每一份總結(jié)都是一次成長的歷程,是不斷完善自我的過程。首先要明確總結(jié)的目的和意義。"以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,希望能夠激發(fā)你寫作的靈感。"
質(zhì)量月活動策劃書篇一
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案。
組長:
副組長:
組員:
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質(zhì)量文化進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x"質(zhì)量月"活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關(guān)內(nèi)容,將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
1,以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上),并能在項目組長的帶領(lǐng)下進行qc活動。
2,費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。
1)、從9月1日起至9月30日截稿,應征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等),字數(shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
2),費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選,評出前三名給予獎勵。
1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)。
2,費用;評出前三名給予獎勵。
2,依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選,各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,質(zhì)量標兵2名。
通過“質(zhì)量月”活動,按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產(chǎn)品競爭力。
質(zhì)量月活動策劃書篇二
“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展,具體如下:
1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。
1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好9。
2.開展質(zhì)量專項檢查活動。
品管部響應公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3.開展教育培訓活動。
品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合部門工作實際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動。
以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結(jié)束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動。
從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧魑捏w(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
質(zhì)量月活動策劃書篇三
進一步強化學校德育工作,落實工作計劃,搞好隊伍建設(shè),提升行為教育的水平,加強班集體建設(shè)、處室建設(shè),提高工作質(zhì)量,促管理工作上水平。
(一)、進一步加強處室建設(shè),嚴肅工作紀律,嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務(wù)。加強班主任思想教育及管理,確保各項工作規(guī)范、落實。
(二)、結(jié)合行為教育開展好學生行為專項教育活動。
1、學生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學生標準,出現(xiàn)怪頭型,佩戴飾品。
2、學生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學生組成班級管理自治機構(gòu),徹底杜絕學生早到校問題。
3、吸煙問題,早戀行為。
4、課間打鬧,樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。
5、不愛護公物,學生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕,個別課桌面已經(jīng)損壞,用小刀刻痕明顯,學生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來往,放學在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內(nèi)外造成很壞的影響。
7、放學在校門、和學校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。
(三)、以質(zhì)量月和專項治理為依托,搞好四個活動:
2、充分利用各班的部、組,在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀競賽活動,將活動與月標兵、學期標兵評選結(jié)合起來。
3、與行為專項相結(jié)合,在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學生愛護環(huán)境、愛護公物。
4、開展誠信教育,結(jié)合期末考試,加強考風考紀教育,寫出考試誠信書。
1、本次活動從17周開始到暑假放假結(jié)束。
2、召開班主任及班干部會議,一是解決個別班主任工作責任心不強,主要采取召開座談會,消除其對工作應付的思想,對批評教育不改的,期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場,由執(zhí)勤學生進行統(tǒng)計,按統(tǒng)計結(jié)果在期末考核中扣除相應分數(shù)。四是學生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結(jié)果進入班級考核。五是學習質(zhì)量月活動方案,全面布置質(zhì)量月的各項活動,落實目標要求,提高認識,統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會,搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育,采取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學園內(nèi)設(shè)置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng)造良好的復習、考試氛圍。
3、從十七周開始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復查,對于不履行職責的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關(guān)學生進行暗查,對查出的違紀學生記嚴重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應分數(shù)。
5、對于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學后巡視等方式,一經(jīng)查實,由家長帶回進行教育,直至勸退。
6、安排好6月9日的國旗下,一是學校領(lǐng)導講,做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話,如何提高學生學習成績。三是學生代表講話,如何遵規(guī)守紀,認真學習,提高成績。通過國旗下講話,激勵號召全體師學發(fā)奮工作、刻苦學習,講誠信,爭做文明學生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學習,以優(yōu)異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。
8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現(xiàn)的問題,隨時解決。
質(zhì)量月活動策劃書篇四
優(yōu)勢:
1、位置優(yōu)越,交通便捷。
位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案。
2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應俱全。
室外設(shè)施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場。
室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。
3、小戶型。
房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足:
1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀。
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)。
2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)。
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應有的個性和吸引力。
質(zhì)量月活動策劃書篇五
1、成立領(lǐng)導小組、制定學校工作方案,組織教研組長研討方案。
2、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學校集體備課工作規(guī)程》,以此規(guī)范教研組備課工作的基本要求與工作流程。
3、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學校教研組集體備課工作考核辦法》,以此促進教研組工作的開展。
4、以教研組為單位申報校本科研課題,申報的課題應以提高課堂效率為中心、研究方式以行動研究為主、參加對象為本組全體成員。
四月份:課題研究交流。
五月份:成果展示與表彰。展示周安排如下內(nèi)容:
(1)質(zhì)量月論文評比。
(2)優(yōu)質(zhì)課展示(每個教研組從研究課中推薦1—2節(jié)有特色的優(yōu)質(zhì)課參加展示)。
(3)質(zhì)量月先進集體評比(教研組)。
(4)青年教師教學基本功比賽。
另:各教研組要及時將校本課題研究情況報教導處。
質(zhì)量月活動策劃書篇六
二、活動目標。
開展“教學活動月”活動,就是要以課堂教學為抓手,強化教學基本功訓練,提高教師教育教學能力。開展教師“教學活動月”活動,實現(xiàn)“兩個全參與”,即全校所有教師全部參與,所有學科全部參與,重點是進行教學基本功大練兵、大比武?;顒右陨罨A(chǔ)教育課程改革,全面實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量為導向,組織教師全員參與,搭建教師展示自我、互相學習、共同提高的練兵比武平臺,促進教師刻苦鉆研教學業(yè)務(wù),以學生為中心,努力創(chuàng)新教學方式,不斷提高教學能力,使我校教師隊伍素質(zhì)得到整體提高,不斷提高教學質(zhì)量。
三、活動內(nèi)容。
開展“教學活動月”活動主要是“三比”,即比講課、比評課和比反思。
1、講課,重點展示教師的基本教學素質(zhì),包括教學觀念與知識功底,教學設(shè)計與教學組織實施能力,特別是教學語言、教學板書、教學儀態(tài)、教學示范和實驗操作等方面。體現(xiàn)課堂教學的高效性,學生的主體性。
2、評課,就是根據(jù)議課標準做好相應的記錄,圍繞觀課所收集的'課堂信息討論問題、發(fā)表意見,針對教學中出現(xiàn)的優(yōu)點與不足,展開對話,促進反思,探求方法與策略,達到共同提高的目的。
3、反思,是指對教學實踐的再認識、再思考,并以此來總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,通過教育案例、教育故事、教育心得等來提高教學反思的質(zhì)量。
四、活動安排。
本次活動分五個階段進行。
1、宣傳發(fā)動階段。
動員全體教師,比照學科課程標準,鉆研教材和教法,為教學基本功大比武做好充分準備。廣泛征求教師意見,制定公開透明的學校實施方案。
2、活動準備階段。
講課教師將課件、教學設(shè)計、教具等準備妥當。如有需要新添置教具的教師,請及時上報教導處,由教導處酌情處理。
3、授課進行階段。
具體的授課安排由教導處另行通知。
4、說課評課階段。
說課評課時間、地點根據(jù)實際情況另行安排。說課評課結(jié)束后,請各位教師將教學設(shè)計、教學反思、說課稿、評課稿、聽課心得等材料上交到教導處,由教導處整理成冊。
5、成果整理階段。
活動結(jié)束后,教導處將選取優(yōu)秀的論文、課件等,參加上級組織的各種活動,特別優(yōu)秀的課件,學校推薦參加省教育廳舉辦的“noc”電教作品大賽。
五、活動要求。
(一)全員參與。
所有在崗教師,必須參加比備課、比講課、比說課、比評課和比反思的各個環(huán)節(jié)中去。
(二)注重過程。
學校要以“教學活動月”活動為契機,促進教師學知識、練硬功、強素質(zhì),夯實教學基本功。堅持做到與深化課程改革相結(jié)合、與深入推進高效課堂建設(shè)相結(jié)合、聚焦課堂、改進課堂,加強教學細節(jié)研究,優(yōu)化課堂教學策略和結(jié)構(gòu),在說課、講課中把教師主導和學生主體都充分表現(xiàn)出來。通過活動提升教師教學實踐能力,努力構(gòu)建和諧、高效、輕負的課堂,力求形成新的教學常態(tài),使課堂教學改革取得新突破。
學校將對成績優(yōu)良的個人進行表彰和獎勵。對未參加教學活動月活動的教師,在評優(yōu)、評先、晉升等方面實行一票否決。教師在參加活動過程中的表現(xiàn),作為作為評先表彰、推薦省、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。
質(zhì)量月活動策劃書篇七
自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
活動主題:樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。
活動時間:xx年7月。
活動組織:主辦單位:質(zhì)量管理部。
一、宣傳動員。
質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
1.橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌?!?BR> 2.板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。
4.宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。
4.活動口號(通俗易懂的口號):。
a.人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量。
b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
c.眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉。
d.你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒。
e.追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本。
二、培訓提高。
1.圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓活動,提高質(zhì)量管理能力和水平。
序號。
課程。
講師。
時間。
備注質(zhì)量意識。
到xx-07-。
31(具體時間另行公布)。
全公司(據(jù)實際情況安排)qc手法。
全公司(據(jù)實際情況安排)質(zhì)量管理體系培訓。
全公司(據(jù)實際情況安排)抽樣檢驗。
全體qc測量儀器的使用和維護。
全體qc如何處理異?;虿缓细?。
全體qc。
2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓建議,即每個崗位提一個培訓需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓,以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于:a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容。
三、知識競賽。
預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
質(zhì)量知識競賽。
一等獎。
1名。
價值300元禮物二等獎。
5名。
價值100元禮物。
三等獎。
10名。
價值50元禮物。
優(yōu)勝獎。
若干名(不少于10名)。
精美禮品一份。
質(zhì)量月活動開展為契機,舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié),不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。
a.頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析。
b.質(zhì)量事件個案分析,包括重大質(zhì)量異常。
c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新。
質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
五、總結(jié)大會。
質(zhì)量月活動深入開展一個月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會,進一步鞏固質(zhì)量月活動成果,延伸質(zhì)量月活動,將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。
1.大會主題:表先進、展風采、揚質(zhì)量。
53.大會地點:培訓中心。
4.時間安排:
a.公司領(lǐng)導致辭(5分鐘)。
d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)。
e.大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)。
a.參賽隊伍:**現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實力隊:
明星隊:
成功隊:
全能隊:
b.搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語。答對給團體記1分,答錯扣2分,總得分為該隊伍的最終成績。
優(yōu)勝獎。
1名(團體獎)。
優(yōu)勝獎狀+400元禮物。
人氣獎。
1名(團體獎)。
根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定。
六、經(jīng)費預算。
整個質(zhì)量月活動經(jīng)費目標控制在3000元,達到參與積極、氣氛濃烈的效果。
質(zhì)量月活動策劃書篇八
按照黨中央“著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率”及國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》(國發(fā)〔2012〕9號,以下簡稱《綱要》)總體要求,經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)國資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定,于2016年9月全國“質(zhì)量月”期間,在濱海新區(qū)開展“質(zhì)量月”活動,特制定以下方案。
一、指導思想。
深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹落實總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念,堅持改革創(chuàng)新,加強政策引導,把提升質(zhì)量作為推動供給結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)升級的重要抓手,加快發(fā)展新經(jīng)濟、培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能。努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會氛圍,在全社會大力弘揚工匠精神,讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會、全民族的價值導向和時代精神,大力建設(shè)質(zhì)量強區(qū),把濱海新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”。
二、活動主題。
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強區(qū)。
三、活動內(nèi)容。
(一)全面加強質(zhì)量工作領(lǐng)導,貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》,組織開展質(zhì)量考核及質(zhì)量獎工作。
按照黨中央“著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率”及國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》(國發(fā)〔2012〕9號,以下簡稱《綱要》)總體要求,經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)國資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定,于2016年9月全國“質(zhì)量月”期間,在濱海新區(qū)開展“質(zhì)量月”活動,特制定以下方案。
一、指導思想。
深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹落實總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念,堅持改革創(chuàng)新,加強政策引導,把提升質(zhì)量作為推動供給結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)升級的重要抓手,加快發(fā)展新經(jīng)濟、培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能。努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會氛圍,在全社會大力弘揚工匠精神,讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會、全民族的價值導向和時代精神,大力建設(shè)質(zhì)量強區(qū),把濱海新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”。
二、活動主題提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強區(qū)。
三、活動內(nèi)容。
(一)全面加強質(zhì)量工作領(lǐng)導,貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》,組織開展質(zhì)量考核及質(zhì)量獎工作。
市開展百名“津門工匠”培育選樹活動的實施意見》的工作部署和要求,推動各單位工會普遍開展津門工匠的培育選樹活動。在數(shù)控機床、酒店廚師、叉車操作等工作領(lǐng)域,舉辦濱海新區(qū)職工職業(yè)技能大賽,提升操作水平和安全意識。(區(qū)總工會、區(qū)人社局、區(qū)市場監(jiān)管局、團區(qū)委)(三)強化質(zhì)量安全監(jiān)督管理,營造良好市場環(huán)境,保護消費者權(quán)益。9.開展節(jié)日市場大檢查。加大中秋、國慶節(jié)令產(chǎn)品質(zhì)量安全保障力度,對旅游、制造、流通、農(nóng)產(chǎn)品等各領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查。加強行業(yè)自律,開展旅游市場秩序?qū)m椪涡袆?,依法公布違法違規(guī)信息。保障農(nóng)、漁產(chǎn)品質(zhì)量安全,開展農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、規(guī)模種植養(yǎng)殖場、“三品一標”、放心菜基地等質(zhì)量安全檢查。對節(jié)日商品、節(jié)令食品、定量包裝產(chǎn)品及強制性認證產(chǎn)品進行重點監(jiān)測和專項檢查,嚴厲打擊制假售假等違法行為,切實保障消費者權(quán)益。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)商務(wù)委、區(qū)農(nóng)委)10.開展夏季安全生產(chǎn)大檢查。重點以旅游和商業(yè)集中區(qū)域為檢查重點,抓好節(jié)日安全保障,對公共場所電梯、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備開展安全大檢查,有效防范和堅決遏制特種設(shè)備重特大事故的發(fā)生,全面落實企業(yè)安全主體責任。開展重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè)供電用電安全大檢查。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委)11.開展消費品質(zhì)量提升專項行動。以“提升消費品質(zhì)量,改善消費品供給”為主題,組織開展2016年消費品質(zhì)量提升專項行動。以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋、智能手機、兒童紙尿褲、兒童玩具、嬰幼兒童裝、廚具、床上用品、家具、紙杯、內(nèi)墻涂料、一次性衛(wèi)生用紙和餐具洗滌劑等14類消費品為重點,摸清質(zhì)量安全狀況,推進生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)“同線同標同質(zhì)”,創(chuàng)建質(zhì)量提升示范項目,整治質(zhì)量違法違規(guī)行為。(區(qū)市場監(jiān)管局)。
12.開展在用建材質(zhì)量監(jiān)督檢查。按照區(qū)委《2016年濱海新區(qū)改善民生20件實事》要求,圍繞新區(qū)“十大民生”工程、2016年重點建設(shè)項目和市容環(huán)境綜合整治的總體要求,開展建筑工程在用建材監(jiān)督檢查活動,杜絕假冒偽劣建材產(chǎn)品使用到建筑工程中,保障新區(qū)重大工程建筑質(zhì)量安全。針對民生關(guān)注的“毒跑道”事件,開展學校塑膠跑道質(zhì)量檢測。(區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)教體委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)民政局、區(qū)市場監(jiān)管局)13.開展醫(yī)療機構(gòu)專項整治和藥品監(jiān)督抽驗。按照《區(qū)衛(wèi)生計生委關(guān)于開展規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)科室管理及醫(yī)療技術(shù)應用管理專項整治活動的工作方案》安排部署,組織專家及工作人員對全區(qū)93個醫(yī)療機構(gòu)開展專項檢查。通過機構(gòu)自查和專項檢查的方式,開展中藥飲片管理專項培訓及檢查工作,著力提升新區(qū)醫(yī)療機構(gòu)工作質(zhì)量。加強藥品監(jiān)督管理,保證公眾用藥安全,通過對比檢驗結(jié)果對新區(qū)藥品質(zhì)量狀況進行評估,全面強化監(jiān)督管理。開展醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范量化等級評定,在企業(yè)自查、現(xiàn)場評定的基礎(chǔ)上,完成市級復審工作。(區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)市場監(jiān)管局)(四)加大知識產(chǎn)權(quán)保護,實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,打造品牌濱海。14.夯實新區(qū)品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)。增強知識產(chǎn)權(quán)應用能力,加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度。繼續(xù)做好馳(著)名商標申請,名牌產(chǎn)品認定,專利申請,地理標志產(chǎn)品保護,標準戰(zhàn)略實施等各項品牌要素工作。推動企業(yè)標準自我聲明工作制度落實。在制造、服務(wù)、農(nóng)業(yè)、建筑等行業(yè)開展品牌創(chuàng)建活動和標桿經(jīng)驗交流活動。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局)15.加大區(qū)域品牌建設(shè)力度和保護力度。打造區(qū)域品牌,積極推動有關(guān)園區(qū)申報“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”、“國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)”、“xx市商標戰(zhàn)略示范區(qū)”、“工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量示范區(qū)”和“有機產(chǎn)品認證示范區(qū)”等。組織實施第八批國家級農(nóng)業(yè)標準化示范項目,增強示范區(qū)輻射帶動作用,促進農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展。幫扶中新天津生態(tài)城“全國航母軍事旅游知名品牌示范區(qū)”做好國家質(zhì)檢總局現(xiàn)場審查驗收工作。培育高新區(qū)參評xx市商標戰(zhàn)略示范區(qū),推動新區(qū)企業(yè)參評xx市商標戰(zhàn)略示范企業(yè)。不斷加大區(qū)域品牌建設(shè)力度和保護力度,增強示范區(qū)輻射帶動作用,打造具有全國影響力和世界影響力的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和品牌聚集區(qū)。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委)(五)增強服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,開展企業(yè)幫促活動及利民惠民行動。16.開展“解、敢、促”活動。圍繞“一助兩促”、降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本、推動制造企業(yè)設(shè)備更新、打造科技小巨人升級版等專項活動,著力解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題。針對部分中小微民營企業(yè)起步低、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱等問題,舉辦區(qū)政府部門與民營企業(yè)溝通座談會,打通企業(yè)發(fā)展瓶頸,增強企業(yè)發(fā)展活力。(各有關(guān)單位)17.開展利民惠民專項行動。開展集貿(mào)市場、大型超市在用計量器具免費檢定,維護消費者合法權(quán)益。
開展計量檢定進社區(qū),免費為社區(qū)群眾檢定血壓計。繼續(xù)開展電梯安全攻堅戰(zhàn),普查公共場所、居民在用電梯,落實老舊電梯評估,消除故障隱患,保障群眾利益和使用安全。(區(qū)市場監(jiān)管局)18.加大消費維權(quán)制度建設(shè)。推行經(jīng)營者首問和賠償先付制度,增強消費環(huán)節(jié)經(jīng)營者消費維權(quán)第一責任人意識,在消費維權(quán)“五進”規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,督促引導為銷售者、經(jīng)營者逐步推行賠償先付制度。試點推行消費維權(quán)街(鎮(zhèn))對接,在綜合服務(wù)中心設(shè)置“消費維權(quán)服務(wù)崗”及兼職維權(quán)人員,現(xiàn)場處理消費投訴,發(fā)揮基層宣傳陣地作用,引導科學消費。(區(qū)市場監(jiān)管局)。
四、工作要求(一)加強組織領(lǐng)導。
各單位要利用各種宣傳陣地,通過開辦專欄、懸掛標語、舉辦展覽、組織講座、舉辦知識競賽等有效方式,利用微博、微信等新媒體,發(fā)布公益廣告,全面加強“質(zhì)量月”的宣傳報道,在全社會營造企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
質(zhì)量月活動策劃書篇九
我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結(jié)合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。
**年10月8日——**年10月31日。
為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:
組長:連雪梅。
副組長:李志剛。
成員:全體教師。
1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
10月8日根據(jù)學校要求制定學?;顒臃桨浮?BR> 10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導意見》。
10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。
2、落實常規(guī)(10.15——10.31):
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
“兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
“三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。
“五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)(10.29——10.31)。
根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
質(zhì)量月活動策劃書篇十
根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質(zhì)量提升”活動的會議精神,以及國家質(zhì)檢總局,上海質(zhì)檢局,光明集團關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求,結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗,結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃,通過益民集團“質(zhì)量月”各項活動的開展,提升全員質(zhì)量意識,提升集團質(zhì)量管理水平,服務(wù)集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。
抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結(jié)交流三個階段,具體安排如下:
(一)宣傳準備階段
時間節(jié)點:9月上旬。
活動安排:
1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動要求,結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案。
2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動,學習質(zhì)量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。
(二)活動實施階段
時間節(jié)點:9月中下旬,部分活動延續(xù)至12月。
活動安排:
1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動。同時應積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局,光明集團,益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展。
2、“質(zhì)量月”征文活動。
本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,文章內(nèi)容應緊扣“質(zhì)量月”活動主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦,集團質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
3、“質(zhì)量月”專題講座活動。
在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家,結(jié)合當前質(zhì)量管理的熱點問題和世博食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動。
“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(yè)(集團內(nèi)和集團外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。
在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,同時隨時做好準備接受光明集團的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃,組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。
(三)總結(jié)交流階段
時間節(jié)點:10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束,11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會,光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作:
1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況,通過改進質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,提升質(zhì)量管理能力。
2、結(jié)合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動,做好質(zhì)量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告,并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。
益民集團
技術(shù)質(zhì)量管理部
質(zhì)量月活動策劃書篇十一
2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進和提升的結(jié)果考核,由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
活動總結(jié)。
大會??。
4月30日早上8點40分由質(zhì)量月活動組長???召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,品管部負責人發(fā)言。
六、活動要求。
1.品管部要按照公司領(lǐng)導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3.質(zhì)量月活動開展后,要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
共
2
頁,當前第。
2
頁
1
2
質(zhì)量月活動策劃書篇十二
??一、指導思想:
??以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的教育方針政策,切實以教育教學為中心,不斷強化質(zhì)量意識,扎實推進課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標,以課堂為陣地,以教學研究為中心,以教育教學視導為契機,狠抓教育質(zhì)量。
??二、工作目標:
??1、提高教師課堂教學水平,優(yōu)化課堂教學模式。
??2、提高教師備課、說課、評課水平和教學科研水平。
??3、提高教師運用多媒體教學的本事。
??4、提升教師駕馭教材的本事。
??5、培養(yǎng)年青教師,進行校本培訓。:
??三、活動時間:
??xx年xx月——xx月。
??四、領(lǐng)導小組:
??組長:甄學定。
??副組長:印昌福、石根。
??組員:李茂興、張進、于桂林、朱更新、蔣比明、朱朝昌、朱玉。
??五、活動資料:
??1、活動動員。利用xx月初教師例會進行動員。
??2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。
??3、xx月份月考及學科質(zhì)量分析。
??4、開展第二課堂,成立學科興趣小組,舉辦各學科竟賽,激發(fā)學生學科興趣。
??5、以教研組為單位,開展學科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學科不少于1人,同時進取準備好上市教學比武的歷史、地理兩堂說課。
??六、活動要求:
??1、各教研組要認真對待此次活動,全體教師必須進取參與,并能運用現(xiàn)代化教具。
??2、各教研組要相應制定好本組活動方案,及時整理好各類資料并上交。
??3、領(lǐng)導小組成員作好榜樣,做好策劃、督導、參與各環(huán)節(jié)。
??4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。
??5、活動安排的資料必須逐一不折不扣地完成,由教導室負責。
質(zhì)量月活動策劃書篇十三
為了提高員工的質(zhì)量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業(yè)習慣,營造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標的新突破。
05月20日---6月30 日
1、車間質(zhì)量活動的口號:以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計
2、加強班組長質(zhì)量意識的口號: 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風氣
3、提高員工質(zhì)量的口號:重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
(一)宣傳貫徹期5月20日—31日
(二)考核時間為6月1日—30日
(三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。
(以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項,由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)
1、班組長考試 員工現(xiàn)場提問共占20分:(2)員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分(2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分 (罰班組長)
(4)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 (罰班組長)
3、違規(guī)操作占40分:
(1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)
(2)車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 (操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)
(3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 (罰班組長、工段長 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單)
(4)市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 (按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員)
4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分:(由車間主管.品控員.督查員.質(zhì)檢員等)進行檢查(2)由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照qs認證的標準進行檢查)
質(zhì)量月活動策劃書篇十四
??堅持以樹立質(zhì)量第一的強烈意識,大力實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略。深入開展質(zhì)量提升行動,全面提升質(zhì)量水平,在全社會努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,為新時代建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟強市、生態(tài)宜居美麗xx供給堅實的質(zhì)量保障。
??二、活動主題。
??樹立新發(fā)展理念推動高質(zhì)量發(fā)展。
??三、活動時間。
??20xx年9月。
??四、主要活動。
??(一)吹響質(zhì)量號角,舉行一個全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式,動員全市各級、各有關(guān)部門經(jīng)過9月份一個月的集中活動,更廣泛地宣傳質(zhì)量,推動質(zhì)量強市建設(shè)。
??(二)明確質(zhì)量任務(wù),召開一次質(zhì)量工作大會。組織召開全市質(zhì)量提升工作推進大會,深入貫徹落實省質(zhì)量大會精神,對全市開展質(zhì)量提升行動進行安排部署。
??(三)播報地方政府質(zhì)量工作動態(tài),組織一期“縣(市、區(qū))長(主任)談質(zhì)量”專題訪談。市委宣傳部會同市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)合《xx日報》、xx廣播電視臺等主流媒體利用現(xiàn)有質(zhì)量專欄,推出創(chuàng)立質(zhì)量強市高端訪談,邀請各縣(市、區(qū))長、管委會主任理解訪談,介紹質(zhì)量對各地發(fā)展的推動作用、重要意義和各地在推動質(zhì)量提升過程中的重大決策、進取成效。
??(四)增強質(zhì)量氛圍,開展一次質(zhì)量公益活動。結(jié)合xx實際,面向普通消費者,組織開展科普宣傳、“你送我檢”免費檢測等公益活動,增強與社會公眾的質(zhì)量互動,讓普通消費者感受到質(zhì)量就在身邊。
??(五)強化質(zhì)量意識,組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓。面向我市重點企業(yè)負責人,聯(lián)合中國計量大學舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓班,引導企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng)新。
??(六)推廣先進質(zhì)量管理方法,開展一次質(zhì)量大講堂活動。面向全市百家重點企業(yè),經(jīng)過開展專題質(zhì)量管理培訓、邀請專家研討、標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學習等方式,引導廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績效管理模式等先進質(zhì)量管理方法,不斷強化企業(yè)的標準意識、質(zhì)量意識和品牌意識。
??(七)傳播質(zhì)量知識,組織一次質(zhì)量安全宣傳進學?;顒?。組織特種設(shè)備安全宣傳進學?;顒?,經(jīng)過現(xiàn)場講解、播放影片、互動問答和宣傳冊發(fā)放等方式,宣講電梯乘坐安全知識以及遇到電梯故障時的正確處置方式,提高學生的電梯安全意識和自我保護本事。組織開展“陽光纖檢進學校”活動,對大中專院校學生公寓床上用品進行監(jiān)督檢查。開展中小學質(zhì)量專題教育,面向中小學師生免費發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊,傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識。
??(八)傳播質(zhì)量聲音,開展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室組織在全市范圍內(nèi)評選出十個獲勝故事,并在市級媒體進行展播。
??五、活動要求。
??(一)高度重視,精心組織。各縣(市、區(qū))、各部門要牢固樹立“質(zhì)量第一”的強烈意識,結(jié)合地方特色和部門職能,認真謀劃“質(zhì)量月”活動,為深入開展質(zhì)量提升行動創(chuàng)造良好氛圍。要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,制定工作方案,細化職責分工,確保“質(zhì)量月”活動有聲有色開展。
??(二)扎實推進,確保實效。各縣(市、區(qū))政府、管委會要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為“質(zhì)量月”活動供給必要的政策和經(jīng)費支持。市直各相關(guān)部門要利用“質(zhì)量月”活動平臺,集中力量開展攻關(guān),在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破,有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平,同時做好各縣(市、區(qū))對口部門的督導指導,共同開展好“質(zhì)量月”活動。
??(三)創(chuàng)新形式,加強宣傳。要緊密結(jié)合各自實際,創(chuàng)新形式,組織開展形式多樣、群眾喜聞樂見、寓教于樂、各具特色的質(zhì)量活動,使“質(zhì)量月”活動更加深入人心。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導作用,借助傳統(tǒng)媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質(zhì)量工作。
??(四)企業(yè)主體,群眾參與。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用,進取開展體現(xiàn)企業(yè)特色的質(zhì)量活動,弘揚先進質(zhì)量文化和“工匠精神”,增強企業(yè)的質(zhì)量意識和職責感、使命感。各地要廣泛發(fā)動群眾參與質(zhì)量活動,普及質(zhì)量知識,提升全民質(zhì)量意識,夯實質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
??各縣(市、區(qū))、各相關(guān)部門要在2018年9月30日前將活動總結(jié)、有關(guān)活動圖片及視頻報xx市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室。
質(zhì)量月活動策劃書篇十五
根據(jù)國家相關(guān)部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求,為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,扎實響應公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案,進一步提升質(zhì)量管理水平,特制定山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案。
一、指導思想。
落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,以提高項目工程質(zhì)量為核心,落實質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標量化分析,推進質(zhì)量管理體系建設(shè),開展管理體系融合,提高項目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。
二、活動主題。
強化質(zhì)量安全意識,促進質(zhì)量效益發(fā)展。
三、活動時間。
20xx年9月1日-30日。
本次活動分3個階段進行。
第一階級:9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。
1)、召開會議,印發(fā)資料、文件、周密部署。
2)、學習文件、吃透精神。
3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
第二階段:9月6日-9月25日為自查整改、復查階段。
1、建章立制強規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。
2、依法立制、強化質(zhì)量職責。
3、落實專職質(zhì)量人員、明確職責、專職專用。
第三階段:9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。
對“質(zhì)量月”開展進行總結(jié),找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,落實改進措施,建立長效機制,杜絕同類問題的再次發(fā)生。
四、活動內(nèi)容。
(一)、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公司設(shè)在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負責具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務(wù)。
組長:王瑞、高全樂、陸江。
副組長:許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設(shè)的單位參建人員。
(二)及時宣傳發(fā)動,懸掛標語橫幅,營造良好的質(zhì)量月活動氛圍。
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合,與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動,自9月3日起,各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動,加強“質(zhì)量月”活動的宣傳報道,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下:
1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。
2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡明的文字為說明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。
(三)廣泛開展qc小組活動,推廣先進質(zhì)量管理方法。
項目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動,積極動員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動,開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動,進一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進質(zhì)量的積極性,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部積極推動qc小組活動,積極組織開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學習《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展,提高質(zhì)量管理能力和水平,全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下:
1)、學習和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學習工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學習質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進一步完善質(zhì)量體系。
2)、各單位質(zhì)量部門應對新參到參建員工組織技術(shù)交底。
3)、對qc活動感興趣的人員組織qc知識培訓。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情,提高參與qc小組成員活動水平,對今后更好開展活動將起到有效的幫助。
4)、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺,學習新知識,抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識。
(四)落實質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作。
項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號),進一步細化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案,對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,認真組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動,認真開展“查質(zhì)量責任意識,查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標準執(zhí)行情況,查計量檢測保證,查現(xiàn)場管理,查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動,提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點加強對工程設(shè)計、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,嚴把各階段質(zhì)量關(guān)口,切實提高工程實體質(zhì)量。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責任人的責任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,確保工程和服務(wù)質(zhì)量,項目質(zhì)量部認真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項目控制部、qhse管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。
(五)持續(xù)推進質(zhì)量管理體系完善及改進工作。
積極整改,進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況,確保質(zhì)量管理體系運行良好。
八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合實際情況,認真組織落實本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,認真查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問題和不足,結(jié)合“質(zhì)量月”活動,進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況,持續(xù)改進,確保質(zhì)量管理體系運行良好。具體要求如下:
1)、寰球現(xiàn)場項目質(zhì)量部門響應公司號召,積極開展“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
2)、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴(業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等)和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。
曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預防措施,并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責任單位和直接責任人。
(六)開展質(zhì)量指標量化分析。
“質(zhì)量月”期間,項目質(zhì)量部結(jié)合實際,認真填寫質(zhì)量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標,檢查確認目標指標完成情況,分析質(zhì)量目標體系的科學完整性,查找不足,識別質(zhì)量目標的提升空間,持續(xù)改進質(zhì)量績效,采取切實措施提升質(zhì)量管理工作水平。
(七)開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動。
程項目的質(zhì)量水平。
(八)開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,不斷提高質(zhì)量管理水平。
組織開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,在活動中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,通過面對面的交流,彼此分享經(jīng)驗,吸收好的管理方法。交流的重點放在設(shè)計質(zhì)量管理和提升上,同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流,各單位對照本單位的管理工作進行改進,實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動,將于9月底前完成論文收集及評審工作,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。
五、活動要求。
(一)加強領(lǐng)導,認真組織,精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題,結(jié)合實際,制訂出具體的活動計劃,切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。
(二)要扎實開展“質(zhì)量月”活動,不走過場,不搞形式,要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效,活動要突出重點,針對有效,形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進“工程質(zhì)量”跨上一個新臺階。
制部匯總。
(四)總部生產(chǎn)管理與項目控制部組織對總部各項目部“質(zhì)量月”活動開展情況進行考核和評比,對于表現(xiàn)突出的單位和項目部,公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進行通報表彰。
六、活動總結(jié)及評估改進成果。
中國寰球工程公司。
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目。
“質(zhì)量月”寰球標語、口號。
質(zhì)量月主題標語4副:強化質(zhì)量安全意識,促進質(zhì)量效益發(fā)展。質(zhì)量標語12副:
1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程,重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程。
2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心,強化項目管理展寰球風采。
3、至誠至精追求卓越品質(zhì),更優(yōu)更新服務(wù)神達昊達。
4、以魯班精神打造一流裝置,用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。
5、把握施工全程,注重規(guī)范依據(jù),致力持續(xù)改進。
6、精益求精,有條不紊,嚴要求落實銷項。
認真細致,追求品質(zhì),高標準組織中交。
7、以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進度,以效益求發(fā)展。
8、寰球工程,永筑成功。
9、業(yè)主項目的成功,就是寰球的所求。
10、強化市場競爭意識,營造項目團隊精神。
11、誠信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進。
12、.質(zhì)量靠大家,情系你我他。
標語要求:
2、標語前應有中石油的寶石花標識。
3、標語右下角有“中國寰球”四個字后綴。
4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
5、標語穿竹竿部位制作應牢固。
質(zhì)量月活動策劃書篇一
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案。
組長:
副組長:
組員:
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質(zhì)量文化進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x"質(zhì)量月"活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關(guān)內(nèi)容,將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
1,以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上),并能在項目組長的帶領(lǐng)下進行qc活動。
2,費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。
1)、從9月1日起至9月30日截稿,應征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等),字數(shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
2),費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選,評出前三名給予獎勵。
1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)。
2,費用;評出前三名給予獎勵。
2,依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選,各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,質(zhì)量標兵2名。
通過“質(zhì)量月”活動,按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產(chǎn)品競爭力。
質(zhì)量月活動策劃書篇二
“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展,具體如下:
1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。
1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好9。
2.開展質(zhì)量專項檢查活動。
品管部響應公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3.開展教育培訓活動。
品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合部門工作實際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動。
以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結(jié)束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動。
從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧魑捏w(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
質(zhì)量月活動策劃書篇三
進一步強化學校德育工作,落實工作計劃,搞好隊伍建設(shè),提升行為教育的水平,加強班集體建設(shè)、處室建設(shè),提高工作質(zhì)量,促管理工作上水平。
(一)、進一步加強處室建設(shè),嚴肅工作紀律,嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務(wù)。加強班主任思想教育及管理,確保各項工作規(guī)范、落實。
(二)、結(jié)合行為教育開展好學生行為專項教育活動。
1、學生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學生標準,出現(xiàn)怪頭型,佩戴飾品。
2、學生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學生組成班級管理自治機構(gòu),徹底杜絕學生早到校問題。
3、吸煙問題,早戀行為。
4、課間打鬧,樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。
5、不愛護公物,學生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕,個別課桌面已經(jīng)損壞,用小刀刻痕明顯,學生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來往,放學在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內(nèi)外造成很壞的影響。
7、放學在校門、和學校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。
(三)、以質(zhì)量月和專項治理為依托,搞好四個活動:
2、充分利用各班的部、組,在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀競賽活動,將活動與月標兵、學期標兵評選結(jié)合起來。
3、與行為專項相結(jié)合,在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學生愛護環(huán)境、愛護公物。
4、開展誠信教育,結(jié)合期末考試,加強考風考紀教育,寫出考試誠信書。
1、本次活動從17周開始到暑假放假結(jié)束。
2、召開班主任及班干部會議,一是解決個別班主任工作責任心不強,主要采取召開座談會,消除其對工作應付的思想,對批評教育不改的,期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場,由執(zhí)勤學生進行統(tǒng)計,按統(tǒng)計結(jié)果在期末考核中扣除相應分數(shù)。四是學生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結(jié)果進入班級考核。五是學習質(zhì)量月活動方案,全面布置質(zhì)量月的各項活動,落實目標要求,提高認識,統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會,搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育,采取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學園內(nèi)設(shè)置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng)造良好的復習、考試氛圍。
3、從十七周開始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復查,對于不履行職責的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關(guān)學生進行暗查,對查出的違紀學生記嚴重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應分數(shù)。
5、對于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學后巡視等方式,一經(jīng)查實,由家長帶回進行教育,直至勸退。
6、安排好6月9日的國旗下,一是學校領(lǐng)導講,做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話,如何提高學生學習成績。三是學生代表講話,如何遵規(guī)守紀,認真學習,提高成績。通過國旗下講話,激勵號召全體師學發(fā)奮工作、刻苦學習,講誠信,爭做文明學生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學習,以優(yōu)異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。
8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現(xiàn)的問題,隨時解決。
質(zhì)量月活動策劃書篇四
優(yōu)勢:
1、位置優(yōu)越,交通便捷。
位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案。
2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應俱全。
室外設(shè)施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場。
室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。
3、小戶型。
房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足:
1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀。
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)。
2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)。
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應有的個性和吸引力。
質(zhì)量月活動策劃書篇五
1、成立領(lǐng)導小組、制定學校工作方案,組織教研組長研討方案。
2、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學校集體備課工作規(guī)程》,以此規(guī)范教研組備課工作的基本要求與工作流程。
3、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學校教研組集體備課工作考核辦法》,以此促進教研組工作的開展。
4、以教研組為單位申報校本科研課題,申報的課題應以提高課堂效率為中心、研究方式以行動研究為主、參加對象為本組全體成員。
四月份:課題研究交流。
五月份:成果展示與表彰。展示周安排如下內(nèi)容:
(1)質(zhì)量月論文評比。
(2)優(yōu)質(zhì)課展示(每個教研組從研究課中推薦1—2節(jié)有特色的優(yōu)質(zhì)課參加展示)。
(3)質(zhì)量月先進集體評比(教研組)。
(4)青年教師教學基本功比賽。
另:各教研組要及時將校本課題研究情況報教導處。
質(zhì)量月活動策劃書篇六
二、活動目標。
開展“教學活動月”活動,就是要以課堂教學為抓手,強化教學基本功訓練,提高教師教育教學能力。開展教師“教學活動月”活動,實現(xiàn)“兩個全參與”,即全校所有教師全部參與,所有學科全部參與,重點是進行教學基本功大練兵、大比武?;顒右陨罨A(chǔ)教育課程改革,全面實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量為導向,組織教師全員參與,搭建教師展示自我、互相學習、共同提高的練兵比武平臺,促進教師刻苦鉆研教學業(yè)務(wù),以學生為中心,努力創(chuàng)新教學方式,不斷提高教學能力,使我校教師隊伍素質(zhì)得到整體提高,不斷提高教學質(zhì)量。
三、活動內(nèi)容。
開展“教學活動月”活動主要是“三比”,即比講課、比評課和比反思。
1、講課,重點展示教師的基本教學素質(zhì),包括教學觀念與知識功底,教學設(shè)計與教學組織實施能力,特別是教學語言、教學板書、教學儀態(tài)、教學示范和實驗操作等方面。體現(xiàn)課堂教學的高效性,學生的主體性。
2、評課,就是根據(jù)議課標準做好相應的記錄,圍繞觀課所收集的'課堂信息討論問題、發(fā)表意見,針對教學中出現(xiàn)的優(yōu)點與不足,展開對話,促進反思,探求方法與策略,達到共同提高的目的。
3、反思,是指對教學實踐的再認識、再思考,并以此來總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,通過教育案例、教育故事、教育心得等來提高教學反思的質(zhì)量。
四、活動安排。
本次活動分五個階段進行。
1、宣傳發(fā)動階段。
動員全體教師,比照學科課程標準,鉆研教材和教法,為教學基本功大比武做好充分準備。廣泛征求教師意見,制定公開透明的學校實施方案。
2、活動準備階段。
講課教師將課件、教學設(shè)計、教具等準備妥當。如有需要新添置教具的教師,請及時上報教導處,由教導處酌情處理。
3、授課進行階段。
具體的授課安排由教導處另行通知。
4、說課評課階段。
說課評課時間、地點根據(jù)實際情況另行安排。說課評課結(jié)束后,請各位教師將教學設(shè)計、教學反思、說課稿、評課稿、聽課心得等材料上交到教導處,由教導處整理成冊。
5、成果整理階段。
活動結(jié)束后,教導處將選取優(yōu)秀的論文、課件等,參加上級組織的各種活動,特別優(yōu)秀的課件,學校推薦參加省教育廳舉辦的“noc”電教作品大賽。
五、活動要求。
(一)全員參與。
所有在崗教師,必須參加比備課、比講課、比說課、比評課和比反思的各個環(huán)節(jié)中去。
(二)注重過程。
學校要以“教學活動月”活動為契機,促進教師學知識、練硬功、強素質(zhì),夯實教學基本功。堅持做到與深化課程改革相結(jié)合、與深入推進高效課堂建設(shè)相結(jié)合、聚焦課堂、改進課堂,加強教學細節(jié)研究,優(yōu)化課堂教學策略和結(jié)構(gòu),在說課、講課中把教師主導和學生主體都充分表現(xiàn)出來。通過活動提升教師教學實踐能力,努力構(gòu)建和諧、高效、輕負的課堂,力求形成新的教學常態(tài),使課堂教學改革取得新突破。
學校將對成績優(yōu)良的個人進行表彰和獎勵。對未參加教學活動月活動的教師,在評優(yōu)、評先、晉升等方面實行一票否決。教師在參加活動過程中的表現(xiàn),作為作為評先表彰、推薦省、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。
質(zhì)量月活動策劃書篇七
自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
活動主題:樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。
活動時間:xx年7月。
活動組織:主辦單位:質(zhì)量管理部。
一、宣傳動員。
質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
1.橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌?!?BR> 2.板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。
4.宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。
4.活動口號(通俗易懂的口號):。
a.人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量。
b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
c.眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉。
d.你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒。
e.追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本。
二、培訓提高。
1.圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓活動,提高質(zhì)量管理能力和水平。
序號。
課程。
講師。
時間。
備注質(zhì)量意識。
到xx-07-。
31(具體時間另行公布)。
全公司(據(jù)實際情況安排)qc手法。
全公司(據(jù)實際情況安排)質(zhì)量管理體系培訓。
全公司(據(jù)實際情況安排)抽樣檢驗。
全體qc測量儀器的使用和維護。
全體qc如何處理異?;虿缓细?。
全體qc。
2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓建議,即每個崗位提一個培訓需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓,以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于:a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容。
三、知識競賽。
預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
質(zhì)量知識競賽。
一等獎。
1名。
價值300元禮物二等獎。
5名。
價值100元禮物。
三等獎。
10名。
價值50元禮物。
優(yōu)勝獎。
若干名(不少于10名)。
精美禮品一份。
質(zhì)量月活動開展為契機,舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié),不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。
a.頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析。
b.質(zhì)量事件個案分析,包括重大質(zhì)量異常。
c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新。
質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
五、總結(jié)大會。
質(zhì)量月活動深入開展一個月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會,進一步鞏固質(zhì)量月活動成果,延伸質(zhì)量月活動,將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。
1.大會主題:表先進、展風采、揚質(zhì)量。
53.大會地點:培訓中心。
4.時間安排:
a.公司領(lǐng)導致辭(5分鐘)。
d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)。
e.大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)。
a.參賽隊伍:**現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實力隊:
明星隊:
成功隊:
全能隊:
b.搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語。答對給團體記1分,答錯扣2分,總得分為該隊伍的最終成績。
優(yōu)勝獎。
1名(團體獎)。
優(yōu)勝獎狀+400元禮物。
人氣獎。
1名(團體獎)。
根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定。
六、經(jīng)費預算。
整個質(zhì)量月活動經(jīng)費目標控制在3000元,達到參與積極、氣氛濃烈的效果。
質(zhì)量月活動策劃書篇八
按照黨中央“著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率”及國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》(國發(fā)〔2012〕9號,以下簡稱《綱要》)總體要求,經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)國資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定,于2016年9月全國“質(zhì)量月”期間,在濱海新區(qū)開展“質(zhì)量月”活動,特制定以下方案。
一、指導思想。
深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹落實總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念,堅持改革創(chuàng)新,加強政策引導,把提升質(zhì)量作為推動供給結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)升級的重要抓手,加快發(fā)展新經(jīng)濟、培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能。努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會氛圍,在全社會大力弘揚工匠精神,讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會、全民族的價值導向和時代精神,大力建設(shè)質(zhì)量強區(qū),把濱海新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”。
二、活動主題。
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強區(qū)。
三、活動內(nèi)容。
(一)全面加強質(zhì)量工作領(lǐng)導,貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》,組織開展質(zhì)量考核及質(zhì)量獎工作。
按照黨中央“著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率”及國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》(國發(fā)〔2012〕9號,以下簡稱《綱要》)總體要求,經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)國資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定,于2016年9月全國“質(zhì)量月”期間,在濱海新區(qū)開展“質(zhì)量月”活動,特制定以下方案。
一、指導思想。
深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹落實總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念,堅持改革創(chuàng)新,加強政策引導,把提升質(zhì)量作為推動供給結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)升級的重要抓手,加快發(fā)展新經(jīng)濟、培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能。努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會氛圍,在全社會大力弘揚工匠精神,讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會、全民族的價值導向和時代精神,大力建設(shè)質(zhì)量強區(qū),把濱海新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”。
二、活動主題提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強區(qū)。
三、活動內(nèi)容。
(一)全面加強質(zhì)量工作領(lǐng)導,貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》,組織開展質(zhì)量考核及質(zhì)量獎工作。
市開展百名“津門工匠”培育選樹活動的實施意見》的工作部署和要求,推動各單位工會普遍開展津門工匠的培育選樹活動。在數(shù)控機床、酒店廚師、叉車操作等工作領(lǐng)域,舉辦濱海新區(qū)職工職業(yè)技能大賽,提升操作水平和安全意識。(區(qū)總工會、區(qū)人社局、區(qū)市場監(jiān)管局、團區(qū)委)(三)強化質(zhì)量安全監(jiān)督管理,營造良好市場環(huán)境,保護消費者權(quán)益。9.開展節(jié)日市場大檢查。加大中秋、國慶節(jié)令產(chǎn)品質(zhì)量安全保障力度,對旅游、制造、流通、農(nóng)產(chǎn)品等各領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查。加強行業(yè)自律,開展旅游市場秩序?qū)m椪涡袆?,依法公布違法違規(guī)信息。保障農(nóng)、漁產(chǎn)品質(zhì)量安全,開展農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、規(guī)模種植養(yǎng)殖場、“三品一標”、放心菜基地等質(zhì)量安全檢查。對節(jié)日商品、節(jié)令食品、定量包裝產(chǎn)品及強制性認證產(chǎn)品進行重點監(jiān)測和專項檢查,嚴厲打擊制假售假等違法行為,切實保障消費者權(quán)益。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)商務(wù)委、區(qū)農(nóng)委)10.開展夏季安全生產(chǎn)大檢查。重點以旅游和商業(yè)集中區(qū)域為檢查重點,抓好節(jié)日安全保障,對公共場所電梯、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備開展安全大檢查,有效防范和堅決遏制特種設(shè)備重特大事故的發(fā)生,全面落實企業(yè)安全主體責任。開展重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè)供電用電安全大檢查。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委)11.開展消費品質(zhì)量提升專項行動。以“提升消費品質(zhì)量,改善消費品供給”為主題,組織開展2016年消費品質(zhì)量提升專項行動。以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋、智能手機、兒童紙尿褲、兒童玩具、嬰幼兒童裝、廚具、床上用品、家具、紙杯、內(nèi)墻涂料、一次性衛(wèi)生用紙和餐具洗滌劑等14類消費品為重點,摸清質(zhì)量安全狀況,推進生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)“同線同標同質(zhì)”,創(chuàng)建質(zhì)量提升示范項目,整治質(zhì)量違法違規(guī)行為。(區(qū)市場監(jiān)管局)。
12.開展在用建材質(zhì)量監(jiān)督檢查。按照區(qū)委《2016年濱海新區(qū)改善民生20件實事》要求,圍繞新區(qū)“十大民生”工程、2016年重點建設(shè)項目和市容環(huán)境綜合整治的總體要求,開展建筑工程在用建材監(jiān)督檢查活動,杜絕假冒偽劣建材產(chǎn)品使用到建筑工程中,保障新區(qū)重大工程建筑質(zhì)量安全。針對民生關(guān)注的“毒跑道”事件,開展學校塑膠跑道質(zhì)量檢測。(區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)教體委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)民政局、區(qū)市場監(jiān)管局)13.開展醫(yī)療機構(gòu)專項整治和藥品監(jiān)督抽驗。按照《區(qū)衛(wèi)生計生委關(guān)于開展規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)科室管理及醫(yī)療技術(shù)應用管理專項整治活動的工作方案》安排部署,組織專家及工作人員對全區(qū)93個醫(yī)療機構(gòu)開展專項檢查。通過機構(gòu)自查和專項檢查的方式,開展中藥飲片管理專項培訓及檢查工作,著力提升新區(qū)醫(yī)療機構(gòu)工作質(zhì)量。加強藥品監(jiān)督管理,保證公眾用藥安全,通過對比檢驗結(jié)果對新區(qū)藥品質(zhì)量狀況進行評估,全面強化監(jiān)督管理。開展醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范量化等級評定,在企業(yè)自查、現(xiàn)場評定的基礎(chǔ)上,完成市級復審工作。(區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)市場監(jiān)管局)(四)加大知識產(chǎn)權(quán)保護,實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,打造品牌濱海。14.夯實新區(qū)品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)。增強知識產(chǎn)權(quán)應用能力,加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度。繼續(xù)做好馳(著)名商標申請,名牌產(chǎn)品認定,專利申請,地理標志產(chǎn)品保護,標準戰(zhàn)略實施等各項品牌要素工作。推動企業(yè)標準自我聲明工作制度落實。在制造、服務(wù)、農(nóng)業(yè)、建筑等行業(yè)開展品牌創(chuàng)建活動和標桿經(jīng)驗交流活動。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局)15.加大區(qū)域品牌建設(shè)力度和保護力度。打造區(qū)域品牌,積極推動有關(guān)園區(qū)申報“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”、“國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)”、“xx市商標戰(zhàn)略示范區(qū)”、“工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量示范區(qū)”和“有機產(chǎn)品認證示范區(qū)”等。組織實施第八批國家級農(nóng)業(yè)標準化示范項目,增強示范區(qū)輻射帶動作用,促進農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展。幫扶中新天津生態(tài)城“全國航母軍事旅游知名品牌示范區(qū)”做好國家質(zhì)檢總局現(xiàn)場審查驗收工作。培育高新區(qū)參評xx市商標戰(zhàn)略示范區(qū),推動新區(qū)企業(yè)參評xx市商標戰(zhàn)略示范企業(yè)。不斷加大區(qū)域品牌建設(shè)力度和保護力度,增強示范區(qū)輻射帶動作用,打造具有全國影響力和世界影響力的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和品牌聚集區(qū)。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委)(五)增強服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,開展企業(yè)幫促活動及利民惠民行動。16.開展“解、敢、促”活動。圍繞“一助兩促”、降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本、推動制造企業(yè)設(shè)備更新、打造科技小巨人升級版等專項活動,著力解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題。針對部分中小微民營企業(yè)起步低、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱等問題,舉辦區(qū)政府部門與民營企業(yè)溝通座談會,打通企業(yè)發(fā)展瓶頸,增強企業(yè)發(fā)展活力。(各有關(guān)單位)17.開展利民惠民專項行動。開展集貿(mào)市場、大型超市在用計量器具免費檢定,維護消費者合法權(quán)益。
開展計量檢定進社區(qū),免費為社區(qū)群眾檢定血壓計。繼續(xù)開展電梯安全攻堅戰(zhàn),普查公共場所、居民在用電梯,落實老舊電梯評估,消除故障隱患,保障群眾利益和使用安全。(區(qū)市場監(jiān)管局)18.加大消費維權(quán)制度建設(shè)。推行經(jīng)營者首問和賠償先付制度,增強消費環(huán)節(jié)經(jīng)營者消費維權(quán)第一責任人意識,在消費維權(quán)“五進”規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,督促引導為銷售者、經(jīng)營者逐步推行賠償先付制度。試點推行消費維權(quán)街(鎮(zhèn))對接,在綜合服務(wù)中心設(shè)置“消費維權(quán)服務(wù)崗”及兼職維權(quán)人員,現(xiàn)場處理消費投訴,發(fā)揮基層宣傳陣地作用,引導科學消費。(區(qū)市場監(jiān)管局)。
四、工作要求(一)加強組織領(lǐng)導。
各單位要利用各種宣傳陣地,通過開辦專欄、懸掛標語、舉辦展覽、組織講座、舉辦知識競賽等有效方式,利用微博、微信等新媒體,發(fā)布公益廣告,全面加強“質(zhì)量月”的宣傳報道,在全社會營造企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
質(zhì)量月活動策劃書篇九
我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結(jié)合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。
**年10月8日——**年10月31日。
為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:
組長:連雪梅。
副組長:李志剛。
成員:全體教師。
1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。
10月8日根據(jù)學校要求制定學?;顒臃桨浮?BR> 10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導意見》。
10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。
2、落實常規(guī)(10.15——10.31):
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。
“兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
“三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。
“五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)(10.29——10.31)。
根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
質(zhì)量月活動策劃書篇十
根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質(zhì)量提升”活動的會議精神,以及國家質(zhì)檢總局,上海質(zhì)檢局,光明集團關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求,結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗,結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃,通過益民集團“質(zhì)量月”各項活動的開展,提升全員質(zhì)量意識,提升集團質(zhì)量管理水平,服務(wù)集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。
抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結(jié)交流三個階段,具體安排如下:
(一)宣傳準備階段
時間節(jié)點:9月上旬。
活動安排:
1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動要求,結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案。
2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動,學習質(zhì)量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。
(二)活動實施階段
時間節(jié)點:9月中下旬,部分活動延續(xù)至12月。
活動安排:
1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動。同時應積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局,光明集團,益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展。
2、“質(zhì)量月”征文活動。
本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,文章內(nèi)容應緊扣“質(zhì)量月”活動主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦,集團質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
3、“質(zhì)量月”專題講座活動。
在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家,結(jié)合當前質(zhì)量管理的熱點問題和世博食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動。
“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(yè)(集團內(nèi)和集團外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。
在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,同時隨時做好準備接受光明集團的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃,組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。
(三)總結(jié)交流階段
時間節(jié)點:10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束,11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會,光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作:
1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況,通過改進質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,提升質(zhì)量管理能力。
2、結(jié)合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動,做好質(zhì)量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告,并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。
益民集團
技術(shù)質(zhì)量管理部
質(zhì)量月活動策劃書篇十一
2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進和提升的結(jié)果考核,由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
活動總結(jié)。
大會??。
4月30日早上8點40分由質(zhì)量月活動組長???召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,品管部負責人發(fā)言。
六、活動要求。
1.品管部要按照公司領(lǐng)導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3.質(zhì)量月活動開展后,要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
共
2
頁,當前第。
2
頁
1
2
質(zhì)量月活動策劃書篇十二
??一、指導思想:
??以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的教育方針政策,切實以教育教學為中心,不斷強化質(zhì)量意識,扎實推進課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標,以課堂為陣地,以教學研究為中心,以教育教學視導為契機,狠抓教育質(zhì)量。
??二、工作目標:
??1、提高教師課堂教學水平,優(yōu)化課堂教學模式。
??2、提高教師備課、說課、評課水平和教學科研水平。
??3、提高教師運用多媒體教學的本事。
??4、提升教師駕馭教材的本事。
??5、培養(yǎng)年青教師,進行校本培訓。:
??三、活動時間:
??xx年xx月——xx月。
??四、領(lǐng)導小組:
??組長:甄學定。
??副組長:印昌福、石根。
??組員:李茂興、張進、于桂林、朱更新、蔣比明、朱朝昌、朱玉。
??五、活動資料:
??1、活動動員。利用xx月初教師例會進行動員。
??2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。
??3、xx月份月考及學科質(zhì)量分析。
??4、開展第二課堂,成立學科興趣小組,舉辦各學科竟賽,激發(fā)學生學科興趣。
??5、以教研組為單位,開展學科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學科不少于1人,同時進取準備好上市教學比武的歷史、地理兩堂說課。
??六、活動要求:
??1、各教研組要認真對待此次活動,全體教師必須進取參與,并能運用現(xiàn)代化教具。
??2、各教研組要相應制定好本組活動方案,及時整理好各類資料并上交。
??3、領(lǐng)導小組成員作好榜樣,做好策劃、督導、參與各環(huán)節(jié)。
??4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。
??5、活動安排的資料必須逐一不折不扣地完成,由教導室負責。
質(zhì)量月活動策劃書篇十三
為了提高員工的質(zhì)量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業(yè)習慣,營造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標的新突破。
05月20日---6月30 日
1、車間質(zhì)量活動的口號:以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計
2、加強班組長質(zhì)量意識的口號: 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風氣
3、提高員工質(zhì)量的口號:重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
(一)宣傳貫徹期5月20日—31日
(二)考核時間為6月1日—30日
(三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。
(以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項,由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)
1、班組長考試 員工現(xiàn)場提問共占20分:(2)員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分(2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分 (罰班組長)
(4)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 (罰班組長)
3、違規(guī)操作占40分:
(1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)
(2)車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 (操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)
(3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 (罰班組長、工段長 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單)
(4)市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 (按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員)
4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分:(由車間主管.品控員.督查員.質(zhì)檢員等)進行檢查(2)由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照qs認證的標準進行檢查)
質(zhì)量月活動策劃書篇十四
??堅持以樹立質(zhì)量第一的強烈意識,大力實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略。深入開展質(zhì)量提升行動,全面提升質(zhì)量水平,在全社會努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,為新時代建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟強市、生態(tài)宜居美麗xx供給堅實的質(zhì)量保障。
??二、活動主題。
??樹立新發(fā)展理念推動高質(zhì)量發(fā)展。
??三、活動時間。
??20xx年9月。
??四、主要活動。
??(一)吹響質(zhì)量號角,舉行一個全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式,動員全市各級、各有關(guān)部門經(jīng)過9月份一個月的集中活動,更廣泛地宣傳質(zhì)量,推動質(zhì)量強市建設(shè)。
??(二)明確質(zhì)量任務(wù),召開一次質(zhì)量工作大會。組織召開全市質(zhì)量提升工作推進大會,深入貫徹落實省質(zhì)量大會精神,對全市開展質(zhì)量提升行動進行安排部署。
??(三)播報地方政府質(zhì)量工作動態(tài),組織一期“縣(市、區(qū))長(主任)談質(zhì)量”專題訪談。市委宣傳部會同市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)合《xx日報》、xx廣播電視臺等主流媒體利用現(xiàn)有質(zhì)量專欄,推出創(chuàng)立質(zhì)量強市高端訪談,邀請各縣(市、區(qū))長、管委會主任理解訪談,介紹質(zhì)量對各地發(fā)展的推動作用、重要意義和各地在推動質(zhì)量提升過程中的重大決策、進取成效。
??(四)增強質(zhì)量氛圍,開展一次質(zhì)量公益活動。結(jié)合xx實際,面向普通消費者,組織開展科普宣傳、“你送我檢”免費檢測等公益活動,增強與社會公眾的質(zhì)量互動,讓普通消費者感受到質(zhì)量就在身邊。
??(五)強化質(zhì)量意識,組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓。面向我市重點企業(yè)負責人,聯(lián)合中國計量大學舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓班,引導企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng)新。
??(六)推廣先進質(zhì)量管理方法,開展一次質(zhì)量大講堂活動。面向全市百家重點企業(yè),經(jīng)過開展專題質(zhì)量管理培訓、邀請專家研討、標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學習等方式,引導廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績效管理模式等先進質(zhì)量管理方法,不斷強化企業(yè)的標準意識、質(zhì)量意識和品牌意識。
??(七)傳播質(zhì)量知識,組織一次質(zhì)量安全宣傳進學?;顒?。組織特種設(shè)備安全宣傳進學?;顒?,經(jīng)過現(xiàn)場講解、播放影片、互動問答和宣傳冊發(fā)放等方式,宣講電梯乘坐安全知識以及遇到電梯故障時的正確處置方式,提高學生的電梯安全意識和自我保護本事。組織開展“陽光纖檢進學校”活動,對大中專院校學生公寓床上用品進行監(jiān)督檢查。開展中小學質(zhì)量專題教育,面向中小學師生免費發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊,傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識。
??(八)傳播質(zhì)量聲音,開展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室組織在全市范圍內(nèi)評選出十個獲勝故事,并在市級媒體進行展播。
??五、活動要求。
??(一)高度重視,精心組織。各縣(市、區(qū))、各部門要牢固樹立“質(zhì)量第一”的強烈意識,結(jié)合地方特色和部門職能,認真謀劃“質(zhì)量月”活動,為深入開展質(zhì)量提升行動創(chuàng)造良好氛圍。要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,制定工作方案,細化職責分工,確保“質(zhì)量月”活動有聲有色開展。
??(二)扎實推進,確保實效。各縣(市、區(qū))政府、管委會要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為“質(zhì)量月”活動供給必要的政策和經(jīng)費支持。市直各相關(guān)部門要利用“質(zhì)量月”活動平臺,集中力量開展攻關(guān),在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破,有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平,同時做好各縣(市、區(qū))對口部門的督導指導,共同開展好“質(zhì)量月”活動。
??(三)創(chuàng)新形式,加強宣傳。要緊密結(jié)合各自實際,創(chuàng)新形式,組織開展形式多樣、群眾喜聞樂見、寓教于樂、各具特色的質(zhì)量活動,使“質(zhì)量月”活動更加深入人心。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導作用,借助傳統(tǒng)媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質(zhì)量工作。
??(四)企業(yè)主體,群眾參與。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用,進取開展體現(xiàn)企業(yè)特色的質(zhì)量活動,弘揚先進質(zhì)量文化和“工匠精神”,增強企業(yè)的質(zhì)量意識和職責感、使命感。各地要廣泛發(fā)動群眾參與質(zhì)量活動,普及質(zhì)量知識,提升全民質(zhì)量意識,夯實質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
??各縣(市、區(qū))、各相關(guān)部門要在2018年9月30日前將活動總結(jié)、有關(guān)活動圖片及視頻報xx市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室。
質(zhì)量月活動策劃書篇十五
根據(jù)國家相關(guān)部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求,為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,扎實響應公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案,進一步提升質(zhì)量管理水平,特制定山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案。
一、指導思想。
落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,以提高項目工程質(zhì)量為核心,落實質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標量化分析,推進質(zhì)量管理體系建設(shè),開展管理體系融合,提高項目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。
二、活動主題。
強化質(zhì)量安全意識,促進質(zhì)量效益發(fā)展。
三、活動時間。
20xx年9月1日-30日。
本次活動分3個階段進行。
第一階級:9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。
1)、召開會議,印發(fā)資料、文件、周密部署。
2)、學習文件、吃透精神。
3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
第二階段:9月6日-9月25日為自查整改、復查階段。
1、建章立制強規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。
2、依法立制、強化質(zhì)量職責。
3、落實專職質(zhì)量人員、明確職責、專職專用。
第三階段:9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。
對“質(zhì)量月”開展進行總結(jié),找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,落實改進措施,建立長效機制,杜絕同類問題的再次發(fā)生。
四、活動內(nèi)容。
(一)、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公司設(shè)在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負責具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務(wù)。
組長:王瑞、高全樂、陸江。
副組長:許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設(shè)的單位參建人員。
(二)及時宣傳發(fā)動,懸掛標語橫幅,營造良好的質(zhì)量月活動氛圍。
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合,與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動,自9月3日起,各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動,加強“質(zhì)量月”活動的宣傳報道,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下:
1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。
2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡明的文字為說明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。
(三)廣泛開展qc小組活動,推廣先進質(zhì)量管理方法。
項目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動,積極動員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動,開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動,進一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進質(zhì)量的積極性,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部積極推動qc小組活動,積極組織開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學習《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展,提高質(zhì)量管理能力和水平,全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下:
1)、學習和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學習工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學習質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進一步完善質(zhì)量體系。
2)、各單位質(zhì)量部門應對新參到參建員工組織技術(shù)交底。
3)、對qc活動感興趣的人員組織qc知識培訓。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情,提高參與qc小組成員活動水平,對今后更好開展活動將起到有效的幫助。
4)、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺,學習新知識,抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識。
(四)落實質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作。
項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號),進一步細化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案,對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,認真組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動,認真開展“查質(zhì)量責任意識,查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標準執(zhí)行情況,查計量檢測保證,查現(xiàn)場管理,查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動,提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點加強對工程設(shè)計、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,嚴把各階段質(zhì)量關(guān)口,切實提高工程實體質(zhì)量。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責任人的責任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,確保工程和服務(wù)質(zhì)量,項目質(zhì)量部認真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項目控制部、qhse管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。
(五)持續(xù)推進質(zhì)量管理體系完善及改進工作。
積極整改,進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況,確保質(zhì)量管理體系運行良好。
八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合實際情況,認真組織落實本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,認真查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問題和不足,結(jié)合“質(zhì)量月”活動,進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況,持續(xù)改進,確保質(zhì)量管理體系運行良好。具體要求如下:
1)、寰球現(xiàn)場項目質(zhì)量部門響應公司號召,積極開展“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
2)、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴(業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等)和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。
曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預防措施,并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責任單位和直接責任人。
(六)開展質(zhì)量指標量化分析。
“質(zhì)量月”期間,項目質(zhì)量部結(jié)合實際,認真填寫質(zhì)量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標,檢查確認目標指標完成情況,分析質(zhì)量目標體系的科學完整性,查找不足,識別質(zhì)量目標的提升空間,持續(xù)改進質(zhì)量績效,采取切實措施提升質(zhì)量管理工作水平。
(七)開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動。
程項目的質(zhì)量水平。
(八)開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,不斷提高質(zhì)量管理水平。
組織開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,在活動中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,通過面對面的交流,彼此分享經(jīng)驗,吸收好的管理方法。交流的重點放在設(shè)計質(zhì)量管理和提升上,同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流,各單位對照本單位的管理工作進行改進,實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動,將于9月底前完成論文收集及評審工作,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。
五、活動要求。
(一)加強領(lǐng)導,認真組織,精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題,結(jié)合實際,制訂出具體的活動計劃,切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。
(二)要扎實開展“質(zhì)量月”活動,不走過場,不搞形式,要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效,活動要突出重點,針對有效,形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進“工程質(zhì)量”跨上一個新臺階。
制部匯總。
(四)總部生產(chǎn)管理與項目控制部組織對總部各項目部“質(zhì)量月”活動開展情況進行考核和評比,對于表現(xiàn)突出的單位和項目部,公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進行通報表彰。
六、活動總結(jié)及評估改進成果。
中國寰球工程公司。
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目。
“質(zhì)量月”寰球標語、口號。
質(zhì)量月主題標語4副:強化質(zhì)量安全意識,促進質(zhì)量效益發(fā)展。質(zhì)量標語12副:
1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程,重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程。
2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心,強化項目管理展寰球風采。
3、至誠至精追求卓越品質(zhì),更優(yōu)更新服務(wù)神達昊達。
4、以魯班精神打造一流裝置,用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。
5、把握施工全程,注重規(guī)范依據(jù),致力持續(xù)改進。
6、精益求精,有條不紊,嚴要求落實銷項。
認真細致,追求品質(zhì),高標準組織中交。
7、以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進度,以效益求發(fā)展。
8、寰球工程,永筑成功。
9、業(yè)主項目的成功,就是寰球的所求。
10、強化市場競爭意識,營造項目團隊精神。
11、誠信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進。
12、.質(zhì)量靠大家,情系你我他。
標語要求:
2、標語前應有中石油的寶石花標識。
3、標語右下角有“中國寰球”四個字后綴。
4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
5、標語穿竹竿部位制作應牢固。