方案評估是制定方案后的必要環(huán)節(jié)，可以通過評估結果來進行調(diào)整和改進。方案的制定需要考慮到風險和不確定性因素，制定相應的預案和措施。以下是一些制定方案時常見的誤區(qū)和注意事項，希望能夠幫助大家避免一些常見的錯誤。
管控措施方案篇一
臨近年末，在外務工人員不斷返回南壩轄區(qū)，給南壩的治安穩(wěn)定帶來一定壓力。為切實做好重點人員管控工作，預防、發(fā)現(xiàn)、消除可能存在的安全隱患，南壩派出所實行“三個措施”，提升重點人口管控能力。
一、信息排查“常態(tài)化”。定期開展排查活動，摸清轄區(qū)重點人員信息，并及時納入管控視線，逐人登記造冊。定期與不定期排查相結合，將信息排查工作與辦案、服務群眾、專項行動等工作協(xié)同推進，提升排查工作效率。
二、人員管控“規(guī)范化”。牢固樹立“管住人就是管住治安”的理念，對重點人員管控工作的對象、方法、措施、內(nèi)容、標準、流程進行全面梳理，建立健全重點人員管控工作排查、管控、跟蹤反饋等機制，做到管控工作規(guī)范化。
三、分級管控“信息化”。按照“誰采集，誰錄入、誰負責”的要求，嚴格落實責任，按照屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則，加大對重點人員的信息采集錄入研判工作力度，建立動態(tài)軌跡信息庫，準確掌控行蹤和現(xiàn)實表現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)有可疑跡象，及時向上報告，化解各類安全隱患。
管控措施方案篇二
xxxx年度，在縣局黨委的正確領導下，立崗派出所黨支部結合實際，按要求落實黨建相關制度，對黨建工作做出安排部署，按要求規(guī)范各項黨建工作臺帳、檔案并按要求參加黨建活動、上報工作信息。本年度，我支部共召開黨員大會xx次，理論學習n次，講黨課x次、開展主題黨日活動xx次、開展“三進”活動xx次，元，接收入黨申請書并開展談話x人次，完成支部換屆選舉工作。
1、認真做好意識形態(tài)工作，堅持不懈的進行“不忘初心、牢記使命”主題教育，共組織開展“不忘初心、牢記使命”集中學習n次、交流研討x次、交流研討發(fā)言xx人次；舉辦紅色基因傳承教育x次、“守初心、擔使命”專題教育x次、典型選樹宣傳教育x次；派出所主要負責同志調(diào)研x次、形成調(diào)研報告x篇、班子其他成員調(diào)研x次、形成調(diào)研報告x篇、召開調(diào)研成果交流會x次、調(diào)研成果交流會發(fā)言x人次；支部書記充分調(diào)研的基礎上講黨課x次、講黨課x次、普通黨員講黨課x次。
2、落實“一崗雙責”，堅持對苗頭性、傾向性的不良行為進行真抓實管，加強內(nèi)務衛(wèi)生和警容警紀管理，堅決杜絕違紀違法發(fā)生。做好民警、輔警的教育訓練工作，通過“大練兵”和領導上講臺等形式，傳授警務技能和工作方法，提升全體民警和輔警的綜合素質(zhì)，增強派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全所xxxx年全年無人員發(fā)生違法違紀問題。
1、強化宣傳工作，營造掃黑除惡專項斗爭濃厚氛圍。
xxxx年度立崗派出所開展“掃黑除惡”專項斗爭宣傳工作，共聯(lián)系制作掃黑除惡宣傳造型墻x面、掃黑除惡印刷品xxxx張、掃黑除惡舉報箱xx個、掃黑除惡戶外宣傳牌xx個、掃黑除惡展板x塊、宣傳條幅x條、宣傳標語xx條。開展進村入戶宣傳xxxx戶、以案釋法活動xx次。在轄區(qū)營造了濃厚的掃黑除惡宣傳氛圍。
2、線索摸排及核查情況。
對立崗集貿(mào)市場等場所進行整治（此處有刪減）。對在工作中辦理的尋釁滋事案、故意傷害案等案件嚴厲打擊，徹底消除黑惡勢力的滋生土壤。xxxx年度，立崗派出所登記掃黑除惡舉報線索xx條，其中所內(nèi)摸排x條、縣掃黑辦推送xx條、鎮(zhèn)掃黑辦推送x條，現(xiàn)己全部辦結。
1、加強巡邏防范，每天在轄區(qū)不定時開展巡邏工作。尤其是對加油站、寄遞物流、學校、醫(yī)院、供港基地、養(yǎng)老院等場所每周進行一次安全檢查。
2、加強防范宣傳工作，尤其是對農(nóng)村的入室盜竊案、電信詐騙案加大宣傳力度。xxxx年度，共開展消防安全宣傳xx次；“防盜防電信詐騙”宣傳xx次；“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務服務”平臺宣傳x次；“xxx”宣傳x次；“xx·x”憲法日宣傳x次。
3、開展“寧警通”“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務服務”平臺實名注冊，全年共實名注冊xxxx人。
1、加強對轄區(qū)的消防重點場所進行消防安全檢查和防火宣傳力度，確保轄區(qū)不發(fā)生火災事故。全年共辦理消防案件xx起，檢查單位xxx家，下發(fā)責令整改書xx份，查處安全隱患xx處，組織進行消防訓練x次。（此處有刪減）。
2、每季度開展一次執(zhí)法工作會議，通報執(zhí)法質(zhì)量考評結果，總結執(zhí)法過程中存在的問題短板，切實提高辦案人員辦案能力和辦案水平。積極開展政務公開工作，全年共發(fā)布各類政務公開信息xx條、外宣報道xx篇次，及時向社會公開了工作動態(tài)，辦結x起戶口方面的行政案件。
1、夯實基層基礎工作。截至目前，在x社區(qū)警務信息工作平臺上，“一標三實”%，采集實有人口采集xxxxx條，實有房屋xxxxx條，實有單位xxx條，工作對象xxx條，%，流動人口累計達到xxx人，錄入實有單位xxx家。社區(qū)民警和輔警每周在社區(qū)入戶走訪轄區(qū)單位、企業(yè)、街面門店或商場（集貿(mào)市場），群眾的安全感和滿意度持續(xù)上升。
2、蘭光、通義、立崗三個警務區(qū)按照實際情況，實實在在的實現(xiàn)蘭光警務室以禁毒工作為主的打造的品牌警務室，通義警務室以調(diào)解矛盾糾紛為主打造品牌警務室，立崗警務站以安防為主打造品牌警務站，落實塞上楓橋經(jīng)驗，發(fā)揮綜治專干、禁毒專干、警務專干、道路交通員、治保主任、社長、學校保安、銀行保安等社會力量的積極作用。每月組織召開警務專干會議一次。
3、發(fā)揮警務室“村級代辦點”作用，積極開展居住證辦理、戶籍可變項目信息變動登記等服務。將部分戶籍受理、居住證等證件辦理等權限下放至“最后一公里”，讓放管服的道路上沒有任何一名群眾掉隊。讓警務室成為家門口的警務便利店。
1、理論學習方式創(chuàng)新不足。主要以規(guī)定動作、會議形式傳達為主，自選實踐內(nèi)容較少。
2、服務群眾、打擊違法犯罪能力較弱，社區(qū)警務工作無創(chuàng)新意識，觀念方法陳舊。
3、控發(fā)案能力有待加強，因轄區(qū)人戶分離情況普遍，較多房屋閑置無人防范，盜竊案件多發(fā)，造成刑事案件發(fā)案率有所上升。
1、積極做好黨支部工作，切實加強黨組織建設。加強政治建警，圍繞公安工作本職，進一步建立健全學習制度，研究制定創(chuàng)新學習方案，按制度按要求開展黨建工作。認真做好黨員發(fā)展、黨員教育、黨員組織關系轉(zhuǎn)移、黨建信息報送工作。
2、以開展“掃黑除惡”專項斗爭工作為契機，加大對重點人員的管控力度，做好“元旦”“春節(jié)”期間安保維穩(wěn)工作。加大矛盾糾紛排查和轄區(qū)涉黑涉惡線索摸排力度，確?！皰吆诔龕骸皩ｍ椂窢幦〉脡旱剐詣倮?。
3、做好控發(fā)案工作。尤其是對農(nóng)村的入室盜竊案、電信詐騙案加大宣傳力度，力爭xxxx年刑事案件下降xx%以上，加強民生小案偵破力度，努力做到破小案、辦小事、解小憂、幫小忙、惠小利。
4、嚴格落實縣局《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所全面參與交通管理工作的通知》要求，積極開展交通秩序管控工作，妥善處理輕微交通事故，先期處置其它交通事故現(xiàn)場，并廣泛開展交通安全宣傳。
5、夯實基層基礎工作，推進新時代“楓橋經(jīng)驗”的本地化實踐。轉(zhuǎn)變以打擊、管理為主的工作理念，建立“以防為上、以防為主”的基層基礎工作理念。積極探索實踐“釘樁工程”工作模式，結合轄區(qū)實際，推進“十戶守望”創(chuàng)新模式。
管控措施方案篇三
為切實做好夏季消防安全工作，努力減少各類火災事故，堅決杜絕重特大尤其是群死群上火災事故的發(fā)生，結合實際，制定商貿(mào)流通領域夏季消防檢查實施方案如下：
實現(xiàn)商貿(mào)流通領域“全覆蓋、無縫隙”，全面排查整治消防安全事故隱患，進一步落實安全監(jiān)管責任，強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體責任，切實將責任落實到每一個工作崗位，每一個入駐商戶，堅決防止各類事故發(fā)生。
是否具有法律規(guī)定要求的相關資質(zhì)。消防安全管理機構人員和規(guī)章制度是否符合要求，并滿足現(xiàn)實需要。相關人員是否經(jīng)過消防安全培訓，并取得相應操作資格，持證上崗。是否開展經(jīng)常性消防安全檢查，對事故隱患進行了整改。是否有符合實際需要的應急預案，并經(jīng)過了演練。生產(chǎn)經(jīng)營設施、設備是否符合相關消防安全要求?，F(xiàn)場管理是否規(guī)范，是否存在違章指揮、違章操作，違反勞動紀律的“三違”行為。
1、企業(yè)自查（6月7日-7月31日）。組織企業(yè)開展全面自查自糾，每周至少一次。對查出的隱患要立即整改，不能立即整改的要列出整改計劃，明確整改措施、時限、責任人。
2、現(xiàn)場檢查（7月31日-8月31日）。牽頭組織相關職能部門定期不定期深入全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)一線組織實地消防安全檢查。對查出的隱患下達責令整改通知書。
3、隱患整改（8月31日-9月20日）。對查出的隱患整改情況進行全面監(jiān)管落實，對整改不到位的單位進行嚴肅處理，并上報區(qū)安委會。
一要堅持領導帶頭。明確職責分工，狠抓責任落實。對發(fā)現(xiàn)的消防事故隱患，要認真督促整改。商務局班子成員要深入商貿(mào)流通領域，研究解決消防安全問題，發(fā)揮好示范帶動效應。
二要堅持全覆蓋。在企業(yè)自查自糾基礎上，對商貿(mào)領域消防安全開展拉網(wǎng)式排查活動，做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
三要堅持零容忍。對檢查中發(fā)現(xiàn)的.隱患和問題，要責令進行徹底整改；暫時不能立即整改的，要制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對隱患嚴重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要立即責令停產(chǎn)停業(yè)整改。
四要全面強化監(jiān)督檢查。要將隱患排查治理工作作為日常安全監(jiān)管的重要內(nèi)容。加大暗訪和突擊執(zhí)法力度，不打招呼、直插現(xiàn)場、敢于碰硬，確保摸到實情。對發(fā)現(xiàn)的每一處非法行為都要重拳打擊、打到痛處，情節(jié)嚴重的予以曝光，確保每一起非法行為及人員都能依法依規(guī)得到嚴懲、起到警示作用。
五要堅持重實效。要積極推行“一線工作法”，加大一線督查力度，“走基層、接地氣、摸實情”。要落實“誰檢查誰簽字，誰簽字誰負責，帶隊領導負總責”的檢查責任制，真正能發(fā)現(xiàn)問題和隱患，對隱患嚴重或排查治理不力的要進行曝光并追責。
管控措施方案篇四
為切實做好夏季火災防控工作，進一步排查整治各類火災隱患，保證全鎮(zhèn)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定于xx月1日至xx月31日在全鎮(zhèn)開展夏季消防安全“雙月”攻堅專項行動?，F(xiàn)制定實施方案如下：
緊盯省級、xx市級掛牌的火災等安全事故防控綜合治理體系建設重點區(qū)域和重大火災隱患單位，以居住出租房、合用場所為排查整治重點場所，全力抓好全鎮(zhèn)消防安全隱患排查整治工作，全面提升全社會火災防控能力，堅決遏制亡人火災事故發(fā)生，保證全鎮(zhèn)消防安全形勢穩(wěn)定。
（一）電氣線路是否已采用暗敷或阻燃套管保護，是否已安裝帶有漏電保護裝置的空氣開關，是否存在電氣線路老化、過載等火災隱患。
（二）居住出租房、合用場所主要檢查消防安全責任書簽訂情況，住宿與非住宿部分是否完全分隔，有無做到人廠分離，用火用電、疏散樓梯、安全出口設置是否符合要求，內(nèi)部裝修隔斷材料是否采用不燃材料，是否按標準配置帶有漏電保護裝置的空氣開關、電鈴、滅火器、逃生面具、逃生繩、手電筒、應急照明，推廣應用水喉、簡易噴淋、智能火災報警器、電動車智能充電保護器情況。
（三）養(yǎng)老院、幼兒園、托兒所、福利院、寄宿制學校、醫(yī)院、商場、市場等人員密集場所主要檢查消防行政審批許可及備案登記情況，單位消防安全責任制度是否落實，日常消防檢查巡查、消防設施運行和維護保養(yǎng)是否到位，裝修裝飾材料是否存在a級以下彩鋼板等易燃可燃材料，是否存在違規(guī)用火用電、違規(guī)住人，消防安全責任人、管理人、消防專兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類人員是否經(jīng)過培訓，是否制定滅火應急救援預案和定期組織人員安全疏散逃生演習。
（一）集中開展火災隱患排查。各駐村干部是此次專項行動的責任主體，全面負責火災隱患排查整治工作，對轄區(qū)內(nèi)排查整治重點場所開展逐一排查，填寫排查整治統(tǒng)計表，分行業(yè)類別建立花名冊，徹底摸清單位底數(shù)、消防安全狀況和存在的突出問題等。
（二）集中開展火災隱患整治。要按照“誰牽頭、誰負責，誰排查、誰負責，誰驗收、誰負責”的原則，對排查發(fā)現(xiàn)的火災隱患，督促業(yè)主單位落實主體責任，及時抓好整改?？梢粤⒓凑牡?，要責令業(yè)主單位立即對火災隱患進行自改；火災隱患突出、但一時難以整改的，要進行掛牌督辦，責令業(yè)主單位立即制定整改方案，明確整改措施和整改時限，落實專人負責，并重視落實整改期間的各項安全措施。對排查發(fā)現(xiàn)的影響消防安全的.違法建筑，要結合“三改一拆”工作及時予以拆除。
（一）前期準備階段（xx月25日至xx月2日）。要結合實際，成立工作機構，建立工作機制。成立鎮(zhèn)夏季消防安全“雙月”攻堅專項行動領導小組，由蔡虹鎮(zhèn)長擔任組長，辦公室設在消防站。
（二）排查整治階段（xx月3日至xx月31日）。xx月15日前，各駐村干部要完成排查摸底工作，建立工作臺帳，報鎮(zhèn)領導小組辦公室備案；xx月31日前，各駐村干部要完成全部整治工作。鎮(zhèn)領導小組辦公室要每周對專項行動開展情況進行督查，xx月底開展階段性驗收，并進行排名通報。
（三）總結提升階段。xx月5日前，各駐村干部要對專項行動開展情況進行自查自評，形成書面報告報送鎮(zhèn)領導小組辦公室。鎮(zhèn)領導小組辦公室要及時做好匯總分析，統(tǒng)一組織驗收。
（一）加強領導，落實責任。要深刻認識開展此次專項行動的重要意義，做到主要領導親自抓、分管領導集中精力具體抓，保證各項工作措施落到實處。
（二）加強協(xié)作，合力攻堅。派出所、安監(jiān)所、消防站要依法加強對居住出租房、合用場所的督查打擊力度，對發(fā)現(xiàn)隱患拒不整改或被查封后擅自拆封使用的房東、業(yè)主，一律予以行政拘留；住建部門要加強對通天房結構建筑的源頭把控，嚴把審批關，做到杜絕增量、減少存量；國土資源、住建、安監(jiān)、城管、三改一拆、消防等部門要緊密結合“三改一拆”工作，對排查發(fā)現(xiàn)的影響消防安全的違法建筑及時予以拆除；供電部門要推薦一批符合國家標準、帶漏電保護裝置的空氣開關，供居住出租房業(yè)主選擇購買，并為居住出租房免費統(tǒng)一安裝。
管控措施方案篇五
為進一步做好我校安全風險防范化解工作，確保校園安全穩(wěn)定。學校黨委提高政治站位，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，強化責任擔當。始終把防控重大風險、遏制重特大事故作為重中之重。全面開展安全大檢查，及時整治安全風險隱患，嚴格落實省教育廳提出的八個方面重點排查內(nèi)容，全面排查校園安全管理方面存在的重大風險隱患薄弱環(huán)節(jié)，深入貫徹落實省委、省政府及省教育廳關于加強重大安全風險防范化解工作的部署要求，結合學校實際，特制定本方案。
認真落實《國務院安全委員會辦公室關于切實加強重大安全風險防范化解工作的通知》（安委辦【20xx】4號）文件要求，省委、省政府及教育廳、省安委辦、平安辦關于加強重大安全風險防范化解工作部署要求，切實做細、做實、做好學校防范化解重大風險工作。
有效防范和遏制涉校、涉生安全事故、案件發(fā)生。全面提升學校安全發(fā)展水平。把抓好安全生產(chǎn)工作作為完整準確貫徹新發(fā)展理念，推動學校高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，實現(xiàn)學校第三屆黨代會工作目標的重要保障。把維護校園安全作為必須扛起的政治責任。
把防范化解重大安全風險擺到更加突出位置，納入學校黨委和行政重要工作要點，積極排查校園安全領域中的短板和弱項，舉一反三，壓實責任，做到責任到位，措施到位。從嚴從實壓實安全責任，從嚴從實研判安全風險，從嚴從實看展安全大檢查，從嚴從實開展隱患治理，從嚴從實加強安全管理，從嚴從實做好安全準備。
學校決定成立重大安全風險防范化解工作工作領導小組，黨政同責，一崗雙責、齊抓共管。全面開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。
組長：
副組長：
成員：
1.各樓宇窗戶防護設施安裝項目。完成時間：7月15日前，負責部門：后勤管理處。
2.室內(nèi)外消防管網(wǎng)連接項目。完成時間：9月前，負責部門：后勤管理處。
3.做好校園封閉期間學生心理危機排查、教育疏導工作。全年，負責部門：學生處。
4.學生公寓安全出口、疏散通道清除阻礙逃生障礙物，確保逃生通道暢通。完成時間：全年，責任部門：學生處。
5.加強校園交通安全治理，增設交通設施，開展安全交通安全教育，外來車輛審批入校，學校自由車輛安全狀況良好。完成時間：7月前，責任部門：保衛(wèi)處、辦公室。
7.加強食品安全管理，嚴格執(zhí)行《食品安全管理制度》，嚴格管控食品進貨渠道，定點采購、留樣備查，餐飲人員持有效健康證明上崗，確保校園食品安全。
8.對全校兩處消防水池，五棟樓宇火災自動報警系統(tǒng)，消火栓、滅火器、疏散指示標志等消防設施器材進行隱患排查，維保檢測，確保消防設備運行正常。責任部門：保衛(wèi)處。
9.對學校1個變電室，28個配電室，13處公寓限電柜進行安全用電排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保證校園用電安全。責任部門：后勤管理處、學生處。
10.健全完善學校安全工作責任體系，嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，完善各類應急預案，進一步強化綜合防御防范措施，繼續(xù)推進完善雙重預防機制建設，提升學校安全防范能力。責任部門：保衛(wèi)處。
11.做好校園樓堂館舍等建筑安全隱患排查和整治工作，增強抵御自然災害的能力。責任部門：后勤管理處。
12.做好校園內(nèi)體育場地、設施的安全排查。責任部門：體育學院。
13.嚴格排查治理學生公寓是否存在違規(guī)使用大功率電器、劣質(zhì)充電器及吸煙等不安全行為。責任部門：學生處吧、各二級學院。
14.加大校園周邊環(huán)境治理，嚴格落實校園管控措施，積極預防暴力傷害等安全問題的發(fā)生。
15.其他與安全工作有關的隱患。
管控措施方案篇六
摘要：安全管理是管理中的頭等大事。它既關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益、職工身體健康和國家財產(chǎn)的安全，同時又為整個社會的穩(wěn)定和發(fā)展提供了有力的保障。本文通過對各方面的安全管理措施做了大量的調(diào)研，對事故的預防及加強安全管理意識上有一定得指導意義。
一、前言。
安全管理是生產(chǎn)管理的重要部分，對生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)進行全面的管理與控制，組織實施安全管理規(guī)劃、指導、檢查和決策，保證生產(chǎn)處于最佳的安全狀態(tài)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設施管理，行為控制和安全技術管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進行具體的管理與控制，分析和研究各種不安全因素，從技術上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。
二、不同作業(yè)中的安全管理。
1.油氣勘探方面的安全管理。
油氣勘探是一個高風險行業(yè)，作業(yè)條件十分惡劣，其生產(chǎn)點多、面廣、從業(yè)。
環(huán)境惡劣、人員及裝備投人量大，使得其安全生產(chǎn)管理難度大，從業(yè)風險高，員工必須承受高強度、快節(jié)奏生產(chǎn)生活規(guī)律。影響安全生產(chǎn)的三大要素是人的不安全行為、物的不穩(wěn)定狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。對勘探而言，可以按生產(chǎn)過程中員工的思想行為動態(tài)和設備設施的運行狀態(tài)進行分析。
2.輸油管道方面的安全管理。
隨著輸油管線不斷的延伸及改造，動火施工的頻率逐漸增加，隨之而來的安全隱患也大大增加。
動火工程實施前的充分的準備工作沒有實施到位，例如，預制、焊接、作業(yè)坑、開孔等；動火點與油氣沒有實行有效隔離，在動火期間發(fā)生油氣泄漏事故；作業(yè)坑四周沒有根據(jù)需要加裝安全護器，以至于塌方的事故發(fā)生；對現(xiàn)場的設備、施工機具等沒有進行全面檢查，對一些電用設施沒有安裝漏電保護措施；施工現(xiàn)場的環(huán)境保護不到位，施工所帶來的垃圾、落地油等污染環(huán)境不說，有可能引起想象不到的安全事故。
3.車輛運輸方面的安全管理。
對車輛方面的運輸，尤其是對危險品的運輸?shù)陌踩矫孀隽苏{(diào)查。危險品在運輸時，存在著重大的潛在危險性和安全隱患，如搶劫、火災、爆炸、泄漏、中毒、污染等，其災難性后果波及面廣，影響十分嚴重，運輸中如防護不當，極易發(fā)生事故，為確保危險品車輛的運輸安全，必須抓好安全管理。
包裝時應注意牢固、嚴密性，危險品裝卸現(xiàn)場的道路、燈光、標志、消防設施等必須符合安全裝卸的條件，在這些注意事項中做的不夠到位，以至于很多事故的發(fā)生。
以上是對這三個方面的安全管理進行調(diào)研，安全問題也是一個覆蓋眾多領域，多學科交叉的大概念。為了能更好地、全面地統(tǒng)一對安全方面的認識，通過分析各個領域提出的安全管理措施，用安全科學的基本理論統(tǒng)一人們對生活領域，生產(chǎn)領域乃至生存領域的安全問題，對安全方面的管理應提高到一個新的高度。
1.識別隱患，控制風險。
患識別不出，消除不掉，風險就降低不了。隱患識別是一個全員參與的過程。每個人能把自己周圍的隱患，風險識別出來，報告上去，并及時做出正確有效的控制措施，才能將那些潛在的事故、事件消滅在萌芽狀態(tài)。
2.加強精細管理。
粗放式管理無法成就高質(zhì)量的安全，缺乏規(guī)范化、科學化的管理就不能滿足新形勢的要求，應牢固樹立科學的安全觀，理順管理關系，并根據(jù)實際情況有針對性地制定了《運行操作管理辦法》、《設備檢修管理辦法》、《設備缺陷消除管理辦法》等保證現(xiàn)場安全的制度和措施，有效地保證了全年各階段工作的順利進行。動態(tài)地抓好制度的修訂，要立足于科學、有效和可操作性三個方面，避免華而不實的成份；通過嚴、精、細、實來抓好員工對各項管理制度的落實，加強工作中應用的常識以注意事項。開展員工安全衛(wèi)士競賽，用創(chuàng)優(yōu)爭先的辦法約束現(xiàn)場工作人員的行為，激發(fā)他們保安全的意識。
3.加強教育學習。
嚴格崗前教育培訓，尤其是對新的安全生產(chǎn)管理點要求員工全面掌握，每一個項目都必須作好項目施工任務、形勢與安全交底，要員工了解新項目、新工藝、新環(huán)境、新制度、新目標，知道什么該做，什么可以做。同時要理論同實踐相結合、同質(zhì)量要求、施工計劃、設備管理與操作相結合。另外對于培訓結果要進行考核，合格者方能進行參與項目作業(yè)。對于培訓要有檔案記錄，有可追溯性。對于過程培訓，除定期要求的項目外，應因時、因情況而進行，將培訓工作貫穿于項目的始終。除此之外可以通過舉辦專題研討會、崗位練兵、技術比武等，營造學習專業(yè)技術的氛圍，努力提高職工的專業(yè)素質(zhì)，給安全生產(chǎn)提供強有力的技術保障。
4.合理有效的整改措施。
對工作不能湊合，對問題更不能湊合。湊合的后果就是在最不恰當?shù)臅r候，最不恰當?shù)牡胤?，發(fā)生最不希望的結果。針對已發(fā)現(xiàn)的潛在事故、事件，一定要做出合理有效的整改措施。在風險控制學中都學到過，隱患、風險的控制要考慮：消除、替代、降低、隔離、控制、直至佩戴勞保和制定安全工作程序。因此在計劃整改措施的時候，就應該首先考慮到是否能將隱患徹底消除或被替代。如實在不能，也必須考慮到通過降低頻率或危險系數(shù)、隔離、控制、以及勞保的佩戴和安全工作程序的遵守等措施，爭取把風險降到最低限度。
5.實行日常安全專項檢查。
對質(zhì)量和設備管理工作的落實情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場督促進行整改，并對相關責任人進行相應的處罰，定期將檢查情況進行匯總通報，巡檢小組擔負著應急救援的職責。一旦出現(xiàn)緊急情況，組織協(xié)調(diào)、處理，也是提高安全意識的重要措施之一。
四、結論。
隨著社會的發(fā)展，如何更好的抓好安全管理工作，是我們不斷探索的課題。本文通過對以上幾個作業(yè)的安全管理進行調(diào)研的結果來看，仍有不少的安全工作做得不夠到位，要進一步加強對管理體系的領導，強化安全管理，持續(xù)改進，緊密圍繞安全第一位，把安全管理工作推向一個新的水平。
管控措施方案篇七
按照公司成本月整體活動方案要求，開展自主成本管控活動。重點落實“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責任成本中心自主成本管控體系，編制實施細則；利用ogsm工具，開展降成本項目工作；推進自查自糾活動，強化成本管理基礎。激發(fā)各科室成本管理的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)公司降低成本提高效益的目的。
二、參與范圍及活動時間。
參與范圍：各科室。
活動負責人：各科室推進員。
活動時間：2017年10月15日-11月25日。
三、活動項目。
各科室自主開展成本管控活動，圍繞“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責任成本中心自主成本管控實施細則，開展ogsm降成本項目，推進自查自糾活動。
1、“一個體系”-責任成本中心自主成本管控體系。
各科室根據(jù)《全面建設責任成本中心管理手冊》及責任成本中心評價體系，完善責任成本中心自主成本管控體系，編制本科室《自主成本管控實施細則》。明確本科室成本管理工作內(nèi)容，完善各班組崗位職責，梳理管理要求、數(shù)據(jù)體系、核算方法、管理輸出，落實相關工作責任人及kpi考評標準，完成各科室責任成本管理實施細則，并按實施細則指導成本管理日常工作。
《自主成本管控實施細則》具體編制要求見后續(xù)通知。
2、“一種模式”-ogsm降成本項目。
各科室圍繞本科室責任成本中心kpi考評指標，結合自身的材料耗用指標、費用指標、效率指標以及本科室歸口管理的各項費用年度預算額度等，自主確定本科室內(nèi)部降成本項目，明確各降成本項目完成時間及項目預計收益，按照附件格式，于10月25日前提交成本月推進員處備案。
成本月活動結束后，按照附件格式，于11月25日前輸出降成本項目總結材料提交成本月組推進員處。
3、“一種活動”-自查自糾活動。
各科室從補短板、去庫存、強內(nèi)控三方面開展科室內(nèi)部自查自糾活動，并在成本月活動期間每周四下班前參考附件格式將開展情況發(fā)至推進員處。
3.1補短板。
3.2去庫存。
3.3強內(nèi)控。
各科室組織開展資產(chǎn)安全風險識別的活動，制定風險控制措施，推動風險防范的第一道防線自我建設，各資產(chǎn)歸口科室開展歸口管理資產(chǎn)安全風險識別的活動，對資產(chǎn)管理情況組織開展內(nèi)控管理風險考評、檢查，發(fā)揮歸口管理單位第二道防線的.管理職能。
補短板、去庫存、強內(nèi)控項目活動材料提交模板：
四、活動考評細則。
(一)優(yōu)秀自主成本管控活動單位評選細則。
1、“一個體系”
根據(jù)各科室提交“責任成本中心自主成本管控實施細則”的及時性及完整性進行考評。
2、“一種模式”
各科室提交不少于2項降成本項目，未按要求開展提交的進行扣分；
3、“一種活動”
(二)優(yōu)秀單項降成本項目評選細則。
ogsm降成本項目活動分為工藝技術類和管理創(chuàng)新類兩大類，公司主要從項目創(chuàng)新性、項目效益、推廣程度、努力程度、項目投入、項目結題申報材料質(zhì)量、作假處理七個維度考評。
五、獎項設置。
ogsm將成本項目指標達成科室，榮譽證書及獎金；
工藝設備部成本月組會。
2017年10月15日。
管控措施方案篇八
(4)技術措施，分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
當項目目標失控時，人們往往首先思考的是采取什么技術措施，而忽略可能或應當采取的組織措施和管理措施。組織論的一個重要結論是：組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。
管控措施方案篇九
為了確保我標段春節(jié)放假期間的安全，有效控制各種事故的發(fā)生。在放假前積極進行項目自身安全的自查自糾工作,及時全面排查各種事故隱患。制定安全防護措施。
一、春節(jié)放假期間工作安排：
1、工作安排：放假期間，工程項目全部停工停產(chǎn)，只進行現(xiàn)場安全檢查及防護工作。
2、安排3名人員負責項目部及現(xiàn)場的安全檢查、安全防護、及在現(xiàn)場排水等工作。
二、放假期間留勤值班表：見附表。
春節(jié)放假期間，留守工地管理人員實行24小時輪流值班制度，值班期間嚴禁脫崗、外出。并詳細記錄防護工作、安全情況。值班地點為項目部值班室。
1、春節(jié)停工停產(chǎn)期間，工程項目全部停工停產(chǎn)，工程現(xiàn)場禁止燃放煙花爆竹，更不允許外來人員或車輛進入現(xiàn)場。
2、工地現(xiàn)場便道入口放好自制柵欄，并懸掛“禁止入內(nèi)”的警示牌。
3、留守人員必須熟悉工程現(xiàn)場情況，熟悉本工程應急救援預案，了解救援物資的儲備情況，保證24小時輪流值班。
4、現(xiàn)場人員工作期間必須互相合作，不得單獨行動，相互提醒，注意安全。登高作業(yè)時要按規(guī)范要求作業(yè)。
5、加強工程現(xiàn)場入口管理，確保24小時有人值班，阻止和勸導外來人員進入工地，避免不必要的安全事故發(fā)生。
6、停工前，必須對工程現(xiàn)場各環(huán)節(jié)進行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。
7、停工前，必須切斷工程現(xiàn)場所有動力電纜，對照明、排水供電線路進行一次全面檢查，杜絕機電設備失爆現(xiàn)象。
8、加強易燃易爆物品的保管工作，特別加強食堂的安全用火用電工作，安排專人負責食堂管理工作。
9、春節(jié)放假前，做好項目部的安全衛(wèi)生工作。宿舍、各部室負責人做好打掃衛(wèi)生工作，切斷所有電源開關，關好門窗。
10、一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路，若雙回路均無電，要立即開啟發(fā)電機，確保項目部及現(xiàn)場用地正常運轉(zhuǎn)。
11、工人宿舍不得住人，切斷所有電源開關，不得放貴重物品，鎖好門窗，防止盜竊。
12、加強保衛(wèi)工作，防止少數(shù)人搞破壞，積極作好自身安全工作，特別加強用電管理工作，值班人員不得私自接線，不得使用電爐等取暖設備，防止用電導致失火事件。
四、放假期間其他注意事項。
1、放假回家過年了，外地坐車回家的同事途中保管好自己的財物貴重物品貼身放。
2、離開工地時應認真檢查并打掃宿舍，關好門窗，電源插頭等是否關閉;假期不要將錢財?shù)荣F重物品放在宿舍內(nèi)。
3、購票時請在正規(guī)窗口購買，不要購買票販子的車票，以免上當受騙。
管控措施方案篇十
新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組辦公室20xx年4月25日就部分區(qū)域提升管控措施發(fā)布通告：
臨時管控范圍：東二環(huán)以東，西大望路以西，華威南路和松榆南路以北，廣渠路以南合圍區(qū)域。
1、區(qū)域內(nèi)居民足不出區(qū)，小區(qū)居民嚴格落實掃碼、測溫、登記等防控措施，非必要不出小區(qū)。
2、區(qū)域內(nèi)單位員工原則上居家辦公。辦公場所確需的日常保障人員實行封閉管理。
3、區(qū)域內(nèi)福利機構、養(yǎng)老服務機構實行封閉管理。餐飲企業(yè)、洗浴、ktv、棋牌室、足療店、網(wǎng)吧、娛樂場所、室內(nèi)體育健身場所、電影院、圖書館、美術館、博物館等暫停營業(yè)。
4、區(qū)域內(nèi)城市運行服務保障工作人員、社區(qū)工作者、醫(yī)療衛(wèi)生人員等，在嚴格做好個人防護和流行病學史排查的基礎上，為社區(qū)居民提供服務。
5、區(qū)域內(nèi)基本生活必需的商超、醫(yī)院等場所正常營業(yè)，嚴格落實掃碼、測溫、戴口罩等相關防疫規(guī)定，杜絕人群聚集。
6、區(qū)域內(nèi)人員4月25日、27日進行2次核酸檢測，陰性后解除臨時管控。29日按照社會面要求繼續(xù)參加核酸檢測。
管控措施方案篇十一
降低成本，一直是企業(yè)運營的重大戰(zhàn)略之一，但大部分的企業(yè)在長時間努力后，不一定有什么顯著的績效，究其原因，發(fā)現(xiàn)一般企業(yè)所實施的降低成本方案，充滿了錯誤的觀念與做法。有些方案不但未能有效落實執(zhí)行，還可能增加其他支出;有些方案雖然在某方面的數(shù)字上達到效果，但結果卻造成另一方面數(shù)字的損失(例如質(zhì)量與效率)。
例如，大宗購買一些實際用量少的產(chǎn)品，囤積占倉庫還要人管理;派人花兩個星期的時間到處詢價，只為了找一臺便宜幾塊錢人民幣的東西;換個便宜的供貨商，結果質(zhì)量交貨期出問題，或與新供貨商的溝通成本驚人……這些“省小錢花大錢”的情況不勝枚舉。
其實，成本管控并非做消極面的節(jié)流，而是要從積極面進行改善創(chuàng)新。
運用科技提高生產(chǎn)力。
亞馬遜網(wǎng)絡書店()設立了一套系統(tǒng)，可以自動將客戶的電子郵件傳送給適當?shù)臉I(yè)務代表，因此節(jié)省時間與金錢。美國第一銀行(bankone)整合后臺作業(yè)的軟件系統(tǒng)，減少重復作業(yè)，因此能在十八個月內(nèi)縮減了近八千個無價值的崗位。多利用視頻會議，可大大減少差旅支出與交通風險。運用高科技減少重復性的工作、降低失誤，就能提高生產(chǎn)力。
找對企業(yè)商務伙伴。
守法并規(guī)避風險。
鑒于環(huán)保法令日漸加嚴，企業(yè)應隨時注意法令的變更，調(diào)整生產(chǎn)流程，改善污水、廢氣物的處理，以免造成額外的損失。落實綠色議題，改善生產(chǎn)制造流程，以達成rohs指令(電氣、電子設備中限制使用某些有害物質(zhì)指令)與weee指令(電子電氣產(chǎn)品的廢棄指令)所要求的綠色供應鏈需求，研發(fā)符合綠色組件的產(chǎn)品、采購有綠色認證的原物料等等。
強化品牌與研發(fā)能力。
在物料高漲與資源不足的情況下，企業(yè)必須研發(fā)或?qū)で罂晒┨鎿Q之原物料。如紡織業(yè)使用有機棉、五金業(yè)使用合成金屬?；萜展就瞥龅木G色節(jié)能計算機、索尼公司的綠色伙伴(greenpartner)、建筑業(yè)的綠色建筑技術、寶馬(bmw)的氫氣能源(燃燒后僅剩水的特性)、日系的油電混合電動車以及歐系更省油、減少二氧化碳排放量的柴油車等等。這些創(chuàng)新的研發(fā)技術，除引領業(yè)界外，更可提升企業(yè)品牌知名度與商譽。
擬定日常作業(yè)規(guī)范。
舉凡節(jié)約用電、資源回收(紙箱、廢紙、碳粉、電池、光盤)、垃圾分類等措施，企業(yè)應視為企業(yè)文化的一環(huán)，擬定日常作業(yè)規(guī)范，落實并融入日常營運中去，以塑造企業(yè)文化與優(yōu)質(zhì)風氣，讓員工視成本管控為一種自發(fā)習慣與美德，而非倡導口號。
企業(yè)進行成本管控時，若依循分割式的思考模式，往往會只見樹木不見森林，節(jié)省成本的結果是愈管控愈高。因此，企業(yè)必須拉高視野、改變思考方式，全面性檢視各管理層面的議題，才能有效降低成本。
權威的作業(yè)基礎成本法(abc成本法)在全球近二十年的實務經(jīng)驗告訴我們，不根本的從作業(yè)活動進行成本檢討與管控，所有最扎實的成本精簡(costdown)效益，都會在三年內(nèi)重新回到原點。中國企業(yè)在成本控管上，普遍缺乏的是做得精準(worksmart)，而不缺乏做得努力(workhard)，讓我們大家一同重新看看自己究竟在忙些什么吧!
管控措施方案篇十二
20xx年春節(jié)即將來臨，為切實做好春節(jié)期間施工現(xiàn)場安全和穩(wěn)定工作，確?，F(xiàn)場各類突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理，保障我項目部生命財產(chǎn)安全和身心健康，維護社會穩(wěn)定，結合我項目部實際情況，使項目部全體員工春節(jié)度過一個平安、快樂、和諧的節(jié)日，確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定，特制定本安保措施。
本安保措施所稱突發(fā)事件，是指“春節(jié)”期間突然發(fā)生的，造成或者可能造成施工現(xiàn)場用電、防火、防盜、場容場貌等重大安全事件。1.工程概況工程名稱：工程建設地點：
建設規(guī)模：工程位于，起于，止于，全長m，寬m，兩邊設置停車帶。配套建設排水管道、電力管溝、弱電、照明、綠化等工程。工程由設計，xx公司監(jiān)理。由宜xx公司承建。
春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場防火、防盜等進行重點巡查，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時、如實上報。
春節(jié)期間，在施工現(xiàn)場要嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認真執(zhí)行個人的防火責任制。
一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進行自救，不能自救時要及時打119電話報警。
值班室內(nèi)火爐取暖時有專人負責看管。不準用電爐子取暖。不準在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準堆放易燃物。
春節(jié)期間為防止火災事故，不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災事故的，要分別按照“誰違章誰負責”及“三不放過”的原則給予責任處罰，賠償經(jīng)濟損失，追究事故責任。在辦公室、配電房、門衛(wèi)值班室、材料室、宿舍等重點位置已布置消防滅火器，以便迅速控制火勢。
春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設備電機用木模板進行覆蓋。
2.4春節(jié)假期施工現(xiàn)場場容場冒。
施工現(xiàn)場現(xiàn)以將材料堆放整齊，水泥庫房符合防潮要求，四周進行防潮隔離。施工現(xiàn)場道路暢通、整潔，工棚內(nèi)已清掃干凈、整潔。2.5春節(jié)假期施工現(xiàn)場防盜外來人員進入施工現(xiàn)場前，保安必須做好登記，確認無嫌疑后，戴好安全帽后方可進入施工區(qū)域，否則不得進入施工現(xiàn)場。
1、小到中雪。
氣象預報有小雪或小到中雪時進入二級值班，值班人員要24小時值班，加強對重點地段的巡查，在冰凍以前及時清掃保通道路上的積雪，及時掌握并上報災情動態(tài)。
2、中到大雪。
氣象預報有中到大雪時進入一級值班，啟動抗雪防災預案，主要領導到崗值班，并視災情做好搶險隊伍和物資、機具設備的準備工作，在冰凍以前及時清掃道路上的積雪。
3、當氣象預報與實際天氣情況發(fā)生偏差，且發(fā)生降雪時，值班人員應及時報告值班領導并及時啟動預案。
4、建立領導帶班和信息報告制度。在抗雪搶險過程中，要落實專人及時匯總上報災情和所采取的應急措施，實行24小時領導帶班和每天下午5:30之間上報項目部。
5、建立節(jié)假日清雪除冰防凍應急機制。節(jié)假日期間發(fā)生大雪天氣時，值班領導及工作人員要在第一時間通知人員開展責任區(qū)域內(nèi)的清雪除冰防凍工作。如發(fā)生因清雪除冰不及時，或防凍措施不到位，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的，值班人員和值班領導承擔一切責任，并追究值班領導和人員的責任。
管控措施方案篇十三
一、常規(guī)篩查。
復課后，對進入培訓場所的全體員工與學員監(jiān)測體溫和健康狀況，班主任或帶班教師每天關注學員的出勤情況和身體健康狀況，做好體溫監(jiān)測、因病缺勤請假、病因追查與登記工作。
二、發(fā)現(xiàn)報告。
開展篩查時，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀患者（體溫超過37.3度的發(fā)熱者），檢查人員應迅速向?qū)W校負責人報告，機構負責人需立即報告衛(wèi)生疾控部門和教育主管部門。
三、患者隔離。
患者員工戴口罩馬上去醫(yī)療機構發(fā)熱門診就診；患者學員應戴上口罩在培訓機構內(nèi)臨時隔離，并及時告知家長送醫(yī)療機構發(fā)熱門診就診。在送診同時做好情況登記、上報工作。
四、病例甄別。
配合醫(yī)療機構迅速做好病例甄別工作，應核查其近期是否去過重點疫區(qū)，有無新冠肺炎病例、疑似病例接觸史以及聚集性病例接觸史，分別按以下程序處置：
1、如果有，應立即就地單間隔離，并送屬地衛(wèi)生疾控部門，由疾控部門轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院進行進一步檢測（核酸）協(xié)助開展密切接觸人員的信息排查與處置，并報區(qū)教體局，由區(qū)教體局報告區(qū)政府和市教體局。
2、如果沒有，繼續(xù)在醫(yī)療機構發(fā)熱門診進行治療。必要時可對發(fā)熱病人進行核酸檢測。機構在及時上報信息的同時，需及時了解患病人員動態(tài)情況，做好相應后續(xù)工作。
3、對出現(xiàn)確診病例的，視情對培訓場所實行封閉式硬隔離。確診病例的診斷應以衛(wèi)生疾控部門為準。
五、場所消毒。
一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，校外培訓機構應在屬地衛(wèi)生疾控部門指導下，依據(jù)相關法律法規(guī)，對患者所在的場所、排泄物分必物、接觸過的物品及可能污染的其他物品進行一次徹底的終末消毒，做好對物體表面和空氣的消毒。
六、應急指揮。
一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，主管教育部門應在第一時間成立臨時現(xiàn)場指揮部，配合屬地衛(wèi)生疾控部門開展現(xiàn)場防控工作，在衛(wèi)生疾控部門的專業(yè)指導下，進行消毒和隔離等工作，嚴防疫情擴散，同時報區(qū)政府和市教育局。
七、應急停課。
個別及少量學員因其他病情或防控工作需要停課的，由培訓機構酌情決定。
為進一步做好各種傳染病的預防和控制，提高對院內(nèi)各種突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件的應對與處置能力，確保廣大師生員工的健康安全，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》等文件精神，結合我院的工作實際，特制定本應急預案。確保一旦發(fā)現(xiàn)疫情，及時采取有效措施，控制傳染源，切斷傳播途徑，堅決防止疫情傳播及蔓延。
管控措施方案篇十四
管理重在追求或取得成果。檢驗管理的一個原則是：是否達到了目標，是否完成了任務。當然，這個原則并不是在所有情況下都適用，管理者應該把精力和注意力放在“行得通”的事情上。
管理者之所以成為管理者，是因為他們眼觀全局，著眼于整體，把整體發(fā)展視為己任。管理者應該理解自己的任務，不應從自己的職位出發(fā)，而應著眼于如何運用源于職位的知識、能力和經(jīng)驗來為整體效力。
專注要點的關鍵在于專注少數(shù)真正重要的東西。許多管理者熱衷于尋找所謂的“秘方”，其實這是一種冒險行為。倘若真的有什么“秘方”，那就是專注要點應該是最重要的.。要具備專注要點的能力、技巧和紀律性，是效率高的典型表現(xiàn)。
利用優(yōu)點是指利用現(xiàn)有的優(yōu)點，而不是那些需要重新建立和開發(fā)的優(yōu)點。但現(xiàn)實中，很多管理者總是致力于與之相反的方面，即開發(fā)新的優(yōu)點，而不是發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)點。如果這樣，即使管理方法很有技巧，看上去也很科學，但造成的管理失誤卻是無法彌補的。
管控措施方案篇十五
很多人認為成本就是產(chǎn)品的制造成本，成本管控就是讓產(chǎn)品的制造價格降低。從報表層面來講，成本確實是利潤表上的營業(yè)成本，但就成本管控來說，產(chǎn)品的直接制造成本只是最低層面的成本，對其管控的空間很有限。邁克爾?波特認為：“企業(yè)的成本行為及其相對成本地位產(chǎn)生于企業(yè)在一個產(chǎn)業(yè)里競爭時所從事的價值活動”，而各項價值活動按照先后順序關聯(lián)起來就形成了價值鏈，其既包括企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)節(jié)形成的內(nèi)部價值鏈，又包括與上下游合作伙伴形成的縱向價值鏈。每條價值鏈上的活動都有其自己的成本結構，所以要分析成本就是要考察這些活動中的成本。這說明成本不僅包括從報表層面所說的營業(yè)成本和營業(yè)費用，也包含從管理角度所說的決策成本、隱性成本等管理成本。從這個層面看，成本管控的范圍應該是“大成本”。
體會二：各自為營，不顧整體。
我公司在年初召開經(jīng)營會議時，各業(yè)務部門都上報了自己的經(jīng)營指標，采購部說采購成本率要下降多少個百分點，生產(chǎn)部說制造成本要下降多少個百分點，售后服務部說售后服務成本也要下降多少個百分點。聽到大家給自身提的指標，我想到了幾個問題：首先，我公司面對的是一個趨向于完全競爭的市場，也就是說零部件的價格是比較透明的，如果硬給供應商壓價，那么對方只能采取降低零部件質(zhì)量的方式來滿足我公司的要求，這樣產(chǎn)品質(zhì)量會得不到保障。其次，員工工資也是比較透明的，如果要降低制造成本很可能會雇用新人，而新人的技能和效率又得不到保障，這樣也會給產(chǎn)品質(zhì)量埋下隱患。最后，由于采購部和生產(chǎn)部都壓低了成本，售后服務部必然要被動接受大量的市場退貨和返工，這樣售后服務成本會上升。因此，盡管采購和生產(chǎn)成本下降的目標達到了，但成本卻轉(zhuǎn)移到了后端部門，從整體上看成本還是上升了。所以，我們應該明白成本降低應是整體水平的下降，而不是成本在企業(yè)內(nèi)部的此消彼長。
體會三：將合作伙伴看作對手。
在企業(yè)運營中，我們往往重視前端而忽視后端，即對經(jīng)銷商好言好語，對供應商卻不夠重視，因為經(jīng)銷商決定了公司的產(chǎn)品是否能夠變現(xiàn)，其實不然。舉例來說，某次我公司的某款產(chǎn)品想要搶先對手上市，但由于某個不起眼的部件沒有及時交貨而遲遲不能生產(chǎn)，而對于新產(chǎn)品來說，延遲一天上市就會跌價幾塊錢。但公司在與供應商溝通時對方也只是說盡力而已。公司對此進行分析后發(fā)現(xiàn)，供應商賣出一個零部件也就賺幾毛錢，但我公司的產(chǎn)品一天會跌價幾塊錢，這對我們來說是很大的壓力，而供應商的損失卻很小。因此，我公司決定給供應商的零部件額外再付一塊錢，這樣供應商才會有動力。果不其然，供應商很快便把零部件加工出來。此方式既使我公司的產(chǎn)品搶先上市并占領了先機，又有效地激勵了供應商。這個事例告訴我們，企業(yè)應將合作伙伴看作隊友而非對手。
體會四：片面看待企業(yè)經(jīng)營活動。
由于我公司的市場預測失誤，生產(chǎn)出的一款產(chǎn)品銷路不暢，便與供應商溝通后取消了訂單，但清點已經(jīng)堆積在倉庫的相關物料時卻發(fā)現(xiàn)，一半以上的物料都無法再次利用，只好報廢。直到某天和同行朋友討論業(yè)務時才發(fā)現(xiàn)，對方只有兩三成的專用物料，其他物料都是通用的，這一方面會由于大規(guī)模采購而降低成本，另一方面也增加了市場美譽度。而我公司在產(chǎn)品設計時過于求新求奇，忽略了后續(xù)成本，同時小批量采購又相應增加了成本，不但無法預測后續(xù)的材料需求，對于失敗產(chǎn)品的材料也只能報廢處理。由此可見，如果企業(yè)只是片面地看待企業(yè)經(jīng)營活動，就會只見樹木，不見森林。
[企業(yè)管控成本心得體會]。
管控措施方案篇十六
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，我們可以接觸到措施的地方越來越多，措施是管理學的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。到底應如何擬定措施呢？下面是小編收集整理的春節(jié)安全管控措施，僅供參考，大家一起來看看吧。
為了確保我標段春節(jié)放假期間的安全，有效控制各種事故的發(fā)生。在放假前積極進行項目自身安全的自查自糾工作,及時全面排查各種事故隱患。制定安全防護措施。
1、工作安排：放假期間，工程項目全部停工停產(chǎn)，只進行現(xiàn)場安全檢查及防護工作。
2、安排3名人員負責項目部及現(xiàn)場的安全檢查、安全防護、及在現(xiàn)場排水等工作。
春節(jié)放假期間，留守工地管理人員實行24小時輪流值班制度，值班期間嚴禁脫崗、外出。并詳細記錄防護工作、安全情況。值班地點為項目部值班室。
1、春節(jié)停工停產(chǎn)期間，工程項目全部停工停產(chǎn)，工程現(xiàn)場禁止燃放煙花爆竹，更不允許外來人員或車輛進入現(xiàn)場。
2、工地現(xiàn)場便道入口放好自制柵欄，并懸掛“禁止入內(nèi)”的警示牌。
3、留守人員必須熟悉工程現(xiàn)場情況，熟悉本工程應急救援預案，了解救援物資的儲備情況，保證24小時輪流值班。
4、現(xiàn)場人員工作期間必須互相合作，不得單獨行動，相互提醒，注意安全。登高作業(yè)時要按規(guī)范要求作業(yè)。
5、加強工程現(xiàn)場入口管理，確保24小時有人值班，阻止和勸導外來人員進入工地，避免不必要的安全事故發(fā)生。
6、停工前，必須對工程現(xiàn)場各環(huán)節(jié)進行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。
7、停工前，必須切斷工程現(xiàn)場所有動力電纜，對照明、排水供電線路進行一次全面檢查，杜絕機電設備失爆現(xiàn)象。
8、加強易燃易爆物品的保管工作，特別加強食堂的.安全用火用電工作，安排專人負責食堂管理工作。
9、春節(jié)放假前，做好項目部的安全衛(wèi)生工作。宿舍、各部室負責人做好打掃衛(wèi)生工作，切斷所有電源開關，關好門窗。
10、一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路，若雙回路均無電，要立即開啟發(fā)電機，確保項目部及現(xiàn)場用地正常運轉(zhuǎn)。
11、工人宿舍不得住人，切斷所有電源開關，不得放貴重物品，鎖好門窗，防止盜竊。
12、加強保衛(wèi)工作，防止少數(shù)人搞破壞，積極作好自身安全工作，特別加強用電管理工作，值班人員不得私自接線，不得使用電爐等取暖設備，防止用電導致失火事件。
1、放假回家過年了，外地坐車回家的同事途中保管好自己的財物貴重物品貼身放。
2、離開工地時應認真檢查并打掃宿舍，關好門窗，電源插頭等是否關閉;假期不要將錢財?shù)荣F重物品放在宿舍內(nèi)。
3、購票時請在正規(guī)窗口購買，不要購買票販子的車票，以免上當受騙。
管控措施方案篇十七
根據(jù)疫情期間上級對幼兒園管理的要求，現(xiàn)就疫情防控期間我園幼兒幼兒返園，制定閉環(huán)管理工作方案如下：
1.強化意識，加大管理力度。
各部門、各級組高度重視“點對點”閉環(huán)管理工作，實行網(wǎng)格化管理，責任到人、到崗，在幼兒園防疫指揮小組的領導下，各部門聯(lián)動，環(huán)環(huán)相扣，確保閉環(huán)工作無漏洞，落實到位。
2.實行路途閉環(huán)管理。
班主任通過網(wǎng)絡、電話等方式加強與家長溝通，幼兒園聯(lián)手，以家長自行接送、步行、盡量不乘坐專用公共汽車等方式，“點對點”往返于家庭與幼兒園。
班主任掌握每一位幼兒往返幼兒園的出行動態(tài)，確保幼兒不在上、放學途中滯留在外，不得進入除家庭和幼兒園之外的.其他場所，往返途中不與他人親密接觸，保持1米以上的安全距離，不在園外攤點就餐，班主任每天通過微信，電話等方式與家長共同掌握幼兒動態(tài)，有異常情況，及時溝通、教育、督促。
實行幼兒園閉環(huán)管理，加強幼兒園活動閉環(huán)管理。
（1）教學區(qū)域：各班組織活動在各自活動室活動，盡量不串班，避免幼兒無序流動，做到每層大廳樓梯不擁堵，人員之間保持一定距離，避免近距離接觸，人員活動軌跡、關聯(lián)對象相對固定，以班級為活動單元，盡可能縮小接觸范圍，形成閉環(huán)。
（2）廁所閉環(huán)管理：各班教師要組織好幼兒在有序、保持安全距離的前提下進入，限制一次性入廁人數(shù)，按地上貼紙?zhí)嵝训陌踩嚯x站位。
（3）活動區(qū)域閉環(huán)管理：教學活動期間，各班采取分組教學，減少活動室幼兒數(shù)量，防止幼兒聚集扎推。
（4）午餐安全閉環(huán)管理：嚴格執(zhí)行幼兒園疫情期間午餐衛(wèi)生安全管理制度，使用隔餐板，4人一張桌就餐。
（5）加強幼兒午睡閉環(huán)管理：規(guī)范幼兒午休時間，實行睡前睡后測量體溫，
分批進入睡室，幼兒之間頭頭不能相對，班級之間不許串班，避免人群交叉。
（6）加強園門閉環(huán)管理：對門衛(wèi)進行進一步強化工作職責。
門衛(wèi)必做到：外來人員嚴格落實進園必報，身份必問，體溫必測，信息必錄，口罩必戴，外人勿入，把好進園門第一道防線。
管控措施方案篇十八
隨著人們生活水平的提高，私家車數(shù)量急劇增加，上下學時段學生接送車輛與日俱增，每到上下學時間（尤其是早晨到校、下午放學時），學校門口的交通擁堵問題日益凸顯，影響著附近市民的出行，也給三小師生的交通安全帶來隱患。為此，我校制定以下整改方案，解決校門口上下學高峰期交通擁堵問題和排除交通安全隱患：
一、成立校門口交通秩序集中整治整改領導小組。
1.建立臨河三小校門口交通秩序整改領導小組，由楊百凌校長任組長，賀明月、曹金虎副校長為副組長，組員為賀俊雯、賈永全、辛兵、張建中、王維、許學東老師，專門協(xié)調(diào)處理校門口放學高峰交通擁堵事宜和學生交通安全事項。
2.組建由門衛(wèi)、教師、學生、家長等組成的志愿者隊伍，有序安排執(zhí)勤，配合校門口交通安全管理。
二、加強宣傳教育。
1.加強學生交通安全教育通過專題講座、黑板報、國旗下講話、主題班隊會等形式對學生開展交通安全教育，進一步規(guī)范學生交通行為。通過“小手拉大手”的方式，規(guī)范、矯正家長在大門口接送學生的不文明交通行為。
2．最主要的是通過“小手牽大手”的方式告知家長，接送學生車輛妨礙交通暢通嚴禁亂停、亂放車輛，不在校門口50米內(nèi)停放自己的交通工具。及時印發(fā)“告家長書”，將學校的有關規(guī)章制度、治堵的有關舉措要求及時地告知家長。在家長會上，對有關的方案對家長做解釋說明，爭取家長的支持配合。平時，借助學生的教育勸導，對家長的交通行為施加良性的影響。
3.充分利用告示警示牌的宣傳作用，校門口車輛行使、?？恳?guī)范要借助告示牌告知車主，如“接送車輛即送即走，違法停放將被拖離”、“機動車不得隨意停放、隨意調(diào)頭，非機動車不得亂停亂放”等。并在定時開放的大門口放置醒目的提醒牌。
三、具體整改措施。
學校目前有兩個大門開放，上下學高峰時段，學生、教師都由該門出，出行安全存在隱患，也造成了育紅西街的擁堵。為切實有效解決這一問題，學校將加強內(nèi)部管理，實行值班人員護崗、專門人員疏導、接送車輛登記、人群分流等具體措施，切實扭轉(zhuǎn)校門口交通擁堵的不良局面。
1.嚴格執(zhí)行值班領導護崗制度。要求當日值班人員兩人，在上下學期間務必到崗到位，到校門口指定位置組織學生在特定位置排隊等候，間歇性的護導學生過馬路。這樣既保證了學生過馬路時的安全，又有計劃的舒緩了校門口過往車輛的擁堵程度。
2.派出專人，有針對性的對校門口交通秩序進行疏導。學校專門安排分管安全的副校長曹金虎、安全辦主任賈永全，每日在學生早晨到校時（最擁堵時）值守校門口南側擁堵馬路，負責疏導過往車輛，引導學生有序排隊過馬路。
3.實行接送車輛登記、通報制度。學校將對學生接送車進行摸排登記造冊，及時將在校門口亂停的接送車輛在校內(nèi)進行通報。
5.在學校加強內(nèi)部管理的同時，也存在一些困難。望能得到交警、城管等有關部門的協(xié)助和指導。在上下學時段，期望相關部門盡快設立“交警助學崗”；期望城管部門能夠?qū)τt西街（特別是上下學時的三小大門口周圍）亂停亂放的車輛進行有效管理。
四、整改效果。
通過一周的整改和努力，臨河三小大門口在上下學交通高峰時段，交通秩序井然、管理效果明顯。已徹底扭轉(zhuǎn)了交通擁堵的不利局面。
管控措施方案篇十九
為了確保我標段春節(jié)放假期間的安全，有效控制各種事故的發(fā)生。在放假前積極進行項目自身安全的自查自糾工作,及時全面排查各種事故隱患。制定安全防護措施。
1、工作安排：放假期間，工程項目全部停工停產(chǎn)，只進行現(xiàn)場安全檢查及防護工作。
2、安排3名人員負責項目部及現(xiàn)場的安全檢查、安全防護、及在現(xiàn)場排水等工作。
春節(jié)放假期間，留守工地管理人員實行24小時輪流值班制度，值班期間嚴禁脫崗、外出。并詳細記錄防護工作、安全情況。值班地點為項目部值班室。
1、春節(jié)停工停產(chǎn)期間，工程項目全部停工停產(chǎn)，工程現(xiàn)場禁止燃放煙花爆竹，更不允許外來人員或車輛進入現(xiàn)場。
2、工地現(xiàn)場便道入口放好自制柵欄，并懸掛“禁止入內(nèi)”的警示牌。
3、留守人員必須熟悉工程現(xiàn)場情況，熟悉本工程應急救援預案，了解救援物資的儲備情況，保證24小時輪流值班。
4、現(xiàn)場人員工作期間必須互相合作，不得單獨行動，相互提醒，注意安全。登高作業(yè)時要按規(guī)范要求作業(yè)。
5、加強工程現(xiàn)場入口管理，確保24小時有人值班，阻止和勸導外來人員進入工地，避免不必要的安全事故發(fā)生。
6、停工前，必須對工程現(xiàn)場各環(huán)節(jié)進行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。
7、停工前，必須切斷工程現(xiàn)場所有動力電纜，對照明、排水供電線路進行一次全面檢查，杜絕機電設備失爆現(xiàn)象。
8、加強易燃易爆物品的保管工作，特別加強食堂的安全用火用電工作，安排專人負責食堂管理工作。
9、春節(jié)放假前，做好項目部的`安全衛(wèi)生工作。宿舍、各部室負責人做好打掃衛(wèi)生工作，切斷所有電源開關，關好門窗。
10、一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路，若雙回路均無電，要立即開啟發(fā)電機，確保項目部及現(xiàn)場用地正常運轉(zhuǎn)。
11、工人宿舍不得住人，切斷所有電源開關，不得放貴重物品，鎖好門窗，防止盜竊。
12、加強保衛(wèi)工作，防止少數(shù)人搞破壞，積極作好自身安全工作，特別加強用電管理工作，值班人員不得私自接線，不得使用電爐等取暖設備，防止用電導致失火事件。
1、放假回家過年了，外地坐車回家的同事途中保管好自己的財物貴重物品貼身放。
2、離開工地時應認真檢查并打掃宿舍，關好門窗，電源插頭等是否關閉;假期不要將錢財?shù)荣F重物品放在宿舍內(nèi)。
3、購票時請在正規(guī)窗口購買，不要購買票販子的車票，以免上當受騙。
20xx年春節(jié)即將來臨，為切實做好春節(jié)期間施工現(xiàn)場安全和穩(wěn)定工作，確保現(xiàn)場各類突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理，保障我項目部生命財產(chǎn)安全和身心健康，維護社會穩(wěn)定，結合我項目部實際情況，使項目部全體員工春節(jié)度過一個平安、快樂、和諧的節(jié)日，確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定，特制定本安保措施。
本安保措施所稱突發(fā)事件，是指“春節(jié)”期間突然發(fā)生的，造成或者可能造成施工現(xiàn)場用電、防火、防盜、場容場貌等重大安全事件。
1.工程概況工程名稱：xx工程建設地點：xx。
建設規(guī)模：xx工程位于xx，起于xx，止于xx，全長xxm，寬xxm，兩邊設置停車帶。配套建設排水管道、電力管溝、弱電、照明、綠化等工程。工程由xxxx設計，xx公司監(jiān)理。由宜xx公司承建。
工期：計劃開工日期xxxx年xx月xx日,計劃竣工日期xxxx年xx月xx日，計劃工期xx日歷天。
2.1春節(jié)期間的崗位值班巡檢工作。
春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場防火、防盜等進行重點巡查，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時、如實上報。
落實好春節(jié)期間安全保證應急救援組織機構等應急資源，加強應急準備情況的檢查，完善應急救援機制，達到有效防范和應對突發(fā)事故的發(fā)生?，F(xiàn)已排出春節(jié)假期值班人員表，安排好專人值班，公布值班電話，嚴肅值班紀律，值班人員一定要堅守崗位，盡職盡責，做好上情下達，下情上報工作，保證24小時值班信息暢通，明確負責人。春節(jié)期間每天的值班負責人必須實時對現(xiàn)場監(jiān)控設備進行監(jiān)控和維護。并已將值班表張貼在施工現(xiàn)場，向甲方、監(jiān)理提交值班表，已完善信息溝通機制。
春節(jié)期間，在施工現(xiàn)場要嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認真執(zhí)行個人的防火責任制。
一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進行自救，不能自救時要及時打119電話報警。
值班室內(nèi)火爐取暖時有專人負責看管。不準用電爐子取暖。不準在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準堆放易燃物。
春節(jié)期間為防止火災事故，不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災事故的，要分別按照“誰違章誰負責”及“三不放過”的原則給予責任處罰，賠償經(jīng)濟損失，追究事故責任。在辦公室、配電房、門衛(wèi)值班室、材料室、宿舍等重點位置已布置消防滅火器，以便迅速控制火勢。
春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設備電機用木模板進行覆蓋。
2.4春節(jié)假期施工現(xiàn)場場容場冒。
施工現(xiàn)場現(xiàn)以將材料堆放整齊，水泥庫房符合防潮要求，四周進行防潮隔離。施工現(xiàn)場道路暢通、整潔，工棚內(nèi)已清掃干凈、整潔。
2.5春節(jié)假期施工現(xiàn)場防盜外來人員進入施工現(xiàn)場前，保安必須做好登記，確認無嫌疑后，戴好安全帽后方可進入施工區(qū)域，否則不得進入施工現(xiàn)場。
閑雜人員、無關車輛嚴禁進入施工現(xiàn)場，嚴禁經(jīng)商者進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場管理人員對出入現(xiàn)場材料、機具等物品必須進行核查、登記，對運出現(xiàn)場材料、機具等物品必須有出門證，并與出門證所列規(guī)格、數(shù)量核實相符后方可放行，否則，一律不得運出現(xiàn)場。對亂拿、偷盜現(xiàn)場料具等物品者，保安扣留交經(jīng)理部領導處理，情節(jié)嚴重者送交公安部門處理。
2.6春節(jié)期間下雪應急預案。
1、小到中雪。
氣象預報有小雪或小到中雪時進入二級值班，值班人員要24小時值班，加強對重點地段的巡查，在冰凍以前及時清掃保通道路上的積雪，及時掌握并上報災情動態(tài)。
2、中到大雪。
氣象預報有中到大雪時進入一級值班，啟動抗雪防災預案，主要領導到崗值班，并視災情做好搶險隊伍和物資、機具設備的準備工作，在冰凍以前及時清掃道路上的積雪。
3、當氣象預報與實際天氣情況發(fā)生偏差，且發(fā)生降雪時，值班人員應及時報告值班領導并及時啟動預案。
4、建立領導帶班和信息報告制度。在抗雪搶險過程中，要落實專人及時匯總上報災情和所采取的應急措施，實行24小時領導帶班和每天下午5:30之間上報項目部。
5、建立節(jié)假日清雪除冰防凍應急機制。節(jié)假日期間發(fā)生大雪天氣時，值班領導及工作人員要在第一時間通知人員開展責任區(qū)域內(nèi)的清雪除冰防凍工作。如發(fā)生因清雪除冰不及時，或防凍措施不到位，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的，值班人員和值班領導承擔一切責任，并追究值班領導和人員的責任。
管控措施方案篇一
臨近年末，在外務工人員不斷返回南壩轄區(qū)，給南壩的治安穩(wěn)定帶來一定壓力。為切實做好重點人員管控工作，預防、發(fā)現(xiàn)、消除可能存在的安全隱患，南壩派出所實行“三個措施”，提升重點人口管控能力。
一、信息排查“常態(tài)化”。定期開展排查活動，摸清轄區(qū)重點人員信息，并及時納入管控視線，逐人登記造冊。定期與不定期排查相結合，將信息排查工作與辦案、服務群眾、專項行動等工作協(xié)同推進，提升排查工作效率。
二、人員管控“規(guī)范化”。牢固樹立“管住人就是管住治安”的理念，對重點人員管控工作的對象、方法、措施、內(nèi)容、標準、流程進行全面梳理，建立健全重點人員管控工作排查、管控、跟蹤反饋等機制，做到管控工作規(guī)范化。
三、分級管控“信息化”。按照“誰采集，誰錄入、誰負責”的要求，嚴格落實責任，按照屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則，加大對重點人員的信息采集錄入研判工作力度，建立動態(tài)軌跡信息庫，準確掌控行蹤和現(xiàn)實表現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)有可疑跡象，及時向上報告，化解各類安全隱患。
管控措施方案篇二
xxxx年度，在縣局黨委的正確領導下，立崗派出所黨支部結合實際，按要求落實黨建相關制度，對黨建工作做出安排部署，按要求規(guī)范各項黨建工作臺帳、檔案并按要求參加黨建活動、上報工作信息。本年度，我支部共召開黨員大會xx次，理論學習n次，講黨課x次、開展主題黨日活動xx次、開展“三進”活動xx次，元，接收入黨申請書并開展談話x人次，完成支部換屆選舉工作。
1、認真做好意識形態(tài)工作，堅持不懈的進行“不忘初心、牢記使命”主題教育，共組織開展“不忘初心、牢記使命”集中學習n次、交流研討x次、交流研討發(fā)言xx人次；舉辦紅色基因傳承教育x次、“守初心、擔使命”專題教育x次、典型選樹宣傳教育x次；派出所主要負責同志調(diào)研x次、形成調(diào)研報告x篇、班子其他成員調(diào)研x次、形成調(diào)研報告x篇、召開調(diào)研成果交流會x次、調(diào)研成果交流會發(fā)言x人次；支部書記充分調(diào)研的基礎上講黨課x次、講黨課x次、普通黨員講黨課x次。
2、落實“一崗雙責”，堅持對苗頭性、傾向性的不良行為進行真抓實管，加強內(nèi)務衛(wèi)生和警容警紀管理，堅決杜絕違紀違法發(fā)生。做好民警、輔警的教育訓練工作，通過“大練兵”和領導上講臺等形式，傳授警務技能和工作方法，提升全體民警和輔警的綜合素質(zhì)，增強派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全所xxxx年全年無人員發(fā)生違法違紀問題。
1、強化宣傳工作，營造掃黑除惡專項斗爭濃厚氛圍。
xxxx年度立崗派出所開展“掃黑除惡”專項斗爭宣傳工作，共聯(lián)系制作掃黑除惡宣傳造型墻x面、掃黑除惡印刷品xxxx張、掃黑除惡舉報箱xx個、掃黑除惡戶外宣傳牌xx個、掃黑除惡展板x塊、宣傳條幅x條、宣傳標語xx條。開展進村入戶宣傳xxxx戶、以案釋法活動xx次。在轄區(qū)營造了濃厚的掃黑除惡宣傳氛圍。
2、線索摸排及核查情況。
對立崗集貿(mào)市場等場所進行整治（此處有刪減）。對在工作中辦理的尋釁滋事案、故意傷害案等案件嚴厲打擊，徹底消除黑惡勢力的滋生土壤。xxxx年度，立崗派出所登記掃黑除惡舉報線索xx條，其中所內(nèi)摸排x條、縣掃黑辦推送xx條、鎮(zhèn)掃黑辦推送x條，現(xiàn)己全部辦結。
1、加強巡邏防范，每天在轄區(qū)不定時開展巡邏工作。尤其是對加油站、寄遞物流、學校、醫(yī)院、供港基地、養(yǎng)老院等場所每周進行一次安全檢查。
2、加強防范宣傳工作，尤其是對農(nóng)村的入室盜竊案、電信詐騙案加大宣傳力度。xxxx年度，共開展消防安全宣傳xx次；“防盜防電信詐騙”宣傳xx次；“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務服務”平臺宣傳x次；“xxx”宣傳x次；“xx·x”憲法日宣傳x次。
3、開展“寧警通”“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務服務”平臺實名注冊，全年共實名注冊xxxx人。
1、加強對轄區(qū)的消防重點場所進行消防安全檢查和防火宣傳力度，確保轄區(qū)不發(fā)生火災事故。全年共辦理消防案件xx起，檢查單位xxx家，下發(fā)責令整改書xx份，查處安全隱患xx處，組織進行消防訓練x次。（此處有刪減）。
2、每季度開展一次執(zhí)法工作會議，通報執(zhí)法質(zhì)量考評結果，總結執(zhí)法過程中存在的問題短板，切實提高辦案人員辦案能力和辦案水平。積極開展政務公開工作，全年共發(fā)布各類政務公開信息xx條、外宣報道xx篇次，及時向社會公開了工作動態(tài)，辦結x起戶口方面的行政案件。
1、夯實基層基礎工作。截至目前，在x社區(qū)警務信息工作平臺上，“一標三實”%，采集實有人口采集xxxxx條，實有房屋xxxxx條，實有單位xxx條，工作對象xxx條，%，流動人口累計達到xxx人，錄入實有單位xxx家。社區(qū)民警和輔警每周在社區(qū)入戶走訪轄區(qū)單位、企業(yè)、街面門店或商場（集貿(mào)市場），群眾的安全感和滿意度持續(xù)上升。
2、蘭光、通義、立崗三個警務區(qū)按照實際情況，實實在在的實現(xiàn)蘭光警務室以禁毒工作為主的打造的品牌警務室，通義警務室以調(diào)解矛盾糾紛為主打造品牌警務室，立崗警務站以安防為主打造品牌警務站，落實塞上楓橋經(jīng)驗，發(fā)揮綜治專干、禁毒專干、警務專干、道路交通員、治保主任、社長、學校保安、銀行保安等社會力量的積極作用。每月組織召開警務專干會議一次。
3、發(fā)揮警務室“村級代辦點”作用，積極開展居住證辦理、戶籍可變項目信息變動登記等服務。將部分戶籍受理、居住證等證件辦理等權限下放至“最后一公里”，讓放管服的道路上沒有任何一名群眾掉隊。讓警務室成為家門口的警務便利店。
1、理論學習方式創(chuàng)新不足。主要以規(guī)定動作、會議形式傳達為主，自選實踐內(nèi)容較少。
2、服務群眾、打擊違法犯罪能力較弱，社區(qū)警務工作無創(chuàng)新意識，觀念方法陳舊。
3、控發(fā)案能力有待加強，因轄區(qū)人戶分離情況普遍，較多房屋閑置無人防范，盜竊案件多發(fā)，造成刑事案件發(fā)案率有所上升。
1、積極做好黨支部工作，切實加強黨組織建設。加強政治建警，圍繞公安工作本職，進一步建立健全學習制度，研究制定創(chuàng)新學習方案，按制度按要求開展黨建工作。認真做好黨員發(fā)展、黨員教育、黨員組織關系轉(zhuǎn)移、黨建信息報送工作。
2、以開展“掃黑除惡”專項斗爭工作為契機，加大對重點人員的管控力度，做好“元旦”“春節(jié)”期間安保維穩(wěn)工作。加大矛盾糾紛排查和轄區(qū)涉黑涉惡線索摸排力度，確?！皰吆诔龕骸皩ｍ椂窢幦〉脡旱剐詣倮?。
3、做好控發(fā)案工作。尤其是對農(nóng)村的入室盜竊案、電信詐騙案加大宣傳力度，力爭xxxx年刑事案件下降xx%以上，加強民生小案偵破力度，努力做到破小案、辦小事、解小憂、幫小忙、惠小利。
4、嚴格落實縣局《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所全面參與交通管理工作的通知》要求，積極開展交通秩序管控工作，妥善處理輕微交通事故，先期處置其它交通事故現(xiàn)場，并廣泛開展交通安全宣傳。
5、夯實基層基礎工作，推進新時代“楓橋經(jīng)驗”的本地化實踐。轉(zhuǎn)變以打擊、管理為主的工作理念，建立“以防為上、以防為主”的基層基礎工作理念。積極探索實踐“釘樁工程”工作模式，結合轄區(qū)實際，推進“十戶守望”創(chuàng)新模式。
管控措施方案篇三
為切實做好夏季消防安全工作，努力減少各類火災事故，堅決杜絕重特大尤其是群死群上火災事故的發(fā)生，結合實際，制定商貿(mào)流通領域夏季消防檢查實施方案如下：
實現(xiàn)商貿(mào)流通領域“全覆蓋、無縫隙”，全面排查整治消防安全事故隱患，進一步落實安全監(jiān)管責任，強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體責任，切實將責任落實到每一個工作崗位，每一個入駐商戶，堅決防止各類事故發(fā)生。
是否具有法律規(guī)定要求的相關資質(zhì)。消防安全管理機構人員和規(guī)章制度是否符合要求，并滿足現(xiàn)實需要。相關人員是否經(jīng)過消防安全培訓，并取得相應操作資格，持證上崗。是否開展經(jīng)常性消防安全檢查，對事故隱患進行了整改。是否有符合實際需要的應急預案，并經(jīng)過了演練。生產(chǎn)經(jīng)營設施、設備是否符合相關消防安全要求?，F(xiàn)場管理是否規(guī)范，是否存在違章指揮、違章操作，違反勞動紀律的“三違”行為。
1、企業(yè)自查（6月7日-7月31日）。組織企業(yè)開展全面自查自糾，每周至少一次。對查出的隱患要立即整改，不能立即整改的要列出整改計劃，明確整改措施、時限、責任人。
2、現(xiàn)場檢查（7月31日-8月31日）。牽頭組織相關職能部門定期不定期深入全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)一線組織實地消防安全檢查。對查出的隱患下達責令整改通知書。
3、隱患整改（8月31日-9月20日）。對查出的隱患整改情況進行全面監(jiān)管落實，對整改不到位的單位進行嚴肅處理，并上報區(qū)安委會。
一要堅持領導帶頭。明確職責分工，狠抓責任落實。對發(fā)現(xiàn)的消防事故隱患，要認真督促整改。商務局班子成員要深入商貿(mào)流通領域，研究解決消防安全問題，發(fā)揮好示范帶動效應。
二要堅持全覆蓋。在企業(yè)自查自糾基礎上，對商貿(mào)領域消防安全開展拉網(wǎng)式排查活動，做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
三要堅持零容忍。對檢查中發(fā)現(xiàn)的.隱患和問題，要責令進行徹底整改；暫時不能立即整改的，要制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對隱患嚴重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要立即責令停產(chǎn)停業(yè)整改。
四要全面強化監(jiān)督檢查。要將隱患排查治理工作作為日常安全監(jiān)管的重要內(nèi)容。加大暗訪和突擊執(zhí)法力度，不打招呼、直插現(xiàn)場、敢于碰硬，確保摸到實情。對發(fā)現(xiàn)的每一處非法行為都要重拳打擊、打到痛處，情節(jié)嚴重的予以曝光，確保每一起非法行為及人員都能依法依規(guī)得到嚴懲、起到警示作用。
五要堅持重實效。要積極推行“一線工作法”，加大一線督查力度，“走基層、接地氣、摸實情”。要落實“誰檢查誰簽字，誰簽字誰負責，帶隊領導負總責”的檢查責任制，真正能發(fā)現(xiàn)問題和隱患，對隱患嚴重或排查治理不力的要進行曝光并追責。
管控措施方案篇四
為切實做好夏季火災防控工作，進一步排查整治各類火災隱患，保證全鎮(zhèn)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定于xx月1日至xx月31日在全鎮(zhèn)開展夏季消防安全“雙月”攻堅專項行動?，F(xiàn)制定實施方案如下：
緊盯省級、xx市級掛牌的火災等安全事故防控綜合治理體系建設重點區(qū)域和重大火災隱患單位，以居住出租房、合用場所為排查整治重點場所，全力抓好全鎮(zhèn)消防安全隱患排查整治工作，全面提升全社會火災防控能力，堅決遏制亡人火災事故發(fā)生，保證全鎮(zhèn)消防安全形勢穩(wěn)定。
（一）電氣線路是否已采用暗敷或阻燃套管保護，是否已安裝帶有漏電保護裝置的空氣開關，是否存在電氣線路老化、過載等火災隱患。
（二）居住出租房、合用場所主要檢查消防安全責任書簽訂情況，住宿與非住宿部分是否完全分隔，有無做到人廠分離，用火用電、疏散樓梯、安全出口設置是否符合要求，內(nèi)部裝修隔斷材料是否采用不燃材料，是否按標準配置帶有漏電保護裝置的空氣開關、電鈴、滅火器、逃生面具、逃生繩、手電筒、應急照明，推廣應用水喉、簡易噴淋、智能火災報警器、電動車智能充電保護器情況。
（三）養(yǎng)老院、幼兒園、托兒所、福利院、寄宿制學校、醫(yī)院、商場、市場等人員密集場所主要檢查消防行政審批許可及備案登記情況，單位消防安全責任制度是否落實，日常消防檢查巡查、消防設施運行和維護保養(yǎng)是否到位，裝修裝飾材料是否存在a級以下彩鋼板等易燃可燃材料，是否存在違規(guī)用火用電、違規(guī)住人，消防安全責任人、管理人、消防專兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類人員是否經(jīng)過培訓，是否制定滅火應急救援預案和定期組織人員安全疏散逃生演習。
（一）集中開展火災隱患排查。各駐村干部是此次專項行動的責任主體，全面負責火災隱患排查整治工作，對轄區(qū)內(nèi)排查整治重點場所開展逐一排查，填寫排查整治統(tǒng)計表，分行業(yè)類別建立花名冊，徹底摸清單位底數(shù)、消防安全狀況和存在的突出問題等。
（二）集中開展火災隱患整治。要按照“誰牽頭、誰負責，誰排查、誰負責，誰驗收、誰負責”的原則，對排查發(fā)現(xiàn)的火災隱患，督促業(yè)主單位落實主體責任，及時抓好整改?？梢粤⒓凑牡?，要責令業(yè)主單位立即對火災隱患進行自改；火災隱患突出、但一時難以整改的，要進行掛牌督辦，責令業(yè)主單位立即制定整改方案，明確整改措施和整改時限，落實專人負責，并重視落實整改期間的各項安全措施。對排查發(fā)現(xiàn)的影響消防安全的.違法建筑，要結合“三改一拆”工作及時予以拆除。
（一）前期準備階段（xx月25日至xx月2日）。要結合實際，成立工作機構，建立工作機制。成立鎮(zhèn)夏季消防安全“雙月”攻堅專項行動領導小組，由蔡虹鎮(zhèn)長擔任組長，辦公室設在消防站。
（二）排查整治階段（xx月3日至xx月31日）。xx月15日前，各駐村干部要完成排查摸底工作，建立工作臺帳，報鎮(zhèn)領導小組辦公室備案；xx月31日前，各駐村干部要完成全部整治工作。鎮(zhèn)領導小組辦公室要每周對專項行動開展情況進行督查，xx月底開展階段性驗收，并進行排名通報。
（三）總結提升階段。xx月5日前，各駐村干部要對專項行動開展情況進行自查自評，形成書面報告報送鎮(zhèn)領導小組辦公室。鎮(zhèn)領導小組辦公室要及時做好匯總分析，統(tǒng)一組織驗收。
（一）加強領導，落實責任。要深刻認識開展此次專項行動的重要意義，做到主要領導親自抓、分管領導集中精力具體抓，保證各項工作措施落到實處。
（二）加強協(xié)作，合力攻堅。派出所、安監(jiān)所、消防站要依法加強對居住出租房、合用場所的督查打擊力度，對發(fā)現(xiàn)隱患拒不整改或被查封后擅自拆封使用的房東、業(yè)主，一律予以行政拘留；住建部門要加強對通天房結構建筑的源頭把控，嚴把審批關，做到杜絕增量、減少存量；國土資源、住建、安監(jiān)、城管、三改一拆、消防等部門要緊密結合“三改一拆”工作，對排查發(fā)現(xiàn)的影響消防安全的違法建筑及時予以拆除；供電部門要推薦一批符合國家標準、帶漏電保護裝置的空氣開關，供居住出租房業(yè)主選擇購買，并為居住出租房免費統(tǒng)一安裝。
管控措施方案篇五
為進一步做好我校安全風險防范化解工作，確保校園安全穩(wěn)定。學校黨委提高政治站位，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，強化責任擔當。始終把防控重大風險、遏制重特大事故作為重中之重。全面開展安全大檢查，及時整治安全風險隱患，嚴格落實省教育廳提出的八個方面重點排查內(nèi)容，全面排查校園安全管理方面存在的重大風險隱患薄弱環(huán)節(jié)，深入貫徹落實省委、省政府及省教育廳關于加強重大安全風險防范化解工作的部署要求，結合學校實際，特制定本方案。
認真落實《國務院安全委員會辦公室關于切實加強重大安全風險防范化解工作的通知》（安委辦【20xx】4號）文件要求，省委、省政府及教育廳、省安委辦、平安辦關于加強重大安全風險防范化解工作部署要求，切實做細、做實、做好學校防范化解重大風險工作。
有效防范和遏制涉校、涉生安全事故、案件發(fā)生。全面提升學校安全發(fā)展水平。把抓好安全生產(chǎn)工作作為完整準確貫徹新發(fā)展理念，推動學校高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，實現(xiàn)學校第三屆黨代會工作目標的重要保障。把維護校園安全作為必須扛起的政治責任。
把防范化解重大安全風險擺到更加突出位置，納入學校黨委和行政重要工作要點，積極排查校園安全領域中的短板和弱項，舉一反三，壓實責任，做到責任到位，措施到位。從嚴從實壓實安全責任，從嚴從實研判安全風險，從嚴從實看展安全大檢查，從嚴從實開展隱患治理，從嚴從實加強安全管理，從嚴從實做好安全準備。
學校決定成立重大安全風險防范化解工作工作領導小組，黨政同責，一崗雙責、齊抓共管。全面開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。
組長：
副組長：
成員：
1.各樓宇窗戶防護設施安裝項目。完成時間：7月15日前，負責部門：后勤管理處。
2.室內(nèi)外消防管網(wǎng)連接項目。完成時間：9月前，負責部門：后勤管理處。
3.做好校園封閉期間學生心理危機排查、教育疏導工作。全年，負責部門：學生處。
4.學生公寓安全出口、疏散通道清除阻礙逃生障礙物，確保逃生通道暢通。完成時間：全年，責任部門：學生處。
5.加強校園交通安全治理，增設交通設施，開展安全交通安全教育，外來車輛審批入校，學校自由車輛安全狀況良好。完成時間：7月前，責任部門：保衛(wèi)處、辦公室。
7.加強食品安全管理，嚴格執(zhí)行《食品安全管理制度》，嚴格管控食品進貨渠道，定點采購、留樣備查，餐飲人員持有效健康證明上崗，確保校園食品安全。
8.對全校兩處消防水池，五棟樓宇火災自動報警系統(tǒng)，消火栓、滅火器、疏散指示標志等消防設施器材進行隱患排查，維保檢測，確保消防設備運行正常。責任部門：保衛(wèi)處。
9.對學校1個變電室，28個配電室，13處公寓限電柜進行安全用電排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保證校園用電安全。責任部門：后勤管理處、學生處。
10.健全完善學校安全工作責任體系，嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，完善各類應急預案，進一步強化綜合防御防范措施，繼續(xù)推進完善雙重預防機制建設，提升學校安全防范能力。責任部門：保衛(wèi)處。
11.做好校園樓堂館舍等建筑安全隱患排查和整治工作，增強抵御自然災害的能力。責任部門：后勤管理處。
12.做好校園內(nèi)體育場地、設施的安全排查。責任部門：體育學院。
13.嚴格排查治理學生公寓是否存在違規(guī)使用大功率電器、劣質(zhì)充電器及吸煙等不安全行為。責任部門：學生處吧、各二級學院。
14.加大校園周邊環(huán)境治理，嚴格落實校園管控措施，積極預防暴力傷害等安全問題的發(fā)生。
15.其他與安全工作有關的隱患。
管控措施方案篇六
摘要：安全管理是管理中的頭等大事。它既關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益、職工身體健康和國家財產(chǎn)的安全，同時又為整個社會的穩(wěn)定和發(fā)展提供了有力的保障。本文通過對各方面的安全管理措施做了大量的調(diào)研，對事故的預防及加強安全管理意識上有一定得指導意義。
一、前言。
安全管理是生產(chǎn)管理的重要部分，對生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)進行全面的管理與控制，組織實施安全管理規(guī)劃、指導、檢查和決策，保證生產(chǎn)處于最佳的安全狀態(tài)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設施管理，行為控制和安全技術管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進行具體的管理與控制，分析和研究各種不安全因素，從技術上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。
二、不同作業(yè)中的安全管理。
1.油氣勘探方面的安全管理。
油氣勘探是一個高風險行業(yè)，作業(yè)條件十分惡劣，其生產(chǎn)點多、面廣、從業(yè)。
環(huán)境惡劣、人員及裝備投人量大，使得其安全生產(chǎn)管理難度大，從業(yè)風險高，員工必須承受高強度、快節(jié)奏生產(chǎn)生活規(guī)律。影響安全生產(chǎn)的三大要素是人的不安全行為、物的不穩(wěn)定狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。對勘探而言，可以按生產(chǎn)過程中員工的思想行為動態(tài)和設備設施的運行狀態(tài)進行分析。
2.輸油管道方面的安全管理。
隨著輸油管線不斷的延伸及改造，動火施工的頻率逐漸增加，隨之而來的安全隱患也大大增加。
動火工程實施前的充分的準備工作沒有實施到位，例如，預制、焊接、作業(yè)坑、開孔等；動火點與油氣沒有實行有效隔離，在動火期間發(fā)生油氣泄漏事故；作業(yè)坑四周沒有根據(jù)需要加裝安全護器，以至于塌方的事故發(fā)生；對現(xiàn)場的設備、施工機具等沒有進行全面檢查，對一些電用設施沒有安裝漏電保護措施；施工現(xiàn)場的環(huán)境保護不到位，施工所帶來的垃圾、落地油等污染環(huán)境不說，有可能引起想象不到的安全事故。
3.車輛運輸方面的安全管理。
對車輛方面的運輸，尤其是對危險品的運輸?shù)陌踩矫孀隽苏{(diào)查。危險品在運輸時，存在著重大的潛在危險性和安全隱患，如搶劫、火災、爆炸、泄漏、中毒、污染等，其災難性后果波及面廣，影響十分嚴重，運輸中如防護不當，極易發(fā)生事故，為確保危險品車輛的運輸安全，必須抓好安全管理。
包裝時應注意牢固、嚴密性，危險品裝卸現(xiàn)場的道路、燈光、標志、消防設施等必須符合安全裝卸的條件，在這些注意事項中做的不夠到位，以至于很多事故的發(fā)生。
以上是對這三個方面的安全管理進行調(diào)研，安全問題也是一個覆蓋眾多領域，多學科交叉的大概念。為了能更好地、全面地統(tǒng)一對安全方面的認識，通過分析各個領域提出的安全管理措施，用安全科學的基本理論統(tǒng)一人們對生活領域，生產(chǎn)領域乃至生存領域的安全問題，對安全方面的管理應提高到一個新的高度。
1.識別隱患，控制風險。
患識別不出，消除不掉，風險就降低不了。隱患識別是一個全員參與的過程。每個人能把自己周圍的隱患，風險識別出來，報告上去，并及時做出正確有效的控制措施，才能將那些潛在的事故、事件消滅在萌芽狀態(tài)。
2.加強精細管理。
粗放式管理無法成就高質(zhì)量的安全，缺乏規(guī)范化、科學化的管理就不能滿足新形勢的要求，應牢固樹立科學的安全觀，理順管理關系，并根據(jù)實際情況有針對性地制定了《運行操作管理辦法》、《設備檢修管理辦法》、《設備缺陷消除管理辦法》等保證現(xiàn)場安全的制度和措施，有效地保證了全年各階段工作的順利進行。動態(tài)地抓好制度的修訂，要立足于科學、有效和可操作性三個方面，避免華而不實的成份；通過嚴、精、細、實來抓好員工對各項管理制度的落實，加強工作中應用的常識以注意事項。開展員工安全衛(wèi)士競賽，用創(chuàng)優(yōu)爭先的辦法約束現(xiàn)場工作人員的行為，激發(fā)他們保安全的意識。
3.加強教育學習。
嚴格崗前教育培訓，尤其是對新的安全生產(chǎn)管理點要求員工全面掌握，每一個項目都必須作好項目施工任務、形勢與安全交底，要員工了解新項目、新工藝、新環(huán)境、新制度、新目標，知道什么該做，什么可以做。同時要理論同實踐相結合、同質(zhì)量要求、施工計劃、設備管理與操作相結合。另外對于培訓結果要進行考核，合格者方能進行參與項目作業(yè)。對于培訓要有檔案記錄，有可追溯性。對于過程培訓，除定期要求的項目外，應因時、因情況而進行，將培訓工作貫穿于項目的始終。除此之外可以通過舉辦專題研討會、崗位練兵、技術比武等，營造學習專業(yè)技術的氛圍，努力提高職工的專業(yè)素質(zhì)，給安全生產(chǎn)提供強有力的技術保障。
4.合理有效的整改措施。
對工作不能湊合，對問題更不能湊合。湊合的后果就是在最不恰當?shù)臅r候，最不恰當?shù)牡胤?，發(fā)生最不希望的結果。針對已發(fā)現(xiàn)的潛在事故、事件，一定要做出合理有效的整改措施。在風險控制學中都學到過，隱患、風險的控制要考慮：消除、替代、降低、隔離、控制、直至佩戴勞保和制定安全工作程序。因此在計劃整改措施的時候，就應該首先考慮到是否能將隱患徹底消除或被替代。如實在不能，也必須考慮到通過降低頻率或危險系數(shù)、隔離、控制、以及勞保的佩戴和安全工作程序的遵守等措施，爭取把風險降到最低限度。
5.實行日常安全專項檢查。
對質(zhì)量和設備管理工作的落實情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場督促進行整改，并對相關責任人進行相應的處罰，定期將檢查情況進行匯總通報，巡檢小組擔負著應急救援的職責。一旦出現(xiàn)緊急情況，組織協(xié)調(diào)、處理，也是提高安全意識的重要措施之一。
四、結論。
隨著社會的發(fā)展，如何更好的抓好安全管理工作，是我們不斷探索的課題。本文通過對以上幾個作業(yè)的安全管理進行調(diào)研的結果來看，仍有不少的安全工作做得不夠到位，要進一步加強對管理體系的領導，強化安全管理，持續(xù)改進，緊密圍繞安全第一位，把安全管理工作推向一個新的水平。
管控措施方案篇七
按照公司成本月整體活動方案要求，開展自主成本管控活動。重點落實“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責任成本中心自主成本管控體系，編制實施細則；利用ogsm工具，開展降成本項目工作；推進自查自糾活動，強化成本管理基礎。激發(fā)各科室成本管理的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)公司降低成本提高效益的目的。
二、參與范圍及活動時間。
參與范圍：各科室。
活動負責人：各科室推進員。
活動時間：2017年10月15日-11月25日。
三、活動項目。
各科室自主開展成本管控活動，圍繞“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責任成本中心自主成本管控實施細則，開展ogsm降成本項目，推進自查自糾活動。
1、“一個體系”-責任成本中心自主成本管控體系。
各科室根據(jù)《全面建設責任成本中心管理手冊》及責任成本中心評價體系，完善責任成本中心自主成本管控體系，編制本科室《自主成本管控實施細則》。明確本科室成本管理工作內(nèi)容，完善各班組崗位職責，梳理管理要求、數(shù)據(jù)體系、核算方法、管理輸出，落實相關工作責任人及kpi考評標準，完成各科室責任成本管理實施細則，并按實施細則指導成本管理日常工作。
《自主成本管控實施細則》具體編制要求見后續(xù)通知。
2、“一種模式”-ogsm降成本項目。
各科室圍繞本科室責任成本中心kpi考評指標，結合自身的材料耗用指標、費用指標、效率指標以及本科室歸口管理的各項費用年度預算額度等，自主確定本科室內(nèi)部降成本項目，明確各降成本項目完成時間及項目預計收益，按照附件格式，于10月25日前提交成本月推進員處備案。
成本月活動結束后，按照附件格式，于11月25日前輸出降成本項目總結材料提交成本月組推進員處。
3、“一種活動”-自查自糾活動。
各科室從補短板、去庫存、強內(nèi)控三方面開展科室內(nèi)部自查自糾活動，并在成本月活動期間每周四下班前參考附件格式將開展情況發(fā)至推進員處。
3.1補短板。
3.2去庫存。
3.3強內(nèi)控。
各科室組織開展資產(chǎn)安全風險識別的活動，制定風險控制措施，推動風險防范的第一道防線自我建設，各資產(chǎn)歸口科室開展歸口管理資產(chǎn)安全風險識別的活動，對資產(chǎn)管理情況組織開展內(nèi)控管理風險考評、檢查，發(fā)揮歸口管理單位第二道防線的.管理職能。
補短板、去庫存、強內(nèi)控項目活動材料提交模板：
四、活動考評細則。
(一)優(yōu)秀自主成本管控活動單位評選細則。
1、“一個體系”
根據(jù)各科室提交“責任成本中心自主成本管控實施細則”的及時性及完整性進行考評。
2、“一種模式”
各科室提交不少于2項降成本項目，未按要求開展提交的進行扣分；
3、“一種活動”
(二)優(yōu)秀單項降成本項目評選細則。
ogsm降成本項目活動分為工藝技術類和管理創(chuàng)新類兩大類，公司主要從項目創(chuàng)新性、項目效益、推廣程度、努力程度、項目投入、項目結題申報材料質(zhì)量、作假處理七個維度考評。
五、獎項設置。
ogsm將成本項目指標達成科室，榮譽證書及獎金；
工藝設備部成本月組會。
2017年10月15日。
管控措施方案篇八
(4)技術措施，分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
當項目目標失控時，人們往往首先思考的是采取什么技術措施，而忽略可能或應當采取的組織措施和管理措施。組織論的一個重要結論是：組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。
管控措施方案篇九
為了確保我標段春節(jié)放假期間的安全，有效控制各種事故的發(fā)生。在放假前積極進行項目自身安全的自查自糾工作,及時全面排查各種事故隱患。制定安全防護措施。
一、春節(jié)放假期間工作安排：
1、工作安排：放假期間，工程項目全部停工停產(chǎn)，只進行現(xiàn)場安全檢查及防護工作。
2、安排3名人員負責項目部及現(xiàn)場的安全檢查、安全防護、及在現(xiàn)場排水等工作。
二、放假期間留勤值班表：見附表。
春節(jié)放假期間，留守工地管理人員實行24小時輪流值班制度，值班期間嚴禁脫崗、外出。并詳細記錄防護工作、安全情況。值班地點為項目部值班室。
1、春節(jié)停工停產(chǎn)期間，工程項目全部停工停產(chǎn)，工程現(xiàn)場禁止燃放煙花爆竹，更不允許外來人員或車輛進入現(xiàn)場。
2、工地現(xiàn)場便道入口放好自制柵欄，并懸掛“禁止入內(nèi)”的警示牌。
3、留守人員必須熟悉工程現(xiàn)場情況，熟悉本工程應急救援預案，了解救援物資的儲備情況，保證24小時輪流值班。
4、現(xiàn)場人員工作期間必須互相合作，不得單獨行動，相互提醒，注意安全。登高作業(yè)時要按規(guī)范要求作業(yè)。
5、加強工程現(xiàn)場入口管理，確保24小時有人值班，阻止和勸導外來人員進入工地，避免不必要的安全事故發(fā)生。
6、停工前，必須對工程現(xiàn)場各環(huán)節(jié)進行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。
7、停工前，必須切斷工程現(xiàn)場所有動力電纜，對照明、排水供電線路進行一次全面檢查，杜絕機電設備失爆現(xiàn)象。
8、加強易燃易爆物品的保管工作，特別加強食堂的安全用火用電工作，安排專人負責食堂管理工作。
9、春節(jié)放假前，做好項目部的安全衛(wèi)生工作。宿舍、各部室負責人做好打掃衛(wèi)生工作，切斷所有電源開關，關好門窗。
10、一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路，若雙回路均無電，要立即開啟發(fā)電機，確保項目部及現(xiàn)場用地正常運轉(zhuǎn)。
11、工人宿舍不得住人，切斷所有電源開關，不得放貴重物品，鎖好門窗，防止盜竊。
12、加強保衛(wèi)工作，防止少數(shù)人搞破壞，積極作好自身安全工作，特別加強用電管理工作，值班人員不得私自接線，不得使用電爐等取暖設備，防止用電導致失火事件。
四、放假期間其他注意事項。
1、放假回家過年了，外地坐車回家的同事途中保管好自己的財物貴重物品貼身放。
2、離開工地時應認真檢查并打掃宿舍，關好門窗，電源插頭等是否關閉;假期不要將錢財?shù)荣F重物品放在宿舍內(nèi)。
3、購票時請在正規(guī)窗口購買，不要購買票販子的車票，以免上當受騙。
管控措施方案篇十
新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組辦公室20xx年4月25日就部分區(qū)域提升管控措施發(fā)布通告：
臨時管控范圍：東二環(huán)以東，西大望路以西，華威南路和松榆南路以北，廣渠路以南合圍區(qū)域。
1、區(qū)域內(nèi)居民足不出區(qū)，小區(qū)居民嚴格落實掃碼、測溫、登記等防控措施，非必要不出小區(qū)。
2、區(qū)域內(nèi)單位員工原則上居家辦公。辦公場所確需的日常保障人員實行封閉管理。
3、區(qū)域內(nèi)福利機構、養(yǎng)老服務機構實行封閉管理。餐飲企業(yè)、洗浴、ktv、棋牌室、足療店、網(wǎng)吧、娛樂場所、室內(nèi)體育健身場所、電影院、圖書館、美術館、博物館等暫停營業(yè)。
4、區(qū)域內(nèi)城市運行服務保障工作人員、社區(qū)工作者、醫(yī)療衛(wèi)生人員等，在嚴格做好個人防護和流行病學史排查的基礎上，為社區(qū)居民提供服務。
5、區(qū)域內(nèi)基本生活必需的商超、醫(yī)院等場所正常營業(yè)，嚴格落實掃碼、測溫、戴口罩等相關防疫規(guī)定，杜絕人群聚集。
6、區(qū)域內(nèi)人員4月25日、27日進行2次核酸檢測，陰性后解除臨時管控。29日按照社會面要求繼續(xù)參加核酸檢測。
管控措施方案篇十一
降低成本，一直是企業(yè)運營的重大戰(zhàn)略之一，但大部分的企業(yè)在長時間努力后，不一定有什么顯著的績效，究其原因，發(fā)現(xiàn)一般企業(yè)所實施的降低成本方案，充滿了錯誤的觀念與做法。有些方案不但未能有效落實執(zhí)行，還可能增加其他支出;有些方案雖然在某方面的數(shù)字上達到效果，但結果卻造成另一方面數(shù)字的損失(例如質(zhì)量與效率)。
例如，大宗購買一些實際用量少的產(chǎn)品，囤積占倉庫還要人管理;派人花兩個星期的時間到處詢價，只為了找一臺便宜幾塊錢人民幣的東西;換個便宜的供貨商，結果質(zhì)量交貨期出問題，或與新供貨商的溝通成本驚人……這些“省小錢花大錢”的情況不勝枚舉。
其實，成本管控并非做消極面的節(jié)流，而是要從積極面進行改善創(chuàng)新。
運用科技提高生產(chǎn)力。
亞馬遜網(wǎng)絡書店()設立了一套系統(tǒng)，可以自動將客戶的電子郵件傳送給適當?shù)臉I(yè)務代表，因此節(jié)省時間與金錢。美國第一銀行(bankone)整合后臺作業(yè)的軟件系統(tǒng)，減少重復作業(yè)，因此能在十八個月內(nèi)縮減了近八千個無價值的崗位。多利用視頻會議，可大大減少差旅支出與交通風險。運用高科技減少重復性的工作、降低失誤，就能提高生產(chǎn)力。
找對企業(yè)商務伙伴。
守法并規(guī)避風險。
鑒于環(huán)保法令日漸加嚴，企業(yè)應隨時注意法令的變更，調(diào)整生產(chǎn)流程，改善污水、廢氣物的處理，以免造成額外的損失。落實綠色議題，改善生產(chǎn)制造流程，以達成rohs指令(電氣、電子設備中限制使用某些有害物質(zhì)指令)與weee指令(電子電氣產(chǎn)品的廢棄指令)所要求的綠色供應鏈需求，研發(fā)符合綠色組件的產(chǎn)品、采購有綠色認證的原物料等等。
強化品牌與研發(fā)能力。
在物料高漲與資源不足的情況下，企業(yè)必須研發(fā)或?qū)で罂晒┨鎿Q之原物料。如紡織業(yè)使用有機棉、五金業(yè)使用合成金屬?；萜展就瞥龅木G色節(jié)能計算機、索尼公司的綠色伙伴(greenpartner)、建筑業(yè)的綠色建筑技術、寶馬(bmw)的氫氣能源(燃燒后僅剩水的特性)、日系的油電混合電動車以及歐系更省油、減少二氧化碳排放量的柴油車等等。這些創(chuàng)新的研發(fā)技術，除引領業(yè)界外，更可提升企業(yè)品牌知名度與商譽。
擬定日常作業(yè)規(guī)范。
舉凡節(jié)約用電、資源回收(紙箱、廢紙、碳粉、電池、光盤)、垃圾分類等措施，企業(yè)應視為企業(yè)文化的一環(huán)，擬定日常作業(yè)規(guī)范，落實并融入日常營運中去，以塑造企業(yè)文化與優(yōu)質(zhì)風氣，讓員工視成本管控為一種自發(fā)習慣與美德，而非倡導口號。
企業(yè)進行成本管控時，若依循分割式的思考模式，往往會只見樹木不見森林，節(jié)省成本的結果是愈管控愈高。因此，企業(yè)必須拉高視野、改變思考方式，全面性檢視各管理層面的議題，才能有效降低成本。
權威的作業(yè)基礎成本法(abc成本法)在全球近二十年的實務經(jīng)驗告訴我們，不根本的從作業(yè)活動進行成本檢討與管控，所有最扎實的成本精簡(costdown)效益，都會在三年內(nèi)重新回到原點。中國企業(yè)在成本控管上，普遍缺乏的是做得精準(worksmart)，而不缺乏做得努力(workhard)，讓我們大家一同重新看看自己究竟在忙些什么吧!
管控措施方案篇十二
20xx年春節(jié)即將來臨，為切實做好春節(jié)期間施工現(xiàn)場安全和穩(wěn)定工作，確?，F(xiàn)場各類突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理，保障我項目部生命財產(chǎn)安全和身心健康，維護社會穩(wěn)定，結合我項目部實際情況，使項目部全體員工春節(jié)度過一個平安、快樂、和諧的節(jié)日，確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定，特制定本安保措施。
本安保措施所稱突發(fā)事件，是指“春節(jié)”期間突然發(fā)生的，造成或者可能造成施工現(xiàn)場用電、防火、防盜、場容場貌等重大安全事件。1.工程概況工程名稱：工程建設地點：
建設規(guī)模：工程位于，起于，止于，全長m，寬m，兩邊設置停車帶。配套建設排水管道、電力管溝、弱電、照明、綠化等工程。工程由設計，xx公司監(jiān)理。由宜xx公司承建。
春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場防火、防盜等進行重點巡查，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時、如實上報。
春節(jié)期間，在施工現(xiàn)場要嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認真執(zhí)行個人的防火責任制。
一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進行自救，不能自救時要及時打119電話報警。
值班室內(nèi)火爐取暖時有專人負責看管。不準用電爐子取暖。不準在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準堆放易燃物。
春節(jié)期間為防止火災事故，不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災事故的，要分別按照“誰違章誰負責”及“三不放過”的原則給予責任處罰，賠償經(jīng)濟損失，追究事故責任。在辦公室、配電房、門衛(wèi)值班室、材料室、宿舍等重點位置已布置消防滅火器，以便迅速控制火勢。
春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設備電機用木模板進行覆蓋。
2.4春節(jié)假期施工現(xiàn)場場容場冒。
施工現(xiàn)場現(xiàn)以將材料堆放整齊，水泥庫房符合防潮要求，四周進行防潮隔離。施工現(xiàn)場道路暢通、整潔，工棚內(nèi)已清掃干凈、整潔。2.5春節(jié)假期施工現(xiàn)場防盜外來人員進入施工現(xiàn)場前，保安必須做好登記，確認無嫌疑后，戴好安全帽后方可進入施工區(qū)域，否則不得進入施工現(xiàn)場。
1、小到中雪。
氣象預報有小雪或小到中雪時進入二級值班，值班人員要24小時值班，加強對重點地段的巡查，在冰凍以前及時清掃保通道路上的積雪，及時掌握并上報災情動態(tài)。
2、中到大雪。
氣象預報有中到大雪時進入一級值班，啟動抗雪防災預案，主要領導到崗值班，并視災情做好搶險隊伍和物資、機具設備的準備工作，在冰凍以前及時清掃道路上的積雪。
3、當氣象預報與實際天氣情況發(fā)生偏差，且發(fā)生降雪時，值班人員應及時報告值班領導并及時啟動預案。
4、建立領導帶班和信息報告制度。在抗雪搶險過程中，要落實專人及時匯總上報災情和所采取的應急措施，實行24小時領導帶班和每天下午5:30之間上報項目部。
5、建立節(jié)假日清雪除冰防凍應急機制。節(jié)假日期間發(fā)生大雪天氣時，值班領導及工作人員要在第一時間通知人員開展責任區(qū)域內(nèi)的清雪除冰防凍工作。如發(fā)生因清雪除冰不及時，或防凍措施不到位，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的，值班人員和值班領導承擔一切責任，并追究值班領導和人員的責任。
管控措施方案篇十三
一、常規(guī)篩查。
復課后，對進入培訓場所的全體員工與學員監(jiān)測體溫和健康狀況，班主任或帶班教師每天關注學員的出勤情況和身體健康狀況，做好體溫監(jiān)測、因病缺勤請假、病因追查與登記工作。
二、發(fā)現(xiàn)報告。
開展篩查時，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀患者（體溫超過37.3度的發(fā)熱者），檢查人員應迅速向?qū)W校負責人報告，機構負責人需立即報告衛(wèi)生疾控部門和教育主管部門。
三、患者隔離。
患者員工戴口罩馬上去醫(yī)療機構發(fā)熱門診就診；患者學員應戴上口罩在培訓機構內(nèi)臨時隔離，并及時告知家長送醫(yī)療機構發(fā)熱門診就診。在送診同時做好情況登記、上報工作。
四、病例甄別。
配合醫(yī)療機構迅速做好病例甄別工作，應核查其近期是否去過重點疫區(qū)，有無新冠肺炎病例、疑似病例接觸史以及聚集性病例接觸史，分別按以下程序處置：
1、如果有，應立即就地單間隔離，并送屬地衛(wèi)生疾控部門，由疾控部門轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院進行進一步檢測（核酸）協(xié)助開展密切接觸人員的信息排查與處置，并報區(qū)教體局，由區(qū)教體局報告區(qū)政府和市教體局。
2、如果沒有，繼續(xù)在醫(yī)療機構發(fā)熱門診進行治療。必要時可對發(fā)熱病人進行核酸檢測。機構在及時上報信息的同時，需及時了解患病人員動態(tài)情況，做好相應后續(xù)工作。
3、對出現(xiàn)確診病例的，視情對培訓場所實行封閉式硬隔離。確診病例的診斷應以衛(wèi)生疾控部門為準。
五、場所消毒。
一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，校外培訓機構應在屬地衛(wèi)生疾控部門指導下，依據(jù)相關法律法規(guī)，對患者所在的場所、排泄物分必物、接觸過的物品及可能污染的其他物品進行一次徹底的終末消毒，做好對物體表面和空氣的消毒。
六、應急指揮。
一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，主管教育部門應在第一時間成立臨時現(xiàn)場指揮部，配合屬地衛(wèi)生疾控部門開展現(xiàn)場防控工作，在衛(wèi)生疾控部門的專業(yè)指導下，進行消毒和隔離等工作，嚴防疫情擴散，同時報區(qū)政府和市教育局。
七、應急停課。
個別及少量學員因其他病情或防控工作需要停課的，由培訓機構酌情決定。
為進一步做好各種傳染病的預防和控制，提高對院內(nèi)各種突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件的應對與處置能力，確保廣大師生員工的健康安全，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》等文件精神，結合我院的工作實際，特制定本應急預案。確保一旦發(fā)現(xiàn)疫情，及時采取有效措施，控制傳染源，切斷傳播途徑，堅決防止疫情傳播及蔓延。
管控措施方案篇十四
管理重在追求或取得成果。檢驗管理的一個原則是：是否達到了目標，是否完成了任務。當然，這個原則并不是在所有情況下都適用，管理者應該把精力和注意力放在“行得通”的事情上。
管理者之所以成為管理者，是因為他們眼觀全局，著眼于整體，把整體發(fā)展視為己任。管理者應該理解自己的任務，不應從自己的職位出發(fā)，而應著眼于如何運用源于職位的知識、能力和經(jīng)驗來為整體效力。
專注要點的關鍵在于專注少數(shù)真正重要的東西。許多管理者熱衷于尋找所謂的“秘方”，其實這是一種冒險行為。倘若真的有什么“秘方”，那就是專注要點應該是最重要的.。要具備專注要點的能力、技巧和紀律性，是效率高的典型表現(xiàn)。
利用優(yōu)點是指利用現(xiàn)有的優(yōu)點，而不是那些需要重新建立和開發(fā)的優(yōu)點。但現(xiàn)實中，很多管理者總是致力于與之相反的方面，即開發(fā)新的優(yōu)點，而不是發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)點。如果這樣，即使管理方法很有技巧，看上去也很科學，但造成的管理失誤卻是無法彌補的。
管控措施方案篇十五
很多人認為成本就是產(chǎn)品的制造成本，成本管控就是讓產(chǎn)品的制造價格降低。從報表層面來講，成本確實是利潤表上的營業(yè)成本，但就成本管控來說，產(chǎn)品的直接制造成本只是最低層面的成本，對其管控的空間很有限。邁克爾?波特認為：“企業(yè)的成本行為及其相對成本地位產(chǎn)生于企業(yè)在一個產(chǎn)業(yè)里競爭時所從事的價值活動”，而各項價值活動按照先后順序關聯(lián)起來就形成了價值鏈，其既包括企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)節(jié)形成的內(nèi)部價值鏈，又包括與上下游合作伙伴形成的縱向價值鏈。每條價值鏈上的活動都有其自己的成本結構，所以要分析成本就是要考察這些活動中的成本。這說明成本不僅包括從報表層面所說的營業(yè)成本和營業(yè)費用，也包含從管理角度所說的決策成本、隱性成本等管理成本。從這個層面看，成本管控的范圍應該是“大成本”。
體會二：各自為營，不顧整體。
我公司在年初召開經(jīng)營會議時，各業(yè)務部門都上報了自己的經(jīng)營指標，采購部說采購成本率要下降多少個百分點，生產(chǎn)部說制造成本要下降多少個百分點，售后服務部說售后服務成本也要下降多少個百分點。聽到大家給自身提的指標，我想到了幾個問題：首先，我公司面對的是一個趨向于完全競爭的市場，也就是說零部件的價格是比較透明的，如果硬給供應商壓價，那么對方只能采取降低零部件質(zhì)量的方式來滿足我公司的要求，這樣產(chǎn)品質(zhì)量會得不到保障。其次，員工工資也是比較透明的，如果要降低制造成本很可能會雇用新人，而新人的技能和效率又得不到保障，這樣也會給產(chǎn)品質(zhì)量埋下隱患。最后，由于采購部和生產(chǎn)部都壓低了成本，售后服務部必然要被動接受大量的市場退貨和返工，這樣售后服務成本會上升。因此，盡管采購和生產(chǎn)成本下降的目標達到了，但成本卻轉(zhuǎn)移到了后端部門，從整體上看成本還是上升了。所以，我們應該明白成本降低應是整體水平的下降，而不是成本在企業(yè)內(nèi)部的此消彼長。
體會三：將合作伙伴看作對手。
在企業(yè)運營中，我們往往重視前端而忽視后端，即對經(jīng)銷商好言好語，對供應商卻不夠重視，因為經(jīng)銷商決定了公司的產(chǎn)品是否能夠變現(xiàn)，其實不然。舉例來說，某次我公司的某款產(chǎn)品想要搶先對手上市，但由于某個不起眼的部件沒有及時交貨而遲遲不能生產(chǎn)，而對于新產(chǎn)品來說，延遲一天上市就會跌價幾塊錢。但公司在與供應商溝通時對方也只是說盡力而已。公司對此進行分析后發(fā)現(xiàn)，供應商賣出一個零部件也就賺幾毛錢，但我公司的產(chǎn)品一天會跌價幾塊錢，這對我們來說是很大的壓力，而供應商的損失卻很小。因此，我公司決定給供應商的零部件額外再付一塊錢，這樣供應商才會有動力。果不其然，供應商很快便把零部件加工出來。此方式既使我公司的產(chǎn)品搶先上市并占領了先機，又有效地激勵了供應商。這個事例告訴我們，企業(yè)應將合作伙伴看作隊友而非對手。
體會四：片面看待企業(yè)經(jīng)營活動。
由于我公司的市場預測失誤，生產(chǎn)出的一款產(chǎn)品銷路不暢，便與供應商溝通后取消了訂單，但清點已經(jīng)堆積在倉庫的相關物料時卻發(fā)現(xiàn)，一半以上的物料都無法再次利用，只好報廢。直到某天和同行朋友討論業(yè)務時才發(fā)現(xiàn)，對方只有兩三成的專用物料，其他物料都是通用的，這一方面會由于大規(guī)模采購而降低成本，另一方面也增加了市場美譽度。而我公司在產(chǎn)品設計時過于求新求奇，忽略了后續(xù)成本，同時小批量采購又相應增加了成本，不但無法預測后續(xù)的材料需求，對于失敗產(chǎn)品的材料也只能報廢處理。由此可見，如果企業(yè)只是片面地看待企業(yè)經(jīng)營活動，就會只見樹木，不見森林。
[企業(yè)管控成本心得體會]。
管控措施方案篇十六
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，我們可以接觸到措施的地方越來越多，措施是管理學的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。到底應如何擬定措施呢？下面是小編收集整理的春節(jié)安全管控措施，僅供參考，大家一起來看看吧。
為了確保我標段春節(jié)放假期間的安全，有效控制各種事故的發(fā)生。在放假前積極進行項目自身安全的自查自糾工作,及時全面排查各種事故隱患。制定安全防護措施。
1、工作安排：放假期間，工程項目全部停工停產(chǎn)，只進行現(xiàn)場安全檢查及防護工作。
2、安排3名人員負責項目部及現(xiàn)場的安全檢查、安全防護、及在現(xiàn)場排水等工作。
春節(jié)放假期間，留守工地管理人員實行24小時輪流值班制度，值班期間嚴禁脫崗、外出。并詳細記錄防護工作、安全情況。值班地點為項目部值班室。
1、春節(jié)停工停產(chǎn)期間，工程項目全部停工停產(chǎn)，工程現(xiàn)場禁止燃放煙花爆竹，更不允許外來人員或車輛進入現(xiàn)場。
2、工地現(xiàn)場便道入口放好自制柵欄，并懸掛“禁止入內(nèi)”的警示牌。
3、留守人員必須熟悉工程現(xiàn)場情況，熟悉本工程應急救援預案，了解救援物資的儲備情況，保證24小時輪流值班。
4、現(xiàn)場人員工作期間必須互相合作，不得單獨行動，相互提醒，注意安全。登高作業(yè)時要按規(guī)范要求作業(yè)。
5、加強工程現(xiàn)場入口管理，確保24小時有人值班，阻止和勸導外來人員進入工地，避免不必要的安全事故發(fā)生。
6、停工前，必須對工程現(xiàn)場各環(huán)節(jié)進行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。
7、停工前，必須切斷工程現(xiàn)場所有動力電纜，對照明、排水供電線路進行一次全面檢查，杜絕機電設備失爆現(xiàn)象。
8、加強易燃易爆物品的保管工作，特別加強食堂的.安全用火用電工作，安排專人負責食堂管理工作。
9、春節(jié)放假前，做好項目部的安全衛(wèi)生工作。宿舍、各部室負責人做好打掃衛(wèi)生工作，切斷所有電源開關，關好門窗。
10、一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路，若雙回路均無電，要立即開啟發(fā)電機，確保項目部及現(xiàn)場用地正常運轉(zhuǎn)。
11、工人宿舍不得住人，切斷所有電源開關，不得放貴重物品，鎖好門窗，防止盜竊。
12、加強保衛(wèi)工作，防止少數(shù)人搞破壞，積極作好自身安全工作，特別加強用電管理工作，值班人員不得私自接線，不得使用電爐等取暖設備，防止用電導致失火事件。
1、放假回家過年了，外地坐車回家的同事途中保管好自己的財物貴重物品貼身放。
2、離開工地時應認真檢查并打掃宿舍，關好門窗，電源插頭等是否關閉;假期不要將錢財?shù)荣F重物品放在宿舍內(nèi)。
3、購票時請在正規(guī)窗口購買，不要購買票販子的車票，以免上當受騙。
管控措施方案篇十七
根據(jù)疫情期間上級對幼兒園管理的要求，現(xiàn)就疫情防控期間我園幼兒幼兒返園，制定閉環(huán)管理工作方案如下：
1.強化意識，加大管理力度。
各部門、各級組高度重視“點對點”閉環(huán)管理工作，實行網(wǎng)格化管理，責任到人、到崗，在幼兒園防疫指揮小組的領導下，各部門聯(lián)動，環(huán)環(huán)相扣，確保閉環(huán)工作無漏洞，落實到位。
2.實行路途閉環(huán)管理。
班主任通過網(wǎng)絡、電話等方式加強與家長溝通，幼兒園聯(lián)手，以家長自行接送、步行、盡量不乘坐專用公共汽車等方式，“點對點”往返于家庭與幼兒園。
班主任掌握每一位幼兒往返幼兒園的出行動態(tài)，確保幼兒不在上、放學途中滯留在外，不得進入除家庭和幼兒園之外的.其他場所，往返途中不與他人親密接觸，保持1米以上的安全距離，不在園外攤點就餐，班主任每天通過微信，電話等方式與家長共同掌握幼兒動態(tài)，有異常情況，及時溝通、教育、督促。
實行幼兒園閉環(huán)管理，加強幼兒園活動閉環(huán)管理。
（1）教學區(qū)域：各班組織活動在各自活動室活動，盡量不串班，避免幼兒無序流動，做到每層大廳樓梯不擁堵，人員之間保持一定距離，避免近距離接觸，人員活動軌跡、關聯(lián)對象相對固定，以班級為活動單元，盡可能縮小接觸范圍，形成閉環(huán)。
（2）廁所閉環(huán)管理：各班教師要組織好幼兒在有序、保持安全距離的前提下進入，限制一次性入廁人數(shù)，按地上貼紙?zhí)嵝训陌踩嚯x站位。
（3）活動區(qū)域閉環(huán)管理：教學活動期間，各班采取分組教學，減少活動室幼兒數(shù)量，防止幼兒聚集扎推。
（4）午餐安全閉環(huán)管理：嚴格執(zhí)行幼兒園疫情期間午餐衛(wèi)生安全管理制度，使用隔餐板，4人一張桌就餐。
（5）加強幼兒午睡閉環(huán)管理：規(guī)范幼兒午休時間，實行睡前睡后測量體溫，
分批進入睡室，幼兒之間頭頭不能相對，班級之間不許串班，避免人群交叉。
（6）加強園門閉環(huán)管理：對門衛(wèi)進行進一步強化工作職責。
門衛(wèi)必做到：外來人員嚴格落實進園必報，身份必問，體溫必測，信息必錄，口罩必戴，外人勿入，把好進園門第一道防線。
管控措施方案篇十八
隨著人們生活水平的提高，私家車數(shù)量急劇增加，上下學時段學生接送車輛與日俱增，每到上下學時間（尤其是早晨到校、下午放學時），學校門口的交通擁堵問題日益凸顯，影響著附近市民的出行，也給三小師生的交通安全帶來隱患。為此，我校制定以下整改方案，解決校門口上下學高峰期交通擁堵問題和排除交通安全隱患：
一、成立校門口交通秩序集中整治整改領導小組。
1.建立臨河三小校門口交通秩序整改領導小組，由楊百凌校長任組長，賀明月、曹金虎副校長為副組長，組員為賀俊雯、賈永全、辛兵、張建中、王維、許學東老師，專門協(xié)調(diào)處理校門口放學高峰交通擁堵事宜和學生交通安全事項。
2.組建由門衛(wèi)、教師、學生、家長等組成的志愿者隊伍，有序安排執(zhí)勤，配合校門口交通安全管理。
二、加強宣傳教育。
1.加強學生交通安全教育通過專題講座、黑板報、國旗下講話、主題班隊會等形式對學生開展交通安全教育，進一步規(guī)范學生交通行為。通過“小手拉大手”的方式，規(guī)范、矯正家長在大門口接送學生的不文明交通行為。
2．最主要的是通過“小手牽大手”的方式告知家長，接送學生車輛妨礙交通暢通嚴禁亂停、亂放車輛，不在校門口50米內(nèi)停放自己的交通工具。及時印發(fā)“告家長書”，將學校的有關規(guī)章制度、治堵的有關舉措要求及時地告知家長。在家長會上，對有關的方案對家長做解釋說明，爭取家長的支持配合。平時，借助學生的教育勸導，對家長的交通行為施加良性的影響。
3.充分利用告示警示牌的宣傳作用，校門口車輛行使、?？恳?guī)范要借助告示牌告知車主，如“接送車輛即送即走，違法停放將被拖離”、“機動車不得隨意停放、隨意調(diào)頭，非機動車不得亂停亂放”等。并在定時開放的大門口放置醒目的提醒牌。
三、具體整改措施。
學校目前有兩個大門開放，上下學高峰時段，學生、教師都由該門出，出行安全存在隱患，也造成了育紅西街的擁堵。為切實有效解決這一問題，學校將加強內(nèi)部管理，實行值班人員護崗、專門人員疏導、接送車輛登記、人群分流等具體措施，切實扭轉(zhuǎn)校門口交通擁堵的不良局面。
1.嚴格執(zhí)行值班領導護崗制度。要求當日值班人員兩人，在上下學期間務必到崗到位，到校門口指定位置組織學生在特定位置排隊等候，間歇性的護導學生過馬路。這樣既保證了學生過馬路時的安全，又有計劃的舒緩了校門口過往車輛的擁堵程度。
2.派出專人，有針對性的對校門口交通秩序進行疏導。學校專門安排分管安全的副校長曹金虎、安全辦主任賈永全，每日在學生早晨到校時（最擁堵時）值守校門口南側擁堵馬路，負責疏導過往車輛，引導學生有序排隊過馬路。
3.實行接送車輛登記、通報制度。學校將對學生接送車進行摸排登記造冊，及時將在校門口亂停的接送車輛在校內(nèi)進行通報。
5.在學校加強內(nèi)部管理的同時，也存在一些困難。望能得到交警、城管等有關部門的協(xié)助和指導。在上下學時段，期望相關部門盡快設立“交警助學崗”；期望城管部門能夠?qū)τt西街（特別是上下學時的三小大門口周圍）亂停亂放的車輛進行有效管理。
四、整改效果。
通過一周的整改和努力，臨河三小大門口在上下學交通高峰時段，交通秩序井然、管理效果明顯。已徹底扭轉(zhuǎn)了交通擁堵的不利局面。
管控措施方案篇十九
為了確保我標段春節(jié)放假期間的安全，有效控制各種事故的發(fā)生。在放假前積極進行項目自身安全的自查自糾工作,及時全面排查各種事故隱患。制定安全防護措施。
1、工作安排：放假期間，工程項目全部停工停產(chǎn)，只進行現(xiàn)場安全檢查及防護工作。
2、安排3名人員負責項目部及現(xiàn)場的安全檢查、安全防護、及在現(xiàn)場排水等工作。
春節(jié)放假期間，留守工地管理人員實行24小時輪流值班制度，值班期間嚴禁脫崗、外出。并詳細記錄防護工作、安全情況。值班地點為項目部值班室。
1、春節(jié)停工停產(chǎn)期間，工程項目全部停工停產(chǎn)，工程現(xiàn)場禁止燃放煙花爆竹，更不允許外來人員或車輛進入現(xiàn)場。
2、工地現(xiàn)場便道入口放好自制柵欄，并懸掛“禁止入內(nèi)”的警示牌。
3、留守人員必須熟悉工程現(xiàn)場情況，熟悉本工程應急救援預案，了解救援物資的儲備情況，保證24小時輪流值班。
4、現(xiàn)場人員工作期間必須互相合作，不得單獨行動，相互提醒，注意安全。登高作業(yè)時要按規(guī)范要求作業(yè)。
5、加強工程現(xiàn)場入口管理，確保24小時有人值班，阻止和勸導外來人員進入工地，避免不必要的安全事故發(fā)生。
6、停工前，必須對工程現(xiàn)場各環(huán)節(jié)進行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。
7、停工前，必須切斷工程現(xiàn)場所有動力電纜，對照明、排水供電線路進行一次全面檢查，杜絕機電設備失爆現(xiàn)象。
8、加強易燃易爆物品的保管工作，特別加強食堂的安全用火用電工作，安排專人負責食堂管理工作。
9、春節(jié)放假前，做好項目部的`安全衛(wèi)生工作。宿舍、各部室負責人做好打掃衛(wèi)生工作，切斷所有電源開關，關好門窗。
10、一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路，若雙回路均無電，要立即開啟發(fā)電機，確保項目部及現(xiàn)場用地正常運轉(zhuǎn)。
11、工人宿舍不得住人，切斷所有電源開關，不得放貴重物品，鎖好門窗，防止盜竊。
12、加強保衛(wèi)工作，防止少數(shù)人搞破壞，積極作好自身安全工作，特別加強用電管理工作，值班人員不得私自接線，不得使用電爐等取暖設備，防止用電導致失火事件。
1、放假回家過年了，外地坐車回家的同事途中保管好自己的財物貴重物品貼身放。
2、離開工地時應認真檢查并打掃宿舍，關好門窗，電源插頭等是否關閉;假期不要將錢財?shù)荣F重物品放在宿舍內(nèi)。
3、購票時請在正規(guī)窗口購買，不要購買票販子的車票，以免上當受騙。
20xx年春節(jié)即將來臨，為切實做好春節(jié)期間施工現(xiàn)場安全和穩(wěn)定工作，確保現(xiàn)場各類突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理，保障我項目部生命財產(chǎn)安全和身心健康，維護社會穩(wěn)定，結合我項目部實際情況，使項目部全體員工春節(jié)度過一個平安、快樂、和諧的節(jié)日，確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定，特制定本安保措施。
本安保措施所稱突發(fā)事件，是指“春節(jié)”期間突然發(fā)生的，造成或者可能造成施工現(xiàn)場用電、防火、防盜、場容場貌等重大安全事件。
1.工程概況工程名稱：xx工程建設地點：xx。
建設規(guī)模：xx工程位于xx，起于xx，止于xx，全長xxm，寬xxm，兩邊設置停車帶。配套建設排水管道、電力管溝、弱電、照明、綠化等工程。工程由xxxx設計，xx公司監(jiān)理。由宜xx公司承建。
工期：計劃開工日期xxxx年xx月xx日,計劃竣工日期xxxx年xx月xx日，計劃工期xx日歷天。
2.1春節(jié)期間的崗位值班巡檢工作。
春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場防火、防盜等進行重點巡查，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時、如實上報。
落實好春節(jié)期間安全保證應急救援組織機構等應急資源，加強應急準備情況的檢查，完善應急救援機制，達到有效防范和應對突發(fā)事故的發(fā)生?，F(xiàn)已排出春節(jié)假期值班人員表，安排好專人值班，公布值班電話，嚴肅值班紀律，值班人員一定要堅守崗位，盡職盡責，做好上情下達，下情上報工作，保證24小時值班信息暢通，明確負責人。春節(jié)期間每天的值班負責人必須實時對現(xiàn)場監(jiān)控設備進行監(jiān)控和維護。并已將值班表張貼在施工現(xiàn)場，向甲方、監(jiān)理提交值班表，已完善信息溝通機制。
春節(jié)期間，在施工現(xiàn)場要嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認真執(zhí)行個人的防火責任制。
一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進行自救，不能自救時要及時打119電話報警。
值班室內(nèi)火爐取暖時有專人負責看管。不準用電爐子取暖。不準在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準堆放易燃物。
春節(jié)期間為防止火災事故，不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災事故的，要分別按照“誰違章誰負責”及“三不放過”的原則給予責任處罰，賠償經(jīng)濟損失，追究事故責任。在辦公室、配電房、門衛(wèi)值班室、材料室、宿舍等重點位置已布置消防滅火器，以便迅速控制火勢。
春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設備電機用木模板進行覆蓋。
2.4春節(jié)假期施工現(xiàn)場場容場冒。
施工現(xiàn)場現(xiàn)以將材料堆放整齊，水泥庫房符合防潮要求，四周進行防潮隔離。施工現(xiàn)場道路暢通、整潔，工棚內(nèi)已清掃干凈、整潔。
2.5春節(jié)假期施工現(xiàn)場防盜外來人員進入施工現(xiàn)場前，保安必須做好登記，確認無嫌疑后，戴好安全帽后方可進入施工區(qū)域，否則不得進入施工現(xiàn)場。
閑雜人員、無關車輛嚴禁進入施工現(xiàn)場，嚴禁經(jīng)商者進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場管理人員對出入現(xiàn)場材料、機具等物品必須進行核查、登記，對運出現(xiàn)場材料、機具等物品必須有出門證，并與出門證所列規(guī)格、數(shù)量核實相符后方可放行，否則，一律不得運出現(xiàn)場。對亂拿、偷盜現(xiàn)場料具等物品者，保安扣留交經(jīng)理部領導處理，情節(jié)嚴重者送交公安部門處理。
2.6春節(jié)期間下雪應急預案。
1、小到中雪。
氣象預報有小雪或小到中雪時進入二級值班，值班人員要24小時值班，加強對重點地段的巡查，在冰凍以前及時清掃保通道路上的積雪，及時掌握并上報災情動態(tài)。
2、中到大雪。
氣象預報有中到大雪時進入一級值班，啟動抗雪防災預案，主要領導到崗值班，并視災情做好搶險隊伍和物資、機具設備的準備工作，在冰凍以前及時清掃道路上的積雪。
3、當氣象預報與實際天氣情況發(fā)生偏差，且發(fā)生降雪時，值班人員應及時報告值班領導并及時啟動預案。
4、建立領導帶班和信息報告制度。在抗雪搶險過程中，要落實專人及時匯總上報災情和所采取的應急措施，實行24小時領導帶班和每天下午5:30之間上報項目部。
5、建立節(jié)假日清雪除冰防凍應急機制。節(jié)假日期間發(fā)生大雪天氣時，值班領導及工作人員要在第一時間通知人員開展責任區(qū)域內(nèi)的清雪除冰防凍工作。如發(fā)生因清雪除冰不及時，或防凍措施不到位，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的，值班人員和值班領導承擔一切責任，并追究值班領導和人員的責任。