最新住房公積金管理中心定點幫扶工作總結大全(16篇)

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    在總結中,我們可以回顧過去的經(jīng)歷,找出其中的亮點和問題所在。怎樣才能使我們的總結具有針對性、實用性和可操作性呢?閱讀這些范文,我們也可以進一步思考總結的意義和對個人發(fā)展的影響。
    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇一
    x市農村扶貧開發(fā)領導小組辦公室:
    按照x市農村扶貧開發(fā)領導小組《關于做好第二輪農村扶貧開發(fā)工作的意見》和《關于進一步做好xxxx年農村扶貧開發(fā)工作的通知》精神,現(xiàn)將x住房公積金管理中心(以下簡稱中心)xxxx年定點幫扶情況匯報如下:
    xxxx年中心黨組一如既往的高度重視定點幫扶工作,年初,中心黨組書記親自負責,召開內部工作協(xié)調會,專題研究定點幫扶工作。確定“全面推進災后重建,鞏固擴大扶貧成果”為全年定點幫扶工作主題,由機關黨委負責全面協(xié)調組織,中心各黨支部、各部門協(xié)同配合實施的機制。同時,積極協(xié)調并安排專項幫扶資金xx萬元,在xx年的基礎上增加x萬元,并已全部到位。
    根據(jù)x鄉(xiāng)制定的總體扶貧方案,及x社區(qū)xxxx年實施項目和規(guī)劃,中心通過反復研究、磋商,最終確定了以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點,增強扶貧村“造血”功能的資金使用方案,全部xx萬幫扶資金分別投入到基礎設施建設、配到公共設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃建設。在扶貧村及中心的共同努力下,專項資金全部到位,全年共落實項目x個即完成村辦公樓重建,建成道路x.x千米,建造蓄水池x口,補栽牛尾竹xxx畝,新發(fā)展白家竹、牛尾竹xxx畝,種植魔芋xx畝,種植三畝藥材xxx畝,養(yǎng)殖跑山雞xxxx只。
    xxxx年中心副主任、機關黨委書記曾朝東今年先后六次帶隊深入x鄉(xiāng)鞍子河社區(qū)進行調研慰問,深入了解當?shù)厣a(chǎn)生活情況,特別是“五一”和“十一”前夕,中心為扶貧村的群眾送去了慰問品和節(jié)日祝福,貢獻了一份愛心。在x月xx日中心精心準備的節(jié)目在雞x社區(qū)舉辦的首屆山地旅游文化節(jié)上演,不僅給當?shù)卮迕駧チ藲g聲笑語,更增進了雙方的友誼。年中,中心按照《x市委辦公廳x市人民政府辦公廳關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的實施意見》文件要求,結合自身實際,開展了富有特色的黨支部與貧困戶結對幫扶工作。中心xx個黨支部與xx戶貧困戶結成對子,長期為他們提供幫助。當?shù)厝罕姙榱烁兄x中心長久以來的關心與幫助,特地在中心援建的道路前立下石碑,取名“致富路”。
    xxxx年,中心將在市委、市政府的要求和指導下,繼續(xù)做好定點幫扶工作,充分發(fā)揮駐村干部的紐帶作用,增強同扶貧村的溝通交流,不斷加強對專項資金使用的監(jiān)管和與當?shù)卣膮f(xié)調工作;做好支部與貧困戶結對幫扶工作,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“四位一體”的全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標和新農村建設作出應有的貢獻。
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    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇二
    20xx年以來,市住房公積金中心堅持扶企惠民主題,突出監(jiān)管服務,通過實施一系列貸款新政和便民服務舉措,不斷提高服務水平,嚴格防范風險,使住房公積金使用效能得到提升,為促進房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用?,F(xiàn)將工作總結如下:
    一、實施利民新政,支持職工購房。為應對國際金融危機,該中心按照“擴內需、保增長、重民生、保穩(wěn)定”的要求,堅持以人為本思想,適時調整了公積金貸款政策,去年底出臺了公積金8大新政,將公積金貸款最高額度由35萬提高到50萬,同時降低了首付比例,延長了貸款期限,提高繳存基數(shù),放寬了貸款資格要求。貸款新政的實施,為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政,市公積金中心在充分利用報紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場咨詢加強宣傳的基礎上,還創(chuàng)新宣傳方式,與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎征文,開展公積金條例有獎知識競賽活動,廣泛開展“住房公積金服務進萬家”活動,發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”20萬份,使公積金制度更加深入人心。
    二、堅持扶企擴面并重,努力擴大覆蓋面。針對國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響,該中心堅持圍繞大局,服務全局,把支持企穩(wěn)回升作為工作中心,對確因企業(yè)下行、經(jīng)濟效益欠佳的企業(yè)實行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近10家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時,對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強催建催繳,擴大公積金覆蓋面。
    三、推出八大便民舉措,提升服務效能。今年以來,針對住房信貸消費增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況,認真調查研究、廣泛征求意見,推出了8大便民服務舉措。按照科學、合理、全面、高效、只填一張表的要求,實施了公積金貸款流程再造,對貸款全部流程全面梳理,注意分析每個流程中可以簡化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅持領導和機關人員值班制度;實行服務窗口導服制度;第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對賬單;向貸款人免費提供復印服務等,最近正在研究實施全市統(tǒng)一公積金客服熱線,以切實為貸款人提供一流服務。
    四、嚴格風險防范,確保資金安全。按照貸款量激增但貸款質量不減的要求,市公積金中心出臺了多項防范風險舉措,強化對分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔保中心合作,實施住房公積金貸后管理社會化試點,同時加強內部審計監(jiān)督工作,及時排查業(yè)務運作隱患,堅決拒絕操作性風險,全年全市住房公積金個貸逾期率控制在0.16‰以下,遠遠低于建設部規(guī)定指標,各分中心、管理部個貸逾期全部為零。
    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇三
    根據(jù)《x市農村扶貧開發(fā)領導小組關于第三輪第一批農村扶貧開發(fā)工作領導督查、部門定點幫扶有關事項的通知》)要求,xxxx年,x住房公積金管理中心(以下簡稱中心)開展幫扶工作部署早、行動快、組織認真、工作到位,扎實有效地開展各階段工作,取得了良好成績。現(xiàn)簡要匯報xxxx年工作如下:
    按照市上要求,中心xxxx年對口扶貧村為x村,該村地處長秋山脈,鄉(xiāng)政府所在地,省級旅游風景區(qū)x湖尾,是x湖后山旅游的核心地段。平方公里,平均海拔在xxx米左右,其中森林覆蓋面積xx%,畝,畝。全村轄xx個社,xxx戶,共計xxxx人。窯埂村的主要經(jīng)濟來源為種植柑橘、脆紅李、茶葉、生豬、獼猴桃等,其中,柑橘xxx畝、茶葉xxx畝、獼猴桃xx畝。但由于道路、溝渠等基礎設施較差,產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、主導產(chǎn)業(yè)不明確,經(jīng)濟發(fā)展緩慢。xxxx年全村人均純收入僅為xxxx元。
    中心黨組對扶貧工作高度重視,按照市委領導指示、要求做好規(guī)劃,組織機制落實,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,共享城鄉(xiāng)一體化成果。xxxx年,中心領導先后xx人次深入窯埂村進行實地調研、考察、指導,具體推動扶貧進程。并派出駐村干部前往窯埂村,就定點幫扶事項做好專職工作。中心與窯埂村村支兩委多次就村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展理念進行討論研究,因地制宜,制定科學合理的規(guī)劃,明確發(fā)展方向,結合窯埂村實際情況,著重發(fā)展以優(yōu)質晚熟雜柑和翠黃李為主的主導產(chǎn)業(yè),通過技術改良和規(guī)范管理不斷提升柑桔和翠黃李的品質,擴大產(chǎn)品的市場競爭力,實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價,從而達到農民增收的目的。
    通過調查研究,了解到目前窯埂村主要存在兩個方面的問題,一是道路交通相對滯后,人流量不大,導致旅游業(yè)發(fā)展緩慢,鄉(xiāng)場鎮(zhèn)有名無實。二是農產(chǎn)品品種單一,產(chǎn)品落后,種植效益低。主要的種植業(yè)品種為柑桔和茶葉,柑桔品種基本為蒲早x號,由于品種單一落后,缺乏市場竟爭力。結合窯埂村實際困難,中心在xxxx年投入xx萬資金用于解決窯埂村的道路及產(chǎn)業(yè)問題。同時制定三年具體實施項目:
    xxxx年:
    xxxx年:
    xxxx年:
    截止目前,已投入資金開展產(chǎn)業(yè)種植和品種改良工作,同時新改擴建村道x.x公里,新建蓄水池x口,從窯埂村急需解決的問題入手做好幫扶工作。
    今年x月,市委踐行群眾路線開展結對服務基層群眾“三個一”活動工作會議召開后,中心黨組迅速貫徹活動要求,趕往x鄉(xiāng)開展災后幫扶工作。因受泥石流的影響,窯埂村存在塌方和堰塞湖的危險,同時水質受洪水影響,導致當?shù)刈詠硭畯S不能正常供水,xxx戶家庭、xxx多名群眾飲用水中斷。中心工作組深入受災地區(qū)進行了實地查看,并與x鄉(xiāng)黨委、政府召開工作會,對全面做好生產(chǎn)、生活秩序恢復重建工作進行了研究。按照“三個一”活動要求,中心提供救災資金x萬元,全力協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府解決堰塞湖和飲用水問題,做到為群眾辦實事、解難題。
    x月,中心領導班子和全體副處級以上干部再次前往x鄉(xiāng),與困難群眾家庭開展“一對一”結對幫扶,全力支持x鄉(xiāng)做好災后重建?;顒又校行狞h員干部以一人對口一戶的方式,與當?shù)豿x戶困難家庭結成對子,并送去了xxx斤大米、xxx斤食用油,以及每戶xxx元共計xxxxx元幫扶資金?;顒赢斕欤行狞h員干部還與各自的結對幫扶對象進行了深入的溝通交流,了解他們當前的實際困難和生活需求,并互留了聯(lián)系方式。今后中心黨員干部將與幫扶對象建立穩(wěn)固聯(lián)系,通過長期有針對性的幫扶,幫助結對對象改善生活條件、提升生活質量,將“三個一”要求落到實處。
    在開展黨的群眾路線“走基層”活動中,中心中層干部深入幫扶村,開展“一幫一”幫扶工作,先后xx名同志,通過入戶走訪、實地察看、開“壩壩會”的形式,收集社情民意、聽取困難群眾的訴求,深入對xx戶困難群眾進行幫扶,涉及資金總額達xxxxx元。
    在精神文明方面,中心加強對廣大村民的教育,切實提高村民素質,加大普法宣傳的力度,采取靈活多樣、群眾喜聞樂見的形式開展法制宣傳教育活動,增強村民的法制觀念,使其知法、懂法、用法、守法,不斷推動農村精神文明和諧社會建設。截止目前,已開展各類培訓x次,開展政策法律服務活動x次,組織勞務輸出xxx人。
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    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇四
    根據(jù)《x市委辦公廳x市人民政府辦公廳關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的實施意見》和《x市扶貧開發(fā)領導小組關于開展x市第二輪第二批農村扶貧開發(fā)工作的通知》要求,x住房公積金管理中心(以下簡稱中心)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的理念,深入推進農村工作“四大基礎工程”,充分運用農村產(chǎn)權制度改革的成果,以政府主導,市場化運作和全社會共同參與的方式,實現(xiàn)基礎設施有較大改善,農民收入有較大幅度增長,確保了對口扶貧工作全面完成。
    中心黨組對扶貧工作高度重視,按照市委領導指示、要求做好規(guī)劃,組織機制落實,做強“造血”功能,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,共享城鄉(xiāng)一體化成果。xxxx年,中心領導多次深入x村進行實地調研、考察、指導,具體推動扶貧項目進程。中心與x村村支兩委多次就村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展理念進行討論研究,因地制宜,制定科學合理的規(guī)劃,明確發(fā)展方向,按照x鎮(zhèn)中法傳統(tǒng)風情小鎮(zhèn)的定位,著力將x村建設成迎賓集散、生態(tài)觀光、休閑度假、獨具特色的x第一村。
    中心在xxxx年繼續(xù)投入xx萬用于x村花卉種植及跑山雞養(yǎng)殖兩大項目建設,中心黨組始終要求,扶貧項目的惠及面要覆蓋到全村范圍,讓全體村民感受到扶貧成效。
    x村地處入鎮(zhèn)迎賓的第一村,中心確定將花卉種植基地建在入村口x隊所在地,通過土地流轉,租用農戶土地xx畝,涉及農戶xx戶。xxxx年,中心投入xx.x萬用于花卉種植,已播種牡丹,芍藥,杜鵑、天竺葵等。通過采取營養(yǎng)杯花卉出租、鮮花銷售等方式(萬余盆),給x村帶來近x.x萬元的經(jīng)濟收入。目前,彭州市x鎮(zhèn)綠地農業(yè)資源經(jīng)營農民專業(yè)合作社已與彭州市龍門山旅投公司簽訂了每年不低于xx萬元的《花卉銷售合作協(xié)議》,進一步擴大了銷售渠道,促進了村民增收。
    召開村民議事會,討論通過中心幫扶項目——跑山雞養(yǎng)殖,采取現(xiàn)場投票方式,公平、公正、公開選定xx隊作為跑山雞建設場地。xxxx年,中心投入xx.x萬元用于跑山雞養(yǎng)殖建設。在中心幫助下,現(xiàn)已建成xxx平方米的圈舍和占地xx余畝的雞場。截止xxxx年底,共計投放跑山雞xxxxx余只,萬余元,萬元。通過規(guī)范化建設、管理,雞場將逐步形成梯次養(yǎng)殖,力爭建設成一個具有一定規(guī)模、具有良好盈利、具有示范效應的扶貧項目。
    花卉種植與特色養(yǎng)殖業(yè)的初步成型,在給當?shù)亟?jīng)合組織、村民增加了收入的同時,還提供了xx多個就業(yè)崗位,解決了部分就業(yè)壓力,相信在扶貧項目完全建成、投產(chǎn)后,能從根本上解決村民務工難的問題。
    xxxx年,基本實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”,農民人均純收入達到xxxx元,比上年增長xxxx元,實現(xiàn)xx%的增長率。
    按照x市第二輪扶貧開發(fā)工作及“領導掛點、部門包村、干部幫戶”的要求,繼續(xù)深入開展“一對一”結對幫扶活動。今年x月xx日和x月xx日,中心分別開展結對幫戶活動。xx個黨支部的黨員代表到x村開展黨支部結對幫扶捐贈大會及舉行新老黨員重溫入黨誓詞儀式。中心xx個黨支部開展了與x村x戶“五保戶”、x戶低保戶、x戶特困戶、x戶殘疾人家庭結對進行幫扶,并向對口幫扶的貧困戶捐贈了大米、食油及慰問金共計xxxxx元。x村村民楊義成代表xx戶受助家庭發(fā)言,他表示:感謝中心黨組對x村提供的幫助,x村一定會在黨的領導下,在中心的幫扶下,自力更生,早日脫貧致富。
    結合中心實施“千名領導掛點、萬名干部幫戶”活動方案要求,x月xx日,中心黨組成員深入對口聯(lián)系群眾開展獻愛心活動,為貧困戶捐贈了大米、食油及慰問金,把黨和政府的關心及時帶給貧困戶家庭,幫助他們樹立起戰(zhàn)勝困難的信心和自強自立的勇氣。
    按照《x市精神文明建設辦公室關于開展市級部門(單位)“三新”對口聯(lián)系活動的通知》(成文明辦〔xxxx〕xx號)文件要求,中心多次深入x村進行調研。圍繞黃村基本情況、規(guī)劃總體框架及需要解決的問題開展座談會,同時對黃村鄉(xiāng)村建設、道路交通、農業(yè)生產(chǎn)等情況進行了實地考察、調研。根據(jù)黃村的實際情況,中心投入x萬元資金,建設監(jiān)控系統(tǒng),在黃村的居民集中安置小區(qū)、主要通道、重點部位等地方安置攝像頭監(jiān)控點,并依靠群眾,引導群眾,充分發(fā)揮群眾在治安防范中的作用,使黃村實現(xiàn)安防工作與人防工作的有機結合,從而提高安全防范能力,營造一個更安全、安定的社會環(huán)境。精神文明方面,中心加強對廣大村民的教育,切實提高村民素質,加大普法宣傳的力度,采取靈活多樣、群眾喜聞樂見的形式開展法制宣傳教育活動,增強村民的法制觀念,使其知法、懂法、用法、守法,不斷推動農村精神文明和諧社會建設。
    在扶貧項目資金的監(jiān)管中,中心黨組要求必須堅持公開、公平、公正原則;必須尊重x村群眾意愿,按村民議事決策程序確定項目;必須堅持自下而上的申報程序,規(guī)范項目的申報工作;必須強化項目資金監(jiān)管,嚴格做到扶貧資金??顚S?,確保扶貧資金使用安全,中心一定全力支持x村的發(fā)展,將好事辦好,實事辦實,確保扶貧項目全面落實。
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    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇五
    20xx年以來,市住房公積金中心堅持扶企惠民主題,突出監(jiān)管服務,通過實施一系列貸款新政和便民服務舉措,不斷提高服務水平,嚴格防范風險,使住房公積金使用效能得到提升,為促進房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將工作總結如下:。
    為應對國際金融危機,該中心按照“擴內需、保增長、重民生、保穩(wěn)定”的要求,堅持以人為本思想,適時調整了公積金貸款政策,去年底出臺了公積金8大新政,將公積金貸款最高額度由35萬提高到5萬,同時降低了首付比例,延長了貸款期限,提高繳存基數(shù),放寬了貸款資格要求。貸款新政的實施,為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政,市公積金中心在充分利用報紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場咨詢加強宣傳的基礎上,還創(chuàng)新宣傳方式,與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎征文,開展公積金條例有獎知識競賽活動,廣泛開展“住房公積金服務進萬家”活動,發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”2萬份,使公積金制度更加深入人心。
    針對國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響,該中心堅持圍繞大局,服務全局,把支持企穩(wěn)回升作為工作中心,對確因企業(yè)下行、經(jīng)濟效益欠佳的企業(yè)實行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時,對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強催建催繳,擴大公積金覆蓋面。
    今年以來,針對住房信貸消費增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況,認真調查研究、廣泛征求意見,推出了8大便民服務舉措。按照科學、合理、全面、高效、只填一張表的要求,實施了公積金貸款流程再造,對貸款全部流程全面梳理,注意分析每個流程中可以簡化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅持領導和機關人員值班制度;實行服務窗口導服制度;第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對賬單;向貸款人免費提供復印服務等,最近正在研究實施全市統(tǒng)一公積金客服熱線,以切實為貸款人提供一流服務。
    按照貸款量激增但貸款質量不減的要求,市公積金中心出臺了多項防范風險舉措,強化對分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔保中心合作,實施住房公積金貸后管理社會化試點,同時加強內部審計監(jiān)督工作,及時排查業(yè)務運作隱患,堅決拒絕操作性風險,全年全市住房公積金個貸逾期率控制在.16‰以下,遠遠低于建設部規(guī)定指標,各分中心、管理部個貸逾期全部為零。
    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇六
    1.調整政務公開領導小組成員,壓實壓緊責任。2020年9月因人事變動,中心調整了政務公開領導小組成員,由中心黨組書記、主任擔任組長,副主任擔任副組長,各科室負責人擔任組員,明確各項工作職責。嚴格實行主要領導親自抓,分管領導具體抓的工作格局。同時將領導小組辦公室設在信息科,形成辦公室?guī)ь^、各科室協(xié)調配合的政務信息公開工作機制。
    2.中心始終把公積金信息公開列入重要工作日程。政務公開工作領導小組制定了政務公開年度計劃及實施辦法,及時報送中心政務信息公開年度報告。領導小組定期召開會議,專題研究政務公開工作的重要內容,聽取政務公開工作落實情況匯報,部署政務公開工作的重要事項,幫助解決推行政務公開工作中的困難和問題,并將政務公開工作列入年度工作總結和考核目標。
    3.持續(xù)推進政務公開制度完善。按照省廳及市關于政務公開的有關要求,中心政務公開領導小組結合實際,進一步修改完善了《市住房公積金管理中心政府信息依申請公開制度》、《市住房公積金管理中心政府信息公開保密審查制度》、《市住房公積金管理中心政府信息公開工作考核制度》等政務公開相關制度。不斷完善行政職權公開目錄和行政職權流程圖,并裝訂成冊。通過中心網(wǎng)站、簡報、各種新聞媒體、發(fā)放告知單等形式及時全面地予以公開。
    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇七
    為了加強精神文明建設和中心文化建設,豐富職工體育文化生活,增強中心員工體質,提高全體職工的凝聚力和向心力,能更好的完成各項工作任務。在“三八”婦女節(jié)來臨之際,中心舉辦了慶“三八”國際勞動婦女節(jié)聯(lián)歡會。通過本次聯(lián)歡會讓單位職工之間增加了了解,促進了友誼,調動了婦女職工的積極性,豐富了婦女職工的日常生活。公積金中心參加了市民服務中心工會舉辦的以“強健體魄,奮進新時代;精準發(fā)力,創(chuàng)新優(yōu)服務”為主題的拔河和健走比賽,6名同志獲得了不錯的成績,部分同志還參加了政務中心的太極運動?;顒硬粌H積極響應文明建設的號召,還帶動大家凝心聚力,全面展示創(chuàng)建文明單位的精神面貌,在運動中感受健康和快樂,用行動來倡導綠色、健康、低碳、環(huán)保。為了營造多方面健康的工作氛圍,體現(xiàn)黨組織的關心,中心每年組織了全體職工進行健康檢查。
    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇八
    20xx年,xx管理部在市中心的正確領導下,在xx區(qū)委、區(qū)政府的支持下,以黨的十九大及省委、市委的全會精神為指導,積極貫徹落實市中心的決策部署,多措并舉,凝心聚力,全力推進各項工作,不斷提升服務質量。
    (一)擴面成效顯著。
    截止20xx年xx月底,xx管理部新增繳存單位xxx個,新增繳存職工xxx人,超額完成了20xx年擴面任務數(shù)。
    (二)歸集圓滿完成。
    截止20xx年xx月底,xx管理部歸集住房公積金億元,完成全年目標任務x.x億元的xx%,完成奮斗目標任務x.x億元的x%。累計歸集總額x億元,歸集余額x億元。
    (三)提取大幅提升。
    截止20xx年xx月底,xx管理部提取住房公積金億元,%,完成全年目標任務億元的xx%,累計提取總額x億元。
    (四)個貸平穩(wěn)發(fā)展。
    截止20xx年xx月底,xx管理部發(fā)放個人住房公積金委托貸款xxx戶、億元,完成全年目標任務x.x億元的xx%,累計貸款總額x億元,貸款余額億元。
    (五)資金使用率及個貸率。
    截止20xx年xx月底,xx管理部住房公積金資金使用率為x%,%,個貸逾期率約‰。
    (一)全力出擊,多措并舉,確保歸集目標任務的完成。
    20xx年xx區(qū)行政事業(yè)單位統(tǒng)一繳存標準以及轄區(qū)內部分繳存單位因體制調整造成人員上劃、轉移,使管理部歸集任務的完成面臨著巨大困難。xx管理部為了全面完成目標任務,多方促進、多點突破,充分利用各種媒體平臺報道、宣傳,擴大公積金政策知曉度,同時深入企業(yè)、學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等調查、摸排和宣傳公積金繳存和使用政策,加大公積金制度覆蓋面。
    一是全面清欠,應收盡收。xx管理部每月整理出公積金欠繳x個月以上單位名單,通過電話催繳、發(fā)放催繳函,上門實地催繳,督促單位按時足額繳存。催繳情況實行“一周一報告”,明確責任人,實時獲取催收結果。做到應收盡收、不欠繳、不漏繳。
    二是清查掛賬,落實分配。按照清理掛賬要求,安排專人每月與銀行、單位對賬,整理分類。對沒有及時分配到職工個人賬戶的暫存掛賬,當即聯(lián)系相關經(jīng)辦人按時辦理。對累計產(chǎn)生、目前無法處理的掛賬,與相關單位負責人溝通協(xié)商,提出處理意見。20xx年底,大部分掛賬已完成清理。
    三是深入挖掘,加大歸集基石。xx管理部通過與工商、人社、總工會等部門聯(lián)系,清理摸排出xx轄區(qū)部分未建制的規(guī)模較大企業(yè)、外來落戶企業(yè)等,成立催建工作隊主動上門宣傳,增強企業(yè)的公積金繳存意識。20xx年底,新增繳存企業(yè)xxx個,繳存職工xxx人。
    四是控高提低,加強基數(shù)調整。為了構筑更加公平、公正的住房公積金繳存制度,充分發(fā)揮住房公積金制度的住房保障作用。xx管理部嚴格貫徹落實20xx年住房公積金基數(shù)調整通知的文件精神,特別是對于低于繳存標準的單位,要求通知到位,宣傳到位,調整到位。20xx年底,基數(shù)調整工作基本全面完成。
    (二)圍繞指標,分析市場,確保貸款資金運營的安全。
    20xx年,x城區(qū)房價增長過快,也掀起了一股購房熱潮,這種現(xiàn)象也給xx管理部貸款發(fā)放帶來了較大壓力。我管理部加大推進個貸業(yè)務,重點支持中低收入人群的剛需住房。與此同時,貸款資金風險防控、貸后回收管理便成了重要的把控因素。我管理部嚴格對受托銀行、合作樓盤進行驗收、考核,加強風險監(jiān)控,及時防范。
    一是合理規(guī)劃資金。xx管理部年初就圍繞貸款任務及資金存量,合理規(guī)劃全年放貸進度,按照“先個體、后樓盤,分批次、齊推進”的原則,統(tǒng)籌貸款發(fā)放進度。同時,每月不定時的到合作樓盤、受托銀行查看情況,對資金進度安排做到心中有數(shù)。
    二是積極開展“雙查”。x月下旬,xx管理部進行了住房公積金政策執(zhí)行和風險隱患排查工作,認真自查整改。領導牽頭,職工齊心協(xié)力,上傳下達,將原始數(shù)據(jù)完善,錯誤信息更改,與受托銀行、合作樓盤完成數(shù)據(jù)比對核實,有效排除住房公積金的風險隱患。
    三是加強風險防范。在貸款業(yè)務拓展較好時,風險防控便成了重點。管理部全面清理了全區(qū)存量貸款戶抵押落實情況,掌握了一手資料,督促辦理進度。同時,20xx年開通了貸后續(xù)繳專項業(yè)務,目前為止已成功辦理了x戶,為資金回收提供了有力保障。
    四是加大回收力度。xx管理部嚴格控制貸款逾期率x‰之內,保證貸后工作順利開展。堅持“一期電話催、兩期上門催、三期律師函”的工作思路,依托法律顧問,盡全力催收逾期貸款。20xx年,xx管理部貸款逾期率僅為‰。
    (三)聚力特色,抓管全面,確保各項工作任務的落實。
    一是“新市民”調研工作。x月,xx管理部召開專題調研活動推進會,研討方法,明確分工,各司其責。爭取到xx區(qū)政府支持,主動聯(lián)系區(qū)統(tǒng)計局、住建局、財政局、金融辦等部門,協(xié)同合作,深入企業(yè)、社區(qū)街道和居民家中進行走訪,座談討論,發(fā)放調查問卷。為期一個月的調研工作,多方通力合作,上交了一份有質量的調研數(shù)據(jù)。
    二是“xx改革見行動”活動。參加區(qū)政府、區(qū)創(chuàng)改辦舉辦的專題會議、座談會,與各單位分管領導交流,推介住房公積金新政策和“綿州英才卡”公積金貸款優(yōu)惠政策,既簡化了業(yè)務辦理手續(xù)使服務更便捷,又支持了xx人才引進工作,得到了區(qū)政府及各個單位的好評點贊。
    三是網(wǎng)廳業(yè)務培訓。x月、xx月,xx管理部對全區(qū)行政事業(yè)單位、xxx余家繳存企業(yè)的經(jīng)辦人員,分為四個批次進行了網(wǎng)廳業(yè)務辦理培訓,安排工作人員負責講解、演示操作步驟,讓經(jīng)辦人“足不出戶”就能辦理業(yè)務。20xx年底,網(wǎng)上營業(yè)廳業(yè)務辦理已有xxx個單位成功簽約。
    四是優(yōu)化自身服務。xx管理部以群眾滿意為工作出發(fā)點,從便民處入手、細微處用心、創(chuàng)新服務機制、規(guī)范服務標準、搭建服務平臺、提升服務效率,得到群眾滿意認可。今年花園實小一名老師通過公積金熱線“xxxxx”,表揚了xx管理部前臺工作人員辦事細致、熱情服務,這也是全市公積金系統(tǒng)內首例表揚電話。
    五是重視黨建工作。xx管理部把黨建工作和業(yè)務工作結合起來,做到同謀劃、同部署、同考核,定期分析研究黨建工作的重點難點問題。建立了由“一把手”負總責,各黨員干部協(xié)同抓,上下聯(lián)動、齊抓共管的隊伍。深入開展了“大學習、大討論、大調研”活動,學習、宣講了黨的十九大、省委十一屆三次全會和市委七屆五次全會精神,提高政治思想、政治站位。
    (一)抓好歸集擴面。一要在xx區(qū)轄內力爭做到應建盡建,確保歸集戶有增無減。二要加強與相關部門協(xié)調配合,主動上門宣傳,把外來企業(yè)的建制工作落地落實。
    (二)找好貸款發(fā)放。一是加大與各樓盤的委托合作力度,不斷壯大貸款規(guī)模。二是做好貸后回收管理,嚴格控制貸款逾期率。
    (三)防范資金風險。一方面堅持樓盤準入制,實地深入考察。另一方面加強對合作樓盤、受托銀行的監(jiān)督考核。
    (四)找好學習常態(tài)化。一是學習貫徹落實黨的十九大、省委、市委全會精神,講學習內化于心外化于行。二是組織學習住房公積金條例、政策文件,熟悉業(yè)務知識。
    (五)完成上級交辦的其他工作。
    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇九
    中心制定了詳細的學習計劃,在正常學習的同時按照市文明辦的要求每天人人增加十分鐘的文明學習,黨員每天學習不低于一個小時。全體職工都非常珍惜每次學習機會,不論是哪一級組織的學習培訓,都會按要求積極主動參加。中心還購置了大量書籍,開設圖書角,豐富干部職工的學習內容。中心組織全員進行了文明禮儀培訓,全員學習現(xiàn)代公務活動禮儀服務標準。科級干部和科級后備干部參加了市委組織部舉辦的培訓班。參加了市委組織的迎“七一”演講比賽。通過一系列的活動,進一步提高了干部職工的思想政治素質和業(yè)務工作能力,人人養(yǎng)成了善學習、勤思考的行為習慣,為我市住房公積金的科學規(guī)范發(fā)展提供了強有力的精神動力和智力支持。為了能適應新形勢的要求,我們組織8名業(yè)務骨干參加了財務知識學習培訓,全部通過了知識測試。
    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇十
    2020年,在市委、市政府的正確領導和上級部門指導下,認真貫徹落實黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想和《住房公積金管理條例》,加強“三基”建設,強化落實“兩個責任”,以建設“‘三強’工作達到‘三最’目標”的品牌創(chuàng)優(yōu)黨支部為統(tǒng)領,以創(chuàng)建2020-2020呂梁市文明單位為目標,堅持黨務與政務兩手抓、兩手硬齊頭并進的總方針,重點抓好住房公積金歸集和使用工作,確保資金安全和提供優(yōu)質服務,中心始終保持昂揚的斗志、滿腔的熱情、認真務實的作風,夯實基礎、提高效率、健全制度、強化管理、優(yōu)化服務,為支持職工改善居住條件和促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展提供了有力保障。機關黨建、住房公積金歸集、提取、個人信貸等工作均取得了明顯成效。
    截至11月底,歸集2.31億元,完成率達128.33%,同比增長3.13%,累計歸集16.48億元;提取8477.80萬元,完成率達141.30%,同比增長35.06%,累計提取76255.57萬元;發(fā)放個人住房公積金貸款4728萬元,完成率達135.09%,同比下降26.30%,累計發(fā)放47090萬元;住房公積金歸集人數(shù)擴面5193人,完成率達259.65%,同比增長154.68%。預計全年歸集2.40億元,提取9000萬元,發(fā)放個人住房公積金貸款5000萬元,住房公積金歸集人數(shù)擴面5200人。
    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇十一
    (一)繳存、提取、貸款情況。截至2020年底,全盟累計繳存住房公積金94.55億元,繳存余額44.46億元,繳存單位2511個,繳存人數(shù)98684人,較上年增加1627人。其中,2020年當年繳存住房公積金14.86億元,同比增長2.09%,完成年計劃的106.13%。截至2020年底,全盟累計提取住房公積金50.10億元,占繳存總額的52.99%。其中,2020年當年提取住房公積金10.80億元,同比增長11.46%,完成年計劃的135.02%。截至2020年底,全盟累計發(fā)放住房公積金貸款46273戶79.03億元,貸款余額43.72億元。其中,2020年當年發(fā)放住房公積金貸款4073戶13.39億元,同比增長17.09%,完成年計劃的148.76%,住房公積金貸款在全盟個人住房貸款市場的占有率為67.21%。2020年回收住房公積金貸款6.28億元,貸款逾期率為零,貸款回收情況良好。2020年全盟住房公積金個人貸款發(fā)放率為98.32%,資金使用率為99.23%,貸款風險準備金充足率為2.25%。
    (二)財政補貼情況。2020年核定全盟職工住房公積金財政補貼3.99億元,年內全部到位。盟直和旗縣市區(qū)按月隨工資撥付職工住房公積金財政補貼部分的好做法進一步鞏固和完善,全盟住房公積金流動性充足。
    (三)業(yè)務收支情況。2020年,全盟完成住房公積金業(yè)務收入13493.87萬元。其中:住房公積金存款利息收入795.62萬元,住房公積金增值收益存款利息收入219.93萬元,住房公積金委托貸款利息收入12475.42萬元,其他收入2.90萬元;全盟完成住房公積金業(yè)務支出7098.29萬元。其中:支付個人住房公積金存款利息6484.76萬元,支付商業(yè)銀行住房公積金委托貸款手續(xù)費613.53萬元。
    (四)增值收益情況。2020年,全盟實現(xiàn)住房公積金增值收益6395.58萬元,較上年增加1469.61萬元,同比增長30%;增值收益率為1.51%。
    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇十二
    (一)以非公單位為重點,積極拓展制度覆蓋面。報請盟住房公積金管理委員會印發(fā)實施《錫林郭勒盟住房公積金繳存管理辦法實施細則》,進一步規(guī)范全盟住房公積金繳存管理,切實維護繳存人合法權益。注重擴面的質量、質態(tài),努力在提效上下功夫,全年新擴面非公企業(yè)94個;繼續(xù)扎實做好在個體工商戶、自由職業(yè)者等群體中建立住房公積金制度的全盟推進工作,多方式、多途徑加大宣傳力度,不斷提高社會公眾對住房公積金制度的認知度、關注度、滿意度和信任度。截至2020年底,個體工商戶、自由職業(yè)者參繳公積金3190人,較上年增加531人。經(jīng)盟住房公積金管理委員會批準,自2020年1月1日起,將企業(yè)住房公積金最高繳存比例由12%下調為11%,為全盟參繳住房公積金企業(yè)減少年成本支出1800余萬元。
    (二)以優(yōu)化政策為抓手,進一步提高住房公積金使用率。繼續(xù)在規(guī)范業(yè)務運行上下功夫,將規(guī)范化管理落到細節(jié)、落到實處,做到“放寬使用條件但不亂開口子、降低貸款門檻但不降低管理標準、減少審批環(huán)節(jié)但不規(guī)避責任”。全力支持購房提取,繼續(xù)加大對取暖費、物業(yè)費、房屋維修基金等其他住房消費類提取的支持力度。繼續(xù)扎實推進住房公積金裝修貸款、異地貸款業(yè)務,2020年共發(fā)放住房公積金裝修貸款0.18億元,占同期貸款發(fā)放總額的13.46%;為57名盟內繳存職工在盟外購買自住住房發(fā)放公積金貸款2321萬元,184名盟外繳存職工在我盟購買自住住房發(fā)放公積金貸款4931.5萬元。在為廣大繳存人提供方便、快捷、多樣化業(yè)務種類服務的同時,進一步完善覆蓋每一項業(yè)務、每一個崗位的內部管控制度,業(yè)務經(jīng)辦流程、經(jīng)辦行為更加嚴謹和規(guī)范。繼續(xù)突出風險防控,經(jīng)盟住房公積金管理委員會批準,自2020年3月10日起,個體工商戶和自由職業(yè)者辦理抵押擔保住房公積金貸款時,再增加一名盟內行政事業(yè)單位或國有企業(yè)繳存職工作為保證擔保人,進一步強化貸后管理,降低貸后風險。同時,嚴格執(zhí)行貸款三級審批制和責任追究制,綜合運用實地核查和網(wǎng)上查證等手段,嚴防騙提騙貸行為,確保資金運行安全。繼續(xù)加強存量資金管理和財務會計核算,合理確定沉淀資金存款組合,樹立積極的使用觀和收益觀,充分發(fā)揮資金規(guī)模效應和集約效應,實現(xiàn)了增值收益最大化。
    (三)以完善信息化為引領,促進管理水平上臺階。嚴格制度、細化分工、明確責任,核心業(yè)務系統(tǒng)、異地災備系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)、業(yè)務監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、12329熱線服務平臺等現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)運行平穩(wěn)。根據(jù)住建部《關于做好全國住房公積金異地轉移接續(xù)平臺接入準備工作的通知》要求,順利完成相關各項工作,從7月25日到2020年底,通過異地轉移接續(xù)平臺共辦理129筆異地轉入業(yè)務、79筆異地轉出業(yè)務,實現(xiàn)了“賬隨人走、錢隨賬走”。按照住建部數(shù)據(jù)貫標、結算貫標“雙貫標”要求,以構建互聯(lián)網(wǎng)時代公積金新體系、提升用信息化技術運作管理資金的能力為目標,完成全盟住房公積金信息系統(tǒng)更換和綜合服務平臺建設政府采購及需求調研等相關工作。
    (四)以豐富服務內涵為核心,推動服務水平再提升。認真貫徹落實國務院辦公廳《關于簡化優(yōu)化公共服務流程方便基層群眾力爭創(chuàng)業(yè)的通知》精神,加大推進服務型公積金建設力度,鞏固各項便民服務舉措,積極打造陽光公積金服務品牌。一是規(guī)范業(yè)務辦理。繼續(xù)優(yōu)化審批流程,減少審批環(huán)節(jié),最快的貸款申請當天受理,當天放款,實現(xiàn)了真正意義上的流水辦業(yè)務。在201x年規(guī)范優(yōu)化業(yè)務檔案的基礎上,再次優(yōu)化業(yè)務辦理流程、精簡紙質檔案,提高工作效率。針對償還銀行住房貸款提取行為,采取約定定期劃轉提取方式,方便了辦事群眾。盟內期房異地抵押貸款抵押證件實行屬地管理,有效防范了辦理正式抵押登記時預抵押證件在途風險隱患。報請盟住房公積金管理委員會印發(fā)實施《錫林郭勒盟住房公積金失信黑名單管理暫行辦法》,強化了對住房公積金失信行為的懲戒和管理。二是優(yōu)化窗口服務。積極借鑒先進地區(qū)做法,選派業(yè)務骨干到河南焦作市、江西南昌市、湖北襄陽市住房公積金管理中心考察學習服務標準化建設經(jīng)驗,在錫林浩特管理部啟動以細化標準讓服務崗位亮起來、優(yōu)化流程讓服務效率快起來、強化管理讓服務水平高起來、提升效能讓辦事群眾笑起來的“三化一提升”為目標的“業(yè)務大廳服務標準化”試點工作,并于11月24日召開全盟現(xiàn)場會,為2020年在全盟全面推開進行探索和奠定基礎。按照布局合理、功能齊全、標識明顯、指引清晰的原則,各管理部在辦事大廳設置服務區(qū),統(tǒng)一配備雨傘、紙巾等便民用品。錫林浩特管理部設立“貸款合同簽約區(qū)”及部分代辦點中午受理業(yè)務,有效緩解業(yè)務辦理高峰期群眾等候時間長問題、東烏珠穆沁旗和阿巴嘎旗管理部先試先行業(yè)務輪崗,著力培養(yǎng)一崗多能員工、西烏珠穆沁旗管理部將住房公積金提取貸款政策以表格形式上墻,直觀易懂等提升服務新舉措均取得積極社會成效。三是強化宣傳告知。修訂、完善并印發(fā)2020年度錫林郭勒盟住房公積金提取、貸款告知書,12329服務熱線受理蒙漢語人工咨詢及自助查詢6.33萬人次,累計受理19.66萬人次。發(fā)放住房公積金貸款個人對賬單12.73萬份,讓廣大繳存人“手有對賬單,心有明白賬”。堅持送政策上門,3月7日全盟住房公積金管理委員會工作會議后,及時召開新聞發(fā)布會,向社會和公眾介紹我盟住房公積金運行情況及繳存、使用新政策,現(xiàn)場回答了媒體關注的熱點焦點問題。管理部組織召開住房公積金客戶座談會,向繳存單位和房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住房公積金經(jīng)辦人宣傳政策、征求意見,進一步鞏固了聯(lián)系溝通機制。在《錫林郭勒日報》和盟行署門戶網(wǎng)站全面、真實、準確、及時公布《錫林郭勒盟住房公積金201x年年度報告》,在《公積金輿情》、《內蒙古晨報》及盟內主要媒體上發(fā)表信息18篇。
    (五)以提升效能為目標,著力加強自身建設。一是有序推進機關工作。召開全盟住房公積金工作暨黨風廉政建設工作會議、全盟住房公積金上半年運行形勢分析會,總結經(jīng)驗,分析不足,安排部署具體工作;完成對管理部201x年度目標管理工作考核,聘請社會中介機構對201x年度住房公積金業(yè)務和經(jīng)費使用情況進行全面審計,接受自治區(qū)住建廳、財政廳年度住房公積金業(yè)務開展及制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查和201x年度全區(qū)住房公積金目標管理考核并被評為優(yōu)秀等次,順利完成年度住房公積金結息工作,為繳存職工個人賬戶住房公積金存款結算利息6400余萬元。二是著力加快公積金文化建設,全面提升員工隊伍整體素養(yǎng),樹立公積金人社會新形象。14個先進集體、18名先進個人受到盟住房公積金管委會2020年第一次全體會議的表彰和獎勵,錫林浩特管理部被盟婦聯(lián)評為全盟“三八”紅旗集體,1名員工被盟婦聯(lián)評為全盟“三八”紅旗手。邀請北京安泰偉奧公司董事長就“互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金”、盟職業(yè)學院講師就全國“兩會”及改進工作作風提高職業(yè)素養(yǎng)、盟黨校講師就習近平總書記考察內蒙古重要講話精神等內容對員工進行專題培訓。組織干部職工觀看《密戰(zhàn)警示錄》、《勝利之盾》,進一步增強大家的保密意識。舉辦業(yè)務能力提升培訓班6期,培訓個貸、繳存提取、財務、文秘工作人員260余人次。組織系統(tǒng)黨員、積極分子、一線員工赴井岡山接受“加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、保持優(yōu)良傳統(tǒng)”紅色教育,著力提高員工思想政治素養(yǎng)。通過業(yè)務培訓、上掛鍛煉、內部稽核檢查、外部監(jiān)督審計等方式,有效提升了員工隊伍履職能力及懂規(guī)矩、守紀律、盡職責自覺性,抗誘惑自律性,夯實了事業(yè)發(fā)展基礎,增強了全系統(tǒng)的發(fā)展活力和動力。三是進一步加大行風建設力度。繼續(xù)實行中心班子成員和業(yè)務科長到市管理部大廳帶班、中心班子成員分片聯(lián)系管理部制度,推動解決來信來訪,提升服務效能;認真落實盟委《關于自治區(qū)黨委第七巡視組巡視錫林郭勒盟盟委反饋意見整改方案》要求,主動認領存在問題,及時制定整改措施,扎實有序推進整改;虛心接受盟政協(xié)民主評議監(jiān)督,認真查找自身不足,吸取采納意見建議,積極改進工作。按照盟委組織部要求,啟動實施“轉作風、提效能、促發(fā)展”百日攻堅行動,進一步轉變工作作風,提升住房公積金整體服務水平。
    (六)以“兩學一做”為契機,切實加強黨的建設。年初召開黨員大會,傳達全盟黨建和組織工作會議精神,對全年黨建工作做出具體安排。嚴格落實黨建工作責任制,始終堅持黨建工作和業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。進一步加強和改進意識形態(tài)工作,成立領導小組并結合實際對加強干部職工意識形態(tài)能力建設、維護網(wǎng)絡意識形態(tài)安全等工作做出具體安排。認真落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》,嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”和“三會一課”等制度,組織召開民主生活會3次,嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩。深入貫徹中央八項規(guī)定精神和實施細則,圍繞糾正“四風”,召開年度組織生活會,全體黨員聯(lián)系工作、生活和學習實際認真開展批評與自我批評,達到紅臉出汗、互促提高的目的。大力實施“活力黨建”,開展“重溫入黨誓詞及讀《黨章》”、“學習廖俊波,做人民好公仆”等主題黨日活動10次,黨員集中學習36次,同時采取聘請老師輔導、自學等多種學習形式互補,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。以制度促黨建,修訂完善《“三會一課”制度》、《民主評議黨員制度》等16項支部規(guī)章制度。組織全體員工收看黨的十九大開幕盛況,聘請中央黨校教授對黨的十九大精神進行專題輔導,邀請盟宣講團成員以《加快生態(tài)文明體制改革建設美麗中國》、《奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》為題舉辦“草原兒女心向黨.學習貫徹黨的十九大精神”專題講座2次。對照新修訂的《黨章》,召開“以十九大精神為引領,切實解決‘四個意識’不強問題”專項活動組織生活會。加強廉政風險防控,召開全盟住房公積金系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議安排部署具體工作,組織與會人員到錫林浩特市反腐倡廉警示教育基地觀摩學習,進一步提升員工的自律意識和自覺意識。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,中心主任與副主任、分管科室、管理部,副主任與分管科室層層簽訂《黨風廉政建設責任書》,為75名在編員工建立個人廉政檔案,夯實黨風廉政建設主體責任。堅持預防為主,對更名科室任命、平調、提任9名科級干部進行任前集體廉潔談話,筑牢拒腐防變思想道德防線。全面排查廉政風險隱患,以《2020年廉政風險防控工作方案》形式把兩大類40項業(yè)務風險責任到崗、責任到人,構筑廉政風險防控長效機制。對盟中心及管理部各業(yè)務崗位從“工作職責、工作任務、工作標準、廉政風險”四個方面做了進一步細化和明確,用制度管人、管事、管權,促進機關建設規(guī)范化、科學化,推動“一崗雙責”具體化。
    (七)以精準為目標,扎實做好定點幫扶工作。按照盟委“精準扶貧、精準脫貧”總體要求,加強領導,明確責任,狠抓落實,深入幫扶點正鑲白旗敖倫淖爾嘎查,與貧困戶代表、蘇木、嘎查、旗扶貧辦共商幫扶舉措,對接具體項目。針對發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟及建檔立卡貧困戶棚圈建設、危房改造、良種牛引進和養(yǎng)老保險繳納等方面投入幫扶資金50萬元,由旗扶貧辦與“三到村三到戶”項目資金捆綁使用,幫扶嘎查實現(xiàn)脫貧16戶38人。結合主題黨日活動,組織黨員及入黨積極分子走進草原、走近牧戶,自籌資金為幫扶對象送去米、面、油等生活品,拉近了與牧民群眾的感情。
    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇十三
    一是暢通線上線下溝通機制。一方面認真關注淮南市政府網(wǎng)站的《市民心聲》等欄目,對網(wǎng)民提出的住房公積金政策方面的咨詢和提問,做到有帖必復,及時準確。牽手行風熱線,與群眾零距離溝通。另一方面中心業(yè)務科室多次走向街頭、走進社區(qū),向廣大繳存職工現(xiàn)場介紹公積金管理相關政策,擴大了公積金工作社會影響力,提升服務形象。
    二是發(fā)揮新聞媒體公開職能。以中心主任李長安在2020年10月23日中國建設報發(fā)表的《淮南中心四舉措提質量著力打造公積金服務品牌》為引領,呈現(xiàn)出從國家級報紙至本地日報的縱向全面宣傳架構。同時,利用電視臺、電臺等媒體開展多期專版宣傳,及時公布公積金重要相關事項,保障廣大職工的知情權和參與權。今年,中心領導帶領業(yè)務科室負責人共6次走進淮南人民廣播電臺《政風行風熱線》直播間,宣傳我市公積金管理運行情況,以及解讀公積金各項政策。
    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇十四
    一是參照2020年度全市政務公開要點,進一步優(yōu)化公開平臺。2020年以來,中心在市政府信息公開網(wǎng)站在原有的基礎上新增“行政權力運行”、“精準扶貧情況”“辦事服務”“重要輿情收集與回應”四個欄目,門戶網(wǎng)站日均訪問量突破10000人次,為政府信息公開活動宣傳營造了濃厚的氛圍。同時,建立了淮南公積金群和歸集群,使本公積金系統(tǒng)的職工和各繳存單位的代辦員之間能互相交流。
    二是大力推行電子政務,用信息化促公開。中心通過綜合服務平臺的建立,利用微信、微博、自助終端、客戶端、12329熱線、12329短信、網(wǎng)站、網(wǎng)上營業(yè)廳等多渠道全方位信息化手段提供公積金政策服務,在便民利民的同時將政務公開工作與網(wǎng)上辦事有效融合,拓寬了民眾的信息獲取渠道,也提升了中心的公開宣傳力度。
    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇十五
    中心遵循公開、公正、透明的原則積極開展個人住房公積金信貸工作。
    (1)嚴格按照呂梁中心要求,積極開展信貸工作。中心認真執(zhí)行《呂梁市住房公積金貸款操作規(guī)程》,嚴格審查資料。工作中,做到了一次性告知職工所需資料,各種資料對外公開。中心受理業(yè)務后及時向銀行查詢個人信用等級及記錄,作出是否準予貸款的決定并通知貸款申請人。通過嚴格操作程序,住房公積金個人貸款工作穩(wěn)步推進,服務水平得到進一步提高。
    (2)繼續(xù)加強內部防控機制建設,加大防范風險的力度。中心按照已建立的“貸前嚴審、貸中規(guī)范、貸后跟進”的貸款風險管理機制,繼續(xù)強化日常監(jiān)控,嚴格落實各項風險防控措施。首先按照規(guī)定足額提取貸款風險準備金,強化初審、復審、會審、調查、監(jiān)鑒等工作崗位,加大人員培訓力度,嚴格實施集體審批、審貸分離和責任追究制,明確貸款各環(huán)節(jié)操作流程。為確保貸款資金安全,安排專人核實借款人及其配偶、擔保人的真實身份、合法收入等,放款成功后及時標識、暫時凍結貸款人公積金賬戶內的余額,并督促按時歸還貸款。簽合同時核對身份證與本人是否相符,影像資料存檔備用,發(fā)放卡時再次核對身份證件并要求借款人本人簽字領取。放款后嚴格保管檔案資料,起到及時提供信息的重要作用。
    (3)加強貸后催收工作,繼續(xù)加大清欠力度。今年,我們繼續(xù)安排專門隊伍加大逾期貸款的清欠力度,采取電話催繳、發(fā)放催繳通知書、上門催繳、律師發(fā)放律師函、法院起訴等方式積極進行催繳工作,由催收人員準確記錄貸款人的基本情況,動態(tài)掌握借款人欠款原因,及時準確地運用各種方式進行清欠。為強化貸后管理,確保貸款人及時準確歸還貸款,中心全面開通了到期短信提醒、逾期短信提醒及催繳等服務功能?,F(xiàn)在所有貸款人、配偶及擔保人信息已全覆蓋。
    住房公積金管理中心定點幫扶工作總結篇十六
    2020年,公積金中心將在以下三個方面繼續(xù)作出努力。
    (一)繼續(xù)深入學習十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想和加強“三基”建設,在中心掀起學習新時代精神的熱潮,營造積極向上、馬上就辦、真抓實干的良好氛圍。
    (二)繼續(xù)強化住房公積金電子政務信息系統(tǒng)建設,力爭使儲戶信息采集規(guī)范化,信息利用合理化、科學化。
    (三)繼續(xù)深入宣傳住房公積金政策,繼續(xù)深入開展非公企業(yè)住房公積金歸集擴面調查摸底和督促建立住房公積金制度工作。
    總之,xx公積金中心各項事業(yè)進展順利,公積金管理態(tài)勢良好。2020年我們將在十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,緊緊圍繞市委、政府的工作部署,繼續(xù)創(chuàng)建文明服務單位工作,加強黨建和業(yè)務工作,在簡化流程、提高效率上下功夫、在便民利民政策推動上、在提升服務質量上下功夫,讓公積金管理更加規(guī)范、科學,服務更加高效、貼心。