填方工程委托合同書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）

    合同的違約行為將會(huì)受到法律的制裁。如何編寫(xiě)一份完善的合同是每個(gè)合同參與者都應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題。如果您需要撰寫(xiě)一份嚴(yán)肅而正式的合同，以下是一些權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的模板可供參考。
    填方工程委托合同書(shū)篇一
    一、工程地點(diǎn)：____區(qū)____街____單元____室。
    二、形式結(jié)構(gòu)：____層式____室____廳____廚____衛(wèi)。
    三、工程項(xiàng)目：
    1、四個(gè)房間地面鋪設(shè)80_80瓷磚，打地角線，要求平整;。
    兩個(gè)陽(yáng)臺(tái)地面鋪設(shè)30_30瓷磚，要求平整。
    2、未盡細(xì)節(jié)的'之處，由甲方提出方案，商量確定。
    四、承包方式：甲方按乙方要求必須保證裝修期間的所需材料，和施工期間的午餐供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)施工。
    五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：施工質(zhì)量要符合安全要求，裝修質(zhì)量不得低于同一施工類(lèi)型的裝修標(biāo)準(zhǔn)，雙方認(rèn)可。
    工程竣工驗(yàn)收合格后，3個(gè)月內(nèi)因乙方施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方負(fù)責(zé)無(wú)償返工維修。
    六、工程造價(jià)：材料由甲方提供，甲方支付乙方裝修人工費(fèi)_________元人民幣。
    七、付款方式：為確保工程質(zhì)量，暫扣500元押金，__年4月__日至__年7月日內(nèi)無(wú)任何問(wèn)題，將全額返還乙方。
    工程完工后，經(jīng)甲方驗(yàn)收，如符合以上施工項(xiàng)目和設(shè)計(jì)要求，三天內(nèi)付清乙方人工費(fèi)，
    八、本協(xié)議一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份，具有相同效應(yīng)。
    本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
    甲方：_________乙方：_________。
    簽字：_________簽字：_________。
    聯(lián)系電話：_________聯(lián)系電話：_________。
    填方工程委托合同書(shū)篇二
    委托方：
    受托方：
    為了認(rèn)真執(zhí)行中央紀(jì)委、監(jiān)察部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作的通知》（中紀(jì)發(fā)[]24號(hào)）、省農(nóng)業(yè)廳、省監(jiān)察廳《關(guān)于建立農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的通知》（鄂農(nóng)經(jīng)發(fā)[]37號(hào)）和市政府《關(guān)于印發(fā)洪湖市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定的通知》（洪政發(fā)[2003]20號(hào)）文件精神，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，經(jīng)甲、乙雙方商定：甲方的資金、帳務(wù)委托乙方代管。協(xié)議如下：
    1、乙方對(duì)甲方的資金、帳務(wù)實(shí)行雙代管以后，甲方的核算主體地位、資金的所有權(quán)、使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)和收益分配權(quán)不變。
    2、乙方要按照農(nóng)村會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置帳薄、獨(dú)立核算，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地編制財(cái)務(wù)季度和年度報(bào)表，提供財(cái)務(wù)公開(kāi)資料。甲方必須按乙方的要求設(shè)置帳簿，并定期組織核對(duì)，確保帳帳、帳證、帳據(jù)、帳款、收實(shí)相符。
    3、甲方的所有收入款項(xiàng)，包括集體資產(chǎn)發(fā)包收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)收入、土地補(bǔ)償費(fèi)、救濟(jì)扶貧款、“一事一議”籌資、上級(jí)部門(mén)撥款、各種代收、借貸等其它資金、清收的村提留尾欠款等必須先繳存乙方在財(cái)政設(shè)立的專(zhuān)戶后方可使用，不得隱瞞、坐支。乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，加強(qiáng)資金管理，不得截留、抵扣、挪用。
    4、甲方必須使用乙方提供的專(zhuān)用收款收據(jù)，并在規(guī)定的期限內(nèi)票款同行，不得擅自購(gòu)買(mǎi)或自制收款憑證。
    5、村級(jí)日常開(kāi)支實(shí)行備付金制度。乙方為甲方撥付_____元備付金。甲方財(cái)務(wù)開(kāi)支單據(jù)必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，履行開(kāi)支審批程序。對(duì)未履行民主理財(cái)、記載不準(zhǔn)確、越權(quán)審批、超額開(kāi)支、不合法、手續(xù)不完備的原始憑證，乙方有權(quán)拒絕入帳。
    6、乙方必須按照檔案管理制度的要求，加強(qiáng)對(duì)甲方財(cái)務(wù)檔案管理工作，不得毀損或遺失。
    7、乙方會(huì)計(jì)人員的工資經(jīng)費(fèi)在財(cái)政全額撥款的情況下，為無(wú)償服務(wù)，乙方不得向甲方另外收取工資經(jīng)費(fèi)。
    8、乙方為甲方“雙代管”過(guò)程中的辦公用品（帳、表、冊(cè)、據(jù)等）支出，由甲方據(jù)實(shí)承擔(dān)。
    9、除市級(jí)以上人民政府的政策變動(dòng)外，此協(xié)議長(zhǎng)期有效。任何一方不得擅自變更或終止，否則依法承擔(dān)違約責(zé)任。
    10、本協(xié)議自簽訂之日起生效。本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份。
    甲方：
    乙方：
    法人代表：
    簽訂時(shí)間：
    填方工程委托合同書(shū)篇三
    發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
    承包方(一下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
    本工程于----月----日議定，由乙方承建。為明確甲、乙雙方在施工過(guò)程中權(quán)利和義務(wù)，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合工作，保證質(zhì)量按期完成任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑合同法》《建筑安裝工程承包合同條例》經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同以使共同遵守。
    第一條工程概況。
    一、工程名稱(chēng)：
    二、工程地點(diǎn)：
    三、承包范圍：
    四、結(jié)構(gòu)形式及建筑面積：
    第二條承包方式和工程造價(jià)。
    二、承包金額，暫定工程造價(jià)：
    第三條工期總天數(shù)(有效工期)----天。
    一、開(kāi)工日期于20----月----日開(kāi)工，竣工日期于年----月----日竣工。
    三、竣工日期，遇到有下列情況經(jīng)甲方簽證，工期方可順延
    1、因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害造成停工。
    2、工程變更。
    3、其他原因。
    四、物資材料。
    凡乙方采購(gòu)的物資材料要及時(shí)通知甲方，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可用于工程上。凡由乙方采購(gòu)的物資，資料不符合要求的，而造成的損失，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)。
    五、工程支付方式。
    工程施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)撥付包工，工程資----，主體一層封頂后撥----，主體合格后撥----，總體驗(yàn)收合格后撥----(包括材料)。
    六、乙方負(fù)責(zé)。
    1、按《施工及技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范》要求進(jìn)行精心施工，確保工程質(zhì)量，確保工期，由乙方造成的返工，停工費(fèi)用由乙方承擔(dān)(包括材料)。
    3、若因乙方責(zé)任發(fā)生的人身傷亡施工員，其費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。
    4、乙方進(jìn)場(chǎng)前后，運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)等由乙方負(fù)責(zé)。
    5、乙方不得拖欠工人工資，若拖欠工人工資或工人上訪鬧事，與甲方無(wú)關(guān)。
    七、因一方不履行合同，而造成的經(jīng)濟(jì)損失，由違約方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和賠償對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失。
    八、在履行合同中若雙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，協(xié)商決定。
    九、本合同一式兩份，甲乙雙方各1份，本合同簽字之日生效，注(未盡事宜由雙方協(xié)商后解決)。
    甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
    填方工程委托合同書(shū)篇四
    發(fā)包方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
    承包方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工全過(guò)程中的利益、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。
    一、承包范圍及內(nèi)容。
    1.工程地址：蘭溪墩頭開(kāi)發(fā)區(qū)。
    2.工程項(xiàng)目：蘭威體育用品有限公司三號(hào)廠房。
    二、承包方式。
    包工按圖紙規(guī)定施工。
    三、工程款計(jì)算方法。
    工程造價(jià)：約萬(wàn)元，工程量清單計(jì)價(jià)表中綜合單價(jià)為結(jié)算綜合單價(jià)，其余項(xiàng)目綜合單價(jià)按工程量清單計(jì)價(jià)表中的綜合單價(jià)結(jié)算，工程量按實(shí)計(jì)算，單價(jià)不變。
    四、付款方式。
    付款方式：
    五、工程開(kāi)工時(shí)間及竣工時(shí)間。
    工程開(kāi)工時(shí)間：
    工程竣工時(shí)間：
    六、工程質(zhì)量及材料要求。
    1、本工程必須按圖紙施工達(dá)到合格等級(jí)，如達(dá)不到合格等級(jí)的，乙方須返工，直到達(dá)到合格為止。
    2、所提供的機(jī)械設(shè)備必須滿足工程需要，限期內(nèi)不到位的，予以清退責(zé)任人，并沒(méi)收全部履約保證金。
    3、業(yè)主將推行質(zhì)量社會(huì)群眾監(jiān)督制度，公開(kāi)主要技術(shù)指標(biāo)，接受社會(huì)群眾監(jiān)督。如施工單位被舉報(bào)三次，且調(diào)查屬實(shí)，業(yè)主有權(quán)將施工單位清除出場(chǎng)。
    七、工程監(jiān)督。
    該工程由甲方實(shí)施監(jiān)督，乙方必須按合同文件規(guī)定的范圍內(nèi)指導(dǎo)進(jìn)行施工，并接受社會(huì)監(jiān)督。乙方必須加強(qiáng)安全監(jiān)理，做到安全施工。
    1、本合同一式。
    2、本合同自雙方簽字之日起生效。
    3、本合同所含條款如對(duì)特殊情況未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況，再作協(xié)議，經(jīng)審定后作為本合同的附件，以便共同遵守。
    甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
    法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    填方工程委托合同書(shū)篇五
    合同編號(hào)：_______________________________。
    勘察證書(shū)等級(jí)：___________________________。
    發(fā)包人：_________________________________。
    勘察人：_________________________________。
    簽訂日期：_______________________________
    發(fā)包人：__________________________________。
    勘察人：__________________________________。
    發(fā)包人委托勘察人承擔(dān)___________________任務(wù)。
    根據(jù)《民法典》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，為明確責(zé)任，協(xié)作配合，確保工程勘察質(zhì)量，經(jīng)發(fā)包人、勘察人協(xié)商一致，簽訂本合同，共同遵守。
    第一條工程概況。
    1.5工程勘察任務(wù)(內(nèi)容)與技術(shù)要求：____________________。
    1.7預(yù)計(jì)勘察工作量：__________________。
    第二條發(fā)包人應(yīng)及時(shí)向勘察人提供下列文件資料，并對(duì)其準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)。
    2.1提供本工程批準(zhǔn)文件(復(fù)印件)，以及用地(附紅線范圍)、施工、勘察許可等批件(復(fù)印件)。
    2.2提供工程勘察任務(wù)委托書(shū)、技術(shù)要求和工作范圍的地形圖、建筑總平面布置圖。
    2.3提供勘察工作范圍已有的技術(shù)資料及工程所需的坐標(biāo)與標(biāo)高資料。
    2.4提供勘察工作范圍地下己有埋藏物的資料(如電力、電訊電纜、各種管道、人防設(shè)施、洞室等)及具體位置分布圖。
    2.5發(fā)包人不能提供上述資料，由勘察人收集的，發(fā)包人需向勘察人支付相應(yīng)費(fèi)用。
    第三條勘察人向發(fā)包人提交勘察成果資料并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    勘察人負(fù)責(zé)向發(fā)包人提交勘察成果資料四份，發(fā)包人要求增加的份數(shù)另行收費(fèi)。
    第四條開(kāi)工及提交勘察成果資料的時(shí)間和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付費(fèi)方式。
    4.1開(kāi)工及提交勘察成果資料的時(shí)間。
    4.1.1本工程的勘察工作定于______年______月______日開(kāi)工，______年______月______日提交勘察成果資料，由于發(fā)包人或勘察人的原因未能按期開(kāi)工或提交成果資料時(shí)，按本合同第六條規(guī)定辦理。
    4.1.2勘察工作有效期限以發(fā)包人下達(dá)的開(kāi)工通知書(shū)或合同規(guī)定的時(shí)間為準(zhǔn)，如遇特殊情況(設(shè)計(jì)變更、工作量變化、不可抗力影響以及非勘察人原因造成的停、窩工等)時(shí)，工期順延。
    4.2收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付費(fèi)方式。
    4.2.1本工程勘察按國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)____________計(jì)取費(fèi)用;或以“預(yù)算包干”、“中標(biāo)價(jià)加簽證”、“實(shí)際完成工作量結(jié)算”等方式計(jì)取收費(fèi)。國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目，由發(fā)包人、勘察人另行議定。
    4.2.2本工程勘察費(fèi)預(yù)算為_(kāi)___________元(大寫(xiě)____________)，合同生效后3天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向勘察人支付預(yù)算勘察費(fèi)的20%作為定金，計(jì)____________元(本合同履行后，定金抵作勘察費(fèi));勘察規(guī)模大、工期長(zhǎng)的大型勘察工程，發(fā)包人還應(yīng)按實(shí)際完成工程進(jìn)度____________%時(shí)，向勘察人支付預(yù)算勘察費(fèi)的_______%的工程進(jìn)度款，計(jì)_____元;勘察工作外業(yè)結(jié)束后______天內(nèi)，發(fā)包人向勘察人支付預(yù)算勘察費(fèi)的____________%，計(jì)____________元;提交勘察成果資料后10天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)一次付清全部工程費(fèi)用。
    第五條發(fā)包人、勘察人責(zé)任。
    5.1發(fā)包人責(zé)任。
    5.1.1發(fā)包人委托任務(wù)時(shí)，必須以書(shū)面形式向勘察人明確勘察任務(wù)及技術(shù)要求，并按第二條規(guī)定提供文件資料。
    5.1.2在勘察工作范圍內(nèi)，沒(méi)有資料、圖紙的地區(qū)(段)，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)查清地下埋藏物，若因未提供上述資料、圖紙，或提供的資料圖紙不可靠、地下埋藏物不清，致使勘察人在勘察工作過(guò)程中發(fā)生人身傷害或造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)民事責(zé)任。
    5.1.3發(fā)包人應(yīng)及時(shí)為勘察人提供并解決勘察現(xiàn)場(chǎng)的工作條件和出現(xiàn)的問(wèn)題(如：落實(shí)土地征用、青苗樹(shù)木賠償、拆除地上地下障礙物、處理施工擾民及影響施工正常進(jìn)行的有關(guān)問(wèn)題、平整施工現(xiàn)場(chǎng)、修好通行道路、接通電源水源、挖好排水溝渠以及水上作業(yè)用船等)，并承擔(dān)其費(fèi)用。
    5.1.4若勘察現(xiàn)場(chǎng)需要看守，特別是在有毒、有害等危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，發(fā)包人應(yīng)派人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行保健防護(hù)，并承擔(dān)費(fèi)用。
    5.1.5工程勘察前，若發(fā)包人負(fù)責(zé)提供材料的，應(yīng)根據(jù)勘察人提出的工程用料計(jì)劃，按時(shí)提供各種材料及其產(chǎn)品合格證明，并承擔(dān)費(fèi)用和運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，派人與勘察人的人員一起驗(yàn)收。
    5.1.6勘察過(guò)程中的任何變更，經(jīng)辦理正式變更手續(xù)后，發(fā)包人應(yīng)按實(shí)際發(fā)生的工作量支付勘察費(fèi)。
    5.1.7為勘察人的工作人員提供必要的生產(chǎn)、生活條件，并承擔(dān)費(fèi)用;如不能提供時(shí)，應(yīng)一次性付給勘察人臨時(shí)設(shè)施費(fèi)_____元。
    5.1.8由于發(fā)包人原因造成勘察人停、窩工，除工期順延外。發(fā)包人應(yīng)支付停、窩工費(fèi)(計(jì)算方法見(jiàn)6.1);發(fā)包人若要求在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前完工(或提交勘察成果資料)時(shí)，發(fā)包人應(yīng)按每提前一天向勘察人支付____________元計(jì)算加班費(fèi)。
    5.1.9發(fā)包人應(yīng)保護(hù)勘察人的投標(biāo)書(shū)、勘察方案、報(bào)告書(shū)、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)、特殊工藝(方法)、專(zhuān)利技術(shù)和合理化建議，未經(jīng)勘察人同意，發(fā)包人不得復(fù)制、不得泄露、不得擅自修改、傳送或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項(xiàng)目;如發(fā)生上述情況，發(fā)包人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，勘察人有權(quán)索賠。
    5.1.10本合同有關(guān)條款規(guī)定和補(bǔ)充協(xié)議中發(fā)包人應(yīng)負(fù)的其它責(zé)任。
    5.2勘察人貢任。
    5.2.1勘察人應(yīng)按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和發(fā)包人的任務(wù)委托書(shū)及技術(shù)要求進(jìn)行工程勘察，按本合同規(guī)定的時(shí)間提交質(zhì)量合格的勘察成果資料，并對(duì)其負(fù)責(zé)。
    5.2.2出于勘察人提供的勘察成果資料質(zhì)量不合格，勘察人應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償給予補(bǔ)充完善使其達(dá)到質(zhì)量合格;若勘察人無(wú)力補(bǔ)充完善，需另委托其他單位時(shí)，勘察人應(yīng)承擔(dān)全部勘察費(fèi)用;或因勘察質(zhì)量造成重大經(jīng)濟(jì)損失或工程事故時(shí)，勘察人除應(yīng)負(fù)法律責(zé)任和免收直接受損失部分的勘察費(fèi)外，并根據(jù)損失程度向發(fā)包人支付賠償金，賠償金由發(fā)包人、勘察人商定為實(shí)際損失的____________%。
    5.2.3在工程勘察前，提出勘察綱要或勘察組織設(shè)計(jì)，派人與發(fā)包人的人員一起驗(yàn)收發(fā)包人提供的材料。
    5.2.4勘察過(guò)程中，根據(jù)工程的巖土工程條件(或工作現(xiàn)場(chǎng)地形地貌、地質(zhì)和水文地質(zhì)條件)及技術(shù)規(guī)范要求，向發(fā)包人提出增減工作量或修改勘察工作的意見(jiàn)，并辦理正式變更手續(xù)。
    5.2.5在現(xiàn)場(chǎng)工作的勘察人的人員，應(yīng)遵守發(fā)包人的安全保衛(wèi)及其它有關(guān)的規(guī)章制度，承擔(dān)其有關(guān)資料保密義務(wù)。
    5.2.6本合同有關(guān)條款規(guī)定和補(bǔ)充協(xié)議中勘察人應(yīng)負(fù)的其它責(zé)任。
    第六條違約責(zé)任。
    6.1由于發(fā)包人未給勘察人提供必要的工作生活條件而造成停、窩工或來(lái)回進(jìn)出場(chǎng)地，發(fā)包人除應(yīng)付給勘察人停、窩工費(fèi)(金額按預(yù)算的平均工日產(chǎn)值計(jì)算)，工期按實(shí)際工日順延外，還應(yīng)付給勘察人來(lái)回進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)和調(diào)遣費(fèi)。
    6.2由于勘察人原因造成勘察成果資料質(zhì)量不合格，不能滿足技術(shù)要求時(shí)，其運(yùn)工勘察費(fèi)用由勘察人承擔(dān)。
    6.3合同履行期間，由于工程停建而終止合同或發(fā)包人要求解除合同時(shí)，勘察人未進(jìn)行勘察工作的，不退還發(fā)包人己付定金;己進(jìn)行勘察工作的;完成的工作量在50%以?xún)?nèi)時(shí)，發(fā)包人應(yīng)向勘察人支付預(yù)算額50%的勘察費(fèi)計(jì)____________元;完成的工作量超過(guò)50%時(shí)，則應(yīng)向勘察人支付預(yù)算額100%的勘察費(fèi)。
    6.4發(fā)包人未按合同規(guī)定時(shí)間(日期)撥付勘察費(fèi)，每超過(guò)一日，應(yīng)償付未支付勘察費(fèi)的千分之一逾期違約金。
    6.5由于勘察人原因未按合同規(guī)定時(shí)間(日期)提交勘察成果資料，每超過(guò)一日，應(yīng)減收勘察費(fèi)千分之一。
    6.6本合同簽訂后，發(fā)包人不履行合同時(shí)，無(wú)權(quán)要求退還定金;勘察人不履行合同時(shí)，雙倍返還定金。
    第七條本合同未盡事宜，經(jīng)發(fā)包人與勘察人協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
    第九條本合同發(fā)生爭(zhēng)議，發(fā)包人、勘察人應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，可以由____________仲裁委員會(huì)仲裁。
    第十條本合同自發(fā)包人、勘察人簽字蓋章后生效;按規(guī)定向市規(guī)劃與國(guó)土資源局及派出機(jī)構(gòu)備案。發(fā)包人、勘察人履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同終止。
    本合同一式_________份，發(fā)包人________份、勘察人________份。
    (蓋章)(蓋章)。
    法定代表人：(簽字)________法定代表人：(簽字)________。
    委托代理人：(簽字)________委托代理人：(簽字)________。
    建設(shè)行政主管部門(mén)備案：______鑒證意見(jiàn)：__________________。
    (蓋章)(蓋章)。
    備案日期：____年____月____日鑒證日期：____年____月____日
    填方工程委托合同書(shū)篇六
    受委托人：_________。
    依照國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就_________招標(biāo)代理事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
    一、工程概況。
    工程名稱(chēng)：_________。
    地點(diǎn)：_________。
    規(guī)模：_________。
    招標(biāo)規(guī)模：_________。
    總投資額：_________。
    二、委托人委托受托人為_(kāi)________工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)本工程的招標(biāo)代理工作。
    三、合同價(jià)款。
    代理報(bào)酬為人民幣_(tái)________元。
    四、組成本合同的文件：
    1、本合同履行過(guò)程中雙方以書(shū)面形式簽署的'補(bǔ)充和修正文件;。
    2、本合同協(xié)議書(shū);。
    3、本合同專(zhuān)用條款;。
    4、本合同通用條款。
    五、本協(xié)議書(shū)中的有關(guān)詞語(yǔ)定義與本合同第一部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
    六、受托人向委托人承諾，按照本合同的約定，承擔(dān)本合同專(zhuān)用條款中約定范圍內(nèi)的代理業(yè)務(wù)。
    七、委托人向受托人承諾，按照本合同的約定，確保代理報(bào)酬的支付。
    八、合同訂立。
    合同訂立時(shí)間：_________年_________月_________日。
    合同訂立地點(diǎn)：_________。
    九、合同生效。
    本合同雙方約定_________后生效。
    委托人(蓋章)：_________　受托人(蓋章)：_________。
    授權(quán)代理人(簽章)：_________　代理人(簽章)：_________。
    單位地址：_________單位地址：_________。
    郵政編碼：_________郵政編碼：_________。
    聯(lián)系電話：_________聯(lián)系電話：_________。
    傳真：_________傳真：_________。
    電子信箱：_________電子信箱：_________。
    開(kāi)戶銀行：_________開(kāi)戶銀行：_________。
    帳號(hào)：_________帳號(hào)：_________。
    填方工程委托合同書(shū)篇七
    甲方：
    乙方：
    依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平、合理和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就友愛(ài)安置區(qū)一期單體樓號(hào)防護(hù)欄桿施工事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
    一、工程概況。
    1、工程名稱(chēng)：興慶區(qū)康居友愛(ài)安置區(qū)一期17#、18#、19#、20#、21#、
    2、工程內(nèi)容：陽(yáng)臺(tái)、空調(diào)板防護(hù)欄桿及一層窗防盜欄工程(主要包括：下料、焊接、焊縫打磨、油漆、安裝等)。
    二、工程價(jià)款。
    1、單價(jià)：陽(yáng)臺(tái)防護(hù)欄桿60元/個(gè);空調(diào)板欄桿25元/個(gè);窗防盜欄元/個(gè)。
    2、合同總價(jià):結(jié)算時(shí)以實(shí)際施工具體樓號(hào)的實(shí)際數(shù)量據(jù)實(shí)結(jié)算。
    三、工期：20xx年5月8日—20xx年6月30日。
    四、承包方式：包工不包料(甲方只提供方管，輔材全部由乙方自理)。
    五、付款方式。
    1、工程款以進(jìn)度款的形式支付，乙方完成所有工程量的50%后甲方支付實(shí)際完成工程總價(jià)款的25%;完成所有工程量經(jīng)驗(yàn)收合格，資料齊全后一月內(nèi)，甲方支付到工程總價(jià)款的90%，其余10%的工程款在小區(qū)整體工程交工后半年內(nèi)付清。
    2、甲方付款時(shí)，乙方不出具由工程所在地稅務(wù)部門(mén)開(kāi)具的全額工程發(fā)票，甲方不扣稅金。
    六、甲乙雙方責(zé)任。
    (一)甲方責(zé)任。
    1、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系。
    2、負(fù)責(zé)提供施工用電電源。
    3、組織竣工驗(yàn)收并辦理各項(xiàng)工程驗(yàn)收接收手續(xù)。
    (二)乙方責(zé)任。
    1、提供詳細(xì)的施工方案一式三份，報(bào)甲方審核，經(jīng)審核合格后交乙方嚴(yán)格按施工方案及圖紙施工。乙方開(kāi)工前，提交開(kāi)工報(bào)告，由甲方工程負(fù)責(zé)人簽證后開(kāi)工。
    2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和國(guó)家及地方的各項(xiàng)技術(shù)要求、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行工程施工，確保工程質(zhì)量合格。
    3、自行從總電源接通施工用電，并承擔(dān)接通費(fèi)用和用電電費(fèi)。
    4、嚴(yán)格按協(xié)議工期安排進(jìn)度，保證工程按期完工。
    5、在施工過(guò)程中，每道工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后通知甲方驗(yàn)收，并提供完整報(bào)驗(yàn)資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，甲方技術(shù)人員依據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格，甲方技術(shù)人員在驗(yàn)收記錄上簽字或蓋章，乙方繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，乙方在甲方限定的期限內(nèi)返工后重新驗(yàn)收。
    6、乙方編制工程質(zhì)量控制資料、安全資料和功能檢驗(yàn)資料等所有工程技術(shù)資料。
    7、乙方負(fù)責(zé)保護(hù)已完工成品，如有損壞，由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)。
    8、乙方負(fù)責(zé)因施工造成的返工或維修。
    9、乙方必須積極配合土建施工，接受甲方和土建施工單位的統(tǒng)一管理。乙方如不服從甲方或土建施工單位的統(tǒng)一管理，甲方有權(quán)單方解除協(xié)議。
    七、違約。
    1、乙方超過(guò)協(xié)議約定的開(kāi)工日期三日還不開(kāi)工者，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議。乙方工期每逾期一天承擔(dān)協(xié)議總價(jià)5‰的違約金，乙方連續(xù)延誤三天工期，甲方有權(quán)單方解除協(xié)議。因甲方原因影響工期，開(kāi)工、完工工期順延。
    2、乙方安裝施工工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)單方解除協(xié)議，并由乙方承擔(dān)協(xié)議總價(jià)20%的賠償金。
    3、乙方施工時(shí)，每道工序必須按規(guī)范要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并提供完整的施工技術(shù)資料一式四份，不報(bào)驗(yàn)或資料不全，乙方自動(dòng)放棄工程款結(jié)算權(quán)利。
    4、在工程施工過(guò)程中，因乙方人員、設(shè)備缺乏、技術(shù)力量薄弱造成工程進(jìn)度緩慢，明顯在協(xié)議工期內(nèi)無(wú)法完成承包工程建設(shè)任務(wù)或工程質(zhì)量缺陷較多的，甲方有權(quán)單方解除協(xié)議，另行安排施工單位施工，并要求乙方賠償由其造成的損失，已完工分項(xiàng)工程款不予結(jié)算。
    八、安全及文明施工。
    1、乙方組織好安全施工，對(duì)施工過(guò)程中造成的一切安全事故均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及費(fèi)用，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任及費(fèi)用。
    2、乙方隨時(shí)負(fù)責(zé)清(整)理現(xiàn)場(chǎng)材料，保持物料碼放整齊，現(xiàn)場(chǎng)整潔。
    3、每檢查出一次乙方安全文明施工不符合規(guī)范要求，每次扣減工程款500元。
    九、其他。
    1、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
    2、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，可另行達(dá)成協(xié)議。
    3、發(fā)生爭(zhēng)議，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可到工程所在地法院提起訴訟。
    4、本協(xié)議一式2份，甲乙雙方各持1份。
    甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
    法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    填方工程委托合同書(shū)篇八
    依照《民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信用的原則，雙方就本園林綠化工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，為確保如期保質(zhì)完成本工程，雙方本著、互相支持、緊密配合，結(jié)合本工程的具體情況，明確雙方職責(zé)，簽訂本合同。
    一、工程地點(diǎn)：__________。
    二、工程造價(jià)：經(jīng)雙方協(xié)商定為竣工后雙方清算實(shí)際工程量做出決算。
    三、乙方負(fù)責(zé)為甲方設(shè)計(jì)綠化平面圖，經(jīng)甲方審核同意后，乙方必須嚴(yán)格按效果圖施工。
    四、乙方按設(shè)計(jì)的苗木種類(lèi)，即甲方要求進(jìn)行采購(gòu)(苗木米徑、地徑、樹(shù)冠、高度等)。苗木進(jìn)場(chǎng)后，甲方派人進(jìn)行驗(yàn)收。
    五、乙方在施工中應(yīng)做到文明施工、安全施工。
    六、施工過(guò)程中，如遇圖紙變更、苗木種類(lèi)變更、苗木規(guī)格變更，必須經(jīng)甲乙雙方同意認(rèn)可方能更換。
    七、乙方應(yīng)保證所栽培苗木的成活率達(dá)90%以上，并平時(shí)提供苗木養(yǎng)護(hù)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù);________年內(nèi)非人為因素死亡的苗木乙方應(yīng)無(wú)條件更換，包栽包活。(養(yǎng)護(hù)期________年)。
    八、甲方提供樹(shù)苗，乙方負(fù)責(zé)移植栽培養(yǎng)護(hù)，甲方按50元棵的費(fèi)用付給乙方。
    九、甲方負(fù)責(zé)平整所栽花木場(chǎng)地，做好場(chǎng)地通水工作。乙方所用工具，由乙方自己負(fù)責(zé)。
    十、工程款(進(jìn)度款)支付：雙方約定的工程款(進(jìn)度款)支付的方式和時(shí)間：合同簽訂后，待乙方工程完成一半時(shí)甲方付給乙方核實(shí)工程量50%的工程款，待工程完工驗(yàn)收合格后，付總工程量?jī)r(jià)款的90%，余款在保修養(yǎng)護(hù)期后付清。
    十一、本合同在履行期間，未盡事宜由雙方本著誠(chéng)信、公平、友好的態(tài)度協(xié)商解決。若協(xié)商無(wú)法解決可訴至當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ褐俨谩?BR>    十二、本合同自雙方簽字蓋章后生效，竣工結(jié)算，甲方支付完畢，乙方將工程交付給甲方后條款終止。
    甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
    法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
    ________年____月____日?________年____月____日。
    填方工程委托合同書(shū)篇九
    按照《中華人民共和國(guó)民法典》及法律法規(guī)管理規(guī)定，為確保在_____________廣告安裝、懸掛的安全，甲方對(duì)乙方的廣告施工安全責(zé)任明確如下：
    1、工程名稱(chēng)：_________________。
    2、施工日期：_____年______月_______日至_____年______月_______日止。
    3、工程范圍：_________________。
    二、乙方責(zé)任范圍：
    1、在甲方場(chǎng)所內(nèi)的后場(chǎng)宣傳牌等廣告載體的懸掛和安裝，乙方必須確保其在安裝和使用過(guò)程的安全性，同時(shí)，乙方必須認(rèn)真履行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，并派專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)消防、施工安全管理進(jìn)行監(jiān)督，確保上述廣告載體及人員在施工期間的安全。
    2、應(yīng)對(duì)廣告施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，具備相應(yīng)的安全意識(shí)和安全技能，特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書(shū)。
    3、乙方按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，為施工人員辦理人身保險(xiǎn)，配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品、安全用具。
    4、乙方必須自行負(fù)責(zé)所帶的設(shè)備、工具和各項(xiàng)物品的安全，若有丟失甲方不負(fù)任何賠償責(zé)任。
    5、如施工期間發(fā)現(xiàn)有施工人員有偷盜行為或未經(jīng)甲方允許擅自損壞甲方場(chǎng)所內(nèi)的財(cái)物，乙方除須賠償全部損失外，并將取消乙方今后進(jìn)入甲方場(chǎng)所施工的`資格。
    6、乙方在施工期間必須規(guī)范施工，做好施工安全消防保護(hù)措施，如造成施工人員、甲方工作人員或第三人或甲方財(cái)產(chǎn)損失、人身傷亡的，由乙方負(fù)責(zé)一切安全事故和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，與甲方無(wú)關(guān)。
    7、乙方所安裝的后場(chǎng)宣傳牌等廣告載體在使用中發(fā)生脫落從而發(fā)生安全事故，造成甲方工作人員或第三人、人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的，由此而導(dǎo)致的一切安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任由乙方承擔(dān)。
    風(fēng)險(xiǎn)提示：
    如果一方存在違反以上規(guī)定或者違反消防、治安及其他安全規(guī)定的，其行為嚴(yán)重影響另一方正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作的開(kāi)展，雙方可以據(jù)此約定違約責(zé)任，以便發(fā)生違約行為，可以比較方便執(zhí)行。
    三、違約責(zé)任。
    若乙方不遵守安全協(xié)議內(nèi)容，由于乙方責(zé)任造成對(duì)第三方的人身傷害、設(shè)備損壞等財(cái)產(chǎn)損失，由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并賠償?shù)谌揭虼嗽斐傻娜繐p失。
    四、本協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商、調(diào)解解決;若經(jīng)協(xié)商、調(diào)解不能解決爭(zhēng)議的，任何一方可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
    五、甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議，本協(xié)議的法律效力獨(dú)立于主合同。
    六、本協(xié)議簽訂地點(diǎn)在_____________________。
    七、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方(簽章)：_____________。
    簽訂時(shí)間：_________年____月____日。
    乙方(簽章)：______________。
    簽訂時(shí)間：_________年____月____日。
    填方工程委托合同書(shū)篇十
    乙方(受托人)：
    根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法二十三章,第424節(jié),笫426節(jié),第428節(jié),的規(guī)定.經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方自愿參與建設(shè)項(xiàng)目，并委托等人做項(xiàng)目前期聯(lián)系工作，情況屬實(shí)，由甲方組織人員去現(xiàn)場(chǎng)考查并簽訂合同費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
    委托項(xiàng)目名稱(chēng)：
    1.工程名稱(chēng)：
    2.工程地點(diǎn):。
    3.工程范圍：
    4.工程數(shù)量：
    5.業(yè)主單位：
    6.資金耒源：
    7.工程造價(jià)：
    一、甲方義務(wù):。
    1、甲方負(fù)責(zé)提供參與項(xiàng)目施工的一切資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料(包括工程業(yè)績(jī)),負(fù)責(zé)編制施工組織文件與項(xiàng)目中標(biāo)方進(jìn)行合同談判。
    2、甲方(委托乙方)與項(xiàng)目中標(biāo)方簽定合同后，此委托協(xié)議生效，甲方必須按時(shí)向乙方支付委托服務(wù)費(fèi)。
    二、乙方義務(wù)：
    1、乙方如實(shí)向甲方提供項(xiàng)目情況，情況必須真實(shí)可靠。
    2、乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察協(xié)助甲方簽訂合同。
    三、委托服務(wù)費(fèi)的計(jì)算方法、支付時(shí)間和支付方式。
    1、甲方同意按承包工程的總造價(jià)(元)的.人民幣作為支付乙方委托服務(wù)費(fèi),共計(jì).元，由甲方按照分配表比例進(jìn)行分配各自應(yīng)得的服務(wù)費(fèi)。
    2、甲方簽定合同有進(jìn)場(chǎng)費(fèi)或(工程預(yù)付款)到賬時(shí)支付費(fèi)用給乙方,于下的部份雙方協(xié)商分批支付完。
    四、違約責(zé)任及解決辦法。
    每次甲方委托服務(wù)費(fèi)的支付，甲方必須要按照本委托合同規(guī)定的時(shí)間，經(jīng)乙方提供的指定賬戶和定額匯入，以上款項(xiàng)甲方若緩付三天以后再遲付一天的話，則以后的每一天加付滯納金(按總工程量或合同總造價(jià)的百分之二百由甲方支付給乙方)。
    五、委托服務(wù)費(fèi)支付完后，委托合同自然失效。
    六、其他事項(xiàng)。
    1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本合同所涉及的商業(yè)機(jī)密。本合同抄描件和主合同有同等法律效力.
    2、本合同一式貳份，甲方壹份、乙方每人壹份。
    4、雙方簽字蓋章生效。
    5、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。若有爭(zhēng)議，由簽定地法院裁決。
    6、簽合同地點(diǎn):。
    甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
    法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
    ________年____月____日________年____月____日。
    填方工程委托合同書(shū)篇十一
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，為明確責(zé)任，協(xié)作配合，確保工程勘察質(zhì)量，經(jīng)發(fā)包人、勘察人協(xié)商一致，簽訂本合同，共同遵守。
    第一條工程概況。
    1.1工程名稱(chēng)：_______。
    1.3工程規(guī)模、特征：_______。
    1.4工程勘察任務(wù)委托文號(hào)、日期：_______
    1.5工程勘察任務(wù)(內(nèi)容)與技術(shù)要求：_______。
    1.6承接方式：_______。
    1.7預(yù)計(jì)勘察工作量：_______。
    第二條發(fā)包人應(yīng)及時(shí)向勘察人提供下列文件資料，并對(duì)其準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)。
    2.1提供本工程批準(zhǔn)文件(復(fù)印件)，以及用地(附紅線范圍)、施工、勘察許可等批件(復(fù)印件)。
    2.2提供工程勘察任務(wù)委托書(shū)、技術(shù)要求和工作范圍的地形圖、建筑總平面布置圖。
    2.3提供勘察工作范圍已有的技術(shù)資料及工程所需的坐標(biāo)與標(biāo)高資料。
    2.4提供勘察工作范圍地下已有埋藏物的資料(如電力、電訊電纜、各種管道、人防設(shè)施、洞室等)及具體位置分布圖。
    2.5發(fā)包人不能提供上述資料，由勘察人收集的，發(fā)包人需向勘察人支付相應(yīng)費(fèi)用。
    第三條勘察人向發(fā)包人提交勘察成果資料并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    勘察人負(fù)責(zé)向發(fā)包人提交勘察成果資料_______份，發(fā)包人要求增加的份數(shù)另行收費(fèi)。
    第四條開(kāi)工及提交勘察成果資料時(shí)間和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付費(fèi)方式。
    4.1開(kāi)工及提交勘察成果資料的時(shí)間。
    4.1.1本工程的勘察工作定于_______年_______月_______日開(kāi)工(以發(fā)包人通知進(jìn)場(chǎng)為開(kāi)工時(shí)間)，進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工后_______日提交勘察成果資料，由于發(fā)包人或勘察人的原因未能按期開(kāi)工或提交成果資料時(shí)，按本合同第六條規(guī)定辦理。
    4.1.2勘察工作有效期限以發(fā)包人下達(dá)的開(kāi)工通知書(shū)或合同規(guī)定的時(shí)間為準(zhǔn)，如遇特殊情況(設(shè)計(jì)變更、工作量變化、不可抗力影響以及非勘察人原因造成的停、窩工等)時(shí)，工期順延。
    4.2收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付費(fèi)方式。
    4.2.1本工程勘察報(bào)價(jià)按單價(jià)：_______計(jì)算，預(yù)算價(jià)格為_(kāi)______元(大寫(xiě)：人民幣_(tái)______)，最終以實(shí)際完成工作量結(jié)算。合同生效后3天后，發(fā)包人應(yīng)向勘察人支付預(yù)算勘察費(fèi)的20%作為定金，計(jì)_______元;勘察工作外業(yè)結(jié)束后_______天內(nèi)，發(fā)包人向勘察人支付預(yù)算勘察費(fèi)的_______%，計(jì)_______元;提交勘察成果資料后10天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)一次付清全部工程費(fèi)用。
    第五條發(fā)包人、勘察人責(zé)任。
    5.1發(fā)包人責(zé)任。
    5.1.1發(fā)包人委托任務(wù)時(shí)，必須以書(shū)面形式向勘察人明確勘察任務(wù)及技術(shù)要求，并按第二條規(guī)定提供文件資料。
    5.1.2在勘察工作范圍內(nèi)，沒(méi)有資料、圖紙的地區(qū)(段)，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)查清地下埋藏物，若因未提供上述資料、圖紙，或提供的資料不可靠、地下埋藏物不清，致使勘察人在勘察工作過(guò)程中發(fā)生人身傷害或造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)民事責(zé)任。
    5.1.3發(fā)包人應(yīng)及時(shí)為勘察人提供并解決勘察現(xiàn)場(chǎng)的工作條件和出現(xiàn)的問(wèn)題(如：落實(shí)土地征用、青苗樹(shù)木賠償、拆除地上地下障礙物、處理施工擾民及影響施工正常進(jìn)行的有關(guān)問(wèn)題、平整施工現(xiàn)場(chǎng)。修好通行道路、接通電源水源、挖好排水溝渠以及水上作業(yè)用船等)，并承擔(dān)其費(fèi)用。
    5.1.4若勘察現(xiàn)場(chǎng)需要看守，特別是在有毒、有害等危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，發(fā)包人應(yīng)派人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行保健防護(hù)，并承擔(dān)費(fèi)用。
    5.1.5工程勘察前，若發(fā)包人負(fù)責(zé)提供材料的，應(yīng)根據(jù)勘察人提出的工程用料計(jì)劃，按時(shí)提供各種材料及其產(chǎn)品合格證明，并承擔(dān)費(fèi)用和運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，派人與勘察人的人員一起驗(yàn)收。
    5.1.6勘察過(guò)程中的任何變更，經(jīng)辦理正式變更手續(xù)后，發(fā)包人應(yīng)按實(shí)際發(fā)生的工作量支付勘察費(fèi)。
    5.1.7為勘察人的工作人員提供必要的`生產(chǎn)、生活條件，并承擔(dān)費(fèi)用;如不能提供時(shí)，應(yīng)一次性付給勘察人臨時(shí)設(shè)施費(fèi)_______元。
    5.1.8由于發(fā)包人原因造成勘察人停、窩工，除工期順延外，發(fā)包人應(yīng)支付停、窩工費(fèi)(計(jì)算方法見(jiàn)6.1);發(fā)包人若要求在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前完工(或提交勘察成果資料)時(shí)，發(fā)包人應(yīng)按每提前一天向勘察人支付元計(jì)算加班費(fèi)。
    5.1.9發(fā)包人應(yīng)保護(hù)勘察人的投標(biāo)書(shū)、勘察方案、報(bào)告書(shū)、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)、特殊工藝(方法)、專(zhuān)利技術(shù)和合理化建議，未經(jīng)勘察人同意，發(fā)包人不得復(fù)制、不得泄露、不得擅自修改、傳送或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項(xiàng)目;如發(fā)生上述情況，發(fā)包人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，勘察人有權(quán)索賠。
    5.1.10本合同有關(guān)條款規(guī)定和補(bǔ)充協(xié)議中發(fā)包人應(yīng)負(fù)的其它責(zé)任。
    5.2勘察人責(zé)任。
    5.2.1勘察人應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和發(fā)包人的任務(wù)委托書(shū)及技術(shù)要求進(jìn)行工程勘察，按本合同規(guī)定的時(shí)間提交質(zhì)量合格的勘察成果資料，并對(duì)其負(fù)責(zé)。
    5.2.2由于勘察人提供的勘察成果資料質(zhì)量不合格，勘察人應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償給予補(bǔ)充完善使其達(dá)到質(zhì)量合格;若勘察人無(wú)力補(bǔ)充完善，需另委托其他單位時(shí)，勘察人應(yīng)承擔(dān)全部勘察費(fèi)用。
    5.2.3在工程勘察前，提出勘察綱要或勘察組織設(shè)計(jì)，派人與發(fā)包人的人員一起驗(yàn)收發(fā)包人提供的材料。
    5.2.4勘察過(guò)程中，根據(jù)工程的巖土工程條件(或工作現(xiàn)場(chǎng)地形地貌、地質(zhì)和水文地質(zhì)條件)及技術(shù)規(guī)范要求，向發(fā)包人提出增減工作量或修改勘察工作的意見(jiàn)，并辦理正式變更手續(xù)。
    5.2.5在現(xiàn)場(chǎng)工作的勘察人的人員，應(yīng)遵守發(fā)包人的安全保衛(wèi)及其它有關(guān)規(guī)章制度，承擔(dān)其有關(guān)資料保密義務(wù)。
    5.2.6本合同有關(guān)款規(guī)定和補(bǔ)充協(xié)議中勘察人應(yīng)負(fù)的其它責(zé)任。
    第六條違約責(zé)任。
    6.1由于發(fā)包人未給勘察人提供必要的工作生活條件而造成停、窩工或來(lái)回進(jìn)出場(chǎng)地，發(fā)包人除應(yīng)付給勘察人停、窩工費(fèi)(金額按預(yù)算的平均工日產(chǎn)值計(jì)算)，工期按實(shí)際工日順延外，還應(yīng)付給勘察人來(lái)回進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)和調(diào)遣費(fèi)。
    6.2由于勘察人原因造成勘察成果資料質(zhì)量不合格，不能滿足技術(shù)要求時(shí)，其返工勘察費(fèi)用由勘察人承擔(dān)。
    6.3合同履行期間，由于工程停建而終止合同或發(fā)包人要求解除合同時(shí)，勘察人未進(jìn)行勘察工作的，不退還發(fā)包人已付定金;已進(jìn)行勘察工作的，完成的工作量在50%以?xún)?nèi)時(shí)，發(fā)包人應(yīng)向勘察人支付預(yù)算額50%的勘察費(fèi)計(jì);完成的工作量超過(guò)50%時(shí)，則應(yīng)向勘察人支付預(yù)算額100%的勘察費(fèi)。
    6.4發(fā)包人未按合同規(guī)定時(shí)間(日期)撥付勘察費(fèi)，每超過(guò)一日，應(yīng)償還未支付勘察費(fèi)的千分之一逾期違約金。
    6.5由于勘察人原因未按合同規(guī)定時(shí)間(日期)提交勘察成果資料，每超過(guò)一日，應(yīng)減收勘察費(fèi)千分之一。
    6.6本合同簽訂后，發(fā)包人不履行合同時(shí)，無(wú)權(quán)要求返還定金;勘察人不履行合同時(shí)，雙倍返還定金。
    第七條本合同未盡事宜，經(jīng)發(fā)包人與勘察人協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
    第八條其它約定事項(xiàng)：
    第九條本合同發(fā)生爭(zhēng)議，發(fā)包人、勘察人應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成時(shí)，發(fā)包人、勘察人同意可向工程所在地人民法院起訴。
    第十條本合同自發(fā)包人、勘察人簽字蓋章后生效,發(fā)包人、勘察人履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同終止。
    本合同一式_______份，發(fā)包人_______份、勘察人_______份。
    發(fā)包人：_______。
    勘察人：_______。
    (蓋章)。
    (蓋章)。
    法定代表人：_______(簽章)。
    法定代表人：_______(簽章)。
    委托代理人：_______(簽章)。
    委托代理人：_______(簽章)。
    住所：_______。
    住所：_______。
    郵政編碼：_______。
    郵政編碼：_______。
    電話：_______。
    電話:_______。
    傳真：_______。
    傳真:_______。
    開(kāi)戶銀行：_______。
    開(kāi)戶銀行:_______。
    銀行帳號(hào)：_______。
    銀行帳號(hào):_______。
    填方工程委托合同書(shū)篇十二
    本合同雙方：
    委托單位：
    代理單位：
    合同簽訂日期：年月日
    委托方將的招標(biāo)事宜委托乙方代理，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，合同雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
    一、代理業(yè)務(wù)的內(nèi)容、形式：
    工程概況：
    本次招標(biāo)范圍：施工圖紙內(nèi)容。
    2、招標(biāo)代理形式：邀請(qǐng)招標(biāo)。
    二、工作條件和協(xié)作事項(xiàng)：
    1、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)項(xiàng)目資金來(lái)源證明等。
    2、委托方提供能夠滿足施工，標(biāo)價(jià)計(jì)算要求的施工圖紙及技術(shù)資料。
    3、乙方代理過(guò)程中，遵守國(guó)家、地方有關(guān)工程建設(shè)招標(biāo)、投標(biāo)法規(guī)，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，按照有關(guān)程序規(guī)定進(jìn)行，接受招標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督。
    4、委托代理人在簽訂本合同時(shí)，應(yīng)出具委托證書(shū)。
    三、委托期限：
    本合同自簽訂之日起執(zhí)行，中標(biāo)通知書(shū)簽發(fā)后自行廢止。
    四、費(fèi)用支付方式及日期：
    本工程造價(jià)為人民幣(大寫(xiě))，收取代理費(fèi)用合計(jì)人民幣_(tái)_____。付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，全部費(fèi)用應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出時(shí)一次性付清。甲方可根據(jù)乙方完成工作情況選擇一次性支付______元或僅支付______元，乙方均無(wú)異議。
    五、違約責(zé)任：
    1、雙方都必須嚴(yán)格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約;。
    2、委托方應(yīng)提供真實(shí)可靠的相關(guān)資料，及按第四款約定支付代理費(fèi)用，否則一切責(zé)任由委托方自負(fù)。
    3、雙方在合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議，可協(xié)商解決，也可由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解。
    4、雙方對(duì)代理合同條款變更時(shí)必須另簽補(bǔ)充合同條款，補(bǔ)充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
    5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)一份。
    六、雙方協(xié)議的其他條款。
    甲方：_________。
    乙方：_________。
    法定代表人：_________。
    法定代表人：_________。
    _________年____月____日。
    _________年____月____日。
    填方工程委托合同書(shū)篇十三
    委托人：
    管理人：
    使用人：
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，按照平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用原則，委托人通過(guò)比選方式，確定管理人為北京市對(duì)口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理單位機(jī)構(gòu)庫(kù)入圍單位，負(fù)責(zé)對(duì)委托人指定工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的建設(shè)管理。為保證援建項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
    一、管理工程概況。
    (一)工程名稱(chēng)：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程。
    (二)建設(shè)地點(diǎn)：洛浦縣人民醫(yī)院。
    (三)管理工程的預(yù)計(jì)總投資額：約4000萬(wàn)元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn))。
    二、項(xiàng)目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容。
    管理人代行援建項(xiàng)目的項(xiàng)目法人主體職責(zé)，負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目工程立項(xiàng)和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、決算直至項(xiàng)目整體移交等(交鑰匙)組織實(shí)施和全過(guò)程建設(shè)管理，包括負(fù)責(zé)組織工程勘察;負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)及概算的編制與報(bào)審;負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)與審查;負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、辦理工程移交;負(fù)責(zé)編制工程決算報(bào)告報(bào)有關(guān)部門(mén)審批;負(fù)責(zé)整理建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對(duì)管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實(shí)施全過(guò)程的投資控制，并對(duì)各項(xiàng)管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。
    450個(gè)日歷天。
    四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    符合國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范等，保證工程施工達(dá)到國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20_)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達(dá)到規(guī)定的使用功能要求。
    項(xiàng)目管理報(bào)酬按照國(guó)家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。
    委托人按初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。該項(xiàng)目管理報(bào)酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費(fèi)用、利潤(rùn)及有關(guān)稅費(fèi)。在初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)之前，委托人按計(jì)劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項(xiàng)目管理報(bào)酬。
    六、合同文件組成。
    組成本合同的文件包括：
    (二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;。
    (三)入圍通知書(shū);。
    構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補(bǔ)充和相互說(shuō)明的，若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列順序進(jìn)行解釋。
    本合同履行過(guò)程中三方簽訂的補(bǔ)充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補(bǔ)充或變更協(xié)議中明確。
    七、本合同書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)的含義與本合同《委托項(xiàng)目管理合同條款》定義相同。
    八、管理人向委托人承諾，嚴(yán)格按照國(guó)家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔(dān)項(xiàng)目管理責(zé)任。
    九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。
    十、合同訂立。
    委托人：
    管理人：
    使用人：
    訂立時(shí)間：
    訂立地點(diǎn)：
    填方工程委托合同書(shū)篇十四
    第一責(zé)任人。
    1.9在項(xiàng)目管理工作中要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的思想動(dòng)力支持和精神保障。項(xiàng)目管理中思想政治工作、黨建等工作，應(yīng)按照xx公司有關(guān)制度的具體要求執(zhí)行。
    2.1項(xiàng)目管理策劃是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的一項(xiàng)有效的事前控制手段，是對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程中的各種管理職能工作，各種管理過(guò)程以及各種管理要素，進(jìn)行完整的、全面的、整體的計(jì)劃。有效指導(dǎo)項(xiàng)目未來(lái)工作的開(kāi)展和項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，優(yōu)化項(xiàng)目資源配置，以發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到xx公司資源共享，增加項(xiàng)目收益的目的。
    2.2項(xiàng)目管理策劃是項(xiàng)目管理的指導(dǎo)文件，其作用主要有兩方面，一是規(guī)定各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的目標(biāo)要求、責(zé)任分工和管理方法；二是把履行施工合同和落實(shí)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的任務(wù)貫穿在項(xiàng)目策劃中，作為項(xiàng)目經(jīng)理的管理依據(jù)以及項(xiàng)目管理人員的行動(dòng)指南。
    2.3項(xiàng)目管理策劃包括：項(xiàng)目管理目標(biāo)策劃、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃。
    2.
    3.1項(xiàng)目管理目標(biāo)策劃，是預(yù)測(cè)和制定項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)指標(biāo)，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中予以確定。
    2.
    3.2施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)投標(biāo)階段編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化和完善。其編制和審批執(zhí)行中。
    2.
    3.3項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃，其策劃是圍繞合同管理主線，以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)為核心，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)與工程經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合為手段，以增加項(xiàng)目收益為目的，對(duì)成本管理計(jì)劃、二次經(jīng)營(yíng)措施和實(shí)施重要新技術(shù)及針對(duì)施工重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)等內(nèi)容的策劃。
    2.
    4.1根據(jù)國(guó)務(wù)院令393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中。
    2.
    2.
    2.
    2.
    4.
    2.
    4.
    2.
    4.
    2.
    4.
    2.
    4.
    2.
    4.5對(duì)于xx公司范圍內(nèi)技術(shù)能力不足或達(dá)不到的技術(shù)方案制定，如設(shè)計(jì)、計(jì)算、受力分析等工作，應(yīng)聘請(qǐng)外部有資質(zhì)的專(zhuān)家，在外聘專(zhuān)家的帶領(lǐng)或指導(dǎo)下進(jìn)行或委托科研院所等單位。
    2.
    4.6工程項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始即進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的初步技術(shù)創(chuàng)新策劃，中標(biāo)后及項(xiàng)目實(shí)施前期提出詳細(xì)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目方案。
    2.
    4.
    6.1找出該項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)，工程項(xiàng)目中要優(yōu)先應(yīng)用國(guó)家住建部和地方建委重點(diǎn)推廣的新技術(shù)，確定技術(shù)方案中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備。找出該項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)，并制定出擬攻關(guān)技術(shù)題目和技術(shù)創(chuàng)新成果（專(zhuān)利、工法、科技成果獎(jiǎng)、論文等等）計(jì)劃。
    2.
    4.
    2.
    4.
    6.3工程項(xiàng)目上所采用的技術(shù)（或關(guān)鍵技術(shù)）為xx公司目前尚未掌握或達(dá)到xx公司先進(jìn)水平、有一定經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的項(xiàng)目，可提出xx公司當(dāng)年或下________年度重大技術(shù)研發(fā)課題立項(xiàng)申請(qǐng)。
    2.
    2.
    4.8分包計(jì)劃（如果有分包的話）；
    2.
    2.
    2.
    4.11應(yīng)做出安全、健康、環(huán)境計(jì)劃；安保應(yīng)包括：?jiǎn)T工身份識(shí)別系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出管理制度。
    2.
    2.
    4.13應(yīng)做出設(shè)備、材料管理計(jì)劃，顯示項(xiàng)目對(duì)甲供材和自供材的綜合控制管理，計(jì)劃應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：設(shè)備、材料的領(lǐng)取、驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管、發(fā)放等程序；對(duì)于設(shè)備和材料在倉(cāng)儲(chǔ)期間和安裝后提供維護(hù)和保管工作；制定對(duì)倉(cāng)庫(kù)的要求，包括倉(cāng)庫(kù)的平面布置圖、圍墻保護(hù)等，特殊材料諸如焊接氣體、油漆、化學(xué)品存放要求等；設(shè)備類(lèi)型、數(shù)量和來(lái)源，如何運(yùn)輸。
    2.5項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃應(yīng)依據(jù)中標(biāo)通知書(shū)、項(xiàng)目投標(biāo)階段經(jīng)營(yíng)策劃資料、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙文件和國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。（編制內(nèi)容見(jiàn)附件：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)提綱）。
    2.6編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃前基礎(chǔ)工作。
    2.
    6.1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)交底，其內(nèi)容包括：
    2.
    6.
    2.
    6.
    1.2設(shè)計(jì)單位資料單項(xiàng)概算表綜合概算表招標(biāo)控制價(jià)（或限價(jià)）詳細(xì)工程量清單設(shè)計(jì)總體思路和原則、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、特殊設(shè)計(jì)情況（新材料、新工藝等）、業(yè)主關(guān)注點(diǎn)、設(shè)計(jì)總體負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)及工經(jīng)負(fù)責(zé)人，聯(lián)系方式等有關(guān)經(jīng)營(yíng)關(guān)系情況。工程當(dāng)?shù)刈匀毁Y源情況、社會(huì)及自然環(huán)境情況（社會(huì)環(huán)境是否復(fù)雜，是否潛在施工干擾；地質(zhì)條件是否復(fù)雜，是否具備更多的變更理由）。
    2.
    6.
    1.3本單位投標(biāo)資料報(bào)價(jià)分冊(cè)（報(bào)價(jià)編制說(shuō)明、降本措施、各類(lèi)材料數(shù)量及價(jià)格表、運(yùn)輸方式、工程量清單計(jì)價(jià)表等）技術(shù)分冊(cè)（項(xiàng)目工程簡(jiǎn)介、施工組織設(shè)計(jì)）商務(wù)分冊(cè)投標(biāo)人澄清、補(bǔ)充的確認(rèn)資料投標(biāo)報(bào)價(jià)交底資料(盈虧分析、合同風(fēng)險(xiǎn)提示、經(jīng)營(yíng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等）。
    2.
    6.2全面系統(tǒng)研究通用合同.
    6.
    2.1收集構(gòu)成合同文件的全部協(xié)議書(shū)、文件。
    2.
    6.
    2.2合同整合將合同協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款等整合成一個(gè)有效范本，分發(fā)給分公司有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，共同研究合同條款，結(jié)合自己的工作職責(zé)分工，找出合同中前后矛盾或?qū)ξ曳接欣臈l款，歸納可以突破的關(guān)口，積極創(chuàng)造效益。
    2.
    6.
    2.3全面研究合同，找準(zhǔn)切入點(diǎn)研究合同條款。
    1）有利與不利合同條款分析，重點(diǎn)對(duì)可調(diào)整合同條款進(jìn)行分析，確定二次經(jīng)營(yíng)工作方向。
    2）變更索賠條款是現(xiàn)場(chǎng)變更設(shè)計(jì)的關(guān)鍵性規(guī)定，是否有利，如何變通執(zhí)行，要認(rèn)真分析，提出具體思路。
    1）工程量及費(fèi)用、不平衡報(bào)價(jià)情況，量差、盈虧分析，其它事項(xiàng)；
    1）工期風(fēng)險(xiǎn)。
    2）安全、技術(shù)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
    3）盈虧風(fēng)險(xiǎn)。
    4）審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
    2.
    6.
    2.4熟悉冶金項(xiàng)目、公路項(xiàng)目、市政、房建項(xiàng)目等行業(yè)變更索賠調(diào)差相關(guān)規(guī)定。
    2.7項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃編制的過(guò)程。
    2.
    7.1進(jìn)行合同和實(shí)施條件分析。
    2.
    7.2確定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃的目錄及框架。
    2.
    7.3分工編寫(xiě)：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制工作，按照專(zhuān)業(yè)和管理職能分別由項(xiàng)目部的各部門(mén)編寫(xiě)。分公司相關(guān)職能部門(mén)共同參與編寫(xiě)。
    2.
    7.4匯總協(xié)調(diào)：由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)上述各部門(mén)的編寫(xiě)工作，編寫(xiě)完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理指定專(zhuān)人匯總編寫(xiě)內(nèi)容，形成策劃書(shū)。
    2.
    7.5審查：由分公司職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃進(jìn)行審查，結(jié)合分公司對(duì)項(xiàng)目部要求，提出審查意見(jiàn)。
    2.
    7.6報(bào)批：按審查意見(jiàn)由原編寫(xiě)人修改完后，由項(xiàng)目部報(bào)送分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃。
    2.8項(xiàng)目部按照管理策劃要求認(rèn)真組織實(shí)施，xx公司兩級(jí)監(jiān)管職能部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目管理策劃編制及評(píng)審進(jìn)行檢查和考評(píng)。在項(xiàng)目管理策劃實(shí)施過(guò)程中，依據(jù)策劃內(nèi)容進(jìn)行服務(wù)、監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)價(jià)。對(duì)重、大、特、新項(xiàng)目（業(yè)主重大建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程項(xiàng)目；大型或特大型項(xiàng)目；涉及市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)新、企業(yè)品牌、xx公司信譽(yù)、難點(diǎn)特色等有特殊意義和重大影響的項(xiàng)目；____區(qū)域、新領(lǐng)域、新方式項(xiàng)目），由xx公司確定并組織xx公司領(lǐng)導(dǎo)層、相關(guān)職能部門(mén)、技術(shù)專(zhuān)家等共同對(duì)其項(xiàng)目管理策劃進(jìn)行評(píng)審，提出意見(jiàn)，優(yōu)化完善。分公司及項(xiàng)目部應(yīng)制定相應(yīng)的檢查規(guī)定和獎(jiǎng)罰辦法。對(duì)項(xiàng)目管理策劃實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查，將實(shí)際情況與策劃要求進(jìn)行對(duì)比，判斷是否有偏差，是否要糾正偏差，或?qū)Σ邉澾M(jìn)行調(diào)整。
    2.9項(xiàng)目管理策劃實(shí)施完成后，應(yīng)按dca循環(huán)原理進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)出在項(xiàng)目管理策劃編制、實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，新技術(shù)應(yīng)用成果，技術(shù)和管理創(chuàng)新成果等，形成文件。也可制定工法，報(bào)有關(guān)部門(mén)審查、鑒定、批準(zhǔn)。在以后的新項(xiàng)目中應(yīng)有效利用這些資料，作為改進(jìn)后續(xù)工作的參考和管理資源的儲(chǔ)備，使xx公司的項(xiàng)目管理能夠持續(xù)改進(jìn)。
    2.10項(xiàng)目管理策劃中的項(xiàng)目實(shí)施總體安排、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、合同管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容只作為xx公司和項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理資料。
    第三章項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。
    第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使授權(quán),履行職責(zé),承擔(dān)責(zé)任。
    3.2項(xiàng)目經(jīng)理必須接受xx公司的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過(guò)程全面管理;全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制,合同信息和現(xiàn)場(chǎng)管理,內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    3.3項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)要求。
    3.
    3.1項(xiàng)目經(jīng)理必須持有建造師資格證書(shū)和建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核證書(shū)，建造師資質(zhì)等級(jí)應(yīng)與承擔(dān)的工程類(lèi)別和規(guī)模相適應(yīng)。
    3.
    3.2項(xiàng)目經(jīng)理既要具備工程技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗(yàn),還要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和豐富的工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。
    3.
    3.3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有良好的職業(yè)道德品質(zhì),遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),身體健康。
    3.
    3.4分公司黨政一把手原則上不能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,如遇特殊情況時(shí),應(yīng)報(bào)xx公司審批。
    3.
    4.1項(xiàng)目經(jīng)理是崗位職務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生采用擇優(yōu)選聘和競(jìng)爭(zhēng)上崗相結(jié)合的辦法。
    3.
    4.2對(duì)大型綜合性工程或重點(diǎn)工程,由xx公司或分公司根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)和業(yè)績(jī)擇優(yōu)選聘項(xiàng)目經(jīng)理。
    3.
    4.3其他工程項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法,xx公司或分公司應(yīng)根據(jù)施工合同,明確工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、工期和安全等責(zé)任指標(biāo),通過(guò)內(nèi)部招標(biāo)方式,公開(kāi)招聘,擇優(yōu)聘任項(xiàng)目經(jīng)理。
    3.
    4.4項(xiàng)目經(jīng)理聘任,應(yīng)報(bào)xx公司人力資源管理部門(mén)和工程管理部門(mén)備案。
    3.
    4.5項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)間內(nèi)只宜擔(dān)任一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。如遇特殊情況時(shí),應(yīng)報(bào)xx公司主管施工的副總經(jīng)理審批。
    3.5項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)。
    3.
    5.1代表xx公司實(shí)施工程項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行xx公司各項(xiàng)管理制度,維護(hù)xx公司的合法利益。
    3.
    5.2在xx公司的授權(quán)范圍內(nèi),全面履行施工合同、分包合同,全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量工期成本安全等各項(xiàng)指標(biāo)。
    3.
    5.3主持編制項(xiàng)目管理策劃書(shū),認(rèn)真貫徹xx公司的三標(biāo)管理體系文件,負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在項(xiàng)目上的貫徹執(zhí)行,及時(shí)匯總、上報(bào)各種業(yè)務(wù)報(bào)表。
    3.
    5.4根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求,建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系;根據(jù)工程的特點(diǎn),建立安全生產(chǎn)保證體系,切實(shí)搞好安全生產(chǎn);全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。
    3.
    5.5建立項(xiàng)目成本控制體系,組織編制項(xiàng)目成本控制措施,嚴(yán)格履行與xx公司或分公司簽定的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),按時(shí)足額上繳xx公司的各項(xiàng)費(fèi)用。
    3.
    5.6強(qiáng)化合同意識(shí),加強(qiáng)各種合同制定、簽定和履行的全過(guò)程管理,防止合同糾紛的發(fā)生,接受xx公司的審計(jì)和考核。
    3.
    5.7負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算,移交資料,清理和處理一切債權(quán)債務(wù)。
    3.
    5.8負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問(wèn)題,回收工程款,并做好保修期間的有關(guān)工作。
    3.
    5.9強(qiáng)化管理,帶好隊(duì)伍,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),溝通和協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理等外部關(guān)系,管好用好施工機(jī)械設(shè)備,推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,樹(shù)立企業(yè)形象。
    3.
    5.10項(xiàng)目經(jīng)理必須如實(shí)、定期向xx公司（分公司）匯報(bào)項(xiàng)目管理工作情況,接受xx公司（分公司）的監(jiān)督和檢查。
    3.
    6.1有權(quán)提名組織項(xiàng)目班子,經(jīng)xx公司（分公司）審批后組成項(xiàng)目班子；有權(quán)擇優(yōu)聘用和解聘業(yè)務(wù)管理人員。
    3.
    6.2有工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指揮權(quán),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。
    3.
    6.3依據(jù)xx公司的有關(guān)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部具體的分配方案與分配形式有決定權(quán)。
    3.
    6.4在xx公司的授權(quán)內(nèi),協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系,簽定有關(guān)業(yè)務(wù)文件。
    3.
    6.5企業(yè)法人授予的其它權(quán)力。
    3.
    7.1項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)是xx公司或分公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽定的明確項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全和環(huán)境等管理目標(biāo)極其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的文件，并作為項(xiàng)目完成后審計(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)。
    3.
    7.2工程項(xiàng)目中標(biāo)后,在標(biāo)后預(yù)算的基礎(chǔ)上,xx公司或分公司的合同管理、工程管理和財(cái)務(wù)等部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)中標(biāo)的工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、分析、論證、預(yù)測(cè)和計(jì)劃，確定項(xiàng)目實(shí)施的管理目標(biāo)，并在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定。
    3.
    7.3xx公司（分公司）對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行一項(xiàng)工程簽訂一項(xiàng)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。責(zé)任書(shū)一式三份，xx公司（分公司）執(zhí)兩份，項(xiàng)目部執(zhí)一份。
    3.
    7.4xx公司對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容和條款做了統(tǒng)一規(guī)定，分公司必須認(rèn)真執(zhí)行。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容和條款見(jiàn)附件。
    3.
    7.5為了完善項(xiàng)目的激勵(lì)和約束機(jī)制,增強(qiáng)項(xiàng)目部的成本意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),xx公司對(duì)項(xiàng)目部班子實(shí)行集體風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額與建設(shè)工程施工合同價(jià)款掛鉤。（建設(shè)工程施工合同價(jià)款、應(yīng)交風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額依據(jù)工程實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn)，建議明細(xì)）。
    3.
    7.6風(fēng)險(xiǎn)抵押金由項(xiàng)目部班子集體交納，項(xiàng)目經(jīng)理交納比例為應(yīng)交總額的______%。項(xiàng)目部班子其他人員交納抵押金比例，由項(xiàng)目經(jīng)理確定。風(fēng)險(xiǎn)抵押金必須由本人交納，不得借用或變相借用公款交納。風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳項(xiàng)目所屬分公司財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理。
    3.
    7.7項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂后，項(xiàng)目部發(fā)生下列情況之一的，xx公司需終止責(zé)任書(shū)的執(zhí)行，xx公司將視情節(jié)輕重限定項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)升級(jí)、不予審檢、吊銷(xiāo)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)、給予行政處分（通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)）等處罰，并解聘項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金不再返還。
    3.
    7.
    3.
    7.
    7.2施工生產(chǎn)管理混亂、工期延誤，已對(duì)施工合同履約造成重大影響的；
    3.
    7.
    7.3項(xiàng)目成本不清、不實(shí)，非正常原因嚴(yán)重透支的；
    3.
    7.
    7.4嚴(yán)重違反本辦法規(guī)定,有章不循、濫用職權(quán)、違章指揮的；
    3.
    7.
    7.5有較嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的。
    3.
    7.8工程項(xiàng)目竣工結(jié)算后,必須堅(jiān)持先審計(jì),后兌現(xiàn)的原則。
    3.
    7.9工程項(xiàng)目竣工結(jié)算并經(jīng)xx公司終結(jié)審計(jì)后,工程項(xiàng)目完成各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)時(shí),債權(quán)債務(wù)清理核實(shí)完畢,項(xiàng)目部公章交回xx公司后,xx公司將風(fēng)險(xiǎn)抵押金本息(按銀行同期活期利率計(jì)息)一次返還個(gè)人。超額完成降低成本指標(biāo)（超額完成項(xiàng)目收益指標(biāo)）時(shí)，xx公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    3.
    7.10工程項(xiàng)目竣工后回收的資金,必須先償還債務(wù),在還清債務(wù)的前提下,xx公司再按回收資金的比例兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),直到工程款回收完畢,項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)也支付完畢。個(gè)人所得稅由xx公司代扣代繳。
    3.
    7.11項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核實(shí)行成本一票否決制,工程項(xiàng)目成本超支出現(xiàn)虧損由項(xiàng)目部集體承擔(dān)責(zé)任,xx公司將根據(jù)工程項(xiàng)目的虧損情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,xx公司以扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金為最高限額。項(xiàng)目經(jīng)理50%，項(xiàng)目部班子其他人員50%。扣除的風(fēng)險(xiǎn)抵押金上交xx公司財(cái)務(wù)部。
    3.
    7.12施工過(guò)程中原施工合同內(nèi)容和價(jià)款有較大變動(dòng)而對(duì)責(zé)任書(shū)的執(zhí)行有較大影響時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向xx公司或分公司報(bào)告,xx公司重新評(píng)審合同后,由xx公司或分公司根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)。
    3.
    8.1項(xiàng)目經(jīng)理不得以項(xiàng)目部名義自行對(duì)外簽訂施工合同;。
    3.
    8.2項(xiàng)目經(jīng)理不得以項(xiàng)目部名義對(duì)外提供擔(dān)保;。
    3.
    8.3項(xiàng)目經(jīng)理不得以項(xiàng)目部名義對(duì)外借款;。
    3.
    8.4未經(jīng)xx公司同意,項(xiàng)目部不得私自刻制、使用各類(lèi)公章。
    3.9項(xiàng)目經(jīng)理的離任條件。
    3.
    9.1工程竣工驗(yàn)收,并辦理竣工驗(yàn)收證書(shū)。
    3.
    9.2項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、對(duì)外的債權(quán)債務(wù)核實(shí)確認(rèn)完畢，實(shí)物資產(chǎn)核實(shí)無(wú)誤。
    3.
    9.3對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)，交工資料齊全并向xx公司辦完移交手續(xù)。
    3.
    9.4竣工結(jié)算完畢，并取得拖欠工程款簽證手續(xù)。
    3.
    9.5工程回款完畢,質(zhì)保期結(jié)束后。
    3.
    9.6如遇特殊情況離任，須經(jīng)xx公司或分公司批準(zhǔn)。
    4.1項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)。
    4.
    1.1工程項(xiàng)目中標(biāo)后,xx公司（分公司）及項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),規(guī)模大小、難易程度等進(jìn)行項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì),籌建精干高效的項(xiàng)目管理部。
    4.
    1.2項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)方針是：目標(biāo)統(tǒng)一性,分工協(xié)作性,責(zé)權(quán)對(duì)等性,指令統(tǒng)一性,兼顧管理層次與管理跨度的適當(dāng)性。
    4.
    1.3項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序流程是:按照項(xiàng)目管理規(guī)范要求，確定工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、工期等各項(xiàng)管理目標(biāo);劃分項(xiàng)目管理的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力;制作工作任務(wù)分配表;確定工程項(xiàng)目管理流程;建立規(guī)章制度;設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)。
    4.
    1.4項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的原則是:組織與機(jī)構(gòu)科學(xué)合理,有明確的管理目標(biāo)和責(zé)任制度,項(xiàng)目成員具備相應(yīng)的職業(yè)資格,保持相對(duì)穩(wěn)定并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。
    4.
    1.5項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)一般采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。
    4.2項(xiàng)目經(jīng)理部。
    4.
    2.1項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目管理的中樞，在項(xiàng)目啟動(dòng)前建立，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)完成后解體。
    4.
    2.2項(xiàng)目部的組建。
    4.
    2.
    2.1特大型、大型綜合性工程或重點(diǎn)項(xiàng)目,由xx公司負(fù)責(zé)或委托分公司組建,其它類(lèi)別的工程由分公司自行組建。
    4.
    2.
    2.2大中型項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)一般設(shè)三部一室，既工程部、經(jīng)營(yíng)部、物資供應(yīng)部和綜合辦公室,一般工程或?qū)I(yè)單一的項(xiàng)目部可不設(shè)部室,只配備專(zhuān)業(yè)管理人員。
    4.
    2.
    2.3項(xiàng)目部必須配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)主管由xx公司或分公司委派。項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員實(shí)行雙重管理制,既xx公司或分公司業(yè)務(wù)部門(mén)與項(xiàng)目部共同對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行管理與考核,以項(xiàng)目部管理為主,業(yè)務(wù)人員既要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),又要對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)。
    4.
    2.
    2.4項(xiàng)目部應(yīng)合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)和崗位,主要管理人員應(yīng)具有相應(yīng)的崗位資格,人員可以兼職,一人多崗。管理人員中的高級(jí)職稱(chēng)人員原則上不低于10%。
    4.
    2.
    2.5特大型、大型綜合性工程項(xiàng)目可設(shè)常務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工和副總工。
    4.
    2.
    2.6通常情況，項(xiàng)目總工（副總工）按以下原則配置，其職別同項(xiàng)目副經(jīng)理。按項(xiàng)目合同總額，5000萬(wàn)元合同額至少配置一名項(xiàng)目總工；10000萬(wàn)元以上合同額至少配置兩名總工（一正一副），30000萬(wàn)元以上合同額至少配置三名總工（一正兩副）。xx公司對(duì)其配置進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
    4.
    2.
    2.6項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目班子成員的子女、配偶及親屬不允許在該項(xiàng)目上從事財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)工作。不允許分包工程或變相分包工程,不允許提供材料供應(yīng)和機(jī)具及設(shè)備租賃,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)xx公司要嚴(yán)肅處理。
    4.
    2.
    2.7制定項(xiàng)目經(jīng)理部工作制度、考核制度、與獎(jiǎng)罰制度。
    4.3項(xiàng)目部的運(yùn)行。
    4.
    3.1特大型大型綜合性工程。
    4.
    3.
    1.1應(yīng)設(shè)立總包項(xiàng)目部，參與施工的專(zhuān)業(yè)分公司設(shè)立專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目部；
    4.
    3.
    1.2為了有效解決項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)難度大，多頭管理和內(nèi)耗等管理問(wèn)題，總包項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目部應(yīng)避免職責(zé)重疊，崗位重復(fù)設(shè)置，以提高管理效率，使總分包項(xiàng)目部形成有機(jī)的整體，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。
    4.
    3.
    1.3總包項(xiàng)目部代表xx公司全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目總承包管理，統(tǒng)籌部署和實(shí)施總包項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管控，擁有項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)，其主要職能是統(tǒng)一對(duì)外、統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮和部署、統(tǒng)一計(jì)劃和管理、統(tǒng)一資源調(diào)配，對(duì)分包單位實(shí)施計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)。
    4.
    3.
    1.4專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目部要接受總包項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，按內(nèi)分包協(xié)議的約定對(duì)總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)分包專(zhuān)業(yè)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    4.
    3.2中小型的工程項(xiàng)目要推行一級(jí)化管理，項(xiàng)目部只能有一個(gè)管理層，不允許層層設(shè)管理層。
    4.
    3.3項(xiàng)目管理的每一過(guò)程，都應(yīng)體現(xiàn)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理dca的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。
    4.
    3.4項(xiàng)目部在運(yùn)行過(guò)程中，骨干管理人員原則上不能變動(dòng)，保證項(xiàng)目管理工作的連續(xù)性，個(gè)別因工作需要調(diào)動(dòng)的需辦清全部手續(xù)后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，xx公司或分公司安排人員接替后方可調(diào)動(dòng)，工程未竣工驗(yàn)收、交工和結(jié)算，有關(guān)手續(xù)不交清，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)管理人員不能調(diào)離項(xiàng)目部。
    4.
    3.5項(xiàng)目經(jīng)理要確保項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行的高效化，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)理部構(gòu)成，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源的合理利用和動(dòng)態(tài)管理。
    4.
    3.6未經(jīng)xx公司同意，項(xiàng)目部不得進(jìn)行購(gòu)置固定資產(chǎn)等活動(dòng)。
    4.
    3.7項(xiàng)目部是成本中心，xx公司是利潤(rùn)中心，xx公司監(jiān)督服務(wù)于項(xiàng)目部，項(xiàng)目部一定要遵守xx公司各項(xiàng)制度，接受監(jiān)督。
    4.4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    4.
    4.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要指項(xiàng)目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理部和各職能管理部門(mén)。由于項(xiàng)目的特殊性，特別需要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)精神對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的成功運(yùn)作起關(guān)鍵作用。
    4.
    4.2項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中起主導(dǎo)作用，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、集中辦公、召開(kāi)會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式和諧團(tuán)隊(duì)氛圍，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想，定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)運(yùn)作績(jī)效，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的工作積極性和責(zé)任心。
    4.
    4.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的分階段建設(shè)。
    4.
    4.
    3.1項(xiàng)目形成階段：主要依靠項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)指導(dǎo)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)為共同的目標(biāo)而奮斗，團(tuán)隊(duì)成員來(lái)到后，進(jìn)入團(tuán)隊(duì)磨合階段，成員與成員之間需要磨合，成員與內(nèi)外環(huán)境之間需要磨合，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與xx公司、上級(jí)、業(yè)主、監(jiān)理等需要磨合。
    4.
    4.
    3.2團(tuán)隊(duì)規(guī)范階段：項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)入有序化狀態(tài)，各項(xiàng)規(guī)則已經(jīng)建立，成員經(jīng)過(guò)認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化，新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。
    4.
    4.
    3.3團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段：團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契，工作效率大有提高，工作效果顯著。
    4.
    4.
    3.4休整階段：項(xiàng)目工作即將完成，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)表彰工作，如有新的工程項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)整頓后，準(zhǔn)備接受新任務(wù)；如果沒(méi)有新項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)面臨解散，要為團(tuán)隊(duì)成員下一步的去向考慮。
    4.
    4.4項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通過(guò)改善工作環(huán)境、為成員提供培訓(xùn)與教育、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的檢查與反饋等持續(xù)培育團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    4.
    4.5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。
    4.
    4.
    5.1團(tuán)隊(duì)成員有明確共同的奮斗目標(biāo),團(tuán)隊(duì)和諧一致,項(xiàng)目管理高效運(yùn)行;。
    4.
    4.
    5.2團(tuán)隊(duì)成員有合理的分工和合作;。
    4.
    4.
    5.3團(tuán)隊(duì)各層次具有相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任;。
    4.
    4.
    5.4團(tuán)隊(duì)成員有高度的凝聚力;。
    4.
    4.
    5.5大家積極地參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),從而產(chǎn)生強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力;。
    4.
    4.
    5.6團(tuán)隊(duì)成員相互信任,民主氣氛濃厚,大家能夠進(jìn)行有效的溝通;。
    4.
    4.
    5.7學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)。
    第五章項(xiàng)目?jī)?nèi)分包管理5.1為了維護(hù)企業(yè)的整體利益，保持企業(yè)的綜合和專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，地基基礎(chǔ)處理、市政路橋、鋼構(gòu)制安、機(jī)電安裝、爐窯砌筑、管道、壓力管道、壓力容器及特種起重機(jī)械安裝等專(zhuān)業(yè)工程只允許內(nèi)部分包，即由專(zhuān)業(yè)分公司組織施工。
    5.2區(qū)域分公司（含直屬項(xiàng)目部）和項(xiàng)目部要按專(zhuān)業(yè)分工的要求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)工程內(nèi)分包，做好組織協(xié)調(diào)和管理，不得擅自外分包和轉(zhuǎn)包專(zhuān)業(yè)工程。5.3專(zhuān)業(yè)分公司要做專(zhuān)做精，加強(qiáng)與區(qū)域分公司和項(xiàng)目部的合作，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，支持總包項(xiàng)目部的工作，確保專(zhuān)業(yè)工程施工的順利實(shí)施。
    5.4對(duì)總包項(xiàng)目部與專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目部實(shí)行契約化管理，雙方必須簽訂內(nèi)部專(zhuān)業(yè)工程分包協(xié)議書(shū)，以明確彼此之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，并嚴(yán)格履約。
    5.5內(nèi)部專(zhuān)業(yè)工程分包的價(jià)格原則上按下列公式計(jì)算：內(nèi)分包項(xiàng)目綜合價(jià)格專(zhuān)業(yè)工程分包價(jià)專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目管理費(fèi)其他直接費(fèi)綜合項(xiàng)目收益40％專(zhuān)業(yè)工程分包價(jià)按xx公司制定的《企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制指標(biāo)》(見(jiàn)附件5-1)執(zhí)行。遇有特殊情況時(shí)，由總包和分包項(xiàng)目部按照實(shí)事求是;的原則，并結(jié)合工程的實(shí)際情況，雙方協(xié)商確定。
    5.6在內(nèi)部分包協(xié)議書(shū)履行過(guò)程中，總包項(xiàng)目部負(fù)有對(duì)專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目部進(jìn)行服務(wù)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)的責(zé)任，內(nèi)部專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目部要服從總包項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)和管理。
    5.7內(nèi)部分包協(xié)議書(shū)約定付款率不能低于與業(yè)主合同付款率，因業(yè)主實(shí)際付款率低于合同約定付款率不能履約時(shí)，總包應(yīng)積極與專(zhuān)業(yè)分包單位溝通、協(xié)商妥善解決實(shí)際問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行，專(zhuān)業(yè)分包單位不能因此而停工。
    5.8專(zhuān)業(yè)內(nèi)分包工程完成竣工驗(yàn)收并移交工程資料,總包項(xiàng)目部與業(yè)主完成了竣工結(jié)算的三個(gè)月內(nèi)，必須與專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目部完成內(nèi)結(jié)。
    5.9總包項(xiàng)目部必須依據(jù)實(shí)際工程形象進(jìn)度，對(duì)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)行月度結(jié)算，跨年度的工程應(yīng)進(jìn)行內(nèi)分包年度結(jié)算。本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則，合理公正進(jìn)行最終結(jié)算，總包單位不能將自營(yíng)專(zhuān)業(yè)的虧損轉(zhuǎn)嫁給專(zhuān)業(yè)分包單位。由專(zhuān)業(yè)分包單位取得的專(zhuān)業(yè)工程超額收益，專(zhuān)業(yè)分包單位與總包單位按7:3分配。
    5.10總包項(xiàng)目部與專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目部發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由總包項(xiàng)目部與專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目部協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商雙方達(dá)不成共識(shí)時(shí)，由xx公司工管部進(jìn)行仲裁、調(diào)解。調(diào)解不成時(shí)，由雙方報(bào)請(qǐng)xx公司領(lǐng)導(dǎo)裁決。
    6.1工程施工外分包分為專(zhuān)業(yè)工程外分包和勞務(wù)作業(yè)外分包(統(tǒng)稱(chēng)外分包)。工程施工外分包，是指項(xiàng)目部依據(jù)工程的具體情況，將總包和專(zhuān)業(yè)承包工程中的部分專(zhuān)業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)、成建制的其它單位完成的施工活動(dòng)。
    6.2項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行xx公司《工程施工外分包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。工程分包應(yīng)由分公司和項(xiàng)目部組織招議標(biāo)，分包隊(duì)伍、分包價(jià)格（不得超過(guò)工程分包指導(dǎo)價(jià)）確定，應(yīng)由分公司經(jīng)理批準(zhǔn)，分包合同應(yīng)經(jīng)分公司評(píng)審報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。
    6.3工程外分包的原則：
    6.
    3.1確因施工力量不足，不能保證施工合同履約的工程。
    6.
    3.2xx公司尚未取得專(zhuān)業(yè)施工資質(zhì)的工程。
    6.
    3.3由于特殊原因，xx公司審批的分包工程。
    6.
    公司禁止掛靠轉(zhuǎn)包，禁止轉(zhuǎn)讓、出借企業(yè)資質(zhì)證書(shū)或以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程。
    6.4合格外分包商的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：
    6.
    4.1具有三級(jí)(包括三級(jí))以上施工資質(zhì)，且能夠滿足分包施工要求的能力；
    6.
    6.
    4.3近兩年無(wú)質(zhì)量、安全和其它重大事故；
    6.
    4.4已取得09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)及具有同類(lèi)工程相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的分包商優(yōu)先；6.4.5專(zhuān)業(yè)分包商應(yīng)具有與分包工程相適應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理人員及特殊工種作業(yè)人員，必要的機(jī)料具，專(zhuān)用工器具，一定的流動(dòng)資金等；6.4.6與本企業(yè)或其它企業(yè)合作的業(yè)績(jī)，合同履約信譽(yù)良好。信譽(yù)包括：
    a)服從項(xiàng)目部協(xié)調(diào)和管理情況；
    b)遵紀(jì)守法及信用。
    6.
    4.7工程外分包施工要求的其他條件。
    6.5外分包工程的招投標(biāo)。
    6.
    5.1外分包工程必須采用招投標(biāo)或議標(biāo)的方式，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，擇優(yōu)選擇信譽(yù)好，技術(shù)能力強(qiáng)，管理水平高，報(bào)價(jià)合理的外分包單位。
    6.
    5.2建立外分包方的選擇、準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制，建立合格外分包商清單，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
    6.
    5.3項(xiàng)目部必須在本單位和xx公司合格外分包商清單中選擇使用外分包商。
    6.
    5.4如合格外分包商清單不能滿足要求的，分公司可引進(jìn)新的外分包隊(duì)伍，但必須先評(píng)價(jià)，后使用。
    6.
    5.5項(xiàng)目部在工程實(shí)施中原則上只能進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包，以降低施工成本，提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力。
    6.
    5.6工程外分包價(jià)格，執(zhí)行工程項(xiàng)目外分包指導(dǎo)價(jià)格及《工程施工外分包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。
    6.6工程外分包的基本要求。
    6.
    6.1項(xiàng)目部與外分包商必須按照《工程施工外分包管理辦法》的規(guī)定簽訂書(shū)面分包合同，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并按照分包合同的約定全面履行。
    6.
    6.2未簽訂工程外分包合同，外分包隊(duì)伍不能進(jìn)場(chǎng)，不能支付預(yù)付、進(jìn)度款。
    6.
    6.3外分包合同發(fā)生重大變更的，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)(____日內(nèi))將變更協(xié)議報(bào)分公司評(píng)審、備案。
    6.
    6.4為保證外分包合同順利履行，外分包商應(yīng)提供分包工程履約擔(dān)保(按分包合同價(jià)款5～1％確定)。項(xiàng)目部對(duì)外分包工程的履行擔(dān)保，可采用抵押外分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)料具、機(jī)械設(shè)備、專(zhuān)用工器具或抵扣部分工程款等方式進(jìn)行。
    6.
    6.5外分包商必須遵守國(guó)家工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)和xx公司的各項(xiàng)管理制度，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，按分包合同的約定對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，全面履行約定的義務(wù)。
    6.
    6.6項(xiàng)目部必須加強(qiáng)對(duì)外分包工程的施工準(zhǔn)備、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工、安全生產(chǎn)和交工驗(yàn)收等工作的管理。
    6.
    6.7外分包單位必須按《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)要求，按時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，不允許拖欠。xx公司、分公司和項(xiàng)目部有責(zé)任定期對(duì)外分包單位進(jìn)行檢查、考核。
    6.7外分包工程的結(jié)算程序。
    6.
    7.1分包工程達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到分包合同規(guī)定的質(zhì)量條款或有關(guān)遺留問(wèn)題未處理，項(xiàng)目部不予辦理工程最終結(jié)算。
    6.
    7.2分包工程最終結(jié)算的工程量必須經(jīng)項(xiàng)目部工程部門(mén)或施工技術(shù)、質(zhì)量和安全管理人員審核，并簽字認(rèn)可。
    6.
    7.3分包工程最終結(jié)算的單價(jià)及總價(jià)須經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部門(mén)或預(yù)算人員審核，并簽字認(rèn)可。
    6.
    7.4項(xiàng)目部要將分包工程最終結(jié)算書(shū)上報(bào)分公司審定后，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包工程最終結(jié)算簽字并加蓋項(xiàng)目部公章，方可進(jìn)行分包工程結(jié)算。
    6.
    7.5項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員要依據(jù)分公司審定的分包工程最終結(jié)算書(shū)，辦理財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)，核對(duì)往來(lái)帳項(xiàng)，在扣除進(jìn)度款、材料款、水電費(fèi)和質(zhì)保金等款項(xiàng)后，支付剩余工程款。
    6.
    7.6分包工程保修期滿無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，再返還分包單位的質(zhì)保金。
    6.8對(duì)外分包商的考核。
    6.
    8.1對(duì)評(píng)價(jià)合格的外分包商實(shí)施動(dòng)態(tài)考核管理，考核內(nèi)容應(yīng)包括：專(zhuān)業(yè)分包施工技術(shù)管理及施工能力、人員素質(zhì)及持證上崗、工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全管理、分包合同履約及信譽(yù)等內(nèi)容。
    6.
    8.2外分包商有下列情況之一的，視為考核不合格：
    a)分包方的原因造成重大質(zhì)量事故；
    b)違章作業(yè)發(fā)生重大安全事故；
    c)不能滿足工期的要求；
    d)合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)采取不正當(dāng)手段滋事鬧事的；
    e)其它影響工程施工或xx公司信譽(yù)和形象的行為。
    6.
    8.3因外分包商自身原因發(fā)生管理混亂、工程拖期、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全事故、已對(duì)合同履約造成較大影響的，項(xiàng)目部可以中止分包合同。
    6.
    8.4每項(xiàng)工程結(jié)束后分公司要對(duì)外分包商進(jìn)行考核，跨年度的工程每年至少考核一次，并將考核結(jié)果填入考核表(見(jiàn)附件61)，對(duì)考核不合格的外分包商，從本單位合格外分包商清單中除名，予以淘汰，并上報(bào)xx公司工管部，由xx公司工管部及時(shí)書(shū)面或網(wǎng)上通報(bào)xx公司各單位。
    6.
    8.5凡考核不合格、淘汰的外分包商，其它分公司均不得繼續(xù)使用。一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，xx公司將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。
    7.1合同的策劃。
    7.
    1），建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（gf--021。
    3）,建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（gf--021。
    4），工程材料購(gòu)銷(xiāo)合同（見(jiàn)附件7-。
    1），設(shè)備（料具）租賃合同（見(jiàn)附件7-。
    2），專(zhuān)業(yè)工程內(nèi)部分包協(xié)議書(shū)（見(jiàn)附件7-。
    3）。
    7.
    1.2合同的計(jì)價(jià)模式：?jiǎn)蝺r(jià)計(jì)價(jià)模式（固定單價(jià)和可調(diào)單價(jià)），總價(jià)計(jì)價(jià)模式（固定總價(jià)和可調(diào)總價(jià)），成本加酬金計(jì)價(jià)模式。
    7.
    1.3合同計(jì)價(jià)模式的選用原則：業(yè)主合同結(jié)合市場(chǎng)需要，首選開(kāi)口型合同（如定額預(yù)結(jié)算、成本加酬金），次選可調(diào)單價(jià)合同，后選固定價(jià)合同。分包合同結(jié)合經(jīng)營(yíng)方式首選固定價(jià)合同，次選單價(jià)合同，慎用開(kāi)口型合同。
    7.2合同的評(píng)審。
    7.
    2.1合同理解：內(nèi)外合同簽訂之前，需全面分析和正確理解招標(biāo)文件、業(yè)主意圖和要求，認(rèn)真檢查、審閱圖紙和相關(guān)規(guī)范，避免隨意理解和粗心遺漏。
    7.
    2.2合同評(píng)審：按照合同管理辦法認(rèn)真組織合同評(píng)審，業(yè)主合同由中xx集團(tuán)及其授權(quán)的分公司審批，內(nèi)外分包合同由分公司審批備案。材料采購(gòu)合同、設(shè)備料具租賃合同經(jīng)分公司評(píng)審和審批由項(xiàng)目部簽訂，報(bào)分公司備案。業(yè)主合同應(yīng)報(bào)中xx集團(tuán)市場(chǎng)部、工管部備案。
    7.3合同的實(shí)施。
    7.
    3.1合同簽訂后，要按照全面預(yù)算管理辦法，對(duì)合同的總價(jià)進(jìn)行明確，對(duì)合同價(jià)按年、季、月進(jìn)行分解，并實(shí)施收入預(yù)算向資金預(yù)算的轉(zhuǎn)化工作。
    7.
    3.2合同必須以書(shū)面形式及時(shí)訂立，合同名稱(chēng)、性質(zhì)、要素等重要內(nèi)容必須描述準(zhǔn)確無(wú)誤，完整無(wú)遺漏。
    7.
    3.3施工過(guò)程中各種原因造成的洽商、變更，如補(bǔ)充協(xié)議、例會(huì)紀(jì)要、備錄、簽證、代用等，必須以書(shū)面形式簽認(rèn)，作為合同的組成部分。
    7.
    3.4為保證內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系順暢，總包項(xiàng)目部必須與專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目部簽訂專(zhuān)業(yè)工程內(nèi)分包協(xié)議書(shū)。
    7.4項(xiàng)目部合同代理的權(quán)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)施工合同、內(nèi)外分包合同及其它合同負(fù)履行職責(zé)，享有合同權(quán)利、承擔(dān)合同義務(wù)，應(yīng)配備經(jīng)營(yíng)人員負(fù)責(zé)合同管理。
    7.5合同質(zhì)保金、保證金約定。
    7.
    5.1項(xiàng)目部要按合同規(guī)定，同比例收取分包單位的工程質(zhì)保金。
    7.
    5.2分包單位正常履約、保修期內(nèi)無(wú)返修等問(wèn)題，保修期滿后，項(xiàng)目部應(yīng)將質(zhì)保金返還分包單位。
    7.
    5.3業(yè)主要求開(kāi)具履約保函的項(xiàng)目，項(xiàng)目部對(duì)外分包單位必須按分包工程量的比例，要求外分包單位開(kāi)具相應(yīng)的履約保函或收取一定的保證金以減少項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    7.6合同索賠及反索賠。
    7.
    6.1合同履行中涉及合同主體變更、價(jià)款調(diào)整、付款方式改變、承包范圍較大變化、重大索賠等問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與發(fā)包方溝通，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，報(bào)中xx集團(tuán)合同管理部門(mén)評(píng)審。
    7.
    6.2非正常中止（終止）合同涉及索賠的，應(yīng)由項(xiàng)目部寫(xiě)出索賠報(bào)告，分公司策劃索賠方案。
    7.
    6.3合同反索賠管理以項(xiàng)目部施工技術(shù)人員為主，預(yù)算、材料、物資、機(jī)械、財(cái)務(wù)等人員配合，主動(dòng)把握工期的合同進(jìn)度，牢牢控制施工質(zhì)量，努力降低對(duì)方反索賠的機(jī)會(huì)。
    7.7合同風(fēng)險(xiǎn)管理。
    7.
    7.1合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別合同履行前分公司應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)合同內(nèi)容、要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析及識(shí)別。
    7.
    7.2合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估xx公司各職能部門(mén)做好合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及預(yù)警。
    7.
    7.3項(xiàng)目部應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)合同，項(xiàng)目部必須及時(shí)掌握市場(chǎng)變化，采取得力措施，避免、轉(zhuǎn)移、減少項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    8.1成本管理原則。
    8.
    1.1合同簽訂后，要按照全面預(yù)算管理辦法的規(guī)定，
    首先進(jìn)行價(jià)成分離確定合同總成本，
    其次按年、季、月分解合同總成本，
    最后實(shí)施成本預(yù)算向現(xiàn)金預(yù)算的轉(zhuǎn)化工作。
    8.
    1.2項(xiàng)目部應(yīng)該按工程部位、專(zhuān)業(yè)和成本項(xiàng)目進(jìn)行成本分解，細(xì)化成本并制定成本控制措施、落實(shí)責(zé)任，用目標(biāo)管理法進(jìn)行有效控制。
    8.
    1.3項(xiàng)目部以目標(biāo)成本為最高控制限額進(jìn)行支出核算。成本控制要堅(jiān)持增效節(jié)支，全面控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，尋求降低成本的途徑，量入為出，以收定支。
    8.
    1.4優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理組織施工，處理好成本與工期、質(zhì)量、安全等多目標(biāo)綜合優(yōu)化關(guān)系，綜合平衡降本增效。
    8.2成本管理依據(jù)。
    8.
    2.1在認(rèn)真分析施工合同的基礎(chǔ)上，在綜合考慮工程規(guī)模、復(fù)雜程度、施工條件、地域遠(yuǎn)近、工期長(zhǎng)短和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況等因素的前提下，按照中標(biāo)合同價(jià)與目標(biāo)成本價(jià)分離的原則，參照同類(lèi)工程施工的成本經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)的測(cè)算工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本。
    8.
    2.2目標(biāo)責(zé)任成本的確定應(yīng)按照xx公司規(guī)定的外分包指導(dǎo)價(jià)，內(nèi)部專(zhuān)業(yè)施工成本價(jià)及有關(guān)規(guī)定，由分公司按施工專(zhuān)業(yè)分類(lèi)測(cè)算確定。
    8.
    2.3項(xiàng)目部承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任成本由分公司在《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中明確規(guī)定。
    8.
    2.4施工合同有較大變更，目標(biāo)責(zé)任成本由分公司調(diào)整。
    8.
    2.5工程項(xiàng)目因發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題、事故等問(wèn)題，業(yè)主方扣除質(zhì)量款時(shí)，被扣除的質(zhì)量款將計(jì)入項(xiàng)目成本。
    8.3成本管理責(zé)任人及環(huán)節(jié)。
    8.
    3.1項(xiàng)目經(jīng)理是成本管理的。
    第一責(zé)任人，項(xiàng)目部應(yīng)建立分工明確，責(zé)任到人的項(xiàng)目成本管理體系。
    8.
    3.2項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料，編制成本報(bào)告。
    8.4成本管理內(nèi)容。
    8.
    4.1工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)《項(xiàng)目管理策劃》，進(jìn)行工料機(jī)及分包成本分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的實(shí)際施工成本，編制成本計(jì)劃，做好項(xiàng)目成本的事前控制，計(jì)劃成本應(yīng)低于目標(biāo)責(zé)任成本。
    8.
    4.2清包管理模式下，人工費(fèi)需根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排和使用勞動(dòng)力，避免勞動(dòng)力窩工或不足。
    8.
    4.3項(xiàng)目部應(yīng)做好材料及構(gòu)配件的采購(gòu)工作，大x材料要按規(guī)定實(shí)行招標(biāo)制，以降低材料的采購(gòu)成本，項(xiàng)目部要搞好材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，材料發(fā)出要限額領(lǐng)料，并合理使用材料。
    8.
    公司自有機(jī)械設(shè)備不能滿足要求時(shí)，項(xiàng)目部方可從外部租賃設(shè)備。外租機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行xx公司有關(guān)規(guī)定。要合理配置機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備在場(chǎng)時(shí)間。
    8.
    4.5項(xiàng)目管理層要合理配置管理人才，精干高效，一專(zhuān)多能。
    8.
    4.6項(xiàng)目部要加強(qiáng)分包成本核算，經(jīng)常按照各項(xiàng)分包合同的履約情況、內(nèi)外分包結(jié)算情況，來(lái)實(shí)施分包核算管理。
    8.5成本考核。
    8.
    5.1施工過(guò)程中項(xiàng)目成本的控制，宜以每月為一控制期，成本應(yīng)堅(jiān)持與施工形象、產(chǎn)值、收入四同步。
    8.
    5.2項(xiàng)目部應(yīng)在每月項(xiàng)目成本控制核算的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二額、二量、二價(jià)的對(duì)比分析（即實(shí)際工程額與預(yù)算工程額、實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量、實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格），找出增減差異，分析原因,并采取有效的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等措施，使項(xiàng)目成本始終處于受控狀態(tài)。
    8.
    5.3工程竣工決算后，xx公司通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際成本的審計(jì)，并與目標(biāo)責(zé)任成本對(duì)比，作為對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)罰依據(jù)。
    8.
    5.4總包項(xiàng)目部應(yīng)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理與監(jiān)督，應(yīng)對(duì)xx公司的整體利益負(fù)責(zé)，正確處理與內(nèi)分包項(xiàng)目部的利益關(guān)系，切實(shí)做好對(duì)內(nèi)分包項(xiàng)目施工過(guò)程的成本監(jiān)督工作。
    8.
    5.5項(xiàng)目竣工結(jié)束后，項(xiàng)目部要及時(shí)整理成本資料，編制成本報(bào)告并上報(bào)xx公司工管部備案。
    第九章項(xiàng)目材料和設(shè)備管理91項(xiàng)目材料管理。
    9.
    1.1項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工合同的要求，對(duì)材料預(yù)算、計(jì)劃、采購(gòu)、檢試驗(yàn)、分供方管理、驗(yàn)收保管、使用、索賠等進(jìn)行管理。
    9.
    1.2項(xiàng)目部應(yīng)建立相應(yīng)的材料管理制度，編制材料計(jì)劃，并負(fù)責(zé)材料采購(gòu)合同的實(shí)施。材料的采購(gòu)按照《物資采購(gòu)控制程序》的要求，對(duì)供應(yīng)商、采購(gòu)信息、原材料的驗(yàn)證進(jìn)行控制。
    9.
    1.3材料的采購(gòu)應(yīng)貨比三家，擇優(yōu)選擇材料供應(yīng)商。對(duì)大x主要材料和價(jià)值較大的構(gòu)配件的(見(jiàn)附件)采購(gòu)要由分公司組織實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)；其采購(gòu)價(jià)格應(yīng)經(jīng)招標(biāo)小組評(píng)審，報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。材料采購(gòu)合同經(jīng)評(píng)審后簽訂，報(bào)分公司備案。一般材料可實(shí)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)的采購(gòu)方式，以降低材料采購(gòu)成本。
    9.
    1.4項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排，合理組織材料、構(gòu)配件的分批進(jìn)場(chǎng)，材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量應(yīng)保證均衡施工。
    9.
    1.5項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量的驗(yàn)收工作，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，嚴(yán)禁使用不合格的材料。
    9.
    1.6項(xiàng)目部應(yīng)安排適宜的存放場(chǎng)地，管好在庫(kù)、在場(chǎng)材料，有防濕、防潮要求的材料，應(yīng)采取防濕、防潮措施。有保質(zhì)期的庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查，防止過(guò)期?，F(xiàn)場(chǎng)存放的材料應(yīng)按品種分區(qū)，有序堆放，標(biāo)識(shí)清楚，防止發(fā)生材料的丟失、毀損。
    9.
    1.7要求復(fù)檢的材料要做好取樣抽檢、試驗(yàn)和復(fù)檢工作，做好材料、構(gòu)配件的取樣抽檢、試驗(yàn)和復(fù)檢工作，并做好書(shū)面記錄。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試件(塊)，須經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)檢單位驗(yàn)測(cè)。建立材料檢(試)驗(yàn)臺(tái)帳，保證質(zhì)保資料真實(shí)、完整、可靠。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中，現(xiàn)場(chǎng)配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證。
    9.
    1.8要求復(fù)檢的材料未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料，不得投人使用。對(duì)業(yè)主提供的材料，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
    9.
    1.9建立健全分類(lèi)材料臺(tái)帳，分類(lèi)整理材料的質(zhì)保資料和原始記錄，做到帳、物、卡一致。
    9.
    1.10項(xiàng)目部必須嚴(yán)格辦理材料的出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)，建立材料耗用臺(tái)帳，記錄使用和節(jié)超情況，有消耗定額的材料，必須制定發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行限額領(lǐng)料，準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)發(fā)料單。
    9.
    1.11項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量管理，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料的合理使用，做到工完、料凈、場(chǎng)清，防止材料的損失和浪費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)的剩余材料應(yīng)及時(shí)辦理退料手續(xù)。
    9.
    1.12項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)材料預(yù)算價(jià)與實(shí)際采購(gòu)價(jià)、材料定額消耗量與實(shí)際消耗量進(jìn)行對(duì)比分析，并采取措施，降低材料采購(gòu)成本。
    9.
    1.13項(xiàng)目部應(yīng)制定周轉(zhuǎn)材料的保管和使用制度，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的核算管理。材料員應(yīng)與預(yù)算、成本人員共同搞好核算、結(jié)算工作。
    9.
    2.1項(xiàng)目部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備（包括自有和租賃）應(yīng)檢查驗(yàn)證其技術(shù)狀態(tài)，做好檢查記錄，并建立項(xiàng)目在用設(shè)備臺(tái)帳。
    9.
    2.2對(duì)xx公司自有機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目部要堅(jiān)持做好三定(定人、定機(jī)、定職責(zé))工作，機(jī)械設(shè)備操作人員要持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，采取各種安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
    9.
    2.3堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)和按時(shí)保修制度，做好機(jī)械設(shè)備使用中的維修管理工作，不準(zhǔn)拖保、失修，以保持設(shè)備的過(guò)程能力。
    9.
    2.4項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在用機(jī)械設(shè)備的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
    9.
    2.5按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，項(xiàng)目部在用的廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)和起重機(jī)械應(yīng)按期進(jìn)行安全技術(shù)檢測(cè)。
    9.
    2.6項(xiàng)目部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。
    9.
    2.7項(xiàng)目部使用起重機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中xx集團(tuán)機(jī)械設(shè)備管理辦法》、《中xx集團(tuán)大型起重機(jī)械使用管理辦法》及《中xx集團(tuán)建筑起重機(jī)械管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。
    9.
    2.8xx公司內(nèi)部機(jī)械設(shè)備不能滿足需要時(shí)，租用外部大型施工機(jī)械設(shè)備必須由分公司和項(xiàng)目部組織招（議）標(biāo)確定租賃價(jià)格，租賃合同經(jīng)評(píng)審報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批并備案至xx公司工程項(xiàng)目監(jiān)管部，由項(xiàng)目部簽訂并實(shí)施。其他機(jī)械設(shè)備租賃也要詢(xún)價(jià)比價(jià)確定，簽訂租賃合同經(jīng)評(píng)審報(bào)分公司備案。
    10.1工程項(xiàng)目是企業(yè)財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，各分公司要通過(guò)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核等多種方式加強(qiáng)對(duì)其所屬工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算控制、資金收付、會(huì)計(jì)核算、以及基礎(chǔ)資料等工作的管理，保證工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。
    10.2項(xiàng)目部必須配備具有專(zhuān)業(yè)資格的2名以上會(huì)計(jì)人員，分別從事不相容崗位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。一人兼管兩個(gè)以上工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)，也必須符合此要求。
    10.3項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員要建立崗位責(zé)任制，明確工作分工和職責(zé)權(quán)限，分工和權(quán)限要符合內(nèi)部控制要求。
    10.4工程項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立財(cái)務(wù)核算，全面反映項(xiàng)目盈虧及資金收支情況。有條件進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算的應(yīng)積極實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算。會(huì)計(jì)核算時(shí)既要對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)立單獨(dú)的賬套或通過(guò)明細(xì)科目進(jìn)行清晰完整的輔助核算，還要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。
    10.5工程項(xiàng)目實(shí)行預(yù)算管理。項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織財(cái)務(wù)、預(yù)算等有關(guān)人員根據(jù)合同約定的付款條件、工程進(jìn)度等編制包括資金預(yù)算在內(nèi)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)其上級(jí)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。各分公司要將所屬項(xiàng)目部全部納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理，當(dāng)年新增項(xiàng)目要按照規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。項(xiàng)目部要編制滾動(dòng)月度預(yù)算，月保季，季，切實(shí)進(jìn)行預(yù)算控制。
    10.6根據(jù)項(xiàng)目策劃的情況做好稅務(wù)籌劃工作，降低稅務(wù)成本，按時(shí)申報(bào)納稅。
    10.7項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行xx公司統(tǒng)一制定下發(fā)的各項(xiàng)管理費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，沒(méi)有特殊情況不準(zhǔn)突破，盡可能降低項(xiàng)目管理的間接費(fèi)用。10.8工程項(xiàng)目的資金收付實(shí)行預(yù)算管理。項(xiàng)目部的所有付款都要以經(jīng)批準(zhǔn)的資金預(yù)算和有關(guān)契約文件、原始憑證為依據(jù)，按xx公司規(guī)定的內(nèi)部審批流程辦理資金支付事項(xiàng)。10.9項(xiàng)目部的資金收支原則上全部納入和xx公司的資金集中結(jié)算系統(tǒng)，執(zhí)行統(tǒng)收統(tǒng)支、以收定支制度。項(xiàng)目部的資金預(yù)算要按月或周及時(shí)上報(bào)，其作為xx公司審核下劃款項(xiàng)的依據(jù)。因特殊情況暫不納入資金集中結(jié)算系統(tǒng)的至少必須進(jìn)行資金預(yù)算控制。
    10.10項(xiàng)目部為辦理資金收支結(jié)算，無(wú)須單獨(dú)開(kāi)立銀行，統(tǒng)一由xx公司進(jìn)行收款與支付。確因業(yè)主特殊要求單獨(dú)開(kāi)立銀行賬戶的，統(tǒng)一由xx公司辦理并進(jìn)行結(jié)算及管理。
    10.11項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行xx公司現(xiàn)金管理制度，不許坐支現(xiàn)金和大額支付金。嚴(yán)格禁止合同以外的墊資，不得私自進(jìn)行借貸、投資、擔(dān)保等各類(lèi)投融資活動(dòng)。
    10.12項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理是資金回收。
    第一責(zé)任人，組織并負(fù)責(zé)資金回收的各項(xiàng)工作。在辦理完竣工和財(cái)務(wù)決算后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)取得債權(quán)確認(rèn)資料，并與債務(wù)人簽定還款計(jì)劃，落實(shí)還款保證，債權(quán)債務(wù)工作未清理完畢，原則上不安排項(xiàng)目經(jīng)理新的工作。
    10.13項(xiàng)目部要嚴(yán)格履行規(guī)范的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具租賃、領(lǐng)用回收、維護(hù)保養(yǎng)、折舊核算等內(nèi)部工作流程，建立固定資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)料具以及材料物資卡片，詳細(xì)登記資產(chǎn)的領(lǐng)用日期、使用單位或個(gè)人、資產(chǎn)數(shù)量和金額、租賃費(fèi)用支付約定等信息，定期盤(pán)點(diǎn)，在年終財(cái)務(wù)決算時(shí)進(jìn)行一次徹底的盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符、賬賬相符。在項(xiàng)目竣工后或資產(chǎn)不再使用時(shí)，及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
    10.14項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照建造合同準(zhǔn)則和《中xx集團(tuán)建造合同管理辦法》、《中xx集團(tuán)建造合同實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行收入、成本和費(fèi)用的確認(rèn)與核算，及時(shí)按照合同約定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行工程結(jié)算和債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)與核算。
    10.15項(xiàng)目部要全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作：
    10.1。
    5.1逐步推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)和財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ)的項(xiàng)目集中會(huì)計(jì)核算，保證項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一化、規(guī)范化，保證對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息的適時(shí)調(diào)度和監(jiān)控。
    10.1。
    5.2建立各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤(pán)點(diǎn)、索賠制度。
    10.1。
    5.3建立健全與項(xiàng)目核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工作量統(tǒng)計(jì)制度。
    10.1。
    5.4會(huì)計(jì)核算的原始憑證、登記賬薄和財(cái)務(wù)報(bào)表要健全、完整、準(zhǔn)確、清晰和及時(shí)地進(jìn)行項(xiàng)目核算。
    10.1。
    5.5建立健全各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、成本項(xiàng)目等管理臺(tái)賬，詳細(xì)記載工程項(xiàng)目所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容。
    10.1。
    5.6工程項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理要按xx公司的并賬工作規(guī)定組織并賬工作，并組織有關(guān)人員將工程項(xiàng)目管理過(guò)程中形成的財(cái)務(wù)文件、簽證函件、圖表說(shuō)明、計(jì)算分析資料、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬薄和會(huì)計(jì)憑證等收集、整理、按規(guī)定的交接程序移交其所屬xx公司統(tǒng)一歸檔保存。
    1.1工程項(xiàng)目部薪酬收入分配的主要內(nèi)涵1。
    1.
    1.1項(xiàng)目部除項(xiàng)目部班子成員外，其他員工的日常工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放。1。
    1.
    填方工程委托合同書(shū)篇十五
    委托人：
    受托人：
    委托人系?工程的業(yè)主，受托人是一家具有相應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的公司，委托人現(xiàn)委托受托人承擔(dān)該項(xiàng)目的工程管理工作，雙方依照《中華人民共和國(guó)民法典》等有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就?工程的委托管理事項(xiàng)經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致意見(jiàn)并訂立本合同，以資共同遵守。
    一、工程概況。
    工程名稱(chēng)：
    地?點(diǎn)：
    工程建設(shè)規(guī)模：
    投資規(guī)模：
    目前工程形象進(jìn)度：
    (工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項(xiàng)目所處的不同建設(shè)階段的不同情況進(jìn)行填寫(xiě))。
    二、委托工作范圍和內(nèi)容。
    委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體約定。
    項(xiàng)目管理費(fèi)總額大寫(xiě)：?。
    小寫(xiě)：?。
    該項(xiàng)目管理費(fèi)總額為受托人按照本合同約定完成工程項(xiàng)目管理的正常工作所收取的管理費(fèi)，受托人完成工程項(xiàng)目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費(fèi)用由雙方在合同中另行約定。
    四、組成本合同的文件：
    1.本合同協(xié)議書(shū)。
    2.本合同通用條款及其附件。
    3.本合同專(zhuān)用條款及其附件。
    4.本合同履行過(guò)程中雙方以書(shū)面形式簽署的補(bǔ)充和修正文件。
    5.雙方在履行合同過(guò)程形成的會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件等書(shū)面文件。
    五、本協(xié)議書(shū)中的有關(guān)詞語(yǔ)定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
    六、受托人向委托人承諾，根據(jù)委托人的委托，全面履行本合同約定的義務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)本合同確定的管理目標(biāo)，維護(hù)委托人合法權(quán)益。
    七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務(wù)，及時(shí)向受托人支付本合同確定的項(xiàng)目管理費(fèi)。
    八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約定的義務(wù)之日終止。
    九、合同訂立。
    合同訂立時(shí)間：?年?月?日。
    合同訂立地點(diǎn)：?。?委托人(蓋章)：?受托人(蓋章)：
    法定代表人(簽字)：?法定代表人(簽字)：
    委托代理人(簽字)：?委托代理人(簽字)：
    單位地址：?單位地址：
    郵政編碼：?郵政編碼：
    聯(lián)系電話：?聯(lián)系電話：
    傳?真：?傳真：
    電子信箱：?電子信箱：
    開(kāi)戶銀行：?開(kāi)戶銀行：
    填方工程委托合同書(shū)篇十六
    乙方：_________。
    公司甲乙雙方因_________工程總體規(guī)劃文件事宜，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成本合同，共同遵守執(zhí)行。
    第一條設(shè)計(jì)內(nèi)容乙方為甲方設(shè)計(jì)_________工程并編制_________工程總體規(guī)劃文件，主要內(nèi)容包括：.甲方廠區(qū)總平面布置;.甲方_________工程生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品、技術(shù)方案分析與規(guī)劃;.甲方技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析與預(yù)測(cè)。
    第二條設(shè)計(jì)期限乙方于收到甲方提供的設(shè)計(jì)資料后_________天內(nèi)向甲方交付_________工程總體規(guī)劃文件。
    第三條設(shè)計(jì)報(bào)酬及支付方式甲方向乙方支付設(shè)計(jì)報(bào)酬人民幣_(tái)________元，分兩期支付，具體如下：本合同簽署后_________個(gè)工作日內(nèi)支付_________元;.乙方提交_________工程總體規(guī)劃文件并經(jīng)甲方審核通過(guò)后_________個(gè)工作日內(nèi)支付_________元。
    第四條各方義務(wù).
    及時(shí)向乙方提供編制_________工程總體規(guī)劃文件所需基礎(chǔ)資料;及時(shí)解決_________工程總體規(guī)劃文件中涉及有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。
    第五條工程驗(yàn)收.乙方編制的_________工程總體規(guī)劃文件需經(jīng)甲方專(zhuān)家委員會(huì)審核。
    1、甲方專(zhuān)家委員會(huì)須于收到乙方提交的._________工程總體規(guī)劃文件之日起_________個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核并提出意見(jiàn)，甲方專(zhuān)家委員會(huì)未于前述期限內(nèi)提出意見(jiàn)，視為甲方接受乙方編制的_________工程總體規(guī)劃文件。
    2、甲方專(zhuān)家委員會(huì)對(duì)_________工程總體規(guī)劃文件提出異議或意見(jiàn)的，乙方須于接到甲方或其專(zhuān)家委員會(huì)異議或意見(jiàn)之日起_________個(gè)工作日內(nèi)對(duì)_________工程總體規(guī)劃文件進(jìn)行修改后提交甲方專(zhuān)家委員會(huì)審核;經(jīng)甲方專(zhuān)家委員會(huì)次審核，_________工程總體規(guī)劃文件3、未獲通過(guò)，甲方有權(quán)拒絕接受_________工程總體規(guī)劃文件，不向乙方支付第二期報(bào)酬。
    第六條其它本協(xié)議一式_________份，具有相同法律效力。
    各方當(dāng)事人各執(zhí)_________份，其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。
    甲方(蓋章)：_________公司。
    授權(quán)代表(簽字)：_________。
    _________年____月____日。
    乙方(蓋章)：_________公司。
    授權(quán)代表(簽字)：_________。
    _________年____月____日。
    填方工程委托合同書(shū)篇十七
    地址：_______________。
    聯(lián)系人：______________。
    電話：______________。
    傳真：______________。
    乙方：設(shè)計(jì)公司(設(shè)計(jì)人)。
    一、甲、乙雙方通過(guò)協(xié)商，由甲方委托乙方對(duì)____________________________項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。
    二、設(shè)計(jì)工作內(nèi)容：
    1、產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)。
    2、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
    3、根據(jù)已審定的設(shè)計(jì)方案制造可供展覽使用的仿真樣機(jī)。
    三、乙方在委托合同生效后：
    3、在正式方案完成后，乙方在______天內(nèi)制作可供展覽使用的仿真樣機(jī)壹臺(tái);。
    4、每階段設(shè)計(jì)成果均由甲方驗(yàn)收，并履行驗(yàn)收手續(xù)。
    四、設(shè)計(jì)要求。
    乙方保證設(shè)計(jì)達(dá)到甲方提供的`國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定的各項(xiàng)安全與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及有關(guān)設(shè)計(jì)目標(biāo)的要求。乙方保證在甲方模具制造或試產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)方面需要修改時(shí)，及時(shí)提供各項(xiàng)有關(guān)修改意見(jiàn);在設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)目標(biāo)需調(diào)整時(shí)，雙方應(yīng)友好協(xié)商，取得一致意見(jiàn)。
    五、設(shè)計(jì)費(fèi)。
    經(jīng)商定，甲方支付人民幣_(tái)_____________元作為乙方設(shè)計(jì)工作之勞務(wù)費(fèi)用，并于合同簽字后即將該款%支付給乙方，合同自款項(xiàng)收到之日起生效。當(dāng)乙方完成樣機(jī)制作并經(jīng)甲方認(rèn)可，甲方即將余款支付給乙方。
    六、甲方在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)按雙方商定的時(shí)間進(jìn)度積極配合做好方案選定工作，提供有關(guān)技術(shù)資料及設(shè)計(jì)規(guī)定所使用的部件，因甲方原因影響乙方工作進(jìn)度時(shí)，乙方項(xiàng)目完成時(shí)間順延。
    七、雙方商定，該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、備產(chǎn)階段，雙方均承擔(dān)保密責(zé)任，因泄密造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由泄密方負(fù)責(zé)。
    八、雙方商定，該項(xiàng)目專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)歸甲方，乙方保留署名權(quán)。設(shè)計(jì)完成后，有關(guān)專(zhuān)利事項(xiàng)按國(guó)家專(zhuān)利法規(guī)定。
    九、產(chǎn)品投產(chǎn)后，甲、乙雙方對(duì)設(shè)計(jì)均有宣傳權(quán)。
    十、甲方提供設(shè)計(jì)費(fèi)用可用現(xiàn)款、支票、轉(zhuǎn)帳等方式提交乙方，乙方帳號(hào)：
    十一、委托設(shè)計(jì)商定之指標(biāo)見(jiàn)附件，附件共______________頁(yè)，附件與本委托書(shū)共同生效。
    十二、合同一經(jīng)生效，雙方必須嚴(yán)格遵守，如有違反，違約方應(yīng)承擔(dān)對(duì)方由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失。
    十三、未盡事宜，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。
    甲方：_______________。
    代表______________。
    簽字日期：______________
    乙方：______________。
    代表：_____________。
    簽字日期：______________
    填方工程委托合同書(shū)篇十八
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》，《建筑安裝工程承包條例》及《建筑安裝工程總分包實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，雙方本著共同合作，互惠互利的原則，制定本合同，具體條款如下：
    一、施工內(nèi)容：給甲方______________園區(qū)內(nèi)的兩棟廠房以清包的方式上彩鋼瓦，包括焊砣，下預(yù)埋件，上彩鋼瓦等相關(guān)彩鋼的項(xiàng)目。
    二、甲方管理規(guī)定：
    1、乙方在施工過(guò)程中必須按工地的各項(xiàng)施工管理制度執(zhí)行。
    2、乙方在施工過(guò)程中必須以報(bào)價(jià)單的施工項(xiàng)目、施工工藝、施工材料為準(zhǔn)。
    3、乙方在每天的下班前必須把施工工地的衛(wèi)生搞好，做到每天清掃干凈。
    4、現(xiàn)場(chǎng)的施工材料必須堆放整齊，擺放有序。
    5、乙方在施工過(guò)程中必須以公司簽訂的施工工期為準(zhǔn)并在施工工期內(nèi)完工。
    三、合同簽生效后，甲方按如下表中約定直接向乙方支付工程款：付款方式如下：
    本工程的工程總價(jià)為：________________。
    第一次：_______________工程款為_(kāi)______________﹪。
    第二次：_______________工程款為_(kāi)______________﹪。
    第三次：_______________工程款為_(kāi)______________﹪。
    四、甲方責(zé)任：
    1、甲方負(fù)責(zé)與乙方的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
    2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方辦理入場(chǎng)的各項(xiàng)管理手續(xù)。
    3、負(fù)責(zé)工程進(jìn)展的監(jiān)督檢查，竣工驗(yàn)收。
    五、乙方責(zé)任。
    1、乙方作為工程合同的具體執(zhí)行人，要對(duì)甲方負(fù)責(zé)。
    2、負(fù)責(zé)工程的施工管理、施工質(zhì)量、施工工藝、施工材料、施工質(zhì)量驗(yàn)收工作。
    3、必須保證施工人員的人身安全，出現(xiàn)各種安全事故乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。
    4、勞動(dòng)保護(hù)用品及施工工具由乙方自行解決。
    5、由于乙方對(duì)各種事故負(fù)全責(zé)，乙方應(yīng)承擔(dān)各種事故給甲方造成的各種損失并賠償損失。
    六、附則1、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽后生效。
    2、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效率。
    3、本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行商議。
    ______年_____月_____日。
    填方工程委托合同書(shū)篇十九
    委托人：
    管理人：
    使用人：
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》，按照平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用原則，委托人通過(guò)比選方式，確定管理人為北京市對(duì)口支援當(dāng)?shù)亟昏€匙援建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理單位機(jī)構(gòu)庫(kù)入圍單位，負(fù)責(zé)對(duì)委托人指定工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的建設(shè)管理。為保證援建項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
    一、管理工程概況。
    (一)工程名稱(chēng)：
    (二)建設(shè)地點(diǎn)：
    (三)管理工程的預(yù)計(jì)總投資額：約4000萬(wàn)元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn))。
    二、項(xiàng)目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容。
    管理人代行援建項(xiàng)目的項(xiàng)目法人主體職責(zé)，負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目工程立項(xiàng)和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、決算直至項(xiàng)目整體移交等(交鑰匙)組織實(shí)施和全過(guò)程建設(shè)管理，包括負(fù)責(zé)組織工程勘察;負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)及概算的編制與報(bào)審;負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)與審查;負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、辦理工程移交;負(fù)責(zé)編制工程決算報(bào)告報(bào)有關(guān)部門(mén)審批;負(fù)責(zé)整理建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對(duì)管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實(shí)施全過(guò)程的投資控制，并對(duì)各項(xiàng)管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。
    450個(gè)日歷天。
    四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    符合國(guó)家和當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范等，保證工程施工達(dá)到國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20__)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達(dá)到規(guī)定的使用功能要求。
    項(xiàng)目管理報(bào)酬按照國(guó)家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。
    委托人按初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。該項(xiàng)目管理報(bào)酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費(fèi)用、利潤(rùn)及有關(guān)稅費(fèi)。在初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)之前，委托人按計(jì)劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項(xiàng)目管理報(bào)酬。
    六、合同文件組成。
    組成本合同的文件包括：
    (二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;。
    (三)入圍通知書(shū);。
    構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補(bǔ)充和相互說(shuō)明的，若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列順序進(jìn)行解釋。
    本合同履行過(guò)程中三方簽訂的補(bǔ)充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補(bǔ)充或變更協(xié)議中明確。
    七、本合同書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)的含義與本合同《委托項(xiàng)目管理合同條款》定義相同。
    八、管理人向委托人承諾，嚴(yán)格按照國(guó)家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔(dān)項(xiàng)目管理責(zé)任。
    九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。
    十、合同訂立。
    委托人：
    管理人：
    使用人：
    訂立時(shí)間：
    訂立地點(diǎn)：
    填方工程委托合同書(shū)篇二十
    管理人：
    使用人：
    根據(jù)按照平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用原則，委托人通過(guò)比選方式，確定管理人為北京市對(duì)口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理單位機(jī)構(gòu)庫(kù)入圍單位，負(fù)責(zé)對(duì)委托人指定工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的建設(shè)管理。為保證援建項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
    一、管理工程概況。
    (一)工程名稱(chēng)：
    (二)建設(shè)地點(diǎn)：
    (三)管理工程的預(yù)計(jì)總投資額：約___________萬(wàn)元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn))。
    二、項(xiàng)目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容。
    管理人代行援建項(xiàng)目的項(xiàng)目法人主體職責(zé)，負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目工程立項(xiàng)和可行性研究、工程勘察、監(jiān)理、施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、決算直至項(xiàng)目整體移交等(交鑰匙)組織實(shí)施和全過(guò)程建設(shè)管理，包括負(fù)責(zé)組織工程勘察;負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)及概算的編制與報(bào)審;負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)與審查;負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續(xù);負(fù)責(zé)援建項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位、施工企業(yè)和設(shè)備材料供應(yīng)商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等;負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、辦理工程移交;負(fù)責(zé)編制工程決算報(bào)告報(bào)有關(guān)部門(mén)審批;負(fù)責(zé)整理建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對(duì)管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實(shí)施全過(guò)程的投資控制，并對(duì)各項(xiàng)管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。
    450個(gè)日歷天。
    四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    填方工程委托合同書(shū)篇二十一
    甲方(委托人)：
    乙方(被委托人)：
    甲方擬委托乙方對(duì)_________項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過(guò)程管理，為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方，根據(jù)，中華人民共和國(guó)合同法及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，對(duì)______項(xiàng)目的委托管理事項(xiàng)達(dá)成一致，特訂立合同，以資共同遵守。
    一、工程概況。
    1、工程名稱(chēng)：
    2，
    3、國(guó)土證：
    4、用途：商業(yè)、住宅。
    5、建設(shè)地點(diǎn)：
    6、建設(shè)規(guī)模：
    二、雙方權(quán)利與義務(wù)。
    1、乙方權(quán)利與義務(wù)。
    (1)乙方接受甲方委托，在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期內(nèi)代表甲方對(duì)本工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組織實(shí)施全過(guò)程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。
    (2)根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目的初步設(shè)想，組織專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位及方案論證，在充分考慮市場(chǎng)需求的前提下，組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)方案作出項(xiàng)目工程估算。
    (3)組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)，并按照批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)組織編制工程預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方批準(zhǔn)。
    (4)負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目公司的資質(zhì)申辦、項(xiàng)目規(guī)劃、建管、國(guó)土、環(huán)保及其他項(xiàng)目報(bào)建的全部相關(guān)手續(xù)，取得施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
    (5)確定勘測(cè)、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價(jià)審計(jì)、等相關(guān)參建單位。乙方負(fù)責(zé)編制招標(biāo)書(shū)及合約條款，并組織招標(biāo)，招標(biāo)書(shū)及合約條款須事先報(bào)甲方批準(zhǔn)。
    (6)負(fù)責(zé)編制本工程建設(shè)所需資金計(jì)劃，經(jīng)甲方審批后，乙方負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)的年度計(jì)劃和季度計(jì)劃范圍內(nèi)按工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)審核并向甲方提交工程款支付申請(qǐng)。乙方必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算組織建設(shè)，一切變更、調(diào)整、改變均需事前報(bào)甲方批準(zhǔn)同意。
    (7)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施工程建設(shè)，乙方保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金，由此造成的經(jīng)濟(jì)、工期損失，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
    (8)定期向甲方匯報(bào)工程進(jìn)度，接受甲方的監(jiān)督和管理。
    (9)組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，向甲方及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設(shè)檔案資料。
    (10)負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。
    2、甲方權(quán)利與義務(wù)。
    (1)甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方，對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職權(quán)。
    (2)合同簽訂后，及時(shí)向乙方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助乙方做好工程建設(shè)過(guò)程中涉及有關(guān)部門(mén)單位相關(guān)工作，為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
    (3)審核乙方項(xiàng)目建議書(shū)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。
    (4)負(fù)責(zé)按期向施工方支付工程進(jìn)度款項(xiàng)。
    (5)參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作，選定項(xiàng)目建設(shè)的參建單位。
    (6)按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。
    (7)協(xié)助解決工程中重大問(wèn)題，為乙方提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所，協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
    (8)負(fù)責(zé)組織竣工財(cái)務(wù)決算，在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與乙方辦理項(xiàng)目接收手續(xù)。
    1、乙方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測(cè)量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在國(guó)家規(guī)定額度以?xún)?nèi)。
    2、乙方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程總成本的__%計(jì)取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本，包括但不限于設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、建安工程費(fèi)、報(bào)建費(fèi)、項(xiàng)目室內(nèi)外配套工程費(fèi)等工程費(fèi)。
    3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費(fèi)，經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認(rèn)可后，乙方提前申報(bào)，并向甲方提供政府相關(guān)部門(mén)出具的繳費(fèi)通知單，甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門(mén)交納。
    四、項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式：管理費(fèi)的支付在施工期間暫按甲方批準(zhǔn)的工程成本預(yù)算計(jì)算，全部費(fèi)用以審計(jì)后的財(cái)務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算：
    1、項(xiàng)目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)__%;。
    2、項(xiàng)目封頂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)__%;。
    3、工程竣工驗(yàn)收合格，辦理完綜合驗(yàn)收合格證后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)__%;。
    4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實(shí)際造價(jià)一周內(nèi)結(jié)清。
    五、工程質(zhì)量。
    設(shè)計(jì)質(zhì)量：合格。
    施工質(zhì)量：合格。
    六、乙方應(yīng)不遺余力地工作，滿足業(yè)主工程進(jìn)度要求。
    項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)格按照框架合同進(jìn)度實(shí)施，詳見(jiàn)本合同進(jìn)度計(jì)劃附表。
    七、獎(jiǎng)懲辦法及違約責(zé)任：
    1、乙方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，在達(dá)到設(shè)計(jì)要求、滿足使用功能的前提下，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本。在完成預(yù)期利潤(rùn)的情況下，甲方可酌情對(duì)乙方給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、乙方應(yīng)嚴(yán)格要求派駐工地的工作人員，遵守職業(yè)操守，不得與任何參建單位私自往來(lái)、謀取私利。否則，甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
    3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容，或未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等)，或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加，甲方可拒絕批準(zhǔn)并嚴(yán)令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，在管理費(fèi)中扣除，超出部分由乙方承擔(dān)。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門(mén)強(qiáng)令滿足有關(guān)城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)及時(shí)通報(bào)甲方，取得甲方的諒解同意。
    4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費(fèi)，如因甲方拖延支付管理費(fèi)而使乙方無(wú)法正常開(kāi)展工作，并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。
    八、其它。
    1、甲方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為_(kāi)_________，乙方總代表為_(kāi)_________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對(duì)方。
    2、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細(xì)則由乙方提出，甲方現(xiàn)場(chǎng)總代表審批，供乙方現(xiàn)場(chǎng)工作人員的遵守。
    3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
    4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
    本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份;具有同等法律效力。
    甲方(公章)：乙方(公章)：
    法定代表人：法定代表人：
    委托代表人：委托代表人：
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