學(xué)校社會工作調(diào)查報告(熱門17篇)

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    在寫報告時,需要充分收集和整理相關(guān)資料,確保信息來源可靠且全面。報告的寫作需要事先制定一個合理的時間安排,以確保按時完成。報告是對某一特定問題、項目或事件進行詳細說明和分析的一種書面或口頭陳述形式。如何編寫一份全面、清晰的報告是一個需要我們認真思考的問題。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望對你的報告撰寫有所幫助。
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇一
    調(diào)查方法:口頭詢問。
    摘要:11號宿舍樓年久失修,雖然學(xué)校采取了一些措施,但已經(jīng)不能滿足同學(xué)們的生活需要,需要采取建設(shè)新宿舍樓等措施加以解決。
    關(guān)鍵詞:滿足需要老化建設(shè)。
    正文。
    1、現(xiàn)狀。
    中心校區(qū)11號宿舍樓建于世紀初,為男生宿舍樓,現(xiàn)有6層樓,大約200個房間,1200名學(xué)生,分別來自經(jīng)濟學(xué)院、管理學(xué)院、數(shù)學(xué)學(xué)院、物理學(xué)院、化學(xué)與化工學(xué)院等,同學(xué)們睡覺在睡覺時間、沒課時間都會在宿舍生活,因此每個同學(xué)都對自己身邊的居住條件非常敏感。
    11號宿舍樓為6人間,上下床,床頭有橫版放書。還有一張大桌子供同學(xué)們平時用,此外門口兩邊分別有兩個立柜供同學(xué)們放生活用品,這樣的布局,在初建之時還可以,但是隨著時代的發(fā)展,這樣的條件已經(jīng)不能滿足同學(xué)們的生活要求。
    床頭橫版不能放很多書,大桌子嚴重老化,滿足不了平時的書寫需要,大家只能買小桌子在床上用,時間一長會腰酸背疼。最受詬病的是立柜,同學(xué)們的東西很多,()一個立柜根本放不下所有的東西,何況最上面那個柜子不睬著凳子是夠不著的,這就讓同學(xué)們意見非常大。沒有陽臺,晾曬衣服非常不方便。另外,由于宿舍樓建設(shè)時間比較長,線路要重老化,存在著安全隱患。
    2、已采取的措施。
    20xx年暑假期間,學(xué)校在整個中心校區(qū)范圍內(nèi)開展宿舍整修,具體表現(xiàn)為為每個宿舍更換新桌子,粉刷走廊墻壁和樓梯扶手,更換下面幾個樓層的窗簾和紗窗,檢查電路,擦洗風扇,從外觀上看,確實比之前干凈了不少,但是同學(xué)們最關(guān)注的問題仍然沒有得到解決,原先的問題仍然存在。
    3、建議。
    1、在假期中徹底開展一次衛(wèi)生安全大排查,更換新的線路;
    2、更換新的柜子,要求低而寬;
    3、更換床,改為上床下桌,撤掉大桌子;
    4、最根本的是,在保證質(zhì)量和同學(xué)們?nèi)粘I詈蛯W(xué)習的情況下,加快新宿舍樓建設(shè)工作;
    相信在建設(shè)世界一流大學(xué)的大潮下,我們的居住條件也會越來越好!
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇二
    實踐單位:李官幼兒園、李官小學(xué)、侯鎮(zhèn)三中。
    實踐時間:20xx年1月10日至20xx年1月12日共3天。
    十年樹木,百年樹人。教育關(guān)系到國家的社會發(fā)展與未來,基礎(chǔ)教育作為整個教育工作的基礎(chǔ),對學(xué)生的成才與國家后續(xù)人才的儲備至關(guān)重要。農(nóng)村的基礎(chǔ)教育關(guān)系到農(nóng)村人才的成長以及我國城市化進程等重要領(lǐng)域。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)蓬勃開展之際,農(nóng)村基礎(chǔ)教育作為新農(nóng)村建設(shè)的一個重要方面,顯得尤為重要。近年來,壽光市的學(xué)前教育模式在全省得到推廣,壽光市的基礎(chǔ)教育有了長足的發(fā)展,其中僅幼兒園的數(shù)量增加了十幾個。為了解我國東部地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀,更好的促進本地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展,我對家庭所在地的幾所中小學(xué),也是我的母校進行了深入的調(diào)查研究,具體情況如下:
    一、調(diào)查目的。
    1、掌握三所學(xué)校部分學(xué)生家長、教師對農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作的認識和看法。
    2、了解農(nóng)村基礎(chǔ)教育在發(fā)展過程中的成功經(jīng)驗,以及存在的不足與問題。
    二、調(diào)查對象。
    調(diào)查對象:三所學(xué)校的部分學(xué)生家長、教師、學(xué)生。
    本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查與訪談法相結(jié)合的方式,以訪談的形式為主。發(fā)放問卷是在三所學(xué)校放學(xué)之際,隨機選擇在學(xué)校門口等學(xué)生放假回家的的家長當場發(fā)卷填寫,并當場收回的形式。共發(fā)出問卷30份,收回27份,回收率達90%。其中有效問卷24份,有效率為80%。并與部分老師和同學(xué)進行了訪談。
    四、調(diào)查時間:xx年1月10日—xx年1月12日。
    五、調(diào)查內(nèi)容:
    主要調(diào)查了學(xué)生家長、教師對基礎(chǔ)教育工作的看法、認識和對基礎(chǔ)教育存在的問題,以及對農(nóng)村基礎(chǔ)教育未來發(fā)展方向的認識和建議等方面。
    有87.5%的家長較少地關(guān)注農(nóng)村基礎(chǔ)教育,或者基本不關(guān)注,這與農(nóng)村人們的工作繁重有關(guān)。農(nóng)民在農(nóng)忙時節(jié)的工作量大,一般無暇顧及其他事情。這項數(shù)字表明,農(nóng)村基礎(chǔ)教育在農(nóng)村中的關(guān)注度嚴重不足。農(nóng)村的學(xué)生家長對農(nóng)村的基礎(chǔ)教育了解并不多,對農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作的開展情況知之甚少,這也與其家庭負擔、繁重的工作有緊密的聯(lián)系。
    在家長與學(xué)生的溝通、交流方面,學(xué)生家長做的也不盡如人意。很多家長平時在學(xué)生回家之后與學(xué)生的交流時間比較少,或者是基本沒有與學(xué)生進行交流,這一部分的家長大多數(shù)是將孩子送到爺爺奶奶家中進行看護。一方面,家長對孩子缺少交流的時間會造成孩子在成長過程中對父母的認識了解不足,甚至會對父母形成偏見,這對學(xué)生的健全人格的養(yǎng)成起著不良作用,對孩子的成長也很不利;另一方面,家長將孩子送到爺爺奶奶手中看護,也可能加重了老人們的生活負擔,在農(nóng)村社會養(yǎng)老保障體系尚未健全之際,這樣做可能會引發(fā)諸多問題。就學(xué)生家長與學(xué)生談的最多的話題來看,有的家長愿意與學(xué)生談在學(xué)校中發(fā)生的事情,可以看出,這一部分家長傾向于了解學(xué)校的內(nèi)部情況,以及學(xué)生在學(xué)校中的表現(xiàn)情況;而有的家長更傾向于對學(xué)生教育為人處事,分析看,這一部分家長更愿意在學(xué)生性格的完善和道德的形成上多下功夫。
    在家長們比較關(guān)心的學(xué)校收費問題上,雖然大多數(shù)家長對當前的農(nóng)村義務(wù)教育階段的學(xué)雜費國家規(guī)定免除表示叫好,但也有20.8%的家長認為學(xué)校巧立名目變相收取各種費用。這項數(shù)據(jù)表明,教育部門等在農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段總體上還能使人民滿意,但也反映出政府、社會各界等對基礎(chǔ)教育的資金投入,尤其是農(nóng)村的投入仍不夠。在教育投入中,教育部門的投入重點仍在城市,而對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的投入雖然數(shù)目還可以,但在整個教育系統(tǒng)中占的比重卻偏小。而且,隨著社會形勢的發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)教育對資金的要求也會越來越高。因此,教育、財政等有關(guān)部門需要加強對農(nóng)村基礎(chǔ)教育投入的重視,加大對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的投入,并提高農(nóng)村教師的工資水平和福利待遇。
    在目前農(nóng)村基礎(chǔ)教育存在問題以及安全問題上,83.3%的學(xué)生家長認為,隨著學(xué)生年級的增高,父母缺乏相關(guān)方面的教育知識是目前農(nóng)村教育中存在的最主要問題。究其原因,結(jié)合農(nóng)村地區(qū)的實際情況不難得出,由于農(nóng)村人們多為體力勞動,勞動繁重,加之文化程度偏低,人們一般無暇去學(xué)習相關(guān)的教育知識,拿不出時間來購買、閱讀相關(guān)的教育書籍資料。針對此,父母要提高對基礎(chǔ)教育的認識,增加相關(guān)方面的教育知識,做好學(xué)生的家庭教育工作,為學(xué)生從小就營造一個良好的家庭教育氛圍,確保學(xué)生的身心健康發(fā)展。為此,學(xué)校應(yīng)該定期召開家長會,對家長們進行宣傳教育,并發(fā)放家庭教育知識小冊子,以增加家長們的教育知識。針對全國關(guān)注的學(xué)校安全問題,調(diào)查顯示,75%的家長對孩子所在學(xué)校的安全工作比較放心,可以看出本地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)教育安全工作做的比較到位。
    在學(xué)校的內(nèi)部管理與教學(xué)方面上,87.5%的家長希望學(xué)校的硬件條件要達到相應(yīng)的要求,91.7%的家長希望孩子能夠就讀于升學(xué)率高的學(xué)校。這反映出經(jīng)濟社會的發(fā)展,也推動著家長們思想觀念的提高,家長已經(jīng)不能滿足于普通簡單的教育模式,而是越來越傾向于教育質(zhì)量高的學(xué)校。同時,家長們對農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的教師素質(zhì)也有了較高的要求,有50%的家長認為有較高的專業(yè)技能,能教給學(xué)生良好的學(xué)習和生活知識是教師最重要的基本素質(zhì)。這也是當前社會發(fā)展、激烈競爭在教育上的表現(xiàn)。而與此同時,有87.5%的家長認為,學(xué)生在學(xué)校應(yīng)該努力提高學(xué)習成績,考取理想學(xué)校,而在為人處世和綜合能力方面上的要求不高,這方映出農(nóng)村學(xué)生家長對教育存在認識偏頗,重學(xué)習而忽視其他方面的提高。
    在農(nóng)村基礎(chǔ)教育未來發(fā)展的上,95.8%的家長希望將農(nóng)村基礎(chǔ)教育與城市基礎(chǔ)教育放在一個平衡的位置上。而在農(nóng)村基礎(chǔ)教育的資金支持來源上,家長們也普遍認為應(yīng)將政府的投入放在第一位,并且希望能夠獲得企業(yè)、社會等各層面的支持,希望教育部門在師資力量方面實現(xiàn)均衡分配。
    在與學(xué)校教師訪談中,教師們普遍反映基礎(chǔ)教育的工作任務(wù)重、工資水平低,部分教師年齡偏大等存在的主要問題,經(jīng)調(diào)查,教師的工資平均僅為1700元,相比較之下低于其他工作的工資,部分教師工資一直提高不上去。隨著素質(zhì)教育的實施,希望教育部門正在逐步減輕教學(xué)任務(wù),切實關(guān)注教師的地位,提高教師福利待遇,并選拔、聘用年輕的、學(xué)歷較高的教師到農(nóng)村任教,為農(nóng)村基礎(chǔ)教育注入新的活力。
    七、調(diào)查體會。
    總體上來看,農(nóng)村基礎(chǔ)教育在農(nóng)村中的受關(guān)注度不高,家長們對基礎(chǔ)教育的重要性認識不足,并且缺乏相應(yīng)的家庭教育知識與能力,政府部門對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的投入相對不足,農(nóng)村基礎(chǔ)教育存在著諸多問題。為此,提出幾點看法:
    (一)切實提高農(nóng)村人們對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的認識與關(guān)注度,增強人們對基礎(chǔ)教育的重視程度,增加家長與學(xué)生的溝通與交流。一方面,學(xué)校應(yīng)廣做宣傳教育,通過定期召開家長會,分發(fā)家庭教育知識小冊子等靈活多樣的形式對家長們進行宣傳教育,以增加家長們的家庭教育知識。另一方面,健全農(nóng)村社會保障體系,減少家庭在基礎(chǔ)教育中的開支,從而增強家庭對基礎(chǔ)教育的關(guān)注度與認識。
    (二)加大農(nóng)村基礎(chǔ)教育投入。將教育經(jīng)費向農(nóng)村基礎(chǔ)教育傾斜。建立基礎(chǔ)教育資助制度,對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生給予資助,發(fā)展殘疾兒童康復(fù)教育。鼓勵企業(yè)、事業(yè)單位等社會各方力量對農(nóng)村基礎(chǔ)教育進行捐助投入。
    (三)完善法律法規(guī),規(guī)范教育管理。加強對農(nóng)村學(xué)校的安全監(jiān)管,建立健全安全管理和安全責任制度,形成全覆蓋的全市的教育安全防護體系。嚴厲查處違規(guī)辦學(xué)的公、私立學(xué)校,做好對各類學(xué)校的監(jiān)督工作,切實保障農(nóng)村適齡兒童的健康與生命安全。
    (四)依法提高教師地位和待遇,切實維護其工資、社會保障等權(quán)益,特別要提高農(nóng)村教師在教育系統(tǒng)中的地位,建立教師工資增長機制和保障制度,切實減輕農(nóng)村教師的教學(xué)負擔,健全農(nóng)村學(xué)校的福利保障制度。
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇三
    近幾年來,銅茨學(xué)校在提升教學(xué)科研水平、增強辦學(xué)實力和核心競爭力的同時,十分重視學(xué)校的文化建設(shè),校園文化建設(shè)取得了一定成果:堅持弘揚社會主義主旋律,不斷加強中小學(xué)生思想政治教育,廉政文化走進校園、走進課堂,素質(zhì)教育有較大拓展,優(yōu)良校風、教風、學(xué)風得到進一步弘揚,積極向上的校園文化氛圍基本形成,校園精神文明建設(shè)邁上新臺階;校園文化生活日益豐富,大力加強校園優(yōu)秀文化品牌體系建設(shè),切實抓好新宿舍樓的規(guī)劃和建設(shè),校園面貌日益綠化和美化,進一步優(yōu)化了校園環(huán)境。
    當前,學(xué)校根據(jù)沙灣教科局發(fā)展的新形勢和新任務(wù),確定了新的發(fā)展目標。校園文化建設(shè)是學(xué)校全局工作的重要組成部分,必須納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃,精心設(shè)計,全面部署,整體推進。按照學(xué)校群眾路線教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,學(xué)校由黨支部牽頭組成了專題調(diào)研小組,對學(xué)校校園文化建設(shè)進行調(diào)查研究,著重查找校園文化建設(shè)方面存在的主要問題與不足,分析成因,提出對策和建議。
    本次調(diào)研工作主要通過座談會、學(xué)生家長意見書、資料查詢、周邊學(xué)校經(jīng)驗學(xué)習等方式進行,相關(guān)責任部門分別寫出分析報告,最后形成本調(diào)研報告。
    校園文化建設(shè)是學(xué)校的一項戰(zhàn)略性任務(wù),校園文化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)與學(xué)校的總體發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,以學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色和發(fā)展目標為基礎(chǔ),確立校園文化建設(shè)的基本方針和原則,前瞻性地提出校園文化建設(shè)的目標和任務(wù),制定可操作的實施方案,并明確責任與分工,落實相應(yīng)的工作機制。
    在教師意見中提出的“目前我校校園文化建設(shè)中存在的主要問題“校園文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃”,說明絕大多數(shù)教師認為學(xué)校的校園文化建設(shè)規(guī)劃比較薄弱。
    實際工作考察結(jié)果也表明,我校對校園文化建設(shè)的規(guī)劃工作重視不夠,缺乏對校園文化建設(shè)的前瞻性和系統(tǒng)性研究,缺乏明確的總體建設(shè)目標和總體實施方案,沒有將校園文化建設(shè)工作充分納入到學(xué)校的總體發(fā)展規(guī)劃中,校園文化建設(shè)的各項任務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,校園文化建設(shè)聽取廣大師生員工的意見建議還不充分。
    學(xué)校精神是學(xué)校校園文化的靈魂,它的核心是學(xué)校的辦學(xué)理念和學(xué)校的價值追求。辦學(xué)理念主要是以中小學(xué)理念為基礎(chǔ),反映學(xué)校建一所什么樣的學(xué)校,如何培養(yǎng)學(xué)生的認識、觀念和態(tài)度。銅茨學(xué)校正處于一個新的歷史發(fā)展時期,如何形成為全校師生員工共同認可的辦學(xué)指導(dǎo)思想、辦學(xué)理念與辦學(xué)定位,形成全校師生員工共同的價值追求,既是推進學(xué)校新時期發(fā)展戰(zhàn)略的重要任務(wù),也是校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容。
    學(xué)生家長意見書中認為學(xué)校校園文化中中小學(xué)精神體現(xiàn)是一般和不充分,部分教師認為校園精神文化建設(shè)最薄弱。說明學(xué)校精神文化建設(shè)的不足在師生中具有共識。
    目前在學(xué)校的校風、教風、學(xué)風建設(shè)中彰顯不夠,體現(xiàn)中小學(xué)理念的現(xiàn)代化建設(shè)還不夠健全,未充分重視挖掘、提煉、培育體現(xiàn)我校歷史傳承、學(xué)科特點和辦學(xué)特色的學(xué)校精神,新時期學(xué)校的辦學(xué)理念尚未成為全校上下的共識,相關(guān)研究和建設(shè)工作比較滯后,精神文化在學(xué)校發(fā)展中的引領(lǐng)和激勵作用還沒有充分發(fā)揮。
    校園文化建設(shè)涉及學(xué)校工作的各個方面,是一項系統(tǒng)工程,需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合資源,合理分工與相互支撐,保證學(xué)校的文化建設(shè)按照學(xué)校發(fā)展的總體要求,遵循組織的文化理念,圍繞校園文化建設(shè)目標,分層推進,形成合力。
    目前學(xué)校的校園文化建設(shè)工作機制存在的主要問題是:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,有序組織比較欠缺,發(fā)動各部門和依靠全校師生員工共同建設(shè)的決策機制、責任機制和激勵機制不夠健全。
    校園文化是以教師、學(xué)生和管理服務(wù)人員為主體共同創(chuàng)造的。校園文化以知識及其學(xué)科為基礎(chǔ),以育人活動為主要功能,這是中小學(xué)文化區(qū)別于其他社會組織文化的一個根本特征,由教師群體和學(xué)生群體之間的互動而形成和創(chuàng)制的文化構(gòu)成了學(xué)校文化的主要內(nèi)容,這就決定了教師與學(xué)生在校園文化建設(shè)中的重要作用。
    在教師意見書和學(xué)生家長意見書中認為學(xué)生是主體。反映出師生均對學(xué)生發(fā)揮校園文化建設(shè)主體作用的期待比較高,但同時也反映出教師在校園文化建設(shè)中的作用凸顯不夠,導(dǎo)致大家對教師建設(shè)主體地位認識不足。
    由于學(xué)校地理位置的原因,教師與學(xué)生的交流互動比較缺乏,教師對學(xué)生文化活動的深入指導(dǎo)和共同建設(shè)不夠;具有學(xué)校特色的師德師風建設(shè)還跟不上形勢發(fā)展的需要,優(yōu)秀教師風范的引導(dǎo)、培育、宣傳不夠,教師在校園文化的傳播、示范、引領(lǐng)、感染等方面的作用尚未充分發(fā)揮。
    學(xué)生在校園文化建設(shè)中主體作用的發(fā)揮還不夠充分?!耙越處煘橹鲗?dǎo),以學(xué)生為主體”的教育理念在教育教學(xué)等活動中沒有充分體現(xiàn),缺少鼓勵和培育學(xué)生自主學(xué)習、自主管理、自主成才,以及培養(yǎng)實踐能力和發(fā)展個性、興趣及創(chuàng)新精神的校園氛圍。
    學(xué)校文化特色是影響學(xué)生成長與發(fā)展的重要因素,追求個性、鑄造品牌、彰顯特色是校園文化的內(nèi)在要求,以特色求創(chuàng)新,以特色促發(fā)展,是一所學(xué)校的生存根本。
    校園環(huán)境是校園物質(zhì)文化最主要的內(nèi)容,傳遞和表現(xiàn)著校園文化精神的內(nèi)涵與韻律,是校園文化精神的物化形態(tài)。優(yōu)秀的校園環(huán)境是自然美和人文美的有機結(jié)合,有發(fā)揮著催人奮進的激勵作用和潛移默化的感染、啟迪和熏陶的育人功能。
    目前學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)中的主要問題是:由于教學(xué)樓維修加固,文化長廊雖然建設(shè),但是各種制度較多,比較死板,自然景觀還比較單薄,缺少體現(xiàn)中小學(xué)文化特征的文化景觀和文化氣息,校園視覺識別系統(tǒng)尚未按照校園文化特點完全建立,建筑物、道路的命名沒有系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計,缺少文化意蘊,校園建筑物內(nèi)缺少人文內(nèi)容和具有中小學(xué)特色的文化表現(xiàn)。
    校園文化建設(shè)是一項涉及學(xué)校整體發(fā)展戰(zhàn)略和各方面工作的系統(tǒng)工程,具有全局性、復(fù)雜性、長期性和艱巨性的特點。學(xué)校在推進校園文化建設(shè)的工作中所出現(xiàn)的問題與不足,有著多方面的主客觀原因,主要表現(xiàn)為:
    校園文化建設(shè)既是一個實踐問題,也是一個理論和認識問題。我們對校園文化問題研究還不夠深入,對校園文化的內(nèi)涵、特點、地位、作用以及發(fā)生發(fā)展規(guī)律認識還不深刻,科學(xué)的校園文化建設(shè)理念還沒有真正確立。因此,在實際工作中就不能真正做到將校園文化建設(shè)放在整體辦學(xué)方向和培養(yǎng)目標的大背景下來思考和實施,就難以真正把校園文化建設(shè)納入學(xué)校長遠規(guī)劃,從而導(dǎo)致了校園文化建設(shè)規(guī)劃工作較為薄弱,也使校園文化難以體現(xiàn)學(xué)校特色,難以鑄造特色文化、打造特色品牌。
    新的歷史條件下校園文化建設(shè)面臨著新情況、新問題和新挑戰(zhàn),需要以創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的方法推進校園文化建設(shè)的新發(fā)展。學(xué)校文化建設(shè)工作中,我們的創(chuàng)新意識還不強,創(chuàng)新精神不夠,缺少對校園文化生活,特別是中小學(xué)生文化生活新特點、新需求的深入研究和分析,缺少對校園文化建設(shè)新方法、新措施的積極探索。因此,校園文化建設(shè)工作機制和工作方法缺少創(chuàng)新,開展文化載體的建設(shè)還比較滯后,具有學(xué)校文化特色的校園文化活動還比較缺乏。
    校園文化建設(shè)需要全校師生員工的共同參與,需要全校師生員工對校園文化建設(shè)的工作要求和工作內(nèi)容形成共識,需要全校師生員工了解學(xué)校開展校園文化建設(shè)的情況,互相交流、互相促進。這就需要我們大力開展校園文化建設(shè)的宣傳教育工作。目前學(xué)校校園文化建設(shè)的宣傳做得不夠,校園文化建設(shè)的引導(dǎo)、示范比較薄弱,相互促進、相互交融比較欠缺,使得各部門和師生員工對校園文化建設(shè)認識還不夠統(tǒng)一,這也是產(chǎn)生問題與存在不足的一個重要原因。
    學(xué)校在社會主義先進文化建設(shè)中負有重任,學(xué)校園文化建設(shè)必須認真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以社會主義核心價值體系為引領(lǐng),貫徹以人為本、統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)、與時俱進的發(fā)展原則,大力開展文化創(chuàng)新。銅茨學(xué)校正處于新的歷史發(fā)展時期,加快建設(shè)富有歷史傳承、時代特征和學(xué)校特色的銅茨學(xué)校校園文化是學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略使命。
    我們要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持社會主義先進文化的發(fā)展方向,堅持弘揚和建設(shè)社會主義核心價值體系,遵循文化發(fā)展規(guī)律,以中小學(xué)精神文化建設(shè)為核心,以制度文化、行為文化和環(huán)境文化建設(shè)為載體,把校園文化建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展定位、辦學(xué)理念和辦學(xué)特色結(jié)合起來,以促進學(xué)校又好又快發(fā)展為目標,勇于創(chuàng)新,打造特色,建設(shè)具有一流文化品位的中小學(xué)。
    適應(yīng)學(xué)校新時期發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標的需要,把校園文化建設(shè)納入學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃中,學(xué)校確立了“加速發(fā)展,創(chuàng)新強?!钡男聲r期發(fā)展戰(zhàn)略,在深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中提出了“更新觀念、加快轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新強校、”的發(fā)展要求,我們要緊緊圍繞學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)定位和發(fā)展目標,遵循文化發(fā)展規(guī)律,加強校園文化的理論研究,樹立科學(xué)的文化建設(shè)理念,對校園文化建設(shè)進行前瞻性研究和系統(tǒng)規(guī)劃,提出明確的建設(shè)目標,制定實施方案,明確責任分工,提供政策保障,實現(xiàn)學(xué)校精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    校園文化建設(shè)要在學(xué)校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,形成共建意識,加強校園文化建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立科學(xué)的決策機制、責任機制和激勵機制。學(xué)校要高度重視建立調(diào)動廣大師生積極性、充分發(fā)揮師生主體作用的校園文化建設(shè)工作機制,將校園文化建設(shè)的內(nèi)容與要求滲透到教學(xué)、科研活動中,體現(xiàn)在育人培養(yǎng)模式上,讓最能體現(xiàn)校園文化內(nèi)涵和實現(xiàn)文化傳播的教學(xué)、科研及學(xué)術(shù)活動等成為校園文化建設(shè)的重要渠道。
    學(xué)校要高度重視以中小學(xué)精神為核心的學(xué)校精神的挖掘、凝聚、培育與弘揚,圍繞學(xué)校的發(fā)展要求和辦學(xué)理念,加強學(xué)校精神文化建設(shè),重視校史校情研究和優(yōu)秀傳統(tǒng)的繼承,重視學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標、辦學(xué)特色的宣傳與教育,重視學(xué)校校風、教風、學(xué)風優(yōu)良內(nèi)涵的挖掘、培育與弘揚,重視校園先進事跡先進人物的宣傳。通過校園精神文化的積極構(gòu)建,營造體現(xiàn)中小學(xué)精神、中小學(xué)理念的文化氛圍,展現(xiàn)校園精神文化的獨特魅力,充分發(fā)揮校園精神文化的重要作用。
    文化創(chuàng)新是校園文化發(fā)展的根本動力。學(xué)校要大力推進校園文化建設(shè)的機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和載體創(chuàng)新,以特色求創(chuàng)新,進一步凝煉辦學(xué)特色,堅持傳承與創(chuàng)新相結(jié)合,培育特色文化,凸顯學(xué)科文化與學(xué)術(shù)文化在校園文化建設(shè)中的地位與作用,注意吸納地域文化資源,積極打造學(xué)校特色文化項目和活動品牌。
    為加快校園文化建設(shè)步伐,積極推進各項建設(shè)任務(wù),同時力爭在20xx之時初步形成校園文化建設(shè)的標志性成果,應(yīng)盡早部署實施校園文化建設(shè)行動方案:
    ——加強中國特色社會主義理論和社會主義核心價值體系的宣傳教育,挖掘和提煉學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)與辦學(xué)特色。把弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神與弘揚和培育“銅茨學(xué)校精神”結(jié)合起來,豐富學(xué)校精神的內(nèi)涵,增強凝聚力,使之成為全校師生員工共同追求的價值取向與目標。
    ——開展校訓(xùn)、校標、校歌等學(xué)校標志性文化形象符號的建設(shè)工作。結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色和辦學(xué)目標,進一步開展校訓(xùn)和校風、教風、學(xué)風特色專題討論和研究工作,深入發(fā)掘和提煉學(xué)校發(fā)展過程中所積累形成的寶貴精神財富,形成一批反映學(xué)校辦學(xué)理念、價值追求,揭示學(xué)校獨特品質(zhì)、風格、特色的研究和宣教成果,并在此基礎(chǔ)上凝煉出我校校風、教風、學(xué)風的基本內(nèi)涵。
    加強師德師風建設(shè)。制定完善師德規(guī)范,嚴格師德管理,加強教師思想品德和學(xué)術(shù)道德教育,宣傳師德建設(shè)先進典型,開展“名師文化”建設(shè)工程。通過建立相關(guān)工作機制和評選措施,不斷培育和推出優(yōu)秀教師群體,并通過對優(yōu)秀教師群體的宣傳和開展各種類型的師生互動活動,展現(xiàn)優(yōu)秀教師的精神氣質(zhì)、思想風貌和學(xué)術(shù)風范,為培育和弘揚銅茨學(xué)校精神、銅茨學(xué)校特色文化提供重要資源。
    ——校園環(huán)境文化建設(shè)要按照“體現(xiàn)文脈傳承、彰顯銅茨學(xué)校特色、傳遞人文精神、表達自然韻味”的要求,遵循“總體策劃、對位設(shè)計、分步實施”原則,制定相應(yīng)的建設(shè)方案。
    ——開展學(xué)校形象(視覺)識別系統(tǒng)的建設(shè)工作,進一步豐富和拓展學(xué)校形象標識。創(chuàng)制體現(xiàn)學(xué)校特色的校標、校訓(xùn)、校歌,規(guī)范校標、校訓(xùn)、校徽等學(xué)校形象標識的使用,充分利用各種載體表達和傳遞學(xué)校形象標識,逐步構(gòu)建比較完整的銅茨學(xué)校形象(視覺)識別系統(tǒng)。
    ——實施文藝工作振興計劃,推進文藝工作與學(xué)校整體同步發(fā)展,在文藝水平、文藝設(shè)施、文藝服務(wù)等方面爭創(chuàng)一流,努力走在全省高校前列。
    ——實施體育工作振興計劃,推進體育工作與學(xué)校整體同步發(fā)展,在體育競技水平、體育設(shè)施、校園體育文化等方面爭創(chuàng)一流,努力走在xx區(qū)前列。
    ——積極營造學(xué)校特色文化品牌。鼓勵各科教師以學(xué)科文化建設(shè)為基礎(chǔ),加強自身形象設(shè)計和宣傳,注重品牌專業(yè)、品牌課程、品牌師資等優(yōu)勢文化建設(shè),加快形成具有鮮明特色的學(xué)校文化品牌。
    ——加強學(xué)校重大活動、慶典儀式的規(guī)范化、品牌化建設(shè)。
    ——《銅茨學(xué)校簡報》要進一步凸現(xiàn)銅茨學(xué)校的特點,體現(xiàn)學(xué)校特色,加強編輯部人員建設(shè),建好宣傳通訊員隊伍,創(chuàng)立若干個深受廣大師生喜愛的品牌欄目,不斷提高辦報質(zhì)量,使之成為反映學(xué)校建設(shè)發(fā)展,體現(xiàn)校園文化特色,展示學(xué)校形象的重要窗口。
    (一)應(yīng)切實加強校園文化建設(shè)的總體規(guī)劃和指導(dǎo),把握學(xué)校文化建設(shè)的政治方向,定期研究校園文化建設(shè)工作,確保校園文化建設(shè)緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展。
    (二)學(xué)校校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責校園文化建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織落實。各部門在校園文化建設(shè)中要統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、各司其職,認真做好所承擔的工作。
    (三)學(xué)校要研究制定相應(yīng)的政策措施,建立激勵機制,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大師生員工開展校園文化建設(shè)的積極性與創(chuàng)造性,定期評選和表彰校園文化建設(shè)先進個人。
    (四)學(xué)校要加強對校園文化建設(shè)的支持和保障。大力支持校園文化建設(shè)的各項工作,切實解決校園文化建設(shè)中人、財、物等方面的困難和問題。鼓勵廣開籌資渠道,采取多種合法的方式從社會上籌措經(jīng)費,學(xué)校在有關(guān)政策上要為校園文化建設(shè)項目的籌資提供支持與幫助。
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇四
    為了解當前xx縣家長學(xué)校的現(xiàn)狀問題,提升家長學(xué)校在社會教育中地位與作用,加強家?;?,共同促進基礎(chǔ)教育質(zhì)量提高,近日,xx縣婦聯(lián)聯(lián)合共青團xx縣縣委、縣關(guān)工委、縣教育局利用暑期時間對家長學(xué)校進行專題調(diào)研,在調(diào)研中,采取問卷調(diào)查、電話調(diào)查、召開座談會、走訪有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)校負責人、老師及家長等方式,深入了解了全縣家長學(xué)校的現(xiàn)狀,現(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下。
    此次調(diào)查,問卷發(fā)放到全縣27個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街xx辦事處)的74所公辦高中、初中、中心學(xué)校和5所民辦中小學(xué),收回問卷50份,回收率63.3%;發(fā)放家長問卷300份,回收有效問卷192份,回收率64%,并用相同內(nèi)容電話調(diào)查家長300人;走訪縣領(lǐng)導(dǎo)5人,縣教育局領(lǐng)導(dǎo)3人,縣有關(guān)專家、教師17人。
    (一)家長學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)健全從收回的問卷來看,所有公辦學(xué)校和民辦學(xué)校都成立了家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,配齊了家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,大多數(shù)家長學(xué)校的校長均由學(xué)校校長或副校長兼任,學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)或教學(xué)骨干兼任了家長學(xué)校的校委會成員。如xx江五小,由一名曾擔任過鄉(xiāng)中心學(xué)校校長的副校長兼任,學(xué)校教務(wù)主任、政教主任和六個年級的年級組長為家長學(xué)校校委會成員。
    (二)家長學(xué)校規(guī)章制度較完善每個學(xué)校都按照教育行政主管部門的要求建立了完善的家長學(xué)校工作制度,做到了每個學(xué)期有工作計劃、有課題安排、有總結(jié)匯報,有10多所學(xué)校還有家長學(xué)校開辦的照片資料、講課資料等。如xx江鎮(zhèn)五小建立家長學(xué)校工作制度、例會制度、學(xué)員制度、優(yōu)秀家長評選等制度。
    (三)家長學(xué)校經(jīng)費保障相對較好在問卷調(diào)查或電話調(diào)查中,除了8所學(xué)校沒有填報經(jīng)費保障情況外,其余71所公辦、民辦學(xué)校都在辦學(xué)經(jīng)費上單列了專項經(jīng)費給予保障,最多的是3000元,最少的是1000元。
    (四)家長學(xué)校教學(xué)活動能夠開展調(diào)查顯示,xx縣所有家長學(xué)校每年都會開展一兩次活動,最多的開展了四次活動。從活動開展情況來看,活動時間不固定,有的在學(xué)期初,有的在半期考試后,有的在期末前,個別的在發(fā)生特殊事情時?;顒觾?nèi)容主要以班為單位,召開家長會形式舉行。縣城中小學(xué)還與移動、電信等部門建起了家校溝通的校信通平臺。
    一是思想認識不夠高。家庭教育是現(xiàn)代國民教育的的重要組成部分,是學(xué)校教育和社會教育的基礎(chǔ),是宣傳普及家庭教育知識、提升家長素質(zhì)的重要場所,是指導(dǎo)推進家庭教育的主陣地和主渠xx,在未成年人思想品德建設(shè)中具有特殊重要的作用。但從調(diào)查的情況來看,無論是教育主管部門,還是學(xué)校、家長,都在認識上存在著對家長學(xué)校重要性認識不夠高的問題。教育主管部門沒有將家長學(xué)校辦學(xué)情況列入管理考核內(nèi)容,對家長學(xué)?;顒記]有具體明確的剛性要求,從而導(dǎo)致對家長學(xué)校的管理失之于寬、失之于散;而主陣地學(xué)校一方,始終把工作重心放在教學(xué)質(zhì)量尤其是學(xué)生考試成績上,應(yīng)試教育特征特別明顯,而沒有把家長學(xué)校當作學(xué)校教育的重要補充,是學(xué)校教育的延伸擴展,是構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會教育大格局的重要環(huán)節(jié);在家長一方,對家長學(xué)校知之甚少,除了開家長會或班主任偶個打個電話聯(lián)系外,根本認識不到家長學(xué)校的功能、作用,在調(diào)查中,甚至還有30%的家長從未聽說過家長學(xué)校,更不用說參加家長學(xué)校的活動了。
    師資保障力度不夠大,所有的家長學(xué)校師資均是由行政領(lǐng)導(dǎo)或年級組長兼任,沒有專門從事家長學(xué)校教學(xué)、研究的師資力量,從而使家長學(xué)?;顒拥拈_展沒有針對性、實用性、有效性;其次是經(jīng)費保障力度不夠大,雖然每個學(xué)校安排了1000-3000元不等的辦學(xué)經(jīng)費,但這僅僅滿足家長學(xué)校的一些資料性準備工作,解決了不了家長學(xué)校辦公經(jīng)費、師資補助費、活動設(shè)施費、場地費等,成為制約家長學(xué)校的一xx瓶頸;第三是活動時間保障不足,調(diào)查結(jié)果顯示,我縣中小學(xué)家長學(xué)校普遍存在活動時間不足的問題,按規(guī)定,家長學(xué)校每學(xué)年活動四次,而我縣中小學(xué)中,一年活動達到四次及以上的不足20%,80%的學(xué)校一年活動一次到三次,沒有達到規(guī)定的要求。
    三是活動平臺載體不夠豐富。從調(diào)查的結(jié)果來看,我縣大多數(shù)學(xué)校的家長學(xué)?;顒觾H限于期中期末開展部分電話交流,抽樣選取少數(shù)學(xué)生家長參加家長會,城區(qū)部分中小學(xué)建立了校信通,活動平臺載體少,活動形式單一、呆板,學(xué)生家長參與率不高,積極性不夠,學(xué)校與家長的溝通范圍小、頻度低、效果差。四是活動內(nèi)容過于單調(diào)。從調(diào)查情況來看,家長學(xué)校的活動內(nèi)容主要涉及學(xué)習方面(怎樣提高孩子的學(xué)習成績)、紀律方面(學(xué)生在校情況表現(xiàn))和家長輔導(dǎo)方面(輔導(dǎo)家長如何協(xié)助孩子適應(yīng)生活),對孩子的身理心理成長規(guī)律特點、家長教育能力、兒童保健、法律常識等方面,很少開展針對性強的專題講座。在活動形式上,主要以學(xué)校確定的主講者一言堂為主,缺乏家長與學(xué)校的交流互動。五是家長學(xué)校教師組成不夠合理。在對家長的問卷調(diào)查和電話調(diào)查中發(fā)現(xiàn),家長學(xué)校的指導(dǎo)人員基本上為本校教師,占90%,其中學(xué)校管理人員占43%,聘請的專家、有經(jīng)驗的家長僅占10%。在家長學(xué)校任課的教師中,來自本校的老師所占比例更高,一些農(nóng)村中小學(xué)全部是本校行政管理人員、老師,城區(qū)學(xué)校個別是有經(jīng)驗的家長和在兒童教育方面有一定研究的專業(yè)人士。因教師和管理人員自身在家庭教育指導(dǎo)上的水平和能力上的不足,家長學(xué)校的教學(xué)效果自然大打折扣。六是教材使用不規(guī)范。我們從調(diào)查中看出,我縣所有的家長學(xué)校均沒有穩(wěn)定、有效的教材,所有的課程都是根據(jù)教學(xué)行政管理人員或老師的興趣愛好設(shè)置,教學(xué)缺乏針對性、時代性、全面性。七是教學(xué)管理重形式輕內(nèi)容。盡管各個家長學(xué)校設(shè)定了管理目標,擬定了家長學(xué)校規(guī)劃,制定了學(xué)期工作計劃,建立了各項管理制度,但這些都是紙上談兵,在教學(xué)實際中,沒有認真的去抓落實,使家長學(xué)校流于了形式化。
    (一)提高對家長學(xué)校重要性的認識。家長學(xué)校以未成年人的家長及撫養(yǎng)人為主要對象,是為提高家長素質(zhì)和家庭教育水平而組織的成人教育機構(gòu),是宣傳正確的家庭教育思想,普及科學(xué)的家庭教育知識的主要場所。一是政府要重視。政府有關(guān)部門要重視家長學(xué)校建設(shè),為家長學(xué)校提供政策、人力資源和經(jīng)費支持,特別是教育主管部門,要將家長學(xué)校建設(shè)納入學(xué)校入德育工作的總體規(guī)劃,把家長學(xué)校工作作為學(xué)校德育工作的重要組成部分,加大指導(dǎo)考核力度,提供構(gòu)建“三位一體”立體化教育格局的前提條件。二是學(xué)校要重視。學(xué)校要明確辦學(xué)宗旨,將家長學(xué)校納入學(xué)校日常工作范疇,建立健全工作組織機構(gòu),制定切實可行工作計劃,合理安排各項活動,并為活動提供必需的活動場所及場地設(shè)施、師資、經(jīng)費等保障,為家長學(xué)?;顒佑杏媱濋_展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。三是家長要重視。家長是家長學(xué)校的主體,家長學(xué)校是為家長服務(wù)的,家長要把家長學(xué)校作為了解孩子身心特點、獲取育兒知識、交流育兒經(jīng)驗、提高育兒水平的重要陣地,理解、關(guān)心、支持、參與家長學(xué)校的各項工作,共同推動家長學(xué)校往良性軌xx上發(fā)展。
    (二)加強家長學(xué)校辦學(xué)工作研究。一是要加強家庭教育理論研究,提高教育者思想政治理論、教育教學(xué)理論水平,增強理論指導(dǎo)家長學(xué)校工作的實效;二是加強家長學(xué)校熱點、難點工作研究,特別是當前廣受詬病卻又無可奈何的應(yīng)試教育、互聯(lián)網(wǎng)對青少年的影響、青少年成長社會環(huán)境的優(yōu)化、留守兒童的心理矯正等問題,開展深入研究,為家長學(xué)校工作取得突破性進展出謀劃策;三是要強化教學(xué)質(zhì)量管理。質(zhì)量是學(xué)校的生命,只有注重質(zhì)量,才能保證家長學(xué)校有效進行。為提高教學(xué)效果,家長學(xué)校要一手抓授課內(nèi)容,一手抓講課技術(shù),在豐富內(nèi)容的同時,提高講課的藝術(shù)水平,從而提高教育質(zhì)量,對教育教學(xué)質(zhì)量高的教師,予以一定精神和物質(zhì)獎勵。四是要建立家?;娱L效機制。要建立各種信息交流平臺,建立家?;訖C制,加強家?;樱瑸閷W(xué)生家長及時提供必要的心理、教育、方法、管理等方面的服務(wù),以對學(xué)生關(guān)心負責的態(tài)度去打動家長的心,引起家長共鳴,達到點撥、勸誡和引導(dǎo)的目的,為家長教育培養(yǎng)孩子提供科學(xué)指導(dǎo)。
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇五
    盡早了解本專業(yè)的設(shè)置及就業(yè)情況有助于我們確定自己的發(fā)展方向,當競爭工作時,能有更多的優(yōu)勢。為此,本小組與20xx年11月1日至12月1日進行了調(diào)查,通過文獻查閱、實地調(diào)查、專業(yè)訪談相結(jié)合的方法展開調(diào)查現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    通過這些實踐活動,本小組了解到了很多情況。首先,電氣自動化是一個寬口徑的專業(yè),生活中有很多方面涉及到電氣自動化。
    1、交通方面,電氣化的鐵路,像現(xiàn)在的輕軌,地鐵,和磁懸浮列車,也包括現(xiàn)在的絕大多數(shù)列車都是靠電氣化自動遠程控制的。
    2、工業(yè)方面,石油、化工、電力、生產(chǎn)等各領(lǐng)域都主要是靠電氣自動化進行操作,生產(chǎn)、加工、監(jiān)控和維護。像煤制油、煤制氫、煤發(fā)電、像化肥廠、煉油廠、煉鐵廠,各種自動半自動化的生產(chǎn)線、汽車制造、加工、包裝、傳送、油田采油以及采氣的日常操作維護,遠程監(jiān)控、遠程控制等等,方方面面基本上都必須用到電氣自動化專業(yè)知識。
    3、民用方面,民用報警、消防報警系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、自動化機械加工,配電系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、銀行系統(tǒng),包括我們平時的刷卡系統(tǒng)等等都必須用電氣自動化的知識。
    4、通訊方面,衛(wèi)星的發(fā)射、手機、電腦通訊網(wǎng)絡(luò)、光纖通訊、電纜通訊,各種控制系統(tǒng)等等都必須用到電氣自動化的知識才能實現(xiàn)。
    這就是說本專業(yè)前景永遠不會冷門,沒有電氣自動化,現(xiàn)在現(xiàn)在社會的一切將垮掉。同時本專業(yè)屬于信息產(chǎn)業(yè),也就是人們常說的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。
    電氣專業(yè)學(xué)生工作類型也很多:
    1:現(xiàn)場體力為主型主要崗位有:設(shè)備維護,電氣維修,設(shè)備安裝,設(shè)備調(diào)試等。
    2:辦公腦力為主型。職位主要有:電氣設(shè)計,自動化項目設(shè)計,工程管理等。
    3:室外業(yè)務(wù)銷售型。此類主要是室外跑業(yè)務(wù),待遇根據(jù)個人業(yè)績而定。
    4:助理型(主要適合本專業(yè)女生)主要職位有:經(jīng)理助理,工程師助理等。
    通過調(diào)查市場,我們反觀我們的課程。
    學(xué)校的培養(yǎng)目標是學(xué)生能掌握核心技術(shù)技能.熟悉和專業(yè)相關(guān)的技能、技術(shù),全面培養(yǎng)基本素質(zhì)職業(yè)綜合素質(zhì)。
    對于學(xué)校的培養(yǎng)目標,我們了解到學(xué)校本專業(yè)開設(shè)的課程有:計算機控制技術(shù)、可編程控制技術(shù)、自動檢測與轉(zhuǎn)換技術(shù)、電氣控制技術(shù)。本專業(yè)核心課程為電氣控制技術(shù)。
    學(xué)校主要開設(shè)的課程有:電氣基礎(chǔ)課試驗.掌握安全用電常識還有電場磁場的基本知識.非正弦周期性交流。
    電及一階動態(tài)電路的概念;簡單介紹常用電工測量儀表的工作原理;工廠電氣技術(shù)對象的生產(chǎn)設(shè)備的電氣控制的基本原理;線路及分析方法、檢測技術(shù)及應(yīng)用;常用傳感器的基本原理;轉(zhuǎn)換電路及其應(yīng)用;檢測信號的處理、變換及抗干擾技能;自動檢測技術(shù)的綜合應(yīng)用等.電氣設(shè)計自動化:(cad的使用)工廠供電;變頻器應(yīng)用與維護;可編程控制器;單片機原理及應(yīng)用。
    通過大學(xué)學(xué)習我們可以得到許多證書:
    高級電工.中級鉗工.電工操作證.制圖員職業(yè)資格證等。有了這些證書擔任一般技工不成問題。
    我們畢業(yè)后可從事的主要工作有:.機電設(shè)備的生產(chǎn)安裝、調(diào)試、維護、管理工作。
    (專業(yè)生能夠從事與電氣工程有關(guān)的系統(tǒng)運行、自動控制、電力電子技術(shù)、信息處理、試驗技術(shù)、研制開發(fā)、經(jīng)濟管理以及電子與計算機技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域的工作)。2.工業(yè)自動生產(chǎn)線的調(diào)試運行與維修。3.機電一體化典型設(shè)備的技術(shù)改造工作數(shù)控技術(shù)及其計算機控制設(shè)備操作維護檢修工作。
    畢業(yè)后可去的就業(yè)單位:電力系統(tǒng)用電管理部門、國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)供電公司、電力設(shè)計院、超高壓工礦企業(yè)、信息控制相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)等。
    此外,我們還了解到電氣基本上不存在重男輕女的現(xiàn)象,視力要求沒有色盲,但他們要求有工作經(jīng)驗。
    我們專業(yè)的核心課程是電氣自動化,在上面我們已經(jīng)提到,既然是控制自然是弱電控制強電。掌握以電動機或其它控制電器為控制對象的生產(chǎn)設(shè)備,電氣控制的基本原理、線路及分析方法,能設(shè)計維護硬件開發(fā)功能、培養(yǎng)系統(tǒng)調(diào)試、故障診斷能力,同時也是讓學(xué)生掌握低電氣電壓結(jié)構(gòu)、工作原理特征及應(yīng)用。這是學(xué)校的專業(yè)要求。僅掌握這一項技術(shù)是不夠的,控制元件首先涉及到半導(dǎo)體技術(shù)和傳感器技術(shù),當我們工作時,這兩樣技術(shù)可以為我們提供控制信息。例如:工廠電路中的電流是調(diào)小還是調(diào)大,有了他們我們可以做出判斷,不至于出錯。我們還學(xué)要熟練掌握單片機、plc編程?,F(xiàn)代電氣控制趨于全自動化方向發(fā)展,設(shè)計的好的控制程序?qū)⑵鋵?dǎo)入儀器中,有時可以節(jié)省大量人力,大大提高工廠生產(chǎn)效率,我想每一位老總都需要這樣的人才,何愁找不到工作,沒有優(yōu)厚的待遇?這些技術(shù)可以說是我們將來競爭的生力軍。要學(xué)好這幾項技術(shù),那么現(xiàn)在就要學(xué)好基礎(chǔ)課程,基礎(chǔ)課程是為專業(yè)課服務(wù)的嘛!
    除此以外,我們還發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)計自動化也很重要。例如:上海電氣集團、海偉集團等都要求電氣工程師有開發(fā)研究電氣設(shè)備的能力。
    經(jīng)過分析我們得出如下結(jié)論:盡管我們學(xué)校的培養(yǎng)目標能夠適應(yīng)大多數(shù)的一般職業(yè),但要想有作為這些基礎(chǔ)知識遠遠不夠。我們在實地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)他們要求要有電器電路的開發(fā)研究能力很高,這些方面學(xué)校不能夠滿足我們。學(xué)校只能提供一些基礎(chǔ)知識,不能很好的培養(yǎng)我們的能力,而今后的社會當中,能力是衡量一個人的重要指標。競爭是沒有人情可言的,能力不行就會被淘汰。
    學(xué)校滿足不了我們的全部技能要求,我們只有利用課外時間擴展我們的視野及能力。
    1、根據(jù)自己的特長及愛好確定自己得就業(yè)目標;。
    2、找出學(xué)校培養(yǎng)目標與社會這類工作的差距;。
    3、以差距為向?qū)В酶黝愋菹r間到圖書館閱讀先進專業(yè)書籍,努力縮小差距,在競爭工作時便多一分勝算。
    4、對于工作經(jīng)驗的積累,我們可以利用寒暑假較長的休息時間積極參加電氣實習。
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇六
    按照市人大常委會的統(tǒng)一安排,10月中旬,我們在分管主任的帶領(lǐng)下,對我市經(jīng)濟偵查工作情況進行了調(diào)查。調(diào)查中,通過聽取市公安局負責的情況匯報,察看有關(guān)案卷材料,走訪市人民檢察院、市人民法院及部分企業(yè),召集有關(guān)人員進行座談討論。較為客觀的了解到我市經(jīng)濟偵查工作的情況:
    我市經(jīng)濟偵查大隊自九九年一月成立以來,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,嚴厲打擊各類經(jīng)濟活動,先后受理經(jīng)濟263起,立案107起,破獲103起。追繳贓款贓物折款3680萬元,抓獲各類違法分子92名,有效地遏制了經(jīng)濟的漫延,保障了市場經(jīng)濟秩序的正常運行。綜觀全市的經(jīng)濟偵查工作,主要有以下幾個特點:
    (一)強化經(jīng)偵隊伍建設(shè),整體素質(zhì)明顯提高。一是堅持把對民警的理想宗旨教育、紀律作風教育和反腐倡廉教育放在突出位置。先后開展了紀律作風集中教育整頓、三項教育、三項治理等活動,使民警的宗旨意識、全局觀念、服務(wù)觀念有了進一步增強。二是積極開展全員培訓(xùn)。針對民警業(yè)務(wù)生疏,專業(yè)知識缺乏的實際,通過組織骨干民警到外地培訓(xùn)學(xué)習、聘請財貿(mào)、稅務(wù)、金融等方面專家授課,民警之間的交流學(xué)習等形式,大大提高了民警的專業(yè)知識水平,增強了獨立辦案的能力。三是健全管理機制。先后建立了崗位職責、學(xué)習制度、工作制度等12項管理制度;完善了《偵查辦案工作規(guī)范》、《日常管理工作規(guī)范》、《內(nèi)務(wù)管理工作規(guī)范》、《隊伍管理工作規(guī)范》等四項工作規(guī)范。制定了執(zhí)法過錯責任追究制、辦理經(jīng)濟案件十不準及偵破案件考核辦法,實行了民警的等級化管理制,使廣大干警明確了職責范圍,規(guī)范了自身行為,調(diào)動了工作積極性,隊伍、業(yè)務(wù)管理工作逐步走向了規(guī)范化的軌道。四是大力推行警務(wù)公開制度。通過每年組織一次集中宣傳活動,向各企事業(yè)單位發(fā)送征求意見信,定期召開座談會,聘請社會監(jiān)督員,公開監(jiān)督舉報電話等形式廣泛聽取群眾建議意見,接受群眾監(jiān)督,受到了群眾的好評。二00一年被省公安廳授予“全省先進經(jīng)偵大隊”榮譽稱號,民警個人受市委、市政府,省公安廳及濰坊市公安局表彰獎勵25人次。
    (二)嚴禁打擊各類經(jīng)濟,經(jīng)濟環(huán)境明顯改善。針對當前經(jīng)濟率不斷上升的新形勢,我市公安機關(guān)高度重視,狠抓措施落實,狠狠打擊經(jīng)濟活動以有力打擊。一是深挖線索。九九年十月組建了經(jīng)濟舉報中心,及時接報群眾來信來訪,受理舉報案件。制定了《經(jīng)濟舉報中心工作規(guī)范》和《接報受理經(jīng)濟案件規(guī)范》,將接報受理案件工作納入規(guī)范化軌道。采取向社會發(fā)放宣傳材料、制作宣傳板面、電視報紙宣傳、印發(fā)警企聯(lián)系卡等方式,廣泛宣傳公安機關(guān)打擊經(jīng)濟的意義、受案范圍和職能權(quán)限。并加強與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,積極開辟案件線索來源,拓寬線索渠道,增強經(jīng)偵工作的針對性和實效性。到目前,共受理群眾舉報線索167條,通過工作發(fā)現(xiàn)線索14條。二是強化偵查破案。對接報的案件,加大查處力度,落實破案責任制,限期立案查結(jié),并及時退贓,最大限度地為企業(yè)挽回損失。三是全力追捕逃犯。對各類經(jīng)濟案件逃犯逐一建檔,采取架網(wǎng)守候、循跡追蹤、外出追捕、懸賞緝拿、家屬規(guī)勸等措施進行緝拿。積極發(fā)動基層干部、治安積極分子及逃犯關(guān)系人提供線索,摸清逃犯去向,盡快抓捕歸案。對三個月內(nèi)不能抓獲、長期潛逃在外的逃犯,實行了網(wǎng)上追捕和技偵監(jiān)控追捕。適時組織開展追捕逃犯專項行動,集中時間、集中力量追逃,九九年以來,共組織大的追逃集中行動4次,追捕各類逃犯26名,其中上網(wǎng)逃犯14名,先后有8名逃犯到公安機關(guān)投案自首。四是嚴把案件質(zhì)量關(guān)。實行了分管局長、法制部門、大隊長三級把關(guān)制和案件質(zhì)量中隊長負責制,將辦案質(zhì)量納入考核,有效地保證了案件質(zhì)量。至今沒有發(fā)生冤假錯案和違反辦案程序的案件。五是協(xié)助有關(guān)部門開展市場經(jīng)濟整頓。先后協(xié)助稅務(wù)部門破獲涉稅案件5起,追補稅款870余萬元,打擊處理涉稅違法嫌疑人13名。協(xié)助煙草部門查處各類涉煙案件8起,其中刑事案件2起,治安案件6起,查處違法嫌疑人8名。配合工商、鹽政、醫(yī)藥、電力、金融等部門開展了行業(yè)經(jīng)濟秩序整頓活動,促進了全市市場經(jīng)濟秩序的明顯好轉(zhuǎn)。六是治理整頓企業(yè)營銷秩序。成立了清理清欠專門小組,對財會及營銷秩序混亂、存在問題較多的企業(yè),及時進行集中整治。組織召開營銷人員會議,學(xué)習有關(guān)法律法規(guī),教育他們遵紀守法、合法經(jīng)營,敦促有侵占挪用行為的人投案自首、積極退賠。對構(gòu)成的,堅決立案進行了查處和打擊。九九年以來,已對36個企業(yè)的營銷秩序進行了集中清理整頓,打擊處理侵占、挪用資金違法嫌疑人員28名,為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失1800余萬元。
    (三)防范措施不斷加強,防范能力明顯提高。一是建立警企聯(lián)系制度。一方面加強與企業(yè)的聯(lián)系,征求對打擊、服務(wù)企業(yè)方面的意見和建議。另一方面,通過印制警企聯(lián)系卡、公開聯(lián)系電話和受案范圍,方便與企業(yè)的聯(lián)系,及時為企業(yè)提供服務(wù)。二是建立情況通報制度。工作中,將經(jīng)濟方面新動態(tài)、新情況、典型案例和預(yù)防措施等通報給企業(yè),起到了較好的警示作用,提高了企業(yè)的防范能力。三是為企業(yè)教育培訓(xùn)營銷人員。通過以案講法的形式,分期分批地對企業(yè)營銷、財會人員講解各種經(jīng)濟的作案特點、手段和防范對策措施,并印制成宣傳材料,分發(fā)給單位和有關(guān)人員,進一步增強他們的防范意識,也為廣大營銷人員敲響了警鐘。四是幫助企業(yè)建章立制。在偵查辦案和整頓市場秩序的過程中,本著“打防并舉,重在治理”的原則,注意發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門和企業(yè)經(jīng)營管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),及時提出合理化建議,幫助他們建章立制,整改不足。如在整頓企業(yè)營銷秩序過程中,針對一些企業(yè)財務(wù)賬目不清,銷售制度不規(guī)范的情況,積極幫助企業(yè)理順賬目,完善財務(wù)制度,規(guī)范營銷管理,使財會、經(jīng)營管理工作更加規(guī)范化、制度化。
    我市的經(jīng)濟偵查工作取得了一定的成績,但也存著一些需要認真研究解決的問題,主要有三個方面:
    一是宣傳力度不夠。預(yù)防和打擊經(jīng)濟是一項長期艱巨的任務(wù),需要全社會的廣泛關(guān)注和重視。我市公安機關(guān)對經(jīng)濟偵查工作做了大量工作,取得了一定成效。但人民群眾對經(jīng)濟偵查工作的認識還有待于進一步提高,對經(jīng)濟偵查大隊的職能仍不夠了解,還未能達到眾所周知的程度;二是經(jīng)費及警力不足問題突出。我市經(jīng)濟偵查大隊現(xiàn)有民警25名,承負著我市金融、涉稅、公司企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)、安全責任事故等案件的偵辦,全市機關(guān)、團體、廠礦企事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督等多項任務(wù)。再加上經(jīng)濟分子,逃匿速度快,涉案范圍廣,經(jīng)常要跨省、跨地區(qū)抓捕嫌疑人。警力、經(jīng)費緊張的問題在某種程序上制約了偵查工作的深入開展;三是民警素質(zhì)有待于進一步提高。經(jīng)濟偵查是一項的專業(yè)性、技術(shù)性都較強的工作,尤其隨時國際化進程的不斷加快,各類經(jīng)濟也日益呈現(xiàn)國際化、智能化的特點。盡管我市的經(jīng)濟偵查隊伍在工作中積累了一些經(jīng)驗,但總體而言,專業(yè)知識水平還不夠高,還不能完全適應(yīng)一些新形勢、新問題,對一些高層次、深領(lǐng)域的難以開展有效的打擊。
    第一,要進一步加大對經(jīng)濟偵查工作的宣傳力度。全市公安機關(guān)要以提高人民群眾的法律意識和法律修養(yǎng)為出發(fā)點,千方百計對經(jīng)濟偵查工作進行深入的宣傳教育。宣傳相關(guān)法律法規(guī),宣傳經(jīng)濟偵查工作的重要意義,宣傳經(jīng)濟偵查戰(zhàn)線上的模范人物,調(diào)動全社會的力量支持和參與,營造“老鼠過街人人喊打”的聲勢,為經(jīng)濟偵查工作的順利開展創(chuàng)造有利的輿論氛圍。
    第二,要進一步提高經(jīng)偵隊伍的整體素質(zhì)。“打鐵還需自身硬”,建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強、過硬的經(jīng)偵隊伍是決定經(jīng)濟偵查工作成效與否的關(guān)鍵。針對我市經(jīng)偵隊伍的現(xiàn)狀,始終把隊伍的建設(shè)作為一項永不竣工的工程。一是要進一步加強隊伍的思想建設(shè)。教育引導(dǎo)廣大公安干警筑牢潔身自好的防線,自重自省,時刻保持思想警惕,不斷增強自身拒蝕防變的能力。要始終堅持講學(xué)習、講、講正氣,要學(xué)法、知法、守法,依法辦事,警鐘長鳴,守住防線。要疏通接受監(jiān)督的渠道,勇于解剖自己,自覺接受組織和人民群眾的監(jiān)督。要提高決策和工作的透明度、民主性,正確、謹慎地用好手中的權(quán)力。要建好內(nèi)部的規(guī)范制度,特別要針對各個崗位和各個環(huán)節(jié)的特點,建章立制,規(guī)范操作,勤于管理,使每個公安干警實現(xiàn)自我管理、自我約束、自我提高、自我完善,以不辜負黨和人民的殷切期望,樹立公安部門的良好形象,擔負起打擊經(jīng)濟,保障經(jīng)濟發(fā)展的重任。另一方面堅持在職人員內(nèi)部培訓(xùn)與引入高層次人才并舉,全面提高經(jīng)偵隊伍的整體技術(shù)水平。采取積極措施進行教育培訓(xùn),提高在職人員的專業(yè)化水平,增強他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗,使其盡快適應(yīng)新形勢需要。要積極引入熟練掌握現(xiàn)代科技手段的專業(yè)人才,提高經(jīng)濟偵查隊伍的執(zhí)法水平和戰(zhàn)斗力,有能力迎接一切挑戰(zhàn)。
    第三,要加大對各類經(jīng)濟的打擊力度。要采取措施廣泛采集偵查線索,要集中優(yōu)勢警力主攻大要案件,對往年未破案件進行認真的梳理,并逐案分析,對有破獲條件的案件,定單位、定、定責任、定措施,全力組織突破。要不斷研究打擊各類經(jīng)濟的方法,加大對各類經(jīng)濟案件的查處力度,重點打擊金融、財稅、商貿(mào)等領(lǐng)域以及國有大中型企業(yè)的嚴重經(jīng)濟。要把追繳經(jīng)濟損失放在重要位置。要切實加大對重要逃犯的緝捕力度,特別是對逃往境外的案犯,要千方百計,想方設(shè)法,緝拿歸案。要加強對新形勢下經(jīng)濟的特點、規(guī)律和發(fā)展趨勢的分析研究,及時制定相應(yīng)的對策措施。
    第四,要積極做好各類經(jīng)濟的預(yù)防工作。事實證明,要有效地遏制經(jīng)濟,必須做到打防并舉、標本兼治,努力從源頭上預(yù)防和治理經(jīng)濟。一是要抓好教育引導(dǎo),提高預(yù)防經(jīng)濟工作的主動性。知法才能守法,懂法才能用法,開展法制教育,引導(dǎo)人們遵紀守法,是預(yù)防的基本途徑。要繼續(xù)運用預(yù)防研討班、培訓(xùn)班、反經(jīng)濟成果展覽、警示圖片展、編發(fā)法制教材等形式,開展宣傳教育活動。使廣大人民群眾充分了解罪與非罪的界限,掌握基本的法律法規(guī),提高守法意識,減少“法盲”現(xiàn)象,增強自我約束、自我保護的能力,時刻警惕經(jīng)濟。二是要抓好典型示范,堅持預(yù)防經(jīng)濟工作的導(dǎo)向性。我市的預(yù)防經(jīng)濟工作有著比較好的基礎(chǔ),要注意及時總結(jié)好的經(jīng)驗,樹立典型,以推動面上的預(yù)防工作。對在防范經(jīng)濟工作中涌現(xiàn)出來的先進典型,有關(guān)部門要加強宣傳、推廣力度。要進一步在不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同層次培育一批典型、樹立一批典型,達到帶動一大批、教育一大片的目的,以求在同一個行業(yè)、同一個地區(qū)、同一個層次上產(chǎn)生巨大的導(dǎo)向、輻射和榜樣作用,推動我市預(yù)防經(jīng)濟工作更加全面、深入地向前發(fā)展。三是要抓好薄弱部位,增強預(yù)防經(jīng)濟工作的實效性。要抓住當前社會經(jīng)濟和權(quán)力運行過程中容易產(chǎn)生經(jīng)濟活動的薄弱部位和環(huán)節(jié)。著重在黨政機關(guān)、行政執(zhí)法機關(guān)、司法機關(guān)、經(jīng)濟管理部門和國有企業(yè)的干部和工作人員中預(yù)防經(jīng)濟上下功夫,在金融證券、建設(shè)工程等八個行業(yè)和領(lǐng)域中預(yù)防經(jīng)濟上下功夫,不斷增強工作的實效性和針對性。四是要抓好制度建設(shè),確保預(yù)防經(jīng)濟工作的長效性。搞好預(yù)防經(jīng)濟工作,“教育是基礎(chǔ),法制是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵”。在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的過程中,在當前社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌的階段,要高度重視建章立制,堵漏防范。要從改革體制、機制和制度入手,加強對策研究,建立健全監(jiān)督管理制度,著力形成內(nèi)部防范機制,努力鏟除不良現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件,從源頭上有效預(yù)防和遏制經(jīng)濟活動的發(fā)生。
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇七
    摘要:了解大學(xué)生滿意度不僅可以看出學(xué)生在校學(xué)習的態(tài)度和傾向,而且可以反映出一個側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效和改進方向,促進學(xué)校發(fā)展,增強學(xué)校整體競爭力,同時做到學(xué)生受益學(xué)校發(fā)展的雙贏局面。
    關(guān)鍵詞:大學(xué)生(上海第二工業(yè)大學(xué))、滿意度、建議、改善、雙贏
    作為新世紀的大學(xué)生,是我們最先觸碰到時代的前沿;也是我們,心跳和著民族的脈搏;更是我們該去擔起建設(shè)有中國特色的社會主義、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。根據(jù)我小組的調(diào)查所知,在我國大學(xué)校園里,不少同學(xué)對自己的校園生活不滿,這是一個很嚴重的問題,因為這不僅反映出學(xué)校的相關(guān)工作做得不到位,而且同學(xué)們也會因?qū)π@生活的不滿產(chǎn)生消極情緒,甚至做出消極行為。本應(yīng)受到重視的這一問題,卻在如今的社會上得不到應(yīng)有的重視??梢钥隙ǖ卣f,盡管之前已有零星的專家學(xué)者對其進行研究和分析,但是學(xué)校對這一問題的關(guān)注程度仍不大。大學(xué)生滿意度是指大學(xué)生對大學(xué)學(xué)習、生活一種總的心理感受與個人看法,它具有很強的個體差異性。了解大學(xué)生的滿意度不僅可以看出學(xué)生對在校學(xué)習的態(tài)度與傾向,而且可以從一個側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效及改進方向。大學(xué)生對校園生活的滿意度又是大學(xué)生滿意度中較為重要的一項指標。
    我國在校大學(xué)生是一個龐大的群體,特別是近幾年,隨著高校的擴招,我國越來越多人能夠上大學(xué)。上大學(xué)是很多人的夢想,他們都憧憬著大學(xué)校園的生活,然而當他們進了大學(xué)后才發(fā)現(xiàn)大學(xué)生活并非所想的美好,取而代之的卻是對校園生活的不滿,大學(xué)生是十分寶貴的人才資源,他們對校園生活的體驗和感受,與他們的學(xué)業(yè)和成長密切相關(guān)。我們通過對他們的大學(xué)生活滿意度的調(diào)查結(jié)果向有關(guān)部門提出建議,并希望能引起學(xué)校對這一系列問題的關(guān)注,最終希望大學(xué)生對其大學(xué)的滿意度有所提升,從而能夠更好的學(xué)習。
    1、調(diào)查對象:二工大學(xué)生
    2、地點的選擇:上海第二工業(yè)大學(xué)
    3、調(diào)查對象選擇:以學(xué)校為單位,隨機抽取30名同學(xué)(男女個半數(shù))進行調(diào)查。
    調(diào)查的方法:以問卷的形式進行網(wǎng)上作答或在校園進行問卷調(diào)查
    4、調(diào)查方面:
    1食堂、
    2晨跑
    3教學(xué)工作
    4硬件設(shè)施
    5規(guī)章制度
    6老師溝通
    7學(xué)習氛圍
    8交通設(shè)施(校外)
    9大學(xué)生的心理問題
    3、調(diào)查的結(jié)果
    在莘莘學(xué)子的眼中大學(xué)是一個神圣而富有朝氣蓬勃的地方。當然,學(xué)校是以教學(xué)為主、培養(yǎng)多方面人才的地方。反觀此次的學(xué)生調(diào)查中,除了在學(xué)校設(shè)施上的不足,我們還看到學(xué)生與老師之間不僅存在著價值觀與人生觀上的差異,最重要的是我們之間也缺少了師生間的情誼。正所謂“一日為師,終身為父”,現(xiàn)今社會是什么讓我們的距離變得如此的遙遠。以下是根據(jù)調(diào)查所分析的一系列問題所在。
    在學(xué)習的過程中,如果遇到了困難你會怎樣解決它們?
    a、向講師或同學(xué)咨詢
    b、查閱資料,自行解決
    c、置之不理
    對于這道題目的調(diào)查,竟然僅僅只有10%的學(xué)生選a,而卻又65%的學(xué)生選c,
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇八
    本網(wǎng)費、實驗設(shè)備使用費用等各項費用的評價。
    數(shù)據(jù)處理對這四個部分,即生活滿意度、學(xué)習/教育滿意度、就業(yè)/收入滿意度和大學(xué)消費滿意度,依據(jù)滿意程度的不同,比如:非常滿意、比較滿意、一般、不太滿意和非常不滿意進行評分,然后將各部分的分數(shù)進行加總,轉(zhuǎn)換為百分制,采用四部分總分為100分、各部分均為25分的形式,再根據(jù)總分進行排名。數(shù)據(jù)分布狀況分析由于在處理時僅對原始數(shù)據(jù)進行尺度的變換,即將原始數(shù)據(jù)同比例的擴大到百分制水平,并不影響數(shù)據(jù)的分布。
    從統(tǒng)計結(jié)果顯示的情況來看,對于100分的滿分來說,各大高校的總體滿意度分值均不高,這說明學(xué)校各方面的具體情況和學(xué)生的期望值還是有一定的距離。以排名第一的南京航空航天大學(xué)為例,其滿意度得分為72.456867,這個分值難以稱為優(yōu)秀。更讓人關(guān)注的是,約有1/3的高校滿意度得分不及格。
    調(diào)查中的100所大學(xué),絕大多數(shù)為知名高校,調(diào)查中出現(xiàn)這樣的結(jié)果無疑讓人遺憾。雖然總體滿意度分值均不高,但是不同高校間分數(shù)相差較小,由此反映雖然各學(xué)校綜合實力相差較大,但是站在在校生的角度來看,身處不同環(huán)境中的學(xué)生對于自己所處的環(huán)境的滿意程度或者說抱怨度大體相當。
    對于高校實力的量化評估固然是一個比較客觀和有相當說服力的指標,但對于學(xué)生來說,更為關(guān)注的是學(xué)校對學(xué)生實際學(xué)習和生活等各個方面要求的實際滿足情況。對學(xué)校的總體實力的評價基于關(guān)乎學(xué)校軟件和硬件實力的一些指標,比如:教授學(xué)生比例、國家級重點學(xué)科數(shù)量、圖書館館藏量、學(xué)校占地面積、學(xué)校建筑面積等方面,是對學(xué)校所具備資源的總體評價。
    對于一個學(xué)生來說,在校所能享受到的學(xué)校資源只是資源總體的一部分,某些方面對于一個普通的在校學(xué)生,尤其是本科生影響并不是很大。從學(xué)生的角度來評價學(xué)校,事實上是對學(xué)校提供的與學(xué)生切實相關(guān)的可利用資源的衡量,也因此具有相當?shù)目蓞⒖夹浴?BR>    另外,在總體滿意度排名的四個分項目中,亦可發(fā)現(xiàn),100所高校平均說來,這四個指標從高到低的排序為:生活滿意度——學(xué)習/教育滿意度——就業(yè)/收入滿意度——消費滿意度(如下圖)。
    由此可見,各高校學(xué)生對大學(xué)的收費問題最為不滿意,同時對就業(yè)及收入也較為焦慮。分項滿意度排名本次調(diào)查中統(tǒng)計出來的分項滿意度排名體現(xiàn)了各學(xué)校獨具特色的校園氣質(zhì)。分項滿意度排名涉及社團活動活躍度、助學(xué)貸款、教師責任、專業(yè)知識及結(jié)構(gòu)、就業(yè)指導(dǎo)等20個方面。
    比如從社團活動活躍度來看,中央戲劇學(xué)院、暨南大學(xué)和河北大學(xué)位居前列。而在就業(yè)指導(dǎo)、畢業(yè)生去向以及畢業(yè)收入方面,南京航空航天大學(xué)則具有相當?shù)膬?yōu)勢。要不要考這所大學(xué)在調(diào)查中,設(shè)計了即將畢業(yè)的本科生對于母校的推薦性問題,即是否建議報考。
    建議報考排名與滿意度整體排名不盡一致,但分值較高的基本上為名校。例如:復(fù)旦大學(xué)在總排名中僅排名74位,但在建議報考排名中卻高居榜首。這反映出部分名校的學(xué)生盡管期望值較高,對學(xué)校有一定程度的不滿意,但是不可忽視學(xué)校的社會知名度及總體實力所帶來的對學(xué)校未來發(fā)展的信任以及較高的學(xué)校歸屬感。對于讀到這份調(diào)查的即將高考的學(xué)生,選擇高校和專業(yè),仍需要綜合自己和社會需求的多方情況,審慎做出選擇。
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇九
    為貫徹落實全市教育工作會議和全國農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃電視電話會議及《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕54號)精神,鳳慶縣于20xx年9月7日全面啟動了中小學(xué)寄宿學(xué)生早餐計劃,為每名中小學(xué)寄宿制學(xué)生(含農(nóng)村學(xué)前班)每天發(fā)放一個熟雞蛋,惠及201所學(xué)校的30713名寄宿學(xué)生。20xx年xx月28日全面實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃試點工作,全縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生享受到一個熟雞蛋、一杯學(xué)生奶(價值2元)的營養(yǎng)早餐和一個串葷(價值1.5元)的營養(yǎng)午餐,資金除國家為每生每天補助3元外,縣財政為每生每天補助0.5元,并安排專項資金解決為學(xué)生提供營養(yǎng)餐產(chǎn)生的水、電、燃料、人員工資等費用。20xx年春季學(xué)期,全縣實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃試點工作的學(xué)校共256所,覆蓋所有農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校,4xx05名學(xué)生受益。農(nóng)村寄宿制學(xué)前班學(xué)生xx40人和城區(qū)寄宿制義務(wù)教育學(xué)生860人繼續(xù)實施原來的早餐計劃,即為每名學(xué)生每天提供一個熟雞蛋。鳳慶縣通過政府采購,雞蛋和牛奶分別由云南雙江三祥養(yǎng)殖有限公司、云南歐亞乳業(yè)有限公司及昆明雪蘭牛奶有限責任公司配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn),營養(yǎng)午餐通過學(xué)校食堂供餐(194校)和家庭托餐(62校)解決。
    本次審計調(diào)查的對象和范圍是縣財政局、縣教育局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教辦室及調(diào)查實施營養(yǎng)改善項目計劃的20個學(xué)校20xx年9月至20xx年7月31日營養(yǎng)改善項目情況。
    20xx年9月至20xx年7月31日,鳳慶縣安排營養(yǎng)改善項目資金3077.30萬元,其中:中央補助資金20xx.18萬元,市級補助資金68.58萬元,縣級配套資金965.54萬元。
    鳳慶縣定期公布學(xué)生營養(yǎng)改善計劃資金總量、實施學(xué)校名單以及受益學(xué)生人數(shù)等信息,各實施學(xué)校、學(xué)校食堂和托餐家庭按要求定期公布經(jīng)費賬目、配餐標準、帶量食譜以及用餐學(xué)生名單等信息,自覺接受學(xué)生、家長和社會監(jiān)督。
    審計調(diào)查了鳳慶縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施營養(yǎng)改善項目計劃的21所學(xué)校,確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少調(diào)查1所學(xué)校。
    21所學(xué)校營養(yǎng)改善項目專項資金收支清楚,各項支出能夠按照資金性質(zhì)列支,??顚S?,學(xué)校結(jié)余資金也按規(guī)定管理與使用。
    在調(diào)查的`21所學(xué)校中,4所學(xué)校食堂屬于學(xué)校直接管理,其中:1所學(xué)校的食堂工勤人員為公益性崗位,3所學(xué)校的食堂工勤人員為學(xué)校臨時聘請;2所學(xué)校食堂屬于家庭托餐;15所學(xué)校食堂屬于承包經(jīng)營,其中:14所學(xué)校不收取承包費,1所學(xué)校每年收取食堂租金8萬元。有2所學(xué)校的食堂承包給學(xué)校教師的家屬,其中:1所完小食堂由中心校報賬員的妻子承包,對學(xué)生的服務(wù)態(tài)度差,食堂衛(wèi)生條件差,補助資金由報賬員支付給其妻子,缺乏監(jiān)管制約。
    審計調(diào)查學(xué)生586人,營養(yǎng)早餐滿意402人,占69%,不滿意184人,占31%;營養(yǎng)午餐滿意375人,占64%,不滿意2xx人,占36%;498名學(xué)生在學(xué)校吃晚餐,晚餐滿意365人,占73%,不滿意133人,占27%。審計調(diào)查教師64人,營養(yǎng)早餐滿意58人,占91%,不滿意6人,占9%;營養(yǎng)午餐滿意61人,占95%,不滿意3人,占5%;52位教師在學(xué)校吃晚餐,晚餐滿意50人,占96%,不滿意2人,占4%。審計調(diào)查工勤人員14人,營養(yǎng)早餐、營養(yǎng)午餐及晚餐滿意100%。
    鳳慶縣營養(yǎng)改善項目實施學(xué)校256所,其中:25所學(xué)校食堂由學(xué)校直接經(jīng)營,后勤人員工資由財政與學(xué)校承擔;168所學(xué)校食堂屬于承包經(jīng)營,學(xué)校負責指導(dǎo)與監(jiān)管,其中:162所學(xué)校不收取食堂承包者任何費用,6所學(xué)校收取食堂承包者一定的管理費或食堂租金;1所學(xué)校由教師親自做飯;62所學(xué)校無條件自辦食堂,實行家庭托餐。
    實施營養(yǎng)改善計劃以來,鳳慶縣學(xué)校食堂就餐條件得到了一定的改善,但部分學(xué)校食堂面積狹窄、食堂冷藏、消毒設(shè)備缺乏。根據(jù)省、市、縣要求,所有學(xué)校食堂20xx年底必須退出承包經(jīng)營模式,改由學(xué)校直接管理,實行零利潤經(jīng)營,審計調(diào)查認為學(xué)校食堂由學(xué)校直接管理,實行零利潤經(jīng)營難度較大,主要原因一是部分學(xué)校無食堂;二是學(xué)校食堂退出承包后,后勤服務(wù)人員編制不足,聘用人員的工資經(jīng)費困難,而農(nóng)村中小學(xué)基本沒有區(qū)域布局調(diào)整后的富余教師;三是部分學(xué)校因與外商簽訂10年食堂承包合同,學(xué)校食堂所有設(shè)備由外商投資,如何完善退出機制,尚待有關(guān)部門研究。
    按照鳳慶縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃試點方案,營養(yǎng)早餐由學(xué)校每天早上發(fā)給每名學(xué)生一個熟雞蛋和一杯學(xué)生奶,但學(xué)生天天早上吃熟雞蛋,有部分學(xué)生已經(jīng)出現(xiàn)不想吃的情況,在一定程度上造成資金浪費。
    在營養(yǎng)改善項目計劃實施過程中,有的學(xué)生因身體狀況特殊,不能吃雞蛋或純牛奶;有的學(xué)生因民族特殊,如回族,不能吃豬肉,這部分特殊群體學(xué)生的營養(yǎng)改善問題如何解決,尚待有關(guān)部門制定具體的實施方案,以促進營養(yǎng)改善項目的公平。
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇十
    勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。在這經(jīng)濟高速發(fā)展的時代,人民的生活水平不斷提高,與此同時,能源資源浪費也成了當今社會的一大問題。黨的十八大明確提出,“堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,下決心改進文風會風,著力整治庸懶散奢等不良風氣”。因此,建設(shè)節(jié)約型、可持續(xù)發(fā)展校園是全球環(huán)境和資源問題對學(xué)校提出的必然要求,也是學(xué)生義不容辭的責任和義務(wù)。
    教育資源是現(xiàn)代人類生存和社會發(fā)展的重要資源之一,也是實現(xiàn)教育可持續(xù)發(fā)展、推動經(jīng)濟發(fā)展和社會文明進步的重要基礎(chǔ)性條件之一。當人們出于對國家和社會長遠發(fā)展的憂慮而大力呼吁加大教育教育的投入、提高教育經(jīng)費的時候,對已有教育資源的使用效率卻關(guān)注不多。學(xué)校,作為教育活動的主要實施基地,其教育資源的浪費現(xiàn)象十分嚴重。這不僅嚴重影響了學(xué)校辦學(xué)效益的發(fā)揮,給學(xué)校的發(fā)展帶來了沉重的負擔,而且極大地限制了整個教育系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。
    學(xué)校物質(zhì)資源,主要是指學(xué)校內(nèi)部各組織機構(gòu)在完成教育活動或教育目標的過程中,不斷轉(zhuǎn)化部分財力而積累起來的具體實物。包括學(xué)校所擁有的不動資產(chǎn),用于教學(xué)和科研的固定資產(chǎn),以及維持日常工作生活的固定設(shè)備。筆者根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)和采訪調(diào)查,對學(xué)校物質(zhì)資源的浪費現(xiàn)象進行了統(tǒng)計。如下表所示:
    近年來,由于農(nóng)村地區(qū)學(xué)校撤點并校的實施,大量的校舍資源和辦公資源出現(xiàn)嚴重浪費現(xiàn)象,許多學(xué)校的課桌堆砌成山,成為“垃圾”,許多教室閑置,成為了“危房”。而同時,在城市地區(qū),一些學(xué)校的規(guī)模越來越大,在擴建新校區(qū)的過程中,出現(xiàn)了盲目跟風,貪大求高的現(xiàn)象,然而,學(xué)校開發(fā)能力不足,新的校舍變成沉重的包袱,導(dǎo)致資源浪費。
    汶川地震后,災(zāi)區(qū)孩子的上學(xué)問題成為全社會最關(guān)注的焦點。目前,四川學(xué)校重建完成率已超過85%,但個別學(xué)校耗資上億重建,也引發(fā)不少公眾對學(xué)校重建可能存在不合實際的奢華浪費問題的擔憂和質(zhì)疑。災(zāi)區(qū)有些學(xué)校的圖書館、電腦室、游泳池等設(shè)備堪比一些高校的設(shè)施,但是學(xué)校的利用率低,后期維護成本卻加大,造成了極大的浪費,也給學(xué)校增加了負擔。
    目前,我國已經(jīng)投入了大量的資金,購置了大量現(xiàn)代信息技術(shù)工具并運用于學(xué)校教育教學(xué),但從實際效果看,除了部分教師在有意識地運用這些技術(shù),并取得了一些成功之外,大部分教師對現(xiàn)代技術(shù)工具的應(yīng)用還視若旁物,即便不得已而采用,也收效甚微。學(xué)校幾十萬元甚至是幾百萬元花下去了,教育信息化似乎還很遙遠,教師仍舊在用傳統(tǒng)手段進行教學(xué),學(xué)校仍舊在用傳統(tǒng)手段進行教學(xué)管理。
    據(jù)調(diào)查顯示,當前,不少學(xué)校的圖書館建設(shè)得華而不實,對師生和學(xué)生閱覽的限制條件過多,閱覽室開放時間過短,師生借閱量少,借閱率低,翻新率也低,閱覽室成了名副其實的“藏書室”。一些學(xué)校的圖書館由于沒有統(tǒng)一的計劃,重復(fù)購書的現(xiàn)象比較多,造成本來就有限的圖書經(jīng)費買不了幾種圖書,極大地影響了教學(xué)和科研對文獻資料的需求。
    一些學(xué)校的圖書館修建得大氣,但對于學(xué)生閱讀情況卻顯得極為“小氣”。專家調(diào)查顯示,中小學(xué)生閱讀的課外書,47.9%是通過個人購買,22.2%是同學(xué)和朋友間相互借閱,而到學(xué)校圖書館借閱的僅占14.9%;8成學(xué)生在家里閱讀,僅有6%的學(xué)生去圖書館閱讀;人均藏書量小學(xué)生最多,高中生最少,呈現(xiàn)出學(xué)段升高藏書量減少的趨勢。目前中小學(xué)生學(xué)業(yè)負擔較重,課余時間幾乎全被作業(yè)、考試、輔導(dǎo)班占據(jù),家長也恨不得學(xué)生全身心“鉆”到課本中,認為看“閑書”是不務(wù)正業(yè)。這就導(dǎo)致學(xué)校圖書館利用率極低,而且一些學(xué)校圖書陳舊,許多圖書都是學(xué)生不愿意讀的,即使有大量藏書,很少向?qū)W生開放,只是讓書之高閣,給上級檢查的領(lǐng)導(dǎo)做樣子,根本無法發(fā)揮學(xué)生閱讀“主陣地”的作用。
    在調(diào)查中,學(xué)校辦公經(jīng)費流失最為嚴重,可以說是無時不在。不少教師、學(xué)生和管理人員不計較辦公經(jīng)費的得失,大手大腳,無所顧忌,根本不講究勤儉節(jié)約。諸如旅差費超范圍、超標準支付;有些單位辦公用品采購混亂,辦公用品隨便領(lǐng),辦公電話隨便打;教學(xué)樓、實驗樓、行政辦公樓及其他公共場所內(nèi)燈長明、水長流,人們往往熟視無睹,這些司空見慣的浪費,致使僅水電費一項,就成為許多學(xué)校一項很大的開支和一筆很大的負擔。一些學(xué)生對浪費現(xiàn)象視而不見,沒有養(yǎng)生勤儉節(jié)約的習慣,飯菜、水電、學(xué)習用品不想用就扔掉,浪費成為了“習慣”。
    作為學(xué)校,要將開源節(jié)流、提高效益的理念融入校園文化中,貫穿于學(xué)生的學(xué)習生活、教師的教學(xué)科研、校園行政與后勤服務(wù)等各個領(lǐng)域。同時,大力加強學(xué)生節(jié)儉美德的培養(yǎng),教師在課堂上不僅要傳授專業(yè)知識,還應(yīng)加強對學(xué)生開發(fā)利用資源的意識的引導(dǎo),以此為契機,養(yǎng)成開源節(jié)流的習慣,形成人人關(guān)心效益的風尚。
    學(xué)校人力資源,主要是指其從業(yè)人員和求學(xué)人員,包括學(xué)校擁有的一定數(shù)量、一定質(zhì)量的教學(xué)人員、科研人員、教學(xué)輔助人員、行政管理人員,以及廣大在校學(xué)生。人力資源是一筆最大的寶貴財富。支撐學(xué)校的中流砥柱應(yīng)該是教師,是戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線的默默無聞的辛勤園丁。教育的興衰在教師,學(xué)校的成敗也在教師。因此教師隊伍的建設(shè),師資水平的提高,是關(guān)系到學(xué)校穩(wěn)步健康發(fā)展的重心。然而,縱觀學(xué)校人力資源的浪費卻不容樂觀。
    由于種種原因,前幾年,教師跳槽從政成為趨勢,十分盛行。據(jù)有些地區(qū)調(diào)查統(tǒng)計,有30%以上的師范畢業(yè)生后來從政或從商,教師流失相當嚴重。中小學(xué)教師中,外語、計算機、美術(shù)、音樂等學(xué)科的教師無序流動者最多,而且大都流向外企、酒店、旅游等行業(yè)。此外西北貧困地區(qū)教師流向東南沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),流量大,且數(shù)量呈每年上升趨勢。
    在有些人看來,當教師只不過是一個過渡和跳板,從政當官經(jīng)商發(fā)財才是他們的終極目的。國家培養(yǎng)了師范生本是要求他們獻身教育事業(yè)的,但是他們卻南轅北轍,使自己所學(xué)的專業(yè)知識“無用武之地”,白白荒廢。
    調(diào)查顯示,教育的行政化使一線教師人才流失嚴重,許多骨干教師往往很快離開教學(xué)第一線,提拔擔任教干,一旦擔任了教干就離開了課堂,雖也在育人但不從教;就可以指手劃拳、發(fā)號施令,去領(lǐng)導(dǎo)甚至訓(xùn)斥在一線拼命勞作的老師們,這已是不爭的事實。隨著分工的不斷細化,學(xué)校的教干在不斷增加,大大小小的“官員”令人眼花繚亂,尤其農(nóng)村學(xué)校,一處很小的聯(lián)小也要配置上三五個教干,甚至出現(xiàn)兩個主任領(lǐng)導(dǎo)一兩個老師的可笑現(xiàn)象。就這樣,一面是一線教師缺編,一面又在不斷流失,朱永新教授曾經(jīng)痛心地說,文理分科,教育行政化,厭惡讀書是中國人才不能尖端化的主要癥結(jié)。
    一些學(xué)校機構(gòu)臃腫,專任教師編制緊缺,非教學(xué)人員隊伍過于龐大,教學(xué)人員和非教學(xué)人員的比例失調(diào)。學(xué)校機構(gòu)多、官員多,冗員多,互相扯皮的事也多,一些管理人員不稱職,不負責,工作缺乏熱情,人浮于事,工作效率低,這無形中就增加了教育的行政成本。時,由于專任教師人數(shù)不足,他們個人的工作量就會偏大,而且,專任教師的工作,既有腦力勞動的成分,又有體力上的辛苦。還有些學(xué)校,過分加重優(yōu)秀教師的負擔,致使這部分教師身心超負荷,甚至積勞成疾,造成教師資源的損失。
    一般地講,學(xué)生在每一學(xué)年結(jié)束后,由于各種原因不能勝任下一級的學(xué)習,便會留下來重讀一年。在某一年級重讀被視為一種浪費,因為重讀人為地延長了學(xué)制,超長占用師資、校舍和教育設(shè)施;重讀本身就意味著原有的教師勞動和學(xué)生所付出的努力的浪費;再者,重讀生的存在,使得這個班級的招生能力有所下降,這就使其他孩子無法進入這個班級讀書,或使該班超編,教育經(jīng)費會因此而提高。輟學(xué)現(xiàn)象在高中尤為明顯,尤其是農(nóng)村地區(qū),輟學(xué)也是一種浪費。因為輟學(xué)的學(xué)生沒有達到某個或某些課程的目標,這就意味著學(xué)業(yè)的荒廢,使得花費在該生身上的教育培養(yǎng)經(jīng)費和教師勞動沒有收到應(yīng)有的效益。
    隨著高校大規(guī)模的擴招,就業(yè)大軍也匯成“千軍萬馬爭過獨木橋”的狂潮,較多大學(xué)畢業(yè)生找不到工作,成了名副其實的“待業(yè)青年”。隨著高等教育大眾化的推進,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢越來越嚴峻。人才市場形成了“碩博多多善,本科等等再看,大專看都不看,中??窟呎尽钡幕尉置?,這也成為當下人才浪費最典型、最普遍的方式。
    節(jié)約型校園作為節(jié)約型社會的重要組成部分,擔負著提高師生環(huán)境素養(yǎng)、培養(yǎng)學(xué)生節(jié)約和合理利用資源觀念的重要使命。治理校園浪費現(xiàn)象不能只靠道德約束,還需要從制度上提供一系列指導(dǎo)?!吧嗉馍系睦速M”只是最直觀的表象。一滴水、一度電、一張紙……本是一些舉手之勞的事情,卻在指尖間輕輕流逝?!袄速M之風務(wù)必狠剎!”不僅是一句口號,更是一種態(tài)度和決心。創(chuàng)建節(jié)約型校園是學(xué)校全體師生員工義不容辭的共同責任,勤儉節(jié)約,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起。
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇十一
    采訪對象:
    企業(yè)名稱:天津市南開區(qū)學(xué)而思培優(yōu)培訓(xùn)學(xué)校有限公司。
    管理者:環(huán)球置地廣場校區(qū)x主管。
    職責:招生,平時對老師的培訓(xùn),管理學(xué)生,組織活動等。
    公司構(gòu)成:總公司(總部在北京),分公司(全國多個省市),片區(qū),校長,片區(qū)主管。
    我們對劉主管進行了1個多小時的采訪,采訪主要涉及以下幾個方面:
    1、管理者背景和教育機構(gòu)的基本情況。
    2、管理者職責(包括日常的工作流程和基本工作情況,管理模式等)。
    3、管理者心得(包括管理經(jīng)驗、收獲、建議和處理上下級關(guān)系等)。
    1、準備工作:
    (1)分工明確,提前準備好采訪大綱和問題。
    (2)聯(lián)系好管理者,商量見面時間和地點。
    (3)做好采訪工作,有人負責會議記錄和采訪記錄。
    2、制作采訪大綱。
    (1)管理者背景和教育機構(gòu)的基本情況。
    (2)管理者職責(包括日常的工作流程和基本工作情況,管理模式等)。
    (3)管理者心得(包括管理經(jīng)驗、收獲、建議和處理上下級關(guān)系等)。
    針對采訪的3個方面提出以下具體的問題:
    (一)管理者背景方面。
    答:我們公司是學(xué)而思,有總公司和分公司,分公司有不同的片區(qū)??偣驹O(shè)立在北京,分公司遍布全國各個省市。
    2、那作為教育機構(gòu),貴公司的基本人員構(gòu)成是怎樣的呢?
    答:總公司有總經(jīng)理,分公司也有對應(yīng)的負責人,分公司有不同片區(qū),在各個校區(qū)分為校長和片區(qū)主管、片區(qū)老師。
    3、那您在貴公司是擔任什么職位?
    答:我是在環(huán)球置地廣場校區(qū)的主管,主要負責平時本校區(qū)的招生,對老師的培訓(xùn),管理學(xué)生,組織活動等。
    (二)管理職責方面。
    1、您在工作中的職責以及日常工作流程?
    答:平時對老師的培訓(xùn),管理學(xué)生,組織活動等。招聘老師以及安排老師講課,招生、備課,對學(xué)生進行培訓(xùn)。
    2、您在日常工作中有遇到緊急狀況嗎?可以舉一個例子嗎?
    答:如果教學(xué)老師臨時有事,并且學(xué)生已經(jīng)準備上課,就聯(lián)系和安排更高級的老師對基礎(chǔ)班學(xué)生進行教授,這樣既安撫了學(xué)生不滿的情緒,也讓學(xué)生感受到了更高的教學(xué)質(zhì)量的課程。對臨時的授課老師是一種挑戰(zhàn),也是很好的處理方式。
    4、您平時怎樣管理員工?
    答:進行授課安排,培養(yǎng)老師的管理能力,培養(yǎng)新人。
    5、在管理員工的時候,哪個方面難度最大?
    答:性格方面,會有沖突。每個人都有不同的情緒和性格,遇到事情的處理方式也不同,所以要了解各個老師不同的性格,從而更好地進行管理和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。
    6、您最喜歡的員工是哪種?為什么?
    答:能力強、性格外向和對工作有激情的員工。要考慮教育機構(gòu)的特殊性來說,對于教學(xué)生一定要性格開朗。在能力方面,特別在招聘的時候,學(xué)歷和工作經(jīng)驗是考慮的一部分,但是個人能力是最優(yōu)先考慮的方面。因為教育機構(gòu)這樣的特殊性來說,個人能力的強弱直接影響到學(xué)生學(xué)習進度和教學(xué)品質(zhì),這也關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。
    7、在貴公司怎么處理上下級的關(guān)系?
    答:上傳下達的作用,上級下達指標,下級壓力較大,進行鼓勵政策。
    8、貴公司針對員工會有相關(guān)的培訓(xùn)嗎?可以舉例說明。
    答:一年有兩次,特別是在思想交流,針對勵志方面,需要大家提升干勁,提升感染力。
    9、您怎么看待公司的硬性規(guī)定制度?
    答:作為中層管理,一定要遵守規(guī)定,不要挑剔制度,因為制度是經(jīng)過以往前輩的累積而成,要懂得適應(yīng)規(guī)章,如果不能適應(yīng),就要提高自己的個人能力。
    10、員工如果發(fā)現(xiàn)制度不合理的情況會作何處理呢?
    答:會議提出意見,要讓大家能夠接受自己,同時我們也能接受他人,學(xué)會溝通和理解,最后要尊重大多數(shù)人的意見。
    (三)管理心得方面。
    1、您認為成為一個管理者,需要為此做些什么?
    答:我認為要接受一些管理的培訓(xùn),多和領(lǐng)導(dǎo)接觸,除了完成本職工作,適當?shù)貛蜕霞壸鍪隆?BR>    2、那您認為管理者最重要的是什么?
    答:是讓大家信服,因為管理者要做一個好的示范,帶動領(lǐng)導(dǎo)他們向自己學(xué)習。
    3、在管理模式上,公司有沒有什么獎懲方式?可以舉例說明。
    答:我們是獎懲累積制,比如按照規(guī)定提前完成了指標或者整個團隊有很優(yōu)秀的表現(xiàn),月底會有聚會和旅行。而對于有一些懲罰,比如說罰錢,如果是初犯就發(fā)的少,如果再次犯錯,每次就進行累加。而這個懲罰的錢就用到每次聚餐和旅行的費用。
    4、作為一個管理者,你最大的收獲是什么?
    答:作為管理者,不能只要自己做好,要領(lǐng)導(dǎo)一個團隊做好,考慮地更多,站在高處能夠更好地理解,更加成熟得思想。曾經(jīng)覺得想法很幼稚,現(xiàn)在覺得很成熟。
    5、就目前的工作情況而言,您認為您需要改進的地方是什么呢?
    答:對職責進行分配,要給予充分的信任,多給下屬鍛煉的機會。要給他們機會,多進行鼓勵,讓他們更加自由地完成工作任務(wù)。
    6、如果遇到一些事情,出現(xiàn)消極情緒,您怎么處理?
    答:要學(xué)會情緒管理,遇到消極情緒要學(xué)會自己消化,要學(xué)會公私分明,不能傳染消極情緒給學(xué)生,要有教書的責任,不計較太多,這也是慢慢鍛煉和經(jīng)歷過來的。
    7、工作上難免會遇到一些超出自己能力范圍以外的事情,這個時候你會怎么做?
    答:尋求上級或者同事、其他校長的處理方法,根據(jù)優(yōu)缺點做出自己的判斷。
    8、如果遇到意見不統(tǒng)一的時候,這個應(yīng)該怎么做?
    答:積極尋求溝通,根據(jù)性格不同,也要給予足夠的時間冷靜一下。
    9、您怎么處理工作和家庭的關(guān)系?
    答:要分配好工作和家庭的時間,處于工作時間認真做事,學(xué)會分開處理,因為作為教育機構(gòu)中,基本還是比較自由的,如果遇到突然狀況和沖突,要知道人性化管理,做事情要有目的。
    答:提高個人能力,做事要有目標??總€人能力的提高,不斷地培養(yǎng)自己,要有向上的沖勁。
    通過這次與管理者直接的對話,我們有如下收獲:
    1、特別對于《管理學(xué)》的這門課的小組任務(wù),讓我們實際感受到團隊合作的精神,和管理者直接接觸,進行采訪,能夠讓我們進行社會調(diào)查,增強與人溝通的能力。提高我們協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能力,大概了解知道了管理者作風,為未來的職業(yè)素養(yǎng)打下基礎(chǔ)。課堂和實踐相結(jié)合,以小組形式完成任務(wù),大家就可以相互解決和合作,交流和分享,有利于提高學(xué)習效率,這就是合作的好處。在實際采訪過程中,會出現(xiàn)很多問題,要有積極應(yīng)變的能力。
    2、要重視和精通自己的專業(yè)知識。要充分利用在校學(xué)習時間不斷夯實我們的專業(yè)基礎(chǔ)知識和提高自己的專業(yè)技能,要肯去學(xué)、肯去鉆、肯去精益求精。
    3、要多學(xué)會做人的方法并多花一些心思經(jīng)營自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。學(xué)會做人是我們必修的一門課程。如今在校的我們,交際圈較為狹窄,對自己今后生涯的順利發(fā)展非常不利。所以,我們應(yīng)該從現(xiàn)在起就更加重視培養(yǎng)自己的為人處世能力及經(jīng)營并維護好自己的人脈資源。
    4、要擺正心態(tài),對工作要嚴謹、認真、負責,樂觀面對未來所從事行業(yè)的發(fā)展前景。心態(tài)決定成敗,細節(jié)鑄就輝煌。我們?nèi)?yīng)聘工作崗位,是想施展自己的實力,更是想為所在公司創(chuàng)造利潤和價值,而不是“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,成為公司的負擔。在人才市場競爭如此激烈的當今社會,任何一個公司都不會接受一個心高氣傲、做事磨蹭、對工作不認真負責的員工。
    5、要積極投身實踐中去,去經(jīng)歷,去感受,去領(lǐng)會。獲取知識和提高技能有兩條途徑:一是從前人的經(jīng)驗中去獲取;二是從自己的實踐中去獲取。而最重要最可靠最有價值的還是自己在實踐中所獲得的知識和技能等。實踐出真知,這是千古以來不變的真理。
    6、要積極培養(yǎng)自己的獨立意識、獨立決策和執(zhí)行的能力。
    7、對管理的知識有一些了解,特別作為一個管理者來說,無論是高層管理者還是基層管理者,大都是知識工作者而公司對于知識工作者的管理大都是很寬松的,無法對知識工作者進行嚴密和細致的督導(dǎo)。工作者必須要學(xué)會自己管理自己,自覺地完成工作任務(wù),自覺地為公司做出貢獻,自覺地追求工作效率。而這種工作主動性靠的是什么,我想靠的就是自我管理,靠的就是一種自我管理能力。一個管理者能不能管理好別人從來沒有得到真正的驗證過,但管理者卻完全可以管理好自己。一個好的管理者除了要有淵博的知識、努力工作的態(tài)度外,還要使自己的工作卓有成效。一個卓有成效的管理者都很善于管理好自己的時間,使自己的每項計劃、每項工作都有目的、有條理、有系統(tǒng),只有科學(xué)系統(tǒng)的制定工作計劃、利用好時間,才能使自己的工作卓有成效。
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇十二
    這次的實習,是我第一份工作,帶給了我非常多的感受。作為畢業(yè)實習,我非常明白,這次實習意味著我將暫時脫離學(xué)生生活,而踏入工作崗位,與社會接軌。這次實習不單單是要求我把在學(xué)校中學(xué)習到的理論知識充分地運用于實踐中,更是對我為人處世,應(yīng)變能力等等綜合素質(zhì)的考驗,只有在這里面得到充分的歷練與學(xué)習,我才能具備真正的合格素質(zhì),學(xué)會如何工作。
    “天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。進入了一個新的環(huán)境,在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我有過彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我曾擔心自己看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到上層的注意,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到上層的肯定?;叵朐趯W(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松,而在工作崗位,卻是要天天面對巨大的壓力。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。半年的實習時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。
    參加工作后才能深刻體會到平常老師讓我們學(xué)會自習的意思。在超市的實習中我基本用不上在學(xué)校中學(xué)到的企業(yè)管理知識,只是作為一個92食超的小員工,每天做著加貨理貨的工作。雖然只是這樣的工作,但在這一過程中,我通過認真的觀察和認真的學(xué)習,初步了解了工作中的知識,了解了為處事的重要,這都將成為我實習過程中所獲得的寶貴經(jīng)驗。
    想到踏上社會,我們會與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時候同事不會像同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時候無法適應(yīng)。環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的工作環(huán)境,有些主管對我們小員工十分不友好,每時每刻都在找你不對的地方,天天訓(xùn)新人,而面對副總時就拍著馬匹,笑面迎人。我也從中了解了社會競爭的厲害關(guān)系。
    一直以來,我都是依靠父母的收入,而有些時候花錢也是大手大腳的。但在工作以后,我才真正體會到父母掙錢的來之不易。實習的工資微薄,每個月的生活費甚至還需要父母的不時接濟。這樣子的情況,若是在社會上獨立生存,那是根本行不通的。所以自上班開始,我就有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,努力改掉花錢大手大腳的習慣,在買東西之前都會精打細算一番,考慮考慮這是不是我必須要用的。我還控制自己的各項支出,連時不時的浪費習慣也改正了。這樣的轉(zhuǎn)變,連爸媽都感到有些驚訝,也十分開心,認為我在工作中成長了許多,也成熟了許多。
    畢業(yè)實習是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我在實踐中了解社會,讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我以后進一步走向社會打下堅實的基矗這次實習,讓我更加充分地了解了這個社會,與工作中所需要具備的各項素質(zhì),從而對自己的將來充滿了信心。相信通過這次的實習,我能更好地勝任我將來的角色,在自己的工作學(xué)習崗位上發(fā)揮出自己的實力。
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇十三
    在21世紀,形象成了決定一個組織在激烈的競爭能否取得成功的關(guān)鍵性因素。高校所面臨的激烈競爭的局面,對外的表現(xiàn)為學(xué)校形象的競爭。因此,高校應(yīng)該注重自身的形象塑造,并以此贏得競爭優(yōu)勢,獲得最大經(jīng)濟、社會效益。本調(diào)研試初步對曲阜師范大學(xué)進行mi、bi、vi的調(diào)研從而提高學(xué)校的知名度、美譽度,建立真正的全國一流的高等院校。
    曲阜師范大學(xué)創(chuàng)建于1955年,是1981年就宣布的重點大學(xué),“國培計劃”大學(xué)、魯版“211工程大學(xué)”、“山東特色名校工程”重點建設(shè)的大學(xué)。學(xué)校是國務(wù)院學(xué)位委員會批準的具有博士、碩士、學(xué)士授予權(quán)單位,具有碩士研究生免試推薦權(quán),是全國首批具有接受公費來華留學(xué)生資格的高校之一、全國首批碩士學(xué)位授予權(quán)高校、國家華文教育基地、副教授自審權(quán)。設(shè)學(xué)于中國古代偉大的思想家、教育家、政治家,儒家文化的創(chuàng)始人孔子的故里——曲阜,在美麗的海濱城市日照設(shè)有新校區(qū)。杏壇偉業(yè)結(jié)碩果,學(xué)校秉承“學(xué)而不厭,誨人不倦”的校訓(xùn),形成了“勤奮,樸實,團結(jié),進取”的優(yōu)良校風,被社會贊譽“曲師大出省長”、“山東教育的脊梁”,為山東省的經(jīng)濟建設(shè)和社會進步做出了重要貢獻。
    1. 校訓(xùn):學(xué)而不厭,誨人不倦。
    2. 校風:勤奮,樸實,團結(jié),進取。
    3. 師資力量:高水平的師資隊伍,有“w—l”算法的創(chuàng)始人、著名數(shù)學(xué)家王長鈺教授;有何梁何利獎獲得者、著名物理學(xué)家李國華教授,有著名中華戲曲研究專家徐振貴教授、歷史學(xué)家李季平教授、教育學(xué)家陳信泰教授,有“泰山學(xué)者”孫晉海教授、武玉強教授,有泰山學(xué)者海外特聘專家王樺教授,有國家和山東省有突出貢獻專家14人、國務(wù)院政府特殊津貼獲得者28人、教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”3人、省中青年學(xué)術(shù)骨干學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象40人、山東省社會學(xué)科新秀獎獲得者2人,泰山學(xué)者特聘教授4人(含泰山學(xué)者海外特聘專家1人),全國模范教師4人,全國優(yōu)秀教師5人,還有3位雙聘院士和400多位海內(nèi)外著名專家作為兼職教授!更有全心全意為你們服務(wù)的2235名教職員工,有202名教授、383名副教授和386名博士!
    4. 教學(xué)方針:學(xué)校堅持“質(zhì)量為核心,特色創(chuàng)優(yōu)勢,創(chuàng)新求發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以人才隊伍建設(shè)為根本,以體制創(chuàng)新為動力,大力推進高水平大學(xué)建設(shè),內(nèi)涵建設(shè)取得豐碩成果。
    5. 企業(yè)目標 :同心同德、再接再厲加快建設(shè)高水平有特色綜合性教學(xué)研究型大學(xué)—中國孔子大學(xué)!
    教師全程指導(dǎo)實習生的工作生活,有效地提高了學(xué)生的授課技巧、教案寫作能力。
    7. 曲師文化:多年以來,學(xué)校非常重視構(gòu)建和弘揚校園文化,結(jié)合學(xué)校設(shè)學(xué)曲阜、日照的實際,秉承“學(xué)而不厭,誨人不倦”的校訓(xùn),堅持改革創(chuàng)新的時代精神,積極汲取儒家傳統(tǒng)文化精華,形成了特色突出、風格鮮明的校園文化體系。
    (一) 企業(yè)內(nèi)部行為識別
    院,電氣信息與自動化學(xué)院,東方語言與翻譯學(xué)院國際學(xué)院,地理與旅游學(xué)院
    3. 教師培訓(xùn)體系:高校教育崗前培訓(xùn)以及現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)
    4. 員工福利制度:按照學(xué)校職工聘用合同的規(guī)定,學(xué)校職工均享有一定數(shù)額的基本工資,學(xué)校應(yīng)當保證該基本工資的按時足額發(fā)放。同時,職工享有生活、工作、醫(yī)療等方面必要的補貼,補貼職工和補貼數(shù)額應(yīng)根據(jù)學(xué)校財務(wù)制度實行。及根據(jù)學(xué)校有關(guān)放假或休假的決定,職工可以享受帶薪休假的福利等。
    (二) 外部行為識別系統(tǒng)
    1. 公共關(guān)系:校企合作 資源共享 共同發(fā)展
    2. 文化性活動:學(xué)校在山東省率先推行大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃,舉辦了獨具特色的科技文化藝術(shù)節(jié)、社團文化藝術(shù)節(jié)(獲20xx年全省高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果三等獎)、宿舍(社區(qū))文化藝術(shù)節(jié)、心理健康月等校園文化活動,實施了素質(zhì)拓展系列活動、“挑戰(zhàn)杯”系列大賽、從師技能大賽、社團系列報告會、人文講壇、電子電路大賽、實驗技能大賽等科技學(xué)術(shù)活動,推進了“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動、中國青年志愿者扶貧接力計劃支教團、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃以及孔子國際文化節(jié)、第十一屆全國運動會、世界帆船錦標賽等志愿服務(wù)活動,全面提升了青年學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    夢,我先行”環(huán)保公益;等多項公益活動。
    4. 宣傳方式: 曲阜師范大學(xué)宣傳片;曲阜師范大學(xué)網(wǎng)站;曲阜師范大學(xué)學(xué)團工作信息宣傳中心網(wǎng)站及人人網(wǎng);曲阜師范大學(xué)招生辦網(wǎng)站;曲阜師范大學(xué)教務(wù)處網(wǎng)站及其他知名網(wǎng)站。
    1. ?;蔗屃x
    【作者】:美術(shù)學(xué)院副教授宋潤民
    標志整體造型為圓形,圓形有三層寓意——“至善”“和諧”“學(xué)無止境”?!爸辽啤弊鳛楹诵脑⒁?,是大學(xué)的根本所在,寄托著整個社會和所有人都臻于和諧圓滿的至善至美的理想境界的美好愿景?!昂椭C”體現(xiàn)出學(xué)校構(gòu)建和諧校園的理念,是中華五千年文化的核心思想。圓內(nèi)表示的是學(xué)子在學(xué)校內(nèi)汲取的知識,圓外指的是學(xué)子們走出象牙塔要探求的未知世界,此為“知識無邊、學(xué)無止境”。
    標志中心圖形是一個“木鐸”的造型,“木鐸”元素取自《論語·八佾》篇“天下之無道也久矣,天將以夫子為木鐸”,經(jīng)過歷史演變,稱老師為執(zhí)掌木鐸之人。元素的運用寓意曲阜師大將以夫子之道,仁者之心給學(xué)生以孜孜教誨。
    “木鐸”上鐫刻著二人對坐論學(xué)。二人成“仁”,“仁”乃是孔子儒家思想的核心概念,借此突出以人為本的治校理念。寓意曲阜師大將秉承孔子的教育思想,以中國儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化來浸潤學(xué)生心靈。
    【1955】:為學(xué)校建校時間。
    2. 曲阜師范大學(xué)標準校名
    【曲阜師范大學(xué)】:采用毛體集字。
    【整體設(shè)計】:色調(diào)莊重、古樸典雅,重點突出師范學(xué)?!澳捐I”和儒家“仁”等核心元素,不失為上乘之作 。
    3. 曲師外刊設(shè)計
    曲師學(xué)報 齊魯學(xué)刊
    中學(xué)數(shù)學(xué)雜志
    4. 曲師標志性建筑:
    曲師大校門——曲阜校區(qū)曲師大校門——日照校區(qū)
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇十四
    根據(jù)全國、省、市關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)精神以及關(guān)于家長學(xué)校建設(shè)的有關(guān)目標要求,充分發(fā)揮婦聯(lián)組織在家庭教育指導(dǎo)和推進家長學(xué)校建設(shè)工作方面的積極作用,近期,清河區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合文明辦、關(guān)工委、教育局重點圍繞如何利用好家長學(xué)校等平臺提高家長的道德水準開展了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    本次調(diào)研,主要采取問卷調(diào)查、走訪、座談會等形式,分別對兩所中小學(xué)、兩個不同類型的社區(qū)進行調(diào)研。期間,與近50位家長進行訪談,對126名家長進行個別訪談,發(fā)放問卷200份,并通過與區(qū)文明辦、教育局、關(guān)工委等部門的交流,對全區(qū)家庭教育及家長學(xué)校開展情況有了初步了解。
    (一)觀念發(fā)生新變化
    許多家長從自己得失成敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)中受到啟示,認識到良好的家庭教育對孩子的成長有著至關(guān)重要的影響。因此對子女的教育普遍比較重視。經(jīng)問卷統(tǒng)計,認為家庭教育重要的占83%。在子女教育問題上,以往只重視智育而忽視德育的觀念也正在發(fā)生變化。問卷統(tǒng)計,有72%的家長首先重視的是孩子的思想品德教育,其次才是孩子的學(xué)習成績。
    (二)載體得到新拓展
    全區(qū)38個社區(qū)都建立了家長學(xué)校,聘請社區(qū)干部、優(yōu)秀家長、“五老”以及大學(xué)生和教師志愿者等任專兼職教師,不定期進行家教咨詢、請優(yōu)秀家長介紹家教經(jīng)驗;在相關(guān)部門的指導(dǎo)下,各社區(qū)都開辟了道德大講堂、婦女兒童之家等陣地。全區(qū)13所中小學(xué)都成立了家長學(xué)校。家長學(xué)校定期對學(xué)生家長進行與家庭教育相關(guān)的內(nèi)容講座,引導(dǎo)家長樹立正確的家教觀和育人觀,掌握科學(xué)的教育方法,努力提高廣大家長的道德水平和家庭教育水平。調(diào)查統(tǒng)計,有43%的家長認為是通過家長學(xué)校獲得家教知識。
    (三)不斷涌現(xiàn)新典型
    **等社區(qū)與區(qū)法院聯(lián)合開展駐社區(qū)法官制度,法院一名法官與社區(qū)保持經(jīng)常聯(lián)系,幫助社區(qū)對家長進行法制宣傳,及時解答家長對青少年維權(quán)方面的疑惑和難題;上海路社區(qū)成立社區(qū)心理咨詢室,定期聘請心理專家為家長、青少年開展心理咨詢服務(wù);**師院附小與所在社區(qū)**街道車站社區(qū)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,整合各自資源,雙方聯(lián)手聯(lián)辦家長學(xué)校。學(xué)校家長學(xué)校開會,請社區(qū)干部和“五老”參加,社區(qū)家長學(xué)校開課,請學(xué)校派出老師授課,這種校社聯(lián)合辦家長學(xué)校的形式,受到許多家長和社區(qū)群眾的一致好評。
    調(diào)研中,也發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的問題:一是家長對子女教育問題普遍比較重視,但因家庭情況、個人文化素質(zhì)的不同,也還存在一些困難和困惑。二是各社區(qū)家長學(xué)校及中小學(xué)校的家長學(xué)校在提升家長道德水準中做了一些工作,但還有很大的提升空間。三是相關(guān)部門盡管也意識到家長的道德水準在未成年人思想道德建設(shè)及精神文明建設(shè)中的重要作用,但在履行職能、牽頭聯(lián)動,整合資源等方面,還有很多拓展的空間。究其原因,主要有三個方面:
    (一)家長觀念存在誤區(qū)。一些家長自身道德文化素養(yǎng)不夠,自我感覺良好,不肯主動學(xué)習提升。受應(yīng)試教育影響,少數(shù)家長過度看重孩子的學(xué)習成績,期望值甚高,忽視了對孩子思想品德和心理素質(zhì)教育。問卷調(diào)查中,尚有近30%的家長把只關(guān)心子女的學(xué)習成績作為首選。有些家長由于忙于勞作,“一頭勁”追求做生意賺錢,缺少與孩子交流、溝通,疏于對孩子的教育管理。問卷統(tǒng)計,家長與小孩主動交流的只占50%,有10%的家長從來不與孩子交流。
    (二)常態(tài)管理存在盲點。雖然很多社區(qū)極力想辦好家長學(xué)校,但由于上級部門沒有出臺規(guī)范統(tǒng)一的管理機制,也沒有專門的資金扶持,使得開展好這項工作較有難度。社區(qū)家長學(xué)校沒有工作計劃和統(tǒng)一的考核辦法等硬指標,多數(shù)只是掛了牌子,沒有實質(zhì)性的內(nèi)容。家長學(xué)校的老師多是由志愿者、家長代表等組成,變動大,沒有穩(wěn)定的隊伍。很多年輕家長因為工作忙或者對家長學(xué)校的課程不感興趣,很少出席,使得社區(qū)家長學(xué)校的生源較少且多為爺爺奶奶輩。家長學(xué)校沒有經(jīng)費保障,無法正常有效開展活動。
    (三)部門作為存在差距。主要是認識不到位,普遍存在認為自身沒有資源,無行政手段,家長學(xué)校的建設(shè)不是自己的職能,強調(diào)困難多,主動作為少。家長學(xué)校還缺少正常的工作機制,工作手段也不夠有力。家長學(xué)?;旧线€是采取報告會、家長會為主,比較傳統(tǒng)單一。
    (一)明確責任,齊抓共管。指導(dǎo)和推進家長學(xué)校建設(shè)是一項社會工程,需要全社會的高度重視和支持,要建立健全各相關(guān)部門共同參與、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。文明辦要發(fā)揮在家庭教育工作中的牽頭作用,把家長學(xué)校開展情況列入精神文明建設(shè)和創(chuàng)建文明城市目標考核體系,加大督查和考核力度;婦聯(lián)組織要發(fā)揮職能作用,主動協(xié)調(diào)各成員單位,為開展好家長學(xué)校創(chuàng)造條件、開辟渠道,特別是要指導(dǎo)各街道、社區(qū)辦好家長學(xué)校,婦女兒童之家等陣地;教育部門要發(fā)揮抓社區(qū)教育、家庭教育的主力軍作用,在認真抓好家庭與學(xué)校教育的結(jié)合、辦好家長學(xué)校的同時,要主動與社區(qū)聯(lián)系,選派骨干名師,辦好社區(qū)“名師講堂”和社區(qū)家長學(xué)校;各級關(guān)工委要積極配合和協(xié)調(diào)相關(guān)部門,主動參與家庭長學(xué)校建設(shè)工作,發(fā)揮助推作用。
    (二)優(yōu)化師資,提高實效。針對目前普遍存在的家長學(xué)校老師嚴重匱乏、辦學(xué)形式傳統(tǒng)單一、教材缺乏系統(tǒng)規(guī)范,對不同層次、不同情況家庭的家長教育針對性和指導(dǎo)性不強等問題,一是建立以教育系統(tǒng)為主體的家長學(xué)校師資人才庫,成立縣(區(qū))級家長學(xué)校講師團。對家長學(xué)校課程設(shè)置實行“雙菜單”制,即講師團每學(xué)期根據(jù)人才特色,列出授課計劃,供各家長學(xué)校選擇;各家長學(xué)校也可以廣泛征求家長意見,提出家長學(xué)校授課需求計劃,由講師團備課并安排教學(xué)。二是要加大家長學(xué)校師資的培訓(xùn)力度。
    建議教育部門每年為家長學(xué)校培訓(xùn)師資骨干。三是要組織專家編寫一些有針對性、實用性強的教材,開展有針對性的培訓(xùn),確實增強實效。四是開辦網(wǎng)上家長學(xué)校。隨著網(wǎng)絡(luò)及多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)的迅猛發(fā)展,也為了適應(yīng)現(xiàn)代年輕家長的需求,社區(qū)通過開辦網(wǎng)上家長學(xué)校、社區(qū)qq群或微信公共平臺等,向廣大家長傳播家教知識和經(jīng)驗,把整個社會變成一個大課堂,讓家長們隨時隨地都可以接受最新的教育培訓(xùn)。
    (三)整合資源,發(fā)揮效用。社區(qū)現(xiàn)有的分散于不同部門主抓的道德(法制)大講堂、市民學(xué)校、家長學(xué)校、婦女兒童之家、校外教育輔導(dǎo)站等均不同程度地承擔著家長教育的任務(wù)。但是,由于各有關(guān)部門的職能不同,教育內(nèi)容不同,工作重點不同,教育對象不同,形不成有機整體,發(fā)揮不了最大效用。為此,要以社區(qū)為重點,將現(xiàn)有的這些平臺進行有機整合,明確由一個部門主抓,工作一起部署,計劃一起制定,師資一起選聘,課程一起設(shè)置,活動一起開展,使社區(qū)現(xiàn)有的各種資源真正做到優(yōu)化組合,發(fā)揮最大效用。
    (四)加強宣傳,典型引路。宣傳部門要發(fā)揮導(dǎo)向引領(lǐng)作用,積極宣傳家長學(xué)校的功能和具有優(yōu)秀道德品質(zhì)的家長先進典型等;在《**日報》、《**晚報》開辟專版,宣傳、傳播先進理念,推介先進典型,將核心價值觀教育深度融入社會,進一步提升居民文明素質(zhì)、城市文明程度。
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇十五
    一個人的成長離不開家庭教育,學(xué)校教育,社會教育。家庭教育是一個人一生中最早、影響最大的教育。它直接塑造一個人的人格、道德、修養(yǎng)、愛好、才能,對孩子的成長起著不可替代的作用。隨著家庭結(jié)構(gòu)的變化,父母越來越重視孩子的學(xué)習,學(xué)生的家庭教育逐漸成為社會關(guān)注的焦點之一。這些孩子的家庭教育狀況直接決定了學(xué)校教育的質(zhì)量和未來公民的整體素質(zhì)。對該地區(qū)學(xué)生家庭教育狀況的調(diào)查,將有助于促進家校合作,提高學(xué)生教育教學(xué)管理水平。
    我們學(xué)校位于石嘴山市大武口區(qū)石頭井溝口辦事處,遠離市區(qū),服務(wù)面積4平方公里,人口9000。當?shù)刂饕?jīng)營果園和農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)濟產(chǎn)品相對簡單,所以規(guī)劃為防護林帶。隨著城市化進程的加快,該地區(qū)的人口逐漸減少,75%的人口生活在老年人中,一些人租用土地種植糧食和果園。代際教育和單親家庭是這個地區(qū)家庭的特點。
    本次調(diào)查采用問卷和訪談的方式。受訪者主要是初二至初九小學(xué)生的家長。共發(fā)出100份問卷,收回有效問卷97份。
    對從問卷中獲得的數(shù)據(jù)進行定性分析,結(jié)合從訪談中獲得的材料,得出以下結(jié)論:
    (一)來自父母的教育背景:父母的教育水平在一定程度上決定了家庭教育的理念和方法。父母的文化程度在一定程度上反映了教育水平。調(diào)查顯示,我校家長學(xué)歷為:大專及以上學(xué)歷的家長約占總數(shù)的1。55%;高中學(xué)歷的家長約占總數(shù)的5。1%。其中83。35%左右父母的學(xué)歷在初中以下。
    (2)從家庭收入來看:由于各種原因,大部分家庭收入并不樂觀,約68。65%的家庭經(jīng)濟狀況一般,約26。74%的家庭經(jīng)濟狀況較差,約4。61%的家庭經(jīng)濟狀況較差。
    (三)從父母教育觀念來看:幾乎所有的父母都關(guān)心孩子的道德教育,其次是身體健康和智力發(fā)展。父母的教育觀念變了,但父母更注重孩子的學(xué)習。從“投資孩子參加課余訓(xùn)練”來看,小學(xué)家長更注重“唱歌、跳舞、美術(shù)”,初中生家長更注重“文化課輔導(dǎo)”。從對孩子學(xué)習成績的滿意度來看,小學(xué)生家長比較滿意,初中生家長不太滿意。
    (四)從家長教育內(nèi)容來看:仍然重視書本知識,課后很少看書。但從“你孩子經(jīng)常做的家務(wù)”來看,幾乎所有的學(xué)生在“掃地倒垃圾、洗衣服做飯”方面都做得很好。
    (五)從家長教育方式來看,大部分家庭都有濃厚的民主氛圍。從“孩子成績不理想時采取的教育手段”來看,大部分家長都是“說話”,少了“責罵和懲罰”。從“你教育孩子最大的麻煩”來看,“孩子個性強,不聽話”,其次是“沒時間”??梢钥闯觯彝ソ逃姆绞椒椒ㄓ辛撕艽蟮母纳?。
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇十六
    民辦教育對于中國而言,是一項既“古老”又“新穎”的事業(yè)。十幾年前,當民辦學(xué)校逐步進入公眾視野時,不少公辦學(xué)校多了幾分競爭的擔憂。誰能想到,十多年后的今天,不少民辦學(xué)校尤其是中小型民辦學(xué)校,其生存還在被一大堆的問題困擾:經(jīng)費不足、生源短缺、教師隊伍不穩(wěn)定等。那么作為__民辦教育的重要組成體——中小型民辦學(xué)校的生存現(xiàn)狀究竟如何?為此,記者日前走訪了多家中小型民辦學(xué)校。
    據(jù)了解,目前,我市已有各類民辦學(xué)校410所,教職工總數(shù)7300余人,在校學(xué)生11。4萬余人,全市民辦教育固定資產(chǎn)總額超過10億元。民辦教育的蓬勃發(fā)展,減輕了政府的辦學(xué)壓力,緩解了社會經(jīng)濟增長與教育供給不足的矛盾。不過,幾乎所有接受采訪的民辦學(xué)校管理層都發(fā)出同樣的聲音:民辦教育是一項“投資周期太長,回報率太低”的事業(yè),而資金缺口成了最大的“攔路虎”。
    某鋼琴藝術(shù)中心是目前我市唯一的一家有辦學(xué)資質(zhì)的鋼琴培訓(xùn)學(xué)校,從創(chuàng)辦至今已經(jīng)有十多個年頭了,先后投入達幾十萬。創(chuàng)辦人首旭峰坦言,在創(chuàng)業(yè)過程中他遇到了很多困難,尤其是資金困難。由于前期投資比較大,回報低,所以培訓(xùn)中心從創(chuàng)辦至今還未創(chuàng)造盈利。他說:“做鋼琴培訓(xùn)是個利薄的行業(yè),剛賺到一點錢又要改進教學(xué)設(shè)備,這就注定培訓(xùn)中心不能產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;??!笔仔穹逍ρ?,自己除了會彈鋼琴什么也不會,創(chuàng)辦鋼琴培訓(xùn)中心完全出于個人愛好與藝術(shù)追求。他的夢想就是希望擁有一所環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備齊全的鋼琴培訓(xùn)學(xué)校,比如一個大的演奏廳,但僅憑他個人的力量是難以實現(xiàn)的。他說:“在發(fā)展的過程中,改善教學(xué)環(huán)境需要大量的資金,像我們這樣的中小企業(yè)急需貸款,希望政府在這方面能給予大力支持。”
    __縣某學(xué)校自20__年創(chuàng)辦至今已有7個年頭了,目前擁有小學(xué)至高中的全部學(xué)制,在校學(xué)生700多人。校長歐陽占榮坦言,創(chuàng)辦這所學(xué)校已先后投入了1000多萬元,從目前的發(fā)展狀況來看根本無法收回成本。他說,“根據(jù)相關(guān)法規(guī),學(xué)校不能通過銀行抵押貸款,如何融資是最讓我頭痛的問題之一?!?BR>    如今,民辦幼兒園如雨后春筍,可不管是剛剛起步的還是有一定歷史的民辦幼兒園,師資問題總是擺在其面前的頭等大事。民辦幼兒園自己培養(yǎng)的優(yōu)秀教師難以久留,整天被教師隊伍的穩(wěn)定問題所困擾,讓民辦幼兒園的園長們感到疲憊不堪。
    落在蘇仙北路的某幼兒園自20__年創(chuàng)辦至今已有4個年頭了,其目前擁有7個班、200多名幼兒。園長寧曼是這家幼兒園的股東之一。目前,讓寧曼最無奈的就是師資問題?!霸谟變簣@教學(xué)的老師一般都是年輕活潑的女孩,以‘80后’居多。作為幼教老師承擔的責任很大,但她們年輕的心理很難承受,有時候面對家長的一些批評意見,她們接受不了就會選擇離開?!睂幝f,“如果剛剛培訓(xùn)出來的老師又走了,會對幼兒園造成影響?!彼J為自己的園區(qū)不具備條件幫助她們學(xué)到更多的知識,希望政府在關(guān)愛婦女的時候,多關(guān)愛民辦學(xué)校的幼教老師,讓她們像公辦老師一樣多學(xué)些知識。”
    因為沒有相應(yīng)的生活保障可依賴,沒有優(yōu)越的前景可展望,民辦教師也成了“流水的兵”。歐陽占榮無奈地告訴記者:“隨著公辦學(xué)校的擴張,我們從大學(xué)里招聘來的一些老師、一些花了不少力氣才培養(yǎng)出來的優(yōu)秀教師都選擇流向公辦學(xué)校?!?BR>    隨著公辦學(xué)?!皟擅庖谎a”政策的.全面實施,民辦學(xué)校的生源日趨減少,招生面臨著巨大的壓力。民辦學(xué)校原有的一些優(yōu)勢正在逐步喪失,各種稅費使得民辦學(xué)校不堪重負,一些中小型民辦學(xué)校管理層都在“叫窮”,收入難抵開支困擾著民辦教學(xué)。
    “我校小學(xué)、初中、高中每學(xué)期的學(xué)雜費大約是1000余元,高中收費和公辦學(xué)校差不多,但小學(xué)、初中的學(xué)雜費要比公辦學(xué)校高出一大截?!痹跉W陽占榮看來,公辦學(xué)校的課本和學(xué)費都是由財政補貼,而民辦學(xué)校就要自己掏腰包,因此學(xué)校目前的收費標準和公辦學(xué)校已經(jīng)失去了可比性。在談及自己學(xué)校的收費時,歐陽占榮表示并不算高?!拔覀兊氖杖胂啾三嫶蟮闹С鲲@然是不夠的,每年的收入與開支能夠持平就不錯了?!睔W陽占榮無奈地說:“目前國家已經(jīng)實施了‘兩免一補’政策,但民辦學(xué)校卻不能與公辦學(xué)校一樣享受‘兩免一補’政策,致使民辦學(xué)校生源流向公辦學(xué)校的情況嚴重,所以民辦學(xué)校已經(jīng)陷入了非常艱難的地步。
    學(xué)校社會工作調(diào)查報告篇十七
    高校學(xué)生社團作為大學(xué)生由于興趣愛好而自發(fā)組織的學(xué)生群體,在培養(yǎng)大學(xué)生自我教育、我管理、自我服務(wù)方面具有明顯的促進作用。為了完善本校社團的管理與建設(shè),不斷加強社團的育人功能,按照社團發(fā)展的理論要求,對xx學(xué)校社團進行了調(diào)查,最終形成如下調(diào)查報告:
    (一)缺乏正確的指導(dǎo)思想和明確的工作目標,使得社團發(fā)展思路不清,目標不明確,開展活動盲目、重復(fù)性強,很難打造精品。而且活動內(nèi)容的系統(tǒng)性不強,深度不夠,往往個人主觀色彩較濃,隨意性較強,想到什么就做什么,能做什么就做什么,缺乏目的性和系統(tǒng)性。再加上,社團的管理水平不高,導(dǎo)致社團活動的內(nèi)涵和深度不夠。
    (二)缺乏科學(xué)的管理體系和規(guī)范的運行機制,使得社團對成員缺乏足夠的約束力,成員流動性大,積極性差,再加上,社團會長對社團起決定作用,會長的積極性大,則社團活動多,就能吸引住社員,反之,亦然。
    (三)社團干部的素質(zhì)有待提高,社團干部對于社團發(fā)展起關(guān)鍵作用,當前社團干部的選拔有較好的機制,能夠推選出社團中積極優(yōu)秀的分子擔任,但是缺乏后期培養(yǎng)。目前,學(xué)生社團自身實力有限。
    一般采取老生帶新生的模式,這就無法靠自身獨立對干部進行系統(tǒng)的培養(yǎng)。再加上,對社團干部的作用重視不夠,造成社團主要干部和工作人員組織管理水平不高、臨場處理問題的能力差;通知、宣傳渠道不暢通;賬務(wù)不公開,管理混亂;缺乏民主,對社團發(fā)展缺乏長遠規(guī)劃,宗旨不明確,定位不準,難以滿足會員的普遍需求。
    社團目前存在的活動內(nèi)容的系統(tǒng)性不強,深度不夠,社團干部的素質(zhì)有待提高等問題成為影響社團發(fā)展的重要因素。針對這些問題,圍繞學(xué)生社團的管理和發(fā)展,特提出以下幾點建議:
    (一)團總支要從建立社團良性發(fā)展機制,加強意識形態(tài)的管理,改善社團內(nèi)部環(huán)境以激發(fā)社員積極性等方面入手,強化管理,注重引導(dǎo),打造平臺。建立良好的信息反饋渠道,及時掌握社團動態(tài),推動學(xué)生社團向前發(fā)展。
    (二)重視社團干部的培養(yǎng),加大學(xué)生社團的管理,協(xié)會的會長應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)身邊的人才,觀察他們的能力和責任心,并注意培養(yǎng)接班人,換屆結(jié)束后,除了按慣例做到會長、理事培訓(xùn),還應(yīng)鼓勵新老會長做好交流,以便社團的經(jīng)驗、傳統(tǒng)和規(guī)劃的延續(xù)。還要盡可能地創(chuàng)造條件增進社團干部與其他學(xué)生干部的交流,加強溝通和了解,鼓勵其在遵守學(xué)校各項規(guī)章制度的前提下建立對外聯(lián)系,從而擴大視野,提高能力。
    (三)積極探索,確立社團的良性發(fā)展機制,建立起獎懲制度,警告一次,書面警告一次,第三次會下降為興趣小組,以推動社團體制發(fā)展,深化素質(zhì)教育,改變社團的不作為現(xiàn)象。