讀后感可以激發(fā)對書籍的興趣，促進個人成長與進步。寫讀后感前，我們可以先認真閱讀作品，理解作者的寫作意圖和表達方式。以下是小編整理的幾篇讀后感，希望對大家的閱讀和寫作有所幫助。
搶占心智讀后感篇一
那要看你需要什么樣的快樂。我相信，快樂的確是有層級的。
最低級的快樂，是短時間內(nèi)給你快感和愉悅感，讓你爽，但僅此而已。
高一級的快樂，是給你長期穩(wěn)定的滿足和歸屬感。它會使你的幸福曲線平穩(wěn)上升。
最高層級的快樂，是給你意義、成就感、和自我效能感。它不但會使你的幸福曲線平穩(wěn)上升，更會不斷堆高你的高度，幫你找到使命和方向，讓你聯(lián)系更多的個體，乃至世界，為你的生命賦予更崇高的意義。
并不是說不需要低層級的快樂，而是不要沉溺于其中。
搶占心智讀后感篇二
我當時的思考是，可能是人比較少，又比較膽小，哥倫布可能是個膽大的，剛好那片土地沒有人走過，所以就被他發(fā)現(xiàn)了，我一直以為是碰巧，但是哪有這么多巧合。然而今天讓我看到了一個新奇的結(jié)論是：無論向西走發(fā)現(xiàn)什么，哥倫布都會是第一個發(fā)現(xiàn)者，他的歷史地位由他與別人反向走決定。
我的天，我沒有想過，為什么要反其道而行之，我的認知告訴我，你和別人不一樣，你就會被別人用異樣的眼光看待，他們會覺得你是瘋子。
但是恰恰是你與別人的不一樣，才讓你脫穎而出！
這讓我學(xué)會看待問題要多學(xué)會與顯而易見的真理反向走，當然書中也說了，差異化定位是一種方法，不是唯一的一種成功的道路。
說到用戶認知就讓我想到廣告文案的巨大效應(yīng)，說明廣告文案的重要性，因為做設(shè)計經(jīng)常會涉及到做logo設(shè)計，vi設(shè)計，我每次都當成是一個流程，沒有意識到品牌的重要性，文中說了一個王老吉和加多寶商標之爭，廣藥集團將王老吉商標成功收回，在只有5個人的團隊中，花了幾年時間，取得了70%的戰(zhàn)場（市場占有率）我覺得這個例子可以充分說明，品牌的核心價值。
如果不是作為任務(wù)完成的話，我可能也不會閱讀這本書，就第一章讓我感觸到了新大陸，我的認知里發(fā)現(xiàn)居然還可以這樣！
用句通俗易懂的話語就是，我get到了。
搶占心智讀后感篇三
《心智力》是第二次聽了，第一次聽的時候偶遇兩位同事，一路走，一路聊，聽完之后沒什么收獲。今天早上就再次打開，原來沒有收獲，不僅僅是我沒有專心，對我真的挺難，需要好好去體會。去掉創(chuàng)業(yè)的部分，談?wù)剬ξ矣杏玫陌伞?BR> 多數(shù)人都認為，吃得苦中苦，方為人上人。無論在哪一方面要想有收獲，必須經(jīng)歷吃苦，經(jīng)受磨難，這樣的努力才能夠獲得。作者認為，從苦中得來的不是真正的得，得得是從快樂中來。
得到是物質(zhì)世界，我們要把物質(zhì)世界得到的轉(zhuǎn)化為心理世界。比如，士兵的價值是在戰(zhàn)場上體現(xiàn)，籃球運動員是在球場上體現(xiàn)價值，我們在工作中體現(xiàn)價值，誰不想得到成功？得到成就？讓我們在工作中能夠有激情，興奮，不斷的體現(xiàn)到價值，心理世界就是豐盈的。作為教師，不停做題，備課，上課，批改作業(yè)，只看到這些物質(zhì)世界的，就是苦的，累的。但如果能從這些工作中找到一些東西，體現(xiàn)價值，就是快樂的。在做題中不斷總結(jié)知識點、做題方法、考點、考法，把這些玩于手掌之中，能夠讓學(xué)生輕松的掌握，就會很有成就感和價值感。把課堂變得不僅僅是傳授知識而是與學(xué)生發(fā)生鏈接。當學(xué)生在自己的課堂上與你互動，輕松快樂的學(xué)到知識，會有很大的歸屬感和成就感。當你愿意這樣想，愿意這樣做，當你看到了自身的價值，自己的心智就發(fā)生了松動，一直做下去就成為你的思維模式，享受工作，享受學(xué)習(xí)。
有人說有些事本來就是苦的，怎么去享受？
原來我也是這樣認為的，以前的我，感覺早起、鍛煉身體是很苦的事，很難堅持下去。所以總是斷斷續(xù)續(xù)。幾年之后，我發(fā)現(xiàn)，當我哪段時間一直窩在那里，我的心情就是郁悶的。每天能夠走出去，張開雙臂擁抱自然，大汗淋漓，心情是輕松的，舒適的。我享受一邊快走一邊聽書，學(xué)到知識，鍛煉身體?，F(xiàn)在鍛煉對我來說不是苦，是享受。
原來我也以為學(xué)習(xí)必須是苦的?，F(xiàn)在學(xué)了心理學(xué)，理論指導(dǎo)生活，看到每件事每個人做法背后的原因，學(xué)會理解，學(xué)會寬容，并給我?guī)砜鞓贰：鸵蝗褐就篮系娜嗽谝黄?，每次積極參與學(xué)習(xí)。和一群同頻的人，聊收獲聊成長。我愿意在路上、在做飯、在干家務(wù)時，聽音頻課程。我愿意每天在能安靜坐下來的時，看視頻記筆記。我愿意把每天學(xué)到的東西，寫出來再內(nèi)化，也感染朋友。這樣的學(xué)習(xí)很快樂。
與人相處，特別是親人，不要堅持對錯，而是堅持效果，穿越對錯，去追求效果，才能有好的效果。
比如孩子想出去玩，你想讓他學(xué)習(xí)。不是他坐下學(xué)習(xí)你贏了，她出去玩他贏了。這樣他即便坐下學(xué)習(xí)，也是很痛苦，也學(xué)不進多少東西，而且失去了學(xué)習(xí)的興趣。對她未來成績的發(fā)展個人的成長也沒有多少好處。她出去玩，她贏了，但落下了知識，落下了成績，對他的未來發(fā)展也沒有好處。
你想想他想出去玩的當下最想要的是什么？是快樂是歸屬感。你想要的是什么？也是他快樂，是知識增長。怎么把快樂、歸屬感、知識增長合在一起呢？合在一起你們就實現(xiàn)了雙贏，甚至三贏?？梢园阉膶W(xué)習(xí)變得有點樂趣，在游戲中學(xué)，獲得快樂。你們一起游戲，他也有了歸屬感。學(xué)到了知識，得到知識增長。有的媽媽說，這太難了，誰能做到呢？我身邊就有，正亞姐就是這樣教他的兒子的。孩子二年級的時候，她學(xué)了孩子三年級英語全部教材。把教材里需要學(xué)到的單詞，知識點編成生活中的語言，她和兒子經(jīng)常以游戲的方式對話。孩子小學(xué)五年級，長的胖。他就開始研究中招考的體育項目，在平時帶孩子出去活動的時候，玩的就是將來要考的。昨天晚上我也看到一篇文章中的媽媽就是學(xué)著幽默，學(xué)著和孩子做游戲，來完成孩子的教學(xué)和解決孩子們之間發(fā)生的矛盾。
這樣做真的挺難。但只要你相信，你努力，你就會一點點改變。學(xué)習(xí)給孩子學(xué)習(xí)的快樂，學(xué)習(xí)讓孩子體驗學(xué)習(xí)的快樂。你的成長，就是孩子成功的前提。
在生活中，我們總是喜歡贏了別人，但贏了又有什么收獲呢？換種方式，贏得別人，贏得對方的心，心智力流動起來，才能雙贏。
搶占心智讀后感篇四
大學(xué)的時候就接觸過定位理論，當時覺得很是新穎又粗暴好用。定位理論的關(guān)鍵即是搶占消費者的心智，讓消費者把需求和你的品牌直接聯(lián)系起來。這里面就涉及到各種營銷，不光是廣告投放讓消費者頻繁地接觸到，關(guān)鍵是廣告的內(nèi)容有沒有在消費者的心智中留下印象，以及這些印象對品牌的作用。
1、江總對于定位理論的研究理解，對于廣告行業(yè)確實很有一套，以至于能發(fā)現(xiàn)了電梯這種獨特的微妙的甚至是絕妙的廣告空間，并締造了一家收入120億，利潤60億，市值曾達2000億的優(yōu)秀上市公司。
2、電梯廣告并不僅是簡單的給別人放視頻，很多時候客戶找上來是帶著目標的，我準備花多少預(yù)算，達到什么樣的效果，然后公司團隊針對分析，并結(jié)合客戶的情況和發(fā)展戰(zhàn)略給出合理的解決方案，營銷方案，結(jié)合定位理論進行廣告的設(shè)計，制作，投放。甚至有些項目如神州租車就是江總親自出馬，神州最后將公司的大部分廣告預(yù)算都投向了電梯媒體，最終也取得了非常好的效果。而廣告視頻的投放只是這里面微不足道的一小部分。也因此，分眾的毛利率水平相當高，而同行的毛利率水平可能只有50%左右，甚至更少。這點也可以從員工人數(shù)體現(xiàn)出來，分眾的員工數(shù)量是8000多人，而華語、城市縱橫等則是小幾百人，所以分眾做了更多有含金量的業(yè)務(wù)，才得以有如此高的毛利率。
3、江總經(jīng)歷過了08年以前的混亂擴張，最終失敗告終，目前是有心想要老老實實做自己的電梯媒體，將公司從100多億，經(jīng)營到300，甚至500億。
4、分眾以前做過物業(yè)云，和阿里的合作則會結(jié)合電商云，加上百度的搜索數(shù)據(jù)，可以讓公司的廣告價值大大提升，從分眾更進一步，而能和這些巨頭進行大數(shù)據(jù)合作，也反映出分眾的實力。
5、此外，定位理論不僅可以經(jīng)營公司，也可以指導(dǎo)人生與投資。
a)比如江總最喜歡的，與顯而易見的真理反著走，也是籍著這句，才有了在當時大眾媒體為主的時候殺出的分眾傳媒。投資很多時候也需求遠離大眾，人多的地方往往比較危險，牛熊轉(zhuǎn)折的時候也很容易被市場牽動，投資須要獨立思考。
b)比如定位、選擇不光是想要成為什么，而是看愿意舍棄什么。人生的路上如此，投資時不同的策略也難以兼得，想要做價值投資的圣徒，就要承受市場的波動。
c)比如，我在寫分眾的深度分析時開頭引用的貝佐斯的話，分眾就是在做十年后，仍然會在的生意。我們不知道未來十年會有哪些變化，但我知道未來十年什么是不變的，而現(xiàn)在要做的，就是圍繞著未來十年不會改變的。過去的莊股時代，內(nèi)幕消息的時代，已經(jīng)過去了，而隨著退市制度的完善，曾經(jīng)很牛的st策略也會失效，而買股票就是買公司的道理應(yīng)該是不會改變的。
總體來說，是本易讀且充滿不少智慧的小書，推薦閱讀，也可以對分眾有更多的了解。
搶占心智讀后感篇五
終于放假了，老師推薦了幾本書讓我們看，我首先選擇了《心靈的力量》這本書，因為一看題目就覺得這本書應(yīng)該難以讀懂，應(yīng)該是大人們看的，怎么會讓我們看呢？但當我硬著頭皮打開這本書時，竟然被吸引住了，真是難以置信。
這是一部有關(guān)思想的書，它以生活中的點點滴滴，來告訴人們面對人生應(yīng)采取怎樣的態(tài)度，面對情緒該怎樣正確控制。
書中有這樣幾段話使我受益匪淺：“有很多人終身困頓在他們自己的繭里。這是他們的選擇，當生命結(jié)束的時候，他們也許會恍然發(fā)覺，世界只是一個繭，而自己未曾真正地生活過?！边@段話告訴我：要學(xué)會節(jié)制，也要注意一些不良的愛好，更要學(xué)會接受現(xiàn)實和改變自己；書中不僅有對待人生這樣的大道理，還有關(guān)于給自己信心的話，例如：“是的，我很重要。我們每一個人都應(yīng)該有勇氣這樣說。我們的地位可能很卑微，我們的身份可能很渺小，但這絲毫不意味著我們不重要。重要并不是偉大的同義詞，它是心靈對生命的允諾?！边@句話同樣激勵著我。
終于看完了，合上書后，我的心情久久不能平靜，書中那一句又一句富有哲理的話不斷浮現(xiàn)在我腦海里?！耙罩鴷姓f的去做！”一個念頭出現(xiàn)了。從此以后，改正缺點，學(xué)會像作者一樣幸福、快樂、滿足地去生活。
搶占心智讀后感篇六
任何創(chuàng)新，都不是拍腦袋想出來的，要建立在用戶需求基礎(chǔ)之上。
創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于問題，所有的創(chuàng)新是為了進步而進步，都是為了得到客戶更高層次的認可。
強制性媒體應(yīng)該包括三個方面：空間強制性、心理強制性及不可選擇性。
洛克菲勒說過：如果你要成功，你應(yīng)該朝著新的道路前進，不要跟隨在踩爛了的成功之路。
通過充分授權(quán)，去釋放這些自我驅(qū)動力很強的創(chuàng)造力，從控制式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能式管理。
組織的效率不來自分工，而來自協(xié)同。
在樹立品牌過程當中，要讓品牌逐漸發(fā)展到一定程度后形成議價能力，形成消費者與你的情感關(guān)聯(lián)。
人生有兩種恐懼：一種是對空間的恐懼（與社會大多數(shù)人走不同的路），一種是對時間的恐懼（逝者如斯夫）。
能不能掌握人生，關(guān)鍵在于能不能掌控其中的每一個關(guān)鍵點。
陳春花：所有生意的本身，就是幫你發(fā)現(xiàn)生活的意義。只有生活的無限，才會鑄就商業(yè)的無限。
品牌傳播的真正目的是幫助客戶解決問題，而不是銷售公司。
只有分析好自己的存量、看清楚自己的變量、找到自己的增量，才能做好業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。
貝佐斯：我雖然不知道未來5年、10年的變化是什么，但我知道10年之后什么是不變的。那么我可以針對十年之后什么是不變的去建立商業(yè)戰(zhàn)略。
搶占心智讀后感篇七
關(guān)注在系統(tǒng)里的關(guān)系，與事業(yè)與家庭與人的關(guān)系，人生活的最大意義是活的有價值這是由對面的人體現(xiàn)出來同時一個企業(yè)的成功與否也是與老板的心智模式有關(guān)，企業(yè)管理企業(yè)運營和企業(yè)心智模式非常重要，企業(yè)中人與人人與事人與物事與事的關(guān)系，如果學(xué)會用到了正確方法做事一定不辛苦，如果感覺辛苦一定用到了不正確的方法，作為企業(yè)先從系統(tǒng)里把心智從辛苦帶出價值帶出興奮帶出做事的動力，有什么樣的心智模式，就會產(chǎn)生什么樣的行動和創(chuàng)造什么樣的效果。我們在改變自己的時候，首先要改變的就是心智模式。
搶占心智讀后感篇八
《心智力》，作者是管理學(xué)博士舒瀚霆，舒博士顛覆了吃苦和成功之間的關(guān)系，慣性思維覺得吃的苦中苦，方能人上人，但經(jīng)研究證實，如果你覺得很辛苦的賺錢、做事，說明很有可能你的方法錯了。成功也可以很輕松。雖然這本書是企業(yè)管理類書籍，但書中的心智力同樣適用于企業(yè)經(jīng)營管理外的生活或工作。一個人的心智力決定他對待事物的方式，選擇和決策的依據(jù)，也是你思考的依據(jù)標準。舒博士通過重從五個層次的心智模式，重新塑造升級企業(yè)家的心智力，讓成功變得不再那么苦。
1，團隊心智：書中介紹五個步驟，可以快速提升團隊成員能力和戰(zhàn)斗力。
4，發(fā)展心智：把心智思維放在未來，大腦活在未來，來決定企業(yè)發(fā)展的方向，只在可以賺錢的項目上發(fā)功，少即是多。
5，賺錢心智：不賺錢的企業(yè)不僅是對自己耍流氓，還是對員工耍流氓，賺錢是結(jié)果思維，而非目標思維，專注結(jié)果你的企業(yè)才會實現(xiàn)快速盈利和發(fā)展。
搶占心智讀后感篇九
第一遍聽《心智力》這本書是在跑步的時候，覺得講的太對了、太好了，我應(yīng)該好好的、認真的再聽一遍。
回家后認真的聽了，也做了筆記，但是卻總結(jié)不出來，感覺這是我可以看到的境界，但是還沒達到。很哲學(xué)，需要不斷的去聽，去理解。
可能跟職業(yè)有關(guān)，關(guān)于育兒的，我聽到了一點點。我們總是在做對的事情，而忽略了事物之間的關(guān)系。很多父母把焦點放在應(yīng)該怎么做父母才是對的，只要是對的就嚴格的執(zhí)行下去，而忽略了孩子的感受，不管這樣的做法是在激發(fā)孩子的興趣，還是讓孩子越來越討厭這件事。
還有讓我印象比較深的就是，人生里的任何事，都可以得到成功快樂，同時過程可以做得輕松滿足。這個我覺得跟我們的認知，有很大的關(guān)系，書本也告訴我們?nèi)绾沃厮苄闹堑姆椒?。這個是我接下去需要學(xué)習(xí)的。
搶占心智讀后感篇十
心智力-心智有多重要?它不但操控我們的思維模式和情緒模式，影響我們的行為。同時，對于企業(yè)管理者來說，心智模式還是一種底層思維。所有企業(yè)老大的問題都是其心智模式的問題。唯有改變自身心智模式，提升心智力，我們才能做到輕松、滿足、成功、快樂。
我是誰，在我人生這個身份定位可能就注定這個人一輩子用什么心態(tài)來活。每個人追求更多成功輕松滿足感，你必須在所在的系統(tǒng)里面關(guān)系都好。你跟人，事，物關(guān)系怎么樣。人事物是唯我所用。
我不允許我比我自己父母更快樂那你很難做到輕松滿足。內(nèi)心有沖突，人生要活的有意義，在別人身上或其他的事物上面作出貢獻。
我們看待問題要從物質(zhì)世界，心理世界和系統(tǒng)世界三層看待問題。
物質(zhì)世界層面:是管理學(xué)可以統(tǒng)計學(xué)找解決方案?？己薻pl運營商學(xué)知識解決直接都是談?wù)摰慕疱X而不是價值。但有時候往往也管理效果達不到。
心理世界層面:在感受世界，感覺體驗?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)為何做的好是感受。更多的關(guān)注心理層面心理這種方法用了還是辛苦達不到。
系統(tǒng)世界層面:關(guān)注的更多是人事物系統(tǒng)。辛苦的就是在系統(tǒng)世界層面。被父母和社會都告訴你要想成功就必須辛苦。人，物，事關(guān)系。如果你辛苦肯定是方法錯了。
管理事物和管理人的管理方法不一樣。把管事物一套來管理人就不好管理。人需要培養(yǎng)自生力，不斷自我突破，保持生態(tài)發(fā)展的能力。
社會絕大部分人都不愿意讓你輕松滿足。從父母傳統(tǒng)那一輩就會告訴你要辛苦才能成功。人的心情語言行為都可以影響到我們情緒。
尋找工作的意義，如果我們的工作能給別人創(chuàng)造價值，我們就沒有那么多痛苦。如果我們只是為了單純的為自己掙錢，如果沒有得到，我們就會有痛苦。我們要發(fā)掘自己工作的意義，而不是帶著痛苦忍受的心情，在工作的時候耗時間。既沒有放松，又沒有效率。
吃得苦中苦，方為人上人”的觀念已經(jīng)過時了，成功不一定非要吃苦，任何事情都可以做得輕松、快樂、成功、滿足。有什么樣的心智模式，就會產(chǎn)生什么樣的行動和創(chuàng)造什么樣的效果。我們在改變自己的時候，首先要改變的就是心智模式。
搶占心智讀后感篇十一
《少有人走的路：心智成熟的旅程(最新版)》是一本震驚世界的名著，出版后雖未作任何宣傳，但經(jīng)人們口耳相傳，迅速暢銷起來，僅在北美，其銷售量就超過七百萬冊;被翻譯成二十三種以上的語言;在《紐約時報》暢銷書榜單上，它停駐了近二十年的時間，毫無疑問，《少有人走的路：心智成熟的旅程》創(chuàng)造了空前的銷售記錄，而且，至今長盛不衰。?；蛟S在我們這一代，沒有任何一本書能像《少有人走的路：心智成熟的旅程》這樣，給我們的心靈和精神帶來如此巨大的沖擊。
這是一本震驚世界的名著，出版后雖未作任何宣傳，但經(jīng)人們口耳相傳，迅速暢銷起來，它曾在美國最著名的《紐約時報》暢銷書排行榜上連續(xù)上榜近二十年，創(chuàng)下了出版史上的一大奇跡!
這不僅僅是一本書;它是一種出自內(nèi)心的慷慨行動。
——菲莉斯·特洛克絲《華盛頓郵報》。
這是一部罕見的心理學(xué)杰作，早在1983年，它便成為有口皆碑的超級暢銷讀物。作者靈活運用傳統(tǒng)心理分析方法去解決人生的沖突和難題。它的有效和實用，產(chǎn)生了前所未有的轟動響應(yīng)。
——《出版者周刊》。
在人類心靈的治療方面，本書也許是一部開山之作。它提出了一系列解決方案，耐人尋味。
——《圖書館雜志》。
作者簡介。
m·斯科特·派克，我們這個時代最杰出的心理醫(yī)生，他的杰出不僅在其智慧，更在于他的真誠和勇氣。兒童時，他就以“童言無忌”遠近聞名;少年時，他又勇敢地放棄了父母為他安排的輝煌前程，毅然選擇了自己的人生道路，最終當上了一名心理醫(yī)生。他曾在美軍日本沖繩基地擔(dān)任心理醫(yī)生，為美軍軍官做心理醫(yī)生。在近二十年的職業(yè)生涯中，他治俞了成千上萬個病人，他以從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)寫作的《少有人走的路》，創(chuàng)造了出版史上的一大奇跡。
內(nèi)容簡介。
或許在我們這一代，沒有任何一本書能像《少有人走的路》這樣，給我們的心靈和精神帶來如此巨大的沖擊。僅在北美，其銷售量就超過七百萬冊;被翻譯成二十三種以上的語言;在《紐約時報》暢銷書榜單上，它停駐了近二十年的時間。這是出版史上的一大奇跡。
毫無疑問，本書創(chuàng)造了空前的銷售記錄，而且，至今長盛不衰。
本書處處透露出溝通與理解的意味，它跨越時代限制，幫助我們探索愛的本質(zhì)，引導(dǎo)我們過上嶄新，寧靜而豐富的生活;它幫助我們學(xué)習(xí)愛，也學(xué)習(xí)獨立;它教誨我們成為更稱職的、更有理解心的父母。歸根到底，它告訴我們怎樣找到真正的自我。
正如本書開篇所言：人生苦難重重。m·斯科特·派克讓我們更加清楚：人生是一場艱辛之旅，心智成熟的旅程相當漫長。但是，他沒有讓我們感到恐懼，相反，他帶領(lǐng)我們?nèi)ソ?jīng)歷一系列艱難乃至痛苦的轉(zhuǎn)變，最終達到自我認知的更高境界。
圖書目錄。
第一部分自律。
問題和痛苦。
推遲滿足感。
父母的過錯。
解決問題的時機。
承擔(dān)責(zé)任。
神經(jīng)官能癥與人格失調(diào)。
逃避自由。
尊重理實。
移情：過時的地圖。
迎接挑戰(zhàn)。
隱瞞真相。
保持平衡。
抑郁的價值。
放棄與新生。
第二部分愛。
愛的定義。
陷入情網(wǎng)。
浪漫愛情的神話。
自我界限。
依賴性。
精神貫注。
“自我犧牲”
愛，不是感覺。
關(guān)注的藝術(shù)。
死亡的風(fēng)險。
獨立的風(fēng)險。
承諾的風(fēng)險。
沖突的風(fēng)險。
愛的自律。
愛與獨立。
愛與心理治療。
愛的神秘性。
第三部分成長與宗教。
宗教與世界觀。
科學(xué)的宗教。
凱茜的故事。
馬西婭的故事。
特德的故事。
嬰兒與洗澡水。
第四部分神奇的力量。
后記。
搶占心智讀后感篇十二
m·斯科特·派克(eck)，畢業(yè)于哈佛大學(xué)，獲得碩士和博士學(xué)位。他長期從事心理治療實踐，取得了卓著成績，被譽為“我們這個時代最杰出的心理醫(yī)生”。
由于其巨大的影響力，他獲得政府特許，進入政府心理治療特殊小組，為越戰(zhàn)士兵提供治療。他還曾接受派遣，在美軍駐日本沖繩基地擔(dān)任心理醫(yī)生。這些特殊的職業(yè)經(jīng)歷，成就了他最偉大的著作《少有人走的路》系列，該書在《紐約時報》暢銷書排行榜連續(xù)上榜近，被西方媒體譽為“來自上帝之手”的時代杰作，創(chuàng)造了出版史上的一大奇跡!
搶占心智讀后感篇十三
他說：讓我們暫時忘記占領(lǐng)市場，忘記價格、促銷，我們首先要做的事就是“占領(lǐng)消費者的心智”。
當我們熱衷于研究營銷技術(shù)和理論的時候，當我們關(guān)注管理經(jīng)驗和模式的時候，在相當多的時候可能忘記了我們的所有生產(chǎn)和營銷都是為了贏得消費者。我們需要過去和現(xiàn)在的消費者，更需要未來的消費者，這才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本之道。
成功的營銷不在于把東西賣出去，而是從消費者那里收獲比金錢更多的東西。最重要的是你能不能認真聆聽消費者的聲音。
我們總是習(xí)慣于消費者的贊美和褒獎，對于消費者的批評則視為大忌，公關(guān)部門的主要職責(zé)就是湮沒批評的聲音。事實上，中國消費者正在快速成長和成熟為世界級的消費者，我們的顧客變得越來越挑剔。他們對于完美的使用體驗和永不滿足的愿望的追求已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的原動力。消費者對于現(xiàn)在生活的定義和對于未來生活的暢想正在改變我們的生產(chǎn)、管理、銷售、傳播、服務(wù)方式。在成熟而富有智慧的消費者面前，我們的產(chǎn)品總是表現(xiàn)出這樣那樣的不足，缺陷是不可避免的。因此，改進、創(chuàng)新、創(chuàng)造是永遠的。
從消費者的角度說，研發(fā)制造和營銷是一回事。前者是為消費者提供更完美的生活解決方案，后者則是一個傳遞價值和交互價值的過程。消費者需要的不只是物質(zhì)的實用性，還有產(chǎn)品、品牌和服務(wù)所帶來的精神愉悅和滿足。最近看到這樣一個故事，銷售員去寺廟推銷梳子，一個銷售員無功而返，說和尚不用梳子。另一個賣了幾千把，因為他把佛經(jīng)印在梳子上，信徒紛紛索求。梳子是功能、外觀最為同質(zhì)化的產(chǎn)品，但是普通的產(chǎn)品只要最大程度滿足了消費者的需求，就能創(chuàng)造一個最大的市場。聆聽消費者的聲音，才能為消費者創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)消費者的價值才能成就企業(yè)的商業(yè)價值。
搶占心智讀后感篇十四
蒙牛于起步。那個時候它還屬于“三無”企業(yè)：一無工廠，二無品牌，三無市場。依據(jù)銷售額計算，這些年來蒙牛年平均發(fā)展速度超過300％，被各界譽為“蒙牛神話”。
回顧蒙牛這么短短幾年就飛速成長起來的經(jīng)歷，我們感慨頗多，而其中最令蒙牛受益的就是搶占消費者心智資源，以及整合社會資源來作企業(yè)。
19蒙牛起步的時候，在呼和浩特做了一大規(guī)模的廣告，主題是創(chuàng)內(nèi)蒙乳業(yè)第二品牌。有些人問你干嘛不做老大，甘做老二。我們當時的想法是：消費者當時心里只有老大。想切入心費者的心智，用“比附老大”的辦法是不會錯的。啥叫老二，離第一最近的就是第二。消費者并不知道市場上排在后面的企業(yè)有多大，他們只是根據(jù)自己的心智習(xí)慣做出判斷。另外我們當時不說是老大，是知道消費者知道當時的老大是誰。其實，蒙牛搶占老二的位置已經(jīng)在心智中占了天大的便宜了。
這一次廣告投放，使蒙牛品牌在呼和浩特市上了三百多塊廣告牌，規(guī)模夠大。同時我們也在廣告投放時效上給人氣勢如宏的感覺。蒙牛要求當時的廣告公司在一夜之間把三百多塊廣告牌全立起來。如果換一個思維，廣告牌一塊一塊的上，那么這個產(chǎn)生的效果是不一樣的。如果廣告規(guī)模和時效不夠強大，就難以擠進消費者的心智。10月蒙牛作為“中國航天事業(yè)合作伙伴”借助中國載人航天飛船神舟五號成功發(fā)生，進行整合營銷傳播的事情，也是基于這樣的道理。
蒙牛并不是惟一的“中國航天事業(yè)合作伙伴”，但能夠讓消費者對產(chǎn)品與神舟五號的關(guān)聯(lián)度印象最深的企業(yè)只有蒙牛一家。原因就在于10月16日神舟五號安全返回的這一天，蒙牛能夠在第一時間快速、大規(guī)模、同步地出現(xiàn)在目標地區(qū)。從社會大眾從新聞網(wǎng)站上了解到成功發(fā)射的消息起，就看到了蒙牛的廣告。當天9點左右，蒙牛在中央電視臺的廣告啟動；中午12點以前，全國30多個城市的戶外候車廳都被蒙牛的廣告占領(lǐng)，幾天內(nèi)，各賣場的蒙牛產(chǎn)品，就已經(jīng)印上“中國航天員專用牛奶”的字樣。
有人曾經(jīng)做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)44.3％的消費者在進藥店之前，已經(jīng)決定好購買哪個品牌的藥了。也就是說品牌的市場占有率和它在消費者心目中的占有率是呈正比的。因此企業(yè)想通過快速擴大市場份額來獲得爆炸似的成長，首先是搶占消費者腦袋。蒙牛知道這個道理，知道搶占消費者的心智資源，正是由于我們能夠低成本高效率地搶占消費者心智資源，才使得蒙牛品牌和產(chǎn)品在短短幾年里走向全國，并為蒙牛銷售額的超速增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
因而也令我本人產(chǎn)生了極大的共鳴。也許，這本書在系統(tǒng)性方面還可以做得更好，但它肯定是更深入和更接近實質(zhì)了。因為營銷戰(zhàn)確實就是一場心智之戰(zhàn)。
另外，我欣賞本書中關(guān)于建立統(tǒng)一營銷戰(zhàn)線得思想，這一思想和蒙牛整合社會資源來發(fā)展企業(yè)的寶貴做法完全吻合，而且提煉的非常明確和簡潔。作者說“學(xué)術(shù)中的市場營銷只關(guān)系做什么飯和怎么把熟飯賣好，而很少考慮找米下鍋的問題。”真是非常地切合我們企業(yè)所要面對的殘酷現(xiàn)實。
做企業(yè)的人都知道，經(jīng)濟實力是企業(yè)壯大的物質(zhì)保障。蒙牛起步資金只有1000萬元左右，和我們當時的競爭對手比，是非常少的。然而，自身實力不充足并不可怕，可怕的是我們不懂得如何整合社會資源來為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。我覺得這一點，蒙牛人做的非常好。到目前為止，蒙牛的辦公樓是租的。誰敢想像一個在中央電視臺敢投入3個億做廣告的公司，它的辦公樓是租的，誰敢想象老總開的汽車、司機是個人的，1200輛貨物運輸車只有幾輛是自己的，蒙牛的廠房、奶站乃至銷售渠道，全部都是通過按市場經(jīng)濟規(guī)律整合社會資源來實現(xiàn)的。
就像這本書說的一樣，其實整合社會資源為企業(yè)營銷服務(wù)，就如同革命戰(zhàn)爭時期的建立統(tǒng)一戰(zhàn)線?？偛门８壬Ｖv，小勝憑智，大勝靠德。俗語有“財散人聚，人聚財散”的說法。蒙牛就是靠著高尚的品質(zhì)和利益分享，來凝聚社會上的資源和力量，迅速發(fā)展壯大的。1000萬的起步資金是微薄的，但如果用來有效地整合社會資源，建立一個強大的統(tǒng)一營銷戰(zhàn)線，就可以做100個億的生意。蒙牛用自己卓絕的實踐有力地證明了這一點。
對于本書的作者，我并沒有大多的直接交往。我本人對純粹的學(xué)術(shù)著作沒有大多的興趣。1982年我大學(xué)二年級的時候因為打抱不平，曾受過一次處分，至今沒有拿上學(xué)位。1994年我自己開始創(chuàng)業(yè)的時候，曾把大學(xué)畢業(yè)證燒了，發(fā)誓以后不再回去上學(xué)了。因為覺得學(xué)校里的書和學(xué)習(xí)并不能使我的生活過得更好一些。干企業(yè)這么多年來，我也真的發(fā)現(xiàn)那些真正有用的知識并不來源于教科書。遺憾的是這些有用的知識沒有人專門著書傳誦。而今天看到《心智戰(zhàn)》這本書，我的遺憾減輕了許多。因為這本書暗合了我多年來做企業(yè)的思考。
《心智戰(zhàn)》是一本真正有用的書，我想說，每一個企業(yè)工作者和營銷工作者都應(yīng)該認真閱讀它。真的不希望蒙牛的競爭對手不要看到它，看了它而不去實踐其中的思想和方法。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：aicheng126@。
搶占心智讀后感篇十五
或許在我們這一代，沒有任何一本書能像《少有人走的路》這樣，給我們的心靈和精神帶來如此巨大的沖擊。僅在北美，其銷售量就超過了700萬冊，被翻譯成23種以上的語言;在《紐約時報》暢銷書榜單上，它停駐了近的時間。這是出版史上的一大奇跡。
毫無疑問，本書創(chuàng)造了空前的銷售紀錄，而且，至今長盛不衰。
本書處處透露出溝通與理解的意味，它跨越時代限制，幫助我們探索愛的本質(zhì)，引導(dǎo)我們過上嶄新、寧靜而豐富的生活;它幫助我們學(xué)習(xí)愛，也學(xué)習(xí)獨立;它教誨我們成為更稱職的、更有理解心的父母。歸根到底，它告訴我們怎樣找到真正的自我。
正如本書開篇所言：人生苦難重重。m·斯科特·派克讓我們更加清楚：人生是一場艱辛之旅，心智成熟的旅程相當漫長。但是，它沒有讓我們感到恐懼，相反，它帶領(lǐng)我們?nèi)ソ?jīng)歷一系列艱難乃至痛苦的轉(zhuǎn)變，最終達到自我認知的更高境界。
搶占心智讀后感篇十六
本著作以派克醫(yī)生多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，熟練運用傳統(tǒng)心理分析方法解決人生的沖突和難題，給我們的心靈和精神都帶來了巨大的沖擊。它是一本震驚世界的名著，創(chuàng)下了出版史上的一大奇跡。
《少有人走的路》是一部偉大的心理學(xué)杰作。作者m·斯科特·派克(scottpeck)，是美國當代著名的作家、醫(yī)學(xué)博士和心理治療大師。派克于1936年出生在美國紐約市，1958年畢業(yè)于哈佛大學(xué)(學(xué)士學(xué)位)，1963年畢業(yè)于美國凱斯西儲大學(xué)醫(yī)學(xué)院(博士學(xué)位)。大學(xué)畢業(yè)后他勇敢放棄了父母安排的輝煌前程，毅然選擇了自己的人生道路，成為一名杰出的心理醫(yī)生。他曾在軍中服役，擔(dān)任美軍日本沖繩基地的心理醫(yī)生，治愈了成千上萬個病人。他是一位集智慧、真誠、勇氣于一身的杰出人才。由于他的杰出貢獻，派克于1994年獲得坦普爾國際和平獎，于獲得美國喬治頓大學(xué)頒發(fā)的知識、信仰和自由獎?wù)隆?月25日，當代最杰出的心理醫(yī)生m·斯科特·派克因癌癥在家中去世，令世人無限悲痛和惋惜。
《少有人走的路》一書跨越了時代的限制，幫助世人探索愛的本質(zhì)，尋找愛的真諦。它處處透露出溝通與理解的意味，幫助世人學(xué)會愛，學(xué)會獨立，學(xué)會如何為人處世，學(xué)會找到真正的自我?！叭丝梢跃芙^任何東西，但絕對不可以拒絕成熟。拒絕成熟，實際上就是在規(guī)避問題、逃避痛苦?！薄叭松且粋€面對問題并解決問題的過程。問題能啟發(fā)我們的智慧，激發(fā)我們的勇氣?！薄渡儆腥俗叩穆贰芬酝ㄋ滓锥臄⑹鲲L(fēng)格娓娓道來，行文中蘊藏豐富的人生哲理，沖擊著我們的心靈，讓我們正確的認識自己，勇敢地面對困難，走向心智成熟的道路。
《少有人走的路》盡管比其他大道更難以尋覓，卻比它們更近終點，而且是近了十分之七的路程。終點站，便是領(lǐng)悟。這本關(guān)于自律、關(guān)于愛、關(guān)于成長與宗教、關(guān)于神奇力量的《少有人走的路》出版后沒有經(jīng)過任何的宣傳，卻經(jīng)過人們有口皆碑的的傳達而迅速暢銷，連續(xù)雄踞《紐約時報》暢銷書排行榜榜首。它創(chuàng)造了空前的銷售記錄，至今長盛不衰。
人生苦難重重，心智成熟的旅程也相當漫長。著名心理醫(yī)生m·斯科特·派克的《少有人走的路》，卻可以讓你走上一條更快捷的心智成熟的道路。想要走好自己的心靈路和人生路嗎?那么，請走《少有人走的路》。
搶占心智讀后感篇一
那要看你需要什么樣的快樂。我相信，快樂的確是有層級的。
最低級的快樂，是短時間內(nèi)給你快感和愉悅感，讓你爽，但僅此而已。
高一級的快樂，是給你長期穩(wěn)定的滿足和歸屬感。它會使你的幸福曲線平穩(wěn)上升。
最高層級的快樂，是給你意義、成就感、和自我效能感。它不但會使你的幸福曲線平穩(wěn)上升，更會不斷堆高你的高度，幫你找到使命和方向，讓你聯(lián)系更多的個體，乃至世界，為你的生命賦予更崇高的意義。
并不是說不需要低層級的快樂，而是不要沉溺于其中。
搶占心智讀后感篇二
我當時的思考是，可能是人比較少，又比較膽小，哥倫布可能是個膽大的，剛好那片土地沒有人走過，所以就被他發(fā)現(xiàn)了，我一直以為是碰巧，但是哪有這么多巧合。然而今天讓我看到了一個新奇的結(jié)論是：無論向西走發(fā)現(xiàn)什么，哥倫布都會是第一個發(fā)現(xiàn)者，他的歷史地位由他與別人反向走決定。
我的天，我沒有想過，為什么要反其道而行之，我的認知告訴我，你和別人不一樣，你就會被別人用異樣的眼光看待，他們會覺得你是瘋子。
但是恰恰是你與別人的不一樣，才讓你脫穎而出！
這讓我學(xué)會看待問題要多學(xué)會與顯而易見的真理反向走，當然書中也說了，差異化定位是一種方法，不是唯一的一種成功的道路。
說到用戶認知就讓我想到廣告文案的巨大效應(yīng)，說明廣告文案的重要性，因為做設(shè)計經(jīng)常會涉及到做logo設(shè)計，vi設(shè)計，我每次都當成是一個流程，沒有意識到品牌的重要性，文中說了一個王老吉和加多寶商標之爭，廣藥集團將王老吉商標成功收回，在只有5個人的團隊中，花了幾年時間，取得了70%的戰(zhàn)場（市場占有率）我覺得這個例子可以充分說明，品牌的核心價值。
如果不是作為任務(wù)完成的話，我可能也不會閱讀這本書，就第一章讓我感觸到了新大陸，我的認知里發(fā)現(xiàn)居然還可以這樣！
用句通俗易懂的話語就是，我get到了。
搶占心智讀后感篇三
《心智力》是第二次聽了，第一次聽的時候偶遇兩位同事，一路走，一路聊，聽完之后沒什么收獲。今天早上就再次打開，原來沒有收獲，不僅僅是我沒有專心，對我真的挺難，需要好好去體會。去掉創(chuàng)業(yè)的部分，談?wù)剬ξ矣杏玫陌伞?BR> 多數(shù)人都認為，吃得苦中苦，方為人上人。無論在哪一方面要想有收獲，必須經(jīng)歷吃苦，經(jīng)受磨難，這樣的努力才能夠獲得。作者認為，從苦中得來的不是真正的得，得得是從快樂中來。
得到是物質(zhì)世界，我們要把物質(zhì)世界得到的轉(zhuǎn)化為心理世界。比如，士兵的價值是在戰(zhàn)場上體現(xiàn)，籃球運動員是在球場上體現(xiàn)價值，我們在工作中體現(xiàn)價值，誰不想得到成功？得到成就？讓我們在工作中能夠有激情，興奮，不斷的體現(xiàn)到價值，心理世界就是豐盈的。作為教師，不停做題，備課，上課，批改作業(yè)，只看到這些物質(zhì)世界的，就是苦的，累的。但如果能從這些工作中找到一些東西，體現(xiàn)價值，就是快樂的。在做題中不斷總結(jié)知識點、做題方法、考點、考法，把這些玩于手掌之中，能夠讓學(xué)生輕松的掌握，就會很有成就感和價值感。把課堂變得不僅僅是傳授知識而是與學(xué)生發(fā)生鏈接。當學(xué)生在自己的課堂上與你互動，輕松快樂的學(xué)到知識，會有很大的歸屬感和成就感。當你愿意這樣想，愿意這樣做，當你看到了自身的價值，自己的心智就發(fā)生了松動，一直做下去就成為你的思維模式，享受工作，享受學(xué)習(xí)。
有人說有些事本來就是苦的，怎么去享受？
原來我也是這樣認為的，以前的我，感覺早起、鍛煉身體是很苦的事，很難堅持下去。所以總是斷斷續(xù)續(xù)。幾年之后，我發(fā)現(xiàn)，當我哪段時間一直窩在那里，我的心情就是郁悶的。每天能夠走出去，張開雙臂擁抱自然，大汗淋漓，心情是輕松的，舒適的。我享受一邊快走一邊聽書，學(xué)到知識，鍛煉身體?，F(xiàn)在鍛煉對我來說不是苦，是享受。
原來我也以為學(xué)習(xí)必須是苦的?，F(xiàn)在學(xué)了心理學(xué)，理論指導(dǎo)生活，看到每件事每個人做法背后的原因，學(xué)會理解，學(xué)會寬容，并給我?guī)砜鞓贰：鸵蝗褐就篮系娜嗽谝黄?，每次積極參與學(xué)習(xí)。和一群同頻的人，聊收獲聊成長。我愿意在路上、在做飯、在干家務(wù)時，聽音頻課程。我愿意每天在能安靜坐下來的時，看視頻記筆記。我愿意把每天學(xué)到的東西，寫出來再內(nèi)化，也感染朋友。這樣的學(xué)習(xí)很快樂。
與人相處，特別是親人，不要堅持對錯，而是堅持效果，穿越對錯，去追求效果，才能有好的效果。
比如孩子想出去玩，你想讓他學(xué)習(xí)。不是他坐下學(xué)習(xí)你贏了，她出去玩他贏了。這樣他即便坐下學(xué)習(xí)，也是很痛苦，也學(xué)不進多少東西，而且失去了學(xué)習(xí)的興趣。對她未來成績的發(fā)展個人的成長也沒有多少好處。她出去玩，她贏了，但落下了知識，落下了成績，對他的未來發(fā)展也沒有好處。
你想想他想出去玩的當下最想要的是什么？是快樂是歸屬感。你想要的是什么？也是他快樂，是知識增長。怎么把快樂、歸屬感、知識增長合在一起呢？合在一起你們就實現(xiàn)了雙贏，甚至三贏?？梢园阉膶W(xué)習(xí)變得有點樂趣，在游戲中學(xué)，獲得快樂。你們一起游戲，他也有了歸屬感。學(xué)到了知識，得到知識增長。有的媽媽說，這太難了，誰能做到呢？我身邊就有，正亞姐就是這樣教他的兒子的。孩子二年級的時候，她學(xué)了孩子三年級英語全部教材。把教材里需要學(xué)到的單詞，知識點編成生活中的語言，她和兒子經(jīng)常以游戲的方式對話。孩子小學(xué)五年級，長的胖。他就開始研究中招考的體育項目，在平時帶孩子出去活動的時候，玩的就是將來要考的。昨天晚上我也看到一篇文章中的媽媽就是學(xué)著幽默，學(xué)著和孩子做游戲，來完成孩子的教學(xué)和解決孩子們之間發(fā)生的矛盾。
這樣做真的挺難。但只要你相信，你努力，你就會一點點改變。學(xué)習(xí)給孩子學(xué)習(xí)的快樂，學(xué)習(xí)讓孩子體驗學(xué)習(xí)的快樂。你的成長，就是孩子成功的前提。
在生活中，我們總是喜歡贏了別人，但贏了又有什么收獲呢？換種方式，贏得別人，贏得對方的心，心智力流動起來，才能雙贏。
搶占心智讀后感篇四
大學(xué)的時候就接觸過定位理論，當時覺得很是新穎又粗暴好用。定位理論的關(guān)鍵即是搶占消費者的心智，讓消費者把需求和你的品牌直接聯(lián)系起來。這里面就涉及到各種營銷，不光是廣告投放讓消費者頻繁地接觸到，關(guān)鍵是廣告的內(nèi)容有沒有在消費者的心智中留下印象，以及這些印象對品牌的作用。
1、江總對于定位理論的研究理解，對于廣告行業(yè)確實很有一套，以至于能發(fā)現(xiàn)了電梯這種獨特的微妙的甚至是絕妙的廣告空間，并締造了一家收入120億，利潤60億，市值曾達2000億的優(yōu)秀上市公司。
2、電梯廣告并不僅是簡單的給別人放視頻，很多時候客戶找上來是帶著目標的，我準備花多少預(yù)算，達到什么樣的效果，然后公司團隊針對分析，并結(jié)合客戶的情況和發(fā)展戰(zhàn)略給出合理的解決方案，營銷方案，結(jié)合定位理論進行廣告的設(shè)計，制作，投放。甚至有些項目如神州租車就是江總親自出馬，神州最后將公司的大部分廣告預(yù)算都投向了電梯媒體，最終也取得了非常好的效果。而廣告視頻的投放只是這里面微不足道的一小部分。也因此，分眾的毛利率水平相當高，而同行的毛利率水平可能只有50%左右，甚至更少。這點也可以從員工人數(shù)體現(xiàn)出來，分眾的員工數(shù)量是8000多人，而華語、城市縱橫等則是小幾百人，所以分眾做了更多有含金量的業(yè)務(wù)，才得以有如此高的毛利率。
3、江總經(jīng)歷過了08年以前的混亂擴張，最終失敗告終，目前是有心想要老老實實做自己的電梯媒體，將公司從100多億，經(jīng)營到300，甚至500億。
4、分眾以前做過物業(yè)云，和阿里的合作則會結(jié)合電商云，加上百度的搜索數(shù)據(jù)，可以讓公司的廣告價值大大提升，從分眾更進一步，而能和這些巨頭進行大數(shù)據(jù)合作，也反映出分眾的實力。
5、此外，定位理論不僅可以經(jīng)營公司，也可以指導(dǎo)人生與投資。
a)比如江總最喜歡的，與顯而易見的真理反著走，也是籍著這句，才有了在當時大眾媒體為主的時候殺出的分眾傳媒。投資很多時候也需求遠離大眾，人多的地方往往比較危險，牛熊轉(zhuǎn)折的時候也很容易被市場牽動，投資須要獨立思考。
b)比如定位、選擇不光是想要成為什么，而是看愿意舍棄什么。人生的路上如此，投資時不同的策略也難以兼得，想要做價值投資的圣徒，就要承受市場的波動。
c)比如，我在寫分眾的深度分析時開頭引用的貝佐斯的話，分眾就是在做十年后，仍然會在的生意。我們不知道未來十年會有哪些變化，但我知道未來十年什么是不變的，而現(xiàn)在要做的，就是圍繞著未來十年不會改變的。過去的莊股時代，內(nèi)幕消息的時代，已經(jīng)過去了，而隨著退市制度的完善，曾經(jīng)很牛的st策略也會失效，而買股票就是買公司的道理應(yīng)該是不會改變的。
總體來說，是本易讀且充滿不少智慧的小書，推薦閱讀，也可以對分眾有更多的了解。
搶占心智讀后感篇五
終于放假了，老師推薦了幾本書讓我們看，我首先選擇了《心靈的力量》這本書，因為一看題目就覺得這本書應(yīng)該難以讀懂，應(yīng)該是大人們看的，怎么會讓我們看呢？但當我硬著頭皮打開這本書時，竟然被吸引住了，真是難以置信。
這是一部有關(guān)思想的書，它以生活中的點點滴滴，來告訴人們面對人生應(yīng)采取怎樣的態(tài)度，面對情緒該怎樣正確控制。
書中有這樣幾段話使我受益匪淺：“有很多人終身困頓在他們自己的繭里。這是他們的選擇，當生命結(jié)束的時候，他們也許會恍然發(fā)覺，世界只是一個繭，而自己未曾真正地生活過?！边@段話告訴我：要學(xué)會節(jié)制，也要注意一些不良的愛好，更要學(xué)會接受現(xiàn)實和改變自己；書中不僅有對待人生這樣的大道理，還有關(guān)于給自己信心的話，例如：“是的，我很重要。我們每一個人都應(yīng)該有勇氣這樣說。我們的地位可能很卑微，我們的身份可能很渺小，但這絲毫不意味著我們不重要。重要并不是偉大的同義詞，它是心靈對生命的允諾?！边@句話同樣激勵著我。
終于看完了，合上書后，我的心情久久不能平靜，書中那一句又一句富有哲理的話不斷浮現(xiàn)在我腦海里?！耙罩鴷姓f的去做！”一個念頭出現(xiàn)了。從此以后，改正缺點，學(xué)會像作者一樣幸福、快樂、滿足地去生活。
搶占心智讀后感篇六
任何創(chuàng)新，都不是拍腦袋想出來的，要建立在用戶需求基礎(chǔ)之上。
創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于問題，所有的創(chuàng)新是為了進步而進步，都是為了得到客戶更高層次的認可。
強制性媒體應(yīng)該包括三個方面：空間強制性、心理強制性及不可選擇性。
洛克菲勒說過：如果你要成功，你應(yīng)該朝著新的道路前進，不要跟隨在踩爛了的成功之路。
通過充分授權(quán)，去釋放這些自我驅(qū)動力很強的創(chuàng)造力，從控制式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能式管理。
組織的效率不來自分工，而來自協(xié)同。
在樹立品牌過程當中，要讓品牌逐漸發(fā)展到一定程度后形成議價能力，形成消費者與你的情感關(guān)聯(lián)。
人生有兩種恐懼：一種是對空間的恐懼（與社會大多數(shù)人走不同的路），一種是對時間的恐懼（逝者如斯夫）。
能不能掌握人生，關(guān)鍵在于能不能掌控其中的每一個關(guān)鍵點。
陳春花：所有生意的本身，就是幫你發(fā)現(xiàn)生活的意義。只有生活的無限，才會鑄就商業(yè)的無限。
品牌傳播的真正目的是幫助客戶解決問題，而不是銷售公司。
只有分析好自己的存量、看清楚自己的變量、找到自己的增量，才能做好業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。
貝佐斯：我雖然不知道未來5年、10年的變化是什么，但我知道10年之后什么是不變的。那么我可以針對十年之后什么是不變的去建立商業(yè)戰(zhàn)略。
搶占心智讀后感篇七
關(guān)注在系統(tǒng)里的關(guān)系，與事業(yè)與家庭與人的關(guān)系，人生活的最大意義是活的有價值這是由對面的人體現(xiàn)出來同時一個企業(yè)的成功與否也是與老板的心智模式有關(guān)，企業(yè)管理企業(yè)運營和企業(yè)心智模式非常重要，企業(yè)中人與人人與事人與物事與事的關(guān)系，如果學(xué)會用到了正確方法做事一定不辛苦，如果感覺辛苦一定用到了不正確的方法，作為企業(yè)先從系統(tǒng)里把心智從辛苦帶出價值帶出興奮帶出做事的動力，有什么樣的心智模式，就會產(chǎn)生什么樣的行動和創(chuàng)造什么樣的效果。我們在改變自己的時候，首先要改變的就是心智模式。
搶占心智讀后感篇八
《心智力》，作者是管理學(xué)博士舒瀚霆，舒博士顛覆了吃苦和成功之間的關(guān)系，慣性思維覺得吃的苦中苦，方能人上人，但經(jīng)研究證實，如果你覺得很辛苦的賺錢、做事，說明很有可能你的方法錯了。成功也可以很輕松。雖然這本書是企業(yè)管理類書籍，但書中的心智力同樣適用于企業(yè)經(jīng)營管理外的生活或工作。一個人的心智力決定他對待事物的方式，選擇和決策的依據(jù)，也是你思考的依據(jù)標準。舒博士通過重從五個層次的心智模式，重新塑造升級企業(yè)家的心智力，讓成功變得不再那么苦。
1，團隊心智：書中介紹五個步驟，可以快速提升團隊成員能力和戰(zhàn)斗力。
4，發(fā)展心智：把心智思維放在未來，大腦活在未來，來決定企業(yè)發(fā)展的方向，只在可以賺錢的項目上發(fā)功，少即是多。
5，賺錢心智：不賺錢的企業(yè)不僅是對自己耍流氓，還是對員工耍流氓，賺錢是結(jié)果思維，而非目標思維，專注結(jié)果你的企業(yè)才會實現(xiàn)快速盈利和發(fā)展。
搶占心智讀后感篇九
第一遍聽《心智力》這本書是在跑步的時候，覺得講的太對了、太好了，我應(yīng)該好好的、認真的再聽一遍。
回家后認真的聽了，也做了筆記，但是卻總結(jié)不出來，感覺這是我可以看到的境界，但是還沒達到。很哲學(xué)，需要不斷的去聽，去理解。
可能跟職業(yè)有關(guān)，關(guān)于育兒的，我聽到了一點點。我們總是在做對的事情，而忽略了事物之間的關(guān)系。很多父母把焦點放在應(yīng)該怎么做父母才是對的，只要是對的就嚴格的執(zhí)行下去，而忽略了孩子的感受，不管這樣的做法是在激發(fā)孩子的興趣，還是讓孩子越來越討厭這件事。
還有讓我印象比較深的就是，人生里的任何事，都可以得到成功快樂，同時過程可以做得輕松滿足。這個我覺得跟我們的認知，有很大的關(guān)系，書本也告訴我們?nèi)绾沃厮苄闹堑姆椒?。這個是我接下去需要學(xué)習(xí)的。
搶占心智讀后感篇十
心智力-心智有多重要?它不但操控我們的思維模式和情緒模式，影響我們的行為。同時，對于企業(yè)管理者來說，心智模式還是一種底層思維。所有企業(yè)老大的問題都是其心智模式的問題。唯有改變自身心智模式，提升心智力，我們才能做到輕松、滿足、成功、快樂。
我是誰，在我人生這個身份定位可能就注定這個人一輩子用什么心態(tài)來活。每個人追求更多成功輕松滿足感，你必須在所在的系統(tǒng)里面關(guān)系都好。你跟人，事，物關(guān)系怎么樣。人事物是唯我所用。
我不允許我比我自己父母更快樂那你很難做到輕松滿足。內(nèi)心有沖突，人生要活的有意義，在別人身上或其他的事物上面作出貢獻。
我們看待問題要從物質(zhì)世界，心理世界和系統(tǒng)世界三層看待問題。
物質(zhì)世界層面:是管理學(xué)可以統(tǒng)計學(xué)找解決方案?？己薻pl運營商學(xué)知識解決直接都是談?wù)摰慕疱X而不是價值。但有時候往往也管理效果達不到。
心理世界層面:在感受世界，感覺體驗?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)為何做的好是感受。更多的關(guān)注心理層面心理這種方法用了還是辛苦達不到。
系統(tǒng)世界層面:關(guān)注的更多是人事物系統(tǒng)。辛苦的就是在系統(tǒng)世界層面。被父母和社會都告訴你要想成功就必須辛苦。人，物，事關(guān)系。如果你辛苦肯定是方法錯了。
管理事物和管理人的管理方法不一樣。把管事物一套來管理人就不好管理。人需要培養(yǎng)自生力，不斷自我突破，保持生態(tài)發(fā)展的能力。
社會絕大部分人都不愿意讓你輕松滿足。從父母傳統(tǒng)那一輩就會告訴你要辛苦才能成功。人的心情語言行為都可以影響到我們情緒。
尋找工作的意義，如果我們的工作能給別人創(chuàng)造價值，我們就沒有那么多痛苦。如果我們只是為了單純的為自己掙錢，如果沒有得到，我們就會有痛苦。我們要發(fā)掘自己工作的意義，而不是帶著痛苦忍受的心情，在工作的時候耗時間。既沒有放松，又沒有效率。
吃得苦中苦，方為人上人”的觀念已經(jīng)過時了，成功不一定非要吃苦，任何事情都可以做得輕松、快樂、成功、滿足。有什么樣的心智模式，就會產(chǎn)生什么樣的行動和創(chuàng)造什么樣的效果。我們在改變自己的時候，首先要改變的就是心智模式。
搶占心智讀后感篇十一
《少有人走的路：心智成熟的旅程(最新版)》是一本震驚世界的名著，出版后雖未作任何宣傳，但經(jīng)人們口耳相傳，迅速暢銷起來，僅在北美，其銷售量就超過七百萬冊;被翻譯成二十三種以上的語言;在《紐約時報》暢銷書榜單上，它停駐了近二十年的時間，毫無疑問，《少有人走的路：心智成熟的旅程》創(chuàng)造了空前的銷售記錄，而且，至今長盛不衰。?；蛟S在我們這一代，沒有任何一本書能像《少有人走的路：心智成熟的旅程》這樣，給我們的心靈和精神帶來如此巨大的沖擊。
這是一本震驚世界的名著，出版后雖未作任何宣傳，但經(jīng)人們口耳相傳，迅速暢銷起來，它曾在美國最著名的《紐約時報》暢銷書排行榜上連續(xù)上榜近二十年，創(chuàng)下了出版史上的一大奇跡!
這不僅僅是一本書;它是一種出自內(nèi)心的慷慨行動。
——菲莉斯·特洛克絲《華盛頓郵報》。
這是一部罕見的心理學(xué)杰作，早在1983年，它便成為有口皆碑的超級暢銷讀物。作者靈活運用傳統(tǒng)心理分析方法去解決人生的沖突和難題。它的有效和實用，產(chǎn)生了前所未有的轟動響應(yīng)。
——《出版者周刊》。
在人類心靈的治療方面，本書也許是一部開山之作。它提出了一系列解決方案，耐人尋味。
——《圖書館雜志》。
作者簡介。
m·斯科特·派克，我們這個時代最杰出的心理醫(yī)生，他的杰出不僅在其智慧，更在于他的真誠和勇氣。兒童時，他就以“童言無忌”遠近聞名;少年時，他又勇敢地放棄了父母為他安排的輝煌前程，毅然選擇了自己的人生道路，最終當上了一名心理醫(yī)生。他曾在美軍日本沖繩基地擔(dān)任心理醫(yī)生，為美軍軍官做心理醫(yī)生。在近二十年的職業(yè)生涯中，他治俞了成千上萬個病人，他以從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)寫作的《少有人走的路》，創(chuàng)造了出版史上的一大奇跡。
內(nèi)容簡介。
或許在我們這一代，沒有任何一本書能像《少有人走的路》這樣，給我們的心靈和精神帶來如此巨大的沖擊。僅在北美，其銷售量就超過七百萬冊;被翻譯成二十三種以上的語言;在《紐約時報》暢銷書榜單上，它停駐了近二十年的時間。這是出版史上的一大奇跡。
毫無疑問，本書創(chuàng)造了空前的銷售記錄，而且，至今長盛不衰。
本書處處透露出溝通與理解的意味，它跨越時代限制，幫助我們探索愛的本質(zhì)，引導(dǎo)我們過上嶄新，寧靜而豐富的生活;它幫助我們學(xué)習(xí)愛，也學(xué)習(xí)獨立;它教誨我們成為更稱職的、更有理解心的父母。歸根到底，它告訴我們怎樣找到真正的自我。
正如本書開篇所言：人生苦難重重。m·斯科特·派克讓我們更加清楚：人生是一場艱辛之旅，心智成熟的旅程相當漫長。但是，他沒有讓我們感到恐懼，相反，他帶領(lǐng)我們?nèi)ソ?jīng)歷一系列艱難乃至痛苦的轉(zhuǎn)變，最終達到自我認知的更高境界。
圖書目錄。
第一部分自律。
問題和痛苦。
推遲滿足感。
父母的過錯。
解決問題的時機。
承擔(dān)責(zé)任。
神經(jīng)官能癥與人格失調(diào)。
逃避自由。
尊重理實。
移情：過時的地圖。
迎接挑戰(zhàn)。
隱瞞真相。
保持平衡。
抑郁的價值。
放棄與新生。
第二部分愛。
愛的定義。
陷入情網(wǎng)。
浪漫愛情的神話。
自我界限。
依賴性。
精神貫注。
“自我犧牲”
愛，不是感覺。
關(guān)注的藝術(shù)。
死亡的風(fēng)險。
獨立的風(fēng)險。
承諾的風(fēng)險。
沖突的風(fēng)險。
愛的自律。
愛與獨立。
愛與心理治療。
愛的神秘性。
第三部分成長與宗教。
宗教與世界觀。
科學(xué)的宗教。
凱茜的故事。
馬西婭的故事。
特德的故事。
嬰兒與洗澡水。
第四部分神奇的力量。
后記。
搶占心智讀后感篇十二
m·斯科特·派克(eck)，畢業(yè)于哈佛大學(xué)，獲得碩士和博士學(xué)位。他長期從事心理治療實踐，取得了卓著成績，被譽為“我們這個時代最杰出的心理醫(yī)生”。
由于其巨大的影響力，他獲得政府特許，進入政府心理治療特殊小組，為越戰(zhàn)士兵提供治療。他還曾接受派遣，在美軍駐日本沖繩基地擔(dān)任心理醫(yī)生。這些特殊的職業(yè)經(jīng)歷，成就了他最偉大的著作《少有人走的路》系列，該書在《紐約時報》暢銷書排行榜連續(xù)上榜近，被西方媒體譽為“來自上帝之手”的時代杰作，創(chuàng)造了出版史上的一大奇跡!
搶占心智讀后感篇十三
他說：讓我們暫時忘記占領(lǐng)市場，忘記價格、促銷，我們首先要做的事就是“占領(lǐng)消費者的心智”。
當我們熱衷于研究營銷技術(shù)和理論的時候，當我們關(guān)注管理經(jīng)驗和模式的時候，在相當多的時候可能忘記了我們的所有生產(chǎn)和營銷都是為了贏得消費者。我們需要過去和現(xiàn)在的消費者，更需要未來的消費者，這才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本之道。
成功的營銷不在于把東西賣出去，而是從消費者那里收獲比金錢更多的東西。最重要的是你能不能認真聆聽消費者的聲音。
我們總是習(xí)慣于消費者的贊美和褒獎，對于消費者的批評則視為大忌，公關(guān)部門的主要職責(zé)就是湮沒批評的聲音。事實上，中國消費者正在快速成長和成熟為世界級的消費者，我們的顧客變得越來越挑剔。他們對于完美的使用體驗和永不滿足的愿望的追求已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的原動力。消費者對于現(xiàn)在生活的定義和對于未來生活的暢想正在改變我們的生產(chǎn)、管理、銷售、傳播、服務(wù)方式。在成熟而富有智慧的消費者面前，我們的產(chǎn)品總是表現(xiàn)出這樣那樣的不足，缺陷是不可避免的。因此，改進、創(chuàng)新、創(chuàng)造是永遠的。
從消費者的角度說，研發(fā)制造和營銷是一回事。前者是為消費者提供更完美的生活解決方案，后者則是一個傳遞價值和交互價值的過程。消費者需要的不只是物質(zhì)的實用性，還有產(chǎn)品、品牌和服務(wù)所帶來的精神愉悅和滿足。最近看到這樣一個故事，銷售員去寺廟推銷梳子，一個銷售員無功而返，說和尚不用梳子。另一個賣了幾千把，因為他把佛經(jīng)印在梳子上，信徒紛紛索求。梳子是功能、外觀最為同質(zhì)化的產(chǎn)品，但是普通的產(chǎn)品只要最大程度滿足了消費者的需求，就能創(chuàng)造一個最大的市場。聆聽消費者的聲音，才能為消費者創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)消費者的價值才能成就企業(yè)的商業(yè)價值。
搶占心智讀后感篇十四
蒙牛于起步。那個時候它還屬于“三無”企業(yè)：一無工廠，二無品牌，三無市場。依據(jù)銷售額計算，這些年來蒙牛年平均發(fā)展速度超過300％，被各界譽為“蒙牛神話”。
回顧蒙牛這么短短幾年就飛速成長起來的經(jīng)歷，我們感慨頗多，而其中最令蒙牛受益的就是搶占消費者心智資源，以及整合社會資源來作企業(yè)。
19蒙牛起步的時候，在呼和浩特做了一大規(guī)模的廣告，主題是創(chuàng)內(nèi)蒙乳業(yè)第二品牌。有些人問你干嘛不做老大，甘做老二。我們當時的想法是：消費者當時心里只有老大。想切入心費者的心智，用“比附老大”的辦法是不會錯的。啥叫老二，離第一最近的就是第二。消費者并不知道市場上排在后面的企業(yè)有多大，他們只是根據(jù)自己的心智習(xí)慣做出判斷。另外我們當時不說是老大，是知道消費者知道當時的老大是誰。其實，蒙牛搶占老二的位置已經(jīng)在心智中占了天大的便宜了。
這一次廣告投放，使蒙牛品牌在呼和浩特市上了三百多塊廣告牌，規(guī)模夠大。同時我們也在廣告投放時效上給人氣勢如宏的感覺。蒙牛要求當時的廣告公司在一夜之間把三百多塊廣告牌全立起來。如果換一個思維，廣告牌一塊一塊的上，那么這個產(chǎn)生的效果是不一樣的。如果廣告規(guī)模和時效不夠強大，就難以擠進消費者的心智。10月蒙牛作為“中國航天事業(yè)合作伙伴”借助中國載人航天飛船神舟五號成功發(fā)生，進行整合營銷傳播的事情，也是基于這樣的道理。
蒙牛并不是惟一的“中國航天事業(yè)合作伙伴”，但能夠讓消費者對產(chǎn)品與神舟五號的關(guān)聯(lián)度印象最深的企業(yè)只有蒙牛一家。原因就在于10月16日神舟五號安全返回的這一天，蒙牛能夠在第一時間快速、大規(guī)模、同步地出現(xiàn)在目標地區(qū)。從社會大眾從新聞網(wǎng)站上了解到成功發(fā)射的消息起，就看到了蒙牛的廣告。當天9點左右，蒙牛在中央電視臺的廣告啟動；中午12點以前，全國30多個城市的戶外候車廳都被蒙牛的廣告占領(lǐng)，幾天內(nèi)，各賣場的蒙牛產(chǎn)品，就已經(jīng)印上“中國航天員專用牛奶”的字樣。
有人曾經(jīng)做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)44.3％的消費者在進藥店之前，已經(jīng)決定好購買哪個品牌的藥了。也就是說品牌的市場占有率和它在消費者心目中的占有率是呈正比的。因此企業(yè)想通過快速擴大市場份額來獲得爆炸似的成長，首先是搶占消費者腦袋。蒙牛知道這個道理，知道搶占消費者的心智資源，正是由于我們能夠低成本高效率地搶占消費者心智資源，才使得蒙牛品牌和產(chǎn)品在短短幾年里走向全國，并為蒙牛銷售額的超速增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
因而也令我本人產(chǎn)生了極大的共鳴。也許，這本書在系統(tǒng)性方面還可以做得更好，但它肯定是更深入和更接近實質(zhì)了。因為營銷戰(zhàn)確實就是一場心智之戰(zhàn)。
另外，我欣賞本書中關(guān)于建立統(tǒng)一營銷戰(zhàn)線得思想，這一思想和蒙牛整合社會資源來發(fā)展企業(yè)的寶貴做法完全吻合，而且提煉的非常明確和簡潔。作者說“學(xué)術(shù)中的市場營銷只關(guān)系做什么飯和怎么把熟飯賣好，而很少考慮找米下鍋的問題。”真是非常地切合我們企業(yè)所要面對的殘酷現(xiàn)實。
做企業(yè)的人都知道，經(jīng)濟實力是企業(yè)壯大的物質(zhì)保障。蒙牛起步資金只有1000萬元左右，和我們當時的競爭對手比，是非常少的。然而，自身實力不充足并不可怕，可怕的是我們不懂得如何整合社會資源來為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。我覺得這一點，蒙牛人做的非常好。到目前為止，蒙牛的辦公樓是租的。誰敢想像一個在中央電視臺敢投入3個億做廣告的公司，它的辦公樓是租的，誰敢想象老總開的汽車、司機是個人的，1200輛貨物運輸車只有幾輛是自己的，蒙牛的廠房、奶站乃至銷售渠道，全部都是通過按市場經(jīng)濟規(guī)律整合社會資源來實現(xiàn)的。
就像這本書說的一樣，其實整合社會資源為企業(yè)營銷服務(wù)，就如同革命戰(zhàn)爭時期的建立統(tǒng)一戰(zhàn)線?？偛门８壬Ｖv，小勝憑智，大勝靠德。俗語有“財散人聚，人聚財散”的說法。蒙牛就是靠著高尚的品質(zhì)和利益分享，來凝聚社會上的資源和力量，迅速發(fā)展壯大的。1000萬的起步資金是微薄的，但如果用來有效地整合社會資源，建立一個強大的統(tǒng)一營銷戰(zhàn)線，就可以做100個億的生意。蒙牛用自己卓絕的實踐有力地證明了這一點。
對于本書的作者，我并沒有大多的直接交往。我本人對純粹的學(xué)術(shù)著作沒有大多的興趣。1982年我大學(xué)二年級的時候因為打抱不平，曾受過一次處分，至今沒有拿上學(xué)位。1994年我自己開始創(chuàng)業(yè)的時候，曾把大學(xué)畢業(yè)證燒了，發(fā)誓以后不再回去上學(xué)了。因為覺得學(xué)校里的書和學(xué)習(xí)并不能使我的生活過得更好一些。干企業(yè)這么多年來，我也真的發(fā)現(xiàn)那些真正有用的知識并不來源于教科書。遺憾的是這些有用的知識沒有人專門著書傳誦。而今天看到《心智戰(zhàn)》這本書，我的遺憾減輕了許多。因為這本書暗合了我多年來做企業(yè)的思考。
《心智戰(zhàn)》是一本真正有用的書，我想說，每一個企業(yè)工作者和營銷工作者都應(yīng)該認真閱讀它。真的不希望蒙牛的競爭對手不要看到它，看了它而不去實踐其中的思想和方法。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：aicheng126@。
搶占心智讀后感篇十五
或許在我們這一代，沒有任何一本書能像《少有人走的路》這樣，給我們的心靈和精神帶來如此巨大的沖擊。僅在北美，其銷售量就超過了700萬冊，被翻譯成23種以上的語言;在《紐約時報》暢銷書榜單上，它停駐了近的時間。這是出版史上的一大奇跡。
毫無疑問，本書創(chuàng)造了空前的銷售紀錄，而且，至今長盛不衰。
本書處處透露出溝通與理解的意味，它跨越時代限制，幫助我們探索愛的本質(zhì)，引導(dǎo)我們過上嶄新、寧靜而豐富的生活;它幫助我們學(xué)習(xí)愛，也學(xué)習(xí)獨立;它教誨我們成為更稱職的、更有理解心的父母。歸根到底，它告訴我們怎樣找到真正的自我。
正如本書開篇所言：人生苦難重重。m·斯科特·派克讓我們更加清楚：人生是一場艱辛之旅，心智成熟的旅程相當漫長。但是，它沒有讓我們感到恐懼，相反，它帶領(lǐng)我們?nèi)ソ?jīng)歷一系列艱難乃至痛苦的轉(zhuǎn)變，最終達到自我認知的更高境界。
搶占心智讀后感篇十六
本著作以派克醫(yī)生多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，熟練運用傳統(tǒng)心理分析方法解決人生的沖突和難題，給我們的心靈和精神都帶來了巨大的沖擊。它是一本震驚世界的名著，創(chuàng)下了出版史上的一大奇跡。
《少有人走的路》是一部偉大的心理學(xué)杰作。作者m·斯科特·派克(scottpeck)，是美國當代著名的作家、醫(yī)學(xué)博士和心理治療大師。派克于1936年出生在美國紐約市，1958年畢業(yè)于哈佛大學(xué)(學(xué)士學(xué)位)，1963年畢業(yè)于美國凱斯西儲大學(xué)醫(yī)學(xué)院(博士學(xué)位)。大學(xué)畢業(yè)后他勇敢放棄了父母安排的輝煌前程，毅然選擇了自己的人生道路，成為一名杰出的心理醫(yī)生。他曾在軍中服役，擔(dān)任美軍日本沖繩基地的心理醫(yī)生，治愈了成千上萬個病人。他是一位集智慧、真誠、勇氣于一身的杰出人才。由于他的杰出貢獻，派克于1994年獲得坦普爾國際和平獎，于獲得美國喬治頓大學(xué)頒發(fā)的知識、信仰和自由獎?wù)隆?月25日，當代最杰出的心理醫(yī)生m·斯科特·派克因癌癥在家中去世，令世人無限悲痛和惋惜。
《少有人走的路》一書跨越了時代的限制，幫助世人探索愛的本質(zhì)，尋找愛的真諦。它處處透露出溝通與理解的意味，幫助世人學(xué)會愛，學(xué)會獨立，學(xué)會如何為人處世，學(xué)會找到真正的自我?！叭丝梢跃芙^任何東西，但絕對不可以拒絕成熟。拒絕成熟，實際上就是在規(guī)避問題、逃避痛苦?！薄叭松且粋€面對問題并解決問題的過程。問題能啟發(fā)我們的智慧，激發(fā)我們的勇氣?！薄渡儆腥俗叩穆贰芬酝ㄋ滓锥臄⑹鲲L(fēng)格娓娓道來，行文中蘊藏豐富的人生哲理，沖擊著我們的心靈，讓我們正確的認識自己，勇敢地面對困難，走向心智成熟的道路。
《少有人走的路》盡管比其他大道更難以尋覓，卻比它們更近終點，而且是近了十分之七的路程。終點站，便是領(lǐng)悟。這本關(guān)于自律、關(guān)于愛、關(guān)于成長與宗教、關(guān)于神奇力量的《少有人走的路》出版后沒有經(jīng)過任何的宣傳，卻經(jīng)過人們有口皆碑的的傳達而迅速暢銷，連續(xù)雄踞《紐約時報》暢銷書排行榜榜首。它創(chuàng)造了空前的銷售記錄，至今長盛不衰。
人生苦難重重，心智成熟的旅程也相當漫長。著名心理醫(yī)生m·斯科特·派克的《少有人走的路》，卻可以讓你走上一條更快捷的心智成熟的道路。想要走好自己的心靈路和人生路嗎?那么，請走《少有人走的路》。