新員工天心得(匯總17篇)

字號(hào):

    家庭是人們生活中最溫暖的港灣,是人們心靈的歸宿??偨Y(jié)要精煉凝練,用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)核心思想。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考和閱讀。
    新員工天心得篇一
    作為一個(gè)剛剛進(jìn)入職場(chǎng)不久的新員工,加入到一個(gè)全新的工作環(huán)境中,需要面對(duì)的不僅是新的工作內(nèi)容,還需要適應(yīng)新的管理風(fēng)格、與同事相處的方式以及公司文化等多方面的挑戰(zhàn)。在成長(zhǎng)的過(guò)程中,每一步都很關(guān)鍵,要不斷學(xué)習(xí),不斷改變自己,才能順利地融入新環(huán)境。
    第二段:了解公司文化。
    在新員工成長(zhǎng)的一天中,要首先了解公司的歷史、愿景和價(jià)值觀,這對(duì)于更好地融入公司文化很關(guān)鍵。在與同事交流時(shí),要做到謙虛、尊重,學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中合作。同時(shí),通過(guò)觀察公司員工的工作風(fēng)格和態(tài)度,可以學(xué)到很多有用的工作習(xí)慣和職場(chǎng)技巧。
    第三段:學(xué)習(xí)適應(yīng)新環(huán)境。
    新員工加入公司后,會(huì)面臨許多未知的情況。在新員工成長(zhǎng)的一天中,學(xué)會(huì)了解公司的制度和流程,快速地適應(yīng)新環(huán)境,才能更好地融入團(tuán)隊(duì)。并且在工作中找到自己的角色,明確自己的職責(zé)和工作目標(biāo),才能更好地創(chuàng)造價(jià)值。
    第四段:積極學(xué)習(xí)。
    在成長(zhǎng)的過(guò)程中,新員工需要具備不斷學(xué)習(xí)的能力,掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在新員工成長(zhǎng)的一天中,可以通過(guò)參加各種培訓(xùn)、多聽(tīng)取老員工的寶貴意見(jiàn)和建議、前輩的經(jīng)驗(yàn)分享以及閱讀相關(guān)書(shū)籍等途徑,提高自己的能力和工作效率。
    第五段:總結(jié)。
    新員工成長(zhǎng)的一天中,學(xué)會(huì)了如何適應(yīng)新環(huán)境、了解公司文化、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能等多方面的工作技巧。最終,要把這些技巧都運(yùn)用到實(shí)際工作中,讓自己快速成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步。并且,在成長(zhǎng)的過(guò)程中,還要時(shí)刻保持謙虛、進(jìn)取的態(tài)度,做好心理和情緒管理,才能更好地發(fā)揮自己的才能。新員工加入公司并不容易,但只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,才能贏得更大的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。
    新員工天心得篇二
    作為新員工,入職的第一天無(wú)疑是有些緊張和激動(dòng)的。雖然通過(guò)面試和了解公司的信息,我已經(jīng)對(duì)公司有了一定的了解,但這一天親身接觸工作環(huán)境和工作內(nèi)容,還是有一些不適應(yīng)。同時(shí),我也非常期待新的工作環(huán)境和工作職責(zé),想要在這里發(fā)揮自己的才能,盡快融入集體。
    第二段:吸收新知識(shí)的過(guò)程。
    新員工的入職,除了熟悉工作環(huán)境和同事,更重要的是要吸收新的知識(shí)和技能,并將其應(yīng)用到工作中。入職的最初幾天,我花了大量的時(shí)間來(lái)了解公司的規(guī)章制度和各部門(mén)的職責(zé),同時(shí)學(xué)習(xí)和使用不同的軟件和工具,以便更好地完成自己的任務(wù)。雖然有時(shí)也會(huì)感到疲憊和不適應(yīng),但這些付出都是必要的,讓我更加適應(yīng)公司的工作。
    第三段:融入公司文化的過(guò)程。
    每家公司都有其獨(dú)特的文化和氛圍,新員工的入職也需要融入到其中。公司的文化不僅包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和溝通方式,還涉及到員工的態(tài)度和價(jià)值觀。在入職幾天后,我意識(shí)到公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、注重客戶體驗(yàn),員工之間互相支持和鼓勵(lì)。為了更好地融入公司文化,在工作中我注意更多地了解和溝通同事,同時(shí)也盡量遵守公司的規(guī)定和價(jià)值觀。
    第四段:開(kāi)展個(gè)人能力的提升。
    作為新員工,無(wú)論職務(wù)等級(jí)如何,都需要對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人能力進(jìn)行思考和提升。在日常工作中,我主動(dòng)請(qǐng)教老員工的經(jīng)驗(yàn),或者學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)等公開(kāi)的資源,以更好地掌握行業(yè)和職業(yè)技能。此外,我也會(huì)在同事和上級(jí)的指導(dǎo)下,參加一些培訓(xùn)和會(huì)議,以擴(kuò)展自己的視野和知識(shí)面。
    第五段:持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)步的態(tài)度。
    新員工的入職是一個(gè)學(xué)習(xí)、探索和認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程。在和公司融入以及與老員工學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己不足的地方,并嘗試尋找改進(jìn)和升華的方法。同時(shí),我也始終保持了積極的心態(tài)和工作熱情,希望在未來(lái)的工作生涯中不斷發(fā)展和成長(zhǎng)。
    總結(jié):新員工的入職雖然有些緊張和不適應(yīng),但只要保持積極的態(tài)度和認(rèn)真學(xué)習(xí)的心態(tài),就可以逐漸融入新的工作和生活環(huán)境,同時(shí)也會(huì)提升自身的能力和職業(yè)素養(yǎng)。這是一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和探索機(jī)會(huì),可以為未來(lái)的工作生涯奠定基礎(chǔ)。
    新員工天心得篇三
    第1階段:新人入職,讓他知道來(lái)干什么的(3~7天)。
    為了讓員工在7天內(nèi)快速融入企業(yè),管理者需要做到下面七點(diǎn):
    2.開(kāi)一個(gè)歡迎會(huì)或聚餐,介紹部門(mén)里的每一個(gè)人,相互認(rèn)識(shí);。
    主管告訴新員工的工作職責(zé)及自身的發(fā)展空間及價(jià)值;。
    7.讓老同事(工作1年以上的)盡可能多地和新人接觸,消除新人的陌生感,讓其盡快融入團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵點(diǎn):一起吃午飯,多聊天,不要在第一周談?wù)撨^(guò)多的工作目標(biāo),也不要給予工作壓力。
    第2階段:新人過(guò)渡,讓他知道如何能做好(8~30天)。
    轉(zhuǎn)變往往是痛苦的,但又是必需的,管理者需要用較短的時(shí)間幫助新員工完成角色過(guò)渡,下面提供五個(gè)關(guān)鍵方法:
    2.最好將新員工安排在老同事附近,方便觀察和指導(dǎo);。
    3.及時(shí)觀察其情緒狀態(tài),做好及時(shí)調(diào)整,通過(guò)詢(xún)問(wèn)發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;。
    4.把自己的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)教給他,讓其在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí),學(xué)中干、干中學(xué)是新員工十分看重的;。
    5.對(duì)其成長(zhǎng)和進(jìn)步及時(shí)肯定和贊揚(yáng),并提出更高的期望,要點(diǎn):4c(顧客customer,成本cost,便利convenience,溝通communication)、反饋技巧。
    第3階段:讓新員工接受挑戰(zhàn)性任務(wù)(31~60天)。
    在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予適當(dāng)?shù)膲毫?,往往能促進(jìn)新員工成長(zhǎng),但大部分管理者卻選了錯(cuò)誤的方式施壓。
    1.知道新員工的長(zhǎng)處及掌握的技能,對(duì)其講清工作要求及考核指標(biāo)要求;。
    2.多開(kāi)展公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng),觀察其優(yōu)點(diǎn)和能力,揚(yáng)長(zhǎng)避短;。
    3.犯錯(cuò)誤時(shí)給其改進(jìn)的機(jī)會(huì),觀察其在逆境時(shí)的心態(tài),觀察其行為,看其培養(yǎng)價(jià)值;。
    4.如果實(shí)在無(wú)法勝任當(dāng)前崗位,看看是否適合其他部門(mén),多給其機(jī)會(huì),管理者很容易犯的錯(cuò)誤就是一刀切。
    第4階段:表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì),建立互信關(guān)系(61~90天)。
    管理者很容易吝嗇自己的贊美的語(yǔ)言,或者說(shuō)缺乏表?yè)P(yáng)的技巧,而表?yè)P(yáng)一般遵循三個(gè)原則:及時(shí)性、多樣性和開(kāi)放性。
    1.表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)的及時(shí)性:當(dāng)新員工完成挑戰(zhàn)性任務(wù),或者有進(jìn)步時(shí)及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);。
    2.表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)的多樣性:多種形式的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),要多給他驚喜,多創(chuàng)造不同的驚喜感;。
    3.表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)的開(kāi)放性:向公司同事展示下屬的成績(jī),并分享成功的經(jīng)驗(yàn)。
    第5階段:讓新員工融入團(tuán)隊(duì)主動(dòng)完成工作(91~120天)。
    對(duì)于新生代員工來(lái)說(shuō),他們不缺乏創(chuàng)造性,更多的時(shí)候管理者需要耐心地指導(dǎo)他們?nèi)绾芜M(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,如何融入團(tuán)隊(duì)。
    1.鼓勵(lì)下屬積極踴躍參與團(tuán)隊(duì)的會(huì)議并在會(huì)議中發(fā)言,當(dāng)他們發(fā)言之后作出表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì);。
    3.與新員工探討任務(wù)處理的方法與建議,當(dāng)下屬提出好的建議時(shí)要去肯定他們;。
    4.如果出現(xiàn)與舊同事間的矛盾要及時(shí)處理。
    第6階段:賦予員工使命,適度授權(quán)(121~179天)。
    當(dāng)度過(guò)了前3個(gè)月,一般新員工會(huì)轉(zhuǎn)正成為正式員工,隨之而來(lái)的是新的挑戰(zhàn),當(dāng)然也可以說(shuō)是新員工真正成為公司的一份子,管理者的任務(wù)中心也要隨之轉(zhuǎn)入以下五點(diǎn):
    5.開(kāi)始適度放權(quán)讓下屬自行完成工作,發(fā)現(xiàn)工作的價(jià)值與享受成果帶來(lái)的喜悅,放權(quán)不宜一步到位。
    第7階段:總結(jié),制訂發(fā)展計(jì)劃(180天)。
    6個(gè)月過(guò)去了,是時(shí)候幫下屬做一次正式的評(píng)估與發(fā)展計(jì)劃,一次完整的績(jī)效面談一般包括下面的六個(gè)步驟:
    6.給予下屬參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他平時(shí)多學(xué)習(xí),多看書(shū),每個(gè)人制訂出成長(zhǎng)計(jì)劃,分階段去檢查。
    第8階段:全方位關(guān)注下屬成長(zhǎng)(每一天)。
    度過(guò)了前90天,一般新員工會(huì)轉(zhuǎn)正成為正式員工,隨之而來(lái)的是新的挑戰(zhàn),當(dāng)然也可以說(shuō)是新員工真正成為公司的一份子。
    1.關(guān)注新下屬的生活,當(dāng)他受打擊、生病、失戀、遭遇生活變故、心理迷茫時(shí)多支持、多溝通、多關(guān)心、多幫助。
    2.記住部門(mén)每個(gè)同事生日,并在生日當(dāng)天部門(mén)集體慶祝;記錄部門(mén)大事和同事的每次突破,表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)每次的進(jìn)步。
    3.每月舉辦一次各種形式的團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。關(guān)鍵點(diǎn):坦誠(chéng)、賞識(shí)、感情、誠(chéng)信。
    【案例分析】華為的180天新員工入職培訓(xùn)做得很細(xì)致,考慮得很全面,不僅從公司考察和管理員工的角度,更從員工的角度出發(fā)設(shè)計(jì)。從方案中可以看到員工到一家新公司需要經(jīng)歷探知、接受、適應(yīng)幾個(gè)階段,而華為方案的設(shè)計(jì)很好地符合了這一規(guī)律。
    對(duì)員工而言,加入新企業(yè),不僅意味著全新的開(kāi)始和機(jī)會(huì),也意味著挑戰(zhàn)。員工需要適應(yīng)新企業(yè)的環(huán)境,適應(yīng)新企業(yè)的文化,并要努力展現(xiàn)自己的能力,獲得上級(jí)和同事的認(rèn)可。而良好的氛圍會(huì)幫助員工盡早地發(fā)揮出自己能力。而通過(guò)華為的入職管理,員工會(huì)感覺(jué)到企業(yè)對(duì)自己的重視和幫助,尤其是在遇到工作或生活的困難時(shí)給予的真誠(chéng)幫助,會(huì)極大增強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)尤其是所在團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感,從而大大提高新員工的留存率。
    企業(yè)在設(shè)計(jì)新員工入職管理體系時(shí),要秉承幫助員工適應(yīng)、迅速成長(zhǎng)的理念,而不僅是審視的態(tài)度。員工順利轉(zhuǎn)型、融入,并有良好的工作表現(xiàn),是最節(jié)省管理成本的。在整個(gè)過(guò)程中,企業(yè)的人力資源部門(mén)要和員工的部門(mén)負(fù)責(zé)人、直線上級(jí)負(fù)責(zé)人一起做好工作。
    新員工天心得篇四
    來(lái)到深圳已有兩個(gè)月了,對(duì)這個(gè)城市從陌生到熟悉,慢慢產(chǎn)生了微妙的情感。剛來(lái)的幾天,當(dāng)新環(huán)境帶來(lái)的新鮮感慢慢褪去,我開(kāi)始想念北京。她的大度,沉穩(wěn),靜謐。在這之前被我看作遲鈍和沒(méi)有活力的北京,此刻是如此的親切可愛(ài),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在牽動(dòng)著我的心。想起了那句話:丟了的文具盒,在你心里一向那么完美。
    一向以來(lái),我都是幸運(yùn)的。媽媽告訴我,屬豬的人都是很有福氣的。走出學(xué)校,來(lái)到深煙。以為自我走出了象牙塔,要去經(jīng)歷那些風(fēng)吹雨打的,可是深煙又無(wú)私地給我另一座城堡來(lái)遮風(fēng)擋雨。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,無(wú)時(shí)無(wú)刻不讓我感覺(jué)到這個(gè)大家庭的溫暖。財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)和同事也給了我無(wú)微不至的照顧。林部長(zhǎng)的工作本事很強(qiáng),他那敏銳的洞察力和對(duì)數(shù)字的敏感度讓我不得不佩服,更加令我敬佩的是他的和藹可親。他的親切感讓我那顆對(duì)新環(huán)境還有些誠(chéng)恐和不安的心很快地踏實(shí)下來(lái)。作為我“師傅”的喻哥也用他的耐心來(lái)接納我的無(wú)知,讓我很快地進(jìn)入狀態(tài)。部門(mén)其他同事在生活和工作中也給了我很多幫忙和鼓勵(lì),帶給我一次次的感動(dòng),我很慶幸自我能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
    兩個(gè)月的工作體驗(yàn),帶給我太多的感觸,有對(duì)新鮮事物的好奇和興奮,有對(duì)未來(lái)新的期望和憧憬,有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的滿足,也有對(duì)現(xiàn)實(shí)的失望和迷?!赡苓@些感受都是短暫的,轉(zhuǎn)瞬即逝,可是我明白對(duì)于我自我我已經(jīng)基本成功地晉級(jí)到了人生的這一個(gè)階段。我明顯地感覺(jué)到職場(chǎng)之路在我思想里刻下的影子,我漸漸遠(yuǎn)離象牙塔的那些憧憬,變得更加實(shí)際和直接。可是我沒(méi)有放棄自我的夢(mèng)想,亦沒(méi)有偏離以往的軌道。轉(zhuǎn)而走得更加網(wǎng)鏗鏘有力,步步為營(yíng)。我很慶幸,此刻的這份工作能最大程度地發(fā)揮我的本事,我以往積累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴此刻都能慢慢地派上用場(chǎng)了。走過(guò)研二的那段選擇,此刻來(lái)看我是成功的,對(duì)于自我,對(duì)于未來(lái),我所有的確定與計(jì)劃初步得到了印證。我當(dāng)然沒(méi)有辦法看得很全,因?yàn)橄胍吹酶h(yuǎn),就必須站得更高。
    新員工天心得篇五
    新員工入職的第一天總是讓人充滿期待和緊張。我也不例外,來(lái)到公司后第一件事就是參加了新員工培訓(xùn)班。在那里,我們了解了公司的文化、組織架構(gòu)和崗位職責(zé)等等。這一天,雖然很疲憊,但是也感到了自己的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
    第二段:適應(yīng)公司文化。
    在公司里,新員工很容易感到寂寞和困惑。我們不確定自己做的是否正確以及如何適應(yīng)新的環(huán)境。但是隨著時(shí)間的推移,我開(kāi)始逐漸地了解公司的文化和價(jià)值觀,并且知道如何在公司里更好地融入?,F(xiàn)在,我已經(jīng)開(kāi)始愉快地與同事交流和共事了,也更加適應(yīng)了這個(gè)公司的文化。
    第三段:學(xué)會(huì)溝通。
    在新入職的日子里,我發(fā)現(xiàn)溝通非常重要。一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),如果不會(huì)溝通,就會(huì)影響到和同事、上司和下屬之間的相處。我利用自己的業(yè)余時(shí)間,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了一些溝通技巧和表達(dá)方法。通過(guò)交流和實(shí)踐,我逐漸成為了一個(gè)比較好的溝通者,并且在工作中能夠更好地協(xié)調(diào)工作和人際關(guān)系。
    第四段:勇于嘗試。
    在新員工入職的過(guò)程中,我不斷發(fā)現(xiàn)自己的能力和潛力。雖然有時(shí)不免遇到困難,但是我始終不放棄嘗試。在做每件事之前,我也會(huì)認(rèn)真思考,尋找最優(yōu)解,并勇于嘗試。不論是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,還是獨(dú)立開(kāi)展工作,我都樂(lè)意挑戰(zhàn)自我,勇于面對(duì)新的挑戰(zhàn)。
    第五段:總結(jié)。
    入職的這段時(shí)間,對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常珍貴的。我認(rèn)為,每位新員工在入職的時(shí)候都應(yīng)該持有積極的心態(tài),學(xué)習(xí)適應(yīng)公司文化,學(xué)會(huì)溝通和勇于嘗試。雖然入職的起步階段會(huì)遇到一些困難和挫折,但是只要不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,就一定能夠獲得更多的成長(zhǎng)和發(fā)展。因此,我相信自己成功的一天也不會(huì)太遠(yuǎn)。
    新員工天心得篇六
    首段(引言):介紹新員工入職的背景以及本文的主題和目的。
    隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大,全球各大企業(yè)都在不斷招聘新員工以滿足發(fā)展需要。對(duì)于新員工而言,入職的前幾天無(wú)疑是充滿挑戰(zhàn)和新奇的。本文旨在分享新員工在入職的前幾天所體會(huì)到的感受和經(jīng)驗(yàn),以幫助其他剛?cè)肼毜男聠T工更好地適應(yīng)工作環(huán)境。
    二段(第一天的心得體會(huì)):介紹新員工的第一天的感受和經(jīng)驗(yàn)。
    新員工的第一天無(wú)疑是最緊張和期待的。在人生中第一次步入新的職場(chǎng),很多新員工都會(huì)感到不適應(yīng)和慌張。對(duì)于本人而言,在第一天的工作中,我最大的體會(huì)是需要多加溝通和了解。包括與新同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通,詢(xún)問(wèn)相關(guān)業(yè)務(wù)的操作方式、工作進(jìn)度以及技術(shù)細(xì)節(jié)等等。只有充分掌握這些信息,才能在后續(xù)的工作中更安心地開(kāi)展工作。
    三段(第二天的心得體會(huì)):介紹新員工第二天的感受和經(jīng)驗(yàn)。
    第二天的工作,自己逐漸適應(yīng)了周?chē)沫h(huán)境,開(kāi)始熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)操作和流程。同時(shí),我也根據(jù)第一天的溝通和交流了解到了同事們的性格、職責(zé)以及工作生活等方面的信息。在第二天的工作中,不僅是熟悉業(yè)務(wù)操作,更是要發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn),并提出有效的解決方案。
    四段(第三天的心得體會(huì)):介紹新員工第三天的感受和經(jīng)驗(yàn)。
    第三天,我與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系越來(lái)越融洽。逐漸形成了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),可以與他們高效地協(xié)同做好工作。在第三天的工作中,我發(fā)現(xiàn)在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通過(guò)程中要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確度和表達(dá)的清晰度。有時(shí)候一些觀點(diǎn)、想法的準(zhǔn)確表達(dá)并不是那么容易,需要多加思考和練習(xí)。
    五段(總結(jié)):總結(jié)新員工入職的體驗(yàn)以及對(duì)新員工在未來(lái)工作中需要注意的幾點(diǎn)建議。
    在剛?cè)肼毜膸滋?,我感受到了許多初次進(jìn)入職場(chǎng)的新鮮和挑戰(zhàn),也體會(huì)到了有效溝通和高效合作在工作中的重要性。針對(duì)新員工,無(wú)論是在溝通上還是工作方法上,要一定程度上學(xué)會(huì)主動(dòng)積極地與其它人交流互動(dòng)。溝通不只是聽(tīng)和說(shuō),也是需要靈活的情境應(yīng)用。同時(shí),在工作中也要注重思考和創(chuàng)新,尤其在解決問(wèn)題和找到解決方案的時(shí)候,通過(guò)不斷思考和探索產(chǎn)生新的思路,有助于我們更好地完成工作。最后,祝愿新員工在未來(lái)的工作中能夠順利成長(zhǎng),獲得實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。
    新員工天心得篇七
    新員工成長(zhǎng)的一天心得體會(huì),是指新員工進(jìn)入公司后,在一天的工作中通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作,不斷嘗試、總結(jié),逐漸提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),獲得更好的成長(zhǎng)。對(duì)于新員工而言,成長(zhǎng)的第一天是非常重要的。在這一天,新員工會(huì)初步認(rèn)識(shí)公司的文化、職務(wù)職責(zé)、工作流程以及團(tuán)隊(duì)成員,這將為他們今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    第二段:認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉公司文化。
    新員工在成長(zhǎng)的第一天,需要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文化。公司文化包括企業(yè)的精神、價(jià)值觀、宗旨、愿景等等,它體現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)涵,影響著整個(gè)企業(yè)的行為和做事方式。新的員工需要盡快適應(yīng)公司的文化,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、發(fā)展和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。這將有助于他們更好的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)公司文化也增強(qiáng)了新員工的集體歸屬感,激勵(lì)他們進(jìn)一步發(fā)揮自己的潛力,為公司利益盡一份貢獻(xiàn)。
    第三段:積極工作,執(zhí)行工作任務(wù)。
    在成長(zhǎng)的第一天,新員工需要積極執(zhí)行工作任務(wù)。公司的每一個(gè)職位都有著自己的職責(zé)和工作任務(wù),新員工需要積極發(fā)揮自己的特長(zhǎng),通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。在處理工作任務(wù)時(shí),新員工需要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),保證工作的高效性與質(zhì)量。新員工在認(rèn)真工作的同時(shí),也可以尋求同事的幫助和指導(dǎo),以便更好地完成自己的任務(wù)。
    第四段:不斷嘗試,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    在成長(zhǎng)的第一天,新員工還要勇于嘗試新事物。在工作中,難免會(huì)有一些困難和問(wèn)題,新員工需要敢于嘗試,不斷摸索、學(xué)習(xí),以便更好地解決問(wèn)題。同時(shí),新員工還應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行歸納總結(jié),以便進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)??偨Y(jié)的結(jié)果不僅可以為新員工成長(zhǎng)提供有利的階段,還有助于提升工作效率和質(zhì)量。
    第五段:分享感悟,成為團(tuán)隊(duì)的一員。
    成長(zhǎng)的第一天,新員工也需要與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)。要在這里強(qiáng)調(diào)的是,團(tuán)隊(duì)的力量是舉足輕重的。新員工需要和團(tuán)隊(duì)成員合作、交流,并通過(guò)分享成長(zhǎng)的心得和體會(huì),參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),表達(dá)自己的觀點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)合作和分享經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,新員工將不斷成長(zhǎng),提高自己的協(xié)作能力和溝通能力,同時(shí)貢獻(xiàn)自己的力量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    總結(jié):
    在新員工成長(zhǎng)的第一天,企業(yè)對(duì)于新員工起到的教育的作用非常關(guān)鍵。這個(gè)時(shí)候,新員工如果能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作、嘗試總結(jié)、分享心得,就會(huì)為自己的以后的工作奠定更牢靠的基礎(chǔ)。企業(yè)和新員工的共同努力可以營(yíng)造良好的工作環(huán)境,為共同發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。新員工在成長(zhǎng)的道路上,應(yīng)該通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、分享經(jīng)驗(yàn)、參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式,真正成長(zhǎng)為一名有夢(mèng)想、有責(zé)任,有能力的員工。
    新員工天心得篇八
    新員工成長(zhǎng)的一天是每個(gè)員工都經(jīng)歷過(guò)的,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)也同樣如此。在這一天里,我收獲了很多,更重要的是,我意識(shí)到了自己需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
    第二段:新環(huán)境下的壓力與挑戰(zhàn)。
    第一天來(lái)到新環(huán)境,無(wú)論是對(duì)于工作內(nèi)容還是對(duì)于工作環(huán)境都很陌生。最讓我感到壓力的是需要學(xué)習(xí)公司的文化和制度,這對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)真的不是一件容易的事情。此外,不熟悉公司內(nèi)部的各種流程也讓我有些手足無(wú)措。
    然而,在這些困難中,我也意識(shí)到了自己需要積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在提前了解公司制度和流程,以及和同事們進(jìn)行交流后,我慢慢地適應(yīng)了新環(huán)境。
    第三段:了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
    在新員工成長(zhǎng)的一天中,我還了解到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。雖然我們每個(gè)人都有自己的工作任務(wù),但是工作的進(jìn)展需要與其他人進(jìn)行協(xié)作。與其他團(tuán)隊(duì)成員一起工作,我才意識(shí)到了溝通的重要性。通過(guò)與同事的交流和合作,我也學(xué)到了如何更好地幫助他人,提高工作效率。
    第四段:遇到問(wèn)題時(shí)學(xué)會(huì)尋求幫助。
    在工作中遇到問(wèn)題對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都是不可避免的。自己解決一些問(wèn)題雖然能夠提高技能,但是如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人表現(xiàn),反而會(huì)妨礙整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展。因此,在新員工成長(zhǎng)的一天中,我也學(xué)會(huì)了看到問(wèn)題并且積極地尋求幫助。這不僅可以幫助我更好地解決問(wèn)題,還可以幫助團(tuán)隊(duì)更加順利地工作。
    第五段:總結(jié)。
    新員工成長(zhǎng)的一天并不容易,但是對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),都是一個(gè)提高自身能力的機(jī)會(huì)。在這一天中,我不僅學(xué)到了如何適應(yīng)新環(huán)境、了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性等方面的知識(shí),還學(xué)會(huì)了如何看到問(wèn)題對(duì)待問(wèn)題并尋求幫助。這些經(jīng)歷不僅會(huì)幫助我更好地完成工作,也讓我意識(shí)到了成長(zhǎng)的重要性,我會(huì)不斷努力去適應(yīng)并進(jìn)一步提高自己的能力。
    新員工天心得篇九
    作為剛步出校門(mén)的學(xué)生,一旦進(jìn)入公司開(kāi)始工作后,就必須先把我們驕傲的學(xué)生意識(shí)轉(zhuǎn)換為企業(yè)人意識(shí)。那么學(xué)生和企業(yè)人的差異在哪里呢?就我而言,在學(xué)生時(shí)代的意識(shí)是:
    (1)沒(méi)有上、下班固定時(shí)間,而且休假日較多,自由處理的時(shí)間比較多。
    (2)以考試成績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生。
    (3)只和自己喜歡的人或氣味相投的人交往即可。
    (4)平常靠打工來(lái)賺錢(qián),不需要考慮什么利益問(wèn)題。
    (5)為了考試必須認(rèn)真念書(shū)。
    可是身為企業(yè)人,就不一樣了,進(jìn)入了社會(huì),到公司上班后,在意識(shí)上必須具備:
    (1)不僅有固定的上、下班時(shí)間,而且工作忙的時(shí)候應(yīng)自愿留下來(lái)加班。
    (2)以日常的工作態(tài)度、成果來(lái)評(píng)定員工的表現(xiàn)。
    (3)不論年齡、性別,都要與別人保持良好的人際關(guān)系。
    (4)為了公司的利益,做事時(shí)必須考慮工作效率和降低成本。
    (5)工作上必須具備的知識(shí)要靠自己主動(dòng)去努力充實(shí)。
    在學(xué)習(xí)了虞東老師的講話后,我對(duì)企業(yè)和企業(yè)人意識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)。企業(yè)是我們學(xué)習(xí)的場(chǎng)所、個(gè)性和能力發(fā)揮的場(chǎng)所、謀生的利益共同體、人機(jī)關(guān)系的場(chǎng)所、生活的場(chǎng)所、競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所。在這樣的場(chǎng)所中應(yīng)具備的企業(yè)人意識(shí)包括自覺(jué)工作的意識(shí)、客戶意識(shí)、團(tuán)隊(duì)與合作意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),以及創(chuàng)造性開(kāi)展工作的目標(biāo)意識(shí)。能否在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)社會(huì),身份的轉(zhuǎn)換尤為重要。想清楚自己這輩子想要什么、在企業(yè)中如何去實(shí)現(xiàn)我想要的東西,做好一個(gè)適合自己的職業(yè)規(guī)劃。
    新員工天心得篇十
    一種產(chǎn)品和一個(gè)企業(yè)留給消費(fèi)者的印象是從終端開(kāi)始的,除了終端硬件給人的印象外,產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)員也是企業(yè)與消費(fèi)者之間的紐帶,產(chǎn)品銷(xiāo)售的“臨門(mén)一腳”也是由導(dǎo)購(gòu)員的完成的,所以一只實(shí)力強(qiáng)勁的導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的重要因素。這次實(shí)習(xí)過(guò)程中,我接觸了不少美菱和其他冰箱品牌的導(dǎo)購(gòu)員,總體感覺(jué)是:我們的導(dǎo)購(gòu)員在對(duì)冰箱產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)和各型號(hào)的冰箱賣(mài)點(diǎn)基本能做到“心中有數(shù)”,也非常有親和力,比如,五星店的兩名導(dǎo)購(gòu)員,在遇到一些難纏的消費(fèi)者時(shí),也能非常耐心與之“周旋”,促成最終銷(xiāo)售;遇到一些年紀(jì)比較大的消費(fèi)者,他們會(huì)非常勤快搬出凳子來(lái)讓消費(fèi)者坐下來(lái),給人一種親切和睦的感覺(jué)。這兩名導(dǎo)購(gòu)員給我印象最深的是他們的敬業(yè)精神,他們會(huì)著力不浪費(fèi)每一位潛在的冰箱消費(fèi)者,即使顧客離開(kāi)了我們的專(zhuān)柜走下電梯,也會(huì)奮力一搏追下樓去爭(zhēng)取拉住客戶,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。
    但在介紹新產(chǎn)品t.o.p系列冰箱的時(shí)候,他們卻不能很清楚地為消費(fèi)者講解其主要特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),他們的訴求還是在美菱冰箱的節(jié)能和高性?xún)r(jià)比上,可以說(shuō),企業(yè)的“t.o.p變溫領(lǐng)鮮動(dòng)力”的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與終端導(dǎo)購(gòu)員的產(chǎn)品說(shuō)辭上,存在較為嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象。
    此外,像合肥五星那樣的美菱專(zhuān)柜在五一那天的人流量是比較大的,兩名正式導(dǎo)購(gòu)員是無(wú)法兼顧到每一位顧客的,遇到一些要求降價(jià)和增加禮品的顧客,他們還要一遍遍去請(qǐng)示店長(zhǎng),難免會(huì)出現(xiàn)對(duì)這位顧客“熱情”,“怠慢”別的顧客的現(xiàn)象,有的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)在一個(gè)美菱冰箱專(zhuān)柜之中,出現(xiàn)“空城”,導(dǎo)購(gòu)員都去請(qǐng)示,只留下等待的顧客和不知所措的臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員,我發(fā)現(xiàn)一些性子急的消費(fèi)者在久久得不到回復(fù)后,而無(wú)奈離去。
    作為臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員,由于自身銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的欠缺和對(duì)冰箱專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏,直接導(dǎo)致了他們很難完全擔(dān)當(dāng)起導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé),常常出現(xiàn)在消費(fèi)者提出一個(gè)問(wèn)題過(guò)后,他們要么急著打攪正在忙著的導(dǎo)購(gòu)員,要么就避重就輕敷衍顧客,所以我建議導(dǎo)購(gòu)主管在加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)促銷(xiāo)員的培訓(xùn)之外,也應(yīng)盡量招聘那些有促銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的臨時(shí)促銷(xiāo)員。
    還要一點(diǎn)需要指出的是,在從合肥到南京的七天實(shí)習(xí)期里,一直有個(gè)疑問(wèn)留在我的心里:就是我們的t.o.p系列冰箱很多都是沒(méi)有果蔬spa盒的,在合肥還能見(jiàn)到某些型號(hào)產(chǎn)品配備了果蔬spa盒,在南京我?guī)缀鯖](méi)有見(jiàn)到,當(dāng)問(wèn)起導(dǎo)購(gòu)員什么是“果蔬spa”時(shí),他們也語(yǔ)焉不詳,不能說(shuō)個(gè)所以然出來(lái)。這對(duì)我們t.o.p系列冰箱的形象不能不說(shuō)是一個(gè)“傷害”。
    以上為本人粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
    相信我在以后的工作中,我還是會(huì)不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會(huì)出現(xiàn)大變化,我會(huì)一步一個(gè)腳印,開(kāi)始走上一個(gè)新的工作歷程的。以后的路還有很長(zhǎng),我會(huì)在公司中不斷的努力,為實(shí)現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)!
    熱門(mén)閱讀文章:
    新員工天心得篇十一
    11月7日,公司開(kāi)展了今年的新員工戶外拓展培訓(xùn)的活動(dòng)。天下著淅瀝的小雨,一大早我們來(lái)自各個(gè)分院的同事們懷著期待的心情乘坐大巴來(lái)到培訓(xùn)基地。
    活動(dòng)第一項(xiàng),是在一個(gè)會(huì)議室里,大家先聚精會(huì)神的聽(tīng)了袁志英總經(jīng)理的講話,他把公司的歷史發(fā)展和情況給大家做了詳細(xì)的介紹,還給我們新參加工作的員工提了寶貴的建議,對(duì)我們大家今后的工作生活很大的幫助。
    活動(dòng)第二項(xiàng),講話過(guò)后,一位教官上臺(tái)來(lái)給我介紹了今天戶外拓展的內(nèi)容和流程,把氛圍帶到了一個(gè)活躍的高點(diǎn)。我們所有員工被分成了五個(gè)隊(duì),每個(gè)隊(duì)都有自己顏色的隊(duì)服,以便認(rèn)清自己的隊(duì)友,我被分在橙隊(duì)。然后們每個(gè)隊(duì)又各自商量,選出了隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng),接著大家還想出了每個(gè)隊(duì)的隊(duì)名、隊(duì)歌、和口號(hào),一個(gè)完整而有準(zhǔn)備的戰(zhàn)隊(duì)就這樣形成了,雖然我們大家?guī)缀醵紒?lái)自不同的分院,并未相識(shí),不過(guò)因?yàn)楝F(xiàn)在是隊(duì)友的身份所以友誼很快的建立起來(lái)。
    活動(dòng)第三項(xiàng),午飯過(guò)后,全部人員來(lái)到了一個(gè)空曠的場(chǎng)地,開(kāi)始了下午的戶外拓展培訓(xùn)。教練給我們?cè)O(shè)定了一些環(huán)節(jié),和前后左右的人互動(dòng),大家都積極的參與并且都很興奮,不僅讓大家熱了身,還增進(jìn)了彼此的距離,為接下來(lái)的活動(dòng)打下基礎(chǔ)。第一個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目開(kāi)始了,是要求每個(gè)隊(duì)的隊(duì)員分成兩隊(duì)站成一排分別把兩邊的人和自己的腳綁在一起,然后橫著走。因?yàn)榇蠹业哪_都綁在一起所以要橫著走是一件很有難度的事情,教練給了我們二十分鐘的時(shí)間練習(xí),于是大家開(kāi)始緊鑼密鼓的練習(xí)。經(jīng)過(guò)練習(xí)后,大家準(zhǔn)備就緒開(kāi)始比賽,整個(gè)過(guò)程非常激烈,大家都全身心的投入其中。這個(gè)項(xiàng)目在于培養(yǎng)自己與隊(duì)友之間的默契和團(tuán)結(jié)的精神,因?yàn)樗皇且豁?xiàng)靠一個(gè)人就能完成好的任務(wù),每個(gè)人都必須和身邊的兩個(gè)人保持默契和步調(diào)一致才能快速有效的完成任務(wù)。同時(shí),這個(gè)項(xiàng)目也讓我們知道遇到問(wèn)題找對(duì)方法才能最好的去解決問(wèn)題。
    隊(duì)長(zhǎng)也會(huì)受到懲罰,并且整個(gè)項(xiàng)目完成有時(shí)間限制。剛開(kāi)始大家由于求勝心切,所以導(dǎo)致很多隊(duì)員碰到繩子退了回來(lái),這讓我們大家開(kāi)始變得焦急,也但心人梯隊(duì)友的身體受不了這樣的強(qiáng)度,教練的不斷鞭策,隊(duì)長(zhǎng)所受的懲罰,人梯承受的痛苦都讓我們感到責(zé)任的重要性,每一個(gè)隊(duì)員在這樣一個(gè)集體的項(xiàng)目中都是重要的一員,每一個(gè)人都身?yè)?dān)著讓團(tuán)隊(duì)勝利的責(zé)任。就這樣,大家在從不知所措變成齊心翻越繩墻,成功的隊(duì)員幫助正要翻過(guò)來(lái)的隊(duì)員,大家的心的擰在了一起,最終我們成功完成了這個(gè)項(xiàng)目。
    經(jīng)歷了這次活動(dòng),我感受到除了身體上的疲憊外,在精神上也頗有收獲,但更重要的是對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),一個(gè)公司要發(fā)展,一支富有激情的團(tuán)隊(duì)也是必不可少的,每一個(gè)成員都是一個(gè)重要組成部分,我們必須相互團(tuán)結(jié)相互幫助,沒(méi)有集體的共同努力一支團(tuán)隊(duì)是無(wú)法做大做強(qiáng)的。我們走出社會(huì)就必須要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng),很多事情都需要我們站出來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力量。多為他人著想,那么彼此就會(huì)多一份包容多一份理解。要敢作敢為,勇于付諸行動(dòng),去拼搏去努力,只有去做了才知道會(huì)不會(huì)成功。
    我相信在今后的生活和工作中我會(huì)把這些領(lǐng)悟放到實(shí)際中去,給自己一個(gè)強(qiáng)大內(nèi)心和正確的價(jià)值觀去面對(duì)美好的未來(lái)!
    新員工天心得篇十二
    在20xx年7月10日到16日我們非常榮幸的作為中國(guó)鐵設(shè)更名后的第一批新員工參與了二零一七年度的新入職員工培訓(xùn)班活動(dòng)。
    我們剛走出大學(xué)校門(mén),對(duì)于新的生活充滿了期待,同時(shí)也帶有一絲絲困惑,需要懷著從零開(kāi)始的心態(tài)踏上一段新的征程。為了能夠剛好的了解公司文化,適應(yīng)公司氛圍,順利的展開(kāi)工作,中國(guó)鐵設(shè)組織了這樣一場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)??粗@本厚厚的講稿,聆聽(tīng)著大師們一次次深入淺出的講解,我從中體會(huì)到了中國(guó)鐵設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作精神,感受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這次培訓(xùn)的重視,對(duì)于我們新員工的看重,感覺(jué)到作為第一屆鐵設(shè)新員工身上的責(zé)任。但是這種責(zé)任會(huì)轉(zhuǎn)化為我們今后工作中的動(dòng)力,努力為建設(shè)中國(guó)鐵設(shè)更好的明天貢獻(xiàn)一份自己的力量。經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),我不僅熟悉了公司的各個(gè)方面,更得到了精神與知識(shí)上的升華,主要有以下三個(gè)方面的收獲。
    一、不忘初心,方得始終。
    通過(guò)培訓(xùn),我熟悉了單位的歷史變遷,我們仿佛重新走過(guò)中國(guó)鐵設(shè)這六十多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng),也深切感受到了其中的艱辛。正是因?yàn)橹袊?guó)鐵設(shè)及前身鐵三院其一直堅(jiān)持"質(zhì)量第一"的方針和"誠(chéng)信為本,追求卓越"的理念,克服重重困難,為國(guó)家建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。與此同時(shí),基于領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)于公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)的詳細(xì)闡述,使我對(duì)于公司的各大部門(mén)及其主要職能有了更系統(tǒng)更清晰的理解,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好了鋪墊。現(xiàn)在的中國(guó)鐵設(shè)肩負(fù)著"一帶一路"帶領(lǐng)中國(guó)鐵路走出去的重要責(zé)任,要為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興作出一份貢獻(xiàn),但是在這條注定布滿荊棘的路上,我們要不忘初心,始終牢記集團(tuán)公司在六十多年的發(fā)展中一直堅(jiān)持的誠(chéng)信、卓越的理念,才能得到始終。而對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,在中國(guó)鐵設(shè)的工作也要時(shí)刻銘記自己的初心,充滿激情的參與到各項(xiàng)工作中,學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí)與技巧,對(duì)未來(lái)的工作始終懷有期待與動(dòng)力。
    二、念念不忘,必有回響。
    一周的培訓(xùn)中最大的收獲之一就是相關(guān)勘察設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)的獲得。在學(xué)校的學(xué)習(xí)中,只是在書(shū)本上理論片面的學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容,沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)操作,即使有過(guò)一些項(xiàng)目練手,也沒(méi)有全方面細(xì)致的了解勘察設(shè)計(jì)工作是如何進(jìn)行的。經(jīng)過(guò)這一次培訓(xùn),讓我系統(tǒng)細(xì)致的接觸到這方面的知識(shí),使我受益良多。經(jīng)過(guò)幾位設(shè)計(jì)大師和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于勘察設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的悉心講解,我大致了解了中國(guó)鐵設(shè)主要工作任務(wù),以及各個(gè)部門(mén)的主要分工,這對(duì)于我日后的工作也有著指導(dǎo)性的作用,使我能夠更加系統(tǒng)的了解線站院的主要工作,能夠更加快速的融入企業(yè)中,為以后更好的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。而勘察設(shè)計(jì)工作是一個(gè)不斷提高熟練度的工種,隨著工作的熟悉,我們也會(huì)逐漸總結(jié)出一套適合自己的高效率的工作方式,這種知識(shí)運(yùn)用的高度達(dá)到自然需要不斷進(jìn)行念念不忘的重復(fù)與聯(lián)系,但是這種重復(fù)一定會(huì)對(duì)我們的工作產(chǎn)生回報(bào)。在日后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步,努力錘煉自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能,做到"基實(shí)謀百年大計(jì),筆誠(chéng)劃千秋品質(zhì)。"
    三、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,共同發(fā)展。
    我們是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,要求我們對(duì)于自身應(yīng)該保持高度的自律性,要做到廉潔自律,但是同時(shí)我們也組成了中國(guó)鐵設(shè)這個(gè)大家庭,需要我們團(tuán)結(jié)在一起共同進(jìn)步。在培訓(xùn)中,我競(jìng)選上了培訓(xùn)班班長(zhǎng)這一職務(wù),在各位負(fù)責(zé)人積極配合工作下,為大家開(kāi)展了三項(xiàng)球類(lèi)比賽并取得了較為滿意的結(jié)果,這讓我體會(huì)到了只有大家團(tuán)結(jié)一心才能取得更完美的結(jié)果。而在未來(lái)將中國(guó)鐵設(shè)打造成高端咨詢(xún)引領(lǐng)的國(guó)際工程公司這一公司定位,對(duì)于我們新員工提出了更高的要求,需要我們不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)與強(qiáng)化。作為一名線站院的工作人員不僅要熟悉本專(zhuān)業(yè)的知識(shí),還要了解其他部門(mén)的工作內(nèi)容,尤其應(yīng)該多學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理等方面的知識(shí),這樣不僅有利于我對(duì)于自己勘察設(shè)計(jì)工作的提高和升華,也能夠隨著以后工程總承包業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)展,能夠結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整自己的工作重心,在工作中取得更重大的進(jìn)步,在參與項(xiàng)目工作中要具有全局觀,能夠團(tuán)結(jié)各個(gè)專(zhuān)業(yè)共同為完成高質(zhì)量的項(xiàng)目合作共贏。
    我們作為作為剛走出校門(mén)的學(xué)生,應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位、融入新的環(huán)境。從學(xué)校到社會(huì)是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變。而經(jīng)過(guò)這一周的培訓(xùn),我們應(yīng)該能夠明白過(guò)來(lái),從現(xiàn)在開(kāi)始我們不再是一名學(xué)生,而是一名中國(guó)鐵設(shè)的職員,培訓(xùn)中的授課讓我們應(yīng)該盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格的按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)要求自己,找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大家庭。作為初入社會(huì)的新員工,要善于從小事做起,通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。我們要學(xué)會(huì)從零開(kāi)始,始終保持積極進(jìn)取,奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)精神,虛心向公司的各位前輩請(qǐng)教學(xué)習(xí);同時(shí)努力培養(yǎng)起作為一名中國(guó)鐵設(shè)人的忠誠(chéng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、吃苦耐勞意識(shí)。
    在未來(lái)的工作中可能會(huì)存在各種各樣的困難,但是我們選擇了中國(guó)鐵設(shè)這個(gè)集體,是因?yàn)槲覀儫釔?ài)著這個(gè)企業(yè),集團(tuán)公司不僅僅給予我們一份薪水,更給了一個(gè)供我們施展自己的才華、實(shí)現(xiàn)自己成長(zhǎng)的大舞臺(tái)。我希望能夠通過(guò)自己的努力,展現(xiàn)出自己敢于承擔(dān)責(zé)任,能夠吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),在為中國(guó)鐵設(shè)不斷創(chuàng)造業(yè)績(jī)的同時(shí)證明自己的價(jià)值。我相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷下,在集團(tuán)公司中各位前輩的教導(dǎo)與幫助下,經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,一定能夠創(chuàng)造出一份無(wú)愧于中國(guó)鐵設(shè),無(wú)愧于自己的成績(jī)。
    新員工天心得篇十三
    比如在賣(mài)場(chǎng)很是暢銷(xiāo)的終結(jié)者k系列冰箱。相比于西門(mén)子和海爾冰箱動(dòng)輒四千多、三千多的價(jià)格,美菱還是靠較低的價(jià)格贏得了中端消費(fèi)者的普遍歡迎,而對(duì)bcd-460we9這樣的高端產(chǎn)品,此類(lèi)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格的敏感度不是很高,他們主要的訴求點(diǎn)是“大品牌”,比如西門(mén)子、伊萊克斯、lg等。所以說(shuō),要實(shí)現(xiàn)美菱冰箱的“高端突圍”策略,自身在加大產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),務(wù)必要重視對(duì)美菱品牌高端形象的構(gòu)建。高端的品牌形象,加上創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù),“突圍”也就成為水到渠成的事了。
    對(duì)于中低產(chǎn)品,我覺(jué)得美菱應(yīng)一如既往重視產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,制造出優(yōu)越性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品來(lái)加大美菱的市場(chǎng)占有率,提高企業(yè)的品牌知名度。
    2:服務(wù)形象。
    上面說(shuō)了產(chǎn)品,現(xiàn)在再來(lái)談?wù)剬?duì)美菱冰箱的服務(wù)形象的感受。
    目前,中國(guó)家電行業(yè)的售后服務(wù)做的是相當(dāng)出色的,幾乎一般企業(yè)都可以做到24小時(shí)服務(wù)。在服務(wù)同質(zhì)化的大環(huán)境下,而美菱的服務(wù)優(yōu)勢(shì)在冰箱產(chǎn)業(yè)的服務(wù)形象并不十分突出,而海爾卻不一樣,他在消費(fèi)者心目中的服務(wù)形象非常突出,一提起海爾,人們的第一印象就是海爾售后服務(wù)做得相當(dāng)好。從服務(wù)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容來(lái)看,我想,美菱提出的新鮮服務(wù)理念,不管從售后服務(wù)的具體措施來(lái)看,還是從服務(wù)人員的工作態(tài)度和效率來(lái)看,我們美菱做得都不比海爾差,與海爾相比,我們到底缺什么呢?我想,美菱缺的還是對(duì)自身服務(wù)形象的宣傳塑造上,甚至造成在消費(fèi)者心目對(duì)美菱服務(wù)形象的缺失。這也間接弱化了美菱在消費(fèi)者心目中的品牌形象。
    感受美菱終端形象。
    1:終端布置。
    在合肥,我走訪了淮河路五星電器,百大鼓樓店、國(guó)生二店以及百大四牌樓店,給我的第一印象是,相比較而言,鼓樓與百大的美菱終端形象較為“大氣”,專(zhuān)柜的地理位置十分優(yōu)越,樣品的陳列也最為齊全,而五星和國(guó)生的專(zhuān)柜就略微小點(diǎn)了,國(guó)生二店也許是新開(kāi)業(yè)的緣故,我們專(zhuān)柜所處的四樓,中央空調(diào)似乎出了問(wèn)題,整個(gè)四樓很是悶熱,這一定程度上影象了消費(fèi)者的購(gòu)機(jī)情緒。此外,高端機(jī)形象產(chǎn)品bcd-460we9也未出現(xiàn)在五星和國(guó)生的兩個(gè)賣(mài)場(chǎng)之中。
    在南京,我走訪了位于新街口的蘇寧電器、國(guó)美電器、中央商場(chǎng)、五星電器、永樂(lè)電器,除美菱冰箱尚未進(jìn)入的永樂(lè)店外,其他幾個(gè)賣(mài)場(chǎng)的美菱專(zhuān)柜也都較為精致,其中,蘇寧的客流量是最大的,可惜我們美菱的專(zhuān)柜卻處于重重包圍之中,不夠醒目,而中央商場(chǎng)的專(zhuān)柜卻建的較為“大氣”,然而客流量卻不是很大。所以,我建議,由于南京市場(chǎng)的重要性以及蘇寧在南京電器賣(mài)場(chǎng)的戰(zhàn)略地位,應(yīng)適當(dāng)加快美菱在蘇寧新街口店的終端建設(shè),可以把其打造成南京市場(chǎng)的旗艦店、形象店,這樣,除了可以起到增加銷(xiāo)量的作用外,還能借助蘇寧的人氣進(jìn)一步提升美菱在南京的知名度和品牌認(rèn)同度。
    此次實(shí)習(xí)的前兩天,我一直待在五星電器的淮河路店美菱專(zhuān)柜協(xié)助導(dǎo)購(gòu)員分發(fā)傳單和禮品,
    新員工天心得篇十四
    包括集團(tuán)公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、管理體系、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和組織、技術(shù)管理、科技開(kāi)發(fā)和人力資源等。通過(guò)前幾天的授課培訓(xùn),我了解到中國(guó)鐵設(shè)建院于新中國(guó)建國(guó)初期的1953年,在此之后,中國(guó)鐵設(shè)歷經(jīng)數(shù)次改名和重組,在每一個(gè)國(guó)家的關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)均有鐵設(shè)的身影,大秦鐵路、京津城際、京滬高鐵等重大工程的建設(shè)是鐵設(shè)發(fā)展的一個(gè)縮影。因此,中國(guó)鐵設(shè)見(jiàn)證了新中國(guó)的成長(zhǎng)歷程,并與新中國(guó)共同成長(zhǎng)。
    此次培訓(xùn)的授課講師來(lái)自中國(guó)鐵設(shè)的各個(gè)部門(mén),他們都是我們新員工應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣。各位老師在鐵設(shè)的奮斗將"堅(jiān)韌、進(jìn)取、合作、奉獻(xiàn)"的企業(yè)精神詮釋得淋漓盡致。西至炎熱的新疆塔克拉瑪干沙漠,東到嚴(yán)寒的東三省平原,老一輩鐵設(shè)人的足跡踏遍祖國(guó)的山山水水。風(fēng)餐露宿,他們從不抱怨,艱難險(xiǎn)阻,他們勇往直前。講臺(tái)上,老師們的經(jīng)歷深深感動(dòng)了我,更堅(jiān)定了我作為一名鐵設(shè)人的自豪感與歸屬感。除了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),老鐵設(shè)人對(duì)工作質(zhì)量的嚴(yán)苛要求亦使我印象深刻。幾位老師的講解主題雖然不同,但他們均強(qiáng)調(diào)了一個(gè)共同的思想——質(zhì)量第一。如果對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有十全的把握,絕不輕易投標(biāo)。上世紀(jì)九十年代,山西省在財(cái)政困難的情況下計(jì)劃修建公路,鐵設(shè)中標(biāo)之后,頂住重重壓力,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,絕不向"差不多"三個(gè)字妥協(xié)。1996年公路建成通車(chē)后,恰逢1998年全國(guó)范圍的特大洪水,洪水肆虐過(guò)后,其他設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的路段全部出現(xiàn)不同程度的損毀,而唯有中國(guó)鐵設(shè)設(shè)計(jì)的路段完好如初,得到了廣泛的贊譽(yù)。老一輩鐵設(shè)人用自己的一言一行書(shū)寫(xiě)了"基實(shí)謀百年大計(jì),筆誠(chéng)劃千秋品質(zhì)"的企業(yè)質(zhì)量方針,讓我更加堅(jiān)定了嚴(yán)格要求自己、追求完美品質(zhì)的工作信念。
    我就職于電化電信院信號(hào)所,此次培訓(xùn)有幸請(qǐng)到了中國(guó)鐵設(shè)集團(tuán)副總工程師、全國(guó)勘察設(shè)計(jì)大師蔣先國(guó)老師為我們作專(zhuān)題講座。蔣老師的報(bào)告高屋建瓴,從四電專(zhuān)業(yè)的功能與特征、環(huán)境對(duì)四電專(zhuān)業(yè)的影響、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等角度,全面、系統(tǒng)地闡述了四電體系,使我從工程設(shè)計(jì)的視角對(duì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí)?;üこ淌氰F路建設(shè)的基石,四電是推動(dòng)鐵路煥發(fā)活力的引擎,而在四電專(zhuān)業(yè)中,信號(hào)專(zhuān)業(yè)是鐵路列車(chē)的控制中心,是名副其實(shí)的鐵路大腦。信號(hào)設(shè)計(jì)的成敗關(guān)系到列車(chē)運(yùn)行的安全與否。通過(guò)此次講解,更加強(qiáng)化了我的專(zhuān)業(yè)責(zé)任感與使命感,讓我意識(shí)到圖紙中的每一條線、每一個(gè)標(biāo)注都關(guān)系到生命安危,我相信這種知識(shí)的收獲會(huì)為我今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在此次培訓(xùn)期間,我認(rèn)識(shí)了許多來(lái)自五湖四海的新同事,雖然我們畢業(yè)于不同的學(xué)校,專(zhuān)業(yè)背景各不相同,但今天我們齊聚一堂,有了一個(gè)共同的身份——中國(guó)鐵設(shè)人。短暫的培訓(xùn)期內(nèi),我們競(jìng)選了班委,成立了班委會(huì),參加了體育活動(dòng),舉辦了屬于我們自己的聯(lián)歡會(huì)。所有新同事齊心協(xié)力,各盡所能,給我留下了深刻而美好的回憶。特別是,我所在的電化電信院組中有幾位新同事有出國(guó)留學(xué)經(jīng)歷,他們出色的組織能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、多才多藝以及開(kāi)闊的視野給我留下了深刻的印象。三人行必有我?guī)?,從他們身上,我看到了自己的不足之處,更加明確了自己的提升方向。我很慶幸自己能夠加入如此優(yōu)秀的大家庭中,大家必能為鐵設(shè)未來(lái)的發(fā)展注入強(qiáng)勁的活力。
    美好的時(shí)光總是短暫的,為期七天的培訓(xùn)即將劃上句號(hào)。但是,我們的工作才邁出了萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步,在這幾天的培訓(xùn)中我也思考了許多,對(duì)自己今后開(kāi)展工作提出了幾點(diǎn)要求,借以此文與大家分享、共勉:
    完成學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換。畢業(yè)之前,研究生的學(xué)習(xí)生活相對(duì)較為松散,時(shí)間自由度較大,而進(jìn)入工作崗位后,工作的規(guī)章制度與各項(xiàng)要求必須嚴(yán)格遵守。今后在工作中必須嚴(yán)格要求自己,盡快融入公司,與公司的節(jié)奏保持一致。同時(shí),學(xué)生時(shí)代的理論學(xué)習(xí)較多,與現(xiàn)實(shí)實(shí)踐有所脫節(jié),進(jìn)入工作后,要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,"學(xué)以致用"的同時(shí)要"在用中學(xué)",將工程設(shè)計(jì)知識(shí)融會(huì)貫通。
    隨著全國(guó)鐵路事業(yè)的快速發(fā)展,中國(guó)鐵設(shè)承擔(dān)的項(xiàng)目日益增多,工作后必然會(huì)遇到任務(wù)量大、時(shí)間緊迫的狀況。面對(duì)這些挑戰(zhàn),我們應(yīng)戒驕戒躁,沉得住氣,尤其在平時(shí)應(yīng)該注意培養(yǎng)自身的意志力和自控力,以"特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)"的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,盡最大的努力發(fā)揮自身價(jià)值。"吃苦耐勞,艱苦奮斗"是一名工程技術(shù)人員應(yīng)該具備的基本素養(yǎng),是老一輩鐵設(shè)人為我們留下的寶貴精神財(cái)富,我們應(yīng)該繼承并發(fā)揚(yáng)光大。
    保持憂患意識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的信念
    當(dāng)今技術(shù)日新月異,以alphago等為代表的新一代人工智能(ai)逐漸登上舞臺(tái)??梢灶A(yù)見(jiàn),人類(lèi)社會(huì)的生產(chǎn)方式將發(fā)生劇變,"機(jī)器取代人類(lèi)"在部分行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。以我所在的電化電信院信號(hào)所為例,幾年前繪制一張圖紙需要耗費(fèi)設(shè)計(jì)者大量的時(shí)間與精力,而近幾年通過(guò)研發(fā)專(zhuān)用的繪圖軟件,一些圖紙基本上實(shí)現(xiàn)了出圖自動(dòng)化,極大提高了生產(chǎn)效率。我們應(yīng)該順應(yīng)技術(shù)變革的潮流,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,只有不斷更新自己的知識(shí)庫(kù),才能不至于與時(shí)代脫節(jié),甚至被時(shí)代淘汰。
    信號(hào)工程設(shè)計(jì)關(guān)系鐵路運(yùn)營(yíng)安全,作為設(shè)計(jì)者,必須將"差不多"、"應(yīng)該是"、"好像是"等模棱兩可的字詞從自己的字典中剔除。遇到任何不能確定的數(shù)據(jù),決不能圖省事而主觀臆斷,必須親自進(jìn)行調(diào)查?!睹珴蓶|選集卷一》中,毛澤東親自到湖南做了三十二天的考察工作,才完成了頗具影響力的"湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告".工程設(shè)計(jì)同樣如此,任何時(shí)候都不能做空想家,要牢記"沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)",實(shí)事求是,唯有如此才能真正成為中國(guó)鐵設(shè)有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮O(shè)計(jì)師。
    作為中國(guó)鐵設(shè)第一批新員工,我們有幸與鐵設(shè)共同成長(zhǎng)。展望未來(lái),我們有無(wú)限希望。伴隨"一帶一路"的不斷推進(jìn),中國(guó)鐵設(shè)將會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。我完全相信,通過(guò)我們鐵設(shè)人的共同努力,中國(guó)鐵設(shè)必將屹立于世界知名工程企業(yè)之林,畢竟——我們的目標(biāo)是星辰大海!
    新員工天心得篇十五
    我認(rèn)為企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主要應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
    一、必須給新員工講述企業(yè)的中長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景規(guī)劃(這部分不宜講的太詳細(xì))要詳細(xì)地講述企業(yè)使命及價(jià)值文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,有條件的應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看,這樣讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對(duì)企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較詳細(xì)理解,要不員工在進(jìn)入工作崗位前無(wú)法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由,自然新員工的流失率也就無(wú)法降下來(lái)。
    二、要在新員工培訓(xùn)中詳細(xì)地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較詳細(xì)地了解,特別是涉及員工日常工作過(guò)程中需要知道的流程,如請(qǐng)假程序、報(bào)銷(xiāo)程序、離職程序等,當(dāng)然企業(yè)所涉及的流程很多,涉及到的崗位流程應(yīng)由部門(mén)主管進(jìn)行在崗培訓(xùn)(最好是在新員工入職一周內(nèi)完成),防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關(guān)流程而辦事處處碰壁,工作效率提不上去,使員工產(chǎn)生厭煩的心理,作好這方面的培訓(xùn)是為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。
    三、福利作為企業(yè)薪酬(工資、福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì))中主要項(xiàng)目,也是員工特別關(guān)心的部分,因此應(yīng)在培訓(xùn)過(guò)程中講清楚企業(yè)的福利情況(包括種類(lèi)、享受條件及享受的程度),雖然這方面應(yīng)該在復(fù)試結(jié)束時(shí)給應(yīng)聘者講清楚,但通過(guò)入職前的培訓(xùn)進(jìn)行更詳細(xì)的講解有利于員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴(lài),特別是對(duì)重要職位的員工很重要,這是安定員工的又一關(guān)鍵。
    四、安全生產(chǎn)教育,特別是制造企業(yè)在這方面相當(dāng)重要,當(dāng)然安全教育的內(nèi)容比較多,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況編制培訓(xùn)重點(diǎn),但不論是那種企業(yè)對(duì)消防安全及電力安全的培訓(xùn)都很重要,制造企業(yè)還應(yīng)該加入器械安全等,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理(包括逃生、報(bào)警、呼救等)以減少事故損失等,我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)是沒(méi)辦法降低企業(yè)員工流失率的。
    中的時(shí)間段一般不會(huì)超出60分鐘,對(duì)單個(gè)的系統(tǒng)思維的注意程度應(yīng)該不會(huì)超出90-120分鐘,當(dāng)然我這樣說(shuō)是因?yàn)槲以诮M織培訓(xùn)過(guò)程中培訓(xùn)參與者在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)接受的比較好,但超出兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)就會(huì)隨時(shí)間的延長(zhǎng)而不斷降低(我最長(zhǎng)連續(xù)進(jìn)行過(guò)三小時(shí)的sa8000的面授培訓(xùn),第二天培訓(xùn)參與者告訴我對(duì)后面的部分的理解遠(yuǎn)不如前半部分透徹)。在培訓(xùn)講師的安排上一定是對(duì)所培訓(xùn)的項(xiàng)目具有相當(dāng)?shù)睦斫猓駝t是沒(méi)辦法組織培訓(xùn)的。
    企業(yè)的員工培訓(xùn)內(nèi)容主要分為三個(gè)部分:
    主要是員工要了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、規(guī)章制度、企業(yè)文化、市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng);員工的崗位職責(zé)及本職工作基礎(chǔ)知識(shí)和技能;如何節(jié)約成本,控制支出,提高效益;如何處理工作中發(fā)生的一切問(wèn)題,特別是安全問(wèn)題和品質(zhì)事故等。
    技能是指為滿足工作需要必備的能力,而技巧是要通過(guò)不斷的練習(xí)才能得到的,熟能生巧,像打字,越練越有技巧。企業(yè)高層干部必須具備的技能是戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練;企業(yè)中層干部的管理技能是目標(biāo)管理、時(shí)間管理、有效溝通、計(jì)劃實(shí)施、團(tuán)隊(duì)合作、品質(zhì)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等,也就是執(zhí)行力的訓(xùn)練,基層員工是按計(jì)劃、按流程、按標(biāo)準(zhǔn)等操作實(shí)施,完成任務(wù)必備能力的訓(xùn)練。
    態(tài)度決定一切!沒(méi)有良好的態(tài)度,即使能力好也沒(méi)有用。員工的態(tài)度決定其敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、人際關(guān)系和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展,能不能建立正確的人生觀和價(jià)值觀,塑造職業(yè)化精神。這方面的培訓(xùn),大部分企業(yè)做的是很不夠的。
    培訓(xùn)大師余世維認(rèn)為:中西方企業(yè)最大的差異是我們的員工不夠職業(yè)化。企業(yè)對(duì)員工職業(yè)化方面的培訓(xùn)也少得可憐,我們很多企業(yè)的高管都不夠職業(yè)化,中基層員工就更不用說(shuō)了,員工的職業(yè)化程度嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。
    員工的工作態(tài)度是要用正確的觀念去引導(dǎo),良好的企業(yè)文化去熏陶,合理的制度去激勵(lì);賞識(shí)員工的進(jìn)步,使他們建立強(qiáng)大的自信心;正確的看待自己和企業(yè),根據(jù)他們的特長(zhǎng)安排他們的工作,才能創(chuàng)造良好的績(jī)效。幫助員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)了,企業(yè)和員工才能共同成長(zhǎng)。
    社會(huì)的浮躁,教育的缺陷,社會(huì)的轉(zhuǎn)型,價(jià)值觀的扭曲,人們對(duì)財(cái)富和成功的偏見(jiàn),,嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,誰(shuí)能高屋建瓴,先人一步教育培訓(xùn)引導(dǎo)好員工的態(tài)度,就奠定了企業(yè)的成功的基石。
    日本企業(yè)的培訓(xùn)和管理,借鑒吸收了美國(guó)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合了本國(guó)的國(guó)情,運(yùn)用實(shí)踐了中國(guó)的儒學(xué),所以他們很成功。目前結(jié)合我國(guó)的實(shí)情,中小企業(yè)最需要培訓(xùn)的是員工的態(tài)度方面的,像積極心態(tài)、感恩心態(tài)、團(tuán)隊(duì)精神、有效溝通、交際禮儀等;實(shí)用知識(shí)和工具的應(yīng)用方面的,像質(zhì)量管理八大原則、5s、pdca、qc七大手法、四不放過(guò)原則、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、以上的高處作業(yè)無(wú)安全設(shè)施,必須系好安全帶;安全帶必須先掛牢后再作業(yè)。
    5、高處作業(yè)材料和工具等物件不得上拋下擲。
    6、穿硬底鞋不得進(jìn)行登高作業(yè)。
    7、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具使用,必須做到"定人、定機(jī)"制度;未經(jīng)有關(guān)人員同意,非操作人員不得使用。
    8、電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須有漏電保護(hù)裝置和可靠保護(hù)接零,方可啟動(dòng)使用。
    9、未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn),不得隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置;因作業(yè)需要拆除的,作業(yè)完畢后,必須立即恢復(fù)。
    10、井字架吊籃、料斗不準(zhǔn)乘人。
    11、酒后不準(zhǔn)上班作業(yè)。
    新員工天心得篇十六
    回顧進(jìn)入公司的這三個(gè)多月,發(fā)現(xiàn)我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作,取得了一些成績(jī),但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    第一,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,在編輯圖面時(shí)一些特殊的地物界線和符號(hào)等處理不當(dāng),造成圖面累贅,影響出圖效果。
    第二,外業(yè)時(shí)對(duì)一些結(jié)構(gòu)物和地物地貌的特征點(diǎn)把握不準(zhǔn),不清楚哪些點(diǎn)該采集,哪些點(diǎn)不用采集。
    第三,在工作的認(rèn)真態(tài)度上還需進(jìn)一步提高,爭(zhēng)取避免一些不必要的錯(cuò)誤。
    最后,請(qǐng)容許我對(duì)公司提一點(diǎn)點(diǎn)建議,僅代表個(gè)人意見(jiàn):第一、近幾個(gè)月的工作中發(fā)現(xiàn),公司的測(cè)量成果數(shù)據(jù)管理有些混亂,沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的管理資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,造成數(shù)據(jù)存放混亂,經(jīng)常是這個(gè)人電腦上一組數(shù)據(jù),另一個(gè)人電腦上又一組數(shù)據(jù),這樣我們?cè)诓檎液驼{(diào)用數(shù)據(jù)的時(shí)候很吃力,經(jīng)常要一個(gè)人一個(gè)人詢(xún)問(wèn),甚至有數(shù)據(jù)丟失的情況出現(xiàn),在一定程度上影響工作效率。個(gè)人建議,要用一臺(tái)專(zhuān)門(mén)的電腦和專(zhuān)人來(lái)存放和管理數(shù)據(jù),并建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬,根據(jù)項(xiàng)目名稱(chēng)和成果報(bào)告類(lèi)型分別存放,這樣既方便數(shù)據(jù)的查找和調(diào)用,也能防止數(shù)據(jù)丟失,進(jìn)一步考慮,還有可能為公司下一步業(yè)務(wù)的拓展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。提高工作效率的同時(shí)還能給公司節(jié)約成本。
    第二、現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越傾向于借助網(wǎng)絡(luò)的力量,為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建議制作一個(gè)公司的門(mén)戶網(wǎng)站,這樣有業(yè)務(wù)需求的客戶可能會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到公司并和公司業(yè)務(wù)部取得聯(lián)系,在一定程度上有利于公司的業(yè)務(wù)拓展。盡代表個(gè)人意見(jiàn),因?yàn)槲易约合矚g網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常會(huì)看一些網(wǎng)絡(luò)方面的書(shū)籍,覺(jué)得借助網(wǎng)絡(luò)的力量,網(wǎng)站在一定程度上會(huì)提高公司的知名度。
    總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做的自己!以上就是我近三個(gè)多月在公司工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長(zhǎng),為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
    新員工天心得篇十七
    20xx年8月,我們20xx屆農(nóng)行新員工正式開(kāi)始了實(shí)習(xí)生涯,實(shí)習(xí)期一年。8月8日,簽訂勞動(dòng)合同,8月9日,我將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入婺城支行,同時(shí)被通知分配到xx分理處。一年來(lái),我經(jīng)歷了新員工培訓(xùn)、大堂經(jīng)理、高柜柜員、客戶經(jīng)理等崗位,現(xiàn)實(shí)習(xí)期滿,將我的實(shí)習(xí)總結(jié)交予組織,一方面希望通過(guò)總結(jié),思考過(guò)去工作中的所學(xué)所得,并躬身自??;另一方面,希望組織對(duì)我工作中積極的部分給予肯定,并對(duì)我的不足給予批評(píng)和指導(dǎo)。
    我到xx分理處后,由于一段時(shí)間沒(méi)有柜員號(hào),就被林主任安排跟班實(shí)習(xí)和大堂引導(dǎo)。剛開(kāi)始工作,覺(jué)得工作很是神圣。當(dāng)時(shí)思想很是緊張,動(dòng)作也是極不熟練。好在師傅給力,客戶也予以理解,到新員工培訓(xùn)前,已能小有熟練的上柜。
    之后是新員工培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)包含了心理輔導(dǎo)、禮儀學(xué)習(xí)、農(nóng)行介紹、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、技能培訓(xùn)等多方面內(nèi)容,平時(shí)訓(xùn)練采用半軍事化訓(xùn)練。新員工培訓(xùn)歷時(shí)半個(gè)月,時(shí)間雖然較短,但是經(jīng)過(guò)這段時(shí)間,我對(duì)理論、技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力都有了新的認(rèn)識(shí)。
    經(jīng)過(guò)培訓(xùn),我回到網(wǎng)點(diǎn)后,首先擔(dān)任了xx的大堂經(jīng)理。培訓(xùn)時(shí)老師引入了“贏在大堂”的農(nóng)行文化,我認(rèn)識(shí)到大堂經(jīng)理是農(nóng)業(yè)銀行的一個(gè)非常重要的崗位。我認(rèn)為大堂經(jīng)理的第一素質(zhì)必須是責(zé)任心。因此責(zé)在一個(gè)“先”字。大堂經(jīng)理需要最先發(fā)出問(wèn)候,最先了解客戶需求,并且最先服務(wù)客戶,最先展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)把客戶引導(dǎo)至柜臺(tái)后,大堂經(jīng)理需要協(xié)助柜臺(tái)人員準(zhǔn)備資料,營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。有時(shí)發(fā)生客戶大聲爭(zhēng)吵時(shí),大堂經(jīng)理需要最先反應(yīng),采取必要措施安撫客戶。大堂經(jīng)理還需負(fù)責(zé)atm機(jī)器的維護(hù),因此需要熟練的技能和耐心的服務(wù)。
    柜員。做好一個(gè)柜員需要至少三方面的能力:微笑服務(wù)能力,熟練技能,團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。微笑和耐心是爭(zhēng)取客戶的基礎(chǔ),熟練技能是提升,團(tuán)隊(duì)協(xié)作力是保障。
    客戶經(jīng)理崗位。我認(rèn)為,客戶經(jīng)理是農(nóng)行的'信貸員,是客戶的理財(cái)師,是網(wǎng)點(diǎn)主任的左膀右臂。我有幸跟著夏旭升老師學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)。信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的是風(fēng)險(xiǎn),要求信貸員有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。信貸業(yè)務(wù)又是農(nóng)行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的一項(xiàng)最重要的來(lái)源,要求信貸員有很好的定價(jià)能力和客戶維護(hù)能力。這要求客戶經(jīng)理有扎實(shí)的信貸知識(shí),靈通的理財(cái)信息,和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)很強(qiáng)的控制意識(shí)??蛻艚?jīng)理又需要在網(wǎng)點(diǎn)主任的安排和支持下開(kāi)展工作,以良好的能力促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    在xx分理處,我身兼網(wǎng)點(diǎn)安全員職責(zé),協(xié)助支行維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。網(wǎng)點(diǎn)安全是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)安全是對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),可謂職位小,職責(zé)重??上驳氖?,我xx分理處各項(xiàng)安全工作進(jìn)展有序,正在努力創(chuàng)建“三化三達(dá)標(biāo)”網(wǎng)點(diǎn),爭(zhēng)創(chuàng)金華農(nóng)行安全工作的先進(jìn)。
    再是對(duì)職業(yè)的思考。
    經(jīng)過(guò)一年的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)和發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展與整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好了,客戶財(cái)富增多了,我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)也變強(qiáng)了,促進(jìn)了農(nóng)行業(yè)務(wù)的發(fā)展;反過(guò)來(lái),我行的服務(wù)水平增強(qiáng)了,支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的能力增強(qiáng)了,也能促進(jìn)實(shí)業(yè)的發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。其次農(nóng)行的發(fā)展必須得益于自身員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。有一支較強(qiáng)的員工隊(duì)伍,是農(nóng)行的發(fā)展的支柱。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作力和執(zhí)行力,是農(nóng)行優(yōu)秀員工隊(duì)伍的保障。
    第三,我們需要具有一顆獻(xiàn)身農(nóng)行,服務(wù)客戶的心。農(nóng)業(yè)銀行可以為年輕人提供一個(gè)好的平臺(tái),供學(xué)習(xí)、供拼搏、供創(chuàng)造。是一個(gè)大的舞臺(tái)。
    我認(rèn)真地完成了實(shí)習(xí)要求,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。