小學團隊工作計劃范(熱門16篇)

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    擬定一個明確的計劃可以幫助我們實現目標并提高效率。我們可以將計劃分解為具體的步驟和任務,以便更好地管理和執(zhí)行。了解計劃的關鍵點和注意事項,讓你事半功倍。
    小學團隊工作計劃范篇一
    鑒于自本學期始,我學區(qū)內實施“九年一貫制”,為統(tǒng)籌中小學部的工作,在新形勢下增強團隊工作的計劃性和導向性,開創(chuàng)團隊工作新局面,制定本學期團隊工作計劃:
    一、指導思想。
    樹立以人為本的教育思想,堅持把德育放在學校工作的首要位置,繼續(xù)以校規(guī)校紀教育為起點,加強團員隊員良好行為習慣的養(yǎng)成教育。同時進一步加大校園秩序的整頓力度,開展好“良好開端,健康成長,積極人生”的系列教育,加強團隊科研,探索符合我校團隊員特點,且更有實效的教育方法和形式。努力營造融洽的教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的氛圍,為學校的全面提升而努力奮斗。
    二、工作目標:
    小學部:抓住行為習慣的養(yǎng)成(坐立行走、言談舉止、文明待人等)抓學習習慣的培養(yǎng)(定計劃、定時間、工整干凈等)樹立“做好每一件事”,讓每一件小事都育人,從小事做起,從我做起,培養(yǎng)學生團結協助,尊重他人,愛護校園的良好品德。實施個性化教育,培養(yǎng)學生自我管理,自我發(fā)展,自我教育的能力。
    中學部:強化一年級預備隊員的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,尊師守紀,獨立完成作業(yè)和自我管理的教育,抓銜接教育,抓小干部培養(yǎng)。重點抓遵紀守法教育,抓青春期心理教育,認真做好后進生的思想工作,努力預防或減少雙差生的出現。抓理想教育,抓特長生的培養(yǎng),培養(yǎng)艱苦學習,頑強拼搏精神,邁好人生關鍵的第一步。
    三、工作措施。
    1、重組學校團隊工作領導小組,增強對團隊工作開展的統(tǒng)一性,從管理的角度加強對全校團隊工作的領導和指導,并在新的工作局面下加強校內部人員的工作協調。
    2、加強校園文化建設,讓每面墻壁都會說話,讓每一個角落都能育人。在加強充實校園文化的同時,著力充實走廊文化和教室文化,讓學生體驗到學習、生活的樂、善、美,豐富學生的精神世界。努力形成一種主題鮮明,方向正確,內容豐富,形式活潑的班級文化。進行班級文化氛圍檢查評比活動,形成人人參與學校文化布置的良好氛圍,優(yōu)化靜態(tài)文化氛圍。
    3、組織豐富多彩的文體活動,豐富學生的課余生活,如:征文比賽、拔河比賽、跳繩比賽、運動會等,既使學生的意志、體質得到鍛煉,也展現學生風采,讓每個學生都有掌聲響起來的時候。
    4、加強校園安全工作。要牢固樹立安全第一的思想,落實誰主管,誰負責的原則,加強對學生安全教育,提高他們的人身安全意識,確保不出現重大意外事故。
    6、加強值日隊伍建設和檢查力度,設文明監(jiān)督崗、監(jiān)督員,安時檢查,安時總結,及時表揚先進,修正不足。
    四、加強團隊工作者培訓的力度,進一步豐富培訓的內容和形式。
    1、本學期學校將在評優(yōu)評先中向班主任和中隊輔導員傾斜,重視對班隊管理的考核和評價,不斷提高優(yōu)秀班主任、輔導員和先進班級的比例,對工作卓有成效的優(yōu)秀班主任、輔導員要給予表彰和獎勵。
    2、鼓勵班主任、輔導員積極研究團隊教育方法的針對性、實效性、形象性,教育方法要貼近學生的生活和內心世界,讓學生在各種具體的生活場景中,逐漸豐富自己的.道德體驗,形成對人生和對生活的真、善、美的道德信仰,多用鮮活通俗的語言,生動典型的事例,喜聞樂見的形式,多用疏導的方法,參與的方法,討論的方法,增強感染力,把思想教育工作真正做到孩子的心里去,真正被學生所接受,所喜愛,學校今后的德育方式要強調學生的主體性參與和親身體驗,讓學生在“做中學”、“學中做”養(yǎng)成良好的品德和行為習慣。
    3、本學期定期召開班主任、中隊輔導員例會,給班主任、輔導員按時傳達上級有關精神,有計劃、有組織地安排班主任、輔導員理論或業(yè)務學習,學習內容豐富,形式多樣。
    4、實施青年班主任、輔導員培養(yǎng)計劃,定期組織新老班主任、輔導員的交流活動,年輕班主任要主動向老教師學習,逐步培養(yǎng)獨立工作的能力。在青年班主任、輔導員中開展讀書活動,研討如何把現成的事例為我所用。
    5、每學期至少2次家長會,班主任、輔導員向家長詳細地匯報學生在校期間的學習、品德、行為習慣等,同時堅持家訪,通過各種渠道同家長聯系并做好記錄。
    6、著重抓好班風建設,使班級有健康的輿論導向,有良好的學習風氣,有較強的凝聚力。
    五、加強對學生的管理力度,細化班級的考核量化。
    1、本學期進一步加強和改進團隊員的思想道德教育,主要抓好弘揚和培育民族精神教育,良好行為習慣養(yǎng)成教育、誠信教育和文明禮儀教育,加大學生日常校園學習的管理力度,繼續(xù)開展優(yōu)秀團隊評選活動,切實在學生良好日常行為習慣養(yǎng)成上狠下功夫。
    2、加強對學生各項日常行為規(guī)范的檢查和抽查力度,如:遲到、集會紀律、兩操、班內衛(wèi)生和自習紀律等方面的檢查,每天公布檢查結果,使對班級的檢查結果,及時反饋班主任。使對班級的管理更加科學,使各班形成比、學、趕、幫、超的良好競爭氛圍。
    3、加強法制和安全教育,要進一步加強宣傳的廣度和力度,增強學生的法制觀念和遵紀守法意識。
    六、做實常規(guī)工作。
    1、加強校園衛(wèi)生工作和紀律。本學期將加大力度對校園環(huán)境和紀律的檢查力度,要求值日教師、學生認真負責,對破壞校園衛(wèi)生和紀律的學生和清掃工作不徹底的班級要點名批評,雙周一利用間操時間認真總結,并發(fā)“流動紅旗”做為評選優(yōu)秀班級、中隊的重要條件之一,記入班主任、輔導員考評量化。
    2、本學期加強走廊文化建設和班級板報建設。
    3、要加強班級管理,室內布置應優(yōu)雅,物品擺放整齊有序。
    4、開展“優(yōu)秀中隊”、“優(yōu)秀團支部”爭創(chuàng)活動,使團隊工作更生動、具體。
    組長:姚華東。
    副組長:巢愛娣。
    負責成員:許群、孫宏、張妍、及全體班主任、中隊輔導員。
    小學團隊工作計劃范篇二
    以xxx中央、xxx《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,結合貫徹執(zhí)行《少先隊輔導員工作綱要》,努力落實小公民道德建設,做好學生的思想品德工作,推動體驗教育思想的深化和理論的發(fā)展,加強班隊建設,通過豐富多彩的班隊活動,培養(yǎng)學生能力,為學生的健康成長和素質教育的全面推進服務,扎實工作,奮發(fā)有為,努力開拓班級工作新局面。
    1、繼續(xù)開展“學規(guī)范”活動,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
    本學期是《小學生日常行為規(guī)范》修訂實施的第四學期,上學期我在宣傳、落實《小學生日常行為規(guī)范》方面作了許多工作,取得了很好的效果。本學期我將把學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育作為班級工作的基礎工作抓實抓好,著重從生活自理、家務勞動、生活儉樸、吃苦磨練和孝敬父母、尊敬老師、友愛同學等最基礎的規(guī)范做起,為他們的健康發(fā)展打下一個良好的基礎。
    2、繼續(xù)開展“民族精神代代傳”活動,加強思想道德教育。
    把學生的思想道德教育作為班級工作的首要任務,認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》,積極探索構建與社會主義公民道德教育體系相銜接、符合學生身心發(fā)展特點的思想道德教育。按照德育總體目標和學生成長規(guī)律,由淺入深、循序漸進地從行為習慣入手,重點進行社會公德教育,進行愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義教育。堅持用共產主義的崇高理想引導學生,用黨的光輝歷史鼓舞學生,用社會主義民主和法制教育學生,用小學日常行為規(guī)范和少先隊隊章約束學生,培育他們誠實、勇敢、活潑、團結的優(yōu)良作風,樹立起遵章守紀、知法守法的自覺意識,學會用法律武器維護自己的合法權益。
    3、加強對小干部的培養(yǎng)。
    建立班隊委例會制。每月舉行一次班隊委例會,加強對隊干部的教育和培訓,設立更多類型的班隊干部服務崗位,實行民主選舉和班隊干部輪換相結合的班級小干部任職制度,并加強對他們的思想教育、技能培訓,并通過他們帶動全班共同進步。
    4、加強課題研究,提升活動水平。
    《在少先隊活動中培養(yǎng)隊員的自主管理能力》是我校少先隊的市級立項課題,該課題現已進入組織實施階段。本學期,我將在上學期研究基礎上,繼續(xù)參與研究,將研究工作與隊員的常規(guī)教育相結合,與各種主題教育相結合,與班級管理相結合,做到及時總結,適時推廣,以進一步提高我班學生的自主管理能力。
    小學團隊工作計劃范篇三
    本班共有70名學生,其中有31名女生,39名男生。這是一個比較特殊的班級,組成。因此學習認真,聰明伶俐,學習比較努力,學習成績優(yōu)良的學生只是個別,能按時完成作業(yè)的同學都只占少數;而學習方法不夠靈活,不夠努力,缺乏學習自覺性,學習成績差的同學卻占到了大多數。
    二、本學期基本工作要點。
    1、向學生進行思想品德教育,端正學習態(tài)度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。
    2、鼓勵學生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。
    3、向學生進行行為習慣養(yǎng)成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好少年。
    4、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。
    5、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。
    三、具體措施。
    2、加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
    3、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
    4、家教結合:經常保持與否學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。
    5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
    6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
    7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。
    8、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。
    四、班級主要活動內容。
    1、組織學生報到,了解學生假期活動情況,排位,進行教育。
    2、向學生進行尊師教育,在教師節(jié)到來之際,啟發(fā)學生尊師愛師,向老師問好。出版第一期黑板報。
    3、向學生進行安全教育,聽取安全教育報告。
    4、進行愛國教育,出版第二期黑板報,主題:國旗在我心中。召開在我心中”主題隊會。
    5、開展慶祝建隊節(jié)活動,出版第三期黑板報。
    7、繼續(xù)開展學雷鋒送溫暖活動。
    8、組織古詩背誦,開展古詩大王比賽活動。
    9、開展做文明學生活動,定期評選文明學生。
    10、加強閱讀指導,開展閱讀比賽。
    11、開展語文實踐活動,定期出版中隊小報。
    12、抓好學生的寫字。
    13、組織學生參加學校組織的比賽。
    14、抓好復習,參加期末考試。
    小學團隊工作計劃范篇四
    一、指導思想:
    本學期根據我校教研工作計劃,將結合教學實際,以課程改革為中心,以提高教學質量為重點,以探索小學數學課堂教學的優(yōu)質高效為目標,進一步加強課堂教學研究,加強教學管理,規(guī)范教學行為,努力提高全體學生的數學素質和全體教師的業(yè)務素質。以集體備課和課堂觀察為主進行深化校本教研,通過學習與討論為教師提供展示的平臺、落實并做好常規(guī)的開展,進一步提高教學能力和課堂效益,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,從而促進師生的全面發(fā)展。
    二、主要工作:
    (一)組織教師學習教材,以提高教師教材實施能力。
    1.要求每位教師認真學習集體備課制度,提高教研活動質量,促進教師專業(yè)成長。以年級為組利用人教版網絡資源和教師用書,開展教材學習,以準確把握新課標,用好教材,活用教材。這就能提高我們的課堂教學效果。
    2.讓組內每位教師認真學習課堂觀察的目的,進一步提高教學能力和課堂效益,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,從而促進師生的全面發(fā)展。
    (二)以學生為本,搞好各種活動和加強常規(guī)的檢查,促進學生全面發(fā)展。
    1.培養(yǎng)學生的學習數學的興趣,提高學生的數學素養(yǎng),從而提高數學的合格率和優(yōu)生率,是科組一直探討的問題,這個學期根據學科的特點,有實效地開展各年級的學科活動。如:課前三分鐘強訓學生“計算能力”。
    2.本學期加強學生的作業(yè)的檢查,要求老師在改作業(yè)時注意以下幾點:
    (1)要求學生寫時間,注意書寫格式題與題之間留一定的空間。
    (2)老師要注意發(fā)現和督促學生改正,學生改正了老師及時批閱。
    (3)用不同的評價方法激勵學生。
    (三)搞好集體備課和課堂觀察,進一步來提高教學能力。
    本學期抓好集體備課和課堂觀察,集體備課的目的是更好地服務于教學,從而提高教學質量。通過集體備課載體形成的導學方案是集體智慧的結晶,它與個人備課相比,對教材把握更加透徹,對學情的分析更加細致。因此,集體備課使導教案會更切合學生的實際要求,更有利于提高課堂教學效果。但也要明白:強調集體備課須好,可以資源共享,但一定要根據學生實際和自己個性風格,進行取長補短,共同進步。
    (四)注意教學積累,提高業(yè)務水平。
    我們平時除了積極參加教研活動,還要注意積累教學素材,并上升為經驗。本學期,各位老師寫好兩篇優(yōu)秀教學教案期末上交,鼓勵教師多寫論文參加評選比賽。
    三、具體安排(2月):
    3.制訂本學期年級組計劃、教學計劃。
    4.開展數學口算訓練。
    5.檢查反思本、集體備課記錄。
    1.開展“課堂觀察”“三上三評”研討課。
    2.業(yè)務學習及年級組集體備課活動。
    3.檢查反思本、集體備課記錄。
    1.檢查學生作業(yè)情況。
    2.期中考試及質量分析。
    3.上交教學反思。
    4.業(yè)務學習及年級組集體備課活動。
    1.舉行數學教師案例分析比賽。
    2.業(yè)務學習及年級組集體備課活動。
    3.檢查反思本、集體備課記錄、每月課題自查表及四、
    1.進行速算競賽。
    2.業(yè)務學習及年級組集體備課活動。
    3.檢查反思本、集體備課記錄。
    4.撰寫課題優(yōu)秀案例和論文,完成《小學生學能力提升》項目各種研究活動表格。
    5.做好期末復習工作。
    6.期末考試、總結。
    7.做好課題結題的各種材料收集整理,各課題組成員上交課題實驗階段性總結報告。
    8.上交總結、教研活動記錄本、教學參考書等資料。
    小學團隊工作計劃范篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    教師要成為學生的參與者,隨時觀察學生的學習情況,走進學生的世界,與他們交流,傾聽他們的心聲。你清楚怎么寫關于小學教師團隊德育工作計劃嗎?下面是小編為大家收集有關于小學教師團隊德育工作計劃,希望你喜歡。
    要教好書首先要育好人。做為教師,做好德育工作是自己的首要任務,德育工作的實效性就是要做到入耳、入腦、入心,就是培養(yǎng)學生高尚人格和美好心靈。把德育與智育比做水杯與水,人們總想讓杯子里的水越來越多,但前提是杯子要越來越大才行,所以提高學生的智育的前提就是要提高學生的德育。
    一、加強教師自身修養(yǎng),提高自身道德境界。
    1、加強自身學習:本學期我認真學習了《科學發(fā)展觀學習讀本》以及時時關心國家大事,認真抄寫政治筆記。努力學習教育科學理論,提高履行師德修養(yǎng)的自覺性。學習優(yōu)秀教師的模范事跡,“見賢思齊,見不賢而內自省?!痹谛闹写_立崇高的師德榜樣,升華自己的師德境界。時刻以教師高尚的道德修養(yǎng)嚴格要求自己。
    2、同事間相互借鑒,共同提高。在一個學校里,教師之間善于相互學習、借鑒,擇其善者而從之,其不善者而改之,這對于教師更好地開展工作和更快地提高師德修養(yǎng)是大有益的,因此,與同事之間相互配合,相互支持,形成良好校園工作環(huán)境。
    3、在學生中樹立榜樣作用,要求學生做到的我首先要做到。處處做學生的表率,一身垂范,嚴格要求,以自身的道德素養(yǎng)影響著身邊的每一個學生。
    二、以學生為本,加強學生的德育教育。
    作為教師不但教好書,更重要的要育人,因此,我努力從以下幾個方面加強培養(yǎng):
    1、立足學科教學學科活動滲透對學生的德育教育?,F在學生通過各種不同渠道所得的耳聞目染,其思想認識也已變的逐漸復雜起來。因此作為老師,在這學期中我重點關注學生的個性形成,關注學生的感情世界,以語文學科為教育內容,培養(yǎng)他們的情感、態(tài)度、價值觀。使他們形成良好的思想道德品質。
    2、學生德育教育的內容要落到實處,要狠抓主渠道。本學期我針對學生的不良行為,要及時引導學生學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,并進行對照。教育他們,學生只有言行一致才算得上好的道德品質。
    3、讓德育走進學生的心靈,巧抓機遇,充分利用校內外各種活動不失時機地加強對中學生的思想教育。讓學生在實踐中,把道德認知自覺地轉化為道德行為。提高思想認識,凈化自己的心靈。
    4、真誠地關心學生,與學生共享甘苦,贏得學生的敬愛,師生之間建立起深厚的情誼。從而建立平等、民主、和諧的師生關系,不斷地提高學生德育水平。
    5、抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)好習慣。要培養(yǎng)學生具有良好的語文學習習慣,首先應從抓好平日的常規(guī)管理入手。因此,我要鼓勵他們在頭腦中形成"原來做什么事情都得有個規(guī)矩"的意識,即形成"習慣意識"。培養(yǎng)學生良好的行為習慣,最有效的方法就是強化訓練。另外還要給予及時地監(jiān)督、鼓勵、表揚等,使學生解行為的結果和練習的進步情況,及時給予強化。
    赫爾巴特曾經說過:我想不到任何無教育的教學,正如相反方面,我不承認有任何無教育的教學??梢?,教學中德育滲透,就是將德育本身的因素與學科所具有的德育因素有機地結合起來,使德育內容在潛移默化的過程中逐步內化為學生個體的思想品德。在語文教學中有機地進行思想教育的滲透,促進學生個性心理品質的健康發(fā)展,使其水乳交融,自然生長,這是素質教育的本質特征,也是新一輪基礎教育改革的要求。我結合數學教學制定德育工作計劃如下:
    一、擺正位置,明確德育教育的重要性。
    我們知道中學教育是育人的奠基工程,而語文學又是基礎教育的重要學科,其內容的特殊決定了它具有其它學科所不可代替的育人功能。新的課程標準把德育教育放在十分重要的地位,新課程的培養(yǎng)目標要求我們,要使學生具有愛國主義、集體主義精神,熱愛社會主義,繼承社會主義民主法制意識,遵守國家法律和社會公德;逐步形成正確的世界觀,人生觀,價值觀;具有社會主義責任感,努力為人民服務,要使學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。這充分說明了德育教育在整個教育教學中的重要位置,尤其在今天,我們更應該擺正位置,明確德育教育的重要性。
    德育教育應該從一開始抓,并始終貫徹于各年級的教學中。教師必須具備自覺性和主觀能動性,在鉆研教材、設計教材、進行教學等各環(huán)節(jié)中,都要有意識地考慮如何滲透德育教育,要堅決貫徹知識教育與思想品德教育統(tǒng)一的原則。
    二、善于發(fā)揮教師在教學中的人格魅力。
    德育過程既是說理、訓練的過程,也是情感陶冶和潛移默化的過程。教師自身的形象和教師體現出來的一種精神對學生的影響是直接的,也是深遠的。其中教師的示范作用以及老師對學生的態(tài)度,是培養(yǎng)學生良好習慣的主要方法。教師的示范作用體現在,教師要通過自己的一言一行、一舉一動來感染學生,以自己嚴謹的教學風格和一絲不茍的工作態(tài)度來影響學生。例如:上課時,教師著裝要樸素大方,講普通話,語言要清楚、明白、有邏輯性。板書要整齊,書寫要規(guī)范,輔導后進生要耐心、細致,使學生在教師的表率作用下,潛移默化地受到有益的熏陶和教育。另外教師的板書設計、語言的表達、教師的儀表等還可以無形中給學生美的感染,從而陶冶學生的情操。若教師在教學中,老繃著面孔,不茍言笑,則教室的氣氛必然趨向緊張、嚴肅,師生之間容易產生一種壓抑感,學生不愿表達自己的想法,更無法激發(fā)他們學習的潛能。所以在課堂教學中,教師要通過創(chuàng)設情境,將師生的感情、融于認知活動中,使學生在一個愉悅、寬松的環(huán)境中學習,這樣有助于培養(yǎng)學生良好的人格。
    三、善于挖掘數學教材中的德育素材,滲透思想品德。
    蘇霍姆林斯基說:世界是通過人的形象進入人的意識的。兒童年齡小,他們經驗有限,那么生活中的形象越鮮明思想影響就越強烈。在中學教學教材中,思想品德教育內涵十分豐富,只要教師認真鉆研教材,充分發(fā)掘教材中的德育因素,同時在教學知識時,注意發(fā)揮教材本身思想教育功能,不失時機地潛移默化地進行思想教育,把德育教育貫穿于對知識的教學中。例如七年級學生一進入學校,第一節(jié)課就進行思想品德教育。教師通過讓學生觀察圖中的情景,再結合學生的生活實際觀察自己美麗的校園,從而對學生進行愛學校、愛集體的良好品德教育,教育學生要珍惜今天的幸福生活,在美好的校園里努力學習,學好本領,長大為祖國建設更加美麗的校園。
    四、結合數學教學的常規(guī)性,培養(yǎng)良好習慣。
    良好習慣的培養(yǎng)也是對學生進行思想品德教育的一個重要組成部分,因此,應當在教學中嚴格要求學生,抓住一切時機,反復進行訓練培養(yǎng)良好的學習習慣。
    1、注意培養(yǎng)學生專心聽講的習慣,專心聽講是學生理解知識的重要前提,上課時應要求學生集中注意力,培養(yǎng)自控能力,自覺約束自己的行為,不受外界干擾,不開小差,不搞小動作,認真聽講,積極探索,大膽發(fā)表自己的見解。
    3、意培養(yǎng)學生敢于正視困難,戰(zhàn)勝困難的學習精神,學生在學習上遇到困難請教時,不馬上給他們講解,而是鼓勵他們重新審題思考,引導他們從不同的角度進行分析,直到獨立解決問題為止,從而增強了學生的成功感和自信心,培養(yǎng)了獨立思考,敢于挑戰(zhàn)困難的精神。
    總之,一個全面發(fā)展的人,既應掌握豐富的知識,又應具備高尚的人格,這是以人為本現代教育理念的起點。語文教學中德育功能滲透的根本目的在于使教學能真正為新世紀培養(yǎng)合格的人材服務,所以在教學中,教師要結合學生思想實際和知識的接受能力,點點滴滴,有機滲透,耳濡目染,潛移默化,以達到德育、智育。
    一、指導思想。
    根據學校工作安排,確定了本學期德育教育理念:引領幸福,奠定快樂人生;堅持規(guī)范,養(yǎng)成良好習慣。德育活動目標:堅守規(guī)范,實現自我管理(級部、班級、個人)。針對我校實際情況,創(chuàng)新性地開展德育工作,使學校德育工作與學生實際情況相結合,探索更適合學生年齡與身心特點、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,使德育工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以愛國主義教育為主線,以強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,結合我?!缎洹⑿∠x、小朋友》——《創(chuàng)新小學德育模式,引領學生幸福成長》國家立項課題、《一完小陽光成長指南》和《小學生日常行為規(guī)范》,強化校園各項常規(guī)制度,加強常規(guī)管理,狠抓學生良好習慣的養(yǎng)成教育,把學生的思想教育工作做實、做細、做精,增強德育的實效性和針對性,為全面提高我校德育工作的水平而努力奮斗。不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式,力爭使德育工作形成我校特色。
    二、工作思路。
    1、建設一支隊伍:加強師德教育,提高藝術管理實效,做到人人抓德育,開創(chuàng)德育工作新局面。作為教師,人人都是德育工作者?!叭珕T德育,人人有責”是我們的理想狀態(tài)。在大家的幫助下,上學期德育處工作開展得非常順利,但是在紀律管理、校園衛(wèi)生等常規(guī)管理方面還存在很多問題。我們希望本學期大家能夠進一步增強“全員德育”的意識,看到違紀行為都能馬上去制止,在衛(wèi)生保持等方面能做到率先垂范,堅持下去,相信我們的學生紀律會有很大好轉,教學樓內會變得安靜、井然有序,我們工作環(huán)境、學校面貌都會有一個新的局面。
    2、貫穿一個主旋律:引領幸福與堅持規(guī)范有機結合,發(fā)展學生個性,培養(yǎng)學生特長,成立我校德育課題組,全面實施我校的特色教育——樹鷹教育。
    3、強化一項工作:加強對學生日常規(guī)范教育,加強紀律性,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,促進優(yōu)良校風的形成。
    4、重視一種教育:加強中華傳統(tǒng)美德教育,培養(yǎng)學生儒雅、仁愛、正義、禮貌、聰慧、誠信的博大情懷。
    5、重點開展一些活動:即班隊活動,校園科技、文體藝術活動,社會實踐、演講會操健美操比賽活動等。
    6、營造一個環(huán)境:繼續(xù)加強班級、校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境。
    7、樹立一批典型:評選表彰陽光家長、陽光班級、陽光班。
    主任。
    陽光少年。
    二月份:常規(guī)教育月(堅守紀律嚴格規(guī)范)。
    1、舉行“引領幸福堅持規(guī)范”開學典禮,進行紀律、禮儀、安全教育。
    2、召開“堅守紀律自我管理”主題班會,整頓校容校貌。
    3、召開期初級部長會議,制訂德育、少先隊、班級等工作計劃。
    4、進行201x年春季留守生和乘車學生摸底。
    5、召開安全衛(wèi)生執(zhí)勤人員會議。
    6、進行期初班容班貌、板報、小明星班級文化評比。
    7、班內實行自我管理評比細則,評選第一批五星文明管理小隊。
    8、進行儒雅教育:雅標——路隊整齊,路誦響亮,精神抖擻;動作協調,步調一致;班內沒有違紀記錄,衛(wèi)生保持好,優(yōu)勝者評選為儒雅文明中隊。
    三月份:感恩教育月(舉止文明風范儒雅)。
    1、舉行三八節(jié)感恩教育活動,參加縣婦聯匯演。
    2、大力開展“四靜”、上課“四不準”活動,進行儒雅教育。
    育:雅標——。
    學習。
    習慣:教室桌凳,排列整齊;桌面桌內,擺放有序;認真作業(yè),書寫規(guī)范;上課聽講,專注用心;積極舉手,聲音洪亮。
    3、組織。
    學生。
    上、下樓道及路隊安全演練。
    4、做好學校安全及春季傳染病的防控工作。
    5、鼓勵家長參與“走近自然,相約春天”踏青活動。
    6.積極訓練廣播操,為舉行全校會操比賽做好準備。
    四月份:傳統(tǒng)教育、文化教育月。
    1、開展經典誦讀教育活動。
    2、舉行小故事、演講比賽。
    3、聘請法制副校長上法制教育課。
    1、召開慶“六一”藝術節(jié)籌備會。
    2、配合學校舉行第二屆“感動校園十佳園丁”評選活動。
    3、雅行教育:雅標——衛(wèi)生習慣:公共衛(wèi)生,主動打掃;地面紙屑,彎腰撿起;個人衛(wèi)生,個個牢記;衣著整潔,勤梳勤洗。
    4、調研各級部課題實施情況,舉行樹鷹教育小知識競賽。
    六月份:學習、評比活動月。
    1、舉行各年級會操、健美操比賽。
    2、進行陽光中隊、家長、少年評選活動。
    七月份:社會實踐安排月。
    1、進行德育、隊、班級。
    工作總結。
    2、布置暑假社會實踐活動。
    工作貢獻自己的力量。以下是我的個人計劃:
    一、加強學習,提高認識。
    我們每一個人,無論從事什么職業(yè),都要有良好的職業(yè)道德?!吨行W教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗每一位教師思想言行的標尺,它對我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求。因此,我首先要加強學習,認真領會《規(guī)范》中的各項內容,讓《規(guī)范》的要求深入我心,只有這樣,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,不出現違反師德的行為。
    二、以身立教,為人師表。
    師德中既有教師本人的品德,又有作為教師的職業(yè)道德。教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此,教師必須“美其德,慎其行”,不能出現一點疏漏。凡是要求學生做到的事情,自己必須做到。雖然我的孩子很小,家庭負擔很重,但我決不因為個人原因影響工作,哪里有學生,哪里就有我。要求學生每天7:30到校,我堅持每天必到,無論有多大的困難也要自己克服。在工作中,時刻注意自己的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學校的各項規(guī)章制度,積極參加各項活動及公益勞動,為學生樹立良好的學習榜樣,同時,也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。
    三、加強修養(yǎng),提高素質。
    馬卡連柯曾說過:“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他們的不學無術?!?BR>    學》、《心理學》,了解學生的年齡和心理特征,為順利開展班主任工作奠定基礎。另外,在搞好教育教學工作的同時,還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好,不斷陶冶自己的情操,做一名高素質的人民教師。
    四、關愛學生,無私奉獻。
    教師師德高尚的重要體現就是把自己的全部身心都獻給學生,獻給教育事業(yè)。
    本學期,我擔任四年級班主任兼教語文教學工作。在工作中,要注意轉變觀念,端正思想,摒棄傳統(tǒng)的師道尊嚴的影響,把學生視為平等的教育對象,而不是凌駕于學生之上,惟我獨尊,任意發(fā)號施令,要逐漸樹立正確的人才觀、師生觀,尊重學生的人格,建立平等、和諧的師生關系。在今后的教育和教學工作中,我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則,不偏袒好學生,更不歧視差學生,要愛得有方,嚴得有度,特別是對后進生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發(fā)現學生身上的閃光點,并為他們創(chuàng)造展示自我的機會,幫助學生樹立信心,矯正不良的行為習慣。
    在工作中要有“四心“,即愛心、耐心、信心、恒心,以自己對學生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,堅持不懈的做好本職工作,不惜時間,不計報酬。做好對學生的家訪工作,尤其是對后進生要逐一進行家訪,加強與學生家長的溝通,幫助父母重新認識自己的孩子,找到孩子真正的致差的原因,變革教育方法,并有意識地誘導家長反省自己的失誤,認識孩子的發(fā)展變化,變盲目配合為協作教育。
    總之,我會從自我做起,維護人民教師的良好形象,本著教育一個學生,挽救一個家庭,穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè)、愛生、奉獻的原則,嚴肅認真、全心全意地做好本職工作,以良好的師德回報社會。
    本學期我結合當前德育。
    工作。
    的新形勢,不斷改進工作方法,提高學校德育工作的實效。特擬定計劃如下:
    一、端正思想,教書育人,為人師表。
    作為一位教師我很清楚,自己的教學思想和教育觀直接影響自己的教學方向。所以,我先從自己的思想入手。做到"端正思想,為人師表。"。
    二、加強教師自身修養(yǎng)。
    1、加強自身學習:努力學習教育科學理論,提高履行師德修養(yǎng)的自覺性,時刻以教師高尚的道德修養(yǎng)嚴格要求自己。
    2、在教師中樹立榜樣作用,要求別人做到的我首先要做到。處處做教師的表率,一身垂范,嚴格要求。
    三、家校聯系。
    與家長共同關注學生的學習以及自身良好的心理素質、德育素質的養(yǎng)成,幫助家長營造家庭教育的良好環(huán)境。
    四、在教學中對學生進行德育滲透。
    在體育教學中我很注意對學生進行德育滲透。
    以上是我的師德計劃,我將嚴格要求自己,努力做到。
    小學團隊工作計劃范篇六
    在上學年里通過組內各位教師的齊心協力、共同奮斗,我們團隊較好地完成了學校布置的各項任務。在這個充滿希望的新學期里,我們二年級數學教研團隊的成員有所變動,但我想我們也一定能團結一心,一如既往的做好各項工作,爭取成為優(yōu)秀團隊?,F將本學期的教研團隊工作計劃如下:
    一、指導思想。
    本學期我們教研組將以課程改革為核心,以課題研究為載體,以學生全面發(fā)展、教師業(yè)務能力不斷提升為目標,以提高課堂教學效率、提高教學質量為根本,加大教學研討力度,堅持科學育人,扎實有序地開展數學教科研工作。本期的教研主題為:抓好教案的復備、課堂教學的精上、課后輔導的認真工作。
    二、工作重點:
    1、認真落實并自覺執(zhí)行學校有關規(guī)章制度,通過教研組的理論學習、備課、聽課與評課、作業(yè)批改等活動,把教研組的各項工作落到實處,切實提高教學質量。
    2、根據二年級學生的心理及生理特點,制訂出適合他們的教學計劃。抓好平時的課堂教學,提高平時的課堂教學質量。抓好學生的學習常規(guī),把培養(yǎng)學生良好的學習習慣貫穿于整個教學的全過程。抓好學生的基礎知識,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。
    3、嚴格按照學校教學工作中“五認真”的要求,加大備精品課的力度,深入分析教材,從教材本身著手,拓展數學的'外延,切實提高學生的數學學習能力。
    4、充分發(fā)揮教研組功能,開展交流心得活動,互學互助。
    5、結合學校開展的全員賽課活動,組織隊員積極參加,爭取取得好成績。
    6、結合二年級數學的教學考核目標,努力工作爭取達到目標。再次討論再次二次分配方案,學習教學計劃、教研計劃和培優(yōu)輔差計劃。
    7、本期的教研活動主要研究課堂教學,從原來的教材研究過渡到課堂的研究上。
    8、加強團隊建設,努力爭創(chuàng)優(yōu)秀團隊。
    三、教研措施。
    1、認真學習課程標準,研究新課標、新教材。全體教師通過進一步解讀新課標,以新的教學理念來指導教學,積極實踐、探索新課程下的課堂教育教學規(guī)律。立足于課堂教學實踐,用好新教材,通過反復探索、研究、反思、實踐,把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學中。
    2、加強教材研討、集體備課的研討,在教學中堅持以備課研究為重點,以課例研究為核心。在假期內完成好電子教案。
    3、優(yōu)化課堂教學,強化質量意識。本學期將把優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學質量作為我組的重點工作。教學后寫出深刻的教學感悟和體會,反思要深刻。本期上教研課4節(jié),通過互相聽課、評課,取長補短,不斷提升自己的教科研能力。每月組員聽本組教師的課2節(jié),組長聽課4節(jié)。
    4、開展多樣化教研活動,本期開展六次教研組活動外,還可多開展民間活動,以教研活動促進教師專業(yè)成長。
    5、充分利用采用集中學習、教師自學、網絡學習的方法,使教師及時了解最前沿的教改信息,擴展教師知識視野,不斷更新教育教學理念,豐富教師的教育教學理論,提升教師的理論水平和教學教研水平。
    6、加強及格率、優(yōu)生率的監(jiān)控,找準后進生的后進點,因人制宜制定合理的補差計劃。給后進生多創(chuàng)設機會,品嘗成功,樹信心。多與后進生談心,多做情感交流。
    7、認真學習優(yōu)秀教研組評選方案,嚴格按照上面的內容去做,爭取獲得“優(yōu)秀教研組”的稱號。鼓勵教師積極向學校網站和各級刊物投稿。
    8、收集好教研組的各類資料,做好考勤登記。
    四、本期教研活動安排如下:
    第一次教研活動。
    活動時間:20xx.8.28。
    活動地點:**小學。
    參加人員:*****。
    活動主題:
    對這學期的前半學期的教案進行學習,研討本學期的教研活動開展的內容。
    活動程序:
    1、介紹本次教研活動的內容。
    2、郭艷紅組織大家學習1-3單元的教材、教案,在學習的過程中,對一些重點、難點的問題進行討論,找出解決的辦法。
    3、學習完后請老師再次提出自己的一些疑問,大家共同商議解決。
    4、研討本學期的教研活動開展的內容。
    本學期共開展6次教研活動,兩次對本冊教材教案進行分析,其余4次每位教師上一堂研討課。
    研討課的內容安排:。
    乘加p18頁例三執(zhí)教教師:
    角的初步認識執(zhí)教教師:
    用厘米作單位量長度執(zhí)教教師:
    倍的認識執(zhí)教教師:
    在每次教研活動中再次對教學中出現的問題進行研討。
    5、布置下次活動的準備工作。
    第二次教研活動。
    活動時間:2周3下午1:30---5:00。
    活動地點:**小學。
    參加人員:*****。
    活動主題:
    常規(guī)教研,上一堂研究課,并拋出下一次研討課的內容。提出前一單元中的疑惑,即解決方法。再次復備二單元教材、教案,找出重難點深入分析教材,即注意事項。學習教研組計劃、團隊考核方案。
    活動程序:
    1、聆聽袁平老師上《乘加》。
    2、評課。
    3、拋出下一次研討課的內容,并請老師做好準備。
    5、提出第一單元中的疑惑,即解決方法。
    6、再次復備二單元教參,找出重難點深入分析教材,即注意事項。
    7、學習團隊考核方案,強調本團隊應該注意的問題。
    8、商討本年級課題研究的主題。
    9、布置下次活動的準備工作。
    小學團隊工作計劃范篇七
    20xx年,是我公司業(yè)務發(fā)展承前啟后的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優(yōu)化服務,強化監(jiān)管,為實現公司穩(wěn)健拓展,更好地服務于地方經濟社會發(fā)展打牢基礎。
    20xx年度,公司發(fā)展要在省、市金融辦的領導下,在行業(yè)主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《xxxxxxx小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點,規(guī)范管理,加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升,努力實現公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。20xx年度,公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農”行業(yè)發(fā)放貸款,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平,且年內不發(fā)生差錯及案件事故。
    (一)做細工作,促進信貸業(yè)務健康發(fā)展
    一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見,進一步加強信貸人員業(yè)務培訓,切實結合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務發(fā)展市場調查,切實結合公司業(yè)務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優(yōu)質客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統(tǒng)計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現貸款業(yè)務檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防范貸款風險創(chuàng)造條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。
    (二)強化監(jiān)管,努力降低貸款風險
    一是要以強化監(jiān)管為目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,結合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行情況,并根據監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯動為要求,監(jiān)督并協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細擬定風險控制方案,定期報送風險監(jiān)測報告,以規(guī)范貸款業(yè)務操作規(guī)程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現公司資產保質增質保駕護航。
    (三)加強監(jiān)督,實現財務管理規(guī)范化
    管理,測評預警財務風險,優(yōu)化資產配置,并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,及時向有關部門報送財務報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
    (四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力
    一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,加強企業(yè)員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,定向推介公司產品及服務,提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業(yè)務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。
    一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局,進一步細化工作,分解任務,確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。
    小學團隊工作計劃范篇八
    本學期,我校團隊工作將緊緊圍繞學校的工作,認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,在上級團組織的帶領下,結合我校實際情況,創(chuàng)新性地開展團隊工作,使學校團、隊工作與學生實際情況相結合,以“四好少年”為活動宗旨,狠抓養(yǎng)成教育,以體驗教育為基本途徑開展豐富多彩的實踐教育活動。結合我校本學期重點工作,以實際出發(fā)加強團員隊伍、少先隊隊伍建設,增強團員、隊員意識,調動團、隊員學生積極性,以及組織的凝聚力。堅持素質教育導向,不斷探索和把握團隊教育理念,創(chuàng)新和發(fā)展團隊教育方式和內容,從而提高學生的素質工作為重心,切實服務素質教育,服務學生為載體,開展豐富多彩的教育活動,探索更適合學生年齡與身心特點、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,使團、隊工作真正落實到學生的學習生活中,努力開創(chuàng)我校共青團、少先隊工作的新局面,力爭使團隊工作上一個新臺階。
    (一)切實加強團、隊建設,充分發(fā)揮團、隊干部的作用。強化學生行為習慣養(yǎng)成教育,引導少年兒童養(yǎng)成良好的行為習慣,強化小學生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育,努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學生自律能力。
    (二)結合節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的實踐活動。
    通過孩子們易于接受的活動形式引領學生在自律中落實于行。以切實可行的行為規(guī)范管理機制引導學生、以豐富多彩的群體活動教育學生,以培養(yǎng)學生學會做人、處事為落腳點,堅持扎實、細致的原則,注重激勵評價,以此熏陶感染學生在主動感悟、體驗中明理導行。
    (一)抓好團、隊基礎陣地建設。
    各在團、隊中選拔一批小干部,成立學生會。明確任務,讓學生會開展工作,提高學生的自我管理能力。各團、隊成員要切實做好班隊活動課,組織和開展生動活潑的班隊活動,定期舉團隊主題活動。本學期,團、隊部將引導團隊成員在日常注意自己的行為,規(guī)范自己的行為,在服務他人,服務社會的體驗中,培養(yǎng)社會公德,接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,使他們道德水平和文明素質得到提高。同時,團隊部及時匯總資料,評選“優(yōu)秀少團、隊干部”、“優(yōu)秀少先隊中隊”、“優(yōu)秀團支部”。
    (二)加強教育陣地建設。
    (1)通過宣傳、晨會、講座等陣地對學生進行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解和掌握更多的安全常識、學習自護本領、提高安全防范意識和自護自救能力,全力打造“平安校園”。
    (2)經常與班主任老師聯系、溝通,幫助解決孩子們在日常學習生活之中,生長發(fā)育中,遇到的困惑。在師生交流中,搭建一座橋梁,真正關注到孩子的心理健康成長。同時對所發(fā)現問題的同學且性格孤僻的學生及留守兒童進行心理疏導,讓他們也能擁有一個健康的心理,在校園中共同快樂成長。
    (三)加強文明禮儀教育,培養(yǎng)隊員良好的行為習慣。本學期,力求通過各種形式的評比競賽活動,抓實抓細,樹立先進,弘揚正氣,養(yǎng)成良好行為習慣。
    (四)開展形式多樣的團隊活動,讓隊員在陽光下快樂成長。
    (1)各團、隊組織隊員學習《中小學生行為規(guī)范》樹立文明形象,促進全校學生文明素養(yǎng)的形成。抓好新《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》的貫徹落實,充分發(fā)揮學生干部的作用,采取常檢與抽檢的方法,組織他們對各班級的紀律、衛(wèi)生、體育活動、學習等各方面進行檢查,做到有記錄、有總結,及時發(fā)現問題,及時解決問題。
    (六)切實加強團隊自身建設。探索新時期下少先隊工作的方式和方法,努力做好團隊銜接工作,更好地發(fā)揮“以團帶隊”傳統(tǒng),為入團打好組織基礎。繼續(xù)加強團隊干部隊伍建設,逐步建立一支作風硬、業(yè)務精、樂于奉獻的團隊干部隊伍,規(guī)范陣地建設。
    (七)加大團員發(fā)展力度,注重隨時培訓,考查合格,隨時入團,讓我們發(fā)展的團員在學生中能真正起到“樹起來,做楷?!钡陌駱幼饔?,借以提高團組織在學生中的威信。
    三月文明禮儀之花遍校園。
    四月網上“祭英烈”愛國主義教育活動。
    五月志愿服務活動;團組織納新。
    六月“六一兒童節(jié)暨校園文化藝術節(jié)”;新隊員入隊儀式。
    七月建黨100周年系列活動;期末寫總結,資料歸檔。
    小學團隊工作計劃范篇九
    圍繞學校教育教學工作重點,以課堂教學為主陣地,以課程改革為核心,以電子書包的研究與應用為載體,以學生全面發(fā)展、教師教學水平不斷提升為目標,以提高課堂教學效率、提高教學質量為根本,采用多種措施,多種研究形式,加大數學教學研討力度,,扎實有序地開展數學團隊工作。
    1、自覺加強最新的、前沿的、有效的教育教學理論學習,努力提升自身的教學理論水平和教學研究水平。
    2、圍繞“電子書包進課堂”這一主題,深入探索電子書包的各項功能以及如何在數學課堂教學中有效的進行使用。
    3、通過數學活動的開展,增強學生的數學意識,形成良好的數學校園文化,增強學好數學的信心,全面提高學生的數學素養(yǎng)。
    1、充分采用集中學習、教師自學、網絡學習等方法,使教師及時了解最前沿的教改信息,擴展教師知識視野,不斷更新教育教學理念,豐富教師的教育教學理論,提升教師的理論水平和教學研究水平。
    2、在團隊教師自我學習的基礎上,在每周的團隊活動中有針對性的進行課堂教學研究。
    3、圍繞“電子書包進課堂”這一主題開展團隊研究課活動。
    4、組內全體成員積極互相聽課,及時溝通交流,反思評課,取長補短,互相學習。
    5、通過師徒結對,加強對青年教師的培養(yǎng)。每月指導青年教師完成成長匯報課,并有針對性的進行評課與反思。指導青年教師參加各級各類的比賽活動。
    6、愛數學、學數學、用數學,開展豐富多彩的學生活動。
    1、圍繞“電子書包進課堂”開展研討活動,深入探究電子書包的各項功能以及如何在數學課堂上有效地使用。
    2、圍繞“電子書包進課堂”這一主題開展團隊研究課活動,并撰寫教學反思。
    3、開展青年教師成長匯報課的聽、評課活動。
    4、通過網絡觀摩學習信息化的數學課堂教學,并進行研討、交流。
    5、撰寫教育教學隨筆,提高教師博客的質量。
    6、在全校學生中開展數學活動。
    小學團隊工作計劃范篇十
    早會是壽險業(yè)務工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經營好晨會,對一個團隊的發(fā)展至關重要。早會經營要有計劃性,內容不能空乏,要很好地發(fā)揮業(yè)務推動和激勵的作用,基于這種情況我們決定成立早會功能組,讓更多營銷人員參與到早會經營中來,真正做到早會與市場銜接,切實幫助業(yè)務員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會議,并且聯合訓練功能組,每天早上給大家進行專題訓練,確實解決了早會上學不到東西的問題,未來我們更要進一步召開營銷員座談會,了解大家在早會經營方面還有哪些要求和建議,不斷明確了早會經營的原則和程序,做到“四性、六聲”的要求,即“感性、理性、計劃性、實用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績聲、激勵聲”,使早會經營走上一條專業(yè)化,規(guī)范化的健康發(fā)展的道路,也使早會成為一天工作的加油站。
    切實加強培訓在經營中的作用,讓培訓也成為生產力。對于營服自己操作的銜接訓練,新人進修培訓,專題培訓等等,都要根據實際做好詳細的培訓計劃,目的就是讓人馬上采取行動,重點是自我學習意識的增強和培訓風氣的打造。利用訓練功能組的小組成員在團隊中的影響力,加強與各部門主管的溝通,已獲取主管們的支持,讓培訓真正成為大家的事。也可以采取培訓積分制,增強學員榮譽感,讓他們感覺到培訓的重要性和正規(guī)性。
    業(yè)務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,特別是對一個經營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。
    節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃;其次,酒店將根據物價上漲指數和對同行業(yè)調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中,應隨時注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況??头糠矫?,各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現。
    創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,對硬件及軟件產品要進行創(chuàng)新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,再進一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。
    控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
    酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。
    如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關鍵人員,引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現,都是員工能感受到的。
    企業(yè)給員工一份關懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。
    小學團隊工作計劃范篇十一
    平臺工作總體指導思想是:以xx規(guī)劃的建議精神為指導,貫徹“由專注蓄力量,向設計要效率,以管理促進步,憑分享得團結,靠溝通來凝聚。”的經營管理理念,大力實施人才戰(zhàn)略,加大人才培養(yǎng)力度,建立公司科學的內部管理機制,努力完成平臺設定的各項工作目標,著力進行塑造思想決定行動。1.精益求精,以領先專業(yè)和創(chuàng)新技術服務社會;2.集中優(yōu)勢,專注專業(yè),領先發(fā)展;3.吸引人才,共同奮斗,盡最大可能吸納和團結一流人才,共同奮斗,成果共享,全面打造一流高科技企業(yè);為客戶提供最優(yōu)秀的軟件產品和最優(yōu)質的專業(yè)服務,成為客戶最信賴最有價值的合作伙伴。走以高新科技和互聯網思維管理發(fā)展道路,抓住市場機遇實現公司的跨越式發(fā)展。
    根據平臺戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的設想,制定20xx年10月-20xx年9月各項工作目標:
    2.1、近階段目標。
    2.1.1、在9月30日前整理近階段競品公司資料,分析總結,匯總xxacp,篩選借鑒市場有利資源,并收集廣州軟件行業(yè)公司資料近200家。
    2.1.2、在9月30日前聯系所收集的行業(yè)公司及熟悉的行業(yè)同學。
    朋友,進行電話溝通、面談及郵件交流等市調,多方面聽取其心聲,提煉出適合我們的市場工作開展方向與切實可行的措施。
    2.1.3、計劃在10月-12月,xxacp平臺上線運營。
    2.2、公司團隊、文化建設目標(人事行政部門負責)。
    人才招聘根據平臺上線時間決定:以提前兩周人員到位為佳;人員數量:基層員工10人。
    平臺在15-16年度將繼續(xù)加強建設(精神是最大的力量)“進取、求實、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神,專注、專業(yè)、精湛”的專業(yè)精神,“盡責、盡心、盡力”的敬業(yè)精神,“信任、合作、互助”的團隊精神,“體貼、周詳、滿意”的服務精神五大精神企業(yè)文化和“人才團隊(人才是企業(yè)最大的財富)”的企業(yè)文化核心價值觀,以建設并穩(wěn)定一支業(yè)務精湛、職業(yè)道德良好的平臺團隊。
    建立、健全公司組織機構設置,形成由總經理指導、總監(jiān)領導、團隊小組負責制,實現管理決策層與經營執(zhí)行層的緊密結合,逐步完善團隊架構。建立、健全各級復核制度,設立技術總工程師。部門設置更加合理,平臺設立綜合管理部(含人事、行政)監(jiān)察室、總工室、客服部、跟蹤審計項目部、市場部包括銷售部等職能部門。加強團隊建設和管理,條件成熟時在其他地、市增設分支機構或辦事處。
    2.3、人才發(fā)展目標(有行政人事負責)。
    平臺人員數量根據市場需要及時調整,建設并穩(wěn)定一支骨干隊伍,不僅可以提高執(zhí)業(yè)質量更有效的完善分工體系建設,形成指揮有效的團隊組織架構,而且也是打造公司品牌和開拓市場的有效工具。
    在本年度平臺員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進一步完善,創(chuàng)造價值的同時并逐步提高員工的工資、福利待遇。
    平臺將建立科學的考核評價體系和約束激勵機制,充分調動和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性,改進和完善人才培訓的內容、方式與手段,進一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。平臺計劃在15年10月計劃招聘和引進等手段,逐步擁有各類人才,逐步達到人才結構合理;遠期目標是用半年至一年時間,全面提升員工的專業(yè)素質、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平,著力培養(yǎng)能夠承擔各項業(yè)務、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。
    2.4、業(yè)務收入目標(平臺項目負責)。
    15-16年度(20xx年10月-20xx年9月)平臺的用戶數量超過5000家客戶,其中有1000千家活躍客戶。首年平臺收入目標為500萬元以上。
    2.5、市場拓展目標(市場部負責)。
    區(qū)域劃分(一類6人,二、三類各2人):
    一類區(qū)域:1、華南區(qū)域:粵、桂、瓊、閩、港澳臺;2、華東區(qū)域:滬、蘇、浙、魯、皖;3、華北區(qū)域:京、津、冀、晉、蒙。二類區(qū)域:1、華中區(qū)域:湘、鄂、豫、贛;2、東北區(qū)域:黑、吉、遼。
    三類區(qū)域:1、西北區(qū)域:陜、寧、青、新、甘;2、西南地區(qū):渝、川、云、貴、藏。
    2.6、執(zhí)業(yè)績效目標(行政和市場部負責)。
    執(zhí)業(yè)績效是公司生存的根本,在此期間實行全方位的績效控制,用制度來控制執(zhí)業(yè)績效。擔任銷售工作的人員應當具備專門學識與經驗,經過適當訓練,并具有一定的綜合能力。要提高執(zhí)業(yè)績效,必須加強對員工的培訓,通過培訓不斷提升員工素質,使各崗位人員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德符合崗位的要求,力爭使各項工作開展順利進行,由行動轉化為結果。
    2.7、內部治理機制建設目標。
    基本形成一套質量和風險控制嚴格、競爭有力有序的平臺內部管理科學機制。公司目前已制訂了相關的管理制度,但因平臺的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變,原有的制度沿用同時遇到新的問題進行調整使之為管理變化需要,在平臺建設中將繼續(xù)對內部管理制度進行修訂和完善;同時要嚴格執(zhí)行內部管理制度的規(guī)定,貫徹公司的管理方針,做到以制度進行管理,保證各項工作按照制度化、規(guī)范化、標準化、服務優(yōu)質化、高效率地運行,做到在工作中各部門通力配合,政令暢通,管理高效。
    3、實現上述目標的主要措施:
    3.1、齊心合力,努力開拓市場。
    分別增長23.5%、25.1%和24.3%,分別占軟件產業(yè)收入的32%、21%和11%;數據處理和運營服務累計收入33674907萬元,累計同比增長25.6%,占軟件產業(yè)收入的17%。市場潛力極大但市場競爭愈加激烈,同時市場環(huán)境不夠規(guī)范。平臺要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出,就要有效地整合有限的資源,團結一致,搶占和不斷開拓業(yè)務領域的市場。
    3.1.1、制定全面的平臺業(yè)務收入目標分解及獎勵辦法,落實責任制,充分調動各級員工開拓市場的積極性。(后續(xù)制定)。
    3.1.2、充分利用目前市場大好機遇,采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平,實現公司規(guī)模擴張。如鼓勵員工參加各種培訓、引進具有執(zhí)業(yè)資格技術人員和銷售的優(yōu)秀人才,在地、市根據市場需要設立分支機構或辦事處等,以贏取更為廣闊的市場。
    3.1.3、根據市場變化開拓新的業(yè)務,深挖老客戶的相關業(yè)務,培育新的利潤增長點。
    3.2、抓好企業(yè)文化建設,進一步提高公司的知名度(行政和市場部負責)。
    企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用:對內它能激勵員工銳意進取,重視職業(yè)道德,改善人際關系,培養(yǎng)企業(yè)精神;對外它有利于樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽,擴大企業(yè)影響。同時它也是企業(yè)進行改革、創(chuàng)新和實現發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎,是企業(yè)對環(huán)境適應能力的支柱。為此,平臺在15-16年度將貫徹“思想決定行動”的經營管理理念,加強對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。
    小學團隊工作計劃范篇十二
    “全團帶隊”是黨賦予共青團的光榮職責,是共青團事業(yè)發(fā)展的客觀需要。共青團員與少先隊員年齡接近并相對成熟,能更好地按少年兒童的特點開展工作,同時團在帶隊過程中自身又能得到實踐與鍛煉。少先隊事業(yè)還是整個黨、團事業(yè)的源頭,共青團帶領好少先隊,少先隊事業(yè)就能蓬勃發(fā)展,共青團事業(yè)才能基礎牢固,才能使黨的事業(yè)始終保持生機和活力。
    初中是小學和高中的轉折點,是由一個單純的少先隊組織向一個單純的共青團組織過渡轉變的過程,也是少先隊員積極向共青團組織靠攏,并加入團組織的一個重要轉折過程。正由于初中組織所具有的這種復雜性和特殊性,即團隊共處的這種特殊環(huán)境,因此如何發(fā)揮共青團和少先隊組織各自的優(yōu)勢,做到取長補短、優(yōu)勢互補,全面推動團隊工作一體化,成了目前我市各初中關注的問題。
    我們針對目前初中團隊工作的具體情況,通過到中學調研、發(fā)放調查問卷、走訪教師學生、召開座談會等形式開展調研,并制定的相應的計劃和措施,主要有以下幾點看法:
    1、引起領導的重視,增強團隊一體化建設的意識。我們認為要加強與教育局的聯系,召開全市性的中學團隊一體化工作會議,邀請初中校長、分管團隊工作的領導、中學團委書記、大隊輔導員以及相關人員參加會議,引起學校領導和廣大團隊干部的重視。
    2、加強領導班子建設,提高團隊一體化的號召力。要求健全團隊組織在堅持“民主選舉,集中領導”的原則和“以團建帶隊建,以隊建促團建”的工作方法的基礎上,構建了一支務實求真、開拓創(chuàng)新的“初中隊一體化”領導班子。
    3、加強培訓交流工作,深化團隊一體化的認識。組織全市初中的團干部、少先隊輔導員進行業(yè)務交流培訓,通過學習日、培訓班、交流觀摩和“初中團隊組織如何在素質教育中發(fā)揮更大的作用”專題討論會等多種形式加強對大、中隊輔導員培訓,讓他們深刻理解團隊一體化對于推進學校各項工作的重要性,掌握團隊工作的基本知識。通過對團隊干部的培養(yǎng),使之改進工作方式、提高工作能力、養(yǎng)成了勤奮工作、務實求真、開拓創(chuàng)新、嚴于律己、率先示范的工作作風,形成素質好、作風正、觀念新、能力強、效率高的強有力的團隊領導班子,從而提高初中團隊一體化組織的號召力。
    活動開展是學校團隊組織的凝聚力所在。要組織廣泛開展適時新穎、豐富多樣,適合青少年身心發(fā)展、滿足青少年需要的“文明成才”活動,提高初中團隊一體化的凝聚力,達到團隊共興的目的??梢岳脠F隊紀念日、清明節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日,開展紀念團隊組織成立學習座談會、演講賽、看望慰問老團干等活動,從理論到實踐,身體力行加強團隊意識教育。同時各校也可以結合全校中心工作或階段性工作重點,通過舉行班隊會(課)、校園文化藝術節(jié)、討論會等活動,使團隊思想更加深入人心。
    初中團隊一體化實踐研究的目的在于通過尋找一種新的初中學生組織形式、培養(yǎng)一批全面發(fā)展的高素質的初中團隊員隊伍。因此,采取切實有效的措施建立一支數量大、質量精、作用強、素質高的初中團隊員隊伍是我們初中團隊一體化實踐研究課題的中心任務,也是增強提高團隊員隊伍戰(zhàn)斗力的核心所在。
    1、通過“爭章推優(yōu)”等系列教育活動,把好團組織發(fā)展質量關、加強團員教育管理,培養(yǎng)一批高素質的初中團員隊伍。小學里實施的“雛鷹爭章”活動到中學階段就變?yōu)椤盃幷峦苾?yōu)”活動了。這不僅是名稱的改變,其實施方案也發(fā)生了變化。各校按實際情況制定爭章方案、爭章目標和要求,具體工作落實到各中隊輔導員和大隊委員手中。爭章過程也定為:定章、報章、爭章、頒章四步工作。爭章推優(yōu)活動一般在初一剛入學的第一學期,凡在第一學期爭滿所規(guī)定的章數的,可以在下一學期進入“少年團?!睂W習。這是團隊銜接的一個重要組成部分。
    2、通過高素質的團員隊伍和團隊干部,實施以團帶隊,以團帶班的“一幫一”活動。入團的目的不僅是要促進中學團員的思想素質,更重要的是要帶動一大批的要求積極上進的學生也加入團組織。因此積極調動廣大團員學生的積極性,讓中高年級的團員(或班級)與初一的學生(或班級)結對,開展“一幫一”互助活動,通過學法指導、經驗交流等,幫助初一學生適應由小學升入初中的環(huán)境,調動他們向團組織靠攏的積極性,同時也提高了團員的責任感和使命感,服務引導幫助教育廣大少先隊員提高自身的綜合素質。
    3、通過開辦“中學生團?!?,開展青少年“文明成才”系列教育活動,加強青少年的隊意識教育。初中有些隊員隨年齡增長不愿佩戴只有小孩子才愿意戴的紅領巾,這在全國各地都帶有普遍性。針對這一情況,可以在初中實行團隊組織并存,少先隊員佩徽章,繼續(xù)參加少先隊活動。同時,完善并充分發(fā)揮中學生團校的作用,對隊員進行團的基本知識培訓,并從中推薦優(yōu)秀隊員入團,團隊員仍保留隊籍,留隊帶隊,充當團代表的角色,體現以團帶隊的組織傳統(tǒng)。通過中學生團校和采取切實有效的激勵機制等,幫助教育團隊員成長、成才,提高青少年素質。
    活動開展是團隊組織凝聚力的所在,而活動陣地選好、建好、管好、用好是活動開展的有效保障,是團隊組織生命力的象征。活動陣地可以選擇校內也可以為校外,校內包括班級、學校的整個校園、家庭陣地以及社會這個大環(huán)境。當然不是所有的環(huán)境都可以作為活動陣地的,我們要選擇那些對學生思想教育有幫助的,有利于學生健康成長的環(huán)境。如良好的家庭環(huán)境、青少年宮、社區(qū)青少年活動中心等場所。同時要加強對活動陣地的管理,有選擇的定期的組織學生開展活動。
    由于初中團隊一體化建設是近年來加強團隊建設的一項新研究的重要內容。各校都還處于實踐摸索階段,因此加強團隊一體化的研究、探索是很有必要的。我們要求各校選好研究課題,針對團隊一體化花大力氣、下足功夫開展調研,將團隊一體化工作做好。
    正確處理好團隊自身、外部環(huán)境和來自團員青年方面的工作關系,就是開展工作、打開局面的過程。團隊工作自身方面由于多方面原因和考慮問題的角度不同,領導要求與青年意愿之間往往有一定差距。團干部在中間,要處理好這一關系,要善于尋找共同點,轉化分歧點,溝通不同點。萬事開頭難,開起頭來沒有完。團干部要打開工作局面,怎樣入手?有人希望新官上任三把火,有人希望穩(wěn)扎穩(wěn)打。不管采取何種方式,都要結合自身的特點出發(fā),要出彩,三把火后仍有后音和后勁。穩(wěn)扎穩(wěn)打也不要過穩(wěn),不要悶得時間太長,有成績才能穩(wěn)得住腳。在團隊外部環(huán)境方面,與黨支部的關系關鍵一條是多請示、勤匯報、勤溝通,讓黨了解團隊的情況,知道團隊工作開展的進度,以此得到支持。與上級團委的關系,關鍵要善于吸收消化,即生動、行政交給的任務也是團組織發(fā)揮作用、做貢獻的需要,關鍵是急行政領導之所急。對團員青年,組織活動既要有吸引力,又要有組織約束,要調動青年的積極性,使他們主動參與活動,真正認識團員的權利和義務是持久地調動團員積極性的關鍵。
    小學團隊工作計劃范篇十三
    3、公司在自控產品市場有必須知名度;
    二、營銷狀況。
    空調自控產品屬于中央空調等行業(yè)配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀,隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的.持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:
    1、夏秋炎熱,春冬寒冷;
    2、近兩年湖南房地產業(yè)發(fā)展迅速,個性是中高檔商居樓、別墅群的興建;
    3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;
    4、長株潭的融城;
    5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);
    6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品個性是高檔空調自控產品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>    營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經呈現出多元發(fā)展局面。
    從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作,對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式,為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就能夠擠進湖南市場,目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展,在銷售過程中務必要十分清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之到達極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。
    三、營銷目標。
    2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;
    3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發(fā)展。
    4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌,代替省內同水平產品的一部分市場。
    5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;。
    6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
    四、營銷策略。
    如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選取必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選取。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
    戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽。
    重點發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化。
    培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽。
    等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,
    總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。
    1、目標市場:
    遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。
    2、產品策略:
    用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能構成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。
    3、價格策略:
    高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系,嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間,為了適應市場,價格政策又要有必須的能活性。
    4、渠道策略:
    (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴,二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。
    (2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然后正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;b.采取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協議后,在我們的廣告中就能夠出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當地的區(qū)域市場上,隨時保證有一個當地的能夠成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
    (3)市場上有推,拉的力量,要快速的增長,就要采用推動力量,拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
    5、人員策略:
    營銷團隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;
    (1)業(yè)務團隊的垂直聯系,持續(xù)高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
    (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
    (3)以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
    (4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和帶給的支持等說明。
    小學團隊工作計劃范篇十四
    加強教師的聽課力度,使之互相學習,互相提高。每個教師至少聽同行3-5節(jié)課。(高群)
    (2)積極推進現場教學
    將房屋構造、建筑材料、建筑施工、工程計量等課程中專業(yè)技能的課堂教學安排到施工現場,進行現場教學。(丁以喜)
    (1)《房地產投資分析》第二版和《房地產經濟學》第二版(高群)。
    (2)現場管理綜合實訓等立項綜合實訓教程、學生手冊、教師手冊等資料的編寫。(陳林杰、丁以喜)
    在保持與未來、永道、同正三家公司的親密合作之外,繼續(xù)加大與其他單位的合作,爭取以后有更多的產學研合作單位。爭取在今年與上述三家合作單位作到以下工作:
    (1)新增實訓基地兩個。(高群)
    (2)加強合作,爭取共同開發(fā)產品或者合作研究課題兩項。(高群)
    (3)加強教研室老師和企業(yè)單位管理人員互訪,交流經驗和心得。(陳卓、郭娜)
    (2)課題:完成院級課題兩項,橫向課題兩項。(肖時瑞、高群)
    (1)做好學校的說專業(yè)競賽。(丁以喜)
    (2)將工程造價專業(yè)建成學校的重點專業(yè)。(高群)
    (3)進一步加強建筑工程技術專業(yè)的建設,力爭明年繼續(xù)招生。(王興吉)
    進一步加強師資隊伍建設,努力打造理論能力強,實踐經驗豐富的年齡結構合理的雙師型師資隊伍。
    (1)加強師資培訓,暑假或者其他時間送教師到企業(yè)單位或者高等院校去培訓,增加教師的知識和見聞。(陳卓、郭娜)
    (2)鼓勵年輕教師考取更高的學歷,增強理論知識。(肖時瑞)
    (3)鼓勵教師考取經濟師等資格證書,成為雙師型教師。(萬娟、范婷)
    (4)繼續(xù)引進雙師型教師和具有博士學歷的教師3名。(高群)
    繼續(xù)做好施工員和資料員的考證考級工作。(肖時瑞、高群負責)
    繼續(xù)做好實訓中心的考察、論證和方案工作。(陳林杰、高群、丁以喜、王興吉)
    小學團隊工作計劃范篇十五
    根據市區(qū)寒假工作的要求,以激發(fā)學生的愛國熱情,提高青少年的綜合素質為宗旨,開展各種有益于青少年身心健康的寒假活動,指導和幫助青少年學生度過一個“安全、健康、愉快、有益”的寒假。
    二、寒假具體排
    (一)開展“弘揚民族傳統(tǒng),餞行文明禮儀”系列活動。使學生感受活動的快樂,并在活動中提高思想道德素質和文明禮儀修養(yǎng)。延續(xù)“一份情”系列活動,方案如下:
    1、各班同學在家制作一份新年禮物送給父母。做個有心人,看看父母平時需要點什么,可以是小而精細的東西,不一定要用多么的錢,也可以用廢品利用,讓父母親感受我們對他們的一份心意。
    2、利用寒假學一種傳統(tǒng)技能:例如,釘紐扣
    開學后學校會組織一系列的“一分情”反饋活動如制作評選,編織大賽。目的是讓同學們在思想上對愛有更深的體會和了解,使學生知道愛的來之不易,要珍惜生邊的愛。
    (二)“冬日陽光“為主題的新春幫困送溫暖活動
    以社區(qū)為基地,以敬老、助殘等形式為主要內容。也可以是對困難家庭學生的關心,通過各種形式,各班委自行組織班干部開展社區(qū)志愿服務活動。目的:引導學生主動關心身邊的弱勢群體,強化中學生的社區(qū)服務理念。
    (三)開展信息互通活動。
    寒假期間同學們可利用手機、網絡、電話等互通信息,進行交流和慰問。
    小學團隊工作計劃范篇十六
    本學期,我校團隊工作將緊緊圍繞學校的工作,以黨的“十八大”會議精神為指導,認真貫徹落實《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,針對我校實際情況,創(chuàng)新性地開展團隊工作,使學校團、隊工作與學生實際情況相結合,探索更適合學生年齡與身心特點、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,使團、隊工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以愛國主義教育為主線,以強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,不斷增強團、隊工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的模式,力爭使團隊工作上一個新臺階。
    (一)切實加強團、隊建設,充分發(fā)揮團、隊干部的作用。
    強化學生行為習慣養(yǎng)成教育,引導少年兒童養(yǎng)成良好的行為習慣,強化小學生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育,努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學生自律能力。
    (二)結合節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的實踐活動。
    通過孩子們易于接受的活動形式引領學生在自律中落實于行。以切實可行的行為規(guī)范管理機制引導學生、以豐富多彩的群體活動教育學生,以培養(yǎng)學生學會做人、處事為落腳點,堅持扎實、細致的原則,注重激勵評價,以此熏陶感染學生在主動感悟、體驗中明理導行。
    (一)抓好團、隊基礎陣地建設。
    1.加強團隊、隊伍建設。
    (1)各在團、隊中選拔一批小干部,明確任務,讓小干部開展工作,提高學生的自我管理能力。各團、隊成員要切實做好班隊活動課,組織和開展生動活潑的班隊活動,定期舉團隊主題活動。本學期,團、隊部將引導團隊成員在日常注意自己的行為,規(guī)范自己的行為,在服務他人,服務社會的體驗中,培養(yǎng)社會公德,接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,使他們道德水平和文明素質得到提高。同時,團隊部及時匯總資料,評選“優(yōu)秀少團、隊干部”、“優(yōu)秀班級”。
    (2)本學期將培訓一支新的校值日和校監(jiān)督崗隊伍。定期培訓,讓他們快速地適應并開展校值日工作。
    (二)加強教育陣地建設。
    (1)通過宣傳、晨會、講座等少先隊陣地對學生進行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解和掌握更多的安全常識、學習自護本領、提高安全防范意識和自護自救能力,全力打造“平安校園”。
    (2)經常與班主任老師聯系、溝通,幫助解決孩子們在日常學習生活之中,生長發(fā)育中,遇到的困惑。在師與生的交流中,搭建一座橋梁,真正關注到孩子的心理健康成長。同時對所發(fā)現問題的同學且性格孤僻的學生進行心理疏導,讓他們也能擁有一個健康的心理,在校園中共同快樂成長。
    (三)加強文明禮儀教育,培養(yǎng)隊員良好的行為習慣。
    本學期,力求通過各種形式的評比競賽活動,抓實抓細,樹立先進,弘揚正氣,養(yǎng)成“應該這樣做,不應該那樣做”的良好行為習慣。現在針對這一塊具體做好以下幾點:
    1.定期確定常規(guī)訓練的主題。少先隊及時進行抽查和反饋。
    2.加強日常行為習慣、衛(wèi)生等方面的檢查監(jiān)督,提高監(jiān)督崗值日質量,促進我校精神文明建設。
    3.實行常規(guī)反饋制度。各項檢查中出現的問題,由值日員直接向輔導員遞交反饋單以起到提醒、強化作用。
    (四)開展形式多樣的團隊活動,讓隊員在陽光下快樂成長。
    1.各團、隊組織隊員學習《中小學生行為規(guī)范》樹立文明形象,促進全校學生文明素養(yǎng)的形成。
    2.充分利用各個節(jié)日,開展形式多樣的活動。
    (1)“三八”婦女節(jié)節(jié)開展“感恩母親”等系列活動。
    (2)“五一”勞動節(jié)節(jié)期間,開展多種主題活動。激發(fā)學生熱愛勞動,無私奉獻的精神。
    3.本學期繼續(xù)鼓勵各班結合本班的特色,開展相應的團隊活動努力營造良好的班級氛圍,并力爭在本學期內化為學生的日常行為,并結合此活動評選出文明團隊,以創(chuàng)建文明的校園環(huán)境。
    (見附表)。