企業(yè)領導務虛會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    總結是對過去的回憶和對未來的規(guī)劃,它幫助我們更加明晰自己的人生軌跡。一個好的總結應當有清晰的邏輯結構和連貫的思路。資深自媒體人總結了自己的寫作經(jīng)驗,希望對大家的創(chuàng)作有所幫助。
    企業(yè)領導務虛會發(fā)言稿篇一
    同志們:
    組從三個方面做具體安排,待會路縣長還要做重要。
    講話。
    希
    望大家。
    抓好落實。
    (一)宏觀目標。
    今年年初,縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標,其中要求我們要通過1-2年努力,把我縣創(chuàng)建成國家園林城。
    (二)年度目標任務:
    實施“1234”綠化工程。
    1、一即“一環(huán)”:依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán),打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長15公里,柘睢路以東平均綠化寬度105米,由交通運輸局等單位負責實施,目前除大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務外,已基本完成任務;南二環(huán)全長12.81公里,擬控制50米,綠化寬度36米,綠化面積xx1畝,力爭今年年底、明年年初完成綠化任務。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個生態(tài)節(jié)點:
    一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點(大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處);
    二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點;
    三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園;
    四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點;
    五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點;
    六丹陽大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點(浦東辦事處)。
    2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶,東西方向為學苑路景觀帶。其中迎賓大道重點打造2個節(jié)點:
    一是北出口節(jié)點66畝;
    二牛城變電站節(jié)點;
    學苑路打造7個節(jié)點:
    一是琵琶廣場15畝;
    二是樂淘苑45畝;
    三是建業(yè)項目東側綠地40畝;
    四是雙河綠地220畝;
    五是綻放節(jié)點綠地50畝;
    六是如意廣場綠地60畝;
    七是丹陽公園102畝,沿路景觀帶270畝。以上合計802畝。
    3、“三”即“三加強”:
    一是加強對各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善;
    二是加強對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善;
    三是加強已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達標率的審批。
    4、“四”即“四個提升”:
    一是對單位負責建設的22塊綠地進行提升改造;
    三是對城區(qū)16座加油站進行提升改造;
    四是容湖、千樹園景區(qū)進行提升改造。
    (一)選址定位。
    提升改造。
    方案。
    圖紙設計,由縣規(guī)劃局園林局負責,應于3月15日之前完成。
    (二)征地拆遷。
    由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負責,其中邵園植物園、樂淘苑、建業(yè)東側綠地應于3月15日之前完成,其他擬建項目應于3月底前結束。
    (三)施工組織。
    廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實施,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦;已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實施,房管局負責督辦;未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實施,由執(zhí)法局、園林局監(jiān)督落實;加油站綠化由業(yè)主實施,安監(jiān)局督辦;縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負責,分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。
    (四)資金籌措。
    1、政府主導。運用ppp模式等多種方法籌措建設資金。其中,縣級財政將負責絕大多數(shù)綠化投資,預計總投資規(guī)模約為2億元。
    組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務,并要樹立單位建設標志。第二批建設東植物園,由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設,請有關單位在接到通知后,于10日內(nèi)完成建設任務。
    3、社會參與。政府出資建設的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石,并鐫刻捐助者名稱。
    4、嚴厲打擊毀綠行為。目前我縣在財政十分困難的情況下建設綠地,但是存在著嚴重的毀綠現(xiàn)象,尤其是對縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴重,年年植樹不見樹;毀壞比較嚴重的還有學苑路兩側的景觀,其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠,毀綠面積達到xx多平方米,價值達到百萬;迎賓大道毀綠比較典型的是xx辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭,凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉,要么用熱水澆死,形成了嚴重的綠化空檔,給迎賓大道的景觀造成了嚴重的損壞。除此之外,節(jié)點游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑,把綠地直接破壞掉建了四間房屋;檢察院援建的方圓綠地,被一個預制廠在中間開辟了一條通道。所以,下一步我們必須建管并重,由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴格執(zhí)法查處,公開處理、曝光一批毀綠行為和案件,切實做到還綠于民。
    城區(qū)綠化在縣城建。
    領導。
    組的統(tǒng)一。
    領導。
    下進行,將抽調(diào)縣兩辦督查室、規(guī)劃、住建、園林等部門工作人員組成督查組,對上述工程進展情況進行全方位督查,實行雙日通報。對行動迅速、完成任務較好的'給予表彰獎勵,對行動遲緩的將予以通報批評并處罰。
    同志們,我們有理由相信,在全縣人民的共同努力下,在各單位的共同參與下,能夠按照縣委、縣政府確定的目標,完成今年的目標計劃任務,并在1—2年內(nèi)完成國家園林城創(chuàng)建工作任務。
    謝謝大家!
    企業(yè)領導務虛會發(fā)言稿篇二
    各位來賓各位校友,老師同學們:
    舉國歡。
    度國慶60周年。
    的喜慶氣氛還沒有散去,我們又高興地迎來了xx中學的30華誕。在此,我謹代表教育局,向蒞臨慶典大會的各位。
    領導。
    各位來賓歷屆校友表示熱烈的歡迎!向全校師生員工致以節(jié)日的祝賀!向歷年來辛勤工作在學校教育教學一線的教職員工致以崇高的敬意!向多年來關心支持xx教育和xx中學發(fā)展建設的各級。
    領導。
    各界人士表示衷心的感謝!
    財富,激勵、鞭策著一代又一代學子奮發(fā)有為;三十年來,學校積極響應。
    黨
    和國家的教育方針,形成了清晰的辦學思路、科學的管理模式,鮮明的辦學特色,涌現(xiàn)出等一大批淡泊名利、默默耕耘的優(yōu)秀人民教師,為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。當前,我們xx正推進工業(yè)興縣戰(zhàn)略,關鍵在人才,基礎在教育,我們將矢志不移地堅持“從嚴管教,從優(yōu)待教”的。
    思想。
    進一步激發(fā)教育發(fā)展的志氣鼓舞教育發(fā)展的士氣夯實教育發(fā)展的`底氣提升教育發(fā)展的靈氣凝聚教育發(fā)展的人氣營造幫扶教育的風氣樹立教育發(fā)展的正氣。
    希望xx中學以本次校慶為新的起點,認真。
    總結。
    辦學經(jīng)驗,緊緊圍繞“教書育人”這一工作中心,以發(fā)展為主題,以質(zhì)量為根本,以創(chuàng)新為動力,進一步解放。
    思想。
    更新教育觀念鞏固教育成果為xx教育做出更大的貢獻!
    希望同學們,珍惜美好年華,樹立遠大理想,在學習中加強修養(yǎng),在求索中鍛煉品格,在實踐中提高能力,實現(xiàn)服務家鄉(xiāng),報效祖國,回報社會的理想。
    為我縣教育事業(yè)的振興、為xx中學的發(fā)展創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。
    章。
    最后,祝xx中學三十華誕慶典活動圓滿成功,祝各位。
    領導。
    各位來賓各位校友和全體師生身體健康工作順利萬事如意!
    謝謝大家!
    企業(yè)領導務虛會發(fā)言稿篇三
    親愛的老師、校友、同學們:
    大家好!
    今天,我懷著非常激動的心情參加母。
    校xxxx周年。
    校慶并代表校友發(fā)言,感到萬分榮幸。謝師恩恩重如山一言難盡,憶往昔感慨萬端萬語千言。群賢畢至,少長咸集,流連于新鮮而又陌生的校園,面對敬愛而又慈祥的老師,我們傾訴我們的收獲,我們感嘆如梭的歲月,我們暢談美好的未來。在此,我謹代表海內(nèi)外廣大校友,向母校表示最衷心、最熱烈的祝福,對今天出席慶典的各位。
    領導。
    各位嘉賓和母校的全體師生致以最誠摯的敬意!
    xxxx年來,這里演繹著古老與年輕的`交匯,展示著歷史與現(xiàn)實的巨變,盛開著拼搏與智慧的花朵xxxx年來,母校的歷史被xxxx人辛勤的汗水浸透,也被xxxx人所創(chuàng)造的輝煌照亮如今,母校無處不是新蕾茗華,芬芳春色,優(yōu)美的校園環(huán)境,現(xiàn)代化的教學設施,高水平的師資隊伍xxxx年風雨滄桑,xxxx年桃李芬芳,xxxx年磨礪奮進,xxxx年成績輝煌
    每當回憶起在母校學習和生活的日子,我們無不心潮澎湃,思緒萬千。母校恩,恩重如山;師生情,情深似海;同窗誼,地久天長。如今校友們分布在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線,勤奮學習,努力工作,實踐著畢業(yè)時的錚錚諾言。今天,我們懷著深厚的感激之情,重新投入母校的懷抱,共同尋覓兒時的腳步,共同感謝母校、師長的哺育?;仡櫮感xxx年的歷程,我們深深地感受到了輝煌、增加了自豪;聆聽老師慈母般的叮囑,我們再次感受到了溫馨、增加了自信;凝望倍感親切的一草一木,發(fā)自肺腑的聲音在我們心中激蕩:母校,我們永遠以你為榮!師尊,我們永遠以您為標!
    今天,大家歡聚一堂,重敘舊情,暢談今日,同心共勉。我們深知:同窗的情感和友誼,需要我們彼此的關愛和鼓勵;老師的教誨和希冀,需要校友的銘記和實踐;母校的發(fā)展和進步,更離不開校友的奮斗和支持。作為xxxx中學的學子,無論我們離校時間有多長,都會關注母校的發(fā)展;無論工作有多忙,都應?;啬感?纯?無論身在何處,都愿為母校的發(fā)展獻計盡力。時值母校xxxx年華誕之際,讓我們在各自的工作崗位上,相互勉勵,相互支持,頑強拼搏,開拓進取,以優(yōu)異成績報答母校,報答老師。xxxx中學數(shù)以萬計的新老校友,將與母校攜手并肩,走向輝煌的明天,共創(chuàng)美好的未來。我們衷心祝愿母校以xxxx校慶為新的起點,在傳承光榮歷史和辦學經(jīng)驗的同時,與時俱進,開拓創(chuàng)新,再造新優(yōu)勢,再鑄新輝煌!
    最后,恭祝各位。
    領導。
    來賓老師校友身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!
    企業(yè)領導務虛會發(fā)言稿篇四
    各位嘉賓各位朋友:
    你們好!
    和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝你們溫暖的關注、支持和飽含希望的期待!
    經(jīng)過幾個月的。
    精心。
    籌備,我司完成了浪琴品牌入駐的全面升級。從購物環(huán)境的升級到產(chǎn)品的升級和服務理念的升級,凝聚了所有員工的辛勤汗水,更離不開丹陽華地百貨有限公司的支持與配合,離不開社會各界朋友的默默關心和支持。這些都是支持我們發(fā)展的信心和源泉!
    多年來,上海萬博鐘表發(fā)展有限公司始終堅持“每天進步,創(chuàng)造貢獻”的經(jīng)營理念,注重工作上踏實、精細,并在保留優(yōu)秀的.工作作風的同時,不斷進行創(chuàng)新與進步。
    今后,我們將一如既往,繼續(xù)發(fā)揚誠信守法,以一流的管理、一流的服務、一流的品牌、一流的信譽服務于民。
    朋友們,從今天起,浪琴專柜這艘滿載各級。
    領導。
    與社會各界希望,滿載各界朋友的厚愛與期待,同時也滿載了專柜與公司全體員工理想和信念的航船將揚帆起航了。我司浪琴專柜將不斷努力,在保持浪琴品牌的高尚、優(yōu)雅及細致的風格之時,融入文化新元素,擴張銷售的吸引力,勇創(chuàng)佳績。
    在此我再一次感謝大家,希望在座的各位。
    領導。
    和各位朋友在以后的日子里更加關注我們,更加支持我們,你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地工作。在這里,我也鄭重地承諾:我們將不負重望、不辱使命,以優(yōu)質(zhì)的服務回報社會,回報諸位的大力支持。我們將以專業(yè)的。
    精神。
    敬業(yè)的態(tài)度滿懷信心團結拼博迎接新的考驗。我相信:不久的將來綠茵閣西餐廳必將擁有輝煌的成績而我們就是它的見證。
    在未來的發(fā)展中,我司浪琴專柜將以優(yōu)良的出品、專業(yè)的服務,演繹手表行業(yè)新文化,向消費者們傳遞優(yōu)雅新時尚,永不止步,勇創(chuàng)經(jīng)典。
    各位朋友和員工家屬身體健康工作順利家庭幸福萬事如意!
    謝謝大家!
    企業(yè)領導務虛會發(fā)言稿篇五
    各位員工:
    大家好!首先,我謹代表公司的。
    領導。
    班子向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作的各位員工們表示衷心的感謝。
    今年上半年,在騰邦公司的正確決策和。
    領導。
    下,在全體同仁的共同努力下,公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績,順利完成了公司指定的各項經(jīng)濟指標及上半年度計劃。這些成績,都包含著騰邦全體員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、團結拼搏的成果.現(xiàn)將上半年的工作總概述如下:
    在騰邦。
    領導。
    的帶領下,全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步依托主業(yè),面向市場,強化核心競爭力,并逐步加強了與合作伙伴之間的合作,穩(wěn)定了公司在b2b的較好的發(fā)展勢態(tài)。
    騰邦建立了強大的it系統(tǒng),進行數(shù)據(jù)挖掘和需求預測,便于部門進行協(xié)同,提早進行產(chǎn)品資源的部署,使公司的it能力得到了大幅提升。同時,為提升客戶的滿意度,全面提高服務質(zhì)量,騰邦成立了管理部,制定了服務策略與標準,加強了對員工的考核監(jiān)督與培訓,并得到了客戶的一致好評。
    騰邦選擇國內(nèi)吞吐量超千萬的航空港所在城市,通過并購、合資、自建等方式進行擴張,取得了一定的進展。通過大家的努力,企業(yè)客戶、個人客戶的.客戶量有大幅提高,酒店產(chǎn)品的銷量方面也在逐步上升。
    2014。
    年,是公司發(fā)展的關鍵一年,也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機遇,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵時期。我們要深入貫徹公司工作會議。
    精神。
    在進一步推動全國布局的同時積極跟進公司“加大品牌建設”的步伐強化核心競爭力。公司要實現(xiàn)有效擴張必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢還要不斷。
    總結。
    積累經(jīng)驗、吸收教訓,在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。最后用一句詩詞來表明我們對騰邦未來發(fā)展的決心:為有胸懷摘星志,手足協(xié)力共登攀!謝謝大家!
    企業(yè)領導務虛會發(fā)言稿篇六
    同志們:
    今天我們在這里召開保安工作會議,內(nèi)容不多,意義重大,旨在體現(xiàn)學校層面對安全工作的高度重視,旨在進一步促進各項安全責任的落實,旨在切實維護學校安全穩(wěn)定的大好局面。因此,請同志們務必深刻領會本次會議,認真落實有關部署,全力以赴做好學校安全工作。
    近年來,全校上下認真貫徹落實上級關于安全工作的會議、文件。
    精神。
    并根據(jù)學校實際情況開展了一系列包括安全工作專項整治、專項檢查、安全大檢查、安全宣傳教育活動等在內(nèi)的專項工作。經(jīng)過安排部署、檢查落實我們切身體會全校各單位的安全工作責任意識越來越強、安全工作力度越來越大均能夠按照學校要求認真細致地對本單位安全工作開展深入自查并及時整改了許多安全隱患消除、堵塞了不少漏洞??傮w來講學校安全形勢趨于穩(wěn)定。
    但與此同時,綜合考慮社會大環(huán)境,我們?nèi)匀幻媾R十分嚴峻的'安全形勢,仍不可有絲毫懈怠。20xx年4月10日上午10點30分,海南澄邁縣老城鎮(zhèn)欣才學校組織學生前往文昌市春游。當車輛行駛到文昌市東閣鎮(zhèn)寶芳墟時,發(fā)生交通事故。8名學生當場死亡,4人重傷,28人輕微傷。我市幾所學校相繼出現(xiàn)意外死亡。安全事故不斷。從我校來看,同樣不容樂觀,仍存在不少安全隱患,不得有絲毫麻痹。近期出現(xiàn)好幾起意外事故,幸好沒有造成大的危害。
    認識不到位,沒有充分認識學校保安服務工作的重大意義,沒有從服務于學校發(fā)展的全局的高度來認識、開展保安工作。主要表現(xiàn)在上班時間沒有履行好自己的職責,有些保安同志在夜間沒有請假或者調(diào)班擅自離開崗位,包裹登記不落實,在上班期間看一些不該看的視頻,保安之間關系不融洽,這些給我們的保安隊伍帶來了一些負面影響。因此,加強保安工作必須首先從。
    思想。
    上有新認識,要對學校保安工作的認識重新定位。認識問題不解決,加強保安工作就無從談起。
    保安同志們,安全工作無小事,希望各位時刻繃緊安全這根弦,警鐘長鳴,居安思危,落實好保安工作,共創(chuàng)平安和諧的校園環(huán)境。
    企業(yè)領導務虛會發(fā)言稿篇七
    各位來賓,各位校友老師同學們:
    大家上午好!
    在舉國上下歡。
    慶建國xx周年。
    之際,我們迎來了附中、xx區(qū)實驗。
    中學建校十周年。
    校慶。在此,我代表xx區(qū)委、區(qū)政府,向附中、xx區(qū)實驗中學全體師生表示熱烈的祝賀!向出席校慶的各位。
    領導。
    各位嘉賓各位校友以及社會各屆人士表示熱烈的歡迎!
    下,在社會各界的熱情關心和大力扶持下,堅持“質(zhì)量立校、科研興校、特色強?!钡闹涡7铰?,不斷改善辦學條件,努力提高辦學水平,以優(yōu)良的辦學業(yè)績贏得了社會各界的贊譽和厚愛,在全市人民心中樹立起一塊優(yōu)質(zhì)教育品牌。這是全校師生的光榮,也是教育的驕傲。
    、辦學理念、干部培訓和信息利用上的大力支持與鼎力相助。如今已發(fā)展成為一所辦學理念先進,內(nèi)部管理科學,育人氛圍和諧,在xx市享有較高知名度的學校。
    得益于各兄弟學校的大力支持;凝聚著全校教職員工的心血。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府向所有曾經(jīng)關心、支持、幫助過附中、xx區(qū)實驗中學的。
    領導。
    同志和朋友們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
    辦學經(jīng)驗,堅持以人為本,和諧發(fā)展,振奮。
    精神。
    開拓進取優(yōu)化學校管理創(chuàng)新辦學理念努力實現(xiàn)學校發(fā)展的新跨越。希望廣大教師牢固樹立學生為本的。
    思想。
    以身作則率先垂范爭做師德的表率育人的楷模教育的'。
    專家。
    培養(yǎng)出更多具有創(chuàng)新。
    精神。
    和實踐能力的棟梁之材。希望同學們胸懷遠大理想,立志成材,惜時奮發(fā),以自己的智慧和勤奮,書寫無愧于時代的青春華章。希望從這里走出去的歷屆校友,繼續(xù)關注母校,關心和支持家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展。希望社會各界一如既往地重視教育、關心教育、支持教育,為教育事業(yè)的振興和發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
    最后,祝附中、xx區(qū)實驗中學明天更輝煌!
    企業(yè)領導務虛會發(fā)言稿篇八
    各位來賓、各位銷售精英:
    大家上午好!
    今天我們相聚龍城常州,隆重舉行。
    xx。
    年
    xx。
    人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先,對各位的到來表示熱烈的歡迎,同時也向。
    精心。
    籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。
    剛剛過去的。
    xx。
    年,對。
    xx。
    人壽來說是非常不平凡的一年。這一年,公司上下凝心聚力、團結一心、同舟共濟,在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰,實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,開創(chuàng)了。
    xx。
    人壽的嶄新。
    篇
    章——公司全年保費收入歷史性突破100億,達到111.5億元,同比增長84%,市場排名進一步躍升至第16位,在四大行壽險公司中名列第一,全年凈利潤超過1個億,連續(xù)第八年盈利。成績的取得,匯聚了公司全體員工的智慧,凝結了大家的辛勤汗水,尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里,我謹代表公司,向各級員工表達由衷的感謝,向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務同仁致以崇高的敬意,向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。
    今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開的。
    第三屆。
    年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了?!膀v龍獎”是一個平臺,是銷售精英們展示個人風采、交流成功。
    心得。
    的平臺;“騰龍獎”更是一項傳統(tǒng),是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng),是公司追求卓越的傳統(tǒng)。
    xx。
    人壽要建設百年基業(yè),“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去,“騰龍獎”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去,我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍。
    精神。
    一直發(fā)揚下去,公司將會以你們?yōu)闃s,以你們?yōu)榘粒?BR>    各位銷售精英為了公司的成長,也為了實現(xiàn)自己的夢想,一年來付出了很多,犧牲了很多,今天終于到了收獲的時候,大家可以利用這幾天的時間好好地放松下身心,好好地享受屬于你們的榮耀。
    但是收獲之后,我們還要收拾行囊,準備再出發(fā),迎接新挑戰(zhàn)。
    xx。
    年,公司依然面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。一方面,十八屆三中全會掀開了全面深化改革的`大幕,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、金融行業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化推進等將進一步加速生產(chǎn)要素的跨地區(qū)、跨行業(yè)流動,進一步激發(fā)金融需求的增長;保險業(yè)的市場化改革將為公司創(chuàng)造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境;建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力;另一方面,金融業(yè)市場化改革、信息技術的升級應用以及“大金融、大資管”時代的來臨,將對保險業(yè)的競爭格局帶來一次全新的洗牌,行業(yè)內(nèi)的競爭和跨行業(yè)的競爭將愈發(fā)加劇,按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時代淘汰,重重挑戰(zhàn)之下,改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。
    在這樣的背景下,
    xx。
    對大家。
    提出三點期許,與大家共勉。
    一是希。
    望大家。
    進一步堅定發(fā)展的信心和信念。
    xx。
    咱們。
    自己員工對于個人價值實現(xiàn)和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時,我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復制的,隨著建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施,我們的發(fā)展將得到來自總行的更高層次的支持,與建行的戰(zhàn)略協(xié)同效應也將逐步擴大和深入。
    二是希。
    望大家。
    進一步加強學習,緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長在建行年度工作會議上提出建行的五大轉(zhuǎn)型,包括由存貸款為主向綜合性銀行轉(zhuǎn)型、由簡單服務向多產(chǎn)品多功能服務轉(zhuǎn)型、由手工處理向電子化轉(zhuǎn)型、由商業(yè)銀行向金融集團管理模式轉(zhuǎn)型以及由傳統(tǒng)銀行向創(chuàng)新型銀行轉(zhuǎn)型。五大轉(zhuǎn)型的深刻對公司的下一步發(fā)展提出了更高的要求,這也意味著工作在第一線的銷售人員必須加強自我學習,努力使自己成為符合總行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復合型金融人才。與此同時,科學技術的進步帶來了時代的發(fā)展,帶來了人們思維方式和行為習慣的改變,我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶,因此必須與時俱進,讓自己充分融入時代的潮流中,緊緊把握時代發(fā)展的節(jié)奏,更好地挖掘和理解客戶的各項需求,成為客戶與公司之間的紐帶。
    三是希。
    望大家。
    進一步以客戶為中心,堅持誠信經(jīng)營。一線銷售人員是公司做大的基石,而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務業(yè)的一份子,歸根結底還是要為客戶。
    提供。
    優(yōu)質(zhì)的金融服務,而大家每天所做的工作,與其說是銷售產(chǎn)品,不如說是經(jīng)營客戶、服務客戶更貼切些。因此,以客戶為中心,是我們工作的職責,是客戶的需要,更是公司長期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶為中心,我認為首當其沖就是堅持誠信經(jīng)營,不欺騙、不誤導,以誠相待、公平交易。為了推動誠信經(jīng)營,上到保監(jiān)會,下到公司,都發(fā)布實施了很多政策制度,但最治本的手段還是要從。
    思想。
    上端正一線銷售人員的態(tài)度和認識,希望各位銷售精英在這方面做好表率,維護好公司誠信經(jīng)營的金字招牌。
    再相聚!
    謝謝大家!
    企業(yè)領導務虛會發(fā)言稿篇九
    大家好!
    我們是來自山東外貿(mào)職業(yè)學院ambition,下面,我先向大家介紹一下我們的沃店企劃案。
    首先,先介紹一下我們的成員分工。
    業(yè)務經(jīng)理:莊媛媛,次同學具有良好的心理素質(zhì)與執(zhí)行力,對具體業(yè)務比較熟悉,具有一定的親和力,能夠做到主動與客戶拉近關系。
    營銷經(jīng)理:徐婉寧,具有營銷的靈敏性以及敏銳的觀察能力,具有足夠的自我驅(qū)動能力,較強的工作勝任能力,豐富的營銷知識。
    售后服務與客戶維護:應程程,善于處理人際關系,心思細膩,善于洞悉客戶心理,能夠機制的.應對突發(fā)狀況。
    新媒體宣傳兼大堂經(jīng)理:張志丹,較強的網(wǎng)絡運用,思維敏捷細膩,較強的管理能力。
    因此,我們團隊具有絕對的靈活性,各職能的高度協(xié)調(diào),清晰的產(chǎn)品責任,是各部門適應不同產(chǎn)品地區(qū)及客戶需求。
    經(jīng)過本次實踐,我們從中吸取了豐富的經(jīng)驗,給我們未來沃店的經(jīng)營提供了參考。我們理想中的沃店坐落于李滄區(qū)李村公園。其優(yōu)勢為1、地理位置優(yōu)勢,李村公園屬于李滄區(qū)的公交樞紐,未來一年內(nèi)地鐵將開通。2、消費人群優(yōu)勢,周圍由社區(qū)包圍,一公里內(nèi)有四家大型的購物中心,比如利客來。3硬件設施優(yōu)勢,社區(qū)周圍寬帶極其網(wǎng)絡配置完善。相對于我們實戰(zhàn)的沃店來說,這是我們沃店的優(yōu)勢,接下來,我們將會花費大量的時間在我們店面的設計與裝飾,我們將會把業(yè)務辦理臺放在與店門口的對角位置,店面四周擺放產(chǎn)品展示柜,贈品及有惠山品放于店面中央,讓大家辦理業(yè)務的同時能夠了解我們更多的產(chǎn)品,我們還將會根據(jù)周圍人群消費水平制定我們每周明星機,將它擺在中央體驗臺。用來吸引顧客。作為新媒體的營銷手段,我們將充分利用網(wǎng)絡宣傳這一免費手段,以聯(lián)通沃店為id,在更大的通信平臺上如微信,人人,微博等軟件商發(fā)布最新最時尚且吸引人眼球的產(chǎn)品。例如,每周的明星產(chǎn)品,最優(yōu)合約寬帶??赏ㄟ^“附近人”吸引大量的潛在客戶,作為新媒體的創(chuàng)新手段,我們有一個想法,我們希望在我們的官網(wǎng)上開展一個“靚號大拍賣”活動。在不影響最低利潤的前提下,將卡的價格降到最低,吸引對此號碼有興趣的顧客加入到此活動中去。
    企業(yè)領導務虛會發(fā)言稿篇十
    “后進職工”在平時的工作和生活中承受的心理壓力大,他們的性格、意識、情感存在著彷徨、焦慮、失落等狀態(tài),他們大部分自暴自棄,或者對生活失去信心。如果領導者不能以理智控制自己的言行,板著臉說教,或者處事時粗暴簡單,甚至動輒訓斥,只能使干群缺少相互的尊重,同時自然萌生種種逆反和戒備心理,在一種充滿抵觸和整日誠惶誠恐、小心謹慎的情緒籠罩下,就不會有輕松愉快的人際交往氛圍。
    面對職工,領導者必須用親和的態(tài)度走進他們的心靈,用真摯的情感去彌補“后進職工”心靈的創(chuàng)傷。從尊重其自尊心入手,喚起他們對所犯錯誤的自責和悔悟,使他們從痛苦自卑中解脫出來,自覺戰(zhàn)勝身上的缺點和弱點。做“后進職工”工作,需用“心”。從“心”開始,用“心”對待,用心思考,用心體驗,用心經(jīng)營;努力去追求一種理想,一種精神,一種境界,用自己的滿腔熱情去點燃他們心中的火焰,鑄造一種蓬勃向上、奮發(fā)昂揚的企業(yè)精神,從而實現(xiàn)教育的理想。以欣賞的眼光給“后進職工”自信心和成就感,多深入一點,多溝通一點,多份關愛,多份尊重,激活每一個細胞,真正贏得廣大職工群眾的信賴和擁護,讓領導擁有親和力、凝聚力和影響力。
    親和,要求領導公平公正的對待每一名職工;親和,要求領導在職工群眾有事無事之時,都以一種平等的、朋友式的、信任的談話方式,多和職工們進行一些心與心的交流;親和,要求領導在處理違紀行為時尊重職工,允許職工充分發(fā)表自己的意見,即使是錯誤的,也能心平氣和地聽下去,不隨便打斷職工的談話,更不剝奪職工說話的權利;親和,要求領導當“后進職工”出現(xiàn)錯誤時,不以勢壓人,并做到措辭柔和,不傷害職工的人格和尊嚴。俗話說,樹怕傷根,人怕傷心。自尊心、自信心是每個人成長的精神支柱,是職工向上的基石,也是自我發(fā)展的內(nèi)在動力。其實,工作中領導一句肯定的話語,一個會意的微笑都是“后進職工”進步的精神食糧。為此,領導要善于發(fā)現(xiàn)“后進職工”的閃光點,并耐心去培養(yǎng),使之不斷發(fā)揚,逐漸完善自我。
    領導們,時代需要親和,企業(yè)需要親和,人類需要親和。實踐證明:只有在融洽的干群情感中,職工才會把領導的批評看作是對自己的愛護,把領導的表揚看作是對自己的鼓勵,從而自覺把道德要求和行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為自己的心理定勢和良好的習慣。領導親和,走進職工心靈,則事半功倍。
    企業(yè)領導務虛會發(fā)言稿篇十一
    醫(yī)保是基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的基礎,是醫(yī)改的核心關鍵,是“三醫(yī)”聯(lián)動的牛鼻子。根據(jù)我省三明醫(yī)改經(jīng)驗,要把壓縮藥品耗材的虛高費用和醫(yī)院控費騰出的空間,用于提高醫(yī)療服務價格,增加醫(yī)生薪酬待遇,優(yōu)化醫(yī)院收入結構,促進良性發(fā)展,就必須把買藥、用藥、付費等環(huán)節(jié)從分散管理變?yōu)榧泄芾?。因此,改革首先必須改醫(yī)保,成立獨立運作的醫(yī)保機構,讓“埋單”的人來管“點菜”,讓管錢的人來管醫(yī)療行為。為此,我省醫(yī)保體制改革主要立足于解決制度碎片化問題,通過整合,實現(xiàn)醫(yī)保相關職能由一個機構統(tǒng)籌,各方利益在一個框架下平衡,醫(yī)藥資金鏈條在一個平臺上連接。
    二、醫(yī)保體制改革的主要做法。
    我省于2016年下半年啟動醫(yī)保體制改革,主要采取三方面措施:
    一是合并重組、優(yōu)化職能。在“三保合一”的基礎上,繼續(xù)將相關聯(lián)的人社部門生育保險、民政部門醫(yī)療救助、商務部門藥品配送等職能歸并,改變醫(yī)?!熬琵堉嗡?、部門分割的局面。更為重要的是,將衛(wèi)生計生部門的藥品招標和物價部門的醫(yī)療價格管理職能并入醫(yī)保,集中了“藥、價、?!边@公立醫(yī)院經(jīng)濟運行三大主導要素,強化對醫(yī)療行為的約束和激勵作用。
    二是實行相對獨立運作的模式。成立省醫(yī)療保障管理委員會,由13個部門組成,主任由分管副省長擔任。下設醫(yī)保辦,目前掛靠省財政廳,相對獨立運作。三是理順市縣醫(yī)保體系。各設區(qū)市參照省級醫(yī)保機構整合模式,成立市醫(yī)療保障管理局,掛靠市財政局,形成全省統(tǒng)一的醫(yī)保管理體系。目前,我省省市兩級醫(yī)保機構已全部整合到位。
    三、完善醫(yī)保制度的重點工作。
    (一)以“藥、價、保”三者聯(lián)動,建立公立醫(yī)院補償新機制。2016年下半年,利用藥品招標、醫(yī)院控費以及醫(yī)保各項制度合并后結余盤子增大等騰出的費用空間,對省屬15家醫(yī)院進行了3次醫(yī)療服務價格調(diào)整,金額達2億多元,醫(yī)保同比例跟進報銷,沒有增加財政投入,也沒有增加患者負擔。
    (二)以醫(yī)保支付結算價為基礎,改革藥品采購制度。醫(yī)保部門采用以“兩種身份”制定兩種價格的辦法,推進藥品采購改革。
    一是省醫(yī)保辦牽頭,制定醫(yī)保支付結算價。對80%左右的治療性用藥,醫(yī)保對于同品種藥品確定一種代表藥品進行支付,支付標準作為同品種藥品的結算價。超出部分由醫(yī)院自付,結余部分醫(yī)院留用。發(fā)揮醫(yī)保的杠桿作用,激發(fā)醫(yī)院擠壓藥價、節(jié)約開支的內(nèi)生動力,推動將個人灰色收入轉(zhuǎn)為醫(yī)院陽光收入。
    對僅占20%左右的容易濫用的輔助和營養(yǎng)性藥品,醫(yī)保采取定額支付的方式,即按同品種藥品的醫(yī)保支付結算價為定額標準,超過部分由患者自付。改變了輔助和營養(yǎng)性藥品與治療性藥品同比例報銷的做法,引導正確消費,維護基本醫(yī)保的公平性。
    二是采用市場機制手段,綜合考慮藥品相關價格信息,確定福建藥品銷售的最高限價,履行政府維護消費者權益的職責。
    (三)以按病種收費,推動醫(yī)療服務價格改革。醫(yī)保體制改革后,為解決醫(yī)院按項目付費帶來的問題,去年底,我省同步開展了100個病種的按病種收費和付費改革。由省醫(yī)保辦與醫(yī)院談判確定了這些病種向患者收費的標準,讓群眾明明白白消費,抑制了醫(yī)院亂收費行為。今年,我省按病種收費和付費的病種范圍將擴大到600個以上。
    (四)以全程監(jiān)管,約束和規(guī)范醫(yī)療行為。醫(yī)保整合后,賦予省醫(yī)保辦監(jiān)管醫(yī)院、醫(yī)生、藥品流通和服務、價格的四大責任,形成了監(jiān)管合力。
    一是加強基金安全監(jiān)管。出臺打擊騙取醫(yī)?;鸷颓趾颊邫嘁嫘袨榈拇胧瑢⑦`法違規(guī)的企業(yè)、醫(yī)療機構和個人列入全省醫(yī)療保障管理系統(tǒng)“黑名單”。
    二是采取藥品陽光限價采購,公開藥品目錄遴選過程和負責人,公開藥品采購全過程。
    三是加強醫(yī)療行為監(jiān)管。開展醫(yī)保醫(yī)師代碼管理,建成了全省統(tǒng)一的醫(yī)保醫(yī)師代碼庫,對醫(yī)生醫(yī)療行為進行全過程管理。四是加強信息化監(jiān)管。建立醫(yī)療保障服務管理平臺,為醫(yī)保監(jiān)管提供技術支撐。
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    企業(yè)領導務虛會發(fā)言稿篇十二
    海納百川,匯聚英才!
    在這個萬物復蘇的初春季節(jié),我們寶縵公司又增添了新的活力,注入了新的血液,歡迎在座的各位加入寶縵這個溫暖的大家庭,與我們一起發(fā)展我們共同的事業(yè),也真誠的祝賀你們正式成為寶縵人。
    感謝你們對寶縵公司的信任,你們的加入是我們的新財富,新力量,也預示著新的希望。
    寶縵家紡是一個充滿活力、富有生機的學習型企業(yè),你們擁有的是一份極具挑戰(zhàn)性的工作。希望大家以良好的工作狀態(tài)和真誠的合作精神加入這個團隊,公司也將為所有寶縵人營造和諧、快樂,同時又具有競爭的平臺,同時還為你們提供培訓學習成長的機會和展示的舞臺,相信公司強有力的后盾將成為你們努力奮斗走向成功的動力!
    各位伙伴,各位寶縵人,希望你們盡快融入到寶縵的團隊中,融入到寶縵的文化中!只有融入到了我們的文化中,才能更出色的完成各種工作,體現(xiàn)自己的價值。所以不管你以前曾有過多高的學歷、多大的成績……也不管你曾否有過挫折……這些都屬于過去,請你從現(xiàn)在開始,就要更好的學習認同寶縵的文化,更細、更精、更準的完成各項工作,讓個人的潛力發(fā)揮得淋漓盡致。
    作為一家重視企業(yè)文化的公司,我們必須要有自己的愿景,使命與價值觀。對于寶縵來說,發(fā)展企業(yè)文化是公司靈魂,只要我們大家有同一個目標,同一種文化,我們才能走在一起,并且能夠走得更好更遠。一旦加入了寶縵,成為寶縵的一員。公司就有責任為大家創(chuàng)造一個實現(xiàn)價值的舞臺。而所有的寶縵人都要有共同為寶縵人創(chuàng)造價值的意識;我們是一路同行的伙伴,唯有相互間尊重、包容、共享,才能精誠團結;唯有合心、合智、合力,才有共建美好的事業(yè)。
    寶縵的伙伴們,各位現(xiàn)在的和將來的領導們,公司期待你們的智慧和才能都能夠在寶縵公司得到充分的發(fā)揮,都可以抓住機遇,體現(xiàn)你們的價值。再次歡迎你們的加入!
    同時,由衷的希望所有寶縵人可以互相信任、互相理解、互相團結,希望我們每一位寶縵人都可以用心靈來溝通,用微笑來面對,用長遠而發(fā)展的目光投入我們的工作與事業(yè),共創(chuàng)美好未來!
    謝謝大家!
    企業(yè)領導務虛會發(fā)言稿篇十三
    同志們:
    與回顧;二是談一下20xx年度的工作要點。20xx年工作回顧。
    20xx年是公司兩年打基礎的第一年,也是公司具有開創(chuàng)意義的一年,公司完成了資質(zhì)升級,實現(xiàn)了順利過渡和穩(wěn)步快速發(fā)展。初步構建了公司管理架構,形成了分工明確,部門協(xié)調(diào)的管理機構;建立健全了公司管理制度和工程管理制度,保證了公司和項目的正常運行;鞏固和發(fā)展了經(jīng)營市場,20xx年度公司新簽施工合同6億多元,至年底已完成施工產(chǎn)值2億元,實繳稅收800萬元,實現(xiàn)利潤**萬元,初步展現(xiàn)了一個一級建筑企業(yè)的規(guī)模;企業(yè)vi形象制定,公司管理逐步到位,一個生機勃勃的嶄新企業(yè)形象初現(xiàn)。更加可喜的是,20xx年12月,公司總部大樓*大廈破土動工,將為公司后繼發(fā)展提供新的平臺。這一系列成果的取得,為公司夯實了進一步發(fā)展的基礎,為公司做大做強提供了有力保證,公司后繼發(fā)展值得期待!
    過去的20xx年,各部門通力合作,勤儉持家,使公司管理水平有了很大提高,各部門員工不辭辛苦為此做了很多實質(zhì)性工作。
    建立健全了公司與項目部兩級核算體系,制定了項目部核算制度,保證了公司財務平穩(wěn)運行和財務安全。
    工程管理部門在人員少,任務重的情況下沒有退縮,而是極進取,保證了公司工程項目安全有序進行,他們根據(jù)需要及時制定了本部門職責和各崗位職責,明確了部門和人員分工;逐步完善了公司、分公司、項目部各級工程技術管理制度、工作流程,使工程技術管理工作步入正軌;完成了在建工程施工組織和各專項施工方案審核審批;組織進行了各項目質(zhì)量、安全大檢查、專項檢查和平時巡查。正是他們的辛勤工作,協(xié)調(diào)了施工現(xiàn)場各方關系,保證了各項目正常運作。
    綜合管理辦公室日常工作繁雜,在過去的一年里也做的相當出色,完成了地基與基礎、建筑裝修與裝飾增項工作,日常人員管理和證書管理工作,積極為各部門提供服務,制定完善了公司相關制度,逐步完善硬件設施。
    總之,公司各部門各司其責,相得益彰,同心協(xié)力,為公司發(fā)展不遺余力。
    目前公司共有在建工程9只,已中標工程1只,隨著公司的發(fā)展,在建工程數(shù)量還在進一步增加。在建工程中,各項目經(jīng)理部作為最基層的管理單位,對工程的安全生產(chǎn)發(fā)揮了巨大的作用,在進度控制,質(zhì)量控制,成本控制上都采取了積極有效的措施,保證了公司全年安全生產(chǎn),雖然各項目部管理上良莠不齊,但在公司組織的歷次檢查中反映出,整體管理水平已有所提高。
    總之,20xx年在人員班子配備不全,市場競爭激烈的情況下公司能取得如此成績,來之不易,我們要加倍珍惜。
    當然,在認真總結經(jīng)驗、肯定成績的同時,我們更要充分認識到自身存在的不足和問題,我們必須反思,深挖問題的根源,積極尋求解決措施,確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。主要存在的問題有以下幾方面:
    我們提出兩年打基礎,現(xiàn)在僅僅是個開端,萬里長征才剛邁出第一步,當前,公司各項業(yè)務剛剛起步,人員素質(zhì)不高,資金力量薄弱,機械設備不全,企業(yè)知名度和影響力尚未形成,企業(yè)極易受政策調(diào)控和突發(fā)事件影響,市場一旦有風吹草動,我們便首當其沖,這也是我們之所以從嚴要求的原因,我們只有扎扎實實的工作,以實際行動去贏得市場,通過不斷積累,提升自身風險抵抗能力,只有基礎打好了,我們才能真正去市場競爭,才能上層次,上檔次,上臺階。
    20xx不強,現(xiàn)場管理水平普遍不高,文明施工管理應付了事,事故苗頭不斷,施工隱患時有發(fā)生。甚至出現(xiàn)部分項目安全管理、施工質(zhì)量不升反降,進度緩慢,業(yè)主不滿意,投訴增多等現(xiàn)象。同志們:質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命,這些問題一定要引起我們進一步重視。
    20xx年我們的在建項目中,房地產(chǎn)項目占有較大的比例,在當前國家對房地產(chǎn)市場進行調(diào)控、市場前景不明朗的情況下,公司業(yè)務過于集中在單一產(chǎn)業(yè),所帶來的風險明顯偏高。同時,鑒于房地產(chǎn)項目的特殊性,也對公司今后的工程創(chuàng)優(yōu)、文明標化等帶來不利。因此,無論是從風險防范的角度,還是從創(chuàng)優(yōu)的角度,今后的業(yè)務經(jīng)營,都需要加大公建項目的比例。
    公司創(chuàng)業(yè)之初,需要大量的科技人才,目前公司現(xiàn)有技術力量,尚不能滿足公司長遠發(fā)展的需要,公司各部門,各項目部均存在著科技人才偏少的問題,部分項目部管理人員配備不齊,一人身兼多職,關鍵崗位人員不到位現(xiàn)象還很嚴重,這不但給我們項目帶來很大隱患,還給公司后繼發(fā)展帶來不利影響,我們要充分認識這一問題的重要性,做好技術力量的積累,這樣才能保證項目的順利進行,才不至于使技術創(chuàng)新成為公司未來發(fā)展的瓶頸。
    20xx年工作要點。
    最近一次中央經(jīng)濟工作會議指出:20xx年中國經(jīng)濟發(fā)展,在中國經(jīng)濟企穩(wěn)向好之際,明年經(jīng)濟增長將重點在促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫。
    會議強調(diào)明年財政政策在加大民生投入的同時,要保持投資適度增長,重點用于完成在建項目,嚴格控制新上項目。
    20xx年是中國實施規(guī)劃的最后一年。中國將繼。
    續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,同時會議也進一步釋放出加大政策微調(diào)的信號。
    我們要重點關注宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的影響,從目前情況來看,取消房貸優(yōu)惠,提高二套房首付,政策對房地產(chǎn)業(yè)的微調(diào)已經(jīng)開始,預計房地產(chǎn)投資將有所減緩,這將間接影響到建筑業(yè);20xx年1月央行突然上調(diào)人民幣存款準備金率,及今后可預測的加息,將直接影響建筑業(yè)的資金環(huán)境,同時所導致的房地產(chǎn)開發(fā)貸款與消費貸款增速的放緩將影響房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模和施工、竣工速度,意味著我們在承接房地產(chǎn)項目時,也必將面臨更大的市場風險。
    過去20xx年是豬年,我們像老黃牛一樣,認真耕耘,扎扎實實打基礎,20xx年是豬年,我們要虎虎生威迎發(fā)展,繼續(xù)夯實創(chuàng)業(yè)基礎,做好以下幾方面工作:
    (一)抓好技術創(chuàng)新構筑人才高地。
    企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,因此,20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源;重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術型人才以及復合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊伍建設;針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點,制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制,以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智,另一方面對培養(yǎng)的'青年人才要加荷,使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學到的知識融會貫通,變?yōu)樽约旱募寄?,通過大膽放到關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。積極做好人才引進、用好人才、留住人才,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。通過人才培養(yǎng),加快技術創(chuàng)新,20xx年用公司自己的技術力量逐步開展公司qc小組成果編寫,爭取由企業(yè)自己編寫的工法申報省級工法。
    (二)注重不斷積累搞好經(jīng)營開發(fā)。
    堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位臵。進一步密切關注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速。
    注重公司在建筑市場上品牌和影響力的積累,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證施工工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務,強化施工人員每個在施項目都是新起點的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到干一項工程,立一座豐碑,交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。
    (三)提高管理水平嚴抓工程質(zhì)量。
    公司和各項目管理人員應加強自身業(yè)務能力的學習,通過束人的體制;加強職工質(zhì)量安全教育工作,落實民工學校教育和班前教育制度,公司將采購教學光盤、書籍,發(fā)放到項目部,以充實教學內(nèi)容。公司將適時組織召開質(zhì)安工作會議,可采用工地現(xiàn)場會的形式,通過參觀學習,提高項目部質(zhì)量安全管理水平。
    (四)推進財務改革降低財務風險。
    財務部門應適時預測國家宏觀調(diào)控政策對建筑行業(yè)的影響,及時作出應對和調(diào)整,加強部門溝通與外協(xié)工作,特別是與銀行等有關協(xié)作單位溝通,提高資本運作水平,爭取較為有利的財務環(huán)境。20xx年東陽本地項目探索試行財務進公司,項目人員工資由公司領取,條件成熟后將積極推廣。加強對項目資金使用的監(jiān)管,降低財務風險。
    當然,新的一年里我們的工作還很多,這里就不再一一強調(diào)。
    同志們:20xx年依然過去,我們?nèi)〉玫某删褪怯心抗捕玫?。展望新的一年,我們信心滿懷。新的一年我們目標更高遠,任務更艱巨,壓力也更大。我們將在新的形勢下,大力弘揚求實、創(chuàng)新、拼搏、奉獻的企業(yè)精神,進一步理順和完善公司的管理體制和機制,提高管理水平和效率,提升企業(yè)的綜合實力,進一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展而奮斗!
    同志們:只要我們團結協(xié)作,齊心協(xié)力,共赴未來,建設必將有更加美好的明天。
    新年在即,各項目做好春節(jié)期間工作安排,使項目人員過一個平安、祥和的春節(jié),再一次祝福大家新年愉快,合家歡樂!
    謝謝!
    企業(yè)領導務虛會發(fā)言稿篇十四
    尊敬的領導,各位同事:
    大家好。
    我叫xxx,任xxx公司副總經(jīng)理,今天很高興能和大家一起參加咱們xxx開業(yè)前誓師大會暨員工生日聚會。
    一筆財富。這本來就是個收獲的季節(jié),我們xxx也進入了開業(yè)倒計時,距開業(yè)只有xxx天了,每次走進大樓,我都會有新的發(fā)現(xiàn),記住,xxx的一點一滴,都是你們辛勤付出的勞動成果。任務是艱巨的`,而目標的達成就是我們按期開業(yè),而實現(xiàn)這個目標還需要我們的加倍努力。
    現(xiàn)在,我們的員工隊伍也在不斷壯大,請相信,選擇xxx將會是你們職業(yè)生涯中最寶貴職業(yè)經(jīng)歷,也會是你一生無悔的選擇,同時,也希望你們能證明,選擇你們,是我們xxx最明智的選擇。我堅信,我們的選擇是正確的,是驕傲的,是令人羨慕的,所以每次會議我總是xxx澎湃,因為我們擁有這樣一個優(yōu)秀的團隊。
    今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一個家人的聚會,今天也是我們可愛的同事們的生日聚會,在此,我謹代表公司對你們致以最真誠的祝福,祝你們生日快樂,謝謝你們的辛勤付出。
    再次感謝大家對xxx的付出。
    永遠記住。xxx是我們的家,是我們實現(xiàn)自我的舞臺,是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人,只有你自己放棄了你自己。
    這個舞臺即將呈現(xiàn),讓我們舞出人生最美麗的舞蹈。為實現(xiàn)讓xxx成為xxx最具特色的購物中心的愿景,讓我們共同努力,共創(chuàng)xxx的美好明天。