在面臨復雜問題時,我們需要制定合理的方案來引領(lǐng)我們的行動和決策。在制定方案時,我們需要充分評估和權(quán)衡各種可能的風險和成本。這些范文展示了如何將理論變?yōu)閷嵺`,實現(xiàn)目標和效益最大化。
加油站活動實施方案篇一
為深入實施青春建功新農(nóng)村行動,團結(jié)帶領(lǐng)全市團員青年積極投身海峽西岸社會主義新農(nóng)村建設(shè),力爭用三年時間將“共青村”打造成海峽西岸社會主義新農(nóng)村建設(shè)共青團工作品牌,使“共青村”成為服務大局,示范帶動農(nóng)村共青團工作的亮點和精品。團市委先后聯(lián)合市移動分公司、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市綠化委、市林業(yè)局開展“共青村移動文化工程”、“保護母親河·家園清潔青年行動”、“種植珍貴樹·建設(shè)新農(nóng)村”等活動,有力地推動了“共青村”經(jīng)濟社會發(fā)展。為進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀,推動龍巖又好又快發(fā)展,動員廣大團員青年為爭創(chuàng)國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)作奉獻,推廣使用新能源,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型新農(nóng)村。團市委研究決定20xx年在“共青村”實施太陽能熱水器進“共青村”活動,活動實施方案如下:
以科學發(fā)展觀為指導,圍繞爭創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū),貫徹落實市委、市政府社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一系列部署,在全市七個“共青村”推廣使用太陽能熱水器,把“共青村”建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型新農(nóng)村建設(shè)示范村,示范帶動農(nóng)民使用新能源,積極參與節(jié)能減排工作。
家園清潔新農(nóng)村,節(jié)能減排惠百姓。
通過推廣使用太陽能熱水器,解決農(nóng)村居民使用燃氣熱水器及電熱水器費用高,燒柴、燒煤破壞生態(tài)環(huán)境等問題,充分利用太陽能達到農(nóng)民增收、農(nóng)村節(jié)能減排的目的。
太陽能熱水器(20管或24管)。在全市七個“共青村”中首期選擇xx縣古田鎮(zhèn)賴坊村100戶村民安裝使用太陽能真空管熱水器,然后向其它“共青村”逐步推廣,爭取七個“共青村”年內(nèi)達到700戶以上村民安裝使用太陽能熱水器。
20xx年3月至12月,團市委擬將于3月份在xx縣古田鎮(zhèn)召開太陽能熱水器進“共青村”啟動儀式。以各縣(市、區(qū))團委為主體組織實施,團市委掛鉤“共青村”的干部負責指導、督促。
根據(jù)xx省年日照量每臺太陽能年可節(jié)約用電2180度或節(jié)約標煤0.65噸或節(jié)約燃氣800立方米,每戶年直接節(jié)能經(jīng)濟效益1090元。
推廣使用xx圣元電子科技有限公司生產(chǎn)的圣元太陽能真空管熱水器,20管廠家新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)惠價為2350元,24管廠家新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)惠價為2860元(以上價格不含水管、接頭等選裝輔助配件的費用)。對新安裝使用太陽能熱水器的前100戶實行政策補貼,補貼標準為:
1、廠家推廣讓利每臺300元;
2、團市委爭取資金每臺補助300元;
3、發(fā)動社會力量冠名捐助,爭取結(jié)對幫扶企事業(yè)團委或青年企業(yè)家每臺補助300元。
每戶村民安裝20管、24管實際支付價分別為1450元和1960元(以上價格不含水管、接頭等選裝輔助配件的費用)。
由xx圣元電子科技有限公司專業(yè)人員施工,免費安裝,整機保修三年。
加油站活動實施方案篇二
加油站是有車一族征途中必經(jīng)的一站,更是傳統(tǒng)流程根深蒂固的一個行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性,為廣大車主和加油站管理者提供一個高效便捷的方案,真正提高加油站的經(jīng)營效率,讓廣大車主更方便加油。
行業(yè)痛點vs微信智慧加油站下車付費麻煩,排隊,效率低vs無需下車,每個油機都是收銀臺,微信支付使資金流電子化,大幅提高效率門店陳列空間庫存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴充門店商品種類運營渠道單一,用戶無法觸達通過微信輕松管理車主會員,微信消息精準觸達業(yè)務向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力,嫁接更多商業(yè)模式。
用戶在加油站通過掃描加油機的二維碼,輸入相應油槍號即可準確匹配油槍和油品價格,隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機旁邊懸掛的無線小票打印機打印的小票,確認車輛放行。
用戶可通過加油站公眾號充值油卡進行支付。充值成功后,可在加油站出示加油卡支付二維碼或報卡號/手機號進行油費充值。
用戶出示微信二維碼,加油站收銀員掃碼收銀。
給所有關(guān)注加油站公眾號的車主精準的推送活動公告,做好車主會員體系,提高車主二次消費比率。
同時,微信營銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售,及車主周邊非油品商品的線上銷售。
通過微信的社交傳播能力,進行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播,觸達更多新用戶,領(lǐng)取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費用戶。
油品作為主力消費后,獲得當場在售商品促銷信息,帶動額外消費,增加營收。
顧客購買油周邊商品時,可觸達用戶,結(jié)合運營將用戶引流至實體油站?;蚪璺怯突顒訉④囍魑劣驼鞠M。
加油站活動實施方案篇三
為進一步加強我校師資隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)成長,提升教育教學質(zhì)量,豐富校本研修工作的方式、內(nèi)容,根據(jù)渭南市臨渭區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)《在全區(qū)開展“說課標、說教材”活動的實施意見》的通知精神,結(jié)合我校校本研修實際,特制定本實施意見。
進一步深化課程改革,提高教師把握課標、教材的能力和課堂教學效率,實現(xiàn)減負增效;促進校本研修的深入開展,為教師搭建專業(yè)學習交流的平臺;不斷推進教師隊伍建設(shè)和人才成長進程,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊伍。
我校成立“說課標、說教材”活動領(lǐng)導小組,全面負責此項活動的實施和推進工作。
組長:喬豐年。
副組長:黨攀峰王小麗。
成員:武亞娟何煥利楊富強。
具體負責“說課標、說教材”活動的策劃及組織工作。
1.推動校本研修工作扎實開展。“說課標、說教材”活動面向全體教師,從研讀課標、深鉆教材做起,結(jié)合課題研究工作,扎實推進校本研修活動,促使我校課題研究校本化,校本研修課題化特色的形成。
2.增進教師之間的學習交流。借助“說課標、說教材”活動,結(jié)合“青藍工程”,深入開展教師與教師之間的相互學習,促進我校教師隊伍的均衡、可持續(xù)發(fā)展。
3.提高全體教師的業(yè)務水平。通過“說課標、說教材”活動,使教師準確把握課程標準,深入系統(tǒng)地鉆研教材,從而樹立現(xiàn)代教育理念,不斷創(chuàng)新教學方法,提高專業(yè)水平和教學能力,并逐步使該項活動常規(guī)化開展。
本次“說課標、說教材”活動從20xx年2月份開始,至20xx年8月結(jié)束,包括以下四個階段。
第一階段:學習培訓(20xx年2月——20xx年7月)。
1.成立“說課標、說教材”領(lǐng)導小組。
2.確定“說課標、說教材”示范團隊。
3.省市級教學能手在全校示范展示。
4.語數(shù)教師對課標及自己所帶學科教材進行深入鉆研,完成本冊教材知識樹的設(shè)計。
5.學校組織知識樹設(shè)計評比活動,擇優(yōu)上報。
第二階段:組織實施(20xx年8月——20xx年1月)。
1.梳理本冊教材的知識樹,制作課件。
2.組內(nèi)開展“說課標、說教材”活動,擇優(yōu)上報。
3.學校組織“說課標、說教材”比賽活動,擇優(yōu)上報區(qū)教研室。
4.進行經(jīng)驗總結(jié)。
第三階段:整體推進(20xx年1月——20xx年3月)。
1.各學科教師對所帶學科的上下冊教材內(nèi)容分別以知識樹的形式進行梳理。
2.教研組內(nèi)開展“說課標,說教材”活動。
3.學校組織開展“說課標、說教材”競賽活動。
第四階段:總結(jié)表彰(20xx年3月——20xx年7月)。
對三年來的活動開展情況進行認真總結(jié),整理活動成果,擇優(yōu)匯編成冊。
1.收集全校各學科優(yōu)秀教師“說課標、說教材”的優(yōu)秀文本資料,整理成冊。
2.總結(jié)整理全區(qū)各學科“說課標、說教材”優(yōu)秀電子資料,形成各學科“說課標、說教材”知識樹資料庫,并發(fā)布于學校網(wǎng)站,以便教師借鑒使用。
師專業(yè)能力和水平的全面提升。
1.精心制定實施方案,注重階段性成果的總結(jié)與推廣,確保活動的有序有效開展。
2.要以本次活動為契機,把學習課標、研讀教材作為一項常規(guī)教研工作,常抓不懈。
3.各校要把“說課標、說教材”活動與校本研修工作緊密結(jié)合,不斷創(chuàng)新和豐富校本研修的形式與內(nèi)容,把校本研修工作不斷推向深入。
4.教研室要檢查考核各教研組開展“說課標、說教材”活動實施情況,并適時表彰在活動中涌現(xiàn)出來的先進教研組和先進個人。
加油站活動實施方案篇四
為貫徹《中共中央國務院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》精神,落實“生命——和諧”教育理念和陽光體育行動,決定從這學期開始開展大課間活動,以保證學生每天一小時體育鍛煉時間,增強學生的體質(zhì),促進學生健康、和諧發(fā)展。
(一)建立保障體系,確保大課間活動有序開展。
1.時間保障。學校作息時間作相應調(diào)整,明確規(guī)定大課間活動為每天上午9:40~10:40這段時間,廣播操包含在大課間活動里,廣播操結(jié)束后進行分班活動。任何老師不得擠占大課間活動時間,若遇陰雨天改在室內(nèi)進行,如:棋類活動、智力游戲等。
2.制度保障。為使大課間活動有章可循,杜絕活動開展隨意性,要制訂大課間活動班主任、體育教師的職責,建立領(lǐng)導督查制、班主任現(xiàn)場督促制、藝體教師指導制、大課間活動評比制等制度。
3.人力、物力保障。要求師生全員參與大課間活動,活動中教師既是活動的組織者,指導者,又是學生的保護者,同時自己也是活動者,這既體現(xiàn)國家所提倡的全面健身,又能融洽師生關(guān)系,有利于構(gòu)建新型的和諧、平等的師生關(guān)系。大課間活動器材原則上由學校提供,另外提倡每位學生從跳繩、三棋這二種器材中自備一樣。
4.安全保障。各校要分班劃定活動區(qū)域,各班學生必須在指定活動范圍內(nèi)活動,防止出現(xiàn)活動區(qū)域不明或亂串、亂跑的混亂現(xiàn)象。班主任跟班進行現(xiàn)場活動指導。
5.組織保障。學校要加強該項活動的領(lǐng)導,成立大課間活動領(lǐng)導小組,使大課間活動真正落到實處,促進該項活動高質(zhì)量進行。
(二)建立激勵機制,充分調(diào)動師生參與大課間活動的積極性。
1.實行考核激勵。大課間活動情況和效果納入五項競賽和班主任考核,同時學校對大課間活動進行定期評比,把大課間活動開展情況作為文明班集體評選的重要依據(jù)。
2.鼓勵活動創(chuàng)新。大課間活動除時間有具體規(guī)定、保證外,在活動形式、內(nèi)容、空間上學校均具有很大的自主性和靈活性,學??砂l(fā)揮學校資源優(yōu)勢,打造學校特色,學校鼓勵體育教師、音樂教師、班主任發(fā)揮自身特長,展示自身才干,開發(fā)創(chuàng)新體育、舞蹈、球類游戲等多種項目。
三、大課間體育活動內(nèi)容及場地安排。
1.校園廣播操。
2.體育趣味活動:如跳皮筋、踢毽子、玩呼啦圈……。
3.滾鐵環(huán)。
4.跳繩(花樣跳、跳長短繩等)。
5.乒乓球。
6.籃球、排球。
7.足球、羽毛球。
8.自創(chuàng)課間游戲(自編校本教材)。
備注:陰雨天氣改在室內(nèi)進行(如:棋類活動、智力游戲等)。
四、大課間具體內(nèi)容和時間安排。
1.集合配音樂《運動員進行曲》)。
2.校園廣播操。
3.班級自由體育活動時間配校園歌曲。
4.整理。
5.回教室。
五、注意事項。
1.必須由班主任同時到場負責管理,做必要的技術(shù)指導。
2.加強安全防范管理。班主任必須加強教育,引導學生安全、文明、有序的參加活動。
加油站活動實施方案篇五
為深入推進“攜手辦亞沙、文明伴我行”提高全民素質(zhì)主題活動,在我市開展感恩教育的大環(huán)境下,不斷豐富教育形式,進一步提升未成年人思想道德建設(shè)水平,加強和改進班主任工作,切實提高德育教研質(zhì)量,增強中小學德育實效,經(jīng)研究決定于十月中旬在我校開展評選優(yōu)質(zhì)德育主題班會課活動。
20xx年10月中旬。
郭城二小全體班主任。
圍繞“我愛我家”主題,設(shè)計組織實施班會課。
按照“全員參與、層層推進、學校擇優(yōu)、學校驗收、頒發(fā)證書、通報表彰”的方法步驟,參照具體分配名額推選上報。教體局將于11月上旬組織評委予以現(xiàn)場聽課驗收,從中評選出市級優(yōu)質(zhì)主題班會課,并擇優(yōu)推選參加煙臺實際評選。
1.教學設(shè)計:要符合學生身心特點和班會課特點;教學目標明確、具體、集中,有針對性、教育性;教學內(nèi)容豐富充實,科學合理;教學重點、難點突出。
2.教學過程:教學目標要有效達成,教學媒體選用得當;教學環(huán)境清晰流暢;教學過程合理生成。
3.教師基本素養(yǎng):教態(tài)要自然大方;語言要流暢、準確,有親和力、感染力;要使用普通話;衣著要得體;教學機智、應變能力強。
4.創(chuàng)新教學:教學設(shè)計和教學資源利用、多媒體課件制作等某一方面的創(chuàng)新,有鮮明獨特的教學風格。
5.教學效果:活動過程明顯,學習體驗深刻;師生情緒互動狀態(tài)良好,學生參與面廣,目標達成度高。
1.班會時間為30分鐘。
2.50周歲以下班主任必須使用多媒體進行授課。
“我愛我家”主題班會。
評分表。
教師。
姓名。
年級。
加油站活動實施方案篇六
根據(jù)市委《關(guān)于深入貫徹落實科學發(fā)展觀扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》(以下簡稱《意見》)的部署,高新區(qū)縣級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部“四講一爭”(講政治、講正氣、講團結(jié)、講奉獻、爭先進)創(chuàng)先爭優(yōu)活動從現(xiàn)在開始全面展開。為確保活動扎實開展,制定如下方案:
區(qū)黨工委根據(jù)市委“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體部署,深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見,緊密結(jié)合實際,認真制定活動方案。
在認真準備的基礎(chǔ)上,于5月15日前組織領(lǐng)導班子全體成員和縣級領(lǐng)導干部召開動員大會,黨工委書記作動員部署。通過動員使每個縣級領(lǐng)導干部全面了解開展“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義、思想內(nèi)容、方法步驟和目標要求,積極主動參與到活動中來。
按照市委開展“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求,緊密聯(lián)系高新區(qū)實際,明確職責分工,把握重點,積極探索新思路、新方法,研究解決出現(xiàn)的各種困難和問題,扎實有效、健康有序地組織開展活動。要通過組織學習培訓,解決突出問題,建立健全制度,培育先進典型,加強督促檢查,組織群眾評議,認真抓好活動方案每個環(huán)節(jié)的工作落實,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?BR> 20xx年5月,要對“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行全面總結(jié)??h級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要進行全面深刻的自查,認真對照“五好”、“五有”標準,看看還有哪些做得不夠好和不到位的地方,盡快加以整改。要認真總結(jié)“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的好經(jīng)驗、好做法,把一些成功做法和經(jīng)驗用制度的形式固定下來,形成長效機制。
20xx年“七一”前,要做好各項準備工作,迎接市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組辦公室組織開展的考核和評選工作;積極按照市委確定的考核評選程序,爭取受到上級表彰。
1、思想政治建設(shè)好。堅持中心組理論學習制度,注重科學理論武裝,自覺和堅定地貫徹落實科學發(fā)展觀。堅持正確的政治立場、政治方向,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級決策部署,做到令行禁止,政令暢通。
2、干事創(chuàng)業(yè)氛圍好。班子團結(jié)和諧,職責明確,分工協(xié)作,運行高效,凝聚力和戰(zhàn)斗力較強。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以科學發(fā)展、促進和諧為己任,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。思想解放,敢于擔當責任,勇于打破常規(guī),善于求新求變,積極創(chuàng)先爭優(yōu)。
3、議事決策機制好。嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度。班子主要負責人帶頭發(fā)揚民主,注重聽取不同意見。班子成員主動建言獻策,積極參與集體領(lǐng)導。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,決策重大問題和重要事項,做到科學決策、民主決策、依法決策。
4、服務群眾作風好。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,深入基層,求真務實。堅持和完善領(lǐng)導干部基層聯(lián)系點、群眾接待日、定期下訪等制度,問政于民、問需于民、問計于民。全面落實保障和改善民生的各項政策措施,大力興辦順民意、解民憂、惠民生的實事好事,得到群眾滿意。
圓滿完成上級下達的各項工作目標和任務經(jīng)濟建設(shè)、社會事業(yè)和業(yè)務工作在全省有影響、全市居前列可比性工作增幅明顯、位次前移。
1、有優(yōu)良的政治品質(zhì)。帶頭貫徹落實科學發(fā)展觀,模范執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺踐行社會主義核心價值體系。嚴守政治紀律,服從組織決定,顧全大局,團結(jié)同志。堅持原則,公道正派,敢于負責,廉潔自律,敢于同各種不正之風和違法行為作斗爭。
2、有較強的領(lǐng)導能力。注重學習,善于運用理論知識解決實際問題。工作思路清晰,目標明確,措施得力,落實到位,效果明顯。組織協(xié)調(diào)、依法管理和業(yè)務工作能力較強,能夠應對復雜局面,善于完成急難險重任務。
3、有深厚的為民情懷。時刻把群眾的冷暖安危掛在心上,經(jīng)常到基層調(diào)查研究,經(jīng)常到聯(lián)系點指導工作,認真開展結(jié)對幫扶、接訪走訪等活動,聽取意見建議,解決實際問題,與群眾同甘共苦,得到群眾認可。
4、有強烈的奉獻精神。始終把國家和人民的利益放在第一位,有強烈的事業(yè)心和責任感。淡泊名利,正確對待個人得失,正確對待進退流轉(zhuǎn);兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,恪盡職守,樂于奉獻。吃苦在前,享受在后,克己奉公,艱苦奮斗。
5、有突出的工作實績。自覺貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞中心,服務大局。開拓創(chuàng)新,干事創(chuàng)業(yè),勇于承擔急難險重任務。在本職崗位上做出優(yōu)異成績,分管工作受到市級以上表彰。
(一)加強領(lǐng)導。開展“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是加強縣級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的重要措施。整個活動在區(qū)黨工委統(tǒng)一組織下認真實施。區(qū)黨工委主要領(lǐng)導同志要切實擔負起領(lǐng)導責任,帶頭參加活動。
(二)強化學習。要結(jié)合建設(shè)學習型領(lǐng)導班子和干部隊伍,把加強學習貫穿“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終。要系統(tǒng)學習中國特色社會主義理論體系,把科學發(fā)展觀作為學習的重點,做真學真懂真信真用的表率。要適應現(xiàn)代化建設(shè)的需要,抓好現(xiàn)代科學文化知識的學習和業(yè)務技能培訓,著力增強推動發(fā)展、促進和諧、服務群眾的本領(lǐng)。要完善學習制度,創(chuàng)新學習方法,豐富學習載體,保證學習質(zhì)量和效果。要理論聯(lián)系實際,堅持學以致用,把學習成果轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的實際能力。
(三)健全制度。加強制度建設(shè)是“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)在要求。要通過健全完善經(jīng)常性學習制度、聯(lián)系服務群眾制度,推進領(lǐng)導班子思想政治建設(shè);通過健全完善民主集中制和民主生活會制度,規(guī)范領(lǐng)導和決策機制,促進領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作;通過健全完善干部考核評價機制和競爭激勵機制,激發(fā)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力;通過健全完善先進典型的培育和選樹機制,充分發(fā)揮榜樣的示范帶動作用。
(四)營造氛圍。良好的輿論氛圍是開展“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要保障。要通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,廣泛宣傳開展“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義,總結(jié)宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進事跡,大力宣傳領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部展現(xiàn)出的新變化、新氣象、新風貌,營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好氛圍。
加油站活動實施方案篇七
為全面落實中央文明辦關(guān)于“文明大行動”的統(tǒng)一部署,進一步提升城市文明程度指數(shù),弘揚節(jié)約糧食、尊重勞動、珍惜幸福的傳統(tǒng)美德,倡導文明消費,勤儉節(jié)約的良好風氣,切實抓好餐桌文明活動的`各項工作,我校決定在全校師生中開展文明餐桌行動。
以“文明用餐、節(jié)儉惜?!睘橹黝},把精神文明建設(shè)融入師生的日常生活,落實到對餐飲節(jié)儉安全和衛(wèi)生健康的追求上,把儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身的理念變成廣大師生的自覺行動,營造文明用餐、安全用餐、健康用餐、節(jié)儉用餐的餐桌文化。
培育健康的餐桌文化,提高師生就餐文明水準,養(yǎng)成文明消費,勤儉節(jié)約的良好風氣,凈化社會文化文明環(huán)境。主要目標:普及餐桌文明知識,推廣餐桌文明禮儀,倡導節(jié)約用餐行為。
組長:xx。
副組長:xxxxxx。
成員:xx。
發(fā)動全體師生、食堂工作人員共同參與,從文明餐桌的細節(jié)入手,切實做到文明用餐;安全用餐;健康用餐;節(jié)儉用餐。召開餐桌文明行動動員大會,向師生發(fā)出“文明用餐,節(jié)儉惜?!背h。
主要抓好以下幾項工作:
1、國旗下講話:利用周一升旗儀式的時間對全體師生進行以“文明用餐、節(jié)儉惜福”為主題的思想教育,動員全體師生積極參與到活動中來。
2、倡議書:利用晨讀時間,以班級為單位舉行活動倡議,宣讀倡議書。爭取將“文明用餐、節(jié)儉惜?!钡乃枷胪ㄟ^學生傳遞到千家萬戶,使“文明用餐、節(jié)儉惜?!钡乃枷肼鋵嵉矫恳晃粚W生的家庭生活中去。
3、開展好一個主題班隊活動。每班開展一個以“文明用餐,節(jié)儉惜福”為主題的班隊活動。主題班隊采取先觀摩研討再資源共享、各班借鑒開展的形式。通過主題班會,宣傳用餐文明,講明節(jié)儉用餐、衛(wèi)生用餐、安全用餐的好處,講清“剩菜是地溝油主要來源”,節(jié)儉飲食不僅節(jié)約了資源,保護了環(huán)境,減少了浪費,而且有利于身體健康,達成節(jié)儉惜福共識。
4、規(guī)范用餐環(huán)境。規(guī)范學生生活習慣和用餐行為,倡導餐前排隊、餐中安靜就坐、餐后不留飯菜,讓師生員工做到厲行節(jié)約、就餐有序、保持安靜、講究衛(wèi)生,確保餐廳安全文明、整潔衛(wèi)生,營造干凈舒適的用餐環(huán)境。
5、開展文明就餐督查。各班每桌確定一名桌長,由桌長對所在餐桌的就餐學生進行督查打分,每天向班主任反饋就餐情況。學校成立的文明就餐督查小組,則對每位桌長進行督查打分,每周向德育處反饋督查情況。
6、文明就餐禮儀訓練。各班利用晨會課、思想品德課和主題班隊活動,對學生宣傳餐桌文明禮儀、倡導節(jié)約用餐行為、普及科學膳食知識,并結(jié)合文明就餐督查,進行文明就餐禮儀訓練。
1.及時表彰獎勵就餐文明先進典型。對“餐桌文明行動”活動中做得比較好的同學、餐桌和班級,給予表彰獎勵。
2.開展以“我的文明用餐習慣”、“我身邊的就餐文明之星”等為主題的作文、書畫評比活動。
文明從衣食住行起步,幸福從身邊小事做起,文明餐桌是我們共同的心愿,讓我們行動起來,從我做起,從小事做起,樹立新的飲食觀念,與文明握手,向陋習告別,為學生良好就餐習慣和積極品種給力加油!
加油站活動實施方案篇八
以《語文課程標準》的理念為指導,在努力提高語文課堂教學效益的前提下,通過開展豐富多彩的語文課外實踐活動,激發(fā)學生學習語文的興趣,開拓在生活中學語文、用語文的時間和空間,堅持“語文學習生活化”“學生生活語文化”的指導思想,把語文學習的觸角伸向廣闊的社會時空,在語文實踐活動中提高語文應用能力,全面提高學生的語文素養(yǎng)。
1、結(jié)合各校具體實際,開展有針對性的語文課外實踐活動。
2、根據(jù)學生實際情況。
3、培養(yǎng)學生濃厚的語文學習興趣及課外讀書看報的習慣。
1、全班學生應積極參與活動。
2、班級要為學生的課外活動創(chuàng)造條。
3、要調(diào)動學生參與語文課外活動的積極性。在全班內(nèi)展開問卷調(diào)查,開展學生樂意參與的語文課外活動,如組建文學寫作小組,開展播音、采訪、練筆、演講、讀書、論壇、網(wǎng)絡(luò)交流等各種形式的語文課外活動,在活動中提高學生的語文能力。
4、以小組為單位,全班分成6個小組,小組之間進行競賽。
1、學生書法比賽;
2、故事大王比賽現(xiàn)場比賽;
3、“愛讀的一本書”征文;
4、演講比賽;
5、古詩誦讀比賽;
6、閱讀知識競賽;
加油站活動實施方案篇九
總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。你會寫加油站工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)砑佑驼竟ぷ骺偨Y(jié),希望大家喜歡!
自從20-年進入中石化,在單位領(lǐng)導和站長的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學習上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度,認真執(zhí)行上級按排的工作和任務;學習上,認真學習,刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓,在此期間獲得中級工證書和省計量證。
二。工作方面。
圍繞公司零管部的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,總結(jié)以下三點經(jīng)驗:
1.認真負責:不管什么行業(yè),什么職位,我認為做事做人都要認真負責,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產(chǎn)不負責。
2.團結(jié)互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應,多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流:員工與員工要加強溝通,因為員工不是一個人在工作,而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。
三。管理方面。
自從當了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作:
1.吃苦耐勞、認真負責,積極帶動員工做好油品銷售,提高加油站各油品的銷量;。
2.熱情服務、真誠對待每一位顧客,爭取獲得更多顧客對中石化品牌的.認可;。
3.組織員工學習、了解油站安全隱患,提高員工安全防范意識,做到促銷量保安全;。
一年來積累了一些小經(jīng)驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,爭取盡快提升到另一級別。
我叫__,現(xiàn)任油站站長工作,在20__年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長?;貞涍^去的一年,對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來,看看走過的這一年,雖然在這一年里有過許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是,我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選擇無怨無悔,我會更加的努力工作,開創(chuàng)新的局面"。一年來,我在公司的各級領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,開拓市場,促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助,使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務?,F(xiàn)在我把近一年來的學習、工作和體會,等各個方面的情況匯報一下。
一、加強學習,注重思想和業(yè)務素質(zhì)提高:
二、盡職,盡責,努力工作:
1、抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所,要是員工的安全意識不強,操作不正確都可能有危險,因此我在平時的管理中,十分重視安全工作,一是要提高員工的安全意識,時刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內(nèi)打手機和塑料桶加油等;三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達到重維護,保養(yǎng),維修并檢測做好每一項安全工作。
2、采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務,努力爭取更多的顧客,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務,對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段,道路擴建施工,道路泥濘塵土飛揚,每天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內(nèi)的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍,站外修路的時間又比較長,差不多三個月才能竣工,然而員工還是認真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機設(shè)備整潔如一,四個月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了,站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理,準備迎接新的開業(yè),今年站上目標的輕油銷售3200噸,實際銷量2538噸,其中持卡銷量903多噸,非油銷售114274.2元,就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務,平均每月都超額完成任務,到了每年的冬季柴油進入油荒期間,我及時調(diào)理工作思路,在努力保護老客戶的同時,做好了限量和客戶的解釋工作,再解釋中,要耐心細致的對客戶講清楚,要排好隊,限量加油。總之,我站在20__年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求,較好的.完成站內(nèi)的輕油和非油任務。
三、團結(jié)、融洽和諧。
和諧的工作氛圍是我們都希望的,只有團結(jié)融洽才能體現(xiàn)出,全站員工親如一家。如:10月22日的那一天站上要開業(yè)了,計量局來站檢測加油機,查到4號機的時候,4號機計量器壞了,郭經(jīng)理速把維修員叫來修理,就在維修的那一刻突然把汽油噴出,噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里,當時我什么都看不見,只是捂著眼睛流淚,當時臉部燙的就好像在火爐里烤著,站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗,清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來,休克了幾秒中,就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心,楊站長和同事們扶著我喊我名字,醒來看見同事們的擁護,讓我感覺我是世上最幸福的人,讓我深深體會到只有和睦相處,取長補短,互相幫助,才能步調(diào)一致把效益搞上去,團結(jié)就是力量。
四、自己對20__年的工作計劃和打算。
1、我認為加油站作為銷售企業(yè)的終端,最終的目標就是提高銷售效益,增強市場的競爭力,在確保加油站安全的前提下,作為站長肩負著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務,站長是站里的第一責任人,成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益,要想增加今年比去年的銷售量,主要還的抓住管理是否到位,提供優(yōu)質(zhì)的服務,為顧客營造一個安全,舒適,整潔,溫馨的加油環(huán)境,這樣就能鎖住新老顧客,只要自己工作讓員工滿意了,員工讓顧客滿意了,以誠相待每一個顧客,銷量一定會增加。
2、要對油品的一定要自己把關(guān),卸油前一定要檢驗油品是否合格,數(shù)量是否相對,要對計量員嚴格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算,校準加油機的精確度,努力把油品降到最低損耗。
3、督促收款員要按時把銷售金額交回銀行,把賬表單當日做好。做到賬賬相符,表里如一。
五、另外我還有許多不足之處及努力方向。
一年來本人盡了自己最大的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導,同時也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹,與她們大力支持和團結(jié)奮斗,是分不開的,俗話說"上下齊心,其力斷金",相信只要我們共同努力,我們中心站加油站,一定能再上一個臺階,打造出完美的高績效團隊!在此我深深地感謝,成績屬于過去,可是挑戰(zhàn)還在未來,我清醒的認識到,只有自己的自身素質(zhì)提高,才能積累更多的工作經(jīng)驗,同時在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變,促進業(yè)務水平,擴展與進步。今后我一定要多學習,多思考發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,堅持干中學,學中干,不斷提高業(yè)務知識和自身素質(zhì)的能力。在今后工作中繼續(xù)努力,得到大家的指點和幫助。以上有不妥的述職請領(lǐng)導批評指正。謝謝大家!
一路走來,步履匆匆,不覺間20__年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:
一、初來加氣站時,我是先從加氣員做起的。
在加氣員這個崗位做了大概快半年的時間。這半年對我來說確實是一個艱難的時期。期間雖然很苦很累,但我卻沒有退縮。始終把加氣當成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認真負責做好領(lǐng)導交辦的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè),我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當中。讓自己時時刻刻記住安全對我們整個氣站的重要性。因為我知道,只要有一點點的疏忽大意,不僅會對公司帶來負面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。所以我們要不斷提醒自己,將這些規(guī)章準則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運行。
二、加氣站是一個囊括了:
高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業(yè)。確保安全高效運行其重要性不言而喻。除了平時正常的運行,設(shè)備的維修保養(yǎng)。還要接受安全部門,技術(shù)部門的各種安全檢測,如:儲氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險化學品經(jīng)營許可證的更換辦理等等。通過一年在加氣站工作,深知一個加氣站的建立到運行確實是一個相當艱難的過程。這是需要公司領(lǐng)導和員工的不懈努力才能達到的。想想這一切是來的多么的不易,我非常感謝公司能派我到加氣站學習和工作。在領(lǐng)導們和同事們的悉心關(guān)心和指導下,通過自身的努力,在各方面取得的進步。
從進公司來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領(lǐng)導們的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導交給的各項任務,為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣,才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。
進入加油站這個行業(yè)快兩年了,我從加油員、計量員到站長,一步一個腳印的走了過來,從中初步積累了一些工作經(jīng)驗,特別是經(jīng)過中國石化公司的幾次培訓,使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。
一、抓落實。
作為基層管理人員,要將上級的指示精神宣貫到基層,堅決執(zhí)行,保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標任務,同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結(jié)加油站的各項工作狀況,經(jīng)常為員工通報這些狀況,鼓舞士氣,推動油品銷售工作。
二、抓銷售。
1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點,對市場進行深入調(diào)查和理性分析,不斷捕捉市場機會,擴大油品銷售,一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務宣傳員和編外營銷員,為加油站形象起到必須傳播作用。所以對固定客戶群,要定期溝通以了解狀況,經(jīng)常交流以完善服務,增進了解,促進友情,鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶,卻應受到特別關(guān)注。
因為只有關(guān)心他們的利益,以熱情的服務感動他們,才能使他們逐漸成為加油站的???,由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務車的增加,這個客戶群每一天都在擴大。
這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求,正需要加油員耐心指導,熱心幫忙和真心服務。他們一旦認可你的產(chǎn)品和服務,就很有可能成為固定客戶,對提升加油站的經(jīng)濟效益大有好處。四是潛在客戶群。
這是一個不容易看出來的客戶群,他們這天飄過加油站,也許明天就到那里加油。也許他們不加油,卻可能影響著家人、同事和朋友們的選取。所以,要贏得這個群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規(guī)范的服務,要使服務被全社會贊許,贏得所有人滿意。
3、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量優(yōu)勢,品牌優(yōu)勢,管理優(yōu)勢,服務優(yōu)勢,塑造自身獨特優(yōu)勢來更好的滿足消費需求。一是縱向創(chuàng)新,對現(xiàn)有市場的挖掘和深化,并用心開拓新市場,全面提高油品的市場滲透率,二是橫向創(chuàng)新,對非油品業(yè)務的重視與開展,主動引導消費,以便利店的非油品經(jīng)營激活加油站油品經(jīng)營,實現(xiàn)兩項業(yè)務的相互促進。
三、抓管理。
一是規(guī)范操作和規(guī)范服務,按標準按流程規(guī)范操作,不但能保證安全經(jīng)營,還能樹立良好的企業(yè)形象。二是示范作用,自身業(yè)務過硬,才能更好地指導站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛(wèi)生,引導車輛,提槍加油……樣樣能行,為員工樹立一個學習的好榜樣,長此以往,才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習慣。三是以人為本,要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭,培養(yǎng)與員工的感情,用情動人,只有和員工建立起真誠的感情,才能充分調(diào)動員工的用心性。那么管理效果將會明顯提高。
四是安全第一,嚴格安全管理,嚴格操作規(guī)程,堅持勤檢查,及時處理,及時匯報,牢固樹立安全第一的思想,務必把安全管理工作做深、做細、落到實處。
四、主要工作方法。
一是依靠骨干,發(fā)揚民主,統(tǒng)一思想,行動一致。二是切實發(fā)揮帶頭作用,“喊破嗓子,不如做出樣貌”,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說服力和號召力。
作為基層管理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴于律己做到公正廉潔,實事求是,有全局大局觀念,要有強烈的事業(yè)心、職責心、進取心和實干精神,時刻牢記自己的職責,樹立以站為家的思想,以高度的事業(yè)心和職責感,全力以赴抓好各項工作。努力學習,不斷提高業(yè)務潛力、營銷潛力、決策潛力、管理潛力和組織協(xié)調(diào)潛力。
我相信,做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅持,難的是持久地用心經(jīng)營、用心管理,把中國石化的成品油銷售事業(yè)當作我自己的事業(yè),做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標將不會遙遠。
加油站是展示企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者,是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員,怎樣協(xié)助站長管理好加油站,是我始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站是我們向社會帶給服務,展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū),只要是我在加油現(xiàn)場,基本上是掃把不離手。身教重于言教,員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時,不用我叫,他們自動就跑過來和我一齊清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展此刻顧客眼前的,每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體,作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習,努力提高自身業(yè)務潛力。要想管好別人,首先自己要明白去怎樣管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習,我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習,做到自己就應怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣,加強了解員工,及時將員工狀況及困難向站長以不同方式匯報,使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在協(xié)助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細核對每車進油單據(jù),及時做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機進行自校,檢測加油機是否精確無誤,發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報。接卸油品時,想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油,做到點滴歸倉。透過全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長足進步,在片區(qū)排行中,取得第一的驕人成績。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負責、誰回籠的原則及時將銷售日報送交狀況進行登記匯總,上報財務。狠抓現(xiàn)金管理,及時將加油站現(xiàn)金存入銀行,不讓超多現(xiàn)金在加油站過夜,以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣狀況,嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站,自中石化加油卡上市以來,以其安全、方便、快捷的服務功能深得用戶賞識,被廣泛推廣和使用,我從宣傳ic卡的好處入手,不分上、下班,只要是遇見熟人就宣傳ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡銷售297張,沖值到達400多萬元,破該站歷史紀錄,圓滿完成了上級公司下達的任務指標。帶著完美憧憬,步入20__年,我將不斷鞭策自己,再創(chuàng)輝煌。
加油站活動實施方案篇十
新學年我校道德講堂工作,將繼續(xù)深入貫徹落實區(qū)委宣傳部、文明辦的方針政策,針對我校青少年成長狀況和實際需求,結(jié)合學?!袄硇赞k學、人文管理、創(chuàng)新發(fā)展、責任育人”辦學理念和“博文約禮、負任擔荷”育人理念,扎實開展道德講堂活動,力求收到顯著的效果,對學校的整體教育教學工作,起到積極的推動作用。為此,特制定本計劃:
1、培育道德之人。把誠信友愛、樂觀向上、進取創(chuàng)新的品格融入學生的血液之中,以倡導“責任教育、奉獻社會、提升自己”等為主要內(nèi)容,通過對學生的思想道德教育,形成健康向上、樂群向善、立己利人的校園風尚;吸引和帶動學校、家庭、社會成員共同參與道德建設(shè),努力達到“道德講堂”建設(shè)覆蓋所有學校以及“教育一代人,引導兩代人,影響三代人”的目標。
2、健全推進機制。在實踐及活動層面扎實推進我校青少年思想道德建設(shè)工作,在政策、物質(zhì)、環(huán)境、師資等相關(guān)方面形成長期運作、效果明顯、切實可行的學?!暗赖轮v堂”工作機制。
3、加強素質(zhì)提升。進一步加強學生綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升,增強青少年在學習、生活、人際交往和自我意識等方面的心理調(diào)適能力,學會自我表達和情緒管理,提高解決問題的能力,促進青少年全面健康成長。
1、實踐性與實效性原則。以青少年親身實踐、參與活動、體驗感悟為主要方式,通過團隊日活動及開設(shè)活動課、實踐課、專題講座等多種渠道開展工作;活動要具有趣味性,針對性和實效性。
2、整合與互補原則。要使學?!暗赖轮v堂”與學校各類教育活動相互補充,與家庭、社會教育共同完善,整合各校長期開展實踐教育、體驗教育活動的工作經(jīng)驗,綜合利用各類已有陣地,以整合和新建相結(jié)合的方式逐步推進。
3、全體性與主體性原則。面向全體青少年,培養(yǎng)健康的心理品質(zhì)和健全人格;尊重青少年的主體地位,鼓勵青少年主動參與、獨立思考,自助自立自強,促進青少年健康教育整體氛圍的形成。
1、講堂布置。講堂外面醒目位置要有“道德講堂”牌子、宣傳欄等。講堂主席臺要有統(tǒng)一背景、宣講臺、橫幅等,背景制作主要由logo標識、雷鋒頭像、“道德講堂”(四個字)、“積善之家必有余慶、積惡之家必有余殃”(經(jīng)典名言)等“基本四要素”組成。臺下要擺放整齊的桌椅板凳,墻上要布置經(jīng)典道德理論的宣傳標語,充分體現(xiàn)“自強、厚德、崇儉、尚義、守信、明禮、報國、盡孝”八個詞條,以圖文并茂的形式襯托講堂,營造濃厚的道德建設(shè)氛圍。
2、開講流程。開展“道德講堂”活動時,參照以下“五個一”流程進行,即“唱一首歌曲”:每一次開講前,組織學唱一首道德講堂主題歌曲;“看一部短片”:圍繞主題,組織師生觀看一部道德建設(shè)先進人物事跡的短片;“誦一段經(jīng)典”:組織師生誦讀一段中華經(jīng)典語錄、時代理論格言或道德名句;“講一個故事”:講述一個發(fā)生在大家身邊的體現(xiàn)民族傳統(tǒng)美德、優(yōu)秀革命道德與時代精神的典型事例;“作一番點評”:由師生評議身邊好人故事,講述心中感受,品悟道德力量,升華自身境界;“背誦一句格言”:組織參加活動所有人員背誦一句格言;“送一份祝?!保航M織師生對當天活動先進人物送去祝福,如:祝愿好人一生平安,好人有好報等?!鞍l(fā)善心”:參加活動的人表示做一個講道德的、善良的好人。
3、隊伍建設(shè)。組建專兼職結(jié)合的宣講隊伍,一是要發(fā)揮學校黨政工團的負責人、師德模范、優(yōu)秀教育工作者等先進典型的帶頭示范作用;二是要整合家庭、社區(qū)資源,邀請其中的優(yōu)秀代表參與學校教育,形成育人合力;三是要特別重視發(fā)動各級美德少年、優(yōu)秀團員、三好學生作為宣講員,發(fā)揮身邊好人的作用,邀請他們現(xiàn)身說法,以點帶面。
4、宣講對象和內(nèi)容:主要對象是在校學生。以倡導“五心教育”(忠心獻給祖國、愛心獻給社會、關(guān)心獻給他人、孝心獻給父母、信心留給自己)、“奉獻社會、提升自己”等為主要內(nèi)容,通過對在校學生的思想道德教育,吸引和拉動學校、家庭、社會成員共同參與道德建設(shè)。
5、講堂形式。以“我聽、我看、我講、我議、我選、我行”為主要模式,充分尊重師生意愿,設(shè)計多樣化宣講形式,使師生易于參與、樂于參與。
6、時間要經(jīng)常化。要堅持每月一次宣講活動,將“道德講堂”作為今后一個時期學校思想道德建設(shè)的一項重要內(nèi)容。根據(jù)實際,確定開講主題,靈活設(shè)計,吸引師生廣泛參與;每次開展活動情況要以文字報道、現(xiàn)場圖片、視頻資料等形式進行整理歸檔;要有具體的活動計劃和活動記錄;要發(fā)動廣大師生自覺參與,強化道德修養(yǎng),提升道德素質(zhì)。
1、提高認識,精心部署。我校深刻認識到“道德講堂”的重要性和緊迫性,成立專項工作領(lǐng)導小組,切實加強領(lǐng)導和日常管理;結(jié)合工作實際,制定落實方案,把建設(shè)學?!暗赖轮v堂”與學校中心工作相結(jié)合,精心部署,將“道德講堂”納入學校課程表,并狠抓落實,確保學校“道德講堂”各項工作全面推進。
豐南一中“道德講堂”工作領(lǐng)導小組。
組長:崔建生。
副組長:范先穩(wěn)劉阿奇田文耕董艷平郭文恩佟國敏。
成員:侯玉敏于翠蓮李紅亞孫振國侯力寬董文建張永強董輝周洪英雷桂榮劉向臣全體班主任。
2、強化措施,注重實效。把建設(shè)學校“道德講堂”作為加強未成年人思想道德建設(shè)、堅持為未成年人辦實事、辦好事的重要載體,切實負起責任,要拓展工作思路,改進工作措施,提升工作標準,加強配合協(xié)作,形成工作合力,確保我縣未成年人思想道德建設(shè)工作取得實效。
3、宣傳反饋,有效推進。各校要及時報送開展該項工作的好的做法、成效、經(jīng)驗;同時,要加大宣傳力度,通過校報、板報、櫥窗、廣播等載體,有效宣傳工作成效,不斷擴大未成年人思想道德教育的宣傳力度和影響力。
總之,我校的道德講堂活動將以提升師生文明道德素質(zhì)為已任,認真組織落實活動,力爭達到強化道德修養(yǎng),提升道德素質(zhì)的明顯成效,為學校創(chuàng)建文明單位而積極努力。
加油站活動實施方案篇十一
20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進一步推進工作標準化活動實施方案》和《20xx年工作標準化活動要點》的要求,結(jié)合催化分廠的實際情況,嚴格落實標準化的各項工作,進一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴管理、從細要求、從實實施,把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實,使分廠工作標準化工作再上新臺階。
一、成立領(lǐng)導小組,督促標準化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長,官海清及趙洪德為副組長,分廠管理人員為組員的領(lǐng)導小組,督促全廠員工落實工作標準化,確保實現(xiàn)工作標準化考核達標率達到90%以上的目標。
二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范,加強管理,貫徹執(zhí)行標準。
為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求,催化分廠在加強內(nèi)部工作標準化管理的同時,強化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個舒適的工作環(huán)境,分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅,重新鋪設(shè)地板,使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新,方便了崗位員工看書學習的同時,提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準,做到打掃衛(wèi)生責任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統(tǒng)一。
每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查,對不合格部分及時在分廠公示板上公布,限期整改,并嚴格考核。
為方便各級領(lǐng)導和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解,分廠制作了三塊裝置簡介板,一塊工作理念板,一塊催化分廠組織機構(gòu)板,一塊分廠安全要求板,控制室各項管理規(guī)章制度14張,分廠精神面貌得以進一步提升。
分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度,做到每個班組,每個管理人員人手一份管理考核制度,要求管理人員嚴格按制度考核,避免考核隨意性和考核標準的不一致,同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結(jié),并統(tǒng)一裝訂成冊,便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項工作標準,確保工作標準化的實效性及可行性。
(一)安全方面:
進一步建立和完善安全臺帳,加強事故預案演練,提高員工對突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺帳化:分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項,每月由分廠安全員及時整理成冊。
(2)安全檢查制度化:每周三下午開展一次分廠安全自查活動,由負責安全副廠長親自帶隊,各裝置交叉檢查,嚴肅認真、不走過場,對檢查出的問題及時通報并定期整改,提高裝置運行的安全性。
(3)安全培訓影像化:分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備,組織員工觀看教育片、幻燈片,進行典型事故案例分析,并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓,培訓內(nèi)容直觀、易懂,使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會電腦化:分廠每周二召開安全例會,總結(jié)上周安全工作,布置下周工作任務。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片,學習典型事故案例。
各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學習實用的安全事故案例等。
(5)安全教訓桌面化:分廠針對每起安全事故,無論大小均采用事后分析制度,由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓以及今后措施,通過對事故的分析處理,使每名員工都能認識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的.事故責任,提高了員工的安全意識和工作責任心,也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面:
(1)崗位操作規(guī)范化:各工段修訂、完善崗位操作法,對缺失的崗位操作法重新編寫,并對班組員工進行培訓學習,切實做到操作有章可循。
(2)預案演練制度化:每月各個工段輪流編寫一套事故預案,由各工段專責負責編寫,當月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導討論修改,第二周下發(fā)班組學習,第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練,有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應能力。
(3)工藝管線標識化:進一步完善工藝管線標識工作,每周每個工段完善10條標識,在安全例會上匯報完成情況,計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。
(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖,然后將四個工段電子圖連接在一起,繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖,再由分廠操作員工查遺補漏,一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等,另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進一步熟悉現(xiàn)場。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓規(guī)范化:分廠把崗位培訓工作作為一項重點工作來認真落實。
以理論培訓和實際培訓相結(jié)合,制定了詳細的培訓計劃,各培訓講師認真準備培訓資料。
理論培訓以電子課件為主,利用投影儀授課,授課內(nèi)容作為資料存檔。
實際培訓以現(xiàn)場培訓為主,培訓結(jié)束后,崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓評價表》,填寫培訓內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價,評價表由工段長統(tǒng)一整理后,交分廠核算員進行匯總。
(6)工藝變動方案化:從20xx年開始,分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護的,都必須事先制定詳細的方案,經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認可,下發(fā)崗位學習后,再組織實施。
(三)設(shè)備方面:
(1)設(shè)備管理臺帳化:及時完善更新各設(shè)備臺帳,建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳,每月登記上賬。
(2)設(shè)備檢查專項化:開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查,針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用,同時制定相應防范措施,并有計劃地更換相應的設(shè)備或管線。
(3)維修票據(jù)程序化:分廠要求設(shè)備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票,從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級簽字確認,確保施工安全。
(4)設(shè)備搶修即時化:要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,搶修檢修要做到不過夜,相關(guān)管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。
(5)設(shè)備管理例會化:每月一次設(shè)備例會,主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費用問題,并有詳細記錄。
四、加強檢查考核力度,確保目標實現(xiàn)。
(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟責任制考核辦法進行嚴格的考核,并將考核結(jié)果公示,提高裝置運行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進行星級員工評比,對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格,切實提高員工的工作積極性。
(3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度,使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作,對違規(guī)操作者進行嚴懲及培訓教育。
(5)完善崗位人員調(diào)崗程序,填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》,首先對即將調(diào)崗人員進行考試,成績合格后,對其進行測評,由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分,最后由分廠領(lǐng)導討論決定,使各位調(diào)整更加公開、透明。
我們深知工作標準化是一項長期的、細致的工作,我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績,但還有差距,我們決心發(fā)揚成績,扎實工作,務實創(chuàng)新,深化標準化管理,將工作標準化意識轉(zhuǎn)化為自覺的行動,為實現(xiàn)分廠管理工作的標準化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
加油站活動實施方案篇十二
師生,以總結(jié)數(shù)學學院81年的發(fā)展歷程,以求在未來更好的發(fā)展為目的,有山東大學數(shù)學。
學院組織開展的文藝匯報活動。
三、活動目的:本次活動伴隨著山東大學數(shù)學學院81周年院慶,目的在于向全校以至全社。
會展現(xiàn)我院風采,鼓舞士氣,辦出我院特色。具有一定的經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應。
四、活動面向?qū)ο螅荷綎|大學數(shù)學學院全體成員。
五、活動資源:
人力資源:領(lǐng)導小組(指揮中心,負責臨時調(diào)度)、文藝演出志愿者物力資源:借用一間大教室,租借話筒、音響、多媒體設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)備,活動經(jīng)費(贊助廣告要適度)。
1.活動時間:待定。
2.活動時長:大約2小時。
3.提前準備工作:
a.所及材料準備在晚會上展出。
b.文藝志愿者準本并彩排節(jié)目。
c.主持人選定,并寫出主持串詞。
d.燈光音像場地的提前租賃。
后期:合影、清理會場。
七、活動負責人及主要參與者:
負責部門:山東大學數(shù)學學院。
負責人:
主要參與者:山東大學數(shù)學學院全體成員,受邀參加本次晚會的嘉賓。
八、活動總評:本次晚會能展現(xiàn)數(shù)院積極向上蓬勃發(fā)展的一面,用廣泛的影響力來向?qū)W校、社會宣告:山東大學數(shù)學學院正在走向輝煌!
加油站活動實施方案篇十三
為切實做好全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作,進一步改善人居環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量,努力建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔”的社會主義新農(nóng)村,決定在全鎮(zhèn)開展文明衛(wèi)生戶、文明衛(wèi)生屋場評比活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
開展文明衛(wèi)生評比活動,以“做文明居民、創(chuàng)文明鄉(xiāng)村、建美好家園”為主題,目的是將城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動引向深入,提高居民綜合素質(zhì),使“講文明、講衛(wèi)生、講秩序”成為全鎮(zhèn)居民的良好行為習慣。
開展文明衛(wèi)生評比專項活動,整潔全鎮(zhèn)環(huán)境,使全鎮(zhèn)面貌發(fā)生根本改善,實現(xiàn)全鎮(zhèn)道路整潔有序,生活區(qū)無臟亂差現(xiàn)象,公共場所清潔衛(wèi)生,主次干道無積存暴露垃圾,溝渠塘壩水體清潔且水系暢通。
分為宣傳動員、集中整治、檢查評比、表彰掛牌三個步驟。
(一)宣傳動員(7月1日―7月10日)。
1、制定評比辦法,召開專項會議,安排部署文明衛(wèi)生評比工作。各村利用宣傳標語、專欄等形式開展集中宣傳。大力宣傳文明衛(wèi)生評比動的意義、整治重點、整治內(nèi)容,使文明衛(wèi)生評比活動家喻戶曉,成為村民共識。
(二)集中整治(7月11日―7月21日)。
1、針對各單位屋場和農(nóng)戶的“臟亂差”現(xiàn)象,開展集中整治活動。
2、清運積存垃圾、做好焚燒掩埋處理,做到無積存暴露垃圾。
3、整治農(nóng)戶的“臟亂差”,建立清掃保潔制度,治理沿線農(nóng)戶糞肥堆、柴草堆、垃圾堆“三堆”行為以及污水亂潑、禽畜亂放等現(xiàn)象,保持整潔,無積存暴露垃圾;引導廣大農(nóng)戶逐步養(yǎng)成文明健康的生活習慣。
(三)檢查評比(7月21日―8月1日)。
各村(居)委會對整治工作進行自查,認真整改。鎮(zhèn)愛衛(wèi)會組織進行檢查評比。
(四)表彰授牌(8月1日―8月10日)。
通過檢查評比結(jié)果,表彰授牌一批文明衛(wèi)生戶、文明衛(wèi)生屋場,并給予一定的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。
1、本次活動鎮(zhèn)愛衛(wèi)會負責具體組織實施,鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦負責活動的組織開展、督促、檢查工作,并確?;顒釉鷮嵱行У拈_展下去。
2、各村要實行聯(lián)村干部負責聯(lián)系屋場,村干部、黨員組長負責聯(lián)系農(nóng)戶的方式開展各項創(chuàng)建活動。
3、各村文明衛(wèi)生戶以組為單位開展評比,原則上每組評選符合條件的文明衛(wèi)生戶不少于2戶;文明屋場以村為單位開展評比,原則上1500人以上的村評選符合條件的文明屋場不少于2個,其它村不少于1個。
加油站活動實施方案篇十四
為認真貫徹落實市委、市政府城鄉(xiāng)風貌塑造綜合治理的重大決策部署,深入推進城鄉(xiāng)風貌塑造綜合治理工作,進一步改善和提升城鄉(xiāng)風貌,確保5月1日前城鄉(xiāng)風貌塑造整治取得實效,按照鎮(zhèn)政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組辦公室有關(guān)要求,現(xiàn)制定漢旺鎮(zhèn)城鄉(xiāng)風貌塑造整治專項活動實施意見。
照“整潔、清爽、優(yōu)美、舒適”的要求,集中時間開展城鄉(xiāng)風貌專項整治,明確工作目標、工作任務和工作步驟,落實工作措施,通過有效治理實現(xiàn)建筑立面整潔規(guī)范,街面清潔有序,環(huán)境與風貌協(xié)調(diào)美觀,為人民群眾工作生活創(chuàng)造優(yōu)美和諧的空間,為全鄉(xiāng)加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展營造良好環(huán)境。
突出抓好“四大任務”。即抓好鄉(xiāng)范圍內(nèi)主干道和重要街區(qū)的整治、抓好場鎮(zhèn)的規(guī)范整治、抓好村落風貌特色的打造、抓好公路沿線風貌整治。
(一)主干道、場鎮(zhèn)專項整治。
重點整治街道內(nèi)建筑外立面、綠化、交通路口、廣告、店招店貌等內(nèi)容,做到建筑立面清潔衛(wèi)生、色彩協(xié)調(diào),附著物規(guī)格統(tǒng)一,消除影響城市風貌、阻礙城市交通的“裙房卡口”,整治內(nèi)容及整治標準:
無牛皮癬等,防護欄、雨棚等附著物要整齊統(tǒng)一,整治不與主體建筑按同一規(guī)劃方案建設(shè)的裙房,脊按照統(tǒng)一規(guī)格,外貼瓷磚,所有座脊在4月20日全部完成。
2、街道綠化按照“查漏補缺”的思路,對街道內(nèi)缺或死的行道樹和綠化進行補栽。
3、廣告、店招、店貌按照“規(guī)范、完好、整潔、美觀”的要求,對街道內(nèi)的廣告、店招和店貌進行整治,同一條城市街道設(shè)置的商店櫥窗和門面牌匾,應統(tǒng)一協(xié)調(diào)、設(shè)置高度基本一致,且無亂擺攤設(shè)點現(xiàn)象。
4、交通路口按照“各行其道”的原則對街道交通進行整治。要求車行道路面平整、面層無脫落;人行道有盲道,鋪裝平整,無空鼓、脫落等現(xiàn)象,行道樹樹池無裸露土;消除影響城市形象、阻礙城市交通的卡口。
5、設(shè)施:按照“功能齊全、設(shè)施完備”的要求,對街道內(nèi)的城市家具進行完善,要求路燈明亮、果屑箱整潔、座椅干凈。
(二)主要街道建(構(gòu))筑物、沿主要交通線上城鎮(zhèn)和聚居點的立面風貌整治。
1、墻面和玻璃。消除臨街立面的明顯破損、污跡,無牛皮癬等現(xiàn)象,臨街(廣場)建筑墻面和玻璃整潔衛(wèi)生,色彩協(xié)調(diào)。
2、臨街店鋪。拆除擅自搭建的違章建(構(gòu))筑物,整改有損房屋整體外形結(jié)構(gòu)或街景立面整體美觀的現(xiàn)象,達到臨街店鋪規(guī)范、完好、整潔、美觀。
3、廣告、店招和燈箱。統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置廣告、店招和燈箱,達到廣告、店招和燈箱安全、規(guī)范,整潔,不影響城市道路和公共空間。同一條街道或路段設(shè)置的商店櫥窗和門面牌匾,應統(tǒng)一協(xié)調(diào)、設(shè)置高度基本一致。
4、附著物。拆除亂搭亂建的附著物。統(tǒng)一建筑物的空調(diào)、雨棚、防護欄等附著物的配置,同一條街道或路段的規(guī)格尺寸統(tǒng)一、色彩協(xié)調(diào)、設(shè)置高度保持基本一致,并保持整潔。
5、主要節(jié)點、重要地段“裙房卡口”。與主體建筑按同一規(guī)劃方案建設(shè)的裙房,與主體建筑達到風格一致、風貌協(xié)調(diào)。拆除路口違規(guī)搭建或阻礙交通的建(構(gòu))筑物,全面疏通城區(qū)重要節(jié)點、地段阻礙城市交通的卡口。
6、場鎮(zhèn)改造建設(shè)。堅持市場化、社會化推進一般場鎮(zhèn)改造建設(shè)試點的基礎(chǔ)上,同時開展場鎮(zhèn)風貌整治,場鎮(zhèn)改造與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作相結(jié)合。主要交通沿線非試點的一般場鎮(zhèn)按照風貌整治的'相關(guān)要求,開展環(huán)境整治工作。
(三)村落風貌特色集中打造。
1、新農(nóng)村村莊人居環(huán)境治理試點村整治。按照市委市政府有關(guān)精神,對照風貌整治的要求,一并開展環(huán)境和風貌整治,落實責任,加快工作進度,加大工作力度,4月20日完成100%,確保年4月完成目標任務。2、災后重建六條風貌軸線風貌整治。災后重建六條風貌軸線上災后重建的聚居點和環(huán)境風貌整治點,按照規(guī)劃設(shè)計加快風貌整治,4月底前全面完成。
3、已建成農(nóng)民集中居住區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善。今年4月20前,全面完成對已建成農(nóng)民集中居住區(qū)道路、管網(wǎng)、水電、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè),一并開展環(huán)境和風貌整治。
(四)公路沿線風貌整治。
1、綿廣高速和明山公路的風貌整治。在綿廣高速公路沿線進行風貌整治,重點整治公路沿線的違法廣告、違法搭建、亂停亂放、占道經(jīng)營、建筑立面,堅決消除“裙房卡口”。
2、農(nóng)村沿主要交通線村莊風貌整治。主要交通沿線村莊(即聚居15戶以上的聚居點)按照“四清”(清垃圾、清污水、清雜物、清污泥)、“四改”(改水、改廁、改廚、改圈)要求,主要組織村社和居民開展公共環(huán)境和庭院環(huán)境整治,并建立村規(guī)民約和社區(qū)群眾管理制度,保持好農(nóng)村環(huán)境的整潔衛(wèi)生。
(一)啟動階段。
2月28日—3月1日,完成擬定專項行動實施方案、制訂整治目標,動員部署工作,并借助媒體力量,宣傳城鄉(xiāng)風貌整治的目的意義,發(fā)動全社會參與。
(二)攻堅階段。
3月2日—4月20日,以鎮(zhèn)政府為主體,部門協(xié)同,全面開展主干道和場鎮(zhèn)規(guī)范整治、村落風貌特色打造、高速出入口等主要公路沿線風貌整治“四大任務”,全面完成風貌整治月確定的目標。
加油站活動實施方案篇十五
為全面提高教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,特制定本方案。
以提高全校教師的教育教學能力和水平為宗旨,以教師基本功訓練為切入點,緊密結(jié)合課程教學改革,突出針對性、實踐性、講求實效性,努力培養(yǎng)教師的現(xiàn)代教育素質(zhì)和創(chuàng)新精神。
教學基本功訓練的目標是促進全體教師形成熟練的教學技能,提高整體素質(zhì),實現(xiàn)教學優(yōu)化,保證教學質(zhì)量全面提高。
(一)語言基本功。
講普通話,教學語言簡明、準確、通俗、形象、生動、風趣、含蓄、機敏、富于啟發(fā)性,層次清楚,抑揚頓挫,能圍繞教育教學工作實際做數(shù)分鐘演講。
(二)書寫基本功。
掌握粉筆字、鋼筆字書寫姿勢、執(zhí)筆方法;筆畫、筆順、間架結(jié)構(gòu)規(guī)范;書寫規(guī)范、勻稱、整潔;有一定書寫速度。
(三)教學繪圖基本功。
能根據(jù)教學需要畫出人物、動物、植物、生活用品等類型的簡筆畫;畫面美觀,有一定的速度。
(四)現(xiàn)代教育技術(shù)基本功。
能夠熟練使用計算機,鼓勵教師才參加全國計算機職稱考試,并在課堂教學中能夠熟練使用多媒體教學設(shè)備。
上述四項訓練要達到“四化”,即:教學語言標準化,兩字書寫正楷化,簡筆畫訓練教學化,現(xiàn)代教育技術(shù)實用化。
1、全員性原則。全校所有在職在崗的教師都要參加基本功訓練活動。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導原則。制定訓練計劃,統(tǒng)籌安排,并根據(jù)教師個性差異,分類指導,在不同層次上限期達標。
3、搞好指導,科學訓練原則。利用本校特長教師或外請各項基本功的示范教師做兼職業(yè)輔導員,開展講座,指導基本功訓練。
4、基本功訓練與教學相結(jié)合的原則。寫字、簡筆畫、普通話、現(xiàn)代教育技術(shù)的訓練要與備課、書寫教案、批改、上課等教學活動緊密結(jié)合起來。
對在本次基本功訓練活動中,突出的個人和教研組進行通報表彰,考核成績列入教師工作考核和教研組長考核。
加油站活動實施方案篇一
為深入實施青春建功新農(nóng)村行動,團結(jié)帶領(lǐng)全市團員青年積極投身海峽西岸社會主義新農(nóng)村建設(shè),力爭用三年時間將“共青村”打造成海峽西岸社會主義新農(nóng)村建設(shè)共青團工作品牌,使“共青村”成為服務大局,示范帶動農(nóng)村共青團工作的亮點和精品。團市委先后聯(lián)合市移動分公司、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市綠化委、市林業(yè)局開展“共青村移動文化工程”、“保護母親河·家園清潔青年行動”、“種植珍貴樹·建設(shè)新農(nóng)村”等活動,有力地推動了“共青村”經(jīng)濟社會發(fā)展。為進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀,推動龍巖又好又快發(fā)展,動員廣大團員青年為爭創(chuàng)國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)作奉獻,推廣使用新能源,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型新農(nóng)村。團市委研究決定20xx年在“共青村”實施太陽能熱水器進“共青村”活動,活動實施方案如下:
以科學發(fā)展觀為指導,圍繞爭創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū),貫徹落實市委、市政府社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一系列部署,在全市七個“共青村”推廣使用太陽能熱水器,把“共青村”建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型新農(nóng)村建設(shè)示范村,示范帶動農(nóng)民使用新能源,積極參與節(jié)能減排工作。
家園清潔新農(nóng)村,節(jié)能減排惠百姓。
通過推廣使用太陽能熱水器,解決農(nóng)村居民使用燃氣熱水器及電熱水器費用高,燒柴、燒煤破壞生態(tài)環(huán)境等問題,充分利用太陽能達到農(nóng)民增收、農(nóng)村節(jié)能減排的目的。
太陽能熱水器(20管或24管)。在全市七個“共青村”中首期選擇xx縣古田鎮(zhèn)賴坊村100戶村民安裝使用太陽能真空管熱水器,然后向其它“共青村”逐步推廣,爭取七個“共青村”年內(nèi)達到700戶以上村民安裝使用太陽能熱水器。
20xx年3月至12月,團市委擬將于3月份在xx縣古田鎮(zhèn)召開太陽能熱水器進“共青村”啟動儀式。以各縣(市、區(qū))團委為主體組織實施,團市委掛鉤“共青村”的干部負責指導、督促。
根據(jù)xx省年日照量每臺太陽能年可節(jié)約用電2180度或節(jié)約標煤0.65噸或節(jié)約燃氣800立方米,每戶年直接節(jié)能經(jīng)濟效益1090元。
推廣使用xx圣元電子科技有限公司生產(chǎn)的圣元太陽能真空管熱水器,20管廠家新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)惠價為2350元,24管廠家新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)惠價為2860元(以上價格不含水管、接頭等選裝輔助配件的費用)。對新安裝使用太陽能熱水器的前100戶實行政策補貼,補貼標準為:
1、廠家推廣讓利每臺300元;
2、團市委爭取資金每臺補助300元;
3、發(fā)動社會力量冠名捐助,爭取結(jié)對幫扶企事業(yè)團委或青年企業(yè)家每臺補助300元。
每戶村民安裝20管、24管實際支付價分別為1450元和1960元(以上價格不含水管、接頭等選裝輔助配件的費用)。
由xx圣元電子科技有限公司專業(yè)人員施工,免費安裝,整機保修三年。
加油站活動實施方案篇二
加油站是有車一族征途中必經(jīng)的一站,更是傳統(tǒng)流程根深蒂固的一個行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性,為廣大車主和加油站管理者提供一個高效便捷的方案,真正提高加油站的經(jīng)營效率,讓廣大車主更方便加油。
行業(yè)痛點vs微信智慧加油站下車付費麻煩,排隊,效率低vs無需下車,每個油機都是收銀臺,微信支付使資金流電子化,大幅提高效率門店陳列空間庫存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴充門店商品種類運營渠道單一,用戶無法觸達通過微信輕松管理車主會員,微信消息精準觸達業(yè)務向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力,嫁接更多商業(yè)模式。
用戶在加油站通過掃描加油機的二維碼,輸入相應油槍號即可準確匹配油槍和油品價格,隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機旁邊懸掛的無線小票打印機打印的小票,確認車輛放行。
用戶可通過加油站公眾號充值油卡進行支付。充值成功后,可在加油站出示加油卡支付二維碼或報卡號/手機號進行油費充值。
用戶出示微信二維碼,加油站收銀員掃碼收銀。
給所有關(guān)注加油站公眾號的車主精準的推送活動公告,做好車主會員體系,提高車主二次消費比率。
同時,微信營銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售,及車主周邊非油品商品的線上銷售。
通過微信的社交傳播能力,進行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播,觸達更多新用戶,領(lǐng)取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費用戶。
油品作為主力消費后,獲得當場在售商品促銷信息,帶動額外消費,增加營收。
顧客購買油周邊商品時,可觸達用戶,結(jié)合運營將用戶引流至實體油站?;蚪璺怯突顒訉④囍魑劣驼鞠M。
加油站活動實施方案篇三
為進一步加強我校師資隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)成長,提升教育教學質(zhì)量,豐富校本研修工作的方式、內(nèi)容,根據(jù)渭南市臨渭區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)《在全區(qū)開展“說課標、說教材”活動的實施意見》的通知精神,結(jié)合我校校本研修實際,特制定本實施意見。
進一步深化課程改革,提高教師把握課標、教材的能力和課堂教學效率,實現(xiàn)減負增效;促進校本研修的深入開展,為教師搭建專業(yè)學習交流的平臺;不斷推進教師隊伍建設(shè)和人才成長進程,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊伍。
我校成立“說課標、說教材”活動領(lǐng)導小組,全面負責此項活動的實施和推進工作。
組長:喬豐年。
副組長:黨攀峰王小麗。
成員:武亞娟何煥利楊富強。
具體負責“說課標、說教材”活動的策劃及組織工作。
1.推動校本研修工作扎實開展。“說課標、說教材”活動面向全體教師,從研讀課標、深鉆教材做起,結(jié)合課題研究工作,扎實推進校本研修活動,促使我校課題研究校本化,校本研修課題化特色的形成。
2.增進教師之間的學習交流。借助“說課標、說教材”活動,結(jié)合“青藍工程”,深入開展教師與教師之間的相互學習,促進我校教師隊伍的均衡、可持續(xù)發(fā)展。
3.提高全體教師的業(yè)務水平。通過“說課標、說教材”活動,使教師準確把握課程標準,深入系統(tǒng)地鉆研教材,從而樹立現(xiàn)代教育理念,不斷創(chuàng)新教學方法,提高專業(yè)水平和教學能力,并逐步使該項活動常規(guī)化開展。
本次“說課標、說教材”活動從20xx年2月份開始,至20xx年8月結(jié)束,包括以下四個階段。
第一階段:學習培訓(20xx年2月——20xx年7月)。
1.成立“說課標、說教材”領(lǐng)導小組。
2.確定“說課標、說教材”示范團隊。
3.省市級教學能手在全校示范展示。
4.語數(shù)教師對課標及自己所帶學科教材進行深入鉆研,完成本冊教材知識樹的設(shè)計。
5.學校組織知識樹設(shè)計評比活動,擇優(yōu)上報。
第二階段:組織實施(20xx年8月——20xx年1月)。
1.梳理本冊教材的知識樹,制作課件。
2.組內(nèi)開展“說課標、說教材”活動,擇優(yōu)上報。
3.學校組織“說課標、說教材”比賽活動,擇優(yōu)上報區(qū)教研室。
4.進行經(jīng)驗總結(jié)。
第三階段:整體推進(20xx年1月——20xx年3月)。
1.各學科教師對所帶學科的上下冊教材內(nèi)容分別以知識樹的形式進行梳理。
2.教研組內(nèi)開展“說課標,說教材”活動。
3.學校組織開展“說課標、說教材”競賽活動。
第四階段:總結(jié)表彰(20xx年3月——20xx年7月)。
對三年來的活動開展情況進行認真總結(jié),整理活動成果,擇優(yōu)匯編成冊。
1.收集全校各學科優(yōu)秀教師“說課標、說教材”的優(yōu)秀文本資料,整理成冊。
2.總結(jié)整理全區(qū)各學科“說課標、說教材”優(yōu)秀電子資料,形成各學科“說課標、說教材”知識樹資料庫,并發(fā)布于學校網(wǎng)站,以便教師借鑒使用。
師專業(yè)能力和水平的全面提升。
1.精心制定實施方案,注重階段性成果的總結(jié)與推廣,確保活動的有序有效開展。
2.要以本次活動為契機,把學習課標、研讀教材作為一項常規(guī)教研工作,常抓不懈。
3.各校要把“說課標、說教材”活動與校本研修工作緊密結(jié)合,不斷創(chuàng)新和豐富校本研修的形式與內(nèi)容,把校本研修工作不斷推向深入。
4.教研室要檢查考核各教研組開展“說課標、說教材”活動實施情況,并適時表彰在活動中涌現(xiàn)出來的先進教研組和先進個人。
加油站活動實施方案篇四
為貫徹《中共中央國務院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》精神,落實“生命——和諧”教育理念和陽光體育行動,決定從這學期開始開展大課間活動,以保證學生每天一小時體育鍛煉時間,增強學生的體質(zhì),促進學生健康、和諧發(fā)展。
(一)建立保障體系,確保大課間活動有序開展。
1.時間保障。學校作息時間作相應調(diào)整,明確規(guī)定大課間活動為每天上午9:40~10:40這段時間,廣播操包含在大課間活動里,廣播操結(jié)束后進行分班活動。任何老師不得擠占大課間活動時間,若遇陰雨天改在室內(nèi)進行,如:棋類活動、智力游戲等。
2.制度保障。為使大課間活動有章可循,杜絕活動開展隨意性,要制訂大課間活動班主任、體育教師的職責,建立領(lǐng)導督查制、班主任現(xiàn)場督促制、藝體教師指導制、大課間活動評比制等制度。
3.人力、物力保障。要求師生全員參與大課間活動,活動中教師既是活動的組織者,指導者,又是學生的保護者,同時自己也是活動者,這既體現(xiàn)國家所提倡的全面健身,又能融洽師生關(guān)系,有利于構(gòu)建新型的和諧、平等的師生關(guān)系。大課間活動器材原則上由學校提供,另外提倡每位學生從跳繩、三棋這二種器材中自備一樣。
4.安全保障。各校要分班劃定活動區(qū)域,各班學生必須在指定活動范圍內(nèi)活動,防止出現(xiàn)活動區(qū)域不明或亂串、亂跑的混亂現(xiàn)象。班主任跟班進行現(xiàn)場活動指導。
5.組織保障。學校要加強該項活動的領(lǐng)導,成立大課間活動領(lǐng)導小組,使大課間活動真正落到實處,促進該項活動高質(zhì)量進行。
(二)建立激勵機制,充分調(diào)動師生參與大課間活動的積極性。
1.實行考核激勵。大課間活動情況和效果納入五項競賽和班主任考核,同時學校對大課間活動進行定期評比,把大課間活動開展情況作為文明班集體評選的重要依據(jù)。
2.鼓勵活動創(chuàng)新。大課間活動除時間有具體規(guī)定、保證外,在活動形式、內(nèi)容、空間上學校均具有很大的自主性和靈活性,學??砂l(fā)揮學校資源優(yōu)勢,打造學校特色,學校鼓勵體育教師、音樂教師、班主任發(fā)揮自身特長,展示自身才干,開發(fā)創(chuàng)新體育、舞蹈、球類游戲等多種項目。
三、大課間體育活動內(nèi)容及場地安排。
1.校園廣播操。
2.體育趣味活動:如跳皮筋、踢毽子、玩呼啦圈……。
3.滾鐵環(huán)。
4.跳繩(花樣跳、跳長短繩等)。
5.乒乓球。
6.籃球、排球。
7.足球、羽毛球。
8.自創(chuàng)課間游戲(自編校本教材)。
備注:陰雨天氣改在室內(nèi)進行(如:棋類活動、智力游戲等)。
四、大課間具體內(nèi)容和時間安排。
1.集合配音樂《運動員進行曲》)。
2.校園廣播操。
3.班級自由體育活動時間配校園歌曲。
4.整理。
5.回教室。
五、注意事項。
1.必須由班主任同時到場負責管理,做必要的技術(shù)指導。
2.加強安全防范管理。班主任必須加強教育,引導學生安全、文明、有序的參加活動。
加油站活動實施方案篇五
為深入推進“攜手辦亞沙、文明伴我行”提高全民素質(zhì)主題活動,在我市開展感恩教育的大環(huán)境下,不斷豐富教育形式,進一步提升未成年人思想道德建設(shè)水平,加強和改進班主任工作,切實提高德育教研質(zhì)量,增強中小學德育實效,經(jīng)研究決定于十月中旬在我校開展評選優(yōu)質(zhì)德育主題班會課活動。
20xx年10月中旬。
郭城二小全體班主任。
圍繞“我愛我家”主題,設(shè)計組織實施班會課。
按照“全員參與、層層推進、學校擇優(yōu)、學校驗收、頒發(fā)證書、通報表彰”的方法步驟,參照具體分配名額推選上報。教體局將于11月上旬組織評委予以現(xiàn)場聽課驗收,從中評選出市級優(yōu)質(zhì)主題班會課,并擇優(yōu)推選參加煙臺實際評選。
1.教學設(shè)計:要符合學生身心特點和班會課特點;教學目標明確、具體、集中,有針對性、教育性;教學內(nèi)容豐富充實,科學合理;教學重點、難點突出。
2.教學過程:教學目標要有效達成,教學媒體選用得當;教學環(huán)境清晰流暢;教學過程合理生成。
3.教師基本素養(yǎng):教態(tài)要自然大方;語言要流暢、準確,有親和力、感染力;要使用普通話;衣著要得體;教學機智、應變能力強。
4.創(chuàng)新教學:教學設(shè)計和教學資源利用、多媒體課件制作等某一方面的創(chuàng)新,有鮮明獨特的教學風格。
5.教學效果:活動過程明顯,學習體驗深刻;師生情緒互動狀態(tài)良好,學生參與面廣,目標達成度高。
1.班會時間為30分鐘。
2.50周歲以下班主任必須使用多媒體進行授課。
“我愛我家”主題班會。
評分表。
教師。
姓名。
年級。
加油站活動實施方案篇六
根據(jù)市委《關(guān)于深入貫徹落實科學發(fā)展觀扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》(以下簡稱《意見》)的部署,高新區(qū)縣級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部“四講一爭”(講政治、講正氣、講團結(jié)、講奉獻、爭先進)創(chuàng)先爭優(yōu)活動從現(xiàn)在開始全面展開。為確保活動扎實開展,制定如下方案:
區(qū)黨工委根據(jù)市委“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體部署,深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見,緊密結(jié)合實際,認真制定活動方案。
在認真準備的基礎(chǔ)上,于5月15日前組織領(lǐng)導班子全體成員和縣級領(lǐng)導干部召開動員大會,黨工委書記作動員部署。通過動員使每個縣級領(lǐng)導干部全面了解開展“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義、思想內(nèi)容、方法步驟和目標要求,積極主動參與到活動中來。
按照市委開展“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求,緊密聯(lián)系高新區(qū)實際,明確職責分工,把握重點,積極探索新思路、新方法,研究解決出現(xiàn)的各種困難和問題,扎實有效、健康有序地組織開展活動。要通過組織學習培訓,解決突出問題,建立健全制度,培育先進典型,加強督促檢查,組織群眾評議,認真抓好活動方案每個環(huán)節(jié)的工作落實,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?BR> 20xx年5月,要對“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行全面總結(jié)??h級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要進行全面深刻的自查,認真對照“五好”、“五有”標準,看看還有哪些做得不夠好和不到位的地方,盡快加以整改。要認真總結(jié)“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的好經(jīng)驗、好做法,把一些成功做法和經(jīng)驗用制度的形式固定下來,形成長效機制。
20xx年“七一”前,要做好各項準備工作,迎接市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組辦公室組織開展的考核和評選工作;積極按照市委確定的考核評選程序,爭取受到上級表彰。
1、思想政治建設(shè)好。堅持中心組理論學習制度,注重科學理論武裝,自覺和堅定地貫徹落實科學發(fā)展觀。堅持正確的政治立場、政治方向,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級決策部署,做到令行禁止,政令暢通。
2、干事創(chuàng)業(yè)氛圍好。班子團結(jié)和諧,職責明確,分工協(xié)作,運行高效,凝聚力和戰(zhàn)斗力較強。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以科學發(fā)展、促進和諧為己任,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。思想解放,敢于擔當責任,勇于打破常規(guī),善于求新求變,積極創(chuàng)先爭優(yōu)。
3、議事決策機制好。嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度。班子主要負責人帶頭發(fā)揚民主,注重聽取不同意見。班子成員主動建言獻策,積極參與集體領(lǐng)導。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,決策重大問題和重要事項,做到科學決策、民主決策、依法決策。
4、服務群眾作風好。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,深入基層,求真務實。堅持和完善領(lǐng)導干部基層聯(lián)系點、群眾接待日、定期下訪等制度,問政于民、問需于民、問計于民。全面落實保障和改善民生的各項政策措施,大力興辦順民意、解民憂、惠民生的實事好事,得到群眾滿意。
圓滿完成上級下達的各項工作目標和任務經(jīng)濟建設(shè)、社會事業(yè)和業(yè)務工作在全省有影響、全市居前列可比性工作增幅明顯、位次前移。
1、有優(yōu)良的政治品質(zhì)。帶頭貫徹落實科學發(fā)展觀,模范執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺踐行社會主義核心價值體系。嚴守政治紀律,服從組織決定,顧全大局,團結(jié)同志。堅持原則,公道正派,敢于負責,廉潔自律,敢于同各種不正之風和違法行為作斗爭。
2、有較強的領(lǐng)導能力。注重學習,善于運用理論知識解決實際問題。工作思路清晰,目標明確,措施得力,落實到位,效果明顯。組織協(xié)調(diào)、依法管理和業(yè)務工作能力較強,能夠應對復雜局面,善于完成急難險重任務。
3、有深厚的為民情懷。時刻把群眾的冷暖安危掛在心上,經(jīng)常到基層調(diào)查研究,經(jīng)常到聯(lián)系點指導工作,認真開展結(jié)對幫扶、接訪走訪等活動,聽取意見建議,解決實際問題,與群眾同甘共苦,得到群眾認可。
4、有強烈的奉獻精神。始終把國家和人民的利益放在第一位,有強烈的事業(yè)心和責任感。淡泊名利,正確對待個人得失,正確對待進退流轉(zhuǎn);兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,恪盡職守,樂于奉獻。吃苦在前,享受在后,克己奉公,艱苦奮斗。
5、有突出的工作實績。自覺貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞中心,服務大局。開拓創(chuàng)新,干事創(chuàng)業(yè),勇于承擔急難險重任務。在本職崗位上做出優(yōu)異成績,分管工作受到市級以上表彰。
(一)加強領(lǐng)導。開展“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是加強縣級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的重要措施。整個活動在區(qū)黨工委統(tǒng)一組織下認真實施。區(qū)黨工委主要領(lǐng)導同志要切實擔負起領(lǐng)導責任,帶頭參加活動。
(二)強化學習。要結(jié)合建設(shè)學習型領(lǐng)導班子和干部隊伍,把加強學習貫穿“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終。要系統(tǒng)學習中國特色社會主義理論體系,把科學發(fā)展觀作為學習的重點,做真學真懂真信真用的表率。要適應現(xiàn)代化建設(shè)的需要,抓好現(xiàn)代科學文化知識的學習和業(yè)務技能培訓,著力增強推動發(fā)展、促進和諧、服務群眾的本領(lǐng)。要完善學習制度,創(chuàng)新學習方法,豐富學習載體,保證學習質(zhì)量和效果。要理論聯(lián)系實際,堅持學以致用,把學習成果轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的實際能力。
(三)健全制度。加強制度建設(shè)是“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)在要求。要通過健全完善經(jīng)常性學習制度、聯(lián)系服務群眾制度,推進領(lǐng)導班子思想政治建設(shè);通過健全完善民主集中制和民主生活會制度,規(guī)范領(lǐng)導和決策機制,促進領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作;通過健全完善干部考核評價機制和競爭激勵機制,激發(fā)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力;通過健全完善先進典型的培育和選樹機制,充分發(fā)揮榜樣的示范帶動作用。
(四)營造氛圍。良好的輿論氛圍是開展“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要保障。要通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,廣泛宣傳開展“四講一爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義,總結(jié)宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進事跡,大力宣傳領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部展現(xiàn)出的新變化、新氣象、新風貌,營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好氛圍。
加油站活動實施方案篇七
為全面落實中央文明辦關(guān)于“文明大行動”的統(tǒng)一部署,進一步提升城市文明程度指數(shù),弘揚節(jié)約糧食、尊重勞動、珍惜幸福的傳統(tǒng)美德,倡導文明消費,勤儉節(jié)約的良好風氣,切實抓好餐桌文明活動的`各項工作,我校決定在全校師生中開展文明餐桌行動。
以“文明用餐、節(jié)儉惜?!睘橹黝},把精神文明建設(shè)融入師生的日常生活,落實到對餐飲節(jié)儉安全和衛(wèi)生健康的追求上,把儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身的理念變成廣大師生的自覺行動,營造文明用餐、安全用餐、健康用餐、節(jié)儉用餐的餐桌文化。
培育健康的餐桌文化,提高師生就餐文明水準,養(yǎng)成文明消費,勤儉節(jié)約的良好風氣,凈化社會文化文明環(huán)境。主要目標:普及餐桌文明知識,推廣餐桌文明禮儀,倡導節(jié)約用餐行為。
組長:xx。
副組長:xxxxxx。
成員:xx。
發(fā)動全體師生、食堂工作人員共同參與,從文明餐桌的細節(jié)入手,切實做到文明用餐;安全用餐;健康用餐;節(jié)儉用餐。召開餐桌文明行動動員大會,向師生發(fā)出“文明用餐,節(jié)儉惜?!背h。
主要抓好以下幾項工作:
1、國旗下講話:利用周一升旗儀式的時間對全體師生進行以“文明用餐、節(jié)儉惜福”為主題的思想教育,動員全體師生積極參與到活動中來。
2、倡議書:利用晨讀時間,以班級為單位舉行活動倡議,宣讀倡議書。爭取將“文明用餐、節(jié)儉惜?!钡乃枷胪ㄟ^學生傳遞到千家萬戶,使“文明用餐、節(jié)儉惜?!钡乃枷肼鋵嵉矫恳晃粚W生的家庭生活中去。
3、開展好一個主題班隊活動。每班開展一個以“文明用餐,節(jié)儉惜福”為主題的班隊活動。主題班隊采取先觀摩研討再資源共享、各班借鑒開展的形式。通過主題班會,宣傳用餐文明,講明節(jié)儉用餐、衛(wèi)生用餐、安全用餐的好處,講清“剩菜是地溝油主要來源”,節(jié)儉飲食不僅節(jié)約了資源,保護了環(huán)境,減少了浪費,而且有利于身體健康,達成節(jié)儉惜福共識。
4、規(guī)范用餐環(huán)境。規(guī)范學生生活習慣和用餐行為,倡導餐前排隊、餐中安靜就坐、餐后不留飯菜,讓師生員工做到厲行節(jié)約、就餐有序、保持安靜、講究衛(wèi)生,確保餐廳安全文明、整潔衛(wèi)生,營造干凈舒適的用餐環(huán)境。
5、開展文明就餐督查。各班每桌確定一名桌長,由桌長對所在餐桌的就餐學生進行督查打分,每天向班主任反饋就餐情況。學校成立的文明就餐督查小組,則對每位桌長進行督查打分,每周向德育處反饋督查情況。
6、文明就餐禮儀訓練。各班利用晨會課、思想品德課和主題班隊活動,對學生宣傳餐桌文明禮儀、倡導節(jié)約用餐行為、普及科學膳食知識,并結(jié)合文明就餐督查,進行文明就餐禮儀訓練。
1.及時表彰獎勵就餐文明先進典型。對“餐桌文明行動”活動中做得比較好的同學、餐桌和班級,給予表彰獎勵。
2.開展以“我的文明用餐習慣”、“我身邊的就餐文明之星”等為主題的作文、書畫評比活動。
文明從衣食住行起步,幸福從身邊小事做起,文明餐桌是我們共同的心愿,讓我們行動起來,從我做起,從小事做起,樹立新的飲食觀念,與文明握手,向陋習告別,為學生良好就餐習慣和積極品種給力加油!
加油站活動實施方案篇八
以《語文課程標準》的理念為指導,在努力提高語文課堂教學效益的前提下,通過開展豐富多彩的語文課外實踐活動,激發(fā)學生學習語文的興趣,開拓在生活中學語文、用語文的時間和空間,堅持“語文學習生活化”“學生生活語文化”的指導思想,把語文學習的觸角伸向廣闊的社會時空,在語文實踐活動中提高語文應用能力,全面提高學生的語文素養(yǎng)。
1、結(jié)合各校具體實際,開展有針對性的語文課外實踐活動。
2、根據(jù)學生實際情況。
3、培養(yǎng)學生濃厚的語文學習興趣及課外讀書看報的習慣。
1、全班學生應積極參與活動。
2、班級要為學生的課外活動創(chuàng)造條。
3、要調(diào)動學生參與語文課外活動的積極性。在全班內(nèi)展開問卷調(diào)查,開展學生樂意參與的語文課外活動,如組建文學寫作小組,開展播音、采訪、練筆、演講、讀書、論壇、網(wǎng)絡(luò)交流等各種形式的語文課外活動,在活動中提高學生的語文能力。
4、以小組為單位,全班分成6個小組,小組之間進行競賽。
1、學生書法比賽;
2、故事大王比賽現(xiàn)場比賽;
3、“愛讀的一本書”征文;
4、演講比賽;
5、古詩誦讀比賽;
6、閱讀知識競賽;
加油站活動實施方案篇九
總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。你會寫加油站工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)砑佑驼竟ぷ骺偨Y(jié),希望大家喜歡!
自從20-年進入中石化,在單位領(lǐng)導和站長的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學習上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度,認真執(zhí)行上級按排的工作和任務;學習上,認真學習,刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓,在此期間獲得中級工證書和省計量證。
二。工作方面。
圍繞公司零管部的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,總結(jié)以下三點經(jīng)驗:
1.認真負責:不管什么行業(yè),什么職位,我認為做事做人都要認真負責,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產(chǎn)不負責。
2.團結(jié)互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應,多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流:員工與員工要加強溝通,因為員工不是一個人在工作,而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。
三。管理方面。
自從當了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作:
1.吃苦耐勞、認真負責,積極帶動員工做好油品銷售,提高加油站各油品的銷量;。
2.熱情服務、真誠對待每一位顧客,爭取獲得更多顧客對中石化品牌的.認可;。
3.組織員工學習、了解油站安全隱患,提高員工安全防范意識,做到促銷量保安全;。
一年來積累了一些小經(jīng)驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,爭取盡快提升到另一級別。
我叫__,現(xiàn)任油站站長工作,在20__年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長?;貞涍^去的一年,對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來,看看走過的這一年,雖然在這一年里有過許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是,我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選擇無怨無悔,我會更加的努力工作,開創(chuàng)新的局面"。一年來,我在公司的各級領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,開拓市場,促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助,使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務?,F(xiàn)在我把近一年來的學習、工作和體會,等各個方面的情況匯報一下。
一、加強學習,注重思想和業(yè)務素質(zhì)提高:
二、盡職,盡責,努力工作:
1、抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所,要是員工的安全意識不強,操作不正確都可能有危險,因此我在平時的管理中,十分重視安全工作,一是要提高員工的安全意識,時刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內(nèi)打手機和塑料桶加油等;三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達到重維護,保養(yǎng),維修并檢測做好每一項安全工作。
2、采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務,努力爭取更多的顧客,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務,對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段,道路擴建施工,道路泥濘塵土飛揚,每天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內(nèi)的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍,站外修路的時間又比較長,差不多三個月才能竣工,然而員工還是認真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機設(shè)備整潔如一,四個月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了,站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理,準備迎接新的開業(yè),今年站上目標的輕油銷售3200噸,實際銷量2538噸,其中持卡銷量903多噸,非油銷售114274.2元,就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務,平均每月都超額完成任務,到了每年的冬季柴油進入油荒期間,我及時調(diào)理工作思路,在努力保護老客戶的同時,做好了限量和客戶的解釋工作,再解釋中,要耐心細致的對客戶講清楚,要排好隊,限量加油。總之,我站在20__年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求,較好的.完成站內(nèi)的輕油和非油任務。
三、團結(jié)、融洽和諧。
和諧的工作氛圍是我們都希望的,只有團結(jié)融洽才能體現(xiàn)出,全站員工親如一家。如:10月22日的那一天站上要開業(yè)了,計量局來站檢測加油機,查到4號機的時候,4號機計量器壞了,郭經(jīng)理速把維修員叫來修理,就在維修的那一刻突然把汽油噴出,噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里,當時我什么都看不見,只是捂著眼睛流淚,當時臉部燙的就好像在火爐里烤著,站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗,清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來,休克了幾秒中,就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心,楊站長和同事們扶著我喊我名字,醒來看見同事們的擁護,讓我感覺我是世上最幸福的人,讓我深深體會到只有和睦相處,取長補短,互相幫助,才能步調(diào)一致把效益搞上去,團結(jié)就是力量。
四、自己對20__年的工作計劃和打算。
1、我認為加油站作為銷售企業(yè)的終端,最終的目標就是提高銷售效益,增強市場的競爭力,在確保加油站安全的前提下,作為站長肩負著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務,站長是站里的第一責任人,成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益,要想增加今年比去年的銷售量,主要還的抓住管理是否到位,提供優(yōu)質(zhì)的服務,為顧客營造一個安全,舒適,整潔,溫馨的加油環(huán)境,這樣就能鎖住新老顧客,只要自己工作讓員工滿意了,員工讓顧客滿意了,以誠相待每一個顧客,銷量一定會增加。
2、要對油品的一定要自己把關(guān),卸油前一定要檢驗油品是否合格,數(shù)量是否相對,要對計量員嚴格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算,校準加油機的精確度,努力把油品降到最低損耗。
3、督促收款員要按時把銷售金額交回銀行,把賬表單當日做好。做到賬賬相符,表里如一。
五、另外我還有許多不足之處及努力方向。
一年來本人盡了自己最大的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導,同時也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹,與她們大力支持和團結(jié)奮斗,是分不開的,俗話說"上下齊心,其力斷金",相信只要我們共同努力,我們中心站加油站,一定能再上一個臺階,打造出完美的高績效團隊!在此我深深地感謝,成績屬于過去,可是挑戰(zhàn)還在未來,我清醒的認識到,只有自己的自身素質(zhì)提高,才能積累更多的工作經(jīng)驗,同時在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變,促進業(yè)務水平,擴展與進步。今后我一定要多學習,多思考發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,堅持干中學,學中干,不斷提高業(yè)務知識和自身素質(zhì)的能力。在今后工作中繼續(xù)努力,得到大家的指點和幫助。以上有不妥的述職請領(lǐng)導批評指正。謝謝大家!
一路走來,步履匆匆,不覺間20__年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:
一、初來加氣站時,我是先從加氣員做起的。
在加氣員這個崗位做了大概快半年的時間。這半年對我來說確實是一個艱難的時期。期間雖然很苦很累,但我卻沒有退縮。始終把加氣當成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認真負責做好領(lǐng)導交辦的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè),我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當中。讓自己時時刻刻記住安全對我們整個氣站的重要性。因為我知道,只要有一點點的疏忽大意,不僅會對公司帶來負面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。所以我們要不斷提醒自己,將這些規(guī)章準則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運行。
二、加氣站是一個囊括了:
高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業(yè)。確保安全高效運行其重要性不言而喻。除了平時正常的運行,設(shè)備的維修保養(yǎng)。還要接受安全部門,技術(shù)部門的各種安全檢測,如:儲氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險化學品經(jīng)營許可證的更換辦理等等。通過一年在加氣站工作,深知一個加氣站的建立到運行確實是一個相當艱難的過程。這是需要公司領(lǐng)導和員工的不懈努力才能達到的。想想這一切是來的多么的不易,我非常感謝公司能派我到加氣站學習和工作。在領(lǐng)導們和同事們的悉心關(guān)心和指導下,通過自身的努力,在各方面取得的進步。
從進公司來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領(lǐng)導們的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導交給的各項任務,為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣,才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。
進入加油站這個行業(yè)快兩年了,我從加油員、計量員到站長,一步一個腳印的走了過來,從中初步積累了一些工作經(jīng)驗,特別是經(jīng)過中國石化公司的幾次培訓,使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。
一、抓落實。
作為基層管理人員,要將上級的指示精神宣貫到基層,堅決執(zhí)行,保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標任務,同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結(jié)加油站的各項工作狀況,經(jīng)常為員工通報這些狀況,鼓舞士氣,推動油品銷售工作。
二、抓銷售。
1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點,對市場進行深入調(diào)查和理性分析,不斷捕捉市場機會,擴大油品銷售,一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務宣傳員和編外營銷員,為加油站形象起到必須傳播作用。所以對固定客戶群,要定期溝通以了解狀況,經(jīng)常交流以完善服務,增進了解,促進友情,鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶,卻應受到特別關(guān)注。
因為只有關(guān)心他們的利益,以熱情的服務感動他們,才能使他們逐漸成為加油站的???,由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務車的增加,這個客戶群每一天都在擴大。
這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求,正需要加油員耐心指導,熱心幫忙和真心服務。他們一旦認可你的產(chǎn)品和服務,就很有可能成為固定客戶,對提升加油站的經(jīng)濟效益大有好處。四是潛在客戶群。
這是一個不容易看出來的客戶群,他們這天飄過加油站,也許明天就到那里加油。也許他們不加油,卻可能影響著家人、同事和朋友們的選取。所以,要贏得這個群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規(guī)范的服務,要使服務被全社會贊許,贏得所有人滿意。
3、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量優(yōu)勢,品牌優(yōu)勢,管理優(yōu)勢,服務優(yōu)勢,塑造自身獨特優(yōu)勢來更好的滿足消費需求。一是縱向創(chuàng)新,對現(xiàn)有市場的挖掘和深化,并用心開拓新市場,全面提高油品的市場滲透率,二是橫向創(chuàng)新,對非油品業(yè)務的重視與開展,主動引導消費,以便利店的非油品經(jīng)營激活加油站油品經(jīng)營,實現(xiàn)兩項業(yè)務的相互促進。
三、抓管理。
一是規(guī)范操作和規(guī)范服務,按標準按流程規(guī)范操作,不但能保證安全經(jīng)營,還能樹立良好的企業(yè)形象。二是示范作用,自身業(yè)務過硬,才能更好地指導站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛(wèi)生,引導車輛,提槍加油……樣樣能行,為員工樹立一個學習的好榜樣,長此以往,才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習慣。三是以人為本,要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭,培養(yǎng)與員工的感情,用情動人,只有和員工建立起真誠的感情,才能充分調(diào)動員工的用心性。那么管理效果將會明顯提高。
四是安全第一,嚴格安全管理,嚴格操作規(guī)程,堅持勤檢查,及時處理,及時匯報,牢固樹立安全第一的思想,務必把安全管理工作做深、做細、落到實處。
四、主要工作方法。
一是依靠骨干,發(fā)揚民主,統(tǒng)一思想,行動一致。二是切實發(fā)揮帶頭作用,“喊破嗓子,不如做出樣貌”,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說服力和號召力。
作為基層管理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴于律己做到公正廉潔,實事求是,有全局大局觀念,要有強烈的事業(yè)心、職責心、進取心和實干精神,時刻牢記自己的職責,樹立以站為家的思想,以高度的事業(yè)心和職責感,全力以赴抓好各項工作。努力學習,不斷提高業(yè)務潛力、營銷潛力、決策潛力、管理潛力和組織協(xié)調(diào)潛力。
我相信,做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅持,難的是持久地用心經(jīng)營、用心管理,把中國石化的成品油銷售事業(yè)當作我自己的事業(yè),做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標將不會遙遠。
加油站是展示企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者,是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員,怎樣協(xié)助站長管理好加油站,是我始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站是我們向社會帶給服務,展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū),只要是我在加油現(xiàn)場,基本上是掃把不離手。身教重于言教,員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時,不用我叫,他們自動就跑過來和我一齊清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展此刻顧客眼前的,每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體,作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習,努力提高自身業(yè)務潛力。要想管好別人,首先自己要明白去怎樣管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習,我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習,做到自己就應怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣,加強了解員工,及時將員工狀況及困難向站長以不同方式匯報,使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在協(xié)助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細核對每車進油單據(jù),及時做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機進行自校,檢測加油機是否精確無誤,發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報。接卸油品時,想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油,做到點滴歸倉。透過全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長足進步,在片區(qū)排行中,取得第一的驕人成績。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負責、誰回籠的原則及時將銷售日報送交狀況進行登記匯總,上報財務。狠抓現(xiàn)金管理,及時將加油站現(xiàn)金存入銀行,不讓超多現(xiàn)金在加油站過夜,以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣狀況,嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站,自中石化加油卡上市以來,以其安全、方便、快捷的服務功能深得用戶賞識,被廣泛推廣和使用,我從宣傳ic卡的好處入手,不分上、下班,只要是遇見熟人就宣傳ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡銷售297張,沖值到達400多萬元,破該站歷史紀錄,圓滿完成了上級公司下達的任務指標。帶著完美憧憬,步入20__年,我將不斷鞭策自己,再創(chuàng)輝煌。
加油站活動實施方案篇十
新學年我校道德講堂工作,將繼續(xù)深入貫徹落實區(qū)委宣傳部、文明辦的方針政策,針對我校青少年成長狀況和實際需求,結(jié)合學?!袄硇赞k學、人文管理、創(chuàng)新發(fā)展、責任育人”辦學理念和“博文約禮、負任擔荷”育人理念,扎實開展道德講堂活動,力求收到顯著的效果,對學校的整體教育教學工作,起到積極的推動作用。為此,特制定本計劃:
1、培育道德之人。把誠信友愛、樂觀向上、進取創(chuàng)新的品格融入學生的血液之中,以倡導“責任教育、奉獻社會、提升自己”等為主要內(nèi)容,通過對學生的思想道德教育,形成健康向上、樂群向善、立己利人的校園風尚;吸引和帶動學校、家庭、社會成員共同參與道德建設(shè),努力達到“道德講堂”建設(shè)覆蓋所有學校以及“教育一代人,引導兩代人,影響三代人”的目標。
2、健全推進機制。在實踐及活動層面扎實推進我校青少年思想道德建設(shè)工作,在政策、物質(zhì)、環(huán)境、師資等相關(guān)方面形成長期運作、效果明顯、切實可行的學?!暗赖轮v堂”工作機制。
3、加強素質(zhì)提升。進一步加強學生綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升,增強青少年在學習、生活、人際交往和自我意識等方面的心理調(diào)適能力,學會自我表達和情緒管理,提高解決問題的能力,促進青少年全面健康成長。
1、實踐性與實效性原則。以青少年親身實踐、參與活動、體驗感悟為主要方式,通過團隊日活動及開設(shè)活動課、實踐課、專題講座等多種渠道開展工作;活動要具有趣味性,針對性和實效性。
2、整合與互補原則。要使學?!暗赖轮v堂”與學校各類教育活動相互補充,與家庭、社會教育共同完善,整合各校長期開展實踐教育、體驗教育活動的工作經(jīng)驗,綜合利用各類已有陣地,以整合和新建相結(jié)合的方式逐步推進。
3、全體性與主體性原則。面向全體青少年,培養(yǎng)健康的心理品質(zhì)和健全人格;尊重青少年的主體地位,鼓勵青少年主動參與、獨立思考,自助自立自強,促進青少年健康教育整體氛圍的形成。
1、講堂布置。講堂外面醒目位置要有“道德講堂”牌子、宣傳欄等。講堂主席臺要有統(tǒng)一背景、宣講臺、橫幅等,背景制作主要由logo標識、雷鋒頭像、“道德講堂”(四個字)、“積善之家必有余慶、積惡之家必有余殃”(經(jīng)典名言)等“基本四要素”組成。臺下要擺放整齊的桌椅板凳,墻上要布置經(jīng)典道德理論的宣傳標語,充分體現(xiàn)“自強、厚德、崇儉、尚義、守信、明禮、報國、盡孝”八個詞條,以圖文并茂的形式襯托講堂,營造濃厚的道德建設(shè)氛圍。
2、開講流程。開展“道德講堂”活動時,參照以下“五個一”流程進行,即“唱一首歌曲”:每一次開講前,組織學唱一首道德講堂主題歌曲;“看一部短片”:圍繞主題,組織師生觀看一部道德建設(shè)先進人物事跡的短片;“誦一段經(jīng)典”:組織師生誦讀一段中華經(jīng)典語錄、時代理論格言或道德名句;“講一個故事”:講述一個發(fā)生在大家身邊的體現(xiàn)民族傳統(tǒng)美德、優(yōu)秀革命道德與時代精神的典型事例;“作一番點評”:由師生評議身邊好人故事,講述心中感受,品悟道德力量,升華自身境界;“背誦一句格言”:組織參加活動所有人員背誦一句格言;“送一份祝?!保航M織師生對當天活動先進人物送去祝福,如:祝愿好人一生平安,好人有好報等?!鞍l(fā)善心”:參加活動的人表示做一個講道德的、善良的好人。
3、隊伍建設(shè)。組建專兼職結(jié)合的宣講隊伍,一是要發(fā)揮學校黨政工團的負責人、師德模范、優(yōu)秀教育工作者等先進典型的帶頭示范作用;二是要整合家庭、社區(qū)資源,邀請其中的優(yōu)秀代表參與學校教育,形成育人合力;三是要特別重視發(fā)動各級美德少年、優(yōu)秀團員、三好學生作為宣講員,發(fā)揮身邊好人的作用,邀請他們現(xiàn)身說法,以點帶面。
4、宣講對象和內(nèi)容:主要對象是在校學生。以倡導“五心教育”(忠心獻給祖國、愛心獻給社會、關(guān)心獻給他人、孝心獻給父母、信心留給自己)、“奉獻社會、提升自己”等為主要內(nèi)容,通過對在校學生的思想道德教育,吸引和拉動學校、家庭、社會成員共同參與道德建設(shè)。
5、講堂形式。以“我聽、我看、我講、我議、我選、我行”為主要模式,充分尊重師生意愿,設(shè)計多樣化宣講形式,使師生易于參與、樂于參與。
6、時間要經(jīng)常化。要堅持每月一次宣講活動,將“道德講堂”作為今后一個時期學校思想道德建設(shè)的一項重要內(nèi)容。根據(jù)實際,確定開講主題,靈活設(shè)計,吸引師生廣泛參與;每次開展活動情況要以文字報道、現(xiàn)場圖片、視頻資料等形式進行整理歸檔;要有具體的活動計劃和活動記錄;要發(fā)動廣大師生自覺參與,強化道德修養(yǎng),提升道德素質(zhì)。
1、提高認識,精心部署。我校深刻認識到“道德講堂”的重要性和緊迫性,成立專項工作領(lǐng)導小組,切實加強領(lǐng)導和日常管理;結(jié)合工作實際,制定落實方案,把建設(shè)學?!暗赖轮v堂”與學校中心工作相結(jié)合,精心部署,將“道德講堂”納入學校課程表,并狠抓落實,確保學校“道德講堂”各項工作全面推進。
豐南一中“道德講堂”工作領(lǐng)導小組。
組長:崔建生。
副組長:范先穩(wěn)劉阿奇田文耕董艷平郭文恩佟國敏。
成員:侯玉敏于翠蓮李紅亞孫振國侯力寬董文建張永強董輝周洪英雷桂榮劉向臣全體班主任。
2、強化措施,注重實效。把建設(shè)學校“道德講堂”作為加強未成年人思想道德建設(shè)、堅持為未成年人辦實事、辦好事的重要載體,切實負起責任,要拓展工作思路,改進工作措施,提升工作標準,加強配合協(xié)作,形成工作合力,確保我縣未成年人思想道德建設(shè)工作取得實效。
3、宣傳反饋,有效推進。各校要及時報送開展該項工作的好的做法、成效、經(jīng)驗;同時,要加大宣傳力度,通過校報、板報、櫥窗、廣播等載體,有效宣傳工作成效,不斷擴大未成年人思想道德教育的宣傳力度和影響力。
總之,我校的道德講堂活動將以提升師生文明道德素質(zhì)為已任,認真組織落實活動,力爭達到強化道德修養(yǎng),提升道德素質(zhì)的明顯成效,為學校創(chuàng)建文明單位而積極努力。
加油站活動實施方案篇十一
20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進一步推進工作標準化活動實施方案》和《20xx年工作標準化活動要點》的要求,結(jié)合催化分廠的實際情況,嚴格落實標準化的各項工作,進一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴管理、從細要求、從實實施,把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實,使分廠工作標準化工作再上新臺階。
一、成立領(lǐng)導小組,督促標準化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長,官海清及趙洪德為副組長,分廠管理人員為組員的領(lǐng)導小組,督促全廠員工落實工作標準化,確保實現(xiàn)工作標準化考核達標率達到90%以上的目標。
二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范,加強管理,貫徹執(zhí)行標準。
為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求,催化分廠在加強內(nèi)部工作標準化管理的同時,強化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個舒適的工作環(huán)境,分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅,重新鋪設(shè)地板,使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新,方便了崗位員工看書學習的同時,提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準,做到打掃衛(wèi)生責任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統(tǒng)一。
每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查,對不合格部分及時在分廠公示板上公布,限期整改,并嚴格考核。
為方便各級領(lǐng)導和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解,分廠制作了三塊裝置簡介板,一塊工作理念板,一塊催化分廠組織機構(gòu)板,一塊分廠安全要求板,控制室各項管理規(guī)章制度14張,分廠精神面貌得以進一步提升。
分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度,做到每個班組,每個管理人員人手一份管理考核制度,要求管理人員嚴格按制度考核,避免考核隨意性和考核標準的不一致,同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結(jié),并統(tǒng)一裝訂成冊,便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項工作標準,確保工作標準化的實效性及可行性。
(一)安全方面:
進一步建立和完善安全臺帳,加強事故預案演練,提高員工對突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺帳化:分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項,每月由分廠安全員及時整理成冊。
(2)安全檢查制度化:每周三下午開展一次分廠安全自查活動,由負責安全副廠長親自帶隊,各裝置交叉檢查,嚴肅認真、不走過場,對檢查出的問題及時通報并定期整改,提高裝置運行的安全性。
(3)安全培訓影像化:分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備,組織員工觀看教育片、幻燈片,進行典型事故案例分析,并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓,培訓內(nèi)容直觀、易懂,使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會電腦化:分廠每周二召開安全例會,總結(jié)上周安全工作,布置下周工作任務。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片,學習典型事故案例。
各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學習實用的安全事故案例等。
(5)安全教訓桌面化:分廠針對每起安全事故,無論大小均采用事后分析制度,由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓以及今后措施,通過對事故的分析處理,使每名員工都能認識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的.事故責任,提高了員工的安全意識和工作責任心,也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面:
(1)崗位操作規(guī)范化:各工段修訂、完善崗位操作法,對缺失的崗位操作法重新編寫,并對班組員工進行培訓學習,切實做到操作有章可循。
(2)預案演練制度化:每月各個工段輪流編寫一套事故預案,由各工段專責負責編寫,當月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導討論修改,第二周下發(fā)班組學習,第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練,有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應能力。
(3)工藝管線標識化:進一步完善工藝管線標識工作,每周每個工段完善10條標識,在安全例會上匯報完成情況,計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。
(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖,然后將四個工段電子圖連接在一起,繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖,再由分廠操作員工查遺補漏,一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等,另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進一步熟悉現(xiàn)場。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓規(guī)范化:分廠把崗位培訓工作作為一項重點工作來認真落實。
以理論培訓和實際培訓相結(jié)合,制定了詳細的培訓計劃,各培訓講師認真準備培訓資料。
理論培訓以電子課件為主,利用投影儀授課,授課內(nèi)容作為資料存檔。
實際培訓以現(xiàn)場培訓為主,培訓結(jié)束后,崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓評價表》,填寫培訓內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價,評價表由工段長統(tǒng)一整理后,交分廠核算員進行匯總。
(6)工藝變動方案化:從20xx年開始,分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護的,都必須事先制定詳細的方案,經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認可,下發(fā)崗位學習后,再組織實施。
(三)設(shè)備方面:
(1)設(shè)備管理臺帳化:及時完善更新各設(shè)備臺帳,建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳,每月登記上賬。
(2)設(shè)備檢查專項化:開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查,針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用,同時制定相應防范措施,并有計劃地更換相應的設(shè)備或管線。
(3)維修票據(jù)程序化:分廠要求設(shè)備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票,從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級簽字確認,確保施工安全。
(4)設(shè)備搶修即時化:要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,搶修檢修要做到不過夜,相關(guān)管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。
(5)設(shè)備管理例會化:每月一次設(shè)備例會,主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費用問題,并有詳細記錄。
四、加強檢查考核力度,確保目標實現(xiàn)。
(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟責任制考核辦法進行嚴格的考核,并將考核結(jié)果公示,提高裝置運行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進行星級員工評比,對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格,切實提高員工的工作積極性。
(3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度,使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作,對違規(guī)操作者進行嚴懲及培訓教育。
(5)完善崗位人員調(diào)崗程序,填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》,首先對即將調(diào)崗人員進行考試,成績合格后,對其進行測評,由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分,最后由分廠領(lǐng)導討論決定,使各位調(diào)整更加公開、透明。
我們深知工作標準化是一項長期的、細致的工作,我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績,但還有差距,我們決心發(fā)揚成績,扎實工作,務實創(chuàng)新,深化標準化管理,將工作標準化意識轉(zhuǎn)化為自覺的行動,為實現(xiàn)分廠管理工作的標準化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
加油站活動實施方案篇十二
師生,以總結(jié)數(shù)學學院81年的發(fā)展歷程,以求在未來更好的發(fā)展為目的,有山東大學數(shù)學。
學院組織開展的文藝匯報活動。
三、活動目的:本次活動伴隨著山東大學數(shù)學學院81周年院慶,目的在于向全校以至全社。
會展現(xiàn)我院風采,鼓舞士氣,辦出我院特色。具有一定的經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應。
四、活動面向?qū)ο螅荷綎|大學數(shù)學學院全體成員。
五、活動資源:
人力資源:領(lǐng)導小組(指揮中心,負責臨時調(diào)度)、文藝演出志愿者物力資源:借用一間大教室,租借話筒、音響、多媒體設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)備,活動經(jīng)費(贊助廣告要適度)。
1.活動時間:待定。
2.活動時長:大約2小時。
3.提前準備工作:
a.所及材料準備在晚會上展出。
b.文藝志愿者準本并彩排節(jié)目。
c.主持人選定,并寫出主持串詞。
d.燈光音像場地的提前租賃。
后期:合影、清理會場。
七、活動負責人及主要參與者:
負責部門:山東大學數(shù)學學院。
負責人:
主要參與者:山東大學數(shù)學學院全體成員,受邀參加本次晚會的嘉賓。
八、活動總評:本次晚會能展現(xiàn)數(shù)院積極向上蓬勃發(fā)展的一面,用廣泛的影響力來向?qū)W校、社會宣告:山東大學數(shù)學學院正在走向輝煌!
加油站活動實施方案篇十三
為切實做好全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作,進一步改善人居環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量,努力建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔”的社會主義新農(nóng)村,決定在全鎮(zhèn)開展文明衛(wèi)生戶、文明衛(wèi)生屋場評比活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
開展文明衛(wèi)生評比活動,以“做文明居民、創(chuàng)文明鄉(xiāng)村、建美好家園”為主題,目的是將城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動引向深入,提高居民綜合素質(zhì),使“講文明、講衛(wèi)生、講秩序”成為全鎮(zhèn)居民的良好行為習慣。
開展文明衛(wèi)生評比專項活動,整潔全鎮(zhèn)環(huán)境,使全鎮(zhèn)面貌發(fā)生根本改善,實現(xiàn)全鎮(zhèn)道路整潔有序,生活區(qū)無臟亂差現(xiàn)象,公共場所清潔衛(wèi)生,主次干道無積存暴露垃圾,溝渠塘壩水體清潔且水系暢通。
分為宣傳動員、集中整治、檢查評比、表彰掛牌三個步驟。
(一)宣傳動員(7月1日―7月10日)。
1、制定評比辦法,召開專項會議,安排部署文明衛(wèi)生評比工作。各村利用宣傳標語、專欄等形式開展集中宣傳。大力宣傳文明衛(wèi)生評比動的意義、整治重點、整治內(nèi)容,使文明衛(wèi)生評比活動家喻戶曉,成為村民共識。
(二)集中整治(7月11日―7月21日)。
1、針對各單位屋場和農(nóng)戶的“臟亂差”現(xiàn)象,開展集中整治活動。
2、清運積存垃圾、做好焚燒掩埋處理,做到無積存暴露垃圾。
3、整治農(nóng)戶的“臟亂差”,建立清掃保潔制度,治理沿線農(nóng)戶糞肥堆、柴草堆、垃圾堆“三堆”行為以及污水亂潑、禽畜亂放等現(xiàn)象,保持整潔,無積存暴露垃圾;引導廣大農(nóng)戶逐步養(yǎng)成文明健康的生活習慣。
(三)檢查評比(7月21日―8月1日)。
各村(居)委會對整治工作進行自查,認真整改。鎮(zhèn)愛衛(wèi)會組織進行檢查評比。
(四)表彰授牌(8月1日―8月10日)。
通過檢查評比結(jié)果,表彰授牌一批文明衛(wèi)生戶、文明衛(wèi)生屋場,并給予一定的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。
1、本次活動鎮(zhèn)愛衛(wèi)會負責具體組織實施,鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦負責活動的組織開展、督促、檢查工作,并確?;顒釉鷮嵱行У拈_展下去。
2、各村要實行聯(lián)村干部負責聯(lián)系屋場,村干部、黨員組長負責聯(lián)系農(nóng)戶的方式開展各項創(chuàng)建活動。
3、各村文明衛(wèi)生戶以組為單位開展評比,原則上每組評選符合條件的文明衛(wèi)生戶不少于2戶;文明屋場以村為單位開展評比,原則上1500人以上的村評選符合條件的文明屋場不少于2個,其它村不少于1個。
加油站活動實施方案篇十四
為認真貫徹落實市委、市政府城鄉(xiāng)風貌塑造綜合治理的重大決策部署,深入推進城鄉(xiāng)風貌塑造綜合治理工作,進一步改善和提升城鄉(xiāng)風貌,確保5月1日前城鄉(xiāng)風貌塑造整治取得實效,按照鎮(zhèn)政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組辦公室有關(guān)要求,現(xiàn)制定漢旺鎮(zhèn)城鄉(xiāng)風貌塑造整治專項活動實施意見。
照“整潔、清爽、優(yōu)美、舒適”的要求,集中時間開展城鄉(xiāng)風貌專項整治,明確工作目標、工作任務和工作步驟,落實工作措施,通過有效治理實現(xiàn)建筑立面整潔規(guī)范,街面清潔有序,環(huán)境與風貌協(xié)調(diào)美觀,為人民群眾工作生活創(chuàng)造優(yōu)美和諧的空間,為全鄉(xiāng)加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展營造良好環(huán)境。
突出抓好“四大任務”。即抓好鄉(xiāng)范圍內(nèi)主干道和重要街區(qū)的整治、抓好場鎮(zhèn)的規(guī)范整治、抓好村落風貌特色的打造、抓好公路沿線風貌整治。
(一)主干道、場鎮(zhèn)專項整治。
重點整治街道內(nèi)建筑外立面、綠化、交通路口、廣告、店招店貌等內(nèi)容,做到建筑立面清潔衛(wèi)生、色彩協(xié)調(diào),附著物規(guī)格統(tǒng)一,消除影響城市風貌、阻礙城市交通的“裙房卡口”,整治內(nèi)容及整治標準:
無牛皮癬等,防護欄、雨棚等附著物要整齊統(tǒng)一,整治不與主體建筑按同一規(guī)劃方案建設(shè)的裙房,脊按照統(tǒng)一規(guī)格,外貼瓷磚,所有座脊在4月20日全部完成。
2、街道綠化按照“查漏補缺”的思路,對街道內(nèi)缺或死的行道樹和綠化進行補栽。
3、廣告、店招、店貌按照“規(guī)范、完好、整潔、美觀”的要求,對街道內(nèi)的廣告、店招和店貌進行整治,同一條城市街道設(shè)置的商店櫥窗和門面牌匾,應統(tǒng)一協(xié)調(diào)、設(shè)置高度基本一致,且無亂擺攤設(shè)點現(xiàn)象。
4、交通路口按照“各行其道”的原則對街道交通進行整治。要求車行道路面平整、面層無脫落;人行道有盲道,鋪裝平整,無空鼓、脫落等現(xiàn)象,行道樹樹池無裸露土;消除影響城市形象、阻礙城市交通的卡口。
5、設(shè)施:按照“功能齊全、設(shè)施完備”的要求,對街道內(nèi)的城市家具進行完善,要求路燈明亮、果屑箱整潔、座椅干凈。
(二)主要街道建(構(gòu))筑物、沿主要交通線上城鎮(zhèn)和聚居點的立面風貌整治。
1、墻面和玻璃。消除臨街立面的明顯破損、污跡,無牛皮癬等現(xiàn)象,臨街(廣場)建筑墻面和玻璃整潔衛(wèi)生,色彩協(xié)調(diào)。
2、臨街店鋪。拆除擅自搭建的違章建(構(gòu))筑物,整改有損房屋整體外形結(jié)構(gòu)或街景立面整體美觀的現(xiàn)象,達到臨街店鋪規(guī)范、完好、整潔、美觀。
3、廣告、店招和燈箱。統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置廣告、店招和燈箱,達到廣告、店招和燈箱安全、規(guī)范,整潔,不影響城市道路和公共空間。同一條街道或路段設(shè)置的商店櫥窗和門面牌匾,應統(tǒng)一協(xié)調(diào)、設(shè)置高度基本一致。
4、附著物。拆除亂搭亂建的附著物。統(tǒng)一建筑物的空調(diào)、雨棚、防護欄等附著物的配置,同一條街道或路段的規(guī)格尺寸統(tǒng)一、色彩協(xié)調(diào)、設(shè)置高度保持基本一致,并保持整潔。
5、主要節(jié)點、重要地段“裙房卡口”。與主體建筑按同一規(guī)劃方案建設(shè)的裙房,與主體建筑達到風格一致、風貌協(xié)調(diào)。拆除路口違規(guī)搭建或阻礙交通的建(構(gòu))筑物,全面疏通城區(qū)重要節(jié)點、地段阻礙城市交通的卡口。
6、場鎮(zhèn)改造建設(shè)。堅持市場化、社會化推進一般場鎮(zhèn)改造建設(shè)試點的基礎(chǔ)上,同時開展場鎮(zhèn)風貌整治,場鎮(zhèn)改造與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作相結(jié)合。主要交通沿線非試點的一般場鎮(zhèn)按照風貌整治的'相關(guān)要求,開展環(huán)境整治工作。
(三)村落風貌特色集中打造。
1、新農(nóng)村村莊人居環(huán)境治理試點村整治。按照市委市政府有關(guān)精神,對照風貌整治的要求,一并開展環(huán)境和風貌整治,落實責任,加快工作進度,加大工作力度,4月20日完成100%,確保年4月完成目標任務。2、災后重建六條風貌軸線風貌整治。災后重建六條風貌軸線上災后重建的聚居點和環(huán)境風貌整治點,按照規(guī)劃設(shè)計加快風貌整治,4月底前全面完成。
3、已建成農(nóng)民集中居住區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善。今年4月20前,全面完成對已建成農(nóng)民集中居住區(qū)道路、管網(wǎng)、水電、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè),一并開展環(huán)境和風貌整治。
(四)公路沿線風貌整治。
1、綿廣高速和明山公路的風貌整治。在綿廣高速公路沿線進行風貌整治,重點整治公路沿線的違法廣告、違法搭建、亂停亂放、占道經(jīng)營、建筑立面,堅決消除“裙房卡口”。
2、農(nóng)村沿主要交通線村莊風貌整治。主要交通沿線村莊(即聚居15戶以上的聚居點)按照“四清”(清垃圾、清污水、清雜物、清污泥)、“四改”(改水、改廁、改廚、改圈)要求,主要組織村社和居民開展公共環(huán)境和庭院環(huán)境整治,并建立村規(guī)民約和社區(qū)群眾管理制度,保持好農(nóng)村環(huán)境的整潔衛(wèi)生。
(一)啟動階段。
2月28日—3月1日,完成擬定專項行動實施方案、制訂整治目標,動員部署工作,并借助媒體力量,宣傳城鄉(xiāng)風貌整治的目的意義,發(fā)動全社會參與。
(二)攻堅階段。
3月2日—4月20日,以鎮(zhèn)政府為主體,部門協(xié)同,全面開展主干道和場鎮(zhèn)規(guī)范整治、村落風貌特色打造、高速出入口等主要公路沿線風貌整治“四大任務”,全面完成風貌整治月確定的目標。
加油站活動實施方案篇十五
為全面提高教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,特制定本方案。
以提高全校教師的教育教學能力和水平為宗旨,以教師基本功訓練為切入點,緊密結(jié)合課程教學改革,突出針對性、實踐性、講求實效性,努力培養(yǎng)教師的現(xiàn)代教育素質(zhì)和創(chuàng)新精神。
教學基本功訓練的目標是促進全體教師形成熟練的教學技能,提高整體素質(zhì),實現(xiàn)教學優(yōu)化,保證教學質(zhì)量全面提高。
(一)語言基本功。
講普通話,教學語言簡明、準確、通俗、形象、生動、風趣、含蓄、機敏、富于啟發(fā)性,層次清楚,抑揚頓挫,能圍繞教育教學工作實際做數(shù)分鐘演講。
(二)書寫基本功。
掌握粉筆字、鋼筆字書寫姿勢、執(zhí)筆方法;筆畫、筆順、間架結(jié)構(gòu)規(guī)范;書寫規(guī)范、勻稱、整潔;有一定書寫速度。
(三)教學繪圖基本功。
能根據(jù)教學需要畫出人物、動物、植物、生活用品等類型的簡筆畫;畫面美觀,有一定的速度。
(四)現(xiàn)代教育技術(shù)基本功。
能夠熟練使用計算機,鼓勵教師才參加全國計算機職稱考試,并在課堂教學中能夠熟練使用多媒體教學設(shè)備。
上述四項訓練要達到“四化”,即:教學語言標準化,兩字書寫正楷化,簡筆畫訓練教學化,現(xiàn)代教育技術(shù)實用化。
1、全員性原則。全校所有在職在崗的教師都要參加基本功訓練活動。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導原則。制定訓練計劃,統(tǒng)籌安排,并根據(jù)教師個性差異,分類指導,在不同層次上限期達標。
3、搞好指導,科學訓練原則。利用本校特長教師或外請各項基本功的示范教師做兼職業(yè)輔導員,開展講座,指導基本功訓練。
4、基本功訓練與教學相結(jié)合的原則。寫字、簡筆畫、普通話、現(xiàn)代教育技術(shù)的訓練要與備課、書寫教案、批改、上課等教學活動緊密結(jié)合起來。
對在本次基本功訓練活動中,突出的個人和教研組進行通報表彰,考核成績列入教師工作考核和教研組長考核。

