在制定計(jì)劃時，我們需要考慮目標(biāo)的實(shí)際可行性和時間的合理性。在制定計(jì)劃的過程中，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，提高計(jì)劃的可行性。接下來是一些針對不同場景的計(jì)劃范例，希望能幫助大家更好地掌握寫作技巧。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇一
目前，全縣智慧城市整體規(guī)劃正在編制，上半年已召開匯報(bào)討論會兩次，近期將完成整體規(guī)劃方案編制工作?！叭行囊黄脚_”中云中心、數(shù)據(jù)中心已建成投入使用，數(shù)字指揮中心大樓主體已經(jīng)完工，正和重點(diǎn)局接洽。目前，數(shù)據(jù)中心已完成全縣28家縣直單位數(shù)據(jù)的整合工作，完成與市數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)通道打通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時交換。數(shù)據(jù)中心每半月對我縣28家縣直單位數(shù)據(jù)的進(jìn)行整合，完成與市數(shù)據(jù)中心實(shí)時交換。2020年以來實(shí)施信息化項(xiàng)目審核22個，涉及資金近0.21億元，核減資金110萬;新增“xx通app”服務(wù)應(yīng)用5個。先后太和縣、阜南縣參觀學(xué)習(xí)，并到我縣交通局、公交公司、商務(wù)局、城管局、衛(wèi)健委完成智慧城市建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研工作。智慧金融項(xiàng)目，已完成和農(nóng)商行普惠金融合同協(xié)議簽訂，正在對接相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶畫像，進(jìn)行自動授信。智慧公交項(xiàng)目，城鄉(xiāng)公交實(shí)時查詢已完成，城區(qū)公交硬件設(shè)備已經(jīng)安裝，正在進(jìn)行數(shù)據(jù)對接。智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，已完成農(nóng)產(chǎn)品溯源體系建設(shè)平臺的上線運(yùn)行，四個基地完成硬件安裝，21家企業(yè)完成線上溯源追蹤系統(tǒng)工作。智慧城管項(xiàng)目，縣城管局已完成城管監(jiān)督指揮系統(tǒng)，通過“雪亮工程”視頻監(jiān)控、城區(qū)部件鋪設(shè)、綜合管網(wǎng)探測和城區(qū)三維實(shí)景數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)對城市管理對象精準(zhǔn)定位。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇二
xxxx年上半年，我局仔細(xì)實(shí)行市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，以“七提升”、“十整治”及項(xiàng)目建設(shè)為抓手，狠抓“城市建設(shè)管理年”活動，各項(xiàng)工作有效推動，并取得良好成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）城區(qū)園林綠化彩化景觀效果不斷提升。
我局持續(xù)加強(qiáng)城區(qū)綠化彩化改造工作，狠抓進(jìn)城出入口及主要街道、公園廣場、重要節(jié)點(diǎn)的綠化彩化改造工作，綠化彩化景觀效果不斷提升。一是完成北、西南進(jìn)城出入口的綠化景觀提升工程，打造色調(diào)斑斕、整齊大氣的x門戶景觀；二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎賓大道及體育中心周邊等路段的彩化苗木種植工作，種植三角梅等時令花卉及喬灌木xx萬株，營造主要路段一年四季花紅樹綠的景觀效果。三是圓滿完成第三屆荷花展布展工作，在街道及廣場擺設(shè)荷花x萬多盆，設(shè)置小品xx組，公園種植xxxx平方米，并充分運(yùn)用音樂、燈光、噴泉、噴霧效果，主動打造精品荷花景觀，受到市民群眾的一樣好評。
四是主動推動公園及廣場增彩改造，在廣場種植大花紫薇等彩化植物x萬株，城區(qū)各公園完成了x.x萬平方米的彩化改造，公園廣場已成為市民休閑及賞花的好去處。
（二）城區(qū)照明景觀效果不斷顯現(xiàn)。
我局以“城市建設(shè)管理年”活動為契機(jī)，加快推動城區(qū)樓宇亮化建設(shè)，派出xxx多人次主動到各樓宇業(yè)主進(jìn)行調(diào)查摸底及宣揚(yáng)發(fā)動工作，動員xx多家樓宇業(yè)主開展亮化建設(shè)，并剛好進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，確保了樓宇亮化建設(shè)順當(dāng)推動。目前，已完成農(nóng)行、地稅局及天悅尚城共xx棟樓宇及民族公園如意湖、北環(huán)路入城口等x處景觀夜景亮化設(shè)施建設(shè)，流光溢彩的城市照明景觀不斷顯現(xiàn)。
（五）市容市貌整治工作不斷強(qiáng)化。
醫(yī)療廣告進(jìn)行了清理，共清理整治低俗醫(yī)療廣告xxx塊，醫(yī)療低俗廣告亂象得到有效遏制。三是開展重點(diǎn)區(qū)域戶外廣告和高桿廣告整治，拆除違章廣告xxx塊、高桿廣告xx桿。四是開展了霓虹燈殘缺的招牌廣告、小廣告整治和報(bào)刊亭的整治，共整治霓虹燈廣告、招牌殘缺xx處，拆除無證且影響市容環(huán)境的報(bào)刊亭（便民亭）xx個。
（六）項(xiàng)目建設(shè)不斷加快。
根據(jù)市政府工作部署，我局今年負(fù)責(zé)的項(xiàng)目共有xx多個，面臨著項(xiàng)目多、任務(wù)重、時間緊、征地拆遷難度大等困難。為了加快推動項(xiàng)目建設(shè)，我局根據(jù)“四個明確、四個共識、四個根據(jù)、四個剛好”要求，一把手親自抓項(xiàng)目建設(shè)，每個項(xiàng)目都支配了專人負(fù)責(zé)，明確了年度目標(biāo)、月形象進(jìn)度及工作措施，全力推動項(xiàng)目建設(shè)。詳細(xì)進(jìn)展?fàn)顩r如下：
造項(xiàng)目，完成項(xiàng)目預(yù)征地用地指標(biāo)申報(bào)，取得項(xiàng)目建設(shè)用地界限圖，正在開展引水渠方案設(shè)計(jì)、園內(nèi)上山步道方案設(shè)計(jì)；完成項(xiàng)目貸款包裝，并依據(jù)農(nóng)發(fā)行明確的項(xiàng)目名稱完成項(xiàng)目資金來源申請、項(xiàng)目立項(xiàng)及可研、環(huán)評、水保政府選購備案等工作；自治區(qū)住建廳召開了總體規(guī)劃審查會，現(xiàn)正依據(jù)專家看法對總體規(guī)劃進(jìn)行整改完善。五是x市其次水源項(xiàng)目，已基本明確x市城區(qū)其次水源建設(shè)方案（黔江方案），目前正在加快推動項(xiàng)目前期工作。
2.道路設(shè)施提升改造項(xiàng)目。一是道路設(shè)施提升工程，目前已辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇、政府選購限制價審核備案、政府選購方式審批備案及編制招標(biāo)文件。二是人行道整治工程，金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步設(shè)計(jì)評審并報(bào)發(fā)改委審批；金港大道目前已完成可行性探討報(bào)告編制并報(bào)發(fā)改委審批。三是gxx廣昆高速馬路興業(yè)至六景段x聯(lián)線道路改造工程，已完成資金來源審批、立項(xiàng)、前期工作經(jīng)費(fèi)政府選購備案、可研、環(huán)評、水保、設(shè)計(jì)方案編制等工作，正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。
建設(shè)改造工程正在開展設(shè)計(jì)、測量及征地、選型等工作。
（七）市政管理舉措不斷創(chuàng)新。
我局始終把改革創(chuàng)新作為推動事業(yè)發(fā)展的加速器，凝合內(nèi)力，激發(fā)活力，形成動力，從而使市政管理事業(yè)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。一是推動城市微信管理平臺建設(shè)。建立了市政微信平臺，主動與市長熱線微信公眾號協(xié)調(diào)對接，努力打造陽光市政。截止目前已受理市民群眾投訴xxx起；在市政局內(nèi)部設(shè)立了xx多個微信群，全局全部工作在群里布置、督促和反饋，形成上下互動，相互促進(jìn)的良好工作機(jī)制。二是推動工作思路提升。舉辦了x高校城市管理培訓(xùn)班，組織人員前往x、x、x等地考察學(xué)習(xí)城市管理閱歷，通過“走出去、請進(jìn)來”的模式開闊干部的眼界和思路，使大家思維更敏銳、條理更清楚，把握和駕馭管理城市的實(shí)力有了明顯提高。三是推動項(xiàng)目工作方式創(chuàng)新。在項(xiàng)目推動中，我局仔細(xì)吸取往年的閱歷教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方式方法，特殊是在園林綠化工程創(chuàng)新了苗木選購方式，干脆到苗木原產(chǎn)地進(jìn)行選購，不僅節(jié)約了資金，同時也提高了苗木質(zhì)量，有效提升我市城區(qū)園林綠化景觀。四是推動宣揚(yáng)工作。運(yùn)用微信公眾號、電視、報(bào)紙及公交站臺等廣告媒介，主動宣揚(yáng)城市管理建設(shè)中取得的成效，提高市民群眾對市政工作的認(rèn)知。
（八）日常管護(hù)水平不斷提高。
一是加大環(huán)衛(wèi)保潔巡查力度，開通環(huán)衛(wèi)工作微信群，對城。
區(qū)生活垃圾和建筑垃圾剛好進(jìn)行清理，道路清潔度得到了有效提升。二是對綠化帶缺株死苗、黃土袒露進(jìn)行補(bǔ)苗xx萬株，修剪喬木x萬株。三是修理照明設(shè)施xxxx多件（次），確保亮燈率達(dá)xx%以上，設(shè)施完好率達(dá)xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米，更換路緣石xxxm，修復(fù)井蓋xxx塊，回填及改造檢查井xx座，清洗護(hù)欄xxx公里，更換護(hù)欄xxxx米，更換各類交通設(shè)施xxx個（桿）。五是加強(qiáng)公園、廣場公共秩序整治，剛好對公園廣場綠化進(jìn)行修剪，并修理了損壞的水電等基礎(chǔ)設(shè)施。六是開展燃?xì)馄桨泊髾z查活動，全面對城區(qū)主干道排水管網(wǎng)進(jìn)行清淤，并剛好清理馬草江浮萍垃圾，確保排水管網(wǎng)暢通。截至x月底，自然氣供氣量xxx萬立方米、液化石油氣供氣量xxxx噸，供水總量xxxx萬噸，水質(zhì)合格率xx.x%，水壓合格率xx.x%，處理污水總量xxxx萬噸，污水處理率達(dá)xx%。七是加強(qiáng)生活垃圾及建筑垃圾處理清運(yùn)工作，共處理生活垃圾萬噸，清運(yùn)建筑垃圾x萬多立方米。
（九）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化不斷深化。
查五改”活動，全體黨員比照標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行查找自身存在的問題，并建立工作臺賬，整改一條銷號一條。三是抓好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。局機(jī)關(guān)及局屬各單位基本上都安裝了打卡機(jī)，并嚴(yán)格執(zhí)行考勤通報(bào)制度，機(jī)關(guān)效能不斷提高。四是主動開展扶貧幫困活動。我局始終將“兩學(xué)一做”活動與扶貧幫困相結(jié)合，將扶貧工作作為親密黨員群眾關(guān)系的抓手，主動動員廣闊黨員開展發(fā)展思路幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施幫扶、資金幫扶等活動。截至目前，已組織廣闊黨員干部為貧困村捐獻(xiàn)xx萬多元。
xxxx年下半年，我局將圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，持續(xù)深化開展“城市建設(shè)管理年”活動。重點(diǎn)抓好以下幾方面：
（一）完成x市“十三五”城市管理規(guī)劃，進(jìn)一步明確城市管理的指導(dǎo)思想、工作思路和總體目標(biāo)。
（二）以“微信城管”為抓手，提升城市精細(xì)化管理水平。
加快微信平臺建設(shè)，制定和出臺相應(yīng)的管理規(guī)定，抓好“潔化、綠化、亮化、秩化”。
（三）突出整治影響城市形象的突出問題，提升城市品位。
重點(diǎn)整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、夜市攤點(diǎn)、亂擺亂賣、廣告亂象、建筑垃圾運(yùn)輸車輛撒漏等現(xiàn)象。
（四）抓好城市執(zhí)法體制改革，形成大城管格局。
（五）加大解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題工作力度，提高群眾滿足度。
重點(diǎn)解決城市積水問題和污水亂排放問題。
（六）加快推動重點(diǎn)項(xiàng)目，不斷完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。
重點(diǎn)抓好高鐵廣場項(xiàng)目、x（x）園博園項(xiàng)目、南山公園改造項(xiàng)目、其次水源項(xiàng)目、彩化和亮化項(xiàng)目、城區(qū)道路“白改黑”改造工程力爭x月重啟開工。
（七）完成自治區(qū)下達(dá)的xx個。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
污水處理廠建設(shè)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來，縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真深入貫徹落實(shí)各級工作部署要求，將各項(xiàng)工作措施細(xì)化、實(shí)化。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、2022年上半年工作開展情況。
（一）主要社會經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
2022年，我縣將安全生產(chǎn)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高質(zhì)量發(fā)展考核中，安全生產(chǎn)目標(biāo)為：百億元gdp事故率、死亡率低于全市平均值，并在全市安全生產(chǎn)考核評估中力爭上游。截至目前，我縣發(fā)生事故1起，死亡2人，同比下降66.6%和50%。因第一季度發(fā)生1起生產(chǎn)安全事故，我縣在全市第一季度安全生產(chǎn)執(zhí)法評估中成績處于下游。第二季度安全生產(chǎn)考核工作將于7月開展，我縣已全面安排部署，做好迎查準(zhǔn)備，確保有效提升安全生產(chǎn)考核評估成績。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
1.扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作。按照縣委縣政府安排部署，將安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)作為重點(diǎn)工作項(xiàng)目推進(jìn)。6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，督導(dǎo)內(nèi)容嚴(yán)格按照《臨沂市安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核細(xì)則》（臨安辦發(fā)〔2022〕27號）執(zhí)行，重點(diǎn)督導(dǎo)資料建設(shè)、微型消防站建設(shè)、檔案室資料室裝備室等硬件設(shè)施建設(shè)。目前正對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行驗(yàn)收。
對國銘鑄管股份有限公司監(jiān)控接入路數(shù)進(jìn)行擴(kuò)容并與省市各級實(shí)現(xiàn)30路監(jiān)控視頻的互聯(lián)互通。完成了23家重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用電監(jiān)測系統(tǒng)，截止目前已實(shí)現(xiàn)20家企業(yè)的用電聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測接入，其他企業(yè)正在有序安裝推進(jìn)中。二是建設(shè)應(yīng)急直通車，全縣已安裝運(yùn)行應(yīng)急直通車企業(yè)396家，行政村595個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個，各級應(yīng)對事故防范和突發(fā)事件的社會動員能力明顯提升。
6月1日至7日，對前期發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，同時對未完成整改的單位全縣通報(bào)，確保整改落實(shí)。
（三）重點(diǎn)工作完成情況。
1.四個“突出”抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。
突出安全生產(chǎn)執(zhí)法評估工作。根據(jù)市縣季度執(zhí)法評估工作要求，在做好迎接市對縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的基礎(chǔ)上，開展了縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評工作。一是做好迎查和自查工作。在向上對接市考核指標(biāo)的同時，積極向下傳達(dá)工作要求，按照縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評方案，組織考核組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展季度執(zhí)法評估自評工作。二是督促執(zhí)法評估發(fā)現(xiàn)問題整改。督促相關(guān)部門落實(shí)整改第一季度執(zhí)法評估發(fā)現(xiàn)的問題，同時對執(zhí)法評估全縣后兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開約談會議，目前已完成44家企業(yè)124條問題的整改。
突出執(zhí)法檢查和專項(xiàng)整治行動。根據(jù)*縣2022年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃和上級部署要求，有序開展日常執(zhí)法檢查和不定期夜查行動，積極參與縣區(qū)異地執(zhí)法互查和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法行動。截止目前，年度執(zhí)法計(jì)劃已超額完成覆蓋率50%，共檢查企業(yè)154家次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題886余條，下達(dá)執(zhí)法文書270份。截止至6月27日，共辦理行政處罰案件56起，行政處罰數(shù)額309.576404萬元。全縣安全生產(chǎn)行政案件辦理數(shù)量和罰款數(shù)額都有了大的突破。組織開展全縣安全生產(chǎn)執(zhí)法“亮劍”行動，辦理行政處罰案件12起，行政處罰金額26萬元。統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動、安全生產(chǎn)大檢查、“防風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、保底線”行動、安全生產(chǎn)“打非”、電氣焊作業(yè)專項(xiàng)整治等工作。共檢查企業(yè)1195家次，發(fā)現(xiàn)隱患2429條，整改2300條，實(shí)施行政處罰296次。5月份開展電氣焊專項(xiàng)整治，目前全縣共摸底排查共摸排作業(yè)人員1060人，其中無證人員691個，目前縣安委辦已組織對全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)非煤礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員200余人；
對全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。七是利用“5.12”減災(zāi)防災(zāi)日和安全生產(chǎn)月等活動，宣貫應(yīng)急科普知識和安全生產(chǎn)法律條例，營造濃厚宣傳氛圍。
變更危化品經(jīng)營許可證3家；
核發(fā)煙花爆竹經(jīng)營許可證412家。非煤礦山領(lǐng)域。一是完成6家地下礦山、4家尾礦庫縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包保并在政府網(wǎng)站上公示。二是完成我縣8家地下礦山技術(shù)紅線圖紙會審、備案。三是非煤礦山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，我縣地下礦山、露天礦山、尾礦庫的信息填報(bào)均已超過80%。四是完成10家地下礦山、1家露天礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。五是聘請有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)完成9家礦山安全生產(chǎn)大診斷，形成“一礦一策”安全診斷報(bào)告。六是推進(jìn)外包施工隊(duì)伍清退。6月底前，督促中鋼集團(tuán)山東礦業(yè)有限公司、臨沂會寶嶺鐵礦全部取消采掘工程外包隊(duì)伍且自建產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍或成立具備相應(yīng)資質(zhì)的采掘工程公司。其他生產(chǎn)礦山已完成外包隊(duì)伍清退工作。工商貿(mào)領(lǐng)域。開展有限空間專項(xiàng)行動、金屬冶煉企業(yè)重大隱患清零、粉塵涉爆專項(xiàng)行動、地表污水處理有限空間專項(xiàng)整治等共計(jì)7次專項(xiàng)行動，將冶金、機(jī)械、建材、粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域安全為重點(diǎn)，對企業(yè)在日常管理及生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行督促整改，定期復(fù)查驗(yàn)收，做好閉環(huán)管理工作。創(chuàng)新監(jiān)管，做好駐點(diǎn)監(jiān)管工作，通過政府購買服務(wù)方式外聘省市專家對國銘鑄管股份有限公司中期檢修檢維修方案、冷卻壁更換、復(fù)風(fēng)管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
三個“強(qiáng)化”抓穩(wěn)應(yīng)急管理和減災(zāi)救災(zāi)工作。
強(qiáng)化防汛抗旱。組織開展防汛檢查，防汛防臺風(fēng)檢查分單位自查、重點(diǎn)行業(yè)檢查和防指綜合檢查三個層次開展2022年防汛防臺風(fēng)檢查工作。組建9個檢查組共35人對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）開展了防汛防臺風(fēng)檢查，共查出問題262條，目前已全部整改完成。組織開展防汛演練，5月6日在下村鄉(xiāng)雙河水庫舉行了防汛防臺風(fēng)演練，設(shè)置了“巡堤查險(xiǎn)、備用發(fā)電機(jī)操作、開啟溢洪閘、山洪預(yù)警及群眾轉(zhuǎn)移、水上救援”等5個科目。5月17日，組織了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)的分管負(fù)責(zé)人、防辦主任、應(yīng)急辦、水利站和小水庫的三個責(zé)任人，共200余人通過會商系統(tǒng)對今年防汛演練和2020年縣防指組織的小型水庫的演練進(jìn)行了觀摩。同時，我縣還承擔(dān)了2022年山東省防汛防臺風(fēng)應(yīng)急演練的“邳蒼分洪道啟用準(zhǔn)備”科目，目前正在排練準(zhǔn)備中。落實(shí)防汛搶險(xiǎn)物資儲備，加強(qiáng)防汛抗旱物資的保障，全縣共落實(shí)防汛抗旱物資聯(lián)絡(luò)員33人，落實(shí)編織袋40.6萬條，木樁3000根，鐵絲15噸，柴油發(fā)電機(jī)6組，汽油發(fā)電機(jī)15臺，沖鋒舟5艘，皮劃艇4艘，排水泵車4輛（1輛龍吸水），消防車12輛，水泵8臺，救生衣1800件，救生圈560個，鐵锨、洋鎬3800把及砂石料等其他防汛抗旱物資，總價值約1286萬元。社會化存儲河沙4000方，石料2000方，石硝8000方。
對接縣移動公司面向全縣群眾推送防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳信息10萬條；
在城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、場所懸掛全國防災(zāi)減災(zāi)日宣傳標(biāo)語5幅，營造濃厚宣傳氛圍。四是增強(qiáng)綜合防治水平。全縣19個地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)均采取了“三個一”措施。五是提升自然災(zāi)害防治水平。目前我縣縣應(yīng)急部門已經(jīng)基本完成數(shù)據(jù)采集任務(wù)。承災(zāi)體采集數(shù)據(jù)786項(xiàng)，減災(zāi)能力采集數(shù)據(jù)1920項(xiàng)，歷史災(zāi)害采集數(shù)據(jù)720項(xiàng)，。累計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)3426項(xiàng)。
強(qiáng)化應(yīng)急救援指揮服務(wù)。保障各級各類視頻會議的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，先后完成了各級會議保障200余次。積極配合省市做好應(yīng)急演練活動。2022年6月15日，完成*縣2022年度非煤礦山尾礦庫排水管涵堵塞事故應(yīng)急救援演練。積極開展應(yīng)急能力提升工作，圍繞服務(wù)我縣打造“全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)”建設(shè)，推動縣委、縣政府把消防救援站由2個增加到10個。全年嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度，值班人員切實(shí)履職盡責(zé)，密切跟蹤調(diào)度安全生產(chǎn)情況，跟蹤調(diào)度雨情、水情、汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情和防范應(yīng)對情況，隨時了解情況、掌握形勢，確保上情及時下達(dá)、下情及時上報(bào)。緊急狀態(tài)下各搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍都集結(jié)備勤到位，堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在問題。
一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位。今年以來對全縣安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查頻次和力度有一定不足，面上檢查多，深度指導(dǎo)少，通知通報(bào)多，溝通協(xié)商少。
二是專業(yè)力量有待增強(qiáng)。安全生產(chǎn)、減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援等工作中面對事項(xiàng)面廣量大，工作難度越來越大，對各類人員業(yè)務(wù)能力要求高。目前人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識相對欠缺，專業(yè)人員力量嚴(yán)重不足。
三是基礎(chǔ)保障能力不足。應(yīng)急物資儲備倉庫缺失。無綜合性應(yīng)急物資儲備倉庫，各級救災(zāi)、防汛、森林防火等應(yīng)急物資的儲備存在“小散亂”現(xiàn)象。各類應(yīng)急物資儲備不足。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、單位（部門）所儲備各類應(yīng)急物資尚不能夠滿足當(dāng)前各類災(zāi)害及突發(fā)事件的應(yīng)對需求，特別是針對洪澇、臺風(fēng)、地震等大型自然災(zāi)害的物資儲備嚴(yán)重短缺。
四是災(zāi)情信息報(bào)送工作協(xié)調(diào)不暢。在災(zāi)情的應(yīng)急救援和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過程中，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門間溝通協(xié)調(diào)不到位，存在“一家干，多家看”的問題，因各單位數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不一，難以形成統(tǒng)一歸口，造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠準(zhǔn)確、全面。
三、下一步工作計(jì)劃。
（一）全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安全生產(chǎn)工作實(shí)施常態(tài)化督導(dǎo)。根據(jù)省市安排的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和縣委縣政府的工作部署，由縣安委會辦公室拉出重點(diǎn)任務(wù)“清單”，實(shí)施精準(zhǔn)化督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，做到針對性反饋。落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判、分類處置、調(diào)度通報(bào)、督導(dǎo)考核等閉環(huán)管理機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專線工作。集中力量開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管情況、行業(yè)領(lǐng)域情況、事故情況和現(xiàn)場安全隱患情況監(jiān)管，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。參考上季度執(zhí)法評估內(nèi)容，提前謀劃梳理，查漏補(bǔ)缺，確保我縣第二季度成績在全市名列上游。
（二）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。有序開展全縣范圍的安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動。結(jié)合季度執(zhí)法評估活動，繼續(xù)組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查行動。積極推進(jìn)分級分類執(zhí)法和“雙隨機(jī)、一公開”執(zhí)法。以全要素評價為基礎(chǔ)，針對問題突出的重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，聚焦易引發(fā)事故的嚴(yán)重違法行為，加大執(zhí)法檢查力度和頻次。有效開展“雙隨機(jī)、一公開”部門聯(lián)合執(zhí)法。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”，利用執(zhí)法信息平臺，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法數(shù)據(jù)分類分級統(tǒng)計(jì)分析，推動落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”。加大安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴獎勵工作力度，確保群眾反映的風(fēng)險(xiǎn)隱患管控和治理到位、違法行為制止和懲處到位，充分調(diào)動企業(yè)職工和社會公眾參與舉報(bào)的積極性。
（四）有序開展減災(zāi)救災(zāi)工作。積極按照省、市、縣相關(guān)要求，2021年下半年繼續(xù)開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作。按照災(zāi)情上報(bào)工作流程，切實(shí)做好災(zāi)情上報(bào)工作，確保受災(zāi)人口基本生活得到保障。組織全縣災(zāi)害信息員參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對村級信息員的培訓(xùn)和管理，切實(shí)提升各級災(zāi)害信息員的業(yè)務(wù)技能。持續(xù)加強(qiáng)對各類災(zāi)害信息的預(yù)警研判，做好救災(zāi)款物的儲備、管理、分配工作并監(jiān)督使用，組織開展自然災(zāi)害類突發(fā)事件的調(diào)查評估工作。
（五）嚴(yán)格落實(shí)汛期值班值守和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度，確保上情及時下達(dá)、下情及時上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度，汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情第一時間上報(bào)。強(qiáng)化應(yīng)急物資保障，及時補(bǔ)充更新，強(qiáng)化防汛物資規(guī)范管理，強(qiáng)化防汛救災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全防汛常備隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，充分發(fā)動社會救援力量，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍完整齊備。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇四
目前，我局租賃辦公場地場3800㎡，進(jìn)駐28個單位，設(shè)有72個窗口，窗口工作人員132名。縣數(shù)據(jù)資源管理局上半年以來，通過組織各單位對進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，對辦理時限和申請材料數(shù)進(jìn)行精簡優(yōu)化，同時，督促各單位落實(shí)“三集中三到位”，目前28家進(jìn)駐單位擁有政務(wù)事項(xiàng)1259項(xiàng)，實(shí)際進(jìn)駐大廳1109項(xiàng)(未進(jìn)駐150項(xiàng))，進(jìn)駐占比75.46%。“最多跑一次”事項(xiàng)1190項(xiàng)，占比94.52%。進(jìn)駐事項(xiàng)“一窗”占比100%。截止6月30日，大廳受理辦理各類項(xiàng)目11.4萬件辦結(jié)率達(dá)99.9%。收繳各類規(guī)費(fèi)1.78億元。
通過對進(jìn)駐政務(wù)大廳單位的1259個政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了梳理優(yōu)化，承諾時限總計(jì)15711天，壓縮4603天，占比29.3%。申請材料總計(jì)5326件，壓縮1019件，占比19.1%。目前正在按照上級部署和要求，將政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)與國家基本目錄同步調(diào)整完善進(jìn)行培訓(xùn)和集中梳理。之后將我縣事項(xiàng)優(yōu)化情況在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇五
xxxx年以來，我局在x市委、市政府、市城鄉(xiāng)建設(shè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以品質(zhì)城市建設(shè)為核心，積極探索創(chuàng)新管理機(jī)制，狠抓城市園林綠化建設(shè)、管理，不斷鞏固和提升建設(shè)成果，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，全局上下齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)了xxxx年度工作“雙過半”任務(wù)。現(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
協(xié)助規(guī)劃局完成《青城山-x風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》修編、《大青城旅游區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》編制；完成x市規(guī)劃局關(guān)于核查x市域xxxx年第一批規(guī)劃督查衛(wèi)星影像圖斑調(diào)查說明；完成圣興電站項(xiàng)目相關(guān)情況的報(bào)告、景區(qū)游步道項(xiàng)目支出績效評價自評報(bào)告、xxxx年景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表、中央資金計(jì)劃表等上報(bào)x市建委；完成青城花海國際養(yǎng)身項(xiàng)目的位置確認(rèn)及景區(qū)周邊高爾夫球場審批建設(shè)情況清理；參加全市風(fēng)景名勝區(qū)各類安全檢查x次；完成《x景區(qū)離堆公園夜間景觀提升改造規(guī)劃方案》的報(bào)批工作，景區(qū)項(xiàng)目報(bào)審率、報(bào)建率均達(dá)到xxx%；完成大熊貓國家公園建設(shè)區(qū)域范圍及各功能區(qū)范圍數(shù)據(jù)核實(shí)工作，并報(bào)農(nóng)林局。積極參與、指導(dǎo)靈巖山風(fēng)景區(qū)規(guī)劃方案，大觀鎮(zhèn)、青城山鎮(zhèn)、中興鎮(zhèn)、龍池鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃方案，青城山景區(qū)月城湖經(jīng)天師洞至上清宮游步道恢復(fù)改造項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，青城山入山段道路及沿線景觀照明設(shè)計(jì)方案等，嚴(yán)格景區(qū)內(nèi)審查。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)景園林行政執(zhí)法行為的通知》，受理城市園林綠化舉報(bào)投訴xx件；嚴(yán)格審查城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目配套綠化方案xx個，完成xx個建設(shè)項(xiàng)目綠地率指標(biāo)審核，審查城區(qū)樹木砍伐移植、臨時占用綠地行政事項(xiàng)x項(xiàng)，上半年城區(qū)新增各類綠地約x萬平方米。
按照x市城郊結(jié)合部園林綠化環(huán)境治理攻堅(jiān)行動實(shí)施方案要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)和整治標(biāo)準(zhǔn)，加緊落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx余個點(diǎn)位治理工作，及時向市治理辦通報(bào)考評結(jié)果，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)園林綠化環(huán)境質(zhì)量水平整體提升。扎實(shí)開展古樹名木救治，對建成區(qū)xxx株名木古樹進(jìn)行全面核查，排查出x株長勢較差古樹名木報(bào)市綠委辦匯總并轉(zhuǎn)報(bào)x市綠委辦；對照《x市公園環(huán)境綜合整治工作方案》、《x市城市公園規(guī)范管理要求（試行）》，督促全市各公園全面促管、促改，指導(dǎo)開展公園提升整治成效明顯，公園規(guī)范化管理名列x市前茅。印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)汛期風(fēng)景名勝區(qū)和城市公園安全工作的通知》，要求景區(qū)和公園制定防汛應(yīng)急防范措施，加大重點(diǎn)監(jiān)測點(diǎn)位的巡查力度，及時排除游覽設(shè)施安全隱患。
積極推進(jìn)x處城市休憩空間建設(shè)，完成選址及招標(biāo)代理的抽取，目前正在開展設(shè)計(jì)招標(biāo)前期工作并同步完善立項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)年底完成建設(shè)；蒲陽河生態(tài)綠地建設(shè)項(xiàng)目同步推進(jìn)中，目前正在開展設(shè)計(jì)單位比選；以x市級“園林式小區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建要求，積極指導(dǎo)我市綠化景觀較好的居住區(qū)完善提升并進(jìn)行篩選，城市居住品質(zhì)進(jìn)一步提升；統(tǒng)計(jì)城建攻堅(jiān)十年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目xx項(xiàng)，億元，其中xxxx年度計(jì)劃項(xiàng)目xx項(xiàng)，億元。
“品質(zhì)城市·景觀綠化提升項(xiàng)目”是我市今年品質(zhì)城市建設(shè)的重大項(xiàng)目。截止目前“品質(zhì)城市·景觀綠化提升項(xiàng)目”一期工程主體建設(shè)已基本完成，正在進(jìn)行整改工作；二期工程已完成方案設(shè)計(jì)，因涉及周邊招商，按市領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合商務(wù)需求修改后報(bào)規(guī)委會，現(xiàn)已納入市上“川能投ppp模式”項(xiàng)目；三期工程x大道“十里花街”已完成方案設(shè)計(jì)，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審核中，并已納入市上“川能投ppp模式”項(xiàng)目。
x新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)是我市今年的重要工作，我局緊扣時間節(jié)點(diǎn)，抽調(diào)專門技術(shù)力量推動x新區(qū)建設(shè)，完成x新區(qū)《關(guān)于x新區(qū)道路綠化方案的技術(shù)要求的建議意見》和《考察景觀和濕地公園建設(shè)的報(bào)告》的撰寫；完__市主城區(qū)建筑屋頂整治政策技術(shù)擬稿、統(tǒng)稿工作。
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市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇六
2020年上半年，風(fēng)景旅游管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在溫州市局的關(guān)心支持下，積極推進(jìn)xx旅游業(yè)發(fā)展。1-6月，全市共接待游客581.35萬人次，同比增長2.5%;實(shí)現(xiàn)旅游收入72.49億元，同比增長0.98%，旅游經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
(一)抓項(xiàng)目促建設(shè)，旅游發(fā)展全域推進(jìn)。一是精心謀劃頂層設(shè)計(jì)。以推動全域旅游發(fā)展為主線，完善xx市旅游業(yè)發(fā)展扶持辦法，啟動xx市全域旅游規(guī)劃編制，完成陶溪溫泉度假區(qū)策劃方案和寨寮湖風(fēng)情小鎮(zhèn)實(shí)施方案初稿，引領(lǐng)旅游發(fā)展供給側(cè)改革。二是改造提升傳統(tǒng)景區(qū)。寨寮溪景區(qū)改造提升項(xiàng)目完成木活字景區(qū)老館維修設(shè)計(jì)方案并進(jìn)場施工;大力推進(jìn)寨寮溪景區(qū)入口形象標(biāo)志物工程，已完成工程量70%。桐溪景區(qū)改造提升項(xiàng)目完成提升工程方案及施工圖設(shè)計(jì)。圣井山景區(qū)改造提升項(xiàng)目完成林中棧道及售票房、景觀提升等項(xiàng)目建設(shè)。三是招引建設(shè)重大項(xiàng)目。依法收回銅盤島景區(qū)經(jīng)營權(quán)，完成銅盤山莊安全鑒定和地形測繪，加快后續(xù)問題處理;完成陶溪溫泉度假區(qū)泉眼征地工作，加快項(xiàng)目招引;完成曹村田園特色小鎮(zhèn)初步策劃方案，并經(jīng)市政府初步評審?fù)ㄟ^;福泉山·歐盟商旅小鎮(zhèn)正在編制歐盟小鎮(zhèn)規(guī)劃、小火車等相關(guān)設(shè)計(jì);奇云芳莊漂流項(xiàng)目已完成溪流彎道取直、游客中心、停車場等配套建設(shè)，正在加緊施工，預(yù)計(jì)7月下旬對外開放。
(二)抓產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級步伐加快。一是推進(jìn)核心產(chǎn)品提質(zhì)。突出抓好高等級景區(qū)和特色小鎮(zhèn)兩大平臺建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)玉海歷史文化街區(qū)國家5a級旅游景區(qū)、僑貿(mào)小鎮(zhèn)國家3a級旅游景區(qū)、高樓省級旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)等創(chuàng)建。玉海歷史文化街區(qū)已啟動國家4a級旅游景區(qū)景觀質(zhì)量評審工作。僑貿(mào)小鎮(zhèn)國家3a級旅游景區(qū)創(chuàng)建已接受評定驗(yàn)收。高樓省級旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)創(chuàng)建正在編制創(chuàng)建實(shí)施方案，完成大京旅游廁所基建、停車場改建。二是推進(jìn)百村景區(qū)化。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城環(huán)境綜合整治等著力破解鄉(xiāng)村旅游低小散的格局，全市共有30個村莊列入a級景區(qū)村莊創(chuàng)建名錄，包括6個3a級景區(qū)村莊。其中，江橋村、溪坦村創(chuàng)建3a級景區(qū)村莊已接受評定驗(yàn)收。三是推進(jìn)精品民宿開發(fā)。按照“儲備一批、提升一批、招引一批、開工一批”的工作思路，制定民宿發(fā)展扶持政策，鼓勵和引導(dǎo)社會資本投資發(fā)展民宿旅游。當(dāng)前，北麂石頭房民宿一期工程2幢16間樣板房已進(jìn)場施工，預(yù)計(jì)8月份對外開放;花巖景區(qū)入口、呈店村、楊角井村等3處民宿開發(fā)已達(dá)成初步協(xié)議。
(三)抓形象謀宣傳，品牌營銷成效顯著。一是明晰旅游形象定位。啟動xx旅游形象征集活動，拍攝xx旅游風(fēng)光片、制作旅游宣傳畫冊，同時依托新媒體平臺做好xx旅游目的地宣傳，加大市場宣傳力度，提升xx旅游知名度。二是加強(qiáng)宣傳推介。通過客流量分析系統(tǒng)明確目標(biāo)市場，在充分運(yùn)用省、溫州市旅游局組織的各類旅游交易會、推介會的基礎(chǔ)上，積極組織人員赴寧波、紹興、金華等主要客源地推介xx旅游。此外，與溫州浪漫國旅合作開通溫州至寨寮溪、桐溪周六旅游直通車。三是舉辦特色旅游節(jié)慶活動。充分發(fā)揮聚集效應(yīng)，推出桐浦油菜花節(jié)、多彩馬嶼文化旅游節(jié)、高樓楊梅文化節(jié)等七大節(jié)慶活動，特別是桐浦油菜花海和馬嶼杜鵑花海吸引近50萬游客前來觀賞，有力的促進(jìn)了我市鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展，得到社會各界充分肯定。
(四)抓服務(wù)重體驗(yàn)，行業(yè)品質(zhì)不斷提升。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。深化旅游廁所革命，今年改造提升旅游廁所20座，已完成基建8座，其中周家橋橋頭、周家橋沿河公園、曹村全域旅游等處3座旅游廁所評定為2a級旅游廁所，曹村全域旅游、陳岙景區(qū)游客中心、玉海文化旅游區(qū)等處3座旅游廁所被評為a級旅游廁所，另外僑貿(mào)小鎮(zhèn)旅游廁所正申報(bào)評定3a級旅游廁所。推進(jìn)停車場建設(shè)，已改造完成幸福谷、大京村2個停車場，新增停車位200個。二是推進(jìn)旅游企業(yè)品質(zhì)化建設(shè)。指導(dǎo)玉海旅行社創(chuàng)成三星級品質(zhì)旅行社，指導(dǎo)新都大酒店創(chuàng)建四星級旅游飯店，完成6家綠色旅游飯店對標(biāo)復(fù)核。三是完善智慧旅游功能。推進(jìn)智慧旅游項(xiàng)目建設(shè)，完成xx市景區(qū)智能化票務(wù)管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作，并保障景區(qū)wifi、景區(qū)信息發(fā)布屏、智慧旅游體驗(yàn)點(diǎn)等已建智能化項(xiàng)目正常運(yùn)行及旅游門戶網(wǎng)站、微博、微信等平臺旅游資訊及時發(fā)布。
(五)抓監(jiān)管保安全，市場秩序井然有序。一是全力打造平安旅游。認(rèn)真貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確各旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人為旅游安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，做到安全隱患排查整治縱向到邊、橫向到底，督查旅游企業(yè)121次，排查一般隱患163項(xiàng)，整改100%項(xiàng)，整改率100%。二是積極構(gòu)筑和諧旅游。認(rèn)真落實(shí)旅游市場檢查制度，全年出動執(zhí)法人員116人次，開展旅游市場綜合大檢查、專項(xiàng)檢查、出團(tuán)例行檢查、旅游市場專項(xiàng)整治等各類旅游市場檢查整治22次，指導(dǎo)2家戶外俱樂部轉(zhuǎn)型升級為旅行社，切實(shí)提升xx旅游服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真受理旅游投訴，受理4起，結(jié)案4起，辦結(jié)率和滿意率均為100%。三是大力倡導(dǎo)文明旅游。以提高市民游客文明素養(yǎng)為突破口，抓好宣傳教育、志愿引導(dǎo)、服務(wù)提升、督查整改等工作。舉辦旅游行業(yè)各類素質(zhì)提升培訓(xùn)3期，組織文明旅游宣傳進(jìn)廣場、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)“三進(jìn)”活動，免費(fèi)發(fā)放《文明旅游出行指南》、《浙江省旅游條例》、《導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)引導(dǎo)文明旅游規(guī)范》等宣傳手冊共計(jì)3000份。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇七
一是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，毫不松懈抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市委《具體辦法》，持續(xù)有力整治“四風(fēng)”問題，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，打贏作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。做好精準(zhǔn)扶貧幫困工作，與江陰市祝塘鎮(zhèn)永平村、徐州市瞧寧縣桃園鎮(zhèn)金莊村繼續(xù)落實(shí)好結(jié)對幫扶工作，今年，再次投入7萬余元，幫助徐州市桃園鎮(zhèn)金莊村做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是嚴(yán)格局黨組主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，深入開展黨紀(jì)黨規(guī)教育，筑牢思想防線、制度防線，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。三是加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，重點(diǎn)強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)起來，更好發(fā)揮紀(jì)律在管黨治黨中的根本性作用，開展了“5·10”崇德倡廉主題教育月活動。5月16日，組織全體干部職工赴“尚賢惠廉”惠山祠堂群廉潔文化教育基地，開展以“品鑒廉潔文化、增強(qiáng)廉潔意識”為主題的現(xiàn)場教學(xué)活動。四是深化對重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事、管財(cái)、管資產(chǎn)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇八
上半年，市局按照市委、市政府的科學(xué)部署，積極適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、統(tǒng)籌發(fā)展，開拓創(chuàng)新，全力攻堅(jiān)，×景區(qū)品牌影響持續(xù)提升。上半年，×景區(qū)先后榮獲“年度國內(nèi)旅行目的地最具人氣獎”“年度最具國際傳播力景區(qū)”稱號、“年度最佳借勢營銷案例”，×文化旅游節(jié)榮獲“年度最受歡迎旅游節(jié)慶活動”稱號，離堆公園榮獲×年×市春花節(jié)“最美公園”、市×局游客中心成功創(chuàng)建“×省五一巾幗標(biāo)兵崗”。
一、堅(jiān)持精品導(dǎo)向，景區(qū)管理服務(wù)水平不斷提升。
委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對景區(qū)國保、省保文物單位的×個古建筑開展避雷系統(tǒng)接閃桿、接閃帶、接地裝置等方面的防雷設(shè)施檢測工作，擬定防雷工作計(jì)劃，積極有效開展古建筑綜合防雷工作。
有序推進(jìn)城隍廟古建筑群修繕工程，項(xiàng)目擬于×年國慶前完工并對外開放；
制定×年×景區(qū)新改建旅游公廁實(shí)施計(jì)劃，擬新建×座×a級旅游公廁，改建×座旅游公廁，扎實(shí)推進(jìn)“廁所革命”。
扎實(shí)開展景區(qū)三級監(jiān)督檢查，×-×月針對環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)配套、旅游秩序等工作開展各級監(jiān)督檢查×次，印發(fā)通報(bào)×期，對有關(guān)問題提出整改要求、跟蹤整改進(jìn)度，確保整改工作落到實(shí)處。
二、堅(jiān)持合作開放，景區(qū)品牌影響力明顯增強(qiáng)。
成功與武隆、木格措、跑馬山、木雅圣地、×千山等景區(qū)簽訂戰(zhàn)略框架旅游協(xié)議，持續(xù)深化旅游市場合作。
（二）特色旅游活動亮點(diǎn)頻閃。積極挖掘青城山—×深厚文化內(nèi)涵，通過市場化運(yùn)作，成功舉辦×中國×放水節(jié)，清明假日期間，全市累計(jì)接待游客×.×萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入×.×億元，其中×景區(qū)接待游客×.×萬人，實(shí)現(xiàn)門票收入×.×萬元，有力拉動提升×市假日旅游效益，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入穩(wěn)步增長。
感恩×對口援建恩情，推出×市民優(yōu)惠政策，并制作×張感恩卡贈與來蓉參加“×.×”十周年紀(jì)念活動嘉賓。
完成水橋村游客中心及木棧道周邊草花、藜麥的播撒工作；
制定《結(jié)對幫扶康定水橋村貧困戶工作方案》，對水橋村×戶貧困戶實(shí)施一對一幫扶。
三、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，智慧景區(qū)建設(shè)成效顯著。
強(qiáng)化設(shè)備精細(xì)化管理和維護(hù)，完成青城前山綜合停車場升級改造、青城后山車輛自動識別系統(tǒng)建設(shè)、交通誘導(dǎo)屏建設(shè)、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備維修、海普卡口測試平臺搭建、森林防火系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)整改、北斗二期項(xiàng)目建設(shè)等×項(xiàng)信息化建設(shè)項(xiàng)目。
實(shí)施全天候旅游在線服務(wù)，處理各類咨詢、求助、建議等業(yè)務(wù)×起處置率及游客滿意度分別達(dá)×%、×.×%。
在信息化平臺先后開展了babo熊貓主題送福利、放水節(jié)觀禮券派送活動等×項(xiàng)特色網(wǎng)絡(luò)活動，有效提升×景區(qū)網(wǎng)絡(luò)美譽(yù)度。
四、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)。
一張×旅游金名片；
一種全域旅游旅游新運(yùn)營；
一家旅游上市企業(yè)。目前景區(qū)電商平臺已上線精選美食×家、精選住宿×家、精選特產(chǎn)店×家、精選門票×種、漢服體驗(yàn)館×家，整合×周邊相關(guān)經(jīng)典旅游線路×條，開發(fā)×相關(guān)研學(xué)產(chǎn)品×種，開設(shè)花洲苑漢服體驗(yàn)館一家。
景區(qū)電商平臺整合注冊旅行社×家以及攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)等知名ota分銷商×家；
與虹口漂流簽訂×年線上獨(dú)家銷售合作協(xié)議；
與×火車頭有限責(zé)任公司簽訂×年線上巴布熊貓文創(chuàng)主題館獨(dú)家銷售合作協(xié)議，聯(lián)合美團(tuán)網(wǎng)、虹口漂流、安緹縵、熊貓小巷等景區(qū)推出促銷活動。
成功與×理工大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；
有序推進(jìn)與×普乾正玖文化傳播有限公司、×匯盈利智能科技有限公司、×省中藥材公司等合作，加快項(xiàng)目落地。
五、堅(jiān)持黨的建設(shè)，可持續(xù)發(fā)展根基更加鞏固。
積極開展黨員志愿者服務(wù)活動，組織黨員志愿者活動×次，參與服務(wù)黨員志愿者×余人次；
以學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富化、討論形式多樣化、調(diào)研課題實(shí)用化、參與人數(shù)最大化的新模式積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，目前召開全局動員大會×次、中心組學(xué)習(xí)會×次，各黨總支、支部，機(jī)關(guān)科室分別結(jié)合各自工作召開學(xué)習(xí)會×次，專題研討會×場，收集意見及建議×條。
發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)作用，深化運(yùn)用“四種形態(tài)”尤其是“第一種形態(tài)”，強(qiáng)化日常監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、防患未然，×-×月開展警示教育×余批次，推送廉潔短信×萬余條，開展監(jiān)督檢查×次，印發(fā)《督查通報(bào)》×期，立案調(diào)查×人，辦理信訪舉報(bào)×件，配合市紀(jì)委辦案×次。
（三）著力高素質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持旅游從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期開展質(zhì)量、營銷、安全、導(dǎo)游、衛(wèi)生、環(huán)保等知識培訓(xùn)，通過選派干部赴優(yōu)秀景區(qū)學(xué)習(xí)、考察，創(chuàng)新探索導(dǎo)游（講解員）星級管理新模式。上半年，共開展培訓(xùn)×次，召開專題研討會×場，參加受訓(xùn)旅游人員×余人次。
下半年，市×局將全面深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和習(xí)近平總。
書記。
對×工作重要指示精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，緊緊圍繞省、×市總體部署和×市委確定的奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，不斷推進(jìn)×景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為建設(shè)國際生態(tài)旅游名城貢獻(xiàn)力量。
加強(qiáng)特色文化旅游產(chǎn)品開發(fā)，深挖“山、水、道、熊貓、李冰”等文化元素，打造旅游文創(chuàng)ip，加快推進(jìn)“青城山”“×”品牌香煙、×伴手禮開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
積極對接美國、俄羅斯等海外市場，加快建立“海外×”推廣站。
評價”“查漏補(bǔ)缺整改”“完成標(biāo)準(zhǔn)化體系第二次修訂”等。
工作。
加快推進(jìn)智慧信息化建設(shè)，完成北斗智游星自助語音講解系統(tǒng)開發(fā)及運(yùn)營、國家級北斗衛(wèi)星導(dǎo)航智慧旅游示范項(xiàng)目二期的建設(shè)、×水利工程三維電子沙盤開發(fā)建設(shè)以及景區(qū)語音廣播系統(tǒng)、無線wifi、視頻×、局域網(wǎng)升級改造等建設(shè)項(xiàng)目。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇九
勞務(wù)開發(fā)工作以技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、回引創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)，多渠道、多形式組織農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)。
1、強(qiáng)化農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)村勞動力動態(tài)管理，做好農(nóng)村富余勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移。累計(jì)轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力18.85萬人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入16.75億元。
2、主動收集勞務(wù)信息，嚴(yán)格審查外來招工企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)，組織輸出就業(yè)。審核外來招工企業(yè)資質(zhì)5家，發(fā)布勞務(wù)信息20條。
3、積極引導(dǎo)、扶持各類人員創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過鄉(xiāng)友聯(lián)系會等民間組織，鼓勵、引導(dǎo)有實(shí)力、有技術(shù)及有志回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家和農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。共引導(dǎo)135名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體154個，總投資額近2.43億元，累計(jì)帶動就業(yè)2600余人;認(rèn)定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園50家，對48名創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，收集創(chuàng)業(yè)典型事例8篇。
4、加大城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)監(jiān)測力度。做好城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況監(jiān)測、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)民工維權(quán)工作，確保了農(nóng)民增收，就業(yè)形勢穩(wěn)定。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十
1、做好生活垃圾強(qiáng)制分類工作，出臺覃塘區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾強(qiáng)制分類工作實(shí)施方案;聯(lián)系有資質(zhì)的公司簽訂區(qū)行政中心生活垃圾回收合同，做好行政中心生活垃圾強(qiáng)制分類工作，設(shè)置垃圾回收箱。
2、下一步跟教育局對接，督促各學(xué)校按計(jì)量工作要求安裝水電表，聯(lián)合教育局到各學(xué)校開展督查工作，核驗(yàn)各學(xué)校完成情況，對未完成計(jì)量工作的單位下發(fā)整改通知并督促按時完成。
3、第三季度請有資質(zhì)的公司對改造單位開展能源審計(jì)工作，根據(jù)審計(jì)結(jié)果及建議，開展節(jié)能改造工作，并做好節(jié)能改造和示范單位創(chuàng)建材料的收集，按要求保質(zhì)保量完成節(jié)能改造任務(wù)和示范單位創(chuàng)建。
4、完成今年新能源汽車推廣任務(wù)。我區(qū)今年擬在覃塘醫(yī)院新建新能源充電樁20個，推廣新能源汽車10輛。
(二)辦公用房管理。下一步，我局將積極開展貫徹落實(shí)辦公用房統(tǒng)一管理制度、完善廣西壯族自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公用房管理系統(tǒng)、推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一權(quán)屬登記等工作，有效推進(jìn)辦公用房的管理。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十一
1、全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)目標(biāo)6100人，上半年已完成5382人，完成比例88.2%，剩余部分爭取11月底前全面完成。
2、城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)目標(biāo)1000人，上半年已完成749人，完成比例74.9%，剩余部分爭取11月底前全面完成。
3、就業(yè)困難人員再就業(yè)300人，上半年已完成237人，11月底前全面完成目標(biāo)任務(wù)。
4、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)，上半年是3.88%，下半年?duì)幦”３?。
5、職業(yè)技能培訓(xùn)2200人，上半年已完成1865人，完成比例84.8%，11月底前全面完成目標(biāo)任務(wù)。
6、品牌培訓(xùn)300人，上半年已完成205人，完成比例68.3%，剩余部分爭取11月底前全面完成。
7、失業(yè)保險(xiǎn)征收450萬元，上半年已完成265.7萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的70%，11月底前全面完成目標(biāo)任務(wù)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十二
一是推進(jìn)會計(jì)核算精細(xì)化建設(shè)。推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)。完善財(cái)務(wù)管理考核機(jī)制，為監(jiān)督檢查提供制度支撐。完成《財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度匯編》。完成2020年度決算及2020年預(yù)算的編報(bào)及公開等重要工作。積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作。二是基建設(shè)施建設(shè)工作。全力做好周轉(zhuǎn)房建設(shè)工作，完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)建設(shè)，完成裝飾工程及設(shè)備安裝、市政工程的公開招標(biāo)工作，裝飾工程及設(shè)備安裝、配套綠化景觀及水利工程施工全面展開。積極推進(jìn)市不動產(chǎn)交易、稅收、登記“一窗受理，集成服務(wù)”辦事大廳改造及配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。完成市民中心9號樓北側(cè)光伏停車棚建設(shè)，并在6月底正式并網(wǎng)發(fā)電。組織完成市民中心北1號門、北3號門拓寬改造工程。三是積極推動6號自助餐廳建設(shè)。按照八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，重新招標(biāo)及投入運(yùn)營。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備信息化管理，利用資產(chǎn)標(biāo)簽對設(shè)備進(jìn)行巡檢，推動全市視頻系統(tǒng)升級改造。四是抓好市民中心安全管理工作。抓好市民中心安全應(yīng)急培訓(xùn)，加強(qiáng)對服務(wù)外包公司的考核管理，組織對外包單位進(jìn)行培訓(xùn)。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)中心和公車服務(wù)中心建設(shè)管理。強(qiáng)化支部建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升保障水平。完善各類服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)管和考核，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)全員責(zé)任制和獎懲機(jī)制。六是加強(qiáng)服務(wù)外包公司的監(jiān)管。強(qiáng)外對外包單位的監(jiān)督考核，市民中心各類服務(wù)保障安全順利。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十三
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。
2、推動項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動工。
——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實(shí)規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計(jì)”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十四
一是提升維權(quán)效能優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境。以投訴舉報(bào)中心平臺為依托，做到一個平臺受理，實(shí)現(xiàn)24小時值班制，保證投訴咨詢暢通無阻，形成迅速反應(yīng)、快速處理、及時反饋機(jī)制，切實(shí)維護(hù)群眾利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益。2020年上半年投訴舉報(bào)中心接受各類投訴舉報(bào)咨詢計(jì)1400人次，其中12315信息平臺接受547人次，12311信息平臺接受91人次，12365信息平臺接受7人次、心寒32人次，來訪800余人次，接受消費(fèi)者投訴67件，現(xiàn)已辦理完畢，調(diào)解成功率98.2%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元，接受舉報(bào)42件，現(xiàn)已辦理完畢，辦結(jié)率100%。
二是持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品商品質(zhì)量監(jiān)管。積極開展以家用電子電器、服裝、裝飾裝修材料、消防器材和交通工具等流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測工作。上半年自行組織流通領(lǐng)域商品質(zhì)量縣級抽檢149組、配合市工商局抽檢消防器材、家用電子電器共26組、配合省工商局抽檢老花鏡7組。深入開展消防產(chǎn)品、電動自行車、汽車銷售和汽車維修服務(wù)行業(yè)、汽車零配件市場、鋼筋市場專項(xiàng)整治工作，共檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)營消防產(chǎn)品的企業(yè)41戶/次，電動車經(jīng)營戶數(shù)103家，汽車銷售、汽車維修、美容經(jīng)營主體278家，汽車零部件經(jīng)營戶298家，抽取鋼筋樣品29組。
三是不斷深化計(jì)量惠民活動和檢測檢定活動。開展最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)量值溯源、量值傳遞活動，按照法定檢定機(jī)構(gòu)要求開展穩(wěn)定性檢測技術(shù)活動，上半年共完成強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定總量1108臺次，其中加油機(jī)347槍次，衡器121臺次，壓力表640塊，減免檢定費(fèi)用達(dá)達(dá)39.7萬元。檢驗(yàn)建材樣品9組，食品樣品19組，鋁制品81組。
四是鋁制品檢驗(yàn)中心建設(shè)取得突破。上半年鋁制品檢驗(yàn)中心順利通過省級檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)現(xiàn)場驗(yàn)收，填補(bǔ)了我市省級質(zhì)檢中心的一項(xiàng)空白，標(biāo)志我市檢驗(yàn)檢測能力建設(shè)再上一個新臺階，更好的為我市和xx開發(fā)區(qū)鋁基材料企業(yè)和鋁基企業(yè)聚集基地發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。積極做好國家鋁基材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心前期籌備工作，及時完成土地預(yù)審、環(huán)評預(yù)審環(huán)境影響評價審批、項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告審批、固定資產(chǎn)節(jié)能登記備案等工作。完成國家發(fā)改委服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金申報(bào)，獲批240萬元用于國家級檢驗(yàn)中心基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備購置、檢驗(yàn)材料和人員培訓(xùn)，為省級中心發(fā)展和國家級中心籌建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前國家鋁基材料及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心籌建任務(wù)書以淮北市人民政府的名義已報(bào)送省質(zhì)監(jiān)局，并獲省局受理。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十五
一是積極服務(wù)門牌企業(yè)登記，深化“先照后證”工作。優(yōu)化審批流程，加強(qiáng)媒體宣傳和部門協(xié)同，確保兩項(xiàng)改革繼續(xù)在全市領(lǐng)先。辦理“一照多址”“一址多照”門牌企業(yè)登記xxx戶、“先照后證”登記xxxx戶。二是打造創(chuàng)新服務(wù)平臺，提升服務(wù)效能。有序推進(jìn)全程電子化登記和電子營業(yè)執(zhí)照，xxx項(xiàng)登記事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)審批，配合推動“三證合一”改革，簡化準(zhǔn)入手續(xù)。三是完善長效機(jī)制，服務(wù)重點(diǎn)主體登記。優(yōu)化投融資企業(yè)登記會審機(jī)制，健全大學(xué)生創(chuàng)業(yè)綠色通道，推行簡易事項(xiàng)審核合一和重大項(xiàng)目直通車機(jī)制。四是強(qiáng)化窗口建設(shè)，推動優(yōu)質(zhì)高效登記。辦理各類登記事項(xiàng)xxxx件，提前辦結(jié)率xxx%，其中內(nèi)資新設(shè)企業(yè)xxxx戶，注冊資本xxx.x億元；個體新設(shè)xxxx戶，注冊億元；農(nóng)專社新設(shè)xx戶，億元；股權(quán)出質(zhì)x件，億元；動產(chǎn)抵押x件，億元。登記服務(wù)工作獲黨工委管委會主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。
一是全力推動企業(yè)信息公示。倒排時間進(jìn)度，強(qiáng)化督促檢查，加強(qiáng)巡查服務(wù)，開展及時信息公示抽查，企業(yè)年報(bào)率在一圈層排名第一。二是積極開展電動自行車整治。召開專題會和行政約談x次，出動執(zhí)法人員xxx人次，張貼宣傳資料xxx份，查處無照案件x件，清理不合格電動車xx輛。三是扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。檢查各類市場xx個次，下達(dá)整改通知xx份，整改問題xx個。四是開展安全生產(chǎn)大檢查。開展煙花爆竹專項(xiàng)整治，對xx家非煤礦山進(jìn)行摸底檢查，及時通告有關(guān)部門。強(qiáng)化商超、市場第一責(zé)任人安全教育，開展安全隱患檢查xxx戶次，要求整改xx次。五是配合開展投資理財(cái)機(jī)構(gòu)整治。協(xié)助有關(guān)部門對非法吸存、集資、理財(cái)?shù)冗`法經(jīng)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行整治，上門服務(wù)指導(dǎo)xxx戶次，收繳違規(guī)宣傳單x.x萬份，責(zé)令拆除違法廣告xx副，依法向公安移交案源x件。六是積極拓展推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。建立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)庫，重點(diǎn)監(jiān)測網(wǎng)上虛假宣傳、網(wǎng)上售假等違法行為，查處網(wǎng)絡(luò)虛假宣傳企業(yè)x戶。
依托鎮(zhèn)街及社區(qū)，設(shè)立消費(fèi)維權(quán)站點(diǎn)x個，初步形成工商、社區(qū)、主體三位一體維權(quán)網(wǎng)絡(luò)；深入開展商品質(zhì)量抽檢，清理不合格商品xx件；進(jìn)行新《消法》宣傳培訓(xùn)x次，推動消保工作“五進(jìn)”；受理xxxxx申投訴xxx件，受理處理率均達(dá)xxx%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx萬元，查處侵權(quán)案件xx件，罰款x.x萬元。
一是強(qiáng)化法治學(xué)習(xí)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子會前學(xué)法，開展專題培訓(xùn)x次，切實(shí)推進(jìn)干部學(xué)法、守法、用法、述法。二是加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督。完成xxx項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng)清理及其事項(xiàng)職權(quán)目錄、流程圖、監(jiān)察點(diǎn)信息、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)信息。健全行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，推行案件質(zhì)量檢查考核。三是落實(shí)政務(wù)公開。認(rèn)真貫徹《政府信息公開條例》和《企業(yè)信息公示暫行條例》，堅(jiān)持公開為常態(tài)、不公開為例外原則，及時更新公開內(nèi)容，已公開各類政務(wù)信息xx條。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話擺在首位，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，不斷深化群教活動和正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，今年無違紀(jì)違法案件發(fā)生。
一是商事制度改革創(chuàng)新不夠，先行先試特點(diǎn)不夠突出。二是人員、信息化等監(jiān)管要素保障與大市場大監(jiān)管的要求還有差距。三是干部知識、年齡結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)技能、履職意識與改革發(fā)展要求還有一定距離。四是監(jiān)管執(zhí)法聯(lián)動及部門內(nèi)外溝通還有待加強(qiáng)。
一是推進(jìn)簡政放權(quán)，形成創(chuàng)新發(fā)展合力，營造高效宜商環(huán)境。樹立“非禁即入”意識，完善一站式服務(wù)、融資服務(wù)以及重大項(xiàng)目直通車等服務(wù)機(jī)制。用好用活用足總局和省市局支持政策，整合政策碎片，充分發(fā)揮“先照后證”和門牌企業(yè)優(yōu)勢，把政策集成疊加優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為主體發(fā)展競爭比較優(yōu)勢。二是強(qiáng)化專項(xiàng)整治，推動信用信息監(jiān)管，維護(hù)誠信守法秩序。持續(xù)開展各類專項(xiàng)治理，培育壯大企業(yè)品牌，加大打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品違法行為力度。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管和嚴(yán)重失信、高危熱點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管。推動企業(yè)信用信息公示，落實(shí)守信激勵和失信懲戒機(jī)制。三是堅(jiān)持民生為本，推進(jìn)消保維權(quán)改革，切實(shí)保障放心消費(fèi)。推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)工作，強(qiáng)化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，依法查處商品質(zhì)量違法案件。強(qiáng)化“訴轉(zhuǎn)案”和“調(diào)訴對接”，提升服務(wù)效能。深入開展“無傳銷區(qū)”創(chuàng)建工作。四是貫徹依法治區(qū)，提升依法行政能力，加快法治工商建設(shè)。建立完善依法民主決策和“三重一大”事項(xiàng)管理機(jī)制。公正文明執(zhí)法，自覺接受社會監(jiān)督。健全干部學(xué)法用法監(jiān)督、評價和考核機(jī)制。規(guī)范執(zhí)法程序，壓縮自由裁量權(quán)，提升執(zhí)法效能。加強(qiáng)法治宣傳和依法治理，引導(dǎo)支持群眾依法理性維權(quán)。五是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)政治作風(fēng)建設(shè)，打造過硬干部隊(duì)伍。著力解決好“總開關(guān)”問題，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，嚴(yán)明政治和組織紀(jì)律，牢固樹立法紀(jì)和規(guī)矩意識。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，健全黨內(nèi)政治生活。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。落實(shí)“兩個責(zé)任”和“述責(zé)述廉”，規(guī)范資源、財(cái)經(jīng)、人事權(quán)力。著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題，切實(shí)增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的思想自覺和行動自覺。
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市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書記視察江西重要講話指示精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦五個“作示范、創(chuàng)一流”目標(biāo)定位，深入推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”加快全縣營商環(huán)境大提升，圍繞“四城同創(chuàng)”、城鄉(xiāng)環(huán)境整治等重點(diǎn)工作，在環(huán)衛(wèi)管理、市政園林工程建設(shè)等方面統(tǒng)籌推進(jìn)。認(rèn)真履職，真抓實(shí)干，不斷提高城市管理和公共服務(wù)水平，積極構(gòu)建嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、高效管理的城市管理新格局。
一、工作成效及亮點(diǎn)。
圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、城市功能與品質(zhì)提升主要目標(biāo)任務(wù)，利用三勤合一聯(lián)防開展工作助力“四城同創(chuàng)”。
(一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),聚力基層黨建工作提檔升級。
緊盯節(jié)慶假日等重要節(jié)點(diǎn)，明確相關(guān)要求，做到警鐘長鳴；
嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、職工福利和財(cái)務(wù)等管理規(guī)定，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈；
規(guī)范選人用人機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作條例規(guī)定，樹立正確用人導(dǎo)向，上半年經(jīng)局黨組和組織部同意提拔8名中層干部。
（二）整塑亮點(diǎn)，市容環(huán)境秩序持續(xù)改觀。
發(fā)放“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳倡議書，播放車載錄音，向廣大經(jīng)營戶植入城市管理理念；
對各種市容亂像進(jìn)行集中整治，聯(lián)合交警對亂停亂放的機(jī)動車進(jìn)行整治；
二是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理。督促檢查環(huán)衛(wèi)第三方運(yùn)營企業(yè)深圳市升陽升人居環(huán)境服務(wù)有限公司泰和分公司做好生活垃圾日常清掃清運(yùn)。定期清洗路面、公交站臺、道路護(hù)欄等，累計(jì)清除各類垃圾雜物、建筑垃圾、水面漂浮垃圾等約6萬噸。同時修整公廁設(shè)施，上半年修整公廁外排水溝等4處。三是高壓嚴(yán)控違法建設(shè)。根據(jù)《泰和縣縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)村村民建房分區(qū)審批管理保障暫行辦法》，對泰和縣核心管控區(qū)進(jìn)行了新的規(guī)劃，增加了文田和上田區(qū)域，在此基礎(chǔ)上多次召開專題會進(jìn)行商討與研究，確保“兩違”工作處于零增長，上半年共拆除“兩違”建筑22起，面積約1775平方米。四是嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”制度。深入推進(jìn)“門前三包”工作，規(guī)范商家經(jīng)營行為，組織全體執(zhí)法人員對城區(qū)內(nèi)商家“門前三包”履責(zé)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，重點(diǎn)對轄區(qū)主次干道沿線商鋪所存在的出店經(jīng)營、亂設(shè)置廣告、亂堆亂放等現(xiàn)象進(jìn)行整治，上半年共張貼門前三包指示牌1000余塊，處罰違規(guī)商家210戶。
（三）聚焦民生，公用基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。
確定采取原位封場方式，按照相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施垃圾填埋場封場處置，2022上半年基本完成前期環(huán)評、圖審、設(shè)計(jì)施工圖編制，計(jì)劃啟動招標(biāo)工作。
（四）乘勢而為，生活垃圾分類穩(wěn)步推進(jìn)。
一是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。泰和縣生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開聯(lián)席會議組織學(xué)習(xí)《2022年江西省生活垃圾分類工作要點(diǎn)》和《2022年吉安市生活垃圾分類工作實(shí)施方案（征求意見稿）》，分解任務(wù)、制定方案、組織落實(shí)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳。依托2022年3月1日起施行的《江西省生活垃圾管理?xiàng)l例》，立足行政執(zhí)法，通過法制部門領(lǐng)學(xué)、集體研學(xué)、執(zhí)法隊(duì)員和環(huán)衛(wèi)保潔員自學(xué)及競賽答題等方式，掌握垃圾分類投放責(zé)任人、管理責(zé)任人以及收集、運(yùn)輸、處理服務(wù)企業(yè)等涉及查處重點(diǎn)事項(xiàng)，做好管理和執(zhí)法的有效銜接。同時，通過召開視頻會，在縣政府網(wǎng)站公開有關(guān)內(nèi)容，各種顯示屏播放及印發(fā)宣傳冊子500余份等形式大力宣傳《江西省生活垃圾管理?xiàng)l例》，與其它多單位合作開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)商戶等活動，通過設(shè)置宣傳臺、發(fā)放宣傳冊、贈送環(huán)保袋等方式，將垃圾分類知識送到學(xué)生和市民手中。三是持續(xù)推進(jìn)垃圾分類設(shè)施建設(shè)。在原有的澤盛物業(yè)管理小區(qū)（一期）、行政服務(wù)中心、實(shí)驗(yàn)三小、機(jī)關(guān)幼兒園等4個試點(diǎn)區(qū)域基礎(chǔ)上，實(shí)施垃圾分類建設(shè)運(yùn)營一體化項(xiàng)目，目前招標(biāo)文件已確定，正在掛網(wǎng)公示，盡快按時開標(biāo)。
（五）精雕細(xì)琢，城市顏值提檔升級。
做好創(chuàng)園工作，集中整治浙大舊址綠化。
（六）改革創(chuàng)新，城管執(zhí)法水平有效提升。
推進(jìn)城市管理“交巡城”聯(lián)動改革，組建專職的“交巡城”執(zhí)法隊(duì)伍，實(shí)行“定崗、定人、定責(zé)”，形成橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。同時扎實(shí)開展業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)和規(guī)范行為訓(xùn)練，定期組織單位間業(yè)務(wù)交流，相互學(xué)習(xí)執(zhí)法程序、方式和執(zhí)法的法律依據(jù)，將執(zhí)法隊(duì)伍建成一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍。目前老城區(qū)“三勤合一”平臺已組建完成，按照試點(diǎn)片區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作已經(jīng)全面開展。上半年來共查處違法行為200余起，快速處置治安案件10余起，清理整治攤販40余個，處置群眾求助5起。下一步將結(jié)合目前城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的成效，在國興新區(qū)搭建“三勤合一”工作平臺，輻射至浙大舊址和創(chuàng)新小鎮(zhèn)。
（七）守牢底線，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步向好。
完成河道兩側(cè)勝利路、西門五組等三處污水管網(wǎng)錯接進(jìn)雨水管整改。
二、存在的問題。
1.老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套較為落后。需硬化、修補(bǔ)的小街小巷面積大，管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重不足，排水不暢，低洼地帶雨天溢流現(xiàn)象時有發(fā)生，急需進(jìn)行改造，且停車場地難以滿足實(shí)際需求。老城區(qū)綠化難度大，空置土地不足，導(dǎo)致綠化少、綠化不均衡。
2.隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。城市管理工作任務(wù)艱巨，執(zhí)法力量嚴(yán)重不足，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，急需配齊執(zhí)法力量，補(bǔ)充專業(yè)人員。
3.公眾參與度還需進(jìn)一步提高。部分群眾的環(huán)境維護(hù)意識較為薄弱,一些不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固,對城市管理不理解不支持，城市管理難度較大。
三、下步工作重點(diǎn)。
2022年我局將繼續(xù)圍繞提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，推進(jìn)城市基礎(chǔ)功能建設(shè),解決民生和環(huán)保問題等方面，做好以下工作：
一是做好生活垃圾填埋場封場工作。爭取7月15日前掛網(wǎng)進(jìn)行公開采購招標(biāo)。一期優(yōu)先啟動滲濾液處理站設(shè)備采購和土建施工招標(biāo)，四季度完成滲濾液處理站的擴(kuò)容建設(shè)并試運(yùn)行，年底前完成投入一般債券額度1402萬元。
污水處理廠擴(kuò)容項(xiàng)目配合沿溪鎮(zhèn)政府加快征地工作。同時，澄江河水體治理擬實(shí)施解放路污水頂管建設(shè)項(xiàng)目，已編制詳細(xì)方案，待政府批復(fù)后組織施工，工期約一個月，完成后能夠有效截污。
三是持續(xù)宣傳貫徹《江西省生活垃圾管理?xiàng)l例》，持續(xù)開展生活垃圾分類工作。按照《條例》宣傳工作方案，開展培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳。在鞏固垃圾分類試點(diǎn)區(qū)域的基礎(chǔ)上，對基礎(chǔ)條件較好、入住率較高的濱江外灘、濱江壹號、泰發(fā)茗城、瑞祥之春、文信·西昌府、國興·新天地、富瑞二期、泰發(fā)花園等8個物業(yè)小區(qū)以及實(shí)驗(yàn)一小、濱江小學(xué)、泰和四中、浙大求是學(xué)校等4所學(xué)校開展垃圾分類工作。同時在縣城區(qū)建設(shè)運(yùn)營1座垃圾分類分揀中心,隨時查看城區(qū)實(shí)施單位垃圾分類工作情況。
四是推進(jìn)路燈亮化改造，實(shí)施“暗改亮”工作。逐步完成工農(nóng)兵大道、澄江大道、319國道以及濱江大道等主干道led燈節(jié)能改造，已基本預(yù)算城區(qū)路燈改造預(yù)算，待政府審批后盡快實(shí)施。
五是根據(jù)創(chuàng)園和城鎮(zhèn)園林綠化提升專項(xiàng)行動要求。開展城市邊角綠地建設(shè)、改造，增加綠道綠廊建設(shè)，對閑置裸露土地覆綠覆蓋，做好新接管道路及水系綠化養(yǎng)護(hù)工作。
六是繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，探尋市政、路燈、園林管護(hù)市場化運(yùn)作模式。持續(xù)加強(qiáng)公廁和中轉(zhuǎn)站管理，抓好城市“生命線”管理，修整問題井蓋。做好澄江河、汪陂河水系管理，及時清除水體垃圾，保障水體水質(zhì)。
七是加強(qiáng)司法培訓(xùn)。開展城管執(zhí)法人員集中培訓(xùn),組織城管干部和執(zhí)法隊(duì)員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國行政處罰法》、《城市管理執(zhí)法辦法》等法律法規(guī)，要求城管執(zhí)法人員學(xué)法、懂法、用法、行為合法,執(zhí)法工作中要找準(zhǔn)問題,對標(biāo)找差,補(bǔ)齊短板,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力,在城管工作實(shí)踐中不斷提高依法辦事的能力和水平。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十七
以落實(shí)好各項(xiàng)就業(yè)扶持政策，強(qiáng)化就業(yè)援助服務(wù)為重點(diǎn)。著力做好城鎮(zhèn)失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等群體的就業(yè)促進(jìn)工作，落實(shí)了職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、公益性崗位補(bǔ)貼等扶持政策。
1、加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳力度。利用大型招聘會、法制宣傳周等活動大力宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，并通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、人力資源市場市場led顯示屏及電視網(wǎng)絡(luò)，以專項(xiàng)宣傳、發(fā)放宣傳單、下基層入戶面對面等形式積極宣傳國家就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，發(fā)放《就業(yè)指南》、《大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)手冊》、《創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫》等宣傳資料13000余份。
2、進(jìn)一步完善就業(yè)失業(yè)登記制度，規(guī)范登記行為。為所有符合條件的人員辦理《就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》(《就業(yè)失業(yè)登記證》)，以幫助其享受相關(guān)就業(yè)扶持政策。共辦理《就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》578本。
3、充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))就業(yè)工作平臺，為轄區(qū)內(nèi)的高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等建檔立冊。摸清失業(yè)原因、了解家庭情況、明確就業(yè)意向、實(shí)行動態(tài)管理、提供職業(yè)介紹，進(jìn)行跟蹤服務(wù)。為547人落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)扶持政策，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的就業(yè)。
4、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款助創(chuàng)業(yè)。我局積極落實(shí)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策，緩解創(chuàng)業(yè)者資金緊張的困難。為69名創(chuàng)業(yè)者發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款480萬元，貼息資金42.65萬元。
5、加大公益崗位開發(fā)力度，積極開展就業(yè)援助。積極宣傳公益性崗位相關(guān)政策，鼓勵用人單位吸納就業(yè)困難人員就業(yè)。目前申報(bào)的公益性崗位128個。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇一
目前，全縣智慧城市整體規(guī)劃正在編制，上半年已召開匯報(bào)討論會兩次，近期將完成整體規(guī)劃方案編制工作?！叭行囊黄脚_”中云中心、數(shù)據(jù)中心已建成投入使用，數(shù)字指揮中心大樓主體已經(jīng)完工，正和重點(diǎn)局接洽。目前，數(shù)據(jù)中心已完成全縣28家縣直單位數(shù)據(jù)的整合工作，完成與市數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)通道打通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時交換。數(shù)據(jù)中心每半月對我縣28家縣直單位數(shù)據(jù)的進(jìn)行整合，完成與市數(shù)據(jù)中心實(shí)時交換。2020年以來實(shí)施信息化項(xiàng)目審核22個，涉及資金近0.21億元，核減資金110萬;新增“xx通app”服務(wù)應(yīng)用5個。先后太和縣、阜南縣參觀學(xué)習(xí)，并到我縣交通局、公交公司、商務(wù)局、城管局、衛(wèi)健委完成智慧城市建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研工作。智慧金融項(xiàng)目，已完成和農(nóng)商行普惠金融合同協(xié)議簽訂，正在對接相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶畫像，進(jìn)行自動授信。智慧公交項(xiàng)目，城鄉(xiāng)公交實(shí)時查詢已完成，城區(qū)公交硬件設(shè)備已經(jīng)安裝，正在進(jìn)行數(shù)據(jù)對接。智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，已完成農(nóng)產(chǎn)品溯源體系建設(shè)平臺的上線運(yùn)行，四個基地完成硬件安裝，21家企業(yè)完成線上溯源追蹤系統(tǒng)工作。智慧城管項(xiàng)目，縣城管局已完成城管監(jiān)督指揮系統(tǒng)，通過“雪亮工程”視頻監(jiān)控、城區(qū)部件鋪設(shè)、綜合管網(wǎng)探測和城區(qū)三維實(shí)景數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)對城市管理對象精準(zhǔn)定位。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇二
xxxx年上半年，我局仔細(xì)實(shí)行市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，以“七提升”、“十整治”及項(xiàng)目建設(shè)為抓手，狠抓“城市建設(shè)管理年”活動，各項(xiàng)工作有效推動，并取得良好成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）城區(qū)園林綠化彩化景觀效果不斷提升。
我局持續(xù)加強(qiáng)城區(qū)綠化彩化改造工作，狠抓進(jìn)城出入口及主要街道、公園廣場、重要節(jié)點(diǎn)的綠化彩化改造工作，綠化彩化景觀效果不斷提升。一是完成北、西南進(jìn)城出入口的綠化景觀提升工程，打造色調(diào)斑斕、整齊大氣的x門戶景觀；二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎賓大道及體育中心周邊等路段的彩化苗木種植工作，種植三角梅等時令花卉及喬灌木xx萬株，營造主要路段一年四季花紅樹綠的景觀效果。三是圓滿完成第三屆荷花展布展工作，在街道及廣場擺設(shè)荷花x萬多盆，設(shè)置小品xx組，公園種植xxxx平方米，并充分運(yùn)用音樂、燈光、噴泉、噴霧效果，主動打造精品荷花景觀，受到市民群眾的一樣好評。
四是主動推動公園及廣場增彩改造，在廣場種植大花紫薇等彩化植物x萬株，城區(qū)各公園完成了x.x萬平方米的彩化改造，公園廣場已成為市民休閑及賞花的好去處。
（二）城區(qū)照明景觀效果不斷顯現(xiàn)。
我局以“城市建設(shè)管理年”活動為契機(jī)，加快推動城區(qū)樓宇亮化建設(shè)，派出xxx多人次主動到各樓宇業(yè)主進(jìn)行調(diào)查摸底及宣揚(yáng)發(fā)動工作，動員xx多家樓宇業(yè)主開展亮化建設(shè)，并剛好進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，確保了樓宇亮化建設(shè)順當(dāng)推動。目前，已完成農(nóng)行、地稅局及天悅尚城共xx棟樓宇及民族公園如意湖、北環(huán)路入城口等x處景觀夜景亮化設(shè)施建設(shè)，流光溢彩的城市照明景觀不斷顯現(xiàn)。
（五）市容市貌整治工作不斷強(qiáng)化。
醫(yī)療廣告進(jìn)行了清理，共清理整治低俗醫(yī)療廣告xxx塊，醫(yī)療低俗廣告亂象得到有效遏制。三是開展重點(diǎn)區(qū)域戶外廣告和高桿廣告整治，拆除違章廣告xxx塊、高桿廣告xx桿。四是開展了霓虹燈殘缺的招牌廣告、小廣告整治和報(bào)刊亭的整治，共整治霓虹燈廣告、招牌殘缺xx處，拆除無證且影響市容環(huán)境的報(bào)刊亭（便民亭）xx個。
（六）項(xiàng)目建設(shè)不斷加快。
根據(jù)市政府工作部署，我局今年負(fù)責(zé)的項(xiàng)目共有xx多個，面臨著項(xiàng)目多、任務(wù)重、時間緊、征地拆遷難度大等困難。為了加快推動項(xiàng)目建設(shè)，我局根據(jù)“四個明確、四個共識、四個根據(jù)、四個剛好”要求，一把手親自抓項(xiàng)目建設(shè)，每個項(xiàng)目都支配了專人負(fù)責(zé)，明確了年度目標(biāo)、月形象進(jìn)度及工作措施，全力推動項(xiàng)目建設(shè)。詳細(xì)進(jìn)展?fàn)顩r如下：
造項(xiàng)目，完成項(xiàng)目預(yù)征地用地指標(biāo)申報(bào)，取得項(xiàng)目建設(shè)用地界限圖，正在開展引水渠方案設(shè)計(jì)、園內(nèi)上山步道方案設(shè)計(jì)；完成項(xiàng)目貸款包裝，并依據(jù)農(nóng)發(fā)行明確的項(xiàng)目名稱完成項(xiàng)目資金來源申請、項(xiàng)目立項(xiàng)及可研、環(huán)評、水保政府選購備案等工作；自治區(qū)住建廳召開了總體規(guī)劃審查會，現(xiàn)正依據(jù)專家看法對總體規(guī)劃進(jìn)行整改完善。五是x市其次水源項(xiàng)目，已基本明確x市城區(qū)其次水源建設(shè)方案（黔江方案），目前正在加快推動項(xiàng)目前期工作。
2.道路設(shè)施提升改造項(xiàng)目。一是道路設(shè)施提升工程，目前已辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇、政府選購限制價審核備案、政府選購方式審批備案及編制招標(biāo)文件。二是人行道整治工程，金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步設(shè)計(jì)評審并報(bào)發(fā)改委審批；金港大道目前已完成可行性探討報(bào)告編制并報(bào)發(fā)改委審批。三是gxx廣昆高速馬路興業(yè)至六景段x聯(lián)線道路改造工程，已完成資金來源審批、立項(xiàng)、前期工作經(jīng)費(fèi)政府選購備案、可研、環(huán)評、水保、設(shè)計(jì)方案編制等工作，正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。
建設(shè)改造工程正在開展設(shè)計(jì)、測量及征地、選型等工作。
（七）市政管理舉措不斷創(chuàng)新。
我局始終把改革創(chuàng)新作為推動事業(yè)發(fā)展的加速器，凝合內(nèi)力，激發(fā)活力，形成動力，從而使市政管理事業(yè)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。一是推動城市微信管理平臺建設(shè)。建立了市政微信平臺，主動與市長熱線微信公眾號協(xié)調(diào)對接，努力打造陽光市政。截止目前已受理市民群眾投訴xxx起；在市政局內(nèi)部設(shè)立了xx多個微信群，全局全部工作在群里布置、督促和反饋，形成上下互動，相互促進(jìn)的良好工作機(jī)制。二是推動工作思路提升。舉辦了x高校城市管理培訓(xùn)班，組織人員前往x、x、x等地考察學(xué)習(xí)城市管理閱歷，通過“走出去、請進(jìn)來”的模式開闊干部的眼界和思路，使大家思維更敏銳、條理更清楚，把握和駕馭管理城市的實(shí)力有了明顯提高。三是推動項(xiàng)目工作方式創(chuàng)新。在項(xiàng)目推動中，我局仔細(xì)吸取往年的閱歷教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方式方法，特殊是在園林綠化工程創(chuàng)新了苗木選購方式，干脆到苗木原產(chǎn)地進(jìn)行選購，不僅節(jié)約了資金，同時也提高了苗木質(zhì)量，有效提升我市城區(qū)園林綠化景觀。四是推動宣揚(yáng)工作。運(yùn)用微信公眾號、電視、報(bào)紙及公交站臺等廣告媒介，主動宣揚(yáng)城市管理建設(shè)中取得的成效，提高市民群眾對市政工作的認(rèn)知。
（八）日常管護(hù)水平不斷提高。
一是加大環(huán)衛(wèi)保潔巡查力度，開通環(huán)衛(wèi)工作微信群，對城。
區(qū)生活垃圾和建筑垃圾剛好進(jìn)行清理，道路清潔度得到了有效提升。二是對綠化帶缺株死苗、黃土袒露進(jìn)行補(bǔ)苗xx萬株，修剪喬木x萬株。三是修理照明設(shè)施xxxx多件（次），確保亮燈率達(dá)xx%以上，設(shè)施完好率達(dá)xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米，更換路緣石xxxm，修復(fù)井蓋xxx塊，回填及改造檢查井xx座，清洗護(hù)欄xxx公里，更換護(hù)欄xxxx米，更換各類交通設(shè)施xxx個（桿）。五是加強(qiáng)公園、廣場公共秩序整治，剛好對公園廣場綠化進(jìn)行修剪，并修理了損壞的水電等基礎(chǔ)設(shè)施。六是開展燃?xì)馄桨泊髾z查活動，全面對城區(qū)主干道排水管網(wǎng)進(jìn)行清淤，并剛好清理馬草江浮萍垃圾，確保排水管網(wǎng)暢通。截至x月底，自然氣供氣量xxx萬立方米、液化石油氣供氣量xxxx噸，供水總量xxxx萬噸，水質(zhì)合格率xx.x%，水壓合格率xx.x%，處理污水總量xxxx萬噸，污水處理率達(dá)xx%。七是加強(qiáng)生活垃圾及建筑垃圾處理清運(yùn)工作，共處理生活垃圾萬噸，清運(yùn)建筑垃圾x萬多立方米。
（九）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化不斷深化。
查五改”活動，全體黨員比照標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行查找自身存在的問題，并建立工作臺賬，整改一條銷號一條。三是抓好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。局機(jī)關(guān)及局屬各單位基本上都安裝了打卡機(jī)，并嚴(yán)格執(zhí)行考勤通報(bào)制度，機(jī)關(guān)效能不斷提高。四是主動開展扶貧幫困活動。我局始終將“兩學(xué)一做”活動與扶貧幫困相結(jié)合，將扶貧工作作為親密黨員群眾關(guān)系的抓手，主動動員廣闊黨員開展發(fā)展思路幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施幫扶、資金幫扶等活動。截至目前，已組織廣闊黨員干部為貧困村捐獻(xiàn)xx萬多元。
xxxx年下半年，我局將圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，持續(xù)深化開展“城市建設(shè)管理年”活動。重點(diǎn)抓好以下幾方面：
（一）完成x市“十三五”城市管理規(guī)劃，進(jìn)一步明確城市管理的指導(dǎo)思想、工作思路和總體目標(biāo)。
（二）以“微信城管”為抓手，提升城市精細(xì)化管理水平。
加快微信平臺建設(shè)，制定和出臺相應(yīng)的管理規(guī)定，抓好“潔化、綠化、亮化、秩化”。
（三）突出整治影響城市形象的突出問題，提升城市品位。
重點(diǎn)整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、夜市攤點(diǎn)、亂擺亂賣、廣告亂象、建筑垃圾運(yùn)輸車輛撒漏等現(xiàn)象。
（四）抓好城市執(zhí)法體制改革，形成大城管格局。
（五）加大解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題工作力度，提高群眾滿足度。
重點(diǎn)解決城市積水問題和污水亂排放問題。
（六）加快推動重點(diǎn)項(xiàng)目，不斷完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。
重點(diǎn)抓好高鐵廣場項(xiàng)目、x（x）園博園項(xiàng)目、南山公園改造項(xiàng)目、其次水源項(xiàng)目、彩化和亮化項(xiàng)目、城區(qū)道路“白改黑”改造工程力爭x月重啟開工。
（七）完成自治區(qū)下達(dá)的xx個。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
污水處理廠建設(shè)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來，縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真深入貫徹落實(shí)各級工作部署要求，將各項(xiàng)工作措施細(xì)化、實(shí)化。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、2022年上半年工作開展情況。
（一）主要社會經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
2022年，我縣將安全生產(chǎn)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高質(zhì)量發(fā)展考核中，安全生產(chǎn)目標(biāo)為：百億元gdp事故率、死亡率低于全市平均值，并在全市安全生產(chǎn)考核評估中力爭上游。截至目前，我縣發(fā)生事故1起，死亡2人，同比下降66.6%和50%。因第一季度發(fā)生1起生產(chǎn)安全事故，我縣在全市第一季度安全生產(chǎn)執(zhí)法評估中成績處于下游。第二季度安全生產(chǎn)考核工作將于7月開展，我縣已全面安排部署，做好迎查準(zhǔn)備，確保有效提升安全生產(chǎn)考核評估成績。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
1.扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作。按照縣委縣政府安排部署，將安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)作為重點(diǎn)工作項(xiàng)目推進(jìn)。6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，督導(dǎo)內(nèi)容嚴(yán)格按照《臨沂市安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核細(xì)則》（臨安辦發(fā)〔2022〕27號）執(zhí)行，重點(diǎn)督導(dǎo)資料建設(shè)、微型消防站建設(shè)、檔案室資料室裝備室等硬件設(shè)施建設(shè)。目前正對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行驗(yàn)收。
對國銘鑄管股份有限公司監(jiān)控接入路數(shù)進(jìn)行擴(kuò)容并與省市各級實(shí)現(xiàn)30路監(jiān)控視頻的互聯(lián)互通。完成了23家重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用電監(jiān)測系統(tǒng)，截止目前已實(shí)現(xiàn)20家企業(yè)的用電聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測接入，其他企業(yè)正在有序安裝推進(jìn)中。二是建設(shè)應(yīng)急直通車，全縣已安裝運(yùn)行應(yīng)急直通車企業(yè)396家，行政村595個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個，各級應(yīng)對事故防范和突發(fā)事件的社會動員能力明顯提升。
6月1日至7日，對前期發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，同時對未完成整改的單位全縣通報(bào)，確保整改落實(shí)。
（三）重點(diǎn)工作完成情況。
1.四個“突出”抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。
突出安全生產(chǎn)執(zhí)法評估工作。根據(jù)市縣季度執(zhí)法評估工作要求，在做好迎接市對縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的基礎(chǔ)上，開展了縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評工作。一是做好迎查和自查工作。在向上對接市考核指標(biāo)的同時，積極向下傳達(dá)工作要求，按照縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評方案，組織考核組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展季度執(zhí)法評估自評工作。二是督促執(zhí)法評估發(fā)現(xiàn)問題整改。督促相關(guān)部門落實(shí)整改第一季度執(zhí)法評估發(fā)現(xiàn)的問題，同時對執(zhí)法評估全縣后兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開約談會議，目前已完成44家企業(yè)124條問題的整改。
突出執(zhí)法檢查和專項(xiàng)整治行動。根據(jù)*縣2022年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃和上級部署要求，有序開展日常執(zhí)法檢查和不定期夜查行動，積極參與縣區(qū)異地執(zhí)法互查和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法行動。截止目前，年度執(zhí)法計(jì)劃已超額完成覆蓋率50%，共檢查企業(yè)154家次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題886余條，下達(dá)執(zhí)法文書270份。截止至6月27日，共辦理行政處罰案件56起，行政處罰數(shù)額309.576404萬元。全縣安全生產(chǎn)行政案件辦理數(shù)量和罰款數(shù)額都有了大的突破。組織開展全縣安全生產(chǎn)執(zhí)法“亮劍”行動，辦理行政處罰案件12起，行政處罰金額26萬元。統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動、安全生產(chǎn)大檢查、“防風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、保底線”行動、安全生產(chǎn)“打非”、電氣焊作業(yè)專項(xiàng)整治等工作。共檢查企業(yè)1195家次，發(fā)現(xiàn)隱患2429條，整改2300條，實(shí)施行政處罰296次。5月份開展電氣焊專項(xiàng)整治，目前全縣共摸底排查共摸排作業(yè)人員1060人，其中無證人員691個，目前縣安委辦已組織對全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)非煤礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員200余人；
對全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。七是利用“5.12”減災(zāi)防災(zāi)日和安全生產(chǎn)月等活動，宣貫應(yīng)急科普知識和安全生產(chǎn)法律條例，營造濃厚宣傳氛圍。
變更危化品經(jīng)營許可證3家；
核發(fā)煙花爆竹經(jīng)營許可證412家。非煤礦山領(lǐng)域。一是完成6家地下礦山、4家尾礦庫縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包保并在政府網(wǎng)站上公示。二是完成我縣8家地下礦山技術(shù)紅線圖紙會審、備案。三是非煤礦山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，我縣地下礦山、露天礦山、尾礦庫的信息填報(bào)均已超過80%。四是完成10家地下礦山、1家露天礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。五是聘請有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)完成9家礦山安全生產(chǎn)大診斷，形成“一礦一策”安全診斷報(bào)告。六是推進(jìn)外包施工隊(duì)伍清退。6月底前，督促中鋼集團(tuán)山東礦業(yè)有限公司、臨沂會寶嶺鐵礦全部取消采掘工程外包隊(duì)伍且自建產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍或成立具備相應(yīng)資質(zhì)的采掘工程公司。其他生產(chǎn)礦山已完成外包隊(duì)伍清退工作。工商貿(mào)領(lǐng)域。開展有限空間專項(xiàng)行動、金屬冶煉企業(yè)重大隱患清零、粉塵涉爆專項(xiàng)行動、地表污水處理有限空間專項(xiàng)整治等共計(jì)7次專項(xiàng)行動，將冶金、機(jī)械、建材、粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域安全為重點(diǎn)，對企業(yè)在日常管理及生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行督促整改，定期復(fù)查驗(yàn)收，做好閉環(huán)管理工作。創(chuàng)新監(jiān)管，做好駐點(diǎn)監(jiān)管工作，通過政府購買服務(wù)方式外聘省市專家對國銘鑄管股份有限公司中期檢修檢維修方案、冷卻壁更換、復(fù)風(fēng)管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
三個“強(qiáng)化”抓穩(wěn)應(yīng)急管理和減災(zāi)救災(zāi)工作。
強(qiáng)化防汛抗旱。組織開展防汛檢查，防汛防臺風(fēng)檢查分單位自查、重點(diǎn)行業(yè)檢查和防指綜合檢查三個層次開展2022年防汛防臺風(fēng)檢查工作。組建9個檢查組共35人對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）開展了防汛防臺風(fēng)檢查，共查出問題262條，目前已全部整改完成。組織開展防汛演練，5月6日在下村鄉(xiāng)雙河水庫舉行了防汛防臺風(fēng)演練，設(shè)置了“巡堤查險(xiǎn)、備用發(fā)電機(jī)操作、開啟溢洪閘、山洪預(yù)警及群眾轉(zhuǎn)移、水上救援”等5個科目。5月17日，組織了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)的分管負(fù)責(zé)人、防辦主任、應(yīng)急辦、水利站和小水庫的三個責(zé)任人，共200余人通過會商系統(tǒng)對今年防汛演練和2020年縣防指組織的小型水庫的演練進(jìn)行了觀摩。同時，我縣還承擔(dān)了2022年山東省防汛防臺風(fēng)應(yīng)急演練的“邳蒼分洪道啟用準(zhǔn)備”科目，目前正在排練準(zhǔn)備中。落實(shí)防汛搶險(xiǎn)物資儲備，加強(qiáng)防汛抗旱物資的保障，全縣共落實(shí)防汛抗旱物資聯(lián)絡(luò)員33人，落實(shí)編織袋40.6萬條，木樁3000根，鐵絲15噸，柴油發(fā)電機(jī)6組，汽油發(fā)電機(jī)15臺，沖鋒舟5艘，皮劃艇4艘，排水泵車4輛（1輛龍吸水），消防車12輛，水泵8臺，救生衣1800件，救生圈560個，鐵锨、洋鎬3800把及砂石料等其他防汛抗旱物資，總價值約1286萬元。社會化存儲河沙4000方，石料2000方，石硝8000方。
對接縣移動公司面向全縣群眾推送防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳信息10萬條；
在城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、場所懸掛全國防災(zāi)減災(zāi)日宣傳標(biāo)語5幅，營造濃厚宣傳氛圍。四是增強(qiáng)綜合防治水平。全縣19個地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)均采取了“三個一”措施。五是提升自然災(zāi)害防治水平。目前我縣縣應(yīng)急部門已經(jīng)基本完成數(shù)據(jù)采集任務(wù)。承災(zāi)體采集數(shù)據(jù)786項(xiàng)，減災(zāi)能力采集數(shù)據(jù)1920項(xiàng)，歷史災(zāi)害采集數(shù)據(jù)720項(xiàng)，。累計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)3426項(xiàng)。
強(qiáng)化應(yīng)急救援指揮服務(wù)。保障各級各類視頻會議的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，先后完成了各級會議保障200余次。積極配合省市做好應(yīng)急演練活動。2022年6月15日，完成*縣2022年度非煤礦山尾礦庫排水管涵堵塞事故應(yīng)急救援演練。積極開展應(yīng)急能力提升工作，圍繞服務(wù)我縣打造“全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)”建設(shè)，推動縣委、縣政府把消防救援站由2個增加到10個。全年嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度，值班人員切實(shí)履職盡責(zé)，密切跟蹤調(diào)度安全生產(chǎn)情況，跟蹤調(diào)度雨情、水情、汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情和防范應(yīng)對情況，隨時了解情況、掌握形勢，確保上情及時下達(dá)、下情及時上報(bào)。緊急狀態(tài)下各搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍都集結(jié)備勤到位，堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在問題。
一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位。今年以來對全縣安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查頻次和力度有一定不足，面上檢查多，深度指導(dǎo)少，通知通報(bào)多，溝通協(xié)商少。
二是專業(yè)力量有待增強(qiáng)。安全生產(chǎn)、減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援等工作中面對事項(xiàng)面廣量大，工作難度越來越大，對各類人員業(yè)務(wù)能力要求高。目前人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識相對欠缺，專業(yè)人員力量嚴(yán)重不足。
三是基礎(chǔ)保障能力不足。應(yīng)急物資儲備倉庫缺失。無綜合性應(yīng)急物資儲備倉庫，各級救災(zāi)、防汛、森林防火等應(yīng)急物資的儲備存在“小散亂”現(xiàn)象。各類應(yīng)急物資儲備不足。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、單位（部門）所儲備各類應(yīng)急物資尚不能夠滿足當(dāng)前各類災(zāi)害及突發(fā)事件的應(yīng)對需求，特別是針對洪澇、臺風(fēng)、地震等大型自然災(zāi)害的物資儲備嚴(yán)重短缺。
四是災(zāi)情信息報(bào)送工作協(xié)調(diào)不暢。在災(zāi)情的應(yīng)急救援和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過程中，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門間溝通協(xié)調(diào)不到位，存在“一家干，多家看”的問題，因各單位數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不一，難以形成統(tǒng)一歸口，造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠準(zhǔn)確、全面。
三、下一步工作計(jì)劃。
（一）全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安全生產(chǎn)工作實(shí)施常態(tài)化督導(dǎo)。根據(jù)省市安排的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和縣委縣政府的工作部署，由縣安委會辦公室拉出重點(diǎn)任務(wù)“清單”，實(shí)施精準(zhǔn)化督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，做到針對性反饋。落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判、分類處置、調(diào)度通報(bào)、督導(dǎo)考核等閉環(huán)管理機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專線工作。集中力量開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管情況、行業(yè)領(lǐng)域情況、事故情況和現(xiàn)場安全隱患情況監(jiān)管，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。參考上季度執(zhí)法評估內(nèi)容，提前謀劃梳理，查漏補(bǔ)缺，確保我縣第二季度成績在全市名列上游。
（二）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。有序開展全縣范圍的安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動。結(jié)合季度執(zhí)法評估活動，繼續(xù)組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查行動。積極推進(jìn)分級分類執(zhí)法和“雙隨機(jī)、一公開”執(zhí)法。以全要素評價為基礎(chǔ)，針對問題突出的重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，聚焦易引發(fā)事故的嚴(yán)重違法行為，加大執(zhí)法檢查力度和頻次。有效開展“雙隨機(jī)、一公開”部門聯(lián)合執(zhí)法。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”，利用執(zhí)法信息平臺，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法數(shù)據(jù)分類分級統(tǒng)計(jì)分析，推動落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”。加大安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴獎勵工作力度，確保群眾反映的風(fēng)險(xiǎn)隱患管控和治理到位、違法行為制止和懲處到位，充分調(diào)動企業(yè)職工和社會公眾參與舉報(bào)的積極性。
（四）有序開展減災(zāi)救災(zāi)工作。積極按照省、市、縣相關(guān)要求，2021年下半年繼續(xù)開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作。按照災(zāi)情上報(bào)工作流程，切實(shí)做好災(zāi)情上報(bào)工作，確保受災(zāi)人口基本生活得到保障。組織全縣災(zāi)害信息員參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對村級信息員的培訓(xùn)和管理，切實(shí)提升各級災(zāi)害信息員的業(yè)務(wù)技能。持續(xù)加強(qiáng)對各類災(zāi)害信息的預(yù)警研判，做好救災(zāi)款物的儲備、管理、分配工作并監(jiān)督使用，組織開展自然災(zāi)害類突發(fā)事件的調(diào)查評估工作。
（五）嚴(yán)格落實(shí)汛期值班值守和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度，確保上情及時下達(dá)、下情及時上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度，汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情第一時間上報(bào)。強(qiáng)化應(yīng)急物資保障，及時補(bǔ)充更新，強(qiáng)化防汛物資規(guī)范管理，強(qiáng)化防汛救災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全防汛常備隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，充分發(fā)動社會救援力量，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍完整齊備。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇四
目前，我局租賃辦公場地場3800㎡，進(jìn)駐28個單位，設(shè)有72個窗口，窗口工作人員132名。縣數(shù)據(jù)資源管理局上半年以來，通過組織各單位對進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，對辦理時限和申請材料數(shù)進(jìn)行精簡優(yōu)化，同時，督促各單位落實(shí)“三集中三到位”，目前28家進(jìn)駐單位擁有政務(wù)事項(xiàng)1259項(xiàng)，實(shí)際進(jìn)駐大廳1109項(xiàng)(未進(jìn)駐150項(xiàng))，進(jìn)駐占比75.46%。“最多跑一次”事項(xiàng)1190項(xiàng)，占比94.52%。進(jìn)駐事項(xiàng)“一窗”占比100%。截止6月30日，大廳受理辦理各類項(xiàng)目11.4萬件辦結(jié)率達(dá)99.9%。收繳各類規(guī)費(fèi)1.78億元。
通過對進(jìn)駐政務(wù)大廳單位的1259個政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了梳理優(yōu)化，承諾時限總計(jì)15711天，壓縮4603天，占比29.3%。申請材料總計(jì)5326件，壓縮1019件，占比19.1%。目前正在按照上級部署和要求，將政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)與國家基本目錄同步調(diào)整完善進(jìn)行培訓(xùn)和集中梳理。之后將我縣事項(xiàng)優(yōu)化情況在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇五
xxxx年以來，我局在x市委、市政府、市城鄉(xiāng)建設(shè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以品質(zhì)城市建設(shè)為核心，積極探索創(chuàng)新管理機(jī)制，狠抓城市園林綠化建設(shè)、管理，不斷鞏固和提升建設(shè)成果，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，全局上下齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)了xxxx年度工作“雙過半”任務(wù)。現(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
協(xié)助規(guī)劃局完成《青城山-x風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》修編、《大青城旅游區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》編制；完成x市規(guī)劃局關(guān)于核查x市域xxxx年第一批規(guī)劃督查衛(wèi)星影像圖斑調(diào)查說明；完成圣興電站項(xiàng)目相關(guān)情況的報(bào)告、景區(qū)游步道項(xiàng)目支出績效評價自評報(bào)告、xxxx年景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表、中央資金計(jì)劃表等上報(bào)x市建委；完成青城花海國際養(yǎng)身項(xiàng)目的位置確認(rèn)及景區(qū)周邊高爾夫球場審批建設(shè)情況清理；參加全市風(fēng)景名勝區(qū)各類安全檢查x次；完成《x景區(qū)離堆公園夜間景觀提升改造規(guī)劃方案》的報(bào)批工作，景區(qū)項(xiàng)目報(bào)審率、報(bào)建率均達(dá)到xxx%；完成大熊貓國家公園建設(shè)區(qū)域范圍及各功能區(qū)范圍數(shù)據(jù)核實(shí)工作，并報(bào)農(nóng)林局。積極參與、指導(dǎo)靈巖山風(fēng)景區(qū)規(guī)劃方案，大觀鎮(zhèn)、青城山鎮(zhèn)、中興鎮(zhèn)、龍池鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃方案，青城山景區(qū)月城湖經(jīng)天師洞至上清宮游步道恢復(fù)改造項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，青城山入山段道路及沿線景觀照明設(shè)計(jì)方案等，嚴(yán)格景區(qū)內(nèi)審查。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)景園林行政執(zhí)法行為的通知》，受理城市園林綠化舉報(bào)投訴xx件；嚴(yán)格審查城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目配套綠化方案xx個，完成xx個建設(shè)項(xiàng)目綠地率指標(biāo)審核，審查城區(qū)樹木砍伐移植、臨時占用綠地行政事項(xiàng)x項(xiàng)，上半年城區(qū)新增各類綠地約x萬平方米。
按照x市城郊結(jié)合部園林綠化環(huán)境治理攻堅(jiān)行動實(shí)施方案要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)和整治標(biāo)準(zhǔn)，加緊落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx余個點(diǎn)位治理工作，及時向市治理辦通報(bào)考評結(jié)果，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)園林綠化環(huán)境質(zhì)量水平整體提升。扎實(shí)開展古樹名木救治，對建成區(qū)xxx株名木古樹進(jìn)行全面核查，排查出x株長勢較差古樹名木報(bào)市綠委辦匯總并轉(zhuǎn)報(bào)x市綠委辦；對照《x市公園環(huán)境綜合整治工作方案》、《x市城市公園規(guī)范管理要求（試行）》，督促全市各公園全面促管、促改，指導(dǎo)開展公園提升整治成效明顯，公園規(guī)范化管理名列x市前茅。印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)汛期風(fēng)景名勝區(qū)和城市公園安全工作的通知》，要求景區(qū)和公園制定防汛應(yīng)急防范措施，加大重點(diǎn)監(jiān)測點(diǎn)位的巡查力度，及時排除游覽設(shè)施安全隱患。
積極推進(jìn)x處城市休憩空間建設(shè)，完成選址及招標(biāo)代理的抽取，目前正在開展設(shè)計(jì)招標(biāo)前期工作并同步完善立項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)年底完成建設(shè)；蒲陽河生態(tài)綠地建設(shè)項(xiàng)目同步推進(jìn)中，目前正在開展設(shè)計(jì)單位比選；以x市級“園林式小區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建要求，積極指導(dǎo)我市綠化景觀較好的居住區(qū)完善提升并進(jìn)行篩選，城市居住品質(zhì)進(jìn)一步提升；統(tǒng)計(jì)城建攻堅(jiān)十年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目xx項(xiàng)，億元，其中xxxx年度計(jì)劃項(xiàng)目xx項(xiàng)，億元。
“品質(zhì)城市·景觀綠化提升項(xiàng)目”是我市今年品質(zhì)城市建設(shè)的重大項(xiàng)目。截止目前“品質(zhì)城市·景觀綠化提升項(xiàng)目”一期工程主體建設(shè)已基本完成，正在進(jìn)行整改工作；二期工程已完成方案設(shè)計(jì)，因涉及周邊招商，按市領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合商務(wù)需求修改后報(bào)規(guī)委會，現(xiàn)已納入市上“川能投ppp模式”項(xiàng)目；三期工程x大道“十里花街”已完成方案設(shè)計(jì)，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審核中，并已納入市上“川能投ppp模式”項(xiàng)目。
x新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)是我市今年的重要工作，我局緊扣時間節(jié)點(diǎn)，抽調(diào)專門技術(shù)力量推動x新區(qū)建設(shè)，完成x新區(qū)《關(guān)于x新區(qū)道路綠化方案的技術(shù)要求的建議意見》和《考察景觀和濕地公園建設(shè)的報(bào)告》的撰寫；完__市主城區(qū)建筑屋頂整治政策技術(shù)擬稿、統(tǒng)稿工作。
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市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇六
2020年上半年，風(fēng)景旅游管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在溫州市局的關(guān)心支持下，積極推進(jìn)xx旅游業(yè)發(fā)展。1-6月，全市共接待游客581.35萬人次，同比增長2.5%;實(shí)現(xiàn)旅游收入72.49億元，同比增長0.98%，旅游經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
(一)抓項(xiàng)目促建設(shè)，旅游發(fā)展全域推進(jìn)。一是精心謀劃頂層設(shè)計(jì)。以推動全域旅游發(fā)展為主線，完善xx市旅游業(yè)發(fā)展扶持辦法，啟動xx市全域旅游規(guī)劃編制，完成陶溪溫泉度假區(qū)策劃方案和寨寮湖風(fēng)情小鎮(zhèn)實(shí)施方案初稿，引領(lǐng)旅游發(fā)展供給側(cè)改革。二是改造提升傳統(tǒng)景區(qū)。寨寮溪景區(qū)改造提升項(xiàng)目完成木活字景區(qū)老館維修設(shè)計(jì)方案并進(jìn)場施工;大力推進(jìn)寨寮溪景區(qū)入口形象標(biāo)志物工程，已完成工程量70%。桐溪景區(qū)改造提升項(xiàng)目完成提升工程方案及施工圖設(shè)計(jì)。圣井山景區(qū)改造提升項(xiàng)目完成林中棧道及售票房、景觀提升等項(xiàng)目建設(shè)。三是招引建設(shè)重大項(xiàng)目。依法收回銅盤島景區(qū)經(jīng)營權(quán)，完成銅盤山莊安全鑒定和地形測繪，加快后續(xù)問題處理;完成陶溪溫泉度假區(qū)泉眼征地工作，加快項(xiàng)目招引;完成曹村田園特色小鎮(zhèn)初步策劃方案，并經(jīng)市政府初步評審?fù)ㄟ^;福泉山·歐盟商旅小鎮(zhèn)正在編制歐盟小鎮(zhèn)規(guī)劃、小火車等相關(guān)設(shè)計(jì);奇云芳莊漂流項(xiàng)目已完成溪流彎道取直、游客中心、停車場等配套建設(shè)，正在加緊施工，預(yù)計(jì)7月下旬對外開放。
(二)抓產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級步伐加快。一是推進(jìn)核心產(chǎn)品提質(zhì)。突出抓好高等級景區(qū)和特色小鎮(zhèn)兩大平臺建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)玉海歷史文化街區(qū)國家5a級旅游景區(qū)、僑貿(mào)小鎮(zhèn)國家3a級旅游景區(qū)、高樓省級旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)等創(chuàng)建。玉海歷史文化街區(qū)已啟動國家4a級旅游景區(qū)景觀質(zhì)量評審工作。僑貿(mào)小鎮(zhèn)國家3a級旅游景區(qū)創(chuàng)建已接受評定驗(yàn)收。高樓省級旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)創(chuàng)建正在編制創(chuàng)建實(shí)施方案，完成大京旅游廁所基建、停車場改建。二是推進(jìn)百村景區(qū)化。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城環(huán)境綜合整治等著力破解鄉(xiāng)村旅游低小散的格局，全市共有30個村莊列入a級景區(qū)村莊創(chuàng)建名錄，包括6個3a級景區(qū)村莊。其中，江橋村、溪坦村創(chuàng)建3a級景區(qū)村莊已接受評定驗(yàn)收。三是推進(jìn)精品民宿開發(fā)。按照“儲備一批、提升一批、招引一批、開工一批”的工作思路，制定民宿發(fā)展扶持政策，鼓勵和引導(dǎo)社會資本投資發(fā)展民宿旅游。當(dāng)前，北麂石頭房民宿一期工程2幢16間樣板房已進(jìn)場施工，預(yù)計(jì)8月份對外開放;花巖景區(qū)入口、呈店村、楊角井村等3處民宿開發(fā)已達(dá)成初步協(xié)議。
(三)抓形象謀宣傳，品牌營銷成效顯著。一是明晰旅游形象定位。啟動xx旅游形象征集活動，拍攝xx旅游風(fēng)光片、制作旅游宣傳畫冊，同時依托新媒體平臺做好xx旅游目的地宣傳，加大市場宣傳力度，提升xx旅游知名度。二是加強(qiáng)宣傳推介。通過客流量分析系統(tǒng)明確目標(biāo)市場，在充分運(yùn)用省、溫州市旅游局組織的各類旅游交易會、推介會的基礎(chǔ)上，積極組織人員赴寧波、紹興、金華等主要客源地推介xx旅游。此外，與溫州浪漫國旅合作開通溫州至寨寮溪、桐溪周六旅游直通車。三是舉辦特色旅游節(jié)慶活動。充分發(fā)揮聚集效應(yīng)，推出桐浦油菜花節(jié)、多彩馬嶼文化旅游節(jié)、高樓楊梅文化節(jié)等七大節(jié)慶活動，特別是桐浦油菜花海和馬嶼杜鵑花海吸引近50萬游客前來觀賞，有力的促進(jìn)了我市鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展，得到社會各界充分肯定。
(四)抓服務(wù)重體驗(yàn)，行業(yè)品質(zhì)不斷提升。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。深化旅游廁所革命，今年改造提升旅游廁所20座，已完成基建8座，其中周家橋橋頭、周家橋沿河公園、曹村全域旅游等處3座旅游廁所評定為2a級旅游廁所，曹村全域旅游、陳岙景區(qū)游客中心、玉海文化旅游區(qū)等處3座旅游廁所被評為a級旅游廁所，另外僑貿(mào)小鎮(zhèn)旅游廁所正申報(bào)評定3a級旅游廁所。推進(jìn)停車場建設(shè)，已改造完成幸福谷、大京村2個停車場，新增停車位200個。二是推進(jìn)旅游企業(yè)品質(zhì)化建設(shè)。指導(dǎo)玉海旅行社創(chuàng)成三星級品質(zhì)旅行社，指導(dǎo)新都大酒店創(chuàng)建四星級旅游飯店，完成6家綠色旅游飯店對標(biāo)復(fù)核。三是完善智慧旅游功能。推進(jìn)智慧旅游項(xiàng)目建設(shè)，完成xx市景區(qū)智能化票務(wù)管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作，并保障景區(qū)wifi、景區(qū)信息發(fā)布屏、智慧旅游體驗(yàn)點(diǎn)等已建智能化項(xiàng)目正常運(yùn)行及旅游門戶網(wǎng)站、微博、微信等平臺旅游資訊及時發(fā)布。
(五)抓監(jiān)管保安全，市場秩序井然有序。一是全力打造平安旅游。認(rèn)真貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確各旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人為旅游安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，做到安全隱患排查整治縱向到邊、橫向到底，督查旅游企業(yè)121次，排查一般隱患163項(xiàng)，整改100%項(xiàng)，整改率100%。二是積極構(gòu)筑和諧旅游。認(rèn)真落實(shí)旅游市場檢查制度，全年出動執(zhí)法人員116人次，開展旅游市場綜合大檢查、專項(xiàng)檢查、出團(tuán)例行檢查、旅游市場專項(xiàng)整治等各類旅游市場檢查整治22次，指導(dǎo)2家戶外俱樂部轉(zhuǎn)型升級為旅行社，切實(shí)提升xx旅游服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真受理旅游投訴，受理4起，結(jié)案4起，辦結(jié)率和滿意率均為100%。三是大力倡導(dǎo)文明旅游。以提高市民游客文明素養(yǎng)為突破口，抓好宣傳教育、志愿引導(dǎo)、服務(wù)提升、督查整改等工作。舉辦旅游行業(yè)各類素質(zhì)提升培訓(xùn)3期，組織文明旅游宣傳進(jìn)廣場、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)“三進(jìn)”活動，免費(fèi)發(fā)放《文明旅游出行指南》、《浙江省旅游條例》、《導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)引導(dǎo)文明旅游規(guī)范》等宣傳手冊共計(jì)3000份。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇七
一是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，毫不松懈抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市委《具體辦法》，持續(xù)有力整治“四風(fēng)”問題，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，打贏作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。做好精準(zhǔn)扶貧幫困工作，與江陰市祝塘鎮(zhèn)永平村、徐州市瞧寧縣桃園鎮(zhèn)金莊村繼續(xù)落實(shí)好結(jié)對幫扶工作，今年，再次投入7萬余元，幫助徐州市桃園鎮(zhèn)金莊村做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是嚴(yán)格局黨組主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，深入開展黨紀(jì)黨規(guī)教育，筑牢思想防線、制度防線，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。三是加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，重點(diǎn)強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)起來，更好發(fā)揮紀(jì)律在管黨治黨中的根本性作用，開展了“5·10”崇德倡廉主題教育月活動。5月16日，組織全體干部職工赴“尚賢惠廉”惠山祠堂群廉潔文化教育基地，開展以“品鑒廉潔文化、增強(qiáng)廉潔意識”為主題的現(xiàn)場教學(xué)活動。四是深化對重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事、管財(cái)、管資產(chǎn)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇八
上半年，市局按照市委、市政府的科學(xué)部署，積極適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、統(tǒng)籌發(fā)展，開拓創(chuàng)新，全力攻堅(jiān)，×景區(qū)品牌影響持續(xù)提升。上半年，×景區(qū)先后榮獲“年度國內(nèi)旅行目的地最具人氣獎”“年度最具國際傳播力景區(qū)”稱號、“年度最佳借勢營銷案例”，×文化旅游節(jié)榮獲“年度最受歡迎旅游節(jié)慶活動”稱號，離堆公園榮獲×年×市春花節(jié)“最美公園”、市×局游客中心成功創(chuàng)建“×省五一巾幗標(biāo)兵崗”。
一、堅(jiān)持精品導(dǎo)向，景區(qū)管理服務(wù)水平不斷提升。
委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對景區(qū)國保、省保文物單位的×個古建筑開展避雷系統(tǒng)接閃桿、接閃帶、接地裝置等方面的防雷設(shè)施檢測工作，擬定防雷工作計(jì)劃，積極有效開展古建筑綜合防雷工作。
有序推進(jìn)城隍廟古建筑群修繕工程，項(xiàng)目擬于×年國慶前完工并對外開放；
制定×年×景區(qū)新改建旅游公廁實(shí)施計(jì)劃，擬新建×座×a級旅游公廁，改建×座旅游公廁，扎實(shí)推進(jìn)“廁所革命”。
扎實(shí)開展景區(qū)三級監(jiān)督檢查，×-×月針對環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)配套、旅游秩序等工作開展各級監(jiān)督檢查×次，印發(fā)通報(bào)×期，對有關(guān)問題提出整改要求、跟蹤整改進(jìn)度，確保整改工作落到實(shí)處。
二、堅(jiān)持合作開放，景區(qū)品牌影響力明顯增強(qiáng)。
成功與武隆、木格措、跑馬山、木雅圣地、×千山等景區(qū)簽訂戰(zhàn)略框架旅游協(xié)議，持續(xù)深化旅游市場合作。
（二）特色旅游活動亮點(diǎn)頻閃。積極挖掘青城山—×深厚文化內(nèi)涵，通過市場化運(yùn)作，成功舉辦×中國×放水節(jié)，清明假日期間，全市累計(jì)接待游客×.×萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入×.×億元，其中×景區(qū)接待游客×.×萬人，實(shí)現(xiàn)門票收入×.×萬元，有力拉動提升×市假日旅游效益，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入穩(wěn)步增長。
感恩×對口援建恩情，推出×市民優(yōu)惠政策，并制作×張感恩卡贈與來蓉參加“×.×”十周年紀(jì)念活動嘉賓。
完成水橋村游客中心及木棧道周邊草花、藜麥的播撒工作；
制定《結(jié)對幫扶康定水橋村貧困戶工作方案》，對水橋村×戶貧困戶實(shí)施一對一幫扶。
三、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，智慧景區(qū)建設(shè)成效顯著。
強(qiáng)化設(shè)備精細(xì)化管理和維護(hù)，完成青城前山綜合停車場升級改造、青城后山車輛自動識別系統(tǒng)建設(shè)、交通誘導(dǎo)屏建設(shè)、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備維修、海普卡口測試平臺搭建、森林防火系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)整改、北斗二期項(xiàng)目建設(shè)等×項(xiàng)信息化建設(shè)項(xiàng)目。
實(shí)施全天候旅游在線服務(wù)，處理各類咨詢、求助、建議等業(yè)務(wù)×起處置率及游客滿意度分別達(dá)×%、×.×%。
在信息化平臺先后開展了babo熊貓主題送福利、放水節(jié)觀禮券派送活動等×項(xiàng)特色網(wǎng)絡(luò)活動，有效提升×景區(qū)網(wǎng)絡(luò)美譽(yù)度。
四、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)。
一張×旅游金名片；
一種全域旅游旅游新運(yùn)營；
一家旅游上市企業(yè)。目前景區(qū)電商平臺已上線精選美食×家、精選住宿×家、精選特產(chǎn)店×家、精選門票×種、漢服體驗(yàn)館×家，整合×周邊相關(guān)經(jīng)典旅游線路×條，開發(fā)×相關(guān)研學(xué)產(chǎn)品×種，開設(shè)花洲苑漢服體驗(yàn)館一家。
景區(qū)電商平臺整合注冊旅行社×家以及攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)等知名ota分銷商×家；
與虹口漂流簽訂×年線上獨(dú)家銷售合作協(xié)議；
與×火車頭有限責(zé)任公司簽訂×年線上巴布熊貓文創(chuàng)主題館獨(dú)家銷售合作協(xié)議，聯(lián)合美團(tuán)網(wǎng)、虹口漂流、安緹縵、熊貓小巷等景區(qū)推出促銷活動。
成功與×理工大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；
有序推進(jìn)與×普乾正玖文化傳播有限公司、×匯盈利智能科技有限公司、×省中藥材公司等合作，加快項(xiàng)目落地。
五、堅(jiān)持黨的建設(shè)，可持續(xù)發(fā)展根基更加鞏固。
積極開展黨員志愿者服務(wù)活動，組織黨員志愿者活動×次，參與服務(wù)黨員志愿者×余人次；
以學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富化、討論形式多樣化、調(diào)研課題實(shí)用化、參與人數(shù)最大化的新模式積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，目前召開全局動員大會×次、中心組學(xué)習(xí)會×次，各黨總支、支部，機(jī)關(guān)科室分別結(jié)合各自工作召開學(xué)習(xí)會×次，專題研討會×場，收集意見及建議×條。
發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)作用，深化運(yùn)用“四種形態(tài)”尤其是“第一種形態(tài)”，強(qiáng)化日常監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、防患未然，×-×月開展警示教育×余批次，推送廉潔短信×萬余條，開展監(jiān)督檢查×次，印發(fā)《督查通報(bào)》×期，立案調(diào)查×人，辦理信訪舉報(bào)×件，配合市紀(jì)委辦案×次。
（三）著力高素質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持旅游從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期開展質(zhì)量、營銷、安全、導(dǎo)游、衛(wèi)生、環(huán)保等知識培訓(xùn)，通過選派干部赴優(yōu)秀景區(qū)學(xué)習(xí)、考察，創(chuàng)新探索導(dǎo)游（講解員）星級管理新模式。上半年，共開展培訓(xùn)×次，召開專題研討會×場，參加受訓(xùn)旅游人員×余人次。
下半年，市×局將全面深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和習(xí)近平總。
書記。
對×工作重要指示精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，緊緊圍繞省、×市總體部署和×市委確定的奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，不斷推進(jìn)×景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為建設(shè)國際生態(tài)旅游名城貢獻(xiàn)力量。
加強(qiáng)特色文化旅游產(chǎn)品開發(fā)，深挖“山、水、道、熊貓、李冰”等文化元素，打造旅游文創(chuàng)ip，加快推進(jìn)“青城山”“×”品牌香煙、×伴手禮開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
積極對接美國、俄羅斯等海外市場，加快建立“海外×”推廣站。
評價”“查漏補(bǔ)缺整改”“完成標(biāo)準(zhǔn)化體系第二次修訂”等。
工作。
加快推進(jìn)智慧信息化建設(shè)，完成北斗智游星自助語音講解系統(tǒng)開發(fā)及運(yùn)營、國家級北斗衛(wèi)星導(dǎo)航智慧旅游示范項(xiàng)目二期的建設(shè)、×水利工程三維電子沙盤開發(fā)建設(shè)以及景區(qū)語音廣播系統(tǒng)、無線wifi、視頻×、局域網(wǎng)升級改造等建設(shè)項(xiàng)目。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇九
勞務(wù)開發(fā)工作以技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、回引創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)，多渠道、多形式組織農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)。
1、強(qiáng)化農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)村勞動力動態(tài)管理，做好農(nóng)村富余勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移。累計(jì)轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力18.85萬人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入16.75億元。
2、主動收集勞務(wù)信息，嚴(yán)格審查外來招工企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)，組織輸出就業(yè)。審核外來招工企業(yè)資質(zhì)5家，發(fā)布勞務(wù)信息20條。
3、積極引導(dǎo)、扶持各類人員創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過鄉(xiāng)友聯(lián)系會等民間組織，鼓勵、引導(dǎo)有實(shí)力、有技術(shù)及有志回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家和農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。共引導(dǎo)135名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體154個，總投資額近2.43億元，累計(jì)帶動就業(yè)2600余人;認(rèn)定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園50家，對48名創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，收集創(chuàng)業(yè)典型事例8篇。
4、加大城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)監(jiān)測力度。做好城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況監(jiān)測、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)民工維權(quán)工作，確保了農(nóng)民增收，就業(yè)形勢穩(wěn)定。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十
1、做好生活垃圾強(qiáng)制分類工作，出臺覃塘區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾強(qiáng)制分類工作實(shí)施方案;聯(lián)系有資質(zhì)的公司簽訂區(qū)行政中心生活垃圾回收合同，做好行政中心生活垃圾強(qiáng)制分類工作，設(shè)置垃圾回收箱。
2、下一步跟教育局對接，督促各學(xué)校按計(jì)量工作要求安裝水電表，聯(lián)合教育局到各學(xué)校開展督查工作，核驗(yàn)各學(xué)校完成情況，對未完成計(jì)量工作的單位下發(fā)整改通知并督促按時完成。
3、第三季度請有資質(zhì)的公司對改造單位開展能源審計(jì)工作，根據(jù)審計(jì)結(jié)果及建議，開展節(jié)能改造工作，并做好節(jié)能改造和示范單位創(chuàng)建材料的收集，按要求保質(zhì)保量完成節(jié)能改造任務(wù)和示范單位創(chuàng)建。
4、完成今年新能源汽車推廣任務(wù)。我區(qū)今年擬在覃塘醫(yī)院新建新能源充電樁20個，推廣新能源汽車10輛。
(二)辦公用房管理。下一步，我局將積極開展貫徹落實(shí)辦公用房統(tǒng)一管理制度、完善廣西壯族自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公用房管理系統(tǒng)、推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一權(quán)屬登記等工作，有效推進(jìn)辦公用房的管理。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十一
1、全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)目標(biāo)6100人，上半年已完成5382人，完成比例88.2%，剩余部分爭取11月底前全面完成。
2、城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)目標(biāo)1000人，上半年已完成749人，完成比例74.9%，剩余部分爭取11月底前全面完成。
3、就業(yè)困難人員再就業(yè)300人，上半年已完成237人，11月底前全面完成目標(biāo)任務(wù)。
4、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)，上半年是3.88%，下半年?duì)幦”３?。
5、職業(yè)技能培訓(xùn)2200人，上半年已完成1865人，完成比例84.8%，11月底前全面完成目標(biāo)任務(wù)。
6、品牌培訓(xùn)300人，上半年已完成205人，完成比例68.3%，剩余部分爭取11月底前全面完成。
7、失業(yè)保險(xiǎn)征收450萬元，上半年已完成265.7萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的70%，11月底前全面完成目標(biāo)任務(wù)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十二
一是推進(jìn)會計(jì)核算精細(xì)化建設(shè)。推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)。完善財(cái)務(wù)管理考核機(jī)制，為監(jiān)督檢查提供制度支撐。完成《財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度匯編》。完成2020年度決算及2020年預(yù)算的編報(bào)及公開等重要工作。積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作。二是基建設(shè)施建設(shè)工作。全力做好周轉(zhuǎn)房建設(shè)工作，完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)建設(shè)，完成裝飾工程及設(shè)備安裝、市政工程的公開招標(biāo)工作，裝飾工程及設(shè)備安裝、配套綠化景觀及水利工程施工全面展開。積極推進(jìn)市不動產(chǎn)交易、稅收、登記“一窗受理，集成服務(wù)”辦事大廳改造及配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。完成市民中心9號樓北側(cè)光伏停車棚建設(shè)，并在6月底正式并網(wǎng)發(fā)電。組織完成市民中心北1號門、北3號門拓寬改造工程。三是積極推動6號自助餐廳建設(shè)。按照八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，重新招標(biāo)及投入運(yùn)營。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備信息化管理，利用資產(chǎn)標(biāo)簽對設(shè)備進(jìn)行巡檢，推動全市視頻系統(tǒng)升級改造。四是抓好市民中心安全管理工作。抓好市民中心安全應(yīng)急培訓(xùn)，加強(qiáng)對服務(wù)外包公司的考核管理，組織對外包單位進(jìn)行培訓(xùn)。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)中心和公車服務(wù)中心建設(shè)管理。強(qiáng)化支部建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升保障水平。完善各類服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)管和考核，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)全員責(zé)任制和獎懲機(jī)制。六是加強(qiáng)服務(wù)外包公司的監(jiān)管。強(qiáng)外對外包單位的監(jiān)督考核，市民中心各類服務(wù)保障安全順利。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十三
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。
2、推動項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動工。
——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實(shí)規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計(jì)”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十四
一是提升維權(quán)效能優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境。以投訴舉報(bào)中心平臺為依托，做到一個平臺受理，實(shí)現(xiàn)24小時值班制，保證投訴咨詢暢通無阻，形成迅速反應(yīng)、快速處理、及時反饋機(jī)制，切實(shí)維護(hù)群眾利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益。2020年上半年投訴舉報(bào)中心接受各類投訴舉報(bào)咨詢計(jì)1400人次，其中12315信息平臺接受547人次，12311信息平臺接受91人次，12365信息平臺接受7人次、心寒32人次，來訪800余人次，接受消費(fèi)者投訴67件，現(xiàn)已辦理完畢，調(diào)解成功率98.2%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元，接受舉報(bào)42件，現(xiàn)已辦理完畢，辦結(jié)率100%。
二是持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品商品質(zhì)量監(jiān)管。積極開展以家用電子電器、服裝、裝飾裝修材料、消防器材和交通工具等流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測工作。上半年自行組織流通領(lǐng)域商品質(zhì)量縣級抽檢149組、配合市工商局抽檢消防器材、家用電子電器共26組、配合省工商局抽檢老花鏡7組。深入開展消防產(chǎn)品、電動自行車、汽車銷售和汽車維修服務(wù)行業(yè)、汽車零配件市場、鋼筋市場專項(xiàng)整治工作，共檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)營消防產(chǎn)品的企業(yè)41戶/次，電動車經(jīng)營戶數(shù)103家，汽車銷售、汽車維修、美容經(jīng)營主體278家，汽車零部件經(jīng)營戶298家，抽取鋼筋樣品29組。
三是不斷深化計(jì)量惠民活動和檢測檢定活動。開展最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)量值溯源、量值傳遞活動，按照法定檢定機(jī)構(gòu)要求開展穩(wěn)定性檢測技術(shù)活動，上半年共完成強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定總量1108臺次，其中加油機(jī)347槍次，衡器121臺次，壓力表640塊，減免檢定費(fèi)用達(dá)達(dá)39.7萬元。檢驗(yàn)建材樣品9組，食品樣品19組，鋁制品81組。
四是鋁制品檢驗(yàn)中心建設(shè)取得突破。上半年鋁制品檢驗(yàn)中心順利通過省級檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)現(xiàn)場驗(yàn)收，填補(bǔ)了我市省級質(zhì)檢中心的一項(xiàng)空白，標(biāo)志我市檢驗(yàn)檢測能力建設(shè)再上一個新臺階，更好的為我市和xx開發(fā)區(qū)鋁基材料企業(yè)和鋁基企業(yè)聚集基地發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。積極做好國家鋁基材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心前期籌備工作，及時完成土地預(yù)審、環(huán)評預(yù)審環(huán)境影響評價審批、項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告審批、固定資產(chǎn)節(jié)能登記備案等工作。完成國家發(fā)改委服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金申報(bào)，獲批240萬元用于國家級檢驗(yàn)中心基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備購置、檢驗(yàn)材料和人員培訓(xùn)，為省級中心發(fā)展和國家級中心籌建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前國家鋁基材料及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心籌建任務(wù)書以淮北市人民政府的名義已報(bào)送省質(zhì)監(jiān)局，并獲省局受理。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十五
一是積極服務(wù)門牌企業(yè)登記，深化“先照后證”工作。優(yōu)化審批流程，加強(qiáng)媒體宣傳和部門協(xié)同，確保兩項(xiàng)改革繼續(xù)在全市領(lǐng)先。辦理“一照多址”“一址多照”門牌企業(yè)登記xxx戶、“先照后證”登記xxxx戶。二是打造創(chuàng)新服務(wù)平臺，提升服務(wù)效能。有序推進(jìn)全程電子化登記和電子營業(yè)執(zhí)照，xxx項(xiàng)登記事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)審批，配合推動“三證合一”改革，簡化準(zhǔn)入手續(xù)。三是完善長效機(jī)制，服務(wù)重點(diǎn)主體登記。優(yōu)化投融資企業(yè)登記會審機(jī)制，健全大學(xué)生創(chuàng)業(yè)綠色通道，推行簡易事項(xiàng)審核合一和重大項(xiàng)目直通車機(jī)制。四是強(qiáng)化窗口建設(shè)，推動優(yōu)質(zhì)高效登記。辦理各類登記事項(xiàng)xxxx件，提前辦結(jié)率xxx%，其中內(nèi)資新設(shè)企業(yè)xxxx戶，注冊資本xxx.x億元；個體新設(shè)xxxx戶，注冊億元；農(nóng)專社新設(shè)xx戶，億元；股權(quán)出質(zhì)x件，億元；動產(chǎn)抵押x件，億元。登記服務(wù)工作獲黨工委管委會主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。
一是全力推動企業(yè)信息公示。倒排時間進(jìn)度，強(qiáng)化督促檢查，加強(qiáng)巡查服務(wù)，開展及時信息公示抽查，企業(yè)年報(bào)率在一圈層排名第一。二是積極開展電動自行車整治。召開專題會和行政約談x次，出動執(zhí)法人員xxx人次，張貼宣傳資料xxx份，查處無照案件x件，清理不合格電動車xx輛。三是扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。檢查各類市場xx個次，下達(dá)整改通知xx份，整改問題xx個。四是開展安全生產(chǎn)大檢查。開展煙花爆竹專項(xiàng)整治，對xx家非煤礦山進(jìn)行摸底檢查，及時通告有關(guān)部門。強(qiáng)化商超、市場第一責(zé)任人安全教育，開展安全隱患檢查xxx戶次，要求整改xx次。五是配合開展投資理財(cái)機(jī)構(gòu)整治。協(xié)助有關(guān)部門對非法吸存、集資、理財(cái)?shù)冗`法經(jīng)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行整治，上門服務(wù)指導(dǎo)xxx戶次，收繳違規(guī)宣傳單x.x萬份，責(zé)令拆除違法廣告xx副，依法向公安移交案源x件。六是積極拓展推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。建立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)庫，重點(diǎn)監(jiān)測網(wǎng)上虛假宣傳、網(wǎng)上售假等違法行為，查處網(wǎng)絡(luò)虛假宣傳企業(yè)x戶。
依托鎮(zhèn)街及社區(qū)，設(shè)立消費(fèi)維權(quán)站點(diǎn)x個，初步形成工商、社區(qū)、主體三位一體維權(quán)網(wǎng)絡(luò)；深入開展商品質(zhì)量抽檢，清理不合格商品xx件；進(jìn)行新《消法》宣傳培訓(xùn)x次，推動消保工作“五進(jìn)”；受理xxxxx申投訴xxx件，受理處理率均達(dá)xxx%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx萬元，查處侵權(quán)案件xx件，罰款x.x萬元。
一是強(qiáng)化法治學(xué)習(xí)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子會前學(xué)法，開展專題培訓(xùn)x次，切實(shí)推進(jìn)干部學(xué)法、守法、用法、述法。二是加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督。完成xxx項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng)清理及其事項(xiàng)職權(quán)目錄、流程圖、監(jiān)察點(diǎn)信息、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)信息。健全行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，推行案件質(zhì)量檢查考核。三是落實(shí)政務(wù)公開。認(rèn)真貫徹《政府信息公開條例》和《企業(yè)信息公示暫行條例》，堅(jiān)持公開為常態(tài)、不公開為例外原則，及時更新公開內(nèi)容，已公開各類政務(wù)信息xx條。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話擺在首位，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，不斷深化群教活動和正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，今年無違紀(jì)違法案件發(fā)生。
一是商事制度改革創(chuàng)新不夠，先行先試特點(diǎn)不夠突出。二是人員、信息化等監(jiān)管要素保障與大市場大監(jiān)管的要求還有差距。三是干部知識、年齡結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)技能、履職意識與改革發(fā)展要求還有一定距離。四是監(jiān)管執(zhí)法聯(lián)動及部門內(nèi)外溝通還有待加強(qiáng)。
一是推進(jìn)簡政放權(quán)，形成創(chuàng)新發(fā)展合力，營造高效宜商環(huán)境。樹立“非禁即入”意識，完善一站式服務(wù)、融資服務(wù)以及重大項(xiàng)目直通車等服務(wù)機(jī)制。用好用活用足總局和省市局支持政策，整合政策碎片，充分發(fā)揮“先照后證”和門牌企業(yè)優(yōu)勢，把政策集成疊加優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為主體發(fā)展競爭比較優(yōu)勢。二是強(qiáng)化專項(xiàng)整治，推動信用信息監(jiān)管，維護(hù)誠信守法秩序。持續(xù)開展各類專項(xiàng)治理，培育壯大企業(yè)品牌，加大打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品違法行為力度。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管和嚴(yán)重失信、高危熱點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管。推動企業(yè)信用信息公示，落實(shí)守信激勵和失信懲戒機(jī)制。三是堅(jiān)持民生為本，推進(jìn)消保維權(quán)改革，切實(shí)保障放心消費(fèi)。推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)工作，強(qiáng)化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，依法查處商品質(zhì)量違法案件。強(qiáng)化“訴轉(zhuǎn)案”和“調(diào)訴對接”，提升服務(wù)效能。深入開展“無傳銷區(qū)”創(chuàng)建工作。四是貫徹依法治區(qū)，提升依法行政能力，加快法治工商建設(shè)。建立完善依法民主決策和“三重一大”事項(xiàng)管理機(jī)制。公正文明執(zhí)法，自覺接受社會監(jiān)督。健全干部學(xué)法用法監(jiān)督、評價和考核機(jī)制。規(guī)范執(zhí)法程序，壓縮自由裁量權(quán)，提升執(zhí)法效能。加強(qiáng)法治宣傳和依法治理，引導(dǎo)支持群眾依法理性維權(quán)。五是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)政治作風(fēng)建設(shè)，打造過硬干部隊(duì)伍。著力解決好“總開關(guān)”問題，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，嚴(yán)明政治和組織紀(jì)律，牢固樹立法紀(jì)和規(guī)矩意識。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，健全黨內(nèi)政治生活。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。落實(shí)“兩個責(zé)任”和“述責(zé)述廉”，規(guī)范資源、財(cái)經(jīng)、人事權(quán)力。著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題，切實(shí)增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的思想自覺和行動自覺。
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市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書記視察江西重要講話指示精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦五個“作示范、創(chuàng)一流”目標(biāo)定位，深入推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”加快全縣營商環(huán)境大提升，圍繞“四城同創(chuàng)”、城鄉(xiāng)環(huán)境整治等重點(diǎn)工作，在環(huán)衛(wèi)管理、市政園林工程建設(shè)等方面統(tǒng)籌推進(jìn)。認(rèn)真履職，真抓實(shí)干，不斷提高城市管理和公共服務(wù)水平，積極構(gòu)建嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、高效管理的城市管理新格局。
一、工作成效及亮點(diǎn)。
圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、城市功能與品質(zhì)提升主要目標(biāo)任務(wù)，利用三勤合一聯(lián)防開展工作助力“四城同創(chuàng)”。
(一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),聚力基層黨建工作提檔升級。
緊盯節(jié)慶假日等重要節(jié)點(diǎn)，明確相關(guān)要求，做到警鐘長鳴；
嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、職工福利和財(cái)務(wù)等管理規(guī)定，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈；
規(guī)范選人用人機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作條例規(guī)定，樹立正確用人導(dǎo)向，上半年經(jīng)局黨組和組織部同意提拔8名中層干部。
（二）整塑亮點(diǎn)，市容環(huán)境秩序持續(xù)改觀。
發(fā)放“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳倡議書，播放車載錄音，向廣大經(jīng)營戶植入城市管理理念；
對各種市容亂像進(jìn)行集中整治，聯(lián)合交警對亂停亂放的機(jī)動車進(jìn)行整治；
二是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理。督促檢查環(huán)衛(wèi)第三方運(yùn)營企業(yè)深圳市升陽升人居環(huán)境服務(wù)有限公司泰和分公司做好生活垃圾日常清掃清運(yùn)。定期清洗路面、公交站臺、道路護(hù)欄等，累計(jì)清除各類垃圾雜物、建筑垃圾、水面漂浮垃圾等約6萬噸。同時修整公廁設(shè)施，上半年修整公廁外排水溝等4處。三是高壓嚴(yán)控違法建設(shè)。根據(jù)《泰和縣縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)村村民建房分區(qū)審批管理保障暫行辦法》，對泰和縣核心管控區(qū)進(jìn)行了新的規(guī)劃，增加了文田和上田區(qū)域，在此基礎(chǔ)上多次召開專題會進(jìn)行商討與研究，確保“兩違”工作處于零增長，上半年共拆除“兩違”建筑22起，面積約1775平方米。四是嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”制度。深入推進(jìn)“門前三包”工作，規(guī)范商家經(jīng)營行為，組織全體執(zhí)法人員對城區(qū)內(nèi)商家“門前三包”履責(zé)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，重點(diǎn)對轄區(qū)主次干道沿線商鋪所存在的出店經(jīng)營、亂設(shè)置廣告、亂堆亂放等現(xiàn)象進(jìn)行整治，上半年共張貼門前三包指示牌1000余塊，處罰違規(guī)商家210戶。
（三）聚焦民生，公用基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。
確定采取原位封場方式，按照相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施垃圾填埋場封場處置，2022上半年基本完成前期環(huán)評、圖審、設(shè)計(jì)施工圖編制，計(jì)劃啟動招標(biāo)工作。
（四）乘勢而為，生活垃圾分類穩(wěn)步推進(jìn)。
一是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。泰和縣生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開聯(lián)席會議組織學(xué)習(xí)《2022年江西省生活垃圾分類工作要點(diǎn)》和《2022年吉安市生活垃圾分類工作實(shí)施方案（征求意見稿）》，分解任務(wù)、制定方案、組織落實(shí)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳。依托2022年3月1日起施行的《江西省生活垃圾管理?xiàng)l例》，立足行政執(zhí)法，通過法制部門領(lǐng)學(xué)、集體研學(xué)、執(zhí)法隊(duì)員和環(huán)衛(wèi)保潔員自學(xué)及競賽答題等方式，掌握垃圾分類投放責(zé)任人、管理責(zé)任人以及收集、運(yùn)輸、處理服務(wù)企業(yè)等涉及查處重點(diǎn)事項(xiàng)，做好管理和執(zhí)法的有效銜接。同時，通過召開視頻會，在縣政府網(wǎng)站公開有關(guān)內(nèi)容，各種顯示屏播放及印發(fā)宣傳冊子500余份等形式大力宣傳《江西省生活垃圾管理?xiàng)l例》，與其它多單位合作開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)商戶等活動，通過設(shè)置宣傳臺、發(fā)放宣傳冊、贈送環(huán)保袋等方式，將垃圾分類知識送到學(xué)生和市民手中。三是持續(xù)推進(jìn)垃圾分類設(shè)施建設(shè)。在原有的澤盛物業(yè)管理小區(qū)（一期）、行政服務(wù)中心、實(shí)驗(yàn)三小、機(jī)關(guān)幼兒園等4個試點(diǎn)區(qū)域基礎(chǔ)上，實(shí)施垃圾分類建設(shè)運(yùn)營一體化項(xiàng)目，目前招標(biāo)文件已確定，正在掛網(wǎng)公示，盡快按時開標(biāo)。
（五）精雕細(xì)琢，城市顏值提檔升級。
做好創(chuàng)園工作，集中整治浙大舊址綠化。
（六）改革創(chuàng)新，城管執(zhí)法水平有效提升。
推進(jìn)城市管理“交巡城”聯(lián)動改革，組建專職的“交巡城”執(zhí)法隊(duì)伍，實(shí)行“定崗、定人、定責(zé)”，形成橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。同時扎實(shí)開展業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)和規(guī)范行為訓(xùn)練，定期組織單位間業(yè)務(wù)交流，相互學(xué)習(xí)執(zhí)法程序、方式和執(zhí)法的法律依據(jù)，將執(zhí)法隊(duì)伍建成一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍。目前老城區(qū)“三勤合一”平臺已組建完成，按照試點(diǎn)片區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作已經(jīng)全面開展。上半年來共查處違法行為200余起，快速處置治安案件10余起，清理整治攤販40余個，處置群眾求助5起。下一步將結(jié)合目前城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的成效，在國興新區(qū)搭建“三勤合一”工作平臺，輻射至浙大舊址和創(chuàng)新小鎮(zhèn)。
（七）守牢底線，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步向好。
完成河道兩側(cè)勝利路、西門五組等三處污水管網(wǎng)錯接進(jìn)雨水管整改。
二、存在的問題。
1.老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套較為落后。需硬化、修補(bǔ)的小街小巷面積大，管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重不足，排水不暢，低洼地帶雨天溢流現(xiàn)象時有發(fā)生，急需進(jìn)行改造，且停車場地難以滿足實(shí)際需求。老城區(qū)綠化難度大，空置土地不足，導(dǎo)致綠化少、綠化不均衡。
2.隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。城市管理工作任務(wù)艱巨，執(zhí)法力量嚴(yán)重不足，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，急需配齊執(zhí)法力量，補(bǔ)充專業(yè)人員。
3.公眾參與度還需進(jìn)一步提高。部分群眾的環(huán)境維護(hù)意識較為薄弱,一些不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固,對城市管理不理解不支持，城市管理難度較大。
三、下步工作重點(diǎn)。
2022年我局將繼續(xù)圍繞提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，推進(jìn)城市基礎(chǔ)功能建設(shè),解決民生和環(huán)保問題等方面，做好以下工作：
一是做好生活垃圾填埋場封場工作。爭取7月15日前掛網(wǎng)進(jìn)行公開采購招標(biāo)。一期優(yōu)先啟動滲濾液處理站設(shè)備采購和土建施工招標(biāo)，四季度完成滲濾液處理站的擴(kuò)容建設(shè)并試運(yùn)行，年底前完成投入一般債券額度1402萬元。
污水處理廠擴(kuò)容項(xiàng)目配合沿溪鎮(zhèn)政府加快征地工作。同時，澄江河水體治理擬實(shí)施解放路污水頂管建設(shè)項(xiàng)目，已編制詳細(xì)方案，待政府批復(fù)后組織施工，工期約一個月，完成后能夠有效截污。
三是持續(xù)宣傳貫徹《江西省生活垃圾管理?xiàng)l例》，持續(xù)開展生活垃圾分類工作。按照《條例》宣傳工作方案，開展培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳。在鞏固垃圾分類試點(diǎn)區(qū)域的基礎(chǔ)上，對基礎(chǔ)條件較好、入住率較高的濱江外灘、濱江壹號、泰發(fā)茗城、瑞祥之春、文信·西昌府、國興·新天地、富瑞二期、泰發(fā)花園等8個物業(yè)小區(qū)以及實(shí)驗(yàn)一小、濱江小學(xué)、泰和四中、浙大求是學(xué)校等4所學(xué)校開展垃圾分類工作。同時在縣城區(qū)建設(shè)運(yùn)營1座垃圾分類分揀中心,隨時查看城區(qū)實(shí)施單位垃圾分類工作情況。
四是推進(jìn)路燈亮化改造，實(shí)施“暗改亮”工作。逐步完成工農(nóng)兵大道、澄江大道、319國道以及濱江大道等主干道led燈節(jié)能改造，已基本預(yù)算城區(qū)路燈改造預(yù)算，待政府審批后盡快實(shí)施。
五是根據(jù)創(chuàng)園和城鎮(zhèn)園林綠化提升專項(xiàng)行動要求。開展城市邊角綠地建設(shè)、改造，增加綠道綠廊建設(shè)，對閑置裸露土地覆綠覆蓋，做好新接管道路及水系綠化養(yǎng)護(hù)工作。
六是繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，探尋市政、路燈、園林管護(hù)市場化運(yùn)作模式。持續(xù)加強(qiáng)公廁和中轉(zhuǎn)站管理，抓好城市“生命線”管理，修整問題井蓋。做好澄江河、汪陂河水系管理，及時清除水體垃圾，保障水體水質(zhì)。
七是加強(qiáng)司法培訓(xùn)。開展城管執(zhí)法人員集中培訓(xùn),組織城管干部和執(zhí)法隊(duì)員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國行政處罰法》、《城市管理執(zhí)法辦法》等法律法規(guī)，要求城管執(zhí)法人員學(xué)法、懂法、用法、行為合法,執(zhí)法工作中要找準(zhǔn)問題,對標(biāo)找差,補(bǔ)齊短板,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力,在城管工作實(shí)踐中不斷提高依法辦事的能力和水平。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十七
以落實(shí)好各項(xiàng)就業(yè)扶持政策，強(qiáng)化就業(yè)援助服務(wù)為重點(diǎn)。著力做好城鎮(zhèn)失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等群體的就業(yè)促進(jìn)工作，落實(shí)了職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、公益性崗位補(bǔ)貼等扶持政策。
1、加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳力度。利用大型招聘會、法制宣傳周等活動大力宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，并通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、人力資源市場市場led顯示屏及電視網(wǎng)絡(luò)，以專項(xiàng)宣傳、發(fā)放宣傳單、下基層入戶面對面等形式積極宣傳國家就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，發(fā)放《就業(yè)指南》、《大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)手冊》、《創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫》等宣傳資料13000余份。
2、進(jìn)一步完善就業(yè)失業(yè)登記制度，規(guī)范登記行為。為所有符合條件的人員辦理《就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》(《就業(yè)失業(yè)登記證》)，以幫助其享受相關(guān)就業(yè)扶持政策。共辦理《就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》578本。
3、充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))就業(yè)工作平臺，為轄區(qū)內(nèi)的高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等建檔立冊。摸清失業(yè)原因、了解家庭情況、明確就業(yè)意向、實(shí)行動態(tài)管理、提供職業(yè)介紹，進(jìn)行跟蹤服務(wù)。為547人落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)扶持政策，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的就業(yè)。
4、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款助創(chuàng)業(yè)。我局積極落實(shí)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策，緩解創(chuàng)業(yè)者資金緊張的困難。為69名創(chuàng)業(yè)者發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款480萬元，貼息資金42.65萬元。
5、加大公益崗位開發(fā)力度，積極開展就業(yè)援助。積極宣傳公益性崗位相關(guān)政策，鼓勵用人單位吸納就業(yè)困難人員就業(yè)。目前申報(bào)的公益性崗位128個。