總結(jié)可以加深我們對過去經(jīng)驗和教訓(xùn)的記憶和理解。在寫總結(jié)之前，要明確總結(jié)的目的和范圍。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考學習。
施工工作總結(jié)篇一
劉村社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)合社工業(yè)廠房位于廣州市開發(fā)區(qū)東區(qū)百合三路以東，主要建筑使用功能為劉村社區(qū)工業(yè)廠房，1棟，層數(shù)5層，工程占地面積約1712平方米，總建筑面積8964平方米。主體高度18.6米；首層層高5米，其余樓層層高3.4米。工程結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
基礎(chǔ)采用靜壓預(yù)應(yīng)力高強管樁，規(guī)格為500，a型，壁厚100mm樁身強度不小于c80,單樁承載力特征值1700kn，樁長為15-20m，且樁底進入全風化層不小于4.0m。終壓控制條件以3400kn終壓力復(fù)壓浮機3次。送樁深度不大于2m.，樁端持力層為全風化花崗石。本工程鋼筋采用hpb235、hrb400。
基礎(chǔ)施工完成后，由建設(shè)單位委托廣州市開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)
量檢測中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日對基樁進行了單樁豎向抗壓靜載荷試驗，檢測3根。其中3根均滿足設(shè)計要求，檢測為合格。于20xx年07月03日對基樁進行低壓應(yīng)變法試驗，本次試驗共檢測35根，其中i類樁20根，占所檢測樁數(shù)的57.2%；ii類樁15根，占所檢測樁數(shù)的42.8%。i類ii類檢測均合格。
1、基礎(chǔ)于20xx年08月10日開工，于20xx年11月22日施工完畢。共14個分項工程。各個分項工均報監(jiān)理單位審批，審批均合格。
2、鋼筋采用hpb235、hrb400鋼筋?；炷翂|層采用c15,樁芯、承臺、地梁均采用c30商品混凝土。1~4/a~b地下為消防水池，防水要求較高，按設(shè)計要求地下底板和壁板的砼分開澆筑成形，采用大模板，并在底板與壁板交接處采用鋼板止水帶進行處理。砼澆筑采用泵送，砼強度是c30抗?jié)B等級為s6。
4、為確保結(jié)構(gòu)安全，幾何尺寸準確。在軸線、標高復(fù)核、隱蔽驗收等方面，嚴格執(zhí)行分項質(zhì)量檢查制度，落實了班組自檢，互檢和交接檢制度，層層把關(guān)，責任到人，做到上一工序驗收不合格，不準進行下一工序的施工，從而保證了工程質(zhì)量。
5、為了控制工程質(zhì)量，對樁基礎(chǔ)子分部工程、樁基礎(chǔ)、地基處理分部工程編制了專項施工方案。
6、加強原材料進場的檢查、送檢及試塊管理工作，施工中使用的材料，都按設(shè)計及規(guī)范要求進行送檢，具體情況如下表:
本工程在施工過程中未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故，施工質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求。工程技術(shù)資料和工程質(zhì)量檢測評定方面，各種原材料進場能根據(jù)國家監(jiān)督、見證取樣規(guī)定抽樣、送檢。工地使用的材料均具備出廠合格證明等產(chǎn)品質(zhì)量資料。水泥、鋼筋、砂、混凝土試塊、等材料經(jīng)檢驗均合格，符合使用要求；隨機抽樣制作的混凝土試件、強度均達到設(shè)計要求。我們還注意到對工程質(zhì)量評定資料及時收集整理，經(jīng)統(tǒng)計計算，所有資料符合要求且齊全有效。自評基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量為合格等級。
1、安全方面：項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，配備了一名安全主任，兩名安全員，建立、健全了安全生產(chǎn)責任制，對所有進場的施工人員進行了安全教育及安全技術(shù)交底，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員一律不得上崗作業(yè)，對特殊工種人員均要求持證上崗；一切用電設(shè)備、電線、電纜，均按有關(guān)操作規(guī)程安裝和使用；由專職人員負責工地日常安全工作，公司、項目部對工地安全工作定期作檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，并按有關(guān)要求做好安全管理資料的記錄和匯編。整個施工過程未發(fā)和工傷事故。
2、文明施工方面：按廣州市建筑工程文明施工檢查評分要求進行，建立了現(xiàn)場施工定期檢查制度；材料堆放均按施工總平面圖布置，并安排專人負責管理；施工過程現(xiàn)場場和道路保持平整、暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；建筑垃圾能及時清理，保證了場容場貌的整潔。
在整個施工過程中，我們得到建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位，及質(zhì)檢站等各部門及有關(guān)人員的鼎力支持和幫助，感謝他們對本工程進行嚴格檢查和監(jiān)督，從而保證了本工程能夠順利完成。在此，衷心感謝各單位、各部門對我們的工作支持和關(guān)心，并懇請大家對我們工作中的不足之處提出寶貴意見，以使我們在日后的工作中不斷改進，以取得更好的成績。
施工工作總結(jié)篇二
位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處，磚混結(jié)構(gòu)，共五層帶地下室；地下室層高為2.2米，一至五層層高2.8m，總高度14.9米，建筑總總面積10830㎡，總造價820萬元。采用標準圖紙，建筑設(shè)計使用年限xx年，建筑耐火等級二級。
本工程由新疆民用建筑設(shè)計院設(shè)計；勘察單位：新疆巖土勘察院設(shè)計；監(jiān)理單位：新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項目管理有限公司；由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項目部施工，合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。
我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質(zhì)量驗收程序和組織符合要求，經(jīng)驗收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗槽于20xx年x月x日驗收；地基與基礎(chǔ)工程于20xx年x月x日驗收，主體工程于20xx年x月x日驗收，實測實量和觀感驗收均符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。
首先建立以項目經(jīng)理負責的組織機構(gòu)，下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等，并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責任制，并且每月進行考核，使安全、質(zhì)量責任制得到了落實，從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，在施工過程中，各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能，在工作中認真負責，保證了工程質(zhì)量。在施工過程中，公司還不定期的對工程質(zhì)量進行檢查，在檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書，并限期整改。另外還實行工程例會制，每個月召開三次例會，由項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進度、質(zhì)量、安全情況，就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。
在工程施工中，施工單位按照施工規(guī)范和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等，嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，并由總監(jiān)理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。
對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作，經(jīng)檢測均符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范規(guī)定。
在施工過程中，各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》進行，對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度，對不合格的分頂工程不給予驗收，必須及時整改，經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收合格后，再報監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行下道工序。
屋面工程：防水材料為3mm厚2層sbs防水卷材，面層自帶砂，經(jīng)抽樣檢驗，質(zhì)量符合設(shè)計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規(guī)范要求，粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗，排水通暢，無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層：設(shè)計為聚氨酯，材料符合要求，防水層施工完后，按規(guī)范要求做蓄水試驗，有個別的衛(wèi)生間滲漏，經(jīng)返過處理后，再蓄水試驗無滲漏。
建筑給排水及采暖工程，對施工所用設(shè)備材料的報驗，監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān)，產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設(shè)計要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接，保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工，堅持先試驗后隱蔽，采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴密性、灌水、通水試驗，試驗結(jié)果符合要求。
建筑電氣安裝工程：主要設(shè)備材料合格、檢驗報告齊全，產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設(shè)計要求，接地系統(tǒng)經(jīng)測試，接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求；絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電，做照明全負荷試驗，線路、插座、開關(guān)接線檢驗，燈具、插座、開關(guān)通電運行檢驗，均符合施工規(guī)范要求。
工程資料經(jīng)核查，具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料，各項資料簽字齊全有效，真實的反映了整個工程的施工過程，符合規(guī)范要求。
在工程施工過程中，我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的在力支持，遇到困難能及時的給予解決，我方也積極的配合，使工程質(zhì)量和進度能夠順利的進行，并得到了保證。
現(xiàn)工程質(zhì)量，使用功能，資料均符合設(shè)計要求，達到竣工驗收條件。
施工工作總結(jié)篇三
為了深化人事制度改革，建立健全學校崗位設(shè)置管理制度，三溪鎮(zhèn)中心學校根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》（國人部發(fā)〔20xx〕70號）及其《實施意見》（國人部發(fā)〔20xx〕87號）；《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》（粵人發(fā)〔20xx〕275號）；《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》（粵人社發(fā)〔20xx〕105號）；《樂昌市事業(yè)單位設(shè)置管理實施意見》（樂府辦[20xx]132號）精神，結(jié)合我校實際，進行教師崗位設(shè)置聘用，現(xiàn)已完成了崗位設(shè)置及首次聘用呈報工作。
專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)80個。其中，副高級專業(yè)技術(shù)崗位9個，（1）副高級崗位9個，（中學部副高級專業(yè)技術(shù)崗位7個；崗位名稱為中學副高級教師；小學部副高級專業(yè)技術(shù)崗位2個，崗位名稱為小學副高級）。分別為，五級崗位1個（中學部），六級崗位4個（中學部3個，小學部1個），七級崗位4個（中學部3個，小學部1個）。中級崗位41個，其中，中學部14個，崗位名稱為中學一級教師。八級崗位4個，九級崗位6個，十級崗位4個；小學部27個，崗位名稱為小學高級教師。八級崗位8個，九級崗位11個，十級崗位8個。初級崗位30個，其中初中部10個，崗位名稱為中學二級教師，十一級崗位5個，十二級崗位5個。小學部20個，崗位名稱為小學一級教師，十一級10個，十二級10個。
現(xiàn)聘用專業(yè)技術(shù)崗位67人。其中中學29人，中級（十級）9人，中學初級（十二級）19人，普工1人；小學38人，中級（十級）31人，初級（十二級）5人，員級（十三級）2人。
在開展此項工作之始，我們就深知學校崗位設(shè)置管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，事關(guān)廣大教職工的切身利益，政策性強、時間緊、任務(wù)重。因此我們嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定的原則和程序，在規(guī)定時間內(nèi)完成了本單位的工作任務(wù)，確保我校首次崗位設(shè)置管理工作保質(zhì)保量按期完成。
（一）成立學校崗位設(shè)置管理暨崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：何滿祥職務(wù)校長、黨支部書記。
副組長：羅緒雄職務(wù)副校長。
成員：羅仁發(fā)職務(wù)中學部教務(wù)主任。
何建職務(wù)小學部教導(dǎo)主任。
朱桂忠職務(wù)中學部總務(wù)主任。
江赴安職務(wù)小學部總務(wù)主任。
何長發(fā)職務(wù)工會主席。
李恪亮職務(wù)中學部教務(wù)副主任。
（二）加強學習與宣傳。組織教職工認真學習文件，廣泛宣傳改革政策，充分調(diào)動廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動性。要求各級領(lǐng)導(dǎo)小組堅持公開、公正、公平、和諧的原則，認真做好各個環(huán)節(jié)的公示工作，杜絕暗箱操作行為，切實保障了教職工的知情權(quán)，維護教職工的合法權(quán)益。
（三）嚴格按照規(guī)定制定《三溪中心學校崗位設(shè)置實施方案》，在制訂這項方案的時候，我們通過教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案，在廣泛聽取教職工和參照其他兄弟學校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過。同時進行民主測評。
（四）嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴格控制結(jié)構(gòu)比例。
嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，是確保實施工作成功完成的基本保證。中心在實施過程中嚴格按照文件規(guī)定進行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動保障局的要求，嚴格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級設(shè)置。
（五）全體教師民主監(jiān)督，堅持公開、公平、公正、平等、和諧的原則，按照各職級各級崗位編制數(shù)，嚴格進行首次聘用。對聘用人員情況進行公示，將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示，公示時間為七天。
（六）崗位聘用。
按照核準的崗位設(shè)置方案，在核準的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級崗位，明確崗位職責和具任職條件，按崗位要求現(xiàn)有人員中進行公開聘用。
回顧此次聘任工作，由于首次實施，聘任方案還不是很完善，通過具體落實，發(fā)現(xiàn)不足，相信在今后的聘任工作中會不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。
施工工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又忙碌的一年即將過去。伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程，我做出如下工作總結(jié)：
xx年對我來說是不平凡的一年。本人自xx年開始第一次從事城市軌道交通接觸網(wǎng)施工，對我來說轉(zhuǎn)變較大，挑戰(zhàn)性也很高。xx地鐵是我參加工作以來的第一條地鐵工程，我感到了無形的壓力，對此也充滿著期待。xx年又是第一次參加地鐵綜合聯(lián)調(diào)聯(lián)試，這兩個第一次著實讓我開闊視野，也讓我了解地鐵和大鐵的區(qū)別。一個是國家性質(zhì)的鐵路，一個是地方性的`鐵路。這兩種不同的性質(zhì)也就造成了兩者之間的差異。
由于xx地鐵工期短，交叉施工頻繁，特別是接觸網(wǎng)施工與軌道鋪設(shè)同時進行，造成接觸網(wǎng)施工零工期。剛性接觸網(wǎng)隧道打孔初期，軌道專業(yè)鋪軌進度緩慢，施工作業(yè)面范圍小，經(jīng)過與站前單位溝通，在軌道未鋪設(shè)的隧道事先確定軌道線路中心，利用標線儀確定定位點位置進行打孔，這樣既保證質(zhì)量又能有效保證工期。在打孔過程中，由于缺少經(jīng)驗，打孔位置未考慮拉出值，在正式安裝匯流排時，部分定位點的槽鋼絕緣距離比較小，特別是拉出值較大處；匯流排安裝時，由于沒有進行事先匯流排的合理布置，導(dǎo)致部分中間接頭距離定位點較近，可能出現(xiàn)匯流排竄動卡滯，這些不足都為下條線的施工留下寶貴經(jīng)驗。
施工提料過程中，由于施工圖紙下發(fā)較晚，招標量與實際量不符，導(dǎo)致到料不及時，也存在無用料，在下次提料中，緊緊圍繞現(xiàn)場實際進行合理提料，避免物資多提漏提。環(huán)網(wǎng)施工中，由于工期緊，在夾層支架未安裝就進行電纜敷設(shè)，最終導(dǎo)致部分電纜無法整齊擺放至支架指定位置，特別是弱電專業(yè)電纜合用我方支架，在下條線施工中，注意各項工序的銜接，避免返工。作為工程部長，與外部單位溝通很重要，有效的溝通可以做到事半功倍的效果。由于個人原因，與外部單位溝通較少，特別是與設(shè)計與監(jiān)理的溝通，導(dǎo)致部分施工量沒能出具會議紀要，工經(jīng)人員驗工沒能及時驗算，也沒能鍛煉出很好的交際能力。通過這次教訓(xùn)，在綜合聯(lián)調(diào)過程中，得到很好的體現(xiàn)。綜合聯(lián)調(diào)的主要工作就是溝通和協(xié)調(diào)。一個調(diào)試任務(wù)能否順利完成，涉及到多個單位的共同配合。在調(diào)試中，我主要負責通信方面的調(diào)試任務(wù)。一開始，由于沒有經(jīng)驗，不知如何下手，施工單位也沒好好配合，調(diào)試進度緩慢。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，知道了要完成一個調(diào)試任務(wù)，首先要知道調(diào)試哪些，怎么調(diào)試，只有知道整個調(diào)試流程和各個單位之間的接口，才能組織好各個單位的調(diào)試任務(wù)。在調(diào)試過程出現(xiàn)問題時，組織各單位查找自己問題，當場未解決的，開會落實主責單位，擇期整改，保證調(diào)試正常推進。在同事們堅持不懈、不怕苦不怕累、任勞任怨的優(yōu)良作風下，順利完成業(yè)主要求的“6.30”試運營的條件，得到了業(yè)主的一致好評，這樣的成績離不開全體同事共同努力的結(jié)果。
施工工作總結(jié)篇五
近日，我院收到了大連市金普新區(qū)財政局下發(fā)的關(guān)于《數(shù)字人民幣“擴面增量提標”行動實施方案》的通知。為推動我院數(shù)字人民幣試點工作扎實有效開展，提高職工對數(shù)字人民幣接受度和認可度，我院于八月份在職工內(nèi)部積極開展使用數(shù)字人民幣優(yōu)點的宣傳工作，其內(nèi)容包括：
一、數(shù)字人民幣使支付更加便捷，款項交易明細更為透明。數(shù)字人民幣可對資金去向進行追蹤，交易更加透明，可有效減少洗錢、逃漏稅等違法犯罪行為的發(fā)生。
二、數(shù)字人民幣具有較強的抗風險能力。作為政策性的.法定貨幣，數(shù)字人民幣不僅具有國家信用的支撐，同時具有法律效應(yīng)。
三、數(shù)字人民幣的推行可以避免因交易而產(chǎn)生的第三方機構(gòu)收費。在日常交生活，人們習慣于采用綁定銀行卡等依賴第三方機構(gòu)的行為進行支付，因此會在交易過程中產(chǎn)生相應(yīng)的手續(xù)費，同時由于跨行的因素，會導(dǎo)致收付款出現(xiàn)延遲。而數(shù)字人民幣的使用將有效改善這種弊端，從而提高交易效率。
通過八月份的宣傳與引導(dǎo)，我院職工了解了數(shù)字人民幣使用方法和操作流程。同時院領(lǐng)導(dǎo)通過對數(shù)字人民幣應(yīng)用場景調(diào)研并上會討論，于9月1日開始實施職工食堂飯卡數(shù)字人民幣充值業(yè)務(wù)，該項目已進行半個月有余，目前我院職工參與度高，反響良好。
大連市金州區(qū)第三人民醫(yī)院。
20xx年9月15日。
施工工作總結(jié)篇六
本人在此次工作階段主要負責x棟（x層至x層）、x棟（x層至x層）主體土建（放線、鋼筋、模板、混凝土）各個分項工程的質(zhì)量檢查與驗收工作并已按計劃完成。
在工作過程中，本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集、規(guī)范及項目管理手冊的前提下，本著以努力控制分項工程的質(zhì)量為目標，認真、負責的實施監(jiān)理工作并完成了項目經(jīng)理及主管工程師安排的各項工作。
在本次工作階段中，本人著重控制檢查以下各個分項的質(zhì)量問題，從定位軸線的復(fù)核到鋼筋工程施工質(zhì)量的控制，進而對模板工程以及混凝土工程的質(zhì)量進行了嚴格把控。
在對主樓每層澆筑完混凝土后，本人于施工方一起協(xié)調(diào)配合，對施工方的定位放線成果進行了詳細的復(fù)查，從基準點開始，逐一對主控制線，剪力墻、柱定位線及梁線進行了尺寸核對。在發(fā)現(xiàn)問題或偏差時，及時提出整改并對主管工程師進行上報。
在對鋼筋工作的檢查驗收工作中，本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎(chǔ)上，從檢驗原材料合格與否開始到對檢查鋼筋焊接接頭的質(zhì)量是否達標，通過仔細對照建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，對剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯開位置、錨固長度、馬凳筋、保護層的墊置、洞口加筋等的質(zhì)量按照項目管理手冊及相關(guān)規(guī)范進行了嚴格控制，如若發(fā)現(xiàn)有與圖紙設(shè)計不符或違反了項目管理手冊及相關(guān)規(guī)范時，及時提出整改，向主管工程師上報，并現(xiàn)場督促相關(guān)人員按要求整改到位。
在主體模板工程的復(fù)核檢查過程中，在熟悉圖紙設(shè)計的構(gòu)件標高、截面尺寸等的基礎(chǔ)上，本人逐一地對模板質(zhì)量進行了把控。在墻、柱模板的驗收過程中，從清理工作是否徹底開始，待模板安裝完畢后，對每道剪力墻、柱進行吊量驗收以確定垂直度是否合格，進而對模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴密程度進行了詳細的檢查。在梁、板模板的驗收過程中，著重控制梁、板定位尺寸、支設(shè)標高及模板平整度并對梁底、板底、降板等進行標高進行了復(fù)核檢查。對發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的地方及時通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進行整改，待整改完成后再次復(fù)查以確定是否整改到位。
在控制混凝土工程的質(zhì)量工程中首先按照規(guī)范要求進行見證取樣并進行復(fù)試，在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強度等級，在澆筑混凝土前再三對鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準備工作等方面進行了嚴格檢查并認可后簽署混凝土澆筑令，開始進行混凝土的澆筑，在旁站過程中對因澆筑時踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時向值班鋼筋人員提出，并督促至修整復(fù)位，將脫離、遺漏的梁、板底保護層墊塊重新進行墊置，對剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的偏位、脫離等現(xiàn)象進行了修整，對澆筑過程中發(fā)現(xiàn)的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現(xiàn)象及時對混凝土班組級木工班組提出并現(xiàn)場督促其整改至完成，除此之外，在澆筑過程中監(jiān)督對混凝土的振搗是否到位，檢查混凝土的厚度是否達標，局部地方降板處的標高是否準確，以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對混凝土蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及時通知混凝土班組按相關(guān)規(guī)范要求進行整改到位。對主管工程師進行上報反應(yīng)，并積極配合、協(xié)助主管工程師對問題進行整改。
在本次階段的工作中，本人較好的與主管工程師一起配合對所負責的各個分項工程進行了嚴格的復(fù)核與檢查，嚴格要求自己，不斷更新、補充新知識，以提高自身水平及工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，期待更好地完成自己的工作。
施工工作總結(jié)篇七
助理工程師工作總結(jié)。到xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中，學習到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學習了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
施工工作總結(jié)篇八
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，我單位學到了很多。首先，非常感謝貴公司提供給我單位一個成長的平臺，讓在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的一年，貴公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應(yīng)手。通過這一年來的學習和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經(jīng)驗得到進一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會一直努力，爭取更上一層樓，為了能更好的和貴公司配合，我會做到，并做好以下幾點：
和貴公司積極配合，井然有序的開展工作，保質(zhì)保量的完成公司委托的工程。20xx年本單位共完成客戶單點245個項目，共建小區(qū)26個項目，校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)4個。20xx年固網(wǎng)項目所簽合同約為450萬，本年度新建工程基本驗收，資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。
好本職工作，把一點一滴的小事做好。
具有良好地工作作風在工作和學習上，我作風扎實，關(guān)心下屬，團結(jié)同事，注重細節(jié)，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的知識和技能外，細心和細節(jié)的注重都是非常重要的，細節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗，精益求精才能爭創(chuàng)佳績。
有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊人員談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個團隊的工作效率。然而我主動引導(dǎo)他們，和他們講解工作中的各方面注意事項，讓他們對日常的工作有新的認識和理解，能夠很好地獨立完成各項工作任務(wù)，不斷提高工作效率，確保施工安全，20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我們會，更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，認真負責的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。
20xx年轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完善好每項工作，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。期待我單位和貴公司共發(fā)展，再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。
20xx年即將到來，為了更好的完成甲方布置的工作任務(wù)，我公司計劃繼續(xù)加強施工技術(shù)力量，增加施工人員及設(shè)備，確保來年的工程能夠順利實施按時保質(zhì)的完成，計劃配置3個設(shè)備施工隊（含3組熔接人員），3個線路施工隊，每個設(shè)備施工隊配一輛小汽車，線路施工隊配備工程卡車，并配備安全員。
為了進一步提升工程質(zhì)量，我公司也將進一步明確各項目人員崗位職責，細化分工，確保工作流程不脫節(jié)。并增加質(zhì)量管理人員，負責監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施：1做好施工準備工作階段質(zhì)量管理，2重視人的管理、加強團隊合作，3加強材料的質(zhì)量管理，4加強施工過程控制，5重視先進技術(shù)、工藝及設(shè)備的運用。
立健全應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)。
20xx年必將是各項業(yè)務(wù)騰飛的一年，回顧過去，我們承蒙各領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)懷與幫助，公司各方面發(fā)展取得了很大的進步，展望未來，我們會勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場競爭的日趨激烈和發(fā)展的需要，我們將一如既往的加強與的各方面合作。同時我們結(jié)合這么多年來南京地區(qū)的一些生產(chǎn)經(jīng)驗,針對移動傳輸工程的探討提出以下建議供參考：
一、工程前期勘察及設(shè)計
二、工程施工分區(qū)域管理
三、固網(wǎng)、移網(wǎng)接入一體化
1、工程前期勘察及設(shè)計：
在前期工作中，通常是施工單位在接受建設(shè)方施工委托單后去現(xiàn)場勘察，然后出簡要路由方案供建設(shè)方會商敲定，設(shè)計院最終根據(jù)施工單位的圖紙作施工設(shè)計圖。此模式雖然縮短了工程周期，有利于工程任務(wù)的迅速開展，但也違背了正常的內(nèi)控程序管理，容易引起后期對施工方案的準確性判斷而無據(jù)可依。建議在日后的工作中，施工單位與設(shè)計單位共同現(xiàn)場勘察，施工單位熟悉資源提合理建議，設(shè)計院專業(yè)化出設(shè)計方案，方案通過會審后及時進入施工環(huán)節(jié)。這樣即不影響施工周期，又能讓施工單位按圖施工，從而保證工程的施工質(zhì)量和時效。
2、工程施工分區(qū)域管理
前期的施工任務(wù)分配多為項目經(jīng)理指定，針對施工單位亦有
一定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域管理，將施工單位區(qū)域化施工更細化。此項措施更有助于對施工單位的管理，施工單位區(qū)域熟悉化也有利于節(jié)約施工成本、增強工程質(zhì)量和快速化的工程保障。
3、固網(wǎng)、移網(wǎng)光纜接入一體化
在前期的工作中，網(wǎng)建部固網(wǎng)與移動網(wǎng)兩個工程建設(shè)中心，工程內(nèi)容雖不相同，但對一些樓宇、小區(qū)都有光纜接入，往往因為雙方信息交流未能及時，造成雙方對同一樓宇或小區(qū)、同一機房或光交重復(fù)接入，造成資源浪費及工程成本增加，也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個中心能合理調(diào)配，做到對樓宇、小區(qū)等光纜布放統(tǒng)一化，既能充分利用有限資源，又能節(jié)約成本。
施工工作總結(jié)篇九
為進一步加強全線安全生產(chǎn)工作，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，結(jié)合我標段內(nèi)的實際情況，把安全生產(chǎn)工作作為運營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下：
各領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，定期進行安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。各施工隊伍均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進行檢查，消滅事故隱患。項目部與各施工單位、施工隊伍；施工單位與下屬各單位均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產(chǎn)責任制度。
組長：
組員：
在質(zhì)量審核體系中有非常嚴格的要求，我標段在進行認證的過程中，對全線各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改，各施工單位按質(zhì)量標準要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標明存放地點和數(shù)量，對更換和使用情況進行登記。做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各施工單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月一次至兩次活動，并在全體職工會議上反復(fù)強調(diào)安全問題，根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動，做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個季度進行全處性的安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，我標段6月份在全線范圍內(nèi)開展了 “安全生產(chǎn)月”活動，成立了專門的組織機構(gòu)。主要內(nèi)容如下：
1、對全線各崗位職工進行了全面深入的教育培訓(xùn)活動。組織職工認真學習上級的有關(guān)文件精神，加強崗位操作規(guī)范的學習，教育職工干部嚴格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工等重點崗位和部門重點檢查和教育。
2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實施，加強車輛的管理，認真組織干部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》，特別是車管干部和司機，要逐條學習掌握。認真落實崗位責任制，明確專職駕駛?cè)藛T，與駕駛員簽訂責任狀。
3、開展安全設(shè)施專項整治活動。我線高度重視，成立了專門組織機構(gòu)，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。各施工段落內(nèi)成立了維修分隊，對沿線的交通安全設(shè)施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。
4、開展專項安全演練
火災(zāi)應(yīng)急演練：以項目部預(yù)制場食堂伙房附近為火源，有項目經(jīng)理及項目班子成員帶隊達50多人參加的持續(xù)40多分鐘的實際演練；防洪防汛應(yīng)急演練：施工現(xiàn)場發(fā)生特大降雨，匯聚的洪水將沖毀陡溝子大橋拌和站及工人宿舍。施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員劉獻軍發(fā)現(xiàn)險情后，立即報告給防洪防汛應(yīng)急小組組長叢德民，防洪防汛應(yīng)急預(yù)案正式啟動。在應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下將所有人員有序的撤離到安全地段；高空墜落應(yīng)急演練：以項目部橋梁施工二隊為事故發(fā)生地。大橋全長605米，最高接柱34米，在接柱及蓋梁施工中，高空作業(yè)是項目部安全的重中之重。演練內(nèi)容雜此橋施工現(xiàn)場支范本時發(fā)生1名工人高空墜落，在事故處理時，跳板發(fā)生掉落導(dǎo)致一側(cè)架子管傾斜，高空支模板處工人緊急撤離施工現(xiàn)場，及時報告工地應(yīng)急救援小組，在初步救援處理中，同時向急救中心、公安部門發(fā)出救援電話。
每月召開安全生產(chǎn)專題會議，研究安全生產(chǎn)的重要事宜。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查。安全科每日進行日巡查并有記錄。對路基施工、橋涵施工和預(yù)制場重點部位進行了檢查，如：橋涵施工挖孔、接柱、梁板安裝、高空作業(yè)、山體爆破作業(yè)、高填方路基施工。針對人工挖孔、陡溝子大橋接柱、t梁安裝、開山段爆破、高空施工作業(yè)、防火防電等，另外，對全線施工人員佩戴安全帽、安全帶、防護服及防護設(shè)施和消防設(shè)施（滅火器、消防砂、鍬、稿等器材，挖孔爆破時，采取井口放鋼筋焊接的十字網(wǎng)或木板，并鋪設(shè)草簾子，防止了碎石塊飛濺，避免引起意外傷害。各施工隊在活動中高度重視安全工作，真正認識到安全工作在生產(chǎn)工作中的重要性。
本項目通過各種安全教育及活動，強化了廣大參建者的安全應(yīng)急意思，加強應(yīng)急能力建設(shè)，同時也為安全施工生產(chǎn)收到良好效果。
施工工作總結(jié)篇十
融安污水處理廠土建、設(shè)備安裝及調(diào)試工程由我公司中標承建，自2009年6月26日開工，在各相關(guān)責任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
一、工程概況：融安縣污水處理廠服務(wù)范圍為融安縣城融江兩岸，服務(wù)面積21.0km2，近期設(shè)計規(guī)模為3.0萬m3/d，主要收集老城區(qū)合流制污水，截流倍數(shù)n0=1。城市污水管由廠界東北側(cè)d1500污水截流干管進入廠內(nèi)進水泵房提升，污水在廠內(nèi)經(jīng)改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。
項目主要生產(chǎn)性構(gòu)筑物有：粗格柵間及進水泵房、細格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管，輔助生產(chǎn)建筑物包括綜合樓、機修倉庫車間、配電中心、傳達室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設(shè)施、電氣配套工程、污水設(shè)備安裝工程等。
二、施工管理組織：
由于本工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，任務(wù)重；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負責制的管理模式，責任落實到個人。由于多個單位工程多種工序同時施工，我公司合理組織施工人員、施工機具、管材件、模板、各種原材料的使用，使得各工序有序交叉作業(yè)，確保工程按工期順利完成。
三、
施工過程控制：
1、在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標實現(xiàn)。關(guān)鍵及特殊分項工序做詳盡的施工方案措施，并在取得監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
2、嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本，所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。
3、工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢。
4基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設(shè)備安裝及調(diào)試工程各分部質(zhì)量評定合格，土建觀感質(zhì)量驗收合格，本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
5資料管理：
工程資料配備了資料員，做到與施工基本同步，并按要求填寫、按現(xiàn)場實際情況填寫，各單位工程的設(shè)計變更、施工方案、原材料報審、試驗報告、質(zhì)量驗收檢驗批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項驗收、竣工圖繪制等資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。
四、施工安全管理：安全生產(chǎn)放在首位，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。并針對施工現(xiàn)場實際情況，制定了切實可行的安全施工方案，施工現(xiàn)場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，達到防患于未然。
五、工程進度：
本項目在各部門的通力配合之下，克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉(zhuǎn)問題，排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響，根據(jù)客觀原因適當延長工期，完成工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
施工工作總結(jié)篇十一
作為集團在x市發(fā)展的重要抓手，公司以“施工建設(shè)者”定位，秉承“求真務(wù)實、開拓進取、安全和諧、跨越發(fā)展”的企業(yè)精神，以“堅持科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，提升公司核心競爭力、創(chuàng)造客戶價值、促進員工價值實現(xiàn)”作為核心任務(wù)，努力塑造“精品”的企業(yè)形象，誓將x市打造成為x市的新名片。現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：
本項目自20xx年x月開始啟動建設(shè)，目前已開工x個工程，分別是：。20xx年上半年完成建安費產(chǎn)值約xx億元，當前已累計完成建安費產(chǎn)值約xx億元。
（一）項目管理體系建設(shè)。
1.管理組織框架。
建立健全公司及項目經(jīng)理部的組織架構(gòu)，以機構(gòu)之間的無縫對接保障項目實施過程中的順利配合。做到明確分工，各有側(cè)重，公司主要負責統(tǒng)籌施工管理，項目部主要負責現(xiàn)場施工。
2.管理力量投入。
公司根據(jù)“精干、和諧、專業(yè)、高效”的人員配備情況和項目管理的需求，共設(shè)置x個部門。理順了責任權(quán)利關(guān)系，理清了工作界面分工。目前，公司投入管理人員共計xx人，各項目投入管理人員x人，投入施工作業(yè)人員近xx人，旋挖鉆機、挖機、鏟車、塔機等大型設(shè)備近xx臺。
3.管理行為。
（1）建章立制，完善項目管理體系。
編制了詳細的.工程進度、計量、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度匯編等制度性文件，做到了全面覆蓋，使各部門、各項目辦事有章可循、有法可依。
（2）簽訂責任書，完善安全質(zhì)量保證體系。
公司及各項目經(jīng)理部均成立了安全、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并簽訂了工程質(zhì)量責任書、工程安全責任書，明確了管理過程中的目標、指標以及具體要求，形成了“一崗雙責，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系和質(zhì)量保證體系。
（二）技術(shù)質(zhì)量管理。
1.抓技術(shù)方案先行。
從細微著手，對每個單項工程施工方案都組織各部門認真審核，對危險性較大的分部分項工程，組織各項目經(jīng)理部一起編制詳盡的專項方案并邀請專家進行論證，確保方案的合理性、科學性、可行性。在此基礎(chǔ)上做好技術(shù)交底，落實好方案實施，組織好施工生產(chǎn)。截止目前，共審批實施性施工組織設(shè)計x份，各類施工方案x份，專家論證方案x余份。
2.狠抓方案落實及過程控制。
x市項目以抓好過程的控制為重點：在工程實施過程中，嚴格執(zhí)行三檢制、首件制、隱檢制，做好制度、方案落實工作，加強施工現(xiàn)場巡查和試驗檢測頻率，每天組織技術(shù)和質(zhì)檢人員上現(xiàn)場抽檢、巡查，重點查糾現(xiàn)場違規(guī)和野蠻施工現(xiàn)象，對工序自檢一切以數(shù)據(jù)說話，不合格項堅決予以返工，不留隱患。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及隱患，及時下發(fā)整改通知書，要求限期整改完，并現(xiàn)場進行確認;20xx年截至目前，已下發(fā)整改通知單xx份，下發(fā)質(zhì)量處罰x份。
3.嚴把試驗檢測關(guān)。
（1）嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)，對進場的原材料和混凝土及時進行抽檢報送，檢驗合格后方準許使用。
（2）加強對商品砼質(zhì)量管理，設(shè)置專人盯拌和站，嚴控砼質(zhì)量，及時反饋砼質(zhì)量及供應(yīng)情況，并跟蹤檢測成品砼質(zhì)量，并對砼問題及時處理。
（3）定期對現(xiàn)場成品進行自查，對砼強度、保護層等進行跟蹤反饋，指導(dǎo)現(xiàn)場施工調(diào)整。
（4）及時對試驗檢測資料進行梳理歸檔，并建立資料臺賬，確保資料完整性及時性。
4.堅持問題導(dǎo)向，分析總結(jié)經(jīng)驗。
每月定期組織召開月質(zhì)量例會，對本月在施工過程中存在的質(zhì)量問題及隱患進行重點分析，堅持質(zhì)量問題隱患處理“四不放過”原則，確保各項目的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
（三）安全環(huán)保管理。
1.貫徹執(zhí)行上級要求，及時轉(zhuǎn)發(fā)下發(fā)安全管理文件。
為了認真貫徹落實安全工作，公司根據(jù)公司要求，及時轉(zhuǎn)發(fā)總部、集團、x市項目公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自然資源廳x省20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案的通知》等有關(guān)安全方面的相關(guān)文件x次。公司根據(jù)各項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)過程中存在的問題和需要管控的重點，及時下發(fā)《關(guān)于做好雨季防洪防汛等相關(guān)事項的通知》等安全環(huán)保方面文件通知共計x份，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場進行動態(tài)管控。
2.定期進行檢查，及時排查安全隱患。
公司不定期的對各項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及環(huán)保情況進行檢查。對各項目存在的安全環(huán)保問題下發(fā)了事故隱患整改通知單共x份，督促限期進行整改，涉及整改隱患共計x項。
3.常態(tài)固化，定期總結(jié)。
每月定期組織召開月安全例會，傳達學習相關(guān)安全管理文件，對本月在施工過程中存在的安全問題及隱患進行重點分析，堅持安全問題隱患處理“四不放過”原則，確保各項目的生產(chǎn)安全管理處于受控狀態(tài)。
4.建立健全制度，組織專題學習。
公司認真貫徹執(zhí)行中央、省委省政府、x集團及x集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作安排部署，嚴格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及建設(shè)工程標準化管理流程，在公司層面及各項目經(jīng)理部，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，具體落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全了x個安全生產(chǎn)方面的管理辦法和制度，并要求各級現(xiàn)場管理人員做到24小時待命。
公司20xx年x月召開了安全專題會議，按照x集團公司和x集團安全專題會議精神，認真組織學習和傳達了能監(jiān)辦《關(guān)于對x集團司近年頻繁發(fā)生人身死亡事故的通報》文件，進一步深化了“人人講安全、人人管安全”的工作常態(tài)。
5.重大危險源管控。
（1）特種設(shè)備管理。
對特種設(shè)備及特種作業(yè)規(guī)范行為，如：塔吊、龍門吊、旋挖機、汽車吊等設(shè)備進場組織驗收,尤其針對塔吊、龍門吊起重吊裝設(shè)備嚴格按照《起重吊裝設(shè)備操作規(guī)程》等標準規(guī)范，完善相關(guān)主管單位使用登記手續(xù)。并監(jiān)督各項目經(jīng)理部對進場特種作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，嚴格考核合格后方可上崗。
（2）危大工程管理。
針對分部分項工程所涉及的各類機械、機具、設(shè)備等如需進行第三方檢測的，如未檢測或檢測不合格或者到期未進行復(fù)檢的（塔式起重機、施工電梯防墜器、龍門吊、吊籃安全鎖等）一律嚴禁使用。
公司從x集團整體戰(zhàn)略出發(fā)，針對項目建設(shè)實際，形成“圍繞一個中心，完善三大體系，處理五大關(guān)系，維護一個品牌，實現(xiàn)一個目標”的總體思路。在面對20xx年復(fù)雜的外部環(huán)境及緊張的工期安排下，公司將按照x董事長x月x日在x市工程建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議精神，進一步加強與政府及各參建單位之間溝通協(xié)調(diào)力度，積極應(yīng)對出現(xiàn)的各類問題，重點做好以下工作，確保項目的順利實施。
1.進一步協(xié)助項目公司完善項目合法合規(guī)性，盡快完成已開工工程安全質(zhì)量報監(jiān)及施工許可證申領(lǐng)工作。
2.抓好在建項目的技術(shù)質(zhì)量、進度、安全環(huán)保、資料管理等方面的工作，規(guī)范管理，提升管理水平。
3.協(xié)助項目公司盡快完成20xx年計劃開工項目的前期工作。
4.全力協(xié)助做好第三方預(yù)算及財評工作，抓好過程計量控制，資料、附件齊全，確保產(chǎn)值確認及時，保障集團整體利益。
5.全面落實“總部”“集團”的管理要求，不斷創(chuàng)新管理理念，全面完成各項既定工作任務(wù)。
施工工作總結(jié)篇十二
工程項目名稱：
廣告牌高14m，長60m。主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，下部為獨立柱結(jié)構(gòu)。地處龍六路西側(cè)，騰龍苑對面。地理環(huán)境良好，離居民區(qū)有一定距離，施工環(huán)境優(yōu)良。
1、設(shè)計單位：
3、監(jiān)理單位：
4、建設(shè)單位：
5、審計單位：
因需確定施工場地的范圍，建設(shè)單位的杜處和董科聯(lián)合監(jiān)理單位和施工單位及審計單位一起去施工地點確定施工場地的具體范圍。我施工單位根據(jù)廣告牌所占面積和施工工程中為了方便施工所需面積總和將具體所用范圍提出和建設(shè)單位、監(jiān)理單位及村委商量。經(jīng)多方商量后，考慮到施工場地與停車場中間有一網(wǎng)格圍欄不能破壞、土方開挖時有大量的土需要堆積和需要修建一條施工便道便于施工，我們將圍欄以南20m，東西向70m作為廣告牌的施工場地。因為在之前董科和杜處已經(jīng)與當?shù)卮逦瘯Υ耸律塘?，?jīng)村委與村民協(xié)商后已達成初步共識。當施工場地范圍確定后，我施工機械隨即進場平整場地。
在機械平整場地的時候，董科和杜處拉著我施工負責人和施工員細心的交代：現(xiàn)場堆土、渣土運輸不要影響道路環(huán)境；大型機械施工過程中不得對駁岸造成破壞；道路側(cè)石先拆除，待施工完成后恢復(fù)原貌；施工過程中不得破壞周邊農(nóng)作物，避免居民投訴；開挖過程中注意地下管線，做好安全文明施工措施；遇到問題多和監(jiān)理進行溝通，配合監(jiān)理工作。監(jiān)理單位歐總交代道：我單位的邱工每天都會到場監(jiān)理施工過程，希望施工單位能配合我們的邱工，遇到問題向我們的邱工反應(yīng)，大家一起解決。
杜處、董科和歐總的這番細心的交代給了我施工單位莫大的鼓舞，明白了我施工單位不是一個人在備戰(zhàn)，還有兩個堅實可靠的盟友一起再為這個項目奮斗著。我施工單位會盡自己最大的努力完成廣告牌項目，不會讓建設(shè)單位和監(jiān)理單位失望的！
2、天氣炎熱影響施工。
由于天氣炎熱的影響對戶外施工造成的嚴重的影響，針對這問題建設(shè)單位的杜處和董科聯(lián)合監(jiān)理單位和施工單位緊急召開了工地例會，由大家一起針對這個問題進行討論制定一個合理的方案。
監(jiān)理單位歐總、丁總、邱工：
1、天氣炎熱，要求施工單位合理的安排施工時間，各道工序穿插進行，確保施工進度。
2、現(xiàn)場臨時用電符合規(guī)范要求。
3、如遇極端氣候（雷電、暴雨、強風等）不得施工。
4、現(xiàn)場施工人員按規(guī)定穿戴防護用品。
建設(shè)單位董科和杜處：
1、現(xiàn)場作業(yè)嚴格按規(guī)范施工。
2、做好施工人員防暑降溫工作，合理組織人員利用早晚時段抓緊施工，保證工程進度。
3、待高溫氣候過后，應(yīng)增加勞動力，保證施工進度。
1、給施工人員發(fā)放降溫防暑物品。
2、避開中午高溫施工。
3、合理的增加工人，保證施工進度。
次日我施工單位將降溫防暑物品全部發(fā)放完畢，建設(shè)單位董科和杜處到施工現(xiàn)場查看施工進度，并向工人講解了一些降溫防暑的小方法，監(jiān)理單位丁總和邱工根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出在炎熱時間不得施工的文件。
3、施工過程中與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、審計單位、設(shè)計單位的配合。
1、施工過程中與監(jiān)理單位配合。
我施工單位與監(jiān)理單位進行緊密的合作。在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，監(jiān)理單位對施工全過程進行監(jiān)督檢查；施工單位為監(jiān)理單位實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理把監(jiān)理工作做好。施工過程中材料的檢測由我施工單位向監(jiān)理單位提出申報，監(jiān)理單位取樣送檢。基礎(chǔ)隱蔽驗收由監(jiān)理邀請質(zhì)監(jiān)站參與驗收。
2、施工過程中與建設(shè)單位配合。
我施工單位協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位之間的關(guān)系，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工地例會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度和以往的施工經(jīng)驗來為建設(shè)單位作一個好的參謀，及時為建設(shè)單位應(yīng)工程本身而言使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果；并在施工中為建設(shè)單位著想，達到建設(shè)單位提出的合理要求，從而建立起融洽的關(guān)系。
3、施工過程中與審計的配合。
在施工過程中需要修改和增加、減少的工程量，邀請審計單位一起到現(xiàn)場查證，即要以現(xiàn)場實際勘測、計量為依據(jù)，跟蹤了解施工全過程。我施工單位留存施工影像資料，尤其是涉及到造價增減的隱蔽工程，便于審計工作留取證據(jù)。最后讓審計單位檢查竣工資料中的工程設(shè)計變更以及現(xiàn)場簽證手續(xù)，是否合理、及時、齊全和真實。
4、施工過程中與設(shè)計的配合。
我施工單位與本工程的設(shè)計單位進行友好的協(xié)作，獲得了設(shè)計方的大力支持，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分項分部工程施工前提交設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計方的意見；交換對設(shè)計內(nèi)容的意見，用豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計，以達到最佳效果。
我施工單位在承擔常州市新北區(qū)城市形象公益廣告牌工程整個工程的施工過程中，能在保證質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求的情況下，按照建設(shè)單位的要求順利完工，是我施工單位在建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)站等部門大力支持和積極配合的結(jié)果,也是我施工單位全體員工及所有施工人員共同努力的結(jié)果。
在此工程中建設(shè)單位董科和杜處給我施工單位的幫助是沒有人可以取代的。沒有他們積極處理地方的矛盾，沒有他們一遍一遍的細心交代，沒有他們一次一次嚴厲的批評。我施工單位是不可能這么順利的完成該工程，在此我施工單位衷心的感謝工程建設(shè)過程中建設(shè)單位董科和杜處的大力支持。
同時在此我施工單位非常感謝監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查，沒有邱工每天的堅持，沒有丁總的認真仔細，沒有歐總的大局掌控。我施工單位是不可能高質(zhì)量的完成該工程，在此我施工單位對建設(shè)過程中監(jiān)理單位的精神表示敬意。
同樣感謝在該工程不可缺少設(shè)計單位和審計單位給予的大力支持和幫助。
總結(jié)過去展望未來，我施工單位將繼續(xù)誠懇接納一切有益建議和寶貴意見，并運用在將來的工程項目建設(shè)中。在此衷心的感謝工程建設(shè)過程中各相關(guān)單位及上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。希望與上述的單位以后有更多的合作機會。
施工工作總結(jié)篇十三
本人自20xx年x月參加工作以來，先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設(shè)。現(xiàn)今在xx負責港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作，擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：
1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成各種形式的信息記錄，僅有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。
3、編制會議記錄。
4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。僅有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環(huán)路工程不僅僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風景線；在xx路項目建設(shè)中，我進取配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位構(gòu)成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏。
20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)立平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的主要負責人之一，我負責建立的《創(chuàng)立平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并在理解上級檢查時一次性經(jīng)過，為公司征得了進取的影響，此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)立禮貌工地”活動等工作，在工作中認真負責，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、認真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作，單位有很多勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自我的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，期望自我能在以后的工作中做到更好。
施工工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家老師們：
新渝香山美地8#樓工程由我重慶長峽建設(shè)有限公司承建，工程地址長壽區(qū)桃花大道東方之驕后邊，該工程于20xx年10月15日破土動工，總建筑面積12813。62m2，框架結(jié)構(gòu)。該工程在區(qū)安監(jiān)站、重慶公誠監(jiān)理公司及業(yè)主的大力支持監(jiān)督指導(dǎo)下，主體工程于20xx年5月10日完成，現(xiàn)就該工程主體工程安全生產(chǎn)文明施工管理作如下總結(jié)：
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，使全體管理人員和職工樹立起安全第一的指導(dǎo)思想，我項目部始終把安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)放在各項工作的首位。各級管理人員及班組形成了安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系，并文字上墻，做到層層落實責任制，建立健全的安全生產(chǎn)責任考核制度。項目部還對各分項工程班組簽定了安全目標責任狀及安全生產(chǎn)經(jīng)濟承包合同，明確各自的安全責任目標。
該工程為加強安全生產(chǎn)管理，提高廣大施管人員及職工安全生產(chǎn)文明施工素質(zhì)，廣泛宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，做到安全在我心中，質(zhì)量在我手中，始終把“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想放在首位，并在工程項目周邊張貼安全標志和安全警示牌，使職工們上班親眼看到安全的重要性和警鐘長鳴，并設(shè)立了安全宣傳黑板報。該工程共張貼安全標語及警示牌30塊，橫幅9幅，職工進入施工現(xiàn)場進行入場安全教育，對每項工種進行了安全技術(shù)交底，通過廣泛宣傳安全教育達到了很好的效果，使全體施管人員及職工對安全生產(chǎn)文明施工意識有了很大的提高。
為使該工程保質(zhì)保量保安全完成建設(shè)任務(wù)，我們對每個單項工程編制了安全技術(shù)方案及措施。項目部經(jīng)常組織有關(guān)人員定期不定期對各工種進行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。檢查的重點：
一是查現(xiàn)場“三件寶”使用情況；
二是查各工種是否按安全操作規(guī)程作業(yè)；
三是查樓層臨邊的防護；
四是查機械設(shè)備是否帶病運行；
五是查卸料平臺是否安裝牢固和對塔吊吊運材料進行了跟蹤監(jiān)控。
整個主體工程共查出隱患10余起，這些隱患主要是職工上班不戴安全帽、臨邊防護不到位不規(guī)范、外架剪刀撐不完善，立桿變形等。我們對查除的隱患一是整改通知書，定時定人進行整改，二是對不按時整改者進行經(jīng)濟處罰，通過以上的檢查監(jiān)督等手段整個工程基礎(chǔ)從開工到完工沒有出現(xiàn)各種大小事故，對全體職工身體不受傷害起到了保障作用。
在設(shè)備安裝時，必須嚴格審查，證件失效不能上崗，無證人員堅決不準上崗作業(yè)。對機械電器設(shè)備經(jīng)常進行維修保養(yǎng)，不準帶病設(shè)備作業(yè)。通過以上的檢查和維修保養(yǎng)，使該主體工程圓滿完成了任務(wù)。
今后我在外墻抹灰工程中還將繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)文明施工工作，始終把該工程的安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，使企業(yè)財產(chǎn)不受損失，職工身體不受傷害，再作新的貢獻。謝謝大家?。?！
施工工作總結(jié)篇十五
為進一步改善鎮(zhèn)村面貌及人居生態(tài)環(huán)境，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《向陽川鎮(zhèn)發(fā)展與改革試點工作方案》制定本方案。
以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實新農(nóng)村建設(shè)總體部署，通過集中整治，實現(xiàn)“兩凈、三無、兩有”的要求。緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，結(jié)合農(nóng)村各項精神文明建設(shè)，重點解決農(nóng)村人居環(huán)境“道路高低不平、亂搭亂建隨處可見、垃圾成堆、草堆雜物亂堆亂放、河道淤阻、雜樹雜草叢生”等環(huán)境問題，通過“三清”、“五場”建設(shè)，實現(xiàn)“四化”目標。爭取達到“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標，充分利用生態(tài)優(yōu)勢和縣位優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，力爭達到農(nóng)村社會穩(wěn)定，人與自然和諧發(fā)展，為實現(xiàn)全面小康目標打下堅實的基礎(chǔ)。
1、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施原則。實行鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)水管站統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各村、各單位組織實施，全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進落實。
2、堅持以塊為主，屬地負責原則。各村為農(nóng)村環(huán)境綜合整治的第一責任主體，負責本村縣域環(huán)境綜合整治工作的具體組織實施和推進落實。
3、堅持整體推進、重點突破原則。在全面展開的基礎(chǔ)上突出重點，形成亮點，以點帶面，整體推進。
4、堅持標本兼治、建立長效原則。實行治標與治本相結(jié)合，既著力解決當前存在的突出問題，又努力在完善體制、健全機制上下功夫，努力促進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作持久、深入開展。
全面推動村莊環(huán)境綜合治理，結(jié)合全鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)及“四創(chuàng)兩爭”工作，實施修建村屯道路、邊溝整治、垃圾清理、污水處理、村舍改造、村屯綠化等為主要內(nèi)容的.環(huán)境建設(shè)，落實每村編制環(huán)境綜合整治方案。完善鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)。以每個村為單元，以完善環(huán)境保護基礎(chǔ)設(shè)施和綜合治理為手段，著力控制全鎮(zhèn)污染和生態(tài)破壞加劇的趨勢，從解決村莊“臟、亂、差”，改善人居環(huán)境入手，做到生態(tài)保護與經(jīng)濟社會發(fā)展相統(tǒng)一，力爭達到生態(tài)良好、生產(chǎn)發(fā)展、村容整潔、生活寬裕、村風文明的目標。
（一）村莊環(huán)境綜合治理。
1、農(nóng)村生活垃圾集中處理設(shè)施與管理機制建設(shè)。投入1000萬元，到20xx年底建成3個村級生活垃圾填埋場，完成農(nóng)村生活垃圾桶點（垃圾中轉(zhuǎn)站）和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及環(huán)衛(wèi)機具等作業(yè)設(shè)施、設(shè)備的購置，組建保潔隊伍，建立起“組保潔、村收集、鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)”的農(nóng)村生活垃圾集中清運體系和集中處置機制，建立管理、考核等相關(guān)配套制度。
2、農(nóng)村生活污水凈化池建設(shè)。在駐鎮(zhèn)村開展生活污水凈化池試點建設(shè)，總投資675萬元，到20xx年完工3個村，20xx年完工15個，20xx年完工15個，20xx年完成16個。確保四年時間全部完成，凈化生活污水能力達200余萬元噸。
3、農(nóng)村戶用清潔能源建設(shè)工程。
各村根據(jù)當?shù)貜U棄物具體情況，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工及居民生活廢棄物進行多級、充分利用，減少生態(tài)系統(tǒng)外部物質(zhì)與能量的投入，減輕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性污染，維護生態(tài)良性循環(huán)，同時生產(chǎn)清潔能源，提高綜合效益。
4、生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工程。全面推動生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村創(chuàng)建工作，到20xx年，建成生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和11個生態(tài)村。
（二）道路環(huán)境建設(shè)。
施工工作總結(jié)篇十六
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況。
今年主要工程項目：s225線rd―3標、西環(huán)路北標段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1―12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進行了通報。
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的'重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
施工工作總結(jié)篇一
劉村社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)合社工業(yè)廠房位于廣州市開發(fā)區(qū)東區(qū)百合三路以東，主要建筑使用功能為劉村社區(qū)工業(yè)廠房，1棟，層數(shù)5層，工程占地面積約1712平方米，總建筑面積8964平方米。主體高度18.6米；首層層高5米，其余樓層層高3.4米。工程結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
基礎(chǔ)采用靜壓預(yù)應(yīng)力高強管樁，規(guī)格為500，a型，壁厚100mm樁身強度不小于c80,單樁承載力特征值1700kn，樁長為15-20m，且樁底進入全風化層不小于4.0m。終壓控制條件以3400kn終壓力復(fù)壓浮機3次。送樁深度不大于2m.，樁端持力層為全風化花崗石。本工程鋼筋采用hpb235、hrb400。
基礎(chǔ)施工完成后，由建設(shè)單位委托廣州市開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)
量檢測中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日對基樁進行了單樁豎向抗壓靜載荷試驗，檢測3根。其中3根均滿足設(shè)計要求，檢測為合格。于20xx年07月03日對基樁進行低壓應(yīng)變法試驗，本次試驗共檢測35根，其中i類樁20根，占所檢測樁數(shù)的57.2%；ii類樁15根，占所檢測樁數(shù)的42.8%。i類ii類檢測均合格。
1、基礎(chǔ)于20xx年08月10日開工，于20xx年11月22日施工完畢。共14個分項工程。各個分項工均報監(jiān)理單位審批，審批均合格。
2、鋼筋采用hpb235、hrb400鋼筋?；炷翂|層采用c15,樁芯、承臺、地梁均采用c30商品混凝土。1~4/a~b地下為消防水池，防水要求較高，按設(shè)計要求地下底板和壁板的砼分開澆筑成形，采用大模板，并在底板與壁板交接處采用鋼板止水帶進行處理。砼澆筑采用泵送，砼強度是c30抗?jié)B等級為s6。
4、為確保結(jié)構(gòu)安全，幾何尺寸準確。在軸線、標高復(fù)核、隱蔽驗收等方面，嚴格執(zhí)行分項質(zhì)量檢查制度，落實了班組自檢，互檢和交接檢制度，層層把關(guān)，責任到人，做到上一工序驗收不合格，不準進行下一工序的施工，從而保證了工程質(zhì)量。
5、為了控制工程質(zhì)量，對樁基礎(chǔ)子分部工程、樁基礎(chǔ)、地基處理分部工程編制了專項施工方案。
6、加強原材料進場的檢查、送檢及試塊管理工作，施工中使用的材料，都按設(shè)計及規(guī)范要求進行送檢，具體情況如下表:
本工程在施工過程中未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故，施工質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求。工程技術(shù)資料和工程質(zhì)量檢測評定方面，各種原材料進場能根據(jù)國家監(jiān)督、見證取樣規(guī)定抽樣、送檢。工地使用的材料均具備出廠合格證明等產(chǎn)品質(zhì)量資料。水泥、鋼筋、砂、混凝土試塊、等材料經(jīng)檢驗均合格，符合使用要求；隨機抽樣制作的混凝土試件、強度均達到設(shè)計要求。我們還注意到對工程質(zhì)量評定資料及時收集整理，經(jīng)統(tǒng)計計算，所有資料符合要求且齊全有效。自評基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量為合格等級。
1、安全方面：項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，配備了一名安全主任，兩名安全員，建立、健全了安全生產(chǎn)責任制，對所有進場的施工人員進行了安全教育及安全技術(shù)交底，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員一律不得上崗作業(yè)，對特殊工種人員均要求持證上崗；一切用電設(shè)備、電線、電纜，均按有關(guān)操作規(guī)程安裝和使用；由專職人員負責工地日常安全工作，公司、項目部對工地安全工作定期作檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，并按有關(guān)要求做好安全管理資料的記錄和匯編。整個施工過程未發(fā)和工傷事故。
2、文明施工方面：按廣州市建筑工程文明施工檢查評分要求進行，建立了現(xiàn)場施工定期檢查制度；材料堆放均按施工總平面圖布置，并安排專人負責管理；施工過程現(xiàn)場場和道路保持平整、暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；建筑垃圾能及時清理，保證了場容場貌的整潔。
在整個施工過程中，我們得到建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位，及質(zhì)檢站等各部門及有關(guān)人員的鼎力支持和幫助，感謝他們對本工程進行嚴格檢查和監(jiān)督，從而保證了本工程能夠順利完成。在此，衷心感謝各單位、各部門對我們的工作支持和關(guān)心，并懇請大家對我們工作中的不足之處提出寶貴意見，以使我們在日后的工作中不斷改進，以取得更好的成績。
施工工作總結(jié)篇二
位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處，磚混結(jié)構(gòu)，共五層帶地下室；地下室層高為2.2米，一至五層層高2.8m，總高度14.9米，建筑總總面積10830㎡，總造價820萬元。采用標準圖紙，建筑設(shè)計使用年限xx年，建筑耐火等級二級。
本工程由新疆民用建筑設(shè)計院設(shè)計；勘察單位：新疆巖土勘察院設(shè)計；監(jiān)理單位：新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項目管理有限公司；由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項目部施工，合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。
我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質(zhì)量驗收程序和組織符合要求，經(jīng)驗收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗槽于20xx年x月x日驗收；地基與基礎(chǔ)工程于20xx年x月x日驗收，主體工程于20xx年x月x日驗收，實測實量和觀感驗收均符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。
首先建立以項目經(jīng)理負責的組織機構(gòu)，下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等，并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責任制，并且每月進行考核，使安全、質(zhì)量責任制得到了落實，從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，在施工過程中，各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能，在工作中認真負責，保證了工程質(zhì)量。在施工過程中，公司還不定期的對工程質(zhì)量進行檢查，在檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書，并限期整改。另外還實行工程例會制，每個月召開三次例會，由項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進度、質(zhì)量、安全情況，就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。
在工程施工中，施工單位按照施工規(guī)范和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等，嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，并由總監(jiān)理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。
對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作，經(jīng)檢測均符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范規(guī)定。
在施工過程中，各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》進行，對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度，對不合格的分頂工程不給予驗收，必須及時整改，經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收合格后，再報監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行下道工序。
屋面工程：防水材料為3mm厚2層sbs防水卷材，面層自帶砂，經(jīng)抽樣檢驗，質(zhì)量符合設(shè)計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規(guī)范要求，粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗，排水通暢，無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層：設(shè)計為聚氨酯，材料符合要求，防水層施工完后，按規(guī)范要求做蓄水試驗，有個別的衛(wèi)生間滲漏，經(jīng)返過處理后，再蓄水試驗無滲漏。
建筑給排水及采暖工程，對施工所用設(shè)備材料的報驗，監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān)，產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設(shè)計要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接，保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工，堅持先試驗后隱蔽，采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴密性、灌水、通水試驗，試驗結(jié)果符合要求。
建筑電氣安裝工程：主要設(shè)備材料合格、檢驗報告齊全，產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設(shè)計要求，接地系統(tǒng)經(jīng)測試，接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求；絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電，做照明全負荷試驗，線路、插座、開關(guān)接線檢驗，燈具、插座、開關(guān)通電運行檢驗，均符合施工規(guī)范要求。
工程資料經(jīng)核查，具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料，各項資料簽字齊全有效，真實的反映了整個工程的施工過程，符合規(guī)范要求。
在工程施工過程中，我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的在力支持，遇到困難能及時的給予解決，我方也積極的配合，使工程質(zhì)量和進度能夠順利的進行，并得到了保證。
現(xiàn)工程質(zhì)量，使用功能，資料均符合設(shè)計要求，達到竣工驗收條件。
施工工作總結(jié)篇三
為了深化人事制度改革，建立健全學校崗位設(shè)置管理制度，三溪鎮(zhèn)中心學校根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》（國人部發(fā)〔20xx〕70號）及其《實施意見》（國人部發(fā)〔20xx〕87號）；《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》（粵人發(fā)〔20xx〕275號）；《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》（粵人社發(fā)〔20xx〕105號）；《樂昌市事業(yè)單位設(shè)置管理實施意見》（樂府辦[20xx]132號）精神，結(jié)合我校實際，進行教師崗位設(shè)置聘用，現(xiàn)已完成了崗位設(shè)置及首次聘用呈報工作。
專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)80個。其中，副高級專業(yè)技術(shù)崗位9個，（1）副高級崗位9個，（中學部副高級專業(yè)技術(shù)崗位7個；崗位名稱為中學副高級教師；小學部副高級專業(yè)技術(shù)崗位2個，崗位名稱為小學副高級）。分別為，五級崗位1個（中學部），六級崗位4個（中學部3個，小學部1個），七級崗位4個（中學部3個，小學部1個）。中級崗位41個，其中，中學部14個，崗位名稱為中學一級教師。八級崗位4個，九級崗位6個，十級崗位4個；小學部27個，崗位名稱為小學高級教師。八級崗位8個，九級崗位11個，十級崗位8個。初級崗位30個，其中初中部10個，崗位名稱為中學二級教師，十一級崗位5個，十二級崗位5個。小學部20個，崗位名稱為小學一級教師，十一級10個，十二級10個。
現(xiàn)聘用專業(yè)技術(shù)崗位67人。其中中學29人，中級（十級）9人，中學初級（十二級）19人，普工1人；小學38人，中級（十級）31人，初級（十二級）5人，員級（十三級）2人。
在開展此項工作之始，我們就深知學校崗位設(shè)置管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，事關(guān)廣大教職工的切身利益，政策性強、時間緊、任務(wù)重。因此我們嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定的原則和程序，在規(guī)定時間內(nèi)完成了本單位的工作任務(wù)，確保我校首次崗位設(shè)置管理工作保質(zhì)保量按期完成。
（一）成立學校崗位設(shè)置管理暨崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：何滿祥職務(wù)校長、黨支部書記。
副組長：羅緒雄職務(wù)副校長。
成員：羅仁發(fā)職務(wù)中學部教務(wù)主任。
何建職務(wù)小學部教導(dǎo)主任。
朱桂忠職務(wù)中學部總務(wù)主任。
江赴安職務(wù)小學部總務(wù)主任。
何長發(fā)職務(wù)工會主席。
李恪亮職務(wù)中學部教務(wù)副主任。
（二）加強學習與宣傳。組織教職工認真學習文件，廣泛宣傳改革政策，充分調(diào)動廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動性。要求各級領(lǐng)導(dǎo)小組堅持公開、公正、公平、和諧的原則，認真做好各個環(huán)節(jié)的公示工作，杜絕暗箱操作行為，切實保障了教職工的知情權(quán)，維護教職工的合法權(quán)益。
（三）嚴格按照規(guī)定制定《三溪中心學校崗位設(shè)置實施方案》，在制訂這項方案的時候，我們通過教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案，在廣泛聽取教職工和參照其他兄弟學校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過。同時進行民主測評。
（四）嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴格控制結(jié)構(gòu)比例。
嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，是確保實施工作成功完成的基本保證。中心在實施過程中嚴格按照文件規(guī)定進行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動保障局的要求，嚴格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級設(shè)置。
（五）全體教師民主監(jiān)督，堅持公開、公平、公正、平等、和諧的原則，按照各職級各級崗位編制數(shù)，嚴格進行首次聘用。對聘用人員情況進行公示，將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示，公示時間為七天。
（六）崗位聘用。
按照核準的崗位設(shè)置方案，在核準的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級崗位，明確崗位職責和具任職條件，按崗位要求現(xiàn)有人員中進行公開聘用。
回顧此次聘任工作，由于首次實施，聘任方案還不是很完善，通過具體落實，發(fā)現(xiàn)不足，相信在今后的聘任工作中會不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。
施工工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又忙碌的一年即將過去。伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程，我做出如下工作總結(jié)：
xx年對我來說是不平凡的一年。本人自xx年開始第一次從事城市軌道交通接觸網(wǎng)施工，對我來說轉(zhuǎn)變較大，挑戰(zhàn)性也很高。xx地鐵是我參加工作以來的第一條地鐵工程，我感到了無形的壓力，對此也充滿著期待。xx年又是第一次參加地鐵綜合聯(lián)調(diào)聯(lián)試，這兩個第一次著實讓我開闊視野，也讓我了解地鐵和大鐵的區(qū)別。一個是國家性質(zhì)的鐵路，一個是地方性的`鐵路。這兩種不同的性質(zhì)也就造成了兩者之間的差異。
由于xx地鐵工期短，交叉施工頻繁，特別是接觸網(wǎng)施工與軌道鋪設(shè)同時進行，造成接觸網(wǎng)施工零工期。剛性接觸網(wǎng)隧道打孔初期，軌道專業(yè)鋪軌進度緩慢，施工作業(yè)面范圍小，經(jīng)過與站前單位溝通，在軌道未鋪設(shè)的隧道事先確定軌道線路中心，利用標線儀確定定位點位置進行打孔，這樣既保證質(zhì)量又能有效保證工期。在打孔過程中，由于缺少經(jīng)驗，打孔位置未考慮拉出值，在正式安裝匯流排時，部分定位點的槽鋼絕緣距離比較小，特別是拉出值較大處；匯流排安裝時，由于沒有進行事先匯流排的合理布置，導(dǎo)致部分中間接頭距離定位點較近，可能出現(xiàn)匯流排竄動卡滯，這些不足都為下條線的施工留下寶貴經(jīng)驗。
施工提料過程中，由于施工圖紙下發(fā)較晚，招標量與實際量不符，導(dǎo)致到料不及時，也存在無用料，在下次提料中，緊緊圍繞現(xiàn)場實際進行合理提料，避免物資多提漏提。環(huán)網(wǎng)施工中，由于工期緊，在夾層支架未安裝就進行電纜敷設(shè)，最終導(dǎo)致部分電纜無法整齊擺放至支架指定位置，特別是弱電專業(yè)電纜合用我方支架，在下條線施工中，注意各項工序的銜接，避免返工。作為工程部長，與外部單位溝通很重要，有效的溝通可以做到事半功倍的效果。由于個人原因，與外部單位溝通較少，特別是與設(shè)計與監(jiān)理的溝通，導(dǎo)致部分施工量沒能出具會議紀要，工經(jīng)人員驗工沒能及時驗算，也沒能鍛煉出很好的交際能力。通過這次教訓(xùn)，在綜合聯(lián)調(diào)過程中，得到很好的體現(xiàn)。綜合聯(lián)調(diào)的主要工作就是溝通和協(xié)調(diào)。一個調(diào)試任務(wù)能否順利完成，涉及到多個單位的共同配合。在調(diào)試中，我主要負責通信方面的調(diào)試任務(wù)。一開始，由于沒有經(jīng)驗，不知如何下手，施工單位也沒好好配合，調(diào)試進度緩慢。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，知道了要完成一個調(diào)試任務(wù)，首先要知道調(diào)試哪些，怎么調(diào)試，只有知道整個調(diào)試流程和各個單位之間的接口，才能組織好各個單位的調(diào)試任務(wù)。在調(diào)試過程出現(xiàn)問題時，組織各單位查找自己問題，當場未解決的，開會落實主責單位，擇期整改，保證調(diào)試正常推進。在同事們堅持不懈、不怕苦不怕累、任勞任怨的優(yōu)良作風下，順利完成業(yè)主要求的“6.30”試運營的條件，得到了業(yè)主的一致好評，這樣的成績離不開全體同事共同努力的結(jié)果。
施工工作總結(jié)篇五
近日，我院收到了大連市金普新區(qū)財政局下發(fā)的關(guān)于《數(shù)字人民幣“擴面增量提標”行動實施方案》的通知。為推動我院數(shù)字人民幣試點工作扎實有效開展，提高職工對數(shù)字人民幣接受度和認可度，我院于八月份在職工內(nèi)部積極開展使用數(shù)字人民幣優(yōu)點的宣傳工作，其內(nèi)容包括：
一、數(shù)字人民幣使支付更加便捷，款項交易明細更為透明。數(shù)字人民幣可對資金去向進行追蹤，交易更加透明，可有效減少洗錢、逃漏稅等違法犯罪行為的發(fā)生。
二、數(shù)字人民幣具有較強的抗風險能力。作為政策性的.法定貨幣，數(shù)字人民幣不僅具有國家信用的支撐，同時具有法律效應(yīng)。
三、數(shù)字人民幣的推行可以避免因交易而產(chǎn)生的第三方機構(gòu)收費。在日常交生活，人們習慣于采用綁定銀行卡等依賴第三方機構(gòu)的行為進行支付，因此會在交易過程中產(chǎn)生相應(yīng)的手續(xù)費，同時由于跨行的因素，會導(dǎo)致收付款出現(xiàn)延遲。而數(shù)字人民幣的使用將有效改善這種弊端，從而提高交易效率。
通過八月份的宣傳與引導(dǎo)，我院職工了解了數(shù)字人民幣使用方法和操作流程。同時院領(lǐng)導(dǎo)通過對數(shù)字人民幣應(yīng)用場景調(diào)研并上會討論，于9月1日開始實施職工食堂飯卡數(shù)字人民幣充值業(yè)務(wù)，該項目已進行半個月有余，目前我院職工參與度高，反響良好。
大連市金州區(qū)第三人民醫(yī)院。
20xx年9月15日。
施工工作總結(jié)篇六
本人在此次工作階段主要負責x棟（x層至x層）、x棟（x層至x層）主體土建（放線、鋼筋、模板、混凝土）各個分項工程的質(zhì)量檢查與驗收工作并已按計劃完成。
在工作過程中，本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集、規(guī)范及項目管理手冊的前提下，本著以努力控制分項工程的質(zhì)量為目標，認真、負責的實施監(jiān)理工作并完成了項目經(jīng)理及主管工程師安排的各項工作。
在本次工作階段中，本人著重控制檢查以下各個分項的質(zhì)量問題，從定位軸線的復(fù)核到鋼筋工程施工質(zhì)量的控制，進而對模板工程以及混凝土工程的質(zhì)量進行了嚴格把控。
在對主樓每層澆筑完混凝土后，本人于施工方一起協(xié)調(diào)配合，對施工方的定位放線成果進行了詳細的復(fù)查，從基準點開始，逐一對主控制線，剪力墻、柱定位線及梁線進行了尺寸核對。在發(fā)現(xiàn)問題或偏差時，及時提出整改并對主管工程師進行上報。
在對鋼筋工作的檢查驗收工作中，本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎(chǔ)上，從檢驗原材料合格與否開始到對檢查鋼筋焊接接頭的質(zhì)量是否達標，通過仔細對照建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，對剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯開位置、錨固長度、馬凳筋、保護層的墊置、洞口加筋等的質(zhì)量按照項目管理手冊及相關(guān)規(guī)范進行了嚴格控制，如若發(fā)現(xiàn)有與圖紙設(shè)計不符或違反了項目管理手冊及相關(guān)規(guī)范時，及時提出整改，向主管工程師上報，并現(xiàn)場督促相關(guān)人員按要求整改到位。
在主體模板工程的復(fù)核檢查過程中，在熟悉圖紙設(shè)計的構(gòu)件標高、截面尺寸等的基礎(chǔ)上，本人逐一地對模板質(zhì)量進行了把控。在墻、柱模板的驗收過程中，從清理工作是否徹底開始，待模板安裝完畢后，對每道剪力墻、柱進行吊量驗收以確定垂直度是否合格，進而對模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴密程度進行了詳細的檢查。在梁、板模板的驗收過程中，著重控制梁、板定位尺寸、支設(shè)標高及模板平整度并對梁底、板底、降板等進行標高進行了復(fù)核檢查。對發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的地方及時通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進行整改，待整改完成后再次復(fù)查以確定是否整改到位。
在控制混凝土工程的質(zhì)量工程中首先按照規(guī)范要求進行見證取樣并進行復(fù)試，在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強度等級，在澆筑混凝土前再三對鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準備工作等方面進行了嚴格檢查并認可后簽署混凝土澆筑令，開始進行混凝土的澆筑，在旁站過程中對因澆筑時踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時向值班鋼筋人員提出，并督促至修整復(fù)位，將脫離、遺漏的梁、板底保護層墊塊重新進行墊置，對剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的偏位、脫離等現(xiàn)象進行了修整，對澆筑過程中發(fā)現(xiàn)的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現(xiàn)象及時對混凝土班組級木工班組提出并現(xiàn)場督促其整改至完成，除此之外，在澆筑過程中監(jiān)督對混凝土的振搗是否到位，檢查混凝土的厚度是否達標，局部地方降板處的標高是否準確，以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對混凝土蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及時通知混凝土班組按相關(guān)規(guī)范要求進行整改到位。對主管工程師進行上報反應(yīng)，并積極配合、協(xié)助主管工程師對問題進行整改。
在本次階段的工作中，本人較好的與主管工程師一起配合對所負責的各個分項工程進行了嚴格的復(fù)核與檢查，嚴格要求自己，不斷更新、補充新知識，以提高自身水平及工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，期待更好地完成自己的工作。
施工工作總結(jié)篇七
助理工程師工作總結(jié)。到xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中，學習到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學習了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
施工工作總結(jié)篇八
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，我單位學到了很多。首先，非常感謝貴公司提供給我單位一個成長的平臺，讓在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的一年，貴公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應(yīng)手。通過這一年來的學習和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經(jīng)驗得到進一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會一直努力，爭取更上一層樓，為了能更好的和貴公司配合，我會做到，并做好以下幾點：
和貴公司積極配合，井然有序的開展工作，保質(zhì)保量的完成公司委托的工程。20xx年本單位共完成客戶單點245個項目，共建小區(qū)26個項目，校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)4個。20xx年固網(wǎng)項目所簽合同約為450萬，本年度新建工程基本驗收，資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。
好本職工作，把一點一滴的小事做好。
具有良好地工作作風在工作和學習上，我作風扎實，關(guān)心下屬，團結(jié)同事，注重細節(jié)，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的知識和技能外，細心和細節(jié)的注重都是非常重要的，細節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗，精益求精才能爭創(chuàng)佳績。
有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊人員談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個團隊的工作效率。然而我主動引導(dǎo)他們，和他們講解工作中的各方面注意事項，讓他們對日常的工作有新的認識和理解，能夠很好地獨立完成各項工作任務(wù)，不斷提高工作效率，確保施工安全，20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我們會，更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，認真負責的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。
20xx年轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完善好每項工作，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。期待我單位和貴公司共發(fā)展，再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。
20xx年即將到來，為了更好的完成甲方布置的工作任務(wù)，我公司計劃繼續(xù)加強施工技術(shù)力量，增加施工人員及設(shè)備，確保來年的工程能夠順利實施按時保質(zhì)的完成，計劃配置3個設(shè)備施工隊（含3組熔接人員），3個線路施工隊，每個設(shè)備施工隊配一輛小汽車，線路施工隊配備工程卡車，并配備安全員。
為了進一步提升工程質(zhì)量，我公司也將進一步明確各項目人員崗位職責，細化分工，確保工作流程不脫節(jié)。并增加質(zhì)量管理人員，負責監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施：1做好施工準備工作階段質(zhì)量管理，2重視人的管理、加強團隊合作，3加強材料的質(zhì)量管理，4加強施工過程控制，5重視先進技術(shù)、工藝及設(shè)備的運用。
立健全應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)。
20xx年必將是各項業(yè)務(wù)騰飛的一年，回顧過去，我們承蒙各領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)懷與幫助，公司各方面發(fā)展取得了很大的進步，展望未來，我們會勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場競爭的日趨激烈和發(fā)展的需要，我們將一如既往的加強與的各方面合作。同時我們結(jié)合這么多年來南京地區(qū)的一些生產(chǎn)經(jīng)驗,針對移動傳輸工程的探討提出以下建議供參考：
一、工程前期勘察及設(shè)計
二、工程施工分區(qū)域管理
三、固網(wǎng)、移網(wǎng)接入一體化
1、工程前期勘察及設(shè)計：
在前期工作中，通常是施工單位在接受建設(shè)方施工委托單后去現(xiàn)場勘察，然后出簡要路由方案供建設(shè)方會商敲定，設(shè)計院最終根據(jù)施工單位的圖紙作施工設(shè)計圖。此模式雖然縮短了工程周期，有利于工程任務(wù)的迅速開展，但也違背了正常的內(nèi)控程序管理，容易引起后期對施工方案的準確性判斷而無據(jù)可依。建議在日后的工作中，施工單位與設(shè)計單位共同現(xiàn)場勘察，施工單位熟悉資源提合理建議，設(shè)計院專業(yè)化出設(shè)計方案，方案通過會審后及時進入施工環(huán)節(jié)。這樣即不影響施工周期，又能讓施工單位按圖施工，從而保證工程的施工質(zhì)量和時效。
2、工程施工分區(qū)域管理
前期的施工任務(wù)分配多為項目經(jīng)理指定，針對施工單位亦有
一定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域管理，將施工單位區(qū)域化施工更細化。此項措施更有助于對施工單位的管理，施工單位區(qū)域熟悉化也有利于節(jié)約施工成本、增強工程質(zhì)量和快速化的工程保障。
3、固網(wǎng)、移網(wǎng)光纜接入一體化
在前期的工作中，網(wǎng)建部固網(wǎng)與移動網(wǎng)兩個工程建設(shè)中心，工程內(nèi)容雖不相同，但對一些樓宇、小區(qū)都有光纜接入，往往因為雙方信息交流未能及時，造成雙方對同一樓宇或小區(qū)、同一機房或光交重復(fù)接入，造成資源浪費及工程成本增加，也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個中心能合理調(diào)配，做到對樓宇、小區(qū)等光纜布放統(tǒng)一化，既能充分利用有限資源，又能節(jié)約成本。
施工工作總結(jié)篇九
為進一步加強全線安全生產(chǎn)工作，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，結(jié)合我標段內(nèi)的實際情況，把安全生產(chǎn)工作作為運營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下：
各領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，定期進行安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。各施工隊伍均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進行檢查，消滅事故隱患。項目部與各施工單位、施工隊伍；施工單位與下屬各單位均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產(chǎn)責任制度。
組長：
組員：
在質(zhì)量審核體系中有非常嚴格的要求，我標段在進行認證的過程中，對全線各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改，各施工單位按質(zhì)量標準要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標明存放地點和數(shù)量，對更換和使用情況進行登記。做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各施工單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月一次至兩次活動，并在全體職工會議上反復(fù)強調(diào)安全問題，根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動，做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個季度進行全處性的安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，我標段6月份在全線范圍內(nèi)開展了 “安全生產(chǎn)月”活動，成立了專門的組織機構(gòu)。主要內(nèi)容如下：
1、對全線各崗位職工進行了全面深入的教育培訓(xùn)活動。組織職工認真學習上級的有關(guān)文件精神，加強崗位操作規(guī)范的學習，教育職工干部嚴格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工等重點崗位和部門重點檢查和教育。
2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實施，加強車輛的管理，認真組織干部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》，特別是車管干部和司機，要逐條學習掌握。認真落實崗位責任制，明確專職駕駛?cè)藛T，與駕駛員簽訂責任狀。
3、開展安全設(shè)施專項整治活動。我線高度重視，成立了專門組織機構(gòu)，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。各施工段落內(nèi)成立了維修分隊，對沿線的交通安全設(shè)施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。
4、開展專項安全演練
火災(zāi)應(yīng)急演練：以項目部預(yù)制場食堂伙房附近為火源，有項目經(jīng)理及項目班子成員帶隊達50多人參加的持續(xù)40多分鐘的實際演練；防洪防汛應(yīng)急演練：施工現(xiàn)場發(fā)生特大降雨，匯聚的洪水將沖毀陡溝子大橋拌和站及工人宿舍。施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員劉獻軍發(fā)現(xiàn)險情后，立即報告給防洪防汛應(yīng)急小組組長叢德民，防洪防汛應(yīng)急預(yù)案正式啟動。在應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下將所有人員有序的撤離到安全地段；高空墜落應(yīng)急演練：以項目部橋梁施工二隊為事故發(fā)生地。大橋全長605米，最高接柱34米，在接柱及蓋梁施工中，高空作業(yè)是項目部安全的重中之重。演練內(nèi)容雜此橋施工現(xiàn)場支范本時發(fā)生1名工人高空墜落，在事故處理時，跳板發(fā)生掉落導(dǎo)致一側(cè)架子管傾斜，高空支模板處工人緊急撤離施工現(xiàn)場，及時報告工地應(yīng)急救援小組，在初步救援處理中，同時向急救中心、公安部門發(fā)出救援電話。
每月召開安全生產(chǎn)專題會議，研究安全生產(chǎn)的重要事宜。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查。安全科每日進行日巡查并有記錄。對路基施工、橋涵施工和預(yù)制場重點部位進行了檢查，如：橋涵施工挖孔、接柱、梁板安裝、高空作業(yè)、山體爆破作業(yè)、高填方路基施工。針對人工挖孔、陡溝子大橋接柱、t梁安裝、開山段爆破、高空施工作業(yè)、防火防電等，另外，對全線施工人員佩戴安全帽、安全帶、防護服及防護設(shè)施和消防設(shè)施（滅火器、消防砂、鍬、稿等器材，挖孔爆破時，采取井口放鋼筋焊接的十字網(wǎng)或木板，并鋪設(shè)草簾子，防止了碎石塊飛濺，避免引起意外傷害。各施工隊在活動中高度重視安全工作，真正認識到安全工作在生產(chǎn)工作中的重要性。
本項目通過各種安全教育及活動，強化了廣大參建者的安全應(yīng)急意思，加強應(yīng)急能力建設(shè)，同時也為安全施工生產(chǎn)收到良好效果。
施工工作總結(jié)篇十
融安污水處理廠土建、設(shè)備安裝及調(diào)試工程由我公司中標承建，自2009年6月26日開工，在各相關(guān)責任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
一、工程概況：融安縣污水處理廠服務(wù)范圍為融安縣城融江兩岸，服務(wù)面積21.0km2，近期設(shè)計規(guī)模為3.0萬m3/d，主要收集老城區(qū)合流制污水，截流倍數(shù)n0=1。城市污水管由廠界東北側(cè)d1500污水截流干管進入廠內(nèi)進水泵房提升，污水在廠內(nèi)經(jīng)改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。
項目主要生產(chǎn)性構(gòu)筑物有：粗格柵間及進水泵房、細格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管，輔助生產(chǎn)建筑物包括綜合樓、機修倉庫車間、配電中心、傳達室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設(shè)施、電氣配套工程、污水設(shè)備安裝工程等。
二、施工管理組織：
由于本工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，任務(wù)重；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負責制的管理模式，責任落實到個人。由于多個單位工程多種工序同時施工，我公司合理組織施工人員、施工機具、管材件、模板、各種原材料的使用，使得各工序有序交叉作業(yè)，確保工程按工期順利完成。
三、
施工過程控制：
1、在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標實現(xiàn)。關(guān)鍵及特殊分項工序做詳盡的施工方案措施，并在取得監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
2、嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本，所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。
3、工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢。
4基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設(shè)備安裝及調(diào)試工程各分部質(zhì)量評定合格，土建觀感質(zhì)量驗收合格，本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
5資料管理：
工程資料配備了資料員，做到與施工基本同步，并按要求填寫、按現(xiàn)場實際情況填寫，各單位工程的設(shè)計變更、施工方案、原材料報審、試驗報告、質(zhì)量驗收檢驗批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項驗收、竣工圖繪制等資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。
四、施工安全管理：安全生產(chǎn)放在首位，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。并針對施工現(xiàn)場實際情況，制定了切實可行的安全施工方案，施工現(xiàn)場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，達到防患于未然。
五、工程進度：
本項目在各部門的通力配合之下，克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉(zhuǎn)問題，排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響，根據(jù)客觀原因適當延長工期，完成工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
施工工作總結(jié)篇十一
作為集團在x市發(fā)展的重要抓手，公司以“施工建設(shè)者”定位，秉承“求真務(wù)實、開拓進取、安全和諧、跨越發(fā)展”的企業(yè)精神，以“堅持科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，提升公司核心競爭力、創(chuàng)造客戶價值、促進員工價值實現(xiàn)”作為核心任務(wù)，努力塑造“精品”的企業(yè)形象，誓將x市打造成為x市的新名片。現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：
本項目自20xx年x月開始啟動建設(shè)，目前已開工x個工程，分別是：。20xx年上半年完成建安費產(chǎn)值約xx億元，當前已累計完成建安費產(chǎn)值約xx億元。
（一）項目管理體系建設(shè)。
1.管理組織框架。
建立健全公司及項目經(jīng)理部的組織架構(gòu)，以機構(gòu)之間的無縫對接保障項目實施過程中的順利配合。做到明確分工，各有側(cè)重，公司主要負責統(tǒng)籌施工管理，項目部主要負責現(xiàn)場施工。
2.管理力量投入。
公司根據(jù)“精干、和諧、專業(yè)、高效”的人員配備情況和項目管理的需求，共設(shè)置x個部門。理順了責任權(quán)利關(guān)系，理清了工作界面分工。目前，公司投入管理人員共計xx人，各項目投入管理人員x人，投入施工作業(yè)人員近xx人，旋挖鉆機、挖機、鏟車、塔機等大型設(shè)備近xx臺。
3.管理行為。
（1）建章立制，完善項目管理體系。
編制了詳細的.工程進度、計量、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度匯編等制度性文件，做到了全面覆蓋，使各部門、各項目辦事有章可循、有法可依。
（2）簽訂責任書，完善安全質(zhì)量保證體系。
公司及各項目經(jīng)理部均成立了安全、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并簽訂了工程質(zhì)量責任書、工程安全責任書，明確了管理過程中的目標、指標以及具體要求，形成了“一崗雙責，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系和質(zhì)量保證體系。
（二）技術(shù)質(zhì)量管理。
1.抓技術(shù)方案先行。
從細微著手，對每個單項工程施工方案都組織各部門認真審核，對危險性較大的分部分項工程，組織各項目經(jīng)理部一起編制詳盡的專項方案并邀請專家進行論證，確保方案的合理性、科學性、可行性。在此基礎(chǔ)上做好技術(shù)交底，落實好方案實施，組織好施工生產(chǎn)。截止目前，共審批實施性施工組織設(shè)計x份，各類施工方案x份，專家論證方案x余份。
2.狠抓方案落實及過程控制。
x市項目以抓好過程的控制為重點：在工程實施過程中，嚴格執(zhí)行三檢制、首件制、隱檢制，做好制度、方案落實工作，加強施工現(xiàn)場巡查和試驗檢測頻率，每天組織技術(shù)和質(zhì)檢人員上現(xiàn)場抽檢、巡查，重點查糾現(xiàn)場違規(guī)和野蠻施工現(xiàn)象，對工序自檢一切以數(shù)據(jù)說話，不合格項堅決予以返工，不留隱患。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及隱患，及時下發(fā)整改通知書，要求限期整改完，并現(xiàn)場進行確認;20xx年截至目前，已下發(fā)整改通知單xx份，下發(fā)質(zhì)量處罰x份。
3.嚴把試驗檢測關(guān)。
（1）嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)，對進場的原材料和混凝土及時進行抽檢報送，檢驗合格后方準許使用。
（2）加強對商品砼質(zhì)量管理，設(shè)置專人盯拌和站，嚴控砼質(zhì)量，及時反饋砼質(zhì)量及供應(yīng)情況，并跟蹤檢測成品砼質(zhì)量，并對砼問題及時處理。
（3）定期對現(xiàn)場成品進行自查，對砼強度、保護層等進行跟蹤反饋，指導(dǎo)現(xiàn)場施工調(diào)整。
（4）及時對試驗檢測資料進行梳理歸檔，并建立資料臺賬，確保資料完整性及時性。
4.堅持問題導(dǎo)向，分析總結(jié)經(jīng)驗。
每月定期組織召開月質(zhì)量例會，對本月在施工過程中存在的質(zhì)量問題及隱患進行重點分析，堅持質(zhì)量問題隱患處理“四不放過”原則，確保各項目的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
（三）安全環(huán)保管理。
1.貫徹執(zhí)行上級要求，及時轉(zhuǎn)發(fā)下發(fā)安全管理文件。
為了認真貫徹落實安全工作，公司根據(jù)公司要求，及時轉(zhuǎn)發(fā)總部、集團、x市項目公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自然資源廳x省20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案的通知》等有關(guān)安全方面的相關(guān)文件x次。公司根據(jù)各項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)過程中存在的問題和需要管控的重點，及時下發(fā)《關(guān)于做好雨季防洪防汛等相關(guān)事項的通知》等安全環(huán)保方面文件通知共計x份，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場進行動態(tài)管控。
2.定期進行檢查，及時排查安全隱患。
公司不定期的對各項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及環(huán)保情況進行檢查。對各項目存在的安全環(huán)保問題下發(fā)了事故隱患整改通知單共x份，督促限期進行整改，涉及整改隱患共計x項。
3.常態(tài)固化，定期總結(jié)。
每月定期組織召開月安全例會，傳達學習相關(guān)安全管理文件，對本月在施工過程中存在的安全問題及隱患進行重點分析，堅持安全問題隱患處理“四不放過”原則，確保各項目的生產(chǎn)安全管理處于受控狀態(tài)。
4.建立健全制度，組織專題學習。
公司認真貫徹執(zhí)行中央、省委省政府、x集團及x集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作安排部署，嚴格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及建設(shè)工程標準化管理流程，在公司層面及各項目經(jīng)理部，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，具體落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全了x個安全生產(chǎn)方面的管理辦法和制度，并要求各級現(xiàn)場管理人員做到24小時待命。
公司20xx年x月召開了安全專題會議，按照x集團公司和x集團安全專題會議精神，認真組織學習和傳達了能監(jiān)辦《關(guān)于對x集團司近年頻繁發(fā)生人身死亡事故的通報》文件，進一步深化了“人人講安全、人人管安全”的工作常態(tài)。
5.重大危險源管控。
（1）特種設(shè)備管理。
對特種設(shè)備及特種作業(yè)規(guī)范行為，如：塔吊、龍門吊、旋挖機、汽車吊等設(shè)備進場組織驗收,尤其針對塔吊、龍門吊起重吊裝設(shè)備嚴格按照《起重吊裝設(shè)備操作規(guī)程》等標準規(guī)范，完善相關(guān)主管單位使用登記手續(xù)。并監(jiān)督各項目經(jīng)理部對進場特種作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，嚴格考核合格后方可上崗。
（2）危大工程管理。
針對分部分項工程所涉及的各類機械、機具、設(shè)備等如需進行第三方檢測的，如未檢測或檢測不合格或者到期未進行復(fù)檢的（塔式起重機、施工電梯防墜器、龍門吊、吊籃安全鎖等）一律嚴禁使用。
公司從x集團整體戰(zhàn)略出發(fā)，針對項目建設(shè)實際，形成“圍繞一個中心，完善三大體系，處理五大關(guān)系，維護一個品牌，實現(xiàn)一個目標”的總體思路。在面對20xx年復(fù)雜的外部環(huán)境及緊張的工期安排下，公司將按照x董事長x月x日在x市工程建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議精神，進一步加強與政府及各參建單位之間溝通協(xié)調(diào)力度，積極應(yīng)對出現(xiàn)的各類問題，重點做好以下工作，確保項目的順利實施。
1.進一步協(xié)助項目公司完善項目合法合規(guī)性，盡快完成已開工工程安全質(zhì)量報監(jiān)及施工許可證申領(lǐng)工作。
2.抓好在建項目的技術(shù)質(zhì)量、進度、安全環(huán)保、資料管理等方面的工作，規(guī)范管理，提升管理水平。
3.協(xié)助項目公司盡快完成20xx年計劃開工項目的前期工作。
4.全力協(xié)助做好第三方預(yù)算及財評工作，抓好過程計量控制，資料、附件齊全，確保產(chǎn)值確認及時，保障集團整體利益。
5.全面落實“總部”“集團”的管理要求，不斷創(chuàng)新管理理念，全面完成各項既定工作任務(wù)。
施工工作總結(jié)篇十二
工程項目名稱：
廣告牌高14m，長60m。主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，下部為獨立柱結(jié)構(gòu)。地處龍六路西側(cè)，騰龍苑對面。地理環(huán)境良好，離居民區(qū)有一定距離，施工環(huán)境優(yōu)良。
1、設(shè)計單位：
3、監(jiān)理單位：
4、建設(shè)單位：
5、審計單位：
因需確定施工場地的范圍，建設(shè)單位的杜處和董科聯(lián)合監(jiān)理單位和施工單位及審計單位一起去施工地點確定施工場地的具體范圍。我施工單位根據(jù)廣告牌所占面積和施工工程中為了方便施工所需面積總和將具體所用范圍提出和建設(shè)單位、監(jiān)理單位及村委商量。經(jīng)多方商量后，考慮到施工場地與停車場中間有一網(wǎng)格圍欄不能破壞、土方開挖時有大量的土需要堆積和需要修建一條施工便道便于施工，我們將圍欄以南20m，東西向70m作為廣告牌的施工場地。因為在之前董科和杜處已經(jīng)與當?shù)卮逦瘯Υ耸律塘?，?jīng)村委與村民協(xié)商后已達成初步共識。當施工場地范圍確定后，我施工機械隨即進場平整場地。
在機械平整場地的時候，董科和杜處拉著我施工負責人和施工員細心的交代：現(xiàn)場堆土、渣土運輸不要影響道路環(huán)境；大型機械施工過程中不得對駁岸造成破壞；道路側(cè)石先拆除，待施工完成后恢復(fù)原貌；施工過程中不得破壞周邊農(nóng)作物，避免居民投訴；開挖過程中注意地下管線，做好安全文明施工措施；遇到問題多和監(jiān)理進行溝通，配合監(jiān)理工作。監(jiān)理單位歐總交代道：我單位的邱工每天都會到場監(jiān)理施工過程，希望施工單位能配合我們的邱工，遇到問題向我們的邱工反應(yīng)，大家一起解決。
杜處、董科和歐總的這番細心的交代給了我施工單位莫大的鼓舞，明白了我施工單位不是一個人在備戰(zhàn)，還有兩個堅實可靠的盟友一起再為這個項目奮斗著。我施工單位會盡自己最大的努力完成廣告牌項目，不會讓建設(shè)單位和監(jiān)理單位失望的！
2、天氣炎熱影響施工。
由于天氣炎熱的影響對戶外施工造成的嚴重的影響，針對這問題建設(shè)單位的杜處和董科聯(lián)合監(jiān)理單位和施工單位緊急召開了工地例會，由大家一起針對這個問題進行討論制定一個合理的方案。
監(jiān)理單位歐總、丁總、邱工：
1、天氣炎熱，要求施工單位合理的安排施工時間，各道工序穿插進行，確保施工進度。
2、現(xiàn)場臨時用電符合規(guī)范要求。
3、如遇極端氣候（雷電、暴雨、強風等）不得施工。
4、現(xiàn)場施工人員按規(guī)定穿戴防護用品。
建設(shè)單位董科和杜處：
1、現(xiàn)場作業(yè)嚴格按規(guī)范施工。
2、做好施工人員防暑降溫工作，合理組織人員利用早晚時段抓緊施工，保證工程進度。
3、待高溫氣候過后，應(yīng)增加勞動力，保證施工進度。
1、給施工人員發(fā)放降溫防暑物品。
2、避開中午高溫施工。
3、合理的增加工人，保證施工進度。
次日我施工單位將降溫防暑物品全部發(fā)放完畢，建設(shè)單位董科和杜處到施工現(xiàn)場查看施工進度，并向工人講解了一些降溫防暑的小方法，監(jiān)理單位丁總和邱工根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出在炎熱時間不得施工的文件。
3、施工過程中與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、審計單位、設(shè)計單位的配合。
1、施工過程中與監(jiān)理單位配合。
我施工單位與監(jiān)理單位進行緊密的合作。在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，監(jiān)理單位對施工全過程進行監(jiān)督檢查；施工單位為監(jiān)理單位實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理把監(jiān)理工作做好。施工過程中材料的檢測由我施工單位向監(jiān)理單位提出申報，監(jiān)理單位取樣送檢。基礎(chǔ)隱蔽驗收由監(jiān)理邀請質(zhì)監(jiān)站參與驗收。
2、施工過程中與建設(shè)單位配合。
我施工單位協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位之間的關(guān)系，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工地例會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度和以往的施工經(jīng)驗來為建設(shè)單位作一個好的參謀，及時為建設(shè)單位應(yīng)工程本身而言使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果；并在施工中為建設(shè)單位著想，達到建設(shè)單位提出的合理要求，從而建立起融洽的關(guān)系。
3、施工過程中與審計的配合。
在施工過程中需要修改和增加、減少的工程量，邀請審計單位一起到現(xiàn)場查證，即要以現(xiàn)場實際勘測、計量為依據(jù)，跟蹤了解施工全過程。我施工單位留存施工影像資料，尤其是涉及到造價增減的隱蔽工程，便于審計工作留取證據(jù)。最后讓審計單位檢查竣工資料中的工程設(shè)計變更以及現(xiàn)場簽證手續(xù)，是否合理、及時、齊全和真實。
4、施工過程中與設(shè)計的配合。
我施工單位與本工程的設(shè)計單位進行友好的協(xié)作，獲得了設(shè)計方的大力支持，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分項分部工程施工前提交設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計方的意見；交換對設(shè)計內(nèi)容的意見，用豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計，以達到最佳效果。
我施工單位在承擔常州市新北區(qū)城市形象公益廣告牌工程整個工程的施工過程中，能在保證質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求的情況下，按照建設(shè)單位的要求順利完工，是我施工單位在建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)站等部門大力支持和積極配合的結(jié)果,也是我施工單位全體員工及所有施工人員共同努力的結(jié)果。
在此工程中建設(shè)單位董科和杜處給我施工單位的幫助是沒有人可以取代的。沒有他們積極處理地方的矛盾，沒有他們一遍一遍的細心交代，沒有他們一次一次嚴厲的批評。我施工單位是不可能這么順利的完成該工程，在此我施工單位衷心的感謝工程建設(shè)過程中建設(shè)單位董科和杜處的大力支持。
同時在此我施工單位非常感謝監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查，沒有邱工每天的堅持，沒有丁總的認真仔細，沒有歐總的大局掌控。我施工單位是不可能高質(zhì)量的完成該工程，在此我施工單位對建設(shè)過程中監(jiān)理單位的精神表示敬意。
同樣感謝在該工程不可缺少設(shè)計單位和審計單位給予的大力支持和幫助。
總結(jié)過去展望未來，我施工單位將繼續(xù)誠懇接納一切有益建議和寶貴意見，并運用在將來的工程項目建設(shè)中。在此衷心的感謝工程建設(shè)過程中各相關(guān)單位及上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。希望與上述的單位以后有更多的合作機會。
施工工作總結(jié)篇十三
本人自20xx年x月參加工作以來，先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設(shè)。現(xiàn)今在xx負責港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作，擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：
1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成各種形式的信息記錄，僅有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。
3、編制會議記錄。
4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。僅有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環(huán)路工程不僅僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風景線；在xx路項目建設(shè)中，我進取配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位構(gòu)成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏。
20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)立平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的主要負責人之一，我負責建立的《創(chuàng)立平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并在理解上級檢查時一次性經(jīng)過，為公司征得了進取的影響，此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)立禮貌工地”活動等工作，在工作中認真負責，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、認真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作，單位有很多勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自我的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，期望自我能在以后的工作中做到更好。
施工工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家老師們：
新渝香山美地8#樓工程由我重慶長峽建設(shè)有限公司承建，工程地址長壽區(qū)桃花大道東方之驕后邊，該工程于20xx年10月15日破土動工，總建筑面積12813。62m2，框架結(jié)構(gòu)。該工程在區(qū)安監(jiān)站、重慶公誠監(jiān)理公司及業(yè)主的大力支持監(jiān)督指導(dǎo)下，主體工程于20xx年5月10日完成，現(xiàn)就該工程主體工程安全生產(chǎn)文明施工管理作如下總結(jié)：
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，使全體管理人員和職工樹立起安全第一的指導(dǎo)思想，我項目部始終把安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)放在各項工作的首位。各級管理人員及班組形成了安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系，并文字上墻，做到層層落實責任制，建立健全的安全生產(chǎn)責任考核制度。項目部還對各分項工程班組簽定了安全目標責任狀及安全生產(chǎn)經(jīng)濟承包合同，明確各自的安全責任目標。
該工程為加強安全生產(chǎn)管理，提高廣大施管人員及職工安全生產(chǎn)文明施工素質(zhì)，廣泛宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，做到安全在我心中，質(zhì)量在我手中，始終把“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想放在首位，并在工程項目周邊張貼安全標志和安全警示牌，使職工們上班親眼看到安全的重要性和警鐘長鳴，并設(shè)立了安全宣傳黑板報。該工程共張貼安全標語及警示牌30塊，橫幅9幅，職工進入施工現(xiàn)場進行入場安全教育，對每項工種進行了安全技術(shù)交底，通過廣泛宣傳安全教育達到了很好的效果，使全體施管人員及職工對安全生產(chǎn)文明施工意識有了很大的提高。
為使該工程保質(zhì)保量保安全完成建設(shè)任務(wù)，我們對每個單項工程編制了安全技術(shù)方案及措施。項目部經(jīng)常組織有關(guān)人員定期不定期對各工種進行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。檢查的重點：
一是查現(xiàn)場“三件寶”使用情況；
二是查各工種是否按安全操作規(guī)程作業(yè)；
三是查樓層臨邊的防護；
四是查機械設(shè)備是否帶病運行；
五是查卸料平臺是否安裝牢固和對塔吊吊運材料進行了跟蹤監(jiān)控。
整個主體工程共查出隱患10余起，這些隱患主要是職工上班不戴安全帽、臨邊防護不到位不規(guī)范、外架剪刀撐不完善，立桿變形等。我們對查除的隱患一是整改通知書，定時定人進行整改，二是對不按時整改者進行經(jīng)濟處罰，通過以上的檢查監(jiān)督等手段整個工程基礎(chǔ)從開工到完工沒有出現(xiàn)各種大小事故，對全體職工身體不受傷害起到了保障作用。
在設(shè)備安裝時，必須嚴格審查，證件失效不能上崗，無證人員堅決不準上崗作業(yè)。對機械電器設(shè)備經(jīng)常進行維修保養(yǎng)，不準帶病設(shè)備作業(yè)。通過以上的檢查和維修保養(yǎng)，使該主體工程圓滿完成了任務(wù)。
今后我在外墻抹灰工程中還將繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)文明施工工作，始終把該工程的安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，使企業(yè)財產(chǎn)不受損失，職工身體不受傷害，再作新的貢獻。謝謝大家?。?！
施工工作總結(jié)篇十五
為進一步改善鎮(zhèn)村面貌及人居生態(tài)環(huán)境，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《向陽川鎮(zhèn)發(fā)展與改革試點工作方案》制定本方案。
以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實新農(nóng)村建設(shè)總體部署，通過集中整治，實現(xiàn)“兩凈、三無、兩有”的要求。緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，結(jié)合農(nóng)村各項精神文明建設(shè)，重點解決農(nóng)村人居環(huán)境“道路高低不平、亂搭亂建隨處可見、垃圾成堆、草堆雜物亂堆亂放、河道淤阻、雜樹雜草叢生”等環(huán)境問題，通過“三清”、“五場”建設(shè)，實現(xiàn)“四化”目標。爭取達到“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標，充分利用生態(tài)優(yōu)勢和縣位優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，力爭達到農(nóng)村社會穩(wěn)定，人與自然和諧發(fā)展，為實現(xiàn)全面小康目標打下堅實的基礎(chǔ)。
1、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施原則。實行鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)水管站統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各村、各單位組織實施，全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進落實。
2、堅持以塊為主，屬地負責原則。各村為農(nóng)村環(huán)境綜合整治的第一責任主體，負責本村縣域環(huán)境綜合整治工作的具體組織實施和推進落實。
3、堅持整體推進、重點突破原則。在全面展開的基礎(chǔ)上突出重點，形成亮點，以點帶面，整體推進。
4、堅持標本兼治、建立長效原則。實行治標與治本相結(jié)合，既著力解決當前存在的突出問題，又努力在完善體制、健全機制上下功夫，努力促進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作持久、深入開展。
全面推動村莊環(huán)境綜合治理，結(jié)合全鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)及“四創(chuàng)兩爭”工作，實施修建村屯道路、邊溝整治、垃圾清理、污水處理、村舍改造、村屯綠化等為主要內(nèi)容的.環(huán)境建設(shè)，落實每村編制環(huán)境綜合整治方案。完善鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)。以每個村為單元，以完善環(huán)境保護基礎(chǔ)設(shè)施和綜合治理為手段，著力控制全鎮(zhèn)污染和生態(tài)破壞加劇的趨勢，從解決村莊“臟、亂、差”，改善人居環(huán)境入手，做到生態(tài)保護與經(jīng)濟社會發(fā)展相統(tǒng)一，力爭達到生態(tài)良好、生產(chǎn)發(fā)展、村容整潔、生活寬裕、村風文明的目標。
（一）村莊環(huán)境綜合治理。
1、農(nóng)村生活垃圾集中處理設(shè)施與管理機制建設(shè)。投入1000萬元，到20xx年底建成3個村級生活垃圾填埋場，完成農(nóng)村生活垃圾桶點（垃圾中轉(zhuǎn)站）和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及環(huán)衛(wèi)機具等作業(yè)設(shè)施、設(shè)備的購置，組建保潔隊伍，建立起“組保潔、村收集、鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)”的農(nóng)村生活垃圾集中清運體系和集中處置機制，建立管理、考核等相關(guān)配套制度。
2、農(nóng)村生活污水凈化池建設(shè)。在駐鎮(zhèn)村開展生活污水凈化池試點建設(shè)，總投資675萬元，到20xx年完工3個村，20xx年完工15個，20xx年完工15個，20xx年完成16個。確保四年時間全部完成，凈化生活污水能力達200余萬元噸。
3、農(nóng)村戶用清潔能源建設(shè)工程。
各村根據(jù)當?shù)貜U棄物具體情況，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工及居民生活廢棄物進行多級、充分利用，減少生態(tài)系統(tǒng)外部物質(zhì)與能量的投入，減輕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性污染，維護生態(tài)良性循環(huán)，同時生產(chǎn)清潔能源，提高綜合效益。
4、生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工程。全面推動生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村創(chuàng)建工作，到20xx年，建成生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和11個生態(tài)村。
（二）道路環(huán)境建設(shè)。
施工工作總結(jié)篇十六
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況。
今年主要工程項目：s225線rd―3標、西環(huán)路北標段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1―12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進行了通報。
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的'重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。