計劃可以幫助我們合理安排資源，提高工作的質量。對于復雜的計劃，可以將其分解為若干個小的任務和階段，以便更好地監(jiān)控和管理。- 計劃是成功的重要保障之一，讓我們一起努力制定和執(zhí)行計劃吧。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇一
我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進，在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升，為了使20__年的工作有更進一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊的工作實際特制定20__年工作計劃如下：
一、總體要求。
切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標。
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施。
(一)從20__年工作實際出發(fā)，總結經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇二
20x年，我局愛國衛(wèi)生工作以“十八大精神”為指導，認真貫徹市、縣愛衛(wèi)會有關文件精神。以改善育人環(huán)境和提高疾病防治知識、健康保健知識的教育為重點，堅持環(huán)境衛(wèi)生整治與文明衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育相結合;辦公樓環(huán)境硬化、綠化、美化、亮化、凈化建設與常規(guī)管理相結合。積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，大力開展預防傳染病為內(nèi)容的衛(wèi)生健康教育。努力創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的學習和工作環(huán)境。為順利開展好各項工作，結合市委、市政府組織開展的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動要求，擬訂本年度愛國衛(wèi)生工作計劃：
一、加強愛國衛(wèi)生工作的領導管理,積極開展宣傳教育。
1、調整完善愛國衛(wèi)生工作領導機構，堅持局愛國衛(wèi)生工作領導小組工作例會制度，健全完善各項衛(wèi)生制度，強化機關、學校環(huán)境衛(wèi)生管理。
2、開展衛(wèi)生知識宣傳，開展衛(wèi)生保健和預防傳染病知識的宣傳教育。
3、積極參加縣愛衛(wèi)辦舉辦的各類衛(wèi)生宣傳活動。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識資料等。
4、加強教育、嚴格管理，提高干部職工維護環(huán)境衛(wèi)生意識。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生。
縣城的活動，自覺遵守機關的各項衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習慣，爭創(chuàng)文明股室，爭做文明職工。
二、突出重點，認真組織開展愛國衛(wèi)生活動。
1、圍繞改善機關環(huán)境為重點，機關繼續(xù)堅持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生，每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過集中整治活動，消滅衛(wèi)生死角，使環(huán)境衛(wèi)生質量整體上一個臺階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。
2、加強責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點加強亂貼亂涂小廣告、電話號碼的檢查清除工作，確保責任公區(qū)衛(wèi)生清潔。
3、認真組織開展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動。組織開展好愛國衛(wèi)生月活動。
三、認真組織開展好除“四害”工作。
1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動。
2、成立除“四害”領導小組，全年負責我局責任公區(qū)的“四害”監(jiān)測消殺。
3、加強除“四害”工作的宣傳教育、技術培訓以及藥投放的準備工作，努力將我局“四害”密度控制在國家規(guī)定的標準以內(nèi)。
四、開展好控煙禁煙工作。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇三
20xx年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在xx年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作：
xx年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，要在數(shù)量和質量上下功夫，以適應城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果。“二凈”是墻角凈、路牙石凈；“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣；“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展，環(huán)衛(wèi)設施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責任意識和基本素質明顯提高。
逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。
一年來，在局領導班子帶領下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的.一頁，在掌聲和榮譽背后，我們也應當清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：
1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高他們政治素質和業(yè)務素質。
2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。
3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎設施還不到位，需進一步加強管理。
4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。
5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅信，xx年在局領導班子的正確領導下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。
xx年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽和希望，在充滿了機遇和挑戰(zhàn)xx年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實際工作中去，在主管局的帶領下，振奮精神，扎實推進，開拓創(chuàng)新，銳意進取，一定能夠實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇四
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候寫一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的環(huán)衛(wèi)工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
20x年已臨結束，但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領導下，早作謀劃，站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進。
目前，垃圾清運車輛不足，且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶，致使垃圾裝運效率低下，故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍，農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求，我所擬定如下工作計劃：
一、環(huán)衛(wèi)設施建設：
申購一輛3噸壓縮式垃圾車，并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾，力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。
二、保潔隊伍建設：
3噸壓縮車到位后，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。
三、環(huán)衛(wèi)配套設施：
計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險，并配發(fā)工作服。
四、制度監(jiān)督落實：
加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導、檢查力度。
五、專項活動宣傳及活動開展：
做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作，努力創(chuàng)造機會開展專項活動。
六、打造省市衛(wèi)生村：
完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村，2個市衛(wèi)生村工作任務。
20x年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作。
1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20x年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到"車走地凈，車動蓋蓬"，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集能力。
因東關垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀。20x年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
(三)加大垃圾轉運能力。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有x公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：
(2)購臵4輛大型壓縮轉運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠。
(四)建設垃圾存儲場。
的垃圾處理問題!
我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進，在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升，為了使20x年的工作有更進一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊的工作實際特制定20x年工作計劃如下：
一、總體要求。
切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標。
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施。
(一)從20x年工作實際出發(fā)，總結經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。
一、行業(yè)發(fā)展和管理方面。
(一)全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務管理職責，緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標，持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務檢查評比等，加強日常監(jiān)管，增強行業(yè)管理的預見性、針對性、靈活性，把握好工作的重點、節(jié)奏、力度，堅持長效管理不松懈。
(二)確保我處負責的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達標運營;確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設施、設備的采購或制作、安裝能保質保量完成上級交辦的任務。
(三)以桂柳路大型垃圾中轉站投入運營為契機，繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運方式改革的工作，因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運方式。
(四)在市市容局的`部署和直接指揮下，搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點是抓好垃圾處理場按事業(yè)單位公司化管理的模式運作的試點改革。
(五)鞏固和發(fā)展密閉化運輸成果，以整治建筑垃圾市場為抓手，按照建筑垃圾運輸專業(yè)化、車輛運輸密閉化、管理規(guī)范化的要求，抓好長效管理不松懈。
(六)進一步做好征收生活垃圾處理費的工作，認真總結、完善管理，努力提高收費率。
(七)努力推進立沖溝垃圾填埋場cdm項目的實施。
(八)繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉運站等項目的前期工作。
(九)根據(jù)新的形勢任務要求適時舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓班。
(十)加強行業(yè)工會和思研會建設，做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。
二、基建項目方面。
(一)市郊小垃圾場專項整治項目：完成征地工作及招標投標、報建及施工并投入使用。
(二)立沖溝垃圾填埋場葫蘆嶺滑坡防治工程：完成招標投標、報建工作并完成施工。
(三)公廁改建提升工程(20座)：待市政府落實建設資金后進行改建提升工作。
三、利用世行貸款建設公廁(轉運站)項目。
(一)完成桂柳路大型垃圾中轉站工程施工并投入使用。
(二)利用世行貸款建設城市公廁(二期35座)：完成工程招標，確定施工單位，完成工程施工并投入使用。
五、積極配合市有關單位做好三中路處大院的搬遷工作。
六、完成醫(yī)廢焚燒設備改造項目建設，年底投入試運行。
七、按計劃做好廢物箱的采購安裝等工作。
八、著手啟動立沖溝垃圾處理場第二期工程。
九、啟動垃圾分類回收項目。
十、內(nèi)部建設管理方面。
主要抓好以下幾方面：
實踐科學發(fā)展觀活動中，更要注重發(fā)展的全面性、協(xié)調性、可持續(xù)性;要教育引導隊伍轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，通過持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”、“南珠杯”和“金壺杯”競賽等“創(chuàng)城奪杯”活動促進環(huán)衛(wèi)各項工作更好更快發(fā)展。
(二)堅持發(fā)展的可持續(xù)性，繼續(xù)以經(jīng)濟承包為主，不斷加強和完善全面管理。突出抓好以下工作：
1、抓住機遇努力增收節(jié)支。靈活運用政策，主動抓項目、找任務、“找米下鍋”，力爭更多的收入。做到努力增收，合理開支。
2、在國家對事業(yè)單位實行績效工資制度的新形勢下，不斷完善分配機制，從機制上激發(fā)全處職工的工作熱情和積極性。
3、盡快完成立沖溝垃圾填埋場的整體驗收工作。
4、根據(jù)改革發(fā)展要求加強職工隊伍培訓(含行業(yè)骨干培訓)，提高隊伍素質，適時舉辦學習(培訓)班，為提高管理水平和發(fā)展質量增強后勁。
5、按上級要求，堅持不懈地全面抓好社會治安綜合治理和消防、安全生產(chǎn)、以及普法、保密、計生及檔案管理等各項工作，力爭全面發(fā)展全面達標。
6、繼續(xù)抓好創(chuàng)文明單位、愛衛(wèi)先進單位等活動。
7、關心職工生活，努力為職工辦實事、辦好事，讓職工實實在在地共享發(fā)展成果。
環(huán)衛(wèi)。
結合我市“十二五”規(guī)劃的文件精神及上周蔣市長調研的核心內(nèi)容，我處將集中力量搞好四大項目建設、更新方法狠抓四大工作措施，在未來三年更好地為我市城市環(huán)境衛(wèi)生工作做出應有的努力。
一、項目建設。
結合當前我市環(huán)衛(wèi)設施方面的薄弱部位，主要是集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目，以及南京垃圾場的建設項目等。
(一)城區(qū)垃圾站及公廁建設項目。
1、深入落實“取消垃圾箱”工作。目前，我處已根據(jù)我市城區(qū)現(xiàn)狀，積極組織人員在城區(qū)5個辦事處選址34處，新建各類垃圾站、公廁，建設及有關設備購置的經(jīng)費預算2111.76萬元。該項擬兩年內(nèi)(20x年至20x年)全面實施并完成。
2、逐步實施垃圾站垃圾的科學收集與管理。垃圾站逐步建設后，主要街道的垃圾由我處采取定時定點收集和上門收集相結合的方式收集;背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會組織人員收集。我處擬新增人員76名，負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作，經(jīng)費預算109.4萬元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。
3、繼續(xù)實施灶市垃圾中轉站、停車場建設。目前該項目已列入20x年重點建設項目，各項工作正有條不紊的進行中。
4、繼續(xù)完善城區(qū)垃圾轉運站及公廁建設工作。根據(jù)國家標準，我市目前的垃圾轉運站及公廁建設有待進一步完善，雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉站建設能有效緩解這一問題，但在今后我們?nèi)孕杓訌娫擁椆ぷ?，以實現(xiàn)城區(qū)垃圾轉運站、公廁達到國家標準，滿足我市居民需要。
(二)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目。
1、科學增配果皮箱、密閉衛(wèi)生箱等垃圾暫存設備。查漏補缺，根據(jù)國家標準及我市實際需要，自今年起，在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設密閉衛(wèi)生箱;至20x年，垃圾箱設置完全達到國家標準及我市實際需求。
2、合理增設工具房。長期以來，我市環(huán)衛(wèi)工人的環(huán)衛(wèi)工具或隱于灌木，或掛于樹下，既容易丟失，又影響市容。/我處擬自今年起，逐步增設工具房;于20x年底，工具房設置完全符合我處工作需要。
3、更新增補環(huán)衛(wèi)設備。結合環(huán)衛(wèi)工作的時代發(fā)展需要及我處環(huán)衛(wèi)設備的損耗情況，定期實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設備的更新和增補，以切實滿足我市環(huán)衛(wèi)工作的需要。
(三)南京垃圾場的建設項目。
結合實際需要，我處將把今年建設重點放在深入實施南京垃圾場二期工程建設上，并在未來三年逐步形成耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。
1、深入實施垃圾場二期工程建設。根據(jù)6月28日省檢團的檢查評定，垃圾場今年需完善一期工程建設，快速實施二期工程建設，即：完善庫底雨污分流系統(tǒng)、修繕進場道路、建設清洗平臺及地磅、增設和修繕滲濾液處理站儲水池、增設滲濾液處理設備、配備灑水車、建設辦公場地及職工宿舍，經(jīng)費預算1758萬元。
2、穩(wěn)步落實未來三年建設。20x年至20x年，南京垃圾處置場及周邊綠化建設;20x年至20x年，沼氣發(fā)電站建設;20x年至20x，逐步改善垃圾收運設施、設備，使城區(qū)90%以上區(qū)域生活垃圾收運系統(tǒng)更加完善;到“十二五”末期完成城鎮(zhèn)垃圾中轉站的建設，形成一個完善的耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。
二、工作措施。
1、改革管理模式，繼續(xù)推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。
三年內(nèi)，管理模式逐步由現(xiàn)在的清運、清洗、清掃半公司化管理，渣土、垃圾場的目標責任管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務的公司化管理;各股、所管理干部繼續(xù)實施競聘上崗，自由組合，雙向選擇。
2、狠抓制度落實，提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平。
根據(jù)已經(jīng)制訂并完善的《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施暫行辦法》及相關制度規(guī)范，狠抓制度落實，執(zhí)行量化指標考核，各部門根據(jù)各自的指標落實內(nèi)部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應有的作用，切實提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平。
3、抓好隊伍建設，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。
隊伍建設主要是通過學習培訓、內(nèi)部管理、員工福利等工作來實現(xiàn)。一是加強學習培訓，尤其是加大技術工種的技術培訓力度。二是強化內(nèi)部管理，尤其是抓好安全教育工作，提高工作人員的工作執(zhí)行力。三是增加員工福利，千方百計為職工排憂解難。
4、注重工程建設，確保環(huán)衛(wèi)目標的順利實現(xiàn)。
集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目，以及南京垃圾場的建設項目等，建設水上打撈所，做好設施維護工作，從而確保我市環(huán)境衛(wèi)生工作目標的實現(xiàn)。
在即將來臨的20×年，我們環(huán)衛(wèi)所。
總結。
經(jīng)驗，查找不足，準備從以下幾個方面開展工作：
一、積極籌措資金，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐。
為完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，20×年，我所將積極爭取上級政策扶持，多方籌措資金。
三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場工程后續(xù)建設。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動，產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理，直接排往遂川江，影響當?shù)丨h(huán)境。且如不建設垃圾滲濾液處理站，將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場整個工程的驗收。
二、提高清掃保潔質量，提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
為進一步提高清掃保潔質量，提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，20×年，我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效，又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規(guī)章，使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。同時，加大考勤考核力度，與年底績效工資掛鉤。明確考核標準，量化考核內(nèi)容，及時兌現(xiàn)考核獎懲。
三、進一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化。
目前，我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔，主要因為機械化作業(yè)車輛較少，難以達到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化要求。20×年，我所將積極推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平，吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中，充分發(fā)揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業(yè)車輛的作用，既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來，又提高了清掃保潔效率。
四、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費的征收管理。
目前，我縣機關、企事業(yè)單位、個體經(jīng)營戶的環(huán)衛(wèi)費主要靠收費人員上門征收，不僅工作量大、工作效率低，而且收費成本高、征收難度大。要切實解決環(huán)衛(wèi)費征收難的問題，大幅提高環(huán)衛(wèi)費的收繳率，必須采取行之有效的措施。在現(xiàn)有委托建設局、城管局、交通局代收環(huán)衛(wèi)費的基礎上，創(chuàng)新收費方式。積極爭取環(huán)衛(wèi)費與水費、電費捆綁，由供水公司、供電公司代征代繳，推進環(huán)衛(wèi)費的征收管理，變上門征收為主動交費，做到應收盡收。
環(huán)衛(wèi)工作計劃篇7為重點，堅持環(huán)境衛(wèi)生整治與文明衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育相結合;辦公樓環(huán)境硬化、綠化、美化、亮化、凈化建設與常規(guī)管理相結合。積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，大力開展預防傳染病為內(nèi)容的衛(wèi)生健康教育。努力創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的學習和工作環(huán)境。為順利開展好各項工作，結合市委、市政府組織開展的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動要求，擬訂本年度愛國衛(wèi)生工作計劃：
一、加強愛國衛(wèi)生工作的領導管理,積極開展宣傳教育。
1、調整完善愛國衛(wèi)生工作領導機構，堅持局愛國衛(wèi)生工作領導小組工作例會。
制度。
健全完善各項衛(wèi)生制度強化機關、學校環(huán)境衛(wèi)生管理。
2、開展衛(wèi)生知識宣傳，開展衛(wèi)生保健和預防傳染病知識的宣傳教育。
3、積極參加縣愛衛(wèi)辦舉辦的各類衛(wèi)生宣傳活動。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識資料等。
4、加強教育、嚴格管理，提高干部職工維護環(huán)境衛(wèi)生意識。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生。
縣城的活動，自覺遵守機關的各項衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習慣，爭創(chuàng)文明股室，爭做文明職工。
二、突出重點，認真組織開展愛國衛(wèi)生活動。
1、圍繞改善機關環(huán)境為重點，機關繼續(xù)堅持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生，每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過集中整治活動，消滅衛(wèi)生死角，使環(huán)境衛(wèi)生質量整體上一個臺階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。
2、加強責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點加強亂貼亂涂小廣告、電話號碼的檢查清除工作，確保責任公區(qū)衛(wèi)生清潔。
3、認真組織開展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動。組織開展好愛國衛(wèi)生月活動。
三、認真組織開展好除“四害”工作。
1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動。
2、成立除“四害”
領導。
小組，全年負責我局責任公區(qū)的“四害”監(jiān)測消殺。
3、加強除“四害”
工作。
的宣傳教育、技術培訓以及藥投放的準備工作，努力將我局“四害”密度控制在國家規(guī)定的標準以內(nèi)。
四、開展好控煙禁煙工作。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇五
我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進，在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升，為了使20x年的工作有更進一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊的工作實際特制定20x。
一、總體要求。
切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標。
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施。
(一)從20x年工作實際出發(fā)，總結經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇六
20x。
年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作。
1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20x年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到"車走地凈，車動蓋蓬"，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集能力。
因東關垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀。20x。
年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
(三)加大垃圾轉運能力。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有x公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：
(2)購臵4輛大型壓縮轉運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠。
(四)建設垃圾存儲場。
垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20x。
年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇七
在即將來臨的20×年，我們環(huán)衛(wèi)所總結經(jīng)驗，查找不足，準備從以下幾個方面開展工作：
一、積極籌措資金，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐。
為完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，20×。
年，我所將積極爭取上級政策扶持，多方籌措資金。
三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場工程后續(xù)建設。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動，產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理，直接排往遂川江，影響當?shù)丨h(huán)境。且如不建設垃圾滲濾液處理站，將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場整個工程的驗收。
二、提高清掃保潔質量，提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
為進一步提高清掃保潔質量，提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，20×年，我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效，又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規(guī)章，使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。同時，加大考勤考核力度，與年底績效工資掛鉤。明確考核標準，量化考核內(nèi)容，及時兌現(xiàn)考核獎懲。
三、進一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化。
目前，我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔，主要因為機械化作業(yè)車輛較少，難以達到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化要求。20×。
年，我所將積極推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平，吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中，充分發(fā)揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業(yè)車輛的作用，既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來，又提高了清掃保潔效率。
四、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費的征收管理。
目前，我縣機關、企事業(yè)單位、個體經(jīng)營戶的環(huán)衛(wèi)費主要靠收費人員上門征收，不僅工作量大、工作效率低，而且收費成本高、征收難度大。要切實解決環(huán)衛(wèi)費征收難的問題，大幅提高環(huán)衛(wèi)費的收繳率，必須采取行之有效的措施。在現(xiàn)有委托建設局、城管局、交通局代收環(huán)衛(wèi)費的基礎上，創(chuàng)新收費方式。積極爭取環(huán)衛(wèi)費與水費、電費捆綁，由供水公司、供電公司代征代繳，推進環(huán)衛(wèi)費的征收管理，變上門征收為主動交費，做到應收盡收。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇八
2、對公司的質量體系管理工作負主要責任。按iso9000：20xx、yyt0287-20xx標準要求，建立、實施和保持質量管理體系；確保質量管理體系過程得到建立和保持；負責與質量管理體系有關之外部聯(lián)絡。
3、負責體系文件控制，審核質量手冊、質量方針、目標；指導各部門負責人對相關文件之使用、保管、收集、整理與歸檔。負責對現(xiàn)有體系文件定期評審。
4、審查各部門編制之質量記錄在案格式，并審批；負責監(jiān)督、管理各部門之質量記錄；指導各部門對質量記錄之整理和保管。
5、向總經(jīng)理報告質量管理體系運行情況，提出改進建議；制定管理評審計劃、收集并提供管理評審所需之資料，編寫管理評審報告，協(xié)助、協(xié)調、監(jiān)督實施管理評審中相關糾正、預防措施。
6、評審、設計開發(fā)驗證報告，協(xié)助審核試產(chǎn)報告；為工程部經(jīng)理批準項目建議書、量產(chǎn)報告提供質量方面參考意見；指導采購部對所需物料采購之質量檢查工作，市場調研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動向；指導研發(fā)質控部負責新產(chǎn)品檢驗和試驗、新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
7、負責協(xié)調、協(xié)助工程部設計、開發(fā)產(chǎn)品之組織、協(xié)調、實施工作，設計開發(fā)、策劃、確定設計、開發(fā)組織之技術接口、輸入、輸出、驗證、書、下達設計開發(fā)任務書，設計開發(fā)方案設計開計劃書、設計開發(fā)。
8、指導生產(chǎn)部進行生產(chǎn)過程控制、生產(chǎn)設施之維護保養(yǎng)、編制必要之作業(yè)指導書、負責產(chǎn)品防護，指導生產(chǎn)主管對《月生產(chǎn)計劃》之審批；指導工程部編制工藝規(guī)程；指導質檢部進行了產(chǎn)品驗證和標識及可追溯性控制；負責對設施采購的質量審批，指導銷售部在各方面售后服務之工作。
9、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議；全面負責內(nèi)部質量管理體系審核工作；選定審核組長及審核員，并審核年度內(nèi)審計劃、審核實施計劃、審核報告。
10、指導質量體系辦公室編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責組織實施；組織、協(xié)調內(nèi)審活動之開展；指導審核組長編寫內(nèi)部審核報告。對內(nèi)審或管理評審提出的糾正預防措施之指導、跟蹤、監(jiān)督、驗證。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇九
時光如梭，轉眼大半年的時光已悄然過去，在這半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作后的歡樂，更多的是領導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導，讓我在短暫的時間里熟悉工作內(nèi)容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。
在公司，我的工作是最繁雜的，同時也是最不能粗心大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷過一段時間的磨練，現(xiàn)就這半年來的工作情況向領導及同事作簡要的匯報。
一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單，核算出各店面自采商品的進貨數(shù)據(jù)，然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對，對有問題的地方及時改進，最后根據(jù)核算無誤的盤點賬目統(tǒng)計出各店面的銷售、庫存、及長短款。
二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據(jù)當月盤點結果及當月員工考勤進行核算的，在進行核算時，嚴格按照工資制度執(zhí)行，確保在每月6號前做好工資表，8號左右時工資發(fā)到超市店員手中。
三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執(zhí)行的過程中，嚴格按照公司的規(guī)定執(zhí)行，做到實事求是地統(tǒng)計考勤，次月初統(tǒng)計數(shù)據(jù)將員工交通費用予以報銷，報交總部并制作工資表。
四、為了便于全面掌握設備資產(chǎn)的分布情況，最大限度地發(fā)揮設備資產(chǎn)的使用效益，于今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產(chǎn)登記，對每一項設備資產(chǎn)進行編號，分別制作成紙板和電子檔的檔案，并附有超市店長及分管主管的簽名認可。
五、行政人事方面的統(tǒng)計和上報工作。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫，根據(jù)區(qū)域進行分類存檔，包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號前辦理好各超市的`證照年檢、變更、注銷工作等，根據(jù)總部要求，每天19:00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領導。
六、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計當日中餐的訂餐人數(shù)，盡可能的避免浪費，細節(jié)決定成敗，也體現(xiàn)了公司“精細化”管理的原則。
在這半年工作中取得一些成績，但也存在一些不足之處，在今后的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作：
四、做好辦公室內(nèi)務工作，保持辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，維護公司的各項辦公設備，確保它們的正常運行，讓領導和同事們在一個舒適的環(huán)境下工作。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，隨著公司不斷的發(fā)展，我相信公司推行的“精細化”管理，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的事情。
最后感謝公司領導及同事在這半年內(nèi)對我的工作給予的熱情支持，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加細致一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點，借助杜經(jīng)理7月19日例會上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨著公司的發(fā)展與不斷壯大，我們的明天也會更好。謝謝大家！
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇十
在20xx年一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務出納人員個人工作計劃。
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇十一
負責學生會的全面工作，主持召開學生會全委會及各部門會議，研究貫徹學校有關部門布置的各項任務。圍繞學校的中心工作，主持制訂學生會的工作計劃，指導、督促、檢查學生會各部開展工作。同校團委保持緊密聯(lián)系，及時向校黨委匯報學生會工作情況，代表校學生會向上級學聯(lián)匯報工作。
副主席職責：
團委副書記職責：
召集，主持團內(nèi)各種會議，制定學校校團的工作制度，檢查團的各項工作，團員青年思想的動態(tài)，知道個團支部的工作，聽取各部門的意見，協(xié)調各部門的工作，并負責向校團委，學校黨組織和上級團委匯報工作，代表學校團組織參加上級團委組織的活動。
組織部職責：
校團委組織由工作能力強、學習較好、品行端正、思想政治素質較高的學生擔任。為了更有效地做好我校共青團工作，提高團委工作效率，保證工作的連續(xù)性，其部門職責為：
(1)起草本部門的工作計劃與工作總結。
(2)定期向分管副主席匯報工作情況，并做好記錄。
(3)負責了解各班團支部的情況，負責全校團的活動、組織生活的'安排及組織實施。
(4)幫助團支部開展活動，加強對團支部的指導和監(jiān)督。
(5)做好非團員青年的組織發(fā)展工作
(6)負責團員的評優(yōu)獎勵。
(7)定期對團干部進行培訓，并加強對團干部的考核。
(8)負責團費收繳工作及協(xié)助配合秘書處做好團員檔案的管理工作。
(9)向黨組織推薦優(yōu)秀團員。
宣傳部職責：
宣傳應對本部成員進行合理分工，組織各成員了解和學習宣傳的技巧，力求宣傳的形式創(chuàng)新、注目。
(1)起草本部門的工作計劃與工作總結。
(2)定期向分管副主席匯報工作情況，并作好記錄。
(3)配合各部開展活動，把宣傳工作完成于其他各部開展工作之前。
(4)對重大事項，節(jié)日做好宣傳報道，并利用報刊、?？⒑诎鍒蟮刃问郊皶r間向同學們宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳上級有關精神和指示。
(5)收集學校各方面信息，及時、準確地匯報反映學校動態(tài)，抓準學校各時間段的不同特點，以學習園地、生活天地、國內(nèi)外重要時事為主題，開展黑板報評比工作。
(6)為各部門作好通知、海報工作。(注：各部門應主動給宣傳部提出宣傳的具體要求及提供足夠的時間讓宣傳部準備，為了減輕宣傳部的工作量，各部門應主動完成自己力所能及的宣傳工作。)
(7)負責學生聯(lián)合會活動的宣傳及其他有關活動的宣傳工作，全方位宣傳學生聯(lián)合會工作的開展情況，樹立校學生聯(lián)合會整體形象。
(8)廣播站做好學校的喉舌，反映同學的需求，富有創(chuàng)意地開展工作。
(9)負責組織培訓校播音員，校主持人，并加強管理。
(10)加強與班團委，學生會其他部門的聯(lián)系。
女生部的職責
女生部應負責組織和開展對我校女同學有實際意義的各項活動，充分發(fā)揮我校女同學的特長。具體職責如下：
(1) 起草本部門的工作計劃與工作總結。
(2) 定期向分管副主席匯報工作情況，并做好記
(3)組建校禮儀隊，搞好學校內(nèi)外大型活動的會前迎賓及活動中有關的服務工作。
(4)積極開展女同學座談會及系列講座和與女同學自身聯(lián)系緊密的各種活動。
(5) 結合女同學的特點，設計并開展適合女同學需要的各種宣傳、教育、文體及社會活動，增強女同學的“自尊”、“自愛”、“自強”、“自立”意識，以幫助其全面發(fā)展。
(6)關心女同學的學習和生活，及時反映她們的意見和要求，為女同學解決生活中的實際困難。
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環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇十二
1．持續(xù)現(xiàn)場原有品質管理規(guī)定，同時針對性：創(chuàng)新銑床、鉆床的品質控制方法建立技工、組長責任品質管理規(guī)定。
2．強化生產(chǎn)品質數(shù)據(jù)的收集：
2．1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，表單表格化建立建全。
2．2報廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，及時展開過程管理，有效的異?；仞仚C制。
2．3全檢退回品：漏工序、錯工序的數(shù)據(jù)庫建立，針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成。
2．4客戶投訴：收集xx年度投訴資料，建成檔案做案例分析，每周對案例的培訓教育及考核。
2．5改善現(xiàn)場部品的標示，建立標準化搬運作業(yè)方法，取料方式及加工流程的區(qū)分管理。
2．6成立班內(nèi)品質改善小組，負責品質異常的追蹤，處理結果。建立品質檢討管理作業(yè)辦法。
1．生產(chǎn)效率的持續(xù)提升，利用現(xiàn)推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法，充分發(fā)揮員工的潛力，階段性的提升效率。
2．模治具的改進，每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案，每周改善一件并提交。
3．生產(chǎn)輔助工具的使用管理、控制，化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象。
1．各區(qū)域標識的明細化，合理擺放物品，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域，物品識別的細分、
細劃。
2．責任點責任區(qū)的建立，落實每位員工的5s責任，并將責任人標示于所負責區(qū)（責任者與監(jiān)督者）
3．每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查，同時列出檢查項目，依項目檢查。
4．收集不符合事項，對不符合登記，個人累計達5次以上的義務打掃洗手間一周。
1．作成生產(chǎn)輔料最小使用量，控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量，并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進行發(fā)放。
2．五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定，作成產(chǎn)品加工使用量，按規(guī)定的使用，不符合時追究責任。
3．油類的使用作業(yè)規(guī)范作成，對漏油，散油的防止措施，控制油的使用量。
4．其它各項資源列表管制。
1．高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護管理規(guī)定的可持續(xù)性，修訂完善管理秩序。
2．定期對員工的培訓：（品質意識、工作責任、工作態(tài)度、生產(chǎn)常識、工作職責等）
3．定期召集員工與技工的工作關系研討會。
4．作業(yè)流程，操作方法的作業(yè)教育培訓。
六、其它各項工作方法的學習，管理方法的實踐與導入。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇十三
2011年的刑釋解教人員安置幫教工作要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指示,認真貫徹落實上級各項工作部署,積極履行職能,實現(xiàn)安置幫教工作規(guī)范化、制度化、為預防和減少重新犯罪,維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會做出新的貢獻。2011年刑釋解教人員安置幫教工作重點抓好以下幾個方面工作:。
一、認真貫徹落實文件精神。辦事處司法所接到刑釋解教通知書后,要登記造冊,建立一人一檔一卷,在10日內(nèi)將有關情況通知社區(qū)和刑釋解教家屬,做到銜接有序各社區(qū)接到通知后,要及時登記造冊,建立檔案,成立幫教小組,切實做到“幫教人員、幫教對象、幫教措施”三落實。
二、司法所要定期對社區(qū)的安置幫教工作進行督促檢查和指導,隨時了解掌握轄區(qū)情況,結合本轄區(qū)實際制定和調整相應的安置幫教管理、控制措施。
三、要建立網(wǎng)頁和談話制度,對刑釋解教人員進行家訪,做好法制宣傳、思想道德教育工作。了解掌握他們的思想動態(tài)和現(xiàn)實情況,做好記錄,落實各項幫教措施,幫助、引導、扶持刑釋解教人員就業(yè)或解決生活出路問題,使他們依靠勤勞致富,成為遵紀守法的新人。
在地居住的刑釋解教人員,社區(qū)應將有關情況記錄在案,并迅速通知司法所和派出所。對于人戶分離的刑釋解教人員,其現(xiàn)居住地的社區(qū)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應迅速將有關情況通知司法所和派出所,同時開展幫教工作。
五、建立刑釋解教人員安置幫教、管控責任考查和獎懲制度。對安置幫教、管控措施較好的單位和個人給予表彰和獎勵;對工作落實不到位、造成刑釋解教人員漏管失控,造成嚴重后果的,要追究有關人員的責任。
六、要建立行之有效的協(xié)調機制,完善統(tǒng)計分析、信息上報和反饋制度,上下溝通、相互配合,確保銜接、安置、幫教工作的順利開展。
2011年3月。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇十四
在當前，面對當前競爭激烈而現(xiàn)實的社會，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義。201x年，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此，我訂立了201x年個人工作計劃，以便使我個人能在新的201x年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
3.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立201x年培訓工作計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
4.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的.問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點。
認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的201x年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，201x年取得更好的成績，全面提高自己。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇一
我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進，在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升，為了使20__年的工作有更進一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊的工作實際特制定20__年工作計劃如下：
一、總體要求。
切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標。
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施。
(一)從20__年工作實際出發(fā)，總結經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇二
20x年，我局愛國衛(wèi)生工作以“十八大精神”為指導，認真貫徹市、縣愛衛(wèi)會有關文件精神。以改善育人環(huán)境和提高疾病防治知識、健康保健知識的教育為重點，堅持環(huán)境衛(wèi)生整治與文明衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育相結合;辦公樓環(huán)境硬化、綠化、美化、亮化、凈化建設與常規(guī)管理相結合。積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，大力開展預防傳染病為內(nèi)容的衛(wèi)生健康教育。努力創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的學習和工作環(huán)境。為順利開展好各項工作，結合市委、市政府組織開展的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動要求，擬訂本年度愛國衛(wèi)生工作計劃：
一、加強愛國衛(wèi)生工作的領導管理,積極開展宣傳教育。
1、調整完善愛國衛(wèi)生工作領導機構，堅持局愛國衛(wèi)生工作領導小組工作例會制度，健全完善各項衛(wèi)生制度，強化機關、學校環(huán)境衛(wèi)生管理。
2、開展衛(wèi)生知識宣傳，開展衛(wèi)生保健和預防傳染病知識的宣傳教育。
3、積極參加縣愛衛(wèi)辦舉辦的各類衛(wèi)生宣傳活動。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識資料等。
4、加強教育、嚴格管理，提高干部職工維護環(huán)境衛(wèi)生意識。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生。
縣城的活動，自覺遵守機關的各項衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習慣，爭創(chuàng)文明股室，爭做文明職工。
二、突出重點，認真組織開展愛國衛(wèi)生活動。
1、圍繞改善機關環(huán)境為重點，機關繼續(xù)堅持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生，每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過集中整治活動，消滅衛(wèi)生死角，使環(huán)境衛(wèi)生質量整體上一個臺階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。
2、加強責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點加強亂貼亂涂小廣告、電話號碼的檢查清除工作，確保責任公區(qū)衛(wèi)生清潔。
3、認真組織開展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動。組織開展好愛國衛(wèi)生月活動。
三、認真組織開展好除“四害”工作。
1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動。
2、成立除“四害”領導小組，全年負責我局責任公區(qū)的“四害”監(jiān)測消殺。
3、加強除“四害”工作的宣傳教育、技術培訓以及藥投放的準備工作，努力將我局“四害”密度控制在國家規(guī)定的標準以內(nèi)。
四、開展好控煙禁煙工作。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇三
20xx年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在xx年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作：
xx年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，要在數(shù)量和質量上下功夫，以適應城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果。“二凈”是墻角凈、路牙石凈；“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣；“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展，環(huán)衛(wèi)設施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責任意識和基本素質明顯提高。
逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。
一年來，在局領導班子帶領下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的.一頁，在掌聲和榮譽背后，我們也應當清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：
1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高他們政治素質和業(yè)務素質。
2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。
3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎設施還不到位，需進一步加強管理。
4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。
5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅信，xx年在局領導班子的正確領導下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。
xx年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽和希望，在充滿了機遇和挑戰(zhàn)xx年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實際工作中去，在主管局的帶領下，振奮精神，扎實推進，開拓創(chuàng)新，銳意進取，一定能夠實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇四
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候寫一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的環(huán)衛(wèi)工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
20x年已臨結束，但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領導下，早作謀劃，站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進。
目前，垃圾清運車輛不足，且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶，致使垃圾裝運效率低下，故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍，農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求，我所擬定如下工作計劃：
一、環(huán)衛(wèi)設施建設：
申購一輛3噸壓縮式垃圾車，并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾，力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。
二、保潔隊伍建設：
3噸壓縮車到位后，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。
三、環(huán)衛(wèi)配套設施：
計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險，并配發(fā)工作服。
四、制度監(jiān)督落實：
加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導、檢查力度。
五、專項活動宣傳及活動開展：
做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作，努力創(chuàng)造機會開展專項活動。
六、打造省市衛(wèi)生村：
完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村，2個市衛(wèi)生村工作任務。
20x年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作。
1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20x年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到"車走地凈，車動蓋蓬"，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集能力。
因東關垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀。20x年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
(三)加大垃圾轉運能力。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有x公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：
(2)購臵4輛大型壓縮轉運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠。
(四)建設垃圾存儲場。
的垃圾處理問題!
我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進，在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升，為了使20x年的工作有更進一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊的工作實際特制定20x年工作計劃如下：
一、總體要求。
切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標。
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施。
(一)從20x年工作實際出發(fā)，總結經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。
一、行業(yè)發(fā)展和管理方面。
(一)全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務管理職責，緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標，持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務檢查評比等，加強日常監(jiān)管，增強行業(yè)管理的預見性、針對性、靈活性，把握好工作的重點、節(jié)奏、力度，堅持長效管理不松懈。
(二)確保我處負責的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達標運營;確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設施、設備的采購或制作、安裝能保質保量完成上級交辦的任務。
(三)以桂柳路大型垃圾中轉站投入運營為契機，繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運方式改革的工作，因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運方式。
(四)在市市容局的`部署和直接指揮下，搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點是抓好垃圾處理場按事業(yè)單位公司化管理的模式運作的試點改革。
(五)鞏固和發(fā)展密閉化運輸成果，以整治建筑垃圾市場為抓手，按照建筑垃圾運輸專業(yè)化、車輛運輸密閉化、管理規(guī)范化的要求，抓好長效管理不松懈。
(六)進一步做好征收生活垃圾處理費的工作，認真總結、完善管理，努力提高收費率。
(七)努力推進立沖溝垃圾填埋場cdm項目的實施。
(八)繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉運站等項目的前期工作。
(九)根據(jù)新的形勢任務要求適時舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓班。
(十)加強行業(yè)工會和思研會建設，做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。
二、基建項目方面。
(一)市郊小垃圾場專項整治項目：完成征地工作及招標投標、報建及施工并投入使用。
(二)立沖溝垃圾填埋場葫蘆嶺滑坡防治工程：完成招標投標、報建工作并完成施工。
(三)公廁改建提升工程(20座)：待市政府落實建設資金后進行改建提升工作。
三、利用世行貸款建設公廁(轉運站)項目。
(一)完成桂柳路大型垃圾中轉站工程施工并投入使用。
(二)利用世行貸款建設城市公廁(二期35座)：完成工程招標，確定施工單位，完成工程施工并投入使用。
五、積極配合市有關單位做好三中路處大院的搬遷工作。
六、完成醫(yī)廢焚燒設備改造項目建設，年底投入試運行。
七、按計劃做好廢物箱的采購安裝等工作。
八、著手啟動立沖溝垃圾處理場第二期工程。
九、啟動垃圾分類回收項目。
十、內(nèi)部建設管理方面。
主要抓好以下幾方面：
實踐科學發(fā)展觀活動中，更要注重發(fā)展的全面性、協(xié)調性、可持續(xù)性;要教育引導隊伍轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，通過持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”、“南珠杯”和“金壺杯”競賽等“創(chuàng)城奪杯”活動促進環(huán)衛(wèi)各項工作更好更快發(fā)展。
(二)堅持發(fā)展的可持續(xù)性，繼續(xù)以經(jīng)濟承包為主，不斷加強和完善全面管理。突出抓好以下工作：
1、抓住機遇努力增收節(jié)支。靈活運用政策，主動抓項目、找任務、“找米下鍋”，力爭更多的收入。做到努力增收，合理開支。
2、在國家對事業(yè)單位實行績效工資制度的新形勢下，不斷完善分配機制，從機制上激發(fā)全處職工的工作熱情和積極性。
3、盡快完成立沖溝垃圾填埋場的整體驗收工作。
4、根據(jù)改革發(fā)展要求加強職工隊伍培訓(含行業(yè)骨干培訓)，提高隊伍素質，適時舉辦學習(培訓)班，為提高管理水平和發(fā)展質量增強后勁。
5、按上級要求，堅持不懈地全面抓好社會治安綜合治理和消防、安全生產(chǎn)、以及普法、保密、計生及檔案管理等各項工作，力爭全面發(fā)展全面達標。
6、繼續(xù)抓好創(chuàng)文明單位、愛衛(wèi)先進單位等活動。
7、關心職工生活，努力為職工辦實事、辦好事，讓職工實實在在地共享發(fā)展成果。
環(huán)衛(wèi)。
結合我市“十二五”規(guī)劃的文件精神及上周蔣市長調研的核心內(nèi)容，我處將集中力量搞好四大項目建設、更新方法狠抓四大工作措施，在未來三年更好地為我市城市環(huán)境衛(wèi)生工作做出應有的努力。
一、項目建設。
結合當前我市環(huán)衛(wèi)設施方面的薄弱部位，主要是集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目，以及南京垃圾場的建設項目等。
(一)城區(qū)垃圾站及公廁建設項目。
1、深入落實“取消垃圾箱”工作。目前，我處已根據(jù)我市城區(qū)現(xiàn)狀，積極組織人員在城區(qū)5個辦事處選址34處，新建各類垃圾站、公廁，建設及有關設備購置的經(jīng)費預算2111.76萬元。該項擬兩年內(nèi)(20x年至20x年)全面實施并完成。
2、逐步實施垃圾站垃圾的科學收集與管理。垃圾站逐步建設后，主要街道的垃圾由我處采取定時定點收集和上門收集相結合的方式收集;背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會組織人員收集。我處擬新增人員76名，負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作，經(jīng)費預算109.4萬元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。
3、繼續(xù)實施灶市垃圾中轉站、停車場建設。目前該項目已列入20x年重點建設項目，各項工作正有條不紊的進行中。
4、繼續(xù)完善城區(qū)垃圾轉運站及公廁建設工作。根據(jù)國家標準，我市目前的垃圾轉運站及公廁建設有待進一步完善，雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉站建設能有效緩解這一問題，但在今后我們?nèi)孕杓訌娫擁椆ぷ?，以實現(xiàn)城區(qū)垃圾轉運站、公廁達到國家標準，滿足我市居民需要。
(二)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目。
1、科學增配果皮箱、密閉衛(wèi)生箱等垃圾暫存設備。查漏補缺，根據(jù)國家標準及我市實際需要，自今年起，在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設密閉衛(wèi)生箱;至20x年，垃圾箱設置完全達到國家標準及我市實際需求。
2、合理增設工具房。長期以來，我市環(huán)衛(wèi)工人的環(huán)衛(wèi)工具或隱于灌木，或掛于樹下，既容易丟失，又影響市容。/我處擬自今年起，逐步增設工具房;于20x年底，工具房設置完全符合我處工作需要。
3、更新增補環(huán)衛(wèi)設備。結合環(huán)衛(wèi)工作的時代發(fā)展需要及我處環(huán)衛(wèi)設備的損耗情況，定期實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設備的更新和增補，以切實滿足我市環(huán)衛(wèi)工作的需要。
(三)南京垃圾場的建設項目。
結合實際需要，我處將把今年建設重點放在深入實施南京垃圾場二期工程建設上，并在未來三年逐步形成耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。
1、深入實施垃圾場二期工程建設。根據(jù)6月28日省檢團的檢查評定，垃圾場今年需完善一期工程建設，快速實施二期工程建設，即：完善庫底雨污分流系統(tǒng)、修繕進場道路、建設清洗平臺及地磅、增設和修繕滲濾液處理站儲水池、增設滲濾液處理設備、配備灑水車、建設辦公場地及職工宿舍，經(jīng)費預算1758萬元。
2、穩(wěn)步落實未來三年建設。20x年至20x年，南京垃圾處置場及周邊綠化建設;20x年至20x年，沼氣發(fā)電站建設;20x年至20x，逐步改善垃圾收運設施、設備，使城區(qū)90%以上區(qū)域生活垃圾收運系統(tǒng)更加完善;到“十二五”末期完成城鎮(zhèn)垃圾中轉站的建設，形成一個完善的耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。
二、工作措施。
1、改革管理模式，繼續(xù)推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。
三年內(nèi)，管理模式逐步由現(xiàn)在的清運、清洗、清掃半公司化管理，渣土、垃圾場的目標責任管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務的公司化管理;各股、所管理干部繼續(xù)實施競聘上崗，自由組合，雙向選擇。
2、狠抓制度落實，提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平。
根據(jù)已經(jīng)制訂并完善的《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施暫行辦法》及相關制度規(guī)范，狠抓制度落實，執(zhí)行量化指標考核，各部門根據(jù)各自的指標落實內(nèi)部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應有的作用，切實提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平。
3、抓好隊伍建設，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。
隊伍建設主要是通過學習培訓、內(nèi)部管理、員工福利等工作來實現(xiàn)。一是加強學習培訓，尤其是加大技術工種的技術培訓力度。二是強化內(nèi)部管理，尤其是抓好安全教育工作，提高工作人員的工作執(zhí)行力。三是增加員工福利，千方百計為職工排憂解難。
4、注重工程建設，確保環(huán)衛(wèi)目標的順利實現(xiàn)。
集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目，以及南京垃圾場的建設項目等，建設水上打撈所，做好設施維護工作，從而確保我市環(huán)境衛(wèi)生工作目標的實現(xiàn)。
在即將來臨的20×年，我們環(huán)衛(wèi)所。
總結。
經(jīng)驗，查找不足，準備從以下幾個方面開展工作：
一、積極籌措資金，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐。
為完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，20×年，我所將積極爭取上級政策扶持，多方籌措資金。
三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場工程后續(xù)建設。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動，產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理，直接排往遂川江，影響當?shù)丨h(huán)境。且如不建設垃圾滲濾液處理站，將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場整個工程的驗收。
二、提高清掃保潔質量，提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
為進一步提高清掃保潔質量，提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，20×年，我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效，又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規(guī)章，使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。同時，加大考勤考核力度，與年底績效工資掛鉤。明確考核標準，量化考核內(nèi)容，及時兌現(xiàn)考核獎懲。
三、進一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化。
目前，我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔，主要因為機械化作業(yè)車輛較少，難以達到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化要求。20×年，我所將積極推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平，吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中，充分發(fā)揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業(yè)車輛的作用，既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來，又提高了清掃保潔效率。
四、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費的征收管理。
目前，我縣機關、企事業(yè)單位、個體經(jīng)營戶的環(huán)衛(wèi)費主要靠收費人員上門征收，不僅工作量大、工作效率低，而且收費成本高、征收難度大。要切實解決環(huán)衛(wèi)費征收難的問題，大幅提高環(huán)衛(wèi)費的收繳率，必須采取行之有效的措施。在現(xiàn)有委托建設局、城管局、交通局代收環(huán)衛(wèi)費的基礎上，創(chuàng)新收費方式。積極爭取環(huán)衛(wèi)費與水費、電費捆綁，由供水公司、供電公司代征代繳，推進環(huán)衛(wèi)費的征收管理，變上門征收為主動交費，做到應收盡收。
環(huán)衛(wèi)工作計劃篇7為重點，堅持環(huán)境衛(wèi)生整治與文明衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育相結合;辦公樓環(huán)境硬化、綠化、美化、亮化、凈化建設與常規(guī)管理相結合。積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，大力開展預防傳染病為內(nèi)容的衛(wèi)生健康教育。努力創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的學習和工作環(huán)境。為順利開展好各項工作，結合市委、市政府組織開展的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動要求，擬訂本年度愛國衛(wèi)生工作計劃：
一、加強愛國衛(wèi)生工作的領導管理,積極開展宣傳教育。
1、調整完善愛國衛(wèi)生工作領導機構，堅持局愛國衛(wèi)生工作領導小組工作例會。
制度。
健全完善各項衛(wèi)生制度強化機關、學校環(huán)境衛(wèi)生管理。
2、開展衛(wèi)生知識宣傳，開展衛(wèi)生保健和預防傳染病知識的宣傳教育。
3、積極參加縣愛衛(wèi)辦舉辦的各類衛(wèi)生宣傳活動。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識資料等。
4、加強教育、嚴格管理，提高干部職工維護環(huán)境衛(wèi)生意識。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生。
縣城的活動，自覺遵守機關的各項衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習慣，爭創(chuàng)文明股室，爭做文明職工。
二、突出重點，認真組織開展愛國衛(wèi)生活動。
1、圍繞改善機關環(huán)境為重點，機關繼續(xù)堅持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生，每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過集中整治活動，消滅衛(wèi)生死角，使環(huán)境衛(wèi)生質量整體上一個臺階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。
2、加強責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點加強亂貼亂涂小廣告、電話號碼的檢查清除工作，確保責任公區(qū)衛(wèi)生清潔。
3、認真組織開展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動。組織開展好愛國衛(wèi)生月活動。
三、認真組織開展好除“四害”工作。
1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動。
2、成立除“四害”
領導。
小組，全年負責我局責任公區(qū)的“四害”監(jiān)測消殺。
3、加強除“四害”
工作。
的宣傳教育、技術培訓以及藥投放的準備工作，努力將我局“四害”密度控制在國家規(guī)定的標準以內(nèi)。
四、開展好控煙禁煙工作。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇五
我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進，在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升，為了使20x年的工作有更進一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊的工作實際特制定20x。
一、總體要求。
切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標。
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施。
(一)從20x年工作實際出發(fā)，總結經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇六
20x。
年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作。
1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20x年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到"車走地凈，車動蓋蓬"，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集能力。
因東關垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀。20x。
年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
(三)加大垃圾轉運能力。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有x公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：
(2)購臵4輛大型壓縮轉運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠。
(四)建設垃圾存儲場。
垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20x。
年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇七
在即將來臨的20×年，我們環(huán)衛(wèi)所總結經(jīng)驗，查找不足，準備從以下幾個方面開展工作：
一、積極籌措資金，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐。
為完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，20×。
年，我所將積極爭取上級政策扶持，多方籌措資金。
三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場工程后續(xù)建設。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動，產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理，直接排往遂川江，影響當?shù)丨h(huán)境。且如不建設垃圾滲濾液處理站，將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場整個工程的驗收。
二、提高清掃保潔質量，提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
為進一步提高清掃保潔質量，提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，20×年，我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效，又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規(guī)章，使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。同時，加大考勤考核力度，與年底績效工資掛鉤。明確考核標準，量化考核內(nèi)容，及時兌現(xiàn)考核獎懲。
三、進一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化。
目前，我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔，主要因為機械化作業(yè)車輛較少，難以達到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化要求。20×。
年，我所將積極推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平，吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中，充分發(fā)揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業(yè)車輛的作用，既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來，又提高了清掃保潔效率。
四、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費的征收管理。
目前，我縣機關、企事業(yè)單位、個體經(jīng)營戶的環(huán)衛(wèi)費主要靠收費人員上門征收，不僅工作量大、工作效率低，而且收費成本高、征收難度大。要切實解決環(huán)衛(wèi)費征收難的問題，大幅提高環(huán)衛(wèi)費的收繳率，必須采取行之有效的措施。在現(xiàn)有委托建設局、城管局、交通局代收環(huán)衛(wèi)費的基礎上，創(chuàng)新收費方式。積極爭取環(huán)衛(wèi)費與水費、電費捆綁，由供水公司、供電公司代征代繳，推進環(huán)衛(wèi)費的征收管理，變上門征收為主動交費，做到應收盡收。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇八
2、對公司的質量體系管理工作負主要責任。按iso9000：20xx、yyt0287-20xx標準要求，建立、實施和保持質量管理體系；確保質量管理體系過程得到建立和保持；負責與質量管理體系有關之外部聯(lián)絡。
3、負責體系文件控制，審核質量手冊、質量方針、目標；指導各部門負責人對相關文件之使用、保管、收集、整理與歸檔。負責對現(xiàn)有體系文件定期評審。
4、審查各部門編制之質量記錄在案格式，并審批；負責監(jiān)督、管理各部門之質量記錄；指導各部門對質量記錄之整理和保管。
5、向總經(jīng)理報告質量管理體系運行情況，提出改進建議；制定管理評審計劃、收集并提供管理評審所需之資料，編寫管理評審報告，協(xié)助、協(xié)調、監(jiān)督實施管理評審中相關糾正、預防措施。
6、評審、設計開發(fā)驗證報告，協(xié)助審核試產(chǎn)報告；為工程部經(jīng)理批準項目建議書、量產(chǎn)報告提供質量方面參考意見；指導采購部對所需物料采購之質量檢查工作，市場調研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動向；指導研發(fā)質控部負責新產(chǎn)品檢驗和試驗、新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
7、負責協(xié)調、協(xié)助工程部設計、開發(fā)產(chǎn)品之組織、協(xié)調、實施工作，設計開發(fā)、策劃、確定設計、開發(fā)組織之技術接口、輸入、輸出、驗證、書、下達設計開發(fā)任務書，設計開發(fā)方案設計開計劃書、設計開發(fā)。
8、指導生產(chǎn)部進行生產(chǎn)過程控制、生產(chǎn)設施之維護保養(yǎng)、編制必要之作業(yè)指導書、負責產(chǎn)品防護，指導生產(chǎn)主管對《月生產(chǎn)計劃》之審批；指導工程部編制工藝規(guī)程；指導質檢部進行了產(chǎn)品驗證和標識及可追溯性控制；負責對設施采購的質量審批，指導銷售部在各方面售后服務之工作。
9、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議；全面負責內(nèi)部質量管理體系審核工作；選定審核組長及審核員，并審核年度內(nèi)審計劃、審核實施計劃、審核報告。
10、指導質量體系辦公室編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責組織實施；組織、協(xié)調內(nèi)審活動之開展；指導審核組長編寫內(nèi)部審核報告。對內(nèi)審或管理評審提出的糾正預防措施之指導、跟蹤、監(jiān)督、驗證。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇九
時光如梭，轉眼大半年的時光已悄然過去，在這半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作后的歡樂，更多的是領導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導，讓我在短暫的時間里熟悉工作內(nèi)容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。
在公司，我的工作是最繁雜的，同時也是最不能粗心大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷過一段時間的磨練，現(xiàn)就這半年來的工作情況向領導及同事作簡要的匯報。
一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單，核算出各店面自采商品的進貨數(shù)據(jù)，然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對，對有問題的地方及時改進，最后根據(jù)核算無誤的盤點賬目統(tǒng)計出各店面的銷售、庫存、及長短款。
二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據(jù)當月盤點結果及當月員工考勤進行核算的，在進行核算時，嚴格按照工資制度執(zhí)行，確保在每月6號前做好工資表，8號左右時工資發(fā)到超市店員手中。
三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執(zhí)行的過程中，嚴格按照公司的規(guī)定執(zhí)行，做到實事求是地統(tǒng)計考勤，次月初統(tǒng)計數(shù)據(jù)將員工交通費用予以報銷，報交總部并制作工資表。
四、為了便于全面掌握設備資產(chǎn)的分布情況，最大限度地發(fā)揮設備資產(chǎn)的使用效益，于今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產(chǎn)登記，對每一項設備資產(chǎn)進行編號，分別制作成紙板和電子檔的檔案，并附有超市店長及分管主管的簽名認可。
五、行政人事方面的統(tǒng)計和上報工作。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫，根據(jù)區(qū)域進行分類存檔，包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號前辦理好各超市的`證照年檢、變更、注銷工作等，根據(jù)總部要求，每天19:00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領導。
六、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計當日中餐的訂餐人數(shù)，盡可能的避免浪費，細節(jié)決定成敗，也體現(xiàn)了公司“精細化”管理的原則。
在這半年工作中取得一些成績，但也存在一些不足之處，在今后的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作：
四、做好辦公室內(nèi)務工作，保持辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，維護公司的各項辦公設備，確保它們的正常運行，讓領導和同事們在一個舒適的環(huán)境下工作。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，隨著公司不斷的發(fā)展，我相信公司推行的“精細化”管理，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的事情。
最后感謝公司領導及同事在這半年內(nèi)對我的工作給予的熱情支持，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加細致一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點，借助杜經(jīng)理7月19日例會上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨著公司的發(fā)展與不斷壯大，我們的明天也會更好。謝謝大家！
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇十
在20xx年一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務出納人員個人工作計劃。
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇十一
負責學生會的全面工作，主持召開學生會全委會及各部門會議，研究貫徹學校有關部門布置的各項任務。圍繞學校的中心工作，主持制訂學生會的工作計劃，指導、督促、檢查學生會各部開展工作。同校團委保持緊密聯(lián)系，及時向校黨委匯報學生會工作情況，代表校學生會向上級學聯(lián)匯報工作。
副主席職責：
團委副書記職責：
召集，主持團內(nèi)各種會議，制定學校校團的工作制度，檢查團的各項工作，團員青年思想的動態(tài)，知道個團支部的工作，聽取各部門的意見，協(xié)調各部門的工作，并負責向校團委，學校黨組織和上級團委匯報工作，代表學校團組織參加上級團委組織的活動。
組織部職責：
校團委組織由工作能力強、學習較好、品行端正、思想政治素質較高的學生擔任。為了更有效地做好我校共青團工作，提高團委工作效率，保證工作的連續(xù)性，其部門職責為：
(1)起草本部門的工作計劃與工作總結。
(2)定期向分管副主席匯報工作情況，并做好記錄。
(3)負責了解各班團支部的情況，負責全校團的活動、組織生活的'安排及組織實施。
(4)幫助團支部開展活動，加強對團支部的指導和監(jiān)督。
(5)做好非團員青年的組織發(fā)展工作
(6)負責團員的評優(yōu)獎勵。
(7)定期對團干部進行培訓，并加強對團干部的考核。
(8)負責團費收繳工作及協(xié)助配合秘書處做好團員檔案的管理工作。
(9)向黨組織推薦優(yōu)秀團員。
宣傳部職責：
宣傳應對本部成員進行合理分工，組織各成員了解和學習宣傳的技巧，力求宣傳的形式創(chuàng)新、注目。
(1)起草本部門的工作計劃與工作總結。
(2)定期向分管副主席匯報工作情況，并作好記錄。
(3)配合各部開展活動，把宣傳工作完成于其他各部開展工作之前。
(4)對重大事項，節(jié)日做好宣傳報道，并利用報刊、?？⒑诎鍒蟮刃问郊皶r間向同學們宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳上級有關精神和指示。
(5)收集學校各方面信息，及時、準確地匯報反映學校動態(tài)，抓準學校各時間段的不同特點，以學習園地、生活天地、國內(nèi)外重要時事為主題，開展黑板報評比工作。
(6)為各部門作好通知、海報工作。(注：各部門應主動給宣傳部提出宣傳的具體要求及提供足夠的時間讓宣傳部準備，為了減輕宣傳部的工作量，各部門應主動完成自己力所能及的宣傳工作。)
(7)負責學生聯(lián)合會活動的宣傳及其他有關活動的宣傳工作，全方位宣傳學生聯(lián)合會工作的開展情況，樹立校學生聯(lián)合會整體形象。
(8)廣播站做好學校的喉舌，反映同學的需求，富有創(chuàng)意地開展工作。
(9)負責組織培訓校播音員，校主持人，并加強管理。
(10)加強與班團委，學生會其他部門的聯(lián)系。
女生部的職責
女生部應負責組織和開展對我校女同學有實際意義的各項活動，充分發(fā)揮我校女同學的特長。具體職責如下：
(1) 起草本部門的工作計劃與工作總結。
(2) 定期向分管副主席匯報工作情況，并做好記
(3)組建校禮儀隊，搞好學校內(nèi)外大型活動的會前迎賓及活動中有關的服務工作。
(4)積極開展女同學座談會及系列講座和與女同學自身聯(lián)系緊密的各種活動。
(5) 結合女同學的特點，設計并開展適合女同學需要的各種宣傳、教育、文體及社會活動，增強女同學的“自尊”、“自愛”、“自強”、“自立”意識，以幫助其全面發(fā)展。
(6)關心女同學的學習和生活，及時反映她們的意見和要求，為女同學解決生活中的實際困難。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作計劃。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇十二
1．持續(xù)現(xiàn)場原有品質管理規(guī)定，同時針對性：創(chuàng)新銑床、鉆床的品質控制方法建立技工、組長責任品質管理規(guī)定。
2．強化生產(chǎn)品質數(shù)據(jù)的收集：
2．1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，表單表格化建立建全。
2．2報廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，及時展開過程管理，有效的異?；仞仚C制。
2．3全檢退回品：漏工序、錯工序的數(shù)據(jù)庫建立，針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成。
2．4客戶投訴：收集xx年度投訴資料，建成檔案做案例分析，每周對案例的培訓教育及考核。
2．5改善現(xiàn)場部品的標示，建立標準化搬運作業(yè)方法，取料方式及加工流程的區(qū)分管理。
2．6成立班內(nèi)品質改善小組，負責品質異常的追蹤，處理結果。建立品質檢討管理作業(yè)辦法。
1．生產(chǎn)效率的持續(xù)提升，利用現(xiàn)推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法，充分發(fā)揮員工的潛力，階段性的提升效率。
2．模治具的改進，每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案，每周改善一件并提交。
3．生產(chǎn)輔助工具的使用管理、控制，化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象。
1．各區(qū)域標識的明細化，合理擺放物品，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域，物品識別的細分、
細劃。
2．責任點責任區(qū)的建立，落實每位員工的5s責任，并將責任人標示于所負責區(qū)（責任者與監(jiān)督者）
3．每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查，同時列出檢查項目，依項目檢查。
4．收集不符合事項，對不符合登記，個人累計達5次以上的義務打掃洗手間一周。
1．作成生產(chǎn)輔料最小使用量，控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量，并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進行發(fā)放。
2．五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定，作成產(chǎn)品加工使用量，按規(guī)定的使用，不符合時追究責任。
3．油類的使用作業(yè)規(guī)范作成，對漏油，散油的防止措施，控制油的使用量。
4．其它各項資源列表管制。
1．高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護管理規(guī)定的可持續(xù)性，修訂完善管理秩序。
2．定期對員工的培訓：（品質意識、工作責任、工作態(tài)度、生產(chǎn)常識、工作職責等）
3．定期召集員工與技工的工作關系研討會。
4．作業(yè)流程，操作方法的作業(yè)教育培訓。
六、其它各項工作方法的學習，管理方法的實踐與導入。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇十三
2011年的刑釋解教人員安置幫教工作要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指示,認真貫徹落實上級各項工作部署,積極履行職能,實現(xiàn)安置幫教工作規(guī)范化、制度化、為預防和減少重新犯罪,維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會做出新的貢獻。2011年刑釋解教人員安置幫教工作重點抓好以下幾個方面工作:。
一、認真貫徹落實文件精神。辦事處司法所接到刑釋解教通知書后,要登記造冊,建立一人一檔一卷,在10日內(nèi)將有關情況通知社區(qū)和刑釋解教家屬,做到銜接有序各社區(qū)接到通知后,要及時登記造冊,建立檔案,成立幫教小組,切實做到“幫教人員、幫教對象、幫教措施”三落實。
二、司法所要定期對社區(qū)的安置幫教工作進行督促檢查和指導,隨時了解掌握轄區(qū)情況,結合本轄區(qū)實際制定和調整相應的安置幫教管理、控制措施。
三、要建立網(wǎng)頁和談話制度,對刑釋解教人員進行家訪,做好法制宣傳、思想道德教育工作。了解掌握他們的思想動態(tài)和現(xiàn)實情況,做好記錄,落實各項幫教措施,幫助、引導、扶持刑釋解教人員就業(yè)或解決生活出路問題,使他們依靠勤勞致富,成為遵紀守法的新人。
在地居住的刑釋解教人員,社區(qū)應將有關情況記錄在案,并迅速通知司法所和派出所。對于人戶分離的刑釋解教人員,其現(xiàn)居住地的社區(qū)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應迅速將有關情況通知司法所和派出所,同時開展幫教工作。
五、建立刑釋解教人員安置幫教、管控責任考查和獎懲制度。對安置幫教、管控措施較好的單位和個人給予表彰和獎勵;對工作落實不到位、造成刑釋解教人員漏管失控,造成嚴重后果的,要追究有關人員的責任。
六、要建立行之有效的協(xié)調機制,完善統(tǒng)計分析、信息上報和反饋制度,上下溝通、相互配合,確保銜接、安置、幫教工作的順利開展。
2011年3月。
環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃篇十四
在當前，面對當前競爭激烈而現(xiàn)實的社會，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義。201x年，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此，我訂立了201x年個人工作計劃，以便使我個人能在新的201x年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
3.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立201x年培訓工作計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
4.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的.問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點。
認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的201x年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，201x年取得更好的成績，全面提高自己。