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安全生產(chǎn)工作匯報材料篇一
鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞“預(yù)防為主”為實(shí)的方針，強(qiáng)化預(yù)防環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，努力營造了全鄉(xiāng)安寧、穩(wěn)定的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境，安全生產(chǎn)工作匯報材料?，F(xiàn)將全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作簡要向各位匯報如下。
一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)形成了工作以“一把手”負(fù)總責(zé)，分管副鄉(xiāng)長具體抓，鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真部署那一世小說網(wǎng)安排全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，下設(shè)辦公室在安監(jiān)站，行使安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)監(jiān)督等職能。明確*名人員為安監(jiān)站工作人員，負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展落實(shí)。
二、層層落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識針對安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)龐大系統(tǒng)的工程的實(shí)際，鄉(xiāng)政府認(rèn)真抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)計劃任務(wù)分解落實(shí)到各村各單位，并與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各村各單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)工作的組織落實(shí)，制定出臺了相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)在本區(qū)域的有序進(jìn)行。
三、加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)，領(lǐng)域的整治制定完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加大對道路交通，沙嘗建筑工地危險物品和煙花爆竹等專項(xiàng)整治。對營造車輛的超員、超載行為予以嚴(yán)肅查處，對無證摩托車、三輪車、貨車違章載人、超載等行為加大查處力度，加大對建筑工地的違章施工行為的批評教育處罰。在**戶以上村寨實(shí)行消防制度，制定嚴(yán)格的消防管理制度，工作匯報《安全生產(chǎn)工作匯報材料》。
四、加大對重大節(jié)假日的整治在元旦、春節(jié)、五一、十一期間，組織力量對道路交通、沙嘗建筑工地、危險物品、煙花爆竹及社會消防等巡防排查，及時查出問題和不足，提出相應(yīng)的整改措施，對一時難以整改的，要求停業(yè)整頓，制定長期整改方案，逐步加以落實(shí)解決。重點(diǎn)做好客運(yùn)車輛及非營運(yùn)車輛的運(yùn)輸管理，做到依法、依章運(yùn)輸，實(shí)行車輛駕駛員運(yùn)輸準(zhǔn)入制度。
五、做好日常安全生產(chǎn)工作的部署、總結(jié)對每季度安全生產(chǎn)工作予以認(rèn)真總結(jié)，找出存在的問題、不足，找準(zhǔn)取得的經(jīng)驗(yàn)、成績，抓住下步工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)整改。確保安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn)，不斷完善，不斷取得新成績。
六、加大宣傳，增強(qiáng)人們安全生產(chǎn)意識充分利用各種會議、標(biāo)語、專欄、安全生產(chǎn)活動月案例等向廣大干部群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，讓人們做到依法生產(chǎn)，增強(qiáng)大家的學(xué)法、用法的意識。用法律法規(guī)規(guī)范全社會的生產(chǎn)生活行為，努力營造全鄉(xiāng)依法開展安全生產(chǎn)的環(huán)境。
七、健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，逐步使之規(guī)范化、制度化針對各行業(yè)領(lǐng)域的特點(diǎn)，制定了道路交通安全工作制度，安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，鄉(xiāng)黨委、政府定期研究安全生產(chǎn)工作制度，重點(diǎn)村寨消防安全制度，安監(jiān)站工作職責(zé)，重大節(jié)假日值班制度，重大安全事故報告制度及處理預(yù)案等。
安全生產(chǎn)工作匯報材料篇二
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，不折不扣地執(zhí)行上級主管部門各項(xiàng)工作安排，深入開展“達(dá)、保、爭”及“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，將“平安華麗”、“平安鴻達(dá)這條主線貫穿始終，保障了安全生產(chǎn)工作的良性運(yùn)行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作：
商務(wù)局采取班前會、生產(chǎn)會、職工大會等多種形式加大宣傳力度，將上級各項(xiàng)安全工作會議和文件精神傳達(dá)到第一名員工。集團(tuán)商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后，商務(wù)局及時召集全體廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會，對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，并摘抄重要內(nèi)容，印發(fā)了宣傳材料，發(fā)到每名員工手中，使會議精神人人皆知。
商務(wù)局在認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合“三標(biāo)”工作實(shí)際，各廠點(diǎn)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)和要求，修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責(zé)、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應(yīng)急救援預(yù)案。共建立健全規(guī)章制度5個，并匯編成冊。我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，使每個職工上崗干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)都十分明確具體，提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、有章不循、違章操作等現(xiàn)象，重點(diǎn)放在抓標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實(shí)上，通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核，引導(dǎo)大家提高遵章守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)了管理水平的提高。
商務(wù)局前三季度共有7通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證；為員工購臵工服25套，配備干粉、二氧化碳滅火器18個，為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險，加上員工教育培訓(xùn)方面的支出，安全投入達(dá)到7.3萬元。通過一系列的教育培訓(xùn)活動和安全投入，有力地提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升了商務(wù)局的競爭實(shí)力。在此基礎(chǔ)上，商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，結(jié)合“三標(biāo)”管理，加強(qiáng)了職工的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則教育，樹立精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念，樹立科學(xué)的安全觀、質(zhì)量觀，以觀念的更新有效促進(jìn)了管理的更新。
商務(wù)局按照上級主管部門的統(tǒng)一要求，加大對危險源的監(jiān)控，組織進(jìn)行危害識別、評估、監(jiān)測，建立了危險點(diǎn)源臺帳，專門組織各崗位管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談和交流，認(rèn)真分析、摸排工作現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險，特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險源，讓大家暢所欲言，并對大家提出的建議和意見進(jìn)行收集、篩選和整理，并制定出切實(shí)可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習(xí)2次，通過現(xiàn)場演練，使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法，都能達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用，最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失，確保了人身及設(shè)備安全。
商務(wù)局組織有關(guān)部門對所有安全部位、工作崗位進(jìn)行安全評估，明確安全重點(diǎn)，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對所有廠點(diǎn)進(jìn)行檢查，明確職責(zé)和檢查內(nèi)容，簽訂了安全承包責(zé)任書。重點(diǎn)崗位由廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長負(fù)責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期進(jìn)行檢查，充分履行職責(zé)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作脈搏，對違章行為和事故苗頭敢抓敢管，決不姑息，保證了安全工作的有序運(yùn)行。
8月份處安全工作會議后，針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，當(dāng)即召集各單位負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會，成立了專項(xiàng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對責(zé)任單位進(jìn)行了批評和處罰，對落實(shí)上級安全主管部門指示精神，做好整改工作做出了安排。會上，商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定：
我們將本次整改活動擴(kuò)展至全商務(wù)局范圍，舉一反三地認(rèn)真規(guī)范各級安全管理職能，完善基礎(chǔ)工作，落實(shí)風(fēng)險防范及安全管理措施，強(qiáng)化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度，建立長效監(jiān)督管理機(jī)制，堵塞漏洞，消除隱患，切實(shí)提高了全員的安全意識，收到了預(yù)期的效果。
商務(wù)局各級專兼職安全管理人員，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，克服安全工作中的好人主義、形式主義，深糾事故苗頭，嚴(yán)格進(jìn)行管理，防患于未然，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”，充分履行了職責(zé)。前三季度，商務(wù)局共查處違章施工行為4起，開具罰單3張，收到了警示效果，遏制了違章苗頭。
安全生產(chǎn)工作匯報材料篇三
今年以來，在上級安全主管部門的具體指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)、國務(wù)院、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)踐活動，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視，積極宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理工作機(jī)制，提高安全防范意識。xx年度我局全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，將落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;副組長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機(jī)制，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，做到時刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實(shí)工作。
今年以來，我局注意結(jié)合各項(xiàng)活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教工作，組織學(xué)習(xí)《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》，加強(qiáng)小車司機(jī)和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強(qiáng)安全意識。堅持定期組織安全知識學(xué)習(xí)，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查，開展安全工作總結(jié)，做到及時分析安全工作形勢，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
我局能積極發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件，研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患。今年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)比較困難情況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進(jìn)行更換，及時消除了安全隱患，使局機(jī)關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設(shè)定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。
一年來，通過全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了上級的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開展，發(fā)揮了積極作用。
安全生產(chǎn)工作匯報材料篇四
以下內(nèi)容是小編為您總結(jié)的安全生產(chǎn)工作匯報范文，歡迎查閱。
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的
述職報告
。
：能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，及時傳達(dá)和落實(shí)上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，教育員工注重安全基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
：加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
：加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、商嘗倉庫等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
：加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識，維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。
：強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
：突出安全重點(diǎn)，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬，逐一過問，確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認(rèn)真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，結(jié)合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項(xiàng)目之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝維修人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn)，簽訂安全施工
協(xié)議書
，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項(xiàng)，做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保空調(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準(zhǔn)后，從20xx年，把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù)，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
今年以來，我市進(jìn)一步加大事故查處力度，事故發(fā)生一起，查處一起，通報一起，對瞞報事故的，采取更加嚴(yán)厲的措施進(jìn)行責(zé)任追究。1-6月份，全市發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故168起，死亡91人，同比分別上升47.4%和85.7%。
落實(shí)市委20號文件，9個區(qū)市政府、3個經(jīng)濟(jì)功能區(qū)制定了《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)的規(guī)定》，27個行業(yè)主管部門成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會，組建20支行業(yè)專家隊(duì)伍，與129個區(qū)市、部門和重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)
責(zé)任書
，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系不斷健全。
嚴(yán)格執(zhí)行安全月、安全周制度，上半年先后向市委常委會和市政府常務(wù)會議匯報工作4次，召開安委會會議7次，市政府各位分管市長帶隊(duì)對分管行業(yè)領(lǐng)域開展督查檢查3輪。
對全市監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)行總體調(diào)整，全市352家政府單位、3萬余家企業(yè)責(zé)任制落實(shí)情況通過網(wǎng)格化平臺公示、檢查。開通網(wǎng)格化社區(qū)終端，形成了市、區(qū)(市)、鎮(zhèn)街和社區(qū)巡查管理、企業(yè)終端為架構(gòu)的“3+1+1”信息平臺體系，監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)一步向基層延伸。
制定了《20xx年“安全年”行動計劃》和《2xxx年安全生產(chǎn)治理工作措施和實(shí)施計劃》等工作意見，成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機(jī)制，全面組織開展“安全年”行動六大戰(zhàn)役和17個重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。截止目前，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位37266家(次)，排查隱患35097處，整改隱患31459處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為17567起;分批51處工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了公開曝光。上半年，組織36名國內(nèi)專家，對40家涉及危險化學(xué)品重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行診斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患2152項(xiàng)，對其中的14項(xiàng)重大隱患進(jìn)行了掛牌督辦并對媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關(guān)停企業(yè)454家，停產(chǎn)整頓243家，促使44家企業(yè)改用其他制冷介質(zhì)，整改力度史無前例。
上半年，市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長、秘書長和市安辦多次組織召開專題會議，對南京路1號深基坑隱患、青島堿業(yè)股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進(jìn)行調(diào)度。目前，重大隱患整治工作進(jìn)展基本順利，要求年底前全部完成整改。
今年市安辦先后組織開展了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查，17個督查組共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位170家，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開展第二輪檢查督查，目前已檢查企業(yè)3446家，排查隱患4963處，發(fā)現(xiàn)重大隱患71處，查處非法違法行為43起，關(guān)閉取締64家。
籌建了市安全生產(chǎn)考試中心，啟用安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核系統(tǒng)，上半年培訓(xùn)企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員3萬余名。聯(lián)合市委組織部、市人社局和市直機(jī)關(guān)工委，對4萬余名機(jī)關(guān)工作人員分級分批進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和技能培訓(xùn);對200余名區(qū)市政府、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局長和360余名鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全培訓(xùn)。
當(dāng)前，我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下問題：
一是部分企業(yè)紅線意識尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識不強(qiáng)，存在麻痹思想和僥幸心理，重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟(jì)利益，有法不依、有章不循，將主體責(zé)任、社會責(zé)任、安全發(fā)展，拋到了腦后。
二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機(jī)制不完善。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制看似完善，但安全生產(chǎn)和社會管理方面還存在嚴(yán)重缺陷，指導(dǎo)思想不端正，以會議貫徹會議，以文件落實(shí)文件，工作要求在基層落不到位。實(shí)際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責(zé)權(quán)不一致等問題;企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制還不完善，特別是對駐青企業(yè)的監(jiān)管，屬地政府管不了、不敢管、不去管的現(xiàn)象還較為普遍。
三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過場，基層安全監(jiān)管力量薄弱，懂專業(yè)、能執(zhí)法、會執(zhí)法的人員少，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。
下一步，我們將認(rèn)真落實(shí)上級和市委市政府部署要求，重點(diǎn)采取以下措施：
一是密織網(wǎng)格。進(jìn)一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任明確、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系，在全市6200個社區(qū)(村居)全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺，每個社區(qū)設(shè)2-3名安全生產(chǎn)巡查員，將每個生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格責(zé)任人;將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查、督查情況，隨機(jī)錄入網(wǎng)格化信息平臺并上傳市安委辦，每月通報一次;對重大安全隱患實(shí)施分級掛牌督辦;將企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)六項(xiàng)法定職責(zé)情況納入網(wǎng)格化監(jiān)管，凡企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未通過網(wǎng)格化系統(tǒng)報告履職情況的，采取約談、列入“黑名單”等形式對其實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。
二是強(qiáng)排隱患。強(qiáng)化“隱患險于明火、隱患就是事故”意識，對發(fā)現(xiàn)的隱患，堅決排除，做到不手軟、不姑息、“零容忍”，責(zé)令企業(yè)立即或限期整改，并附檢查影像資料，錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺。凡是重大隱患在限定時間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的，一律依法從重處罰或關(guān)閉取締。在電視臺開通安全警示教育欄目，拓寬舉報渠道，發(fā)動社會查隱患;堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報，接報一起、查處一起，公布查處結(jié)果，兌現(xiàn)舉報獎勵。
三是嚴(yán)追責(zé)任。全面開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標(biāo)準(zhǔn)，違反必罰，對不具備安全生產(chǎn)條件的一律責(zé)令整改或關(guān)停取締，通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責(zé)力度，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的，或因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，一律依法嚴(yán)厲追究企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人責(zé)任;凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的，納入“黑名單”，公開曝光。凡瞞報安全生產(chǎn)事故的，一經(jīng)查實(shí)，依法上限重罰，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。將每一起生產(chǎn)安全事故
調(diào)查報告
在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開，向社會發(fā)布新聞。
四是夯牢基礎(chǔ)。實(shí)施全員化培訓(xùn)，年內(nèi)全市4萬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員和5萬企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員全部組織一次培訓(xùn)。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員，必須再次接受安全強(qiáng)化培訓(xùn)。繼續(xù)在非煤礦山、?；贰熁ū?、建筑施工、交通運(yùn)輸、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險源的企業(yè)，開展“四不兩直”式
應(yīng)急預(yù)案
演練檢查，提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)處置能力。加強(qiáng)安全風(fēng)險管控，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時”和“零隱患”準(zhǔn)入制度;在社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)等基層單位開展安全風(fēng)險評估，識別風(fēng)險類型，研判風(fēng)險等級，提出科學(xué)應(yīng)對措施;對重大危險源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
安全生產(chǎn)工作匯報材料篇五
今年以來，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真吸取天津市“”危險品倉庫爆炸事故教訓(xùn)，深入開展全縣建筑施工安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和違法行為查處工作，嚴(yán)格落實(shí)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任，逐步建立和完善了安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保無重大安全事故,全縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。按照滎經(jīng)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)滎經(jīng)縣xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法的通知》精神，現(xiàn)將我局xxxx年度安全工作情況報告如下：
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局，責(zé)任重于泰山。我局在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任上，著力推進(jìn)四項(xiàng)工作：一是明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》，明確了局主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管其他業(yè)務(wù)工作的副職負(fù)有直接管理責(zé)任。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。依據(jù)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，對分管業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了安全監(jiān)管職責(zé)劃分，使全局安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)基本形成了縱向到底，橫向到邊的責(zé)任體系。三是健全監(jiān)管體系。我們按照上級安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求，成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備了專兼職工作人員，做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”，全局安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基本形成。四是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。按照年初與政府簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和分解下達(dá)我局安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)工作責(zé)任目標(biāo)的要求，我們突出狠抓了企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。在工程開工前，必須與我局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，未簽訂的，一律不予辦理施工許可證。進(jìn)一步明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。
二、我縣建設(shè)工程基本情況
xxxx年，我縣已辦理施工許可證xxx個，萬平方米，總造價xx億元，竣工驗(yàn)收項(xiàng)目xx個。截至目前，現(xiàn)在建項(xiàng)目xxx個(在建建筑面積xxxxxxx萬平方米,工程造價xxx億元)，包括房建項(xiàng)目xxx個，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程x個;涉及對縣內(nèi)施工企業(yè)x家、縣外xxx家建筑施工企業(yè)、xx家監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督管理。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況
x、健全安全生產(chǎn)例會制度，提升安全生產(chǎn)管理水平。
定期召開全縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)會議(每月一次)，總結(jié)每月我縣的安全生產(chǎn)成績和不足之處，通報全縣安全生產(chǎn)檢查情況，有針對性開展各項(xiàng)安全工作部署，部署下月我縣的安全生產(chǎn)工作，特別是重點(diǎn)部署了起重機(jī)械等特種作業(yè)安全生產(chǎn)工作。
x、強(qiáng)化管理，健全目標(biāo)考核體系。
今年以來，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”理念，采取以管帶抓的方式，以管企業(yè)來抓施工現(xiàn)場安全，把管理建筑企業(yè)作為工作重點(diǎn)，在辦理施工許可證同時與各施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。同時加大對監(jiān)理的管理，每到一處工地必查監(jiān)理資料，必查履責(zé)情況，要求監(jiān)理落實(shí)施工單位的隱患整改情況，通過落實(shí)有關(guān)主體責(zé)任來抓施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化了動態(tài)管理，促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅持按計劃有針對性地對所有在建工程進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大查，特別是針對易發(fā)生事故的重大危險點(diǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查。如施工現(xiàn)場的深基坑、腳手架、施工臨時用電、塔吊等施工起重機(jī)械均納入重點(diǎn)檢查范圍，對這些關(guān)鍵“點(diǎn)”做到全面檢查，不走過場，不留死角。針對查出的問題下發(fā)限期整改通知書，并責(zé)令相關(guān)企業(yè)整改到位接受復(fù)檢。今年共下達(dá)限期整改通知書xxx份，整改隱患xxxx條，整改率xxx%;罰款通知書xx份，罰款總金額xxxxx元，對于檢查的每一個工地都做到有檢查記錄，并對工地進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改到位。
x、加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)隱患整改。
我局堅持按計劃有針對性地對所有在建工程進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大查，特別是針對易發(fā)生事故的重大危險點(diǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查。如施工現(xiàn)場的深基坑、腳手架、施工臨時用電、塔吊等施工起重機(jī)械均納入重點(diǎn)檢查范圍，對這些關(guān)鍵“點(diǎn)”做到全面檢查，不走過場，不留死角。針對查出的問題下發(fā)限期整改通知書，并責(zé)令相關(guān)企業(yè)整改到位接受復(fù)檢，確保整改到位。
x、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，提高安全生產(chǎn)意識。
我局積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，與縣安委會各成員單位一起進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”宣傳，張貼安全生產(chǎn)橫幅，發(fā)放宣傳手冊，通過安全生產(chǎn)宣傳，有效的提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識。
安全生產(chǎn)工作匯報材料
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作匯報
公司安全生產(chǎn)工作匯報
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作匯報
縣安全生產(chǎn)工作匯報
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報
景區(qū)安全生產(chǎn)工作匯報
施工安全生產(chǎn)工作匯報
2017安全生產(chǎn)工作匯報
安全生產(chǎn)工作匯報例文
安全生產(chǎn)工作匯報材料篇六
我方承建的xx鐵路項(xiàng)目自開工以來，得到了股份公司及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。特別是在安全施工過程中，在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，xx鐵路項(xiàng)目已開始步入加快施工步伐的正常軌道，同時，安全生產(chǎn)工作也朝著規(guī)范有序的目標(biāo)運(yùn)行。為全面貫徹股份公司安全生產(chǎn)工作精神，及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)我項(xiàng)目部工程建設(shè)和安全文明施工管理水平的提高及施工安全隱患的整治工作，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重實(shí)效，不斷提高我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，確保完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安生生產(chǎn)年。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
項(xiàng)目部成立后即成立了安全管理委員會，進(jìn)一步完善了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系并規(guī)范運(yùn)行。全面落實(shí)一崗雙責(zé)，從制度建設(shè)、技術(shù)保障、隊(duì)伍建設(shè)、安全培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)等方面入手完善安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的有效制約機(jī)制。
同時項(xiàng)目部按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求，建立了快速準(zhǔn)確的預(yù)警機(jī)制，建設(shè)強(qiáng)有力的應(yīng)急支撐保障平臺，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練等工作，完善信息報告、應(yīng)急處置、善后處理等工作機(jī)制。建立安全健康環(huán)境管理臺帳包括安全例會、教育培訓(xùn)、安全檢查整改、安全隱患整改通知、安全隱患整改反饋、安全獎懲、安全罰款通知、安全文件發(fā)放、安全管理人員建檔、安全設(shè)施投入等記錄。
項(xiàng)目部主要從下四個方面開展工作：
一是要廣泛動員，迅速行動，全面開展“三查一整改”活動，即“查制度、查管理、查隱患”的三查活動，對“三查”活動中暴露出來的問題，定責(zé)任人、定措施、定期限，認(rèn)真進(jìn)行整改。
二是抓緊完善以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，逐級分解落實(shí)責(zé)任，形成“人人有責(zé)任、人人負(fù)責(zé)任”的工作格局。
三是要嚴(yán)格按照科學(xué)規(guī)律辦事。堅持實(shí)事求是，堅決杜絕盲目趕工期、搶進(jìn)度，切實(shí)做到五個不施工：手續(xù)不齊全不施工，地質(zhì)條件不清楚不施工，措施不落實(shí)不施工，人員培訓(xùn)不到位不施工，隱患不排除不施工。
四是安排好活動期間的調(diào)度值班和領(lǐng)導(dǎo)干部值班，確保信息暢通，嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。
具體工作如下：
1、堅持安全生產(chǎn)原則
項(xiàng)目部把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持安全生產(chǎn)原則，充分依靠黨、工各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)，增強(qiáng)管控能力
在安全管理過程中，認(rèn)真執(zhí)行股份公司《中國水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》和有關(guān)安全文件精神，建立和完善了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了項(xiàng)目部安全工作管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部組織機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會議和國務(wù)院《通知》精神，嚴(yán)格執(zhí)行《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》和《工傷保險條例》。
根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況調(diào)整了安全委員會的成員。建立了“三項(xiàng)”工作責(zé)任體系，即安全技術(shù)管理體系；安全生產(chǎn)實(shí)施體系；安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系。制定了《20xx年度安全工作計劃》、《20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等工作計劃。制定了各種安全管理制度、辦法、方案、措施。
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理工作，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要，安全管理機(jī)構(gòu)共配備專職安全管理人員9人，兼職安全員2人。由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全，安全管理人員配置合理，項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)安全得到了有效控制。
3、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，本單位加大對安全生產(chǎn)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)的投入,項(xiàng)目部購買安全管理和教育方面的書籍，提高了安全管理人員的素質(zhì)，保障了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的質(zhì)量。
項(xiàng)目部1～6月份組織教育培訓(xùn)546人次。崗前教育130人次；特種作業(yè)人員持證40人（電焊工7人，空壓機(jī)工1人，電工3人，場內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員18人，火工庫管理員11人）；通過教育培訓(xùn)，提高了員工安全意識和安全操作技能，提高了隊(duì)伍安全素質(zhì)。
4、抓好班組安全活動
5、項(xiàng)目部十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。以定期大檢查為主線，以專業(yè)、專項(xiàng)檢查為補(bǔ)充，以危險作業(yè)檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控各廠隊(duì)的安全生產(chǎn)情況。1～5月份共檢查出隱患22項(xiàng)，隱患整改率100％。
6、消防、防火
我部針對和力黑壩隧道項(xiàng)目森林草原施工選戰(zhàn)情況制定了《森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》，并按照項(xiàng)目部安全管理制度以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，購買了消防滅火器材配備到辦公室及職工宿舍，有效的降低了發(fā)生較大火災(zāi)的風(fēng)險。
7、隧道開挖作業(yè)
在隧道開挖作業(yè)前，項(xiàng)目部對施工隊(duì)及作業(yè)人員層層進(jìn)行施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，要求施工隊(duì)及作業(yè)人員嚴(yán)格按照設(shè)計、業(yè)主及監(jiān)理的要求施工，加強(qiáng)工程質(zhì)量及安全防護(hù)，防止坍塌事故的發(fā)生，使作業(yè)人員清楚掌握相關(guān)的事故防范措施和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施，提高了作業(yè)人員的安全意識，有效的減少了人員的習(xí)慣性違章。
8、特種作業(yè)
為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，我部制定了特種作業(yè)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證才能上崗，規(guī)范各種設(shè)備安全操作規(guī)程，并懸掛上墻。做好運(yùn)行記錄，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，及時對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及技能培訓(xùn)及上崗前進(jìn)行安全交底工作。
9、民用爆炸物品
在爆破施工方面，項(xiàng)目部按照爆破程序制定了《民用爆炸物品實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行申請、審批、領(lǐng)取、裝藥、警戒、起爆、清點(diǎn)、退庫等程序。嚴(yán)格控制炸藥的走向，確保不流失炸藥在外；對爆破相關(guān)人員的管理嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的要求對其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)后持證上崗，確保爆破人員的安全作業(yè)及安全管理，在爆破時，嚴(yán)格按照要求對執(zhí)行，確保爆破施工安全穩(wěn)定的進(jìn)行。
10施工用電
按照鐵路公司、監(jiān)理站及項(xiàng)目部管理制度以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我部對配電箱要求按“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”設(shè)置，所有配電箱及用電設(shè)備必須接地，并懸掛標(biāo)示牌。電線必須用電纜連接，不得用花線。非電工不得私拉亂接電線。并在各施工現(xiàn)場配備了備用發(fā)電機(jī)，作為臨時停電的應(yīng)急電源。
11項(xiàng)目部加大安全投入，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行：
按要求為從業(yè)人員配制符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動安全防護(hù)用品，配備了消防器材，安全警示裝置、標(biāo)志、器材，完善、維護(hù)和改造安全防護(hù)設(shè)備、臨時性安全防護(hù)設(shè)施等，1-5月份項(xiàng)目部累計安全生產(chǎn)投入17.7萬元。
1、加強(qiáng)班組教育，完善安全教育培訓(xùn)記錄。提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格對危險源和危險點(diǎn)的控制。
3、繼續(xù)抓好安全責(zé)任的到位，安全意識到位，安全制度措施到位。使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各施工單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，樹立麻痹大意就是事故、安全隱患就是事故、放松管理就是事故的意識，在全系統(tǒng)形成安全工作齊抓共管的良好局面。
4、繼續(xù)堅持以人為本的安全管理原則，、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高項(xiàng)目部安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使其具有實(shí)用性、可操作性及有效性，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
5、狠抓安全管理工作落實(shí)，杜絕現(xiàn)場習(xí)慣性違章。
6、安全管理系統(tǒng)要及時更新。
（二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、措施，實(shí)行目標(biāo)管理
落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人，危險
源識別到點(diǎn)（面），安全措施實(shí)施到位，實(shí)行目標(biāo)管理。1.層層簽訂責(zé)任書
為了做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人，并層層分解。年初召開安全生產(chǎn)工作會議，項(xiàng)目部與公司簽訂了一份安全生產(chǎn)責(zé)任書，與各施工隊(duì)之間簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》7份；《安全生產(chǎn)環(huán)水保責(zé)任書》7份；《安全環(huán)保責(zé)任書》7份，《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》4份；與白音諾爾衛(wèi)生院簽訂了一份就醫(yī)協(xié)議書。
2.組織安全大檢查，識別安全隱患，制定安全措施為了加強(qiáng)危險源（危險因素）的管理，防止安全事故的發(fā)生，保證職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，六月份在白音諾爾醫(yī)院對員工進(jìn)行身體檢查，對身體狀況不能滿足工作需要的人員及時調(diào)換工作崗位，并建立了職工健康檔案。每月進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，檢查由安全總監(jiān)帶隊(duì)各主管部門及相關(guān)人員參加，做到橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，對與項(xiàng)目有關(guān)的危險源（危險因素）進(jìn)行了辨識，制定了危險源（危險因素）清單；并針對各部分危險源制定了相應(yīng)的安全措施，編制專項(xiàng)施工方案，根據(jù)危險因素的具體情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，并組織開展了消防和防汛等方面的應(yīng)急演練，得到了預(yù)想的效果。
（三）加強(qiáng)安全教育，提高全員的安全意識
項(xiàng)目部按規(guī)定開展多種形式的安全教育活動，提高了全體職工的安全防范意識和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的安全責(zé)任感。
（四）積極開展安全“安全生產(chǎn)年”活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作
年初制訂了分局和《安全年活動方案》，和《“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動方案》，并要求扎實(shí)開展各項(xiàng)活動。
活動期間，對分局領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、安全管理人員和崗位工人共388人進(jìn)行了安全生產(chǎn)心中有數(shù)教育培訓(xùn)。
為了做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)和加強(qiáng)隱患的排查治理，分局于20xx年3月下旬至4月上旬成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對各項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查，下達(dá)隱患整改通知8項(xiàng)，各項(xiàng)目部都按要求及時進(jìn)行了整改；同時對項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行了全面的考核評價，在全分局進(jìn)行通報。年底分局還將對項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。
各項(xiàng)目部也進(jìn)行了自檢自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改。20xx年分局各項(xiàng)目部進(jìn)行安全自檢自查39次，排查一般隱患172項(xiàng)，隱患整改率100％；列入治理計劃的隱患1項(xiàng)，都分別制定了科學(xué)合理的預(yù)防措施，并落實(shí)到位，處于可控狀態(tài)。
通過活動，各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和崗位工人明確了責(zé)任，增強(qiáng)了責(zé)任心，對安全生產(chǎn)做到了心中有數(shù)，推動了分局安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
（七）加大安全投入，滿足安全生產(chǎn)的需求分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，積極滿足安全生產(chǎn)的需求，20xx年分局安全生產(chǎn)資金投入226.83萬元。
1.施工人員安全意識薄弱，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項(xiàng)目施工工期緊，導(dǎo)致員工安全意識短期內(nèi)無法提高，這是當(dāng)前施工工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，特別是設(shè)備的檢查方面缺乏有效的檢查手段。
2.缺乏有效的安全執(zhí)行力，部分員工的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。
3.安全管理系統(tǒng)沒有及時的更新，在明年的工作中要加強(qiáng)這方面工作的落實(shí)。
1．安全工作年初制定詳細(xì)計劃，實(shí)行目標(biāo)管理，要經(jīng)?？偨Y(jié)并在分局范圍內(nèi)交流經(jīng)驗(yàn)。
2．安全教育培訓(xùn)年初有計劃，具體落實(shí)，加強(qiáng)班組教育，完善安全教育培訓(xùn)記錄。提高施工作業(yè)人員的安全意識。
3．做好日常安全檢查工作，著重對重點(diǎn)危險源的監(jiān)控，加強(qiáng)分局層對各項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
4．保證安全生產(chǎn)投入，滿足安全生產(chǎn)的基本要求。5．充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的作用，掌握分局安全生產(chǎn)情況，召開分局安全生產(chǎn)大會，制定分局安全管理目標(biāo)，組織、檢查、考核、評比全局性安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，提出指導(dǎo)性意見。
6．按“四不放過”原則處理事故，及時、如實(shí)上報生產(chǎn)安全事故。
7．逐級對各施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)考核評定，分級對安全部門負(fù)責(zé)人考核。
8．按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格對危險源和危險點(diǎn)的控制。
9.安全管理系統(tǒng)要及時更新。
安全生產(chǎn)工作匯報材料篇七
上半年，xx街道安全生產(chǎn)工作在縣委、縣府、縣安委會、縣安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。上半年全街道沒有發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了全街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作報告如下：
年初，根據(jù)上級對安全生產(chǎn)要求和xx街道轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，街道召開了經(jīng)濟(jì)工作和安全生產(chǎn)大會。會上領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要，并要求xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門工作職責(zé)，并與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂責(zé)任書196家，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到，確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)縣委、縣政府、縣安委會的安排，街道組織有關(guān)人員對本街道安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行動員部署，全面啟動“隱患治理年”活動，成立安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)街道安監(jiān)站為治理年活動辦公室，具體實(shí)施安全生產(chǎn)隱患治理年活動，制訂了xx街道隱患排查治理年活動實(shí)施方案。按照上級要求，結(jié)合本街道實(shí)際，確定排查范圍、時間、內(nèi)容和工作目標(biāo)。明確通過一年時間開展“安全生產(chǎn)隱患排查年”活動，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，完善企業(yè)安全條件，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)開展生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動各項(xiàng)工作的落實(shí)，街道制定安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動實(shí)施方案，通過深入持久的督查行動，進(jìn)一步促進(jìn)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，街道針對面廣量大的個體經(jīng)營戶以及生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識方面的不足，在各生產(chǎn)經(jīng)營單位自查的基礎(chǔ)上聘請寧波安全評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行地毯式的普查。1—6月份，共檢查有關(guān)單位4200家。其中主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加3人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患5條，整改3起，其中重大隱患4起，已整改2起，另二起已列入治理整改計劃，累計落實(shí)整改治理資金185萬元。
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。街道安監(jiān)站根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真分析研究街道安全生產(chǎn)形勢，制定可行的宣傳，教育工作方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處，通過懸掛橫幅，張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫報，以會代訓(xùn)等形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，特別是6月份全國安全生產(chǎn)活動月中，我們充分利用整個社會宣傳、教育的良好氛圍，特征訂100余套安全生產(chǎn)掛圖，送到各村、各社區(qū)和有關(guān)單位、在宣傳欄、車間中張貼，形成人人知道安全，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的氣氛。我們對有關(guān)單位要求建立三級教育，即廠部，車間、班組三個層面，結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)和教育。
對轄區(qū)內(nèi)新增上規(guī)模企業(yè)單位的安監(jiān)機(jī)構(gòu)，安全人員情況進(jìn)行排摸，對少數(shù)單位未建立安全機(jī)構(gòu)，未設(shè)安全員的單位督促其建立或設(shè)立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員，并登記選冊備案，形成街道設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)站、下屬單位相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或其他形式的'安全機(jī)構(gòu)，有專門管理安全生產(chǎn)的安全員，形成從上到下的安全管理網(wǎng)絡(luò)上下貫通。使各單位安全生產(chǎn)經(jīng)常有安全管理人員日常監(jiān)督，自我檢查，自我落實(shí)。健全安全生產(chǎn)工作臺賬，使單位安全生產(chǎn)會議有記錄，檢查隱患有記錄，整改有記錄。
回顧上半年工作，通過努力取得了一些成績，全街道安全態(tài)勢平穩(wěn)。對照上級的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無法實(shí)施。下半年，我們繼續(xù)盡心盡職努力工作，把xx街道的安全生產(chǎn)工作做好，促進(jìn)街道社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
近年來，我辦在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，按照國務(wù)院及省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話會議精神，把安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，扎實(shí)開展安全大檢查及專項(xiàng)整治，切實(shí)消除事故隱患，連續(xù)4年杜絕了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護(hù)了國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)將我辦今年以來的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)我辦認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展，國泰民安”的方針，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)安全管理人員。對辦事處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，由主任擔(dān)任組長，由一名黨工委委員負(fù)責(zé)專門抓好全辦的安全生產(chǎn)工作，在原有1名安全管理人員的基礎(chǔ)上，調(diào)整增加了1名有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的人員，并在車輛、經(jīng)費(fèi)方面給予優(yōu)先保障，確保了全辦安全生產(chǎn)工作的順利開展；二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初及時組織相關(guān)站、所、社區(qū)居委會和企業(yè)負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)專題會，分析全辦安全生產(chǎn)的存在問題和隱患，安排布置全辦的安全生產(chǎn)工作，與全辦3個社區(qū)以及轄區(qū)內(nèi)的3家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并要求企業(yè)與車間、班組，社區(qū)、居委會與居民小組層層簽訂責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各個單位，同時，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅持每季度組織各居委會、各企業(yè)召開一安全生產(chǎn)工作會議，對安全工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問題，對下步的安全管理工作進(jìn)行安排布置。
（二）強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展各類安全生產(chǎn)大檢查。
今年以來，我辦按照上級部門的安排部署，結(jié)合“百日安全督查專項(xiàng)行動”和“安全生產(chǎn)月”活動，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治，定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進(jìn)一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
一是非煤礦山安全。首先把好入口關(guān)。對申辦采石廠、磚廠進(jìn)行嚴(yán)格審查，對有實(shí)力、條件符合的才報上級安全部門審批。其次加強(qiáng)檢查。每月定期組織人員深入到礦（礦）企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，今年共對企業(yè)開展檢查8次，對一些廠（礦）企業(yè)違章企業(yè)人員進(jìn)行批評教育，存在安全隱患的企業(yè)下達(dá)了整改建議書11份，下達(dá)隱患整改通知書3份，并進(jìn)行了督促整改。幫助廠（礦）企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項(xiàng)檔案臺帳，積極申辦安全生產(chǎn)許可證，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。
二是道路交通安全。每逢重大節(jié)假日，尤其是奧運(yùn)會特別防護(hù)期，我們組織人員協(xié)助交警上路巡查，對貨車違章載人、無證駕駛、酒后駕車等違法行為進(jìn)行查處。今年1—9月份，我辦共出動人員30余人次，查處、糾正各類違章50余起。
三是學(xué)校安全。我辦歷來對學(xué)校安全高度重視，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房、實(shí)驗(yàn)室、教師住宿區(qū)，校園外的飲食攤點(diǎn)等安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改。通過學(xué)校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責(zé)，有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
四是建筑工地安全。今年，我辦將建筑施工工地列為日常監(jiān)管的主要工作，每月組織有關(guān)人員對可能存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)，從用電安全、制度建設(shè)、工人安全防護(hù)、安全標(biāo)識、操作流程等各個方面進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)事故隱患，當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書，并就如何整改進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和示范。
五是危險化學(xué)品安全。我辦轄區(qū)內(nèi)共有液化氣站、加油站共3個，我辦經(jīng)常組織人員對以上單位進(jìn)行安全檢查，并督促其建立各項(xiàng)管理措施和管理臺帳，以確保以上危險化學(xué)品經(jīng)營戶生產(chǎn)安全。
六是消防安全。在消防安全方面，我辦重點(diǎn)加強(qiáng)對一些娛樂埸所和青山公園進(jìn)行監(jiān)管，特別是青山公園，我辦把3月1日至4月30日做為森林防火戒嚴(yán)區(qū)，除了下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火的緊急通知》外，撥出1萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于防火宣傳、撲火工具準(zhǔn)備等，還利用廣播、標(biāo)語、警示牌等形式廣為宣傳；黨工委、行政、人大、政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)一個居委會，一級抓一級，層層落實(shí)責(zé)任制；此外招聘3名專職護(hù)林員，堅持每天巡山，嚴(yán)防火種入山；安排6名機(jī)關(guān)干部，每天到重點(diǎn)林區(qū)的主要地段進(jìn)行督促檢查，加強(qiáng)火險隱患排查整改；辦事外和居委會都成立了一支30人組成的撲火應(yīng)急隊(duì)，隨時進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時撲滅。
（三）注重宣傳，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識，我辦于6月3日，組織安監(jiān)站、綜治辦、司法所等部門深入到基層、企業(yè)，開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場咨詢活動，發(fā)放安全知識宣傳資料，普及安全法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。此外，我辦以“百日安全督查專項(xiàng)行動”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，加大投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)15000元，在轄區(qū)繁華地段懸掛安全生產(chǎn)永久性宣傳橫幅5條，制作安全生產(chǎn)警示牌100塊，設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳櫥窗3個，印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳單10000份及《居民安全常識手冊》1000本；采取形式多樣的宣傳活動，營造出良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍。
（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
按照“安全生產(chǎn)工作在基層，基層工作靠基礎(chǔ)”的工作思路，早在年初，我辦就把創(chuàng)建婁底和冷水江市安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為今年要辦的十件實(shí)事之一，從人力、物力、財力上予以傾斜，在配置齊電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等硬件設(shè)施的同時，將各種安全管理制度高標(biāo)準(zhǔn)制作上墻，并將臺賬和資料進(jìn)行規(guī)范和完善。
一是個別社區(qū)和企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)不明確，主要負(fù)責(zé)人思想上不重視，措施不得力，沒有把安全生產(chǎn)工作作為本職工作來抓。
二是個別企業(yè)安全投入不足，歷史欠帳較多，生產(chǎn)安全設(shè)施設(shè)備落后。
三是有些從業(yè)人員缺少安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，自我保護(hù)意識和能力差。
安全生產(chǎn)工作匯報材料篇八
xx區(qū)地處xx市中心，是全市政治、經(jīng)濟(jì)與文化中心。全區(qū)下轄8個街道74個社區(qū)，面積29.4平方公里，戶籍人口30.24萬。區(qū)內(nèi)共有企業(yè)3萬余家，涉及機(jī)械、冶金、電子、紡織、建筑、商貿(mào)等多個行業(yè)，20xx年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）400.09億元。近年來，在加快城市現(xiàn)代化建設(shè)和城市功能轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程的歷史大背景中，xx區(qū)致力于構(gòu)建現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)商賈云集、高樓林立、人員密集場集中，安全生產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)涉及到工商貿(mào)企業(yè)、消防、高層樓宇、建筑施工等公共安全領(lǐng)域的方方面面，獨(dú)特的安全生產(chǎn)屬性隨之顯現(xiàn)。xx區(qū)安監(jiān)局自成立以來，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市各級主管部門的工作要求和精神，在上級主管部門在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，取得了一定的成效。
安全生產(chǎn)工作重在基層，目前，全區(qū)8個街道均設(shè)有安監(jiān)所，并于年初正式單列。共有街道安監(jiān)人員26名，社區(qū)安管員148名。但與兄弟縣（市）、區(qū)相比，監(jiān)管力量仍較為薄弱。在日益復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢下，依靠信息化技術(shù)輔助提高基層監(jiān)管效率是一條值得積極探索的途徑。隨著安全生產(chǎn)領(lǐng)域社會管理創(chuàng)新工作的不斷深化，在“智慧城市”建設(shè)的全局展望中，海曙借風(fēng)揚(yáng)帆，把安全生產(chǎn)信息化建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作來抓。這個思路也得到了市安監(jiān)局、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，認(rèn)為這是把基層安監(jiān)工作逐步納入數(shù)字化管理、規(guī)范化管理的好想法。在多方的積極努力下，xx區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺建設(shè)經(jīng)歷了“從無到有、從有到優(yōu)”的不斷完善的過程，取得了一些成果和經(jīng)驗(yàn)。
xx區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺以生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)屬性為核心數(shù)據(jù)，以常態(tài)化管理工作為功能模塊；以區(qū)級監(jiān)管平臺為中心，區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動，街道、部門雙向互動。平臺包含“組織機(jī)構(gòu)、工作日歷、網(wǎng)格化巡查、計劃總結(jié)、日常管理、統(tǒng)計分析、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”七大功能模塊，涵蓋了企業(yè)基本信息、日常工作記錄、網(wǎng)格化巡查管理、安全培訓(xùn)狀況、隱患排查整治、事故應(yīng)急管理、工作信息上報、履職與考核等內(nèi)容。線上流轉(zhuǎn)與線下監(jiān)管相呼應(yīng)，形成了一張覆蓋全區(qū)主要監(jiān)管對象的公共安全動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)。通過責(zé)任的逐級分解、考核的層層推進(jìn)，把監(jiān)管職責(zé)進(jìn)一步向基層延伸。提升了基層安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)確性和時效性，加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)形勢的整體把握和研判，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管向“工作規(guī)范化、管理透明化、考核無紙化”的方向轉(zhuǎn)變。8個街道74個社區(qū)已向平臺錄入了企業(yè)數(shù)據(jù)20083條、檢查數(shù)據(jù)8134條、安全隱患1290條、安全信息379條，會議記錄、履職報告、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)等日常管理工作的完成情況得到了動態(tài)、直觀的反映。今年下半年，區(qū)安監(jiān)局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作也納入到了平臺中來，以網(wǎng)格化巡查進(jìn)一步推動平臺運(yùn)轉(zhuǎn)，通過平臺運(yùn)轉(zhuǎn)提升網(wǎng)格化巡查的效率，兩者相互促進(jìn)，使信息化對安全生產(chǎn)監(jiān)管的提速作用更加顯著。
我局全面地梳理了近年來的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)出了當(dāng)前監(jiān)管工作所面臨的三個瓶頸，一是量大面廣的監(jiān)管對象與監(jiān)管效率低下的矛盾；二是綜合監(jiān)管格局建立與條塊職責(zé)不清的矛盾；三是安全生產(chǎn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的需求與信息資源整合度低的矛盾。系統(tǒng)要從街道安監(jiān)工作的實(shí)際出發(fā)，深度開發(fā)、利用各類企業(yè)基本數(shù)據(jù)和隱患排查資料，在狀況不明、數(shù)據(jù)不清的復(fù)雜環(huán)境下，以消除安全隱患為基本目標(biāo)，圍繞“誰來做”、“做什么”、“怎么做”進(jìn)行量化的要求、管理和評價，使安全隱患有人管、管了能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)了能處置，從根本上提高基層整體安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和監(jiān)管效能。據(jù)此，我局廣泛征求了意見與建議，形成了系統(tǒng)的初步建設(shè)框架。
從20xx年底開始，望春街道作為全區(qū)的試點(diǎn)單位正式啟動了“街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”的開發(fā)工作。該街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小、自主管理水平低下、操作人員素質(zhì)較差。加上外來務(wù)工人員數(shù)量眾多，安全生產(chǎn)管理難度大，安全生產(chǎn)態(tài)勢較不穩(wěn)定。本著科學(xué)、規(guī)范、人性化的基本要求，根據(jù)前期的調(diào)研和實(shí)際情況，經(jīng)過一年多時間的搭建，系統(tǒng)雛形基本形成。在隨后的試用過程中，又經(jīng)過了反復(fù)的修改和完善，大到模塊設(shè)置、小到對話框的設(shè)計，在盡可能貼近實(shí)際需要的同時保留了系統(tǒng)延展的可能性，為日后的全區(qū)推廣奠定了基礎(chǔ)。
今年初，“街道安全監(jiān)管信息系統(tǒng)”在全區(qū)8個街道推廣應(yīng)用，并在與實(shí)際工作的不斷磨合中日臻成熟，在升級為“xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合平臺”后，繼續(xù)向“目標(biāo)明確、流程合理、方法科學(xué)、考核有效”的總體目標(biāo)完善。今年4月份，市局在望春街道召開了xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用現(xiàn)場會，省、市兩級領(lǐng)導(dǎo)對海曙在安全生產(chǎn)信息化道路上的探索給予了肯定。信息化項(xiàng)目開展至今，在五個方面取得了階段性成果：
一是建立了一本企業(yè)“戶口簿”，摸清了監(jiān)管底數(shù)。目前，在信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中共有2萬余家企業(yè)，點(diǎn)擊一家企業(yè)，它的基本信息、設(shè)施設(shè)備、事故信息、安全培訓(xùn)、隱患排查、責(zé)任書簽訂等一系列的安全生產(chǎn)屬性一目了然。監(jiān)管人員可以根據(jù)這些屬性對企業(yè)進(jìn)行篩選，有針對性地開展檢查、指導(dǎo)工作，避免了隨意性和盲目性。系統(tǒng)推廣之初，大量企業(yè)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、核對、篩選、歸類使街道安監(jiān)所的工作量驟增，但在逐漸體會到企業(yè)數(shù)據(jù)儲備帶來的便捷之后，廣大安監(jiān)員也很快認(rèn)可了這個為他們“減負(fù)”的信息系統(tǒng)。
二是整理了一套“工作手冊”，規(guī)范了日常監(jiān)管工作。
七大功能模塊的十余項(xiàng)工作內(nèi)容，基本涵蓋了街道日常安全生產(chǎn)工作的方方面面，也逐項(xiàng)量化了區(qū)政府下達(dá)的考核目標(biāo)，明確了街道安監(jiān)所的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作規(guī)范，相當(dāng)于一個在線的業(yè)務(wù)知識庫。輔助街道合理安排工作計劃，防止工作疏漏；及時跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展，把握時間節(jié)點(diǎn)。工作痕跡的實(shí)時記錄，也確保了考核工作的公正透明。
三是鋪設(shè)了一張協(xié)同監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，梳理了條塊職責(zé)。
安全生產(chǎn)涉及的行業(yè)多、領(lǐng)域廣，安全生產(chǎn)領(lǐng)域里的公共安全問題往往涉及多個部門。在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺中，所有的企業(yè)根據(jù)性質(zhì)、所在區(qū)域和所屬行業(yè)進(jìn)行了分類，并對?；髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、消防重點(diǎn)單位、高層多業(yè)主建筑、煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)等重點(diǎn)監(jiān)管的單位進(jìn)行單獨(dú)歸整，使所在地街道和對應(yīng)的行業(yè)主管部門明確監(jiān)管對象和監(jiān)管任務(wù)，從技術(shù)層面上消除了監(jiān)管的“真空地帶”。
四是組建了一支安全協(xié)管隊(duì)伍，增強(qiáng)了基層監(jiān)管力量。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是今年xx區(qū)重點(diǎn)推動的一項(xiàng)工作，監(jiān)管平臺將網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)納入其中，使網(wǎng)格巡查員的日常巡查工作也得到了及時、完整的反映。由街道安監(jiān)所人員、社區(qū)安全員、網(wǎng)格巡查員共同構(gòu)筑的安全隱患管控布防，增加了檢查頻次，擴(kuò)大了檢查范圍，進(jìn)一步消除了監(jiān)管盲點(diǎn)。監(jiān)管平臺作為調(diào)度中心，即時將隱患抄告給相關(guān)職能部門，并落實(shí)反饋，使每一條安全隱患的來龍去脈有跡可循。巡查員配備的智能pda（便攜式終端），將安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)智能查詢、執(zhí)法系統(tǒng)、gps定位、信息上報、通話調(diào)度、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、地理信息、應(yīng)急預(yù)案等功能整合在一部手機(jī)里，菜單式界面、引導(dǎo)式操作提高了網(wǎng)格巡查員發(fā)現(xiàn)隱患的能力和精準(zhǔn)度。
五是創(chuàng)新了一種考核模式，夯實(shí)了考核效果。
在今年新修訂的xx區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法中，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺的'應(yīng)用情況被列入了重要的考核項(xiàng)目之一。同時，為了轉(zhuǎn)變“重臺賬輕實(shí)地、重年度輕常態(tài)、重結(jié)果輕過程”的考核觀念，區(qū)安委辦逐步加大了對常態(tài)化工作的督查，每季度根據(jù)街道在平臺中錄入的工作情況，結(jié)合實(shí)地抽查檢驗(yàn)其工作成果。區(qū)安監(jiān)局在區(qū)級平臺上能實(shí)時查閱各街道的工作開展情況，把握工作進(jìn)度和時間節(jié)點(diǎn)。年底，平臺的統(tǒng)計分析模塊將自動匯總各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)，得出考核結(jié)論，為街道省去了繁瑣的臺賬整理工作，使“無紙化考核”成為可能。由此，平臺既是考核的內(nèi)容，也是實(shí)施考核的載體。工作做得再好，不上系統(tǒng)就等于零。而反過來說，不上系統(tǒng)，也就做不好工作。這給信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用上了“雙保險”，增加了驅(qū)動力。
無論是從當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的需求，還是從安全生產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求來看，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)對安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制的建立起著重要的支撐作用，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作快速、準(zhǔn)確、高效的保障。安監(jiān)系統(tǒng)組建時間短、信息化投入較少、信息化管理手段較為單一，xx區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺的建設(shè)是對普遍適用的安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的有益探索。將信息化監(jiān)管平臺的開發(fā)作為創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作的重要抓手，持續(xù)做、反復(fù)做、細(xì)致做。
發(fā)揮區(qū)安委辦綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理的作用，以信息化平臺為技術(shù)支撐，逐步建立一個區(qū)安監(jiān)局、區(qū)級行業(yè)主管部門以及轄區(qū)企業(yè)共同參與、縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺。一是要拓展企業(yè)端口，包含企業(yè)基本信息、所屬監(jiān)管部門、安全管理人員、設(shè)施設(shè)備安全、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急管理、隱患自查上報、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政許可管理等模塊，那信息平臺延伸到企業(yè)，特別是從重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)開始應(yīng)用，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)自我管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我監(jiān)督，逐步解決政府與企業(yè)間溝通渠道不暢的問題。二是要拓展行業(yè)主管部門的工作端口，促進(jìn)相關(guān)職能部門在本領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)日常管理工作的規(guī)范化，解決安全隱患的抄告流轉(zhuǎn)問題，杜絕部門間職責(zé)不清、互相推諉導(dǎo)致隱患長期存在、無人處理的現(xiàn)象。平臺最終要完成區(qū)級、各職能部門、街道、社區(qū)和企業(yè)五級的系統(tǒng)配置，統(tǒng)一使用綜合監(jiān)管平臺的資源，根據(jù)角色定義、權(quán)限控制分配模塊和工作內(nèi)容。所有級別的用戶在綜合監(jiān)管平臺內(nèi)統(tǒng)一管理和體現(xiàn)，各部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，按照預(yù)定的流程規(guī)則在系統(tǒng)內(nèi)處理。為監(jiān)管系統(tǒng)升級更多的數(shù)據(jù)通信接口提供其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)用，切實(shí)體現(xiàn)綜合監(jiān)管平臺在整個系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)作用。
在區(qū)安委會的領(lǐng)導(dǎo)和組織、協(xié)調(diào)下，要建成一個集綜合性安全監(jiān)管業(yè)務(wù)處理、聯(lián)合執(zhí)法檢查、突發(fā)事件救援、應(yīng)急指揮調(diào)度于一體的綜合政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全體系的數(shù)字化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。建立突發(fā)事件應(yīng)急處理平臺，整合全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資、視頻監(jiān)控、重大危險源等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對重大安全生產(chǎn)事件的應(yīng)急救援指揮和集群調(diào)度。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)平臺建設(shè)，添加單點(diǎn)登陸、部門管理、工作日歷、流程引擎等新功能，細(xì)分企業(yè)信息管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。開發(fā)預(yù)警應(yīng)急決策子系統(tǒng)、隱患排查子系統(tǒng)、內(nèi)容管理子系統(tǒng)、gis子系統(tǒng)等。升級完善網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)和“智安通”終端系統(tǒng)，繼續(xù)完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對基層安監(jiān)人員配備智能終端設(shè)備的工作力度，為工作開展提供良好的硬件、軟件環(huán)境，最終形成一個政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、社企積極參與的縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺，真正實(shí)現(xiàn)智慧安監(jiān)的目標(biāo)。
安全生產(chǎn)工作匯報材料篇一
鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞“預(yù)防為主”為實(shí)的方針，強(qiáng)化預(yù)防環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，努力營造了全鄉(xiāng)安寧、穩(wěn)定的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境，安全生產(chǎn)工作匯報材料?，F(xiàn)將全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作簡要向各位匯報如下。
一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)形成了工作以“一把手”負(fù)總責(zé)，分管副鄉(xiāng)長具體抓，鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真部署那一世小說網(wǎng)安排全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，下設(shè)辦公室在安監(jiān)站，行使安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)監(jiān)督等職能。明確*名人員為安監(jiān)站工作人員，負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展落實(shí)。
二、層層落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識針對安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)龐大系統(tǒng)的工程的實(shí)際，鄉(xiāng)政府認(rèn)真抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)計劃任務(wù)分解落實(shí)到各村各單位，并與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各村各單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)工作的組織落實(shí)，制定出臺了相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)在本區(qū)域的有序進(jìn)行。
三、加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)，領(lǐng)域的整治制定完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加大對道路交通，沙嘗建筑工地危險物品和煙花爆竹等專項(xiàng)整治。對營造車輛的超員、超載行為予以嚴(yán)肅查處，對無證摩托車、三輪車、貨車違章載人、超載等行為加大查處力度，加大對建筑工地的違章施工行為的批評教育處罰。在**戶以上村寨實(shí)行消防制度，制定嚴(yán)格的消防管理制度，工作匯報《安全生產(chǎn)工作匯報材料》。
四、加大對重大節(jié)假日的整治在元旦、春節(jié)、五一、十一期間，組織力量對道路交通、沙嘗建筑工地、危險物品、煙花爆竹及社會消防等巡防排查，及時查出問題和不足，提出相應(yīng)的整改措施，對一時難以整改的，要求停業(yè)整頓，制定長期整改方案，逐步加以落實(shí)解決。重點(diǎn)做好客運(yùn)車輛及非營運(yùn)車輛的運(yùn)輸管理，做到依法、依章運(yùn)輸，實(shí)行車輛駕駛員運(yùn)輸準(zhǔn)入制度。
五、做好日常安全生產(chǎn)工作的部署、總結(jié)對每季度安全生產(chǎn)工作予以認(rèn)真總結(jié)，找出存在的問題、不足，找準(zhǔn)取得的經(jīng)驗(yàn)、成績，抓住下步工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)整改。確保安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn)，不斷完善，不斷取得新成績。
六、加大宣傳，增強(qiáng)人們安全生產(chǎn)意識充分利用各種會議、標(biāo)語、專欄、安全生產(chǎn)活動月案例等向廣大干部群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，讓人們做到依法生產(chǎn)，增強(qiáng)大家的學(xué)法、用法的意識。用法律法規(guī)規(guī)范全社會的生產(chǎn)生活行為，努力營造全鄉(xiāng)依法開展安全生產(chǎn)的環(huán)境。
七、健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，逐步使之規(guī)范化、制度化針對各行業(yè)領(lǐng)域的特點(diǎn)，制定了道路交通安全工作制度，安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，鄉(xiāng)黨委、政府定期研究安全生產(chǎn)工作制度，重點(diǎn)村寨消防安全制度，安監(jiān)站工作職責(zé)，重大節(jié)假日值班制度，重大安全事故報告制度及處理預(yù)案等。
安全生產(chǎn)工作匯報材料篇二
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，不折不扣地執(zhí)行上級主管部門各項(xiàng)工作安排，深入開展“達(dá)、保、爭”及“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，將“平安華麗”、“平安鴻達(dá)這條主線貫穿始終，保障了安全生產(chǎn)工作的良性運(yùn)行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作：
商務(wù)局采取班前會、生產(chǎn)會、職工大會等多種形式加大宣傳力度，將上級各項(xiàng)安全工作會議和文件精神傳達(dá)到第一名員工。集團(tuán)商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后，商務(wù)局及時召集全體廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會，對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，并摘抄重要內(nèi)容，印發(fā)了宣傳材料，發(fā)到每名員工手中，使會議精神人人皆知。
商務(wù)局在認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合“三標(biāo)”工作實(shí)際，各廠點(diǎn)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)和要求，修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責(zé)、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應(yīng)急救援預(yù)案。共建立健全規(guī)章制度5個，并匯編成冊。我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，使每個職工上崗干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)都十分明確具體，提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、有章不循、違章操作等現(xiàn)象，重點(diǎn)放在抓標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實(shí)上，通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核，引導(dǎo)大家提高遵章守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)了管理水平的提高。
商務(wù)局前三季度共有7通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證；為員工購臵工服25套，配備干粉、二氧化碳滅火器18個，為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險，加上員工教育培訓(xùn)方面的支出，安全投入達(dá)到7.3萬元。通過一系列的教育培訓(xùn)活動和安全投入，有力地提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升了商務(wù)局的競爭實(shí)力。在此基礎(chǔ)上，商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，結(jié)合“三標(biāo)”管理，加強(qiáng)了職工的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則教育，樹立精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念，樹立科學(xué)的安全觀、質(zhì)量觀，以觀念的更新有效促進(jìn)了管理的更新。
商務(wù)局按照上級主管部門的統(tǒng)一要求，加大對危險源的監(jiān)控，組織進(jìn)行危害識別、評估、監(jiān)測，建立了危險點(diǎn)源臺帳，專門組織各崗位管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談和交流，認(rèn)真分析、摸排工作現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險，特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險源，讓大家暢所欲言，并對大家提出的建議和意見進(jìn)行收集、篩選和整理，并制定出切實(shí)可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習(xí)2次，通過現(xiàn)場演練，使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法，都能達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用，最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失，確保了人身及設(shè)備安全。
商務(wù)局組織有關(guān)部門對所有安全部位、工作崗位進(jìn)行安全評估，明確安全重點(diǎn)，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對所有廠點(diǎn)進(jìn)行檢查，明確職責(zé)和檢查內(nèi)容，簽訂了安全承包責(zé)任書。重點(diǎn)崗位由廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長負(fù)責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期進(jìn)行檢查，充分履行職責(zé)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作脈搏，對違章行為和事故苗頭敢抓敢管，決不姑息，保證了安全工作的有序運(yùn)行。
8月份處安全工作會議后，針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，當(dāng)即召集各單位負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會，成立了專項(xiàng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對責(zé)任單位進(jìn)行了批評和處罰，對落實(shí)上級安全主管部門指示精神，做好整改工作做出了安排。會上，商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定：
我們將本次整改活動擴(kuò)展至全商務(wù)局范圍，舉一反三地認(rèn)真規(guī)范各級安全管理職能，完善基礎(chǔ)工作，落實(shí)風(fēng)險防范及安全管理措施，強(qiáng)化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度，建立長效監(jiān)督管理機(jī)制，堵塞漏洞，消除隱患，切實(shí)提高了全員的安全意識，收到了預(yù)期的效果。
商務(wù)局各級專兼職安全管理人員，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，克服安全工作中的好人主義、形式主義，深糾事故苗頭，嚴(yán)格進(jìn)行管理，防患于未然，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”，充分履行了職責(zé)。前三季度，商務(wù)局共查處違章施工行為4起，開具罰單3張，收到了警示效果，遏制了違章苗頭。
安全生產(chǎn)工作匯報材料篇三
今年以來，在上級安全主管部門的具體指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)、國務(wù)院、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)踐活動，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視，積極宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理工作機(jī)制，提高安全防范意識。xx年度我局全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，將落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;副組長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機(jī)制，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，做到時刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實(shí)工作。
今年以來，我局注意結(jié)合各項(xiàng)活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教工作，組織學(xué)習(xí)《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》，加強(qiáng)小車司機(jī)和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強(qiáng)安全意識。堅持定期組織安全知識學(xué)習(xí)，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查，開展安全工作總結(jié)，做到及時分析安全工作形勢，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
我局能積極發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件，研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患。今年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)比較困難情況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進(jìn)行更換，及時消除了安全隱患，使局機(jī)關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設(shè)定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。
一年來，通過全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了上級的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開展，發(fā)揮了積極作用。
安全生產(chǎn)工作匯報材料篇四
以下內(nèi)容是小編為您總結(jié)的安全生產(chǎn)工作匯報范文，歡迎查閱。
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的
述職報告
。
：能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，及時傳達(dá)和落實(shí)上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，教育員工注重安全基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
：加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
：加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、商嘗倉庫等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
：加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識，維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。
：強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
：突出安全重點(diǎn)，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬，逐一過問，確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認(rèn)真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，結(jié)合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項(xiàng)目之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝維修人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn)，簽訂安全施工
協(xié)議書
，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項(xiàng)，做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保空調(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準(zhǔn)后，從20xx年，把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù)，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
今年以來，我市進(jìn)一步加大事故查處力度，事故發(fā)生一起，查處一起，通報一起，對瞞報事故的，采取更加嚴(yán)厲的措施進(jìn)行責(zé)任追究。1-6月份，全市發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故168起，死亡91人，同比分別上升47.4%和85.7%。
落實(shí)市委20號文件，9個區(qū)市政府、3個經(jīng)濟(jì)功能區(qū)制定了《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)的規(guī)定》，27個行業(yè)主管部門成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會，組建20支行業(yè)專家隊(duì)伍，與129個區(qū)市、部門和重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)
責(zé)任書
，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系不斷健全。
嚴(yán)格執(zhí)行安全月、安全周制度，上半年先后向市委常委會和市政府常務(wù)會議匯報工作4次，召開安委會會議7次，市政府各位分管市長帶隊(duì)對分管行業(yè)領(lǐng)域開展督查檢查3輪。
對全市監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)行總體調(diào)整，全市352家政府單位、3萬余家企業(yè)責(zé)任制落實(shí)情況通過網(wǎng)格化平臺公示、檢查。開通網(wǎng)格化社區(qū)終端，形成了市、區(qū)(市)、鎮(zhèn)街和社區(qū)巡查管理、企業(yè)終端為架構(gòu)的“3+1+1”信息平臺體系，監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)一步向基層延伸。
制定了《20xx年“安全年”行動計劃》和《2xxx年安全生產(chǎn)治理工作措施和實(shí)施計劃》等工作意見，成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機(jī)制，全面組織開展“安全年”行動六大戰(zhàn)役和17個重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。截止目前，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位37266家(次)，排查隱患35097處，整改隱患31459處，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為17567起;分批51處工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了公開曝光。上半年，組織36名國內(nèi)專家，對40家涉及危險化學(xué)品重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行診斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患2152項(xiàng)，對其中的14項(xiàng)重大隱患進(jìn)行了掛牌督辦并對媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關(guān)停企業(yè)454家，停產(chǎn)整頓243家，促使44家企業(yè)改用其他制冷介質(zhì)，整改力度史無前例。
上半年，市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長、秘書長和市安辦多次組織召開專題會議，對南京路1號深基坑隱患、青島堿業(yè)股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進(jìn)行調(diào)度。目前，重大隱患整治工作進(jìn)展基本順利，要求年底前全部完成整改。
今年市安辦先后組織開展了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查，17個督查組共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位170家，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開展第二輪檢查督查，目前已檢查企業(yè)3446家，排查隱患4963處，發(fā)現(xiàn)重大隱患71處，查處非法違法行為43起，關(guān)閉取締64家。
籌建了市安全生產(chǎn)考試中心，啟用安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核系統(tǒng)，上半年培訓(xùn)企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員3萬余名。聯(lián)合市委組織部、市人社局和市直機(jī)關(guān)工委，對4萬余名機(jī)關(guān)工作人員分級分批進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和技能培訓(xùn);對200余名區(qū)市政府、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局長和360余名鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全培訓(xùn)。
當(dāng)前，我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下問題：
一是部分企業(yè)紅線意識尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識不強(qiáng)，存在麻痹思想和僥幸心理，重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟(jì)利益，有法不依、有章不循，將主體責(zé)任、社會責(zé)任、安全發(fā)展，拋到了腦后。
二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機(jī)制不完善。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制看似完善，但安全生產(chǎn)和社會管理方面還存在嚴(yán)重缺陷，指導(dǎo)思想不端正，以會議貫徹會議，以文件落實(shí)文件，工作要求在基層落不到位。實(shí)際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責(zé)權(quán)不一致等問題;企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制還不完善，特別是對駐青企業(yè)的監(jiān)管，屬地政府管不了、不敢管、不去管的現(xiàn)象還較為普遍。
三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過場，基層安全監(jiān)管力量薄弱，懂專業(yè)、能執(zhí)法、會執(zhí)法的人員少，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。
下一步，我們將認(rèn)真落實(shí)上級和市委市政府部署要求，重點(diǎn)采取以下措施：
一是密織網(wǎng)格。進(jìn)一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任明確、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系，在全市6200個社區(qū)(村居)全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺，每個社區(qū)設(shè)2-3名安全生產(chǎn)巡查員，將每個生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格責(zé)任人;將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查、督查情況，隨機(jī)錄入網(wǎng)格化信息平臺并上傳市安委辦，每月通報一次;對重大安全隱患實(shí)施分級掛牌督辦;將企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)六項(xiàng)法定職責(zé)情況納入網(wǎng)格化監(jiān)管，凡企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未通過網(wǎng)格化系統(tǒng)報告履職情況的，采取約談、列入“黑名單”等形式對其實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。
二是強(qiáng)排隱患。強(qiáng)化“隱患險于明火、隱患就是事故”意識，對發(fā)現(xiàn)的隱患，堅決排除，做到不手軟、不姑息、“零容忍”，責(zé)令企業(yè)立即或限期整改，并附檢查影像資料，錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺。凡是重大隱患在限定時間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的，一律依法從重處罰或關(guān)閉取締。在電視臺開通安全警示教育欄目，拓寬舉報渠道，發(fā)動社會查隱患;堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報，接報一起、查處一起，公布查處結(jié)果，兌現(xiàn)舉報獎勵。
三是嚴(yán)追責(zé)任。全面開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標(biāo)準(zhǔn)，違反必罰，對不具備安全生產(chǎn)條件的一律責(zé)令整改或關(guān)停取締，通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責(zé)力度，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的，或因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，一律依法嚴(yán)厲追究企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人責(zé)任;凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的，納入“黑名單”，公開曝光。凡瞞報安全生產(chǎn)事故的，一經(jīng)查實(shí)，依法上限重罰，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。將每一起生產(chǎn)安全事故
調(diào)查報告
在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開，向社會發(fā)布新聞。
四是夯牢基礎(chǔ)。實(shí)施全員化培訓(xùn)，年內(nèi)全市4萬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員和5萬企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員全部組織一次培訓(xùn)。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員，必須再次接受安全強(qiáng)化培訓(xùn)。繼續(xù)在非煤礦山、?；贰熁ū?、建筑施工、交通運(yùn)輸、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險源的企業(yè)，開展“四不兩直”式
應(yīng)急預(yù)案
演練檢查，提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)處置能力。加強(qiáng)安全風(fēng)險管控，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時”和“零隱患”準(zhǔn)入制度;在社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)等基層單位開展安全風(fēng)險評估，識別風(fēng)險類型，研判風(fēng)險等級，提出科學(xué)應(yīng)對措施;對重大危險源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
安全生產(chǎn)工作匯報材料篇五
今年以來，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真吸取天津市“”危險品倉庫爆炸事故教訓(xùn)，深入開展全縣建筑施工安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和違法行為查處工作，嚴(yán)格落實(shí)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任，逐步建立和完善了安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保無重大安全事故,全縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。按照滎經(jīng)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)滎經(jīng)縣xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法的通知》精神，現(xiàn)將我局xxxx年度安全工作情況報告如下：
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局，責(zé)任重于泰山。我局在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任上，著力推進(jìn)四項(xiàng)工作：一是明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》，明確了局主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管其他業(yè)務(wù)工作的副職負(fù)有直接管理責(zé)任。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。依據(jù)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，對分管業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了安全監(jiān)管職責(zé)劃分，使全局安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)基本形成了縱向到底，橫向到邊的責(zé)任體系。三是健全監(jiān)管體系。我們按照上級安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求，成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備了專兼職工作人員，做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”，全局安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基本形成。四是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。按照年初與政府簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和分解下達(dá)我局安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)工作責(zé)任目標(biāo)的要求，我們突出狠抓了企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。在工程開工前，必須與我局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，未簽訂的，一律不予辦理施工許可證。進(jìn)一步明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。
二、我縣建設(shè)工程基本情況
xxxx年，我縣已辦理施工許可證xxx個，萬平方米，總造價xx億元，竣工驗(yàn)收項(xiàng)目xx個。截至目前，現(xiàn)在建項(xiàng)目xxx個(在建建筑面積xxxxxxx萬平方米,工程造價xxx億元)，包括房建項(xiàng)目xxx個，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程x個;涉及對縣內(nèi)施工企業(yè)x家、縣外xxx家建筑施工企業(yè)、xx家監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督管理。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況
x、健全安全生產(chǎn)例會制度，提升安全生產(chǎn)管理水平。
定期召開全縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)會議(每月一次)，總結(jié)每月我縣的安全生產(chǎn)成績和不足之處，通報全縣安全生產(chǎn)檢查情況，有針對性開展各項(xiàng)安全工作部署，部署下月我縣的安全生產(chǎn)工作，特別是重點(diǎn)部署了起重機(jī)械等特種作業(yè)安全生產(chǎn)工作。
x、強(qiáng)化管理，健全目標(biāo)考核體系。
今年以來，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”理念，采取以管帶抓的方式，以管企業(yè)來抓施工現(xiàn)場安全，把管理建筑企業(yè)作為工作重點(diǎn)，在辦理施工許可證同時與各施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。同時加大對監(jiān)理的管理，每到一處工地必查監(jiān)理資料，必查履責(zé)情況，要求監(jiān)理落實(shí)施工單位的隱患整改情況，通過落實(shí)有關(guān)主體責(zé)任來抓施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化了動態(tài)管理，促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅持按計劃有針對性地對所有在建工程進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大查，特別是針對易發(fā)生事故的重大危險點(diǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查。如施工現(xiàn)場的深基坑、腳手架、施工臨時用電、塔吊等施工起重機(jī)械均納入重點(diǎn)檢查范圍，對這些關(guān)鍵“點(diǎn)”做到全面檢查，不走過場，不留死角。針對查出的問題下發(fā)限期整改通知書，并責(zé)令相關(guān)企業(yè)整改到位接受復(fù)檢。今年共下達(dá)限期整改通知書xxx份，整改隱患xxxx條，整改率xxx%;罰款通知書xx份，罰款總金額xxxxx元，對于檢查的每一個工地都做到有檢查記錄，并對工地進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改到位。
x、加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)隱患整改。
我局堅持按計劃有針對性地對所有在建工程進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大查，特別是針對易發(fā)生事故的重大危險點(diǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查。如施工現(xiàn)場的深基坑、腳手架、施工臨時用電、塔吊等施工起重機(jī)械均納入重點(diǎn)檢查范圍，對這些關(guān)鍵“點(diǎn)”做到全面檢查，不走過場，不留死角。針對查出的問題下發(fā)限期整改通知書，并責(zé)令相關(guān)企業(yè)整改到位接受復(fù)檢，確保整改到位。
x、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，提高安全生產(chǎn)意識。
我局積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，與縣安委會各成員單位一起進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”宣傳，張貼安全生產(chǎn)橫幅，發(fā)放宣傳手冊，通過安全生產(chǎn)宣傳，有效的提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識。
安全生產(chǎn)工作匯報材料
醫(yī)院安全生產(chǎn)工作匯報
公司安全生產(chǎn)工作匯報
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作匯報
縣安全生產(chǎn)工作匯報
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報
景區(qū)安全生產(chǎn)工作匯報
施工安全生產(chǎn)工作匯報
2017安全生產(chǎn)工作匯報
安全生產(chǎn)工作匯報例文
安全生產(chǎn)工作匯報材料篇六
我方承建的xx鐵路項(xiàng)目自開工以來，得到了股份公司及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。特別是在安全施工過程中，在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，xx鐵路項(xiàng)目已開始步入加快施工步伐的正常軌道，同時，安全生產(chǎn)工作也朝著規(guī)范有序的目標(biāo)運(yùn)行。為全面貫徹股份公司安全生產(chǎn)工作精神，及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)我項(xiàng)目部工程建設(shè)和安全文明施工管理水平的提高及施工安全隱患的整治工作，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重實(shí)效，不斷提高我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，確保完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安生生產(chǎn)年。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
項(xiàng)目部成立后即成立了安全管理委員會，進(jìn)一步完善了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系并規(guī)范運(yùn)行。全面落實(shí)一崗雙責(zé)，從制度建設(shè)、技術(shù)保障、隊(duì)伍建設(shè)、安全培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)等方面入手完善安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的有效制約機(jī)制。
同時項(xiàng)目部按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求，建立了快速準(zhǔn)確的預(yù)警機(jī)制，建設(shè)強(qiáng)有力的應(yīng)急支撐保障平臺，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練等工作，完善信息報告、應(yīng)急處置、善后處理等工作機(jī)制。建立安全健康環(huán)境管理臺帳包括安全例會、教育培訓(xùn)、安全檢查整改、安全隱患整改通知、安全隱患整改反饋、安全獎懲、安全罰款通知、安全文件發(fā)放、安全管理人員建檔、安全設(shè)施投入等記錄。
項(xiàng)目部主要從下四個方面開展工作：
一是要廣泛動員，迅速行動，全面開展“三查一整改”活動，即“查制度、查管理、查隱患”的三查活動，對“三查”活動中暴露出來的問題，定責(zé)任人、定措施、定期限，認(rèn)真進(jìn)行整改。
二是抓緊完善以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，逐級分解落實(shí)責(zé)任，形成“人人有責(zé)任、人人負(fù)責(zé)任”的工作格局。
三是要嚴(yán)格按照科學(xué)規(guī)律辦事。堅持實(shí)事求是，堅決杜絕盲目趕工期、搶進(jìn)度，切實(shí)做到五個不施工：手續(xù)不齊全不施工，地質(zhì)條件不清楚不施工，措施不落實(shí)不施工，人員培訓(xùn)不到位不施工，隱患不排除不施工。
四是安排好活動期間的調(diào)度值班和領(lǐng)導(dǎo)干部值班，確保信息暢通，嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。
具體工作如下：
1、堅持安全生產(chǎn)原則
項(xiàng)目部把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持安全生產(chǎn)原則，充分依靠黨、工各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)，增強(qiáng)管控能力
在安全管理過程中，認(rèn)真執(zhí)行股份公司《中國水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》和有關(guān)安全文件精神，建立和完善了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了項(xiàng)目部安全工作管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部組織機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會議和國務(wù)院《通知》精神，嚴(yán)格執(zhí)行《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》和《工傷保險條例》。
根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況調(diào)整了安全委員會的成員。建立了“三項(xiàng)”工作責(zé)任體系，即安全技術(shù)管理體系；安全生產(chǎn)實(shí)施體系；安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系。制定了《20xx年度安全工作計劃》、《20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等工作計劃。制定了各種安全管理制度、辦法、方案、措施。
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理工作，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要，安全管理機(jī)構(gòu)共配備專職安全管理人員9人，兼職安全員2人。由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全，安全管理人員配置合理，項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)安全得到了有效控制。
3、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，本單位加大對安全生產(chǎn)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)的投入,項(xiàng)目部購買安全管理和教育方面的書籍，提高了安全管理人員的素質(zhì)，保障了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的質(zhì)量。
項(xiàng)目部1～6月份組織教育培訓(xùn)546人次。崗前教育130人次；特種作業(yè)人員持證40人（電焊工7人，空壓機(jī)工1人，電工3人，場內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員18人，火工庫管理員11人）；通過教育培訓(xùn)，提高了員工安全意識和安全操作技能，提高了隊(duì)伍安全素質(zhì)。
4、抓好班組安全活動
5、項(xiàng)目部十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。以定期大檢查為主線，以專業(yè)、專項(xiàng)檢查為補(bǔ)充，以危險作業(yè)檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控各廠隊(duì)的安全生產(chǎn)情況。1～5月份共檢查出隱患22項(xiàng)，隱患整改率100％。
6、消防、防火
我部針對和力黑壩隧道項(xiàng)目森林草原施工選戰(zhàn)情況制定了《森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》，并按照項(xiàng)目部安全管理制度以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，購買了消防滅火器材配備到辦公室及職工宿舍，有效的降低了發(fā)生較大火災(zāi)的風(fēng)險。
7、隧道開挖作業(yè)
在隧道開挖作業(yè)前，項(xiàng)目部對施工隊(duì)及作業(yè)人員層層進(jìn)行施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，要求施工隊(duì)及作業(yè)人員嚴(yán)格按照設(shè)計、業(yè)主及監(jiān)理的要求施工，加強(qiáng)工程質(zhì)量及安全防護(hù)，防止坍塌事故的發(fā)生，使作業(yè)人員清楚掌握相關(guān)的事故防范措施和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施，提高了作業(yè)人員的安全意識，有效的減少了人員的習(xí)慣性違章。
8、特種作業(yè)
為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，我部制定了特種作業(yè)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證才能上崗，規(guī)范各種設(shè)備安全操作規(guī)程，并懸掛上墻。做好運(yùn)行記錄，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，及時對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及技能培訓(xùn)及上崗前進(jìn)行安全交底工作。
9、民用爆炸物品
在爆破施工方面，項(xiàng)目部按照爆破程序制定了《民用爆炸物品實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行申請、審批、領(lǐng)取、裝藥、警戒、起爆、清點(diǎn)、退庫等程序。嚴(yán)格控制炸藥的走向，確保不流失炸藥在外；對爆破相關(guān)人員的管理嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的要求對其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)后持證上崗，確保爆破人員的安全作業(yè)及安全管理，在爆破時，嚴(yán)格按照要求對執(zhí)行，確保爆破施工安全穩(wěn)定的進(jìn)行。
10施工用電
按照鐵路公司、監(jiān)理站及項(xiàng)目部管理制度以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我部對配電箱要求按“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”設(shè)置，所有配電箱及用電設(shè)備必須接地，并懸掛標(biāo)示牌。電線必須用電纜連接，不得用花線。非電工不得私拉亂接電線。并在各施工現(xiàn)場配備了備用發(fā)電機(jī)，作為臨時停電的應(yīng)急電源。
11項(xiàng)目部加大安全投入，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行：
按要求為從業(yè)人員配制符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動安全防護(hù)用品，配備了消防器材，安全警示裝置、標(biāo)志、器材，完善、維護(hù)和改造安全防護(hù)設(shè)備、臨時性安全防護(hù)設(shè)施等，1-5月份項(xiàng)目部累計安全生產(chǎn)投入17.7萬元。
1、加強(qiáng)班組教育，完善安全教育培訓(xùn)記錄。提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格對危險源和危險點(diǎn)的控制。
3、繼續(xù)抓好安全責(zé)任的到位，安全意識到位，安全制度措施到位。使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各施工單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，樹立麻痹大意就是事故、安全隱患就是事故、放松管理就是事故的意識，在全系統(tǒng)形成安全工作齊抓共管的良好局面。
4、繼續(xù)堅持以人為本的安全管理原則，、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高項(xiàng)目部安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使其具有實(shí)用性、可操作性及有效性，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
5、狠抓安全管理工作落實(shí)，杜絕現(xiàn)場習(xí)慣性違章。
6、安全管理系統(tǒng)要及時更新。
（二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、措施，實(shí)行目標(biāo)管理
落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人，危險
源識別到點(diǎn)（面），安全措施實(shí)施到位，實(shí)行目標(biāo)管理。1.層層簽訂責(zé)任書
為了做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人，并層層分解。年初召開安全生產(chǎn)工作會議，項(xiàng)目部與公司簽訂了一份安全生產(chǎn)責(zé)任書，與各施工隊(duì)之間簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》7份；《安全生產(chǎn)環(huán)水保責(zé)任書》7份；《安全環(huán)保責(zé)任書》7份，《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》4份；與白音諾爾衛(wèi)生院簽訂了一份就醫(yī)協(xié)議書。
2.組織安全大檢查，識別安全隱患，制定安全措施為了加強(qiáng)危險源（危險因素）的管理，防止安全事故的發(fā)生，保證職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，六月份在白音諾爾醫(yī)院對員工進(jìn)行身體檢查，對身體狀況不能滿足工作需要的人員及時調(diào)換工作崗位，并建立了職工健康檔案。每月進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，檢查由安全總監(jiān)帶隊(duì)各主管部門及相關(guān)人員參加，做到橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，對與項(xiàng)目有關(guān)的危險源（危險因素）進(jìn)行了辨識，制定了危險源（危險因素）清單；并針對各部分危險源制定了相應(yīng)的安全措施，編制專項(xiàng)施工方案，根據(jù)危險因素的具體情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，并組織開展了消防和防汛等方面的應(yīng)急演練，得到了預(yù)想的效果。
（三）加強(qiáng)安全教育，提高全員的安全意識
項(xiàng)目部按規(guī)定開展多種形式的安全教育活動，提高了全體職工的安全防范意識和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的安全責(zé)任感。
（四）積極開展安全“安全生產(chǎn)年”活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作
年初制訂了分局和《安全年活動方案》，和《“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動方案》，并要求扎實(shí)開展各項(xiàng)活動。
活動期間，對分局領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、安全管理人員和崗位工人共388人進(jìn)行了安全生產(chǎn)心中有數(shù)教育培訓(xùn)。
為了做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)和加強(qiáng)隱患的排查治理，分局于20xx年3月下旬至4月上旬成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對各項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查，下達(dá)隱患整改通知8項(xiàng)，各項(xiàng)目部都按要求及時進(jìn)行了整改；同時對項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行了全面的考核評價，在全分局進(jìn)行通報。年底分局還將對項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。
各項(xiàng)目部也進(jìn)行了自檢自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改。20xx年分局各項(xiàng)目部進(jìn)行安全自檢自查39次，排查一般隱患172項(xiàng)，隱患整改率100％；列入治理計劃的隱患1項(xiàng)，都分別制定了科學(xué)合理的預(yù)防措施，并落實(shí)到位，處于可控狀態(tài)。
通過活動，各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和崗位工人明確了責(zé)任，增強(qiáng)了責(zé)任心，對安全生產(chǎn)做到了心中有數(shù)，推動了分局安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
（七）加大安全投入，滿足安全生產(chǎn)的需求分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，積極滿足安全生產(chǎn)的需求，20xx年分局安全生產(chǎn)資金投入226.83萬元。
1.施工人員安全意識薄弱，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項(xiàng)目施工工期緊，導(dǎo)致員工安全意識短期內(nèi)無法提高，這是當(dāng)前施工工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，特別是設(shè)備的檢查方面缺乏有效的檢查手段。
2.缺乏有效的安全執(zhí)行力，部分員工的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。
3.安全管理系統(tǒng)沒有及時的更新，在明年的工作中要加強(qiáng)這方面工作的落實(shí)。
1．安全工作年初制定詳細(xì)計劃，實(shí)行目標(biāo)管理，要經(jīng)?？偨Y(jié)并在分局范圍內(nèi)交流經(jīng)驗(yàn)。
2．安全教育培訓(xùn)年初有計劃，具體落實(shí)，加強(qiáng)班組教育，完善安全教育培訓(xùn)記錄。提高施工作業(yè)人員的安全意識。
3．做好日常安全檢查工作，著重對重點(diǎn)危險源的監(jiān)控，加強(qiáng)分局層對各項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
4．保證安全生產(chǎn)投入，滿足安全生產(chǎn)的基本要求。5．充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的作用，掌握分局安全生產(chǎn)情況，召開分局安全生產(chǎn)大會，制定分局安全管理目標(biāo)，組織、檢查、考核、評比全局性安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，提出指導(dǎo)性意見。
6．按“四不放過”原則處理事故，及時、如實(shí)上報生產(chǎn)安全事故。
7．逐級對各施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)考核評定，分級對安全部門負(fù)責(zé)人考核。
8．按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格對危險源和危險點(diǎn)的控制。
9.安全管理系統(tǒng)要及時更新。
安全生產(chǎn)工作匯報材料篇七
上半年，xx街道安全生產(chǎn)工作在縣委、縣府、縣安委會、縣安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。上半年全街道沒有發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了全街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作報告如下：
年初，根據(jù)上級對安全生產(chǎn)要求和xx街道轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，街道召開了經(jīng)濟(jì)工作和安全生產(chǎn)大會。會上領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要，并要求xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門工作職責(zé)，并與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂責(zé)任書196家，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到，確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)縣委、縣政府、縣安委會的安排，街道組織有關(guān)人員對本街道安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行動員部署，全面啟動“隱患治理年”活動，成立安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)街道安監(jiān)站為治理年活動辦公室，具體實(shí)施安全生產(chǎn)隱患治理年活動，制訂了xx街道隱患排查治理年活動實(shí)施方案。按照上級要求，結(jié)合本街道實(shí)際，確定排查范圍、時間、內(nèi)容和工作目標(biāo)。明確通過一年時間開展“安全生產(chǎn)隱患排查年”活動，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，完善企業(yè)安全條件，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)開展生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動各項(xiàng)工作的落實(shí)，街道制定安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動實(shí)施方案，通過深入持久的督查行動，進(jìn)一步促進(jìn)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，街道針對面廣量大的個體經(jīng)營戶以及生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識方面的不足，在各生產(chǎn)經(jīng)營單位自查的基礎(chǔ)上聘請寧波安全評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行地毯式的普查。1—6月份，共檢查有關(guān)單位4200家。其中主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加3人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患5條，整改3起，其中重大隱患4起，已整改2起，另二起已列入治理整改計劃，累計落實(shí)整改治理資金185萬元。
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。街道安監(jiān)站根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真分析研究街道安全生產(chǎn)形勢，制定可行的宣傳，教育工作方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處，通過懸掛橫幅，張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫報，以會代訓(xùn)等形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，特別是6月份全國安全生產(chǎn)活動月中，我們充分利用整個社會宣傳、教育的良好氛圍，特征訂100余套安全生產(chǎn)掛圖，送到各村、各社區(qū)和有關(guān)單位、在宣傳欄、車間中張貼，形成人人知道安全，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的氣氛。我們對有關(guān)單位要求建立三級教育，即廠部，車間、班組三個層面，結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)和教育。
對轄區(qū)內(nèi)新增上規(guī)模企業(yè)單位的安監(jiān)機(jī)構(gòu)，安全人員情況進(jìn)行排摸，對少數(shù)單位未建立安全機(jī)構(gòu)，未設(shè)安全員的單位督促其建立或設(shè)立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員，并登記選冊備案，形成街道設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)站、下屬單位相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或其他形式的'安全機(jī)構(gòu)，有專門管理安全生產(chǎn)的安全員，形成從上到下的安全管理網(wǎng)絡(luò)上下貫通。使各單位安全生產(chǎn)經(jīng)常有安全管理人員日常監(jiān)督，自我檢查，自我落實(shí)。健全安全生產(chǎn)工作臺賬，使單位安全生產(chǎn)會議有記錄，檢查隱患有記錄，整改有記錄。
回顧上半年工作，通過努力取得了一些成績，全街道安全態(tài)勢平穩(wěn)。對照上級的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無法實(shí)施。下半年，我們繼續(xù)盡心盡職努力工作，把xx街道的安全生產(chǎn)工作做好，促進(jìn)街道社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
近年來，我辦在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，按照國務(wù)院及省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話會議精神，把安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，扎實(shí)開展安全大檢查及專項(xiàng)整治，切實(shí)消除事故隱患，連續(xù)4年杜絕了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護(hù)了國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)將我辦今年以來的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)我辦認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展，國泰民安”的方針，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)安全管理人員。對辦事處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，由主任擔(dān)任組長，由一名黨工委委員負(fù)責(zé)專門抓好全辦的安全生產(chǎn)工作，在原有1名安全管理人員的基礎(chǔ)上，調(diào)整增加了1名有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的人員，并在車輛、經(jīng)費(fèi)方面給予優(yōu)先保障，確保了全辦安全生產(chǎn)工作的順利開展；二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初及時組織相關(guān)站、所、社區(qū)居委會和企業(yè)負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)專題會，分析全辦安全生產(chǎn)的存在問題和隱患，安排布置全辦的安全生產(chǎn)工作，與全辦3個社區(qū)以及轄區(qū)內(nèi)的3家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并要求企業(yè)與車間、班組，社區(qū)、居委會與居民小組層層簽訂責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各個單位，同時，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅持每季度組織各居委會、各企業(yè)召開一安全生產(chǎn)工作會議，對安全工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問題，對下步的安全管理工作進(jìn)行安排布置。
（二）強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展各類安全生產(chǎn)大檢查。
今年以來，我辦按照上級部門的安排部署，結(jié)合“百日安全督查專項(xiàng)行動”和“安全生產(chǎn)月”活動，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治，定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進(jìn)一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
一是非煤礦山安全。首先把好入口關(guān)。對申辦采石廠、磚廠進(jìn)行嚴(yán)格審查，對有實(shí)力、條件符合的才報上級安全部門審批。其次加強(qiáng)檢查。每月定期組織人員深入到礦（礦）企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，今年共對企業(yè)開展檢查8次，對一些廠（礦）企業(yè)違章企業(yè)人員進(jìn)行批評教育，存在安全隱患的企業(yè)下達(dá)了整改建議書11份，下達(dá)隱患整改通知書3份，并進(jìn)行了督促整改。幫助廠（礦）企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項(xiàng)檔案臺帳，積極申辦安全生產(chǎn)許可證，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。
二是道路交通安全。每逢重大節(jié)假日，尤其是奧運(yùn)會特別防護(hù)期，我們組織人員協(xié)助交警上路巡查，對貨車違章載人、無證駕駛、酒后駕車等違法行為進(jìn)行查處。今年1—9月份，我辦共出動人員30余人次，查處、糾正各類違章50余起。
三是學(xué)校安全。我辦歷來對學(xué)校安全高度重視，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房、實(shí)驗(yàn)室、教師住宿區(qū)，校園外的飲食攤點(diǎn)等安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改。通過學(xué)校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責(zé)，有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
四是建筑工地安全。今年，我辦將建筑施工工地列為日常監(jiān)管的主要工作，每月組織有關(guān)人員對可能存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)，從用電安全、制度建設(shè)、工人安全防護(hù)、安全標(biāo)識、操作流程等各個方面進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)事故隱患，當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書，并就如何整改進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和示范。
五是危險化學(xué)品安全。我辦轄區(qū)內(nèi)共有液化氣站、加油站共3個，我辦經(jīng)常組織人員對以上單位進(jìn)行安全檢查，并督促其建立各項(xiàng)管理措施和管理臺帳，以確保以上危險化學(xué)品經(jīng)營戶生產(chǎn)安全。
六是消防安全。在消防安全方面，我辦重點(diǎn)加強(qiáng)對一些娛樂埸所和青山公園進(jìn)行監(jiān)管，特別是青山公園，我辦把3月1日至4月30日做為森林防火戒嚴(yán)區(qū)，除了下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火的緊急通知》外，撥出1萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于防火宣傳、撲火工具準(zhǔn)備等，還利用廣播、標(biāo)語、警示牌等形式廣為宣傳；黨工委、行政、人大、政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)一個居委會，一級抓一級，層層落實(shí)責(zé)任制；此外招聘3名專職護(hù)林員，堅持每天巡山，嚴(yán)防火種入山；安排6名機(jī)關(guān)干部，每天到重點(diǎn)林區(qū)的主要地段進(jìn)行督促檢查，加強(qiáng)火險隱患排查整改；辦事外和居委會都成立了一支30人組成的撲火應(yīng)急隊(duì)，隨時進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時撲滅。
（三）注重宣傳，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識，我辦于6月3日，組織安監(jiān)站、綜治辦、司法所等部門深入到基層、企業(yè)，開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場咨詢活動，發(fā)放安全知識宣傳資料，普及安全法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。此外，我辦以“百日安全督查專項(xiàng)行動”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，加大投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)15000元，在轄區(qū)繁華地段懸掛安全生產(chǎn)永久性宣傳橫幅5條，制作安全生產(chǎn)警示牌100塊，設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳櫥窗3個，印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳單10000份及《居民安全常識手冊》1000本；采取形式多樣的宣傳活動，營造出良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍。
（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
按照“安全生產(chǎn)工作在基層，基層工作靠基礎(chǔ)”的工作思路，早在年初，我辦就把創(chuàng)建婁底和冷水江市安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為今年要辦的十件實(shí)事之一，從人力、物力、財力上予以傾斜，在配置齊電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等硬件設(shè)施的同時，將各種安全管理制度高標(biāo)準(zhǔn)制作上墻，并將臺賬和資料進(jìn)行規(guī)范和完善。
一是個別社區(qū)和企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)不明確，主要負(fù)責(zé)人思想上不重視，措施不得力，沒有把安全生產(chǎn)工作作為本職工作來抓。
二是個別企業(yè)安全投入不足，歷史欠帳較多，生產(chǎn)安全設(shè)施設(shè)備落后。
三是有些從業(yè)人員缺少安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，自我保護(hù)意識和能力差。
安全生產(chǎn)工作匯報材料篇八
xx區(qū)地處xx市中心，是全市政治、經(jīng)濟(jì)與文化中心。全區(qū)下轄8個街道74個社區(qū)，面積29.4平方公里，戶籍人口30.24萬。區(qū)內(nèi)共有企業(yè)3萬余家，涉及機(jī)械、冶金、電子、紡織、建筑、商貿(mào)等多個行業(yè)，20xx年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）400.09億元。近年來，在加快城市現(xiàn)代化建設(shè)和城市功能轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程的歷史大背景中，xx區(qū)致力于構(gòu)建現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)商賈云集、高樓林立、人員密集場集中，安全生產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)涉及到工商貿(mào)企業(yè)、消防、高層樓宇、建筑施工等公共安全領(lǐng)域的方方面面，獨(dú)特的安全生產(chǎn)屬性隨之顯現(xiàn)。xx區(qū)安監(jiān)局自成立以來，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市各級主管部門的工作要求和精神，在上級主管部門在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，取得了一定的成效。
安全生產(chǎn)工作重在基層，目前，全區(qū)8個街道均設(shè)有安監(jiān)所，并于年初正式單列。共有街道安監(jiān)人員26名，社區(qū)安管員148名。但與兄弟縣（市）、區(qū)相比，監(jiān)管力量仍較為薄弱。在日益復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢下，依靠信息化技術(shù)輔助提高基層監(jiān)管效率是一條值得積極探索的途徑。隨著安全生產(chǎn)領(lǐng)域社會管理創(chuàng)新工作的不斷深化，在“智慧城市”建設(shè)的全局展望中，海曙借風(fēng)揚(yáng)帆，把安全生產(chǎn)信息化建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作來抓。這個思路也得到了市安監(jiān)局、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，認(rèn)為這是把基層安監(jiān)工作逐步納入數(shù)字化管理、規(guī)范化管理的好想法。在多方的積極努力下，xx區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺建設(shè)經(jīng)歷了“從無到有、從有到優(yōu)”的不斷完善的過程，取得了一些成果和經(jīng)驗(yàn)。
xx區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺以生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)屬性為核心數(shù)據(jù)，以常態(tài)化管理工作為功能模塊；以區(qū)級監(jiān)管平臺為中心，區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動，街道、部門雙向互動。平臺包含“組織機(jī)構(gòu)、工作日歷、網(wǎng)格化巡查、計劃總結(jié)、日常管理、統(tǒng)計分析、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”七大功能模塊，涵蓋了企業(yè)基本信息、日常工作記錄、網(wǎng)格化巡查管理、安全培訓(xùn)狀況、隱患排查整治、事故應(yīng)急管理、工作信息上報、履職與考核等內(nèi)容。線上流轉(zhuǎn)與線下監(jiān)管相呼應(yīng)，形成了一張覆蓋全區(qū)主要監(jiān)管對象的公共安全動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)。通過責(zé)任的逐級分解、考核的層層推進(jìn)，把監(jiān)管職責(zé)進(jìn)一步向基層延伸。提升了基層安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)確性和時效性，加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)形勢的整體把握和研判，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管向“工作規(guī)范化、管理透明化、考核無紙化”的方向轉(zhuǎn)變。8個街道74個社區(qū)已向平臺錄入了企業(yè)數(shù)據(jù)20083條、檢查數(shù)據(jù)8134條、安全隱患1290條、安全信息379條，會議記錄、履職報告、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)等日常管理工作的完成情況得到了動態(tài)、直觀的反映。今年下半年，區(qū)安監(jiān)局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作也納入到了平臺中來，以網(wǎng)格化巡查進(jìn)一步推動平臺運(yùn)轉(zhuǎn)，通過平臺運(yùn)轉(zhuǎn)提升網(wǎng)格化巡查的效率，兩者相互促進(jìn)，使信息化對安全生產(chǎn)監(jiān)管的提速作用更加顯著。
我局全面地梳理了近年來的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)出了當(dāng)前監(jiān)管工作所面臨的三個瓶頸，一是量大面廣的監(jiān)管對象與監(jiān)管效率低下的矛盾；二是綜合監(jiān)管格局建立與條塊職責(zé)不清的矛盾；三是安全生產(chǎn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的需求與信息資源整合度低的矛盾。系統(tǒng)要從街道安監(jiān)工作的實(shí)際出發(fā)，深度開發(fā)、利用各類企業(yè)基本數(shù)據(jù)和隱患排查資料，在狀況不明、數(shù)據(jù)不清的復(fù)雜環(huán)境下，以消除安全隱患為基本目標(biāo)，圍繞“誰來做”、“做什么”、“怎么做”進(jìn)行量化的要求、管理和評價，使安全隱患有人管、管了能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)了能處置，從根本上提高基層整體安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和監(jiān)管效能。據(jù)此，我局廣泛征求了意見與建議，形成了系統(tǒng)的初步建設(shè)框架。
從20xx年底開始，望春街道作為全區(qū)的試點(diǎn)單位正式啟動了“街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”的開發(fā)工作。該街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小、自主管理水平低下、操作人員素質(zhì)較差。加上外來務(wù)工人員數(shù)量眾多，安全生產(chǎn)管理難度大，安全生產(chǎn)態(tài)勢較不穩(wěn)定。本著科學(xué)、規(guī)范、人性化的基本要求，根據(jù)前期的調(diào)研和實(shí)際情況，經(jīng)過一年多時間的搭建，系統(tǒng)雛形基本形成。在隨后的試用過程中，又經(jīng)過了反復(fù)的修改和完善，大到模塊設(shè)置、小到對話框的設(shè)計，在盡可能貼近實(shí)際需要的同時保留了系統(tǒng)延展的可能性，為日后的全區(qū)推廣奠定了基礎(chǔ)。
今年初，“街道安全監(jiān)管信息系統(tǒng)”在全區(qū)8個街道推廣應(yīng)用，并在與實(shí)際工作的不斷磨合中日臻成熟，在升級為“xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合平臺”后，繼續(xù)向“目標(biāo)明確、流程合理、方法科學(xué)、考核有效”的總體目標(biāo)完善。今年4月份，市局在望春街道召開了xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用現(xiàn)場會，省、市兩級領(lǐng)導(dǎo)對海曙在安全生產(chǎn)信息化道路上的探索給予了肯定。信息化項(xiàng)目開展至今，在五個方面取得了階段性成果：
一是建立了一本企業(yè)“戶口簿”，摸清了監(jiān)管底數(shù)。目前，在信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中共有2萬余家企業(yè)，點(diǎn)擊一家企業(yè)，它的基本信息、設(shè)施設(shè)備、事故信息、安全培訓(xùn)、隱患排查、責(zé)任書簽訂等一系列的安全生產(chǎn)屬性一目了然。監(jiān)管人員可以根據(jù)這些屬性對企業(yè)進(jìn)行篩選，有針對性地開展檢查、指導(dǎo)工作，避免了隨意性和盲目性。系統(tǒng)推廣之初，大量企業(yè)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、核對、篩選、歸類使街道安監(jiān)所的工作量驟增，但在逐漸體會到企業(yè)數(shù)據(jù)儲備帶來的便捷之后，廣大安監(jiān)員也很快認(rèn)可了這個為他們“減負(fù)”的信息系統(tǒng)。
二是整理了一套“工作手冊”，規(guī)范了日常監(jiān)管工作。
七大功能模塊的十余項(xiàng)工作內(nèi)容，基本涵蓋了街道日常安全生產(chǎn)工作的方方面面，也逐項(xiàng)量化了區(qū)政府下達(dá)的考核目標(biāo)，明確了街道安監(jiān)所的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作規(guī)范，相當(dāng)于一個在線的業(yè)務(wù)知識庫。輔助街道合理安排工作計劃，防止工作疏漏；及時跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展，把握時間節(jié)點(diǎn)。工作痕跡的實(shí)時記錄，也確保了考核工作的公正透明。
三是鋪設(shè)了一張協(xié)同監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，梳理了條塊職責(zé)。
安全生產(chǎn)涉及的行業(yè)多、領(lǐng)域廣，安全生產(chǎn)領(lǐng)域里的公共安全問題往往涉及多個部門。在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺中，所有的企業(yè)根據(jù)性質(zhì)、所在區(qū)域和所屬行業(yè)進(jìn)行了分類，并對?；髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、消防重點(diǎn)單位、高層多業(yè)主建筑、煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)等重點(diǎn)監(jiān)管的單位進(jìn)行單獨(dú)歸整，使所在地街道和對應(yīng)的行業(yè)主管部門明確監(jiān)管對象和監(jiān)管任務(wù)，從技術(shù)層面上消除了監(jiān)管的“真空地帶”。
四是組建了一支安全協(xié)管隊(duì)伍，增強(qiáng)了基層監(jiān)管力量。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是今年xx區(qū)重點(diǎn)推動的一項(xiàng)工作，監(jiān)管平臺將網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)納入其中，使網(wǎng)格巡查員的日常巡查工作也得到了及時、完整的反映。由街道安監(jiān)所人員、社區(qū)安全員、網(wǎng)格巡查員共同構(gòu)筑的安全隱患管控布防，增加了檢查頻次，擴(kuò)大了檢查范圍，進(jìn)一步消除了監(jiān)管盲點(diǎn)。監(jiān)管平臺作為調(diào)度中心，即時將隱患抄告給相關(guān)職能部門，并落實(shí)反饋，使每一條安全隱患的來龍去脈有跡可循。巡查員配備的智能pda（便攜式終端），將安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)智能查詢、執(zhí)法系統(tǒng)、gps定位、信息上報、通話調(diào)度、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、地理信息、應(yīng)急預(yù)案等功能整合在一部手機(jī)里，菜單式界面、引導(dǎo)式操作提高了網(wǎng)格巡查員發(fā)現(xiàn)隱患的能力和精準(zhǔn)度。
五是創(chuàng)新了一種考核模式，夯實(shí)了考核效果。
在今年新修訂的xx區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法中，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺的'應(yīng)用情況被列入了重要的考核項(xiàng)目之一。同時，為了轉(zhuǎn)變“重臺賬輕實(shí)地、重年度輕常態(tài)、重結(jié)果輕過程”的考核觀念，區(qū)安委辦逐步加大了對常態(tài)化工作的督查，每季度根據(jù)街道在平臺中錄入的工作情況，結(jié)合實(shí)地抽查檢驗(yàn)其工作成果。區(qū)安監(jiān)局在區(qū)級平臺上能實(shí)時查閱各街道的工作開展情況，把握工作進(jìn)度和時間節(jié)點(diǎn)。年底，平臺的統(tǒng)計分析模塊將自動匯總各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)，得出考核結(jié)論，為街道省去了繁瑣的臺賬整理工作，使“無紙化考核”成為可能。由此，平臺既是考核的內(nèi)容，也是實(shí)施考核的載體。工作做得再好，不上系統(tǒng)就等于零。而反過來說，不上系統(tǒng)，也就做不好工作。這給信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用上了“雙保險”，增加了驅(qū)動力。
無論是從當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的需求，還是從安全生產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求來看，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)對安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制的建立起著重要的支撐作用，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作快速、準(zhǔn)確、高效的保障。安監(jiān)系統(tǒng)組建時間短、信息化投入較少、信息化管理手段較為單一，xx區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺的建設(shè)是對普遍適用的安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的有益探索。將信息化監(jiān)管平臺的開發(fā)作為創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作的重要抓手，持續(xù)做、反復(fù)做、細(xì)致做。
發(fā)揮區(qū)安委辦綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理的作用，以信息化平臺為技術(shù)支撐，逐步建立一個區(qū)安監(jiān)局、區(qū)級行業(yè)主管部門以及轄區(qū)企業(yè)共同參與、縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺。一是要拓展企業(yè)端口，包含企業(yè)基本信息、所屬監(jiān)管部門、安全管理人員、設(shè)施設(shè)備安全、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急管理、隱患自查上報、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政許可管理等模塊，那信息平臺延伸到企業(yè)，特別是從重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)開始應(yīng)用，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)自我管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我監(jiān)督，逐步解決政府與企業(yè)間溝通渠道不暢的問題。二是要拓展行業(yè)主管部門的工作端口，促進(jìn)相關(guān)職能部門在本領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)日常管理工作的規(guī)范化，解決安全隱患的抄告流轉(zhuǎn)問題，杜絕部門間職責(zé)不清、互相推諉導(dǎo)致隱患長期存在、無人處理的現(xiàn)象。平臺最終要完成區(qū)級、各職能部門、街道、社區(qū)和企業(yè)五級的系統(tǒng)配置，統(tǒng)一使用綜合監(jiān)管平臺的資源，根據(jù)角色定義、權(quán)限控制分配模塊和工作內(nèi)容。所有級別的用戶在綜合監(jiān)管平臺內(nèi)統(tǒng)一管理和體現(xiàn)，各部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，按照預(yù)定的流程規(guī)則在系統(tǒng)內(nèi)處理。為監(jiān)管系統(tǒng)升級更多的數(shù)據(jù)通信接口提供其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)用，切實(shí)體現(xiàn)綜合監(jiān)管平臺在整個系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)作用。
在區(qū)安委會的領(lǐng)導(dǎo)和組織、協(xié)調(diào)下，要建成一個集綜合性安全監(jiān)管業(yè)務(wù)處理、聯(lián)合執(zhí)法檢查、突發(fā)事件救援、應(yīng)急指揮調(diào)度于一體的綜合政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全體系的數(shù)字化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。建立突發(fā)事件應(yīng)急處理平臺，整合全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資、視頻監(jiān)控、重大危險源等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對重大安全生產(chǎn)事件的應(yīng)急救援指揮和集群調(diào)度。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)平臺建設(shè)，添加單點(diǎn)登陸、部門管理、工作日歷、流程引擎等新功能，細(xì)分企業(yè)信息管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。開發(fā)預(yù)警應(yīng)急決策子系統(tǒng)、隱患排查子系統(tǒng)、內(nèi)容管理子系統(tǒng)、gis子系統(tǒng)等。升級完善網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)和“智安通”終端系統(tǒng)，繼續(xù)完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對基層安監(jiān)人員配備智能終端設(shè)備的工作力度，為工作開展提供良好的硬件、軟件環(huán)境，最終形成一個政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、社企積極參與的縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺，真正實(shí)現(xiàn)智慧安監(jiān)的目標(biāo)。