撰寫報告時，我們應(yīng)該注重信息的準(zhǔn)確性、邏輯性和流暢性，確保讀者可以清晰地理解內(nèi)容。%20在報告中要注重邏輯推理和論證，使讀者能夠理解和接受你的觀點。范文中的結(jié)論和建議可以為我們撰寫報告時提供一些創(chuàng)新思路和實用建議。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇一
近年來，火天中心小學(xué)通過推行校務(wù)公開制度，極大地促進(jìn)了學(xué)校各項工作的開展，加強(qiáng)了學(xué)校的民主監(jiān)督，推進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，調(diào)動了教職工的工作積極性、促進(jìn)了學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定，增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力和向心力，激發(fā)了教職工的熱情，推動了教育事業(yè)的發(fā)展。具體做法如下：
一、組織學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念
火天中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)校務(wù)公開文件及精神，不斷增強(qiáng)校務(wù)公開的意識。每學(xué)期開學(xué)，首先組織全體教工分別學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)校務(wù)公開的有關(guān)文件，學(xué)習(xí)教育工會關(guān)于《推行校務(wù)公開實施方案》有關(guān)內(nèi)容。使廣大教職工高度認(rèn)識到推行校務(wù)公開制度是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)、民主管理和民主監(jiān)督的具體表現(xiàn)；是促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律、搞好廉政建設(shè)和推進(jìn)依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為的有力舉措；是保障教師權(quán)利、依靠教職工辦好學(xué)校深化教育改革與發(fā)展的需要。
二、建立校務(wù)公開制度，實施校務(wù)公開細(xì)則
l、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，學(xué)校分別成立了“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”和“校務(wù)公開監(jiān)督小組”，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組校長擔(dān)任組長，校務(wù)公開監(jiān)督小組由工會負(fù)責(zé)人和教代會代表組成。
2、建章立制，實行工作責(zé)任管理，到目前為止，學(xué)校制訂了學(xué)校安全管理要求，教師職業(yè)道德要求，教師工作目標(biāo)管理條例，校長、副校長、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、工會組長、教師等20多項規(guī)章制度，這些規(guī)章制度都分別組織召開教代會討論通過讓教職工有據(jù)可依，有章可循。
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三、堅持公開標(biāo)準(zhǔn)，增加工作透明度。
對照學(xué)校校務(wù)公開制度，學(xué)校結(jié)合實際情況，確定了公開內(nèi)容，一事一表，給教職員工以知情權(quán)，管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。每年度公開內(nèi)容如下：
1、學(xué)校年度工作目標(biāo)計劃及重大決策，學(xué)校的各項工作制度。在全校教工大會上項教師公開，聽取教師的意見。
2、收費公開。我校的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，每次收費都向?qū)W生下發(fā)收費通知單并要求家長簽字，學(xué)生按時填寫收費卡。
3、職工獎懲公開。各級各類先進(jìn)評選獎勵(含年度考核評優(yōu))范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，召開教師大會項教師公布，做到人人皆知，評選活動過程，并采取民主投票選舉的方式進(jìn)行，確定上報人選和評選結(jié)果在校務(wù)公示欄上進(jìn)行公示。
4、職稱評聘公開。我校教師職稱評聘，按照上級的要求，向教室公布任職條件、上級下達(dá)的職數(shù)、學(xué)校職稱推薦組成員、量化評分標(biāo)準(zhǔn)、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等實行公開。
四、實行校務(wù)公開成績顯著
通過校務(wù)公開，極大地促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育教學(xué)工作，學(xué)校面貌煥然一新，在各方面取得可喜成績。盡管我校在校務(wù)公開上取得了一定的成效，但仍然要持之以恒地按照有關(guān)法律法規(guī)要求繼續(xù)推行校務(wù)公開制度，使校務(wù)公開在我校更加制度化，規(guī)范化，為規(guī)范辦學(xué)貢獻(xiàn)力量。
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根據(jù)縣總工會，監(jiān)察局、教科局（2017）18號文件精神，現(xiàn)就aa 鎮(zhèn)中心學(xué)校一年來實施校務(wù)公開工作做如下匯報：
一、基本情況
鎮(zhèn)中心學(xué)校現(xiàn)有完小9所，初小1所，教學(xué)法點6個，
幼兒園1所。有教職工158人，在校小學(xué)生3114人，學(xué)前幼兒 446名。
二、開展校務(wù)公開的具體做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，制定方案。
為了進(jìn)一步推動校務(wù)公開工作，年初結(jié)合中心學(xué)校的實際，我們成立了校長為組長，支部委員、工會委員、教職工代表為組員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組；制定出《aa 鎮(zhèn)中心學(xué)校校務(wù)公開實施方案》，從組織到內(nèi)容、從辦法到措施都做了要求，把依法治校，民主理校納入學(xué)校管理的重要組成部分，為實施校務(wù)公開工作做了組織上的保證。
2、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識，增強(qiáng)校務(wù)公開民主管理的
意識。
學(xué)校無小事，事事看管理，我們認(rèn)為，良好的教學(xué)秩序，首先要靠扎實到位的后勤工作做保障，因此，實施校務(wù)公開工作事關(guān)每位教師，事關(guān)學(xué)校的方方面面。開學(xué)初召開教師會，講解實施校務(wù)公開的意義，讓每位教師參與校務(wù)公開工作，這不但是每位教職工的義務(wù)，同時也是教職工的合法權(quán)益。年初到現(xiàn)在共召開校務(wù)公開宣傳學(xué)習(xí)等各種會議23次，參加教職工186人次，推進(jìn)了廣大教職工參與校務(wù)公開工作的進(jìn)程。
3、推行校務(wù)公開，實行廉潔從政，依法辦學(xué)。
我們在加強(qiáng)組織、重視宣傳的同時，還強(qiáng)調(diào)做到：一
個到位，即支部書記統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)到位；一個負(fù)責(zé)，由校長負(fù)總責(zé)；一個監(jiān)督，即工會、教代會代表監(jiān)督；中心學(xué)校重點開展“六查六看”，查辦事程序是不合理，看服務(wù)質(zhì)量，管理水平是否提高；查“收支兩條線”財務(wù)管理的規(guī)定是否認(rèn)真執(zhí)行，看有無亂收費、亂罰款、亂訂教輔資料的違紀(jì)行為發(fā)生，查辦學(xué)是否規(guī)范，有無以權(quán)謀私等腐敗現(xiàn)象；查廉潔自律，各種規(guī)定是否得到落實，看有無奢侈、腐化等嚴(yán)重違紀(jì)行為發(fā)生；查工作作風(fēng)是否嚴(yán)謹(jǐn)扎實，看有無承諾失信、敷衍塞責(zé)等問題發(fā)生。每學(xué)期各小學(xué)、中心學(xué)校必須做到兩個公示，即收入支出必須公示，由于我們小學(xué)多，教職工分散不易集中，中心學(xué)校每月把本月的工資表、收支情況用表格的形式打印成冊，發(fā)到各完小，讓每位教師監(jiān)督，增強(qiáng)了透明度。中心學(xué)校為了節(jié)約資金，減少盲目開支，年初決定，各完小100元以內(nèi)開支由校委會研究，100元以上開支必須請示中心學(xué)校后勤組，經(jīng)實地了解決定是否開支，避免了人為不合理開支現(xiàn)象，同時增強(qiáng)了監(jiān)督約束機(jī)制。真正把錢用在了該用的地方，較大開支實行會議制，如，今年王團(tuán)小學(xué)群眾集資建六年級教室資金短缺5000元，給梁寨小學(xué)建圍墻需資金6000元等，首先中心學(xué)校召開支部會議研究，然后召開校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組征求大家意見，最后實地調(diào)研確定可行方案。
年初中心學(xué)校制定各種管理制度時，都一一進(jìn)行公開，實行民主決策，如：考勤獎罰、教學(xué)質(zhì)量獎罰、評先選優(yōu)等工作，首先按上級政策掛勾，然后進(jìn)行公示，如大家無疑意，才決定上報，克服了以往論資排隊、干好干壞一個樣的做法，極大的調(diào)動了教師工作的積極性，開學(xué)初至今，沒有一人為工資不清楚上訪中心學(xué)校，也沒有一人為學(xué)校不合理開支上訪上級主管部門。
個程序，堅持事前、事中、事后三公開；時間上屬常規(guī)性的.定期公開，熱點問題及時公開的辦法，才使校務(wù)公開工作保證了正常的教育教學(xué)工作，服務(wù)了每位師生，促進(jìn)了班子廉政建設(shè)，深化了內(nèi)改，因此，保質(zhì)保量完成了上級分配的各項任務(wù)。
三、存在的問題
1、項目投資不十分到位，造成開支中的拆雜費支項目款，影響正常的教學(xué)投入。
2、由于校與校之間辦學(xué)條件差異大，基礎(chǔ)設(shè)施投入不到位，用雜費建教室，建幼兒園的開支太大，給各完小造成經(jīng)費緊缺的原因。
四、今后打算
我們要以十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，借這次全縣校
務(wù)公開大檢查的東風(fēng)，發(fā)揚成績，糾正缺點，改進(jìn)不足，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的校務(wù)公開管理辦法，充分發(fā)揚民主，集思廣益，不斷調(diào)動廣大教職工的積極性，增強(qiáng)教職工參與校務(wù)公開、學(xué)校管理的意識，推動學(xué)校工作再上新的臺階。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇二
實行園務(wù)公開以實踐“三個代表”“構(gòu)建和諧社會”為重要指導(dǎo)思想，堅持以人為本，維護(hù)廣大師生員工和家長根本利益的具體體現(xiàn)；它是推進(jìn)依法治園，發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明的現(xiàn)實需要；也是深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革，建立現(xiàn)代幼兒園制度，推進(jìn)教育改革和發(fā)展的內(nèi)在要求；是強(qiáng)化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，加強(qiáng)幼兒園黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè)，密切黨群關(guān)系的重要措施。
二、工作目標(biāo)。
幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)要從貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的高度，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識做好園務(wù)公開工作的重大意義，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的新要求，轉(zhuǎn)變管理理念，自覺把園務(wù)公開作為幼兒園管理的基本制度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)督，推動此項工作走上制度化、規(guī)范化和程序化的軌道。
三、園務(wù)公開的原則。
1、堅持幼兒園統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)實施，工會監(jiān)督，各部門各負(fù)其責(zé)和教職工積極參與的原則。
2、推行園務(wù)公開，既維護(hù)師生員工參與民主管理與民主監(jiān)督的權(quán)利，又維護(hù)園領(lǐng)導(dǎo)行使依法治校的權(quán)利。
3、堅持客觀真實、公開透明、具章行事、規(guī)范操作。
4、有利工作，注重實效，分層次、多形式地實行校務(wù)公開。
幼兒園除法律法規(guī)和黨紀(jì)規(guī)定的`保密事項不得公開外，凡與社會和群眾普遍關(guān)心、與師生員工切身利益密切相關(guān)的重要事項都向社會公開或在園內(nèi)公開。
（一）向社會公開的主要事項。
1、收費情況。
主要包括收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、批準(zhǔn)文號等。
2、招生情況。
主要包括招生計劃、政策、程序、紀(jì)律，招生計劃的完成情況、新生報到率。
3、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會普遍關(guān)心、幼兒園認(rèn)為有必要向社會公開的事項。
（二）在幼兒園內(nèi)部公開的主要事項。
1、幼兒園發(fā)展目標(biāo)，崗位設(shè)置、經(jīng)費使用，及其完成情況等。
2、幼兒園規(guī)章制度，幼兒園各職能部門的職責(zé)、部門負(fù)責(zé)人電話等。
3、重大教科研課題的立項及經(jīng)費使用情況。
其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關(guān)心的事項。
五、園務(wù)公開的形式。
幼兒園通過各種公告、公示、動態(tài)、通報、通知等形式公開校務(wù)。
六、加強(qiáng)對園務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
根據(jù)幼兒園的特點，確定園務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成行政主抓，工會監(jiān)督，各組室部門各負(fù)其責(zé)，師生員工積極參與的工作格局。
在適當(dāng)范圍內(nèi)公布調(diào)查處理結(jié)果。充分發(fā)揮工會、在園務(wù)公開中的作用。建立和完善教職工代表大會對園務(wù)公開情況進(jìn)行評議的制度。
七、園務(wù)重點工作。
1、抓好園務(wù)公開的常規(guī)工作，注重過程管理。組織召開園務(wù)公開專題會議。
201x年3月3日。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇三
每學(xué)期初，對收費的具體項目，收費標(biāo)準(zhǔn)，召開班主任會議，布置收費的項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，將每一項傳達(dá)給學(xué)生，并通過學(xué)生向家長解釋清楚，黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校校務(wù)公開自查報告。由班主任填寫收費卡發(fā)給學(xué)生，讓家長看后簽字，蓋章，取得家長認(rèn)可。學(xué)校將教育收費公示欄掛在醒目的地方，實行收費公示，所收項目及標(biāo)準(zhǔn)由班主任開收費單據(jù)，然后由學(xué)生交給家長。
二、特困生減免。
為保證家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，學(xué)校實行雜費減免制度，對于家庭中確有實際困難的學(xué)生，針對不同家庭狀況，實行不同程度的減免，整改報告《黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校校務(wù)公開自查報告》。如家中父母雙亡的孤兒，失去一方父母而家中又無經(jīng)濟(jì)收入，或家中主要勞動力常年有病，臥床不起，失去勞動能力而有需要不斷醫(yī)治的，有學(xué)生家長寫書申請，村委證明情況屬實，由班主任上交學(xué)校，學(xué)校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學(xué)生，減免項目數(shù)額在校內(nèi)宣傳欄公示。
三、書費結(jié)算。
每學(xué)期書費結(jié)算后，按每個學(xué)生書費，作業(yè)本費的實際支出，實行多退少補(bǔ)的方式，將每個年級的書費余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示，讓每個學(xué)生明白，所退書費以班為單位填寫書費結(jié)算單，由學(xué)生簽名后上交中心校，領(lǐng)會所退書款，由班主任逐一發(fā)給學(xué)生。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇四
實施校務(wù)公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。一學(xué)期來，我校不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效，有機(jī)地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
一、總體工作情況。
我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時，狠抓校務(wù)公開制度的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及九大項，即：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃；重大工作安排；民主評議干部；教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎；工程招投標(biāo)；大宗購物；收費標(biāo)準(zhǔn)；財務(wù)收支情況；招生工作等。公開載體有三個方面：教代會、行政會議、公開欄等，基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局，即：對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相結(jié)合，過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合，校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強(qiáng)化了廣大教職工和群眾的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率，樹立學(xué)校和教師的良好形象。
二、主要做法。
（一）組織健全，明確體制。
我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。
1、組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施；校務(wù)公開監(jiān)督小組全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。
2、明確體制。學(xué)校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作，校長負(fù)責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制建設(shè)。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。
（二）健全制度，注重載體。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：
（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過，并報經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可然后進(jìn)行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類，如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立的校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學(xué)校網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結(jié)合。定時公開主要是每周學(xué)校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示，每年學(xué)校財務(wù)收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。
（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過。
2、拓寬公開載體。
校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。
（1）我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來，我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。
（2）自實行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約。
強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。
增強(qiáng)監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。學(xué)校對照自己的情況，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、反思，虛心接受群眾的批評，提出改進(jìn)措施，懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。
完善監(jiān)督機(jī)制。在充分發(fā)揮職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱，收集對公開內(nèi)容以及學(xué)校、教職工工作的意見，并在公開欄里公開答復(fù)；對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。
（四）突出重點，注重實效。
如何保證校務(wù)公開是真公開，這是廣大教師普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達(dá)到預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進(jìn)行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進(jìn)行重點公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是重大經(jīng)濟(jì)活動（如大宗購買）的開支情況，三是學(xué)?；椖空袠?biāo)、投標(biāo)和實施情況，四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況，五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到：
決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進(jìn)行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂，首先由校務(wù)會提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學(xué)性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
公開內(nèi)容細(xì)致化。實行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則，在原則面前人人平等；財務(wù)公開做到月月清，項項明；職稱評定，公開申報材料，公示評定結(jié)果，讓群眾監(jiān)督；收費方面：公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。
公開時間及時化。每當(dāng)做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道。
1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強(qiáng)了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。
我們將繼續(xù)積極探索實行校務(wù)公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，依法治校、依法治教，辦人民滿意的教育。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇五
1、布置工作，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真自查。
四、我校校務(wù)公開形式有：
1、建立校務(wù)公開欄（櫥窗內(nèi)），公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。
4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。
五、?校務(wù)公開時間。
每年的1月和7月以教代會為主要載體進(jìn)行兩次校務(wù)公開周活動。
根據(jù)情況不定期公開（職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費等）。
六、我校校務(wù)公開工作具體做法：
1、關(guān)于教材征訂和收費?。
2、關(guān)于各項捐款活動。
領(lǐng)會上級文件精神，召開教職工會傳達(dá)文件精神，規(guī)定時間交款。
3、校年終財務(wù)公示。
（1）、學(xué)校全年收支情況公布（2005年1月、7月在公示欄中公布）。
（2）、工會全年收支、結(jié)余情況公布（2004年12月在全體教師會公布）。
4、學(xué)校行政類。
5、關(guān)于黨務(wù)建設(shè)。
（2）、2005年7月谷進(jìn)臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。
6、教導(dǎo)類。
（3）、學(xué)校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選，已認(rèn)定。
（4）、學(xué)校推薦蔣華梅、王建平為小學(xué)高級教師（2005年4月教職工大會公布）。
（5）、公布校年終考核優(yōu)秀者名單（2005年7月教職工大會公布）。
（6）、學(xué)校一年級學(xué)生招生情況。（由學(xué)前班教師宣傳到家長）。
7、?德育類。
（2）、校級三好學(xué)生名單（公示欄公布）。
（3）、六年級市級“三好生”名單。（公示欄公布）。
（4）、1+1工程??（教師會上公布）??????。
（5）、縣級優(yōu)秀班主任人選。（教師大會公布，櫥窗公示）。
（6）、縣級先進(jìn)工作者。（教師大會公布）。
（7）、學(xué)生的學(xué)籍管理、學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)情況。（家長會上宣講）。
（8）、校級、縣級師德標(biāo)兵的評選。（采取自下而上的評選辦法，教師人人皆知）。
8、關(guān)于學(xué)校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。
（2）、干部教師培訓(xùn)規(guī)劃。?????。
（3）、科研工作規(guī)劃。
（4）、課改課題工作規(guī)劃。
（5）、學(xué)校教育。
教學(xué)工作計劃。
（6）、班主任日常管理量化方案。
（7）、教職工結(jié)構(gòu)工資方案。（兼職部分）。
（8）、年度考核評先、優(yōu)秀班主任、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。
六?存在的不足：
1、公示內(nèi)容還應(yīng)再廣泛、更詳細(xì)。
2、公示過的資料應(yīng)妥善保存，以備查閱。
3、公示過后及時了解反饋信息?，并形成文字材料。
2005.9.27。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇六
1.建議加強(qiáng)對廣大教職工，尤其是校級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)校務(wù)公開工作重要性、必要性、緊迫性認(rèn)識的教育，使他們從內(nèi)心意識到校務(wù)公開工作是一項非抓不可的重要工作。經(jīng)過幾年的實踐，有以下幾種思想：
a.《與己無關(guān)》思想，認(rèn)為自己沒什么問題，校務(wù)公開與己無關(guān)，沒必要“公開”；
b.應(yīng)付思想，上邊要公開，湊和著“公開”，最終使公開流于形式；
2.建議校務(wù)公開必須緊緊圍繞學(xué)校的中心工作進(jìn)行，一定要抓住重點、熱點問題，解決好難點問題，有序有效地加以推進(jìn)。根據(jù)近幾年的工作探索和實踐，當(dāng)前校務(wù)公開應(yīng)重點抓好以下幾項工作:。
a.收費工作。學(xué)校收費的項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及收費政策。
b.財務(wù)工作。學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算和決算執(zhí)行情況，學(xué)校接受捐資助學(xué)經(jīng)費收支情況，學(xué)校招待費開支情況，食堂伙食費收支情況，師生獎勵經(jīng)費支出情況等。
c.管理工作。學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)、中層干部選拔程序等情況，教師招聘、調(diào)動、考核、晉級，獎懲和職稱評定等有關(guān)政策及結(jié)果，教職工獎金、福利分配的方案，其它涉及到教職工切身利益的事項。
d.維修工作。學(xué)?；窘ㄔO(shè)和維修工程的計劃、招投標(biāo)、經(jīng)費使用情況，學(xué)校大宗物品和大額服務(wù)項目的計劃、招投標(biāo)、經(jīng)費使用情況。
e.其他工作。學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和總結(jié)以及教育教學(xué)改革的重大方案的決策與實施情況，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，學(xué)校重大事項的決策等情況。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇七
每學(xué)期初，對收費的具體項目，收費標(biāo)準(zhǔn)，召開班主任會議，布置收費的項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，將每一項傳達(dá)給學(xué)生，并通過學(xué)生向家長解釋清楚。由班主任填寫收費卡發(fā)給學(xué)生，讓家長看后簽字，蓋章，取得家長認(rèn)可。學(xué)校將教育收費公示欄掛在醒目的地方，實行收費公示，所收項目及標(biāo)準(zhǔn)由班主任開收費單據(jù)，然后由學(xué)生交給家長。
二、特困生減免。
為保證家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，學(xué)校實行雜費減免制度，對于家庭中確有實際困難的學(xué)生，針對不同家庭狀況，實行不同程度的減免。如家中父母雙亡的'孤兒，失去一方父母而家中又無經(jīng)濟(jì)收入，或家中主要勞動力常年有病，臥床不起，失去勞動能力而有需要不斷醫(yī)治的，有學(xué)生家長寫書申請，村委證明情況屬實，由班主任上交學(xué)校，學(xué)校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學(xué)生，減免項目數(shù)額在校內(nèi)宣傳欄公示。
三、書費結(jié)算。
每學(xué)期書費結(jié)算后，按每個學(xué)生書費，作業(yè)本費的實際支出，實行多退少補(bǔ)的方式，將每個年級的書費余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示，讓每個學(xué)生明白，所退書費以班為單位填寫書費結(jié)算單，由學(xué)生簽名后上交中心校，領(lǐng)會所退書款，由班主任逐一發(fā)給學(xué)生。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇八
為了進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作，加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定，從而使之向縱深發(fā)展。根據(jù)中共延慶縣委教育工作委員會、延慶縣教育委員會、延慶縣教育工會關(guān)于在教育系統(tǒng)實行校務(wù)公開制度的意見，現(xiàn)將一年來的校務(wù)公開自查內(nèi)容、過程、程序、形式匯報如下：
一、組織校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組再次重溫中央、市、縣有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高對實行校務(wù)公開制度的重要性、必要性的認(rèn)識。
實行校務(wù)公開既是學(xué)校社會主義政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容，又是推進(jìn)民主政治建設(shè)的重要措施，是學(xué)校工作中依靠職工辦好學(xué)校，實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措；是調(diào)動教職工積極性、維護(hù)教職工合法權(quán)益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑；是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的有利手段。
1、布置工作，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真自查。
2、充分暢談一年來實行校務(wù)公開工作中的成功經(jīng)驗和該吸取的教訓(xùn)，并明確今后努力方向。
三、召開學(xué)校教職工代表大會，匯報校務(wù)公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議，并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。
四、我校校務(wù)公開形式有：
1、建立校務(wù)公開欄（櫥窗內(nèi)），公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。
2、召開教職工大會。通報學(xué)校改革和發(fā)展的重大事情；通報學(xué)校黨政對學(xué)校重大問題的決策過程。
3、召開黨政工團(tuán)婦聯(lián)席會議，及時通報學(xué)校工作的有關(guān)情況廣泛聽取各方面對學(xué)校工作的意見和建議。
4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。
5、召開學(xué)生家長座談會，通報與學(xué)校及家庭有關(guān)重要情況：征訂教材、各種報刊和收費情況。
每年的1月和7月以教代會為主要載體進(jìn)行兩次校務(wù)公開周活動。
根據(jù)情況不定期公開（職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費等）。
六、我校校務(wù)公開工作具體做法：
1、關(guān)于教材征訂和收費。
2、關(guān)于各項捐款活動。
領(lǐng)會上級文件精神，召開教職工會傳達(dá)文件精神，規(guī)定時間交款。
3、校年終財務(wù)公示。
（1）、學(xué)校全年收支情況公布（2005年1月、7月在公示欄中公布）。
（2）、工會全年收支、結(jié)余情況公布（2004年12月在全體教師會公布）。
4、學(xué)校行政類。
（1）、主任任勉：根據(jù)我校工作需要勉去教導(dǎo)主任徐淑平（2004年9月大會公布）、德育主任李金來、總務(wù)主任謝長義的職務(wù)，任命魯軍霞為教導(dǎo)主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務(wù)主任（2005年9月教師大會公布）。
（2）、教職工崗位聘任情況（6月下發(fā)協(xié)議書，教師根據(jù)自己教學(xué)水平填寫協(xié)議書，行政干部根據(jù)學(xué)校編制給教師定崗定位，于教師大會公布）。
5、關(guān)于黨務(wù)建設(shè)。
（1）、2005年6月校黨支部研究決定，經(jīng)黨員會討論通過李偉明同志為中共黨員發(fā)展對象并在教師會公布。
（2）、2005年7月谷進(jìn)臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。
6、教導(dǎo)類。
（2）、根據(jù)3%獎勵晉級文件精神，校長根據(jù)教師工作業(yè)績從教師考核優(yōu)秀中，提名王學(xué)林、劉志國老師3%獎勵晉級，經(jīng)教代會討論通過，教職工大會公布。
（3）、學(xué)校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選，已認(rèn)定。
（4）、學(xué)校推薦蔣華梅、王建平為小學(xué)高級教師（2005年4月教職工大會公布）。
（5）、公布校年終考核優(yōu)秀者名單（2005年7月教職工大會公布）。
（6）、學(xué)校一年級學(xué)生招生情況。（由學(xué)前班教師宣傳到家長）。
7、德育類。
（1）、2004—2005學(xué)年度困難生助學(xué)金發(fā)放人名單及款數(shù)。（全體教師會上公布）。
（2）、校級三好學(xué)生名單（公示欄公布）。
（3）、六年級市級“三好生”名單。（公示欄公布）。
（4）、1+1工程（教師會上公布）。
（5）、縣級優(yōu)秀班主任老師人選。（教師大會公布，櫥窗公示）。
（6）、縣級先進(jìn)工作者。（教師大會公布）。
（7）、學(xué)生的學(xué)籍管理、學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)情況。（家長會上宣講）。
（8）、校級、縣級師德標(biāo)兵的評選。（采取自下而上的評選辦法，教師人人皆知）。
8、關(guān)于學(xué)校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。
（1）、教職工獎勵工資發(fā)方方案。（依據(jù)學(xué)校實際教導(dǎo)處擬訂，經(jīng)教師分組討論提出建議，行政再醞釀，后交教代會討論定稿成文，大會公布）。
（2）、干部教師培訓(xùn)規(guī)劃。
（3）、科研工作規(guī)劃。
（4）、課改課題工作規(guī)劃。
（5）、學(xué)校教育教學(xué)工作計劃。
（6）、班主任老師日常管理量化方案。
（7）、教職工結(jié)構(gòu)工資方案。（兼職部分）。
（8）、年度考核評先、優(yōu)秀班主任老師、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。
六存在的不足：
1、公示內(nèi)容還應(yīng)再廣泛、更詳細(xì)。
2、公示過的資料應(yīng)妥善保存，以備查閱。
3、公示過后及時了解反饋信息，并形成文字材料。
總之，一年來的校務(wù)公開工作遵循了上級的文件精神，認(rèn)真履行各項程序，讓教職工知曉全過程，尊重教職工在學(xué)校的主人翁地位，維護(hù)教職工在學(xué)校的民主權(quán)利，同時也讓社會了解了學(xué)校。通過自查，我們既看到了此項工作已取得了一定成績，有一種成功感，同時更進(jìn)一步看到了工作中的不足，我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正不足，使校務(wù)公開工作再上新臺階。
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徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇九
凡是與學(xué)校管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工及學(xué)生切身利益的重要事項，依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會、家長普遍關(guān)心，學(xué)校認(rèn)為有必要向社會公開的事項，原則上都要采取適當(dāng)方式和程序在一定范圍內(nèi)公開。其基本內(nèi)容有：
（一）向社會、家長公開的事項。
1、辦學(xué)情況。主要包括學(xué)校管理制度、發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件和辦學(xué)成果等。
2、收費情況。嚴(yán)格按上級收費規(guī)定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)公示。
3、招生情況。主要包括招生計劃、政策文件、招生計劃的完成情況。
4、學(xué)生管理情況。學(xué)生管理制度，學(xué)生集體、個人評先評優(yōu)推薦辦法及各班級、個人獎懲情況等涉及學(xué)生切身利益的事項。
（二）向教職工公開的主要事項。
1、學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)、校園規(guī)劃、建設(shè)及其實施情況等。
2、辦事公開。學(xué)校周工作安排，教學(xué)教研活動，重大教育教學(xué)活動及時公開，讓教師做到心中有數(shù)。
3、教師職稱評聘公開。學(xué)校教師職稱評聘，嚴(yán)格按上級要求做到“四公開”。向教師公布任職條件，公布學(xué)校職評小組名單，公布申報人員名單，公布參評考核情況和推薦上報名單。
4、崗位聘任、評先評優(yōu)公開。教師工引進(jìn)錄用、崗位聘任、評先評優(yōu)、繼續(xù)教育、教職工年度考核辦法和結(jié)果等。
5、財務(wù)管理公開。學(xué)校財務(wù)預(yù)決算及各類辦學(xué)收入、社會捐款物的使用與管理，收支情況每月公示一次。
6、學(xué)校教學(xué)添置、采購、各類基建工程和修繕項目的立項、預(yù)算、招投標(biāo)、驗收以及決算、審計等。
7、學(xué)校教師輪崗、交流、考核情況，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律，年度述職和評議情況。
8、績效工資的發(fā)放及時公示，及時聽取教職工的意見和建議。
9、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關(guān)心的事項。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇十
創(chuàng)新。
一、德：注重學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步理論素養(yǎng)和工作能力。
本年度積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和政治活動，深進(jìn)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，努力做到“五帶頭”。在思想上始終和黨中心保持一致，工作中嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)往要求自己，時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；工作中留意以身作則、團(tuán)結(jié)同道、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、實事求是。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用，做一個好兒子、好父親、好女婿，對待雙方老人和晚輩都盡職盡責(zé)。在社會生活中，注重自己教師和黨員的形象，積極參加公益活動，熱心為鄰居社區(qū)服務(wù)。
二、能：扎實勤奮，認(rèn)真完成各項工作。
樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀，留意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績，不斷尋找工作中的失誤和差距，創(chuàng)造性地開展各項工作。果斷貫徹落實教育局關(guān)于學(xué)校購置教學(xué)用品和辦公用品的相關(guān)規(guī)定，教育教學(xué)用品一律從教育超市購置，電教設(shè)備由電教站同一招標(biāo)，保障了學(xué)校各項后勤供給和裝備要求。
2、搞好校產(chǎn)校舍維護(hù)維修。通過公然招標(biāo)，進(jìn)行了學(xué)校西墻更新、實驗樓綜合樓墻面翻新、熱氣主管道更換、等校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。
3、組織做好學(xué)校各種活動的服務(wù)性工作。如教學(xué)年會、運動會、家長會、專家報告、教育局活動、各種檢查和參觀等。
4、組織做好師生保健，落實晨檢、午檢制度，傳染病流行。
5、精心組織，做好學(xué)校綠化提升和維護(hù)工作。對校內(nèi)樹木及綠化帶進(jìn)行了補(bǔ)植提升。
6、采取一系列有效措施落實學(xué)校用水用電制度，構(gòu)建節(jié)約型校園。
創(chuàng)新。
工作任務(wù)。
8、一絲不茍地做好建設(shè)平安校園工作。（1）、實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。（2）、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動。（3）、組織抗震、消防疏散演練。（4）、每學(xué)期組織一次安全講座和普法講座。（5）、對實驗室易燃藥品、有毒藥品實行專人專柜治理。（6）、組織學(xué)校重要部分職員進(jìn)行安全防火、防盜教育；組織有關(guān)職員對校舍和消防設(shè)施和防盜設(shè)施經(jīng)常性全面認(rèn)真檢查，排除各種安全隱患。（7）、嚴(yán)格控制外來職員和車輛進(jìn)進(jìn)校園。（8）、組織安排節(jié)假日、上學(xué)放學(xué)、夜間各種值班。（9）、會同市***大隊城區(qū)二中隊、車管所對接送學(xué)生車輛進(jìn)行重點整治活動，對違章車輛進(jìn)行查處，保證了集體乘車學(xué)生安全。（10）、妥善做好學(xué)校各種安全隱患和事故的處理工作，有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴(kuò)大。
三、勤：工作中不怕苦、不怕累，不計報酬和個人得失。
認(rèn)真對待每一項工作，努力將工作做出高質(zhì)量、做出高水平。晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班，圓滿完成上級部分和學(xué)校下達(dá)的各項工作任務(wù)，以及臨時性工作和突發(fā)任務(wù)。平日注重團(tuán)結(jié)教師并不斷和他們交流，深進(jìn)他們的工作和生活，及時解決思想上和工作中的實際題目。
四、績：積極當(dāng)好校長的顧問助手，為學(xué)校的各項發(fā)展出力。
發(fā)揮自己特長設(shè)計制作學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的版面等。今年被評為章丘市安全工作先進(jìn)教育工作者。
五、廉：在工作中能以***員和干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
自覺遵守上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，努力改造自己的人生觀、世界觀、權(quán)力觀、金錢觀，將工作崗位看成是為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)的機(jī)會，而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒，保證清正廉潔，無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。無論是維修施工還是設(shè)備購置、招標(biāo)都清清白白、公平公正、一心為公。學(xué)校工程和大型購置均嚴(yán)格按照教育局要求，由教育局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和學(xué)校負(fù)責(zé)職員組成招標(biāo)組進(jìn)行招標(biāo)，并有教育局紀(jì)委全程監(jiān)視。在今年的綠化改造、實驗樓內(nèi)墻粉刷、熱氣改造、校舍維修等數(shù)額較大的項目中，我一心為公、兩袖清風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，同各施工單位和商家討價還價、精打細(xì)算，為學(xué)校節(jié)省了大量資金。
創(chuàng)新。
資料來源：http:///data/sbcl/。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇十一
一年來，我校認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于“校務(wù)公開”的工作意見，堅持落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)教職工權(quán)益，注意發(fā)揚教職工主人翁精神，促進(jìn)民主管理，積極推進(jìn)依法辦校，推動廉政建設(shè)，加強(qiáng)對干部的監(jiān)督，有力地推動和諧校園建設(shè)。為此，學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件精神，制定了《廈門一中集美分校20**年校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》、《廈門一中集美分校關(guān)于成立20**年校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《廈門一中集美分校20**年校務(wù)公開工作方案》，用于指導(dǎo)校務(wù)公開工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、行政帶頭，黨支部把關(guān)，黨政工形成合力。
1.實行校務(wù)公開，公開是前提，群眾是某礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。學(xué)校行政積極制定校務(wù)公開實施方案，提交教代會審議、討論等。學(xué)校黨支部為校務(wù)公開工作把關(guān)、加強(qiáng)公開的制度建設(shè)、規(guī)范校務(wù)公開的程序與形式、積極營造校園良好的民主環(huán)境。工會在具體操作校務(wù)公開工作中，主動爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持與具體指導(dǎo)，主動發(fā)揮教職工與學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的橋梁作用，積極為學(xué)校民主管理出謀劃策。
2.為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，經(jīng)研究，決定成立20廈門一中集美分校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長陽燦為組長，副書記顏東升、副校長遲建偉為副組長，各處室主任為成員。此外，還成立了以副書記顏東升為組長的“校務(wù)公開工作小組”和以工會副主席傅宏瑩為組長的“校務(wù)公開監(jiān)督小組”。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，整體組織、協(xié)調(diào)了學(xué)校的校務(wù)公開工作，使學(xué)校的校務(wù)公開工作得以有序開展。
二、規(guī)范形式，暢通渠道，校務(wù)公開有實效。
1.校務(wù)公開工作的覆蓋面很大，涉及全校每一個教職員工，每一個學(xué)生。實行校務(wù)公開，凡是需要教職工參與的事項、凡是涉及學(xué)校重大問題的事項、凡是涉及教職工切身利益的事項、凡是需要教職工了解、知道的事項一律公開。在校務(wù)公開中，如何使學(xué)校的每一件大事都讓師生員工知曉，甚至社會、家長清楚，如何使校黨政領(lǐng)導(dǎo)的集體意志化為每一個教職工、每一個學(xué)生的自覺行為，十分重要的問題是要建立暢通的公開渠道。我們不僅通過校園廣播、公告欄、宣傳櫥窗、教職工大會等進(jìn)行宣傳，而且通過校園網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的手段來擴(kuò)大干群間、師生間的交流，以提高意見、信息反饋的及時性與互動性。建立對內(nèi)外公開欄和公開制度，真正做到收費公開、財務(wù)管理公開、工程建設(shè)項目公開、大宗物資采用公開、干部人事工作公開、教師切身利益的項目如評先、職評等重大事項公開。校務(wù)公開工作指定專人負(fù)責(zé)，工作有詳細(xì)記錄，有材料歸檔，有公布公開制度。
2.在實行“校務(wù)公開”時堅持政治性、合法性、實踐性、漸進(jìn)性的原則，突出重點、實事求是、及時全面，方便群眾，形成教代會、校務(wù)會、行政會、教職工大會、師生座談會、退教懇談會等議事制度，通過電腦網(wǎng)絡(luò)、校務(wù)公開公告欄，將議事結(jié)果及時公布，讓學(xué)校每一成員及時了解學(xué)校工作重點。不定期公開的有學(xué)校重大采購、項目建設(shè)經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待經(jīng)費、申報和評定先進(jìn)等(形式為向項目組公開)，從而取得了良好的工作效果。
(l)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)主體和管理制度公開。我校在出臺近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和各項規(guī)章制度前，都要經(jīng)過教職工認(rèn)真、反復(fù)地討論，在廣泛聽取各種意見的基礎(chǔ)上，制定切實可行的方案和辦法，從而保證發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)等科學(xué)性、可操作性。有些方案就是在直接聽取廣大教職工的意見后形成的。例如，學(xué)校創(chuàng)建品牌學(xué)校過程中，我們廣泛聽取全體教職員工的意見，利用網(wǎng)上媒體傳輸，讓全體教職員工集體修改，得到了專家們的認(rèn)同，同時利用教代會職能，審議并通過學(xué)校十項常規(guī)管理制度，有效的推動了創(chuàng)建進(jìn)程。再如，在新學(xué)期學(xué)校將對績效獎分配方案進(jìn)行的全面改革，就是經(jīng)過老師們的提議，學(xué)校研究后決定通過教代會進(jìn)行徹底改革，此舉措深受老師們的好評。
學(xué)校校務(wù)公開自查報告學(xué)校校務(wù)公開自查報告(2)教育教學(xué)制度公開。教育教學(xué)是學(xué)校整個工作的中心，教育教學(xué)改革要依靠全體教職工的參與和實施，我校的每一項教育教學(xué)改革等方案的提出，都是經(jīng)教職工討論后決定的。教職工積極參與改革、支持改革，在實踐中不斷充實，完善改革方案，教育教學(xué)制度成功制定并實施。因而，保證了教育教學(xué)改革方案在學(xué)校的順利實施。
(3)學(xué)校的基建項目、審批過程、承建單位、建設(shè)過程，學(xué)校食堂的采購物品等公開。例如學(xué)校食堂的采購物品我們采取了招標(biāo)制，不僅公開招標(biāo)項目，招標(biāo)價格區(qū)間，招標(biāo)質(zhì)量要求，還考慮招標(biāo)單位有否資質(zhì)等等，招標(biāo)全過程向全體師生公開。有如學(xué)校的改擴(kuò)建工程，也進(jìn)行了嚴(yán)格的過程公開和監(jiān)督。
(4)福利、獎金分配公開。我校對凡涉及教職工福利待遇的事，都是公開政策規(guī)定，將分配方案提交教職工和教代會討論，集中大家的意見后，才出臺正式方案。例如，本學(xué)期市教學(xué)視導(dǎo)團(tuán)，專家們到我們學(xué)校進(jìn)行視導(dǎo)，評價良好令人高興，在聽取代表們的意見后，校領(lǐng)導(dǎo)提出了獎勵方案，受到了全體教職工的一致好評。再如，今年高考獎勵方案，我們預(yù)先由教導(dǎo)處初定方案，然后征求代表們的意見進(jìn)行修改后才出臺。
(5)職稱評定公開。將職稱評定工作公開，每年職稱評定時，實行指標(biāo)公開、條件公開。申報人公開、申報小結(jié)，評審結(jié)果公開，幾年來，由于堅持這幾項公開，嚴(yán)格規(guī)范程序，充分尊重廠大教職工的意見，教師們對職稱評定工作很滿意，而且還通過職評調(diào)動了教師們的積極性。目前青年教師都在積極爭取一年成為基本合格教師，五年成為成熟教師，部分成為骨干教師、優(yōu)秀教師，涌現(xiàn)更多的名教師。
(6)評選先進(jìn)公開。評選先進(jìn)是教職工較關(guān)注的事項，我校在評選先進(jìn)時，采取公開指標(biāo)、公開條件、公開推薦操作程序，先進(jìn)的人選均由全校教職工民主推薦，同時征求教研組、中層干部意見，最后由學(xué)校評優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定初步候選人，并將候選人進(jìn)行公示三天以上通過。
此外，我們還有收費標(biāo)準(zhǔn)公開、三好學(xué)生的評選標(biāo)準(zhǔn)、招生、推優(yōu)生公開等等。
三、豐富內(nèi)涵，改進(jìn)方法，完善教代會制度。
教代會是校務(wù)公開的主要渠道和基本途徑，我們除了按規(guī)定召開教代會之外，還在方法上予以創(chuàng)新，使教代會真正發(fā)揮校務(wù)公開主渠道作用。推動校務(wù)公開的實質(zhì)是實行更有效的群眾監(jiān)督，更有利于教職工主人翁意識的強(qiáng)化。為此，我們改變過去的教代會在會上發(fā)放文件袋的做法，提前一周以上把會議文件發(fā)放到每一位教職工手里，向全體教職工預(yù)報教代會的議案，保證教代會代表有充足的時間征求群眾意見和建議，保障教職工的知情權(quán)、參政權(quán)、議政權(quán)、監(jiān)事權(quán)。
四、總結(jié)一年多來的工作，我們的主要體會是：
1.校務(wù)公開要從實際出發(fā)，突出三個重點：一是圍繞學(xué)校改革決策抓公開，使校務(wù)公開和民主決策融為一體;二是圍繞教職工關(guān)心的熱點問題抓公開，如工資獎金、評優(yōu)先進(jìn)、招生招聘、各類保險、聘任制度、財務(wù)收支等，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動教職工的積極性;三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律抓公開，使校務(wù)公開成為學(xué)校的一道防腐堤壩。
2.校務(wù)公開應(yīng)從機(jī)制抓起，注意發(fā)揮兩個作用：一是強(qiáng)化教職工的民主監(jiān)督意識;二是強(qiáng)化教代會的民主管理作用。通過校務(wù)公開，我們堅持民主管理和民主監(jiān)督與學(xué)校的決策的一致性，注意把民主決策、民主評議與民主監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，夯實民主決策的基礎(chǔ)，力求學(xué)校決策的科學(xué)性。
學(xué)校校務(wù)公開自查報告各類報告3、進(jìn)一步促進(jìn)了尊師重教風(fēng)氣的形成。由于通過校務(wù)公開欄、家長聯(lián)席會等形式向?qū)W生家長和社會公開了學(xué)校的有關(guān)情況特別是有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)和政策依據(jù)，使學(xué)生家長和社會消除了許多誤會，理解了學(xué)校的實際情況，形成了相互配合良好局面，支持了學(xué)校的改革和發(fā)展。
4、有力地促進(jìn)了以教代會為基本形式的學(xué)校民主管理制度的完善。教代會是教職工行使民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利的基本形式，并且已經(jīng)實行了多年，廣大教職員工通過教代會行使自己的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，深深感到了自己是學(xué)校的主人。然而，僅有這種形式是不夠的`，學(xué)校還有許多工作不屬于教代會討論審議的內(nèi)容，要使教職工全面享受自己的民主權(quán)利，就必須通過其它形式加以彌補(bǔ)和完善。于是，通過校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)站等形式，對學(xué)校工作實行全面公開，把學(xué)校更多的工作置于了廣大教職員工的監(jiān)督之下，教職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了空前的擴(kuò)大。這本身就是教職工群眾民主權(quán)利在內(nèi)容上的充實和形式上的擴(kuò)展，同時又為教代會注入了新的時代內(nèi)涵。
5、進(jìn)一步發(fā)揮工會和教代會在校務(wù)公開中的作用。切實把校務(wù)公開作為一項系統(tǒng)工程來抓，黨政工分工負(fù)責(zé)，各司其職。要積極研究和探討教代會和校務(wù)公開以及公開欄等其它形式的關(guān)系，始終堅持以教代會為校務(wù)公開的基本形式，切實通過校務(wù)公開，推進(jìn)教代會制度的完善和發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校基層民主政治建設(shè)登上一個新臺階，有力促進(jìn)了校園和諧建設(shè)和社會和諧建設(shè)。
實行了校務(wù)公開，教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督學(xué)校的渠道有了保證。實行了校務(wù)公開，調(diào)動了學(xué)校管理者和教職工兩個方面的積極性，穩(wěn)定了教師隊伍，推進(jìn)了學(xué)校教育改革和發(fā)展。學(xué)校教職工深有感觸地說：“你給我一個明白，我還你一身清白”，“你把我當(dāng)主人，我擁你做公仆”。通過推行校務(wù)公開工作，廣大教職員工的主人翁責(zé)任感得到大大加強(qiáng)，他們?yōu)閷W(xué)校的改革和發(fā)展踴躍獻(xiàn)計獻(xiàn)策，教職員工民主意識也通過校務(wù)公開得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇十二
進(jìn)一步加強(qiáng)校務(wù)公開工作，全面推行校務(wù)公開制度，加大教職工對學(xué)校工作參與和監(jiān)督的力度，密切黨群、干群關(guān)系，調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師的積極性；深化內(nèi)部管理體制改革，規(guī)范辦事行為，提高工作水平，提高教職工依法治校、依法治教的自覺性；樹立教師公正、高效、廉潔的良好形象。
1、深入黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校民主管理，把推行校務(wù)公開工作列入學(xué)校重要議事日程。
2、進(jìn)一步提高校務(wù)公開公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、校務(wù)公開監(jiān)督小組成員的責(zé)任制。
3、學(xué)校要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持從實際出發(fā)，認(rèn)真組織實施，堅持克服形式主義，確保校務(wù)公開健康、穩(wěn)步、有序、順利推行。
4、學(xué)校要認(rèn)真制定有關(guān)校務(wù)公開的各項制度，建好臺賬資料，并及時做好有關(guān)校務(wù)公開信息的采集工作，及時做好臺賬記錄。
5、繼續(xù)做好學(xué)校對內(nèi)對外的公開欄、校長信箱等有效的公開欄目，充分利用校園網(wǎng)，進(jìn)一步做到校務(wù)公開的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化。
二、公開的主要內(nèi)容。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇十三
回顧近一年來，學(xué)校本著寶坻教育局的精神，堅持“以人為本、依法辦學(xué)、民主管理”的理念，在不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和水平，為構(gòu)建和諧校園，和諧社會以及學(xué)校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為學(xué)校走出困境，邁向新起點打下了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將學(xué)校校務(wù)公開工作匯報如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，營造校務(wù)公開氛圍。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在構(gòu)建和諧社會、和諧校園的高度，充分認(rèn)識校務(wù)公開工作的重要意義。把校務(wù)公開工作做為學(xué)校工作的重點，做為學(xué)校凝聚力工程建設(shè)的重要組織部分。使其成為加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作過程中存在的公開項目不全、公開內(nèi)容不全、公開不夠及時等問題，認(rèn)真加以整改，通過各種形式，規(guī)范公示教職工廣泛關(guān)心的規(guī)章制度、工作通報、成績展示、經(jīng)費收支、人事變動、評優(yōu)晉級、年度考核等內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)校工作的'透明度。
二、建立健全校務(wù)公開制度。
學(xué)校為了加強(qiáng)校務(wù)公開管理工作，把校務(wù)工作落到實處，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、監(jiān)督小組職責(zé)、工作小組職責(zé)、反饋制度以及校務(wù)公開實施辦法等。凡涉及教師利益的事項，學(xué)校能及時通過各種渠道進(jìn)行公示。一年來，我們重點把社會和教師關(guān)心的熱點難點問題實行真公開、常公開、全公開。在重點公開的各個環(huán)節(jié)上，能抓住辦事僅限，強(qiáng)調(diào)辦事依據(jù)，明確辦事紀(jì)律，嚴(yán)格辦事程序，堅持辦事標(biāo)準(zhǔn)，重視結(jié)果公開等，從而保證了學(xué)校校務(wù)公開的實效。
三、校務(wù)公開的主要內(nèi)容。
（一）財務(wù)公開。
1、學(xué)校的基建項目、承建單位、學(xué)校大宗采購物品等通過民主監(jiān)督小組向全體教師公開。
2、嚴(yán)格報帳制度，始終堅持校長一支筆的標(biāo)準(zhǔn)制度。財務(wù)公開做到月月清、項項明，收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)、收費項目、數(shù)額等。
3、通過民主理財小組，按照經(jīng)審的規(guī)定認(rèn)真審議學(xué)校經(jīng)費，堅持每期向教代會或教職工大會報告，群眾有疑點及時解釋，組織復(fù)查，一年來未發(fā)生過帳物不符或亂開支，更未出現(xiàn)貪污和違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
（二）學(xué)校重大決策公開。
1、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)期工作計劃，管理制度公開。
2、教育教學(xué)改革方案公開。
3、年度考核、全員聘任實施方案過程全公開。
4、日常工作中較大或涉及職工利益的事項均提交黨支委員會，行政擴(kuò)大會討論通過后予以實施。
（三）人事制度公開。
評選先進(jìn)公開。按照《學(xué)校管理制度》和各項評優(yōu)辦法公開指標(biāo)、公開范圍、公開條件、公開推薦操作程序，民主推薦并征求各部門意見，由學(xué)校評優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定候選人并按要求進(jìn)行公示。
四、校務(wù)公開所采用的形式。
1、以會議形式公開：教代會、教職工大會。
2、以文件形式公開：向內(nèi)公開欄、向外公開欄等。
3、面向社會公開：家長會、致家長信、告家長書、校園網(wǎng)上公開。
4、以溝通形式公開：來人來訪、熱線電話、舉報電話等。
此外，我們也注意到實行以教代會為基本形式的校務(wù)公開，是促進(jìn)學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督很重要、很有效的形式，我們將逐步認(rèn)同和改進(jìn)這一形式，深入宣傳這一形式的重要性，將提案征集的前期工作針對到個人，廣泛征求教師對學(xué)校管理、德育、教學(xué)、科研、后勤服務(wù)等方面的意見建議，匯集整理使其作用較好地發(fā)揮出來。
五、校務(wù)公開工作開展的效果。
1、校務(wù)公開工作逐步深入人心，密切了干群關(guān)系。學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解養(yǎng)活了，理解與支持加強(qiáng)了。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任。
2、有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，逐步形成寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用的舞臺。面對困境，廣大教職工能及時調(diào)整心態(tài)，積極投入到教學(xué)工作中去，保證了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、進(jìn)一步促進(jìn)了尊師重教風(fēng)氣的形成。由于通過校務(wù)公開欄、家長會等形式及時向?qū)W生家長和社會公開校情，使學(xué)生家長和社會消除了許多誤會，理解了學(xué)校的實際情況，形成了相互配合良好局面，支持了學(xué)校的改革和發(fā)展。
六、存在的問題和努力方向。
由于社會和教職工的知情意愿不斷增強(qiáng)，校務(wù)工作如何全面、規(guī)范的實施公開，從而保證局部和整體利益的均衡發(fā)展是進(jìn)一步發(fā)揮提升校務(wù)公開職能的新課題。我們將在掌握公開機(jī)制靈活性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬能力方面進(jìn)一步深挖潛力，力求逐步建立健全科學(xué)、合理，靈活、可操作的公開機(jī)制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。為把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教而努力。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇十四
200x年是實施“十一五”規(guī)劃關(guān)鍵的一年，是教育改革和發(fā)展的又一春天，國家對農(nóng)村義務(wù)教育的政策更加優(yōu)惠，投入大幅增加，許多制約學(xué)校發(fā)展的困難將逐步得到解決。為此，廣大教職員工必須認(rèn)清形勢，看到前景，站在對人民負(fù)責(zé)的高度，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，干好本職。在求真務(wù)實上謀生存，在團(tuán)結(jié)和諧中圖發(fā)展，努力推動普濟(jì)教育事業(yè)上臺階。
200x年學(xué)校工作的指導(dǎo)思想是：
以領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政帶動教師群體的敬業(yè)，以領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)感染教師隊伍的和諧，以公正規(guī)范的內(nèi)部管理保障學(xué)校的平安穩(wěn)定，以優(yōu)秀的教育質(zhì)量促進(jìn)學(xué)校又快又好地發(fā)展。
——普及九年義務(wù)教育成果進(jìn)一步鞏固。
——教學(xué)質(zhì)量擠進(jìn)全縣小學(xué)前15位。
——安全衛(wèi)生管理規(guī)范，責(zé)任事故為零。
——創(chuàng)建縣級“綠色學(xué)?！?。
——年度綜合考核創(chuàng)局先進(jìn)單位。
第一、深化素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。一是加強(qiáng)德育工作，著力培養(yǎng)學(xué)生高尚的'道德情操和良好的行為習(xí)慣，在家做個好孩子、在校做個好學(xué)生、在社會當(dāng)個好公民，樹文明校風(fēng)。要加強(qiáng)德育陣地建設(shè)，拓寬教育渠道，健全德育機(jī)制，突出德育效果；大力開展法制教育、安全教育、反邪教教育和禁毒教育，杜絕青少年違法犯罪。二是狠抓教學(xué)管理不放松，奮力提高教育質(zhì)量。做到“六個認(rèn)真”，夯實教學(xué)過程；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，抓好月工作考評，建立教學(xué)工作通報制度；繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理，加大獎懲力度；公開教師教學(xué)質(zhì)量，接受家長、學(xué)生和社會的評議；推行抽查考試，強(qiáng)化階段性教學(xué)效果的監(jiān)測；組織質(zhì)量低迷的教師停薪聽課，提高教學(xué)水平。三是扎實抓好畢業(yè)班教學(xué)，實現(xiàn)全縣前十五位目標(biāo)。加強(qiáng)畢業(yè)班教師間的合作交流，充分發(fā)揚團(tuán)隊精神；加強(qiáng)學(xué)生的思想疏導(dǎo)，集中學(xué)習(xí)精力；搶抓時間，加快進(jìn)度，充足復(fù)習(xí)練兵空間；夯實基礎(chǔ)，注重導(dǎo)向，抓好適應(yīng)性、針對性診斷考試；大力開展學(xué)生間的幫教活動，整體提高；責(zé)任到人，獎懲到頭。四是開齊上好各門課程，統(tǒng)一質(zhì)量目標(biāo)考核。五是加強(qiáng)藝體學(xué)科教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生特長，增加學(xué)校亮點。豐富教學(xué)內(nèi)容，積極開展課外活動，選拔一批藝體尖子成立興趣小組，組織推薦學(xué)生參加上級各類競賽活動。各校要組織好六一、春冬季運動會。六是搞好遠(yuǎn)程教育和信息技術(shù)教育，充分利用現(xiàn)有資源豐富教學(xué)活動，拓寬學(xué)生視野。七是深化課程改革，完善“成長記錄袋”，推進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作。
第二、突出教育培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)，構(gòu)建和諧校園。一是繼續(xù)加強(qiáng)班子作風(fēng)治理，錘煉一個觀念新、責(zé)任強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、肯干事、有威信的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。領(lǐng)導(dǎo)既要有大局意識，又要有法制觀念；既要有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，又要有實干精神；既要有浩然正氣,又要有協(xié)調(diào)能力;既要有領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，又要有寬廣的胸襟。堅決糾正只講身份不講工作，只發(fā)號令不做實事的官僚作風(fēng)。加大年輕干部的選拔培養(yǎng)力度，讓想干事、能干事、能干事成好事的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，增強(qiáng)學(xué)校工作的活力。對領(lǐng)導(dǎo)干部實行目標(biāo)考核和群眾評議制度，不達(dá)目標(biāo)或群眾贊同率低于70%進(jìn)行黃牌警告和戒免談話。二是大抓師德師風(fēng)建設(shè)。采取學(xué)習(xí)、教育、表彰、懲治為手段，切實轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，美化職業(yè)形象。堅決打擊有令不行，有禁不止，上馬虎工作下敷衍學(xué)生，傷害學(xué)校利益，危害教育形象的行為。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師從業(yè)能力。采取多種形式，組織教師交流學(xué)習(xí)，大力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、骨干教師、名教師，造就一批業(yè)務(wù)尖子，為提高教育質(zhì)量奠定人才基礎(chǔ)。四是關(guān)心職工身心健康，維護(hù)教師合法權(quán)益，改善職工待遇，和諧人際關(guān)系，營造寬松環(huán)境。
第三、強(qiáng)化安全管理，狠抓衛(wèi)生整治，確保學(xué)校穩(wěn)定。一是深化宣傳教育，提高安全衛(wèi)生意識，增強(qiáng)防范能力。要上好安全課、健康課，利用班會、隊會、升旗等時間大講、特講、細(xì)講，聘請司法、交通、衛(wèi)生部門來校上安全衛(wèi)生課。二是分工負(fù)責(zé)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立責(zé)任追究制度。三是大力加強(qiáng)學(xué)生安全、衛(wèi)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。四是狠抓監(jiān)督檢查，注重整改落實。五是建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度，重點加強(qiáng)住宿學(xué)生安全衛(wèi)生監(jiān)護(hù)。六是沉著應(yīng)對、冷靜處理事故，周全化解矛盾，消除影響。七是做好檢查記錄，搞好信息上報。八是安全、衛(wèi)生工作實行一票否決，凡因工作不到位、管理疏漏造成事故，影響學(xué)校穩(wěn)定，除追究行政責(zé)任一并取消學(xué)校福利、獎勵。
第四、以校為本，著力加強(qiáng)教學(xué)研究。教研工作要以人為本、以校為本、以課堂教學(xué)質(zhì)量為本，既要考慮減輕老師的負(fù)擔(dān)，又要考慮研究的實用。一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，原則上以基點校為單位組建教研組開展活動。二是強(qiáng)化常規(guī)研究，教師堅持每期上1節(jié)示范課、寫1篇優(yōu)秀教案、撰1篇上檔次的真實文章、聽評10節(jié)課。三是制定實用的研究課題，搞好經(jīng)驗總結(jié)交流，形成專輯。四是提煉一批教研精品，增大學(xué)校的影響力。五是開展競賽活動，獎勵先進(jìn)個人和教研組。六是改進(jìn)和完善教學(xué)評價方案。
第五、健全制度，規(guī)范管理，民主執(zhí)政。一是明確領(lǐng)導(dǎo)分工，確立管理權(quán)限和職責(zé)任務(wù)，實行目標(biāo)考核，認(rèn)真獎懲。二是實行領(lǐng)導(dǎo)集體辦公制度，周一早7:20-8:00為辦公時間，研究布置本周工作。三是建立健全管理制度，按章辦事，以章管人，杜絕以權(quán)代法、以情代規(guī)的現(xiàn)象。四是建立民主決策制度，重大事項班子集體討論決定，要充分給職工知情權(quán)、建議權(quán)和表決權(quán)。四是強(qiáng)化監(jiān)督，確保行政的公正公平，凡涉及師生利益的事情一律公開，嚴(yán)禁任何部門搞暗箱操作。五是加強(qiáng)對基點校和村小的管理，統(tǒng)一目標(biāo)要求、統(tǒng)一作息制度，統(tǒng)一工作紀(jì)律，將中心校、基點校平行納入目標(biāo)考核，確定等級分配職稱、先進(jìn)、獎金，一榮全榮，一辱俱辱。加大工作檢查、抽查和通報力度；加大對基點校長的考核力度。六是嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)管理。堅持收支兩條線，堅持集中采購、歸口接待、一差多事、開支申報、月清賬務(wù)；堅持運轉(zhuǎn)、發(fā)展、債務(wù)償還的財務(wù)思路；堅持分級核算、總額包干、節(jié)約有獎的財務(wù)運行模式。加大財產(chǎn)的管理力度，堅持登記清理、責(zé)任賠償。七是認(rèn)真開展評優(yōu)創(chuàng)?；顒?，大張旗鼓表彰先進(jìn)集體和個人，增強(qiáng)示范效應(yīng)。
第六、發(fā)展幼兒教育，鞏固義務(wù)教育。一是利用現(xiàn)有師資和教育資源大力辦好學(xué)前教育，提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，增大規(guī)模，增強(qiáng)效益。二是建立學(xué)前教育質(zhì)量目標(biāo)體系和評價方案，激發(fā)幼兒教師的工作熱情。三是大抓生源，固內(nèi)引外，保證學(xué)生受義務(wù)教育的權(quán)利。禁止學(xué)校和教師因智力原因擠攆學(xué)生。將學(xué)生人數(shù)和單位、個人的利益分配掛鉤。四是完善普九資料檔案。
第七、建設(shè)群團(tuán)組織，發(fā)揮管理職能。一是重視工會建設(shè)，發(fā)揮行政監(jiān)督職能，推行校務(wù)公開，體現(xiàn)職工之家的溫暖。二是強(qiáng)化少先隊建設(shè)，舉辦各種活動，加強(qiáng)學(xué)生思想首先建設(shè)，培養(yǎng)文明風(fēng)尚。
第八、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建綠色學(xué)校，優(yōu)化育人環(huán)境。一是各校要做好校園文化建設(shè)規(guī)劃，組織分步實施，濃厚文化氛圍。二是要利用自然資源，切實抓好校園綠化、美化。三是積極開展健康文化進(jìn)校園活動。四是加強(qiáng)校園周邊文化環(huán)境治理。
第九、注重宣傳，贏得社會認(rèn)可。一是一期開好一次家長會，向家長宣傳學(xué)校的管理和發(fā)展思路，爭取家長對學(xué)校、教師的了解和理解。二是利用大型活動的開展，向社會展示學(xué)校教育成果，求得社會的尊重。三是主動作好自我宣傳報道，要把自己的好做法、好經(jīng)驗向上級各部門報送，或在學(xué)校網(wǎng)站上介紹，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇十五
1、在校領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開。以不定期召開會議的形式來交換意見，統(tǒng)一思想，形成決議。
2、在黨內(nèi)公開。召開支委會或黨員大會形式來統(tǒng)一思想形成決議以及匯報工作和自律情況。
3、在中層領(lǐng)導(dǎo)干部中公開。定期召開會議，向他們通報有關(guān)情況。
4、在教職工中公開。通過在學(xué)校中心地帶設(shè)立公示欄或召開教職工代表大會或教師大會公開。
5、對社會辦事公開。主要通過公示欄、家長會、告家長書、網(wǎng)上等形式向社會和群眾公開，接受社會監(jiān)督，聽取人民群眾意見。
6、加強(qiáng)對校務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
校務(wù)公開涉及面廣，政策性強(qiáng)。為此將繼續(xù)保持由黨支部領(lǐng)導(dǎo)，行政主抓，工會協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，師生員工積極參與的工作格局。
成立由校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由工會、教職工代表組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組，明確相應(yīng)的職責(zé)，并建立“校長是第一責(zé)任人，部門是第一執(zhí)行人，工會是第一監(jiān)督人，教職工是第一評價人”的校務(wù)公開責(zé)任制。
繼續(xù)實行校務(wù)公開臺帳制度，對群眾、學(xué)生舉報、投訴的問題要及時調(diào)查處理，并在適當(dāng)范圍內(nèi)公布調(diào)查處理結(jié)果。要充分發(fā)揮工會在校務(wù)公開中的作用。
建立和完善教職工代表大會對校務(wù)公開情況進(jìn)行評議的制度。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇一
近年來，火天中心小學(xué)通過推行校務(wù)公開制度，極大地促進(jìn)了學(xué)校各項工作的開展，加強(qiáng)了學(xué)校的民主監(jiān)督，推進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，調(diào)動了教職工的工作積極性、促進(jìn)了學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定，增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力和向心力，激發(fā)了教職工的熱情，推動了教育事業(yè)的發(fā)展。具體做法如下：
一、組織學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念
火天中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)校務(wù)公開文件及精神，不斷增強(qiáng)校務(wù)公開的意識。每學(xué)期開學(xué)，首先組織全體教工分別學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)校務(wù)公開的有關(guān)文件，學(xué)習(xí)教育工會關(guān)于《推行校務(wù)公開實施方案》有關(guān)內(nèi)容。使廣大教職工高度認(rèn)識到推行校務(wù)公開制度是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)、民主管理和民主監(jiān)督的具體表現(xiàn)；是促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律、搞好廉政建設(shè)和推進(jìn)依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為的有力舉措；是保障教師權(quán)利、依靠教職工辦好學(xué)校深化教育改革與發(fā)展的需要。
二、建立校務(wù)公開制度，實施校務(wù)公開細(xì)則
l、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，學(xué)校分別成立了“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”和“校務(wù)公開監(jiān)督小組”，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組校長擔(dān)任組長，校務(wù)公開監(jiān)督小組由工會負(fù)責(zé)人和教代會代表組成。
2、建章立制，實行工作責(zé)任管理，到目前為止，學(xué)校制訂了學(xué)校安全管理要求，教師職業(yè)道德要求，教師工作目標(biāo)管理條例，校長、副校長、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、工會組長、教師等20多項規(guī)章制度，這些規(guī)章制度都分別組織召開教代會討論通過讓教職工有據(jù)可依，有章可循。
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三、堅持公開標(biāo)準(zhǔn)，增加工作透明度。
對照學(xué)校校務(wù)公開制度，學(xué)校結(jié)合實際情況，確定了公開內(nèi)容，一事一表，給教職員工以知情權(quán)，管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。每年度公開內(nèi)容如下：
1、學(xué)校年度工作目標(biāo)計劃及重大決策，學(xué)校的各項工作制度。在全校教工大會上項教師公開，聽取教師的意見。
2、收費公開。我校的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，每次收費都向?qū)W生下發(fā)收費通知單并要求家長簽字，學(xué)生按時填寫收費卡。
3、職工獎懲公開。各級各類先進(jìn)評選獎勵(含年度考核評優(yōu))范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，召開教師大會項教師公布，做到人人皆知，評選活動過程，并采取民主投票選舉的方式進(jìn)行，確定上報人選和評選結(jié)果在校務(wù)公示欄上進(jìn)行公示。
4、職稱評聘公開。我校教師職稱評聘，按照上級的要求，向教室公布任職條件、上級下達(dá)的職數(shù)、學(xué)校職稱推薦組成員、量化評分標(biāo)準(zhǔn)、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等實行公開。
四、實行校務(wù)公開成績顯著
通過校務(wù)公開，極大地促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育教學(xué)工作，學(xué)校面貌煥然一新，在各方面取得可喜成績。盡管我校在校務(wù)公開上取得了一定的成效，但仍然要持之以恒地按照有關(guān)法律法規(guī)要求繼續(xù)推行校務(wù)公開制度，使校務(wù)公開在我校更加制度化，規(guī)范化，為規(guī)范辦學(xué)貢獻(xiàn)力量。
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根據(jù)縣總工會，監(jiān)察局、教科局（2017）18號文件精神，現(xiàn)就aa 鎮(zhèn)中心學(xué)校一年來實施校務(wù)公開工作做如下匯報：
一、基本情況
鎮(zhèn)中心學(xué)校現(xiàn)有完小9所，初小1所，教學(xué)法點6個，
幼兒園1所。有教職工158人，在校小學(xué)生3114人，學(xué)前幼兒 446名。
二、開展校務(wù)公開的具體做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，制定方案。
為了進(jìn)一步推動校務(wù)公開工作，年初結(jié)合中心學(xué)校的實際，我們成立了校長為組長，支部委員、工會委員、教職工代表為組員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組；制定出《aa 鎮(zhèn)中心學(xué)校校務(wù)公開實施方案》，從組織到內(nèi)容、從辦法到措施都做了要求，把依法治校，民主理校納入學(xué)校管理的重要組成部分，為實施校務(wù)公開工作做了組織上的保證。
2、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識，增強(qiáng)校務(wù)公開民主管理的
意識。
學(xué)校無小事，事事看管理，我們認(rèn)為，良好的教學(xué)秩序，首先要靠扎實到位的后勤工作做保障，因此，實施校務(wù)公開工作事關(guān)每位教師，事關(guān)學(xué)校的方方面面。開學(xué)初召開教師會，講解實施校務(wù)公開的意義，讓每位教師參與校務(wù)公開工作，這不但是每位教職工的義務(wù)，同時也是教職工的合法權(quán)益。年初到現(xiàn)在共召開校務(wù)公開宣傳學(xué)習(xí)等各種會議23次，參加教職工186人次，推進(jìn)了廣大教職工參與校務(wù)公開工作的進(jìn)程。
3、推行校務(wù)公開，實行廉潔從政，依法辦學(xué)。
我們在加強(qiáng)組織、重視宣傳的同時，還強(qiáng)調(diào)做到：一
個到位，即支部書記統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)到位；一個負(fù)責(zé)，由校長負(fù)總責(zé)；一個監(jiān)督，即工會、教代會代表監(jiān)督；中心學(xué)校重點開展“六查六看”，查辦事程序是不合理，看服務(wù)質(zhì)量，管理水平是否提高；查“收支兩條線”財務(wù)管理的規(guī)定是否認(rèn)真執(zhí)行，看有無亂收費、亂罰款、亂訂教輔資料的違紀(jì)行為發(fā)生，查辦學(xué)是否規(guī)范，有無以權(quán)謀私等腐敗現(xiàn)象；查廉潔自律，各種規(guī)定是否得到落實，看有無奢侈、腐化等嚴(yán)重違紀(jì)行為發(fā)生；查工作作風(fēng)是否嚴(yán)謹(jǐn)扎實，看有無承諾失信、敷衍塞責(zé)等問題發(fā)生。每學(xué)期各小學(xué)、中心學(xué)校必須做到兩個公示，即收入支出必須公示，由于我們小學(xué)多，教職工分散不易集中，中心學(xué)校每月把本月的工資表、收支情況用表格的形式打印成冊，發(fā)到各完小，讓每位教師監(jiān)督，增強(qiáng)了透明度。中心學(xué)校為了節(jié)約資金，減少盲目開支，年初決定，各完小100元以內(nèi)開支由校委會研究，100元以上開支必須請示中心學(xué)校后勤組，經(jīng)實地了解決定是否開支，避免了人為不合理開支現(xiàn)象，同時增強(qiáng)了監(jiān)督約束機(jī)制。真正把錢用在了該用的地方，較大開支實行會議制，如，今年王團(tuán)小學(xué)群眾集資建六年級教室資金短缺5000元，給梁寨小學(xué)建圍墻需資金6000元等，首先中心學(xué)校召開支部會議研究，然后召開校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組征求大家意見，最后實地調(diào)研確定可行方案。
年初中心學(xué)校制定各種管理制度時，都一一進(jìn)行公開，實行民主決策，如：考勤獎罰、教學(xué)質(zhì)量獎罰、評先選優(yōu)等工作，首先按上級政策掛勾，然后進(jìn)行公示，如大家無疑意，才決定上報，克服了以往論資排隊、干好干壞一個樣的做法，極大的調(diào)動了教師工作的積極性，開學(xué)初至今，沒有一人為工資不清楚上訪中心學(xué)校，也沒有一人為學(xué)校不合理開支上訪上級主管部門。
個程序，堅持事前、事中、事后三公開；時間上屬常規(guī)性的.定期公開，熱點問題及時公開的辦法，才使校務(wù)公開工作保證了正常的教育教學(xué)工作，服務(wù)了每位師生，促進(jìn)了班子廉政建設(shè)，深化了內(nèi)改，因此，保質(zhì)保量完成了上級分配的各項任務(wù)。
三、存在的問題
1、項目投資不十分到位，造成開支中的拆雜費支項目款，影響正常的教學(xué)投入。
2、由于校與校之間辦學(xué)條件差異大，基礎(chǔ)設(shè)施投入不到位，用雜費建教室，建幼兒園的開支太大，給各完小造成經(jīng)費緊缺的原因。
四、今后打算
我們要以十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，借這次全縣校
務(wù)公開大檢查的東風(fēng)，發(fā)揚成績，糾正缺點，改進(jìn)不足，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的校務(wù)公開管理辦法，充分發(fā)揚民主，集思廣益，不斷調(diào)動廣大教職工的積極性，增強(qiáng)教職工參與校務(wù)公開、學(xué)校管理的意識，推動學(xué)校工作再上新的臺階。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇二
實行園務(wù)公開以實踐“三個代表”“構(gòu)建和諧社會”為重要指導(dǎo)思想，堅持以人為本，維護(hù)廣大師生員工和家長根本利益的具體體現(xiàn)；它是推進(jìn)依法治園，發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明的現(xiàn)實需要；也是深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革，建立現(xiàn)代幼兒園制度，推進(jìn)教育改革和發(fā)展的內(nèi)在要求；是強(qiáng)化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，加強(qiáng)幼兒園黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè)，密切黨群關(guān)系的重要措施。
二、工作目標(biāo)。
幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)要從貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的高度，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識做好園務(wù)公開工作的重大意義，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的新要求，轉(zhuǎn)變管理理念，自覺把園務(wù)公開作為幼兒園管理的基本制度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)督，推動此項工作走上制度化、規(guī)范化和程序化的軌道。
三、園務(wù)公開的原則。
1、堅持幼兒園統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)實施，工會監(jiān)督，各部門各負(fù)其責(zé)和教職工積極參與的原則。
2、推行園務(wù)公開，既維護(hù)師生員工參與民主管理與民主監(jiān)督的權(quán)利，又維護(hù)園領(lǐng)導(dǎo)行使依法治校的權(quán)利。
3、堅持客觀真實、公開透明、具章行事、規(guī)范操作。
4、有利工作，注重實效，分層次、多形式地實行校務(wù)公開。
幼兒園除法律法規(guī)和黨紀(jì)規(guī)定的`保密事項不得公開外，凡與社會和群眾普遍關(guān)心、與師生員工切身利益密切相關(guān)的重要事項都向社會公開或在園內(nèi)公開。
（一）向社會公開的主要事項。
1、收費情況。
主要包括收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、批準(zhǔn)文號等。
2、招生情況。
主要包括招生計劃、政策、程序、紀(jì)律，招生計劃的完成情況、新生報到率。
3、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會普遍關(guān)心、幼兒園認(rèn)為有必要向社會公開的事項。
（二）在幼兒園內(nèi)部公開的主要事項。
1、幼兒園發(fā)展目標(biāo)，崗位設(shè)置、經(jīng)費使用，及其完成情況等。
2、幼兒園規(guī)章制度，幼兒園各職能部門的職責(zé)、部門負(fù)責(zé)人電話等。
3、重大教科研課題的立項及經(jīng)費使用情況。
其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關(guān)心的事項。
五、園務(wù)公開的形式。
幼兒園通過各種公告、公示、動態(tài)、通報、通知等形式公開校務(wù)。
六、加強(qiáng)對園務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
根據(jù)幼兒園的特點，確定園務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成行政主抓，工會監(jiān)督，各組室部門各負(fù)其責(zé)，師生員工積極參與的工作格局。
在適當(dāng)范圍內(nèi)公布調(diào)查處理結(jié)果。充分發(fā)揮工會、在園務(wù)公開中的作用。建立和完善教職工代表大會對園務(wù)公開情況進(jìn)行評議的制度。
七、園務(wù)重點工作。
1、抓好園務(wù)公開的常規(guī)工作，注重過程管理。組織召開園務(wù)公開專題會議。
201x年3月3日。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇三
每學(xué)期初，對收費的具體項目，收費標(biāo)準(zhǔn)，召開班主任會議，布置收費的項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，將每一項傳達(dá)給學(xué)生，并通過學(xué)生向家長解釋清楚，黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校校務(wù)公開自查報告。由班主任填寫收費卡發(fā)給學(xué)生，讓家長看后簽字，蓋章，取得家長認(rèn)可。學(xué)校將教育收費公示欄掛在醒目的地方，實行收費公示，所收項目及標(biāo)準(zhǔn)由班主任開收費單據(jù)，然后由學(xué)生交給家長。
二、特困生減免。
為保證家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，學(xué)校實行雜費減免制度，對于家庭中確有實際困難的學(xué)生，針對不同家庭狀況，實行不同程度的減免，整改報告《黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校校務(wù)公開自查報告》。如家中父母雙亡的孤兒，失去一方父母而家中又無經(jīng)濟(jì)收入，或家中主要勞動力常年有病，臥床不起，失去勞動能力而有需要不斷醫(yī)治的，有學(xué)生家長寫書申請，村委證明情況屬實，由班主任上交學(xué)校，學(xué)校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學(xué)生，減免項目數(shù)額在校內(nèi)宣傳欄公示。
三、書費結(jié)算。
每學(xué)期書費結(jié)算后，按每個學(xué)生書費，作業(yè)本費的實際支出，實行多退少補(bǔ)的方式，將每個年級的書費余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示，讓每個學(xué)生明白，所退書費以班為單位填寫書費結(jié)算單，由學(xué)生簽名后上交中心校，領(lǐng)會所退書款，由班主任逐一發(fā)給學(xué)生。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇四
實施校務(wù)公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。一學(xué)期來，我校不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效，有機(jī)地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
一、總體工作情況。
我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時，狠抓校務(wù)公開制度的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及九大項，即：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃；重大工作安排；民主評議干部；教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎；工程招投標(biāo)；大宗購物；收費標(biāo)準(zhǔn)；財務(wù)收支情況；招生工作等。公開載體有三個方面：教代會、行政會議、公開欄等，基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局，即：對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相結(jié)合，過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合，校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強(qiáng)化了廣大教職工和群眾的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率，樹立學(xué)校和教師的良好形象。
二、主要做法。
（一）組織健全，明確體制。
我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。
1、組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施；校務(wù)公開監(jiān)督小組全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。
2、明確體制。學(xué)校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作，校長負(fù)責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制建設(shè)。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。
（二）健全制度，注重載體。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：
（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過，并報經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可然后進(jìn)行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類，如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立的校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學(xué)校網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結(jié)合。定時公開主要是每周學(xué)校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示，每年學(xué)校財務(wù)收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。
（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過。
2、拓寬公開載體。
校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。
（1）我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來，我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。
（2）自實行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約。
強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。
增強(qiáng)監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。學(xué)校對照自己的情況，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、反思，虛心接受群眾的批評，提出改進(jìn)措施，懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。
完善監(jiān)督機(jī)制。在充分發(fā)揮職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱，收集對公開內(nèi)容以及學(xué)校、教職工工作的意見，并在公開欄里公開答復(fù)；對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。
（四）突出重點，注重實效。
如何保證校務(wù)公開是真公開，這是廣大教師普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達(dá)到預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進(jìn)行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進(jìn)行重點公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是重大經(jīng)濟(jì)活動（如大宗購買）的開支情況，三是學(xué)?；椖空袠?biāo)、投標(biāo)和實施情況，四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況，五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到：
決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進(jìn)行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂，首先由校務(wù)會提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學(xué)性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
公開內(nèi)容細(xì)致化。實行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則，在原則面前人人平等；財務(wù)公開做到月月清，項項明；職稱評定，公開申報材料，公示評定結(jié)果，讓群眾監(jiān)督；收費方面：公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。
公開時間及時化。每當(dāng)做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道。
1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強(qiáng)了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。
我們將繼續(xù)積極探索實行校務(wù)公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，依法治校、依法治教，辦人民滿意的教育。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇五
1、布置工作，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真自查。
四、我校校務(wù)公開形式有：
1、建立校務(wù)公開欄（櫥窗內(nèi)），公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。
4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。
五、?校務(wù)公開時間。
每年的1月和7月以教代會為主要載體進(jìn)行兩次校務(wù)公開周活動。
根據(jù)情況不定期公開（職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費等）。
六、我校校務(wù)公開工作具體做法：
1、關(guān)于教材征訂和收費?。
2、關(guān)于各項捐款活動。
領(lǐng)會上級文件精神，召開教職工會傳達(dá)文件精神，規(guī)定時間交款。
3、校年終財務(wù)公示。
（1）、學(xué)校全年收支情況公布（2005年1月、7月在公示欄中公布）。
（2）、工會全年收支、結(jié)余情況公布（2004年12月在全體教師會公布）。
4、學(xué)校行政類。
5、關(guān)于黨務(wù)建設(shè)。
（2）、2005年7月谷進(jìn)臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。
6、教導(dǎo)類。
（3）、學(xué)校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選，已認(rèn)定。
（4）、學(xué)校推薦蔣華梅、王建平為小學(xué)高級教師（2005年4月教職工大會公布）。
（5）、公布校年終考核優(yōu)秀者名單（2005年7月教職工大會公布）。
（6）、學(xué)校一年級學(xué)生招生情況。（由學(xué)前班教師宣傳到家長）。
7、?德育類。
（2）、校級三好學(xué)生名單（公示欄公布）。
（3）、六年級市級“三好生”名單。（公示欄公布）。
（4）、1+1工程??（教師會上公布）??????。
（5）、縣級優(yōu)秀班主任人選。（教師大會公布，櫥窗公示）。
（6）、縣級先進(jìn)工作者。（教師大會公布）。
（7）、學(xué)生的學(xué)籍管理、學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)情況。（家長會上宣講）。
（8）、校級、縣級師德標(biāo)兵的評選。（采取自下而上的評選辦法，教師人人皆知）。
8、關(guān)于學(xué)校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。
（2）、干部教師培訓(xùn)規(guī)劃。?????。
（3）、科研工作規(guī)劃。
（4）、課改課題工作規(guī)劃。
（5）、學(xué)校教育。
教學(xué)工作計劃。
（6）、班主任日常管理量化方案。
（7）、教職工結(jié)構(gòu)工資方案。（兼職部分）。
（8）、年度考核評先、優(yōu)秀班主任、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。
六?存在的不足：
1、公示內(nèi)容還應(yīng)再廣泛、更詳細(xì)。
2、公示過的資料應(yīng)妥善保存，以備查閱。
3、公示過后及時了解反饋信息?，并形成文字材料。
2005.9.27。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇六
1.建議加強(qiáng)對廣大教職工，尤其是校級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)校務(wù)公開工作重要性、必要性、緊迫性認(rèn)識的教育，使他們從內(nèi)心意識到校務(wù)公開工作是一項非抓不可的重要工作。經(jīng)過幾年的實踐，有以下幾種思想：
a.《與己無關(guān)》思想，認(rèn)為自己沒什么問題，校務(wù)公開與己無關(guān)，沒必要“公開”；
b.應(yīng)付思想，上邊要公開，湊和著“公開”，最終使公開流于形式；
2.建議校務(wù)公開必須緊緊圍繞學(xué)校的中心工作進(jìn)行，一定要抓住重點、熱點問題，解決好難點問題，有序有效地加以推進(jìn)。根據(jù)近幾年的工作探索和實踐，當(dāng)前校務(wù)公開應(yīng)重點抓好以下幾項工作:。
a.收費工作。學(xué)校收費的項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及收費政策。
b.財務(wù)工作。學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算和決算執(zhí)行情況，學(xué)校接受捐資助學(xué)經(jīng)費收支情況，學(xué)校招待費開支情況，食堂伙食費收支情況，師生獎勵經(jīng)費支出情況等。
c.管理工作。學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)、中層干部選拔程序等情況，教師招聘、調(diào)動、考核、晉級，獎懲和職稱評定等有關(guān)政策及結(jié)果，教職工獎金、福利分配的方案，其它涉及到教職工切身利益的事項。
d.維修工作。學(xué)?；窘ㄔO(shè)和維修工程的計劃、招投標(biāo)、經(jīng)費使用情況，學(xué)校大宗物品和大額服務(wù)項目的計劃、招投標(biāo)、經(jīng)費使用情況。
e.其他工作。學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和總結(jié)以及教育教學(xué)改革的重大方案的決策與實施情況，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，學(xué)校重大事項的決策等情況。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇七
每學(xué)期初，對收費的具體項目，收費標(biāo)準(zhǔn)，召開班主任會議，布置收費的項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，將每一項傳達(dá)給學(xué)生，并通過學(xué)生向家長解釋清楚。由班主任填寫收費卡發(fā)給學(xué)生，讓家長看后簽字，蓋章，取得家長認(rèn)可。學(xué)校將教育收費公示欄掛在醒目的地方，實行收費公示，所收項目及標(biāo)準(zhǔn)由班主任開收費單據(jù)，然后由學(xué)生交給家長。
二、特困生減免。
為保證家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，學(xué)校實行雜費減免制度，對于家庭中確有實際困難的學(xué)生，針對不同家庭狀況，實行不同程度的減免。如家中父母雙亡的'孤兒，失去一方父母而家中又無經(jīng)濟(jì)收入，或家中主要勞動力常年有病，臥床不起，失去勞動能力而有需要不斷醫(yī)治的，有學(xué)生家長寫書申請，村委證明情況屬實，由班主任上交學(xué)校，學(xué)校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學(xué)生，減免項目數(shù)額在校內(nèi)宣傳欄公示。
三、書費結(jié)算。
每學(xué)期書費結(jié)算后，按每個學(xué)生書費，作業(yè)本費的實際支出，實行多退少補(bǔ)的方式，將每個年級的書費余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示，讓每個學(xué)生明白，所退書費以班為單位填寫書費結(jié)算單，由學(xué)生簽名后上交中心校，領(lǐng)會所退書款，由班主任逐一發(fā)給學(xué)生。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇八
為了進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作，加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定，從而使之向縱深發(fā)展。根據(jù)中共延慶縣委教育工作委員會、延慶縣教育委員會、延慶縣教育工會關(guān)于在教育系統(tǒng)實行校務(wù)公開制度的意見，現(xiàn)將一年來的校務(wù)公開自查內(nèi)容、過程、程序、形式匯報如下：
一、組織校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組再次重溫中央、市、縣有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高對實行校務(wù)公開制度的重要性、必要性的認(rèn)識。
實行校務(wù)公開既是學(xué)校社會主義政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容，又是推進(jìn)民主政治建設(shè)的重要措施，是學(xué)校工作中依靠職工辦好學(xué)校，實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措；是調(diào)動教職工積極性、維護(hù)教職工合法權(quán)益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑；是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的有利手段。
1、布置工作，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真自查。
2、充分暢談一年來實行校務(wù)公開工作中的成功經(jīng)驗和該吸取的教訓(xùn)，并明確今后努力方向。
三、召開學(xué)校教職工代表大會，匯報校務(wù)公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議，并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。
四、我校校務(wù)公開形式有：
1、建立校務(wù)公開欄（櫥窗內(nèi)），公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。
2、召開教職工大會。通報學(xué)校改革和發(fā)展的重大事情；通報學(xué)校黨政對學(xué)校重大問題的決策過程。
3、召開黨政工團(tuán)婦聯(lián)席會議，及時通報學(xué)校工作的有關(guān)情況廣泛聽取各方面對學(xué)校工作的意見和建議。
4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。
5、召開學(xué)生家長座談會，通報與學(xué)校及家庭有關(guān)重要情況：征訂教材、各種報刊和收費情況。
每年的1月和7月以教代會為主要載體進(jìn)行兩次校務(wù)公開周活動。
根據(jù)情況不定期公開（職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費等）。
六、我校校務(wù)公開工作具體做法：
1、關(guān)于教材征訂和收費。
2、關(guān)于各項捐款活動。
領(lǐng)會上級文件精神，召開教職工會傳達(dá)文件精神，規(guī)定時間交款。
3、校年終財務(wù)公示。
（1）、學(xué)校全年收支情況公布（2005年1月、7月在公示欄中公布）。
（2）、工會全年收支、結(jié)余情況公布（2004年12月在全體教師會公布）。
4、學(xué)校行政類。
（1）、主任任勉：根據(jù)我校工作需要勉去教導(dǎo)主任徐淑平（2004年9月大會公布）、德育主任李金來、總務(wù)主任謝長義的職務(wù)，任命魯軍霞為教導(dǎo)主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務(wù)主任（2005年9月教師大會公布）。
（2）、教職工崗位聘任情況（6月下發(fā)協(xié)議書，教師根據(jù)自己教學(xué)水平填寫協(xié)議書，行政干部根據(jù)學(xué)校編制給教師定崗定位，于教師大會公布）。
5、關(guān)于黨務(wù)建設(shè)。
（1）、2005年6月校黨支部研究決定，經(jīng)黨員會討論通過李偉明同志為中共黨員發(fā)展對象并在教師會公布。
（2）、2005年7月谷進(jìn)臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。
6、教導(dǎo)類。
（2）、根據(jù)3%獎勵晉級文件精神，校長根據(jù)教師工作業(yè)績從教師考核優(yōu)秀中，提名王學(xué)林、劉志國老師3%獎勵晉級，經(jīng)教代會討論通過，教職工大會公布。
（3）、學(xué)校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選，已認(rèn)定。
（4）、學(xué)校推薦蔣華梅、王建平為小學(xué)高級教師（2005年4月教職工大會公布）。
（5）、公布校年終考核優(yōu)秀者名單（2005年7月教職工大會公布）。
（6）、學(xué)校一年級學(xué)生招生情況。（由學(xué)前班教師宣傳到家長）。
7、德育類。
（1）、2004—2005學(xué)年度困難生助學(xué)金發(fā)放人名單及款數(shù)。（全體教師會上公布）。
（2）、校級三好學(xué)生名單（公示欄公布）。
（3）、六年級市級“三好生”名單。（公示欄公布）。
（4）、1+1工程（教師會上公布）。
（5）、縣級優(yōu)秀班主任老師人選。（教師大會公布，櫥窗公示）。
（6）、縣級先進(jìn)工作者。（教師大會公布）。
（7）、學(xué)生的學(xué)籍管理、學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)情況。（家長會上宣講）。
（8）、校級、縣級師德標(biāo)兵的評選。（采取自下而上的評選辦法，教師人人皆知）。
8、關(guān)于學(xué)校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。
（1）、教職工獎勵工資發(fā)方方案。（依據(jù)學(xué)校實際教導(dǎo)處擬訂，經(jīng)教師分組討論提出建議，行政再醞釀，后交教代會討論定稿成文，大會公布）。
（2）、干部教師培訓(xùn)規(guī)劃。
（3）、科研工作規(guī)劃。
（4）、課改課題工作規(guī)劃。
（5）、學(xué)校教育教學(xué)工作計劃。
（6）、班主任老師日常管理量化方案。
（7）、教職工結(jié)構(gòu)工資方案。（兼職部分）。
（8）、年度考核評先、優(yōu)秀班主任老師、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。
六存在的不足：
1、公示內(nèi)容還應(yīng)再廣泛、更詳細(xì)。
2、公示過的資料應(yīng)妥善保存，以備查閱。
3、公示過后及時了解反饋信息，并形成文字材料。
總之，一年來的校務(wù)公開工作遵循了上級的文件精神，認(rèn)真履行各項程序，讓教職工知曉全過程，尊重教職工在學(xué)校的主人翁地位，維護(hù)教職工在學(xué)校的民主權(quán)利，同時也讓社會了解了學(xué)校。通過自查，我們既看到了此項工作已取得了一定成績，有一種成功感，同時更進(jìn)一步看到了工作中的不足，我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正不足，使校務(wù)公開工作再上新臺階。
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徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇九
凡是與學(xué)校管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工及學(xué)生切身利益的重要事項，依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會、家長普遍關(guān)心，學(xué)校認(rèn)為有必要向社會公開的事項，原則上都要采取適當(dāng)方式和程序在一定范圍內(nèi)公開。其基本內(nèi)容有：
（一）向社會、家長公開的事項。
1、辦學(xué)情況。主要包括學(xué)校管理制度、發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件和辦學(xué)成果等。
2、收費情況。嚴(yán)格按上級收費規(guī)定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)公示。
3、招生情況。主要包括招生計劃、政策文件、招生計劃的完成情況。
4、學(xué)生管理情況。學(xué)生管理制度，學(xué)生集體、個人評先評優(yōu)推薦辦法及各班級、個人獎懲情況等涉及學(xué)生切身利益的事項。
（二）向教職工公開的主要事項。
1、學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)、校園規(guī)劃、建設(shè)及其實施情況等。
2、辦事公開。學(xué)校周工作安排，教學(xué)教研活動，重大教育教學(xué)活動及時公開，讓教師做到心中有數(shù)。
3、教師職稱評聘公開。學(xué)校教師職稱評聘，嚴(yán)格按上級要求做到“四公開”。向教師公布任職條件，公布學(xué)校職評小組名單，公布申報人員名單，公布參評考核情況和推薦上報名單。
4、崗位聘任、評先評優(yōu)公開。教師工引進(jìn)錄用、崗位聘任、評先評優(yōu)、繼續(xù)教育、教職工年度考核辦法和結(jié)果等。
5、財務(wù)管理公開。學(xué)校財務(wù)預(yù)決算及各類辦學(xué)收入、社會捐款物的使用與管理，收支情況每月公示一次。
6、學(xué)校教學(xué)添置、采購、各類基建工程和修繕項目的立項、預(yù)算、招投標(biāo)、驗收以及決算、審計等。
7、學(xué)校教師輪崗、交流、考核情況，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律，年度述職和評議情況。
8、績效工資的發(fā)放及時公示，及時聽取教職工的意見和建議。
9、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關(guān)心的事項。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇十
創(chuàng)新。
一、德：注重學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步理論素養(yǎng)和工作能力。
本年度積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和政治活動，深進(jìn)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，努力做到“五帶頭”。在思想上始終和黨中心保持一致，工作中嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)往要求自己，時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；工作中留意以身作則、團(tuán)結(jié)同道、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、實事求是。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用，做一個好兒子、好父親、好女婿，對待雙方老人和晚輩都盡職盡責(zé)。在社會生活中，注重自己教師和黨員的形象，積極參加公益活動，熱心為鄰居社區(qū)服務(wù)。
二、能：扎實勤奮，認(rèn)真完成各項工作。
樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀，留意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績，不斷尋找工作中的失誤和差距，創(chuàng)造性地開展各項工作。果斷貫徹落實教育局關(guān)于學(xué)校購置教學(xué)用品和辦公用品的相關(guān)規(guī)定，教育教學(xué)用品一律從教育超市購置，電教設(shè)備由電教站同一招標(biāo)，保障了學(xué)校各項后勤供給和裝備要求。
2、搞好校產(chǎn)校舍維護(hù)維修。通過公然招標(biāo)，進(jìn)行了學(xué)校西墻更新、實驗樓綜合樓墻面翻新、熱氣主管道更換、等校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。
3、組織做好學(xué)校各種活動的服務(wù)性工作。如教學(xué)年會、運動會、家長會、專家報告、教育局活動、各種檢查和參觀等。
4、組織做好師生保健，落實晨檢、午檢制度，傳染病流行。
5、精心組織，做好學(xué)校綠化提升和維護(hù)工作。對校內(nèi)樹木及綠化帶進(jìn)行了補(bǔ)植提升。
6、采取一系列有效措施落實學(xué)校用水用電制度，構(gòu)建節(jié)約型校園。
創(chuàng)新。
工作任務(wù)。
8、一絲不茍地做好建設(shè)平安校園工作。（1）、實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。（2）、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動。（3）、組織抗震、消防疏散演練。（4）、每學(xué)期組織一次安全講座和普法講座。（5）、對實驗室易燃藥品、有毒藥品實行專人專柜治理。（6）、組織學(xué)校重要部分職員進(jìn)行安全防火、防盜教育；組織有關(guān)職員對校舍和消防設(shè)施和防盜設(shè)施經(jīng)常性全面認(rèn)真檢查，排除各種安全隱患。（7）、嚴(yán)格控制外來職員和車輛進(jìn)進(jìn)校園。（8）、組織安排節(jié)假日、上學(xué)放學(xué)、夜間各種值班。（9）、會同市***大隊城區(qū)二中隊、車管所對接送學(xué)生車輛進(jìn)行重點整治活動，對違章車輛進(jìn)行查處，保證了集體乘車學(xué)生安全。（10）、妥善做好學(xué)校各種安全隱患和事故的處理工作，有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴(kuò)大。
三、勤：工作中不怕苦、不怕累，不計報酬和個人得失。
認(rèn)真對待每一項工作，努力將工作做出高質(zhì)量、做出高水平。晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班，圓滿完成上級部分和學(xué)校下達(dá)的各項工作任務(wù)，以及臨時性工作和突發(fā)任務(wù)。平日注重團(tuán)結(jié)教師并不斷和他們交流，深進(jìn)他們的工作和生活，及時解決思想上和工作中的實際題目。
四、績：積極當(dāng)好校長的顧問助手，為學(xué)校的各項發(fā)展出力。
發(fā)揮自己特長設(shè)計制作學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的版面等。今年被評為章丘市安全工作先進(jìn)教育工作者。
五、廉：在工作中能以***員和干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
自覺遵守上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，努力改造自己的人生觀、世界觀、權(quán)力觀、金錢觀，將工作崗位看成是為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)的機(jī)會，而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒，保證清正廉潔，無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。無論是維修施工還是設(shè)備購置、招標(biāo)都清清白白、公平公正、一心為公。學(xué)校工程和大型購置均嚴(yán)格按照教育局要求，由教育局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和學(xué)校負(fù)責(zé)職員組成招標(biāo)組進(jìn)行招標(biāo)，并有教育局紀(jì)委全程監(jiān)視。在今年的綠化改造、實驗樓內(nèi)墻粉刷、熱氣改造、校舍維修等數(shù)額較大的項目中，我一心為公、兩袖清風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，同各施工單位和商家討價還價、精打細(xì)算，為學(xué)校節(jié)省了大量資金。
創(chuàng)新。
資料來源：http:///data/sbcl/。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇十一
一年來，我校認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于“校務(wù)公開”的工作意見，堅持落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)教職工權(quán)益，注意發(fā)揚教職工主人翁精神，促進(jìn)民主管理，積極推進(jìn)依法辦校，推動廉政建設(shè)，加強(qiáng)對干部的監(jiān)督，有力地推動和諧校園建設(shè)。為此，學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件精神，制定了《廈門一中集美分校20**年校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》、《廈門一中集美分校關(guān)于成立20**年校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《廈門一中集美分校20**年校務(wù)公開工作方案》，用于指導(dǎo)校務(wù)公開工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、行政帶頭，黨支部把關(guān)，黨政工形成合力。
1.實行校務(wù)公開，公開是前提，群眾是某礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。學(xué)校行政積極制定校務(wù)公開實施方案，提交教代會審議、討論等。學(xué)校黨支部為校務(wù)公開工作把關(guān)、加強(qiáng)公開的制度建設(shè)、規(guī)范校務(wù)公開的程序與形式、積極營造校園良好的民主環(huán)境。工會在具體操作校務(wù)公開工作中，主動爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持與具體指導(dǎo)，主動發(fā)揮教職工與學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的橋梁作用，積極為學(xué)校民主管理出謀劃策。
2.為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，經(jīng)研究，決定成立20廈門一中集美分校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長陽燦為組長，副書記顏東升、副校長遲建偉為副組長，各處室主任為成員。此外，還成立了以副書記顏東升為組長的“校務(wù)公開工作小組”和以工會副主席傅宏瑩為組長的“校務(wù)公開監(jiān)督小組”。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，整體組織、協(xié)調(diào)了學(xué)校的校務(wù)公開工作，使學(xué)校的校務(wù)公開工作得以有序開展。
二、規(guī)范形式，暢通渠道，校務(wù)公開有實效。
1.校務(wù)公開工作的覆蓋面很大，涉及全校每一個教職員工，每一個學(xué)生。實行校務(wù)公開，凡是需要教職工參與的事項、凡是涉及學(xué)校重大問題的事項、凡是涉及教職工切身利益的事項、凡是需要教職工了解、知道的事項一律公開。在校務(wù)公開中，如何使學(xué)校的每一件大事都讓師生員工知曉，甚至社會、家長清楚，如何使校黨政領(lǐng)導(dǎo)的集體意志化為每一個教職工、每一個學(xué)生的自覺行為，十分重要的問題是要建立暢通的公開渠道。我們不僅通過校園廣播、公告欄、宣傳櫥窗、教職工大會等進(jìn)行宣傳，而且通過校園網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的手段來擴(kuò)大干群間、師生間的交流，以提高意見、信息反饋的及時性與互動性。建立對內(nèi)外公開欄和公開制度，真正做到收費公開、財務(wù)管理公開、工程建設(shè)項目公開、大宗物資采用公開、干部人事工作公開、教師切身利益的項目如評先、職評等重大事項公開。校務(wù)公開工作指定專人負(fù)責(zé)，工作有詳細(xì)記錄，有材料歸檔，有公布公開制度。
2.在實行“校務(wù)公開”時堅持政治性、合法性、實踐性、漸進(jìn)性的原則，突出重點、實事求是、及時全面，方便群眾，形成教代會、校務(wù)會、行政會、教職工大會、師生座談會、退教懇談會等議事制度，通過電腦網(wǎng)絡(luò)、校務(wù)公開公告欄，將議事結(jié)果及時公布，讓學(xué)校每一成員及時了解學(xué)校工作重點。不定期公開的有學(xué)校重大采購、項目建設(shè)經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待經(jīng)費、申報和評定先進(jìn)等(形式為向項目組公開)，從而取得了良好的工作效果。
(l)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)主體和管理制度公開。我校在出臺近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和各項規(guī)章制度前，都要經(jīng)過教職工認(rèn)真、反復(fù)地討論，在廣泛聽取各種意見的基礎(chǔ)上，制定切實可行的方案和辦法，從而保證發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)等科學(xué)性、可操作性。有些方案就是在直接聽取廣大教職工的意見后形成的。例如，學(xué)校創(chuàng)建品牌學(xué)校過程中，我們廣泛聽取全體教職員工的意見，利用網(wǎng)上媒體傳輸，讓全體教職員工集體修改，得到了專家們的認(rèn)同，同時利用教代會職能，審議并通過學(xué)校十項常規(guī)管理制度，有效的推動了創(chuàng)建進(jìn)程。再如，在新學(xué)期學(xué)校將對績效獎分配方案進(jìn)行的全面改革，就是經(jīng)過老師們的提議，學(xué)校研究后決定通過教代會進(jìn)行徹底改革，此舉措深受老師們的好評。
學(xué)校校務(wù)公開自查報告學(xué)校校務(wù)公開自查報告(2)教育教學(xué)制度公開。教育教學(xué)是學(xué)校整個工作的中心，教育教學(xué)改革要依靠全體教職工的參與和實施，我校的每一項教育教學(xué)改革等方案的提出，都是經(jīng)教職工討論后決定的。教職工積極參與改革、支持改革，在實踐中不斷充實，完善改革方案，教育教學(xué)制度成功制定并實施。因而，保證了教育教學(xué)改革方案在學(xué)校的順利實施。
(3)學(xué)校的基建項目、審批過程、承建單位、建設(shè)過程，學(xué)校食堂的采購物品等公開。例如學(xué)校食堂的采購物品我們采取了招標(biāo)制，不僅公開招標(biāo)項目，招標(biāo)價格區(qū)間，招標(biāo)質(zhì)量要求，還考慮招標(biāo)單位有否資質(zhì)等等，招標(biāo)全過程向全體師生公開。有如學(xué)校的改擴(kuò)建工程，也進(jìn)行了嚴(yán)格的過程公開和監(jiān)督。
(4)福利、獎金分配公開。我校對凡涉及教職工福利待遇的事，都是公開政策規(guī)定，將分配方案提交教職工和教代會討論，集中大家的意見后，才出臺正式方案。例如，本學(xué)期市教學(xué)視導(dǎo)團(tuán)，專家們到我們學(xué)校進(jìn)行視導(dǎo)，評價良好令人高興，在聽取代表們的意見后，校領(lǐng)導(dǎo)提出了獎勵方案，受到了全體教職工的一致好評。再如，今年高考獎勵方案，我們預(yù)先由教導(dǎo)處初定方案，然后征求代表們的意見進(jìn)行修改后才出臺。
(5)職稱評定公開。將職稱評定工作公開，每年職稱評定時，實行指標(biāo)公開、條件公開。申報人公開、申報小結(jié)，評審結(jié)果公開，幾年來，由于堅持這幾項公開，嚴(yán)格規(guī)范程序，充分尊重廠大教職工的意見，教師們對職稱評定工作很滿意，而且還通過職評調(diào)動了教師們的積極性。目前青年教師都在積極爭取一年成為基本合格教師，五年成為成熟教師，部分成為骨干教師、優(yōu)秀教師，涌現(xiàn)更多的名教師。
(6)評選先進(jìn)公開。評選先進(jìn)是教職工較關(guān)注的事項，我校在評選先進(jìn)時，采取公開指標(biāo)、公開條件、公開推薦操作程序，先進(jìn)的人選均由全校教職工民主推薦，同時征求教研組、中層干部意見，最后由學(xué)校評優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定初步候選人，并將候選人進(jìn)行公示三天以上通過。
此外，我們還有收費標(biāo)準(zhǔn)公開、三好學(xué)生的評選標(biāo)準(zhǔn)、招生、推優(yōu)生公開等等。
三、豐富內(nèi)涵，改進(jìn)方法，完善教代會制度。
教代會是校務(wù)公開的主要渠道和基本途徑，我們除了按規(guī)定召開教代會之外，還在方法上予以創(chuàng)新，使教代會真正發(fā)揮校務(wù)公開主渠道作用。推動校務(wù)公開的實質(zhì)是實行更有效的群眾監(jiān)督，更有利于教職工主人翁意識的強(qiáng)化。為此，我們改變過去的教代會在會上發(fā)放文件袋的做法，提前一周以上把會議文件發(fā)放到每一位教職工手里，向全體教職工預(yù)報教代會的議案，保證教代會代表有充足的時間征求群眾意見和建議，保障教職工的知情權(quán)、參政權(quán)、議政權(quán)、監(jiān)事權(quán)。
四、總結(jié)一年多來的工作，我們的主要體會是：
1.校務(wù)公開要從實際出發(fā)，突出三個重點：一是圍繞學(xué)校改革決策抓公開，使校務(wù)公開和民主決策融為一體;二是圍繞教職工關(guān)心的熱點問題抓公開，如工資獎金、評優(yōu)先進(jìn)、招生招聘、各類保險、聘任制度、財務(wù)收支等，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動教職工的積極性;三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律抓公開，使校務(wù)公開成為學(xué)校的一道防腐堤壩。
2.校務(wù)公開應(yīng)從機(jī)制抓起，注意發(fā)揮兩個作用：一是強(qiáng)化教職工的民主監(jiān)督意識;二是強(qiáng)化教代會的民主管理作用。通過校務(wù)公開，我們堅持民主管理和民主監(jiān)督與學(xué)校的決策的一致性，注意把民主決策、民主評議與民主監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，夯實民主決策的基礎(chǔ)，力求學(xué)校決策的科學(xué)性。
學(xué)校校務(wù)公開自查報告各類報告3、進(jìn)一步促進(jìn)了尊師重教風(fēng)氣的形成。由于通過校務(wù)公開欄、家長聯(lián)席會等形式向?qū)W生家長和社會公開了學(xué)校的有關(guān)情況特別是有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)和政策依據(jù)，使學(xué)生家長和社會消除了許多誤會，理解了學(xué)校的實際情況，形成了相互配合良好局面，支持了學(xué)校的改革和發(fā)展。
4、有力地促進(jìn)了以教代會為基本形式的學(xué)校民主管理制度的完善。教代會是教職工行使民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利的基本形式，并且已經(jīng)實行了多年，廣大教職員工通過教代會行使自己的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，深深感到了自己是學(xué)校的主人。然而，僅有這種形式是不夠的`，學(xué)校還有許多工作不屬于教代會討論審議的內(nèi)容，要使教職工全面享受自己的民主權(quán)利，就必須通過其它形式加以彌補(bǔ)和完善。于是，通過校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)站等形式，對學(xué)校工作實行全面公開，把學(xué)校更多的工作置于了廣大教職員工的監(jiān)督之下，教職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了空前的擴(kuò)大。這本身就是教職工群眾民主權(quán)利在內(nèi)容上的充實和形式上的擴(kuò)展，同時又為教代會注入了新的時代內(nèi)涵。
5、進(jìn)一步發(fā)揮工會和教代會在校務(wù)公開中的作用。切實把校務(wù)公開作為一項系統(tǒng)工程來抓，黨政工分工負(fù)責(zé)，各司其職。要積極研究和探討教代會和校務(wù)公開以及公開欄等其它形式的關(guān)系，始終堅持以教代會為校務(wù)公開的基本形式，切實通過校務(wù)公開，推進(jìn)教代會制度的完善和發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校基層民主政治建設(shè)登上一個新臺階，有力促進(jìn)了校園和諧建設(shè)和社會和諧建設(shè)。
實行了校務(wù)公開，教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督學(xué)校的渠道有了保證。實行了校務(wù)公開，調(diào)動了學(xué)校管理者和教職工兩個方面的積極性，穩(wěn)定了教師隊伍，推進(jìn)了學(xué)校教育改革和發(fā)展。學(xué)校教職工深有感觸地說：“你給我一個明白，我還你一身清白”，“你把我當(dāng)主人，我擁你做公仆”。通過推行校務(wù)公開工作，廣大教職員工的主人翁責(zé)任感得到大大加強(qiáng)，他們?yōu)閷W(xué)校的改革和發(fā)展踴躍獻(xiàn)計獻(xiàn)策，教職員工民主意識也通過校務(wù)公開得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇十二
進(jìn)一步加強(qiáng)校務(wù)公開工作，全面推行校務(wù)公開制度，加大教職工對學(xué)校工作參與和監(jiān)督的力度，密切黨群、干群關(guān)系，調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師的積極性；深化內(nèi)部管理體制改革，規(guī)范辦事行為，提高工作水平，提高教職工依法治校、依法治教的自覺性；樹立教師公正、高效、廉潔的良好形象。
1、深入黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校民主管理，把推行校務(wù)公開工作列入學(xué)校重要議事日程。
2、進(jìn)一步提高校務(wù)公開公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、校務(wù)公開監(jiān)督小組成員的責(zé)任制。
3、學(xué)校要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持從實際出發(fā)，認(rèn)真組織實施，堅持克服形式主義，確保校務(wù)公開健康、穩(wěn)步、有序、順利推行。
4、學(xué)校要認(rèn)真制定有關(guān)校務(wù)公開的各項制度，建好臺賬資料，并及時做好有關(guān)校務(wù)公開信息的采集工作，及時做好臺賬記錄。
5、繼續(xù)做好學(xué)校對內(nèi)對外的公開欄、校長信箱等有效的公開欄目，充分利用校園網(wǎng)，進(jìn)一步做到校務(wù)公開的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化。
二、公開的主要內(nèi)容。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇十三
回顧近一年來，學(xué)校本著寶坻教育局的精神，堅持“以人為本、依法辦學(xué)、民主管理”的理念，在不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和水平，為構(gòu)建和諧校園，和諧社會以及學(xué)校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為學(xué)校走出困境，邁向新起點打下了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將學(xué)校校務(wù)公開工作匯報如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，營造校務(wù)公開氛圍。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在構(gòu)建和諧社會、和諧校園的高度，充分認(rèn)識校務(wù)公開工作的重要意義。把校務(wù)公開工作做為學(xué)校工作的重點，做為學(xué)校凝聚力工程建設(shè)的重要組織部分。使其成為加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作過程中存在的公開項目不全、公開內(nèi)容不全、公開不夠及時等問題，認(rèn)真加以整改，通過各種形式，規(guī)范公示教職工廣泛關(guān)心的規(guī)章制度、工作通報、成績展示、經(jīng)費收支、人事變動、評優(yōu)晉級、年度考核等內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)校工作的'透明度。
二、建立健全校務(wù)公開制度。
學(xué)校為了加強(qiáng)校務(wù)公開管理工作，把校務(wù)工作落到實處，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、監(jiān)督小組職責(zé)、工作小組職責(zé)、反饋制度以及校務(wù)公開實施辦法等。凡涉及教師利益的事項，學(xué)校能及時通過各種渠道進(jìn)行公示。一年來，我們重點把社會和教師關(guān)心的熱點難點問題實行真公開、常公開、全公開。在重點公開的各個環(huán)節(jié)上，能抓住辦事僅限，強(qiáng)調(diào)辦事依據(jù)，明確辦事紀(jì)律，嚴(yán)格辦事程序，堅持辦事標(biāo)準(zhǔn)，重視結(jié)果公開等，從而保證了學(xué)校校務(wù)公開的實效。
三、校務(wù)公開的主要內(nèi)容。
（一）財務(wù)公開。
1、學(xué)校的基建項目、承建單位、學(xué)校大宗采購物品等通過民主監(jiān)督小組向全體教師公開。
2、嚴(yán)格報帳制度，始終堅持校長一支筆的標(biāo)準(zhǔn)制度。財務(wù)公開做到月月清、項項明，收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)、收費項目、數(shù)額等。
3、通過民主理財小組，按照經(jīng)審的規(guī)定認(rèn)真審議學(xué)校經(jīng)費，堅持每期向教代會或教職工大會報告，群眾有疑點及時解釋，組織復(fù)查，一年來未發(fā)生過帳物不符或亂開支，更未出現(xiàn)貪污和違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
（二）學(xué)校重大決策公開。
1、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)期工作計劃，管理制度公開。
2、教育教學(xué)改革方案公開。
3、年度考核、全員聘任實施方案過程全公開。
4、日常工作中較大或涉及職工利益的事項均提交黨支委員會，行政擴(kuò)大會討論通過后予以實施。
（三）人事制度公開。
評選先進(jìn)公開。按照《學(xué)校管理制度》和各項評優(yōu)辦法公開指標(biāo)、公開范圍、公開條件、公開推薦操作程序，民主推薦并征求各部門意見，由學(xué)校評優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定候選人并按要求進(jìn)行公示。
四、校務(wù)公開所采用的形式。
1、以會議形式公開：教代會、教職工大會。
2、以文件形式公開：向內(nèi)公開欄、向外公開欄等。
3、面向社會公開：家長會、致家長信、告家長書、校園網(wǎng)上公開。
4、以溝通形式公開：來人來訪、熱線電話、舉報電話等。
此外，我們也注意到實行以教代會為基本形式的校務(wù)公開，是促進(jìn)學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督很重要、很有效的形式，我們將逐步認(rèn)同和改進(jìn)這一形式，深入宣傳這一形式的重要性，將提案征集的前期工作針對到個人，廣泛征求教師對學(xué)校管理、德育、教學(xué)、科研、后勤服務(wù)等方面的意見建議，匯集整理使其作用較好地發(fā)揮出來。
五、校務(wù)公開工作開展的效果。
1、校務(wù)公開工作逐步深入人心，密切了干群關(guān)系。學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解養(yǎng)活了，理解與支持加強(qiáng)了。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任。
2、有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，逐步形成寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用的舞臺。面對困境，廣大教職工能及時調(diào)整心態(tài)，積極投入到教學(xué)工作中去，保證了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、進(jìn)一步促進(jìn)了尊師重教風(fēng)氣的形成。由于通過校務(wù)公開欄、家長會等形式及時向?qū)W生家長和社會公開校情，使學(xué)生家長和社會消除了許多誤會，理解了學(xué)校的實際情況，形成了相互配合良好局面，支持了學(xué)校的改革和發(fā)展。
六、存在的問題和努力方向。
由于社會和教職工的知情意愿不斷增強(qiáng)，校務(wù)工作如何全面、規(guī)范的實施公開，從而保證局部和整體利益的均衡發(fā)展是進(jìn)一步發(fā)揮提升校務(wù)公開職能的新課題。我們將在掌握公開機(jī)制靈活性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬能力方面進(jìn)一步深挖潛力，力求逐步建立健全科學(xué)、合理，靈活、可操作的公開機(jī)制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。為把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教而努力。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇十四
200x年是實施“十一五”規(guī)劃關(guān)鍵的一年，是教育改革和發(fā)展的又一春天，國家對農(nóng)村義務(wù)教育的政策更加優(yōu)惠，投入大幅增加，許多制約學(xué)校發(fā)展的困難將逐步得到解決。為此，廣大教職員工必須認(rèn)清形勢，看到前景，站在對人民負(fù)責(zé)的高度，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，干好本職。在求真務(wù)實上謀生存，在團(tuán)結(jié)和諧中圖發(fā)展，努力推動普濟(jì)教育事業(yè)上臺階。
200x年學(xué)校工作的指導(dǎo)思想是：
以領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政帶動教師群體的敬業(yè)，以領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)感染教師隊伍的和諧，以公正規(guī)范的內(nèi)部管理保障學(xué)校的平安穩(wěn)定，以優(yōu)秀的教育質(zhì)量促進(jìn)學(xué)校又快又好地發(fā)展。
——普及九年義務(wù)教育成果進(jìn)一步鞏固。
——教學(xué)質(zhì)量擠進(jìn)全縣小學(xué)前15位。
——安全衛(wèi)生管理規(guī)范，責(zé)任事故為零。
——創(chuàng)建縣級“綠色學(xué)?！?。
——年度綜合考核創(chuàng)局先進(jìn)單位。
第一、深化素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。一是加強(qiáng)德育工作，著力培養(yǎng)學(xué)生高尚的'道德情操和良好的行為習(xí)慣，在家做個好孩子、在校做個好學(xué)生、在社會當(dāng)個好公民，樹文明校風(fēng)。要加強(qiáng)德育陣地建設(shè)，拓寬教育渠道，健全德育機(jī)制，突出德育效果；大力開展法制教育、安全教育、反邪教教育和禁毒教育，杜絕青少年違法犯罪。二是狠抓教學(xué)管理不放松，奮力提高教育質(zhì)量。做到“六個認(rèn)真”，夯實教學(xué)過程；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，抓好月工作考評，建立教學(xué)工作通報制度；繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理，加大獎懲力度；公開教師教學(xué)質(zhì)量，接受家長、學(xué)生和社會的評議；推行抽查考試，強(qiáng)化階段性教學(xué)效果的監(jiān)測；組織質(zhì)量低迷的教師停薪聽課，提高教學(xué)水平。三是扎實抓好畢業(yè)班教學(xué)，實現(xiàn)全縣前十五位目標(biāo)。加強(qiáng)畢業(yè)班教師間的合作交流，充分發(fā)揚團(tuán)隊精神；加強(qiáng)學(xué)生的思想疏導(dǎo)，集中學(xué)習(xí)精力；搶抓時間，加快進(jìn)度，充足復(fù)習(xí)練兵空間；夯實基礎(chǔ)，注重導(dǎo)向，抓好適應(yīng)性、針對性診斷考試；大力開展學(xué)生間的幫教活動，整體提高；責(zé)任到人，獎懲到頭。四是開齊上好各門課程，統(tǒng)一質(zhì)量目標(biāo)考核。五是加強(qiáng)藝體學(xué)科教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生特長，增加學(xué)校亮點。豐富教學(xué)內(nèi)容，積極開展課外活動，選拔一批藝體尖子成立興趣小組，組織推薦學(xué)生參加上級各類競賽活動。各校要組織好六一、春冬季運動會。六是搞好遠(yuǎn)程教育和信息技術(shù)教育，充分利用現(xiàn)有資源豐富教學(xué)活動，拓寬學(xué)生視野。七是深化課程改革，完善“成長記錄袋”，推進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作。
第二、突出教育培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)，構(gòu)建和諧校園。一是繼續(xù)加強(qiáng)班子作風(fēng)治理，錘煉一個觀念新、責(zé)任強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、肯干事、有威信的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。領(lǐng)導(dǎo)既要有大局意識，又要有法制觀念；既要有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，又要有實干精神；既要有浩然正氣,又要有協(xié)調(diào)能力;既要有領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，又要有寬廣的胸襟。堅決糾正只講身份不講工作，只發(fā)號令不做實事的官僚作風(fēng)。加大年輕干部的選拔培養(yǎng)力度，讓想干事、能干事、能干事成好事的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，增強(qiáng)學(xué)校工作的活力。對領(lǐng)導(dǎo)干部實行目標(biāo)考核和群眾評議制度，不達(dá)目標(biāo)或群眾贊同率低于70%進(jìn)行黃牌警告和戒免談話。二是大抓師德師風(fēng)建設(shè)。采取學(xué)習(xí)、教育、表彰、懲治為手段，切實轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，美化職業(yè)形象。堅決打擊有令不行，有禁不止，上馬虎工作下敷衍學(xué)生，傷害學(xué)校利益，危害教育形象的行為。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師從業(yè)能力。采取多種形式，組織教師交流學(xué)習(xí)，大力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、骨干教師、名教師，造就一批業(yè)務(wù)尖子，為提高教育質(zhì)量奠定人才基礎(chǔ)。四是關(guān)心職工身心健康，維護(hù)教師合法權(quán)益，改善職工待遇，和諧人際關(guān)系，營造寬松環(huán)境。
第三、強(qiáng)化安全管理，狠抓衛(wèi)生整治，確保學(xué)校穩(wěn)定。一是深化宣傳教育，提高安全衛(wèi)生意識，增強(qiáng)防范能力。要上好安全課、健康課，利用班會、隊會、升旗等時間大講、特講、細(xì)講，聘請司法、交通、衛(wèi)生部門來校上安全衛(wèi)生課。二是分工負(fù)責(zé)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立責(zé)任追究制度。三是大力加強(qiáng)學(xué)生安全、衛(wèi)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。四是狠抓監(jiān)督檢查，注重整改落實。五是建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度，重點加強(qiáng)住宿學(xué)生安全衛(wèi)生監(jiān)護(hù)。六是沉著應(yīng)對、冷靜處理事故，周全化解矛盾，消除影響。七是做好檢查記錄，搞好信息上報。八是安全、衛(wèi)生工作實行一票否決，凡因工作不到位、管理疏漏造成事故，影響學(xué)校穩(wěn)定，除追究行政責(zé)任一并取消學(xué)校福利、獎勵。
第四、以校為本，著力加強(qiáng)教學(xué)研究。教研工作要以人為本、以校為本、以課堂教學(xué)質(zhì)量為本，既要考慮減輕老師的負(fù)擔(dān)，又要考慮研究的實用。一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，原則上以基點校為單位組建教研組開展活動。二是強(qiáng)化常規(guī)研究，教師堅持每期上1節(jié)示范課、寫1篇優(yōu)秀教案、撰1篇上檔次的真實文章、聽評10節(jié)課。三是制定實用的研究課題，搞好經(jīng)驗總結(jié)交流，形成專輯。四是提煉一批教研精品，增大學(xué)校的影響力。五是開展競賽活動，獎勵先進(jìn)個人和教研組。六是改進(jìn)和完善教學(xué)評價方案。
第五、健全制度，規(guī)范管理，民主執(zhí)政。一是明確領(lǐng)導(dǎo)分工，確立管理權(quán)限和職責(zé)任務(wù)，實行目標(biāo)考核，認(rèn)真獎懲。二是實行領(lǐng)導(dǎo)集體辦公制度，周一早7:20-8:00為辦公時間，研究布置本周工作。三是建立健全管理制度，按章辦事，以章管人，杜絕以權(quán)代法、以情代規(guī)的現(xiàn)象。四是建立民主決策制度，重大事項班子集體討論決定，要充分給職工知情權(quán)、建議權(quán)和表決權(quán)。四是強(qiáng)化監(jiān)督，確保行政的公正公平，凡涉及師生利益的事情一律公開，嚴(yán)禁任何部門搞暗箱操作。五是加強(qiáng)對基點校和村小的管理，統(tǒng)一目標(biāo)要求、統(tǒng)一作息制度，統(tǒng)一工作紀(jì)律，將中心校、基點校平行納入目標(biāo)考核，確定等級分配職稱、先進(jìn)、獎金，一榮全榮，一辱俱辱。加大工作檢查、抽查和通報力度；加大對基點校長的考核力度。六是嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)管理。堅持收支兩條線，堅持集中采購、歸口接待、一差多事、開支申報、月清賬務(wù)；堅持運轉(zhuǎn)、發(fā)展、債務(wù)償還的財務(wù)思路；堅持分級核算、總額包干、節(jié)約有獎的財務(wù)運行模式。加大財產(chǎn)的管理力度，堅持登記清理、責(zé)任賠償。七是認(rèn)真開展評優(yōu)創(chuàng)?；顒?，大張旗鼓表彰先進(jìn)集體和個人，增強(qiáng)示范效應(yīng)。
第六、發(fā)展幼兒教育，鞏固義務(wù)教育。一是利用現(xiàn)有師資和教育資源大力辦好學(xué)前教育，提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，增大規(guī)模，增強(qiáng)效益。二是建立學(xué)前教育質(zhì)量目標(biāo)體系和評價方案，激發(fā)幼兒教師的工作熱情。三是大抓生源，固內(nèi)引外，保證學(xué)生受義務(wù)教育的權(quán)利。禁止學(xué)校和教師因智力原因擠攆學(xué)生。將學(xué)生人數(shù)和單位、個人的利益分配掛鉤。四是完善普九資料檔案。
第七、建設(shè)群團(tuán)組織，發(fā)揮管理職能。一是重視工會建設(shè)，發(fā)揮行政監(jiān)督職能，推行校務(wù)公開，體現(xiàn)職工之家的溫暖。二是強(qiáng)化少先隊建設(shè)，舉辦各種活動，加強(qiáng)學(xué)生思想首先建設(shè)，培養(yǎng)文明風(fēng)尚。
第八、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建綠色學(xué)校，優(yōu)化育人環(huán)境。一是各校要做好校園文化建設(shè)規(guī)劃，組織分步實施，濃厚文化氛圍。二是要利用自然資源，切實抓好校園綠化、美化。三是積極開展健康文化進(jìn)校園活動。四是加強(qiáng)校園周邊文化環(huán)境治理。
第九、注重宣傳，贏得社會認(rèn)可。一是一期開好一次家長會，向家長宣傳學(xué)校的管理和發(fā)展思路，爭取家長對學(xué)校、教師的了解和理解。二是利用大型活動的開展，向社會展示學(xué)校教育成果，求得社會的尊重。三是主動作好自我宣傳報道，要把自己的好做法、好經(jīng)驗向上級各部門報送，或在學(xué)校網(wǎng)站上介紹，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開的自查報告篇十五
1、在校領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開。以不定期召開會議的形式來交換意見，統(tǒng)一思想，形成決議。
2、在黨內(nèi)公開。召開支委會或黨員大會形式來統(tǒng)一思想形成決議以及匯報工作和自律情況。
3、在中層領(lǐng)導(dǎo)干部中公開。定期召開會議，向他們通報有關(guān)情況。
4、在教職工中公開。通過在學(xué)校中心地帶設(shè)立公示欄或召開教職工代表大會或教師大會公開。
5、對社會辦事公開。主要通過公示欄、家長會、告家長書、網(wǎng)上等形式向社會和群眾公開，接受社會監(jiān)督，聽取人民群眾意見。
6、加強(qiáng)對校務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
校務(wù)公開涉及面廣，政策性強(qiáng)。為此將繼續(xù)保持由黨支部領(lǐng)導(dǎo)，行政主抓，工會協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，師生員工積極參與的工作格局。
成立由校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由工會、教職工代表組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組，明確相應(yīng)的職責(zé)，并建立“校長是第一責(zé)任人，部門是第一執(zhí)行人，工會是第一監(jiān)督人，教職工是第一評價人”的校務(wù)公開責(zé)任制。
繼續(xù)實行校務(wù)公開臺帳制度，對群眾、學(xué)生舉報、投訴的問題要及時調(diào)查處理，并在適當(dāng)范圍內(nèi)公布調(diào)查處理結(jié)果。要充分發(fā)揮工會在校務(wù)公開中的作用。
建立和完善教職工代表大會對校務(wù)公開情況進(jìn)行評議的制度。