售樓處活動(dòng)方案(優(yōu)質(zhì)22篇)

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    方案是為解決某個(gè)問題或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)計(jì)劃。方案的可持續(xù)性和可擴(kuò)展性是其長(zhǎng)期運(yùn)行和發(fā)展的基礎(chǔ)。以下方案范文的目的是為了幫助大家更好地理解和應(yīng)用方案制定的過程和工具。
    售樓處活動(dòng)方案篇一
    1.營造售樓部節(jié)日氣氛與人氣氛圍,以新的'視覺形象吸引過往人群;。
    2.圣誕節(jié)活動(dòng)作為項(xiàng)目奠基、認(rèn)購活動(dòng)的客戶預(yù)熱,便于實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的升溫;。
    3.以圣誕節(jié)抽代金券、送禮品為噱頭,維系老客戶,吸引新客戶,并作為項(xiàng)目奠基與認(rèn)購信息的載體,邀約客戶至現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化產(chǎn)品認(rèn)知。
    4.針對(duì)前期積累客戶進(jìn)行篩選,吸引新客戶到場(chǎng),為奠基制造人氣,為認(rèn)購儲(chǔ)備客戶資源。
    20xx年12月15日——20xx年12月31日。
    xx圣誕月200萬獻(xiàn)禮嘉年華。
    1)售樓部入口。彩條折成房子形狀,渲染入戶氛圍。門上粘貼圣誕老人1對(duì)。
    2)櫥窗。雪地粘貼紙。噴雪。
    3)沙盤上空、接待區(qū)與影音室上空懸掛立體雪片。
    4)圣誕樹(3米)以及圣誕樹裝飾品。
    5)背景墻。彩藤編制以項(xiàng)目logo為主題的創(chuàng)意小品。
    6)彩燈裝飾圣誕樹與過道綠色植物。(3組10米)。
    7)接待桌,圣誕老人擺放品與糖果拼盤。(5組)。
    8)銷售人員裝飾。圣誕帽配飾。
    1.老客戶告知:自項(xiàng)目面世以來,所有來電來訪客戶。短信告知。
    2.強(qiáng)意向的重點(diǎn)客戶:電話告知。
    3.新客戶:短信群發(fā)告知。短信透漏項(xiàng)目即將奠基和認(rèn)購的信息。
    4.短信告知:10萬條,按消費(fèi)額度發(fā)送。
    1)男女圣誕帽(1000套)。
    2)假面。(200套)。
    3)仙女棒。(300支)。
    1.主題:港灣圣誕月200萬獻(xiàn)禮嘉年華。
    2.目的:針對(duì)認(rèn)購活動(dòng)的預(yù)熱,進(jìn)一步甄選、套牢客戶。
    3.獎(jiǎng)券總金額:200萬。
    4.獎(jiǎng)券分配表:
    500元200張20%。
    1000元700張70%。
    20xx元100張10%。
    合計(jì)1000張100%。
    總金額100萬。
    5.抽取形式:
    1)通知所有老客戶到售樓部現(xiàn)場(chǎng)抽取代金券,領(lǐng)取禮品。
    2)圣誕節(jié)活動(dòng)期間,凡到場(chǎng)客戶均可抽取代金券。
    3)客戶抽取代金券一張,登記客戶信息,可以轉(zhuǎn)讓。
    4)代金券可沖抵購房款,每人僅限一張,以最高金額最準(zhǔn)。
    5)代金券共計(jì)1000張,抽完即止,早到早得。
    6)代金券可與認(rèn)購優(yōu)惠累計(jì)使用。
    售樓處活動(dòng)方案篇二
    作為一個(gè)的專業(yè)人士,我們需要先了解售樓處活動(dòng)的目的和意義。售樓處活動(dòng)是提升房屋銷售效率的一種手段,通過活動(dòng)吸引潛在買家前來售樓處,了解樓盤信息,參觀樣板房并最終促成購買決策。下面,我將為大家詳細(xì)介紹一個(gè)實(shí)際可行的。
    在活動(dòng)前期,我們需要明確活動(dòng)的目的和形式,由于售樓處活動(dòng)需要吸引客戶前來參加,因此我們需要設(shè)計(jì)一款有吸引力的活動(dòng),并提前進(jìn)行宣傳。對(duì)于活動(dòng)的目的.,我們需要確定售樓處活動(dòng)的主題,根據(jù)主題設(shè)計(jì)相應(yīng)的宣傳策略?;顒?dòng)的主題可以從樓盤自身特色出發(fā),如樓盤綠化環(huán)境好,可以以“綠意盎然,與自然親密接觸”為主題,吸引喜愛自然的購房者前來參加活動(dòng)。
    在確定好活動(dòng)主題后,我們需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間提前宣傳活動(dòng),可以通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳單、電視、廣播等多種方式進(jìn)行宣傳。并且我們需要建立客戶數(shù)據(jù)庫,把積極參與活動(dòng)的客戶信息進(jìn)行記錄,便于之后的跟進(jìn)。
    在活動(dòng)中期的實(shí)施中,我們要確保活動(dòng)的流程和服務(wù)要做到周全、細(xì)致。首先,在售樓處的設(shè)施方面,我們需要營造一個(gè)溫馨舒適的購房氛圍,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該布置得舒適溫馨,讓客戶有家的感覺。其次,在活動(dòng)質(zhì)量上,我們應(yīng)該在員工的培訓(xùn)與管理上下功夫,建立有效的問答機(jī)制,讓客戶對(duì)活動(dòng)及樓盤有更深入的了解。同時(shí),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該有專業(yè)的銷售人員提供詳細(xì)的樓盤信息,針對(duì)不同客戶需求,提供私人定制的購房方案。最后,在活動(dòng)中獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)方面,我們可以設(shè)置小型游戲互動(dòng)環(huán)節(jié),參與游戲的客戶可以獲得樓盤紀(jì)念品或者類似小禮品的獎(jiǎng)勵(lì),增加客戶的積極參與度。
    活動(dòng)結(jié)束后,我們需要對(duì)客戶進(jìn)行有效的跟進(jìn)和回訪。首先,我們需要把客戶信息進(jìn)行整理,加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,建立客戶反饋機(jī)制。其次,在傳媒方面,我們可以通過短信、微信等方式發(fā)送問候信息,及時(shí)跟進(jìn)客戶情況,進(jìn)一步提升客戶的體驗(yàn)感。
    總之,售樓處活動(dòng)是提高房屋銷售效率的一種有效手段,通過精心設(shè)計(jì)、充分準(zhǔn)備、周密實(shí)施和有效跟進(jìn),可以取得很好的宣傳效果,吸引更多的客戶前來了解和購買房屋。希望以上分享對(duì)大家有所啟發(fā),為您的售樓處活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    售樓處活動(dòng)方案篇三
    第一場(chǎng)。
    客戶邀約:老帶新客戶10組、邀約意向客戶10組、call客10組推廣配合:dm廣告活動(dòng)內(nèi)容:
    1、《1元競(jìng)拍》拍賣品價(jià)格在200元以內(nèi),共設(shè)置10個(gè)。建議獎(jiǎng)品為:乒乓球拍、網(wǎng)球拍、電水壺、剃須刀、瑜伽墊、收納箱、車載吸塵器等(獎(jiǎng)品也可利用現(xiàn)有庫存)。2、迷你植物盆栽diy(準(zhǔn)備適量,約35組可用):。
    萌萌的多肉君、多彩的風(fēng)信子...在這個(gè)春日里,到***親手制作一盆,用它們來浪漫你的桌前、窗下吧?;顒?dòng)平面布置:
    活動(dòng)流程:人員分工:費(fèi)用預(yù)算:
    金石〃歐洲小鎮(zhèn)。
    一、目的1、開始接受咨詢,全面亮相;2、積累前期準(zhǔn)客戶;3、造勢(shì)擴(kuò)大影響力,宣布項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
    二、活動(dòng)主題。
    品牌金石禮遇全城。
    精彩文藝節(jié)目演出:營銷中心廣場(chǎng),到場(chǎng)客戶可觀看精彩文藝節(jié)目演出。
    購房禮券:所有到場(chǎng)并登記的客戶均可到營銷中心內(nèi)部領(lǐng)取一張2000元購房禮券(購房禮券僅適用購買一期房源,可直接沖抵總房款,不可兌換現(xiàn)金,購買禮券可轉(zhuǎn)讓,每套房限用一張,僅限前500名來訪客戶。)。
    精美禮品派送:所有到場(chǎng)并觀看完儀式的客戶,憑身份證均可到營銷中心內(nèi)部領(lǐng)取精美水杯一個(gè)及撲克牌一副。
    美食:營銷中心內(nèi)部準(zhǔn)備甜品和飲料。甜品(水果、小甜品、小糕點(diǎn)為主)在售樓中心內(nèi)部桌上擺放,自助方式取食;飲料采取吧臺(tái)和酒水車供應(yīng)的方式(建議以橙汁、雪碧、可樂、咖啡、茶飲料為主,少量紅酒為邀請(qǐng)嘉賓準(zhǔn)備)。2)客戶邀請(qǐng):
    邀約時(shí)間:
    07月1日-07月08日邀請(qǐng)理由:
    金石〃歐洲小鎮(zhèn)營銷中心盛情開放,現(xiàn)場(chǎng)精彩文藝節(jié)目表演邀您品鑒,更有營銷中心開放月精美禮品,千元禮券等您來拿。
    新客戶現(xiàn)場(chǎng)咨詢房源,可獲2000元購房?jī)?yōu)惠禮券(僅限本人購房使用)。邀約手段:
    之前到訪客戶電話通知,邀請(qǐng)函正式邀請(qǐng)。同時(shí)短信、飛播全城邀約。短信:2。
    7/1派發(fā)短信內(nèi)容:
    歐洲小鎮(zhèn)營銷中心開放禮遇全城,限量2000元購房禮券、精美禮品,到場(chǎng)即享47196667/6日、7/8日派發(fā)短信內(nèi)容:
    7月9日歐洲小鎮(zhèn)營銷中心開放儀式盛大舉行,限量禮品、禮券、演出邀您共同見證4719666飛播:7月1日-3日飛播內(nèi)容:
    氣氛營造:此次活動(dòng)主要營造的氣氛不應(yīng)該是奢侈、豪華的,應(yīng)該是熱鬧、喜慶、人氣爆棚的氛圍,給到場(chǎng)的賓客和獲嘉市場(chǎng),歐洲小鎮(zhèn)倍受熱捧的感受。故此次氣氛營造是關(guān)鍵。
    建議:售樓部門前振興路兩邊的燈柱上掛10條橫幅(臨時(shí)掛1—2天,需提前申請(qǐng),盡量多掛,體現(xiàn)氣勢(shì))、現(xiàn)場(chǎng)氣柱、彩虹門等提前一天立體營造氣氛,彩虹門處到營銷中心門口鋪設(shè)紅地毯。舞臺(tái)搭建:在營銷中心前面廣場(chǎng),建議安排在北面,坐北朝南搭建。客戶座位安排:座椅準(zhǔn)備100個(gè)左右,座椅不夠臨時(shí)加凳,增加熱捧氛圍。工作人員安排:
    要求:保安和保潔統(tǒng)一著正裝參加,同時(shí)保持微笑服務(wù)。
    三、儀式及籌備。
    1)、開放儀式及流程。
    3)物料配合:5。
    本項(xiàng)目一期位置位于距離宣城市中心6里的西面位置,周邊設(shè)施缺乏,交通不方便。鑒于以上因素,我建議售樓部開放活動(dòng)要辦的紅紅火火,以擴(kuò)大影響力,此外,還要注重前期媒體宣傳,媒體宣傳更要紅火廣泛?,F(xiàn)將整體策劃方案呈現(xiàn)如下:
    活動(dòng)主題。
    活動(dòng)目的1、項(xiàng)目亮相,建立品牌印象;
    4、為下階段項(xiàng)目活動(dòng)、銷售作好宣傳。
    活動(dòng)時(shí)間。
    暫定2013年1月19日周日上午7:30。
    活動(dòng)地點(diǎn)。
    宣城市********售樓部場(chǎng)地內(nèi)外場(chǎng)。
    邀請(qǐng)對(duì)象。
    1、政府領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、開發(fā)商集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)2、潛在客戶群(市區(qū)、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
    3、相關(guān)媒體(宣城電視臺(tái),宣城日?qǐng)?bào))。
    活動(dòng)主要環(huán)節(jié)。
    1、客人接待環(huán)節(jié)2、暖場(chǎng)環(huán)節(jié)。
    3、剪彩、揭牌儀式4、演出與抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
    5、沙盤欣賞、餐飲、茶水服務(wù)環(huán)節(jié)6、送客與清場(chǎng)環(huán)節(jié)。
    活
    動(dòng)
    流
    程
    售樓處活動(dòng)方案篇四
    作為現(xiàn)代城市發(fā)展的重要組成部分,樓盤產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,售樓處活動(dòng)是開發(fā)商吸引顧客、推銷商品的主要手段。因此,的制定對(duì)于樓盤的銷售和市場(chǎng)營銷至關(guān)重要。如何制定一個(gè)優(yōu)秀的,使其更好地滿足顧客需求,提高銷售業(yè)績(jī),本文將從以下幾方面進(jìn)行闡述:
    在制定之前,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的。市場(chǎng)調(diào)研可以收集到許多有益的信息,如市場(chǎng)價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者需求等。通過市場(chǎng)調(diào)研,我們能夠更好地了解目標(biāo)客戶的消費(fèi)習(xí)慣、需求、關(guān)注點(diǎn),這些信息可以幫助我們更好地制定,提高銷售業(yè)績(jī)。同時(shí),在市場(chǎng)調(diào)研中也能夠得到客戶產(chǎn)品的反饋意見,了解目前的產(chǎn)品缺陷,有助于開發(fā)人員及時(shí)調(diào)整并完善產(chǎn)品。
    售樓處活動(dòng)要想取得好的效果,必須根據(jù)目標(biāo)客戶的.需求來制定方案。制定這樣的方案需考慮到顧客的消費(fèi)心理及時(shí)間、場(chǎng)所等各種情況。例如要在適當(dāng)時(shí)候,價(jià)格適中,場(chǎng)所合理地進(jìn)行活動(dòng)。對(duì)于購房顧客,除了考慮房?jī)r(jià)因素外,更注重購房后帶來的生活服務(wù)設(shè)施、公共設(shè)施等。因此,勢(shì)必要緊密結(jié)合需求,滿足客戶心理要求,才可提高成功推廣率。
    對(duì)于,不能只停留在紙面上,應(yīng)該從多個(gè)方面入手,實(shí)際行動(dòng)起來。售樓處活動(dòng)的多樣化可以增加購房者的興趣和吸引力,加強(qiáng)他們對(duì)商品售價(jià)的認(rèn)可度和滿意度。多元化的活動(dòng)方式主要體現(xiàn)在中午試住、周末半價(jià)購房、團(tuán)購等形式。
    中午試住是售樓處采用的一種比較常見的做法,對(duì)購房者來講,試住使得他們可以去體驗(yàn)?zāi)切┓孔?,即使是一小段時(shí)間,那個(gè)環(huán)境、房屋的設(shè)置對(duì)于購房者也有一定的吸引力。而對(duì)于售樓處來說,試住也有著推銷商品的作用。
    周末半價(jià)購房是售樓處中的常見活動(dòng)之一,對(duì)購房者而言,這樣的活動(dòng)能夠讓他們?cè)谫彿繒r(shí)得到比較優(yōu)惠的價(jià)格,這對(duì)購房者來說肯定是能夠吸引他們的。同時(shí),這樣的活動(dòng)也有讓購房者更加信任售樓處的效果。這樣的活動(dòng)不僅可以讓購房者得到優(yōu)惠,同時(shí)也有助于售樓處銷售業(yè)績(jī)的提高。
    團(tuán)購是一種比較好的活動(dòng)方式,使消費(fèi)者可以享受到比單個(gè)消費(fèi)者更優(yōu)惠的價(jià)格及品質(zhì)服務(wù)。比如,售樓處可以在活動(dòng)中推出vip團(tuán)購,提供高品質(zhì)的居住環(huán)境和按需定制化的服務(wù),幫助消費(fèi)者更精準(zhǔn)地選擇自己理想的家園。
    也應(yīng)著重考慮售樓處形象項(xiàng)目,著重于網(wǎng)站建設(shè)、媒體推廣、海報(bào)制作等宣傳手段。一個(gè)優(yōu)秀的應(yīng)該具備擴(kuò)大知名度、提高宣傳效果、加速售房進(jìn)程等優(yōu)點(diǎn)。堅(jiān)持“展示樓盤潛力、展現(xiàn)樓盤特色、超越客戶期望”的宣傳理念,將售樓處形象打造得更加美好、靠譜、值得信賴。通過與購房者的深度交流,建立起長(zhǎng)效的客戶關(guān)系,不斷增強(qiáng)口碑,才能更好地滿足客戶需求,為售樓處發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
    綜上所述,制定是售樓處銷售業(yè)績(jī)提升的重要手段,需要通過市場(chǎng)調(diào)研、根據(jù)顧客需求制定活動(dòng)方案、多元化的活動(dòng)方式與營銷宣傳手段相結(jié)合,維護(hù)售樓處形象、增強(qiáng)口碑等方面努力,才能達(dá)到提高售房成功率的目的。同時(shí),也需要保持與客戶的良好溝通和交流,了解客戶的需求,為購房者提供最合適的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共贏。
    售樓處活動(dòng)方案篇五
    到現(xiàn)場(chǎng)的客戶可感受到本案的節(jié)日溫馨,在房地產(chǎn)銷售中益為感動(dòng)行銷,這一行為可給到現(xiàn)場(chǎng)的客戶留下深刻的影像,在客戶的潛意思當(dāng)中行成了對(duì)東方城在節(jié)日都有如此好的服務(wù),使其對(duì)本案后期增強(qiáng)信心,高高的許愿樹也能為客戶對(duì)本案留下深刻的記憶,達(dá)到良好的口碑宣傳效果,而在開盤臨近階段,客戶的口碑宣傳對(duì)本案有著極為利好的條件,因此此次包裝應(yīng)當(dāng)大氣而且形像鮮明。
    20xx年12月20日至20xx年1月2日。
    20xx年12月19日上午12:00前。
    (1)、外場(chǎng)。
    營銷中心東南側(cè)空地放置10米高許愿樹一株,許愿樹要求顏色鮮艷,樹上可掛置由本公司全體員工及客戶手寫許愿牌。
    現(xiàn)場(chǎng)實(shí)拍案例許愿牌。
    營銷中心門頭懸掛綠藤彩球等物品包裝;門前樹木上全部采用網(wǎng)狀小彩燈纏繞包裹。
    (2)、內(nèi)場(chǎng)。
    大堂入門處東側(cè)空位放置2米高圣誕樹一株。
    大堂內(nèi)部?jī)擅婧谏Aι蠎覓煅┗▓D案。
    售樓處活動(dòng)方案篇六
    12月25日17:00——20:00。
    會(huì)所(環(huán)形影視廳、會(huì)所一樓大廳)。
    業(yè)主家庭(30戶家庭,總?cè)藬?shù)60——70人)。
    互動(dòng)游戲:進(jìn)行趣味性互動(dòng)小游戲,結(jié)合獎(jiǎng)品,提升活動(dòng)娛樂性;
    冷餐會(huì):準(zhǔn)備各式點(diǎn)心、水果、飲料供客戶自由飲用;
    文藝表演:準(zhǔn)備圣誕節(jié)文化相關(guān)舞蹈、歌曲等助興文藝演出;
    銷售信息及促銷政策宣講、結(jié)合有獎(jiǎng)問答:文藝表演環(huán)節(jié)中安排促銷員傳達(dá)銷售信息及促銷政策,宣講后進(jìn)行有獎(jiǎng)問答,使客戶聆聽時(shí)集中注意力;幸福大抽獎(jiǎng):文藝表演環(huán)節(jié)中穿插幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng);幸福祈禱儀式:活動(dòng)尾聲發(fā)放幸福賀卡,業(yè)主填寫真心祝福語,把賀卡掛上提前準(zhǔn)備的圣誕樹進(jìn)行祈禱;結(jié)束送小禮品:每戶業(yè)主家庭憑抽券附聯(lián)領(lǐng)取一份圣誕禮品。
    地點(diǎn):銷控臺(tái)地點(diǎn):一樓大廳地點(diǎn):環(huán)形影視廳地點(diǎn):一樓大廳。
    1、來賓簽到及領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券。
    1、唱圣誕歌曲,唱對(duì)送禮品(不能重復(fù))。
    3、猜成語,一方寫出成語并做示意動(dòng)作讓對(duì)方猜;
    會(huì)所大門入口門頭橫幅一條,內(nèi)容:"狂歡圣誕夜"花城業(yè)主聯(lián)誼晚會(huì)門廳鋪設(shè)紅地毯一條一樓大廳布置。一樓大廳作為冷餐及游戲場(chǎng)地使用,一致擺放兩排長(zhǎng)桌并用紅色臺(tái)布覆蓋;體積較大的圣誕樹一個(gè),并以燈線裝飾;大廳里整體圣誕節(jié)氛圍營造環(huán)形影視廳布置環(huán)形影視廳作為文藝演出、項(xiàng)目銷售信息宣講及互動(dòng)問答場(chǎng)地;四周墻壁、天花用彩球彩帶進(jìn)行裝點(diǎn);活動(dòng)公司提供適當(dāng)燈光設(shè)施,營造好場(chǎng)地?zé)艄夥諊?BR>    售樓處活動(dòng)方案篇七
    是指為了促進(jìn)房地產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)提高企業(yè)品牌知名度和營銷效益而制定的一系列營銷計(jì)劃和方案。是售樓處銷售策略的重要組成部分是公司實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)和提升銷售業(yè)績(jī)的重要手段之一。
    對(duì)于的設(shè)計(jì),首先需要明確目標(biāo)。通過進(jìn)行營銷活動(dòng),售樓處最終的目的是銷售房產(chǎn)項(xiàng)目。在確定目標(biāo)時(shí),需要考慮以下幾個(gè)方面:
    1.銷售額增長(zhǎng)率:該指標(biāo)代表了售樓處的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度。
    2.客戶滿意度:售樓處要提供高品質(zhì)的服務(wù)和售后保障,以滿足客戶的需求。
    3.品牌知名度:售樓處需要通過品牌宣傳和營銷活動(dòng)提高品牌知名度,吸引更多客戶前來咨詢和購買。
    需要根據(jù)目標(biāo)選擇合適的策略。針對(duì)不同的目標(biāo),可選用以下策略:
    1.銷售額增長(zhǎng)率:通過設(shè)置銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策、低價(jià)優(yōu)惠、附加購買禮品等方式,形成購房的吸引力,提升銷售額增長(zhǎng)率。
    2.客戶滿意度:通過建立客戶檔案、開展?jié)M意度調(diào)查等方式,了解客戶需求,根據(jù)客戶反饋進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
    3.品牌知名度:通過線上、線下廣告宣傳、產(chǎn)品推廣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方式,提高品牌知名度和美譽(yù)度,在潛在客戶中留下良好的印象和口碑。
    確定好目標(biāo)和策略后,就需要開始制定活動(dòng)方案。下面是一些常見的營銷活動(dòng)方案:
    1.優(yōu)惠活動(dòng):在購買一定面積的房產(chǎn)時(shí),可以獲得現(xiàn)金返還、家具、家電等免費(fèi)贈(zèng)品。
    2.推薦返利:客戶向其他人介紹購買該房產(chǎn)項(xiàng)目可獲得一定的返利,促進(jìn)他們向更多人推薦。
    3.公益活動(dòng):售樓處可以聯(lián)合當(dāng)?shù)氐墓娼M織開展公益活動(dòng),提高社會(huì)責(zé)任感,促進(jìn)品牌形象塑造。
    4.開放日活動(dòng):售樓處可以定期舉行開放日活動(dòng),讓潛在客戶參觀項(xiàng)目、了解產(chǎn)品,提供專業(yè)的.解答和咨詢服務(wù)。
    5.社交活動(dòng):售樓處可以在當(dāng)?shù)亟M織一些社交活動(dòng),如業(yè)主見面會(huì)、社區(qū)活動(dòng)等等,增強(qiáng)業(yè)主歸屬感和客戶忠誠度。
    完成活動(dòng)后,需要評(píng)估效果。通過數(shù)據(jù)分析和客戶反饋,可以得知該營銷活動(dòng)的效果,進(jìn)而確定下一步的銷售策略和目標(biāo)。評(píng)估效果也能夠?yàn)槭蹣翘幪峁└嗟膶?shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù),不斷提高其銷售策略的科學(xué)性和實(shí)用性。
    總之,的制定和實(shí)施需要根據(jù)實(shí)際情況和具體目的進(jìn)行選擇,走出有針對(duì)性、切實(shí)可行的策略,才能發(fā)揮優(yōu)秀的營銷活動(dòng)效果,提高銷售業(yè)績(jī),促進(jìn)企業(yè)品牌形象提升,提升整個(gè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)步前行。
    售樓處活動(dòng)方案篇八
    隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,售樓處的暖場(chǎng)活動(dòng)顯得格外重要。一個(gè)有吸引力的活動(dòng)能夠吸引潛在顧客的光顧,同時(shí)也能夠增強(qiáng)售樓處的知名度和品牌形象。本文將為大家介紹一些常見的售樓處暖場(chǎng)活動(dòng)方案。
    抽獎(jiǎng)活動(dòng)是一種極具吸引力的暖場(chǎng)活動(dòng)。售樓處可以根據(jù)自己的需要制定抽獎(jiǎng)規(guī)則和獎(jiǎng)品設(shè)置,讓潛在顧客樂于參與。此外,抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)也可以成為售樓員與顧客進(jìn)行交流的良好機(jī)會(huì),為售樓處的銷售工作提供支持。
    主題派對(duì)是一種格外有情致的暖場(chǎng)活動(dòng)。售樓處可以選擇一些特別的節(jié)日或者主題,邀請(qǐng)有才華的音樂家、舞蹈家、演員等等,為潛在顧客帶來視聽盛宴。此外,售樓處還可以提供美食和飲品,為客人提供完美的享受體驗(yàn)。
    講座會(huì)議是一種非常專業(yè)的暖場(chǎng)活動(dòng)。售樓處可以邀請(qǐng)相關(guān)專家或者學(xué)者,為顧客講解房地產(chǎn)市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)和政策變化,幫助顧客更好地了解市場(chǎng)行情,同時(shí)也提高了售樓處的專業(yè)形象。
    親子活動(dòng)是一種針對(duì)家庭客戶的暖場(chǎng)活動(dòng)。售樓處可以準(zhǔn)備一些兒童玩具、游戲和動(dòng)畫片等等,讓孩子們?cè)谑蹣翘幎冗^一個(gè)愉快的下午,同時(shí)也為成年客戶提供了交流的機(jī)會(huì)。
    運(yùn)動(dòng)會(huì)是一種非常有趣的.暖場(chǎng)活動(dòng)。售樓處可以在周末舉辦一場(chǎng)規(guī)模較大的運(yùn)動(dòng)會(huì),為潛在顧客提供體育運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì),讓顧客體驗(yàn)到售樓處不同尋常的熱情。
    攝影大賽是一種既有趣又有益的暖場(chǎng)活動(dòng)。售樓處可以設(shè)立一些攝影展區(qū),邀請(qǐng)顧客前來參觀、拍照、發(fā)表心得,還可以設(shè)置一些攝影主題和獎(jiǎng)勵(lì),讓顧客在愉悅中了解到售樓處的品質(zhì)和服務(wù)。
    以上是一些常見的售樓處暖場(chǎng)活動(dòng)方案。售樓處可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇和調(diào)整,將活動(dòng)打造得更加符合客戶的需求,同時(shí)也提高了售樓處的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    售樓處活動(dòng)方案篇九
    在制定之前,需要首先明確活動(dòng)的定位。根據(jù)目標(biāo)人群不同,售樓處活動(dòng)可以分為以下幾類:
    3.互動(dòng)式調(diào)研活動(dòng):適合那些經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足但對(duì)買房有需求的消費(fèi)者,或者那些普遍對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)行情持觀望態(tài)度的消費(fèi)者,可以通過問卷調(diào)查、咨詢講解等方式了解消費(fèi)者的需求及疑慮,為購房決策提供必要的參考。
    活動(dòng)策劃是售樓處活動(dòng)中最為重要的環(huán)節(jié)。具體來說,需要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:
    1.定位活動(dòng)目的:明確活動(dòng)的目的,選定目標(biāo)客戶群體及售樓處活動(dòng)實(shí)施時(shí)間和場(chǎng)地;
    3.促銷活動(dòng)設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)促銷獎(jiǎng)品或優(yōu)惠政策,并考慮該話題如何宣傳;
    5.最后準(zhǔn)備:安排適切的財(cái)務(wù)預(yù)算,準(zhǔn)備好所有人員工作等。
    售樓處活動(dòng)的推廣宣傳是為了讓我們?cè)O(shè)計(jì)的方案能更好地展示給消費(fèi)者,提高活動(dòng)的影響力和參與度,具體需包括:
    1.門戶網(wǎng)站宣傳:針對(duì)更廣泛的消費(fèi)群體進(jìn)行宣傳和推廣活動(dòng)策劃線下。
    2.微信宣傳:設(shè)計(jì)微信公眾號(hào),并發(fā)布各種與地理位置、客戶理念、購房提示、購房流程、房貸利率等有關(guān)的資訊,配合活動(dòng)或產(chǎn)品推薦,營銷效果更為明顯。
    3.戶外廣告宣傳:在售樓現(xiàn)場(chǎng)、小區(qū)周圍架設(shè)宣傳牌等戶外廣告;
    4.電視與報(bào)紙廣告:在主流電視上播放商業(yè)廣告、在各大報(bào)紙持續(xù)發(fā)布廣告,以推廣售樓處活動(dòng)。
    售樓處活動(dòng)中,營銷策略的重要性不言而喻。以下幾項(xiàng)決定了活動(dòng)營銷策略的成功與否:
    1.提供好的服務(wù):在售樓處活動(dòng)中,給顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一個(gè)主要的營銷策略,例如在高峰時(shí)間增加售樓處員工、提供飲料或小吃,為客戶準(zhǔn)備好相關(guān)的線上的線下信息內(nèi)容等等。
    2.打造優(yōu)質(zhì)購房體驗(yàn):在購房體驗(yàn)當(dāng)中,營造出獨(dú)特的商業(yè)氛圍,給客戶提供可以舒適的購房環(huán)境,以及清晰的業(yè)務(wù)流程,是一個(gè)有效的營銷策略。
    3.個(gè)性化服務(wù):在售樓處活動(dòng)中,針對(duì)客戶訴求與需求的差異化服務(wù)是非常重要的,例如專門提供業(yè)內(nèi)信息研究、設(shè)計(jì)軟件、人員熱情和問卷調(diào)查等等。
    綜上所述,的重要性不言而喻。通過對(duì)目標(biāo)人群的分析、優(yōu)秀的活動(dòng)策劃、有效的推廣和卓越的營銷策略,我們能夠成功地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),提升客戶滿意度,為企業(yè)持續(xù)戰(zhàn)斗提供了充分的動(dòng)力和基礎(chǔ)。
    售樓處活動(dòng)方案篇十
    幸福新春暖新社區(qū)。
    二、舉辦單位。
    主辦單位:xx街道xx社區(qū)。
    協(xié)辦單位:xx農(nóng)村商業(yè)銀行xx支行。
    xx物業(yè)服務(wù)有限公司。
    (一)組織保障。
    為了使社區(qū)元宵節(jié)活動(dòng)健康、有序地開展,特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx任組長(zhǎng)、xx任副組長(zhǎng)、成員為xx等。
    (二)經(jīng)費(fèi)保障。
    1、社區(qū)文體工作年度經(jīng)費(fèi)支出;。
    2、街道補(bǔ)助;。
    3、共建單位贊助。
    各小區(qū)懸掛燈籠,橫幅,營造濃厚的元宵節(jié)節(jié)日氣氛。
    (一)元宵燈籠展。
    居民親手制作燈籠,活動(dòng)當(dāng)天拿到社區(qū)參展。
    (二)做湯圓、品湯圓。
    社區(qū)干部、共建單位代表和居民一起包湯圓、煮湯圓、品湯圓。
    (三)游園活動(dòng)。
    1、團(tuán)結(jié)就是力量(拔河比賽):以居民組為單位,每組出6個(gè)代表(3男3女)進(jìn)行拔河比賽。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、參與獎(jiǎng)。
    2、聲聲報(bào)福(踩氣球):工作人員事先在氣球內(nèi)放好“祝福券”或“有獎(jiǎng)券”,每人可踩2個(gè)氣球,踩到“有獎(jiǎng)券”即可得到紀(jì)念品。
    3、團(tuán)團(tuán)圓圓(歡樂夾元宵):盆里放20個(gè)乒乓球,游戲者各自從盆里夾乒乓球,在20秒內(nèi)夾滿10個(gè)以上者勝利。勝利者可得到精美獎(jiǎng)品,其余得紀(jì)念品。
    4、金球轆轆(吹球入碗):在桌面上并排放置兩個(gè)碗,在其中一個(gè)碗中放2個(gè)乒乓球,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將2個(gè)乒乓球吹入另一個(gè)碗中即成功。成功者可得精美獎(jiǎng)品,其余得紀(jì)念品。
    1、時(shí)間:20xx年2月xx日(正月十四)下午13:00。
    2、地點(diǎn):社區(qū)旁圓形廣場(chǎng)。
    1、居民小組長(zhǎng)處報(bào)名。
    2、致電報(bào)名。
    售樓處活動(dòng)方案篇十一
    c、宣傳形式:圖片加文字。
    2、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳;
    3、場(chǎng)內(nèi)播音宣傳;(售樓處有)。
    活動(dòng)流程。
    新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門外——現(xiàn)場(chǎng)維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認(rèn)購的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購和客戶身份證)——核對(duì)后領(lǐng)取獎(jiǎng)品——銷售讓客戶從后門離開。置業(yè)顧問全程接待,并一對(duì)一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群。
    售樓處活動(dòng)方案篇十二
    洪澤縣城主要街道和繁華地段。
    全城派送。
    售樓處開放正值冬季,以溫暖洪城為活動(dòng)主題,從售樓處開放前一到兩周,每天同一時(shí)間統(tǒng)一穿著天城一品服裝的“小蜜蜂”在洪澤的大街小巷,派發(fā)暖手包、手套、圍巾等冬日取暖用品,從而引發(fā)話題性和轟動(dòng)效果。
    同時(shí)體現(xiàn)天城一品項(xiàng)目關(guān)注人居、關(guān)注生活、用心洪澤的項(xiàng)目形象,
    1、從售樓處開放前一到兩周,每天同一時(shí)間統(tǒng)一穿著天城一品服裝的“小蜜蜂”在洪澤的大街小巷,派發(fā)暖手包、手套、圍巾等冬日取暖用品。
    2、在售樓處發(fā)放當(dāng)日,200名天城一品的“小蜜蜂”統(tǒng)一著裝從售樓處同時(shí)出發(fā),在洪澤主要街道繞行一圈回到售樓處。
    3、售樓處舉辦天城一品杯最溫暖的人頒獎(jiǎng)(活動(dòng)前進(jìn)行期網(wǎng)上、微信投票)。
    4、在洪澤主要的人流聚集地設(shè)置一個(gè)可移動(dòng)的溫暖小站(派發(fā)單頁和溫暖禮品)。
    5、在活動(dòng)當(dāng)日來售樓的客戶都可參加天城一品溫暖大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率為100%。
    6、小蜜蜂全城派發(fā)同時(shí)跟蹤拍攝、拍照(用于后期宣傳)。
    2、設(shè)計(jì)拱門、空飄增加活動(dòng)氛圍。
    3、活動(dòng)道旗、彩旗。
    4、設(shè)計(jì)一個(gè)可移動(dòng)天城一品溫暖小站(派發(fā)單頁和溫暖禮品)。
    6、準(zhǔn)備長(zhǎng)桌和冷餐茶點(diǎn)。
    7、現(xiàn)場(chǎng)有樂隊(duì)表演(建議爵士、鋼琴等有品質(zhì)感的演出)。
    售樓處開放前一周到兩周的時(shí)間在網(wǎng)站和微信上同步進(jìn)行最“溫暖的人”活動(dòng)征集和投票。
    1、戶外,在項(xiàng)目附近的街道投放活動(dòng)道旗。
    2、在當(dāng)?shù)仉娕_(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙釋放活動(dòng)信息。
    3、制作活動(dòng)單頁,全城派發(fā)。
    4、在網(wǎng)絡(luò)上投放活動(dòng)信息。
    5、在官方微信上發(fā)布活動(dòng)信息,并在活動(dòng)中進(jìn)行同步播報(bào),在活動(dòng)結(jié)束后發(fā)布活動(dòng)精彩瞬間和取得的效果和成績(jī)。
    售樓處活動(dòng)方案篇十三
    售樓處活動(dòng)是樓市銷售工作中非常重要的一環(huán),如何舉辦一場(chǎng)成功的售樓處活動(dòng),吸引更多的客戶,提升銷售業(yè)績(jī),是每個(gè)業(yè)界人士都在思考的問題。本文作者在近期參與了多場(chǎng)售樓處活動(dòng),通過親身經(jīng)歷,對(duì)售樓處活動(dòng)有了更深入的理解和經(jīng)驗(yàn),下面展示我對(duì)此的心得體會(huì)。
    第二段:策劃方案。
    售樓處活動(dòng)的成功舉辦需要經(jīng)過精心的策劃,好的策劃方案是其中不可或缺的一步。從目標(biāo)群體、活動(dòng)主題、活動(dòng)形式、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置等多個(gè)角度出發(fā),制定出一份詳盡的策劃方案。為此,我建議組建一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì),包括策劃師、執(zhí)行人員和監(jiān)督專員等。針對(duì)不同的活動(dòng)場(chǎng)合,采取不同的策劃方案,將活動(dòng)與特定的產(chǎn)品相結(jié)合,以此區(qū)分不同的活動(dòng)主題。
    第三段:優(yōu)化活動(dòng)流程。
    售樓處活動(dòng)的流程決定了能否在短時(shí)間內(nèi)吸引更多的客戶,提升銷售業(yè)績(jī)。因此,在流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施中需要注重細(xì)節(jié)和規(guī)范。例如,界面設(shè)置要簡(jiǎn)潔明了,任務(wù)難度要適中,獎(jiǎng)勵(lì)豐厚、實(shí)用,另外,在活動(dòng)中針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督和管理,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。此外,活動(dòng)結(jié)束后,還需要對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),尋求不斷優(yōu)化流程的方法,加強(qiáng)流程的管理。
    第四段:加強(qiáng)宣傳推廣。
    售樓處活動(dòng)的宣傳推廣,也是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。宣傳手段有多種方式,約有戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)渠道、宣傳海報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)宣傳等。因此,在宣傳和推廣方面,要投入足夠的資金和人力,并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。由于現(xiàn)在人們?cè)絹碓阶⒅伢w驗(yàn)和情感化的感受,我們?cè)诨顒?dòng)中還可以增加一些感性的設(shè)計(jì)元素,例如有趣的游戲環(huán)節(jié),或是貼近客戶需求的免費(fèi)實(shí)用品贈(zèng)送等。此外,與開發(fā)商和營銷宣傳部門的合作也是加強(qiáng)宣傳推廣的重要環(huán)節(jié)。
    第五段:總結(jié)。
    售樓處活動(dòng)在樓市銷售中扮演著重要的角色,它的成功促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升,也進(jìn)一步深化了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的印象和認(rèn)知。在實(shí)施售樓處活動(dòng)時(shí),需要切實(shí)抓好策劃方案、流程優(yōu)化、宣傳推廣三個(gè)方面,不斷總結(jié)和改進(jìn),使活動(dòng)更符合客戶需求的預(yù)期。同時(shí),售樓處活動(dòng)的成功也需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作,只有這樣,才能推動(dòng)售樓處活動(dòng)在樓市銷售中發(fā)揮更大的作用。
    售樓處活動(dòng)方案篇十四
    第一段:引言(100字)。
    在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì),售樓處的活動(dòng)是房地產(chǎn)開發(fā)商用來吸引消費(fèi)者眼球、提高客戶參與購房的機(jī)會(huì)。近期我參加了一次售樓處活動(dòng),獲得了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)售樓處活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和感悟。
    第二段:籌備精心的前期工作(200字)。
    一次成功的售樓處活動(dòng)離不開精心的籌備工作。在活動(dòng)的前期,組織者需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,以了解客戶需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為后續(xù)的活動(dòng)策劃提供依據(jù)。同時(shí),組織者還需要與設(shè)計(jì)師合作,打造一個(gè)吸引人的售樓處展示區(qū)。在我的經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的展品和專業(yè)演講團(tuán)隊(duì)能夠吸引更多的參與者,提高活動(dòng)的成功率。
    第三段:活動(dòng)中與客戶的互動(dòng)(300字)。
    在售樓處活動(dòng)過程中,我認(rèn)識(shí)了許多有意思的客戶。與他們互動(dòng)的過程中,我學(xué)到了很多交流技巧和銷售方法。我發(fā)現(xiàn)與客戶建立個(gè)人聯(lián)系很重要,用心傾聽他們的需求,并給予合理的建議。多數(shù)客戶對(duì)于自己購買的房產(chǎn)有很多疑慮和擔(dān)憂,作為銷售人員,我們應(yīng)該盡量解答他們的問題并提供專業(yè)的意見,以增強(qiáng)他們對(duì)購房的信心。
    第四段:如何提高活動(dòng)的吸引力(300字)。
    為了吸引更多的客戶參與,售樓處活動(dòng)還需要有特色和亮點(diǎn)。在我的經(jīng)驗(yàn)中,互動(dòng)游戲和抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)使活動(dòng)更加生動(dòng)有趣,能夠吸引更多人的關(guān)注。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)提供一些小吃和飲料,為客戶提供良好的體驗(yàn)和舒適的環(huán)境也非常重要。此外,適時(shí)地引入專業(yè)人士或名人進(jìn)行講座也能提高活動(dòng)的吸引力。
    第五段:總結(jié)與感悟(300字)。
    通過參與售樓處活動(dòng),我收獲良多。首先,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)好的活動(dòng)需要各個(gè)方面的配合,只有團(tuán)結(jié)共進(jìn),才能取得更好的效果。其次,我學(xué)會(huì)了更好地與人交流和溝通,了解別人的需求和想法,并提供合適的解決方案。最后,我認(rèn)識(shí)到售樓處活動(dòng)不僅僅是銷售房產(chǎn)的機(jī)會(huì),更是建立長(zhǎng)期信任關(guān)系的平臺(tái)。通過建立良好的口碑和服務(wù),可以為公司贏得更多客戶的信任和支持。
    總之,售樓處活動(dòng)是一個(gè)與客戶進(jìn)行交流和銷售的重要機(jī)會(huì)。通過精心籌備、與客戶互動(dòng)、增加活動(dòng)吸引力,我們可以提高活動(dòng)的成功率。同時(shí),參與售樓處活動(dòng)也讓我學(xué)到了很多與人溝通、團(tuán)隊(duì)合作和建立長(zhǎng)期信任關(guān)系的方法。
    售樓處活動(dòng)方案篇十五
    為確保售樓處發(fā)生火災(zāi)時(shí),各項(xiàng)應(yīng)急工作高效,有序地進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合售樓處實(shí)際,特制定本消防演習(xí)預(yù)案。
    組織本物業(yè)公司全體員工,售樓處工作人員及市場(chǎng)部工作人員參加本次消防演習(xí)。各單位積極配合確保本次消防演習(xí)順利實(shí)施。
    一、 指導(dǎo)思想,以遏制重大火災(zāi)事故,造成公司重大損失及人員傷
    亡的情況發(fā)生,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,全面落實(shí)消防安全責(zé)任,確保公司消防安全。
    二、 演習(xí)目的,為落實(shí)企業(yè)員工消防安全意識(shí),預(yù)防火災(zāi)和減少火
    災(zāi)危害,保護(hù)人、財(cái)、物的安全,對(duì)加強(qiáng)員工的消防安全知識(shí)教育,本著“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的宗旨,確實(shí)做好防火、滅火工作。通過本次演習(xí)讓企業(yè)員工掌握消防知識(shí)做到,有事不慌,積極應(yīng)對(duì),自我保護(hù)的目的。
    三、 演習(xí)原則,確保有序,責(zé)任明確,落實(shí)細(xì)節(jié)。
    四、 演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容。
    時(shí)間:xxxx年xx月xx日
    地點(diǎn):售樓中心
    火情預(yù)設(shè)地點(diǎn):售樓中心接待臺(tái)
    內(nèi)容:
    1、 火情警報(bào)(安排秩維員報(bào)警)
    2、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)逃生(現(xiàn)場(chǎng)演練)
    3、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散,及搶救救護(hù)。(現(xiàn)場(chǎng)演練)
    五、 組織機(jī)構(gòu)
    總指揮:xx-x
    副總指揮:xx-x
    成員:售樓處內(nèi)全體工作人員
    各組組長(zhǎng)及組員,疏散引導(dǎo)小組組長(zhǎng):xx-x。組員:保潔部全體人員。(負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的緊急引導(dǎo)疏散)
    安全防護(hù)救護(hù)小組組長(zhǎng):xx-x。組員:市場(chǎng)部女性工作人員及銷售部女性人員。(負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù))
    通訊組組長(zhǎng):xx-x。組員:xx-x。(負(fù)責(zé)撥打火警電話和急救電話。并與市場(chǎng)部銷售部的聯(lián)系與協(xié)調(diào))
    維修小組組長(zhǎng):xx-x。組員:xx-x。(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)照明的恢復(fù)和其它電源的關(guān)閉,煤氣的關(guān)閉,及保證消防栓用水通暢。) 滅火小組組長(zhǎng):xx-x。組員:全體秩維員,及市場(chǎng)部銷售部男性工作人員。(負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的撲救)
    六、 演習(xí)前準(zhǔn)備工作
    (一)宣傳動(dòng)員
    1、對(duì)企業(yè)內(nèi)工作人員進(jìn)行消防安全教育,向員工宣傳消防演習(xí)的意義應(yīng)急時(shí)自救的辦法,疏散救護(hù)及滅火的程序及方法。確定崗位分配及崗位職責(zé)。
    2、組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)自我保護(hù)的知識(shí),做到遇事不慌,沉著冷靜,積極應(yīng)對(duì),判明情況,互相幫助,聽從指揮,有序疏散。
    3、火情報(bào)警注意事項(xiàng)明確火情大小,確定火災(zāi)地點(diǎn),人員被困情況。
    4、聯(lián)系市場(chǎng)部xx銷售部xx召開籌備會(huì)議,進(jìn)行責(zé)任分工。
    5、邀請(qǐng)市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)xx到場(chǎng)觀看演習(xí)
    (二)進(jìn)行動(dòng)員和布置。x月x日,召開會(huì)議明確疏散線路和程序,按順序進(jìn)行疏散。直至全體員工全部撤到安全地點(diǎn),所有前期準(zhǔn)備工作就緒,人員定點(diǎn)到位,做好逃生演習(xí)準(zhǔn)備。
    (三)現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)人員:售樓處全體員工
    七、消防演習(xí)時(shí)的要求與注意事項(xiàng)
    1、當(dāng)接到火災(zāi)警報(bào)時(shí)各值班人員各就各位,每人守好自己的崗位,指揮員工安全撤離。
    2、逃生時(shí)要注意用濕毛巾(或濕手帕)捂住口鼻彎著腰離開火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
    3、員工到達(dá)指定的安全區(qū)域后清點(diǎn)人數(shù)。各個(gè)部門負(fù)責(zé)人向總指揮匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容:儷錦城售樓處xx部門應(yīng)到xx人,實(shí)到xx人報(bào)告完畢。
    4、安全撤離順序:按照就近先走的原則有序的撤離。
    5、滅火演習(xí)。模擬一處失火地點(diǎn),由義務(wù)消防員使用滅火器滅火。
    八、演練程序
    1、通知各單位“儷錦城售樓處消防演習(xí)現(xiàn)在開始”,各部門員工做好準(zhǔn)備。
    2,、總指揮分配各小組到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行疏散救援及滅火工作。
    3、集合時(shí)負(fù)責(zé)人在前,員工緊跟其后,各負(fù)責(zé)人在各安全通道及疏散通道處負(fù)責(zé)疏散,并負(fù)責(zé)員工安全,區(qū)域負(fù)責(zé)人確定負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)沒有滯留人員后立即到達(dá)指定安全區(qū)域。
    4、演習(xí)結(jié)束后還原現(xiàn)場(chǎng),避免造成財(cái)務(wù)損壞??傊笓]做演習(xí)報(bào)告。
    九、各崗位人員分配
    1、疏散引導(dǎo)小組崗位分配
    保潔員一名迅速到達(dá)樣板間處帶領(lǐng)樣板間人員從3號(hào)疏散通道離開現(xiàn)場(chǎng)。
    保潔員一名迅速到達(dá)二樓辦公區(qū)帶領(lǐng)辦公人員從3號(hào)或1號(hào)疏散通道離開現(xiàn)場(chǎng)。
    保潔員一名迅速到達(dá)銀行辦公室及財(cái)務(wù)室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號(hào)疏散通道離開現(xiàn)場(chǎng)。
    保潔員兩名迅速到達(dá)洽淡區(qū)帶領(lǐng)洽談區(qū)及vip辦公室、水吧、衛(wèi)生間人員、客戶從2 號(hào) 疏散通道離開現(xiàn)場(chǎng)。
    保潔員一名迅速趕到小會(huì)議室及保安室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號(hào)疏散通道離開現(xiàn)場(chǎng)。
    其余保潔員到達(dá)起火地點(diǎn)進(jìn)行疏散搶救。
    2、安全防護(hù)救護(hù)小組崗位分配
    市場(chǎng)部銷售部女性工作人員達(dá)到安全區(qū)域后經(jīng)組長(zhǎng)調(diào)配返回現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)救護(hù)工作
    3、通訊小組崗位分配
    由組長(zhǎng)帶其組員視火情程度決定是否撥打火警電話,如有受傷人員撥打急救電話,同時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)部銷售部管理人員,進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。聯(lián)系各部做好疏散防護(hù)救護(hù)及滅火的配合工作。
    4、維修小組崗位分配
    由組長(zhǎng)帶領(lǐng)其組員迅速趕往各電源煤氣開關(guān)。關(guān)閉電源煤氣。
    并保證消防栓用水暢通。
    5、滅火小組崗位分配
    市場(chǎng)部營銷部男性員工迅速到達(dá)賣場(chǎng)內(nèi)存放滅火器地點(diǎn),拿取滅火器趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其撲救,秩維部人員迅速趕往各消防栓地點(diǎn)兩人一組使用消防栓配合市場(chǎng)部及銷售部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)進(jìn)行撲救。
    目的:
    一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
    1、成立應(yīng)急指揮部
    總指揮:由物業(yè)經(jīng)理 。
    應(yīng)急小組組長(zhǎng): 擔(dān)任
    組員:由各部門主要負(fù)責(zé)人及安保部工作人員組成。
    一) 領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):保安隊(duì)長(zhǎng)
    二) 工作小組
    2、 消防搶險(xiǎn)滅火組
    組長(zhǎng):保安隊(duì)長(zhǎng)
    組員:保安部
    3、 安全警戒組
    組長(zhǎng):
    組員:
    職責(zé):維護(hù)安全秩序,指揮顧客疏散,消防交通疏導(dǎo),重點(diǎn)設(shè)施防護(hù),把守各進(jìn)出口,暫時(shí)不要進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。
    4、 疏散組
    組長(zhǎng):
    組員:
    職責(zé):指揮業(yè)主和客戶有順序疏散,引導(dǎo)銷售人員沿各消防通道有秩序的撤離現(xiàn)場(chǎng)。
    5、 救護(hù)組
    組長(zhǎng);
    成員;
    6、 設(shè)立后勤保障組
    人員組成:由安保部門人員、后勤部門人員、設(shè)備部門人員及指揮部指定人員組成。
    職責(zé):負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng);負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場(chǎng)搶修、恢復(fù)等工作。
    二、應(yīng)急響應(yīng)
    報(bào)警和接警
    災(zāi)聲響警報(bào),消防報(bào)警響后,通過對(duì)講機(jī)立即通知志愿消-防-隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)撥打“119”火警電話。報(bào)警時(shí)要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物品、火勢(shì)大小、報(bào)警人姓名及電話、行走路線,并派人到約定地點(diǎn)接引消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    1、應(yīng)急疏散
    保安接到聲響報(bào)警后,立即開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播,說明起火部位,疏散路線。疏散組成員立即組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員沿火災(zāi)蔓延的相反方向,向疏散走道、安全出口部位有序疏散。
    2、 撲救初起火災(zāi)
    滅火行動(dòng)組接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場(chǎng)電源,利用滅火器材迅速撲救。如火勢(shì)較大,暫時(shí)不能撲滅,應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)采取隔離等措施,防止火勢(shì)進(jìn)一步蔓延,并積極配合專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。
    3、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)及救護(hù)
    通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令,及時(shí)通知相關(guān)人員,同時(shí)注意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,及時(shí)準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。
    現(xiàn)場(chǎng),配合好專業(yè)消防員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場(chǎng)內(nèi)被困傷員及重要物資。
    后勤保障組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮部的指令,迅速調(diào)集滅火所需物資、設(shè)備,為完成滅火、疏散救護(hù)提供必要的支持和保障。
    三、應(yīng)急結(jié)束
    滅火工作結(jié)束后,總指揮部應(yīng)派人對(duì)著火現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒保護(hù),嚴(yán)禁在場(chǎng)無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確?,F(xiàn)場(chǎng)的原始狀態(tài),并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)的'調(diào)查工作,后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。
    四、工作要求
    (1)各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速按照預(yù)案或指揮員的指令,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (2)各部門值班人員接到報(bào)警后,要立即組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救,掌握情況,同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    (3)各部門及全體員工要本著遇事冷靜,互相協(xié)調(diào),通力配合,不慌不亂的原則,盡快完成報(bào)警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)工作。
    (4)滅火工作結(jié)束后,由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場(chǎng)的命令,隨后進(jìn)入善后工作處理階段。
    售樓處(物業(yè))消防演習(xí)方案
    一、 消防演習(xí)目的:
    增強(qiáng)員工的消防意識(shí),了解消防器材的使用方法,熟悉火災(zāi)發(fā)生后的自救互救及滅火程序,提高管理處各專業(yè)組織處理緊急事件的能力。
    二、 消防演習(xí)時(shí)間:
    2012年月 日 下午 開始
    三、 消防演習(xí)地點(diǎn):售樓處
    四、 消防演習(xí)內(nèi)容:
    消防設(shè)施器材的使用性能,對(duì)滅火器滅火、消防水帶的使用方法進(jìn)行檢驗(yàn),疏散樓內(nèi)人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移逃生,檢驗(yàn)各部門之間的協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力,相關(guān)的消防作戰(zhàn)指揮能力。
    五、 消防演習(xí)組織架構(gòu):
    總指揮:趙經(jīng)理
    應(yīng)急小組組長(zhǎng): 李 勇
    1、警戒組:
    組長(zhǎng):王占培 組員:2
    2、救護(hù)組:
    組長(zhǎng);楊曉娟 組員:孫嬌 王妹林
    3、 疏散組:
    組長(zhǎng):吳凱勇 組員: 3 名
    4、滅火組:
    組長(zhǎng):齊廣偉 組員:王俊陪 高蘇強(qiáng)
    5、 后勤組:
    組長(zhǎng):梁金山 組員:許學(xué)珍 張?zhí)m珍
    六、 演習(xí)過程:
    2、接到報(bào)警信號(hào)后立即通知巡邏人員迅速趕到報(bào)警地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)火情后按消防預(yù)案立即向部門主管匯報(bào)著火原因、火勢(shì)大小、起火部位,并近取滅火器進(jìn)行滅火撲救。
    3、2:00:30部門主管立即向消防總指揮匯報(bào)警情,總指揮立即下令啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案。滅火組趕赴現(xiàn)場(chǎng)撲救火災(zāi)。
    4、2:02:00疏散組織立即組織疏散,做好解釋工作。后勤組通知配電室值班員切斷失火部位及上下兩層的非消防電源,啟動(dòng)排煙及正壓送風(fēng)機(jī)。通知開啟消防泵并注意觀察消防水泵的運(yùn)行情況,確保正常使用(模擬)
    5、2:03:00撲救組向總指揮匯報(bào)火勢(shì)控制不住,有傷員,請(qǐng)求全樓疏散,是否請(qǐng)119支援。
    現(xiàn)場(chǎng)將傷員救出(轉(zhuǎn)移到售樓處停車場(chǎng)地點(diǎn),由救護(hù)組負(fù)責(zé)緊急處理)但仍然無法控制火勢(shì)后,總指揮向公司請(qǐng)示,批準(zhǔn)后,項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令撥打火警電話:119,接到總指揮批準(zhǔn)報(bào)警后,由消防應(yīng)急組組長(zhǎng)撥打119報(bào)警,報(bào)警時(shí)講清楚姓名、電話、報(bào)案單位名稱及地理位置,火勢(shì)情況、著火原因著火點(diǎn)具體位置,同時(shí)通知警戒組到路口做好接車準(zhǔn)備。(模擬)
    7、2:05消-防-隊(duì)員到達(dá)售樓處后由滅火組人員引導(dǎo)消-防-隊(duì)員到火場(chǎng)后,火勢(shì)得到控制并撲滅。
    8、2:07警戒組對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉,待消防部門調(diào)查完畢后通知各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理、清點(diǎn)記錄受損情況。
    總指揮通知樓內(nèi)消防演習(xí)結(jié)束,室外消防演習(xí)開始。
    七、各小組分工:。
    2、救護(hù)組:負(fù)責(zé)臨時(shí)救護(hù)由滅火組自火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救出的傷員;
    3、疏散組:對(duì)疏散出火場(chǎng)的人員進(jìn)行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點(diǎn)疏散各單位人數(shù),并及時(shí)將情況匯報(bào)總指揮。(各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo))
    4、后勤組:提前準(zhǔn)備部分疏散用的毛巾、消防煙霧彈s-3500,配合疏散組搶救傷員。及時(shí)接應(yīng)人力不足的其它小組,及時(shí)向缺乏物資的小組提供物資。
    5、警戒組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各類治安管理工作,對(duì)大樓各入口進(jìn)行封閉禁止無關(guān)閑雜人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)阻礙消防車道的障礙物進(jìn)行清理,并對(duì)疏散出火場(chǎng)的物資進(jìn)行看管,防止破壞分子乘機(jī)盜竊及破壞,在主要樓口安排保安員做好消防車的引導(dǎo)。
    八、演習(xí)所需物資、裝備:
    1、消防煙霧彈s-3500。
    2、紅袖章5個(gè)、急救箱1個(gè)。
    3、滅火器10具,現(xiàn)場(chǎng)滅火實(shí)操
    4、所需物資:柴油、木材若干。。
    5、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)人員簽到筆,簽到簿一本。
    九、滅火器及水帶連接使用實(shí)練:
    1、地點(diǎn):售樓處
    2、參加人員:物業(yè)管理處全體人員。
    3、銷售人員及來賓人員都可以參加現(xiàn)場(chǎng)滅火真實(shí)實(shí)操滅火。
    4、首先由保安人員給大家講解消防滅火器的使用方法。
    5、由保安模擬滅火演練。
    6、在現(xiàn)場(chǎng)指揮者的指引下各來賓人員依次開始滅火真實(shí)操作
    十、演結(jié):
    總指揮宣布演習(xí)結(jié)束并現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
    xx-x售樓處消防演習(xí)預(yù)案
    為確保售樓處發(fā)生火災(zāi)時(shí),各項(xiàng)應(yīng)急工作高效,有序地進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合售樓處實(shí)際,特制定本消防演習(xí)預(yù)案。
    組織本物業(yè)公司全體員工,售樓處工作人員及市場(chǎng)部工作人員參加本次消防演習(xí)。各單位積極配合確保本次消防演習(xí)順利實(shí)施。
    一、 指導(dǎo)思想,以遏制重大火災(zāi)事故,造成公司重大損失及人員傷
    亡的情況發(fā)生,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,全面落實(shí)消防安全責(zé)任,確保公司消防安全。
    二、 演習(xí)目的,為落實(shí)企業(yè)員工消防安全意識(shí),預(yù)防火災(zāi)和減少火
    災(zāi)危害,保護(hù)人、財(cái)、物的安全,對(duì)加強(qiáng)員工的消防安全知識(shí)教育,本著“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的宗旨,確實(shí)做好防火、滅火工作。通過本次演習(xí)讓企業(yè)員工掌握消防知識(shí)做到,有事不慌,積極應(yīng)對(duì),自我保護(hù)的目的。
    三、 演習(xí)原則,確保有序,責(zé)任明確,落實(shí)細(xì)節(jié)。
    四、 演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容。
    時(shí)間:xx-xx年xx月xx日
    地點(diǎn):售樓中心
    火情預(yù)設(shè)地點(diǎn):售樓中心接待臺(tái)
    內(nèi)容:
    1、 火情警報(bào)(安排秩維員報(bào)警)
    2、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)逃生(現(xiàn)場(chǎng)演練)
    3、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散,及搶救救護(hù)。(現(xiàn)場(chǎng)演練)
    五、 組織機(jī)構(gòu)
    總指揮:xx-x
    副總指揮:xx-x
    成員:售樓處內(nèi)全體工作人員
    售樓處活動(dòng)方案篇十六
    近年來,房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,售樓處活動(dòng)成為各大房企爭(zhēng)相采用的一種推廣手段。在這樣的背景下,我有幸參與了某房地產(chǎn)公司的售樓處活動(dòng)并取得了一定的成績(jī)。在這次活動(dòng)中,我深刻體會(huì)到售樓處活動(dòng)帶來的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn),也得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    首先,在售樓處活動(dòng)中,線下與線上相結(jié)合的方式能夠取得更好的效果。在售樓處活動(dòng)中,我們不僅通過傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)銷售方式進(jìn)行推廣,還結(jié)合了線上平臺(tái)進(jìn)行宣傳。我們利用社交媒體、微信公眾號(hào)等渠道,發(fā)布項(xiàng)目信息、推送優(yōu)惠政策,并通過線上互動(dòng)抽獎(jiǎng)、開展線上直播等形式拉近了與客戶的距離。在活動(dòng)期間,線上線下的聯(lián)動(dòng)效果顯著,不僅吸引了更多的潛在客戶,還提升了項(xiàng)目的知名度和口碑。
    其次,在售樓處活動(dòng)中,專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。一個(gè)強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)是售樓處活動(dòng)成功的保障。在活動(dòng)之前,我們進(jìn)行了多輪的培訓(xùn)和溝通,使銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目有了深入的了解,能夠提供專業(yè)的解答和銷售建議,更能根據(jù)客戶的需求進(jìn)行精準(zhǔn)推薦。同時(shí),我們還注重團(tuán)隊(duì)合作,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)銷售人員積極參與活動(dòng),為客戶提供更好的服務(wù)。這樣的銷售團(tuán)隊(duì)為售樓處活動(dòng)的成功提供了有力支持。
    再次,售樓處活動(dòng)中與客戶的溝通至關(guān)重要。在售樓處活動(dòng)中,與客戶的溝通和交流是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們注重全方位的溝通,不僅通過電話和郵件進(jìn)行了前期預(yù)約和邀約工作,還通過接待客戶,了解客戶需求,并耐心解答客戶的疑問。在與客戶的交流中,我們注重建立良好的信任關(guān)系,主動(dòng)提供幫助并給予客戶適當(dāng)?shù)慕ㄗh。這種良好的溝通與互動(dòng),不僅提升了客戶的滿意度,還為活動(dòng)的成功提供了有力保障。
    最后,在售樓處活動(dòng)中,追求真誠和創(chuàng)新至關(guān)重要。在售樓處活動(dòng)中,沒有虛假和夸大的宣傳是成功的基石。我們要保持真誠,堅(jiān)持真實(shí)的宣傳,注重把握好項(xiàng)目的真實(shí)賣點(diǎn),把好產(chǎn)品的底線。同時(shí),我們也不能止步于傳統(tǒng)的推廣手段,要不斷創(chuàng)新,從客戶的角度出發(fā),提供更多差異化的服務(wù)和體驗(yàn),以吸引客戶的眼球。只有真誠和創(chuàng)新才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
    綜上所述,售樓處活動(dòng)是房地產(chǎn)公司宣傳推廣的重要手段。在這次活動(dòng)中,通過線上線下相結(jié)合的方式、專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)、與客戶的良好溝通以及真誠和創(chuàng)新的推廣方式,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。然而,我們也要深刻認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,售樓處活動(dòng)也需要不斷創(chuàng)新和完善。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身能力,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    售樓處活動(dòng)方案篇十七
    成立由行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)及各部門、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人組成xx分行績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)xx分行績(jī)效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
    組長(zhǎng):行長(zhǎng)
    副組長(zhǎng):副行長(zhǎng)
    成員:各部室、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合部,負(fù)責(zé)績(jī)效的提取、考核與發(fā)放。
    其他部門相關(guān)配合工作,風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)績(jī)效發(fā)放方案的審查。
    分行全體人員
    績(jī)效考核分業(yè)績(jī)考核和職責(zé)考核。
    績(jī)效考核=業(yè)績(jī)考核+職責(zé)考核
    業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為7:3,職能部門業(yè)績(jī)考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為3:7。
    業(yè)務(wù)部門為營業(yè)部、業(yè)務(wù)部、兗州,職能部門為風(fēng)險(xiǎn)部、綜合部。
    為激勵(lì)創(chuàng)新,獎(jiǎng)勵(lì)為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工,分行將設(shè)立特殊貢獻(xiàn)基金,用于對(duì)為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體及員工做出獎(jiǎng)勵(lì)。
    業(yè)績(jī)考核含存款業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)客戶、個(gè)人業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、特約商戶業(yè)務(wù)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、小微貸款業(yè)務(wù)。(4部室負(fù)責(zé)人按照績(jī)效考核系數(shù)提取績(jī)效,按照已發(fā)的業(yè)績(jī)考核費(fèi)用多退少補(bǔ))
    售樓處活動(dòng)方案篇十八
    在原有績(jī)效考核分配方案的基礎(chǔ)上,采納全校教職工的合理建議,經(jīng)學(xué)校工會(huì)委員會(huì)討論通過的《江都區(qū)實(shí)驗(yàn)初中教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案(試行稿)》。
    組長(zhǎng):
    成員:
    楊建華:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。
    張建、唐寶泉、曹鶴平:負(fù)責(zé)教師工作量、質(zhì)量獎(jiǎng)、教科研獎(jiǎng)的考核分配工作。
    金中:負(fù)責(zé)干部津貼、班主任津貼及出勤獎(jiǎng)的考核分配工作。
    劉小明:負(fù)責(zé)師德及育人獎(jiǎng)及優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)勵(lì)的考核分配工作。
    吳新華:負(fù)責(zé)后勤工作人員的考核分配工作。
    嚴(yán)秋明:負(fù)責(zé)解釋說明績(jī)效考核方案中的有關(guān)內(nèi)容。
    董紅梅:負(fù)責(zé)合成匯總。
    1月10日――12日:各考核小組根據(jù)方案進(jìn)行核算;
    1月17日――19日:考核結(jié)果公示;
    1月20日:上報(bào)教育局。
    售樓處活動(dòng)方案篇十九
    為確保售樓處發(fā)生火災(zāi)時(shí),各項(xiàng)應(yīng)急工作高效,有序地進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合售樓處實(shí)際,特制定本消防演習(xí)預(yù)案。
    組織本物業(yè)公司全體員工,售樓處工作人員及市場(chǎng)部工作人員參加本次消防演習(xí)。各單位積極配合確保本次消防演習(xí)順利實(shí)施。
    一、 指導(dǎo)思想,以遏制重大火災(zāi)事故,造成公司重大損失及人員傷
    亡的情況發(fā)生,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,全面落實(shí)消防安全責(zé)任,確保公司消防安全。
    二、 演習(xí)目的,為落實(shí)企業(yè)員工消防安全意識(shí),預(yù)防火災(zāi)和減少火
    災(zāi)危害,保護(hù)人、財(cái)、物的安全,對(duì)加強(qiáng)員工的消防安全知識(shí)教育,本著“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的宗旨,確實(shí)做好防火、滅火工作。通過本次演習(xí)讓企業(yè)員工掌握消防知識(shí)做到,有事不慌,積極應(yīng)對(duì),自我保護(hù)的目的。
    三、 演習(xí)原則,確保有序,責(zé)任明確,落實(shí)細(xì)節(jié)。
    四、 演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容。
    時(shí)間:xxxx年xx月xx日
    地點(diǎn):售樓中心
    火情預(yù)設(shè)地點(diǎn):售樓中心接待臺(tái)
    內(nèi)容:
    1、 火情警報(bào)(安排秩維員報(bào)警)
    2、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)逃生(現(xiàn)場(chǎng)演練)
    3、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散,及搶救救護(hù)。(現(xiàn)場(chǎng)演練)
    五、 組織機(jī)構(gòu)
    總指揮:xx-x
    副總指揮:xx-x
    成員:售樓處內(nèi)全體工作人員
    各組組長(zhǎng)及組員,疏散引導(dǎo)小組組長(zhǎng):xx-x。組員:保潔部全體人員。(負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的緊急引導(dǎo)疏散)
    安全防護(hù)救護(hù)小組組長(zhǎng):xx-x。組員:市場(chǎng)部女性工作人員及銷售部女性人員。(負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù))
    通訊組組長(zhǎng):xx-x。組員:xx-x。(負(fù)責(zé)撥打火警電話和急救電話。并與市場(chǎng)部銷售部的聯(lián)系與協(xié)調(diào))
    維修小組組長(zhǎng):xx-x。組員:xx-x。(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)照明的恢復(fù)和其它電源的關(guān)閉,煤氣的關(guān)閉,及保證消防栓用水通暢。) 滅火小組組長(zhǎng):xx-x。組員:全體秩維員,及市場(chǎng)部銷售部男性工作人員。(負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的撲救)
    六、 演習(xí)前準(zhǔn)備工作
    (一)宣傳動(dòng)員
    1、對(duì)企業(yè)內(nèi)工作人員進(jìn)行消防安全教育,向員工宣傳消防演習(xí)的意義應(yīng)急時(shí)自救的辦法,疏散救護(hù)及滅火的程序及方法。確定崗位分配及崗位職責(zé)。
    2、組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)自我保護(hù)的.知識(shí),做到遇事不慌,沉著冷靜,積極應(yīng)對(duì),判明情況,互相幫助,聽從指揮,有序疏散。
    3、火情報(bào)警注意事項(xiàng)明確火情大小,確定火災(zāi)地點(diǎn),人員被困情況。
    4、聯(lián)系市場(chǎng)部xx銷售部xx召開籌備會(huì)議,進(jìn)行責(zé)任分工。
    5、邀請(qǐng)市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)xx到場(chǎng)觀看演習(xí)
    (二)進(jìn)行動(dòng)員和布置。x月x日,召開會(huì)議明確疏散線路和程序,按順序進(jìn)行疏散。直至全體員工全部撤到安全地點(diǎn),所有前期準(zhǔn)備工作就緒,人員定點(diǎn)到位,做好逃生演習(xí)準(zhǔn)備。
    (三)現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)人員:售樓處全體員工
    七、消防演習(xí)時(shí)的要求與注意事項(xiàng)
    1、當(dāng)接到火災(zāi)警報(bào)時(shí)各值班人員各就各位,每人守好自己的崗位,指揮員工安全撤離。
    2、逃生時(shí)要注意用濕毛巾(或濕手帕)捂住口鼻彎著腰離開火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
    3、員工到達(dá)指定的安全區(qū)域后清點(diǎn)人數(shù)。各個(gè)部門負(fù)責(zé)人向總指揮匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容:儷錦城售樓處xx部門應(yīng)到xx人,實(shí)到xx人報(bào)告完畢。
    4、安全撤離順序:按照就近先走的原則有序的撤離。
    5、滅火演習(xí)。模擬一處失火地點(diǎn),由義務(wù)消防員使用滅火器滅火。
    八、演練程序
    1、通知各單位“儷錦城售樓處消防演習(xí)現(xiàn)在開始”,各部門員工做好準(zhǔn)備。
    2,、總指揮分配各小組到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行疏散救援及滅火工作。
    3、集合時(shí)負(fù)責(zé)人在前,員工緊跟其后,各負(fù)責(zé)人在各安全通道及疏散通道處負(fù)責(zé)疏散,并負(fù)責(zé)員工安全,區(qū)域負(fù)責(zé)人確定負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)沒有滯留人員后立即到達(dá)指定安全區(qū)域。
    4、演習(xí)結(jié)束后還原現(xiàn)場(chǎng),避免造成財(cái)務(wù)損壞??傊笓]做演習(xí)報(bào)告。
    九、各崗位人員分配
    1、疏散引導(dǎo)小組崗位分配
    保潔員一名迅速到達(dá)樣板間處帶領(lǐng)樣板間人員從3號(hào)疏散通道離開現(xiàn)場(chǎng)。
    保潔員一名迅速到達(dá)二樓辦公區(qū)帶領(lǐng)辦公人員從3號(hào)或1號(hào)疏散通道離開現(xiàn)場(chǎng)。
    保潔員一名迅速到達(dá)銀行辦公室及財(cái)務(wù)室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號(hào)疏散通道離開現(xiàn)場(chǎng)。
    保潔員兩名迅速到達(dá)洽淡區(qū)帶領(lǐng)洽談區(qū)及vip辦公室、水吧、衛(wèi)生間人員、客戶從2 號(hào) 疏散通道離開現(xiàn)場(chǎng)。
    保潔員一名迅速趕到小會(huì)議室及保安室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號(hào)疏散通道離開現(xiàn)場(chǎng)。
    其余保潔員到達(dá)起火地點(diǎn)進(jìn)行疏散搶救。
    2、安全防護(hù)救護(hù)小組崗位分配
    市場(chǎng)部銷售部女性工作人員達(dá)到安全區(qū)域后經(jīng)組長(zhǎng)調(diào)配返回現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)救護(hù)工作
    3、通訊小組崗位分配
    由組長(zhǎng)帶其組員視火情程度決定是否撥打火警電話,如有受傷人員撥打急救電話,同時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)部銷售部管理人員,進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。聯(lián)系各部做好疏散防護(hù)救護(hù)及滅火的配合工作。
    4、維修小組崗位分配
    由組長(zhǎng)帶領(lǐng)其組員迅速趕往各電源煤氣開關(guān)。關(guān)閉電源煤氣。
    并保證消防栓用水暢通。
    5、滅火小組崗位分配
    市場(chǎng)部營銷部男性員工迅速到達(dá)賣場(chǎng)內(nèi)存放滅火器地點(diǎn),拿取滅火器趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其撲救,秩維部人員迅速趕往各消防栓地點(diǎn)兩人一組使用消防栓配合市場(chǎng)部及銷售部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)進(jìn)行撲救。
    目的:
    一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
    1、成立應(yīng)急指揮部
    總指揮:由物業(yè)經(jīng)理 。
    應(yīng)急小組組長(zhǎng): 擔(dān)任
    組員:由各部門主要負(fù)責(zé)人及安保部工作人員組成。
    一) 領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):保安隊(duì)長(zhǎng)
    二) 工作小組
    2、 消防搶險(xiǎn)滅火組
    組長(zhǎng):保安隊(duì)長(zhǎng)
    組員:保安部
    3、 安全警戒組
    組長(zhǎng):
    組員:
    職責(zé):維護(hù)安全秩序,指揮顧客疏散,消防交通疏導(dǎo),重點(diǎn)設(shè)施防護(hù),把守各進(jìn)出口,暫時(shí)不要進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。
    4、 疏散組
    組長(zhǎng):
    組員:
    職責(zé):指揮業(yè)主和客戶有順序疏散,引導(dǎo)銷售人員沿各消防通道有秩序的撤離現(xiàn)場(chǎng)。
    5、 救護(hù)組
    組長(zhǎng);
    成員;
    6、 設(shè)立后勤保障組
    人員組成:由安保部門人員、后勤部門人員、設(shè)備部門人員及指揮部指定人員組成。
    職責(zé):負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng);負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場(chǎng)搶修、恢復(fù)等工作。
    二、應(yīng)急響應(yīng)
    報(bào)警和接警
    災(zāi)聲響警報(bào),消防報(bào)警響后,通過對(duì)講機(jī)立即通知志愿消-防-隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)撥打“119”火警電話。報(bào)警時(shí)要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物品、火勢(shì)大小、報(bào)警人姓名及電話、行走路線,并派人到約定地點(diǎn)接引消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    1、應(yīng)急疏散
    保安接到聲響報(bào)警后,立即開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播,說明起火部位,疏散路線。疏散組成員立即組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員沿火災(zāi)蔓延的相反方向,向疏散走道、安全出口部位有序疏散。
    2、 撲救初起火災(zāi)
    滅火行動(dòng)組接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場(chǎng)電源,利用滅火器材迅速撲救。如火勢(shì)較大,暫時(shí)不能撲滅,應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)采取隔離等措施,防止火勢(shì)進(jìn)一步蔓延,并積極配合專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。
    3、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)及救護(hù)
    通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令,及時(shí)通知相關(guān)人員,同時(shí)注意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,及時(shí)準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。
    現(xiàn)場(chǎng),配合好專業(yè)消防員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場(chǎng)內(nèi)被困傷員及重要物資。
    后勤保障組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮部的指令,迅速調(diào)集滅火所需物資、設(shè)備,為完成滅火、疏散救護(hù)提供必要的支持和保障。
    三、應(yīng)急結(jié)束
    滅火工作結(jié)束后,總指揮部應(yīng)派人對(duì)著火現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒保護(hù),嚴(yán)禁在場(chǎng)無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確?,F(xiàn)場(chǎng)的原始狀態(tài),并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查工作,后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。
    四、工作要求
    (1)各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速按照預(yù)案或指揮員的指令,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (2)各部門值班人員接到報(bào)警后,要立即組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救,掌握情況,同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    (3)各部門及全體員工要本著遇事冷靜,互相協(xié)調(diào),通力配合,不慌不亂的原則,盡快完成報(bào)警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)工作。
    (4)滅火工作結(jié)束后,由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場(chǎng)的命令,隨后進(jìn)入善后工作處理階段。
    售樓處(物業(yè))消防演習(xí)方案
    一、 消防演習(xí)目的:
    增強(qiáng)員工的消防意識(shí),了解消防器材的使用方法,熟悉火災(zāi)發(fā)生后的自救互救及滅火程序,提高管理處各專業(yè)組織處理緊急事件的能力。
    二、 消防演習(xí)時(shí)間:
    2012年月 日 下午 開始
    三、 消防演習(xí)地點(diǎn):售樓處
    四、 消防演習(xí)內(nèi)容:
    消防設(shè)施器材的使用性能,對(duì)滅火器滅火、消防水帶的使用方法進(jìn)行檢驗(yàn),疏散樓內(nèi)人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移逃生,檢驗(yàn)各部門之間的協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力,相關(guān)的消防作戰(zhàn)指揮能力。
    五、 消防演習(xí)組織架構(gòu):
    總指揮:趙經(jīng)理
    應(yīng)急小組組長(zhǎng): 李 勇
    1、警戒組:
    組長(zhǎng):王占培 組員:2
    2、救護(hù)組:
    組長(zhǎng);楊曉娟 組員:孫嬌 王妹林
    3、 疏散組:
    組長(zhǎng):吳凱勇 組員: 3 名
    4、滅火組:
    組長(zhǎng):齊廣偉 組員:王俊陪 高蘇強(qiáng)
    5、 后勤組:
    組長(zhǎng):梁金山 組員:許學(xué)珍 張?zhí)m珍
    六、 演習(xí)過程:
    2、接到報(bào)警信號(hào)后立即通知巡邏人員迅速趕到報(bào)警地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)火情后按消防預(yù)案立即向部門主管匯報(bào)著火原因、火勢(shì)大小、起火部位,并近取滅火器進(jìn)行滅火撲救。
    3、2:00:30部門主管立即向消防總指揮匯報(bào)警情,總指揮立即下令啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案。滅火組趕赴現(xiàn)場(chǎng)撲救火災(zāi)。
    4、2:02:00疏散組織立即組織疏散,做好解釋工作。后勤組通知配電室值班員切斷失火部位及上下兩層的非消防電源,啟動(dòng)排煙及正壓送風(fēng)機(jī)。通知開啟消防泵并注意觀察消防水泵的運(yùn)行情況,確保正常使用(模擬)
    5、2:03:00撲救組向總指揮匯報(bào)火勢(shì)控制不住,有傷員,請(qǐng)求全樓疏散,是否請(qǐng)119支援。
    現(xiàn)場(chǎng)將傷員救出(轉(zhuǎn)移到售樓處停車場(chǎng)地點(diǎn),由救護(hù)組負(fù)責(zé)緊急處理)但仍然無法控制火勢(shì)后,總指揮向公司請(qǐng)示,批準(zhǔn)后,項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令撥打火警電話:119,接到總指揮批準(zhǔn)報(bào)警后,由消防應(yīng)急組組長(zhǎng)撥打119報(bào)警,報(bào)警時(shí)講清楚姓名、電話、報(bào)案單位名稱及地理位置,火勢(shì)情況、著火原因著火點(diǎn)具體位置,同時(shí)通知警戒組到路口做好接車準(zhǔn)備。(模擬)
    7、2:05消-防-隊(duì)員到達(dá)售樓處后由滅火組人員引導(dǎo)消-防-隊(duì)員到火場(chǎng)后,火勢(shì)得到控制并撲滅。
    8、2:07警戒組對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉,待消防部門調(diào)查完畢后通知各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理、清點(diǎn)記錄受損情況。
    總指揮通知樓內(nèi)消防演習(xí)結(jié)束,室外消防演習(xí)開始。
    七、各小組分工:。
    2、救護(hù)組:負(fù)責(zé)臨時(shí)救護(hù)由滅火組自火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救出的傷員;
    3、疏散組:對(duì)疏散出火場(chǎng)的人員進(jìn)行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點(diǎn)疏散各單位人數(shù),并及時(shí)將情況匯報(bào)總指揮。(各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo))
    4、后勤組:提前準(zhǔn)備部分疏散用的毛巾、消防煙霧彈s-3500,配合疏散組搶救傷員。及時(shí)接應(yīng)人力不足的其它小組,及時(shí)向缺乏物資的小組提供物資。
    5、警戒組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各類治安管理工作,對(duì)大樓各入口進(jìn)行封閉禁止無關(guān)閑雜人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)阻礙消防車道的障礙物進(jìn)行清理,并對(duì)疏散出火場(chǎng)的物資進(jìn)行看管,防止破壞分子乘機(jī)盜竊及破壞,在主要樓口安排保安員做好消防車的引導(dǎo)。
    八、演習(xí)所需物資、裝備:
    1、消防煙霧彈s-3500。
    2、紅袖章5個(gè)、急救箱1個(gè)。
    3、滅火器10具,現(xiàn)場(chǎng)滅火實(shí)操
    4、所需物資:柴油、木材若干。。
    5、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)人員簽到筆,簽到簿一本。
    九、滅火器及水帶連接使用實(shí)練:
    1、地點(diǎn):售樓處
    2、參加人員:物業(yè)管理處全體人員。
    3、銷售人員及來賓人員都可以參加現(xiàn)場(chǎng)滅火真實(shí)實(shí)操滅火。
    4、首先由保安人員給大家講解消防滅火器的使用方法。
    5、由保安模擬滅火演練。
    6、在現(xiàn)場(chǎng)指揮者的指引下各來賓人員依次開始滅火真實(shí)操作
    十、演結(jié):
    總指揮宣布演習(xí)結(jié)束并現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
    一。消防演練的目的
    為切實(shí)提高我校師生的消防意識(shí),真正掌握消防安全知識(shí),增強(qiáng)自救互救能力,全校學(xué)生在火災(zāi)突發(fā)事件中能做到緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場(chǎng),減少、避免傷害事故發(fā)生,培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,我校消防應(yīng)急演練,具體實(shí)施方案如下:
    二。演練領(lǐng)導(dǎo)小組
    總 指 揮:張甲富
    副總指揮:王新禮
    成 員:各班主任
    三。演練時(shí)間及地點(diǎn)
    演練時(shí)間:2015年9月16日
    演練地點(diǎn):操場(chǎng)
    消防應(yīng)急演練路線:教室到操場(chǎng)
    四。演練人員:全校師生
    五、演練內(nèi)容:以學(xué)生自救互救為主。
    具體內(nèi)容為:
    (1)火情報(bào)警演練;
    (2)災(zāi)情時(shí)的疏散、逃生演練;
    (3)災(zāi)場(chǎng)救護(hù)演練;
    五。演練現(xiàn)場(chǎng)安排:
    1、報(bào)警組
    趕到演練現(xiàn)場(chǎng)。知道災(zāi)情校電工立即切段總電源。各崗位人員接通知后迅速在指定崗位待命,聽從指令。
    2、疏散組:
    成員:學(xué)生會(huì)干部
    職責(zé):聽到警報(bào)立即到達(dá)各自位置組織學(xué)生疏散并在疏散過程中及時(shí)處理突發(fā)事件
    3、場(chǎng)地隊(duì)列組:
    組長(zhǎng):于立國
    成員:各班班長(zhǎng)
    職責(zé):穩(wěn)定學(xué)生情緒,整好各班隊(duì)伍。
    4、緊急救護(hù)組
    組長(zhǎng):毛祥玉
    成員:李洪艷、徐曉慧
    職責(zé):負(fù)責(zé)受傷學(xué)生的急救
    七。演練進(jìn)程
    2.總指揮核實(shí)情況后,立即啟動(dòng)消防緊急疏散預(yù)案
    3.各組聽到警報(bào)立即到達(dá)各自工作崗位。 4.撤離(疏散)方法:及時(shí)打開教室門,待學(xué)生安全撤離教室后及時(shí)將門鎖好,然后組織其他室友貓著身子迅速有序的成排到達(dá)指定地點(diǎn)集合。 5.緊急救護(hù)組任務(wù):學(xué)校操場(chǎng)(設(shè)定場(chǎng)景)集合待命,準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對(duì)受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。對(duì)于受傷學(xué)生進(jìn)行簡(jiǎn)單救助并及時(shí)送往急救處。(預(yù)設(shè)場(chǎng)景)。 6.負(fù)責(zé)疏散的學(xué)生會(huì)成員及時(shí)指導(dǎo)學(xué)生依次排好隊(duì),在時(shí)要有次序,以低姿捂口鼻,有秩序的安全撤出。
    7.學(xué)生到達(dá)集合點(diǎn)后,由各班紀(jì)檢委員清點(diǎn)人數(shù)(應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)),再由班長(zhǎng)確定人數(shù)后上報(bào)給相應(yīng)負(fù)責(zé)人員。
    8.最后由副總指揮報(bào)告應(yīng)撤出人數(shù)和實(shí)際撤出人數(shù)。及疏散中的突發(fā)情況
    9.副總指揮從演練開始用秒表計(jì)時(shí),掌握整個(gè)演練過程的準(zhǔn)確時(shí)間。宣布演練過程的時(shí)間,并宣布演練結(jié)束。
    八。演練注意事項(xiàng)
    1.所有參演的學(xué)生,應(yīng)聽從負(fù)責(zé)老師的指揮。
    2.參加演練的學(xué)生不準(zhǔn)亂跑、亂喊,不準(zhǔn)打鬧、擁擠,以免造成恐慌和混亂局面。
    3.疏散組織人員應(yīng)了解參加演習(xí)的學(xué)生可能存在的逃生本能心理反應(yīng),及時(shí)采取措施,防止意外發(fā)生。
    杜家溝小學(xué)
    2015.9.16
    售樓處活動(dòng)方案篇二十
    20xx年馬上過去,不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞xx單位內(nèi)部保潔為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
    一、一年來的工作表現(xiàn)。
    (一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。我堅(jiān)持以誠待人,愛崗敬業(yè),正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和摸索,我能夠把xx單位內(nèi)部各項(xiàng)保潔工作有條不紊的完成。
    (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,腳踏實(shí)地,埋頭苦干。在工作中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),不計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
    二、工作中的不足與今后的努力方向。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
    售樓處活動(dòng)方案篇二十一
    作為買房一族,售樓處是不可避免的環(huán)節(jié)之一。而在如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,各大售樓處紛紛推出了各種各樣的活動(dòng)來吸引消費(fèi)者的注意。有些活動(dòng)深受歡迎,有些活動(dòng)則反響不大。在我的購房經(jīng)歷中,我參加了幾次售樓處的活動(dòng),對(duì)于這些活動(dòng)我有一些體驗(yàn)和感悟。
    第二段:個(gè)人方式和感受。
    我首先參加的是“抽獎(jiǎng)答題贏豪禮”的活動(dòng)。這次活動(dòng)要求購房者通過回答問題來獲得抽獎(jiǎng)資格。我非常喜歡這樣的活動(dòng),因?yàn)槟軌蛲ㄟ^我的知識(shí)和實(shí)力去獲得機(jī)會(huì)。不過可惜的是,我并沒有獲獎(jiǎng),但最終我還是選擇了購買了售樓處的一套房子。
    第三段:人氣旺盛的優(yōu)惠。
    另一次我參加的活動(dòng)則是“限時(shí)特惠購房節(jié)”。這樣的活動(dòng)在市場(chǎng)上比較常見,但是每次活動(dòng)都會(huì)吸引大量的購房者前來。我也不例外,因?yàn)槭蹣翘幗o出的優(yōu)惠實(shí)在是很吸引人。不過這樣的活動(dòng)也有一些限制條件,我在購買過程中也會(huì)更加謹(jǐn)慎,避免落入一些陷阱和誤解里。
    第四段:互動(dòng)式的體驗(yàn)。
    有一次我參加的是一個(gè)“樓盤開放日”的活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中,售樓處對(duì)整個(gè)樓盤都進(jìn)行了全面的解釋和介紹。并且安排了多個(gè)互動(dòng)體驗(yàn)區(qū),比如品嘗樓盤周邊美食、體驗(yàn)一些戶型等。這樣的活動(dòng)讓購房者更加直觀地了解到整個(gè)樓盤的情況,也更能夠判斷是否適合自己。我也因此對(duì)售樓處的服務(wù)和行為加深了了解,下一次購房時(shí)也可以就此經(jīng)驗(yàn)做出參考。
    第五段:注意事項(xiàng)和結(jié)語。
    在參加售樓處活動(dòng)時(shí),我們也要注意一些細(xì)節(jié)和問題。比如一些活動(dòng)可能搭售其他物品或服務(wù),這方面我們需要保持警惕。同時(shí)也要謹(jǐn)慎購買不符合自身需求的房源,避免在購買后的后悔和煩惱??偟膩碚f,在售樓處活動(dòng)中我們可以充分了解樓盤的信息和售樓公司的服務(wù),也可以分享一些心得和經(jīng)驗(yàn),這樣可以在購房過程中更有把握。
    售樓處活動(dòng)方案篇二十二
    第一段:引言(包括背景介紹和目的)。
    作為一個(gè)從事房地產(chǎn)行業(yè)的銷售人員,售樓處活動(dòng)是我工作中不可或缺的一部分。通過參與這些活動(dòng),我可以直接與客戶互動(dòng),并為他們提供詳細(xì)的房地產(chǎn)信息。該文章旨在總結(jié)我在售樓處活動(dòng)中的心得和體會(huì)。
    售樓處活動(dòng)是促進(jìn)房地產(chǎn)交易的重要環(huán)節(jié)。通過在售樓處舉辦開放日,開展市場(chǎng)推廣活動(dòng)以及主辦樓盤活動(dòng)等,銷售人員可以與潛在客戶進(jìn)行直接溝通,從而更好地了解他們的需求,并為其提供滿意的服務(wù)。此外,售樓處活動(dòng)還可以增加客戶對(duì)樓盤的了解和信任感,為促成房地產(chǎn)交易打下良好的基礎(chǔ)。
    為了確保售樓處活動(dòng)的順利進(jìn)行,我認(rèn)為準(zhǔn)備工作非常重要。首先,我們要提前了解活動(dòng)的主題和目的,并確定參與活動(dòng)的客戶群體。其次,我們需要與開發(fā)商和營銷團(tuán)隊(duì)合作,設(shè)計(jì)合適的宣傳物料,比如海報(bào)、宣傳冊(cè)等。同時(shí),我們還要確保售樓處的環(huán)境整潔,展示區(qū)域和樣板房的布置吸引力,以給客戶留下良好的印象。
    在售樓處活動(dòng)中,執(zhí)行的過程和方式?jīng)Q定了活動(dòng)的成敗。首先,銷售人員要接待客戶并提供專業(yè)的房地產(chǎn)咨詢。我們要耐心傾聽客戶的需求并積極回答他們的問題,讓客戶感受到我們的專業(yè)性和誠意。其次,我們要有條不紊地組織參觀,向客戶介紹樓盤的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),并盡可能滿足客戶的需求。最后,我們要及時(shí)跟進(jìn)客戶的后續(xù)需求,建立良好的客戶關(guān)系,并在交易階段提供協(xié)助和支持。
    每次活動(dòng)結(jié)束后,反思和改進(jìn)是必不可少的一步。通過與客戶和團(tuán)隊(duì)的反饋,我們可以了解到活動(dòng)中的不足和問題,并提出改進(jìn)的措施。例如,我們可以改進(jìn)信息展示的方式,提供更具吸引力和直觀的宣傳物料。我們還可以提高銷售人員的專業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)他們對(duì)樓盤的了解和產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí),我們也要借鑒其他樓盤銷售策略的成功經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化我們的服務(wù),以提高售樓處活動(dòng)的效果。
    總結(jié):
    售樓處活動(dòng)是促進(jìn)房地產(chǎn)交易的重要環(huán)節(jié),通過準(zhǔn)備工作、執(zhí)行和反思改進(jìn),我們可以更好地滿足客戶的需求,并提高售樓處活動(dòng)的效果。作為銷售人員,參與這些活動(dòng)不僅幫助我們與客戶建立良好的關(guān)系,而且也對(duì)我們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求,為客戶提供更滿意的服務(wù)。