家庭是人們生活中最溫暖的港灣，是人們心靈的歸宿?？偨Y(jié)要精煉凝練，用簡潔的語言表達核心思想。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考和閱讀。
新員工天心得篇一
作為一個剛剛進入職場不久的新員工，加入到一個全新的工作環(huán)境中，需要面對的不僅是新的工作內(nèi)容，還需要適應(yīng)新的管理風(fēng)格、與同事相處的方式以及公司文化等多方面的挑戰(zhàn)。在成長的過程中，每一步都很關(guān)鍵，要不斷學(xué)習(xí)，不斷改變自己，才能順利地融入新環(huán)境。
第二段：了解公司文化。
在新員工成長的一天中，要首先了解公司的歷史、愿景和價值觀，這對于更好地融入公司文化很關(guān)鍵。在與同事交流時，要做到謙虛、尊重，學(xué)會在團隊中合作。同時，通過觀察公司員工的工作風(fēng)格和態(tài)度，可以學(xué)到很多有用的工作習(xí)慣和職場技巧。
第三段：學(xué)習(xí)適應(yīng)新環(huán)境。
新員工加入公司后，會面臨許多未知的情況。在新員工成長的一天中，學(xué)會了解公司的制度和流程，快速地適應(yīng)新環(huán)境，才能更好地融入團隊。并且在工作中找到自己的角色，明確自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，才能更好地創(chuàng)造價值。
第四段：積極學(xué)習(xí)。
在成長的過程中，新員工需要具備不斷學(xué)習(xí)的能力，掌握專業(yè)知識和技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在新員工成長的一天中，可以通過參加各種培訓(xùn)、多聽取老員工的寶貴意見和建議、前輩的經(jīng)驗分享以及閱讀相關(guān)書籍等途徑，提高自己的能力和工作效率。
第五段：總結(jié)。
新員工成長的一天中，學(xué)會了如何適應(yīng)新環(huán)境、了解公司文化、學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能等多方面的工作技巧。最終，要把這些技巧都運用到實際工作中，讓自己快速成長、不斷進步。并且，在成長的過程中，還要時刻保持謙虛、進取的態(tài)度，做好心理和情緒管理，才能更好地發(fā)揮自己的才能。新員工加入公司并不容易，但只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進步，才能贏得更大的發(fā)展空間和機會。
新員工天心得篇二
作為新員工，入職的第一天無疑是有些緊張和激動的。雖然通過面試和了解公司的信息，我已經(jīng)對公司有了一定的了解，但這一天親身接觸工作環(huán)境和工作內(nèi)容，還是有一些不適應(yīng)。同時，我也非常期待新的工作環(huán)境和工作職責(zé)，想要在這里發(fā)揮自己的才能，盡快融入集體。
第二段：吸收新知識的過程。
新員工的入職，除了熟悉工作環(huán)境和同事，更重要的是要吸收新的知識和技能，并將其應(yīng)用到工作中。入職的最初幾天，我花了大量的時間來了解公司的規(guī)章制度和各部門的職責(zé)，同時學(xué)習(xí)和使用不同的軟件和工具，以便更好地完成自己的任務(wù)。雖然有時也會感到疲憊和不適應(yīng)，但這些付出都是必要的，讓我更加適應(yīng)公司的工作。
第三段：融入公司文化的過程。
每家公司都有其獨特的文化和氛圍，新員工的入職也需要融入到其中。公司的文化不僅包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和溝通方式，還涉及到員工的態(tài)度和價值觀。在入職幾天后，我意識到公司強調(diào)團隊合作、注重客戶體驗，員工之間互相支持和鼓勵。為了更好地融入公司文化，在工作中我注意更多地了解和溝通同事，同時也盡量遵守公司的規(guī)定和價值觀。
第四段：開展個人能力的提升。
作為新員工，無論職務(wù)等級如何，都需要對自己的職業(yè)規(guī)劃和個人能力進行思考和提升。在日常工作中，我主動請教老員工的經(jīng)驗，或者學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)等公開的資源，以更好地掌握行業(yè)和職業(yè)技能。此外，我也會在同事和上級的指導(dǎo)下，參加一些培訓(xùn)和會議，以擴展自己的視野和知識面。
第五段：持續(xù)改進和進步的態(tài)度。
新員工的入職是一個學(xué)習(xí)、探索和認識自己的過程。在和公司融入以及與老員工學(xué)習(xí)的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己不足的地方，并嘗試尋找改進和升華的方法。同時，我也始終保持了積極的心態(tài)和工作熱情，希望在未來的工作生涯中不斷發(fā)展和成長。
總結(jié)：新員工的入職雖然有些緊張和不適應(yīng)，但只要保持積極的態(tài)度和認真學(xué)習(xí)的心態(tài)，就可以逐漸融入新的工作和生活環(huán)境，同時也會提升自身的能力和職業(yè)素養(yǎng)。這是一個良好的學(xué)習(xí)和探索機會，可以為未來的工作生涯奠定基礎(chǔ)。
新員工天心得篇三
第1階段：新人入職，讓他知道來干什么的(3~7天)。
為了讓員工在7天內(nèi)快速融入企業(yè)，管理者需要做到下面七點：
2.開一個歡迎會或聚餐，介紹部門里的每一個人，相互認識;。
主管告訴新員工的工作職責(zé)及自身的發(fā)展空間及價值;。
7.讓老同事(工作1年以上的)盡可能多地和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團隊。關(guān)鍵點：一起吃午飯，多聊天，不要在第一周談?wù)撨^多的工作目標(biāo)，也不要給予工作壓力。
第2階段：新人過渡，讓他知道如何能做好(8~30天)。
轉(zhuǎn)變往往是痛苦的，但又是必需的，管理者需要用較短的時間幫助新員工完成角色過渡，下面提供五個關(guān)鍵方法：
2.最好將新員工安排在老同事附近，方便觀察和指導(dǎo);。
3.及時觀察其情緒狀態(tài)，做好及時調(diào)整，通過詢問發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;。
4.把自己的經(jīng)驗及時教給他，讓其在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)，學(xué)中干、干中學(xué)是新員工十分看重的;。
5.對其成長和進步及時肯定和贊揚，并提出更高的期望，要點：4c(顧客customer，成本cost，便利convenience，溝通communication)、反饋技巧。
第3階段：讓新員工接受挑戰(zhàn)性任務(wù)(31~60天)。
在適當(dāng)?shù)臅r候給予適當(dāng)?shù)膲毫?，往往能促進新員工成長，但大部分管理者卻選了錯誤的方式施壓。
1.知道新員工的長處及掌握的技能，對其講清工作要求及考核指標(biāo)要求;。
2.多開展公司團隊活動，觀察其優(yōu)點和能力，揚長避短;。
3.犯錯誤時給其改進的機會，觀察其在逆境時的心態(tài)，觀察其行為，看其培養(yǎng)價值;。
4.如果實在無法勝任當(dāng)前崗位，看看是否適合其他部門，多給其機會，管理者很容易犯的錯誤就是一刀切。
第4階段：表揚與鼓勵，建立互信關(guān)系(61~90天)。
管理者很容易吝嗇自己的贊美的語言，或者說缺乏表揚的技巧，而表揚一般遵循三個原則：及時性、多樣性和開放性。
1.表揚鼓勵的及時性：當(dāng)新員工完成挑戰(zhàn)性任務(wù)，或者有進步時及時給予表揚和獎勵;。
2.表揚鼓勵的多樣性：多種形式的表揚和鼓勵，要多給他驚喜，多創(chuàng)造不同的驚喜感;。
3.表揚鼓勵的開放性：向公司同事展示下屬的成績，并分享成功的經(jīng)驗。
第5階段：讓新員工融入團隊主動完成工作(91~120天)。
對于新生代員工來說，他們不缺乏創(chuàng)造性，更多的時候管理者需要耐心地指導(dǎo)他們?nèi)绾芜M行團隊合作，如何融入團隊。
1.鼓勵下屬積極踴躍參與團隊的會議并在會議中發(fā)言，當(dāng)他們發(fā)言之后作出表揚和鼓勵;。
3.與新員工探討任務(wù)處理的方法與建議，當(dāng)下屬提出好的建議時要去肯定他們;。
4.如果出現(xiàn)與舊同事間的矛盾要及時處理。
第6階段：賦予員工使命，適度授權(quán)(121~179天)。
當(dāng)度過了前3個月，一般新員工會轉(zhuǎn)正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也可以說是新員工真正成為公司的一份子，管理者的任務(wù)中心也要隨之轉(zhuǎn)入以下五點：
5.開始適度放權(quán)讓下屬自行完成工作，發(fā)現(xiàn)工作的價值與享受成果帶來的喜悅，放權(quán)不宜一步到位。
第7階段：總結(jié)，制訂發(fā)展計劃(180天)。
6個月過去了，是時候幫下屬做一次正式的評估與發(fā)展計劃，一次完整的績效面談一般包括下面的六個步驟：
6.給予下屬參加培訓(xùn)的機會，鼓勵他平時多學(xué)習(xí)，多看書，每個人制訂出成長計劃，分階段去檢查。
第8階段：全方位關(guān)注下屬成長(每一天)。
度過了前90天，一般新員工會轉(zhuǎn)正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也可以說是新員工真正成為公司的一份子。
1.關(guān)注新下屬的生活，當(dāng)他受打擊、生病、失戀、遭遇生活變故、心理迷茫時多支持、多溝通、多關(guān)心、多幫助。
2.記住部門每個同事生日，并在生日當(dāng)天部門集體慶祝;記錄部門大事和同事的每次突破，表揚、獎勵每次的進步。
3.每月舉辦一次各種形式的團隊集體活動，增加團隊的凝聚力。關(guān)鍵點：坦誠、賞識、感情、誠信。
【案例分析】華為的180天新員工入職培訓(xùn)做得很細致，考慮得很全面，不僅從公司考察和管理員工的角度，更從員工的角度出發(fā)設(shè)計。從方案中可以看到員工到一家新公司需要經(jīng)歷探知、接受、適應(yīng)幾個階段，而華為方案的設(shè)計很好地符合了這一規(guī)律。
對員工而言，加入新企業(yè)，不僅意味著全新的開始和機會，也意味著挑戰(zhàn)。員工需要適應(yīng)新企業(yè)的環(huán)境，適應(yīng)新企業(yè)的文化，并要努力展現(xiàn)自己的能力，獲得上級和同事的認可。而良好的氛圍會幫助員工盡早地發(fā)揮出自己能力。而通過華為的入職管理，員工會感覺到企業(yè)對自己的重視和幫助，尤其是在遇到工作或生活的困難時給予的真誠幫助，會極大增強新員工對企業(yè)尤其是所在團隊的認同感，從而大大提高新員工的留存率。
企業(yè)在設(shè)計新員工入職管理體系時，要秉承幫助員工適應(yīng)、迅速成長的理念，而不僅是審視的態(tài)度。員工順利轉(zhuǎn)型、融入，并有良好的工作表現(xiàn)，是最節(jié)省管理成本的。在整個過程中，企業(yè)的人力資源部門要和員工的部門負責(zé)人、直線上級負責(zé)人一起做好工作。
新員工天心得篇四
來到深圳已有兩個月了，對這個城市從陌生到熟悉，慢慢產(chǎn)生了微妙的情感。剛來的幾天，當(dāng)新環(huán)境帶來的新鮮感慢慢褪去，我開始想念北京。她的大度，沉穩(wěn)，靜謐。在這之前被我看作遲鈍和沒有活力的北京，此刻是如此的親切可愛，無時無刻不在牽動著我的心。想起了那句話：丟了的文具盒，在你心里一向那么完美。
一向以來，我都是幸運的。媽媽告訴我，屬豬的人都是很有福氣的。走出學(xué)校，來到深煙。以為自我走出了象牙塔，要去經(jīng)歷那些風(fēng)吹雨打的，可是深煙又無私地給我另一座城堡來遮風(fēng)擋雨。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，無時無刻不讓我感覺到這個大家庭的溫暖。財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)和同事也給了我無微不至的照顧。林部長的工作本事很強，他那敏銳的洞察力和對數(shù)字的敏感度讓我不得不佩服，更加令我敬佩的是他的和藹可親。他的親切感讓我那顆對新環(huán)境還有些誠恐和不安的心很快地踏實下來。作為我“師傅”的喻哥也用他的耐心來接納我的無知，讓我很快地進入狀態(tài)。部門其他同事在生活和工作中也給了我很多幫忙和鼓勵，帶給我一次次的感動，我很慶幸自我能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
兩個月的工作體驗，帶給我太多的感觸，有對新鮮事物的好奇和興奮，有對未來新的期望和憧憬，有實現(xiàn)自我價值的滿足，也有對現(xiàn)實的失望和迷?！赡苓@些感受都是短暫的，轉(zhuǎn)瞬即逝，可是我明白對于我自我我已經(jīng)基本成功地晉級到了人生的這一個階段。我明顯地感覺到職場之路在我思想里刻下的影子，我漸漸遠離象牙塔的那些憧憬，變得更加實際和直接?？墒俏覜]有放棄自我的夢想，亦沒有偏離以往的軌道。轉(zhuǎn)而走得更加網(wǎng)鏗鏘有力，步步為營。我很慶幸，此刻的這份工作能最大程度地發(fā)揮我的本事，我以往積累的點點滴滴此刻都能慢慢地派上用場了。走過研二的那段選擇，此刻來看我是成功的，對于自我，對于未來，我所有的確定與計劃初步得到了印證。我當(dāng)然沒有辦法看得很全，因為想要看得更遠，就必須站得更高。
新員工天心得篇五
新員工入職的第一天總是讓人充滿期待和緊張。我也不例外，來到公司后第一件事就是參加了新員工培訓(xùn)班。在那里，我們了解了公司的文化、組織架構(gòu)和崗位職責(zé)等等。這一天，雖然很疲憊，但是也感到了自己的進步和成長。
第二段：適應(yīng)公司文化。
在公司里，新員工很容易感到寂寞和困惑。我們不確定自己做的是否正確以及如何適應(yīng)新的環(huán)境。但是隨著時間的推移，我開始逐漸地了解公司的文化和價值觀，并且知道如何在公司里更好地融入?，F(xiàn)在，我已經(jīng)開始愉快地與同事交流和共事了，也更加適應(yīng)了這個公司的文化。
第三段：學(xué)會溝通。
在新入職的日子里，我發(fā)現(xiàn)溝通非常重要。一個人的能力再強，如果不會溝通，就會影響到和同事、上司和下屬之間的相處。我利用自己的業(yè)余時間，進一步學(xué)習(xí)了一些溝通技巧和表達方法。通過交流和實踐，我逐漸成為了一個比較好的溝通者，并且在工作中能夠更好地協(xié)調(diào)工作和人際關(guān)系。
第四段：勇于嘗試。
在新員工入職的過程中，我不斷發(fā)現(xiàn)自己的能力和潛力。雖然有時不免遇到困難，但是我始終不放棄嘗試。在做每件事之前，我也會認真思考，尋找最優(yōu)解，并勇于嘗試。不論是作為一個團隊成員，還是獨立開展工作，我都樂意挑戰(zhàn)自我，勇于面對新的挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)。
入職的這段時間，對我來說是非常珍貴的。我認為，每位新員工在入職的時候都應(yīng)該持有積極的心態(tài)，學(xué)習(xí)適應(yīng)公司文化，學(xué)會溝通和勇于嘗試。雖然入職的起步階段會遇到一些困難和挫折，但是只要不停地學(xué)習(xí)和進步，就一定能夠獲得更多的成長和發(fā)展。因此，我相信自己成功的一天也不會太遠。
新員工天心得篇六
首段（引言）：介紹新員工入職的背景以及本文的主題和目的。
隨著社會的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，全球各大企業(yè)都在不斷招聘新員工以滿足發(fā)展需要。對于新員工而言，入職的前幾天無疑是充滿挑戰(zhàn)和新奇的。本文旨在分享新員工在入職的前幾天所體會到的感受和經(jīng)驗，以幫助其他剛?cè)肼毜男聠T工更好地適應(yīng)工作環(huán)境。
二段（第一天的心得體會）：介紹新員工的第一天的感受和經(jīng)驗。
新員工的第一天無疑是最緊張和期待的。在人生中第一次步入新的職場，很多新員工都會感到不適應(yīng)和慌張。對于本人而言，在第一天的工作中，我最大的體會是需要多加溝通和了解。包括與新同事、領(lǐng)導(dǎo)進行交流和溝通，詢問相關(guān)業(yè)務(wù)的操作方式、工作進度以及技術(shù)細節(jié)等等。只有充分掌握這些信息，才能在后續(xù)的工作中更安心地開展工作。
三段（第二天的心得體會）：介紹新員工第二天的感受和經(jīng)驗。
第二天的工作，自己逐漸適應(yīng)了周圍的環(huán)境，開始熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)操作和流程。同時，我也根據(jù)第一天的溝通和交流了解到了同事們的性格、職責(zé)以及工作生活等方面的信息。在第二天的工作中，不僅是熟悉業(yè)務(wù)操作，更是要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題和難點，并提出有效的解決方案。
四段（第三天的心得體會）：介紹新員工第三天的感受和經(jīng)驗。
第三天，我與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系越來越融洽。逐漸形成了團隊合作意識，可以與他們高效地協(xié)同做好工作。在第三天的工作中，我發(fā)現(xiàn)在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通過程中要注重語言的準確度和表達的清晰度。有時候一些觀點、想法的準確表達并不是那么容易，需要多加思考和練習(xí)。
五段（總結(jié)）：總結(jié)新員工入職的體驗以及對新員工在未來工作中需要注意的幾點建議。
在剛?cè)肼毜膸滋欤腋惺艿搅嗽S多初次進入職場的新鮮和挑戰(zhàn)，也體會到了有效溝通和高效合作在工作中的重要性。針對新員工，無論是在溝通上還是工作方法上，要一定程度上學(xué)會主動積極地與其它人交流互動。溝通不只是聽和說，也是需要靈活的情境應(yīng)用。同時，在工作中也要注重思考和創(chuàng)新，尤其在解決問題和找到解決方案的時候，通過不斷思考和探索產(chǎn)生新的思路，有助于我們更好地完成工作。最后，祝愿新員工在未來的工作中能夠順利成長，獲得實現(xiàn)自己人生價值的機會。
新員工天心得篇七
新員工成長的一天心得體會，是指新員工進入公司后，在一天的工作中通過認真學(xué)習(xí)，積極工作，不斷嘗試、總結(jié)，逐漸提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，獲得更好的成長。對于新員工而言，成長的第一天是非常重要的。在這一天，新員工會初步認識公司的文化、職務(wù)職責(zé)、工作流程以及團隊成員，這將為他們今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第二段：認真學(xué)習(xí)，熟悉公司文化。
新員工在成長的第一天，需要認真學(xué)習(xí)公司的文化。公司文化包括企業(yè)的精神、價值觀、宗旨、愿景等等，它體現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)涵，影響著整個企業(yè)的行為和做事方式。新的員工需要盡快適應(yīng)公司的文化，對企業(yè)的戰(zhàn)略、發(fā)展和經(jīng)營哲學(xué)有一個初步的認識。這將有助于他們更好的發(fā)揮自己的特長。同時，通過學(xué)習(xí)公司文化也增強了新員工的集體歸屬感，激勵他們進一步發(fā)揮自己的潛力，為公司利益盡一份貢獻。
第三段：積極工作，執(zhí)行工作任務(wù)。
在成長的第一天，新員工需要積極執(zhí)行工作任務(wù)。公司的每一個職位都有著自己的職責(zé)和工作任務(wù)，新員工需要積極發(fā)揮自己的特長，通過學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)水平。在處理工作任務(wù)時，新員工需要認真對待每一個細節(jié)，保證工作的高效性與質(zhì)量。新員工在認真工作的同時，也可以尋求同事的幫助和指導(dǎo)，以便更好地完成自己的任務(wù)。
第四段：不斷嘗試，總結(jié)經(jīng)驗。
在成長的第一天，新員工還要勇于嘗試新事物。在工作中，難免會有一些困難和問題，新員工需要敢于嘗試，不斷摸索、學(xué)習(xí)，以便更好地解決問題。同時，新員工還應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗，將成功和失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)進行歸納總結(jié)，以便進一步提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)?？偨Y(jié)的結(jié)果不僅可以為新員工成長提供有利的階段，還有助于提升工作效率和質(zhì)量。
第五段：分享感悟，成為團隊的一員。
成長的第一天，新員工也需要與團隊互動。要在這里強調(diào)的是，團隊的力量是舉足輕重的。新員工需要和團隊成員合作、交流，并通過分享成長的心得和體會，參與團隊活動，表達自己的觀點。團隊合作和分享經(jīng)驗的過程中，新員工將不斷成長，提高自己的協(xié)作能力和溝通能力，同時貢獻自己的力量，增強團隊的凝聚力。
總結(jié)：
在新員工成長的第一天，企業(yè)對于新員工起到的教育的作用非常關(guān)鍵。這個時候，新員工如果能夠認真學(xué)習(xí)、積極工作、嘗試總結(jié)、分享心得，就會為自己的以后的工作奠定更牢靠的基礎(chǔ)。企業(yè)和新員工的共同努力可以營造良好的工作環(huán)境，為共同發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。新員工在成長的道路上，應(yīng)該通過不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、分享經(jīng)驗、參與團隊活動等方式，真正成長為一名有夢想、有責(zé)任，有能力的員工。
新員工天心得篇八
新員工成長的一天是每個員工都經(jīng)歷過的，這對于我來說也同樣如此。在這一天里，我收獲了很多，更重要的是，我意識到了自己需要不斷學(xué)習(xí)和成長。
第二段：新環(huán)境下的壓力與挑戰(zhàn)。
第一天來到新環(huán)境，無論是對于工作內(nèi)容還是對于工作環(huán)境都很陌生。最讓我感到壓力的是需要學(xué)習(xí)公司的文化和制度，這對于一個剛剛畢業(yè)的年輕人來說真的不是一件容易的事情。此外，不熟悉公司內(nèi)部的各種流程也讓我有些手足無措。
然而，在這些困難中，我也意識到了自己需要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。在提前了解公司制度和流程，以及和同事們進行交流后，我慢慢地適應(yīng)了新環(huán)境。
第三段：了解團隊協(xié)作的重要性。
在新員工成長的一天中，我還了解到了團隊協(xié)作的重要性。雖然我們每個人都有自己的工作任務(wù)，但是工作的進展需要與其他人進行協(xié)作。與其他團隊成員一起工作，我才意識到了溝通的重要性。通過與同事的交流和合作，我也學(xué)到了如何更好地幫助他人，提高工作效率。
第四段：遇到問題時學(xué)會尋求幫助。
在工作中遇到問題對每個員工來說都是不可避免的。自己解決一些問題雖然能夠提高技能，但是如果過分強調(diào)個人表現(xiàn)，反而會妨礙整個團隊的進展。因此，在新員工成長的一天中，我也學(xué)會了看到問題并且積極地尋求幫助。這不僅可以幫助我更好地解決問題，還可以幫助團隊更加順利地工作。
第五段：總結(jié)。
新員工成長的一天并不容易，但是對于每個人來說，都是一個提高自身能力的機會。在這一天中，我不僅學(xué)到了如何適應(yīng)新環(huán)境、了解團隊協(xié)作的重要性等方面的知識，還學(xué)會了如何看到問題對待問題并尋求幫助。這些經(jīng)歷不僅會幫助我更好地完成工作，也讓我意識到了成長的重要性，我會不斷努力去適應(yīng)并進一步提高自己的能力。
新員工天心得篇九
作為剛步出校門的學(xué)生，一旦進入公司開始工作后，就必須先把我們驕傲的學(xué)生意識轉(zhuǎn)換為企業(yè)人意識。那么學(xué)生和企業(yè)人的差異在哪里呢?就我而言，在學(xué)生時代的意識是：
(1)沒有上、下班固定時間，而且休假日較多，自由處理的時間比較多。
(2)以考試成績來評價學(xué)生。
(3)只和自己喜歡的人或氣味相投的人交往即可。
(4)平?？看蚬碣嶅X，不需要考慮什么利益問題。
(5)為了考試必須認真念書。
可是身為企業(yè)人，就不一樣了，進入了社會，到公司上班后，在意識上必須具備：
(1)不僅有固定的上、下班時間，而且工作忙的時候應(yīng)自愿留下來加班。
(2)以日常的工作態(tài)度、成果來評定員工的表現(xiàn)。
(3)不論年齡、性別，都要與別人保持良好的人際關(guān)系。
(4)為了公司的利益，做事時必須考慮工作效率和降低成本。
(5)工作上必須具備的知識要靠自己主動去努力充實。
在學(xué)習(xí)了虞東老師的講話后，我對企業(yè)和企業(yè)人意識有了新的認識。企業(yè)是我們學(xué)習(xí)的場所、個性和能力發(fā)揮的場所、謀生的利益共同體、人機關(guān)系的場所、生活的場所、競爭的場所。在這樣的場所中應(yīng)具備的企業(yè)人意識包括自覺工作的意識、客戶意識、團隊與合作意識、競爭意識、學(xué)習(xí)意識，以及創(chuàng)造性開展工作的目標(biāo)意識。能否在最短時間內(nèi)適應(yīng)社會，身份的轉(zhuǎn)換尤為重要。想清楚自己這輩子想要什么、在企業(yè)中如何去實現(xiàn)我想要的東西，做好一個適合自己的職業(yè)規(guī)劃。
新員工天心得篇十
一種產(chǎn)品和一個企業(yè)留給消費者的印象是從終端開始的，除了終端硬件給人的印象外，產(chǎn)品導(dǎo)購員也是企業(yè)與消費者之間的紐帶，產(chǎn)品銷售的“臨門一腳”也是由導(dǎo)購員的完成的，所以一只實力強勁的導(dǎo)購員隊伍是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的重要因素。這次實習(xí)過程中，我接觸了不少美菱和其他冰箱品牌的導(dǎo)購員，總體感覺是：我們的導(dǎo)購員在對冰箱產(chǎn)品基礎(chǔ)知識和各型號的冰箱賣點基本能做到“心中有數(shù)”，也非常有親和力，比如，五星店的兩名導(dǎo)購員，在遇到一些難纏的消費者時，也能非常耐心與之“周旋”，促成最終銷售;遇到一些年紀比較大的消費者，他們會非常勤快搬出凳子來讓消費者坐下來，給人一種親切和睦的感覺。這兩名導(dǎo)購員給我印象最深的是他們的敬業(yè)精神，他們會著力不浪費每一位潛在的冰箱消費者，即使顧客離開了我們的專柜走下電梯，也會奮力一搏追下樓去爭取拉住客戶，實現(xiàn)銷售。
但在介紹新產(chǎn)品t.o.p系列冰箱的時候，他們卻不能很清楚地為消費者講解其主要特點和優(yōu)點，他們的訴求還是在美菱冰箱的節(jié)能和高性價比上，可以說，企業(yè)的“t.o.p變溫領(lǐng)鮮動力”的產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略與終端導(dǎo)購員的產(chǎn)品說辭上，存在較為嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象。
此外，像合肥五星那樣的美菱專柜在五一那天的人流量是比較大的，兩名正式導(dǎo)購員是無法兼顧到每一位顧客的，遇到一些要求降價和增加禮品的顧客，他們還要一遍遍去請示店長，難免會出現(xiàn)對這位顧客“熱情”，“怠慢”別的顧客的現(xiàn)象，有的時候還會出現(xiàn)在一個美菱冰箱專柜之中，出現(xiàn)“空城”，導(dǎo)購員都去請示，只留下等待的顧客和不知所措的臨時導(dǎo)購員，我發(fā)現(xiàn)一些性子急的消費者在久久得不到回復(fù)后，而無奈離去。
作為臨時導(dǎo)購員，由于自身銷售經(jīng)驗的欠缺和對冰箱專業(yè)知識的匱乏，直接導(dǎo)致了他們很難完全擔(dān)當(dāng)起導(dǎo)購員的職責(zé)，常常出現(xiàn)在消費者提出一個問題過后，他們要么急著打攪正在忙著的導(dǎo)購員，要么就避重就輕敷衍顧客，所以我建議導(dǎo)購主管在加強對臨時促銷員的培訓(xùn)之外，也應(yīng)盡量招聘那些有促銷經(jīng)驗的臨時促銷員。
還要一點需要指出的是，在從合肥到南京的七天實習(xí)期里，一直有個疑問留在我的心里：就是我們的t.o.p系列冰箱很多都是沒有果蔬spa盒的，在合肥還能見到某些型號產(chǎn)品配備了果蔬spa盒，在南京我?guī)缀鯖]有見到，當(dāng)問起導(dǎo)購員什么是“果蔬spa”時，他們也語焉不詳，不能說個所以然出來。這對我們t.o.p系列冰箱的形象不能不說是一個“傷害”。
以上為本人粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
相信我在以后的工作中，我還是會不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會出現(xiàn)大變化，我會一步一個腳印，開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長，我會在公司中不斷的努力，為實現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻!
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新員工天心得篇十一
11月7日，公司開展了今年的新員工戶外拓展培訓(xùn)的活動。天下著淅瀝的小雨，一大早我們來自各個分院的同事們懷著期待的心情乘坐大巴來到培訓(xùn)基地。
活動第一項，是在一個會議室里，大家先聚精會神的聽了袁志英總經(jīng)理的講話，他把公司的歷史發(fā)展和情況給大家做了詳細的介紹，還給我們新參加工作的員工提了寶貴的建議，對我們大家今后的工作生活很大的幫助。
活動第二項，講話過后，一位教官上臺來給我介紹了今天戶外拓展的內(nèi)容和流程，把氛圍帶到了一個活躍的高點。我們所有員工被分成了五個隊，每個隊都有自己顏色的隊服，以便認清自己的隊友，我被分在橙隊。然后們每個隊又各自商量，選出了隊長、副隊長，接著大家還想出了每個隊的隊名、隊歌、和口號，一個完整而有準備的戰(zhàn)隊就這樣形成了，雖然我們大家?guī)缀醵紒碜圆煌姆衷海⑽聪嘧R，不過因為現(xiàn)在是隊友的身份所以友誼很快的建立起來。
活動第三項，午飯過后，全部人員來到了一個空曠的場地，開始了下午的戶外拓展培訓(xùn)。教練給我們設(shè)定了一些環(huán)節(jié)，和前后左右的人互動，大家都積極的參與并且都很興奮，不僅讓大家熱了身，還增進了彼此的距離，為接下來的活動打下基礎(chǔ)。第一個拓展訓(xùn)練項目開始了，是要求每個隊的隊員分成兩隊站成一排分別把兩邊的人和自己的腳綁在一起，然后橫著走。因為大家的腳都綁在一起所以要橫著走是一件很有難度的事情，教練給了我們二十分鐘的時間練習(xí)，于是大家開始緊鑼密鼓的練習(xí)。經(jīng)過練習(xí)后，大家準備就緒開始比賽，整個過程非常激烈，大家都全身心的投入其中。這個項目在于培養(yǎng)自己與隊友之間的默契和團結(jié)的精神，因為它不是一項靠一個人就能完成好的任務(wù)，每個人都必須和身邊的兩個人保持默契和步調(diào)一致才能快速有效的完成任務(wù)。同時，這個項目也讓我們知道遇到問題找對方法才能最好的去解決問題。
隊長也會受到懲罰，并且整個項目完成有時間限制。剛開始大家由于求勝心切，所以導(dǎo)致很多隊員碰到繩子退了回來，這讓我們大家開始變得焦急，也但心人梯隊友的身體受不了這樣的強度，教練的不斷鞭策，隊長所受的懲罰，人梯承受的痛苦都讓我們感到責(zé)任的重要性，每一個隊員在這樣一個集體的項目中都是重要的一員，每一個人都身擔(dān)著讓團隊勝利的責(zé)任。就這樣，大家在從不知所措變成齊心翻越繩墻，成功的隊員幫助正要翻過來的隊員，大家的心的擰在了一起，最終我們成功完成了這個項目。
經(jīng)歷了這次活動，我感受到除了身體上的疲憊外，在精神上也頗有收獲，但更重要的是對自己、對團隊有了一個全新的認識，一個公司要發(fā)展，一支富有激情的團隊也是必不可少的，每一個成員都是一個重要組成部分，我們必須相互團結(jié)相互幫助，沒有集體的共同努力一支團隊是無法做大做強的。我們走出社會就必須要學(xué)會擔(dān)當(dāng)，很多事情都需要我們站出來貢獻自己的一份力量。多為他人著想，那么彼此就會多一份包容多一份理解。要敢作敢為，勇于付諸行動，去拼搏去努力，只有去做了才知道會不會成功。
我相信在今后的生活和工作中我會把這些領(lǐng)悟放到實際中去，給自己一個強大內(nèi)心和正確的價值觀去面對美好的未來！
新員工天心得篇十二
在20xx年7月10日到16日我們非常榮幸的作為中國鐵設(shè)更名后的第一批新員工參與了二零一七年度的新入職員工培訓(xùn)班活動。
我們剛走出大學(xué)校門，對于新的生活充滿了期待，同時也帶有一絲絲困惑，需要懷著從零開始的心態(tài)踏上一段新的征程。為了能夠剛好的了解公司文化，適應(yīng)公司氛圍，順利的展開工作，中國鐵設(shè)組織了這樣一場培訓(xùn)活動?？粗@本厚厚的講稿，聆聽著大師們一次次深入淺出的講解，我從中體會到了中國鐵設(shè)嚴謹、認真、負責(zé)的工作精神，感受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)對于這次培訓(xùn)的重視，對于我們新員工的看重，感覺到作為第一屆鐵設(shè)新員工身上的責(zé)任。但是這種責(zé)任會轉(zhuǎn)化為我們今后工作中的動力，努力為建設(shè)中國鐵設(shè)更好的明天貢獻一份自己的力量。經(jīng)過此次培訓(xùn)，我不僅熟悉了公司的各個方面，更得到了精神與知識上的升華，主要有以下三個方面的收獲。
一、不忘初心，方得始終。
通過培訓(xùn)，我熟悉了單位的歷史變遷，我們仿佛重新走過中國鐵設(shè)這六十多年的風(fēng)雨，見證了公司的成長，也深切感受到了其中的艱辛。正是因為中國鐵設(shè)及前身鐵三院其一直堅持"質(zhì)量第一"的方針和"誠信為本，追求卓越"的理念，克服重重困難，為國家建設(shè)做出了重要貢獻。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。與此同時，基于領(lǐng)導(dǎo)們對于公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)的詳細闡述，使我對于公司的各大部門及其主要職能有了更系統(tǒng)更清晰的理解，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好了鋪墊?，F(xiàn)在的中國鐵設(shè)肩負著"一帶一路"帶領(lǐng)中國鐵路走出去的重要責(zé)任，要為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興作出一份貢獻，但是在這條注定布滿荊棘的路上，我們要不忘初心，始終牢記集團公司在六十多年的發(fā)展中一直堅持的誠信、卓越的理念，才能得到始終。而對于我個人來講，在中國鐵設(shè)的工作也要時刻銘記自己的初心，充滿激情的參與到各項工作中，學(xué)習(xí)各種專業(yè)相關(guān)的知識與技巧，對未來的工作始終懷有期待與動力。
二、念念不忘，必有回響。
一周的培訓(xùn)中最大的收獲之一就是相關(guān)勘察設(shè)計相關(guān)知識的獲得。在學(xué)校的學(xué)習(xí)中，只是在書本上理論片面的學(xué)習(xí)相關(guān)的知識內(nèi)容，沒有經(jīng)過實戰(zhàn)操作，即使有過一些項目練手，也沒有全方面細致的了解勘察設(shè)計工作是如何進行的。經(jīng)過這一次培訓(xùn)，讓我系統(tǒng)細致的接觸到這方面的知識，使我受益良多。經(jīng)過幾位設(shè)計大師和各部門領(lǐng)導(dǎo)對于勘察設(shè)計專業(yè)知識的悉心講解，我大致了解了中國鐵設(shè)主要工作任務(wù)，以及各個部門的主要分工，這對于我日后的工作也有著指導(dǎo)性的作用，使我能夠更加系統(tǒng)的了解線站院的主要工作，能夠更加快速的融入企業(yè)中，為以后更好的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。而勘察設(shè)計工作是一個不斷提高熟練度的工種，隨著工作的熟悉，我們也會逐漸總結(jié)出一套適合自己的高效率的工作方式，這種知識運用的高度達到自然需要不斷進行念念不忘的重復(fù)與聯(lián)系，但是這種重復(fù)一定會對我們的工作產(chǎn)生回報。在日后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)與進步，努力錘煉自己的專業(yè)技術(shù)技能，做到"基實謀百年大計，筆誠劃千秋品質(zhì)。"
三、團結(jié)進取，共同發(fā)展。
我們是一個個獨立的個體，要求我們對于自身應(yīng)該保持高度的自律性，要做到廉潔自律，但是同時我們也組成了中國鐵設(shè)這個大家庭，需要我們團結(jié)在一起共同進步。在培訓(xùn)中，我競選上了培訓(xùn)班班長這一職務(wù)，在各位負責(zé)人積極配合工作下，為大家開展了三項球類比賽并取得了較為滿意的結(jié)果，這讓我體會到了只有大家團結(jié)一心才能取得更完美的結(jié)果。而在未來將中國鐵設(shè)打造成高端咨詢引領(lǐng)的國際工程公司這一公司定位，對于我們新員工提出了更高的要求，需要我們不斷的進行學(xué)習(xí)與強化。作為一名線站院的工作人員不僅要熟悉本專業(yè)的知識，還要了解其他部門的工作內(nèi)容，尤其應(yīng)該多學(xué)習(xí)項目管理等方面的知識，這樣不僅有利于我對于自己勘察設(shè)計工作的提高和升華，也能夠隨著以后工程總承包業(yè)務(wù)的不斷開展，能夠結(jié)合實際情況調(diào)整自己的工作重心，在工作中取得更重大的進步，在參與項目工作中要具有全局觀，能夠團結(jié)各個專業(yè)共同為完成高質(zhì)量的項目合作共贏。
我們作為作為剛走出校門的學(xué)生，應(yīng)盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境。從學(xué)校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變。而經(jīng)過這一周的培訓(xùn)，我們應(yīng)該能夠明白過來，從現(xiàn)在開始我們不再是一名學(xué)生，而是一名中國鐵設(shè)的職員，培訓(xùn)中的授課讓我們應(yīng)該盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴格的按照公司的各項規(guī)章制度來要求自己，找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。作為初入社會的新員工，要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。我們要學(xué)會從零開始，始終保持積極進取，奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)精神，虛心向公司的各位前輩請教學(xué)習(xí)；同時努力培養(yǎng)起作為一名中國鐵設(shè)人的忠誠意識、責(zé)任意識、吃苦耐勞意識。
在未來的工作中可能會存在各種各樣的困難，但是我們選擇了中國鐵設(shè)這個集體，是因為我們熱愛著這個企業(yè)，集團公司不僅僅給予我們一份薪水，更給了一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。我希望能夠通過自己的努力，展現(xiàn)出自己敢于承擔(dān)責(zé)任，能夠吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，在為中國鐵設(shè)不斷創(chuàng)造業(yè)績的同時證明自己的價值。我相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷下，在集團公司中各位前輩的教導(dǎo)與幫助下，經(jīng)過我們的不懈努力，一定能夠創(chuàng)造出一份無愧于中國鐵設(shè)，無愧于自己的成績。
新員工天心得篇十三
比如在賣場很是暢銷的終結(jié)者k系列冰箱。相比于西門子和海爾冰箱動輒四千多、三千多的價格，美菱還是靠較低的價格贏得了中端消費者的普遍歡迎，而對bcd-460we9這樣的高端產(chǎn)品，此類消費者對于產(chǎn)品價格的敏感度不是很高，他們主要的訴求點是“大品牌”，比如西門子、伊萊克斯、lg等。所以說，要實現(xiàn)美菱冰箱的“高端突圍”策略，自身在加大產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的同時，務(wù)必要重視對美菱品牌高端形象的構(gòu)建。高端的品牌形象，加上創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù)，“突圍”也就成為水到渠成的事了。
對于中低產(chǎn)品，我覺得美菱應(yīng)一如既往重視產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，制造出優(yōu)越性價比的產(chǎn)品來加大美菱的市場占有率，提高企業(yè)的品牌知名度。
2：服務(wù)形象。
上面說了產(chǎn)品，現(xiàn)在再來談?wù)剬γ懒獗涞姆?wù)形象的感受。
目前，中國家電行業(yè)的售后服務(wù)做的是相當(dāng)出色的，幾乎一般企業(yè)都可以做到24小時服務(wù)。在服務(wù)同質(zhì)化的大環(huán)境下，而美菱的服務(wù)優(yōu)勢在冰箱產(chǎn)業(yè)的服務(wù)形象并不十分突出，而海爾卻不一樣，他在消費者心目中的服務(wù)形象非常突出，一提起海爾，人們的第一印象就是海爾售后服務(wù)做得相當(dāng)好。從服務(wù)的實質(zhì)內(nèi)容來看，我想，美菱提出的新鮮服務(wù)理念，不管從售后服務(wù)的具體措施來看，還是從服務(wù)人員的工作態(tài)度和效率來看，我們美菱做得都不比海爾差，與海爾相比，我們到底缺什么呢?我想，美菱缺的還是對自身服務(wù)形象的宣傳塑造上，甚至造成在消費者心目對美菱服務(wù)形象的缺失。這也間接弱化了美菱在消費者心目中的品牌形象。
感受美菱終端形象。
1：終端布置。
在合肥，我走訪了淮河路五星電器，百大鼓樓店、國生二店以及百大四牌樓店，給我的第一印象是，相比較而言，鼓樓與百大的美菱終端形象較為“大氣”，專柜的地理位置十分優(yōu)越，樣品的陳列也最為齊全，而五星和國生的專柜就略微小點了，國生二店也許是新開業(yè)的緣故，我們專柜所處的四樓，中央空調(diào)似乎出了問題，整個四樓很是悶熱，這一定程度上影象了消費者的購機情緒。此外，高端機形象產(chǎn)品bcd-460we9也未出現(xiàn)在五星和國生的兩個賣場之中。
在南京,我走訪了位于新街口的蘇寧電器、國美電器、中央商場、五星電器、永樂電器，除美菱冰箱尚未進入的永樂店外，其他幾個賣場的美菱專柜也都較為精致，其中，蘇寧的客流量是最大的，可惜我們美菱的專柜卻處于重重包圍之中，不夠醒目，而中央商場的專柜卻建的較為“大氣”，然而客流量卻不是很大。所以，我建議，由于南京市場的重要性以及蘇寧在南京電器賣場的戰(zhàn)略地位，應(yīng)適當(dāng)加快美菱在蘇寧新街口店的終端建設(shè)，可以把其打造成南京市場的旗艦店、形象店，這樣，除了可以起到增加銷量的作用外，還能借助蘇寧的人氣進一步提升美菱在南京的知名度和品牌認同度。
此次實習(xí)的前兩天，我一直待在五星電器的淮河路店美菱專柜協(xié)助導(dǎo)購員分發(fā)傳單和禮品，
新員工天心得篇十四
包括集團公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、管理體系、生產(chǎn)經(jīng)營和組織、技術(shù)管理、科技開發(fā)和人力資源等。通過前幾天的授課培訓(xùn)，我了解到中國鐵設(shè)建院于新中國建國初期的1953年，在此之后，中國鐵設(shè)歷經(jīng)數(shù)次改名和重組，在每一個國家的關(guān)鍵歷史節(jié)點均有鐵設(shè)的身影，大秦鐵路、京津城際、京滬高鐵等重大工程的建設(shè)是鐵設(shè)發(fā)展的一個縮影。因此，中國鐵設(shè)見證了新中國的成長歷程，并與新中國共同成長。
此次培訓(xùn)的授課講師來自中國鐵設(shè)的各個部門，他們都是我們新員工應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣。各位老師在鐵設(shè)的奮斗將"堅韌、進取、合作、奉獻"的企業(yè)精神詮釋得淋漓盡致。西至炎熱的新疆塔克拉瑪干沙漠，東到嚴寒的東三省平原，老一輩鐵設(shè)人的足跡踏遍祖國的山山水水。風(fēng)餐露宿，他們從不抱怨，艱難險阻，他們勇往直前。講臺上，老師們的經(jīng)歷深深感動了我，更堅定了我作為一名鐵設(shè)人的自豪感與歸屬感。除了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，老鐵設(shè)人對工作質(zhì)量的嚴苛要求亦使我印象深刻。幾位老師的講解主題雖然不同，但他們均強調(diào)了一個共同的思想——質(zhì)量第一。如果對項目沒有十全的把握，絕不輕易投標(biāo)。上世紀九十年代，山西省在財政困難的情況下計劃修建公路，鐵設(shè)中標(biāo)之后，頂住重重壓力，堅持質(zhì)量第一的方針，絕不向"差不多"三個字妥協(xié)。1996年公路建成通車后，恰逢1998年全國范圍的特大洪水，洪水肆虐過后，其他設(shè)計院設(shè)計的路段全部出現(xiàn)不同程度的損毀，而唯有中國鐵設(shè)設(shè)計的路段完好如初，得到了廣泛的贊譽。老一輩鐵設(shè)人用自己的一言一行書寫了"基實謀百年大計，筆誠劃千秋品質(zhì)"的企業(yè)質(zhì)量方針，讓我更加堅定了嚴格要求自己、追求完美品質(zhì)的工作信念。
我就職于電化電信院信號所，此次培訓(xùn)有幸請到了中國鐵設(shè)集團副總工程師、全國勘察設(shè)計大師蔣先國老師為我們作專題講座。蔣老師的報告高屋建瓴，從四電專業(yè)的功能與特征、環(huán)境對四電專業(yè)的影響、系統(tǒng)設(shè)計等角度，全面、系統(tǒng)地闡述了四電體系，使我從工程設(shè)計的視角對專業(yè)進行了重新認識?；üこ淌氰F路建設(shè)的基石，四電是推動鐵路煥發(fā)活力的引擎，而在四電專業(yè)中，信號專業(yè)是鐵路列車的控制中心，是名副其實的鐵路大腦。信號設(shè)計的成敗關(guān)系到列車運行的安全與否。通過此次講解，更加強化了我的專業(yè)責(zé)任感與使命感，讓我意識到圖紙中的每一條線、每一個標(biāo)注都關(guān)系到生命安危，我相信這種知識的收獲會為我今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
在此次培訓(xùn)期間，我認識了許多來自五湖四海的新同事，雖然我們畢業(yè)于不同的學(xué)校，專業(yè)背景各不相同，但今天我們齊聚一堂，有了一個共同的身份——中國鐵設(shè)人。短暫的培訓(xùn)期內(nèi)，我們競選了班委，成立了班委會，參加了體育活動，舉辦了屬于我們自己的聯(lián)歡會。所有新同事齊心協(xié)力，各盡所能，給我留下了深刻而美好的回憶。特別是，我所在的電化電信院組中有幾位新同事有出國留學(xué)經(jīng)歷，他們出色的組織能力、團隊協(xié)作能力、多才多藝以及開闊的視野給我留下了深刻的印象。三人行必有我?guī)?，從他們身上，我看到了自己的不足之處，更加明確了自己的提升方向。我很慶幸自己能夠加入如此優(yōu)秀的大家庭中，大家必能為鐵設(shè)未來的發(fā)展注入強勁的活力。
美好的時光總是短暫的，為期七天的培訓(xùn)即將劃上句號。但是，我們的工作才邁出了萬里長征的第一步，在這幾天的培訓(xùn)中我也思考了許多，對自己今后開展工作提出了幾點要求，借以此文與大家分享、共勉：
完成學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換。畢業(yè)之前，研究生的學(xué)習(xí)生活相對較為松散，時間自由度較大，而進入工作崗位后，工作的規(guī)章制度與各項要求必須嚴格遵守。今后在工作中必須嚴格要求自己，盡快融入公司，與公司的節(jié)奏保持一致。同時，學(xué)生時代的理論學(xué)習(xí)較多，與現(xiàn)實實踐有所脫節(jié)，進入工作后，要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，"學(xué)以致用"的同時要"在用中學(xué)",將工程設(shè)計知識融會貫通。
隨著全國鐵路事業(yè)的快速發(fā)展，中國鐵設(shè)承擔(dān)的項目日益增多，工作后必然會遇到任務(wù)量大、時間緊迫的狀況。面對這些挑戰(zhàn)，我們應(yīng)戒驕戒躁，沉得住氣，尤其在平時應(yīng)該注意培養(yǎng)自身的意志力和自控力，以"特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻"的高標(biāo)準嚴格要求自己，盡最大的努力發(fā)揮自身價值。"吃苦耐勞，艱苦奮斗"是一名工程技術(shù)人員應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)，是老一輩鐵設(shè)人為我們留下的寶貴精神財富，我們應(yīng)該繼承并發(fā)揚光大。
保持憂患意識，樹立終身學(xué)習(xí)的信念
當(dāng)今技術(shù)日新月異，以alphago等為代表的新一代人工智能（ai）逐漸登上舞臺?？梢灶A(yù)見，人類社會的生產(chǎn)方式將發(fā)生劇變，"機器取代人類"在部分行業(yè)已經(jīng)進入倒計時。以我所在的電化電信院信號所為例，幾年前繪制一張圖紙需要耗費設(shè)計者大量的時間與精力，而近幾年通過研發(fā)專用的繪圖軟件，一些圖紙基本上實現(xiàn)了出圖自動化，極大提高了生產(chǎn)效率。我們應(yīng)該順應(yīng)技術(shù)變革的潮流，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，只有不斷更新自己的知識庫，才能不至于與時代脫節(jié)，甚至被時代淘汰。
信號工程設(shè)計關(guān)系鐵路運營安全，作為設(shè)計者，必須將"差不多"、"應(yīng)該是"、"好像是"等模棱兩可的字詞從自己的字典中剔除。遇到任何不能確定的數(shù)據(jù)，決不能圖省事而主觀臆斷，必須親自進行調(diào)查?！睹珴蓶|選集卷一》中，毛澤東親自到湖南做了三十二天的考察工作，才完成了頗具影響力的"湖南農(nóng)民運動考察報告".工程設(shè)計同樣如此，任何時候都不能做空想家，要牢記"沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)",實事求是，唯有如此才能真正成為中國鐵設(shè)有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮O(shè)計師。
作為中國鐵設(shè)第一批新員工，我們有幸與鐵設(shè)共同成長。展望未來，我們有無限希望。伴隨"一帶一路"的不斷推進，中國鐵設(shè)將會迎來新的發(fā)展機遇。我完全相信，通過我們鐵設(shè)人的共同努力，中國鐵設(shè)必將屹立于世界知名工程企業(yè)之林，畢竟——我們的目標(biāo)是星辰大海！
新員工天心得篇十五
我認為企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主要應(yīng)該強調(diào)以下幾點：
一、必須給新員工講述企業(yè)的中長期的遠景規(guī)劃（這部分不宜講的太詳細）要詳細地講述企業(yè)使命及價值文化、團隊建設(shè)等，有條件的應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個比較詳細理解，要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然新員工的流失率也就無法降下來。
二、要在新員工培訓(xùn)中詳細地將企業(yè)工作流程進行比較詳細地了解，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程，如請假程序、報銷程序、離職程序等，當(dāng)然企業(yè)所涉及的流程很多，涉及到的崗位流程應(yīng)由部門主管進行在崗培訓(xùn)（最好是在新員工入職一周內(nèi)完成），防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關(guān)流程而辦事處處碰壁，工作效率提不上去，使員工產(chǎn)生厭煩的心理，作好這方面的培訓(xùn)是為員工營造良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。
三、福利作為企業(yè)薪酬（工資、福利、培訓(xùn)機會、晉升機會、獎勵）中主要項目，也是員工特別關(guān)心的部分，因此應(yīng)在培訓(xùn)過程中講清楚企業(yè)的福利情況（包括種類、享受條件及享受的程度），雖然這方面應(yīng)該在復(fù)試結(jié)束時給應(yīng)聘者講清楚，但通過入職前的培訓(xùn)進行更詳細的講解有利于員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關(guān)鍵。
四、安全生產(chǎn)教育，特別是制造企業(yè)在這方面相當(dāng)重要，當(dāng)然安全教育的內(nèi)容比較多，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況編制培訓(xùn)重點，但不論是那種企業(yè)對消防安全及電力安全的培訓(xùn)都很重要，制造企業(yè)還應(yīng)該加入器械安全等，重點強調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理（包括逃生、報警、呼救等）以減少事故損失等，我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)是沒辦法降低企業(yè)員工流失率的。
中的時間段一般不會超出60分鐘，對單個的系統(tǒng)思維的注意程度應(yīng)該不會超出90-120分鐘，當(dāng)然我這樣說是因為我在組織培訓(xùn)過程中培訓(xùn)參與者在兩個小時內(nèi)接受的比較好，但超出兩個小時的培訓(xùn)就會隨時間的延長而不斷降低（我最長連續(xù)進行過三小時的sa8000的面授培訓(xùn)，第二天培訓(xùn)參與者告訴我對后面的部分的理解遠不如前半部分透徹）。在培訓(xùn)講師的安排上一定是對所培訓(xùn)的項目具有相當(dāng)?shù)睦斫?，否則是沒辦法組織培訓(xùn)的。
企業(yè)的員工培訓(xùn)內(nèi)容主要分為三個部分：
主要是員工要了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、規(guī)章制度、企業(yè)文化、市場前景及競爭；員工的崗位職責(zé)及本職工作基礎(chǔ)知識和技能；如何節(jié)約成本，控制支出，提高效益；如何處理工作中發(fā)生的一切問題，特別是安全問題和品質(zhì)事故等。
技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習(xí)才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。企業(yè)高層干部必須具備的技能是戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實施，領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練；企業(yè)中層干部的管理技能是目標(biāo)管理、時間管理、有效溝通、計劃實施、團隊合作、品質(zhì)管理、營銷管理等，也就是執(zhí)行力的訓(xùn)練，基層員工是按計劃、按流程、按標(biāo)準等操作實施，完成任務(wù)必備能力的訓(xùn)練。
態(tài)度決定一切！沒有良好的態(tài)度，即使能力好也沒有用。員工的態(tài)度決定其敬業(yè)精神、團隊合作、人際關(guān)系和個人職業(yè)生涯發(fā)展，能不能建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業(yè)化精神。這方面的培訓(xùn)，大部分企業(yè)做的是很不夠的。
培訓(xùn)大師余世維認為：中西方企業(yè)最大的差異是我們的員工不夠職業(yè)化。企業(yè)對員工職業(yè)化方面的培訓(xùn)也少得可憐，我們很多企業(yè)的高管都不夠職業(yè)化，中基層員工就更不用說了，員工的職業(yè)化程度嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。
員工的工作態(tài)度是要用正確的觀念去引導(dǎo)，良好的企業(yè)文化去熏陶，合理的制度去激勵；賞識員工的進步，使他們建立強大的自信心；正確的看待自己和企業(yè)，根據(jù)他們的特長安排他們的工作，才能創(chuàng)造良好的績效。幫助員工的自我價值實現(xiàn)了，企業(yè)和員工才能共同成長。
社會的浮躁，教育的缺陷，社會的轉(zhuǎn)型，價值觀的扭曲，人們對財富和成功的偏見，，嚴重影響著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，誰能高屋建瓴，先人一步教育培訓(xùn)引導(dǎo)好員工的態(tài)度，就奠定了企業(yè)的成功的基石。
日本企業(yè)的培訓(xùn)和管理，借鑒吸收了美國的經(jīng)驗，結(jié)合了本國的國情，運用實踐了中國的儒學(xué)，所以他們很成功。目前結(jié)合我國的實情，中小企業(yè)最需要培訓(xùn)的是員工的態(tài)度方面的，像積極心態(tài)、感恩心態(tài)、團隊精神、有效溝通、交際禮儀等；實用知識和工具的應(yīng)用方面的，像質(zhì)量管理八大原則、5s、pdca、qc七大手法、四不放過原則、目標(biāo)管理、時間管理、以上的高處作業(yè)無安全設(shè)施，必須系好安全帶；安全帶必須先掛牢后再作業(yè)。
5、高處作業(yè)材料和工具等物件不得上拋下擲。
6、穿硬底鞋不得進行登高作業(yè)。
7、機械設(shè)備、機具使用，必須做到"定人、定機"制度；未經(jīng)有關(guān)人員同意，非操作人員不得使用。
8、電動機械設(shè)備，必須有漏電保護裝置和可靠保護接零，方可啟動使用。
9、未經(jīng)有關(guān)人員批準，不得隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置；因作業(yè)需要拆除的，作業(yè)完畢后，必須立即恢復(fù)。
10、井字架吊籃、料斗不準乘人。
11、酒后不準上班作業(yè)。
新員工天心得篇十六
回顧進入公司的這三個多月，發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動的工作，取得了一些成績，但仍有許多需要不斷改進和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，在工作中由于經(jīng)驗不足，在編輯圖面時一些特殊的地物界線和符號等處理不當(dāng)，造成圖面累贅，影響出圖效果。
第二，外業(yè)時對一些結(jié)構(gòu)物和地物地貌的特征點把握不準，不清楚哪些點該采集，哪些點不用采集。
第三，在工作的認真態(tài)度上還需進一步提高，爭取避免一些不必要的錯誤。
最后，請容許我對公司提一點點建議，僅代表個人意見：第一、近幾個月的工作中發(fā)現(xiàn)，公司的測量成果數(shù)據(jù)管理有些混亂，沒有一個專門的管理資料和統(tǒng)計報表，造成數(shù)據(jù)存放混亂，經(jīng)常是這個人電腦上一組數(shù)據(jù)，另一個人電腦上又一組數(shù)據(jù)，這樣我們在查找和調(diào)用數(shù)據(jù)的時候很吃力，經(jīng)常要一個人一個人詢問，甚至有數(shù)據(jù)丟失的情況出現(xiàn)，在一定程度上影響工作效率。個人建議，要用一臺專門的電腦和專人來存放和管理數(shù)據(jù)，并建立數(shù)據(jù)臺賬，根據(jù)項目名稱和成果報告類型分別存放，這樣既方便數(shù)據(jù)的查找和調(diào)用，也能防止數(shù)據(jù)丟失，進一步考慮，還有可能為公司下一步業(yè)務(wù)的拓展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。提高工作效率的同時還能給公司節(jié)約成本。
第二、現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代，人們越來越傾向于借助網(wǎng)絡(luò)的力量，為了公司的長遠發(fā)展，建議制作一個公司的門戶網(wǎng)站，這樣有業(yè)務(wù)需求的客戶可能會通過網(wǎng)絡(luò)找到公司并和公司業(yè)務(wù)部取得聯(lián)系，在一定程度上有利于公司的業(yè)務(wù)拓展。盡代表個人意見，因為我自己喜歡網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常會看一些網(wǎng)絡(luò)方面的書籍，覺得借助網(wǎng)絡(luò)的力量，網(wǎng)站在一定程度上會提高公司的知名度。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做的自己!以上就是我近三個多月在公司工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻!
新員工天心得篇十七
20xx年8月，我們20xx屆農(nóng)行新員工正式開始了實習(xí)生涯，實習(xí)期一年。8月8日，簽訂勞動合同，8月9日，我將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入婺城支行，同時被通知分配到xx分理處。一年來，我經(jīng)歷了新員工培訓(xùn)、大堂經(jīng)理、高柜柜員、客戶經(jīng)理等崗位，現(xiàn)實習(xí)期滿，將我的實習(xí)總結(jié)交予組織，一方面希望通過總結(jié)，思考過去工作中的所學(xué)所得，并躬身自?。涣硪环矫?，希望組織對我工作中積極的部分給予肯定，并對我的不足給予批評和指導(dǎo)。
我到xx分理處后，由于一段時間沒有柜員號，就被林主任安排跟班實習(xí)和大堂引導(dǎo)。剛開始工作，覺得工作很是神圣。當(dāng)時思想很是緊張，動作也是極不熟練。好在師傅給力，客戶也予以理解，到新員工培訓(xùn)前，已能小有熟練的上柜。
之后是新員工培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)包含了心理輔導(dǎo)、禮儀學(xué)習(xí)、農(nóng)行介紹、團隊訓(xùn)練、技能培訓(xùn)等多方面內(nèi)容，平時訓(xùn)練采用半軍事化訓(xùn)練。新員工培訓(xùn)歷時半個月，時間雖然較短，但是經(jīng)過這段時間，我對理論、技能和團隊協(xié)作能力都有了新的認識。
經(jīng)過培訓(xùn)，我回到網(wǎng)點后，首先擔(dān)任了xx的大堂經(jīng)理。培訓(xùn)時老師引入了“贏在大堂”的農(nóng)行文化，我認識到大堂經(jīng)理是農(nóng)業(yè)銀行的一個非常重要的崗位。我認為大堂經(jīng)理的第一素質(zhì)必須是責(zé)任心。因此責(zé)在一個“先”字。大堂經(jīng)理需要最先發(fā)出問候，最先了解客戶需求，并且最先服務(wù)客戶，最先展開營銷。當(dāng)把客戶引導(dǎo)至柜臺后，大堂經(jīng)理需要協(xié)助柜臺人員準備資料，營銷產(chǎn)品。有時發(fā)生客戶大聲爭吵時，大堂經(jīng)理需要最先反應(yīng)，采取必要措施安撫客戶。大堂經(jīng)理還需負責(zé)atm機器的維護，因此需要熟練的技能和耐心的服務(wù)。
柜員。做好一個柜員需要至少三方面的能力：微笑服務(wù)能力，熟練技能，團隊協(xié)作力。微笑和耐心是爭取客戶的基礎(chǔ)，熟練技能是提升，團隊協(xié)作力是保障。
客戶經(jīng)理崗位。我認為，客戶經(jīng)理是農(nóng)行的'信貸員，是客戶的理財師，是網(wǎng)點主任的左膀右臂。我有幸跟著夏旭升老師學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)。信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營的是風(fēng)險，要求信貸員有很強的風(fēng)險意識。信貸業(yè)務(wù)又是農(nóng)行經(jīng)營利潤的一項最重要的來源，要求信貸員有很好的定價能力和客戶維護能力。這要求客戶經(jīng)理有扎實的信貸知識，靈通的理財信息，和對風(fēng)險很強的控制意識。客戶經(jīng)理又需要在網(wǎng)點主任的安排和支持下開展工作，以良好的能力促進網(wǎng)點業(yè)務(wù)的發(fā)展。
在xx分理處，我身兼網(wǎng)點安全員職責(zé)，協(xié)助支行維護網(wǎng)點的各項安全事項。網(wǎng)點安全是各項工作的基礎(chǔ)，維護網(wǎng)點安全是對客戶負責(zé)，對員工負責(zé)，對自己負責(zé)，可謂職位小，職責(zé)重。可喜的是，我xx分理處各項安全工作進展有序，正在努力創(chuàng)建“三化三達標(biāo)”網(wǎng)點，爭創(chuàng)金華農(nóng)行安全工作的先進。
再是對職業(yè)的思考。
經(jīng)過一年的實習(xí)學(xué)習(xí)，我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)和發(fā)展有了更深刻的認識。首先農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展與整體經(jīng)濟發(fā)展相輔相成。經(jīng)濟形勢好了，客戶財富增多了，我行的各項業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)也變強了，促進了農(nóng)行業(yè)務(wù)的發(fā)展；反過來，我行的服務(wù)水平增強了，支持經(jīng)濟發(fā)展水平的能力增強了，也能促進實業(yè)的發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。其次農(nóng)行的發(fā)展必須得益于自身員工隊伍素質(zhì)的提高。有一支較強的員工隊伍，是農(nóng)行的發(fā)展的支柱。而團隊協(xié)作力和執(zhí)行力，是農(nóng)行優(yōu)秀員工隊伍的保障。
第三，我們需要具有一顆獻身農(nóng)行，服務(wù)客戶的心。農(nóng)業(yè)銀行可以為年輕人提供一個好的平臺，供學(xué)習(xí)、供拼搏、供創(chuàng)造。是一個大的舞臺。
我認真地完成了實習(xí)要求，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。
新員工天心得篇一
作為一個剛剛進入職場不久的新員工，加入到一個全新的工作環(huán)境中，需要面對的不僅是新的工作內(nèi)容，還需要適應(yīng)新的管理風(fēng)格、與同事相處的方式以及公司文化等多方面的挑戰(zhàn)。在成長的過程中，每一步都很關(guān)鍵，要不斷學(xué)習(xí)，不斷改變自己，才能順利地融入新環(huán)境。
第二段：了解公司文化。
在新員工成長的一天中，要首先了解公司的歷史、愿景和價值觀，這對于更好地融入公司文化很關(guān)鍵。在與同事交流時，要做到謙虛、尊重，學(xué)會在團隊中合作。同時，通過觀察公司員工的工作風(fēng)格和態(tài)度，可以學(xué)到很多有用的工作習(xí)慣和職場技巧。
第三段：學(xué)習(xí)適應(yīng)新環(huán)境。
新員工加入公司后，會面臨許多未知的情況。在新員工成長的一天中，學(xué)會了解公司的制度和流程，快速地適應(yīng)新環(huán)境，才能更好地融入團隊。并且在工作中找到自己的角色，明確自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，才能更好地創(chuàng)造價值。
第四段：積極學(xué)習(xí)。
在成長的過程中，新員工需要具備不斷學(xué)習(xí)的能力，掌握專業(yè)知識和技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在新員工成長的一天中，可以通過參加各種培訓(xùn)、多聽取老員工的寶貴意見和建議、前輩的經(jīng)驗分享以及閱讀相關(guān)書籍等途徑，提高自己的能力和工作效率。
第五段：總結(jié)。
新員工成長的一天中，學(xué)會了如何適應(yīng)新環(huán)境、了解公司文化、學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能等多方面的工作技巧。最終，要把這些技巧都運用到實際工作中，讓自己快速成長、不斷進步。并且，在成長的過程中，還要時刻保持謙虛、進取的態(tài)度，做好心理和情緒管理，才能更好地發(fā)揮自己的才能。新員工加入公司并不容易，但只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進步，才能贏得更大的發(fā)展空間和機會。
新員工天心得篇二
作為新員工，入職的第一天無疑是有些緊張和激動的。雖然通過面試和了解公司的信息，我已經(jīng)對公司有了一定的了解，但這一天親身接觸工作環(huán)境和工作內(nèi)容，還是有一些不適應(yīng)。同時，我也非常期待新的工作環(huán)境和工作職責(zé)，想要在這里發(fā)揮自己的才能，盡快融入集體。
第二段：吸收新知識的過程。
新員工的入職，除了熟悉工作環(huán)境和同事，更重要的是要吸收新的知識和技能，并將其應(yīng)用到工作中。入職的最初幾天，我花了大量的時間來了解公司的規(guī)章制度和各部門的職責(zé)，同時學(xué)習(xí)和使用不同的軟件和工具，以便更好地完成自己的任務(wù)。雖然有時也會感到疲憊和不適應(yīng)，但這些付出都是必要的，讓我更加適應(yīng)公司的工作。
第三段：融入公司文化的過程。
每家公司都有其獨特的文化和氛圍，新員工的入職也需要融入到其中。公司的文化不僅包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和溝通方式，還涉及到員工的態(tài)度和價值觀。在入職幾天后，我意識到公司強調(diào)團隊合作、注重客戶體驗，員工之間互相支持和鼓勵。為了更好地融入公司文化，在工作中我注意更多地了解和溝通同事，同時也盡量遵守公司的規(guī)定和價值觀。
第四段：開展個人能力的提升。
作為新員工，無論職務(wù)等級如何，都需要對自己的職業(yè)規(guī)劃和個人能力進行思考和提升。在日常工作中，我主動請教老員工的經(jīng)驗，或者學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)等公開的資源，以更好地掌握行業(yè)和職業(yè)技能。此外，我也會在同事和上級的指導(dǎo)下，參加一些培訓(xùn)和會議，以擴展自己的視野和知識面。
第五段：持續(xù)改進和進步的態(tài)度。
新員工的入職是一個學(xué)習(xí)、探索和認識自己的過程。在和公司融入以及與老員工學(xué)習(xí)的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己不足的地方，并嘗試尋找改進和升華的方法。同時，我也始終保持了積極的心態(tài)和工作熱情，希望在未來的工作生涯中不斷發(fā)展和成長。
總結(jié)：新員工的入職雖然有些緊張和不適應(yīng)，但只要保持積極的態(tài)度和認真學(xué)習(xí)的心態(tài)，就可以逐漸融入新的工作和生活環(huán)境，同時也會提升自身的能力和職業(yè)素養(yǎng)。這是一個良好的學(xué)習(xí)和探索機會，可以為未來的工作生涯奠定基礎(chǔ)。
新員工天心得篇三
第1階段：新人入職，讓他知道來干什么的(3~7天)。
為了讓員工在7天內(nèi)快速融入企業(yè)，管理者需要做到下面七點：
2.開一個歡迎會或聚餐，介紹部門里的每一個人，相互認識;。
主管告訴新員工的工作職責(zé)及自身的發(fā)展空間及價值;。
7.讓老同事(工作1年以上的)盡可能多地和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團隊。關(guān)鍵點：一起吃午飯，多聊天，不要在第一周談?wù)撨^多的工作目標(biāo)，也不要給予工作壓力。
第2階段：新人過渡，讓他知道如何能做好(8~30天)。
轉(zhuǎn)變往往是痛苦的，但又是必需的，管理者需要用較短的時間幫助新員工完成角色過渡，下面提供五個關(guān)鍵方法：
2.最好將新員工安排在老同事附近，方便觀察和指導(dǎo);。
3.及時觀察其情緒狀態(tài)，做好及時調(diào)整，通過詢問發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;。
4.把自己的經(jīng)驗及時教給他，讓其在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)，學(xué)中干、干中學(xué)是新員工十分看重的;。
5.對其成長和進步及時肯定和贊揚，并提出更高的期望，要點：4c(顧客customer，成本cost，便利convenience，溝通communication)、反饋技巧。
第3階段：讓新員工接受挑戰(zhàn)性任務(wù)(31~60天)。
在適當(dāng)?shù)臅r候給予適當(dāng)?shù)膲毫?，往往能促進新員工成長，但大部分管理者卻選了錯誤的方式施壓。
1.知道新員工的長處及掌握的技能，對其講清工作要求及考核指標(biāo)要求;。
2.多開展公司團隊活動，觀察其優(yōu)點和能力，揚長避短;。
3.犯錯誤時給其改進的機會，觀察其在逆境時的心態(tài)，觀察其行為，看其培養(yǎng)價值;。
4.如果實在無法勝任當(dāng)前崗位，看看是否適合其他部門，多給其機會，管理者很容易犯的錯誤就是一刀切。
第4階段：表揚與鼓勵，建立互信關(guān)系(61~90天)。
管理者很容易吝嗇自己的贊美的語言，或者說缺乏表揚的技巧，而表揚一般遵循三個原則：及時性、多樣性和開放性。
1.表揚鼓勵的及時性：當(dāng)新員工完成挑戰(zhàn)性任務(wù)，或者有進步時及時給予表揚和獎勵;。
2.表揚鼓勵的多樣性：多種形式的表揚和鼓勵，要多給他驚喜，多創(chuàng)造不同的驚喜感;。
3.表揚鼓勵的開放性：向公司同事展示下屬的成績，并分享成功的經(jīng)驗。
第5階段：讓新員工融入團隊主動完成工作(91~120天)。
對于新生代員工來說，他們不缺乏創(chuàng)造性，更多的時候管理者需要耐心地指導(dǎo)他們?nèi)绾芜M行團隊合作，如何融入團隊。
1.鼓勵下屬積極踴躍參與團隊的會議并在會議中發(fā)言，當(dāng)他們發(fā)言之后作出表揚和鼓勵;。
3.與新員工探討任務(wù)處理的方法與建議，當(dāng)下屬提出好的建議時要去肯定他們;。
4.如果出現(xiàn)與舊同事間的矛盾要及時處理。
第6階段：賦予員工使命，適度授權(quán)(121~179天)。
當(dāng)度過了前3個月，一般新員工會轉(zhuǎn)正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也可以說是新員工真正成為公司的一份子，管理者的任務(wù)中心也要隨之轉(zhuǎn)入以下五點：
5.開始適度放權(quán)讓下屬自行完成工作，發(fā)現(xiàn)工作的價值與享受成果帶來的喜悅，放權(quán)不宜一步到位。
第7階段：總結(jié)，制訂發(fā)展計劃(180天)。
6個月過去了，是時候幫下屬做一次正式的評估與發(fā)展計劃，一次完整的績效面談一般包括下面的六個步驟：
6.給予下屬參加培訓(xùn)的機會，鼓勵他平時多學(xué)習(xí)，多看書，每個人制訂出成長計劃，分階段去檢查。
第8階段：全方位關(guān)注下屬成長(每一天)。
度過了前90天，一般新員工會轉(zhuǎn)正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也可以說是新員工真正成為公司的一份子。
1.關(guān)注新下屬的生活，當(dāng)他受打擊、生病、失戀、遭遇生活變故、心理迷茫時多支持、多溝通、多關(guān)心、多幫助。
2.記住部門每個同事生日，并在生日當(dāng)天部門集體慶祝;記錄部門大事和同事的每次突破，表揚、獎勵每次的進步。
3.每月舉辦一次各種形式的團隊集體活動，增加團隊的凝聚力。關(guān)鍵點：坦誠、賞識、感情、誠信。
【案例分析】華為的180天新員工入職培訓(xùn)做得很細致，考慮得很全面，不僅從公司考察和管理員工的角度，更從員工的角度出發(fā)設(shè)計。從方案中可以看到員工到一家新公司需要經(jīng)歷探知、接受、適應(yīng)幾個階段，而華為方案的設(shè)計很好地符合了這一規(guī)律。
對員工而言，加入新企業(yè)，不僅意味著全新的開始和機會，也意味著挑戰(zhàn)。員工需要適應(yīng)新企業(yè)的環(huán)境，適應(yīng)新企業(yè)的文化，并要努力展現(xiàn)自己的能力，獲得上級和同事的認可。而良好的氛圍會幫助員工盡早地發(fā)揮出自己能力。而通過華為的入職管理，員工會感覺到企業(yè)對自己的重視和幫助，尤其是在遇到工作或生活的困難時給予的真誠幫助，會極大增強新員工對企業(yè)尤其是所在團隊的認同感，從而大大提高新員工的留存率。
企業(yè)在設(shè)計新員工入職管理體系時，要秉承幫助員工適應(yīng)、迅速成長的理念，而不僅是審視的態(tài)度。員工順利轉(zhuǎn)型、融入，并有良好的工作表現(xiàn)，是最節(jié)省管理成本的。在整個過程中，企業(yè)的人力資源部門要和員工的部門負責(zé)人、直線上級負責(zé)人一起做好工作。
新員工天心得篇四
來到深圳已有兩個月了，對這個城市從陌生到熟悉，慢慢產(chǎn)生了微妙的情感。剛來的幾天，當(dāng)新環(huán)境帶來的新鮮感慢慢褪去，我開始想念北京。她的大度，沉穩(wěn)，靜謐。在這之前被我看作遲鈍和沒有活力的北京，此刻是如此的親切可愛，無時無刻不在牽動著我的心。想起了那句話：丟了的文具盒，在你心里一向那么完美。
一向以來，我都是幸運的。媽媽告訴我，屬豬的人都是很有福氣的。走出學(xué)校，來到深煙。以為自我走出了象牙塔，要去經(jīng)歷那些風(fēng)吹雨打的，可是深煙又無私地給我另一座城堡來遮風(fēng)擋雨。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，無時無刻不讓我感覺到這個大家庭的溫暖。財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)和同事也給了我無微不至的照顧。林部長的工作本事很強，他那敏銳的洞察力和對數(shù)字的敏感度讓我不得不佩服，更加令我敬佩的是他的和藹可親。他的親切感讓我那顆對新環(huán)境還有些誠恐和不安的心很快地踏實下來。作為我“師傅”的喻哥也用他的耐心來接納我的無知，讓我很快地進入狀態(tài)。部門其他同事在生活和工作中也給了我很多幫忙和鼓勵，帶給我一次次的感動，我很慶幸自我能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
兩個月的工作體驗，帶給我太多的感觸，有對新鮮事物的好奇和興奮，有對未來新的期望和憧憬，有實現(xiàn)自我價值的滿足，也有對現(xiàn)實的失望和迷?！赡苓@些感受都是短暫的，轉(zhuǎn)瞬即逝，可是我明白對于我自我我已經(jīng)基本成功地晉級到了人生的這一個階段。我明顯地感覺到職場之路在我思想里刻下的影子，我漸漸遠離象牙塔的那些憧憬，變得更加實際和直接?？墒俏覜]有放棄自我的夢想，亦沒有偏離以往的軌道。轉(zhuǎn)而走得更加網(wǎng)鏗鏘有力，步步為營。我很慶幸，此刻的這份工作能最大程度地發(fā)揮我的本事，我以往積累的點點滴滴此刻都能慢慢地派上用場了。走過研二的那段選擇，此刻來看我是成功的，對于自我，對于未來，我所有的確定與計劃初步得到了印證。我當(dāng)然沒有辦法看得很全，因為想要看得更遠，就必須站得更高。
新員工天心得篇五
新員工入職的第一天總是讓人充滿期待和緊張。我也不例外，來到公司后第一件事就是參加了新員工培訓(xùn)班。在那里，我們了解了公司的文化、組織架構(gòu)和崗位職責(zé)等等。這一天，雖然很疲憊，但是也感到了自己的進步和成長。
第二段：適應(yīng)公司文化。
在公司里，新員工很容易感到寂寞和困惑。我們不確定自己做的是否正確以及如何適應(yīng)新的環(huán)境。但是隨著時間的推移，我開始逐漸地了解公司的文化和價值觀，并且知道如何在公司里更好地融入?，F(xiàn)在，我已經(jīng)開始愉快地與同事交流和共事了，也更加適應(yīng)了這個公司的文化。
第三段：學(xué)會溝通。
在新入職的日子里，我發(fā)現(xiàn)溝通非常重要。一個人的能力再強，如果不會溝通，就會影響到和同事、上司和下屬之間的相處。我利用自己的業(yè)余時間，進一步學(xué)習(xí)了一些溝通技巧和表達方法。通過交流和實踐，我逐漸成為了一個比較好的溝通者，并且在工作中能夠更好地協(xié)調(diào)工作和人際關(guān)系。
第四段：勇于嘗試。
在新員工入職的過程中，我不斷發(fā)現(xiàn)自己的能力和潛力。雖然有時不免遇到困難，但是我始終不放棄嘗試。在做每件事之前，我也會認真思考，尋找最優(yōu)解，并勇于嘗試。不論是作為一個團隊成員，還是獨立開展工作，我都樂意挑戰(zhàn)自我，勇于面對新的挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)。
入職的這段時間，對我來說是非常珍貴的。我認為，每位新員工在入職的時候都應(yīng)該持有積極的心態(tài)，學(xué)習(xí)適應(yīng)公司文化，學(xué)會溝通和勇于嘗試。雖然入職的起步階段會遇到一些困難和挫折，但是只要不停地學(xué)習(xí)和進步，就一定能夠獲得更多的成長和發(fā)展。因此，我相信自己成功的一天也不會太遠。
新員工天心得篇六
首段（引言）：介紹新員工入職的背景以及本文的主題和目的。
隨著社會的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，全球各大企業(yè)都在不斷招聘新員工以滿足發(fā)展需要。對于新員工而言，入職的前幾天無疑是充滿挑戰(zhàn)和新奇的。本文旨在分享新員工在入職的前幾天所體會到的感受和經(jīng)驗，以幫助其他剛?cè)肼毜男聠T工更好地適應(yīng)工作環(huán)境。
二段（第一天的心得體會）：介紹新員工的第一天的感受和經(jīng)驗。
新員工的第一天無疑是最緊張和期待的。在人生中第一次步入新的職場，很多新員工都會感到不適應(yīng)和慌張。對于本人而言，在第一天的工作中，我最大的體會是需要多加溝通和了解。包括與新同事、領(lǐng)導(dǎo)進行交流和溝通，詢問相關(guān)業(yè)務(wù)的操作方式、工作進度以及技術(shù)細節(jié)等等。只有充分掌握這些信息，才能在后續(xù)的工作中更安心地開展工作。
三段（第二天的心得體會）：介紹新員工第二天的感受和經(jīng)驗。
第二天的工作，自己逐漸適應(yīng)了周圍的環(huán)境，開始熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)操作和流程。同時，我也根據(jù)第一天的溝通和交流了解到了同事們的性格、職責(zé)以及工作生活等方面的信息。在第二天的工作中，不僅是熟悉業(yè)務(wù)操作，更是要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題和難點，并提出有效的解決方案。
四段（第三天的心得體會）：介紹新員工第三天的感受和經(jīng)驗。
第三天，我與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系越來越融洽。逐漸形成了團隊合作意識，可以與他們高效地協(xié)同做好工作。在第三天的工作中，我發(fā)現(xiàn)在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通過程中要注重語言的準確度和表達的清晰度。有時候一些觀點、想法的準確表達并不是那么容易，需要多加思考和練習(xí)。
五段（總結(jié)）：總結(jié)新員工入職的體驗以及對新員工在未來工作中需要注意的幾點建議。
在剛?cè)肼毜膸滋欤腋惺艿搅嗽S多初次進入職場的新鮮和挑戰(zhàn)，也體會到了有效溝通和高效合作在工作中的重要性。針對新員工，無論是在溝通上還是工作方法上，要一定程度上學(xué)會主動積極地與其它人交流互動。溝通不只是聽和說，也是需要靈活的情境應(yīng)用。同時，在工作中也要注重思考和創(chuàng)新，尤其在解決問題和找到解決方案的時候，通過不斷思考和探索產(chǎn)生新的思路，有助于我們更好地完成工作。最后，祝愿新員工在未來的工作中能夠順利成長，獲得實現(xiàn)自己人生價值的機會。
新員工天心得篇七
新員工成長的一天心得體會，是指新員工進入公司后，在一天的工作中通過認真學(xué)習(xí)，積極工作，不斷嘗試、總結(jié)，逐漸提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，獲得更好的成長。對于新員工而言，成長的第一天是非常重要的。在這一天，新員工會初步認識公司的文化、職務(wù)職責(zé)、工作流程以及團隊成員，這將為他們今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第二段：認真學(xué)習(xí)，熟悉公司文化。
新員工在成長的第一天，需要認真學(xué)習(xí)公司的文化。公司文化包括企業(yè)的精神、價值觀、宗旨、愿景等等，它體現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)涵，影響著整個企業(yè)的行為和做事方式。新的員工需要盡快適應(yīng)公司的文化，對企業(yè)的戰(zhàn)略、發(fā)展和經(jīng)營哲學(xué)有一個初步的認識。這將有助于他們更好的發(fā)揮自己的特長。同時，通過學(xué)習(xí)公司文化也增強了新員工的集體歸屬感，激勵他們進一步發(fā)揮自己的潛力，為公司利益盡一份貢獻。
第三段：積極工作，執(zhí)行工作任務(wù)。
在成長的第一天，新員工需要積極執(zhí)行工作任務(wù)。公司的每一個職位都有著自己的職責(zé)和工作任務(wù)，新員工需要積極發(fā)揮自己的特長，通過學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)水平。在處理工作任務(wù)時，新員工需要認真對待每一個細節(jié)，保證工作的高效性與質(zhì)量。新員工在認真工作的同時，也可以尋求同事的幫助和指導(dǎo)，以便更好地完成自己的任務(wù)。
第四段：不斷嘗試，總結(jié)經(jīng)驗。
在成長的第一天，新員工還要勇于嘗試新事物。在工作中，難免會有一些困難和問題，新員工需要敢于嘗試，不斷摸索、學(xué)習(xí)，以便更好地解決問題。同時，新員工還應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗，將成功和失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)進行歸納總結(jié)，以便進一步提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)?？偨Y(jié)的結(jié)果不僅可以為新員工成長提供有利的階段，還有助于提升工作效率和質(zhì)量。
第五段：分享感悟，成為團隊的一員。
成長的第一天，新員工也需要與團隊互動。要在這里強調(diào)的是，團隊的力量是舉足輕重的。新員工需要和團隊成員合作、交流，并通過分享成長的心得和體會，參與團隊活動，表達自己的觀點。團隊合作和分享經(jīng)驗的過程中，新員工將不斷成長，提高自己的協(xié)作能力和溝通能力，同時貢獻自己的力量，增強團隊的凝聚力。
總結(jié)：
在新員工成長的第一天，企業(yè)對于新員工起到的教育的作用非常關(guān)鍵。這個時候，新員工如果能夠認真學(xué)習(xí)、積極工作、嘗試總結(jié)、分享心得，就會為自己的以后的工作奠定更牢靠的基礎(chǔ)。企業(yè)和新員工的共同努力可以營造良好的工作環(huán)境，為共同發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。新員工在成長的道路上，應(yīng)該通過不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、分享經(jīng)驗、參與團隊活動等方式，真正成長為一名有夢想、有責(zé)任，有能力的員工。
新員工天心得篇八
新員工成長的一天是每個員工都經(jīng)歷過的，這對于我來說也同樣如此。在這一天里，我收獲了很多，更重要的是，我意識到了自己需要不斷學(xué)習(xí)和成長。
第二段：新環(huán)境下的壓力與挑戰(zhàn)。
第一天來到新環(huán)境，無論是對于工作內(nèi)容還是對于工作環(huán)境都很陌生。最讓我感到壓力的是需要學(xué)習(xí)公司的文化和制度，這對于一個剛剛畢業(yè)的年輕人來說真的不是一件容易的事情。此外，不熟悉公司內(nèi)部的各種流程也讓我有些手足無措。
然而，在這些困難中，我也意識到了自己需要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。在提前了解公司制度和流程，以及和同事們進行交流后，我慢慢地適應(yīng)了新環(huán)境。
第三段：了解團隊協(xié)作的重要性。
在新員工成長的一天中，我還了解到了團隊協(xié)作的重要性。雖然我們每個人都有自己的工作任務(wù)，但是工作的進展需要與其他人進行協(xié)作。與其他團隊成員一起工作，我才意識到了溝通的重要性。通過與同事的交流和合作，我也學(xué)到了如何更好地幫助他人，提高工作效率。
第四段：遇到問題時學(xué)會尋求幫助。
在工作中遇到問題對每個員工來說都是不可避免的。自己解決一些問題雖然能夠提高技能，但是如果過分強調(diào)個人表現(xiàn)，反而會妨礙整個團隊的進展。因此，在新員工成長的一天中，我也學(xué)會了看到問題并且積極地尋求幫助。這不僅可以幫助我更好地解決問題，還可以幫助團隊更加順利地工作。
第五段：總結(jié)。
新員工成長的一天并不容易，但是對于每個人來說，都是一個提高自身能力的機會。在這一天中，我不僅學(xué)到了如何適應(yīng)新環(huán)境、了解團隊協(xié)作的重要性等方面的知識，還學(xué)會了如何看到問題對待問題并尋求幫助。這些經(jīng)歷不僅會幫助我更好地完成工作，也讓我意識到了成長的重要性，我會不斷努力去適應(yīng)并進一步提高自己的能力。
新員工天心得篇九
作為剛步出校門的學(xué)生，一旦進入公司開始工作后，就必須先把我們驕傲的學(xué)生意識轉(zhuǎn)換為企業(yè)人意識。那么學(xué)生和企業(yè)人的差異在哪里呢?就我而言，在學(xué)生時代的意識是：
(1)沒有上、下班固定時間，而且休假日較多，自由處理的時間比較多。
(2)以考試成績來評價學(xué)生。
(3)只和自己喜歡的人或氣味相投的人交往即可。
(4)平?？看蚬碣嶅X，不需要考慮什么利益問題。
(5)為了考試必須認真念書。
可是身為企業(yè)人，就不一樣了，進入了社會，到公司上班后，在意識上必須具備：
(1)不僅有固定的上、下班時間，而且工作忙的時候應(yīng)自愿留下來加班。
(2)以日常的工作態(tài)度、成果來評定員工的表現(xiàn)。
(3)不論年齡、性別，都要與別人保持良好的人際關(guān)系。
(4)為了公司的利益，做事時必須考慮工作效率和降低成本。
(5)工作上必須具備的知識要靠自己主動去努力充實。
在學(xué)習(xí)了虞東老師的講話后，我對企業(yè)和企業(yè)人意識有了新的認識。企業(yè)是我們學(xué)習(xí)的場所、個性和能力發(fā)揮的場所、謀生的利益共同體、人機關(guān)系的場所、生活的場所、競爭的場所。在這樣的場所中應(yīng)具備的企業(yè)人意識包括自覺工作的意識、客戶意識、團隊與合作意識、競爭意識、學(xué)習(xí)意識，以及創(chuàng)造性開展工作的目標(biāo)意識。能否在最短時間內(nèi)適應(yīng)社會，身份的轉(zhuǎn)換尤為重要。想清楚自己這輩子想要什么、在企業(yè)中如何去實現(xiàn)我想要的東西，做好一個適合自己的職業(yè)規(guī)劃。
新員工天心得篇十
一種產(chǎn)品和一個企業(yè)留給消費者的印象是從終端開始的，除了終端硬件給人的印象外，產(chǎn)品導(dǎo)購員也是企業(yè)與消費者之間的紐帶，產(chǎn)品銷售的“臨門一腳”也是由導(dǎo)購員的完成的，所以一只實力強勁的導(dǎo)購員隊伍是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的重要因素。這次實習(xí)過程中，我接觸了不少美菱和其他冰箱品牌的導(dǎo)購員，總體感覺是：我們的導(dǎo)購員在對冰箱產(chǎn)品基礎(chǔ)知識和各型號的冰箱賣點基本能做到“心中有數(shù)”，也非常有親和力，比如，五星店的兩名導(dǎo)購員，在遇到一些難纏的消費者時，也能非常耐心與之“周旋”，促成最終銷售;遇到一些年紀比較大的消費者，他們會非常勤快搬出凳子來讓消費者坐下來，給人一種親切和睦的感覺。這兩名導(dǎo)購員給我印象最深的是他們的敬業(yè)精神，他們會著力不浪費每一位潛在的冰箱消費者，即使顧客離開了我們的專柜走下電梯，也會奮力一搏追下樓去爭取拉住客戶，實現(xiàn)銷售。
但在介紹新產(chǎn)品t.o.p系列冰箱的時候，他們卻不能很清楚地為消費者講解其主要特點和優(yōu)點，他們的訴求還是在美菱冰箱的節(jié)能和高性價比上，可以說，企業(yè)的“t.o.p變溫領(lǐng)鮮動力”的產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略與終端導(dǎo)購員的產(chǎn)品說辭上，存在較為嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象。
此外，像合肥五星那樣的美菱專柜在五一那天的人流量是比較大的，兩名正式導(dǎo)購員是無法兼顧到每一位顧客的，遇到一些要求降價和增加禮品的顧客，他們還要一遍遍去請示店長，難免會出現(xiàn)對這位顧客“熱情”，“怠慢”別的顧客的現(xiàn)象，有的時候還會出現(xiàn)在一個美菱冰箱專柜之中，出現(xiàn)“空城”，導(dǎo)購員都去請示，只留下等待的顧客和不知所措的臨時導(dǎo)購員，我發(fā)現(xiàn)一些性子急的消費者在久久得不到回復(fù)后，而無奈離去。
作為臨時導(dǎo)購員，由于自身銷售經(jīng)驗的欠缺和對冰箱專業(yè)知識的匱乏，直接導(dǎo)致了他們很難完全擔(dān)當(dāng)起導(dǎo)購員的職責(zé)，常常出現(xiàn)在消費者提出一個問題過后，他們要么急著打攪正在忙著的導(dǎo)購員，要么就避重就輕敷衍顧客，所以我建議導(dǎo)購主管在加強對臨時促銷員的培訓(xùn)之外，也應(yīng)盡量招聘那些有促銷經(jīng)驗的臨時促銷員。
還要一點需要指出的是，在從合肥到南京的七天實習(xí)期里，一直有個疑問留在我的心里：就是我們的t.o.p系列冰箱很多都是沒有果蔬spa盒的，在合肥還能見到某些型號產(chǎn)品配備了果蔬spa盒，在南京我?guī)缀鯖]有見到，當(dāng)問起導(dǎo)購員什么是“果蔬spa”時，他們也語焉不詳，不能說個所以然出來。這對我們t.o.p系列冰箱的形象不能不說是一個“傷害”。
以上為本人粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
相信我在以后的工作中，我還是會不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會出現(xiàn)大變化，我會一步一個腳印，開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長，我會在公司中不斷的努力，為實現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻!
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新員工天心得篇十一
11月7日，公司開展了今年的新員工戶外拓展培訓(xùn)的活動。天下著淅瀝的小雨，一大早我們來自各個分院的同事們懷著期待的心情乘坐大巴來到培訓(xùn)基地。
活動第一項，是在一個會議室里，大家先聚精會神的聽了袁志英總經(jīng)理的講話，他把公司的歷史發(fā)展和情況給大家做了詳細的介紹，還給我們新參加工作的員工提了寶貴的建議，對我們大家今后的工作生活很大的幫助。
活動第二項，講話過后，一位教官上臺來給我介紹了今天戶外拓展的內(nèi)容和流程，把氛圍帶到了一個活躍的高點。我們所有員工被分成了五個隊，每個隊都有自己顏色的隊服，以便認清自己的隊友，我被分在橙隊。然后們每個隊又各自商量，選出了隊長、副隊長，接著大家還想出了每個隊的隊名、隊歌、和口號，一個完整而有準備的戰(zhàn)隊就這樣形成了，雖然我們大家?guī)缀醵紒碜圆煌姆衷海⑽聪嘧R，不過因為現(xiàn)在是隊友的身份所以友誼很快的建立起來。
活動第三項，午飯過后，全部人員來到了一個空曠的場地，開始了下午的戶外拓展培訓(xùn)。教練給我們設(shè)定了一些環(huán)節(jié)，和前后左右的人互動，大家都積極的參與并且都很興奮，不僅讓大家熱了身，還增進了彼此的距離，為接下來的活動打下基礎(chǔ)。第一個拓展訓(xùn)練項目開始了，是要求每個隊的隊員分成兩隊站成一排分別把兩邊的人和自己的腳綁在一起，然后橫著走。因為大家的腳都綁在一起所以要橫著走是一件很有難度的事情，教練給了我們二十分鐘的時間練習(xí)，于是大家開始緊鑼密鼓的練習(xí)。經(jīng)過練習(xí)后，大家準備就緒開始比賽，整個過程非常激烈，大家都全身心的投入其中。這個項目在于培養(yǎng)自己與隊友之間的默契和團結(jié)的精神，因為它不是一項靠一個人就能完成好的任務(wù)，每個人都必須和身邊的兩個人保持默契和步調(diào)一致才能快速有效的完成任務(wù)。同時，這個項目也讓我們知道遇到問題找對方法才能最好的去解決問題。
隊長也會受到懲罰，并且整個項目完成有時間限制。剛開始大家由于求勝心切，所以導(dǎo)致很多隊員碰到繩子退了回來，這讓我們大家開始變得焦急，也但心人梯隊友的身體受不了這樣的強度，教練的不斷鞭策，隊長所受的懲罰，人梯承受的痛苦都讓我們感到責(zé)任的重要性，每一個隊員在這樣一個集體的項目中都是重要的一員，每一個人都身擔(dān)著讓團隊勝利的責(zé)任。就這樣，大家在從不知所措變成齊心翻越繩墻，成功的隊員幫助正要翻過來的隊員，大家的心的擰在了一起，最終我們成功完成了這個項目。
經(jīng)歷了這次活動，我感受到除了身體上的疲憊外，在精神上也頗有收獲，但更重要的是對自己、對團隊有了一個全新的認識，一個公司要發(fā)展，一支富有激情的團隊也是必不可少的，每一個成員都是一個重要組成部分，我們必須相互團結(jié)相互幫助，沒有集體的共同努力一支團隊是無法做大做強的。我們走出社會就必須要學(xué)會擔(dān)當(dāng)，很多事情都需要我們站出來貢獻自己的一份力量。多為他人著想，那么彼此就會多一份包容多一份理解。要敢作敢為，勇于付諸行動，去拼搏去努力，只有去做了才知道會不會成功。
我相信在今后的生活和工作中我會把這些領(lǐng)悟放到實際中去，給自己一個強大內(nèi)心和正確的價值觀去面對美好的未來！
新員工天心得篇十二
在20xx年7月10日到16日我們非常榮幸的作為中國鐵設(shè)更名后的第一批新員工參與了二零一七年度的新入職員工培訓(xùn)班活動。
我們剛走出大學(xué)校門，對于新的生活充滿了期待，同時也帶有一絲絲困惑，需要懷著從零開始的心態(tài)踏上一段新的征程。為了能夠剛好的了解公司文化，適應(yīng)公司氛圍，順利的展開工作，中國鐵設(shè)組織了這樣一場培訓(xùn)活動?？粗@本厚厚的講稿，聆聽著大師們一次次深入淺出的講解，我從中體會到了中國鐵設(shè)嚴謹、認真、負責(zé)的工作精神，感受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)對于這次培訓(xùn)的重視，對于我們新員工的看重，感覺到作為第一屆鐵設(shè)新員工身上的責(zé)任。但是這種責(zé)任會轉(zhuǎn)化為我們今后工作中的動力，努力為建設(shè)中國鐵設(shè)更好的明天貢獻一份自己的力量。經(jīng)過此次培訓(xùn)，我不僅熟悉了公司的各個方面，更得到了精神與知識上的升華，主要有以下三個方面的收獲。
一、不忘初心，方得始終。
通過培訓(xùn)，我熟悉了單位的歷史變遷，我們仿佛重新走過中國鐵設(shè)這六十多年的風(fēng)雨，見證了公司的成長，也深切感受到了其中的艱辛。正是因為中國鐵設(shè)及前身鐵三院其一直堅持"質(zhì)量第一"的方針和"誠信為本，追求卓越"的理念，克服重重困難，為國家建設(shè)做出了重要貢獻。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。與此同時，基于領(lǐng)導(dǎo)們對于公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)的詳細闡述，使我對于公司的各大部門及其主要職能有了更系統(tǒng)更清晰的理解，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好了鋪墊?，F(xiàn)在的中國鐵設(shè)肩負著"一帶一路"帶領(lǐng)中國鐵路走出去的重要責(zé)任，要為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興作出一份貢獻，但是在這條注定布滿荊棘的路上，我們要不忘初心，始終牢記集團公司在六十多年的發(fā)展中一直堅持的誠信、卓越的理念，才能得到始終。而對于我個人來講，在中國鐵設(shè)的工作也要時刻銘記自己的初心，充滿激情的參與到各項工作中，學(xué)習(xí)各種專業(yè)相關(guān)的知識與技巧，對未來的工作始終懷有期待與動力。
二、念念不忘，必有回響。
一周的培訓(xùn)中最大的收獲之一就是相關(guān)勘察設(shè)計相關(guān)知識的獲得。在學(xué)校的學(xué)習(xí)中，只是在書本上理論片面的學(xué)習(xí)相關(guān)的知識內(nèi)容，沒有經(jīng)過實戰(zhàn)操作，即使有過一些項目練手，也沒有全方面細致的了解勘察設(shè)計工作是如何進行的。經(jīng)過這一次培訓(xùn)，讓我系統(tǒng)細致的接觸到這方面的知識，使我受益良多。經(jīng)過幾位設(shè)計大師和各部門領(lǐng)導(dǎo)對于勘察設(shè)計專業(yè)知識的悉心講解，我大致了解了中國鐵設(shè)主要工作任務(wù)，以及各個部門的主要分工，這對于我日后的工作也有著指導(dǎo)性的作用，使我能夠更加系統(tǒng)的了解線站院的主要工作，能夠更加快速的融入企業(yè)中，為以后更好的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。而勘察設(shè)計工作是一個不斷提高熟練度的工種，隨著工作的熟悉，我們也會逐漸總結(jié)出一套適合自己的高效率的工作方式，這種知識運用的高度達到自然需要不斷進行念念不忘的重復(fù)與聯(lián)系，但是這種重復(fù)一定會對我們的工作產(chǎn)生回報。在日后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)與進步，努力錘煉自己的專業(yè)技術(shù)技能，做到"基實謀百年大計，筆誠劃千秋品質(zhì)。"
三、團結(jié)進取，共同發(fā)展。
我們是一個個獨立的個體，要求我們對于自身應(yīng)該保持高度的自律性，要做到廉潔自律，但是同時我們也組成了中國鐵設(shè)這個大家庭，需要我們團結(jié)在一起共同進步。在培訓(xùn)中，我競選上了培訓(xùn)班班長這一職務(wù)，在各位負責(zé)人積極配合工作下，為大家開展了三項球類比賽并取得了較為滿意的結(jié)果，這讓我體會到了只有大家團結(jié)一心才能取得更完美的結(jié)果。而在未來將中國鐵設(shè)打造成高端咨詢引領(lǐng)的國際工程公司這一公司定位，對于我們新員工提出了更高的要求，需要我們不斷的進行學(xué)習(xí)與強化。作為一名線站院的工作人員不僅要熟悉本專業(yè)的知識，還要了解其他部門的工作內(nèi)容，尤其應(yīng)該多學(xué)習(xí)項目管理等方面的知識，這樣不僅有利于我對于自己勘察設(shè)計工作的提高和升華，也能夠隨著以后工程總承包業(yè)務(wù)的不斷開展，能夠結(jié)合實際情況調(diào)整自己的工作重心，在工作中取得更重大的進步，在參與項目工作中要具有全局觀，能夠團結(jié)各個專業(yè)共同為完成高質(zhì)量的項目合作共贏。
我們作為作為剛走出校門的學(xué)生，應(yīng)盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境。從學(xué)校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變。而經(jīng)過這一周的培訓(xùn)，我們應(yīng)該能夠明白過來，從現(xiàn)在開始我們不再是一名學(xué)生，而是一名中國鐵設(shè)的職員，培訓(xùn)中的授課讓我們應(yīng)該盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴格的按照公司的各項規(guī)章制度來要求自己，找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。作為初入社會的新員工，要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。我們要學(xué)會從零開始，始終保持積極進取，奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)精神，虛心向公司的各位前輩請教學(xué)習(xí)；同時努力培養(yǎng)起作為一名中國鐵設(shè)人的忠誠意識、責(zé)任意識、吃苦耐勞意識。
在未來的工作中可能會存在各種各樣的困難，但是我們選擇了中國鐵設(shè)這個集體，是因為我們熱愛著這個企業(yè)，集團公司不僅僅給予我們一份薪水，更給了一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。我希望能夠通過自己的努力，展現(xiàn)出自己敢于承擔(dān)責(zé)任，能夠吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，在為中國鐵設(shè)不斷創(chuàng)造業(yè)績的同時證明自己的價值。我相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷下，在集團公司中各位前輩的教導(dǎo)與幫助下，經(jīng)過我們的不懈努力，一定能夠創(chuàng)造出一份無愧于中國鐵設(shè)，無愧于自己的成績。
新員工天心得篇十三
比如在賣場很是暢銷的終結(jié)者k系列冰箱。相比于西門子和海爾冰箱動輒四千多、三千多的價格，美菱還是靠較低的價格贏得了中端消費者的普遍歡迎，而對bcd-460we9這樣的高端產(chǎn)品，此類消費者對于產(chǎn)品價格的敏感度不是很高，他們主要的訴求點是“大品牌”，比如西門子、伊萊克斯、lg等。所以說，要實現(xiàn)美菱冰箱的“高端突圍”策略，自身在加大產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的同時，務(wù)必要重視對美菱品牌高端形象的構(gòu)建。高端的品牌形象，加上創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù)，“突圍”也就成為水到渠成的事了。
對于中低產(chǎn)品，我覺得美菱應(yīng)一如既往重視產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，制造出優(yōu)越性價比的產(chǎn)品來加大美菱的市場占有率，提高企業(yè)的品牌知名度。
2：服務(wù)形象。
上面說了產(chǎn)品，現(xiàn)在再來談?wù)剬γ懒獗涞姆?wù)形象的感受。
目前，中國家電行業(yè)的售后服務(wù)做的是相當(dāng)出色的，幾乎一般企業(yè)都可以做到24小時服務(wù)。在服務(wù)同質(zhì)化的大環(huán)境下，而美菱的服務(wù)優(yōu)勢在冰箱產(chǎn)業(yè)的服務(wù)形象并不十分突出，而海爾卻不一樣，他在消費者心目中的服務(wù)形象非常突出，一提起海爾，人們的第一印象就是海爾售后服務(wù)做得相當(dāng)好。從服務(wù)的實質(zhì)內(nèi)容來看，我想，美菱提出的新鮮服務(wù)理念，不管從售后服務(wù)的具體措施來看，還是從服務(wù)人員的工作態(tài)度和效率來看，我們美菱做得都不比海爾差，與海爾相比，我們到底缺什么呢?我想，美菱缺的還是對自身服務(wù)形象的宣傳塑造上，甚至造成在消費者心目對美菱服務(wù)形象的缺失。這也間接弱化了美菱在消費者心目中的品牌形象。
感受美菱終端形象。
1：終端布置。
在合肥，我走訪了淮河路五星電器，百大鼓樓店、國生二店以及百大四牌樓店，給我的第一印象是，相比較而言，鼓樓與百大的美菱終端形象較為“大氣”，專柜的地理位置十分優(yōu)越，樣品的陳列也最為齊全，而五星和國生的專柜就略微小點了，國生二店也許是新開業(yè)的緣故，我們專柜所處的四樓，中央空調(diào)似乎出了問題，整個四樓很是悶熱，這一定程度上影象了消費者的購機情緒。此外，高端機形象產(chǎn)品bcd-460we9也未出現(xiàn)在五星和國生的兩個賣場之中。
在南京,我走訪了位于新街口的蘇寧電器、國美電器、中央商場、五星電器、永樂電器，除美菱冰箱尚未進入的永樂店外，其他幾個賣場的美菱專柜也都較為精致，其中，蘇寧的客流量是最大的，可惜我們美菱的專柜卻處于重重包圍之中，不夠醒目，而中央商場的專柜卻建的較為“大氣”，然而客流量卻不是很大。所以，我建議，由于南京市場的重要性以及蘇寧在南京電器賣場的戰(zhàn)略地位，應(yīng)適當(dāng)加快美菱在蘇寧新街口店的終端建設(shè)，可以把其打造成南京市場的旗艦店、形象店，這樣，除了可以起到增加銷量的作用外，還能借助蘇寧的人氣進一步提升美菱在南京的知名度和品牌認同度。
此次實習(xí)的前兩天，我一直待在五星電器的淮河路店美菱專柜協(xié)助導(dǎo)購員分發(fā)傳單和禮品，
新員工天心得篇十四
包括集團公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、管理體系、生產(chǎn)經(jīng)營和組織、技術(shù)管理、科技開發(fā)和人力資源等。通過前幾天的授課培訓(xùn)，我了解到中國鐵設(shè)建院于新中國建國初期的1953年，在此之后，中國鐵設(shè)歷經(jīng)數(shù)次改名和重組，在每一個國家的關(guān)鍵歷史節(jié)點均有鐵設(shè)的身影，大秦鐵路、京津城際、京滬高鐵等重大工程的建設(shè)是鐵設(shè)發(fā)展的一個縮影。因此，中國鐵設(shè)見證了新中國的成長歷程，并與新中國共同成長。
此次培訓(xùn)的授課講師來自中國鐵設(shè)的各個部門，他們都是我們新員工應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣。各位老師在鐵設(shè)的奮斗將"堅韌、進取、合作、奉獻"的企業(yè)精神詮釋得淋漓盡致。西至炎熱的新疆塔克拉瑪干沙漠，東到嚴寒的東三省平原，老一輩鐵設(shè)人的足跡踏遍祖國的山山水水。風(fēng)餐露宿，他們從不抱怨，艱難險阻，他們勇往直前。講臺上，老師們的經(jīng)歷深深感動了我，更堅定了我作為一名鐵設(shè)人的自豪感與歸屬感。除了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，老鐵設(shè)人對工作質(zhì)量的嚴苛要求亦使我印象深刻。幾位老師的講解主題雖然不同，但他們均強調(diào)了一個共同的思想——質(zhì)量第一。如果對項目沒有十全的把握，絕不輕易投標(biāo)。上世紀九十年代，山西省在財政困難的情況下計劃修建公路，鐵設(shè)中標(biāo)之后，頂住重重壓力，堅持質(zhì)量第一的方針，絕不向"差不多"三個字妥協(xié)。1996年公路建成通車后，恰逢1998年全國范圍的特大洪水，洪水肆虐過后，其他設(shè)計院設(shè)計的路段全部出現(xiàn)不同程度的損毀，而唯有中國鐵設(shè)設(shè)計的路段完好如初，得到了廣泛的贊譽。老一輩鐵設(shè)人用自己的一言一行書寫了"基實謀百年大計，筆誠劃千秋品質(zhì)"的企業(yè)質(zhì)量方針，讓我更加堅定了嚴格要求自己、追求完美品質(zhì)的工作信念。
我就職于電化電信院信號所，此次培訓(xùn)有幸請到了中國鐵設(shè)集團副總工程師、全國勘察設(shè)計大師蔣先國老師為我們作專題講座。蔣老師的報告高屋建瓴，從四電專業(yè)的功能與特征、環(huán)境對四電專業(yè)的影響、系統(tǒng)設(shè)計等角度，全面、系統(tǒng)地闡述了四電體系，使我從工程設(shè)計的視角對專業(yè)進行了重新認識?；üこ淌氰F路建設(shè)的基石，四電是推動鐵路煥發(fā)活力的引擎，而在四電專業(yè)中，信號專業(yè)是鐵路列車的控制中心，是名副其實的鐵路大腦。信號設(shè)計的成敗關(guān)系到列車運行的安全與否。通過此次講解，更加強化了我的專業(yè)責(zé)任感與使命感，讓我意識到圖紙中的每一條線、每一個標(biāo)注都關(guān)系到生命安危，我相信這種知識的收獲會為我今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
在此次培訓(xùn)期間，我認識了許多來自五湖四海的新同事，雖然我們畢業(yè)于不同的學(xué)校，專業(yè)背景各不相同，但今天我們齊聚一堂，有了一個共同的身份——中國鐵設(shè)人。短暫的培訓(xùn)期內(nèi)，我們競選了班委，成立了班委會，參加了體育活動，舉辦了屬于我們自己的聯(lián)歡會。所有新同事齊心協(xié)力，各盡所能，給我留下了深刻而美好的回憶。特別是，我所在的電化電信院組中有幾位新同事有出國留學(xué)經(jīng)歷，他們出色的組織能力、團隊協(xié)作能力、多才多藝以及開闊的視野給我留下了深刻的印象。三人行必有我?guī)?，從他們身上，我看到了自己的不足之處，更加明確了自己的提升方向。我很慶幸自己能夠加入如此優(yōu)秀的大家庭中，大家必能為鐵設(shè)未來的發(fā)展注入強勁的活力。
美好的時光總是短暫的，為期七天的培訓(xùn)即將劃上句號。但是，我們的工作才邁出了萬里長征的第一步，在這幾天的培訓(xùn)中我也思考了許多，對自己今后開展工作提出了幾點要求，借以此文與大家分享、共勉：
完成學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換。畢業(yè)之前，研究生的學(xué)習(xí)生活相對較為松散，時間自由度較大，而進入工作崗位后，工作的規(guī)章制度與各項要求必須嚴格遵守。今后在工作中必須嚴格要求自己，盡快融入公司，與公司的節(jié)奏保持一致。同時，學(xué)生時代的理論學(xué)習(xí)較多，與現(xiàn)實實踐有所脫節(jié)，進入工作后，要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，"學(xué)以致用"的同時要"在用中學(xué)",將工程設(shè)計知識融會貫通。
隨著全國鐵路事業(yè)的快速發(fā)展，中國鐵設(shè)承擔(dān)的項目日益增多，工作后必然會遇到任務(wù)量大、時間緊迫的狀況。面對這些挑戰(zhàn)，我們應(yīng)戒驕戒躁，沉得住氣，尤其在平時應(yīng)該注意培養(yǎng)自身的意志力和自控力，以"特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻"的高標(biāo)準嚴格要求自己，盡最大的努力發(fā)揮自身價值。"吃苦耐勞，艱苦奮斗"是一名工程技術(shù)人員應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)，是老一輩鐵設(shè)人為我們留下的寶貴精神財富，我們應(yīng)該繼承并發(fā)揚光大。
保持憂患意識，樹立終身學(xué)習(xí)的信念
當(dāng)今技術(shù)日新月異，以alphago等為代表的新一代人工智能（ai）逐漸登上舞臺?？梢灶A(yù)見，人類社會的生產(chǎn)方式將發(fā)生劇變，"機器取代人類"在部分行業(yè)已經(jīng)進入倒計時。以我所在的電化電信院信號所為例，幾年前繪制一張圖紙需要耗費設(shè)計者大量的時間與精力，而近幾年通過研發(fā)專用的繪圖軟件，一些圖紙基本上實現(xiàn)了出圖自動化，極大提高了生產(chǎn)效率。我們應(yīng)該順應(yīng)技術(shù)變革的潮流，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，只有不斷更新自己的知識庫，才能不至于與時代脫節(jié)，甚至被時代淘汰。
信號工程設(shè)計關(guān)系鐵路運營安全，作為設(shè)計者，必須將"差不多"、"應(yīng)該是"、"好像是"等模棱兩可的字詞從自己的字典中剔除。遇到任何不能確定的數(shù)據(jù)，決不能圖省事而主觀臆斷，必須親自進行調(diào)查?！睹珴蓶|選集卷一》中，毛澤東親自到湖南做了三十二天的考察工作，才完成了頗具影響力的"湖南農(nóng)民運動考察報告".工程設(shè)計同樣如此，任何時候都不能做空想家，要牢記"沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)",實事求是，唯有如此才能真正成為中國鐵設(shè)有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮O(shè)計師。
作為中國鐵設(shè)第一批新員工，我們有幸與鐵設(shè)共同成長。展望未來，我們有無限希望。伴隨"一帶一路"的不斷推進，中國鐵設(shè)將會迎來新的發(fā)展機遇。我完全相信，通過我們鐵設(shè)人的共同努力，中國鐵設(shè)必將屹立于世界知名工程企業(yè)之林，畢竟——我們的目標(biāo)是星辰大海！
新員工天心得篇十五
我認為企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主要應(yīng)該強調(diào)以下幾點：
一、必須給新員工講述企業(yè)的中長期的遠景規(guī)劃（這部分不宜講的太詳細）要詳細地講述企業(yè)使命及價值文化、團隊建設(shè)等，有條件的應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個比較詳細理解，要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然新員工的流失率也就無法降下來。
二、要在新員工培訓(xùn)中詳細地將企業(yè)工作流程進行比較詳細地了解，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程，如請假程序、報銷程序、離職程序等，當(dāng)然企業(yè)所涉及的流程很多，涉及到的崗位流程應(yīng)由部門主管進行在崗培訓(xùn)（最好是在新員工入職一周內(nèi)完成），防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關(guān)流程而辦事處處碰壁，工作效率提不上去，使員工產(chǎn)生厭煩的心理，作好這方面的培訓(xùn)是為員工營造良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。
三、福利作為企業(yè)薪酬（工資、福利、培訓(xùn)機會、晉升機會、獎勵）中主要項目，也是員工特別關(guān)心的部分，因此應(yīng)在培訓(xùn)過程中講清楚企業(yè)的福利情況（包括種類、享受條件及享受的程度），雖然這方面應(yīng)該在復(fù)試結(jié)束時給應(yīng)聘者講清楚，但通過入職前的培訓(xùn)進行更詳細的講解有利于員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關(guān)鍵。
四、安全生產(chǎn)教育，特別是制造企業(yè)在這方面相當(dāng)重要，當(dāng)然安全教育的內(nèi)容比較多，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況編制培訓(xùn)重點，但不論是那種企業(yè)對消防安全及電力安全的培訓(xùn)都很重要，制造企業(yè)還應(yīng)該加入器械安全等，重點強調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理（包括逃生、報警、呼救等）以減少事故損失等，我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)是沒辦法降低企業(yè)員工流失率的。
中的時間段一般不會超出60分鐘，對單個的系統(tǒng)思維的注意程度應(yīng)該不會超出90-120分鐘，當(dāng)然我這樣說是因為我在組織培訓(xùn)過程中培訓(xùn)參與者在兩個小時內(nèi)接受的比較好，但超出兩個小時的培訓(xùn)就會隨時間的延長而不斷降低（我最長連續(xù)進行過三小時的sa8000的面授培訓(xùn)，第二天培訓(xùn)參與者告訴我對后面的部分的理解遠不如前半部分透徹）。在培訓(xùn)講師的安排上一定是對所培訓(xùn)的項目具有相當(dāng)?shù)睦斫?，否則是沒辦法組織培訓(xùn)的。
企業(yè)的員工培訓(xùn)內(nèi)容主要分為三個部分：
主要是員工要了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、規(guī)章制度、企業(yè)文化、市場前景及競爭；員工的崗位職責(zé)及本職工作基礎(chǔ)知識和技能；如何節(jié)約成本，控制支出，提高效益；如何處理工作中發(fā)生的一切問題，特別是安全問題和品質(zhì)事故等。
技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習(xí)才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。企業(yè)高層干部必須具備的技能是戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實施，領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練；企業(yè)中層干部的管理技能是目標(biāo)管理、時間管理、有效溝通、計劃實施、團隊合作、品質(zhì)管理、營銷管理等，也就是執(zhí)行力的訓(xùn)練，基層員工是按計劃、按流程、按標(biāo)準等操作實施，完成任務(wù)必備能力的訓(xùn)練。
態(tài)度決定一切！沒有良好的態(tài)度，即使能力好也沒有用。員工的態(tài)度決定其敬業(yè)精神、團隊合作、人際關(guān)系和個人職業(yè)生涯發(fā)展，能不能建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業(yè)化精神。這方面的培訓(xùn)，大部分企業(yè)做的是很不夠的。
培訓(xùn)大師余世維認為：中西方企業(yè)最大的差異是我們的員工不夠職業(yè)化。企業(yè)對員工職業(yè)化方面的培訓(xùn)也少得可憐，我們很多企業(yè)的高管都不夠職業(yè)化，中基層員工就更不用說了，員工的職業(yè)化程度嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。
員工的工作態(tài)度是要用正確的觀念去引導(dǎo)，良好的企業(yè)文化去熏陶，合理的制度去激勵；賞識員工的進步，使他們建立強大的自信心；正確的看待自己和企業(yè)，根據(jù)他們的特長安排他們的工作，才能創(chuàng)造良好的績效。幫助員工的自我價值實現(xiàn)了，企業(yè)和員工才能共同成長。
社會的浮躁，教育的缺陷，社會的轉(zhuǎn)型，價值觀的扭曲，人們對財富和成功的偏見，，嚴重影響著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，誰能高屋建瓴，先人一步教育培訓(xùn)引導(dǎo)好員工的態(tài)度，就奠定了企業(yè)的成功的基石。
日本企業(yè)的培訓(xùn)和管理，借鑒吸收了美國的經(jīng)驗，結(jié)合了本國的國情，運用實踐了中國的儒學(xué)，所以他們很成功。目前結(jié)合我國的實情，中小企業(yè)最需要培訓(xùn)的是員工的態(tài)度方面的，像積極心態(tài)、感恩心態(tài)、團隊精神、有效溝通、交際禮儀等；實用知識和工具的應(yīng)用方面的，像質(zhì)量管理八大原則、5s、pdca、qc七大手法、四不放過原則、目標(biāo)管理、時間管理、以上的高處作業(yè)無安全設(shè)施，必須系好安全帶；安全帶必須先掛牢后再作業(yè)。
5、高處作業(yè)材料和工具等物件不得上拋下擲。
6、穿硬底鞋不得進行登高作業(yè)。
7、機械設(shè)備、機具使用，必須做到"定人、定機"制度；未經(jīng)有關(guān)人員同意，非操作人員不得使用。
8、電動機械設(shè)備，必須有漏電保護裝置和可靠保護接零，方可啟動使用。
9、未經(jīng)有關(guān)人員批準，不得隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置；因作業(yè)需要拆除的，作業(yè)完畢后，必須立即恢復(fù)。
10、井字架吊籃、料斗不準乘人。
11、酒后不準上班作業(yè)。
新員工天心得篇十六
回顧進入公司的這三個多月，發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動的工作，取得了一些成績，但仍有許多需要不斷改進和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，在工作中由于經(jīng)驗不足，在編輯圖面時一些特殊的地物界線和符號等處理不當(dāng)，造成圖面累贅，影響出圖效果。
第二，外業(yè)時對一些結(jié)構(gòu)物和地物地貌的特征點把握不準，不清楚哪些點該采集，哪些點不用采集。
第三，在工作的認真態(tài)度上還需進一步提高，爭取避免一些不必要的錯誤。
最后，請容許我對公司提一點點建議，僅代表個人意見：第一、近幾個月的工作中發(fā)現(xiàn)，公司的測量成果數(shù)據(jù)管理有些混亂，沒有一個專門的管理資料和統(tǒng)計報表，造成數(shù)據(jù)存放混亂，經(jīng)常是這個人電腦上一組數(shù)據(jù)，另一個人電腦上又一組數(shù)據(jù)，這樣我們在查找和調(diào)用數(shù)據(jù)的時候很吃力，經(jīng)常要一個人一個人詢問，甚至有數(shù)據(jù)丟失的情況出現(xiàn)，在一定程度上影響工作效率。個人建議，要用一臺專門的電腦和專人來存放和管理數(shù)據(jù)，并建立數(shù)據(jù)臺賬，根據(jù)項目名稱和成果報告類型分別存放，這樣既方便數(shù)據(jù)的查找和調(diào)用，也能防止數(shù)據(jù)丟失，進一步考慮，還有可能為公司下一步業(yè)務(wù)的拓展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。提高工作效率的同時還能給公司節(jié)約成本。
第二、現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代，人們越來越傾向于借助網(wǎng)絡(luò)的力量，為了公司的長遠發(fā)展，建議制作一個公司的門戶網(wǎng)站，這樣有業(yè)務(wù)需求的客戶可能會通過網(wǎng)絡(luò)找到公司并和公司業(yè)務(wù)部取得聯(lián)系，在一定程度上有利于公司的業(yè)務(wù)拓展。盡代表個人意見，因為我自己喜歡網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常會看一些網(wǎng)絡(luò)方面的書籍，覺得借助網(wǎng)絡(luò)的力量，網(wǎng)站在一定程度上會提高公司的知名度。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做的自己!以上就是我近三個多月在公司工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻!
新員工天心得篇十七
20xx年8月，我們20xx屆農(nóng)行新員工正式開始了實習(xí)生涯，實習(xí)期一年。8月8日，簽訂勞動合同，8月9日，我將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入婺城支行，同時被通知分配到xx分理處。一年來，我經(jīng)歷了新員工培訓(xùn)、大堂經(jīng)理、高柜柜員、客戶經(jīng)理等崗位，現(xiàn)實習(xí)期滿，將我的實習(xí)總結(jié)交予組織，一方面希望通過總結(jié)，思考過去工作中的所學(xué)所得，并躬身自?。涣硪环矫?，希望組織對我工作中積極的部分給予肯定，并對我的不足給予批評和指導(dǎo)。
我到xx分理處后，由于一段時間沒有柜員號，就被林主任安排跟班實習(xí)和大堂引導(dǎo)。剛開始工作，覺得工作很是神圣。當(dāng)時思想很是緊張，動作也是極不熟練。好在師傅給力，客戶也予以理解，到新員工培訓(xùn)前，已能小有熟練的上柜。
之后是新員工培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)包含了心理輔導(dǎo)、禮儀學(xué)習(xí)、農(nóng)行介紹、團隊訓(xùn)練、技能培訓(xùn)等多方面內(nèi)容，平時訓(xùn)練采用半軍事化訓(xùn)練。新員工培訓(xùn)歷時半個月，時間雖然較短，但是經(jīng)過這段時間，我對理論、技能和團隊協(xié)作能力都有了新的認識。
經(jīng)過培訓(xùn)，我回到網(wǎng)點后，首先擔(dān)任了xx的大堂經(jīng)理。培訓(xùn)時老師引入了“贏在大堂”的農(nóng)行文化，我認識到大堂經(jīng)理是農(nóng)業(yè)銀行的一個非常重要的崗位。我認為大堂經(jīng)理的第一素質(zhì)必須是責(zé)任心。因此責(zé)在一個“先”字。大堂經(jīng)理需要最先發(fā)出問候，最先了解客戶需求，并且最先服務(wù)客戶，最先展開營銷。當(dāng)把客戶引導(dǎo)至柜臺后，大堂經(jīng)理需要協(xié)助柜臺人員準備資料，營銷產(chǎn)品。有時發(fā)生客戶大聲爭吵時，大堂經(jīng)理需要最先反應(yīng)，采取必要措施安撫客戶。大堂經(jīng)理還需負責(zé)atm機器的維護，因此需要熟練的技能和耐心的服務(wù)。
柜員。做好一個柜員需要至少三方面的能力：微笑服務(wù)能力，熟練技能，團隊協(xié)作力。微笑和耐心是爭取客戶的基礎(chǔ)，熟練技能是提升，團隊協(xié)作力是保障。
客戶經(jīng)理崗位。我認為，客戶經(jīng)理是農(nóng)行的'信貸員，是客戶的理財師，是網(wǎng)點主任的左膀右臂。我有幸跟著夏旭升老師學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)。信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營的是風(fēng)險，要求信貸員有很強的風(fēng)險意識。信貸業(yè)務(wù)又是農(nóng)行經(jīng)營利潤的一項最重要的來源，要求信貸員有很好的定價能力和客戶維護能力。這要求客戶經(jīng)理有扎實的信貸知識，靈通的理財信息，和對風(fēng)險很強的控制意識。客戶經(jīng)理又需要在網(wǎng)點主任的安排和支持下開展工作，以良好的能力促進網(wǎng)點業(yè)務(wù)的發(fā)展。
在xx分理處，我身兼網(wǎng)點安全員職責(zé)，協(xié)助支行維護網(wǎng)點的各項安全事項。網(wǎng)點安全是各項工作的基礎(chǔ)，維護網(wǎng)點安全是對客戶負責(zé)，對員工負責(zé)，對自己負責(zé)，可謂職位小，職責(zé)重。可喜的是，我xx分理處各項安全工作進展有序，正在努力創(chuàng)建“三化三達標(biāo)”網(wǎng)點，爭創(chuàng)金華農(nóng)行安全工作的先進。
再是對職業(yè)的思考。
經(jīng)過一年的實習(xí)學(xué)習(xí)，我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)和發(fā)展有了更深刻的認識。首先農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展與整體經(jīng)濟發(fā)展相輔相成。經(jīng)濟形勢好了，客戶財富增多了，我行的各項業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)也變強了，促進了農(nóng)行業(yè)務(wù)的發(fā)展；反過來，我行的服務(wù)水平增強了，支持經(jīng)濟發(fā)展水平的能力增強了，也能促進實業(yè)的發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。其次農(nóng)行的發(fā)展必須得益于自身員工隊伍素質(zhì)的提高。有一支較強的員工隊伍，是農(nóng)行的發(fā)展的支柱。而團隊協(xié)作力和執(zhí)行力，是農(nóng)行優(yōu)秀員工隊伍的保障。
第三，我們需要具有一顆獻身農(nóng)行，服務(wù)客戶的心。農(nóng)業(yè)銀行可以為年輕人提供一個好的平臺，供學(xué)習(xí)、供拼搏、供創(chuàng)造。是一個大的舞臺。
我認真地完成了實習(xí)要求，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。