通過總結，我們可以幫助他人避免重蹈我們的覆轍?？偨Y要在客觀的事實基礎上進行，不要帶有過多的主觀色彩。以下是一些關于總結的范文，供大家參考和借鑒。
企業(yè)收入管理制度篇一
第一條醫(yī)院收入是指醫(yī)院開展醫(yī)療服務及其他活動依法取得的非償還性資金，包括：醫(yī)療收入、財政補助收入、科教項目收入和其他收入。各項收入由財務科統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，其他任何部門、科室和個人未經財務科授權不得收取款項。嚴禁設立賬外賬和“小金庫”。
第二條各項收入的取得應符合國家有關法律法規(guī)和政策規(guī)定。出納員和收費員必須嚴格執(zhí)行財務會計制度、現金管理和銀行結算制度，當天收取的現金、轉賬票據以及銀行pos結算單，應于當日結賬交款，堅持日清月結，做到賬款相符。
第三條認真貫徹執(zhí)行物價政策，嚴格按照收費標準收費，不分解收費，不超標收費，不自立項目和比照項目收費。新增醫(yī)療收費項目，按物價管理部門有關政策執(zhí)行。
第四條建立收入業(yè)務崗位制約機制。配備合格人員辦理收入業(yè)務;辦理收入業(yè)務人員應具備良好的業(yè)務素質和職業(yè)道德;建立定期培訓、輪換、回避制度;實行合理分工，確保提供服務和收取費用、價格管理與價格執(zhí)行、收入票據保管與使用、辦理退費與退費審批、收入稽核與收入經辦等不相容職務相分離。
第五條統(tǒng)一收入結賬時間，確保收入的正確確認和計量。
第六條各項收入在取得時必須開具統(tǒng)一規(guī)定的票據。各類收入票據由財務科統(tǒng)一管理，由財務科設專人對票據的購買、印制、保管、領用、核銷、遺失處理、清查、歸檔等環(huán)節(jié)進行管理，并設立票據登記簿進行詳細記錄，房子空白票據遺失、盜用。出納和收費員要根據收款內容正確開具票據。制定票據管理制度，明確規(guī)定票據管理的具體事項。
第七條退費管理。各項退費必須有退費證明，包括原始交費收據、退單憑證和退費附件(處方、治療單、檢驗單、檢查單等)。建立健全退費審批制度和流程，嚴格設置審批權限，完備審批手續(xù)。對發(fā)生減免事項的必須由被授權部門負責人審核，報院領導批準后，由財務科負責辦理。
第八條收入流程控制。
1.財政補助收入控制。財政補助收入是醫(yī)院按部門預算隸屬關系從同級財政部門取得的各類財政補助收入，包括基本支出補助收入和項目支出補助收入。財會人員要認真核對實際撥付額與預算數是否一致，按照有關政策規(guī)定按項目使用和設立分戶賬管理，確保專款專用，年底應與財政部門核對收入情況，并對指定項目報告資金使用情況。
2.醫(yī)療收入控制。建立健全住院收費、門診收費和門診掛號管理制度，加強醫(yī)療收費流程的控制和監(jiān)督。醫(yī)療收入按照權責發(fā)生制原則確認。會計于月末將總賬的記賬收入與收費系統(tǒng)的收入統(tǒng)計數進行核對，確保醫(yī)療收入完整確認。票據管理員以收入票據存根聯和收費繳款日報表為依據，及時辦理票據的核銷登記手續(xù)。
3.預交金控制。醫(yī)療預收款(預交金)是指住院病人預先支付醫(yī)院的、出院時根據實際發(fā)生的醫(yī)療費用進行結算、多退少補的款項。為保證資金安全，所有醫(yī)療預收款的收取均通過計算機打印收款憑據，實行聯網收費。
(1)報表及繳款。預交費必須按日結賬，由收費員按繳款表如實交存預收醫(yī)療款，出納核實無誤后在繳款表上簽章。
(2)預交金結算。病人出院結算需出示預交金收款憑據，收費員核對病人明細賬后辦理結算手續(xù)。
(3)退按金處理。住院病人出院時如果預交金金額比實際發(fā)生醫(yī)藥費用大，要進行退按金處理。出院結算人員每天早上從財務科預借出院結算周轉金，當天軋賬后清繳余額。會計人員次日根據出院結算人員的繳款金額和住院收費繳款報表的退款金額對其預借周轉金進行核銷。
(4)預交金賬務管理。財務科設立預交金總賬，住院收費系統(tǒng)生成預交金明細賬。會計人員須于每天核對收費員繳存的預交金數額與報表是否相符，月末進行預交金總賬和明細賬的核對，確保賬賬相符。
(5)單據審核及核銷。票據管理人員每天對預交金收款憑據存根進行審核、銷號，發(fā)現問題及時反映和處理。
4.其他收入控制。包括停車場收入、進修培訓收入、租金收入、資產處置收入等。
企業(yè)收入管理制度篇二
第一條為加強酒店收入環(huán)節(jié)的控制，杜絕收入流失，同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經營管理，制定本制度。
第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務產生的、需要向消費者收取的各項收入和費用，包括變賣財產及廢舊物品、往來單位進場費及罰沒款收入等。
具體包括：
3、康樂收入中的桑拿收入、美容美發(fā)、足療收入、按摩收入等；
4、娛樂收入中的廳租收入、門票收入等；
5、免單、其他收入等。
第三條為確保酒店毛收益，規(guī)范定價程序，制定食品、酒水和香煙毛利率標準及制價程序。
第四條制價原則：參考相近星級酒店售價，結合酒店指導毛利率。
特色情況，可由總辦、餐飲部等部門會同財務部進行市場調查后訂價。
1、指導毛利率：項目；食品一樓餐廳60%；大堂吧80%；香煙40%。
2、指導毛利率定價公式銷售價格=成本/成本率x100%成本率=1-毛利率毛利率=銷售凈收入-銷售成本x100%銷售凈收入。
第五條制價部門先由業(yè)務部門（廚部或餐飲部）提出建議價，再由酒店財務部成本稽核負責商品的定價審核，最后由財務負責人和酒店總經理簽字確定。必要時，還應報董事會批準。
第六條制價程序。
1、食品類廚部每推出一個新菜品，應先以標準價格單的形式，詳細注明該菜品所須原、輔材料名稱和用量（毛重及凈重），并提出各餐廳的建議售價，然后將其結果送交財務部會計。財務會計根據其標準成本和上述規(guī)定中的理論毛利率，測算理論售價，同時參照業(yè)務部門的建議價，擬定該商品售價，最后由總經理核準定價。財務部會計將該定價輸入電腦，并通知廚部、餐飲部和收銀員。
2、酒水香煙類酒水及香煙應由餐飲部根據該商品的行業(yè)價格，適時提出建議價交財務部。財務部成本會計根據各商品的理論毛利率，測算出理論售價，同時參照部門建議價，擬定該商品的售價，最后請總經理核準定價。電腦錄入等工作同食品定價等程序。
企業(yè)收入管理制度篇三
第一條各市(區(qū))屬義務教育階段學校(含民辦)學籍由市(區(qū))教育局(泰州經濟開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局)管理。市直義務教育階段學校學籍由市教育局管理。
第二條各級教育行政部門和學校要有專人負責學籍管理與控輟工作，建立學籍的學期會審制度，及時糾正或解決學籍管理中出現的新問題，及時了解學籍的變化狀況和控輟工作成效，每年10月上旬向市教育局基教處報送會審結果和學生電子學籍檔案。
第三條任何學校(含民辦)不得擅自更改招生范圍，新生入學后，學校應按本規(guī)定辦理入籍手續(xù)。
第四條學生或監(jiān)護人不按本規(guī)定辦理的有關手續(xù)，由學校和教育行政部門負責糾正，引起的后果由學生或監(jiān)護人負責。
二、新生入學。
第五條市、市(區(qū))教育行政部門依據學生報到名冊辦理新生學籍并建立電子檔案，編制省統(tǒng)一格式的學籍號。小學新生入學年齡為年滿6周歲(當年8月31日前出生)。
第六條義務教育階段新生報到入學后務必及時辦理入籍手續(xù)。無故不按時報到的，學校和當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要跟蹤調查，依法確保適齡兒童少年到學校就讀為止。
第七條凡沒有納入當地就近入學范圍的民辦(含按民辦機制運作的學校)的義務教育階段學校招生須與公辦學校劃片招生同時進行。民辦學校非起始年級不得招收新生，能夠接收貼合規(guī)定條件的轉學學生。
第八條新生入學的辦理。
1、農村公辦小學新生入學。由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學，根據當地適齡兒童名單，在7月底前，向適齡兒童父母或其他監(jiān)護人(以下簡稱"監(jiān)護人")發(fā)《義務教育入學通知書》，監(jiān)護人持入學通知書按通知時光帶適齡子女到指定學校報到。
2、城市公辦小學新生入學。適齡兒童監(jiān)護人根據當地教育行政部門確定的學校施教范圍，在學校公布的報名時光內到學校報名，報名時需出具監(jiān)護人及適齡子女在本施教區(qū)的戶籍、居住狀況(房產證)等有關證明。
3、農村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公辦初中新生入學。農村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學每年七月，將全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))小學畢業(yè)年級學生名冊、畢業(yè)生的電子檔案交鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心初中，并填寫交接表。交接表一式四份，中心小學、中心初中、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和教育行政部門各存一份。中心初中根據接收的學生名冊在七月底前給所有新生發(fā)放入學通知書。學生持入學通知書在規(guī)定時光到指定學校報到。
4、城市公辦初中新生入學。市(區(qū))教育行政部門于每年七月底前，根據戶籍和住房分布狀況將本轄區(qū)范圍內小學畢業(yè)生，按施教區(qū)分配給各初中學校，各初中學校根據接收的新生名冊，經核查后發(fā)放入學通知書。學生持入學通知書在規(guī)定時光到指定學校報到。
5、民辦學校招收小學、初中新生，按教育行政部門要求在規(guī)定的時光、地域范圍招生，新生名單報教育行政部門審批后向新生發(fā)放入學通知書。
6、小學、初中新生入學后，學校要使用全省統(tǒng)一的學籍管理軟件建立學生檔案。城市小學向初中帶給畢業(yè)生電子檔案的具體方式由當地教育行政部門確定。
7、小學、初中新生無故不按時報到的，應做好跟蹤調查和詳細記錄，報告當地政府和教育行政部門，確保不讓一個孩子輟學。
8、小學、初中新生入學后須編制全省統(tǒng)一規(guī)定的學籍號。學籍號為19位：第1-6位表示省、市、縣編碼，第7位表示學校類型，第8位表示學校性質，第9-11位表示學校編碼，第12-15位表示學生入學年份，第16-19位為學生在學校中的編碼。
9、適齡兒童、少年，因故未及時上學或在外地上學的，戶籍所在地政府或教育行政部門認定確屬應在本地入學的，應安排學校就讀或準予參加畢業(yè)和升學考試。
10、進城務工人員子女，按規(guī)定在本市理解義務教育的，家長向暫住地教育行政部門提出申請，憑相關手續(xù)(暫住證、務工證、住房協(xié)議)由教育行政部門統(tǒng)籌安排學校就讀，享受當地居民待遇。起始年級的能夠建立學籍，非起始年級的按轉學處理。
11、民辦學校跨市(區(qū))錄取小學、初中新生的，由學校在新學年9月15日前向學生戶籍所在地教育行政部門發(fā)出來源于該地的學生名單。學生戶籍所在地教育行政部門收到名單即予備案。
12、學生在小學、初中階段依法更改姓名的，須向學校交驗更改后的戶口簿及復印件，學校更改備案后在規(guī)定時光(小學、初中在升學報名前)持復印件到教育行政主管部門辦理更改手續(xù)。
13、殘疾兒童入學年齡能夠適當放寬。能夠到普通學校隨班就讀，也能夠到特殊教育學校就讀。
14、學校招收的小學一年級學生務必入籍，不能作為借讀生處理。
三、轉學。
第九條學生家庭戶口及住址跨省、市、市(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))遷移的，準予轉學。學生單人戶口遷移不視作轉學理由。初中學生在本市(區(qū))、本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))內不轉學。
第十條學校不得拒收當地教育行政部門根據有關政策安排的轉學學生。轉學一律不得進行入學考試。
第十一條轉學過程不得變更就讀年級。休學期間轉學的學生待休學期滿后，轉入學校方可準予復學。
第十二條轉學操作流程。
流程一：學生或監(jiān)護人向轉入地學校提出轉學申請，同時提交戶籍遷移證明、住房證明等原件。
流程二：轉入地學校審核同意接收后，開出同意接收轉學證明。并由學籍管理員到教育行政部門審核、蓋章。
流程三：學生或監(jiān)護人持同意接收轉學證明與戶籍遷移證明、住房證明原件到轉出學校提交書面轉出申請，學校審核后開出轉學證明。
流程四：學生或監(jiān)護人持轉學證明到教育行政部門蓋章后連同學。
生登記表交到轉入學校，由轉入學校為其辦理轉入手續(xù)。
說明：
1、民辦學校的學生，不得轉學至非戶籍所在地公辦學校。中途轉入戶籍所在地公辦學校的，由監(jiān)護人提出書面申請，教育行政部門審核后統(tǒng)籌安排，并由學校帶給同意轉入證明。
2、轉入學校辦理轉入手續(xù)須接收轉學證明和學生電子檔案?？缡∞D學的須經泰州市教育局同意，并及時發(fā)送和收取學生紙質《學生登記表》，學校要及時將轉入學生信息輸入計算機。
四、借讀。
第十三條學生因個人或家庭原因，擬到非戶籍所在地學校借讀的，須雙方學校同意。借讀學生的學籍保留在原校。
第十四條起始年級學生務必在錄取學校取得學籍后方可外出借讀，任何學校不得理解沒有學籍的學生借讀。借讀過程一律不得變更就讀年級。
第十五條借讀操作流程。
流程一：本人或監(jiān)護人向擬借讀學校提出借讀書面申請。
流程二：學校審核后開出同意理解借讀證明。
流程三：本人或監(jiān)護人持同意理解借讀證明交到原就讀學校，學校審核后開出同意借讀證明。
流程四：本人或監(jiān)護人將同意借讀證明交到借讀學校，學校憑同意借讀證明安排借讀。
說明：
1、同一地區(qū)小學、初中原則上不辦理借讀手續(xù)。
2、借讀生的數額不得多于在籍生數的5%，不得影響正常在籍生的學習。
3、學生監(jiān)護人因公出國工作一年以上、從事野外或流動性工作、長期支援邊疆、現役軍人(含武警)，其子女因投靠親屬可到非戶籍所在地公辦學校借讀。
4、學生因個人或家庭原因，擬到非戶籍所在地公辦學校借讀的，須經當地教育行政部門或學校同意。
5、借讀學生的學籍保留在原校。學籍所在地學校要將借讀學生的電子檔案拷貝給學生帶到借讀學校;學生回到學籍所在學校時，借讀學校要將借讀學生的電子檔案拷貝給學生帶到原校。學生在借讀期間的有關成績、評定、獎懲等，由借讀學校記入學生電子檔案。借讀學校在借讀學生離校時要留存學生電子檔案。
6、外省到我市借讀的學生，借入學校應為其建立電子檔案，學生離校時打印紙質《學生登記表》封好后讓其自帶回學籍所在學校，電子檔案留存。
五、休學和復學。
第十六條學生因傷病或不可抗拒原因連續(xù)缺課累計超過210個學時仍不能上學的，能夠辦理休學手續(xù)。
第十七條畢業(yè)學年原則上不辦理休學手續(xù)。
第十八條休學期限為一年，休學者不得提前復學，也不得中途到其他學校上學。推遲復學或連續(xù)休學須經教育行政部門批準。
第十九條休學期滿，經批準復學后，應回原級就讀。出國、出境休學期滿后不能復學的，學校上報教育行政部門注銷其學籍。
第二十條休學和復學操作流程。
學生因傷病原因連續(xù)缺課累計超過210個學時仍不能上學的可提出休學申請。
流程一：本人或監(jiān)護人向就讀學校提出書面申請，并提交有關證明材料：
1、市(區(qū))級以上醫(yī)院診斷證明。
2、住院病歷(原件)。
3、藥費收據等相關材料(原件)。
流程二：學校初審后統(tǒng)一報教育行政主管部門審核，狀況特殊者須到指定醫(yī)院進行復核檢查。
流程三：教育行政部門批準、備案。
流程四：學校出具休學證明。
學生因不可抗拒的原因連續(xù)缺課累計超過210個學時仍不能上學的可提出休學申請。
流程二：學校初審后統(tǒng)一報教育行政主管部門審核。
流程三：教育行政部門批準、備案。
流程四：學校出具休學證明。
說明：
1、學生中途到國外、境外就讀的應辦理休學手續(xù)。由監(jiān)護人提出書面出國(出境)休學申請，出具出國護照、簽證等有關證明，經學校審核、報教育行政部門審批后，由學校出具休學證明。出國、出境所需的學業(yè)成績、就讀年級等證明，學校應如實開出。
2、休學期，因傷病和本人不可抗拒的原因休學的自缺課開始計算;出國的自批準之日計算。休學期限為一年，不得提前或推遲復學，也不得中途到其他學校上學。
3、休學期滿，學生或監(jiān)護人持休學證明到學校辦理復學手續(xù)。因傷病和本人不可抗拒的原因休學的，復學須回原級就讀。
4、因傷病或學生本人不可抗拒的原因在休學期滿不能復學的，監(jiān)護人提出書面申請、提交相關材料，學校報經教育行政部門批準后，續(xù)辦休學手續(xù)。出國、出境休學期滿后不能復學的，學校上報教育行政部門注銷其學籍。
六、留級和跳級。
第二十一條根據省學籍管理規(guī)定，義務教育階段學校實行不留級制度。
第二十二條學習成績優(yōu)異的學生，由監(jiān)護人提出書面申請，經學校審批同意能夠跳級。小學、初中跳級學生畢業(yè)時視為完成規(guī)定年限的義務教育。學生跳級由學校報教育行政部門備案。
七、畢業(yè)和修業(yè)。
第二十三條學生修業(yè)期滿，畢業(yè)成績和有關考查考核成績合格，經教育行政部門審批后由學校發(fā)給全省統(tǒng)一樣式的畢業(yè)證書，小學畢業(yè)證書由學生六年級就讀學校免費發(fā)放。初中畢業(yè)證書由學籍所在學校免費發(fā)放。未畢業(yè)者由學校免費發(fā)給全省統(tǒng)一樣式的修業(yè)證書。學生畢業(yè)成績有不及格者，準予補考。補考后有下列狀況之一者不予畢業(yè)，只發(fā)給全省統(tǒng)一樣式的小學修業(yè)證書或初中的義務教育證書：
語文、數學、外語有一門不及格者;其他學科有兩門不及格者;操行不及格者;體育不合格者。
第二十四條畢業(yè)證書、修業(yè)證書加蓋教育行政部門驗印章并經電子認證后生效。
八、升學。
第二十五條小學畢業(yè)學生免試升入初中學習。
1、跨市(區(qū))借讀的小學、初中畢業(yè)生，一般都應回學籍所在地參加畢業(yè)考試、領取文憑、安排升學。
2、民辦學校小學畢業(yè)生，能夠升入戶籍所在地學區(qū)公辦初中，也能夠到戶籍所在地或非戶籍所在地的民辦學校初中就讀，不能升入非戶籍所在地學區(qū)的公辦初中。民辦學校小學畢業(yè)生要升入公辦初中的，需向戶籍所在地教育行政部門提出書面申請，由教育行政部門統(tǒng)籌安排進入初中?？鐓^(qū)縣就讀民辦學校的小學畢業(yè)生，要先將學籍轉移到戶籍所在地的教育行政部門。
九、獎勵和處分。
第二十六條學校依照規(guī)定對學生實施獎勵和處分。
1、對德智體美全面發(fā)展或某一方面有突出表現的學生，應予以獎勵。凡受到校級以上獎勵的，應記入學生電子檔案。
學校應根據規(guī)定，民主、公開、公正地評選三好學生和優(yōu)秀學生干部。
2、學生嚴重違反學生守則和日常行為規(guī)范、學校管理和治安管理等有關規(guī)定的，應給予處分。處分分為：警告、嚴重警告、記過、留校察看。記過以上處分須記入學生電子檔案。
因違法犯罪經人民法院判決需服刑、勞動教養(yǎng)的學生，服刑、教養(yǎng)期滿超過十六周歲的，由學校和教育行政部門提出報告，經教育行政部門同意能夠取消學籍。
3、學生在受處分一年內，進步顯著，確實改正了錯誤，由學生本人提出書面申請，學校批準，能夠撤銷處分。處分一旦撤銷應在學生電子檔案上加撤銷記錄。
4、學生留校察看時光最長不超過一年，在留校察看期內仍無改正表現的初中學生，經監(jiān)護人同意可送工讀學校托管。
有違法和輕微犯罪行為的學生，可按規(guī)定送工讀學校。
到工讀學校就讀的學生，學籍留在原校，參照借讀辦理有關手續(xù)。
5、累計已經學滿九年義務教育年限并年滿十六周歲的，其本人及監(jiān)護人提出書面申請不再繼續(xù)上學的，學校審核，經教育行政部門批準能夠取消學籍。
6、學生受行政拘留、勞動教養(yǎng)處理期滿，年齡在十六周歲以下者，可持批準處理單位有關證明，向原校提出書面申請回原級就讀，原校應予接收。
十、其他。
第二十七條學生死亡、因故喪失學習潛力的，由學校向教育行政部門提出報告(需附有關證明材料)，經批準后注銷其學籍。
企業(yè)收入管理制度篇四
第一條為了加強本區(qū)區(qū)級非稅收入收繳管理，建立規(guī)范化的區(qū)級非稅收入收繳管理制度，根據《財政部、中國人民銀行關于印發(fā)財政國庫管理制度改革試點方案的通知》(財庫〔x〕24號)、《上海市財政局、中國人民銀行上海分行關于印發(fā)上海市市級行政事業(yè)性收費收入收繳管理暫行辦法的通知》(滬財庫〔x〕29號)、區(qū)政府《x區(qū)非稅收入收繳管理制度改革方案》(青府發(fā)〔x〕89號)及相關法律、法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于本區(qū)國家機關、事業(yè)單位和代行政府職能的社會團體及其他組織(以下簡稱:執(zhí)收單位)根據法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)等有關規(guī)定，依照有關規(guī)定程序批準收取的各類區(qū)級政府性非稅收入的收繳管理。
第三條根據財政部《關于加強政府非稅收入管理的通知》的規(guī)定，政府非稅收入是指除稅收以外，由各級政府、國家機關、事業(yè)單位、代行政府職能的社會團體及其他組織依法利用政府權力、政府信譽、國家資源、國有資產或提供特定公共服務、準公共服務取得并用于滿足社會公共需要或準公共需要的財政資金，是政府的財政收入的重要組成部分，是政府參與國民收入分配和再分配的一種形式。按照建立健全公共財政體制的要求，政府非稅收入管理范圍包括:行政事業(yè)性收費、政府性基金、國有資源有償使用收入、國有資產有償使用收入、國有資本經營收益、彩票公益金、罰沒收入、以政府名義接受的捐贈收入、主管部門集中收入以及政府的財政資金產生的利息收入等。社會保障基金、住房公積金不納入政府非稅收入管理范圍。我區(qū)非稅收入收繳管理制度改革首先從行政事業(yè)性收費收繳著手，并將逐步在所有非稅收入范圍內推行。
第四條區(qū)財政局是區(qū)級非稅收入收繳管理的職能部門，負責設立和管理非稅收入收繳銀行賬戶體系，確定非稅收入收繳程序，并對執(zhí)收單位非稅收入收繳工作實施管理和監(jiān)督。
第五條主管部門應協(xié)助區(qū)財政局做好本部門非稅收入的'收繳管理，并對本部門及下屬各執(zhí)收單位的非稅收入收繳業(yè)務進行管理和監(jiān)督。
第六條執(zhí)收單位負責本單位非稅收入的收繳管理，確保非稅收入及時、足額地繳入區(qū)級國庫或區(qū)級非稅收入財政專戶(以下簡稱:財政專戶)。
第七條繳款人是指依照法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，負有繳納收費義務的單位和個人。繳款人應當按照有關規(guī)定，及時、足額地繳納收費。
第八條代理銀行是指按照有關規(guī)定辦理收費資金收繳、匯劃清算及信息反饋等業(yè)務的商業(yè)銀行。
第九條區(qū)級財政專戶開戶銀行是指經公開招標確定的商業(yè)銀行。開戶銀行除辦理代理銀行的所有業(yè)務外，還需負責納入財政專戶管理收費資金的歸集工作。
第十條非稅收入收繳實行直接繳納和集中匯繳兩種方式。
直接繳納是指繳款人按照有關規(guī)定，持執(zhí)收單位開具的《非稅收入一般繳款書》到代理銀行繳款，將應繳款項直接繳入區(qū)級國庫或財政專戶。
集中匯繳是指執(zhí)收單位按照有關規(guī)定，按日匯總開具《非稅收入一般繳款書(集中匯繳)》，將所收款項集中繳入區(qū)級國庫或財政專戶。
本著既方便繳款人，又有利于管理監(jiān)督的原則，對于無需當場執(zhí)收的收費，一般實行直接繳納;對于必須當場執(zhí)收的收費，應實行集中匯繳。
第十一條直接繳納可采用以下形式:。
執(zhí)收單位根據有關規(guī)定，向繳款人開具收據和繳款憑證合一的《非稅收入一般繳款書》，由繳款人持《非稅收入一般繳款書》到本市各代理銀行營業(yè)網點繳款，由代理銀行將應繳款項直接繳入區(qū)級國庫或財政專戶，《非稅收入一般繳款書》的收據聯需同時加蓋執(zhí)收單位印章和代理銀行收(轉或清)訖印章才能生效。
繳款人可采用現金方式繳款，也可在《非稅收入一般繳款書》(借方憑證)聯加蓋繳款人預留銀行印鑒后采取轉賬方式辦理繳款。
第十二條集中匯繳可采用以下兩種形式:。
執(zhí)收單位根據有關規(guī)定向繳款人開具收據和繳款憑證合一的《非稅收入一般繳款書》(1d票據)直接收取有關款項的，執(zhí)收單位應出具加蓋執(zhí)收單位收款印章的《非稅收入一般繳款書》(1d票據)收據聯交繳款人，作為繳款憑證。執(zhí)收單位于當日代繳款人將有關款項繳入區(qū)級國庫或財政專戶。
執(zhí)收單位需當場執(zhí)收，無法使用收據和繳款憑證合一的《非稅收入一般繳款書》的，可按規(guī)定使用專用票據或通用票據當場收取有關款項，并根據當日所收款項，按收費項目匯總填寫《非稅收入一般繳款書(集中匯繳)》，于當日將所收款項繳入區(qū)級國庫或財政專戶。當日匯總所收款項不足500元的，可與次日所收款項一并繳入區(qū)級國庫或財政專戶。
第十三條根據分級財政管理體制，凡涉及區(qū)與中央、市分成的收費，其分成比例應當由國務院、財政部或市財政局規(guī)定，繳庫方式根據市財政有關規(guī)定執(zhí)行。
第十四條非稅收入繳入區(qū)級國庫或財政專戶后，確需退付的，應嚴格按照有關規(guī)定辦理。根據各項非稅收入退付的性質和退付頻率，收入退付分為財政審批退付和備用金退付兩種形式。
第十五條采用財政審批退付的，申請退付繳款人需填寫收入退付申請書交執(zhí)收單位，執(zhí)收單位審核同意且通過其主管部門審核批準后，經報區(qū)財政局監(jiān)繳部門審批通過，由區(qū)財政局開具《上海市非稅收入退還書》通過區(qū)級國庫或財政專戶將退付款項直接退給繳款人或劃入繳款人指定賬戶。
第十六條財政審批退付一般采用銀行轉賬方式辦理。對于原以現金方式繳款且無銀行賬戶或銀行卡的個人，可采用現金退付方式。采用現金退付的，繳款人需憑身份證件和原繳款憑證向區(qū)財政局領取加蓋'現金'戳記的《上海市非稅收入退還書》，到指定的國庫代理銀行或財政專戶開戶銀行營業(yè)網點辦理現金退付。國庫代理銀行或財政專戶開戶銀行在核對信息無誤后，將現金退付給繳款人。
第十七條經區(qū)財政局批準，采用備用金退付的，由區(qū)財政局為執(zhí)收單位開設備用金賬戶，專門用于非稅收入的退付。執(zhí)收單位收到繳款人退付申請后，經審核同意可從備用金賬戶中先行預退，事后定期向區(qū)財政局申請補足備用金。
執(zhí)收單位申請補足備用金時，應附繳款人退付明細資料，通過主管部門審核批準后報區(qū)財政局監(jiān)繳部門審批，審批通過后，區(qū)財政局通過區(qū)級國庫或財政專戶將退付款項劃入備用金賬戶。
第十八條區(qū)財政局是本區(qū)收費票據的主管機關，負責本區(qū)收費票據的發(fā)放、核銷、稽查及其他監(jiān)督管理工作。
第十九條除國家另有規(guī)定外，執(zhí)收單位收取收費應使用上海市財政局統(tǒng)一監(jiān)(印)制的財政收費票據(即執(zhí)收單位向繳款人出具的收款收據，以下簡稱:票據)。
票據的種類包括通用票據、專用票據和《非稅收入一般繳款書》，通用票據和專用票據主要用于集中匯繳收費項目，其使用范圍由區(qū)財政局根據各項收費的具體征收管理需要確定;《非稅收入一般繳款書》分為收據與繳款憑證合一的繳款書和沒有收據聯的集中匯繳繳款書兩類。收據和繳款憑證合一的繳款書有繳款人直接繳納繳款書(含滯納金的繳款書)和執(zhí)收單位代收代繳繳款書(不含滯納金的繳款書)兩種，具體使用范圍由區(qū)財政局根據有關收費項目的收入收繳程序確定。
第二十條執(zhí)收單位憑《收費登記購買證》申請購買適用票據?！妒召M登記購買證》只限領證單位使用，任何單位和個人不得私自轉讓、出售、涂改和偽造。
第二十一條執(zhí)收單位應當建立健全票據領購使用登記制度，設置票據登記臺賬，并定期向區(qū)財政局報告票據使用和結存情況。執(zhí)收單位應按規(guī)定填寫票據，票據填寫錯誤，應加蓋作廢戳記，并保存其各聯備查，不得涂改、挖補、撕毀。
第二十二條各執(zhí)收單位應建立健全票據監(jiān)管制度，任何單位和個人不得私自轉讓、轉借財政票據。票據丟失的，應及時通過區(qū)級媒體聲明作廢，并報告區(qū)財政局。
第二十三條票據存根應妥善保管，保管期一般為五年。對于用量大、存放五年確有困難的票據，經區(qū)財政局批準，可適當縮短保存期限。保存期滿需要銷毀的票據，由有關部門(單位)負責登記造冊報區(qū)財政局核準后銷毀。
第二十四條區(qū)財政局應加強對非稅收入收繳的管理和監(jiān)督，建立健全收入收繳管理的各項監(jiān)督檢查制度。
第二十五條主管部門應加強對所屬執(zhí)收單位非稅收入收繳情況的管理和監(jiān)督，建立健全內部監(jiān)督制約機制，監(jiān)督檢查執(zhí)收單位非稅收入收繳情況，確保非稅收入及時、足額繳入區(qū)級國庫或財政專戶。
第二十六條執(zhí)收單位應嚴格按照規(guī)定正確填寫有關收費憑證，保證非稅收入及時繳入區(qū)級國庫或財政專戶;要建立健全內部監(jiān)督制約機制，做好相關管理工作;采取集中匯繳方式收款的，執(zhí)收單位應分設開票和收款崗位，并由專人負責，不得由一人兼任。
第二十七條繳款人要按照國家有關規(guī)定，認真履行繳款義務。對執(zhí)收單位違反國家政策規(guī)定權限擅自設立收費項目、擴大收費征收范圍、提高征收標準等亂收費行為，繳款人有權拒絕繳款，并向財政、審計、監(jiān)察等部門舉報。
第二十八條繳款人有權向執(zhí)收單位了解所繳收費的相關政策、法規(guī)以及收繳管理方式的有關規(guī)定。執(zhí)收單位應當在收費窗口醒目位置公示收費項目、收費標準及文件依據。
第六章法律責任。
第二十九條執(zhí)收單位違反本辦法規(guī)定的，按國務院《違反行政事業(yè)性收費和罰沒收入、收支兩條線管理規(guī)定行政處分暫行規(guī)定》(國務院令第281號)進行處罰。
第三十條執(zhí)收單位違反財政票據管理有關規(guī)定的，按財政部《行政事業(yè)性收費和政府性基金票據管理規(guī)定》進行處罰。
第三十一條受托代收單位未按規(guī)定將區(qū)級非稅收入繳入區(qū)級國庫或財政專戶的，按相關法律法規(guī)進行處罰。
第三十二條代理銀行或開戶銀行違反本辦法規(guī)定，故意延解、積壓、挪用收費資金或拒收收費資金的，一經查實，由代理銀行或開戶銀行承擔由此產生的一切損失并依法承擔相應的責任。情節(jié)嚴重的，取消其代理財政業(yè)務的資格。
企業(yè)收入管理制度篇五
第一條：收入是指學院開展教學、科研及其他活動依法取得的非償還性資金。
第二條：學院收入包括：
（一）財政補助收入，即學院從財政部門取得的事業(yè)經費；具體包括：
1、扶持基金撥款，即學院從中央和地方財政取得的事業(yè)經費，包括教育扶持經費等。
2、科研經費撥款，即學院從有關主管部門取得的科學研究經費，包括科學事業(yè)費和科技三項費用等。
3、其他經費撥款，即學院取得的上述撥款以外的學生獎助學金，征兵補助等經費。
上述財政補助收入，應當按照國家的管理規(guī)定進行管理和安排使用。
（二）教育事業(yè)收入，即學院開展教學、科研及其輔助活動取得的收入。
包括：
1、學雜費收入，包括：通過學歷教育向學生個人收取的學費、住宿費。
2、科研收入，指學院開展科研及其輔助活動所取得的收入，包括：通過承接科技項目、開展科研協(xié)作、轉作科技成果、進行科技咨詢所取得的收入和其他科研收入。
學費時財務處采取票款分開形式收取，當日款項當日交給出納員存入銀行帳戶，做到日清日結。
（四）經營收入，即學院在教學、科研及其輔助活動之外，開展非獨立核算經營活動取得的收入。收入發(fā)生時采取款到即開票形式及時入帳。
（五）其他收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項收入，包括投資收益、捐贈收入、利息收入等。
第三條：學院必須嚴格按照國家有關政策規(guī)定依法組織收入；各項收費必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用符合國家規(guī)定的合法票據；各項收入必須全部納入學校，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。
第四條：本制度自下發(fā)文件之日起執(zhí)行。
企業(yè)收入管理制度篇六
一、科內會診:對本科內較疑難或對科研、教學有好處的病例，由主治醫(yī)師提出，科主任召集本科有關醫(yī)務人員參加，進行會診討論，進一步明確診斷和統(tǒng)一診療意見。會診時，由經治醫(yī)師報告病歷并分析診療狀況，同時準確、完整地做好會診記錄。
二、科間會診:是指醫(yī)院各科室因醫(yī)療需要而要求某一個科室給予的會診。
1、由經治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，并填寫會診單，本醫(yī)療組主治及以上醫(yī)師審查簽字。應邀醫(yī)師務必為主治醫(yī)師以上人員，一般會診在兩天內完成，并寫會診記錄。
2、會診醫(yī)師不能確診或遇到不能處理的問題，應主動請本科上級醫(yī)師再次會診。請會診科室醫(yī)師認為會診未能確診時，也可主動提出再次請會診醫(yī)師的上級醫(yī)師會診。
3、同一科室會診同一病人兩次以上仍不能解決診療問題，原則上應由科室正副科主任會診，并不得再收取會診費。
4、超過5個專業(yè)及兩次本專業(yè)會診未能解決問題時及時申請全院會診。
5、醫(yī)務處有權指定有關會診醫(yī)師，被指定的會診醫(yī)師，應以搶救患者為第一原則，不得以任何理由予以拒絕。
三、急診會診:被邀請的人員務必隨請隨到。急救時應在接到邀請會診的通知(電話)樓內5分鐘內，樓間10分鐘內到達急救現場。會診時，申請醫(yī)師務必在場配合會診搶救工作。
四、全院會診:是指由科室根據病情需要或患者與家屬自己提出的要求醫(yī)院組織相關科室參加的群眾會診。
1、需要全院會診的病例，原則上先由全科討論，如仍不能確定診斷或治療時，可向醫(yī)務處提出申請。申請時應填寫患者基本病情、會診理由、要求解決的問題及所邀請的會診科室，經科主任審查簽字后上報醫(yī)務處，醫(yī)務處同意，確定會診時間，再由醫(yī)務處具體組織相關人員參加，會診一般由科主任主持，醫(yī)務處主管人員參加。
2、參加會診醫(yī)師務必是副主任醫(yī)師及以上人員。
五、派出會診:請會診的醫(yī)院務必持蓋有該院醫(yī)務處公章的介紹信、會診單與醫(yī)務處聯系，并辦理會診手續(xù)。醫(yī)務處根據會診要求，通知科主任安排會診醫(yī)師。如果請會診的醫(yī)院點名會診，科主任盡可能安排被點名醫(yī)師前去會診。派出急會診應告知總值班或值班的院級領導。任何醫(yī)師不允許私自外出會診。違章者，發(fā)生任何意外，由外出應診醫(yī)師本人承擔。
六、外請專家會診:凡因患者病情需要邀請外地醫(yī)療機構的專家會診或手術，嚴格依照《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》和《外國醫(yī)師來華短期行醫(yī)暫行管理辦法》的規(guī)定辦理科室應提前三天寫出正式書面申請單，包括會診或手術病人病歷摘要、擬邀請醫(yī)師姓名、會診或手術時間等資料，遞交醫(yī)務處(急會診須征得醫(yī)務處或主管院長同意)。經審批同意后，由醫(yī)務處向擬邀請專家醫(yī)師所在醫(yī)院醫(yī)務處遞交申請單，并通知手術室，無醫(yī)務處通知手術室將不予安排手術。(具體規(guī)定詳見《寧夏醫(yī)學院附屬醫(yī)院外國醫(yī)師來院行醫(yī)管理規(guī)定》及《寧夏醫(yī)學院附屬醫(yī)院關于邀請外地專家會診或手術的管理規(guī)定(試行)修訂》)。
七、會診費管理:會診費依照當時物價標準收取。由請會診科室以會診費記入患者住院帳單，并向被請會診醫(yī)師出具會診憑據。會診醫(yī)師持會診憑據每月底由科室統(tǒng)一登記造冊并將原始憑據一齊交到質控辦，質控辦將會診費從請會診的科室的支出中扣除。月底統(tǒng)一結算，將會診費發(fā)給會診醫(yī)師本人。
八、會診人員應認真負責，切忌敷衍了事，嚴禁遲到、缺席。
企業(yè)收入管理制度篇七
根據本鎮(zhèn)學校的具體情況，為規(guī)范本鎮(zhèn)學校財務收支，特制訂收入與支出管理制度。具體內容如下：
嚴格按照收費許可證規(guī)定的收費項目和收費標準進行收費，由財務部門按收費項目開具發(fā)票或收據，并存入財政專戶。代辦項目不能跨學期收費。
1.一切貨款的支付，必須按照付款約定期，由經辦人員填寫付款申請單，部門負責人審批，財產管理人員辦理入庫手續(xù)，會計復核，經校長審批后方可付款。
2.一切工程款必須有雙方簽訂的合同或協(xié)議，工程款的發(fā)票必須符合合同或協(xié)議上的內容。工程款必須經主管校長、財務管理員及經辦人簽字方可付款。
3.一切日常費用的報銷支出，必須由經手人簽字，根據金額大小經主管校長審批后方可付款。
4.嚴格用款計劃，?？顚Ｓ?，政府采購項目嚴格按預算進行。
1.對審批手續(xù)不全的財務收支，應當退回，要求補全或更正。
2.對違反規(guī)定不納入單位統(tǒng)一會計核算的財務收支，應當制止和糾正。
3.對違反國家統(tǒng)一的財政、財務、會計制度規(guī)定的財務收支，不予辦理。
4.對違反國家統(tǒng)一的財政、財務、會計制度的財務收支，會計人員既不予以制止和糾正，又不向學校領導匯報的，也應當承擔責任。
5.將學校的全部收入、支出統(tǒng)一分類，對各項資金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。
企業(yè)收入管理制度篇八
第一條、本公司員工就職時，除應辦理員工保證書投保信用保險外，另應依本辦法繳存身份保證金。
第二條、員工應繳存的身份保證金，其金額如下：
(一)總經理、副總經理：10萬元整。
(二)第一、二階職員：6萬元整。
(三)第三階職員：4萬元整。
(四)第四階職員：3萬元整。
(五)其余正式任用職員：2萬元整。
(六)服務員：1萬元整。
第三條、身份保證金一時難以繳足者，依下列的規(guī)定，由其每月薪津扣存(扣存金額至10元單位，四舍五入)，累積至前條規(guī)定金額為止。
(一)第四職階以上員工，每月按其固定薪金總額扣存4%。
(二)第五職階以下員工，每月按其固定薪金總額扣存3%。
第四條、員工身份保證金的利息，按國家銀行核定的儲蓄部放款利息計算。其計息日訂為每年12月20日統(tǒng)一辦理。未滿100元的零數不予計息。
第五條、員工在職期間，其身份保證金不得發(fā)還。但為購買本公司股票經董事會批準者，得于等值金額發(fā)還購買，惟其所購股票應寄存總公司，充為身份保證金。
第六條、身份保證金及前條規(guī)定所購股票，不得贈與、轉讓、或抵押。
第七條、員工如有違反法令或本公司規(guī)章或其他弊情，致本公司蒙受損害時，除依法追訴外，其身份保證金及依第五條提存的股票，悉數充為賠償金。
第八條、員工離職時，其身份保證金及提存的股票，須自離職日起逾滿六個月，經本公司查明確無未了事情或虧短公款后始得發(fā)還。
第九條、員工身份保證金不能一時繳足者，按月于發(fā)薪日扣存，其保管及運用，均由本公司負責辦理。
第十條、本辦法經董事長核準后施行，修改時亦同。
企業(yè)收入管理制度篇九
第一條、通過對設備進行科學、系統(tǒng)、有效的管理，使設備功能滿足公司水泥生產全過程的需要。
第二條、運用技術、經濟、組織等措施，對公司生產設備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新，不斷改善和提高生產裝備的技術水平，使設備處于良好的技術狀態(tài)，為提高產品質量、降低消耗、保證安全生產、增加經濟效益提供保障。
第三條、本辦法適用于公司全部生產設備(含工業(yè)建、構筑物)的管理。
第二章組織機構和職責。
第四條、公司主管副總經理協(xié)助總經理領導本公司的設備管理工作，對總經理負總責。主管副總經理代表總經理，對本公司設備管理負全面責任，其職責如下：
1、認真執(zhí)行貫徹國家各級領導部門有關設備管理的方針、政策和法規(guī)。結合公司情況，組織審定本公司設備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法。
2、組織審定公司的設備管理規(guī)則，設備更新改造計劃、設備的大修理計劃，把設備管理工作納入議事日程、定期研究。
3、協(xié)調好生產與維修關系，以及公司各部門與設備管理，有關的業(yè)務橫向聯系，嚴禁生產中拼設備。
第五條、維修部為公司設備管理職能部門，負責設備管理具體工作，對主管經理負責。其職責如下：
1、具體執(zhí)行國家和上級領導有關設備管理的方針、政策和法規(guī)，負責建立健全本公司設備管理的各種規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。
2、組織推廣現代化設備管理方法，狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術、促進文明安全生產。
3、定期對全公司生產設備進行巡回檢查，做好考核工作。
4、監(jiān)督、指導全公司設備的潤滑管理工作。
5、組織對重大、特大設備事故的分析，參加一般設備事故的分析工作和會議。
6、負責設備檔案及各種維修技術資料的管理工作。
7、負責本公司的技術改造和技措項目的全過程管理。
第六條、各基層單位由一名領導主管本單位的設備管理工作。其職責如下：
1、認真貫徹執(zhí)行本公司設備管理的各種規(guī)章制度，負責本單位的設備管理工作，在業(yè)務上接受維修部的領導.
2、負責制定本單位的設備管理責任制及考核辦法。
3、負責對本單位主要生產設備執(zhí)行日檢，并做好記錄，發(fā)現重大設備缺陷和隱患要及時處理，并上報維修部。
4、負責提高本單位的大、中、小修計劃，且組織實施，并做好質量驗收工作，嚴把質量關，同時要將相關的技術資料報給維修部。
5、參加本單位設備更新、改造和技措項目工作，并做好驗收工作。
6、負責本單位設備潤滑管理工作。
7、負責參與本單位設備事故搶修工作，組織一般事故分析。
8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有異常現象及時向維修部通報。
第七條、安全生產處、維修部按照職責分工負責固定資產更新與技術改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。
第八條、設備完好率達90%以上，主要生產設備完好率達95%以上。
第九條、年度大修理完成率達90%以上。
第十條、固定資產更新與技術改造項目完成率90%以上。
第十一條、跑冒滴漏率10%以下。
第十二條、減少故障和一般設備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設備事故的發(fā)生。降低設備事故(故障)率。
第四章概念、標準。
第十三條、全員設備管理。
是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設備維護與維修的管理制度。其特點是：
一、公司最高領導層、管理人員到生產服務人員等所有與設備有關的人員和單位全部參加的設備管理工作。
二、對設備壽命期進行全面系統(tǒng)地管理。
三、使設備全效率達到最高水平。
四、設備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。
五、在設備預防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。
六、注重對設備管理人員與維修人員技術能力的培訓教育。
第十四條、設備命名統(tǒng)計原則。
一、命名原則。
1、以設備具有的核心功能作為設備名稱。
2、設備分類：一般分為生產設備、運輸設備、科研與檢驗設備、基礎設備、辦公設備等。
3、每臺設備是具有一定用途的獨立設備(包括附屬設備和附件)，在使用上能體現其獨立性，在構成上能體現其完整結構的齊備性，一臺完整的設備應包括原動機部分、傳動部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術資料等，計算機系統(tǒng)等還包括軟件資料。
二、統(tǒng)計標準。
1、達到主機設備標準的按主機設備認定。
2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件，以及為其單獨提供服務的所有設備的組合構成單臺設備。
3、為兩臺及兩臺以上的設備提供服務的設備可列入其中主要的服務對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺(盤、箱)等。
4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。
5、高壓開關柜、避雷器柜、高壓功率因數補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。
6、各種機床、車輛、30kva以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值20__元以上使用1年以上的各種試驗機(臺)和測量工具等均作為單臺設備認定。
7、控制用計算機系統(tǒng)作為單臺設備認定。
三、統(tǒng)計辦法。
1、設備分類代碼：生產設備—01、運輸設備—02、科研與檢驗設備—03、其它設備—04。
2、設備由維修部統(tǒng)一編號。
3、單臺(套)設備統(tǒng)計時，須填寫其附屬設備，如減速機、電機等。第十五條、主機設備。
一、設備運轉正常。
二、零部件齊全、完好，磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準。
三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。
四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。
五、無超溫、超壓、超速、超電流等現象。
六、原材料、燃料消耗正常。
七、設備達到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污)，“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風、不漏物料)的要求。
八、技術資料齊全。
第十八條、設備滲、漏油認定標準。
一、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內不出現油跡者為滲油。
二、漏油：油跡明顯，有的形成油滴，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內出現油跡或油滴者為漏油。
企業(yè)收入管理制度篇十
為規(guī)范小區(qū)物業(yè)項目業(yè)務流程，加強小區(qū)物業(yè)收入管理及預算監(jiān)控，依據集團財務管理制度有關規(guī)定，制定本制度。
1、合同管理。
1.1物業(yè)承接項目并簽訂合同后，應及時將合同復印件交財務備案。
2、收費項目及標準。
2.1管理處主任接收小區(qū)項目后，整理小區(qū)檔案，將樓盤數量、面積、入住情況及收費標準等資料報財務備案。
2.2管理處主任按合同約定確定本小區(qū)的收費項目，包括:物業(yè)管理費、車位費、代收水電費、裝修押金等，將收費項目及收費依據等情況報財務備案。
2.3管理處主任需結合小區(qū)特點，制定小區(qū)收費管理辦法，明確收費周期(按月、按季、半年或一年預收等)，報財務備案。
1、管理處主任職責。
1.1應收確認。
1.1.1按合同約定的收費標準，以戶為單位制作'業(yè)主收費測算表'，匯總計算年度收入規(guī)模，經業(yè)務領導簽批后，報財務備案。
1.1.2管理處主任每月初提報業(yè)主收費標準變動情況說明，經業(yè)務領導簽批后，報財務備案。
1.2收費。
1.2.1安排專人負責小區(qū)收費，并將收費員名單報財務。
1.2.2每日檢查收費員收費及開具收據情況，監(jiān)督收費員將收取的現金交存銀行，妥善保管由收費員交回的現金交款單'及收據，核對交款數與收據開具數及'現金日記賬'是否一致，并在'現金交款單'上簽字確認。
1.2.3經物業(yè)總經理授權，管理處主任有一定的物業(yè)費打折權限，按規(guī)定由業(yè)主填寫'物業(yè)費打折申請表'，經管理處主任簽字確認后，交收費員，由收費員按打折后標準收費。(該表要存檔，以備核查)。
1.2.4開發(fā)商補貼及贈送部分，管理處主任編制'開發(fā)商補貼及贈送物業(yè)費測算表'，經開發(fā)商簽字確認后，交業(yè)務經理審核簽字。
1.2.5管理處主任憑審核后的開發(fā)商補貼及贈送物業(yè)費測算表'填寫'發(fā)票開具申請單'到財務開具發(fā)票。管理處主任負責將發(fā)票轉交給開發(fā)商，并及時向開發(fā)商收取款項，直接由開發(fā)商將款項電匯至公司賬戶。
1.2.6每月30日，管理處主任與收費員對賬，核對交款金額與'現金交款單'、'現金日記賬'是否一致。并將'現金交款單'及收據交財務，填寫'發(fā)票開具申請單'，經財務核對后開具發(fā)票，確認收入。
1.2.7每月30日，管理處主任應提報小區(qū)收費月度說明分析，對實收金額與收費進度應收金額進行分析。
1.2.8每季度末，管理處主任提報收費情況說明，對實收金額與收費進度應收金額進行分析，報物業(yè)總經理審批。
2、收費員職責。
2.1依據'業(yè)主收費測算表'的收費標準，制作'物業(yè)管理收費明細表'。
2.2收費員負責及時向業(yè)主收費，按規(guī)定開具收據，認真逐筆登記'現金日記賬'，在摘要中注明房號、業(yè)主姓名、繳費期間等。
2.3對符合物業(yè)費打折條件的業(yè)主持經管理處主任簽字的物業(yè)費打折申請表'，由收費員核對后收費，在'現金日記賬'及收據上注明打折優(yōu)惠金額，妥善保存'物業(yè)費打折申請表'備查。
2.4每日終了，由收費員將現金交存銀行，將'現金交款單'、所開收據與'現金日記賬'交管理處主任，由管理處主任核對'現金交款單'、'現金日記賬'與所開收據金額是否一致，核對后在'現金交款單'簽字確認。
2.5每月30日，與管理處主任對賬，核對交款金額與'現金交款單'、'現金日記賬'是否一致。
1、車位費。
1.1管理處主任于年初初步預計車位費收取規(guī)模，并于每月提報車位費變動情況，以此為依據確認預算收入。
1.2車位費收取期間與物業(yè)費保存一致，收費管理按物業(yè)費管理辦法執(zhí)行。
1.3車位費的開票項目于物業(yè)費分開。
2、裝修押金。
2.1業(yè)主需裝修時，按規(guī)定交納裝修押金。
2.2管理處收取裝修押金后開具收據，按規(guī)定及時將款項存入公司賬戶。
2.3退裝修押金時，需填寫'退還押金申請單'，經管理處主任簽字后憑收據退回裝修押金。
1.1財務依據合同，審核'業(yè)主收費測算表'收費標準及年度收入規(guī)模。
1.2對向小業(yè)主收取的物業(yè)費，每月30日與管理處主任對賬后，由管理處主任填寫'發(fā)票開具申請單'，及時開具發(fā)票，確認收入。
1.3對開發(fā)商補貼的物業(yè)費，由管理處主任憑審核后的開發(fā)商補貼及贈送物業(yè)費測算表'填寫'發(fā)票開具申請單'到財務開具發(fā)票，確認收入。
1.4對收取的車位費，按規(guī)定以'特約服務費'形式開具發(fā)票，確認收入。
1.5對收取的裝修押金，以押金形式入賬管理，退還押金時由交款人填寫'退還押金申請書'，經管理處主任簽字后支取。
2.1每月審核由管理處主任交回的收據，查看編號是否連續(xù)，金額是否正確，開具是否準確規(guī)范。
2.2不定期抽查收費員收據開具情況，檢查其是否準確規(guī)范開具收據，是否逐筆開具收據。
3、現金管理。
3.1財務加強對小區(qū)物業(yè)收費現金的管理，要求管理處主任及時督促收費員將收取的現金交存銀行。
3.2要求管理處主任每日、每月定期與收費員對賬。
3.3不定期抽查收費員現金收費操作流程是否規(guī)范，現金是否及時交存銀行，是否逐筆登記'現金日記賬'，收取款項是否與'現金日記賬'一致。
4、對賬。
4.1財務每月與管理處對賬，截止日為每月30日。與管理處主任核對實際交款數與'現金日記賬'、所開收據金額是否一致。
4.2財務每季度末對賬后，要求管理處主任提報季度費用收取情況說明，分析費用收取情況、預算完成情況、差異因素分析及整改措施等。
企業(yè)收入管理制度篇十一
第一條為規(guī)范單位的收入管理，合理有效地使用資金，保障單位健康發(fā)展，根據國務院和財政部有關規(guī)定，結合單位實際情況，制定本制度。
第三條本制度用于保障單位收入準確、及時計量和核算。
第四條收入是指單位開展業(yè)務活動及其他活動依法通過各種形式、各種渠道取得的非償還性資金。
第五條收入核算是指對收入取得的過程及其去向進行正確、系統(tǒng)、完整、及時地記錄、反映和監(jiān)督等一系列經濟活動。
第六條單位收入分為：財政補助收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入、經營收入和其他收入等。
第七條財政補助收入是指事業(yè)單位從同級財政部門取得的各類財政撥款，包括基本支出補助和項目支出補助。
第八條事業(yè)收入是指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動取得的收入。
第九條上級補助收入是指事業(yè)單位從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入。
第十條附屬單位上繳收入是指事業(yè)單位附屬獨立核算單位按照有關規(guī)定上繳的收入。
第十一條經營收入是指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經營活動取得的收入。
第十二條其他收入是指財政補助收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入和經營收入以外的各項收入，包括投資收益、利息收入、捐贈收入等。
第十三條財政補助收入的確認和核算。
一、財政直接支付收入確認。
單位收到財政國庫支付執(zhí)行機構委托代理銀行轉來的“財政直接支付入賬通知書”時，按入賬通知書中標明的金額確認收入。
二、財政授權支付收入確認。
單位收到零余額賬戶代理銀行蓋章的“授權支付到賬通知書”時，按到賬通知書標明的額度確認收入。
三、財政實撥資金收入確認。
將資金直接撥入事業(yè)單位的開戶銀行事業(yè)單位在收到開戶銀行轉來的收款通知時確認補助收入。以實際收到貨幣資金確認收入。
四、財政補助收入的核算。
設置“財政補助收入”總賬科目，設“基本支出”和“項目支出”明細科目，在基本支出科目下設“人員經費”和“日常公用經費”兩個明細科目。財政補助收入年終余額轉入“事業(yè)結余”，設“基本支出”、“項目支出”明細帳。
第十四條事業(yè)收入的確認和核算。
核算開展專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動取得的收入，事業(yè)單位取得的按照“收支兩條線”管理要求，應納入預算管理或應繳入財政專戶的預算外資金，不能直接計入事業(yè)收入，應根據上繳方式的不同，直接繳入財政專戶或由單位集中后上繳財政專戶。根據經過批準的部門預算、用款計劃和資金撥付方式，事業(yè)單位收到將財政專戶返還款時，再計入事業(yè)收入。
與單位有關的專業(yè)業(yè)務收入，例如非獨立核算職工食堂對外服務含稅收入、非獨立核算的車隊向外提供服務收入;科研任務收入:即從國家、部門、地方和企業(yè)等單位承接縱、橫向科研任務所取得的收入;技術性收入：技術轉讓、技術咨詢、技術服務、技術培訓、技術承包等活動所取得的收入等。
事業(yè)收入以實際收到貨幣資金確認收入。
單位應設置“事業(yè)收入”總賬科目核算事業(yè)收入業(yè)務。設置“事業(yè)收入”科目按收入的種類或來源設明細科目，在收到款項或取得收入時確認事業(yè)收入，年終余額按規(guī)定將“事業(yè)收入”科目余額轉到“事業(yè)結余”科目。
第十五條上級補助收入的確認和核算。
一、上級補助收入的確認。
核算從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入，屬主管部門或上級單位用自身組織的收入和集中下級單位的收入撥入的非財政補助資金，用于補助事業(yè)單位的日常業(yè)務，若是指定專項用途并需單獨報賬，不能作為上級補助收入。
二、上級補助收入的核算。
設置“上級補助收入”科目。收到上級補助收入時，登記實際收到的上級補助收入數，年終結賬時，將余額全數轉入“事業(yè)結余”賬戶，結轉后，科目無余額。
第十六條附屬單位上繳收入的確認和核算。
一、附屬單位上繳收入的確認。
附屬單位上繳收入核算事業(yè)單位附屬的獨立核算單位按規(guī)定標準或比例繳納的各項收入。附屬單位繳款是事業(yè)單位下屬的獨立核算的單位上繳的款項，非獨立核算的不通過附屬單位上繳收入核算。
二、附屬單位上繳收入的核算。
設置“附屬單位繳款”科目，按附屬單位名稱設置明細帳，在實際收到所屬單位上繳的款項時，確認附屬單位款項收入，年終余額轉入“事業(yè)結余”。
第十七條經營收入的確認和核算。
一、經營收入的范圍。
單位經營收入主要包括銷售商品收入及供勞務收入，其中勞務收入主要包括對外承接的受業(yè)主委托的各類地質工作收入，地質工作成果及地質技術成果收入，礦權經營收入，礦產品收入。
二、經營收入一般同時具備以下特征：
(1)必須是經營活動的收入而不是單位的專業(yè)活動收入。
(2)必須是單位附屬的非獨立核算單位，而不是獨立核算單位。
三、提供勞務的收入，應按以下原則加以確認：
1、在同一年度內開始并完成的勞務，應在完成勞務時確認收入。
2、如勞務的開始和完成分屬不同的會計年度，在提供勞務交易的結果能夠可靠估計的情況下，單位在資產負債表日按完工百分比法確認相關的勞務收入。
3、在提供勞務交易的結果不能可靠估計的情況下，單位應在資產負債表日按已經發(fā)生并預計能夠補償的勞務成本金額確認收入，并相同金額結轉成本;如預計已經發(fā)生的勞務成本不能得到補償，則不確認收入，但應將已經發(fā)生的成本確認為當期費用。
4、提供勞務的總收入應按單位與接受勞務方簽訂的合同或協(xié)議的金額確定。現金折扣在實際發(fā)生時確認為當期費用。
四、經營收入的核算。
單位設置“經營收入”總賬科目核算經營收入。取得或確認經營收入按照實際收到的價款扣除應交增值稅銷項稅額后的余額計入“經營收入”科目。按照應交納的增值稅銷項稅額計入“應交稅金”科目。平時本科目貸方余額反映經營收人累計數。年終結轉時，將本科目貸方余額全數轉入“經營結余”科目。結轉后，本科目無余額。該科目應根據收入種類設置明細賬。
第十八條其他收入的確認和核算。
一、其他收入核算的確認。
其他業(yè)務收入，例如：有價證券及銀行存款的利息收入、固定資產的殘值變價收入，以實際收到貨幣資金確認收入。單位經營過程中發(fā)生的其他收入參考以上提供勞務確認收入的方法并根據實質重于形式的原則加以確認。
單位設置“其他收入”科目，用來核算撥入經費和預算外資金收入以外的收入，其貸方登記其他收入的增加數，借方登記沖銷轉出數，平時本科目貸方余額反映其他收入累計數。年終結賬時，本科目貸方余額轉入“結余”科目，結賬后，本科目無余額。本科目可按收入的主要類別設明細賬，進行明細分類核算。
第十九條非稅收入管理范圍包括：政府性基金、專項收入、罰沒收入、國有資源(資產)有償使用收入、國有資本經營收益、其他政府非稅收入等。政府非稅收入實行“收支兩條線”管理。經營服務收入依法納稅后的余額、與非稅收入有關而暫時收取的款項(含暫扣款、保證金、押金等)也要繳入財政專戶，實行“收支兩條線”管理。財務部門要嚴格按照收費許可證批準的收費項目及收費標準實行收費。除財政部另有規(guī)定外，執(zhí)收單位收取政府非稅收入，必須嚴格按照財務隸屬關系分別使用財政部或省、自治區(qū)、直轄市財務科統(tǒng)一印制票據，并及時上繳財政專戶。
第二十條各部門對地勘相關成本業(yè)務例如：礦產品化驗費、鉆探價格、制圖費、人員費等相關價格信息搜集整理，對某一時段、某一地區(qū)的相關成本標準匯總。
第二十一條地質勘查項目在遵循地質規(guī)律和一定勘查工作規(guī)律的基礎上，完成項目設計。根據經濟規(guī)律要求，成本控制前提下，編制項目預算，形成項目報價，并報相關部門負責審批后通過。
第二十二條單位應與客戶簽訂相關合同，確定最終項目實施價格，若合同價格與預算有所出入，應調整預算價格。在項目實施進行過程中，除特殊情況下，一般不對項目預算進行調整。
第六章票據管理。
第二十三條票據由財務科按票種設置票據登記簿，如實反映收費、罰沒票據的購領、使用、結存情況，并定期向同級財政收費管理機構報告。收費、罰沒票據在啟用前，應當檢查票據是否有缺頁、漏頁、重號等情況，一經發(fā)現，應及時向同級財政收費管理機構報告。開具的票據必須內容完整，字跡工整，印章齊全。如填寫錯誤，應另行填開。填錯的票據應加蓋作廢戳記，保存其各聯備查，不得涂改、挖補、撕毀。如發(fā)生票據丟失，應及時查明原因，聲明作廢，并寫出書面報告，報同級財政收費管理機構處理。
第二十四條已開具的收費、罰沒票據存根，應妥善保管，保管期一般應為五年。保存期滿需要銷毀的票據存根，報同級財政收費管理機構核準后銷毀。
第二十五條資金往來結算票據原則上由財務科使用，各部門因業(yè)務需要，經領導批準方可領取資金往來結算票據。在使用中，要嚴格按資金往來結算票據使用范圍使用票據，嚴禁以資金往來結算票據代替收費票據使用。
第八條單位收入的監(jiān)督。
第二十六條任何部門一律不準私設小金庫，一切現金收入包括廢舊物資出售或其他現金收入等都必須交回財務科，不得私自截留、自行處理，更不能貪污挪用，一經發(fā)現，將依法嚴肅處理。
第二十七條依法積極組織收入，各項收入應符合國家的收費政策和管理制度，做到應收盡收，有無超收亂收的情況。
第二十八條單位預算外收入與經營收入應劃清，對經營、服務性收入按規(guī)定依法納稅。
第八條附則。
第二十九條本制度單位財務科負責解釋。
第三十四條本制度自發(fā)布之日起施行。
企業(yè)收入管理制度篇十二
1、主營業(yè)務收入是指在物業(yè)管理活動中，為物業(yè)產權人、使用人提供維修、管理和服務等勞務而取得的各項收入，包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經營收入和物業(yè)大修收入。其它業(yè)務收入是指企業(yè)從事主營業(yè)務之外經營活動所取得的各種收入。
2、主營業(yè)務利潤是指主營業(yè)務收入減去主營業(yè)務成本、經營費用和營業(yè)稅金及附加后的凈額;其它業(yè)務利潤是指其它業(yè)務收入減去其它業(yè)務支出和其它業(yè)務繳納的稅金及附加后的凈額;營業(yè)利潤是指主營業(yè)務利潤加其它業(yè)務利潤減去管理費用、財務費用后的凈額。
3、利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益以及營業(yè)外收支凈額。
4、利潤按照國家規(guī)定做相應的調整后，依法交納所得稅，并按規(guī)定順序進行分配。
企業(yè)收入管理制度篇十三
進入施工現場不戴安全帽罰10~50元，不系帽帶罰5元。
高空作業(yè)和規(guī)定工程作業(yè)不系安全帶罰50~100元，系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置，否則罰款20~50元。工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心赤膊赤腳發(fā)現一次罰款10~50元。
嚴禁酒后上班，如發(fā)現立即停工，并罰款50元。
所有機械必須定機定人，持證上崗、非定機人員不許操作，發(fā)現一次罰款100元，定機人員如果隨便交給他人操作，屬不負責任，重罰200元，造成事故要承擔責任和損失。
機械設備停滯或進行清理、保養(yǎng)時，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰款200元，如果發(fā)生事故，操作人員要承擔全部的責任和損失。
宿舍內亂接電器，給予私接電器者罰款50元，由此造成的事故均由個人負責。
電工在施工中不按操作規(guī)程操作，給予罰款50元，所拉電線發(fā)現裸露線的罰款50元，由此造成事故由拉線電工負責全部責任。
在進行電氣焊氣割時，作業(yè)人員必須及時將切割物清除，以防切割物引燃周圍其它物品，發(fā)現對切割物不隨時清除的每次罰作業(yè)班組100元，由此引發(fā)火災事故的由作業(yè)班組賠償全部損失。
在高空作業(yè)，嚴禁開玩笑、吵架，發(fā)現在高空作業(yè)中開玩笑的罰款100元，打架的罰款200元以上，造成后果，追究法律責任并賠償事故的全部損失。
從樓上向下拋雜物者，給予責任人罰款100元，如果由此造成安全事故的則要承擔全部責任和損失。
腳手架不按規(guī)定搭設或偷工減料罰施工班組300元并責令停工整改。
如有人乘吊籃上下，每人一次罰款50元，吊籃工作人員罰款50元，人貨電梯如果超載，發(fā)現一次罰電梯司機100元。電梯門、防護門不關好，每次罰電梯司機50元。
施工現場和倉庫不準抽煙，發(fā)現一次罰款5元，電氣焊必須嚴格按章操作，氧氣、乙炔距離必須大于10米，并且要有可靠隔離措施，違章施工的罰款50元，造成后果施工班組要承擔一切損失和責任。
嚴格使用塔吊，不允許超載，如果超負荷使用罰款200元，若由此引起安全事故，指揮者均要承擔由此造成的損失和責任。
要嚴格作用安全四寶(安全帽、安全帶、安全網、觸電保護器)，按規(guī)定做好四口五臨邊(四口：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口中，五臨邊：基坑臨邊、建筑物樓層外側邊、屋面外側邊、陽臺外側邊、外挑料臺外側邊)的防護措施，發(fā)現隱患立即整改，有一個部位不符合要求的罰操作班組100元。
嚴重違章操作、違章指揮，對責任人罰款不少于100~1000元，責任人自身受傷的按規(guī)定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。
未做到工完場清料清的每處罰班組100元，材料堆放不整齊的處罰100元。
不服從項目管理人員管理指揮的處罰200元。
未按規(guī)定進行產品保護的每處罰班組50~100元。
不得在成品路面及地面上亂倒砂漿及建筑雜物，否則每處罰款50元。
小鋼模板亂打洞，每個洞罰20元，大鋼模板亂打洞，每個洞罰500元，損壞小鋼模板罰款150元/m2，損壞大鋼模板罰款500元/m2，亂割腳手鋼管，每根罰款20元。
不按配模方案亂割竹膠板，罰款40元/m2，亂割方木，每根罰款50元，亂鋸腳手板跳板，每塊罰款50元。
抹灰用素灰罩面及砂漿內亂加干水泥，發(fā)現一次罰款50元。
在清理垃圾雜物時澆搗混凝土時每發(fā)現一只扣件，罰班組10元，一只回形卡件罰款5元。垃圾裝袋處理時發(fā)現扣件、回形卡件按總袋數平均罰施工班組10元。
鋼筋綁扎完成后，每發(fā)現一把扎絲罰款20元，用于固定的鋼筋未拆除每根罰款20元。木工支完模板，模板釘丟失，每根模板釘罰款0.5元。
企業(yè)收入管理制度篇十四
（一）預算部署。
集團公司總裁辦根據總裁確定的工作目標和任務，于每年2月部署集團公司下年度++全年預算工作，集團公司財務部設計細化預算方案、表格，填報說明并下發(fā)各編報公司和部門。
（二）組織保障。
各編報公司要成立預算編制領導小組，總經理親自掛帥，銷售業(yè)務部門、職能部門負責人共同參與，分工負責，完成本公司或部門預算編制工作。
（三）編報范圍。
集團公司范圍內所有經營公司、內部核算考核部門、管理部門均應編制預算，包括各分公司及其下設經營網點和辦事處、銷售業(yè)務部門、各職能部門、運作機構等。
（四）編報方法。
編制預算采用上下結合、綜合平衡方法，自上而下分解目標、明確任務，自下而上層層填報、逐級審核把關、匯總，最終進行綜合平衡。
（五）預算審批。
集團公司財務部收集匯總總體預算，呈集團公司總裁辦平衡論證、上報集團公司總裁批準，各基層公司或部門預算由各分公司平衡、論證、審批。
（六）預算控制。
各編報部門要發(fā)揮預算指導、約束作用，根據審批后的預算開展日常經營管理活動，集團公司根據各公司部門預算和實際執(zhí)行情況進行分析、考核、評價。
（七）編制原則。
1、必須考慮到逐步逼近集團公司發(fā)展中長期目標。
2、當年指標增長必須高于市場容量增長。
3、要保證自己增長要高于主要競爭對手增長。
4、在綜合考慮投入前提下，利潤增長必須高于費用增長。
5、要考慮人工成本占利潤合適比例，保證具有競爭力人均創(chuàng)利水平。
（一）集團公司預算種類：集團公司實行全面預算管理。
1、產品、商品盈利預算。
（1）集團公司主要產品、商品盈利預算表。
（2）集團公司主要產品、商品銷售地區(qū)分布盈利預算表。
2、成本預算。
（1）集團公司主要產品、商品單位成本預算表。
（2）集團公司制造費用預算表。
（3）集團公司技術服務成本預算表。
3、期間費用預算。
（1）集團公司營業(yè)費用預算表。
（2）集團公司管理費用預算表（分公司填列）。
（3）集團公司管理費用預算表（職能部門填列）。
（4）集團公司科研開發(fā)成本預算表。
4、資本預算。
（1）集團公司固定資產添置預算表。
（2）集團公司新項目投入預算表。
5、集團公司資金預算：現金流量預算表。
6、財務預算。
（1）集團公司損益預算表。
（2）集團公司資產負債預算表。
（3）集團公司經營指標預算表。
（二）各經營公司應編制預算表格式樣（管理費用預算表同營業(yè)費用預算表）填表說明及要求。
1、分公司損益預算表：規(guī)劃編制分公司全年損益狀況。
（1）產品、商品銷售收入：填列各產品、商品銷售收入，考慮到各分公司現狀，其產品、商品銷售收入可以合填。
（2）對內銷售收入填列本公司內不同銷售業(yè)務部門之間內銷收入。
（3）折扣銷售填列給代理客戶返點、獎勵等金額。
（4）回傭收入填列從集團公司各銷售業(yè)務部門取得銷售返點、獎勵金額。
（5）遞延毛利：由于欠款銷售，賬面所反映而因未收款而沒有真正事實毛利金額。
（6）預提獎勵基金暫不填列。
（7）預提遞延毛利準備金：遞延毛利中，毛利金額為負金額部分毛利合計金額。
（8）對外銷售凈折扣折讓：給零售客戶購貨折扣折讓，一般情況該款項只允許客戶繼續(xù)購貨使用。各分公司根據情況有發(fā)生則填列。
（9）上年數據根據前十一個月實際情況和三月預計情況之和填列。
2、分公司資產負債預算表。
規(guī)劃編報公司全年平均資產，負債、權益結構及狀況，填按各財年十二個月平均資產負債情況填列各項目。
3、分公司主要產品、商品銷售方式構成預算表：反映各分公司內銷、外銷以及外銷中代理，行業(yè)、零售分布情況。
（1）產品、商品類別根據具體情況進行增減，原則是同集團公司各銷售業(yè)務部門經營產品、商品類別相同，主要產品、商品列示要達到預算損益表銷售收入80%，剩余20%列入其他項目。
（2）集團內部銷售：向其他分公司銷售或返銷集團公司。
（3）代理銷售：產品、商品銷往同公司簽定代理協(xié)議或合同貿易性經營單位經濟業(yè)務，一般需開具增值稅發(fā)票。
（4）行業(yè)銷售：產品、商品銷往某行業(yè)或系統(tǒng)大用戶，其購貨目的是直接使用經濟業(yè)務，一般購貨金額、數量較大，次數較少，開具普通發(fā)票即可。
（5）進貨額在100萬元以上代理客戶詳細清單。清單內容為代理客戶進貨產品、商品名稱、進貨數量、進貨金額。
4、分公司從集團公司主要產品、商品進貨情況預算表。
體現分公司作為集團公司主銷售渠道管理原則和產品、商品構成情況。
（1）分公司從集團公司進貨包括從各地進貨。
（2）產品、商品類別預算表。
（3）從集團公司取得返點、獎勵金額等按上年各銷售業(yè)務部門政策測算。
（4）進貨金額數據為不含稅金額。
（5）欠款規(guī)模金額為含稅金額。
（6）填列數量、金額要考慮市場降價因素，保持其數據合理性。
5、分公司主要產品、商品盈利預算表：產品、商品類別預算表，主要反映主要產品、商品盈利水平和構成情況。
6、分公司營業(yè)費用預算表：主要反映銷售業(yè)務部門費用開支水平。
（1）預算銷售業(yè)務部門費用。
（2）預計人數為全年平均人數。
（3）表中各項目按表中填列說明項填列。
（4）預計不發(fā)生項目不填列。
7、管理費用預算表：主要反映職能部門費用開支水平。
（1）預算非銷售業(yè)務部門（如財務部、商務部、總經辦等）費用。
（2）預計人數為全年平均人數。
（3）表中各項目按表中填列說明項填列。
（4）預計不發(fā)生項目不填列。
8、分公司固定資產添置預算表：反映固定資產添置情況。
新添固定資產單位價值在5000元以上，附詳細清單，清單內容包括：名稱、單價、數量、金額、用途。
9、分公司財務考核及經營指標預算表：主要反映考核經營指標情況。按表中計算公式填列。
企業(yè)收入管理制度篇十五
作為建筑施工企業(yè)，工程履約是一切的根本，履約的關鍵就是勞務，勞務隊伍的優(yōu)劣決定著企業(yè)能否按期履約。隨著優(yōu)質勞務的短缺，勞務工人素質和穩(wěn)定性不斷下降，鬧事、討薪等事件常有發(fā)生，勞務班組工人流動性和不穩(wěn)定性加劇，對工程項目的工期、質量、安全和社會信譽造成了極大的困擾和影響。因此，如何通過科學有效的管理手段，提高對勞務班組的控制能力，協(xié)助勞務分包單位管好班組、激發(fā)班組的勞動熱情，將成為建筑施工企業(yè)近一段時間要面臨重要的課題。
完善勞務分包單位對班組的管理體系，制定勞務班組管理規(guī)定，推行勞務管理門禁系統(tǒng)，加強農民工工資監(jiān)督管理，將勞務隊伍的質量、安全人員納入總包管理體系，規(guī)范勞務班組管理的標準，將成為建筑施工企業(yè)勞務管理的重要舉措。
1.明確勞務分包單位為管理責任主體，完善勞務分包單位的管理職責。
2.通過“門禁系統(tǒng)”的應用和勞務工人實名制管理對勞務工人工資監(jiān)督發(fā)放進行統(tǒng)一管控。
3.建筑施工企業(yè)設置勞務管理員，明確勞務管理員的職責，將勞務管理鏈條向勞務班組延伸。
4.將勞務的質量、安全人員納入總包管理體系，統(tǒng)一標準、規(guī)范管理。
施工企業(yè)在引進、使用、管理勞務隊伍方面，應明確各級責任，齊抓共管，嚴防死守，盡量將勞務及班組風險提前化解。
1.引進“考察關”。嚴格執(zhí)行勞務引薦人制度和履約保證金制度，對新的隊伍，組織考察，形成報告，經企業(yè)批示后，進入合格分包商名錄，對引薦優(yōu)秀勞務的人員實行獎勵。
2.嚴把招標資格“審核關”。企業(yè)應根據工程體量、結構難點、勞務隊伍在建工程體量等情況，嚴控隊伍參與招標資格審核，防止隊伍資質過期，防止黑名單隊伍再次流入，防止勞務隊伍施工任務過于飽和等現象發(fā)生。
3.把好招標“組織機構”關，審查勞務分包隊伍項目班子組建是否符合要求，項目經理、“五大員”、“三大工種”負責人有無崗位資質證書，核查其近期施工項目業(yè)績是否名符其實。
4.做到勞務分包進場“四不準”，分包不簽合同不準進場，分包管理人員不全不準進場，分包班組工人名單不上報不準進場，分包工人不教育不準進場，任何一個環(huán)節(jié)不符合都不能夠進場施工。
為了增強對勞務隊伍的控制能力，在日常勞務隊伍管理的基礎上，進一步細化措施，將勞務班組納入到項目日常管理范圍內。
1.建立《勞務班組數據庫》，隊伍進場前上報班組使用信息，企業(yè)備案，建立臺賬，對管理過程中出現過討薪、鬧事等現象的班組進行注明，防止再次混入其他勞務隊伍中，降低管理風險。
2.嚴把班組入門關，在勞務投標階段上報管理組織結構和班組名單，企業(yè)對照班組數據庫，對發(fā)生過惡意討薪的班組嚴禁進入施工現場。
3.培育一定數量的自有勞務，通過自有勞務公司吸收和了解社會上的優(yōu)秀班組，在勞務班組出現問題時，及時給予提供更換，有效解決了搶工階段勞動力不足的問題，確保工程施工進度。
(1)每天組織召開施工進度跟進會，項目生產經理、責任工程師、分包項目經理和班組長參加，施工進度跟進會主要確認當日施工進度完成情況，不進行勞務分包內部生產協(xié)調工作，生產協(xié)調工作由勞務分包自行組織，項目部派人參與勞務每日班組例會，監(jiān)督勞務施工計劃安排落實情況。
(2)項目部根據業(yè)主節(jié)點工期計劃要求，結合班組實際作業(yè)工效情況編寫日施工進度計劃。勞務分包單位和班組長在日進度計劃上簽字確認，并根據此計劃配備管理人員和作業(yè)工人組織施工，確保計劃完成。
(3)項目根據現場實際情況，規(guī)定好鋼筋綁扎、模板安拆、混凝土澆筑等工作的標準施工時限，對規(guī)定時間內未完成相關工序的班組進行經濟處罰，如下道工序將上道工序損失工期搶回，上道工序的罰款將作為獎勵發(fā)給下道工序班組。
(4)參與勞務隊班組的管理，教給勞務單位管理班組的方法，以第三方的標準考核班組的日常工作表現，對不合格的班組及時進行清除。
將分包專職安全人員納入到項目集中管理，通過集中管理，統(tǒng)一布置落實工作，定期組織教育培訓，每周召開一次安全生產會議，深入分析工程安全生產現狀，總結工程項目安全生產管理體系運行過程中的經驗和不足;每周由項目經理帶隊，各分包班組長參與，進行現場安全檢查，對于檢查中發(fā)現的班組作業(yè)問題當場講評，限定整改，并由相應區(qū)域的安全員負責監(jiān)督落實整改成效，徹底杜絕現場安全死角。每逢重大節(jié)假日之前，項目部分批次組織現場所有勞務人員進行安全教育，并由安全員統(tǒng)計人數與進退場花名冊比對，保證現場每個工人都接受了安全教育，確保節(jié)假日安全生產。
(1)加強作業(yè)班組的質量管控。施工過程以班組自檢互檢與項目質量部門抽檢的相結合的方式，對每道工序的每一施工段進行全過程監(jiān)控和質量檢測，每道工序、每一施工段完成后，由項目質量工程師為首的項目檢查組，按照規(guī)范標準嚴格進行質量檢查。
(2)堅持“五不施工”、“三不交接”制。“五不施工”即未進行技術交底不施工、圖紙及技術要求不清楚不施工、測量樁和資料未經換手復核不施工、材料無合格證或者試驗不合格不施工、上道工序不經檢查會簽不施工?！叭唤唤印奔葻o自檢記錄不交接、未經專業(yè)人員驗收合格不交接、施工記錄不全不交接。
(3)堅持實測實量質量管理。項目成立實測實量小組，以實測實量數據作為質量管理的準則，作為質量獎罰的依據，實測實量管理制度由勞務管理人員及班組簽字認可，每周組織勞務班組的競賽，以實測實量、一次驗收合格率作為評比依據，對于第一名的勞務班組進行獎勵。
傳統(tǒng)的勞動競賽往往以分包勞務單位為主體，其弊端在于勞務是一個大的集體，集體的龐大決定了競賽的實際效果，項目要打破以勞務為單位的競賽模式，組織班組勞動競賽，提高勞動競賽的質量與成效。
(1)創(chuàng)新評比單元。以班組為切入點競賽，評比單元為同一施工段內共同施工的不同班組，在競賽前對所有班組進行技術交底，向其說明該如何施工以及要達到的質量標準，同時將施工做法樣板擺放在作業(yè)面，保證施工過程無技術盲點。
(2)創(chuàng)新管理形式。以施工段為單位對項目責任工程師進行承包責任制，每人“承包”一個施工段，負責處理該施工段內的所有問題，做到施工全程旁站，管理延伸至作業(yè)工人，發(fā)現施工中存在的問題及時進行整改。
(3)嚴格驗收評比過程。施工完成后，本段責任工程師向競賽評比小組提出驗收申請，評比小組在項目技術負責人的帶領下進行評比驗收，評比小組按照“競賽評分表”中的各項要求與實際工程進行對比并打分。
(4)現場現金兌現，激發(fā)工人干勁。驗收完成后，對于達到競賽規(guī)則的班組及時獎勵，且以現金形式發(fā)放獎勵，一是彰顯項目誠實守信履行諾言，二是在眾多作業(yè)工人的注視下發(fā)放獎金，形成激勵效應。
(1)項目指派專人負責農民工的信訪接待工作，歡迎農民工隨時隨地來維護自身權益，做到只要有工人來維權，就有人第一時間接待，在工人維權接待室對工人維權事宜進行受理和調查，理清糾紛產生的來龍去脈，同時走訪調查相關責任人，約談分包單位確認相關事實，協(xié)調解決糾紛主體雙方矛盾，并幫助糾紛主體明確法律責任，切實維護農民工合法權益。
(2)每月要求分包單位按班組上報工人花名冊和工資表及用工情況統(tǒng)計，為工人及班組維權提供法律憑證，對出現危害農民工權益行為的分包單位，項目進行登記備案，并予以嚴重警告。對于屢次發(fā)生農民工維權的分包單位，情節(jié)嚴重者予以更換撤場。
勞務施工合同范圍內工作完成，可以辦理退場手續(xù)，由項目組織第三方檢測機構對所有施工內容分班組進的質量實測實量驗收，對存在缺陷限期由相應班組整改完成，退場前分班組對鋼筋、混凝土、料具節(jié)超情況進行盤點，分包企業(yè)和班組進行簽字確認，加快勞務班組結算流程，同時規(guī)避結算風險。
勞務分包的群體在發(fā)生變化，我們的管理方法也要相應的進行轉變，勞務精細化管理是一項很艱巨的任務，為了企業(yè)的發(fā)展需要，我們需將勞務班組管理繼續(xù)延伸，逐步推行勞務工人產業(yè)化、生活區(qū)管理物業(yè)化、工人工資賬戶銀行聯合監(jiān)管、新技術工種的培養(yǎng)等等，不斷拓展管理思路，繼續(xù)創(chuàng)新勞務管理，為建筑施工企業(yè)的高速發(fā)展保駕護航，真正實現以“勞務成敗”論英雄。
企業(yè)收入管理制度篇十六
1、嚴格遵守部隊紀律。帶隊教師及參訓學生必須遵守部隊紀律，聽從部隊統(tǒng)一安排，參訓學生只能在本連隊區(qū)域內活動，不得無故在其他連隊區(qū)四處走動。
2.嚴格履行請銷假制度。凡因事需離開部隊的，必須按照相應格式書寫請假條，請假條需學生本人、帶隊教師、連長、軍訓辦公室簽字確認。凡請假日期一天以上的，請假條需一式兩份，其中由軍訓辦存檔一份。
3.嚴格履行帶隊教師中午例會制度。每天中午一點三十分，帶隊教師在部隊招待所二樓會議室召開例會，交流參訓學生出現的各類問題并商議相應解決方案。
4.嚴格履行每晚查寢制。帶隊教師必須每晚清點人數，確保各連隊人數準確無誤。
5.嚴格履行人數零匯報制，帶隊教師在每晚查寢后需及時將人數變動匯報給軍訓辦姚老師處，即使人數未變動也需匯報。
《德育導行》第五篇第六章新生軍訓規(guī)章制度德育校本教材。
第六章新生軍訓規(guī)章制度。
為進一步加強學生的政治思想教育，增強學生的國防意識和組織紀律觀念，掌握基本的軍事技術，學校決定對一年級新生進行軍事訓練。為園滿完成軍訓任務，特制訂本方案。
一、作息時間、請銷假制度：
（一）作息時間：每天上午8：00—11：30；
下午2：30—4：30。
（二）請銷假制度：
1、學生請假必須先向班主任教師遞交書面請假條，然后報軍訓教官批準方可離隊。
2、學生到假歸隊時及時到班主任處銷假，并向軍訓教官匯報。
3、凡拒不參加軍訓或無故曠訓者學校予以全校通報批評。
二、班主任職責：
1、對軍訓工作做到思想上高度重視，并予以大力支持，做好對學生軍訓的宣傳和鼓動工作。
2、嚴明軍訓紀律，做到以身作則。
3、按時作息，并做好本班同學的考勤工作，做到關心、愛護學生。
4、主動配合排長完成好每天的軍訓教學任務，做到跟班作業(yè)。
5、組織安排好本班同學的后勤服務工作。
三、優(yōu)秀學員、先進班集體條件：
（一）優(yōu)秀學員：
1、出全勤，遵守作息制度。
2、服從命令，聽從指揮，能吃苦耐勞。
3、軍訓成績良好，思想認識正確。
4、軍容整潔，團結學員，尊敬教官，完成公差好。
（二）先進班集體：
1、出勤率高，沒有無故曠訓學員，遵守作息制度，班主任跟班作業(yè)好，關心學員。
2、服從命令，聽從指揮，班主任與教官配合好。
3、軍訓宣傳工作做得好，思想教育好，軍訓任務完成好。
4、軍容整齊，官兵團結，完成公差好。
5、沒有安全、責任事故的發(fā)生。
學生軍訓規(guī)章制度。
（一）起床。
1、聽到起床號令后，全體人員（除全休病員）應立即起床，按規(guī)定著裝，迅速做好出操準備。
2、未經團（營）首長允許，不得提前或推遲起床。因集體活動超過熄燈一小時以上時，由團（營）值班首長確定推遲次日起床時間。
（二）早操。
1、早操以連為單位進行跑步或隊列訓練，因雨不能進行時，可組織內務、打掃衛(wèi)生或其他集體活動。
2、早操通常30分鐘，除全休病員外，都要參加早操，半休病員到場可不參加訓練。
3、聽到出操號令后，連值班員應迅速集合整隊、清點人數，向連首長報告，由連首長帶隊到指定場地出操。
（三）整理內務和洗漱。
1、早操后，整理內務，清潔衛(wèi)生和洗漱，時間不超過30分鐘。
2、寢室值日員要協(xié)助班長檢查并整理本寢室內務衛(wèi)生，連值班員檢查全連的內務衛(wèi)生，連首長每周至少要組織兩次全連內務衛(wèi)生大檢查。
（四）開飯（早、中、晚飯）。
按規(guī)定時間準時開飯。
（五）操課。
1、操課前應按課目內容做好準備工作，以連為單位集合整隊，清查人數，檢查著裝，帶隊到教室或訓練場后，由連值班員向授課教官報告。
2、操課中，要認真聽講，專心操練，遵守紀律，嚴防事故。
3、操課課目改變或訓練場地時，快速有序地轉換場地。
4.操課結束后，集合整隊，由連或排長講評后集體帶回。
（六）課外活動。
1、連隊每周必須安排學生適當的課外活動，并使學生有處理個人事務的時間。
2、課外活動期間，由連統(tǒng)一安排文體活動或自由活動。
（七）晚點名。
1、晚點名以連或排為單位于就寢前列隊進行，通常每日點名一次，時間不超過15分鐘.
2、晚點名的內容包括：清點人數，當天情況講評，表揚好人好事，指出存在問題，宣布次日工作或傳達命令、指示。晚點名前，連首長應商定內容，由一人組織實施。
3、晚點名由連值班員集合整隊，清查人數，并向連首長報告。
4、唱名清點人員時，當聽到呼名時，本人應立即答“到”，未到時由班長說明原因。
5、營晚點名要事先發(fā)出通知，規(guī)定著裝、時間、地點，由營值班員集合整隊，向營首長報告。
（八）就寢。
1、連值班員在熄燈信號前10分鐘，發(fā)出準備就寢信號，督促全連人員做好就寢準備工作。
2、聽到熄燈信號后，立即就寢熄燈，不準講話，吸煙、打手電、點蠟燭，要保持肅靜，就寢時，衣物要放置整齊。
二、請假銷假制度。
1、學生在操課期間，非傷病員不得請假；各級干部無特殊理由不得請假。
2、病、事假必須按級請假，按時歸隊銷假；各級領導要嚴格控制請事假的范圍、時間和人數，不得超越權限批假。
3、學生請假一日內由營長批假；超過一日必須報軍訓團批準；對不請假擅自不到課或超假者，應當查明情況，嚴肅處理。
4、對病員，根據病情或醫(yī)生診斷建議，給予全休或半休。
1、加強對安全工作的領導，落實措施和責任，嚴格執(zhí)行軍訓各項制度，外出活動時要制訂安全工作方案，明確安全責任，嚴防各類事故發(fā)生。
2、加強安全思想教育，提高安全防范意識，使所有參訓人員時時處處重視安全工作，把安全工作貫穿于日常管理和訓練中去。
3、嚴禁吸煙，不準在公寓宿舍內使用電器和隨意亂拉（接）電線，照明設備有故障時要及時報修，不得擅自修理。
4、加強醫(yī)療保健和衛(wèi)生防病工作。注意搞好室內衛(wèi)生，搞好飲食衛(wèi)生和清潔衛(wèi)生的檢查和管理工作。
5、事故發(fā)生要立即處理并及時報告，對事故要查明原因，追究責任。
四、內務衛(wèi)生規(guī)定。
1、內務一般以團為單位統(tǒng)一規(guī)定。要求清潔整齊、統(tǒng)一有序，室內衛(wèi)生應按公寓化管理要求，清潔美觀，便于長期堅持。
2、床單要清潔平整，被子疊成長50—53厘米、寬40—45厘米，置于床的一端中間，蚊帳按規(guī)定統(tǒng)一掛放，褥子下面禁止放雜物和書籍等。
3、鋪下鞋子放置在一條線上；茶缸、牙刷、毛巾、水瓶、臉盆、箱包必須統(tǒng)一擺放整齊。
4、室內嚴禁張貼紙、畫，墻面不準釘釘子。課表、作息時間表、輪流值日表應貼在門后。
5、室內外地面清潔，嚴禁在室內、走廊上亂扔果皮、紙屑、燃燒廢紙，禁止向樓道和窗外潑水、倒垃圾。
6、不準隨地吐痰，嚴禁在桌面、室內外墻壁上亂寫亂畫。
7、建立衛(wèi)生清掃值日制度，保持室內外清潔整齊、美觀衛(wèi)生。
五、軍容風紀規(guī)定。
（一）參訓學生應按規(guī)定統(tǒng)一著裝，并保持軍容嚴整、儀表整潔。
1、上課出操，軍訓學生統(tǒng)一著裝，課外自由活動可穿便服。
2、著軍服時，要帶正軍帽，扣好衣扣。
3、無正當理由不得挽袖、卷褲腿，不得披衣敞懷、內衣下擺不得外漏。
4、軍服、運動服、便服相互不得混穿。操課或上課時，應著深色鞋，嚴禁著高跟鞋、涼鞋和拖鞋。
5、男生不準留長發(fā)、大鬢角和胡須，女生不得燙發(fā)、描眉、涂口紅、染指甲，男女生均不準佩帶飾品。
（二）參訓干部、學生應舉止端正、精神振作、姿態(tài)良好。
1、聽取上級講話和回答問題時，姿態(tài)端正，聽到上級呼喚自己時應立即答“到”。授領命令、指示后回答“是”。
2、行走時，不準袖手或將手插入衣袋，不準邊走邊吸煙、吃東西、煽扇子，不準搭肩挽臂，嚴禁酗酒和打架斗毆。
3、參加聚會、上課時，必須著裝整齊，按規(guī)定時間、順序入場，按規(guī)定位置就。
座，遵守會場秩序，不遲到早退，散會（下課）時按統(tǒng)一指揮依次退場。
4、外出時要遵守公共秩序、交通規(guī)則和社會公德，注意言談舉止，講究文明禮貌。
（三）對不符合軍容風紀的學生要當場糾正。違反軍容風紀，一經指出要立即改正。對嚴重違反軍容風紀及不服從管理者要進行教育批評，屢教不改者要按學籍管理規(guī)定處理。
企業(yè)收入管理制度篇十七
需要貫徹以人為本，創(chuàng)造價值的發(fā)展理念；完善薪資管理制度，強化部門職能。
公司職員。
在原有薪資的基礎上，參照同行相關的薪資待遇而設定。
原薪資標準、地方收入標準、市場行情收入標準。
基本工資+項目津貼+獎金。
作為該員工從事工作的基礎保障收入，發(fā)放標準參照（薪資等級一覽表）。
分五個檔，每檔設二十五級。
（1）一檔（高管）：正（副）總裁、事業(yè)部總經理、總裁助理；
（4）四檔（主辦）：分公司部門助理或主辦、車間主任、業(yè)務主辦、初級專業(yè)人員；
（6）注：
a、凡未列入以上檔次者，其薪資標準另行制訂；
b、業(yè)務部助理在職權上高于大區(qū)經理，其薪資級別要比大區(qū)經理高；
c、公司與事業(yè)部、子公司是上下級隸屬關系，本薪資制度中，已將此關系考慮在內。
（1）二檔、三檔管理人員由本公司總裁任命為準。
（2）技師類員工原則上以三檔起薪，特殊人才可享受二檔或更高一級待遇。
（1）計算標準：以該員工進入公司滿一年后始計，第二年開始每滿一年每月20元。
（2）工齡工資以十年封頂，即工作滿十年后不再遞增計算工齡。
（3）工齡津貼統(tǒng)一在年終發(fā)放，凡在年終前離職人員（辭職、辭退、開除），均不發(fā)放。
（1）高中、中專生或取得（員）資格認證（能出具相關證書的）每月50元；
（2）大專生或取得（助理）資格認證（能出具相關證書的）每月100元；
（3）本科生或取得（師）資格認證（能出具相關證書的）每月150元；
（4）碩士生或取得（高級）資格認證（能出具相關證書的）每月200元；
（5）博士生或相關任職資格的（能出具相關證書的）每月300元；
（6）既取得學位又獲得資格認證的只能享受一項津貼，但在晉職同等條件下，優(yōu)先考慮。
（7）所取得職稱資格認證必須與所從事的專業(yè)對口，方可享受該項津貼。
特別人才津貼由本公司總裁特批。
（6）新進員工試用期薪資定級將在原定薪資點基礎上考慮其工作經驗及其它技能而高套兩至三個級別。
（7）特殊情況經本公司總裁審批可高套級別。
（8）注：本薪資管理制度的制訂與發(fā)放，已綜合考慮各方面因素，并朝著以人為本管理的積極方向發(fā)展，為今后出臺標準提供依據，因此，不會產生負面影響。
（1）公司對各崗位分別進行考核。
（2）考核結果將分為差、不及格、及格、優(yōu)良、優(yōu)秀。
（3）其中優(yōu)秀員工占公司全員的5%，優(yōu)良員工占公司全員的5%，及格員工占全員的60%，不及格員工占全員的15%，差員工占全員的5%。
（4）需要考核一次達優(yōu)秀者將給予調薪三級，考核連續(xù)三次達優(yōu)秀者，給予晉級一檔同級。全年考核達優(yōu)秀者可晉升職位。
（5）需要考核一次優(yōu)良者將給予調薪一級，考核連續(xù)二次達優(yōu)良者，給予調薪三級。全年考核優(yōu)良者，給予調薪五級。
（6）考核及格者不加薪亦不減薪。
（7）考核一次不及格者給予降薪一級；接受公司相關職業(yè)培訓，考核連續(xù)二次不及格者，給予降薪三級；由人力資源部對其工作全面了解與評估，決定是否調職；全年考核不及格者，給予降職。無職位者以辭退論處。
（8）需要考核一次差者工資將給予降薪三級，并給予調職；考核連續(xù)二次差者或全年考核累計三次者以辭退論處。
（9）營銷人員另有規(guī)定獎懲標準的，不在此限。
企業(yè)收入管理制度篇十八
長期以來，港口企業(yè)的安全管理，一般由上級部門或地方政府提出要求和下達指示，從安全技術要求到安全管理體制，無不面面俱到。安全管理模式上也多為“經驗型”、“事后型”。在人們的思想觀念上似乎是上級部門、地方政府“要我安全”，這無益于企業(yè)的自主經營、自負盈虧、自我約束和自我發(fā)展。《全民所有制交通企業(yè)轉換經營機制實施辦法》的頒布實施，使港口企業(yè)成為享有民事權利和承擔民事義務的企業(yè)法人，它意味著企業(yè)將承擔更多的責任。企業(yè)法人作為安全生產第一責任人，對本企業(yè)的安全生產負責，這就給企業(yè)的決策者提出了更高的要求。面對激烈的市場經濟，它要求人們更新觀念，以新的管理機制和方法來適應社會主義市場經濟的要求，力求經濟效益和安全生產的統(tǒng)一。
在人們普遍關注與人類生活密切相關的健康、安全與環(huán)境質量的今天，由于國際競爭需要、國家政策要求及社會公眾的期望等各方面壓力，使世界上各種類型的組織，越來越重視自己在健康、安全與環(huán)境方面的形象，并期望一套系統(tǒng)化的方法來推行其管理活動，滿足法律和自身方針的要求，以求得生存和發(fā)展。而健康（health）、安全（safety）、環(huán)境（environment）管理體系（hse—ms）的形成和發(fā)展就是在這種條件下，通過有關行業(yè)多年工作經驗積累而形成的，體現了完整的一體化管理的思維。hse管理體系的形成實際上就是把全面質量管理的方法和原理運用到衛(wèi)生、安全和環(huán)境管理中。它的主要內容包括以下幾個方面：
（1）領導承諾。
這是hse管理體系的核心內容。因為如果領導人員沒有認識到衛(wèi)生、安全和環(huán)境管理的重要性，沒有采取措施組織實施，hse管理體系的其他要素就發(fā)揮不了作用。
（2）方針政策和戰(zhàn)略規(guī)劃。
方針政策是為實現公司的持續(xù)發(fā)展而制定的公司宗旨、目標和行為準則。戰(zhàn)略規(guī)劃是方針政策的具體化，是保證公司實現整體目標的重要步驟。hse管理體系的內容必須納入公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中，否則將得不到管理人員應有的重視，難以使管理工作取得最佳效果。
（3）組織、責任、方法、標準和文件。
它要求各級的管理和監(jiān)督在組織結構、責任定義、應用方法以及確定每項職責所要求的人員資質中體現出來。同時，它還包括hse管理體系的標準和主要要素文件，以便更好地應用和審核。
（4）危害和效應管理。
它包括對衛(wèi)生、安全和環(huán)境影響的評估和對人員、環(huán)境、財產可能產生的影響的評估。它的管理過程一般包括識別、評估、控制、恢復4個基本步驟。
（5）計劃和程序。
公司應有實現hse戰(zhàn)略目標、性能指標和風險減少措施的實施計劃和程序。
（6）實施和監(jiān)控。
實施和監(jiān)控主要包括：關鍵環(huán)節(jié)的分析和程序安排、定期檢查和維護保養(yǎng)、識別和評價對健康的危害、事故的調查和分析、環(huán)境問題評估和監(jiān)控等。若在實施和監(jiān)控過程中發(fā)現與hse管理體系不一致的事件，應立即上報高層領導，以便采取措施使各項工作順利進行。
（7）考核和評價。
在hse計劃實施期間定期進行考核，可以對計劃的實施情況和有效性作出評價，使得管理部門有可能根據情況對計劃進行必要的調整，并向領導和員工提供有關計劃執(zhí)行情況的咨詢。
（8）審計和檢查。
公司應定期對hse管理體系的各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況進行審計和檢查，以確保其適應性和有效性，并便于進行必要的改進。
hse管理體系的建立實施運行是一個復雜的系統(tǒng)工程，它需要企業(yè)最高層領導的支持和參與，同時要求企業(yè)的安全管理、環(huán)境保護、監(jiān)察、宣傳、教育、計算機和數據庫、財務、后勤保障、人力資源管理以及各職能部門人員的通力配合，才能使hse管理體系的建立實施運行得以順利進行。
3。1建立和實施hse管理體系是貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
我國政府在《國民經濟發(fā)展“九五”計劃和20xx年遠景規(guī)劃綱要》中提出了國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，將保護環(huán)境、保障人民健康作為基本國策和重要政策。港口企業(yè)的生產活動對安全管理的要求比較高，一旦出現安全事故將可能威脅職工的生命健康甚至導致環(huán)境的破壞、污染，如果沒有科學的健康、安全與環(huán)境的管理方法，將無法適應日益復雜的規(guī)?；a和實現企業(yè)的良性循環(huán)和發(fā)展。為了貫徹國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進我國港口企業(yè)向著健康化、清潔化生產發(fā)展，就應該建立和實施符合我國法律、法規(guī)和有關安全、勞動衛(wèi)生、環(huán)保要求的管理體系，使我國港口企業(yè)活動、產品和服務從原料加工、設計、施工、運輸、使用到最終廢棄物的處理進行全過程的健康、安全與環(huán)境控制，滿足安全生產、人員健康和環(huán)境保護的需要，實現國民經濟的可持續(xù)發(fā)展。
3。2建立和實施hse管理體系可促進我國港口企業(yè)進人國際市場。
進入90年代以來，國際上一些大的石油公司都建立和實施了hse標準，國際石油和天然氣的勘探、開發(fā)及各種工程建設市場也對石油企業(yè)提出了hse管理方面的要求，它要求進入市場的各國企業(yè)采用這一標準，將未制定和執(zhí)行該標準的企業(yè)限制在國際市場之外。并且該標準現在已在國內多個行業(yè)推廣、普及。連云港本地已有連云港堿廠制訂并實施了該標準。我國的港口企業(yè)制定和執(zhí)行hse管理體系標準，就能促進企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理與國際接軌，樹立我國港口企業(yè)的良好形象，使企業(yè)的業(yè)務順利進入國際市場，創(chuàng)造可觀經濟效益。
3。3建立和實施hse管理體系可使企業(yè)減少成本，節(jié)約能源和資源。
hse管理與以往的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護標準及技術規(guī)范不同，它摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的做法，采取積極的預防措施，將健康、安全、環(huán)境管理體系納入企業(yè)總的管理體系之中，與生產融合為一體化管理。它的出發(fā)點是：污染、安全事故、生產性疾病（職業(yè)?。┑漠a生幾乎都是由于管理體系、技術運作、工藝設計和生產控制不良造成的。通過實施hse管理體系標準，對公司生產運行實行一體化的整體控制，在企業(yè)內部建立一整套管理體系，才能大大減少事故發(fā)生率，減少環(huán)境污染，節(jié)省資源，降低能耗，減少事故處理、環(huán)境治理、廢物治理和防止職業(yè)病的發(fā)生等開支，從而實現降低成本，提高企業(yè)經濟效益。
3。4建立和實施hse管理體系可減少各類事故的發(fā)生。
由于港口企業(yè)生產的特殊性，企業(yè)的各類安全事故、污染事故對人身、環(huán)境及社會影響比較大、給企業(yè)帶來了沉重的負擔，通過分折總結，這些事故大多數是由于管理或操作上的疏漏引起的。企業(yè)通過建立和實施健康、安全與環(huán)境管理體系標準，使企業(yè)員工增強安全事故和污染事故的預防意識，這樣一方面盡最大努力避免事故的發(fā)生；另一方面在事故發(fā)生時，通過有組織、有系統(tǒng)的控制和處理，使影響和損失降到最低限度。
3。5建立和實施hse管理體系可以提高企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理水平。
hse管理體系有一整套在健康、安全和環(huán)境管理方面的措施，通過建立和實施hse，可以幫助企業(yè)規(guī)范管理體系，加強健廢、安全與環(huán)境方面的培訓教育，提高對人身健康、生產安全及周圍環(huán)境的保護和重視，引進諸如監(jiān)測（dcs系統(tǒng)）、規(guī)劃、評價等新的管理技術，再通過審核和評審，使企業(yè)在滿足工業(yè)衛(wèi)生、生產安全、環(huán)境保護等法規(guī)要求的同時，在建立管理機制、改進管理質量、提高運營效益等方面建立全新的經營戰(zhàn)略和一體化管理體系，達到國際先進水平。
3。6建立和實施hse管理體系可改善企業(yè)形象，改善企業(yè)與當地政府和居民的關系。
隨著人民生活水平的不斷提高，健康、安全與環(huán)境意識也得到增強，對清潔生產、優(yōu)美環(huán)境、人身及財產安全的要求日益增高。一個對自身員工、社會及環(huán)境愛護的企業(yè)會形成良好的社會形象。如果企業(yè)接連發(fā)生事故，既造成環(huán)境污染，又會給人們造成技術落后、生產水平低劣的影響，更會惡化與當地居民、社區(qū)之間的關系，對企業(yè)的各種活動造成許多困難。
3。7建立和實施hse管理體系可吸引投資者。
當今社會謀求合作和共同發(fā)展已成為潮流，但在尋求合作伙伴及投資對象時，越來越多的公司看中對方的健康、安全與環(huán)境管理狀況。為了贏得這些投資，就必須有規(guī)范完善的健康、安全與環(huán)境管理體系和良好的實施運作。
3。8建立和實施hse管理體系可幫助企業(yè)滿足有關法規(guī)的要求。
我國政府頒布了許多環(huán)境保護、安全和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)和標準，均屬于強制貫徹執(zhí)行的標準，違反它們必須承擔相應的法律責任，受到嚴厲的處罰。實施健康、安全與環(huán)境管理體系標準，可以通過系統(tǒng)的一體化、制度化的手段來改善自己的行為，從而避免因違反標準和法規(guī)而導致處罰、關閉和被投訴曝光。
3。9建立和實施hse管理體系可幫助企業(yè)滿足業(yè)主的要求。
在當前港口企業(yè)承攬業(yè)務的活動中，越來越多的業(yè)主對職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境管理提出要求，許多評標活動不僅加入了相關內容，而且權重越來越大，少數標底中hse的內容權重占到15%。
3。10建立和實施hse管理體系可促進企業(yè)經濟效益、社會效益和環(huán)境效益有機的結合。
企業(yè)實施健康、安全與環(huán)境管理體系標準，一方面通過提高健康、安全與環(huán)境的管理質量，來改善企業(yè)形象；另一方面通過減少和預防事故的產生，可以大大減少用于處理事故的開支，提高經濟效益，促進貿易，從而既滿足員工、社會對健康、安全與環(huán)境的要求，又能取得商業(yè)利益和增強市場競爭優(yōu)勢。這樣使企業(yè)經濟效益、社會效益和環(huán)境效益得以有機地結合在一起。
（1）東聯公司是已有70年歷史的國有中型港務企業(yè)，企業(yè)原有的各項管理制度較為成熟全面，但在面臨國內國際新的情況，以及企業(yè)新一輪改制的進行，公司需要導入像hse管理體系這樣的現代管理制度，提高企業(yè)的管理水平和內在活力，改善企業(yè)原有的不足。并且公司的管理和安全方面都有著豐富的經驗，良好的人才儲備和資金儲備，完全有能力建立hse管理體系。
（2）hse管理體系的建立推行實施是企業(yè)文化建設的一部分。當前東聯公司針對企業(yè)文化和現代企業(yè)管理正在推行5s管理和績效考核管理，而這些恰恰是hse管理文件程序中的組成部分。因此，這些企業(yè)的動作正反應出建立運行hse管理體系是企業(yè)當前的迫切希望和內在要求。
（3）hse管理體系與ohsms、iso9000系列、iso14000系列等指標體系是相容的，hse管理體系的程序文件和條款相當一部分可用于ohsms、iso9000、iso14000等指標體系中。因而公司在建立hse管理體系的同時還可以建立ohsms、iso9000、iso14000等指標體系，并最終通過國家認證，獲得可觀的經濟和社會綜合效益，使公司朝著現代港口企業(yè)不斷向前邁進。
企業(yè)收入管理制度篇十九
1、管理員負責公司內所有計算機的管理，各部門應將計算機負責人名單報給管理員，管理員(填寫《計算機地址分配表》)進行備案管理。如有變更，應在變更計算機負責人一周內向管理員申請備案。
2、公司內所有的計算機應由各部門指定專人使用，每臺計算機的使用人員均定為計算機的負責人，如果其他人要求上機(不包括管理員)，應取得計算機負責人的同意，嚴禁讓外來人員使用工作計算機，出現問題所帶來的一切責任應由計算機負責人承擔。
3、計算機設備未經管理員批準同意，任何人不得隨意拆卸更換;如果計算機出現故障，計算機負責人應及時向管理員報告，管理員查明故障原因，提出整改措施，如屬個人原因，對計算機負責人做出處罰。
4、日常保養(yǎng)內容。
a、計算機表面保持清潔。
b、應經常對計算機硬盤進行整理，保持硬盤整潔性、完整性。
c、下班不用時，應關閉主機電源。
5、計算機地址和密碼由管理員指定發(fā)給各部門，不能擅自更換。計算機系統(tǒng)專用資料(軟件盤、系統(tǒng)盤、驅動盤)應由專人進行保管，不得隨意帶出公司或個人存放。
6、禁止將公司配發(fā)的計算機非工作原因私自帶走或轉借給他人，造成丟失或損壞的要做相應賠償，禁止計算機使用人員對硬盤格式化操作。
7、計算機的內部調用。
a、管理員根據需要負責計算機在公司內的調用，并按要求組織計算機的遷移或調換。
b、計算機在公司內調用，管理員應做好調用記錄，《調用記錄單》經副總經理簽字認可后交管理員存檔。
8、計算機報廢。
a、計算機報廢，由使用部門提出，管理員根據計算機的使用、升級情況，組織鑒定，同意報廢處理的，報部門經理批準后按《固定資產管理規(guī)定》到財務部辦理報廢手續(xù)。
b、報廢的計算機殘件由管理員回收，組織人員一次性處理。
c、計算機報廢的條件：
(1)主要部件嚴重損壞，無升級和維修價值。
(2)修理或改裝費用超過或接近同等效能價值的設備。
1、計算機的使用環(huán)境應做到防塵、防潮、防干擾及安全接地。
2、應盡量保持計算機周圍環(huán)境的整潔，不要將影響使用或清潔的用品放在計算機周圍。
3、服務器機房內應做到干凈、整潔、物品擺放整齊;非主管維護人員不得擅自進入。
1、職責：
a、管理員負責軟件的開發(fā)購買保管、安裝、維護、刪除及管理。
b、計算機負責人負責軟件的使用及日常維護。
a、計算機系統(tǒng)軟件：要求管理員統(tǒng)一配裝正版d專業(yè)版，辦公常用辦公軟件安裝正版ffce專業(yè)版套裝、正版e管理系統(tǒng)，制圖軟件安裝正版cad專業(yè)版,殺毒軟件安裝安全殺毒套裝，郵件軟件安裝閃電郵，及自主開發(fā)等各種正版及綠色軟件。
b、禁止私自或安裝軟件、游戲、電影等，如工作需要安裝或刪除軟件時，向管理員提出申請，經檢查符合要求的軟件由管理部員或在管理員的監(jiān)督下進行安裝或刪除。
c、計算機負責人應管理好計算機的操作系統(tǒng)或軟件的用戶名、工號、密碼。若調整工作崗位，應及時通知管理部員更改相關權限。不得盜用他人用戶名和密碼登錄計算機，或更改、破壞他人的文件資料，做好局域網上共享文件夾的密碼保護工作。
d、計算機負責人應及時做好業(yè)務相關軟件的應用程序數據備份(刻錄光盤)，防止因機器故障或被誤刪除而引起文件丟失。
e、計算機軟件在使用過程中如發(fā)現異?；虺霈F錯誤代碼時，計算機負責人應及時上報管理員進行處理。
3、升級、防護：
a、如操作系統(tǒng)、軟件需要更新及版本升級，則由管理員負責升級安裝、購買等。
b、盤、軟盤在使用前，必須先采用殺毒軟件進行掃描殺毒，無病毒后再使用。
c、由管理員協(xié)助計算機負責人對計算機進行病毒、木馬程序檢測和清理工作，要求定期更新殺毒軟件。
1、要求：
a、管理部員負責計算機或相關電腦設備的維護。
b、對硬件進行維護的人員在拆卸計算機時，必須采取必要的防靜電措施。
c、對硬件進行維護的人員在作業(yè)完成后或準備離去時，必須將所拆卸的設備復原。
d、對于關鍵的計算機設備應配備必要的斷電、繼電保護電源。
e、管理部員應按設備說明書進行日常維護，每月一次。
2、維護：
a、計算機的使用、清潔和保養(yǎng)工作，由計算機負責人負責。
b、管理員必須經常檢查計算機及外設的狀況，及時發(fā)現和解決問題。
1、禁止瀏覽或登入反動、色情、邪教等不明非法網站、瀏覽非法信息以及利用電子信箱收發(fā)有關上述內容的郵件;不得通過互聯網或光盤安裝傳播病毒以及黑客程序。
2、禁止私自將公司的受控文件及數據上傳網絡與拷貝傳播。
1、凡是發(fā)現以下行為，管理員有權根據實際情況處罰并追究當事人及其直接領導的責任，嚴重的則交由上級部門領導對其處理。
a、私自安裝和使用未經許可的軟件(含游戲、電影)，每個軟件罰________元。
b、計算機具有密碼功能卻未使用，每次罰________元。
c、下班后，計算機未退出系統(tǒng)或關閉顯示器的，每次罰________元。
d、擅自使用他人計算機或外設造成不良影響的，每次罰________元。
e、瀏覽登入反動、色情、邪教等不明非法網站，傳播非法郵件的，每次罰________元。
f、如有私自或沒有經過管理部審核更換計算機地址的，每次罰________元。
g、如有拷貝受控文件及數據，故意刪除共享資料軟件及計算機數據的，按損失酌情進行處罰。
2、凡發(fā)現由于：違章作業(yè)，保管不當，擅自安裝、使用硬件和電氣裝置，而造成硬件的損壞或丟失的，其損失由責任人賠償硬件價值的全部費用。
1、本制度為公司計算機管理制度，要求每一位計算機負責人和員工都必須遵守該制度。
2、本制度由行政部負責編制與修改。
3、本制度由公司總經理批準后執(zhí)行。
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。
企業(yè)收入管理制度篇二十
第一條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛，確保行車安全，提高辦事效率，減少經費支出，特制訂本制度。
第二條本制度所說公司車輛是指公司公務用車（專車參考執(zhí)行）。
第三條綜合管理部負責所有車輛管理工作，包括車輛調派，維修保養(yǎng)，費用預算、報銷、車輛年檢及證照管理，投保、續(xù)保與出險索賠及駕駛員管理。
第四條公司車輛原則上由公司專職司機駕駛，如遇特殊情況，需公司其它持有駕照人員駕駛公司車輛時需經綜合管理部同意后方可使用，無駕照人員嚴禁駕駛公司車輛。
第五條車輛每日使用完畢和節(jié)假日應停放在公司指定場所，并將車門鎖好，將鑰匙交回給行政部保管，不得擅自將公司車開回家。
第六條駕駛人員應愛護車輛，保證機件、外觀良好，使用后應將車輛清洗干凈。
第七條駕駛員在出車前須檢查車況，行車中應經常觀察各儀表，發(fā)現異常、異響應立即停車排除并及時報告，確保不開病車上路。
第八條駕駛員應自覺遵守《道路交通安全法》等法律法規(guī)，嚴禁違法行車。
第九條公司車輛須配置滅火器材，駕駛員需定期檢查，保管好隨車的維修工具和備件，遺失照價賠償。
第十條駕駛員通訊必須保持24小時暢通。除指派用車外，駕駛員必須按時上下班，保證在崗在位，自覺服從調度，做到隨叫隨到。
第十一條綜合管理部對車內外衛(wèi)生、一般保養(yǎng)狀況等進行不定期的檢查，檢查不合格者，對司機或相關責任人處50～200元不同程度的罰款，情節(jié)嚴重者取消駕駛員駕駛資格。
第十二條公司車輛主要用于公司員工在本地或短途外出辦事、聯系業(yè)務、接送及接送公司賓客。外單位借調用車或公司員工家中如遇急、難、險事需用車輛的，須經公司總經理批準同意，由綜合管理部統(tǒng)一安排。未經同意不得私自用車或將車輛借給他人使用。
第十三條公司車輛使用實行預約派車制，各部室因公出車需合理安排，綜合管理部根據重要性或緊急程度順序派車。
第十四條使用公車時，使用人應填寫《車輛使用申請單》，經審批后交駕駛員，駕駛員根據《車輛使用申請單》予以出車。遇緊急情況或突發(fā)事件可隨時派車，事后一天內由使用人提交情況說明并補辦手續(xù)。
第十五條各部門或使用人用車不得直接與駕駛員聯系，不按規(guī)定辦理申請者，不得派車。駕駛員不得擅自出車，擅自出車一次罰款50-200元，同時一切費用自理。
第十六條車輛使用申請盡量作到提前半天申請，以便統(tǒng)一安排；對同一方向、同一時間段的車輛使用要求盡量拼車同行，減少派車次數和車輛使用成本。
第十七條用車完畢，駕駛員填寫用車實際情況記錄，使用人用車完畢在《車輛行駛記錄本》上簽字確認。
第十八條公司的車輛的維修保養(yǎng)，原則上按照車輛技術手冊執(zhí)行各種維修保養(yǎng)。
第十九條駕駛員發(fā)現車輛故障或者需要保養(yǎng)時，應先填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》提交車輛保養(yǎng)維修申請、申報維修保養(yǎng)的項目及費用預算，經批準后予以送指定維修廠檢修。
第二十條維修結束，提車時，送修人應對維修車輛進行技術鑒定，檢驗合格，收回更換的舊部件，并核定維修費用的合理、準確性后，方可在維修廠家的單據上簽字。送修人對費用的真實性負責。
第二十一條車輛的維修保養(yǎng)應在指定廠家完成，否則維修保養(yǎng)費用一律由送修人承擔。
第二十二條由于駕駛員使用不當或者疏于保養(yǎng)造成車輛損壞或機件故障，所需費用視情節(jié)輕重，由公司和司機按照比例共同負擔。
第二十三條公司車輛投保險種以及標準按照相關規(guī)定執(zhí)行，不得私自增加或減少投保險種，也不得私自提高和降低額度。
第二十四條公司車輛保險由綜合管理部負責統(tǒng)一辦理，綜合管理部根據相關政策，對保險公司進行考察，并報公司領導批準確定。
第二十五條一旦出現車輛保險索賠事件，行政部應在第一時間與保險公司取得聯系，并保存好索賠資料。事故處理完畢后，辦理索賠手續(xù)。
第二十六條公司車輛實行“統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算”的制度，駕駛員持油卡加油。
第二十七條綜合管理部每月負責統(tǒng)一購買汽油，并分配到各車輛油卡上。所有車輛一律采用油卡加油，非特殊情況嚴禁現金加油。特殊情況下需現金加油者，先向綜合管理部說明原因，得到允許后方可加油。
第二十八條每車設置《車輛加油記錄表》，每次加油時，駕駛員需填寫《車輛加油記錄表》，以備查。
第二十九條公司設立車輛安全獎，對模范執(zhí)行本制度，工作成績顯著的，且安全行車無事故者按300元/月·人進行獎勵。事故造成車輛修理費在20xx元及以下，扣除駕駛員當月安全獎；車輛修理費超出20xx元且在5000元及以下的，扣除駕駛員3個月安全獎；超過5000元，扣除駕駛員一年安全獎。
第三十條對發(fā)生行車責任事故者，駕駛員需寫出書面情況報告，根據交警部門的責任認定和具體情況，如負主要責任或主要責任以上的，在保險公司理賠后，產生的其余費用由駕駛員全部承擔，情節(jié)嚴重的調離崗位直至解除勞動合同。
第三十一條擅自出車發(fā)生事故，駕駛員承擔全部責任，并給予開除處理。
第三十二條駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故，由該車駕駛員承擔一切責任，并給予開除處理。
第三十三條工作時間外，車輛未按指定地點停放，發(fā)現一次，罰款20元；造成損壞，損失費用全部由駕駛員承擔，并追究責任人相關責任。
第三十四條未帶齊相關證件、違反交通法規(guī)，受到交警部門處罰，費用由責任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔全部證、照補辦費用。
第三十五條酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員承擔全部責任，并給予開除處理。
第三十六條駕駛員私自將油料外流，一經發(fā)現，賠償三倍油料價值款，給予開除處理，并在公司通報批評。
第三十七條駕駛員無故不出車的，由此產生的交通費用由駕駛員全額負擔；屢教不改者，給予開除處理。
第三十八條違反交通規(guī)則，其罰款及扣分由駕駛員個人（含非專職司機）全部承擔。
第三十九條本制度由綜合管理部負責解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。
企業(yè)收入管理制度篇二十一
引導語：收入是指學校單位開展教學、科研、及其他活動依法取得的非償還資金。收入包括財政撥款以及其他合法收入。下面是小編為你帶來的收入管理制度，希望對你有所幫助。
第一條 為規(guī)范單位的收入管理，合理有效地使用資金，保障單位健康發(fā)展，根據國務院和財政部有關規(guī)定，結合單位實際情況，制定本制度。
第二條 本制度適用于單位的收入管理行為，
第三條 本制度用于保障單位收入準確、及時計量和核算。
第四條 收入是指單位開展業(yè)務活動及其他活動依法通過各種形式、各種渠道取得的非償還性資金。
第五條 收入核算是指對收入取得的過程及其去向進行正確、系統(tǒng)、完整、及時地記錄、反映和監(jiān)督等一系列經濟活動。
第六條 單位收入分為：財政補助收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入、經營收入和其他收入等。
第七條 財政補助收入是指事業(yè)單位從同級財政部門取得的各類財政撥款，包括基本支出補助和項目支出補助。
第八條 事業(yè)收入是指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動取得的收入。
第九條 上級補助收入是指事業(yè)單位從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入。
第十條 附屬單位上繳收入是指事業(yè)單位附屬獨立核算單位按照有關規(guī)定上繳的收入。
第十一條 經營收入是指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經營活動取得的收入。
第十二條 其他收入是指財政補助收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入和經營收入以外的各項收入，包括投資收益、利息收入、捐贈收入等。
單位收到財政國庫支付執(zhí)行機構委托代理銀行轉來的“財政直接支付入賬通知書”時，按入賬通知書中標明的金額確認收入。
單位收到零余額賬戶代理銀行蓋章的“授權支付到賬通知書”時，按到賬通知書標明的額度確認收入。
將資金直接撥入事業(yè)單位的開戶銀行事業(yè)單位在收到開戶銀行轉來的收款通知時確認補助收入。以實際收到貨幣資金確認收入。
設置“財政補助收入”總賬科目，設“基本支出”和“項目支
出”明細科目，在基本支出科目下設“人員經費”和“日常公用經費”兩個明細科目。財政補助收入年終余額轉入“事業(yè)結余”，設 “基本支出”、“項目支出”明細帳。
核算開展專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動取得的收入，事業(yè)單位取得的按照“收支兩條線”管理要求，應納入預算管理或應繳入財政專戶的預算外資金，不能直接計入事業(yè)收入，應根據上繳方式的不同，直接繳入財政專戶或由單位集中后上繳財政專戶。根據經過批準的部門預算、用款計劃和資金撥付方式，事業(yè)單位收到將財政專戶返還款時，再計入事業(yè)收入。
與單位有關的專業(yè)業(yè)務收入，例如非獨立核算職工食堂對外服務含稅收入、非獨立核算的車隊向外提供服務收入;科研任務收入:即從國家、部門、地方和企業(yè)等單位承接縱、橫向科研任務所取得的收入;技術性收入：技術轉讓、技術咨詢、技術服務、技術培訓、技術承包等活動所取得的收入等。
事業(yè)收入以實際收到貨幣資金確認收入。
收到款項或取得收入時確認事業(yè)收入，年終余額按規(guī)定將“事業(yè)收入”科目余額轉到“事業(yè)結余”科目。
核算從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入，屬主管部門或上級單位用自身組織的收入和集中下級單位的收入撥入的非財政補助資金，用于補助事業(yè)單位的日常業(yè)務，若是指定專項用途并需單獨報賬，不能作為上級補助收入。
設置“上級補助收入”科目。收到上級補助收入時，登記實際收到的上級補助收入數，年終結賬時，將余額全數轉入“事業(yè)結余”賬戶，結轉后，科目無余額。
附屬單位上繳收入核算事業(yè)單位附屬的獨立核算單位按規(guī)定標準或比例繳納的各項收入。附屬單位繳款是事業(yè)單位下屬的獨立核算的單位上繳的款項，非獨立核算的不通過附屬單位上繳收入核算。
收入，年終余額轉入“事業(yè)結余”。
單位經營收入主要包括銷售商品收入及供勞務收入，其中勞務收入主要包括對外承接的受業(yè)主委托的各類地質工作收入，地質工作成果及地質技術成果收入，礦權經營收入，礦產品收入。
(1)必須是經營活動的收入而不是單位的專業(yè)活動收入。
(2)必須是單位附屬的非獨立核算單位，而不是獨立核算單位。
1、在同一年度內開始并完成的勞務，應在完成勞務時確認收入。
2、如勞務的開始和完成分屬不同的會計年度，在提供勞務交易的結果能夠可靠估計的情況下，單位在資產負債表日按完工百分比法確認相關的勞務收入。
3、在提供勞務交易的結果不能可靠估計的情況下，單位應在資產負債表日按已經發(fā)生并預計能夠補償的勞務成本金額確認收入，并相同金額結轉成本;如預計已經發(fā)生的勞務成本不能得到補償，則不確認收入，但應將已經發(fā)生的成本確認為當期費用。
4、提供勞務的總收入應按單位與接受勞務方簽訂的合同或協(xié)議的金額確定。現金折扣在實際發(fā)生時確認為當期費用。
單位設置“經營收入”總賬科目核算經營收入。取得或確認經營收入按照實際收到的價款扣除應交增值稅銷項稅額后的余額計入“經營收入”科目。按照應交納的增值稅銷項稅額計入“應交稅金”科目。平時本科目貸方余額反映經營收人累計數。年終結轉時，將本科目貸方余額全數轉入“經營結余”科目。結轉后，本科目無余額。該科目應根據收入種類設置明細賬。
其他業(yè)務收入，例如：有價證券及銀行存款的利息收入、固定資產的殘值變價收入，以實際收到貨幣資金確認收入。單位經營過程中發(fā)生的其他收入參考以上提供勞務確認收入的方法并根據實質重于形式的原則加以確認。
單位設置“其他收入”科目，用來核算撥入經費和預算外資金收入以外的收入，其貸方登記其他收入的增加數，借方登記沖銷轉出數，平時本科目貸方余額反映其他收入累計數。年終結賬時，本科目貸方余額轉入“結余”科目，結賬后，本科目無余額。本科目可按收入的主要類別設明細賬，進行明細分類核算。
第十九條 非稅收入管理范圍包括：政府性基金、專項收入、罰沒收入、國有資源(資產)有償使用收入、國有資本經營收益、其他政府非稅收入等。政府非稅收入實行“收支兩條線”管理。經營服務收入依法納稅后的余額、與非稅收入有關而暫時收取的款項(含暫扣款、保證金、押金等)也要繳入財政專戶，實行“收支兩條線”管理。財務部門要嚴格按照收費許可證批準的收費項目及收費標準實行收費。除財政部另有規(guī)定外，執(zhí)收單位收取政府非稅收入，必須嚴格按照財務隸屬關系分別使用財政部或省、自治區(qū)、直轄市財務科統(tǒng)一印制票據，并及時上繳財政專戶。
第二十條 各部門對地勘相關成本業(yè)務例如：礦產品化驗費、鉆探價格、制圖費、人員費等相關價格信息搜集整理，對某一時段、某一地區(qū)的相關成本標準匯總。
第二十一條 地質勘查項目在遵循地質規(guī)律和一定勘查工作規(guī)律的基礎上，完成項目設計。根據經濟規(guī)律要求，成本控制前提下，編制項目預算，形成項目報價，并報相關部門負責審批后通過。
第二十二條 單位應與客戶簽訂相關合同，確定最終項目實施價格，若合同價格與預算有所出入，應調整預算價格。在項目實施進行過程中，除特殊情況下，一般不對項目預算進行調整。
第二十三條 票據由財務科按票種設置票據登記簿，如實反映收費、罰沒票據的購領、使用、結存情況，并定期向同級財政收費管理機構報告。收費、罰沒票據在啟用前，應當檢查票據是否有缺頁、漏頁、重號等情況，一經發(fā)現，應及時向同級財政收費管理機構報告。開具的票據必須內容完整，字跡工整，印章齊全。如填寫錯誤，應另行填開。填錯的票據應加蓋作廢戳記，保存其各聯備查，不得涂改、挖補、撕毀。如發(fā)生票據丟失，應及時查明原因，聲明作廢，并寫出書面報告，報同級財政收費管理機構處理。
第二十四條 已開具的收費、罰沒票據存根，應妥善保管，保管期一般應為五年。保存期滿需要銷毀的票據存根，報同級財政收費管理機構核準后銷毀。
第二十五條 資金往來結算票據原則上由財務科使用，各部門因業(yè)務需要，經領導批準方可領取資金往來結算票據。在使用中，要嚴格按資金往來結算票據使用范圍使用票據，嚴禁以資金往來結算票據代替收費票據使用。
第二十六條 任何部門一律不準私設小金庫，一切現金收入包括廢舊物資出售或其他現金收入等都必須交回財務科，不得私自截留、自行處理，更不能貪腐挪用，一經發(fā)現，將依法嚴肅處理。
第二十七條 依法積極組織收入，各項收入應符合國家的收費政策和管理制度，做到應收盡收，有無超收亂收的情況。
第二十八條單位預算外收入與經營收入應劃清，對經營、服務性收入按規(guī)定依法納稅。
第二十九條 本制度單位財務科負責解釋。
第三十四條 本制度自發(fā)布之日起施行。
企業(yè)收入管理制度篇二十二
為加強公司財務管理，根據國家相關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第一條財會人員應嚴格遵守財經紀律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經濟效益、壯大公司經濟實力為宗旨，制止鋪張浪費，降低消耗，增加積累，把財務工作做好。
第二條財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其責，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經濟活動。
第三條記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，按期報帳。
第四條財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經紀律和公司財務制度的款項，應拒絕支付、并及時上報分管領導、總經理。
第五條建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭職，應與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會計工作。
第六條一切現金往來，須憑據收付。
第七條正常的辦公費用開支報銷，必須用正式發(fā)票，印章齊全，經辦人簽名，經分管領導、總經理、董事長簽字后方能報銷付款。
第八條嚴禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。
第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。
企業(yè)收入管理制度篇二十三
第一條、為進一步加強公司安全生產監(jiān)督管理，防范公司在生產、運輸、現場澆筑過程中發(fā)生生產安全事故，特制定本規(guī)定。
第二條、公司各崗位各人員應當按照本規(guī)定的要求，加強安全生產管理，及時消除事故隱患，確保生產安全。
第三條、公司必須認真貫徹落實安全生產工作要求，切實加強組織領導，建立健全安全管理網絡、安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證單位安全生產條件所需資金的投入，定期開展安全隱患排查治理，嚴格實行安全考核和獎懲制度，不斷提高安全生產水平。
第四條、公司將配備企業(yè)安全生產負責人，設置安全生產管理機構，機構工作人員不少于2人，專職負責本單位的安全生產工作，其工作職責主要有:。
2、建立健全安全生產責任制，分解落實本單位各級、各崗的安全生產目標和責任;。
3、制定各部門、工種、崗位的安全生產管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實施;。
4、編制安全事故應急救援預案，并組織演練;。
5、定期組織開展安全生產隱患排查治理，及時消除安全隱患;。
6、組織開展全員安全生產教育培訓，提高從業(yè)人員安全生產意識和水平;。
8、確保安全生產投入的有效使用;。
9、監(jiān)督生產經營部門制定預拌混凝土生產、配送計劃，推行綠色、文明施工;。
10、發(fā)現重大安全隱患，及時報告企業(yè)主要負責人或安全監(jiān)督部門;。
11、企業(yè)明確的其他安全生產管理職責。
第五條、公司場內實行封閉式管理，設置門衛(wèi)，安排專人值守，防止外來人員未經允許進入場內。廠內混凝土生產、原材料堆場及人員辦公生活區(qū)域應作明顯區(qū)分，機動車道和人行道實行分道管理，設置醒目的交通標志和警戒標志，主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應有專人指揮，防止場內機駕事故。
第六條、組建車輛維修保養(yǎng)隊伍，負責車輛日常檢查、維修保養(yǎng)和外表清洗，定期安排車輛送檢、大修，及時更換零部件和易耗品，消除車輛安全隱患。配備數量充足、持有效證件上崗的車輛駕駛人員。定期開展道路交通安全培訓和教育，制定合理的人員輪班計劃，防止駕駛人員疲勞駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。
第七條、場內專用機動車輛和裝卸機械設備，必須經年度檢驗檢測合格后，方可投入使用，車輛、設備的操作和指揮人員必須持證上崗。
第八條、混凝土攪拌設備要明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設備的檢修和保養(yǎng)，提高設備完好率和安全運轉性能。設備檢修保養(yǎng)應不少于2人，并落實專人進行安全監(jiān)護。檢修保養(yǎng)時，應切斷設備電源，懸掛警戒標志，入筒作業(yè)應關閉出料口。
第九條、定期開展全員安全生產教育，做好職工崗前培訓和安全技術交底，掌握職工基本情況，對職工身體條件或專業(yè)技術無法滿足安全作業(yè)要求的，要及時調整工作崗位。要嚴格按照建設部《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》的要求，為職工配備安全帽、防護服、防護眼鏡、防塵口罩等個人勞動防護用品，并督促職工正確使用，防范安全事故和職業(yè)病危害。
第十條、公司委派專職管理人員，提前進入預拌混凝土配送建筑工地，服從建筑施工企業(yè)項目管理人員的現場指揮，配合做好運輸車輛的現場指揮和混凝土的澆筑工作，發(fā)現安全隱患，及時與項目管理人員溝通、協(xié)調，予以消除。
第十一條、混凝土運輸車輛進出建筑工地，要服從工地有關管理人員的指揮，謹慎慢行，控制行車速度，給出明顯的拐彎信號，防止發(fā)生交通事故?；炷吝\輸車輛及泵送設備進入工地后，要妥善選擇?？课恢?，選擇在平整、夯實的地坪上做好支撐，并墊好枕木，保持設備在運作過程中的穩(wěn)定，防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設備退場前，要采用工地洗車裝置進行輪胎及表面清潔，防止污染城市道路和環(huán)境。
第十二條、在輸送混凝土前，應對工程周邊環(huán)境進行踏勘，合理選擇泵送設備，確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點或可靠的旋轉(伸展)環(huán)境。
第十三條、在制定配送計劃時，應綜合考慮配送量、距離及澆筑時間等因素，盡量避開城市交通高峰及居民休息時間，防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的，不得超過環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時限配送預拌混凝土。
第十四條、本規(guī)定自頒布之日起施行。
企業(yè)收入管理制度篇二十四
1、為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
2、公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經理負責制，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。
3、對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理。
1、公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。安委會辦公室設在生產管理部安全環(huán)保。
2、安全環(huán)保負責組織對公司的職工進行安全生產教育，制訂安全生產操作規(guī)程。
3、安全生產主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專（兼）職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。
4、各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產安全。
5、各部門（兼）職安全生產管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度，處理本部門安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。
6、各生產班組安全員要經常檢查、督促班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本班組的安全生產情況。
7、職工在生產工作中要認真學習和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。
1、對新職工、臨時工，必須先進行安全生產的三級教育才能準其進入操作崗位。
2、對從事特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。
1、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
2、電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
3、凡新建、擴建、技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（簡稱三同時）。
4、勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。
5、生產用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施。
1、根據工作性質和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。
1、堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每月檢查一次；各生產部門每月檢查不少于二次；各生產班組應實行班前班后檢查制度。
2、發(fā)現不安全隱患，必須及時整改，或者立即報告安委會統(tǒng)一安排整改。
1、公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會組織評選安全生產先進集體和先進個人。
2、對安全生產有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
3、發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故部門（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門領導人的責任。
4、凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任。
5、對事故責任者視情給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
6、由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設備（建筑）損毀事故、交通事故三種。
7、發(fā)生的生產事故，按經濟損失程度分級：
1）一般事故：經濟損失不足5000元的事故；
2）大事故：經濟損失5000元以上不足10000元的事故；
3）重大事故：經濟損失10000元以上不足20000元的事故；
4）特大事故：經濟損失滿20000元的事故。
8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進行事故處理：
1）事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件時，必須做出標志。
2）立即向主管部門（領導）報告，并向公司安委會報告。
3）開展事故調查，分析事故原因。公司安委會接到事故報告后，應迅速指示有關單位進行調查，在5天內，向總經理報送《事故調查報告書》。
4）制定整改防范措施。
5）對事故責任人給予適當的處理。
6）以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
9、各級領導或職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
1）不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
3）不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，進行違章作業(yè)或者強令他人違章作業(yè)的。
4）對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的。
5）對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的。
6）延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
7）違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的。
8）擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。
9）施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
10）對于事故按照事故性質、損失程度和責任大小給予損失的10%—100%的處理。
企業(yè)收入管理制度篇一
第一條醫(yī)院收入是指醫(yī)院開展醫(yī)療服務及其他活動依法取得的非償還性資金，包括：醫(yī)療收入、財政補助收入、科教項目收入和其他收入。各項收入由財務科統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，其他任何部門、科室和個人未經財務科授權不得收取款項。嚴禁設立賬外賬和“小金庫”。
第二條各項收入的取得應符合國家有關法律法規(guī)和政策規(guī)定。出納員和收費員必須嚴格執(zhí)行財務會計制度、現金管理和銀行結算制度，當天收取的現金、轉賬票據以及銀行pos結算單，應于當日結賬交款，堅持日清月結，做到賬款相符。
第三條認真貫徹執(zhí)行物價政策，嚴格按照收費標準收費，不分解收費，不超標收費，不自立項目和比照項目收費。新增醫(yī)療收費項目，按物價管理部門有關政策執(zhí)行。
第四條建立收入業(yè)務崗位制約機制。配備合格人員辦理收入業(yè)務;辦理收入業(yè)務人員應具備良好的業(yè)務素質和職業(yè)道德;建立定期培訓、輪換、回避制度;實行合理分工，確保提供服務和收取費用、價格管理與價格執(zhí)行、收入票據保管與使用、辦理退費與退費審批、收入稽核與收入經辦等不相容職務相分離。
第五條統(tǒng)一收入結賬時間，確保收入的正確確認和計量。
第六條各項收入在取得時必須開具統(tǒng)一規(guī)定的票據。各類收入票據由財務科統(tǒng)一管理，由財務科設專人對票據的購買、印制、保管、領用、核銷、遺失處理、清查、歸檔等環(huán)節(jié)進行管理，并設立票據登記簿進行詳細記錄，房子空白票據遺失、盜用。出納和收費員要根據收款內容正確開具票據。制定票據管理制度，明確規(guī)定票據管理的具體事項。
第七條退費管理。各項退費必須有退費證明，包括原始交費收據、退單憑證和退費附件(處方、治療單、檢驗單、檢查單等)。建立健全退費審批制度和流程，嚴格設置審批權限，完備審批手續(xù)。對發(fā)生減免事項的必須由被授權部門負責人審核，報院領導批準后，由財務科負責辦理。
第八條收入流程控制。
1.財政補助收入控制。財政補助收入是醫(yī)院按部門預算隸屬關系從同級財政部門取得的各類財政補助收入，包括基本支出補助收入和項目支出補助收入。財會人員要認真核對實際撥付額與預算數是否一致，按照有關政策規(guī)定按項目使用和設立分戶賬管理，確保專款專用，年底應與財政部門核對收入情況，并對指定項目報告資金使用情況。
2.醫(yī)療收入控制。建立健全住院收費、門診收費和門診掛號管理制度，加強醫(yī)療收費流程的控制和監(jiān)督。醫(yī)療收入按照權責發(fā)生制原則確認。會計于月末將總賬的記賬收入與收費系統(tǒng)的收入統(tǒng)計數進行核對，確保醫(yī)療收入完整確認。票據管理員以收入票據存根聯和收費繳款日報表為依據，及時辦理票據的核銷登記手續(xù)。
3.預交金控制。醫(yī)療預收款(預交金)是指住院病人預先支付醫(yī)院的、出院時根據實際發(fā)生的醫(yī)療費用進行結算、多退少補的款項。為保證資金安全，所有醫(yī)療預收款的收取均通過計算機打印收款憑據，實行聯網收費。
(1)報表及繳款。預交費必須按日結賬，由收費員按繳款表如實交存預收醫(yī)療款，出納核實無誤后在繳款表上簽章。
(2)預交金結算。病人出院結算需出示預交金收款憑據，收費員核對病人明細賬后辦理結算手續(xù)。
(3)退按金處理。住院病人出院時如果預交金金額比實際發(fā)生醫(yī)藥費用大，要進行退按金處理。出院結算人員每天早上從財務科預借出院結算周轉金，當天軋賬后清繳余額。會計人員次日根據出院結算人員的繳款金額和住院收費繳款報表的退款金額對其預借周轉金進行核銷。
(4)預交金賬務管理。財務科設立預交金總賬，住院收費系統(tǒng)生成預交金明細賬。會計人員須于每天核對收費員繳存的預交金數額與報表是否相符，月末進行預交金總賬和明細賬的核對，確保賬賬相符。
(5)單據審核及核銷。票據管理人員每天對預交金收款憑據存根進行審核、銷號，發(fā)現問題及時反映和處理。
4.其他收入控制。包括停車場收入、進修培訓收入、租金收入、資產處置收入等。
企業(yè)收入管理制度篇二
第一條為加強酒店收入環(huán)節(jié)的控制，杜絕收入流失，同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經營管理，制定本制度。
第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務產生的、需要向消費者收取的各項收入和費用，包括變賣財產及廢舊物品、往來單位進場費及罰沒款收入等。
具體包括：
3、康樂收入中的桑拿收入、美容美發(fā)、足療收入、按摩收入等；
4、娛樂收入中的廳租收入、門票收入等；
5、免單、其他收入等。
第三條為確保酒店毛收益，規(guī)范定價程序，制定食品、酒水和香煙毛利率標準及制價程序。
第四條制價原則：參考相近星級酒店售價，結合酒店指導毛利率。
特色情況，可由總辦、餐飲部等部門會同財務部進行市場調查后訂價。
1、指導毛利率：項目；食品一樓餐廳60%；大堂吧80%；香煙40%。
2、指導毛利率定價公式銷售價格=成本/成本率x100%成本率=1-毛利率毛利率=銷售凈收入-銷售成本x100%銷售凈收入。
第五條制價部門先由業(yè)務部門（廚部或餐飲部）提出建議價，再由酒店財務部成本稽核負責商品的定價審核，最后由財務負責人和酒店總經理簽字確定。必要時，還應報董事會批準。
第六條制價程序。
1、食品類廚部每推出一個新菜品，應先以標準價格單的形式，詳細注明該菜品所須原、輔材料名稱和用量（毛重及凈重），并提出各餐廳的建議售價，然后將其結果送交財務部會計。財務會計根據其標準成本和上述規(guī)定中的理論毛利率，測算理論售價，同時參照業(yè)務部門的建議價，擬定該商品售價，最后由總經理核準定價。財務部會計將該定價輸入電腦，并通知廚部、餐飲部和收銀員。
2、酒水香煙類酒水及香煙應由餐飲部根據該商品的行業(yè)價格，適時提出建議價交財務部。財務部成本會計根據各商品的理論毛利率，測算出理論售價，同時參照部門建議價，擬定該商品的售價，最后請總經理核準定價。電腦錄入等工作同食品定價等程序。
企業(yè)收入管理制度篇三
第一條各市(區(qū))屬義務教育階段學校(含民辦)學籍由市(區(qū))教育局(泰州經濟開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局)管理。市直義務教育階段學校學籍由市教育局管理。
第二條各級教育行政部門和學校要有專人負責學籍管理與控輟工作，建立學籍的學期會審制度，及時糾正或解決學籍管理中出現的新問題，及時了解學籍的變化狀況和控輟工作成效，每年10月上旬向市教育局基教處報送會審結果和學生電子學籍檔案。
第三條任何學校(含民辦)不得擅自更改招生范圍，新生入學后，學校應按本規(guī)定辦理入籍手續(xù)。
第四條學生或監(jiān)護人不按本規(guī)定辦理的有關手續(xù)，由學校和教育行政部門負責糾正，引起的后果由學生或監(jiān)護人負責。
二、新生入學。
第五條市、市(區(qū))教育行政部門依據學生報到名冊辦理新生學籍并建立電子檔案，編制省統(tǒng)一格式的學籍號。小學新生入學年齡為年滿6周歲(當年8月31日前出生)。
第六條義務教育階段新生報到入學后務必及時辦理入籍手續(xù)。無故不按時報到的，學校和當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要跟蹤調查，依法確保適齡兒童少年到學校就讀為止。
第七條凡沒有納入當地就近入學范圍的民辦(含按民辦機制運作的學校)的義務教育階段學校招生須與公辦學校劃片招生同時進行。民辦學校非起始年級不得招收新生，能夠接收貼合規(guī)定條件的轉學學生。
第八條新生入學的辦理。
1、農村公辦小學新生入學。由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學，根據當地適齡兒童名單，在7月底前，向適齡兒童父母或其他監(jiān)護人(以下簡稱"監(jiān)護人")發(fā)《義務教育入學通知書》，監(jiān)護人持入學通知書按通知時光帶適齡子女到指定學校報到。
2、城市公辦小學新生入學。適齡兒童監(jiān)護人根據當地教育行政部門確定的學校施教范圍，在學校公布的報名時光內到學校報名，報名時需出具監(jiān)護人及適齡子女在本施教區(qū)的戶籍、居住狀況(房產證)等有關證明。
3、農村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公辦初中新生入學。農村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學每年七月，將全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))小學畢業(yè)年級學生名冊、畢業(yè)生的電子檔案交鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心初中，并填寫交接表。交接表一式四份，中心小學、中心初中、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和教育行政部門各存一份。中心初中根據接收的學生名冊在七月底前給所有新生發(fā)放入學通知書。學生持入學通知書在規(guī)定時光到指定學校報到。
4、城市公辦初中新生入學。市(區(qū))教育行政部門于每年七月底前，根據戶籍和住房分布狀況將本轄區(qū)范圍內小學畢業(yè)生，按施教區(qū)分配給各初中學校，各初中學校根據接收的新生名冊，經核查后發(fā)放入學通知書。學生持入學通知書在規(guī)定時光到指定學校報到。
5、民辦學校招收小學、初中新生，按教育行政部門要求在規(guī)定的時光、地域范圍招生，新生名單報教育行政部門審批后向新生發(fā)放入學通知書。
6、小學、初中新生入學后，學校要使用全省統(tǒng)一的學籍管理軟件建立學生檔案。城市小學向初中帶給畢業(yè)生電子檔案的具體方式由當地教育行政部門確定。
7、小學、初中新生無故不按時報到的，應做好跟蹤調查和詳細記錄，報告當地政府和教育行政部門，確保不讓一個孩子輟學。
8、小學、初中新生入學后須編制全省統(tǒng)一規(guī)定的學籍號。學籍號為19位：第1-6位表示省、市、縣編碼，第7位表示學校類型，第8位表示學校性質，第9-11位表示學校編碼，第12-15位表示學生入學年份，第16-19位為學生在學校中的編碼。
9、適齡兒童、少年，因故未及時上學或在外地上學的，戶籍所在地政府或教育行政部門認定確屬應在本地入學的，應安排學校就讀或準予參加畢業(yè)和升學考試。
10、進城務工人員子女，按規(guī)定在本市理解義務教育的，家長向暫住地教育行政部門提出申請，憑相關手續(xù)(暫住證、務工證、住房協(xié)議)由教育行政部門統(tǒng)籌安排學校就讀，享受當地居民待遇。起始年級的能夠建立學籍，非起始年級的按轉學處理。
11、民辦學校跨市(區(qū))錄取小學、初中新生的，由學校在新學年9月15日前向學生戶籍所在地教育行政部門發(fā)出來源于該地的學生名單。學生戶籍所在地教育行政部門收到名單即予備案。
12、學生在小學、初中階段依法更改姓名的，須向學校交驗更改后的戶口簿及復印件，學校更改備案后在規(guī)定時光(小學、初中在升學報名前)持復印件到教育行政主管部門辦理更改手續(xù)。
13、殘疾兒童入學年齡能夠適當放寬。能夠到普通學校隨班就讀，也能夠到特殊教育學校就讀。
14、學校招收的小學一年級學生務必入籍，不能作為借讀生處理。
三、轉學。
第九條學生家庭戶口及住址跨省、市、市(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))遷移的，準予轉學。學生單人戶口遷移不視作轉學理由。初中學生在本市(區(qū))、本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))內不轉學。
第十條學校不得拒收當地教育行政部門根據有關政策安排的轉學學生。轉學一律不得進行入學考試。
第十一條轉學過程不得變更就讀年級。休學期間轉學的學生待休學期滿后，轉入學校方可準予復學。
第十二條轉學操作流程。
流程一：學生或監(jiān)護人向轉入地學校提出轉學申請，同時提交戶籍遷移證明、住房證明等原件。
流程二：轉入地學校審核同意接收后，開出同意接收轉學證明。并由學籍管理員到教育行政部門審核、蓋章。
流程三：學生或監(jiān)護人持同意接收轉學證明與戶籍遷移證明、住房證明原件到轉出學校提交書面轉出申請，學校審核后開出轉學證明。
流程四：學生或監(jiān)護人持轉學證明到教育行政部門蓋章后連同學。
生登記表交到轉入學校，由轉入學校為其辦理轉入手續(xù)。
說明：
1、民辦學校的學生，不得轉學至非戶籍所在地公辦學校。中途轉入戶籍所在地公辦學校的，由監(jiān)護人提出書面申請，教育行政部門審核后統(tǒng)籌安排，并由學校帶給同意轉入證明。
2、轉入學校辦理轉入手續(xù)須接收轉學證明和學生電子檔案?？缡∞D學的須經泰州市教育局同意，并及時發(fā)送和收取學生紙質《學生登記表》，學校要及時將轉入學生信息輸入計算機。
四、借讀。
第十三條學生因個人或家庭原因，擬到非戶籍所在地學校借讀的，須雙方學校同意。借讀學生的學籍保留在原校。
第十四條起始年級學生務必在錄取學校取得學籍后方可外出借讀，任何學校不得理解沒有學籍的學生借讀。借讀過程一律不得變更就讀年級。
第十五條借讀操作流程。
流程一：本人或監(jiān)護人向擬借讀學校提出借讀書面申請。
流程二：學校審核后開出同意理解借讀證明。
流程三：本人或監(jiān)護人持同意理解借讀證明交到原就讀學校，學校審核后開出同意借讀證明。
流程四：本人或監(jiān)護人將同意借讀證明交到借讀學校，學校憑同意借讀證明安排借讀。
說明：
1、同一地區(qū)小學、初中原則上不辦理借讀手續(xù)。
2、借讀生的數額不得多于在籍生數的5%，不得影響正常在籍生的學習。
3、學生監(jiān)護人因公出國工作一年以上、從事野外或流動性工作、長期支援邊疆、現役軍人(含武警)，其子女因投靠親屬可到非戶籍所在地公辦學校借讀。
4、學生因個人或家庭原因，擬到非戶籍所在地公辦學校借讀的，須經當地教育行政部門或學校同意。
5、借讀學生的學籍保留在原校。學籍所在地學校要將借讀學生的電子檔案拷貝給學生帶到借讀學校;學生回到學籍所在學校時，借讀學校要將借讀學生的電子檔案拷貝給學生帶到原校。學生在借讀期間的有關成績、評定、獎懲等，由借讀學校記入學生電子檔案。借讀學校在借讀學生離校時要留存學生電子檔案。
6、外省到我市借讀的學生，借入學校應為其建立電子檔案，學生離校時打印紙質《學生登記表》封好后讓其自帶回學籍所在學校，電子檔案留存。
五、休學和復學。
第十六條學生因傷病或不可抗拒原因連續(xù)缺課累計超過210個學時仍不能上學的，能夠辦理休學手續(xù)。
第十七條畢業(yè)學年原則上不辦理休學手續(xù)。
第十八條休學期限為一年，休學者不得提前復學，也不得中途到其他學校上學。推遲復學或連續(xù)休學須經教育行政部門批準。
第十九條休學期滿，經批準復學后，應回原級就讀。出國、出境休學期滿后不能復學的，學校上報教育行政部門注銷其學籍。
第二十條休學和復學操作流程。
學生因傷病原因連續(xù)缺課累計超過210個學時仍不能上學的可提出休學申請。
流程一：本人或監(jiān)護人向就讀學校提出書面申請，并提交有關證明材料：
1、市(區(qū))級以上醫(yī)院診斷證明。
2、住院病歷(原件)。
3、藥費收據等相關材料(原件)。
流程二：學校初審后統(tǒng)一報教育行政主管部門審核，狀況特殊者須到指定醫(yī)院進行復核檢查。
流程三：教育行政部門批準、備案。
流程四：學校出具休學證明。
學生因不可抗拒的原因連續(xù)缺課累計超過210個學時仍不能上學的可提出休學申請。
流程二：學校初審后統(tǒng)一報教育行政主管部門審核。
流程三：教育行政部門批準、備案。
流程四：學校出具休學證明。
說明：
1、學生中途到國外、境外就讀的應辦理休學手續(xù)。由監(jiān)護人提出書面出國(出境)休學申請，出具出國護照、簽證等有關證明，經學校審核、報教育行政部門審批后，由學校出具休學證明。出國、出境所需的學業(yè)成績、就讀年級等證明，學校應如實開出。
2、休學期，因傷病和本人不可抗拒的原因休學的自缺課開始計算;出國的自批準之日計算。休學期限為一年，不得提前或推遲復學，也不得中途到其他學校上學。
3、休學期滿，學生或監(jiān)護人持休學證明到學校辦理復學手續(xù)。因傷病和本人不可抗拒的原因休學的，復學須回原級就讀。
4、因傷病或學生本人不可抗拒的原因在休學期滿不能復學的，監(jiān)護人提出書面申請、提交相關材料，學校報經教育行政部門批準后，續(xù)辦休學手續(xù)。出國、出境休學期滿后不能復學的，學校上報教育行政部門注銷其學籍。
六、留級和跳級。
第二十一條根據省學籍管理規(guī)定，義務教育階段學校實行不留級制度。
第二十二條學習成績優(yōu)異的學生，由監(jiān)護人提出書面申請，經學校審批同意能夠跳級。小學、初中跳級學生畢業(yè)時視為完成規(guī)定年限的義務教育。學生跳級由學校報教育行政部門備案。
七、畢業(yè)和修業(yè)。
第二十三條學生修業(yè)期滿，畢業(yè)成績和有關考查考核成績合格，經教育行政部門審批后由學校發(fā)給全省統(tǒng)一樣式的畢業(yè)證書，小學畢業(yè)證書由學生六年級就讀學校免費發(fā)放。初中畢業(yè)證書由學籍所在學校免費發(fā)放。未畢業(yè)者由學校免費發(fā)給全省統(tǒng)一樣式的修業(yè)證書。學生畢業(yè)成績有不及格者，準予補考。補考后有下列狀況之一者不予畢業(yè)，只發(fā)給全省統(tǒng)一樣式的小學修業(yè)證書或初中的義務教育證書：
語文、數學、外語有一門不及格者;其他學科有兩門不及格者;操行不及格者;體育不合格者。
第二十四條畢業(yè)證書、修業(yè)證書加蓋教育行政部門驗印章并經電子認證后生效。
八、升學。
第二十五條小學畢業(yè)學生免試升入初中學習。
1、跨市(區(qū))借讀的小學、初中畢業(yè)生，一般都應回學籍所在地參加畢業(yè)考試、領取文憑、安排升學。
2、民辦學校小學畢業(yè)生，能夠升入戶籍所在地學區(qū)公辦初中，也能夠到戶籍所在地或非戶籍所在地的民辦學校初中就讀，不能升入非戶籍所在地學區(qū)的公辦初中。民辦學校小學畢業(yè)生要升入公辦初中的，需向戶籍所在地教育行政部門提出書面申請，由教育行政部門統(tǒng)籌安排進入初中?？鐓^(qū)縣就讀民辦學校的小學畢業(yè)生，要先將學籍轉移到戶籍所在地的教育行政部門。
九、獎勵和處分。
第二十六條學校依照規(guī)定對學生實施獎勵和處分。
1、對德智體美全面發(fā)展或某一方面有突出表現的學生，應予以獎勵。凡受到校級以上獎勵的，應記入學生電子檔案。
學校應根據規(guī)定，民主、公開、公正地評選三好學生和優(yōu)秀學生干部。
2、學生嚴重違反學生守則和日常行為規(guī)范、學校管理和治安管理等有關規(guī)定的，應給予處分。處分分為：警告、嚴重警告、記過、留校察看。記過以上處分須記入學生電子檔案。
因違法犯罪經人民法院判決需服刑、勞動教養(yǎng)的學生，服刑、教養(yǎng)期滿超過十六周歲的，由學校和教育行政部門提出報告，經教育行政部門同意能夠取消學籍。
3、學生在受處分一年內，進步顯著，確實改正了錯誤，由學生本人提出書面申請，學校批準，能夠撤銷處分。處分一旦撤銷應在學生電子檔案上加撤銷記錄。
4、學生留校察看時光最長不超過一年，在留校察看期內仍無改正表現的初中學生，經監(jiān)護人同意可送工讀學校托管。
有違法和輕微犯罪行為的學生，可按規(guī)定送工讀學校。
到工讀學校就讀的學生，學籍留在原校，參照借讀辦理有關手續(xù)。
5、累計已經學滿九年義務教育年限并年滿十六周歲的，其本人及監(jiān)護人提出書面申請不再繼續(xù)上學的，學校審核，經教育行政部門批準能夠取消學籍。
6、學生受行政拘留、勞動教養(yǎng)處理期滿，年齡在十六周歲以下者，可持批準處理單位有關證明，向原校提出書面申請回原級就讀，原校應予接收。
十、其他。
第二十七條學生死亡、因故喪失學習潛力的，由學校向教育行政部門提出報告(需附有關證明材料)，經批準后注銷其學籍。
企業(yè)收入管理制度篇四
第一條為了加強本區(qū)區(qū)級非稅收入收繳管理，建立規(guī)范化的區(qū)級非稅收入收繳管理制度，根據《財政部、中國人民銀行關于印發(fā)財政國庫管理制度改革試點方案的通知》(財庫〔x〕24號)、《上海市財政局、中國人民銀行上海分行關于印發(fā)上海市市級行政事業(yè)性收費收入收繳管理暫行辦法的通知》(滬財庫〔x〕29號)、區(qū)政府《x區(qū)非稅收入收繳管理制度改革方案》(青府發(fā)〔x〕89號)及相關法律、法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于本區(qū)國家機關、事業(yè)單位和代行政府職能的社會團體及其他組織(以下簡稱:執(zhí)收單位)根據法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)等有關規(guī)定，依照有關規(guī)定程序批準收取的各類區(qū)級政府性非稅收入的收繳管理。
第三條根據財政部《關于加強政府非稅收入管理的通知》的規(guī)定，政府非稅收入是指除稅收以外，由各級政府、國家機關、事業(yè)單位、代行政府職能的社會團體及其他組織依法利用政府權力、政府信譽、國家資源、國有資產或提供特定公共服務、準公共服務取得并用于滿足社會公共需要或準公共需要的財政資金，是政府的財政收入的重要組成部分，是政府參與國民收入分配和再分配的一種形式。按照建立健全公共財政體制的要求，政府非稅收入管理范圍包括:行政事業(yè)性收費、政府性基金、國有資源有償使用收入、國有資產有償使用收入、國有資本經營收益、彩票公益金、罰沒收入、以政府名義接受的捐贈收入、主管部門集中收入以及政府的財政資金產生的利息收入等。社會保障基金、住房公積金不納入政府非稅收入管理范圍。我區(qū)非稅收入收繳管理制度改革首先從行政事業(yè)性收費收繳著手，并將逐步在所有非稅收入范圍內推行。
第四條區(qū)財政局是區(qū)級非稅收入收繳管理的職能部門，負責設立和管理非稅收入收繳銀行賬戶體系，確定非稅收入收繳程序，并對執(zhí)收單位非稅收入收繳工作實施管理和監(jiān)督。
第五條主管部門應協(xié)助區(qū)財政局做好本部門非稅收入的'收繳管理，并對本部門及下屬各執(zhí)收單位的非稅收入收繳業(yè)務進行管理和監(jiān)督。
第六條執(zhí)收單位負責本單位非稅收入的收繳管理，確保非稅收入及時、足額地繳入區(qū)級國庫或區(qū)級非稅收入財政專戶(以下簡稱:財政專戶)。
第七條繳款人是指依照法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，負有繳納收費義務的單位和個人。繳款人應當按照有關規(guī)定，及時、足額地繳納收費。
第八條代理銀行是指按照有關規(guī)定辦理收費資金收繳、匯劃清算及信息反饋等業(yè)務的商業(yè)銀行。
第九條區(qū)級財政專戶開戶銀行是指經公開招標確定的商業(yè)銀行。開戶銀行除辦理代理銀行的所有業(yè)務外，還需負責納入財政專戶管理收費資金的歸集工作。
第十條非稅收入收繳實行直接繳納和集中匯繳兩種方式。
直接繳納是指繳款人按照有關規(guī)定，持執(zhí)收單位開具的《非稅收入一般繳款書》到代理銀行繳款，將應繳款項直接繳入區(qū)級國庫或財政專戶。
集中匯繳是指執(zhí)收單位按照有關規(guī)定，按日匯總開具《非稅收入一般繳款書(集中匯繳)》，將所收款項集中繳入區(qū)級國庫或財政專戶。
本著既方便繳款人，又有利于管理監(jiān)督的原則，對于無需當場執(zhí)收的收費，一般實行直接繳納;對于必須當場執(zhí)收的收費，應實行集中匯繳。
第十一條直接繳納可采用以下形式:。
執(zhí)收單位根據有關規(guī)定，向繳款人開具收據和繳款憑證合一的《非稅收入一般繳款書》，由繳款人持《非稅收入一般繳款書》到本市各代理銀行營業(yè)網點繳款，由代理銀行將應繳款項直接繳入區(qū)級國庫或財政專戶，《非稅收入一般繳款書》的收據聯需同時加蓋執(zhí)收單位印章和代理銀行收(轉或清)訖印章才能生效。
繳款人可采用現金方式繳款，也可在《非稅收入一般繳款書》(借方憑證)聯加蓋繳款人預留銀行印鑒后采取轉賬方式辦理繳款。
第十二條集中匯繳可采用以下兩種形式:。
執(zhí)收單位根據有關規(guī)定向繳款人開具收據和繳款憑證合一的《非稅收入一般繳款書》(1d票據)直接收取有關款項的，執(zhí)收單位應出具加蓋執(zhí)收單位收款印章的《非稅收入一般繳款書》(1d票據)收據聯交繳款人，作為繳款憑證。執(zhí)收單位于當日代繳款人將有關款項繳入區(qū)級國庫或財政專戶。
執(zhí)收單位需當場執(zhí)收，無法使用收據和繳款憑證合一的《非稅收入一般繳款書》的，可按規(guī)定使用專用票據或通用票據當場收取有關款項，并根據當日所收款項，按收費項目匯總填寫《非稅收入一般繳款書(集中匯繳)》，于當日將所收款項繳入區(qū)級國庫或財政專戶。當日匯總所收款項不足500元的，可與次日所收款項一并繳入區(qū)級國庫或財政專戶。
第十三條根據分級財政管理體制，凡涉及區(qū)與中央、市分成的收費，其分成比例應當由國務院、財政部或市財政局規(guī)定，繳庫方式根據市財政有關規(guī)定執(zhí)行。
第十四條非稅收入繳入區(qū)級國庫或財政專戶后，確需退付的，應嚴格按照有關規(guī)定辦理。根據各項非稅收入退付的性質和退付頻率，收入退付分為財政審批退付和備用金退付兩種形式。
第十五條采用財政審批退付的，申請退付繳款人需填寫收入退付申請書交執(zhí)收單位，執(zhí)收單位審核同意且通過其主管部門審核批準后，經報區(qū)財政局監(jiān)繳部門審批通過，由區(qū)財政局開具《上海市非稅收入退還書》通過區(qū)級國庫或財政專戶將退付款項直接退給繳款人或劃入繳款人指定賬戶。
第十六條財政審批退付一般采用銀行轉賬方式辦理。對于原以現金方式繳款且無銀行賬戶或銀行卡的個人，可采用現金退付方式。采用現金退付的，繳款人需憑身份證件和原繳款憑證向區(qū)財政局領取加蓋'現金'戳記的《上海市非稅收入退還書》，到指定的國庫代理銀行或財政專戶開戶銀行營業(yè)網點辦理現金退付。國庫代理銀行或財政專戶開戶銀行在核對信息無誤后，將現金退付給繳款人。
第十七條經區(qū)財政局批準，采用備用金退付的，由區(qū)財政局為執(zhí)收單位開設備用金賬戶，專門用于非稅收入的退付。執(zhí)收單位收到繳款人退付申請后，經審核同意可從備用金賬戶中先行預退，事后定期向區(qū)財政局申請補足備用金。
執(zhí)收單位申請補足備用金時，應附繳款人退付明細資料，通過主管部門審核批準后報區(qū)財政局監(jiān)繳部門審批，審批通過后，區(qū)財政局通過區(qū)級國庫或財政專戶將退付款項劃入備用金賬戶。
第十八條區(qū)財政局是本區(qū)收費票據的主管機關，負責本區(qū)收費票據的發(fā)放、核銷、稽查及其他監(jiān)督管理工作。
第十九條除國家另有規(guī)定外，執(zhí)收單位收取收費應使用上海市財政局統(tǒng)一監(jiān)(印)制的財政收費票據(即執(zhí)收單位向繳款人出具的收款收據，以下簡稱:票據)。
票據的種類包括通用票據、專用票據和《非稅收入一般繳款書》，通用票據和專用票據主要用于集中匯繳收費項目，其使用范圍由區(qū)財政局根據各項收費的具體征收管理需要確定;《非稅收入一般繳款書》分為收據與繳款憑證合一的繳款書和沒有收據聯的集中匯繳繳款書兩類。收據和繳款憑證合一的繳款書有繳款人直接繳納繳款書(含滯納金的繳款書)和執(zhí)收單位代收代繳繳款書(不含滯納金的繳款書)兩種，具體使用范圍由區(qū)財政局根據有關收費項目的收入收繳程序確定。
第二十條執(zhí)收單位憑《收費登記購買證》申請購買適用票據?！妒召M登記購買證》只限領證單位使用，任何單位和個人不得私自轉讓、出售、涂改和偽造。
第二十一條執(zhí)收單位應當建立健全票據領購使用登記制度，設置票據登記臺賬，并定期向區(qū)財政局報告票據使用和結存情況。執(zhí)收單位應按規(guī)定填寫票據，票據填寫錯誤，應加蓋作廢戳記，并保存其各聯備查，不得涂改、挖補、撕毀。
第二十二條各執(zhí)收單位應建立健全票據監(jiān)管制度，任何單位和個人不得私自轉讓、轉借財政票據。票據丟失的，應及時通過區(qū)級媒體聲明作廢，并報告區(qū)財政局。
第二十三條票據存根應妥善保管，保管期一般為五年。對于用量大、存放五年確有困難的票據，經區(qū)財政局批準，可適當縮短保存期限。保存期滿需要銷毀的票據，由有關部門(單位)負責登記造冊報區(qū)財政局核準后銷毀。
第二十四條區(qū)財政局應加強對非稅收入收繳的管理和監(jiān)督，建立健全收入收繳管理的各項監(jiān)督檢查制度。
第二十五條主管部門應加強對所屬執(zhí)收單位非稅收入收繳情況的管理和監(jiān)督，建立健全內部監(jiān)督制約機制，監(jiān)督檢查執(zhí)收單位非稅收入收繳情況，確保非稅收入及時、足額繳入區(qū)級國庫或財政專戶。
第二十六條執(zhí)收單位應嚴格按照規(guī)定正確填寫有關收費憑證，保證非稅收入及時繳入區(qū)級國庫或財政專戶;要建立健全內部監(jiān)督制約機制，做好相關管理工作;采取集中匯繳方式收款的，執(zhí)收單位應分設開票和收款崗位，并由專人負責，不得由一人兼任。
第二十七條繳款人要按照國家有關規(guī)定，認真履行繳款義務。對執(zhí)收單位違反國家政策規(guī)定權限擅自設立收費項目、擴大收費征收范圍、提高征收標準等亂收費行為，繳款人有權拒絕繳款，并向財政、審計、監(jiān)察等部門舉報。
第二十八條繳款人有權向執(zhí)收單位了解所繳收費的相關政策、法規(guī)以及收繳管理方式的有關規(guī)定。執(zhí)收單位應當在收費窗口醒目位置公示收費項目、收費標準及文件依據。
第六章法律責任。
第二十九條執(zhí)收單位違反本辦法規(guī)定的，按國務院《違反行政事業(yè)性收費和罰沒收入、收支兩條線管理規(guī)定行政處分暫行規(guī)定》(國務院令第281號)進行處罰。
第三十條執(zhí)收單位違反財政票據管理有關規(guī)定的，按財政部《行政事業(yè)性收費和政府性基金票據管理規(guī)定》進行處罰。
第三十一條受托代收單位未按規(guī)定將區(qū)級非稅收入繳入區(qū)級國庫或財政專戶的，按相關法律法規(guī)進行處罰。
第三十二條代理銀行或開戶銀行違反本辦法規(guī)定，故意延解、積壓、挪用收費資金或拒收收費資金的，一經查實，由代理銀行或開戶銀行承擔由此產生的一切損失并依法承擔相應的責任。情節(jié)嚴重的，取消其代理財政業(yè)務的資格。
企業(yè)收入管理制度篇五
第一條：收入是指學院開展教學、科研及其他活動依法取得的非償還性資金。
第二條：學院收入包括：
（一）財政補助收入，即學院從財政部門取得的事業(yè)經費；具體包括：
1、扶持基金撥款，即學院從中央和地方財政取得的事業(yè)經費，包括教育扶持經費等。
2、科研經費撥款，即學院從有關主管部門取得的科學研究經費，包括科學事業(yè)費和科技三項費用等。
3、其他經費撥款，即學院取得的上述撥款以外的學生獎助學金，征兵補助等經費。
上述財政補助收入，應當按照國家的管理規(guī)定進行管理和安排使用。
（二）教育事業(yè)收入，即學院開展教學、科研及其輔助活動取得的收入。
包括：
1、學雜費收入，包括：通過學歷教育向學生個人收取的學費、住宿費。
2、科研收入，指學院開展科研及其輔助活動所取得的收入，包括：通過承接科技項目、開展科研協(xié)作、轉作科技成果、進行科技咨詢所取得的收入和其他科研收入。
學費時財務處采取票款分開形式收取，當日款項當日交給出納員存入銀行帳戶，做到日清日結。
（四）經營收入，即學院在教學、科研及其輔助活動之外，開展非獨立核算經營活動取得的收入。收入發(fā)生時采取款到即開票形式及時入帳。
（五）其他收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項收入，包括投資收益、捐贈收入、利息收入等。
第三條：學院必須嚴格按照國家有關政策規(guī)定依法組織收入；各項收費必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用符合國家規(guī)定的合法票據；各項收入必須全部納入學校，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。
第四條：本制度自下發(fā)文件之日起執(zhí)行。
企業(yè)收入管理制度篇六
一、科內會診:對本科內較疑難或對科研、教學有好處的病例，由主治醫(yī)師提出，科主任召集本科有關醫(yī)務人員參加，進行會診討論，進一步明確診斷和統(tǒng)一診療意見。會診時，由經治醫(yī)師報告病歷并分析診療狀況，同時準確、完整地做好會診記錄。
二、科間會診:是指醫(yī)院各科室因醫(yī)療需要而要求某一個科室給予的會診。
1、由經治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，并填寫會診單，本醫(yī)療組主治及以上醫(yī)師審查簽字。應邀醫(yī)師務必為主治醫(yī)師以上人員，一般會診在兩天內完成，并寫會診記錄。
2、會診醫(yī)師不能確診或遇到不能處理的問題，應主動請本科上級醫(yī)師再次會診。請會診科室醫(yī)師認為會診未能確診時，也可主動提出再次請會診醫(yī)師的上級醫(yī)師會診。
3、同一科室會診同一病人兩次以上仍不能解決診療問題，原則上應由科室正副科主任會診，并不得再收取會診費。
4、超過5個專業(yè)及兩次本專業(yè)會診未能解決問題時及時申請全院會診。
5、醫(yī)務處有權指定有關會診醫(yī)師，被指定的會診醫(yī)師，應以搶救患者為第一原則，不得以任何理由予以拒絕。
三、急診會診:被邀請的人員務必隨請隨到。急救時應在接到邀請會診的通知(電話)樓內5分鐘內，樓間10分鐘內到達急救現場。會診時，申請醫(yī)師務必在場配合會診搶救工作。
四、全院會診:是指由科室根據病情需要或患者與家屬自己提出的要求醫(yī)院組織相關科室參加的群眾會診。
1、需要全院會診的病例，原則上先由全科討論，如仍不能確定診斷或治療時，可向醫(yī)務處提出申請。申請時應填寫患者基本病情、會診理由、要求解決的問題及所邀請的會診科室，經科主任審查簽字后上報醫(yī)務處，醫(yī)務處同意，確定會診時間，再由醫(yī)務處具體組織相關人員參加，會診一般由科主任主持，醫(yī)務處主管人員參加。
2、參加會診醫(yī)師務必是副主任醫(yī)師及以上人員。
五、派出會診:請會診的醫(yī)院務必持蓋有該院醫(yī)務處公章的介紹信、會診單與醫(yī)務處聯系，并辦理會診手續(xù)。醫(yī)務處根據會診要求，通知科主任安排會診醫(yī)師。如果請會診的醫(yī)院點名會診，科主任盡可能安排被點名醫(yī)師前去會診。派出急會診應告知總值班或值班的院級領導。任何醫(yī)師不允許私自外出會診。違章者，發(fā)生任何意外，由外出應診醫(yī)師本人承擔。
六、外請專家會診:凡因患者病情需要邀請外地醫(yī)療機構的專家會診或手術，嚴格依照《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》和《外國醫(yī)師來華短期行醫(yī)暫行管理辦法》的規(guī)定辦理科室應提前三天寫出正式書面申請單，包括會診或手術病人病歷摘要、擬邀請醫(yī)師姓名、會診或手術時間等資料，遞交醫(yī)務處(急會診須征得醫(yī)務處或主管院長同意)。經審批同意后，由醫(yī)務處向擬邀請專家醫(yī)師所在醫(yī)院醫(yī)務處遞交申請單，并通知手術室，無醫(yī)務處通知手術室將不予安排手術。(具體規(guī)定詳見《寧夏醫(yī)學院附屬醫(yī)院外國醫(yī)師來院行醫(yī)管理規(guī)定》及《寧夏醫(yī)學院附屬醫(yī)院關于邀請外地專家會診或手術的管理規(guī)定(試行)修訂》)。
七、會診費管理:會診費依照當時物價標準收取。由請會診科室以會診費記入患者住院帳單，并向被請會診醫(yī)師出具會診憑據。會診醫(yī)師持會診憑據每月底由科室統(tǒng)一登記造冊并將原始憑據一齊交到質控辦，質控辦將會診費從請會診的科室的支出中扣除。月底統(tǒng)一結算，將會診費發(fā)給會診醫(yī)師本人。
八、會診人員應認真負責，切忌敷衍了事，嚴禁遲到、缺席。
企業(yè)收入管理制度篇七
根據本鎮(zhèn)學校的具體情況，為規(guī)范本鎮(zhèn)學校財務收支，特制訂收入與支出管理制度。具體內容如下：
嚴格按照收費許可證規(guī)定的收費項目和收費標準進行收費，由財務部門按收費項目開具發(fā)票或收據，并存入財政專戶。代辦項目不能跨學期收費。
1.一切貨款的支付，必須按照付款約定期，由經辦人員填寫付款申請單，部門負責人審批，財產管理人員辦理入庫手續(xù)，會計復核，經校長審批后方可付款。
2.一切工程款必須有雙方簽訂的合同或協(xié)議，工程款的發(fā)票必須符合合同或協(xié)議上的內容。工程款必須經主管校長、財務管理員及經辦人簽字方可付款。
3.一切日常費用的報銷支出，必須由經手人簽字，根據金額大小經主管校長審批后方可付款。
4.嚴格用款計劃，?？顚Ｓ?，政府采購項目嚴格按預算進行。
1.對審批手續(xù)不全的財務收支，應當退回，要求補全或更正。
2.對違反規(guī)定不納入單位統(tǒng)一會計核算的財務收支，應當制止和糾正。
3.對違反國家統(tǒng)一的財政、財務、會計制度規(guī)定的財務收支，不予辦理。
4.對違反國家統(tǒng)一的財政、財務、會計制度的財務收支，會計人員既不予以制止和糾正，又不向學校領導匯報的，也應當承擔責任。
5.將學校的全部收入、支出統(tǒng)一分類，對各項資金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。
企業(yè)收入管理制度篇八
第一條、本公司員工就職時，除應辦理員工保證書投保信用保險外，另應依本辦法繳存身份保證金。
第二條、員工應繳存的身份保證金，其金額如下：
(一)總經理、副總經理：10萬元整。
(二)第一、二階職員：6萬元整。
(三)第三階職員：4萬元整。
(四)第四階職員：3萬元整。
(五)其余正式任用職員：2萬元整。
(六)服務員：1萬元整。
第三條、身份保證金一時難以繳足者，依下列的規(guī)定，由其每月薪津扣存(扣存金額至10元單位，四舍五入)，累積至前條規(guī)定金額為止。
(一)第四職階以上員工，每月按其固定薪金總額扣存4%。
(二)第五職階以下員工，每月按其固定薪金總額扣存3%。
第四條、員工身份保證金的利息，按國家銀行核定的儲蓄部放款利息計算。其計息日訂為每年12月20日統(tǒng)一辦理。未滿100元的零數不予計息。
第五條、員工在職期間，其身份保證金不得發(fā)還。但為購買本公司股票經董事會批準者，得于等值金額發(fā)還購買，惟其所購股票應寄存總公司，充為身份保證金。
第六條、身份保證金及前條規(guī)定所購股票，不得贈與、轉讓、或抵押。
第七條、員工如有違反法令或本公司規(guī)章或其他弊情，致本公司蒙受損害時，除依法追訴外，其身份保證金及依第五條提存的股票，悉數充為賠償金。
第八條、員工離職時，其身份保證金及提存的股票，須自離職日起逾滿六個月，經本公司查明確無未了事情或虧短公款后始得發(fā)還。
第九條、員工身份保證金不能一時繳足者，按月于發(fā)薪日扣存，其保管及運用，均由本公司負責辦理。
第十條、本辦法經董事長核準后施行，修改時亦同。
企業(yè)收入管理制度篇九
第一條、通過對設備進行科學、系統(tǒng)、有效的管理，使設備功能滿足公司水泥生產全過程的需要。
第二條、運用技術、經濟、組織等措施，對公司生產設備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新，不斷改善和提高生產裝備的技術水平，使設備處于良好的技術狀態(tài)，為提高產品質量、降低消耗、保證安全生產、增加經濟效益提供保障。
第三條、本辦法適用于公司全部生產設備(含工業(yè)建、構筑物)的管理。
第二章組織機構和職責。
第四條、公司主管副總經理協(xié)助總經理領導本公司的設備管理工作，對總經理負總責。主管副總經理代表總經理，對本公司設備管理負全面責任，其職責如下：
1、認真執(zhí)行貫徹國家各級領導部門有關設備管理的方針、政策和法規(guī)。結合公司情況，組織審定本公司設備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法。
2、組織審定公司的設備管理規(guī)則，設備更新改造計劃、設備的大修理計劃，把設備管理工作納入議事日程、定期研究。
3、協(xié)調好生產與維修關系，以及公司各部門與設備管理，有關的業(yè)務橫向聯系，嚴禁生產中拼設備。
第五條、維修部為公司設備管理職能部門，負責設備管理具體工作，對主管經理負責。其職責如下：
1、具體執(zhí)行國家和上級領導有關設備管理的方針、政策和法規(guī)，負責建立健全本公司設備管理的各種規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。
2、組織推廣現代化設備管理方法，狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術、促進文明安全生產。
3、定期對全公司生產設備進行巡回檢查，做好考核工作。
4、監(jiān)督、指導全公司設備的潤滑管理工作。
5、組織對重大、特大設備事故的分析，參加一般設備事故的分析工作和會議。
6、負責設備檔案及各種維修技術資料的管理工作。
7、負責本公司的技術改造和技措項目的全過程管理。
第六條、各基層單位由一名領導主管本單位的設備管理工作。其職責如下：
1、認真貫徹執(zhí)行本公司設備管理的各種規(guī)章制度，負責本單位的設備管理工作，在業(yè)務上接受維修部的領導.
2、負責制定本單位的設備管理責任制及考核辦法。
3、負責對本單位主要生產設備執(zhí)行日檢，并做好記錄，發(fā)現重大設備缺陷和隱患要及時處理，并上報維修部。
4、負責提高本單位的大、中、小修計劃，且組織實施，并做好質量驗收工作，嚴把質量關，同時要將相關的技術資料報給維修部。
5、參加本單位設備更新、改造和技措項目工作，并做好驗收工作。
6、負責本單位設備潤滑管理工作。
7、負責參與本單位設備事故搶修工作，組織一般事故分析。
8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有異常現象及時向維修部通報。
第七條、安全生產處、維修部按照職責分工負責固定資產更新與技術改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。
第八條、設備完好率達90%以上，主要生產設備完好率達95%以上。
第九條、年度大修理完成率達90%以上。
第十條、固定資產更新與技術改造項目完成率90%以上。
第十一條、跑冒滴漏率10%以下。
第十二條、減少故障和一般設備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設備事故的發(fā)生。降低設備事故(故障)率。
第四章概念、標準。
第十三條、全員設備管理。
是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設備維護與維修的管理制度。其特點是：
一、公司最高領導層、管理人員到生產服務人員等所有與設備有關的人員和單位全部參加的設備管理工作。
二、對設備壽命期進行全面系統(tǒng)地管理。
三、使設備全效率達到最高水平。
四、設備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。
五、在設備預防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。
六、注重對設備管理人員與維修人員技術能力的培訓教育。
第十四條、設備命名統(tǒng)計原則。
一、命名原則。
1、以設備具有的核心功能作為設備名稱。
2、設備分類：一般分為生產設備、運輸設備、科研與檢驗設備、基礎設備、辦公設備等。
3、每臺設備是具有一定用途的獨立設備(包括附屬設備和附件)，在使用上能體現其獨立性，在構成上能體現其完整結構的齊備性，一臺完整的設備應包括原動機部分、傳動部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術資料等，計算機系統(tǒng)等還包括軟件資料。
二、統(tǒng)計標準。
1、達到主機設備標準的按主機設備認定。
2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件，以及為其單獨提供服務的所有設備的組合構成單臺設備。
3、為兩臺及兩臺以上的設備提供服務的設備可列入其中主要的服務對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺(盤、箱)等。
4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。
5、高壓開關柜、避雷器柜、高壓功率因數補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。
6、各種機床、車輛、30kva以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值20__元以上使用1年以上的各種試驗機(臺)和測量工具等均作為單臺設備認定。
7、控制用計算機系統(tǒng)作為單臺設備認定。
三、統(tǒng)計辦法。
1、設備分類代碼：生產設備—01、運輸設備—02、科研與檢驗設備—03、其它設備—04。
2、設備由維修部統(tǒng)一編號。
3、單臺(套)設備統(tǒng)計時，須填寫其附屬設備，如減速機、電機等。第十五條、主機設備。
一、設備運轉正常。
二、零部件齊全、完好，磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準。
三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。
四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。
五、無超溫、超壓、超速、超電流等現象。
六、原材料、燃料消耗正常。
七、設備達到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污)，“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風、不漏物料)的要求。
八、技術資料齊全。
第十八條、設備滲、漏油認定標準。
一、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內不出現油跡者為滲油。
二、漏油：油跡明顯，有的形成油滴，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內出現油跡或油滴者為漏油。
企業(yè)收入管理制度篇十
為規(guī)范小區(qū)物業(yè)項目業(yè)務流程，加強小區(qū)物業(yè)收入管理及預算監(jiān)控，依據集團財務管理制度有關規(guī)定，制定本制度。
1、合同管理。
1.1物業(yè)承接項目并簽訂合同后，應及時將合同復印件交財務備案。
2、收費項目及標準。
2.1管理處主任接收小區(qū)項目后，整理小區(qū)檔案，將樓盤數量、面積、入住情況及收費標準等資料報財務備案。
2.2管理處主任按合同約定確定本小區(qū)的收費項目，包括:物業(yè)管理費、車位費、代收水電費、裝修押金等，將收費項目及收費依據等情況報財務備案。
2.3管理處主任需結合小區(qū)特點，制定小區(qū)收費管理辦法，明確收費周期(按月、按季、半年或一年預收等)，報財務備案。
1、管理處主任職責。
1.1應收確認。
1.1.1按合同約定的收費標準，以戶為單位制作'業(yè)主收費測算表'，匯總計算年度收入規(guī)模，經業(yè)務領導簽批后，報財務備案。
1.1.2管理處主任每月初提報業(yè)主收費標準變動情況說明，經業(yè)務領導簽批后，報財務備案。
1.2收費。
1.2.1安排專人負責小區(qū)收費，并將收費員名單報財務。
1.2.2每日檢查收費員收費及開具收據情況，監(jiān)督收費員將收取的現金交存銀行，妥善保管由收費員交回的現金交款單'及收據，核對交款數與收據開具數及'現金日記賬'是否一致，并在'現金交款單'上簽字確認。
1.2.3經物業(yè)總經理授權，管理處主任有一定的物業(yè)費打折權限，按規(guī)定由業(yè)主填寫'物業(yè)費打折申請表'，經管理處主任簽字確認后，交收費員，由收費員按打折后標準收費。(該表要存檔，以備核查)。
1.2.4開發(fā)商補貼及贈送部分，管理處主任編制'開發(fā)商補貼及贈送物業(yè)費測算表'，經開發(fā)商簽字確認后，交業(yè)務經理審核簽字。
1.2.5管理處主任憑審核后的開發(fā)商補貼及贈送物業(yè)費測算表'填寫'發(fā)票開具申請單'到財務開具發(fā)票。管理處主任負責將發(fā)票轉交給開發(fā)商，并及時向開發(fā)商收取款項，直接由開發(fā)商將款項電匯至公司賬戶。
1.2.6每月30日，管理處主任與收費員對賬，核對交款金額與'現金交款單'、'現金日記賬'是否一致。并將'現金交款單'及收據交財務，填寫'發(fā)票開具申請單'，經財務核對后開具發(fā)票，確認收入。
1.2.7每月30日，管理處主任應提報小區(qū)收費月度說明分析，對實收金額與收費進度應收金額進行分析。
1.2.8每季度末，管理處主任提報收費情況說明，對實收金額與收費進度應收金額進行分析，報物業(yè)總經理審批。
2、收費員職責。
2.1依據'業(yè)主收費測算表'的收費標準，制作'物業(yè)管理收費明細表'。
2.2收費員負責及時向業(yè)主收費，按規(guī)定開具收據，認真逐筆登記'現金日記賬'，在摘要中注明房號、業(yè)主姓名、繳費期間等。
2.3對符合物業(yè)費打折條件的業(yè)主持經管理處主任簽字的物業(yè)費打折申請表'，由收費員核對后收費，在'現金日記賬'及收據上注明打折優(yōu)惠金額，妥善保存'物業(yè)費打折申請表'備查。
2.4每日終了，由收費員將現金交存銀行，將'現金交款單'、所開收據與'現金日記賬'交管理處主任，由管理處主任核對'現金交款單'、'現金日記賬'與所開收據金額是否一致，核對后在'現金交款單'簽字確認。
2.5每月30日，與管理處主任對賬，核對交款金額與'現金交款單'、'現金日記賬'是否一致。
1、車位費。
1.1管理處主任于年初初步預計車位費收取規(guī)模，并于每月提報車位費變動情況，以此為依據確認預算收入。
1.2車位費收取期間與物業(yè)費保存一致，收費管理按物業(yè)費管理辦法執(zhí)行。
1.3車位費的開票項目于物業(yè)費分開。
2、裝修押金。
2.1業(yè)主需裝修時，按規(guī)定交納裝修押金。
2.2管理處收取裝修押金后開具收據，按規(guī)定及時將款項存入公司賬戶。
2.3退裝修押金時，需填寫'退還押金申請單'，經管理處主任簽字后憑收據退回裝修押金。
1.1財務依據合同，審核'業(yè)主收費測算表'收費標準及年度收入規(guī)模。
1.2對向小業(yè)主收取的物業(yè)費，每月30日與管理處主任對賬后，由管理處主任填寫'發(fā)票開具申請單'，及時開具發(fā)票，確認收入。
1.3對開發(fā)商補貼的物業(yè)費，由管理處主任憑審核后的開發(fā)商補貼及贈送物業(yè)費測算表'填寫'發(fā)票開具申請單'到財務開具發(fā)票，確認收入。
1.4對收取的車位費，按規(guī)定以'特約服務費'形式開具發(fā)票，確認收入。
1.5對收取的裝修押金，以押金形式入賬管理，退還押金時由交款人填寫'退還押金申請書'，經管理處主任簽字后支取。
2.1每月審核由管理處主任交回的收據，查看編號是否連續(xù)，金額是否正確，開具是否準確規(guī)范。
2.2不定期抽查收費員收據開具情況，檢查其是否準確規(guī)范開具收據，是否逐筆開具收據。
3、現金管理。
3.1財務加強對小區(qū)物業(yè)收費現金的管理，要求管理處主任及時督促收費員將收取的現金交存銀行。
3.2要求管理處主任每日、每月定期與收費員對賬。
3.3不定期抽查收費員現金收費操作流程是否規(guī)范，現金是否及時交存銀行，是否逐筆登記'現金日記賬'，收取款項是否與'現金日記賬'一致。
4、對賬。
4.1財務每月與管理處對賬，截止日為每月30日。與管理處主任核對實際交款數與'現金日記賬'、所開收據金額是否一致。
4.2財務每季度末對賬后，要求管理處主任提報季度費用收取情況說明，分析費用收取情況、預算完成情況、差異因素分析及整改措施等。
企業(yè)收入管理制度篇十一
第一條為規(guī)范單位的收入管理，合理有效地使用資金，保障單位健康發(fā)展，根據國務院和財政部有關規(guī)定，結合單位實際情況，制定本制度。
第三條本制度用于保障單位收入準確、及時計量和核算。
第四條收入是指單位開展業(yè)務活動及其他活動依法通過各種形式、各種渠道取得的非償還性資金。
第五條收入核算是指對收入取得的過程及其去向進行正確、系統(tǒng)、完整、及時地記錄、反映和監(jiān)督等一系列經濟活動。
第六條單位收入分為：財政補助收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入、經營收入和其他收入等。
第七條財政補助收入是指事業(yè)單位從同級財政部門取得的各類財政撥款，包括基本支出補助和項目支出補助。
第八條事業(yè)收入是指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動取得的收入。
第九條上級補助收入是指事業(yè)單位從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入。
第十條附屬單位上繳收入是指事業(yè)單位附屬獨立核算單位按照有關規(guī)定上繳的收入。
第十一條經營收入是指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經營活動取得的收入。
第十二條其他收入是指財政補助收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入和經營收入以外的各項收入，包括投資收益、利息收入、捐贈收入等。
第十三條財政補助收入的確認和核算。
一、財政直接支付收入確認。
單位收到財政國庫支付執(zhí)行機構委托代理銀行轉來的“財政直接支付入賬通知書”時，按入賬通知書中標明的金額確認收入。
二、財政授權支付收入確認。
單位收到零余額賬戶代理銀行蓋章的“授權支付到賬通知書”時，按到賬通知書標明的額度確認收入。
三、財政實撥資金收入確認。
將資金直接撥入事業(yè)單位的開戶銀行事業(yè)單位在收到開戶銀行轉來的收款通知時確認補助收入。以實際收到貨幣資金確認收入。
四、財政補助收入的核算。
設置“財政補助收入”總賬科目，設“基本支出”和“項目支出”明細科目，在基本支出科目下設“人員經費”和“日常公用經費”兩個明細科目。財政補助收入年終余額轉入“事業(yè)結余”，設“基本支出”、“項目支出”明細帳。
第十四條事業(yè)收入的確認和核算。
核算開展專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動取得的收入，事業(yè)單位取得的按照“收支兩條線”管理要求，應納入預算管理或應繳入財政專戶的預算外資金，不能直接計入事業(yè)收入，應根據上繳方式的不同，直接繳入財政專戶或由單位集中后上繳財政專戶。根據經過批準的部門預算、用款計劃和資金撥付方式，事業(yè)單位收到將財政專戶返還款時，再計入事業(yè)收入。
與單位有關的專業(yè)業(yè)務收入，例如非獨立核算職工食堂對外服務含稅收入、非獨立核算的車隊向外提供服務收入;科研任務收入:即從國家、部門、地方和企業(yè)等單位承接縱、橫向科研任務所取得的收入;技術性收入：技術轉讓、技術咨詢、技術服務、技術培訓、技術承包等活動所取得的收入等。
事業(yè)收入以實際收到貨幣資金確認收入。
單位應設置“事業(yè)收入”總賬科目核算事業(yè)收入業(yè)務。設置“事業(yè)收入”科目按收入的種類或來源設明細科目，在收到款項或取得收入時確認事業(yè)收入，年終余額按規(guī)定將“事業(yè)收入”科目余額轉到“事業(yè)結余”科目。
第十五條上級補助收入的確認和核算。
一、上級補助收入的確認。
核算從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入，屬主管部門或上級單位用自身組織的收入和集中下級單位的收入撥入的非財政補助資金，用于補助事業(yè)單位的日常業(yè)務，若是指定專項用途并需單獨報賬，不能作為上級補助收入。
二、上級補助收入的核算。
設置“上級補助收入”科目。收到上級補助收入時，登記實際收到的上級補助收入數，年終結賬時，將余額全數轉入“事業(yè)結余”賬戶，結轉后，科目無余額。
第十六條附屬單位上繳收入的確認和核算。
一、附屬單位上繳收入的確認。
附屬單位上繳收入核算事業(yè)單位附屬的獨立核算單位按規(guī)定標準或比例繳納的各項收入。附屬單位繳款是事業(yè)單位下屬的獨立核算的單位上繳的款項，非獨立核算的不通過附屬單位上繳收入核算。
二、附屬單位上繳收入的核算。
設置“附屬單位繳款”科目，按附屬單位名稱設置明細帳，在實際收到所屬單位上繳的款項時，確認附屬單位款項收入，年終余額轉入“事業(yè)結余”。
第十七條經營收入的確認和核算。
一、經營收入的范圍。
單位經營收入主要包括銷售商品收入及供勞務收入，其中勞務收入主要包括對外承接的受業(yè)主委托的各類地質工作收入，地質工作成果及地質技術成果收入，礦權經營收入，礦產品收入。
二、經營收入一般同時具備以下特征：
(1)必須是經營活動的收入而不是單位的專業(yè)活動收入。
(2)必須是單位附屬的非獨立核算單位，而不是獨立核算單位。
三、提供勞務的收入，應按以下原則加以確認：
1、在同一年度內開始并完成的勞務，應在完成勞務時確認收入。
2、如勞務的開始和完成分屬不同的會計年度，在提供勞務交易的結果能夠可靠估計的情況下，單位在資產負債表日按完工百分比法確認相關的勞務收入。
3、在提供勞務交易的結果不能可靠估計的情況下，單位應在資產負債表日按已經發(fā)生并預計能夠補償的勞務成本金額確認收入，并相同金額結轉成本;如預計已經發(fā)生的勞務成本不能得到補償，則不確認收入，但應將已經發(fā)生的成本確認為當期費用。
4、提供勞務的總收入應按單位與接受勞務方簽訂的合同或協(xié)議的金額確定。現金折扣在實際發(fā)生時確認為當期費用。
四、經營收入的核算。
單位設置“經營收入”總賬科目核算經營收入。取得或確認經營收入按照實際收到的價款扣除應交增值稅銷項稅額后的余額計入“經營收入”科目。按照應交納的增值稅銷項稅額計入“應交稅金”科目。平時本科目貸方余額反映經營收人累計數。年終結轉時，將本科目貸方余額全數轉入“經營結余”科目。結轉后，本科目無余額。該科目應根據收入種類設置明細賬。
第十八條其他收入的確認和核算。
一、其他收入核算的確認。
其他業(yè)務收入，例如：有價證券及銀行存款的利息收入、固定資產的殘值變價收入，以實際收到貨幣資金確認收入。單位經營過程中發(fā)生的其他收入參考以上提供勞務確認收入的方法并根據實質重于形式的原則加以確認。
單位設置“其他收入”科目，用來核算撥入經費和預算外資金收入以外的收入，其貸方登記其他收入的增加數，借方登記沖銷轉出數，平時本科目貸方余額反映其他收入累計數。年終結賬時，本科目貸方余額轉入“結余”科目，結賬后，本科目無余額。本科目可按收入的主要類別設明細賬，進行明細分類核算。
第十九條非稅收入管理范圍包括：政府性基金、專項收入、罰沒收入、國有資源(資產)有償使用收入、國有資本經營收益、其他政府非稅收入等。政府非稅收入實行“收支兩條線”管理。經營服務收入依法納稅后的余額、與非稅收入有關而暫時收取的款項(含暫扣款、保證金、押金等)也要繳入財政專戶，實行“收支兩條線”管理。財務部門要嚴格按照收費許可證批準的收費項目及收費標準實行收費。除財政部另有規(guī)定外，執(zhí)收單位收取政府非稅收入，必須嚴格按照財務隸屬關系分別使用財政部或省、自治區(qū)、直轄市財務科統(tǒng)一印制票據，并及時上繳財政專戶。
第二十條各部門對地勘相關成本業(yè)務例如：礦產品化驗費、鉆探價格、制圖費、人員費等相關價格信息搜集整理，對某一時段、某一地區(qū)的相關成本標準匯總。
第二十一條地質勘查項目在遵循地質規(guī)律和一定勘查工作規(guī)律的基礎上，完成項目設計。根據經濟規(guī)律要求，成本控制前提下，編制項目預算，形成項目報價，并報相關部門負責審批后通過。
第二十二條單位應與客戶簽訂相關合同，確定最終項目實施價格，若合同價格與預算有所出入，應調整預算價格。在項目實施進行過程中，除特殊情況下，一般不對項目預算進行調整。
第六章票據管理。
第二十三條票據由財務科按票種設置票據登記簿，如實反映收費、罰沒票據的購領、使用、結存情況，并定期向同級財政收費管理機構報告。收費、罰沒票據在啟用前，應當檢查票據是否有缺頁、漏頁、重號等情況，一經發(fā)現，應及時向同級財政收費管理機構報告。開具的票據必須內容完整，字跡工整，印章齊全。如填寫錯誤，應另行填開。填錯的票據應加蓋作廢戳記，保存其各聯備查，不得涂改、挖補、撕毀。如發(fā)生票據丟失，應及時查明原因，聲明作廢，并寫出書面報告，報同級財政收費管理機構處理。
第二十四條已開具的收費、罰沒票據存根，應妥善保管，保管期一般應為五年。保存期滿需要銷毀的票據存根，報同級財政收費管理機構核準后銷毀。
第二十五條資金往來結算票據原則上由財務科使用，各部門因業(yè)務需要，經領導批準方可領取資金往來結算票據。在使用中，要嚴格按資金往來結算票據使用范圍使用票據，嚴禁以資金往來結算票據代替收費票據使用。
第八條單位收入的監(jiān)督。
第二十六條任何部門一律不準私設小金庫，一切現金收入包括廢舊物資出售或其他現金收入等都必須交回財務科，不得私自截留、自行處理，更不能貪污挪用，一經發(fā)現，將依法嚴肅處理。
第二十七條依法積極組織收入，各項收入應符合國家的收費政策和管理制度，做到應收盡收，有無超收亂收的情況。
第二十八條單位預算外收入與經營收入應劃清，對經營、服務性收入按規(guī)定依法納稅。
第八條附則。
第二十九條本制度單位財務科負責解釋。
第三十四條本制度自發(fā)布之日起施行。
企業(yè)收入管理制度篇十二
1、主營業(yè)務收入是指在物業(yè)管理活動中，為物業(yè)產權人、使用人提供維修、管理和服務等勞務而取得的各項收入，包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經營收入和物業(yè)大修收入。其它業(yè)務收入是指企業(yè)從事主營業(yè)務之外經營活動所取得的各種收入。
2、主營業(yè)務利潤是指主營業(yè)務收入減去主營業(yè)務成本、經營費用和營業(yè)稅金及附加后的凈額;其它業(yè)務利潤是指其它業(yè)務收入減去其它業(yè)務支出和其它業(yè)務繳納的稅金及附加后的凈額;營業(yè)利潤是指主營業(yè)務利潤加其它業(yè)務利潤減去管理費用、財務費用后的凈額。
3、利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益以及營業(yè)外收支凈額。
4、利潤按照國家規(guī)定做相應的調整后，依法交納所得稅，并按規(guī)定順序進行分配。
企業(yè)收入管理制度篇十三
進入施工現場不戴安全帽罰10~50元，不系帽帶罰5元。
高空作業(yè)和規(guī)定工程作業(yè)不系安全帶罰50~100元，系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置，否則罰款20~50元。工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心赤膊赤腳發(fā)現一次罰款10~50元。
嚴禁酒后上班，如發(fā)現立即停工，并罰款50元。
所有機械必須定機定人，持證上崗、非定機人員不許操作，發(fā)現一次罰款100元，定機人員如果隨便交給他人操作，屬不負責任，重罰200元，造成事故要承擔責任和損失。
機械設備停滯或進行清理、保養(yǎng)時，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰款200元，如果發(fā)生事故，操作人員要承擔全部的責任和損失。
宿舍內亂接電器，給予私接電器者罰款50元，由此造成的事故均由個人負責。
電工在施工中不按操作規(guī)程操作，給予罰款50元，所拉電線發(fā)現裸露線的罰款50元，由此造成事故由拉線電工負責全部責任。
在進行電氣焊氣割時，作業(yè)人員必須及時將切割物清除，以防切割物引燃周圍其它物品，發(fā)現對切割物不隨時清除的每次罰作業(yè)班組100元，由此引發(fā)火災事故的由作業(yè)班組賠償全部損失。
在高空作業(yè)，嚴禁開玩笑、吵架，發(fā)現在高空作業(yè)中開玩笑的罰款100元，打架的罰款200元以上，造成后果，追究法律責任并賠償事故的全部損失。
從樓上向下拋雜物者，給予責任人罰款100元，如果由此造成安全事故的則要承擔全部責任和損失。
腳手架不按規(guī)定搭設或偷工減料罰施工班組300元并責令停工整改。
如有人乘吊籃上下，每人一次罰款50元，吊籃工作人員罰款50元，人貨電梯如果超載，發(fā)現一次罰電梯司機100元。電梯門、防護門不關好，每次罰電梯司機50元。
施工現場和倉庫不準抽煙，發(fā)現一次罰款5元，電氣焊必須嚴格按章操作，氧氣、乙炔距離必須大于10米，并且要有可靠隔離措施，違章施工的罰款50元，造成后果施工班組要承擔一切損失和責任。
嚴格使用塔吊，不允許超載，如果超負荷使用罰款200元，若由此引起安全事故，指揮者均要承擔由此造成的損失和責任。
要嚴格作用安全四寶(安全帽、安全帶、安全網、觸電保護器)，按規(guī)定做好四口五臨邊(四口：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口中，五臨邊：基坑臨邊、建筑物樓層外側邊、屋面外側邊、陽臺外側邊、外挑料臺外側邊)的防護措施，發(fā)現隱患立即整改，有一個部位不符合要求的罰操作班組100元。
嚴重違章操作、違章指揮，對責任人罰款不少于100~1000元，責任人自身受傷的按規(guī)定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。
未做到工完場清料清的每處罰班組100元，材料堆放不整齊的處罰100元。
不服從項目管理人員管理指揮的處罰200元。
未按規(guī)定進行產品保護的每處罰班組50~100元。
不得在成品路面及地面上亂倒砂漿及建筑雜物，否則每處罰款50元。
小鋼模板亂打洞，每個洞罰20元，大鋼模板亂打洞，每個洞罰500元，損壞小鋼模板罰款150元/m2，損壞大鋼模板罰款500元/m2，亂割腳手鋼管，每根罰款20元。
不按配模方案亂割竹膠板，罰款40元/m2，亂割方木，每根罰款50元，亂鋸腳手板跳板，每塊罰款50元。
抹灰用素灰罩面及砂漿內亂加干水泥，發(fā)現一次罰款50元。
在清理垃圾雜物時澆搗混凝土時每發(fā)現一只扣件，罰班組10元，一只回形卡件罰款5元。垃圾裝袋處理時發(fā)現扣件、回形卡件按總袋數平均罰施工班組10元。
鋼筋綁扎完成后，每發(fā)現一把扎絲罰款20元，用于固定的鋼筋未拆除每根罰款20元。木工支完模板，模板釘丟失，每根模板釘罰款0.5元。
企業(yè)收入管理制度篇十四
（一）預算部署。
集團公司總裁辦根據總裁確定的工作目標和任務，于每年2月部署集團公司下年度++全年預算工作，集團公司財務部設計細化預算方案、表格，填報說明并下發(fā)各編報公司和部門。
（二）組織保障。
各編報公司要成立預算編制領導小組，總經理親自掛帥，銷售業(yè)務部門、職能部門負責人共同參與，分工負責，完成本公司或部門預算編制工作。
（三）編報范圍。
集團公司范圍內所有經營公司、內部核算考核部門、管理部門均應編制預算，包括各分公司及其下設經營網點和辦事處、銷售業(yè)務部門、各職能部門、運作機構等。
（四）編報方法。
編制預算采用上下結合、綜合平衡方法，自上而下分解目標、明確任務，自下而上層層填報、逐級審核把關、匯總，最終進行綜合平衡。
（五）預算審批。
集團公司財務部收集匯總總體預算，呈集團公司總裁辦平衡論證、上報集團公司總裁批準，各基層公司或部門預算由各分公司平衡、論證、審批。
（六）預算控制。
各編報部門要發(fā)揮預算指導、約束作用，根據審批后的預算開展日常經營管理活動，集團公司根據各公司部門預算和實際執(zhí)行情況進行分析、考核、評價。
（七）編制原則。
1、必須考慮到逐步逼近集團公司發(fā)展中長期目標。
2、當年指標增長必須高于市場容量增長。
3、要保證自己增長要高于主要競爭對手增長。
4、在綜合考慮投入前提下，利潤增長必須高于費用增長。
5、要考慮人工成本占利潤合適比例，保證具有競爭力人均創(chuàng)利水平。
（一）集團公司預算種類：集團公司實行全面預算管理。
1、產品、商品盈利預算。
（1）集團公司主要產品、商品盈利預算表。
（2）集團公司主要產品、商品銷售地區(qū)分布盈利預算表。
2、成本預算。
（1）集團公司主要產品、商品單位成本預算表。
（2）集團公司制造費用預算表。
（3）集團公司技術服務成本預算表。
3、期間費用預算。
（1）集團公司營業(yè)費用預算表。
（2）集團公司管理費用預算表（分公司填列）。
（3）集團公司管理費用預算表（職能部門填列）。
（4）集團公司科研開發(fā)成本預算表。
4、資本預算。
（1）集團公司固定資產添置預算表。
（2）集團公司新項目投入預算表。
5、集團公司資金預算：現金流量預算表。
6、財務預算。
（1）集團公司損益預算表。
（2）集團公司資產負債預算表。
（3）集團公司經營指標預算表。
（二）各經營公司應編制預算表格式樣（管理費用預算表同營業(yè)費用預算表）填表說明及要求。
1、分公司損益預算表：規(guī)劃編制分公司全年損益狀況。
（1）產品、商品銷售收入：填列各產品、商品銷售收入，考慮到各分公司現狀，其產品、商品銷售收入可以合填。
（2）對內銷售收入填列本公司內不同銷售業(yè)務部門之間內銷收入。
（3）折扣銷售填列給代理客戶返點、獎勵等金額。
（4）回傭收入填列從集團公司各銷售業(yè)務部門取得銷售返點、獎勵金額。
（5）遞延毛利：由于欠款銷售，賬面所反映而因未收款而沒有真正事實毛利金額。
（6）預提獎勵基金暫不填列。
（7）預提遞延毛利準備金：遞延毛利中，毛利金額為負金額部分毛利合計金額。
（8）對外銷售凈折扣折讓：給零售客戶購貨折扣折讓，一般情況該款項只允許客戶繼續(xù)購貨使用。各分公司根據情況有發(fā)生則填列。
（9）上年數據根據前十一個月實際情況和三月預計情況之和填列。
2、分公司資產負債預算表。
規(guī)劃編報公司全年平均資產，負債、權益結構及狀況，填按各財年十二個月平均資產負債情況填列各項目。
3、分公司主要產品、商品銷售方式構成預算表：反映各分公司內銷、外銷以及外銷中代理，行業(yè)、零售分布情況。
（1）產品、商品類別根據具體情況進行增減，原則是同集團公司各銷售業(yè)務部門經營產品、商品類別相同，主要產品、商品列示要達到預算損益表銷售收入80%，剩余20%列入其他項目。
（2）集團內部銷售：向其他分公司銷售或返銷集團公司。
（3）代理銷售：產品、商品銷往同公司簽定代理協(xié)議或合同貿易性經營單位經濟業(yè)務，一般需開具增值稅發(fā)票。
（4）行業(yè)銷售：產品、商品銷往某行業(yè)或系統(tǒng)大用戶，其購貨目的是直接使用經濟業(yè)務，一般購貨金額、數量較大，次數較少，開具普通發(fā)票即可。
（5）進貨額在100萬元以上代理客戶詳細清單。清單內容為代理客戶進貨產品、商品名稱、進貨數量、進貨金額。
4、分公司從集團公司主要產品、商品進貨情況預算表。
體現分公司作為集團公司主銷售渠道管理原則和產品、商品構成情況。
（1）分公司從集團公司進貨包括從各地進貨。
（2）產品、商品類別預算表。
（3）從集團公司取得返點、獎勵金額等按上年各銷售業(yè)務部門政策測算。
（4）進貨金額數據為不含稅金額。
（5）欠款規(guī)模金額為含稅金額。
（6）填列數量、金額要考慮市場降價因素，保持其數據合理性。
5、分公司主要產品、商品盈利預算表：產品、商品類別預算表，主要反映主要產品、商品盈利水平和構成情況。
6、分公司營業(yè)費用預算表：主要反映銷售業(yè)務部門費用開支水平。
（1）預算銷售業(yè)務部門費用。
（2）預計人數為全年平均人數。
（3）表中各項目按表中填列說明項填列。
（4）預計不發(fā)生項目不填列。
7、管理費用預算表：主要反映職能部門費用開支水平。
（1）預算非銷售業(yè)務部門（如財務部、商務部、總經辦等）費用。
（2）預計人數為全年平均人數。
（3）表中各項目按表中填列說明項填列。
（4）預計不發(fā)生項目不填列。
8、分公司固定資產添置預算表：反映固定資產添置情況。
新添固定資產單位價值在5000元以上，附詳細清單，清單內容包括：名稱、單價、數量、金額、用途。
9、分公司財務考核及經營指標預算表：主要反映考核經營指標情況。按表中計算公式填列。
企業(yè)收入管理制度篇十五
作為建筑施工企業(yè)，工程履約是一切的根本，履約的關鍵就是勞務，勞務隊伍的優(yōu)劣決定著企業(yè)能否按期履約。隨著優(yōu)質勞務的短缺，勞務工人素質和穩(wěn)定性不斷下降，鬧事、討薪等事件常有發(fā)生，勞務班組工人流動性和不穩(wěn)定性加劇，對工程項目的工期、質量、安全和社會信譽造成了極大的困擾和影響。因此，如何通過科學有效的管理手段，提高對勞務班組的控制能力，協(xié)助勞務分包單位管好班組、激發(fā)班組的勞動熱情，將成為建筑施工企業(yè)近一段時間要面臨重要的課題。
完善勞務分包單位對班組的管理體系，制定勞務班組管理規(guī)定，推行勞務管理門禁系統(tǒng)，加強農民工工資監(jiān)督管理，將勞務隊伍的質量、安全人員納入總包管理體系，規(guī)范勞務班組管理的標準，將成為建筑施工企業(yè)勞務管理的重要舉措。
1.明確勞務分包單位為管理責任主體，完善勞務分包單位的管理職責。
2.通過“門禁系統(tǒng)”的應用和勞務工人實名制管理對勞務工人工資監(jiān)督發(fā)放進行統(tǒng)一管控。
3.建筑施工企業(yè)設置勞務管理員，明確勞務管理員的職責，將勞務管理鏈條向勞務班組延伸。
4.將勞務的質量、安全人員納入總包管理體系，統(tǒng)一標準、規(guī)范管理。
施工企業(yè)在引進、使用、管理勞務隊伍方面，應明確各級責任，齊抓共管，嚴防死守，盡量將勞務及班組風險提前化解。
1.引進“考察關”。嚴格執(zhí)行勞務引薦人制度和履約保證金制度，對新的隊伍，組織考察，形成報告，經企業(yè)批示后，進入合格分包商名錄，對引薦優(yōu)秀勞務的人員實行獎勵。
2.嚴把招標資格“審核關”。企業(yè)應根據工程體量、結構難點、勞務隊伍在建工程體量等情況，嚴控隊伍參與招標資格審核，防止隊伍資質過期，防止黑名單隊伍再次流入，防止勞務隊伍施工任務過于飽和等現象發(fā)生。
3.把好招標“組織機構”關，審查勞務分包隊伍項目班子組建是否符合要求，項目經理、“五大員”、“三大工種”負責人有無崗位資質證書，核查其近期施工項目業(yè)績是否名符其實。
4.做到勞務分包進場“四不準”，分包不簽合同不準進場，分包管理人員不全不準進場，分包班組工人名單不上報不準進場，分包工人不教育不準進場，任何一個環(huán)節(jié)不符合都不能夠進場施工。
為了增強對勞務隊伍的控制能力，在日常勞務隊伍管理的基礎上，進一步細化措施，將勞務班組納入到項目日常管理范圍內。
1.建立《勞務班組數據庫》，隊伍進場前上報班組使用信息，企業(yè)備案，建立臺賬，對管理過程中出現過討薪、鬧事等現象的班組進行注明，防止再次混入其他勞務隊伍中，降低管理風險。
2.嚴把班組入門關，在勞務投標階段上報管理組織結構和班組名單，企業(yè)對照班組數據庫，對發(fā)生過惡意討薪的班組嚴禁進入施工現場。
3.培育一定數量的自有勞務，通過自有勞務公司吸收和了解社會上的優(yōu)秀班組，在勞務班組出現問題時，及時給予提供更換，有效解決了搶工階段勞動力不足的問題，確保工程施工進度。
(1)每天組織召開施工進度跟進會，項目生產經理、責任工程師、分包項目經理和班組長參加，施工進度跟進會主要確認當日施工進度完成情況，不進行勞務分包內部生產協(xié)調工作，生產協(xié)調工作由勞務分包自行組織，項目部派人參與勞務每日班組例會，監(jiān)督勞務施工計劃安排落實情況。
(2)項目部根據業(yè)主節(jié)點工期計劃要求，結合班組實際作業(yè)工效情況編寫日施工進度計劃。勞務分包單位和班組長在日進度計劃上簽字確認，并根據此計劃配備管理人員和作業(yè)工人組織施工，確保計劃完成。
(3)項目根據現場實際情況，規(guī)定好鋼筋綁扎、模板安拆、混凝土澆筑等工作的標準施工時限，對規(guī)定時間內未完成相關工序的班組進行經濟處罰，如下道工序將上道工序損失工期搶回，上道工序的罰款將作為獎勵發(fā)給下道工序班組。
(4)參與勞務隊班組的管理，教給勞務單位管理班組的方法，以第三方的標準考核班組的日常工作表現，對不合格的班組及時進行清除。
將分包專職安全人員納入到項目集中管理，通過集中管理，統(tǒng)一布置落實工作，定期組織教育培訓，每周召開一次安全生產會議，深入分析工程安全生產現狀，總結工程項目安全生產管理體系運行過程中的經驗和不足;每周由項目經理帶隊，各分包班組長參與，進行現場安全檢查，對于檢查中發(fā)現的班組作業(yè)問題當場講評，限定整改，并由相應區(qū)域的安全員負責監(jiān)督落實整改成效，徹底杜絕現場安全死角。每逢重大節(jié)假日之前，項目部分批次組織現場所有勞務人員進行安全教育，并由安全員統(tǒng)計人數與進退場花名冊比對，保證現場每個工人都接受了安全教育，確保節(jié)假日安全生產。
(1)加強作業(yè)班組的質量管控。施工過程以班組自檢互檢與項目質量部門抽檢的相結合的方式，對每道工序的每一施工段進行全過程監(jiān)控和質量檢測，每道工序、每一施工段完成后，由項目質量工程師為首的項目檢查組，按照規(guī)范標準嚴格進行質量檢查。
(2)堅持“五不施工”、“三不交接”制。“五不施工”即未進行技術交底不施工、圖紙及技術要求不清楚不施工、測量樁和資料未經換手復核不施工、材料無合格證或者試驗不合格不施工、上道工序不經檢查會簽不施工?！叭唤唤印奔葻o自檢記錄不交接、未經專業(yè)人員驗收合格不交接、施工記錄不全不交接。
(3)堅持實測實量質量管理。項目成立實測實量小組，以實測實量數據作為質量管理的準則，作為質量獎罰的依據，實測實量管理制度由勞務管理人員及班組簽字認可，每周組織勞務班組的競賽，以實測實量、一次驗收合格率作為評比依據，對于第一名的勞務班組進行獎勵。
傳統(tǒng)的勞動競賽往往以分包勞務單位為主體，其弊端在于勞務是一個大的集體，集體的龐大決定了競賽的實際效果，項目要打破以勞務為單位的競賽模式，組織班組勞動競賽，提高勞動競賽的質量與成效。
(1)創(chuàng)新評比單元。以班組為切入點競賽，評比單元為同一施工段內共同施工的不同班組，在競賽前對所有班組進行技術交底，向其說明該如何施工以及要達到的質量標準，同時將施工做法樣板擺放在作業(yè)面，保證施工過程無技術盲點。
(2)創(chuàng)新管理形式。以施工段為單位對項目責任工程師進行承包責任制，每人“承包”一個施工段，負責處理該施工段內的所有問題，做到施工全程旁站，管理延伸至作業(yè)工人，發(fā)現施工中存在的問題及時進行整改。
(3)嚴格驗收評比過程。施工完成后，本段責任工程師向競賽評比小組提出驗收申請，評比小組在項目技術負責人的帶領下進行評比驗收，評比小組按照“競賽評分表”中的各項要求與實際工程進行對比并打分。
(4)現場現金兌現，激發(fā)工人干勁。驗收完成后，對于達到競賽規(guī)則的班組及時獎勵，且以現金形式發(fā)放獎勵，一是彰顯項目誠實守信履行諾言，二是在眾多作業(yè)工人的注視下發(fā)放獎金，形成激勵效應。
(1)項目指派專人負責農民工的信訪接待工作，歡迎農民工隨時隨地來維護自身權益，做到只要有工人來維權，就有人第一時間接待，在工人維權接待室對工人維權事宜進行受理和調查，理清糾紛產生的來龍去脈，同時走訪調查相關責任人，約談分包單位確認相關事實，協(xié)調解決糾紛主體雙方矛盾，并幫助糾紛主體明確法律責任，切實維護農民工合法權益。
(2)每月要求分包單位按班組上報工人花名冊和工資表及用工情況統(tǒng)計，為工人及班組維權提供法律憑證，對出現危害農民工權益行為的分包單位，項目進行登記備案，并予以嚴重警告。對于屢次發(fā)生農民工維權的分包單位，情節(jié)嚴重者予以更換撤場。
勞務施工合同范圍內工作完成，可以辦理退場手續(xù)，由項目組織第三方檢測機構對所有施工內容分班組進的質量實測實量驗收，對存在缺陷限期由相應班組整改完成，退場前分班組對鋼筋、混凝土、料具節(jié)超情況進行盤點，分包企業(yè)和班組進行簽字確認，加快勞務班組結算流程，同時規(guī)避結算風險。
勞務分包的群體在發(fā)生變化，我們的管理方法也要相應的進行轉變，勞務精細化管理是一項很艱巨的任務，為了企業(yè)的發(fā)展需要，我們需將勞務班組管理繼續(xù)延伸，逐步推行勞務工人產業(yè)化、生活區(qū)管理物業(yè)化、工人工資賬戶銀行聯合監(jiān)管、新技術工種的培養(yǎng)等等，不斷拓展管理思路，繼續(xù)創(chuàng)新勞務管理，為建筑施工企業(yè)的高速發(fā)展保駕護航，真正實現以“勞務成敗”論英雄。
企業(yè)收入管理制度篇十六
1、嚴格遵守部隊紀律。帶隊教師及參訓學生必須遵守部隊紀律，聽從部隊統(tǒng)一安排，參訓學生只能在本連隊區(qū)域內活動，不得無故在其他連隊區(qū)四處走動。
2.嚴格履行請銷假制度。凡因事需離開部隊的，必須按照相應格式書寫請假條，請假條需學生本人、帶隊教師、連長、軍訓辦公室簽字確認。凡請假日期一天以上的，請假條需一式兩份，其中由軍訓辦存檔一份。
3.嚴格履行帶隊教師中午例會制度。每天中午一點三十分，帶隊教師在部隊招待所二樓會議室召開例會，交流參訓學生出現的各類問題并商議相應解決方案。
4.嚴格履行每晚查寢制。帶隊教師必須每晚清點人數，確保各連隊人數準確無誤。
5.嚴格履行人數零匯報制，帶隊教師在每晚查寢后需及時將人數變動匯報給軍訓辦姚老師處，即使人數未變動也需匯報。
《德育導行》第五篇第六章新生軍訓規(guī)章制度德育校本教材。
第六章新生軍訓規(guī)章制度。
為進一步加強學生的政治思想教育，增強學生的國防意識和組織紀律觀念，掌握基本的軍事技術，學校決定對一年級新生進行軍事訓練。為園滿完成軍訓任務，特制訂本方案。
一、作息時間、請銷假制度：
（一）作息時間：每天上午8：00—11：30；
下午2：30—4：30。
（二）請銷假制度：
1、學生請假必須先向班主任教師遞交書面請假條，然后報軍訓教官批準方可離隊。
2、學生到假歸隊時及時到班主任處銷假，并向軍訓教官匯報。
3、凡拒不參加軍訓或無故曠訓者學校予以全校通報批評。
二、班主任職責：
1、對軍訓工作做到思想上高度重視，并予以大力支持，做好對學生軍訓的宣傳和鼓動工作。
2、嚴明軍訓紀律，做到以身作則。
3、按時作息，并做好本班同學的考勤工作，做到關心、愛護學生。
4、主動配合排長完成好每天的軍訓教學任務，做到跟班作業(yè)。
5、組織安排好本班同學的后勤服務工作。
三、優(yōu)秀學員、先進班集體條件：
（一）優(yōu)秀學員：
1、出全勤，遵守作息制度。
2、服從命令，聽從指揮，能吃苦耐勞。
3、軍訓成績良好，思想認識正確。
4、軍容整潔，團結學員，尊敬教官，完成公差好。
（二）先進班集體：
1、出勤率高，沒有無故曠訓學員，遵守作息制度，班主任跟班作業(yè)好，關心學員。
2、服從命令，聽從指揮，班主任與教官配合好。
3、軍訓宣傳工作做得好，思想教育好，軍訓任務完成好。
4、軍容整齊，官兵團結，完成公差好。
5、沒有安全、責任事故的發(fā)生。
學生軍訓規(guī)章制度。
（一）起床。
1、聽到起床號令后，全體人員（除全休病員）應立即起床，按規(guī)定著裝，迅速做好出操準備。
2、未經團（營）首長允許，不得提前或推遲起床。因集體活動超過熄燈一小時以上時，由團（營）值班首長確定推遲次日起床時間。
（二）早操。
1、早操以連為單位進行跑步或隊列訓練，因雨不能進行時，可組織內務、打掃衛(wèi)生或其他集體活動。
2、早操通常30分鐘，除全休病員外，都要參加早操，半休病員到場可不參加訓練。
3、聽到出操號令后，連值班員應迅速集合整隊、清點人數，向連首長報告，由連首長帶隊到指定場地出操。
（三）整理內務和洗漱。
1、早操后，整理內務，清潔衛(wèi)生和洗漱，時間不超過30分鐘。
2、寢室值日員要協(xié)助班長檢查并整理本寢室內務衛(wèi)生，連值班員檢查全連的內務衛(wèi)生，連首長每周至少要組織兩次全連內務衛(wèi)生大檢查。
（四）開飯（早、中、晚飯）。
按規(guī)定時間準時開飯。
（五）操課。
1、操課前應按課目內容做好準備工作，以連為單位集合整隊，清查人數，檢查著裝，帶隊到教室或訓練場后，由連值班員向授課教官報告。
2、操課中，要認真聽講，專心操練，遵守紀律，嚴防事故。
3、操課課目改變或訓練場地時，快速有序地轉換場地。
4.操課結束后，集合整隊，由連或排長講評后集體帶回。
（六）課外活動。
1、連隊每周必須安排學生適當的課外活動，并使學生有處理個人事務的時間。
2、課外活動期間，由連統(tǒng)一安排文體活動或自由活動。
（七）晚點名。
1、晚點名以連或排為單位于就寢前列隊進行，通常每日點名一次，時間不超過15分鐘.
2、晚點名的內容包括：清點人數，當天情況講評，表揚好人好事，指出存在問題，宣布次日工作或傳達命令、指示。晚點名前，連首長應商定內容，由一人組織實施。
3、晚點名由連值班員集合整隊，清查人數，并向連首長報告。
4、唱名清點人員時，當聽到呼名時，本人應立即答“到”，未到時由班長說明原因。
5、營晚點名要事先發(fā)出通知，規(guī)定著裝、時間、地點，由營值班員集合整隊，向營首長報告。
（八）就寢。
1、連值班員在熄燈信號前10分鐘，發(fā)出準備就寢信號，督促全連人員做好就寢準備工作。
2、聽到熄燈信號后，立即就寢熄燈，不準講話，吸煙、打手電、點蠟燭，要保持肅靜，就寢時，衣物要放置整齊。
二、請假銷假制度。
1、學生在操課期間，非傷病員不得請假；各級干部無特殊理由不得請假。
2、病、事假必須按級請假，按時歸隊銷假；各級領導要嚴格控制請事假的范圍、時間和人數，不得超越權限批假。
3、學生請假一日內由營長批假；超過一日必須報軍訓團批準；對不請假擅自不到課或超假者，應當查明情況，嚴肅處理。
4、對病員，根據病情或醫(yī)生診斷建議，給予全休或半休。
1、加強對安全工作的領導，落實措施和責任，嚴格執(zhí)行軍訓各項制度，外出活動時要制訂安全工作方案，明確安全責任，嚴防各類事故發(fā)生。
2、加強安全思想教育，提高安全防范意識，使所有參訓人員時時處處重視安全工作，把安全工作貫穿于日常管理和訓練中去。
3、嚴禁吸煙，不準在公寓宿舍內使用電器和隨意亂拉（接）電線，照明設備有故障時要及時報修，不得擅自修理。
4、加強醫(yī)療保健和衛(wèi)生防病工作。注意搞好室內衛(wèi)生，搞好飲食衛(wèi)生和清潔衛(wèi)生的檢查和管理工作。
5、事故發(fā)生要立即處理并及時報告，對事故要查明原因，追究責任。
四、內務衛(wèi)生規(guī)定。
1、內務一般以團為單位統(tǒng)一規(guī)定。要求清潔整齊、統(tǒng)一有序，室內衛(wèi)生應按公寓化管理要求，清潔美觀，便于長期堅持。
2、床單要清潔平整，被子疊成長50—53厘米、寬40—45厘米，置于床的一端中間，蚊帳按規(guī)定統(tǒng)一掛放，褥子下面禁止放雜物和書籍等。
3、鋪下鞋子放置在一條線上；茶缸、牙刷、毛巾、水瓶、臉盆、箱包必須統(tǒng)一擺放整齊。
4、室內嚴禁張貼紙、畫，墻面不準釘釘子。課表、作息時間表、輪流值日表應貼在門后。
5、室內外地面清潔，嚴禁在室內、走廊上亂扔果皮、紙屑、燃燒廢紙，禁止向樓道和窗外潑水、倒垃圾。
6、不準隨地吐痰，嚴禁在桌面、室內外墻壁上亂寫亂畫。
7、建立衛(wèi)生清掃值日制度，保持室內外清潔整齊、美觀衛(wèi)生。
五、軍容風紀規(guī)定。
（一）參訓學生應按規(guī)定統(tǒng)一著裝，并保持軍容嚴整、儀表整潔。
1、上課出操，軍訓學生統(tǒng)一著裝，課外自由活動可穿便服。
2、著軍服時，要帶正軍帽，扣好衣扣。
3、無正當理由不得挽袖、卷褲腿，不得披衣敞懷、內衣下擺不得外漏。
4、軍服、運動服、便服相互不得混穿。操課或上課時，應著深色鞋，嚴禁著高跟鞋、涼鞋和拖鞋。
5、男生不準留長發(fā)、大鬢角和胡須，女生不得燙發(fā)、描眉、涂口紅、染指甲，男女生均不準佩帶飾品。
（二）參訓干部、學生應舉止端正、精神振作、姿態(tài)良好。
1、聽取上級講話和回答問題時，姿態(tài)端正，聽到上級呼喚自己時應立即答“到”。授領命令、指示后回答“是”。
2、行走時，不準袖手或將手插入衣袋，不準邊走邊吸煙、吃東西、煽扇子，不準搭肩挽臂，嚴禁酗酒和打架斗毆。
3、參加聚會、上課時，必須著裝整齊，按規(guī)定時間、順序入場，按規(guī)定位置就。
座，遵守會場秩序，不遲到早退，散會（下課）時按統(tǒng)一指揮依次退場。
4、外出時要遵守公共秩序、交通規(guī)則和社會公德，注意言談舉止，講究文明禮貌。
（三）對不符合軍容風紀的學生要當場糾正。違反軍容風紀，一經指出要立即改正。對嚴重違反軍容風紀及不服從管理者要進行教育批評，屢教不改者要按學籍管理規(guī)定處理。
企業(yè)收入管理制度篇十七
需要貫徹以人為本，創(chuàng)造價值的發(fā)展理念；完善薪資管理制度，強化部門職能。
公司職員。
在原有薪資的基礎上，參照同行相關的薪資待遇而設定。
原薪資標準、地方收入標準、市場行情收入標準。
基本工資+項目津貼+獎金。
作為該員工從事工作的基礎保障收入，發(fā)放標準參照（薪資等級一覽表）。
分五個檔，每檔設二十五級。
（1）一檔（高管）：正（副）總裁、事業(yè)部總經理、總裁助理；
（4）四檔（主辦）：分公司部門助理或主辦、車間主任、業(yè)務主辦、初級專業(yè)人員；
（6）注：
a、凡未列入以上檔次者，其薪資標準另行制訂；
b、業(yè)務部助理在職權上高于大區(qū)經理，其薪資級別要比大區(qū)經理高；
c、公司與事業(yè)部、子公司是上下級隸屬關系，本薪資制度中，已將此關系考慮在內。
（1）二檔、三檔管理人員由本公司總裁任命為準。
（2）技師類員工原則上以三檔起薪，特殊人才可享受二檔或更高一級待遇。
（1）計算標準：以該員工進入公司滿一年后始計，第二年開始每滿一年每月20元。
（2）工齡工資以十年封頂，即工作滿十年后不再遞增計算工齡。
（3）工齡津貼統(tǒng)一在年終發(fā)放，凡在年終前離職人員（辭職、辭退、開除），均不發(fā)放。
（1）高中、中專生或取得（員）資格認證（能出具相關證書的）每月50元；
（2）大專生或取得（助理）資格認證（能出具相關證書的）每月100元；
（3）本科生或取得（師）資格認證（能出具相關證書的）每月150元；
（4）碩士生或取得（高級）資格認證（能出具相關證書的）每月200元；
（5）博士生或相關任職資格的（能出具相關證書的）每月300元；
（6）既取得學位又獲得資格認證的只能享受一項津貼，但在晉職同等條件下，優(yōu)先考慮。
（7）所取得職稱資格認證必須與所從事的專業(yè)對口，方可享受該項津貼。
特別人才津貼由本公司總裁特批。
（6）新進員工試用期薪資定級將在原定薪資點基礎上考慮其工作經驗及其它技能而高套兩至三個級別。
（7）特殊情況經本公司總裁審批可高套級別。
（8）注：本薪資管理制度的制訂與發(fā)放，已綜合考慮各方面因素，并朝著以人為本管理的積極方向發(fā)展，為今后出臺標準提供依據，因此，不會產生負面影響。
（1）公司對各崗位分別進行考核。
（2）考核結果將分為差、不及格、及格、優(yōu)良、優(yōu)秀。
（3）其中優(yōu)秀員工占公司全員的5%，優(yōu)良員工占公司全員的5%，及格員工占全員的60%，不及格員工占全員的15%，差員工占全員的5%。
（4）需要考核一次達優(yōu)秀者將給予調薪三級，考核連續(xù)三次達優(yōu)秀者，給予晉級一檔同級。全年考核達優(yōu)秀者可晉升職位。
（5）需要考核一次優(yōu)良者將給予調薪一級，考核連續(xù)二次達優(yōu)良者，給予調薪三級。全年考核優(yōu)良者，給予調薪五級。
（6）考核及格者不加薪亦不減薪。
（7）考核一次不及格者給予降薪一級；接受公司相關職業(yè)培訓，考核連續(xù)二次不及格者，給予降薪三級；由人力資源部對其工作全面了解與評估，決定是否調職；全年考核不及格者，給予降職。無職位者以辭退論處。
（8）需要考核一次差者工資將給予降薪三級，并給予調職；考核連續(xù)二次差者或全年考核累計三次者以辭退論處。
（9）營銷人員另有規(guī)定獎懲標準的，不在此限。
企業(yè)收入管理制度篇十八
長期以來，港口企業(yè)的安全管理，一般由上級部門或地方政府提出要求和下達指示，從安全技術要求到安全管理體制，無不面面俱到。安全管理模式上也多為“經驗型”、“事后型”。在人們的思想觀念上似乎是上級部門、地方政府“要我安全”，這無益于企業(yè)的自主經營、自負盈虧、自我約束和自我發(fā)展。《全民所有制交通企業(yè)轉換經營機制實施辦法》的頒布實施，使港口企業(yè)成為享有民事權利和承擔民事義務的企業(yè)法人，它意味著企業(yè)將承擔更多的責任。企業(yè)法人作為安全生產第一責任人，對本企業(yè)的安全生產負責，這就給企業(yè)的決策者提出了更高的要求。面對激烈的市場經濟，它要求人們更新觀念，以新的管理機制和方法來適應社會主義市場經濟的要求，力求經濟效益和安全生產的統(tǒng)一。
在人們普遍關注與人類生活密切相關的健康、安全與環(huán)境質量的今天，由于國際競爭需要、國家政策要求及社會公眾的期望等各方面壓力，使世界上各種類型的組織，越來越重視自己在健康、安全與環(huán)境方面的形象，并期望一套系統(tǒng)化的方法來推行其管理活動，滿足法律和自身方針的要求，以求得生存和發(fā)展。而健康（health）、安全（safety）、環(huán)境（environment）管理體系（hse—ms）的形成和發(fā)展就是在這種條件下，通過有關行業(yè)多年工作經驗積累而形成的，體現了完整的一體化管理的思維。hse管理體系的形成實際上就是把全面質量管理的方法和原理運用到衛(wèi)生、安全和環(huán)境管理中。它的主要內容包括以下幾個方面：
（1）領導承諾。
這是hse管理體系的核心內容。因為如果領導人員沒有認識到衛(wèi)生、安全和環(huán)境管理的重要性，沒有采取措施組織實施，hse管理體系的其他要素就發(fā)揮不了作用。
（2）方針政策和戰(zhàn)略規(guī)劃。
方針政策是為實現公司的持續(xù)發(fā)展而制定的公司宗旨、目標和行為準則。戰(zhàn)略規(guī)劃是方針政策的具體化，是保證公司實現整體目標的重要步驟。hse管理體系的內容必須納入公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中，否則將得不到管理人員應有的重視，難以使管理工作取得最佳效果。
（3）組織、責任、方法、標準和文件。
它要求各級的管理和監(jiān)督在組織結構、責任定義、應用方法以及確定每項職責所要求的人員資質中體現出來。同時，它還包括hse管理體系的標準和主要要素文件，以便更好地應用和審核。
（4）危害和效應管理。
它包括對衛(wèi)生、安全和環(huán)境影響的評估和對人員、環(huán)境、財產可能產生的影響的評估。它的管理過程一般包括識別、評估、控制、恢復4個基本步驟。
（5）計劃和程序。
公司應有實現hse戰(zhàn)略目標、性能指標和風險減少措施的實施計劃和程序。
（6）實施和監(jiān)控。
實施和監(jiān)控主要包括：關鍵環(huán)節(jié)的分析和程序安排、定期檢查和維護保養(yǎng)、識別和評價對健康的危害、事故的調查和分析、環(huán)境問題評估和監(jiān)控等。若在實施和監(jiān)控過程中發(fā)現與hse管理體系不一致的事件，應立即上報高層領導，以便采取措施使各項工作順利進行。
（7）考核和評價。
在hse計劃實施期間定期進行考核，可以對計劃的實施情況和有效性作出評價，使得管理部門有可能根據情況對計劃進行必要的調整，并向領導和員工提供有關計劃執(zhí)行情況的咨詢。
（8）審計和檢查。
公司應定期對hse管理體系的各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況進行審計和檢查，以確保其適應性和有效性，并便于進行必要的改進。
hse管理體系的建立實施運行是一個復雜的系統(tǒng)工程，它需要企業(yè)最高層領導的支持和參與，同時要求企業(yè)的安全管理、環(huán)境保護、監(jiān)察、宣傳、教育、計算機和數據庫、財務、后勤保障、人力資源管理以及各職能部門人員的通力配合，才能使hse管理體系的建立實施運行得以順利進行。
3。1建立和實施hse管理體系是貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
我國政府在《國民經濟發(fā)展“九五”計劃和20xx年遠景規(guī)劃綱要》中提出了國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，將保護環(huán)境、保障人民健康作為基本國策和重要政策。港口企業(yè)的生產活動對安全管理的要求比較高，一旦出現安全事故將可能威脅職工的生命健康甚至導致環(huán)境的破壞、污染，如果沒有科學的健康、安全與環(huán)境的管理方法，將無法適應日益復雜的規(guī)?；a和實現企業(yè)的良性循環(huán)和發(fā)展。為了貫徹國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進我國港口企業(yè)向著健康化、清潔化生產發(fā)展，就應該建立和實施符合我國法律、法規(guī)和有關安全、勞動衛(wèi)生、環(huán)保要求的管理體系，使我國港口企業(yè)活動、產品和服務從原料加工、設計、施工、運輸、使用到最終廢棄物的處理進行全過程的健康、安全與環(huán)境控制，滿足安全生產、人員健康和環(huán)境保護的需要，實現國民經濟的可持續(xù)發(fā)展。
3。2建立和實施hse管理體系可促進我國港口企業(yè)進人國際市場。
進入90年代以來，國際上一些大的石油公司都建立和實施了hse標準，國際石油和天然氣的勘探、開發(fā)及各種工程建設市場也對石油企業(yè)提出了hse管理方面的要求，它要求進入市場的各國企業(yè)采用這一標準，將未制定和執(zhí)行該標準的企業(yè)限制在國際市場之外。并且該標準現在已在國內多個行業(yè)推廣、普及。連云港本地已有連云港堿廠制訂并實施了該標準。我國的港口企業(yè)制定和執(zhí)行hse管理體系標準，就能促進企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理與國際接軌，樹立我國港口企業(yè)的良好形象，使企業(yè)的業(yè)務順利進入國際市場，創(chuàng)造可觀經濟效益。
3。3建立和實施hse管理體系可使企業(yè)減少成本，節(jié)約能源和資源。
hse管理與以往的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護標準及技術規(guī)范不同，它摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的做法，采取積極的預防措施，將健康、安全、環(huán)境管理體系納入企業(yè)總的管理體系之中，與生產融合為一體化管理。它的出發(fā)點是：污染、安全事故、生產性疾病（職業(yè)?。┑漠a生幾乎都是由于管理體系、技術運作、工藝設計和生產控制不良造成的。通過實施hse管理體系標準，對公司生產運行實行一體化的整體控制，在企業(yè)內部建立一整套管理體系，才能大大減少事故發(fā)生率，減少環(huán)境污染，節(jié)省資源，降低能耗，減少事故處理、環(huán)境治理、廢物治理和防止職業(yè)病的發(fā)生等開支，從而實現降低成本，提高企業(yè)經濟效益。
3。4建立和實施hse管理體系可減少各類事故的發(fā)生。
由于港口企業(yè)生產的特殊性，企業(yè)的各類安全事故、污染事故對人身、環(huán)境及社會影響比較大、給企業(yè)帶來了沉重的負擔，通過分折總結，這些事故大多數是由于管理或操作上的疏漏引起的。企業(yè)通過建立和實施健康、安全與環(huán)境管理體系標準，使企業(yè)員工增強安全事故和污染事故的預防意識，這樣一方面盡最大努力避免事故的發(fā)生；另一方面在事故發(fā)生時，通過有組織、有系統(tǒng)的控制和處理，使影響和損失降到最低限度。
3。5建立和實施hse管理體系可以提高企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理水平。
hse管理體系有一整套在健康、安全和環(huán)境管理方面的措施，通過建立和實施hse，可以幫助企業(yè)規(guī)范管理體系，加強健廢、安全與環(huán)境方面的培訓教育，提高對人身健康、生產安全及周圍環(huán)境的保護和重視，引進諸如監(jiān)測（dcs系統(tǒng)）、規(guī)劃、評價等新的管理技術，再通過審核和評審，使企業(yè)在滿足工業(yè)衛(wèi)生、生產安全、環(huán)境保護等法規(guī)要求的同時，在建立管理機制、改進管理質量、提高運營效益等方面建立全新的經營戰(zhàn)略和一體化管理體系，達到國際先進水平。
3。6建立和實施hse管理體系可改善企業(yè)形象，改善企業(yè)與當地政府和居民的關系。
隨著人民生活水平的不斷提高，健康、安全與環(huán)境意識也得到增強，對清潔生產、優(yōu)美環(huán)境、人身及財產安全的要求日益增高。一個對自身員工、社會及環(huán)境愛護的企業(yè)會形成良好的社會形象。如果企業(yè)接連發(fā)生事故，既造成環(huán)境污染，又會給人們造成技術落后、生產水平低劣的影響，更會惡化與當地居民、社區(qū)之間的關系，對企業(yè)的各種活動造成許多困難。
3。7建立和實施hse管理體系可吸引投資者。
當今社會謀求合作和共同發(fā)展已成為潮流，但在尋求合作伙伴及投資對象時，越來越多的公司看中對方的健康、安全與環(huán)境管理狀況。為了贏得這些投資，就必須有規(guī)范完善的健康、安全與環(huán)境管理體系和良好的實施運作。
3。8建立和實施hse管理體系可幫助企業(yè)滿足有關法規(guī)的要求。
我國政府頒布了許多環(huán)境保護、安全和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)和標準，均屬于強制貫徹執(zhí)行的標準，違反它們必須承擔相應的法律責任，受到嚴厲的處罰。實施健康、安全與環(huán)境管理體系標準，可以通過系統(tǒng)的一體化、制度化的手段來改善自己的行為，從而避免因違反標準和法規(guī)而導致處罰、關閉和被投訴曝光。
3。9建立和實施hse管理體系可幫助企業(yè)滿足業(yè)主的要求。
在當前港口企業(yè)承攬業(yè)務的活動中，越來越多的業(yè)主對職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境管理提出要求，許多評標活動不僅加入了相關內容，而且權重越來越大，少數標底中hse的內容權重占到15%。
3。10建立和實施hse管理體系可促進企業(yè)經濟效益、社會效益和環(huán)境效益有機的結合。
企業(yè)實施健康、安全與環(huán)境管理體系標準，一方面通過提高健康、安全與環(huán)境的管理質量，來改善企業(yè)形象；另一方面通過減少和預防事故的產生，可以大大減少用于處理事故的開支，提高經濟效益，促進貿易，從而既滿足員工、社會對健康、安全與環(huán)境的要求，又能取得商業(yè)利益和增強市場競爭優(yōu)勢。這樣使企業(yè)經濟效益、社會效益和環(huán)境效益得以有機地結合在一起。
（1）東聯公司是已有70年歷史的國有中型港務企業(yè)，企業(yè)原有的各項管理制度較為成熟全面，但在面臨國內國際新的情況，以及企業(yè)新一輪改制的進行，公司需要導入像hse管理體系這樣的現代管理制度，提高企業(yè)的管理水平和內在活力，改善企業(yè)原有的不足。并且公司的管理和安全方面都有著豐富的經驗，良好的人才儲備和資金儲備，完全有能力建立hse管理體系。
（2）hse管理體系的建立推行實施是企業(yè)文化建設的一部分。當前東聯公司針對企業(yè)文化和現代企業(yè)管理正在推行5s管理和績效考核管理，而這些恰恰是hse管理文件程序中的組成部分。因此，這些企業(yè)的動作正反應出建立運行hse管理體系是企業(yè)當前的迫切希望和內在要求。
（3）hse管理體系與ohsms、iso9000系列、iso14000系列等指標體系是相容的，hse管理體系的程序文件和條款相當一部分可用于ohsms、iso9000、iso14000等指標體系中。因而公司在建立hse管理體系的同時還可以建立ohsms、iso9000、iso14000等指標體系，并最終通過國家認證，獲得可觀的經濟和社會綜合效益，使公司朝著現代港口企業(yè)不斷向前邁進。
企業(yè)收入管理制度篇十九
1、管理員負責公司內所有計算機的管理，各部門應將計算機負責人名單報給管理員，管理員(填寫《計算機地址分配表》)進行備案管理。如有變更，應在變更計算機負責人一周內向管理員申請備案。
2、公司內所有的計算機應由各部門指定專人使用，每臺計算機的使用人員均定為計算機的負責人，如果其他人要求上機(不包括管理員)，應取得計算機負責人的同意，嚴禁讓外來人員使用工作計算機，出現問題所帶來的一切責任應由計算機負責人承擔。
3、計算機設備未經管理員批準同意，任何人不得隨意拆卸更換;如果計算機出現故障，計算機負責人應及時向管理員報告，管理員查明故障原因，提出整改措施，如屬個人原因，對計算機負責人做出處罰。
4、日常保養(yǎng)內容。
a、計算機表面保持清潔。
b、應經常對計算機硬盤進行整理，保持硬盤整潔性、完整性。
c、下班不用時，應關閉主機電源。
5、計算機地址和密碼由管理員指定發(fā)給各部門，不能擅自更換。計算機系統(tǒng)專用資料(軟件盤、系統(tǒng)盤、驅動盤)應由專人進行保管，不得隨意帶出公司或個人存放。
6、禁止將公司配發(fā)的計算機非工作原因私自帶走或轉借給他人，造成丟失或損壞的要做相應賠償，禁止計算機使用人員對硬盤格式化操作。
7、計算機的內部調用。
a、管理員根據需要負責計算機在公司內的調用，并按要求組織計算機的遷移或調換。
b、計算機在公司內調用，管理員應做好調用記錄，《調用記錄單》經副總經理簽字認可后交管理員存檔。
8、計算機報廢。
a、計算機報廢，由使用部門提出，管理員根據計算機的使用、升級情況，組織鑒定，同意報廢處理的，報部門經理批準后按《固定資產管理規(guī)定》到財務部辦理報廢手續(xù)。
b、報廢的計算機殘件由管理員回收，組織人員一次性處理。
c、計算機報廢的條件：
(1)主要部件嚴重損壞，無升級和維修價值。
(2)修理或改裝費用超過或接近同等效能價值的設備。
1、計算機的使用環(huán)境應做到防塵、防潮、防干擾及安全接地。
2、應盡量保持計算機周圍環(huán)境的整潔，不要將影響使用或清潔的用品放在計算機周圍。
3、服務器機房內應做到干凈、整潔、物品擺放整齊;非主管維護人員不得擅自進入。
1、職責：
a、管理員負責軟件的開發(fā)購買保管、安裝、維護、刪除及管理。
b、計算機負責人負責軟件的使用及日常維護。
a、計算機系統(tǒng)軟件：要求管理員統(tǒng)一配裝正版d專業(yè)版，辦公常用辦公軟件安裝正版ffce專業(yè)版套裝、正版e管理系統(tǒng)，制圖軟件安裝正版cad專業(yè)版,殺毒軟件安裝安全殺毒套裝，郵件軟件安裝閃電郵，及自主開發(fā)等各種正版及綠色軟件。
b、禁止私自或安裝軟件、游戲、電影等，如工作需要安裝或刪除軟件時，向管理員提出申請，經檢查符合要求的軟件由管理部員或在管理員的監(jiān)督下進行安裝或刪除。
c、計算機負責人應管理好計算機的操作系統(tǒng)或軟件的用戶名、工號、密碼。若調整工作崗位，應及時通知管理部員更改相關權限。不得盜用他人用戶名和密碼登錄計算機，或更改、破壞他人的文件資料，做好局域網上共享文件夾的密碼保護工作。
d、計算機負責人應及時做好業(yè)務相關軟件的應用程序數據備份(刻錄光盤)，防止因機器故障或被誤刪除而引起文件丟失。
e、計算機軟件在使用過程中如發(fā)現異?；虺霈F錯誤代碼時，計算機負責人應及時上報管理員進行處理。
3、升級、防護：
a、如操作系統(tǒng)、軟件需要更新及版本升級，則由管理員負責升級安裝、購買等。
b、盤、軟盤在使用前，必須先采用殺毒軟件進行掃描殺毒，無病毒后再使用。
c、由管理員協(xié)助計算機負責人對計算機進行病毒、木馬程序檢測和清理工作，要求定期更新殺毒軟件。
1、要求：
a、管理部員負責計算機或相關電腦設備的維護。
b、對硬件進行維護的人員在拆卸計算機時，必須采取必要的防靜電措施。
c、對硬件進行維護的人員在作業(yè)完成后或準備離去時，必須將所拆卸的設備復原。
d、對于關鍵的計算機設備應配備必要的斷電、繼電保護電源。
e、管理部員應按設備說明書進行日常維護，每月一次。
2、維護：
a、計算機的使用、清潔和保養(yǎng)工作，由計算機負責人負責。
b、管理員必須經常檢查計算機及外設的狀況，及時發(fā)現和解決問題。
1、禁止瀏覽或登入反動、色情、邪教等不明非法網站、瀏覽非法信息以及利用電子信箱收發(fā)有關上述內容的郵件;不得通過互聯網或光盤安裝傳播病毒以及黑客程序。
2、禁止私自將公司的受控文件及數據上傳網絡與拷貝傳播。
1、凡是發(fā)現以下行為，管理員有權根據實際情況處罰并追究當事人及其直接領導的責任，嚴重的則交由上級部門領導對其處理。
a、私自安裝和使用未經許可的軟件(含游戲、電影)，每個軟件罰________元。
b、計算機具有密碼功能卻未使用，每次罰________元。
c、下班后，計算機未退出系統(tǒng)或關閉顯示器的，每次罰________元。
d、擅自使用他人計算機或外設造成不良影響的，每次罰________元。
e、瀏覽登入反動、色情、邪教等不明非法網站，傳播非法郵件的，每次罰________元。
f、如有私自或沒有經過管理部審核更換計算機地址的，每次罰________元。
g、如有拷貝受控文件及數據，故意刪除共享資料軟件及計算機數據的，按損失酌情進行處罰。
2、凡發(fā)現由于：違章作業(yè)，保管不當，擅自安裝、使用硬件和電氣裝置，而造成硬件的損壞或丟失的，其損失由責任人賠償硬件價值的全部費用。
1、本制度為公司計算機管理制度，要求每一位計算機負責人和員工都必須遵守該制度。
2、本制度由行政部負責編制與修改。
3、本制度由公司總經理批準后執(zhí)行。
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。
企業(yè)收入管理制度篇二十
第一條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛，確保行車安全，提高辦事效率，減少經費支出，特制訂本制度。
第二條本制度所說公司車輛是指公司公務用車（專車參考執(zhí)行）。
第三條綜合管理部負責所有車輛管理工作，包括車輛調派，維修保養(yǎng)，費用預算、報銷、車輛年檢及證照管理，投保、續(xù)保與出險索賠及駕駛員管理。
第四條公司車輛原則上由公司專職司機駕駛，如遇特殊情況，需公司其它持有駕照人員駕駛公司車輛時需經綜合管理部同意后方可使用，無駕照人員嚴禁駕駛公司車輛。
第五條車輛每日使用完畢和節(jié)假日應停放在公司指定場所，并將車門鎖好，將鑰匙交回給行政部保管，不得擅自將公司車開回家。
第六條駕駛人員應愛護車輛，保證機件、外觀良好，使用后應將車輛清洗干凈。
第七條駕駛員在出車前須檢查車況，行車中應經常觀察各儀表，發(fā)現異常、異響應立即停車排除并及時報告，確保不開病車上路。
第八條駕駛員應自覺遵守《道路交通安全法》等法律法規(guī)，嚴禁違法行車。
第九條公司車輛須配置滅火器材，駕駛員需定期檢查，保管好隨車的維修工具和備件，遺失照價賠償。
第十條駕駛員通訊必須保持24小時暢通。除指派用車外，駕駛員必須按時上下班，保證在崗在位，自覺服從調度，做到隨叫隨到。
第十一條綜合管理部對車內外衛(wèi)生、一般保養(yǎng)狀況等進行不定期的檢查，檢查不合格者，對司機或相關責任人處50～200元不同程度的罰款，情節(jié)嚴重者取消駕駛員駕駛資格。
第十二條公司車輛主要用于公司員工在本地或短途外出辦事、聯系業(yè)務、接送及接送公司賓客。外單位借調用車或公司員工家中如遇急、難、險事需用車輛的，須經公司總經理批準同意，由綜合管理部統(tǒng)一安排。未經同意不得私自用車或將車輛借給他人使用。
第十三條公司車輛使用實行預約派車制，各部室因公出車需合理安排，綜合管理部根據重要性或緊急程度順序派車。
第十四條使用公車時，使用人應填寫《車輛使用申請單》，經審批后交駕駛員，駕駛員根據《車輛使用申請單》予以出車。遇緊急情況或突發(fā)事件可隨時派車，事后一天內由使用人提交情況說明并補辦手續(xù)。
第十五條各部門或使用人用車不得直接與駕駛員聯系，不按規(guī)定辦理申請者，不得派車。駕駛員不得擅自出車，擅自出車一次罰款50-200元，同時一切費用自理。
第十六條車輛使用申請盡量作到提前半天申請，以便統(tǒng)一安排；對同一方向、同一時間段的車輛使用要求盡量拼車同行，減少派車次數和車輛使用成本。
第十七條用車完畢，駕駛員填寫用車實際情況記錄，使用人用車完畢在《車輛行駛記錄本》上簽字確認。
第十八條公司的車輛的維修保養(yǎng)，原則上按照車輛技術手冊執(zhí)行各種維修保養(yǎng)。
第十九條駕駛員發(fā)現車輛故障或者需要保養(yǎng)時，應先填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》提交車輛保養(yǎng)維修申請、申報維修保養(yǎng)的項目及費用預算，經批準后予以送指定維修廠檢修。
第二十條維修結束，提車時，送修人應對維修車輛進行技術鑒定，檢驗合格，收回更換的舊部件，并核定維修費用的合理、準確性后，方可在維修廠家的單據上簽字。送修人對費用的真實性負責。
第二十一條車輛的維修保養(yǎng)應在指定廠家完成，否則維修保養(yǎng)費用一律由送修人承擔。
第二十二條由于駕駛員使用不當或者疏于保養(yǎng)造成車輛損壞或機件故障，所需費用視情節(jié)輕重，由公司和司機按照比例共同負擔。
第二十三條公司車輛投保險種以及標準按照相關規(guī)定執(zhí)行，不得私自增加或減少投保險種，也不得私自提高和降低額度。
第二十四條公司車輛保險由綜合管理部負責統(tǒng)一辦理，綜合管理部根據相關政策，對保險公司進行考察，并報公司領導批準確定。
第二十五條一旦出現車輛保險索賠事件，行政部應在第一時間與保險公司取得聯系，并保存好索賠資料。事故處理完畢后，辦理索賠手續(xù)。
第二十六條公司車輛實行“統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算”的制度，駕駛員持油卡加油。
第二十七條綜合管理部每月負責統(tǒng)一購買汽油，并分配到各車輛油卡上。所有車輛一律采用油卡加油，非特殊情況嚴禁現金加油。特殊情況下需現金加油者，先向綜合管理部說明原因，得到允許后方可加油。
第二十八條每車設置《車輛加油記錄表》，每次加油時，駕駛員需填寫《車輛加油記錄表》，以備查。
第二十九條公司設立車輛安全獎，對模范執(zhí)行本制度，工作成績顯著的，且安全行車無事故者按300元/月·人進行獎勵。事故造成車輛修理費在20xx元及以下，扣除駕駛員當月安全獎；車輛修理費超出20xx元且在5000元及以下的，扣除駕駛員3個月安全獎；超過5000元，扣除駕駛員一年安全獎。
第三十條對發(fā)生行車責任事故者，駕駛員需寫出書面情況報告，根據交警部門的責任認定和具體情況，如負主要責任或主要責任以上的，在保險公司理賠后，產生的其余費用由駕駛員全部承擔，情節(jié)嚴重的調離崗位直至解除勞動合同。
第三十一條擅自出車發(fā)生事故，駕駛員承擔全部責任，并給予開除處理。
第三十二條駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故，由該車駕駛員承擔一切責任，并給予開除處理。
第三十三條工作時間外，車輛未按指定地點停放，發(fā)現一次，罰款20元；造成損壞，損失費用全部由駕駛員承擔，并追究責任人相關責任。
第三十四條未帶齊相關證件、違反交通法規(guī)，受到交警部門處罰，費用由責任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔全部證、照補辦費用。
第三十五條酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員承擔全部責任，并給予開除處理。
第三十六條駕駛員私自將油料外流，一經發(fā)現，賠償三倍油料價值款，給予開除處理，并在公司通報批評。
第三十七條駕駛員無故不出車的，由此產生的交通費用由駕駛員全額負擔；屢教不改者，給予開除處理。
第三十八條違反交通規(guī)則，其罰款及扣分由駕駛員個人（含非專職司機）全部承擔。
第三十九條本制度由綜合管理部負責解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。
企業(yè)收入管理制度篇二十一
引導語：收入是指學校單位開展教學、科研、及其他活動依法取得的非償還資金。收入包括財政撥款以及其他合法收入。下面是小編為你帶來的收入管理制度，希望對你有所幫助。
第一條 為規(guī)范單位的收入管理，合理有效地使用資金，保障單位健康發(fā)展，根據國務院和財政部有關規(guī)定，結合單位實際情況，制定本制度。
第二條 本制度適用于單位的收入管理行為，
第三條 本制度用于保障單位收入準確、及時計量和核算。
第四條 收入是指單位開展業(yè)務活動及其他活動依法通過各種形式、各種渠道取得的非償還性資金。
第五條 收入核算是指對收入取得的過程及其去向進行正確、系統(tǒng)、完整、及時地記錄、反映和監(jiān)督等一系列經濟活動。
第六條 單位收入分為：財政補助收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入、經營收入和其他收入等。
第七條 財政補助收入是指事業(yè)單位從同級財政部門取得的各類財政撥款，包括基本支出補助和項目支出補助。
第八條 事業(yè)收入是指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動取得的收入。
第九條 上級補助收入是指事業(yè)單位從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入。
第十條 附屬單位上繳收入是指事業(yè)單位附屬獨立核算單位按照有關規(guī)定上繳的收入。
第十一條 經營收入是指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經營活動取得的收入。
第十二條 其他收入是指財政補助收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入和經營收入以外的各項收入，包括投資收益、利息收入、捐贈收入等。
單位收到財政國庫支付執(zhí)行機構委托代理銀行轉來的“財政直接支付入賬通知書”時，按入賬通知書中標明的金額確認收入。
單位收到零余額賬戶代理銀行蓋章的“授權支付到賬通知書”時，按到賬通知書標明的額度確認收入。
將資金直接撥入事業(yè)單位的開戶銀行事業(yè)單位在收到開戶銀行轉來的收款通知時確認補助收入。以實際收到貨幣資金確認收入。
設置“財政補助收入”總賬科目，設“基本支出”和“項目支
出”明細科目，在基本支出科目下設“人員經費”和“日常公用經費”兩個明細科目。財政補助收入年終余額轉入“事業(yè)結余”，設 “基本支出”、“項目支出”明細帳。
核算開展專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動取得的收入，事業(yè)單位取得的按照“收支兩條線”管理要求，應納入預算管理或應繳入財政專戶的預算外資金，不能直接計入事業(yè)收入，應根據上繳方式的不同，直接繳入財政專戶或由單位集中后上繳財政專戶。根據經過批準的部門預算、用款計劃和資金撥付方式，事業(yè)單位收到將財政專戶返還款時，再計入事業(yè)收入。
與單位有關的專業(yè)業(yè)務收入，例如非獨立核算職工食堂對外服務含稅收入、非獨立核算的車隊向外提供服務收入;科研任務收入:即從國家、部門、地方和企業(yè)等單位承接縱、橫向科研任務所取得的收入;技術性收入：技術轉讓、技術咨詢、技術服務、技術培訓、技術承包等活動所取得的收入等。
事業(yè)收入以實際收到貨幣資金確認收入。
收到款項或取得收入時確認事業(yè)收入，年終余額按規(guī)定將“事業(yè)收入”科目余額轉到“事業(yè)結余”科目。
核算從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入，屬主管部門或上級單位用自身組織的收入和集中下級單位的收入撥入的非財政補助資金，用于補助事業(yè)單位的日常業(yè)務，若是指定專項用途并需單獨報賬，不能作為上級補助收入。
設置“上級補助收入”科目。收到上級補助收入時，登記實際收到的上級補助收入數，年終結賬時，將余額全數轉入“事業(yè)結余”賬戶，結轉后，科目無余額。
附屬單位上繳收入核算事業(yè)單位附屬的獨立核算單位按規(guī)定標準或比例繳納的各項收入。附屬單位繳款是事業(yè)單位下屬的獨立核算的單位上繳的款項，非獨立核算的不通過附屬單位上繳收入核算。
收入，年終余額轉入“事業(yè)結余”。
單位經營收入主要包括銷售商品收入及供勞務收入，其中勞務收入主要包括對外承接的受業(yè)主委托的各類地質工作收入，地質工作成果及地質技術成果收入，礦權經營收入，礦產品收入。
(1)必須是經營活動的收入而不是單位的專業(yè)活動收入。
(2)必須是單位附屬的非獨立核算單位，而不是獨立核算單位。
1、在同一年度內開始并完成的勞務，應在完成勞務時確認收入。
2、如勞務的開始和完成分屬不同的會計年度，在提供勞務交易的結果能夠可靠估計的情況下，單位在資產負債表日按完工百分比法確認相關的勞務收入。
3、在提供勞務交易的結果不能可靠估計的情況下，單位應在資產負債表日按已經發(fā)生并預計能夠補償的勞務成本金額確認收入，并相同金額結轉成本;如預計已經發(fā)生的勞務成本不能得到補償，則不確認收入，但應將已經發(fā)生的成本確認為當期費用。
4、提供勞務的總收入應按單位與接受勞務方簽訂的合同或協(xié)議的金額確定。現金折扣在實際發(fā)生時確認為當期費用。
單位設置“經營收入”總賬科目核算經營收入。取得或確認經營收入按照實際收到的價款扣除應交增值稅銷項稅額后的余額計入“經營收入”科目。按照應交納的增值稅銷項稅額計入“應交稅金”科目。平時本科目貸方余額反映經營收人累計數。年終結轉時，將本科目貸方余額全數轉入“經營結余”科目。結轉后，本科目無余額。該科目應根據收入種類設置明細賬。
其他業(yè)務收入，例如：有價證券及銀行存款的利息收入、固定資產的殘值變價收入，以實際收到貨幣資金確認收入。單位經營過程中發(fā)生的其他收入參考以上提供勞務確認收入的方法并根據實質重于形式的原則加以確認。
單位設置“其他收入”科目，用來核算撥入經費和預算外資金收入以外的收入，其貸方登記其他收入的增加數，借方登記沖銷轉出數，平時本科目貸方余額反映其他收入累計數。年終結賬時，本科目貸方余額轉入“結余”科目，結賬后，本科目無余額。本科目可按收入的主要類別設明細賬，進行明細分類核算。
第十九條 非稅收入管理范圍包括：政府性基金、專項收入、罰沒收入、國有資源(資產)有償使用收入、國有資本經營收益、其他政府非稅收入等。政府非稅收入實行“收支兩條線”管理。經營服務收入依法納稅后的余額、與非稅收入有關而暫時收取的款項(含暫扣款、保證金、押金等)也要繳入財政專戶，實行“收支兩條線”管理。財務部門要嚴格按照收費許可證批準的收費項目及收費標準實行收費。除財政部另有規(guī)定外，執(zhí)收單位收取政府非稅收入，必須嚴格按照財務隸屬關系分別使用財政部或省、自治區(qū)、直轄市財務科統(tǒng)一印制票據，并及時上繳財政專戶。
第二十條 各部門對地勘相關成本業(yè)務例如：礦產品化驗費、鉆探價格、制圖費、人員費等相關價格信息搜集整理，對某一時段、某一地區(qū)的相關成本標準匯總。
第二十一條 地質勘查項目在遵循地質規(guī)律和一定勘查工作規(guī)律的基礎上，完成項目設計。根據經濟規(guī)律要求，成本控制前提下，編制項目預算，形成項目報價，并報相關部門負責審批后通過。
第二十二條 單位應與客戶簽訂相關合同，確定最終項目實施價格，若合同價格與預算有所出入，應調整預算價格。在項目實施進行過程中，除特殊情況下，一般不對項目預算進行調整。
第二十三條 票據由財務科按票種設置票據登記簿，如實反映收費、罰沒票據的購領、使用、結存情況，并定期向同級財政收費管理機構報告。收費、罰沒票據在啟用前，應當檢查票據是否有缺頁、漏頁、重號等情況，一經發(fā)現，應及時向同級財政收費管理機構報告。開具的票據必須內容完整，字跡工整，印章齊全。如填寫錯誤，應另行填開。填錯的票據應加蓋作廢戳記，保存其各聯備查，不得涂改、挖補、撕毀。如發(fā)生票據丟失，應及時查明原因，聲明作廢，并寫出書面報告，報同級財政收費管理機構處理。
第二十四條 已開具的收費、罰沒票據存根，應妥善保管，保管期一般應為五年。保存期滿需要銷毀的票據存根，報同級財政收費管理機構核準后銷毀。
第二十五條 資金往來結算票據原則上由財務科使用，各部門因業(yè)務需要，經領導批準方可領取資金往來結算票據。在使用中，要嚴格按資金往來結算票據使用范圍使用票據，嚴禁以資金往來結算票據代替收費票據使用。
第二十六條 任何部門一律不準私設小金庫，一切現金收入包括廢舊物資出售或其他現金收入等都必須交回財務科，不得私自截留、自行處理，更不能貪腐挪用，一經發(fā)現，將依法嚴肅處理。
第二十七條 依法積極組織收入，各項收入應符合國家的收費政策和管理制度，做到應收盡收，有無超收亂收的情況。
第二十八條單位預算外收入與經營收入應劃清，對經營、服務性收入按規(guī)定依法納稅。
第二十九條 本制度單位財務科負責解釋。
第三十四條 本制度自發(fā)布之日起施行。
企業(yè)收入管理制度篇二十二
為加強公司財務管理，根據國家相關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第一條財會人員應嚴格遵守財經紀律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經濟效益、壯大公司經濟實力為宗旨，制止鋪張浪費，降低消耗，增加積累，把財務工作做好。
第二條財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其責，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經濟活動。
第三條記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，按期報帳。
第四條財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經紀律和公司財務制度的款項，應拒絕支付、并及時上報分管領導、總經理。
第五條建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭職，應與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會計工作。
第六條一切現金往來，須憑據收付。
第七條正常的辦公費用開支報銷，必須用正式發(fā)票，印章齊全，經辦人簽名，經分管領導、總經理、董事長簽字后方能報銷付款。
第八條嚴禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。
第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。
企業(yè)收入管理制度篇二十三
第一條、為進一步加強公司安全生產監(jiān)督管理，防范公司在生產、運輸、現場澆筑過程中發(fā)生生產安全事故，特制定本規(guī)定。
第二條、公司各崗位各人員應當按照本規(guī)定的要求，加強安全生產管理，及時消除事故隱患，確保生產安全。
第三條、公司必須認真貫徹落實安全生產工作要求，切實加強組織領導，建立健全安全管理網絡、安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證單位安全生產條件所需資金的投入，定期開展安全隱患排查治理，嚴格實行安全考核和獎懲制度，不斷提高安全生產水平。
第四條、公司將配備企業(yè)安全生產負責人，設置安全生產管理機構，機構工作人員不少于2人，專職負責本單位的安全生產工作，其工作職責主要有:。
2、建立健全安全生產責任制，分解落實本單位各級、各崗的安全生產目標和責任;。
3、制定各部門、工種、崗位的安全生產管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實施;。
4、編制安全事故應急救援預案，并組織演練;。
5、定期組織開展安全生產隱患排查治理，及時消除安全隱患;。
6、組織開展全員安全生產教育培訓，提高從業(yè)人員安全生產意識和水平;。
8、確保安全生產投入的有效使用;。
9、監(jiān)督生產經營部門制定預拌混凝土生產、配送計劃，推行綠色、文明施工;。
10、發(fā)現重大安全隱患，及時報告企業(yè)主要負責人或安全監(jiān)督部門;。
11、企業(yè)明確的其他安全生產管理職責。
第五條、公司場內實行封閉式管理，設置門衛(wèi)，安排專人值守，防止外來人員未經允許進入場內。廠內混凝土生產、原材料堆場及人員辦公生活區(qū)域應作明顯區(qū)分，機動車道和人行道實行分道管理，設置醒目的交通標志和警戒標志，主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應有專人指揮，防止場內機駕事故。
第六條、組建車輛維修保養(yǎng)隊伍，負責車輛日常檢查、維修保養(yǎng)和外表清洗，定期安排車輛送檢、大修，及時更換零部件和易耗品，消除車輛安全隱患。配備數量充足、持有效證件上崗的車輛駕駛人員。定期開展道路交通安全培訓和教育，制定合理的人員輪班計劃，防止駕駛人員疲勞駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。
第七條、場內專用機動車輛和裝卸機械設備，必須經年度檢驗檢測合格后，方可投入使用，車輛、設備的操作和指揮人員必須持證上崗。
第八條、混凝土攪拌設備要明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設備的檢修和保養(yǎng)，提高設備完好率和安全運轉性能。設備檢修保養(yǎng)應不少于2人，并落實專人進行安全監(jiān)護。檢修保養(yǎng)時，應切斷設備電源，懸掛警戒標志，入筒作業(yè)應關閉出料口。
第九條、定期開展全員安全生產教育，做好職工崗前培訓和安全技術交底，掌握職工基本情況，對職工身體條件或專業(yè)技術無法滿足安全作業(yè)要求的，要及時調整工作崗位。要嚴格按照建設部《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》的要求，為職工配備安全帽、防護服、防護眼鏡、防塵口罩等個人勞動防護用品，并督促職工正確使用，防范安全事故和職業(yè)病危害。
第十條、公司委派專職管理人員，提前進入預拌混凝土配送建筑工地，服從建筑施工企業(yè)項目管理人員的現場指揮，配合做好運輸車輛的現場指揮和混凝土的澆筑工作，發(fā)現安全隱患，及時與項目管理人員溝通、協(xié)調，予以消除。
第十一條、混凝土運輸車輛進出建筑工地，要服從工地有關管理人員的指揮，謹慎慢行，控制行車速度，給出明顯的拐彎信號，防止發(fā)生交通事故?；炷吝\輸車輛及泵送設備進入工地后，要妥善選擇?？课恢?，選擇在平整、夯實的地坪上做好支撐，并墊好枕木，保持設備在運作過程中的穩(wěn)定，防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設備退場前，要采用工地洗車裝置進行輪胎及表面清潔，防止污染城市道路和環(huán)境。
第十二條、在輸送混凝土前，應對工程周邊環(huán)境進行踏勘，合理選擇泵送設備，確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點或可靠的旋轉(伸展)環(huán)境。
第十三條、在制定配送計劃時，應綜合考慮配送量、距離及澆筑時間等因素，盡量避開城市交通高峰及居民休息時間，防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的，不得超過環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時限配送預拌混凝土。
第十四條、本規(guī)定自頒布之日起施行。
企業(yè)收入管理制度篇二十四
1、為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
2、公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經理負責制，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。
3、對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理。
1、公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。安委會辦公室設在生產管理部安全環(huán)保。
2、安全環(huán)保負責組織對公司的職工進行安全生產教育，制訂安全生產操作規(guī)程。
3、安全生產主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專（兼）職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。
4、各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產安全。
5、各部門（兼）職安全生產管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度，處理本部門安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。
6、各生產班組安全員要經常檢查、督促班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本班組的安全生產情況。
7、職工在生產工作中要認真學習和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。
1、對新職工、臨時工，必須先進行安全生產的三級教育才能準其進入操作崗位。
2、對從事特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。
1、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
2、電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
3、凡新建、擴建、技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（簡稱三同時）。
4、勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。
5、生產用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施。
1、根據工作性質和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。
1、堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每月檢查一次；各生產部門每月檢查不少于二次；各生產班組應實行班前班后檢查制度。
2、發(fā)現不安全隱患，必須及時整改，或者立即報告安委會統(tǒng)一安排整改。
1、公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會組織評選安全生產先進集體和先進個人。
2、對安全生產有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
3、發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故部門（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門領導人的責任。
4、凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任。
5、對事故責任者視情給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
6、由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設備（建筑）損毀事故、交通事故三種。
7、發(fā)生的生產事故，按經濟損失程度分級：
1）一般事故：經濟損失不足5000元的事故；
2）大事故：經濟損失5000元以上不足10000元的事故；
3）重大事故：經濟損失10000元以上不足20000元的事故；
4）特大事故：經濟損失滿20000元的事故。
8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進行事故處理：
1）事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件時，必須做出標志。
2）立即向主管部門（領導）報告，并向公司安委會報告。
3）開展事故調查，分析事故原因。公司安委會接到事故報告后，應迅速指示有關單位進行調查，在5天內，向總經理報送《事故調查報告書》。
4）制定整改防范措施。
5）對事故責任人給予適當的處理。
6）以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
9、各級領導或職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
1）不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
3）不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，進行違章作業(yè)或者強令他人違章作業(yè)的。
4）對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的。
5）對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的。
6）延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
7）違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的。
8）擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。
9）施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
10）對于事故按照事故性質、損失程度和責任大小給予損失的10%—100%的處理。