方案的實(shí)施需要有條不紊地進(jìn)行，需要明確責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以保證順利完成。為了確保方案的成功，我們需要管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。方案范文可以作為我們制定方案時(shí)的參考和借鑒。
雙十一激勵(lì)方案篇一
20__年x月x日。
二、活動(dòng)地點(diǎn)。
__美容院各大直營店。
三、活動(dòng)對(duì)象。
所有的新老單身女性顧客。
四、活動(dòng)目的。
恰逢“大小光棍節(jié)”，為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到__美容院的溫暖，并且還能夠得到美的體驗(yàn)。在“光棍節(jié)”期間，并且結(jié)合季節(jié)、氣候等問題__美容院特此推出補(bǔ)水、防干、修復(fù)等廣受女性朋友歡迎的促銷項(xiàng)目。希望能夠借此時(shí)節(jié)，與顧客建立一個(gè)和諧、溫馨的溝通平臺(tái)。能為__美容院帶來更多的新朋友，提升__美容院的消費(fèi)者市場占有率。
五、活動(dòng)宣傳。
1、“光棍節(jié)”本是從網(wǎng)絡(luò)上流傳而來的節(jié)日，所以在宣傳上要著重在網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃中。首先在__美容院的官網(wǎng)、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關(guān)于這次活動(dòng)的宣傳信息。提前兩周的左右將活動(dòng)內(nèi)容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上。
2、活動(dòng)期間在人流密集的場所、街道以及商業(yè)的主干道等街面，發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。
3、活動(dòng)x周前只要是在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到一定金額的顧客，分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗(yàn)卷等。并且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報(bào)和懸掛橫幅等。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
1、美容院內(nèi)的會(huì)員在活動(dòng)期間參與本次活動(dòng)，憑會(huì)員卡能夠銷售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護(hù)膚的體驗(yàn)券，如果會(huì)員積分卡內(nèi)的積分達(dá)到x分及以上者，憑借會(huì)員卡能夠免費(fèi)在店內(nèi)體驗(yàn)一次__的項(xiàng)目。
2、非會(huì)員的顧客，在活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)達(dá)到__元者，可以直接享受__折的優(yōu)惠。并且贈(zèng)送會(huì)員卡一張，和美容院提供的護(hù)膚小樣試用裝一份。
七、注意事項(xiàng)。
1、做好前臺(tái)的登記，記載好顧客名字和信息資料。
2、對(duì)員工做好活動(dòng)的培訓(xùn)，為了答謝顧客，挖掘顧客的潛在消費(fèi)力，穩(wěn)定顧客源。所以在活動(dòng)期間要注意從顧客進(jìn)門到消費(fèi)結(jié)束后的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保持微笑，親切待人。
雙十一激勵(lì)方案篇二
一年一度的雙十一即將來臨，本店針對(duì)此次節(jié)日策劃了一次活動(dòng)，具體安排如下：
一、確定目標(biāo)。
促銷之前一定要先確定此次活動(dòng)的目標(biāo)，然后才能依目標(biāo)進(jìn)行管理，并將目標(biāo)細(xì)分交由各部門人員去實(shí)現(xiàn)。比如，在促銷之前可先確定此次目標(biāo)為“產(chǎn)品銷售5萬”或“業(yè)績提升20%”或“店鋪知名度提升15%”，諸如此類等等。
有了目標(biāo)后，針對(duì)此次目標(biāo)的方向以及依據(jù)店鋪經(jīng)營定位，鎖定促銷對(duì)象。理發(fā)店一般的目標(biāo)對(duì)象群體為25—45歲女性。但是在鎖定對(duì)象時(shí)，也要考慮所鎖定的對(duì)象是否具有消費(fèi)能力或影響有購買力人士的能力。
三、促銷時(shí)間。
促銷時(shí)間的掌握，也是此前必須考慮的因素，這些促銷時(shí)間的考慮，通常有：特殊節(jié)日比如元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、母親節(jié)以及周年慶或適應(yīng)經(jīng)營之需要的特定時(shí)間。在促銷活動(dòng)上，住往是一檔接一檔，因此時(shí)間的選擇往往是大節(jié)大慶搭配大型促銷活動(dòng)、平常日則以“促銷主題”來活躍活動(dòng)內(nèi)容，增加銷售。
四、預(yù)估。
任何—項(xiàng)活動(dòng)，都不要忘了事前一定要做預(yù)估工作，先行預(yù)估每個(gè)階段的效果，對(duì)店內(nèi)員工宣布，并實(shí)行實(shí)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。讓員工同此一心，為達(dá)此目標(biāo)而努力。同時(shí)在事后針對(duì)預(yù)估、實(shí)際等相關(guān)數(shù)值及各種緣由加以探討，并評(píng)估此次活動(dòng)成敗關(guān)鍵，為下次活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
雙十一激勵(lì)方案篇三
3.素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
4.永不言退，我們是最好的.團(tuán)隊(duì)!
5.成功決不容易，還要加倍努力!
6.因?yàn)樽孕牛猿晒?
7.相信自己，相信伙伴!
8.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!
9.業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績。
10.全員實(shí)動(dòng)，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
11.每天多賣一百塊!
12.不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!
13.多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)!
14.大家好,才是真的好。
15.眾志成城飛越顛峰。
16.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。
17.付出一定會(huì)有回報(bào)。
18.失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)!
19.道路是曲折的，“錢”途無限光明!
20.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
21.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
22.情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
23.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
24.失敗鋪墊出來成功之路!
25.團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!
26.團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!
27.忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。
28.本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
29.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。
30.客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
雙十一激勵(lì)方案篇四
1.上新上新，寶貝更新，淘淘寶貝，盡在雙。
2.雙十一，好開心，親的到來我歡欣!
3.低價(jià)位，高品位!
4.低價(jià)，誠信，服務(wù)滿意!
5.但愿人長久，光棍不再有!
6.價(jià)格更低，始終如一!
7.雙十一快到了，請(qǐng)各位提前進(jìn)入獎(jiǎng)金收割模式。
8.決戰(zhàn)雙，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
9.千種商品，萬般實(shí)惠!
10.兵馬未動(dòng)，糧草先行，備戰(zhàn)雙十一。
11.雙把燈賣好，你好ta好大家好。
12.今天很殘酷，明天更殘酷，但雙十一很美好。
13.風(fēng)再吼!馬在叫!雙十一在咆哮!
14.“雙十一號(hào)”即將到站，請(qǐng)做好接機(jī)準(zhǔn)備。
15.前方高能，雙十一攜帶一大波獎(jiǎng)金在逼近!
雙十一激勵(lì)方案篇五
及時(shí)對(duì)正確的事情、優(yōu)秀的員工進(jìn)行正面反饋，樹立積極向上的文化導(dǎo)向和氛圍。
2 范圍
本方案適用于sms bj全體員工
3 具體流程
定義：小紅花獎(jiǎng)勵(lì)是指及時(shí)的正面反饋獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)要基于事實(shí)，針對(duì)事件進(jìn)行認(rèn)可。
3.1 授權(quán)范圍及時(shí)限：
工廠領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月每人發(fā)2個(gè)小紅花。
其他經(jīng)理主管按照管理人數(shù)發(fā)放小紅花數(shù)目，總計(jì)每個(gè)月30個(gè)小紅花。
小紅花有效時(shí)間是自頒發(fā)3個(gè)月內(nèi)有效，3個(gè)月內(nèi)可以累計(jì)。
每個(gè)自然年度統(tǒng)計(jì)后對(duì)在年內(nèi)獲得小紅花最多的前三名將設(shè)立額外獎(jiǎng)勵(lì)，并公開表彰。
另外，對(duì)于制造部，每個(gè)月可發(fā)給30個(gè)小紅旗，用于部門級(jí)別的及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，leo負(fù)責(zé)小紅旗的分配 工作，小紅旗的獎(jiǎng)品將隨小紅花獎(jiǎng)品一起發(fā)放。
3.2 發(fā)放方法：
發(fā)放人在確認(rèn)事實(shí)后，在小紅花背面寫下認(rèn)可的理由并簽字和日期，然后發(fā)給當(dāng)事人即可。
每月由rebecca打印并按照3.1將小紅花發(fā)放給相關(guān)人員。
發(fā)放人發(fā)完小紅花后，要及時(shí)將何時(shí)、何事、發(fā)給誰等相關(guān)簡短信息告之rebecca。
3.3 認(rèn)可范圍：
在公司倡導(dǎo)文化內(nèi)，員工的創(chuàng)造性工作、忠于職守、勇于創(chuàng)新、主動(dòng)積極協(xié)調(diào)部門間工作、誠實(shí)正直、積極反映建議、見義勇為、 勇于維護(hù)公司制度和財(cái)產(chǎn)、維護(hù)公司利益、幫助同事、積極參與公司的活動(dòng)、協(xié)助配合其他部門工作等范圍。
3.4 其他說明：
鼓勵(lì)經(jīng)理主管對(duì)自己和其他部門員工進(jìn)行正面認(rèn)可，尤其是對(duì)配合支持部門員工進(jìn)行正面反饋。小紅花可以轉(zhuǎn)讓，但必須是持有者本人簽名。
3.5 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
每月一次兌獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，100%有獎(jiǎng)品。一共設(shè)有3級(jí)獎(jiǎng)品。依據(jù)累計(jì)小紅花的個(gè)數(shù)可得到不同級(jí)別獎(jiǎng)品。一個(gè)小紅花可兌現(xiàn)1級(jí)獎(jiǎng)品，兩個(gè)小紅花可兌一個(gè)2級(jí)獎(jiǎng)品或兩個(gè)1級(jí)獎(jiǎng)品, 三個(gè)小紅花可兌現(xiàn)1個(gè)3級(jí)獎(jiǎng)品或3個(gè)1級(jí)獎(jiǎng)品或1個(gè)2級(jí)+1個(gè)1級(jí)獎(jiǎng)品。具體兌獎(jiǎng)獎(jiǎng)品設(shè)置和兌獎(jiǎng)時(shí)間由行政部每月發(fā)布。兌獎(jiǎng)后留簽字以便年度統(tǒng)計(jì)。小紅旗不累計(jì)，一個(gè)小紅旗兌換一個(gè)小紅旗獎(jiǎng)品。
（北京）有限公司 工廠領(lǐng)導(dǎo)小組
招數(shù)1
高額全勤獎(jiǎng)，杜絕遲到早退
湘村發(fā)現(xiàn)管理有限公司副總經(jīng)理范智偉如何杜絕員工遲到早退，讓他們?cè)谏夥泵r(shí)能主動(dòng)加班？我在這方面也動(dòng)了不少腦筋?，F(xiàn)在我們店里實(shí)行了一項(xiàng)新制度：高額全勤獎(jiǎng)。我先將員工的基本工資由每月的1500元降低到1200元，再將全勤獎(jiǎng)由每月50元漲到400元。廚房員工全勤按照28天計(jì)算，前廳員工按照27天計(jì)算，如果員工有遲到、早退或請(qǐng)假的情況，那么他當(dāng)月就拿不到這400元的全勤獎(jiǎng)。400元對(duì)于基層員工來說并不是個(gè)小數(shù)目，所以員工為了保住這筆收入，再也不會(huì)找各種理由遲到早退了，而酒店每月只需多付給每名員工50元。
招數(shù)2
1張服務(wù)卡=10元錢
分享人天天漁港餐廳執(zhí)行總經(jīng)理錢江軍
說到留人問題，我深有感觸，我曾在一個(gè)月內(nèi)收到過十多封辭職信，逼得我沒辦法，半夜出去貼招工廣告。起初，我們是通過加工資來安撫、留住員工，可人人都有攀比心理，今天剛為前廳加了薪，第二天廚房就有意見，也要求加薪。久而久之，就會(huì)養(yǎng)成一種壞風(fēng)氣：員工用辭職的方法來“要挾”管理層為他們無休止地漲工資。作為管理者，我并不怕員工收入高，加薪不是問題，關(guān)鍵在于憑什么加薪。為了讓員工的工資拿得“有據(jù)可依”，杜絕員工隨意要求加薪的情況，我取消了前廳員工的底薪，推行“服務(wù)卡績效工資制”。即：實(shí)際工資=績效工資+開瓶費(fèi)+全勤獎(jiǎng)。績效工資：客人落座后，服務(wù)員會(huì)遞上兩張服務(wù)卡，就餐結(jié)束后，客人將服務(wù)卡按照就餐的滿意度返還給服務(wù)員，如：非常滿意，則返還兩張；服務(wù)一般，則返還一張；不滿意，則一張都不返還。每天收餐后，服務(wù)員將自己當(dāng)天收到的服務(wù)卡上交給專人統(tǒng)計(jì)，總數(shù)填寫在辦公室外的公示表上，月底計(jì)算每個(gè)人當(dāng)月得到服務(wù)卡的數(shù)量，按照每張卡10元折算成相應(yīng)的金額，這就是該員工當(dāng)月的績效工資。實(shí)行這個(gè)制度之后，前廳工資的發(fā)放有據(jù)可依了，也不會(huì)有員工為了漲工資的事情而辭職，更重要的是：員工一改往日懈怠的工作態(tài)度，客人進(jìn)門都會(huì)主動(dòng)迎上去。
問：取消底薪會(huì)不會(huì)使員工因?yàn)楣べY不穩(wěn)定而流失？錢江軍回復(fù)：表面上看來我們的員工收入不穩(wěn)定，容易造成人員流失，但實(shí)際上，酒店推行這個(gè)工資制度之后，員工的流動(dòng)量大大減少了，現(xiàn)在每個(gè)月離職的員工平均只有二三人。而前廳員工的工資，最多可以拿到20xx元以上，平均工資也有1700元。只要我們保證出品質(zhì)量、服務(wù)員能積極主動(dòng)地工作，酒店的生意會(huì)越來越好，他們的工資自然越來越高?，F(xiàn)在酒店的員工覺得這樣的工資計(jì)算形式非常公平，只要努力工作就能擁有很好的收入，所以大家的工作熱情都很高漲。
李建輝：如果顧客喝醉了，就餐結(jié)束后忘記將服務(wù)卡還給服務(wù)員怎么辦？錢江軍回復(fù)：服務(wù)員在顧客就餐結(jié)束準(zhǔn)備買單時(shí)，會(huì)向顧客詢問就餐情況，并請(qǐng)顧客根據(jù)就餐的滿意度返還服務(wù)卡，這樣就不會(huì)出現(xiàn)因顧客忘記還卡而造成服務(wù)員損失服務(wù)費(fèi)的情況了。李建輝：每張卡=10元錢，如何保證服務(wù)員不會(huì)為了多賺服務(wù)費(fèi)私自將卡扣留，不交給顧客呢？錢江軍回復(fù)：每天的就餐時(shí)間，都會(huì)有領(lǐng)班、前廳經(jīng)理和包房經(jīng)理在大廳和包間巡視、監(jiān)督，以保證服務(wù)員能夠按照規(guī)定將服務(wù)卡交給客人。
招數(shù)3
讓員工參與制度的制定
不再害怕執(zhí)行難
分享人農(nóng)門陣餐飲（連鎖）管理有限公司副總經(jīng)理丁海華
拿到員工大會(huì)上公布，讓員工逐條舉手表決，通過率在2/3以上的條款予以保留。保留下來的制度在酒店有一個(gè)月的試運(yùn)行期，在運(yùn)行期間根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況予以調(diào)整。調(diào)整后的制度作為最終版本公布上墻。這樣做的好處有三個(gè)：
是員工參與制度增刪，他們就要用心體會(huì)每條制度的內(nèi)容和可行性，才能判斷出這條制度制定后，自己是否能夠遵守，是否適合在酒店推行，這是一個(gè)很好的自我培訓(xùn)過程。 是提高執(zhí)行制度的自覺性：制度是我自己制定的，我當(dāng)然有義務(wù)將其執(zhí)行好。
是能夠讓員工有主人翁意識(shí)，當(dāng)?shù)昀飦砹诵聠T工之后，那些參與制定制度的老員工會(huì)主動(dòng)為新員工講解酒店每條制度的制定原因和執(zhí)行方法，比酒店統(tǒng)一培訓(xùn)的效果更好。
農(nóng)門陣餐廳服務(wù)員付志銀：我來酒店后參與過“儀容儀表”和“員工餐”制度的制定，對(duì)于我們員工來說，自己制定的制度就像是量體裁衣，符合酒店的實(shí)際情況，我們執(zhí)行起來也很順暢，再說了，制度是我們制定的，如果違反，自己都不好意思，所以現(xiàn)在幾乎看不到因?yàn)檫`反制度而被扣罰的情況了。舉一個(gè)最簡單的例子，以前我們這些前廳的服務(wù)員經(jīng)常因?yàn)橹b不整齊而被批評(píng)，后來酒店讓我們自己制定著裝制度，大家一起討論，將繁復(fù)的領(lǐng)巾、員工牌都去掉，改穿簡潔利落的制服，每人佩戴一個(gè)微笑標(biāo)牌，這樣更顯得整齊劃一。我們還主動(dòng)提出上班要化一點(diǎn)淡妝，不但自己心情好，顧客看到我們精神飽滿的樣子也會(huì)覺得舒服。另外，制定制度對(duì)我們來說也是件非常有趣的事，大家下班之后聚在一起，暢所欲言，商量該用什么樣的制度管理自己，真正有種“做酒店主人”的感覺。
問：讓員工自己定制度，他們會(huì)不會(huì)將制度定得非常寬松？這樣的制度還有意義嗎？丁海華回復(fù)：我們讓員工自己制定制度，他們都非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，在制定每條制度的.時(shí)候都經(jīng)過充分考量，都有一定的約束力，雖然有些會(huì)略微寬松，但并不會(huì)對(duì)酒店的運(yùn)行造成不良影響。其次，這也是一個(gè)制度形成的過程。制度剛剛成形之時(shí)，有些條款略微寬松，可以讓員工迅速接受這些制度，當(dāng)所有的員工都適應(yīng)了新制度、能夠很好地遵守時(shí)，我們?cè)偻ㄟ^員工大會(huì)舉手表決，將制度適當(dāng)緊縮，這樣一步步加大力度，既能讓員工輕松地接受，又能達(dá)到管理者制定制度所要達(dá)到的目標(biāo)。
招數(shù)4
管委會(huì)
員工的“娘家”
分享人毛家飯店香樟旗艦店員工管委會(huì)會(huì)長曾秋平
20xx年2月份我們酒店成立了一個(gè)員工管委會(huì)，管委會(huì)的7名成員都是員工們自己通過投票選出的“貼心人”，他們分別擔(dān)任會(huì)長、副會(huì)長、衛(wèi)生委員、安全委員、成本控制委員、文化學(xué)習(xí)委員、文娛委員。我們管委會(huì)有一個(gè)“家人基金”，由專人負(fù)責(zé)管理，為了保證公正性，每筆支出都需要經(jīng)過店長簽字同意?；鸬膩碓从校壕频曩u廢品得來的錢、開瓶費(fèi)總金額的20%和菜金提成總金額的20%。這個(gè)基金里的錢主要有三項(xiàng)用途：
1、為員工舉辦活動(dòng)。
2、為員工們添置醫(yī)藥箱。
3、組建員工圖書室，購入大量勵(lì)志書籍及小說。
管委會(huì)的職能有三個(gè)方面：
一是幫助職工解決工作、生活中遇到的困難。例如：總公司一名員工的父親得了重病，急需o型血。管委會(huì)得知后，號(hào)召大家到醫(yī)院為老人獻(xiàn)血，員工們都積極響應(yīng)，幾乎所有血型相符的員工都來報(bào)名參加。
顧客跑單是因?yàn)榘鼛?wù)員離崗時(shí)沒有交接妥當(dāng)，于是讓她承擔(dān)了該單消費(fèi)的四百多元。這名服務(wù)員一個(gè)月的工資只有一千多元，她覺得處罰過重，于是將心中的委屈告訴了管委會(huì)，經(jīng)過管委會(huì)的協(xié)調(diào)，最終只按照成本價(jià)對(duì)她進(jìn)行了扣罰。
三是對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)和組織員工的娛樂活動(dòng)，給員工以家的溫暖。例如：每個(gè)月組織一次員工生日會(huì)，大家一起聚餐，并為當(dāng)月過生日的員工送上禮物。
招數(shù)5
股份制
讓員工不想跳槽分享人龔得包（連鎖）餐廳董事長龔勁龍我們店的規(guī)模不是很大，五家分店的面積都在300到500平方米之間，在人員配置上，無法像大店那樣齊全，所以要求我們酒店的管理者都是全能型人才。其中大一點(diǎn)的店就是前廳經(jīng)理兼店長，小一點(diǎn)的店就取消前廳經(jīng)理這個(gè)崗位，由廚師長兼店長，這樣一來，如何留住這些管理人才就是餐廳順利經(jīng)營下去的關(guān)鍵。我采用的方法是股份制。
股份分配比例：每個(gè)店除了我占有60%的絕對(duì)股權(quán)外，剩下的40%都分給員工和想要投資的老顧客。老顧客的股份加在一起不能高過20%，店長的股份最多占10%，剩下的股份則分配給普通員工。
參股形式：
1、店長：現(xiàn)在我每開一家新店，都從其它幾家店表現(xiàn)優(yōu)秀的員工中選拔新店的店長，如果這個(gè)選拔出來的店長沒有股份，我會(huì)給他5%的干股，日后他還可以繼續(xù)購買店里的股份。
2、普通員工：只要在酒店工作滿三年且表現(xiàn)良好，都有資格申請(qǐng)入股，入股方式是購買股份。每股的價(jià)錢，按照員工所在店面的投資總額進(jìn)行折算。分紅形式：入股之后，盈利單店每個(gè)季度分紅一次，如果該店處于賠錢階段，入股員工不需要為此承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)損失；如果員工離開酒店，他手上的股份只能轉(zhuǎn)讓給我。
我的這幾家分店，從表面上看，店長都是店里的大股東，大家各自為政，貌似是一盤散沙。但實(shí)際上，各個(gè)店分配下去的股份就像是一張蜘蛛網(wǎng)，老板就像是織出這張網(wǎng)的蜘蛛，始終處于中心位置，掌握著絕對(duì)股權(quán)，股份就像是蜘蛛絲，將各店的店長和持股的員工牢牢地粘在這張大網(wǎng)上，使他們不會(huì)輕易地辭職。
龔得包餐廳紫薇店出品總監(jiān)李自武：
我從20xx年龔得包第一家店開業(yè)時(shí)就跟在龔總身邊了，當(dāng)時(shí)我還是一個(gè)打荷的小工。20xx年龔總籌備龔得包的第一家分店，號(hào)召大家入股，那時(shí)我已經(jīng)做到了店里的炒鍋師傅，擁有5年的工齡，符合入股的條件，所以我以八萬多元的價(jià)格購買了紫薇店10%的股份，直到現(xiàn)在，每次籌備新店我都會(huì)考慮入股。在龔得包工作了這么久，我從來都沒有想過去更大的酒店發(fā)展，不僅是因?yàn)槊總€(gè)季度數(shù)額可觀的分紅，更是因?yàn)?，入股之后我就真正成為酒店的一份子，每天上班不再是單純?yōu)槔习宕蚬?，讓我有了一種為自己干事業(yè)的感覺，這種感覺使得我每天上班都充滿了干勁。這種制度的實(shí)施，也使得酒店在管理上更加輕松，大家都知道我是從小工開始，一點(diǎn)點(diǎn)做到了店里的股東，有了我這樣活生生的例子，大家工作起來都很認(rèn)真，每次我找店里的小工談心，問到他們對(duì)未來的打算時(shí)，他們都會(huì)告訴我，他們要努力攢錢，成為店里的股東。所以現(xiàn)在我們廚房的人員基本上是零流失。
招數(shù)6
招湘西妹子
做湘西特色
此次考察過程中，團(tuán)員們紛紛被新烏龍山寨服務(wù)員工作時(shí)飽滿的熱情和驚人的執(zhí)行力所震撼，問其原因，彭總監(jiān)說：“我們做特色酒店，招特色人才”。傳菜員工多是湘西來的阿姨新烏龍山寨董事長張佳女士為考察團(tuán)獻(xiàn)上一支富有湘西風(fēng)情的舞蹈。
分享人新烏龍山寨出品總監(jiān)彭愛民
新烏龍山寨主打湘西特色，所以我們招的服務(wù)員全是土生土長的湘西人。其它酒店的服務(wù)員多數(shù)是年輕漂亮的小姑娘，我們酒店的服務(wù)員有一半都是大媽，她們身穿湘西的民族服裝，看起來非常有民族風(fēng)情。與普通服務(wù)員相比，湘西服務(wù)員的優(yōu)點(diǎn)很多：
優(yōu)點(diǎn)1：唱著山歌快樂工作。湘西人能歌善舞，顧客進(jìn)門唱《迎客歌》，客人就餐完畢唱《送客歌》，而且還會(huì)根據(jù)場景即興發(fā)揮，不忙的時(shí)候服務(wù)員間互相對(duì)歌，這些山歌曲調(diào)快樂婉轉(zhuǎn)，有很好的減壓效果，使她們?cè)诠ぷ髦心軙r(shí)刻保持快樂的心情。
優(yōu)點(diǎn)2：工作勤快不計(jì)較工資。湘西地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，這些湘西來的服務(wù)員非常吃苦耐勞，我們開出的工資雖然處于中等水平，但比她們?cè)诩覄?wù)農(nóng)的收入要高很多，所以她們對(duì)這份工作非常珍惜，不會(huì)像其它酒店的員工那樣干起活來挑肥揀瘦。
優(yōu)點(diǎn)3：不怕人員流失。員工每天上班可以唱山歌，同事都是老鄉(xiāng)，她們上班說普通話，下班就用家鄉(xiāng)話交流，使員工感覺如同在家中一樣親切。這樣的工作環(huán)境在長沙是獨(dú)一無二的，員工們來到酒店之后都不愿意離開，所以我們并不擔(dān)心她們會(huì)跳槽。
雙十一激勵(lì)方案篇六
1.小伙伴們沖啊，雙十一帶著獎(jiǎng)金來戰(zhàn)啦!
4.蓄力待發(fā)，雙十一我們來了!
5.一年如一日，勇攀銷量頂峰。
6.備戰(zhàn)六個(gè)月，只為雙十一。
7.一戰(zhàn)成名!前程似錦!hold住雙十一!
8.團(tuán)結(jié)合作迎雙十一，上下一心促生產(chǎn)力。
9.生命誠可貴，愛情價(jià)更高，雙十一賣爆，兩者皆可拋。
10.打贏雙十一，做淘寶英雄!
11.每逢佳節(jié)倍拼命，我們都是為了親!
12.光棍節(jié)，約嗎?!
13.讓我們盡心盡力，讓生活盡善盡美!
14."光"來看看也歡迎!
15.嘀!嘀!雙十一倒計(jì)時(shí)……。
16.加油加油，雙肥的流油，繼續(xù)蓄力。
17.不求一戰(zhàn)成名，但求雙十一錢程似錦。
18.每逢雙十一，難免心潮澎湃，親們，準(zhǔn)備好了嗎?
19.團(tuán)結(jié)一心，其利斷金，雙我們來了。
20.決戰(zhàn)雙，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
雙十一激勵(lì)方案篇七
主題：
批發(fā)也敢半價(jià)?僅此1天，史上最優(yōu)惠——1折+半價(jià)+送大禮。
目的：
虧本讓利回饋老會(huì)員，感謝多年來一直支持我們的小伙伴們(本次活動(dòng)力度很大，僅限于收到我們通知參與活動(dòng)的會(huì)員參加)。
活動(dòng)時(shí)間：
阿里語：
阿里分銷為回饋各位新老會(huì)員，特參與雙11網(wǎng)購狂歡節(jié)，與天貓雙11活動(dòng)同步進(jìn)行!老板揮淚巨虧回饋阿里會(huì)員，物美價(jià)廉貨正，搶到絕對(duì)賺到!建議實(shí)體店適當(dāng)囤貨，大膽迎接輝煌的收獲季!
活動(dòng)優(yōu)惠多多：
1.所有會(huì)員：全場產(chǎn)品均有大幅度降價(jià)(1折+半價(jià)+史上最低)，部分產(chǎn)品限量秒批!屆時(shí)請(qǐng)盡早放入購物車，盡快搶購!
2.所有會(huì)員：訂單滿5000元即可贈(zèng)送禮物1份，滿1w贈(zèng)送禮物2份，滿2w贈(zèng)送禮物4份，禮物清單活動(dòng)前3天公布。
3.大額批發(fā)會(huì)員：訂單滿5w返現(xiàn)金券500元，2w返現(xiàn)金券200元，滿1w返現(xiàn)金券100元，可立即充值到預(yù)存款中心，12月11號(hào)后可使用(現(xiàn)金券500元封頂)。
4.大額批發(fā)會(huì)員：滿2w包物流(物流專線不可指定，到貨后由客戶先墊付，再聯(lián)系客服退運(yùn)費(fèi)到預(yù)存款賬戶)。
承諾：
一、活動(dòng)產(chǎn)品均為正品,假一賠十。
二、產(chǎn)品都是最新到貨，保質(zhì)期都會(huì)在2年以上，如有特殊日期產(chǎn)品會(huì)特別說明!
三、本次活動(dòng)訂單享受相應(yīng)的售后條款，保證您每一次的采購都有保障!
四、活動(dòng)訂單不分大小，我們會(huì)按照訂單付款先后順序發(fā)出，并保證在活動(dòng)結(jié)束后12個(gè)工作日內(nèi)發(fā)完!急單請(qǐng)勿參與活動(dòng)!
特別提醒：活動(dòng)期間特價(jià)產(chǎn)品請(qǐng)大家適量囤貨，不要惡意搶拍，不要超量囤貨，以免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈等問題，雙11活動(dòng)產(chǎn)品，如無質(zhì)量問題，活動(dòng)產(chǎn)品一律不可退換貨，請(qǐng)大家理解。
售后服務(wù)跟蹤：
一、訂單金額超過5k的客戶，發(fā)貨后優(yōu)分銷將以短信通知發(fā)貨單號(hào)，請(qǐng)大家注意收貨，并在收到貨后48小時(shí)內(nèi)點(diǎn)貨，有問題及時(shí)聯(lián)系我們，便于售后。
二、收到貨后如有缺貨，客服將及時(shí)跟進(jìn)，聯(lián)系換貨或者辦理退款，絕對(duì)讓您省心放心。
三、分銷商優(yōu)惠5和6條領(lǐng)取流程：
2.符合領(lǐng)取禮包的高級(jí)分銷會(huì)員直接下單，支付8元運(yùn)費(fèi)即可，建議隨自收貨物一并發(fā)出。
參與活動(dòng)建議：
一、活動(dòng)開啟時(shí)間20__年11月11日0點(diǎn),建議需要采購的會(huì)員提前把需要的產(chǎn)品添加到您的購物車，屆時(shí)就不會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)速問題搶不到啦!
二、在活動(dòng)期間拍下并支付的才能享受本次活動(dòng)優(yōu)惠，如果銀行卡有限額的建議提前充值到會(huì)員預(yù)存款賬戶中，以免耽誤支付，搶不到貨!
三、如果因?yàn)橥瑫r(shí)要搶幾家店鋪的寶貝，建議多找?guī)讉€(gè)朋友幫忙拍!以免錯(cuò)失良機(jī)。
四：活動(dòng)力度較大，客戶較多，特價(jià)產(chǎn)品庫存有限，屆時(shí)同時(shí)下單的客戶比較多，如有缺貨，將在活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一退款。
五、叮咚!11月11號(hào)凌晨24點(diǎn)，活動(dòng)結(jié)束咯，優(yōu)惠不在咯，再等一年咯!我等客服沒有調(diào)價(jià)的權(quán)利，請(qǐng)不要為難我們的客服。因?yàn)椋撼兼霾坏桨?
1：包郵。
包郵作為最為常見的優(yōu)惠活動(dòng)方式，為消費(fèi)者省去郵費(fèi)的煩惱，在雙十一活動(dòng)期間，滿多少的消費(fèi)者，x年內(nèi)送包郵卡。
2：打折。
限時(shí)或者限量打折，主要是增加買家的緊迫感和購買樂趣，雙十一活動(dòng)當(dāng)天，拿出一部分商品來做限時(shí)限量打折搶購的活動(dòng)，當(dāng)然也可以做一些折上折的活動(dòng)。可以配合賽馬時(shí)間節(jié)點(diǎn)來做。
3：送禮。
預(yù)熱期間可以使用收藏有禮，提升商品權(quán)重。雙十一活動(dòng)當(dāng)天可以購買金額最高的用戶活動(dòng)一份大禮，如送一部土豪金。
4：滿減。
5：滿送。
滿就送在雙十一活動(dòng)當(dāng)天，設(shè)定幾個(gè)滿就送的活動(dòng)。
6：試用。
試用一般適用于新品上市，維護(hù)商品口碑。雙十一商品重點(diǎn)新款上線后，為了維護(hù)商品的評(píng)價(jià)和評(píng)分，除了參加官方試用平臺(tái)活動(dòng)之外，自己在店鋪里面針對(duì)老用戶也可以發(fā)起試用活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)在十月份可以持續(xù)進(jìn)行。
7：優(yōu)惠券。
在消費(fèi)者購買時(shí)，每消費(fèi)一定數(shù)額或次數(shù)，給用戶給優(yōu)惠券，會(huì)促使用戶下一次來你這里消費(fèi)，當(dāng)然也達(dá)到了促銷的目的。從十月份到雙十一預(yù)熱階段需要發(fā)放雙十一當(dāng)天使用的優(yōu)惠，可以設(shè)置成三個(gè)等級(jí)，20元不限額丶50元丶100元限額使用。
不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使用的活動(dòng)方式也是有一定的區(qū)別，比如，10月份和預(yù)熱期間，除了滿減，打折之外，優(yōu)惠券和試用比較符合這個(gè)階段。
8：vip活動(dòng)。
vip活動(dòng)有兩大目的，一是新會(huì)員招募，二是老會(huì)員回饋，其實(shí)這兩種方式的最終目的是帶來新會(huì)員，激活老會(huì)員，沉淀忠實(shí)會(huì)員。在十月份和雙十一預(yù)熱期間，vip活動(dòng)要不斷是進(jìn)行，如果會(huì)員基數(shù)比較大的店鋪，除了新會(huì)員招募之外，重點(diǎn)應(yīng)該放在老會(huì)員激活方面。
9：抽獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)促銷也是淘寶賣家常用的方法，抽獎(jiǎng)時(shí)要注意公開公正公平，獎(jiǎng)品要對(duì)大家有吸引力，這樣才會(huì)有更多的用戶對(duì)促銷活動(dòng)感興趣。
10：競猜。
競猜活動(dòng)也是淘寶賣家常用的方法，如新品上新后，可以發(fā)起銷售價(jià)格競猜，設(shè)置一個(gè)上下值，只要用戶所猜價(jià)格在這個(gè)值范圍內(nèi)，即可享受5折的價(jià)格進(jìn)行購買。
雙十一激勵(lì)方案篇八
1、時(shí)不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。
2、團(tuán)結(jié)拼搏，勇爭第一，我能。
3、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
4、把握真人性洞悉真人心成就真人生。
5、銷售冠軍的擅長點(diǎn)就是會(huì)說。
6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
7、當(dāng)客戶意識(shí)到現(xiàn)狀無法令人滿意時(shí)，即刻需求就產(chǎn)生了。
8、本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。
9、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
10、新老攜手多舉績，平安夜里大狂歡。
11、大踏步，大發(fā)展;人有多大勁，地有多大產(chǎn)。
12、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。
13、客戶駕馭奔馳，公司收益奔馳。
14、腳踏實(shí)地，打造金牌團(tuán)隊(duì);放飛夢(mèng)想，造就輝煌人生。
15、大家好，才是真的好。眾志成城飛越顛峰。
16、銷售能力是世界上最強(qiáng)的能力。
17、龍騰虎躍，雷霆萬鈞，無與倫比，萬眾一心。
18、一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個(gè)只有興趣者。
19、莫找借口失敗，只找理由成功。
20、團(tuán)結(jié)一心，奮勇向前，追求卓越，爭創(chuàng)第一。
21、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績。
22、客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
雙十一激勵(lì)方案篇九
1、老少爺們，姑娘媳婦，戰(zhàn)斗來襲，拼搏到底。
2、你的工作態(tài)度，決定了你的鈔票厚度。
3、誓死頂住雙十一風(fēng)暴，讓旺旺跳得更猛烈些吧!
4、1流的品質(zhì)，1流的服務(wù)，1流的速度，1流的團(tuán)隊(duì)!
5、萬眾一心，永不言苦，相信團(tuán)隊(duì)，飛越巔峰!
6、雙十一，我們準(zhǔn)備好了!!!
7、人民幣證明是真愛。
8、為了證明真愛，我買了二十片面膜。
9、現(xiàn)在最幸福的時(shí)刻就是接到快遞的`電話，三歩并兩步捧回包裹。
10、在家休息的寶貴時(shí)間，換來比實(shí)體價(jià)便宜商品。感覺比上班更有價(jià)值。
11、“雙十一號(hào)”即將到站，請(qǐng)做好接機(jī)準(zhǔn)備。
12、前方高能，雙十一攜帶一大波獎(jiǎng)金在逼近!
13、小伙伴們沖啊，雙十一帶著獎(jiǎng)金來戰(zhàn)啦!
14、雙十一讓每個(gè)上帝都微笑。
15、雙十一近在眼前，爆發(fā)趁現(xiàn)在。
16、蓄力待發(fā)，雙十一我們來了!
17、一年如一日，勇攀銷量頂峰。
18、備戰(zhàn)六個(gè)月，只為雙十一。
19、一戰(zhàn)成名!前程似錦!hold住雙十一!
雙十一激勵(lì)方案篇十
產(chǎn)品策略。
市場前景分析。
產(chǎn)品價(jià)格。
各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。
執(zhí)行方案。
營銷目標(biāo)：擴(kuò)大在淘寶銷售量，提高知名度，擴(kuò)大市場占有率。
營銷策略：此次活動(dòng)進(jìn)行全國性多方位的銷售活動(dòng)，主要是征對(duì)16—28歲的初高中生、大學(xué)身和年輕上班族，營銷品牌是易森馬為主。主要的具體措施如下：
1、在雙十一來臨之際，根據(jù)庫存預(yù)算所要銷售的份額。
2、規(guī)定與此活動(dòng)結(jié)束之后所發(fā)貨的期限。
3、與之前合作的快遞公司，在快遞公司所不能達(dá)到的地區(qū)進(jìn)行其他快遞轉(zhuǎn)換。
4、用優(yōu)惠券吸引顧客評(píng)價(jià)高分，提高店鋪收藏?cái)?shù)。
5、提前做好咨詢準(zhǔn)備工作，提醒顧客如何及時(shí)拍下中意的商品。
6、關(guān)注“芭芭拉”
1、市場：全國高中生，所有高校學(xué)生，以及畢業(yè)剛走上工作崗位的年輕上班族，市場極為廣闊，且十分活躍，在其影響下的宣傳更是廣泛。在淘寶注冊(cè)的庫戶超過百萬。
2、企業(yè)本身：森馬旗艦店商品描述相符于同行相比高出10.31﹪,服務(wù)態(tài)度和發(fā)貨速度與同行相比去分別低于2.38﹪和2.05﹪，后兩項(xiàng)顯然存在不足之處，也是影響銷售的一大#fromhttp://end#障礙。
產(chǎn)品價(jià)格：在雙十一期間，森馬店鋪所有上架商品一律5折銷售，賣家承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。
銷售渠道：森馬服飾有限公司通過淘寶店鋪直接銷售。
廣告宣傳：在雙十一到來前一周，大力與淘寶商城合作，在淘寶頁面大力宣傳“雙十一五折特賣，全程包郵，僅此一天”，同時(shí)展出店中商品以供預(yù)覽。將森馬服飾全方位，各款式程立。(面試網(wǎng))。
1、產(chǎn)品預(yù)算：根據(jù)現(xiàn)有的存貨和淘寶網(wǎng)客戶，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售應(yīng)在10萬件根據(jù)現(xiàn)有的快遞運(yùn)費(fèi)，以10萬件的數(shù)量計(jì)算，每件商品平均5元，則總共需運(yùn)費(fèi)50萬.
2、給與評(píng)價(jià)各項(xiàng)都5分，贈(zèng)與15元優(yōu)惠券，提高森馬旗艦店在淘寶商城信譽(yù)和知名度。
1、增加咨產(chǎn)品詢客服、銷售客戶、運(yùn)送客服數(shù)量;保持阿里旺旺在線。
2，增派商品包裝人員，增大每天貨物發(fā)行量。
3、根據(jù)所有訂單筆數(shù)，調(diào)整產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)期限—在購買后的一周內(nèi)發(fā)貨。
4、申通沒有設(shè)立點(diǎn)的收貨地，允許轉(zhuǎn)為ems發(fā)貨。
5、在購買產(chǎn)品過程中，由于網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的各種問題，導(dǎo)致在產(chǎn)品顏色、尺碼、商品等等方面出現(xiàn)問題的，提醒顧客及時(shí)申請(qǐng)退款。
雙十一激勵(lì)方案篇十一
1.天生我才必有用，有用用在雙十一!
2.生命誠可貴，愛情價(jià)更高，雙十一賣爆，兩者皆可拋。
3.打贏雙十一，做淘寶英雄!
4.每逢佳節(jié)倍拼命，我們都是為了親!
5.光棍節(jié)，約嗎?!
6.讓我們盡心盡力，讓生活盡善盡美!
7.“光”來看看也歡迎!
8.嘀!嘀!雙十一倒計(jì)時(shí)……。
9.加油加油，雙肥的流油，繼續(xù)蓄力。
10.不求一戰(zhàn)成名，但求雙十一錢程似錦。
11.每逢雙，難免心潮澎湃，親們，準(zhǔn)備好了嗎?
12.團(tuán)結(jié)一心，其利斷金，雙我們來了。
13.決戰(zhàn)雙，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
14.前任是什么東西，雙十一有我們就夠了!
15.我們的目標(biāo)是：不愁貨——有!不愁錢——折!不愁人——我們都在!
16.良辰美景奈何天，全場五折要逆天!如此星辰如此夜，全場寶貝都不貴!
17.光棍節(jié)，非誠勿擾，血戰(zhàn)，才是正道。
18.雙十一快到了，請(qǐng)各位提前進(jìn)入獎(jiǎng)金收割模式。
19.決戰(zhàn)雙，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
20.年前做好雙十一，過年回家不差錢。
雙十一激勵(lì)方案篇十二
響亮的口號(hào)，有利于激發(fā)士氣。下面是物流雙十一激勵(lì)口號(hào)，為大家提供參考。
萬眾一心，迎戰(zhàn)高峰！
為自己代言，為順豐揚(yáng)威，迎戰(zhàn)高峰，眾志成城，干一周，創(chuàng)造奇跡！
用服務(wù)擦亮我們的品牌，服務(wù)沒有最好，只有更好！
有甜一起享，有苦一起擔(dān)，風(fēng)雨同舟，我們?cè)谝黄穑?BR> 萬眾一心，永不言苦，相信團(tuán)隊(duì)，飛躍巔峰！
搶客戶，創(chuàng)收入，提升客戶滿意度;保質(zhì)量，人心齊，攜手共戰(zhàn)高峰期！
眾志成城，決戰(zhàn)高峰，保質(zhì)保量，贏戰(zhàn)雙十一！
雙十一必勝，保駕護(hù)航有順豐，保質(zhì)保量保太平！
攻守并重，全員發(fā)動(dòng);集結(jié)順豐，贏戰(zhàn)高峰！
收發(fā)并重，全員實(shí)動(dòng)，保質(zhì)保量，決戰(zhàn)高峰！
齊利斷金，決戰(zhàn)雙十一！
全員出擊，迎戰(zhàn)高峰，提升服務(wù)，刷亮品牌！
困難面前，我們依然微笑！
團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)“雙十一”，順豐！還是順豐！
保質(zhì)保量迎戰(zhàn)雙十一，安全責(zé)任事關(guān)你我他！
眾志成城，決戰(zhàn)旺季，安全生產(chǎn)，重于泰山！
團(tuán)結(jié)合作迎雙十一，上下一心促生產(chǎn)力！
決戰(zhàn)旺季，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理！
全力服務(wù)雙十一，安全系著千萬家！
弘揚(yáng)安全理念，規(guī)范安全行為，營造安全環(huán)境，推進(jìn)安全管理！
上班多一份責(zé)任，下班少一分擔(dān)心，作業(yè)多一點(diǎn)認(rèn)真，安全少一點(diǎn)隱患！
把包裹送到千家萬戶，把安全留在你我心中！
雙十一激勵(lì)方案篇十三
3、團(tuán)結(jié)合作迎雙十一，上下一心促生產(chǎn)力。
4、決戰(zhàn)旺季，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
5、全力服務(wù)雙十一，安全系著千萬家。
6、弘揚(yáng)安全理念，規(guī)范安全行為，營造安全環(huán)境，推進(jìn)安全管理。
7、上班多一份責(zé)任，下班少一分擔(dān)心，作業(yè)多一點(diǎn)認(rèn)真，安全少一點(diǎn)隱患。
8、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
9、客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
10、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
11、一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。
12、蓄力待發(fā)，雙十一我們來了!
13、好的雙11，說好的目標(biāo)，加油!
14、現(xiàn)在最幸福的.時(shí)刻就是接到快遞的電話，三歩并兩步捧回包裹。
15、在家休息的寶貴時(shí)間，換來比實(shí)體價(jià)便宜商品。感覺比上班更有價(jià)值。
16、雙十一，給自己1000塊的預(yù)算。
17、雙十一購物狂歡節(jié)，國際品牌專場，3折起全場包郵！別說xx沒提醒，這里一定有你喜歡的品牌。11月11日零點(diǎn)整，謝謝各位，五折先生登場。
18、奮戰(zhàn)旺季促生產(chǎn)，安全意識(shí)記心中。
19、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，打響雙十一戰(zhàn)役。
20、保質(zhì)保量迎戰(zhàn)雙十一，安全責(zé)任事關(guān)你我他。
雙十一激勵(lì)方案篇十四
1、xx雙十一男裝促銷盛典眼看明天就雙十一了，衣聯(lián)雙十一活動(dòng)也迎來了最高潮。如果您還為了買兩件衣服守著電腦過光棍節(jié)就太不劃算啦。為了明天的“自由”，今天您就可以秒殺衣聯(lián)男裝啦!衣聯(lián)裸批狂歡季，全場低至5、5折!
3、颶風(fēng)行動(dòng)、颶風(fēng)行動(dòng)第二季!全網(wǎng)底價(jià)狂歡周!活動(dòng)頁面商品挑戰(zhàn)全網(wǎng)底價(jià)，貴就賠!更可憑訂單抽。
4、雙11，只能多，不能少。
5、生命誠可貴，愛情價(jià)更高，雙十一賣爆，兩者皆可拋。
6、蓄力待發(fā)，雙十一我們來了!
7、一年如一日，勇攀銷量頂峰。
8、備戰(zhàn)六個(gè)月，只為雙十一。
9、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金，雙11我們來了。
10、決戰(zhàn)雙11，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
11、兵馬未動(dòng)，糧草先行，備戰(zhàn)雙十一。
12、打贏雙十一，做淘寶英雄!
13、光棍節(jié)，非誠勿擾，血戰(zhàn)11、11，才是正道。
14、雙十一快到了，請(qǐng)各位提前進(jìn)入獎(jiǎng)金收割模式。
15、雙十一大戰(zhàn)在即，斗志燃燒吧，小宇宙?zhèn)?
16、11保衛(wèi)戰(zhàn)，小伙伴們都準(zhǔn)備好了嗎?
17、11大戰(zhàn)，誰主沉浮，由你定江山。
18、在家休息的寶貴時(shí)間，換來比實(shí)體價(jià)便宜商品。感覺比上班更有價(jià)值。
19、雙十一，給自己1000塊的預(yù)算。
20、11、11購物狂歡節(jié)國際品牌專場，3折起全場包郵!別說xx沒提醒，這里一定有你喜歡的'品牌。11月11日零點(diǎn)整，謝謝各位，五折先生登場。
22、雙十一超級(jí)0元購超級(jí)0元購成功登頂百度雙11折扣最狠活動(dòng)top1，領(lǐng)先全網(wǎng)!百萬件300元以下商品0元購!買多少返多少全場通用券。全場包郵!還不過癮?11月11日，smart汽車大獎(jiǎng)等著你!一次爽個(gè)購!
24、xx網(wǎng)每個(gè)小時(shí)開始隔11分鐘就會(huì)推出一輪勁爆秒殺!微博上的猜價(jià)格贏大獎(jiǎng)活動(dòng)也會(huì)從每天3次頻增為每小時(shí)一次哦，早11:11至晚上21:11大獎(jiǎng)送不停!總而言之一句話：光棍節(jié)跟xx品牌黏在一起就夠啦!
1、嘀!嘀!雙十一倒計(jì)時(shí)……。
2、加油加油，雙11肥的流油，繼續(xù)蓄力。
3、不求一戰(zhàn)成名，但求雙十一錢程似錦。
4、每逢雙11，難免心潮澎湃，親們，準(zhǔn)備好了嗎?
5、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金，雙11我們來了。
6、決戰(zhàn)雙11，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
7、兵馬未動(dòng)，糧草先行，備戰(zhàn)雙十一。
8、雙11把燈賣好，你好ta好大家好。
9、今天很殘酷，明天更殘酷，但雙十一很美好。
10、風(fēng)再吼!馬在叫!雙十一在咆哮!
11、“雙十一號(hào)”即將到站，請(qǐng)做好接機(jī)準(zhǔn)備。
12、前方高能，雙十一攜帶一大波獎(jiǎng)金在逼近!
13、小伙伴們沖啊，雙十一帶著獎(jiǎng)金來戰(zhàn)啦!
14、雙十一讓每個(gè)上帝都微笑。
15、雙十一近在眼前，爆發(fā)趁現(xiàn)在。
16、蓄力待發(fā)，雙十一我們來了!
17、一年如一日，勇攀銷量頂峰。
18、備戰(zhàn)六個(gè)月，只為雙十一。
19、一戰(zhàn)成名!前程似錦!hold住雙十一!
20、天生我才必有用，有用用在雙十一!
21、生命誠可貴，愛情價(jià)更高，雙十一賣爆，兩者皆可拋。
22、打贏雙十一，做淘寶英雄!
23、每逢佳節(jié)倍拼命，我們都是為了親!
24、光棍節(jié)，約嗎?!
25、前任是什么東西，雙十一有我們就夠了!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
雙十一激勵(lì)方案篇十五
2、加油加油，雙11肥的流油，繼續(xù)蓄力。
3、不求一戰(zhàn)成名，但求雙十一錢程似錦。
4、每逢雙11，難免心潮澎湃，親們，準(zhǔn)備好了嗎?
5、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金，雙11我們來了。
6、決戰(zhàn)雙11，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
7、兵馬未動(dòng)，糧草先行，備戰(zhàn)雙十一。
8、雙11把燈賣好，你好ta好大家好。
9、今天很殘酷，明天更殘酷，但雙十一很美好。
10、風(fēng)再吼!馬在叫!雙十一在咆哮!
11、生命誠可貴，愛情價(jià)更高，雙十一賣爆，兩者皆可拋。
12、打贏雙十一，做淘寶英雄!
13、每逢佳節(jié)倍拼命，我們都是為了親!
14、光棍節(jié)，約嗎?!
15、前任是什么東西，雙十一有我們就夠了!
16、我們的目標(biāo)是：不愁貨――有!不愁錢――折!不愁人――我們都在!
17、良辰美景奈何天，全場五折要逆天!如此星辰如此夜，全場寶貝都不貴!
18、光棍節(jié)，非誠勿擾，血戰(zhàn)11、11，才是正道。
19、雙十一快到了，請(qǐng)各位提前進(jìn)入獎(jiǎng)金收割模式。
20、決戰(zhàn)雙11，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
21、生命誠可貴，愛情價(jià)更高，雙十一賣爆，兩者皆可拋。
22、打贏雙十一，做淘寶英雄!
23、每逢佳節(jié)倍拼命，我們都是為了親!
24、光棍節(jié)，約嗎?!
25、前任是什么東西，雙十一有我們就夠了!
26、我們的目標(biāo)是：不愁貨――有!不愁錢――折!不愁人――我們都在!
27、良辰美景奈何天，全場五折要逆天!如此星辰如此夜，全場寶貝都不貴!
28、光棍節(jié)，非誠勿擾，血戰(zhàn)11、11，才是正道。
29、雙十一快到了，請(qǐng)各位提前進(jìn)入獎(jiǎng)金收割模式。
30、決戰(zhàn)雙11，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
31、年前做好雙十一，過年回家不差錢。
33、說好的雙11，說好的目標(biāo)，加油!
4.2015世界勤儉日短信宣傳標(biāo)語。
6.55周年校慶宣傳口號(hào)。
雙十一激勵(lì)方案篇一
20__年x月x日。
二、活動(dòng)地點(diǎn)。
__美容院各大直營店。
三、活動(dòng)對(duì)象。
所有的新老單身女性顧客。
四、活動(dòng)目的。
恰逢“大小光棍節(jié)”，為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到__美容院的溫暖，并且還能夠得到美的體驗(yàn)。在“光棍節(jié)”期間，并且結(jié)合季節(jié)、氣候等問題__美容院特此推出補(bǔ)水、防干、修復(fù)等廣受女性朋友歡迎的促銷項(xiàng)目。希望能夠借此時(shí)節(jié)，與顧客建立一個(gè)和諧、溫馨的溝通平臺(tái)。能為__美容院帶來更多的新朋友，提升__美容院的消費(fèi)者市場占有率。
五、活動(dòng)宣傳。
1、“光棍節(jié)”本是從網(wǎng)絡(luò)上流傳而來的節(jié)日，所以在宣傳上要著重在網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃中。首先在__美容院的官網(wǎng)、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關(guān)于這次活動(dòng)的宣傳信息。提前兩周的左右將活動(dòng)內(nèi)容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上。
2、活動(dòng)期間在人流密集的場所、街道以及商業(yè)的主干道等街面，發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。
3、活動(dòng)x周前只要是在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到一定金額的顧客，分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗(yàn)卷等。并且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報(bào)和懸掛橫幅等。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
1、美容院內(nèi)的會(huì)員在活動(dòng)期間參與本次活動(dòng)，憑會(huì)員卡能夠銷售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護(hù)膚的體驗(yàn)券，如果會(huì)員積分卡內(nèi)的積分達(dá)到x分及以上者，憑借會(huì)員卡能夠免費(fèi)在店內(nèi)體驗(yàn)一次__的項(xiàng)目。
2、非會(huì)員的顧客，在活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)達(dá)到__元者，可以直接享受__折的優(yōu)惠。并且贈(zèng)送會(huì)員卡一張，和美容院提供的護(hù)膚小樣試用裝一份。
七、注意事項(xiàng)。
1、做好前臺(tái)的登記，記載好顧客名字和信息資料。
2、對(duì)員工做好活動(dòng)的培訓(xùn)，為了答謝顧客，挖掘顧客的潛在消費(fèi)力，穩(wěn)定顧客源。所以在活動(dòng)期間要注意從顧客進(jìn)門到消費(fèi)結(jié)束后的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保持微笑，親切待人。
雙十一激勵(lì)方案篇二
一年一度的雙十一即將來臨，本店針對(duì)此次節(jié)日策劃了一次活動(dòng)，具體安排如下：
一、確定目標(biāo)。
促銷之前一定要先確定此次活動(dòng)的目標(biāo)，然后才能依目標(biāo)進(jìn)行管理，并將目標(biāo)細(xì)分交由各部門人員去實(shí)現(xiàn)。比如，在促銷之前可先確定此次目標(biāo)為“產(chǎn)品銷售5萬”或“業(yè)績提升20%”或“店鋪知名度提升15%”，諸如此類等等。
有了目標(biāo)后，針對(duì)此次目標(biāo)的方向以及依據(jù)店鋪經(jīng)營定位，鎖定促銷對(duì)象。理發(fā)店一般的目標(biāo)對(duì)象群體為25—45歲女性。但是在鎖定對(duì)象時(shí)，也要考慮所鎖定的對(duì)象是否具有消費(fèi)能力或影響有購買力人士的能力。
三、促銷時(shí)間。
促銷時(shí)間的掌握，也是此前必須考慮的因素，這些促銷時(shí)間的考慮，通常有：特殊節(jié)日比如元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、母親節(jié)以及周年慶或適應(yīng)經(jīng)營之需要的特定時(shí)間。在促銷活動(dòng)上，住往是一檔接一檔，因此時(shí)間的選擇往往是大節(jié)大慶搭配大型促銷活動(dòng)、平常日則以“促銷主題”來活躍活動(dòng)內(nèi)容，增加銷售。
四、預(yù)估。
任何—項(xiàng)活動(dòng)，都不要忘了事前一定要做預(yù)估工作，先行預(yù)估每個(gè)階段的效果，對(duì)店內(nèi)員工宣布，并實(shí)行實(shí)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。讓員工同此一心，為達(dá)此目標(biāo)而努力。同時(shí)在事后針對(duì)預(yù)估、實(shí)際等相關(guān)數(shù)值及各種緣由加以探討，并評(píng)估此次活動(dòng)成敗關(guān)鍵，為下次活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
雙十一激勵(lì)方案篇三
3.素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
4.永不言退，我們是最好的.團(tuán)隊(duì)!
5.成功決不容易，還要加倍努力!
6.因?yàn)樽孕牛猿晒?
7.相信自己，相信伙伴!
8.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!
9.業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績。
10.全員實(shí)動(dòng)，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
11.每天多賣一百塊!
12.不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!
13.多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)!
14.大家好,才是真的好。
15.眾志成城飛越顛峰。
16.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。
17.付出一定會(huì)有回報(bào)。
18.失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)!
19.道路是曲折的，“錢”途無限光明!
20.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
21.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
22.情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
23.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
24.失敗鋪墊出來成功之路!
25.團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!
26.團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!
27.忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。
28.本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
29.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。
30.客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
雙十一激勵(lì)方案篇四
1.上新上新，寶貝更新，淘淘寶貝，盡在雙。
2.雙十一，好開心，親的到來我歡欣!
3.低價(jià)位，高品位!
4.低價(jià)，誠信，服務(wù)滿意!
5.但愿人長久，光棍不再有!
6.價(jià)格更低，始終如一!
7.雙十一快到了，請(qǐng)各位提前進(jìn)入獎(jiǎng)金收割模式。
8.決戰(zhàn)雙，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
9.千種商品，萬般實(shí)惠!
10.兵馬未動(dòng)，糧草先行，備戰(zhàn)雙十一。
11.雙把燈賣好，你好ta好大家好。
12.今天很殘酷，明天更殘酷，但雙十一很美好。
13.風(fēng)再吼!馬在叫!雙十一在咆哮!
14.“雙十一號(hào)”即將到站，請(qǐng)做好接機(jī)準(zhǔn)備。
15.前方高能，雙十一攜帶一大波獎(jiǎng)金在逼近!
雙十一激勵(lì)方案篇五
及時(shí)對(duì)正確的事情、優(yōu)秀的員工進(jìn)行正面反饋，樹立積極向上的文化導(dǎo)向和氛圍。
2 范圍
本方案適用于sms bj全體員工
3 具體流程
定義：小紅花獎(jiǎng)勵(lì)是指及時(shí)的正面反饋獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)要基于事實(shí)，針對(duì)事件進(jìn)行認(rèn)可。
3.1 授權(quán)范圍及時(shí)限：
工廠領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月每人發(fā)2個(gè)小紅花。
其他經(jīng)理主管按照管理人數(shù)發(fā)放小紅花數(shù)目，總計(jì)每個(gè)月30個(gè)小紅花。
小紅花有效時(shí)間是自頒發(fā)3個(gè)月內(nèi)有效，3個(gè)月內(nèi)可以累計(jì)。
每個(gè)自然年度統(tǒng)計(jì)后對(duì)在年內(nèi)獲得小紅花最多的前三名將設(shè)立額外獎(jiǎng)勵(lì)，并公開表彰。
另外，對(duì)于制造部，每個(gè)月可發(fā)給30個(gè)小紅旗，用于部門級(jí)別的及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，leo負(fù)責(zé)小紅旗的分配 工作，小紅旗的獎(jiǎng)品將隨小紅花獎(jiǎng)品一起發(fā)放。
3.2 發(fā)放方法：
發(fā)放人在確認(rèn)事實(shí)后，在小紅花背面寫下認(rèn)可的理由并簽字和日期，然后發(fā)給當(dāng)事人即可。
每月由rebecca打印并按照3.1將小紅花發(fā)放給相關(guān)人員。
發(fā)放人發(fā)完小紅花后，要及時(shí)將何時(shí)、何事、發(fā)給誰等相關(guān)簡短信息告之rebecca。
3.3 認(rèn)可范圍：
在公司倡導(dǎo)文化內(nèi)，員工的創(chuàng)造性工作、忠于職守、勇于創(chuàng)新、主動(dòng)積極協(xié)調(diào)部門間工作、誠實(shí)正直、積極反映建議、見義勇為、 勇于維護(hù)公司制度和財(cái)產(chǎn)、維護(hù)公司利益、幫助同事、積極參與公司的活動(dòng)、協(xié)助配合其他部門工作等范圍。
3.4 其他說明：
鼓勵(lì)經(jīng)理主管對(duì)自己和其他部門員工進(jìn)行正面認(rèn)可，尤其是對(duì)配合支持部門員工進(jìn)行正面反饋。小紅花可以轉(zhuǎn)讓，但必須是持有者本人簽名。
3.5 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
每月一次兌獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，100%有獎(jiǎng)品。一共設(shè)有3級(jí)獎(jiǎng)品。依據(jù)累計(jì)小紅花的個(gè)數(shù)可得到不同級(jí)別獎(jiǎng)品。一個(gè)小紅花可兌現(xiàn)1級(jí)獎(jiǎng)品，兩個(gè)小紅花可兌一個(gè)2級(jí)獎(jiǎng)品或兩個(gè)1級(jí)獎(jiǎng)品, 三個(gè)小紅花可兌現(xiàn)1個(gè)3級(jí)獎(jiǎng)品或3個(gè)1級(jí)獎(jiǎng)品或1個(gè)2級(jí)+1個(gè)1級(jí)獎(jiǎng)品。具體兌獎(jiǎng)獎(jiǎng)品設(shè)置和兌獎(jiǎng)時(shí)間由行政部每月發(fā)布。兌獎(jiǎng)后留簽字以便年度統(tǒng)計(jì)。小紅旗不累計(jì)，一個(gè)小紅旗兌換一個(gè)小紅旗獎(jiǎng)品。
（北京）有限公司 工廠領(lǐng)導(dǎo)小組
招數(shù)1
高額全勤獎(jiǎng)，杜絕遲到早退
湘村發(fā)現(xiàn)管理有限公司副總經(jīng)理范智偉如何杜絕員工遲到早退，讓他們?cè)谏夥泵r(shí)能主動(dòng)加班？我在這方面也動(dòng)了不少腦筋?，F(xiàn)在我們店里實(shí)行了一項(xiàng)新制度：高額全勤獎(jiǎng)。我先將員工的基本工資由每月的1500元降低到1200元，再將全勤獎(jiǎng)由每月50元漲到400元。廚房員工全勤按照28天計(jì)算，前廳員工按照27天計(jì)算，如果員工有遲到、早退或請(qǐng)假的情況，那么他當(dāng)月就拿不到這400元的全勤獎(jiǎng)。400元對(duì)于基層員工來說并不是個(gè)小數(shù)目，所以員工為了保住這筆收入，再也不會(huì)找各種理由遲到早退了，而酒店每月只需多付給每名員工50元。
招數(shù)2
1張服務(wù)卡=10元錢
分享人天天漁港餐廳執(zhí)行總經(jīng)理錢江軍
說到留人問題，我深有感觸，我曾在一個(gè)月內(nèi)收到過十多封辭職信，逼得我沒辦法，半夜出去貼招工廣告。起初，我們是通過加工資來安撫、留住員工，可人人都有攀比心理，今天剛為前廳加了薪，第二天廚房就有意見，也要求加薪。久而久之，就會(huì)養(yǎng)成一種壞風(fēng)氣：員工用辭職的方法來“要挾”管理層為他們無休止地漲工資。作為管理者，我并不怕員工收入高，加薪不是問題，關(guān)鍵在于憑什么加薪。為了讓員工的工資拿得“有據(jù)可依”，杜絕員工隨意要求加薪的情況，我取消了前廳員工的底薪，推行“服務(wù)卡績效工資制”。即：實(shí)際工資=績效工資+開瓶費(fèi)+全勤獎(jiǎng)。績效工資：客人落座后，服務(wù)員會(huì)遞上兩張服務(wù)卡，就餐結(jié)束后，客人將服務(wù)卡按照就餐的滿意度返還給服務(wù)員，如：非常滿意，則返還兩張；服務(wù)一般，則返還一張；不滿意，則一張都不返還。每天收餐后，服務(wù)員將自己當(dāng)天收到的服務(wù)卡上交給專人統(tǒng)計(jì)，總數(shù)填寫在辦公室外的公示表上，月底計(jì)算每個(gè)人當(dāng)月得到服務(wù)卡的數(shù)量，按照每張卡10元折算成相應(yīng)的金額，這就是該員工當(dāng)月的績效工資。實(shí)行這個(gè)制度之后，前廳工資的發(fā)放有據(jù)可依了，也不會(huì)有員工為了漲工資的事情而辭職，更重要的是：員工一改往日懈怠的工作態(tài)度，客人進(jìn)門都會(huì)主動(dòng)迎上去。
問：取消底薪會(huì)不會(huì)使員工因?yàn)楣べY不穩(wěn)定而流失？錢江軍回復(fù)：表面上看來我們的員工收入不穩(wěn)定，容易造成人員流失，但實(shí)際上，酒店推行這個(gè)工資制度之后，員工的流動(dòng)量大大減少了，現(xiàn)在每個(gè)月離職的員工平均只有二三人。而前廳員工的工資，最多可以拿到20xx元以上，平均工資也有1700元。只要我們保證出品質(zhì)量、服務(wù)員能積極主動(dòng)地工作，酒店的生意會(huì)越來越好，他們的工資自然越來越高?，F(xiàn)在酒店的員工覺得這樣的工資計(jì)算形式非常公平，只要努力工作就能擁有很好的收入，所以大家的工作熱情都很高漲。
李建輝：如果顧客喝醉了，就餐結(jié)束后忘記將服務(wù)卡還給服務(wù)員怎么辦？錢江軍回復(fù)：服務(wù)員在顧客就餐結(jié)束準(zhǔn)備買單時(shí)，會(huì)向顧客詢問就餐情況，并請(qǐng)顧客根據(jù)就餐的滿意度返還服務(wù)卡，這樣就不會(huì)出現(xiàn)因顧客忘記還卡而造成服務(wù)員損失服務(wù)費(fèi)的情況了。李建輝：每張卡=10元錢，如何保證服務(wù)員不會(huì)為了多賺服務(wù)費(fèi)私自將卡扣留，不交給顧客呢？錢江軍回復(fù)：每天的就餐時(shí)間，都會(huì)有領(lǐng)班、前廳經(jīng)理和包房經(jīng)理在大廳和包間巡視、監(jiān)督，以保證服務(wù)員能夠按照規(guī)定將服務(wù)卡交給客人。
招數(shù)3
讓員工參與制度的制定
不再害怕執(zhí)行難
分享人農(nóng)門陣餐飲（連鎖）管理有限公司副總經(jīng)理丁海華
拿到員工大會(huì)上公布，讓員工逐條舉手表決，通過率在2/3以上的條款予以保留。保留下來的制度在酒店有一個(gè)月的試運(yùn)行期，在運(yùn)行期間根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況予以調(diào)整。調(diào)整后的制度作為最終版本公布上墻。這樣做的好處有三個(gè)：
是員工參與制度增刪，他們就要用心體會(huì)每條制度的內(nèi)容和可行性，才能判斷出這條制度制定后，自己是否能夠遵守，是否適合在酒店推行，這是一個(gè)很好的自我培訓(xùn)過程。 是提高執(zhí)行制度的自覺性：制度是我自己制定的，我當(dāng)然有義務(wù)將其執(zhí)行好。
是能夠讓員工有主人翁意識(shí)，當(dāng)?shù)昀飦砹诵聠T工之后，那些參與制定制度的老員工會(huì)主動(dòng)為新員工講解酒店每條制度的制定原因和執(zhí)行方法，比酒店統(tǒng)一培訓(xùn)的效果更好。
農(nóng)門陣餐廳服務(wù)員付志銀：我來酒店后參與過“儀容儀表”和“員工餐”制度的制定，對(duì)于我們員工來說，自己制定的制度就像是量體裁衣，符合酒店的實(shí)際情況，我們執(zhí)行起來也很順暢，再說了，制度是我們制定的，如果違反，自己都不好意思，所以現(xiàn)在幾乎看不到因?yàn)檫`反制度而被扣罰的情況了。舉一個(gè)最簡單的例子，以前我們這些前廳的服務(wù)員經(jīng)常因?yàn)橹b不整齊而被批評(píng)，后來酒店讓我們自己制定著裝制度，大家一起討論，將繁復(fù)的領(lǐng)巾、員工牌都去掉，改穿簡潔利落的制服，每人佩戴一個(gè)微笑標(biāo)牌，這樣更顯得整齊劃一。我們還主動(dòng)提出上班要化一點(diǎn)淡妝，不但自己心情好，顧客看到我們精神飽滿的樣子也會(huì)覺得舒服。另外，制定制度對(duì)我們來說也是件非常有趣的事，大家下班之后聚在一起，暢所欲言，商量該用什么樣的制度管理自己，真正有種“做酒店主人”的感覺。
問：讓員工自己定制度，他們會(huì)不會(huì)將制度定得非常寬松？這樣的制度還有意義嗎？丁海華回復(fù)：我們讓員工自己制定制度，他們都非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，在制定每條制度的.時(shí)候都經(jīng)過充分考量，都有一定的約束力，雖然有些會(huì)略微寬松，但并不會(huì)對(duì)酒店的運(yùn)行造成不良影響。其次，這也是一個(gè)制度形成的過程。制度剛剛成形之時(shí)，有些條款略微寬松，可以讓員工迅速接受這些制度，當(dāng)所有的員工都適應(yīng)了新制度、能夠很好地遵守時(shí)，我們?cè)偻ㄟ^員工大會(huì)舉手表決，將制度適當(dāng)緊縮，這樣一步步加大力度，既能讓員工輕松地接受，又能達(dá)到管理者制定制度所要達(dá)到的目標(biāo)。
招數(shù)4
管委會(huì)
員工的“娘家”
分享人毛家飯店香樟旗艦店員工管委會(huì)會(huì)長曾秋平
20xx年2月份我們酒店成立了一個(gè)員工管委會(huì)，管委會(huì)的7名成員都是員工們自己通過投票選出的“貼心人”，他們分別擔(dān)任會(huì)長、副會(huì)長、衛(wèi)生委員、安全委員、成本控制委員、文化學(xué)習(xí)委員、文娛委員。我們管委會(huì)有一個(gè)“家人基金”，由專人負(fù)責(zé)管理，為了保證公正性，每筆支出都需要經(jīng)過店長簽字同意?；鸬膩碓从校壕频曩u廢品得來的錢、開瓶費(fèi)總金額的20%和菜金提成總金額的20%。這個(gè)基金里的錢主要有三項(xiàng)用途：
1、為員工舉辦活動(dòng)。
2、為員工們添置醫(yī)藥箱。
3、組建員工圖書室，購入大量勵(lì)志書籍及小說。
管委會(huì)的職能有三個(gè)方面：
一是幫助職工解決工作、生活中遇到的困難。例如：總公司一名員工的父親得了重病，急需o型血。管委會(huì)得知后，號(hào)召大家到醫(yī)院為老人獻(xiàn)血，員工們都積極響應(yīng)，幾乎所有血型相符的員工都來報(bào)名參加。
顧客跑單是因?yàn)榘鼛?wù)員離崗時(shí)沒有交接妥當(dāng)，于是讓她承擔(dān)了該單消費(fèi)的四百多元。這名服務(wù)員一個(gè)月的工資只有一千多元，她覺得處罰過重，于是將心中的委屈告訴了管委會(huì)，經(jīng)過管委會(huì)的協(xié)調(diào)，最終只按照成本價(jià)對(duì)她進(jìn)行了扣罰。
三是對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)和組織員工的娛樂活動(dòng)，給員工以家的溫暖。例如：每個(gè)月組織一次員工生日會(huì)，大家一起聚餐，并為當(dāng)月過生日的員工送上禮物。
招數(shù)5
股份制
讓員工不想跳槽分享人龔得包（連鎖）餐廳董事長龔勁龍我們店的規(guī)模不是很大，五家分店的面積都在300到500平方米之間，在人員配置上，無法像大店那樣齊全，所以要求我們酒店的管理者都是全能型人才。其中大一點(diǎn)的店就是前廳經(jīng)理兼店長，小一點(diǎn)的店就取消前廳經(jīng)理這個(gè)崗位，由廚師長兼店長，這樣一來，如何留住這些管理人才就是餐廳順利經(jīng)營下去的關(guān)鍵。我采用的方法是股份制。
股份分配比例：每個(gè)店除了我占有60%的絕對(duì)股權(quán)外，剩下的40%都分給員工和想要投資的老顧客。老顧客的股份加在一起不能高過20%，店長的股份最多占10%，剩下的股份則分配給普通員工。
參股形式：
1、店長：現(xiàn)在我每開一家新店，都從其它幾家店表現(xiàn)優(yōu)秀的員工中選拔新店的店長，如果這個(gè)選拔出來的店長沒有股份，我會(huì)給他5%的干股，日后他還可以繼續(xù)購買店里的股份。
2、普通員工：只要在酒店工作滿三年且表現(xiàn)良好，都有資格申請(qǐng)入股，入股方式是購買股份。每股的價(jià)錢，按照員工所在店面的投資總額進(jìn)行折算。分紅形式：入股之后，盈利單店每個(gè)季度分紅一次，如果該店處于賠錢階段，入股員工不需要為此承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)損失；如果員工離開酒店，他手上的股份只能轉(zhuǎn)讓給我。
我的這幾家分店，從表面上看，店長都是店里的大股東，大家各自為政，貌似是一盤散沙。但實(shí)際上，各個(gè)店分配下去的股份就像是一張蜘蛛網(wǎng)，老板就像是織出這張網(wǎng)的蜘蛛，始終處于中心位置，掌握著絕對(duì)股權(quán)，股份就像是蜘蛛絲，將各店的店長和持股的員工牢牢地粘在這張大網(wǎng)上，使他們不會(huì)輕易地辭職。
龔得包餐廳紫薇店出品總監(jiān)李自武：
我從20xx年龔得包第一家店開業(yè)時(shí)就跟在龔總身邊了，當(dāng)時(shí)我還是一個(gè)打荷的小工。20xx年龔總籌備龔得包的第一家分店，號(hào)召大家入股，那時(shí)我已經(jīng)做到了店里的炒鍋師傅，擁有5年的工齡，符合入股的條件，所以我以八萬多元的價(jià)格購買了紫薇店10%的股份，直到現(xiàn)在，每次籌備新店我都會(huì)考慮入股。在龔得包工作了這么久，我從來都沒有想過去更大的酒店發(fā)展，不僅是因?yàn)槊總€(gè)季度數(shù)額可觀的分紅，更是因?yàn)?，入股之后我就真正成為酒店的一份子，每天上班不再是單純?yōu)槔习宕蚬?，讓我有了一種為自己干事業(yè)的感覺，這種感覺使得我每天上班都充滿了干勁。這種制度的實(shí)施，也使得酒店在管理上更加輕松，大家都知道我是從小工開始，一點(diǎn)點(diǎn)做到了店里的股東，有了我這樣活生生的例子，大家工作起來都很認(rèn)真，每次我找店里的小工談心，問到他們對(duì)未來的打算時(shí)，他們都會(huì)告訴我，他們要努力攢錢，成為店里的股東。所以現(xiàn)在我們廚房的人員基本上是零流失。
招數(shù)6
招湘西妹子
做湘西特色
此次考察過程中，團(tuán)員們紛紛被新烏龍山寨服務(wù)員工作時(shí)飽滿的熱情和驚人的執(zhí)行力所震撼，問其原因，彭總監(jiān)說：“我們做特色酒店，招特色人才”。傳菜員工多是湘西來的阿姨新烏龍山寨董事長張佳女士為考察團(tuán)獻(xiàn)上一支富有湘西風(fēng)情的舞蹈。
分享人新烏龍山寨出品總監(jiān)彭愛民
新烏龍山寨主打湘西特色，所以我們招的服務(wù)員全是土生土長的湘西人。其它酒店的服務(wù)員多數(shù)是年輕漂亮的小姑娘，我們酒店的服務(wù)員有一半都是大媽，她們身穿湘西的民族服裝，看起來非常有民族風(fēng)情。與普通服務(wù)員相比，湘西服務(wù)員的優(yōu)點(diǎn)很多：
優(yōu)點(diǎn)1：唱著山歌快樂工作。湘西人能歌善舞，顧客進(jìn)門唱《迎客歌》，客人就餐完畢唱《送客歌》，而且還會(huì)根據(jù)場景即興發(fā)揮，不忙的時(shí)候服務(wù)員間互相對(duì)歌，這些山歌曲調(diào)快樂婉轉(zhuǎn)，有很好的減壓效果，使她們?cè)诠ぷ髦心軙r(shí)刻保持快樂的心情。
優(yōu)點(diǎn)2：工作勤快不計(jì)較工資。湘西地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，這些湘西來的服務(wù)員非常吃苦耐勞，我們開出的工資雖然處于中等水平，但比她們?cè)诩覄?wù)農(nóng)的收入要高很多，所以她們對(duì)這份工作非常珍惜，不會(huì)像其它酒店的員工那樣干起活來挑肥揀瘦。
優(yōu)點(diǎn)3：不怕人員流失。員工每天上班可以唱山歌，同事都是老鄉(xiāng)，她們上班說普通話，下班就用家鄉(xiāng)話交流，使員工感覺如同在家中一樣親切。這樣的工作環(huán)境在長沙是獨(dú)一無二的，員工們來到酒店之后都不愿意離開，所以我們并不擔(dān)心她們會(huì)跳槽。
雙十一激勵(lì)方案篇六
1.小伙伴們沖啊，雙十一帶著獎(jiǎng)金來戰(zhàn)啦!
4.蓄力待發(fā)，雙十一我們來了!
5.一年如一日，勇攀銷量頂峰。
6.備戰(zhàn)六個(gè)月，只為雙十一。
7.一戰(zhàn)成名!前程似錦!hold住雙十一!
8.團(tuán)結(jié)合作迎雙十一，上下一心促生產(chǎn)力。
9.生命誠可貴，愛情價(jià)更高，雙十一賣爆，兩者皆可拋。
10.打贏雙十一，做淘寶英雄!
11.每逢佳節(jié)倍拼命，我們都是為了親!
12.光棍節(jié)，約嗎?!
13.讓我們盡心盡力，讓生活盡善盡美!
14."光"來看看也歡迎!
15.嘀!嘀!雙十一倒計(jì)時(shí)……。
16.加油加油，雙肥的流油，繼續(xù)蓄力。
17.不求一戰(zhàn)成名，但求雙十一錢程似錦。
18.每逢雙十一，難免心潮澎湃，親們，準(zhǔn)備好了嗎?
19.團(tuán)結(jié)一心，其利斷金，雙我們來了。
20.決戰(zhàn)雙，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
雙十一激勵(lì)方案篇七
主題：
批發(fā)也敢半價(jià)?僅此1天，史上最優(yōu)惠——1折+半價(jià)+送大禮。
目的：
虧本讓利回饋老會(huì)員，感謝多年來一直支持我們的小伙伴們(本次活動(dòng)力度很大，僅限于收到我們通知參與活動(dòng)的會(huì)員參加)。
活動(dòng)時(shí)間：
阿里語：
阿里分銷為回饋各位新老會(huì)員，特參與雙11網(wǎng)購狂歡節(jié)，與天貓雙11活動(dòng)同步進(jìn)行!老板揮淚巨虧回饋阿里會(huì)員，物美價(jià)廉貨正，搶到絕對(duì)賺到!建議實(shí)體店適當(dāng)囤貨，大膽迎接輝煌的收獲季!
活動(dòng)優(yōu)惠多多：
1.所有會(huì)員：全場產(chǎn)品均有大幅度降價(jià)(1折+半價(jià)+史上最低)，部分產(chǎn)品限量秒批!屆時(shí)請(qǐng)盡早放入購物車，盡快搶購!
2.所有會(huì)員：訂單滿5000元即可贈(zèng)送禮物1份，滿1w贈(zèng)送禮物2份，滿2w贈(zèng)送禮物4份，禮物清單活動(dòng)前3天公布。
3.大額批發(fā)會(huì)員：訂單滿5w返現(xiàn)金券500元，2w返現(xiàn)金券200元，滿1w返現(xiàn)金券100元，可立即充值到預(yù)存款中心，12月11號(hào)后可使用(現(xiàn)金券500元封頂)。
4.大額批發(fā)會(huì)員：滿2w包物流(物流專線不可指定，到貨后由客戶先墊付，再聯(lián)系客服退運(yùn)費(fèi)到預(yù)存款賬戶)。
承諾：
一、活動(dòng)產(chǎn)品均為正品,假一賠十。
二、產(chǎn)品都是最新到貨，保質(zhì)期都會(huì)在2年以上，如有特殊日期產(chǎn)品會(huì)特別說明!
三、本次活動(dòng)訂單享受相應(yīng)的售后條款，保證您每一次的采購都有保障!
四、活動(dòng)訂單不分大小，我們會(huì)按照訂單付款先后順序發(fā)出，并保證在活動(dòng)結(jié)束后12個(gè)工作日內(nèi)發(fā)完!急單請(qǐng)勿參與活動(dòng)!
特別提醒：活動(dòng)期間特價(jià)產(chǎn)品請(qǐng)大家適量囤貨，不要惡意搶拍，不要超量囤貨，以免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈等問題，雙11活動(dòng)產(chǎn)品，如無質(zhì)量問題，活動(dòng)產(chǎn)品一律不可退換貨，請(qǐng)大家理解。
售后服務(wù)跟蹤：
一、訂單金額超過5k的客戶，發(fā)貨后優(yōu)分銷將以短信通知發(fā)貨單號(hào)，請(qǐng)大家注意收貨，并在收到貨后48小時(shí)內(nèi)點(diǎn)貨，有問題及時(shí)聯(lián)系我們，便于售后。
二、收到貨后如有缺貨，客服將及時(shí)跟進(jìn)，聯(lián)系換貨或者辦理退款，絕對(duì)讓您省心放心。
三、分銷商優(yōu)惠5和6條領(lǐng)取流程：
2.符合領(lǐng)取禮包的高級(jí)分銷會(huì)員直接下單，支付8元運(yùn)費(fèi)即可，建議隨自收貨物一并發(fā)出。
參與活動(dòng)建議：
一、活動(dòng)開啟時(shí)間20__年11月11日0點(diǎn),建議需要采購的會(huì)員提前把需要的產(chǎn)品添加到您的購物車，屆時(shí)就不會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)速問題搶不到啦!
二、在活動(dòng)期間拍下并支付的才能享受本次活動(dòng)優(yōu)惠，如果銀行卡有限額的建議提前充值到會(huì)員預(yù)存款賬戶中，以免耽誤支付，搶不到貨!
三、如果因?yàn)橥瑫r(shí)要搶幾家店鋪的寶貝，建議多找?guī)讉€(gè)朋友幫忙拍!以免錯(cuò)失良機(jī)。
四：活動(dòng)力度較大，客戶較多，特價(jià)產(chǎn)品庫存有限，屆時(shí)同時(shí)下單的客戶比較多，如有缺貨，將在活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一退款。
五、叮咚!11月11號(hào)凌晨24點(diǎn)，活動(dòng)結(jié)束咯，優(yōu)惠不在咯，再等一年咯!我等客服沒有調(diào)價(jià)的權(quán)利，請(qǐng)不要為難我們的客服。因?yàn)椋撼兼霾坏桨?
1：包郵。
包郵作為最為常見的優(yōu)惠活動(dòng)方式，為消費(fèi)者省去郵費(fèi)的煩惱，在雙十一活動(dòng)期間，滿多少的消費(fèi)者，x年內(nèi)送包郵卡。
2：打折。
限時(shí)或者限量打折，主要是增加買家的緊迫感和購買樂趣，雙十一活動(dòng)當(dāng)天，拿出一部分商品來做限時(shí)限量打折搶購的活動(dòng)，當(dāng)然也可以做一些折上折的活動(dòng)。可以配合賽馬時(shí)間節(jié)點(diǎn)來做。
3：送禮。
預(yù)熱期間可以使用收藏有禮，提升商品權(quán)重。雙十一活動(dòng)當(dāng)天可以購買金額最高的用戶活動(dòng)一份大禮，如送一部土豪金。
4：滿減。
5：滿送。
滿就送在雙十一活動(dòng)當(dāng)天，設(shè)定幾個(gè)滿就送的活動(dòng)。
6：試用。
試用一般適用于新品上市，維護(hù)商品口碑。雙十一商品重點(diǎn)新款上線后，為了維護(hù)商品的評(píng)價(jià)和評(píng)分，除了參加官方試用平臺(tái)活動(dòng)之外，自己在店鋪里面針對(duì)老用戶也可以發(fā)起試用活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)在十月份可以持續(xù)進(jìn)行。
7：優(yōu)惠券。
在消費(fèi)者購買時(shí)，每消費(fèi)一定數(shù)額或次數(shù)，給用戶給優(yōu)惠券，會(huì)促使用戶下一次來你這里消費(fèi)，當(dāng)然也達(dá)到了促銷的目的。從十月份到雙十一預(yù)熱階段需要發(fā)放雙十一當(dāng)天使用的優(yōu)惠，可以設(shè)置成三個(gè)等級(jí)，20元不限額丶50元丶100元限額使用。
不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使用的活動(dòng)方式也是有一定的區(qū)別，比如，10月份和預(yù)熱期間，除了滿減，打折之外，優(yōu)惠券和試用比較符合這個(gè)階段。
8：vip活動(dòng)。
vip活動(dòng)有兩大目的，一是新會(huì)員招募，二是老會(huì)員回饋，其實(shí)這兩種方式的最終目的是帶來新會(huì)員，激活老會(huì)員，沉淀忠實(shí)會(huì)員。在十月份和雙十一預(yù)熱期間，vip活動(dòng)要不斷是進(jìn)行，如果會(huì)員基數(shù)比較大的店鋪，除了新會(huì)員招募之外，重點(diǎn)應(yīng)該放在老會(huì)員激活方面。
9：抽獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)促銷也是淘寶賣家常用的方法，抽獎(jiǎng)時(shí)要注意公開公正公平，獎(jiǎng)品要對(duì)大家有吸引力，這樣才會(huì)有更多的用戶對(duì)促銷活動(dòng)感興趣。
10：競猜。
競猜活動(dòng)也是淘寶賣家常用的方法，如新品上新后，可以發(fā)起銷售價(jià)格競猜，設(shè)置一個(gè)上下值，只要用戶所猜價(jià)格在這個(gè)值范圍內(nèi)，即可享受5折的價(jià)格進(jìn)行購買。
雙十一激勵(lì)方案篇八
1、時(shí)不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。
2、團(tuán)結(jié)拼搏，勇爭第一，我能。
3、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
4、把握真人性洞悉真人心成就真人生。
5、銷售冠軍的擅長點(diǎn)就是會(huì)說。
6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
7、當(dāng)客戶意識(shí)到現(xiàn)狀無法令人滿意時(shí)，即刻需求就產(chǎn)生了。
8、本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。
9、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
10、新老攜手多舉績，平安夜里大狂歡。
11、大踏步，大發(fā)展;人有多大勁，地有多大產(chǎn)。
12、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。
13、客戶駕馭奔馳，公司收益奔馳。
14、腳踏實(shí)地，打造金牌團(tuán)隊(duì);放飛夢(mèng)想，造就輝煌人生。
15、大家好，才是真的好。眾志成城飛越顛峰。
16、銷售能力是世界上最強(qiáng)的能力。
17、龍騰虎躍，雷霆萬鈞，無與倫比，萬眾一心。
18、一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個(gè)只有興趣者。
19、莫找借口失敗，只找理由成功。
20、團(tuán)結(jié)一心，奮勇向前，追求卓越，爭創(chuàng)第一。
21、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績。
22、客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
雙十一激勵(lì)方案篇九
1、老少爺們，姑娘媳婦，戰(zhàn)斗來襲，拼搏到底。
2、你的工作態(tài)度，決定了你的鈔票厚度。
3、誓死頂住雙十一風(fēng)暴，讓旺旺跳得更猛烈些吧!
4、1流的品質(zhì)，1流的服務(wù)，1流的速度，1流的團(tuán)隊(duì)!
5、萬眾一心，永不言苦，相信團(tuán)隊(duì)，飛越巔峰!
6、雙十一，我們準(zhǔn)備好了!!!
7、人民幣證明是真愛。
8、為了證明真愛，我買了二十片面膜。
9、現(xiàn)在最幸福的時(shí)刻就是接到快遞的`電話，三歩并兩步捧回包裹。
10、在家休息的寶貴時(shí)間，換來比實(shí)體價(jià)便宜商品。感覺比上班更有價(jià)值。
11、“雙十一號(hào)”即將到站，請(qǐng)做好接機(jī)準(zhǔn)備。
12、前方高能，雙十一攜帶一大波獎(jiǎng)金在逼近!
13、小伙伴們沖啊，雙十一帶著獎(jiǎng)金來戰(zhàn)啦!
14、雙十一讓每個(gè)上帝都微笑。
15、雙十一近在眼前，爆發(fā)趁現(xiàn)在。
16、蓄力待發(fā)，雙十一我們來了!
17、一年如一日，勇攀銷量頂峰。
18、備戰(zhàn)六個(gè)月，只為雙十一。
19、一戰(zhàn)成名!前程似錦!hold住雙十一!
雙十一激勵(lì)方案篇十
產(chǎn)品策略。
市場前景分析。
產(chǎn)品價(jià)格。
各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。
執(zhí)行方案。
營銷目標(biāo)：擴(kuò)大在淘寶銷售量，提高知名度，擴(kuò)大市場占有率。
營銷策略：此次活動(dòng)進(jìn)行全國性多方位的銷售活動(dòng)，主要是征對(duì)16—28歲的初高中生、大學(xué)身和年輕上班族，營銷品牌是易森馬為主。主要的具體措施如下：
1、在雙十一來臨之際，根據(jù)庫存預(yù)算所要銷售的份額。
2、規(guī)定與此活動(dòng)結(jié)束之后所發(fā)貨的期限。
3、與之前合作的快遞公司，在快遞公司所不能達(dá)到的地區(qū)進(jìn)行其他快遞轉(zhuǎn)換。
4、用優(yōu)惠券吸引顧客評(píng)價(jià)高分，提高店鋪收藏?cái)?shù)。
5、提前做好咨詢準(zhǔn)備工作，提醒顧客如何及時(shí)拍下中意的商品。
6、關(guān)注“芭芭拉”
1、市場：全國高中生，所有高校學(xué)生，以及畢業(yè)剛走上工作崗位的年輕上班族，市場極為廣闊，且十分活躍，在其影響下的宣傳更是廣泛。在淘寶注冊(cè)的庫戶超過百萬。
2、企業(yè)本身：森馬旗艦店商品描述相符于同行相比高出10.31﹪,服務(wù)態(tài)度和發(fā)貨速度與同行相比去分別低于2.38﹪和2.05﹪，后兩項(xiàng)顯然存在不足之處，也是影響銷售的一大#fromhttp://end#障礙。
產(chǎn)品價(jià)格：在雙十一期間，森馬店鋪所有上架商品一律5折銷售，賣家承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。
銷售渠道：森馬服飾有限公司通過淘寶店鋪直接銷售。
廣告宣傳：在雙十一到來前一周，大力與淘寶商城合作，在淘寶頁面大力宣傳“雙十一五折特賣，全程包郵，僅此一天”，同時(shí)展出店中商品以供預(yù)覽。將森馬服飾全方位，各款式程立。(面試網(wǎng))。
1、產(chǎn)品預(yù)算：根據(jù)現(xiàn)有的存貨和淘寶網(wǎng)客戶，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售應(yīng)在10萬件根據(jù)現(xiàn)有的快遞運(yùn)費(fèi)，以10萬件的數(shù)量計(jì)算，每件商品平均5元，則總共需運(yùn)費(fèi)50萬.
2、給與評(píng)價(jià)各項(xiàng)都5分，贈(zèng)與15元優(yōu)惠券，提高森馬旗艦店在淘寶商城信譽(yù)和知名度。
1、增加咨產(chǎn)品詢客服、銷售客戶、運(yùn)送客服數(shù)量;保持阿里旺旺在線。
2，增派商品包裝人員，增大每天貨物發(fā)行量。
3、根據(jù)所有訂單筆數(shù)，調(diào)整產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)期限—在購買后的一周內(nèi)發(fā)貨。
4、申通沒有設(shè)立點(diǎn)的收貨地，允許轉(zhuǎn)為ems發(fā)貨。
5、在購買產(chǎn)品過程中，由于網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的各種問題，導(dǎo)致在產(chǎn)品顏色、尺碼、商品等等方面出現(xiàn)問題的，提醒顧客及時(shí)申請(qǐng)退款。
雙十一激勵(lì)方案篇十一
1.天生我才必有用，有用用在雙十一!
2.生命誠可貴，愛情價(jià)更高，雙十一賣爆，兩者皆可拋。
3.打贏雙十一，做淘寶英雄!
4.每逢佳節(jié)倍拼命，我們都是為了親!
5.光棍節(jié)，約嗎?!
6.讓我們盡心盡力，讓生活盡善盡美!
7.“光”來看看也歡迎!
8.嘀!嘀!雙十一倒計(jì)時(shí)……。
9.加油加油，雙肥的流油，繼續(xù)蓄力。
10.不求一戰(zhàn)成名，但求雙十一錢程似錦。
11.每逢雙，難免心潮澎湃，親們，準(zhǔn)備好了嗎?
12.團(tuán)結(jié)一心，其利斷金，雙我們來了。
13.決戰(zhàn)雙，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
14.前任是什么東西，雙十一有我們就夠了!
15.我們的目標(biāo)是：不愁貨——有!不愁錢——折!不愁人——我們都在!
16.良辰美景奈何天，全場五折要逆天!如此星辰如此夜，全場寶貝都不貴!
17.光棍節(jié)，非誠勿擾，血戰(zhàn)，才是正道。
18.雙十一快到了，請(qǐng)各位提前進(jìn)入獎(jiǎng)金收割模式。
19.決戰(zhàn)雙，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
20.年前做好雙十一，過年回家不差錢。
雙十一激勵(lì)方案篇十二
響亮的口號(hào)，有利于激發(fā)士氣。下面是物流雙十一激勵(lì)口號(hào)，為大家提供參考。
萬眾一心，迎戰(zhàn)高峰！
為自己代言，為順豐揚(yáng)威，迎戰(zhàn)高峰，眾志成城，干一周，創(chuàng)造奇跡！
用服務(wù)擦亮我們的品牌，服務(wù)沒有最好，只有更好！
有甜一起享，有苦一起擔(dān)，風(fēng)雨同舟，我們?cè)谝黄穑?BR> 萬眾一心，永不言苦，相信團(tuán)隊(duì)，飛躍巔峰！
搶客戶，創(chuàng)收入，提升客戶滿意度;保質(zhì)量，人心齊，攜手共戰(zhàn)高峰期！
眾志成城，決戰(zhàn)高峰，保質(zhì)保量，贏戰(zhàn)雙十一！
雙十一必勝，保駕護(hù)航有順豐，保質(zhì)保量保太平！
攻守并重，全員發(fā)動(dòng);集結(jié)順豐，贏戰(zhàn)高峰！
收發(fā)并重，全員實(shí)動(dòng)，保質(zhì)保量，決戰(zhàn)高峰！
齊利斷金，決戰(zhàn)雙十一！
全員出擊，迎戰(zhàn)高峰，提升服務(wù)，刷亮品牌！
困難面前，我們依然微笑！
團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)“雙十一”，順豐！還是順豐！
保質(zhì)保量迎戰(zhàn)雙十一，安全責(zé)任事關(guān)你我他！
眾志成城，決戰(zhàn)旺季，安全生產(chǎn)，重于泰山！
團(tuán)結(jié)合作迎雙十一，上下一心促生產(chǎn)力！
決戰(zhàn)旺季，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理！
全力服務(wù)雙十一，安全系著千萬家！
弘揚(yáng)安全理念，規(guī)范安全行為，營造安全環(huán)境，推進(jìn)安全管理！
上班多一份責(zé)任，下班少一分擔(dān)心，作業(yè)多一點(diǎn)認(rèn)真，安全少一點(diǎn)隱患！
把包裹送到千家萬戶，把安全留在你我心中！
雙十一激勵(lì)方案篇十三
3、團(tuán)結(jié)合作迎雙十一，上下一心促生產(chǎn)力。
4、決戰(zhàn)旺季，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
5、全力服務(wù)雙十一，安全系著千萬家。
6、弘揚(yáng)安全理念，規(guī)范安全行為，營造安全環(huán)境，推進(jìn)安全管理。
7、上班多一份責(zé)任，下班少一分擔(dān)心，作業(yè)多一點(diǎn)認(rèn)真，安全少一點(diǎn)隱患。
8、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
9、客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
10、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
11、一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。
12、蓄力待發(fā)，雙十一我們來了!
13、好的雙11，說好的目標(biāo)，加油!
14、現(xiàn)在最幸福的.時(shí)刻就是接到快遞的電話，三歩并兩步捧回包裹。
15、在家休息的寶貴時(shí)間，換來比實(shí)體價(jià)便宜商品。感覺比上班更有價(jià)值。
16、雙十一，給自己1000塊的預(yù)算。
17、雙十一購物狂歡節(jié)，國際品牌專場，3折起全場包郵！別說xx沒提醒，這里一定有你喜歡的品牌。11月11日零點(diǎn)整，謝謝各位，五折先生登場。
18、奮戰(zhàn)旺季促生產(chǎn)，安全意識(shí)記心中。
19、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，打響雙十一戰(zhàn)役。
20、保質(zhì)保量迎戰(zhàn)雙十一，安全責(zé)任事關(guān)你我他。
雙十一激勵(lì)方案篇十四
1、xx雙十一男裝促銷盛典眼看明天就雙十一了，衣聯(lián)雙十一活動(dòng)也迎來了最高潮。如果您還為了買兩件衣服守著電腦過光棍節(jié)就太不劃算啦。為了明天的“自由”，今天您就可以秒殺衣聯(lián)男裝啦!衣聯(lián)裸批狂歡季，全場低至5、5折!
3、颶風(fēng)行動(dòng)、颶風(fēng)行動(dòng)第二季!全網(wǎng)底價(jià)狂歡周!活動(dòng)頁面商品挑戰(zhàn)全網(wǎng)底價(jià)，貴就賠!更可憑訂單抽。
4、雙11，只能多，不能少。
5、生命誠可貴，愛情價(jià)更高，雙十一賣爆，兩者皆可拋。
6、蓄力待發(fā)，雙十一我們來了!
7、一年如一日，勇攀銷量頂峰。
8、備戰(zhàn)六個(gè)月，只為雙十一。
9、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金，雙11我們來了。
10、決戰(zhàn)雙11，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
11、兵馬未動(dòng)，糧草先行，備戰(zhàn)雙十一。
12、打贏雙十一，做淘寶英雄!
13、光棍節(jié)，非誠勿擾，血戰(zhàn)11、11，才是正道。
14、雙十一快到了，請(qǐng)各位提前進(jìn)入獎(jiǎng)金收割模式。
15、雙十一大戰(zhàn)在即，斗志燃燒吧，小宇宙?zhèn)?
16、11保衛(wèi)戰(zhàn)，小伙伴們都準(zhǔn)備好了嗎?
17、11大戰(zhàn)，誰主沉浮，由你定江山。
18、在家休息的寶貴時(shí)間，換來比實(shí)體價(jià)便宜商品。感覺比上班更有價(jià)值。
19、雙十一，給自己1000塊的預(yù)算。
20、11、11購物狂歡節(jié)國際品牌專場，3折起全場包郵!別說xx沒提醒，這里一定有你喜歡的'品牌。11月11日零點(diǎn)整，謝謝各位，五折先生登場。
22、雙十一超級(jí)0元購超級(jí)0元購成功登頂百度雙11折扣最狠活動(dòng)top1，領(lǐng)先全網(wǎng)!百萬件300元以下商品0元購!買多少返多少全場通用券。全場包郵!還不過癮?11月11日，smart汽車大獎(jiǎng)等著你!一次爽個(gè)購!
24、xx網(wǎng)每個(gè)小時(shí)開始隔11分鐘就會(huì)推出一輪勁爆秒殺!微博上的猜價(jià)格贏大獎(jiǎng)活動(dòng)也會(huì)從每天3次頻增為每小時(shí)一次哦，早11:11至晚上21:11大獎(jiǎng)送不停!總而言之一句話：光棍節(jié)跟xx品牌黏在一起就夠啦!
1、嘀!嘀!雙十一倒計(jì)時(shí)……。
2、加油加油，雙11肥的流油，繼續(xù)蓄力。
3、不求一戰(zhàn)成名，但求雙十一錢程似錦。
4、每逢雙11，難免心潮澎湃，親們，準(zhǔn)備好了嗎?
5、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金，雙11我們來了。
6、決戰(zhàn)雙11，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
7、兵馬未動(dòng)，糧草先行，備戰(zhàn)雙十一。
8、雙11把燈賣好，你好ta好大家好。
9、今天很殘酷，明天更殘酷，但雙十一很美好。
10、風(fēng)再吼!馬在叫!雙十一在咆哮!
11、“雙十一號(hào)”即將到站，請(qǐng)做好接機(jī)準(zhǔn)備。
12、前方高能，雙十一攜帶一大波獎(jiǎng)金在逼近!
13、小伙伴們沖啊，雙十一帶著獎(jiǎng)金來戰(zhàn)啦!
14、雙十一讓每個(gè)上帝都微笑。
15、雙十一近在眼前，爆發(fā)趁現(xiàn)在。
16、蓄力待發(fā)，雙十一我們來了!
17、一年如一日，勇攀銷量頂峰。
18、備戰(zhàn)六個(gè)月，只為雙十一。
19、一戰(zhàn)成名!前程似錦!hold住雙十一!
20、天生我才必有用，有用用在雙十一!
21、生命誠可貴，愛情價(jià)更高，雙十一賣爆，兩者皆可拋。
22、打贏雙十一，做淘寶英雄!
23、每逢佳節(jié)倍拼命，我們都是為了親!
24、光棍節(jié)，約嗎?!
25、前任是什么東西，雙十一有我們就夠了!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
雙十一激勵(lì)方案篇十五
2、加油加油，雙11肥的流油，繼續(xù)蓄力。
3、不求一戰(zhàn)成名，但求雙十一錢程似錦。
4、每逢雙11，難免心潮澎湃，親們，準(zhǔn)備好了嗎?
5、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金，雙11我們來了。
6、決戰(zhàn)雙11，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
7、兵馬未動(dòng)，糧草先行，備戰(zhàn)雙十一。
8、雙11把燈賣好，你好ta好大家好。
9、今天很殘酷，明天更殘酷，但雙十一很美好。
10、風(fēng)再吼!馬在叫!雙十一在咆哮!
11、生命誠可貴，愛情價(jià)更高，雙十一賣爆，兩者皆可拋。
12、打贏雙十一，做淘寶英雄!
13、每逢佳節(jié)倍拼命，我們都是為了親!
14、光棍節(jié)，約嗎?!
15、前任是什么東西，雙十一有我們就夠了!
16、我們的目標(biāo)是：不愁貨――有!不愁錢――折!不愁人――我們都在!
17、良辰美景奈何天，全場五折要逆天!如此星辰如此夜，全場寶貝都不貴!
18、光棍節(jié)，非誠勿擾，血戰(zhàn)11、11，才是正道。
19、雙十一快到了，請(qǐng)各位提前進(jìn)入獎(jiǎng)金收割模式。
20、決戰(zhàn)雙11，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
21、生命誠可貴，愛情價(jià)更高，雙十一賣爆，兩者皆可拋。
22、打贏雙十一，做淘寶英雄!
23、每逢佳節(jié)倍拼命，我們都是為了親!
24、光棍節(jié)，約嗎?!
25、前任是什么東西，雙十一有我們就夠了!
26、我們的目標(biāo)是：不愁貨――有!不愁錢――折!不愁人――我們都在!
27、良辰美景奈何天，全場五折要逆天!如此星辰如此夜，全場寶貝都不貴!
28、光棍節(jié)，非誠勿擾，血戰(zhàn)11、11，才是正道。
29、雙十一快到了，請(qǐng)各位提前進(jìn)入獎(jiǎng)金收割模式。
30、決戰(zhàn)雙11，我們拼了，必爭行業(yè)銷量前列。
31、年前做好雙十一，過年回家不差錢。
33、說好的雙11，說好的目標(biāo)，加油!
4.2015世界勤儉日短信宣傳標(biāo)語。
6.55周年校慶宣傳口號(hào)。