講稿。
公司團隊演講稿篇九
現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。
過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了，所謂“團結(jié)就是力量”,如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：
第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設(shè)過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領(lǐng)導者應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。
第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。
古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
公司團隊演講稿篇十
《孟子》云“天時不如地利，地理不如人和?！薄斗春箷吩唬骸瓣P(guān)輿共弛，同舟共濟，輿頃舟覆，患實公之。”老百姓中流傳：人心齊泰山移。時代的“先驅(qū)”承繼前人，提出了時髦話題：“團隊精神?！?BR> 可見團隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀中期的美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團隊精神的重要性我們知道，在團體中包括許多個體，在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中，個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關(guān)系，相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要，要處理好個體間的關(guān)系，調(diào)整好個體間的布局，從而使整體作用大于個體作用之面，當然，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團隊精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽，巴西隊雖然擁有皇級的球員，龐大的強勁陣容，勝的最高呼聲，但他們內(nèi)部不合作，每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞臺，最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話，而與之載然相反的法國隊團結(jié)協(xié)作贏得了勝利，我們不否認巴西隊實力的強大，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到：“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。
當今世界，科技飛速發(fā)展，科學的分支越來越繁多，社會分工也隨之越來越精細，個人的智力，能力是有限的，不可能事事通曉，面面俱到，而加強合作無疑可以取長補短，優(yōu)勢互補，但合作中絕不能逞強好勝，爭名奪利，否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。
目前，德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強大的實力，但由于美國福特汽車的沖擊，兩家合并，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力，團結(jié)一致，沒有因為各有所長而個持一方，使整體的作用大于部分之和，才會稱霸汽車業(yè)。
前不久，著名的中科院院士、核能博士、清華大學校長王大中回母校時也指出，團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質(zhì)，我們是跨世紀的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個性，我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化，在達到目的地的同時也讓我們進展個性，換言之，在集體中，前面學會了相互包容，彼此諒解，學會了畫圓時，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑，學會了在危險時刻首先屢及他人，學回了團結(jié)，學會了忍讓，一時間中華民族的美德盡先無疑，而我們也在團體中真正實現(xiàn)了自我價值。
合作—“團隊精神“是常談常新的話題，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，：團隊精神”的一個支點，推動著人類社會不斷前進。
在中資公司工作多年，最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!
我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當作國家機密來處理，覺得領(lǐng)導的事是他們的事，與你們秘書小姐無關(guān)。
上月集團舉行周年聚餐，活動前所有領(lǐng)導一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團領(lǐng)導之一，也分配了房間。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話，才知他住在酒店，問我應該什么時間接老板回公司?當我致電給老板時，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了。
老板回來之后，馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后，我向他匯報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告，包括午飯的安排，我卻全不知情。
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港，把一張我寫給她的字條，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學習。有時一些看似很簡單的事情，卻未必人人會做，但能在細微之處用心，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。
公司團隊演講稿篇十一
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。
簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
團隊精神的作用
1．目標導向功能
團隊精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個營業(yè)員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。
2．凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。
3．激勵功能
團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。
4．控制功能
員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
打造團隊精神
1、營造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個月盡管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢，可事實上，員工并沒有亂花錢，反而維護了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任，是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認同公司，把公司當成自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。
2、態(tài)度并不能決定一切
劉備是個非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。
那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服。所以，認為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。
3、在組織內(nèi)慎用懲罰
從心理學的角度，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內(nèi)在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定，一個經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進而雇員也會否定企業(yè)。
4、建立有效的溝通機制
理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真-相，我就不會離開公司了?！?BR> 企業(yè)的團隊精神與制度安排
1、正康目標的實現(xiàn)需要有團隊精神
索尼公司是世界上著名企業(yè)，其之所以能有今天的巨大成就，與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司，每一個員工都被視為大家庭的一份子，每個員工都能夠發(fā)表自己獨特的觀點，但是，又強調(diào)員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調(diào)。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重，才華得到充分的發(fā)揮。最后，公司得到了員工們同等的'回報——積極工作并對公司忠誠，于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。
成功的團隊并非以壓抑個性為代價，相反，成功的團隊十分尊重成員的個性，重視成員的不同想法，真正使每一個成員參與到團隊工作中，風險共擔，利益共享，相互配合，完成團隊工作目標。
團隊精神可以通過各種形式進行倡導，但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團隊精神的要義則必不可少，以達到二者之間的良性互動?；氐奖疚拈_頭提到的例子，財務(wù)部、辦公室、及專賣股的人員，他們最大的錯誤在于，他們只看到了自己在公司中所處的位置，而對客戶而言，他們的一言一行代表公司，他們未能對公司的利益承擔起責任，當然也就損害了企業(yè)的對外形象，另一方面也說明了企業(yè)在公司管理的制度設(shè)計上顯然忽視了人的因素，忽視了團隊精神在制度執(zhí)行過程中所起到的作用。
2、制度建設(shè)是團隊精神的有力體現(xiàn)和保障
一方面，我們要把在新形勢下團隊精神的具體內(nèi)涵反映到制度上來，不斷進行充實、修正。另一方面，我們要重新檢討獎懲機制、分配機制，確定是不是真正做到了權(quán)、責、利相統(tǒng)一。比如說，通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個企業(yè)團結(jié)一致、信息共享的良好團隊精神，這種信息交流機制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度，可是在我們的不少企業(yè)中，信息交流并沒有形成有效機制，無論是領(lǐng)導外出參觀、交流，還是業(yè)務(wù)人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責時，因而采集到與企業(yè)有關(guān)的有價值的信息，大多未形成書面報告，分類歸檔，更難談得上橫向交流和支持相應的調(diào)研，久而久之，一些有價值的信息就漸漸從記憶中流失了，決策的依據(jù)有時就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證，同樣是一次觀摩，一次學習，—次差旅，一次談判，我們能為企業(yè)所作的貢獻遠遠小于日本人；再比如，自律精神是團隊精神的精髓之一，在我們的商業(yè)應酬中，考慮到下午仍有工作，午間應當禁止飲酒，而往往我們的不少領(lǐng)導和業(yè)務(wù)員仍喝得大醉，自然影響到下午的工作，而我們的制度對此依然竟告闕如。
結(jié)和協(xié)作，因為狼在同其他動物相比，實在沒有什么特別的個體優(yōu)勢，在生存、競爭、發(fā)展的動物世界里，它們懂得了團隊的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。
狼者，群動之族。攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛，助攻者躍躍欲動，后備者厲聲而嚎以壯其威......
在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時總能無往不勝。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn)，正是因為如此，雖單打獨斗狼不敵虎、獅、豹，但狼群可以殺死它們。為什么？因為狼靠的是協(xié)同作戰(zhàn)。這些東西很值得我們團隊來學習，我們團隊學習“狼文化”，也就是將狼團隊中比較積極的因素引用到我們的團隊建設(shè)中來，爭取做一個成功的團隊。
現(xiàn)在，在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭中，狼的這種“打群架”的現(xiàn)象正被越來越多的人所關(guān)注。以前，外國人對我們的認識是：一個中國人是一條龍，一群中國人是一條蟲，為什么？因為我們沒有將團隊的力量發(fā)揚光大，內(nèi)耗比較多。而一群狼團結(jié)拼搏，和諧協(xié)作，要知道共同發(fā)展的團隊精神是一種可怕的力量。這種群體的力量正正是我們團體所需要追求的。我們團隊中的每個成員都應該清楚個人和團隊的共同目標，明確自個的角色定位和在組織中的作用。團隊的目標就是要創(chuàng)造出比團隊成員個人所能創(chuàng)造出的總和更多的價值，這也是團隊存在的意義。
團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展是團隊取得成功的要點。
我們看足球的團隊紀律，因為足球隊的狀況和企業(yè)團隊的狀況很相似。在足球場上，每個人都有自己的位置，都有自己明確的任務(wù)，或進攻或防守。后衛(wèi)不能隨便擠占前鋒的位置，后腰盡量不要跑到邊鋒的活動區(qū)域。每個位置的隊員都要嚴格遵守主教練的戰(zhàn)術(shù)安排，協(xié)同作戰(zhàn)，互相配合，并給予同伴充分的信任。
根據(jù)上述的例子我們感悟到：在一個團隊中，所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的，它們都有自己的目標和任務(wù)。我們團隊中的每一個員工都不能以自己為中心，千萬不要自以為是，因為個人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會干涸消失了。團隊為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺，提供了實現(xiàn)理想的機會。但作為團隊的一員，員工一定要時刻銘記自己的職責和使命。員工只是團隊的一員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我為中心。團隊的性質(zhì)決定了每個員工只是團隊的一部分，而不是整體。員工的所有工作都應該是以實現(xiàn)團隊的目標為中心的。
我們在打造成功的團隊中，一定要意識到個人有優(yōu)點也有缺點，所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現(xiàn)。要知道最優(yōu)秀的團隊，并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團結(jié)協(xié)作，揚長避短來組建的。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，世界上根本不存在完美的人，我們要充分了解自己的優(yōu)點和缺點，并能夠發(fā)揮自己的優(yōu)點，改善自己的缺點。一個優(yōu)秀的員工，要根據(jù)不同的環(huán)境和不同的情況，靈活面對自身的優(yōu)缺點，也就是說：盡量用優(yōu)點來面對環(huán)境，當工作環(huán)境需要你面對自己的缺點時，也不要逃避。需要改正缺點時，更要毫不猶豫地去改正。
培養(yǎng)密切的團隊成員關(guān)系。成功的團隊彼此融洽交流，而且知道發(fā)生沖突和矛盾時該如何處理，工作中能互相支援，并且能夠互相鼓勵，以最佳狀態(tài)奉獻全隊。把自己內(nèi)心的想法告訴大家，是我們團隊溝通的基本的一條。我們要善于“吾日三省吾身”，要善于從“知過則改”升華到“聞過則喜”。特別要學會寬容，遇到摩擦，多從自身找找原因，即使真是對方的過錯，也要學會換位思考，體現(xiàn)出容人的雅量。陸地上最廣闊的是海洋，比海洋還廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷；金無足赤，人無完人；嚴于律己，寬以待人。這樣搞好了團隊的協(xié)作工作，我們就能以快樂的工作態(tài)度來迎接新的挑戰(zhàn)，和企業(yè)一道共同發(fā)展。從而達到生活和工作雙贏的好局面，這同時也是我們?nèi)松鷥r值的體現(xiàn)。
狼的團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展的團隊精神是很值得我們借鑒的，我們團隊不可能一下就能達到狼團隊成功的境界，但是，我們要善于學習，善于總結(jié)，善于將理論與實踐相結(jié)合，這樣，我們總有一天會成為一個真正的狼之隊，瑞澤狼之隊，加油！
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們，你們好；我想，我今天之所以能夠站在這里，唯一的原因便是：我是一名東陽的員工。
自古以來，中國人做事喜歡講究天時、地利、人和，而這個具體到企業(yè)運作的話，天時是我們的產(chǎn)業(yè)前景；地利是我們的市場定位；而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的，但我們所處的團隊執(zhí)行力是否強，團隊成員間是否相互理解，是否始終貫徹團隊合作理念，是否擁有穩(wěn)定的團隊結(jié)構(gòu)是與我們每一個東陽人息息相關(guān)的。
我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當關(guān)、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個企業(yè)，你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個人可以獨立完成的，你需要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍。
當然，一群人可以是一個團隊，也可以是烏合之眾，團隊意味著精神上的契合，目標上的一致，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力；團隊意味著你可以孤單，但不是一個孤獨的存在，當你需要幫助的時候，戰(zhàn)友就在你身邊伸手，團隊就在你身后扶持。
我知道，團隊精神很虛無，但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結(jié)交了新的同事；我們今天的工作完成量比昨天多了一點點；我們有了自己的餐廳；有整齊的停車位；我們又拉到一筆新的訂單；我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降等等這些都是真實存在在于我們身邊的。一天一天，我們在成長，這個團隊在成長，東陽也在成長。
我們一直記得，我們記得曾有很多人來到東陽，而我們，堅持了下來；我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異常，而我們，堅持了下來；我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們，堅持了下來！
如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個年頭了，4年來，400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；4年來，多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場；4年來，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念，始終為東陽的富強努力著！
種叫做“歸屬感”的東西，我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神，其實這些都不是外人所能給予的，只有你自己可以。你是這個團隊的一員，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個員工都是你的家人，我們一起在這個大家庭中努力，為了自己的明天努力，也為了東陽的明天努力！
在這里，我想說：東陽的這4年，感謝有你！東陽的下一個4年，感謝有你！東陽的每一個4年，感謝有你?。?BR> 團隊精神演講稿范文
所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關(guān)，要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到：
相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二，相互包容。中共中央政治局委員、北京書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。科長勇于、敢于、善于承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。
第四，相互謙讓?！耙娎щy就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。
同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大于2的理想境界!
公司團隊演講稿篇十二
各位領(lǐng)導同事們：
我競聘的崗位是團隊長?！皺C會往往留給有準備人的”，既然是競聘營銷團隊長，首先還必須學會善于推銷自己，請允許我先做個自我介紹吧！我叫xxx，現(xiàn)年46歲，中共黨員。畢業(yè)于山東經(jīng)濟學院，先后在xx市財政局擔任一般干部，xx市投資公司副總經(jīng)理，去年12月份有幸進入齊魯證券xxxxx營業(yè)部。在過去的半年里，我從一個門外漢快速的熟習了客戶經(jīng)理應該掌握的全部業(yè)務(wù)流程，嚴格按公司要求成功的開了130個合格的賬戶，資產(chǎn)總額1700萬元，平均每個交易日開一個新戶。這并不是我的功勞，而是我們營業(yè)部這個大團隊相互配合的結(jié)果。這里我還是要感謝在開戶的各個環(huán)節(jié)里積極配合支持幫助過我的領(lǐng)導和同事們，謝謝你們！
實際上我們營業(yè)部就是一個大團隊。隨著市場競爭的日益加劇，要求證券營業(yè)部必須重視專業(yè)營銷隊伍的建設(shè)，以往大團隊粗放式管理只適應人才流動性大的行業(yè)，而證券業(yè)的專業(yè)性和從業(yè)資格極大的限制了人才的流動。這就要求證券公司必須建立相對穩(wěn)定的專業(yè)營銷隊伍，在大團隊里組建3—5人的小團隊，實現(xiàn)精細化管理，就能很好的解決這個矛盾。小團隊容易形成較強的凝聚力，可以最大限度的調(diào)動每個成員的積極性，通過“傳幫帶”盡快提升整個團隊的業(yè)務(wù)能力。設(shè)立多個小團隊可以在大團隊內(nèi)部形成競爭機制，提高整個營業(yè)部的戰(zhàn)斗力。我認為個人和團隊的關(guān)系是“魚水關(guān)系”，小團隊和大團隊是“大河與小河”的關(guān)系。
適合自己的才是最好的。我自認為我是非常適合團隊長這個崗位。團隊長不僅僅要帶頭開展業(yè)務(wù)，還要幫助隊員提高業(yè)務(wù)水平。盡管在我看來團隊長是一份很重的擔子，是一份責任，同時也是對自己的一個挑戰(zhàn)，能實現(xiàn)自身的價值，也是體現(xiàn)出領(lǐng)導和同事們的肯定與信任。我有信心競聘并且當好團隊長。
第一，我曾多次有機會參加過全國性的高級別的營銷培訓，港澳旅游、野外拓展訓練。具有強烈的主動營銷和服務(wù)意識，具備邀約，溝通，跟進，促銷，異議處理，風險防范等一系列的專業(yè)營銷技巧和方法。
第二，有著20多年從事財政金融相關(guān)的專業(yè)工作經(jīng)驗，尤其對證券投資有著濃厚的興趣，深入學習鉆研過各種炒股理論，技術(shù)比較全面。尤其在炒股軟件、技術(shù)分析方面有一技之長，是開發(fā)市場的一個強有力的武器。
第三，熱心幫助別人，愿意把自己多年來積累的經(jīng)驗和教訓與隊友們分享?？梢允剐玛爢T少走點彎路，少碰釘子，縮短奮斗歷程，快速成長成為優(yōu)秀的證券營銷員。
第四，利用軟件科學管理團隊，有成功管理營銷團隊的經(jīng)驗。
第五，有開拓進取精神，有獨立解決問題的能力，應變能力強。
適合做團隊長的人才很多，如果領(lǐng)導和同事們信任我，讓我走上團隊長的崗位，我一定尊重領(lǐng)導，關(guān)心愛護隊員，激勵團隊出色完成各項任務(wù)，努力打造出一只威海最具有凝聚力的高績效的樣板團隊。第一目標是不能讓一個團隊成員掉隊，到年底整個團隊人均新增業(yè)績第一，人均收入增長第一。實現(xiàn)個人與營業(yè)部共贏。第二目標：明年的今天，建成威海最最知名的證券營銷團隊，讓我們的隊員有自豪感，吸引更多的同行愿意加入到我們團隊。而現(xiàn)有的成員都有能力擔當團隊長，把我們的營銷理念復制給新的隊員。我們的團隊將成為團隊長的搖籃，財富的搖籃。
建隊初期的具體打算：首先，用一周的時間進行溝通技巧方面的培訓，掌握常用的話術(shù)，異議處理，規(guī)范展業(yè)行為，防范風險。然后，分工合作，深入社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞宣傳活動，收集潛在客戶資源。了解客戶，制定不同的公關(guān)方案，安排專人負責實施方案，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高成功率。簡單的事情重復做，持之以恒，確保業(yè)績穩(wěn)步增長?！敖o我一個支點我能撬起整個地球”。我已做好了方方面面的準備，希望各位領(lǐng)導同事們給我這個“支點”。我會加倍努力，珍惜這次機會，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報領(lǐng)導，回報同事，回報公司！謝謝大家！
公司團隊演講稿篇十三
大家好，很高興能參與公司的團隊長競聘機會，雖說是競爭，但同時我也認為是個很好的與大家分享交流探討進步的機會。我來公司將近三年，團隊長工作也有兩年有余，中間和大家一樣經(jīng)歷了很多困難也有所收獲，很高興能和大家一起成長，就像韓老師記錄的我們很多工作娛樂過程中的視頻一樣，經(jīng)歷的辛酸和歡笑的過程在我看來本身就是個很好的記憶，所以我要感謝公司，感謝大家同事！習近平主席說過，中國夢就是實現(xiàn)每個人追求幸福生活的夢，就好比我們團隊的隊名利多，也就是利好的意思一樣，追尋幸福美好的生活也是我們每個證券人為之奮斗繼續(xù)堅持的目標，即使未來的挑戰(zhàn)困難重重，20xx末日預言我們都過來了還怕什么，繼往開來相信大家努力啦以后會更好！
展業(yè)都很難營銷到忠實的客戶，整體營銷和服務(wù)成交的難度越來越大，行業(yè)的困境的確是到了這么一個需要讓我們打破傳統(tǒng)經(jīng)營思維大膽求變的階段了，公司不斷強調(diào)提出的轉(zhuǎn)型和新的財富運營部門組建，就是需要讓我們每個人發(fā)揮所長抱團取暖，應對這個變化做好的準備，那我們更加需要的就是齊心協(xié)力，因為我們夢想美好的生活這個目標都是一致的，不用公司說，大家創(chuàng)收就是這個目標，相信大家都希望收入更多一些，堅信這一點，發(fā)揮每個人的聰明才智我相信辦法總比困難多！之前也聽過公司放的一個關(guān)于唐紹云老師的講座，其中就提到一個很重要的內(nèi)容，說到我們現(xiàn)代金融證券行業(yè)與每個人生活息息相關(guān)，投資是給想改變現(xiàn)狀的人提供的途徑，保險等理財是給想保持現(xiàn)狀的人提供的途徑，這兩者無論是投資還是其他理財都是我們營銷和服務(wù)工作的業(yè)務(wù)范疇，客戶只有的二選一，需求就擺在這里嘛，有需求未來就有我們的市場，隨著現(xiàn)在的證券行業(yè)逐步放開更多的理財業(yè)務(wù)，對于我們來說不是意味著機會越來越多了嗎？那我們還猶豫什么？相信機會會更多，關(guān)鍵是如何去做好，堅定我們的職業(yè)信心我覺得最重要！
再有就是談?wù)勎宜斫獾奈磥韺I(yè)的證券團隊需要做些什么，需要做到什么？
簡單拆開來看團隊這兩個字，一個有口才的人和會用耳朵來傾聽的人在一起就是我理解的團隊，一個是要會聽一個是要會說，對我們的客戶做營銷和服務(wù)工作中也尤其如此。同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易，在我看來首先要最直接最真實的聽到客戶的心聲，才能深入交流說出解決辦法去滿足實現(xiàn)成交。這中間同流就是要想盡一切辦法怎樣能更多的找到我們的證券潛在客戶，怎樣尋求特定場所、面對面、電話、網(wǎng)絡(luò)等各種方式與他們實際接觸；接觸到要想深入交流對于我們專業(yè)知識和服務(wù)能力就必不可少，知識是學來的，能力是練出來的，寶劍鋒從磨礪出，與自己多學習提升，與客戶多開口交流才能積累我們的經(jīng)驗，不要怕說錯或解答不了，這樣才能更多的激發(fā)我們?nèi)W和去解決實際碰到的問題；只有做到我們對客戶的實際幫助，才能與之交心，互為受益實現(xiàn)成交！
應對未來市場競爭怎樣做好上述要求對我們團隊建設(shè)提出挑戰(zhàn)，也是一種鞭策，如下的工作中，我希望和大家具體來做好幾件事情：
1、 在做好現(xiàn)有本職工作同時，一定要打造我們特色化個性化營銷
可以因地制宜，把現(xiàn)有的會場布置好或者營業(yè)部座談辦公環(huán)境配合先做起來，只要怎么感覺高貴就真的可能高貴了，接觸客戶的姿態(tài)的第一感受也會不一樣，便于營銷服務(wù)工作的開展。
2、 建立一個直銷服務(wù)團隊。首先怎么樣能更多更直接的接觸到客
戶，我們就使用這種方式來做。舉例來說電話網(wǎng)絡(luò)營銷中，就是在更多的陌call拒絕中總結(jié)交流的技巧，在回訪溝通中鍛煉自己實際解決客戶問題的能力，或者借助群發(fā)工具網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖加群等方式，積累潛在客戶數(shù)量，再結(jié)合qq、飛信等網(wǎng)絡(luò)通訊手段實現(xiàn)邀約、體驗等服務(wù)，提高后續(xù)跟蹤成交的機會?，F(xiàn)在非現(xiàn)場開戶政策下來就是個很好的機會，可以通過各種途徑聯(lián)系好更多的實地上門拜訪開戶的機會，或者像社區(qū)活動、股票軟件等同業(yè)會場、不同企業(yè)行業(yè)商會活動、一般股民能接觸到的高端場所都可以配合促品等宣傳活動去實際接觸。對于促品我認為完全不必要統(tǒng)一，可以根據(jù)不同預算和實際客戶具體需要來準備，比如開戶繳水電通信費賬單等都可以嘗試，這里需要公司提供支持還有比如宣傳品的準備、獨立的辦公環(huán)境、座機電腦等硬件配備等。
和跟蹤服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售等增值或者二次開發(fā)創(chuàng)收的機會；另外就像馬云說的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)消費是個標準化的生態(tài)系統(tǒng)一樣，要有個統(tǒng)一的服務(wù)理念和相對應的服務(wù)工具做輔助，比如可提供深度咨訊和操作智能參考的軟件或者互動交流平臺，現(xiàn)有的萬點、自然道、51投顧等針對券商服務(wù)的終端我們可以借鑒，很多值得應用嘗試在我們的營銷服務(wù)中事半功倍。在服務(wù)內(nèi)容的多樣性上，我想引入網(wǎng)絡(luò)視頻課堂和qq群交流服務(wù)以及嘗試金融網(wǎng)店等形式，有老師在線的即時交流可以更多的加強客戶關(guān)系緊密度，客戶實際碰到的問題可以及時解決，讓客戶形成依賴，不斷開發(fā)增值。舉個例子就好比網(wǎng)絡(luò)游戲，雖然體驗試玩免費，但是游戲里面的道具裝備等都可以開發(fā)新的增值項目，就像個網(wǎng)上超市一樣，建立個我們自己的網(wǎng)店營銷平臺，讓客戶體驗到不一樣的內(nèi)容，感覺接觸到新興事物的樂趣本身對客戶就是種營銷體驗。這個可能需要公司能提供部分特定的營銷費用做為支持，比如網(wǎng)站建設(shè)這些成本也并不高。
4、團隊工作很重要的另一部分就是要打破傳統(tǒng)拓展新的合作開發(fā)和創(chuàng)收渠道。增加創(chuàng)收喊破嗓子不如放開膀子，只要不違背監(jiān)管要求，可以在兼職經(jīng)紀人招募上，機構(gòu)客戶的開發(fā)上，傳統(tǒng)渠道比如郵局銀行等的營銷合作上，引入場外融資、小貸、保險等新的我們沒有的業(yè)務(wù)對接上去尋找更多的合作機會，就像之前公司視頻大會聽到的泉州營業(yè)部老總提到的當?shù)豲tc市場的政府補貼的一些項目很受啟發(fā)，很好的根據(jù)本地特點尋求到互惠共贏為公司創(chuàng)收的機會！這點在人際資源整合上，大家可以群策群力，共同來做好。
5、最后就是培養(yǎng)我們自學和專業(yè)的服務(wù)團隊意識，組織日常團隊娛教活動。團隊的發(fā)展離不開每個成員的成長，可以大家不定期組織學習基礎(chǔ)分析方法和理財知識，第一個是證券考試的學習，另外就是內(nèi)部的培訓提高對我們業(yè)務(wù)和服務(wù)的工作都有幫助，對自己以后職業(yè)發(fā)展來說也是受益匪淺。舉例來說，想想每天自己做好5個上市公司股票就f10資料內(nèi)容的基本面功課，熟知一個子行業(yè)板塊題材，日積月累一年365天下來就能熟悉1800多家股票基本面和所有的板塊分析情況，這樣不到兩年時間滬深兩市所有股票行業(yè)我們就都能隨口娓娓道來，與客戶駕馭交流就能輕車熟路，何嘗不能打造我們自己也成為理財專家了？其次就是可以適當組織些文體娛樂活動，增加大家在一起的機會，增進感情融洽氣氛，和股票一樣，工作也不是生活的全部，要學會勞逸結(jié)合，德智體全面發(fā)展！
回首過去的工作，總結(jié)下來尚有很多地方做的不足之處，也正是在警示著我需要在未來的過程中不斷的改進和改變，但是我始終相信最重要的仍然是自己的心態(tài)，就像杜杰群里發(fā)的心態(tài)百分百，不說要成功先發(fā)瘋，但是相由心生，凡事都往好處想，心想才能事成嘛。在公司行業(yè)實踐轉(zhuǎn)型的路起步之際，只要踏實做好我們自己想去做的事情，相信我們能做的更好，付諸的努力和成長的經(jīng)歷相信能讓我們獲得更多的回報，只是不是不報時候未到而已，堅定夢想相信自己能，心里充滿正能量，努力去做相信辦法也總比困難多，在此也與大家共勉！如果真的能夠打造個方舟，我希望是利多方舟，踏空的都來跟進！
公司團隊演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家下午好！
感謝公司提供了這個讓大家認識我了解我的機會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)。將有助于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭無論成功與否，我都將一如既往的聽從公司的安排，干好自己的本職工作。
首先，我先介紹一下我自己。我叫某某某，zz年畢業(yè)于某大學，然后在青島網(wǎng)通城陽分公司工作2年，07年12月，有幸來到中信萬通即墨營業(yè)部工作，現(xiàn)在是在中國民生銀行青島正陽路（城陽）支行駐點。
我做人的原則是：踏踏實實做事，勤勤懇懇做人。
今天我競爭的是團隊長的職位，職位意味著責任，我理解的責任是承擔應當承擔的任務(wù)，完成應當完成的使命，做好應當做的工作。假如我是團隊長，我會以積極的態(tài)度去完成公司下達的各項任務(wù)，會嚴格按照公司的規(guī)章制度去處理工作中遇到的各種問題，會與隊員精誠團結(jié)，以清新的面貌為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第一，加強學習，提高個人素質(zhì)。我們唯有通過學習，才能不斷提高自己，才能提高自己的業(yè)務(wù)能力，才能使客戶相信我們，依賴我們。
第二，積極協(xié)助領(lǐng)導抓好各項工作，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，認真做好職責內(nèi)的工作。
第三，我認為，任何工作都應該樹立服務(wù)至上的思想觀念，要在堅持制度的前提下，服務(wù)好每一位客戶。
第四，堅持實事求是的工作原則，對網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導作用。
第五，定期與隊員一起學習一起交流，使業(yè)務(wù)水平共同進步，共同提高。
以上是我對團隊長工作的理解，所述如有錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。
最后祝大家工作順利，天天都有好心情。
我的演講完了。
謝謝。
公司團隊演講稿篇十五
大家晚上好！
我是油漆課xx，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到的是領(lǐng)導對我們的希望，是公司對我們的重托。在這里，我們要感謝公司領(lǐng)導給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。
回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經(jīng)驗，以他們?yōu)榘駱?，努力拼搏，不斷進取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下，在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下，這個集體逐漸步入正軌，并朝著一個良好的方向發(fā)展。這一年，我們部門始終把“品質(zhì)為主，服務(wù)至上”作為員工們的第一要任，把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強團隊凝聚力的重要目標，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們油漆課每一位員工的`驕傲。在此，我可以很自豪的說：我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體；一個團結(jié)友愛、自信自強的集體。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩著它一級一級地向上攀登。
通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度與廣度；二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標。
我們要認真學習和貫徹陳總的會議精神，牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與，持續(xù)改進，品質(zhì)超越，顧客滿意”的質(zhì)量方針。
我們要針對油漆課的工作特點，擠出時間學習相關(guān)知識，提高技術(shù)能力，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，創(chuàng)新技術(shù)，努力做好本部門各職工作。
我們要認真做好本部門工作，積極向高技術(shù)高水平學習與看齊。努力完成公司下達的各項任務(wù)，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融，人人相愛。
我們要堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護部門和公司形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏，向良好的方向發(fā)展。
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步?；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天。
在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負公司的厚望，不負領(lǐng)導的關(guān)心，不負全休同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天！最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福！謝謝大家！
公司團隊演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導，各位嘉賓，親愛的同事們：
大家早上好!
在這辭舊迎新的日子里，我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業(yè)巔峰!
作為公司的新人，作為公司的血液，我有說不完的感想與感悟，但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場，共同抒寫20xx年新的輝煌!
xx公司，特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基準，以家文化為核心的會銷公司，突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的突破性的提升與升級。我們衛(wèi)康做到了，并且做得很好，在這個集體里，我真的'能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等是我的收獲和感悟。
走上社會，走上工作崗位，每個人都免不了面對以戰(zhàn)績論英雄的職場規(guī)則，我總結(jié)起來就是：重視細節(jié)、保持平衡的心態(tài)、制定好切實可行的目標并努力去實現(xiàn)它、用熱情激情做事、堅持不懈，不到最后誓不放棄、處處學習處處成長、專業(yè)知識常掛嘴邊、踏踏實實做事，實實在在做人。
回顧20xx，展望20xx，魏總說我們20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，為我們指明了陽關(guān)大道，那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話：只要你想，全世界都會為你讓路的!!
我倡議：讓我們xx所有同仁一道，背負夢想，勇往直前，用視死如歸的態(tài)度超越夢想，超越20xx在路上，我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌!為自身的青春拼搏!為自身的未來!
公司團隊演講稿篇十七
如何打造一支優(yōu)秀的現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了，所謂"團結(jié)就是力量",如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設(shè)過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領(lǐng)導者應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。第五、形成一支共同學習型團隊。孔子曰"三人行，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之".團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關(guān)系比較好，有的業(yè)務(wù)水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處，那么，如果團隊成員能夠取長補短，互相學習，變劣勢為優(yōu)勢，在學習中進步，又在進步的同時共同學習，整個團隊的素質(zhì)就會越來越高，那么還有什么是辦不到的呢？古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
如何打造一支優(yōu)秀的。
現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。
過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了，所謂"團結(jié)就是力量",如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特征：
第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設(shè)過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領(lǐng)導者應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的.時間。
第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。
古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。
公司團隊演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我叫小賀，今天我演講的題目是團隊的力量。
“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫，而今天海爾集團在張瑞敏的帶領(lǐng)下，經(jīng)過短短15年的時間，發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀；美國通用公司，由一個虧損嚴重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強，是團結(jié)的力量完成了韋爾奇?zhèn)ゴ蟮膲粝耄@就是團隊的力量！說道團隊的力量就不得不想到主任在培訓會中講到的一種動———物狼。狼是一種群居動物，多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的`那樣不堪，狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神，在弱肉強食的動物世界里，它們更加懂得團隊的重要性。
它們借此發(fā)展壯大，狼群在狩獵的時候靠每頭狼都會根據(jù)自己的條件選擇自己的任務(wù)，有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或堵截；強壯的狼去獵殺強壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物，通過密切的合作，齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗，總能戰(zhàn)勝強大的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。由此可見團隊精神是多么重要；團隊的力量是多么強大！同樣，面對煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀，保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)成為廣大員工的共識，團隊的力量更加成為應對煤炭經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，企業(yè)謀求發(fā)展，實現(xiàn)新突破的強大動力，我們要像狼群一樣，各部門密切合作，齊心協(xié)力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設(shè)、共同戰(zhàn)勝市場沖擊這頭“猛獸”，與企業(yè)公創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
公司團隊演講稿篇十九
螞蟻是一種非常有趣的小昆蟲，它們擇群而居，分工明確，終日在大地上奔走忙碌，好像總是有做不完的事。螞蟻的形象整個就是一個大力神，你瞧它那一身骨頭架子，多么合理的一個力的支撐結(jié)構(gòu)啊。
螞蟻常常去做一些用常人的眼光來看頗有些自不量力的事情，比如你不時會看見它拖著一些超過自身體積幾倍的物品，并且偶爾還能看到許多螞蟻齊心協(xié)力搬運已經(jīng)失去生命的蟲子一類“龐然大物”的場景，雖然這些都是千真萬確的事實，但它們的行為給人們留下的印象卻總還是有些不可思義。“蚍蜉撼大樹，可笑不自量。”這句取自韓愈《調(diào)張籍》詩中的話在老百姓中流傳很廣，常用來嘲諷那些做事自不量力的人。不過，要真正細究起來，這多少是有些貶低了小螞蟻，因為它確實是能夠做出一些大事來的啊?？茖W研究已表明，螞蟻的身體結(jié)構(gòu)具有很強的支撐力，能承擔得起比它自己重的多的物體。還記得“千里之堤，潰于蟻穴”這一警示嗎？小螞蟻可以辦出大壞事，真不能小看了它啊。
人們對螞蟻的勤勞和勇敢精神還是很敬佩的。記得過去的小學語文課本上就有一篇課文，名字好像叫《螞蟻和蟋蟀的故事》，講的是在秋天里，小螞蟻里里外外地忙著囤儲糧食，準備越冬，而淘氣的蟋蟀卻在盡情地玩耍，一點也不考慮冬天來了怎樣生活。寒冷的冬天終于來臨，大雪覆蓋了地上的一切，小螞蟻安然地躲在自己溫暖的巢穴里修養(yǎng)生息，無憂無慮地等待著春天的到來，而這時的蟋蟀再也沒有往日的精神，食不果腹，萎靡不振，最后實在沒有辦法，只剩下四處討要的份了。已經(jīng)多少年了，不但這個故事依然讓人記憶猶新，而且小螞蟻辛勤務(wù)實的那種可貴的精神還時常激勵自己去努力工作。
螞蟻通常把巢筑在土層里、石塊下、樹洞內(nèi)或一些植物的根部。夏季，當天氣發(fā)生變化，暴雨即將來臨之前，螞蟻往往會準確地預感到災難的到來，它們成群結(jié)隊地來個大遷移，把家從低洼的地方搬向高處。螞蟻搬家是一道非常動人的風景線，在路旁，在操場、在空地，彎彎曲曲的一個長長隊伍，成幾路縱隊行進，近看，眾多螞蟻走得密密麻麻，并不整齊，但遠望卻也并不散亂，一條粗細均勻的黑線從這一點連到那一點，帶有一種滾滾向前的動感，讓你不由地就覺得那里面蘊涵著一種巨大的力量。
螞蟻對氣味非常敏感，淘氣的孩子們利用這一點，常玩弄這樣一種頗有些惡作劇味道的游戲，不知道從哪個角落找來一個衛(wèi)生球來，用它在地上劃一個圓圈，然后捉幾只螞蟻投哪個圈子里，只見圈子里的螞蟻先開始是四下急匆匆地奔逃，可是一走近衛(wèi)生球劃的那道線就像遇到了什么致命的危險，馬上就都退了回來，然后換一個方向再重新突圍，不過，最終還是無法沖破這道“魔”障，圍在邊上的孩子們看著螞蟻來來回回的狼狽表演，嘻嘻哈哈地笑出聲來，顯露出十二分的頑皮。
說到螞蟻，這里還有一個笑話，一日有位先生無聊，站在大街邊上朝地下吐了一口唾沫，然后就蹲在那里看螞蟻，路人不知內(nèi)情，紛紛圍攏過來，沒過多長時間，就里三層外三層聚集了許多人，此時，那位先生想起有事要辦，便站起身來走了。過了大半天，他又從這里路過，看到依然有那么多的人圍在那里，自己也感到好奇，費了很大力氣擠進去一看，原來都還是在圍著他吐的唾沫在看螞蟻。這個笑話雖然諷刺的是愛看熱鬧的現(xiàn)象，但從另一個方面也說明了人對螞蟻的某種情愫。
關(guān)于螞蟻的故事還有很多，實際上不僅是孩子們喜歡逗弄螞蟻，就是成年人有時也會為螞蟻的一些舉動所吸引，沉浸到消遣的樂趣之中。世界真奇妙，有那么多的生物在和人類做伴，我們才不會感到孤獨和寂寞，我們應該努力去珍惜這一切??！
公司團隊演講稿篇二十
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家好！在某某公司工作多年，最初對某些人的行為是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)！
我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛。可是很多人卻喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當作國家機密來處理，覺得領(lǐng)導的事是他們的事，與你們某某無關(guān)。
某某集團舉行周年聚餐，活動前所有領(lǐng)導一起往某某參加某某球比賽，抵x后安排入住酒店。我的老板因是集團領(lǐng)導之一，也分配了房間。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話，才知他住在酒店，問我應該什么時間接老板回公司？當我致電給老板時，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的`時間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了。
老板回來之后，馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后，我向他匯報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎？我說沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告，包括午飯的安排，我卻全不知情。
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來x，把一張我寫給她的字條，帶回x給她的秘書，要她向我好好學習。有時一些看似很簡單的事情，卻未必人人會做，但能在細微之處用心，正是判斷專業(yè)上下的關(guān)鍵。謝謝大家！
公司團隊演講稿篇二十一
各位領(lǐng)導、各位同仁、各位朋友：
大家好！
我演講的題目是：個人與團隊的發(fā)展。
俗話說的好，沒有完美的個人，只有完美的團隊。如果每個人找到真真屬于自己的團隊并且都愿意把自己的光和熱奉獻到團隊上，我相信這個團隊是成功的，無論走在任何地方，它永遠都散發(fā)著光和熱，灑滿在這片神州大地上。
今天我就從“人”字的結(jié)果，來談?wù)勛约簩€人與團隊的理解。
在浩蕩如煙如海的漢字里，“人”字在結(jié)構(gòu)上算是最簡單的漢字之一了。是?。∫黄惨晦?。兩筆相互依靠和支撐在一起便組成了這個字。從幼兒園起，每個人首先認識的就是這個字，并且從小到大，從來也沒有停止使用過它。人字組成的成語也是多不勝數(shù)：“人定勝天”“人才輩出”“人各有志”……當走上自己生命的征途，用雙手打拼屬于自己的`一片天空時，作為團隊的一員去創(chuàng)造一個又一個成功的時候，隨著人生經(jīng)驗的豐富，則對這個“人”字的含義會產(chǎn)生更多的理解。
從一個咿呀學語的嬰兒，到一個能夠用雙手創(chuàng)造財富、用智慧創(chuàng)造未來、為自己的征途努力、為團隊做出奉獻的人時，其中一撇是我們的四肢，另一捺歸功我們的頭腦和智慧。因為一個人，從無知到成功，逐漸體現(xiàn)自己價值的同時，除了勤勞的雙手外，還需要不斷地學習，隨著環(huán)境地需求，不斷地改變自己，不斷地進步，才能緊跟著時代的腳步前進。
“人”字有兩筆，其中一筆是你自己，而另一筆則是你身邊的人。一個人成功了，除了自身的努力外，更離不開周圍的人的支持、幫助和輔佐。中華五千年，從歷史上看，無論那一代的君主成就偉業(yè)都無不有一群人在其身邊支持、輔佐；從企業(yè)上來看，一個成功部門，離不開各位下屬默默無聞地努力付出；對于個人而言，正是因為有佳人、朋友默默地支持與幫助，我們才能夠安心地投入，實現(xiàn)個人的理想；一個成功的團隊，背后有著多少不為人知的團隊成員在盡自己的心，在默默的耕耘著。
蔚藍的天空中，遷徙的雁陣總是以“人”字型出現(xiàn)在天空，從北向南有序地前進，形成了空中獨特的風景線，也形成了團隊精神的標志。因為雁群都知道，用“人”字飛行組合，能使他們共同削減空氣的阻力，提高團隊真體飛行速度，這無疑是一種嚴密的分工協(xié)作，并且在相互幫助，團結(jié)友愛，以使團體保持朝氣昂揚的銳氣，使雁群在天地間自己生存、發(fā)展、壯大。
而對雁群的每一只雁來說，自己就像“人”字的一撇而團隊中的其他成員就是那另外的一捺，幫助自己完成一次最完美的遷徙。正是這種善于奉獻、團結(jié)合作的精神，使得大雁能夠冬去春來，長途遷徙數(shù)千里；同理，個體也只有和團隊結(jié)為一體，才能獲得無窮的力量。只有團隊成長了，我們個人才可能有發(fā)展的空間。鍋里有才可能碗里有，大河沒有水小溪是不可能會有水的。因此，美國著名管理大師彼得圣吉說：“不管你個人多么強大，你的成就多么輝煌，你只有保持你與他人之間的合作關(guān)系，這一切才會有現(xiàn)實意義?！?BR> 我們中心也曾經(jīng)搞過團隊協(xié)作訓練的項目，幾十個人在規(guī)定的半小時內(nèi)，要全部翻過一堵十多米高的墻而沒有任何輔助工具。這對個人來說絕對是無法完成的，但是有了團隊的力量，有了大家的相互幫助，每一個人都能夠順利的戰(zhàn)勝勝利墻。我們中心就是一個非常講究團結(jié)合作的團隊，團隊中各人有各自獨特的，甚至他人無法代替的優(yōu)勢和長處，當然各人也都有弱點和短處。將每個人的優(yōu)勢長處，根據(jù)工作實際合理地搭配，優(yōu)勢互補，就能發(fā)揮最佳的整體組合效應。
沒有完美的個人，只有完美的團隊。曾經(jīng)有人問一位哲學家：“一滴水怎么樣才能夠不干枯？”哲學家回答說：“把它放到大海里去?！边@簡短的對話也揭示了一個深刻的道理：個人與他人之間就相互支撐的，只有得到團隊或者別人的支持，才會有無窮的力量。如果沒有別人對你的支持，沒有團隊每個成員的群策力量，我們就無法克服重重的障礙，闖過道道險關(guān)。離開了團隊，即使你在困難面前使出了渾身的力量，也終究會有枯竭的一天。
一天，我在回家的路上，忽然要下大雨。人們向前跑，一看有個草棚，大家沖進去，大雨下起來，大家好高興：“哇，今天運氣不錯，剛剛找了房子大雨就來了！”大家也不顧慮房子干不干凈，只要有避雨的地方就很滿足了。但這個房子在風雨中突然間要倒塌，大家想盡辦法扶住它，不讓它倒塌。我很有感慨，是我們需要房子呢，還是房子需要我們呢？我看更多的是我們需要這座房子。
我們鑒定中心就像這草棚，一樣為大家“遮風避雨”。但是，同時還需要我們每個人都盡到自己的職責，獻出自己的力量，她才可能永遠矗立在激烈的市場競爭的風雨中，成為基業(yè)長青的百年老店。
最后，讓我們從“人”字的結(jié)構(gòu)上去感悟，用一顆感恩的心來對待周圍的人和事，這樣世界會因為我們每個人而精彩，我們每個人將因為別人的支持而變得成功。我們鑒定中心，雖說也走過了十多年的風雨歷程，在這中間跨過了諸多的坎坷，之所以能走到今天的壯大，就是因為無論遇到多大的困難，中心的領(lǐng)導永遠和我們在一起！我們作為年輕人更應該這樣，為自己的發(fā)展選擇一個團隊，找一種歸屬感，把自己的價值、自己的使命，自己的未來與社會潮流、國家利益相結(jié)合，以此為基礎(chǔ)，在團隊中扎根、成長，成為社會的人才，國家的棟梁。
相信你戰(zhàn)略性的眼光，相信你的選擇。在省職業(yè)技能鑒定中心這個大家族中，你將會得到個人的發(fā)展空間和最溫馨的港灣。正因為有了你的加入，職業(yè)鑒定事業(yè)將會走向明天的輝煌，讓我們一切共同見證吧！
謝謝大家！
公司團隊演講稿篇二十二
尊敬的馬老師、各位同事：
大家下午好！
咱們公司舉辦的第二期“打造卓越團隊”主題培訓今天開班了。這是一次檢驗企業(yè)品牌形象、加強隊伍建設(shè)、提升員工素質(zhì)、增強團隊戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力的重要舉措。
當今社會，企業(yè)最重要的資源就是人力資源、最大的競爭力就是人才的綜合素質(zhì)。想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，樹立自己亮麗的品牌形象，就需要一支政治上靠的住、發(fā)展上有本事的人才隊伍。本次培訓的目的，就是要培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能棒、團隊協(xié)作強的高水平人才隊伍。
為了辦好這次培訓，我們特意邀請了國內(nèi)知名的教育培訓家馬軍老師為我們授課。馬軍老師常年在全國各地、尤其是東部沿海城市為各大企事業(yè)單位做培訓。他的學生，很多是大中型企業(yè)的高管以及杰出的民營企業(yè)家，可謂桃李滿天下。能夠請到馬老師，是我們的榮幸，是十分難得的學習機會。這次培訓，無論是師資力量、預算投入、課程的豐富與深刻程度，都是我們公司歷次培訓中絕無僅有的，希望我們在座的每一位都能珍惜此次培訓機會。
下面，我就此次培訓提幾點要求：
一、認識到位。
我們參訓的每一位員工，在思想上要高度認識此次培訓的意義。它是淬煉思想、提煉靈魂的一次培訓；是增加正能量、引導大家積極向上、奮發(fā)圖強的一次培訓；是促進同事之間相互信任、相互關(guān)愛，提升團隊協(xié)作性的一次培訓。所以，要求我們每位學員在思想上高度重視，牢牢把握此次培訓機會，通過此次培訓有所提升、有所收獲。
二、學以致用。
希望大家在培訓中把所學到的知識運用到實踐中去，做到融會貫通，堅持學用結(jié)合，帶著對工作中實際問題的思考參與到學習中來，用學到的知識解決實際的困難。
三、紀律要求。
本次培訓，大家代表的不光是自己，更是公司形象。務(wù)必要做到尊重老師、虛心求教、嚴格遵守培訓紀律。培訓之前，要充分做好工作交接，確保培訓期間本職工作不受影響；培訓期間，不得遲到早退、中途退出，不做與課程無關(guān)的事。同時，上課期間應認真聽課、積極發(fā)言、相互配合、互相幫助。
同志們，平時大家都忙于具體工作，鮮有時間靜下心來思考提升，同時，相互溝通、交流、學習的機會也少。因此，更要借助本次集中學習的機會，深入思考和探討，感動自己、感化他人、感恩集體，邊學習、邊思考。真正做到學有所思、學有所悟、學有所成、學有所獲。
最后，預祝本次培訓圓滿成功，全體參訓同志取得理想成績。
謝謝大家！