學校教師培訓方案優(yōu)選(專業(yè)16篇)

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    方案的設(shè)計需要充分考慮實際情況和需求,以達到最佳效果。我們還應該考慮方案的可行性和可持續(xù)性,即方案是否能夠長期有效地解決問題。以下是一些方案設(shè)計中常見的錯誤和教訓,供大家參考和警示。
    學校教師培訓方案優(yōu)選篇一
    為了使全校教師都能正確使用遠程教育設(shè)備,更好地發(fā)揮設(shè)備的作用。學校經(jīng)研究決定,對我校的在職教師進行全員培訓,培訓方案如下:
    1、遠程教育設(shè)備的有關(guān)硬件知識(認識有關(guān)硬件)。
    2、遠程教育設(shè)備的有關(guān)硬件的使用和維護。
    3、遠程教育電視節(jié)目的接收、調(diào)試、下載、刻錄等相關(guān)知識。
    4、遠程教育有關(guān)軟件的使用及維護。
    5、遠程教育設(shè)備使用過程中的操作規(guī)程。
    6、熟悉《遠程教育項目技術(shù)服務(wù)方案》。
    為了使本次培訓能收到實效,特成立培訓領(lǐng)導小組,成員如下:
    組長:韋立。
    副組長:韋建璋、劉輝昂。
    教師:韋世源、周偉敬。
    1、參加培訓的所有人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)認真學習并掌握相關(guān)知識和技術(shù)。
    2、參加培訓的所有人員都要做好學習筆記。
    3、參加培訓的所有人員都必須按時完成規(guī)定的作業(yè),以求鞏固所學知識和技術(shù)。
    利用每周星期六下午學習。
    1、無特殊情況者,不得缺席、遲到、早退。
    2、因特殊情況缺課者,要抽時間把所缺的功課補上。
    3、無特殊情況缺席、遲到、早退或因特殊情況缺課后不補課,除扣相應考核分外,并以此作為年終評優(yōu)先的依據(jù)之一。
    學校教師培訓方案優(yōu)選篇二
    以科學發(fā)展觀為指導,貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,努力提高新教師師德水平,以抓新教師基本功訓練為重點,提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力,通過自學、講座、報告、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質(zhì)、學科專業(yè)素質(zhì)和教育專業(yè)素質(zhì)快速提高。
    1、通過培訓,加強新教師的思想道德修養(yǎng)的培養(yǎng),增強新教師熱愛學生、熱愛教育事業(yè)和為人師表的自覺性。
    2、通過培訓,讓新教師能初步熟悉教育教學工作,掌握教育教學常規(guī)、所教學科的教學技能以及基本的班級管理技能,盡快適應教育教學工作。
    3、通過培訓,引導新教師更新教育觀念、規(guī)劃職業(yè)生涯,激活新教師自主學習于主動反思的內(nèi)在需求,促使新教師形成自我完善的意識,培養(yǎng)自我提升的能力,提高新教師的綜合素質(zhì)。
    堅持集中培訓與自學相結(jié)合,專題講座與合作研討相結(jié)合,交流座談與個體感悟相結(jié)合,理論學習與實際應用相結(jié)合的形式。
    1、集中培訓:請行政主管部門領(lǐng)導、專家、學科帶頭人、骨干教師進行專題講座。主題包括教育改革與發(fā)展現(xiàn)狀、教育教學基本理論、教師教學常規(guī)要求、政策法規(guī)與師德建設(shè)等。
    2、導師制:由學校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,簽訂協(xié)議書,指導期為一年。導師按照關(guān)于新教師培訓的有關(guān)規(guī)定,通過開設(shè)專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。
    3、自學自練:新教師要積極參加各級各類培訓,提高自身的專業(yè)水平。閱。
    讀2本以上的教育教學理論專著,并撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享心得。
    1、教師的職業(yè)道德:教師的角色意識、教師職業(yè)道德規(guī)范等。
    2、教育教學:教育教學基本理論知識與基本技能、現(xiàn)代教育技術(shù)應用、教育教學藝術(shù)、教學組織能力、科研基礎(chǔ)理論等。
    3、專業(yè)技能:學習所教學科專業(yè)知識與操作技能。
    4、管理能力:教育教學管理能力、學生思想政治工作能力、學生心理健康輔導能力、學生管理能力等。中小學班主任工作規(guī)定、班級管理常規(guī)、日常德育要求等等。
    作為新上崗的教師必須:
    1、遵紀守法,恪守師德,按時參加各種政治業(yè)務(wù)學習,積極參加各項活動。
    2、認真學習新課程標準,鉆研教材,在導師的指導下制訂自我發(fā)展規(guī)劃,分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,明確教學研究方向,制定出相應的發(fā)展措施,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績的潛能。
    3、認真?zhèn)湔n,倡導“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式,撰寫教案必須有完整的教學目標、教學過程設(shè)計、板書設(shè)計及課后反思。
    4、認真上課,善于借鑒導師的課堂技巧和教學設(shè)計,做到師生互動,促進課堂實效。上完課后,及時進行教學反思,撰寫教學后記。
    5、虛心學習其他老師的課堂教學,取長補短,虛心向?qū)熣埥?。加強業(yè)務(wù)學習,積極參與各級各類的業(yè)務(wù)培訓,博覽群書,積累自己的教學感受。
    (一)崗前培訓。
    為使新聘教師能盡快適應教學工作,每學年開學前對新教師進行崗前集中培訓。具體安排由教務(wù)科制定,由學校領(lǐng)導和骨干教師進行負責。主要內(nèi)容為:
    教師職業(yè)道德規(guī)范、學科課程標準、學校各種規(guī)章制度、學校教育教學常規(guī)、學??己朔桨浮⒄n堂教學評價、學校校本教研制度等等。
    (二)崗位培訓。
    在崗前培訓的基礎(chǔ)上,將對新教師進行為期一年的崗位培訓。第一學期側(cè)重在理論知識方面的培訓,培訓內(nèi)容主要涉及新課程理念、現(xiàn)代教育理論、教師的基本素質(zhì)、班主任工作藝術(shù)、教學論文撰寫、現(xiàn)代教育技術(shù)以及學科知識專題輔導,每月集中培訓一次。主題包括新時期教師的基本素質(zhì)、教與學的心理發(fā)展、信息技術(shù)與學科整合、國外教育見聞、課程改革的基本原理、教育科研與論文撰寫等。第二學期培訓的重點是課堂教育教學能力的提高,以學科基地為培訓載體,聘請學科帶頭人、骨干教師為新教師的指導教師,作為新教師的師傅。每個月定期開展培訓,有指導教師的示范課,也有新教師的研討課,并在課后及時進行研討交流。指導教師要本著對學校發(fā)展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,根據(jù)新教師培訓的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。學期初,要確定好本學期培養(yǎng)目標,并制訂出具體的培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)過程要有階段性跟蹤記錄,學期結(jié)束前,要認真分析工作得失,寫出本學期培養(yǎng)總結(jié)。了解新教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學習,進行教育教學的科研,幫助新教師盡快成長。
    根據(jù)不同學科的課程標準研究教材,嘗試教學設(shè)計;堅持每天聽帶教老師1—2節(jié)課,做好聽課筆記和聽課反思工作;新教師們參加教研組、備課組各類活動,在學科層面盡快融入到學校工作中,在業(yè)務(wù)上盡快成長,希望他們認真學習、努力工作,早日成為學校的棟梁之材。
    加強教育教學常規(guī)培訓。新教師在指導教師的指導下,貫徹執(zhí)行“5個一”:
    1、每一節(jié)課備課教案給指導教師審核修改。
    2、新教師每節(jié)課記錄一次教學心得和反思。
    3、每一周指導教師和新教師至少互聽1節(jié)課,
    4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或?qū)W科教學雜志的讀書筆記。
    5、新教師在指導教師指導下每一學期開一節(jié)教學匯報課。
    加強新班主任實務(wù)培訓。新班主任在指導教師的指導下,貫徹執(zhí)行“5個一”:
    1、指導教師每周告知新班主任一周的班級日常管理內(nèi)容和德育要求。
    2、指導教師每一周初審核修改新班主任德育三課教案——班會課、午會課、專題教育課。
    3、新教師每天認真記好工作日記,每月月底上交檢查。
    4、師徒每一月共同參加班主任例會,解讀、研討教育部印發(fā)的《中小學班主任工作規(guī)定》。
    5、新班主任每一學期末總結(jié)歸納班級管理經(jīng)驗得失,逐步形成自己的管理風格。
    1、學校加強對師徒活動的管理,每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。
    2、建立新教師培養(yǎng)檔案,認真做好活動的各項記錄。
    3、每學期末,對新教師進行量化考核。考核合格的新教師可以轉(zhuǎn)正,考核不合格的教師需延長一年試用期,參加下一年組織開展的新教師試用期培訓。兩年不合格,則緩聘或辭退。
    教務(wù)科具體負責新教師的組織管理工作,指派專人負責培訓,對培訓的具體要求和評價措施進行明確的規(guī)定。新教師所在部負責老教師帶新教師的具體實施工作,要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經(jīng)驗豐富的教師與新教師進行師徒結(jié)對,指導新教師的教育教學實踐,為新教師提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在校內(nèi)或教研組內(nèi)至少上兩節(jié)教學研討課,并組織本教研組教師進行教學研討和反思,促使新教師快速成長。
    培訓結(jié)束后,總結(jié)成果。一方面組織新教師上匯報課(制作課件)并說課,對新教師進行全面考核;另一方面,收集優(yōu)秀課例、教案及論文,并編輯成冊,形成系統(tǒng)的培訓資料。
    學校教師培訓方案優(yōu)選篇三
    為做好職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃教師示范培訓項目的組織實施工作,提升教師培訓的針對性和實效性,根據(jù)《教育部財政部關(guān)于實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃(20x—20xx年)的意見》和項目管理辦法,制定本指南。本指南適用于專業(yè)帶頭人領(lǐng)軍能力研修、“雙師型”教師專業(yè)技能培訓、優(yōu)秀青年教師跟崗訪學項目。
    針對職業(yè)院校教師“雙師”素質(zhì)亟待提升、教師培訓針對性和實效性不強等突出問題,分層分類組織職業(yè)院校不同基礎(chǔ)水平、不同專業(yè)類別、不同技能等級的教師參加示范培訓,探索職業(yè)院校教師專業(yè)技能分級培訓模式;引導各地通過實施、省級、市(縣)級、校本級四級培訓,完成5年一周期不少于360學時教師全員培訓任務(wù),組織開展專業(yè)帶頭人領(lǐng)軍能力研修、“雙師型”教師專業(yè)技能培訓、優(yōu)秀青年教師跟崗訪學;建成一批職教師資培養(yǎng)培訓基地和品牌專業(yè),生成一批優(yōu)質(zhì)培訓課程資源,有效促進教師的師德養(yǎng)成、專業(yè)知識更新、實踐技能和教學能力提升,著力培養(yǎng)一批領(lǐng)軍專業(yè)帶頭人、“雙師型”教學名師和拔尖青年教師。
    (一)培訓內(nèi)容。
    各省(區(qū)、市)教育行政部門、項目承擔單位要貫徹落實習近平總書記關(guān)于教師隊伍建設(shè)和黃大年先進事跡的重要批示精神,設(shè)置師德教育必修模塊,宣講優(yōu)秀師德案例,著力培養(yǎng)造就“四有”好老師。圍繞“雙師型”教師隊伍建設(shè)目標,開展以教師技術(shù)技能實訓、課程開發(fā)與應用、教學實踐與演練等實操性培訓為重點的集中面授模塊;設(shè)置以工匠精神教育、“雙創(chuàng)”教育、信息技術(shù)、教育教學理論、專業(yè)基礎(chǔ)知識等知識性培訓為重點的網(wǎng)絡(luò)培訓模塊,做到理實一體、互補銜接。
    1、專業(yè)帶頭人領(lǐng)軍能力研修。面向中等職業(yè)學校具有中級及以上職稱、高等職業(yè)學校具有高級職稱,主持過市級及以上科研教改課題(項目)、參加或指導學生參加地市級及以上技能比賽并獲獎的教師,采取集中面授、返崗實踐、再集中面授的工學交替式培訓方式,進行為期不少于4周(160學時)的培訓,每班一般不超過30人。培訓重點包括專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)計與開發(fā)、團隊組織與引導、應用技術(shù)研發(fā)與推廣、教研科研方法等專項內(nèi)容。
    2、“雙師型”教師專業(yè)技能培訓。面向在職業(yè)院校從事教學工作5年以上的專業(yè)課教師和實習指導教師,采取集中面授與網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合的方式,進行不少于4周(160學時)的培訓,可分階段。網(wǎng)絡(luò)研修學時比例不超過30%。每班一般不超過30人。重點包括技術(shù)技能實訓、專業(yè)教學法應用與實踐、課程開發(fā)技術(shù)與應用、信息技術(shù)應用等專項內(nèi)容。
    3、優(yōu)秀青年教師跟崗訪學。面向在職業(yè)院校從事教學工作5年以下,年齡不超過35周歲的優(yōu)秀青年教師。項目承擔單位遴選確定若干名本單位對應專業(yè)的教學名師擔任導師,采取“師帶徒”、“一對一”模式進行為期不少于8周(320學時)的跟崗訪學。重點開展備課、說課、教學演練,進行評課、研課、磨課訓練,參與教科研活動。
    (二)培訓形式。
    在教師培訓需求調(diào)研和診斷的基礎(chǔ)上,根據(jù)教師層次水平和專業(yè)類別確定培訓項目類型和人數(shù),采取集中面授、返崗實踐、網(wǎng)絡(luò)研修、跟崗培訓等不同方式相結(jié)合,分層分類分級開展教師培訓。以專業(yè)課教師和實習指導教師為主,兼顧文化基礎(chǔ)課教師。
    1、集中面授。聚焦專業(yè)理念與師德、教育教學理論與方法、專業(yè)理論與知識、先進技術(shù)與實際操作技能,推行理論講授、案例學習、行動學習和實踐操作等形式,可根據(jù)不同教師需求設(shè)立專項培訓模塊課程,實行小班化教學。專業(yè)技能實操訓練和教學實踐演練學時占總培訓學時的比例不低于50%。
    2、返崗實踐。重在指導教師將培訓所學和成果運用于教育教學實踐,將教研和培訓有機結(jié)合,采用先進教學理念,創(chuàng)新教學方法,改進教學行為,更新課程內(nèi)容,總結(jié)提煉個性化、特色化教學模式,指導教師開展備課、說課、磨課及真實課堂教學訓練,形成一批教研科研論文、教案等生成性成果。
    3、網(wǎng)絡(luò)研修。設(shè)置工匠精神教育、“雙創(chuàng)”教育、信息技術(shù)、教育教學理論、專業(yè)基礎(chǔ)知識等網(wǎng)絡(luò)課程供教師學習,研修重在以任務(wù)驅(qū)動為主線,通過專家引領(lǐng)、交流研討、成果展示,解決教師教學中存在的實際問題。
    4、跟崗培訓。由教學名師擔任“導師”,指導參訓青年教師進行教學設(shè)計、教學演練、教學研究、教學實踐,參與科研課題項目、學校和班級管理等工作。
    1、確定年度項目安排。教育部發(fā)布年度教師培訓任務(wù)和組織實施工作要求,指導各省(區(qū)、市)確定教師培訓專業(yè)目錄。各省(區(qū)、市)教育行政部門根據(jù)教師培訓需求摸底情況,按照專業(yè)帶頭人領(lǐng)軍能力研修、“雙師型”教師專業(yè)技能培訓、優(yōu)秀青年教師跟崗訪學等項目安排,確定培訓時長、培訓內(nèi)容和項目經(jīng)費額度,參考本省培訓費管理相關(guān)規(guī)定和當?shù)匚飪r水平,合理制訂教師培訓綜合定額標準(含集中培訓支持標準和遠程培訓支持標準),編制教師培訓計劃人數(shù)。
    2、遴選確定項目承擔單位。各省(區(qū)、市)教育行政部門根據(jù)教育部公布的年度項目承擔單位資質(zhì)名單,組織項目申報、評審與立項,遴選確定符合條件的職教師資培養(yǎng)培訓基地承擔項目,同時將項目承擔單位立項信息報送教育部,在項目信息化管理平臺予以發(fā)布。
    3、培訓實施與監(jiān)管。各省(區(qū)、市)教育行政部門通過項目信息化管理平臺進行項目發(fā)布、注冊與報名、課程安排與教學、評教評學全過程管理。督促各項目承擔單位整合內(nèi)部和外部優(yōu)質(zhì)資源,嚴格按照培訓方案開展培訓。系統(tǒng)化開展訓前診斷、訓中測評、訓后考核和返崗跟蹤指導,加強學員管理與考核。成立視導專家組,對培訓工作進行監(jiān)督、指導與檢查。項目承擔單位要強化培訓后續(xù)跟蹤,指導參訓教師將培訓所學知識與技能應用到實際教育教學活動中。
    4、考核與評價。各省(區(qū)、市)教育行政部門在年度項目結(jié)束后,采用匿名評教、專家抽評、第三方評估等方式對項目承擔單位開展績效評價。主要內(nèi)容包括管理制度建設(shè)、條件保障、培訓質(zhì)量、培訓物化成果、典型經(jīng)驗和做法等??冃гu價結(jié)果作為下一年度項目承擔單位資質(zhì)認定、動態(tài)調(diào)整的依據(jù)。各項目承擔單位加強對參訓教師出勤、學習表現(xiàn)、作業(yè)、培訓成果等日常情況考核,按20%比例評出優(yōu)秀等次學員。
    1、開展分層分類培訓。各省(區(qū)、市)教育行政部門要深入開展教師培訓需求調(diào)研,按照教師所教專業(yè)、基礎(chǔ)水平、技能等級分層分類設(shè)置培訓項目。優(yōu)先支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及扶貧重點產(chǎn)業(yè)等緊缺領(lǐng)域教師培訓,培訓專業(yè)以新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、智能制造、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)及特色農(nóng)業(yè)、種養(yǎng)業(yè)、民族傳統(tǒng)工藝等扶貧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域為重點,加大對集中連片特困地區(qū)縣、貧困縣等扶貧重點地區(qū)支持力度。開設(shè)適應教師培訓需求、針對教師能力短板的培訓模塊和課程,大力推行自主選學、分班培訓,做到按需施訓。有條件的地方可以探索開展教師專業(yè)技能分級培訓,建立教師素質(zhì)能力分等級培訓、臺階式提升的機制。
    2、優(yōu)化培訓課程內(nèi)容。各省(區(qū)、市)、各項目承擔單位要完善培訓課程標準,優(yōu)化培訓課程方案,網(wǎng)絡(luò)研修和集中面授課程內(nèi)容要有效銜接,可選擇培訓重點內(nèi)容設(shè)定專項培訓主題和模塊化課程。突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、職業(yè)教育改革創(chuàng)新、信息技術(shù)發(fā)展的要求,遴選開發(fā)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課程資源。支持基地中的本科院校試點探索教師非學歷培訓與學歷學位教育課程銜接和學分互認。
    3、推進校企深度合作。建立一批和省級職教師資培養(yǎng)培訓基地、教師企業(yè)實踐基地。項目承擔單位必須具有一定數(shù)量且簽署合作協(xié)議的企業(yè)伙伴,聯(lián)合行業(yè)企業(yè)協(xié)同申報項目。績效評價優(yōu)良的單位實行2至3年周期遴選機制,實行年度績效末位淘汰,同一類項目調(diào)整比例不少于5%。項目承擔單位之間要加強合作與交流,實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備、師資團隊、課程資源等共享共用。
    4、強化培訓成果應用。項目承擔單位要針對教師教學中存在的實際問題,科學選擇培訓形式與方法,突出專家引領(lǐng)、主題研修、反思實踐、交流研討和成果展示,跟蹤指導教師將培訓所學知識與技能應用到實際教育教學活動中。參訓教師所在學校要制定激勵政策,結(jié)合本校教學工作實際,支持參訓教師進行培訓成果轉(zhuǎn)化和落地。
    5、規(guī)范培訓考核管理。項目承擔單位應加強對參訓教師的考核評價,明確培訓成果要求和數(shù)量,重視參訓學員課程教學資源、實做作品、講課視頻等物化成果考核。網(wǎng)絡(luò)研修內(nèi)容要納入結(jié)業(yè)考核范圍,記錄培訓學時(學分),確保真學、有效。鼓勵支持參訓教師在培訓期間取得高一級職業(yè)資格證書。
    學校教師培訓方案優(yōu)選篇四
    根據(jù)北碚區(qū)教委和區(qū)教師進修學院安排,為了使新教師盡快適應新的工作環(huán)境,熟悉我校各項制度要求,盡快成長為合格的教師,根據(jù)我校師資隊伍建設(shè)規(guī)劃及學校培訓管理規(guī)則要求,結(jié)合我校新教師實際情況,特制定學校新教師培訓方案。
    以提高新教師師德水平為先導,以抓新教師基本功訓練,提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力為重點,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)文化水平等綜合素質(zhì)快速提高。
    組長:xxx(校長)。
    副組長:xxx。
    組員:xxx。
    執(zhí)行機構(gòu):教導處德育處。
    樹立正確的教育理念,具有良好的職業(yè)道德;了解教育政策法規(guī),熟悉教育教學內(nèi)容;熟悉教育教學常規(guī),掌握現(xiàn)代教育技術(shù);完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高履行崗位職責能力;熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題基本的實施方法。
    四、培訓重點:教師的職業(yè)道德、行為規(guī)范,教學教研能力及要求,德育能力及要求。
    五、培訓形式:采用統(tǒng)一培訓與實踐相結(jié)合、交流座談與個體自學感悟相結(jié)合。
    六、培訓對象:**年分配到校的新教師。
    (一)師德修養(yǎng)、日常行為規(guī)范培訓(10學時)。
    基本內(nèi)容:學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《規(guī)范教育行為的六條規(guī)定》,認真學習學校各種管理制度,參加學校組織的師德校本培訓。
    目的:師德修養(yǎng)培訓著眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識。促使新教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻、熱愛學生,熟悉教育政策法規(guī),明確教師日常行為規(guī)范。
    (二)班主任工作培訓(20學時)。
    基本內(nèi)容:班主任工作的重要性;班主任工作常規(guī)要求;班主任工作方法經(jīng)驗等;學科教師育人方法(與學生交流溝通方法、學生思想工作方法等);學科教師課堂管理方法、要求。
    目的:德育工作培訓著眼于使新教師樹立育人理念,教師不僅僅是教學,還要肩負育人這一重要職責;著眼于使新教師認識到班主任工作是教師工作的本份,做好班主任工作才能體現(xiàn)一個完美的教師生涯;著眼于使新教師初步掌握班主任工作要求和基本方法。
    (三)教學常規(guī)培訓(20學時)。
    基本內(nèi)容:同興小學教學常規(guī)管理系列細則。
    目的:通過培訓使新教師具備嚴于律己的意識,熟悉教學常規(guī)業(yè)務(wù)要求并能自覺貫徹于自己的日常工作中。
    (四)教育教學研究培訓(10學時)。
    基本內(nèi)容:教育教學論文撰寫培訓;校本教研培訓;課題立項、研究培訓。
    目的:教育教學研究培訓著眼于使新教師明確教研之于教學的重要性,初步掌握教研的基本方法。
    1、新教師應把培訓看成自己成長的捷徑,按時參加培訓活動。
    2、新教師必須按時參加培訓,不遲到,不早退。因故不能參加者,須向校長請假,并找負責人補課。
    3、認真聽課,作好筆記,撰寫心得,為今后的實際教學工作做好鋪墊。
    學校教師培訓方案優(yōu)選篇五
    為貫徹《xx省教育廳關(guān)于落實xx省促進中小學教師專業(yè)發(fā)展行動計劃全面開展中小學教師繼續(xù)教育工作的實施意見(20xx)》精神,針對我省基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的需要,切實提高全員中小學教師課堂教學能力和教師的專業(yè)發(fā)展水平,結(jié)合我省中小學教師隊伍整體素質(zhì)的現(xiàn)狀,制定本實施方案。
    以提高中小學教師教育教學實踐能力為根本,以提高中小學教師專業(yè)化發(fā)展水平為導向,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學習,教學技能大訓練”等活動為載體,面向教師,組織實施以“師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能”為主要內(nèi)容的新一周期中小學教師全員培訓。通過培訓,全面推進教育教學創(chuàng)新,增強教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,提高廣大中小學教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,促進全省中小學教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展。
    服務(wù)教師,傾斜農(nóng)村。以教師專業(yè)成長為根本,著眼教師專業(yè)發(fā)展需求,著力提高教師的綜合素養(yǎng)和教學水平;以農(nóng)村教師作為政策的基點,在充分考慮農(nóng)村教師實際的基礎(chǔ)上,兼顧城鎮(zhèn)和骨干教師需求,科學設(shè)定培訓目標,采取適宜的培訓模式,促進教師全員培訓的均衡發(fā)展。
    聚焦課堂,訓練技能。以教師課堂教學問題為突破口,圍繞教師進行課堂教學所需各項技能,運用學、練、評、改、考結(jié)合的方法,分學科開展訓練,學以致用,扎實提高教師課堂教學基本技能。
    重心下移,校際聯(lián)動。堅持校本研修為主、集中培訓與網(wǎng)絡(luò)研修為輔。加強校本培訓的管理與實踐研究,使教師任職學校成為教師專業(yè)發(fā)展的基地。發(fā)揮中小學教師專業(yè)發(fā)展示范校、基地校和培訓機構(gòu)的作用,采用“典型引路成果推廣評價促進”方式和課題牽動方式,加強校際間的合作共贏,變個體優(yōu)勢為資源共享,推進教師全員培訓發(fā)展。
    分類指導,評價跟進。充分考慮各學段、各層次和不同年齡段教師的不同要求,根據(jù)各自特點科學實施全員培訓。指導工作應根據(jù)培訓工作的需要,分層分類,及時反饋,及時指導。通過建立“教師自我管理專業(yè)發(fā)展檔案”對教師全員培訓進行形成性評價,通過對教師個人專業(yè)發(fā)展目標的過程性和終結(jié)性評價,不斷調(diào)控培訓進程,確保全員培訓任務(wù)的有效完成。
    (一)對象。
    培訓的對象是具有中小學教師資格的各級各類中小學校在職專任教師,包括各級各類中小學、區(qū)縣教師培訓、教研機構(gòu)、特殊教育機構(gòu)、校外教育機構(gòu)等在職在崗中小學教師。
    (二)目標。
    總目標:通過全員培訓,使廣大教師逐步養(yǎng)成良好的師德行為;基本具備課程與教學理論素養(yǎng);整體提升教師課堂教學技能和課堂教學能力;穩(wěn)步提高自主學習和研究能力;班主任全員達到合格水平。
    具體目標:
    1、現(xiàn)有在崗中小學教師到2013年底前完成不少于240學時的培訓。
    2、通過培訓,切實提高中小學教師綜合素質(zhì)、教學能力和自主發(fā)展水平。100%的中小學教師勝任教育教學工作,其中,教學技能15%達到優(yōu)秀;教師師德年終考核合格率達到100%。
    3、20xx年12月31日前,男不滿55周歲、女不滿50周歲的中小學教師參加不少于50學時的教育技術(shù)能力培訓,使教育技術(shù)能力得到顯著提高。
    (一)培訓課程內(nèi)容及五年學時、學分。
    按照中小學教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃實施。
    說明:本周期全體中小學教師完成240學時的培訓;所列課程經(jīng)過培訓并通過考試、考核后,每10學時記1學分,共計24學分。
    以校本研修為主,以集中培訓為輔,由培訓機構(gòu)和中小學共同完成本周期的培訓任務(wù)。
    1、校本研修。
    校本研修包括:自主學習、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)。
    (1)自主學習。
    教師有計劃地通過“自學實踐反思再實踐”的培訓方式審視、分析、解決自己在教學中的問題,把日常教育教學工作與教師教育融為一體。每個教師都要制定與學校發(fā)展目標一致的“個人發(fā)展目標”,并依據(jù)目標制訂個人學習計劃。
    (2)同伴互助。
    教師以教研團隊(教研組或其他學校內(nèi)部的組織)為單位形成互助學習團隊,在學校的引領(lǐng)下充分發(fā)揮每一位參訓者的才智,以對話編織學習共同體,通過教師之間互相交流、切磋、平等對話的方式進行合作式學習,或以校際聯(lián)動的方式參與其他學校的教研活動,以達到資源共享、共同提高、共同發(fā)展的目的。
    (3)專業(yè)引領(lǐng)。
    培訓機構(gòu)專兼職研修教師建立專業(yè)指導團隊,提供專業(yè)引領(lǐng)菜單,采取講座、現(xiàn)場培訓(聽評課)、現(xiàn)場指導、個性問題解答(電話或網(wǎng)絡(luò)即時應答)、提供網(wǎng)絡(luò)資源支持學習等形式進行專業(yè)引領(lǐng),與教師共同完成相應的培訓任務(wù)。
    2、集中培訓。
    集中培訓定位在問題指導上。要堅持貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教師中來,到教師中去,根據(jù)教學需要,調(diào)研教學問題,開展課題研究、設(shè)置專題輔導,切實提高培訓的針對性和實效性。有條件開展遠程教育的培訓機構(gòu),應通過實時遠程教學,以視頻、音頻共享的方式進行遠程實時專題輔導和交互研討。
    (三)考核。
    建立和完善培訓考核制度,實行培訓單位培訓即時考評加校本培訓考查和達標驗收制度,實行過程性考查和結(jié)果性考核相結(jié)合,突出能力考核,考核分統(tǒng)一考核和校本考查兩種形式,分年度進行。統(tǒng)一考核由各市(州)教師繼續(xù)教育業(yè)務(wù)管理部門實施;校本考查在各級教育行政部門的指導下,由縣級教師培訓機構(gòu)實施??己藢嵭蟹旨壷贫龋譃閮?yōu)秀、良好、合格和基本合格四個等級,作為教師業(yè)務(wù)水平的重要衡量指標。新技能的學習考核按照《xx省中小學教師教學技能訓練與考核方案》(另行下發(fā))實施。
    (一)加強組織領(lǐng)導。
    省教育廳主管全省中小學教師全員培訓工作,省中小學幼兒教師培訓中心負責全省中小學教師培訓的組織、指導、管理和評估。各級教育行政部門師資培訓管理部門歸口管理教師繼續(xù)教育工作。
    市、縣、鄉(xiāng)、校應健全各級工作機構(gòu),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),精心組織,分級指導,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學習,教學技能大訓練”為活動載體,確保培訓質(zhì)量。
    堅持各級教育行政部門、教師培訓院校主要負責人為中小學教師培訓工作第一責任人制度。強化中心學校和中小學校長在校本培訓的第一責任制度,采取措施,建立機制,把制度落到實處,保證校本培訓的有效開展。
    (二)優(yōu)化業(yè)務(wù)指導。
    省中小學幼兒教師培訓中心分年度制定年度全員培訓計劃,確定年度培訓專題的學習目標、學習內(nèi)容、主要學習形式和考核要求,指導各市(州)開展年度專題學習活動,并對各地全員培訓情況進行評估。
    各級教師培訓機構(gòu),要在教育行政部門的統(tǒng)籌下,整合高等院校、師訓機構(gòu)、教研部門、電教部門和中小學骨干教師資源,建立校本培訓指導團隊,切實把校本培訓抓緊抓實。
    要積極開展關(guān)于遠程、集中和校本培訓的課題研究,發(fā)現(xiàn)、研究和解決教師培訓中的現(xiàn)實問題,創(chuàng)造性地開展教師全員培訓工作。
    (三)提高培訓能力。
    加強培訓者培訓。繼續(xù)實行培訓者培訓制度,省教育廳繼續(xù)實施中小學各學科教研員省級培訓,各市(州)要做好培訓者市級培訓和集體備課,切實提高培訓者能力和水平。
    建設(shè)培訓精品課程。省教育廳根據(jù)年度培訓專題,精選課程資源,下發(fā)課程資源推薦目錄,各市(州)在推薦課程資源目錄范圍內(nèi),根據(jù)自身特點和需要自主選擇。省教育廳將根據(jù)教師繼續(xù)教育工作需要,組織力量積極開發(fā)符合地方特色和培訓需要的教師培訓課程資源。
    構(gòu)建有效的校本指導網(wǎng)絡(luò)。各校本培訓基地要建立以骨干教師為主要力量的校本培訓指導者隊伍,各級教師培訓機構(gòu)要建立專兼結(jié)合的校本指導團隊。
    (四)繼續(xù)實施繼續(xù)教育證書制度。
    各級教育行政部門要繼續(xù)實施并完善中小學教師繼續(xù)教育考核和成績登記制度??己顺煽冏鳛榻處熉殑?wù)聘任、晉級的依據(jù)之一。中小學教師繼續(xù)教育學分登記使用全省統(tǒng)一印制的《xx省中小學教師繼續(xù)教育證書》,作為教師完成各種形式的繼續(xù)教育任務(wù)的唯一有效憑證,由教師任職學校負責保管。
    教師參加由教育行政部門統(tǒng)一組織的中小學教師繼續(xù)教育,且考核合格,由任職學校負責學分登記,建立本校教師繼續(xù)教育檔案,保存考核合格證明等原始材料。
    學校教師培訓方案優(yōu)選篇六
    1、教師的個人形象。
    2、工作態(tài)度。
    3、個人語言修養(yǎng)。
    4、教學能力。
    5、培訓綜合知識。
    實行“情景模擬面試+筆試”結(jié)合。
    堅持“不間斷培訓”原則。處于不同階段的老師都要做培訓。
    1、新入職教師。
    (1)教學流程類。
    第一次課、第一次家長會等。
    (2)專業(yè)技能類。
    個性化教學模式培訓、溝通技能與技巧等。
    (3)基礎(chǔ)類。
    企業(yè)文化與行業(yè)展望、人事制度等。
    (1)新課程標準學習、實施與研究。
    (2)學生個案研討與分析。
    (3)中高考備考專題研究。
    (4)公司試題庫的籌備與建立。
    確立公司骨干教師團隊,帶動公司教師團隊的'良性發(fā)展。促動教師之間良性競爭,達到“共優(yōu)”標準。
    中青年教師。
    1、抓雙基?;A(chǔ)知識、基本的解題思路和解題能力。
    2、抓自我成長的能力。老鷹的敏銳、醫(yī)生的執(zhí)著、運動員的進取、農(nóng)民的勤懇、司機的敏捷、科學家的不斷創(chuàng)新,這樣的個性化的教師將是最優(yōu)秀的個性化老師。
    老年教師。
    1、抓意識轉(zhuǎn)變。老年教師(退休、內(nèi)退等),由教學的傳授者變?yōu)榻虒W的服務(wù)者。
    要求:
    1、深度關(guān)注家長的個性化需求;。
    2、高度關(guān)注學生的心理狀態(tài);。
    3、時刻關(guān)注學生成長過程;監(jiān)督、反饋、跟進、再監(jiān)督。
    學校教師培訓方案優(yōu)選篇七
    我區(qū)所有學校專職、兼職及代課體育教師80余人。
    通過一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類規(guī)則的培訓,提升體育教師的教育教學理念,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導團對我區(qū)的學校體育衛(wèi)生專項督導工作奠定基礎(chǔ)。
    1、新課程培訓。
    2、體育教師教學業(yè)務(wù)技能培訓。
    3、學校體育課外訓練及運動員選材。
    4、籃球規(guī)則及裁判法培訓。
    5、足球規(guī)則及裁判法培訓。
    6、田徑競賽規(guī)則及運動會編排培訓。
    1、主講教師課件費及誤工補助xxx元∕每人,計xxxx元,籌備經(jīng)費xxx元,共計:xxx元。
    學校教師培訓方案優(yōu)選篇八
    通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學能力;提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學校的教育文化,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。
    20xx年9月進入我片的新教師。
    由鎮(zhèn)中心校牽頭,學校教務(wù)處和教研組“以老帶新”個別指導相結(jié)合;交流座談與個體自學感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。
    1、師德修養(yǎng)培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識,確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。
    2、教學常規(guī)培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責,規(guī)范新教師的教育教學行為。
    3、教學技能培訓:著眼于培養(yǎng)新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。
    1、對新教師的.培訓堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學能力。
    2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環(huán)節(jié)對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于15節(jié),并寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少于5節(jié),并要對所聽的課給予點評指導。
    3、學校利用校本時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內(nèi)按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規(guī)工作,養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務(wù)的良好習慣。
    4、新教師要制定好個人計劃,根據(jù)學習的內(nèi)容,寫好學習筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。
    新教師培訓考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學校共同進行??疾榭己藘?nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進行。分散實踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。
    考核驗收的內(nèi)容及負責部門:
    1、理論學習考試。由教科室負責。
    2、新教師與指導教師聽課情況。
    3、新教師匯報課、教師基本功比賽。
    三岔學校。
    20xx年9月。
    學校教師培訓方案優(yōu)選篇九
    為了貫徹國家、省、市、區(qū)關(guān)于體育教育的工作會議的精神,落實區(qū)教育局教育工作會議提出的創(chuàng)建現(xiàn)代化教育的戰(zhàn)略目標,我校在本學期,以提高體育素質(zhì)教育的水平和能力,特制定體育教師培訓實施方案。
    一、指導思想:
    實施本方案,是為了學校開設(shè)體育課程,推動學校的體育工作;是體育教師的要求;是體育發(fā)展的要求。我校將對體育教師進行培訓,使之在師德、專業(yè)知識、教科研能力等方面有較大提高,逐步造就一支符合時代要求的教師隊伍。
    二、培訓目標:
    1、師德目標:具有良好的師德修養(yǎng),熱愛教師工作,有強烈的事業(yè)心和責任感。
    2、教學水平目標:能勝任體育教學工作,并具備一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,敢于突破常規(guī),形成和發(fā)展自己的教學風格。
    3、體育目標:掌握體育知識的基本能力,具有一定的教研開發(fā)能力。
    4、教育科研目標:掌握一定的現(xiàn)代教學方法和現(xiàn)代教育技術(shù),具有一定的教學能力、科研能力和撰寫論文能力,將體育融入學科教學中。
    三、培訓內(nèi)容:
    1、現(xiàn)代教育理論學習和實踐:國家、省市關(guān)于體育教育的文件,研究性理論學習,體育學科的教學法。
    2、體育學科知識:體育教學的基本知識與教學實踐。
    3、教育科學研究:教學設(shè)計、教學論文的寫作。
    四、參加人員:
    五、培訓方式:
    1、采用以任務(wù)驅(qū)動方式進行;即以任務(wù)為中心,要求每位教師積極完成各項任務(wù),通過完成任務(wù)加以反思,提高自身素質(zhì)。
    2、理論學習。
    3、交流研討。組織教師進行交流研討,及時總結(jié),推廣成功的經(jīng)驗。
    4、觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,著力解決課堂教學中的問題。
    六、實施計劃:
    從20xx年2月起實施,每月培訓一次,一年完成一期。
    第一階段:理論學習,學習體育大綱與研究性學習文件等。
    第二階段:觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,切實解決課堂教學中的問題。
    第三階段:交流研討。對所學內(nèi)容進行反思,及時總結(jié)、推廣成功的經(jīng)驗。
    第四階段:總結(jié)、考核階段。
    學校教師培訓方案優(yōu)選篇十
    疫情防控期間,各地采取線上培訓方式靈活安排教師培訓。針對當?shù)亻_展在線教學的實際需求,組織教師急需的網(wǎng)絡(luò)研修,待疫情結(jié)束后根據(jù)教育部統(tǒng)一要求,再組織實施集中面授和跟崗實踐等環(huán)節(jié)。
    一、鄉(xiāng)村中小學教師專業(yè)能力建設(shè)項目。
    1、新教師入職培訓。以特崗教師、公費師范生為重點,面向從教經(jīng)歷不足三年的新入職教師,采取靈活、適宜的培訓形式,分階段開展2―3年遞進式研修。針對新入職教師特點,開設(shè)職業(yè)領(lǐng)悟與師德踐行、教學常規(guī)與教學實踐、班級管理與育德體驗、教學反思與教研基礎(chǔ)等培訓內(nèi)容,針對非師范類新教師增設(shè)“教育理論與專業(yè)知識補償”自選式學習內(nèi)容。幫助新教師縮短成長周期,盡快成長為合格教師,提煉并推廣新教師入職培訓示范模式。
    2、青年教師助力培訓。面向有發(fā)展?jié)摿Φ泥l(xiāng)村青年教師,聚焦師德養(yǎng)成與學科育人能力,開展不少于10天(60學時)的專題培訓。針對鄉(xiāng)村青年教師特點,重點開設(shè)師德修養(yǎng)、專業(yè)理念、學科育人、信息技術(shù)與學科融合四個維度內(nèi)容,按照診斷示范、集中研修、研磨提升、規(guī)劃成長等環(huán)節(jié),采用名師示范、同伴互助、研課磨課、反思重構(gòu)、工作坊研修等有效培訓方式,助力鄉(xiāng)村青年教師實現(xiàn)從合格到勝任的轉(zhuǎn)變。
    3、骨干教師提升培訓。遴選市縣學科帶頭人、骨干教師為培訓對象,通過能力診斷、專題培訓、名校訪學、實踐創(chuàng)新等環(huán)節(jié),開展不少于20天(120學時)的個性化研修,其中,專題培訓不少于10天,名校訪學不少于7天,并將工作坊研修和導師帶教貫穿培訓全程。圍繞骨干教師應具備的核心素養(yǎng)和關(guān)鍵能力,開設(shè)職業(yè)信念與教育情懷、教學創(chuàng)新與學生發(fā)展、信息素養(yǎng)與技術(shù)應用、教學反思與教學研究等維度培訓內(nèi)容。打造一支市縣學科教學創(chuàng)新團隊,構(gòu)建可推廣的骨干教師培訓模式。
    4、貧困地區(qū)“一對一”精準幫扶培訓。針對深度貧困地區(qū)、集中連片貧困地區(qū)、國家級貧困縣,以鄉(xiāng)村小規(guī)模學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校為重點,組織本地高等師范院校和一線優(yōu)質(zhì)學校進行“一對一”結(jié)對幫扶,“點對點”細化方案,“實打?qū)崱本珳逝嘤?。幫扶學校要把準對口鄉(xiāng)村學校教師專業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展需求,為每位教師建檔立卡,精心研制培訓方案,實行一校一策。圍繞鄉(xiāng)村學校發(fā)展規(guī)劃、教研教改、課堂教學、學生學習等內(nèi)容,采取送教培訓(含“三個課堂”形式)、名校跟崗、工作坊研修等方式開展定單式培訓,確保被幫扶學校教師接受不少于60學時全覆蓋培訓,提升鄉(xiāng)村學校辦學水平和育人質(zhì)量。
    5、培訓者團隊研修。面向省級專兼職培訓者團隊,進行不少于5天(30學時)的引領(lǐng)性培訓。以培訓者的基本素養(yǎng)與組織實施能力為核心,有針對性設(shè)置培訓設(shè)計、實施、評價、研究等內(nèi)容??蓞⒄战逃俊多l(xiāng)村教師培訓團隊置換脫產(chǎn)研修指南》(教師廳〔20xx〕1號)靈活設(shè)置培訓環(huán)節(jié),融合采用理論專題學習、工作坊研修、團隊行動學習、實戰(zhàn)訓練等培訓方式。為各省培養(yǎng)一支下得去、用得上、干得好的`教師培訓者隊伍,助推各地規(guī)范有序開展鄉(xiāng)村教師分層分類培訓工作。
    二、中小學教師信息技術(shù)應用能力研修項目。
    1、培訓團隊信息技術(shù)應用指導力提升培訓。選拔信息技術(shù)應用能力突出的教研員和一線學科骨干教師,組建省市縣三級教師信息技術(shù)應用培訓團隊,開展不少于8天(48學時)的專題研修。以信息技術(shù)促進教育教學、互聯(lián)網(wǎng)+教研、信息技術(shù)資源建設(shè)、信息技術(shù)在教育扶貧中的運用等為培訓重點,切實提升培訓團隊的方案設(shè)計、教研組織、校本指導、校本應用考核等能力,打造一支專兼結(jié)合的高水平教師信息技術(shù)應用能力培訓團隊。
    2、學校管理團隊信息化領(lǐng)導力提升培訓。組建校長、教務(wù)主管、信息技術(shù)骨干教師等構(gòu)成的學校信息化管理團隊,開展不少于5天(30學時)的專題研修。圍繞學校信息化教學發(fā)展規(guī)劃與管理創(chuàng)新,混合式校本研修設(shè)計與組織等內(nèi)容,通過集中研修和線上線下跟蹤指導相結(jié)合的方式,提高學校管理團隊的信息素養(yǎng)和“能力提升工程2.0”整校推進的實施能力,為打磨形成學校信息化教學發(fā)展規(guī)劃和混合式校本研修計劃,領(lǐng)導全校教師應用信息技術(shù)開展教學創(chuàng)新提供有力支撐。
    3、教師信息技術(shù)應用能力整體推進試點項目。各地結(jié)合“能力提升工程2.0”規(guī)劃,遴選有條件的區(qū)縣和學校,設(shè)立信息技術(shù)應用能力整體提升試點區(qū)縣和項目學校,按照骨干引領(lǐng)、全員參與、學科聯(lián)動、團隊互助等要求,推進本地本校教師完成不少于50學時(實踐應用不少于50%)的信息技術(shù)應用能力培訓。在培訓團隊指導下,采取區(qū)域教研、校本研修、線上學習和線下實踐應用相結(jié)合的方式,推動教師應用網(wǎng)絡(luò)學習空間、教師工作坊、研修社區(qū),提高教師應用信息技術(shù)進行學情分析、教學設(shè)計、學法指導和學業(yè)評價等能力,全面促進學校信息技術(shù)與教育教學融合創(chuàng)新發(fā)展。
    面向鄉(xiāng)村初任校長、骨干校長、優(yōu)秀校長,分類開展新任校長任職培訓、骨干校長提升研修和優(yōu)秀校長深度研修。按照《義務(wù)教育學校校長專業(yè)標準》《普通高中校長專業(yè)標準》要求,結(jié)合不同層次校長專業(yè)發(fā)展需求,針對性設(shè)置“職業(yè)道德與政治素養(yǎng)、規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導課程教學、引領(lǐng)教師發(fā)展、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)試外部環(huán)境”等培訓內(nèi)容和結(jié)構(gòu)比例。采取鄉(xiāng)村校長“三段式”培訓、送培進校診斷式培訓、校長工作坊研修等方式,提升校長辦學治校能力和教育改革領(lǐng)導力。
    學校教師培訓方案優(yōu)選篇十一
    一、指導思想。
    為適應我市教育改革和發(fā)展的新形勢,解決農(nóng)村小學教師學科結(jié)構(gòu)性矛盾,使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,拓寬知識背景,盡快掌握所教學科的教學常規(guī),理解所任學科的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)容體系,提高教育教學工作的實踐能力和創(chuàng)新能力,使之逐步成長為“師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、能力強、后勁足、肯奉獻”的人才資源。
    二、培訓時間。
    新教師上崗后的第一學年。
    三、培訓地點。
    康華實驗小學。
    名師引領(lǐng)和自主研修結(jié)合。
    五、培訓內(nèi)容。
    2、班隊工作常規(guī)培訓。
    六、組織管理。
    1、新教師培訓工作由市教育局教研室牽頭負責,人事科負責做好指導協(xié)調(diào)工作,市實驗小學具體實施。
    2、培訓班成立由教研室及實驗小學管理人員組成的日常管理機構(gòu),同時成立由優(yōu)秀學員組成的班委會。
    七、培訓考核。
    培訓期間將依據(jù)《新教師上崗培訓管理規(guī)程》進行嚴格考核,并由教育局根據(jù)考核成績頒發(fā)等級證書。
    對于不參加培訓或培訓不合格的新教師,須參加下輪滾動培訓;對于表現(xiàn)突出的優(yōu)秀新教師,將作為市級小學骨干教師進行重點培養(yǎng)。
    考核結(jié)果將全部發(fā)給新教師所在學校,作為新教師繼續(xù)教育的重要檔案予以存檔。
    學校教師培訓方案優(yōu)選篇十二
    以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》,堅持自培、自修為主,集中培訓為輔,做到集中培訓、校本培訓和自學提高相結(jié)合,真正把教師信息技術(shù)培訓工作落到實處,使教師的信息技術(shù)能力真正得到提高,為教學服務(wù)。
    二、工作目標。
    (一)通過集中培訓,促使教師基本掌握信息技術(shù)與課程整合的教學設(shè)計基本理論與技術(shù)、課堂多媒體操作、課件制作等信息化教學基本技能。
    (二)通過集中培訓和日常研訓,促進教師熟練掌握信息技術(shù)與課程整合課的教學設(shè)計、課堂信息化教學基本技術(shù)應用技能等,并能熟練運用博客、qq群、校園網(wǎng)站等網(wǎng)上教研方式與專家、教師之間進行研討交流。
    (三)建立全校信息技術(shù)教學在課堂日常教學應用管理評價機制,促進教學方式的根本轉(zhuǎn)變,推進課堂信息化教學班班通。
    (四)建立全校信息技術(shù)與課程整合骨干教師人才隊伍。
    三、培訓對象:
    我校全體在職在崗教師全部參加培訓。
    四、培訓及內(nèi)容:
    1.信息技術(shù)基礎(chǔ)部分:教師能夠?qū)τ嬎銠C進行必要的維護,能較熟練地使用辦公軟件進行文字處理、素材加工,能利用電子表格進行公式運算。
    2.信息技術(shù)應用部分:掌握多媒體課件設(shè)計基本知識,熟練運用網(wǎng)絡(luò)教學資源和資源庫管理系統(tǒng),能夠制作多媒體電子教案。
    3.多媒體教學設(shè)備操作使用:能規(guī)范操作液晶投影機、視頻展臺等多媒體設(shè)備,能規(guī)范操作卡座、功放等教學音響設(shè)備,能熟練運用多媒體教學設(shè)備和教學音響設(shè)備開展教學活動,并掌握一定的多媒體設(shè)備與教學音響系統(tǒng)的日常維護知識。
    五、培訓方式及時間。
    1、分散自學:教師要通過自學,基本了解和掌握信息技術(shù)培訓的`內(nèi)容。
    2、集中培訓:根據(jù)課程內(nèi)容及參訓教師的實際,采取集中講授、操作練習、小組研討、互相交流等方式,保證培訓的實效,切實提高教師的實際操作能力。
    3、培訓時間:
    20xx年4月―5月,雙周四下午三節(jié)課下。
    4、學??己藭r間:
    20xx年6月上旬。
    (一)在集中培訓期間,每名教師高質(zhì)量嚴要求完成培訓學習任務(wù),并寫好一個信息技術(shù)與課程整合課的教學設(shè)計、基本技術(shù)技能培訓測試達到合格以上水平。開學兩個月內(nèi)完成一節(jié)信息技術(shù)與課程整合的匯報課。
    (二)日常教學工作期間,學校把信息化教學設(shè)計、信息技術(shù)在日常課堂教學應用的普及率作為評價學校和教師日常教學工作的重要內(nèi)容。每周定期組織各學科教師應用信息技術(shù)教學典型課例的研討交流培訓活動,教師運用博客、qq群、校園網(wǎng)站等網(wǎng)上教研方式與專家、教師之間進行研討交流形成習慣,研訓成果能及時發(fā)布到網(wǎng)站上共享。
    七、組織領(lǐng)導。
    學校成立以校長為組長的蘆蒲初中教師信息技術(shù)培訓與考核校本培訓工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)工作小組,由教導處、德育處、總務(wù)處等相關(guān)人員組成,具體負責我校的教師信息技術(shù)應用校本培訓工作。
    組長:
    副組長:
    成員:
    八、培訓具體要求。
    1、制定相應的培訓工作實施方案,成立領(lǐng)導小組,建立切實可行的各種應用培訓管理與評價機制。
    2、在培訓之前進一步檢查、維修培訓硬件環(huán)境和網(wǎng)絡(luò),確保順利開展培訓。
    3、將認真組織、嚴格管理,將日常研訓納入學校教研計劃,切實保證培訓時間。
    4、建立完備的培訓人員考勤和監(jiān)督檢查制度,保證參訓人員數(shù)量(要求全體在職在崗教師全部參加培訓),確保提高本次參訓教師課程整合技術(shù)應用水平。
    學校教師培訓方案優(yōu)選篇十三
    全校40周歲以下的在崗小學語文、數(shù)學、英語教師(不含市、區(qū)級名師、學科帶頭人、名師、學科帶頭人、骨干教師)。
    二、培訓目標。
    本次培訓以培養(yǎng)名師、學科帶頭人、骨干教師的創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,以努力提高教師實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育新課程改革的能力和水平為目的,促使參訓教師實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變,由模仿型教師向創(chuàng)新型教師的轉(zhuǎn)變,由工作型教師向反思型教師的轉(zhuǎn)變,使參訓教師成為學區(qū)及學校的學科帶頭人。具體培訓目標:
    1、具有現(xiàn)代教育觀念和先進教育理念;。
    2、深化本學科基礎(chǔ)知識,關(guān)注學科發(fā)展前沿;。
    3、具備熟練的學科教學技能;。
    4、能把握基礎(chǔ)教育科研動態(tài),具有較高的教育科研能力;。
    5、具有創(chuàng)新意識,在教學研究及改革中發(fā)揮示范和輻射作用。
    根據(jù)培訓工作的定位與目標,結(jié)合學校工作的實際需要和受訓名師、學科帶頭人、骨干教師的實際情況,采取集中培訓—互動交流、分散實踐—反思研修、校本培訓—總結(jié)提升的培訓模式。運用理論學習和教學實踐探索相結(jié)合,觀摩課堂實際教學和課后研討反思相結(jié)合,課題實驗研究和論文寫作指導相結(jié)合等方法,切實提高名師、學科帶頭人、骨干教師的整體素養(yǎng)。
    四、培訓內(nèi)容及時間安排:
    1、20--年9月份組織名師、學科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓,在培訓過程中,學校領(lǐng)導親自帶隊與名師、學科帶頭人、骨干教師一起參加培訓,培訓后各名師、學科帶頭人、骨干教師回到自己的教研組,把自己培訓的收獲向同組的其他教師傳達,起到名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。
    2、20--年10月份,組織全體名師、學科帶頭人、骨干教師認真上好一節(jié)公開課,同教研組的其他教師參加聽評課,讓每位教師的教學基本功得到展示,使教師在學習中發(fā)展。
    3、20--年11月份,利用政治學習時間進行師德培訓,認真貫徹和落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》、《中小學職業(yè)道德規(guī)范》及師德相關(guān)文件,在提高名師、學科帶頭人、骨干教師素質(zhì)的同時端正教師的思想狀態(tài),使教師朝正確的方向發(fā)展。
    4、20--年12月份,為了提高教師的教科研能力,名師、學科帶頭人、骨干教師人人參與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過認真研究,按要求寫出自己的教學模式或論文,談出你在教研與科研過程中的實踐收獲或困惑,已達到研究的目的。
    5、20--年3月份,繼續(xù)對名師、學科帶頭人、骨干教師學習教育理論與教育能力培訓,按上級文件要求,組織名師、學科帶頭人、骨干教師培訓學習,適應時代發(fā)展的要求,本月我們要認真學習“當代的教育思想”、“基礎(chǔ)教育改革的理論與實踐”、“基礎(chǔ)教育改革的趨勢、問題和對策”,使名師、學科帶頭人、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。
    6、20--年4月份,繼續(xù)對名師、學科帶頭人、骨干教師進行師德培訓,認真貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》,學習教師職業(yè)道德規(guī)范、師德標兵的先進事跡,努力提高名師、學科帶頭人、骨干教師的師德素質(zhì),使他們成為教師隊伍中真正的排頭兵。
    7、20--年5月份,完成學習反思或心得體會。
    8、20--年6月份,全體名師、學科帶頭人、骨干教師要認真做好傳幫帶工作,每位名師、學科帶頭人、骨干教師要把自己如何做創(chuàng)綁帶工作的經(jīng)過整理好,向?qū)W?;貓螅谧约罕緦W期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績,真正發(fā)揮名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。
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    學校教師培訓方案優(yōu)選篇十四
    xx小學教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結(jié)合我區(qū)教育局重點工作,以高提小學教師專業(yè)水平為目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結(jié)合常規(guī)教學和教科研活動,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。
    面向全體教師,通過實施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次,具有較強的教育教學潛力、實踐創(chuàng)新潛力和教育教學科研潛力,提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的潛力和水平,適應基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、潛力強、善創(chuàng)新的教育工作者。
    以學科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到??疲竺咳嗣恐鼙貙W一篇與教育教學有關(guān)的文章。再次,繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)的管理與應用潛力,要求每人每學期應用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié)。
    1、教育教學理論和專業(yè)知識培訓。
    根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務(wù)。
    2、教育教學潛力培訓。
    實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓和運用,提高教學技能。要用心引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。
    3、教育科研潛力的培訓。
    要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務(wù),把教育科研和課題、日常教育教學工作結(jié)合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì)。
    培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。
    1、指導提高式。
    通過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內(nèi)匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”
    2、博客積累式。
    以教師博客為依托,把教學中的所得、經(jīng)驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。
    3、專題討論式。
    充分發(fā)揮每周三業(yè)務(wù)學習的`時光,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經(jīng)驗、案例。集中學習,并進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。
    4、以“寫”促進式。
    要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。通過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。
    堅持以校本為原則,依據(jù)學校教學計劃,從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自我,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學實際問題。幫忙各層次的教師確定自己的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。
    學校教師培訓方案優(yōu)選篇十五
    培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、數(shù)量足夠、素質(zhì)過硬,結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍是學校辦學水平可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,青年教師富有朝氣和活力,是教育教學的主力軍。建立行之有效的青年教師培養(yǎng)機制,促進全體青年教師不斷成長,提高學校的整體水平。
    一、黨支部要關(guān)心、支持團支部的工作,鼓勵青年教師在政治上爭取進步,教育他們堅持黨的基本路線,熱愛社會主義祖國,認真參加政治學習。
    支部要加強對青年教職工的師德教育,大力倡導敬業(yè)、愛生、奉獻的精神。
    二、青年教師要忠誠于人民的教育事業(yè),熱愛學生,教書育人;努力學習現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技術(shù),虛心吸取他人的先進教學經(jīng)驗,在實踐中提高自己的教育教學能力。
    三、青年教師的培養(yǎng)目標是:一年熟悉,二年獨立,三年達標,五年成骨干,十年出成果。
    四、學期開學前召開新教師見面會,學校領(lǐng)導和有關(guān)處室負責人都參加會議,將德育工作條例、教學常規(guī)、教科研工作條例等學校的管理制度向新教師介紹,向新教師提出相關(guān)的要求,使新教師在思想上、心理上、行動上做好準備,邁好走上講臺的第一步。
    五、實行師徒結(jié)對。
    1、學校安排有經(jīng)驗和具有較高教育水平和能力的教師作為新分配或調(diào)入的青年教師的指導師,實行師徒結(jié)對。
    2、每年教師節(jié)舉行結(jié)對拜師儀式。
    3、青年教師每學期至少要聽師傅二十節(jié)課。師傅每學期至少要聽徒弟十二節(jié)課,并進行指導、評課。師傅審閱徒弟的教案并進行指導,青年教師要虛心向師傅學習,請教。
    4、每學期新教師要開一節(jié)公開匯報課,指定同組老師講評指導。
    5、帶教一年期滿,開出出師匯報課,若不合要求的,結(jié)對活動要適當延長,最長不能超過一年,否則作待聘處理。
    六、教齡在五年以下的青年教師必須重視教學基本功的訓練和業(yè)務(wù)水平的提高。
    一年以內(nèi)的新教師教學反思每課必寫,五年以內(nèi)的青年教師,課后的教學反思每學期至少寫二十次。
    七、關(guān)于青年教師進修的規(guī)定。
    1、高等院校分配來校的新教師,以熟悉教育教學工作積累經(jīng)驗為主。工作期滿兩年方可申請參加進修。
    2、教師進修必須經(jīng)本人申請,由校長室安排,分期分批進行。
    3、選擇的進修學校以面授時間不與教學工作相沖突的院校為宜,面授安排在本市為首選進修學校。
    4、進修教師的一切費用須自行先墊付,至進修期滿,憑畢業(yè)證書一次性按有關(guān)規(guī)定予以報銷。
    5、進修專業(yè)應與在校的教學工作對口。
    6、進修畢業(yè)后,有義務(wù)為學校至少服務(wù)兩年,方可提出調(diào)離申請。
    學校教師培訓方案優(yōu)選篇十六
    為了能加快學校發(fā)展,讓學校教師隊伍擴充和更新的步伐不斷加快,我們決定對新分配教師和調(diào)進的教師進行培訓。使新教師及早了解校情,了解教育改革的形勢,更快地適應新的工作崗位,進入角色,從而提升新教師的專業(yè)素養(yǎng),為新教師的個人發(fā)展打下良好基礎(chǔ),也為學校發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
    通過培訓讓新教師在短時間內(nèi)熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業(yè)思想,具備良好的道德素養(yǎng),能熱愛本職工作,熱愛學生。初步掌握學科的'教學常規(guī)和技能,理解學科的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)容體系,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規(guī)范化。
    xxx。
    (一)介紹學校基本情況、辦學理念。
    1、教學計劃、備課、上課、聽課的有關(guān)標準及要求。
    2、作業(yè)設(shè)計、布置、批改作業(yè)要求和單元檢測要求。
    3、教學上的有關(guān)規(guī)章制度。
    (三)如何當好一名老師。
    培訓分集中培訓和分散培訓兩個階段。
    (一)集中培訓階段。
    分三期。
    第一期:10月11日(星期四)下午放學后。
    培訓主講人:熊校長。
    培訓內(nèi)容:介紹學?;厩闆r、辦學理念。
    培訓地點:校長辦公室。
    第二期:10月15日(星期一)下午放學后。
    培訓主講人:文學忠。
    培訓內(nèi)容:《共青城耀邦紅軍小學教學常規(guī)管理制度》。
    培訓地點:多媒體教室。
    第三期:10月17日(星期三)下午放學后。
    培訓主講人:任春英。
    培訓內(nèi)容:如何當好一名老師。
    培訓地點:多媒體教室。
    (二)分散培訓階段(10月18——11月18日)。
    各新教師在自己的實際教學工作中進行研修,進一步鞏固新教師的專業(yè)思想,進一步掌握學科的教學常規(guī)和技能,理解學科的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)容體系,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規(guī)范化。
    1、新教師應按時參加培訓活動,不得遲到和早退。
    2、認真聽課,作好筆記,為今后的實際教學工作做好鋪墊。
    七、考核方式:(指教師參加該內(nèi)容的培訓后所取得的效果的檢測)。
    隨堂聽新教師的課,并對新教師的常規(guī)教學工作進行檢查。