人類社會有著眾多有趣且多樣化的文化。完美的總結(jié)應(yīng)該包含對自己的評價和對他人的感謝和認可。成功離不開堅持和努力，我們應(yīng)該相信自己的潛力，并為之奮斗不止。
勞動競賽主持人講話稿篇一
各位領(lǐng)導、同志們:。
大家上午好！從5月1日開始到8月31日，××巴士將開展為期四個月，123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴，遵章守紀無違章，安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動競賽。此次勞動競賽，是貫徹××巴士20xx年精細化管理目標的一項重要舉措，是強化內(nèi)部管理、提升隊伍素質(zhì)、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過勞動競賽這一活動載體，抓好服務(wù)，練好內(nèi)功，塑好形象，從而實現(xiàn)“三個滿意”的目標。（乘客滿意、政府滿意、職工滿意）。
勞動競賽主持人講話稿篇二
公交作為社會服務(wù)的一個窗口，樹立“乘客的選擇是正確的”這一先進的服務(wù)理念非常重要，即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車是有價值的。作為綠色巴士，我們提倡的服務(wù)到家，有著這一先進理念的深刻內(nèi)涵。它需要我們在整個服務(wù)營運工作中，貫徹“人無我有，人有我優(yōu)，人有我特，人特我變”的服務(wù)思想，同時要消除有過錯的責任投訴，并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生。因為“服務(wù)到家”蘊含的是一種信任，體現(xiàn)的是一種滿意。因此，我們有必要推出超前的、警示性的理念：“發(fā)生乘客投訴就是我錯”。從而去約束我們的行車人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生，努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間。特別是目前乘客對公交的滿意度還不夠高的情況下，對于乘客的投訴更應(yīng)該樹立即使無過錯但也有責任的服務(wù)理念。
勞動競賽主持人講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、全體職工同志們：
在這驕陽似火、百花爭艷的季節(jié)，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現(xiàn)場的公司領(lǐng)導及會議代表表示衷心的歡迎!
在黨的生日來臨之際，公司舉辦“對口勞動競賽”，是對我們兩個項目部的一種鞭策，更是給我們了一個新的起點，就是號召我們?nèi)w職工，要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，用我們的勤勞和智慧，為業(yè)主打造一臺精品機組，為公司贏得榮譽和市場。
蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二項目部將以“對口賽”為契機，借鑒兄弟項目部先進的工作方法和管理經(jīng)驗，秉承公司“細節(jié)成就完美”的理念，精心組織、細化管理，在韓二現(xiàn)場形成一個賽安全、賽質(zhì)量、賽進度的火熱勞動場面，在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風格，取得優(yōu)異成績。
宏圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風，攜手并進，發(fā)揚公司“頑強拼搏、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志，在蒲城、韓城兩個工程的施工中，繼往開來，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
勞動競賽主持人講話稿篇四
各位同事：
大家下午好!
為確保我們項目部今年的目標任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：
一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。
當前，項目施工已經(jīng)全面展開，項目部面臨著4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點，決定著是否能按期開通，更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平，關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽和形象。這也就要求我們項目部、各分部認清形勢，高度重視，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準備，結(jié)合勞動競賽活動，仔細分析項目開展現(xiàn)狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)立馬落實，把各項重要節(jié)點任務(wù)工作放在首位，迅速掀起項目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點，加強協(xié)調(diào)，強化施工現(xiàn)場管理。
面對項目站線長，站點多、協(xié)調(diào)復雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān);以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃，局指項目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風，發(fā)揚的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚的企業(yè)風尚，全力以赴投入到項目建設(shè)中，打造電化美名。
三、科學組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實有序。
科學、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團品牌，不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當前局面，要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進，工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學性，要有長、短期計劃，保證進度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
四、明確目標，狠抓落實，確保重要節(jié)點任務(wù)的圓滿完成。
節(jié)點任務(wù)目標確定后，落實是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領(lǐng)導小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負其責。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務(wù)目標開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后，項目部根據(jù)活動實施細則采取切實措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的`技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，促進施工保障節(jié)點任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成，取得在市場的決定性勝利。
勞動競賽主持人講話稿篇五
隨著城市的發(fā)展，市民對公交、對改善乘車環(huán)境會提出更高的要求。因此，打造綠色巴士，亮麗長沙這個品牌，是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因為品牌是特定企業(yè)市場經(jīng)營的旗幟，是企業(yè)資源投入積累的載體，是企業(yè)與消費者溝通的標識，是企業(yè)市場競爭力的綜合體現(xiàn)。為此，打造××巴士這個品牌，需要我們?nèi)w員工的共同努力，我們首先要做到“兩個樹立”：第一，樹立安全第一的思想，并貫穿于營運服務(wù)的全過程、全方位，讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺車都覺得有一種安全感、舒適感；第二，樹立乘客至上的服務(wù)理念，讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺車都覺得有一種親切感、溫馨感。我們要讓每一名員工知曉：增強品牌意識，打造好企業(yè)品牌，既是對社會的一種承諾，也是企業(yè)生存發(fā)展的方向。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場承諾，消費者就會很快放棄特定品牌的觀念，也就不承認你這個品牌的市場價值，最終你就會失去市場基礎(chǔ)。因此，我們要在持之以恒的追求中，讓××巴士成為市民出行的首選標志”，成為市民心目中的――巴士名牌。
勞動競賽主持人講話稿篇六
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏、攻堅克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項任務(wù)指標奠定堅實的基礎(chǔ)。
剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監(jiān)察工作會的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，確保活動取得實實在在的效果。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。
勞動競賽主持人講話稿篇七
因為精細化管理就是注重細節(jié)的管理，細節(jié)決定品牌。所以要做到無投訴、無違章、無事故并不是一件很容易的事。××巴士在崗駕駛員、售票員、調(diào)度員共計××××人，我們一天平均行駛××萬公里，日均運客××萬人次，要搞好服務(wù)工作，就得從小事抓起。比如安全上，就要做到文明行車，謹慎駕駛，行駛中不打手機；不在車廂內(nèi)吸煙；不闖紅燈；規(guī)范停靠站等等。比如服務(wù)上，就要做到熱情耐心，禮貌待客。特別是無人售票車一定要做到正確使用報站器，遇“五種”乘客時做好服務(wù)宣傳等等。比如車況上，就要做到車輛清潔，設(shè)施齊全。不僅外車身要整潔，而且內(nèi)車身、旁板、地板、門角、五人座位后面等保潔部位更要重視，還有頭尾腰牌的完好。此外，供應(yīng)上的首末班車準點，高峰小時計劃班次的執(zhí)行等等，看似都是小事，但細微之處見到的是則是一種精神。細節(jié)，微小而細致，它在市場競爭中不會咤叱咤風云，也不象商家搞促銷，那么立竿見影。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說的：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海爾集團把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷為目標，注重的就是細節(jié)管理。因此，我們開展“三無”競賽活動也就是希望達到這樣的效果。
最后，愿我們的勞動競賽之花，在五月里綻放，通過6、7、8三個月的汗水澆灌，能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實。
謝謝大家。
勞動競賽主持人講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間2015年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的2015年度工作目標和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實際情況我提三點要求
一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間2015年度工作目標和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學習、取長補短”的比賽態(tài)度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的`工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制。“百年大計，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以xx-x總經(jīng)理、xx-x書記為首的領(lǐng)導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?BR> 各位領(lǐng)導、各位代表：上午好
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。
今天，高速公路鋼筋間距及保護層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標志著高速公路項目建設(shè)進入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“十二五”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強領(lǐng)導，明確目標，確保本次比賽達到預期目的，通過本次比賽進一步促進管理科學化，操作規(guī)范化、施工標準化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點，以高速公路下達的責任目標為依據(jù)，以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細化管理，堅持從細節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。為此我們要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機，立足新起點、抓住新機遇，賽出風格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功！
謝謝大家
勞動競賽主持人講話稿篇九
各位領(lǐng)導、同事們：
你們好！
今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。首先，請允許我代表所有班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)公司號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標，促進工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的`積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。
四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風格，賽出水平。
勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為公司的美好明天付出更多的努力。
讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！
勞動競賽主持人講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
xxxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的`不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
勞動競賽主持人講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
在過去的一年里，__建設(shè)管理處在省交通運輸廳和__公司的正確領(lǐng)導下，在社會各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風，不但克服了特大洪澇災害的影響，順利實現(xiàn)了__高速公路__至__段提前通車的目標任務(wù)，還超額完成了__至__段85%的投資生產(chǎn)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動關(guān)系和諧的前提下，使項目建設(shè)始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。
省廳和公司的決策成就了__建設(shè)管理處的驕人業(yè)績，而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項任務(wù)目標必將起到強大的推動作用。我代表__建設(shè)管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領(lǐng)導和同志們鄭重表態(tài)：
一、認真組織，廣泛動員，迅速掀起勞動競賽大干熱潮。結(jié)合項目建設(shè)實際情況，積極響應(yīng)省廳勞動競賽要求，廣泛進行形勢任務(wù)教育動員，制定制度辦法，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量迅速在__至__項目建設(shè)工地掀起勞動競賽熱潮。
二、精心安排，周密部署，確保各項目標任務(wù)的完成。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調(diào)整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。
三、貫徹“五化”，精細施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。深入貫徹落實省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實質(zhì)量工作要點，樹立了以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“五化”標準貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。
四、強化監(jiān)管、落實責任，確保項目建設(shè)不出重、特大安全責任事故。
按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領(lǐng)導，嚴格規(guī)章標準，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應(yīng)急預案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。
同志們，20__年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是__至__項目建設(shè)的攻堅年，是__事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是__建設(shè)管理處這支年輕的工程建設(shè)管理團隊快速成長、走向成熟的一年，在這樣一個具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們__建設(shè)管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機，團結(jié)一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成年度省廳下達的各項目標任務(wù)。
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勞動競賽主持人講話稿篇十二
各位領(lǐng)導、同事們：
上午好！
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。
今天，高速公路鋼筋間距及保護層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標志著高速公路項目建設(shè)進入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“xx”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強領(lǐng)導，明確目標，確保本次比賽達到預期目的，通過本次比賽進一步促進管理科學化，操作規(guī)范化、施工標準化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點，以高速公路下達的責任目標為依據(jù)，以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細化管理，堅持從細節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的.工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。為此我們要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機，立足新起點、抓住新機遇，賽出風格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
勞動競賽主持人講話稿篇十三
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天能代表財務(wù)部進行表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。
勞動競賽的號角已經(jīng)吹響，各部門的工作正開展地熱火朝天。財務(wù)部有義務(wù)、有責任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為分院的財務(wù)工作把好門，守好關(guān)。為此，我們鄭重承諾：
我們將服從分院調(diào)配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項工作中，并結(jié)合自身工作實際，細化任務(wù)指標，堅決以高標準、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅實的基礎(chǔ)。
在競賽中，我們將做好以下工作：
2、及時走訪稅務(wù)相關(guān)部門，為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境；
3、認真學習國家新政策，及時總結(jié)，完善各項財務(wù)制度，提升我院精細化管理工作；
4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，全力支撐4g工作；
5、加強財務(wù)知識指導工作，立足本職服務(wù)員工，做好服務(wù)工作。
我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動競賽為契機，加強基礎(chǔ)管理，強化措施落實，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，為勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。
各位領(lǐng)導、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿完成20xx年勞動競賽！
謝謝大家！
勞動競賽主持人講話稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以xx-x總經(jīng)理、xx-x書記為首的領(lǐng)導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
同志們：
公司20**年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點希望：
(一)把勞動競賽活動與當前學習貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來，推動工作。
本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅定信心。可以說，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
(二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計劃目標結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動，引導廣大員工立足本職比、學、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實打?qū)崳?wù)員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實打?qū)嵶龊檬?。堅持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
(三)強化管理。管理處效率，管理出效益。公司還處于成長的初始期，成立之初，集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔任了部長，力量雖有了加強，但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時間，管事較易，管人最難，而管時間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”(必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品)，這里必要的時間最難掌握。我想，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題(大家可以對號入座)：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通?？梢越鉀Q3—5個次一級的問題，往往時間還是一樣的;而解決一個最上一級的問題的時間，相當于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點，重點突破”八個字，工作沒有重點沒法干，重點不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少。
3、不會授權(quán)。習慣于自己做事，不習慣于授權(quán)別人，總擔心別人做不好，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。
4、管而不理。習慣于管事，不習慣理事，一個事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等，若及時梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時間，用什么資源，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙，不是沒時間，而是沒合理安排好時間。
總之，有效的管理時間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計劃。當然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導力的提升，領(lǐng)導力就是學習力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會代訓的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以總經(jīng)理、xxx書記為首的領(lǐng)導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
同志們：
技能競賽決賽，經(jīng)過全體參賽人員xx天激烈緊張的努力工作，已全部完成了各項任務(wù)，達到了預期效果，取得了圓滿成功。這次競賽活動既是對第n屆競賽成果的檢驗，也是對第xx屆競賽成果的鞏固和提高。通過連續(xù)n屆知識技能競賽比武活動，促進了xx學習知識、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性，使xx學有方向、趕有目標。本次競賽比較全面地反映了xx掌握知識、技能的現(xiàn)狀，展現(xiàn)了xx隊伍的精神風貌，為建設(shè)一只高素質(zhì)的xx職工隊伍，奠定了良好的基矗下面我對xx崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結(jié)。
一、本屆xx知識及技能競賽及決賽的基本情況。
本次xx知識及技能競賽決賽，共有n支代表隊參加，有參賽選手、領(lǐng)隊、教練、裁判、監(jiān)察、專家以及賽場工作人員、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競賽過程中，組織工作細致周到，參賽選手精神飽滿，積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法，認真負責;競賽安排緊湊，井然有序。
各參賽隊本著賽出風格、賽出水平、互相學習、共同促進的目的，嚴格遵守賽場規(guī)則，積極支持和配合競賽組委會的各項工作，保證了本次競賽活動的順利進行。參加競賽的命題人員、裁判員、監(jiān)察員、專家、主持人，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，為保證競賽的質(zhì)量和水平，付出了辛勤的勞動。技能命題人員為了使技能競賽項目與現(xiàn)場實際工作要求相結(jié)合，并盡可能涵蓋實際操作的技能工藝要點，多次在一起研究討論，從不同類型不同項目中比較精選，提前2個月編寫了《xx-xx標準》，為各單位開展競賽培訓工作提供了統(tǒng)一標準;理論命題人員為了提高命題質(zhì)量，達到保密要求，在較短的時間內(nèi)，加班加點，如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員、監(jiān)察員每場比賽結(jié)束后，都認真對項目的評判進行認真總結(jié)和分析，為后面的比賽做好充分的準備。xx領(lǐng)隊、教練，他們?yōu)殛爢T們提供了良好的后勤保障，鼓舞了參賽選手的士氣，增強了他們的信心;專家組的同志們，不辭辛苦，認真對每個存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進行分析研究，提出了正確的建議;賽場工作人員認真負責，為競賽的順利開展進行了精心準備;參賽選手們不負眾望，奮力拼搏，展現(xiàn)出了自己最好成績和最佳形象。在此，我對你們表示衷心的感謝!
勞動競賽主持人講話稿篇十五
各位領(lǐng)導、同志們:。
大家上午好！從5月1日開始到8月31日，××巴士將開展為期四個月，123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴，遵章守紀無違章，安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動競賽。此次勞動競賽，是貫徹××巴士20xx年精細化管理目標的一項重要舉措，是強化內(nèi)部管理、提升隊伍素質(zhì)、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過勞動競賽這一活動載體，抓好服務(wù)，練好內(nèi)功，塑好形象，從而實現(xiàn)“三個滿意”的目標。（乘客滿意、政府滿意、職工滿意）。
下面我想就開展此次勞動競賽提出三點意見：
1、勞動競賽中要逐步樹立先進的服務(wù)理念。
公交作為社會服務(wù)的一個窗口，樹立“乘客的選擇是正確的”這一先進的服務(wù)理念非常重要，即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車是有價值的。作為綠色巴士，我們提倡的服務(wù)到家，有著這一先進理念的深刻內(nèi)涵。它需要我們在整個服務(wù)營運工作中，貫徹“人無我有，人有我優(yōu)，人有我特，人特我變”的服務(wù)思想，同時要消除有過錯的責任投訴，并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生。因為“服務(wù)到家”蘊含的是一種信任，體現(xiàn)的是一種滿意。因此，我們有必要推出超前的、警示性的理念：“發(fā)生乘客投訴就是我錯”。從而去約束我們的行車人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生，努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間。特別是目前乘客對公交的滿意度還不夠高的情況下，對于乘客的投訴更應(yīng)該樹立即使無過錯但也有責任的服務(wù)理念。
隨著城市的發(fā)展，市民對公交、對改善乘車環(huán)境會提出更高的要求。因此，打造綠色巴士，亮麗長沙這個品牌，是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因為品牌是特定企業(yè)市場經(jīng)營的旗幟，是企業(yè)資源投入積累的載體，是企業(yè)與消費者溝通的標識，是企業(yè)市場競爭力的綜合體現(xiàn)。為此，打造××巴士這個品牌，需要我們?nèi)w員工的共同努力，我們首先要做到“兩個樹立”：第一，樹立安全第一的思想，并貫穿于營運服務(wù)的全過程、全方位，讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺車都覺得有一種安全感、舒適感；第二，樹立乘客至上的服務(wù)理念，讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺車都覺得有一種親切感、溫馨感。我們要讓每一名員工知曉：增強品牌意識，打造好企業(yè)品牌，既是對社會的一種承諾，也是企業(yè)生存發(fā)展的方向。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場承諾，消費者就會很快放棄特定品牌的觀念，也就不承認你這個品牌的市場價值，最終你就會失去市場基礎(chǔ)。因此，我們要在持之以恒的追求中，讓××巴士成為市民出行的首選標志”，成為市民心目中的——巴士名牌。
3、勞動競賽中要突出抓好細節(jié)管理。
因為精細化管理就是注重細節(jié)的管理，細節(jié)決定品牌。所以要做到無投訴、無違章、無事故并不是一件很容易的事。××巴士在崗駕駛員、售票員、調(diào)度員共計××××人，我們一天平均行駛××萬公里，日均運客××萬人次，要搞好服務(wù)工作，就得從小事抓起。比如安全上，就要做到文明行車，謹慎駕駛，行駛中不打手機；不在車廂內(nèi)吸煙；不闖紅燈；規(guī)范?？空镜鹊取１热绶?wù)上，就要做到熱情耐心，禮貌待客。特別是無人售票車一定要做到正確使用報站器，遇“五種”乘客時做好服務(wù)宣傳等等。比如車況上，就要做到車輛清潔，設(shè)施齊全。不僅外車身要整潔，而且內(nèi)車身、旁板、地板、門角、五人座位后面等保潔部位更要重視，還有頭尾腰牌的完好。此外，供應(yīng)上的首末班車準點，高峰小時計劃班次的執(zhí)行等等，看似都是小事，但細微之處見到的是則是一種精神。細節(jié)，微小而細致，它在市場競爭中不會咤叱咤風云，也不象商家搞促銷，那么立竿見影。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說的：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海爾集團把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷為目標，注重的就是細節(jié)管理。因此，我們開展“三無”競賽活動也就是希望達到這樣的效果。
最后，愿我們的勞動競賽之花，在五月里綻放，通過6、7、8三個月的汗水澆灌，能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實。
謝謝大家。
勞動競賽主持人講話稿篇十六
各位領(lǐng)導、同事們：
xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的'基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以xxx總經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?BR> 勞動競賽主持人講話稿篇十七
各位領(lǐng)導，同志們：
今天，市勞動競賽委員會在這里舉行”雙創(chuàng)”勞動競賽總結(jié)表彰大會。會議交流了去年以來我市勞動競賽工作的經(jīng)驗和做法，表彰雙創(chuàng)勞動競賽和重點工程雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人。在此，我代表市總工會、市勞動競賽委員會向受表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀！向組織指導全市勞動競賽活動的各級工會組織，并通過你們向工作在各行各業(yè)的廣大職工致以親切的問候！等一下市委常委、市總工會主席要對全市雙創(chuàng)勞動競賽活動提要求。下面我就勞動競賽活動總體情況總結(jié)如下：
（一）全市勞動競賽活動的基本情況。
今年是我市實施"十二五"規(guī)劃的開局之年，起步之年，關(guān)鍵之年。市委市政府確立了構(gòu)建城市新格局、發(fā)展完善交通運輸網(wǎng)絡(luò)體系和實施工業(yè)倍增計劃的決策部署。為貫徹落實我市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展總目標，全面完成省總、市總年初的重點工作目標任務(wù)，我市各級工會勞動競賽委員會團結(jié)動員廣大職工緊緊圍繞我市十二五規(guī)劃和全市經(jīng)濟工會會議確定的各項任務(wù)，以當好主力軍、建功十二五為主題，深入扎實地開展有重點、有特色的創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益勞動競賽，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。度，我市規(guī)模以上企業(yè)2139家參加了雙創(chuàng)勞動競賽；已申報重點建設(shè)項目99個，涉及競賽牽頭單位28家；規(guī)模以上企業(yè)簽訂勞動安全專項合同1081份。在開展雙創(chuàng)勞動競賽及重點工程雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動中，各級工會共開展技能比賽2977場次，參賽職工120萬人次；開展技能培訓共8446場次，培訓職工55.7萬余人；全市職工共提出合理化建議20.5萬余條，其中有9.6萬余條被采納；推廣先進操作法2692項；職工發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新1760項、推廣應(yīng)用1152余項；開展節(jié)能減排項目余項，共創(chuàng)效約20.2億元。全面完成了省總、市總年初下達的重點工作目標任務(wù)。，全總授予xx市總工會‘十一五’時期社會主義勞動競賽先進組織單位榮譽稱號。
（二）全市勞動競賽活動的主要特點。
全市勞動競賽活動重點突出，主要圍繞全市重點工程、重大項目、重點行業(yè)開展。
一是圍繞我市重點工程開展勞動競賽。十二五時期，我市有一大批重點工程相繼開工。為確保這些重點工程順利實施，我們重點在投資規(guī)模大、就業(yè)崗位多、經(jīng)濟拉動作用強的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制約經(jīng)濟發(fā)展瓶頸建設(shè)項目中，組織開展了雙創(chuàng)雙保為主要內(nèi)容的勞動競賽，推動了重點建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗如期完成。為加快我市大規(guī)模城市建設(shè)工程推進步伐，市城建委工會在城建重點工程開展了180天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標任務(wù)為主題的四比一創(chuàng)勞動競賽活動，確保了我市城建重點工程建設(shè)目標的`完成。
二是圍繞工業(yè)倍增計劃開展勞動競賽。推動跨越式發(fā)展，應(yīng)對城市競爭，關(guān)鍵在于工業(yè)。順應(yīng)國家促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的政策導向，我們以千億產(chǎn)業(yè)和百億企業(yè)為重點，開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗勞動競賽，為做大做強支柱產(chǎn)業(yè)做出了積極貢獻。武船重工雙柳特種船舶重型裝備制造基地建設(shè)項目積極開展"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"勞動競賽活動，促進工程建設(shè)項目計劃按期實現(xiàn)。主要為80萬噸/年乙烯工程提供原料的xx石化油品質(zhì)量升級煉油改造二期項目部立足本職，推動以五比五創(chuàng)為主要內(nèi)容的"比學趕幫超"勞動競賽活動，確保了二期項目安全、高效、按期完成。
三是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級開展勞動競賽。只有通過大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，才能科學、可持續(xù)的發(fā)展。在深入實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃過程中，我們加大了在新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展勞動競賽的工作力度。xx高科醫(yī)療器械園作為xx市國家生物產(chǎn)業(yè)基地五大園區(qū)之一，通過積極開展具有園區(qū)特色的以"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"為主要內(nèi)容的"雙創(chuàng)雙保"勞動競賽活動，引導職工積極投身光谷生物城建設(shè)主戰(zhàn)場。
四是圍繞保障性安居工程建設(shè)開展勞動競賽。為改善民生，xx市將保障性安居工程建設(shè)納入市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃，全年下達了廉租房、經(jīng)濟適用房等住房計劃項目55個，總建筑面積372萬平方米。為確保圓滿完成目標任務(wù)，我們及時將全市保障性安居工程建設(shè)勞動競賽納入直接聯(lián)系和指導的重點工程項目，確保我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。市房產(chǎn)局工會在大型、重點保障房項目上通過開展雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動，努力調(diào)動工程參建單位的積極性和創(chuàng)造性，嚴格施工工藝要求，強化工序的管理，確保了保障性安居工程質(zhì)量。
（三）全市勞動競賽活動的主要做法。
重點目標任務(wù)，年中指導督促、并召開專題會議推進，年底總結(jié)考核的方式，建立起評價考核、檢查督促、評比表彰等工作制度，對競賽活動進行了全面部署，確保勞動競賽活動扎實推進。
二是緊扣主題，突出重點，推進競賽活動扎實有效開展。在開展勞動競賽活動中，市總工會緊密圍繞市委、市政府的重點工作及我市重大項目建設(shè)年這一重點，充分發(fā)揮勞動競賽在加快我市重點工程（項目）建設(shè)中的重要作用；緊密圍繞當好主力軍、建功‘十二五’這一主題，突出生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點，緊密結(jié)合重點工程、重點任務(wù)、重點產(chǎn)品，開展專項競賽活動，號召廣大職工樹立主人翁意識，激發(fā)和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，在難點項目中展示才華，在重點競賽活動中建功立業(yè)，極大地促進了重大項目建設(shè)進程。
三是健全機制、激發(fā)活力，營造競賽活動良好氛圍。一是建立健全激勵機制。通過對各項競賽活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人及時評選表彰，總結(jié)交流先進經(jīng)驗，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，以獎促賽提升競賽活動的吸引力。二是強化班組建設(shè)。為確保勞動競賽在全市深入扎實開展，我們將雙創(chuàng)勞動競賽與班組建設(shè)緊密結(jié)合，將雙創(chuàng)勞動競賽作為夯實基礎(chǔ)建設(shè)、加強班組管理的重要舉措，以創(chuàng)建工人先鋒號為載體，積極開展班組競賽和班組建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強企業(yè)發(fā)展活力。三是加大宣傳力度。我們以市總工會中的勞動競賽欄目為平臺，將各單位勞動競賽活動情況及先進經(jīng)驗編輯上傳。在工運情況中編發(fā)了《xx市雙創(chuàng)勞動競賽?？罚瑢ξ沂械幕鶎觿趧痈傎惖南冗M經(jīng)驗進行了宣傳。積極推薦我市重點工程建設(shè)項目參加省總勞動競賽巡禮活動，通過全國及省新聞媒體對我市的重點工程勞動競賽活動進行宣傳。
勞動競賽主持人講話稿篇一
各位領(lǐng)導、同志們:。
大家上午好！從5月1日開始到8月31日，××巴士將開展為期四個月，123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴，遵章守紀無違章，安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動競賽。此次勞動競賽，是貫徹××巴士20xx年精細化管理目標的一項重要舉措，是強化內(nèi)部管理、提升隊伍素質(zhì)、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過勞動競賽這一活動載體，抓好服務(wù)，練好內(nèi)功，塑好形象，從而實現(xiàn)“三個滿意”的目標。（乘客滿意、政府滿意、職工滿意）。
勞動競賽主持人講話稿篇二
公交作為社會服務(wù)的一個窗口，樹立“乘客的選擇是正確的”這一先進的服務(wù)理念非常重要，即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車是有價值的。作為綠色巴士，我們提倡的服務(wù)到家，有著這一先進理念的深刻內(nèi)涵。它需要我們在整個服務(wù)營運工作中，貫徹“人無我有，人有我優(yōu)，人有我特，人特我變”的服務(wù)思想，同時要消除有過錯的責任投訴，并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生。因為“服務(wù)到家”蘊含的是一種信任，體現(xiàn)的是一種滿意。因此，我們有必要推出超前的、警示性的理念：“發(fā)生乘客投訴就是我錯”。從而去約束我們的行車人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生，努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間。特別是目前乘客對公交的滿意度還不夠高的情況下，對于乘客的投訴更應(yīng)該樹立即使無過錯但也有責任的服務(wù)理念。
勞動競賽主持人講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、全體職工同志們：
在這驕陽似火、百花爭艷的季節(jié)，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現(xiàn)場的公司領(lǐng)導及會議代表表示衷心的歡迎!
在黨的生日來臨之際，公司舉辦“對口勞動競賽”，是對我們兩個項目部的一種鞭策，更是給我們了一個新的起點，就是號召我們?nèi)w職工，要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，用我們的勤勞和智慧，為業(yè)主打造一臺精品機組，為公司贏得榮譽和市場。
蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二項目部將以“對口賽”為契機，借鑒兄弟項目部先進的工作方法和管理經(jīng)驗，秉承公司“細節(jié)成就完美”的理念，精心組織、細化管理，在韓二現(xiàn)場形成一個賽安全、賽質(zhì)量、賽進度的火熱勞動場面，在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風格，取得優(yōu)異成績。
宏圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風，攜手并進，發(fā)揚公司“頑強拼搏、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志，在蒲城、韓城兩個工程的施工中，繼往開來，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
勞動競賽主持人講話稿篇四
各位同事：
大家下午好!
為確保我們項目部今年的目標任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：
一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。
當前，項目施工已經(jīng)全面展開，項目部面臨著4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點，決定著是否能按期開通，更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平，關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽和形象。這也就要求我們項目部、各分部認清形勢，高度重視，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準備，結(jié)合勞動競賽活動，仔細分析項目開展現(xiàn)狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)立馬落實，把各項重要節(jié)點任務(wù)工作放在首位，迅速掀起項目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點，加強協(xié)調(diào)，強化施工現(xiàn)場管理。
面對項目站線長，站點多、協(xié)調(diào)復雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān);以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃，局指項目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風，發(fā)揚的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚的企業(yè)風尚，全力以赴投入到項目建設(shè)中，打造電化美名。
三、科學組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實有序。
科學、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團品牌，不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當前局面，要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進，工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學性，要有長、短期計劃，保證進度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
四、明確目標，狠抓落實，確保重要節(jié)點任務(wù)的圓滿完成。
節(jié)點任務(wù)目標確定后，落實是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領(lǐng)導小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負其責。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務(wù)目標開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后，項目部根據(jù)活動實施細則采取切實措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的`技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，促進施工保障節(jié)點任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成，取得在市場的決定性勝利。
勞動競賽主持人講話稿篇五
隨著城市的發(fā)展，市民對公交、對改善乘車環(huán)境會提出更高的要求。因此，打造綠色巴士，亮麗長沙這個品牌，是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因為品牌是特定企業(yè)市場經(jīng)營的旗幟，是企業(yè)資源投入積累的載體，是企業(yè)與消費者溝通的標識，是企業(yè)市場競爭力的綜合體現(xiàn)。為此，打造××巴士這個品牌，需要我們?nèi)w員工的共同努力，我們首先要做到“兩個樹立”：第一，樹立安全第一的思想，并貫穿于營運服務(wù)的全過程、全方位，讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺車都覺得有一種安全感、舒適感；第二，樹立乘客至上的服務(wù)理念，讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺車都覺得有一種親切感、溫馨感。我們要讓每一名員工知曉：增強品牌意識，打造好企業(yè)品牌，既是對社會的一種承諾，也是企業(yè)生存發(fā)展的方向。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場承諾，消費者就會很快放棄特定品牌的觀念，也就不承認你這個品牌的市場價值，最終你就會失去市場基礎(chǔ)。因此，我們要在持之以恒的追求中，讓××巴士成為市民出行的首選標志”，成為市民心目中的――巴士名牌。
勞動競賽主持人講話稿篇六
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏、攻堅克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項任務(wù)指標奠定堅實的基礎(chǔ)。
剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監(jiān)察工作會的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，確保活動取得實實在在的效果。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。
勞動競賽主持人講話稿篇七
因為精細化管理就是注重細節(jié)的管理，細節(jié)決定品牌。所以要做到無投訴、無違章、無事故并不是一件很容易的事。××巴士在崗駕駛員、售票員、調(diào)度員共計××××人，我們一天平均行駛××萬公里，日均運客××萬人次，要搞好服務(wù)工作，就得從小事抓起。比如安全上，就要做到文明行車，謹慎駕駛，行駛中不打手機；不在車廂內(nèi)吸煙；不闖紅燈；規(guī)范停靠站等等。比如服務(wù)上，就要做到熱情耐心，禮貌待客。特別是無人售票車一定要做到正確使用報站器，遇“五種”乘客時做好服務(wù)宣傳等等。比如車況上，就要做到車輛清潔，設(shè)施齊全。不僅外車身要整潔，而且內(nèi)車身、旁板、地板、門角、五人座位后面等保潔部位更要重視，還有頭尾腰牌的完好。此外，供應(yīng)上的首末班車準點，高峰小時計劃班次的執(zhí)行等等，看似都是小事，但細微之處見到的是則是一種精神。細節(jié)，微小而細致，它在市場競爭中不會咤叱咤風云，也不象商家搞促銷，那么立竿見影。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說的：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海爾集團把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷為目標，注重的就是細節(jié)管理。因此，我們開展“三無”競賽活動也就是希望達到這樣的效果。
最后，愿我們的勞動競賽之花，在五月里綻放，通過6、7、8三個月的汗水澆灌，能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實。
謝謝大家。
勞動競賽主持人講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間2015年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的2015年度工作目標和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實際情況我提三點要求
一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間2015年度工作目標和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學習、取長補短”的比賽態(tài)度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的`工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制。“百年大計，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以xx-x總經(jīng)理、xx-x書記為首的領(lǐng)導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?BR> 各位領(lǐng)導、各位代表：上午好
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。
今天，高速公路鋼筋間距及保護層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標志著高速公路項目建設(shè)進入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“十二五”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強領(lǐng)導，明確目標，確保本次比賽達到預期目的，通過本次比賽進一步促進管理科學化，操作規(guī)范化、施工標準化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點，以高速公路下達的責任目標為依據(jù)，以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細化管理，堅持從細節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。為此我們要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機，立足新起點、抓住新機遇，賽出風格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功！
謝謝大家
勞動競賽主持人講話稿篇九
各位領(lǐng)導、同事們：
你們好！
今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。首先，請允許我代表所有班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)公司號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標，促進工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的`積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。
四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風格，賽出水平。
勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為公司的美好明天付出更多的努力。
讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！
勞動競賽主持人講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
xxxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的`不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
勞動競賽主持人講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
在過去的一年里，__建設(shè)管理處在省交通運輸廳和__公司的正確領(lǐng)導下，在社會各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風，不但克服了特大洪澇災害的影響，順利實現(xiàn)了__高速公路__至__段提前通車的目標任務(wù)，還超額完成了__至__段85%的投資生產(chǎn)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動關(guān)系和諧的前提下，使項目建設(shè)始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。
省廳和公司的決策成就了__建設(shè)管理處的驕人業(yè)績，而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項任務(wù)目標必將起到強大的推動作用。我代表__建設(shè)管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領(lǐng)導和同志們鄭重表態(tài)：
一、認真組織，廣泛動員，迅速掀起勞動競賽大干熱潮。結(jié)合項目建設(shè)實際情況，積極響應(yīng)省廳勞動競賽要求，廣泛進行形勢任務(wù)教育動員，制定制度辦法，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量迅速在__至__項目建設(shè)工地掀起勞動競賽熱潮。
二、精心安排，周密部署，確保各項目標任務(wù)的完成。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調(diào)整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。
三、貫徹“五化”，精細施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。深入貫徹落實省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實質(zhì)量工作要點，樹立了以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“五化”標準貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。
四、強化監(jiān)管、落實責任，確保項目建設(shè)不出重、特大安全責任事故。
按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領(lǐng)導，嚴格規(guī)章標準，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應(yīng)急預案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。
同志們，20__年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是__至__項目建設(shè)的攻堅年，是__事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是__建設(shè)管理處這支年輕的工程建設(shè)管理團隊快速成長、走向成熟的一年，在這樣一個具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們__建設(shè)管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機，團結(jié)一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成年度省廳下達的各項目標任務(wù)。
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勞動競賽主持人講話稿篇十二
各位領(lǐng)導、同事們：
上午好！
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。
今天，高速公路鋼筋間距及保護層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標志著高速公路項目建設(shè)進入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“xx”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強領(lǐng)導，明確目標，確保本次比賽達到預期目的，通過本次比賽進一步促進管理科學化，操作規(guī)范化、施工標準化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點，以高速公路下達的責任目標為依據(jù)，以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細化管理，堅持從細節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的.工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。為此我們要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機，立足新起點、抓住新機遇，賽出風格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
勞動競賽主持人講話稿篇十三
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天能代表財務(wù)部進行表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。
勞動競賽的號角已經(jīng)吹響，各部門的工作正開展地熱火朝天。財務(wù)部有義務(wù)、有責任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為分院的財務(wù)工作把好門，守好關(guān)。為此，我們鄭重承諾：
我們將服從分院調(diào)配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項工作中，并結(jié)合自身工作實際，細化任務(wù)指標，堅決以高標準、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅實的基礎(chǔ)。
在競賽中，我們將做好以下工作：
2、及時走訪稅務(wù)相關(guān)部門，為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境；
3、認真學習國家新政策，及時總結(jié)，完善各項財務(wù)制度，提升我院精細化管理工作；
4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，全力支撐4g工作；
5、加強財務(wù)知識指導工作，立足本職服務(wù)員工，做好服務(wù)工作。
我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動競賽為契機，加強基礎(chǔ)管理，強化措施落實，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，為勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。
各位領(lǐng)導、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿完成20xx年勞動競賽！
謝謝大家！
勞動競賽主持人講話稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以xx-x總經(jīng)理、xx-x書記為首的領(lǐng)導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
同志們：
公司20**年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點希望：
(一)把勞動競賽活動與當前學習貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來，推動工作。
本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅定信心。可以說，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
(二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計劃目標結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動，引導廣大員工立足本職比、學、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實打?qū)崳?wù)員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實打?qū)嵶龊檬?。堅持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
(三)強化管理。管理處效率，管理出效益。公司還處于成長的初始期，成立之初，集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔任了部長，力量雖有了加強，但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時間，管事較易，管人最難，而管時間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”(必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品)，這里必要的時間最難掌握。我想，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題(大家可以對號入座)：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通?？梢越鉀Q3—5個次一級的問題，往往時間還是一樣的;而解決一個最上一級的問題的時間，相當于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點，重點突破”八個字，工作沒有重點沒法干，重點不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少。
3、不會授權(quán)。習慣于自己做事，不習慣于授權(quán)別人，總擔心別人做不好，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。
4、管而不理。習慣于管事，不習慣理事，一個事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等，若及時梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時間，用什么資源，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙，不是沒時間，而是沒合理安排好時間。
總之，有效的管理時間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計劃。當然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導力的提升，領(lǐng)導力就是學習力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會代訓的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以總經(jīng)理、xxx書記為首的領(lǐng)導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
同志們：
技能競賽決賽，經(jīng)過全體參賽人員xx天激烈緊張的努力工作，已全部完成了各項任務(wù)，達到了預期效果，取得了圓滿成功。這次競賽活動既是對第n屆競賽成果的檢驗，也是對第xx屆競賽成果的鞏固和提高。通過連續(xù)n屆知識技能競賽比武活動，促進了xx學習知識、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性，使xx學有方向、趕有目標。本次競賽比較全面地反映了xx掌握知識、技能的現(xiàn)狀，展現(xiàn)了xx隊伍的精神風貌，為建設(shè)一只高素質(zhì)的xx職工隊伍，奠定了良好的基矗下面我對xx崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結(jié)。
一、本屆xx知識及技能競賽及決賽的基本情況。
本次xx知識及技能競賽決賽，共有n支代表隊參加，有參賽選手、領(lǐng)隊、教練、裁判、監(jiān)察、專家以及賽場工作人員、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競賽過程中，組織工作細致周到，參賽選手精神飽滿，積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法，認真負責;競賽安排緊湊，井然有序。
各參賽隊本著賽出風格、賽出水平、互相學習、共同促進的目的，嚴格遵守賽場規(guī)則，積極支持和配合競賽組委會的各項工作，保證了本次競賽活動的順利進行。參加競賽的命題人員、裁判員、監(jiān)察員、專家、主持人，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，為保證競賽的質(zhì)量和水平，付出了辛勤的勞動。技能命題人員為了使技能競賽項目與現(xiàn)場實際工作要求相結(jié)合，并盡可能涵蓋實際操作的技能工藝要點，多次在一起研究討論，從不同類型不同項目中比較精選，提前2個月編寫了《xx-xx標準》，為各單位開展競賽培訓工作提供了統(tǒng)一標準;理論命題人員為了提高命題質(zhì)量，達到保密要求，在較短的時間內(nèi)，加班加點，如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員、監(jiān)察員每場比賽結(jié)束后，都認真對項目的評判進行認真總結(jié)和分析，為后面的比賽做好充分的準備。xx領(lǐng)隊、教練，他們?yōu)殛爢T們提供了良好的后勤保障，鼓舞了參賽選手的士氣，增強了他們的信心;專家組的同志們，不辭辛苦，認真對每個存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進行分析研究，提出了正確的建議;賽場工作人員認真負責，為競賽的順利開展進行了精心準備;參賽選手們不負眾望，奮力拼搏，展現(xiàn)出了自己最好成績和最佳形象。在此，我對你們表示衷心的感謝!
勞動競賽主持人講話稿篇十五
各位領(lǐng)導、同志們:。
大家上午好！從5月1日開始到8月31日，××巴士將開展為期四個月，123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴，遵章守紀無違章，安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動競賽。此次勞動競賽，是貫徹××巴士20xx年精細化管理目標的一項重要舉措，是強化內(nèi)部管理、提升隊伍素質(zhì)、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過勞動競賽這一活動載體，抓好服務(wù)，練好內(nèi)功，塑好形象，從而實現(xiàn)“三個滿意”的目標。（乘客滿意、政府滿意、職工滿意）。
下面我想就開展此次勞動競賽提出三點意見：
1、勞動競賽中要逐步樹立先進的服務(wù)理念。
公交作為社會服務(wù)的一個窗口，樹立“乘客的選擇是正確的”這一先進的服務(wù)理念非常重要，即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車是有價值的。作為綠色巴士，我們提倡的服務(wù)到家，有著這一先進理念的深刻內(nèi)涵。它需要我們在整個服務(wù)營運工作中，貫徹“人無我有，人有我優(yōu)，人有我特，人特我變”的服務(wù)思想，同時要消除有過錯的責任投訴，并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生。因為“服務(wù)到家”蘊含的是一種信任，體現(xiàn)的是一種滿意。因此，我們有必要推出超前的、警示性的理念：“發(fā)生乘客投訴就是我錯”。從而去約束我們的行車人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生，努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間。特別是目前乘客對公交的滿意度還不夠高的情況下，對于乘客的投訴更應(yīng)該樹立即使無過錯但也有責任的服務(wù)理念。
隨著城市的發(fā)展，市民對公交、對改善乘車環(huán)境會提出更高的要求。因此，打造綠色巴士，亮麗長沙這個品牌，是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因為品牌是特定企業(yè)市場經(jīng)營的旗幟，是企業(yè)資源投入積累的載體，是企業(yè)與消費者溝通的標識，是企業(yè)市場競爭力的綜合體現(xiàn)。為此，打造××巴士這個品牌，需要我們?nèi)w員工的共同努力，我們首先要做到“兩個樹立”：第一，樹立安全第一的思想，并貫穿于營運服務(wù)的全過程、全方位，讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺車都覺得有一種安全感、舒適感；第二，樹立乘客至上的服務(wù)理念，讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺車都覺得有一種親切感、溫馨感。我們要讓每一名員工知曉：增強品牌意識，打造好企業(yè)品牌，既是對社會的一種承諾，也是企業(yè)生存發(fā)展的方向。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場承諾，消費者就會很快放棄特定品牌的觀念，也就不承認你這個品牌的市場價值，最終你就會失去市場基礎(chǔ)。因此，我們要在持之以恒的追求中，讓××巴士成為市民出行的首選標志”，成為市民心目中的——巴士名牌。
3、勞動競賽中要突出抓好細節(jié)管理。
因為精細化管理就是注重細節(jié)的管理，細節(jié)決定品牌。所以要做到無投訴、無違章、無事故并不是一件很容易的事。××巴士在崗駕駛員、售票員、調(diào)度員共計××××人，我們一天平均行駛××萬公里，日均運客××萬人次，要搞好服務(wù)工作，就得從小事抓起。比如安全上，就要做到文明行車，謹慎駕駛，行駛中不打手機；不在車廂內(nèi)吸煙；不闖紅燈；規(guī)范?？空镜鹊取１热绶?wù)上，就要做到熱情耐心，禮貌待客。特別是無人售票車一定要做到正確使用報站器，遇“五種”乘客時做好服務(wù)宣傳等等。比如車況上，就要做到車輛清潔，設(shè)施齊全。不僅外車身要整潔，而且內(nèi)車身、旁板、地板、門角、五人座位后面等保潔部位更要重視，還有頭尾腰牌的完好。此外，供應(yīng)上的首末班車準點，高峰小時計劃班次的執(zhí)行等等，看似都是小事，但細微之處見到的是則是一種精神。細節(jié)，微小而細致，它在市場競爭中不會咤叱咤風云，也不象商家搞促銷，那么立竿見影。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說的：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海爾集團把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷為目標，注重的就是細節(jié)管理。因此，我們開展“三無”競賽活動也就是希望達到這樣的效果。
最后，愿我們的勞動競賽之花，在五月里綻放，通過6、7、8三個月的汗水澆灌，能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實。
謝謝大家。
勞動競賽主持人講話稿篇十六
各位領(lǐng)導、同事們：
xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的'基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以xxx總經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?BR> 勞動競賽主持人講話稿篇十七
各位領(lǐng)導，同志們：
今天，市勞動競賽委員會在這里舉行”雙創(chuàng)”勞動競賽總結(jié)表彰大會。會議交流了去年以來我市勞動競賽工作的經(jīng)驗和做法，表彰雙創(chuàng)勞動競賽和重點工程雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人。在此，我代表市總工會、市勞動競賽委員會向受表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀！向組織指導全市勞動競賽活動的各級工會組織，并通過你們向工作在各行各業(yè)的廣大職工致以親切的問候！等一下市委常委、市總工會主席要對全市雙創(chuàng)勞動競賽活動提要求。下面我就勞動競賽活動總體情況總結(jié)如下：
（一）全市勞動競賽活動的基本情況。
今年是我市實施"十二五"規(guī)劃的開局之年，起步之年，關(guān)鍵之年。市委市政府確立了構(gòu)建城市新格局、發(fā)展完善交通運輸網(wǎng)絡(luò)體系和實施工業(yè)倍增計劃的決策部署。為貫徹落實我市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展總目標，全面完成省總、市總年初的重點工作目標任務(wù)，我市各級工會勞動競賽委員會團結(jié)動員廣大職工緊緊圍繞我市十二五規(guī)劃和全市經(jīng)濟工會會議確定的各項任務(wù)，以當好主力軍、建功十二五為主題，深入扎實地開展有重點、有特色的創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益勞動競賽，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。度，我市規(guī)模以上企業(yè)2139家參加了雙創(chuàng)勞動競賽；已申報重點建設(shè)項目99個，涉及競賽牽頭單位28家；規(guī)模以上企業(yè)簽訂勞動安全專項合同1081份。在開展雙創(chuàng)勞動競賽及重點工程雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動中，各級工會共開展技能比賽2977場次，參賽職工120萬人次；開展技能培訓共8446場次，培訓職工55.7萬余人；全市職工共提出合理化建議20.5萬余條，其中有9.6萬余條被采納；推廣先進操作法2692項；職工發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新1760項、推廣應(yīng)用1152余項；開展節(jié)能減排項目余項，共創(chuàng)效約20.2億元。全面完成了省總、市總年初下達的重點工作目標任務(wù)。，全總授予xx市總工會‘十一五’時期社會主義勞動競賽先進組織單位榮譽稱號。
（二）全市勞動競賽活動的主要特點。
全市勞動競賽活動重點突出，主要圍繞全市重點工程、重大項目、重點行業(yè)開展。
一是圍繞我市重點工程開展勞動競賽。十二五時期，我市有一大批重點工程相繼開工。為確保這些重點工程順利實施，我們重點在投資規(guī)模大、就業(yè)崗位多、經(jīng)濟拉動作用強的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制約經(jīng)濟發(fā)展瓶頸建設(shè)項目中，組織開展了雙創(chuàng)雙保為主要內(nèi)容的勞動競賽，推動了重點建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗如期完成。為加快我市大規(guī)模城市建設(shè)工程推進步伐，市城建委工會在城建重點工程開展了180天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標任務(wù)為主題的四比一創(chuàng)勞動競賽活動，確保了我市城建重點工程建設(shè)目標的`完成。
二是圍繞工業(yè)倍增計劃開展勞動競賽。推動跨越式發(fā)展，應(yīng)對城市競爭，關(guān)鍵在于工業(yè)。順應(yīng)國家促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的政策導向，我們以千億產(chǎn)業(yè)和百億企業(yè)為重點，開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗勞動競賽，為做大做強支柱產(chǎn)業(yè)做出了積極貢獻。武船重工雙柳特種船舶重型裝備制造基地建設(shè)項目積極開展"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"勞動競賽活動，促進工程建設(shè)項目計劃按期實現(xiàn)。主要為80萬噸/年乙烯工程提供原料的xx石化油品質(zhì)量升級煉油改造二期項目部立足本職，推動以五比五創(chuàng)為主要內(nèi)容的"比學趕幫超"勞動競賽活動，確保了二期項目安全、高效、按期完成。
三是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級開展勞動競賽。只有通過大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，才能科學、可持續(xù)的發(fā)展。在深入實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃過程中，我們加大了在新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展勞動競賽的工作力度。xx高科醫(yī)療器械園作為xx市國家生物產(chǎn)業(yè)基地五大園區(qū)之一，通過積極開展具有園區(qū)特色的以"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"為主要內(nèi)容的"雙創(chuàng)雙保"勞動競賽活動，引導職工積極投身光谷生物城建設(shè)主戰(zhàn)場。
四是圍繞保障性安居工程建設(shè)開展勞動競賽。為改善民生，xx市將保障性安居工程建設(shè)納入市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃，全年下達了廉租房、經(jīng)濟適用房等住房計劃項目55個，總建筑面積372萬平方米。為確保圓滿完成目標任務(wù)，我們及時將全市保障性安居工程建設(shè)勞動競賽納入直接聯(lián)系和指導的重點工程項目，確保我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。市房產(chǎn)局工會在大型、重點保障房項目上通過開展雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動，努力調(diào)動工程參建單位的積極性和創(chuàng)造性，嚴格施工工藝要求，強化工序的管理，確保了保障性安居工程質(zhì)量。
（三）全市勞動競賽活動的主要做法。
重點目標任務(wù)，年中指導督促、并召開專題會議推進，年底總結(jié)考核的方式，建立起評價考核、檢查督促、評比表彰等工作制度，對競賽活動進行了全面部署，確保勞動競賽活動扎實推進。
二是緊扣主題，突出重點，推進競賽活動扎實有效開展。在開展勞動競賽活動中，市總工會緊密圍繞市委、市政府的重點工作及我市重大項目建設(shè)年這一重點，充分發(fā)揮勞動競賽在加快我市重點工程（項目）建設(shè)中的重要作用；緊密圍繞當好主力軍、建功‘十二五’這一主題，突出生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點，緊密結(jié)合重點工程、重點任務(wù)、重點產(chǎn)品，開展專項競賽活動，號召廣大職工樹立主人翁意識，激發(fā)和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，在難點項目中展示才華，在重點競賽活動中建功立業(yè)，極大地促進了重大項目建設(shè)進程。
三是健全機制、激發(fā)活力，營造競賽活動良好氛圍。一是建立健全激勵機制。通過對各項競賽活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人及時評選表彰，總結(jié)交流先進經(jīng)驗，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，以獎促賽提升競賽活動的吸引力。二是強化班組建設(shè)。為確保勞動競賽在全市深入扎實開展，我們將雙創(chuàng)勞動競賽與班組建設(shè)緊密結(jié)合，將雙創(chuàng)勞動競賽作為夯實基礎(chǔ)建設(shè)、加強班組管理的重要舉措，以創(chuàng)建工人先鋒號為載體，積極開展班組競賽和班組建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強企業(yè)發(fā)展活力。三是加大宣傳力度。我們以市總工會中的勞動競賽欄目為平臺，將各單位勞動競賽活動情況及先進經(jīng)驗編輯上傳。在工運情況中編發(fā)了《xx市雙創(chuàng)勞動競賽?？罚瑢ξ沂械幕鶎觿趧痈傎惖南冗M經(jīng)驗進行了宣傳。積極推薦我市重點工程建設(shè)項目參加省總勞動競賽巡禮活動，通過全國及省新聞媒體對我市的重點工程勞動競賽活動進行宣傳。