寫一份總結(jié) can help us review our progress and achievements, and set new goals for the future.在寫總結(jié)時，可以結(jié)合自己的思考和感悟，更具個性化和獨創(chuàng)性。下面是一篇總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
水管站站長工作總結(jié)篇一
首先，針對有的收費人員業(yè)務(wù)不精，工作中不求甚解的狀況，站內(nèi)提出提高業(yè)務(wù)水平的要求，并通過對誤操作次數(shù)記錄和考核的方式，督促收費和治超員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，這樣逐漸在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí)，比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣，大家積極認真地學(xué)習(xí)和摘抄各級文件內(nèi)容，夜間上崗總不忘帶《學(xué)習(xí)筆記》、《收費手冊》和《收費員培訓(xùn)教材》。一方面，晚間有充足的時間靜心學(xué)習(xí)，另一方面，也是驅(qū)趕困意的好辦法。
每季度組織全體人員進行一次業(yè)務(wù)考試。通過考試，很好的起到檢驗和指導(dǎo)的作用，有效促進收費、治超工作。讓大家進一步清楚自身業(yè)務(wù)知識的掌握程度，認識到不足，及時補救充電。
9月份，局組織了關(guān)于車型識別的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是自20xx年4月更改收費標準后最全面的一次學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)的目的是確保十一五開局之年我局通行費的'順利完成。參加培訓(xùn)的人員回來后馬上向全站收費人員傳達相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容及精神。每個班組的學(xué)習(xí)氣氛都很濃厚，對有爭議的車型大家熱烈討論。通過這次學(xué)習(xí)使他們對車型識別有了更明確的判斷標準，也為確保通行費收繳任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。
1、工作方法要得當。
為保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)，站內(nèi)提出文明服務(wù)四要、四不要，即：要禮貌，不要蠻橫；要平和，不要過激；要耐心，不要急噪；要威嚴，不要軟弱。用以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、促進服務(wù)和執(zhí)法工作，避免同用路人發(fā)生矛盾，充分展示交通行業(yè)窗口形象。
2、講究亭內(nèi)形象。
因我站車流量較小，無車通過的時間很多，因此在崗人員容易出現(xiàn)不良形象，針對這種狀況，站內(nèi)通過采取平時檢查和隨機抽查相結(jié)合的辦法，使得這方面在短時間內(nèi)有了很大改觀，現(xiàn)在大家在亭內(nèi)都能自覺約束，做到不倚不靠，始終堅持如一。
3、文明用語創(chuàng)新意。
提高文明服務(wù)水平，就不能停留在原有文明用語的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，應(yīng)時應(yīng)景講好每一句文明用語。比如：從最初的“你好，請走好！”、“你好，請交款xx元，收您xx元，找您xx元，請走好！”，豐富為如“你好，歡迎行駛××高速！”、“辛苦了！”、“一路平安！”、“請不要超速！”、“xx處施工，請注意交通安全！”等等，這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺，同時也通過提醒司機朋友注意行駛安全，使文明服務(wù)更具人性化，真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念。
4、“微笑服務(wù)”是升華。
文明服務(wù)方面，我們除了要求使用文明用語，做到“唱收唱付”外，還大力提倡微笑服務(wù)。可以說微笑服務(wù)是高層次文明服務(wù)的體現(xiàn)。
一方面，通過組織大家學(xué)習(xí)“八榮八恥”，更強化了大家的工作責(zé)任心，站內(nèi)掀起從我做起，從身邊的小事做起，踐行“八榮八恥”的行動熱潮。形成了xx站“八榮八恥”。
以愛崗敬業(yè)為榮，以態(tài)度溥衍為恥；
以熱情服務(wù)為榮，以傲漫無理為恥；
以尊章守紀為榮，以我行我素為恥；
以團結(jié)互助為榮，以自私自利為恥；
以共同進步為榮，以互相拆臺為恥；
以端正心態(tài)為榮，以報怨勞騷為恥；
以業(yè)務(wù)精練為榮，以業(yè)務(wù)平庸為恥；
以勤奮踏實為榮，以懶惰浮躁為恥。
另一方面，通過對“落實xx廳長講話精神，開展認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、加快改革、促進發(fā)展大討論”白皮書的學(xué)習(xí)和討論，使大家認識到要想做到“以人為本，以車為本”，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，每一位員工都要立足崗位，加強學(xué)習(xí)，摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的思想，不斷去創(chuàng)新和思考，創(chuàng)造性地完成本職工作，以適應(yīng)新時期高速公路發(fā)展對員工素質(zhì)的要求。
雖然，學(xué)習(xí)x廳長講話精神的討論活動已經(jīng)接近尾聲。但我們會始終將“以人為本，以車為本”的服務(wù)理念貫穿于工作中，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明服務(wù)，樹立我站良好的服務(wù)形象。
水管站站長工作總結(jié)篇二
8、全校學(xué)生參與度不夠積極，點歌一欄很少發(fā)揮作用。
五、改進措施。
針對以上存在的問題，在新的一年里，要采取改進的措施，將我們的工作與隊報及少先隊的各項工作融為一體，有效開展活動。
1、調(diào)整成員編制與任務(wù)分配，讓廣播員又是采編員，這樣不會在交接稿件上出現(xiàn)問題。
2、每天欄目的播音形式各有特色，對節(jié)目進行安排，如每天七個廣播員，兩個負責(zé)當天內(nèi)容的廣播，一個負責(zé)每天一歌(點歌)，每日一題，讓全校學(xué)生都來參與解答，并于第二天公布答案。
3、加大監(jiān)督力度，發(fā)揮站長正確的管理權(quán)利。在出勤、質(zhì)量等方面，以每天自評的方式記錄下來，有時要采取突擊檢查。
4、注意材料的整理收集歸檔。
5、每周的工作例會要做好一周的總結(jié)任務(wù)，提出要求。并且組織負責(zé)人帶好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)這一塊。
當然還有許多具體而零碎的事情。我相信，廣播站的所有成員，一定會心連著心，手牽著手，共同努力把工作做好。因為我們有一個共同的目標:英雄山中學(xué)校園之聲廣播站明天更美好!!
水管站站長工作總結(jié)篇三
****年是我省公路事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一年，也是我站監(jiān)控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監(jiān)控的副站長，在這一年，我本著對工作負責(zé)的態(tài)度，嚴格要求自己，以身作則，以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，以爭一流為工作目標，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，努力工作，并在實踐中學(xué)到了知識、經(jīng)受了鍛煉。
這一年來，我主要從以下幾個方面開展了工作。
提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
在工作和生活中我不斷通過學(xué)習(xí)豐富自己，來提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，通過自學(xué)取得了計算機中級資格證。電腦收費系統(tǒng)，收費工作科學(xué)技術(shù)含量的提高，給新形勢下的我們提出了新的要求。為了培訓(xùn)一支技術(shù)過硬的監(jiān)控隊伍，我經(jīng)常組織監(jiān)控室人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時我還為一線收費員做好技術(shù)支持，在整個過程中我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了更好的加強，同時也發(fā)揮了自身在科學(xué)收費中的先鋒模范作用。
二、完善管理機制，積累管理經(jīng)驗是我一直工作的重心。
管理建章立制，爭創(chuàng)一流監(jiān)控室。
建立健全的規(guī)章制度是保證監(jiān)控工作程序化的先提條件，我多次組織監(jiān)控室人員對各級下發(fā)的監(jiān)控室文件進行學(xué)習(xí)，并制定符合我站監(jiān)控室實際情況的規(guī)章制度，通過制定工作操作流程和完整的報表來進一步規(guī)范監(jiān)控室的管理，對各項記錄作到有據(jù)可查，有據(jù)可依，作到了管理人性化，科學(xué)化工作程序化，爭創(chuàng)一流監(jiān)控室。
充分發(fā)揮監(jiān)控室保障和監(jiān)督職能。
監(jiān)控室作為收費系統(tǒng)技術(shù)保障部門，擔負著重大責(zé)任，作為分管監(jiān)控的副站長，及時迅速的.排除一切技術(shù)故障是我的工作職責(zé)，即使是三更天，故障現(xiàn)場也會有我的身影，我一共處理實發(fā)故障**次，并做到監(jiān)控、電腦設(shè)備三天一小檢，七天一大檢，**次發(fā)現(xiàn)隱藏故障，多次杜絕了設(shè)備重大事故的發(fā)生。*月份監(jiān)控、電腦設(shè)備遭雷擊后，我連續(xù)一個星期沒有回家，認真查找故障原因，在短時間內(nèi)恢復(fù)了電腦收費，有力的保障了收費工作的順利進行。
監(jiān)控室同時作為收費現(xiàn)場的監(jiān)督部門，我們把好防貪堵漏的第一關(guān)，在工作中堅持原則，及時發(fā)現(xiàn)長短款和各種違規(guī)行為，充分發(fā)揮了監(jiān)控室監(jiān)督職責(zé)。
在這一年中我分管監(jiān)控取得了一定的成績，但我認為我在工作中存在三點不足：
第一辦事不夠踏實;第二，自覺性不夠;第三，政治思想覺悟不高。
在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進和提高：
努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力;。
嚴格要求自己，作好示范當好監(jiān)控班的領(lǐng)頭人;。
擺正自己的位置，嚴格要求自己，認真做好自己的本職工作，當好站長的助手，維護站領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，力爭當一名合格的副站長，在工作中堅持原則，扎扎實實干好每件事。
水管站站長工作總結(jié)篇四
20_年，我局社會治安綜合治理工作，堅持以黨的和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞年初社會治安綜合治理責(zé)任書確定的各項工作任務(wù)，狠抓制度建設(shè)和防控體系建設(shè)，健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，落實各項工作措施，加強社會管理和重點整治工作，深化平安建設(shè)，確保了一方平安，實現(xiàn)了單位安全無事故。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各項目標責(zé)任。
我們堅持把社會治安綜合治理工作列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，齊抓共管，務(wù)求實效。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，綜合治理、平安單位、國家安全小組機構(gòu)建全。主要領(lǐng)導(dǎo)擔負綜合治理第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組成員配合抓的工作局面。綜治領(lǐng)導(dǎo)小組定期分析本部門的綜治工作形勢，及時解決綜治中出現(xiàn)的問題。直屬企業(yè)根據(jù)工作實際，進一步強化內(nèi)部綜合治理各項措施，切實做好企業(yè)及住宅小區(qū)的安全保衛(wèi)等工作;二是進一步健全和落實了社會治安綜合治理目標管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“一票否決制”等各項制度。三是年初市工信委與我局，市局同各科室和所屬企業(yè)分別簽訂了目標責(zé)任書，將社會治安綜合治理與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，并將考核結(jié)果與各科室各企業(yè)責(zé)任人的經(jīng)濟利益掛鉤，促使做好社會治安綜合治理工作。四是綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項目標責(zé)任做到了年初有安排，季度有檢查、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)，聯(lián)絡(luò)員職責(zé)明確，使綜合治理落實到位。與所在社區(qū)建立聯(lián)系制度，積極配合街道、社區(qū)開展社會治安綜合治理，聯(lián)系溝通密切，情況反映及時，有問題隨時解決，切實把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，著力構(gòu)建維穩(wěn)防線。
今年以來，我們在社會治安綜合治理工作中，堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施，努力構(gòu)建維持社會穩(wěn)定的堅固防線，切實做到了排查矛盾、化解糾紛、穩(wěn)定人心、鞏固穩(wěn)定。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，定期召開矛盾糾紛排查分析會，做到了改制企業(yè)遺留問題和其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明，及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾糾紛。二是完善制度，結(jié)合單位實際，建立健全了檢查監(jiān)督、責(zé)任追究、請示匯報、獎懲等管理制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三是對機關(guān)和企業(yè)，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，切實把調(diào)處工作拿在手上，抓出成效，堅持實行“一票否決”，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。四是堅持“三個原則”，努力構(gòu)建維穩(wěn)防線。堅持“屬地管理”的原則，實行分級管理，歸口調(diào)處，把確保一方穩(wěn)定的責(zé)任落實到了各企業(yè)和單位;堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，積極穩(wěn)妥地處理各種矛盾糾紛;堅持“工作在前，各負其責(zé)”的原則，經(jīng)常分析、預(yù)防不安全苗頭。大力開展綜治、禁毒等法制宣傳教育活動，采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料等方式在職工和居民中進行宣傳，全年宣傳達到2次以上。加強對干部、職工及住宅區(qū)居民的思想政治工作，廣泛開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的教育活動，不斷化解矛盾，穩(wěn)定人心，統(tǒng)一思想，凝聚力量，全年沒有發(fā)生越級群體性和個別上訪事件，確保了一方穩(wěn)定。
三、加強社會管理和重點整治工作，切實增強安全意識。
我們認真組織機關(guān)和各企業(yè)單位干部職工學(xué)習(xí)上級綜治工作精神以及xxx和省、市加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件，深刻認識安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”以及抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護人民群眾利益的思想。進一步增強安全意識，不斷提高做好綜治工作的自覺性。結(jié)合平時的學(xué)習(xí)，教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度，不斷增強遵紀守法的思想意識，社會治安綜合治理工作的水平有了進一步提高。加強社會管理工作，積極配合轄區(qū)街道、派出所和社區(qū)居委會搞好暫住人員管理等各種管理工作，主動反映工作動態(tài)，按時報送各種材料、信息和半年年終總結(jié)，圓滿完成201_年綜治政法報刊征訂任務(wù)。并采取多種形式，經(jīng)常要求各單位責(zé)任人“看好自己的門，管好自己的人”，特別提醒干部職工管好自己的辦公室、住宅、自行車、摩托車等設(shè)施，教育自己和家庭成員遵紀守法，提高安全防范意識，發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報或撥打110報警。通過以上措施，形成了大家齊抓共管、群防群治的良好局面，從而確保了一方平安。今年，我局機關(guān)、所屬各企業(yè)和本局家屬樓沒有發(fā)生過刑事、治安案件，也未發(fā)生過安全責(zé)任事故和人身損傷事故。
四、完善防控體系建設(shè)，努力提高防范水平。
我局加強制度、人防、物防三個層次的防控體系建設(shè)，重點強化機關(guān)及所屬企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，有效的提高了防范水平。一是定期不定期的進行督促檢查，每月初對上月的安全防范工作進行認真檢查，對下月的工作進行補充安排;二是在機關(guān)辦公樓、各企業(yè)及住宅小區(qū)設(shè)有專職值班人員，24小時輪流值班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告處理，從思想認識上、工作制度上做到扎實有效，責(zé)任到人，一級抓一級，層層抓落實，使綜治工作事事有人管，件件有落實;三是增加投入，強化硬件設(shè)施建設(shè)，提高物防能力，對機關(guān)辦公樓、車庫等重點部位安裝的紅外線報警儀及時進行檢查修理，達到了24小時監(jiān)控，防患于未然;四是堅持重大節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部職工安排值班制度，強化了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，杜絕了安全隱患，收到了良好的效果。
五、鞏固創(chuàng)建成果，深化平安建設(shè)。
今年以來，我局平安建設(shè)工作堅持“服務(wù)大局，預(yù)防為主，創(chuàng)建為民，爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則，緊緊圍繞建設(shè)平安張掖工作，以鞏固和擴大“平安單位”創(chuàng)建成果為目標，進一步深化平安建設(shè)，平安創(chuàng)建活動取得了一定的成效。
市局有專門領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)的辦公室負責(zé)有關(guān)具體工作，直屬企業(yè)根據(jù)工作實際，健全單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，全面領(lǐng)導(dǎo)和部署機關(guān)、企業(yè)以及住宅小區(qū)的平安建設(shè)等工作。一是年初同各科室和所屬企業(yè)簽訂平安單位建設(shè)目標責(zé)任書，明確了責(zé)任。在日常工作中，定期不定期的進行督促檢查，做到責(zé)任到人，措施到位。二是提高思想認識，樹立平安意識。牢固樹立平安就是穩(wěn)定，平安就是和諧的思想，平時注重安全防范意識的學(xué)習(xí)教育，組織干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識，落實有關(guān)安全的各項法規(guī)和單位內(nèi)部的安全制度，形成了大家齊抓共管，群防群治的良好局面，從而確保了一方平安。三是鞏固創(chuàng)建成果，確保平安目標。我們在獲得市委、市政府命名為“平安單位”的基礎(chǔ)上，采取一系列行之有效的措施，深化平安建設(shè)，實現(xiàn)了“八無”，確保了人民生命財產(chǎn)安全和社會安定。
六、抓好“六五”普法，推進依法治理。
今年是“六五”普法重要一年，我們認真貫徹落實xxx、xxx轉(zhuǎn)發(fā)的“六五”普法規(guī)劃和xxx會關(guān)于進一步加強法制宣傳教育的決議精神，印發(fā)了《糧食政策法規(guī)選編》。同時，結(jié)合部門實際，組織機關(guān)干部有重點的學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《行政處罰法》以及xxx《糧食流通管理條例》和糧食工作方面的相關(guān)法律法規(guī)，有針對性的推行黨務(wù)政務(wù)公開，把黨務(wù)政務(wù)公開工作作為強化內(nèi)部管理，促進民主化、科學(xué)化、規(guī)范化的一項重要舉措來抓，公開了管理職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結(jié)果等內(nèi)容。規(guī)范了行政行為，推進了依法行政，法制化管理水平不斷提高。組織企業(yè)管理人員重點學(xué)習(xí)了《企業(yè)法》、《公司法》、《合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等基本法律，進一步深化企業(yè)改革，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)進一步發(fā)展，形成依法經(jīng)營、依法維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益，建立起了以公司法人治理為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度。對單位干部職工的法制宣傳教育和思想道德建設(shè)起到了進一步的推動作用，干部職工沒有違法違紀行為。
水管站站長工作總結(jié)篇五
20__年，是六宜路建成通車開局之年，是河池東收費站籌備組建之年。河池東收費站收費四班認真貫徹和落實河池高速公路運營有限公司和宜州分公司的各項規(guī)章制度，在河池東收費站領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理之下，收費四班全體成員認真履行崗位職責(zé)，嚴于律己、團結(jié)協(xié)作、立足本職、攻堅克難，使得班組各項工作穩(wěn)步推進。下面，我從以下幾個方面對收費四班全年的工作進行總結(jié)。
一、20__年度主要工作。
1、深化班組文明服務(wù)工作。河池東收費站地處河池高速公路運營有限公司(以下簡稱“河池公司”)機關(guān)大院附近，是河池公司重點打造的窗口形象站，目前，河池東收費站仍是六宜路通往河池市區(qū)的唯一一個收費站。班組成員能認真做好收費現(xiàn)場的文明服務(wù)工作，微笑迎接過往的司乘人員，熱情為司乘答疑解難，為河池東收費站樹立了良好的服務(wù)形象。
2、強化班組堵漏增收能力。收費四班全體成員認真履行好公司“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的工作思路，嚴厲整治收費現(xiàn)場的逃費車輛，遇到違規(guī)過磅車輛時能及時要求司機重新過磅，對大車小標客車能及時糾正后按正確車型收費放行，杜絕了通行費大量流失的情況發(fā)生。
3、提升班組業(yè)務(wù)知識水平。班組成員能利用大夜班車流量較少的時間段積極學(xué)習(xí)收費業(yè)務(wù)知識，閑暇之余能相互交流學(xué)習(xí)收費現(xiàn)場遇到的特情，呈現(xiàn)出以老帶新的好風(fēng)氣，大大提升了班組整體業(yè)務(wù)水平。
4、提高班組整體形象價值。班組成員能自覺遵守好上下班著裝要求，上下班途中隊列整齊，上下班前能整理好著裝、戴好上崗證，手上不帶有與工作無關(guān)的物品。
5、增強班組團隊協(xié)作意識。班組成員在日常的工作和生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助，能共同維護好收費現(xiàn)場的治安、衛(wèi)生狀況，且做到不背后議論他人是非，不說不利于團結(jié)的話語，不做不利于團結(jié)的舉動。
二、存在的問題和不足。
1、班組部分成員當月?lián)Q班太過頻繁，有的甚至超出了站領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的當月?lián)Q班天數(shù)，并且換班時未能及時寫好換班條或告知班長，影響了班組的管理和班組建設(shè)進度。
2、班組部分成員未能在規(guī)定時間到達結(jié)算室接班，遇到收費車道車輛擁堵時未能及時開足車道，交接班時速度緩慢。
3、班組部分成員收費業(yè)務(wù)知識仍不扎實，現(xiàn)場遇到特殊情況時未能及時有效處理，只能依靠監(jiān)控員或者收費班長解決。
4、班組部分成員當班時間經(jīng)常出入收費亭，在崗期間工作不踏實。
5、班組部分成員出入亭子時未能穿上反光衣、鎖好門窗、大夜班聽到緊報響后未能及時到達現(xiàn)場了解情況。
三、20__年度工作計劃。
20__年，收費四班將繼續(xù)認真貫徹落實河池東站領(lǐng)導(dǎo)的各項決定，在服務(wù)、業(yè)務(wù)、形象和團隊建設(shè)方面加大力度，力爭打造出了一支收費業(yè)務(wù)和文明服務(wù)兼?zhèn)涞南冗M班組，做到“東站一流、公司知名”。
水管站站長工作總結(jié)篇六
20xx年來在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以強化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，完成上級下達汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù)，大幅提升加油站管理水平，完成上級交給的各項任務(wù)，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下：
經(jīng)營情況。
今年公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行，嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進入20xx年，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。我們對周邊的企事業(yè)單位進行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因為我們的油品質(zhì)量有保障，在油品緊張的時候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實客戶。
加強職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量。
1、站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動。組織員工學(xué)習(xí)政治理論，認真貫徹紀律作風(fēng)整頓的會議精神，端正工作態(tài)度，改進紀律作風(fēng)，促進作好工作。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過硬本領(lǐng)，這才能體現(xiàn)人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
2、開展工作作風(fēng)整頓活動：根據(jù)公司會議精神，我站經(jīng)過周密安排部署，組織學(xué)習(xí)，懸掛橫幅1條、張貼標語2幅，提升我站的規(guī)范管理水平，在此過程中提升自身的'價值。
安全管理。
1、我站在保證安全生產(chǎn)同時，對員工進行安全思想教育，強化員工安全責(zé)任感，安全是第一，第一就是要安全，加強員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全，學(xué)安全，再到我要安全，落實崗位責(zé)任制，加強崗位練兵，做到強化管理。熟知崗位十大禁令，杜絕各類事故發(fā)生，加強各種預(yù)案演練，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗，監(jiān)督負責(zé)處理好當日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作，對現(xiàn)金、對票據(jù)進行嚴格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙，不能擅離職守，下班時辦理交接手續(xù)，方可離開。
3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查，落實隱患的補救措施，確保站內(nèi)安全，銷售暢通無阻。
4、把安全工作落實到每個工作日，對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主，防消結(jié)合”，使安全工作達到預(yù)期目的加油站經(jīng)理年終總結(jié)加油站經(jīng)理年終總結(jié)。
服務(wù)方面。
1、從現(xiàn)場服務(wù)水平看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實事感動每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長。
抓站容站貌管理，做好員工思想工作。
環(huán)境衛(wèi)生是一項常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對衛(wèi)生進行交接，由接班人員對衛(wèi)生進行巡視檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。
20xx年工作規(guī)劃和工作安排。
20xx年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車，確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機遇，擴大宣傳，保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學(xué)好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練，確實把問題解決萌芽之中，讓安全為企業(yè)增效保駕護航。
20xx年即將過去，新的一年腳步離我們越來越近，讓我們展望未來，劈荊斬浪，揚帆遠航，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)，為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻。
“人生是粒籽，落地就生根”。這應(yīng)該是鶴峰片區(qū)白鶴加油站站長阮宗珍的工作寫照。多年來埋頭苦干，一心扎根在加油站這塊熱土上，用無私的奉獻，數(shù)年如一日默默抒寫著一個石油員工的情懷，在平凡的工作崗位上描繪她絢爛的人生。
20xx年，白鶴站可以說一波三折，4月容美站的開業(yè)，個體戶的降價讓利，使她原有的客戶流失大半，6月一場前所未有的暴風(fēng)雨清洗了鶴峰整個縣城，白鶴站銷售的唯一主動脈“巴鶴”公路半腰折斷，交通管制長達一個月之久，諸多不可預(yù)計的因素均給白鶴站的銷售帶來巨大沖擊，面臨市場環(huán)境的不斷變化，阮站長一邊加強服務(wù)質(zhì)量的提升，增強特色服務(wù)的延伸，為顧客營造一個溫馨的加油環(huán)境，鞏固老客戶；一邊帶領(lǐng)員工，走出站外，下到工地，走進廠礦，發(fā)展新客戶。先后發(fā)展了“海安石料廠”、“大埡隧道”等一大批大用戶，使加油站的銷量穩(wěn)步提升，在天災(zāi)與市場競爭激烈的浪潮中，超額完成上級公司下達的各項計劃任務(wù)。
為了提高員工隊伍素質(zhì)，她的站內(nèi)培訓(xùn)開展得有聲有色，平均每月達兩次以上?！秵T工守則》《新暗訪標準》《銷售技巧》《八步法》《十大禁令》以及非油品相關(guān)知識等，她做到自己率先吃透跟掌握然后對員工再進行培訓(xùn)。從而使白鶴站員工的綜合素質(zhì)得到了很大提高。
為了給顧客舒適的消費環(huán)境，阮站長對照《加油站規(guī)范化管理實施細則》狠抓落實，站容站貌整潔明亮，加油島和值班室窗明“機”凈，現(xiàn)場管理有條不紊。特別是在后臺管理上，各種臺帳填制得整潔規(guī)范，在三季度全省綜合大檢查中，以較好的成績進入全省前十。個人在全省零售技能比武中，榮獲站長級第三，回站后，她以技能競賽比武為契機，把比武所得精髓作為對加油站經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平提高的準繩。利用班前會的時間對加油“八步法”親自演示，對于動作和用語不夠規(guī)范的員工，都要教會為止。
做到每天堅持在前臺3小時以上。為確保加油站賬冊中每一筆賬目準確，他認真對賬表冊單進行核對，經(jīng)常工作到深夜兩三點。翻開《加油站運行日志》，每一篇都密密麻麻地寫滿了當天加油站發(fā)生的點點滴滴。
“有喜悅大家分享，有困難大家?guī)兔Α?，管理員工，她以心換心。
“一滴水，只有融入大海才不會被蒸發(fā)；一抹綠，只有融入森林才不會孤單”，她常說：“加油站就是一個家，不論你來自何方，都是我們就是這個家庭中的兄弟姐妹?！狈昴赀^節(jié)、員工結(jié)婚，她都要送上一束鮮花、一個紅包表示祝?；蛴H臨祝賀；不管哪位員工家有困難，想盡辦法協(xié)助解決，甚至要送上慰問品、慰問金，表示慰問。
員工過生日，也會通過短信交流平臺送去祝福。她清醒地認識到：作為一名站長，一花獨放不是春，百花齊放滿園春。自己做得再好，也不能覆蓋加油站的所有工作，也不能讓一個加油站成為先進。只有以人為本，充分調(diào)動廣大員工的積極性，才能把加油站管好，才能把顧客穩(wěn)住，把銷量做大。于是，她組織員工到兄弟加油站參觀學(xué)習(xí)，從中找出自身的不足之處，激發(fā)員工“不用揚鞭自奮蹄”的工作激情。他要求自己不僅要做全體員工的領(lǐng)路者，更要當好全體員工的服務(wù)者。
正是阮宗珍站長帶領(lǐng)全站員工在平凡的崗位上，用自己的青春活力和汗水、熱情撒播收獲的種子，真正留住客戶的心，贏得了市場需求。
水管站站長工作總結(jié)篇七
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下及上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，我站全體干部職工團結(jié)一致，因地制宜，認真抓好水土保持工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、思想政治方面。
我站始終高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真領(lǐng)會黨十七大會議精神，努力學(xué)習(xí)新知識、新理論，全面提高我站全體干部職工思想政治素質(zhì)和服務(wù)群眾的科技水平；同時，加強制度管理，理論聯(lián)系實際，積極主動參加政府組織的各種學(xué)習(xí)活動，服從鎮(zhèn)黨委、政府的'工作安排，團結(jié)其它單位部門。
二、各項工作開展情況。
巖帥鎮(zhèn)是我縣庫塘最多的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），全鎮(zhèn)有大小庫塘33座，占全縣的54%,其中小(二)型14座,小(一)型1座。一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下和各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，我站全體干部職工認真扎實工作，努力完成水土保持工作任務(wù)：
（一）、防訊抗旱工作開展情況。
險水庫則加強監(jiān)管，科學(xué)調(diào)度，確保水庫安全渡汛。積極深入到村組及中小學(xué)宣傳泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害防治常識，提高群眾的防范意識。嚴格執(zhí)行24小時值班，落實汛期值班人員情況，除東米山水庫未設(shè)專職人員外，其佘水庫分別設(shè)有14名專職人員和4名村主任監(jiān)管，要求各村及水庫管理員及時上報異常情況。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾積極參與，嚴格按照《巖帥鎮(zhèn)防汛抗旱搶險應(yīng)急預(yù)案》實施，一年來，我鎮(zhèn)防汛抗旱工作取得一定實效。
（二）人畜飲水工程開展情況。
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府積極爭取和上級有關(guān)部門共同努力下，我鎮(zhèn)巖帥村大寨一戶一表人畜飲水工程完工，解決197戶664人飲水問題；完成新寨村一戶一表人畜飲水工程，解決29戶108人。
（三）、水改工作開展情況。
（二）型水庫12件，小壩塘23件，小水池18件，溝渠294件，小型機電井4件，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供水工程1件，農(nóng)村人畜飲水工程43件。
巖帥鎮(zhèn)378件水利工程中，納入本次改革的農(nóng)村小型水利工程為237件；不在改革范圍內(nèi)的工程141件；373件農(nóng)村小型水利工程資產(chǎn)評估價值為1393.752萬元，產(chǎn)權(quán)屬國家的工程有1件，產(chǎn)權(quán)屬集體所有的工程有232件，產(chǎn)權(quán)屬農(nóng)戶所有的141件。
三、存在的問題及下一步工作計劃。
由于我鎮(zhèn)庫塘老化、形成點多面廣，加之所在位置交通不變、通信網(wǎng)絡(luò)不完善和我站專技人少等不列因素，人民群眾防汛抗旱救災(zāi)意識淡薄，給防汛抗旱工作的開展和防范帶來很多困難。針對這實際問題，我站制定下一步工作計劃：
2、繼續(xù)與相關(guān)部門抓好各項水利工程實施監(jiān)督工作,特別是抓好當前建設(shè)村大寨、賀勐村大寨、賀勐小學(xué)、中賀勐村6組、新華村4組和茶組等自然村人畜飲水工程順利實施。
水管站站長工作總結(jié)篇八
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年時間又過去了，回顧在這一年時間里，我作為xx車站站長，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體職工的共同支持和努力下，帶領(lǐng)全站職工較為圓滿地完成了上級下達的各項任務(wù)。車站整體工作呈上升趨勢，個人也在思想覺悟、工作能力等方面得到了一定的提高?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況作工作總結(jié)如下，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
車站認真按照上級的工作要求，組織職工進行了春運大會戰(zhàn)、經(jīng)歷了路局直管站段后又一次的生產(chǎn)力布局調(diào)整改革，迎接了路局春秋行車設(shè)備大檢查，開展了安全專項整治、“大檢查、大反思、大整治”等活動，通過了段季度檢查、按照段要求在全站開展了“規(guī)范、提素、強三基”和“爭創(chuàng)一流車站，建設(shè)安全標準示范線”大型主題活動，結(jié)合“三嚴”管理方針和“嚴、細、實、早、真”的五字工作法，細化健全了車站的各項管理制度，使車站整體工作呈現(xiàn)出全面推進、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。全年車站共糾違xx件，處理制止各類違章違紀差錯等xx余件，有效地促進了車站全年生產(chǎn)安全穩(wěn)定。截止12月31日，車站實現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天，人身安全xx天，完成客發(fā)xx萬人，完成年計劃的xx，運輸收入xx萬元，完成年計劃的xx。在段開展的兩項大型活動中，均名列前矛，并獲得段嘉獎xx元。
1、更新理念，準確定位，實現(xiàn)思路保安全。
生產(chǎn)力布局調(diào)整后，面對新形勢，作為車站第一負責(zé)人，我們組織班子成員審時度勢，深入分析改革調(diào)整帶來的新變化、新情況，更新思想觀念，及時確立了“一條主線、三個不動搖”的安全管理理念：即以創(chuàng)建自控型班組活動為主線，落實新體制下安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，增強班組安全管理的自控能力和獨立作戰(zhàn)水平。堅持“三嚴”的工作方針和“嚴、細、實、早、真”五字工作法，立足車站實際，把確保安全暢通，把好路局“東大門”做為第一要務(wù)，抓關(guān)鍵、抓重點、盯問題、抓落實，整章建制強基礎(chǔ)，精細管理促規(guī)范，提升素質(zhì)保安全。
2、前移關(guān)口，積聚合力，夯實基礎(chǔ)保安全。
一是整章建制，依法治站。針對生產(chǎn)力布局調(diào)整后帶來的新變化、新要求，車站結(jié)合段下發(fā)的各項規(guī)章制度以及車站實際情況，多次召開站務(wù)、職工大會，共商良策，建立健全了《車站管理十大制度》使職工有章可循、有規(guī)可依。初步形成了一套嚴密合理的安全管理制度體系，為規(guī)范管理、依法治站打下了基礎(chǔ)。二是規(guī)范管理，夯實基礎(chǔ)。一方面加強文電管理，對局、段下發(fā)的各類文電，及時進行打印分類實行檔案化管理一方面落實各項會議制度，按照召開旬分析會、站務(wù)會、職工大會及各類專題分析會，對日常存在的問題進行及時匯總分析，不斷尋找問題根源，制定切實可行的整改措施，進行分工負責(zé)，確保各類問題得到有效解決。三是安全講評，層層共保。按照段安全講評辦法和一、二、七比例規(guī)定，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，促使干部職工達成“問題越早被發(fā)現(xiàn)、越早得到處理越好”的共識，提升了車站、班組自我管理的能動性。
3、培養(yǎng)習(xí)慣，提升素質(zhì)，打牢基本功保安全。
一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，按照段下達的季度職工素質(zhì)達標計劃和月度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)題，細化月度學(xué)習(xí)計劃，二是班前提問不動搖。堅持班前規(guī)章提問，提前布置提問題，問題涉及《站細》、重要文件及各類規(guī)章制度，職工自覺背誦，理解含義，班前點名時，對所有職工進行提問，三是模擬演練不走樣。以各崗位作業(yè)標準和應(yīng)知應(yīng)會為重點，按照每月每班演練不得少于3次的規(guī)定，堅持每周一小練，每旬一大練，每月驗收一次，演練注重效果，自行設(shè)定演練題目，結(jié)合段下發(fā)的《標準化作業(yè)光盤》不斷規(guī)范作業(yè)標準，切實提職工的應(yīng)急處理能力。
4、融入主題，立足實際，開展活動，抓好落實保安全。
一是認真開展“規(guī)范、提素、強三基”活動。按照精細化管理要求，在安全管理上做到“十個統(tǒng)一”、突出“三嚴”管理方針，狠剎“兩違”歪風(fēng)、促進標準化的落實、不斷增強安全基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標，全面部署，細化活動目標，實行管理人員分工包保，倒排任務(wù)，通過個月時間的整治，收到了良好的效果，在月份段檢查驗收中，車站以優(yōu)異的成績奪得了團體第xx名的好成績，全站職工獲得獎勵達xx元。二是扎實推進“爭創(chuàng)一流車站，建設(shè)安全標準示范線”活動。按照段xx號文件要求，從強化“內(nèi)實外美”入手，對安全管理、現(xiàn)場卡控、站容站貌及定置化管理等方面深入反思，深挖存在問題，細致分析根源，并對查出問題進行了分類匯總。帶頭行動，動員全站職工親自上手對站舍外墻、玻璃窗、進站通道、貨場衛(wèi)生死角、候車室天花板進行了全面清理。對影響站內(nèi)運輸安全的安全隱患問題、道之間也鋪設(shè)了蓋板，為安全奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、工作思路：樹立“強化三基保暢通、內(nèi)涵挖潛增效益、開拓進取爭一流”的管理理念，以安全統(tǒng)攬大局，堅持“嚴抓嚴管嚴考核”的工作方針和“嚴、細、實、早、真”五字工作法，按照精細化管理要求，不斷規(guī)范職工作業(yè)行為，提升職工業(yè)務(wù)水平，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓重點工作、盯突出問題、抓工作落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、旅客運輸、路風(fēng)及職工隊伍的穩(wěn)定，努力爭創(chuàng)一流車站。
2、目標要求：杜絕責(zé)任行車、人身事故和路風(fēng)事件，消滅路外傷亡事故、火災(zāi)事故，大力減少職工違章違紀，全年段糾違章控制在xx件以內(nèi)。
水管站站長工作總結(jié)篇九
俗話說“人心齊、泰山移”，“團結(jié)就是力量”。20xx年，由于×××水利系統(tǒng)人事制度改革，雖然**水管站每位職工結(jié)合自身特長和專業(yè)技能水平，應(yīng)聘到了相應(yīng)的崗位上。但是，面對崗位的變化，工資的浮降以及崗位待遇的變化，單位職工的思想情緒并不是很穩(wěn)定。為此，我站領(lǐng)導(dǎo)班子，能結(jié)合職工的思想動態(tài)，采取有效手段，認真做好人心穩(wěn)定工作，通過耐心細致的分析原因，剖析問題存在的根本，使單位全體職工統(tǒng)一了認識，樹立了正確對待改革的思想，形成了為完成整體工作任務(wù)而努力奮斗的良好工作局面。在職工政治思想教育工作方面，20xx年**水管站主要采取抓好單位文明市民學(xué)校教育和黨支部教育的方式，抓好職工思想教育工作。[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]年初，在單位制定了政治理論學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)了十六大、十六屆三中、四中全會精神，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)教育方面的理論文章，并要求單位全體職工要認真做好讀書筆記，寫出心得體會，并參加知識測試，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，堅持“六有四落實”，六有，即：有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)陣地、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有學(xué)習(xí)總結(jié)、有測試結(jié)果。四落實，即：落實學(xué)習(xí)內(nèi)容、落實學(xué)習(xí)制度、落實各項學(xué)習(xí)安排、落實激勵辦法。為活躍學(xué)習(xí)氣氛，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，我站還經(jīng)常利用職工集中學(xué)習(xí)日，積極開展學(xué)習(xí)討論，知識競賽等活動。截止目前，我站職工人均完成讀書筆記xxxx字，寫出心得體會5篇，參加知識測試xxxx，職工的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性都有了普遍提高，為推動學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)工作奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。
二、抓好精神文明建設(shè)工作，重視職工整體素質(zhì)的提高。
精神文明建設(shè)工作，就是要通過狠抓職工思想教育，開展道德實踐，培育與時代精神同步發(fā)展的思想觀念，不斷推進各項工作的發(fā)展。抓好精神文明建設(shè)工作，有利于提高社會生產(chǎn)力，推動社會的發(fā)展，促進物質(zhì)文明、政治文明的`協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年，在精神文明工作開展方面，我站領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實際，首先成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全年精神文明建設(shè)工作進行了整體分工；其次與全站職工簽訂了精神文明責(zé)任書，嚴格落實了精神文明重在建設(shè)、貴在堅持的方針。第三，是按照單位職工學(xué)習(xí)制度，嚴格落實學(xué)習(xí)內(nèi)容；第四是按照州級文明單位管理辦法和復(fù)驗標準，做好州級文明單位榮譽保持和創(chuàng)建質(zhì)量保證工作，堅持表里如一。第五是認真抓好日常工作總結(jié)和各項活動落實工作，從公民道德建設(shè)月、憲法學(xué)習(xí)教育月、民族團結(jié)教育月、安全生產(chǎn)教育月以及黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月，我站都能結(jié)合實際安排豐富多彩的活動，確保創(chuàng)建工作有特色、有創(chuàng)新。通過狠抓精神文明建設(shè)工作，使我站20xx年精神文明建設(shè)工作在復(fù)驗過程中，得到了縣文明委復(fù)驗小組的一致好評。
三、糾建并舉，切實推進行風(fēng)建設(shè)工作。
20xx年，我站繼續(xù)將糾風(fēng)工作做為各項工作的重中之重。要求單位職工認真按照上級主管部門以及鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于糾風(fēng)工作開展方面的文件要求，認真開展糾風(fēng)工作。為進一步鞏固糾風(fēng)工作成果，加大糾風(fēng)工作力度，20xx年，我站在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)聘請義務(wù)糾風(fēng)監(jiān)督員xxxx，實行了政務(wù)公開，設(shè)立了舉報箱和舉報電話，并進行了廣泛征求意見，各項工作能嚴格按照糾風(fēng)工作要求進行。由于在糾風(fēng)工作開展方面，我站能做到組織機構(gòu)到位、措施到位、落實工作到位、服務(wù)質(zhì)量到位，在20xx年**水管站各項工作開展中，無違規(guī)、違紀的發(fā)生，服務(wù)群眾普遍反映較好，另外，對于開展的各項工作，我站都能做到有計劃、有總結(jié)、有活動記載。
四、結(jié)合實際，抓好綜合治理工作。
20xx年，在綜合治理工作開展中，我站能將抓好精神文明建設(shè)工作和四五普法工作做為搞好綜合治理工作的基礎(chǔ)。教育單位職工要做到“一日三文明”，遵守法律法規(guī)，在狠抓綜合治理工作期間，堅持做到“四個納入”即：將綜合治理工作納入黨建工作、納入精神文明建設(shè)工作、納入職工年終考核、納入職工普法教育活動中。
能認真按上級主管部門和**鄉(xiāng)綜治辦的文件要求，做好綜合治理工作，今年在6.26國際禁毒日和自治區(qū)第十三個禁毒宣傳月期間，以辦黑板報和張貼標語的形式，認真做好禁毒工作的宣傳。在反邪教工作方面，利用職工下村配水收費之余向服務(wù)對象宣傳邪教對家庭、對社會的危害。
通過認真開展綜合治理工作，20xx年，在縣綜治辦對**鄉(xiāng)綜合治理工作進行檢查時，我站綜合治理工作得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的普遍認可。
五、堅持以人為本，抓好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的根本利益，事關(guān)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，目前已成為全社會共同關(guān)注的問題。做為基層水管站，在安全生產(chǎn)工作開展中，年初首先在單位成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對小組成員進行了具體分工，同時我們還與單位每位職工簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作擺在了重要的議事日程，能經(jīng)常利用會議對職工進行安全教育，要求單位職工要認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。其次堅持進行安全檢查工作，能定期對**渠首及寬溝水庫重點水利工程以及主要輸水渠道的安全運行進行檢查。另外，由于我站配水員、收費員大部分都是騎摩托車進村入戶開展工作，人身安全尤為重要，為此要求所有配水、收費人員做到照證齊全，同時要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，積極參加單位舉辦的安全教育學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的思想，切實做到將安全生產(chǎn)工作貫穿于整個基層水利工作的方方面面。通過努力，20xx年我站無不安全問題的存在，安全生產(chǎn)工作保持了較好的工作成績。
六、全力以赴抓好具體業(yè)務(wù)工作。
20xx年，**水管站主要負責(zé)全鄉(xiāng)1xxxx畝的農(nóng)田灌溉工作，同時還要完成防汛、水利工程建設(shè)以及水費征收工作，為提升服務(wù)水平，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我站全體職工能主動履行工作職責(zé)，通過狠抓思想教育，支部黨員在工作中能起到一定的帶頭作用，在全站職工的共同努力下，我站在20xx年的各項工作均取得了一定的成績。
(一)、防汛抗旱工作。
20xx年，相對于往年來說，來水量有所下降，尤其是在5月中旬到6月中旬期間，旱情較為嚴重，但進入七月份到八月份，由于降雨相對增多，來水量保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。我站在灌溉管理工作中，堅持防汛、抗旱兩手抓。要求全站配水員在各自負責(zé)的片區(qū)，認真做好《水法》宣傳，抗旱知識講解，以及隨時參加防汛的準備工作，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了防汛預(yù)案。8月6日，由于暴雨襲擊，造成山洪暴發(fā)，**河首最大來水量達到了98立方米每秒，我站職工能積極投入到防汛工作中，在保障正常引水的前提下，排洪工作進展順利，盡管這次洪水襲擊造成了河首水利工程水毀嚴重，給人民群眾的生產(chǎn)生活造成了一定影響，但沒有人為事故的發(fā)生。在防汛期間，共使用防汛鉛絲網(wǎng)50張，防汛編織袋xxxx條。
(二)、在配水收費工作方面。
今年由于水利系統(tǒng)人事制度改革，各崗位的特點是：職責(zé)分明。為加強管理，我站結(jié)合水管總站制定的管理制度，從基層實情出發(fā)，對各個崗位制定了嚴格的崗位職責(zé)及獎罰辦法，在開展配水和收費工作中，能認真落實各項制度，杜絕了吃、拿、卡、要等不良風(fēng)氣。在年初，制定了年度灌溉配水計劃及干渠引水標準，通過全體職工的共同努力，20xx年，我站共計引水421xxxx立方(其中**渠首引水400xxxx立方、寬溝水庫引水21xxxx立方)。在收費方面，截止目前，共計上繳水費209.2xxxx元。
(三)在水利工程建設(shè)工作方面。
今年年初，按照上級安排的防滲渠建設(shè)指標，我站配合鄉(xiāng)黨委、政府及各行政村積極做好防滲渠的建設(shè)工作，共計完成防滲渠建設(shè)11公里，為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)增效做出了積極努力。今年七月，寬溝水庫除險加固工程開工建設(shè)，我站能從各個方面支持工程建設(shè)工作，并抽出三名技術(shù)骨干參加工程建設(shè)，以配合工程順利進行。
(四)、在單位綜合經(jīng)營建設(shè)方面。
20xx年，**水管站綜合經(jīng)營收入為4.9xxxx元，主要收入來源為：單位土地承包費和門面房出租。所收款項主要用于單位食堂補助、彌補經(jīng)費不足和單位日常接待。
七、存在的不足。
今年盡管我們做了大量的工作，但不足之處仍然存在，主要表現(xiàn)在：
1、水費征收計劃任務(wù)指標沒有完成。主要原因是汛期發(fā)洪水造成河道淤積嚴重，東干渠無法正常引水，兩次停水共計18天，給全年引水計劃指標和供水收入的完成造成了一定的影響，導(dǎo)致水費任務(wù)指標沒有完成。
2、年初各項準備工作起步有點晚，主要原因是因今年四月份的水利系統(tǒng)人事制度改革，人員到崗?fù)?，各項工作較往年相比準備不充分。在一定程度上影響了管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，部分管理制度有待進一步完善。
3、綜合經(jīng)營起步晚，沒有抓住有利的時機。
從總體上來說，20xx年我站各項工作完成情況還算可以，除水費任務(wù)指標沒有完成外，其它各項指標均已完成。在今后的工作中，我們將在上級黨委的指導(dǎo)下，發(fā)揚成績，大膽引入創(chuàng)新機制，在人力資源開發(fā)和管理模式上下功夫，不斷完善工作中所存在的不足，爭取各項工作做的更好。
水管站站長工作總結(jié)篇十
我們××項目部攪拌站組建于20xx年8月，這是一個有著高度凝聚力、有著敢拼實干的工作作風(fēng)、有著樸實真誠的情感、有著和諧氛圍的集體?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在我的帶領(lǐng)下，攪拌站的職工們在工作中你超我趕，出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的職工。比如泵罐班班長魏勝波，不管是不是自己的班，只要工地有事總能看見我的身影。尤其是今年擔任班長以來，更是對工作認真負責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。有人問我：“三蠻，好象現(xiàn)在和以前不一樣了哈”，我回答說：“在××站，要指揮別人，首先要指揮自己。我要干在前面，才能把話講到前面。”還有××攪拌站唯一的女員工馮黎娜，她不僅是樓上的操作手，還承擔著站上所有施工資料的記錄和整理工作。作為一個女同志她也有很多的私事，孩子病了、老公的腰扭傷了，自己作為一個母親、妻子都應(yīng)該陪在我們身邊的?？伤宄闹?，工地更需要她，她必須要堅守崗位。還有王正立、朱衛(wèi)平等等這些平凡而又默默無聞的攪拌站的一員，都在工作中踏踏實實的盡自己的全力。
水管站站長工作總結(jié)篇十一
下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作：
一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。
肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的日常調(diào)進工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進行生產(chǎn)調(diào)整。
二、嚴格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。
三、堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。
要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學(xué)習(xí)，不斷充實頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累，增強自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅定工作信念，以充沛的.精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。
我的述職報告完畢！謝謝！
水管站站長工作總結(jié)篇十二
水管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，以xxx為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項方針、政策，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路，根據(jù)年初制定的20xx年工作重點，以水利建設(shè)工作為中心，全面推進水利工程管理、防汛、抗旱等各項工作的開展?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站始終把加強農(nóng)田水利基本建設(shè)作為穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)的重要工作來抓，以提高水資源利用和提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為核心，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)，廣泛發(fā)動群眾，大力開展群眾性的農(nóng)田水利基本建設(shè)，抓好鎮(zhèn)區(qū)人畜安全飲水工程的管理、完成全鎮(zhèn)冬修水利任務(wù)、白水塘水庫除險保安配套工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、清子塘機埠配套工程項目、水土保持項目、不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。一年來完成興、整修工程247處，修復(fù)水毀工程240處；硬化萬方大山塘60口，解決安全人飲水人數(shù)6000人，新建高標準砼渠6公里，清淤渠道125公里，改善灌溉面積4500畝，治理水土流失0.5平方公里；累計投入勞動工日70萬個，完成土石方開挖80萬方，完成總投資906.25萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府十分重視防汛工作，本著安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險的方針。年初及時成立了以書記為政委、鎮(zhèn)長為指揮長、分管領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)長為副指揮長、水管站長為辦公室主任的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，并對防汛抗旱工作做出早安排，進一步全面落實以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛責(zé)任制，完善了防汛抗旱工作預(yù)案、鎮(zhèn)屬6座水庫防汛預(yù)案及山洪災(zāi)害避險預(yù)案，實行24小時值班制度，重要地段專人看守，儲備搶險物資，編織袋2萬條、片石0.8萬方、沙卵石1.5萬方，成立了搶險隊伍，做到思想到位，措施落實，責(zé)任到人。切實做到了認識到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位，確保了安全渡汛。
雙搶期前對濟善堂灌溉渠及水庫各支渠進行了徹底的清淤掃蕩，并實行輪灌制度，合理的安排灌溉時間及流量，為旱期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了保障。
1、為了保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，我站專門抽出技術(shù)人員負責(zé)各級新修、維修工程的測量、設(shè)計、施工。
2、年初我站對轄區(qū)內(nèi)的干、支渠道及設(shè)備的維修、檢修作出了計劃。通過多種渠道，爭取到上級水利管理部門資金投入20多萬元維修干渠，改善了水利環(huán)境。
加強水法律宣傳，以貼標語、掛橫幅的形式廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、《河道管道條例》等相關(guān)的水法律，提高我鎮(zhèn)群眾的水法意識。
為了維護正常的用水秩序和減少水事糾紛事態(tài)的擴大，根據(jù)水相關(guān)法律的規(guī)定，我們積極地配合鎮(zhèn)黨委政府、各村，及時的對各類水事糾紛進行調(diào)查處理，共處理了村私填蓄水塘等水事糾紛矛盾十余起，配合市河道站的同志打擊處理了村一亂采亂挖的砂場。
關(guān)于對違反水法事件的整治措施：
1、加強河道采砂管理等水法律、法規(guī)的宣傳力度，讓砂場主知法、懂法、守法。
2、加強打擊力度，對違法采砂現(xiàn)象和違反水法行為繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
3、加大巡查力度，實行地方首長負責(zé)制，各相關(guān)部門緊密協(xié)作配合，將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。
通過積極的服務(wù)，讓群眾滿意，從而圓滿完成我鎮(zhèn)的水費征收任務(wù)。8月底，全鎮(zhèn)47個行政村都與財政所足額的結(jié)清了水費。
1、小型農(nóng)田水利設(shè)施不足，工程老化失修嚴重，季節(jié)性、工程性缺水問題突出。
2、水庫調(diào)蓄能力差。
3、行政村組對水管理不嚴，造成農(nóng)業(yè)灌溉用水浪費大。
4、是生活供水設(shè)施不夠完善，飲水不安全問題突出。
1、進一步加大對小型農(nóng)田水利工程投入力度。
2、切實增強水利站的服務(wù)職能。
3、按照大干大支持，小干小支持，不干不支持的原則，通過以獎代補的方式，對各工作片和村在資金或精神上予以獎勵，提高干部群眾大干水利的熱情。
4、水利建設(shè)管理不斷規(guī)范。有了合理的規(guī)劃和高標準的建設(shè)，如果沒有高質(zhì)量的管理，必將使建設(shè)的成果功虧一簣。為此，我們采取上下聯(lián)動抓管理，全民和工程技術(shù)人員監(jiān)督的模式確保水利建設(shè)的任務(wù)和質(zhì)量落到實處。
一年來我站的工作始終做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，任務(wù)落實，我們倍感欣慰，期間也得到了市水利局的大力支持和幫助。今后，我們將以此作為新的起點，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好地推進水利各項工作，促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
水管站站長工作總結(jié)篇十三
本人于xxx年進入xxxxxxxxx公司工作，從事xxx；xxx年xx月獲得助理工程師職稱，至今我從事xxx工作已經(jīng)x年了，在這x年中，我腳踏實地，認真工作，努力學(xué)習(xí)，在不斷的實踐中自身各方面的水平都得到了很大的提高。
在這x年的建筑工程中我逐步體會到，建筑工作中應(yīng)該肩負著巨大的責(zé)任感，因為自己的成果不僅要對自己負責(zé)，要對單位負責(zé)，要對業(yè)主負責(zé)，更要對社會負責(zé)，一旦建成要影響幾十年，對這個社會的影響是巨大的。所以我在認真做好本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范、新技術(shù)，不斷提升個人的技術(shù)水平和專業(yè)修養(yǎng)，遇到問題主動查閱相關(guān)規(guī)范、資料，并向老同志請教，在實際工程服務(wù)中，積極與業(yè)主溝通，與相關(guān)政府主管部門協(xié)調(diào)，主動為施工單位提供技術(shù)支持，盡心盡職做好工程后期的服務(wù)，也因此受到了社會各方的好評。
在技術(shù)工作中嚴謹踏實，積極進取，通過自學(xué)、培訓(xùn)、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術(shù)能力，在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學(xué)到的知識體現(xiàn)到實際工程中去，能理論聯(lián)系實際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟要求與建筑原則的關(guān)系。期間我也參加了許多培訓(xùn)，比如于xx年x月在xx市xx飯店由xx市建設(shè)局組織的“xxx”、于單位三樓大會議室舉辦的“xxx”的培訓(xùn)等等。
在這xxx年中，我深刻體會到對于我們年輕一代來說，建筑這行業(yè)的技術(shù)追求是永無止境的，盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過來，方案設(shè)計能力逐步提高，技術(shù)上逐漸成熟；能單獨與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場施工問題，真正體現(xiàn)了一名工程師的水準。在自己不斷進步的同時也不忘主動幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項技術(shù)，快速成長起來。
我所從事的工作主要是負責(zé)對給排水施工技術(shù)與措施的施工階段前期準備，中期施工，后期檢查。
1、科學(xué)的進行給排水工程施工圖紙的設(shè)計審核。
在建筑工程中，圖紙設(shè)計是工程開始的第一步，建筑給排水管道的圖紙設(shè)計要求是相對較高的，這就要求施工單位要從實際出發(fā)，具體的考慮施工區(qū)域的施工條件，尤其是地理條件。其主要包括地層的勘察，地下水水位以及其他有關(guān)情況的考察，同時要根據(jù)城市規(guī)模的大小，在充分考慮給排水量的前提下，合理設(shè)計給排水管道結(jié)構(gòu)及管道尺寸。做到施工圖紙的設(shè)計能夠滿足城市給排水的需求，這是給排水管道合理的前提。
在給排水管道施工的圖紙設(shè)計完畢之后，施工人員必須對圖紙進行深入的了解。城市管道是一個體系，而不是孤立的，因此施工過程中各個環(huán)節(jié)都是相互銜接的。施工人員必須對整個工程有一定的了解，并且詳細的掌握施工區(qū)域的地理情況，才能保證施工的準確性。
2、對管道材料進行嚴格要求。
為了保證施工結(jié)果有一定的質(zhì)量效果，且滿足人們的施工要求，需要安排專門人員對每批排水管道材料的進場進行嚴格檢查。專業(yè)人員包括建筑施工單位的材料員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員等。他們主要針對材料的種類、規(guī)格、外觀等進行詳細的檢查，能夠充分保證材料的表面沒有明顯的刮痕以及磨損等現(xiàn)象，且材料的外觀色澤要有一定的均勻性，以及材料的生產(chǎn)廠家有相應(yīng)的合格證書，能夠提供合格報告書等。要在最大程度上確保材料得到良好的檢查。主要是因為即使是同一個廠家生產(chǎn)的材料、使用的原料，都會出現(xiàn)不同程度上的質(zhì)量問題。只有取得滿足施工要求的合格認證后，才能批準其對應(yīng)的材料進入施工現(xiàn)場中。
3、做好放線的測量工作，保持測量的準確性。
在給排水管道施工的過程中，放線的測量是很容易產(chǎn)生誤差的，我需要做的是把誤差控制在允許的范圍之內(nèi)，超過誤差則不合格。因此，在進行放線測量時，施工的技術(shù)人必須嚴格按照施工測量的步驟和規(guī)范進行測量，保證測量的準確性。
1、及時預(yù)留孔洞和套管。
土建基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段當排出管及和引入管穿越建筑物時，施工技術(shù)人員應(yīng)跟蹤檢查給排水安裝施工是否按照要求預(yù)留了孔洞，設(shè)置了套管。預(yù)留、預(yù)埋人員應(yīng)熟悉圖紙，熟悉所有預(yù)留孔洞、預(yù)埋套管的位置、規(guī)格，以確保準確無誤的預(yù)留預(yù)埋。技術(shù)人員必須要求施工人員在首層埋設(shè)好給排水管道并做好防腐處理，之后才可以在室內(nèi)進行回填，施工單位還要將各預(yù)留管臨時封堵好。
廚房、廁所的預(yù)留孔洞應(yīng)注意潔具的位置以及廚房、廁所內(nèi)的線、管布置，以免在安裝時損壞線、管。安裝防水套管的位置要準確，套管不能歪斜和偏位，套管口內(nèi)邊要倒角，清除焊渣和毛刺邊。穿越剪力墻的套管采用鋼套管，根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求制作套管，預(yù)埋時應(yīng)做好定位處理并對套管位置進行復(fù)核，如有偏移應(yīng)及時調(diào)整。
2、干管和立管的制作和安裝階段。
這一階段的施工工作包括：支吊架的制作安裝、立管的制作安裝、干管的制作和安裝。這一階段的質(zhì)量控制要點主要有：
（1）管道制作特別是鍍鋅鋼管的套絲質(zhì)量要嚴格控制，管道連接接口要嚴密；
（2）立管安裝前須吊垂線，保證管道的垂直度；
（3）管道安裝牢固，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求；
（4）塑料管道須安裝伸縮節(jié)，排水立管上按照規(guī)范設(shè)置檢查口；
（6）立管安裝施工中斷時，須做好上端管口的掩蓋，防止雜物進入。
3、支管和附件的制作和安裝階段。
（1）支管的安裝方式。
給水支管安裝有暗裝和明裝兩種方式。暗裝管道需在磚墻或地面上開鑿管溝，管道安裝驗收后再用砂漿掩蓋。這種安裝方式雖然更能滿足美觀的要求，但是由于其對建筑質(zhì)量會產(chǎn)生一定影響并且管道檢修困難，所以在建筑毛坯房建設(shè)中，一般很少采用。明裝的給水支管沿墻面鋪設(shè)，需要在墻面上安裝管卡。排水支管也有暗裝和明裝兩種方式。暗裝時，衛(wèi)生間的地坪標高和臥室、客廳的地坪標高之間留有一定的高差，排水支管鋪設(shè)安裝后再用石子填塞，粉刷地面。明裝的排水支管是在下層衛(wèi)生間的吊頂內(nèi)安裝，需要安裝吊架。暗裝方式不僅美觀，而且避免了日后上下層居民產(chǎn)生糾紛的隱患。另外，和給水管道不同，由于排水管道不是承壓管道，所以管道損壞的幾率很小。這種安裝方式值得提倡。
（2）質(zhì)量控制要點。
這一階段的質(zhì)量控制要點主要有：
a）管道安裝牢固，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求；
b）接口的插入深度必須符合規(guī)范要求，保證接口的嚴密性；
c）支管送到用（排）水點的位置，標高應(yīng)嚴格符合設(shè)計要求；
d）排水支管順水流方向的坡度須按照設(shè)計要求；
e）閥門安裝時應(yīng)將閥門關(guān)閉，以免雜物進入影響閥門嚴密性，單向閥門安裝應(yīng)注意閥門進出口方向和水流方向相一致。
4、管道吹洗和試驗階段。
管道安裝結(jié)束后應(yīng)該進行管道的各項試驗，檢查管道系統(tǒng)的嚴密性，給水系統(tǒng)的管道還應(yīng)進行吹洗，以滿足衛(wèi)生要求。試驗內(nèi)容包括：給水管道的壓力試驗、排水管道的灌水試驗、排水管道的通球試驗，試驗時出現(xiàn)問題應(yīng)尋找原因，進行整改后重新試驗，試驗合格后方可驗收。
5、設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝階段。
設(shè)備和衛(wèi)生器具安裝必須在管道吹洗和試驗合格后，設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝放在施工過程的最后，這樣也是為了對成品的保護，防止其他工種在作業(yè)時對設(shè)備和衛(wèi)生器具造成損害。同時，由于安裝工程的設(shè)備和衛(wèi)生器具屬于貴重物品，便于拆卸，所以還要防盜。設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝位置必須正確，洗臉盆和洗菜盆的安裝標高要符合設(shè)計和使用要求，安裝要牢固。
6、金屬管道的油漆和防腐階段。
這一階段是施工過程的掃尾階段。消防給水管道必須刷紅丹防銹漆，金屬支吊架須進行鍍鋅或刷防銹漆，埋地鋪設(shè)的引入給水管是金屬管材時，必須做防腐處理。
水管站站長工作總結(jié)篇十四
x水管所的各項工作在縣水利局xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和各用水單位的大力支持下，全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)這個宗旨，堅持人民水利人民辦，辦好水利為人民的指導(dǎo)思想，大力開展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務(wù)理念，全所職工深入基層，腳踏實地，團結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，克服種種困難給工作帶來的不便，用飽滿的工作熱情和樂觀的服務(wù)態(tài)度，以為農(nóng)服務(wù)全程代辦為契機，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，端正服務(wù)態(tài)度，按照局、處規(guī)定的職工行為準則，規(guī)范操作，樹立水利為農(nóng)服務(wù)的新形象。大力開展節(jié)水灌溉，指導(dǎo)各用水單位用全新的灌溉技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式，節(jié)本與增效并舉，廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來的方便，喚醒廣大群眾積極參與共同建設(shè)，力爭早日實現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序，確保人民生活質(zhì)量有所提高，在農(nóng)民用水戶協(xié)會的帶動下，積極發(fā)揮群眾的力量，實現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移，從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問題，實現(xiàn)了民辦、民管、民建原則，動員了蘭州灣鎮(zhèn)社會各界的力量，掀起了一個關(guān)心水利愛護水利服務(wù)水利的新x。通過一年來的努力，x全鎮(zhèn)全年共引水x萬立方米，其中河水x萬立方米，井水x萬立方米，泵水x萬立方米，100%完成了年初下達的各項供水指標。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
新春剛過，單位就組織全所職工參加x舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，結(jié)合學(xué)習(xí)制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時間雖短，但達到了預(yù)期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關(guān)鍵，我所在原有各項制度的基礎(chǔ)上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，x選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應(yīng)的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的.效果，克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務(wù)形象也得到了進一步的提升。
依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則，為了打到預(yù)期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅x條，散發(fā)各類宣傳材料x余份，張貼各類標語x余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年x鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。
渠道清淤是保障農(nóng)業(yè)正常灌溉的基礎(chǔ)，水管所結(jié)合村級水管人員考核細則，一面安排部署，一面督察落實，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠x條x公里，斗渠x公里，農(nóng)渠x公里。在骨干工程的維護上，結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)的安排指示，職工自己動手，利用x個工作日對四阜渠進行了維修，共投入x人次，清淤渠道x公里，完成混凝土x立方米，保證了骨干工程的安全運行，為農(nóng)作物的及時灌溉提供了保障。
通過近兩年水利新機制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資x萬元，把x渠從工業(yè)園區(qū)挪出，新修防滲渠道x公里，把引水口從x岸x公里改到x公里接水，縮短了引水時間，給二道樹灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會的末級渠系維護費以及財政補貼等，加大對斗、農(nóng)渠的投入，今年共投入資金x萬元，完成新建斗渠x公里，農(nóng)渠x公里，全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標制，業(yè)主監(jiān)理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質(zhì)量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正?，F(xiàn)象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實實在在的效果。
水管站站長工作總結(jié)篇十五
一年來，在縣水利局及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xx鎮(zhèn)水管站圍繞中心、服務(wù)大局、攻堅克難，較好的完成了縣局和鎮(zhèn)黨委、政府賦予的各項工作任務(wù)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u，現(xiàn)將一年來的各項主要工作匯報如下：
圓滿完成了縣局布置的各項工作任務(wù)，汛期前及時制定防汛預(yù)案，確定各村防汛觀察員，落實防汛搶險物資儲備（在__村七斤五交化門市部）及應(yīng)急搶險隊伍組成，同各村及相關(guān)企業(yè)、單位簽訂目標責(zé)任書。7月7日鎮(zhèn)政府組織派出所、土地、民政、醫(yī)院、道管等相關(guān)部門及各村兩委主干在小聶村進行了防汛撤避搶險演練，縣局領(lǐng)導(dǎo)及防辦負責(zé)人進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，隨后全鎮(zhèn)其他各村先后進行了不同形式但內(nèi)容相同的防汛演練。通過演練有力提升了鎮(zhèn)、村兩級預(yù)防和處置自然災(zāi)害的協(xié)調(diào)指揮能力，極大地提高了全民的防汛、搶險意識。投資50余萬元，協(xié)調(diào)組織實施了南范莊村南泄洪溝、南范莊過澗西橋梁、喬溝頭連村金橋、小聶村護村壩等工程措施。配合縣局完成了一個自動水位監(jiān)測站，二十處雨量觀測站的建設(shè)，及防汛預(yù)警設(shè)備和宣傳品的發(fā)放。主汛期多次同縣局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)主要負責(zé)人深入邊山峪口及防汛薄弱環(huán)節(jié)重點村莊現(xiàn)場督察，先后四次接受市防辦領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，落實各項措施，保障了我鎮(zhèn)安全度汛。水土保持治理工作上，我鎮(zhèn)組織邊山各村栽植了花椒、核桃等干果經(jīng)濟林3000余畝，干果經(jīng)濟林的栽植成功既保持水土、涵養(yǎng)水源又能增加農(nóng)民收入，深受當?shù)厝罕姎g迎。按時完成水土流失治理面積3500畝。止將降回升工作，在縣局安排后我站及時通相關(guān)村簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任，隨時抽查，保障了該項工作的順利完成。
xx集中供水站建設(shè)項目，時間緊任務(wù)重，本人多次同縣局、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室人員現(xiàn)場選線定位，同相關(guān)村干部及當事人協(xié)商占地事宜，落實補償事項。目前，總站、三座蓄水池、兩眼機井、13000余米管道鋪設(shè)已全部完工，后續(xù)工程正有序推進。禹門口引黃及引黃東擴涉及到我鎮(zhèn)6個村王金、程官莊和趙仙莊、西蔡村、東蔡村，由于工程施工中還存在部分占地糾紛，特別是近兩年的土地租賃費不能及時到位、兌付、發(fā)放，造成受益區(qū)群眾多次單訪和集體上訪，為及時化解矛盾，水管站會同各村、各施工單位先后進行了十余次會商，先后化解群訪、個訪事件130人次，有困難自己解決，由矛盾自己化解，從未給縣局上交一起矛盾糾紛。目前引黃工程的支渠建設(shè)已在我鎮(zhèn)3個村順利開工，截止目前已完成支渠建設(shè)3000余米。
水管站包聯(lián)的大聶村共有4個居民組，53名黨員，1588口人，耕地面積2920畝，王金虎同志任支部書記兼村委主任，十屆村兩委換屆連選連任，村里主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蔬菜大棚種植為主，今年重點完成街巷硬化掃尾和部分路段更新改造工程，村南新門樓建設(shè)，楹聯(lián)一條街文化建設(shè)并順利接受上級檢查驗收。目前該村班子團結(jié)，人心思進，社會和諧穩(wěn)定。
一年來，xx水管站各項工作的順利完成得益于縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于縣局相關(guān)科室的大力幫助，得益于鎮(zhèn)黨委、政府的鼎力相助。在今后的工作中，xx水管站一定再接再厲，扎實工作圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù)。
水管站站長工作總結(jié)篇十六
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
新春剛過，單位就組織全所職工參加xxx舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，結(jié)合學(xué)習(xí)制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時間雖短，但達到了預(yù)期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關(guān)鍵，我所在原有各項制度的基礎(chǔ)上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應(yīng)的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務(wù)形象也得到了進一步的提升。
依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則，為了打到預(yù)期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xxx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的'用水提供了保障。
廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農(nóng)戶，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測利用率為90％，田間灌溉形式為溝灌。
節(jié)水新技術(shù)的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效，在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，水管所職工積極配合大力支持，從技術(shù)上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬畝，主要以棉花為主，棉花單產(chǎn)363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節(jié)水97方，棉花增產(chǎn)76公斤，增收387元，在示范點的帶動下，蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財政補貼這個機會，進行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實，為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊，力爭早日實現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻出微薄之力。
通過近兩年的運行，農(nóng)民用水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌，目前，末級渠系維護費有農(nóng)協(xié)會提供水費票據(jù)，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護費68萬元，支出由個分會執(zhí)委會成員報計劃，鎮(zhèn)總協(xié)會批準，水管所監(jiān)督用途，去年收取58萬元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計量點的建設(shè)上。今年正在醞釀中，并將結(jié)果及時向用水戶公布，做到?？顚Ｓ?，取之于民，用之于民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責(zé)任到人的良好局面。
蘭州灣鎮(zhèn)結(jié)合國家十五規(guī)劃，加大農(nóng)村安全飲水投入這個契機，爭取到了自治區(qū)防病改水資金298萬元，今年已開工建設(shè)完成24公里，飲水主管道的鋪設(shè)，新建觀察井18座，計劃于明春4月完成整個工程并投入運行，屆時水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人，為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設(shè)再獻出一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點。
為充分解決職工的福利問題，結(jié)合水利產(chǎn)權(quán)制度改革，我所采取多渠道創(chuàng)收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司，加大農(nóng)村供水管理，管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動了兩個小型預(yù)制廠，三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，購入育肥牛42頭，預(yù)計12月可出欄。
1農(nóng)民用水戶協(xié)會成立時各分會單獨設(shè)立帳戶，資金過于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造。
2末級渠系維護費的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底。
3村級水管人員的培訓(xùn)由于人員流動性大，效果不明顯。
4村級水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過大，會影響村水管員的工作，力度過小，起不到監(jiān)督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇。
水管站站長工作總結(jié)篇一
首先，針對有的收費人員業(yè)務(wù)不精，工作中不求甚解的狀況，站內(nèi)提出提高業(yè)務(wù)水平的要求，并通過對誤操作次數(shù)記錄和考核的方式，督促收費和治超員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，這樣逐漸在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí)，比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣，大家積極認真地學(xué)習(xí)和摘抄各級文件內(nèi)容，夜間上崗總不忘帶《學(xué)習(xí)筆記》、《收費手冊》和《收費員培訓(xùn)教材》。一方面，晚間有充足的時間靜心學(xué)習(xí)，另一方面，也是驅(qū)趕困意的好辦法。
每季度組織全體人員進行一次業(yè)務(wù)考試。通過考試，很好的起到檢驗和指導(dǎo)的作用，有效促進收費、治超工作。讓大家進一步清楚自身業(yè)務(wù)知識的掌握程度，認識到不足，及時補救充電。
9月份，局組織了關(guān)于車型識別的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是自20xx年4月更改收費標準后最全面的一次學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)的目的是確保十一五開局之年我局通行費的'順利完成。參加培訓(xùn)的人員回來后馬上向全站收費人員傳達相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容及精神。每個班組的學(xué)習(xí)氣氛都很濃厚，對有爭議的車型大家熱烈討論。通過這次學(xué)習(xí)使他們對車型識別有了更明確的判斷標準，也為確保通行費收繳任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。
1、工作方法要得當。
為保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)，站內(nèi)提出文明服務(wù)四要、四不要，即：要禮貌，不要蠻橫；要平和，不要過激；要耐心，不要急噪；要威嚴，不要軟弱。用以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、促進服務(wù)和執(zhí)法工作，避免同用路人發(fā)生矛盾，充分展示交通行業(yè)窗口形象。
2、講究亭內(nèi)形象。
因我站車流量較小，無車通過的時間很多，因此在崗人員容易出現(xiàn)不良形象，針對這種狀況，站內(nèi)通過采取平時檢查和隨機抽查相結(jié)合的辦法，使得這方面在短時間內(nèi)有了很大改觀，現(xiàn)在大家在亭內(nèi)都能自覺約束，做到不倚不靠，始終堅持如一。
3、文明用語創(chuàng)新意。
提高文明服務(wù)水平，就不能停留在原有文明用語的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，應(yīng)時應(yīng)景講好每一句文明用語。比如：從最初的“你好，請走好！”、“你好，請交款xx元，收您xx元，找您xx元，請走好！”，豐富為如“你好，歡迎行駛××高速！”、“辛苦了！”、“一路平安！”、“請不要超速！”、“xx處施工，請注意交通安全！”等等，這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺，同時也通過提醒司機朋友注意行駛安全，使文明服務(wù)更具人性化，真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念。
4、“微笑服務(wù)”是升華。
文明服務(wù)方面，我們除了要求使用文明用語，做到“唱收唱付”外，還大力提倡微笑服務(wù)。可以說微笑服務(wù)是高層次文明服務(wù)的體現(xiàn)。
一方面，通過組織大家學(xué)習(xí)“八榮八恥”，更強化了大家的工作責(zé)任心，站內(nèi)掀起從我做起，從身邊的小事做起，踐行“八榮八恥”的行動熱潮。形成了xx站“八榮八恥”。
以愛崗敬業(yè)為榮，以態(tài)度溥衍為恥；
以熱情服務(wù)為榮，以傲漫無理為恥；
以尊章守紀為榮，以我行我素為恥；
以團結(jié)互助為榮，以自私自利為恥；
以共同進步為榮，以互相拆臺為恥；
以端正心態(tài)為榮，以報怨勞騷為恥；
以業(yè)務(wù)精練為榮，以業(yè)務(wù)平庸為恥；
以勤奮踏實為榮，以懶惰浮躁為恥。
另一方面，通過對“落實xx廳長講話精神，開展認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、加快改革、促進發(fā)展大討論”白皮書的學(xué)習(xí)和討論，使大家認識到要想做到“以人為本，以車為本”，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，每一位員工都要立足崗位，加強學(xué)習(xí)，摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的思想，不斷去創(chuàng)新和思考，創(chuàng)造性地完成本職工作，以適應(yīng)新時期高速公路發(fā)展對員工素質(zhì)的要求。
雖然，學(xué)習(xí)x廳長講話精神的討論活動已經(jīng)接近尾聲。但我們會始終將“以人為本，以車為本”的服務(wù)理念貫穿于工作中，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明服務(wù)，樹立我站良好的服務(wù)形象。
水管站站長工作總結(jié)篇二
8、全校學(xué)生參與度不夠積極，點歌一欄很少發(fā)揮作用。
五、改進措施。
針對以上存在的問題，在新的一年里，要采取改進的措施，將我們的工作與隊報及少先隊的各項工作融為一體，有效開展活動。
1、調(diào)整成員編制與任務(wù)分配，讓廣播員又是采編員，這樣不會在交接稿件上出現(xiàn)問題。
2、每天欄目的播音形式各有特色，對節(jié)目進行安排，如每天七個廣播員，兩個負責(zé)當天內(nèi)容的廣播，一個負責(zé)每天一歌(點歌)，每日一題，讓全校學(xué)生都來參與解答，并于第二天公布答案。
3、加大監(jiān)督力度，發(fā)揮站長正確的管理權(quán)利。在出勤、質(zhì)量等方面，以每天自評的方式記錄下來，有時要采取突擊檢查。
4、注意材料的整理收集歸檔。
5、每周的工作例會要做好一周的總結(jié)任務(wù)，提出要求。并且組織負責(zé)人帶好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)這一塊。
當然還有許多具體而零碎的事情。我相信，廣播站的所有成員，一定會心連著心，手牽著手，共同努力把工作做好。因為我們有一個共同的目標:英雄山中學(xué)校園之聲廣播站明天更美好!!
水管站站長工作總結(jié)篇三
****年是我省公路事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一年，也是我站監(jiān)控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監(jiān)控的副站長，在這一年，我本著對工作負責(zé)的態(tài)度，嚴格要求自己，以身作則，以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，以爭一流為工作目標，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，努力工作，并在實踐中學(xué)到了知識、經(jīng)受了鍛煉。
這一年來，我主要從以下幾個方面開展了工作。
提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
在工作和生活中我不斷通過學(xué)習(xí)豐富自己，來提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，通過自學(xué)取得了計算機中級資格證。電腦收費系統(tǒng)，收費工作科學(xué)技術(shù)含量的提高，給新形勢下的我們提出了新的要求。為了培訓(xùn)一支技術(shù)過硬的監(jiān)控隊伍，我經(jīng)常組織監(jiān)控室人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時我還為一線收費員做好技術(shù)支持，在整個過程中我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了更好的加強，同時也發(fā)揮了自身在科學(xué)收費中的先鋒模范作用。
二、完善管理機制，積累管理經(jīng)驗是我一直工作的重心。
管理建章立制，爭創(chuàng)一流監(jiān)控室。
建立健全的規(guī)章制度是保證監(jiān)控工作程序化的先提條件，我多次組織監(jiān)控室人員對各級下發(fā)的監(jiān)控室文件進行學(xué)習(xí)，并制定符合我站監(jiān)控室實際情況的規(guī)章制度，通過制定工作操作流程和完整的報表來進一步規(guī)范監(jiān)控室的管理，對各項記錄作到有據(jù)可查，有據(jù)可依，作到了管理人性化，科學(xué)化工作程序化，爭創(chuàng)一流監(jiān)控室。
充分發(fā)揮監(jiān)控室保障和監(jiān)督職能。
監(jiān)控室作為收費系統(tǒng)技術(shù)保障部門，擔負著重大責(zé)任，作為分管監(jiān)控的副站長，及時迅速的.排除一切技術(shù)故障是我的工作職責(zé)，即使是三更天，故障現(xiàn)場也會有我的身影，我一共處理實發(fā)故障**次，并做到監(jiān)控、電腦設(shè)備三天一小檢，七天一大檢，**次發(fā)現(xiàn)隱藏故障，多次杜絕了設(shè)備重大事故的發(fā)生。*月份監(jiān)控、電腦設(shè)備遭雷擊后，我連續(xù)一個星期沒有回家，認真查找故障原因，在短時間內(nèi)恢復(fù)了電腦收費，有力的保障了收費工作的順利進行。
監(jiān)控室同時作為收費現(xiàn)場的監(jiān)督部門，我們把好防貪堵漏的第一關(guān)，在工作中堅持原則，及時發(fā)現(xiàn)長短款和各種違規(guī)行為，充分發(fā)揮了監(jiān)控室監(jiān)督職責(zé)。
在這一年中我分管監(jiān)控取得了一定的成績，但我認為我在工作中存在三點不足：
第一辦事不夠踏實;第二，自覺性不夠;第三，政治思想覺悟不高。
在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進和提高：
努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力;。
嚴格要求自己，作好示范當好監(jiān)控班的領(lǐng)頭人;。
擺正自己的位置，嚴格要求自己，認真做好自己的本職工作，當好站長的助手，維護站領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，力爭當一名合格的副站長，在工作中堅持原則，扎扎實實干好每件事。
水管站站長工作總結(jié)篇四
20_年，我局社會治安綜合治理工作，堅持以黨的和十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞年初社會治安綜合治理責(zé)任書確定的各項工作任務(wù)，狠抓制度建設(shè)和防控體系建設(shè)，健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，落實各項工作措施，加強社會管理和重點整治工作，深化平安建設(shè)，確保了一方平安，實現(xiàn)了單位安全無事故。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各項目標責(zé)任。
我們堅持把社會治安綜合治理工作列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，齊抓共管，務(wù)求實效。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，綜合治理、平安單位、國家安全小組機構(gòu)建全。主要領(lǐng)導(dǎo)擔負綜合治理第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組成員配合抓的工作局面。綜治領(lǐng)導(dǎo)小組定期分析本部門的綜治工作形勢，及時解決綜治中出現(xiàn)的問題。直屬企業(yè)根據(jù)工作實際，進一步強化內(nèi)部綜合治理各項措施，切實做好企業(yè)及住宅小區(qū)的安全保衛(wèi)等工作;二是進一步健全和落實了社會治安綜合治理目標管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“一票否決制”等各項制度。三是年初市工信委與我局，市局同各科室和所屬企業(yè)分別簽訂了目標責(zé)任書，將社會治安綜合治理與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，并將考核結(jié)果與各科室各企業(yè)責(zé)任人的經(jīng)濟利益掛鉤，促使做好社會治安綜合治理工作。四是綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項目標責(zé)任做到了年初有安排，季度有檢查、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)，聯(lián)絡(luò)員職責(zé)明確，使綜合治理落實到位。與所在社區(qū)建立聯(lián)系制度，積極配合街道、社區(qū)開展社會治安綜合治理，聯(lián)系溝通密切，情況反映及時，有問題隨時解決，切實把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，著力構(gòu)建維穩(wěn)防線。
今年以來，我們在社會治安綜合治理工作中，堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施，努力構(gòu)建維持社會穩(wěn)定的堅固防線，切實做到了排查矛盾、化解糾紛、穩(wěn)定人心、鞏固穩(wěn)定。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，定期召開矛盾糾紛排查分析會，做到了改制企業(yè)遺留問題和其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明，及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾糾紛。二是完善制度，結(jié)合單位實際，建立健全了檢查監(jiān)督、責(zé)任追究、請示匯報、獎懲等管理制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三是對機關(guān)和企業(yè)，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，切實把調(diào)處工作拿在手上，抓出成效，堅持實行“一票否決”，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。四是堅持“三個原則”，努力構(gòu)建維穩(wěn)防線。堅持“屬地管理”的原則，實行分級管理，歸口調(diào)處，把確保一方穩(wěn)定的責(zé)任落實到了各企業(yè)和單位;堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，積極穩(wěn)妥地處理各種矛盾糾紛;堅持“工作在前，各負其責(zé)”的原則，經(jīng)常分析、預(yù)防不安全苗頭。大力開展綜治、禁毒等法制宣傳教育活動，采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料等方式在職工和居民中進行宣傳，全年宣傳達到2次以上。加強對干部、職工及住宅區(qū)居民的思想政治工作，廣泛開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的教育活動，不斷化解矛盾，穩(wěn)定人心，統(tǒng)一思想，凝聚力量，全年沒有發(fā)生越級群體性和個別上訪事件，確保了一方穩(wěn)定。
三、加強社會管理和重點整治工作，切實增強安全意識。
我們認真組織機關(guān)和各企業(yè)單位干部職工學(xué)習(xí)上級綜治工作精神以及xxx和省、市加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件，深刻認識安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”以及抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護人民群眾利益的思想。進一步增強安全意識，不斷提高做好綜治工作的自覺性。結(jié)合平時的學(xué)習(xí)，教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度，不斷增強遵紀守法的思想意識，社會治安綜合治理工作的水平有了進一步提高。加強社會管理工作，積極配合轄區(qū)街道、派出所和社區(qū)居委會搞好暫住人員管理等各種管理工作，主動反映工作動態(tài)，按時報送各種材料、信息和半年年終總結(jié)，圓滿完成201_年綜治政法報刊征訂任務(wù)。并采取多種形式，經(jīng)常要求各單位責(zé)任人“看好自己的門，管好自己的人”，特別提醒干部職工管好自己的辦公室、住宅、自行車、摩托車等設(shè)施，教育自己和家庭成員遵紀守法，提高安全防范意識，發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報或撥打110報警。通過以上措施，形成了大家齊抓共管、群防群治的良好局面，從而確保了一方平安。今年，我局機關(guān)、所屬各企業(yè)和本局家屬樓沒有發(fā)生過刑事、治安案件，也未發(fā)生過安全責(zé)任事故和人身損傷事故。
四、完善防控體系建設(shè)，努力提高防范水平。
我局加強制度、人防、物防三個層次的防控體系建設(shè)，重點強化機關(guān)及所屬企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，有效的提高了防范水平。一是定期不定期的進行督促檢查，每月初對上月的安全防范工作進行認真檢查，對下月的工作進行補充安排;二是在機關(guān)辦公樓、各企業(yè)及住宅小區(qū)設(shè)有專職值班人員，24小時輪流值班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告處理，從思想認識上、工作制度上做到扎實有效，責(zé)任到人，一級抓一級，層層抓落實，使綜治工作事事有人管，件件有落實;三是增加投入，強化硬件設(shè)施建設(shè)，提高物防能力，對機關(guān)辦公樓、車庫等重點部位安裝的紅外線報警儀及時進行檢查修理，達到了24小時監(jiān)控，防患于未然;四是堅持重大節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部職工安排值班制度，強化了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，杜絕了安全隱患，收到了良好的效果。
五、鞏固創(chuàng)建成果，深化平安建設(shè)。
今年以來，我局平安建設(shè)工作堅持“服務(wù)大局，預(yù)防為主，創(chuàng)建為民，爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則，緊緊圍繞建設(shè)平安張掖工作，以鞏固和擴大“平安單位”創(chuàng)建成果為目標，進一步深化平安建設(shè)，平安創(chuàng)建活動取得了一定的成效。
市局有專門領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)的辦公室負責(zé)有關(guān)具體工作，直屬企業(yè)根據(jù)工作實際，健全單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，全面領(lǐng)導(dǎo)和部署機關(guān)、企業(yè)以及住宅小區(qū)的平安建設(shè)等工作。一是年初同各科室和所屬企業(yè)簽訂平安單位建設(shè)目標責(zé)任書，明確了責(zé)任。在日常工作中，定期不定期的進行督促檢查，做到責(zé)任到人，措施到位。二是提高思想認識，樹立平安意識。牢固樹立平安就是穩(wěn)定，平安就是和諧的思想，平時注重安全防范意識的學(xué)習(xí)教育，組織干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識，落實有關(guān)安全的各項法規(guī)和單位內(nèi)部的安全制度，形成了大家齊抓共管，群防群治的良好局面，從而確保了一方平安。三是鞏固創(chuàng)建成果，確保平安目標。我們在獲得市委、市政府命名為“平安單位”的基礎(chǔ)上，采取一系列行之有效的措施，深化平安建設(shè)，實現(xiàn)了“八無”，確保了人民生命財產(chǎn)安全和社會安定。
六、抓好“六五”普法，推進依法治理。
今年是“六五”普法重要一年，我們認真貫徹落實xxx、xxx轉(zhuǎn)發(fā)的“六五”普法規(guī)劃和xxx會關(guān)于進一步加強法制宣傳教育的決議精神，印發(fā)了《糧食政策法規(guī)選編》。同時，結(jié)合部門實際，組織機關(guān)干部有重點的學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《行政處罰法》以及xxx《糧食流通管理條例》和糧食工作方面的相關(guān)法律法規(guī)，有針對性的推行黨務(wù)政務(wù)公開，把黨務(wù)政務(wù)公開工作作為強化內(nèi)部管理，促進民主化、科學(xué)化、規(guī)范化的一項重要舉措來抓，公開了管理職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結(jié)果等內(nèi)容。規(guī)范了行政行為，推進了依法行政，法制化管理水平不斷提高。組織企業(yè)管理人員重點學(xué)習(xí)了《企業(yè)法》、《公司法》、《合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等基本法律，進一步深化企業(yè)改革，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)進一步發(fā)展，形成依法經(jīng)營、依法維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益，建立起了以公司法人治理為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度。對單位干部職工的法制宣傳教育和思想道德建設(shè)起到了進一步的推動作用，干部職工沒有違法違紀行為。
水管站站長工作總結(jié)篇五
20__年，是六宜路建成通車開局之年，是河池東收費站籌備組建之年。河池東收費站收費四班認真貫徹和落實河池高速公路運營有限公司和宜州分公司的各項規(guī)章制度，在河池東收費站領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理之下，收費四班全體成員認真履行崗位職責(zé)，嚴于律己、團結(jié)協(xié)作、立足本職、攻堅克難，使得班組各項工作穩(wěn)步推進。下面，我從以下幾個方面對收費四班全年的工作進行總結(jié)。
一、20__年度主要工作。
1、深化班組文明服務(wù)工作。河池東收費站地處河池高速公路運營有限公司(以下簡稱“河池公司”)機關(guān)大院附近，是河池公司重點打造的窗口形象站，目前，河池東收費站仍是六宜路通往河池市區(qū)的唯一一個收費站。班組成員能認真做好收費現(xiàn)場的文明服務(wù)工作，微笑迎接過往的司乘人員，熱情為司乘答疑解難，為河池東收費站樹立了良好的服務(wù)形象。
2、強化班組堵漏增收能力。收費四班全體成員認真履行好公司“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的工作思路，嚴厲整治收費現(xiàn)場的逃費車輛，遇到違規(guī)過磅車輛時能及時要求司機重新過磅，對大車小標客車能及時糾正后按正確車型收費放行，杜絕了通行費大量流失的情況發(fā)生。
3、提升班組業(yè)務(wù)知識水平。班組成員能利用大夜班車流量較少的時間段積極學(xué)習(xí)收費業(yè)務(wù)知識，閑暇之余能相互交流學(xué)習(xí)收費現(xiàn)場遇到的特情，呈現(xiàn)出以老帶新的好風(fēng)氣，大大提升了班組整體業(yè)務(wù)水平。
4、提高班組整體形象價值。班組成員能自覺遵守好上下班著裝要求，上下班途中隊列整齊，上下班前能整理好著裝、戴好上崗證，手上不帶有與工作無關(guān)的物品。
5、增強班組團隊協(xié)作意識。班組成員在日常的工作和生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助，能共同維護好收費現(xiàn)場的治安、衛(wèi)生狀況，且做到不背后議論他人是非，不說不利于團結(jié)的話語，不做不利于團結(jié)的舉動。
二、存在的問題和不足。
1、班組部分成員當月?lián)Q班太過頻繁，有的甚至超出了站領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的當月?lián)Q班天數(shù)，并且換班時未能及時寫好換班條或告知班長，影響了班組的管理和班組建設(shè)進度。
2、班組部分成員未能在規(guī)定時間到達結(jié)算室接班，遇到收費車道車輛擁堵時未能及時開足車道，交接班時速度緩慢。
3、班組部分成員收費業(yè)務(wù)知識仍不扎實，現(xiàn)場遇到特殊情況時未能及時有效處理，只能依靠監(jiān)控員或者收費班長解決。
4、班組部分成員當班時間經(jīng)常出入收費亭，在崗期間工作不踏實。
5、班組部分成員出入亭子時未能穿上反光衣、鎖好門窗、大夜班聽到緊報響后未能及時到達現(xiàn)場了解情況。
三、20__年度工作計劃。
20__年，收費四班將繼續(xù)認真貫徹落實河池東站領(lǐng)導(dǎo)的各項決定，在服務(wù)、業(yè)務(wù)、形象和團隊建設(shè)方面加大力度，力爭打造出了一支收費業(yè)務(wù)和文明服務(wù)兼?zhèn)涞南冗M班組，做到“東站一流、公司知名”。
水管站站長工作總結(jié)篇六
20xx年來在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以強化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，完成上級下達汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù)，大幅提升加油站管理水平，完成上級交給的各項任務(wù)，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下：
經(jīng)營情況。
今年公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行，嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進入20xx年，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。我們對周邊的企事業(yè)單位進行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因為我們的油品質(zhì)量有保障，在油品緊張的時候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實客戶。
加強職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量。
1、站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動。組織員工學(xué)習(xí)政治理論，認真貫徹紀律作風(fēng)整頓的會議精神，端正工作態(tài)度，改進紀律作風(fēng)，促進作好工作。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過硬本領(lǐng)，這才能體現(xiàn)人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
2、開展工作作風(fēng)整頓活動：根據(jù)公司會議精神，我站經(jīng)過周密安排部署，組織學(xué)習(xí)，懸掛橫幅1條、張貼標語2幅，提升我站的規(guī)范管理水平，在此過程中提升自身的'價值。
安全管理。
1、我站在保證安全生產(chǎn)同時，對員工進行安全思想教育，強化員工安全責(zé)任感，安全是第一，第一就是要安全，加強員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全，學(xué)安全，再到我要安全，落實崗位責(zé)任制，加強崗位練兵，做到強化管理。熟知崗位十大禁令，杜絕各類事故發(fā)生，加強各種預(yù)案演練，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗，監(jiān)督負責(zé)處理好當日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作，對現(xiàn)金、對票據(jù)進行嚴格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙，不能擅離職守，下班時辦理交接手續(xù)，方可離開。
3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查，落實隱患的補救措施，確保站內(nèi)安全，銷售暢通無阻。
4、把安全工作落實到每個工作日，對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主，防消結(jié)合”，使安全工作達到預(yù)期目的加油站經(jīng)理年終總結(jié)加油站經(jīng)理年終總結(jié)。
服務(wù)方面。
1、從現(xiàn)場服務(wù)水平看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實事感動每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長。
抓站容站貌管理，做好員工思想工作。
環(huán)境衛(wèi)生是一項常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對衛(wèi)生進行交接，由接班人員對衛(wèi)生進行巡視檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。
20xx年工作規(guī)劃和工作安排。
20xx年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車，確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機遇，擴大宣傳，保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學(xué)好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練，確實把問題解決萌芽之中，讓安全為企業(yè)增效保駕護航。
20xx年即將過去，新的一年腳步離我們越來越近，讓我們展望未來，劈荊斬浪，揚帆遠航，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)，為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻。
“人生是粒籽，落地就生根”。這應(yīng)該是鶴峰片區(qū)白鶴加油站站長阮宗珍的工作寫照。多年來埋頭苦干，一心扎根在加油站這塊熱土上，用無私的奉獻，數(shù)年如一日默默抒寫著一個石油員工的情懷，在平凡的工作崗位上描繪她絢爛的人生。
20xx年，白鶴站可以說一波三折，4月容美站的開業(yè)，個體戶的降價讓利，使她原有的客戶流失大半，6月一場前所未有的暴風(fēng)雨清洗了鶴峰整個縣城，白鶴站銷售的唯一主動脈“巴鶴”公路半腰折斷，交通管制長達一個月之久，諸多不可預(yù)計的因素均給白鶴站的銷售帶來巨大沖擊，面臨市場環(huán)境的不斷變化，阮站長一邊加強服務(wù)質(zhì)量的提升，增強特色服務(wù)的延伸，為顧客營造一個溫馨的加油環(huán)境，鞏固老客戶；一邊帶領(lǐng)員工，走出站外，下到工地，走進廠礦，發(fā)展新客戶。先后發(fā)展了“海安石料廠”、“大埡隧道”等一大批大用戶，使加油站的銷量穩(wěn)步提升，在天災(zāi)與市場競爭激烈的浪潮中，超額完成上級公司下達的各項計劃任務(wù)。
為了提高員工隊伍素質(zhì)，她的站內(nèi)培訓(xùn)開展得有聲有色，平均每月達兩次以上?！秵T工守則》《新暗訪標準》《銷售技巧》《八步法》《十大禁令》以及非油品相關(guān)知識等，她做到自己率先吃透跟掌握然后對員工再進行培訓(xùn)。從而使白鶴站員工的綜合素質(zhì)得到了很大提高。
為了給顧客舒適的消費環(huán)境，阮站長對照《加油站規(guī)范化管理實施細則》狠抓落實，站容站貌整潔明亮，加油島和值班室窗明“機”凈，現(xiàn)場管理有條不紊。特別是在后臺管理上，各種臺帳填制得整潔規(guī)范，在三季度全省綜合大檢查中，以較好的成績進入全省前十。個人在全省零售技能比武中，榮獲站長級第三，回站后，她以技能競賽比武為契機，把比武所得精髓作為對加油站經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平提高的準繩。利用班前會的時間對加油“八步法”親自演示，對于動作和用語不夠規(guī)范的員工，都要教會為止。
做到每天堅持在前臺3小時以上。為確保加油站賬冊中每一筆賬目準確，他認真對賬表冊單進行核對，經(jīng)常工作到深夜兩三點。翻開《加油站運行日志》，每一篇都密密麻麻地寫滿了當天加油站發(fā)生的點點滴滴。
“有喜悅大家分享，有困難大家?guī)兔Α?，管理員工，她以心換心。
“一滴水，只有融入大海才不會被蒸發(fā)；一抹綠，只有融入森林才不會孤單”，她常說：“加油站就是一個家，不論你來自何方，都是我們就是這個家庭中的兄弟姐妹?！狈昴赀^節(jié)、員工結(jié)婚，她都要送上一束鮮花、一個紅包表示祝?；蛴H臨祝賀；不管哪位員工家有困難，想盡辦法協(xié)助解決，甚至要送上慰問品、慰問金，表示慰問。
員工過生日，也會通過短信交流平臺送去祝福。她清醒地認識到：作為一名站長，一花獨放不是春，百花齊放滿園春。自己做得再好，也不能覆蓋加油站的所有工作，也不能讓一個加油站成為先進。只有以人為本，充分調(diào)動廣大員工的積極性，才能把加油站管好，才能把顧客穩(wěn)住，把銷量做大。于是，她組織員工到兄弟加油站參觀學(xué)習(xí)，從中找出自身的不足之處，激發(fā)員工“不用揚鞭自奮蹄”的工作激情。他要求自己不僅要做全體員工的領(lǐng)路者，更要當好全體員工的服務(wù)者。
正是阮宗珍站長帶領(lǐng)全站員工在平凡的崗位上，用自己的青春活力和汗水、熱情撒播收獲的種子，真正留住客戶的心，贏得了市場需求。
水管站站長工作總結(jié)篇七
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下及上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，我站全體干部職工團結(jié)一致，因地制宜，認真抓好水土保持工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、思想政治方面。
我站始終高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真領(lǐng)會黨十七大會議精神，努力學(xué)習(xí)新知識、新理論，全面提高我站全體干部職工思想政治素質(zhì)和服務(wù)群眾的科技水平；同時，加強制度管理，理論聯(lián)系實際，積極主動參加政府組織的各種學(xué)習(xí)活動，服從鎮(zhèn)黨委、政府的'工作安排，團結(jié)其它單位部門。
二、各項工作開展情況。
巖帥鎮(zhèn)是我縣庫塘最多的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），全鎮(zhèn)有大小庫塘33座，占全縣的54%,其中小(二)型14座,小(一)型1座。一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下和各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，我站全體干部職工認真扎實工作，努力完成水土保持工作任務(wù)：
（一）、防訊抗旱工作開展情況。
險水庫則加強監(jiān)管，科學(xué)調(diào)度，確保水庫安全渡汛。積極深入到村組及中小學(xué)宣傳泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害防治常識，提高群眾的防范意識。嚴格執(zhí)行24小時值班，落實汛期值班人員情況，除東米山水庫未設(shè)專職人員外，其佘水庫分別設(shè)有14名專職人員和4名村主任監(jiān)管，要求各村及水庫管理員及時上報異常情況。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾積極參與，嚴格按照《巖帥鎮(zhèn)防汛抗旱搶險應(yīng)急預(yù)案》實施，一年來，我鎮(zhèn)防汛抗旱工作取得一定實效。
（二）人畜飲水工程開展情況。
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府積極爭取和上級有關(guān)部門共同努力下，我鎮(zhèn)巖帥村大寨一戶一表人畜飲水工程完工，解決197戶664人飲水問題；完成新寨村一戶一表人畜飲水工程，解決29戶108人。
（三）、水改工作開展情況。
（二）型水庫12件，小壩塘23件，小水池18件，溝渠294件，小型機電井4件，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供水工程1件，農(nóng)村人畜飲水工程43件。
巖帥鎮(zhèn)378件水利工程中，納入本次改革的農(nóng)村小型水利工程為237件；不在改革范圍內(nèi)的工程141件；373件農(nóng)村小型水利工程資產(chǎn)評估價值為1393.752萬元，產(chǎn)權(quán)屬國家的工程有1件，產(chǎn)權(quán)屬集體所有的工程有232件，產(chǎn)權(quán)屬農(nóng)戶所有的141件。
三、存在的問題及下一步工作計劃。
由于我鎮(zhèn)庫塘老化、形成點多面廣，加之所在位置交通不變、通信網(wǎng)絡(luò)不完善和我站專技人少等不列因素，人民群眾防汛抗旱救災(zāi)意識淡薄，給防汛抗旱工作的開展和防范帶來很多困難。針對這實際問題，我站制定下一步工作計劃：
2、繼續(xù)與相關(guān)部門抓好各項水利工程實施監(jiān)督工作,特別是抓好當前建設(shè)村大寨、賀勐村大寨、賀勐小學(xué)、中賀勐村6組、新華村4組和茶組等自然村人畜飲水工程順利實施。
水管站站長工作總結(jié)篇八
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年時間又過去了，回顧在這一年時間里，我作為xx車站站長，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體職工的共同支持和努力下，帶領(lǐng)全站職工較為圓滿地完成了上級下達的各項任務(wù)。車站整體工作呈上升趨勢，個人也在思想覺悟、工作能力等方面得到了一定的提高?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況作工作總結(jié)如下，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
車站認真按照上級的工作要求，組織職工進行了春運大會戰(zhàn)、經(jīng)歷了路局直管站段后又一次的生產(chǎn)力布局調(diào)整改革，迎接了路局春秋行車設(shè)備大檢查，開展了安全專項整治、“大檢查、大反思、大整治”等活動，通過了段季度檢查、按照段要求在全站開展了“規(guī)范、提素、強三基”和“爭創(chuàng)一流車站，建設(shè)安全標準示范線”大型主題活動，結(jié)合“三嚴”管理方針和“嚴、細、實、早、真”的五字工作法，細化健全了車站的各項管理制度，使車站整體工作呈現(xiàn)出全面推進、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。全年車站共糾違xx件，處理制止各類違章違紀差錯等xx余件，有效地促進了車站全年生產(chǎn)安全穩(wěn)定。截止12月31日，車站實現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天，人身安全xx天，完成客發(fā)xx萬人，完成年計劃的xx，運輸收入xx萬元，完成年計劃的xx。在段開展的兩項大型活動中，均名列前矛，并獲得段嘉獎xx元。
1、更新理念，準確定位，實現(xiàn)思路保安全。
生產(chǎn)力布局調(diào)整后，面對新形勢，作為車站第一負責(zé)人，我們組織班子成員審時度勢，深入分析改革調(diào)整帶來的新變化、新情況，更新思想觀念，及時確立了“一條主線、三個不動搖”的安全管理理念：即以創(chuàng)建自控型班組活動為主線，落實新體制下安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，增強班組安全管理的自控能力和獨立作戰(zhàn)水平。堅持“三嚴”的工作方針和“嚴、細、實、早、真”五字工作法，立足車站實際，把確保安全暢通，把好路局“東大門”做為第一要務(wù)，抓關(guān)鍵、抓重點、盯問題、抓落實，整章建制強基礎(chǔ)，精細管理促規(guī)范，提升素質(zhì)保安全。
2、前移關(guān)口，積聚合力，夯實基礎(chǔ)保安全。
一是整章建制，依法治站。針對生產(chǎn)力布局調(diào)整后帶來的新變化、新要求，車站結(jié)合段下發(fā)的各項規(guī)章制度以及車站實際情況，多次召開站務(wù)、職工大會，共商良策，建立健全了《車站管理十大制度》使職工有章可循、有規(guī)可依。初步形成了一套嚴密合理的安全管理制度體系，為規(guī)范管理、依法治站打下了基礎(chǔ)。二是規(guī)范管理，夯實基礎(chǔ)。一方面加強文電管理，對局、段下發(fā)的各類文電，及時進行打印分類實行檔案化管理一方面落實各項會議制度，按照召開旬分析會、站務(wù)會、職工大會及各類專題分析會，對日常存在的問題進行及時匯總分析，不斷尋找問題根源，制定切實可行的整改措施，進行分工負責(zé)，確保各類問題得到有效解決。三是安全講評，層層共保。按照段安全講評辦法和一、二、七比例規(guī)定，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，促使干部職工達成“問題越早被發(fā)現(xiàn)、越早得到處理越好”的共識，提升了車站、班組自我管理的能動性。
3、培養(yǎng)習(xí)慣，提升素質(zhì)，打牢基本功保安全。
一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，按照段下達的季度職工素質(zhì)達標計劃和月度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)題，細化月度學(xué)習(xí)計劃，二是班前提問不動搖。堅持班前規(guī)章提問，提前布置提問題，問題涉及《站細》、重要文件及各類規(guī)章制度，職工自覺背誦，理解含義，班前點名時，對所有職工進行提問，三是模擬演練不走樣。以各崗位作業(yè)標準和應(yīng)知應(yīng)會為重點，按照每月每班演練不得少于3次的規(guī)定，堅持每周一小練，每旬一大練，每月驗收一次，演練注重效果，自行設(shè)定演練題目，結(jié)合段下發(fā)的《標準化作業(yè)光盤》不斷規(guī)范作業(yè)標準，切實提職工的應(yīng)急處理能力。
4、融入主題，立足實際，開展活動，抓好落實保安全。
一是認真開展“規(guī)范、提素、強三基”活動。按照精細化管理要求，在安全管理上做到“十個統(tǒng)一”、突出“三嚴”管理方針，狠剎“兩違”歪風(fēng)、促進標準化的落實、不斷增強安全基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標，全面部署，細化活動目標，實行管理人員分工包保，倒排任務(wù)，通過個月時間的整治，收到了良好的效果，在月份段檢查驗收中，車站以優(yōu)異的成績奪得了團體第xx名的好成績，全站職工獲得獎勵達xx元。二是扎實推進“爭創(chuàng)一流車站，建設(shè)安全標準示范線”活動。按照段xx號文件要求，從強化“內(nèi)實外美”入手，對安全管理、現(xiàn)場卡控、站容站貌及定置化管理等方面深入反思，深挖存在問題，細致分析根源，并對查出問題進行了分類匯總。帶頭行動，動員全站職工親自上手對站舍外墻、玻璃窗、進站通道、貨場衛(wèi)生死角、候車室天花板進行了全面清理。對影響站內(nèi)運輸安全的安全隱患問題、道之間也鋪設(shè)了蓋板，為安全奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、工作思路：樹立“強化三基保暢通、內(nèi)涵挖潛增效益、開拓進取爭一流”的管理理念，以安全統(tǒng)攬大局，堅持“嚴抓嚴管嚴考核”的工作方針和“嚴、細、實、早、真”五字工作法，按照精細化管理要求，不斷規(guī)范職工作業(yè)行為，提升職工業(yè)務(wù)水平，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓重點工作、盯突出問題、抓工作落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、旅客運輸、路風(fēng)及職工隊伍的穩(wěn)定，努力爭創(chuàng)一流車站。
2、目標要求：杜絕責(zé)任行車、人身事故和路風(fēng)事件，消滅路外傷亡事故、火災(zāi)事故，大力減少職工違章違紀，全年段糾違章控制在xx件以內(nèi)。
水管站站長工作總結(jié)篇九
俗話說“人心齊、泰山移”，“團結(jié)就是力量”。20xx年，由于×××水利系統(tǒng)人事制度改革，雖然**水管站每位職工結(jié)合自身特長和專業(yè)技能水平，應(yīng)聘到了相應(yīng)的崗位上。但是，面對崗位的變化，工資的浮降以及崗位待遇的變化，單位職工的思想情緒并不是很穩(wěn)定。為此，我站領(lǐng)導(dǎo)班子，能結(jié)合職工的思想動態(tài)，采取有效手段，認真做好人心穩(wěn)定工作，通過耐心細致的分析原因，剖析問題存在的根本，使單位全體職工統(tǒng)一了認識，樹立了正確對待改革的思想，形成了為完成整體工作任務(wù)而努力奮斗的良好工作局面。在職工政治思想教育工作方面，20xx年**水管站主要采取抓好單位文明市民學(xué)校教育和黨支部教育的方式，抓好職工思想教育工作。[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]年初，在單位制定了政治理論學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)了十六大、十六屆三中、四中全會精神，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)教育方面的理論文章，并要求單位全體職工要認真做好讀書筆記，寫出心得體會，并參加知識測試，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，堅持“六有四落實”，六有，即：有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)陣地、有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有學(xué)習(xí)總結(jié)、有測試結(jié)果。四落實，即：落實學(xué)習(xí)內(nèi)容、落實學(xué)習(xí)制度、落實各項學(xué)習(xí)安排、落實激勵辦法。為活躍學(xué)習(xí)氣氛，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，我站還經(jīng)常利用職工集中學(xué)習(xí)日，積極開展學(xué)習(xí)討論，知識競賽等活動。截止目前，我站職工人均完成讀書筆記xxxx字，寫出心得體會5篇，參加知識測試xxxx，職工的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性都有了普遍提高，為推動學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)工作奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。
二、抓好精神文明建設(shè)工作，重視職工整體素質(zhì)的提高。
精神文明建設(shè)工作，就是要通過狠抓職工思想教育，開展道德實踐，培育與時代精神同步發(fā)展的思想觀念，不斷推進各項工作的發(fā)展。抓好精神文明建設(shè)工作，有利于提高社會生產(chǎn)力，推動社會的發(fā)展，促進物質(zhì)文明、政治文明的`協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年，在精神文明工作開展方面，我站領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實際，首先成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全年精神文明建設(shè)工作進行了整體分工；其次與全站職工簽訂了精神文明責(zé)任書，嚴格落實了精神文明重在建設(shè)、貴在堅持的方針。第三，是按照單位職工學(xué)習(xí)制度，嚴格落實學(xué)習(xí)內(nèi)容；第四是按照州級文明單位管理辦法和復(fù)驗標準，做好州級文明單位榮譽保持和創(chuàng)建質(zhì)量保證工作，堅持表里如一。第五是認真抓好日常工作總結(jié)和各項活動落實工作，從公民道德建設(shè)月、憲法學(xué)習(xí)教育月、民族團結(jié)教育月、安全生產(chǎn)教育月以及黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月，我站都能結(jié)合實際安排豐富多彩的活動，確保創(chuàng)建工作有特色、有創(chuàng)新。通過狠抓精神文明建設(shè)工作，使我站20xx年精神文明建設(shè)工作在復(fù)驗過程中，得到了縣文明委復(fù)驗小組的一致好評。
三、糾建并舉，切實推進行風(fēng)建設(shè)工作。
20xx年，我站繼續(xù)將糾風(fēng)工作做為各項工作的重中之重。要求單位職工認真按照上級主管部門以及鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于糾風(fēng)工作開展方面的文件要求，認真開展糾風(fēng)工作。為進一步鞏固糾風(fēng)工作成果，加大糾風(fēng)工作力度，20xx年，我站在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)聘請義務(wù)糾風(fēng)監(jiān)督員xxxx，實行了政務(wù)公開，設(shè)立了舉報箱和舉報電話，并進行了廣泛征求意見，各項工作能嚴格按照糾風(fēng)工作要求進行。由于在糾風(fēng)工作開展方面，我站能做到組織機構(gòu)到位、措施到位、落實工作到位、服務(wù)質(zhì)量到位，在20xx年**水管站各項工作開展中，無違規(guī)、違紀的發(fā)生，服務(wù)群眾普遍反映較好，另外，對于開展的各項工作，我站都能做到有計劃、有總結(jié)、有活動記載。
四、結(jié)合實際，抓好綜合治理工作。
20xx年，在綜合治理工作開展中，我站能將抓好精神文明建設(shè)工作和四五普法工作做為搞好綜合治理工作的基礎(chǔ)。教育單位職工要做到“一日三文明”，遵守法律法規(guī)，在狠抓綜合治理工作期間，堅持做到“四個納入”即：將綜合治理工作納入黨建工作、納入精神文明建設(shè)工作、納入職工年終考核、納入職工普法教育活動中。
能認真按上級主管部門和**鄉(xiāng)綜治辦的文件要求，做好綜合治理工作，今年在6.26國際禁毒日和自治區(qū)第十三個禁毒宣傳月期間，以辦黑板報和張貼標語的形式，認真做好禁毒工作的宣傳。在反邪教工作方面，利用職工下村配水收費之余向服務(wù)對象宣傳邪教對家庭、對社會的危害。
通過認真開展綜合治理工作，20xx年，在縣綜治辦對**鄉(xiāng)綜合治理工作進行檢查時，我站綜合治理工作得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的普遍認可。
五、堅持以人為本，抓好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的根本利益，事關(guān)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，目前已成為全社會共同關(guān)注的問題。做為基層水管站，在安全生產(chǎn)工作開展中，年初首先在單位成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對小組成員進行了具體分工，同時我們還與單位每位職工簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作擺在了重要的議事日程，能經(jīng)常利用會議對職工進行安全教育，要求單位職工要認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。其次堅持進行安全檢查工作，能定期對**渠首及寬溝水庫重點水利工程以及主要輸水渠道的安全運行進行檢查。另外，由于我站配水員、收費員大部分都是騎摩托車進村入戶開展工作，人身安全尤為重要，為此要求所有配水、收費人員做到照證齊全，同時要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，積極參加單位舉辦的安全教育學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的思想，切實做到將安全生產(chǎn)工作貫穿于整個基層水利工作的方方面面。通過努力，20xx年我站無不安全問題的存在，安全生產(chǎn)工作保持了較好的工作成績。
六、全力以赴抓好具體業(yè)務(wù)工作。
20xx年，**水管站主要負責(zé)全鄉(xiāng)1xxxx畝的農(nóng)田灌溉工作，同時還要完成防汛、水利工程建設(shè)以及水費征收工作，為提升服務(wù)水平，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我站全體職工能主動履行工作職責(zé)，通過狠抓思想教育，支部黨員在工作中能起到一定的帶頭作用，在全站職工的共同努力下，我站在20xx年的各項工作均取得了一定的成績。
(一)、防汛抗旱工作。
20xx年，相對于往年來說，來水量有所下降，尤其是在5月中旬到6月中旬期間，旱情較為嚴重，但進入七月份到八月份，由于降雨相對增多，來水量保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。我站在灌溉管理工作中，堅持防汛、抗旱兩手抓。要求全站配水員在各自負責(zé)的片區(qū)，認真做好《水法》宣傳，抗旱知識講解，以及隨時參加防汛的準備工作，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了防汛預(yù)案。8月6日，由于暴雨襲擊，造成山洪暴發(fā)，**河首最大來水量達到了98立方米每秒，我站職工能積極投入到防汛工作中，在保障正常引水的前提下，排洪工作進展順利，盡管這次洪水襲擊造成了河首水利工程水毀嚴重，給人民群眾的生產(chǎn)生活造成了一定影響，但沒有人為事故的發(fā)生。在防汛期間，共使用防汛鉛絲網(wǎng)50張，防汛編織袋xxxx條。
(二)、在配水收費工作方面。
今年由于水利系統(tǒng)人事制度改革，各崗位的特點是：職責(zé)分明。為加強管理，我站結(jié)合水管總站制定的管理制度，從基層實情出發(fā)，對各個崗位制定了嚴格的崗位職責(zé)及獎罰辦法，在開展配水和收費工作中，能認真落實各項制度，杜絕了吃、拿、卡、要等不良風(fēng)氣。在年初，制定了年度灌溉配水計劃及干渠引水標準，通過全體職工的共同努力，20xx年，我站共計引水421xxxx立方(其中**渠首引水400xxxx立方、寬溝水庫引水21xxxx立方)。在收費方面，截止目前，共計上繳水費209.2xxxx元。
(三)在水利工程建設(shè)工作方面。
今年年初，按照上級安排的防滲渠建設(shè)指標，我站配合鄉(xiāng)黨委、政府及各行政村積極做好防滲渠的建設(shè)工作，共計完成防滲渠建設(shè)11公里，為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)增效做出了積極努力。今年七月，寬溝水庫除險加固工程開工建設(shè)，我站能從各個方面支持工程建設(shè)工作，并抽出三名技術(shù)骨干參加工程建設(shè)，以配合工程順利進行。
(四)、在單位綜合經(jīng)營建設(shè)方面。
20xx年，**水管站綜合經(jīng)營收入為4.9xxxx元，主要收入來源為：單位土地承包費和門面房出租。所收款項主要用于單位食堂補助、彌補經(jīng)費不足和單位日常接待。
七、存在的不足。
今年盡管我們做了大量的工作，但不足之處仍然存在，主要表現(xiàn)在：
1、水費征收計劃任務(wù)指標沒有完成。主要原因是汛期發(fā)洪水造成河道淤積嚴重，東干渠無法正常引水，兩次停水共計18天，給全年引水計劃指標和供水收入的完成造成了一定的影響，導(dǎo)致水費任務(wù)指標沒有完成。
2、年初各項準備工作起步有點晚，主要原因是因今年四月份的水利系統(tǒng)人事制度改革，人員到崗?fù)?，各項工作較往年相比準備不充分。在一定程度上影響了管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，部分管理制度有待進一步完善。
3、綜合經(jīng)營起步晚，沒有抓住有利的時機。
從總體上來說，20xx年我站各項工作完成情況還算可以，除水費任務(wù)指標沒有完成外，其它各項指標均已完成。在今后的工作中，我們將在上級黨委的指導(dǎo)下，發(fā)揚成績，大膽引入創(chuàng)新機制，在人力資源開發(fā)和管理模式上下功夫，不斷完善工作中所存在的不足，爭取各項工作做的更好。
水管站站長工作總結(jié)篇十
我們××項目部攪拌站組建于20xx年8月，這是一個有著高度凝聚力、有著敢拼實干的工作作風(fēng)、有著樸實真誠的情感、有著和諧氛圍的集體?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在我的帶領(lǐng)下，攪拌站的職工們在工作中你超我趕，出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的職工。比如泵罐班班長魏勝波，不管是不是自己的班，只要工地有事總能看見我的身影。尤其是今年擔任班長以來，更是對工作認真負責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。有人問我：“三蠻，好象現(xiàn)在和以前不一樣了哈”，我回答說：“在××站，要指揮別人，首先要指揮自己。我要干在前面，才能把話講到前面。”還有××攪拌站唯一的女員工馮黎娜，她不僅是樓上的操作手，還承擔著站上所有施工資料的記錄和整理工作。作為一個女同志她也有很多的私事，孩子病了、老公的腰扭傷了，自己作為一個母親、妻子都應(yīng)該陪在我們身邊的?？伤宄闹?，工地更需要她，她必須要堅守崗位。還有王正立、朱衛(wèi)平等等這些平凡而又默默無聞的攪拌站的一員，都在工作中踏踏實實的盡自己的全力。
水管站站長工作總結(jié)篇十一
下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作：
一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。
肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的日常調(diào)進工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進行生產(chǎn)調(diào)整。
二、嚴格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。
三、堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。
要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學(xué)習(xí)，不斷充實頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累，增強自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅定工作信念，以充沛的.精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。
我的述職報告完畢！謝謝！
水管站站長工作總結(jié)篇十二
水管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，以xxx為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項方針、政策，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路，根據(jù)年初制定的20xx年工作重點，以水利建設(shè)工作為中心，全面推進水利工程管理、防汛、抗旱等各項工作的開展?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站始終把加強農(nóng)田水利基本建設(shè)作為穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)的重要工作來抓，以提高水資源利用和提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為核心，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)，廣泛發(fā)動群眾，大力開展群眾性的農(nóng)田水利基本建設(shè)，抓好鎮(zhèn)區(qū)人畜安全飲水工程的管理、完成全鎮(zhèn)冬修水利任務(wù)、白水塘水庫除險保安配套工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、清子塘機埠配套工程項目、水土保持項目、不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。一年來完成興、整修工程247處，修復(fù)水毀工程240處；硬化萬方大山塘60口，解決安全人飲水人數(shù)6000人，新建高標準砼渠6公里，清淤渠道125公里，改善灌溉面積4500畝，治理水土流失0.5平方公里；累計投入勞動工日70萬個，完成土石方開挖80萬方，完成總投資906.25萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府十分重視防汛工作，本著安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險的方針。年初及時成立了以書記為政委、鎮(zhèn)長為指揮長、分管領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)長為副指揮長、水管站長為辦公室主任的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，并對防汛抗旱工作做出早安排，進一步全面落實以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛責(zé)任制，完善了防汛抗旱工作預(yù)案、鎮(zhèn)屬6座水庫防汛預(yù)案及山洪災(zāi)害避險預(yù)案，實行24小時值班制度，重要地段專人看守，儲備搶險物資，編織袋2萬條、片石0.8萬方、沙卵石1.5萬方，成立了搶險隊伍，做到思想到位，措施落實，責(zé)任到人。切實做到了認識到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位，確保了安全渡汛。
雙搶期前對濟善堂灌溉渠及水庫各支渠進行了徹底的清淤掃蕩，并實行輪灌制度，合理的安排灌溉時間及流量，為旱期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了保障。
1、為了保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，我站專門抽出技術(shù)人員負責(zé)各級新修、維修工程的測量、設(shè)計、施工。
2、年初我站對轄區(qū)內(nèi)的干、支渠道及設(shè)備的維修、檢修作出了計劃。通過多種渠道，爭取到上級水利管理部門資金投入20多萬元維修干渠，改善了水利環(huán)境。
加強水法律宣傳，以貼標語、掛橫幅的形式廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、《河道管道條例》等相關(guān)的水法律，提高我鎮(zhèn)群眾的水法意識。
為了維護正常的用水秩序和減少水事糾紛事態(tài)的擴大，根據(jù)水相關(guān)法律的規(guī)定，我們積極地配合鎮(zhèn)黨委政府、各村，及時的對各類水事糾紛進行調(diào)查處理，共處理了村私填蓄水塘等水事糾紛矛盾十余起，配合市河道站的同志打擊處理了村一亂采亂挖的砂場。
關(guān)于對違反水法事件的整治措施：
1、加強河道采砂管理等水法律、法規(guī)的宣傳力度，讓砂場主知法、懂法、守法。
2、加強打擊力度，對違法采砂現(xiàn)象和違反水法行為繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
3、加大巡查力度，實行地方首長負責(zé)制，各相關(guān)部門緊密協(xié)作配合，將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。
通過積極的服務(wù)，讓群眾滿意，從而圓滿完成我鎮(zhèn)的水費征收任務(wù)。8月底，全鎮(zhèn)47個行政村都與財政所足額的結(jié)清了水費。
1、小型農(nóng)田水利設(shè)施不足，工程老化失修嚴重，季節(jié)性、工程性缺水問題突出。
2、水庫調(diào)蓄能力差。
3、行政村組對水管理不嚴，造成農(nóng)業(yè)灌溉用水浪費大。
4、是生活供水設(shè)施不夠完善，飲水不安全問題突出。
1、進一步加大對小型農(nóng)田水利工程投入力度。
2、切實增強水利站的服務(wù)職能。
3、按照大干大支持，小干小支持，不干不支持的原則，通過以獎代補的方式，對各工作片和村在資金或精神上予以獎勵，提高干部群眾大干水利的熱情。
4、水利建設(shè)管理不斷規(guī)范。有了合理的規(guī)劃和高標準的建設(shè)，如果沒有高質(zhì)量的管理，必將使建設(shè)的成果功虧一簣。為此，我們采取上下聯(lián)動抓管理，全民和工程技術(shù)人員監(jiān)督的模式確保水利建設(shè)的任務(wù)和質(zhì)量落到實處。
一年來我站的工作始終做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，任務(wù)落實，我們倍感欣慰，期間也得到了市水利局的大力支持和幫助。今后，我們將以此作為新的起點，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好地推進水利各項工作，促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
水管站站長工作總結(jié)篇十三
本人于xxx年進入xxxxxxxxx公司工作，從事xxx；xxx年xx月獲得助理工程師職稱，至今我從事xxx工作已經(jīng)x年了，在這x年中，我腳踏實地，認真工作，努力學(xué)習(xí)，在不斷的實踐中自身各方面的水平都得到了很大的提高。
在這x年的建筑工程中我逐步體會到，建筑工作中應(yīng)該肩負著巨大的責(zé)任感，因為自己的成果不僅要對自己負責(zé)，要對單位負責(zé)，要對業(yè)主負責(zé)，更要對社會負責(zé)，一旦建成要影響幾十年，對這個社會的影響是巨大的。所以我在認真做好本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范、新技術(shù)，不斷提升個人的技術(shù)水平和專業(yè)修養(yǎng)，遇到問題主動查閱相關(guān)規(guī)范、資料，并向老同志請教，在實際工程服務(wù)中，積極與業(yè)主溝通，與相關(guān)政府主管部門協(xié)調(diào)，主動為施工單位提供技術(shù)支持，盡心盡職做好工程后期的服務(wù)，也因此受到了社會各方的好評。
在技術(shù)工作中嚴謹踏實，積極進取，通過自學(xué)、培訓(xùn)、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術(shù)能力，在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學(xué)到的知識體現(xiàn)到實際工程中去，能理論聯(lián)系實際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟要求與建筑原則的關(guān)系。期間我也參加了許多培訓(xùn)，比如于xx年x月在xx市xx飯店由xx市建設(shè)局組織的“xxx”、于單位三樓大會議室舉辦的“xxx”的培訓(xùn)等等。
在這xxx年中，我深刻體會到對于我們年輕一代來說，建筑這行業(yè)的技術(shù)追求是永無止境的，盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過來，方案設(shè)計能力逐步提高，技術(shù)上逐漸成熟；能單獨與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場施工問題，真正體現(xiàn)了一名工程師的水準。在自己不斷進步的同時也不忘主動幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項技術(shù)，快速成長起來。
我所從事的工作主要是負責(zé)對給排水施工技術(shù)與措施的施工階段前期準備，中期施工，后期檢查。
1、科學(xué)的進行給排水工程施工圖紙的設(shè)計審核。
在建筑工程中，圖紙設(shè)計是工程開始的第一步，建筑給排水管道的圖紙設(shè)計要求是相對較高的，這就要求施工單位要從實際出發(fā)，具體的考慮施工區(qū)域的施工條件，尤其是地理條件。其主要包括地層的勘察，地下水水位以及其他有關(guān)情況的考察，同時要根據(jù)城市規(guī)模的大小，在充分考慮給排水量的前提下，合理設(shè)計給排水管道結(jié)構(gòu)及管道尺寸。做到施工圖紙的設(shè)計能夠滿足城市給排水的需求，這是給排水管道合理的前提。
在給排水管道施工的圖紙設(shè)計完畢之后，施工人員必須對圖紙進行深入的了解。城市管道是一個體系，而不是孤立的，因此施工過程中各個環(huán)節(jié)都是相互銜接的。施工人員必須對整個工程有一定的了解，并且詳細的掌握施工區(qū)域的地理情況，才能保證施工的準確性。
2、對管道材料進行嚴格要求。
為了保證施工結(jié)果有一定的質(zhì)量效果，且滿足人們的施工要求，需要安排專門人員對每批排水管道材料的進場進行嚴格檢查。專業(yè)人員包括建筑施工單位的材料員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員等。他們主要針對材料的種類、規(guī)格、外觀等進行詳細的檢查，能夠充分保證材料的表面沒有明顯的刮痕以及磨損等現(xiàn)象，且材料的外觀色澤要有一定的均勻性，以及材料的生產(chǎn)廠家有相應(yīng)的合格證書，能夠提供合格報告書等。要在最大程度上確保材料得到良好的檢查。主要是因為即使是同一個廠家生產(chǎn)的材料、使用的原料，都會出現(xiàn)不同程度上的質(zhì)量問題。只有取得滿足施工要求的合格認證后，才能批準其對應(yīng)的材料進入施工現(xiàn)場中。
3、做好放線的測量工作，保持測量的準確性。
在給排水管道施工的過程中，放線的測量是很容易產(chǎn)生誤差的，我需要做的是把誤差控制在允許的范圍之內(nèi)，超過誤差則不合格。因此，在進行放線測量時，施工的技術(shù)人必須嚴格按照施工測量的步驟和規(guī)范進行測量，保證測量的準確性。
1、及時預(yù)留孔洞和套管。
土建基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段當排出管及和引入管穿越建筑物時，施工技術(shù)人員應(yīng)跟蹤檢查給排水安裝施工是否按照要求預(yù)留了孔洞，設(shè)置了套管。預(yù)留、預(yù)埋人員應(yīng)熟悉圖紙，熟悉所有預(yù)留孔洞、預(yù)埋套管的位置、規(guī)格，以確保準確無誤的預(yù)留預(yù)埋。技術(shù)人員必須要求施工人員在首層埋設(shè)好給排水管道并做好防腐處理，之后才可以在室內(nèi)進行回填，施工單位還要將各預(yù)留管臨時封堵好。
廚房、廁所的預(yù)留孔洞應(yīng)注意潔具的位置以及廚房、廁所內(nèi)的線、管布置，以免在安裝時損壞線、管。安裝防水套管的位置要準確，套管不能歪斜和偏位，套管口內(nèi)邊要倒角，清除焊渣和毛刺邊。穿越剪力墻的套管采用鋼套管，根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求制作套管，預(yù)埋時應(yīng)做好定位處理并對套管位置進行復(fù)核，如有偏移應(yīng)及時調(diào)整。
2、干管和立管的制作和安裝階段。
這一階段的施工工作包括：支吊架的制作安裝、立管的制作安裝、干管的制作和安裝。這一階段的質(zhì)量控制要點主要有：
（1）管道制作特別是鍍鋅鋼管的套絲質(zhì)量要嚴格控制，管道連接接口要嚴密；
（2）立管安裝前須吊垂線，保證管道的垂直度；
（3）管道安裝牢固，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求；
（4）塑料管道須安裝伸縮節(jié)，排水立管上按照規(guī)范設(shè)置檢查口；
（6）立管安裝施工中斷時，須做好上端管口的掩蓋，防止雜物進入。
3、支管和附件的制作和安裝階段。
（1）支管的安裝方式。
給水支管安裝有暗裝和明裝兩種方式。暗裝管道需在磚墻或地面上開鑿管溝，管道安裝驗收后再用砂漿掩蓋。這種安裝方式雖然更能滿足美觀的要求，但是由于其對建筑質(zhì)量會產(chǎn)生一定影響并且管道檢修困難，所以在建筑毛坯房建設(shè)中，一般很少采用。明裝的給水支管沿墻面鋪設(shè)，需要在墻面上安裝管卡。排水支管也有暗裝和明裝兩種方式。暗裝時，衛(wèi)生間的地坪標高和臥室、客廳的地坪標高之間留有一定的高差，排水支管鋪設(shè)安裝后再用石子填塞，粉刷地面。明裝的排水支管是在下層衛(wèi)生間的吊頂內(nèi)安裝，需要安裝吊架。暗裝方式不僅美觀，而且避免了日后上下層居民產(chǎn)生糾紛的隱患。另外，和給水管道不同，由于排水管道不是承壓管道，所以管道損壞的幾率很小。這種安裝方式值得提倡。
（2）質(zhì)量控制要點。
這一階段的質(zhì)量控制要點主要有：
a）管道安裝牢固，支吊架的安裝要符合規(guī)范要求；
b）接口的插入深度必須符合規(guī)范要求，保證接口的嚴密性；
c）支管送到用（排）水點的位置，標高應(yīng)嚴格符合設(shè)計要求；
d）排水支管順水流方向的坡度須按照設(shè)計要求；
e）閥門安裝時應(yīng)將閥門關(guān)閉，以免雜物進入影響閥門嚴密性，單向閥門安裝應(yīng)注意閥門進出口方向和水流方向相一致。
4、管道吹洗和試驗階段。
管道安裝結(jié)束后應(yīng)該進行管道的各項試驗，檢查管道系統(tǒng)的嚴密性，給水系統(tǒng)的管道還應(yīng)進行吹洗，以滿足衛(wèi)生要求。試驗內(nèi)容包括：給水管道的壓力試驗、排水管道的灌水試驗、排水管道的通球試驗，試驗時出現(xiàn)問題應(yīng)尋找原因，進行整改后重新試驗，試驗合格后方可驗收。
5、設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝階段。
設(shè)備和衛(wèi)生器具安裝必須在管道吹洗和試驗合格后，設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝放在施工過程的最后，這樣也是為了對成品的保護，防止其他工種在作業(yè)時對設(shè)備和衛(wèi)生器具造成損害。同時，由于安裝工程的設(shè)備和衛(wèi)生器具屬于貴重物品，便于拆卸，所以還要防盜。設(shè)備和衛(wèi)生器具的安裝位置必須正確，洗臉盆和洗菜盆的安裝標高要符合設(shè)計和使用要求，安裝要牢固。
6、金屬管道的油漆和防腐階段。
這一階段是施工過程的掃尾階段。消防給水管道必須刷紅丹防銹漆，金屬支吊架須進行鍍鋅或刷防銹漆，埋地鋪設(shè)的引入給水管是金屬管材時，必須做防腐處理。
水管站站長工作總結(jié)篇十四
x水管所的各項工作在縣水利局xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和各用水單位的大力支持下，全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)這個宗旨，堅持人民水利人民辦，辦好水利為人民的指導(dǎo)思想，大力開展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務(wù)理念，全所職工深入基層，腳踏實地，團結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，克服種種困難給工作帶來的不便，用飽滿的工作熱情和樂觀的服務(wù)態(tài)度，以為農(nóng)服務(wù)全程代辦為契機，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，端正服務(wù)態(tài)度，按照局、處規(guī)定的職工行為準則，規(guī)范操作，樹立水利為農(nóng)服務(wù)的新形象。大力開展節(jié)水灌溉，指導(dǎo)各用水單位用全新的灌溉技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式，節(jié)本與增效并舉，廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來的方便，喚醒廣大群眾積極參與共同建設(shè)，力爭早日實現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序，確保人民生活質(zhì)量有所提高，在農(nóng)民用水戶協(xié)會的帶動下，積極發(fā)揮群眾的力量，實現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移，從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問題，實現(xiàn)了民辦、民管、民建原則，動員了蘭州灣鎮(zhèn)社會各界的力量，掀起了一個關(guān)心水利愛護水利服務(wù)水利的新x。通過一年來的努力，x全鎮(zhèn)全年共引水x萬立方米，其中河水x萬立方米，井水x萬立方米，泵水x萬立方米，100%完成了年初下達的各項供水指標。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
新春剛過，單位就組織全所職工參加x舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，結(jié)合學(xué)習(xí)制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時間雖短，但達到了預(yù)期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關(guān)鍵，我所在原有各項制度的基礎(chǔ)上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，x選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應(yīng)的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的.效果，克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務(wù)形象也得到了進一步的提升。
依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則，為了打到預(yù)期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅x條，散發(fā)各類宣傳材料x余份，張貼各類標語x余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年x鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。
渠道清淤是保障農(nóng)業(yè)正常灌溉的基礎(chǔ)，水管所結(jié)合村級水管人員考核細則，一面安排部署，一面督察落實，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠x條x公里，斗渠x公里，農(nóng)渠x公里。在骨干工程的維護上，結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)的安排指示，職工自己動手，利用x個工作日對四阜渠進行了維修，共投入x人次，清淤渠道x公里，完成混凝土x立方米，保證了骨干工程的安全運行，為農(nóng)作物的及時灌溉提供了保障。
通過近兩年水利新機制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資x萬元，把x渠從工業(yè)園區(qū)挪出，新修防滲渠道x公里，把引水口從x岸x公里改到x公里接水，縮短了引水時間，給二道樹灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會的末級渠系維護費以及財政補貼等，加大對斗、農(nóng)渠的投入，今年共投入資金x萬元，完成新建斗渠x公里，農(nóng)渠x公里，全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標制，業(yè)主監(jiān)理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質(zhì)量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正?，F(xiàn)象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實實在在的效果。
水管站站長工作總結(jié)篇十五
一年來，在縣水利局及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xx鎮(zhèn)水管站圍繞中心、服務(wù)大局、攻堅克難，較好的完成了縣局和鎮(zhèn)黨委、政府賦予的各項工作任務(wù)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u，現(xiàn)將一年來的各項主要工作匯報如下：
圓滿完成了縣局布置的各項工作任務(wù)，汛期前及時制定防汛預(yù)案，確定各村防汛觀察員，落實防汛搶險物資儲備（在__村七斤五交化門市部）及應(yīng)急搶險隊伍組成，同各村及相關(guān)企業(yè)、單位簽訂目標責(zé)任書。7月7日鎮(zhèn)政府組織派出所、土地、民政、醫(yī)院、道管等相關(guān)部門及各村兩委主干在小聶村進行了防汛撤避搶險演練，縣局領(lǐng)導(dǎo)及防辦負責(zé)人進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，隨后全鎮(zhèn)其他各村先后進行了不同形式但內(nèi)容相同的防汛演練。通過演練有力提升了鎮(zhèn)、村兩級預(yù)防和處置自然災(zāi)害的協(xié)調(diào)指揮能力，極大地提高了全民的防汛、搶險意識。投資50余萬元，協(xié)調(diào)組織實施了南范莊村南泄洪溝、南范莊過澗西橋梁、喬溝頭連村金橋、小聶村護村壩等工程措施。配合縣局完成了一個自動水位監(jiān)測站，二十處雨量觀測站的建設(shè)，及防汛預(yù)警設(shè)備和宣傳品的發(fā)放。主汛期多次同縣局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)主要負責(zé)人深入邊山峪口及防汛薄弱環(huán)節(jié)重點村莊現(xiàn)場督察，先后四次接受市防辦領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，落實各項措施，保障了我鎮(zhèn)安全度汛。水土保持治理工作上，我鎮(zhèn)組織邊山各村栽植了花椒、核桃等干果經(jīng)濟林3000余畝，干果經(jīng)濟林的栽植成功既保持水土、涵養(yǎng)水源又能增加農(nóng)民收入，深受當?shù)厝罕姎g迎。按時完成水土流失治理面積3500畝。止將降回升工作，在縣局安排后我站及時通相關(guān)村簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任，隨時抽查，保障了該項工作的順利完成。
xx集中供水站建設(shè)項目，時間緊任務(wù)重，本人多次同縣局、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室人員現(xiàn)場選線定位，同相關(guān)村干部及當事人協(xié)商占地事宜，落實補償事項。目前，總站、三座蓄水池、兩眼機井、13000余米管道鋪設(shè)已全部完工，后續(xù)工程正有序推進。禹門口引黃及引黃東擴涉及到我鎮(zhèn)6個村王金、程官莊和趙仙莊、西蔡村、東蔡村，由于工程施工中還存在部分占地糾紛，特別是近兩年的土地租賃費不能及時到位、兌付、發(fā)放，造成受益區(qū)群眾多次單訪和集體上訪，為及時化解矛盾，水管站會同各村、各施工單位先后進行了十余次會商，先后化解群訪、個訪事件130人次，有困難自己解決，由矛盾自己化解，從未給縣局上交一起矛盾糾紛。目前引黃工程的支渠建設(shè)已在我鎮(zhèn)3個村順利開工，截止目前已完成支渠建設(shè)3000余米。
水管站包聯(lián)的大聶村共有4個居民組，53名黨員，1588口人，耕地面積2920畝，王金虎同志任支部書記兼村委主任，十屆村兩委換屆連選連任，村里主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蔬菜大棚種植為主，今年重點完成街巷硬化掃尾和部分路段更新改造工程，村南新門樓建設(shè)，楹聯(lián)一條街文化建設(shè)并順利接受上級檢查驗收。目前該村班子團結(jié)，人心思進，社會和諧穩(wěn)定。
一年來，xx水管站各項工作的順利完成得益于縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于縣局相關(guān)科室的大力幫助，得益于鎮(zhèn)黨委、政府的鼎力相助。在今后的工作中，xx水管站一定再接再厲，扎實工作圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù)。
水管站站長工作總結(jié)篇十六
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。
新春剛過，單位就組織全所職工參加xxx舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，結(jié)合學(xué)習(xí)制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時間雖短，但達到了預(yù)期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關(guān)鍵，我所在原有各項制度的基礎(chǔ)上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應(yīng)的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務(wù)形象也得到了進一步的提升。
依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則，為了打到預(yù)期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xxx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的'用水提供了保障。
廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農(nóng)戶，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測利用率為90％，田間灌溉形式為溝灌。
節(jié)水新技術(shù)的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效，在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，水管所職工積極配合大力支持，從技術(shù)上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬畝，主要以棉花為主，棉花單產(chǎn)363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節(jié)水97方，棉花增產(chǎn)76公斤，增收387元，在示范點的帶動下，蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財政補貼這個機會，進行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實，為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊，力爭早日實現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻出微薄之力。
通過近兩年的運行，農(nóng)民用水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌，目前，末級渠系維護費有農(nóng)協(xié)會提供水費票據(jù)，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護費68萬元，支出由個分會執(zhí)委會成員報計劃，鎮(zhèn)總協(xié)會批準，水管所監(jiān)督用途，去年收取58萬元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計量點的建設(shè)上。今年正在醞釀中，并將結(jié)果及時向用水戶公布，做到?？顚Ｓ?，取之于民，用之于民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責(zé)任到人的良好局面。
蘭州灣鎮(zhèn)結(jié)合國家十五規(guī)劃，加大農(nóng)村安全飲水投入這個契機，爭取到了自治區(qū)防病改水資金298萬元，今年已開工建設(shè)完成24公里，飲水主管道的鋪設(shè)，新建觀察井18座，計劃于明春4月完成整個工程并投入運行，屆時水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人，為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設(shè)再獻出一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點。
為充分解決職工的福利問題，結(jié)合水利產(chǎn)權(quán)制度改革，我所采取多渠道創(chuàng)收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司，加大農(nóng)村供水管理，管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動了兩個小型預(yù)制廠，三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，購入育肥牛42頭，預(yù)計12月可出欄。
1農(nóng)民用水戶協(xié)會成立時各分會單獨設(shè)立帳戶，資金過于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造。
2末級渠系維護費的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底。
3村級水管人員的培訓(xùn)由于人員流動性大，效果不明顯。
4村級水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過大，會影響村水管員的工作，力度過小，起不到監(jiān)督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇。