心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
李杰局長的講話不僅貫徹了習近平總書記“七一“重要講話精神，還對推進天府新區(qū)稅收事業(yè)現(xiàn)代化，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)斗志提出了新要求。閱讀李杰局長的講話后，我收獲頗豐，心得體會如下：
一、多措并舉提高納稅人滿意度
（一）內(nèi)強素質(zhì)
加大對稅務工作者的培訓，開展稅收知識、公務禮儀、陽光心態(tài)等全方面的教育培訓，為作風建設提供人才保障。
（二）理順流程
推行一窗通辦，進一步簡化辦稅環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦稅流程，公開服務承諾事項。稅務服務實行“一窗受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，環(huán)節(jié)監(jiān)控”的辦稅業(yè)務模式，為納稅人提供一站式服務。
（三）拓寬服務領域
為納稅人提供自助辦稅、延時服務、預約服務、限時辦結(jié)等一系列特色服務，提高稅務機關的辦事效率，減少納稅人的等待時間。
（四）提高稅法宣傳實效性
依托辦稅服務廳電子顯示屏、公告欄、新聞媒體、網(wǎng)絡等服務平臺，以及開展各種主題活動，加強對各種稅收優(yōu)惠政策的宣傳和納稅輔導。不定期召開納稅人座談會，通報新的稅收政策，通過在活動現(xiàn)場發(fā)放稅收宣傳資料、展示展板、設置咨詢臺等形式開展稅收宣傳與納稅輔導。
二、強化干部六個意識
（一）大局意識
牢牢抓住稅收工作這一工作中心，要求各部門明確職責分工，結(jié)合工作實際詳細制訂本年度工作計劃和任務目標，分階段、按步驟逐一分解落實到位，切實解決職責分工模糊、工作目標不明、工作要求粗糙、績效追究不到位的現(xiàn)象；提高自身站位，把天新區(qū)局的發(fā)展放到全市、全省的發(fā)展層面去思考謀劃；加強自身學習，提高知識面，提高覺悟，只有思想觀念上不偏離，才能讓自己更加優(yōu)秀，更加具有大局觀。
（二）進取意識
要求全員樹立“全省標桿，全國一流”的爭先進取意識，把優(yōu)秀作為一種習慣，讓一流成為一種常態(tài)。在各項活動開展和工作落實上做到早動員、早安排、早匯報，在全局形成比學趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推動各項工作再上一個新臺階。
（三）創(chuàng)新意識
在干部職工中大力倡導務實創(chuàng)新的工作作風，要求干部職工充分調(diào)動主觀能動性，加強稅收調(diào)研分析，致力于改進方式方法，避免機械模仿式的重復無效勞動，做到人盡其崗，崗盡其責。
（四）協(xié)作意識
進一步健全完善崗責體系，把崗位、部門之間的配合協(xié)調(diào)作為一項重要的職責內(nèi)容實施效能問責，保證部門之間的協(xié)作，機關與基層的協(xié)作通暢無阻，運轉(zhuǎn)高效。
（五）學習意識
嚴格落實提能夜校、天府稅務英才計劃等好的制度，組織各科室負責人每周召開碰頭會，對學習內(nèi)容、學習方式、學習效果進行討論規(guī)劃，教育干部職工增強學習緊迫感，以不斷適應社會迅速發(fā)展變化對稅務人員素質(zhì)提出的更高要求。
（六）嚴格意識
嚴格落實日?？己素熑沃?，要求考核人員嚴格依照規(guī)定進行評比打分，杜絕好人思想和形式主義，確保各項工作開展達到預期目標，推動全局征管和服務水平的不斷提高。
優(yōu)化干部管理方式
（一）優(yōu)化人力資源配置，實現(xiàn)稅收專業(yè)化管理
在安排稅務干部工作崗位時，既要考慮干部的工作能力，也要考慮其專業(yè)特長，科學合理配置人力資源，將每一位稅務干部安排到最適合發(fā)揮其特長的工作崗位上，最大限度地發(fā)揮其才能和潛能，真正做到“人盡其才，才盡其用”。同時，引導老同志主動發(fā)揮傳幫帶作用，幫助和激勵青年干部快速成長，讓青年干部在工作中實現(xiàn)自我價值，有歸屬感。
（二）健全干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用統(tǒng)籌推進機制
按照管理力量與擔負任務相匹配、管理效能最大化的原則，從實際情況出發(fā)實現(xiàn)老、中、青三結(jié)合，盤活現(xiàn)有人力資源，最大限度地做到人適其事、事適其人，人盡其才，才盡其用。另外，對優(yōu)秀青年干部要嚴管善待，當干部工作中出現(xiàn)失誤時，要對干部的行為進行綜合分析，對該容的大膽容錯，不該容的堅決不容，有錯必糾，有過必改，幫助干部汲取教訓，改正提高，讓他們放下包袱，輕裝上陣，增強干部干事創(chuàng)業(yè)動力。
李杰局長的講話不僅貫徹了習近平總書記“七一“重要講話精神，還對推進天府新區(qū)稅收事業(yè)現(xiàn)代化，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)斗志提出了新要求。閱讀李杰局長的講話后，我收獲頗豐，心得體會如下：
一、多措并舉提高納稅人滿意度
（一）內(nèi)強素質(zhì)
加大對稅務工作者的培訓，開展稅收知識、公務禮儀、陽光心態(tài)等全方面的教育培訓，為作風建設提供人才保障。
（二）理順流程
推行一窗通辦，進一步簡化辦稅環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦稅流程，公開服務承諾事項。稅務服務實行“一窗受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，環(huán)節(jié)監(jiān)控”的辦稅業(yè)務模式，為納稅人提供一站式服務。
（三）拓寬服務領域
為納稅人提供自助辦稅、延時服務、預約服務、限時辦結(jié)等一系列特色服務，提高稅務機關的辦事效率，減少納稅人的等待時間。
（四）提高稅法宣傳實效性
依托辦稅服務廳電子顯示屏、公告欄、新聞媒體、網(wǎng)絡等服務平臺，以及開展各種主題活動，加強對各種稅收優(yōu)惠政策的宣傳和納稅輔導。不定期召開納稅人座談會，通報新的稅收政策，通過在活動現(xiàn)場發(fā)放稅收宣傳資料、展示展板、設置咨詢臺等形式開展稅收宣傳與納稅輔導。
二、強化干部六個意識
（一）大局意識
牢牢抓住稅收工作這一工作中心，要求各部門明確職責分工，結(jié)合工作實際詳細制訂本年度工作計劃和任務目標，分階段、按步驟逐一分解落實到位，切實解決職責分工模糊、工作目標不明、工作要求粗糙、績效追究不到位的現(xiàn)象；提高自身站位，把天新區(qū)局的發(fā)展放到全市、全省的發(fā)展層面去思考謀劃；加強自身學習，提高知識面，提高覺悟，只有思想觀念上不偏離，才能讓自己更加優(yōu)秀，更加具有大局觀。
（二）進取意識
要求全員樹立“全省標桿，全國一流”的爭先進取意識，把優(yōu)秀作為一種習慣，讓一流成為一種常態(tài)。在各項活動開展和工作落實上做到早動員、早安排、早匯報，在全局形成比學趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推動各項工作再上一個新臺階。
（三）創(chuàng)新意識
在干部職工中大力倡導務實創(chuàng)新的工作作風，要求干部職工充分調(diào)動主觀能動性，加強稅收調(diào)研分析，致力于改進方式方法，避免機械模仿式的重復無效勞動，做到人盡其崗，崗盡其責。
（四）協(xié)作意識
進一步健全完善崗責體系，把崗位、部門之間的配合協(xié)調(diào)作為一項重要的職責內(nèi)容實施效能問責，保證部門之間的協(xié)作，機關與基層的協(xié)作通暢無阻，運轉(zhuǎn)高效。
（五）學習意識
嚴格落實提能夜校、天府稅務英才計劃等好的制度，組織各科室負責人每周召開碰頭會，對學習內(nèi)容、學習方式、學習效果進行討論規(guī)劃，教育干部職工增強學習緊迫感，以不斷適應社會迅速發(fā)展變化對稅務人員素質(zhì)提出的更高要求。
（六）嚴格意識
嚴格落實日?？己素熑沃?，要求考核人員嚴格依照規(guī)定進行評比打分，杜絕好人思想和形式主義，確保各項工作開展達到預期目標，推動全局征管和服務水平的不斷提高。
優(yōu)化干部管理方式
（一）優(yōu)化人力資源配置，實現(xiàn)稅收專業(yè)化管理
在安排稅務干部工作崗位時，既要考慮干部的工作能力，也要考慮其專業(yè)特長，科學合理配置人力資源，將每一位稅務干部安排到最適合發(fā)揮其特長的工作崗位上，最大限度地發(fā)揮其才能和潛能，真正做到“人盡其才，才盡其用”。同時，引導老同志主動發(fā)揮傳幫帶作用，幫助和激勵青年干部快速成長，讓青年干部在工作中實現(xiàn)自我價值，有歸屬感。
（二）健全干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用統(tǒng)籌推進機制
按照管理力量與擔負任務相匹配、管理效能最大化的原則，從實際情況出發(fā)實現(xiàn)老、中、青三結(jié)合，盤活現(xiàn)有人力資源，最大限度地做到人適其事、事適其人，人盡其才，才盡其用。另外，對優(yōu)秀青年干部要嚴管善待，當干部工作中出現(xiàn)失誤時，要對干部的行為進行綜合分析，對該容的大膽容錯，不該容的堅決不容，有錯必糾，有過必改，幫助干部汲取教訓，改正提高，讓他們放下包袱，輕裝上陣，增強干部干事創(chuàng)業(yè)動力。