總結(jié)不僅局限于個人，還可以用于團(tuán)隊(duì)或組織的合作和發(fā)展，促進(jìn)工作效率的提升。寫總結(jié)時，可以使用一些數(shù)據(jù)或圖表來表達(dá)自己的成績和表現(xiàn)，更加直觀地展示自己的實(shí)際情況。在這里，我將分享一些總結(jié)寫作的技巧和注意事項(xiàng)，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇一
發(fā)言稿。
希望對大家有幫助。
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的201*年，迎來了充滿希望的201*年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
201*年，是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，x人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。201*年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞薪裉臁?BR> 成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
今天很高興參加××××公司××××。
年度工作總結(jié)。
暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了××××年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
××××公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會和諧安定。
的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
各位同仁下午好!
匯聚。成績的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對激烈的市場競爭，可以說是日夜辛勞，體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員，經(jīng)常放棄休息時間加班加點(diǎn)，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實(shí)，你們每一個人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動，也正是因?yàn)橛辛四銈?，xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請?jiān)试S我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠(yuǎn)感謝你們!
繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn)，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任，借此機(jī)會，也預(yù)祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚(yáng);今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱藊x公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業(yè)的家屬鼓掌!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇二
同志們：
第一次參加城建局系統(tǒng)中層干部參加的大會，今天大會既是總結(jié)提高的大會，也是全面部署今年工作的動員大會。王局長對去年工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)表彰，查找了差距和不足，對今年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，提出的要求符合喀左實(shí)際，我完全同意。關(guān)于具體工作，不再重復(fù)?！痢聊辏h委、縣政府從喀左實(shí)際出發(fā)，站在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，制定“工業(yè)強(qiáng)縣，農(nóng)業(yè)富民，城市牽動，體制創(chuàng)新”十六字方針，完全適應(yīng)全國農(nóng)村形勢，更加具體，更加實(shí)際，十六字方針中心是改革、發(fā)展、穩(wěn)定，主題是富民強(qiáng)縣，其中城市牽動更有舉足輕重的意義，是富民強(qiáng)縣的重要措施?？ψ笫寝r(nóng)業(yè)大縣，更是經(jīng)濟(jì)窮縣，工業(yè)化水平低，癥結(jié)是城市建設(shè)水平落后。近年來，我縣城市建設(shè)有了翻天覆地的變化，有了很大的起色，這是有目共睹的，在座的各位都付出了大量的勞動和辛苦，但與其他縣市區(qū)相比，我縣特別是農(nóng)村仍很大差距，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)?？ψ笠诟幻駨?qiáng)縣上崛起、奮進(jìn)，首先應(yīng)在城建上發(fā)力，如何發(fā)力，必須超常規(guī)，不能按部就班，不能墨守成規(guī)，南方發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)就是強(qiáng)力推進(jìn)，不這樣就是一句空話?？h委、縣政府大下力氣，下大力氣，才能寫出大手筆。尤其是縣城建設(shè)，城建系統(tǒng)是主力軍，責(zé)任和擔(dān)子更重，我們?nèi)稚舷聭?yīng)怎么辦?答案兩句話：一是大干快上，二是迎接挑戰(zhàn)，圍繞城市牽動講三點(diǎn)意見：
一、要形成城市牽動共識，著力解決加快城市建設(shè)的動力源問題。
二、要努力建設(shè)過硬的城建隊(duì)伍，著力解決工作能力和戰(zhàn)斗力問題。
一個隊(duì)伍、群體在關(guān)鍵時刻能否拉得出，我了解城建系統(tǒng)以上干部思想是端正的，技術(shù)是過硬的，作風(fēng)是頑強(qiáng)的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。為更好地抓好各項(xiàng)工作，需要注意幾個問題：
一是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，持之以恒做工作精神有待加強(qiáng)。工作拖拉，心中沒數(shù)，究竟工作如何組織安排缺少章法，一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發(fā)，打個人算盤，看工作對自己有沒有利，縣里訂的事都是從大局出發(fā)，無須與你們商量，不應(yīng)說三道四;三是個別同志、個別單位沒有把主要精力放在工作上，忙的忙，閑的閑，主要精力多半在搞應(yīng)酬，環(huán)衛(wèi)等部門就研究工作，縣城衛(wèi)生狀況明顯改觀;四是存在自由主現(xiàn)象。個人問題，不該說的也說，不該評論的也評論，不該傳的也傳，這邊工作，那邊弄事;五是責(zé)任性不強(qiáng)。好事是自己的，壞事是他訂的。為了工作要敢擔(dān)責(zé)任。這些問題叫不正之風(fēng)，任其蔓延，城市牽動就是一句空話。體制創(chuàng)新就是打破計劃經(jīng)濟(jì)舊套路，今后園林、市政等部門都要搞股份制，大家要有責(zé)任感和危機(jī)感。如不然，到時就是體制不容你，集體不容你，大家不容你，沒有緊迫感要吃虧。不正之風(fēng)和偏見都能改好，罪魁禍?zhǔn)资求w制問題。要盡快走出誤區(qū)，以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是進(jìn)行思想教育，進(jìn)行疏導(dǎo);二是抓典型、樹正風(fēng);三是健全制度，規(guī)范工作，不章可循，有法可依。
三、要確立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，著力解決服務(wù)和保障到位的問題。
城建兩大任務(wù)是服務(wù)和保障。工作關(guān)聯(lián)度高，涉及千家萬戶，必須高標(biāo)準(zhǔn)要求，講四條原則：
二是講求質(zhì)量。不管哪項(xiàng)工作必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，必須對黨和全局負(fù)責(zé)，有一點(diǎn)疏忽，就可能釀成大禍，每項(xiàng)工作必須經(jīng)得起時間和用戶檢驗(yàn)。
三是精打細(xì)算。計劃經(jīng)濟(jì)是管理粗放，我縣財力有限，資金籌措十分難。各部門要研究項(xiàng)目，有限財力用在刀刃上。
四是協(xié)同配合。各部門工作標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，管理學(xué)上有木桶效應(yīng)。一個板短，其他再長也沒有用。群眾利益無小事，今年任務(wù)重，各部門要充分做好準(zhǔn)備，做到大干快上。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇三
同志們：
十多年來，我們深情回望，感慨萬千;展望未來，豪情滿懷，千言萬語，濃縮為三點(diǎn)六字：感恩，欣慰，歸零。
一、感恩。
首先我們以非常崇敬的心情，感謝公司和老板給予我們的平臺，使我們的人生價值得到了充分的體現(xiàn)!感謝公司和老板給予我們不菲的待遇，使我們能過上安心、美好的幸福生活!感謝老板為我們建立了華坤這個大家庭，使我們感到無比的開心和溫暖!我們不會忘記，在華坤這個堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的集體里，我們付出的是艱辛，收獲的是喜悅;我們更不會忘記，在華坤這個溫暖的大家庭里，我們平等相待，積淀出多少真情，托舉著多少夢想!在此，我們真心，真摯地呼出：謝謝老板!謝謝公司!
二、欣慰。
這十多年來，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發(fā)展，由過去的十多條槍，發(fā)展到今天有一定規(guī)模的大團(tuán)隊(duì)，在廣東，尤其是在清遠(yuǎn)，東莞等地區(qū)具有一定影響力的大型施工企業(yè)。更讓我們感到欣慰的是，在國家經(jīng)濟(jì)增速下滑，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的大背景下，我們老板高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，毫不猶豫地進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型，公司脫胎換骨地摒棄貿(mào)易型模式，真正回歸到做建筑實(shí)體上來，從而大大提升了公司的生存能力和競爭能力。我們還感到欣慰的是，公司上下營造了人才輩出的環(huán)境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長，現(xiàn)有很多已成為公司的脊梁，使公司發(fā)展的動力不斷提升和加強(qiáng);我們最感到自豪的是，全體華坤人能“庶幾夙夜，以永終譽(yù)”也就是說，我們無論走到哪里，在什么崗位，條件不論怎樣變化，都能夠始終會牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂里始終是灌注著和鐫刻著“以客戶為中心，以奮斗者為本，誠信，學(xué)習(xí)，共贏，追求卓越”的價值觀，讓華坤好的傳統(tǒng)，好的作風(fēng)，好的品質(zhì)，好的榜樣等正能量得以繼續(xù)傳承!
三、歸零。
無論是公司已工作十多年的老員工，還是后面陸續(xù)進(jìn)來的新員工;無論你在過去辛勤勞動中灑下了多少汗水，還是做出了多少成績，那只能是代表過去，到現(xiàn)在也沒有任何可以值得炫耀的資本。從今天起，一切從零開始。我們要時刻牢記自己是華坤人。要始終做到“肩扛千斤謂之責(zé)，背負(fù)萬石謂之任”;使命感、責(zé)任感伴隨著我們每時每刻。因此，我們要以“茍日新，日日新，又日新”的姿態(tài)，在公司改革轉(zhuǎn)型中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升;主動“換檔加油，升級改造，揚(yáng)鞭奮蹄，做到提速于改革之機(jī)，轉(zhuǎn)型于決勝之前!最后，我熊運(yùn)黃表示，雖已上了年紀(jì)，但也不會停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界里，而要像三國時的黃忠，颯爽英姿，馳騁疆場，為公司美好的明天，竭盡全力!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇四
x年，在省、市扶貧部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下，在全縣各級各部門干部的積極參與下，x縣精準(zhǔn)扶貧工作在探索中前行，在創(chuàng)新中提升，主要扶貧指標(biāo)任務(wù)均已完成。x縣整縣推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作，縣委全會一致通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》，省委、省政府在召開精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場會，市委、市政府在相繼召開金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場會、精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)會、全省千村書記培訓(xùn)會。與此同時，全省各市州縣紛紛派出代表團(tuán)到考察調(diào)研，中央、省、市各級各類主要新聞媒體，持續(xù)聚焦x縣精準(zhǔn)扶貧工作。成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，脫貧任務(wù)艱巨，攻堅(jiān)不容松懈。
一、x年工作完成情況。
1、片區(qū)開發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)，扶貧開發(fā)促進(jìn)縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點(diǎn)”的原則，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項(xiàng)扶貧、項(xiàng)目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實(shí)施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項(xiàng)目，啟動實(shí)施了500萬元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，進(jìn)一步夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)脫貧的底盤。
2、整縣推進(jìn)。x年，我縣瞄準(zhǔn)貧困戶，以產(chǎn)業(yè)為支撐，對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點(diǎn)貧困村，實(shí)行同步規(guī)劃、同步享受扶持。縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》。成立了精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部，制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃圖，進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理，全縣劃分為25個戰(zhàn)區(qū)、310個作戰(zhàn)單位，分類型分區(qū)域下達(dá)脫貧目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，壓實(shí)了脫貧責(zé)任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風(fēng)險基金增加到3000萬元，全年幫扶1萬多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。全縣當(dāng)年新增融資擔(dān)保額4.2億元，融資擔(dān)保總額達(dá)10億元，在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”，已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實(shí)事，協(xié)調(diào)安排1392戶扶貧搬遷任務(wù)，重點(diǎn)支持重點(diǎn)村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)，同時在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個示范點(diǎn)，每個示范點(diǎn)集中安置搬遷戶20戶，并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。
6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點(diǎn)扶貧支持，全年共爭取國煙扶貧項(xiàng)目15個，資金1050萬元。項(xiàng)目覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個村2萬多人。
7、雨露計劃。x年，制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實(shí)施方案》，通過網(wǎng)站、報紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式，對雨露計劃政策進(jìn)行宣傳，全年已培訓(xùn)符合雨露計劃政策的學(xué)員有1021人，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項(xiàng)目資金建設(shè)濕地x個，建設(shè)污水管道6000米，改欄改廁270戶，建設(shè)公共廁所15個，建垃圾收集站1個，配備垃圾池(箱)50個，項(xiàng)目已完工并通過省市驗(yàn)收。
9、互助資金。全縣26個扶貧互助社，國家無償扶持資金達(dá)到420萬元，社員總戶數(shù)x06戶，其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元，其中貧困戶社員借款307.1萬元，借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的扶貧效果。
二、主要做法。
(一)精心謀劃頂層設(shè)計。黨的以來，中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，作為實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的重點(diǎn)工作，擺在更加突出的位置，大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。為實(shí)現(xiàn)與全國同步建成小康社會目標(biāo)，縣委、縣政府主動擔(dān)當(dāng)、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準(zhǔn)扶貧的頂層設(shè)計工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會議通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》，按照“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準(zhǔn)脫貧時間表和路線圖。
(二)縱深推進(jìn)金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創(chuàng)新試點(diǎn)縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機(jī)制，政府統(tǒng)籌安排3000萬元，擔(dān)保公司融資1億元作為扶貧貸款風(fēng)險基金，安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困戶1：5、企業(yè)1:10的比例，放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款，對共同認(rèn)定的不良扶貧貸款，政府風(fēng)險基金、銀行各承擔(dān)50%。截至目前，已累計發(fā)放貸款3億元，惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時，我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧模式。重點(diǎn)支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅(jiān)持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅(jiān)持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進(jìn)眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)逐步完善體制機(jī)制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部”，下設(shè)辦公室，抽調(diào)干部10多名，具體負(fù)責(zé)全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅(jiān)精準(zhǔn)扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問責(zé)、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關(guān)機(jī)制，相關(guān)政策機(jī)制辦法已經(jīng)制定出臺，全縣精準(zhǔn)扶貧工作活力逐步增強(qiáng)。
(四)努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。扶貧對象精準(zhǔn)是精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準(zhǔn)全縣農(nóng)村貧困對象，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，親自謀劃、精心設(shè)計了一套認(rèn)定農(nóng)村貧困對象的指標(biāo)評價體系。從10月26日開始，組織各級干部，按照入戶率100%、簽字率100%的要求，對全縣農(nóng)村貧困對象進(jìn)行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進(jìn)行了認(rèn)真的評估;對x6年度預(yù)脫貧對象進(jìn)行了初選。核查工作清理了對象，幫助農(nóng)戶找準(zhǔn)了致貧原因，規(guī)劃了發(fā)展項(xiàng)目，夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的基礎(chǔ)。
(五)層層壓實(shí)扶貧責(zé)任。縣委書記與縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場與各村(分場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書，制定了精準(zhǔn)扶貧考核辦法，縣紀(jì)委還制定了《x縣精準(zhǔn)扶貧問責(zé)暫行辦法》，進(jìn)一步壓實(shí)了各級干部扶貧責(zé)任。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)扶貧項(xiàng)目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項(xiàng)目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國煙扶貧等扶貧項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。
(七)廣泛動員社會扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”，政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點(diǎn)。省、市、縣共123支工作隊(duì)，結(jié)對幫扶117個村，各級幫扶工作隊(duì)全年直接投入幫扶資金2705萬元，物資折款317萬元;幫助引進(jìn)各類資金1630萬元，幫助引進(jìn)項(xiàng)目111個，組織勞務(wù)輸出4625個，資助貧困學(xué)生516人。
(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過廣泛開展農(nóng)村貧困對象清理核查，以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結(jié)對幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
三、x6年工作計劃。
x6年全縣精準(zhǔn)扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，牢牢把握精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委《決定》文件精神，確保全年實(shí)現(xiàn)一個減貧目標(biāo)、堅(jiān)持兩個并重、落實(shí)三萬行動、突出四大工程、完善五大機(jī)制、規(guī)劃六個一批、夯實(shí)七大基礎(chǔ)的計劃全面落實(shí)。
一是實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”。就是要實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目資金有增加，貧困人口有減少的目標(biāo)。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務(wù)。
二是堅(jiān)持“兩個并重”。在推動整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略中，要始終堅(jiān)持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重;堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧到戶并重;堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場參與并重;堅(jiān)持動員社會幫扶與激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力并重;要創(chuàng)新文化扶貧方式方法，要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式，讓農(nóng)村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增，貧困戶內(nèi)生動力不斷加強(qiáng)。
三是落實(shí)“三萬行動”。x6年要以“三嚴(yán)三實(shí)”的精神，深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度，進(jìn)一步落實(shí)黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶責(zé)任，全縣各級黨員干部1萬人以上，結(jié)對幫扶1萬戶預(yù)脫貧的貧困戶，要確保每個預(yù)脫貧對象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo)，群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃，突出特色;鄉(xiāng)為主體，合力推進(jìn);先急后緩，試點(diǎn)先行;公平公正，陽光操作”的原則，充分學(xué)習(xí)借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，舉全縣之力，通過采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實(shí)制定幫扶規(guī)劃、落實(shí)扶貧項(xiàng)目，確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標(biāo)。
四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅(jiān)決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機(jī)制”。x6年，要在完善指揮機(jī)制，激發(fā)工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強(qiáng)考核，確保指揮部辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，參謀作用充分發(fā)揮。重點(diǎn)要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責(zé)問責(zé)、脫貧激勵等五大機(jī)制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力，資金整合要落地實(shí)施，督查考核指標(biāo)體系要更加科學(xué)合理，追責(zé)問責(zé)要有典型，脫貧激勵要見實(shí)效。
六是規(guī)劃“六個一批”。全縣貧困對象已經(jīng)得到全面的清理核查，x6年，落實(shí)脫貧措施、分戶精準(zhǔn)施策至關(guān)重要。為此，要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊(duì)的責(zé)任，認(rèn)真制定切實(shí)可行的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人，要確保每個貧困對象都有脫貧項(xiàng)目支持。
七是夯實(shí)“七大基礎(chǔ)”。強(qiáng)化對行業(yè)部門扶貧責(zé)任的考核督查，大力夯實(shí)道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計、文化、信息“七項(xiàng)基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，確保貧困對象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇五
今年以來，建設(shè)局按照縣委、縣政府年初確定的城建工作重點(diǎn)，積極運(yùn)作，周密安排，扎實(shí)苦干，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、實(shí)施了“四大工程”，縣城品位全面提升。
20xx年，在縣城建設(shè)上重點(diǎn)實(shí)施了“綠化美化、建設(shè)改造、環(huán)境治理、排水改造”四大工程。
1、綠化美化工程。完成了景新大街、文化廣場、歐亞路中段等街道的綠化任務(wù)，綠化面積達(dá)13600平方米。同時，積極搞好縣城大環(huán)境綠化和城區(qū)公共綠地綠化，大幅度增加綠化量，提高綠化檔次，對街道綠化帶和行道樹缺損苗木進(jìn)行了補(bǔ)種。并成立了專門的園林綠化維護(hù)管理隊(duì)伍，制定了綠化管護(hù)作業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到日常管護(hù)和集中治理相結(jié)合，加大了對縣城綠化苗木的維護(hù)管理力度，全年共對縣城所有道路綠化帶內(nèi)的苗木進(jìn)行了4次修剪，并進(jìn)行了及時的澆水施肥，對景華大街的花帶口進(jìn)行了全面維修改造。此外，我們還積極動員組織城區(qū)各單位把辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)的閑置空地進(jìn)行綠化，幫助各單位創(chuàng)建“園林式單位”，目前，已有電力局、廣播局被評為“省級園林式單位”，國稅局、建設(shè)局被評為“市級園林式單位”。
2、建設(shè)改造工程。為進(jìn)一步拉大縣城框架，重點(diǎn)完成了景華大街西延、歐亞路北延建設(shè)工程。歐亞路北延工程，南起景安大街西段，北至景泰大街，道路全長770.5米，路面形式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬22米，兩側(cè)便道各寬9米。景華大街西延工程，東起亞夫路，西至歐亞路北延段，道路全長621.5米，路面型式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬20米，兩側(cè)便道各寬10米。在工程建設(shè)中，我們堅(jiān)持倒排工期制度，制定了墊土、油面鋪設(shè)、排水、路沿石安砌等工程的時間安排表，明確了具體施工時間和完工時間，并嚴(yán)格按時間安排表要任務(wù)，全體工程技術(shù)人員和施工人員克服天氣炎熱、多雨等不利條件，加班加點(diǎn)，晝夜不停，充分搶抓晴好天氣，確保了工程如期竣工。兩項(xiàng)工程共新修街道1392米，墊土14.6萬方，鋪設(shè)油面3萬平方米、排水管道2824米，安砌路沿石2824米。
3、環(huán)境治理工程。為解決地上垃圾池垃圾亂倒，塑料袋亂飛，影響市容市貌的問題，重點(diǎn)對縣城主要街道的垃圾池進(jìn)行了改造。購置了兩輛垃圾清運(yùn)專用叉車，在亞夫路、景新街、景安街三條主干街道安裝了48個地下垃圾池，并全部啟用，既方便了居民，又美化了縣城環(huán)境。同時，隨著縣城建設(shè)步伐的加快，建成區(qū)面積不斷擴(kuò)大，我們今年又新增了40名環(huán)衛(wèi)工人，使環(huán)衛(wèi)工人總數(shù)達(dá)到165人，新增清掃保潔面積30多萬平方米。制定了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、垃圾清運(yùn)、垃圾定時定點(diǎn)投放、考核等規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任心教育，真正做到垃圾日產(chǎn)日清、不留死角，對景王路口、景阜路口等城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、死角死面，定期組織人員、機(jī)械進(jìn)行清理，全年共組織干部職工對縣城環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了10余次集中治理，動用機(jī)械60多臺次，進(jìn)一步改善了縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況。今年9月份，在以“迎‘十一’國慶、創(chuàng)優(yōu)美縣城”為主題的“縣城環(huán)境秩序綜合治理突擊月”活動中，我們會同有關(guān)部門對有損縣城容貌環(huán)境的突出問題進(jìn)行了大規(guī)模的集中突擊治理，使縣城的容貌環(huán)境有了較大改觀。在今年的城市容貌“燕趙杯”競賽活動中，我縣取得了全市綜合評比第一名的好成績。
4、排水改造工程。為進(jìn)一步完善縣城排水管網(wǎng)，確保縣城排水通暢，安全度汛，今年對城區(qū)3個主排水管道進(jìn)行了改造和清淤。一是城西排水渠改造工程，改造段由民兵訓(xùn)練基地南門經(jīng)過焦莊、大王莊、蘇莊、兩半莊、三里莊、北店子至惠民渠，全長4500米，共修建管涵16座，清淤10720立方米;二是工商銀行至人民銀行排水改造工程，共鋪設(shè)鋼筋砼排水管320米，清淤整理排水明渠250米;三是王家埝排水改造工程，共重修板涵18米，鋪設(shè)鋼筋砼排水管道325米，新建管涵1座，對仲舒路至惠民渠段原第十排渠進(jìn)行改造清淤，清淤長度438.5米，清淤5138立方米。此外，完成了景泰大街排水工程，共鋪設(shè)排水管道2572米，拆遷房屋3處，拆遷面積300多平方米。
二、編制完成了縣城總體規(guī)劃，規(guī)劃的指導(dǎo)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
今年我們對縣城總體規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整修編，編制完成了《20xx年—20xx年縣城總體規(guī)劃》，并于今年8月10日經(jīng)景縣第十三屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十二次會議批準(zhǔn)，報市人民政府待批。同時，還委托市規(guī)劃設(shè)計院對縣域空間布局進(jìn)行規(guī)劃編制。為確保規(guī)劃的落實(shí)，在城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一審批，全年共辦理“兩證一書”73份，真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”。特別是在縣城建設(shè)上，對投資20萬元以上，建筑面積超過500平方米的建筑，必須經(jīng)縣政府審核同意后審批，對沿主要街道的建筑，嚴(yán)格要求建筑單位必須提交效果圖、平面圖、施工圖，進(jìn)一步提高了縣城的建設(shè)水平。此外，我們還加大了規(guī)劃管理執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處打擊違法建筑。今年，我們嚴(yán)格按照《規(guī)劃法》和《行政許可法》的要求，對未經(jīng)審批私搭亂建，嚴(yán)重影響縣城建設(shè)秩序的違法建筑案件進(jìn)行了查處，全年共查處各類違法建筑案件10起。
三、實(shí)施了六項(xiàng)惠民工程，及時解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
為縣城干部職工和居民提供一個優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極構(gòu)建和諧縣城，是城建工作義不容辭的責(zé)任。今年，我們開通了“96116”便民服務(wù)熱線，對群眾反映的市政設(shè)施損壞、行路難、排水難、飲水難等問題，進(jìn)行快速受理，及時解決。為解決好群眾觀注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，實(shí)施了六項(xiàng)惠民工程。一是市政設(shè)施維護(hù)工程。對縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進(jìn)行了及時維修更換，共更換整套井框蓋板76套，整套箅子115套，蓋板99塊，同時，對城區(qū)的1987個檢查井、雨水口進(jìn)行檢查、清理，清出沉淀物1800多立方米，確保了縣城安全度汛。二是南城墻東段建設(shè)改造工程。該路段排水不暢，路面坑洼不平，居民進(jìn)出不便，今年，我們對該路段進(jìn)行了建設(shè)改造，鋪設(shè)了油面，安裝了排水管道，受到沿路居民的一致好評。三是街道挖補(bǔ)維修工程。對縣城各街道的損壞路面進(jìn)行了挖補(bǔ)維修，共挖補(bǔ)1800平方米，確保了縣城道路的暢通。四是飲水保障工程。完成了新水廠送水泵房、電力設(shè)施等配套工程建設(shè)，6月3日，水廠正式并網(wǎng)送水，從根本上解決了縣城居民生產(chǎn)、生活用水困難的問題;完成了工業(yè)園區(qū)三期給水工程，共鋪設(shè)給水管道2350米，安裝消防栓7個;完成了工行家屬院40多戶居民的管道改造任務(wù)，共鋪設(shè)主干管道1800多米。五是文化廣場掃尾工程。完成了文化廣場大殿周圍的基槽開挖、路面鋪裝、路沿石鑲砌、給排水管道、綠化、北部圍墻等掃尾工程，使文化廣場成為城鎮(zhèn)居民休閑娛樂的主要活動場所。六是人行北側(cè)臭水溝改造工程。從根本上解決了環(huán)境臟亂差的問題。這些工程的實(shí)施，使多年來群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到了有效的解決，得到了廣大居民的高度評價。
四、規(guī)范了建筑秩序，建設(shè)工程和建筑市場監(jiān)管得到加強(qiáng)。
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場競爭日趨激烈，為在全縣創(chuàng)造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場，加大了建筑市場的規(guī)范管理。一是加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理。重新修訂了《景縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》，在紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下，對工商銀行住宅樓、工會住宅樓、移動公司綜合樓、汽車站綜合樓、廣川鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓等16個工程全部進(jìn)行了公開招投標(biāo)，面積達(dá)12萬多平方米，有力地防止了工程建設(shè)領(lǐng)域不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量和建筑工程施工安全管理。對全縣所有建設(shè)工程，在工程開工審批、施工、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，并加大了建筑市場稽查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，確保了全縣建筑工程質(zhì)量和施工安全。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。通過對全縣所有在建工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和安全施工管理，進(jìn)一步提高了圍擋和作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建筑工地臟、亂、差得到有效治理，圍場作業(yè)率達(dá)到100%。
20xx年工作安排。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和三個代表為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建衡水東部區(qū)域中心城市為目標(biāo)，以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和管理為重點(diǎn)，完善功能，加強(qiáng)管理，提升品位，打造人文環(huán)境，構(gòu)建和諧縣城，推動全縣建設(shè)事業(yè)更快更好發(fā)展。
二、任務(wù)目標(biāo)。
完成縣城基礎(chǔ)設(shè)施投資2355萬元，建成區(qū)總面積達(dá)到10平方公里，常駐人口達(dá)到7萬人，城市化水平提高到34%。縣城基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)功能進(jìn)一步健全，管理水平明顯提高，人居環(huán)境明顯改善。
三、重點(diǎn)工作。
(一)抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工程，完善縣城功能。
1、景華大街改造工程。該工程西起亞夫路，東至仲舒路，全長2125米，工程內(nèi)容包括：將主車道和慢車道重新罩面，兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設(shè)施，更換路沿石，對缺損綠化苗木進(jìn)行補(bǔ)種，預(yù)計投資402萬元。
2、仲舒路、景新街改造建設(shè)工程。該工程分三段進(jìn)行。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程，工程全長1710米，工程內(nèi)容包括：將主車道和慢車道重新進(jìn)行罩面，兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設(shè)施，更換路沿石，更新兩側(cè)綠化帶，補(bǔ)種行道樹，預(yù)計投資357萬元。二是仲舒路(景新大街至廣川大街段)建設(shè)工程，工程全長875米，道路紅線寬40米，路面型式與仲舒路北段相同，即主車道寬16米，兩側(cè)綠化帶各寬2米，兩側(cè)慢車道各寬5米，兩側(cè)便道各寬5米，工程內(nèi)容包括：拆遷、墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路燈安裝，預(yù)計投資360萬元。三是景新大街東延工程，為美化、包裝縣城東出口，將景新大街自仲舒路向東延伸325米，路面型式與景新大街相同，工程內(nèi)容包括：墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路沿石安砌、路燈安裝等，預(yù)計投資134萬元。以上三項(xiàng)總計投資851萬元。
3、景泰大街完善工程。該工程西起高適路，東至惠民渠，全長1916米，工程內(nèi)容包括：兩側(cè)鋪設(shè)彩色水泥便道磚，安砌石質(zhì)路沿石，種植行道樹，安裝路燈，部分路段鋪設(shè)排水管道，預(yù)計投資210萬元。
4、新華路硬化工程。該工程北起景安大街，南至南城墻路，全長402米，工程內(nèi)容包括：把現(xiàn)有路面重新鋪設(shè)為砼路面，路面厚20cm，對排水設(shè)施和路沿石進(jìn)行改造，預(yù)計投資50萬元。
5、文化廣場二期工程。按照文化廣場的總體規(guī)劃設(shè)計，計劃將原教育局辦公樓拆除，建設(shè)一個開放式的街頭游園，占地面積20xx多平方米，預(yù)計投資200萬元。
6、環(huán)境衛(wèi)生改造工程。一是新建公廁。按照縣城的總體規(guī)劃布局，在人口比較密集處，新建、改造部分水沖式公廁，解決群眾入廁難的問題。二是垃圾池改造。20xx年，將縣城所有街道地上垃圾池全部改造為地下垃圾池，預(yù)計改造建設(shè)52個。
7、人民公園規(guī)劃建設(shè)工程。為增加縣城休閑、娛樂場所，提高縣城品位，按照縣城總體規(guī)劃，在景新大街西段北側(cè)，民兵訓(xùn)練基地東側(cè)政府預(yù)留地處，啟動規(guī)劃建設(shè)人民公園工程，該工程占地75畝，20xx年，在做好公園的規(guī)劃設(shè)計工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)搞好公園坑塘護(hù)坡、圍墻、綠化等工程，預(yù)計投資150萬元。
8、高適路(原歐亞路)北延、景華街西延區(qū)域整體規(guī)劃建設(shè)工程。高適路北延、景華街西延主體工程今年已經(jīng)完工，20xx年，需進(jìn)一步做好便道硬化、綠化、給水管道安裝等配套設(shè)施完善工程，預(yù)計投資196萬元。在此基礎(chǔ)上，按照縣城的總體規(guī)劃，聘請專業(yè)規(guī)劃設(shè)計部門，對該區(qū)域進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)劃，由政府統(tǒng)一開發(fā)，統(tǒng)一建設(shè)，杜絕單位和個人私自開發(fā)建設(shè)，開發(fā)建設(shè)總面積303畝，力爭將該區(qū)域建成縣城的精品、亮點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)一步提升縣城的品位。
9、改造規(guī)范兩個市場工程。將景州市場內(nèi)的經(jīng)營大蓬蓬布進(jìn)行更換，對市場內(nèi)的損壞路面進(jìn)行挖補(bǔ)維修，對損壞排水設(shè)施進(jìn)行更換維修;將惠民市場中間的攤位和臨建拆除，對市場內(nèi)路面進(jìn)行整修，安裝高桿路燈。通過對兩個市場的改造規(guī)范，進(jìn)一步恢復(fù)完善市場功能，方便縣城居民的生產(chǎn)生活。預(yù)計投資50萬元。
10、小街巷改造硬化工程。根據(jù)縣城建設(shè)的需要，從20xx年開始對納入縣城規(guī)劃的部分小街巷進(jìn)行有計劃的改造硬化。一是二中家屬院東西路，全長320米，預(yù)計投資16萬元;二是工行西巷道，全長520米，預(yù)計投資26萬元;三是聯(lián)西胡同，全長120米，預(yù)計投資8萬元。共計投資50萬元。
以上十項(xiàng)工程總計投資2355萬元。
(二)強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)督管理，提高規(guī)劃管理水平。
20xx年我們完成了縣城20xx年—20xx年總體規(guī)劃修編工作，為確保規(guī)劃的落實(shí)，一是要加大宣傳力度，通過各種渠道廣泛宣傳總體規(guī)劃的內(nèi)容和《城市規(guī)劃法》，真正讓縣城居民懂法、知法、守法，自覺配合規(guī)劃的落實(shí)工作;二是要建立一支專門監(jiān)察隊(duì)伍，大力度實(shí)施規(guī)劃監(jiān)察，對縣城區(qū)內(nèi)所有的違法建設(shè)行為按照《城市規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理;三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度，嚴(yán)把審批關(guān)，實(shí)行規(guī)劃一張圖，審批一支筆，使規(guī)劃管理沿著法制化、制度化、規(guī)范化的軌道發(fā)展。
(三)加強(qiáng)管理，切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是繼續(xù)加強(qiáng)縣城綜合治理，徹底解決亂倒垃圾、亂設(shè)攤點(diǎn)、破壞公共基礎(chǔ)設(shè)施、亂涂亂畫等不文明行為。同時，加強(qiáng)公民基本道德規(guī)范教育，把“法治”與“德治”結(jié)合起來，不斷提高縣城居民素質(zhì)，激勵和動員全社會各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的窗口?？h城出入口、文化廣場、會堂廣場、亞夫陵園等是縣城對外的窗口和門面，代表著縣城的形象，在搞好建設(shè)的同時，要加強(qiáng)管理，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，使這些窗口真正亮起來。三是抓好縣城環(huán)境衛(wèi)生。堅(jiān)持“總體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，糾建并舉，標(biāo)本兼治”的原則，主攻城區(qū)，消滅死角，優(yōu)化城區(qū)整體環(huán)境，做到市容市貌綜合整治與長效管理相結(jié)合、與愛國衛(wèi)生運(yùn)動相結(jié)合、與生態(tài)文明村建設(shè)相結(jié)合。四是切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理。認(rèn)真貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》，努力推進(jìn)物業(yè)管理。明年首先抓好百盛花園物業(yè)管理公司、廣廈怡景花園物業(yè)管理公司、景安小區(qū)物業(yè)管理公司等，由點(diǎn)到面逐步推進(jìn)，大力培育我縣物業(yè)管理市場，提高房地產(chǎn)管理水平。
(四)整頓規(guī)范建筑市場秩序，提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)安全生產(chǎn)。
要認(rèn)真貫徹《建筑法》、《招投標(biāo)法》，深入開展建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序整頓，對違法建筑行為按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)招投標(biāo)管理，完善有關(guān)政策，建立工程擔(dān)保和信用體系，充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，加強(qiáng)有形市場建設(shè)和監(jiān)管。同時，要建立健全工程質(zhì)量和安全監(jiān)管體系，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，全面落實(shí)責(zé)任制，實(shí)施工程質(zhì)量巡查制度，切實(shí)抓好工程質(zhì)量管理和安全工作。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇六
尊敬的人大各位主任、委員、同志們：
根據(jù)**人大會辦公室關(guān)于召開第xx屆人民代表大會常務(wù)委員會第十次會議通知的要求，我代表國土資源局就**年國土資源重點(diǎn)工作做如下匯報，請審示。**年，國土資源工作的總體思路是：“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會、市委二屆六次全會、全旗經(jīng)濟(jì)工作會議和市國土資源工作會議精神，實(shí)施最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，節(jié)約和集約利用土地。挖掘潛力，大力開展土地整理項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡;用活政策，積極爭取更多的用地指標(biāo)，努力保障重大項(xiàng)目用地需求;嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類國土資源違法行為，努力維護(hù)國土資源管理秩序;加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，認(rèn)真完成**年國土資源各項(xiàng)工作，全力為我旗經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展服務(wù)”。一、土地管理工作(一)以土地開發(fā)整理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)耕地保護(hù)以建設(shè)促保護(hù)，實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。按照“基本農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、保護(hù)責(zé)任社會化、監(jiān)督管理信息化”的要求，以建設(shè)項(xiàng)目拉動耕地保護(hù)的投資力度，通過實(shí)施土地整理、土地開發(fā)、改造中低產(chǎn)田、改善土壤質(zhì)量等措施，強(qiáng)化基本農(nóng)田的建設(shè)和保護(hù)。
1、要大力實(shí)施土地開發(fā)整理項(xiàng)目。把土地開發(fā)整理作為保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重中之重來抓。今年的土地整理復(fù)墾項(xiàng)目主要在獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)境內(nèi)，涉及、獨(dú)貴塔拉兩個行政村。整理規(guī)劃面積23520畝，預(yù)算投資2798萬元。其中，**村項(xiàng)目區(qū)整理面積13140畝，獨(dú)貴塔拉村項(xiàng)目區(qū)整理面積10380畝。
目前，該項(xiàng)目區(qū)的土建工程各施工單位正在緊張施工，確保在今年4月20日前完工。項(xiàng)目區(qū)的渠道襯砌工程現(xiàn)正在進(jìn)行工程招投標(biāo)工作，計劃4月10日各中標(biāo)企業(yè)進(jìn)駐工地，于11月30日全線竣工。
2、根據(jù)旗里的安排，力爭完成獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)災(zāi)后重建、滯洪區(qū)、沿河快速通道、能源重化工基地、烏拉山至錫尼鎮(zhèn)鐵路建設(shè)、運(yùn)煤專線等項(xiàng)目的土地征收安置補(bǔ)償?shù)裙ぷ?，切?shí)為我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。
3、嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度。一是要按照市政府與旗政府簽訂的耕地保護(hù)責(zé)任狀，明確耕地保護(hù)目標(biāo)，細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任。二是建立健全耕地保護(hù)責(zé)任的考核體系，層層簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書，嚴(yán)格責(zé)任追究。三是堅(jiān)持“占一補(bǔ)一”，做到數(shù)量相等、質(zhì)量相當(dāng)。四是堅(jiān)決貫徹國務(wù)院基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”和“六個一律不批”，嚴(yán)禁各類非農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目占用基本農(nóng)田。
(二)以節(jié)約集約利用為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理。
1、提高審批效率。全面落實(shí)建設(shè)配置新機(jī)制，用足、用活國家擴(kuò)內(nèi)需、促發(fā)展、保增長的各項(xiàng)支持政策，建立土地審批快速通道，簡化審批程序，提高審批效率。簡化建設(shè)項(xiàng)目用地報批材料，明確建設(shè)項(xiàng)目用地審查責(zé)任。要嚴(yán)格按照規(guī)范要求組織土地預(yù)審、建設(shè)用地征收、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用報件，嚴(yán)格按照程序要求組織報件。
2、保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地。按照市局下達(dá)的年度用地計劃指標(biāo)，主要保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地。**年積極爭取獨(dú)貴塔拉災(zāi)后重建增減掛鉤項(xiàng)目300公頃，現(xiàn)國土資源部已經(jīng)立項(xiàng)，被列為全市增減掛鉤試點(diǎn)工程。通過增減掛鉤的方式緩減用地壓力，支持符合土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展程度和輕重緩急進(jìn)行排隊(duì)，能分期實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目，分批報批分批供地，保障我旗現(xiàn)有19個重點(diǎn)投資項(xiàng)目的建設(shè)用地。
(三)以第二次土地調(diào)查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化地籍管理。
1、第二次土地調(diào)查工作是國務(wù)院從**年開始到**年底必須完成的土地管理基礎(chǔ)工作，是一次全國土地資源家底大普查。我們要在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)資金、齊頭并進(jìn)、積極配合，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，查漏補(bǔ)缺，做好補(bǔ)查等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保二調(diào)工作的成果在年底前通過市局的驗(yàn)收。
2、強(qiáng)化登記管理。進(jìn)一步完善土地登記制度，繼續(xù)擴(kuò)大土地登記覆蓋面。鼓勵和支持應(yīng)用信息化手段建立完善土地登記體系。完善土地登記公開查詢制度。進(jìn)一步推進(jìn)集體土地所有權(quán)、宅基地使用權(quán)和城鎮(zhèn)住房國有土地使用權(quán)的登記發(fā)證工作。
3、以第二次土地調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù)，全面查清全旗范圍內(nèi)的土地利用狀況，掌握第一手資料和真實(shí)的土地基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善土地調(diào)查、土地統(tǒng)計和土地登記制度。順利完成全旗土地利用總體規(guī)劃修編工作，并按照“金土工程”的有關(guān)要求，在今年9月底，完成我局局域網(wǎng)的建設(shè)，建立土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫，耕地保護(hù)監(jiān)管系統(tǒng)，逐步形成“網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層”的框架，全面推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)。
二、礦產(chǎn)資源管理工作一是充分發(fā)揮國土資源警察大隊(duì)的職能，加強(qiáng)礦產(chǎn)管理，堅(jiān)決打擊盜采濫挖、破壞性開采等行為。二是強(qiáng)化“三率”指標(biāo)的制定考核與年度檢查，逐步提高采礦業(yè)采礦水平，禁止采富棄貧、采易棄難，避免資源浪費(fèi)。三是繼續(xù)鞏固礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序治理整頓工作成果，加強(qiáng)監(jiān)管，明確責(zé)任，加大礦產(chǎn)資源開發(fā)監(jiān)管力度。按照市、旗的要求，堅(jiān)決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件，嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境和浪費(fèi)資源的礦山企業(yè)，逐步改善礦山企業(yè)小、散、亂的狀況，真正使礦產(chǎn)資源開發(fā)利用向科學(xué)合理、規(guī)?；?、集約化的目標(biāo)邁進(jìn)。四是全面開展礦山地質(zhì)環(huán)境治理工作。按照自治區(qū)人民政府的規(guī)定，合理收取、使用礦山地質(zhì)環(huán)境治理保證金，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)反哺環(huán)境欠賬的良性互動，為恢復(fù)礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境做出積極努力。三、綜合業(yè)務(wù)管理工作根據(jù)市局工作會議精神，為加強(qiáng)開展法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、根本宗旨教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，今年確定為全市國土資源系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的警示教育年。為此，我局要全面提高國土資源系統(tǒng)干部職工的政治理論水平，管理業(yè)務(wù)水平，依法行政能力和廉潔自律能力，整體提高隊(duì)伍素質(zhì)，為創(chuàng)新國土資源事業(yè)提供有力的組織保障、人才支撐和智力支持。一是不斷增強(qiáng)國土資源廣大干部的依法行政觀念。要切實(shí)加強(qiáng)對法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)法律意識，提高法律素養(yǎng);要定期舉辦依法行政、管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，努力提高全系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)水平;建立國土資源系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，全面提高全系統(tǒng)執(zhí)法水平和依法辦事的能力。二是繼續(xù)扎實(shí)開展人民滿意機(jī)關(guān)爭創(chuàng)活動和基層標(biāo)準(zhǔn)化國土資源所的建設(shè)。今年我旗被確定為全市國土資源標(biāo)準(zhǔn)化所試點(diǎn)旗縣，我們要以此為契機(jī)，改善基層所工作條件，健全各項(xiàng)管理制度，提高基層人員素質(zhì)，確?；鶎铀母黜?xiàng)工作規(guī)范有序，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，提高信訪辦結(jié)質(zhì)量，以積極探索從源頭上預(yù)防和減少信訪問題為重點(diǎn)，切實(shí)做好國土資源維穩(wěn)工作，堅(jiān)決杜絕因信訪工作失誤引發(fā)的越級上訪或群體性事件。四是加強(qiáng)廉潔自律和勤政廉政建設(shè)，提高全行業(yè)整體素質(zhì)。土地管理和礦產(chǎn)資源開發(fā)已成為當(dāng)前反腐敗工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。我們一定要認(rèn)清形勢，正視現(xiàn)實(shí)，提高思想認(rèn)識，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共國土資源部黨組關(guān)于**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》和市國土資源局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于國土資源管理的各項(xiàng)工作，作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以保證公正執(zhí)法、廉潔從政，確保國土資源事業(yè)健康發(fā)展。**年國土資源工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們將克服困難，迎難而上，在旗委、政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越作出新的貢獻(xiàn)。在今后的具體工作中還希望各位主任、委員同志們提出建議、意見，我們將盡最大的努力不斷去改進(jìn)、完善，以保證各項(xiàng)工作的順利完成。我的匯報完畢，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇七
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級防火有關(guān)要求，做到早安排，早部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火知識，認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，做好各項(xiàng)保障工作，確保了森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年度森林防火工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上級防火要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度，納入干部年終考核指標(biāo)。做到：一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強(qiáng)對聯(lián)系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊(duì)、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組，鎮(zhèn)政府與5個行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書，并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，各村委會負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現(xiàn)場，先調(diào)動本村應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行撲救，必要時報請鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊(duì)支援。
二、加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)防森林火災(zāi)。
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實(shí)，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達(dá)了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，搞好防火宣傳，組建好一支義務(wù)撲火隊(duì)，確定火情監(jiān)測人員及報告人員;三是強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲火。自進(jìn)入森林防火期以來，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火，播放防火條例，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開展防火知識授課培訓(xùn)，購置森林防火教材，對近150名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護(hù)林員7人，護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強(qiáng)對森林資源的管護(hù);二是走到哪，就把護(hù)林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標(biāo)語100余幅;三是加強(qiáng)對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo)，確保防火工作落到實(shí)處。
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對全鎮(zhèn)5個行政村的防火工作進(jìn)行了檢查，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組，撲火隊(duì)的組建，防火宣傳，責(zé)任書的簽發(fā)等。對各村的防火工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查時，看組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí)，宣傳是否到位，責(zé)任、制度是否上墻，責(zé)任書是否簽發(fā)，防火物資是否購置，值班是否安排到位。
四、防火值班，責(zé)任到人。
森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時開通，確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責(zé)任到人。護(hù)林員負(fù)責(zé)對天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實(shí)施監(jiān)測，各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監(jiān)測人員，所有村民為義務(wù)監(jiān)測人。
五、防火工作中存在的問題。
20xx年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實(shí)，加大對火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題。
一是防火經(jīng)費(fèi)不充足，防火器材購置數(shù)量有限，無法應(yīng)對緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)，組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習(xí)一時無法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中，我鎮(zhèn)將以上級的森林防火會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行防火工作職責(zé)，建立健全森林防火應(yīng)急處理機(jī)制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實(shí)森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇八
親愛的各位同事，各位營銷精英們：
大家上午好！這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，就是今天在座的我們xx營銷團(tuán)隊(duì)，這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊(duì)，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊(duì)，xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx成功的基礎(chǔ)，是你們締造了今天的輝煌。在這里請?jiān)试S我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦！！
回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時間過的很快，20xx年，在xx共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。
20xx年，燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年，國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊；家居照明的品牌之爭，進(jìn)入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價格上調(diào)的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們xx團(tuán)隊(duì)，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因?yàn)槲覀儀x人是團(tuán)結(jié)一心，相信自己，相信團(tuán)隊(duì)力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚(yáng)而上，在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚(yáng)斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的！
世間自有公道，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果！兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應(yīng)該為我們見證了xx的這段歷史而自豪，應(yīng)該為我們就是xx的一份子而驕傲，因?yàn)槲覀儾坏且娮C者，我們還是締造者！
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇九
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
時間過的是很快的，上一次年終總結(jié)大會好像還是前幾個月的事情，轉(zhuǎn)眼之間今年的年終總結(jié)會就已經(jīng)召開了，這也預(yù)示著今年的工作已經(jīng)結(jié)束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結(jié)大會，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應(yīng)該都清楚了，可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開大家的認(rèn)真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過放松了，工作還是要認(rèn)真的去完成的。
年尾這幾個月的時間確實(shí)是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費(fèi)的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻(xiàn)，感謝大家為公司的前進(jìn)所做出的努力。我想大家也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應(yīng)該知道在之后的工作時間中應(yīng)該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進(jìn)步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應(yīng)該是有了很大的進(jìn)步的，在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時候就悄悄的進(jìn)步了，所以不管是為了什么但是應(yīng)該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的，這樣自己才會有進(jìn)步。
公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻(xiàn)的，這樣想著是不是覺得很有榮譽(yù)感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的，如果公司一直都沒有進(jìn)步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應(yīng)該也是大家不想看到的。在社會上沒有進(jìn)步代表的就是退步，每一個人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為領(lǐng)導(dǎo)也一直都在努力，去學(xué)習(xí)很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進(jìn)一步。
新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進(jìn)步！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇十
親愛的各位員工：
大家好！
首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年，xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞衳xxx的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對公司辦公室管理人員進(jìn)行"如何做好管理工作"等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們大家好!
我是來自xx市文體局的xx，今天我演講的題目是《立足崗位，忠誠履職》。記我局文化服務(wù)窗口集體的先進(jìn)事跡，也許今天我講的事跡很平凡，很普通，但正是在這些平凡而又普通的小事里，體現(xiàn)出了他們一種樸實(shí)、不平凡的精神!
xx市文化體育局窗口服務(wù)集體，是由文化稽查和行政審批服務(wù)窗口7名同志組成的集體，其中黨員5名。該集體屬于市文體局業(yè)務(wù)部門，承擔(dān)著文化市場稽查和文化行政審批的重要職責(zé)。近年來，文化稽查崗位的這5名黨員，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，在黨支部、局長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)崗位的全體人員，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，以一流的職業(yè)素養(yǎng)、一流的業(yè)務(wù)技能、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績，為xx市的文化事業(yè)更好地發(fā)揮社會效益作出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)。
稽查大隊(duì)的5名同志中，有26到53歲3個年齡層次，平均年齡超過40歲，其中有從事文化管理工作多年的老同志，也有接觸文化業(yè)務(wù)時間不長的年輕同志。他們認(rèn)識到，面臨著文化管理業(yè)務(wù)量直線上升的形勢，面對著成千上萬、層出不窮的文化市場，要履行好稽查職責(zé)，要正確的辨識、判斷查驗(yàn)盜版光碟和違禁音像制品及書刊，不僅要靠以往積累的經(jīng)驗(yàn)，更需要不斷地學(xué)習(xí)新理論、新知識。近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的促成下，該大隊(duì)一直保持著良好的學(xué)習(xí)傳統(tǒng)，形成了一套有效的以老帶新學(xué)習(xí)機(jī)制。勤學(xué)苦練換來工作水平的提高，該大隊(duì)先后有5名同志獲得自治區(qū)文化廳文化市場行政執(zhí)法證，努力成為本部門、本崗位的行家。
xxx同志是一位愛崗敬業(yè)、精通業(yè)務(wù)的老黨員，多年來，他始終發(fā)揚(yáng)著“老黃牛精神”，無私奉獻(xiàn)、忘我工作。作為文化稽查民族同志，他克服了年齡偏大、漢語水平不高、學(xué)歷較低等困難，憑著自己的勤奮和付出，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)理論知識，刻苦鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，成為民族文化市場稽查技術(shù)骨干。他先后深人城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)巴扎跟蹤摸排收繳“世界末日”、“真主憤怒”、“玉素蒲自來行”反動光碟74張，圓滿完成了上級交給的查處違禁音像制品的任務(wù)。
近年來隨著文化市場發(fā)展成倍增長，但管理硬件設(shè)施等監(jiān)管條件仍然相對落后。稽查大隊(duì)的5名黨員努力克服受自然環(huán)境影響較大等困難，發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干，樂于奉獻(xiàn)精神，無論是高溫酷暑還是刮風(fēng)下雨，始終嚴(yán)格按照“嚴(yán)密監(jiān)管、高效運(yùn)作”的原則，認(rèn)真履行稽查職責(zé)。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己，處處以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行帶班查驗(yàn)制度;張新是稽查大隊(duì)年齡最大的同志，也是一名臨近退休的老黨員，但他并不懈怠，認(rèn)真負(fù)責(zé)對待稽查崗位工作;這些黨員同志的先鋒作用帶動和感染了整個大隊(duì)，大家自覺克服自身病患、家庭因素等種種困難做好工作。近年來在稽查率保持相對穩(wěn)定的情況下該大隊(duì)查獲率良性提高，有力地維護(hù)了全市文化市場合法有序、健康繁榮發(fā)展的環(huán)境。
在把好關(guān)的同時，該大隊(duì)堅(jiān)持守法便捷原則，為企業(yè)提供高效快捷的辦證服務(wù)。在行政審批工作中，他們嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真審核，熱情對待每位辦事人員，本著“寧可自己麻煩百次，也絕不讓辦事群眾多麻煩一次”的服務(wù)理念，做好自己的本職工作，熱誠接待辦事人員，力爭辦事群眾都滿意。至今，累計接待咨詢?nèi)罕?00多人次，辦理各類證件688件，辦結(jié)率100%。20xx年我單位被xx市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組評為行政效能提高年活動先進(jìn)單位。
文化服務(wù)窗口是一個團(tuán)結(jié)的集體，是一個有戰(zhàn)斗力的集體。而文化稽查崗位黨員更是一支甘于付出、勇于戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍，他們用一件件自覺奉獻(xiàn)、主動擔(dān)當(dāng)?shù)牡湫团e動彰顯了黨員的先鋒黨性和文化人的職業(yè)操守，詮釋著“一名黨員一面旗”的錚錚誓言。他們身先士卒，沖鋒在前，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工一切從大局出發(fā)，從工作需要出發(fā)，擰成一股繩，勁往一處使，積極投入到各項(xiàng)工作之中，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
他們以掃黃打非工作為己任，嚴(yán)格執(zhí)行政法委指令，狠抓文化市場掃黃打非工作。在奧運(yùn)會、亞運(yùn)會期間，他們率先垂范，以身作則，堅(jiān)持12小時稽查制度，確保了奧運(yùn)會、亞運(yùn)會文化市場安全高效運(yùn)行，為奧運(yùn)會、亞運(yùn)會安保工作提供了有力的組織保障。
在今年紅橋轉(zhuǎn)盤和世紀(jì)商廈二手手機(jī)市場專項(xiàng)整治工作中，配合市公安局、工商局加強(qiáng)值班巡查，利用高潮時段加大間隙突擊進(jìn)行檢查。面對時間緊、工作量大的具體情況，他們以大局為重、沖鋒在前，充分發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累、不怕苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，嚴(yán)格按照工作程序，有條不紊地認(rèn)真做好專項(xiàng)整治工作。為確保這項(xiàng)工作的順利完成，他們主動放棄了多個節(jié)假日休息，經(jīng)常加班加點(diǎn)，他們這種“舍小家、為大家”、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
xxx是一名女黨員，也是巾幗不讓須眉，在工作任務(wù)重或有突擊任務(wù)時，經(jīng)常加班加點(diǎn)，主動放棄節(jié)假日休息，從不計較個人得失，與男同志一起，積極投身在文化市場工作中，她還帶頭學(xué)習(xí)檔案工作業(yè)務(wù)知識，制定完善檔案管理各項(xiàng)制度，做好檔案資料的歸檔、立卷與服務(wù)利用，進(jìn)一步優(yōu)化了文化市場檔案管理，加快了檔案信息化建設(shè)。在今年11月地區(qū)法制辦等部門文化市場執(zhí)法檢查中檔案管理受到了檢查組成員的一致贊譽(yù)。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，xx市文化稽查崗位這5名黨員就是這樣在平凡的崗位書寫著不平凡的事跡，以高度的責(zé)任感和使命感，以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，堅(jiān)守一線，做著自己的貢獻(xiàn)!他們牢固樹立大局觀念，自覺遵守黨紀(jì)法規(guī)，嚴(yán)于律已，始終奮斗在創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一線，用自己的實(shí)際行動書寫了一名共產(chǎn)黨員的奉獻(xiàn)情懷。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
下午好！
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司xx—xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是：對xx—xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并就xx—x年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署，同時對xx—x年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚(yáng)企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo)：
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
今天的會議議程有五項(xiàng)，
二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)；
三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰xx—xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人的決定”；
四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人頒獎。
五、上級領(lǐng)導(dǎo)講話。
為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)；
2、不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序。
3、聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
現(xiàn)在正式開會，
下面進(jìn)行第一項(xiàng)：請xx—x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》工作報告。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
下面進(jìn)行第三項(xiàng)：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰xx—xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人的決定”。
第四項(xiàng)：請上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎部門和個人頒獎，
首先，請“先進(jìn)單位“和先進(jìn)班組上臺領(lǐng)獎；沖壓車間、
請先進(jìn)個人上臺領(lǐng)獎；
下面進(jìn)行第五項(xiàng)：請金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話，
各位員工，今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司xx—xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會！會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，全力實(shí)現(xiàn)xx—x年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！
最后，預(yù)祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福！
總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，請大家休息10分鐘，然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請大家到時欣賞。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇十三
親愛的各位同事，各位營銷精英們，大家上午好?。ê?，很好，非常好）這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，就是今天在座的我們xx營銷團(tuán)隊(duì)，這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊(duì)，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊(duì)，xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx成功的基礎(chǔ)，是你們締造了今天的輝煌。在這里請?jiān)试S我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦?。?BR> 回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時間過的很快，20xx年，在xx共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。
20xx年，燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年，國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊；家居照明的品牌之爭，進(jìn)入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價格上調(diào)的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們xx團(tuán)隊(duì)，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因?yàn)槲覀儀x人是團(tuán)結(jié)一心，相信自己，相信團(tuán)隊(duì)力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚(yáng)而上，在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚(yáng)斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的！
世間自有公道，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果！兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應(yīng)該為我們見證了xx的這段歷史而自豪，應(yīng)該為我們就是xx的一份子而驕傲，因?yàn)槲覀儾坏且娮C者，我們還是締造者！
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo)，成績的取得，xxxx的成長與壯大；離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。
回首過去，感觸頗深。
一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。
在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?BR> 感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。
上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。
這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。
但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。
這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。
有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。
所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。
近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。
盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。
我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。
這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。
做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。
也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。
這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。
x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。
這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。
制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。
所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。
首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。
要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。
其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。
只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。
做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。
這是我的一個觀點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。
所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。
放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。
在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。
這是我的又一個觀點(diǎn)。
威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。
與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。
人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了貪腐現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。
事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。
做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。
這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。
這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的'良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。
下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
問題之一，深入基層調(diào)研少。
對基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。
分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。
前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。
讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎金就是關(guān)心同志了。
事實(shí)上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。
從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。
同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。
這樣一步一個腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。
主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。
自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。
現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評。
說實(shí)話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。
既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。
所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理。
克服浮在上面、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。
當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。
但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進(jìn)。
比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機(jī)，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。
這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。
總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!
謝謝大家。
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績斐然的2010年，迎來了充滿希望的2011年。
我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
2010年，是不平凡的一年。
南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。
總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
2010年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。
通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。
總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。
在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
2011年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。
2011年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。
第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。
第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。
還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。
不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。
要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。
我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。
只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天，在這里隆重召開2009年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!
剛才，在講話中全面總結(jié)了2009年的工作，并對2010年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。
這次會議的召開，對于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。
2009年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。
一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。
基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠摯的謝意!
作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。
不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會上，法院黨組對2009年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。
取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進(jìn)法院!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
晚上好!
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風(fēng)雨歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來。三年前，由于受金融危機(jī)的影響，以及公司主要供貨商被收購等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務(wù)一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對我們員工的隊(duì)伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20xx年我們終于取得了令人矚目的成績，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
一個成功企業(yè)的背后，往往折射出一個先進(jìn)的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻(xiàn)的精神。這些成績的取得，是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊(duì)伍，這份成績，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足，再接再厲，向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為在20xx年取得更好的成績，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學(xué)習(xí)和更新知識，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司創(chuàng)造新的財富。
2.擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求，開展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3.規(guī)范管理，加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動公司的發(fā)展，未來我們必須堅(jiān)持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度，提高公司的運(yùn)作效率。
4.回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵的表彰。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇一
發(fā)言稿。
希望對大家有幫助。
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的201*年，迎來了充滿希望的201*年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
201*年，是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，x人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。201*年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞薪裉臁?BR> 成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
今天很高興參加××××公司××××。
年度工作總結(jié)。
暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了××××年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
××××公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會和諧安定。
的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
各位同仁下午好!
匯聚。成績的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對激烈的市場競爭，可以說是日夜辛勞，體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員，經(jīng)常放棄休息時間加班加點(diǎn)，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實(shí)，你們每一個人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動，也正是因?yàn)橛辛四銈?，xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請?jiān)试S我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠(yuǎn)感謝你們!
繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn)，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任，借此機(jī)會，也預(yù)祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚(yáng);今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱藊x公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業(yè)的家屬鼓掌!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇二
同志們：
第一次參加城建局系統(tǒng)中層干部參加的大會，今天大會既是總結(jié)提高的大會，也是全面部署今年工作的動員大會。王局長對去年工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)表彰，查找了差距和不足，對今年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，提出的要求符合喀左實(shí)際，我完全同意。關(guān)于具體工作，不再重復(fù)?！痢聊辏h委、縣政府從喀左實(shí)際出發(fā)，站在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，制定“工業(yè)強(qiáng)縣，農(nóng)業(yè)富民，城市牽動，體制創(chuàng)新”十六字方針，完全適應(yīng)全國農(nóng)村形勢，更加具體，更加實(shí)際，十六字方針中心是改革、發(fā)展、穩(wěn)定，主題是富民強(qiáng)縣，其中城市牽動更有舉足輕重的意義，是富民強(qiáng)縣的重要措施?？ψ笫寝r(nóng)業(yè)大縣，更是經(jīng)濟(jì)窮縣，工業(yè)化水平低，癥結(jié)是城市建設(shè)水平落后。近年來，我縣城市建設(shè)有了翻天覆地的變化，有了很大的起色，這是有目共睹的，在座的各位都付出了大量的勞動和辛苦，但與其他縣市區(qū)相比，我縣特別是農(nóng)村仍很大差距，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)?？ψ笠诟幻駨?qiáng)縣上崛起、奮進(jìn)，首先應(yīng)在城建上發(fā)力，如何發(fā)力，必須超常規(guī)，不能按部就班，不能墨守成規(guī)，南方發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)就是強(qiáng)力推進(jìn)，不這樣就是一句空話?？h委、縣政府大下力氣，下大力氣，才能寫出大手筆。尤其是縣城建設(shè)，城建系統(tǒng)是主力軍，責(zé)任和擔(dān)子更重，我們?nèi)稚舷聭?yīng)怎么辦?答案兩句話：一是大干快上，二是迎接挑戰(zhàn)，圍繞城市牽動講三點(diǎn)意見：
一、要形成城市牽動共識，著力解決加快城市建設(shè)的動力源問題。
二、要努力建設(shè)過硬的城建隊(duì)伍，著力解決工作能力和戰(zhàn)斗力問題。
一個隊(duì)伍、群體在關(guān)鍵時刻能否拉得出，我了解城建系統(tǒng)以上干部思想是端正的，技術(shù)是過硬的，作風(fēng)是頑強(qiáng)的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。為更好地抓好各項(xiàng)工作，需要注意幾個問題：
一是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，持之以恒做工作精神有待加強(qiáng)。工作拖拉，心中沒數(shù)，究竟工作如何組織安排缺少章法，一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發(fā)，打個人算盤，看工作對自己有沒有利，縣里訂的事都是從大局出發(fā)，無須與你們商量，不應(yīng)說三道四;三是個別同志、個別單位沒有把主要精力放在工作上，忙的忙，閑的閑，主要精力多半在搞應(yīng)酬，環(huán)衛(wèi)等部門就研究工作，縣城衛(wèi)生狀況明顯改觀;四是存在自由主現(xiàn)象。個人問題，不該說的也說，不該評論的也評論，不該傳的也傳，這邊工作，那邊弄事;五是責(zé)任性不強(qiáng)。好事是自己的，壞事是他訂的。為了工作要敢擔(dān)責(zé)任。這些問題叫不正之風(fēng)，任其蔓延，城市牽動就是一句空話。體制創(chuàng)新就是打破計劃經(jīng)濟(jì)舊套路，今后園林、市政等部門都要搞股份制，大家要有責(zé)任感和危機(jī)感。如不然，到時就是體制不容你，集體不容你，大家不容你，沒有緊迫感要吃虧。不正之風(fēng)和偏見都能改好，罪魁禍?zhǔn)资求w制問題。要盡快走出誤區(qū)，以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是進(jìn)行思想教育，進(jìn)行疏導(dǎo);二是抓典型、樹正風(fēng);三是健全制度，規(guī)范工作，不章可循，有法可依。
三、要確立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，著力解決服務(wù)和保障到位的問題。
城建兩大任務(wù)是服務(wù)和保障。工作關(guān)聯(lián)度高，涉及千家萬戶，必須高標(biāo)準(zhǔn)要求，講四條原則：
二是講求質(zhì)量。不管哪項(xiàng)工作必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，必須對黨和全局負(fù)責(zé)，有一點(diǎn)疏忽，就可能釀成大禍，每項(xiàng)工作必須經(jīng)得起時間和用戶檢驗(yàn)。
三是精打細(xì)算。計劃經(jīng)濟(jì)是管理粗放，我縣財力有限，資金籌措十分難。各部門要研究項(xiàng)目，有限財力用在刀刃上。
四是協(xié)同配合。各部門工作標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，管理學(xué)上有木桶效應(yīng)。一個板短，其他再長也沒有用。群眾利益無小事，今年任務(wù)重，各部門要充分做好準(zhǔn)備，做到大干快上。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇三
同志們：
十多年來，我們深情回望，感慨萬千;展望未來，豪情滿懷，千言萬語，濃縮為三點(diǎn)六字：感恩，欣慰，歸零。
一、感恩。
首先我們以非常崇敬的心情，感謝公司和老板給予我們的平臺，使我們的人生價值得到了充分的體現(xiàn)!感謝公司和老板給予我們不菲的待遇，使我們能過上安心、美好的幸福生活!感謝老板為我們建立了華坤這個大家庭，使我們感到無比的開心和溫暖!我們不會忘記，在華坤這個堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的集體里，我們付出的是艱辛，收獲的是喜悅;我們更不會忘記，在華坤這個溫暖的大家庭里，我們平等相待，積淀出多少真情，托舉著多少夢想!在此，我們真心，真摯地呼出：謝謝老板!謝謝公司!
二、欣慰。
這十多年來，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發(fā)展，由過去的十多條槍，發(fā)展到今天有一定規(guī)模的大團(tuán)隊(duì)，在廣東，尤其是在清遠(yuǎn)，東莞等地區(qū)具有一定影響力的大型施工企業(yè)。更讓我們感到欣慰的是，在國家經(jīng)濟(jì)增速下滑，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的大背景下，我們老板高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，毫不猶豫地進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型，公司脫胎換骨地摒棄貿(mào)易型模式，真正回歸到做建筑實(shí)體上來，從而大大提升了公司的生存能力和競爭能力。我們還感到欣慰的是，公司上下營造了人才輩出的環(huán)境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長，現(xiàn)有很多已成為公司的脊梁，使公司發(fā)展的動力不斷提升和加強(qiáng);我們最感到自豪的是，全體華坤人能“庶幾夙夜，以永終譽(yù)”也就是說，我們無論走到哪里，在什么崗位，條件不論怎樣變化，都能夠始終會牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂里始終是灌注著和鐫刻著“以客戶為中心，以奮斗者為本，誠信，學(xué)習(xí)，共贏，追求卓越”的價值觀，讓華坤好的傳統(tǒng)，好的作風(fēng)，好的品質(zhì)，好的榜樣等正能量得以繼續(xù)傳承!
三、歸零。
無論是公司已工作十多年的老員工，還是后面陸續(xù)進(jìn)來的新員工;無論你在過去辛勤勞動中灑下了多少汗水，還是做出了多少成績，那只能是代表過去，到現(xiàn)在也沒有任何可以值得炫耀的資本。從今天起，一切從零開始。我們要時刻牢記自己是華坤人。要始終做到“肩扛千斤謂之責(zé)，背負(fù)萬石謂之任”;使命感、責(zé)任感伴隨著我們每時每刻。因此，我們要以“茍日新，日日新，又日新”的姿態(tài)，在公司改革轉(zhuǎn)型中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升;主動“換檔加油，升級改造，揚(yáng)鞭奮蹄，做到提速于改革之機(jī)，轉(zhuǎn)型于決勝之前!最后，我熊運(yùn)黃表示，雖已上了年紀(jì)，但也不會停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界里，而要像三國時的黃忠，颯爽英姿，馳騁疆場，為公司美好的明天，竭盡全力!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇四
x年，在省、市扶貧部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下，在全縣各級各部門干部的積極參與下，x縣精準(zhǔn)扶貧工作在探索中前行，在創(chuàng)新中提升，主要扶貧指標(biāo)任務(wù)均已完成。x縣整縣推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作，縣委全會一致通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》，省委、省政府在召開精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場會，市委、市政府在相繼召開金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場會、精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)會、全省千村書記培訓(xùn)會。與此同時，全省各市州縣紛紛派出代表團(tuán)到考察調(diào)研，中央、省、市各級各類主要新聞媒體，持續(xù)聚焦x縣精準(zhǔn)扶貧工作。成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，脫貧任務(wù)艱巨，攻堅(jiān)不容松懈。
一、x年工作完成情況。
1、片區(qū)開發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)，扶貧開發(fā)促進(jìn)縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點(diǎn)”的原則，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項(xiàng)扶貧、項(xiàng)目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實(shí)施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項(xiàng)目，啟動實(shí)施了500萬元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，進(jìn)一步夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)脫貧的底盤。
2、整縣推進(jìn)。x年，我縣瞄準(zhǔn)貧困戶，以產(chǎn)業(yè)為支撐，對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點(diǎn)貧困村，實(shí)行同步規(guī)劃、同步享受扶持。縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》。成立了精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部，制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃圖，進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理，全縣劃分為25個戰(zhàn)區(qū)、310個作戰(zhàn)單位，分類型分區(qū)域下達(dá)脫貧目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，壓實(shí)了脫貧責(zé)任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風(fēng)險基金增加到3000萬元，全年幫扶1萬多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。全縣當(dāng)年新增融資擔(dān)保額4.2億元，融資擔(dān)保總額達(dá)10億元，在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”，已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實(shí)事，協(xié)調(diào)安排1392戶扶貧搬遷任務(wù)，重點(diǎn)支持重點(diǎn)村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)，同時在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個示范點(diǎn)，每個示范點(diǎn)集中安置搬遷戶20戶，并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。
6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點(diǎn)扶貧支持，全年共爭取國煙扶貧項(xiàng)目15個，資金1050萬元。項(xiàng)目覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個村2萬多人。
7、雨露計劃。x年，制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實(shí)施方案》，通過網(wǎng)站、報紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式，對雨露計劃政策進(jìn)行宣傳，全年已培訓(xùn)符合雨露計劃政策的學(xué)員有1021人，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項(xiàng)目資金建設(shè)濕地x個，建設(shè)污水管道6000米，改欄改廁270戶，建設(shè)公共廁所15個，建垃圾收集站1個，配備垃圾池(箱)50個，項(xiàng)目已完工并通過省市驗(yàn)收。
9、互助資金。全縣26個扶貧互助社，國家無償扶持資金達(dá)到420萬元，社員總戶數(shù)x06戶，其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元，其中貧困戶社員借款307.1萬元，借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的扶貧效果。
二、主要做法。
(一)精心謀劃頂層設(shè)計。黨的以來，中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，作為實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的重點(diǎn)工作，擺在更加突出的位置，大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。為實(shí)現(xiàn)與全國同步建成小康社會目標(biāo)，縣委、縣政府主動擔(dān)當(dāng)、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準(zhǔn)扶貧的頂層設(shè)計工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會議通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》，按照“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準(zhǔn)脫貧時間表和路線圖。
(二)縱深推進(jìn)金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創(chuàng)新試點(diǎn)縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機(jī)制，政府統(tǒng)籌安排3000萬元，擔(dān)保公司融資1億元作為扶貧貸款風(fēng)險基金，安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困戶1：5、企業(yè)1:10的比例，放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款，對共同認(rèn)定的不良扶貧貸款，政府風(fēng)險基金、銀行各承擔(dān)50%。截至目前，已累計發(fā)放貸款3億元，惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時，我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧模式。重點(diǎn)支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅(jiān)持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅(jiān)持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進(jìn)眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)逐步完善體制機(jī)制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部”，下設(shè)辦公室，抽調(diào)干部10多名，具體負(fù)責(zé)全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅(jiān)精準(zhǔn)扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問責(zé)、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關(guān)機(jī)制，相關(guān)政策機(jī)制辦法已經(jīng)制定出臺，全縣精準(zhǔn)扶貧工作活力逐步增強(qiáng)。
(四)努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。扶貧對象精準(zhǔn)是精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準(zhǔn)全縣農(nóng)村貧困對象，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，親自謀劃、精心設(shè)計了一套認(rèn)定農(nóng)村貧困對象的指標(biāo)評價體系。從10月26日開始，組織各級干部，按照入戶率100%、簽字率100%的要求，對全縣農(nóng)村貧困對象進(jìn)行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進(jìn)行了認(rèn)真的評估;對x6年度預(yù)脫貧對象進(jìn)行了初選。核查工作清理了對象，幫助農(nóng)戶找準(zhǔn)了致貧原因，規(guī)劃了發(fā)展項(xiàng)目，夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的基礎(chǔ)。
(五)層層壓實(shí)扶貧責(zé)任。縣委書記與縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場與各村(分場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書，制定了精準(zhǔn)扶貧考核辦法，縣紀(jì)委還制定了《x縣精準(zhǔn)扶貧問責(zé)暫行辦法》，進(jìn)一步壓實(shí)了各級干部扶貧責(zé)任。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)扶貧項(xiàng)目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項(xiàng)目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國煙扶貧等扶貧項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。
(七)廣泛動員社會扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”，政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點(diǎn)。省、市、縣共123支工作隊(duì)，結(jié)對幫扶117個村，各級幫扶工作隊(duì)全年直接投入幫扶資金2705萬元，物資折款317萬元;幫助引進(jìn)各類資金1630萬元，幫助引進(jìn)項(xiàng)目111個，組織勞務(wù)輸出4625個，資助貧困學(xué)生516人。
(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過廣泛開展農(nóng)村貧困對象清理核查，以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結(jié)對幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
三、x6年工作計劃。
x6年全縣精準(zhǔn)扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，牢牢把握精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委《決定》文件精神，確保全年實(shí)現(xiàn)一個減貧目標(biāo)、堅(jiān)持兩個并重、落實(shí)三萬行動、突出四大工程、完善五大機(jī)制、規(guī)劃六個一批、夯實(shí)七大基礎(chǔ)的計劃全面落實(shí)。
一是實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”。就是要實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目資金有增加，貧困人口有減少的目標(biāo)。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務(wù)。
二是堅(jiān)持“兩個并重”。在推動整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略中，要始終堅(jiān)持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重;堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧到戶并重;堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場參與并重;堅(jiān)持動員社會幫扶與激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力并重;要創(chuàng)新文化扶貧方式方法，要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式，讓農(nóng)村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增，貧困戶內(nèi)生動力不斷加強(qiáng)。
三是落實(shí)“三萬行動”。x6年要以“三嚴(yán)三實(shí)”的精神，深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度，進(jìn)一步落實(shí)黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶責(zé)任，全縣各級黨員干部1萬人以上，結(jié)對幫扶1萬戶預(yù)脫貧的貧困戶，要確保每個預(yù)脫貧對象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo)，群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃，突出特色;鄉(xiāng)為主體，合力推進(jìn);先急后緩，試點(diǎn)先行;公平公正，陽光操作”的原則，充分學(xué)習(xí)借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，舉全縣之力，通過采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實(shí)制定幫扶規(guī)劃、落實(shí)扶貧項(xiàng)目，確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標(biāo)。
四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅(jiān)決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機(jī)制”。x6年，要在完善指揮機(jī)制，激發(fā)工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強(qiáng)考核，確保指揮部辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，參謀作用充分發(fā)揮。重點(diǎn)要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責(zé)問責(zé)、脫貧激勵等五大機(jī)制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力，資金整合要落地實(shí)施，督查考核指標(biāo)體系要更加科學(xué)合理，追責(zé)問責(zé)要有典型，脫貧激勵要見實(shí)效。
六是規(guī)劃“六個一批”。全縣貧困對象已經(jīng)得到全面的清理核查，x6年，落實(shí)脫貧措施、分戶精準(zhǔn)施策至關(guān)重要。為此，要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊(duì)的責(zé)任，認(rèn)真制定切實(shí)可行的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人，要確保每個貧困對象都有脫貧項(xiàng)目支持。
七是夯實(shí)“七大基礎(chǔ)”。強(qiáng)化對行業(yè)部門扶貧責(zé)任的考核督查，大力夯實(shí)道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計、文化、信息“七項(xiàng)基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，確保貧困對象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇五
今年以來，建設(shè)局按照縣委、縣政府年初確定的城建工作重點(diǎn)，積極運(yùn)作，周密安排，扎實(shí)苦干，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、實(shí)施了“四大工程”，縣城品位全面提升。
20xx年，在縣城建設(shè)上重點(diǎn)實(shí)施了“綠化美化、建設(shè)改造、環(huán)境治理、排水改造”四大工程。
1、綠化美化工程。完成了景新大街、文化廣場、歐亞路中段等街道的綠化任務(wù)，綠化面積達(dá)13600平方米。同時，積極搞好縣城大環(huán)境綠化和城區(qū)公共綠地綠化，大幅度增加綠化量，提高綠化檔次，對街道綠化帶和行道樹缺損苗木進(jìn)行了補(bǔ)種。并成立了專門的園林綠化維護(hù)管理隊(duì)伍，制定了綠化管護(hù)作業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到日常管護(hù)和集中治理相結(jié)合，加大了對縣城綠化苗木的維護(hù)管理力度，全年共對縣城所有道路綠化帶內(nèi)的苗木進(jìn)行了4次修剪，并進(jìn)行了及時的澆水施肥，對景華大街的花帶口進(jìn)行了全面維修改造。此外，我們還積極動員組織城區(qū)各單位把辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)的閑置空地進(jìn)行綠化，幫助各單位創(chuàng)建“園林式單位”，目前，已有電力局、廣播局被評為“省級園林式單位”，國稅局、建設(shè)局被評為“市級園林式單位”。
2、建設(shè)改造工程。為進(jìn)一步拉大縣城框架，重點(diǎn)完成了景華大街西延、歐亞路北延建設(shè)工程。歐亞路北延工程，南起景安大街西段，北至景泰大街，道路全長770.5米，路面形式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬22米，兩側(cè)便道各寬9米。景華大街西延工程，東起亞夫路，西至歐亞路北延段，道路全長621.5米，路面型式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬20米，兩側(cè)便道各寬10米。在工程建設(shè)中，我們堅(jiān)持倒排工期制度，制定了墊土、油面鋪設(shè)、排水、路沿石安砌等工程的時間安排表，明確了具體施工時間和完工時間，并嚴(yán)格按時間安排表要任務(wù)，全體工程技術(shù)人員和施工人員克服天氣炎熱、多雨等不利條件，加班加點(diǎn)，晝夜不停，充分搶抓晴好天氣，確保了工程如期竣工。兩項(xiàng)工程共新修街道1392米，墊土14.6萬方，鋪設(shè)油面3萬平方米、排水管道2824米，安砌路沿石2824米。
3、環(huán)境治理工程。為解決地上垃圾池垃圾亂倒，塑料袋亂飛，影響市容市貌的問題，重點(diǎn)對縣城主要街道的垃圾池進(jìn)行了改造。購置了兩輛垃圾清運(yùn)專用叉車，在亞夫路、景新街、景安街三條主干街道安裝了48個地下垃圾池，并全部啟用，既方便了居民，又美化了縣城環(huán)境。同時，隨著縣城建設(shè)步伐的加快，建成區(qū)面積不斷擴(kuò)大，我們今年又新增了40名環(huán)衛(wèi)工人，使環(huán)衛(wèi)工人總數(shù)達(dá)到165人，新增清掃保潔面積30多萬平方米。制定了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、垃圾清運(yùn)、垃圾定時定點(diǎn)投放、考核等規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任心教育，真正做到垃圾日產(chǎn)日清、不留死角，對景王路口、景阜路口等城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、死角死面，定期組織人員、機(jī)械進(jìn)行清理，全年共組織干部職工對縣城環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了10余次集中治理，動用機(jī)械60多臺次，進(jìn)一步改善了縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況。今年9月份，在以“迎‘十一’國慶、創(chuàng)優(yōu)美縣城”為主題的“縣城環(huán)境秩序綜合治理突擊月”活動中，我們會同有關(guān)部門對有損縣城容貌環(huán)境的突出問題進(jìn)行了大規(guī)模的集中突擊治理，使縣城的容貌環(huán)境有了較大改觀。在今年的城市容貌“燕趙杯”競賽活動中，我縣取得了全市綜合評比第一名的好成績。
4、排水改造工程。為進(jìn)一步完善縣城排水管網(wǎng)，確保縣城排水通暢，安全度汛，今年對城區(qū)3個主排水管道進(jìn)行了改造和清淤。一是城西排水渠改造工程，改造段由民兵訓(xùn)練基地南門經(jīng)過焦莊、大王莊、蘇莊、兩半莊、三里莊、北店子至惠民渠，全長4500米，共修建管涵16座，清淤10720立方米;二是工商銀行至人民銀行排水改造工程，共鋪設(shè)鋼筋砼排水管320米，清淤整理排水明渠250米;三是王家埝排水改造工程，共重修板涵18米，鋪設(shè)鋼筋砼排水管道325米，新建管涵1座，對仲舒路至惠民渠段原第十排渠進(jìn)行改造清淤，清淤長度438.5米，清淤5138立方米。此外，完成了景泰大街排水工程，共鋪設(shè)排水管道2572米，拆遷房屋3處，拆遷面積300多平方米。
二、編制完成了縣城總體規(guī)劃，規(guī)劃的指導(dǎo)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
今年我們對縣城總體規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整修編，編制完成了《20xx年—20xx年縣城總體規(guī)劃》，并于今年8月10日經(jīng)景縣第十三屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十二次會議批準(zhǔn)，報市人民政府待批。同時，還委托市規(guī)劃設(shè)計院對縣域空間布局進(jìn)行規(guī)劃編制。為確保規(guī)劃的落實(shí)，在城鎮(zhèn)建設(shè)上實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一審批，全年共辦理“兩證一書”73份，真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”。特別是在縣城建設(shè)上，對投資20萬元以上，建筑面積超過500平方米的建筑，必須經(jīng)縣政府審核同意后審批，對沿主要街道的建筑，嚴(yán)格要求建筑單位必須提交效果圖、平面圖、施工圖，進(jìn)一步提高了縣城的建設(shè)水平。此外，我們還加大了規(guī)劃管理執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處打擊違法建筑。今年，我們嚴(yán)格按照《規(guī)劃法》和《行政許可法》的要求，對未經(jīng)審批私搭亂建，嚴(yán)重影響縣城建設(shè)秩序的違法建筑案件進(jìn)行了查處，全年共查處各類違法建筑案件10起。
三、實(shí)施了六項(xiàng)惠民工程，及時解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
為縣城干部職工和居民提供一個優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極構(gòu)建和諧縣城，是城建工作義不容辭的責(zé)任。今年，我們開通了“96116”便民服務(wù)熱線，對群眾反映的市政設(shè)施損壞、行路難、排水難、飲水難等問題，進(jìn)行快速受理，及時解決。為解決好群眾觀注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，實(shí)施了六項(xiàng)惠民工程。一是市政設(shè)施維護(hù)工程。對縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進(jìn)行了及時維修更換，共更換整套井框蓋板76套，整套箅子115套，蓋板99塊，同時，對城區(qū)的1987個檢查井、雨水口進(jìn)行檢查、清理，清出沉淀物1800多立方米，確保了縣城安全度汛。二是南城墻東段建設(shè)改造工程。該路段排水不暢，路面坑洼不平，居民進(jìn)出不便，今年，我們對該路段進(jìn)行了建設(shè)改造，鋪設(shè)了油面，安裝了排水管道，受到沿路居民的一致好評。三是街道挖補(bǔ)維修工程。對縣城各街道的損壞路面進(jìn)行了挖補(bǔ)維修，共挖補(bǔ)1800平方米，確保了縣城道路的暢通。四是飲水保障工程。完成了新水廠送水泵房、電力設(shè)施等配套工程建設(shè)，6月3日，水廠正式并網(wǎng)送水，從根本上解決了縣城居民生產(chǎn)、生活用水困難的問題;完成了工業(yè)園區(qū)三期給水工程，共鋪設(shè)給水管道2350米，安裝消防栓7個;完成了工行家屬院40多戶居民的管道改造任務(wù)，共鋪設(shè)主干管道1800多米。五是文化廣場掃尾工程。完成了文化廣場大殿周圍的基槽開挖、路面鋪裝、路沿石鑲砌、給排水管道、綠化、北部圍墻等掃尾工程，使文化廣場成為城鎮(zhèn)居民休閑娛樂的主要活動場所。六是人行北側(cè)臭水溝改造工程。從根本上解決了環(huán)境臟亂差的問題。這些工程的實(shí)施，使多年來群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到了有效的解決，得到了廣大居民的高度評價。
四、規(guī)范了建筑秩序，建設(shè)工程和建筑市場監(jiān)管得到加強(qiáng)。
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場競爭日趨激烈，為在全縣創(chuàng)造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場，加大了建筑市場的規(guī)范管理。一是加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理。重新修訂了《景縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》，在紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下，對工商銀行住宅樓、工會住宅樓、移動公司綜合樓、汽車站綜合樓、廣川鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓等16個工程全部進(jìn)行了公開招投標(biāo)，面積達(dá)12萬多平方米，有力地防止了工程建設(shè)領(lǐng)域不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量和建筑工程施工安全管理。對全縣所有建設(shè)工程，在工程開工審批、施工、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，并加大了建筑市場稽查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，確保了全縣建筑工程質(zhì)量和施工安全。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。通過對全縣所有在建工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和安全施工管理，進(jìn)一步提高了圍擋和作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建筑工地臟、亂、差得到有效治理，圍場作業(yè)率達(dá)到100%。
20xx年工作安排。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和三個代表為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建衡水東部區(qū)域中心城市為目標(biāo)，以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和管理為重點(diǎn)，完善功能，加強(qiáng)管理，提升品位，打造人文環(huán)境，構(gòu)建和諧縣城，推動全縣建設(shè)事業(yè)更快更好發(fā)展。
二、任務(wù)目標(biāo)。
完成縣城基礎(chǔ)設(shè)施投資2355萬元，建成區(qū)總面積達(dá)到10平方公里，常駐人口達(dá)到7萬人，城市化水平提高到34%。縣城基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)功能進(jìn)一步健全，管理水平明顯提高，人居環(huán)境明顯改善。
三、重點(diǎn)工作。
(一)抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工程，完善縣城功能。
1、景華大街改造工程。該工程西起亞夫路，東至仲舒路，全長2125米，工程內(nèi)容包括：將主車道和慢車道重新罩面，兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設(shè)施，更換路沿石，對缺損綠化苗木進(jìn)行補(bǔ)種，預(yù)計投資402萬元。
2、仲舒路、景新街改造建設(shè)工程。該工程分三段進(jìn)行。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程，工程全長1710米，工程內(nèi)容包括：將主車道和慢車道重新進(jìn)行罩面，兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設(shè)施，更換路沿石，更新兩側(cè)綠化帶，補(bǔ)種行道樹，預(yù)計投資357萬元。二是仲舒路(景新大街至廣川大街段)建設(shè)工程，工程全長875米，道路紅線寬40米，路面型式與仲舒路北段相同，即主車道寬16米，兩側(cè)綠化帶各寬2米，兩側(cè)慢車道各寬5米，兩側(cè)便道各寬5米，工程內(nèi)容包括：拆遷、墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路燈安裝，預(yù)計投資360萬元。三是景新大街東延工程，為美化、包裝縣城東出口，將景新大街自仲舒路向東延伸325米，路面型式與景新大街相同，工程內(nèi)容包括：墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路沿石安砌、路燈安裝等，預(yù)計投資134萬元。以上三項(xiàng)總計投資851萬元。
3、景泰大街完善工程。該工程西起高適路，東至惠民渠，全長1916米，工程內(nèi)容包括：兩側(cè)鋪設(shè)彩色水泥便道磚，安砌石質(zhì)路沿石，種植行道樹，安裝路燈，部分路段鋪設(shè)排水管道，預(yù)計投資210萬元。
4、新華路硬化工程。該工程北起景安大街，南至南城墻路，全長402米，工程內(nèi)容包括：把現(xiàn)有路面重新鋪設(shè)為砼路面，路面厚20cm，對排水設(shè)施和路沿石進(jìn)行改造，預(yù)計投資50萬元。
5、文化廣場二期工程。按照文化廣場的總體規(guī)劃設(shè)計，計劃將原教育局辦公樓拆除，建設(shè)一個開放式的街頭游園，占地面積20xx多平方米，預(yù)計投資200萬元。
6、環(huán)境衛(wèi)生改造工程。一是新建公廁。按照縣城的總體規(guī)劃布局，在人口比較密集處，新建、改造部分水沖式公廁，解決群眾入廁難的問題。二是垃圾池改造。20xx年，將縣城所有街道地上垃圾池全部改造為地下垃圾池，預(yù)計改造建設(shè)52個。
7、人民公園規(guī)劃建設(shè)工程。為增加縣城休閑、娛樂場所，提高縣城品位，按照縣城總體規(guī)劃，在景新大街西段北側(cè)，民兵訓(xùn)練基地東側(cè)政府預(yù)留地處，啟動規(guī)劃建設(shè)人民公園工程，該工程占地75畝，20xx年，在做好公園的規(guī)劃設(shè)計工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)搞好公園坑塘護(hù)坡、圍墻、綠化等工程，預(yù)計投資150萬元。
8、高適路(原歐亞路)北延、景華街西延區(qū)域整體規(guī)劃建設(shè)工程。高適路北延、景華街西延主體工程今年已經(jīng)完工，20xx年，需進(jìn)一步做好便道硬化、綠化、給水管道安裝等配套設(shè)施完善工程，預(yù)計投資196萬元。在此基礎(chǔ)上，按照縣城的總體規(guī)劃，聘請專業(yè)規(guī)劃設(shè)計部門，對該區(qū)域進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)劃，由政府統(tǒng)一開發(fā)，統(tǒng)一建設(shè)，杜絕單位和個人私自開發(fā)建設(shè)，開發(fā)建設(shè)總面積303畝，力爭將該區(qū)域建成縣城的精品、亮點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)一步提升縣城的品位。
9、改造規(guī)范兩個市場工程。將景州市場內(nèi)的經(jīng)營大蓬蓬布進(jìn)行更換，對市場內(nèi)的損壞路面進(jìn)行挖補(bǔ)維修，對損壞排水設(shè)施進(jìn)行更換維修;將惠民市場中間的攤位和臨建拆除，對市場內(nèi)路面進(jìn)行整修，安裝高桿路燈。通過對兩個市場的改造規(guī)范，進(jìn)一步恢復(fù)完善市場功能，方便縣城居民的生產(chǎn)生活。預(yù)計投資50萬元。
10、小街巷改造硬化工程。根據(jù)縣城建設(shè)的需要，從20xx年開始對納入縣城規(guī)劃的部分小街巷進(jìn)行有計劃的改造硬化。一是二中家屬院東西路，全長320米，預(yù)計投資16萬元;二是工行西巷道，全長520米，預(yù)計投資26萬元;三是聯(lián)西胡同，全長120米，預(yù)計投資8萬元。共計投資50萬元。
以上十項(xiàng)工程總計投資2355萬元。
(二)強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)督管理，提高規(guī)劃管理水平。
20xx年我們完成了縣城20xx年—20xx年總體規(guī)劃修編工作，為確保規(guī)劃的落實(shí)，一是要加大宣傳力度，通過各種渠道廣泛宣傳總體規(guī)劃的內(nèi)容和《城市規(guī)劃法》，真正讓縣城居民懂法、知法、守法，自覺配合規(guī)劃的落實(shí)工作;二是要建立一支專門監(jiān)察隊(duì)伍，大力度實(shí)施規(guī)劃監(jiān)察，對縣城區(qū)內(nèi)所有的違法建設(shè)行為按照《城市規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理;三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度，嚴(yán)把審批關(guān)，實(shí)行規(guī)劃一張圖，審批一支筆，使規(guī)劃管理沿著法制化、制度化、規(guī)范化的軌道發(fā)展。
(三)加強(qiáng)管理，切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是繼續(xù)加強(qiáng)縣城綜合治理，徹底解決亂倒垃圾、亂設(shè)攤點(diǎn)、破壞公共基礎(chǔ)設(shè)施、亂涂亂畫等不文明行為。同時，加強(qiáng)公民基本道德規(guī)范教育，把“法治”與“德治”結(jié)合起來，不斷提高縣城居民素質(zhì)，激勵和動員全社會各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的窗口?？h城出入口、文化廣場、會堂廣場、亞夫陵園等是縣城對外的窗口和門面，代表著縣城的形象，在搞好建設(shè)的同時，要加強(qiáng)管理，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，使這些窗口真正亮起來。三是抓好縣城環(huán)境衛(wèi)生。堅(jiān)持“總體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，糾建并舉，標(biāo)本兼治”的原則，主攻城區(qū)，消滅死角，優(yōu)化城區(qū)整體環(huán)境，做到市容市貌綜合整治與長效管理相結(jié)合、與愛國衛(wèi)生運(yùn)動相結(jié)合、與生態(tài)文明村建設(shè)相結(jié)合。四是切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理。認(rèn)真貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》，努力推進(jìn)物業(yè)管理。明年首先抓好百盛花園物業(yè)管理公司、廣廈怡景花園物業(yè)管理公司、景安小區(qū)物業(yè)管理公司等，由點(diǎn)到面逐步推進(jìn)，大力培育我縣物業(yè)管理市場，提高房地產(chǎn)管理水平。
(四)整頓規(guī)范建筑市場秩序，提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)安全生產(chǎn)。
要認(rèn)真貫徹《建筑法》、《招投標(biāo)法》，深入開展建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序整頓，對違法建筑行為按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)招投標(biāo)管理，完善有關(guān)政策，建立工程擔(dān)保和信用體系，充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，加強(qiáng)有形市場建設(shè)和監(jiān)管。同時，要建立健全工程質(zhì)量和安全監(jiān)管體系，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，全面落實(shí)責(zé)任制，實(shí)施工程質(zhì)量巡查制度，切實(shí)抓好工程質(zhì)量管理和安全工作。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇六
尊敬的人大各位主任、委員、同志們：
根據(jù)**人大會辦公室關(guān)于召開第xx屆人民代表大會常務(wù)委員會第十次會議通知的要求，我代表國土資源局就**年國土資源重點(diǎn)工作做如下匯報，請審示。**年，國土資源工作的總體思路是：“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會、市委二屆六次全會、全旗經(jīng)濟(jì)工作會議和市國土資源工作會議精神，實(shí)施最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，節(jié)約和集約利用土地。挖掘潛力，大力開展土地整理項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡;用活政策，積極爭取更多的用地指標(biāo)，努力保障重大項(xiàng)目用地需求;嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類國土資源違法行為，努力維護(hù)國土資源管理秩序;加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，認(rèn)真完成**年國土資源各項(xiàng)工作，全力為我旗經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展服務(wù)”。一、土地管理工作(一)以土地開發(fā)整理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)耕地保護(hù)以建設(shè)促保護(hù)，實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。按照“基本農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、保護(hù)責(zé)任社會化、監(jiān)督管理信息化”的要求，以建設(shè)項(xiàng)目拉動耕地保護(hù)的投資力度，通過實(shí)施土地整理、土地開發(fā)、改造中低產(chǎn)田、改善土壤質(zhì)量等措施，強(qiáng)化基本農(nóng)田的建設(shè)和保護(hù)。
1、要大力實(shí)施土地開發(fā)整理項(xiàng)目。把土地開發(fā)整理作為保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重中之重來抓。今年的土地整理復(fù)墾項(xiàng)目主要在獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)境內(nèi)，涉及、獨(dú)貴塔拉兩個行政村。整理規(guī)劃面積23520畝，預(yù)算投資2798萬元。其中，**村項(xiàng)目區(qū)整理面積13140畝，獨(dú)貴塔拉村項(xiàng)目區(qū)整理面積10380畝。
目前，該項(xiàng)目區(qū)的土建工程各施工單位正在緊張施工，確保在今年4月20日前完工。項(xiàng)目區(qū)的渠道襯砌工程現(xiàn)正在進(jìn)行工程招投標(biāo)工作，計劃4月10日各中標(biāo)企業(yè)進(jìn)駐工地，于11月30日全線竣工。
2、根據(jù)旗里的安排，力爭完成獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)災(zāi)后重建、滯洪區(qū)、沿河快速通道、能源重化工基地、烏拉山至錫尼鎮(zhèn)鐵路建設(shè)、運(yùn)煤專線等項(xiàng)目的土地征收安置補(bǔ)償?shù)裙ぷ?，切?shí)為我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。
3、嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度。一是要按照市政府與旗政府簽訂的耕地保護(hù)責(zé)任狀，明確耕地保護(hù)目標(biāo)，細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任。二是建立健全耕地保護(hù)責(zé)任的考核體系，層層簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書，嚴(yán)格責(zé)任追究。三是堅(jiān)持“占一補(bǔ)一”，做到數(shù)量相等、質(zhì)量相當(dāng)。四是堅(jiān)決貫徹國務(wù)院基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”和“六個一律不批”，嚴(yán)禁各類非農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目占用基本農(nóng)田。
(二)以節(jié)約集約利用為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理。
1、提高審批效率。全面落實(shí)建設(shè)配置新機(jī)制，用足、用活國家擴(kuò)內(nèi)需、促發(fā)展、保增長的各項(xiàng)支持政策，建立土地審批快速通道，簡化審批程序，提高審批效率。簡化建設(shè)項(xiàng)目用地報批材料，明確建設(shè)項(xiàng)目用地審查責(zé)任。要嚴(yán)格按照規(guī)范要求組織土地預(yù)審、建設(shè)用地征收、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用報件，嚴(yán)格按照程序要求組織報件。
2、保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地。按照市局下達(dá)的年度用地計劃指標(biāo)，主要保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地。**年積極爭取獨(dú)貴塔拉災(zāi)后重建增減掛鉤項(xiàng)目300公頃，現(xiàn)國土資源部已經(jīng)立項(xiàng)，被列為全市增減掛鉤試點(diǎn)工程。通過增減掛鉤的方式緩減用地壓力，支持符合土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展程度和輕重緩急進(jìn)行排隊(duì)，能分期實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目，分批報批分批供地，保障我旗現(xiàn)有19個重點(diǎn)投資項(xiàng)目的建設(shè)用地。
(三)以第二次土地調(diào)查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化地籍管理。
1、第二次土地調(diào)查工作是國務(wù)院從**年開始到**年底必須完成的土地管理基礎(chǔ)工作，是一次全國土地資源家底大普查。我們要在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)資金、齊頭并進(jìn)、積極配合，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，查漏補(bǔ)缺，做好補(bǔ)查等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保二調(diào)工作的成果在年底前通過市局的驗(yàn)收。
2、強(qiáng)化登記管理。進(jìn)一步完善土地登記制度，繼續(xù)擴(kuò)大土地登記覆蓋面。鼓勵和支持應(yīng)用信息化手段建立完善土地登記體系。完善土地登記公開查詢制度。進(jìn)一步推進(jìn)集體土地所有權(quán)、宅基地使用權(quán)和城鎮(zhèn)住房國有土地使用權(quán)的登記發(fā)證工作。
3、以第二次土地調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù)，全面查清全旗范圍內(nèi)的土地利用狀況，掌握第一手資料和真實(shí)的土地基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善土地調(diào)查、土地統(tǒng)計和土地登記制度。順利完成全旗土地利用總體規(guī)劃修編工作，并按照“金土工程”的有關(guān)要求，在今年9月底，完成我局局域網(wǎng)的建設(shè)，建立土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫，耕地保護(hù)監(jiān)管系統(tǒng)，逐步形成“網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層”的框架，全面推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)。
二、礦產(chǎn)資源管理工作一是充分發(fā)揮國土資源警察大隊(duì)的職能，加強(qiáng)礦產(chǎn)管理，堅(jiān)決打擊盜采濫挖、破壞性開采等行為。二是強(qiáng)化“三率”指標(biāo)的制定考核與年度檢查，逐步提高采礦業(yè)采礦水平，禁止采富棄貧、采易棄難，避免資源浪費(fèi)。三是繼續(xù)鞏固礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序治理整頓工作成果，加強(qiáng)監(jiān)管，明確責(zé)任，加大礦產(chǎn)資源開發(fā)監(jiān)管力度。按照市、旗的要求，堅(jiān)決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件，嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境和浪費(fèi)資源的礦山企業(yè)，逐步改善礦山企業(yè)小、散、亂的狀況，真正使礦產(chǎn)資源開發(fā)利用向科學(xué)合理、規(guī)?；?、集約化的目標(biāo)邁進(jìn)。四是全面開展礦山地質(zhì)環(huán)境治理工作。按照自治區(qū)人民政府的規(guī)定，合理收取、使用礦山地質(zhì)環(huán)境治理保證金，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)反哺環(huán)境欠賬的良性互動，為恢復(fù)礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境做出積極努力。三、綜合業(yè)務(wù)管理工作根據(jù)市局工作會議精神，為加強(qiáng)開展法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、根本宗旨教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，今年確定為全市國土資源系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的警示教育年。為此，我局要全面提高國土資源系統(tǒng)干部職工的政治理論水平，管理業(yè)務(wù)水平，依法行政能力和廉潔自律能力，整體提高隊(duì)伍素質(zhì)，為創(chuàng)新國土資源事業(yè)提供有力的組織保障、人才支撐和智力支持。一是不斷增強(qiáng)國土資源廣大干部的依法行政觀念。要切實(shí)加強(qiáng)對法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)法律意識，提高法律素養(yǎng);要定期舉辦依法行政、管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，努力提高全系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)水平;建立國土資源系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，全面提高全系統(tǒng)執(zhí)法水平和依法辦事的能力。二是繼續(xù)扎實(shí)開展人民滿意機(jī)關(guān)爭創(chuàng)活動和基層標(biāo)準(zhǔn)化國土資源所的建設(shè)。今年我旗被確定為全市國土資源標(biāo)準(zhǔn)化所試點(diǎn)旗縣，我們要以此為契機(jī)，改善基層所工作條件，健全各項(xiàng)管理制度，提高基層人員素質(zhì)，確?；鶎铀母黜?xiàng)工作規(guī)范有序，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，提高信訪辦結(jié)質(zhì)量，以積極探索從源頭上預(yù)防和減少信訪問題為重點(diǎn)，切實(shí)做好國土資源維穩(wěn)工作，堅(jiān)決杜絕因信訪工作失誤引發(fā)的越級上訪或群體性事件。四是加強(qiáng)廉潔自律和勤政廉政建設(shè)，提高全行業(yè)整體素質(zhì)。土地管理和礦產(chǎn)資源開發(fā)已成為當(dāng)前反腐敗工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。我們一定要認(rèn)清形勢，正視現(xiàn)實(shí)，提高思想認(rèn)識，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共國土資源部黨組關(guān)于**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》和市國土資源局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于國土資源管理的各項(xiàng)工作，作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以保證公正執(zhí)法、廉潔從政，確保國土資源事業(yè)健康發(fā)展。**年國土資源工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們將克服困難，迎難而上，在旗委、政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越作出新的貢獻(xiàn)。在今后的具體工作中還希望各位主任、委員同志們提出建議、意見，我們將盡最大的努力不斷去改進(jìn)、完善，以保證各項(xiàng)工作的順利完成。我的匯報完畢，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇七
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級防火有關(guān)要求，做到早安排，早部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火知識，認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，做好各項(xiàng)保障工作，確保了森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年度森林防火工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上級防火要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度，納入干部年終考核指標(biāo)。做到：一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強(qiáng)對聯(lián)系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊(duì)、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組，鎮(zhèn)政府與5個行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書，并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，各村委會負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現(xiàn)場，先調(diào)動本村應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行撲救，必要時報請鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊(duì)支援。
二、加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)防森林火災(zāi)。
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實(shí)，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達(dá)了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，搞好防火宣傳，組建好一支義務(wù)撲火隊(duì)，確定火情監(jiān)測人員及報告人員;三是強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲火。自進(jìn)入森林防火期以來，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火，播放防火條例，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開展防火知識授課培訓(xùn)，購置森林防火教材，對近150名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護(hù)林員7人，護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強(qiáng)對森林資源的管護(hù);二是走到哪，就把護(hù)林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標(biāo)語100余幅;三是加強(qiáng)對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo)，確保防火工作落到實(shí)處。
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對全鎮(zhèn)5個行政村的防火工作進(jìn)行了檢查，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組，撲火隊(duì)的組建，防火宣傳，責(zé)任書的簽發(fā)等。對各村的防火工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查時，看組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí)，宣傳是否到位，責(zé)任、制度是否上墻，責(zé)任書是否簽發(fā)，防火物資是否購置，值班是否安排到位。
四、防火值班，責(zé)任到人。
森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時開通，確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責(zé)任到人。護(hù)林員負(fù)責(zé)對天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實(shí)施監(jiān)測，各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監(jiān)測人員，所有村民為義務(wù)監(jiān)測人。
五、防火工作中存在的問題。
20xx年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實(shí)，加大對火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題。
一是防火經(jīng)費(fèi)不充足，防火器材購置數(shù)量有限，無法應(yīng)對緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)，組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習(xí)一時無法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中，我鎮(zhèn)將以上級的森林防火會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行防火工作職責(zé)，建立健全森林防火應(yīng)急處理機(jī)制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實(shí)森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇八
親愛的各位同事，各位營銷精英們：
大家上午好！這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，就是今天在座的我們xx營銷團(tuán)隊(duì)，這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊(duì)，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊(duì)，xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx成功的基礎(chǔ)，是你們締造了今天的輝煌。在這里請?jiān)试S我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦！！
回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時間過的很快，20xx年，在xx共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。
20xx年，燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年，國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊；家居照明的品牌之爭，進(jìn)入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價格上調(diào)的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們xx團(tuán)隊(duì)，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因?yàn)槲覀儀x人是團(tuán)結(jié)一心，相信自己，相信團(tuán)隊(duì)力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚(yáng)而上，在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚(yáng)斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的！
世間自有公道，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果！兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應(yīng)該為我們見證了xx的這段歷史而自豪，應(yīng)該為我們就是xx的一份子而驕傲，因?yàn)槲覀儾坏且娮C者，我們還是締造者！
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇九
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
時間過的是很快的，上一次年終總結(jié)大會好像還是前幾個月的事情，轉(zhuǎn)眼之間今年的年終總結(jié)會就已經(jīng)召開了，這也預(yù)示著今年的工作已經(jīng)結(jié)束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結(jié)大會，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應(yīng)該都清楚了，可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開大家的認(rèn)真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過放松了，工作還是要認(rèn)真的去完成的。
年尾這幾個月的時間確實(shí)是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費(fèi)的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻(xiàn)，感謝大家為公司的前進(jìn)所做出的努力。我想大家也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應(yīng)該知道在之后的工作時間中應(yīng)該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進(jìn)步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應(yīng)該是有了很大的進(jìn)步的，在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時候就悄悄的進(jìn)步了，所以不管是為了什么但是應(yīng)該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的，這樣自己才會有進(jìn)步。
公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻(xiàn)的，這樣想著是不是覺得很有榮譽(yù)感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的，如果公司一直都沒有進(jìn)步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應(yīng)該也是大家不想看到的。在社會上沒有進(jìn)步代表的就是退步，每一個人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為領(lǐng)導(dǎo)也一直都在努力，去學(xué)習(xí)很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進(jìn)一步。
新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進(jìn)步！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇十
親愛的各位員工：
大家好！
首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年，xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞衳xxx的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對公司辦公室管理人員進(jìn)行"如何做好管理工作"等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們大家好!
我是來自xx市文體局的xx，今天我演講的題目是《立足崗位，忠誠履職》。記我局文化服務(wù)窗口集體的先進(jìn)事跡，也許今天我講的事跡很平凡，很普通，但正是在這些平凡而又普通的小事里，體現(xiàn)出了他們一種樸實(shí)、不平凡的精神!
xx市文化體育局窗口服務(wù)集體，是由文化稽查和行政審批服務(wù)窗口7名同志組成的集體，其中黨員5名。該集體屬于市文體局業(yè)務(wù)部門，承擔(dān)著文化市場稽查和文化行政審批的重要職責(zé)。近年來，文化稽查崗位的這5名黨員，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，在黨支部、局長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)崗位的全體人員，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，以一流的職業(yè)素養(yǎng)、一流的業(yè)務(wù)技能、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績，為xx市的文化事業(yè)更好地發(fā)揮社會效益作出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)。
稽查大隊(duì)的5名同志中，有26到53歲3個年齡層次，平均年齡超過40歲，其中有從事文化管理工作多年的老同志，也有接觸文化業(yè)務(wù)時間不長的年輕同志。他們認(rèn)識到，面臨著文化管理業(yè)務(wù)量直線上升的形勢，面對著成千上萬、層出不窮的文化市場，要履行好稽查職責(zé)，要正確的辨識、判斷查驗(yàn)盜版光碟和違禁音像制品及書刊，不僅要靠以往積累的經(jīng)驗(yàn)，更需要不斷地學(xué)習(xí)新理論、新知識。近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的促成下，該大隊(duì)一直保持著良好的學(xué)習(xí)傳統(tǒng)，形成了一套有效的以老帶新學(xué)習(xí)機(jī)制。勤學(xué)苦練換來工作水平的提高，該大隊(duì)先后有5名同志獲得自治區(qū)文化廳文化市場行政執(zhí)法證，努力成為本部門、本崗位的行家。
xxx同志是一位愛崗敬業(yè)、精通業(yè)務(wù)的老黨員，多年來，他始終發(fā)揚(yáng)著“老黃牛精神”，無私奉獻(xiàn)、忘我工作。作為文化稽查民族同志，他克服了年齡偏大、漢語水平不高、學(xué)歷較低等困難，憑著自己的勤奮和付出，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)理論知識，刻苦鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，成為民族文化市場稽查技術(shù)骨干。他先后深人城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)巴扎跟蹤摸排收繳“世界末日”、“真主憤怒”、“玉素蒲自來行”反動光碟74張，圓滿完成了上級交給的查處違禁音像制品的任務(wù)。
近年來隨著文化市場發(fā)展成倍增長，但管理硬件設(shè)施等監(jiān)管條件仍然相對落后。稽查大隊(duì)的5名黨員努力克服受自然環(huán)境影響較大等困難，發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干，樂于奉獻(xiàn)精神，無論是高溫酷暑還是刮風(fēng)下雨，始終嚴(yán)格按照“嚴(yán)密監(jiān)管、高效運(yùn)作”的原則，認(rèn)真履行稽查職責(zé)。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己，處處以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行帶班查驗(yàn)制度;張新是稽查大隊(duì)年齡最大的同志，也是一名臨近退休的老黨員，但他并不懈怠，認(rèn)真負(fù)責(zé)對待稽查崗位工作;這些黨員同志的先鋒作用帶動和感染了整個大隊(duì)，大家自覺克服自身病患、家庭因素等種種困難做好工作。近年來在稽查率保持相對穩(wěn)定的情況下該大隊(duì)查獲率良性提高，有力地維護(hù)了全市文化市場合法有序、健康繁榮發(fā)展的環(huán)境。
在把好關(guān)的同時，該大隊(duì)堅(jiān)持守法便捷原則，為企業(yè)提供高效快捷的辦證服務(wù)。在行政審批工作中，他們嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真審核，熱情對待每位辦事人員，本著“寧可自己麻煩百次，也絕不讓辦事群眾多麻煩一次”的服務(wù)理念，做好自己的本職工作，熱誠接待辦事人員，力爭辦事群眾都滿意。至今，累計接待咨詢?nèi)罕?00多人次，辦理各類證件688件，辦結(jié)率100%。20xx年我單位被xx市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組評為行政效能提高年活動先進(jìn)單位。
文化服務(wù)窗口是一個團(tuán)結(jié)的集體，是一個有戰(zhàn)斗力的集體。而文化稽查崗位黨員更是一支甘于付出、勇于戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍，他們用一件件自覺奉獻(xiàn)、主動擔(dān)當(dāng)?shù)牡湫团e動彰顯了黨員的先鋒黨性和文化人的職業(yè)操守，詮釋著“一名黨員一面旗”的錚錚誓言。他們身先士卒，沖鋒在前，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工一切從大局出發(fā)，從工作需要出發(fā)，擰成一股繩，勁往一處使，積極投入到各項(xiàng)工作之中，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
他們以掃黃打非工作為己任，嚴(yán)格執(zhí)行政法委指令，狠抓文化市場掃黃打非工作。在奧運(yùn)會、亞運(yùn)會期間，他們率先垂范，以身作則，堅(jiān)持12小時稽查制度，確保了奧運(yùn)會、亞運(yùn)會文化市場安全高效運(yùn)行，為奧運(yùn)會、亞運(yùn)會安保工作提供了有力的組織保障。
在今年紅橋轉(zhuǎn)盤和世紀(jì)商廈二手手機(jī)市場專項(xiàng)整治工作中，配合市公安局、工商局加強(qiáng)值班巡查，利用高潮時段加大間隙突擊進(jìn)行檢查。面對時間緊、工作量大的具體情況，他們以大局為重、沖鋒在前，充分發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累、不怕苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，嚴(yán)格按照工作程序，有條不紊地認(rèn)真做好專項(xiàng)整治工作。為確保這項(xiàng)工作的順利完成，他們主動放棄了多個節(jié)假日休息，經(jīng)常加班加點(diǎn)，他們這種“舍小家、為大家”、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
xxx是一名女黨員，也是巾幗不讓須眉，在工作任務(wù)重或有突擊任務(wù)時，經(jīng)常加班加點(diǎn)，主動放棄節(jié)假日休息，從不計較個人得失，與男同志一起，積極投身在文化市場工作中，她還帶頭學(xué)習(xí)檔案工作業(yè)務(wù)知識，制定完善檔案管理各項(xiàng)制度，做好檔案資料的歸檔、立卷與服務(wù)利用，進(jìn)一步優(yōu)化了文化市場檔案管理，加快了檔案信息化建設(shè)。在今年11月地區(qū)法制辦等部門文化市場執(zhí)法檢查中檔案管理受到了檢查組成員的一致贊譽(yù)。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，xx市文化稽查崗位這5名黨員就是這樣在平凡的崗位書寫著不平凡的事跡，以高度的責(zé)任感和使命感，以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，堅(jiān)守一線，做著自己的貢獻(xiàn)!他們牢固樹立大局觀念，自覺遵守黨紀(jì)法規(guī)，嚴(yán)于律已，始終奮斗在創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一線，用自己的實(shí)際行動書寫了一名共產(chǎn)黨員的奉獻(xiàn)情懷。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
下午好！
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司xx—xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是：對xx—xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并就xx—x年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署，同時對xx—x年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚(yáng)企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo)：
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
今天的會議議程有五項(xiàng)，
二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)；
三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰xx—xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人的決定”；
四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人頒獎。
五、上級領(lǐng)導(dǎo)講話。
為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)；
2、不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序。
3、聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
現(xiàn)在正式開會，
下面進(jìn)行第一項(xiàng)：請xx—x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》工作報告。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
下面進(jìn)行第三項(xiàng)：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰xx—xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人的決定”。
第四項(xiàng)：請上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎部門和個人頒獎，
首先，請“先進(jìn)單位“和先進(jìn)班組上臺領(lǐng)獎；沖壓車間、
請先進(jìn)個人上臺領(lǐng)獎；
下面進(jìn)行第五項(xiàng)：請金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話，
各位員工，今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司xx—xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會！會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，全力實(shí)現(xiàn)xx—x年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！
最后，預(yù)祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福！
總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，請大家休息10分鐘，然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請大家到時欣賞。
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇十三
親愛的各位同事，各位營銷精英們，大家上午好?。ê?，很好，非常好）這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，就是今天在座的我們xx營銷團(tuán)隊(duì)，這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊(duì)，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊(duì)，xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx成功的基礎(chǔ)，是你們締造了今天的輝煌。在這里請?jiān)试S我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦?。?BR> 回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時間過的很快，20xx年，在xx共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。
20xx年，燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年，國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊；家居照明的品牌之爭，進(jìn)入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價格上調(diào)的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們xx團(tuán)隊(duì)，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因?yàn)槲覀儀x人是團(tuán)結(jié)一心，相信自己，相信團(tuán)隊(duì)力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚(yáng)而上，在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚(yáng)斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的！
世間自有公道，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果！兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應(yīng)該為我們見證了xx的這段歷史而自豪，應(yīng)該為我們就是xx的一份子而驕傲，因?yàn)槲覀儾坏且娮C者，我們還是締造者！
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo)，成績的取得，xxxx的成長與壯大；離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。
回首過去，感觸頗深。
一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。
在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?BR> 感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。
上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。
這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。
但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。
這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。
有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。
所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。
近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。
盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。
我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。
這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。
做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。
也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。
這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。
x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。
這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。
制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。
所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。
首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。
要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。
其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。
只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。
做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。
這是我的一個觀點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。
所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。
放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。
在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。
這是我的又一個觀點(diǎn)。
威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。
與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。
人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了貪腐現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。
事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。
做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。
這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。
這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的'良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。
下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
問題之一，深入基層調(diào)研少。
對基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。
分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。
前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。
讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎金就是關(guān)心同志了。
事實(shí)上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。
從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。
同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。
這樣一步一個腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。
主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。
自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。
現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評。
說實(shí)話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。
既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。
所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理。
克服浮在上面、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。
當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。
但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進(jìn)。
比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機(jī)，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。
這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。
總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!
謝謝大家。
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績斐然的2010年，迎來了充滿希望的2011年。
我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
2010年，是不平凡的一年。
南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。
總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
2010年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。
通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。
總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。
在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
2011年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。
2011年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。
第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。
第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。
還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。
不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。
要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。
我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。
只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天，在這里隆重召開2009年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!
剛才，在講話中全面總結(jié)了2009年的工作，并對2010年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。
這次會議的召開，對于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。
2009年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。
一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。
基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠摯的謝意!
作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。
不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會上，法院黨組對2009年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。
取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進(jìn)法院!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會上發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
晚上好!
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風(fēng)雨歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來。三年前，由于受金融危機(jī)的影響，以及公司主要供貨商被收購等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務(wù)一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對我們員工的隊(duì)伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20xx年我們終于取得了令人矚目的成績，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
一個成功企業(yè)的背后，往往折射出一個先進(jìn)的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻(xiàn)的精神。這些成績的取得，是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊(duì)伍，這份成績，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足，再接再厲，向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為在20xx年取得更好的成績，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學(xué)習(xí)和更新知識，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司創(chuàng)造新的財富。
2.擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求，開展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3.規(guī)范管理，加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動公司的發(fā)展，未來我們必須堅(jiān)持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度，提高公司的運(yùn)作效率。
4.回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵的表彰。