最新外科年終工作總結(jié)(精選15篇)

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    總結(jié)是對(duì)過去工作和學(xué)習(xí)的回顧,對(duì)未來(lái)的規(guī)劃有著重要的參考價(jià)值。寫總結(jié)時(shí),我們可以運(yùn)用一些圖表和數(shù)據(jù)來(lái)直觀地展示自己的成績(jī)和表現(xiàn)。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀并吸取其中的精華。
    外科年終工作總結(jié)篇一
    一年轉(zhuǎn)眼即逝,xx年就要過去了,**外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。
    思想上 在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。
    工作上 按照年初的計(jì)劃:
    6、按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
    管理上 緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:
    1、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。
    2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
    3、根據(jù)工作崗位的變化,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
    4、設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。
    5、設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。
    學(xué)習(xí)上
    1、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題,共同學(xué)習(xí)。
    2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,但是沒有堅(jiān)持到底。
    3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
    要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表,并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力, 爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個(gè)年輕的科室吧。
    外科年終工作總結(jié)篇二
    一年來(lái),**科黨支部在醫(yī)院黨委和院首長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照院黨委的工作思路,以江主席“五句話”總要求為指導(dǎo),以《**基層綱要》為依據(jù),全面貫徹“****”重要思想和“**大”精神,狠抓科室全面建設(shè),圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)工作總結(jié)如下:
    一、科室黨支部建設(shè)情況。
    科室黨支部根據(jù)科室人員相對(duì)較年輕,聘用人員多,任務(wù)重,工作量大的特點(diǎn),支部“一班人”統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨員同志在工作、學(xué)習(xí)等多個(gè)方面都起到明顯的帶頭作用。***同志作為科室的老同志,與愛人分居兩地,小孩感冒發(fā)熱住院,由于工作忙的原因,未能請(qǐng)假回家照顧小孩;科室副主任*****同志身患腰椎間盤突出癥,常感腰痛,仍堅(jiān)持一邊治療,一邊帶病工作。黨員的先鋒模范感動(dòng)了其他同志,今年以來(lái),因?yàn)榭评锕ぷ髅Γ∪硕?,至今仍有三位同志未休假?***同志休假時(shí)間未到,得知科里工作忙而主動(dòng)提前回科工作。由于黨員的帶頭作用,科室上下,團(tuán)結(jié)一致,工作上互相支持,互相理解,使支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)。黨員同志積極自覺踐行“****”重要思想,服務(wù)態(tài)度明顯提高,由于支部積極發(fā)揮“兩個(gè)作用”,使今年的各項(xiàng)工作積極、圓滿完成。黨員同志能積極主動(dòng)開展談心工作,了解每位工作人員的思想動(dòng)態(tài),有三個(gè)同志向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書,要求加入黨組織。一名預(yù)備同志按期轉(zhuǎn)正。對(duì)生活上有困難的同志,支部組織適時(shí)送去關(guān)懷。今年上半年,科室******父親因突發(fā)“心臟病”不幸病故,支委副書記*****同志代表支部及時(shí)送去慰問金,使****同志十分感動(dòng),決心好好工作。今年以來(lái),全科人員思想穩(wěn)定,未出現(xiàn)因工作、家庭及個(gè)人問題給科室增添麻煩的現(xiàn)象。
    二、科室建設(shè)情況:
    1、完成任務(wù)情況:到11月1日起,累計(jì)收容患者1300人次,出院患者1250人,其中***病人77人次,搶救危重病人128人次,70歲以上老年患者152名,完成手術(shù)1201臺(tái)次,一級(jí)護(hù)理198人次。醫(yī)療毛收入約800萬(wàn)元。收容病人和醫(yī)療收入仍繼續(xù)保持全院第一。
    今年業(yè)務(wù)工作特點(diǎn):
    (1)隨著社會(huì)進(jìn)步,老年患者住院增多,多數(shù)為骨質(zhì)疏松性髖部骨折。
    (2)交通事故明顯增多,傷情復(fù)雜,治療搶救難度增加。
    (3)科室醫(yī)護(hù)人員相對(duì)較年輕,經(jīng)驗(yàn)有限。根據(jù)科室工作特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格遵守和堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,科室領(lǐng)導(dǎo)不僅自己帶頭執(zhí)行醫(yī)療制度,而且經(jīng)常檢查本科人員遵守醫(yī)療制度情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)重點(diǎn)病人加強(qiáng)觀察巡視。對(duì)疑難病例組織全科會(huì)診討論,增強(qiáng)防范措施。
    今年4月份以來(lái),由于搬遷骨科中心大樓,成立脊柱外科,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到科外,加上骨科業(yè)務(wù)骨干考研考博,部分醫(yī)師參加****訓(xùn)練,科室除正副主任外,均為低年資醫(yī)師,加上下半年患者明顯增多,給科室工作帶來(lái)挑戰(zhàn),大家都感到工作壓力十分之大,為了確保醫(yī)療安全,要求大家要加強(qiáng)責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,認(rèn)真履行各級(jí)人員職責(zé),經(jīng)過大家的共同努力,至月前,全科未發(fā)現(xiàn)任何醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故差錯(cuò),充分發(fā)揚(yáng)先進(jìn)科室的光榮傳統(tǒng),較好的完成了今年的醫(yī)療護(hù)理任務(wù)。
    2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):由于今年工作十分繁忙,手術(shù)難度高,今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要以自覺為主,科室針對(duì)一些共性問題,采取早交班或大查房時(shí)間進(jìn)行重點(diǎn)講解,使大家能夠理解。醫(yī)療護(hù)理文書的質(zhì)量較去年有所提高,未發(fā)現(xiàn)不合格病歷。對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員進(jìn)行幫、帶、傳教育,使他們能夠充分理解掌握,為確保安全,保障醫(yī)護(hù)質(zhì)量的提高,工作上對(duì)他們做到放手不放眼,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,未出現(xiàn)差錯(cuò)和醫(yī)療事故。對(duì)今年醫(yī)院發(fā)生有爭(zhēng)議的醫(yī)療問題進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào),使他們從中得到啟發(fā)。在醫(yī)療工作中強(qiáng)調(diào)做到“四個(gè)增強(qiáng)”,“三個(gè)提高”和“兩個(gè)規(guī)范”,確保醫(yī)療安全。
    3、科室管理:堅(jiān)持用《條令條例》教育科室人員,做到外出請(qǐng)假,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育,提高安全意識(shí),今年來(lái)科室人員沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“*****會(huì)議精神”,教育科室人員安心本職,愛崗敬業(yè)。
    三、政治學(xué)習(xí)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況。
    科室政治學(xué)習(xí)主要按照醫(yī)院政治處的安排落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)持周三下午政治學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“****”重要思想和“**大”文件精神,確保學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、效果的落實(shí),自覺踐行“****”重要思想,在臨床工作中做到對(duì)病人如親人,千方百計(jì)減輕病人的痛苦,服務(wù)態(tài)度不斷提高,這是踐行“****”重要思想的最好體現(xiàn)。努力工作,無(wú)私奉獻(xiàn),為建設(shè)小康社會(huì)做貢獻(xiàn)??剖沂种匾曖t(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),這是實(shí)踐“****”重要思想的需要,更是科室專業(yè)發(fā)展的需要。醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不光是地方醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)院內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)亦十分激烈??剖覍?duì)此十分重視,要求大家增強(qiáng)職業(yè)道德,樹立良好形象。病人住院,看病服藥,不僅要承受身體和精神上雙重痛苦,有些家庭也同時(shí)背上沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如果伸手要錢,暗示請(qǐng)吃,收受病人的紅包禮品,對(duì)他們無(wú)疑是雪上加霜,病上添痛。這不僅與醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德不符,也對(duì)不起自已的良心。今年9月份,科室收治一名外地民工,因外傷致右足外踝骨折而入我科,入院幾天無(wú)家人照顧,全科人員十分重視,不是親人勝似親人,衛(wèi)生員為其照顧生活起居,護(hù)士護(hù)士長(zhǎng),多次掏錢為其買飯,直到家里來(lái)人。受到病人與家屬的一致好評(píng),從中體現(xiàn)了以病人為中心,全心全意為傷病員服務(wù)的精神。三年來(lái),全科人員退回“紅包”近萬(wàn)元,多次拒絕患者請(qǐng)吃。由于科室人員和努力,全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)因服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)告狀批評(píng)的現(xiàn)象,為了減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),大家加班加點(diǎn),無(wú)私奉獻(xiàn),不惜犧牲自己的休假時(shí)間。為了工作,還有三位醫(yī)師未能休假,充分體現(xiàn)了“以病人為中心”的思想。
    四、存在問題與不足。
    1、醫(yī)護(hù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的問題:科室醫(yī)護(hù)人員多數(shù)年輕,尤其是醫(yī)師方面,除了科室正、副主任外多數(shù)是剛畢業(yè)從事骨科工作,專業(yè)知識(shí)缺乏,基本功不扎實(shí),經(jīng)驗(yàn)有限,中級(jí)職稱缺編,現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)難以應(yīng)付專業(yè)的發(fā)展。必須加大人材培養(yǎng)與引進(jìn),科室領(lǐng)導(dǎo)壓力大,難以長(zhǎng)期應(yīng)付。
    2、個(gè)別醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng),個(gè)別人員有遲到早退現(xiàn)象,醫(yī)療文書書寫不規(guī)范,不及時(shí)。這里有經(jīng)驗(yàn)不足的問題,工作量是事實(shí),造成無(wú)時(shí)間按時(shí)完成。要加強(qiáng)控制督促。
    3、個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度生硬,對(duì)病人不夠熱情,甚至個(gè)別同志收受病人紅包情況,必須加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹立良好的職業(yè)道德教育。
    4、科研論文發(fā)表不多,客觀上工作忙,雜事多,主觀上不重視。要更新觀點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn)。
    5、科室管理水平不高,整體護(hù)理難度大。要加強(qiáng)管理力度,加強(qiáng)教育宣傳,提高管理意識(shí)。
    外科年終工作總結(jié)篇三
    自今年進(jìn)入本院參加工作以來(lái),在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。以下是今年的外科護(hù)理工作總結(jié)。
    術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?,嵥?。
    在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
    (1)病區(qū)實(shí)行彈性排班,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的.頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
    (2)根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)2名、床位責(zé)任護(hù)士2至3名,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?;颊哂筛呒?jí)責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行。(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
    (4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù)。
    (1)加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
    (2)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
    (3)完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
    (4)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。
    (5)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總;對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制。
    (1)加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。
    (3)每月組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護(hù)理討論、個(gè)案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。
    (4)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干。
    (5)簡(jiǎn)化晨間集體交班,強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時(shí)間,護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁??评碚撝R(shí)講解,并采取有效干預(yù)措施。
    (6)督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。
    以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。
    (1)主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
    (2)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周三及周日基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
    (3)每月召開工休座談會(huì),征求病人及家屬意見,對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。
    1、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí)。
    2、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開放置,使用后的無(wú)菌物品及時(shí)注明開啟時(shí)間,定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。
    3、對(duì)于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)行檢查,并督促護(hù)工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作。
    4、消毒液液的濃度監(jiān)測(cè)、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),并及時(shí)記錄。護(hù)士長(zhǎng)不定期監(jiān)督檢查果,對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查果,及時(shí)制定出相關(guān)護(hù)理措施,以確保護(hù)理安全。
    外科年終工作總結(jié)篇四
    轉(zhuǎn)眼,又是年末了,我來(lái)到醫(yī)院工作已有8個(gè)月了,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),并且在個(gè)人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。
    能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng),服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,認(rèn)真履行自己的,完成各項(xiàng)操作,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。手術(shù)室護(hù)士。認(rèn)真作好手術(shù)前病人的訪視工作,把整體護(hù)理工作應(yīng)用到手術(shù)室護(hù)理中,得到了病人的一致好評(píng)。作為器械護(hù)士時(shí)認(rèn)真作好每一臺(tái)手術(shù)的配合,在熟練的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,一切目的就是更好的配合好手術(shù)醫(yī)生,使手術(shù)順利完成。手術(shù)巡回過程中,監(jiān)督其他醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌觀念,管理好手術(shù)室,使得手術(shù)順利完成。通過6個(gè)月的學(xué)習(xí),已能夠獨(dú)立完成、、普、外科、各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)配合工作。
    做為一個(gè)新護(hù)士,當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,還需要不斷的學(xué)習(xí),不斷積累;在工作上,主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝科主任、護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師的、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。為了科室的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量!20xx年是我在手術(shù)室工作的第一年!在這過去的一年里,在護(hù)士長(zhǎng)及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事密切的配合和支持下,認(rèn)真的.完成咯工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以病人為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
    作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),加班加點(diǎn);樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,凡事以工作為重;為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
    配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展;參加工作一年以來(lái),我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等,加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。
    新的一年即將來(lái)到,回顧過去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jī)。
    我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:
    (1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。
    (2)在護(hù)士長(zhǎng)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。
    (3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
    外科年終工作總結(jié)篇五
    一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助支持下,緊緊圍繞局總體工作思路,認(rèn)真履行科室職責(zé),勇于實(shí)踐、開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、積極做好我市農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作。
    1、今年4月,在水利部、財(cái)政部審查我省農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造實(shí)施方案時(shí),認(rèn)真按照審查意見要求,做好項(xiàng)目的資料補(bǔ)充、完善和重新審批工作,確保多爭(zhēng)取項(xiàng)目入圍,最后,全市有119座農(nóng)村小水電站得到了水利部、財(cái)政部的實(shí)施批復(fù),列入20__—20__年度投資計(jì)劃。
    2、按照省廳農(nóng)電局的布置和要求,今年8月完成了我市今年開始實(shí)施的74座農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造電站的實(shí)施方案的編制、評(píng)價(jià)及上報(bào)工作。
    3、今年9月23日,我局會(huì)同市財(cái)政局召開了全市農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作會(huì)議,傳達(dá)了全國(guó)和全省農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作會(huì)議精神,對(duì)我市的農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作進(jìn)行了安排部署,并與11個(gè)縣(市)政府及三清山管委會(huì)簽訂了責(zé)任書。在12底前完成了74座水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目的主要機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。
    二、積極做好“十二五”水電新農(nóng)村電氣化項(xiàng)目建設(shè)管理工作。
    1、完成了__縣的新村、清華電站技改項(xiàng)目的審查批復(fù)。增報(bào)了__縣為全國(guó)“十二五”水電新農(nóng)村電氣化建設(shè)替補(bǔ)縣,完成了該縣的梨子坑水電站的技改設(shè)計(jì)審查批復(fù),批復(fù)總投資1546萬(wàn)元,20__年開始實(shí)施。
    2、今年已安排資金的__縣沱川水電站、利源水電站已經(jīng)開始實(shí)施。__縣外江東水電站在11底已經(jīng)開工。
    三、按照水利部和水利廳的要求,認(rèn)真抓好農(nóng)村水電站“雙主體”責(zé)任制的落實(shí)工作。
    全市422座水電站逐座落實(shí)了安全監(jiān)管責(zé)任人和安全生產(chǎn)責(zé)任人,在有關(guān)媒體上進(jìn)行了公示,在各電站的所在地設(shè)立了公示牌,接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。開展了全市農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查工作。今年全市轄區(qū)內(nèi)的水電站未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人員傷亡事故。
    四、做好水電站代燃料項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。
    1、完成了__縣廣平水電站代燃料項(xiàng)目的工程驗(yàn)收,配合省發(fā)改委和省水利廳完成了該項(xiàng)目的總體驗(yàn)收。
    2、__縣大港水電站代燃料項(xiàng)目已經(jīng)完成了大壩、發(fā)電引水隧洞和廠房的建設(shè),20__年4月前可投入運(yùn)行。
    五、完成了__縣張家坑水電站和四毛坪三級(jí)水電站初步設(shè)計(jì)報(bào)告的審查批復(fù)。
    六、按照水利部和省水利廳的要求,組織開展了我市農(nóng)村水電直供片區(qū)電網(wǎng)改造規(guī)劃報(bào)告編制工作,上報(bào)了__縣橫坑水電站、__縣七一水電站、__縣樟村水電站和__縣清華水電站、__縣江灣水電站和__縣葛藤洲水電站六個(gè)直供片區(qū)電網(wǎng)改造的規(guī)劃報(bào)告,并已列入《江西省農(nóng)村水電直供片區(qū)電網(wǎng)改造規(guī)劃報(bào)告》。估算投資5882.2萬(wàn)元。
    七、按照水利部和省水利廳的要求。
    組織開展了我市農(nóng)村水電站上網(wǎng)線路改造規(guī)劃報(bào)告編制工作,改造上網(wǎng)線路247公里,估算投資2796萬(wàn)元。
    八、做好行政服務(wù)中心窗口的各項(xiàng)工作。
    今年窗口受理事件104件,其中開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批受理件數(shù)為34件;建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書審批受理件數(shù)為58件;河道采砂許可受理件數(shù)為12件。即辦件,收水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)7筆。辦結(jié)率100﹪,無(wú)超時(shí)情況,全年零投訴。
    九、做好了水利科技、水利學(xué)會(huì)和局里交辦的其它等工作。
    存在問題:
    一是農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)方面還存在一定的問題,主要是大部分水電站的運(yùn)行管理人員偏少,業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急事故處理能力較差,還有安全意識(shí)較淡薄,存在僥幸心理。
    二是有些工作未能按年初的計(jì)劃時(shí)間完成,如增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)時(shí)間比原計(jì)劃的11月底完成時(shí)間拖延了一個(gè)多月,影響了該項(xiàng)工作的總體進(jìn)度。沒有按照原來(lái)的計(jì)劃舉辦農(nóng)村水電站安全管理培訓(xùn)等。
    外科年終工作總結(jié)篇六
    在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。
    現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的.標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。
    二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
    三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。
    新的一年即將來(lái)到,回顧過去的一年我感慨萬(wàn)千,展望xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服xx年度自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jī).
    外科年終工作總結(jié)篇七
    時(shí)機(jī),我科的工作也有了嶄新的面貌,現(xiàn)將一年來(lái)的醫(yī)療工作總結(jié)如下。
    一、基本情況。
    1、人員結(jié)構(gòu):現(xiàn)有醫(yī)生9人,大學(xué)本科5人,專科4人;其中高級(jí)職稱3人,中級(jí)職稱2人,住院醫(yī)生4人。
    2、科室床位設(shè)置:目前病房正式開放床位40張,其中設(shè)溫馨病房一間,內(nèi)設(shè)有空調(diào)、電。
    視、飲水機(jī)、沙發(fā)、衛(wèi)生間等;監(jiān)護(hù)室一間,內(nèi)設(shè)床位三張,備有心電監(jiān)護(hù)儀三臺(tái)、氧氣筒。
    全年共收治住院人數(shù)933例,比去年同期增加193例;外科門診593人次,手術(shù)382例:
    增加36例(去年大手術(shù)例數(shù)為36例);搶救危重病人38例,死亡3例,成功率92﹪,無(wú)一例發(fā)生醫(yī)院感染。全年業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,比去年同期增加萬(wàn)元。
    三、開展新技術(shù)情況。
    搬遷新醫(yī)院后我科在院長(zhǎng)的重視和關(guān)懷下,為提高泌尿外科的診治水平,四個(gè)月前給我科引。
    展了完成了腦室-腹腔分流術(shù)治療梗阻性腦積水一例,獨(dú)立完成了腎盂巨大囊腫摘除術(shù)一例,前列腺摘除術(shù)三例,右半結(jié)腸切除+淋巴結(jié)清掃治療結(jié)腸癌(肝曲)一例,經(jīng)隨訪效果良好。
    科室職工發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇:我科由張衡(第一作者)、王興明、唐亮對(duì)我科多年來(lái)中晚期。
    腎結(jié)核病例的診治情況總結(jié)撰寫題為《中晚期腎結(jié)核8例報(bào)告》,該文章發(fā)表于省部級(jí)核心。
    今年派出謝貴權(quán)醫(yī)生在貴州省人民醫(yī)院燒傷整形科進(jìn)修,進(jìn)修回來(lái)后我科將具有燒傷整形專。
    我科能及時(shí)了解學(xué)科的國(guó)內(nèi)外最新進(jìn)展,及時(shí)了解新理念和新技術(shù),對(duì)指導(dǎo)我科臨床工作起。
    療;胰島移植治療糖尿病是糖尿病治療的最新進(jìn)展;重視危重病的真菌感染如急性胰腺炎伴。
    真菌感染的預(yù)防與治療;腹腔鏡直腸癌切除術(shù)的手術(shù)演示;腔鏡下乳腺癌切除的手術(shù)演示;
    腹部外科手術(shù)后盡早進(jìn)食及盡早拔胃管以減輕病人心理負(fù)擔(dān),提早康復(fù)的理念等等。我們還。
    授、主講社交禮儀的喻萍副教授等來(lái)我院講學(xué),還有院內(nèi)各科派出參觀學(xué)習(xí)人員舉辦的多媒。
    體交流會(huì)活動(dòng)等等。我們科內(nèi)不定期舉辦政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各種疑難病例討論等等。
    外科年終工作總結(jié)篇八
    在泌尿外科工作這段,學(xué)習(xí)到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下:
    一、思想政治。
    作為一名中共黨員,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開闊自己的視野,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識(shí)把自己武裝起來(lái),像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。
    同時(shí),我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),促進(jìn)自己全面發(fā)展。
    二、業(yè)務(wù)技術(shù)。
    泌尿外科手術(shù)病人相對(duì)較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    三、自我管理。
    我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
    四、缺點(diǎn)和不足。
    當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
    外科年終工作總結(jié)篇九
    (一)加快人才引進(jìn)、培養(yǎng),做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)。
    重點(diǎn)圍繞專業(yè)技術(shù)人員,分不同層次加強(qiáng)人才的建設(shè)培養(yǎng)。年內(nèi)計(jì)劃引進(jìn)住院醫(yī)師2~3人,平時(shí)定期外出參加省級(jí)培訓(xùn)、進(jìn)修。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療,如xxx、xxx,中、西醫(yī)結(jié)合治療xxx等。爭(zhēng)取達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
    (一)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備購(gòu)置
    申請(qǐng)年內(nèi)招標(biāo)購(gòu)買本行業(yè)中先進(jìn)而且比較普及的儀器:xxx、xx治療儀。目前外科的發(fā)展越來(lái)越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展,上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。
    (二)爭(zhēng)創(chuàng)特色科室
    在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展,逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,在原來(lái)已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù):xx術(shù),xx術(shù),xx治療儀對(duì)xx疾病的特殊治療等。
    特別重點(diǎn)是要建立特色診療:爭(zhēng)取對(duì)某一類疾病能夠達(dá)到全方位的治療,以達(dá)到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務(wù)于患者。比如對(duì)xx各種疾病的系列治療,包括xx、xx、xxx等均可系統(tǒng)治療,達(dá)到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。
    (三)注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及政治紀(jì)律建設(shè)
    在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,平時(shí)要注重政治理論學(xué)習(xí),多讀優(yōu)秀書籍,在思想上始終與黨中央大政方針、綱領(lǐng)路線保持一致。
    (四)積極擴(kuò)展收治渠道,開拓醫(yī)療市場(chǎng)
    在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴(kuò)展病人的收治,在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時(shí)間設(shè)立專業(yè)門診,雖然目前門診患者數(shù)量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個(gè)門戶,要堅(jiān)持開展下去,要本著高度強(qiáng)烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來(lái)吸引患者。還有就是加強(qiáng)與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,爭(zhēng)取利用業(yè)余時(shí)間走出去主動(dòng)為患者服務(wù),以擴(kuò)大影響力,如與區(qū)級(jí)、社區(qū)醫(yī)院合作,主動(dòng)上門坐診或幫助其培訓(xùn)??屏α康?。再就是瞄準(zhǔn)本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿,實(shí)施??平ㄔO(shè)計(jì)劃,利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢(shì),利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數(shù)量及質(zhì)量,爭(zhēng)取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年30%遞增,以進(jìn)一步提高科室綜合實(shí)力。
    外科年終工作總結(jié)篇十
    我科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在院內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的大力支持下,全科同志齊心協(xié)力,共同努力,使科室內(nèi)各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),現(xiàn)對(duì)本科xx年工作總結(jié)如下:
    今年我科加大了對(duì)醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)、藥劑科人員的管理力度,明確了各級(jí)醫(yī)生職責(zé),完善了各種醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度,改善了就醫(yī)環(huán)境,加大了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的管理力度,使病人滿意度有所提高,現(xiàn)簡(jiǎn)便、高效、周到的門診手術(shù)制度,使病人滿意度明顯提高。xx年來(lái),科室收住病人63547人次,較去年多收了病人35774人次,占41%。急診搶救病人3511人,占41.3%,較去年多收了病人5068人次,增長(zhǎng)11.1%。門診病人入院10416人次,較去年多收了病人15386人次,增長(zhǎng)47.2%,較去年增長(zhǎng)58%。急診手術(shù)12516人次,較去年多收了病人2393人次,增長(zhǎng)21.3%。急診護(hù)士搶救病人數(shù)450人次,較去年增長(zhǎng)42%。急救藥品完好率100%,搶救危重病人搶救成功率100%,均無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。
    1、規(guī)范醫(yī)療行為,落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范。
    我科嚴(yán)格按照醫(yī)療服務(wù)規(guī)范開展門診,病人,醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度開展醫(yī)療工作,在日常工作中嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的執(zhí)行,認(rèn)真書寫門診病歷書寫質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),杜絕了醫(yī)療事故及不良事件的發(fā)生。
    2、加強(qiáng)核心制度建設(shè),完善各項(xiàng)醫(yī)療管理規(guī)章制度。
    醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心工作,只有制度完善,嚴(yán)格管理,才能保證醫(yī)療安全,保證醫(yī)療安全。為了加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格了診療操作規(guī)程,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。今年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,使患者滿意度明顯提高,受到廣大病人及家屬的好評(píng)。
    醫(yī)療質(zhì)量管理小組每月定期召開一次醫(yī)療質(zhì)量管理小組會(huì)議,商討醫(yī)療質(zhì)量管理的各環(huán)節(jié),總結(jié)臨床和醫(yī)療安全管理方面的經(jīng)驗(yàn),查找不足,分析原因,制定切實(shí)可行的整改措施。今年我科重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,即三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理,三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理。為確保三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理達(dá)標(biāo),科室制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、考核制度和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),要求各質(zhì)控小組及時(shí)總結(jié)、反饋、提出改進(jìn)意見,并及時(shí)與相關(guān)科室溝通、交流。
    今年以來(lái)我科根據(jù)工作需要,及時(shí)購(gòu)置醫(yī)療文書,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量管理,落實(shí)了各種醫(yī)療安全規(guī)章制度,杜絕了醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
    嚴(yán)格按照“三級(jí)乙級(jí)”醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)醫(yī)療護(hù)理人員職責(zé),做到三查七對(duì),xx年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療事故。
    xx年工作計(jì)劃:
    3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,建立科室目標(biāo)責(zé)任制,制定醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)考核管理辦法,加強(qiáng)對(duì)科室的質(zhì)量和醫(yī)療安全負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。定期對(duì)科室的醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量的.管理,提出問題,及時(shí)反饋、整改。
    4、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全及醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及考核力度,確保醫(yī)療安全。
    5、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全教育,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全相關(guān)規(guī)章制度。
    6、加大質(zhì)量管理力度,建立科室質(zhì)量管理小組。
    7、加深對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的重視程度,加大對(duì)醫(yī)療安全的監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照醫(yī)療工作安全管理制度和醫(yī)療安全相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全相關(guān)規(guī)章制度,做好醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
    8、建立醫(yī)療糾紛處理預(yù)警機(jī)制,定期開展醫(yī)療糾紛排查及調(diào)查,及時(shí)處理醫(yī)療糾紛。
    9、加強(qiáng)醫(yī)療安全知識(shí)及相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高醫(yī)療安全管理意識(shí),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員及病人的醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療糾紛防范意識(shí)。
    外科年終工作總結(jié)篇十一
    20xx年,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好迎接三級(jí)乙等醫(yī)院的評(píng)審工作,按照護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,改進(jìn)服務(wù)流程,提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,基本完成本年度制定的工作計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1.根據(jù)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,護(hù)理部檢查,科室自查,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況如下:
    1)病區(qū)管理均分:96.73分,合格率100%;
    2)基礎(chǔ)護(hù)理均分:96.27分,合格率100%;
    3)護(hù)理文件書寫均分:96.73分,合格率100%;
    4)特一級(jí)護(hù)理均分:94.95分,合格率100%;
    5)輸血管理均分:95.08分,合格率100%;
    6)圍手術(shù)期護(hù)理均分:95.76分,合格率100%;
    7)手衛(wèi)生均分:96.35分,合格率100%;
    8)消毒隔離均分:95.43分,合格率100%;
    9)護(hù)理安全均分:96.81分,合格率100%;
    10)急救器材、藥品完好率100%;合格率100%;
    11)護(hù)理理論操作均分:89.42分;操作均分:91.26分;合格率100%;
    2.按照護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理服務(wù)規(guī)范對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),考核均分96.5分,達(dá)到預(yù)期的要求,本年度護(hù)理服務(wù)零投訴。
    3.截止到11月份,共發(fā)放滿意度調(diào)查表55份,均分99.63分,滿意度100%。
    4.本年度共上報(bào)護(hù)理不良事件11例,其中二級(jí)1例,三級(jí)5例,四級(jí)5例,
    5.科研論文:達(dá)到護(hù)理部的要求2篇,均為護(hù)士長(zhǎng)所寫,上報(bào)護(hù)理新技術(shù)1項(xiàng),離年初科室預(yù)計(jì)的4篇,少2篇,對(duì)科室護(hù)理人員在科研學(xué)術(shù)上沒有做好培訓(xùn)、指導(dǎo),爭(zhēng)取在明年有所突破。
    1.臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣?,增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí),倡導(dǎo)人性化服務(wù),繼續(xù)推廣各??铺厣珳厍榉?wù),如“雙心護(hù)理”、“安靜病區(qū)”。
    2.對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)士日常禮儀培訓(xùn),如服務(wù)規(guī)范、電話禮儀、敲門禮儀、床頭交接班等。每天護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)士床頭交接班時(shí),責(zé)任護(hù)士做好自我介紹,同時(shí)每個(gè)病房懸掛我科自行設(shè)計(jì)的責(zé)護(hù)牌,便于病人對(duì)所管病房護(hù)士工作的監(jiān)督,提高護(hù)理人員服務(wù)素質(zhì)。
    3.在護(hù)士技能培訓(xùn)中,進(jìn)一步規(guī)范并重點(diǎn)培訓(xùn)護(hù)理操作用語(yǔ)、護(hù)患溝通技巧,以培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的開展強(qiáng)化了護(hù)士的責(zé)任感,增進(jìn)了護(hù)患間交流與溝通。
    4.開展出院患者電話隨訪工作,特殊手術(shù)患者親自家訪等延伸服務(wù),及時(shí)了解患者出院后的康復(fù)情況,并且給予指導(dǎo),提升了護(hù)理品牌和醫(yī)院的美譽(yù)度。
    5.制定了普外科常見疾病“健康教育手冊(cè)”,圖文并茂,便于患者掌握。
    在護(hù)理部績(jī)效考核方案的指導(dǎo)下,重新修訂了普外科護(hù)理績(jī)效考核指標(biāo)和補(bǔ)充規(guī)定,按照工作量、質(zhì)、個(gè)性特征、出勤和滿意度進(jìn)行考核,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,激發(fā)了護(hù)理人員的工作積極性,大大提升了護(hù)理質(zhì)量。
    護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)管理能力的培訓(xùn),護(hù)理專家張菁虹老師到我科進(jìn)行護(hù)理查房、指導(dǎo),進(jìn)行管理知識(shí)的培訓(xùn)等。
    本年度接受了市級(jí)、省廳優(yōu)質(zhì)護(hù)理檢查各1次,通過檢查,發(fā)現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)管理過程中存在的問題,在護(hù)理部、大外科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,按照護(hù)理部下發(fā)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查護(hù)理人員的核心制度、操作流程、行為規(guī)范是否符合要求;早點(diǎn)評(píng)上向縱向、橫向深入,讓護(hù)理人員的思維進(jìn)行發(fā)散,進(jìn)而更全面的掌握病情。
    本年度按照護(hù)理部的要求,積極做好護(hù)士的分層次培訓(xùn)工作,分為:
    1.專科知識(shí)的培訓(xùn)、考核1次/月;
    2.三基理論、技能操作培訓(xùn)考核1次/月;
    3.??莆V匕Y培訓(xùn)、考核1次/月;
    4.核心制度、護(hù)理常規(guī)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、考核1次/季度;
    5.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、考核6次/年;
    6.科室儲(chǔ)備人才庫(kù)人員急癥培訓(xùn)、考核2次/年;
    本年度積極做好宿遷衛(wèi)校、沭陽(yáng)衛(wèi)校等實(shí)習(xí)生的臨床教學(xué)工作共120余人次。
    (1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵有待進(jìn)一步深化;
    (2)護(hù)理人員的??浦R(shí)需進(jìn)一步提高;
    (3)年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作要加強(qiáng);
    外科年終工作總結(jié)篇十二
    我感到非常幸運(yùn),來(lái)到新區(qū)醫(yī)院做了一名外科護(hù)士。在外科工作這段,學(xué)習(xí)到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下:
    一、思想政治。
    作為一名中共黨員,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開闊自己的視野,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識(shí)把自己武裝起來(lái),像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。
    同時(shí),我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),促進(jìn)自己全面發(fā)展。
    二、業(yè)務(wù)技術(shù)。
    泌尿外科手術(shù)病人相對(duì)較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    三、自我管理。
    我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
    四、缺點(diǎn)和不足。
    當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
    在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。在即將迎來(lái)的,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
    外科年終工作總結(jié)篇十三
    20xx年我科將要開展新技術(shù)是胃轉(zhuǎn)流手術(shù)(gbp)治療2型糖尿病,該手術(shù)在整個(gè)黃山市是首次開展的新技術(shù)。
    強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平
    科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無(wú)止境,服務(wù)無(wú)邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)每一位職工繼續(xù)深造,如果醫(yī)院和科室條件許可,建議有計(jì)劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。
    講究奉獻(xiàn),提高效率
    我科的`特點(diǎn)是危重病人多,工作無(wú)節(jié)奏,經(jīng)常加班、加點(diǎn),我們科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活,節(jié)假日從沒有過休息,平時(shí)加班不計(jì)其數(shù),沒向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過累,也沒索要過報(bào)酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì)。
    存在以下問題
    形勢(shì)在發(fā)展,醫(yī)院在前進(jìn),外科也僅處于發(fā)展中,有許多領(lǐng)域、病種、技術(shù)需要我們?nèi)スタ?、去掌握、去提高。我們深刻地體會(huì)到,我院外科的發(fā)展需要院領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的幫助和支持,爭(zhēng)取醫(yī)院支持給我科引進(jìn)腹腔鏡設(shè)備,把微創(chuàng)手術(shù)開展起來(lái),提升我們的技術(shù)水平。
    外科年終工作總結(jié)篇十四
    手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體,隨著20xx年x月x日歷的揭去,20xx年也過去了一半。在這一年里,我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、醫(yī)院滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過程。在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    小組五位成員均能夠遵守醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),遵守醫(yī)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的醫(yī)療服務(wù)理念,積極參加科室活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。一年以來(lái),小組五位成員自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)遲到,無(wú)早退,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成交與的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在日常工作中,時(shí)刻牢記“以病人為中心”’的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為病人著想,接待好每一位病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一位病人,堅(jiān)持手術(shù)前訪視,手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí),在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼感,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。
    只有不斷提高自身的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好的服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。小組成員深知這個(gè)道理。于是,大家利用工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識(shí),以及各種新技術(shù)、新理論,每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,使自己的文化層次再上一個(gè)臺(tái)階。
    在專科方面,由于神經(jīng)外科手術(shù)部位深,無(wú)菌要求高,使用的.手術(shù)設(shè)備、器械多而復(fù)雜,且大多數(shù)在顯微鏡下操作,這就對(duì)手術(shù)護(hù)理配合提出了較高的要求。故除配合手術(shù)外,術(shù)前要求小組成員學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),總結(jié)各主診組及各位外科醫(yī)生的特點(diǎn),不斷總結(jié),及時(shí)改進(jìn)。術(shù)前參加神經(jīng)外科疑難手術(shù)的討論,對(duì)手術(shù)配合進(jìn)行預(yù)見性護(hù)理,防止各種并發(fā)癥的發(fā)生。小組各成員也受到神經(jīng)外科醫(yī)生的.好評(píng)。
    20xx年,小組成員完成各類大、中、小手術(shù)的配合,參與搶救多個(gè)危重病人,配合神經(jīng)外科完成了顱內(nèi)腫瘤切除術(shù)(包含橋小腦腫瘤切除術(shù)、腦干腫瘤切除術(shù)等),顱內(nèi)血管性疾?。ò瑒?dòng)脈瘤夾閉、動(dòng)靜脈畸形切除等)以及各類急診腦外科手術(shù);配合骨科實(shí)施了脊椎骨折、骨盤骨折、四肢骨骨折等手術(shù),并積極配合膝關(guān)節(jié)鏡檢查治療等新項(xiàng)目新手術(shù)的開展;配合普外科實(shí)施了胃癌根治、胰腺癌根治等等。
    當(dāng)然,在完成工作任務(wù)的同時(shí),我們也清醒的看到自身的不足。在專業(yè)技能方面,要認(rèn)真學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),當(dāng)今醫(yī)學(xué)突飛猛進(jìn),我們應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)知識(shí)。在服務(wù)態(tài)度上還有待提高,爭(zhēng)取外科醫(yī)生對(duì)我們的滿意度??傊∪说男枰覀兎?wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更上新的臺(tái)階。
    外科年終工作總結(jié)篇十五
    我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的'“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結(jié)如下:
    1.對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
    2.每日晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和??浦R(shí)。
    3.組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。
    4.組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,并進(jìn)行了考核。
    5.每個(gè)護(hù)士都能試練掌握各項(xiàng)護(hù)理操作技能,并進(jìn)行了考核,合格率97%。
    6.各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績(jī)。
    提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語(yǔ),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,為病人提供各種生活上的便利,對(duì)出院病人半月內(nèi)制動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,對(duì)存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表20份,病人滿意率100%,提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度。
    杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。
    力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌的,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。
    建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按責(zé)任制護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及為重病人的護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護(hù)理住院病人、各級(jí)別護(hù)理病人合格率100%,無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。
    急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
    重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到治療標(biāo)準(zhǔn)。