就業(yè)問題是指勞動者在就業(yè)過程中遇到的種種問題和困境。如何寫出有趣、生動的文章？讓我們一起來探討吧。接下來是一些優(yōu)秀總結的實例，或許可以給你帶來靈感。
點評大會上的領導講話稿篇一
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢，研究解決當前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：
一、上半年工作的特點
今年以來，全區(qū)上下認真落實市、區(qū)各項決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務業(yè)綜合改革試點城市三大“國字號”品牌，突出項目建設、文化建設、城市建設和民生工程，緊盯年度目標，靠實工作責任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務落實，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點：
一是主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)雙過半。通過項目帶動、投資拉動、消費促動，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟指標除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項外，其他6項都達到了均衡進度，實現(xiàn)了時間過半、任務過半的要求。從市上通報的9項主要指標看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項指標都排第一；增速4項排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費品零售總額、單位gdp能耗），1項排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入）。
二是項目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的有利時機，加大招商引資力度，加快重點項目建設，開工項目數(shù)量明顯增加，在建單體項目規(guī)模擴大。上半年，開工建設500萬元以上的項目455個，同比增加151個，其中億元以上項目82個，增加24個；全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個，簽約金額242億元；引進到位市外資金91億元，增長210％，完成任務的62%，全市排第二，引資項目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點項目快速推進，大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進展?！笆筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎設施工程基本完工， 47家企業(yè)達成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務的66%。其中，總寨、銀達2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設進度快，落實任務分別達到70%、56%，泉湖核心園落實了50%的任務，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進度都比較緩慢，大部分只落實了任務的20%。全區(qū)共落實規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領域固定資產(chǎn)投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設實施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實施文化旅游項目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀念館、新能源博覽館布展有序推進，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設觀摩中得到了市上領導的高度評價。蔬菜市場體系建設進展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀3個已投入運營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。
五是城市重點工程加快實施。按照市區(qū)共建的要求，主要實施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設、社會管理服務中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負責啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎設施建設，對完善園區(qū)基礎設施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎設施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務中心正在進行軟件平臺建設和信息錄入準備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
五是各項惠民工程扎實推進。省、市、區(qū)承諾的各項惠民實事全面推進，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學校塑膠草地運動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學校學生營養(yǎng)改善計劃全面實施，2.2萬名學生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費補助標準、村組干部工資標準、公益性崗位人員工資標準按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目開工，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務按計劃有序推進。
二、存在的突出問題
上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，但個別任務完成情況沒有達到預期目標，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
一是主要考核指標排名不理想。通報的9項主要指標中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費品零售總額5項指標增速沒有達到年初確定的目標要求，增速只有4項指標全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
二是新建的大項目較少、推進慢。雖然開工項目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項目，新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆，僅占開工500兆目標的40%。
三是重點任務落實力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實了日光溫室任務的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進速度較慢。民生實事上，天眼工程（任務1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個）、熱電聯(lián)供等項目實施進展緩慢，特別是一些省市實事落實還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴峻。上半年，進京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風還需要切實加強。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務落實差距較大；在推進工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強，一定程度上影響了工作落實。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進一步提高。
對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進各項工作落實。
三、下半年的重點工作
第一，要加快推進招商引資項目建設。重點抓好3項工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設的有利機遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進簽約一批以文化、旅游、服務業(yè)為主的項目，提升招商引資和項目建設的質(zhì)量、檔次。二是加快重點項目進度。開展重點項目百日攻堅活動，對全省觀摩備選項目要制定詳細推進表，跟蹤督促項目建設，千方百計加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準，爭取8月底前拿到核準文件并復工建設，10月份建成投運；督促光電項目加快進度，確保開工的8月份建成，核準的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準并開工。三是推動項目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項目，重點抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項目，加快項目前期工作，促其盡快落地建設，努力提高項目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達到30%以上。
第二，要加快推進農(nóng)業(yè)重點任務落實。重點抓好3項工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務目標，搶時間、抓進度，加緊做好準備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點任務落實。在加快“一區(qū)十園”基礎設施建設的同時，按照各項重點工作指標不變、任務不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務，9月底全部扣棚種植；標準化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設。同時，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接，千方百計保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設工程。切實強化措施，集中力量攻堅，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計劃快速推進。按照整治改造建設實施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標準村容村貌示范點建設，嚴把工程質(zhì)量，加快工程進度，力爭8月底前全面完成建設任務。
第三，要加快推進三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展。重點抓好3項工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務。結合漢唐文化新區(qū)建設，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進一批文化旅游大項目、好項目。積極與市上相關部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目的手續(xù)辦理進度，確保項目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項目建設。督促項目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點商貿(mào)流通項目建設進度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務電子大廈、二手車交易、新春光市場等項目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進度、按要求全面推進。三是抓好蔬菜市場體系建設。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設進度，確保年內(nèi)全面建成投入運營；對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
第四，要加快推進城市重點項目建設。重點抓好5項工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎設施建設的任務，確定今年安置補償經(jīng)費要達到18億元，并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎設施建設，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負責建設。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機遇，抓緊制定安置區(qū)建設方案，盡快啟動道路、供排水等基礎設施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點，加大工作力度，加快征遷進度，確保按時全面完成年度征遷任務。二是加快漢唐美食街改造進度。按照工作任務和時限要求，督促加快基礎設施建設。同時，要進一步細化責任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關單位的思想引導，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實抓好社會管理服務中心建設。嚴格按照項目建設方案，做好項目硬件設備、辦公設施的招標、采購工作，加快推進三維社會管理服務綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關部門做好中心入駐的準備工作，確保10月份投入運行。四是落實好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關問題，做好小區(qū)住戶的教育引導工作，確保完成年度任務。五是推進環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求，靠實工作責任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項目觀摩沿線和觀摩點周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項目觀摩。
第五，要加快推進各項民生工程落實。重點抓好3項工作：一是加快教育、衛(wèi)生項目落實。教育部門要加快二中、六中、西大街小學3所學校擴容改造工程進度，確保8月份學校開學、學生正常入駐。22日區(qū)政府常務會已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進度，確保按期投入使用。二是全面落實惠民實事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實事，一件一件抓落實，確保任務不欠賬。特別是對一些還在等待省市下達資金計劃的實事，要加強對上銜接，爭取項目資金盡快到位、任務落到實處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務，認真自查，逐項梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結，給代表和委員一個滿意的答復。
第六，要切實加強信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時，落實好穩(wěn)控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點人員，靠實穩(wěn)控責任，做好思想疏導，切實穩(wěn)控在當?shù)兀瑖婪朗Э芈┕?。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個別安全設施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認真細化方案，嚴格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
第七，及早做好責任書考核查漏補缺工作。7月8日，市政府常務會議研究審定了目標責任書考核辦法，這個辦法最突出的特點是綜合任務完成率、發(fā)展貢獻率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素，29個單項指標考核標準非常細致，每項都有精確的加減分標準、計算公式和計算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項考核指標和擬提交市上驗收考核驗收的項目進行了梳理分析，從各部門預測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領導、牽頭部門要認真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預計數(shù)據(jù)，對責任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補、及早查漏補缺，確保年底考核進入前三名。三是要對重大項目進行全面梳理，逐項列出清單，明確責任分工，在加快項目建設的同時，及早督促完善相關資料，確保今年驗收通過的項目不少于去年，全市排第一。
同志們，這次會議，既是上半年工作的總結大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機，振奮精神，團結拼搏，把下半年各項工作做好，確保圓滿完成年度各項目標任務。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫
存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
尊敬的各位老師、同志們：
本學期即將結束，馬年也近尾聲。2015是不平凡的年度，是xx中學發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。
這一年我們沉下身、靜下心，一步一個腳印，苦干實干。
這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡：中考全縣前十名是全縣其他公辦學校之和的5倍，高考同等入學成績一、二、三本上線人數(shù)都超同類學校2倍。
這一年我們招到前所未有的優(yōu)質(zhì)生源：全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學校。本學期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前8名，我校7人;全縣前4名，我校3人。
這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅。
那么為什么2015年xx中學這么走運?因為校干的擔當，老師的付出，學生的配合。
一個學校的管理最好莫過于給老師提供一個愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻的人滿意，讓貢獻大的人滿意。
管理工作，尤其是一線教學管理工作一律由激-情飽滿、責任心強、事業(yè)心強、有魄力、敢擔當?shù)娜巳ジ?。實驗班一律由有?jīng)驗、有水平、有激-情、有成績的優(yōu)秀老師擔任。
在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個絕不會埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學兩年能引進北京大學、北京師范大學、華東師范大學幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實現(xiàn)教育抱負和人生價值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。
在xx中學只要你有能力、有干勁、有成績就一定會有豐厚的回報。我們的績效工資和升學獎金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評定是教師核心利益，我們不搞領導意志，只看教學成績。這種以貢獻為導向的利益分配機制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現(xiàn)象。
評優(yōu)、評先、評職、晉級、獎金分配，都是量化管理數(shù)字說話，杜絕了人為因素，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。
抓新教師成長體現(xiàn)務實，
抓集體備課體現(xiàn)務實，
抓聽課評課體現(xiàn)務實，
抓隨機聽課體現(xiàn)務實，
抓“激-情三苦”體現(xiàn)務實，
抓手機禁用體現(xiàn)務實，
抓放學值班體現(xiàn)務實，
抓考風考紀體現(xiàn)務實，
抓師生成績上墻體現(xiàn)務實，
落實出勤罰分罰款體現(xiàn)擔當，
落實重獎重罰體現(xiàn)擔當，
落實學校利益至上體現(xiàn)擔當，
落實獎金拉開距離體現(xiàn)擔當，
落實適才適位體現(xiàn)擔當，
落實利益向一線傾斜體現(xiàn)擔當。
今天的xx中學，教師敬業(yè)，已成習慣。
偌大的校園，五百多教師，大家找不出“鬼胡”的老師，也找不到不服管的“刺頭”，而拼搏的典范數(shù)不勝數(shù)，例如：
七年級
王xx
王xx老師教學態(tài)度認真，工作作風頑強。丈夫在不久前去世，面對如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學第一線，擔任七(10)班班主任工作，并兼帶特尖班七(2)班數(shù)學課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅持不住才請假，現(xiàn)仍在徐州醫(yī)院接受治療。
尹xx
尹xx老師不計名利默默奉獻，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。
張xx
張xx老師用無悔的師愛溫暖學生的心靈，用睿智的語言開啟學生的潛能，把看似枯燥的知識繪成了最美的風景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。
八年級
李xx
李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學生的一節(jié)課，而且還把一個落后班級帶成了一個一流的優(yōu)秀班集體。李老師關愛學生，主動把智障學生攬在自己的班級，這是一種師愛，一種大愛!
張xx
張xx老師承擔班主任工作，愛心博大，責任心強，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經(jīng)接近退休年齡，但仍激-情飽滿，任勞任怨，一個人承擔了五個班的物理教學任務，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。
同志們：
本次上半年工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經(jīng)營目標責任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強調(diào)三點意見。
一、xx年工作總體評價
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上，后援服務工作有待進一步提升。
四是我們的機構網(wǎng)點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點
xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎，有助于擴大社會效應，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構，不僅業(yè)務規(guī)模上來了，在當?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務發(fā)展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構要當年打平。
堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務。
xx年業(yè)務發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防范經(jīng)營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質(zhì)。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡-通”的工號。
二是進一步加大業(yè)務拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關態(tài)勢，科學分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務的覆蓋面，3月底前各三級機構要消滅銀保業(yè)務空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。
個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)模化的精英隊伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機構嚴格要求，按統(tǒng)一標準進行驗收，確保新開機構人力達標，在此基礎上。在師資培訓上，進一步完善培訓架構，將制式化培訓與非制式化培訓分別開來，利用制式化培訓鞏固基礎，用非制式化培訓創(chuàng)造提升。
互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務觸角?；訉T要進入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進行產(chǎn)品宣導和銷售培訓，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構的績效考核，大家要高度重視。
團險渠道要加大渠道業(yè)務的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進，增強風險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務的公關力度，培育新的短險業(yè)務增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務的開發(fā)與維護，重點關注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業(yè)務的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。
三是進一步完善三四級機構考核機制，使其更科學合理，充分調(diào)動各級機構的積極性，提高機構產(chǎn)能。
我們要堅持一手抓機構建設，一手抓產(chǎn)能建設，確保機構的籌建、運營質(zhì)量。
強化四級機構的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務的同時，協(xié)助三級機構做好銀團互渠道維護工作。
四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現(xiàn)有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規(guī)風險識別，把風險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構合規(guī)預警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構負責人進行任期經(jīng)濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設，深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會議精神貫徹落實工作
1、召開會議宣傳貫徹
2、制定詳細的工作計劃
3、赴下身子抓好落實
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導思想不動搖，堅定信心，團結一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻！
點評大會上的領導講話稿篇二
尊敬的領導，各位老師：
大家好，首先我向全村老師們表示節(jié)日的問候和衷心的感謝。教師是人類文明的傳承者，百年大計教育為本;教育大計教師為本。教育事業(yè)發(fā)展興盛，是一個國家興旺發(fā)達的標志。知識為人類開辟了認識世界、通往宇宙之路，而教師則帶領我們打開了知識大門。教師是教育業(yè)最寶貴的資源，是辦好教育的希望所長。飲其流者思其源、學有成時念吾師。
人民教師是人類靈魂的工程師。要把愛國主義作為始終高揚的光輝旗幟，把教書育人作為奉獻社會的職責使命，把為人師表作為不懈追求的優(yōu)良品德，把終身學習作為人生進步的重要階梯，進一步明確肩負的時代責任和歷史使命。一句話，就是要繼續(xù)做到忠誠、敬業(yè)、負責。堅定信念，牢記使命，爭當人民滿意的教師。
忠誠就是對教育事業(yè)充滿大愛、對工作崗位充滿真愛、對學生充滿深愛。牢記自己是一名人民教師，牢記人民教師教書育人、為人師表的社會責任和神圣使命。努力做具有“人格魅力”、“學識魅力”、“工作魅力”的人民教師。
領導們、老師們，教育是一門科學，教育是一門藝術，教育是一種創(chuàng)造，豐碩的成果來自平日辛勤的耕耘，輝煌的勝利得自平常不斷的努力，新的一年開始,我們的工作任務將會更加艱巨，我們將面臨著教育改革與發(fā)展的更大的考驗。在開發(fā)區(qū)黨委各位領導和各村各位領導的大力關愛和支持下，我希望全區(qū)教師員工和集體再接再厲，戒驕戒躁，扎實工作，帶動一方教育教學質(zhì)量的提高。使我們村教育教學再上一個新的臺階。
在今后的工作中，我們進一步在全村弘揚尊師重教的良好風尚，把廣大教師的積極性、主動性創(chuàng)造性更好的發(fā)揮出來。會滿腔熱情關心教師，保障教師的社會地位，維護教師合法權益，努力改善教師的工作、學習、生活條件，為教師讀書育人創(chuàng)造良好條件。千方百計為老師排憂解難，讓每一位村民廣泛了解教師工作的重要性和特殊性，讓教師重教蔚然成風，讓老師成為全村最受尊重的人。讓我們攜起手來，共商教育大計，共謀我鄉(xiāng)教育之發(fā)展，為開創(chuàng)開發(fā)區(qū)教育事業(yè)的新輝煌，為譜寫開發(fā)區(qū)教育發(fā)展的新篇章，做出新的更大的貢獻!
最后，祝全村廣大教師身體健康，家庭幸福，工作順利，節(jié)日愉快。
點評大會上的領導講話稿篇三
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
很榮幸作為一名代表發(fā)言，首先感謝大家對我的信任、感謝領導對我工作的支持和肯定、希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
在此，向支持衛(wèi)生事業(yè)的鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府及社會各界表示衷心的感謝，向辛勤工作在衛(wèi)生事業(yè)第一線的同志們表示親切的慰問，向今天受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
剛才，吳院長的報告既總結了xx年的工作成績又找出了差距，也全面部署了20xx年的工作目標任務，計劃及實施方案。
xx年是醫(yī)改重點的攻堅之年，也是“”衛(wèi)生發(fā)展的開局之年，“”時期，仍是深化醫(yī)改大有可為的戰(zhàn)略機遇期，是機遇與挑戰(zhàn)并存，如何把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，這需要我們在思想上和行動上做好準備。
在很多人眼里，護理工作是一項很低級很被動的工作，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭在病房之間，做一名守護者，所以在每個上班的早晨，我都會給自己一個微笑，我是天使，我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實護理也是一門藝術，是心與心溝通的藝術，我相信付出了就會有回報，細想起來，每個患者都是弱勢群體，在他需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，一杯茶水，一聲問語對他們也許就是春天，我們付出的也只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對我們的信任。做一名護士還是一名護理管理者，時刻要以“病人為中心”做到“服務周到、態(tài)度和諧、語言文明”做到“四心、兩滿意、三個一樣”治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心、病人滿意、領導滿意、白天晚上一個樣，領導在與不在一個樣、查與不查一個樣。
我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關系，倡導正確的生活方式，科學的飲食、合理的健康教育指導、都能給患者帶來曙光。下面我談下我個人不成熟的三點意見：
一：談認識。
隨著我們醫(yī)院的快速發(fā)展，醫(yī)院門診大樓的投入使用，業(yè)務量的增加，門診人數(shù)、住院人數(shù)的激增，廣大群眾對護理服務要求越來越高，醫(yī)療技術發(fā)展，對護理技術要求越來越高，這就是對我們醫(yī)院今后的護理工作要向量各方面發(fā)展指明了方向。
﹙一﹚是服務質(zhì)量要高質(zhì)量。
﹙二﹚是服務要人性化。
高質(zhì)量和人性化既符合我們醫(yī)院快速發(fā)展，對護理工作提出的新要求，也符合當前廣大人民群眾對護理工作的新期盼，尤其是在當前社會“妖魔化”我們醫(yī)護人員，醫(yī)患關系高度緊張的今天，做好高質(zhì)量，人性化的服務也是我們護理工作為醫(yī)院快速發(fā)展保駕護航的職責所在。高質(zhì)量是對護理技術和護理規(guī)范并提出的外在表現(xiàn)，人性化是對護理工作提出的內(nèi)涵要求。總之，一句話護理工作要想在醫(yī)院整體工作上贏得地位，贏得尊重，必須有所作為，有為才能有位，有位必須有為，這是我們必須認識到的，也是必須做到的。
二：談隊伍。
加強培養(yǎng)建立一支高效優(yōu)秀的護理人才隊伍。護理隊伍壯大了，科護理梯隊目前還跟不上。不過、總的來看，近幾年來，在吳院長的領導下，在院兩委的支持下，在護理部的各位同仁的共同努力下，我們建立了一支和諧能讓領導滿意，讓患者滿意、讓醫(yī)院滿意的護理人才隊伍，但也要充分認識到當前醫(yī)院大發(fā)展、醫(yī)療模式大轉變的背景下，我們的隊伍和兄弟醫(yī)院相比，仍有很大的差距，仍有許多薄弱環(huán)節(jié)，這就需要我們繼續(xù)加強教育，培養(yǎng)、建立一支能打硬仗、業(yè)務熟練高效優(yōu)秀的護理隊伍來不斷滿足醫(yī)院和人民群眾對護理工作提出的新要求。
點評大會上的領導講話稿篇四
各位領導、各位同事：
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支；組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范；對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的'真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：
一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強！
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！
謝謝大家！
點評大會上的領導講話稿篇五
校慶具有其他校園活動無法比擬的影響力，不僅能弘揚大學精神，增加學校凝聚力，另一方面，通過與外界的交流，增加社會對學校的認可度，使校園文化得以弘揚。下面是本站小編給大家整理的校慶大會上的領導。
講話稿。
僅供參考。
各位領導、各位校友、各位來賓、老師們、同學們：
大家好!金秋十月，桃李芬芳。在這收獲碩果、播種希望的日子里，我們滿懷喜悅的心情迎來了十三中五十華誕。在此，我謹向熱情關心、支持和幫助我校建設與發(fā)展的各級領導、社會各界人士，向曾經(jīng)在十三中辛勤耕耘的老領導、老教師，向熱情關注、支持母校教育事業(yè)的歷屆校友，致以熱烈的歡迎和誠摯的感謝!
五十年風雨滄桑，五十年奮斗不息。從建校之初的創(chuàng)業(yè)艱辛，到文革干擾的切膚之痛，從改革開放春風里對興校之路的探索，到新世紀教育改革大潮中強校方略的制定，十三中始終擔負著播撒真知、傳承文明、樹德育才、科教興國的歷史使命。五十年來，二萬余名莘莘學子曾經(jīng)在這里學習和生活，在這里度過了青春歲月，從這里畢業(yè)，躋身社會。他們中間有受人尊敬的勞動模范，有造福一方的黨政領導，有功勛卓著的將軍，有獨有建樹的專家、教授，有馳騁商海的企業(yè)家，有享有盛名的藝術家，有蜚聲文壇的作家、詩人，更有許多默默無聞、埋頭苦干、無私奉獻的普通勞動者。他們以十三中人特有的高素質(zhì)受到了高一級學校和社會的歡迎，以優(yōu)異的成績和出色的表現(xiàn)為母校贏得了榮譽，構成了我們十三中史冊中耀眼的一頁。
五十年櫛風沐雨，半世紀薪火相傳。一屆又一屆的學校領導，以遠大的目標、執(zhí)著的精神和卓有成效的工作，為十三中的發(fā)展奠定了基礎，為十三中的輝煌構筑了堅實的平臺。一代又一代的教職員工，忠誠黨的教育事業(yè)，無私奉獻，辛勤耕耘，為國家培養(yǎng)了成千上萬的優(yōu)秀人才。在長期的教育教學實踐中，積淀了深厚的文化底蘊，形成了團結、勤奮、求實、創(chuàng)新的優(yōu)良校風，鑄就了唯實、和諧、奮進的學校精神。這是我們的寶貴財富，也是我們不斷前進的動力和源泉。
步入新世紀以來，學校領導班子堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，把發(fā)展作為執(zhí)政興校的第一要務，面對新的形勢、新的環(huán)境，提出了讓每一位學生都能成為幸福生活的創(chuàng)造者的辦學理念，堅持創(chuàng)規(guī)范加特色的名校，育合格加特長的學生的辦學宗旨，全面實施素質(zhì)教育，努力讓每一位學生都能在原有的基礎上得到充分、和諧、健康的發(fā)展。在認真總結過去辦學經(jīng)驗的基礎上，確定了依法治校與以德治校相結合的治校方略。既注重制度建設，又注重道德建設，堅持把法律手段與道德手段相結合，把他律和自律相結合，把制度文明和精神文明相結合。充分發(fā)揮了廣大干部職工的聰明才智和巨大潛能，促進了學校穩(wěn)定、健康、和諧的發(fā)展。20xx年至20xx年，在市、區(qū)各級領導的親切關懷和大力支持下，我校作為市五個一優(yōu)化升級單位，實施了優(yōu)化升級工程，根本上改變了學校的面貌，建設了市區(qū)一流的現(xiàn)代化的校舍，并按國家一類標準配備儀器和設備，實現(xiàn)了辦學條件的標準化。學校高度重視教師隊伍建設，積極完善激勵機制，促進教師專業(yè)化成長。努力為每一位教師提供一個發(fā)展的支點，營造一個寬松、愉悅、和諧的發(fā)展環(huán)境，取得了顯著的成效。有三名教師在全國優(yōu)質(zhì)課評比中榮獲一等獎。在20xx年市教師素質(zhì)大賽中，我校有三名教師榮獲一等獎，有三名教師榮獲二等獎，獲獎人數(shù)及等次在全市名列前茅?？蒲信d校，創(chuàng)新施教。學校堅持以教科研為先導，以新課程改革為契機，大面積提高了教學質(zhì)量，學生中考升學成績一直在全區(qū)名列第一，跨入了全市的先進行列，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
五十年崢嶸歲月，五十年燦爛輝煌。十三中人以自己的心血和汗水、追求與奉獻，實現(xiàn)了學校歷史上一次又一次的跨越與騰飛，打造了一塊又一塊永不褪色的金色品牌。學校榮獲市文明單位、市教書育人先進單位、市先進基層黨組織、省綠色學校、省規(guī)范化學校、全國青少年科普創(chuàng)新示范學校等三十余項市級以上榮譽稱號。
回顧歷史，我們深知，學校的成績和榮譽，飽含了各級領導多年來對學校的關懷和厚愛，飽含了歷屆老校友和社會各界對學校的支持，也飽含了全體教職員工的艱苦奮斗。值此五十年校慶之際，為了聚集各方面的力量，拓展教育資源，教育和激勵學生立志成才，奮發(fā)進取，學校決定建立校史陳列室和獎勵基金會，希望各屆校友和全體教職員工積極參與。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們要以五十年校慶為契機，認真貫徹、落實讓更多的人接受更好的教育的要求和三實、三快的教育精神，銘記厚德載物、博學篤志、全面發(fā)展、追求卓越的校訓，發(fā)揚學校優(yōu)良傳統(tǒng)，與時俱進，開拓創(chuàng)新。全面提升教育教學質(zhì)量，全力打造名牌學校，用我們的勤勞和智慧譜寫出十三中更加光輝燦爛的篇章!
謝謝大家!
老師、同學們：
各位嘉賓上午好!
今天，在高原上下迎來西藏自治區(qū)成立50周年之際，我們歡聚一堂，懷著無比喜悅的心情，慶祝山南東輝中學建校50周年。在此，我謹代表行署向在山南地區(qū)教育戰(zhàn)線上無私奉獻的人們、向曾經(jīng)在東輝中學這塊熱土上辛勤耕耘的老師們，致以崇高的敬意!向全校師生員工致以親切的問候!
東輝中學始建于1965年，先后歷經(jīng)“長建小學”、“東輝中學”、“山南地區(qū)第一中學”，到今天的東輝中學，始終堅持不懈地踐行播撒真知、傳承文明、樹德育才的歷史責任，一代又一代東輝人始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏的頑強作風。在黨的教育方針指引下，她從一株幼苗長成一棵參天大樹，根深葉茂，桃李爭榮。
50年來，學校堅持“辦讓人民滿意的學?！钡霓k學理念，合理定位，有效組織各項教育活動，努力探索出了一條義務教育階段學生成長成才成功的人才培養(yǎng)模式，千方百計提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。學校歷屆莘莘學子秉承“團結、勤勉、求實、創(chuàng)新”的校訓，勤奮好學，積極向上，兩萬余名學子從這里揚帆啟航，活躍在西藏建設的各條戰(zhàn)線上，取得了豐碩的成果。
衷心感謝曾經(jīng)或者正在東輝中學任教的各位老師——學校的發(fā)展壯大，有著你們辛勤的汗水;學生的點滴成長進步，有著你們諄諄的教誨。你們用崇高的情懷，鑄造了能體現(xiàn)東輝精神的一座豐碑;你們用堅實的脊梁，撐起了能象征山南發(fā)展的一片藍天!
衷心感謝曾經(jīng)或者正在東輝中學學習的各位校友和同學——回顧歷史，你們是艱苦的創(chuàng)業(yè)者，東輝的昨天因你們而厚重深沉;面對現(xiàn)在，你們是辛勤的耕耘者，山南的今天因你們而精彩恢弘;展望未來，你們是勇敢的鑄夢者，西藏的明天將會因你們而更加燦爛輝煌!
潮平兩岸闊，風正一帆懸。慶祝建校50周年是學校承前啟后、繼往開來的新契機，也是開拓進取、再創(chuàng)輝煌的新起點。今天的東輝，凝結著幾代人艱苦奮斗的心血，聚集了巨大的。
勵志。
圖強、無私奉獻的力量，同時也不斷升華著追求卓越的夢想。面對當前國家“兩個一百年”奮斗目標、全面深化改革帶來的新機遇新挑戰(zhàn)，我們要深入學習國家中長期教育改革與發(fā)展綱要，全面落實科學發(fā)展觀，大力推進質(zhì)量立校、人才強校、素質(zhì)拓展、和諧校園四大工程，積極實施全面育人、學科提升、機制創(chuàng)新、資源統(tǒng)籌和干部培養(yǎng)五大計劃，持之以恒把一個現(xiàn)代化、高品位、有作為的東輝中學奉獻給雅礱大地!
最后，衷心祝愿各位領導、來賓、老師、同學們身體健康、萬事如意，東輝的明天更加美好!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、來賓、老師、同學們：
你們好!
今天是一個喜慶的日子，我們福建金融職業(yè)技術學院高朋滿座，勝友如云，在風景優(yōu)美的高蓋山腳下舉行建院27周年的慶典暨學院第三屆科技節(jié)，第19屆田徑運動會的隆重召開。良辰、美景、賞心、樂事齊集一起，節(jié)日的氛圍彌漫于校園的每一寸土地。值此之際，請允許我代表全院教師，向今天到會指導、關心我校建設，關心我校師生的各位領導、嘉賓、校友表示最熱忱的歡迎!并感謝黨和政府給予尊師重教的好政策，感謝同學們對老師的尊敬和支持。
20xx年前，我校從道山路永祚社21名教師、60名學生起步，到如今擁有6個學系、300多名教職工、8000多名在校生。20xx年的建校史的確是篳路藍縷、滄桑巨變。作為本院的一名老教師，我深切地感受到學院20xx年的發(fā)展歷程鮮明地印證著祖國改革開放建設的輝煌成就。20xx年的文化積淀，到現(xiàn)在我院噴薄出了簇新的生命?，F(xiàn)今，金融學子青春的氣息激勵著教師們不斷追求。教師是學院教學科研的主體，是學院事業(yè)發(fā)展的主力軍。20xx年來我院廣大教師忠誠事業(yè)，牢記重托，銳意進取，辛勤耕耘，無私奉獻，在福建金融職業(yè)技術學院這方沃土上，我們培養(yǎng)了3萬多名經(jīng)濟、金融建設人才。這一歷史功績應當載入每位老師的檔案，也應當載入我院教育事業(yè)的史冊。
“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言已成為我院教師履行“教好書”天職的。
座右銘。
從冬到春，由秋至夏，我們躬耕在課堂上，因為我們深知：課堂是我們事業(yè)的基地，她既廣闊又深邃，既細致又嚴謹我們在課堂上傳遞知識，且行且思，我們牢記教書育人的雙重職責，始終堅持既傳授知識，又培養(yǎng)學生的思想品德，不斷優(yōu)化教育教學過程，提高教育教學質(zhì)量，努力為社會和金融業(yè)培養(yǎng)、輸送合格的人才。
現(xiàn)在，我們學院正在攀登升本辦江夏學院的新高峰，在這歷史新階段，我們更盼望能一如既往地得到各級領導、各方嘉賓，各屆校友的支持與關心。在通往這一目標的征途上，我們教師要做強勢的生力軍，肩負起歷史賦予我們的重任。讓我們各方形成合力吧，在今后的日子里，用我們的汗水、用我們的智慧，繼續(xù)鑄造金融學院的新輝煌。
謝謝大家!
點評大會上的領導講話稿篇六
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，是吸引客商前來投資的一種招商引資活動。下面是本站小編給大家整理的招商大會上的領導。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位嘉賓：
你們好!
紅日初升，其道大光;六月驕陽，激情似火。這炎炎夏日正如新紅陽事業(yè)一樣如日中天、蒸蒸日上，又像我們對各位友商的熱情一樣熾熱激昂。在此，我謹代表廣東新紅陽家私企業(yè)集團1600多名員工，熱烈歡迎各位遠到而來的新老友商撥冗光臨此次盛會!對于一直參與和即將參與新悅發(fā)展大計的友商們，致以最誠摯的謝意!
我之所以稱各位為友商，是因為我們一直將廣大的經(jīng)銷商視為感情上的朋友，事業(yè)上的伙伴，急您所急，想您所想。因為我們都朝著同一個目標奮進，因為我們都是新紅陽人。正是因為有了各位新老朋友的支持和關愛，新悅才走到了今天。
回首過去，新紅陽企業(yè)連續(xù)5年以行業(yè)最快速度發(fā)展，以全國4大分廠和遍布中國的1300多個分銷商領跑中國板式家具行業(yè)，且產(chǎn)品遠銷海外多國，以一匹黑馬的姿態(tài)跑出了火箭的速度!并且我們已成功實現(xiàn)了從單一的“新紅陽”客廳系列品牌向“新悅”臥房系列品牌的戰(zhàn)略轉移。
新悅快滿兩周歲了，雖然我們還很年輕，但我們沒有蹣跚學步，而是一直在飛奔。自20xx年8月誕生之日起，新悅已分別在北京、蘇州、濟南、鄭州、順德、成都、武漢等地建立了10多個辦事處，迄今為止已在全國開設了750多家新悅專賣店，平均每天新開1.2家，展場面積達到了?平方米。
在中國家具業(yè)競爭白熱化的今天，我們召開此次盛會的目的是為了共謀發(fā)展，希望能構筑一個強大而和諧的“新紅陽共同體”。這個“新紅陽共同體”是由家具產(chǎn)業(yè)鏈上的供應商、流通商、經(jīng)銷商等結成的利益一致的戰(zhàn)略聯(lián)盟。各位廣大的友商就是“新紅陽共同體”里最親密的伙伴。因此，我們提出了“廠商聯(lián)手，持續(xù)贏利”的戰(zhàn)略方針。
為此，我們以振興中國民族家具業(yè)為己任，以廠商協(xié)同發(fā)展為目的，在20xx年首創(chuàng)中國家具經(jīng)銷商創(chuàng)新贏利模式。我們深知中國家具經(jīng)銷商的痛楚，通過7年的苦心探索，以及國內(nèi)頂尖咨詢機構和行業(yè)專家的把脈，創(chuàng)造性地提出了助力經(jīng)銷商發(fā)展的六大戰(zhàn)略舉措：第一，開創(chuàng)中國領先的辦事處服務模式，通過擬建19個辦事處和100多個地級物流中心，實現(xiàn)就近配貨服務和“0”物流成本。
第二，通過對經(jīng)銷商的區(qū)域市場獨家專銷保護，確保區(qū)域經(jīng)銷壟斷地位，增強持續(xù)贏利能力。
第三，工廠長期派人對經(jīng)銷商一對一貼身的市場維護和指導。
第四，工廠提供大量的物資支持和智慧支持，并通過全國性的實效促銷活動拉動消費。第五，工廠實行全國統(tǒng)一提貨價，長期提供特價款以及年度獎勵和跌價保護等措施。第六，聘請專家定向提供市場整體解決方案。
當然，這些舉措還是遠遠不夠的，我們?nèi)栽诳嗫嗵剿骶哂行聬偺厣膹S商協(xié)同發(fā)展模式。我們將制訂并實施大客戶獎勵計劃，培養(yǎng)一批“有實力、懂經(jīng)營、認同新悅”的重點客戶，月月返點，季季促銷，年年贈車。并舉行店長以及導購員培訓，提高專賣店的經(jīng)營能力，真正做到廠商聯(lián)手，共創(chuàng)雙贏。
今年，我們又推出了時尚彩色系列和木皮系列的兩個新悅子品牌產(chǎn)品，以一種全新的家居文化和價值體驗來征服廣大消費者。
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“正直、合作、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，矢志成為中國家具業(yè)最卓越的生活運營商。20xx必然是世界的中國年，同時也將是中國家具業(yè)的新悅年，我們正朝著“五年內(nèi)躋身中國家具前十強”的宏偉目標邁進。我們也迫切希望與各位友商攜起手來，讓新悅成為大家的財富引擎，共創(chuàng)美好未來!
最后，讓我們共同祝愿本次會議取得圓滿成功!
順祝大家：生意興隆!生活美滿!
謝謝!
尊敬的各位領導，在座的各位朋友們，大家好!
首先感謝區(qū)委、區(qū)政府四大班子盛情邀請金汶連鎖公司參加這次座談會。
20xx年，翠屏區(qū)區(qū)委、區(qū)政府搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商引資的層次、質(zhì)量和效益，著力于打造宜賓市的商業(yè)貿(mào)易中心，實現(xiàn)翠屏區(qū)領跑全市，領跑川南的宏偉目標，推進科學招商、理性招商，堅持招商引資與轉變經(jīng)濟發(fā)展方式相結合，堅持經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一，堅持招商引資與招才引智相促進，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，牢牢把握本區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、開發(fā)開放態(tài)度等多種投資潛力，招商引資工作成績喜人。
翠屏區(qū)有著海納百川的氣度，這種氣度體現(xiàn)在政府各部門的誠信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務意識。作為宜賓市本土民營企業(yè)，金汶商貿(mào)連鎖公司在區(qū)委、區(qū)政府及相關部門的支持和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績得益于地方政府對民營企業(yè)發(fā)展的高度重視。無論從政策上、工作上、經(jīng)濟上，區(qū)委、區(qū)政府都大力扶持我們，這使得我們從創(chuàng)業(yè)開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優(yōu)秀的企業(yè)同臺競技，由小變大，由弱變強，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。
金汶連鎖公司遵循“城市發(fā)展的自然規(guī)律就是金汶發(fā)展的方向”的理念，我們最大的心愿，就是希望能為宜賓的城市經(jīng)濟建設盡一份力。最近幾年，我公司從小小的個體經(jīng)營到私營連鎖化規(guī)模發(fā)展進程，從務實勤奮的宜賓再到西部乃至中國，將完成全國連鎖化經(jīng)營的整體戰(zhàn)略布局。未來我們將進一步推動公司文化建設完善“公司文化”和管理體制。加強員工福利的等級化、制度化、透明化和工資定級基本標準建設，從而走向股份制管理模式。我們將發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，轉移產(chǎn)業(yè)結構，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌建設為目標，加快公司蛻變的進程。我們爭取在短期內(nèi)成為川西部地區(qū)同類行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、全國馳名商標、民營企業(yè)的優(yōu)秀代表。金汶連鎖公司堅持以政策為導向，緊緊圍繞在黨和政府周圍，聯(lián)系企業(yè)自身實際，整合資源，完善管理，打造適合金汶公司發(fā)展的商業(yè)模式，以使得公司能夠穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。
為此，我鄭重地向區(qū)委區(qū)政府請求，希望你們能一如既往的支持我們。期望能在大力招商引資的同時，加大對本土民營企業(yè)的扶持力度。為了提升宜賓商業(yè)市場的整體形象，實現(xiàn)外資品牌和本土品牌相融合以達到運營規(guī)?；?，我公司希望政府能支持在翠屏新城商貿(mào)規(guī)劃區(qū)規(guī)劃修建“川南金汶皮具商貿(mào)城”。
承蒙關切，有幸參加區(qū)委、區(qū)政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會”，我們今天的發(fā)展和明天的強大，歸功于區(qū)委、區(qū)府和各級領導對招商引資的重視，歸功于政策的多元化與科學合理性。我瑾代表金汶商貿(mào)連鎖有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝愿各位領導、各位企業(yè)家們來年財源廣進，心想事成!祝同志們、朋友們新年愉快，合家幸福!我們在守法經(jīng)營自我發(fā)展的同時，積極投身到宜賓市經(jīng)濟復興和發(fā)展的行列，開創(chuàng)和實現(xiàn)互惠共贏新局面，共同見證宜賓文明城市的騰飛。
謝謝!
尊敬的區(qū)政府領導、各位來賓!
大家下午好!首先我代表安徽外經(jīng)建設(集團)有限公司，天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會，標示由衷的謝意。
剛剛大家通過我們集團公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發(fā)言，對我們集團公司有了一定的認識。對于此次活動的目的，我將通過一個ppt文本和大家進行具體的闡述。
大家請看大屏幕，我們今天招商大會的主題一目了然，創(chuàng)新.走出去。
一、首先我對我們集團公司做一下介紹。安徽外經(jīng)是安徽“走出去”較早的企業(yè)，早在1992年就率先走出國門，走向非洲，20xx年奮斗，目前已經(jīng)是全國知名的外向型綜合企業(yè)，“走出去”的一面旗幟。實力雄厚，信譽卓著。公司在非洲發(fā)展的成功模式，主要是通過承建一個援外項目，建立一個分公司，開拓一片市場。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業(yè)務領域涵蓋工程承包、礦產(chǎn)開發(fā)、珠寶加工與銷售、房地產(chǎn)、連鎖超市、酒店等。特別是我們在非洲的“天地億萬多”連鎖超市，在安徽企業(yè)是第一家，在全國有這樣的規(guī)模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經(jīng)營范圍，第一張圖是我們承建的援外項目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個是我公司的鉆石礦產(chǎn)，63克拉寶石級鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應該放心，也應該有信心，合作共贏。同時告訴大家一個好消息，在我們即將開業(yè)億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時歡迎各位選購。
二、國內(nèi)和非洲零售業(yè)市場的對比分析，讓大家對目前國內(nèi)和非洲的零售業(yè)有所了解，首先通過媒體的一組數(shù)據(jù)反映，國內(nèi)零售業(yè)在電商的沖擊下，急轉之下，京東淘寶現(xiàn)在注冊的電商越來越多。導致門面銷售量越來越低。至20xx年上半年主要零售企業(yè)，統(tǒng)計顯示在國內(nèi)已經(jīng)關了121家，這是有據(jù)可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關了3家，永輝超市上半年關閉了5家，沃爾瑪在中國目前有400家門店，20xx年上半年已經(jīng)關閉30%。從第一張表可以看出，國內(nèi)經(jīng)濟正在轉型，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)濟發(fā)展的新動力，有待進一步挖掘。第二張表就是國內(nèi)生產(chǎn)總值的生產(chǎn)狀態(tài)，大家可以從這張表，很清楚的看見。由20xx年的7.7到20xx年的7.3。環(huán)比增長7.3%，但是比同期來講，他的增式是減緩的。導致了我們所有零售行業(yè)gdp總體下降。中國原來是一個世界加工廠，但是由于勞動力成本的提高，原材料價格的上漲，許多的加工廠現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進行轉移。因此，尋找新的經(jīng)濟增長點，尋求新的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域，成為當務之急。
三、廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來，非洲目前人口已經(jīng)達到10億人，而且每年增加2400萬人。第一，非洲人口增長很快，對于吃穿住行的需求量增大。第二，根據(jù)世界銀行報道，非洲將成為下一個經(jīng)濟增長熱點。第三，非洲國家，特別是南部非洲國家，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展提速，是新的投資熱點。同時，非洲最大的優(yōu)勢就是礦產(chǎn)資源豐富，并以此作為商品進口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿(mào)易伙伴，需要在座的各位去搶占先機，因為你們有資源，你們現(xiàn)在需要的就是一個平臺，一個載體。非洲在20xx0xx年至20xx年，20xx年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產(chǎn)階級，已經(jīng)達到總人口的35%。也就是3.5億人，而中產(chǎn)階級正是零售商業(yè)的主力軍。從一個數(shù)據(jù)可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費是20美金，100多人民幣。這個國內(nèi)也很少做到，所以包括國際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進入非洲市場。為什么他們要關閉國內(nèi)的超市進軍非洲，因為他們看到這個市場的未來潛力。
四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖，就是我公司經(jīng)營的天地億萬多超市，非洲連鎖超市就是這個超市的一種延伸。正因為這樣一個超市的平臺，才將我們的商品帶出國門，走向每一個國家。左下方的這個圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養(yǎng)，養(yǎng)生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們在非洲市場的資源和平臺，我們在馬達加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。
并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場啟動億萬多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業(yè)。莫桑馬普托五星級酒店和蕪湖外經(jīng)廣場五星級酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對大家闡述。首先第一副圖。是我們在馬達加斯加成立的億萬多超市。當時建成的時候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當?shù)氐淖畲蟮囊粋€超市，并且在馬達加斯加還有一個連鎖店、一個建材商城。從99年馬達加斯加第一家超市開業(yè)，以后如雨后春筍般，在很多非洲國家陸續(xù)盛大開業(yè)，不斷的擴大規(guī)模。20xx年津巴不韋龍城超市開業(yè)，占地面積30萬平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營面積就有6萬平方米，經(jīng)營品種達4萬種，在當?shù)鼐秘撌⒚?，深受當?shù)匕傩障矏酆唾澴u。面對如此好的資源和平臺，我們要抓住這個機遇，走出國門，把中國的名、優(yōu)、特商品推向世界。
五、攜手并進，合作共贏。我給大家分析一個數(shù)據(jù)，也就是今天大家比較關心的每年的配送額，我可以準確保守的告訴大家，每年超市、酒店的商品配送額達5億人民幣。并且今后還會有新的連鎖超市開業(yè)。要想把國內(nèi)的商品輸送至非洲，必須有一個快捷便利的物流渠道。莫桑比克貝拉港口，南臨南非，可以輻射整個南部非洲，在這個地方我們有自己的自貿(mào)區(qū)域。占地240公頃。相當于300個足球場那么大，并且有自己的運輸公司。利用貝拉自貿(mào)區(qū)得天獨厚的地利優(yōu)勢，和便利海陸聯(lián)運，實現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開非洲市場，實現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個港口城市，臨近長江。他也有自己獨到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運輸周期為35天。時間很短?？梢哉f萬事具備，只欠東風。這是我們國外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來，5個億乘以10%5000萬，也就是我們?nèi)栈图埰返牟少忣~5000萬，食品占5%，也就是食品采購額2500萬。通過這統(tǒng)計表你們心中每一個有一個本賬，應該有一個數(shù)據(jù)。在國內(nèi)要做多少超市酒店的生意才能實現(xiàn)這個目標。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬，酒店配送主要是易耗品，這個前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個表格，大家可以對照表格看一下。集團公司在非洲開超市，從99年至今。20xx年的時間?？梢哉f我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種，包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經(jīng)營的品種詳細列出來。例了一個詳細清單，清單里面所列出來的，都是相對暢銷的產(chǎn)品。由于地域的差別，風俗習慣不同，宗教信仰不同，有些產(chǎn)品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個市場做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個非常大的市場，希望此次當做新品引進到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬多超市進行銷售。
同時，億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個平臺，大家可以借助我們在非洲的資源和平臺，你可以進超市，租我們的場地，進行銷售，也可以在非洲當?shù)刭彽亟◤S，或者設立銷售網(wǎng)點實現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長遠的方向考慮，非洲都是原發(fā)達國家的殖民地，保質(zhì)保量的產(chǎn)品在非洲平臺上會獲得發(fā)達國家的關注。那么你的產(chǎn)品有國際商業(yè)的合作伙伴，你的產(chǎn)品贏得國際公司的收購，你的產(chǎn)品進入發(fā)達國家的市場，無限商機等著你。這樣的機會不是不可能，我通過自己遇到的一個真實故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時認識的。起初他在國內(nèi)由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長，早早的步入社會，四處碰壁，偶然的一個機會他來到剛果金，從事銷售打印機墨盒，短短幾年，就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場的一半?，F(xiàn)在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場機遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的?，F(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個機遇，是你們走出國門的最好時機，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產(chǎn)品的未來發(fā)展實施可待，實施可成。
六、合作方式。主要分兩部分，第一個就是非洲配送，非洲配送的主要模式就是直銷。所謂直銷不用我解釋，大家都清楚。在超市看樣訂貨。價格要求，因為我們之前所采購的百貨商品大部分都是義烏采購，建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場，德勝廣場的支持。支持我們在蕪湖籌備天地億萬多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購點搬至蕪湖。我們對價格的要求，要比同期義烏市場價格要低，至于產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須符合行業(yè)和國家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標簽。我們可以給你們提供樣品，運輸模式，我們有三種模式。第一個是直配廠家，第二個運到指定倉庫，第三個是運到指定港口。
第二個合作模式。首先蕪湖億萬多超市，是以非洲配送中心為基礎，其實就是一個樣品展示中心。合作模式有兩種，營銷和代銷。結算方式我們和國內(nèi)所有的超市結算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經(jīng)營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場的億萬多超市，在大學城還有一個德勝廣場。項目所處地周邊緊密環(huán)繞著7所大學和6處大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，項目輻射人群可達20余萬人。該項目是蕪湖大學城板塊最大的城市綜合體項目，也是蕪湖最具商業(yè)價值的大型商業(yè)項目。設有20層五星級酒店、16層大學生創(chuàng)業(yè)辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市，天地億萬多連鎖店。這是一個非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業(yè)街原址。下面，我要把天地億萬多超市的優(yōu)點和定位做一個綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實就是一個一站式的配送服務平臺，他雖然對周邊進行銷售。但是更大意義上他其實是一個商品展區(qū)。國外的配送都是以我們這個超市的產(chǎn)品做依據(jù)。向國外發(fā)配。第二個定位周邊服務，平時做周邊的營銷，銷售，同時利用我們國外的資源。我們國外的優(yōu)勢產(chǎn)品，包括國外的木雕，石雕，布染，這些異國風情的產(chǎn)品帶進我們的超市。吸引客戶。第三個是訂單式服務，什么是訂單式服務，因為我們在國外認識很多很富有的商人。他們都是在國內(nèi)訂貨，很多都是通過我們的超市進行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國內(nèi)，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個億的采購，關鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺，發(fā)財創(chuàng)富的機會。謝謝大家。
點評大會上的領導講話稿篇七
各位來賓，各位同事們：
大家好！
今天是我們xxx公司的年終晚會，在此之際的特別感激大家能夠到來，也環(huán)境我們的合作商，還有供應商的來賓們，能夠百忙之中參加我們公司的年會活動，轉眼之間我們也度過了忙碌的，在緊張的工作中，相信大家都是感觸深刻，特別是這段時間以來，年底公司的業(yè)務也是到了一個高峰期，大家的努力公司都看在眼里，所以今年的業(yè)績還是很不錯的，在這里我特別要表揚業(yè)務部在過去的一年當中，做出的成績，當然其他部門的同事也都是很努力的，借此機會，我也向大家承諾，公司會集體給大家一些福利，讓大家回家過個好年。
一年的工作是非常艱辛，過去的一年是不平凡的一年，是我們公司的一個機遇，大家都堅守在自己的崗位上面，能夠看的出來，我們的員工是很團結的，在遇到事情之前都能夠臨場應變，能夠抱團在一起解決問題，這是值得表揚的，我們現(xiàn)在所做出的成績都離不開大家在過去一年來的.努力，勝利是屬于所有人的，雖然在今年年初的時候出現(xiàn)了一些問題，公司的資金也出現(xiàn)周轉不過來的情況，但是好在有了提前一首的準備，還是勉強的維持了過來，可以說這次困難也是驚心動魄的，確實我們應該要去思考的事情。
一年來的工作當中，大家也都付出了很多心血，這是值得我們?nèi)ニ伎嫉?，也是接下來需要去維持的，在這樣的環(huán)境下面我們也在不斷的調(diào)整好心態(tài)，相信未來我們能夠做出更好的成績來，在這個過程當中，我們確實應該要堅持自己的原則，為了公司更好的前程，公司成長起來了大家的福利才能夠更好，我們要有這樣的責任心，接下來的一年保持好的工作態(tài)度，繼續(xù)提高業(yè)務水平。
今天也是特別感激各位合作商，供應商代表能夠到來，真摯的感激在過去一年當中我們兩家公司之間相互的幫助和合作，希望在這新的一年我們能夠繼續(xù)的維持下去，互助互利，合作共贏，只有本著這樣的原則，我們才能夠更好的在市場發(fā)展下去，才能夠獲得相對的進步，這一點我們xxx始終都是這么認為的。今年是特別的一年，盡管充滿荊棘但我們依然奮勇當前，這種精神無疑是可貴的，讓我們共舉酒杯，一同飲下過去一年的酸甜苦辣，展望新的一年，我們依然信心滿滿。
點評大會上的領導講話稿篇八
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xxxx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果：
這一年來，我們公司和每位同事的.進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！
soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步！當我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實、團結、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準?！罢\實、團結、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
最后，祝20xxxx年各位同事成長、進步、快樂！
點評大會上的領導講話稿篇九
尊敬的各位工友：
大家好，我是，一年前是綜二區(qū)的區(qū)長，現(xiàn)在在調(diào)度室工作。一年前的x月x日，我失去了我的工友，也是我的兄弟。一年過去了，我礦的天輪還在日夜不停的轉，但逝去的人卻永遠也回不來了。前兩天接到安全科通知，讓我在班隊長會上說一說，回顧一下這令人難忘的一年，也是刻骨銘心的一年。
坐下來想了很久，就說說我的一些體會吧!如果對大家有所觸動，今天我就算沒白來。
事故之后，我就被免職，接著是4個月的處分，還有一些罰款。這些經(jīng)濟賬都是次要的，重要的是欠的人命債，這一輩子都還不清了，自己的員工出了這么大的事，怎么去面對他的家人?因為我連最起碼的安全保障——生命都沒有給他，萬分的愧疚啊!
“”事故的發(fā)生，像是一座警鐘，這么長時間以來也一直警醒著我反思、學習：事故已經(jīng)發(fā)生，損失已經(jīng)造成，雖然沒有必要背著沉重的包袱前行，但血的教訓需要總結。
在座的各位管理人員都是現(xiàn)場管理的直接參與者，如何給予我們的工友最好的安全保障，值得好好想想。
事故發(fā)生后，再多的“如果”都是假的，事后諸葛亮，誰都能說出一二三四來，但要把保證安全的措施現(xiàn)場貫徹下去，卻是所有從業(yè)者，包括管理者和操作者共同的工作。
管理者不可能盯住每一個工作細節(jié)，但這不是不能安全的借口。習慣性操作的陋習也不是一天養(yǎng)成的，是不是我們曾經(jīng)經(jīng)意不經(jīng)意地縱容過?勿以惡小而為之，勿以善小而不為。
大家不妨捫心自問，施工措施我看了沒有?現(xiàn)場可以落實否?現(xiàn)場我真確認了嗎?還有很多。如果沒有，那么我請求您，從現(xiàn)在就做，拋棄那些視而不見，鄙視那些“事不關己，高高掛起”，為時還不晚。
我們還要想方設法培養(yǎng)員工的安全理念，并讓這種理念滲入到工作生活中，讓它無處不在。安全為了誰?我們不需要那么高尚，安全就是為了自己，為自己的生活和生命工作，為自己工作。我們得讓所有人都知道這一點，現(xiàn)場是一個個小的團隊，如何讓你的工友放心把后背交給你，需要的是你的技能素質(zhì)和工作的責任心。但要讓所有人在工作中時時事事想到這些，還有很多的工作要做。因為認為事故是意外，安全需要撞大運的人還有很多。
半年多來，我在調(diào)度室兼職分析生產(chǎn)事故，我發(fā)現(xiàn)有很多事故是由小事情引發(fā)的，甚至會造成二次事故，使事故擴大化。舉個例子，有個區(qū)面溜子底鏈斷雙鏈，從底槽往上返大鏈時使用了5分繩，就在底鏈馬上就要返上來時，繩斷了，半邊白忙活了，影響的不僅僅是生產(chǎn)和工人士氣，還有斷繩傷人的隱患。隱患是只虎，什么時候吃人，咱們不知道，老虎才知道。
事故發(fā)生后，有個朋友給我打了個電話，他說：什么也不要想，至少，我們還活著。聽到這句話的時候，說不出什么樣的一種感受，多年沒有過的眼淚一下子就涌了出來。所以工友們，珍惜生命、敬畏規(guī)程吧!
如果你是班長、隊長、區(qū)長，想一想，我們這輩子最好的年華是什么?是陪伴你最多的工友。我們交流相處的時間甚至比家里的人還要長，你不想他們個個幸福安康么?既然這樣，那我們共同努力吧，“安全第一，預防為主”，不要再讓悲劇上演。
點評大會上的領導講話稿篇十
同志們：
剛才，對被評為全縣農(nóng)信系統(tǒng)三個先進黨支部和十名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰，他們都是我們農(nóng)信社的先進代表和學習楷模，希望全體干部員工要以受表彰的優(yōu)秀集體和個人為榜樣，加強學習、堅定信念、勤奮工作、甘于奉獻，以強烈的事業(yè)心和責任感努力做好本職工作;受表彰的同志要珍惜榮譽、再接再厲，為我們的農(nóng)信事業(yè)作出新的更大貢獻。在此，讓我們對獲得“先進黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號的信用社和同志，再次表示熱烈祝賀。會上，主任代表聯(lián)社班子，對上半年業(yè)務經(jīng)營工作進行了分析，對下半年的業(yè)務經(jīng)營工作作了安排部署，這都是經(jīng)聯(lián)社黨委會研究通過的，我完全同意，希望大家認真學習，深刻領會，結合實際抓好落實。主任宣讀了聯(lián)社上半年各項業(yè)務考核獎勵及下半年各項業(yè)務獎懲方案，會后相關部室要依據(jù)考核結果，及時予以兌現(xiàn)。下面，我再強調(diào)以下幾點。
一、解放思想，加快推進組建農(nóng)商行工作。
二、創(chuàng)新機制，著力提升科學管理水平。
近年來，按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)的目標，我們在完善管理架構、建立規(guī)章制度、加強經(jīng)營管理等方面做了大量有益探索，全縣農(nóng)信社的經(jīng)營管理水平有了很大提高，但是與先進股份制商業(yè)銀行相比，我們的管理基礎還很薄弱，管理水平還急需加強。
1.加大流程銀行建設步伐。
3.進一步完善干部成長機制。
4.完善績效考核機制。堅持“發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享”的發(fā)展宗旨，按照“公正、公平、合理、科學”的原則，結合當前工作實際，進一步完善績效考核辦法。
三、轉變作風，認真抓好工作落實。
轉變工作作風，是提高工作質(zhì)量和效率的需要，也是進一步深化改革、加快發(fā)展的需要。全縣農(nóng)信社廣大員工要統(tǒng)一思想、轉變觀念，從改革發(fā)展的大局出發(fā)，切實增強主動性和自覺性，全身心地投入到工作中，以優(yōu)良的工作作風和優(yōu)異的工作成績推動全縣農(nóng)信社的改革與發(fā)展。
(一)要樹立發(fā)展意識。
(二)要強化效率意識。
四、依法合規(guī)，持續(xù)提升穩(wěn)健經(jīng)營水平。
(一)有效提升合規(guī)建設水平。
(二)加強信貸業(yè)務風險防范。
(三)進一步規(guī)范財務管理。
(四)主動防范案件風險。
(五)全面加強安全保衛(wèi)工作。
五、以人為本，加強農(nóng)信社文化建設。
健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源。農(nóng)信社企業(yè)文化建設，要立足實際，按照“對外塑造形象、對內(nèi)凝聚力量”的總體要求，重點把握好以下幾個方面：
(一)全面加強黨的建設。
(二)扎實推進黨風廉政建設。
(三)全力打造學習型團隊。同志們，當前全縣農(nóng)信社正處于改革發(fā)展的攻堅階段。實現(xiàn)農(nóng)信社跨越式發(fā)展，是時代賦予我們的重大使命。讓我們牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于實踐、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠、不折騰，不為任何風險所懼，不被任務干擾所惑，堅定不移的向著我們的目標奮勇前進，努力開創(chuàng)全縣農(nóng)信社改革發(fā)展的新局面，為縣域經(jīng)濟的穩(wěn)健快速發(fā)展再立新功。謝謝大家!
點評大會上的領導講話稿篇十一
業(yè)主大會作為社區(qū)內(nèi)業(yè)主進行自治管理的組織,在物業(yè)管理中有著重要的作用。下面是本站小編給大家整理的業(yè)主大會上的領導。
講話稿。
僅供參考。
各位業(yè)主：大家好!
今天天氣很熱，大家冒著酷暑，利用寶貴的休息時間，來參加這次大會，我謹代表我們這個集體向各位表示衷心的感謝。
今天這次大會，是海棠新都b區(qū)成立業(yè)主委員會以來的第一次業(yè)主大會。我相信，這次大會將為小區(qū)今后的工作奠定堅實的基礎。
首先，我想用兩句話表達我們這個集體的心聲：第一句：有緣千里來相會，無緣對面不相識。第二句：遠親不如近鄰。不是因為住在主這兒，我們很多人這一輩子可能都素不相識，因此我們都應該對別人多寬容一點，多一些理解和包容，不要斤斤計較。我們這個小區(qū)就是一個大家庭，每個人都是小區(qū)的主人，都有權利和義務管理小區(qū)、服務小區(qū)。奉獻精神在這個金錢至上的時代已經(jīng)變成了稀有珍寶，就是年近古稀的老太婆也好心的勸我們說，你們都有工資何必來自找麻煩。但是面對一些業(yè)主的合理權益得不到保證，該解決的問題得不到解決。雷羽老師挺身而出積極籌備，一些業(yè)主也為本屆業(yè)主委員會的成立大力支持，她們一層樓一層樓的去找大家簽字。最后在社區(qū)馮主任的參與下進行了現(xiàn)場舉手表決，推選出了六位小區(qū)代表，組成了海棠新都b區(qū)第一屆業(yè)主委員會，得到了社區(qū)及縣物管部門的認可。為了解決物業(yè)管理用房業(yè)主呂繼軍、周方秀就自己開著私家小車送委員會成員到縣物業(yè)科去詢問，尋找解決辦法。這些都讓我感動萬分!第二，小區(qū)業(yè)主委員會實行的是民主管理，義務服務。若管理不到位，小區(qū)只要有80%以上的業(yè)主不信任，就可以進行罷免。
第三，小區(qū)建設目標：干凈整潔、鄰里和睦、平安無賊、團結協(xié)作。
第四，齊心協(xié)力共同維護小區(qū)的清潔和安寧。小區(qū)的清潔衛(wèi)生好不好直接關系到大家的身體健康，每個人都應當愛清潔、講衛(wèi)生，不隨地亂扔垃圾，更不能在家里往下面丟垃圾，煙頭等雜物，如果這樣做只能說明你修養(yǎng)不高，情節(jié)嚴重的高空墜物傷害到下面的行人，還會承擔相應的法律責任?？傊粌H自己要做到，還要教育自己的家人也要做到，不要有我是拿了物業(yè)管理費的，我就可以隨心所欲，我們都應當尊惜別人的勞動成果。小區(qū)的安寧除了門衛(wèi)要盡職盡責，我們業(yè)主也要提高警惕，發(fā)現(xiàn)有不三不四的人員也要進行詢問或及時報告，只有這樣才能確保小區(qū)的平安。
本次業(yè)主大會就象是海棠新都b區(qū)業(yè)主們在自己的處女地第一次孕育的種子，她能否發(fā)芽;能否茁壯成長、開花結果，還要靠全體業(yè)主的共同培育、澆灌、修剪。
小區(qū)的明天是美麗的，愿全體業(yè)主共同努力，共建自己美好的家園，讓我們的生活更加和諧幸福!
存在的問題：
1、大修資金上交到縣物業(yè)科的總戶數(shù)才66戶。
2、物業(yè)用房有3戶，面積大約在100平方米。
尊敬的各位領導、各位業(yè)主：
今天對xx社區(qū)花園片區(qū)的全體業(yè)主來講是一個非常值得紀念的日子，也是一個值得為之高興的日子。因為，花園首次業(yè)主大會順利召開，成功著實來之不易。
在二個多月的時間里，花園片區(qū)的許多業(yè)主傾注了大量心血，任勞任怨，不計報酬，作了大量細致而繁雜工作，所以，我們要向這些優(yōu)秀的業(yè)主們致以最崇高的敬意!同時也為業(yè)委會成立給予無私指導的xx街道司法所、花園的開發(fā)商致以深深的謝意!你們?yōu)闃I(yè)委會成立所做的貢獻，花園的業(yè)主是不會忘記的，必將載入花園發(fā)展的歷史史冊。
“建設美好家園，為全體業(yè)主服務”是成立業(yè)委會的目的，也是業(yè)主的期盼。這不僅僅是一句。
口號。
而是有著實實在在的內(nèi)涵是要靠業(yè)委會帶領廣大業(yè)主來一項項的實現(xiàn)一項項的落實?；▓@廣大業(yè)主只有團結起來支持業(yè)委會的工作就沒有什么事情可以做不到。在此花園全體業(yè)主希望業(yè)委會能夠以大多數(shù)業(yè)主的利益作為業(yè)委會工作的原則以監(jiān)督物業(yè)服務作為工作的切入點以廣大業(yè)主關切的熱點問題如小區(qū)安全、小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)綠化、小區(qū)環(huán)境、停車問題等作為業(yè)委會工作的重點。希望花園業(yè)委會依法依規(guī)、輕重緩急、循序漸進、先易后難、擱置分歧、平等協(xié)商的工作方式開展工作服務于花園全體業(yè)主。
在這里，我想對成立的花園業(yè)主委員會提幾點意見和建議：
一是和諧從溝通開始?；▓@是全體業(yè)主居住生活的主陣地，也是幸福和諧安全的主力軍。為此，業(yè)主委員會要努力提高物業(yè)公司和廣大居民“小區(qū)是我家，管理是大家”的意識，形成思想共識。業(yè)主委員會和物業(yè)公司有義務與業(yè)主一起從每日生活抓起，從樹文明新風做起，從講文明禮貌說起，自覺遵守小區(qū)的居民文明公約和社會公德，堅決摒棄一切不文明行為，大力倡導健康向上的生活方式，愛護公共環(huán)境，尊老愛幼，助人為樂，鄰里團結和睦，積極參加社區(qū)組織的各項活動，與社區(qū)一起，共同培育小區(qū)的文明之花，努力把花園小區(qū)建設成安全、文明、優(yōu)美、和諧、歡樂的大家庭。
二是進一步細化工作措施。每戶家庭都是社區(qū)的細胞，家庭和諧是社區(qū)和諧的基礎，溫馨家園需要我們共同的呵護。作為花園的物業(yè)人，要同小區(qū)居民一道，加大小區(qū)宣傳手段，充分發(fā)揮小區(qū)典型人物和事例的示范作用，為幸福和諧社區(qū)營造良好的輿論氛圍。作為花園業(yè)委會成員，要以“建溫馨家園”為平臺，通過與社區(qū)開展各種為民服務活動，努力營造起健康向上、和睦團結的和諧氛圍。作為xx社區(qū)黨總支和居民委員會，一定會協(xié)調(diào)好二者之間的關系，使業(yè)委會監(jiān)督得力，使物業(yè)服務實惠居民。
三是進一步調(diào)動各方力量。家庭和睦、鄰里團結，是整個社區(qū)和諧穩(wěn)定的基礎保證。家庭雖小，但它卻涉及本小區(qū)生活的方方面面，構建和諧社區(qū)、溫馨家園，倡導人與自然的和諧相處，是扎實推進和諧社區(qū)建設，努力構建和諧社會的重要基礎。為此，社區(qū)將做好與全體業(yè)主及政府相關部門的溝通協(xié)調(diào)，不斷提高社區(qū)文化活動的質(zhì)量，用高品味，高層次的文化活動，搭建起業(yè)委會、物業(yè)公司和業(yè)主之間的溝通平臺，加強物業(yè)公司處與業(yè)主之間的感情，密切業(yè)主與業(yè)主之間關系，全面推動社區(qū)精神文明建設的健康發(fā)展。
四是安全保障是和諧的基礎?；▓@有住戶xx戶，目前，業(yè)主還沒有全部住滿，社區(qū)流動人口也較多，花園進出也只有一個門，為此，花園的業(yè)主每一個人都是小區(qū)安全的巡邏員、監(jiān)督員。只有安全了，我們才能夠生活得平安，工作得安心。希望，花園全體業(yè)主剛剛成立的業(yè)委會和物業(yè)公司共同努力，打造和諧、平安、幸福的小區(qū)。
各位業(yè)主代表、各位來賓：
今天，占用大家的寶貴時間，我們相聚一堂，在這里召開現(xiàn)代城首屆業(yè)主代表大會，共商小區(qū)物業(yè)管理大計，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會，這是我們現(xiàn)代城小區(qū)物業(yè)管理上的一件大事，也是我縣繼富川家苑小區(qū)今年8月22日召開業(yè)主大會，成立第一個業(yè)主大會、業(yè)主委員會后又一個業(yè)主大會的成立和業(yè)主委員會的誕生。業(yè)主委員會的成立，標志著我們現(xiàn)代城小區(qū)物業(yè)管理工作的完善和成熟;標志著我們業(yè)主自覺參與監(jiān)督物業(yè)管理、維護自身和共同合法權益有了合法的組織、平臺和途徑;標志著我們現(xiàn)代城小區(qū)物業(yè)管理工作進入到了一個系統(tǒng)化、規(guī)范化、組織化的暫新局面。從今以后，我們現(xiàn)代城廣大業(yè)主有了困難，有了矛盾，有了糾紛，甚至有了委屈，就有了調(diào)解、訴求、解困的地方，有了我們可信賴的組織，廣大業(yè)主的合法權益將可以通過業(yè)主大會、業(yè)主委員會，得到有效維護和保障。
作為物業(yè)管理行業(yè)行政主管部門，應邀參加現(xiàn)代城小區(qū)首屆業(yè)主代表大會，與大家一起共同見證小區(qū)業(yè)主大會的成立和業(yè)主委員會的選舉，我相信大家與我一樣心情都非常激動。那就讓我們首先以熱烈的掌聲預祝本次業(yè)主代表大會取得圓滿成功，選出小區(qū)好的當家人，選出合格的業(yè)主委員會。
回顧一下現(xiàn)代城小區(qū)成立業(yè)主大會的歷程。從去年8月份董明順、周庭全等幾位業(yè)主作為發(fā)起人向房產(chǎn)局申請要求成立業(yè)主大會籌備組，到今天正式召開業(yè)主代表大會已有一年多了，在這過程中，籌備組同志通過開發(fā)商——江西祥樂置業(yè)有限公司，物業(yè)公司——上饒力天物業(yè)管理有限公司多方收集資料。積極配合我們房產(chǎn)局，陵園社區(qū)居委會的指導工作，放棄休息時間，為業(yè)主大會的召開做了大量準備工作，草擬了現(xiàn)代城《管理規(guī)約》、《業(yè)主大會議事規(guī)則》、《業(yè)主委員會議事規(guī)則》，推選出了業(yè)主委員會候選委員，統(tǒng)計業(yè)主人數(shù)，確認業(yè)主身份等等。在此，我要真誠地向你們說一句：你們辛苦了!還要向為促成這次大會的順利召開，給予支持、幫助的江西祥樂置業(yè)有限公司，上饒力天物業(yè)管理有限公司，陵園社區(qū)居委會的領導和同志們表示衷心的感謝!
各位業(yè)主代表、各位來賓，最后要借今天這個機會，我要向大家講一下，什么是物業(yè)管理?為什么要成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會?業(yè)主大會的組成和性質(zhì)，業(yè)主大會與業(yè)主委員會的關系，業(yè)主委員會的主要職責。
那么什么是物業(yè)管理呢?
物業(yè)管理是：指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務。
合同。
約定，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序的活動。
物業(yè)管理內(nèi)容由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)在物業(yè)服務合同中約定。主要有兩個方面：一是對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理;二是維護相關區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，概括起來主要包括以下7個內(nèi)容：
1、單棟房屋共用部位的維修、養(yǎng)護與管理;。
2、單棟房屋共用設施設備的維修，養(yǎng)護與管理;。
3、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設施設備的維修、養(yǎng)護與管理。
4、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生與綠化管理服務。
5、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、消防、交通等協(xié)管事項服務。
6、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)裝飾裝修管理服務。
7、物業(yè)檔案資料的管理。
另外業(yè)主還可以與物業(yè)公司進行特殊要求的有償個性、特色服務約定。
為什么要成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會呢?
一、國家法律法規(guī)的規(guī)定和業(yè)主管理共同事務的需求。
大家都知道，20xx年，我們國家頒布了《物權法》。其中第六章是建筑物區(qū)分所有權，這種權利決定了在一個小區(qū)內(nèi)，業(yè)主專有部分以外的共同財產(chǎn)的管理和共同利益的平衡，需要有一個民主協(xié)商的機制來實現(xiàn)，業(yè)主大會就是將單個業(yè)主利益的分散性與整體業(yè)主利益的協(xié)調(diào)性實現(xiàn)平衡的一種制度，業(yè)主大會是業(yè)主表達意愿，實現(xiàn)業(yè)主利益均衡的民主協(xié)商、自我管理組織形式。
二、有效推進基層民主工作建設。
基層民主建設工作是黨中央關于建設和諧社會工作的重要組成部分，也是基層政府將來相當長一段時間里必須面對的課題，在每一個小區(qū)成立業(yè)主大會、組建業(yè)主委員會是基層民主建設中的大膽嘗試，在組建過程中可以不斷總結經(jīng)驗有效推進基層民主工作的建設步伐。
三、減輕地方政府的“行政負擔”，為地方政府城市管理排憂解難。基層政府承擔了大量的事務性的管理工作，工作負擔很重。如果在城市中的每一個封閉小區(qū)成立業(yè)主大會，組建業(yè)主委員會，并且使其正常運行、充分發(fā)揮作用，那么很多繁瑣的事情就可以在業(yè)主內(nèi)部解決。從而直接減輕基層政府的工作負擔，使得基層政府可以將更多的精力集中到更加重要和宏觀的社會管理實務中去，減輕不必要的“行政負擔”。
四、可以提高廣大業(yè)主行使民主政治權利的意識和能力。
在現(xiàn)階段，廣大業(yè)主民主意識薄弱，對民主的理解也存在較大的偏差，甚至認為民主就是“無政府主義”。成立業(yè)主大會，組建業(yè)主委員會，既是提高政府建設民主的工作能力，也是為業(yè)主提供了一個學習民主、參與民主活動和真正理解民主內(nèi)涵的平臺。
業(yè)主大會的組成和性質(zhì)，業(yè)主大會與業(yè)主委員會的關系。
業(yè)主大會由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)合體業(yè)主組成，一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)只能成立一個業(yè)主大會，業(yè)主大會代表和維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主在物業(yè)管理活動中的合法權益，有權依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和小區(qū)管理規(guī)范的約定，決定物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)一切物業(yè)管理事項。業(yè)主大會是一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的最高權力中心，業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構，對業(yè)主大會負責，具體負責執(zhí)行業(yè)主大會交辦的各項物業(yè)管理事項。業(yè)主委員會主要履行如下五項職責：
1、召集業(yè)主大會會議，報告物業(yè)管理的實施情況;。
2、代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務企業(yè)簽訂物服務合同;。
4、監(jiān)督小區(qū)管理規(guī)約的實施;。
5、業(yè)主大會賦予的共同職責。如：業(yè)主委員會對各類物業(yè)管理檔案資料，會議記錄的保管;對小區(qū)管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則，業(yè)主委員會議事規(guī)則的起草，對有關印章、財產(chǎn)的保管;對業(yè)主之間和業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)之間糾紛的調(diào)解等等。
另外還要說幾句，對今天選舉產(chǎn)生的現(xiàn)代城業(yè)主委員會在今后工作中提幾點要求：
1、繼續(xù)完善與落實《管理規(guī)約》、《業(yè)主大會議事規(guī)則》、《業(yè)主委員會議事規(guī)則》;。
3、盡快召開首次業(yè)主委員會委員會議，選舉產(chǎn)生班子成員;。
5、業(yè)主大會，業(yè)主委員會只能在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)就物業(yè)管理有關的事項代表全體業(yè)主行使權利。不得作出與物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理事項無關的決定及從事與物業(yè)管理無關的活動。
好，我的講話結束了，謝謝大家!
點評大會上的領導講話稿篇十二
公司召開會議,領導臺詞會在會議上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司大會上的領導。
講話稿。
僅供參考。
集團的全體員工們：
下午好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在sd集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來，使sd品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項。
規(guī)章制度。
的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)sdxx年質(zhì)的飛躍。
總之，xx年的工作，時間緊、任務重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
謝謝!
下午好!
轉眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結，以期來年百尺竿頭，更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝。”教育家陶行知認為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學問和本領愈大，就能為非作惡愈大?！蔽蚁耄鳛榇髮W生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關愛他人，關心社會。
第二，要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的。
詩詞。
就連上廁所的時間也不白白浪費有許多書刊就是利用這些時間斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學生而言學習更是第一要務。在科學技術日新月異的今天只有勤奮學習服務社會才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里希望同學們謹記兩點那就是勤奮和興趣。在學習過程中只要傾情投入、持之以恒不僅會收獲學習的成果更會收獲學習的快樂。
第三，要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也希望全體同學以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快!
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200x年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務做細，秉承“一切為了百姓，服務于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望200x年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質(zhì)量。
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴把質(zhì)量關，保證藥品質(zhì)量。
藥品是一種特殊的食品，關系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設。
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是20xx年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
點評大會上的領導講話稿篇十三
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的`心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
xx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果：這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！
soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步！當我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實、團結、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準?！罢\實、團結、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
最后，祝xx年各位同事成長、進步、快樂！
點評大會上的領導講話稿篇十四
尊敬的各位領導、親愛的同學們：
大家下午好!
很榮幸能夠作為20xx級mpa單證班一小組代表發(fā)言。首先，自我介紹一下，我叫xxx，來自于xxx，負責招商引資等工作。在這里，請允許我代表我們小組成員，向一直以來給予我們關心、關愛、支持和幫助的組織部領導及同仁，以及為我們無私奉獻、負責擔當?shù)陌辔蓡T們表示衷心的感謝。
經(jīng)過一年來的學習鍛煉，使我們這些早已融入社會、投入工作的大青年們，在遠離校園、久疏學業(yè)好多年后，又再一次找回了學生時代的快樂，勾起了無數(shù)曾經(jīng)美好的回憶。更重要的是，mpa的學習使我們認識了xxx那些有思想、有學識的教授學者，從他們那里，汲取到了很多很多我們想聽、愿意了解、能用在實際的知識;而mpa的學習過程，穿插著集體活動，也使我們從陌生到熟識，從孤立到團結，我們可以共同探討學習、一起研究工作，暢所欲言、我們成為了朋友，成為了一同向上拼搏的戰(zhàn)友。下面，我就一年來的學習經(jīng)歷談談個人感受。
xxxmpa，對于我們來說，可能是仕途上的一級階梯，可能是實現(xiàn)自我價值的體現(xiàn)，也可能是尋求突破、提高素質(zhì)的渠道，但無論出于什么目的，無論我們來自于哪個區(qū)域、哪個單位，這是一種由組織部同xxx為我們創(chuàng)造出的緣分，我們都懂得珍惜，珍惜組織和領導為我們提供的學習環(huán)境、財力支持、后勤保障;珍惜三尺講臺上講師們的辛勤勞動;也珍惜我們自己為此付出的'努力和汗水。
xxxmpa的學習課程安排的緊湊、豐富而充實。雖然日常忙碌的工作加上周末連續(xù)的學習使我們略顯疲憊，但既然選擇了xxx，選擇了mpa，我們便有充分的自信去面對未來的挑戰(zhàn)。我們可能已經(jīng)是各自單位的佼佼者，是兢兢業(yè)業(yè)、能獨當一面的中基層領導，但重新跨入校門，我們的起點一致，期待一致，再過一年半，希望我們的結果也一致。我們會在以后的學習中，繼續(xù)以謙虛謹慎的姿態(tài)，保持積極向上、熱情四溢的態(tài)度與風貌，投入到學習當中，并將我們聽到的、看到的、學到的用于我們今后的工作實踐當中，以更豐厚的知識儲備重新塑造我們的事業(yè)觀、人生觀和價值觀。那時，我們可以驕傲而自豪的說，我們是組織部和xxx共同培養(yǎng)出的mpa，是新區(qū)的有用之才。
最后，我代表我們小組向組織部領導承諾，我們定會不辱使命，不辜負眾人的期望，在保質(zhì)保量完成工作任務的同時，認真學習、努力實踐，對得起自己的付出、對得起各級領導殷切希望、對得起咱們新區(qū)組織部和xxx合署辦學這塊牌子。
點評大會上的領導講話稿篇一
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢，研究解決當前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：
一、上半年工作的特點
今年以來，全區(qū)上下認真落實市、區(qū)各項決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務業(yè)綜合改革試點城市三大“國字號”品牌，突出項目建設、文化建設、城市建設和民生工程，緊盯年度目標，靠實工作責任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務落實，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點：
一是主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)雙過半。通過項目帶動、投資拉動、消費促動，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟指標除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項外，其他6項都達到了均衡進度，實現(xiàn)了時間過半、任務過半的要求。從市上通報的9項主要指標看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項指標都排第一；增速4項排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費品零售總額、單位gdp能耗），1項排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入）。
二是項目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的有利時機，加大招商引資力度，加快重點項目建設，開工項目數(shù)量明顯增加，在建單體項目規(guī)模擴大。上半年，開工建設500萬元以上的項目455個，同比增加151個，其中億元以上項目82個，增加24個；全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個，簽約金額242億元；引進到位市外資金91億元，增長210％，完成任務的62%，全市排第二，引資項目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點項目快速推進，大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進展?！笆筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎設施工程基本完工， 47家企業(yè)達成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務的66%。其中，總寨、銀達2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設進度快，落實任務分別達到70%、56%，泉湖核心園落實了50%的任務，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進度都比較緩慢，大部分只落實了任務的20%。全區(qū)共落實規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領域固定資產(chǎn)投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設實施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實施文化旅游項目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀念館、新能源博覽館布展有序推進，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設觀摩中得到了市上領導的高度評價。蔬菜市場體系建設進展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀3個已投入運營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。
五是城市重點工程加快實施。按照市區(qū)共建的要求，主要實施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設、社會管理服務中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負責啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎設施建設，對完善園區(qū)基礎設施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎設施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務中心正在進行軟件平臺建設和信息錄入準備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
五是各項惠民工程扎實推進。省、市、區(qū)承諾的各項惠民實事全面推進，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學校塑膠草地運動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學校學生營養(yǎng)改善計劃全面實施，2.2萬名學生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費補助標準、村組干部工資標準、公益性崗位人員工資標準按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目開工，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務按計劃有序推進。
二、存在的突出問題
上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，但個別任務完成情況沒有達到預期目標，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
一是主要考核指標排名不理想。通報的9項主要指標中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費品零售總額5項指標增速沒有達到年初確定的目標要求，增速只有4項指標全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
二是新建的大項目較少、推進慢。雖然開工項目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項目，新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆，僅占開工500兆目標的40%。
三是重點任務落實力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實了日光溫室任務的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進速度較慢。民生實事上，天眼工程（任務1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個）、熱電聯(lián)供等項目實施進展緩慢，特別是一些省市實事落實還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴峻。上半年，進京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風還需要切實加強。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務落實差距較大；在推進工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強，一定程度上影響了工作落實。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進一步提高。
對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進各項工作落實。
三、下半年的重點工作
第一，要加快推進招商引資項目建設。重點抓好3項工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設的有利機遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進簽約一批以文化、旅游、服務業(yè)為主的項目，提升招商引資和項目建設的質(zhì)量、檔次。二是加快重點項目進度。開展重點項目百日攻堅活動，對全省觀摩備選項目要制定詳細推進表，跟蹤督促項目建設，千方百計加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準，爭取8月底前拿到核準文件并復工建設，10月份建成投運；督促光電項目加快進度，確保開工的8月份建成，核準的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準并開工。三是推動項目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項目，重點抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項目，加快項目前期工作，促其盡快落地建設，努力提高項目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達到30%以上。
第二，要加快推進農(nóng)業(yè)重點任務落實。重點抓好3項工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務目標，搶時間、抓進度，加緊做好準備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點任務落實。在加快“一區(qū)十園”基礎設施建設的同時，按照各項重點工作指標不變、任務不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務，9月底全部扣棚種植；標準化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設。同時，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接，千方百計保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設工程。切實強化措施，集中力量攻堅，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計劃快速推進。按照整治改造建設實施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標準村容村貌示范點建設，嚴把工程質(zhì)量，加快工程進度，力爭8月底前全面完成建設任務。
第三，要加快推進三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展。重點抓好3項工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務。結合漢唐文化新區(qū)建設，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進一批文化旅游大項目、好項目。積極與市上相關部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目的手續(xù)辦理進度，確保項目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項目建設。督促項目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點商貿(mào)流通項目建設進度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務電子大廈、二手車交易、新春光市場等項目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進度、按要求全面推進。三是抓好蔬菜市場體系建設。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設進度，確保年內(nèi)全面建成投入運營；對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
第四，要加快推進城市重點項目建設。重點抓好5項工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎設施建設的任務，確定今年安置補償經(jīng)費要達到18億元，并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎設施建設，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負責建設。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機遇，抓緊制定安置區(qū)建設方案，盡快啟動道路、供排水等基礎設施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點，加大工作力度，加快征遷進度，確保按時全面完成年度征遷任務。二是加快漢唐美食街改造進度。按照工作任務和時限要求，督促加快基礎設施建設。同時，要進一步細化責任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關單位的思想引導，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實抓好社會管理服務中心建設。嚴格按照項目建設方案，做好項目硬件設備、辦公設施的招標、采購工作，加快推進三維社會管理服務綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關部門做好中心入駐的準備工作，確保10月份投入運行。四是落實好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關問題，做好小區(qū)住戶的教育引導工作，確保完成年度任務。五是推進環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求，靠實工作責任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項目觀摩沿線和觀摩點周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項目觀摩。
第五，要加快推進各項民生工程落實。重點抓好3項工作：一是加快教育、衛(wèi)生項目落實。教育部門要加快二中、六中、西大街小學3所學校擴容改造工程進度，確保8月份學校開學、學生正常入駐。22日區(qū)政府常務會已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進度，確保按期投入使用。二是全面落實惠民實事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實事，一件一件抓落實，確保任務不欠賬。特別是對一些還在等待省市下達資金計劃的實事，要加強對上銜接，爭取項目資金盡快到位、任務落到實處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務，認真自查，逐項梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結，給代表和委員一個滿意的答復。
第六，要切實加強信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時，落實好穩(wěn)控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點人員，靠實穩(wěn)控責任，做好思想疏導，切實穩(wěn)控在當?shù)兀瑖婪朗Э芈┕?。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個別安全設施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認真細化方案，嚴格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
第七，及早做好責任書考核查漏補缺工作。7月8日，市政府常務會議研究審定了目標責任書考核辦法，這個辦法最突出的特點是綜合任務完成率、發(fā)展貢獻率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素，29個單項指標考核標準非常細致，每項都有精確的加減分標準、計算公式和計算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項考核指標和擬提交市上驗收考核驗收的項目進行了梳理分析，從各部門預測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領導、牽頭部門要認真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預計數(shù)據(jù)，對責任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補、及早查漏補缺，確保年底考核進入前三名。三是要對重大項目進行全面梳理，逐項列出清單，明確責任分工，在加快項目建設的同時，及早督促完善相關資料，確保今年驗收通過的項目不少于去年，全市排第一。
同志們，這次會議，既是上半年工作的總結大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機，振奮精神，團結拼搏，把下半年各項工作做好，確保圓滿完成年度各項目標任務。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫
存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
尊敬的各位老師、同志們：
本學期即將結束，馬年也近尾聲。2015是不平凡的年度，是xx中學發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。
這一年我們沉下身、靜下心，一步一個腳印，苦干實干。
這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡：中考全縣前十名是全縣其他公辦學校之和的5倍，高考同等入學成績一、二、三本上線人數(shù)都超同類學校2倍。
這一年我們招到前所未有的優(yōu)質(zhì)生源：全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學校。本學期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前8名，我校7人;全縣前4名，我校3人。
這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅。
那么為什么2015年xx中學這么走運?因為校干的擔當，老師的付出，學生的配合。
一個學校的管理最好莫過于給老師提供一個愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻的人滿意，讓貢獻大的人滿意。
管理工作，尤其是一線教學管理工作一律由激-情飽滿、責任心強、事業(yè)心強、有魄力、敢擔當?shù)娜巳ジ?。實驗班一律由有?jīng)驗、有水平、有激-情、有成績的優(yōu)秀老師擔任。
在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個絕不會埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學兩年能引進北京大學、北京師范大學、華東師范大學幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實現(xiàn)教育抱負和人生價值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。
在xx中學只要你有能力、有干勁、有成績就一定會有豐厚的回報。我們的績效工資和升學獎金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評定是教師核心利益，我們不搞領導意志，只看教學成績。這種以貢獻為導向的利益分配機制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現(xiàn)象。
評優(yōu)、評先、評職、晉級、獎金分配，都是量化管理數(shù)字說話，杜絕了人為因素，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。
抓新教師成長體現(xiàn)務實，
抓集體備課體現(xiàn)務實，
抓聽課評課體現(xiàn)務實，
抓隨機聽課體現(xiàn)務實，
抓“激-情三苦”體現(xiàn)務實，
抓手機禁用體現(xiàn)務實，
抓放學值班體現(xiàn)務實，
抓考風考紀體現(xiàn)務實，
抓師生成績上墻體現(xiàn)務實，
落實出勤罰分罰款體現(xiàn)擔當，
落實重獎重罰體現(xiàn)擔當，
落實學校利益至上體現(xiàn)擔當，
落實獎金拉開距離體現(xiàn)擔當，
落實適才適位體現(xiàn)擔當，
落實利益向一線傾斜體現(xiàn)擔當。
今天的xx中學，教師敬業(yè)，已成習慣。
偌大的校園，五百多教師，大家找不出“鬼胡”的老師，也找不到不服管的“刺頭”，而拼搏的典范數(shù)不勝數(shù)，例如：
七年級
王xx
王xx老師教學態(tài)度認真，工作作風頑強。丈夫在不久前去世，面對如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學第一線，擔任七(10)班班主任工作，并兼帶特尖班七(2)班數(shù)學課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅持不住才請假，現(xiàn)仍在徐州醫(yī)院接受治療。
尹xx
尹xx老師不計名利默默奉獻，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。
張xx
張xx老師用無悔的師愛溫暖學生的心靈，用睿智的語言開啟學生的潛能，把看似枯燥的知識繪成了最美的風景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。
八年級
李xx
李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學生的一節(jié)課，而且還把一個落后班級帶成了一個一流的優(yōu)秀班集體。李老師關愛學生，主動把智障學生攬在自己的班級，這是一種師愛，一種大愛!
張xx
張xx老師承擔班主任工作，愛心博大，責任心強，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經(jīng)接近退休年齡，但仍激-情飽滿，任勞任怨，一個人承擔了五個班的物理教學任務，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。
同志們：
本次上半年工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經(jīng)營目標責任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強調(diào)三點意見。
一、xx年工作總體評價
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上，后援服務工作有待進一步提升。
四是我們的機構網(wǎng)點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點
xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎，有助于擴大社會效應，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構，不僅業(yè)務規(guī)模上來了，在當?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務發(fā)展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構要當年打平。
堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務。
xx年業(yè)務發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防范經(jīng)營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質(zhì)。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡-通”的工號。
二是進一步加大業(yè)務拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關態(tài)勢，科學分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務的覆蓋面，3月底前各三級機構要消滅銀保業(yè)務空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。
個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)模化的精英隊伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機構嚴格要求，按統(tǒng)一標準進行驗收，確保新開機構人力達標，在此基礎上。在師資培訓上，進一步完善培訓架構，將制式化培訓與非制式化培訓分別開來，利用制式化培訓鞏固基礎，用非制式化培訓創(chuàng)造提升。
互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務觸角?；訉T要進入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進行產(chǎn)品宣導和銷售培訓，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構的績效考核，大家要高度重視。
團險渠道要加大渠道業(yè)務的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進，增強風險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務的公關力度，培育新的短險業(yè)務增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務的開發(fā)與維護，重點關注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業(yè)務的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。
三是進一步完善三四級機構考核機制，使其更科學合理，充分調(diào)動各級機構的積極性，提高機構產(chǎn)能。
我們要堅持一手抓機構建設，一手抓產(chǎn)能建設，確保機構的籌建、運營質(zhì)量。
強化四級機構的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務的同時，協(xié)助三級機構做好銀團互渠道維護工作。
四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現(xiàn)有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規(guī)風險識別，把風險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構合規(guī)預警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構負責人進行任期經(jīng)濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設，深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會議精神貫徹落實工作
1、召開會議宣傳貫徹
2、制定詳細的工作計劃
3、赴下身子抓好落實
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導思想不動搖，堅定信心，團結一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻！
點評大會上的領導講話稿篇二
尊敬的領導，各位老師：
大家好，首先我向全村老師們表示節(jié)日的問候和衷心的感謝。教師是人類文明的傳承者，百年大計教育為本;教育大計教師為本。教育事業(yè)發(fā)展興盛，是一個國家興旺發(fā)達的標志。知識為人類開辟了認識世界、通往宇宙之路，而教師則帶領我們打開了知識大門。教師是教育業(yè)最寶貴的資源，是辦好教育的希望所長。飲其流者思其源、學有成時念吾師。
人民教師是人類靈魂的工程師。要把愛國主義作為始終高揚的光輝旗幟，把教書育人作為奉獻社會的職責使命，把為人師表作為不懈追求的優(yōu)良品德，把終身學習作為人生進步的重要階梯，進一步明確肩負的時代責任和歷史使命。一句話，就是要繼續(xù)做到忠誠、敬業(yè)、負責。堅定信念，牢記使命，爭當人民滿意的教師。
忠誠就是對教育事業(yè)充滿大愛、對工作崗位充滿真愛、對學生充滿深愛。牢記自己是一名人民教師，牢記人民教師教書育人、為人師表的社會責任和神圣使命。努力做具有“人格魅力”、“學識魅力”、“工作魅力”的人民教師。
領導們、老師們，教育是一門科學，教育是一門藝術，教育是一種創(chuàng)造，豐碩的成果來自平日辛勤的耕耘，輝煌的勝利得自平常不斷的努力，新的一年開始,我們的工作任務將會更加艱巨，我們將面臨著教育改革與發(fā)展的更大的考驗。在開發(fā)區(qū)黨委各位領導和各村各位領導的大力關愛和支持下，我希望全區(qū)教師員工和集體再接再厲，戒驕戒躁，扎實工作，帶動一方教育教學質(zhì)量的提高。使我們村教育教學再上一個新的臺階。
在今后的工作中，我們進一步在全村弘揚尊師重教的良好風尚，把廣大教師的積極性、主動性創(chuàng)造性更好的發(fā)揮出來。會滿腔熱情關心教師，保障教師的社會地位，維護教師合法權益，努力改善教師的工作、學習、生活條件，為教師讀書育人創(chuàng)造良好條件。千方百計為老師排憂解難，讓每一位村民廣泛了解教師工作的重要性和特殊性，讓教師重教蔚然成風，讓老師成為全村最受尊重的人。讓我們攜起手來，共商教育大計，共謀我鄉(xiāng)教育之發(fā)展，為開創(chuàng)開發(fā)區(qū)教育事業(yè)的新輝煌，為譜寫開發(fā)區(qū)教育發(fā)展的新篇章，做出新的更大的貢獻!
最后，祝全村廣大教師身體健康，家庭幸福，工作順利，節(jié)日愉快。
點評大會上的領導講話稿篇三
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
很榮幸作為一名代表發(fā)言，首先感謝大家對我的信任、感謝領導對我工作的支持和肯定、希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
在此，向支持衛(wèi)生事業(yè)的鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府及社會各界表示衷心的感謝，向辛勤工作在衛(wèi)生事業(yè)第一線的同志們表示親切的慰問，向今天受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
剛才，吳院長的報告既總結了xx年的工作成績又找出了差距，也全面部署了20xx年的工作目標任務，計劃及實施方案。
xx年是醫(yī)改重點的攻堅之年，也是“”衛(wèi)生發(fā)展的開局之年，“”時期，仍是深化醫(yī)改大有可為的戰(zhàn)略機遇期，是機遇與挑戰(zhàn)并存，如何把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，這需要我們在思想上和行動上做好準備。
在很多人眼里，護理工作是一項很低級很被動的工作，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭在病房之間，做一名守護者，所以在每個上班的早晨，我都會給自己一個微笑，我是天使，我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實護理也是一門藝術，是心與心溝通的藝術，我相信付出了就會有回報，細想起來，每個患者都是弱勢群體，在他需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，一杯茶水，一聲問語對他們也許就是春天，我們付出的也只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對我們的信任。做一名護士還是一名護理管理者，時刻要以“病人為中心”做到“服務周到、態(tài)度和諧、語言文明”做到“四心、兩滿意、三個一樣”治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心、病人滿意、領導滿意、白天晚上一個樣，領導在與不在一個樣、查與不查一個樣。
我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關系，倡導正確的生活方式，科學的飲食、合理的健康教育指導、都能給患者帶來曙光。下面我談下我個人不成熟的三點意見：
一：談認識。
隨著我們醫(yī)院的快速發(fā)展，醫(yī)院門診大樓的投入使用，業(yè)務量的增加，門診人數(shù)、住院人數(shù)的激增，廣大群眾對護理服務要求越來越高，醫(yī)療技術發(fā)展，對護理技術要求越來越高，這就是對我們醫(yī)院今后的護理工作要向量各方面發(fā)展指明了方向。
﹙一﹚是服務質(zhì)量要高質(zhì)量。
﹙二﹚是服務要人性化。
高質(zhì)量和人性化既符合我們醫(yī)院快速發(fā)展，對護理工作提出的新要求，也符合當前廣大人民群眾對護理工作的新期盼，尤其是在當前社會“妖魔化”我們醫(yī)護人員，醫(yī)患關系高度緊張的今天，做好高質(zhì)量，人性化的服務也是我們護理工作為醫(yī)院快速發(fā)展保駕護航的職責所在。高質(zhì)量是對護理技術和護理規(guī)范并提出的外在表現(xiàn)，人性化是對護理工作提出的內(nèi)涵要求。總之，一句話護理工作要想在醫(yī)院整體工作上贏得地位，贏得尊重，必須有所作為，有為才能有位，有位必須有為，這是我們必須認識到的，也是必須做到的。
二：談隊伍。
加強培養(yǎng)建立一支高效優(yōu)秀的護理人才隊伍。護理隊伍壯大了，科護理梯隊目前還跟不上。不過、總的來看，近幾年來，在吳院長的領導下，在院兩委的支持下，在護理部的各位同仁的共同努力下，我們建立了一支和諧能讓領導滿意，讓患者滿意、讓醫(yī)院滿意的護理人才隊伍，但也要充分認識到當前醫(yī)院大發(fā)展、醫(yī)療模式大轉變的背景下，我們的隊伍和兄弟醫(yī)院相比，仍有很大的差距，仍有許多薄弱環(huán)節(jié)，這就需要我們繼續(xù)加強教育，培養(yǎng)、建立一支能打硬仗、業(yè)務熟練高效優(yōu)秀的護理隊伍來不斷滿足醫(yī)院和人民群眾對護理工作提出的新要求。
點評大會上的領導講話稿篇四
各位領導、各位同事：
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支；組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范；對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的'真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：
一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強！
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！
謝謝大家！
點評大會上的領導講話稿篇五
校慶具有其他校園活動無法比擬的影響力，不僅能弘揚大學精神，增加學校凝聚力，另一方面，通過與外界的交流，增加社會對學校的認可度，使校園文化得以弘揚。下面是本站小編給大家整理的校慶大會上的領導。
講話稿。
僅供參考。
各位領導、各位校友、各位來賓、老師們、同學們：
大家好!金秋十月，桃李芬芳。在這收獲碩果、播種希望的日子里，我們滿懷喜悅的心情迎來了十三中五十華誕。在此，我謹向熱情關心、支持和幫助我校建設與發(fā)展的各級領導、社會各界人士，向曾經(jīng)在十三中辛勤耕耘的老領導、老教師，向熱情關注、支持母校教育事業(yè)的歷屆校友，致以熱烈的歡迎和誠摯的感謝!
五十年風雨滄桑，五十年奮斗不息。從建校之初的創(chuàng)業(yè)艱辛，到文革干擾的切膚之痛，從改革開放春風里對興校之路的探索，到新世紀教育改革大潮中強校方略的制定，十三中始終擔負著播撒真知、傳承文明、樹德育才、科教興國的歷史使命。五十年來，二萬余名莘莘學子曾經(jīng)在這里學習和生活，在這里度過了青春歲月，從這里畢業(yè)，躋身社會。他們中間有受人尊敬的勞動模范，有造福一方的黨政領導，有功勛卓著的將軍，有獨有建樹的專家、教授，有馳騁商海的企業(yè)家，有享有盛名的藝術家，有蜚聲文壇的作家、詩人，更有許多默默無聞、埋頭苦干、無私奉獻的普通勞動者。他們以十三中人特有的高素質(zhì)受到了高一級學校和社會的歡迎，以優(yōu)異的成績和出色的表現(xiàn)為母校贏得了榮譽，構成了我們十三中史冊中耀眼的一頁。
五十年櫛風沐雨，半世紀薪火相傳。一屆又一屆的學校領導，以遠大的目標、執(zhí)著的精神和卓有成效的工作，為十三中的發(fā)展奠定了基礎，為十三中的輝煌構筑了堅實的平臺。一代又一代的教職員工，忠誠黨的教育事業(yè)，無私奉獻，辛勤耕耘，為國家培養(yǎng)了成千上萬的優(yōu)秀人才。在長期的教育教學實踐中，積淀了深厚的文化底蘊，形成了團結、勤奮、求實、創(chuàng)新的優(yōu)良校風，鑄就了唯實、和諧、奮進的學校精神。這是我們的寶貴財富，也是我們不斷前進的動力和源泉。
步入新世紀以來，學校領導班子堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，把發(fā)展作為執(zhí)政興校的第一要務，面對新的形勢、新的環(huán)境，提出了讓每一位學生都能成為幸福生活的創(chuàng)造者的辦學理念，堅持創(chuàng)規(guī)范加特色的名校，育合格加特長的學生的辦學宗旨，全面實施素質(zhì)教育，努力讓每一位學生都能在原有的基礎上得到充分、和諧、健康的發(fā)展。在認真總結過去辦學經(jīng)驗的基礎上，確定了依法治校與以德治校相結合的治校方略。既注重制度建設，又注重道德建設，堅持把法律手段與道德手段相結合，把他律和自律相結合，把制度文明和精神文明相結合。充分發(fā)揮了廣大干部職工的聰明才智和巨大潛能，促進了學校穩(wěn)定、健康、和諧的發(fā)展。20xx年至20xx年，在市、區(qū)各級領導的親切關懷和大力支持下，我校作為市五個一優(yōu)化升級單位，實施了優(yōu)化升級工程，根本上改變了學校的面貌，建設了市區(qū)一流的現(xiàn)代化的校舍，并按國家一類標準配備儀器和設備，實現(xiàn)了辦學條件的標準化。學校高度重視教師隊伍建設，積極完善激勵機制，促進教師專業(yè)化成長。努力為每一位教師提供一個發(fā)展的支點，營造一個寬松、愉悅、和諧的發(fā)展環(huán)境，取得了顯著的成效。有三名教師在全國優(yōu)質(zhì)課評比中榮獲一等獎。在20xx年市教師素質(zhì)大賽中，我校有三名教師榮獲一等獎，有三名教師榮獲二等獎，獲獎人數(shù)及等次在全市名列前茅?？蒲信d校，創(chuàng)新施教。學校堅持以教科研為先導，以新課程改革為契機，大面積提高了教學質(zhì)量，學生中考升學成績一直在全區(qū)名列第一，跨入了全市的先進行列，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
五十年崢嶸歲月，五十年燦爛輝煌。十三中人以自己的心血和汗水、追求與奉獻，實現(xiàn)了學校歷史上一次又一次的跨越與騰飛，打造了一塊又一塊永不褪色的金色品牌。學校榮獲市文明單位、市教書育人先進單位、市先進基層黨組織、省綠色學校、省規(guī)范化學校、全國青少年科普創(chuàng)新示范學校等三十余項市級以上榮譽稱號。
回顧歷史，我們深知，學校的成績和榮譽，飽含了各級領導多年來對學校的關懷和厚愛，飽含了歷屆老校友和社會各界對學校的支持，也飽含了全體教職員工的艱苦奮斗。值此五十年校慶之際，為了聚集各方面的力量，拓展教育資源，教育和激勵學生立志成才，奮發(fā)進取，學校決定建立校史陳列室和獎勵基金會，希望各屆校友和全體教職員工積極參與。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們要以五十年校慶為契機，認真貫徹、落實讓更多的人接受更好的教育的要求和三實、三快的教育精神，銘記厚德載物、博學篤志、全面發(fā)展、追求卓越的校訓，發(fā)揚學校優(yōu)良傳統(tǒng)，與時俱進，開拓創(chuàng)新。全面提升教育教學質(zhì)量，全力打造名牌學校，用我們的勤勞和智慧譜寫出十三中更加光輝燦爛的篇章!
謝謝大家!
老師、同學們：
各位嘉賓上午好!
今天，在高原上下迎來西藏自治區(qū)成立50周年之際，我們歡聚一堂，懷著無比喜悅的心情，慶祝山南東輝中學建校50周年。在此，我謹代表行署向在山南地區(qū)教育戰(zhàn)線上無私奉獻的人們、向曾經(jīng)在東輝中學這塊熱土上辛勤耕耘的老師們，致以崇高的敬意!向全校師生員工致以親切的問候!
東輝中學始建于1965年，先后歷經(jīng)“長建小學”、“東輝中學”、“山南地區(qū)第一中學”，到今天的東輝中學，始終堅持不懈地踐行播撒真知、傳承文明、樹德育才的歷史責任，一代又一代東輝人始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏的頑強作風。在黨的教育方針指引下，她從一株幼苗長成一棵參天大樹，根深葉茂，桃李爭榮。
50年來，學校堅持“辦讓人民滿意的學?！钡霓k學理念，合理定位，有效組織各項教育活動，努力探索出了一條義務教育階段學生成長成才成功的人才培養(yǎng)模式，千方百計提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。學校歷屆莘莘學子秉承“團結、勤勉、求實、創(chuàng)新”的校訓，勤奮好學，積極向上，兩萬余名學子從這里揚帆啟航，活躍在西藏建設的各條戰(zhàn)線上，取得了豐碩的成果。
衷心感謝曾經(jīng)或者正在東輝中學任教的各位老師——學校的發(fā)展壯大，有著你們辛勤的汗水;學生的點滴成長進步，有著你們諄諄的教誨。你們用崇高的情懷，鑄造了能體現(xiàn)東輝精神的一座豐碑;你們用堅實的脊梁，撐起了能象征山南發(fā)展的一片藍天!
衷心感謝曾經(jīng)或者正在東輝中學學習的各位校友和同學——回顧歷史，你們是艱苦的創(chuàng)業(yè)者，東輝的昨天因你們而厚重深沉;面對現(xiàn)在，你們是辛勤的耕耘者，山南的今天因你們而精彩恢弘;展望未來，你們是勇敢的鑄夢者，西藏的明天將會因你們而更加燦爛輝煌!
潮平兩岸闊，風正一帆懸。慶祝建校50周年是學校承前啟后、繼往開來的新契機，也是開拓進取、再創(chuàng)輝煌的新起點。今天的東輝，凝結著幾代人艱苦奮斗的心血，聚集了巨大的。
勵志。
圖強、無私奉獻的力量，同時也不斷升華著追求卓越的夢想。面對當前國家“兩個一百年”奮斗目標、全面深化改革帶來的新機遇新挑戰(zhàn)，我們要深入學習國家中長期教育改革與發(fā)展綱要，全面落實科學發(fā)展觀，大力推進質(zhì)量立校、人才強校、素質(zhì)拓展、和諧校園四大工程，積極實施全面育人、學科提升、機制創(chuàng)新、資源統(tǒng)籌和干部培養(yǎng)五大計劃，持之以恒把一個現(xiàn)代化、高品位、有作為的東輝中學奉獻給雅礱大地!
最后，衷心祝愿各位領導、來賓、老師、同學們身體健康、萬事如意，東輝的明天更加美好!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、來賓、老師、同學們：
你們好!
今天是一個喜慶的日子，我們福建金融職業(yè)技術學院高朋滿座，勝友如云，在風景優(yōu)美的高蓋山腳下舉行建院27周年的慶典暨學院第三屆科技節(jié)，第19屆田徑運動會的隆重召開。良辰、美景、賞心、樂事齊集一起，節(jié)日的氛圍彌漫于校園的每一寸土地。值此之際，請允許我代表全院教師，向今天到會指導、關心我校建設，關心我校師生的各位領導、嘉賓、校友表示最熱忱的歡迎!并感謝黨和政府給予尊師重教的好政策，感謝同學們對老師的尊敬和支持。
20xx年前，我校從道山路永祚社21名教師、60名學生起步，到如今擁有6個學系、300多名教職工、8000多名在校生。20xx年的建校史的確是篳路藍縷、滄桑巨變。作為本院的一名老教師，我深切地感受到學院20xx年的發(fā)展歷程鮮明地印證著祖國改革開放建設的輝煌成就。20xx年的文化積淀，到現(xiàn)在我院噴薄出了簇新的生命?，F(xiàn)今，金融學子青春的氣息激勵著教師們不斷追求。教師是學院教學科研的主體，是學院事業(yè)發(fā)展的主力軍。20xx年來我院廣大教師忠誠事業(yè)，牢記重托，銳意進取，辛勤耕耘，無私奉獻，在福建金融職業(yè)技術學院這方沃土上，我們培養(yǎng)了3萬多名經(jīng)濟、金融建設人才。這一歷史功績應當載入每位老師的檔案，也應當載入我院教育事業(yè)的史冊。
“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言已成為我院教師履行“教好書”天職的。
座右銘。
從冬到春，由秋至夏，我們躬耕在課堂上，因為我們深知：課堂是我們事業(yè)的基地，她既廣闊又深邃，既細致又嚴謹我們在課堂上傳遞知識，且行且思，我們牢記教書育人的雙重職責，始終堅持既傳授知識，又培養(yǎng)學生的思想品德，不斷優(yōu)化教育教學過程，提高教育教學質(zhì)量，努力為社會和金融業(yè)培養(yǎng)、輸送合格的人才。
現(xiàn)在，我們學院正在攀登升本辦江夏學院的新高峰，在這歷史新階段，我們更盼望能一如既往地得到各級領導、各方嘉賓，各屆校友的支持與關心。在通往這一目標的征途上，我們教師要做強勢的生力軍，肩負起歷史賦予我們的重任。讓我們各方形成合力吧，在今后的日子里，用我們的汗水、用我們的智慧，繼續(xù)鑄造金融學院的新輝煌。
謝謝大家!
點評大會上的領導講話稿篇六
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，是吸引客商前來投資的一種招商引資活動。下面是本站小編給大家整理的招商大會上的領導。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位嘉賓：
你們好!
紅日初升，其道大光;六月驕陽，激情似火。這炎炎夏日正如新紅陽事業(yè)一樣如日中天、蒸蒸日上，又像我們對各位友商的熱情一樣熾熱激昂。在此，我謹代表廣東新紅陽家私企業(yè)集團1600多名員工，熱烈歡迎各位遠到而來的新老友商撥冗光臨此次盛會!對于一直參與和即將參與新悅發(fā)展大計的友商們，致以最誠摯的謝意!
我之所以稱各位為友商，是因為我們一直將廣大的經(jīng)銷商視為感情上的朋友，事業(yè)上的伙伴，急您所急，想您所想。因為我們都朝著同一個目標奮進，因為我們都是新紅陽人。正是因為有了各位新老朋友的支持和關愛，新悅才走到了今天。
回首過去，新紅陽企業(yè)連續(xù)5年以行業(yè)最快速度發(fā)展，以全國4大分廠和遍布中國的1300多個分銷商領跑中國板式家具行業(yè)，且產(chǎn)品遠銷海外多國，以一匹黑馬的姿態(tài)跑出了火箭的速度!并且我們已成功實現(xiàn)了從單一的“新紅陽”客廳系列品牌向“新悅”臥房系列品牌的戰(zhàn)略轉移。
新悅快滿兩周歲了，雖然我們還很年輕，但我們沒有蹣跚學步，而是一直在飛奔。自20xx年8月誕生之日起，新悅已分別在北京、蘇州、濟南、鄭州、順德、成都、武漢等地建立了10多個辦事處，迄今為止已在全國開設了750多家新悅專賣店，平均每天新開1.2家，展場面積達到了?平方米。
在中國家具業(yè)競爭白熱化的今天，我們召開此次盛會的目的是為了共謀發(fā)展，希望能構筑一個強大而和諧的“新紅陽共同體”。這個“新紅陽共同體”是由家具產(chǎn)業(yè)鏈上的供應商、流通商、經(jīng)銷商等結成的利益一致的戰(zhàn)略聯(lián)盟。各位廣大的友商就是“新紅陽共同體”里最親密的伙伴。因此，我們提出了“廠商聯(lián)手，持續(xù)贏利”的戰(zhàn)略方針。
為此，我們以振興中國民族家具業(yè)為己任，以廠商協(xié)同發(fā)展為目的，在20xx年首創(chuàng)中國家具經(jīng)銷商創(chuàng)新贏利模式。我們深知中國家具經(jīng)銷商的痛楚，通過7年的苦心探索，以及國內(nèi)頂尖咨詢機構和行業(yè)專家的把脈，創(chuàng)造性地提出了助力經(jīng)銷商發(fā)展的六大戰(zhàn)略舉措：第一，開創(chuàng)中國領先的辦事處服務模式，通過擬建19個辦事處和100多個地級物流中心，實現(xiàn)就近配貨服務和“0”物流成本。
第二，通過對經(jīng)銷商的區(qū)域市場獨家專銷保護，確保區(qū)域經(jīng)銷壟斷地位，增強持續(xù)贏利能力。
第三，工廠長期派人對經(jīng)銷商一對一貼身的市場維護和指導。
第四，工廠提供大量的物資支持和智慧支持，并通過全國性的實效促銷活動拉動消費。第五，工廠實行全國統(tǒng)一提貨價，長期提供特價款以及年度獎勵和跌價保護等措施。第六，聘請專家定向提供市場整體解決方案。
當然，這些舉措還是遠遠不夠的，我們?nèi)栽诳嗫嗵剿骶哂行聬偺厣膹S商協(xié)同發(fā)展模式。我們將制訂并實施大客戶獎勵計劃，培養(yǎng)一批“有實力、懂經(jīng)營、認同新悅”的重點客戶，月月返點，季季促銷，年年贈車。并舉行店長以及導購員培訓，提高專賣店的經(jīng)營能力，真正做到廠商聯(lián)手，共創(chuàng)雙贏。
今年，我們又推出了時尚彩色系列和木皮系列的兩個新悅子品牌產(chǎn)品，以一種全新的家居文化和價值體驗來征服廣大消費者。
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“正直、合作、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，矢志成為中國家具業(yè)最卓越的生活運營商。20xx必然是世界的中國年，同時也將是中國家具業(yè)的新悅年，我們正朝著“五年內(nèi)躋身中國家具前十強”的宏偉目標邁進。我們也迫切希望與各位友商攜起手來，讓新悅成為大家的財富引擎，共創(chuàng)美好未來!
最后，讓我們共同祝愿本次會議取得圓滿成功!
順祝大家：生意興隆!生活美滿!
謝謝!
尊敬的各位領導，在座的各位朋友們，大家好!
首先感謝區(qū)委、區(qū)政府四大班子盛情邀請金汶連鎖公司參加這次座談會。
20xx年，翠屏區(qū)區(qū)委、區(qū)政府搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商引資的層次、質(zhì)量和效益，著力于打造宜賓市的商業(yè)貿(mào)易中心，實現(xiàn)翠屏區(qū)領跑全市，領跑川南的宏偉目標，推進科學招商、理性招商，堅持招商引資與轉變經(jīng)濟發(fā)展方式相結合，堅持經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一，堅持招商引資與招才引智相促進，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，牢牢把握本區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、開發(fā)開放態(tài)度等多種投資潛力，招商引資工作成績喜人。
翠屏區(qū)有著海納百川的氣度，這種氣度體現(xiàn)在政府各部門的誠信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務意識。作為宜賓市本土民營企業(yè)，金汶商貿(mào)連鎖公司在區(qū)委、區(qū)政府及相關部門的支持和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績得益于地方政府對民營企業(yè)發(fā)展的高度重視。無論從政策上、工作上、經(jīng)濟上，區(qū)委、區(qū)政府都大力扶持我們，這使得我們從創(chuàng)業(yè)開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優(yōu)秀的企業(yè)同臺競技，由小變大，由弱變強，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。
金汶連鎖公司遵循“城市發(fā)展的自然規(guī)律就是金汶發(fā)展的方向”的理念，我們最大的心愿，就是希望能為宜賓的城市經(jīng)濟建設盡一份力。最近幾年，我公司從小小的個體經(jīng)營到私營連鎖化規(guī)模發(fā)展進程，從務實勤奮的宜賓再到西部乃至中國，將完成全國連鎖化經(jīng)營的整體戰(zhàn)略布局。未來我們將進一步推動公司文化建設完善“公司文化”和管理體制。加強員工福利的等級化、制度化、透明化和工資定級基本標準建設，從而走向股份制管理模式。我們將發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，轉移產(chǎn)業(yè)結構，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌建設為目標，加快公司蛻變的進程。我們爭取在短期內(nèi)成為川西部地區(qū)同類行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、全國馳名商標、民營企業(yè)的優(yōu)秀代表。金汶連鎖公司堅持以政策為導向，緊緊圍繞在黨和政府周圍，聯(lián)系企業(yè)自身實際，整合資源，完善管理，打造適合金汶公司發(fā)展的商業(yè)模式，以使得公司能夠穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。
為此，我鄭重地向區(qū)委區(qū)政府請求，希望你們能一如既往的支持我們。期望能在大力招商引資的同時，加大對本土民營企業(yè)的扶持力度。為了提升宜賓商業(yè)市場的整體形象，實現(xiàn)外資品牌和本土品牌相融合以達到運營規(guī)?；?，我公司希望政府能支持在翠屏新城商貿(mào)規(guī)劃區(qū)規(guī)劃修建“川南金汶皮具商貿(mào)城”。
承蒙關切，有幸參加區(qū)委、區(qū)政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會”，我們今天的發(fā)展和明天的強大，歸功于區(qū)委、區(qū)府和各級領導對招商引資的重視，歸功于政策的多元化與科學合理性。我瑾代表金汶商貿(mào)連鎖有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝愿各位領導、各位企業(yè)家們來年財源廣進，心想事成!祝同志們、朋友們新年愉快，合家幸福!我們在守法經(jīng)營自我發(fā)展的同時，積極投身到宜賓市經(jīng)濟復興和發(fā)展的行列，開創(chuàng)和實現(xiàn)互惠共贏新局面，共同見證宜賓文明城市的騰飛。
謝謝!
尊敬的區(qū)政府領導、各位來賓!
大家下午好!首先我代表安徽外經(jīng)建設(集團)有限公司，天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會，標示由衷的謝意。
剛剛大家通過我們集團公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發(fā)言，對我們集團公司有了一定的認識。對于此次活動的目的，我將通過一個ppt文本和大家進行具體的闡述。
大家請看大屏幕，我們今天招商大會的主題一目了然，創(chuàng)新.走出去。
一、首先我對我們集團公司做一下介紹。安徽外經(jīng)是安徽“走出去”較早的企業(yè)，早在1992年就率先走出國門，走向非洲，20xx年奮斗，目前已經(jīng)是全國知名的外向型綜合企業(yè)，“走出去”的一面旗幟。實力雄厚，信譽卓著。公司在非洲發(fā)展的成功模式，主要是通過承建一個援外項目，建立一個分公司，開拓一片市場。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業(yè)務領域涵蓋工程承包、礦產(chǎn)開發(fā)、珠寶加工與銷售、房地產(chǎn)、連鎖超市、酒店等。特別是我們在非洲的“天地億萬多”連鎖超市，在安徽企業(yè)是第一家，在全國有這樣的規(guī)模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經(jīng)營范圍，第一張圖是我們承建的援外項目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個是我公司的鉆石礦產(chǎn)，63克拉寶石級鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應該放心，也應該有信心，合作共贏。同時告訴大家一個好消息，在我們即將開業(yè)億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時歡迎各位選購。
二、國內(nèi)和非洲零售業(yè)市場的對比分析，讓大家對目前國內(nèi)和非洲的零售業(yè)有所了解，首先通過媒體的一組數(shù)據(jù)反映，國內(nèi)零售業(yè)在電商的沖擊下，急轉之下，京東淘寶現(xiàn)在注冊的電商越來越多。導致門面銷售量越來越低。至20xx年上半年主要零售企業(yè)，統(tǒng)計顯示在國內(nèi)已經(jīng)關了121家，這是有據(jù)可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關了3家，永輝超市上半年關閉了5家，沃爾瑪在中國目前有400家門店，20xx年上半年已經(jīng)關閉30%。從第一張表可以看出，國內(nèi)經(jīng)濟正在轉型，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)濟發(fā)展的新動力，有待進一步挖掘。第二張表就是國內(nèi)生產(chǎn)總值的生產(chǎn)狀態(tài)，大家可以從這張表，很清楚的看見。由20xx年的7.7到20xx年的7.3。環(huán)比增長7.3%，但是比同期來講，他的增式是減緩的。導致了我們所有零售行業(yè)gdp總體下降。中國原來是一個世界加工廠，但是由于勞動力成本的提高，原材料價格的上漲，許多的加工廠現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進行轉移。因此，尋找新的經(jīng)濟增長點，尋求新的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域，成為當務之急。
三、廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來，非洲目前人口已經(jīng)達到10億人，而且每年增加2400萬人。第一，非洲人口增長很快，對于吃穿住行的需求量增大。第二，根據(jù)世界銀行報道，非洲將成為下一個經(jīng)濟增長熱點。第三，非洲國家，特別是南部非洲國家，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展提速，是新的投資熱點。同時，非洲最大的優(yōu)勢就是礦產(chǎn)資源豐富，并以此作為商品進口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿(mào)易伙伴，需要在座的各位去搶占先機，因為你們有資源，你們現(xiàn)在需要的就是一個平臺，一個載體。非洲在20xx0xx年至20xx年，20xx年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產(chǎn)階級，已經(jīng)達到總人口的35%。也就是3.5億人，而中產(chǎn)階級正是零售商業(yè)的主力軍。從一個數(shù)據(jù)可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費是20美金，100多人民幣。這個國內(nèi)也很少做到，所以包括國際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進入非洲市場。為什么他們要關閉國內(nèi)的超市進軍非洲，因為他們看到這個市場的未來潛力。
四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖，就是我公司經(jīng)營的天地億萬多超市，非洲連鎖超市就是這個超市的一種延伸。正因為這樣一個超市的平臺，才將我們的商品帶出國門，走向每一個國家。左下方的這個圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養(yǎng)，養(yǎng)生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們在非洲市場的資源和平臺，我們在馬達加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。
并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場啟動億萬多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業(yè)。莫桑馬普托五星級酒店和蕪湖外經(jīng)廣場五星級酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對大家闡述。首先第一副圖。是我們在馬達加斯加成立的億萬多超市。當時建成的時候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當?shù)氐淖畲蟮囊粋€超市，并且在馬達加斯加還有一個連鎖店、一個建材商城。從99年馬達加斯加第一家超市開業(yè)，以后如雨后春筍般，在很多非洲國家陸續(xù)盛大開業(yè)，不斷的擴大規(guī)模。20xx年津巴不韋龍城超市開業(yè)，占地面積30萬平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營面積就有6萬平方米，經(jīng)營品種達4萬種，在當?shù)鼐秘撌⒚?，深受當?shù)匕傩障矏酆唾澴u。面對如此好的資源和平臺，我們要抓住這個機遇，走出國門，把中國的名、優(yōu)、特商品推向世界。
五、攜手并進，合作共贏。我給大家分析一個數(shù)據(jù)，也就是今天大家比較關心的每年的配送額，我可以準確保守的告訴大家，每年超市、酒店的商品配送額達5億人民幣。并且今后還會有新的連鎖超市開業(yè)。要想把國內(nèi)的商品輸送至非洲，必須有一個快捷便利的物流渠道。莫桑比克貝拉港口，南臨南非，可以輻射整個南部非洲，在這個地方我們有自己的自貿(mào)區(qū)域。占地240公頃。相當于300個足球場那么大，并且有自己的運輸公司。利用貝拉自貿(mào)區(qū)得天獨厚的地利優(yōu)勢，和便利海陸聯(lián)運，實現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開非洲市場，實現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個港口城市，臨近長江。他也有自己獨到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運輸周期為35天。時間很短?？梢哉f萬事具備，只欠東風。這是我們國外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來，5個億乘以10%5000萬，也就是我們?nèi)栈图埰返牟少忣~5000萬，食品占5%，也就是食品采購額2500萬。通過這統(tǒng)計表你們心中每一個有一個本賬，應該有一個數(shù)據(jù)。在國內(nèi)要做多少超市酒店的生意才能實現(xiàn)這個目標。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬，酒店配送主要是易耗品，這個前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個表格，大家可以對照表格看一下。集團公司在非洲開超市，從99年至今。20xx年的時間?？梢哉f我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種，包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經(jīng)營的品種詳細列出來。例了一個詳細清單，清單里面所列出來的，都是相對暢銷的產(chǎn)品。由于地域的差別，風俗習慣不同，宗教信仰不同，有些產(chǎn)品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個市場做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個非常大的市場，希望此次當做新品引進到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬多超市進行銷售。
同時，億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個平臺，大家可以借助我們在非洲的資源和平臺，你可以進超市，租我們的場地，進行銷售，也可以在非洲當?shù)刭彽亟◤S，或者設立銷售網(wǎng)點實現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長遠的方向考慮，非洲都是原發(fā)達國家的殖民地，保質(zhì)保量的產(chǎn)品在非洲平臺上會獲得發(fā)達國家的關注。那么你的產(chǎn)品有國際商業(yè)的合作伙伴，你的產(chǎn)品贏得國際公司的收購，你的產(chǎn)品進入發(fā)達國家的市場，無限商機等著你。這樣的機會不是不可能，我通過自己遇到的一個真實故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時認識的。起初他在國內(nèi)由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長，早早的步入社會，四處碰壁，偶然的一個機會他來到剛果金，從事銷售打印機墨盒，短短幾年，就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場的一半?，F(xiàn)在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場機遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的?，F(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個機遇，是你們走出國門的最好時機，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產(chǎn)品的未來發(fā)展實施可待，實施可成。
六、合作方式。主要分兩部分，第一個就是非洲配送，非洲配送的主要模式就是直銷。所謂直銷不用我解釋，大家都清楚。在超市看樣訂貨。價格要求，因為我們之前所采購的百貨商品大部分都是義烏采購，建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場，德勝廣場的支持。支持我們在蕪湖籌備天地億萬多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購點搬至蕪湖。我們對價格的要求，要比同期義烏市場價格要低，至于產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須符合行業(yè)和國家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標簽。我們可以給你們提供樣品，運輸模式，我們有三種模式。第一個是直配廠家，第二個運到指定倉庫，第三個是運到指定港口。
第二個合作模式。首先蕪湖億萬多超市，是以非洲配送中心為基礎，其實就是一個樣品展示中心。合作模式有兩種，營銷和代銷。結算方式我們和國內(nèi)所有的超市結算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經(jīng)營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場的億萬多超市，在大學城還有一個德勝廣場。項目所處地周邊緊密環(huán)繞著7所大學和6處大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，項目輻射人群可達20余萬人。該項目是蕪湖大學城板塊最大的城市綜合體項目，也是蕪湖最具商業(yè)價值的大型商業(yè)項目。設有20層五星級酒店、16層大學生創(chuàng)業(yè)辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市，天地億萬多連鎖店。這是一個非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業(yè)街原址。下面，我要把天地億萬多超市的優(yōu)點和定位做一個綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實就是一個一站式的配送服務平臺，他雖然對周邊進行銷售。但是更大意義上他其實是一個商品展區(qū)。國外的配送都是以我們這個超市的產(chǎn)品做依據(jù)。向國外發(fā)配。第二個定位周邊服務，平時做周邊的營銷，銷售，同時利用我們國外的資源。我們國外的優(yōu)勢產(chǎn)品，包括國外的木雕，石雕，布染，這些異國風情的產(chǎn)品帶進我們的超市。吸引客戶。第三個是訂單式服務，什么是訂單式服務，因為我們在國外認識很多很富有的商人。他們都是在國內(nèi)訂貨，很多都是通過我們的超市進行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國內(nèi)，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個億的采購，關鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺，發(fā)財創(chuàng)富的機會。謝謝大家。
點評大會上的領導講話稿篇七
各位來賓，各位同事們：
大家好！
今天是我們xxx公司的年終晚會，在此之際的特別感激大家能夠到來，也環(huán)境我們的合作商，還有供應商的來賓們，能夠百忙之中參加我們公司的年會活動，轉眼之間我們也度過了忙碌的，在緊張的工作中，相信大家都是感觸深刻，特別是這段時間以來，年底公司的業(yè)務也是到了一個高峰期，大家的努力公司都看在眼里，所以今年的業(yè)績還是很不錯的，在這里我特別要表揚業(yè)務部在過去的一年當中，做出的成績，當然其他部門的同事也都是很努力的，借此機會，我也向大家承諾，公司會集體給大家一些福利，讓大家回家過個好年。
一年的工作是非常艱辛，過去的一年是不平凡的一年，是我們公司的一個機遇，大家都堅守在自己的崗位上面，能夠看的出來，我們的員工是很團結的，在遇到事情之前都能夠臨場應變，能夠抱團在一起解決問題，這是值得表揚的，我們現(xiàn)在所做出的成績都離不開大家在過去一年來的.努力，勝利是屬于所有人的，雖然在今年年初的時候出現(xiàn)了一些問題，公司的資金也出現(xiàn)周轉不過來的情況，但是好在有了提前一首的準備，還是勉強的維持了過來，可以說這次困難也是驚心動魄的，確實我們應該要去思考的事情。
一年來的工作當中，大家也都付出了很多心血，這是值得我們?nèi)ニ伎嫉?，也是接下來需要去維持的，在這樣的環(huán)境下面我們也在不斷的調(diào)整好心態(tài)，相信未來我們能夠做出更好的成績來，在這個過程當中，我們確實應該要堅持自己的原則，為了公司更好的前程，公司成長起來了大家的福利才能夠更好，我們要有這樣的責任心，接下來的一年保持好的工作態(tài)度，繼續(xù)提高業(yè)務水平。
今天也是特別感激各位合作商，供應商代表能夠到來，真摯的感激在過去一年當中我們兩家公司之間相互的幫助和合作，希望在這新的一年我們能夠繼續(xù)的維持下去，互助互利，合作共贏，只有本著這樣的原則，我們才能夠更好的在市場發(fā)展下去，才能夠獲得相對的進步，這一點我們xxx始終都是這么認為的。今年是特別的一年，盡管充滿荊棘但我們依然奮勇當前，這種精神無疑是可貴的，讓我們共舉酒杯，一同飲下過去一年的酸甜苦辣，展望新的一年，我們依然信心滿滿。
點評大會上的領導講話稿篇八
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xxxx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果：
這一年來，我們公司和每位同事的.進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！
soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步！當我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實、團結、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準?！罢\實、團結、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
最后，祝20xxxx年各位同事成長、進步、快樂！
點評大會上的領導講話稿篇九
尊敬的各位工友：
大家好，我是，一年前是綜二區(qū)的區(qū)長，現(xiàn)在在調(diào)度室工作。一年前的x月x日，我失去了我的工友，也是我的兄弟。一年過去了，我礦的天輪還在日夜不停的轉，但逝去的人卻永遠也回不來了。前兩天接到安全科通知，讓我在班隊長會上說一說，回顧一下這令人難忘的一年，也是刻骨銘心的一年。
坐下來想了很久，就說說我的一些體會吧!如果對大家有所觸動，今天我就算沒白來。
事故之后，我就被免職，接著是4個月的處分，還有一些罰款。這些經(jīng)濟賬都是次要的，重要的是欠的人命債，這一輩子都還不清了，自己的員工出了這么大的事，怎么去面對他的家人?因為我連最起碼的安全保障——生命都沒有給他，萬分的愧疚啊!
“”事故的發(fā)生，像是一座警鐘，這么長時間以來也一直警醒著我反思、學習：事故已經(jīng)發(fā)生，損失已經(jīng)造成，雖然沒有必要背著沉重的包袱前行，但血的教訓需要總結。
在座的各位管理人員都是現(xiàn)場管理的直接參與者，如何給予我們的工友最好的安全保障，值得好好想想。
事故發(fā)生后，再多的“如果”都是假的，事后諸葛亮，誰都能說出一二三四來，但要把保證安全的措施現(xiàn)場貫徹下去，卻是所有從業(yè)者，包括管理者和操作者共同的工作。
管理者不可能盯住每一個工作細節(jié)，但這不是不能安全的借口。習慣性操作的陋習也不是一天養(yǎng)成的，是不是我們曾經(jīng)經(jīng)意不經(jīng)意地縱容過?勿以惡小而為之，勿以善小而不為。
大家不妨捫心自問，施工措施我看了沒有?現(xiàn)場可以落實否?現(xiàn)場我真確認了嗎?還有很多。如果沒有，那么我請求您，從現(xiàn)在就做，拋棄那些視而不見，鄙視那些“事不關己，高高掛起”，為時還不晚。
我們還要想方設法培養(yǎng)員工的安全理念，并讓這種理念滲入到工作生活中，讓它無處不在。安全為了誰?我們不需要那么高尚，安全就是為了自己，為自己的生活和生命工作，為自己工作。我們得讓所有人都知道這一點，現(xiàn)場是一個個小的團隊，如何讓你的工友放心把后背交給你，需要的是你的技能素質(zhì)和工作的責任心。但要讓所有人在工作中時時事事想到這些，還有很多的工作要做。因為認為事故是意外，安全需要撞大運的人還有很多。
半年多來，我在調(diào)度室兼職分析生產(chǎn)事故，我發(fā)現(xiàn)有很多事故是由小事情引發(fā)的，甚至會造成二次事故，使事故擴大化。舉個例子，有個區(qū)面溜子底鏈斷雙鏈，從底槽往上返大鏈時使用了5分繩，就在底鏈馬上就要返上來時，繩斷了，半邊白忙活了，影響的不僅僅是生產(chǎn)和工人士氣，還有斷繩傷人的隱患。隱患是只虎，什么時候吃人，咱們不知道，老虎才知道。
事故發(fā)生后，有個朋友給我打了個電話，他說：什么也不要想，至少，我們還活著。聽到這句話的時候，說不出什么樣的一種感受，多年沒有過的眼淚一下子就涌了出來。所以工友們，珍惜生命、敬畏規(guī)程吧!
如果你是班長、隊長、區(qū)長，想一想，我們這輩子最好的年華是什么?是陪伴你最多的工友。我們交流相處的時間甚至比家里的人還要長，你不想他們個個幸福安康么?既然這樣，那我們共同努力吧，“安全第一，預防為主”，不要再讓悲劇上演。
點評大會上的領導講話稿篇十
同志們：
剛才，對被評為全縣農(nóng)信系統(tǒng)三個先進黨支部和十名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰，他們都是我們農(nóng)信社的先進代表和學習楷模，希望全體干部員工要以受表彰的優(yōu)秀集體和個人為榜樣，加強學習、堅定信念、勤奮工作、甘于奉獻，以強烈的事業(yè)心和責任感努力做好本職工作;受表彰的同志要珍惜榮譽、再接再厲，為我們的農(nóng)信事業(yè)作出新的更大貢獻。在此，讓我們對獲得“先進黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號的信用社和同志，再次表示熱烈祝賀。會上，主任代表聯(lián)社班子，對上半年業(yè)務經(jīng)營工作進行了分析，對下半年的業(yè)務經(jīng)營工作作了安排部署，這都是經(jīng)聯(lián)社黨委會研究通過的，我完全同意，希望大家認真學習，深刻領會，結合實際抓好落實。主任宣讀了聯(lián)社上半年各項業(yè)務考核獎勵及下半年各項業(yè)務獎懲方案，會后相關部室要依據(jù)考核結果，及時予以兌現(xiàn)。下面，我再強調(diào)以下幾點。
一、解放思想，加快推進組建農(nóng)商行工作。
二、創(chuàng)新機制，著力提升科學管理水平。
近年來，按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)的目標，我們在完善管理架構、建立規(guī)章制度、加強經(jīng)營管理等方面做了大量有益探索，全縣農(nóng)信社的經(jīng)營管理水平有了很大提高，但是與先進股份制商業(yè)銀行相比，我們的管理基礎還很薄弱，管理水平還急需加強。
1.加大流程銀行建設步伐。
3.進一步完善干部成長機制。
4.完善績效考核機制。堅持“發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享”的發(fā)展宗旨，按照“公正、公平、合理、科學”的原則，結合當前工作實際，進一步完善績效考核辦法。
三、轉變作風，認真抓好工作落實。
轉變工作作風，是提高工作質(zhì)量和效率的需要，也是進一步深化改革、加快發(fā)展的需要。全縣農(nóng)信社廣大員工要統(tǒng)一思想、轉變觀念，從改革發(fā)展的大局出發(fā)，切實增強主動性和自覺性，全身心地投入到工作中，以優(yōu)良的工作作風和優(yōu)異的工作成績推動全縣農(nóng)信社的改革與發(fā)展。
(一)要樹立發(fā)展意識。
(二)要強化效率意識。
四、依法合規(guī)，持續(xù)提升穩(wěn)健經(jīng)營水平。
(一)有效提升合規(guī)建設水平。
(二)加強信貸業(yè)務風險防范。
(三)進一步規(guī)范財務管理。
(四)主動防范案件風險。
(五)全面加強安全保衛(wèi)工作。
五、以人為本，加強農(nóng)信社文化建設。
健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源。農(nóng)信社企業(yè)文化建設，要立足實際，按照“對外塑造形象、對內(nèi)凝聚力量”的總體要求，重點把握好以下幾個方面：
(一)全面加強黨的建設。
(二)扎實推進黨風廉政建設。
(三)全力打造學習型團隊。同志們，當前全縣農(nóng)信社正處于改革發(fā)展的攻堅階段。實現(xiàn)農(nóng)信社跨越式發(fā)展，是時代賦予我們的重大使命。讓我們牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于實踐、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠、不折騰，不為任何風險所懼，不被任務干擾所惑，堅定不移的向著我們的目標奮勇前進，努力開創(chuàng)全縣農(nóng)信社改革發(fā)展的新局面，為縣域經(jīng)濟的穩(wěn)健快速發(fā)展再立新功。謝謝大家!
點評大會上的領導講話稿篇十一
業(yè)主大會作為社區(qū)內(nèi)業(yè)主進行自治管理的組織,在物業(yè)管理中有著重要的作用。下面是本站小編給大家整理的業(yè)主大會上的領導。
講話稿。
僅供參考。
各位業(yè)主：大家好!
今天天氣很熱，大家冒著酷暑，利用寶貴的休息時間，來參加這次大會，我謹代表我們這個集體向各位表示衷心的感謝。
今天這次大會，是海棠新都b區(qū)成立業(yè)主委員會以來的第一次業(yè)主大會。我相信，這次大會將為小區(qū)今后的工作奠定堅實的基礎。
首先，我想用兩句話表達我們這個集體的心聲：第一句：有緣千里來相會，無緣對面不相識。第二句：遠親不如近鄰。不是因為住在主這兒，我們很多人這一輩子可能都素不相識，因此我們都應該對別人多寬容一點，多一些理解和包容，不要斤斤計較。我們這個小區(qū)就是一個大家庭，每個人都是小區(qū)的主人，都有權利和義務管理小區(qū)、服務小區(qū)。奉獻精神在這個金錢至上的時代已經(jīng)變成了稀有珍寶，就是年近古稀的老太婆也好心的勸我們說，你們都有工資何必來自找麻煩。但是面對一些業(yè)主的合理權益得不到保證，該解決的問題得不到解決。雷羽老師挺身而出積極籌備，一些業(yè)主也為本屆業(yè)主委員會的成立大力支持，她們一層樓一層樓的去找大家簽字。最后在社區(qū)馮主任的參與下進行了現(xiàn)場舉手表決，推選出了六位小區(qū)代表，組成了海棠新都b區(qū)第一屆業(yè)主委員會，得到了社區(qū)及縣物管部門的認可。為了解決物業(yè)管理用房業(yè)主呂繼軍、周方秀就自己開著私家小車送委員會成員到縣物業(yè)科去詢問，尋找解決辦法。這些都讓我感動萬分!第二，小區(qū)業(yè)主委員會實行的是民主管理，義務服務。若管理不到位，小區(qū)只要有80%以上的業(yè)主不信任，就可以進行罷免。
第三，小區(qū)建設目標：干凈整潔、鄰里和睦、平安無賊、團結協(xié)作。
第四，齊心協(xié)力共同維護小區(qū)的清潔和安寧。小區(qū)的清潔衛(wèi)生好不好直接關系到大家的身體健康，每個人都應當愛清潔、講衛(wèi)生，不隨地亂扔垃圾，更不能在家里往下面丟垃圾，煙頭等雜物，如果這樣做只能說明你修養(yǎng)不高，情節(jié)嚴重的高空墜物傷害到下面的行人，還會承擔相應的法律責任?？傊粌H自己要做到，還要教育自己的家人也要做到，不要有我是拿了物業(yè)管理費的，我就可以隨心所欲，我們都應當尊惜別人的勞動成果。小區(qū)的安寧除了門衛(wèi)要盡職盡責，我們業(yè)主也要提高警惕，發(fā)現(xiàn)有不三不四的人員也要進行詢問或及時報告，只有這樣才能確保小區(qū)的平安。
本次業(yè)主大會就象是海棠新都b區(qū)業(yè)主們在自己的處女地第一次孕育的種子，她能否發(fā)芽;能否茁壯成長、開花結果，還要靠全體業(yè)主的共同培育、澆灌、修剪。
小區(qū)的明天是美麗的，愿全體業(yè)主共同努力，共建自己美好的家園，讓我們的生活更加和諧幸福!
存在的問題：
1、大修資金上交到縣物業(yè)科的總戶數(shù)才66戶。
2、物業(yè)用房有3戶，面積大約在100平方米。
尊敬的各位領導、各位業(yè)主：
今天對xx社區(qū)花園片區(qū)的全體業(yè)主來講是一個非常值得紀念的日子，也是一個值得為之高興的日子。因為，花園首次業(yè)主大會順利召開，成功著實來之不易。
在二個多月的時間里，花園片區(qū)的許多業(yè)主傾注了大量心血，任勞任怨，不計報酬，作了大量細致而繁雜工作，所以，我們要向這些優(yōu)秀的業(yè)主們致以最崇高的敬意!同時也為業(yè)委會成立給予無私指導的xx街道司法所、花園的開發(fā)商致以深深的謝意!你們?yōu)闃I(yè)委會成立所做的貢獻，花園的業(yè)主是不會忘記的，必將載入花園發(fā)展的歷史史冊。
“建設美好家園，為全體業(yè)主服務”是成立業(yè)委會的目的，也是業(yè)主的期盼。這不僅僅是一句。
口號。
而是有著實實在在的內(nèi)涵是要靠業(yè)委會帶領廣大業(yè)主來一項項的實現(xiàn)一項項的落實?；▓@廣大業(yè)主只有團結起來支持業(yè)委會的工作就沒有什么事情可以做不到。在此花園全體業(yè)主希望業(yè)委會能夠以大多數(shù)業(yè)主的利益作為業(yè)委會工作的原則以監(jiān)督物業(yè)服務作為工作的切入點以廣大業(yè)主關切的熱點問題如小區(qū)安全、小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)綠化、小區(qū)環(huán)境、停車問題等作為業(yè)委會工作的重點。希望花園業(yè)委會依法依規(guī)、輕重緩急、循序漸進、先易后難、擱置分歧、平等協(xié)商的工作方式開展工作服務于花園全體業(yè)主。
在這里，我想對成立的花園業(yè)主委員會提幾點意見和建議：
一是和諧從溝通開始?；▓@是全體業(yè)主居住生活的主陣地，也是幸福和諧安全的主力軍。為此，業(yè)主委員會要努力提高物業(yè)公司和廣大居民“小區(qū)是我家，管理是大家”的意識，形成思想共識。業(yè)主委員會和物業(yè)公司有義務與業(yè)主一起從每日生活抓起，從樹文明新風做起，從講文明禮貌說起，自覺遵守小區(qū)的居民文明公約和社會公德，堅決摒棄一切不文明行為，大力倡導健康向上的生活方式，愛護公共環(huán)境，尊老愛幼，助人為樂，鄰里團結和睦，積極參加社區(qū)組織的各項活動，與社區(qū)一起，共同培育小區(qū)的文明之花，努力把花園小區(qū)建設成安全、文明、優(yōu)美、和諧、歡樂的大家庭。
二是進一步細化工作措施。每戶家庭都是社區(qū)的細胞，家庭和諧是社區(qū)和諧的基礎，溫馨家園需要我們共同的呵護。作為花園的物業(yè)人，要同小區(qū)居民一道，加大小區(qū)宣傳手段，充分發(fā)揮小區(qū)典型人物和事例的示范作用，為幸福和諧社區(qū)營造良好的輿論氛圍。作為花園業(yè)委會成員，要以“建溫馨家園”為平臺，通過與社區(qū)開展各種為民服務活動，努力營造起健康向上、和睦團結的和諧氛圍。作為xx社區(qū)黨總支和居民委員會，一定會協(xié)調(diào)好二者之間的關系，使業(yè)委會監(jiān)督得力，使物業(yè)服務實惠居民。
三是進一步調(diào)動各方力量。家庭和睦、鄰里團結，是整個社區(qū)和諧穩(wěn)定的基礎保證。家庭雖小，但它卻涉及本小區(qū)生活的方方面面，構建和諧社區(qū)、溫馨家園，倡導人與自然的和諧相處，是扎實推進和諧社區(qū)建設，努力構建和諧社會的重要基礎。為此，社區(qū)將做好與全體業(yè)主及政府相關部門的溝通協(xié)調(diào)，不斷提高社區(qū)文化活動的質(zhì)量，用高品味，高層次的文化活動，搭建起業(yè)委會、物業(yè)公司和業(yè)主之間的溝通平臺，加強物業(yè)公司處與業(yè)主之間的感情，密切業(yè)主與業(yè)主之間關系，全面推動社區(qū)精神文明建設的健康發(fā)展。
四是安全保障是和諧的基礎?；▓@有住戶xx戶，目前，業(yè)主還沒有全部住滿，社區(qū)流動人口也較多，花園進出也只有一個門，為此，花園的業(yè)主每一個人都是小區(qū)安全的巡邏員、監(jiān)督員。只有安全了，我們才能夠生活得平安，工作得安心。希望，花園全體業(yè)主剛剛成立的業(yè)委會和物業(yè)公司共同努力，打造和諧、平安、幸福的小區(qū)。
各位業(yè)主代表、各位來賓：
今天，占用大家的寶貴時間，我們相聚一堂，在這里召開現(xiàn)代城首屆業(yè)主代表大會，共商小區(qū)物業(yè)管理大計，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會，這是我們現(xiàn)代城小區(qū)物業(yè)管理上的一件大事，也是我縣繼富川家苑小區(qū)今年8月22日召開業(yè)主大會，成立第一個業(yè)主大會、業(yè)主委員會后又一個業(yè)主大會的成立和業(yè)主委員會的誕生。業(yè)主委員會的成立，標志著我們現(xiàn)代城小區(qū)物業(yè)管理工作的完善和成熟;標志著我們業(yè)主自覺參與監(jiān)督物業(yè)管理、維護自身和共同合法權益有了合法的組織、平臺和途徑;標志著我們現(xiàn)代城小區(qū)物業(yè)管理工作進入到了一個系統(tǒng)化、規(guī)范化、組織化的暫新局面。從今以后，我們現(xiàn)代城廣大業(yè)主有了困難，有了矛盾，有了糾紛，甚至有了委屈，就有了調(diào)解、訴求、解困的地方，有了我們可信賴的組織，廣大業(yè)主的合法權益將可以通過業(yè)主大會、業(yè)主委員會，得到有效維護和保障。
作為物業(yè)管理行業(yè)行政主管部門，應邀參加現(xiàn)代城小區(qū)首屆業(yè)主代表大會，與大家一起共同見證小區(qū)業(yè)主大會的成立和業(yè)主委員會的選舉，我相信大家與我一樣心情都非常激動。那就讓我們首先以熱烈的掌聲預祝本次業(yè)主代表大會取得圓滿成功，選出小區(qū)好的當家人，選出合格的業(yè)主委員會。
回顧一下現(xiàn)代城小區(qū)成立業(yè)主大會的歷程。從去年8月份董明順、周庭全等幾位業(yè)主作為發(fā)起人向房產(chǎn)局申請要求成立業(yè)主大會籌備組，到今天正式召開業(yè)主代表大會已有一年多了，在這過程中，籌備組同志通過開發(fā)商——江西祥樂置業(yè)有限公司，物業(yè)公司——上饒力天物業(yè)管理有限公司多方收集資料。積極配合我們房產(chǎn)局，陵園社區(qū)居委會的指導工作，放棄休息時間，為業(yè)主大會的召開做了大量準備工作，草擬了現(xiàn)代城《管理規(guī)約》、《業(yè)主大會議事規(guī)則》、《業(yè)主委員會議事規(guī)則》，推選出了業(yè)主委員會候選委員，統(tǒng)計業(yè)主人數(shù)，確認業(yè)主身份等等。在此，我要真誠地向你們說一句：你們辛苦了!還要向為促成這次大會的順利召開，給予支持、幫助的江西祥樂置業(yè)有限公司，上饒力天物業(yè)管理有限公司，陵園社區(qū)居委會的領導和同志們表示衷心的感謝!
各位業(yè)主代表、各位來賓，最后要借今天這個機會，我要向大家講一下，什么是物業(yè)管理?為什么要成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會?業(yè)主大會的組成和性質(zhì)，業(yè)主大會與業(yè)主委員會的關系，業(yè)主委員會的主要職責。
那么什么是物業(yè)管理呢?
物業(yè)管理是：指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務。
合同。
約定，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序的活動。
物業(yè)管理內(nèi)容由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)在物業(yè)服務合同中約定。主要有兩個方面：一是對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理;二是維護相關區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，概括起來主要包括以下7個內(nèi)容：
1、單棟房屋共用部位的維修、養(yǎng)護與管理;。
2、單棟房屋共用設施設備的維修，養(yǎng)護與管理;。
3、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設施設備的維修、養(yǎng)護與管理。
4、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生與綠化管理服務。
5、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、消防、交通等協(xié)管事項服務。
6、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)裝飾裝修管理服務。
7、物業(yè)檔案資料的管理。
另外業(yè)主還可以與物業(yè)公司進行特殊要求的有償個性、特色服務約定。
為什么要成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會呢?
一、國家法律法規(guī)的規(guī)定和業(yè)主管理共同事務的需求。
大家都知道，20xx年，我們國家頒布了《物權法》。其中第六章是建筑物區(qū)分所有權，這種權利決定了在一個小區(qū)內(nèi)，業(yè)主專有部分以外的共同財產(chǎn)的管理和共同利益的平衡，需要有一個民主協(xié)商的機制來實現(xiàn)，業(yè)主大會就是將單個業(yè)主利益的分散性與整體業(yè)主利益的協(xié)調(diào)性實現(xiàn)平衡的一種制度，業(yè)主大會是業(yè)主表達意愿，實現(xiàn)業(yè)主利益均衡的民主協(xié)商、自我管理組織形式。
二、有效推進基層民主工作建設。
基層民主建設工作是黨中央關于建設和諧社會工作的重要組成部分，也是基層政府將來相當長一段時間里必須面對的課題，在每一個小區(qū)成立業(yè)主大會、組建業(yè)主委員會是基層民主建設中的大膽嘗試，在組建過程中可以不斷總結經(jīng)驗有效推進基層民主工作的建設步伐。
三、減輕地方政府的“行政負擔”，為地方政府城市管理排憂解難。基層政府承擔了大量的事務性的管理工作，工作負擔很重。如果在城市中的每一個封閉小區(qū)成立業(yè)主大會，組建業(yè)主委員會，并且使其正常運行、充分發(fā)揮作用，那么很多繁瑣的事情就可以在業(yè)主內(nèi)部解決。從而直接減輕基層政府的工作負擔，使得基層政府可以將更多的精力集中到更加重要和宏觀的社會管理實務中去，減輕不必要的“行政負擔”。
四、可以提高廣大業(yè)主行使民主政治權利的意識和能力。
在現(xiàn)階段，廣大業(yè)主民主意識薄弱，對民主的理解也存在較大的偏差，甚至認為民主就是“無政府主義”。成立業(yè)主大會，組建業(yè)主委員會，既是提高政府建設民主的工作能力，也是為業(yè)主提供了一個學習民主、參與民主活動和真正理解民主內(nèi)涵的平臺。
業(yè)主大會的組成和性質(zhì)，業(yè)主大會與業(yè)主委員會的關系。
業(yè)主大會由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)合體業(yè)主組成，一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)只能成立一個業(yè)主大會，業(yè)主大會代表和維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主在物業(yè)管理活動中的合法權益，有權依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和小區(qū)管理規(guī)范的約定，決定物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)一切物業(yè)管理事項。業(yè)主大會是一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的最高權力中心，業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構，對業(yè)主大會負責，具體負責執(zhí)行業(yè)主大會交辦的各項物業(yè)管理事項。業(yè)主委員會主要履行如下五項職責：
1、召集業(yè)主大會會議，報告物業(yè)管理的實施情況;。
2、代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務企業(yè)簽訂物服務合同;。
4、監(jiān)督小區(qū)管理規(guī)約的實施;。
5、業(yè)主大會賦予的共同職責。如：業(yè)主委員會對各類物業(yè)管理檔案資料，會議記錄的保管;對小區(qū)管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則，業(yè)主委員會議事規(guī)則的起草，對有關印章、財產(chǎn)的保管;對業(yè)主之間和業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)之間糾紛的調(diào)解等等。
另外還要說幾句，對今天選舉產(chǎn)生的現(xiàn)代城業(yè)主委員會在今后工作中提幾點要求：
1、繼續(xù)完善與落實《管理規(guī)約》、《業(yè)主大會議事規(guī)則》、《業(yè)主委員會議事規(guī)則》;。
3、盡快召開首次業(yè)主委員會委員會議，選舉產(chǎn)生班子成員;。
5、業(yè)主大會，業(yè)主委員會只能在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)就物業(yè)管理有關的事項代表全體業(yè)主行使權利。不得作出與物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理事項無關的決定及從事與物業(yè)管理無關的活動。
好，我的講話結束了，謝謝大家!
點評大會上的領導講話稿篇十二
公司召開會議,領導臺詞會在會議上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司大會上的領導。
講話稿。
僅供參考。
集團的全體員工們：
下午好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在sd集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來，使sd品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項。
規(guī)章制度。
的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)sdxx年質(zhì)的飛躍。
總之，xx年的工作，時間緊、任務重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
謝謝!
下午好!
轉眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結，以期來年百尺竿頭，更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝。”教育家陶行知認為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學問和本領愈大，就能為非作惡愈大?！蔽蚁耄鳛榇髮W生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關愛他人，關心社會。
第二，要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的。
詩詞。
就連上廁所的時間也不白白浪費有許多書刊就是利用這些時間斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學生而言學習更是第一要務。在科學技術日新月異的今天只有勤奮學習服務社會才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里希望同學們謹記兩點那就是勤奮和興趣。在學習過程中只要傾情投入、持之以恒不僅會收獲學習的成果更會收獲學習的快樂。
第三，要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也希望全體同學以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快!
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200x年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務做細，秉承“一切為了百姓，服務于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望200x年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質(zhì)量。
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴把質(zhì)量關，保證藥品質(zhì)量。
藥品是一種特殊的食品，關系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設。
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是20xx年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
點評大會上的領導講話稿篇十三
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的`心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
xx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果：這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！
soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步！當我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實、團結、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準?！罢\實、團結、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
最后，祝xx年各位同事成長、進步、快樂！
點評大會上的領導講話稿篇十四
尊敬的各位領導、親愛的同學們：
大家下午好!
很榮幸能夠作為20xx級mpa單證班一小組代表發(fā)言。首先，自我介紹一下，我叫xxx，來自于xxx，負責招商引資等工作。在這里，請允許我代表我們小組成員，向一直以來給予我們關心、關愛、支持和幫助的組織部領導及同仁，以及為我們無私奉獻、負責擔當?shù)陌辔蓡T們表示衷心的感謝。
經(jīng)過一年來的學習鍛煉，使我們這些早已融入社會、投入工作的大青年們，在遠離校園、久疏學業(yè)好多年后，又再一次找回了學生時代的快樂，勾起了無數(shù)曾經(jīng)美好的回憶。更重要的是，mpa的學習使我們認識了xxx那些有思想、有學識的教授學者，從他們那里，汲取到了很多很多我們想聽、愿意了解、能用在實際的知識;而mpa的學習過程，穿插著集體活動，也使我們從陌生到熟識，從孤立到團結，我們可以共同探討學習、一起研究工作，暢所欲言、我們成為了朋友，成為了一同向上拼搏的戰(zhàn)友。下面，我就一年來的學習經(jīng)歷談談個人感受。
xxxmpa，對于我們來說，可能是仕途上的一級階梯，可能是實現(xiàn)自我價值的體現(xiàn)，也可能是尋求突破、提高素質(zhì)的渠道，但無論出于什么目的，無論我們來自于哪個區(qū)域、哪個單位，這是一種由組織部同xxx為我們創(chuàng)造出的緣分，我們都懂得珍惜，珍惜組織和領導為我們提供的學習環(huán)境、財力支持、后勤保障;珍惜三尺講臺上講師們的辛勤勞動;也珍惜我們自己為此付出的'努力和汗水。
xxxmpa的學習課程安排的緊湊、豐富而充實。雖然日常忙碌的工作加上周末連續(xù)的學習使我們略顯疲憊，但既然選擇了xxx，選擇了mpa，我們便有充分的自信去面對未來的挑戰(zhàn)。我們可能已經(jīng)是各自單位的佼佼者，是兢兢業(yè)業(yè)、能獨當一面的中基層領導，但重新跨入校門，我們的起點一致，期待一致，再過一年半，希望我們的結果也一致。我們會在以后的學習中，繼續(xù)以謙虛謹慎的姿態(tài)，保持積極向上、熱情四溢的態(tài)度與風貌，投入到學習當中，并將我們聽到的、看到的、學到的用于我們今后的工作實踐當中，以更豐厚的知識儲備重新塑造我們的事業(yè)觀、人生觀和價值觀。那時，我們可以驕傲而自豪的說，我們是組織部和xxx共同培養(yǎng)出的mpa，是新區(qū)的有用之才。
最后，我代表我們小組向組織部領導承諾，我們定會不辱使命，不辜負眾人的期望，在保質(zhì)保量完成工作任務的同時，認真學習、努力實踐，對得起自己的付出、對得起各級領導殷切希望、對得起咱們新區(qū)組織部和xxx合署辦學這塊牌子。