總結(jié)是我們不斷向前邁進(jìn)的動(dòng)力，激勵(lì)著我們追求更好的自己。在總結(jié)的時(shí)候，我們要客觀公正地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)。8、在看范文時(shí)，要注意挑選適合自己的部分進(jìn)行參考。
行業(yè)策劃書(shū)篇一
三、會(huì)議地點(diǎn)：xxxx大酒店xx廳。
五、會(huì)議前需準(zhǔn)備的工具用品：
物品。
必備數(shù)量。
備用數(shù)量。
總預(yù)備數(shù)量。
橫幅。
1條。
1條。
鮮花盆栽。
10盆。
桌子。
u型。
1個(gè)。
長(zhǎng)形。
20桌(5位/1桌)。
椅子。
100張。
20張。
120張。
席位牌。
30張。
5張。
35張。
便箋。
100份。
20份。
120份。
筆
100支。
20支。
120支。
茶杯。
100個(gè)。
20個(gè)。
120個(gè)。
礦泉水。
100瓶。
20瓶。
120瓶。
話筒。
小蜜蜂。
30個(gè)。
5個(gè)。
35個(gè)。
移動(dòng)話筒。
4個(gè)。
2個(gè)。
6個(gè)。
多媒體、音響設(shè)備。
記者席椅子。
20把。
5把。
25把。
六、布置會(huì)場(chǎng)：
行業(yè)策劃書(shū)篇二
各縣市建設(shè)局（建委），開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局：
為切實(shí)加強(qiáng)全州建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州安委會(huì)《自治州安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》文件精神，結(jié)合全州建設(shè)行業(yè)實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”的方針，結(jié)合建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)全州建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)主題。
關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對(duì)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立全州建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由高峰兼任。工作人員由相關(guān)科室、單位抽調(diào)。各縣市、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局，各建筑施工企業(yè)、州政公用行業(yè)應(yīng)按照要求立即成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)好、開(kāi)展好本區(qū)域、本單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
四、活動(dòng)時(shí)間。
xx年6月1日至30日;“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)斩ㄓ?月份的的第二個(gè)星期日(6月14日)。
五、活動(dòng)內(nèi)容及分工。
為推動(dòng)全州建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展，在“安全生產(chǎn)月”期間，相關(guān)工作任務(wù)和活動(dòng)分工如下：
(一)建設(shè)行政主管部門(mén)的工作任務(wù)。
1.動(dòng)員布置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)的工作任務(wù)。
2.在州安委會(huì)統(tǒng)一布署下，組織“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動(dòng)日，開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢、發(fā)放建設(shè)安全法律法規(guī)和安全常識(shí)讀本等各類安全教育資料。
3.按照建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)年”的要求，組織開(kāi)展建筑施工(！)、市政道路、燃?xì)庠O(shè)施、供水設(shè)施、園林設(shè)施等安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為。
4.組織開(kāi)展全州建設(shè)行業(yè)二季度安全生產(chǎn)大檢查。
5.繼續(xù)深入開(kāi)展腳手架工程、龍門(mén)架、塔吊等專項(xiàng)整治工作。
6、積極參加州安委會(huì)組織開(kāi)展的其它“安全生產(chǎn)月”競(jìng)賽活動(dòng)。
(二)各建筑施工企業(yè)、市政公用行業(yè)應(yīng)開(kāi)展的活動(dòng)。
1.各建筑施工企業(yè)、市政公用行業(yè)要認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)。
2.各相關(guān)企業(yè)應(yīng)完善對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程、務(wù)工人員安全生產(chǎn)三級(jí)教育等內(nèi)部制度。
3.開(kāi)展一次專題培訓(xùn)教育活動(dòng)。各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)教育為內(nèi)容，強(qiáng)化其企業(yè)自控的安全生產(chǎn)主體責(zé)任;專職安全管理人員以安全職責(zé)、安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，提高其安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平;一線作業(yè)人員以企業(yè)和項(xiàng)目部安全管理制度和應(yīng)急自救知識(shí)為內(nèi)容，增強(qiáng)其遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)意識(shí)。
4.開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”專題宣傳活動(dòng)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要在工地大門(mén)口、施工通道兩側(cè)和建筑顯著位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳品，營(yíng)造濃厚的`現(xiàn)場(chǎng)氛圍。有條件的施工單位可以開(kāi)展“應(yīng)急預(yù)案演練”，提高處置突發(fā)事件的能力;有關(guān)單位應(yīng)積極參加由州安委會(huì)統(tǒng)一布置的宣傳教育咨詢活動(dòng)。
5.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，督促各企業(yè)對(duì)相關(guān)設(shè)施、所有在建項(xiàng)目開(kāi)展安全自查自糾，同時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)本單位、本企業(yè)所有設(shè)施、在建工程進(jìn)行一次安全檢查，并對(duì)存在的安全隱患及時(shí)予以消除。
六、活動(dòng)要求。
(一)各單位要高度重視，從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧**出發(fā)，成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，精心策劃、周密安排，針對(duì)本單位、本區(qū)域安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地制定“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”方案，圍繞主題，貼近實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)，轟轟烈烈地強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
(二)各單位要下大力氣，抓好宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大群眾和從業(yè)人員人人知曉、自覺(jué)參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要做到“四到位”：部署到位、發(fā)動(dòng)到位、經(jīng)費(fèi)到位、效果到位，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
(三)要緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題，充分利用電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，組織開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、演講、板報(bào)活動(dòng)等多種形式的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)課題研究，積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
(四)要把開(kāi)展建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)年”的要求作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主線，全面深入地開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)非法違法行為和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，組織安全生產(chǎn)全面自查和專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任，確保“安全生產(chǎn)月”取得實(shí)效。
各縣市、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局、各建筑施工企業(yè)、市政公用行業(yè)請(qǐng)分別于6月30日前將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、活動(dòng)總結(jié)及有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以電子文本方式報(bào)我局。
行業(yè)策劃書(shū)篇三
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關(guān)心，讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。在肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、非常注意的向周圍的同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。積極參與到工作實(shí)踐中去，跟隨工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事多下工地，多去處理技術(shù)難題。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。入職三個(gè)月來(lái)，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
三、新入職期間順利積累經(jīng)驗(yàn)，融入工作中。在進(jìn)入公司不久領(lǐng)導(dǎo)便給予了去貝斯特參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是巨大的鼓勵(lì)和寶貴的工作經(jīng)歷。作為剛進(jìn)入電梯行業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的我，最需要的就是了解相關(guān)知識(shí)和開(kāi)闊眼界，而我很順利的在一開(kāi)始就能為自己打好基礎(chǔ)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的關(guān)懷和支持；在通過(guò)學(xué)習(xí)技術(shù)相關(guān)資料和各種圖紙后，領(lǐng)導(dǎo)再次為我就近安排了電梯安裝現(xiàn)場(chǎng)的工程實(shí)踐。這使我很好的融會(huì)貫通了之前所學(xué)習(xí)的知識(shí)，并親身體驗(yàn)了整套電梯安裝的流程。結(jié)合電梯安裝與電氣技術(shù)，了解安裝過(guò)程中的問(wèn)題處理辦法，在現(xiàn)場(chǎng)多看，多問(wèn)，多想，試著自己去提出問(wèn)題并給出答案和總結(jié)。
四、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。應(yīng)用自己以前的工作經(jīng)歷和技能，從電氣技術(shù)到電腦軟件，以不同的角度，處理工作上的各種問(wèn)題。總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。當(dāng)然，我現(xiàn)階段還存在許多的不足，首先沒(méi)有全面的了解公司業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系和運(yùn)作，對(duì)技術(shù)方面的知識(shí)也僅在基礎(chǔ)的了解，更在行業(yè)發(fā)展的大方向掌握上處于懵懂狀態(tài)。不過(guò)，我相信通過(guò)今后的知識(shí)累積和工程實(shí)踐，我能漸漸的克服這些問(wèn)題，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心！
這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，能得到轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
xxx。
20xx年x月x日。
行業(yè)策劃書(shū)篇四
答案：我會(huì)立即在一張大紙上面寫(xiě)這樣一行大字：“我是某某公司的推銷員，我和公司的某某牌保健品安然無(wú)恙！非常感謝營(yíng)救我們的人！”
我打著這樣的牌子一出機(jī)艙，立即就會(huì)被記者和電視臺(tái)的鏡頭捕捉到，成為這次劫機(jī)事件的明星！這會(huì)使公司和產(chǎn)品的名字在一瞬間家喻戶曉。
最后提醒，隨著行業(yè)發(fā)展的越來(lái)越精細(xì)化，營(yíng)銷策劃行業(yè)也劃分為更多的崗位，如品牌營(yíng)銷策劃員、汽車營(yíng)銷策劃員、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃員等等。
行業(yè)策劃書(shū)篇五
策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。如果你想寫(xiě)一份優(yōu)秀的策劃書(shū)，就不要猶豫，趕緊到本站來(lái)瞧瞧吧，本站策劃書(shū)頻道提供各種策劃書(shū)范文，包括活動(dòng)策劃書(shū)匯總精選、2018策劃書(shū)格式大全匯總。下面是本站策劃書(shū)頻道提供的----。
軟件產(chǎn)業(yè)一直都是信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它以高附加值、高科技水平的特點(diǎn)，滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)方面。它與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)合并進(jìn)一步促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，引導(dǎo)產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)就成為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)，在發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)方面取得了巨大成績(jī)，對(duì)科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的騰飛起到了重要作用。
隨著國(guó)家對(duì)軟件發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署與實(shí)施，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐步改變了各部門(mén)、各地方的軟件發(fā)展各自為政的傳統(tǒng)局面，區(qū)域橫向合作關(guān)聯(lián)度明顯提高。2004年，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的格局中，軟件產(chǎn)業(yè)基地的積聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，大型的軟件產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域?qū)I(yè)化程度高，對(duì)周邊輻射效應(yīng)明顯，并帶動(dòng)了周圍關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。中國(guó)目前已經(jīng)形成了珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三大軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域基地，其共同特點(diǎn)是軟件企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，具有相當(dāng)?shù)募垡?guī)模和配套能力，對(duì)各種生產(chǎn)要素具有極強(qiáng)的吸引能力。目前，在這些有比較優(yōu)勢(shì)的地區(qū)均已形成了各自具有特色的軟件產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，通過(guò)專業(yè)化市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的`國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
目前，中國(guó)軟件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷豐富，產(chǎn)業(yè)鏈分工更趨完善。在操作系統(tǒng)市場(chǎng)中，linux軟件在行業(yè)應(yīng)用中取得突破性進(jìn)展，2004年linux總體市場(chǎng)規(guī)模接近一個(gè)億，比2003年大幅增長(zhǎng)了44.8%，其中l(wèi)inux服務(wù)器端市場(chǎng)增長(zhǎng)45.9%，在政府、電信、郵政等行業(yè)市場(chǎng)滲透力明顯增強(qiáng)。在操作系統(tǒng)市場(chǎng)中l(wèi)inux對(duì)unix市場(chǎng)份額的替代性占領(lǐng)更加明顯，市場(chǎng)份額由2003年的1.7%上升到2.2%。在中間軟件領(lǐng)域里，更多的中間件軟件產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)中間件軟件與國(guó)外產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率上的差距日益縮小，網(wǎng)絡(luò)安全軟件不斷推陳出新，工作流軟件、協(xié)同軟件等應(yīng)用迅速鋪開(kāi);在應(yīng)用軟件中，辦公軟件新品迭出，行業(yè)應(yīng)用解決方案也有了大幅度的增長(zhǎng)，產(chǎn)品供應(yīng)基本滿足用戶需求。
行業(yè)策劃書(shū)篇六
答案：首先從3大方面考慮，態(tài)度，人品，實(shí)力。
第一，態(tài)度，如果一個(gè)人擁有100的才華但是他并不喜歡這工作只發(fā)揮20%，但是另外一個(gè)人只擁有50的才華但是他喜歡這工作能發(fā)揮40%。我寧愿要后者。
第二，人品，如果一個(gè)人誠(chéng)信值得商榷那么這個(gè)人的能力越強(qiáng)，反而對(duì)公司的危害越大。公司需要個(gè)人才我想首先考慮的.是忠誠(chéng)，可靠，而實(shí)力是放在第二位的。
第三，實(shí)力，前兩者考慮過(guò)后那么實(shí)力當(dāng)然是最重要的了，無(wú)論哪個(gè)地方都是實(shí)力者才能生存的法則。實(shí)力才是綜合性體現(xiàn)自己才能的途徑。無(wú)論哪個(gè)公司都不會(huì)要一個(gè)沒(méi)用的人。
實(shí)例來(lái)說(shuō)明，作為營(yíng)銷人員，我在考察這位員工時(shí)，首先注意了他是否主動(dòng)去與客戶交流，還是被動(dòng)的客戶自己來(lái)找上門(mén)；以及他們是否熱情，舉止神態(tài)是否得當(dāng)。接著我通過(guò)日常交往，繁瑣小事等多方面考察他們的人品。最后通過(guò)客戶的反應(yīng)情況及業(yè)績(jī)考察了解他們的營(yíng)銷基本功是否扎實(shí)。
行業(yè)策劃書(shū)篇七
旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以it技術(shù)手段為基礎(chǔ)，驅(qū)動(dòng)了旅游營(yíng)銷發(fā)生徹底的變革。它集傳媒與交易場(chǎng)所于一身，利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行旅游營(yíng)銷活動(dòng)，因而賦予旅游營(yíng)銷組合以嶄新的內(nèi)涵。《旅游行業(yè)營(yíng)銷策劃書(shū)》是由本站策劃書(shū)欄目為您推薦，為了方便您的使用，您可以收藏本站策劃書(shū)欄目。
1、旅游促銷策略
旅游網(wǎng)絡(luò)促銷是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)式傳播功能，借助豐富的網(wǎng)絡(luò)傳播方式進(jìn)行旅游企業(yè)和產(chǎn)品以及旅游目的地形象的促銷宣傳。其主要做法：
(1)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)公關(guān)
組織網(wǎng)上旅游愛(ài)好者沙龍和旅游俱樂(lè)部，廣納會(huì)員，不斷舉行豐富多彩的網(wǎng)上聯(lián)誼活動(dòng)，吸引旅游者參與，宣傳旅游企業(yè)文化和旅游產(chǎn)品，培養(yǎng)旅游愛(ài)好，以加深旅游者對(duì)旅游企業(yè)的印象，激發(fā)旅游者的消費(fèi)欲望。
(2)網(wǎng)絡(luò)廣告促銷
在網(wǎng)上進(jìn)行廣告促銷主要有三種形式：一是直接發(fā)布各種規(guī)范的旅游企業(yè)與旅游產(chǎn)品信息，通過(guò)形、影、聲、色等立體形象構(gòu)成的旅游產(chǎn)品櫥窗展現(xiàn)在上網(wǎng)客戶的面前;二是以知識(shí)性、信息性、趣味性的卡通片促銷。
(3)虛擬網(wǎng)游促銷
吸引客戶參加虛擬網(wǎng)上旅游，讓客戶通過(guò)網(wǎng)游感受旅游產(chǎn)品魅力，感受旅游企業(yè)的形象。
2、推行旅游產(chǎn)品形象策略
旅游產(chǎn)品的特點(diǎn)是其產(chǎn)銷同地、主體無(wú)形，旅游者在購(gòu)買(mǎi)前是觸摸不到旅游產(chǎn)品實(shí)體的。旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷雖然不能改變旅游產(chǎn)品的這個(gè)本質(zhì)屬性，但是卻能賦予旅游產(chǎn)品獨(dú)特的形態(tài)——虛擬產(chǎn)品形象。因此，在旅游企業(yè)或旅游目的地的旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，首推旅游產(chǎn)品形象策略。
旅游產(chǎn)品形象策略是充分利用旅游網(wǎng)絡(luò)的多媒體功能，將旅游產(chǎn)品的虛擬形象立體化、仿真化地在旅游網(wǎng)站上展示出來(lái)，可使旅游消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)空間中看到旅游產(chǎn)品的形象，認(rèn)識(shí)旅游產(chǎn)品的價(jià)值，甚至可以通過(guò)虛擬網(wǎng)絡(luò)旅游感受旅游產(chǎn)品的魅力。
行業(yè)策劃書(shū)篇八
網(wǎng)站是由欄目組成的，每個(gè)欄目的劃分是一個(gè)網(wǎng)站用戶需求再細(xì)分的過(guò)程，做好每個(gè)欄目的策劃，網(wǎng)站總的策劃就成功了80%，所以一定要在欄目策劃上下功夫，在策劃工作中做的最多也是基于某個(gè)欄目的策劃，一個(gè)欄目的二級(jí)欄目、三級(jí)欄目、內(nèi)容頁(yè)、列表頁(yè)、導(dǎo)航頁(yè)之間要成為一個(gè)完整的體系，我們要修改一個(gè)頁(yè)面，更多的是要從這個(gè)頁(yè)面所屬的欄目去考慮，包括欄目的運(yùn)營(yíng)推廣，也是自成體系的。很多人在做網(wǎng)站策劃的時(shí)候，很關(guān)注整站商業(yè)模式的建立，對(duì)欄目策劃的細(xì)節(jié)關(guān)注不夠。作為一個(gè)成功的b2b行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品經(jīng)理，一定要掌握欄目策劃的流程和方法。有時(shí)有兩三個(gè)欄目策劃運(yùn)營(yíng)成功了，就會(huì)讓整個(gè)網(wǎng)站都取得成功，尤其是在網(wǎng)站創(chuàng)立初期。
對(duì)于b2b行業(yè)網(wǎng)站策劃不夠熟練的策劃者，尤其要將欄目策劃書(shū)寫(xiě)好。在寫(xiě)的過(guò)程中，就是一個(gè)認(rèn)真思考、推理的過(guò)程，捕捉瞬間的靈感，記錄下來(lái)，讓策劃者自己、公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部經(jīng)理、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師、程序員在任何時(shí)候都可以打開(kāi)文檔了解這個(gè)欄目的詳細(xì)情況，對(duì)這個(gè)欄目有總體的認(rèn)識(shí)，明確定位和方向，明白欄目重要性，確認(rèn)該投入多大的精力去研究和建設(shè)。下面來(lái)簡(jiǎn)要講述下b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃書(shū)應(yīng)該包括那些內(nèi)容。
1欄目介紹、定位、背景、重要性分析。
用500字以上，撰寫(xiě)欄目簡(jiǎn)要介紹，包括這個(gè)欄目提供那些服務(wù)，主要服務(wù)于那些人，內(nèi)容是用戶貢獻(xiàn)還是編輯錄入，或者是二者兼有等。為什么要建立這個(gè)欄目?主要是為了提高網(wǎng)站的收入，還是為了滿足核心用戶的需求，提升用戶的粘性。這個(gè)欄目在整個(gè)b2b行業(yè)網(wǎng)站中處于什么樣的位置，是放到導(dǎo)航條的前面還是中間，是輔助欄目還是核心欄目，這個(gè)欄目在整個(gè)網(wǎng)站的戰(zhàn)略布局中的地位。這個(gè)欄目未來(lái)發(fā)展方向是什么?未來(lái)的目標(biāo)是什么?最理想的情況下，欄目能取得什么樣的成績(jī)。
2欄目主要包括用戶群及主要需求分析。
一個(gè)b2b行業(yè)網(wǎng)站，之所以要?jiǎng)澐植煌臋谀?，是因?yàn)橐獫M足一個(gè)群體的用戶需求，且這個(gè)群體的用戶需求在這個(gè)欄目能得到系統(tǒng)解決，這個(gè)部分用戶來(lái)網(wǎng)站主要就是訪問(wèn)這個(gè)欄目，甚至只訪問(wèn)這個(gè)欄目。我們一定要明確這個(gè)欄目主要服務(wù)于那些用戶，這些用戶具有那些特點(diǎn)，這些用戶在學(xué)習(xí)、尋找客戶、采購(gòu)產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣、解決技術(shù)問(wèn)題等過(guò)程中有那些需求，圍繞用戶需求提供相對(duì)應(yīng)的功能和內(nèi)容。比如：當(dāng)一個(gè)采購(gòu)商想找一個(gè)生產(chǎn)襯衫的工廠，除了在網(wǎng)站上搜索襯衫關(guān)鍵詞外，他可能還想找離他比較近的襯衫工廠，還想在襯衫集群地找工廠。這些都是采購(gòu)商的需求，全部列出后，對(duì)需求做主次之分，才有利于下一步提供對(duì)應(yīng)的功能和內(nèi)容解決用戶需求。
3欄目主要功能、主要內(nèi)容、主要模式分析。
用戶群和主要需求清楚以后，就要考慮通過(guò)什么功能、提供什么內(nèi)容來(lái)滿足需求，內(nèi)容的獲取方式主要由用戶創(chuàng)造還是編輯錄入，什么樣的方式能獲得更多內(nèi)容、更有價(jià)值的內(nèi)容。比如b2b行業(yè)網(wǎng)站資訊欄目，需要有用戶投稿功能，才能獲得更多的內(nèi)容;需要有編輯推薦功能，才能讓讀者看到最有價(jià)值的內(nèi)容;企業(yè)高層除了看到最新的企業(yè)動(dòng)態(tài)外，還需要了解行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)，編輯要有意撰寫(xiě)或一些行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)文章;由于資訊要輔助企業(yè)決策，所以行業(yè)人士要求資訊更權(quán)威、更真實(shí)，所以這個(gè)欄目大部分的內(nèi)容一般來(lái)源于媒體機(jī)構(gòu)的報(bào)道、網(wǎng)站編輯寫(xiě)的綜述、網(wǎng)站記者的采訪報(bào)道，所有內(nèi)容都要編輯審核后才能發(fā)布。在策劃過(guò)程中，一定要想明白這個(gè)欄目為大多數(shù)用戶解決了什么問(wèn)題。
4欄目直接和間接贏利模式分析。
b2b行業(yè)網(wǎng)站贏利模式可以分為直接贏利模式和間接贏利模式。能為網(wǎng)站帶來(lái)直接銷售的模式就是直接贏利模式，比如：收廣告費(fèi)、收會(huì)員費(fèi)、收服務(wù)費(fèi)等，間接贏利模式主要是為網(wǎng)站帶來(lái)更多潛在訪問(wèn)者、增加用戶黏性、提升網(wǎng)站品牌知名度，從而增加直接贏利模式欄目的銷售額。我在前面文章里講了，b2b行業(yè)網(wǎng)站在功能和頁(yè)面設(shè)計(jì)上既要考慮免費(fèi)用戶、也要考慮收費(fèi)用戶。比如企業(yè)庫(kù)欄目的贏利模式主要為會(huì)員和廣告，會(huì)員服務(wù)主要就是收費(fèi)企業(yè)排名靠前，廣告主要就是在免費(fèi)企業(yè)介紹的上下及右部放上收費(fèi)企業(yè)的廣告，以及欄目首頁(yè)第一屏重要位置放廣告。對(duì)贏利模式搞清楚以后，就能知道在頁(yè)面及功能設(shè)計(jì)過(guò)程中，要做好排序規(guī)則，留好廣告位，在功能上區(qū)別對(duì)待收費(fèi)客戶和免費(fèi)客戶。對(duì)于暫時(shí)不能確定贏利模式的，要分析用戶群的需求，提供滿足用戶在工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中需要的內(nèi)容和功能，就會(huì)獲得大量的目標(biāo)訪問(wèn)者，商業(yè)模式可以再次構(gòu)造。
5欄目用戶行為研究。
欄目用戶的行為，決定了欄目的詳細(xì)功能、排版布局，這對(duì)一個(gè)欄目是否受用戶歡迎，是否滿足用戶需求，是否有好的用戶體驗(yàn)至關(guān)重要。一個(gè)欄目的用戶有許多需求，頁(yè)面也有許多功能和內(nèi)容要呈現(xiàn)在訪問(wèn)者眼前，先表達(dá)什么，后表達(dá)什么，絕不是我們隨便想想就得出來(lái)的，需要調(diào)查。調(diào)查方法之一：提問(wèn)，比如：找供應(yīng)產(chǎn)品的時(shí)候，是先搜索，還是先按類別瀏覽，還是先看最新發(fā)布?不同的人會(huì)給您不同的答案，要看大多數(shù)人怎么說(shuō)，或者看其它主流網(wǎng)站大部分是怎么做的。方法之二：對(duì)各種網(wǎng)站的流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行分析研究，分析一個(gè)用戶進(jìn)入一個(gè)頁(yè)面后，他先瀏覽什么頁(yè)面，后瀏覽什么頁(yè)面，做了什么操作等。比如：當(dāng)免費(fèi)用戶看求購(gòu)信息時(shí)，他就會(huì)想，為什么我不能看呢?這時(shí)就要提示用戶先免費(fèi)注冊(cè)，當(dāng)他注冊(cè)登錄后，給他幾次機(jī)會(huì)試用，試用完了以后，他就會(huì)想我怎么才能繼續(xù)看到呢?這時(shí)就要把收費(fèi)服務(wù)介紹的鏈接以按鈕的形式醒目展示，讓每個(gè)想看求購(gòu)信息的用戶都清楚了解收費(fèi)服務(wù)，才能促使更多目標(biāo)客戶購(gòu)買(mǎi)收費(fèi)服務(wù)。方法之三：邏輯推理，用戶心理分析，需要您對(duì)網(wǎng)民心理有比較深入的了解，尤其是對(duì)人性有一定的研究。用戶行為研究是一件很有趣的事，當(dāng)你經(jīng)常堅(jiān)持看網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站有許多不合理的地方，原來(lái)的很多想法可能是錯(cuò)誤的。
6確定欄目是否需要有子欄目。
一個(gè)欄目代表一個(gè)用戶群某個(gè)方面的需求，同時(shí)某個(gè)方面需求的滿足，需要由一個(gè)完整的產(chǎn)品或平臺(tái)來(lái)完成，在一個(gè)大需求的前提下，如果還有一個(gè)完整的細(xì)分需求，就要在一級(jí)欄目下設(shè)置二級(jí)欄目。比如企業(yè)庫(kù)，一般情況下就不需要再設(shè)置二級(jí)欄目，因?yàn)樗杏脩魜?lái)到這個(gè)欄目，都是為了尋找企業(yè)，只要在首頁(yè)放置搜索框，主要地區(qū)導(dǎo)航、主要分類導(dǎo)航、收費(fèi)企業(yè)推薦、最新加入企業(yè)即可，因?yàn)樗羞@些行為都是為了更好的尋找企業(yè)這一需求。而b2b行業(yè)網(wǎng)站的資訊中心則需要?jiǎng)澐侄?jí)欄目，因?yàn)閯澣胭Y訊的內(nèi)容比較多，高端訪談、行業(yè)展會(huì)、行業(yè)周刊、分類瀏覽、專題報(bào)道都可以劃分到資訊欄目，而很多需求都是獨(dú)立的，比如找行業(yè)展會(huì)和看專題報(bào)道，就是獨(dú)立的兩個(gè)需求，用戶希望能在一個(gè)頁(yè)面里看到所有最近的專題報(bào)道，能在一個(gè)頁(yè)面里搜索、瀏覽所有的行業(yè)展會(huì)，所以我認(rèn)為要設(shè)置二級(jí)欄目。二級(jí)欄目的設(shè)置往往會(huì)根據(jù)網(wǎng)站在不同的發(fā)展時(shí)期、用戶數(shù)量、團(tuán)隊(duì)人數(shù)、需求量等因素設(shè)置相對(duì)應(yīng)的子欄目，而不是盲目的認(rèn)為用戶需要的子欄目都設(shè)置，結(jié)果很多子欄目沒(méi)有做好，給訪問(wèn)用戶帶來(lái)不好的體驗(yàn)。
7欄目功能和內(nèi)容表現(xiàn)形式分析——內(nèi)容決定形式。
在欄目策劃的時(shí)候，一定要將表達(dá)方式想明白，多看看網(wǎng)絡(luò)上常見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，不斷創(chuàng)新。
8欄目整體風(fēng)格分析確定——為設(shè)計(jì)師找到設(shè)計(jì)方向。
一個(gè)網(wǎng)站、一個(gè)欄目都要有自己的整體風(fēng)格，欄目策劃者要寫(xiě)出欄目的整體風(fēng)格，設(shè)計(jì)師需要在這個(gè)整體風(fēng)格的前提下去做頁(yè)面設(shè)計(jì)。比如資訊欄目要更嚴(yán)肅一些，社區(qū)欄目會(huì)更活躍一些，商機(jī)欄目要具有濃厚的商業(yè)氛圍。同是社區(qū)欄目，服務(wù)于個(gè)人職業(yè)相關(guān)需求的社區(qū)欄目，與服務(wù)于個(gè)人娛樂(lè)需求的社區(qū)欄目，有很多不同。正如我在前面所講，前者面對(duì)的用戶需求更多是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的個(gè)人和企業(yè)需求，則顯得相對(duì)嚴(yán)肅，不能出現(xiàn)太多娛樂(lè)元素，頁(yè)面要更多體現(xiàn)最新的、精華的內(nèi)容，要杜絕出現(xiàn)卡通、花哨的圖片。從整個(gè)網(wǎng)站來(lái)講，要讓網(wǎng)站看起來(lái)更加高端、精致，每一個(gè)小圖標(biāo)與文字及頁(yè)面要協(xié)調(diào)，圖片及文字既不能太大，也不能太小，要協(xié)調(diào)，要使整個(gè)頁(yè)面看起來(lái)精細(xì)而不是給人粗糙的感覺(jué)等等。
9欄目擴(kuò)展性、關(guān)聯(lián)性、安全性分析。
在策劃b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目的時(shí)候，我們會(huì)對(duì)這個(gè)欄目的發(fā)展方向，未來(lái)規(guī)模，將要增加的新功能、新內(nèi)容有一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)，這樣在設(shè)計(jì)頁(yè)面及程序時(shí)，會(huì)對(duì)擴(kuò)展性有所考慮。在做欄目策劃的時(shí)候，還有一個(gè)是不能忽略的，就是要考慮頁(yè)面的關(guān)聯(lián)性，比如：一個(gè)普通會(huì)員發(fā)的產(chǎn)品信息，要考慮到當(dāng)這個(gè)會(huì)員升級(jí)為收費(fèi)會(huì)員后，產(chǎn)品信息還要在企業(yè)商鋪里顯示。b2b行業(yè)網(wǎng)站不同頁(yè)面，不同欄目，安全性要求是不一樣的，與用戶交互的頁(yè)面，會(huì)涉及到數(shù)據(jù)提交、用戶密碼，要采取數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制等技術(shù)，這些都要在欄目策劃的時(shí)候向技術(shù)人員說(shuō)明，尤其是涉及到用戶帳戶的積分等虛擬貨幣交易時(shí)要重點(diǎn)考慮安全。
10欄目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，知己知彼。
有的行業(yè)網(wǎng)站在策劃的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)有了類似欄目，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析就變的非常重要。一個(gè)電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力在于有幾個(gè)優(yōu)秀的欄目，同樣的道理，網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是欄目之間的競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)我們只要把一個(gè)需求量很大的欄目做的比對(duì)手好，就會(huì)以點(diǎn)帶面，讓用戶找到選擇我們的理由，找到突破口，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分一塊蛋糕。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手欄目的內(nèi)容、頁(yè)面、功能，那些做的不好，那些方面做的很好，我們?cè)趺礃釉诤玫姆矫姹人麄兏茫?lián)系網(wǎng)站的實(shí)際情況，進(jìn)行改變和創(chuàng)新，爭(zhēng)取形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中拉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶。這個(gè)方面在幾大門(mén)戶網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)中非常常見(jiàn)，新浪最早做名人博客，后進(jìn)入的搜狐、騰訊、網(wǎng)易在做博客的時(shí)候就進(jìn)行了一些改進(jìn)，形成了一定的差異化競(jìng)爭(zhēng)。今天很火熱的微博應(yīng)用，也是在新浪的推廣下火起來(lái)的，很多網(wǎng)站也在模仿跟進(jìn)，但是都或多或少的有自己的特色。
11欄目?jī)?nèi)容編輯、運(yùn)營(yíng)推廣初步分析，為后期做準(zhǔn)備。
在做b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃的時(shí)候，要考慮好欄目的內(nèi)容怎么來(lái)，是編輯錄入還是用戶發(fā)布，或者是兩者都有，還要考慮是否有足夠的內(nèi)容，足以支持這個(gè)欄目，如果內(nèi)容太少，是不適合作為一級(jí)欄目來(lái)設(shè)計(jì)的，只能作為二級(jí)欄目或三級(jí)欄目。有的人在策劃?rùn)谀康臅r(shí)候做了很多功能和分類，欄目首頁(yè)排的很長(zhǎng)，當(dāng)辛苦的把功能和頁(yè)面做好了，才發(fā)現(xiàn)根本找不到多少內(nèi)容發(fā)布，給運(yùn)營(yíng)推廣帶來(lái)了嚴(yán)重問(wèn)題，給訪問(wèn)者帶來(lái)很不好的體驗(yàn)，認(rèn)為這個(gè)網(wǎng)站沒(méi)人管或沒(méi)有人訪問(wèn)，最后又不得不重新修改，浪費(fèi)人力和財(cái)力。同樣的道理，在策劃一個(gè)欄目的時(shí)候，也要先初步考慮好如何運(yùn)營(yíng)推廣這個(gè)欄目。比如：行業(yè)博客要能在后期推廣出去，就要有愿意分享的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家寫(xiě)更多的技術(shù)類、行業(yè)分析類文章，在前期頁(yè)面設(shè)計(jì)時(shí)，就要優(yōu)先顯示行業(yè)專家的文章、推薦專家的照片，才能使這個(gè)欄目運(yùn)營(yíng)成功。
12列出欄目策劃時(shí)的參考頁(yè)面。
在b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃過(guò)程中，不可能閉門(mén)造車，一定是參考了幾十甚至上百個(gè)相同或不同類型的網(wǎng)站的相關(guān)欄目，無(wú)論是欄目功能，還是欄目?jī)?nèi)容、頁(yè)面整體風(fēng)格，都要去學(xué)習(xí)參考。尤其是最新技術(shù)或模式在b2b行業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用，比如視頻、博客、微博、空間等在b2b行業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用。站在巨人的肩膀上，才能使策劃站在一個(gè)很高的層面上。每一個(gè)參考的網(wǎng)站都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，但前提是我們一定要想明白，他們?yōu)槭裁匆@么做，他們這么做的優(yōu)點(diǎn)有哪些，缺點(diǎn)有哪些，并通過(guò)各種渠道去驗(yàn)證，只有我們想清楚了，才能正確選擇，我們才會(huì)有所進(jìn)步，絕不是在沒(méi)有想清楚前一概照搬。欄目策劃書(shū)上要用專門(mén)一個(gè)部分列出相關(guān)參考網(wǎng)站，一般都會(huì)達(dá)到10個(gè)以上的參考網(wǎng)站鏈接。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到這個(gè)欄目策劃報(bào)告，會(huì)去看參考的這些網(wǎng)站，可能會(huì)更加認(rèn)同欄目策劃方案。同時(shí)設(shè)計(jì)師、程序員也會(huì)根據(jù)相關(guān)參考網(wǎng)站更加理解這個(gè)策劃，讓設(shè)計(jì)達(dá)到最佳效果，功能更加正確，更少的bug。
13欄目頁(yè)面及功能設(shè)計(jì)表達(dá)方法，先只設(shè)計(jì)欄目首頁(yè)。
在b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃報(bào)告的最后一個(gè)部分，要附錄上欄目首頁(yè)、二級(jí)欄目、內(nèi)容頁(yè)、列表頁(yè)等頁(yè)面的版面設(shè)計(jì)，還要附錄上這個(gè)欄目涉及的信息發(fā)布、信息修改等功能的界面設(shè)計(jì)、希望實(shí)現(xiàn)功能的詳細(xì)文字描述等，讓高層領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)師能在看了前面的理論分析以后，看到直觀的頁(yè)面設(shè)計(jì)。這個(gè)頁(yè)面設(shè)計(jì)基本就是前面12個(gè)部分的具體體現(xiàn)。本研究報(bào)告參考了報(bào)紙版面設(shè)計(jì)的做法，在給設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)制作前，可以大致按照各個(gè)功能和內(nèi)容的表現(xiàn)形式和排版位置，將頁(yè)面用表格、圖片、文字在word文檔里設(shè)計(jì)出來(lái)，然后設(shè)計(jì)師再根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)調(diào)整，讓頁(yè)面設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)師和策劃者二者的要求。一般欄目策劃書(shū)只提交欄目首頁(yè)的頁(yè)面設(shè)計(jì)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)首頁(yè)就能大概知道有那些頁(yè)面和功能，待欄目策劃書(shū)經(jīng)過(guò)大家討論，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再設(shè)計(jì)其他的頁(yè)面，不然可能會(huì)導(dǎo)致所有頁(yè)面都要重新設(shè)計(jì)。在建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站時(shí)，網(wǎng)站策劃常常是不會(huì)給設(shè)計(jì)師畫(huà)出大概頁(yè)面樣式的，而是設(shè)計(jì)師直接做效果圖，這在行業(yè)網(wǎng)站的策劃中是行不通的，比如：頁(yè)面的美觀、排版布局都以漂亮為最主要標(biāo)準(zhǔn)了，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師雖然也可以理解你的意圖，但是他們的專職工作畢竟是設(shè)計(jì)，而不是對(duì)整個(gè)欄目進(jìn)行全盤(pán)考慮，上升到欄目策劃、運(yùn)營(yíng)及推廣的高度。
講到這里，欄目策劃書(shū)要包括的內(nèi)容就講完了。欄目策劃書(shū)寫(xiě)好以后，先發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)審核，對(duì)一些比較有爭(zhēng)議的問(wèn)題，要通過(guò)會(huì)議討論確定。團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真閱讀欄目策劃報(bào)告，包括：深入理解互聯(lián)網(wǎng)者、深入理解行業(yè)者，兩種人缺一不可，以及網(wǎng)站程序員和設(shè)計(jì)師，參與者人手一份，要求參與人員對(duì)欄目策劃報(bào)告提建議，在參與人員都審閱后，然后再約定時(shí)間開(kāi)會(huì)討論，對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題，大家可以各抒己見(jiàn)，對(duì)有不同意見(jiàn)的人，策劃者需要認(rèn)真的記錄和思考，如果分析后覺(jué)得他們的沒(méi)有道理，你必須要想辦法說(shuō)服不同意見(jiàn)的人，如果是你分析錯(cuò)誤，或是本身的疏忽，必須即時(shí)改正。開(kāi)會(huì)討論的過(guò)程，對(duì)策劃者來(lái)說(shuō)也是調(diào)查研究的過(guò)程，對(duì)不明白怎樣實(shí)現(xiàn)的功能，策劃者要多問(wèn)程序員和設(shè)計(jì)師。一次會(huì)議不能確定的，就兩次，策劃者千萬(wàn)忌諱一個(gè)人說(shuō)了算，否則一旦錯(cuò)了，將會(huì)浪費(fèi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人力、財(cái)力，甚至使整個(gè)欄目最后走向失敗。
任何時(shí)候我們都要認(rèn)識(shí)到，成功經(jīng)營(yíng)一個(gè)b2b行業(yè)網(wǎng)站，最關(guān)鍵的是要策劃經(jīng)營(yíng)好一個(gè)成功的產(chǎn)品，而不需要多么高深的技術(shù)，因?yàn)槲覀儾皇窃诮ㄔO(shè)阿里巴巴、新浪這樣訪問(wèn)量超大的網(wǎng)站，對(duì)技術(shù)的要求要小很多。在我看來(lái)，b2b行業(yè)網(wǎng)站不需要什么技術(shù)，普通的程序員都能開(kāi)發(fā)，關(guān)鍵是要在產(chǎn)品模式、用戶體驗(yàn)上下足功夫，策劃建設(shè)好每一個(gè)欄目，每一個(gè)頁(yè)面，把控好產(chǎn)品上線最后的測(cè)試關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
以上僅是對(duì)b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃書(shū)的寫(xiě)作方法進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，具體對(duì)b2b行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站各個(gè)常見(jiàn)欄目的策劃實(shí)戰(zhàn)分析，將在本報(bào)告第八章分12個(gè)小節(jié)來(lái)講解。
本文原創(chuàng)作者：李學(xué)江，歡迎交流指導(dǎo)咨詢，qq：1580658565，msn：lxjb2b@。
行業(yè)策劃書(shū)篇九
2022年，出口服裝企業(yè)正經(jīng)受著出口退稅的減少、人民幣升值、人力資源成本大幅攀升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，服飾公司在集團(tuán)、股份公司的領(lǐng)導(dǎo)和西服有限公司的支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力、奮力拼搏，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都取得了較好的成績(jī)。1-月份，總計(jì)完成產(chǎn)量-萬(wàn)件(條)，超額完成計(jì)劃-%，完成銷售--萬(wàn)元，超額完成計(jì)劃-%，完成凈加工費(fèi)--萬(wàn)元，超額完成計(jì)劃-%。上半年完成利潤(rùn)-萬(wàn)元。總結(jié)2022年的工作，概括起來(lái)，有如下幾點(diǎn)：
應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)闖出新路：進(jìn)入2022年以后，整個(gè)服裝行業(yè)面臨著大洗牌，凡是不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)最終將被淘汰出局，服裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，審時(shí)度勢(shì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，及時(shí)對(duì)企業(yè)的總體發(fā)展思路與方向進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)自營(yíng)出口業(yè)務(wù)，培養(yǎng)扶持外加工生產(chǎn)，重新組合勞動(dòng)生產(chǎn)力，擴(kuò)大前、后道生產(chǎn)車間。全廠各部門(mén)圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo)，以企業(yè)目標(biāo)為行動(dòng)綱領(lǐng)，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作的新局面。
為順利實(shí)現(xiàn)全廠年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年初廠部組織了中層以上干部和管理人員學(xué)習(xí)《目標(biāo)管理》系列講座，用目標(biāo)管理方法將企業(yè)的年度總目標(biāo)變成全廠各部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。作為企業(yè)龍頭的經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)起著決定性的作用，開(kāi)拓自營(yíng)業(yè)務(wù)，贏得大客戶，則是取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。而打勝自營(yíng)業(yè)務(wù)的第一個(gè)戰(zhàn)役，是要讓企業(yè)能夠順利通過(guò)客戶驗(yàn)廠，這是關(guān)系到客人能否落單的前提條件。大家明確重要性后，在綜管部的牽頭下，全廠各部門(mén)、車間全力配合，工作上抓細(xì)抓實(shí)，落實(shí)責(zé)任，全力以赴，確保無(wú)疏漏。在全廠上下共同努力下，3月份順利通過(guò)了-的驗(yàn)廠。
我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部緊扣企業(yè)目標(biāo)，開(kāi)拓進(jìn)取，做到外貿(mào)公司業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù)“兩手抓”，在不斷鞏固、維系原有老客戶的基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)發(fā)新客戶，特別是自營(yíng)客戶。2022年，服裝公司承接了十分飽滿的外銷貨單，從二季度開(kāi)始，新開(kāi)發(fā)的自營(yíng)定單客人陸續(xù)開(kāi)始落單，僅毛呢大衣，一單就有13萬(wàn)件，-國(guó)的客人，所下定單均為中高檔產(chǎn)品，工藝及質(zhì)量要求高，這一年女裝產(chǎn)品已陸續(xù)下單近8萬(wàn)4千件(條)，自營(yíng)出口定單，總計(jì)已達(dá)到250多萬(wàn)美金。這將成為我們服飾公司今年乃至以后業(yè)務(wù)發(fā)展方向，也為企業(yè)在取得更好的效益實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們的生產(chǎn)車間在生產(chǎn)自營(yíng)產(chǎn)品時(shí)，傾注了極大的責(zé)任心和熱情，元月份，自營(yíng)產(chǎn)品——試單11000件11個(gè)款式，其工藝要求高難度大，廠部將最難的款下給縫制一工段來(lái)完成，一工段在車間主任和工段長(zhǎng)、技術(shù)員的帶領(lǐng)下，全工段形成了團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)作，按時(shí)保質(zhì)圓滿完成了任務(wù)，由于各部門(mén)的努力，試單深得客人的好評(píng)。
行業(yè)策劃書(shū)篇十
汽車廣告策劃書(shū)占地面積達(dá)6000平方米。條件得天獨(dú)厚。該博覽中心管理先進(jìn)，后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮惑w化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠輕松的經(jīng)營(yíng)，免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場(chǎng)前景的現(xiàn)代化汽車交易場(chǎng)所。
為了更好的開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提高知名度，能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位，營(yíng)造聲勢(shì)，前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施，受其委托，特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計(jì)劃。
二、市場(chǎng)分析。
1、市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析。
a、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁，公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò)，交通十分便利快捷，本中心以樟木頭為中心，輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū)，地理環(huán)境非常優(yōu)越。
b、樟木頭具有“小香港”之稱，是廣大港、澳、臺(tái)外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá)，在今后的幾年中，樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會(huì)飛速的發(fā)展，為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
c、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng)，人民生活水平的逐步提高，汽車以及其附屬行業(yè)將會(huì)有一個(gè)新的飛躍，在今后的幾年，汽車的消費(fèi)將會(huì)是大貼近大眾化，這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好眾的主流消費(fèi)，家庭和個(gè)人用車將更加普及。
2、自身優(yōu)勢(shì)分析。
a、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散，而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善，南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場(chǎng)，該中心的落成將會(huì)吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注，并咨詢投資，市場(chǎng)前景非常廣闊。
b、自身環(huán)境優(yōu)越，占地面積大，整個(gè)博覽中心布局合理，大型停車場(chǎng)、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善，是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場(chǎng)，整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好，是東莞乃至整個(gè)珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級(jí)汽車交易中心。
c、高品質(zhì)的服務(wù)，工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場(chǎng)辦公，將會(huì)為汽車的交易免去很多煩瑣的程序，使整個(gè)汽車交易更加快捷順暢。.會(huì)員俱樂(lè)部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善，能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的一流服務(wù)，為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化，新車投放以及現(xiàn)場(chǎng)促銷等活動(dòng)，并配有汽車美容、裝潢的項(xiàng)目，使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化、一體化。
d、南方汽車博覽中心的，通信、語(yǔ)言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善，裝飾豪華典雅，經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。
三、前期市場(chǎng)策略。
1、緊抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)行大幅度宣傳，使所占的優(yōu)勢(shì)能深入人心，吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來(lái)投資。
2、盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，來(lái)擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
3、早日導(dǎo)入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng))，實(shí)現(xiàn)闖名牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)美譽(yù)度。
四、前期廣告策略。
1、廣告定位。
前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計(jì)劃，以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)來(lái)作為廣告定位。
2、廣告訴求。
以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn)，用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說(shuō)服人，以便在實(shí)際的操作中，有利于廣告的操作。
3、廣告目標(biāo)。
爭(zhēng)取在開(kāi)盤(pán)前來(lái)通過(guò)廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合，使南方汽車博覽中心在開(kāi)盤(pán)前就能夠深入人心，在市場(chǎng)中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個(gè)汽車經(jīng)銷商，以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值，以便吸引更多的客戶來(lái)咨詢投資。
五、媒體分析。
a、在眾多的廣告媒體中，東莞地區(qū)主要以電視、報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等幾種廣告媒體為主。其中電視、報(bào)紙和電臺(tái)的廣告效果比較明顯，選擇性、針對(duì)性較突出，能夠直接到達(dá)受眾。戶外廣告的起效較慢，但是最容易樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
b、在有聲廣告媒體中，電視、電臺(tái)有國(guó)、粵語(yǔ)兩種語(yǔ)種，而對(duì)廣告目標(biāo)而言，對(duì)兩中語(yǔ)種的節(jié)目沒(méi)有很大的偏愛(ài)。
c、媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略，分階段式投放，更加的接近目標(biāo)群，簡(jiǎn)化傳播途徑，有效的利用廣告資源。
六、告媒體投放計(jì)劃表。
投放時(shí)間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注。
20xx年2月《南方都市報(bào)》汽車?？ⅰ稏|莞日?qǐng)?bào)》汽車?？?、深圳特區(qū)報(bào)、電臺(tái)廣告由企業(yè)形象宣傳廣告轉(zhuǎn)為招商投資宣傳廣告在廣告目標(biāo)范圍內(nèi)擴(kuò)大影響力。獲得好評(píng)，提升美譽(yù)度。報(bào)紙每隔一期投放一次，電臺(tái)每天兩次，戶外廣告的制作。
20xx年3月《南方都市報(bào)》汽車?？ⅰ稏|莞日?qǐng)?bào)》汽車?？⑸钲谔貐^(qū)報(bào)、深圳商報(bào)、樟木頭電視臺(tái)、東莞三套、戶外、電臺(tái)廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結(jié)合吸引更多的客商咨詢投資報(bào)紙每天一次，電臺(tái)每天四次，戶外廣告的發(fā)布，電視廣告開(kāi)始制作。
七、備注。
本方案為廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)整理的汽車廣告策劃書(shū)，如有不妥之處，還需進(jìn)一步的溝通和深化，以便力求完美。達(dá)到所想要的效果。
行業(yè)策劃書(shū)篇十一
網(wǎng)站是由欄目組成的，每個(gè)欄目的劃分是一個(gè)網(wǎng)站用戶需求再細(xì)分的過(guò)程，做好每個(gè)欄目的策劃，網(wǎng)站總的策劃就成功了80%，所以一定要在欄目策劃上下功夫，在策劃工作中做的最多也是基于某個(gè)欄目的策劃，一個(gè)欄目的二級(jí)欄目、三級(jí)欄目、內(nèi)容頁(yè)、列表頁(yè)、導(dǎo)航頁(yè)之間要成為一個(gè)完整的體系，我們要修改一個(gè)頁(yè)面，更多的是要從這個(gè)頁(yè)面所屬的欄目去考慮，包括欄目的運(yùn)營(yíng)推廣，也是自成體系的。很多人在做網(wǎng)站策劃的時(shí)候，很關(guān)注整站商業(yè)模式的建立，對(duì)欄目策劃的細(xì)節(jié)關(guān)注不夠。作為一個(gè)成功的b2b行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品經(jīng)理，一定要掌握欄目策劃的流程和方法。有時(shí)有兩三個(gè)欄目策劃運(yùn)營(yíng)成功了，就會(huì)讓整個(gè)網(wǎng)站都取得成功，尤其是在網(wǎng)站創(chuàng)立初期。
對(duì)于b2b行業(yè)網(wǎng)站策劃不夠熟練的策劃者，尤其要將欄目策劃書(shū)寫(xiě)好。在寫(xiě)的過(guò)程中，就是一個(gè)認(rèn)真思考、推理的過(guò)程，捕捉瞬間的靈感，記錄下來(lái)，讓策劃者自己、公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部經(jīng)理、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師、程序員在任何時(shí)候都可以打開(kāi)文檔了解這個(gè)欄目的詳細(xì)情況，對(duì)這個(gè)欄目有總體的認(rèn)識(shí)，明確定位和方向，明白欄目重要性，確認(rèn)該投入多大的精力去研究和建設(shè)。下面來(lái)簡(jiǎn)要講述下b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃書(shū)應(yīng)該包括那些內(nèi)容。
1欄目介紹、定位、背景、重要性分析。
用500字以上，撰寫(xiě)欄目簡(jiǎn)要介紹，包括這個(gè)欄目提供那些服務(wù)，主要服務(wù)于那些人，內(nèi)容是用戶貢獻(xiàn)還是編輯錄入，或者是二者兼有等。為什么要建立這個(gè)欄目?主要是為了提高網(wǎng)站的收入，還是為了滿足核心用戶的需求，提升用戶的粘性。這個(gè)欄目在整個(gè)b2b行業(yè)網(wǎng)站中處于什么樣的位置，是放到導(dǎo)航條的前面還是中間，是輔助欄目還是核心欄目，這個(gè)欄目在整個(gè)網(wǎng)站的戰(zhàn)略布局中的地位。這個(gè)欄目未來(lái)發(fā)展方向是什么?未來(lái)的目標(biāo)是什么?最理想的情況下，欄目能取得什么樣的成績(jī)。
2欄目主要包括用戶群及主要需求分析。
一個(gè)b2b行業(yè)網(wǎng)站，之所以要?jiǎng)澐植煌臋谀?，是因?yàn)橐獫M足一個(gè)群體的用戶需求，且這個(gè)群體的用戶需求在這個(gè)欄目能得到系統(tǒng)解決，這個(gè)部分用戶來(lái)網(wǎng)站主要就是訪問(wèn)這個(gè)欄目，甚至只訪問(wèn)這個(gè)欄目。我們一定要明確這個(gè)欄目主要服務(wù)于那些用戶，這些用戶具有那些特點(diǎn)，這些用戶在學(xué)習(xí)、尋找客戶、采購(gòu)產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣、解決技術(shù)問(wèn)題等過(guò)程中有那些需求，圍繞用戶需求提供相對(duì)應(yīng)的功能和內(nèi)容。比如：當(dāng)一個(gè)采購(gòu)商想找一個(gè)生產(chǎn)襯衫的工廠，除了在網(wǎng)站上搜索襯衫關(guān)鍵詞外，他可能還想找離他比較近的襯衫工廠，還想在襯衫集群地找工廠。這些都是采購(gòu)商的需求，全部列出后，對(duì)需求做主次之分，才有利于下一步提供對(duì)應(yīng)的功能和內(nèi)容解決用戶需求。
3欄目主要功能、主要內(nèi)容、主要模式分析。
用戶群和主要需求清楚以后，就要考慮通過(guò)什么功能、提供什么內(nèi)容來(lái)滿足需求，內(nèi)容的獲取方式主要由用戶創(chuàng)造還是編輯錄入，什么樣的方式能獲得更多內(nèi)容、更有價(jià)值的內(nèi)容。比如b2b行業(yè)網(wǎng)站資訊欄目，需要有用戶投稿功能，才能獲得更多的內(nèi)容;需要有編輯推薦功能，才能讓讀者看到最有價(jià)值的內(nèi)容;企業(yè)高層除了看到最新的企業(yè)動(dòng)態(tài)外，還需要了解行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)，編輯要有意撰寫(xiě)或轉(zhuǎn)載一些行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)文章;由于資訊要輔助企業(yè)決策，所以行業(yè)人士要求資訊更權(quán)威、更真實(shí)，所以這個(gè)欄目大部分的內(nèi)容一般來(lái)源于媒體機(jī)構(gòu)的報(bào)道、網(wǎng)站編輯寫(xiě)的綜述、網(wǎng)站記者的采訪報(bào)道，所有內(nèi)容都要編輯審核后才能發(fā)布。在策劃過(guò)程中，一定要想明白這個(gè)欄目為大多數(shù)用戶解決了什么問(wèn)題。
4欄目直接和間接贏利模式分析。
b2b行業(yè)網(wǎng)站贏利模式可以分為直接贏利模式和間接贏利模式。能為網(wǎng)站帶來(lái)直接銷售的模式就是直接贏利模式，比如：收廣告費(fèi)、收會(huì)員費(fèi)、收服務(wù)費(fèi)等，間接贏利模式主要是為網(wǎng)站帶來(lái)更多潛在訪問(wèn)者、增加用戶黏性、提升網(wǎng)站品牌知名度，從而增加直接贏利模式欄目的銷售額。我在前面文章里講了，b2b行業(yè)網(wǎng)站在功能和頁(yè)面設(shè)計(jì)上既要考慮免費(fèi)用戶、也要考慮收費(fèi)用戶。比如企業(yè)庫(kù)欄目的贏利模式主要為會(huì)員和廣告，會(huì)員服務(wù)主要就是收費(fèi)企業(yè)排名靠前，廣告主要就是在免費(fèi)企業(yè)介紹的上下及右部放上收費(fèi)企業(yè)的廣告，以及欄目首頁(yè)第一屏重要位置放廣告。對(duì)贏利模式搞清楚以后，就能知道在頁(yè)面及功能設(shè)計(jì)過(guò)程中，要做好排序規(guī)則，留好廣告位，在功能上區(qū)別對(duì)待收費(fèi)客戶和免費(fèi)客戶。對(duì)于暫時(shí)不能確定贏利模式的，要分析用戶群的需求，提供滿足用戶在工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中需要的內(nèi)容和功能，就會(huì)獲得大量的目標(biāo)訪問(wèn)者，商業(yè)模式可以再次構(gòu)造。
5欄目用戶行為研究。
欄目用戶的行為，決定了欄目的詳細(xì)功能、排版布局，這對(duì)一個(gè)欄目是否受用戶歡迎，是否滿足用戶需求，是否有好的用戶體驗(yàn)至關(guān)重要。一個(gè)欄目的用戶有許多需求，頁(yè)面也有許多功能和內(nèi)容要呈現(xiàn)在訪問(wèn)者眼前，先表達(dá)什么，后表達(dá)什么，絕不是我們隨便想想就得出來(lái)的，需要調(diào)查。調(diào)查方法之一：提問(wèn)，比如：找供應(yīng)產(chǎn)品的時(shí)候，是先搜索，還是先按類別瀏覽，還是先看最新發(fā)布?不同的人會(huì)給您不同的答案，要看大多數(shù)人怎么說(shuō)，或者看其它主流網(wǎng)站大部分是怎么做的。方法之二：對(duì)各種網(wǎng)站的流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行分析研究，分析一個(gè)用戶進(jìn)入一個(gè)頁(yè)面后，他先瀏覽什么頁(yè)面，后瀏覽什么頁(yè)面，做了什么操作等。比如：當(dāng)免費(fèi)用戶看求購(gòu)信息時(shí)，他就會(huì)想，為什么我不能看呢?這時(shí)就要提示用戶先免費(fèi)注冊(cè)，當(dāng)他注冊(cè)登錄后，給他幾次機(jī)會(huì)試用，試用完了以后，他就會(huì)想我怎么才能繼續(xù)看到呢?這時(shí)就要把收費(fèi)服務(wù)介紹的鏈接以按鈕的形式醒目展示，讓每個(gè)想看求購(gòu)信息的用戶都清楚了解收費(fèi)服務(wù)，才能促使更多目標(biāo)客戶購(gòu)買(mǎi)收費(fèi)服務(wù)。方法之三：邏輯推理，用戶心理分析，需要您對(duì)網(wǎng)民心理有比較深入的了解，尤其是對(duì)人性有一定的研究。用戶行為研究是一件很有趣的事，當(dāng)你經(jīng)常堅(jiān)持看網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站有許多不合理的地方，原來(lái)的很多想法可能是錯(cuò)誤的。
6確定欄目是否需要有子欄目。
一個(gè)欄目代表一個(gè)用戶群某個(gè)方面的需求，同時(shí)某個(gè)方面需求的滿足，需要由一個(gè)完整的產(chǎn)品或平臺(tái)來(lái)完成，在一個(gè)大需求的前提下，如果還有一個(gè)完整的細(xì)分需求，就要在一級(jí)欄目下設(shè)置二級(jí)欄目。比如企業(yè)庫(kù)，一般情況下就不需要再設(shè)置二級(jí)欄目，因?yàn)樗杏脩魜?lái)到這個(gè)欄目，都是為了尋找企業(yè)，只要在首頁(yè)放置搜索框，主要地區(qū)導(dǎo)航、主要分類導(dǎo)航、收費(fèi)企業(yè)推薦、最新加入企業(yè)即可，因?yàn)樗羞@些行為都是為了更好的尋找企業(yè)這一需求。而b2b行業(yè)網(wǎng)站的資訊中心則需要?jiǎng)澐侄?jí)欄目，因?yàn)閯澣胭Y訊的內(nèi)容比較多，高端訪談、行業(yè)展會(huì)、行業(yè)周刊、分類瀏覽、專題報(bào)道都可以劃分到資訊欄目，而很多需求都是獨(dú)立的，比如找行業(yè)展會(huì)和看專題報(bào)道，就是獨(dú)立的兩個(gè)需求，用戶希望能在一個(gè)頁(yè)面里看到所有最近的專題報(bào)道，能在一個(gè)頁(yè)面里搜索、瀏覽所有的行業(yè)展會(huì)，所以我認(rèn)為要設(shè)置二級(jí)欄目。二級(jí)欄目的設(shè)置往往會(huì)根據(jù)網(wǎng)站在不同的發(fā)展時(shí)期、用戶數(shù)量、團(tuán)隊(duì)人數(shù)、需求量等因素設(shè)置相對(duì)應(yīng)的子欄目，而不是盲目的認(rèn)為用戶需要的子欄目都設(shè)置，結(jié)果很多子欄目沒(méi)有做好，給訪問(wèn)用戶帶來(lái)不好的體驗(yàn)。
7欄目功能和內(nèi)容表現(xiàn)形式分析——內(nèi)容決定形式。
在欄目策劃的時(shí)候，一定要將表達(dá)方式想明白，多看看網(wǎng)絡(luò)上常見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，不斷創(chuàng)新。
8欄目整體風(fēng)格分析確定——為設(shè)計(jì)師找到設(shè)計(jì)方向。
一個(gè)網(wǎng)站、一個(gè)欄目都要有自己的整體風(fēng)格，欄目策劃者要寫(xiě)出欄目的整體風(fēng)格，設(shè)計(jì)師需要在這個(gè)整體風(fēng)格的前提下去做頁(yè)面設(shè)計(jì)。比如資訊欄目要更嚴(yán)肅一些，社區(qū)欄目會(huì)更活躍一些，商機(jī)欄目要具有濃厚的商業(yè)氛圍。同是社區(qū)欄目，服務(wù)于個(gè)人職業(yè)相關(guān)需求的社區(qū)欄目，與服務(wù)于個(gè)人娛樂(lè)需求的社區(qū)欄目，有很多不同。正如我在前面所講，前者面對(duì)的用戶需求更多是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的個(gè)人和企業(yè)需求，則顯得相對(duì)嚴(yán)肅，不能出現(xiàn)太多娛樂(lè)元素，頁(yè)面要更多體現(xiàn)最新的、精華的內(nèi)容，要杜絕出現(xiàn)卡通、花哨的圖片。從整個(gè)網(wǎng)站來(lái)講，要讓網(wǎng)站看起來(lái)更加高端、精致，每一個(gè)小圖標(biāo)與文字及頁(yè)面要協(xié)調(diào)，圖片及文字既不能太大，也不能太小，要協(xié)調(diào)，要使整個(gè)頁(yè)面看起來(lái)精細(xì)而不是給人粗糙的感覺(jué)等等。
9欄目擴(kuò)展性、關(guān)聯(lián)性、安全性分析。
在策劃b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目的時(shí)候，我們會(huì)對(duì)這個(gè)欄目的發(fā)展方向，未來(lái)規(guī)模，將要增加的新功能、新內(nèi)容有一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)，這樣在設(shè)計(jì)頁(yè)面及程序時(shí)，會(huì)對(duì)擴(kuò)展性有所考慮。在做欄目策劃的時(shí)候，還有一個(gè)是不能忽略的，就是要考慮頁(yè)面的關(guān)聯(lián)性，比如：一個(gè)普通會(huì)員發(fā)的產(chǎn)品信息，要考慮到當(dāng)這個(gè)會(huì)員升級(jí)為收費(fèi)會(huì)員后，產(chǎn)品信息還要在企業(yè)商鋪里顯示。b2b行業(yè)網(wǎng)站不同頁(yè)面，不同欄目，安全性要求是不一樣的，與用戶交互的頁(yè)面，會(huì)涉及到數(shù)據(jù)提交、用戶密碼，要采取數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制等技術(shù)，這些都要在欄目策劃的時(shí)候向技術(shù)人員說(shuō)明，尤其是涉及到用戶帳戶的積分等虛擬貨幣交易時(shí)要重點(diǎn)考慮安全。
10欄目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，知己知彼。
有的行業(yè)網(wǎng)站在策劃的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)有了類似欄目，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析就變的非常重要。一個(gè)電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力在于有幾個(gè)優(yōu)秀的欄目，同樣的道理，網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是欄目之間的競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)我們只要把一個(gè)需求量很大的欄目做的比對(duì)手好，就會(huì)以點(diǎn)帶面，讓用戶找到選擇我們的理由，找到突破口，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分一塊蛋糕。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手欄目的內(nèi)容、頁(yè)面、功能，那些做的不好，那些方面做的很好，我們?cè)趺礃釉诤玫姆矫姹人麄兏?，?lián)系網(wǎng)站的實(shí)際情況，進(jìn)行改變和創(chuàng)新，爭(zhēng)取形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中拉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶。這個(gè)方面在幾大門(mén)戶網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)中非常常見(jiàn)，新浪最早做名人博客，后進(jìn)入的搜狐、騰訊、網(wǎng)易在做博客的時(shí)候就進(jìn)行了一些改進(jìn)，形成了一定的差異化競(jìng)爭(zhēng)。今天很火熱的微博應(yīng)用，也是在新浪的推廣下火起來(lái)的，很多網(wǎng)站也在模仿跟進(jìn)，但是都或多或少的有自己的特色。
11欄目?jī)?nèi)容編輯、運(yùn)營(yíng)推廣初步分析，為后期做準(zhǔn)備。
在做b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃的時(shí)候，要考慮好欄目的內(nèi)容怎么來(lái)，是編輯錄入還是用戶發(fā)布，或者是兩者都有，還要考慮是否有足夠的內(nèi)容，足以支持這個(gè)欄目，如果內(nèi)容太少，是不適合作為一級(jí)欄目來(lái)設(shè)計(jì)的，只能作為二級(jí)欄目或三級(jí)欄目。有的人在策劃?rùn)谀康臅r(shí)候做了很多功能和分類，欄目首頁(yè)排的很長(zhǎng)，當(dāng)辛苦的把功能和頁(yè)面做好了，才發(fā)現(xiàn)根本找不到多少內(nèi)容發(fā)布，給運(yùn)營(yíng)推廣帶來(lái)了嚴(yán)重問(wèn)題，給訪問(wèn)者帶來(lái)很不好的體驗(yàn)，認(rèn)為這個(gè)網(wǎng)站沒(méi)人管或沒(méi)有人訪問(wèn)，最后又不得不重新修改，浪費(fèi)人力和財(cái)力。同樣的道理，在策劃一個(gè)欄目的時(shí)候，也要先初步考慮好如何運(yùn)營(yíng)推廣這個(gè)欄目。比如：行業(yè)博客要能在后期推廣出去，就要有愿意分享的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家寫(xiě)更多的技術(shù)類、行業(yè)分析類文章，在前期頁(yè)面設(shè)計(jì)時(shí)，就要優(yōu)先顯示行業(yè)專家的文章、推薦專家的照片，才能使這個(gè)欄目運(yùn)營(yíng)成功。
12列出欄目策劃時(shí)的參考頁(yè)面。
在b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃過(guò)程中，不可能閉門(mén)造車，一定是參考了幾十甚至上百個(gè)相同或不同類型的網(wǎng)站的相關(guān)欄目，無(wú)論是欄目功能，還是欄目?jī)?nèi)容、頁(yè)面整體風(fēng)格，都要去學(xué)習(xí)參考。尤其是最新技術(shù)或模式在b2b行業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用，比如視頻、博客、微博、空間等在b2b行業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用。站在巨人的肩膀上，才能使策劃站在一個(gè)很高的層面上。每一個(gè)參考的網(wǎng)站都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，但前提是我們一定要想明白，他們?yōu)槭裁匆@么做，他們這么做的優(yōu)點(diǎn)有哪些，缺點(diǎn)有哪些，并通過(guò)各種渠道去驗(yàn)證，只有我們想清楚了，才能正確選擇，我們才會(huì)有所進(jìn)步，絕不是在沒(méi)有想清楚前一概照搬。欄目策劃書(shū)上要用專門(mén)一個(gè)部分列出相關(guān)參考網(wǎng)站，一般都會(huì)達(dá)到10個(gè)以上的參考網(wǎng)站鏈接。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到這個(gè)欄目策劃報(bào)告，會(huì)去看參考的這些網(wǎng)站，可能會(huì)更加認(rèn)同欄目策劃方案。同時(shí)設(shè)計(jì)師、程序員也會(huì)根據(jù)相關(guān)參考網(wǎng)站更加理解這個(gè)策劃，讓設(shè)計(jì)達(dá)到最佳效果，功能更加正確，更少的bug。
13欄目頁(yè)面及功能設(shè)計(jì)表達(dá)方法，先只設(shè)計(jì)欄目首頁(yè)。
在b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃報(bào)告的最后一個(gè)部分，要附錄上欄目首頁(yè)、二級(jí)欄目、內(nèi)容頁(yè)、列表頁(yè)等頁(yè)面的版面設(shè)計(jì)，還要附錄上這個(gè)欄目涉及的信息發(fā)布、信息修改等功能的界面設(shè)計(jì)、希望實(shí)現(xiàn)功能的詳細(xì)文字描述等，讓高層領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)師能在看了前面的理論分析以后，看到直觀的頁(yè)面設(shè)計(jì)。這個(gè)頁(yè)面設(shè)計(jì)基本就是前面12個(gè)部分的具體體現(xiàn)。本研究報(bào)告參考了報(bào)紙版面設(shè)計(jì)的做法，在給設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)制作前，可以大致按照各個(gè)功能和內(nèi)容的表現(xiàn)形式和排版位置，將頁(yè)面用表格、圖片、文字在word文檔里設(shè)計(jì)出來(lái)，然后設(shè)計(jì)師再根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)調(diào)整，讓頁(yè)面設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)師和策劃者二者的要求。一般欄目策劃書(shū)只提交欄目首頁(yè)的頁(yè)面設(shè)計(jì)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)首頁(yè)就能大概知道有那些頁(yè)面和功能，待欄目策劃書(shū)經(jīng)過(guò)大家討論，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再設(shè)計(jì)其他的頁(yè)面，不然可能會(huì)導(dǎo)致所有頁(yè)面都要重新設(shè)計(jì)。在建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站時(shí)，網(wǎng)站策劃常常是不會(huì)給設(shè)計(jì)師畫(huà)出大概頁(yè)面樣式的，而是設(shè)計(jì)師直接做效果圖，這在行業(yè)網(wǎng)站的策劃中是行不通的，比如：頁(yè)面的美觀、排版布局都以漂亮為最主要標(biāo)準(zhǔn)了，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師雖然也可以理解你的意圖，但是他們的專職工作畢竟是設(shè)計(jì)，而不是對(duì)整個(gè)欄目進(jìn)行全盤(pán)考慮，上升到欄目策劃、運(yùn)營(yíng)及推廣的高度。
講到這里，欄目策劃書(shū)要包括的內(nèi)容就講完了。欄目策劃書(shū)寫(xiě)好以后，先發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)審核，對(duì)一些比較有爭(zhēng)議的問(wèn)題，要通過(guò)會(huì)議討論確定。團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真閱讀欄目策劃報(bào)告，包括：深入理解互聯(lián)網(wǎng)者、深入理解行業(yè)者，兩種人缺一不可，以及網(wǎng)站程序員和設(shè)計(jì)師，參與者人手一份，要求參與人員對(duì)欄目策劃報(bào)告提建議，在參與人員都審閱后，然后再約定時(shí)間開(kāi)會(huì)討論，對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題，大家可以各抒己見(jiàn)，對(duì)有不同意見(jiàn)的人，策劃者需要認(rèn)真的記錄和思考，如果分析后覺(jué)得他們的沒(méi)有道理，你必須要想辦法說(shuō)服不同意見(jiàn)的人，如果是你分析錯(cuò)誤，或是本身的疏忽，必須即時(shí)改正。開(kāi)會(huì)討論的過(guò)程，對(duì)策劃者來(lái)說(shuō)也是調(diào)查研究的過(guò)程，對(duì)不明白怎樣實(shí)現(xiàn)的功能，策劃者要多問(wèn)程序員和設(shè)計(jì)師。一次會(huì)議不能確定的，就兩次，策劃者千萬(wàn)忌諱一個(gè)人說(shuō)了算，否則一旦錯(cuò)了，將會(huì)浪費(fèi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人力、財(cái)力，甚至使整個(gè)欄目最后走向失敗。
任何時(shí)候我們都要認(rèn)識(shí)到，成功經(jīng)營(yíng)一個(gè)b2b行業(yè)網(wǎng)站，最關(guān)鍵的是要策劃經(jīng)營(yíng)好一個(gè)成功的產(chǎn)品，而不需要多么高深的技術(shù)，因?yàn)槲覀儾皇窃诮ㄔO(shè)阿里巴巴、新浪這樣訪問(wèn)量超大的網(wǎng)站，對(duì)技術(shù)的要求要小很多。在我看來(lái)，b2b行業(yè)網(wǎng)站不需要什么技術(shù)，普通的程序員都能開(kāi)發(fā)，關(guān)鍵是要在產(chǎn)品模式、用戶體驗(yàn)上下足功夫，策劃建設(shè)好每一個(gè)欄目，每一個(gè)頁(yè)面，把控好產(chǎn)品上線最后的測(cè)試關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
以上僅是對(duì)b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃書(shū)的寫(xiě)作方法進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，具體對(duì)b2b行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站各個(gè)常見(jiàn)欄目的策劃實(shí)戰(zhàn)分析，將在本報(bào)告第八章分12個(gè)小節(jié)來(lái)講解。
本文原創(chuàng)作者：李學(xué)江，歡迎交流指導(dǎo)咨詢，qq：1580658565，msn：lxjb2b@。
行業(yè)策劃書(shū)篇十二
既然選擇做房地產(chǎn)行業(yè)，就沒(méi)有退路了，房地產(chǎn)行業(yè)雖然賺錢(qián)多，但是高回報(bào)就有高風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)共存，但是投資大，如果被套牢的話，那就沒(méi)有任何退路了，比股市被套牢還慘。
高風(fēng)險(xiǎn)，高投資，所以在房地產(chǎn)行業(yè)做事一定要謹(jǐn)慎，做任何事情都要提前想好退路，做任何事情都要把事情搞的清清楚楚，才不會(huì)出現(xiàn)投資失敗。
下面我根據(jù)最進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況，就眼下局勢(shì)，給公司制定了一份自認(rèn)為很有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)：
房產(chǎn)行業(yè)解決方案：
的中國(guó)房地產(chǎn)就像開(kāi)發(fā)商的惡夢(mèng)，受次債的影響，全球房產(chǎn)的低迷也波及到了中國(guó)，09年仍然是房產(chǎn)行業(yè)的艱難時(shí)期，本月初國(guó)務(wù)院正式聲明不會(huì)政策性拯救房市。房產(chǎn)商一擲千金的推廣策略一去不復(fù)返了，認(rèn)真研究購(gòu)買(mǎi)者需求，準(zhǔn)確規(guī)劃產(chǎn)品，精準(zhǔn)傳播已成為開(kāi)發(fā)商與代理商的當(dāng)務(wù)之急，優(yōu)郵的房地產(chǎn)行業(yè)解決方案正是解決了開(kāi)發(fā)商在經(jīng)濟(jì)低迷期的營(yíng)銷難題：
精準(zhǔn)推廣規(guī)劃：
1）樓盤(pán)客群細(xì)分；
2）精準(zhǔn)短信營(yíng)銷平臺(tái)；
3）精準(zhǔn)郵件營(yíng)銷平臺(tái)；
4）數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)送執(zhí)行；
5）目標(biāo)客戶dm營(yíng)銷設(shè)計(jì)與執(zhí)行。
房產(chǎn)代理專項(xiàng)規(guī)劃：
1）數(shù)據(jù)庫(kù)建立；
2）數(shù)據(jù)庫(kù)推廣平臺(tái)建立（短信、郵件平臺(tái)）。
3）數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)送執(zhí)行。
商業(yè)地產(chǎn)集客規(guī)劃：
1）商圈分析；
2）地產(chǎn)主題設(shè)計(jì)；
3）招商方案與執(zhí)行；
4）集客策略。
中高端房產(chǎn)項(xiàng)目推廣規(guī)劃：
1）整合網(wǎng)絡(luò)傳播方案；
2）高端客戶數(shù)據(jù)庫(kù)分析；
3）數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容設(shè)計(jì)與推廣執(zhí)行；
4）項(xiàng)目推介會(huì)執(zhí)行規(guī)劃。
優(yōu)郵房產(chǎn)行業(yè)的解決方案，適合低成本市場(chǎng)推廣的開(kāi)發(fā)商、中介代理機(jī)構(gòu)，是快速找到目標(biāo)的新?tīng)I(yíng)銷模式。
全球金融危機(jī)的到來(lái)說(shuō)明了投資不理性是世界性的問(wèn)題，雖然中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)萎靡，但是世界房地產(chǎn)市場(chǎng)都幾乎和中國(guó)一樣，甚至比中國(guó)還要嚴(yán)重。雖然世界很多國(guó)家都做出了政府的舉措，但是中國(guó)根據(jù)自己的國(guó)情做出了不會(huì)政策性拯救房市的決定，這也有國(guó)家的苦衷，我們應(yīng)該理解。
既然國(guó)家不會(huì)政策性拯救房市，那我們就必須自己想出路了，如果不想出路的話，公司離破產(chǎn)也不遠(yuǎn)了。我們正在為之前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的不合理開(kāi)發(fā)買(mǎi)單了，這怨不得別人。確實(shí)有很多房地產(chǎn)大腕囤積居奇，大肆炒作房地產(chǎn)市場(chǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)在這個(gè)情況。
上面我制定的新的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)，已經(jīng)很完善的寫(xiě)出如何拯救我們的公司，希望大家能夠重視。
xx首屆紅城文化節(jié)就要來(lái)了，讓我策劃這次xxx首屆紅城文化節(jié)策劃，說(shuō)是話這是一個(gè)光榮而又艱巨的任務(wù)。光榮是因?yàn)槲夷転閤xx首屆紅城文化節(jié)做策劃，這是我第一次；艱巨是因?yàn)槲业谝淮巫鲞@樣xxx首屆紅城文化節(jié)策劃，如果策劃不好，很有可能把一個(gè)很好的xxx首屆紅城文化節(jié)搞砸，這不是大家希望看到的，也是我不愿意看到的。
xxx首屆紅城文化節(jié)以“弘揚(yáng)先進(jìn)文化、增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧興安”為宗旨，以“紅城升騰日月星、唱響興安精氣神”為主題，以“草原文化、蒙元文化、科爾沁文化、紅色文化”為主旋律，整體構(gòu)思分為九大板塊。其中：開(kāi)幕式集“英雄城市、雪域神泉、激情科爾沁、神山英姿、十旗會(huì)盟、綠色突泉”等特色文化于一體，彰顯xx文化魅力。文化節(jié)期間貫穿紅城文化論壇、xx商品交易會(huì)、紅城投資貿(mào)易洽談會(huì)等項(xiàng)目，將大大提高這次文化節(jié)的內(nèi)涵和品味。此外，消夏晚會(huì)、群英書(shū)畫(huà)筆會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng)將為文化節(jié)增添靚麗的色彩。
巍巍xx，英雄故鄉(xiāng)。
悠悠草原，彎弓逐日。
適逢中華人民共和國(guó)成立60周年，舉辦全盟首屆“紅城文化節(jié)”，敬獻(xiàn)年輕的中國(guó)，青春的中國(guó)!
一、活動(dòng)背景。
策劃。
在充分展示xx風(fēng)采的同時(shí)，陶冶xx人民的情操，提升xx人民的素質(zhì)，提高城市文化的品味，打造文化xx、綠色xx、崛起xx，在xxx開(kāi)創(chuàng)紅城文化節(jié)的先河，展現(xiàn)xx文化的獨(dú)特魅力！
二、活動(dòng)宗旨。
弘揚(yáng)先進(jìn)文化、增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧xx。
三、活動(dòng)主題。
紅城升騰日月星唱響興安精氣神。
四、活動(dòng)時(shí)間。
200x年xx月xx日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
紅城五一廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)人群。
xxx各族各界人士、文藝團(tuán)體、藝術(shù)家、民間藝人-----------。
七、活動(dòng)主辦單位。
中共xxx委員會(huì)xxx行政公署。
八、活動(dòng)承辦單位。
中共xxx委宣傳部xxx文化局。
九、活動(dòng)協(xié)辦單位。
十、活動(dòng)內(nèi)容概況。
本次活動(dòng)共分為九大板塊進(jìn)行。
1、開(kāi)幕式。
2、紅城“文化之星”評(píng)選活動(dòng)。
3、文化美食節(jié)――---食在紅城。
4、xx原創(chuàng)歌曲大獎(jiǎng)賽（以消夏晚會(huì)的形式舉辦）。
5、紅城文化論壇。
6、民俗文化作品展（屆時(shí)舉辦群英書(shū)畫(huà)筆會(huì)）。
7、民族服飾模特大獎(jiǎng)賽（屆時(shí)評(píng)選出xx形象大使）。
8、首屆xx商品交易會(huì)、紅城投資貿(mào)易洽談會(huì)。
9、閉幕式。
十一、活動(dòng)具體內(nèi)容。
（一）、宣傳。
1、海報(bào)，在活動(dòng)開(kāi)展前制作噴繪海報(bào)，把所有活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)告。
2、橫幅宣傳，活動(dòng)前夕以及進(jìn)行時(shí)在各主干道拉橫幅。
3、電子公告板，活動(dòng)前在電子屏幕上顯示活動(dòng)內(nèi)容介紹。至少應(yīng)持續(xù)三天時(shí)間。
5、現(xiàn)場(chǎng)宣傳。定點(diǎn)搭工作臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳，另外可安排藝術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行行進(jìn)宣傳。
6、活動(dòng)中宣傳。在播放電影等會(huì)用到多媒體的活動(dòng)中播放紅城文化節(jié)的宣傳片，同時(shí)在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)全程拍攝。
7、設(shè)計(jì)紅城文化節(jié)徽標(biāo)。
（二）、具體活動(dòng)安排。
開(kāi)幕式：以xxx歌舞團(tuán)演出的節(jié)目為主，穿插千人馬頭琴、千人四胡、千人太極拳扇、千人交際舞、千人大合唱等節(jié)目，以興安頌為主旋律，使臺(tái)上臺(tái)下遙相呼應(yīng)。
時(shí)間：文化節(jié)第一天上午。
地點(diǎn)：xx廣場(chǎng)。
系列活動(dòng)之一：
“紅城文化之星”評(píng)選活動(dòng)。
時(shí)間：文化節(jié)第一天晚上進(jìn)行。
地點(diǎn)：xx禮堂。
內(nèi)容：各旗縣市根據(jù)本地的文化特色，準(zhǔn)備一場(chǎng)集專業(yè)、業(yè)余于一體的`演出，突出才藝展示。評(píng)委從不同節(jié)目類別中評(píng)選出不同文藝形式的“文化之星”。
系列活動(dòng)之二：文化美食節(jié)――食在紅城。
時(shí)間：文化節(jié)第二天上午和中午。
地點(diǎn)：贊助飯店。
內(nèi)容：提供免費(fèi)民俗食品讓參與者品嘗。展現(xiàn)紅城美食文化。
系列活動(dòng)之三：xx原創(chuàng)歌曲大獎(jiǎng)賽。
時(shí)間：文化節(jié)第x天。
地點(diǎn)：xx禮堂。
內(nèi)容：xxx詞曲作家創(chuàng)作的、本盟演員演唱的歌曲。
閉幕式：
以評(píng)選出的文化之星演出為主。并在節(jié)目當(dāng)中穿插頒發(fā)所有的獎(jiǎng)項(xiàng)。
十二、活動(dòng)預(yù)期效果。
在現(xiàn)代人群中樹(shù)立起正確的文化觀，在紅城開(kāi)創(chuàng)具有傳承性的品牌項(xiàng)目即紅城文化節(jié)；拓寬文化的視覺(jué)，在文化的各項(xiàng)要素中體驗(yàn)文化、體驗(yàn)文化節(jié)推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的潛在動(dòng)力，尤其是保護(hù)、挖掘、傳承、弘揚(yáng)離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)的那些久違的民俗文化，同時(shí)向國(guó)內(nèi)外展示xx文化的風(fēng)采。
十三、注意事項(xiàng)。
由于本次活動(dòng)涉及面光時(shí)間跨度大工作復(fù)雜，應(yīng)注意以下方面的問(wèn)題。
1、海報(bào)盡可能持久保留，避免被覆蓋。
2、組織觀眾。
3、活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中個(gè)工作人員要有良好的溝通。注意現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)傳遞信息，報(bào)告進(jìn)程。
行業(yè)策劃書(shū)篇十三
理財(cái)是時(shí)下最熱門(mén)的話題，無(wú)論是個(gè)人理財(cái)還是企業(yè)融資，大家都期待著自己的理財(cái)方式帶來(lái)的財(cái)富效益持續(xù)向上飄紅，不過(guò)，國(guó)慶長(zhǎng)假過(guò)后，有關(guān)理財(cái)專業(yè)人士卻表示，參與財(cái)務(wù)策劃培訓(xùn)才是自己最有效的理財(cái)方式。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)企業(yè)個(gè)人并重。
在牛市財(cái)富效益的拉動(dòng)下，財(cái)務(wù)策劃已深入中國(guó)香港和中國(guó)內(nèi)地。香港注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冼偉超告訴記者，在香港，由于大多數(shù)人嘗過(guò)投資失敗等事件的苦頭，在累積了一些財(cái)富后，更愿意聽(tīng)取專業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)對(duì)于證券、基金、保險(xiǎn)等金融項(xiàng)目的意見(jiàn)，以期獲得更好的收益。而在內(nèi)地，持有財(cái)務(wù)策劃師等理財(cái)資質(zhì)的專業(yè)人才已成為金融機(jī)構(gòu)和投資咨詢公司高薪聘請(qǐng)的能人。
培訓(xùn)內(nèi)容除了包括一些通識(shí)課程外，還包括特別針對(duì)內(nèi)地企業(yè)情況的培訓(xùn)課程，如綜合成本分析控制與管理、企業(yè)融資決策與財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用等實(shí)務(wù)。
在實(shí)際中，部分中小企業(yè)可能有好的創(chuàng)意和模式，但由于不熟悉投融資等財(cái)務(wù)方面的情況，總為找不到合理的配置資金方式而發(fā)愁，具備相關(guān)財(cái)務(wù)策劃專業(yè)知識(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展自然如魚(yú)得水。
與此同時(shí)，藏富于民拉動(dòng)的個(gè)人理財(cái)服務(wù)市場(chǎng)正日益擴(kuò)大，中外金融機(jī)構(gòu)已將個(gè)人理財(cái)服務(wù)作為重點(diǎn)發(fā)展方向，個(gè)人財(cái)務(wù)策劃必將成為國(guó)內(nèi)的新興行業(yè)，個(gè)人理財(cái)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的培養(yǎng)也是必然之舉。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)是有效的理財(cái)。
采訪中，有財(cái)務(wù)策劃師培訓(xùn)學(xué)員表示，目前香港注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師培訓(xùn)課程大都涉及國(guó)外一些新的理財(cái)產(chǎn)品，雖然目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)普及，但金融業(yè)開(kāi)放、外資金融機(jī)構(gòu)涌入后，這些產(chǎn)品勢(shì)必會(huì)被引進(jìn)，提前知曉國(guó)外先進(jìn)的理財(cái)產(chǎn)品、理財(cái)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)專業(yè)人士的發(fā)展有很大的好處。
行業(yè)策劃書(shū)篇十四
主要工作：策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排。
2、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：賈**。
主要工作：節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)。
3、音響、燈光、音樂(lè)：賈**。
主要工作：配合前期制作各種影像和年會(huì)各環(huán)節(jié)音樂(lè)、影像播放。
4、物品準(zhǔn)備：王*、于**、王*。
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備，年會(huì)舞臺(tái)背景設(shè)計(jì)的各種準(zhǔn)備。
5、第四季度及年度各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名單：王*。
(2)嘉賓邀請(qǐng)(名單)。
(3)節(jié)目預(yù)演時(shí)間表。
12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目，嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)。
12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審(落實(shí)表演節(jié)目名單)。
01月05日進(jìn)行第一次彩排。
01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)。
(4)制作、購(gòu)買(mǎi)物品及相關(guān)年會(huì)用品準(zhǔn)備。
1、年會(huì)舞臺(tái)背景噴畫(huà)制作、年會(huì)場(chǎng)地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球)。
2、第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品準(zhǔn)備。
(獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗、獎(jiǎng)金、信封)。
3、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備。
4、有獎(jiǎng)問(wèn)答、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備。
5、員工才藝表演獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備。
(5)獎(jiǎng)項(xiàng)及禮品設(shè)置。
(6)細(xì)節(jié)安排。
(a)需要對(duì)工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊(cè)的制定。
在活動(dòng)開(kāi)始之前，需要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動(dòng)關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需要演示的ppt文件投影出來(lái)是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)得以順利運(yùn)行過(guò)程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。
(b)活動(dòng)期間。
對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開(kāi)通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺(tái)上的道具提供，對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
(c)獲獎(jiǎng)感言的審核。
(d)年會(huì)各種視頻的制作。
行業(yè)策劃書(shū)篇一
三、會(huì)議地點(diǎn)：xxxx大酒店xx廳。
五、會(huì)議前需準(zhǔn)備的工具用品：
物品。
必備數(shù)量。
備用數(shù)量。
總預(yù)備數(shù)量。
橫幅。
1條。
1條。
鮮花盆栽。
10盆。
桌子。
u型。
1個(gè)。
長(zhǎng)形。
20桌(5位/1桌)。
椅子。
100張。
20張。
120張。
席位牌。
30張。
5張。
35張。
便箋。
100份。
20份。
120份。
筆
100支。
20支。
120支。
茶杯。
100個(gè)。
20個(gè)。
120個(gè)。
礦泉水。
100瓶。
20瓶。
120瓶。
話筒。
小蜜蜂。
30個(gè)。
5個(gè)。
35個(gè)。
移動(dòng)話筒。
4個(gè)。
2個(gè)。
6個(gè)。
多媒體、音響設(shè)備。
記者席椅子。
20把。
5把。
25把。
六、布置會(huì)場(chǎng)：
行業(yè)策劃書(shū)篇二
各縣市建設(shè)局（建委），開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局：
為切實(shí)加強(qiáng)全州建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州安委會(huì)《自治州安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》文件精神，結(jié)合全州建設(shè)行業(yè)實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”的方針，結(jié)合建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)全州建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)主題。
關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對(duì)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立全州建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由高峰兼任。工作人員由相關(guān)科室、單位抽調(diào)。各縣市、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局，各建筑施工企業(yè)、州政公用行業(yè)應(yīng)按照要求立即成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)好、開(kāi)展好本區(qū)域、本單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
四、活動(dòng)時(shí)間。
xx年6月1日至30日;“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)斩ㄓ?月份的的第二個(gè)星期日(6月14日)。
五、活動(dòng)內(nèi)容及分工。
為推動(dòng)全州建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展，在“安全生產(chǎn)月”期間，相關(guān)工作任務(wù)和活動(dòng)分工如下：
(一)建設(shè)行政主管部門(mén)的工作任務(wù)。
1.動(dòng)員布置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)的工作任務(wù)。
2.在州安委會(huì)統(tǒng)一布署下，組織“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動(dòng)日，開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢、發(fā)放建設(shè)安全法律法規(guī)和安全常識(shí)讀本等各類安全教育資料。
3.按照建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)年”的要求，組織開(kāi)展建筑施工(！)、市政道路、燃?xì)庠O(shè)施、供水設(shè)施、園林設(shè)施等安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為。
4.組織開(kāi)展全州建設(shè)行業(yè)二季度安全生產(chǎn)大檢查。
5.繼續(xù)深入開(kāi)展腳手架工程、龍門(mén)架、塔吊等專項(xiàng)整治工作。
6、積極參加州安委會(huì)組織開(kāi)展的其它“安全生產(chǎn)月”競(jìng)賽活動(dòng)。
(二)各建筑施工企業(yè)、市政公用行業(yè)應(yīng)開(kāi)展的活動(dòng)。
1.各建筑施工企業(yè)、市政公用行業(yè)要認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)。
2.各相關(guān)企業(yè)應(yīng)完善對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程、務(wù)工人員安全生產(chǎn)三級(jí)教育等內(nèi)部制度。
3.開(kāi)展一次專題培訓(xùn)教育活動(dòng)。各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)教育為內(nèi)容，強(qiáng)化其企業(yè)自控的安全生產(chǎn)主體責(zé)任;專職安全管理人員以安全職責(zé)、安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，提高其安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平;一線作業(yè)人員以企業(yè)和項(xiàng)目部安全管理制度和應(yīng)急自救知識(shí)為內(nèi)容，增強(qiáng)其遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)意識(shí)。
4.開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”專題宣傳活動(dòng)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要在工地大門(mén)口、施工通道兩側(cè)和建筑顯著位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳品，營(yíng)造濃厚的`現(xiàn)場(chǎng)氛圍。有條件的施工單位可以開(kāi)展“應(yīng)急預(yù)案演練”，提高處置突發(fā)事件的能力;有關(guān)單位應(yīng)積極參加由州安委會(huì)統(tǒng)一布置的宣傳教育咨詢活動(dòng)。
5.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，督促各企業(yè)對(duì)相關(guān)設(shè)施、所有在建項(xiàng)目開(kāi)展安全自查自糾，同時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)本單位、本企業(yè)所有設(shè)施、在建工程進(jìn)行一次安全檢查，并對(duì)存在的安全隱患及時(shí)予以消除。
六、活動(dòng)要求。
(一)各單位要高度重視，從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧**出發(fā)，成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，精心策劃、周密安排，針對(duì)本單位、本區(qū)域安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地制定“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”方案，圍繞主題，貼近實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)，轟轟烈烈地強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
(二)各單位要下大力氣，抓好宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大群眾和從業(yè)人員人人知曉、自覺(jué)參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要做到“四到位”：部署到位、發(fā)動(dòng)到位、經(jīng)費(fèi)到位、效果到位，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
(三)要緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題，充分利用電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，組織開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、演講、板報(bào)活動(dòng)等多種形式的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)課題研究，積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
(四)要把開(kāi)展建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)年”的要求作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主線，全面深入地開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)非法違法行為和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，組織安全生產(chǎn)全面自查和專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任，確保“安全生產(chǎn)月”取得實(shí)效。
各縣市、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局、各建筑施工企業(yè)、市政公用行業(yè)請(qǐng)分別于6月30日前將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、活動(dòng)總結(jié)及有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以電子文本方式報(bào)我局。
行業(yè)策劃書(shū)篇三
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關(guān)心，讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。在肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、非常注意的向周圍的同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。積極參與到工作實(shí)踐中去，跟隨工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事多下工地，多去處理技術(shù)難題。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。入職三個(gè)月來(lái)，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
三、新入職期間順利積累經(jīng)驗(yàn)，融入工作中。在進(jìn)入公司不久領(lǐng)導(dǎo)便給予了去貝斯特參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是巨大的鼓勵(lì)和寶貴的工作經(jīng)歷。作為剛進(jìn)入電梯行業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的我，最需要的就是了解相關(guān)知識(shí)和開(kāi)闊眼界，而我很順利的在一開(kāi)始就能為自己打好基礎(chǔ)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的關(guān)懷和支持；在通過(guò)學(xué)習(xí)技術(shù)相關(guān)資料和各種圖紙后，領(lǐng)導(dǎo)再次為我就近安排了電梯安裝現(xiàn)場(chǎng)的工程實(shí)踐。這使我很好的融會(huì)貫通了之前所學(xué)習(xí)的知識(shí)，并親身體驗(yàn)了整套電梯安裝的流程。結(jié)合電梯安裝與電氣技術(shù)，了解安裝過(guò)程中的問(wèn)題處理辦法，在現(xiàn)場(chǎng)多看，多問(wèn)，多想，試著自己去提出問(wèn)題并給出答案和總結(jié)。
四、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。應(yīng)用自己以前的工作經(jīng)歷和技能，從電氣技術(shù)到電腦軟件，以不同的角度，處理工作上的各種問(wèn)題。總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。當(dāng)然，我現(xiàn)階段還存在許多的不足，首先沒(méi)有全面的了解公司業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系和運(yùn)作，對(duì)技術(shù)方面的知識(shí)也僅在基礎(chǔ)的了解，更在行業(yè)發(fā)展的大方向掌握上處于懵懂狀態(tài)。不過(guò)，我相信通過(guò)今后的知識(shí)累積和工程實(shí)踐，我能漸漸的克服這些問(wèn)題，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心！
這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，能得到轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
xxx。
20xx年x月x日。
行業(yè)策劃書(shū)篇四
答案：我會(huì)立即在一張大紙上面寫(xiě)這樣一行大字：“我是某某公司的推銷員，我和公司的某某牌保健品安然無(wú)恙！非常感謝營(yíng)救我們的人！”
我打著這樣的牌子一出機(jī)艙，立即就會(huì)被記者和電視臺(tái)的鏡頭捕捉到，成為這次劫機(jī)事件的明星！這會(huì)使公司和產(chǎn)品的名字在一瞬間家喻戶曉。
最后提醒，隨著行業(yè)發(fā)展的越來(lái)越精細(xì)化，營(yíng)銷策劃行業(yè)也劃分為更多的崗位，如品牌營(yíng)銷策劃員、汽車營(yíng)銷策劃員、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃員等等。
行業(yè)策劃書(shū)篇五
策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。如果你想寫(xiě)一份優(yōu)秀的策劃書(shū)，就不要猶豫，趕緊到本站來(lái)瞧瞧吧，本站策劃書(shū)頻道提供各種策劃書(shū)范文，包括活動(dòng)策劃書(shū)匯總精選、2018策劃書(shū)格式大全匯總。下面是本站策劃書(shū)頻道提供的----。
軟件產(chǎn)業(yè)一直都是信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它以高附加值、高科技水平的特點(diǎn)，滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)方面。它與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)合并進(jìn)一步促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，引導(dǎo)產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)就成為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)，在發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)方面取得了巨大成績(jī)，對(duì)科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的騰飛起到了重要作用。
隨著國(guó)家對(duì)軟件發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署與實(shí)施，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐步改變了各部門(mén)、各地方的軟件發(fā)展各自為政的傳統(tǒng)局面，區(qū)域橫向合作關(guān)聯(lián)度明顯提高。2004年，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的格局中，軟件產(chǎn)業(yè)基地的積聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，大型的軟件產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域?qū)I(yè)化程度高，對(duì)周邊輻射效應(yīng)明顯，并帶動(dòng)了周圍關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。中國(guó)目前已經(jīng)形成了珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三大軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域基地，其共同特點(diǎn)是軟件企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，具有相當(dāng)?shù)募垡?guī)模和配套能力，對(duì)各種生產(chǎn)要素具有極強(qiáng)的吸引能力。目前，在這些有比較優(yōu)勢(shì)的地區(qū)均已形成了各自具有特色的軟件產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，通過(guò)專業(yè)化市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的`國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
目前，中國(guó)軟件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷豐富，產(chǎn)業(yè)鏈分工更趨完善。在操作系統(tǒng)市場(chǎng)中，linux軟件在行業(yè)應(yīng)用中取得突破性進(jìn)展，2004年linux總體市場(chǎng)規(guī)模接近一個(gè)億，比2003年大幅增長(zhǎng)了44.8%，其中l(wèi)inux服務(wù)器端市場(chǎng)增長(zhǎng)45.9%，在政府、電信、郵政等行業(yè)市場(chǎng)滲透力明顯增強(qiáng)。在操作系統(tǒng)市場(chǎng)中l(wèi)inux對(duì)unix市場(chǎng)份額的替代性占領(lǐng)更加明顯，市場(chǎng)份額由2003年的1.7%上升到2.2%。在中間軟件領(lǐng)域里，更多的中間件軟件產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)中間件軟件與國(guó)外產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率上的差距日益縮小，網(wǎng)絡(luò)安全軟件不斷推陳出新，工作流軟件、協(xié)同軟件等應(yīng)用迅速鋪開(kāi);在應(yīng)用軟件中，辦公軟件新品迭出，行業(yè)應(yīng)用解決方案也有了大幅度的增長(zhǎng)，產(chǎn)品供應(yīng)基本滿足用戶需求。
行業(yè)策劃書(shū)篇六
答案：首先從3大方面考慮，態(tài)度，人品，實(shí)力。
第一，態(tài)度，如果一個(gè)人擁有100的才華但是他并不喜歡這工作只發(fā)揮20%，但是另外一個(gè)人只擁有50的才華但是他喜歡這工作能發(fā)揮40%。我寧愿要后者。
第二，人品，如果一個(gè)人誠(chéng)信值得商榷那么這個(gè)人的能力越強(qiáng)，反而對(duì)公司的危害越大。公司需要個(gè)人才我想首先考慮的.是忠誠(chéng)，可靠，而實(shí)力是放在第二位的。
第三，實(shí)力，前兩者考慮過(guò)后那么實(shí)力當(dāng)然是最重要的了，無(wú)論哪個(gè)地方都是實(shí)力者才能生存的法則。實(shí)力才是綜合性體現(xiàn)自己才能的途徑。無(wú)論哪個(gè)公司都不會(huì)要一個(gè)沒(méi)用的人。
實(shí)例來(lái)說(shuō)明，作為營(yíng)銷人員，我在考察這位員工時(shí)，首先注意了他是否主動(dòng)去與客戶交流，還是被動(dòng)的客戶自己來(lái)找上門(mén)；以及他們是否熱情，舉止神態(tài)是否得當(dāng)。接著我通過(guò)日常交往，繁瑣小事等多方面考察他們的人品。最后通過(guò)客戶的反應(yīng)情況及業(yè)績(jī)考察了解他們的營(yíng)銷基本功是否扎實(shí)。
行業(yè)策劃書(shū)篇七
旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以it技術(shù)手段為基礎(chǔ)，驅(qū)動(dòng)了旅游營(yíng)銷發(fā)生徹底的變革。它集傳媒與交易場(chǎng)所于一身，利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行旅游營(yíng)銷活動(dòng)，因而賦予旅游營(yíng)銷組合以嶄新的內(nèi)涵。《旅游行業(yè)營(yíng)銷策劃書(shū)》是由本站策劃書(shū)欄目為您推薦，為了方便您的使用，您可以收藏本站策劃書(shū)欄目。
1、旅游促銷策略
旅游網(wǎng)絡(luò)促銷是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)式傳播功能，借助豐富的網(wǎng)絡(luò)傳播方式進(jìn)行旅游企業(yè)和產(chǎn)品以及旅游目的地形象的促銷宣傳。其主要做法：
(1)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)公關(guān)
組織網(wǎng)上旅游愛(ài)好者沙龍和旅游俱樂(lè)部，廣納會(huì)員，不斷舉行豐富多彩的網(wǎng)上聯(lián)誼活動(dòng)，吸引旅游者參與，宣傳旅游企業(yè)文化和旅游產(chǎn)品，培養(yǎng)旅游愛(ài)好，以加深旅游者對(duì)旅游企業(yè)的印象，激發(fā)旅游者的消費(fèi)欲望。
(2)網(wǎng)絡(luò)廣告促銷
在網(wǎng)上進(jìn)行廣告促銷主要有三種形式：一是直接發(fā)布各種規(guī)范的旅游企業(yè)與旅游產(chǎn)品信息，通過(guò)形、影、聲、色等立體形象構(gòu)成的旅游產(chǎn)品櫥窗展現(xiàn)在上網(wǎng)客戶的面前;二是以知識(shí)性、信息性、趣味性的卡通片促銷。
(3)虛擬網(wǎng)游促銷
吸引客戶參加虛擬網(wǎng)上旅游，讓客戶通過(guò)網(wǎng)游感受旅游產(chǎn)品魅力，感受旅游企業(yè)的形象。
2、推行旅游產(chǎn)品形象策略
旅游產(chǎn)品的特點(diǎn)是其產(chǎn)銷同地、主體無(wú)形，旅游者在購(gòu)買(mǎi)前是觸摸不到旅游產(chǎn)品實(shí)體的。旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷雖然不能改變旅游產(chǎn)品的這個(gè)本質(zhì)屬性，但是卻能賦予旅游產(chǎn)品獨(dú)特的形態(tài)——虛擬產(chǎn)品形象。因此，在旅游企業(yè)或旅游目的地的旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，首推旅游產(chǎn)品形象策略。
旅游產(chǎn)品形象策略是充分利用旅游網(wǎng)絡(luò)的多媒體功能，將旅游產(chǎn)品的虛擬形象立體化、仿真化地在旅游網(wǎng)站上展示出來(lái)，可使旅游消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)空間中看到旅游產(chǎn)品的形象，認(rèn)識(shí)旅游產(chǎn)品的價(jià)值，甚至可以通過(guò)虛擬網(wǎng)絡(luò)旅游感受旅游產(chǎn)品的魅力。
行業(yè)策劃書(shū)篇八
網(wǎng)站是由欄目組成的，每個(gè)欄目的劃分是一個(gè)網(wǎng)站用戶需求再細(xì)分的過(guò)程，做好每個(gè)欄目的策劃，網(wǎng)站總的策劃就成功了80%，所以一定要在欄目策劃上下功夫，在策劃工作中做的最多也是基于某個(gè)欄目的策劃，一個(gè)欄目的二級(jí)欄目、三級(jí)欄目、內(nèi)容頁(yè)、列表頁(yè)、導(dǎo)航頁(yè)之間要成為一個(gè)完整的體系，我們要修改一個(gè)頁(yè)面，更多的是要從這個(gè)頁(yè)面所屬的欄目去考慮，包括欄目的運(yùn)營(yíng)推廣，也是自成體系的。很多人在做網(wǎng)站策劃的時(shí)候，很關(guān)注整站商業(yè)模式的建立，對(duì)欄目策劃的細(xì)節(jié)關(guān)注不夠。作為一個(gè)成功的b2b行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品經(jīng)理，一定要掌握欄目策劃的流程和方法。有時(shí)有兩三個(gè)欄目策劃運(yùn)營(yíng)成功了，就會(huì)讓整個(gè)網(wǎng)站都取得成功，尤其是在網(wǎng)站創(chuàng)立初期。
對(duì)于b2b行業(yè)網(wǎng)站策劃不夠熟練的策劃者，尤其要將欄目策劃書(shū)寫(xiě)好。在寫(xiě)的過(guò)程中，就是一個(gè)認(rèn)真思考、推理的過(guò)程，捕捉瞬間的靈感，記錄下來(lái)，讓策劃者自己、公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部經(jīng)理、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師、程序員在任何時(shí)候都可以打開(kāi)文檔了解這個(gè)欄目的詳細(xì)情況，對(duì)這個(gè)欄目有總體的認(rèn)識(shí)，明確定位和方向，明白欄目重要性，確認(rèn)該投入多大的精力去研究和建設(shè)。下面來(lái)簡(jiǎn)要講述下b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃書(shū)應(yīng)該包括那些內(nèi)容。
1欄目介紹、定位、背景、重要性分析。
用500字以上，撰寫(xiě)欄目簡(jiǎn)要介紹，包括這個(gè)欄目提供那些服務(wù)，主要服務(wù)于那些人，內(nèi)容是用戶貢獻(xiàn)還是編輯錄入，或者是二者兼有等。為什么要建立這個(gè)欄目?主要是為了提高網(wǎng)站的收入，還是為了滿足核心用戶的需求，提升用戶的粘性。這個(gè)欄目在整個(gè)b2b行業(yè)網(wǎng)站中處于什么樣的位置，是放到導(dǎo)航條的前面還是中間，是輔助欄目還是核心欄目，這個(gè)欄目在整個(gè)網(wǎng)站的戰(zhàn)略布局中的地位。這個(gè)欄目未來(lái)發(fā)展方向是什么?未來(lái)的目標(biāo)是什么?最理想的情況下，欄目能取得什么樣的成績(jī)。
2欄目主要包括用戶群及主要需求分析。
一個(gè)b2b行業(yè)網(wǎng)站，之所以要?jiǎng)澐植煌臋谀?，是因?yàn)橐獫M足一個(gè)群體的用戶需求，且這個(gè)群體的用戶需求在這個(gè)欄目能得到系統(tǒng)解決，這個(gè)部分用戶來(lái)網(wǎng)站主要就是訪問(wèn)這個(gè)欄目，甚至只訪問(wèn)這個(gè)欄目。我們一定要明確這個(gè)欄目主要服務(wù)于那些用戶，這些用戶具有那些特點(diǎn)，這些用戶在學(xué)習(xí)、尋找客戶、采購(gòu)產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣、解決技術(shù)問(wèn)題等過(guò)程中有那些需求，圍繞用戶需求提供相對(duì)應(yīng)的功能和內(nèi)容。比如：當(dāng)一個(gè)采購(gòu)商想找一個(gè)生產(chǎn)襯衫的工廠，除了在網(wǎng)站上搜索襯衫關(guān)鍵詞外，他可能還想找離他比較近的襯衫工廠，還想在襯衫集群地找工廠。這些都是采購(gòu)商的需求，全部列出后，對(duì)需求做主次之分，才有利于下一步提供對(duì)應(yīng)的功能和內(nèi)容解決用戶需求。
3欄目主要功能、主要內(nèi)容、主要模式分析。
用戶群和主要需求清楚以后，就要考慮通過(guò)什么功能、提供什么內(nèi)容來(lái)滿足需求，內(nèi)容的獲取方式主要由用戶創(chuàng)造還是編輯錄入，什么樣的方式能獲得更多內(nèi)容、更有價(jià)值的內(nèi)容。比如b2b行業(yè)網(wǎng)站資訊欄目，需要有用戶投稿功能，才能獲得更多的內(nèi)容;需要有編輯推薦功能，才能讓讀者看到最有價(jià)值的內(nèi)容;企業(yè)高層除了看到最新的企業(yè)動(dòng)態(tài)外，還需要了解行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)，編輯要有意撰寫(xiě)或一些行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)文章;由于資訊要輔助企業(yè)決策，所以行業(yè)人士要求資訊更權(quán)威、更真實(shí)，所以這個(gè)欄目大部分的內(nèi)容一般來(lái)源于媒體機(jī)構(gòu)的報(bào)道、網(wǎng)站編輯寫(xiě)的綜述、網(wǎng)站記者的采訪報(bào)道，所有內(nèi)容都要編輯審核后才能發(fā)布。在策劃過(guò)程中，一定要想明白這個(gè)欄目為大多數(shù)用戶解決了什么問(wèn)題。
4欄目直接和間接贏利模式分析。
b2b行業(yè)網(wǎng)站贏利模式可以分為直接贏利模式和間接贏利模式。能為網(wǎng)站帶來(lái)直接銷售的模式就是直接贏利模式，比如：收廣告費(fèi)、收會(huì)員費(fèi)、收服務(wù)費(fèi)等，間接贏利模式主要是為網(wǎng)站帶來(lái)更多潛在訪問(wèn)者、增加用戶黏性、提升網(wǎng)站品牌知名度，從而增加直接贏利模式欄目的銷售額。我在前面文章里講了，b2b行業(yè)網(wǎng)站在功能和頁(yè)面設(shè)計(jì)上既要考慮免費(fèi)用戶、也要考慮收費(fèi)用戶。比如企業(yè)庫(kù)欄目的贏利模式主要為會(huì)員和廣告，會(huì)員服務(wù)主要就是收費(fèi)企業(yè)排名靠前，廣告主要就是在免費(fèi)企業(yè)介紹的上下及右部放上收費(fèi)企業(yè)的廣告，以及欄目首頁(yè)第一屏重要位置放廣告。對(duì)贏利模式搞清楚以后，就能知道在頁(yè)面及功能設(shè)計(jì)過(guò)程中，要做好排序規(guī)則，留好廣告位，在功能上區(qū)別對(duì)待收費(fèi)客戶和免費(fèi)客戶。對(duì)于暫時(shí)不能確定贏利模式的，要分析用戶群的需求，提供滿足用戶在工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中需要的內(nèi)容和功能，就會(huì)獲得大量的目標(biāo)訪問(wèn)者，商業(yè)模式可以再次構(gòu)造。
5欄目用戶行為研究。
欄目用戶的行為，決定了欄目的詳細(xì)功能、排版布局，這對(duì)一個(gè)欄目是否受用戶歡迎，是否滿足用戶需求，是否有好的用戶體驗(yàn)至關(guān)重要。一個(gè)欄目的用戶有許多需求，頁(yè)面也有許多功能和內(nèi)容要呈現(xiàn)在訪問(wèn)者眼前，先表達(dá)什么，后表達(dá)什么，絕不是我們隨便想想就得出來(lái)的，需要調(diào)查。調(diào)查方法之一：提問(wèn)，比如：找供應(yīng)產(chǎn)品的時(shí)候，是先搜索，還是先按類別瀏覽，還是先看最新發(fā)布?不同的人會(huì)給您不同的答案，要看大多數(shù)人怎么說(shuō)，或者看其它主流網(wǎng)站大部分是怎么做的。方法之二：對(duì)各種網(wǎng)站的流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行分析研究，分析一個(gè)用戶進(jìn)入一個(gè)頁(yè)面后，他先瀏覽什么頁(yè)面，后瀏覽什么頁(yè)面，做了什么操作等。比如：當(dāng)免費(fèi)用戶看求購(gòu)信息時(shí)，他就會(huì)想，為什么我不能看呢?這時(shí)就要提示用戶先免費(fèi)注冊(cè)，當(dāng)他注冊(cè)登錄后，給他幾次機(jī)會(huì)試用，試用完了以后，他就會(huì)想我怎么才能繼續(xù)看到呢?這時(shí)就要把收費(fèi)服務(wù)介紹的鏈接以按鈕的形式醒目展示，讓每個(gè)想看求購(gòu)信息的用戶都清楚了解收費(fèi)服務(wù)，才能促使更多目標(biāo)客戶購(gòu)買(mǎi)收費(fèi)服務(wù)。方法之三：邏輯推理，用戶心理分析，需要您對(duì)網(wǎng)民心理有比較深入的了解，尤其是對(duì)人性有一定的研究。用戶行為研究是一件很有趣的事，當(dāng)你經(jīng)常堅(jiān)持看網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站有許多不合理的地方，原來(lái)的很多想法可能是錯(cuò)誤的。
6確定欄目是否需要有子欄目。
一個(gè)欄目代表一個(gè)用戶群某個(gè)方面的需求，同時(shí)某個(gè)方面需求的滿足，需要由一個(gè)完整的產(chǎn)品或平臺(tái)來(lái)完成，在一個(gè)大需求的前提下，如果還有一個(gè)完整的細(xì)分需求，就要在一級(jí)欄目下設(shè)置二級(jí)欄目。比如企業(yè)庫(kù)，一般情況下就不需要再設(shè)置二級(jí)欄目，因?yàn)樗杏脩魜?lái)到這個(gè)欄目，都是為了尋找企業(yè)，只要在首頁(yè)放置搜索框，主要地區(qū)導(dǎo)航、主要分類導(dǎo)航、收費(fèi)企業(yè)推薦、最新加入企業(yè)即可，因?yàn)樗羞@些行為都是為了更好的尋找企業(yè)這一需求。而b2b行業(yè)網(wǎng)站的資訊中心則需要?jiǎng)澐侄?jí)欄目，因?yàn)閯澣胭Y訊的內(nèi)容比較多，高端訪談、行業(yè)展會(huì)、行業(yè)周刊、分類瀏覽、專題報(bào)道都可以劃分到資訊欄目，而很多需求都是獨(dú)立的，比如找行業(yè)展會(huì)和看專題報(bào)道，就是獨(dú)立的兩個(gè)需求，用戶希望能在一個(gè)頁(yè)面里看到所有最近的專題報(bào)道，能在一個(gè)頁(yè)面里搜索、瀏覽所有的行業(yè)展會(huì)，所以我認(rèn)為要設(shè)置二級(jí)欄目。二級(jí)欄目的設(shè)置往往會(huì)根據(jù)網(wǎng)站在不同的發(fā)展時(shí)期、用戶數(shù)量、團(tuán)隊(duì)人數(shù)、需求量等因素設(shè)置相對(duì)應(yīng)的子欄目，而不是盲目的認(rèn)為用戶需要的子欄目都設(shè)置，結(jié)果很多子欄目沒(méi)有做好，給訪問(wèn)用戶帶來(lái)不好的體驗(yàn)。
7欄目功能和內(nèi)容表現(xiàn)形式分析——內(nèi)容決定形式。
在欄目策劃的時(shí)候，一定要將表達(dá)方式想明白，多看看網(wǎng)絡(luò)上常見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，不斷創(chuàng)新。
8欄目整體風(fēng)格分析確定——為設(shè)計(jì)師找到設(shè)計(jì)方向。
一個(gè)網(wǎng)站、一個(gè)欄目都要有自己的整體風(fēng)格，欄目策劃者要寫(xiě)出欄目的整體風(fēng)格，設(shè)計(jì)師需要在這個(gè)整體風(fēng)格的前提下去做頁(yè)面設(shè)計(jì)。比如資訊欄目要更嚴(yán)肅一些，社區(qū)欄目會(huì)更活躍一些，商機(jī)欄目要具有濃厚的商業(yè)氛圍。同是社區(qū)欄目，服務(wù)于個(gè)人職業(yè)相關(guān)需求的社區(qū)欄目，與服務(wù)于個(gè)人娛樂(lè)需求的社區(qū)欄目，有很多不同。正如我在前面所講，前者面對(duì)的用戶需求更多是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的個(gè)人和企業(yè)需求，則顯得相對(duì)嚴(yán)肅，不能出現(xiàn)太多娛樂(lè)元素，頁(yè)面要更多體現(xiàn)最新的、精華的內(nèi)容，要杜絕出現(xiàn)卡通、花哨的圖片。從整個(gè)網(wǎng)站來(lái)講，要讓網(wǎng)站看起來(lái)更加高端、精致，每一個(gè)小圖標(biāo)與文字及頁(yè)面要協(xié)調(diào)，圖片及文字既不能太大，也不能太小，要協(xié)調(diào)，要使整個(gè)頁(yè)面看起來(lái)精細(xì)而不是給人粗糙的感覺(jué)等等。
9欄目擴(kuò)展性、關(guān)聯(lián)性、安全性分析。
在策劃b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目的時(shí)候，我們會(huì)對(duì)這個(gè)欄目的發(fā)展方向，未來(lái)規(guī)模，將要增加的新功能、新內(nèi)容有一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)，這樣在設(shè)計(jì)頁(yè)面及程序時(shí)，會(huì)對(duì)擴(kuò)展性有所考慮。在做欄目策劃的時(shí)候，還有一個(gè)是不能忽略的，就是要考慮頁(yè)面的關(guān)聯(lián)性，比如：一個(gè)普通會(huì)員發(fā)的產(chǎn)品信息，要考慮到當(dāng)這個(gè)會(huì)員升級(jí)為收費(fèi)會(huì)員后，產(chǎn)品信息還要在企業(yè)商鋪里顯示。b2b行業(yè)網(wǎng)站不同頁(yè)面，不同欄目，安全性要求是不一樣的，與用戶交互的頁(yè)面，會(huì)涉及到數(shù)據(jù)提交、用戶密碼，要采取數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制等技術(shù)，這些都要在欄目策劃的時(shí)候向技術(shù)人員說(shuō)明，尤其是涉及到用戶帳戶的積分等虛擬貨幣交易時(shí)要重點(diǎn)考慮安全。
10欄目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，知己知彼。
有的行業(yè)網(wǎng)站在策劃的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)有了類似欄目，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析就變的非常重要。一個(gè)電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力在于有幾個(gè)優(yōu)秀的欄目，同樣的道理，網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是欄目之間的競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)我們只要把一個(gè)需求量很大的欄目做的比對(duì)手好，就會(huì)以點(diǎn)帶面，讓用戶找到選擇我們的理由，找到突破口，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分一塊蛋糕。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手欄目的內(nèi)容、頁(yè)面、功能，那些做的不好，那些方面做的很好，我們?cè)趺礃釉诤玫姆矫姹人麄兏茫?lián)系網(wǎng)站的實(shí)際情況，進(jìn)行改變和創(chuàng)新，爭(zhēng)取形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中拉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶。這個(gè)方面在幾大門(mén)戶網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)中非常常見(jiàn)，新浪最早做名人博客，后進(jìn)入的搜狐、騰訊、網(wǎng)易在做博客的時(shí)候就進(jìn)行了一些改進(jìn)，形成了一定的差異化競(jìng)爭(zhēng)。今天很火熱的微博應(yīng)用，也是在新浪的推廣下火起來(lái)的，很多網(wǎng)站也在模仿跟進(jìn)，但是都或多或少的有自己的特色。
11欄目?jī)?nèi)容編輯、運(yùn)營(yíng)推廣初步分析，為后期做準(zhǔn)備。
在做b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃的時(shí)候，要考慮好欄目的內(nèi)容怎么來(lái)，是編輯錄入還是用戶發(fā)布，或者是兩者都有，還要考慮是否有足夠的內(nèi)容，足以支持這個(gè)欄目，如果內(nèi)容太少，是不適合作為一級(jí)欄目來(lái)設(shè)計(jì)的，只能作為二級(jí)欄目或三級(jí)欄目。有的人在策劃?rùn)谀康臅r(shí)候做了很多功能和分類，欄目首頁(yè)排的很長(zhǎng)，當(dāng)辛苦的把功能和頁(yè)面做好了，才發(fā)現(xiàn)根本找不到多少內(nèi)容發(fā)布，給運(yùn)營(yíng)推廣帶來(lái)了嚴(yán)重問(wèn)題，給訪問(wèn)者帶來(lái)很不好的體驗(yàn)，認(rèn)為這個(gè)網(wǎng)站沒(méi)人管或沒(méi)有人訪問(wèn)，最后又不得不重新修改，浪費(fèi)人力和財(cái)力。同樣的道理，在策劃一個(gè)欄目的時(shí)候，也要先初步考慮好如何運(yùn)營(yíng)推廣這個(gè)欄目。比如：行業(yè)博客要能在后期推廣出去，就要有愿意分享的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家寫(xiě)更多的技術(shù)類、行業(yè)分析類文章，在前期頁(yè)面設(shè)計(jì)時(shí)，就要優(yōu)先顯示行業(yè)專家的文章、推薦專家的照片，才能使這個(gè)欄目運(yùn)營(yíng)成功。
12列出欄目策劃時(shí)的參考頁(yè)面。
在b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃過(guò)程中，不可能閉門(mén)造車，一定是參考了幾十甚至上百個(gè)相同或不同類型的網(wǎng)站的相關(guān)欄目，無(wú)論是欄目功能，還是欄目?jī)?nèi)容、頁(yè)面整體風(fēng)格，都要去學(xué)習(xí)參考。尤其是最新技術(shù)或模式在b2b行業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用，比如視頻、博客、微博、空間等在b2b行業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用。站在巨人的肩膀上，才能使策劃站在一個(gè)很高的層面上。每一個(gè)參考的網(wǎng)站都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，但前提是我們一定要想明白，他們?yōu)槭裁匆@么做，他們這么做的優(yōu)點(diǎn)有哪些，缺點(diǎn)有哪些，并通過(guò)各種渠道去驗(yàn)證，只有我們想清楚了，才能正確選擇，我們才會(huì)有所進(jìn)步，絕不是在沒(méi)有想清楚前一概照搬。欄目策劃書(shū)上要用專門(mén)一個(gè)部分列出相關(guān)參考網(wǎng)站，一般都會(huì)達(dá)到10個(gè)以上的參考網(wǎng)站鏈接。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到這個(gè)欄目策劃報(bào)告，會(huì)去看參考的這些網(wǎng)站，可能會(huì)更加認(rèn)同欄目策劃方案。同時(shí)設(shè)計(jì)師、程序員也會(huì)根據(jù)相關(guān)參考網(wǎng)站更加理解這個(gè)策劃，讓設(shè)計(jì)達(dá)到最佳效果，功能更加正確，更少的bug。
13欄目頁(yè)面及功能設(shè)計(jì)表達(dá)方法，先只設(shè)計(jì)欄目首頁(yè)。
在b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃報(bào)告的最后一個(gè)部分，要附錄上欄目首頁(yè)、二級(jí)欄目、內(nèi)容頁(yè)、列表頁(yè)等頁(yè)面的版面設(shè)計(jì)，還要附錄上這個(gè)欄目涉及的信息發(fā)布、信息修改等功能的界面設(shè)計(jì)、希望實(shí)現(xiàn)功能的詳細(xì)文字描述等，讓高層領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)師能在看了前面的理論分析以后，看到直觀的頁(yè)面設(shè)計(jì)。這個(gè)頁(yè)面設(shè)計(jì)基本就是前面12個(gè)部分的具體體現(xiàn)。本研究報(bào)告參考了報(bào)紙版面設(shè)計(jì)的做法，在給設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)制作前，可以大致按照各個(gè)功能和內(nèi)容的表現(xiàn)形式和排版位置，將頁(yè)面用表格、圖片、文字在word文檔里設(shè)計(jì)出來(lái)，然后設(shè)計(jì)師再根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)調(diào)整，讓頁(yè)面設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)師和策劃者二者的要求。一般欄目策劃書(shū)只提交欄目首頁(yè)的頁(yè)面設(shè)計(jì)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)首頁(yè)就能大概知道有那些頁(yè)面和功能，待欄目策劃書(shū)經(jīng)過(guò)大家討論，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再設(shè)計(jì)其他的頁(yè)面，不然可能會(huì)導(dǎo)致所有頁(yè)面都要重新設(shè)計(jì)。在建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站時(shí)，網(wǎng)站策劃常常是不會(huì)給設(shè)計(jì)師畫(huà)出大概頁(yè)面樣式的，而是設(shè)計(jì)師直接做效果圖，這在行業(yè)網(wǎng)站的策劃中是行不通的，比如：頁(yè)面的美觀、排版布局都以漂亮為最主要標(biāo)準(zhǔn)了，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師雖然也可以理解你的意圖，但是他們的專職工作畢竟是設(shè)計(jì)，而不是對(duì)整個(gè)欄目進(jìn)行全盤(pán)考慮，上升到欄目策劃、運(yùn)營(yíng)及推廣的高度。
講到這里，欄目策劃書(shū)要包括的內(nèi)容就講完了。欄目策劃書(shū)寫(xiě)好以后，先發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)審核，對(duì)一些比較有爭(zhēng)議的問(wèn)題，要通過(guò)會(huì)議討論確定。團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真閱讀欄目策劃報(bào)告，包括：深入理解互聯(lián)網(wǎng)者、深入理解行業(yè)者，兩種人缺一不可，以及網(wǎng)站程序員和設(shè)計(jì)師，參與者人手一份，要求參與人員對(duì)欄目策劃報(bào)告提建議，在參與人員都審閱后，然后再約定時(shí)間開(kāi)會(huì)討論，對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題，大家可以各抒己見(jiàn)，對(duì)有不同意見(jiàn)的人，策劃者需要認(rèn)真的記錄和思考，如果分析后覺(jué)得他們的沒(méi)有道理，你必須要想辦法說(shuō)服不同意見(jiàn)的人，如果是你分析錯(cuò)誤，或是本身的疏忽，必須即時(shí)改正。開(kāi)會(huì)討論的過(guò)程，對(duì)策劃者來(lái)說(shuō)也是調(diào)查研究的過(guò)程，對(duì)不明白怎樣實(shí)現(xiàn)的功能，策劃者要多問(wèn)程序員和設(shè)計(jì)師。一次會(huì)議不能確定的，就兩次，策劃者千萬(wàn)忌諱一個(gè)人說(shuō)了算，否則一旦錯(cuò)了，將會(huì)浪費(fèi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人力、財(cái)力，甚至使整個(gè)欄目最后走向失敗。
任何時(shí)候我們都要認(rèn)識(shí)到，成功經(jīng)營(yíng)一個(gè)b2b行業(yè)網(wǎng)站，最關(guān)鍵的是要策劃經(jīng)營(yíng)好一個(gè)成功的產(chǎn)品，而不需要多么高深的技術(shù)，因?yàn)槲覀儾皇窃诮ㄔO(shè)阿里巴巴、新浪這樣訪問(wèn)量超大的網(wǎng)站，對(duì)技術(shù)的要求要小很多。在我看來(lái)，b2b行業(yè)網(wǎng)站不需要什么技術(shù)，普通的程序員都能開(kāi)發(fā)，關(guān)鍵是要在產(chǎn)品模式、用戶體驗(yàn)上下足功夫，策劃建設(shè)好每一個(gè)欄目，每一個(gè)頁(yè)面，把控好產(chǎn)品上線最后的測(cè)試關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
以上僅是對(duì)b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃書(shū)的寫(xiě)作方法進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，具體對(duì)b2b行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站各個(gè)常見(jiàn)欄目的策劃實(shí)戰(zhàn)分析，將在本報(bào)告第八章分12個(gè)小節(jié)來(lái)講解。
本文原創(chuàng)作者：李學(xué)江，歡迎交流指導(dǎo)咨詢，qq：1580658565，msn：lxjb2b@。
行業(yè)策劃書(shū)篇九
2022年，出口服裝企業(yè)正經(jīng)受著出口退稅的減少、人民幣升值、人力資源成本大幅攀升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，服飾公司在集團(tuán)、股份公司的領(lǐng)導(dǎo)和西服有限公司的支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力、奮力拼搏，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都取得了較好的成績(jī)。1-月份，總計(jì)完成產(chǎn)量-萬(wàn)件(條)，超額完成計(jì)劃-%，完成銷售--萬(wàn)元，超額完成計(jì)劃-%，完成凈加工費(fèi)--萬(wàn)元，超額完成計(jì)劃-%。上半年完成利潤(rùn)-萬(wàn)元。總結(jié)2022年的工作，概括起來(lái)，有如下幾點(diǎn)：
應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)闖出新路：進(jìn)入2022年以后，整個(gè)服裝行業(yè)面臨著大洗牌，凡是不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)最終將被淘汰出局，服裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，審時(shí)度勢(shì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，及時(shí)對(duì)企業(yè)的總體發(fā)展思路與方向進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)自營(yíng)出口業(yè)務(wù)，培養(yǎng)扶持外加工生產(chǎn)，重新組合勞動(dòng)生產(chǎn)力，擴(kuò)大前、后道生產(chǎn)車間。全廠各部門(mén)圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo)，以企業(yè)目標(biāo)為行動(dòng)綱領(lǐng)，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作的新局面。
為順利實(shí)現(xiàn)全廠年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年初廠部組織了中層以上干部和管理人員學(xué)習(xí)《目標(biāo)管理》系列講座，用目標(biāo)管理方法將企業(yè)的年度總目標(biāo)變成全廠各部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。作為企業(yè)龍頭的經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)起著決定性的作用，開(kāi)拓自營(yíng)業(yè)務(wù)，贏得大客戶，則是取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。而打勝自營(yíng)業(yè)務(wù)的第一個(gè)戰(zhàn)役，是要讓企業(yè)能夠順利通過(guò)客戶驗(yàn)廠，這是關(guān)系到客人能否落單的前提條件。大家明確重要性后，在綜管部的牽頭下，全廠各部門(mén)、車間全力配合，工作上抓細(xì)抓實(shí)，落實(shí)責(zé)任，全力以赴，確保無(wú)疏漏。在全廠上下共同努力下，3月份順利通過(guò)了-的驗(yàn)廠。
我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部緊扣企業(yè)目標(biāo)，開(kāi)拓進(jìn)取，做到外貿(mào)公司業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù)“兩手抓”，在不斷鞏固、維系原有老客戶的基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)發(fā)新客戶，特別是自營(yíng)客戶。2022年，服裝公司承接了十分飽滿的外銷貨單，從二季度開(kāi)始，新開(kāi)發(fā)的自營(yíng)定單客人陸續(xù)開(kāi)始落單，僅毛呢大衣，一單就有13萬(wàn)件，-國(guó)的客人，所下定單均為中高檔產(chǎn)品，工藝及質(zhì)量要求高，這一年女裝產(chǎn)品已陸續(xù)下單近8萬(wàn)4千件(條)，自營(yíng)出口定單，總計(jì)已達(dá)到250多萬(wàn)美金。這將成為我們服飾公司今年乃至以后業(yè)務(wù)發(fā)展方向，也為企業(yè)在取得更好的效益實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們的生產(chǎn)車間在生產(chǎn)自營(yíng)產(chǎn)品時(shí)，傾注了極大的責(zé)任心和熱情，元月份，自營(yíng)產(chǎn)品——試單11000件11個(gè)款式，其工藝要求高難度大，廠部將最難的款下給縫制一工段來(lái)完成，一工段在車間主任和工段長(zhǎng)、技術(shù)員的帶領(lǐng)下，全工段形成了團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)作，按時(shí)保質(zhì)圓滿完成了任務(wù)，由于各部門(mén)的努力，試單深得客人的好評(píng)。
行業(yè)策劃書(shū)篇十
汽車廣告策劃書(shū)占地面積達(dá)6000平方米。條件得天獨(dú)厚。該博覽中心管理先進(jìn)，后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮惑w化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠輕松的經(jīng)營(yíng)，免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場(chǎng)前景的現(xiàn)代化汽車交易場(chǎng)所。
為了更好的開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提高知名度，能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位，營(yíng)造聲勢(shì)，前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施，受其委托，特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計(jì)劃。
二、市場(chǎng)分析。
1、市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析。
a、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁，公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò)，交通十分便利快捷，本中心以樟木頭為中心，輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū)，地理環(huán)境非常優(yōu)越。
b、樟木頭具有“小香港”之稱，是廣大港、澳、臺(tái)外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá)，在今后的幾年中，樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會(huì)飛速的發(fā)展，為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
c、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng)，人民生活水平的逐步提高，汽車以及其附屬行業(yè)將會(huì)有一個(gè)新的飛躍，在今后的幾年，汽車的消費(fèi)將會(huì)是大貼近大眾化，這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好眾的主流消費(fèi)，家庭和個(gè)人用車將更加普及。
2、自身優(yōu)勢(shì)分析。
a、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散，而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善，南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場(chǎng)，該中心的落成將會(huì)吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注，并咨詢投資，市場(chǎng)前景非常廣闊。
b、自身環(huán)境優(yōu)越，占地面積大，整個(gè)博覽中心布局合理，大型停車場(chǎng)、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善，是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場(chǎng)，整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好，是東莞乃至整個(gè)珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級(jí)汽車交易中心。
c、高品質(zhì)的服務(wù)，工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場(chǎng)辦公，將會(huì)為汽車的交易免去很多煩瑣的程序，使整個(gè)汽車交易更加快捷順暢。.會(huì)員俱樂(lè)部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善，能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的一流服務(wù)，為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化，新車投放以及現(xiàn)場(chǎng)促銷等活動(dòng)，并配有汽車美容、裝潢的項(xiàng)目，使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化、一體化。
d、南方汽車博覽中心的，通信、語(yǔ)言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善，裝飾豪華典雅，經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。
三、前期市場(chǎng)策略。
1、緊抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)行大幅度宣傳，使所占的優(yōu)勢(shì)能深入人心，吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來(lái)投資。
2、盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，來(lái)擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
3、早日導(dǎo)入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng))，實(shí)現(xiàn)闖名牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)美譽(yù)度。
四、前期廣告策略。
1、廣告定位。
前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計(jì)劃，以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)來(lái)作為廣告定位。
2、廣告訴求。
以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn)，用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說(shuō)服人，以便在實(shí)際的操作中，有利于廣告的操作。
3、廣告目標(biāo)。
爭(zhēng)取在開(kāi)盤(pán)前來(lái)通過(guò)廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合，使南方汽車博覽中心在開(kāi)盤(pán)前就能夠深入人心，在市場(chǎng)中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個(gè)汽車經(jīng)銷商，以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值，以便吸引更多的客戶來(lái)咨詢投資。
五、媒體分析。
a、在眾多的廣告媒體中，東莞地區(qū)主要以電視、報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等幾種廣告媒體為主。其中電視、報(bào)紙和電臺(tái)的廣告效果比較明顯，選擇性、針對(duì)性較突出，能夠直接到達(dá)受眾。戶外廣告的起效較慢，但是最容易樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
b、在有聲廣告媒體中，電視、電臺(tái)有國(guó)、粵語(yǔ)兩種語(yǔ)種，而對(duì)廣告目標(biāo)而言，對(duì)兩中語(yǔ)種的節(jié)目沒(méi)有很大的偏愛(ài)。
c、媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略，分階段式投放，更加的接近目標(biāo)群，簡(jiǎn)化傳播途徑，有效的利用廣告資源。
六、告媒體投放計(jì)劃表。
投放時(shí)間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注。
20xx年2月《南方都市報(bào)》汽車?？ⅰ稏|莞日?qǐng)?bào)》汽車?？?、深圳特區(qū)報(bào)、電臺(tái)廣告由企業(yè)形象宣傳廣告轉(zhuǎn)為招商投資宣傳廣告在廣告目標(biāo)范圍內(nèi)擴(kuò)大影響力。獲得好評(píng)，提升美譽(yù)度。報(bào)紙每隔一期投放一次，電臺(tái)每天兩次，戶外廣告的制作。
20xx年3月《南方都市報(bào)》汽車?？ⅰ稏|莞日?qǐng)?bào)》汽車?？⑸钲谔貐^(qū)報(bào)、深圳商報(bào)、樟木頭電視臺(tái)、東莞三套、戶外、電臺(tái)廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結(jié)合吸引更多的客商咨詢投資報(bào)紙每天一次，電臺(tái)每天四次，戶外廣告的發(fā)布，電視廣告開(kāi)始制作。
七、備注。
本方案為廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)整理的汽車廣告策劃書(shū)，如有不妥之處，還需進(jìn)一步的溝通和深化，以便力求完美。達(dá)到所想要的效果。
行業(yè)策劃書(shū)篇十一
網(wǎng)站是由欄目組成的，每個(gè)欄目的劃分是一個(gè)網(wǎng)站用戶需求再細(xì)分的過(guò)程，做好每個(gè)欄目的策劃，網(wǎng)站總的策劃就成功了80%，所以一定要在欄目策劃上下功夫，在策劃工作中做的最多也是基于某個(gè)欄目的策劃，一個(gè)欄目的二級(jí)欄目、三級(jí)欄目、內(nèi)容頁(yè)、列表頁(yè)、導(dǎo)航頁(yè)之間要成為一個(gè)完整的體系，我們要修改一個(gè)頁(yè)面，更多的是要從這個(gè)頁(yè)面所屬的欄目去考慮，包括欄目的運(yùn)營(yíng)推廣，也是自成體系的。很多人在做網(wǎng)站策劃的時(shí)候，很關(guān)注整站商業(yè)模式的建立，對(duì)欄目策劃的細(xì)節(jié)關(guān)注不夠。作為一個(gè)成功的b2b行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品經(jīng)理，一定要掌握欄目策劃的流程和方法。有時(shí)有兩三個(gè)欄目策劃運(yùn)營(yíng)成功了，就會(huì)讓整個(gè)網(wǎng)站都取得成功，尤其是在網(wǎng)站創(chuàng)立初期。
對(duì)于b2b行業(yè)網(wǎng)站策劃不夠熟練的策劃者，尤其要將欄目策劃書(shū)寫(xiě)好。在寫(xiě)的過(guò)程中，就是一個(gè)認(rèn)真思考、推理的過(guò)程，捕捉瞬間的靈感，記錄下來(lái)，讓策劃者自己、公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部經(jīng)理、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師、程序員在任何時(shí)候都可以打開(kāi)文檔了解這個(gè)欄目的詳細(xì)情況，對(duì)這個(gè)欄目有總體的認(rèn)識(shí)，明確定位和方向，明白欄目重要性，確認(rèn)該投入多大的精力去研究和建設(shè)。下面來(lái)簡(jiǎn)要講述下b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃書(shū)應(yīng)該包括那些內(nèi)容。
1欄目介紹、定位、背景、重要性分析。
用500字以上，撰寫(xiě)欄目簡(jiǎn)要介紹，包括這個(gè)欄目提供那些服務(wù)，主要服務(wù)于那些人，內(nèi)容是用戶貢獻(xiàn)還是編輯錄入，或者是二者兼有等。為什么要建立這個(gè)欄目?主要是為了提高網(wǎng)站的收入，還是為了滿足核心用戶的需求，提升用戶的粘性。這個(gè)欄目在整個(gè)b2b行業(yè)網(wǎng)站中處于什么樣的位置，是放到導(dǎo)航條的前面還是中間，是輔助欄目還是核心欄目，這個(gè)欄目在整個(gè)網(wǎng)站的戰(zhàn)略布局中的地位。這個(gè)欄目未來(lái)發(fā)展方向是什么?未來(lái)的目標(biāo)是什么?最理想的情況下，欄目能取得什么樣的成績(jī)。
2欄目主要包括用戶群及主要需求分析。
一個(gè)b2b行業(yè)網(wǎng)站，之所以要?jiǎng)澐植煌臋谀?，是因?yàn)橐獫M足一個(gè)群體的用戶需求，且這個(gè)群體的用戶需求在這個(gè)欄目能得到系統(tǒng)解決，這個(gè)部分用戶來(lái)網(wǎng)站主要就是訪問(wèn)這個(gè)欄目，甚至只訪問(wèn)這個(gè)欄目。我們一定要明確這個(gè)欄目主要服務(wù)于那些用戶，這些用戶具有那些特點(diǎn)，這些用戶在學(xué)習(xí)、尋找客戶、采購(gòu)產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣、解決技術(shù)問(wèn)題等過(guò)程中有那些需求，圍繞用戶需求提供相對(duì)應(yīng)的功能和內(nèi)容。比如：當(dāng)一個(gè)采購(gòu)商想找一個(gè)生產(chǎn)襯衫的工廠，除了在網(wǎng)站上搜索襯衫關(guān)鍵詞外，他可能還想找離他比較近的襯衫工廠，還想在襯衫集群地找工廠。這些都是采購(gòu)商的需求，全部列出后，對(duì)需求做主次之分，才有利于下一步提供對(duì)應(yīng)的功能和內(nèi)容解決用戶需求。
3欄目主要功能、主要內(nèi)容、主要模式分析。
用戶群和主要需求清楚以后，就要考慮通過(guò)什么功能、提供什么內(nèi)容來(lái)滿足需求，內(nèi)容的獲取方式主要由用戶創(chuàng)造還是編輯錄入，什么樣的方式能獲得更多內(nèi)容、更有價(jià)值的內(nèi)容。比如b2b行業(yè)網(wǎng)站資訊欄目，需要有用戶投稿功能，才能獲得更多的內(nèi)容;需要有編輯推薦功能，才能讓讀者看到最有價(jià)值的內(nèi)容;企業(yè)高層除了看到最新的企業(yè)動(dòng)態(tài)外，還需要了解行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)，編輯要有意撰寫(xiě)或轉(zhuǎn)載一些行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)文章;由于資訊要輔助企業(yè)決策，所以行業(yè)人士要求資訊更權(quán)威、更真實(shí)，所以這個(gè)欄目大部分的內(nèi)容一般來(lái)源于媒體機(jī)構(gòu)的報(bào)道、網(wǎng)站編輯寫(xiě)的綜述、網(wǎng)站記者的采訪報(bào)道，所有內(nèi)容都要編輯審核后才能發(fā)布。在策劃過(guò)程中，一定要想明白這個(gè)欄目為大多數(shù)用戶解決了什么問(wèn)題。
4欄目直接和間接贏利模式分析。
b2b行業(yè)網(wǎng)站贏利模式可以分為直接贏利模式和間接贏利模式。能為網(wǎng)站帶來(lái)直接銷售的模式就是直接贏利模式，比如：收廣告費(fèi)、收會(huì)員費(fèi)、收服務(wù)費(fèi)等，間接贏利模式主要是為網(wǎng)站帶來(lái)更多潛在訪問(wèn)者、增加用戶黏性、提升網(wǎng)站品牌知名度，從而增加直接贏利模式欄目的銷售額。我在前面文章里講了，b2b行業(yè)網(wǎng)站在功能和頁(yè)面設(shè)計(jì)上既要考慮免費(fèi)用戶、也要考慮收費(fèi)用戶。比如企業(yè)庫(kù)欄目的贏利模式主要為會(huì)員和廣告，會(huì)員服務(wù)主要就是收費(fèi)企業(yè)排名靠前，廣告主要就是在免費(fèi)企業(yè)介紹的上下及右部放上收費(fèi)企業(yè)的廣告，以及欄目首頁(yè)第一屏重要位置放廣告。對(duì)贏利模式搞清楚以后，就能知道在頁(yè)面及功能設(shè)計(jì)過(guò)程中，要做好排序規(guī)則，留好廣告位，在功能上區(qū)別對(duì)待收費(fèi)客戶和免費(fèi)客戶。對(duì)于暫時(shí)不能確定贏利模式的，要分析用戶群的需求，提供滿足用戶在工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中需要的內(nèi)容和功能，就會(huì)獲得大量的目標(biāo)訪問(wèn)者，商業(yè)模式可以再次構(gòu)造。
5欄目用戶行為研究。
欄目用戶的行為，決定了欄目的詳細(xì)功能、排版布局，這對(duì)一個(gè)欄目是否受用戶歡迎，是否滿足用戶需求，是否有好的用戶體驗(yàn)至關(guān)重要。一個(gè)欄目的用戶有許多需求，頁(yè)面也有許多功能和內(nèi)容要呈現(xiàn)在訪問(wèn)者眼前，先表達(dá)什么，后表達(dá)什么，絕不是我們隨便想想就得出來(lái)的，需要調(diào)查。調(diào)查方法之一：提問(wèn)，比如：找供應(yīng)產(chǎn)品的時(shí)候，是先搜索，還是先按類別瀏覽，還是先看最新發(fā)布?不同的人會(huì)給您不同的答案，要看大多數(shù)人怎么說(shuō)，或者看其它主流網(wǎng)站大部分是怎么做的。方法之二：對(duì)各種網(wǎng)站的流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行分析研究，分析一個(gè)用戶進(jìn)入一個(gè)頁(yè)面后，他先瀏覽什么頁(yè)面，后瀏覽什么頁(yè)面，做了什么操作等。比如：當(dāng)免費(fèi)用戶看求購(gòu)信息時(shí)，他就會(huì)想，為什么我不能看呢?這時(shí)就要提示用戶先免費(fèi)注冊(cè)，當(dāng)他注冊(cè)登錄后，給他幾次機(jī)會(huì)試用，試用完了以后，他就會(huì)想我怎么才能繼續(xù)看到呢?這時(shí)就要把收費(fèi)服務(wù)介紹的鏈接以按鈕的形式醒目展示，讓每個(gè)想看求購(gòu)信息的用戶都清楚了解收費(fèi)服務(wù)，才能促使更多目標(biāo)客戶購(gòu)買(mǎi)收費(fèi)服務(wù)。方法之三：邏輯推理，用戶心理分析，需要您對(duì)網(wǎng)民心理有比較深入的了解，尤其是對(duì)人性有一定的研究。用戶行為研究是一件很有趣的事，當(dāng)你經(jīng)常堅(jiān)持看網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站有許多不合理的地方，原來(lái)的很多想法可能是錯(cuò)誤的。
6確定欄目是否需要有子欄目。
一個(gè)欄目代表一個(gè)用戶群某個(gè)方面的需求，同時(shí)某個(gè)方面需求的滿足，需要由一個(gè)完整的產(chǎn)品或平臺(tái)來(lái)完成，在一個(gè)大需求的前提下，如果還有一個(gè)完整的細(xì)分需求，就要在一級(jí)欄目下設(shè)置二級(jí)欄目。比如企業(yè)庫(kù)，一般情況下就不需要再設(shè)置二級(jí)欄目，因?yàn)樗杏脩魜?lái)到這個(gè)欄目，都是為了尋找企業(yè)，只要在首頁(yè)放置搜索框，主要地區(qū)導(dǎo)航、主要分類導(dǎo)航、收費(fèi)企業(yè)推薦、最新加入企業(yè)即可，因?yàn)樗羞@些行為都是為了更好的尋找企業(yè)這一需求。而b2b行業(yè)網(wǎng)站的資訊中心則需要?jiǎng)澐侄?jí)欄目，因?yàn)閯澣胭Y訊的內(nèi)容比較多，高端訪談、行業(yè)展會(huì)、行業(yè)周刊、分類瀏覽、專題報(bào)道都可以劃分到資訊欄目，而很多需求都是獨(dú)立的，比如找行業(yè)展會(huì)和看專題報(bào)道，就是獨(dú)立的兩個(gè)需求，用戶希望能在一個(gè)頁(yè)面里看到所有最近的專題報(bào)道，能在一個(gè)頁(yè)面里搜索、瀏覽所有的行業(yè)展會(huì)，所以我認(rèn)為要設(shè)置二級(jí)欄目。二級(jí)欄目的設(shè)置往往會(huì)根據(jù)網(wǎng)站在不同的發(fā)展時(shí)期、用戶數(shù)量、團(tuán)隊(duì)人數(shù)、需求量等因素設(shè)置相對(duì)應(yīng)的子欄目，而不是盲目的認(rèn)為用戶需要的子欄目都設(shè)置，結(jié)果很多子欄目沒(méi)有做好，給訪問(wèn)用戶帶來(lái)不好的體驗(yàn)。
7欄目功能和內(nèi)容表現(xiàn)形式分析——內(nèi)容決定形式。
在欄目策劃的時(shí)候，一定要將表達(dá)方式想明白，多看看網(wǎng)絡(luò)上常見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，不斷創(chuàng)新。
8欄目整體風(fēng)格分析確定——為設(shè)計(jì)師找到設(shè)計(jì)方向。
一個(gè)網(wǎng)站、一個(gè)欄目都要有自己的整體風(fēng)格，欄目策劃者要寫(xiě)出欄目的整體風(fēng)格，設(shè)計(jì)師需要在這個(gè)整體風(fēng)格的前提下去做頁(yè)面設(shè)計(jì)。比如資訊欄目要更嚴(yán)肅一些，社區(qū)欄目會(huì)更活躍一些，商機(jī)欄目要具有濃厚的商業(yè)氛圍。同是社區(qū)欄目，服務(wù)于個(gè)人職業(yè)相關(guān)需求的社區(qū)欄目，與服務(wù)于個(gè)人娛樂(lè)需求的社區(qū)欄目，有很多不同。正如我在前面所講，前者面對(duì)的用戶需求更多是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的個(gè)人和企業(yè)需求，則顯得相對(duì)嚴(yán)肅，不能出現(xiàn)太多娛樂(lè)元素，頁(yè)面要更多體現(xiàn)最新的、精華的內(nèi)容，要杜絕出現(xiàn)卡通、花哨的圖片。從整個(gè)網(wǎng)站來(lái)講，要讓網(wǎng)站看起來(lái)更加高端、精致，每一個(gè)小圖標(biāo)與文字及頁(yè)面要協(xié)調(diào)，圖片及文字既不能太大，也不能太小，要協(xié)調(diào)，要使整個(gè)頁(yè)面看起來(lái)精細(xì)而不是給人粗糙的感覺(jué)等等。
9欄目擴(kuò)展性、關(guān)聯(lián)性、安全性分析。
在策劃b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目的時(shí)候，我們會(huì)對(duì)這個(gè)欄目的發(fā)展方向，未來(lái)規(guī)模，將要增加的新功能、新內(nèi)容有一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)，這樣在設(shè)計(jì)頁(yè)面及程序時(shí)，會(huì)對(duì)擴(kuò)展性有所考慮。在做欄目策劃的時(shí)候，還有一個(gè)是不能忽略的，就是要考慮頁(yè)面的關(guān)聯(lián)性，比如：一個(gè)普通會(huì)員發(fā)的產(chǎn)品信息，要考慮到當(dāng)這個(gè)會(huì)員升級(jí)為收費(fèi)會(huì)員后，產(chǎn)品信息還要在企業(yè)商鋪里顯示。b2b行業(yè)網(wǎng)站不同頁(yè)面，不同欄目，安全性要求是不一樣的，與用戶交互的頁(yè)面，會(huì)涉及到數(shù)據(jù)提交、用戶密碼，要采取數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制等技術(shù)，這些都要在欄目策劃的時(shí)候向技術(shù)人員說(shuō)明，尤其是涉及到用戶帳戶的積分等虛擬貨幣交易時(shí)要重點(diǎn)考慮安全。
10欄目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，知己知彼。
有的行業(yè)網(wǎng)站在策劃的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)有了類似欄目，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析就變的非常重要。一個(gè)電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力在于有幾個(gè)優(yōu)秀的欄目，同樣的道理，網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是欄目之間的競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)我們只要把一個(gè)需求量很大的欄目做的比對(duì)手好，就會(huì)以點(diǎn)帶面，讓用戶找到選擇我們的理由，找到突破口，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分一塊蛋糕。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手欄目的內(nèi)容、頁(yè)面、功能，那些做的不好，那些方面做的很好，我們?cè)趺礃釉诤玫姆矫姹人麄兏?，?lián)系網(wǎng)站的實(shí)際情況，進(jìn)行改變和創(chuàng)新，爭(zhēng)取形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中拉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶。這個(gè)方面在幾大門(mén)戶網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)中非常常見(jiàn)，新浪最早做名人博客，后進(jìn)入的搜狐、騰訊、網(wǎng)易在做博客的時(shí)候就進(jìn)行了一些改進(jìn)，形成了一定的差異化競(jìng)爭(zhēng)。今天很火熱的微博應(yīng)用，也是在新浪的推廣下火起來(lái)的，很多網(wǎng)站也在模仿跟進(jìn)，但是都或多或少的有自己的特色。
11欄目?jī)?nèi)容編輯、運(yùn)營(yíng)推廣初步分析，為后期做準(zhǔn)備。
在做b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃的時(shí)候，要考慮好欄目的內(nèi)容怎么來(lái)，是編輯錄入還是用戶發(fā)布，或者是兩者都有，還要考慮是否有足夠的內(nèi)容，足以支持這個(gè)欄目，如果內(nèi)容太少，是不適合作為一級(jí)欄目來(lái)設(shè)計(jì)的，只能作為二級(jí)欄目或三級(jí)欄目。有的人在策劃?rùn)谀康臅r(shí)候做了很多功能和分類，欄目首頁(yè)排的很長(zhǎng)，當(dāng)辛苦的把功能和頁(yè)面做好了，才發(fā)現(xiàn)根本找不到多少內(nèi)容發(fā)布，給運(yùn)營(yíng)推廣帶來(lái)了嚴(yán)重問(wèn)題，給訪問(wèn)者帶來(lái)很不好的體驗(yàn)，認(rèn)為這個(gè)網(wǎng)站沒(méi)人管或沒(méi)有人訪問(wèn)，最后又不得不重新修改，浪費(fèi)人力和財(cái)力。同樣的道理，在策劃一個(gè)欄目的時(shí)候，也要先初步考慮好如何運(yùn)營(yíng)推廣這個(gè)欄目。比如：行業(yè)博客要能在后期推廣出去，就要有愿意分享的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家寫(xiě)更多的技術(shù)類、行業(yè)分析類文章，在前期頁(yè)面設(shè)計(jì)時(shí)，就要優(yōu)先顯示行業(yè)專家的文章、推薦專家的照片，才能使這個(gè)欄目運(yùn)營(yíng)成功。
12列出欄目策劃時(shí)的參考頁(yè)面。
在b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃過(guò)程中，不可能閉門(mén)造車，一定是參考了幾十甚至上百個(gè)相同或不同類型的網(wǎng)站的相關(guān)欄目，無(wú)論是欄目功能，還是欄目?jī)?nèi)容、頁(yè)面整體風(fēng)格，都要去學(xué)習(xí)參考。尤其是最新技術(shù)或模式在b2b行業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用，比如視頻、博客、微博、空間等在b2b行業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用。站在巨人的肩膀上，才能使策劃站在一個(gè)很高的層面上。每一個(gè)參考的網(wǎng)站都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，但前提是我們一定要想明白，他們?yōu)槭裁匆@么做，他們這么做的優(yōu)點(diǎn)有哪些，缺點(diǎn)有哪些，并通過(guò)各種渠道去驗(yàn)證，只有我們想清楚了，才能正確選擇，我們才會(huì)有所進(jìn)步，絕不是在沒(méi)有想清楚前一概照搬。欄目策劃書(shū)上要用專門(mén)一個(gè)部分列出相關(guān)參考網(wǎng)站，一般都會(huì)達(dá)到10個(gè)以上的參考網(wǎng)站鏈接。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到這個(gè)欄目策劃報(bào)告，會(huì)去看參考的這些網(wǎng)站，可能會(huì)更加認(rèn)同欄目策劃方案。同時(shí)設(shè)計(jì)師、程序員也會(huì)根據(jù)相關(guān)參考網(wǎng)站更加理解這個(gè)策劃，讓設(shè)計(jì)達(dá)到最佳效果，功能更加正確，更少的bug。
13欄目頁(yè)面及功能設(shè)計(jì)表達(dá)方法，先只設(shè)計(jì)欄目首頁(yè)。
在b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃報(bào)告的最后一個(gè)部分，要附錄上欄目首頁(yè)、二級(jí)欄目、內(nèi)容頁(yè)、列表頁(yè)等頁(yè)面的版面設(shè)計(jì)，還要附錄上這個(gè)欄目涉及的信息發(fā)布、信息修改等功能的界面設(shè)計(jì)、希望實(shí)現(xiàn)功能的詳細(xì)文字描述等，讓高層領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)師能在看了前面的理論分析以后，看到直觀的頁(yè)面設(shè)計(jì)。這個(gè)頁(yè)面設(shè)計(jì)基本就是前面12個(gè)部分的具體體現(xiàn)。本研究報(bào)告參考了報(bào)紙版面設(shè)計(jì)的做法，在給設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)制作前，可以大致按照各個(gè)功能和內(nèi)容的表現(xiàn)形式和排版位置，將頁(yè)面用表格、圖片、文字在word文檔里設(shè)計(jì)出來(lái)，然后設(shè)計(jì)師再根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)調(diào)整，讓頁(yè)面設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)師和策劃者二者的要求。一般欄目策劃書(shū)只提交欄目首頁(yè)的頁(yè)面設(shè)計(jì)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)首頁(yè)就能大概知道有那些頁(yè)面和功能，待欄目策劃書(shū)經(jīng)過(guò)大家討論，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再設(shè)計(jì)其他的頁(yè)面，不然可能會(huì)導(dǎo)致所有頁(yè)面都要重新設(shè)計(jì)。在建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站時(shí)，網(wǎng)站策劃常常是不會(huì)給設(shè)計(jì)師畫(huà)出大概頁(yè)面樣式的，而是設(shè)計(jì)師直接做效果圖，這在行業(yè)網(wǎng)站的策劃中是行不通的，比如：頁(yè)面的美觀、排版布局都以漂亮為最主要標(biāo)準(zhǔn)了，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師雖然也可以理解你的意圖，但是他們的專職工作畢竟是設(shè)計(jì)，而不是對(duì)整個(gè)欄目進(jìn)行全盤(pán)考慮，上升到欄目策劃、運(yùn)營(yíng)及推廣的高度。
講到這里，欄目策劃書(shū)要包括的內(nèi)容就講完了。欄目策劃書(shū)寫(xiě)好以后，先發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)審核，對(duì)一些比較有爭(zhēng)議的問(wèn)題，要通過(guò)會(huì)議討論確定。團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真閱讀欄目策劃報(bào)告，包括：深入理解互聯(lián)網(wǎng)者、深入理解行業(yè)者，兩種人缺一不可，以及網(wǎng)站程序員和設(shè)計(jì)師，參與者人手一份，要求參與人員對(duì)欄目策劃報(bào)告提建議，在參與人員都審閱后，然后再約定時(shí)間開(kāi)會(huì)討論，對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題，大家可以各抒己見(jiàn)，對(duì)有不同意見(jiàn)的人，策劃者需要認(rèn)真的記錄和思考，如果分析后覺(jué)得他們的沒(méi)有道理，你必須要想辦法說(shuō)服不同意見(jiàn)的人，如果是你分析錯(cuò)誤，或是本身的疏忽，必須即時(shí)改正。開(kāi)會(huì)討論的過(guò)程，對(duì)策劃者來(lái)說(shuō)也是調(diào)查研究的過(guò)程，對(duì)不明白怎樣實(shí)現(xiàn)的功能，策劃者要多問(wèn)程序員和設(shè)計(jì)師。一次會(huì)議不能確定的，就兩次，策劃者千萬(wàn)忌諱一個(gè)人說(shuō)了算，否則一旦錯(cuò)了，將會(huì)浪費(fèi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人力、財(cái)力，甚至使整個(gè)欄目最后走向失敗。
任何時(shí)候我們都要認(rèn)識(shí)到，成功經(jīng)營(yíng)一個(gè)b2b行業(yè)網(wǎng)站，最關(guān)鍵的是要策劃經(jīng)營(yíng)好一個(gè)成功的產(chǎn)品，而不需要多么高深的技術(shù)，因?yàn)槲覀儾皇窃诮ㄔO(shè)阿里巴巴、新浪這樣訪問(wèn)量超大的網(wǎng)站，對(duì)技術(shù)的要求要小很多。在我看來(lái)，b2b行業(yè)網(wǎng)站不需要什么技術(shù)，普通的程序員都能開(kāi)發(fā)，關(guān)鍵是要在產(chǎn)品模式、用戶體驗(yàn)上下足功夫，策劃建設(shè)好每一個(gè)欄目，每一個(gè)頁(yè)面，把控好產(chǎn)品上線最后的測(cè)試關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
以上僅是對(duì)b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃書(shū)的寫(xiě)作方法進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，具體對(duì)b2b行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站各個(gè)常見(jiàn)欄目的策劃實(shí)戰(zhàn)分析，將在本報(bào)告第八章分12個(gè)小節(jié)來(lái)講解。
本文原創(chuàng)作者：李學(xué)江，歡迎交流指導(dǎo)咨詢，qq：1580658565，msn：lxjb2b@。
行業(yè)策劃書(shū)篇十二
既然選擇做房地產(chǎn)行業(yè)，就沒(méi)有退路了，房地產(chǎn)行業(yè)雖然賺錢(qián)多，但是高回報(bào)就有高風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)共存，但是投資大，如果被套牢的話，那就沒(méi)有任何退路了，比股市被套牢還慘。
高風(fēng)險(xiǎn)，高投資，所以在房地產(chǎn)行業(yè)做事一定要謹(jǐn)慎，做任何事情都要提前想好退路，做任何事情都要把事情搞的清清楚楚，才不會(huì)出現(xiàn)投資失敗。
下面我根據(jù)最進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況，就眼下局勢(shì)，給公司制定了一份自認(rèn)為很有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)：
房產(chǎn)行業(yè)解決方案：
的中國(guó)房地產(chǎn)就像開(kāi)發(fā)商的惡夢(mèng)，受次債的影響，全球房產(chǎn)的低迷也波及到了中國(guó)，09年仍然是房產(chǎn)行業(yè)的艱難時(shí)期，本月初國(guó)務(wù)院正式聲明不會(huì)政策性拯救房市。房產(chǎn)商一擲千金的推廣策略一去不復(fù)返了，認(rèn)真研究購(gòu)買(mǎi)者需求，準(zhǔn)確規(guī)劃產(chǎn)品，精準(zhǔn)傳播已成為開(kāi)發(fā)商與代理商的當(dāng)務(wù)之急，優(yōu)郵的房地產(chǎn)行業(yè)解決方案正是解決了開(kāi)發(fā)商在經(jīng)濟(jì)低迷期的營(yíng)銷難題：
精準(zhǔn)推廣規(guī)劃：
1）樓盤(pán)客群細(xì)分；
2）精準(zhǔn)短信營(yíng)銷平臺(tái)；
3）精準(zhǔn)郵件營(yíng)銷平臺(tái)；
4）數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)送執(zhí)行；
5）目標(biāo)客戶dm營(yíng)銷設(shè)計(jì)與執(zhí)行。
房產(chǎn)代理專項(xiàng)規(guī)劃：
1）數(shù)據(jù)庫(kù)建立；
2）數(shù)據(jù)庫(kù)推廣平臺(tái)建立（短信、郵件平臺(tái)）。
3）數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)送執(zhí)行。
商業(yè)地產(chǎn)集客規(guī)劃：
1）商圈分析；
2）地產(chǎn)主題設(shè)計(jì)；
3）招商方案與執(zhí)行；
4）集客策略。
中高端房產(chǎn)項(xiàng)目推廣規(guī)劃：
1）整合網(wǎng)絡(luò)傳播方案；
2）高端客戶數(shù)據(jù)庫(kù)分析；
3）數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容設(shè)計(jì)與推廣執(zhí)行；
4）項(xiàng)目推介會(huì)執(zhí)行規(guī)劃。
優(yōu)郵房產(chǎn)行業(yè)的解決方案，適合低成本市場(chǎng)推廣的開(kāi)發(fā)商、中介代理機(jī)構(gòu)，是快速找到目標(biāo)的新?tīng)I(yíng)銷模式。
全球金融危機(jī)的到來(lái)說(shuō)明了投資不理性是世界性的問(wèn)題，雖然中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)萎靡，但是世界房地產(chǎn)市場(chǎng)都幾乎和中國(guó)一樣，甚至比中國(guó)還要嚴(yán)重。雖然世界很多國(guó)家都做出了政府的舉措，但是中國(guó)根據(jù)自己的國(guó)情做出了不會(huì)政策性拯救房市的決定，這也有國(guó)家的苦衷，我們應(yīng)該理解。
既然國(guó)家不會(huì)政策性拯救房市，那我們就必須自己想出路了，如果不想出路的話，公司離破產(chǎn)也不遠(yuǎn)了。我們正在為之前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的不合理開(kāi)發(fā)買(mǎi)單了，這怨不得別人。確實(shí)有很多房地產(chǎn)大腕囤積居奇，大肆炒作房地產(chǎn)市場(chǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)在這個(gè)情況。
上面我制定的新的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)，已經(jīng)很完善的寫(xiě)出如何拯救我們的公司，希望大家能夠重視。
xx首屆紅城文化節(jié)就要來(lái)了，讓我策劃這次xxx首屆紅城文化節(jié)策劃，說(shuō)是話這是一個(gè)光榮而又艱巨的任務(wù)。光榮是因?yàn)槲夷転閤xx首屆紅城文化節(jié)做策劃，這是我第一次；艱巨是因?yàn)槲业谝淮巫鲞@樣xxx首屆紅城文化節(jié)策劃，如果策劃不好，很有可能把一個(gè)很好的xxx首屆紅城文化節(jié)搞砸，這不是大家希望看到的，也是我不愿意看到的。
xxx首屆紅城文化節(jié)以“弘揚(yáng)先進(jìn)文化、增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧興安”為宗旨，以“紅城升騰日月星、唱響興安精氣神”為主題，以“草原文化、蒙元文化、科爾沁文化、紅色文化”為主旋律，整體構(gòu)思分為九大板塊。其中：開(kāi)幕式集“英雄城市、雪域神泉、激情科爾沁、神山英姿、十旗會(huì)盟、綠色突泉”等特色文化于一體，彰顯xx文化魅力。文化節(jié)期間貫穿紅城文化論壇、xx商品交易會(huì)、紅城投資貿(mào)易洽談會(huì)等項(xiàng)目，將大大提高這次文化節(jié)的內(nèi)涵和品味。此外，消夏晚會(huì)、群英書(shū)畫(huà)筆會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng)將為文化節(jié)增添靚麗的色彩。
巍巍xx，英雄故鄉(xiāng)。
悠悠草原，彎弓逐日。
適逢中華人民共和國(guó)成立60周年，舉辦全盟首屆“紅城文化節(jié)”，敬獻(xiàn)年輕的中國(guó)，青春的中國(guó)!
一、活動(dòng)背景。
策劃。
在充分展示xx風(fēng)采的同時(shí)，陶冶xx人民的情操，提升xx人民的素質(zhì)，提高城市文化的品味，打造文化xx、綠色xx、崛起xx，在xxx開(kāi)創(chuàng)紅城文化節(jié)的先河，展現(xiàn)xx文化的獨(dú)特魅力！
二、活動(dòng)宗旨。
弘揚(yáng)先進(jìn)文化、增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧xx。
三、活動(dòng)主題。
紅城升騰日月星唱響興安精氣神。
四、活動(dòng)時(shí)間。
200x年xx月xx日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
紅城五一廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)人群。
xxx各族各界人士、文藝團(tuán)體、藝術(shù)家、民間藝人-----------。
七、活動(dòng)主辦單位。
中共xxx委員會(huì)xxx行政公署。
八、活動(dòng)承辦單位。
中共xxx委宣傳部xxx文化局。
九、活動(dòng)協(xié)辦單位。
十、活動(dòng)內(nèi)容概況。
本次活動(dòng)共分為九大板塊進(jìn)行。
1、開(kāi)幕式。
2、紅城“文化之星”評(píng)選活動(dòng)。
3、文化美食節(jié)――---食在紅城。
4、xx原創(chuàng)歌曲大獎(jiǎng)賽（以消夏晚會(huì)的形式舉辦）。
5、紅城文化論壇。
6、民俗文化作品展（屆時(shí)舉辦群英書(shū)畫(huà)筆會(huì)）。
7、民族服飾模特大獎(jiǎng)賽（屆時(shí)評(píng)選出xx形象大使）。
8、首屆xx商品交易會(huì)、紅城投資貿(mào)易洽談會(huì)。
9、閉幕式。
十一、活動(dòng)具體內(nèi)容。
（一）、宣傳。
1、海報(bào)，在活動(dòng)開(kāi)展前制作噴繪海報(bào)，把所有活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)告。
2、橫幅宣傳，活動(dòng)前夕以及進(jìn)行時(shí)在各主干道拉橫幅。
3、電子公告板，活動(dòng)前在電子屏幕上顯示活動(dòng)內(nèi)容介紹。至少應(yīng)持續(xù)三天時(shí)間。
5、現(xiàn)場(chǎng)宣傳。定點(diǎn)搭工作臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳，另外可安排藝術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行行進(jìn)宣傳。
6、活動(dòng)中宣傳。在播放電影等會(huì)用到多媒體的活動(dòng)中播放紅城文化節(jié)的宣傳片，同時(shí)在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)全程拍攝。
7、設(shè)計(jì)紅城文化節(jié)徽標(biāo)。
（二）、具體活動(dòng)安排。
開(kāi)幕式：以xxx歌舞團(tuán)演出的節(jié)目為主，穿插千人馬頭琴、千人四胡、千人太極拳扇、千人交際舞、千人大合唱等節(jié)目，以興安頌為主旋律，使臺(tái)上臺(tái)下遙相呼應(yīng)。
時(shí)間：文化節(jié)第一天上午。
地點(diǎn)：xx廣場(chǎng)。
系列活動(dòng)之一：
“紅城文化之星”評(píng)選活動(dòng)。
時(shí)間：文化節(jié)第一天晚上進(jìn)行。
地點(diǎn)：xx禮堂。
內(nèi)容：各旗縣市根據(jù)本地的文化特色，準(zhǔn)備一場(chǎng)集專業(yè)、業(yè)余于一體的`演出，突出才藝展示。評(píng)委從不同節(jié)目類別中評(píng)選出不同文藝形式的“文化之星”。
系列活動(dòng)之二：文化美食節(jié)――食在紅城。
時(shí)間：文化節(jié)第二天上午和中午。
地點(diǎn)：贊助飯店。
內(nèi)容：提供免費(fèi)民俗食品讓參與者品嘗。展現(xiàn)紅城美食文化。
系列活動(dòng)之三：xx原創(chuàng)歌曲大獎(jiǎng)賽。
時(shí)間：文化節(jié)第x天。
地點(diǎn)：xx禮堂。
內(nèi)容：xxx詞曲作家創(chuàng)作的、本盟演員演唱的歌曲。
閉幕式：
以評(píng)選出的文化之星演出為主。并在節(jié)目當(dāng)中穿插頒發(fā)所有的獎(jiǎng)項(xiàng)。
十二、活動(dòng)預(yù)期效果。
在現(xiàn)代人群中樹(shù)立起正確的文化觀，在紅城開(kāi)創(chuàng)具有傳承性的品牌項(xiàng)目即紅城文化節(jié)；拓寬文化的視覺(jué)，在文化的各項(xiàng)要素中體驗(yàn)文化、體驗(yàn)文化節(jié)推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的潛在動(dòng)力，尤其是保護(hù)、挖掘、傳承、弘揚(yáng)離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)的那些久違的民俗文化，同時(shí)向國(guó)內(nèi)外展示xx文化的風(fēng)采。
十三、注意事項(xiàng)。
由于本次活動(dòng)涉及面光時(shí)間跨度大工作復(fù)雜，應(yīng)注意以下方面的問(wèn)題。
1、海報(bào)盡可能持久保留，避免被覆蓋。
2、組織觀眾。
3、活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中個(gè)工作人員要有良好的溝通。注意現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)傳遞信息，報(bào)告進(jìn)程。
行業(yè)策劃書(shū)篇十三
理財(cái)是時(shí)下最熱門(mén)的話題，無(wú)論是個(gè)人理財(cái)還是企業(yè)融資，大家都期待著自己的理財(cái)方式帶來(lái)的財(cái)富效益持續(xù)向上飄紅，不過(guò)，國(guó)慶長(zhǎng)假過(guò)后，有關(guān)理財(cái)專業(yè)人士卻表示，參與財(cái)務(wù)策劃培訓(xùn)才是自己最有效的理財(cái)方式。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)企業(yè)個(gè)人并重。
在牛市財(cái)富效益的拉動(dòng)下，財(cái)務(wù)策劃已深入中國(guó)香港和中國(guó)內(nèi)地。香港注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冼偉超告訴記者，在香港，由于大多數(shù)人嘗過(guò)投資失敗等事件的苦頭，在累積了一些財(cái)富后，更愿意聽(tīng)取專業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)對(duì)于證券、基金、保險(xiǎn)等金融項(xiàng)目的意見(jiàn)，以期獲得更好的收益。而在內(nèi)地，持有財(cái)務(wù)策劃師等理財(cái)資質(zhì)的專業(yè)人才已成為金融機(jī)構(gòu)和投資咨詢公司高薪聘請(qǐng)的能人。
培訓(xùn)內(nèi)容除了包括一些通識(shí)課程外，還包括特別針對(duì)內(nèi)地企業(yè)情況的培訓(xùn)課程，如綜合成本分析控制與管理、企業(yè)融資決策與財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用等實(shí)務(wù)。
在實(shí)際中，部分中小企業(yè)可能有好的創(chuàng)意和模式，但由于不熟悉投融資等財(cái)務(wù)方面的情況，總為找不到合理的配置資金方式而發(fā)愁，具備相關(guān)財(cái)務(wù)策劃專業(yè)知識(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展自然如魚(yú)得水。
與此同時(shí)，藏富于民拉動(dòng)的個(gè)人理財(cái)服務(wù)市場(chǎng)正日益擴(kuò)大，中外金融機(jī)構(gòu)已將個(gè)人理財(cái)服務(wù)作為重點(diǎn)發(fā)展方向，個(gè)人財(cái)務(wù)策劃必將成為國(guó)內(nèi)的新興行業(yè)，個(gè)人理財(cái)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的培養(yǎng)也是必然之舉。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)是有效的理財(cái)。
采訪中，有財(cái)務(wù)策劃師培訓(xùn)學(xué)員表示，目前香港注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師培訓(xùn)課程大都涉及國(guó)外一些新的理財(cái)產(chǎn)品，雖然目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)普及，但金融業(yè)開(kāi)放、外資金融機(jī)構(gòu)涌入后，這些產(chǎn)品勢(shì)必會(huì)被引進(jìn)，提前知曉國(guó)外先進(jìn)的理財(cái)產(chǎn)品、理財(cái)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)專業(yè)人士的發(fā)展有很大的好處。
行業(yè)策劃書(shū)篇十四
主要工作：策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排。
2、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：賈**。
主要工作：節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)。
3、音響、燈光、音樂(lè)：賈**。
主要工作：配合前期制作各種影像和年會(huì)各環(huán)節(jié)音樂(lè)、影像播放。
4、物品準(zhǔn)備：王*、于**、王*。
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備，年會(huì)舞臺(tái)背景設(shè)計(jì)的各種準(zhǔn)備。
5、第四季度及年度各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名單：王*。
(2)嘉賓邀請(qǐng)(名單)。
(3)節(jié)目預(yù)演時(shí)間表。
12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目，嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)。
12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審(落實(shí)表演節(jié)目名單)。
01月05日進(jìn)行第一次彩排。
01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)。
(4)制作、購(gòu)買(mǎi)物品及相關(guān)年會(huì)用品準(zhǔn)備。
1、年會(huì)舞臺(tái)背景噴畫(huà)制作、年會(huì)場(chǎng)地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球)。
2、第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品準(zhǔn)備。
(獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗、獎(jiǎng)金、信封)。
3、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備。
4、有獎(jiǎng)問(wèn)答、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備。
5、員工才藝表演獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備。
(5)獎(jiǎng)項(xiàng)及禮品設(shè)置。
(6)細(xì)節(jié)安排。
(a)需要對(duì)工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊(cè)的制定。
在活動(dòng)開(kāi)始之前，需要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動(dòng)關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需要演示的ppt文件投影出來(lái)是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)得以順利運(yùn)行過(guò)程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。
(b)活動(dòng)期間。
對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開(kāi)通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺(tái)上的道具提供，對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
(c)獲獎(jiǎng)感言的審核。
(d)年會(huì)各種視頻的制作。