我離開(kāi)之后讀后感(熱門17篇)

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    讀后感可以幫助讀者鞏固閱讀理解能力,培養(yǎng)批判思維和寫作能力。如何使讀后感更有深度、更富有觀點(diǎn)?以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀讀后感范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些寫作的靈感和啟發(fā)。這些范文包含了不同類型的書籍,涵蓋了文學(xué)、科普、歷史等領(lǐng)域,每篇讀后感都從不同的角度和個(gè)人感受展開(kāi),讀者們可以根據(jù)自己的喜好和需要選擇適合的模板進(jìn)行參考。讀后感是一個(gè)展示個(gè)人思考和表達(dá)能力的重要方式,寫好一篇讀后感同樣需要付出努力和用心。希望大家能夠努力寫好每一篇讀后感,與他人分享自己的閱讀體驗(yàn)和見(jiàn)解。
    我離開(kāi)之后讀后感篇一
    這篇文章通過(guò)寫大雪過(guò)后,本是孩子們玩耍的好機(jī)會(huì),但大人們怕這怕那,不讓孩子出來(lái)活動(dòng)。表達(dá)了作者對(duì)家長(zhǎng)這種做法充滿了不滿與擔(dān)憂,對(duì)獨(dú)生子女缺乏真正的愛(ài)護(hù)表達(dá)深切的同情。
    當(dāng)我讀到“我說(shuō):‘讓他們也去玩玩吧?’‘不行,我們孩子怕濕氣?!淞?,別凍了手’在家長(zhǎng)的斥責(zé)聲中,孩子們一個(gè)個(gè)悻悻地回屋了?!蔽宜祭朔瓭L,為什么家長(zhǎng)們不讓孩子們出去玩?一定是因?yàn)楝F(xiàn)在許多孩子都是獨(dú)生子女,家長(zhǎng)十分寵愛(ài),有些甚至到了溺愛(ài)的程度。這樣不僅使孩子們不能自立自強(qiáng),還會(huì)失去自我照顧的能力。家長(zhǎng)們把大自然中,生活中送上門來(lái)鍛煉的機(jī)會(huì)拒之門外,實(shí)在令人感到不滿與擔(dān)憂。但我的媽媽卻不是這樣的一個(gè)人。
    媽媽從小就不是特別寵愛(ài)我,什么都要我自己去做。每當(dāng)這時(shí),我總是在暗地里埋怨媽媽。
    讀了這篇文章,我才知道:原來(lái)媽媽一直用他那種特別的愛(ài)來(lái)愛(ài)我,雖然是無(wú)情了點(diǎn)兒,卻培養(yǎng)了我獨(dú)立自主的能力,使我終生受益。
    家長(zhǎng)們,請(qǐng)放開(kāi)你們的手,讓你的孩子盡情地去飛,去鍛煉,去嘗試。還給我們一片自由自在的天空。
    我離開(kāi)之后讀后感篇二
    讀了《大雪之后》這篇文章,使我受益匪淺。這篇短文講的是下了一場(chǎng)大雪之后,本來(lái)是孩子們打雪仗、堆雪球的好機(jī)會(huì),但大人們怕這怕那,不讓孩子出來(lái)活動(dòng)的事。表達(dá)了作者對(duì)有的家長(zhǎng)這種教育方法的不滿與擔(dān)憂,對(duì)獨(dú)生子女缺乏真正的愛(ài)護(hù)表示同情。
    當(dāng)我讀到“白白的雪地上頓時(shí)跳動(dòng)起鮮艷的色彩?!睍r(shí),我百感交集――這句話運(yùn)用了借代的修辭手法,“鮮艷的色彩”是指玩耍的孩子們,說(shuō)明了孩子們當(dāng)時(shí)的開(kāi)心。我讀到“在家長(zhǎng)們的斥責(zé)聲中,孩子們一個(gè)個(gè)悻悻地會(huì)屋了?!睍r(shí),深思起伏――“斥責(zé)聲”是指家長(zhǎng)們怕這怕那,不讓孩子出來(lái)活動(dòng)的理由,從而可以體會(huì)孩子們?cè)购薷改覆蛔屗麄兺嫜┑膽嵟臉幼印?BR>    “現(xiàn)在的獨(dú)生子女受到的關(guān)懷太多,失去的也太多了。”這是多么平凡的一句話呀,但是就這么平凡的一句話卻使我思緒萬(wàn)千――這句話是作者的感慨,表達(dá)了作者對(duì)有的家長(zhǎng)這種教育方法的不滿與擔(dān)憂,對(duì)獨(dú)生子女缺乏真正的愛(ài)護(hù)表示同情。看到這里,我立刻想到隔壁的小女孩。她也是這樣的一個(gè)例子,她從小就被父母寵壞了,樣成了“衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口”的壞習(xí)慣,長(zhǎng)大后就不能獨(dú)立生活。
    家長(zhǎng)們只在溫室里培養(yǎng)孩子,把送上門來(lái)的在大自然里,在生活中鍛煉的機(jī)會(huì)拒之門外。雖然“愛(ài)”是人間最寶貴的真情,但是這份“關(guān)愛(ài)”是建立在束縛了孩子們的手腳,剝奪了孩子們自由快樂(lè)的前提下,那么孩子們的前途豈不是遙遙無(wú)期了嗎?所以給予孩子們正確的關(guān)愛(ài)方式才能讓孩子們茁壯成長(zhǎng),擁有快樂(lè)的童年。
    我離開(kāi)之后讀后感篇三
    文中講敘了在一場(chǎng)大雪過(guò)后,孩子們都想在雪后玩雪,而有些家長(zhǎng)們只要孩子回家,怕孩子凍著,把送上門來(lái)的大自然的美景拒之門外。
    讀完之后我感觸很深,在我們中國(guó),人們常說(shuō)到“愛(ài)護(hù)”這個(gè)詞,久而久之,“愛(ài)護(hù)”就演變成“愛(ài)=保護(hù)”。殊不知,愛(ài)的方式數(shù)不勝數(shù),如若保護(hù)過(guò)度,愛(ài)變成了溺愛(ài),在母雞羽翼的呵護(hù)下怎樣獨(dú)立面對(duì)風(fēng)雨?愛(ài)的方式是多元化的,最重要的便是讓孩子像小鷹一樣,翱翔在雷鳴電閃的天穹下,搏擊在風(fēng)雨交加的大地上。還有些家長(zhǎng)過(guò)于偏重孩子的學(xué)習(xí)成績(jī),卻忽視了下一代綜合素質(zhì)的培養(yǎng),把孩子塑造成對(duì)歷史,環(huán)境,回報(bào)感恩等一無(wú)所知,只知道語(yǔ)數(shù)外的考試機(jī)器。
    親愛(ài)的爸爸媽媽們,愛(ài)孩子,就回應(yīng)一下孩子的心聲吧!鍛煉我們的真正才能,我們才會(huì)告別不快樂(lè)的童年打拼天下!
    我離開(kāi)之后讀后感篇四
    讀了《大雪之后》這篇短文以后,其中給我印象最深的一句話就是:我環(huán)顧四周,快樂(lè)的鳥(niǎo)兒并不多,多數(shù)家長(zhǎng)一出幼兒園便用棉衣把孩子裹起來(lái),只露出一雙眼睛,然后放在車上慢慢推著走。頂多爹媽團(tuán)個(gè)小雪球,孩子隔著手套捧著。因這句話說(shuō)明了現(xiàn)在有些家長(zhǎng)對(duì)孩子的愛(ài)已經(jīng)達(dá)到了“頂在頭上怕摔著”的程度;更有甚者,有的父母竟到學(xué)校替孩子完成各種勞動(dòng)任務(wù)。
    舉例說(shuō)吧:有一個(gè)中學(xué)生,在家一向都是衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口,一切的一切,都由父母操辦。后來(lái)他到外地上學(xué),父母不能陪宿,他在學(xué)校里什么都不會(huì)干,看到別的同學(xué)生活得有滋有味,內(nèi)心壓力很大,最終自殺身亡。這件事就說(shuō)明了父母對(duì)孩子過(guò)分溺愛(ài)的嚴(yán)重性和危害性。在生活中,父母都要注重對(duì)我們的培養(yǎng)。此外,父母對(duì)孩子進(jìn)行“挫折教育”,會(huì)使孩子在與挫折的斗爭(zhēng)中獲得力量?,F(xiàn)在的家長(zhǎng)只知道在溫室里培養(yǎng)孩子,把送上門來(lái)的在自然里,在生活中鍛煉的機(jī)會(huì)拒之門外。這時(shí),我想起了自己小時(shí)侯,每縫大雪之后,總要和朋友們?cè)谝黄鸲蜒┤耍蜓┱?,好不快活。雖然刮著凜冽的寒風(fēng),我們卻一點(diǎn)兒也不感覺(jué)寒冷,因?yàn)樵诎酌C5难┑乩铮覀兛梢酝洘?,忘卻憂愁,忘記寒冷,可以一無(wú)阻礙地盡情玩耍。但是,自從進(jìn)了高年級(jí)以后,我像被束縛住的小鳥(niǎo),失去了飛向大千世界的自由。記得有一次,黃昏時(shí)分下起了鵝毛大雪。早晨,雪止了,萬(wàn)里江山變成了銀裝素裹的世界。望著厚厚的積雪,童年時(shí)的快樂(lè)情景在我腦海中浮現(xiàn)。我乞求爸媽讓我出去玩一會(huì)兒,“外面那么冷,不玩!”望著爸媽晴轉(zhuǎn)陰的臉,我只好悻悻地走開(kāi)了,母命難違呀!我渴望在外面和小伙伴一起嬉戲,可是有什么辦法呢?我只能在日記里宣泄自己的情緒,因?yàn)槟菍?duì)我太遙遠(yuǎn)了。我想高聲對(duì)所有的家長(zhǎng)說(shuō):“隨著歲月的流逝,時(shí)間的推移,你們的孩子在一天天長(zhǎng)大,我們除了把學(xué)習(xí)搞好以外,還需要德、體、美、勞全面發(fā)展。我們的生活是七彩的,我們需要新的生活方式,不能像你們要求的一味學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),如果你們改變對(duì)孩子的教育方式,類似前面的悲劇也就不會(huì)重演。
    總之,一句話:還我們一片自由的天地!
    我離開(kāi)之后讀后感篇五
    今天,我學(xué)習(xí)了一篇文章,名為《大雪之后》,讀完后,感觸頗深。這篇短文主要講述了在一個(gè)大雪紛飛的日子里,作者領(lǐng)著自己的兒子在四合院的雪地上玩耍,并且還邀請(qǐng)這個(gè)院子里的其他小伙伴一同游戲??墒撬麄兊募议L(zhǎng)用各種各樣的理由不讓孩子玩雪,使得那些孩子們只能悻悻地回屋了。作者感慨到:現(xiàn)在的獨(dú)生子女受到的關(guān)懷太多,失去的也太多了。
    我有一個(gè)好朋友,她也是整天被家里人當(dāng)成“寵兒”。記得有一次,我想帶著她去爬山,當(dāng)我將這個(gè)主意告訴她的媽媽時(shí),一下子就被否認(rèn)了,理由很簡(jiǎn)單:“山上蚊蟲那么多,萬(wàn)一叮壞了我家的寶貝怎么辦?你看她細(xì)皮嫩肉的。還有,泥土濕漉漉的,要是滑倒了怎么辦?而且橫七豎八的樹(shù)枝也不少,很容易劃破手指的。不要去!”我一聽(tīng),不禁有些奇怪:爬山難免會(huì)有一些磕磕碰碰,阿姨至于擔(dān)心到這種程度嗎?相比一下,我覺(jué)得我幸福多了。我的父母也很愛(ài)我,他們會(huì)給予我足夠的時(shí)間和機(jī)會(huì)到大自然中去鍛煉自己、去實(shí)踐、親身體驗(yàn)和感受在課本中學(xué)習(xí)不到的東西。
    我跟作者有同樣的感受,現(xiàn)在的孩子得到的多,失去的也多。我想對(duì)天下的父母?jìng)冋f(shuō):讓孩子去邀翔吧,廣闊的世界才是他們真正想去的地方!
    我離開(kāi)之后讀后感篇六
    前陣子,關(guān)于女兒的未來(lái),老公第一次跟我表達(dá)他的想法。
    他希望女兒以后是一個(gè)有見(jiàn)識(shí)、有見(jiàn)地的人。見(jiàn)多識(shí)廣,有自己的看法,有自己的追求,不人云亦云,我為他補(bǔ)充,我也希望女孩子以后不要過(guò)分沉溺于物質(zhì)享樂(lè)。女孩子買買買很正常,但是還是希望有一個(gè)健全、豐富多彩的精神世界。至于婚姻,我沒(méi)什么好關(guān)照她的,如果家庭富足的話,一個(gè)人過(guò)得很好的話,婚姻和孩子不是必需品。但有幸遇到一個(gè)可以一起攜手相伴到未來(lái)的人很重要,多嘗試慢慢找,不用著急。嘗試著去愛(ài)身邊的每個(gè)人,為社會(huì)奉獻(xiàn),大愛(ài)是和男女之愛(ài)同樣重要的東西。
    以上都是理想。真的遇到現(xiàn)實(shí),我大概無(wú)法做一個(gè)灑脫的媽媽。
    最近有一個(gè)女性朋友來(lái)找我看星盤。她31歲,大學(xué)的時(shí)候談的男朋友,談了將近10年,分手了。兩個(gè)人在上海打拼太累了,發(fā)展得都很普通,收入不足以負(fù)擔(dān)未來(lái)的婚姻和家庭生活。兩家人的父母在物質(zhì)上也是一點(diǎn)忙都幫不上。她說(shuō),她之前已經(jīng)找人看過(guò)了,感覺(jué)還要等很久。我說(shuō),從八字上看,其實(shí)你前兩年也能遇到可以結(jié)婚的對(duì)象,但是男朋友一直在,坑一直占著,別人就無(wú)法填進(jìn)來(lái)。
    但撇開(kāi)命理學(xué),其實(shí)最關(guān)鍵的是,她沒(méi)有想清楚自己想要什么。如果形單影只到上海打拼,渴望婚姻和家庭,自身能力不足的情況下,最好的方法是找個(gè)經(jīng)濟(jì)條件好一點(diǎn)的男朋友,否則一切都很難保障。女孩子在這件事情上千萬(wàn)不要有什么幻想,不要抱有僥幸心理。朋友后面說(shuō)的話讓我感觸很深:我談了十年,不知道在談什么,大概談了個(gè)寂寞。如果我未來(lái)有女兒,我會(huì)早點(diǎn)告訴她這些,但我自己這輩子就這樣了。
    其實(shí)我們大都是平凡女子,屬于我們的時(shí)光非常短暫。如果對(duì)婚姻家庭十分渴望,就應(yīng)該早點(diǎn)認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。否則時(shí)間飛逝,一轉(zhuǎn)眼年紀(jì)大了,95后、00后的漂亮條件好的女孩子層出不窮,想找一個(gè)理想型的男生真的很難。并不是每個(gè)人都運(yùn)氣很好的,我身邊親朋好友中單身的女性太多了,單身未婚是一件非常普通的事情,不用去給予過(guò)多的關(guān)注。
    而且不出意外,如果我當(dāng)年沒(méi)有遇到我老公結(jié)婚生子,我也會(huì)成為她們中間的一個(gè)。如果是這樣,我就絕對(duì)不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和精力思考婚姻這件事,我一定要把所有的時(shí)間、金錢和精力投入到興趣愛(ài)好當(dāng)中。如果沒(méi)有,就發(fā)展一個(gè)。這樣余生我還可以讓自己富足的精神世界陪伴自己。如果是這樣,我最好大學(xué)一畢業(yè)就不要考慮婚姻這種事情,浪費(fèi)時(shí)間,我就應(yīng)該去做自己喜歡做的事情,全力以赴。
    我最后建議這個(gè)朋友去讀讀書,比如mba,一方面對(duì)自己的事業(yè)是有幫助的,另一方面,也許,可能,大概會(huì)遇到同等優(yōu)秀的男子吧。而我自己,想好不結(jié)婚,我就會(huì)去學(xué)日語(yǔ),學(xué)書法,繼續(xù)每周去上舞蹈課。剛才說(shuō)了,如果還有機(jī)會(huì)單身,能否找到對(duì)象不重要,自己喜歡最重要。當(dāng)然如果還是想結(jié)婚,我就會(huì)積極相親、dating、找對(duì)象。這樣想想,我當(dāng)年畢業(yè)之后潛意識(shí)里覺(jué)得結(jié)婚生孩子是最重要的,于是走了后面這條路。
    好男人、好的婚姻,都是每個(gè)人的福報(bào)。在不知道自己有沒(méi)有這種福報(bào)的情況下,盡可能的探索自我,和自己相處,認(rèn)真過(guò)好每一天。如果福報(bào)有的話,就收下吧;如果還沒(méi)有,就繼續(xù)與自身合二為一,不用去擔(dān)心明天會(huì)怎么樣。
    另外還要對(duì)女兒說(shuō),就是如果和男朋友分手了,隨他去吧。找到合適的人,找到那個(gè)愛(ài)你的人,這是一個(gè)概率問(wèn)題,是數(shù)學(xué)問(wèn)題。所以不要因?yàn)閷?duì)方把你甩了,你就懷疑自己不夠好,懷疑自己不值得被愛(ài)。一個(gè)女孩子,一旦持有“自己不夠好,沒(méi)有人會(huì)喜歡我”就完蛋了,她們會(huì)做出非常多的傻事。
    我?guī)驮S多女孩子算過(guò)塔羅牌,我想對(duì)每個(gè)為愛(ài)傷心的女孩子說(shuō),ihavebeenthere,但真的沒(méi)必要,不值得??偰苡鲆?jiàn)愛(ài)你的那個(gè)人,如果無(wú)法遇見(jiàn)也不用太執(zhí)著這件事情,先去愛(ài)別人吧,在幫助別的過(guò)程中也能得到快樂(lè)。人生總有更有意思的事情。
    將我們緊緊聯(lián)系在一起,讓那記憶之河流經(jīng)你,穿過(guò)你,帶著你不斷前進(jìn),不斷超越。
    我一直覺(jué)得,人生就像做旅游大巴,一路風(fēng)景很好看,但到了終點(diǎn)站你就得下車,雖然依依不舍,但時(shí)間到了,真的是沒(méi)有辦法了。有一天,媽媽到站了,要下車了,chole小朋友,你繼續(xù)旅行吧。bonvoyage!
    我離開(kāi)之后讀后感篇七
    讀了《大雪之后》我懂了;小孩子都要來(lái)自父母的愛(ài)??墒?,就有一些父母太過(guò)于愛(ài)孩子了,把愛(ài)變成了溺愛(ài)。
    這篇課文的主要內(nèi)容是:在北京的新年開(kāi)始下了一場(chǎng)雪,作者的兒子十分歡喜??墒亲髡咦〉乃暮显豪锏娜藚s在掃雪,最后,終于在作者的勸說(shuō)下留下了一塊雪地。他的兒子和鄰居小女孩在上面玩,有些孩子卻因?yàn)榧议L(zhǎng)們怕孩子手凍著了,凍感冒了,不讓孩子去玩雪。
    讀了這篇文章,我掩卷沉思。如果所有父母都不過(guò)分的溺愛(ài)孩子,那作者所居住的四合院的大人就不會(huì)掃雪了,家長(zhǎng)們也不會(huì)不讓孩子去玩雪了。那四合院也就會(huì)變得作者想象的那樣:到處都是孩子的歡笑和叫喊聲。
    這還使我想起了一個(gè)故事:有一個(gè)女孩,從小父母就離婚了,她媽媽從此不在管她。而女孩的成績(jī)卻非常的好,并且從小就學(xué)會(huì)了大人做的事,天天在母親的打罵下完成所有家務(wù)活及作業(yè)。有一天,她獲得了小學(xué)生作文一等獎(jiǎng),當(dāng)她給她媽媽看時(shí),她媽媽卻看都不看一眼,就工作去了。
    是呀,沒(méi)有受到太多關(guān)愛(ài)的人,往往會(huì)獲得其他的更多,受到太多關(guān)愛(ài)的人反而失去的很多。所以,我在這里告戒一些家長(zhǎng),千萬(wàn)不要太溺愛(ài)孩子了。
    在所有的家長(zhǎng)里,大部分都喜歡在溫室里培養(yǎng)孩子,不在大自然中、生活中,培養(yǎng)孩子,把孩子玩的天性都奪去了。
    我離開(kāi)之后讀后感篇八
    《我離開(kāi)之后》是一個(gè)媽媽給女兒的人生指南,以及那些來(lái)不及說(shuō)的愛(ài)與牽掛。
    從這本書中就可以看到,媽媽對(duì)女兒的牽掛以及囑托涵蓋了方方面面,其實(shí)我想作為媽媽,對(duì)孩子的那份惦念遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不止這些。我們都知道不管父母是否有能力,只要有父母在,人生的最后一道保護(hù)屏就一直不會(huì)碎掉,我們的心就還是穩(wěn)得。
    有了孩子以后,我發(fā)現(xiàn)人會(huì)變得膽小,之前不怎么在意的一切都變得小心翼翼,因?yàn)閺乃錾翘炱?,自己就不僅僅是自己,角色的轉(zhuǎn)變讓身上的責(zé)任也會(huì)變得更不一樣。我覺(jué)得這本書除了自己看,更應(yīng)該跟孩子一起看,接受死亡是人生永遠(yuǎn)都在學(xué)習(xí)的課題,讓孩子在小的時(shí)候就學(xué)習(xí)了解死亡,其實(shí)更多的是學(xué)習(xí)愛(ài)與珍惜。
    這本書里面的內(nèi)容有很意思,感動(dòng)之余也有很多的幽默在里面,自己的情緒總是會(huì)有這樣的互動(dòng),剛剛還在因?yàn)橐恍﹥?nèi)容很感動(dòng)的時(shí)候,又會(huì)有一些內(nèi)容讓你覺(jué)得很搞笑,所以整個(gè)內(nèi)容讀起來(lái)不會(huì)讓我們不一直覺(jué)得很沉重,可以很輕松的讀完并很釋然,這是非常難得的。雖然整本書的內(nèi)容是從離開(kāi)以后開(kāi)始講,但是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,更多的感受到的是濃濃的愛(ài)和深深的不舍。
    雖然主題說(shuō)的是媽媽離開(kāi)后的2萬(wàn)天應(yīng)該怎么過(guò),但更像是一本教科書一樣的生活指南,媽媽要告訴女兒的那些事情,從做飯到工作,從戀愛(ài)到生孩子……面面俱到。
    真心推薦給大家,可以放在床頭,睡前讀一讀。
    我離開(kāi)之后讀后感篇九
    曾在中國(guó)惠普工作的高建華,在這本《笑著離開(kāi)惠普》里,向大家介紹了惠普的管理體系與一系列管理制度。從一個(gè)工作15年間三次離開(kāi)惠普的老員工角度,客觀詳細(xì)的描述了hp的管理之道。從助理工程師做起,先后擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、華北區(qū)總經(jīng)理、助理總裁、首席知識(shí)官(cko)、中國(guó)惠普決策委員會(huì)成員等職,一路走來(lái),最終“笑著離開(kāi)惠普”,高建華的書中無(wú)處不洋溢著對(duì)hp的崇敬與喜愛(ài)。
    “經(jīng)營(yíng)好的`企業(yè)――賺錢;管理好的文化宮――健康;文化好的企業(yè)――快樂(lè)?!?BR>    第一部分:發(fā)現(xiàn)惠普。講述的是hp標(biāo)準(zhǔn)化的招聘制度。其他與一般若外企大同小異,但在招聘經(jīng)理的設(shè)計(jì)上十分巧妙。用人部門的經(jīng)理?yè)?dān)任面試小組的組長(zhǎng),面試小組的成員是與面試小組組長(zhǎng)同級(jí)別的另外兩個(gè)相關(guān)部門的部門經(jīng)理。這樣避免了上下級(jí)關(guān)系的在同一面試小組,就避免了一些關(guān)系戶走后門。如果有人想走后門,就要說(shuō)服另外兩個(gè)跟自己沒(méi)有利害關(guān)第的同級(jí)經(jīng)理,這樣會(huì)冒很大風(fēng)險(xiǎn),相當(dāng)于把自己的命運(yùn)交到了別人手上,因而沒(méi)有人會(huì)干這種傻事的。這種話說(shuō)的非常好:
    我們認(rèn)為,只要理順了關(guān)系,使責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)落實(shí)到人,世界上沒(méi)有制度堵不上的漏洞。
    hp公司從態(tài)度上就對(duì)招聘工作十分重視,“招聘是一場(chǎng)理性的婚姻”,“選項(xiàng)人是管理者最的一項(xiàng)工作,這個(gè)工作沒(méi)做好的話,后面出問(wèn)題是必然的”。誰(shuí)也不愿意招沒(méi)能力的人進(jìn)來(lái)給自己填亂,優(yōu)質(zhì)的員工會(huì)讓自己的工作更加順利的開(kāi)展。
    我離開(kāi)之后讀后感篇十
    這本書以高建華先生進(jìn)出惠普的歷程為主線,循序漸進(jìn)、由淺入深的介紹了惠普員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲和離職后的處理等非常實(shí)用的管理方法。同時(shí)也介紹了作為一個(gè)管理者在日常工作中如何領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)人才。他以自己在惠普十七年的親身經(jīng)歷,對(duì)惠普的人性化管理做了詳細(xì)的說(shuō)明,很明確地闡明了管理和文化的精髓。他對(duì)企業(yè)管理已經(jīng)把一些內(nèi)涵變成了知識(shí),習(xí)慣已經(jīng)成了自然。作者在惠普工作近20年時(shí)間里,充分感受到了這個(gè)世界一流企業(yè)的人性化、人情化的企業(yè)文化。告訴我們一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是如何從各處匯聚到惠普,即使在離開(kāi)的時(shí)候,也是能夠說(shuō),惠普,好樣的。從書中學(xué)習(xí)到了很多東西,在此分享一下。
    我離開(kāi)之后讀后感篇十一
    作為一個(gè)管理者,其主要工作無(wú)外乎就是管人和管事。書中一句話說(shuō)的比較好“衡量一個(gè)教練的水平高低不是看他自己多么能干,而是看他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)水平如何”,那么衡量一個(gè)管理者的能力高低,就不是看他個(gè)人解決問(wèn)題的能力了,而是看他的下屬是否具備了解決問(wèn)題的能力,所以說(shuō)管理者拿出足夠的時(shí)間去管人是非常必要的。在實(shí)際工作中,管人和管事的時(shí)間比例又該如何進(jìn)行分配?惠普的標(biāo)準(zhǔn)是:基層經(jīng)理30%的時(shí)間用于管人,中層管理者要花一半的時(shí)間管人,高層管理者應(yīng)當(dāng)有80%的時(shí)間用在管人上面。管理員工是一個(gè)管理人員最為重要的工作,級(jí)別越高,用于管理人員的時(shí)間就越多。那么在管人上花這么多的時(shí)間用來(lái)做什么呢?是替員工解決問(wèn)題?書中給了我們答案,管理者要用這個(gè)時(shí)間去教員工如何解決問(wèn)題。要完成從自己做事到指導(dǎo)別人做事的轉(zhuǎn)變,一個(gè)普通的事情,自己做可能用幾分鐘完成,教給下屬員工做可能要花半天或者更長(zhǎng)的時(shí)間,但是作為管理者我們別無(wú)選擇,必須花時(shí)間去教員工,雖然從短期看,會(huì)付出很多代價(jià),但只有把“鐘”造好,管理者才能拿出更多的時(shí)間和精力去考慮和處理其他的事情。所以,惠普提出管理者管人比管事更重要、管理者需要拿出足夠的時(shí)間去管人?;萜仗岢龅倪@些經(jīng)典的話語(yǔ)和管理方法確實(shí)讓人深思,感觸非凡,細(xì)細(xì)的回想一下自己,每個(gè)月能拿出多少時(shí)間與員工去溝通、交流、指導(dǎo)??v向相比,這是一個(gè)差距,是在這次學(xué)習(xí)中找到的差距,在今后的工作中,一定要多拿出一些時(shí)間深入員工,交流思想、提高團(tuán)隊(duì)的整體水平。
    我們提出“激情工作,快樂(lè)生活”,也都體現(xiàn)了人性化的一面。目前企業(yè)處于高速的發(fā)展階段,存在著或多或少的問(wèn)題,這就需要我們,跳出本部門、本公司的小圈子,從整個(gè)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略出發(fā),來(lái)考慮事情,來(lái)做事情。同時(shí)把自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),從細(xì)微的小事做起,爭(zhēng)取讓他們的能力都提升在原有的基礎(chǔ)上都提升一個(gè)臺(tái)階,為集團(tuán)公司的發(fā)展做好人員的儲(chǔ)備工作。
    我離開(kāi)之后讀后感篇十二
    今天,我再次讀了《大雪之后》這篇文章。這篇文章寫的是北京的第一場(chǎng)雪,作者本想讓四合院的孩子們來(lái)玩雪,但家長(zhǎng)們不肯的事。表達(dá)了作者對(duì)家長(zhǎng)們的做法的不滿。其中,“我真不明白,家長(zhǎng)為什么只在溫室里培養(yǎng)孩子,為什么把送上門來(lái)的在自然里、在生活中鍛煉的機(jī)會(huì)拒之門外?望著窗口露出的小臉,我頓生感慨:現(xiàn)在的獨(dú)生子女受到的關(guān)懷太多,失去的也太多。”這段話使我記憶深刻。
    在實(shí)際生活中,只在溫室培養(yǎng)孩子的家長(zhǎng)有許多許多。例如有一次,那天,我打電話約我的好朋友澤龍去汕頭跳水管游泳,當(dāng)我問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題時(shí),他就說(shuō):“我媽不知道肯不肯,今天天氣有點(diǎn)涼,我問(wèn)問(wèn)我媽媽?!币粫?huì)兒后,他跟我說(shuō)他媽媽不肯,說(shuō)這種天氣還去游泳,很容易著涼,不讓他去。我聽(tīng)了未免有些不高興。
    讀了這篇課文,我想跟一些家長(zhǎng)說(shuō):“溫室雖好,但是一直生活在溫室里的孩子,是經(jīng)不起生活的考驗(yàn)的。家長(zhǎng)們,請(qǐng)你們不要把送上門來(lái)的在自然里、在生活中鍛煉的機(jī)會(huì)拒之門外,而讓孩子去大自然鍛煉吧?!?BR>    我離開(kāi)之后讀后感篇十三
    本書主要講述了高建華加入到惠普后,三進(jìn)三出惠普,以及在惠普工作的17年中所感受到的企業(yè)文化、企業(yè)管理之道。
    作者在書中開(kāi)篇寫到:“一個(gè)企業(yè)如果經(jīng)營(yíng)的好,可以賺到錢;一個(gè)企業(yè)如果管理得好,可以很健康,而唯有當(dāng)一個(gè)企業(yè)文化好的時(shí)候,才會(huì)令員工快樂(lè)地工作。”
    《笑著離開(kāi)惠普》在一定意義上簡(jiǎn)直就像一本企業(yè)成長(zhǎng)工具書,他的實(shí)用性與價(jià)值因?yàn)橛凶髡叩恼媲閷?shí)感相伴隨,而更顯得可信而親切。
    我離開(kāi)之后讀后感篇十四
    這幾天我時(shí)斷時(shí)續(xù)把《離開(kāi)公司你什么都不是》這本書讀完了,讀后,的確感到很受教育,很受啟發(fā),很受鼓舞。
    我們究竟是在為誰(shuí)工作?一直以來(lái)腦海里都是個(gè)模糊的概念,有人說(shuō)是利益關(guān)系,員工給公司工作,公司給員工發(fā)薪水;有人說(shuō)是合作關(guān)系,員工給公司創(chuàng)造利潤(rùn),公司給員工提供福利;有人說(shuō)是共贏關(guān)系,員工給公司創(chuàng)造價(jià)值,公司給員工創(chuàng)造未來(lái)。通過(guò)作者透徹明了的闡述,我才清醒地認(rèn)識(shí)到我們每一個(gè)人都是在為自己工作,為自己的理想,為自己的將來(lái),為自己的成功而奮斗。然而,水文事業(yè)當(dāng)下的現(xiàn)狀迷漫著一種景象,有些年輕職工的心里充滿燥動(dòng)的情緒,眼高手低形象的高學(xué)歷低能力,不思付出,只想回報(bào);有些老職工認(rèn)為自己有資歷,倚老賣老,工作效率低下,辦事拖拉;“努力比能力重要,文化比知識(shí)重要,業(yè)績(jī)比資歷重要,學(xué)習(xí)比文憑重要,情商比智商重要”。如果你明白了你并不是不可替代,那就一定要有危機(jī)感,用心工作,保持學(xué)習(xí)的姿態(tài),否則你就容易被淘汰。
    公司是個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展的平臺(tái),優(yōu)秀員工不應(yīng)將薪資待遇視為唯一標(biāo)準(zhǔn)。大家都?jí)粝胱约旱墓ぷ魇恰板X多事少離家近,領(lǐng)錢領(lǐng)到手抽筋”,但現(xiàn)實(shí)往往很殘酷,離夢(mèng)想還很遙遠(yuǎn)。書中告誡我們要在日復(fù)一日的工作中找到自己的機(jī)會(huì),我們不能把眼光局限在自己得到了什么,而是應(yīng)當(dāng)看到我們能夠得到這個(gè)機(jī)遇本身的價(jià)值。只有在追求“自我實(shí)現(xiàn)”的時(shí)候,人才會(huì)激發(fā)出持久強(qiáng)大的熱情,才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能,才能不斷的提升自我。我們一定要喜歡現(xiàn)在所從事的水文工作,用最大的熱情投入到工作中去,竭盡全力做好它,通過(guò)努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。而這種熱情不只是外在的表現(xiàn),它發(fā)自內(nèi)心,來(lái)源于對(duì)此工作的真心喜歡。在工作中不要找任何借口。我們要點(diǎn)燃對(duì)工作的熱情,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。絕不拖延,要立即行動(dòng)。機(jī)遇來(lái)了一定要努力把握。如果我們做到了這些,相信我們會(huì)有大的成就的,每天都會(huì)有新的進(jìn)步。
    不論何時(shí),我們都應(yīng)該好好的、認(rèn)真的干好我們的本職工作,因?yàn)楣ぷ骶褪菍W(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中提升業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)人際交往,鍛煉自己的能力,使自己不斷提高?!敖裉斓某删褪亲蛱斓姆e累,明天的成功則有賴于今天的努力?!彼晕覀儠r(shí)刻應(yīng)該把現(xiàn)在的工作當(dāng)作一份有價(jià)值、有意義的工作,并且對(duì)自己所做的工作有一份使命感和成就感。
    最后想說(shuō)的,就是感恩。生命很短暫,而我們想要的太多,工作中難免有一些不如意,充滿怨氣的人們將一切責(zé)任都推到了公司的頭上,從而忽視從自身去找原因。書中提到不要把怨恨帶到工作當(dāng)中,要心懷感恩,對(duì)此,我非常贊同。就像登山,如果一直抱怨路途艱險(xiǎn),將痛苦無(wú)限放大,是永遠(yuǎn)也無(wú)法登上最高峰的。但如果低頭看著腳下的路,一步步往上走,到了頂峰回頭一看,曾經(jīng)的磨難都化作財(cái)富。感謝苦難,感謝那些打擊和折磨你的人,正因?yàn)橛羞@么多的磨難,才成就了一個(gè)久煉成金的你。
    我離開(kāi)之后讀后感篇十五
    電話那邊很嘈雜,努力去聽(tīng)任然一無(wú)所獲。母親叫我不要掛斷,父親一會(huì)兒會(huì)說(shuō)一寫東西。不知為何,心中突然很重,似乎有事要發(fā)生。
    良久的沉默后終于傳來(lái)聲音,感覺(jué)很弱,像是嘆息,又如此尖銳足以刺穿人的內(nèi)心。幾句寒暄,約定好晚上見(jiàn)面的地點(diǎn),和父親的通話“理所當(dāng)然”的結(jié)束,但那段時(shí)間內(nèi)的嘈雜與沉默的不尋常一直隱約宣告著危急的號(hào)令。
    下課鈴終于響起,走出樓道,拐過(guò)墻角,遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看見(jiàn)了父親的身影:在人流中漫無(wú)目的的環(huán)顧著四周,想是一個(gè)走丟的孩子。瞥見(jiàn)我,勉強(qiáng)擠出笑容。(您為何總是這樣?。](méi)有說(shuō)話,我默默的跟在他身后。似乎看到父親的雙肩微微抽搐了一下,像震區(qū)的核心,短暫之后向周圍擴(kuò)散,房子的屋脊折了,房子塌了。
    父親扭回頭說(shuō):“沒(méi)事?!彼α?,我也一樣。
    二、
    不大的家現(xiàn)在卻顯得空洞,不難去想:一切都是為三個(gè)人準(zhǔn)備的。
    母親像平常一樣嘮嘮叨叨。忙左忙右,害怕手閑下來(lái)——心空了。她視線很呆滯,盯著某處,但也沒(méi)有。這時(shí)我多想叫一聲媽,告訴她父親不在了,我們也走吧。我不想去想母親會(huì)作何回答,只想讓我們靠在一起全都哭出來(lái),畢竟我們都不堅(jiān)強(qiáng)。
    半夜突然驚醒,眼睛如流血般發(fā)燙,身體很麻。隔壁傳來(lái)什么聲音,是身體不停地抽搐,像河水浸濕地板,穿過(guò)房門,漫上床鋪,如猛獸襲來(lái)。哽咽,由于猛獸的驚嚇;孤獨(dú),因?yàn)閻?ài)人的離去;恐懼,來(lái)于未來(lái)無(wú)盡可能卻終通向失望……一齊涌入軀干,禱告脫口而出:
    我們?cè)谔焐系淖鹬鳎溉硕甲鹉愕拿麨槭?,愿你的?guó)降臨,愿你免我們的罪,愿你為我們卑微的進(jìn)步賜福。阿門。
    三、
    日月輪回,時(shí)間卻只能追憶;熱愛(ài)永存,愛(ài)人卻總會(huì)分離……。
    陽(yáng)光透過(guò)窗戶射進(jìn)來(lái),即使閉緊雙眼也無(wú)法抵擋那光芒。房門被推開(kāi),那人身形高大,撐起了整個(gè)蒼穹。
    我離開(kāi)之后讀后感篇十六
    《笑著離開(kāi)惠普》是一本好書,一本集思想和實(shí)際管理操作于一體的好書。我對(duì)比過(guò)中國(guó)學(xué)者和美國(guó)學(xué)者寫的管理書和技術(shù)書,覺(jué)得有一個(gè)極明顯的現(xiàn)象,中國(guó)的專家是理論專家,是無(wú)根之木,無(wú)源之水;美國(guó)的專家是實(shí)踐專家,他們的書既充滿了理論講解,又有實(shí)踐的問(wèn)題分析和依據(jù)。
    這些從書的字里行間能品味得到,就象對(duì)兩盤色香味完全相同的菜,好美食者能品出其口感的不同一樣。坦率地講,我不喜歡中國(guó)專家的書,一群假專家,不務(wù)實(shí)的專家,一套鼓勵(lì)出假專家的科研管理體系??茖W(xué)理論來(lái)源于實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中驗(yàn)證修正,對(duì)脫離了實(shí)踐的專家我無(wú)以指摘,但我用自己的選擇對(duì)他們投了否決票。
    同樣,對(duì)《笑著離開(kāi)惠普》,我同樣是用選擇購(gòu)來(lái)的方式投了贊成票。
    我離開(kāi)之后讀后感篇十七
    一個(gè)公司最重要的是程序與制度,程序是告訴員工每件事怎么做,做到什么程度,遇到什么情況與什么人溝通,而制度則告訴員工什么事可以做,什么事不可以做,如果做了會(huì)受到什么懲罰。上海分公司的`客戶開(kāi)發(fā)程序經(jīng)過(guò)幾年的不斷改善,能讓一個(gè)銷售新手理解做家具漆銷售的流程,程序會(huì)非常清楚告訴銷售員一般開(kāi)發(fā)客戶的程序,大約會(huì)經(jīng)過(guò)多少個(gè)步驟,到每一步驟對(duì)外會(huì)找什么人解決,對(duì)內(nèi)需要找什么人解決,以及對(duì)公司內(nèi)部必須走過(guò)的相關(guān)程序等等。
    我相信,每個(gè)公司都有一套完善的程序與制度,但有多少公司真正在不折不扣地執(zhí)行恐怕要打一個(gè)問(wèn)號(hào),程序和制度固然重要,但也要看是否適合公司的現(xiàn)狀,是否對(duì)公司內(nèi)部管理行之有效,如果沒(méi)有什么用處甚至可能形成阻礙,還是去掉為好。