總結(jié)可以幫助我們形成良好的學習和工作習慣，提高效率和成果。在總結(jié)中，我們可以采用鼓勵式的語氣，激勵自己繼續(xù)努力并保持積極的心態(tài)?？偨Y(jié)是對過去一段時間的工作或?qū)W習進行回顧和總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。寫一份總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的成長和進步?？偨Y(jié)是進一步提升自己的重要方式，它可以讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是關(guān)于總結(jié)的一些優(yōu)秀范文，供大家參考和借鑒。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇一
今年以來，xx街道在區(qū)委、區(qū)政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全年工作目標，突出促增長、保民生、保穩(wěn)定等重點工作，攻堅克難、埋頭苦干，各項工作順利推進?，F(xiàn)將20xx年上半年主要工作完成情況簡要匯報如下：
今年，街道面對轄區(qū)土地資源匱乏、房地產(chǎn)業(yè)尾勢收縮的嚴峻形勢，創(chuàng)新工作思路，有意識的調(diào)整優(yōu)化轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走“依托樓宇經(jīng)濟，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的路子，千方百計促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
一是成立xx街道招商投資服務(wù)中心，打造了一支專業(yè)招商隊伍，努力招大引強。
二是完成轄區(qū)閑置資源調(diào)查工作，并圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，請專業(yè)公司制作《金牛區(qū)xx街道辦事處招商引資宣傳冊》，對轄區(qū)商務(wù)樓宇資源和項目進行精心策劃和包裝。
三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念，積極依托金牛高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)總部經(jīng)濟。
高標準嚴格依法管理，進一步提高城管工作質(zhì)量。緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標，始終堅持“三個一樣”的城管工作原則（即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣，上班時間與下班時間一個樣，節(jié)假日和平時一個樣），依照相關(guān)法律法規(guī)嚴格市容市貌管理。
上半年，積極配合“全國城市社區(qū)文化建設(shè)現(xiàn)場交流會”和“第二屆中國成都國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)”抓好環(huán)境綜合整治，拆除違章搭建1007㎡，完成年度目標任務(wù)的56%。切實利民惠民，促進城市建設(shè)煥發(fā)新面貌。上半年先后投入200余萬元，用于金沙公園東社區(qū)綜合文化活動中心內(nèi)外環(huán)境整治、同友路及同育街綠化整治，并專門聘請10名環(huán)衛(wèi)工人對非物管小區(qū)院落進行專項管護，清理轄區(qū)3條河道垃圾xx噸，修剪河道兩側(cè)綠化帶2850㎡，全力為轄區(qū)群眾打造優(yōu)美整潔的工作和居家環(huán)境，得到了轄區(qū)群眾的好評。
1、全轄區(qū)各項社會事務(wù)進展順利。
上半年，民政、社保、計生、就業(yè)和勞動保障等各項工作全部實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。其中，社區(qū)居務(wù)公開率達100%；轄區(qū)群眾全面實現(xiàn)應(yīng)保盡保，上半年上調(diào)低保金共計16人，發(fā)放低保金xx萬元，為轄區(qū)112名低保戶、24名殘疾人購買了基本醫(yī)療保險，為22戶低保戶的子女、1戶計劃生育“三結(jié)合”幫扶戶的子女購買了少兒互助金，為轄區(qū)45名90歲以上老人每人每月發(fā)放100元生活補貼，共計發(fā)放xx萬元。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)220人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)91人，就業(yè)實體安置81人，提供免費職介登記384人，為下崗失業(yè)人員提供崗位1177個，創(chuàng)業(yè)培訓完成9人，發(fā)放社區(qū)金融小額貸10萬元，發(fā)放就業(yè)培訓卷105張，完成農(nóng)民工培訓140人。
2、強化為民服務(wù)意識，著力解決群眾最關(guān)心、最直接的問題。
截止目前，全年5項民生工程任務(wù)已完成4項。即：完成為轄區(qū)50戶困難家庭的滅火器免費配備工作、社區(qū)文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設(shè)等4項民生工程。此外，蜀繡基地已為轄區(qū)6名就業(yè)困難人員提供了就業(yè)崗位，完成目標任務(wù)的60%。
一是進一步完善社區(qū)干部考核評價機制。制發(fā)了《社區(qū)黨總支（支部）民主評議黨員制度》、《社區(qū)工作者考核獎懲試行辦法》等制度。
二是全力保障社區(qū)黨建經(jīng)費。上半年共劃撥給3個社區(qū)黨組織劃撥45000元黨建專項工作經(jīng)費和8100元社區(qū)黨員活動經(jīng)費，有力保障了社區(qū)黨建工作有效開展。
三是創(chuàng)新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區(qū)黨組織共開展開放式組織生活9次，議事園活動12次，化解群眾糾紛6起，為群眾辦實事30余件次。
四是加強黨員教育管理，舉辦黨課及各項培訓8次，培訓黨員共計近千人次。五是扎實推進非公企業(yè)“建黨”及“黨建”工作。上半年，街道對轄區(qū)所屬的230家企業(yè)名單進行了逐一走訪，為下一步建黨覆蓋率達40%目標任務(wù)的完成做好基礎(chǔ)準備。
回顧半年以來的工作，雖然街道全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏，但與區(qū)委、區(qū)政的要求還有一定差距，我們也清醒地看到存在的問題。
一是轄區(qū)可供利用資源相對較少，經(jīng)濟總量不突出。
二是不穩(wěn)定因素依然存在，維穩(wěn)形勢不容樂觀等等。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇二
20xx年以來，xx街道在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹中省市會議精神，確保做好改革“后半篇”文章，街道各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
（一）經(jīng)濟指標基本完成。
上半年，預計我街道規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成x億元，固定資產(chǎn)投資完成x億元，工業(yè)投資x億元，技改x億元，招商引資x億元，順利完成開門紅。
（二）民生保障不斷加強。
一是民政救助持續(xù)加大。
上半年，對城鎮(zhèn)低保1401戶、農(nóng)村低保863戶發(fā)放低保金共萬元；對84人發(fā)放臨時救助金額14萬元；對154人發(fā)放醫(yī)療救助金額萬元；落實1356位殘疾人享受兩項補助政策，發(fā)放補助萬元。二是就業(yè)保障不斷完善。大力實施進取就業(yè)政策，實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)346人，就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)37人；及時為51名創(chuàng)業(yè)人員申報創(chuàng)業(yè)補貼；安置一般公益性崗位、農(nóng)村公益性崗位和特殊公益性崗位168人。三是脫貧攻堅推動有力。落實貧困戶醫(yī)療保險報銷等扶貧政策，每月進行脫貧人口動態(tài)調(diào)整，街道目前共有脫貧人口723戶1152人，同時做好防止返貧動態(tài)監(jiān)測；對2014-2020年鎮(zhèn)村兩級扶貧檔案進行整理裝檔，目前街道扶貧檔案已完成并移交檔案館，各村社區(qū)裝檔工作于六月中下旬全面完成。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。
一是大力推動重點項目建設(shè)。
加快推進溝、渠、路、網(wǎng)建設(shè)升級，繼續(xù)推進南軒湖濕地公園項目用地拆遷，完成房屋拆遷10戶，苗木清理43戶，遷墳19座，目前已基本實現(xiàn)順利用地；完成成蘭鐵路牽引站線下農(nóng)戶拆遷6戶；景城一體廊道廊帶項目已基本完成苗木補償工作。二是深入推進廁所革命。整治農(nóng)村人居環(huán)境和生活垃圾，在天齊村推動“廁所革命”試點工作，計劃改廁戶數(shù)290戶。改造沿江沿河等范圍內(nèi)農(nóng)村戶廁，目前已做好摸排統(tǒng)計，第一批預計改造350戶以上。
（四）社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是精準施策，抓好疫情防控。
不斷細化疫情防控工作措施，完善全員核酸檢測工作預案，落實“五有一網(wǎng)格”，實行網(wǎng)格化疫情防控。建立并實時更新常住人口、境外人員、高中風險返綿人員、省外返綿人員等臺賬。積極推進新冠疫苗接種工作，制定疫苗接種實施方案，確定3個臨時接種點，抽調(diào)機關(guān)干部、村社區(qū)工作人員組成接種工作組，配合市上統(tǒng)一調(diào)度到接種點（市體育中心）開展疫苗接種工作，目前已接種近10萬劑。同時采用多種方式宣傳新冠疫苗接種知識，打消群眾顧慮，提高轄區(qū)疫苗接種率。
二是計生服務(wù)著力優(yōu)化。
簡化證件的辦理流程，完成孕前優(yōu)生健康檢查35對，完成街道、各村（社區(qū)）20xx年、20xx年計生“兩項制度”檔案裝訂，完成20xx年“兩項制度”預調(diào)人員摸排工作，共計600余人。
三是教育文旅事業(yè)蓬勃發(fā)展。
配合市教育局和各義務(wù)教育學校做好控輟保學工作，建立健全“四級五類”臺賬，做好教育扶貧救助金申報和校園周邊環(huán)境整治。整合轄區(qū)文化資源，強化6支文宣隊培訓；優(yōu)化文化站功能，抓好各社區(qū)文化服務(wù)中心陣地建設(shè)，做好綜合文化站免費開放工作。對11個社區(qū)，近500個生活小區(qū)進行文明創(chuàng)建改造，完成60戶“星級文明戶”申報工作。
（五）安全穩(wěn)定保障有力。
一是安全工作常抓不懈。
突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查，落實安全生產(chǎn)三年整治行動，開展有限空間作業(yè)安全專項整治。強化汛期城市內(nèi)澇防治，組建19支防汛搶險應(yīng)急隊伍，對轄區(qū)泉堰、溝渠、城市易澇點進行汛前檢查及清淤。
二是環(huán)境保護持續(xù)加強。推進大氣污染防治工作專項整治，對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生突出問題進行排查，推廣垃圾分類進社區(qū)、進小區(qū)。全力做好迎接7月中央環(huán)保督察組“回頭看”準備工作，做好未督先改。
三是社會治理平穩(wěn)有序。深入開展社會亂象整治，始終保持掃黑除惡高壓態(tài)勢；深化網(wǎng)格服務(wù)管理，目前配備26名網(wǎng)格員，網(wǎng)格化事件處理辦結(jié)總量3002件，事件辦結(jié)率為100%；扎實開展治安聯(lián)防整體聯(lián)動，切實保障群眾生產(chǎn)生活安全。
（六）自身建設(shè)不斷強化。
深入推進依法行政，自覺接受人大和社會各界監(jiān)督，上半年共辦理人大代表建議5條，辦結(jié)率100%。完善機關(guān)首問負責、請休假、財務(wù)管理、公車管理等制度，優(yōu)化服務(wù)事項和辦事流程20余項，新增各類公開信息200余條。開展黨風廉政建設(shè)宣傳，組織各級干部收看警示教育片《迷失》、《回歸》。深入開展“百人百村行（企）”活動，收集意見建議5條，協(xié)調(diào)處理反饋意見建議4條。持續(xù)推進“清廉村居”建設(shè)。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是干部主動服務(wù)意識還需加強；
二是部分干部帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力還待提高。對此，我們將高度重視，并在今后的工作中，切實采取積極有效的措施加以解決。
下半年，我們將繼續(xù)堅持目標導向、問題導向，狠抓各項重點任務(wù)落實，精準發(fā)力，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。
（一）抓好常態(tài)化疫情防控。
深刻認識疫情防控的復雜性、艱巨性和長期性，抓緊抓實抓細各項防控措施，穩(wěn)步推進疫苗接種工作。
（二）落實項目建設(shè)。
進一步推動xx經(jīng)濟區(qū)環(huán)線及連接線建設(shè)、xx濕地公園、sxx及景城一體休閑廊道等重點項目的建設(shè)進度，確保完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。
（三）打造基層治理新格局。
進一步推進“有事來協(xié)商”360院壩協(xié)商試點工作，按照樹立典型示范引領(lǐng)、暢通輿情信息重引導的工作思路，完善工作機制，深化基層治理，打造共建共治共享的社會治理新格局。
（四）圍繞為民服務(wù)打造新名片。
堅持以人民為中心，統(tǒng)籌抓好教育、就業(yè)、養(yǎng)老等各項領(lǐng)域的民生事業(yè)；做好街道、社區(qū)工作人員的分類素質(zhì)能力培訓，提升為民服務(wù)水平。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇三
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的綜合辦上半年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年上半年，我院總的指導方針是繼續(xù)強化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外，主要是圍繞我院20xx年的工作思路加強制度建設(shè)，實現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況如下：成績方面：
一、部門內(nèi)部管理：今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。
二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。
三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的`勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實保障，企務(wù)公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來?？傊?，工會組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。
五、黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。
六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟指標測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目標考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：
1、繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。
3、勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。
5、在院黨委的領(lǐng)導下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇四
上半年城建辦全體工作人員認真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟工作會議精神，振奮精神，奮力工作，取得了較好的成績。
今年，我鎮(zhèn)城建工作任務(wù)十分繁重，境內(nèi)開工新建和續(xù)建的重點工程項目計有：s304線改(擴)建工程，東城的防洪堤工程、雙紅拱涵及防洪堤工程、三江口左岸擴機工程、東城農(nóng)貿(mào)市場項目、商貿(mào)城改(擴)建工程、紅土公墓建設(shè)等項目。我們認真組織，科學安排，強化服務(wù)，保證了這些項目的順利進行。
1、s304線涉及我鎮(zhèn)五個社區(qū)，征收土地180.7畝，重建區(qū)征地22畝，共計征地202.7畝，涉及被征地農(nóng)戶達453戶，拆遷房屋51戶(含臨時建筑)，我們不分節(jié)假日，不分黑夜，耐心細致地做征地拆遷戶的工作，在5月份完成了s304線在我鎮(zhèn)境內(nèi)的征地拆遷任務(wù)，獲得縣指揮部的表揚。
2、防洪堤工程征地240畝，我們和農(nóng)村辦的同志一道斗冰雪、冒嚴寒，在舊歷年前完成了實物調(diào)查，在5月份按指揮部的要求完成了騰地。
3、紅土公墓區(qū)征地21畝，在5月底前完成了騰地。
4、雙紅拱涵及防洪堤工程，投資一千多萬元，我們認真協(xié)調(diào)，在征地未完成的情況下，保證施工順利進行，在汛期到來之前完成了防洪堤的建設(shè)，拱涵施工完成過半。
5、商貿(mào)城改造升級工程需拆遷九個戶，天門路建設(shè)工程需拆遷2個戶，秀美家園項目需拆遷7個戶，我們發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神，堅忍不拔，細致入微、千方百計地做工作，到現(xiàn)在天門路的拆遷任務(wù)已經(jīng)完成，商貿(mào)城的拆遷完成了7個戶，秀美家園也已與2個戶簽訂了協(xié)議。
6、完成了長春汽修廠2.5畝征地騰地工作。
7、完成了磷肥廠家屬區(qū)3棟、4棟計60個戶的拆遷工作，完成了立新樓危房改造8個戶的拆遷工作，完成了原物資局辦公樓和連桿廠宿舍拆除工作。
8、啟動了龍鳳社區(qū)沿河路及提灌站的建設(shè)項目。
通過認真服務(wù)重點工程，既保證了重點工程的順利進行，又為鎮(zhèn)本級及相關(guān)社區(qū)創(chuàng)造了收入，截止6月25日，我辦共創(chuàng)利99萬元，實行了時間過半，任務(wù)過半的目標。
二、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作再創(chuàng)佳績。
黨委、政府非常重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，我們辦作為工作主體，真正始終把這項工作擺在十分重要的位置，認真抓好這項工作。今年來，我們向各單位下發(fā)了《認真做好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的意見》，召開了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的專門會議，使全鎮(zhèn)上下形成了齊心共抓優(yōu)化環(huán)境工作的共識。我們認真執(zhí)行由我鎮(zhèn)首創(chuàng)的“早期介入、全程跟蹤、始終負責、與效益掛鉤”的項目責任制和“保姆式”服務(wù)工作方法，取得了良好的效果，保證了110kv變電站工程、三江左岸擴機工程、石門縣殯儀館施工工程、奉天路工程、天門路工程、南區(qū)天燃氣管道鋪設(shè)工程和東城明珠、翰林園、秀美家園項目的順利開工建設(shè);保證了鑫泰網(wǎng)格布廠、武陵南街三期工程、梯云風尚、融居雅園和房管局廉租房等工程項目的順利建設(shè)。
三、捕捉信息，預先謀劃。
我們?yōu)檎J真全面完成黨委、政府交給的工作任務(wù)，未雨綢繆，捕捉信息，預先謀劃，為下半年工作布局。
1、我們認真貫徹鎮(zhèn)領(lǐng)導把目光投向鐵路北面、開發(fā)城北的思路，會同荷花社區(qū)制定了荷花社區(qū)楊家臺項目計劃，該計劃已報縣政府領(lǐng)導和規(guī)劃處領(lǐng)導同意，基本制定了約30畝的用地規(guī)劃，畫出了紅線圖，國土部門同意報批。
2、做好武裝部37畝征地的前期準備工作。
3、做好了火車北站的前期準備工作。
4、做好了茶廠小區(qū)開發(fā)的前期準備工作。
我們測算，完成這些項目可確保全年工作任務(wù)的完成。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇五
上半年，xx街道認真貫徹區(qū)委十一屆三次全會精神，全面踐行“致力民生、崇尚務(wù)實”的執(zhí)政理念，緊緊圍繞實現(xiàn)“四大目標”、“六大任務(wù)”以及“抓項目促發(fā)展、抓改革促活力、抓創(chuàng)新促管理、抓文化促提升、抓民生促和諧”等五項重點工作，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風，提高行政執(zhí)行力，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的工作目標。
從強化責任、完善制度、創(chuàng)新載體入手，著力提高黨的建設(shè)科學化水平，不斷推進黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化。嚴格貫徹落實黨建工作責任制，簽訂責任狀，建立各項工作制度，把黨建工作責任落到實處。
圍繞“發(fā)現(xiàn)問題，處置問題，解決問題”目標，實現(xiàn)“管理精細化、手段數(shù)字化、評價科學化”。明確工作職責，強化相互協(xié)作配合，著力消除工作中推諉現(xiàn)象，做到責任到人，定位準確，形成強大合力。加大考核督查力度，完善快速處理機制，拓展系統(tǒng)覆蓋領(lǐng)域，延伸信息采集觸角，實現(xiàn)實時有效監(jiān)控，促進社會管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。各工作網(wǎng)格間無縫對接，實行日常工作全天候運行職責。加強隊伍教育培訓，掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程，定期分析、研究上報信息質(zhì)量，查找存在問題，尋找相應(yīng)對策，提高信息采集和案件派遣的準確率，提高社會管理服務(wù)系統(tǒng)平臺運行效率。
以強化基層組織建設(shè)和制度建設(shè)為基礎(chǔ)，全面加強社會治安防范措施，著力解決好百姓關(guān)注的實際問題，促進地區(qū)平安創(chuàng)建，營造穩(wěn)定、和諧、平安、有序的社會環(huán)境。全面開展地區(qū)平安建設(shè)，加強“維安義工”、“平安志愿者”隊伍建設(shè)，開展全民物防、技防平安工程建設(shè)和流動巡邏哨活動，控制和減少三類可防案件的發(fā)生。深入推進“平安家庭、平安社區(qū)、平安學校、平安樓宇、平安文化娛樂場所”創(chuàng)建活動。深入推進警務(wù)室雙重管理，加強社區(qū)民警考核評價體系建設(shè)，堅持日檢查、周考評、月分析會、季度通報會、每年報告會制度，依托《社區(qū)警務(wù)交辦單》促進社區(qū)民警履行職責，積極參與社區(qū)工作。以建設(shè)“和諧平安幸福xx”為重點，以“平安文化建設(shè)”為依托，開展綜治宣傳月活動，使社會管理綜合治理和平安建設(shè)工作深入人心。按照“預防在先、發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了”的要求，積極構(gòu)建“大排查、大調(diào)解、大穩(wěn)控”體系建設(shè)，健全街道、社區(qū)群工站、群工室、群工點、群工組、群工崗五級矛盾糾紛排查預警化解網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早處置”目標。繼續(xù)做好普法宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等工作。
抓好綜合救助工作，進一步完善“四位一體”的綜合救助模式以及“前置救助”快速反應(yīng)救助機制，救助程序從以往的1至2個月縮短為現(xiàn)在的常態(tài)救助一周辦結(jié)，前置救助3日到位，應(yīng)急救助2日完成。做好文體工作，制定地區(qū)“十二運”文體工作計劃、方案、組織機構(gòu)，參加xxxx區(qū)迎全運倒計時100天社區(qū)對抗賽活動，組織文體干事參加社區(qū)教育培訓工作，參加xxxx區(qū)紀念毛主席延安文藝講話71周年文藝匯演活動，參加區(qū)青教辦關(guān)于迎接創(chuàng)城檢查及少年之家評比工作。組織各社區(qū)開展525和諧日活動。同時，就業(yè)、優(yōu)撫、殘疾人、老齡、計生等工作也均完成了工作任務(wù)。
以“迎全運、清潔家園”專項整治活動為契機，以加強區(qū)域環(huán)境管理為主線，進一步為群眾營造良好的人居環(huán)境。加強硬環(huán)境工作組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組，明確城市管理辦公室、行政執(zhí)法勤務(wù)區(qū)大隊、城管所責任分工，實現(xiàn)人員統(tǒng)一指揮、工作統(tǒng)一調(diào)度、任務(wù)統(tǒng)一分配的工作格局，變過去松散型管理為現(xiàn)在合力型管理。清運殘土，清理院內(nèi)、樓道雜物，清除亂貼亂劃，拆除亂搭亂建、侵綠毀綠等。重新調(diào)整了城管所管理人員的責任分工，分區(qū)專人負責，出臺保潔員獎懲辦法，實行以日常早檢、巡檢為主，不定期明查和抽查為輔的考核制度，掃保質(zhì)量明顯提高。在地區(qū)統(tǒng)一開展春季熏殺蚊蠅和滅鼠工作。在二級以上街路推行實名制衛(wèi)生清掃，提高重點地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。深化“保障型”物業(yè)管理工作，建立臺賬，實現(xiàn)保安專業(yè)化、掃保標準化、維修長效化，形成長效機制。此外，交通社會化管理、冬季除運雪、冬季供暖等工作也都較好地完成既定任務(wù)。
年初以來，xx街道以科學發(fā)展觀為指導，深入開展“雙進、雙解”活動，加快推進一批重點項目建設(shè)。同時，加大招商工作力度，進一步提升項目質(zhì)量，并有效依托網(wǎng)格化管理模式，進一步強化存量稅源的穩(wěn)控責任意識，為地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。各項經(jīng)濟指標均完成或超額完成半年任務(wù)。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇六
上半年，我院總的指導方針是繼續(xù)強化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外，主要是圍繞我院2008年的工作思路加強制度建設(shè)，實現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況如下：
成績方面：
今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。
綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。
在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的`嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。
年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。
通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：
1、 繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、 加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。
3、 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。
5、 在院黨委的領(lǐng)導下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇七
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，**新區(qū)、**街道以實踐群眾路線教育為推手，努力踐行“四大行動”，以“城市副中心”建設(shè)為核心，努力打造“六大板塊經(jīng)濟”優(yōu)勢，創(chuàng)新管理思路，不斷提升經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的能力。
上半年主要經(jīng)濟指標完成情況：新區(qū)街道實現(xiàn)財政收入4.08億元，完成目標的41.85%；地方財政收入1.68億元，完成目標的38.80%。完成固定資產(chǎn)投資18.90億元，完成目標的42.29%。實到區(qū)外注冊資金4.98億元，完成目標99.6%；實到市外注冊資金1.91億元，完成目標76.4%；完成合同外資278萬美元，完成目標9.93%。
以優(yōu)結(jié)構(gòu)為核心，重點培育特色產(chǎn)業(yè)。一是加大招商力度。集中平臺資源、優(yōu)勢力量抓招商，以商引商，抓大引強。截止6月底，共洽談項目122個，其中新注冊落地63個，區(qū)外認繳注冊資金93450萬元，區(qū)外實際到位注冊資金49800萬元。注冊資本100萬元以上的項目57個，其中億元項目2個，5000萬元項目3個，1000萬元項目16個，500萬元項目16個。二是加快平臺建設(shè)。圍繞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園（電商產(chǎn)業(yè)園），重點加強形象提升。完成“兩邊一路”的方案深化設(shè)計；新增電子商務(wù)特色街“文賢路”的建設(shè)改造計劃。圍繞金融示范核心區(qū)，加快核心區(qū)拆遷進度，已完成80%以上，完成啟動地塊廣告牌施工及場地平整。圍繞**cbd，加快道路網(wǎng)建設(shè)，向陽街、云溪南路(向陽街~廣益路)兩條道路完成竣工。竹園路（向陽街~廣益路）、近水街、云溪路、云溪南路（第五大道~向陽街）四條道路開工建設(shè)。三是加強企業(yè)服務(wù)。上半年陸續(xù)出臺電商產(chǎn)業(yè)、樓宇經(jīng)濟等招商扶持政策，鼓勵企業(yè)做大做強。開展領(lǐng)導干部聯(lián)系服務(wù)板塊經(jīng)濟活動，在一線幫助企業(yè)解決實際困難。
以強配套為核心，重點加強城市管理。一是完善城市配套建設(shè)。**cbd內(nèi)道路網(wǎng)已基本建成，可持續(xù)公園、網(wǎng)球中心二期分別完成規(guī)劃驗收和竣工驗收，第一幼兒園異地新建項目計劃年內(nèi)開工，婦保醫(yī)院二期開始環(huán)保公示。二是提升城市管理水平。三改一拆累計拆除違法建筑面積16689平方。啟動“智慧城管”一期建設(shè)，順利做好一季度文明程度指數(shù)測評，全面完成“三小車”退運和協(xié)助夜市退出。三是拓展城市發(fā)展空間。創(chuàng)意園區(qū)資產(chǎn)收購完成7家188畝，金融創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)一期已具備招拍掛條件。四是維護社會和諧發(fā)展。重點調(diào)解中港城嘉斯茂事件，確保中港城的正常運行。截至6月19日，共調(diào)處各類矛盾糾紛311件，調(diào)處成功率98%。五是文化事業(yè)迅速發(fā)展。舉辦星期音樂匯**區(qū)“幸福**365天天歡樂大舞臺”演出24場。成功舉辦第三屆中國摜牛爭霸賽、紅五月職工文化藝術(shù)周、“我家在新區(qū)”等大型文體活動。六是“三社”工作創(chuàng)新發(fā)展。民政、殘疾、計劃生育、勞動就業(yè)保障等各項工作扎實推進，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
以抓效能為核心，重點建設(shè)服務(wù)型團隊。一是開展群眾路線教育實踐活動，堅持問計于民。組織召開了10幾場民企懇談會，邀請企業(yè)負責人、社區(qū)干部、居民小組長、老黨員等提意見、擺問題，新區(qū)街道班子成員現(xiàn)場答疑，收集意見建議100多條，目前已完成答復將近90%。二是完善干部隊伍競爭激勵機制。通過中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇，建立健全各項考核制度，打造一支務(wù)實、兢業(yè)、創(chuàng)新的干部隊伍。三是強化學習型機關(guān)建設(shè)。通過開展系統(tǒng)培訓、實踐鍛煉，提高機關(guān)干部的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)本領(lǐng)。**新區(qū)周末課堂已開展2年累計32期，內(nèi)容涉及到公務(wù)禮儀、招商，群眾路線、法律知識等各個方面。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇八
半年來，在街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導下，在辦事處各科室的大力支持和積極配合下，經(jīng)過全科同志的共同努力，我們認真貫徹落實區(qū)經(jīng)濟工作會議、財政工作會議精神，以繁榮區(qū)域經(jīng)濟，增強全街綜合實力為目標，積極開展財政經(jīng)濟工作，并較好地完成了各項工作任務(wù)，下面就總結(jié)xx年上半年的工作及對提出xx年下半年工作安排。
（一）加強誠信服務(wù)，增加財政收入年初以來，我科按照我街建設(shè)“誠信街道”總體要求，積極開展了為駐街企事業(yè)單位提供服務(wù)，通過為駐街企事業(yè)單位辦理各種事務(wù)，幫助解決困難，為我街增加了財政收入。xx年全口徑財政收入任務(wù)為3792.1萬元，奮斗目標為5119.4萬元；本級收入分成基數(shù)為326.1萬元，任務(wù)為464.9萬元。根據(jù)稅務(wù)部門提供信息，截止到6月份完成全口徑財政收入1846.96萬元，完成年計劃任務(wù)48.71％，完成奮斗目標36.08%；完成本級收入214.30萬元，完成分成基數(shù)65.72%，完成任務(wù)46.10%。
1、日常財務(wù)業(yè)務(wù)工作，堅持領(lǐng)導一支筆審批財務(wù)，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，辦事處財務(wù)統(tǒng)一管理及核算，每周按規(guī)定時間報銷，出納員每周上報收支表，會計按月上報收支明細表，并按季度上報預算外資金收支表，元旦加班加點準確及時地完成了xx年度財務(wù)決算報表及報送，得到了認可和好評。
對日常記帳憑證進行了認真反復的審核，核對了帳戶；與基建單位帳目進行了核對。
（1）債務(wù)償還情況。
年初，我科根據(jù)債務(wù)清理及區(qū)財政局的認定，對債務(wù)進行了票據(jù)審核付款工作，上半年清理償還債務(wù)34.9萬元，（包括汽車抵債部分）。
（2）財務(wù)收支情況。
1-6月收入201.5萬元，其中預算內(nèi)收入161.4萬元，預算外收入40.1萬元；支出200萬元，實現(xiàn)收支平衡，并有結(jié)余。
2、固定資產(chǎn)管理核算情況。
今年以來與黨辦、物業(yè)管理辦公室對現(xiàn)有固定資產(chǎn)盤點一次，掌握固定資產(chǎn)變化情況，查找了xx年至今未入帳固定資產(chǎn)的價格，為下步固定資產(chǎn)核算做準備。
3、會計檔案歸檔立卷情況。
年初完成了對xx年會計檔案裝訂立卷工作，裝訂會計檔案71卷，經(jīng)區(qū)檔案局檢查驗收全部合格，現(xiàn)在正在對xx年至xx年會計檔案進行清理，有243卷永久和25年保管期限的會計檔案清理完畢，準備上交區(qū)檔案局進行規(guī)范管理。
（三）統(tǒng)計工作。
根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的安排，今年一月進行第一次全國經(jīng)濟單位普查工作，利用標語、板報等形式宣傳第一次全國經(jīng)濟單位普查工作，配合為企業(yè)服務(wù)辦公室深入各社區(qū)指導和檢查普查情況，幫助填補有關(guān)數(shù)據(jù)，最后按時保質(zhì)保量上報普查結(jié)果，得到區(qū)統(tǒng)計局的好評。
（四）其他工作。
1、準備了材料、方案、總結(jié)接受了區(qū)科技局、區(qū)計經(jīng)局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局千分制年終考核，各項考核均獲滿分。
2、按照為企業(yè)服務(wù)辦公室安排和區(qū)宣傳部對重點企業(yè)進行了走訪工作。
總之，半年來經(jīng)過全科同志的共同努力，互相配合，做了大量工作，加班加點，較好地完成任務(wù)。但也存在一些問題，如科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠，對企業(yè)服務(wù)的不到位等，都需要以后加強和改進。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇九
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，**新區(qū)、**街道以實踐群眾路線教育為推手，努力踐行“四大行動”，以“城市副中心”建設(shè)為核心，努力打造“六大板塊經(jīng)濟”優(yōu)勢，創(chuàng)新管理思路，不斷提升經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的能力。
上半年主要經(jīng)濟指標完成情況：新區(qū)街道實現(xiàn)財政收入4.08億元，完成目標的41.85%；地方財政收入1.68億元，完成目標的38.80%。完成固定資產(chǎn)投資18.90億元，完成目標的42.29%。實到區(qū)外注冊資金4.98億元，完成目標99.6%；實到市外注冊資金1.91億元，完成目標76.4%；完成合同外資278萬美元，完成目標9.93%。
以優(yōu)結(jié)構(gòu)為核心，重點培育特色產(chǎn)業(yè)。一是加大招商力度。集中平臺資源、優(yōu)勢力量抓招商，以商引商，抓大引強。截止6月底，共洽談項目122個，其中新注冊落地63個，區(qū)外認繳注冊資金93450萬元，區(qū)外實際到位注冊資金49800萬元。注冊資本100萬元以上的項目57個，其中億元項目2個，5000萬元項目3個，1000萬元項目16個，500萬元項目16個。二是加快平臺建設(shè)。圍繞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園（電商產(chǎn)業(yè)園），重點加強形象提升。完成“兩邊一路”的'方案深化設(shè)計；新增電子商務(wù)特色街“文賢路”的建設(shè)改造計劃。圍繞金融示范核心區(qū)，加快核心區(qū)拆遷進度，已完成80%以上，完成啟動地塊廣告牌施工及場地平整。圍繞**cbd，加快道路網(wǎng)建設(shè)，向陽街、云溪南路(向陽街~廣益路)兩條道路完成竣工。竹園路（向陽街~廣益路）、近水街、云溪路、云溪南路（第五大道~向陽街）四條道路開工建設(shè)。三是加強企業(yè)服務(wù)。上半年陸續(xù)出臺電商產(chǎn)業(yè)、樓宇經(jīng)濟等招商扶持政策，鼓勵企業(yè)做大做強。開展領(lǐng)導干部聯(lián)系服務(wù)板塊經(jīng)濟活動，在一線幫助企業(yè)解決實際困難。
以強配套為核心，重點加強城市管理。一是完善城市配套建設(shè)。**cbd內(nèi)道路網(wǎng)已基本建成，可持續(xù)公園、網(wǎng)球中心二期分別完成規(guī)劃驗收和竣工驗收，第一幼兒園異地新建項目計劃年內(nèi)開工，婦保醫(yī)院二期開始環(huán)保公示。二是提升城市管理水平。三改一拆累計拆除違法建筑面積16689平方。啟動“智慧城管”一期建設(shè)，順利做好一季度文明程度指數(shù)測評，全面完成“三小車”退運和協(xié)助夜市退出。三是拓展城市發(fā)展空間。創(chuàng)意園區(qū)資產(chǎn)收購完成7家188畝，金融創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)一期已具備招拍掛條件。四是維護社會和諧發(fā)展。重點調(diào)解中港城嘉斯茂事件，確保中港城的正常運行。截至6月19日，共調(diào)處各類矛盾糾紛311件，調(diào)處成功率98%。五是文化事業(yè)迅速發(fā)展。舉辦星期音樂匯**區(qū)“
幸福
**365天天歡樂大舞臺”演出24場。成功舉辦第三屆中國摜牛爭霸賽、紅五月職工文化藝術(shù)周、“我家在新區(qū)”
等大型文體活動。六是“三社”工作創(chuàng)新發(fā)展。民政、殘疾、計劃生育、勞動就業(yè)保障等各項工作扎實推進，
安全
生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
以抓效能為核心，重點建設(shè)服務(wù)型團隊。一是開展群眾路線教育實踐活動，堅持問計于民。組織召開了10幾場民企懇談會，邀請企業(yè)負責人、社區(qū)干部、居民小組長、老黨員等提意見、擺問題，新區(qū)街道班子成員現(xiàn)場答疑，收集意見建議100多條，目前已完成答復將近90%。二是完善干部隊伍競爭激勵機制。通過中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇，建立健全各項考核制度，打造一支務(wù)實、兢業(yè)、創(chuàng)新的干部隊伍。三是強化
學習
型機關(guān)建設(shè)。通過開展系統(tǒng)培訓、實踐鍛煉，提高機關(guān)干部的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)本領(lǐng)。**新區(qū)周末課堂已開展2年累計32期，內(nèi)容涉及到公務(wù)禮儀、招商，群眾路線、法律知識等各個方面。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇十
(一)全力抓好黨建工作。我街道將圍繞社區(qū)基層黨組織載體建設(shè)，創(chuàng)新活動品牌，打造工作亮點。繼續(xù)加大社區(qū)活動場所建設(shè)的投入，強化規(guī)范化建設(shè)，提高服務(wù)社區(qū)群眾的水平;精密組織社區(qū)“兩委”換屆工作，確保社區(qū)“兩委”換屆工作圓滿成功。
(二)全力抓好黨風廉政工作。繼續(xù)落實中央八項規(guī)定“回頭看”相關(guān)要求，進一步加強機關(guān)作風建設(shè)，加大黨風廉政教育、警示力度，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，堅決把紀律挺在前面，推進作風建設(shè)常態(tài)化，重點嚴肅查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，從源頭上遏制此類問題的發(fā)生，提升為民服務(wù)總體水平。
(三)全力促進經(jīng)濟發(fā)展。繼續(xù)加大招商引資力度，爭取安徽圣寶機械有限責任公司項目落地投產(chǎn)，促進國購廣場招商進駐工作，加快推進舊城改造項目建設(shè)，爭取大澤路改造項目、工人路棚戶口區(qū)改造順利啟動，保障xx街道經(jīng)濟總量穩(wěn)步增長。
(四)全力爭創(chuàng)全國文明城市。進一步完善機制，夯實責任，加強巡查，強化管理，保持高壓態(tài)勢，嚴格控制違法建設(shè)，確保零增長。加大街巷整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，嚴格執(zhí)行日常巡查制度，獎懲結(jié)合，常態(tài)化管理。建立文明創(chuàng)建工作長效機制，開展各類公益宣傳及志愿者服務(wù)活動，開展便民利民服務(wù)活動，全力爭創(chuàng)全國文明城市。
(五)全力做好信訪維穩(wěn)工作。下半年將把信訪維穩(wěn)作為壓倒一切的中心工作來抓，對轄區(qū)幾大信訪群體，繼續(xù)壓實包保責任，落實切實有效的穩(wěn)控措施，堅持24小時值班值守，信息零報告，人看人、人盯人，堅決實現(xiàn)“人穩(wěn)當?shù)亍钡哪繕耍瑫r密切配合司法機關(guān)，對纏訪鬧訪、惡意上訪，煽動組織非法上訪的人員、群眾依法進行嚴厲打擊。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇十一
xx街道黨工委認真做好自身規(guī)范化建設(shè)，強化監(jiān)督職能，狠抓黨風廉政教育，加大案件查辦力度。
1、強化教育，加大預防腐敗力度。在黨員干部中深入開展學習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨黨紀處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等黨紀政紀條規(guī)和法律法規(guī)活動，不斷增強黨員干部遵紀守法的自覺性和拒腐防變的能力。不定期組織黨員觀看警示教育片，學習反腐案例教材，宣傳黨的廉政清正，弘揚正氣。
2、加強管理，嚴防腐敗滋生。制定了一系列的制度，包括嚴格遵守民主集中制，不獨斷專行、不軟弱渙散;要依法行使權(quán)力，不玩忽職守、濫用職權(quán);要廉潔奉公，不接受任何人的饋贈;同時要求黨員領(lǐng)導干部要管好自己的配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用黨政干部職權(quán)牟取私利;在干部選拔任用方面堅持民主、公開，不任人唯親、營私舞弊;管好、用好單位的每一分錢，實行“三公經(jīng)費”收支公示制度;在工作中大力弘揚艱苦奮斗精神，不奢侈浪費、貪圖享受;要務(wù)實為民，不脫離群眾、與民爭利。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇十二
2020年，xx街道黨工委堅持黨要管黨從嚴治黨的方針始終把黨的建設(shè)擺在各項工作的首要位置，抓班子帶隊伍、抓創(chuàng)新建機制，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、找準黨建工作重點抓責任落實。圍繞基層黨建7項重點任務(wù)，研究制定2020度基層黨建“三個清單”，認真落實“三會一課”、嚴格黨員發(fā)展和黨費收繳等黨建基礎(chǔ)制度，今年上半年發(fā)展黨員5名，收繳黨費40322元。嚴格落實“黨員活動日”制度，街道社區(qū)結(jié)合黨員志愿服務(wù)開展志愿服務(wù)活動50多次，直接服務(wù)群眾1000多人次。
2、穩(wěn)步推進社區(qū)“兩委”集中換屆工作。全面開展調(diào)查摸底，按照現(xiàn)有城市社區(qū)全部參加換屆選舉的原則，準確掌握換屆底數(shù)。全面摸清社區(qū)“兩委”班子情況，做到“六個摸清”，建立換屆工作臺賬，制定工作預案，切實做到底數(shù)清、情況明、措施實。社區(qū)“兩委”人選已全部審查完畢，并按要求上報。
3、大力整頓軟弱渙散黨組織。街道黨工委成立軟弱渙散黨組織整頓領(lǐng)導小組，針對馬號社區(qū)具體情況，制定方案，對照“一社區(qū)一策”登記表，緊扣時間節(jié)點，按照步驟落實整頓措施，并開展“回頭看”，針對存在問題及時整改到位，鞏固整頓成效，防止出現(xiàn)“反彈”、“回潮”。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇十三
回顧這過去的半年，即是忙碌又是充實的，在同事們的支持和幫助下，我較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度方面。
之余，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導和同事學習。經(jīng)過半年多時間的不斷學習、不斷積累和鍛煉，培養(yǎng)了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度，使我具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗，從而能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，也都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、工作內(nèi)容方面。
項目部綜合辦公室的工作對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，許多工作都是邊摸索邊干過來的。作為項目部綜合辦公室的負責人，我清醒地認識到，綜合辦公室是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。項目部綜合辦公室的工作千頭萬緒，既要負責項目部的行政人事事務(wù)，又要負責項目部日常的后勤保障及宣傳等工作，工作內(nèi)容十分繁雜。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我不斷自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，努力及時辦理各項事務(wù)，力求周全、及時、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來，本人努力負責地去開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，在日常工作中，有些工作做的還不夠細致，一些協(xié)調(diào)工作做的不是十分到位。
在接下來的工作中，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律常識，提高工作效率。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好本職崗位工作，不斷改進辦公室對其他組室的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
我相信“冰凍三尺非一日之寒”，在科學技術(shù)日新月異、競爭越來越激烈的今天，我會不斷學習新知識，掌握新技能，在工作中不斷的積累實踐經(jīng)驗、不斷提高自己的專業(yè)水準和工作能力，盡可能的去滿足工作的需求和適應(yīng)社會發(fā)展的需要，能更好地完成領(lǐng)導安排的任務(wù)，不斷拓寬思路、深化本職工作，努力為公司及項目部做出力所能及的貢獻。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇十四
半年來，經(jīng)過我站全體統(tǒng)計人員的共同努力，完成了如下主要統(tǒng)計工作任務(wù)：
一是在普查初期大力宣傳普查知識，做到街上有標語、墻報有專欄，通過靈活多樣的社會宣傳，提高被調(diào)查對象的配合度。抓好“三員”選調(diào)工作，選調(diào)素質(zhì)較高、責任心強、熟悉普查工作的人員，按要求選出普查指導、普查員、pda操作員，并扎實開展業(yè)務(wù)培訓工作。認真細致完成劃區(qū)繪圖工作，采用高清航拍圖，并利用直線分割網(wǎng)格化的方式進行劃區(qū)繪圖，確保整個普查區(qū)圖清楚完整，精心組織規(guī)范單位基礎(chǔ)信息工作，與各相關(guān)部門收集、核實資料，并及時進行單位比對入庫；全面開展單位清查上門登記工作，確保普查對象不重不漏，確保數(shù)據(jù)真實可靠；組織大規(guī)模的質(zhì)量抽查驗收，推動查遺補漏工作，為普查提供真實可信的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二是在普查中期，普查人員逐門逐戶進行地毯式清查，克服上戶難、收表難等問題，對各自負責的區(qū)域仔細核查認真登記，尤其注重相鄰管片之間界線的劃分，每位普查員需要完全弄清楚自己具體負責的地界，每一普查對象該由誰負責，不能含糊不清，做到?jīng)Q不落下一個普查對象，也決不多登一個普查對象，確保普查登記不重不漏。三是在普查后期認真核對報表數(shù)據(jù)，對不符合報表邏輯的，統(tǒng)計員反復上門要求核對企業(yè)的.財務(wù)報表，力求取得最準確的上報數(shù)據(jù)。三經(jīng)普要求持pda現(xiàn)場定位登記，pda上門登記后及時開展查遺補漏，確保普查對象“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”，對普查對象收取“三證”，用pda對“三證”和單位、個體戶實際經(jīng)營地進行拍照，在錄入數(shù)據(jù)后經(jīng)行嚴格的查重補漏工作。本次普查我街道共登記法人和產(chǎn)業(yè)單位970家，個體戶4563家，更新了東湖街道上半年基本單位臺賬。
全國所有限上企業(yè)實行一套表聯(lián)網(wǎng)直報，ca證書下載安裝是為了保護企業(yè)的上報數(shù)據(jù)安全和準確，經(jīng)過統(tǒng)計站人員和社區(qū)助理統(tǒng)計員的共同努力，本街道所有限上報表單位提前完成ca證書下載安裝更新任務(wù)。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇十五
1、關(guān)注民生，狠抓惠民政策落實。上半年，實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)461人，完成全年任務(wù)的110%，失業(yè)人員就業(yè)率50%，完成全年任務(wù)的100%，公益26個，完成全年任務(wù)的65%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保2580人，完成全年任務(wù)的105%，為2636名企業(yè)退休人員進行了養(yǎng)老金資格認證;上半年新增計生獎扶對象8人，新增特扶對象1人，免費發(fā)放各類計生用口1000余套;城鎮(zhèn)低保有561戶，922人，月發(fā)放金額366664元;農(nóng)村低保54戶85人，月發(fā)放低保35668元;組織有就業(yè)意愿的殘疾人23人參加電子商務(wù)培訓，拓寬就業(yè)渠道。
2、壓實責任，全力維護社會穩(wěn)定。按照信訪維穩(wěn)工作要求，對“鐵路子女就業(yè)”、“對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)老兵”“參試人員待遇”及“鐵路退休職工待遇”、“志愿兵群眾”等幾大信訪重點人員加大穩(wěn)控的工作力度，層層傳遞壓力，責任落實到人，加大社會治安綜合治理力度，投入大量的人力物力財力，確保做到人穩(wěn)當?shù)兀鐣缶址€(wěn)定。上半年，我街道除2名涉軍人員進京訪外，其他群眾安定平穩(wěn)。
3、加大投入，不斷提升文明創(chuàng)建整體水平。2020年，我街道不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施改建力度，投入資金近200余萬元，主要用于轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的零星改造維修。通過“道德講堂”、志愿者服務(wù)活動等形式全力營造創(chuàng)建全國文明城市氛圍，投放各類公益廣告大小700余塊、文化墻55處2000多平方;推薦“身邊好人”30人、“月評十佳江淮志愿服務(wù)典型”12名、“最美家庭”6戶。加大對環(huán)境污染的治理力度，6上省市督查交辦案件已全部整改到位，清理轄區(qū)內(nèi)建筑垃圾70余噸，開展油煙治理風暴行動，轄區(qū)內(nèi)所有餐飲經(jīng)營戶均安裝并使用油煙凈化器，轄區(qū)內(nèi)所有經(jīng)營場均已取締原煤散燒。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇一
今年以來，xx街道在區(qū)委、區(qū)政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全年工作目標，突出促增長、保民生、保穩(wěn)定等重點工作，攻堅克難、埋頭苦干，各項工作順利推進?，F(xiàn)將20xx年上半年主要工作完成情況簡要匯報如下：
今年，街道面對轄區(qū)土地資源匱乏、房地產(chǎn)業(yè)尾勢收縮的嚴峻形勢，創(chuàng)新工作思路，有意識的調(diào)整優(yōu)化轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走“依托樓宇經(jīng)濟，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的路子，千方百計促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
一是成立xx街道招商投資服務(wù)中心，打造了一支專業(yè)招商隊伍，努力招大引強。
二是完成轄區(qū)閑置資源調(diào)查工作，并圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，請專業(yè)公司制作《金牛區(qū)xx街道辦事處招商引資宣傳冊》，對轄區(qū)商務(wù)樓宇資源和項目進行精心策劃和包裝。
三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念，積極依托金牛高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)總部經(jīng)濟。
高標準嚴格依法管理，進一步提高城管工作質(zhì)量。緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標，始終堅持“三個一樣”的城管工作原則（即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣，上班時間與下班時間一個樣，節(jié)假日和平時一個樣），依照相關(guān)法律法規(guī)嚴格市容市貌管理。
上半年，積極配合“全國城市社區(qū)文化建設(shè)現(xiàn)場交流會”和“第二屆中國成都國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)”抓好環(huán)境綜合整治，拆除違章搭建1007㎡，完成年度目標任務(wù)的56%。切實利民惠民，促進城市建設(shè)煥發(fā)新面貌。上半年先后投入200余萬元，用于金沙公園東社區(qū)綜合文化活動中心內(nèi)外環(huán)境整治、同友路及同育街綠化整治，并專門聘請10名環(huán)衛(wèi)工人對非物管小區(qū)院落進行專項管護，清理轄區(qū)3條河道垃圾xx噸，修剪河道兩側(cè)綠化帶2850㎡，全力為轄區(qū)群眾打造優(yōu)美整潔的工作和居家環(huán)境，得到了轄區(qū)群眾的好評。
1、全轄區(qū)各項社會事務(wù)進展順利。
上半年，民政、社保、計生、就業(yè)和勞動保障等各項工作全部實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。其中，社區(qū)居務(wù)公開率達100%；轄區(qū)群眾全面實現(xiàn)應(yīng)保盡保，上半年上調(diào)低保金共計16人，發(fā)放低保金xx萬元，為轄區(qū)112名低保戶、24名殘疾人購買了基本醫(yī)療保險，為22戶低保戶的子女、1戶計劃生育“三結(jié)合”幫扶戶的子女購買了少兒互助金，為轄區(qū)45名90歲以上老人每人每月發(fā)放100元生活補貼，共計發(fā)放xx萬元。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)220人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)91人，就業(yè)實體安置81人，提供免費職介登記384人，為下崗失業(yè)人員提供崗位1177個，創(chuàng)業(yè)培訓完成9人，發(fā)放社區(qū)金融小額貸10萬元，發(fā)放就業(yè)培訓卷105張，完成農(nóng)民工培訓140人。
2、強化為民服務(wù)意識，著力解決群眾最關(guān)心、最直接的問題。
截止目前，全年5項民生工程任務(wù)已完成4項。即：完成為轄區(qū)50戶困難家庭的滅火器免費配備工作、社區(qū)文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設(shè)等4項民生工程。此外，蜀繡基地已為轄區(qū)6名就業(yè)困難人員提供了就業(yè)崗位，完成目標任務(wù)的60%。
一是進一步完善社區(qū)干部考核評價機制。制發(fā)了《社區(qū)黨總支（支部）民主評議黨員制度》、《社區(qū)工作者考核獎懲試行辦法》等制度。
二是全力保障社區(qū)黨建經(jīng)費。上半年共劃撥給3個社區(qū)黨組織劃撥45000元黨建專項工作經(jīng)費和8100元社區(qū)黨員活動經(jīng)費，有力保障了社區(qū)黨建工作有效開展。
三是創(chuàng)新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區(qū)黨組織共開展開放式組織生活9次，議事園活動12次，化解群眾糾紛6起，為群眾辦實事30余件次。
四是加強黨員教育管理，舉辦黨課及各項培訓8次，培訓黨員共計近千人次。五是扎實推進非公企業(yè)“建黨”及“黨建”工作。上半年，街道對轄區(qū)所屬的230家企業(yè)名單進行了逐一走訪，為下一步建黨覆蓋率達40%目標任務(wù)的完成做好基礎(chǔ)準備。
回顧半年以來的工作，雖然街道全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏，但與區(qū)委、區(qū)政的要求還有一定差距，我們也清醒地看到存在的問題。
一是轄區(qū)可供利用資源相對較少，經(jīng)濟總量不突出。
二是不穩(wěn)定因素依然存在，維穩(wěn)形勢不容樂觀等等。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇二
20xx年以來，xx街道在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹中省市會議精神，確保做好改革“后半篇”文章，街道各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
（一）經(jīng)濟指標基本完成。
上半年，預計我街道規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成x億元，固定資產(chǎn)投資完成x億元，工業(yè)投資x億元，技改x億元，招商引資x億元，順利完成開門紅。
（二）民生保障不斷加強。
一是民政救助持續(xù)加大。
上半年，對城鎮(zhèn)低保1401戶、農(nóng)村低保863戶發(fā)放低保金共萬元；對84人發(fā)放臨時救助金額14萬元；對154人發(fā)放醫(yī)療救助金額萬元；落實1356位殘疾人享受兩項補助政策，發(fā)放補助萬元。二是就業(yè)保障不斷完善。大力實施進取就業(yè)政策，實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)346人，就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)37人；及時為51名創(chuàng)業(yè)人員申報創(chuàng)業(yè)補貼；安置一般公益性崗位、農(nóng)村公益性崗位和特殊公益性崗位168人。三是脫貧攻堅推動有力。落實貧困戶醫(yī)療保險報銷等扶貧政策，每月進行脫貧人口動態(tài)調(diào)整，街道目前共有脫貧人口723戶1152人，同時做好防止返貧動態(tài)監(jiān)測；對2014-2020年鎮(zhèn)村兩級扶貧檔案進行整理裝檔，目前街道扶貧檔案已完成并移交檔案館，各村社區(qū)裝檔工作于六月中下旬全面完成。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。
一是大力推動重點項目建設(shè)。
加快推進溝、渠、路、網(wǎng)建設(shè)升級，繼續(xù)推進南軒湖濕地公園項目用地拆遷，完成房屋拆遷10戶，苗木清理43戶，遷墳19座，目前已基本實現(xiàn)順利用地；完成成蘭鐵路牽引站線下農(nóng)戶拆遷6戶；景城一體廊道廊帶項目已基本完成苗木補償工作。二是深入推進廁所革命。整治農(nóng)村人居環(huán)境和生活垃圾，在天齊村推動“廁所革命”試點工作，計劃改廁戶數(shù)290戶。改造沿江沿河等范圍內(nèi)農(nóng)村戶廁，目前已做好摸排統(tǒng)計，第一批預計改造350戶以上。
（四）社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是精準施策，抓好疫情防控。
不斷細化疫情防控工作措施，完善全員核酸檢測工作預案，落實“五有一網(wǎng)格”，實行網(wǎng)格化疫情防控。建立并實時更新常住人口、境外人員、高中風險返綿人員、省外返綿人員等臺賬。積極推進新冠疫苗接種工作，制定疫苗接種實施方案，確定3個臨時接種點，抽調(diào)機關(guān)干部、村社區(qū)工作人員組成接種工作組，配合市上統(tǒng)一調(diào)度到接種點（市體育中心）開展疫苗接種工作，目前已接種近10萬劑。同時采用多種方式宣傳新冠疫苗接種知識，打消群眾顧慮，提高轄區(qū)疫苗接種率。
二是計生服務(wù)著力優(yōu)化。
簡化證件的辦理流程，完成孕前優(yōu)生健康檢查35對，完成街道、各村（社區(qū)）20xx年、20xx年計生“兩項制度”檔案裝訂，完成20xx年“兩項制度”預調(diào)人員摸排工作，共計600余人。
三是教育文旅事業(yè)蓬勃發(fā)展。
配合市教育局和各義務(wù)教育學校做好控輟保學工作，建立健全“四級五類”臺賬，做好教育扶貧救助金申報和校園周邊環(huán)境整治。整合轄區(qū)文化資源，強化6支文宣隊培訓；優(yōu)化文化站功能，抓好各社區(qū)文化服務(wù)中心陣地建設(shè)，做好綜合文化站免費開放工作。對11個社區(qū)，近500個生活小區(qū)進行文明創(chuàng)建改造，完成60戶“星級文明戶”申報工作。
（五）安全穩(wěn)定保障有力。
一是安全工作常抓不懈。
突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查，落實安全生產(chǎn)三年整治行動，開展有限空間作業(yè)安全專項整治。強化汛期城市內(nèi)澇防治，組建19支防汛搶險應(yīng)急隊伍，對轄區(qū)泉堰、溝渠、城市易澇點進行汛前檢查及清淤。
二是環(huán)境保護持續(xù)加強。推進大氣污染防治工作專項整治，對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生突出問題進行排查，推廣垃圾分類進社區(qū)、進小區(qū)。全力做好迎接7月中央環(huán)保督察組“回頭看”準備工作，做好未督先改。
三是社會治理平穩(wěn)有序。深入開展社會亂象整治，始終保持掃黑除惡高壓態(tài)勢；深化網(wǎng)格服務(wù)管理，目前配備26名網(wǎng)格員，網(wǎng)格化事件處理辦結(jié)總量3002件，事件辦結(jié)率為100%；扎實開展治安聯(lián)防整體聯(lián)動，切實保障群眾生產(chǎn)生活安全。
（六）自身建設(shè)不斷強化。
深入推進依法行政，自覺接受人大和社會各界監(jiān)督，上半年共辦理人大代表建議5條，辦結(jié)率100%。完善機關(guān)首問負責、請休假、財務(wù)管理、公車管理等制度，優(yōu)化服務(wù)事項和辦事流程20余項，新增各類公開信息200余條。開展黨風廉政建設(shè)宣傳，組織各級干部收看警示教育片《迷失》、《回歸》。深入開展“百人百村行（企）”活動，收集意見建議5條，協(xié)調(diào)處理反饋意見建議4條。持續(xù)推進“清廉村居”建設(shè)。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是干部主動服務(wù)意識還需加強；
二是部分干部帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力還待提高。對此，我們將高度重視，并在今后的工作中，切實采取積極有效的措施加以解決。
下半年，我們將繼續(xù)堅持目標導向、問題導向，狠抓各項重點任務(wù)落實，精準發(fā)力，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。
（一）抓好常態(tài)化疫情防控。
深刻認識疫情防控的復雜性、艱巨性和長期性，抓緊抓實抓細各項防控措施，穩(wěn)步推進疫苗接種工作。
（二）落實項目建設(shè)。
進一步推動xx經(jīng)濟區(qū)環(huán)線及連接線建設(shè)、xx濕地公園、sxx及景城一體休閑廊道等重點項目的建設(shè)進度，確保完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。
（三）打造基層治理新格局。
進一步推進“有事來協(xié)商”360院壩協(xié)商試點工作，按照樹立典型示范引領(lǐng)、暢通輿情信息重引導的工作思路，完善工作機制，深化基層治理，打造共建共治共享的社會治理新格局。
（四）圍繞為民服務(wù)打造新名片。
堅持以人民為中心，統(tǒng)籌抓好教育、就業(yè)、養(yǎng)老等各項領(lǐng)域的民生事業(yè)；做好街道、社區(qū)工作人員的分類素質(zhì)能力培訓，提升為民服務(wù)水平。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇三
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的綜合辦上半年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年上半年，我院總的指導方針是繼續(xù)強化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外，主要是圍繞我院20xx年的工作思路加強制度建設(shè)，實現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況如下：成績方面：
一、部門內(nèi)部管理：今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。
二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。
三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的`勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實保障，企務(wù)公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來?？傊?，工會組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。
五、黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。
六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟指標測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目標考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：
1、繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。
3、勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。
5、在院黨委的領(lǐng)導下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇四
上半年城建辦全體工作人員認真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟工作會議精神，振奮精神，奮力工作，取得了較好的成績。
今年，我鎮(zhèn)城建工作任務(wù)十分繁重，境內(nèi)開工新建和續(xù)建的重點工程項目計有：s304線改(擴)建工程，東城的防洪堤工程、雙紅拱涵及防洪堤工程、三江口左岸擴機工程、東城農(nóng)貿(mào)市場項目、商貿(mào)城改(擴)建工程、紅土公墓建設(shè)等項目。我們認真組織，科學安排，強化服務(wù)，保證了這些項目的順利進行。
1、s304線涉及我鎮(zhèn)五個社區(qū)，征收土地180.7畝，重建區(qū)征地22畝，共計征地202.7畝，涉及被征地農(nóng)戶達453戶，拆遷房屋51戶(含臨時建筑)，我們不分節(jié)假日，不分黑夜，耐心細致地做征地拆遷戶的工作，在5月份完成了s304線在我鎮(zhèn)境內(nèi)的征地拆遷任務(wù)，獲得縣指揮部的表揚。
2、防洪堤工程征地240畝，我們和農(nóng)村辦的同志一道斗冰雪、冒嚴寒，在舊歷年前完成了實物調(diào)查，在5月份按指揮部的要求完成了騰地。
3、紅土公墓區(qū)征地21畝，在5月底前完成了騰地。
4、雙紅拱涵及防洪堤工程，投資一千多萬元，我們認真協(xié)調(diào)，在征地未完成的情況下，保證施工順利進行，在汛期到來之前完成了防洪堤的建設(shè)，拱涵施工完成過半。
5、商貿(mào)城改造升級工程需拆遷九個戶，天門路建設(shè)工程需拆遷2個戶，秀美家園項目需拆遷7個戶，我們發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神，堅忍不拔，細致入微、千方百計地做工作，到現(xiàn)在天門路的拆遷任務(wù)已經(jīng)完成，商貿(mào)城的拆遷完成了7個戶，秀美家園也已與2個戶簽訂了協(xié)議。
6、完成了長春汽修廠2.5畝征地騰地工作。
7、完成了磷肥廠家屬區(qū)3棟、4棟計60個戶的拆遷工作，完成了立新樓危房改造8個戶的拆遷工作，完成了原物資局辦公樓和連桿廠宿舍拆除工作。
8、啟動了龍鳳社區(qū)沿河路及提灌站的建設(shè)項目。
通過認真服務(wù)重點工程，既保證了重點工程的順利進行，又為鎮(zhèn)本級及相關(guān)社區(qū)創(chuàng)造了收入，截止6月25日，我辦共創(chuàng)利99萬元，實行了時間過半，任務(wù)過半的目標。
二、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作再創(chuàng)佳績。
黨委、政府非常重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，我們辦作為工作主體，真正始終把這項工作擺在十分重要的位置，認真抓好這項工作。今年來，我們向各單位下發(fā)了《認真做好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的意見》，召開了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的專門會議，使全鎮(zhèn)上下形成了齊心共抓優(yōu)化環(huán)境工作的共識。我們認真執(zhí)行由我鎮(zhèn)首創(chuàng)的“早期介入、全程跟蹤、始終負責、與效益掛鉤”的項目責任制和“保姆式”服務(wù)工作方法，取得了良好的效果，保證了110kv變電站工程、三江左岸擴機工程、石門縣殯儀館施工工程、奉天路工程、天門路工程、南區(qū)天燃氣管道鋪設(shè)工程和東城明珠、翰林園、秀美家園項目的順利開工建設(shè);保證了鑫泰網(wǎng)格布廠、武陵南街三期工程、梯云風尚、融居雅園和房管局廉租房等工程項目的順利建設(shè)。
三、捕捉信息，預先謀劃。
我們?yōu)檎J真全面完成黨委、政府交給的工作任務(wù)，未雨綢繆，捕捉信息，預先謀劃，為下半年工作布局。
1、我們認真貫徹鎮(zhèn)領(lǐng)導把目光投向鐵路北面、開發(fā)城北的思路，會同荷花社區(qū)制定了荷花社區(qū)楊家臺項目計劃，該計劃已報縣政府領(lǐng)導和規(guī)劃處領(lǐng)導同意，基本制定了約30畝的用地規(guī)劃，畫出了紅線圖，國土部門同意報批。
2、做好武裝部37畝征地的前期準備工作。
3、做好了火車北站的前期準備工作。
4、做好了茶廠小區(qū)開發(fā)的前期準備工作。
我們測算，完成這些項目可確保全年工作任務(wù)的完成。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇五
上半年，xx街道認真貫徹區(qū)委十一屆三次全會精神，全面踐行“致力民生、崇尚務(wù)實”的執(zhí)政理念，緊緊圍繞實現(xiàn)“四大目標”、“六大任務(wù)”以及“抓項目促發(fā)展、抓改革促活力、抓創(chuàng)新促管理、抓文化促提升、抓民生促和諧”等五項重點工作，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風，提高行政執(zhí)行力，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的工作目標。
從強化責任、完善制度、創(chuàng)新載體入手，著力提高黨的建設(shè)科學化水平，不斷推進黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化。嚴格貫徹落實黨建工作責任制，簽訂責任狀，建立各項工作制度，把黨建工作責任落到實處。
圍繞“發(fā)現(xiàn)問題，處置問題，解決問題”目標，實現(xiàn)“管理精細化、手段數(shù)字化、評價科學化”。明確工作職責，強化相互協(xié)作配合，著力消除工作中推諉現(xiàn)象，做到責任到人，定位準確，形成強大合力。加大考核督查力度，完善快速處理機制，拓展系統(tǒng)覆蓋領(lǐng)域，延伸信息采集觸角，實現(xiàn)實時有效監(jiān)控，促進社會管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。各工作網(wǎng)格間無縫對接，實行日常工作全天候運行職責。加強隊伍教育培訓，掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程，定期分析、研究上報信息質(zhì)量，查找存在問題，尋找相應(yīng)對策，提高信息采集和案件派遣的準確率，提高社會管理服務(wù)系統(tǒng)平臺運行效率。
以強化基層組織建設(shè)和制度建設(shè)為基礎(chǔ)，全面加強社會治安防范措施，著力解決好百姓關(guān)注的實際問題，促進地區(qū)平安創(chuàng)建，營造穩(wěn)定、和諧、平安、有序的社會環(huán)境。全面開展地區(qū)平安建設(shè)，加強“維安義工”、“平安志愿者”隊伍建設(shè)，開展全民物防、技防平安工程建設(shè)和流動巡邏哨活動，控制和減少三類可防案件的發(fā)生。深入推進“平安家庭、平安社區(qū)、平安學校、平安樓宇、平安文化娛樂場所”創(chuàng)建活動。深入推進警務(wù)室雙重管理，加強社區(qū)民警考核評價體系建設(shè)，堅持日檢查、周考評、月分析會、季度通報會、每年報告會制度，依托《社區(qū)警務(wù)交辦單》促進社區(qū)民警履行職責，積極參與社區(qū)工作。以建設(shè)“和諧平安幸福xx”為重點，以“平安文化建設(shè)”為依托，開展綜治宣傳月活動，使社會管理綜合治理和平安建設(shè)工作深入人心。按照“預防在先、發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了”的要求，積極構(gòu)建“大排查、大調(diào)解、大穩(wěn)控”體系建設(shè)，健全街道、社區(qū)群工站、群工室、群工點、群工組、群工崗五級矛盾糾紛排查預警化解網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早處置”目標。繼續(xù)做好普法宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等工作。
抓好綜合救助工作，進一步完善“四位一體”的綜合救助模式以及“前置救助”快速反應(yīng)救助機制，救助程序從以往的1至2個月縮短為現(xiàn)在的常態(tài)救助一周辦結(jié)，前置救助3日到位，應(yīng)急救助2日完成。做好文體工作，制定地區(qū)“十二運”文體工作計劃、方案、組織機構(gòu)，參加xxxx區(qū)迎全運倒計時100天社區(qū)對抗賽活動，組織文體干事參加社區(qū)教育培訓工作，參加xxxx區(qū)紀念毛主席延安文藝講話71周年文藝匯演活動，參加區(qū)青教辦關(guān)于迎接創(chuàng)城檢查及少年之家評比工作。組織各社區(qū)開展525和諧日活動。同時，就業(yè)、優(yōu)撫、殘疾人、老齡、計生等工作也均完成了工作任務(wù)。
以“迎全運、清潔家園”專項整治活動為契機，以加強區(qū)域環(huán)境管理為主線，進一步為群眾營造良好的人居環(huán)境。加強硬環(huán)境工作組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組，明確城市管理辦公室、行政執(zhí)法勤務(wù)區(qū)大隊、城管所責任分工，實現(xiàn)人員統(tǒng)一指揮、工作統(tǒng)一調(diào)度、任務(wù)統(tǒng)一分配的工作格局，變過去松散型管理為現(xiàn)在合力型管理。清運殘土，清理院內(nèi)、樓道雜物，清除亂貼亂劃，拆除亂搭亂建、侵綠毀綠等。重新調(diào)整了城管所管理人員的責任分工，分區(qū)專人負責，出臺保潔員獎懲辦法，實行以日常早檢、巡檢為主，不定期明查和抽查為輔的考核制度，掃保質(zhì)量明顯提高。在地區(qū)統(tǒng)一開展春季熏殺蚊蠅和滅鼠工作。在二級以上街路推行實名制衛(wèi)生清掃，提高重點地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。深化“保障型”物業(yè)管理工作，建立臺賬，實現(xiàn)保安專業(yè)化、掃保標準化、維修長效化，形成長效機制。此外，交通社會化管理、冬季除運雪、冬季供暖等工作也都較好地完成既定任務(wù)。
年初以來，xx街道以科學發(fā)展觀為指導，深入開展“雙進、雙解”活動，加快推進一批重點項目建設(shè)。同時，加大招商工作力度，進一步提升項目質(zhì)量，并有效依托網(wǎng)格化管理模式，進一步強化存量稅源的穩(wěn)控責任意識，為地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。各項經(jīng)濟指標均完成或超額完成半年任務(wù)。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇六
上半年，我院總的指導方針是繼續(xù)強化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外，主要是圍繞我院2008年的工作思路加強制度建設(shè)，實現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況如下：
成績方面：
今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。
綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。
在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的`嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。
年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。
通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：
1、 繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、 加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。
3、 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。
5、 在院黨委的領(lǐng)導下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇七
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，**新區(qū)、**街道以實踐群眾路線教育為推手，努力踐行“四大行動”，以“城市副中心”建設(shè)為核心，努力打造“六大板塊經(jīng)濟”優(yōu)勢，創(chuàng)新管理思路，不斷提升經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的能力。
上半年主要經(jīng)濟指標完成情況：新區(qū)街道實現(xiàn)財政收入4.08億元，完成目標的41.85%；地方財政收入1.68億元，完成目標的38.80%。完成固定資產(chǎn)投資18.90億元，完成目標的42.29%。實到區(qū)外注冊資金4.98億元，完成目標99.6%；實到市外注冊資金1.91億元，完成目標76.4%；完成合同外資278萬美元，完成目標9.93%。
以優(yōu)結(jié)構(gòu)為核心，重點培育特色產(chǎn)業(yè)。一是加大招商力度。集中平臺資源、優(yōu)勢力量抓招商，以商引商，抓大引強。截止6月底，共洽談項目122個，其中新注冊落地63個，區(qū)外認繳注冊資金93450萬元，區(qū)外實際到位注冊資金49800萬元。注冊資本100萬元以上的項目57個，其中億元項目2個，5000萬元項目3個，1000萬元項目16個，500萬元項目16個。二是加快平臺建設(shè)。圍繞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園（電商產(chǎn)業(yè)園），重點加強形象提升。完成“兩邊一路”的方案深化設(shè)計；新增電子商務(wù)特色街“文賢路”的建設(shè)改造計劃。圍繞金融示范核心區(qū)，加快核心區(qū)拆遷進度，已完成80%以上，完成啟動地塊廣告牌施工及場地平整。圍繞**cbd，加快道路網(wǎng)建設(shè)，向陽街、云溪南路(向陽街~廣益路)兩條道路完成竣工。竹園路（向陽街~廣益路）、近水街、云溪路、云溪南路（第五大道~向陽街）四條道路開工建設(shè)。三是加強企業(yè)服務(wù)。上半年陸續(xù)出臺電商產(chǎn)業(yè)、樓宇經(jīng)濟等招商扶持政策，鼓勵企業(yè)做大做強。開展領(lǐng)導干部聯(lián)系服務(wù)板塊經(jīng)濟活動，在一線幫助企業(yè)解決實際困難。
以強配套為核心，重點加強城市管理。一是完善城市配套建設(shè)。**cbd內(nèi)道路網(wǎng)已基本建成，可持續(xù)公園、網(wǎng)球中心二期分別完成規(guī)劃驗收和竣工驗收，第一幼兒園異地新建項目計劃年內(nèi)開工，婦保醫(yī)院二期開始環(huán)保公示。二是提升城市管理水平。三改一拆累計拆除違法建筑面積16689平方。啟動“智慧城管”一期建設(shè)，順利做好一季度文明程度指數(shù)測評，全面完成“三小車”退運和協(xié)助夜市退出。三是拓展城市發(fā)展空間。創(chuàng)意園區(qū)資產(chǎn)收購完成7家188畝，金融創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)一期已具備招拍掛條件。四是維護社會和諧發(fā)展。重點調(diào)解中港城嘉斯茂事件，確保中港城的正常運行。截至6月19日，共調(diào)處各類矛盾糾紛311件，調(diào)處成功率98%。五是文化事業(yè)迅速發(fā)展。舉辦星期音樂匯**區(qū)“幸福**365天天歡樂大舞臺”演出24場。成功舉辦第三屆中國摜牛爭霸賽、紅五月職工文化藝術(shù)周、“我家在新區(qū)”等大型文體活動。六是“三社”工作創(chuàng)新發(fā)展。民政、殘疾、計劃生育、勞動就業(yè)保障等各項工作扎實推進，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
以抓效能為核心，重點建設(shè)服務(wù)型團隊。一是開展群眾路線教育實踐活動，堅持問計于民。組織召開了10幾場民企懇談會，邀請企業(yè)負責人、社區(qū)干部、居民小組長、老黨員等提意見、擺問題，新區(qū)街道班子成員現(xiàn)場答疑，收集意見建議100多條，目前已完成答復將近90%。二是完善干部隊伍競爭激勵機制。通過中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇，建立健全各項考核制度，打造一支務(wù)實、兢業(yè)、創(chuàng)新的干部隊伍。三是強化學習型機關(guān)建設(shè)。通過開展系統(tǒng)培訓、實踐鍛煉，提高機關(guān)干部的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)本領(lǐng)。**新區(qū)周末課堂已開展2年累計32期，內(nèi)容涉及到公務(wù)禮儀、招商，群眾路線、法律知識等各個方面。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇八
半年來，在街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導下，在辦事處各科室的大力支持和積極配合下，經(jīng)過全科同志的共同努力，我們認真貫徹落實區(qū)經(jīng)濟工作會議、財政工作會議精神，以繁榮區(qū)域經(jīng)濟，增強全街綜合實力為目標，積極開展財政經(jīng)濟工作，并較好地完成了各項工作任務(wù)，下面就總結(jié)xx年上半年的工作及對提出xx年下半年工作安排。
（一）加強誠信服務(wù)，增加財政收入年初以來，我科按照我街建設(shè)“誠信街道”總體要求，積極開展了為駐街企事業(yè)單位提供服務(wù)，通過為駐街企事業(yè)單位辦理各種事務(wù)，幫助解決困難，為我街增加了財政收入。xx年全口徑財政收入任務(wù)為3792.1萬元，奮斗目標為5119.4萬元；本級收入分成基數(shù)為326.1萬元，任務(wù)為464.9萬元。根據(jù)稅務(wù)部門提供信息，截止到6月份完成全口徑財政收入1846.96萬元，完成年計劃任務(wù)48.71％，完成奮斗目標36.08%；完成本級收入214.30萬元，完成分成基數(shù)65.72%，完成任務(wù)46.10%。
1、日常財務(wù)業(yè)務(wù)工作，堅持領(lǐng)導一支筆審批財務(wù)，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，辦事處財務(wù)統(tǒng)一管理及核算，每周按規(guī)定時間報銷，出納員每周上報收支表，會計按月上報收支明細表，并按季度上報預算外資金收支表，元旦加班加點準確及時地完成了xx年度財務(wù)決算報表及報送，得到了認可和好評。
對日常記帳憑證進行了認真反復的審核，核對了帳戶；與基建單位帳目進行了核對。
（1）債務(wù)償還情況。
年初，我科根據(jù)債務(wù)清理及區(qū)財政局的認定，對債務(wù)進行了票據(jù)審核付款工作，上半年清理償還債務(wù)34.9萬元，（包括汽車抵債部分）。
（2）財務(wù)收支情況。
1-6月收入201.5萬元，其中預算內(nèi)收入161.4萬元，預算外收入40.1萬元；支出200萬元，實現(xiàn)收支平衡，并有結(jié)余。
2、固定資產(chǎn)管理核算情況。
今年以來與黨辦、物業(yè)管理辦公室對現(xiàn)有固定資產(chǎn)盤點一次，掌握固定資產(chǎn)變化情況，查找了xx年至今未入帳固定資產(chǎn)的價格，為下步固定資產(chǎn)核算做準備。
3、會計檔案歸檔立卷情況。
年初完成了對xx年會計檔案裝訂立卷工作，裝訂會計檔案71卷，經(jīng)區(qū)檔案局檢查驗收全部合格，現(xiàn)在正在對xx年至xx年會計檔案進行清理，有243卷永久和25年保管期限的會計檔案清理完畢，準備上交區(qū)檔案局進行規(guī)范管理。
（三）統(tǒng)計工作。
根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的安排，今年一月進行第一次全國經(jīng)濟單位普查工作，利用標語、板報等形式宣傳第一次全國經(jīng)濟單位普查工作，配合為企業(yè)服務(wù)辦公室深入各社區(qū)指導和檢查普查情況，幫助填補有關(guān)數(shù)據(jù)，最后按時保質(zhì)保量上報普查結(jié)果，得到區(qū)統(tǒng)計局的好評。
（四）其他工作。
1、準備了材料、方案、總結(jié)接受了區(qū)科技局、區(qū)計經(jīng)局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局千分制年終考核，各項考核均獲滿分。
2、按照為企業(yè)服務(wù)辦公室安排和區(qū)宣傳部對重點企業(yè)進行了走訪工作。
總之，半年來經(jīng)過全科同志的共同努力，互相配合，做了大量工作，加班加點，較好地完成任務(wù)。但也存在一些問題，如科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠，對企業(yè)服務(wù)的不到位等，都需要以后加強和改進。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇九
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，**新區(qū)、**街道以實踐群眾路線教育為推手，努力踐行“四大行動”，以“城市副中心”建設(shè)為核心，努力打造“六大板塊經(jīng)濟”優(yōu)勢，創(chuàng)新管理思路，不斷提升經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的能力。
上半年主要經(jīng)濟指標完成情況：新區(qū)街道實現(xiàn)財政收入4.08億元，完成目標的41.85%；地方財政收入1.68億元，完成目標的38.80%。完成固定資產(chǎn)投資18.90億元，完成目標的42.29%。實到區(qū)外注冊資金4.98億元，完成目標99.6%；實到市外注冊資金1.91億元，完成目標76.4%；完成合同外資278萬美元，完成目標9.93%。
以優(yōu)結(jié)構(gòu)為核心，重點培育特色產(chǎn)業(yè)。一是加大招商力度。集中平臺資源、優(yōu)勢力量抓招商，以商引商，抓大引強。截止6月底，共洽談項目122個，其中新注冊落地63個，區(qū)外認繳注冊資金93450萬元，區(qū)外實際到位注冊資金49800萬元。注冊資本100萬元以上的項目57個，其中億元項目2個，5000萬元項目3個，1000萬元項目16個，500萬元項目16個。二是加快平臺建設(shè)。圍繞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園（電商產(chǎn)業(yè)園），重點加強形象提升。完成“兩邊一路”的'方案深化設(shè)計；新增電子商務(wù)特色街“文賢路”的建設(shè)改造計劃。圍繞金融示范核心區(qū)，加快核心區(qū)拆遷進度，已完成80%以上，完成啟動地塊廣告牌施工及場地平整。圍繞**cbd，加快道路網(wǎng)建設(shè)，向陽街、云溪南路(向陽街~廣益路)兩條道路完成竣工。竹園路（向陽街~廣益路）、近水街、云溪路、云溪南路（第五大道~向陽街）四條道路開工建設(shè)。三是加強企業(yè)服務(wù)。上半年陸續(xù)出臺電商產(chǎn)業(yè)、樓宇經(jīng)濟等招商扶持政策，鼓勵企業(yè)做大做強。開展領(lǐng)導干部聯(lián)系服務(wù)板塊經(jīng)濟活動，在一線幫助企業(yè)解決實際困難。
以強配套為核心，重點加強城市管理。一是完善城市配套建設(shè)。**cbd內(nèi)道路網(wǎng)已基本建成，可持續(xù)公園、網(wǎng)球中心二期分別完成規(guī)劃驗收和竣工驗收，第一幼兒園異地新建項目計劃年內(nèi)開工，婦保醫(yī)院二期開始環(huán)保公示。二是提升城市管理水平。三改一拆累計拆除違法建筑面積16689平方。啟動“智慧城管”一期建設(shè)，順利做好一季度文明程度指數(shù)測評，全面完成“三小車”退運和協(xié)助夜市退出。三是拓展城市發(fā)展空間。創(chuàng)意園區(qū)資產(chǎn)收購完成7家188畝，金融創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)一期已具備招拍掛條件。四是維護社會和諧發(fā)展。重點調(diào)解中港城嘉斯茂事件，確保中港城的正常運行。截至6月19日，共調(diào)處各類矛盾糾紛311件，調(diào)處成功率98%。五是文化事業(yè)迅速發(fā)展。舉辦星期音樂匯**區(qū)“
幸福
**365天天歡樂大舞臺”演出24場。成功舉辦第三屆中國摜牛爭霸賽、紅五月職工文化藝術(shù)周、“我家在新區(qū)”
等大型文體活動。六是“三社”工作創(chuàng)新發(fā)展。民政、殘疾、計劃生育、勞動就業(yè)保障等各項工作扎實推進，
安全
生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
以抓效能為核心，重點建設(shè)服務(wù)型團隊。一是開展群眾路線教育實踐活動，堅持問計于民。組織召開了10幾場民企懇談會，邀請企業(yè)負責人、社區(qū)干部、居民小組長、老黨員等提意見、擺問題，新區(qū)街道班子成員現(xiàn)場答疑，收集意見建議100多條，目前已完成答復將近90%。二是完善干部隊伍競爭激勵機制。通過中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇，建立健全各項考核制度，打造一支務(wù)實、兢業(yè)、創(chuàng)新的干部隊伍。三是強化
學習
型機關(guān)建設(shè)。通過開展系統(tǒng)培訓、實踐鍛煉，提高機關(guān)干部的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)本領(lǐng)。**新區(qū)周末課堂已開展2年累計32期，內(nèi)容涉及到公務(wù)禮儀、招商，群眾路線、法律知識等各個方面。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇十
(一)全力抓好黨建工作。我街道將圍繞社區(qū)基層黨組織載體建設(shè)，創(chuàng)新活動品牌，打造工作亮點。繼續(xù)加大社區(qū)活動場所建設(shè)的投入，強化規(guī)范化建設(shè)，提高服務(wù)社區(qū)群眾的水平;精密組織社區(qū)“兩委”換屆工作，確保社區(qū)“兩委”換屆工作圓滿成功。
(二)全力抓好黨風廉政工作。繼續(xù)落實中央八項規(guī)定“回頭看”相關(guān)要求，進一步加強機關(guān)作風建設(shè)，加大黨風廉政教育、警示力度，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，堅決把紀律挺在前面，推進作風建設(shè)常態(tài)化，重點嚴肅查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，從源頭上遏制此類問題的發(fā)生，提升為民服務(wù)總體水平。
(三)全力促進經(jīng)濟發(fā)展。繼續(xù)加大招商引資力度，爭取安徽圣寶機械有限責任公司項目落地投產(chǎn)，促進國購廣場招商進駐工作，加快推進舊城改造項目建設(shè)，爭取大澤路改造項目、工人路棚戶口區(qū)改造順利啟動，保障xx街道經(jīng)濟總量穩(wěn)步增長。
(四)全力爭創(chuàng)全國文明城市。進一步完善機制，夯實責任，加強巡查，強化管理，保持高壓態(tài)勢，嚴格控制違法建設(shè)，確保零增長。加大街巷整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，嚴格執(zhí)行日常巡查制度，獎懲結(jié)合，常態(tài)化管理。建立文明創(chuàng)建工作長效機制，開展各類公益宣傳及志愿者服務(wù)活動，開展便民利民服務(wù)活動，全力爭創(chuàng)全國文明城市。
(五)全力做好信訪維穩(wěn)工作。下半年將把信訪維穩(wěn)作為壓倒一切的中心工作來抓，對轄區(qū)幾大信訪群體，繼續(xù)壓實包保責任，落實切實有效的穩(wěn)控措施，堅持24小時值班值守，信息零報告，人看人、人盯人，堅決實現(xiàn)“人穩(wěn)當?shù)亍钡哪繕耍瑫r密切配合司法機關(guān)，對纏訪鬧訪、惡意上訪，煽動組織非法上訪的人員、群眾依法進行嚴厲打擊。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇十一
xx街道黨工委認真做好自身規(guī)范化建設(shè)，強化監(jiān)督職能，狠抓黨風廉政教育，加大案件查辦力度。
1、強化教育，加大預防腐敗力度。在黨員干部中深入開展學習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨黨紀處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等黨紀政紀條規(guī)和法律法規(guī)活動，不斷增強黨員干部遵紀守法的自覺性和拒腐防變的能力。不定期組織黨員觀看警示教育片，學習反腐案例教材，宣傳黨的廉政清正，弘揚正氣。
2、加強管理，嚴防腐敗滋生。制定了一系列的制度，包括嚴格遵守民主集中制，不獨斷專行、不軟弱渙散;要依法行使權(quán)力，不玩忽職守、濫用職權(quán);要廉潔奉公，不接受任何人的饋贈;同時要求黨員領(lǐng)導干部要管好自己的配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用黨政干部職權(quán)牟取私利;在干部選拔任用方面堅持民主、公開，不任人唯親、營私舞弊;管好、用好單位的每一分錢，實行“三公經(jīng)費”收支公示制度;在工作中大力弘揚艱苦奮斗精神，不奢侈浪費、貪圖享受;要務(wù)實為民，不脫離群眾、與民爭利。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇十二
2020年，xx街道黨工委堅持黨要管黨從嚴治黨的方針始終把黨的建設(shè)擺在各項工作的首要位置，抓班子帶隊伍、抓創(chuàng)新建機制，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、找準黨建工作重點抓責任落實。圍繞基層黨建7項重點任務(wù)，研究制定2020度基層黨建“三個清單”，認真落實“三會一課”、嚴格黨員發(fā)展和黨費收繳等黨建基礎(chǔ)制度，今年上半年發(fā)展黨員5名，收繳黨費40322元。嚴格落實“黨員活動日”制度，街道社區(qū)結(jié)合黨員志愿服務(wù)開展志愿服務(wù)活動50多次，直接服務(wù)群眾1000多人次。
2、穩(wěn)步推進社區(qū)“兩委”集中換屆工作。全面開展調(diào)查摸底，按照現(xiàn)有城市社區(qū)全部參加換屆選舉的原則，準確掌握換屆底數(shù)。全面摸清社區(qū)“兩委”班子情況，做到“六個摸清”，建立換屆工作臺賬，制定工作預案，切實做到底數(shù)清、情況明、措施實。社區(qū)“兩委”人選已全部審查完畢，并按要求上報。
3、大力整頓軟弱渙散黨組織。街道黨工委成立軟弱渙散黨組織整頓領(lǐng)導小組，針對馬號社區(qū)具體情況，制定方案，對照“一社區(qū)一策”登記表，緊扣時間節(jié)點，按照步驟落實整頓措施，并開展“回頭看”，針對存在問題及時整改到位，鞏固整頓成效，防止出現(xiàn)“反彈”、“回潮”。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇十三
回顧這過去的半年，即是忙碌又是充實的，在同事們的支持和幫助下，我較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度方面。
之余，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導和同事學習。經(jīng)過半年多時間的不斷學習、不斷積累和鍛煉，培養(yǎng)了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度，使我具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗，從而能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，也都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、工作內(nèi)容方面。
項目部綜合辦公室的工作對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，許多工作都是邊摸索邊干過來的。作為項目部綜合辦公室的負責人，我清醒地認識到，綜合辦公室是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。項目部綜合辦公室的工作千頭萬緒，既要負責項目部的行政人事事務(wù)，又要負責項目部日常的后勤保障及宣傳等工作，工作內(nèi)容十分繁雜。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我不斷自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，努力及時辦理各項事務(wù)，力求周全、及時、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來，本人努力負責地去開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，在日常工作中，有些工作做的還不夠細致，一些協(xié)調(diào)工作做的不是十分到位。
在接下來的工作中，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律常識，提高工作效率。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好本職崗位工作，不斷改進辦公室對其他組室的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
我相信“冰凍三尺非一日之寒”，在科學技術(shù)日新月異、競爭越來越激烈的今天，我會不斷學習新知識，掌握新技能，在工作中不斷的積累實踐經(jīng)驗、不斷提高自己的專業(yè)水準和工作能力，盡可能的去滿足工作的需求和適應(yīng)社會發(fā)展的需要，能更好地完成領(lǐng)導安排的任務(wù)，不斷拓寬思路、深化本職工作，努力為公司及項目部做出力所能及的貢獻。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇十四
半年來，經(jīng)過我站全體統(tǒng)計人員的共同努力，完成了如下主要統(tǒng)計工作任務(wù)：
一是在普查初期大力宣傳普查知識，做到街上有標語、墻報有專欄，通過靈活多樣的社會宣傳，提高被調(diào)查對象的配合度。抓好“三員”選調(diào)工作，選調(diào)素質(zhì)較高、責任心強、熟悉普查工作的人員，按要求選出普查指導、普查員、pda操作員，并扎實開展業(yè)務(wù)培訓工作。認真細致完成劃區(qū)繪圖工作，采用高清航拍圖，并利用直線分割網(wǎng)格化的方式進行劃區(qū)繪圖，確保整個普查區(qū)圖清楚完整，精心組織規(guī)范單位基礎(chǔ)信息工作，與各相關(guān)部門收集、核實資料，并及時進行單位比對入庫；全面開展單位清查上門登記工作，確保普查對象不重不漏，確保數(shù)據(jù)真實可靠；組織大規(guī)模的質(zhì)量抽查驗收，推動查遺補漏工作，為普查提供真實可信的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二是在普查中期，普查人員逐門逐戶進行地毯式清查，克服上戶難、收表難等問題，對各自負責的區(qū)域仔細核查認真登記，尤其注重相鄰管片之間界線的劃分，每位普查員需要完全弄清楚自己具體負責的地界，每一普查對象該由誰負責，不能含糊不清，做到?jīng)Q不落下一個普查對象，也決不多登一個普查對象，確保普查登記不重不漏。三是在普查后期認真核對報表數(shù)據(jù)，對不符合報表邏輯的，統(tǒng)計員反復上門要求核對企業(yè)的.財務(wù)報表，力求取得最準確的上報數(shù)據(jù)。三經(jīng)普要求持pda現(xiàn)場定位登記，pda上門登記后及時開展查遺補漏，確保普查對象“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”，對普查對象收取“三證”，用pda對“三證”和單位、個體戶實際經(jīng)營地進行拍照，在錄入數(shù)據(jù)后經(jīng)行嚴格的查重補漏工作。本次普查我街道共登記法人和產(chǎn)業(yè)單位970家，個體戶4563家，更新了東湖街道上半年基本單位臺賬。
全國所有限上企業(yè)實行一套表聯(lián)網(wǎng)直報，ca證書下載安裝是為了保護企業(yè)的上報數(shù)據(jù)安全和準確，經(jīng)過統(tǒng)計站人員和社區(qū)助理統(tǒng)計員的共同努力，本街道所有限上報表單位提前完成ca證書下載安裝更新任務(wù)。
街道上半年綜合辦工作總結(jié)篇十五
1、關(guān)注民生，狠抓惠民政策落實。上半年，實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)461人，完成全年任務(wù)的110%，失業(yè)人員就業(yè)率50%，完成全年任務(wù)的100%，公益26個，完成全年任務(wù)的65%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保2580人，完成全年任務(wù)的105%，為2636名企業(yè)退休人員進行了養(yǎng)老金資格認證;上半年新增計生獎扶對象8人，新增特扶對象1人，免費發(fā)放各類計生用口1000余套;城鎮(zhèn)低保有561戶，922人，月發(fā)放金額366664元;農(nóng)村低保54戶85人，月發(fā)放低保35668元;組織有就業(yè)意愿的殘疾人23人參加電子商務(wù)培訓，拓寬就業(yè)渠道。
2、壓實責任，全力維護社會穩(wěn)定。按照信訪維穩(wěn)工作要求，對“鐵路子女就業(yè)”、“對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)老兵”“參試人員待遇”及“鐵路退休職工待遇”、“志愿兵群眾”等幾大信訪重點人員加大穩(wěn)控的工作力度，層層傳遞壓力，責任落實到人，加大社會治安綜合治理力度，投入大量的人力物力財力，確保做到人穩(wěn)當?shù)兀鐣缶址€(wěn)定。上半年，我街道除2名涉軍人員進京訪外，其他群眾安定平穩(wěn)。
3、加大投入，不斷提升文明創(chuàng)建整體水平。2020年，我街道不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施改建力度，投入資金近200余萬元，主要用于轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的零星改造維修。通過“道德講堂”、志愿者服務(wù)活動等形式全力營造創(chuàng)建全國文明城市氛圍，投放各類公益廣告大小700余塊、文化墻55處2000多平方;推薦“身邊好人”30人、“月評十佳江淮志愿服務(wù)典型”12名、“最美家庭”6戶。加大對環(huán)境污染的治理力度，6上省市督查交辦案件已全部整改到位，清理轄區(qū)內(nèi)建筑垃圾70余噸，開展油煙治理風暴行動，轄區(qū)內(nèi)所有餐飲經(jīng)營戶均安裝并使用油煙凈化器，轄區(qū)內(nèi)所有經(jīng)營場均已取締原煤散燒。