無論是在學(xué)校還是在企業(yè)組織中，報告都是重要的溝通和決策工具，能夠幫助團(tuán)隊成員達(dá)成共識和合作。適當(dāng)引用他人的學(xué)術(shù)成果和觀點，并注明出處以尊重知識產(chǎn)權(quán)和學(xué)術(shù)規(guī)范。如果您需要更多關(guān)于報告寫作的資源和技巧，可以參考下面列出的相關(guān)書籍和網(wǎng)站。
組織人事崗位述職報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫xxx，于20xx年x月x日入職，擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個多月了，進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，下面就我20xx年以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：
我所在的崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：
1、員工勞動關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個月入職、離職員工勞動關(guān)系的建立和解除，按時到勞動部門進(jìn)行勞動合同備案和解除，同時負(fù)責(zé)在職員工的勞動合同到期后的續(xù)簽等事宜。
2、社會保險，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報，及時更新，同時準(zhǔn)備公司員工的社會保險費用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。
3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費用核銷及傷殘賠付費用的辦理工作。
4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計劃的完成情況，并且對每月的`培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計，同時作出企管部培訓(xùn)計劃。
結(jié)合工作實際，在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí)，建立危機意識，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我20xx年以來工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
謝謝大家！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
組織人事崗位述職報告篇二
一學(xué)期來，本人熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提升，從而不斷提升自己的教學(xué)水平和思想覺悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好，下面是本人的本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗及教訓(xùn)。
一、政治思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、工作考勤方面：
我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在本學(xué)年的工作中，我取得了一定的成績：輔導(dǎo)的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎，我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號，為語文的網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計的腳本獲山東省三等獎，輔導(dǎo)的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎，輔導(dǎo)王家?guī)浽谛W(xué)全國英語競賽中獲三等獎。
三、教育教學(xué)方面：
要提升教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
2、要提升教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?BR> 3、積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提升教學(xué)水平。
4、熱愛學(xué)生，平等的對待每一個學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
5、課前準(zhǔn)備：備好課。
6、認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好。
7、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
8、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
金無足赤，人無完人，在教學(xué)工作中難免有缺陷，例如，課堂語言平緩，平時考試較少，語言不夠生動?？荚嚦煽儾环€(wěn)定等。社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。
以后的教師生涯，我將會一直走下去，我相信我能夠一直進(jìn)步下去，這些都是我能做好的，也是能夠做到的，對我來說，這不是難事，所以我會一直走下去，我相信我能夠做的更好。當(dāng)一名教師是光榮的，我一直為自己是一名教師感到自豪，所以今后的路，我將會繼續(xù)走過，我相信我能夠做的更好!
組織人事崗位述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
歲末臨近，新春將至，不知不覺__-__年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、20__年的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。
3.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖?工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強。
三、20__年的工作計劃。
1.充滿希望的__-__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。
因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進(jìn)培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
3.強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、新年展望和目標(biāo)。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。__-__年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
述職人：___。
20__年_月_日。
組織人事崗位述職報告篇四
__年，是我處邁向輝煌的一年。一年來，在局組織部和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實“三個代表”的重要思想，圍繞市場開拓，突出服務(wù)功能，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，大力實施黨建目標(biāo)管理，全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，取得較好成績，回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面。
一、加強班子建設(shè)，強化整體功能，兩級班子建設(shè)上升到一個新的水平。
1、抓學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。我們采取集中學(xué)習(xí)，個人自學(xué)，集中交流，寫心得體會，組織測驗等形式組織班子成員學(xué)習(xí)鄧——理論、江——同志“三個代表”的重要思想以及有關(guān)經(jīng)營管理知識。先后組織班子成員收看“三個代表”講座，到職大黨校聽講座，學(xué)習(xí)入世法規(guī)等等。透過學(xué)習(xí)，再次明確了發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用與正確實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，使黨的核心作用在經(jīng)濟建設(shè)這個中心中顯現(xiàn)出來，把黨委抓大事，抓方向落在了實處。同時提高了我處領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。前幾年，由于外部環(huán)境與內(nèi)部條件的制約，我處一度陷入困境，黨委一班人沒被困境迷惑，成立了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的工作專班，先后在全處召開職工獻(xiàn)策會，專家聽證會，廣泛聽取各方面的意見，組織人員進(jìn)行市場調(diào)研，經(jīng)過深思熟慮，根據(jù)變化形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢，公司將企業(yè)發(fā)展定位在：充分發(fā)揮油田地面建設(shè)和長輸管道施工核心競爭優(yōu)勢，用心滲透煉化市場，滾動發(fā)展社會市場。這一科學(xué)的決策，使我處的市場之路不斷拓寬，不僅僅鞏固了山東、長慶等老市場，還擠進(jìn)了新疆市場，年2月份又成功中標(biāo)了舉世矚目的管道工程，使公司擺脫困境，呈現(xiàn)出攀升的發(fā)展態(tài)勢。
2、抓班子的作風(fēng)建設(shè)。針對我處施工戰(zhàn)場多、隊伍高度分散的實際，我們充分認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性，不抓作風(fēng)建設(shè)，工作就搞不上去。我們組織公司、施工作業(yè)處兩級班子成員原原本本學(xué)習(xí)《關(guān)于加強和改善黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，認(rèn)認(rèn)真真對照“八個堅持，八個反對”深刻反思，查找不足。領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭查，召開民主生活會群眾查，實行“開門會診”廣泛查，班子成員把自己“擺進(jìn)去”，用“顯微鏡”查找問題，用“放大鏡”剖析問題，自覺整治散、軟、粗、浮、虛、奢等作風(fēng)不實的現(xiàn)象，透過查擺，嚴(yán)明了政治紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活紀(jì)律和經(jīng)濟紀(jì)律。各級班子做到了“六增強”：增強了班子的凝聚力，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié);增強了事業(yè)心和職責(zé)感;增強了全面觀念，自覺服從全局，服務(wù)大局;增強了開拓進(jìn)取意識;增強了對群眾的感情;增強了廉潔自律的意識，樹立了良好的形象。
3、抓班子的調(diào)整考核。去年一方面部分基層的班子成員與企業(yè)進(jìn)行了“協(xié)解”，另一方面，我們按照98年25號文件精神，打破過去“一紙任命定終身”的做法，對年齡偏大的科級干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，使個別基層班子缺員，今年初，我們按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)提名、組織部門考察、公示、黨委群眾研究和報局主管部門審批的程序，提拔了35名干部，對出現(xiàn)缺員的基層班子及時進(jìn)行了補充，。今年底，根據(jù)基層班子變化較大的狀況，我們對全處基層班子進(jìn)行了考核。我們把重點考核與普通考核、定性考核與定量考核、群眾測評與實地考察相結(jié)合，突出了領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)和工作實績，從縱向和橫向兩個方面進(jìn)行綜合考核。根據(jù)中央加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，考核資料增加了“工作以外狀況調(diào)查”，加大了對干部生活圈、社交圈的考核。在考核中，我們把與領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作生活關(guān)聯(lián)度較高的上級、同級、下級和基層群眾作為考核的評價主體，評價主體層次多，數(shù)量大，個性是基層群眾多，較好地落實了群眾在干部考核中的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、選取權(quán)。根據(jù)考核的狀況，處黨委對個工作無起色的班子成員進(jìn)行了調(diào)整。
4、完善后備干部人才庫。我們按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔了一批政治堅定，作風(fēng)扎實，有知識，有潛力，年富力強的同志作為后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。在后備干部人選的選拔中，我們主要把好“三關(guān)”，首先是群眾推薦關(guān)。把推薦的職務(wù)、職數(shù)、任職條件、推薦范圍及有關(guān)要求公示于眾，組織必須范圍內(nèi)的人員采取無記名投票方式進(jìn)行推薦，然后以群眾多數(shù)信任確定后備人選，其次就是擔(dān)好組織考察，根據(jù)群眾推薦狀況，由組織、紀(jì)檢等部門組成考察班子，對后備人選的狀況進(jìn)行綜合考察，提出考察意見，再次就是把好黨委群眾研究關(guān)。黨委召開專門會議，聽取匯報，確定后備人選。，今年，我們完成了處、科級兩級后備干部的調(diào)整充實工作，完善了后備干部考察材料，建立起了人的后備干部人才庫。
二、加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，技術(shù)干部創(chuàng)新意識，創(chuàng)新潛力顯著增強。
1、用心做好專業(yè)人才的引進(jìn)工作。根據(jù)我處專業(yè)技術(shù)人員匱乏的實際，我們多方奔走，用心與上級組織部門的聯(lián)系，今年從高校引進(jìn)大學(xué)生4名，從石化廠分流人員中引進(jìn)了7名專業(yè)技術(shù)人員，使我處今年專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作有一個較為滿意的結(jié)果。對引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員，我們一是認(rèn)真落實《關(guān)于進(jìn)一步做好知識分子工作的規(guī)定》。安排他們在公寓居住，2人一間，照明、電扇、彩色電視機、紗門、紗窗等設(shè)置配套配齊，并一次性地報銷跨省、跨待業(yè)費及來我處工作的車船路費、住宿費和體檢費，落實了就餐地點，每人配齊了一套辦公用品。二是認(rèn)真搞好入廠教育。我們組織安全、技術(shù)、質(zhì)量等業(yè)務(wù)部門給他們上課，講授相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，讓他們盡快熟悉油建的施工狀況及工作中應(yīng)注意的有關(guān)事項。三是送到前線項目部去鍛煉。入廠教育結(jié)束后，我們安排他們到前線各項目部去實踐。如把四名大學(xué)生用專車送到管線上去，讓他們在重大的工程建設(shè)中理解鍛煉，盡快成長起來。這樣做極大地調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人員的工作用心性和創(chuàng)造性。
2、加強和規(guī)范干部培訓(xùn)工作。我們按照局組織部關(guān)于干部培訓(xùn)工作的要求，立足服從服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，以需求為導(dǎo)向，以提高管理水平、業(yè)務(wù)潛力為目的，開展了分層次、分類別、分渠道、多形式的培訓(xùn)。我們將干部的培訓(xùn)納入iso9000質(zhì)量管理體系，從培訓(xùn)的職責(zé)、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)項目、培訓(xùn)的相關(guān)事項做了更為詳盡的規(guī)定。按照體系的要求，建立了干部培訓(xùn)檔案，對每位干部擬培項目、已培項目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)形式等事項記錄在案，掌握每一位干部的基本狀況，對培訓(xùn)過的干部，其培訓(xùn)后履行崗位職責(zé)的潛力我們進(jìn)行跟蹤考核。整個培訓(xùn)做到計劃、培訓(xùn)、考核、使用一體化。個性是今年，我們針對專業(yè)技術(shù)人員不足的實際，出臺了《從職工中選拔優(yōu)秀青年送外培養(yǎng)的規(guī)定》，透過這項政策，來逐步緩解專業(yè)技術(shù)力量不足的矛盾，為我處的發(fā)展帶給智力支持和人才服務(wù)。今年，我們共舉辦各種內(nèi)部培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人，選送了人參加局內(nèi)、局外的各種崗位培訓(xùn)班。
3、抓好人力資源的優(yōu)化配置。針對我處施工點多、面廣、高度分散的特點，我們用心做好專業(yè)技術(shù)人員的動態(tài)管理，建立了專業(yè)技術(shù)人員資料庫，對每位專業(yè)人員的工作業(yè)績、工作潛力、專業(yè)特長等狀況做到心中有數(shù)，根據(jù)工程大小、難易狀況、技術(shù)特點對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行合理的配置，做到人盡其才，才盡其用。如公司中標(biāo)管線后，我們依據(jù)專業(yè)技術(shù)人員資料庫，從各施工作業(yè)處、技術(shù)科等部門抽選出優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部進(jìn)入項目部，做到每個機組、每個施工作業(yè)面都有一位專業(yè)技術(shù)人員把關(guān)，從而保證了管線在125km的范圍內(nèi)全面鋪開。一年來，我們按照“人適其事，事得其人”的原則，對35位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行優(yōu)化配置調(diào)配，涉及6個項目部、30多個施工點，透過調(diào)劑余缺，盤活了現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮了現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的作用。
三、加強黨的基層組織建設(shè)，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高。
1、落實黨建工作職責(zé)制。處黨委對黨建工作實行職責(zé)制，明確各級黨組織書記負(fù)有“第一職責(zé)”，并針對我處流動性大的特點，提出了“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰管事、誰負(fù)責(zé)”的總要求，明確書記不在時，負(fù)責(zé)分管工作的班子成員負(fù)有“直接職責(zé)”，同時采取“分級、分片、分點”的方法，使黨委成員每人都建立了黨建工作職責(zé)點，處黨委根據(jù)局黨委下達(dá)的黨建工作目標(biāo)，按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，制定了《黨建工作職責(zé)狀》，與各黨支部層層簽訂“職責(zé)狀”，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，建立了定性與定量相結(jié)合的考核制度，定期考核，加強督辦，并嚴(yán)格獎懲。我們先后在“七一”前夕和年底對全處基層黨建工作進(jìn)行了兩次檢查指導(dǎo)，對各支部工作開展的狀況進(jìn)行了綜合講評，推動了全處基層黨建各項工作的落實。
人按到家人病危、病故的電報電話仍堅守一線，有200多人帶病堅持工作。為了抓好“協(xié)解”黨員管理這個難點，我們把“協(xié)解”黨員合理安排到各個黨小組中去，對“協(xié)解”黨員少的施工作業(yè)處，我們把“協(xié)解”黨員按班組劃分到每個黨小組，對協(xié)解人員多的施工作業(yè)處，我們把他們單獨劃分為一個黨小組，安排專人進(jìn)行管理，協(xié)解黨員到外項目部施工，我們又及時把臨時關(guān)系開到各項目部，使項目部臨時黨組織及時掌握協(xié)解黨員的狀況，全處名“協(xié)解”黨員全部編入到各個黨小組中，沒有一位‘編外’黨員。這樣有效地保證了黨的基本組織制度的落實，我處的“協(xié)解”黨員都做到了“三個自覺”：自覺繳納黨費;自覺過組織生活;自覺參加黨組織的活動。“七一”期間，還有10多名“協(xié)解”黨員評為優(yōu)秀黨員。
4、認(rèn)真開展“展先鋒風(fēng)采，向__大獻(xiàn)禮”活動。今年，處黨委把“迎接黨的__大”當(dāng)作一項重要工作來抓。一是采取多種形式廣泛宣揚黨的豐功偉績，宣傳__大好處。我們先后召開黨員會、干部會、骨干會，群眾大會50余場/次，宣講“__大”的重大好處，基層黨組織利用櫥窗、板報和圖片，集中展示“__大”以來我們國家取得的一系列成就，我們還舉辦了“百姓身邊話變化”座談會，職工們用切身的體會感受著祖國日新月異的變化。二是各基層黨組織以“三創(chuàng)三爭”為主線，開展“創(chuàng)、獻(xiàn)厚禮”活動。管線是我處今年的一個重頭戲，項目部黨總支接到主題活動的電傳后，開展了“實踐‘三個代表’，加快工程建設(shè)，迎接__大”的競賽活動，各施工機組在工地豎起了倒記時進(jìn)度牌，提出了“大干一百天，喜迎__大”的口號，施工中大伙你追我趕，鉚足勁，往前趕。日焊接10道口、12道口16道口，施工紀(jì)錄不斷刷新，10月份完成了24公里管線施工，是開工以來焊接進(jìn)度的一個月。在活動中，我處山東、長慶等各施工區(qū)塊先后打破15項施工紀(jì)錄，黨員開展突擊競賽20多場次，圍繞創(chuàng)新增效提合理化推薦300多條，義務(wù)奉獻(xiàn)工時4000多小時，在活動全面鋪開的10月份，全處完成產(chǎn)值達(dá)1個多億，創(chuàng)歷年月度產(chǎn)值紀(jì)錄，為__大的召開獻(xiàn)上了一份厚禮。
5、抓好黨員發(fā)展工作。一是抓“源頭”，我們對要求進(jìn)步的青年做好引導(dǎo)和教育工作，喚起其政治進(jìn)取心，吸引非黨群眾向黨組織靠攏，夯實了我處發(fā)展黨員工作的“源頭”。二是抓好入黨積極分子的教育。今年我們組織了20多名用心分子參加局、處入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，同時廣泛吸收入黨積極分子參加黨的活動，如義務(wù)奉獻(xiàn)等等。透過對用心分子進(jìn)行集中培訓(xùn)和實踐教育，使入黨積極分子的思想根基更加堅實。三是發(fā)展黨員向一線傾斜。今年初，我們對黨員隊伍進(jìn)行了一次統(tǒng)計分析：一線黨員數(shù)量減少，黨員集中在管理層，隊伍結(jié)構(gòu)不平衡。為此，我們把發(fā)展黨員傾向一線生產(chǎn)骨干。上半年和下半年一線黨員的發(fā)展均占發(fā)展總數(shù)的80%。一年來，全處有人遞交了入黨申請書，其中有人列為入黨積極分子，有人光榮加入黨組織。
四、加強組工部門自身建設(shè)，組工干部的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。
1、端正學(xué)風(fēng)，強化素質(zhì)。一是強化理論素質(zhì)，我們利用黨內(nèi)生活、工作會議，組織全科人員學(xué)習(xí)黨的基本理論，學(xué)習(xí)江——“三個代表”的重要思想，始終做到用馬列主義、毛澤東思想，鄧——理論和“三個代表”的重要思想武裝我們的頭腦，增強了我們工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們從組織工作應(yīng)知應(yīng)會抓起，組織大家學(xué)習(xí)組織工作的基本理論和基本知識，堅持每月召開一次科務(wù)會，交流和講評工作狀況，布置階段性的工作，提高了全科每位同志的工作水平。
2、勤政廉政，樹好形象。一是樹立為基層服務(wù)的形象。組織部門承擔(dān)著為三支隊伍服務(wù)的職能。因此我們始終把工作著力點放在為基層服務(wù)上。全年科里的同志有三分之一的時間深入基層，指導(dǎo)工作，解決問題。對待基層人員，我們始終做到五個一：一張笑臉相迎，一句禮貌用語，一只板凳讓座，一杯茶水請喝，一個明確答復(fù)。二是樹立廉政形象。全科的同志樹立了正確的人生觀，養(yǎng)成了良好的生活作風(fēng)，自覺摒棄享樂主義、實用主義、利已主義的人生觀，切實做到自重、自省、自警、自勵。在評先選模中，職稱評比等敏感問題上，無一人違反組織紀(jì)律、組織原則。
3、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。我們在做好上述工作的同時，還用心參與黨委的中心工作;定期進(jìn)行大中專畢業(yè)生實習(xí)考核和轉(zhuǎn)正定級;加強黨費的收繳管理;辦理了黨員調(diào)出調(diào)入組織關(guān)系的傳遞工作;完成了各種報表的統(tǒng)計工作;接待了來信來訪往來函件的處理工作;完成了局下達(dá)的黨建理論調(diào)研任務(wù)。并結(jié)合工作實際，不斷創(chuàng)新工作方法，如我處黨建帶團(tuán)建的經(jīng)驗在全局黨建帶團(tuán)建經(jīng)驗交流會上進(jìn)行了交流。一年來，全面完成了局組織部和處黨委下達(dá)的各項任務(wù)。
存在的問題及明年的打算。
一年來，按照上級的要求，我們用心開展各項工作，雖然取得了突出的成績，但也存在一些差距和不足。主要是：1)在班子建設(shè)上，如何加強分散狀況下的班子建設(shè)，其方式、方法還有待探索;2)黨建工作整體發(fā)展不平衡的問題依然存在;3)在干部培訓(xùn)問題上，工學(xué)突出的矛盾尚未找到好的解決方法;4)專業(yè)技術(shù)干部隊伍的不穩(wěn)定還困繞著我們。
在新的一年里，我們將認(rèn)真按照江澤民同志“三個代表”的要求，立足油建的實際，從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)入手，鑄造堅強的隊伍核心，同時，加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)，打造過硬的戰(zhàn)斗堡壘，為全處的發(fā)展帶給強有力的組織保障。我們打算抓好以下幾點。
第一，加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。1)繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，增強干部的綜合素質(zhì);2)嚴(yán)格干部的考核，堅決執(zhí)行干部能上能下規(guī)定，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。3)加大專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)、培養(yǎng)和穩(wěn)定工作，為大油建的發(fā)展帶給充沛的人力資源。
第二，加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。1)加強基層黨組織的基礎(chǔ)性工作，使基礎(chǔ)的工作更扎實、規(guī)范。2)深入開展“三創(chuàng)三爭”活動，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在生產(chǎn)經(jīng)營活動中充分發(fā)揮出來。3)做好黨員發(fā)展工作，全面完成局下達(dá)的黨建工作目標(biāo)，。
第三，加強組織部門自身建設(shè)。堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新潛力，正確運用理論回答和解決組織工作的新狀況、新問題，不斷探索具有時代特征的組織工作新形式、新途徑和新方法，把組工干部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、實干型、創(chuàng)新型的干部隊伍。
組織人事崗位述職報告篇五
今年上半年，全區(qū)各級黨組織和組織部門在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級組織部門的精心指導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，緊密圍繞上級組織工作會議精神，認(rèn)真按照年初制訂的目標(biāo)計劃要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力構(gòu)成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層;切實加大教育培訓(xùn)力度，全面提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì);堅持黨管人才，進(jìn)一步推進(jìn)人才高地建設(shè);努力深化干部人事制度改革，不斷實現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化;努力加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，始終持續(xù)黨的先進(jìn)性和純潔性，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了全區(qū)組織工作的水平和質(zhì)量，為全區(qū)經(jīng)濟和社會的發(fā)展帶給了堅強有力的組織保證。
一、強化管理，完善制度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。
1、結(jié)合實際，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年以來，我們切實按照提高素質(zhì)、完善結(jié)構(gòu)、增強活力的要求，結(jié)合機關(guān)班子考察及各鎮(zhèn)班子實際狀況，透過進(jìn)一步的調(diào)整，增強了班子的整體功能和核心作用。個性是在干部選拔任用中，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把那些具有開拓進(jìn)取精神、政績突出、清正廉潔、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。上半年，全區(qū)提調(diào)任免副科級以上干部166人次，提拔干部4人，其中提拔正職9人，35歲以下的干部13人，降免職11人;領(lǐng)導(dǎo)干部退二線16人，辦理退休1人，提前退休6人，掛編離崗2人;接收軍隊團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部4人。透過調(diào)整，目前全區(qū)副科級以上干部共有77，其中處級干部49人，科級干部721人，其中實職領(lǐng)導(dǎo)527人。4歲以下的干部有178人，35歲以下的干部有32人，女干部有6人，黨外干部有12人，大專以上文化程度的有485人，占總數(shù)的92。目前，全區(qū)局鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)日趨合理，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮較好，工作創(chuàng)造力、凝聚力不斷增強。
助理，進(jìn)行掛職鍛煉。與此同時，進(jìn)一步注重了助理隊伍建設(shè)，上半年又新增助理崗位3個，目前，我區(qū)有局鎮(zhèn)長助理14名，還組織了局鎮(zhèn)長助理開展“看吳中、愛吳中、興吳中”活動，為年輕干部帶給一個相互學(xué)習(xí)交流的機會，取得了較好的效果。
4、不斷創(chuàng)新，用心推進(jìn)干部人事制度改革。一是實行干部任用票決制度。上半年區(qū)委制定下發(fā)了《__區(qū)委任用干部實行票決制的規(guī)定(試行)的通知》，并在長橋鎮(zhèn)黨委進(jìn)行對副科級以下的干部任用進(jìn)行票決的試點，進(jìn)一步提高了干部任用的民主化程度，提高了工作效率，加強了職責(zé)監(jiān)督。下一步各基層黨委在干部的任用上也要逐步推行票決制。二是實施干部任前公示制。凡文書看準(zhǔn)網(wǎng)版權(quán)所有是新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，都進(jìn)行任前公示。提拔正科級領(lǐng)導(dǎo)干部在全區(qū)范圍內(nèi)公示，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)公示。在公示期內(nèi)，公布組織部監(jiān)督電話號碼，廣泛理解社會各界對公示對象德、能、勤、績、廉等方面的反映。上半年，全區(qū)共有23名新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前公示。三是實行干部任用試用期制。凡是提拔非選舉產(chǎn)生的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部都要實行試用期制，試用期一年，對試用期的干部，一年后經(jīng)過組織考核，勝任本職工作的辦理任職手續(xù)，考核不稱職的將按原級別重新另行安排。上半年，對3名副科職干部進(jìn)行任職試用滿的考核。四是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作有了良好的開端。年初全面完成了對度假區(qū)黨政辦、招商局、規(guī)劃局、資源局4名副科職領(lǐng)導(dǎo)干部的公開招考工作。
5、強化監(jiān)督，著力抓好干部的科學(xué)化管理。一是開好民主生活會。會同紀(jì)委召開了由外經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等1個機關(guān)和__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)等半年全區(qū)組織工作總結(jié)個鎮(zhèn)(區(qū))共17個單位主要負(fù)責(zé)人參加的座談會，廣泛聽取基層對區(qū)委今年以來的工作，個性是在今年4月遭遇“非典”以后，如何一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟建設(shè)，以及領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的意見和推薦，為開好區(qū)委常委民主生活會做了準(zhǔn)備。同時對基層單位結(jié)合學(xué)習(xí)鄭培民同志先進(jìn)事跡開好民主生活會提出了要求。二是建立干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。區(qū)委專門成立了一支由15人組成的干部監(jiān)督員隊伍，透過召開干部監(jiān)督員會議，要求各監(jiān)督員結(jié)合崗位實際發(fā)揮好監(jiān)督作用，及時傳遞反映干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部在工作、生活和社交中執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)、國家法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的狀況。并透過召開干部工作狀況分析會，為組織部門全面、準(zhǔn)確地考察、評價和管理干部，帶給了客觀依據(jù)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟職責(zé)審計。上半年，共對4家單位“一把手”進(jìn)行了離任經(jīng)濟職責(zé)審計。此外，還做好了其他各項干部管理工作。完成了縣處級后備干部的調(diào)整上報工作和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部2017年上半年收入申報、重大事項報告等材料的上報工作。
二、強化培訓(xùn)，健全制度，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
1、組建區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，整合優(yōu)化區(qū)內(nèi)教育資源。區(qū)委專門發(fā)文組建了吳中區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，從區(qū)級機關(guān)有關(guān)單位挑選23名具有較深理論功底、較高業(yè)務(wù)水平、有必須的口頭表達(dá)潛力的科級領(lǐng)導(dǎo)干部和部分中層骨干組成講師團(tuán)。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《區(qū)講師團(tuán)赴鎮(zhèn)、區(qū)級機關(guān)宣講計劃》，有組織地開展巡回宣講，上半年，已在長橋、東山等鎮(zhèn)進(jìn)行了多次宣講，基層的反響比較好。
2、推行中心組學(xué)習(xí)旁聽制，提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是制定學(xué)習(xí)計劃，精心安排學(xué)習(xí)資料。要求各基層黨委(黨組)參照區(qū)委中心組理論學(xué)習(xí)的意見，結(jié)合實際，細(xì)化、實化、深化本單位中心組理論學(xué)習(xí)的計劃，精心設(shè)計每個階段的學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)形式。二是組織旁聽小組，切實搞好旁聽點評。由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)紀(jì)委和區(qū)委宣傳部參與，以及有針對性地抽調(diào)其他黨委的同志參加組成旁聽小組，對黨委中心組理論學(xué)習(xí)的全過程進(jìn)行旁聽。旁聽活動結(jié)束后，由旁聽小組負(fù)責(zé)人組織旁聽人員集中討論，并將討論狀況當(dāng)場向旁聽單位反饋，肯定成績，指出不足。三是強化檢查督促，嚴(yán)格旁聽考核。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行檢查考核，查閱有關(guān)理論學(xué)習(xí)臺帳記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部個人學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會等材料，評估學(xué)習(xí)成效，并將考核結(jié)果作為單位評選先進(jìn)的重要依據(jù)，列入?yún)^(qū)委區(qū)政府對各單位目標(biāo)管理考核資料。
3、建立干部培訓(xùn)登記制，綜合運用考評考核結(jié)果。區(qū)委組織部專門印發(fā)了《吳中區(qū)干部教育培訓(xùn)登記實施辦法》，加強干部學(xué)習(xí)管理。一是建立干部教育培訓(xùn)檔案。印制了《干部教育培訓(xùn)登記冊》，規(guī)定了區(qū)委及組織部管理的領(lǐng)導(dǎo)干部和局鎮(zhèn)級后備干部的參訓(xùn)狀況記入登記冊，每季度集中一次，對登記狀況進(jìn)行審核。二是建立干部教育培訓(xùn)狀況通報制。采取“組工參閱”的形式，將參訓(xùn)狀況進(jìn)行通報，鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)。三是嚴(yán)格運用培訓(xùn)考核結(jié)果。在具體考核工作中，注重將干部的參訓(xùn)狀況納入干部考察、任用和考核中。
三、重視知識，重視人才，全方位抓好人才隊伍建設(shè)。
1、開展企業(yè)科技人才狀況專題調(diào)研。按照“摸清狀況、發(fā)現(xiàn)問題、輔助決策、指導(dǎo)實踐”的原則，對全區(qū)范圍內(nèi)的三資、私營和股份制企業(yè)人才隊伍狀況進(jìn)行了一次調(diào)查，調(diào)查主要圍繞企業(yè)中高級人才數(shù)量分布、結(jié)構(gòu)特征、管理現(xiàn)狀、存在問題和建立企業(yè)中高級人才平臺推薦等方面展開。截止4月底，全區(qū)擁有各類企業(yè)人才13567人，其中大專以上學(xué)歷5723人，占總數(shù)的42.2;具有中高級職稱的1296人，占總數(shù)的9.6。透過專題調(diào)查摸清了家底，有助于下一步進(jìn)行加強人才隊伍建設(shè)的政策制定。
2、建立骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才信息庫。針對近幾年在我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟中一批具有比較優(yōu)勢的骨干企業(yè)，吸引集聚了各類中高級科技人才的實情，我們在今年4月份專門下發(fā)建立信息庫的通知，要求各地對所轄區(qū)域內(nèi)的骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才建立信息庫，每半年進(jìn)行一次信息維護(hù)、更新和上報。
3、建立健全人才工作機制。按照“黨管人才”的新要求，研究制定了《區(qū)委知識分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)委知工領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)的意見》，從制度、機制上進(jìn)一步完善人才工作。根據(jù)上級的要求，結(jié)合我區(qū)的實際，制定了《2017年鎮(zhèn)、區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部科技、人才工作目標(biāo)職責(zé)制》，把科技、人才工作納入年度目標(biāo)考核，明確要求黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力。建立了《吳中區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人才制度》，透過聯(lián)系制度來加強與專業(yè)技術(shù)人才的溝通，了解知識分子的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，著力營造拴心留人的政策環(huán)境、人文環(huán)境和輿論環(huán)境，把人才隊伍建設(shè)的任務(wù)實實在在地落實到各項具體工作中去，傾力構(gòu)筑適應(yīng)__經(jīng)濟發(fā)展的人才新平臺。
四、夯實基礎(chǔ)，服務(wù)中心，整體推進(jìn)基層黨建工作再上新臺階。
黨組織167個，其中：獨立黨組織112個，聯(lián)合黨組織55個，全區(qū)非公經(jīng)濟組織黨組織應(yīng)建已建率到達(dá)了1，其中獨立組建率占73，比去年底提高了5個百分點。三是著力構(gòu)建以百分考核為保障的考核體系。為保證非公經(jīng)濟組織黨建工作的各項任務(wù)落到實處，我們在與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂目標(biāo)職責(zé)書的同時，制定了“非公經(jīng)濟組織黨建工作百分考核制度”。年底，將根據(jù)目標(biāo)職責(zé)書上的工作任務(wù)，進(jìn)行考核檢查，考核結(jié)果將作為各鎮(zhèn)區(qū)年度百分考核的重要依據(jù)。
2、以建立“一居一支”為目標(biāo)，用心探索街道社區(qū)黨建工作。年初，區(qū)委組織部針對城區(qū)街道和市鎮(zhèn)居委會的特點，下發(fā)了《關(guān)于加強社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》，對居委會黨組織的設(shè)置、班子建設(shè)和陣地建設(shè)提出了要求。并按照上級的有關(guān)精神，會同民政局對城區(qū)和各鎮(zhèn)(區(qū))現(xiàn)有的居委會進(jìn)行了合并，做大居委會規(guī)模。目前，__街道原所轄的29個居委會已合并為16個，并建立了16個社區(qū)居委會黨支部;__街道從原所轄的16個居委會合并為1個，并建立了1個社區(qū)居委會黨支部，到達(dá)了“一居一支”的要求。對各鎮(zhèn)(區(qū))的居委會設(shè)置也進(jìn)行了規(guī)范，__從原先的16個居委會合并為7個，并全部建立了黨支部;直、光福在原先4個居委會的基礎(chǔ)上，建立了2個社區(qū)居委會，并分別建立了黨支部;其他鎮(zhèn)(區(qū))分別設(shè)立了1個居委會，并都建立了黨支部。
3、以結(jié)對幫扶為抓手，深入開展了扶持薄弱村和弱勢群體工作。首先是開展新一輪扶持薄弱村工作。今年是開展新一輪群眾經(jīng)濟薄弱村幫扶工作的第一年，根據(jù)全區(qū)的實際狀況，確定新一輪群眾經(jīng)濟薄弱村為42個，其中區(qū)級重點幫扶村14個，鎮(zhèn)級重點幫扶村28個。3月份召開了區(qū)群眾經(jīng)濟薄弱村幫扶工作會議，總結(jié)了前一輪薄弱村幫扶工作的狀況，并對新一輪幫扶工作作出了部署。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)區(qū)級機關(guān)，分別與14個區(qū)級群眾經(jīng)濟薄弱村聯(lián)系掛鉤，結(jié)隊幫扶。我們還選派了14名機關(guān)大學(xué)生，到薄弱村掛職一年，分別擔(dān)任薄弱村的副書記和村主任助理，充實薄弱村的力量。其次是用心開展弱勢群體的幫困工作。上半年，我們進(jìn)一步做好了各類困難群體的調(diào)查摸底和統(tǒng)計工作，并在“七一”前，做好了對建國前入黨且目前生活比較困難的11名老黨員和全區(qū)連續(xù)擔(dān)任5年以上，男性年滿6周歲、女性年滿55周歲，無固定收入的333名村支部書記的補助工作，并對全區(qū)238名農(nóng)村無固定收入且生活困難的老黨員，進(jìn)行了補助。同時，我們制定了《關(guān)于對下崗失業(yè)黨員、農(nóng)村貧困黨員實施開發(fā)式扶貧的意見》，對下崗、失業(yè)和困難黨員創(chuàng)業(yè)進(jìn)行政策和資金扶持。
五、嚴(yán)格管理，強化教育，著力持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
1、加強發(fā)展黨員工作，黨員隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到改善。上半年，各基層黨組織以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)展黨員工作的16字方針，按照年初提出的計劃要求，認(rèn)真做好了發(fā)展黨員工作。至6月底，全區(qū)共發(fā)展黨員292名，占發(fā)展計劃的53.4，其中生產(chǎn)一線占93.5%、35歲以下占69.9%、高中以上文化占75%、女性占32.9%，黨員隊伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到了優(yōu)化。
2、以“七一”紀(jì)念活動為契機，用心開展各類黨員教育活動。一是組織好一次主題教育大黨課?！捌咭弧鼻跋?，組織區(qū)級機關(guān)黨員干部和鎮(zhèn)、區(qū)、場黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)授課的大黨課;二是組織機關(guān)黨員干部用心參與主題教育大討論;三是開好一個紀(jì)念大會。區(qū)委召開了紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立82周年暨表彰大會，在會上表彰了一批區(qū)級先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;四是組織召開先進(jìn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、四套班子老領(lǐng)導(dǎo)等座談會;五是開展“走千戶、幫千人”活動;六是開展機關(guān)黨員干部捐款扶貧活動;七是舉行新黨員入黨宣誓活動;八是組織老黨員開展“看成就、展未來”活動。
3、規(guī)范管理，加強黨員電化教育工作。一抓硬件建設(shè)，進(jìn)一步強化電教設(shè)備的配備。將電化教育設(shè)備配備到每一個黨支部，尤其對新成立的非公經(jīng)濟黨支部、社區(qū)黨支部，透過多種途徑，建立建好黨員活動室，配齊配全黨員電教設(shè)備，為每個新建支部創(chuàng)造條件，保證黨員教育管理工作的正常開展。二抓窗口建設(shè)，進(jìn)一步拓展電教宣傳的網(wǎng)絡(luò)。在抓緊抓好基層黨員電教播放點的同時，緊緊依托電視大眾傳媒的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，拓展黨員電教窗口，傳播黨的聲音。三抓載體建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮基層電教的作用。抓住電教片這一黨員電教載體，充分發(fā)揮基層電教播放點的主陣地作用，強化日常電教片的發(fā)放和播放。上半年共發(fā)放各級各類電教片29部，極大豐富了基層黨員教育的內(nèi)涵。
六、自我加壓，爭創(chuàng)一流，打造一支“有本事、靠得住”的組工干部隊伍。
1、交流業(yè)務(wù)，更新知識。堅持每季一次的組織委員分片碰頭會，堅持每月底召開部機關(guān)工作例會，交流工作進(jìn)展?fàn)顩r，總結(jié)經(jīng)驗，提出打算，并由部領(lǐng)導(dǎo)對全區(qū)組織工作及本部工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和部署。部機關(guān)人員經(jīng)常集中學(xué)習(xí)，并透過中心發(fā)言的形式，提高大家的理論學(xué)習(xí)深度以及語言表達(dá)潛力，用心組織部機關(guān)同志參加電腦、英語、普通話、組工業(yè)務(wù)等知識培訓(xùn)，鼓勵干部在崗自學(xué)，透過更新其知識結(jié)構(gòu)，打造出一支學(xué)習(xí)型組工干部隊伍。
2、深入調(diào)查，創(chuàng)新觀念。圍繞黨的十六大提出的一些重大理論和實際問題，我部以信息調(diào)研作為組織工作上臺階的抓手，上半年重新調(diào)整了組織部的特約調(diào)研員、信息員隊伍，要求每位同志真正騰出精力，沉下身子，深入基層，貼近群眾，了解實情，開展調(diào)查研究。半年來，部機關(guān)共采寫信息42篇，其中在省組《組工信息》上稿5篇、市組《__組工》上稿11篇，并編發(fā)了部刊《吳中組工》6期。為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，突破思維定勢，堅持以觀念上的創(chuàng)新帶動組織工作創(chuàng)新，做到敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，把準(zhǔn)時代特點，創(chuàng)造性地地開展工作，力求工作優(yōu)秀高效。
3、落實制度，樹立形象。我們先后建立健全了學(xué)習(xí)、會議、基本工作、業(yè)務(wù)工作、業(yè)務(wù)管理、行政管理、組織生活等七項部機關(guān)制度，有效規(guī)范組工干部行為，并根據(jù)組織工作實際，不斷地調(diào)整充實，使多項工作邁上了制度化、規(guī)范化道路，逐步構(gòu)成了“以制度管事，以制度管人”的良好的工作機制。堅持經(jīng)常性開展警示教育和紀(jì)律教育，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，樹立組織部門和組工干部的良好形象。各級組工干部都能做到公道正派辦事、清清白白為人，自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，做到內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象。
下半年工作打算。
下半年全區(qū)組織工作總的要求是：按照年初確定的組織工作目標(biāo)，突出主題、抓住重點、推進(jìn)創(chuàng)新、謀求突破，把解放思想與實事求是結(jié)合起來，把與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新與狠抓各項工作落實結(jié)合起來，努力實現(xiàn)全區(qū)組織工作的新跨越，為全區(qū)實現(xiàn)“兩個率先”帶給堅強組織保證和人才支持。
一、以改善和完善干部理論學(xué)習(xí)制度措施，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。
要重點抓好《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》的學(xué)習(xí)，對各類干部培訓(xùn)班次的教學(xué)計劃進(jìn)行調(diào)整，突出安排“三個代表”重要思想的培訓(xùn)資料，把《綱要》的學(xué)習(xí)納文書看準(zhǔn)網(wǎng)版權(quán)所有入各級黨組織學(xué)習(xí)計劃，采取多種形式，分層面組織各級黨員干部學(xué)習(xí)《綱要》，把“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)不斷引向深入。加強對中心組學(xué)習(xí)的檢查指導(dǎo)，繼續(xù)用心做好黨委中心組學(xué)習(xí)的旁聽工作。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想與抓好發(fā)展第一要務(wù)緊密結(jié)合起來，與加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來。圍繞“兩個率先”開展各種主題教育活動，強化“兩個務(wù)必”的經(jīng)常性教育，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)鄭培民同志活動。
二、以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
按照今后一個階段黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的主體構(gòu)成和年齡梯次要求，堅持及早儲備，進(jìn)一步加強后備干部隊伍建設(shè)，做好后備干部的滾動調(diào)整工作，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ男律α浚唧w抓好三個層次的管理，即15名副科級后備干部、8名近期能進(jìn)班子的局鎮(zhèn)級后備干部、5名年輕干部作為正科級后備干部，由區(qū)委組織部進(jìn)行宏觀管理。堅持備用結(jié)合，在加強培養(yǎng)鍛煉的基礎(chǔ)上，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，將一些比較成熟的高學(xué)歷年輕干部充實進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。繼續(xù)推行助理制，選拔一批年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、潛力較強的干部擔(dān)任局鎮(zhèn)長助理。下半年我們將全面開展對領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作，并在年底前做好對領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。
三、以提高素質(zhì)為目標(biāo)，扎實抓好干部教育培訓(xùn)工作。
用心開展區(qū)講師團(tuán)宣講活動和實施好干部培訓(xùn)登記制，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)用心探索加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的方式和方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)。對照全年干部教育培訓(xùn)的總體任務(wù)，下半年的主要工作：一是要重點抓好主體班次。主要是抓好全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想輪訓(xùn)班、機關(guān)中層干部輪訓(xùn)班、赴上海招商引資實務(wù)培訓(xùn)班和村支部書記輪訓(xùn)班等4個班。二是要切實履行如區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)，繼續(xù)做好區(qū)級機關(guān)舉辦各類培訓(xùn)班的扎口管理工作。三是要認(rèn)真抓好黨校學(xué)歷教育的函授輔導(dǎo)工作。
四、發(fā)揮牽頭抓總作用，加大人才工作推進(jìn)力度。
按照黨管人才要求，完善人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立一套干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制。加緊研究制定今后一個時期我區(qū)人才工作和人才隊伍建設(shè)的目標(biāo)思路和重點任務(wù)，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府開好全區(qū)人才工作會議。會同人事局等有關(guān)部門做好人才工作有關(guān)文件的起草，進(jìn)一步完善人才政策體系和激勵措施。加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，研究黨管人才的抓手和著力點，按照“兩個率先”的要求，建立適合吳中區(qū)實際的人才工作目標(biāo)，加快人才載體建設(shè)，營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
五、深化干部人事制度改革，健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機制。
要不斷健全干部選拔任用和監(jiān)督機制，堅持實行民主推薦、民意測驗和民主評議，增加干部考察的透明度、群眾的參與度;繼續(xù)實行干部考察預(yù)告制、差額考察制和干部推薦職責(zé)制，完善干部實績考察制度;不斷深化干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，定期談心、談話誡勉、回復(fù)及提醒教育等制度，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟職責(zé)審計工作，逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟職責(zé)審計。繼續(xù)推行黨政機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗，貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，運用市場機制選賢任能。做好公開招考3名大學(xué)本科生和1名碩士研究生的有關(guān)工作。完成好對全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部出生年月、參加工作時間、入黨時間和學(xué)歷的普查與核定工作，確保干部信息的準(zhǔn)確性。
六、扎實抓好基層組織建設(shè)，不斷增強基層組織工作的活力。
深入開展以實踐“三個代表”，實現(xiàn)“兩個率先”為主題的先鋒村、先鋒鎮(zhèn)、先鋒區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。切實抓好幫扶群眾薄弱村工作和關(guān)愛弱勢群體的工作，抓好農(nóng)村干部的基本報酬和社會保險的統(tǒng)籌工作。扎實抓好非公有制組織黨建工作，進(jìn)一步提高組建率，力爭到今年年底非公經(jīng)濟組織黨組織的獨立組建率占應(yīng)建企業(yè)的1;要規(guī)范組織活動，用心探索非公經(jīng)濟黨組織活動的新機制、新方法;要健全管理機制，建立完善一整套非公經(jīng)濟組織黨建工作的規(guī)章制度，探索一套與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的黨建工作運行機制。加大社區(qū)黨建工作力度，在社區(qū)黨建工作機制上下功夫，不斷探索社區(qū)黨員發(fā)揮作用的途徑和方法。加大機關(guān)黨建工作力度，把加強機關(guān)黨建工作與轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)結(jié)合起來，提高機關(guān)部門服務(wù)基層、服務(wù)群眾的整體水平。
七、抓好黨員教育管理工作，進(jìn)一步加強黨員隊伍建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實《吳中區(qū)215-2017年發(fā)展黨員工作規(guī)劃》，用心做好黨員發(fā)展工作，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)和分布，用心探索黨員發(fā)展源頭，加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，進(jìn)一步抓好非公有制經(jīng)濟組織發(fā)展黨員工作。切實抓好黨課教育、農(nóng)村黨員冬訓(xùn)工作和黨員輪訓(xùn)，加強農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)工作，抓好培訓(xùn)示范基地建設(shè)，增強黨員干部帶領(lǐng)農(nóng)民致富的潛力和本領(lǐng)。抓好電教播放點的硬件建設(shè)，抓好電教片的發(fā)放，全面提高黨員電化教育工作水平。堅持和完善黨員扶貧制度，對黨員扶貧專款的使用和管理狀況加強檢查指導(dǎo)。
八、適應(yīng)新形勢新任務(wù)，切實加強組工隊伍的潛力建設(shè)。
扎實抓好組工干部自身的教育培訓(xùn)工作，加強對組織工作的政策業(yè)務(wù)知識、科學(xué)文化知識個性是市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)，透過在職自學(xué)、跟班培訓(xùn)等多種措施，使組工干部熟悉經(jīng)濟、了解經(jīng)濟，提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的潛力。把“開門評部”活動作為集中學(xué)習(xí)教育活動的重要資料和有效載體，組織開展工作講評和作風(fēng)講評，使組工干部公道正派的意識得到明顯增強，聯(lián)系實際解決突出問題的作風(fēng)得到明顯改善，組織部門的制度建設(shè)進(jìn)一步得到完善。
組織人事崗位述職報告篇六
20____年我在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全科同志們的精誠合作下，堅持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，勤奮工作，銳意進(jìn)取，圓滿的完成公司下達(dá)給我的各項任務(wù)指標(biāo);20____年我主要負(fù)責(zé)科里專賣管理工作和多元化管理工作，現(xiàn)將我今年的工作從以下幾個方面進(jìn)行匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：
一、加強政學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解上級文件的精神實質(zhì)，提高理論素養(yǎng)與思想政治水平。堅持理論學(xué)習(xí)，樹立正確的政治立場、觀點和方法，不斷提高政治敏銳性，增強政治鑒別力。在學(xué)習(xí)方法上，積極參加公司組織的政治理論學(xué)習(xí)，堅持業(yè)余時間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業(yè)的要求的差距，才能奮起直追，才能早日成為企業(yè)的一流員工。努力學(xué)習(xí)，不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī)，還能不斷更新專業(yè)知識和水平，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自已磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?BR> 二、履行本職工作，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，各項工作均取得長足進(jìn)步。
今年我主要管理專賣工作和多元化工作，無論在管理專賣工作，還是多元化管理工作，我都堅持本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進(jìn)取，各項工作均取得優(yōu)異成績，下面從專賣工作和多元化工作兩個方面進(jìn)行匯報：
1、管理專賣工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)和廠隊領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作十分重視，今年展開了13次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督全廠性檢查，成為內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查體系中的重要環(huán)節(jié)，是重中之重的工作。今年我參加了卷煙專賣品管理工作培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了對內(nèi)部監(jiān)管工作的認(rèn)識，明確了加強內(nèi)部監(jiān)督管理的重要意義。在專賣管理工作上我主要做了以下幾點：
(1)、狠抓規(guī)范，嚴(yán)格自律;從抓制度入手，以制度促規(guī)范。結(jié)合有關(guān)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的文件精神和實際工作，嚴(yán)格按照管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保卷煙專賣品管理的每一項工作都能做到有法可依，有據(jù)可查。在從思想上高度重視這項工作的同時，從行為上做到規(guī)范操作。8月初，工廠新垃圾處理站正式啟用，新設(shè)施使工廠殘次、廢棄煙草專賣品處理更加規(guī)范，延用原來的銷毀方式，整個銷毀過程均符合專賣品管理規(guī)定，確保廢棄煙草專賣品處理工作安全、穩(wěn)定、高效運行。1-10月份共處理殘次、廢棄的碎梗渣、煙沫598926.4公斤，卷煙紙6380.5公斤、嘴棒18123.6公斤、混合紙(商標(biāo)紙、接裝紙、內(nèi)襯紙)32896.44公斤，絲束、濾棒12698公斤。在卷煙專賣品出入庫保管工作中，帳、卡、物相符率100%。
(2)痕跡管理，夯實基礎(chǔ);要做好卷煙專賣品管理基礎(chǔ)工作，就必須實施“痕跡化”管理。對照內(nèi)管工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，相應(yīng)地按照領(lǐng)用、發(fā)出、實際、保管等環(huán)節(jié)規(guī)范“工作底稿”、“憑證”、“報表”和各環(huán)節(jié)的“管理臺帳”。對在這項工作中的基礎(chǔ)資料，進(jìn)行科學(xué)分類歸檔。在卷煙專賣品管理工作中形成的工作底稿，也都進(jìn)行了妥善保管，確保了這項工作在規(guī)范、有序中開展。同時，定期向公司匯報內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作情況，自覺接受監(jiān)督。
容達(dá)到100%，問題整改率達(dá)到100%。實時檢查專賣廢棄物質(zhì)銷毀情況，及時查看卷煙原輔料消耗情況、計劃執(zhí)行情況、碼段使用情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在省局、公司的5次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檢查中，我都將檔案資料、報表按照檢查的流程擺放整齊，便于查找，由于準(zhǔn)備工作充分，受到了各級檢查組的好評。
2、多元化管理工作主要做了以下幾點：
(1)及時、準(zhǔn)確完成多元化企業(yè)報表的收集、整理、報送工作，
按照《多元化經(jīng)營企業(yè)管理辦法》要求，每月25日前向公司多元化管理員報送員工分布情況統(tǒng)計月報表;每季度報送季度財務(wù)報表。在報送過程中，每次我都能夠認(rèn)真的一一核對所報送的數(shù)據(jù)，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報及時。
(2)多元化經(jīng)營企業(yè)20____年合同簽訂情況;年初，與人事科、實業(yè)公司、物業(yè)處進(jìn)行溝通，確定20____年度合同簽訂的具體內(nèi)容和相關(guān)事項，經(jīng)確認(rèn)后與兩家多元化經(jīng)營企業(yè)簽訂了20____年勞務(wù)合同，與物業(yè)處簽訂20____年度委托合同。二季度與物業(yè)處簽訂了職工餐及客餐服務(wù)合同。
(3)多元化年報、年中預(yù)算調(diào)整工作;按照統(tǒng)計年報工作和下半年預(yù)算調(diào)整的工作要求，組織多元化經(jīng)營企業(yè)完成了20____年度統(tǒng)計報表上報及10年下半年調(diào)整預(yù)算工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的溝通、協(xié)調(diào)工作。
(4)多元化經(jīng)營企業(yè)基礎(chǔ)信息;完善了多元化企業(yè)信息、重大事項、企業(yè)年報、年度審計報告、設(shè)備運行能力、設(shè)備使用情況信息內(nèi)容。
(5)多元化企業(yè)體系文件的修正工作;針對體系檢查提出的物業(yè)處工作餐及客餐服務(wù)合同等兩個問題，分別進(jìn)行原因分析并制定整改措施，于6月8日前完成全部整改工作。
(6)多元化經(jīng)營企業(yè)預(yù)算報送情況;按照公司預(yù)算管理工作要求，按時組織完成了多元化經(jīng)營企業(yè)20__年預(yù)算的編制、收集、上報工作。組織完成了多元化企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目立項申報工作，為公司的全面預(yù)算管理提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
(7)完成的其他任務(wù)情況;參加多元化經(jīng)營企業(yè)投資管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)和多元化經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)計年報培訓(xùn)。自學(xué)了《內(nèi)部專賣監(jiān)督考核管理規(guī)定》《殘次和廢棄煙草專賣品管理規(guī)定》、《卷煙產(chǎn)品條碼使用及管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。多元化企業(yè)投資管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、《多元化企業(yè)重大事故實施細(xì)則》落實、車隊運輸數(shù)據(jù)的統(tǒng)計等等其他臨時性工作。
一年來，我在專賣工作和多元化工作兩個方面的工作都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、嚴(yán)于律己，貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
本人加強廉政學(xué)習(xí)，及時將教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際行動，自覺將廉政勤政意識貫穿到日常工作中。工作中增強黨紀(jì)政紀(jì)觀念、法制觀念、廉潔自律意識，增強拒腐防變和抵御各種風(fēng)險的能力，樹立依法辦事意識，規(guī)范工作行為、樹立管理人員良好的素質(zhì)形象?；仡欉^去的一年，自己在公司、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全科同志的幫助下完成了本職工作任務(wù)，今后我將更加嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識，與時俱進(jìn)，求實創(chuàng)新，為推動煙草行業(yè)的新騰飛做出新貢獻(xiàn)。
組織人事崗位述職報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
今年以來，按照總經(jīng)理室的工作分工，我主要負(fù)責(zé)__營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間，在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和__中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，用心加強管理與引導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)分管各項工作的健康發(fā)展，取得必須成績。截止到20__年11月18日，完成保費_萬元，完成全年計劃的_%，超額完成_萬元，并計劃截止到20__年12月31日完成保費_萬元，計劃超額_萬元。
這天，按照__中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職狀況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié)，不當(dāng)之處，請批評指正。
一、用心學(xué)習(xí)，不斷提升，做個合格的保險管理者。
分公司上半年組織全省四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識培訓(xùn)，本人踴躍報名，用心參加。學(xué)習(xí)期間用心配合，善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué)，并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。透過這幾次學(xué)習(xí)，使我對保險學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險學(xué)的基礎(chǔ)知識、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場基本運行方式有較全面的認(rèn)識和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟、金融經(jīng)濟中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識，對各種具體的保險業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。
二、用心主動的做好全面業(yè)務(wù)的推動工作。
按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我用心圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù)，針對公司各險種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢，重點做了以下幾方面的工作：
一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場環(huán)境影響，20__年經(jīng)濟繼續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢，故在整體業(yè)務(wù)增長點中，續(xù)保存量成為一大亮點。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并逐筆分類，提前兩個月分揀好并下到達(dá)每個業(yè)務(wù)人員手中，使其到達(dá)每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù)，每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較理想。
二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策，我于上半年與__鵬華汽貿(mào)友好合作，簽訂協(xié)議，自此__營銷部有了第一家車商渠道隊伍?，F(xiàn)如今，車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出，為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段，我正用心與北京現(xiàn)代__店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪，增進(jìn)交流，加強聯(lián)系，對今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討，基本達(dá)成了共識，預(yù)計不久會有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
三、理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路，為明年業(yè)務(wù)全面啟動打好基礎(chǔ)。
第一方面加強內(nèi)部建設(shè)，用心研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施，在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每一天溝通，遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙用心幫忙他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日，群眾慶祝的同時，為他們送上一份鮮花和祝福。
第二方面是用心協(xié)調(diào)，全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作，用心穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務(wù)，同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。
第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我部門計劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽，加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊?，在__縣人民心中樹立起完美的___形象。
四、存在的問題和不足。
在今年，工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績，但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表此刻：一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式，思想觀念有待進(jìn)一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系，平日大部分時間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作，用于業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的時間相對較少，有時工作中會出現(xiàn)些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。
述職人：___。
20__年__月__日。
組織人事崗位述職報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20__年2月14日入職公司，在項目任人事專員一職，至今已經(jīng)六個月。時光飛逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)心及幫助下，我體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟悉了公司的組織架構(gòu)并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了大的進(jìn)步。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)：
一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善：
人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人經(jīng)歷和德才表現(xiàn)，我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。
二、人員招聘工作：項目目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場招聘，我的工作是于用人部門溝通，了解招聘需求，選擇合適的招聘渠道，對應(yīng)聘人員進(jìn)行簡歷初篩，并配合各部門進(jìn)行面試、復(fù)試、考核，最終選拔合適的人才。
三、配合各部門完成員工的培訓(xùn)工作：
員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、能力水平，形成企業(yè)價值觀，增強凝聚力的關(guān)鍵工作，也是激勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，我的工作是配合項目各部門針對本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)計劃，并精心組織、配合監(jiān)督完成。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)行專業(yè)化、項目制度化考核。
四、員工入職、離職手續(xù)的辦理：
員工入職后，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中，能做到熱心、細(xì)致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。員工離職時，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。
五、公司員工考勤：
公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的'重要指標(biāo)，我的工作是及時的對新入職員工進(jìn)行人臉的錄入，每月準(zhǔn)確的核對并導(dǎo)出當(dāng)月打卡情況，交由各部門進(jìn)行核對。
六、項目采購工作：
每月月初根據(jù)項目各部門的實際使用物料提交采購需求，后期跟進(jìn)采購，采購過程中做好出入庫登記，并每月進(jìn)行庫存盤點及固定資產(chǎn)盤點。
七、庫房的管理：
每月對庫房重新盤點及記錄更新，在日后的采購和領(lǐng)用過程中，及時的記錄出入庫時間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清晰明了，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃，減少浪費、節(jié)約成本。
八、辦公室日常工作。
配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會議安排、來訪接待等工作。
人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于項目各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這幾個月里，我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。
組織人事崗位述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫，年7月出生，年9月考入大學(xué)專業(yè)，年加入中國共產(chǎn)黨，年大學(xué)畢業(yè)后通過公務(wù)員考試考入。年參加學(xué)院本科函授學(xué)習(xí)，年取得經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位。參加工作以來，我先后在綜合業(yè)務(wù)股、計劃統(tǒng)計股、辦公室和信息管理股工作，現(xiàn)任信息管理科副科長?；仡櫧甑墓ぷ鹘?jīng)歷，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的關(guān)心幫助下，各方面的能力和素質(zhì)都得到了明顯的提升。每到一個崗位，我都能努力把自己融入其中，快速進(jìn)入角色，虛心向同事們請教和學(xué)習(xí)，擺正位置，盡快適應(yīng)新的環(huán)境。通過工作不斷豐富自己，完善自己，使自己從一個青澀的少年逐漸走向成熟。今天，我競聘的崗位是信息管理科科長，之所以競聘這一崗位，是因為我具備以下幾方面素質(zhì)：
一是具有一定的政治素質(zhì)。辦公室特殊的工作環(huán)境，為我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的理論、路線、方針、政策及各種知識提供了機會和便利，認(rèn)識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強，在大是大非面前，能夠始終保持清醒的頭腦，立場堅定，在思想上、政治上、行動上始終與局黨組保持一致。同時，辦公室的工作環(huán)境也讓我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)，在工作和生活中，能夠堅持實事求是，講原則、講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律，做到熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻(xiàn)?？傊谵k公室的工作經(jīng)歷，讓我得到了許多在其他地方得不到的東西，遇事能夠顧全大局，統(tǒng)籌兼顧，使自己在思想上和政治上不斷成熟，為做好各項工作打下了較好的基礎(chǔ)。
二是具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。信息科作為局機關(guān)的一個科室，雖然是一個獨立的部門，但其工作卻貫穿于各業(yè)務(wù)科室和各分局的日常工作之中，因此協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系便顯得尤為重要。多年來，無論是在業(yè)務(wù)科室還是在辦公室，都需要對上與市局進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，對下要與分局進(jìn)行指導(dǎo)和配合，常年工作在縣局機關(guān)這樣一個承上啟下的位置上，我十分注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的溝通技巧和協(xié)調(diào)藝術(shù)，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，自己逐漸掌握了一些簡單的方法和要領(lǐng)，也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。雖然談不上得心應(yīng)手，但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，也做了一些有益的工作，取得了一些效果。此外，作為局黨總支委員和青工委的主任，多年來，我一直參與組織策劃了多項全局性的活動，在大家的'共同努力和協(xié)作下，每一次都取得了較為圓滿的結(jié)果，雖然在籌備的過程中有很多辛酸，但每次看到大家滿意的笑臉，我都會從內(nèi)心深處感到無比的激動和喜悅。
三是具有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)。信息科的工作看似簡單的計算機應(yīng)用，實則需要對全局的各項業(yè)務(wù)有一個綜合的了解和掌握。因為軟件應(yīng)用只是工作的手段，并不是工作的最終成果。參加工作以來，通過不同崗位的歷練，讓我學(xué)會了許多技能。在綜合業(yè)務(wù)科的工作使我將大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識快速與實際工作相結(jié)合；在計統(tǒng)科的工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S和敏銳的洞察力；辦公室的工作培養(yǎng)了我的大局觀念，讓我拓寬了思路和眼界。所有這些都為我今后的工作提供了無窮的力量。
如果我競職成功，就說明大家對我提出了更高的要求，那我一定會用更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，讓自己的努力對得起肩上的這份責(zé)任，同時也對得起你們的選擇，不辜負(fù)大家對我的信任和支持；如果我落選了，我會樂觀地去面對，我將把這次競職作為一次鍛煉自己、充實自己、提高自己的機會，找出差距，見賢思齊，更好地完善自己。我會在現(xiàn)有的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進(jìn)步，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心和幫助。
有人說，人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有腳踏實地的態(tài)度和一顆積極向上的心，我會努力把握現(xiàn)在和未來，真誠做人，踏實做事，用我的實際行動來回報領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
組織人事崗位述職報告篇十
酒店業(yè)可以說是一個老行業(yè)，也可以說是新行業(yè)，怎樣講要看自己的觀點如何，我認(rèn)為酒店業(yè)在21世紀(jì)的三百六十行中，占有極其重要的地位，因為它是窗口行業(yè)，是一個城市現(xiàn)代化文明程度的重要標(biāo)志，也是城市人民生活水平消費觀念的一個縮影，以發(fā)展的眼光來看，酒店業(yè)將有很大的發(fā)展空間，本人從事酒店業(yè)四年，現(xiàn)就如何做好酒店管理工作做以下述職。
我認(rèn)為做好管理工作，主要應(yīng)分為兩大方面，即內(nèi)部管理及外部營銷。
一、內(nèi)部管理。
1、思想觀念首先我認(rèn)為萬事人為本，離開人是不能成就萬事的，而人的思想理念又是重中之重的因素，作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)具備超前的思想理念、文化素質(zhì)、敏銳的洞察能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、把握大局的眼光及長遠(yuǎn)規(guī)劃布局能力，所有這些能力，都因思想而起源。正所謂思想的高度決定事業(yè)的高度，思想理念超前，則行為結(jié)果領(lǐng)先，我的個人理念是，無論做任何行業(yè)，都要具有自我的突破的創(chuàng)新意識，做到行業(yè)領(lǐng)跑，即使硬件不是最優(yōu)秀的，或者是不可改變的，但一定要以優(yōu)秀的軟件去武裝優(yōu)化它，以達(dá)到優(yōu)化整體全局的目的。通過長期的從業(yè)過程，本人將各個從業(yè)場所所領(lǐng)悟到的知識、收獲加以收集整理，再學(xué)習(xí)再升華，已構(gòu)建了屬于自己的特色的思想理念體系，并且在多次的實踐中，與多個本行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)所有者及經(jīng)營權(quán)所有者溝通得到驗證，這一點我認(rèn)為是作為一名職業(yè)經(jīng)理人最重要的一步，也是衡量其能力素質(zhì)的主要因素。
2、管理模式在以往的管理經(jīng)驗中，構(gòu)建什么樣的成功的管理模式及體系，能否將這種模式成功的運作復(fù)制到新的企業(yè)中，以使企業(yè)盡早步入良性循環(huán)的軌道，是非常重要的，本人經(jīng)過多年的管理經(jīng)驗，經(jīng)多次的實踐、整理、提升，已完成一套切實可行的、具有現(xiàn)實意義的管理模式，這點也是衡量一名職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃布局能力的重要因素。
3、識人、用人的能力及人才觀念可以這樣講，21世紀(jì)最大的投資是教育投資，21世紀(jì)最大的財富及最大的資源是人力資源。其實企業(yè)市場競爭，競爭的最根本實質(zhì)就是人才的競爭及思想觀念的競爭，21世紀(jì)是硬件同質(zhì)化時代，只有軟件才是競爭的最根本實質(zhì)，所謂軟件指的就是人才，誰擁有了優(yōu)秀的人力資源，誰才能成為市場的霸主。記得海爾總裁張瑞敏曾說過一句話：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)其實很簡單，就是做好兩件事一是用好人，二是做正確的決定。由此可見人才的重要性。這些年來，我的從業(yè)史應(yīng)該也可以說是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才的過程，管理者最重要的一點就是這方面的能力，你自己無論再優(yōu)秀，也只是匹夫之勇，如何能講自己的先進(jìn)理念成功復(fù)制，尋找到優(yōu)秀的幫手是至關(guān)重要的，我在這方面深有體會，我寧愿花高薪聘請優(yōu)秀的人才，也不愿低薪請無能的人，因為相對于公司的投資及發(fā)展前景來講，個人的薪水微不足道，所以我認(rèn)為要考核一名職業(yè)經(jīng)理人是否稱職，他的人力資源觀念是非常重要的考核因素，他所選擇及配置的人的能力素質(zhì)其實就是他的縮影與代言。
4、企業(yè)文化建設(shè)意識，還是人的問題，一個企業(yè)是否能成功，應(yīng)得益于公司全體人員的共同努力，這是一種堅不可摧的合力，而這種合力的形成，取決于高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及企業(yè)文化建設(shè)意識。之所以世界五百強及外資企業(yè)的生命年限比中國企業(yè)的長，就是因為他們更重視企業(yè)文化的建設(shè)，這是在培養(yǎng)員工凝聚力、向心力、歸屬感，最終達(dá)到打造一艘堅不可摧的具有旺盛生命力的企業(yè)戰(zhàn)艦的目的。同時這種文化又成為酒店社會定位的重要因素。這方面，在以往工作中，甚至在最初員工招聘時，我們就已運用到實際工作中，用我們的文化去感染員工，吸引他們，最終從心里抓住他們，而不是被動的要求他們。可以講沒有企業(yè)文化的企業(yè)是不會長命百歲的，所以說，高層管理者的企業(yè)文化建設(shè)意識決定了企業(yè)的壽命。
5、完善的運轉(zhuǎn)程序、管理規(guī)范，細(xì)致的落實、執(zhí)行、監(jiān)督體系：這點是管理內(nèi)功的問題，濾布這取決于管理者的經(jīng)驗積累及閱歷、執(zhí)行力方面的問題，各種程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度應(yīng)在企業(yè)籌備的前期即出臺，并呈報總公司審核，這也是審核職業(yè)經(jīng)理人實際動手能力的重要組成部分員工培訓(xùn)方案、成本控制程序、服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)、物資管理、時間管理、客戶管理、人事管理、后勤管理、財務(wù)管理等方面。
二、營銷：分為內(nèi)部營銷和外部營銷兩大方面。
1、營銷理念首先無論是內(nèi)或外的營銷，成功與否，都取決于職業(yè)經(jīng)理人是否具有超前的把握市場趨勢的能力及敏銳的市場洞察力、主動意識，可以這樣講，如果脫離了市場的任何思想及方案，都是徒勞及低級的，同時跟著市場別人的腳步走，也是可悲的。我的理念是，必須拿出自己獨到的市場營銷理念，以奇特及獨到抓市場、抓客戶，每個方案的制定都以市場為出發(fā)點，以客戶需求為著眼點。
21世紀(jì)是市場的時代，是營銷的時代，原有的觀念是向管理要效益，我認(rèn)為是不可取的，那樣太被動，我認(rèn)為應(yīng)營銷及管理并重，并且在管理步入軌道后，應(yīng)將重心轉(zhuǎn)移到營銷方面來，我將硬件比喻為企業(yè)的身體，服務(wù)比喻為企業(yè)的腿，營銷則比喻為企業(yè)的腦，宣傳比喻為企業(yè)的嘴。解釋是：老板為你打造了硬件的身體，你的軟件服務(wù)則是腿，沒有腿的身體是走不了的，而營銷則是腦子，沒有腦子的中樞，再好的身體也是沒有方向的，也不會走遠(yuǎn)，好比低頭拉車不看方向，即使走的再快、再賣力，也只能是南轅北轍或是原地打轉(zhuǎn)。而宣傳是嘴巴，你有再好的身體、腿、腦子，不說出去讓人知道也是沒有意義的，所以營銷及宣傳的重要性可想而知。
2、內(nèi)部營銷方面在企業(yè)文化的整體良性氛圍內(nèi)，采用何種方法及機制、如何激發(fā)全員銷售積極性，同時以客戶需求點為出發(fā)，出臺何種的營銷方案，鎖定客戶，使企業(yè)效益最大化，是內(nèi)銷的重要內(nèi)容及目的。在此方面，我們會根據(jù)各種不同狀況、不同時期，相繼出臺相關(guān)政策，例如：開業(yè)初期酬賓政策、開業(yè)初期營銷方案、員工促銷獎勵提成機制、壓濾機濾布部門營業(yè)任務(wù)分解機制、鎖定不同目標(biāo)消費群體的程序方案等。
3、外部營銷方面：內(nèi)部營銷屬被動的工作，我倡導(dǎo)主動積極的工作作風(fēng)，所以我的一貫主張是要走出店外，去抓市場，多渠道的開發(fā)客戶，拓展酒店客戶基礎(chǔ)，此方面相關(guān)的政策及方法以成形，如;開業(yè)前客戶拜訪方案，客戶開發(fā)方案，市場調(diào)查分析預(yù)測會議，外部宣傳方案等。
以上是本人就酒店管理方面的認(rèn)識，總之我認(rèn)為所有的工作及能力均體現(xiàn)在人及人的思想觀念上，我的觀念是人的成功的必要因素有十個，但這十個因素有三個是至關(guān)重要的，也可以說是致命的，另外七個是重要的，但卻沒有那三個重要，這三個因素其中一點就有思想觀念，如果你具備了那七點，那么不會有大的成功，如果你具備有那三點，你就可以說是成功了百分之七十，如果在加上自己先進(jìn)的人才觀念，成功是近在咫尺的，這也是當(dāng)年的很多企業(yè)家，并不具備高學(xué)歷而成功的原因，這也是大學(xué)生，研究生，未必能成功的原因，這也就是iq(智商)，eq(情商)，aq(逆商)的問題。
組織人事崗位述職報告篇十一
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期又接近尾聲了，為了及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便將來在工作中揚長避短，現(xiàn)將一學(xué)期來的情況從思想?yún)R報、工作實績、存在問題及努力方向四個方面進(jìn)行總結(jié)。
一、思想?yún)R報。
作為教師，我時刻以教師職業(yè)道德約束自己，牢記學(xué)高為師，身正為范，用自己的一言一行感染學(xué)生。平時，我能積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。作為教務(wù)處副主任，我更是嚴(yán)格要求自己，身先垂范。早到校，晚離校，認(rèn)真做好各項工作，從不叫苦叫累。與教師相處融洽，能盡力幫他們排憂解難。
二、工作實績。
要說工作實績，實在談不上，就將這一學(xué)期的工作情況作一個回顧。
1、兢兢業(yè)業(yè)做好一線工作。
作為教務(wù)處副主任，我認(rèn)真做好自己的本職工作，和處室其他同事處好關(guān)系，互相配合，認(rèn)真吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，虛心向別人請教，主動地配合校長室、教務(wù)處及其他處室做好相關(guān)的工作。根據(jù)期初學(xué)校工作計劃，認(rèn)真組織了各項教研活動、學(xué)情調(diào)研、完成九年級各項工作，認(rèn)真準(zhǔn)備各項檢查材料。
2、認(rèn)認(rèn)真真搞好教學(xué)工作。
作為九年級兩個班的英語老師，雖然一線工作忙，教學(xué)任務(wù)重，但我絲毫沒有松懈。為了提高課堂教學(xué)效率，課前，我精心備好每一堂課;課上，力求讓課上得活、實;課后，認(rèn)真批改作業(yè)。為了提高后進(jìn)生的成績，課后經(jīng)常為他們補缺補差，雖然有時也非常疲勞，但抱著“為了每一個學(xué)生”的心態(tài)，我從不輕易放棄任何一個學(xué)生。事實上，那些后進(jìn)生的成績在原有基礎(chǔ)上都有了很大的提高。在平時測試中，取得了較好的成績。
3、勤勤懇懇做好九年級的教學(xué)工作。
九年級是進(jìn)入中學(xué)的關(guān)鍵時期，學(xué)生是否能在中考中取得優(yōu)異的成績，是否能實現(xiàn)人生的第一次轉(zhuǎn)折，九年級是關(guān)鍵，平時積極配合學(xué)校搞好九年級的教學(xué)工作之外，也積極配合德育處做好學(xué)生的思想教育工作，認(rèn)真組織了九年級各階段的學(xué)情調(diào)研，及時與班主任和科任教師進(jìn)行交流，分析學(xué)生的得失，讓孩子們每次都能有收獲，讓家長和社會放心的把學(xué)生送入外國語中學(xué)讀書，協(xié)助德育處成功舉行了九年級家長會，讓家長及時了解了學(xué)生在校的情況，努力做到讓家長放心，讓社會滿意。
4、扎扎實實進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。
我深知，要給學(xué)生一杯水，自己首先要有一桶水，而且是一桶活水。尤其是在知識更新速度加快的情況下，假如還墨守陳規(guī)那肯定是行不通的。為了提升自己的理論水平，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我閱讀了許多教育教學(xué)書刊，并做好讀書筆記。
三、存在問題。
回顧一學(xué)期的工作，還存在一些不足之處，主要有以下幾方面:。
1、對于領(lǐng)導(dǎo)工作，還缺少一定的管理藝術(shù)。
2、對于自己分管的工作，雖然盡力想做得最好，但由于經(jīng)驗不足，能力有限，有些工作沒能達(dá)到預(yù)想的結(jié)果。
3、在實際工作中，還沒能正確處理領(lǐng)導(dǎo)工作和教學(xué)工作的關(guān)系，常常顧此失彼。
4、在推進(jìn)新課程中，自己的教學(xué)還沒真正與新理念接軌，還需不斷提高自己的教學(xué)水平。
5、理論水平還較欠缺，還需不斷給自身充電。
四、努力方向。
成績只能代表過去，面對存在的不足，惟有努力、努力、再努力。我將從以下幾方面著手:。
1、為了真正勝任領(lǐng)導(dǎo)工作，我會虛心向他人請教，不斷在實際工作中調(diào)整、完善。
2、走近教師，多聽聽他們的心聲，從中取其長，補己短。
3、多學(xué)習(xí)，多積累，用理論武裝自己;多實踐，重反思，在運用中提升自己。
天道酬勤，我相信:“一份耕耘，一份收獲”，只要我付出努力，終究會有回報。
組織人事崗位述職報告篇十二
6、協(xié)助各部門完成績效考核工作，完善公司現(xiàn)有的績效考核體系；
7、負(fù)責(zé)社保公積金繳納等工作；
8、負(fù)責(zé)行政辦公用品和固定資產(chǎn)的申購、管理，并有效控制成本；
10、負(fù)責(zé)公司年度行政預(yù)算的制定、控制、評估及分析，及時匯報預(yù)算使用情況；
11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦文件的起草、制文和發(fā)文和其他日常行政事務(wù)；
13、協(xié)助完成公司相關(guān)的對內(nèi)對外行政接待工作及外聯(lián)事務(wù)工作；
14、完成上級交辦的其他臨時事務(wù)。
組織人事崗位述職報告篇十三
人事部部長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理。
二、人力資源管理與開發(fā)。
1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
三、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛(wèi)。
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
七、塑造企業(yè)形象。
1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業(yè)環(huán)境形象。
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
具體工作明細(xì)：協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。就公司重大人事任命事項提供參考意見，負(fù)責(zé)擬定機構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。負(fù)責(zé)擬定每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預(yù)算和報酬非配方案，上報公司批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行。負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、懲罰意見，并提交總經(jīng)理決定。負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動、職稱評定、出國審查、住房分配等重大事項的方案，并提交總經(jīng)理決定。負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計劃，并及時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作、改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。8完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。
組織人事崗位述職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
__20__年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老干辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來，按照上級和局黨委的要求，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作情況向各位述職，請大家評議。
一、加強了政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在新形勢下開展組織人事工作必須與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)時代要求，為此，我不斷加強學(xué)習(xí)，充實自己。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，及時參加法制培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和閱讀有關(guān)資料;二是堅持參加政治學(xué)習(xí)活動;三是自覺新業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常為基礎(chǔ)干部和教師上培訓(xùn)課，做到教學(xué)相長，全年共上課4天。
二、務(wù)實工作，不折不扣地完成了全年工作任務(wù)。
根據(jù)年初的工作計劃和目標(biāo)要求，全年共完成了如下工作任務(wù)：
1、對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的人員清理和編制核定，共清出不在崗人員38人，并對全區(qū)教師狀況進(jìn)行了調(diào)研匯報，為20__年爭取教師編制提供了有力依據(jù)。
2、通過向社會公開考試錄用了15名農(nóng)村教師和5名高中教師，及時充實了教師隊伍，緩解了師資老化矛盾，操作客觀、公正、社會反響好。
3、根據(jù)上級要求嚴(yán)格按政策規(guī)定審核按收了廠礦子校在職教師84名，退休教師133名，圓滿完成了廠礦子校移交接工作，沒有出現(xiàn)半點差錯，同時還移交了37名杉山籍教師入開發(fā)區(qū)管理。
4、秉著公正、公開的原則，暑假組織了一次教師崗位調(diào)整考試，從農(nóng)村調(diào)整了35名教師進(jìn)城工作，解決了城區(qū)學(xué)校師資緊缺矛盾，如華達(dá)、華建、二中、三中、二小等學(xué)校師資得到了補充，杜絕了人員調(diào)整的不正之風(fēng)。
5、在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，主辦了第二十三個教師節(jié)的大型慶?；顒?，評選了70名區(qū)級以上優(yōu)秀教師和教育工作者。
6、強化了支教政策，今年從城區(qū)學(xué)校共選拔出26名優(yōu)秀教師對邊遠(yuǎn)和薄弱學(xué)校進(jìn)行支教，緩解了這些學(xué)校的師資壓力，縮小了城市教育差距。
7、狠抓了行政人員的崗位培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)，全年共參加省級校長培訓(xùn)5名，參加市級校長培訓(xùn)10人，參加教育部遠(yuǎn)程教育“校園安全”培訓(xùn)50人，參加小學(xué)、初中班主任培訓(xùn)900多人，參加計算機高級培訓(xùn)700多人，參加普通話培訓(xùn)300多人90%以上，達(dá)到二級乙等，參加高中專任教師新課程培訓(xùn)400人，組織入黨積極分子培訓(xùn)班一期，120多名師生參培。發(fā)展了學(xué)生和教師黨員48名。
8、切實做好了教師資格認(rèn)定工作，全年共認(rèn)定教師資格近1000人。
9、認(rèn)真做好教師職稱評審工作，今年共評聘高、中、初級專業(yè)技術(shù)職稱共156人，評聘工作做到“三公開”，陽光行動，教師反響好，全區(qū)沒有因為評職稱不公而發(fā)生信訪問題。
10、認(rèn)真搞好推普工作，組織了全區(qū)普通話比賽活動，評出了21名優(yōu)秀選手，并在市全國比賽獲優(yōu)秀組織獎，婁底三中、四小獲創(chuàng)建“市語言文字規(guī)范化學(xué)?！狈Q號。
11、狠抓了老齡工作兩項待遇的落實。全區(qū)離退休教師的各項待遇得到了較好的解決，“六個老有”基本落實。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術(shù)節(jié)，參賽人數(shù)近400人。
12、關(guān)工工作抓到了實處。全區(qū)共有300多名退休教師參加了關(guān)工委工作。在他們的努力下，全區(qū)__20__年扶助貧困學(xué)生2304人，扶助金額達(dá)50多萬元。家長學(xué)校工作有新起色，各學(xué)校的家庭教育工作不斷推進(jìn)，在市、省有很好的聲譽，兄弟縣市多次來我區(qū)參觀學(xué)習(xí)。主題教育開展得有聲有色，全區(qū)舉行了“知榮明恥樹新風(fēng)”的主題征文比賽和演講比賽。并獲全國優(yōu)秀組織獎。關(guān)工工作被評為區(qū)先進(jìn)單位。
13、協(xié)助彭局長完成了區(qū)里安排的建設(shè)扶貧任務(wù)。為江溪村籌措和協(xié)調(diào)扶貧經(jīng)費14.7萬元，硬化村級公路1.1公里，維修山塘15口，為村民直接增加收入11萬元。區(qū)教育局被確定為扶貧先進(jìn)單位和示范單位。
14、按時完成了其它日常工作和中心工作。
三、勤政廉潔，不斷樹立自身人格形象。
一年來，本人僅僅做了應(yīng)該做的工作，成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心的結(jié)果，是基層單位大力支持和配合的結(jié)果，是股室同事們努力工作的結(jié)果，借此機會，感謝各位對我的信任和支持。同時我也清楚地認(rèn)識到，與上級要求和同志們的期望還存在一定差距，一是深入基層不夠，深入調(diào)查研究不夠，二是開拓創(chuàng)新精神不強，三是工作主動性不強，在今后的工作中，我將不斷完善自己，努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，為我區(qū)教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人：______。
20____年____月____日。
組織人事崗位述職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
xx年年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老干辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來，按照上級和局黨委的要求，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作情況向各位述職，請大家評議。
在新形勢下開展組織人事工作必須與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)時代要求，為此，我不斷加強學(xué)習(xí)，充實自己。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，及時參加法制培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和閱讀有關(guān)資料;二是堅持參加政治學(xué)習(xí)活動;三是自覺新業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常為基礎(chǔ)干部和教師上培訓(xùn)課，做到教學(xué)相長，全年共上課4天。
根據(jù)年初的工作計劃和目標(biāo)要求，全年共完成了如下工作任務(wù)：
1、對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的人員清理和編制核定，共清出不在崗人員38人，并對全區(qū)教師狀況進(jìn)行了調(diào)研匯報，為2010年爭取教師編制提供了有力依據(jù)。
2、通過向社會公開考試錄用了15名農(nóng)村教師和5名高中教師，及時充實了教師隊伍，緩解了師資老化矛盾，操作客觀、公正、社會反響好。
3、根據(jù)上級要求嚴(yán)格按政策規(guī)定審核按收了廠礦子校在職教師84名，退休教師133名，圓滿完成了廠礦子校移交接工作，沒有出現(xiàn)半點差錯，同時還移交了37名杉山籍教師入開發(fā)區(qū)管理。
4、秉著公正、公開的原則，暑假組織了一次教師崗位調(diào)整考試，從農(nóng)村調(diào)整了35名教師進(jìn)城工作，解決了城區(qū)學(xué)校師資緊缺矛盾，如華達(dá)、華建、二中、三中、二小等學(xué)校師資得到了補充，杜絕了人員調(diào)整的不正之風(fēng)。
5、在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，主辦了第二十三個教師節(jié)的大型慶祝活動，評選了70名區(qū)級以上優(yōu)秀教師和教育工作者。
6、強化了支教政策，今年從城區(qū)學(xué)校共選拔出26名優(yōu)秀教師對邊遠(yuǎn)和薄弱學(xué)校進(jìn)行支教，緩解了這些學(xué)校的師資壓力，縮小了城市教育差距。
7、狠抓了行政人員的崗位培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)，全年共參加省級校長培訓(xùn)5名，參加市級校長培訓(xùn)10人，參加教育部遠(yuǎn)程教育“校園安全”培訓(xùn)50人，參加小學(xué)、初中班主任培訓(xùn)900多人，參加計算機高級培訓(xùn)700多人，參加普通話培訓(xùn)300多人90%以上，達(dá)到二級乙等，參加高中專任教師新課程培訓(xùn)400人，組織入黨積極分子培訓(xùn)班一期，120多名師生參培。發(fā)展了學(xué)生和教師黨員48名。
8、切實做好了教師資格認(rèn)定工作，全年共認(rèn)定教師資格近1000人。
9、認(rèn)真做好教師職稱評審工作，今年共評聘高、中、初級專業(yè)技術(shù)職稱共156人，評聘工作做到“三公開”，陽光行動，教師反響好，全區(qū)沒有因為評職稱不公而發(fā)生信訪問題。
10、認(rèn)真搞好推普工作，組織了全區(qū)普通話比賽活動，評出了21名優(yōu)秀選手，并在市全國比賽獲優(yōu)秀組織獎，婁底三中、四小獲創(chuàng)建“市語言文字規(guī)范化學(xué)?！狈Q號。
11、狠抓了老齡工作兩項待遇的落實。全區(qū)離退休教師的各項待遇得到了較好的解決，“六個老有”基本落實。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術(shù)節(jié)，參賽人數(shù)近400人。
12、關(guān)工工作抓到了實處。全區(qū)共有300多名退休教師參加了關(guān)工委工作。在他們的努力下，全區(qū)xx年年扶助貧困學(xué)生2304人，扶助金額達(dá)50多萬元。家長學(xué)校工作有新起色，各學(xué)校的家庭教育工作不斷推進(jìn)，在市、省有很好的聲譽，兄弟縣市多次來我區(qū)參觀學(xué)習(xí)。主題教育開展得有聲有色，全區(qū)舉行了“知榮明恥樹新風(fēng)”的主題征文比賽和演講比賽。并獲全國優(yōu)秀組織獎。關(guān)工工作被評為區(qū)先進(jìn)單位。
13、協(xié)助彭局長完成了區(qū)里安排的建設(shè)扶貧任務(wù)。為江溪村籌措和協(xié)調(diào)扶貧經(jīng)費14.7萬元，硬化村級公路1.1公里，維修山塘15口，為村民直接增加收入11萬元。區(qū)教育局被確定為扶貧先進(jìn)單位和示范單位。
14、按時完成了其它日常工作和中心工作。
一年來，本人僅僅做了應(yīng)該做的工作，成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心的結(jié)果，是基層單位大力支持和配合的結(jié)果，是股室同事們努力工作的結(jié)果，借此機會，感謝各位對我的信任和支持。同時我也清楚地認(rèn)識到，與上級要求和同志們的期望還存在一定差距，一是深入基層不夠，深入調(diào)查研究不夠，二是開拓創(chuàng)新精神不強，三是工作主動性不強，在今后的工作中，我將不斷完善自己，努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，為我區(qū)教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
組織人事崗位述職報告篇十六
1．協(xié)助辦公室和公司領(lǐng)導(dǎo)開展人事管理相關(guān)工作，具體負(fù)責(zé)公司人員招考、聘用以及辦公室人事管理工作。
2．負(fù)責(zé)辦理員工入職手續(xù)，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理等工作，負(fù)責(zé)基本工資核定、績效工資核算、工資調(diào)整等工作，負(fù)責(zé)辦理新入職員工的職工保險、公積金繳納等工作。
3．負(fù)責(zé)辦理員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、退休等異動手續(xù)。4．負(fù)責(zé)做好并及時更新員工的人事檔案，匯總整理人力資源信息，建立人才庫。
5．負(fù)責(zé)做好員工考勤、請銷假管理、年終考核、評優(yōu)等工作。
6．負(fù)責(zé)做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、干部教育培訓(xùn)等工作。7．根據(jù)干部任免制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好干部選拔計劃、考察、任免等工作。
8．負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關(guān)部門。
9．負(fù)責(zé)部門日常行政事務(wù)，配合上級主管部門做好其他人事方面的工作。
組織人事崗位規(guī)范：
1．嚴(yán)格按政策規(guī)定和程序，辦理職工調(diào)整、調(diào)動、安置手續(xù)；不準(zhǔn)超越工作范圍泄漏相關(guān)人事信息，不準(zhǔn)利用職務(wù)之便謀取私利，收受禮品、禮金等財物。
2．對于國家關(guān)于事業(yè)單位和國有企業(yè)管理的政策規(guī)定。
干部檔案信息，不準(zhǔn)超越工作范圍向他人透露相關(guān)人事信息，不準(zhǔn)在無保密措施的載體上存儲、傳遞、處理人事相關(guān)材料，或擅自將相關(guān)材料帶出工作場所。
組織人事崗位述職報告篇十七
7.加強對居民區(qū)黨總支（支部）書記的教育、管理；負(fù)責(zé)居民區(qū)黨總支（支部）書記、社區(qū)工作者的聘用、培養(yǎng)、教育、考核和管理；8.負(fù)責(zé)街道中介機構(gòu)的人員配備，做好各類聘用人員的管理。
組織科。
組織人事處工作職責(zé)組織人事處是在校委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行國家、上級主管部門和學(xué)校頒布的有關(guān)人事干部、勞動、工資等方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定的行政職能部門，主要職責(zé)如下：
1、參與校內(nèi)管理體制改革，積極開展校內(nèi)機構(gòu)設(shè)置、干部人事分配制度改革的調(diào)研。擬定和完善人事工作規(guī)章制度，依法行政。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校機構(gòu)設(shè)置、人員編制管理，各類人員的崗位設(shè)置、聘任、考核、管理工作。
3、負(fù)責(zé)校內(nèi)中層干部及后備干部的考查、考核，并向校委提出培養(yǎng)、調(diào)整、使用意見。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊伍的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理工作和教師資格認(rèn)定工作。
5、負(fù)責(zé)學(xué)校各類人員的調(diào)配、獎懲，教職工的培訓(xùn)、職稱評定等工作。
6、負(fù)責(zé)制定校內(nèi)津貼分配方案，負(fù)責(zé)教職工工資管理、工齡審核、福利、撫恤、辦理退休手續(xù)、考勤管理等，協(xié)助相關(guān)部門做好社會保險的相關(guān)工作。
7、負(fù)責(zé)各類人事統(tǒng)計報表和學(xué)校人事檔案工作，做好全校人事信息的材料收集、匯總、統(tǒng)計、管理和利用工作。
8、配合學(xué)校抓好職業(yè)道德和工作作風(fēng)建設(shè)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
本職位在分管領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作：
6、深入教職工、調(diào)查研究，及時處理各類報告、文件、表報，做好來信來訪接待工作；
8、負(fù)責(zé)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
１０、及時完成學(xué)校臨時交辦的其它工作任務(wù)。
本職位在組織人事處主任領(lǐng)導(dǎo)下開展如下工作：
2、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，堅持干部工作任用條件和有關(guān)規(guī)定的要求，配合參加干部考核和下派干部的考核工作以及班子年度考核，遵守組織紀(jì)律，堅守組織工作秘密，不向任何人透露組織工作的任何信息。3、主動協(xié)助組織好本處的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助主任開展經(jīng)常性思想政治工作，增強本處室人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作的團(tuán)隊精神，調(diào)動各位工作人員的積極性。
4、完成主任交辦的其他工作。（責(zé)任人：林正祿）。
3、積極開展豐富多彩的文體活動，寓教于樂。4、做好教職工簽到考勤工作。
本職位在組織人事處主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作：組織人事處干事崗位一、1、服從領(lǐng)導(dǎo)，向處主任負(fù)責(zé)。按照分工，根據(jù)職責(zé)要求做好全校教職工、離退休人員工資、福利的統(tǒng)計以及檔案材料的歸檔、整理、保管工作。
2、完成年終組織部干部統(tǒng)計、人事局工資統(tǒng)計、市統(tǒng)計局統(tǒng)計、市編辦年終統(tǒng)計審核工作。保證日常工作不出紕漏，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決并向主任匯報。
3、完成全校醫(yī)療保險及合同制工人保險交納專管工作。
5、做好保密的同時，向全校教職工傳達(dá)工資政策，耐心做好政策的解釋工作和思想工作；
6、熟練掌握工資軟件系統(tǒng)管理操作技巧，建立健全工資數(shù)據(jù)庫；7、承辦上級交辦事項認(rèn)真、細(xì)致，按時完成。（責(zé)任人：張曙婷）組織人事處干事崗位二：
1、按照處室分工具體負(fù)責(zé)老干部工作，組織好離退休人員活動，認(rèn)真落實老干部的政治待遇及抓好各項福利政策的落實。
2、根據(jù)市委、市政府有關(guān)老干部工作的方針、政策，提出具體實施計劃和措施；
5、協(xié)助分管副主任做好教職工考勤登記、匯總工作。
6、草擬、修改處室相關(guān)文稿件，并做好本處網(wǎng)站的信息發(fā)布工作；（責(zé)任人：林麟）。
組織人事崗位述職報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫xxx，于20xx年x月x日入職，擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個多月了，進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，下面就我20xx年以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：
我所在的崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：
1、員工勞動關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個月入職、離職員工勞動關(guān)系的建立和解除，按時到勞動部門進(jìn)行勞動合同備案和解除，同時負(fù)責(zé)在職員工的勞動合同到期后的續(xù)簽等事宜。
2、社會保險，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報，及時更新，同時準(zhǔn)備公司員工的社會保險費用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。
3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費用核銷及傷殘賠付費用的辦理工作。
4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計劃的完成情況，并且對每月的`培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計，同時作出企管部培訓(xùn)計劃。
結(jié)合工作實際，在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí)，建立危機意識，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我20xx年以來工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
謝謝大家！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
組織人事崗位述職報告篇二
一學(xué)期來，本人熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提升，從而不斷提升自己的教學(xué)水平和思想覺悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好，下面是本人的本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗及教訓(xùn)。
一、政治思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、工作考勤方面：
我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在本學(xué)年的工作中，我取得了一定的成績：輔導(dǎo)的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎，我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號，為語文的網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計的腳本獲山東省三等獎，輔導(dǎo)的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎，輔導(dǎo)王家?guī)浽谛W(xué)全國英語競賽中獲三等獎。
三、教育教學(xué)方面：
要提升教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
2、要提升教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?BR> 3、積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提升教學(xué)水平。
4、熱愛學(xué)生，平等的對待每一個學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
5、課前準(zhǔn)備：備好課。
6、認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好。
7、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
8、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
金無足赤，人無完人，在教學(xué)工作中難免有缺陷，例如，課堂語言平緩，平時考試較少，語言不夠生動?？荚嚦煽儾环€(wěn)定等。社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。
以后的教師生涯，我將會一直走下去，我相信我能夠一直進(jìn)步下去，這些都是我能做好的，也是能夠做到的，對我來說，這不是難事，所以我會一直走下去，我相信我能夠做的更好。當(dāng)一名教師是光榮的，我一直為自己是一名教師感到自豪，所以今后的路，我將會繼續(xù)走過，我相信我能夠做的更好!
組織人事崗位述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
歲末臨近，新春將至，不知不覺__-__年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、20__年的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。
3.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖?工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強。
三、20__年的工作計劃。
1.充滿希望的__-__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。
因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進(jìn)培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
3.強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、新年展望和目標(biāo)。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。__-__年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
述職人：___。
20__年_月_日。
組織人事崗位述職報告篇四
__年，是我處邁向輝煌的一年。一年來，在局組織部和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實“三個代表”的重要思想，圍繞市場開拓，突出服務(wù)功能，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，大力實施黨建目標(biāo)管理，全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，取得較好成績，回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面。
一、加強班子建設(shè)，強化整體功能，兩級班子建設(shè)上升到一個新的水平。
1、抓學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。我們采取集中學(xué)習(xí)，個人自學(xué)，集中交流，寫心得體會，組織測驗等形式組織班子成員學(xué)習(xí)鄧——理論、江——同志“三個代表”的重要思想以及有關(guān)經(jīng)營管理知識。先后組織班子成員收看“三個代表”講座，到職大黨校聽講座，學(xué)習(xí)入世法規(guī)等等。透過學(xué)習(xí)，再次明確了發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用與正確實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，使黨的核心作用在經(jīng)濟建設(shè)這個中心中顯現(xiàn)出來，把黨委抓大事，抓方向落在了實處。同時提高了我處領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。前幾年，由于外部環(huán)境與內(nèi)部條件的制約，我處一度陷入困境，黨委一班人沒被困境迷惑，成立了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的工作專班，先后在全處召開職工獻(xiàn)策會，專家聽證會，廣泛聽取各方面的意見，組織人員進(jìn)行市場調(diào)研，經(jīng)過深思熟慮，根據(jù)變化形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢，公司將企業(yè)發(fā)展定位在：充分發(fā)揮油田地面建設(shè)和長輸管道施工核心競爭優(yōu)勢，用心滲透煉化市場，滾動發(fā)展社會市場。這一科學(xué)的決策，使我處的市場之路不斷拓寬，不僅僅鞏固了山東、長慶等老市場，還擠進(jìn)了新疆市場，年2月份又成功中標(biāo)了舉世矚目的管道工程，使公司擺脫困境，呈現(xiàn)出攀升的發(fā)展態(tài)勢。
2、抓班子的作風(fēng)建設(shè)。針對我處施工戰(zhàn)場多、隊伍高度分散的實際，我們充分認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性，不抓作風(fēng)建設(shè)，工作就搞不上去。我們組織公司、施工作業(yè)處兩級班子成員原原本本學(xué)習(xí)《關(guān)于加強和改善黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，認(rèn)認(rèn)真真對照“八個堅持，八個反對”深刻反思，查找不足。領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭查，召開民主生活會群眾查，實行“開門會診”廣泛查，班子成員把自己“擺進(jìn)去”，用“顯微鏡”查找問題，用“放大鏡”剖析問題，自覺整治散、軟、粗、浮、虛、奢等作風(fēng)不實的現(xiàn)象，透過查擺，嚴(yán)明了政治紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活紀(jì)律和經(jīng)濟紀(jì)律。各級班子做到了“六增強”：增強了班子的凝聚力，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié);增強了事業(yè)心和職責(zé)感;增強了全面觀念，自覺服從全局，服務(wù)大局;增強了開拓進(jìn)取意識;增強了對群眾的感情;增強了廉潔自律的意識，樹立了良好的形象。
3、抓班子的調(diào)整考核。去年一方面部分基層的班子成員與企業(yè)進(jìn)行了“協(xié)解”，另一方面，我們按照98年25號文件精神，打破過去“一紙任命定終身”的做法，對年齡偏大的科級干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，使個別基層班子缺員，今年初，我們按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)提名、組織部門考察、公示、黨委群眾研究和報局主管部門審批的程序，提拔了35名干部，對出現(xiàn)缺員的基層班子及時進(jìn)行了補充，。今年底，根據(jù)基層班子變化較大的狀況，我們對全處基層班子進(jìn)行了考核。我們把重點考核與普通考核、定性考核與定量考核、群眾測評與實地考察相結(jié)合，突出了領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)和工作實績，從縱向和橫向兩個方面進(jìn)行綜合考核。根據(jù)中央加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，考核資料增加了“工作以外狀況調(diào)查”，加大了對干部生活圈、社交圈的考核。在考核中，我們把與領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作生活關(guān)聯(lián)度較高的上級、同級、下級和基層群眾作為考核的評價主體，評價主體層次多，數(shù)量大，個性是基層群眾多，較好地落實了群眾在干部考核中的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、選取權(quán)。根據(jù)考核的狀況，處黨委對個工作無起色的班子成員進(jìn)行了調(diào)整。
4、完善后備干部人才庫。我們按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔了一批政治堅定，作風(fēng)扎實，有知識，有潛力，年富力強的同志作為后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。在后備干部人選的選拔中，我們主要把好“三關(guān)”，首先是群眾推薦關(guān)。把推薦的職務(wù)、職數(shù)、任職條件、推薦范圍及有關(guān)要求公示于眾，組織必須范圍內(nèi)的人員采取無記名投票方式進(jìn)行推薦，然后以群眾多數(shù)信任確定后備人選，其次就是擔(dān)好組織考察，根據(jù)群眾推薦狀況，由組織、紀(jì)檢等部門組成考察班子，對后備人選的狀況進(jìn)行綜合考察，提出考察意見，再次就是把好黨委群眾研究關(guān)。黨委召開專門會議，聽取匯報，確定后備人選。，今年，我們完成了處、科級兩級后備干部的調(diào)整充實工作，完善了后備干部考察材料，建立起了人的后備干部人才庫。
二、加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，技術(shù)干部創(chuàng)新意識，創(chuàng)新潛力顯著增強。
1、用心做好專業(yè)人才的引進(jìn)工作。根據(jù)我處專業(yè)技術(shù)人員匱乏的實際，我們多方奔走，用心與上級組織部門的聯(lián)系，今年從高校引進(jìn)大學(xué)生4名，從石化廠分流人員中引進(jìn)了7名專業(yè)技術(shù)人員，使我處今年專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作有一個較為滿意的結(jié)果。對引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員，我們一是認(rèn)真落實《關(guān)于進(jìn)一步做好知識分子工作的規(guī)定》。安排他們在公寓居住，2人一間，照明、電扇、彩色電視機、紗門、紗窗等設(shè)置配套配齊，并一次性地報銷跨省、跨待業(yè)費及來我處工作的車船路費、住宿費和體檢費，落實了就餐地點，每人配齊了一套辦公用品。二是認(rèn)真搞好入廠教育。我們組織安全、技術(shù)、質(zhì)量等業(yè)務(wù)部門給他們上課，講授相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，讓他們盡快熟悉油建的施工狀況及工作中應(yīng)注意的有關(guān)事項。三是送到前線項目部去鍛煉。入廠教育結(jié)束后，我們安排他們到前線各項目部去實踐。如把四名大學(xué)生用專車送到管線上去，讓他們在重大的工程建設(shè)中理解鍛煉，盡快成長起來。這樣做極大地調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人員的工作用心性和創(chuàng)造性。
2、加強和規(guī)范干部培訓(xùn)工作。我們按照局組織部關(guān)于干部培訓(xùn)工作的要求，立足服從服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，以需求為導(dǎo)向，以提高管理水平、業(yè)務(wù)潛力為目的，開展了分層次、分類別、分渠道、多形式的培訓(xùn)。我們將干部的培訓(xùn)納入iso9000質(zhì)量管理體系，從培訓(xùn)的職責(zé)、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)項目、培訓(xùn)的相關(guān)事項做了更為詳盡的規(guī)定。按照體系的要求，建立了干部培訓(xùn)檔案，對每位干部擬培項目、已培項目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)形式等事項記錄在案，掌握每一位干部的基本狀況，對培訓(xùn)過的干部，其培訓(xùn)后履行崗位職責(zé)的潛力我們進(jìn)行跟蹤考核。整個培訓(xùn)做到計劃、培訓(xùn)、考核、使用一體化。個性是今年，我們針對專業(yè)技術(shù)人員不足的實際，出臺了《從職工中選拔優(yōu)秀青年送外培養(yǎng)的規(guī)定》，透過這項政策，來逐步緩解專業(yè)技術(shù)力量不足的矛盾，為我處的發(fā)展帶給智力支持和人才服務(wù)。今年，我們共舉辦各種內(nèi)部培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人，選送了人參加局內(nèi)、局外的各種崗位培訓(xùn)班。
3、抓好人力資源的優(yōu)化配置。針對我處施工點多、面廣、高度分散的特點，我們用心做好專業(yè)技術(shù)人員的動態(tài)管理，建立了專業(yè)技術(shù)人員資料庫，對每位專業(yè)人員的工作業(yè)績、工作潛力、專業(yè)特長等狀況做到心中有數(shù)，根據(jù)工程大小、難易狀況、技術(shù)特點對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行合理的配置，做到人盡其才，才盡其用。如公司中標(biāo)管線后，我們依據(jù)專業(yè)技術(shù)人員資料庫，從各施工作業(yè)處、技術(shù)科等部門抽選出優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部進(jìn)入項目部，做到每個機組、每個施工作業(yè)面都有一位專業(yè)技術(shù)人員把關(guān)，從而保證了管線在125km的范圍內(nèi)全面鋪開。一年來，我們按照“人適其事，事得其人”的原則，對35位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行優(yōu)化配置調(diào)配，涉及6個項目部、30多個施工點，透過調(diào)劑余缺，盤活了現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮了現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的作用。
三、加強黨的基層組織建設(shè)，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高。
1、落實黨建工作職責(zé)制。處黨委對黨建工作實行職責(zé)制，明確各級黨組織書記負(fù)有“第一職責(zé)”，并針對我處流動性大的特點，提出了“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰管事、誰負(fù)責(zé)”的總要求，明確書記不在時，負(fù)責(zé)分管工作的班子成員負(fù)有“直接職責(zé)”，同時采取“分級、分片、分點”的方法，使黨委成員每人都建立了黨建工作職責(zé)點，處黨委根據(jù)局黨委下達(dá)的黨建工作目標(biāo)，按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，制定了《黨建工作職責(zé)狀》，與各黨支部層層簽訂“職責(zé)狀”，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，建立了定性與定量相結(jié)合的考核制度，定期考核，加強督辦，并嚴(yán)格獎懲。我們先后在“七一”前夕和年底對全處基層黨建工作進(jìn)行了兩次檢查指導(dǎo)，對各支部工作開展的狀況進(jìn)行了綜合講評，推動了全處基層黨建各項工作的落實。
人按到家人病危、病故的電報電話仍堅守一線，有200多人帶病堅持工作。為了抓好“協(xié)解”黨員管理這個難點，我們把“協(xié)解”黨員合理安排到各個黨小組中去，對“協(xié)解”黨員少的施工作業(yè)處，我們把“協(xié)解”黨員按班組劃分到每個黨小組，對協(xié)解人員多的施工作業(yè)處，我們把他們單獨劃分為一個黨小組，安排專人進(jìn)行管理，協(xié)解黨員到外項目部施工，我們又及時把臨時關(guān)系開到各項目部，使項目部臨時黨組織及時掌握協(xié)解黨員的狀況，全處名“協(xié)解”黨員全部編入到各個黨小組中，沒有一位‘編外’黨員。這樣有效地保證了黨的基本組織制度的落實，我處的“協(xié)解”黨員都做到了“三個自覺”：自覺繳納黨費;自覺過組織生活;自覺參加黨組織的活動。“七一”期間，還有10多名“協(xié)解”黨員評為優(yōu)秀黨員。
4、認(rèn)真開展“展先鋒風(fēng)采，向__大獻(xiàn)禮”活動。今年，處黨委把“迎接黨的__大”當(dāng)作一項重要工作來抓。一是采取多種形式廣泛宣揚黨的豐功偉績，宣傳__大好處。我們先后召開黨員會、干部會、骨干會，群眾大會50余場/次，宣講“__大”的重大好處，基層黨組織利用櫥窗、板報和圖片，集中展示“__大”以來我們國家取得的一系列成就，我們還舉辦了“百姓身邊話變化”座談會，職工們用切身的體會感受著祖國日新月異的變化。二是各基層黨組織以“三創(chuàng)三爭”為主線，開展“創(chuàng)、獻(xiàn)厚禮”活動。管線是我處今年的一個重頭戲，項目部黨總支接到主題活動的電傳后，開展了“實踐‘三個代表’，加快工程建設(shè)，迎接__大”的競賽活動，各施工機組在工地豎起了倒記時進(jìn)度牌，提出了“大干一百天，喜迎__大”的口號，施工中大伙你追我趕，鉚足勁，往前趕。日焊接10道口、12道口16道口，施工紀(jì)錄不斷刷新，10月份完成了24公里管線施工，是開工以來焊接進(jìn)度的一個月。在活動中，我處山東、長慶等各施工區(qū)塊先后打破15項施工紀(jì)錄，黨員開展突擊競賽20多場次，圍繞創(chuàng)新增效提合理化推薦300多條，義務(wù)奉獻(xiàn)工時4000多小時，在活動全面鋪開的10月份，全處完成產(chǎn)值達(dá)1個多億，創(chuàng)歷年月度產(chǎn)值紀(jì)錄，為__大的召開獻(xiàn)上了一份厚禮。
5、抓好黨員發(fā)展工作。一是抓“源頭”，我們對要求進(jìn)步的青年做好引導(dǎo)和教育工作，喚起其政治進(jìn)取心，吸引非黨群眾向黨組織靠攏，夯實了我處發(fā)展黨員工作的“源頭”。二是抓好入黨積極分子的教育。今年我們組織了20多名用心分子參加局、處入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，同時廣泛吸收入黨積極分子參加黨的活動，如義務(wù)奉獻(xiàn)等等。透過對用心分子進(jìn)行集中培訓(xùn)和實踐教育，使入黨積極分子的思想根基更加堅實。三是發(fā)展黨員向一線傾斜。今年初，我們對黨員隊伍進(jìn)行了一次統(tǒng)計分析：一線黨員數(shù)量減少，黨員集中在管理層，隊伍結(jié)構(gòu)不平衡。為此，我們把發(fā)展黨員傾向一線生產(chǎn)骨干。上半年和下半年一線黨員的發(fā)展均占發(fā)展總數(shù)的80%。一年來，全處有人遞交了入黨申請書，其中有人列為入黨積極分子，有人光榮加入黨組織。
四、加強組工部門自身建設(shè)，組工干部的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。
1、端正學(xué)風(fēng)，強化素質(zhì)。一是強化理論素質(zhì)，我們利用黨內(nèi)生活、工作會議，組織全科人員學(xué)習(xí)黨的基本理論，學(xué)習(xí)江——“三個代表”的重要思想，始終做到用馬列主義、毛澤東思想，鄧——理論和“三個代表”的重要思想武裝我們的頭腦，增強了我們工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們從組織工作應(yīng)知應(yīng)會抓起，組織大家學(xué)習(xí)組織工作的基本理論和基本知識，堅持每月召開一次科務(wù)會，交流和講評工作狀況，布置階段性的工作，提高了全科每位同志的工作水平。
2、勤政廉政，樹好形象。一是樹立為基層服務(wù)的形象。組織部門承擔(dān)著為三支隊伍服務(wù)的職能。因此我們始終把工作著力點放在為基層服務(wù)上。全年科里的同志有三分之一的時間深入基層，指導(dǎo)工作，解決問題。對待基層人員，我們始終做到五個一：一張笑臉相迎，一句禮貌用語，一只板凳讓座，一杯茶水請喝，一個明確答復(fù)。二是樹立廉政形象。全科的同志樹立了正確的人生觀，養(yǎng)成了良好的生活作風(fēng)，自覺摒棄享樂主義、實用主義、利已主義的人生觀，切實做到自重、自省、自警、自勵。在評先選模中，職稱評比等敏感問題上，無一人違反組織紀(jì)律、組織原則。
3、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。我們在做好上述工作的同時，還用心參與黨委的中心工作;定期進(jìn)行大中專畢業(yè)生實習(xí)考核和轉(zhuǎn)正定級;加強黨費的收繳管理;辦理了黨員調(diào)出調(diào)入組織關(guān)系的傳遞工作;完成了各種報表的統(tǒng)計工作;接待了來信來訪往來函件的處理工作;完成了局下達(dá)的黨建理論調(diào)研任務(wù)。并結(jié)合工作實際，不斷創(chuàng)新工作方法，如我處黨建帶團(tuán)建的經(jīng)驗在全局黨建帶團(tuán)建經(jīng)驗交流會上進(jìn)行了交流。一年來，全面完成了局組織部和處黨委下達(dá)的各項任務(wù)。
存在的問題及明年的打算。
一年來，按照上級的要求，我們用心開展各項工作，雖然取得了突出的成績，但也存在一些差距和不足。主要是：1)在班子建設(shè)上，如何加強分散狀況下的班子建設(shè)，其方式、方法還有待探索;2)黨建工作整體發(fā)展不平衡的問題依然存在;3)在干部培訓(xùn)問題上，工學(xué)突出的矛盾尚未找到好的解決方法;4)專業(yè)技術(shù)干部隊伍的不穩(wěn)定還困繞著我們。
在新的一年里，我們將認(rèn)真按照江澤民同志“三個代表”的要求，立足油建的實際，從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)入手，鑄造堅強的隊伍核心，同時，加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)，打造過硬的戰(zhàn)斗堡壘，為全處的發(fā)展帶給強有力的組織保障。我們打算抓好以下幾點。
第一，加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。1)繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，增強干部的綜合素質(zhì);2)嚴(yán)格干部的考核，堅決執(zhí)行干部能上能下規(guī)定，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。3)加大專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)、培養(yǎng)和穩(wěn)定工作，為大油建的發(fā)展帶給充沛的人力資源。
第二，加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。1)加強基層黨組織的基礎(chǔ)性工作，使基礎(chǔ)的工作更扎實、規(guī)范。2)深入開展“三創(chuàng)三爭”活動，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在生產(chǎn)經(jīng)營活動中充分發(fā)揮出來。3)做好黨員發(fā)展工作，全面完成局下達(dá)的黨建工作目標(biāo)，。
第三，加強組織部門自身建設(shè)。堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新潛力，正確運用理論回答和解決組織工作的新狀況、新問題，不斷探索具有時代特征的組織工作新形式、新途徑和新方法，把組工干部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、實干型、創(chuàng)新型的干部隊伍。
組織人事崗位述職報告篇五
今年上半年，全區(qū)各級黨組織和組織部門在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級組織部門的精心指導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，緊密圍繞上級組織工作會議精神，認(rèn)真按照年初制訂的目標(biāo)計劃要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力構(gòu)成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層;切實加大教育培訓(xùn)力度，全面提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì);堅持黨管人才，進(jìn)一步推進(jìn)人才高地建設(shè);努力深化干部人事制度改革，不斷實現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化;努力加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，始終持續(xù)黨的先進(jìn)性和純潔性，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了全區(qū)組織工作的水平和質(zhì)量，為全區(qū)經(jīng)濟和社會的發(fā)展帶給了堅強有力的組織保證。
一、強化管理，完善制度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。
1、結(jié)合實際，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年以來，我們切實按照提高素質(zhì)、完善結(jié)構(gòu)、增強活力的要求，結(jié)合機關(guān)班子考察及各鎮(zhèn)班子實際狀況，透過進(jìn)一步的調(diào)整，增強了班子的整體功能和核心作用。個性是在干部選拔任用中，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把那些具有開拓進(jìn)取精神、政績突出、清正廉潔、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。上半年，全區(qū)提調(diào)任免副科級以上干部166人次，提拔干部4人，其中提拔正職9人，35歲以下的干部13人，降免職11人;領(lǐng)導(dǎo)干部退二線16人，辦理退休1人，提前退休6人，掛編離崗2人;接收軍隊團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部4人。透過調(diào)整，目前全區(qū)副科級以上干部共有77，其中處級干部49人，科級干部721人，其中實職領(lǐng)導(dǎo)527人。4歲以下的干部有178人，35歲以下的干部有32人，女干部有6人，黨外干部有12人，大專以上文化程度的有485人，占總數(shù)的92。目前，全區(qū)局鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)日趨合理，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮較好，工作創(chuàng)造力、凝聚力不斷增強。
助理，進(jìn)行掛職鍛煉。與此同時，進(jìn)一步注重了助理隊伍建設(shè)，上半年又新增助理崗位3個，目前，我區(qū)有局鎮(zhèn)長助理14名，還組織了局鎮(zhèn)長助理開展“看吳中、愛吳中、興吳中”活動，為年輕干部帶給一個相互學(xué)習(xí)交流的機會，取得了較好的效果。
4、不斷創(chuàng)新，用心推進(jìn)干部人事制度改革。一是實行干部任用票決制度。上半年區(qū)委制定下發(fā)了《__區(qū)委任用干部實行票決制的規(guī)定(試行)的通知》，并在長橋鎮(zhèn)黨委進(jìn)行對副科級以下的干部任用進(jìn)行票決的試點，進(jìn)一步提高了干部任用的民主化程度，提高了工作效率，加強了職責(zé)監(jiān)督。下一步各基層黨委在干部的任用上也要逐步推行票決制。二是實施干部任前公示制。凡文書看準(zhǔn)網(wǎng)版權(quán)所有是新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，都進(jìn)行任前公示。提拔正科級領(lǐng)導(dǎo)干部在全區(qū)范圍內(nèi)公示，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)公示。在公示期內(nèi)，公布組織部監(jiān)督電話號碼，廣泛理解社會各界對公示對象德、能、勤、績、廉等方面的反映。上半年，全區(qū)共有23名新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前公示。三是實行干部任用試用期制。凡是提拔非選舉產(chǎn)生的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部都要實行試用期制，試用期一年，對試用期的干部，一年后經(jīng)過組織考核，勝任本職工作的辦理任職手續(xù)，考核不稱職的將按原級別重新另行安排。上半年，對3名副科職干部進(jìn)行任職試用滿的考核。四是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作有了良好的開端。年初全面完成了對度假區(qū)黨政辦、招商局、規(guī)劃局、資源局4名副科職領(lǐng)導(dǎo)干部的公開招考工作。
5、強化監(jiān)督，著力抓好干部的科學(xué)化管理。一是開好民主生活會。會同紀(jì)委召開了由外經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等1個機關(guān)和__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)等半年全區(qū)組織工作總結(jié)個鎮(zhèn)(區(qū))共17個單位主要負(fù)責(zé)人參加的座談會，廣泛聽取基層對區(qū)委今年以來的工作，個性是在今年4月遭遇“非典”以后，如何一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟建設(shè)，以及領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的意見和推薦，為開好區(qū)委常委民主生活會做了準(zhǔn)備。同時對基層單位結(jié)合學(xué)習(xí)鄭培民同志先進(jìn)事跡開好民主生活會提出了要求。二是建立干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。區(qū)委專門成立了一支由15人組成的干部監(jiān)督員隊伍，透過召開干部監(jiān)督員會議，要求各監(jiān)督員結(jié)合崗位實際發(fā)揮好監(jiān)督作用，及時傳遞反映干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部在工作、生活和社交中執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)、國家法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的狀況。并透過召開干部工作狀況分析會，為組織部門全面、準(zhǔn)確地考察、評價和管理干部，帶給了客觀依據(jù)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟職責(zé)審計。上半年，共對4家單位“一把手”進(jìn)行了離任經(jīng)濟職責(zé)審計。此外，還做好了其他各項干部管理工作。完成了縣處級后備干部的調(diào)整上報工作和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部2017年上半年收入申報、重大事項報告等材料的上報工作。
二、強化培訓(xùn)，健全制度，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
1、組建區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，整合優(yōu)化區(qū)內(nèi)教育資源。區(qū)委專門發(fā)文組建了吳中區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，從區(qū)級機關(guān)有關(guān)單位挑選23名具有較深理論功底、較高業(yè)務(wù)水平、有必須的口頭表達(dá)潛力的科級領(lǐng)導(dǎo)干部和部分中層骨干組成講師團(tuán)。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《區(qū)講師團(tuán)赴鎮(zhèn)、區(qū)級機關(guān)宣講計劃》，有組織地開展巡回宣講，上半年，已在長橋、東山等鎮(zhèn)進(jìn)行了多次宣講，基層的反響比較好。
2、推行中心組學(xué)習(xí)旁聽制，提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是制定學(xué)習(xí)計劃，精心安排學(xué)習(xí)資料。要求各基層黨委(黨組)參照區(qū)委中心組理論學(xué)習(xí)的意見，結(jié)合實際，細(xì)化、實化、深化本單位中心組理論學(xué)習(xí)的計劃，精心設(shè)計每個階段的學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)形式。二是組織旁聽小組，切實搞好旁聽點評。由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)紀(jì)委和區(qū)委宣傳部參與，以及有針對性地抽調(diào)其他黨委的同志參加組成旁聽小組，對黨委中心組理論學(xué)習(xí)的全過程進(jìn)行旁聽。旁聽活動結(jié)束后，由旁聽小組負(fù)責(zé)人組織旁聽人員集中討論，并將討論狀況當(dāng)場向旁聽單位反饋，肯定成績，指出不足。三是強化檢查督促，嚴(yán)格旁聽考核。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行檢查考核，查閱有關(guān)理論學(xué)習(xí)臺帳記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部個人學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會等材料，評估學(xué)習(xí)成效，并將考核結(jié)果作為單位評選先進(jìn)的重要依據(jù)，列入?yún)^(qū)委區(qū)政府對各單位目標(biāo)管理考核資料。
3、建立干部培訓(xùn)登記制，綜合運用考評考核結(jié)果。區(qū)委組織部專門印發(fā)了《吳中區(qū)干部教育培訓(xùn)登記實施辦法》，加強干部學(xué)習(xí)管理。一是建立干部教育培訓(xùn)檔案。印制了《干部教育培訓(xùn)登記冊》，規(guī)定了區(qū)委及組織部管理的領(lǐng)導(dǎo)干部和局鎮(zhèn)級后備干部的參訓(xùn)狀況記入登記冊，每季度集中一次，對登記狀況進(jìn)行審核。二是建立干部教育培訓(xùn)狀況通報制。采取“組工參閱”的形式，將參訓(xùn)狀況進(jìn)行通報，鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)。三是嚴(yán)格運用培訓(xùn)考核結(jié)果。在具體考核工作中，注重將干部的參訓(xùn)狀況納入干部考察、任用和考核中。
三、重視知識，重視人才，全方位抓好人才隊伍建設(shè)。
1、開展企業(yè)科技人才狀況專題調(diào)研。按照“摸清狀況、發(fā)現(xiàn)問題、輔助決策、指導(dǎo)實踐”的原則，對全區(qū)范圍內(nèi)的三資、私營和股份制企業(yè)人才隊伍狀況進(jìn)行了一次調(diào)查，調(diào)查主要圍繞企業(yè)中高級人才數(shù)量分布、結(jié)構(gòu)特征、管理現(xiàn)狀、存在問題和建立企業(yè)中高級人才平臺推薦等方面展開。截止4月底，全區(qū)擁有各類企業(yè)人才13567人，其中大專以上學(xué)歷5723人，占總數(shù)的42.2;具有中高級職稱的1296人，占總數(shù)的9.6。透過專題調(diào)查摸清了家底，有助于下一步進(jìn)行加強人才隊伍建設(shè)的政策制定。
2、建立骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才信息庫。針對近幾年在我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟中一批具有比較優(yōu)勢的骨干企業(yè)，吸引集聚了各類中高級科技人才的實情，我們在今年4月份專門下發(fā)建立信息庫的通知，要求各地對所轄區(qū)域內(nèi)的骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才建立信息庫，每半年進(jìn)行一次信息維護(hù)、更新和上報。
3、建立健全人才工作機制。按照“黨管人才”的新要求，研究制定了《區(qū)委知識分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)委知工領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)的意見》，從制度、機制上進(jìn)一步完善人才工作。根據(jù)上級的要求，結(jié)合我區(qū)的實際，制定了《2017年鎮(zhèn)、區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部科技、人才工作目標(biāo)職責(zé)制》，把科技、人才工作納入年度目標(biāo)考核，明確要求黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力。建立了《吳中區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人才制度》，透過聯(lián)系制度來加強與專業(yè)技術(shù)人才的溝通，了解知識分子的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，著力營造拴心留人的政策環(huán)境、人文環(huán)境和輿論環(huán)境，把人才隊伍建設(shè)的任務(wù)實實在在地落實到各項具體工作中去，傾力構(gòu)筑適應(yīng)__經(jīng)濟發(fā)展的人才新平臺。
四、夯實基礎(chǔ)，服務(wù)中心，整體推進(jìn)基層黨建工作再上新臺階。
黨組織167個，其中：獨立黨組織112個，聯(lián)合黨組織55個，全區(qū)非公經(jīng)濟組織黨組織應(yīng)建已建率到達(dá)了1，其中獨立組建率占73，比去年底提高了5個百分點。三是著力構(gòu)建以百分考核為保障的考核體系。為保證非公經(jīng)濟組織黨建工作的各項任務(wù)落到實處，我們在與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂目標(biāo)職責(zé)書的同時，制定了“非公經(jīng)濟組織黨建工作百分考核制度”。年底，將根據(jù)目標(biāo)職責(zé)書上的工作任務(wù)，進(jìn)行考核檢查，考核結(jié)果將作為各鎮(zhèn)區(qū)年度百分考核的重要依據(jù)。
2、以建立“一居一支”為目標(biāo)，用心探索街道社區(qū)黨建工作。年初，區(qū)委組織部針對城區(qū)街道和市鎮(zhèn)居委會的特點，下發(fā)了《關(guān)于加強社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》，對居委會黨組織的設(shè)置、班子建設(shè)和陣地建設(shè)提出了要求。并按照上級的有關(guān)精神，會同民政局對城區(qū)和各鎮(zhèn)(區(qū))現(xiàn)有的居委會進(jìn)行了合并，做大居委會規(guī)模。目前，__街道原所轄的29個居委會已合并為16個，并建立了16個社區(qū)居委會黨支部;__街道從原所轄的16個居委會合并為1個，并建立了1個社區(qū)居委會黨支部，到達(dá)了“一居一支”的要求。對各鎮(zhèn)(區(qū))的居委會設(shè)置也進(jìn)行了規(guī)范，__從原先的16個居委會合并為7個，并全部建立了黨支部;直、光福在原先4個居委會的基礎(chǔ)上，建立了2個社區(qū)居委會，并分別建立了黨支部;其他鎮(zhèn)(區(qū))分別設(shè)立了1個居委會，并都建立了黨支部。
3、以結(jié)對幫扶為抓手，深入開展了扶持薄弱村和弱勢群體工作。首先是開展新一輪扶持薄弱村工作。今年是開展新一輪群眾經(jīng)濟薄弱村幫扶工作的第一年，根據(jù)全區(qū)的實際狀況，確定新一輪群眾經(jīng)濟薄弱村為42個，其中區(qū)級重點幫扶村14個，鎮(zhèn)級重點幫扶村28個。3月份召開了區(qū)群眾經(jīng)濟薄弱村幫扶工作會議，總結(jié)了前一輪薄弱村幫扶工作的狀況，并對新一輪幫扶工作作出了部署。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)區(qū)級機關(guān)，分別與14個區(qū)級群眾經(jīng)濟薄弱村聯(lián)系掛鉤，結(jié)隊幫扶。我們還選派了14名機關(guān)大學(xué)生，到薄弱村掛職一年，分別擔(dān)任薄弱村的副書記和村主任助理，充實薄弱村的力量。其次是用心開展弱勢群體的幫困工作。上半年，我們進(jìn)一步做好了各類困難群體的調(diào)查摸底和統(tǒng)計工作，并在“七一”前，做好了對建國前入黨且目前生活比較困難的11名老黨員和全區(qū)連續(xù)擔(dān)任5年以上，男性年滿6周歲、女性年滿55周歲，無固定收入的333名村支部書記的補助工作，并對全區(qū)238名農(nóng)村無固定收入且生活困難的老黨員，進(jìn)行了補助。同時，我們制定了《關(guān)于對下崗失業(yè)黨員、農(nóng)村貧困黨員實施開發(fā)式扶貧的意見》，對下崗、失業(yè)和困難黨員創(chuàng)業(yè)進(jìn)行政策和資金扶持。
五、嚴(yán)格管理，強化教育，著力持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
1、加強發(fā)展黨員工作，黨員隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到改善。上半年，各基層黨組織以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)展黨員工作的16字方針，按照年初提出的計劃要求，認(rèn)真做好了發(fā)展黨員工作。至6月底，全區(qū)共發(fā)展黨員292名，占發(fā)展計劃的53.4，其中生產(chǎn)一線占93.5%、35歲以下占69.9%、高中以上文化占75%、女性占32.9%，黨員隊伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到了優(yōu)化。
2、以“七一”紀(jì)念活動為契機，用心開展各類黨員教育活動。一是組織好一次主題教育大黨課?！捌咭弧鼻跋?，組織區(qū)級機關(guān)黨員干部和鎮(zhèn)、區(qū)、場黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)授課的大黨課;二是組織機關(guān)黨員干部用心參與主題教育大討論;三是開好一個紀(jì)念大會。區(qū)委召開了紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立82周年暨表彰大會，在會上表彰了一批區(qū)級先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;四是組織召開先進(jìn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、四套班子老領(lǐng)導(dǎo)等座談會;五是開展“走千戶、幫千人”活動;六是開展機關(guān)黨員干部捐款扶貧活動;七是舉行新黨員入黨宣誓活動;八是組織老黨員開展“看成就、展未來”活動。
3、規(guī)范管理，加強黨員電化教育工作。一抓硬件建設(shè)，進(jìn)一步強化電教設(shè)備的配備。將電化教育設(shè)備配備到每一個黨支部，尤其對新成立的非公經(jīng)濟黨支部、社區(qū)黨支部，透過多種途徑，建立建好黨員活動室，配齊配全黨員電教設(shè)備，為每個新建支部創(chuàng)造條件，保證黨員教育管理工作的正常開展。二抓窗口建設(shè)，進(jìn)一步拓展電教宣傳的網(wǎng)絡(luò)。在抓緊抓好基層黨員電教播放點的同時，緊緊依托電視大眾傳媒的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，拓展黨員電教窗口，傳播黨的聲音。三抓載體建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮基層電教的作用。抓住電教片這一黨員電教載體，充分發(fā)揮基層電教播放點的主陣地作用，強化日常電教片的發(fā)放和播放。上半年共發(fā)放各級各類電教片29部，極大豐富了基層黨員教育的內(nèi)涵。
六、自我加壓，爭創(chuàng)一流，打造一支“有本事、靠得住”的組工干部隊伍。
1、交流業(yè)務(wù)，更新知識。堅持每季一次的組織委員分片碰頭會，堅持每月底召開部機關(guān)工作例會，交流工作進(jìn)展?fàn)顩r，總結(jié)經(jīng)驗，提出打算，并由部領(lǐng)導(dǎo)對全區(qū)組織工作及本部工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和部署。部機關(guān)人員經(jīng)常集中學(xué)習(xí)，并透過中心發(fā)言的形式，提高大家的理論學(xué)習(xí)深度以及語言表達(dá)潛力，用心組織部機關(guān)同志參加電腦、英語、普通話、組工業(yè)務(wù)等知識培訓(xùn)，鼓勵干部在崗自學(xué)，透過更新其知識結(jié)構(gòu)，打造出一支學(xué)習(xí)型組工干部隊伍。
2、深入調(diào)查，創(chuàng)新觀念。圍繞黨的十六大提出的一些重大理論和實際問題，我部以信息調(diào)研作為組織工作上臺階的抓手，上半年重新調(diào)整了組織部的特約調(diào)研員、信息員隊伍，要求每位同志真正騰出精力，沉下身子，深入基層，貼近群眾，了解實情，開展調(diào)查研究。半年來，部機關(guān)共采寫信息42篇，其中在省組《組工信息》上稿5篇、市組《__組工》上稿11篇，并編發(fā)了部刊《吳中組工》6期。為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，突破思維定勢，堅持以觀念上的創(chuàng)新帶動組織工作創(chuàng)新，做到敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，把準(zhǔn)時代特點，創(chuàng)造性地地開展工作，力求工作優(yōu)秀高效。
3、落實制度，樹立形象。我們先后建立健全了學(xué)習(xí)、會議、基本工作、業(yè)務(wù)工作、業(yè)務(wù)管理、行政管理、組織生活等七項部機關(guān)制度，有效規(guī)范組工干部行為，并根據(jù)組織工作實際，不斷地調(diào)整充實，使多項工作邁上了制度化、規(guī)范化道路，逐步構(gòu)成了“以制度管事，以制度管人”的良好的工作機制。堅持經(jīng)常性開展警示教育和紀(jì)律教育，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，樹立組織部門和組工干部的良好形象。各級組工干部都能做到公道正派辦事、清清白白為人，自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，做到內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象。
下半年工作打算。
下半年全區(qū)組織工作總的要求是：按照年初確定的組織工作目標(biāo)，突出主題、抓住重點、推進(jìn)創(chuàng)新、謀求突破，把解放思想與實事求是結(jié)合起來，把與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新與狠抓各項工作落實結(jié)合起來，努力實現(xiàn)全區(qū)組織工作的新跨越，為全區(qū)實現(xiàn)“兩個率先”帶給堅強組織保證和人才支持。
一、以改善和完善干部理論學(xué)習(xí)制度措施，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。
要重點抓好《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》的學(xué)習(xí)，對各類干部培訓(xùn)班次的教學(xué)計劃進(jìn)行調(diào)整，突出安排“三個代表”重要思想的培訓(xùn)資料，把《綱要》的學(xué)習(xí)納文書看準(zhǔn)網(wǎng)版權(quán)所有入各級黨組織學(xué)習(xí)計劃，采取多種形式，分層面組織各級黨員干部學(xué)習(xí)《綱要》，把“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)不斷引向深入。加強對中心組學(xué)習(xí)的檢查指導(dǎo)，繼續(xù)用心做好黨委中心組學(xué)習(xí)的旁聽工作。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想與抓好發(fā)展第一要務(wù)緊密結(jié)合起來，與加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來。圍繞“兩個率先”開展各種主題教育活動，強化“兩個務(wù)必”的經(jīng)常性教育，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)鄭培民同志活動。
二、以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
按照今后一個階段黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的主體構(gòu)成和年齡梯次要求，堅持及早儲備，進(jìn)一步加強后備干部隊伍建設(shè)，做好后備干部的滾動調(diào)整工作，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ男律α浚唧w抓好三個層次的管理，即15名副科級后備干部、8名近期能進(jìn)班子的局鎮(zhèn)級后備干部、5名年輕干部作為正科級后備干部，由區(qū)委組織部進(jìn)行宏觀管理。堅持備用結(jié)合，在加強培養(yǎng)鍛煉的基礎(chǔ)上，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，將一些比較成熟的高學(xué)歷年輕干部充實進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。繼續(xù)推行助理制，選拔一批年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、潛力較強的干部擔(dān)任局鎮(zhèn)長助理。下半年我們將全面開展對領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作，并在年底前做好對領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。
三、以提高素質(zhì)為目標(biāo)，扎實抓好干部教育培訓(xùn)工作。
用心開展區(qū)講師團(tuán)宣講活動和實施好干部培訓(xùn)登記制，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)用心探索加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的方式和方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)。對照全年干部教育培訓(xùn)的總體任務(wù)，下半年的主要工作：一是要重點抓好主體班次。主要是抓好全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想輪訓(xùn)班、機關(guān)中層干部輪訓(xùn)班、赴上海招商引資實務(wù)培訓(xùn)班和村支部書記輪訓(xùn)班等4個班。二是要切實履行如區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)，繼續(xù)做好區(qū)級機關(guān)舉辦各類培訓(xùn)班的扎口管理工作。三是要認(rèn)真抓好黨校學(xué)歷教育的函授輔導(dǎo)工作。
四、發(fā)揮牽頭抓總作用，加大人才工作推進(jìn)力度。
按照黨管人才要求，完善人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立一套干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制。加緊研究制定今后一個時期我區(qū)人才工作和人才隊伍建設(shè)的目標(biāo)思路和重點任務(wù)，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府開好全區(qū)人才工作會議。會同人事局等有關(guān)部門做好人才工作有關(guān)文件的起草，進(jìn)一步完善人才政策體系和激勵措施。加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，研究黨管人才的抓手和著力點，按照“兩個率先”的要求，建立適合吳中區(qū)實際的人才工作目標(biāo)，加快人才載體建設(shè)，營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
五、深化干部人事制度改革，健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機制。
要不斷健全干部選拔任用和監(jiān)督機制，堅持實行民主推薦、民意測驗和民主評議，增加干部考察的透明度、群眾的參與度;繼續(xù)實行干部考察預(yù)告制、差額考察制和干部推薦職責(zé)制，完善干部實績考察制度;不斷深化干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，定期談心、談話誡勉、回復(fù)及提醒教育等制度，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟職責(zé)審計工作，逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟職責(zé)審計。繼續(xù)推行黨政機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗，貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，運用市場機制選賢任能。做好公開招考3名大學(xué)本科生和1名碩士研究生的有關(guān)工作。完成好對全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部出生年月、參加工作時間、入黨時間和學(xué)歷的普查與核定工作，確保干部信息的準(zhǔn)確性。
六、扎實抓好基層組織建設(shè)，不斷增強基層組織工作的活力。
深入開展以實踐“三個代表”，實現(xiàn)“兩個率先”為主題的先鋒村、先鋒鎮(zhèn)、先鋒區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。切實抓好幫扶群眾薄弱村工作和關(guān)愛弱勢群體的工作，抓好農(nóng)村干部的基本報酬和社會保險的統(tǒng)籌工作。扎實抓好非公有制組織黨建工作，進(jìn)一步提高組建率，力爭到今年年底非公經(jīng)濟組織黨組織的獨立組建率占應(yīng)建企業(yè)的1;要規(guī)范組織活動，用心探索非公經(jīng)濟黨組織活動的新機制、新方法;要健全管理機制，建立完善一整套非公經(jīng)濟組織黨建工作的規(guī)章制度，探索一套與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的黨建工作運行機制。加大社區(qū)黨建工作力度，在社區(qū)黨建工作機制上下功夫，不斷探索社區(qū)黨員發(fā)揮作用的途徑和方法。加大機關(guān)黨建工作力度，把加強機關(guān)黨建工作與轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)結(jié)合起來，提高機關(guān)部門服務(wù)基層、服務(wù)群眾的整體水平。
七、抓好黨員教育管理工作，進(jìn)一步加強黨員隊伍建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實《吳中區(qū)215-2017年發(fā)展黨員工作規(guī)劃》，用心做好黨員發(fā)展工作，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)和分布，用心探索黨員發(fā)展源頭，加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，進(jìn)一步抓好非公有制經(jīng)濟組織發(fā)展黨員工作。切實抓好黨課教育、農(nóng)村黨員冬訓(xùn)工作和黨員輪訓(xùn)，加強農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)工作，抓好培訓(xùn)示范基地建設(shè)，增強黨員干部帶領(lǐng)農(nóng)民致富的潛力和本領(lǐng)。抓好電教播放點的硬件建設(shè)，抓好電教片的發(fā)放，全面提高黨員電化教育工作水平。堅持和完善黨員扶貧制度，對黨員扶貧專款的使用和管理狀況加強檢查指導(dǎo)。
八、適應(yīng)新形勢新任務(wù)，切實加強組工隊伍的潛力建設(shè)。
扎實抓好組工干部自身的教育培訓(xùn)工作，加強對組織工作的政策業(yè)務(wù)知識、科學(xué)文化知識個性是市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)，透過在職自學(xué)、跟班培訓(xùn)等多種措施，使組工干部熟悉經(jīng)濟、了解經(jīng)濟，提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的潛力。把“開門評部”活動作為集中學(xué)習(xí)教育活動的重要資料和有效載體，組織開展工作講評和作風(fēng)講評，使組工干部公道正派的意識得到明顯增強，聯(lián)系實際解決突出問題的作風(fēng)得到明顯改善，組織部門的制度建設(shè)進(jìn)一步得到完善。
組織人事崗位述職報告篇六
20____年我在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全科同志們的精誠合作下，堅持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，勤奮工作，銳意進(jìn)取，圓滿的完成公司下達(dá)給我的各項任務(wù)指標(biāo);20____年我主要負(fù)責(zé)科里專賣管理工作和多元化管理工作，現(xiàn)將我今年的工作從以下幾個方面進(jìn)行匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：
一、加強政學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解上級文件的精神實質(zhì)，提高理論素養(yǎng)與思想政治水平。堅持理論學(xué)習(xí)，樹立正確的政治立場、觀點和方法，不斷提高政治敏銳性，增強政治鑒別力。在學(xué)習(xí)方法上，積極參加公司組織的政治理論學(xué)習(xí)，堅持業(yè)余時間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業(yè)的要求的差距，才能奮起直追，才能早日成為企業(yè)的一流員工。努力學(xué)習(xí)，不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī)，還能不斷更新專業(yè)知識和水平，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自已磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?BR> 二、履行本職工作，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，各項工作均取得長足進(jìn)步。
今年我主要管理專賣工作和多元化工作，無論在管理專賣工作，還是多元化管理工作，我都堅持本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進(jìn)取，各項工作均取得優(yōu)異成績，下面從專賣工作和多元化工作兩個方面進(jìn)行匯報：
1、管理專賣工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)和廠隊領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作十分重視，今年展開了13次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督全廠性檢查，成為內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查體系中的重要環(huán)節(jié)，是重中之重的工作。今年我參加了卷煙專賣品管理工作培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了對內(nèi)部監(jiān)管工作的認(rèn)識，明確了加強內(nèi)部監(jiān)督管理的重要意義。在專賣管理工作上我主要做了以下幾點：
(1)、狠抓規(guī)范，嚴(yán)格自律;從抓制度入手，以制度促規(guī)范。結(jié)合有關(guān)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的文件精神和實際工作，嚴(yán)格按照管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保卷煙專賣品管理的每一項工作都能做到有法可依，有據(jù)可查。在從思想上高度重視這項工作的同時，從行為上做到規(guī)范操作。8月初，工廠新垃圾處理站正式啟用，新設(shè)施使工廠殘次、廢棄煙草專賣品處理更加規(guī)范，延用原來的銷毀方式，整個銷毀過程均符合專賣品管理規(guī)定，確保廢棄煙草專賣品處理工作安全、穩(wěn)定、高效運行。1-10月份共處理殘次、廢棄的碎梗渣、煙沫598926.4公斤，卷煙紙6380.5公斤、嘴棒18123.6公斤、混合紙(商標(biāo)紙、接裝紙、內(nèi)襯紙)32896.44公斤，絲束、濾棒12698公斤。在卷煙專賣品出入庫保管工作中，帳、卡、物相符率100%。
(2)痕跡管理，夯實基礎(chǔ);要做好卷煙專賣品管理基礎(chǔ)工作，就必須實施“痕跡化”管理。對照內(nèi)管工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，相應(yīng)地按照領(lǐng)用、發(fā)出、實際、保管等環(huán)節(jié)規(guī)范“工作底稿”、“憑證”、“報表”和各環(huán)節(jié)的“管理臺帳”。對在這項工作中的基礎(chǔ)資料，進(jìn)行科學(xué)分類歸檔。在卷煙專賣品管理工作中形成的工作底稿，也都進(jìn)行了妥善保管，確保了這項工作在規(guī)范、有序中開展。同時，定期向公司匯報內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作情況，自覺接受監(jiān)督。
容達(dá)到100%，問題整改率達(dá)到100%。實時檢查專賣廢棄物質(zhì)銷毀情況，及時查看卷煙原輔料消耗情況、計劃執(zhí)行情況、碼段使用情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在省局、公司的5次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檢查中，我都將檔案資料、報表按照檢查的流程擺放整齊，便于查找，由于準(zhǔn)備工作充分，受到了各級檢查組的好評。
2、多元化管理工作主要做了以下幾點：
(1)及時、準(zhǔn)確完成多元化企業(yè)報表的收集、整理、報送工作，
按照《多元化經(jīng)營企業(yè)管理辦法》要求，每月25日前向公司多元化管理員報送員工分布情況統(tǒng)計月報表;每季度報送季度財務(wù)報表。在報送過程中，每次我都能夠認(rèn)真的一一核對所報送的數(shù)據(jù)，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報及時。
(2)多元化經(jīng)營企業(yè)20____年合同簽訂情況;年初，與人事科、實業(yè)公司、物業(yè)處進(jìn)行溝通，確定20____年度合同簽訂的具體內(nèi)容和相關(guān)事項，經(jīng)確認(rèn)后與兩家多元化經(jīng)營企業(yè)簽訂了20____年勞務(wù)合同，與物業(yè)處簽訂20____年度委托合同。二季度與物業(yè)處簽訂了職工餐及客餐服務(wù)合同。
(3)多元化年報、年中預(yù)算調(diào)整工作;按照統(tǒng)計年報工作和下半年預(yù)算調(diào)整的工作要求，組織多元化經(jīng)營企業(yè)完成了20____年度統(tǒng)計報表上報及10年下半年調(diào)整預(yù)算工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的溝通、協(xié)調(diào)工作。
(4)多元化經(jīng)營企業(yè)基礎(chǔ)信息;完善了多元化企業(yè)信息、重大事項、企業(yè)年報、年度審計報告、設(shè)備運行能力、設(shè)備使用情況信息內(nèi)容。
(5)多元化企業(yè)體系文件的修正工作;針對體系檢查提出的物業(yè)處工作餐及客餐服務(wù)合同等兩個問題，分別進(jìn)行原因分析并制定整改措施，于6月8日前完成全部整改工作。
(6)多元化經(jīng)營企業(yè)預(yù)算報送情況;按照公司預(yù)算管理工作要求，按時組織完成了多元化經(jīng)營企業(yè)20__年預(yù)算的編制、收集、上報工作。組織完成了多元化企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目立項申報工作，為公司的全面預(yù)算管理提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
(7)完成的其他任務(wù)情況;參加多元化經(jīng)營企業(yè)投資管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)和多元化經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)計年報培訓(xùn)。自學(xué)了《內(nèi)部專賣監(jiān)督考核管理規(guī)定》《殘次和廢棄煙草專賣品管理規(guī)定》、《卷煙產(chǎn)品條碼使用及管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。多元化企業(yè)投資管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、《多元化企業(yè)重大事故實施細(xì)則》落實、車隊運輸數(shù)據(jù)的統(tǒng)計等等其他臨時性工作。
一年來，我在專賣工作和多元化工作兩個方面的工作都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、嚴(yán)于律己，貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
本人加強廉政學(xué)習(xí)，及時將教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際行動，自覺將廉政勤政意識貫穿到日常工作中。工作中增強黨紀(jì)政紀(jì)觀念、法制觀念、廉潔自律意識，增強拒腐防變和抵御各種風(fēng)險的能力，樹立依法辦事意識，規(guī)范工作行為、樹立管理人員良好的素質(zhì)形象?；仡欉^去的一年，自己在公司、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全科同志的幫助下完成了本職工作任務(wù)，今后我將更加嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識，與時俱進(jìn)，求實創(chuàng)新，為推動煙草行業(yè)的新騰飛做出新貢獻(xiàn)。
組織人事崗位述職報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
今年以來，按照總經(jīng)理室的工作分工，我主要負(fù)責(zé)__營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間，在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和__中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，用心加強管理與引導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)分管各項工作的健康發(fā)展，取得必須成績。截止到20__年11月18日，完成保費_萬元，完成全年計劃的_%，超額完成_萬元，并計劃截止到20__年12月31日完成保費_萬元，計劃超額_萬元。
這天，按照__中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職狀況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié)，不當(dāng)之處，請批評指正。
一、用心學(xué)習(xí)，不斷提升，做個合格的保險管理者。
分公司上半年組織全省四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識培訓(xùn)，本人踴躍報名，用心參加。學(xué)習(xí)期間用心配合，善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué)，并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。透過這幾次學(xué)習(xí)，使我對保險學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險學(xué)的基礎(chǔ)知識、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場基本運行方式有較全面的認(rèn)識和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟、金融經(jīng)濟中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識，對各種具體的保險業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。
二、用心主動的做好全面業(yè)務(wù)的推動工作。
按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我用心圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù)，針對公司各險種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢，重點做了以下幾方面的工作：
一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場環(huán)境影響，20__年經(jīng)濟繼續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢，故在整體業(yè)務(wù)增長點中，續(xù)保存量成為一大亮點。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并逐筆分類，提前兩個月分揀好并下到達(dá)每個業(yè)務(wù)人員手中，使其到達(dá)每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù)，每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較理想。
二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策，我于上半年與__鵬華汽貿(mào)友好合作，簽訂協(xié)議，自此__營銷部有了第一家車商渠道隊伍?，F(xiàn)如今，車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出，為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段，我正用心與北京現(xiàn)代__店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪，增進(jìn)交流，加強聯(lián)系，對今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討，基本達(dá)成了共識，預(yù)計不久會有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
三、理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路，為明年業(yè)務(wù)全面啟動打好基礎(chǔ)。
第一方面加強內(nèi)部建設(shè)，用心研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施，在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每一天溝通，遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙用心幫忙他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日，群眾慶祝的同時，為他們送上一份鮮花和祝福。
第二方面是用心協(xié)調(diào)，全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作，用心穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務(wù)，同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。
第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我部門計劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽，加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊?，在__縣人民心中樹立起完美的___形象。
四、存在的問題和不足。
在今年，工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績，但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表此刻：一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式，思想觀念有待進(jìn)一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系，平日大部分時間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作，用于業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的時間相對較少，有時工作中會出現(xiàn)些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。
述職人：___。
20__年__月__日。
組織人事崗位述職報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20__年2月14日入職公司，在項目任人事專員一職，至今已經(jīng)六個月。時光飛逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)心及幫助下，我體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟悉了公司的組織架構(gòu)并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了大的進(jìn)步。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)：
一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善：
人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人經(jīng)歷和德才表現(xiàn)，我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。
二、人員招聘工作：項目目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場招聘，我的工作是于用人部門溝通，了解招聘需求，選擇合適的招聘渠道，對應(yīng)聘人員進(jìn)行簡歷初篩，并配合各部門進(jìn)行面試、復(fù)試、考核，最終選拔合適的人才。
三、配合各部門完成員工的培訓(xùn)工作：
員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、能力水平，形成企業(yè)價值觀，增強凝聚力的關(guān)鍵工作，也是激勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，我的工作是配合項目各部門針對本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)計劃，并精心組織、配合監(jiān)督完成。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)行專業(yè)化、項目制度化考核。
四、員工入職、離職手續(xù)的辦理：
員工入職后，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中，能做到熱心、細(xì)致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。員工離職時，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。
五、公司員工考勤：
公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的'重要指標(biāo)，我的工作是及時的對新入職員工進(jìn)行人臉的錄入，每月準(zhǔn)確的核對并導(dǎo)出當(dāng)月打卡情況，交由各部門進(jìn)行核對。
六、項目采購工作：
每月月初根據(jù)項目各部門的實際使用物料提交采購需求，后期跟進(jìn)采購，采購過程中做好出入庫登記，并每月進(jìn)行庫存盤點及固定資產(chǎn)盤點。
七、庫房的管理：
每月對庫房重新盤點及記錄更新，在日后的采購和領(lǐng)用過程中，及時的記錄出入庫時間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清晰明了，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃，減少浪費、節(jié)約成本。
八、辦公室日常工作。
配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會議安排、來訪接待等工作。
人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于項目各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這幾個月里，我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。
組織人事崗位述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫，年7月出生，年9月考入大學(xué)專業(yè)，年加入中國共產(chǎn)黨，年大學(xué)畢業(yè)后通過公務(wù)員考試考入。年參加學(xué)院本科函授學(xué)習(xí)，年取得經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位。參加工作以來，我先后在綜合業(yè)務(wù)股、計劃統(tǒng)計股、辦公室和信息管理股工作，現(xiàn)任信息管理科副科長?；仡櫧甑墓ぷ鹘?jīng)歷，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的關(guān)心幫助下，各方面的能力和素質(zhì)都得到了明顯的提升。每到一個崗位，我都能努力把自己融入其中，快速進(jìn)入角色，虛心向同事們請教和學(xué)習(xí)，擺正位置，盡快適應(yīng)新的環(huán)境。通過工作不斷豐富自己，完善自己，使自己從一個青澀的少年逐漸走向成熟。今天，我競聘的崗位是信息管理科科長，之所以競聘這一崗位，是因為我具備以下幾方面素質(zhì)：
一是具有一定的政治素質(zhì)。辦公室特殊的工作環(huán)境，為我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的理論、路線、方針、政策及各種知識提供了機會和便利，認(rèn)識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強，在大是大非面前，能夠始終保持清醒的頭腦，立場堅定，在思想上、政治上、行動上始終與局黨組保持一致。同時，辦公室的工作環(huán)境也讓我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)，在工作和生活中，能夠堅持實事求是，講原則、講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律，做到熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻(xiàn)?？傊谵k公室的工作經(jīng)歷，讓我得到了許多在其他地方得不到的東西，遇事能夠顧全大局，統(tǒng)籌兼顧，使自己在思想上和政治上不斷成熟，為做好各項工作打下了較好的基礎(chǔ)。
二是具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。信息科作為局機關(guān)的一個科室，雖然是一個獨立的部門，但其工作卻貫穿于各業(yè)務(wù)科室和各分局的日常工作之中，因此協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系便顯得尤為重要。多年來，無論是在業(yè)務(wù)科室還是在辦公室，都需要對上與市局進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，對下要與分局進(jìn)行指導(dǎo)和配合，常年工作在縣局機關(guān)這樣一個承上啟下的位置上，我十分注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的溝通技巧和協(xié)調(diào)藝術(shù)，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，自己逐漸掌握了一些簡單的方法和要領(lǐng)，也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。雖然談不上得心應(yīng)手，但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，也做了一些有益的工作，取得了一些效果。此外，作為局黨總支委員和青工委的主任，多年來，我一直參與組織策劃了多項全局性的活動，在大家的'共同努力和協(xié)作下，每一次都取得了較為圓滿的結(jié)果，雖然在籌備的過程中有很多辛酸，但每次看到大家滿意的笑臉，我都會從內(nèi)心深處感到無比的激動和喜悅。
三是具有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)。信息科的工作看似簡單的計算機應(yīng)用，實則需要對全局的各項業(yè)務(wù)有一個綜合的了解和掌握。因為軟件應(yīng)用只是工作的手段，并不是工作的最終成果。參加工作以來，通過不同崗位的歷練，讓我學(xué)會了許多技能。在綜合業(yè)務(wù)科的工作使我將大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識快速與實際工作相結(jié)合；在計統(tǒng)科的工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S和敏銳的洞察力；辦公室的工作培養(yǎng)了我的大局觀念，讓我拓寬了思路和眼界。所有這些都為我今后的工作提供了無窮的力量。
如果我競職成功，就說明大家對我提出了更高的要求，那我一定會用更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，讓自己的努力對得起肩上的這份責(zé)任，同時也對得起你們的選擇，不辜負(fù)大家對我的信任和支持；如果我落選了，我會樂觀地去面對，我將把這次競職作為一次鍛煉自己、充實自己、提高自己的機會，找出差距，見賢思齊，更好地完善自己。我會在現(xiàn)有的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進(jìn)步，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心和幫助。
有人說，人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有腳踏實地的態(tài)度和一顆積極向上的心，我會努力把握現(xiàn)在和未來，真誠做人，踏實做事，用我的實際行動來回報領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
組織人事崗位述職報告篇十
酒店業(yè)可以說是一個老行業(yè)，也可以說是新行業(yè)，怎樣講要看自己的觀點如何，我認(rèn)為酒店業(yè)在21世紀(jì)的三百六十行中，占有極其重要的地位，因為它是窗口行業(yè)，是一個城市現(xiàn)代化文明程度的重要標(biāo)志，也是城市人民生活水平消費觀念的一個縮影，以發(fā)展的眼光來看，酒店業(yè)將有很大的發(fā)展空間，本人從事酒店業(yè)四年，現(xiàn)就如何做好酒店管理工作做以下述職。
我認(rèn)為做好管理工作，主要應(yīng)分為兩大方面，即內(nèi)部管理及外部營銷。
一、內(nèi)部管理。
1、思想觀念首先我認(rèn)為萬事人為本，離開人是不能成就萬事的，而人的思想理念又是重中之重的因素，作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)具備超前的思想理念、文化素質(zhì)、敏銳的洞察能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、把握大局的眼光及長遠(yuǎn)規(guī)劃布局能力，所有這些能力，都因思想而起源。正所謂思想的高度決定事業(yè)的高度，思想理念超前，則行為結(jié)果領(lǐng)先，我的個人理念是，無論做任何行業(yè)，都要具有自我的突破的創(chuàng)新意識，做到行業(yè)領(lǐng)跑，即使硬件不是最優(yōu)秀的，或者是不可改變的，但一定要以優(yōu)秀的軟件去武裝優(yōu)化它，以達(dá)到優(yōu)化整體全局的目的。通過長期的從業(yè)過程，本人將各個從業(yè)場所所領(lǐng)悟到的知識、收獲加以收集整理，再學(xué)習(xí)再升華，已構(gòu)建了屬于自己的特色的思想理念體系，并且在多次的實踐中，與多個本行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)所有者及經(jīng)營權(quán)所有者溝通得到驗證，這一點我認(rèn)為是作為一名職業(yè)經(jīng)理人最重要的一步，也是衡量其能力素質(zhì)的主要因素。
2、管理模式在以往的管理經(jīng)驗中，構(gòu)建什么樣的成功的管理模式及體系，能否將這種模式成功的運作復(fù)制到新的企業(yè)中，以使企業(yè)盡早步入良性循環(huán)的軌道，是非常重要的，本人經(jīng)過多年的管理經(jīng)驗，經(jīng)多次的實踐、整理、提升，已完成一套切實可行的、具有現(xiàn)實意義的管理模式，這點也是衡量一名職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃布局能力的重要因素。
3、識人、用人的能力及人才觀念可以這樣講，21世紀(jì)最大的投資是教育投資，21世紀(jì)最大的財富及最大的資源是人力資源。其實企業(yè)市場競爭，競爭的最根本實質(zhì)就是人才的競爭及思想觀念的競爭，21世紀(jì)是硬件同質(zhì)化時代，只有軟件才是競爭的最根本實質(zhì)，所謂軟件指的就是人才，誰擁有了優(yōu)秀的人力資源，誰才能成為市場的霸主。記得海爾總裁張瑞敏曾說過一句話：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)其實很簡單，就是做好兩件事一是用好人，二是做正確的決定。由此可見人才的重要性。這些年來，我的從業(yè)史應(yīng)該也可以說是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才的過程，管理者最重要的一點就是這方面的能力，你自己無論再優(yōu)秀，也只是匹夫之勇，如何能講自己的先進(jìn)理念成功復(fù)制，尋找到優(yōu)秀的幫手是至關(guān)重要的，我在這方面深有體會，我寧愿花高薪聘請優(yōu)秀的人才，也不愿低薪請無能的人，因為相對于公司的投資及發(fā)展前景來講，個人的薪水微不足道，所以我認(rèn)為要考核一名職業(yè)經(jīng)理人是否稱職，他的人力資源觀念是非常重要的考核因素，他所選擇及配置的人的能力素質(zhì)其實就是他的縮影與代言。
4、企業(yè)文化建設(shè)意識，還是人的問題，一個企業(yè)是否能成功，應(yīng)得益于公司全體人員的共同努力，這是一種堅不可摧的合力，而這種合力的形成，取決于高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及企業(yè)文化建設(shè)意識。之所以世界五百強及外資企業(yè)的生命年限比中國企業(yè)的長，就是因為他們更重視企業(yè)文化的建設(shè)，這是在培養(yǎng)員工凝聚力、向心力、歸屬感，最終達(dá)到打造一艘堅不可摧的具有旺盛生命力的企業(yè)戰(zhàn)艦的目的。同時這種文化又成為酒店社會定位的重要因素。這方面，在以往工作中，甚至在最初員工招聘時，我們就已運用到實際工作中，用我們的文化去感染員工，吸引他們，最終從心里抓住他們，而不是被動的要求他們。可以講沒有企業(yè)文化的企業(yè)是不會長命百歲的，所以說，高層管理者的企業(yè)文化建設(shè)意識決定了企業(yè)的壽命。
5、完善的運轉(zhuǎn)程序、管理規(guī)范，細(xì)致的落實、執(zhí)行、監(jiān)督體系：這點是管理內(nèi)功的問題，濾布這取決于管理者的經(jīng)驗積累及閱歷、執(zhí)行力方面的問題，各種程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度應(yīng)在企業(yè)籌備的前期即出臺，并呈報總公司審核，這也是審核職業(yè)經(jīng)理人實際動手能力的重要組成部分員工培訓(xùn)方案、成本控制程序、服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)、物資管理、時間管理、客戶管理、人事管理、后勤管理、財務(wù)管理等方面。
二、營銷：分為內(nèi)部營銷和外部營銷兩大方面。
1、營銷理念首先無論是內(nèi)或外的營銷，成功與否，都取決于職業(yè)經(jīng)理人是否具有超前的把握市場趨勢的能力及敏銳的市場洞察力、主動意識，可以這樣講，如果脫離了市場的任何思想及方案，都是徒勞及低級的，同時跟著市場別人的腳步走，也是可悲的。我的理念是，必須拿出自己獨到的市場營銷理念，以奇特及獨到抓市場、抓客戶，每個方案的制定都以市場為出發(fā)點，以客戶需求為著眼點。
21世紀(jì)是市場的時代，是營銷的時代，原有的觀念是向管理要效益，我認(rèn)為是不可取的，那樣太被動，我認(rèn)為應(yīng)營銷及管理并重，并且在管理步入軌道后，應(yīng)將重心轉(zhuǎn)移到營銷方面來，我將硬件比喻為企業(yè)的身體，服務(wù)比喻為企業(yè)的腿，營銷則比喻為企業(yè)的腦，宣傳比喻為企業(yè)的嘴。解釋是：老板為你打造了硬件的身體，你的軟件服務(wù)則是腿，沒有腿的身體是走不了的，而營銷則是腦子，沒有腦子的中樞，再好的身體也是沒有方向的，也不會走遠(yuǎn)，好比低頭拉車不看方向，即使走的再快、再賣力，也只能是南轅北轍或是原地打轉(zhuǎn)。而宣傳是嘴巴，你有再好的身體、腿、腦子，不說出去讓人知道也是沒有意義的，所以營銷及宣傳的重要性可想而知。
2、內(nèi)部營銷方面在企業(yè)文化的整體良性氛圍內(nèi)，采用何種方法及機制、如何激發(fā)全員銷售積極性，同時以客戶需求點為出發(fā)，出臺何種的營銷方案，鎖定客戶，使企業(yè)效益最大化，是內(nèi)銷的重要內(nèi)容及目的。在此方面，我們會根據(jù)各種不同狀況、不同時期，相繼出臺相關(guān)政策，例如：開業(yè)初期酬賓政策、開業(yè)初期營銷方案、員工促銷獎勵提成機制、壓濾機濾布部門營業(yè)任務(wù)分解機制、鎖定不同目標(biāo)消費群體的程序方案等。
3、外部營銷方面：內(nèi)部營銷屬被動的工作，我倡導(dǎo)主動積極的工作作風(fēng)，所以我的一貫主張是要走出店外，去抓市場，多渠道的開發(fā)客戶，拓展酒店客戶基礎(chǔ)，此方面相關(guān)的政策及方法以成形，如;開業(yè)前客戶拜訪方案，客戶開發(fā)方案，市場調(diào)查分析預(yù)測會議，外部宣傳方案等。
以上是本人就酒店管理方面的認(rèn)識，總之我認(rèn)為所有的工作及能力均體現(xiàn)在人及人的思想觀念上，我的觀念是人的成功的必要因素有十個，但這十個因素有三個是至關(guān)重要的，也可以說是致命的，另外七個是重要的，但卻沒有那三個重要，這三個因素其中一點就有思想觀念，如果你具備了那七點，那么不會有大的成功，如果你具備有那三點，你就可以說是成功了百分之七十，如果在加上自己先進(jìn)的人才觀念，成功是近在咫尺的，這也是當(dāng)年的很多企業(yè)家，并不具備高學(xué)歷而成功的原因，這也是大學(xué)生，研究生，未必能成功的原因，這也就是iq(智商)，eq(情商)，aq(逆商)的問題。
組織人事崗位述職報告篇十一
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期又接近尾聲了，為了及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便將來在工作中揚長避短，現(xiàn)將一學(xué)期來的情況從思想?yún)R報、工作實績、存在問題及努力方向四個方面進(jìn)行總結(jié)。
一、思想?yún)R報。
作為教師，我時刻以教師職業(yè)道德約束自己，牢記學(xué)高為師，身正為范，用自己的一言一行感染學(xué)生。平時，我能積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。作為教務(wù)處副主任，我更是嚴(yán)格要求自己，身先垂范。早到校，晚離校，認(rèn)真做好各項工作，從不叫苦叫累。與教師相處融洽，能盡力幫他們排憂解難。
二、工作實績。
要說工作實績，實在談不上，就將這一學(xué)期的工作情況作一個回顧。
1、兢兢業(yè)業(yè)做好一線工作。
作為教務(wù)處副主任，我認(rèn)真做好自己的本職工作，和處室其他同事處好關(guān)系，互相配合，認(rèn)真吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，虛心向別人請教，主動地配合校長室、教務(wù)處及其他處室做好相關(guān)的工作。根據(jù)期初學(xué)校工作計劃，認(rèn)真組織了各項教研活動、學(xué)情調(diào)研、完成九年級各項工作，認(rèn)真準(zhǔn)備各項檢查材料。
2、認(rèn)認(rèn)真真搞好教學(xué)工作。
作為九年級兩個班的英語老師，雖然一線工作忙，教學(xué)任務(wù)重，但我絲毫沒有松懈。為了提高課堂教學(xué)效率，課前，我精心備好每一堂課;課上，力求讓課上得活、實;課后，認(rèn)真批改作業(yè)。為了提高后進(jìn)生的成績，課后經(jīng)常為他們補缺補差，雖然有時也非常疲勞，但抱著“為了每一個學(xué)生”的心態(tài)，我從不輕易放棄任何一個學(xué)生。事實上，那些后進(jìn)生的成績在原有基礎(chǔ)上都有了很大的提高。在平時測試中，取得了較好的成績。
3、勤勤懇懇做好九年級的教學(xué)工作。
九年級是進(jìn)入中學(xué)的關(guān)鍵時期，學(xué)生是否能在中考中取得優(yōu)異的成績，是否能實現(xiàn)人生的第一次轉(zhuǎn)折，九年級是關(guān)鍵，平時積極配合學(xué)校搞好九年級的教學(xué)工作之外，也積極配合德育處做好學(xué)生的思想教育工作，認(rèn)真組織了九年級各階段的學(xué)情調(diào)研，及時與班主任和科任教師進(jìn)行交流，分析學(xué)生的得失，讓孩子們每次都能有收獲，讓家長和社會放心的把學(xué)生送入外國語中學(xué)讀書，協(xié)助德育處成功舉行了九年級家長會，讓家長及時了解了學(xué)生在校的情況，努力做到讓家長放心，讓社會滿意。
4、扎扎實實進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。
我深知，要給學(xué)生一杯水，自己首先要有一桶水，而且是一桶活水。尤其是在知識更新速度加快的情況下，假如還墨守陳規(guī)那肯定是行不通的。為了提升自己的理論水平，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我閱讀了許多教育教學(xué)書刊，并做好讀書筆記。
三、存在問題。
回顧一學(xué)期的工作，還存在一些不足之處，主要有以下幾方面:。
1、對于領(lǐng)導(dǎo)工作，還缺少一定的管理藝術(shù)。
2、對于自己分管的工作，雖然盡力想做得最好，但由于經(jīng)驗不足，能力有限，有些工作沒能達(dá)到預(yù)想的結(jié)果。
3、在實際工作中，還沒能正確處理領(lǐng)導(dǎo)工作和教學(xué)工作的關(guān)系，常常顧此失彼。
4、在推進(jìn)新課程中，自己的教學(xué)還沒真正與新理念接軌，還需不斷提高自己的教學(xué)水平。
5、理論水平還較欠缺，還需不斷給自身充電。
四、努力方向。
成績只能代表過去，面對存在的不足，惟有努力、努力、再努力。我將從以下幾方面著手:。
1、為了真正勝任領(lǐng)導(dǎo)工作，我會虛心向他人請教，不斷在實際工作中調(diào)整、完善。
2、走近教師，多聽聽他們的心聲，從中取其長，補己短。
3、多學(xué)習(xí)，多積累，用理論武裝自己;多實踐，重反思，在運用中提升自己。
天道酬勤，我相信:“一份耕耘，一份收獲”，只要我付出努力，終究會有回報。
組織人事崗位述職報告篇十二
6、協(xié)助各部門完成績效考核工作，完善公司現(xiàn)有的績效考核體系；
7、負(fù)責(zé)社保公積金繳納等工作；
8、負(fù)責(zé)行政辦公用品和固定資產(chǎn)的申購、管理，并有效控制成本；
10、負(fù)責(zé)公司年度行政預(yù)算的制定、控制、評估及分析，及時匯報預(yù)算使用情況；
11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦文件的起草、制文和發(fā)文和其他日常行政事務(wù)；
13、協(xié)助完成公司相關(guān)的對內(nèi)對外行政接待工作及外聯(lián)事務(wù)工作；
14、完成上級交辦的其他臨時事務(wù)。
組織人事崗位述職報告篇十三
人事部部長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理。
二、人力資源管理與開發(fā)。
1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
三、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛(wèi)。
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
七、塑造企業(yè)形象。
1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業(yè)環(huán)境形象。
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
具體工作明細(xì)：協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。就公司重大人事任命事項提供參考意見，負(fù)責(zé)擬定機構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。負(fù)責(zé)擬定每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預(yù)算和報酬非配方案，上報公司批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行。負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、懲罰意見，并提交總經(jīng)理決定。負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動、職稱評定、出國審查、住房分配等重大事項的方案，并提交總經(jīng)理決定。負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計劃，并及時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作、改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。8完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。
組織人事崗位述職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
__20__年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老干辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來，按照上級和局黨委的要求，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作情況向各位述職，請大家評議。
一、加強了政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在新形勢下開展組織人事工作必須與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)時代要求，為此，我不斷加強學(xué)習(xí)，充實自己。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，及時參加法制培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和閱讀有關(guān)資料;二是堅持參加政治學(xué)習(xí)活動;三是自覺新業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常為基礎(chǔ)干部和教師上培訓(xùn)課，做到教學(xué)相長，全年共上課4天。
二、務(wù)實工作，不折不扣地完成了全年工作任務(wù)。
根據(jù)年初的工作計劃和目標(biāo)要求，全年共完成了如下工作任務(wù)：
1、對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的人員清理和編制核定，共清出不在崗人員38人，并對全區(qū)教師狀況進(jìn)行了調(diào)研匯報，為20__年爭取教師編制提供了有力依據(jù)。
2、通過向社會公開考試錄用了15名農(nóng)村教師和5名高中教師，及時充實了教師隊伍，緩解了師資老化矛盾，操作客觀、公正、社會反響好。
3、根據(jù)上級要求嚴(yán)格按政策規(guī)定審核按收了廠礦子校在職教師84名，退休教師133名，圓滿完成了廠礦子校移交接工作，沒有出現(xiàn)半點差錯，同時還移交了37名杉山籍教師入開發(fā)區(qū)管理。
4、秉著公正、公開的原則，暑假組織了一次教師崗位調(diào)整考試，從農(nóng)村調(diào)整了35名教師進(jìn)城工作，解決了城區(qū)學(xué)校師資緊缺矛盾，如華達(dá)、華建、二中、三中、二小等學(xué)校師資得到了補充，杜絕了人員調(diào)整的不正之風(fēng)。
5、在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，主辦了第二十三個教師節(jié)的大型慶?；顒?，評選了70名區(qū)級以上優(yōu)秀教師和教育工作者。
6、強化了支教政策，今年從城區(qū)學(xué)校共選拔出26名優(yōu)秀教師對邊遠(yuǎn)和薄弱學(xué)校進(jìn)行支教，緩解了這些學(xué)校的師資壓力，縮小了城市教育差距。
7、狠抓了行政人員的崗位培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)，全年共參加省級校長培訓(xùn)5名，參加市級校長培訓(xùn)10人，參加教育部遠(yuǎn)程教育“校園安全”培訓(xùn)50人，參加小學(xué)、初中班主任培訓(xùn)900多人，參加計算機高級培訓(xùn)700多人，參加普通話培訓(xùn)300多人90%以上，達(dá)到二級乙等，參加高中專任教師新課程培訓(xùn)400人，組織入黨積極分子培訓(xùn)班一期，120多名師生參培。發(fā)展了學(xué)生和教師黨員48名。
8、切實做好了教師資格認(rèn)定工作，全年共認(rèn)定教師資格近1000人。
9、認(rèn)真做好教師職稱評審工作，今年共評聘高、中、初級專業(yè)技術(shù)職稱共156人，評聘工作做到“三公開”，陽光行動，教師反響好，全區(qū)沒有因為評職稱不公而發(fā)生信訪問題。
10、認(rèn)真搞好推普工作，組織了全區(qū)普通話比賽活動，評出了21名優(yōu)秀選手，并在市全國比賽獲優(yōu)秀組織獎，婁底三中、四小獲創(chuàng)建“市語言文字規(guī)范化學(xué)?！狈Q號。
11、狠抓了老齡工作兩項待遇的落實。全區(qū)離退休教師的各項待遇得到了較好的解決，“六個老有”基本落實。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術(shù)節(jié)，參賽人數(shù)近400人。
12、關(guān)工工作抓到了實處。全區(qū)共有300多名退休教師參加了關(guān)工委工作。在他們的努力下，全區(qū)__20__年扶助貧困學(xué)生2304人，扶助金額達(dá)50多萬元。家長學(xué)校工作有新起色，各學(xué)校的家庭教育工作不斷推進(jìn)，在市、省有很好的聲譽，兄弟縣市多次來我區(qū)參觀學(xué)習(xí)。主題教育開展得有聲有色，全區(qū)舉行了“知榮明恥樹新風(fēng)”的主題征文比賽和演講比賽。并獲全國優(yōu)秀組織獎。關(guān)工工作被評為區(qū)先進(jìn)單位。
13、協(xié)助彭局長完成了區(qū)里安排的建設(shè)扶貧任務(wù)。為江溪村籌措和協(xié)調(diào)扶貧經(jīng)費14.7萬元，硬化村級公路1.1公里，維修山塘15口，為村民直接增加收入11萬元。區(qū)教育局被確定為扶貧先進(jìn)單位和示范單位。
14、按時完成了其它日常工作和中心工作。
三、勤政廉潔，不斷樹立自身人格形象。
一年來，本人僅僅做了應(yīng)該做的工作，成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心的結(jié)果，是基層單位大力支持和配合的結(jié)果，是股室同事們努力工作的結(jié)果，借此機會，感謝各位對我的信任和支持。同時我也清楚地認(rèn)識到，與上級要求和同志們的期望還存在一定差距，一是深入基層不夠，深入調(diào)查研究不夠，二是開拓創(chuàng)新精神不強，三是工作主動性不強，在今后的工作中，我將不斷完善自己，努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，為我區(qū)教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人：______。
20____年____月____日。
組織人事崗位述職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
xx年年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老干辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來，按照上級和局黨委的要求，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作情況向各位述職，請大家評議。
在新形勢下開展組織人事工作必須與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)時代要求，為此，我不斷加強學(xué)習(xí)，充實自己。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，及時參加法制培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和閱讀有關(guān)資料;二是堅持參加政治學(xué)習(xí)活動;三是自覺新業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常為基礎(chǔ)干部和教師上培訓(xùn)課，做到教學(xué)相長，全年共上課4天。
根據(jù)年初的工作計劃和目標(biāo)要求，全年共完成了如下工作任務(wù)：
1、對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的人員清理和編制核定，共清出不在崗人員38人，并對全區(qū)教師狀況進(jìn)行了調(diào)研匯報，為2010年爭取教師編制提供了有力依據(jù)。
2、通過向社會公開考試錄用了15名農(nóng)村教師和5名高中教師，及時充實了教師隊伍，緩解了師資老化矛盾，操作客觀、公正、社會反響好。
3、根據(jù)上級要求嚴(yán)格按政策規(guī)定審核按收了廠礦子校在職教師84名，退休教師133名，圓滿完成了廠礦子校移交接工作，沒有出現(xiàn)半點差錯，同時還移交了37名杉山籍教師入開發(fā)區(qū)管理。
4、秉著公正、公開的原則，暑假組織了一次教師崗位調(diào)整考試，從農(nóng)村調(diào)整了35名教師進(jìn)城工作，解決了城區(qū)學(xué)校師資緊缺矛盾，如華達(dá)、華建、二中、三中、二小等學(xué)校師資得到了補充，杜絕了人員調(diào)整的不正之風(fēng)。
5、在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，主辦了第二十三個教師節(jié)的大型慶祝活動，評選了70名區(qū)級以上優(yōu)秀教師和教育工作者。
6、強化了支教政策，今年從城區(qū)學(xué)校共選拔出26名優(yōu)秀教師對邊遠(yuǎn)和薄弱學(xué)校進(jìn)行支教，緩解了這些學(xué)校的師資壓力，縮小了城市教育差距。
7、狠抓了行政人員的崗位培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)，全年共參加省級校長培訓(xùn)5名，參加市級校長培訓(xùn)10人，參加教育部遠(yuǎn)程教育“校園安全”培訓(xùn)50人，參加小學(xué)、初中班主任培訓(xùn)900多人，參加計算機高級培訓(xùn)700多人，參加普通話培訓(xùn)300多人90%以上，達(dá)到二級乙等，參加高中專任教師新課程培訓(xùn)400人，組織入黨積極分子培訓(xùn)班一期，120多名師生參培。發(fā)展了學(xué)生和教師黨員48名。
8、切實做好了教師資格認(rèn)定工作，全年共認(rèn)定教師資格近1000人。
9、認(rèn)真做好教師職稱評審工作，今年共評聘高、中、初級專業(yè)技術(shù)職稱共156人，評聘工作做到“三公開”，陽光行動，教師反響好，全區(qū)沒有因為評職稱不公而發(fā)生信訪問題。
10、認(rèn)真搞好推普工作，組織了全區(qū)普通話比賽活動，評出了21名優(yōu)秀選手，并在市全國比賽獲優(yōu)秀組織獎，婁底三中、四小獲創(chuàng)建“市語言文字規(guī)范化學(xué)?！狈Q號。
11、狠抓了老齡工作兩項待遇的落實。全區(qū)離退休教師的各項待遇得到了較好的解決，“六個老有”基本落實。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術(shù)節(jié)，參賽人數(shù)近400人。
12、關(guān)工工作抓到了實處。全區(qū)共有300多名退休教師參加了關(guān)工委工作。在他們的努力下，全區(qū)xx年年扶助貧困學(xué)生2304人，扶助金額達(dá)50多萬元。家長學(xué)校工作有新起色，各學(xué)校的家庭教育工作不斷推進(jìn)，在市、省有很好的聲譽，兄弟縣市多次來我區(qū)參觀學(xué)習(xí)。主題教育開展得有聲有色，全區(qū)舉行了“知榮明恥樹新風(fēng)”的主題征文比賽和演講比賽。并獲全國優(yōu)秀組織獎。關(guān)工工作被評為區(qū)先進(jìn)單位。
13、協(xié)助彭局長完成了區(qū)里安排的建設(shè)扶貧任務(wù)。為江溪村籌措和協(xié)調(diào)扶貧經(jīng)費14.7萬元，硬化村級公路1.1公里，維修山塘15口，為村民直接增加收入11萬元。區(qū)教育局被確定為扶貧先進(jìn)單位和示范單位。
14、按時完成了其它日常工作和中心工作。
一年來，本人僅僅做了應(yīng)該做的工作，成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心的結(jié)果，是基層單位大力支持和配合的結(jié)果，是股室同事們努力工作的結(jié)果，借此機會，感謝各位對我的信任和支持。同時我也清楚地認(rèn)識到，與上級要求和同志們的期望還存在一定差距，一是深入基層不夠，深入調(diào)查研究不夠，二是開拓創(chuàng)新精神不強，三是工作主動性不強，在今后的工作中，我將不斷完善自己，努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，為我區(qū)教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
組織人事崗位述職報告篇十六
1．協(xié)助辦公室和公司領(lǐng)導(dǎo)開展人事管理相關(guān)工作，具體負(fù)責(zé)公司人員招考、聘用以及辦公室人事管理工作。
2．負(fù)責(zé)辦理員工入職手續(xù)，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理等工作，負(fù)責(zé)基本工資核定、績效工資核算、工資調(diào)整等工作，負(fù)責(zé)辦理新入職員工的職工保險、公積金繳納等工作。
3．負(fù)責(zé)辦理員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、退休等異動手續(xù)。4．負(fù)責(zé)做好并及時更新員工的人事檔案，匯總整理人力資源信息，建立人才庫。
5．負(fù)責(zé)做好員工考勤、請銷假管理、年終考核、評優(yōu)等工作。
6．負(fù)責(zé)做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、干部教育培訓(xùn)等工作。7．根據(jù)干部任免制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好干部選拔計劃、考察、任免等工作。
8．負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關(guān)部門。
9．負(fù)責(zé)部門日常行政事務(wù)，配合上級主管部門做好其他人事方面的工作。
組織人事崗位規(guī)范：
1．嚴(yán)格按政策規(guī)定和程序，辦理職工調(diào)整、調(diào)動、安置手續(xù)；不準(zhǔn)超越工作范圍泄漏相關(guān)人事信息，不準(zhǔn)利用職務(wù)之便謀取私利，收受禮品、禮金等財物。
2．對于國家關(guān)于事業(yè)單位和國有企業(yè)管理的政策規(guī)定。
干部檔案信息，不準(zhǔn)超越工作范圍向他人透露相關(guān)人事信息，不準(zhǔn)在無保密措施的載體上存儲、傳遞、處理人事相關(guān)材料，或擅自將相關(guān)材料帶出工作場所。
組織人事崗位述職報告篇十七
7.加強對居民區(qū)黨總支（支部）書記的教育、管理；負(fù)責(zé)居民區(qū)黨總支（支部）書記、社區(qū)工作者的聘用、培養(yǎng)、教育、考核和管理；8.負(fù)責(zé)街道中介機構(gòu)的人員配備，做好各類聘用人員的管理。
組織科。
組織人事處工作職責(zé)組織人事處是在校委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行國家、上級主管部門和學(xué)校頒布的有關(guān)人事干部、勞動、工資等方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定的行政職能部門，主要職責(zé)如下：
1、參與校內(nèi)管理體制改革，積極開展校內(nèi)機構(gòu)設(shè)置、干部人事分配制度改革的調(diào)研。擬定和完善人事工作規(guī)章制度，依法行政。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校機構(gòu)設(shè)置、人員編制管理，各類人員的崗位設(shè)置、聘任、考核、管理工作。
3、負(fù)責(zé)校內(nèi)中層干部及后備干部的考查、考核，并向校委提出培養(yǎng)、調(diào)整、使用意見。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊伍的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理工作和教師資格認(rèn)定工作。
5、負(fù)責(zé)學(xué)校各類人員的調(diào)配、獎懲，教職工的培訓(xùn)、職稱評定等工作。
6、負(fù)責(zé)制定校內(nèi)津貼分配方案，負(fù)責(zé)教職工工資管理、工齡審核、福利、撫恤、辦理退休手續(xù)、考勤管理等，協(xié)助相關(guān)部門做好社會保險的相關(guān)工作。
7、負(fù)責(zé)各類人事統(tǒng)計報表和學(xué)校人事檔案工作，做好全校人事信息的材料收集、匯總、統(tǒng)計、管理和利用工作。
8、配合學(xué)校抓好職業(yè)道德和工作作風(fēng)建設(shè)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
本職位在分管領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作：
6、深入教職工、調(diào)查研究，及時處理各類報告、文件、表報，做好來信來訪接待工作；
8、負(fù)責(zé)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
１０、及時完成學(xué)校臨時交辦的其它工作任務(wù)。
本職位在組織人事處主任領(lǐng)導(dǎo)下開展如下工作：
2、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，堅持干部工作任用條件和有關(guān)規(guī)定的要求，配合參加干部考核和下派干部的考核工作以及班子年度考核，遵守組織紀(jì)律，堅守組織工作秘密，不向任何人透露組織工作的任何信息。3、主動協(xié)助組織好本處的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助主任開展經(jīng)常性思想政治工作，增強本處室人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作的團(tuán)隊精神，調(diào)動各位工作人員的積極性。
4、完成主任交辦的其他工作。（責(zé)任人：林正祿）。
3、積極開展豐富多彩的文體活動，寓教于樂。4、做好教職工簽到考勤工作。
本職位在組織人事處主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作：組織人事處干事崗位一、1、服從領(lǐng)導(dǎo)，向處主任負(fù)責(zé)。按照分工，根據(jù)職責(zé)要求做好全校教職工、離退休人員工資、福利的統(tǒng)計以及檔案材料的歸檔、整理、保管工作。
2、完成年終組織部干部統(tǒng)計、人事局工資統(tǒng)計、市統(tǒng)計局統(tǒng)計、市編辦年終統(tǒng)計審核工作。保證日常工作不出紕漏，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決并向主任匯報。
3、完成全校醫(yī)療保險及合同制工人保險交納專管工作。
5、做好保密的同時，向全校教職工傳達(dá)工資政策，耐心做好政策的解釋工作和思想工作；
6、熟練掌握工資軟件系統(tǒng)管理操作技巧，建立健全工資數(shù)據(jù)庫；7、承辦上級交辦事項認(rèn)真、細(xì)致，按時完成。（責(zé)任人：張曙婷）組織人事處干事崗位二：
1、按照處室分工具體負(fù)責(zé)老干部工作，組織好離退休人員活動，認(rèn)真落實老干部的政治待遇及抓好各項福利政策的落實。
2、根據(jù)市委、市政府有關(guān)老干部工作的方針、政策，提出具體實施計劃和措施；
5、協(xié)助分管副主任做好教職工考勤登記、匯總工作。
6、草擬、修改處室相關(guān)文稿件，并做好本處網(wǎng)站的信息發(fā)布工作；（責(zé)任人：林麟）。