報告還應該注意信息的準確性和客觀性，避免主觀色彩和不可靠的數(shù)據(jù)。在寫報告時，我們需要注意遵循學術規(guī)范和道德原則，不得抄襲他人研究成果。以下是一些值得一看的報告案例，希望能夠給你帶來一些寫作上的靈感和啟發(fā)。
小學規(guī)范化學校自查報告篇一
根據(jù)省、市學校安全工作電視電話會議精神，以及xx教育局工作會議要求，就我校校園安全隱患及安全管理存在的問題自查如下：
一、存在的安全隱患和問題。
1、玻璃窗存在安全隱患。
由于設計不合理，玻璃門向外開，正值開窗通風之際，一遇刮風，玻璃隨時有跌落下去的危險。如發(fā)現(xiàn)有不牢固的的玻璃，即使想加固，玻璃要從外面安裝，也很難加固。每天教室要通風，只能開后面的玻璃窗。
2、樓面瓷磚存在安全隱患。
樓面瓷磚由于風吹日曬，粘性不強，瓷磚有鼓起現(xiàn)象，學校只能隨機打掉，及時消除隱患，但影響了樓面的美觀。
3、校園排水存在安全隱患。
學校在建校初期，周圍沒有其他建筑物，所以當時排水容易?，F(xiàn)在四周都有新建筑物，而且都比學校地面高，所以在下雨天，校園排水緩慢，存在積水現(xiàn)象，天晴好幾天，地面還很潮濕，走路打滑，時常有師生摔倒現(xiàn)象。
4、學校無專用消防器材。
在建校時，沒有專門用于安裝消防器材的位置，也沒有購置專用消防器材，假如遇上火災，滅火能力太弱。
5、大型安全主題教育安排少，應急演練少。
學校只在開學第一周和大型集會時，在國旗下講話時進行安全教育，各班主任也及時召開安全主題班會，沒有請專業(yè)人員進行法制安全講座，所以師生安全專業(yè)知識少。對防震、防火等應急演練少，師生沒有這方面的經(jīng)驗。
二、整改方案。
1、玻璃窗以及樓面瓷磚問題。已確定具體方案，準備將樓面前玻璃窗全部更換推拉鋁合金窗。鼓脹資磚全部清除，并設安全監(jiān)督崗。
2、校園排水問題已初步形成思路。已確定工隊，定于春季疏通現(xiàn)有下水道，另新修排水量較大的通道，使疏排水暢通。
3、學校開展專項安全教育，和形式多樣的安全主題班會，提高師生的自防自救能力。
4、微機室聘請有關專業(yè)人員，整改線路，排查隱患。
5、添置必要的消防設備。學校準備多方籌措資金，添置操作適量的消防設備，并請有關人員進行現(xiàn)場指導，確?；馂膿p失到最低限度。
小學規(guī)范化學校自查報告篇二
20xx年以來，xx鄉(xiāng)按照曲靖市總工會《曲靖市總工會關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會規(guī)范化建設實施意見》（曲市工[20xx]42號）及縣總工會《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)工會規(guī)范化建設實施意見》（羅工字[20xx]11號）文件要求，不斷擴大工會組織建設工作的覆蓋面，堅持服務基層、服務職工，有效地加強了鄉(xiāng)工會的自身建設，工會工作在規(guī)范化建設上有了新的進展?，F(xiàn)對我鄉(xiāng)工會規(guī)范化建設工作情況自檢自查如下：
一、加強領導，不斷完善工會硬件軟件設施建設。
xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視工會工作，切實加強對工會工作的領導，構建了“黨委領導、政府支持、各方配合、工會運作、職工參與”的工作格局，按照“黨建帶工建”的思路，鄉(xiāng)黨委始終將工會工作納入黨建目標體系，堅持與黨建工作同安排、同檢查、同考核。20xx年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，鄉(xiāng)工會不斷完善硬件和軟件設施建設，設立工會辦公室1間30㎡，建職工活動室1個60㎡，職工書屋1個40㎡，職工培訓中心1個250㎡，并配置了相關設施，做到了有《工會社團法人資格證》、有經(jīng)費、有牌子、有印章、有文件、有辦公地點和設施、有活動場所和工運報刊雜志等。同時鄉(xiāng)政府與工會實行聯(lián)席會議制度，定期研究工會工作中的重大問題，大力支持工會開展工作，在制定涉及職工切身利益的規(guī)章制度時，都召集職工代表協(xié)商，主動傾聽工會意見，為工會開展工作奠定了堅實的組織領導基礎和物質(zhì)基礎。
二、狠抓組建，不斷擴大工會組織建設的覆蓋面。
工會組織建設是工會工作的基礎，抓好工會組建是推動工會工作的關鍵。為此，我們一是強化領導，鄉(xiāng)黨委政府把工會工作納入黨建范疇。在布置黨建工作時，將工會工作與共青團和婦聯(lián)工作通盤加以考慮，由鄉(xiāng)黨委副書記兼任工會主席，配備正股級待遇專職副主席1名，設工會專干1名；二是工作經(jīng)費給予保障，鄉(xiāng)黨委政府每年下?lián)芤欢ǖ慕?jīng)費，由鄉(xiāng)工會根據(jù)需要，開展好活動。特別是每逢工會有什么活動，鄉(xiāng)黨委政府主要領導都到場進行指導。三是健全機構，建立了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會，勞動爭議調(diào)解委員會“四會”；四是廣泛開展宣傳發(fā)動，把工作重點放在村（社區(qū)）、機關的工會組建上來，最大限度地把廣大職工、農(nóng)民工等吸收到工會組織中來，做到哪里有職工，哪里就要組建工會。到20xx年底，我們設鄉(xiāng)工會1個，下設12個基層工會和1個農(nóng)民工工會，有會員504名，其中農(nóng)民工會員300人，有基層工會主席13名，由各村（社區(qū)）書記或副書記擔任，在編職工入會率達100%，從而健全了全鄉(xiāng)工會工作網(wǎng)絡體系，擴大了工會組織的覆蓋面，增強了工會組織的凝聚力和影響力，在此基礎上，我們積極組織工會干部開展教育培訓，進一步提高全體工會干部的能力和水平。認真組織開展了模范“職工之家”創(chuàng)建活動，鄉(xiāng)機關模范“職工之家”創(chuàng)建效果明顯。
三、強化維權，積極開創(chuàng)新時代的和諧勞動關系。
維權是工會工作的重中之重。我們通過切實維護好勞動者的合法權益來引導、保護、發(fā)揮他們的積極性。一是根據(jù)我鄉(xiāng)外出務工人員較多的`實際情況，開展專項教育，增強外出農(nóng)民工的維權意識和自我保護能力。春節(jié)過后，鄉(xiāng)工會協(xié)同司法、勞動保障等部門在農(nóng)民工輸出前，進行一次以職業(yè)道德、文明行為和勞動保障法規(guī)、勞動者的權利義務、勞動合同、勞動爭議處理途徑為主要內(nèi)容的集中培訓。二是積極探索職工民主管理新路子，依法維護職工民主權利。20xx年，我們在一些單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。下半年在鄉(xiāng)中心學校開展了“我為教育獻一言”的主題實踐活動，一些新點子、建議被采納后促進了中心學校工作的開展。同時我們廣泛采取座談會、意見征求、公開欄等形式，暢通溝通渠道，讓領導與職工對話，使職工及時了解鄉(xiāng)黨委、政府工作意圖。
四、服務基層，實現(xiàn)工會規(guī)范化建設的整體推進。
在我鄉(xiāng)工會規(guī)范化建設工作中，我們注重塑造基層工會典型，通過發(fā)揮基層工會典型的示范引導、輻射帶動作用，形成點面結合的工作格局，實現(xiàn)全鄉(xiāng)工會規(guī)范化建設的整體推進。隨著我鄉(xiāng)勞務經(jīng)濟的不斷發(fā)展，為提升對外出農(nóng)民工的服務，我們在金箐村委會建立了外出農(nóng)民工工會，對他們在維權、服務過程中出現(xiàn)的困難，給予了大力幫助，使外出農(nóng)民工工會充分發(fā)揮作用，成為全鄉(xiāng)基層工會的一面旗幟。
同時，我們切實加大對12個村（社區(qū)）工會的領導、管理、服務力度，經(jīng)常深入各村（社區(qū)）工會，了解情況，指導他們結合實際，完善工作思路，制定工作方案，強化工作措施認真開展工作；幫助他們解決工作中的困難和問題。千方百計為基層做好服務，從而帶動推進全鄉(xiāng)基層工會的規(guī)范化建設。
五、服務職工，增強工會組織的凝聚力和創(chuàng)造力。
鄉(xiāng)工會高度重視對職工的服務工作，以服務來團結職工、凝聚職工，充分發(fā)揮出工會組織的凝聚力，激發(fā)職工的創(chuàng)造力。一是為職工學習提高提供服務。我們以第三批學習實踐活動為契機，以提高職工的綜合素質(zhì)為目標，積極開展以“學習業(yè)務知識、熟悉鄉(xiāng)情村情、掌握工作方法”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，營造機關工會濃厚的學習氛圍，使職工把終生學習的理念貫穿各項工作中。二是抓好在職職工住院醫(yī)療互助保障工作。鄉(xiāng)機關職工從第一期醫(yī)療互助活動開始，每期都全員參加，參加率達100%，共繳納醫(yī)療互助金3萬余元。15名因病住院職工獲得醫(yī)療互助金補助，補助金額達1萬元。三是鄉(xiāng)工會把送溫暖工作作為一項民心工程來抓，幫助困難職工解決生產(chǎn)、生活中的突出問題，把黨和政府的關懷送到職工的心坎上。鄉(xiāng)工會設立了一個送溫暖工程基金，動員全鄉(xiāng)職工開展“送溫暖·獻愛心”捐款活動，籌得基金元，全部用于對困難職工的幫扶。元旦、春節(jié)期間，鄉(xiāng)工會組織開展了走訪慰問送溫暖活動，走訪慰問困難職工、農(nóng)民工等共計30余人，發(fā)放慰問金6000余元。四是關愛職工，發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。鄉(xiāng)工會自20xx年11月起，在每位職工生日當天送上生日蛋糕，以表達黨委、政府和工會對全體職工的關心和祝福。同時在“三八”期間，以座談會、外出參觀、知識講座的形式，組織女職工和各村（社區(qū)）婦女主任參加各種活動，切實為婦女做好服務。五是開展文娛活動，豐富職工文化生活，提高職工整體素質(zhì)。在20xx年建國六十周年大慶期間，我們由鄉(xiāng)工會牽頭，積極組織各基層工會和廣大職工參與羅平縣第一屆運動會，取得了良好的好成績。元旦又在中心完小舉辦了全鄉(xiāng)師生文藝演出活動。
六、圍繞中心，團結職工推動黨政工作順利開展。
工會緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，在組織職工開展相關活動的同時，保證了各項黨政工作的順利完成。一是在今年的抗旱工作期間，工會開展捐贈活動，籌集抗旱經(jīng)費萬元并組織職工積極投身抗旱救災、護林防火、春耕生產(chǎn)等中心工作。二是在今年的村級“兩委”換屆選舉工作中，鄉(xiāng)工會充分發(fā)揮職能作用，與共青團、婦聯(lián)等部門密切配合，圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作。
一年來，我們在維權、工會活動、會費收繳使用、幫扶困難等方面進行了大量工作，取得了一定的成績，但也存在著一些不足：一是工會相關檔案資料不夠齊全規(guī)范；二是全鄉(xiāng)務工人員較多，新會員發(fā)展覆蓋面還有待進一步拓展；三是對外勞務輸出的質(zhì)量還不夠高，要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究；四是圍繞全鄉(xiāng)中心工作開展活動的力度還不夠，需要我們進一步加強。
今后，我們將繼續(xù)按照規(guī)范化標準的具體要求，以新的思路、新的作為推動鄉(xiāng)工會規(guī)范化建設工作實現(xiàn)新的發(fā)展。
一是進一步鞏固和發(fā)展建會成果。
1、在工會組建上，我們將繼續(xù)堅持“哪里有職工，哪里就有工會”的原則，堅持依法建會，“黨工共建”促進建會，確保工會組建工作持續(xù)發(fā)展。
2、在會員發(fā)展上，通過更新工作方法，不斷豐富工會工作的內(nèi)容和形式，提升工會工作水平，增強工會對會員的凝聚力和吸引力。
二是最大限度釋放工會的活力。
1、不斷完善“黨建帶工建”工作機制。不斷推動“黨建帶工建”工作的制度化、長期化，做到組織共建，活動共做，工作共抓。
2、全面構筑職工權益維護機制。以為農(nóng)民工維權為重點，提高維權的實效性和針對性。
3、積極組織開展職工文體活動，提升職工全面素質(zhì)，豐富職工的業(yè)余生活。
4、加強民主管理、民主監(jiān)督工作，在全鄉(xiāng)各單位積極推行政務、校務公開。
總之，xx鄉(xiāng)工會將充分發(fā)揮職工民主參與和社會監(jiān)督作用，積極面對新形勢、新任務和新要求，扎實推進自身建設，最大限度地把工會的創(chuàng)新活力和全體職工的創(chuàng)造活力釋放出來，在推動xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用！
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小學規(guī)范化學校自查報告篇三
縣洪全林下養(yǎng)雞股份合作社規(guī)范化建設自查報告。
縣供銷合作社：
根據(jù)**土家族自治縣人民政府《關于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的意見》（石府發(fā)48號）和**土家族自治縣合作經(jīng)濟領導小組辦公室《關于20農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設考核辦發(fā)及補助標準的通知》（石合辦發(fā)【2012】1號）文件精神，我鎮(zhèn)迅速組織人員對我鎮(zhèn)新建的.洪全林下養(yǎng)雞股份合作社開展了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況。
洪全林下養(yǎng)雞股份合作社位于沿溪鎮(zhèn)陡巖村，法定代表人羅洪全組織沿溪鎮(zhèn)陡巖村眾多長期從事土雞養(yǎng)殖，并有意愿將土雞產(chǎn)業(yè)做大的4個農(nóng)戶，共出資100萬元組建了**縣洪全林下養(yǎng)雞股份合作社，于2012年5月15日在工商行政部門進行了注冊登記，主要從事土雞林下養(yǎng)殖及銷售，土雞苗孵化及銷售，土雞飼喂技術推廣等，并聘請土雞養(yǎng)殖龍頭企業(yè)重慶峰枚農(nóng)業(yè)有限公司為技術支撐單位。
二、現(xiàn)有養(yǎng)殖規(guī)模及相關工作開展情況。
洪全林下養(yǎng)雞股份合作社現(xiàn)有土雞飼養(yǎng)林地110畝，建成設施飼養(yǎng)場3335多平方米，飼養(yǎng)場內(nèi)有完善的道路系統(tǒng)、供水設施、排污系統(tǒng)、糞污處理系統(tǒng)，多層雞舍等土雞飼養(yǎng)設施?，F(xiàn)有存欄土雞4536只，年出欄規(guī)模超過2萬只。除開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營外，我們還幫助即將上馬的社員設計養(yǎng)殖場，傳授養(yǎng)殖技術。目前，合作社存欄土雞長勢良好，廣大農(nóng)戶熱情高漲，技術日漸嫻熟，為土雞產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。
三、項目效益及輻射帶動情況。
洪全林下養(yǎng)雞股份合作社的種苗來源規(guī)范，引種程序規(guī)范，管理精細，有豐富的土雞飼養(yǎng)經(jīng)驗，與我縣土雞產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)重慶峰枚公司有較好的合作，目前土雞成活率超過98%，有望取得很好的經(jīng)濟效益。同時，較高的成活率和較好的項目成長性吸引了周邊農(nóng)戶，紛紛前往該社參觀學習，已有兩位有實力的農(nóng)戶已開始籌建土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
二一二年十月二十六日。
小學規(guī)范化學校自查報告篇四
根據(jù)市教育局及有關部門的要求，對照《xx幼兒園自查自檢報告》，敬請審議。報告分園舍設備、園務管理、教工隊伍、幼兒教育、衛(wèi)生保健、食品衛(wèi)生等部分，全文如下：
一、園舍設備。
1、房舍：活動室人均面積1.5平方米，光線充足、安全適用。有保健室、教師辦公室、廚房、盥洗室、寢室、資料室、收發(fā)室等均符合安全要求。
2、環(huán)境：園址無污染、無噪音、日照充足，符合安全消費要求。園內(nèi)環(huán)境凈化、綠化、美化、兒童化和教育化。有戶外活動場地。
3、設備：
（1）、室內(nèi)設備，班班有符合幼兒身高的桌椅，有開放式玩具架、圖書架、幼兒衣柜、電子琴、紗窗、濕、溫度計，有活動區(qū)所需的相應設備。有符合衛(wèi)生要求的流水洗手裝置，有水杯架，毛巾架和飲水桶，沒人一巾一杯。有符合要求的床位，寢室有窗簾，寢具整潔。
（2）、室外設備的活動器械4種，安全、利用效率高。
（3）、教玩具設備教師資料、幼兒園書。
（4）、信息技術設備，有微機1臺、電視機8臺、收錄機4臺。
二、園務管理。
1、組織機構：幼兒園規(guī)模3個班。按年齡編班、班額：小班39人、中班45人、大班49人。實行園長負責制、教師聘任制和崗位責任制。建立園務管理委員會，下設教研組、后勤組、伙食委員會和家長委員會，有專人負責社區(qū)教育。
2、過程管理：有全園學期工作計劃和實施計劃的工作記錄。有崗位責任制和各項制度并認真執(zhí)行。定期檢查各項工作計劃、崗位責任制和一日保教常規(guī)執(zhí)行情況，有記錄。定期進行評比表彰。檔案資料有專人管理，建立了檔案、資料的管理制度。各類檔案資料齊全、規(guī)范，按年度分裝成冊。
3、后勤工作：確立為保教工作服務的.思想，各類保教用品及時到位。主動了解保教工作的需求，積極主動為保教排憂解難，做到隨需隨供、隨壞隨修。指導、督促財務管理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、按標準收費，?？顚Ｓ?、開支合理、手續(xù)齊全、賬目清楚、定期公布、審計合格。幼兒伙食費單獨設帳、?？顚Ｓ?，年盈虧不超3%,伙食帳每月公布一次。勤儉辦園，有計劃添置必要的設備和物品。固定資產(chǎn)登記造冊、有專人管理，定期清點、賬目相符。
三、教工隊伍。
1、領導班子：任職資格具備專業(yè)及學歷要求。班子年齡結構合理、呈梯隊狀。分工合理、職責明確、團結協(xié)作。思想作風民主、公正廉潔、知人善任、關心群眾。檢查黨的基本路線，貫徹又叫兩個法規(guī)，辦園思想端正。熱愛幼教事業(yè)，敬業(yè)守職，有改革進取精神。管理水平高，能根據(jù)黨和國家的有關方針、政策和法規(guī)，結合本園實際，制定本園發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，并組織實施。能正確評價和管理幼兒園保教工作，深入班級指導保教工作，業(yè)務園長每周不少于2次。
2、教職員工：
（1）、教師均具有《幼兒園工作規(guī)程》規(guī)定的合格學歷，100%的其他各類人員受過相當專業(yè)培訓，并取得合格證。
（2）、隊伍結構，每班培養(yǎng)專業(yè)教師2名，保育員1名，其他人員按標準配備。教師隊伍年齡合理，有教師培訓計劃，有園內(nèi)骨干教師。
（3）、職業(yè)道德，熱愛教育事業(yè)，認真履行《規(guī)程》規(guī)定的人員職責，尊重愛護幼兒，不訓斥、體罰幼兒，無重大事故發(fā)生，全心全意為幼兒服務、為家長服務、品德良好。
（4）、崗位能力，教師能制定教育計劃，完成教育任務，能參加教科研活動，保育員能協(xié)助教師搞好班級管理。
四、幼兒教育。
1、教育內(nèi)容：依據(jù)《幼兒園指導綱要》規(guī)定的保育教育目標，符合本班幼兒發(fā)展水平和原有經(jīng)驗水平。具有全面性，啟蒙性和時代性，利于幼兒形成符合教育目標的新經(jīng)驗。具有綜合性整體性和銜接性。
2、組織與實施：
（1）、活動計劃符合《幼兒園指導綱要》精神的教育教學工作計劃，各學年有學期、月計劃（教育目標）。教師有周、日活動方案。
（2）、活動過程以游戲為基本活動形式，創(chuàng)設生動情景，讓幼兒主動觀察、思考、操作?；顒又畜w現(xiàn)幼兒積極性、主動性。在探究、在解決問題過程中去體驗、感悟，學會發(fā)現(xiàn)、學會創(chuàng)新，獲得成功。開發(fā)活動空間?；顒有问讲扇〖w、小組、個別。每日保證有區(qū)域個別活動時間。一日活動安排合理有序、保教結合、動靜交替、關注生活活動，室外活動每天不少于兩小時。開發(fā)活動時間。教師是幼兒活動支持者，引導者，合作者。
（3）、教育環(huán)境好，幼兒園空間、設施、活動室內(nèi)外布置有利于引發(fā)、支持幼兒的游戲和各種探索活動和與周圍環(huán)境之間形成積極的互動。創(chuàng)設符合本班幼兒教育目標要求的園活動室?；顒邮也牧戏N類豐富、數(shù)量充足、安全衛(wèi)生、操作性、可變性強。班級氣氛寬松、和諧、師生間、幼兒間平等相處、積極交往。
3、教育評價：依據(jù)《幼兒園教育制度綱要》第四部分教育評價進行。有對教師多元評價記錄。教師有本班幼兒發(fā)展評價記錄。評價注重階段性和過程性。有助于促進幼兒園和教師提高。
4、教育科研：有本園課題計劃，有活動紀實。
（1）、制度健全，有生活、膳食營養(yǎng)、體格鍛煉、健康檢查、消毒隔離、預防疾病、衛(wèi)生保健統(tǒng)計等制度。實行黑龍江省托兒所幼兒園衛(wèi)生保健合格制度。
（2）、體格檢查好，幼兒入園前、從業(yè)人員上崗前，體檢率均達100%。幼兒入園后，按4u2u1體檢程序體檢，教職工每年體檢一次，體檢率均達100%。堅持晨檢和全日健康觀察制度。
（3）、膳食與營養(yǎng)合理，有四季帶量食譜，每周更換。教師與幼兒伙食分開。保證熱量、蛋白質(zhì)攝入，整日制熱量、蛋白質(zhì)均達70%——80%以上，幼兒兩餐間隔4小時。每次進餐時間不少于20分鐘。幼兒生長發(fā)育達標率92以上或與入園時相比較提高4%，膳調(diào)每年一次。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
（4）、消毒隔離做到執(zhí)行一人一巾一杯流水肥皂洗手，水龍頭與幼兒之比為1u7以上。餐具頓次熱力消毒，水杯、毛巾日熱力消毒。無傳染病暴發(fā)及二代病例。
（5）、疾病預防做到完成計劃免疫工作、疫苗接種率98%。“三病”患病率較入園時下降15——20%，ors使用率90%。
六、食品衛(wèi)生。
1、衛(wèi)生許可證與人員管理：
《衛(wèi)生許可證》經(jīng)營項目與許可項目相符。食品衛(wèi)生等級標牌明示，食品衛(wèi)生監(jiān)督公示板懸掛在食堂明顯處。從業(yè)人員持健康證上崗，應保持良好個人衛(wèi)生，操作時穿戴清潔的工作服、工作帽頭發(fā)不得外露，不留長指甲，涂指甲油，佩帶飾物。建立健全食品衛(wèi)生管理制度，建立食品衛(wèi)生組織機構及食物中毒應急預案。幼兒園園長為食品衛(wèi)生第一責任人，定期檢查相關人員崗位責任制、食品采購索證、儲存、加工、消毒燈環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求落實情況，并有記錄，簽訂層級管理責任狀。
2、食品加工場所與餐具清洗消毒管理：廚房室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔。食品處理區(qū)不準存放個人物品。食品處理區(qū)布局流程合理，應設粗加工、主、副食加工間、烹調(diào)間、配餐間、水果間、食品庫。盛裝食品的容器、用具有生、熟標識。足夠的食品存放架，食品及食品容器不得直接落地。垃圾桶密閉有蓋、垃圾不外溢。洗消間內(nèi)設有洗、刷、沖三連池，排水通暢，有充足、有效的消毒設施。餐（飲）具采用物理消毒方法為主，做到餐次消毒，有餐具消毒記錄。洗滌劑符合國家標準要求。
3、食品庫的日常管理：食品庫有專人管理，建立出、入庫臺賬及登記制度，使用遵循先進先出原則，變質(zhì)和過期食品應及時清除。食品庫設置主、副食區(qū)域，不同區(qū)域有明顯的標識。庫房內(nèi)設有離地的物品存放層架。距離墻壁10厘米、離地面30厘米以上，建立入口檢查驗收制度，食品庫食品和非食品分開設置，有通風防潮設施，有防止動物侵入的裝置，不使用食品添加劑。實行食品原料擺放標簽制。（注明品名、購入日期、保質(zhì)期、失效期）。
4、食品采購的衛(wèi)生要求：不采購國家禁止生產(chǎn)的食品及原料，不采購無中文標識的進口食品、再生蓋罐頭等。采購員在采購前應按《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》第六條要求對產(chǎn)品進行檢驗，索取銷售者或市場管理者出具的購物憑證并留存?zhèn)洳?。從固定供貨商或供應基地采購食品的，應索取并保存供貨基地或供貨商的資質(zhì)證明（衛(wèi)生許可證等）。建立食品采購索證、進貨驗收和臺賬記錄制度，制定專職人員負責食品索證、驗收以及臺賬記錄等工作。
七、自評與整改。
我們成立了自評自檢小組，對照《xx市規(guī)范化幼兒園驗收標準》進行了全面自查自檢，每項指標力求實事求是，最后寫出了自評報告。針對自查自檢中發(fā)現(xiàn)的問題，我們不回避，采取積極的態(tài)度進行整改，如功能室不足，我們就騰合，讓房屋最大限度地發(fā)揮功能。
總之，我們十分重視這次自評自檢活動，從自查到整改都認真地對待。盡管我們園舍有限，但我們辦好幼兒園的決心很大，將繼續(xù)堅持以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》為準繩努力工作，盡心竭力。我們相信，在上級領導的大力扶持下，在幼教專家的指導和幫助下以及我園全體教職工的努力下，必將開創(chuàng)道里區(qū)農(nóng)村幼教的新篇章。
小學規(guī)范化學校自查報告篇五
今年以來，臨西交警大隊按照公安部、省廳、市局、支隊黨委關于開展執(zhí)法規(guī)范化建設的一系列重大戰(zhàn)略部署，創(chuàng)新理念，迅速行動，集中精力，強化保障，科學謀劃，穩(wěn)步實施，著力推進“主體、標準、管理、信息、公信”五位一體執(zhí)法規(guī)范化模式，執(zhí)法規(guī)范化建設取得了顯著成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、全警動員，周密部署，為推進執(zhí)法規(guī)范化建設提供原動力。
大隊牢固樹立“抓執(zhí)法就是抓業(yè)務、抓執(zhí)法就是抓隊伍、抓執(zhí)法就是抓形象”的理念，將執(zhí)法規(guī)范化建設列入當前工作的頭等大事，作為“一把手”工程，上下互動，全警參與，形成了強力推進執(zhí)法規(guī)范化建設的隊伍合力。為此，大隊成立以公安局副局長、大隊長楊順賢任組長，其他班子成員為副組長，各科室中隊負責人為成員的執(zhí)法規(guī)范化建設工作領導小組，建立完善了領導組織機構。工作期間，縣局法制科多次到大隊現(xiàn)場指導，為大隊高起點定位、高標準建設提供了強大的智力支持。針對時間短、任務重、標準高的客觀實際，大隊逐一明確事故科、車管所、中隊、違法處理大廳的職責，細化分工，規(guī)定完成標準和時限。各中層負責同志和全體民警不等不靠，自我加壓。特別是大隊每月召開一次執(zhí)法規(guī)范化建設調(diào)度會，深入到執(zhí)法場所督導，仔細梳理，認真排查，查缺補漏，確保各項工作有條不紊的開展。
二、創(chuàng)新理念，科學施劃，為推進執(zhí)法規(guī)范化建設提供支撐力。
為確保執(zhí)法規(guī)范化建設的'順利開展，大隊“走出去”積極吸收借鑒外地先進經(jīng)驗，班子成員帶領業(yè)務骨干先后到山東臨清、招遠等地交警系統(tǒng)先進單位參觀學習，并結合大隊工作實際，制定了“以標準化促進規(guī)范化、以科學化推動規(guī)范化、以信息化支撐規(guī)范化、以專業(yè)化保障規(guī)范化”的總體工作思路，立足把軟件做硬、把硬件做精，強力推進了執(zhí)法規(guī)范化建設的軟硬件工作。
20xx年上半年起，大隊全面開展了辦公、辦案的“四區(qū)”改造，本著“因地制宜，結合實際，整合資源，注重實用，勤儉節(jié)約”的原則，實施了大隊、事故科、車管所和交警中隊等執(zhí)法場所的改建，實現(xiàn)了辦案區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)、服務區(qū)、接待區(qū)的物理隔離，保證詢問在獨立、安全的環(huán)境和場所進行。中隊設置車輛管理崗和違法處理崗，事故科增設了人民調(diào)解員辦公室，與司法局聯(lián)合推行調(diào)解和解制度，大隊事故科增設了詢問室、訊問室，所有辦證、違法處理、事故處理崗位全部安裝視頻、音頻監(jiān)控設備，實現(xiàn)24小時全程音視頻監(jiān)控。大隊還為違法、事故處理一線民警全部配備執(zhí)法記錄儀器設備，執(zhí)法現(xiàn)場全程監(jiān)控拍攝取證，并按時上傳縣局法制部門。硬件設施的健全為有效開展軟件工作提供了強有力的物質(zhì)保障和基礎。
三、注重實效，科技先行，為推進執(zhí)法規(guī)范化建設提供內(nèi)驅(qū)力。
大隊強化培訓考核，提升執(zhí)法“軟實力”，舉辦了規(guī)范執(zhí)法化建設培訓班，為民警下發(fā)了執(zhí)法規(guī)范化系列書籍和實時下發(fā)的文件等，確保民警扎扎實實的掌握執(zhí)勤執(zhí)法的理論常識和各級領導的部署要求。為有效保障路面執(zhí)勤執(zhí)法和事故處理崗位工作的規(guī)范運行，大隊全面推行現(xiàn)場執(zhí)法記錄制度，為一線民警配備了執(zhí)法記錄儀12部，詢問室、訊問室、中隊違處室、車駕管大廳安裝齊全了音頻監(jiān)控設備。通過以上措施的落實，將民警的執(zhí)法活動置于外界和內(nèi)部雙重監(jiān)督之下，有效維護了民警和群眾的合法權益。同時，按照“接警必受、接警必錄、受案必查、現(xiàn)場必勘、受案必訪”的要求，做到“誰受理誰負責、誰簽字誰負責、誰審批誰負責”，促進執(zhí)法行為進一步規(guī)范，民警執(zhí)法能力、執(zhí)法公信力和群眾滿意度進一步提高。
四、強化監(jiān)督，內(nèi)外兼力，確保實效。
大隊強化外部監(jiān)督，通過新聞媒體、警務公開欄等多種形式，依法公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權限、執(zhí)法程序、執(zhí)法標準和執(zhí)法結果，以公開促規(guī)范，以公開促公正。強化內(nèi)部監(jiān)督，認真落實執(zhí)法過程中的各項監(jiān)督措施，按照監(jiān)督跟著警力走，監(jiān)督跟著警情走的理念，大力開展明查暗訪、現(xiàn)場督察，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。建立健全執(zhí)法檔案、案件分級審核把關、執(zhí)法質(zhì)量考核評議等制度，落實獎懲措施，實現(xiàn)對執(zhí)法辦案各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。強化責任追究，按照“誰審批，誰負責”、“誰辦案，誰負責”等責權相統(tǒng)一的原則，進一步明確執(zhí)法辦案各個層級的權限和責任，通過層層落實責任制，把規(guī)范執(zhí)法行為落實到具體崗位和民警個人。對于發(fā)生重大執(zhí)法過錯和執(zhí)法問題的，堅決依法依紀追究有關單位領導責任和直接責任人責任。強化問題整改，把全力解決影響公正執(zhí)法、人民群眾反映大的共性問題作為執(zhí)法規(guī)范化建設的切入點和突破口，切實解決好人民群眾反映強烈執(zhí)法不公正、不文明、不作為、亂作為、“公路三亂”等問題。對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)和群眾舉報控告、新聞媒體曝光的違法違紀問題，迅速啟動調(diào)查、問責機制，一經(jīng)查實，堅決依法依紀嚴肅處理。
20xx年10月8日。
小學規(guī)范化學校自查報告篇六
為進一步貫徹《教育部關于加強基礎教育辦學若干問題的通知》精神，落實市委、市政府提出的創(chuàng)建靈寶特色教育的戰(zhàn)略性決策，促進我市中小學學校管理進一步規(guī)范化，積極推進素質(zhì)教育，不斷提高教育教學質(zhì)量，特制定實驗小學規(guī)范化管理基本要求，規(guī)范化學校工作計劃。
一、辦學思想端正。
學校要以“三個面向”和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，形成鮮明的辦學特色，面向全體學生，充分發(fā)展學生個性，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，促進學生全面和諧發(fā)展，為學生終身學習和愉快生活奠定基礎。
二、教學管理規(guī)范化。
嚴格按照國家和省頒中小學課程計劃和標準開展教學工作，必須按規(guī)定開齊課程，開足課程，(周課時：小學一年級26節(jié)、二年級28節(jié)、三至六年級30節(jié)；初中一年級34節(jié)、二至三年級33節(jié))不得隨意增減課時數(shù)，不得隨意提前結束各學科課程。當前，特別是要按要求安排好信息技術課、小學英語課、體育、藝術課、地方課程與學校課程以及綜合實踐課程，要按規(guī)定使用教材和教輔材料。
三、嚴格執(zhí)行招生政策。
義務教育階段學校要嚴格實行免試劃片就近入學，堅決取消重點校、重點班。要不折不扣地執(zhí)行教育局每年關于中小學招生的有關規(guī)定，不得濫招“擇校生”、插班生、復讀生。要嚴格控制班額。小學每班不突破60人，要逐步實行小班化教學。
四、合理安排學生在校學習時間。
科學、合理地安排學生在校學習時間，要遵循學生身心發(fā)展規(guī)律，保證學生健康成長，工作計劃《規(guī)范化學校工作計劃》。要堅決遵照教體局每學期規(guī)定的放假和開學日期，不得拖延放假和提前開學，不得利用節(jié)假日、星期天留學生上課或補課，特殊情況確須占用上述時間，必須報請教體局批準。要堅持每周五天上課制，學生每天用于教育教學活動(含自習)的時間，小學高年級不超過6小時，低年級還應適當減少。
五、科學地評價學生成績。
要堅持“德智體美勞”全面評價學生和“平時考察與考試相結合”全程評價的基本原則，不用一把尺子衡量學生優(yōu)劣，不憑一次考試分數(shù)評定學生學習成績，一律實行等級制評價學生的學習成績(優(yōu)秀、良好、合格、待合格)。
五、切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。
要大力加強課堂教學的力度，學在課內(nèi)，練在課內(nèi)，解決問題在課內(nèi)，向課內(nèi)要質(zhì)量。不留少留課外作業(yè)。課外作業(yè)量要嚴格控制，堅決做到小學一、二年級不留書面作業(yè)，三四年級書面作業(yè)每天不超過30分鐘，五、六年級每天不超過1小時，要真正確立“惜時、輕負、高效”的教學觀念，擺脫“燈光加汗水”的陳舊式教學法的影響，有力抓好教師業(yè)務素質(zhì)提高，深入開展教研工作，以此求得教學質(zhì)量的不斷提高。
六、收費管理規(guī)范。
義務教育階段公辦學校要嚴格按照國家和省定的收費項目和標準進行收費，不得擅自設立收費項目，提高收費標準，不得搭車收費，實行“一費制”收費方法、“三公開”的操作要求，堅決杜絕濫收費現(xiàn)象。
七、有效控制學生輟學。
要采取有效措施控制小學生輟學，小學沒有輟學現(xiàn)象。義務教育階段不得開除學生。要嚴格管理學生學籍，完善學生入學、轉(zhuǎn)學、休學和借讀制度。
八、依法管理學校。
學校各項規(guī)章制度必須符合教育法規(guī)、政策和條例，要定期對師生進行法制教育。師生中無違法犯罪行為，學校無違法的規(guī)定和做法，無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。安全制度健全，措施具體，層層落實，學校無危房，無安全隱患，無重大事故。
小學規(guī)范化學校自查報告篇七
我校根據(jù)市規(guī)范化學校的標準對學校辦法條件、學校管理、學生素質(zhì)及教育思想進行了詳細的自查，現(xiàn)將有關情況作如下總結：
一、辦法條件：
學校各科室及各功能室從建設面積到、裝備到各室采光要求、管理制度等均符合標準。整個學校的布局合理，教學樓與科教樓分離，辦公區(qū)與教室設置合理，專任教師實現(xiàn)人手一機，辦公自動化。學校師資力量雄厚，保證各室儀器的維修、增添，圖書的購置等，微機室、語音室機器完好率在92%以上。各室使用制度及使用記錄齊全，使用率高。學校積極籌措經(jīng)費，特別是付山村的支持，為學校數(shù)學化校園建設、硬件投入、資源庫建設提供了經(jīng)費保障。
二、學校管理：
學校形成了自己的辦學特色，以學生全面發(fā)展和提高素質(zhì)為根本目標，管理機構年齡結構合理，管理目標明確，領導班子團結協(xié)作，勇于開拓，熟悉業(yè)務，有較強的科研能力。領導分工職責明確，管理網(wǎng)絡化、規(guī)范化、科學化，體現(xiàn)民主，以學校的站為信息化管理平臺，重視自我管理，注意調(diào)動全體教師的參與意識與民主意識。
教師業(yè)務水平高，通過培訓、學習、研討，研究能力強，多數(shù)教師的論文在省級獲獎。有兩名區(qū)級學科帶頭人或?qū)W科骨干。學校加強學生的規(guī)范養(yǎng)成教育、思想教育等。校舍、財務、設施等管理專人負責，按制度執(zhí)行。校園環(huán)境建設好，檔案專人負責，按省二級標準整理材料。
三、學生素質(zhì)：
學生們熟知《守則》及《規(guī)范》，有著良好的精神面貌，思想品德高，有較好的心理素質(zhì)。學生有著良好的`學習習慣，文化素質(zhì)好，從一年級開設英語，掌握了基本的英語知識。學校教學成績高，受到家長、社會及上級領導的好評。學校藝體工作開展好，區(qū)體運會在全區(qū)排第二名，乒乓球是學校的體育特色。學校通過開展文藝匯演、書畫比賽、小型體育比賽等，提高學生藝術素養(yǎng)。重視勞動教育，以校內(nèi)與校外的勞動實踐基地為主，開展勞動技能、勞動習慣教育。
四、教育思想。
學校堅持“五育并舉，德育為首”的原則，落實科學發(fā)展觀，確立學校發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展目標。以現(xiàn)代化的教育思想武裝全體教師的頭腦，教學中落實新課程理念，促進學生全面、和諧、健康的發(fā)展。改革評價方式，不單純以成績來評定學生，重視學生的個性發(fā)展及特長的發(fā)揮。以激勵為主，重視學生的自主、合作、探究學習。全面貫徹黨的教育方針，依法治校，無違規(guī)行為。面向?qū)W生的未來，落實終身學習和自我教育理念，努力打造“書香校園”和學習型校園，為學校積累厚實的文化氛圍，為學生的未來打下良好的基礎。
小學規(guī)范化學校自查報告篇八
xx縣森林公安局:。
為了全面回顧、總結我局執(zhí)法規(guī)范化建設，查漏補缺，推動執(zhí)法規(guī)范化建設向縱深發(fā)展，根據(jù)省森林公安局《xx省森林公安機關開展隊伍管理和執(zhí)法突出問題專項督察方案》的通知和黨的群眾路線教育實踐活動的要求，我局對20xx年以來辦理的行政、刑事案件和涉法涉訴案件，圍繞接處警、受立案、調(diào)查取證、涉案財物管理和服務等執(zhí)法辦案關鍵環(huán)節(jié)、重點領域，以“回頭看”的方式進行再梳理、再排查、再剖析，活動開展以來，我局的執(zhí)法規(guī)范化建設取得了比較明顯的'成效，民警執(zhí)法規(guī)范化水平得到了較大幅度的提高。
一、加強領導，成立組織。
我局領導高度重視，嚴格按照省、市森林公安局的安排部署，先后召開班子會1次，全體民警會2次，專題研究案件排查工作，確保活動順利進行。二是成立了“執(zhí)法檢查回頭看”活動領導小組，制定了“執(zhí)法檢查回頭看”活動實施方案。
二、突出重點，注重實效。
按照《“執(zhí)法檢查回頭看”活動實施方案》要求，為進一步強化全體民警宗旨意識，堅定執(zhí)法信念，增強全警責任意識，轉(zhuǎn)變作風，提升執(zhí)法能力、效率、責任心。對20xx年以來接處警、受理案件、偵查辦案、涉案財物、執(zhí)法辦案場所、服務工作、社會治安突出問題整治等進行了逐一排查。
三、認真排查，澄清底數(shù)。
為扎實做好我局執(zhí)法檢查回頭看活動工作，我局對刑偵隊、治安隊辦理的案件采取了互評方式，對20xx年以來接處警和辦理的案件歸納梳理，逐案進行了登記，建立了臺帳。20xx年至20xx年4月30日，共接警207數(shù)，有效警情174次，行政處罰177人，刑事受理13起，刑事立案13起，移送起訴11案22人，正在偵辦的刑事案件2案2人。
四、工作中存在的問題。
1、案件上傳不及時，存在上傳順序混亂現(xiàn)象；
2、筆錄末頁有調(diào)查（偵查）人員未簽名現(xiàn)象；
3、文書印章加蓋不太規(guī)范。
五、下一步工作打算，我們將重點做好以下幾點工作：
1、加強隊伍和基礎設施建設，使森林公安進一步正規(guī)化、規(guī)范化。
2、組織民警參加各種業(yè)務培訓和業(yè)務學習，提高每位民警的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能。
3、增強民警執(zhí)法能力，堅決做到有案必立、有案必查，嚴格按照執(zhí)法程序辦案。
二〇一四年四月三十日。
小學規(guī)范化學校自查報告篇九
學校收費涉及到千家萬戶及社會是否穩(wěn)定的關鍵問題，xx中心校歷來對學校收費工作都能高度重視。首先成立了以王克耀同志為組長，史中和為副組長，商永崗、王花云、王長嶺為成員的治理中小學亂收費領導小組，并于9月12日—15日、11月1日—3日分兩次對全鄉(xiāng)30所小學和兩所中學的收費情況進行了檢查，并通過查、看、問等形式進行了解，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
1、各校校長對收費工作高度重視，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的“兩免一補”和“一費制”的收費標準?！叭r(nóng)戶口”實行“兩免”，寄宿制學校對家庭貧困的學生實行“一補”政策，并對“兩免一補”的學生進行公示?！胺侨r(nóng)戶口”實行“一費制”，農(nóng)村中學每生每年260元，農(nóng)村小學每生每年160元。我鄉(xiāng)的二十九中屬城區(qū)中學按教體局魯教財[20**]1號文件執(zhí)行每生每年312元，我鄉(xiāng)的xx第三小學、xx第四小學、xx第五小學、xx第六小學、xx第七小學、xx第九小學和xx第十小學屬城區(qū)小學按教體局魯教財[20**]1號文件執(zhí)行每生每期192元。各校均嚴格按照“三嚴格”、“三統(tǒng)一”、“六不準”的收費政策進行收費。各校對上級下?lián)艿摹皟擅庖谎a”資金，都能按時造冊，有家長簽字，發(fā)放到家長或?qū)W生手中，無任何截留和挪用現(xiàn)象。根據(jù)檢查情況，我鄉(xiāng)各中小學均無亂收費或搭車收費現(xiàn)象，有效地避免了學生因家庭貧困而失學。
2、各校都能夠堅持校務公開，均設有政務公開和財務公開欄，對學校管理制度以及重大事件的集體決議，以及民主理財，收費公開情況等進行公示。同時各校又邀請村民做義務義務監(jiān)督員，形成學校、社會、家庭齊抓共管、社會監(jiān)督的局面，讓師生和家長對學校的管理情況及收費情況明明白白，接受群眾監(jiān)督，提高學校管理和財務管理工作的透明度。徹底杜絕違規(guī)收費的現(xiàn)象，使治理亂收費的工作在我鄉(xiāng)得到全面貫徹落實。
3、在檢查過程中我們還走訪學生家長進行了解，學生家長對學校的收費情況十分滿意。
4、在堅持“兩免一補”和“一費制”的同時，各校為了做好普及九年義務勞動工作，在“一費制”的學生范圍內(nèi)，還對個別貧困生、特困生實行減、免、緩的收費方法，有效地保證了少年兒童的正常學習，有效地控制了輟學率。
小學規(guī)范化學校自查報告篇十
為了進一步加強和推動家長學校建設與發(fā)展，我校積極申辦市級示范家長學校，特結合《隨州市教育系統(tǒng)市級示范家長學校評估細則》認真開展了工作自查。現(xiàn)將自查情況總結如下：
大堰坡小學家長學校成立于20xx年秋，辦學規(guī)模由小到大。從剛開始的辦家長學習班到今天有計劃、有組織地組織家長培訓、指導家教工作，期間經(jīng)歷了將近6個春秋?，F(xiàn)在的家長學校有專用教室1個，有固定的校牌，有10名兼職教師。學?，F(xiàn)有在校學生數(shù)400余人，家長學員400余人。
1、組織領導。
大堰坡小學家長學校辦學宗旨明確，管理機構健全。成立了大堰坡小學家長學校領導小組，設立了大堰坡小學家長學校辦學委員會和大堰坡小學家長學校家長委員會。
2、辦學條件。
大堰坡小學家長學校辦學條件優(yōu)良。大堰坡小學家長學校有固定的校牌、有專用的教室、有穩(wěn)定的兼職教師、有通過教育部審定的專用教材、有比較固定的使用經(jīng)費。
3、管理規(guī)范。
大堰坡小學家長學校教學計劃規(guī)范，各類工作制度健全，考試測試完備，工作總結及時，檔案資料收集整理齊全，學校管理規(guī)范。
4、辦學效果。
通過多年的努力，現(xiàn)在家長學校學員參學率達98%，知識知曉率達75%，辦學效果明顯。家長通過學習，教子方法得到顯著提高，教子觀念得到明顯改變。
5、自查得分及今后需要加強的工作。
我們對照《隨州市教育系統(tǒng)市級示范家長學校評估細則》，自查得分95分。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)，今后我們還要在提高學員教子水平、提高教師教學能力方面下大工夫。要大力培植、樹立和宣傳在轉(zhuǎn)變教子觀念、改變教子方法方面好的典型。
1、加強領導，提高認識，認真明確家長學校的辦學宗旨。
為了加強領導，提高認識，我們成立了以開發(fā)區(qū)分管教育的領導倪少鋒書記為組長的大堰坡小學家長學校領導小組，以開發(fā)區(qū)中心學校包校領導張布友助理為名譽校長的家長學校辦學委員會和以市人大代表王洪海同志為會長的家長委員會。
同時，我們認真明確并落實家長學校的辦學宗旨。我們明白，家庭是構成社會的細胞，家長是孩子的第一位教師，家庭教育是學校教育和社會性教育的基礎，學校教師和家長在培育學生的總體目標上是一致的，總希望孩子早日成材，能成為社會“四有”新人。所以，我們將開辦家長學校的辦學宗旨確定為：通過宣傳家庭教育知識、方法等，促進廣大家長教育水平和教育技能的提高，增強家庭、學校之間的相互了解和聯(lián)系，保證學校與家庭之間的相互溝通，促進教育目標的早日實現(xiàn)。
2、多方支持，加大投入，努力改善家長學校的辦學條件。
大堰坡小學家長學校自1995年秋成立至今，得到了各級教育主管部門和地方政府的大力支持?，F(xiàn)在，大堰坡小學家長學校有教學樓一幢，學生宿舍及飯廳綜合樓一幢，教師住宅樓一幢，校舍總面積15560㎡，生均27。44㎡，校舍建筑面積5180㎡，生均9。14㎡。學校現(xiàn)有圖書6000余冊，生均15冊。學校配有微機室、遠程教育室，接上了寬帶網(wǎng)。我們讓農(nóng)村的家長也能感受到信息時代的氣息，與城市家長一樣，享受著優(yōu)質(zhì)的教育。
3、注重學習，注重研討，不斷提高家長學校的師資水平。
為使家長學校的教師掌握學生的心理健康標準，更好地利用科學的方法指導家長學員，然后使家長能用更科學的方法教育、影響孩子，使素質(zhì)教育走進每一個家庭。在開展家長學校工作中，我們十分注重家長學校的教師的理論學習與研討。我們組織教師訂購了《家庭導報》、《中華家教》等有關家教方面的理論刊物，要求教師認真學習其主要內(nèi)容，把學到的知識運用到實際教學中去。通過學習使教師和家長知道了作為家長要為學生創(chuàng)造一個民主和諧寬松和睦的家庭環(huán)境非常重要，掌握培養(yǎng)教育孩子的科學方法至關重要。我們還制定了有關教師業(yè)務提高方面的各類制度，如《大堰坡小學家長學校教師管理制度》、《大堰坡小學家長學校教師業(yè)務學習制度》、《大堰坡小學家長學校教師備課制度》等等。我們讓家長學校的教師業(yè)務學習習慣化、制度化。以此來不斷提高家長學校的教師執(zhí)教水平。
4、嚴格制度，規(guī)范管理，努力提高家長學校的辦學效益。
在開展家長學校工作中，我們大堰坡小學家長學校一直十分注重建立健全各種規(guī)章制度。我們結合實際，先后建立了《大堰坡小學家長學校學員登記及考核制度》、《大堰坡小學家長學校學員登記及考核制度》、《大堰坡小學家長學校職責》、《大堰坡小學家長學校家長委員會義務》、《大堰坡小學家長學校家長委員會工作制度》、《大堰坡小學家長學校優(yōu)秀學員評比制度》等一系列完備的、實用的、有效的制度。用制度來規(guī)范管理、促進工作。
目前大堰坡小學家長學校辦學效益出現(xiàn)。20xx至20xx年，我校每年培訓家長400多人，所有的家長均在我們的家長學校受到了教育和提高。他們的世界觀、人生觀、價值觀都得到了提升。更加明確了對孩子的培養(yǎng)目標，更加科學了對孩子的培養(yǎng)方法?，F(xiàn)在，全大堰坡的家長均渴望到家長學校來學習跟家先進的教子方法和教子理念。廣大家長一直認為家長學校是他們自己的學校。
此外，我們通過辦好家長學校，獲得了社會和廣大家長對學校的大力支持和認可，對改善我校辦學條件，宣傳我校辦學成果，擴大學我校辦學聲譽起到了很好的作用。
5、家校合作，加強互動，著力開展家長學校的家教活動。
為了豐富和延伸家長學校的教學內(nèi)容，我們結合大堰坡的實情，努力做好家校合作，加強互動，著力開展了一系列的家教活動。
（1）、家長答卷。開學初訂閱的家教方面的有關書籍，要求家長認真閱讀學習并運用到家庭的實際生活中，還要從理論上有一個深刻的認識，一年來我們組織家長答卷2次，從理論上使家長認識到開展家長學校的工作的重要意義。
（2）、定期舉辦家長座談會。為充分開展學校、家庭、社會相結合的教學網(wǎng)絡，形成統(tǒng)一的教育體系，使家長更了解自己的孩子，上一個學年，我們先后組織召開了兩次家長座談會，學校政教處精心組織安排，各年級、各班均作了認真的準備。通報了本班學生的思想行為、學習情況以及班級管理中取得的成績和表現(xiàn)出來的問題，針對當前一些家長對孩子教育的錯誤認識和模糊認識，提出了可行性意見和指導性建議，有些班還創(chuàng)新了家長會的形式，就目前學生教育中存在的一些困惑與家長們進行了認真的座談交流，家長們的一些看法和觀點也給我們一些班主任工作很好的指導和幫助，使大家對開展家庭教育的認識都有了不同程度的提高。
（3）、為留守兒童開通了親情電話。為了方便留守兒童與父母的聯(lián)系，消除他們的孤獨感和父愛、母愛缺失感，學校隨時為他們免費提供與其父母互通電話的機會。
（4）、有計劃、有目的的組織家訪活動。為了教育報加強與家長的溝通，我們每學期組織科任教師至少到每位學生的家中家訪1—2次。
（5）、向家長舉行“開放日”活動，特邀家長到校，參觀學生從早讀到下午放學的學習生活，他們同學生一起聽課，一起參加課外活動，讓家長親自了解學校的教育工作和體驗孩子的在校生活。完后召開家長研討會，在會上家長們對學校的教育教學工作進行了充分的肯定，對素質(zhì)教育有了新的認識，紛紛表示了對學校工作的支持和配合。在孩子的教育問題上家長與學校達成了共識。
（6）、發(fā)揮家長的教育潛能，舉行“教子有方”家長經(jīng)驗介紹會。學生家長中藏龍臥虎，人才濟濟，蘊藏著極大的教育潛能。為了充分調(diào)動他們中的積極因素，爭取他們?yōu)檗k好學校，多做貢獻，我們曾多次召開家長座談會征詢他們對學校的批評意見和改進工作的建議，也曾多次請一些“教子有方”的家長在會上介紹他們家教的經(jīng)驗體會等。
1、雖然家長學員通過在家長學校的學習，教育孩子的觀念有所轉(zhuǎn)變，教子方法有所高，但與我們的目標還有一定的差距。目前還缺少在教子觀念轉(zhuǎn)變上的好的典型。
2、學員通過學習，教子認識大大提高了；家長學校的教師通過培訓與實踐，進行教學的能力也有了很大的長進。但還缺少在這方面的教研科研成果。
路漫漫其修遠兮！近幾年來，我校在家長學校的辦學路上不斷的摸索，做了一些努力，取得了不少的成績。但仍然還存在很多不足，我們決心向優(yōu)秀家長學校學習，在家教理論研究方面很下功夫，辦出學校特色。為提高家長和學生的素質(zhì)，增強家長學校的凝聚力、吸引力，充分發(fā)揮家長學校的作用；為優(yōu)化家庭教育，加大社區(qū)教育網(wǎng)絡的教育力度，為培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，把家長學校越辦越好，使家長學校管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。
小學規(guī)范化學校自查報告篇十一
我校為進一步落實基層民主政治建設的要求，堅持和完善教職工代表大會制度，加強學校民主管理，民主監(jiān)督，促進學校領導班子建設和黨風廉政建設，密切干群關系，根據(jù)上級指示精神，對我校校務公開情況做如下幾方面的匯報：
一、加強領導、落實措施、扎扎實實的開展工作。
1、完善領導班子，提高領導力量，增強領導責任，兩年來，我校調(diào)走了原校務公開領導小組人員有徐偉副校長，張春靈副主任，胡晉褀副主任，退休領導兩人。為完善和加強領導力量，本年度開學初成立了新的校務公開領導小組，成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長，徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務公開領導小組，其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人，領導小組一班人定期組織學習，不斷提高認識，積極開展校務、財務公開的工作臺，身先士卒，始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。
2、落實措施、按時公開。在提高對校務、財務公開重要性認識的基礎上，學校選準了教職工關心的熱點、難點多的問題。如學校的經(jīng)濟、學校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務活動，在學校等華堂的二樓總務處前設立了校務公開欄、財務公開欄，在學校門邊原先設立了一個師生意見箱的同時，又增設了一個校長信箱。
(1)學?？倓仗帉⒚吭碌慕?jīng)費收支情況向教職工公布。
(2)關心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來，我校改造了原教師的單間住房，成為套房。采取個人申請，按其困難情況，職務、職稱、教齡、獲獎等方面計分，每個環(huán)節(jié)都以學校工會委員認真討論，再三醞釀，然后在公開欄公布，接受教職工的監(jiān)督，增加了透明度。
(3)學校的招生工作除了按上級有關文件精神嚴格執(zhí)行外，還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分數(shù)線、收費標準、擇校生的條件、數(shù)量、收費等嚴格把關，及時公開。
(4)學校的校舍維修，嚴格按上級有關文件精神執(zhí)行，工程驗收有專門的驗收人員，結算經(jīng)縣核算中心、核算工程結算情況及時公布。
(5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學工作量化、教職工住房的水、電費等按時公布。
(6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。
(7)嚴格執(zhí)行上級有關部門的有關收費規(guī)定，每學期都向?qū)W生家長發(fā)放收費通知，公布收費項目、標準。
二、以人為本，充分發(fā)揮教代會作用。
我校堅持以人為本，和諧共處的原則，凡是涉及到教職工利益的問題，我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正，堅持一年召開一次教代會，收集群眾意見，整理建議意見，整改存在問題。在教代會上，教職工代表發(fā)揚當家作主的精神，充分履行權利，認真聽取和審議學校的工作報告和計劃，總務處的財經(jīng)報告，同時，收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學校發(fā)展，學校的管理，提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來，凡關系到學校發(fā)展的重要提案。如學校發(fā)展方向，校風建設、經(jīng)費籌措，以及教職工切身利益密切相關的課時補貼、高考獎勵、教學量化獎勵、學科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后，提交教代會討論通過，作出決定后實施。
三、和諧的校園，給學校的教育教學質(zhì)量奠定了良好基礎。
三年來，我校政務，財經(jīng)嚴格執(zhí)行公開制度，透明度好，教職工放心，福利待遇穩(wěn)步提高，工作積極性明顯提高，學校教育教學工作取得了矚目的成績，三年高考一年上一個新臺階，xx年高考比三年前的xx年翻一翻（xx年入省專a線137人,xx年入省專a線272人），xx年被評為縣文明學校，xx年學校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部，學校被評為縣科技先進單位。
小學規(guī)范化學校自查報告篇十二
回顧近一年來，學校本著寶坻教育局的精神，堅持“以人為本、依法辦學、民主管理”的理念，在不斷提高校務公開工作的質(zhì)量和水平，為構建和諧校園，和諧社會以及學校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為學校走出困境，邁向新起點打下了堅實基礎。現(xiàn)將學校校務公開工作匯報如下：
一、建立健全組織機構，營造校務公開氛圍。
學校領導站在構建和諧社會、和諧校園的高度，充分認識校務公開工作的重要意義。把校務公開工作做為學校工作的重點，做為學校凝聚力工程建設的重要組織部分。使其成為加強學校黨組織建設、領導班子建設、黨風廉政建設，推進學校民主政治建設，加強和改進黨的群眾工作過程中存在的公開項目不全、公開內(nèi)容不全、公開不夠及時等問題，認真加以整改，通過各種形式，規(guī)范公示教職工廣泛關心的規(guī)章制度、工作通報、成績展示、經(jīng)費收支、人事變動、評優(yōu)晉級、年度考核等內(nèi)容，增強了學校工作的'透明度。
二、建立健全校務公開制度。
學校為了加強校務公開管理工作，把校務工作落到實處，進一步完善了領導小組職責、監(jiān)督小組職責、工作小組職責、反饋制度以及校務公開實施辦法等。凡涉及教師利益的事項，學校能及時通過各種渠道進行公示。一年來，我們重點把社會和教師關心的熱點難點問題實行真公開、常公開、全公開。在重點公開的各個環(huán)節(jié)上，能抓住辦事僅限，強調(diào)辦事依據(jù)，明確辦事紀律，嚴格辦事程序，堅持辦事標準，重視結果公開等，從而保證了學校校務公開的實效。
三、校務公開的主要內(nèi)容。
（一）財務公開。
1、學校的基建項目、承建單位、學校大宗采購物品等通過民主監(jiān)督小組向全體教師公開。
2、嚴格報帳制度，始終堅持校長一支筆的標準制度。財務公開做到月月清、項項明，收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)、收費項目、數(shù)額等。
3、通過民主理財小組，按照經(jīng)審的規(guī)定認真審議學校經(jīng)費，堅持每期向教代會或教職工大會報告，群眾有疑點及時解釋，組織復查，一年來未發(fā)生過帳物不符或亂開支，更未出現(xiàn)貪污和違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。
（二）學校重大決策公開。
1、學校的發(fā)展規(guī)劃，學期工作計劃，管理制度公開。
2、教育教學改革方案公開。
3、年度考核、全員聘任實施方案過程全公開。
4、日常工作中較大或涉及職工利益的事項均提交黨支委員會，行政擴大會討論通過后予以實施。
（三）人事制度公開。
評選先進公開。按照《學校管理制度》和各項評優(yōu)辦法公開指標、公開范圍、公開條件、公開推薦操作程序，民主推薦并征求各部門意見，由學校評優(yōu)考核領導小組討論確定候選人并按要求進行公示。
四、校務公開所采用的形式。
1、以會議形式公開：教代會、教職工大會。
2、以文件形式公開：向內(nèi)公開欄、向外公開欄等。
3、面向社會公開：家長會、致家長信、告家長書、校園網(wǎng)上公開。
4、以溝通形式公開：來人來訪、熱線電話、舉報電話等。
此外，我們也注意到實行以教代會為基本形式的校務公開，是促進學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督很重要、很有效的形式，我們將逐步認同和改進這一形式，深入宣傳這一形式的重要性，將提案征集的前期工作針對到個人，廣泛征求教師對學校管理、德育、教學、科研、后勤服務等方面的意見建議，匯集整理使其作用較好地發(fā)揮出來。
五、校務公開工作開展的效果。
1、校務公開工作逐步深入人心，密切了干群關系。學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解養(yǎng)活了，理解與支持加強了。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結，得到了廣大教職工的信任。
2、有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，逐步形成寬松、和諧、奮進的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用的舞臺。面對困境，廣大教職工能及時調(diào)整心態(tài)，積極投入到教學工作中去，保證了學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、進一步促進了尊師重教風氣的形成。由于通過校務公開欄、家長會等形式及時向?qū)W生家長和社會公開校情，使學生家長和社會消除了許多誤會，理解了學校的實際情況，形成了相互配合良好局面，支持了學校的改革和發(fā)展。
六、存在的問題和努力方向。
由于社會和教職工的知情意愿不斷增強，校務工作如何全面、規(guī)范的實施公開，從而保證局部和整體利益的均衡發(fā)展是進一步發(fā)揮提升校務公開職能的新課題。我們將在掌握公開機制靈活性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬能力方面進一步深挖潛力，力求逐步建立健全科學、合理，靈活、可操作的公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任單位等項目以一一對應的方式加以規(guī)定，使校務公開更加規(guī)范化、制度化。為把我校建設成為依法治校、依法治教而努力。
小學規(guī)范化學校自查報告篇十三
每學期初，對收費的具體項目，收費標準，召開班主任會議，布置收費的項目和收費標準，將每一項傳達給學生，并通過學生向家長解釋清楚。由班主任填寫收費卡發(fā)給學生，讓家長看后簽字，蓋章，取得家長認可。學校將教育收費公示欄掛在醒目的地方，實行收費公示，所收項目及標準由班主任開收費單據(jù)，然后由學生交給家長。
二、特困生減免。
為保證家庭有困難的學生完成學業(yè)，學校實行雜費減免制度，對于家庭中確有實際困難的學生，針對不同家庭狀況，實行不同程度的減免。如家中父母雙亡的'孤兒，失去一方父母而家中又無經(jīng)濟收入，或家中主要勞動力常年有病，臥床不起，失去勞動能力而有需要不斷醫(yī)治的，有學生家長寫書申請，村委證明情況屬實，由班主任上交學校，學校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學生，減免項目數(shù)額在校內(nèi)宣傳欄公示。
三、書費結算。
每學期書費結算后，按每個學生書費，作業(yè)本費的實際支出，實行多退少補的方式，將每個年級的書費余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示，讓每個學生明白，所退書費以班為單位填寫書費結算單，由學生簽名后上交中心校，領會所退書款，由班主任逐一發(fā)給學生。
小學規(guī)范化學校自查報告篇十四
為了進一步深化和規(guī)范校務公開工作，加強學校民主政治建設，促進學校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定，從而使之向縱深發(fā)展。根據(jù)中共xx縣委教育工作委員會、xx縣教育委員會、xx縣教育工會關于在教育系統(tǒng)實行校務公開制度的意見，現(xiàn)將一年來的校務公開自查內(nèi)容、過程、程序、形式匯報如下：
一、組織校務公開領導小組再次重溫中央、市、縣有關文件精神，進一步提高對實行校務公開制度的重要性、必要性的認識。
實行校務公開既是學校社會主義政治文明建設的重要內(nèi)容，又是推進民主政治建設的重要措施，是學校工作中依靠職工辦好學校，實現(xiàn)決策民主化、科學化的重要舉措；是調(diào)動教職工積極性、維護教職工合法權益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑；是加強學校黨風廉政建設和行風建設，進一步密切黨群、干群關系的有利手段。
二、召開學校校務公開領導小組成員會議。
1、布置工作，各負其責，認真自查。
2、充分暢談一年來實行校務公開工作中的成功經(jīng)驗和該吸取的教訓，并明確今后努力方向。
三、召開學校教職工代表大會，匯報校務公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議，并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。
四、我校校務公開形式有：
1、建立校務公開欄（櫥窗內(nèi)），公布辦事依據(jù)、辦事結果。
2、召開教職工大會。通報學校改革和發(fā)展的重大事情；通報學校黨政對學校重大問題的決策過程。
3、召開黨政工團婦聯(lián)席會議，及時通報學校工作的有關情況廣泛聽取各方面對學校工作的意見和建議。
4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。
5、召開學生家長座談會，通報與學校及家庭有關重要情況：征訂教材、各種報刊和收費情況。
五、校務公開時間。
每年的1月和7月以教代會為主要載體進行兩次校務公開周活動。
根據(jù)情況不定期公開（職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費等）。
六、我校校務公開工作具體做法：
1、關于教材征訂和收費。
2、關于各項捐款活動。
領會上級文件精神，召開教職工會傳達文件精神，規(guī)定時間交款。
3、校年終財務公示。
（1）、學校全年收支情況公布（20xx年1月、7月在公示欄中公布）。
（2）、工會全年收支、結余情況公布（20xx年12月在全體教師會公布）。
4、學校行政類。
（1）、主任任勉：根據(jù)我校工作需要勉去教導主任徐淑平（20xx年9月大會公布）、德育主任李金來、總務主任謝長義的職務，任命魯軍霞為教導主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務主任（20xx年9月教師大會公布）。
（2）、教職工崗位聘任情況（6月下發(fā)協(xié)議書，教師根據(jù)自己教學水平填寫協(xié)議書，行政干部根據(jù)學校編制給教師定崗定位，于教師大會公布）。
5、關于黨務建設。
（1）、20xx年6月校黨支部研究決定，經(jīng)黨員會討論通過李偉明同志為中共黨員發(fā)展對象并在教師會公布。
（2）、20xx年7月谷進臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。
6、教導類。
（2）、根據(jù)3%獎勵晉級文件精神，校長根據(jù)教師工作業(yè)績從教師考核優(yōu)秀中，提名王學林、劉志國老師3%獎勵晉級，經(jīng)教代會討論通過，教職工大會公布。
（3）、學校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選，已認定。
（4）、學校推薦蔣華梅、王建平為小學高級教師（20xx年4月教職工大會公布）。
（5）、公布校年終考核優(yōu)秀者名單（20xx年7月教職工大會公布）。
（6）、學校一年級學生招生情況。（由學前班教師宣傳到家長）。
7、德育類。
（1）、20xx—20xx學年度困難生助學金發(fā)放人名單及款數(shù)。（全體教師會上公布）。
（2）、校級三好學生名單（公示欄公布）。
（3）、六年級市級“三好生”名單。（公示欄公布）。
（4）、1+1工程（教師會上公布）。
（5）、縣級優(yōu)秀班主任人選。（教師大會公布，櫥窗公示）。
（6）、縣級先進工作者。（教師大會公布）。
（7）、學生的學籍管理、學生的轉(zhuǎn)學情況。（家長會上宣講）。
（8）、校級、縣級師德標兵的評選。（采取自下而上的評選辦法，教師人人皆知）。
8、關于學校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。
（1）、教職工獎勵工資發(fā)方方案。（依據(jù)學。
校實際教導處擬訂，經(jīng)教師分組討論提出建議，行政再醞釀，后交教代會討論定稿成文，大會公布）。
（2）、干部教師培訓規(guī)劃。
（3）、科研工作規(guī)劃。
（4）、課改課題工作規(guī)劃。
（5）、學校教育教學工作計劃。
（6）、班主任日常管理量化方案。
（7）、教職工結構工資方案。（兼職部分）。
（8）、年度考核評先、優(yōu)秀班主任、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。
六存在的`不足：
1、公示內(nèi)容還應再廣泛、更詳細。
2、公示過的資料應妥善保存，以備查閱。
3、公示過后及時了解反饋信息，并形成文字材料。
總之，一年來的校務公開工作遵循了上級的文件精神，認真履行各項程序，讓教職工知曉全過程，尊重教職工在學校的主人翁地位，維護教職工在學校的民主權利，同時也讓社會了解了學校。通過自查，我們既看到了此項工作已取得了一定成績，有一種成功感，同時更進一步看到了工作中的不足，我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正不足，使校務公開工作再上新臺階。
小學規(guī)范化學校自查報告篇十五
我于19xx年7月起任xx市五中副校長。20xx年3月以來分管教學工作，主要負責教學工作，分管教導處、實驗室、信息技術教育三處室。在學校黨政一班人的正確領導下，我能夠腳踏實地認真履行工作職責，較好地完成了各項工作。下面著重將自己20xx-20xx學年度的思想和工作情況報告如下：
一年來堅持政治思想建設，堅持理論學習黨和國家的有關方針、政策、法規(guī)。努力學習黨的教育方針，學習“三個代表”重要思想，尤其是潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。一年來，我積極參加上級部門召開的形勢報告會，黨員領導干部培訓班等黨課學習獲得，使自己的理論水平政治素養(yǎng)不斷提高。在今年吳忠市公開選拔副處級843人的考試中，我的筆試成績獲得106分，以第34名的優(yōu)秀成績順利進入第二輪選拔。
一年來，我認真學習有關的管理業(yè)務，不斷提高自身的管理素質(zhì)與為人素質(zhì)，以“樸實、積極、進取”的工作作風參與學校的各項管理事務，主張“以人為本質(zhì)，以人為基礎，尊重人性，和諧發(fā)展”的管理思路，竭盡全力做好自己的本職工作。在工作中，我努力協(xié)作、協(xié)調(diào)學校的各項工作，配合校長制訂、完善學校的各種管理制度。認真學習、貫徹、領會上級教育部門的政策、法規(guī)及有關的文件與精神;樹立“為學校服務，為教育服務”的思想;在教育教學及教育管理實踐活動中經(jīng)常深入教師，深入班級，深入教學第一線，把握第一手材料，勤勤懇懇，以身作則，認真履行自己的工作職責。
堅持集體備課，以互動精神，接納、吸收新知，改造更新知識結構，盡快適應新課改的需求。為適應新課改工作的需要，我先后組織40名教師編輯出版《青銅峽市五中高中課改指南》、《高考研討資料，》。通過學生大會家長會等形勢，宣傳課改精神，并堅持校內(nèi)培訓。今年我和分管領導教務處一道，利用假期、周六等時間對高中教師進行新課程培訓達40課時，通過學習課改文件、作筆記、測驗、外出學習參觀等方式，提高了教師的認識，使高中課改工作較為順利的進行。
在擔任高中電腦課和高初中數(shù)學教學中，尊重學生，以學生為主體，發(fā)揚個性，優(yōu)化教育，教書育人，取得較好的效果。在工作之余，我善于進行教學管理和教學研究，先后撰寫了《校長治校要體現(xiàn)四個水平》、《校長聽課十法》、《淺談運用進行cai進行教學》等論文，先后獲區(qū)市級評比一二等獎，所制作課件《體育大課間》獲吳忠市一等獎。
這幾年我校10多名高中骨干教師外流,成績好的學生到銀川和吳忠中學擇校就讀,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展顯得特別重要。在這種嚴重的情況，我和同事們以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好教務處工作，建立正常教學秩序，在工作中勤奮苦干，善于思索，不斷創(chuàng)新，堅持原則，出以公心，及時協(xié)同校長調(diào)配老師，為了學生，為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作，使教學工作運作正常，從而完成教育教學任務。我的主要做法是：
1、指導教導處在堅持抓好教學常規(guī)的管理的同時，逐步發(fā)揮教導處“導”的功能，在抓常規(guī)管理的同時，注意引導教師利用新的課程觀和現(xiàn)代化的教學手段來提高教育教學質(zhì)量。利用常規(guī)的教學問卷調(diào)查、教學日志的功能，及時得到信息反饋并以恰當?shù)姆绞椒答伣o相關的教師，為提高老師的教育教學質(zhì)量盡應有的作用。
2、加強常規(guī)教學管理,向每一節(jié)課要質(zhì)量,倡導集體備課,提高業(yè)務。注重教師平時評價與期末統(tǒng)考升學考試評價考核相結合，統(tǒng)考由學校統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一批卷。教師的教學成績納入對教師的年終考核，修改和完善考核方案，使之更為公平合理，逐步建立健全了一整套較科學的教師考核、評估辦法。教務處從抓課堂教學秩序入手，定期召開學生座談會，定期進行教學檢查。在教學中，注重抓好一、二年級的基礎教學，通過高考研討小組定期研討高考工作，按月進行期考、及時反饋等舉措狠抓畢業(yè)班的教學工作。
3、在教師隊伍建設上，我們狠抓了教師業(yè)務的提高。我們以教師崗位培訓為載體，注重抓了教師的校本培訓。教師以集中、自學、看空中課堂等方式學習，較為系統(tǒng)地學習了《走進新課程》，《素質(zhì)教育觀念與基礎教育課堂改革綱要學習讀本》等，使教師迅速更新觀念，在工作中探索課改的教學新路。
為了博采眾長，我們實行每雙周一次小循環(huán)課，選擇年青教師上教學研討課，領導和同年組教師參加聽課、評課，引導教師拓展教學新思路，新方法。另外，教導處組織教師每月寫一次教學反思，分析教學的成敗及原因，促進教師教學水平的提高。我們實行教師命題評價制。學校將教師平時命題質(zhì)量納入對教師的業(yè)務考核。我們還組織召開教師教育教學經(jīng)驗交流會，總結交流教育教學經(jīng)驗。對事關教師切身利益的獎金津貼慎重對待，耐心解答相關政策，尊重教師。如配合政府、教育局搞好高中教師津貼的發(fā)放工作，按學校獎懲制度精心測算高中考獎金，及時發(fā)放，對周六補課費做到足額發(fā)放。
4、提出“構建平臺,打造骨干”的工作思路培養(yǎng)教師隊伍。除校內(nèi)教學活動外,每年組織教師去外地兩所學校聽課學習,請專家到我校講學,在去年的一年中，我們先后組織教師到銀川一中、靈武東塔中學、寧大附中觀摩學習，通過推選骨干教師、認定骨干教師在職提高等措施,形成具有一定規(guī)模的骨干教師隊伍。在教師這一塊進行合理與可持續(xù)發(fā)展的“老、中、青”的協(xié)調(diào)與調(diào)配工作，創(chuàng)造機會，找準“坐標”，“多培養(yǎng)年青教師，多養(yǎng)年青的骨干教師，多培養(yǎng)年青的畢業(yè)班教師，多培養(yǎng)年青的畢業(yè)班骨干教師”，抓住機遇，實事求是，充分利用、合理整合本校的師資資源，走可持續(xù)發(fā)展的道路。自20xx年7月至今，我們先后選拔初中教師到高中任教15名，重視青年教師的使用，一些青年教師很快成長，如張維科，陳淑萍張志進、馬軍霞等。在使用認得過程中，我們重業(yè)績輕學歷，使用受學生歡迎的陳露玲、郭少軍等。
5、對信息技術工作，堅持把用好、管好、維護好設備及網(wǎng)絡安全放在第一位。一年來，重點培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術，從而提高新課程實施水平。先后于二零零二年上半年、下半年共主抓三期計算機培訓輔導班工作。共有30幾名教師通過區(qū)級中高級計算機考試。校內(nèi)主要抓信息技術制度建設和各種規(guī)章制度，建立了青銅峽五中網(wǎng)站。通過培訓引導，我校教師信息技術水平有了很大的提高。部分教師能較嫻熟地制課件，完成計算機技術與各學科課堂教學的整合，使計算機輔助教學的作用顯現(xiàn)出來，形成了新的有別于傳統(tǒng)教學的模式。20xx年我校有17名次教師獲得自治區(qū)電教館課例電教課件評比一等獎，二等獎。教師整體運用電腦的水平有了較大的提高。
切實可行的舉措帶來了良好的效益。近年來我校的教學質(zhì)量年年上臺階,如20xx年錄取108人，20xx年高考本科錄取115人，錄取率22.46%，重點院校18人，錄取率70.51%，總錄取率在青銅峽市處于第三位，首創(chuàng)本科總數(shù)全市第一的先例。石榮華同學以522分的總分獲全市理科第一并被重慶大學錄取;張君艷同學獲全市應屆文科第一，被西南財經(jīng)大學錄取。20xx考第一榜73學生進入本科錄取線，又開市五中本科一榜上線全市第一的記錄，應屆班學生優(yōu)勢更加明顯，左杰、林晶同學獲青銅峽市文理科狀元，并獲得市信用聯(lián)社3000元獎學金。
辦學效益受到全市人民的稱贊。高一招生復讀班招生非常順利，許多學生慕名到五中上學，使青銅峽市教育出現(xiàn)了風景這邊獨好的喜人局面。
回首過去，展望未來，我深深地感覺，我的有關新課程教學管理的理論水平不高，有待不斷學習，不斷提高，以適應教學管理發(fā)展的需要;此外，我的有關教育管理的藝術水平與素養(yǎng)不高還有待于進一步提高。
我所分管的工作能有序進行、順利開展，得到同志們的認可與肯定，這與上級領導的指導分不開，與全體班子成員的關心、支持分不開，與全體教職工的辛勤耕耘分不開。在此，真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作，以人為本，實事求是，走群眾路線，為開創(chuàng)具有五中特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
以上報告如有不妥，請批評指正。
謝謝大家！
小學規(guī)范化學校自查報告篇十六
一、學?；厩闆r：
先鋒學區(qū)盧馬中心小學占地面積5000平方米，校舍建筑面積1160平方米，服務于先鋒鄉(xiāng)盧馬村2147人，現(xiàn)任校長郭愛林。
學校現(xiàn)有10個教學班，在校學生310人，其中女生129人，本學年適齡生入學率為100%，上學年度畢業(yè)率為100%，15周歲完成率為100%，鞏固率為100%，輟學率為0。學?，F(xiàn)有教職工24人，女教師14，專任教師22人，具有大專以上學歷18人，中師學歷1人，高中學歷5人。其中小學高級教師5人，小學一級教師14人，小學二級教師1人，未評級教師4人，教師合格率達100%，xx年學校通過省上“普九”驗收。如今，學校配備設施完善，現(xiàn)有一間45㎡的儀器室，10個儀器柜，可擺放各種教學儀器，語文、數(shù)學、自然、電教儀器及掛圖等設備共102種1643件。另外學校還有一間圖書室、總面積43㎡，學校藏書3229冊，生均10.3冊，一間實驗室面積45㎡，6組學生可進行分組實驗。學校還配備有一個45㎡微機室，裝備電腦25臺，可供50人的班級進行信息技術的授課。同時，學校積極籌措資金投資近4萬元，努力加強校園“四化”建設，先后硬化路面150㎡，配備了一套多媒體音響設備，為提高學校的教育教學質(zhì)量提供更加有利的條件，為學生的學習創(chuàng)造出了更加和諧的環(huán)境。
近兩年來，學校積極推行素質(zhì)教育，本著“以人為本，和諧發(fā)展”的教育理念，在工作中堅持求真務實，實事求是的態(tài)度，努力打造具有先鋒特色的精品教育。相信在上級主管部門的的正確領導和社會各界的大力支持下，盧馬中心小學各項工作一定會取得更加輝煌的成績。
二、學生表現(xiàn)：
全校310名學生，大多數(shù)學生都能積極向上，思想健康，熱愛學校、團結同學、尊敬師長，能按照《中小學生日常行為規(guī)范》嚴格要求自己，能按時上學，嚴格遵守學校作息制度，能按時交作業(yè)，自覺遵守學校紀律，上課發(fā)言積極大膽，能積極參與各項課外興趣活動，充分發(fā)揚了個性。近年來各年級學生考試成績正在穩(wěn)步提高，尤其是xx年年六年級升學檢測考試中，我校英語取得了全縣第五名的好成績。但是也存在一些缺點和不足，如部分學生上進性不強，學習不認真，作業(yè)粗心，作業(yè)中錯別字較多；還有個別學生紀律性不強，不能嚴格要求自己，在課堂中不能積極主動的融入到學習中來。
三、教與學。
（一）采取的措施和取得的成效。
1、學校領導高度重視日常的課堂教學工作，大多數(shù)教師教學態(tài)度端正，教學認真，能充分發(fā)揮出教師的主導作用，能引導學生積極主動的學習，在課堂教學中能很好的調(diào)動學生的學習積極性，大膽嘗試參與式教學，使學生在一個愉快輕松的環(huán)境中快樂的學習。
2、根據(jù)小學義務教育階段開設的科目，要求各科任教師備全課程、備足課時、備詳環(huán)節(jié)。不但要備好語、數(shù)、英三課教案，還要根據(jù)要求按計劃備好音、美、體等其它課的教案。在備課時完全做到了超周備課，并結合學生實際，備全、備細各項環(huán)節(jié)，按照不同程度弱智學生的實際情況，分層次備課。從教學目標、教學內(nèi)容、教學時間、教學步驟、教學方法上都要與學生的實際相適應。備課要強調(diào)針對性，既保證落實大綱要求，又要照顧智力缺損的弱智學生，為其提供輔助性的學習，以達到全體學生共同進步的目的，堅決不讓一個學生掉隊。
3、學校高度重視師資培訓和校本教研。充分利用中英項目這一東風，加大對教師的培訓力度，截至目前為止已經(jīng)有4名教師參加了專項培訓，并收到了很好的效果。在今后的三年中計劃全體教師都要接受相關的培訓，接受先進的教育教學理念，并不斷應用到日常教學工作中來。
4、學校為了拓寬教師的視野，掌握好的教學方法和經(jīng)驗，加大了校際間的交流活動，曾與臨夏市逸夫小學結成對子，兩校先后開展有價值的教研活動2次，交流了思想，經(jīng)驗、找出了不足和差距，為今后進一步提高教育教學質(zhì)量打下了良好的基礎。
（二）存在的問題和不足。
1、課堂教學方法不夠新穎，教學改革力度還不夠大。
2、對骨干教師的培養(yǎng)工作還不到位，教師的師德建設還需加強。
3、教學資源還沒有得到充分利用，課堂教學還缺少多美的教學手段。
四、學校管理。
（一）采取的措施和取得的成效。
1、狠抓教師的思想政治工作，及學校的德育工作。根據(jù)縣文教體局的有關安排，并結合本學區(qū)的實際制定了《先鋒學區(qū)師德教育活動實施方案》政治學習計劃及安排，充分利用周一的政治學習及業(yè)務學時間認真學習有關的法律法規(guī)和文件精神，通過深入扎實的學習，極大的提高了全體教師的思想道德素質(zhì)，有效的促進了師德建設。同時周一早會和班會可加大對學生的思想教育和養(yǎng)成教育，促使其身心全面健康的成長。
2、對安全工作群防群控，常抓不懈。學校先后制定了《盧馬中心小學安全管理制度》、《盧馬中心小學安全應急預案》，并且充分利用一切時間對學生進行安全教育，提高安全意識和自我防護意識，對學生進行食品安全教育，講授飲食衛(wèi)生常識，并且教給學生安全自救方法，加強學生自我保護能力。
3、全力搞好兩基鞏固提高工作，確保適齡兒童全部入學。一方面加強兩基宣傳工作，另一方面進一步完善兩基檔案管理，健全軟件資料，加強學校的硬件建設和教學設備的配備，為全面普及九年義務教育打下良好的基礎。
4、根據(jù)上級有關規(guī)定，及時制定并著手實施了績效工資制。為實行績效工資制，學校根據(jù)本校實際情況計時制定出了《盧馬中心小學績效工資分配方案》、《盧馬中心小學績效量化考核細則》等，為切實執(zhí)行績效工資制提供了科學依據(jù)和理論基礎。
（二）存在的問題和不足。
1、缺少一套科學、有效的管理體系，有些制度缺乏操作性和可行性，還需進一步完善和加強，同時學校管理改革力度還不夠大，缺乏探索意識。
2、教研活動形式不夠新穎，內(nèi)容單調(diào)，還停留在聽課、評課階段，同時教研活動開展次數(shù)有限金費不足，教研活動力度還需加大。
3、班務管理工作還不夠到位，個別班級班務管理還比較松散，出現(xiàn)幾率比較渙散的情況。
四、學校環(huán)境。
（一）、采取的措施和取得的成效。
1、盧馬中心小學自xx年重建以來，校容校貌煥然一新，學校校舍及教室都比較整潔，校園干凈，近一年多來學校又加大了校園四化建設力度，先后硬化路面及加固地基近700平方米，栽種各類風景樹100多棵，并且利用有限的教學資金修建了一座車庫，累計共投入資金3萬多元。
2、高度重視三室的布置工作，特別是會議室和兩基展室，強調(diào)布置突出主題，形式新穎，教室布置要求充分發(fā)揮學生想象力，每個教室都有各自不同的特色，并且要求每個學習園地中必須要有奧運角，讓每個學生了解奧運，關注奧運。還有每個教室都張貼了統(tǒng)一的《中小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》和《學校安全制度》等掛圖。在實驗室和圖書室里張貼了多幅科學家畫像和名人名言，對學生起到了很好的激勵作用。
3、加大投入力度，改善辦學條件。為了順利通過省上“普實”驗收，大力普及實驗教學進一步提高教育教學質(zhì)量，學校在開展實驗教學的同時投資xx元專門購置了4個“普實’檔案柜,為“普實”檔案的規(guī)范科學管理起到了很好的作用。同時為了適應現(xiàn)代多媒體教學的需要，學校又購置了一套價值6000多元的多媒體教學音響設備，極大的方便了多媒體教學和電子備課。為日后多媒體教學的進一步普及打下了很好的基礎。
（二）、面臨的問題和不足。
1、校園四化建設還需加強，校園文化氛圍還不夠濃厚。
2、校園周邊環(huán)境還需進一步清理，特別是校門口農(nóng)戶廢棄的危房，極大的影響了學校的面貌，同時也對學生安全構成現(xiàn)實的威脅。
3、要繼續(xù)擴大硬化面積，特別是教室門前路面的硬化問題急需解決?；仡櫼荒甓嗟墓ぷ?，有得有失，成績已成歷史,今后尚須努力。由于各方面條件的限制，雖然各項工作已全面步入軌道，教育教學質(zhì)量也在穩(wěn)步提高，但學校特色還未能形成，距離我們奮斗的目標還有還有相當大的距離。在今后的工作中，將揚長避短，開拓創(chuàng)新，迎難而上，不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面。
小學規(guī)范化學校自查報告篇一
根據(jù)省、市學校安全工作電視電話會議精神，以及xx教育局工作會議要求，就我校校園安全隱患及安全管理存在的問題自查如下：
一、存在的安全隱患和問題。
1、玻璃窗存在安全隱患。
由于設計不合理，玻璃門向外開，正值開窗通風之際，一遇刮風，玻璃隨時有跌落下去的危險。如發(fā)現(xiàn)有不牢固的的玻璃，即使想加固，玻璃要從外面安裝，也很難加固。每天教室要通風，只能開后面的玻璃窗。
2、樓面瓷磚存在安全隱患。
樓面瓷磚由于風吹日曬，粘性不強，瓷磚有鼓起現(xiàn)象，學校只能隨機打掉，及時消除隱患，但影響了樓面的美觀。
3、校園排水存在安全隱患。
學校在建校初期，周圍沒有其他建筑物，所以當時排水容易?，F(xiàn)在四周都有新建筑物，而且都比學校地面高，所以在下雨天，校園排水緩慢，存在積水現(xiàn)象，天晴好幾天，地面還很潮濕，走路打滑，時常有師生摔倒現(xiàn)象。
4、學校無專用消防器材。
在建校時，沒有專門用于安裝消防器材的位置，也沒有購置專用消防器材，假如遇上火災，滅火能力太弱。
5、大型安全主題教育安排少，應急演練少。
學校只在開學第一周和大型集會時，在國旗下講話時進行安全教育，各班主任也及時召開安全主題班會，沒有請專業(yè)人員進行法制安全講座，所以師生安全專業(yè)知識少。對防震、防火等應急演練少，師生沒有這方面的經(jīng)驗。
二、整改方案。
1、玻璃窗以及樓面瓷磚問題。已確定具體方案，準備將樓面前玻璃窗全部更換推拉鋁合金窗。鼓脹資磚全部清除，并設安全監(jiān)督崗。
2、校園排水問題已初步形成思路。已確定工隊，定于春季疏通現(xiàn)有下水道，另新修排水量較大的通道，使疏排水暢通。
3、學校開展專項安全教育，和形式多樣的安全主題班會，提高師生的自防自救能力。
4、微機室聘請有關專業(yè)人員，整改線路，排查隱患。
5、添置必要的消防設備。學校準備多方籌措資金，添置操作適量的消防設備，并請有關人員進行現(xiàn)場指導，確?；馂膿p失到最低限度。
小學規(guī)范化學校自查報告篇二
20xx年以來，xx鄉(xiāng)按照曲靖市總工會《曲靖市總工會關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會規(guī)范化建設實施意見》（曲市工[20xx]42號）及縣總工會《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)工會規(guī)范化建設實施意見》（羅工字[20xx]11號）文件要求，不斷擴大工會組織建設工作的覆蓋面，堅持服務基層、服務職工，有效地加強了鄉(xiāng)工會的自身建設，工會工作在規(guī)范化建設上有了新的進展?，F(xiàn)對我鄉(xiāng)工會規(guī)范化建設工作情況自檢自查如下：
一、加強領導，不斷完善工會硬件軟件設施建設。
xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視工會工作，切實加強對工會工作的領導，構建了“黨委領導、政府支持、各方配合、工會運作、職工參與”的工作格局，按照“黨建帶工建”的思路，鄉(xiāng)黨委始終將工會工作納入黨建目標體系，堅持與黨建工作同安排、同檢查、同考核。20xx年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，鄉(xiāng)工會不斷完善硬件和軟件設施建設，設立工會辦公室1間30㎡，建職工活動室1個60㎡，職工書屋1個40㎡，職工培訓中心1個250㎡，并配置了相關設施，做到了有《工會社團法人資格證》、有經(jīng)費、有牌子、有印章、有文件、有辦公地點和設施、有活動場所和工運報刊雜志等。同時鄉(xiāng)政府與工會實行聯(lián)席會議制度，定期研究工會工作中的重大問題，大力支持工會開展工作，在制定涉及職工切身利益的規(guī)章制度時，都召集職工代表協(xié)商，主動傾聽工會意見，為工會開展工作奠定了堅實的組織領導基礎和物質(zhì)基礎。
二、狠抓組建，不斷擴大工會組織建設的覆蓋面。
工會組織建設是工會工作的基礎，抓好工會組建是推動工會工作的關鍵。為此，我們一是強化領導，鄉(xiāng)黨委政府把工會工作納入黨建范疇。在布置黨建工作時，將工會工作與共青團和婦聯(lián)工作通盤加以考慮，由鄉(xiāng)黨委副書記兼任工會主席，配備正股級待遇專職副主席1名，設工會專干1名；二是工作經(jīng)費給予保障，鄉(xiāng)黨委政府每年下?lián)芤欢ǖ慕?jīng)費，由鄉(xiāng)工會根據(jù)需要，開展好活動。特別是每逢工會有什么活動，鄉(xiāng)黨委政府主要領導都到場進行指導。三是健全機構，建立了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會，勞動爭議調(diào)解委員會“四會”；四是廣泛開展宣傳發(fā)動，把工作重點放在村（社區(qū)）、機關的工會組建上來，最大限度地把廣大職工、農(nóng)民工等吸收到工會組織中來，做到哪里有職工，哪里就要組建工會。到20xx年底，我們設鄉(xiāng)工會1個，下設12個基層工會和1個農(nóng)民工工會，有會員504名，其中農(nóng)民工會員300人，有基層工會主席13名，由各村（社區(qū)）書記或副書記擔任，在編職工入會率達100%，從而健全了全鄉(xiāng)工會工作網(wǎng)絡體系，擴大了工會組織的覆蓋面，增強了工會組織的凝聚力和影響力，在此基礎上，我們積極組織工會干部開展教育培訓，進一步提高全體工會干部的能力和水平。認真組織開展了模范“職工之家”創(chuàng)建活動，鄉(xiāng)機關模范“職工之家”創(chuàng)建效果明顯。
三、強化維權，積極開創(chuàng)新時代的和諧勞動關系。
維權是工會工作的重中之重。我們通過切實維護好勞動者的合法權益來引導、保護、發(fā)揮他們的積極性。一是根據(jù)我鄉(xiāng)外出務工人員較多的`實際情況，開展專項教育，增強外出農(nóng)民工的維權意識和自我保護能力。春節(jié)過后，鄉(xiāng)工會協(xié)同司法、勞動保障等部門在農(nóng)民工輸出前，進行一次以職業(yè)道德、文明行為和勞動保障法規(guī)、勞動者的權利義務、勞動合同、勞動爭議處理途徑為主要內(nèi)容的集中培訓。二是積極探索職工民主管理新路子，依法維護職工民主權利。20xx年，我們在一些單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。下半年在鄉(xiāng)中心學校開展了“我為教育獻一言”的主題實踐活動，一些新點子、建議被采納后促進了中心學校工作的開展。同時我們廣泛采取座談會、意見征求、公開欄等形式，暢通溝通渠道，讓領導與職工對話，使職工及時了解鄉(xiāng)黨委、政府工作意圖。
四、服務基層，實現(xiàn)工會規(guī)范化建設的整體推進。
在我鄉(xiāng)工會規(guī)范化建設工作中，我們注重塑造基層工會典型，通過發(fā)揮基層工會典型的示范引導、輻射帶動作用，形成點面結合的工作格局，實現(xiàn)全鄉(xiāng)工會規(guī)范化建設的整體推進。隨著我鄉(xiāng)勞務經(jīng)濟的不斷發(fā)展，為提升對外出農(nóng)民工的服務，我們在金箐村委會建立了外出農(nóng)民工工會，對他們在維權、服務過程中出現(xiàn)的困難，給予了大力幫助，使外出農(nóng)民工工會充分發(fā)揮作用，成為全鄉(xiāng)基層工會的一面旗幟。
同時，我們切實加大對12個村（社區(qū)）工會的領導、管理、服務力度，經(jīng)常深入各村（社區(qū)）工會，了解情況，指導他們結合實際，完善工作思路，制定工作方案，強化工作措施認真開展工作；幫助他們解決工作中的困難和問題。千方百計為基層做好服務，從而帶動推進全鄉(xiāng)基層工會的規(guī)范化建設。
五、服務職工，增強工會組織的凝聚力和創(chuàng)造力。
鄉(xiāng)工會高度重視對職工的服務工作，以服務來團結職工、凝聚職工，充分發(fā)揮出工會組織的凝聚力，激發(fā)職工的創(chuàng)造力。一是為職工學習提高提供服務。我們以第三批學習實踐活動為契機，以提高職工的綜合素質(zhì)為目標，積極開展以“學習業(yè)務知識、熟悉鄉(xiāng)情村情、掌握工作方法”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，營造機關工會濃厚的學習氛圍，使職工把終生學習的理念貫穿各項工作中。二是抓好在職職工住院醫(yī)療互助保障工作。鄉(xiāng)機關職工從第一期醫(yī)療互助活動開始，每期都全員參加，參加率達100%，共繳納醫(yī)療互助金3萬余元。15名因病住院職工獲得醫(yī)療互助金補助，補助金額達1萬元。三是鄉(xiāng)工會把送溫暖工作作為一項民心工程來抓，幫助困難職工解決生產(chǎn)、生活中的突出問題，把黨和政府的關懷送到職工的心坎上。鄉(xiāng)工會設立了一個送溫暖工程基金，動員全鄉(xiāng)職工開展“送溫暖·獻愛心”捐款活動，籌得基金元，全部用于對困難職工的幫扶。元旦、春節(jié)期間，鄉(xiāng)工會組織開展了走訪慰問送溫暖活動，走訪慰問困難職工、農(nóng)民工等共計30余人，發(fā)放慰問金6000余元。四是關愛職工，發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。鄉(xiāng)工會自20xx年11月起，在每位職工生日當天送上生日蛋糕，以表達黨委、政府和工會對全體職工的關心和祝福。同時在“三八”期間，以座談會、外出參觀、知識講座的形式，組織女職工和各村（社區(qū)）婦女主任參加各種活動，切實為婦女做好服務。五是開展文娛活動，豐富職工文化生活，提高職工整體素質(zhì)。在20xx年建國六十周年大慶期間，我們由鄉(xiāng)工會牽頭，積極組織各基層工會和廣大職工參與羅平縣第一屆運動會，取得了良好的好成績。元旦又在中心完小舉辦了全鄉(xiāng)師生文藝演出活動。
六、圍繞中心，團結職工推動黨政工作順利開展。
工會緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，在組織職工開展相關活動的同時，保證了各項黨政工作的順利完成。一是在今年的抗旱工作期間，工會開展捐贈活動，籌集抗旱經(jīng)費萬元并組織職工積極投身抗旱救災、護林防火、春耕生產(chǎn)等中心工作。二是在今年的村級“兩委”換屆選舉工作中，鄉(xiāng)工會充分發(fā)揮職能作用，與共青團、婦聯(lián)等部門密切配合，圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作。
一年來，我們在維權、工會活動、會費收繳使用、幫扶困難等方面進行了大量工作，取得了一定的成績，但也存在著一些不足：一是工會相關檔案資料不夠齊全規(guī)范；二是全鄉(xiāng)務工人員較多，新會員發(fā)展覆蓋面還有待進一步拓展；三是對外勞務輸出的質(zhì)量還不夠高，要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究；四是圍繞全鄉(xiāng)中心工作開展活動的力度還不夠，需要我們進一步加強。
今后，我們將繼續(xù)按照規(guī)范化標準的具體要求，以新的思路、新的作為推動鄉(xiāng)工會規(guī)范化建設工作實現(xiàn)新的發(fā)展。
一是進一步鞏固和發(fā)展建會成果。
1、在工會組建上，我們將繼續(xù)堅持“哪里有職工，哪里就有工會”的原則，堅持依法建會，“黨工共建”促進建會，確保工會組建工作持續(xù)發(fā)展。
2、在會員發(fā)展上，通過更新工作方法，不斷豐富工會工作的內(nèi)容和形式，提升工會工作水平，增強工會對會員的凝聚力和吸引力。
二是最大限度釋放工會的活力。
1、不斷完善“黨建帶工建”工作機制。不斷推動“黨建帶工建”工作的制度化、長期化，做到組織共建，活動共做，工作共抓。
2、全面構筑職工權益維護機制。以為農(nóng)民工維權為重點，提高維權的實效性和針對性。
3、積極組織開展職工文體活動，提升職工全面素質(zhì)，豐富職工的業(yè)余生活。
4、加強民主管理、民主監(jiān)督工作，在全鄉(xiāng)各單位積極推行政務、校務公開。
總之，xx鄉(xiāng)工會將充分發(fā)揮職工民主參與和社會監(jiān)督作用，積極面對新形勢、新任務和新要求，扎實推進自身建設，最大限度地把工會的創(chuàng)新活力和全體職工的創(chuàng)造活力釋放出來，在推動xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮出更大的作用！
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小學規(guī)范化學校自查報告篇三
縣洪全林下養(yǎng)雞股份合作社規(guī)范化建設自查報告。
縣供銷合作社：
根據(jù)**土家族自治縣人民政府《關于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的意見》（石府發(fā)48號）和**土家族自治縣合作經(jīng)濟領導小組辦公室《關于20農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設考核辦發(fā)及補助標準的通知》（石合辦發(fā)【2012】1號）文件精神，我鎮(zhèn)迅速組織人員對我鎮(zhèn)新建的.洪全林下養(yǎng)雞股份合作社開展了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況。
洪全林下養(yǎng)雞股份合作社位于沿溪鎮(zhèn)陡巖村，法定代表人羅洪全組織沿溪鎮(zhèn)陡巖村眾多長期從事土雞養(yǎng)殖，并有意愿將土雞產(chǎn)業(yè)做大的4個農(nóng)戶，共出資100萬元組建了**縣洪全林下養(yǎng)雞股份合作社，于2012年5月15日在工商行政部門進行了注冊登記，主要從事土雞林下養(yǎng)殖及銷售，土雞苗孵化及銷售，土雞飼喂技術推廣等，并聘請土雞養(yǎng)殖龍頭企業(yè)重慶峰枚農(nóng)業(yè)有限公司為技術支撐單位。
二、現(xiàn)有養(yǎng)殖規(guī)模及相關工作開展情況。
洪全林下養(yǎng)雞股份合作社現(xiàn)有土雞飼養(yǎng)林地110畝，建成設施飼養(yǎng)場3335多平方米，飼養(yǎng)場內(nèi)有完善的道路系統(tǒng)、供水設施、排污系統(tǒng)、糞污處理系統(tǒng)，多層雞舍等土雞飼養(yǎng)設施?，F(xiàn)有存欄土雞4536只，年出欄規(guī)模超過2萬只。除開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營外，我們還幫助即將上馬的社員設計養(yǎng)殖場，傳授養(yǎng)殖技術。目前，合作社存欄土雞長勢良好，廣大農(nóng)戶熱情高漲，技術日漸嫻熟，為土雞產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。
三、項目效益及輻射帶動情況。
洪全林下養(yǎng)雞股份合作社的種苗來源規(guī)范，引種程序規(guī)范，管理精細，有豐富的土雞飼養(yǎng)經(jīng)驗，與我縣土雞產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)重慶峰枚公司有較好的合作，目前土雞成活率超過98%，有望取得很好的經(jīng)濟效益。同時，較高的成活率和較好的項目成長性吸引了周邊農(nóng)戶，紛紛前往該社參觀學習，已有兩位有實力的農(nóng)戶已開始籌建土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
二一二年十月二十六日。
小學規(guī)范化學校自查報告篇四
根據(jù)市教育局及有關部門的要求，對照《xx幼兒園自查自檢報告》，敬請審議。報告分園舍設備、園務管理、教工隊伍、幼兒教育、衛(wèi)生保健、食品衛(wèi)生等部分，全文如下：
一、園舍設備。
1、房舍：活動室人均面積1.5平方米，光線充足、安全適用。有保健室、教師辦公室、廚房、盥洗室、寢室、資料室、收發(fā)室等均符合安全要求。
2、環(huán)境：園址無污染、無噪音、日照充足，符合安全消費要求。園內(nèi)環(huán)境凈化、綠化、美化、兒童化和教育化。有戶外活動場地。
3、設備：
（1）、室內(nèi)設備，班班有符合幼兒身高的桌椅，有開放式玩具架、圖書架、幼兒衣柜、電子琴、紗窗、濕、溫度計，有活動區(qū)所需的相應設備。有符合衛(wèi)生要求的流水洗手裝置，有水杯架，毛巾架和飲水桶，沒人一巾一杯。有符合要求的床位，寢室有窗簾，寢具整潔。
（2）、室外設備的活動器械4種，安全、利用效率高。
（3）、教玩具設備教師資料、幼兒園書。
（4）、信息技術設備，有微機1臺、電視機8臺、收錄機4臺。
二、園務管理。
1、組織機構：幼兒園規(guī)模3個班。按年齡編班、班額：小班39人、中班45人、大班49人。實行園長負責制、教師聘任制和崗位責任制。建立園務管理委員會，下設教研組、后勤組、伙食委員會和家長委員會，有專人負責社區(qū)教育。
2、過程管理：有全園學期工作計劃和實施計劃的工作記錄。有崗位責任制和各項制度并認真執(zhí)行。定期檢查各項工作計劃、崗位責任制和一日保教常規(guī)執(zhí)行情況，有記錄。定期進行評比表彰。檔案資料有專人管理，建立了檔案、資料的管理制度。各類檔案資料齊全、規(guī)范，按年度分裝成冊。
3、后勤工作：確立為保教工作服務的.思想，各類保教用品及時到位。主動了解保教工作的需求，積極主動為保教排憂解難，做到隨需隨供、隨壞隨修。指導、督促財務管理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、按標準收費，?？顚Ｓ?、開支合理、手續(xù)齊全、賬目清楚、定期公布、審計合格。幼兒伙食費單獨設帳、?？顚Ｓ?，年盈虧不超3%,伙食帳每月公布一次。勤儉辦園，有計劃添置必要的設備和物品。固定資產(chǎn)登記造冊、有專人管理，定期清點、賬目相符。
三、教工隊伍。
1、領導班子：任職資格具備專業(yè)及學歷要求。班子年齡結構合理、呈梯隊狀。分工合理、職責明確、團結協(xié)作。思想作風民主、公正廉潔、知人善任、關心群眾。檢查黨的基本路線，貫徹又叫兩個法規(guī)，辦園思想端正。熱愛幼教事業(yè)，敬業(yè)守職，有改革進取精神。管理水平高，能根據(jù)黨和國家的有關方針、政策和法規(guī)，結合本園實際，制定本園發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，并組織實施。能正確評價和管理幼兒園保教工作，深入班級指導保教工作，業(yè)務園長每周不少于2次。
2、教職員工：
（1）、教師均具有《幼兒園工作規(guī)程》規(guī)定的合格學歷，100%的其他各類人員受過相當專業(yè)培訓，并取得合格證。
（2）、隊伍結構，每班培養(yǎng)專業(yè)教師2名，保育員1名，其他人員按標準配備。教師隊伍年齡合理，有教師培訓計劃，有園內(nèi)骨干教師。
（3）、職業(yè)道德，熱愛教育事業(yè)，認真履行《規(guī)程》規(guī)定的人員職責，尊重愛護幼兒，不訓斥、體罰幼兒，無重大事故發(fā)生，全心全意為幼兒服務、為家長服務、品德良好。
（4）、崗位能力，教師能制定教育計劃，完成教育任務，能參加教科研活動，保育員能協(xié)助教師搞好班級管理。
四、幼兒教育。
1、教育內(nèi)容：依據(jù)《幼兒園指導綱要》規(guī)定的保育教育目標，符合本班幼兒發(fā)展水平和原有經(jīng)驗水平。具有全面性，啟蒙性和時代性，利于幼兒形成符合教育目標的新經(jīng)驗。具有綜合性整體性和銜接性。
2、組織與實施：
（1）、活動計劃符合《幼兒園指導綱要》精神的教育教學工作計劃，各學年有學期、月計劃（教育目標）。教師有周、日活動方案。
（2）、活動過程以游戲為基本活動形式，創(chuàng)設生動情景，讓幼兒主動觀察、思考、操作?；顒又畜w現(xiàn)幼兒積極性、主動性。在探究、在解決問題過程中去體驗、感悟，學會發(fā)現(xiàn)、學會創(chuàng)新，獲得成功。開發(fā)活動空間?；顒有问讲扇〖w、小組、個別。每日保證有區(qū)域個別活動時間。一日活動安排合理有序、保教結合、動靜交替、關注生活活動，室外活動每天不少于兩小時。開發(fā)活動時間。教師是幼兒活動支持者，引導者，合作者。
（3）、教育環(huán)境好，幼兒園空間、設施、活動室內(nèi)外布置有利于引發(fā)、支持幼兒的游戲和各種探索活動和與周圍環(huán)境之間形成積極的互動。創(chuàng)設符合本班幼兒教育目標要求的園活動室?；顒邮也牧戏N類豐富、數(shù)量充足、安全衛(wèi)生、操作性、可變性強。班級氣氛寬松、和諧、師生間、幼兒間平等相處、積極交往。
3、教育評價：依據(jù)《幼兒園教育制度綱要》第四部分教育評價進行。有對教師多元評價記錄。教師有本班幼兒發(fā)展評價記錄。評價注重階段性和過程性。有助于促進幼兒園和教師提高。
4、教育科研：有本園課題計劃，有活動紀實。
（1）、制度健全，有生活、膳食營養(yǎng)、體格鍛煉、健康檢查、消毒隔離、預防疾病、衛(wèi)生保健統(tǒng)計等制度。實行黑龍江省托兒所幼兒園衛(wèi)生保健合格制度。
（2）、體格檢查好，幼兒入園前、從業(yè)人員上崗前，體檢率均達100%。幼兒入園后，按4u2u1體檢程序體檢，教職工每年體檢一次，體檢率均達100%。堅持晨檢和全日健康觀察制度。
（3）、膳食與營養(yǎng)合理，有四季帶量食譜，每周更換。教師與幼兒伙食分開。保證熱量、蛋白質(zhì)攝入，整日制熱量、蛋白質(zhì)均達70%——80%以上，幼兒兩餐間隔4小時。每次進餐時間不少于20分鐘。幼兒生長發(fā)育達標率92以上或與入園時相比較提高4%，膳調(diào)每年一次。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
（4）、消毒隔離做到執(zhí)行一人一巾一杯流水肥皂洗手，水龍頭與幼兒之比為1u7以上。餐具頓次熱力消毒，水杯、毛巾日熱力消毒。無傳染病暴發(fā)及二代病例。
（5）、疾病預防做到完成計劃免疫工作、疫苗接種率98%。“三病”患病率較入園時下降15——20%，ors使用率90%。
六、食品衛(wèi)生。
1、衛(wèi)生許可證與人員管理：
《衛(wèi)生許可證》經(jīng)營項目與許可項目相符。食品衛(wèi)生等級標牌明示，食品衛(wèi)生監(jiān)督公示板懸掛在食堂明顯處。從業(yè)人員持健康證上崗，應保持良好個人衛(wèi)生，操作時穿戴清潔的工作服、工作帽頭發(fā)不得外露，不留長指甲，涂指甲油，佩帶飾物。建立健全食品衛(wèi)生管理制度，建立食品衛(wèi)生組織機構及食物中毒應急預案。幼兒園園長為食品衛(wèi)生第一責任人，定期檢查相關人員崗位責任制、食品采購索證、儲存、加工、消毒燈環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求落實情況，并有記錄，簽訂層級管理責任狀。
2、食品加工場所與餐具清洗消毒管理：廚房室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔。食品處理區(qū)不準存放個人物品。食品處理區(qū)布局流程合理，應設粗加工、主、副食加工間、烹調(diào)間、配餐間、水果間、食品庫。盛裝食品的容器、用具有生、熟標識。足夠的食品存放架，食品及食品容器不得直接落地。垃圾桶密閉有蓋、垃圾不外溢。洗消間內(nèi)設有洗、刷、沖三連池，排水通暢，有充足、有效的消毒設施。餐（飲）具采用物理消毒方法為主，做到餐次消毒，有餐具消毒記錄。洗滌劑符合國家標準要求。
3、食品庫的日常管理：食品庫有專人管理，建立出、入庫臺賬及登記制度，使用遵循先進先出原則，變質(zhì)和過期食品應及時清除。食品庫設置主、副食區(qū)域，不同區(qū)域有明顯的標識。庫房內(nèi)設有離地的物品存放層架。距離墻壁10厘米、離地面30厘米以上，建立入口檢查驗收制度，食品庫食品和非食品分開設置，有通風防潮設施，有防止動物侵入的裝置，不使用食品添加劑。實行食品原料擺放標簽制。（注明品名、購入日期、保質(zhì)期、失效期）。
4、食品采購的衛(wèi)生要求：不采購國家禁止生產(chǎn)的食品及原料，不采購無中文標識的進口食品、再生蓋罐頭等。采購員在采購前應按《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》第六條要求對產(chǎn)品進行檢驗，索取銷售者或市場管理者出具的購物憑證并留存?zhèn)洳?。從固定供貨商或供應基地采購食品的，應索取并保存供貨基地或供貨商的資質(zhì)證明（衛(wèi)生許可證等）。建立食品采購索證、進貨驗收和臺賬記錄制度，制定專職人員負責食品索證、驗收以及臺賬記錄等工作。
七、自評與整改。
我們成立了自評自檢小組，對照《xx市規(guī)范化幼兒園驗收標準》進行了全面自查自檢，每項指標力求實事求是，最后寫出了自評報告。針對自查自檢中發(fā)現(xiàn)的問題，我們不回避，采取積極的態(tài)度進行整改，如功能室不足，我們就騰合，讓房屋最大限度地發(fā)揮功能。
總之，我們十分重視這次自評自檢活動，從自查到整改都認真地對待。盡管我們園舍有限，但我們辦好幼兒園的決心很大，將繼續(xù)堅持以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》為準繩努力工作，盡心竭力。我們相信，在上級領導的大力扶持下，在幼教專家的指導和幫助下以及我園全體教職工的努力下，必將開創(chuàng)道里區(qū)農(nóng)村幼教的新篇章。
小學規(guī)范化學校自查報告篇五
今年以來，臨西交警大隊按照公安部、省廳、市局、支隊黨委關于開展執(zhí)法規(guī)范化建設的一系列重大戰(zhàn)略部署，創(chuàng)新理念，迅速行動，集中精力，強化保障，科學謀劃，穩(wěn)步實施，著力推進“主體、標準、管理、信息、公信”五位一體執(zhí)法規(guī)范化模式，執(zhí)法規(guī)范化建設取得了顯著成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、全警動員，周密部署，為推進執(zhí)法規(guī)范化建設提供原動力。
大隊牢固樹立“抓執(zhí)法就是抓業(yè)務、抓執(zhí)法就是抓隊伍、抓執(zhí)法就是抓形象”的理念，將執(zhí)法規(guī)范化建設列入當前工作的頭等大事，作為“一把手”工程，上下互動，全警參與，形成了強力推進執(zhí)法規(guī)范化建設的隊伍合力。為此，大隊成立以公安局副局長、大隊長楊順賢任組長，其他班子成員為副組長，各科室中隊負責人為成員的執(zhí)法規(guī)范化建設工作領導小組，建立完善了領導組織機構。工作期間，縣局法制科多次到大隊現(xiàn)場指導，為大隊高起點定位、高標準建設提供了強大的智力支持。針對時間短、任務重、標準高的客觀實際，大隊逐一明確事故科、車管所、中隊、違法處理大廳的職責，細化分工，規(guī)定完成標準和時限。各中層負責同志和全體民警不等不靠，自我加壓。特別是大隊每月召開一次執(zhí)法規(guī)范化建設調(diào)度會，深入到執(zhí)法場所督導，仔細梳理，認真排查，查缺補漏，確保各項工作有條不紊的開展。
二、創(chuàng)新理念，科學施劃，為推進執(zhí)法規(guī)范化建設提供支撐力。
為確保執(zhí)法規(guī)范化建設的'順利開展，大隊“走出去”積極吸收借鑒外地先進經(jīng)驗，班子成員帶領業(yè)務骨干先后到山東臨清、招遠等地交警系統(tǒng)先進單位參觀學習，并結合大隊工作實際，制定了“以標準化促進規(guī)范化、以科學化推動規(guī)范化、以信息化支撐規(guī)范化、以專業(yè)化保障規(guī)范化”的總體工作思路，立足把軟件做硬、把硬件做精，強力推進了執(zhí)法規(guī)范化建設的軟硬件工作。
20xx年上半年起，大隊全面開展了辦公、辦案的“四區(qū)”改造，本著“因地制宜，結合實際，整合資源，注重實用，勤儉節(jié)約”的原則，實施了大隊、事故科、車管所和交警中隊等執(zhí)法場所的改建，實現(xiàn)了辦案區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)、服務區(qū)、接待區(qū)的物理隔離，保證詢問在獨立、安全的環(huán)境和場所進行。中隊設置車輛管理崗和違法處理崗，事故科增設了人民調(diào)解員辦公室，與司法局聯(lián)合推行調(diào)解和解制度，大隊事故科增設了詢問室、訊問室，所有辦證、違法處理、事故處理崗位全部安裝視頻、音頻監(jiān)控設備，實現(xiàn)24小時全程音視頻監(jiān)控。大隊還為違法、事故處理一線民警全部配備執(zhí)法記錄儀器設備，執(zhí)法現(xiàn)場全程監(jiān)控拍攝取證，并按時上傳縣局法制部門。硬件設施的健全為有效開展軟件工作提供了強有力的物質(zhì)保障和基礎。
三、注重實效，科技先行，為推進執(zhí)法規(guī)范化建設提供內(nèi)驅(qū)力。
大隊強化培訓考核，提升執(zhí)法“軟實力”，舉辦了規(guī)范執(zhí)法化建設培訓班，為民警下發(fā)了執(zhí)法規(guī)范化系列書籍和實時下發(fā)的文件等，確保民警扎扎實實的掌握執(zhí)勤執(zhí)法的理論常識和各級領導的部署要求。為有效保障路面執(zhí)勤執(zhí)法和事故處理崗位工作的規(guī)范運行，大隊全面推行現(xiàn)場執(zhí)法記錄制度，為一線民警配備了執(zhí)法記錄儀12部，詢問室、訊問室、中隊違處室、車駕管大廳安裝齊全了音頻監(jiān)控設備。通過以上措施的落實，將民警的執(zhí)法活動置于外界和內(nèi)部雙重監(jiān)督之下，有效維護了民警和群眾的合法權益。同時，按照“接警必受、接警必錄、受案必查、現(xiàn)場必勘、受案必訪”的要求，做到“誰受理誰負責、誰簽字誰負責、誰審批誰負責”，促進執(zhí)法行為進一步規(guī)范，民警執(zhí)法能力、執(zhí)法公信力和群眾滿意度進一步提高。
四、強化監(jiān)督，內(nèi)外兼力，確保實效。
大隊強化外部監(jiān)督，通過新聞媒體、警務公開欄等多種形式，依法公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權限、執(zhí)法程序、執(zhí)法標準和執(zhí)法結果，以公開促規(guī)范，以公開促公正。強化內(nèi)部監(jiān)督，認真落實執(zhí)法過程中的各項監(jiān)督措施，按照監(jiān)督跟著警力走，監(jiān)督跟著警情走的理念，大力開展明查暗訪、現(xiàn)場督察，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。建立健全執(zhí)法檔案、案件分級審核把關、執(zhí)法質(zhì)量考核評議等制度，落實獎懲措施，實現(xiàn)對執(zhí)法辦案各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。強化責任追究，按照“誰審批，誰負責”、“誰辦案，誰負責”等責權相統(tǒng)一的原則，進一步明確執(zhí)法辦案各個層級的權限和責任，通過層層落實責任制，把規(guī)范執(zhí)法行為落實到具體崗位和民警個人。對于發(fā)生重大執(zhí)法過錯和執(zhí)法問題的，堅決依法依紀追究有關單位領導責任和直接責任人責任。強化問題整改，把全力解決影響公正執(zhí)法、人民群眾反映大的共性問題作為執(zhí)法規(guī)范化建設的切入點和突破口，切實解決好人民群眾反映強烈執(zhí)法不公正、不文明、不作為、亂作為、“公路三亂”等問題。對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)和群眾舉報控告、新聞媒體曝光的違法違紀問題，迅速啟動調(diào)查、問責機制，一經(jīng)查實，堅決依法依紀嚴肅處理。
20xx年10月8日。
小學規(guī)范化學校自查報告篇六
為進一步貫徹《教育部關于加強基礎教育辦學若干問題的通知》精神，落實市委、市政府提出的創(chuàng)建靈寶特色教育的戰(zhàn)略性決策，促進我市中小學學校管理進一步規(guī)范化，積極推進素質(zhì)教育，不斷提高教育教學質(zhì)量，特制定實驗小學規(guī)范化管理基本要求，規(guī)范化學校工作計劃。
一、辦學思想端正。
學校要以“三個面向”和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，形成鮮明的辦學特色，面向全體學生，充分發(fā)展學生個性，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，促進學生全面和諧發(fā)展，為學生終身學習和愉快生活奠定基礎。
二、教學管理規(guī)范化。
嚴格按照國家和省頒中小學課程計劃和標準開展教學工作，必須按規(guī)定開齊課程，開足課程，(周課時：小學一年級26節(jié)、二年級28節(jié)、三至六年級30節(jié)；初中一年級34節(jié)、二至三年級33節(jié))不得隨意增減課時數(shù)，不得隨意提前結束各學科課程。當前，特別是要按要求安排好信息技術課、小學英語課、體育、藝術課、地方課程與學校課程以及綜合實踐課程，要按規(guī)定使用教材和教輔材料。
三、嚴格執(zhí)行招生政策。
義務教育階段學校要嚴格實行免試劃片就近入學，堅決取消重點校、重點班。要不折不扣地執(zhí)行教育局每年關于中小學招生的有關規(guī)定，不得濫招“擇校生”、插班生、復讀生。要嚴格控制班額。小學每班不突破60人，要逐步實行小班化教學。
四、合理安排學生在校學習時間。
科學、合理地安排學生在校學習時間，要遵循學生身心發(fā)展規(guī)律，保證學生健康成長，工作計劃《規(guī)范化學校工作計劃》。要堅決遵照教體局每學期規(guī)定的放假和開學日期，不得拖延放假和提前開學，不得利用節(jié)假日、星期天留學生上課或補課，特殊情況確須占用上述時間，必須報請教體局批準。要堅持每周五天上課制，學生每天用于教育教學活動(含自習)的時間，小學高年級不超過6小時，低年級還應適當減少。
五、科學地評價學生成績。
要堅持“德智體美勞”全面評價學生和“平時考察與考試相結合”全程評價的基本原則，不用一把尺子衡量學生優(yōu)劣，不憑一次考試分數(shù)評定學生學習成績，一律實行等級制評價學生的學習成績(優(yōu)秀、良好、合格、待合格)。
五、切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。
要大力加強課堂教學的力度，學在課內(nèi)，練在課內(nèi)，解決問題在課內(nèi)，向課內(nèi)要質(zhì)量。不留少留課外作業(yè)。課外作業(yè)量要嚴格控制，堅決做到小學一、二年級不留書面作業(yè)，三四年級書面作業(yè)每天不超過30分鐘，五、六年級每天不超過1小時，要真正確立“惜時、輕負、高效”的教學觀念，擺脫“燈光加汗水”的陳舊式教學法的影響，有力抓好教師業(yè)務素質(zhì)提高，深入開展教研工作，以此求得教學質(zhì)量的不斷提高。
六、收費管理規(guī)范。
義務教育階段公辦學校要嚴格按照國家和省定的收費項目和標準進行收費，不得擅自設立收費項目，提高收費標準，不得搭車收費，實行“一費制”收費方法、“三公開”的操作要求，堅決杜絕濫收費現(xiàn)象。
七、有效控制學生輟學。
要采取有效措施控制小學生輟學，小學沒有輟學現(xiàn)象。義務教育階段不得開除學生。要嚴格管理學生學籍，完善學生入學、轉(zhuǎn)學、休學和借讀制度。
八、依法管理學校。
學校各項規(guī)章制度必須符合教育法規(guī)、政策和條例，要定期對師生進行法制教育。師生中無違法犯罪行為，學校無違法的規(guī)定和做法，無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。安全制度健全，措施具體，層層落實，學校無危房，無安全隱患，無重大事故。
小學規(guī)范化學校自查報告篇七
我校根據(jù)市規(guī)范化學校的標準對學校辦法條件、學校管理、學生素質(zhì)及教育思想進行了詳細的自查，現(xiàn)將有關情況作如下總結：
一、辦法條件：
學校各科室及各功能室從建設面積到、裝備到各室采光要求、管理制度等均符合標準。整個學校的布局合理，教學樓與科教樓分離，辦公區(qū)與教室設置合理，專任教師實現(xiàn)人手一機，辦公自動化。學校師資力量雄厚，保證各室儀器的維修、增添，圖書的購置等，微機室、語音室機器完好率在92%以上。各室使用制度及使用記錄齊全，使用率高。學校積極籌措經(jīng)費，特別是付山村的支持，為學校數(shù)學化校園建設、硬件投入、資源庫建設提供了經(jīng)費保障。
二、學校管理：
學校形成了自己的辦學特色，以學生全面發(fā)展和提高素質(zhì)為根本目標，管理機構年齡結構合理，管理目標明確，領導班子團結協(xié)作，勇于開拓，熟悉業(yè)務，有較強的科研能力。領導分工職責明確，管理網(wǎng)絡化、規(guī)范化、科學化，體現(xiàn)民主，以學校的站為信息化管理平臺，重視自我管理，注意調(diào)動全體教師的參與意識與民主意識。
教師業(yè)務水平高，通過培訓、學習、研討，研究能力強，多數(shù)教師的論文在省級獲獎。有兩名區(qū)級學科帶頭人或?qū)W科骨干。學校加強學生的規(guī)范養(yǎng)成教育、思想教育等。校舍、財務、設施等管理專人負責，按制度執(zhí)行。校園環(huán)境建設好，檔案專人負責，按省二級標準整理材料。
三、學生素質(zhì)：
學生們熟知《守則》及《規(guī)范》，有著良好的精神面貌，思想品德高，有較好的心理素質(zhì)。學生有著良好的`學習習慣，文化素質(zhì)好，從一年級開設英語，掌握了基本的英語知識。學校教學成績高，受到家長、社會及上級領導的好評。學校藝體工作開展好，區(qū)體運會在全區(qū)排第二名，乒乓球是學校的體育特色。學校通過開展文藝匯演、書畫比賽、小型體育比賽等，提高學生藝術素養(yǎng)。重視勞動教育，以校內(nèi)與校外的勞動實踐基地為主，開展勞動技能、勞動習慣教育。
四、教育思想。
學校堅持“五育并舉，德育為首”的原則，落實科學發(fā)展觀，確立學校發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展目標。以現(xiàn)代化的教育思想武裝全體教師的頭腦，教學中落實新課程理念，促進學生全面、和諧、健康的發(fā)展。改革評價方式，不單純以成績來評定學生，重視學生的個性發(fā)展及特長的發(fā)揮。以激勵為主，重視學生的自主、合作、探究學習。全面貫徹黨的教育方針，依法治校，無違規(guī)行為。面向?qū)W生的未來，落實終身學習和自我教育理念，努力打造“書香校園”和學習型校園，為學校積累厚實的文化氛圍，為學生的未來打下良好的基礎。
小學規(guī)范化學校自查報告篇八
xx縣森林公安局:。
為了全面回顧、總結我局執(zhí)法規(guī)范化建設，查漏補缺，推動執(zhí)法規(guī)范化建設向縱深發(fā)展，根據(jù)省森林公安局《xx省森林公安機關開展隊伍管理和執(zhí)法突出問題專項督察方案》的通知和黨的群眾路線教育實踐活動的要求，我局對20xx年以來辦理的行政、刑事案件和涉法涉訴案件，圍繞接處警、受立案、調(diào)查取證、涉案財物管理和服務等執(zhí)法辦案關鍵環(huán)節(jié)、重點領域，以“回頭看”的方式進行再梳理、再排查、再剖析，活動開展以來，我局的執(zhí)法規(guī)范化建設取得了比較明顯的'成效，民警執(zhí)法規(guī)范化水平得到了較大幅度的提高。
一、加強領導，成立組織。
我局領導高度重視，嚴格按照省、市森林公安局的安排部署，先后召開班子會1次，全體民警會2次，專題研究案件排查工作，確保活動順利進行。二是成立了“執(zhí)法檢查回頭看”活動領導小組，制定了“執(zhí)法檢查回頭看”活動實施方案。
二、突出重點，注重實效。
按照《“執(zhí)法檢查回頭看”活動實施方案》要求，為進一步強化全體民警宗旨意識，堅定執(zhí)法信念，增強全警責任意識，轉(zhuǎn)變作風，提升執(zhí)法能力、效率、責任心。對20xx年以來接處警、受理案件、偵查辦案、涉案財物、執(zhí)法辦案場所、服務工作、社會治安突出問題整治等進行了逐一排查。
三、認真排查，澄清底數(shù)。
為扎實做好我局執(zhí)法檢查回頭看活動工作，我局對刑偵隊、治安隊辦理的案件采取了互評方式，對20xx年以來接處警和辦理的案件歸納梳理，逐案進行了登記，建立了臺帳。20xx年至20xx年4月30日，共接警207數(shù)，有效警情174次，行政處罰177人，刑事受理13起，刑事立案13起，移送起訴11案22人，正在偵辦的刑事案件2案2人。
四、工作中存在的問題。
1、案件上傳不及時，存在上傳順序混亂現(xiàn)象；
2、筆錄末頁有調(diào)查（偵查）人員未簽名現(xiàn)象；
3、文書印章加蓋不太規(guī)范。
五、下一步工作打算，我們將重點做好以下幾點工作：
1、加強隊伍和基礎設施建設，使森林公安進一步正規(guī)化、規(guī)范化。
2、組織民警參加各種業(yè)務培訓和業(yè)務學習，提高每位民警的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能。
3、增強民警執(zhí)法能力，堅決做到有案必立、有案必查，嚴格按照執(zhí)法程序辦案。
二〇一四年四月三十日。
小學規(guī)范化學校自查報告篇九
學校收費涉及到千家萬戶及社會是否穩(wěn)定的關鍵問題，xx中心校歷來對學校收費工作都能高度重視。首先成立了以王克耀同志為組長，史中和為副組長，商永崗、王花云、王長嶺為成員的治理中小學亂收費領導小組，并于9月12日—15日、11月1日—3日分兩次對全鄉(xiāng)30所小學和兩所中學的收費情況進行了檢查，并通過查、看、問等形式進行了解，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
1、各校校長對收費工作高度重視，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的“兩免一補”和“一費制”的收費標準?！叭r(nóng)戶口”實行“兩免”，寄宿制學校對家庭貧困的學生實行“一補”政策，并對“兩免一補”的學生進行公示?！胺侨r(nóng)戶口”實行“一費制”，農(nóng)村中學每生每年260元，農(nóng)村小學每生每年160元。我鄉(xiāng)的二十九中屬城區(qū)中學按教體局魯教財[20**]1號文件執(zhí)行每生每年312元，我鄉(xiāng)的xx第三小學、xx第四小學、xx第五小學、xx第六小學、xx第七小學、xx第九小學和xx第十小學屬城區(qū)小學按教體局魯教財[20**]1號文件執(zhí)行每生每期192元。各校均嚴格按照“三嚴格”、“三統(tǒng)一”、“六不準”的收費政策進行收費。各校對上級下?lián)艿摹皟擅庖谎a”資金，都能按時造冊，有家長簽字，發(fā)放到家長或?qū)W生手中，無任何截留和挪用現(xiàn)象。根據(jù)檢查情況，我鄉(xiāng)各中小學均無亂收費或搭車收費現(xiàn)象，有效地避免了學生因家庭貧困而失學。
2、各校都能夠堅持校務公開，均設有政務公開和財務公開欄，對學校管理制度以及重大事件的集體決議，以及民主理財，收費公開情況等進行公示。同時各校又邀請村民做義務義務監(jiān)督員，形成學校、社會、家庭齊抓共管、社會監(jiān)督的局面，讓師生和家長對學校的管理情況及收費情況明明白白，接受群眾監(jiān)督，提高學校管理和財務管理工作的透明度。徹底杜絕違規(guī)收費的現(xiàn)象，使治理亂收費的工作在我鄉(xiāng)得到全面貫徹落實。
3、在檢查過程中我們還走訪學生家長進行了解，學生家長對學校的收費情況十分滿意。
4、在堅持“兩免一補”和“一費制”的同時，各校為了做好普及九年義務勞動工作，在“一費制”的學生范圍內(nèi)，還對個別貧困生、特困生實行減、免、緩的收費方法，有效地保證了少年兒童的正常學習，有效地控制了輟學率。
小學規(guī)范化學校自查報告篇十
為了進一步加強和推動家長學校建設與發(fā)展，我校積極申辦市級示范家長學校，特結合《隨州市教育系統(tǒng)市級示范家長學校評估細則》認真開展了工作自查。現(xiàn)將自查情況總結如下：
大堰坡小學家長學校成立于20xx年秋，辦學規(guī)模由小到大。從剛開始的辦家長學習班到今天有計劃、有組織地組織家長培訓、指導家教工作，期間經(jīng)歷了將近6個春秋?，F(xiàn)在的家長學校有專用教室1個，有固定的校牌，有10名兼職教師。學?，F(xiàn)有在校學生數(shù)400余人，家長學員400余人。
1、組織領導。
大堰坡小學家長學校辦學宗旨明確，管理機構健全。成立了大堰坡小學家長學校領導小組，設立了大堰坡小學家長學校辦學委員會和大堰坡小學家長學校家長委員會。
2、辦學條件。
大堰坡小學家長學校辦學條件優(yōu)良。大堰坡小學家長學校有固定的校牌、有專用的教室、有穩(wěn)定的兼職教師、有通過教育部審定的專用教材、有比較固定的使用經(jīng)費。
3、管理規(guī)范。
大堰坡小學家長學校教學計劃規(guī)范，各類工作制度健全，考試測試完備，工作總結及時，檔案資料收集整理齊全，學校管理規(guī)范。
4、辦學效果。
通過多年的努力，現(xiàn)在家長學校學員參學率達98%，知識知曉率達75%，辦學效果明顯。家長通過學習，教子方法得到顯著提高，教子觀念得到明顯改變。
5、自查得分及今后需要加強的工作。
我們對照《隨州市教育系統(tǒng)市級示范家長學校評估細則》，自查得分95分。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)，今后我們還要在提高學員教子水平、提高教師教學能力方面下大工夫。要大力培植、樹立和宣傳在轉(zhuǎn)變教子觀念、改變教子方法方面好的典型。
1、加強領導，提高認識，認真明確家長學校的辦學宗旨。
為了加強領導，提高認識，我們成立了以開發(fā)區(qū)分管教育的領導倪少鋒書記為組長的大堰坡小學家長學校領導小組，以開發(fā)區(qū)中心學校包校領導張布友助理為名譽校長的家長學校辦學委員會和以市人大代表王洪海同志為會長的家長委員會。
同時，我們認真明確并落實家長學校的辦學宗旨。我們明白，家庭是構成社會的細胞，家長是孩子的第一位教師，家庭教育是學校教育和社會性教育的基礎，學校教師和家長在培育學生的總體目標上是一致的，總希望孩子早日成材，能成為社會“四有”新人。所以，我們將開辦家長學校的辦學宗旨確定為：通過宣傳家庭教育知識、方法等，促進廣大家長教育水平和教育技能的提高，增強家庭、學校之間的相互了解和聯(lián)系，保證學校與家庭之間的相互溝通，促進教育目標的早日實現(xiàn)。
2、多方支持，加大投入，努力改善家長學校的辦學條件。
大堰坡小學家長學校自1995年秋成立至今，得到了各級教育主管部門和地方政府的大力支持?，F(xiàn)在，大堰坡小學家長學校有教學樓一幢，學生宿舍及飯廳綜合樓一幢，教師住宅樓一幢，校舍總面積15560㎡，生均27。44㎡，校舍建筑面積5180㎡，生均9。14㎡。學校現(xiàn)有圖書6000余冊，生均15冊。學校配有微機室、遠程教育室，接上了寬帶網(wǎng)。我們讓農(nóng)村的家長也能感受到信息時代的氣息，與城市家長一樣，享受著優(yōu)質(zhì)的教育。
3、注重學習，注重研討，不斷提高家長學校的師資水平。
為使家長學校的教師掌握學生的心理健康標準，更好地利用科學的方法指導家長學員，然后使家長能用更科學的方法教育、影響孩子，使素質(zhì)教育走進每一個家庭。在開展家長學校工作中，我們十分注重家長學校的教師的理論學習與研討。我們組織教師訂購了《家庭導報》、《中華家教》等有關家教方面的理論刊物，要求教師認真學習其主要內(nèi)容，把學到的知識運用到實際教學中去。通過學習使教師和家長知道了作為家長要為學生創(chuàng)造一個民主和諧寬松和睦的家庭環(huán)境非常重要，掌握培養(yǎng)教育孩子的科學方法至關重要。我們還制定了有關教師業(yè)務提高方面的各類制度，如《大堰坡小學家長學校教師管理制度》、《大堰坡小學家長學校教師業(yè)務學習制度》、《大堰坡小學家長學校教師備課制度》等等。我們讓家長學校的教師業(yè)務學習習慣化、制度化。以此來不斷提高家長學校的教師執(zhí)教水平。
4、嚴格制度，規(guī)范管理，努力提高家長學校的辦學效益。
在開展家長學校工作中，我們大堰坡小學家長學校一直十分注重建立健全各種規(guī)章制度。我們結合實際，先后建立了《大堰坡小學家長學校學員登記及考核制度》、《大堰坡小學家長學校學員登記及考核制度》、《大堰坡小學家長學校職責》、《大堰坡小學家長學校家長委員會義務》、《大堰坡小學家長學校家長委員會工作制度》、《大堰坡小學家長學校優(yōu)秀學員評比制度》等一系列完備的、實用的、有效的制度。用制度來規(guī)范管理、促進工作。
目前大堰坡小學家長學校辦學效益出現(xiàn)。20xx至20xx年，我校每年培訓家長400多人，所有的家長均在我們的家長學校受到了教育和提高。他們的世界觀、人生觀、價值觀都得到了提升。更加明確了對孩子的培養(yǎng)目標，更加科學了對孩子的培養(yǎng)方法?，F(xiàn)在，全大堰坡的家長均渴望到家長學校來學習跟家先進的教子方法和教子理念。廣大家長一直認為家長學校是他們自己的學校。
此外，我們通過辦好家長學校，獲得了社會和廣大家長對學校的大力支持和認可，對改善我校辦學條件，宣傳我校辦學成果，擴大學我校辦學聲譽起到了很好的作用。
5、家校合作，加強互動，著力開展家長學校的家教活動。
為了豐富和延伸家長學校的教學內(nèi)容，我們結合大堰坡的實情，努力做好家校合作，加強互動，著力開展了一系列的家教活動。
（1）、家長答卷。開學初訂閱的家教方面的有關書籍，要求家長認真閱讀學習并運用到家庭的實際生活中，還要從理論上有一個深刻的認識，一年來我們組織家長答卷2次，從理論上使家長認識到開展家長學校的工作的重要意義。
（2）、定期舉辦家長座談會。為充分開展學校、家庭、社會相結合的教學網(wǎng)絡，形成統(tǒng)一的教育體系，使家長更了解自己的孩子，上一個學年，我們先后組織召開了兩次家長座談會，學校政教處精心組織安排，各年級、各班均作了認真的準備。通報了本班學生的思想行為、學習情況以及班級管理中取得的成績和表現(xiàn)出來的問題，針對當前一些家長對孩子教育的錯誤認識和模糊認識，提出了可行性意見和指導性建議，有些班還創(chuàng)新了家長會的形式，就目前學生教育中存在的一些困惑與家長們進行了認真的座談交流，家長們的一些看法和觀點也給我們一些班主任工作很好的指導和幫助，使大家對開展家庭教育的認識都有了不同程度的提高。
（3）、為留守兒童開通了親情電話。為了方便留守兒童與父母的聯(lián)系，消除他們的孤獨感和父愛、母愛缺失感，學校隨時為他們免費提供與其父母互通電話的機會。
（4）、有計劃、有目的的組織家訪活動。為了教育報加強與家長的溝通，我們每學期組織科任教師至少到每位學生的家中家訪1—2次。
（5）、向家長舉行“開放日”活動，特邀家長到校，參觀學生從早讀到下午放學的學習生活，他們同學生一起聽課，一起參加課外活動，讓家長親自了解學校的教育工作和體驗孩子的在校生活。完后召開家長研討會，在會上家長們對學校的教育教學工作進行了充分的肯定，對素質(zhì)教育有了新的認識，紛紛表示了對學校工作的支持和配合。在孩子的教育問題上家長與學校達成了共識。
（6）、發(fā)揮家長的教育潛能，舉行“教子有方”家長經(jīng)驗介紹會。學生家長中藏龍臥虎，人才濟濟，蘊藏著極大的教育潛能。為了充分調(diào)動他們中的積極因素，爭取他們?yōu)檗k好學校，多做貢獻，我們曾多次召開家長座談會征詢他們對學校的批評意見和改進工作的建議，也曾多次請一些“教子有方”的家長在會上介紹他們家教的經(jīng)驗體會等。
1、雖然家長學員通過在家長學校的學習，教育孩子的觀念有所轉(zhuǎn)變，教子方法有所高，但與我們的目標還有一定的差距。目前還缺少在教子觀念轉(zhuǎn)變上的好的典型。
2、學員通過學習，教子認識大大提高了；家長學校的教師通過培訓與實踐，進行教學的能力也有了很大的長進。但還缺少在這方面的教研科研成果。
路漫漫其修遠兮！近幾年來，我校在家長學校的辦學路上不斷的摸索，做了一些努力，取得了不少的成績。但仍然還存在很多不足，我們決心向優(yōu)秀家長學校學習，在家教理論研究方面很下功夫，辦出學校特色。為提高家長和學生的素質(zhì)，增強家長學校的凝聚力、吸引力，充分發(fā)揮家長學校的作用；為優(yōu)化家庭教育，加大社區(qū)教育網(wǎng)絡的教育力度，為培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，把家長學校越辦越好，使家長學校管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。
小學規(guī)范化學校自查報告篇十一
我校為進一步落實基層民主政治建設的要求，堅持和完善教職工代表大會制度，加強學校民主管理，民主監(jiān)督，促進學校領導班子建設和黨風廉政建設，密切干群關系，根據(jù)上級指示精神，對我校校務公開情況做如下幾方面的匯報：
一、加強領導、落實措施、扎扎實實的開展工作。
1、完善領導班子，提高領導力量，增強領導責任，兩年來，我校調(diào)走了原校務公開領導小組人員有徐偉副校長，張春靈副主任，胡晉褀副主任，退休領導兩人。為完善和加強領導力量，本年度開學初成立了新的校務公開領導小組，成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長，徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務公開領導小組，其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人，領導小組一班人定期組織學習，不斷提高認識，積極開展校務、財務公開的工作臺，身先士卒，始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。
2、落實措施、按時公開。在提高對校務、財務公開重要性認識的基礎上，學校選準了教職工關心的熱點、難點多的問題。如學校的經(jīng)濟、學校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務活動，在學校等華堂的二樓總務處前設立了校務公開欄、財務公開欄，在學校門邊原先設立了一個師生意見箱的同時，又增設了一個校長信箱。
(1)學?？倓仗帉⒚吭碌慕?jīng)費收支情況向教職工公布。
(2)關心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來，我校改造了原教師的單間住房，成為套房。采取個人申請，按其困難情況，職務、職稱、教齡、獲獎等方面計分，每個環(huán)節(jié)都以學校工會委員認真討論，再三醞釀，然后在公開欄公布，接受教職工的監(jiān)督，增加了透明度。
(3)學校的招生工作除了按上級有關文件精神嚴格執(zhí)行外，還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分數(shù)線、收費標準、擇校生的條件、數(shù)量、收費等嚴格把關，及時公開。
(4)學校的校舍維修，嚴格按上級有關文件精神執(zhí)行，工程驗收有專門的驗收人員，結算經(jīng)縣核算中心、核算工程結算情況及時公布。
(5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學工作量化、教職工住房的水、電費等按時公布。
(6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。
(7)嚴格執(zhí)行上級有關部門的有關收費規(guī)定，每學期都向?qū)W生家長發(fā)放收費通知，公布收費項目、標準。
二、以人為本，充分發(fā)揮教代會作用。
我校堅持以人為本，和諧共處的原則，凡是涉及到教職工利益的問題，我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正，堅持一年召開一次教代會，收集群眾意見，整理建議意見，整改存在問題。在教代會上，教職工代表發(fā)揚當家作主的精神，充分履行權利，認真聽取和審議學校的工作報告和計劃，總務處的財經(jīng)報告，同時，收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學校發(fā)展，學校的管理，提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來，凡關系到學校發(fā)展的重要提案。如學校發(fā)展方向，校風建設、經(jīng)費籌措，以及教職工切身利益密切相關的課時補貼、高考獎勵、教學量化獎勵、學科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后，提交教代會討論通過，作出決定后實施。
三、和諧的校園，給學校的教育教學質(zhì)量奠定了良好基礎。
三年來，我校政務，財經(jīng)嚴格執(zhí)行公開制度，透明度好，教職工放心，福利待遇穩(wěn)步提高，工作積極性明顯提高，學校教育教學工作取得了矚目的成績，三年高考一年上一個新臺階，xx年高考比三年前的xx年翻一翻（xx年入省專a線137人,xx年入省專a線272人），xx年被評為縣文明學校，xx年學校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部，學校被評為縣科技先進單位。
小學規(guī)范化學校自查報告篇十二
回顧近一年來，學校本著寶坻教育局的精神，堅持“以人為本、依法辦學、民主管理”的理念，在不斷提高校務公開工作的質(zhì)量和水平，為構建和諧校園，和諧社會以及學校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為學校走出困境，邁向新起點打下了堅實基礎。現(xiàn)將學校校務公開工作匯報如下：
一、建立健全組織機構，營造校務公開氛圍。
學校領導站在構建和諧社會、和諧校園的高度，充分認識校務公開工作的重要意義。把校務公開工作做為學校工作的重點，做為學校凝聚力工程建設的重要組織部分。使其成為加強學校黨組織建設、領導班子建設、黨風廉政建設，推進學校民主政治建設，加強和改進黨的群眾工作過程中存在的公開項目不全、公開內(nèi)容不全、公開不夠及時等問題，認真加以整改，通過各種形式，規(guī)范公示教職工廣泛關心的規(guī)章制度、工作通報、成績展示、經(jīng)費收支、人事變動、評優(yōu)晉級、年度考核等內(nèi)容，增強了學校工作的'透明度。
二、建立健全校務公開制度。
學校為了加強校務公開管理工作，把校務工作落到實處，進一步完善了領導小組職責、監(jiān)督小組職責、工作小組職責、反饋制度以及校務公開實施辦法等。凡涉及教師利益的事項，學校能及時通過各種渠道進行公示。一年來，我們重點把社會和教師關心的熱點難點問題實行真公開、常公開、全公開。在重點公開的各個環(huán)節(jié)上，能抓住辦事僅限，強調(diào)辦事依據(jù)，明確辦事紀律，嚴格辦事程序，堅持辦事標準，重視結果公開等，從而保證了學校校務公開的實效。
三、校務公開的主要內(nèi)容。
（一）財務公開。
1、學校的基建項目、承建單位、學校大宗采購物品等通過民主監(jiān)督小組向全體教師公開。
2、嚴格報帳制度，始終堅持校長一支筆的標準制度。財務公開做到月月清、項項明，收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)、收費項目、數(shù)額等。
3、通過民主理財小組，按照經(jīng)審的規(guī)定認真審議學校經(jīng)費，堅持每期向教代會或教職工大會報告，群眾有疑點及時解釋，組織復查，一年來未發(fā)生過帳物不符或亂開支，更未出現(xiàn)貪污和違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。
（二）學校重大決策公開。
1、學校的發(fā)展規(guī)劃，學期工作計劃，管理制度公開。
2、教育教學改革方案公開。
3、年度考核、全員聘任實施方案過程全公開。
4、日常工作中較大或涉及職工利益的事項均提交黨支委員會，行政擴大會討論通過后予以實施。
（三）人事制度公開。
評選先進公開。按照《學校管理制度》和各項評優(yōu)辦法公開指標、公開范圍、公開條件、公開推薦操作程序，民主推薦并征求各部門意見，由學校評優(yōu)考核領導小組討論確定候選人并按要求進行公示。
四、校務公開所采用的形式。
1、以會議形式公開：教代會、教職工大會。
2、以文件形式公開：向內(nèi)公開欄、向外公開欄等。
3、面向社會公開：家長會、致家長信、告家長書、校園網(wǎng)上公開。
4、以溝通形式公開：來人來訪、熱線電話、舉報電話等。
此外，我們也注意到實行以教代會為基本形式的校務公開，是促進學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督很重要、很有效的形式，我們將逐步認同和改進這一形式，深入宣傳這一形式的重要性，將提案征集的前期工作針對到個人，廣泛征求教師對學校管理、德育、教學、科研、后勤服務等方面的意見建議，匯集整理使其作用較好地發(fā)揮出來。
五、校務公開工作開展的效果。
1、校務公開工作逐步深入人心，密切了干群關系。學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解養(yǎng)活了，理解與支持加強了。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結，得到了廣大教職工的信任。
2、有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，逐步形成寬松、和諧、奮進的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用的舞臺。面對困境，廣大教職工能及時調(diào)整心態(tài)，積極投入到教學工作中去，保證了學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、進一步促進了尊師重教風氣的形成。由于通過校務公開欄、家長會等形式及時向?qū)W生家長和社會公開校情，使學生家長和社會消除了許多誤會，理解了學校的實際情況，形成了相互配合良好局面，支持了學校的改革和發(fā)展。
六、存在的問題和努力方向。
由于社會和教職工的知情意愿不斷增強，校務工作如何全面、規(guī)范的實施公開，從而保證局部和整體利益的均衡發(fā)展是進一步發(fā)揮提升校務公開職能的新課題。我們將在掌握公開機制靈活性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬能力方面進一步深挖潛力，力求逐步建立健全科學、合理，靈活、可操作的公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任單位等項目以一一對應的方式加以規(guī)定，使校務公開更加規(guī)范化、制度化。為把我校建設成為依法治校、依法治教而努力。
小學規(guī)范化學校自查報告篇十三
每學期初，對收費的具體項目，收費標準，召開班主任會議，布置收費的項目和收費標準，將每一項傳達給學生，并通過學生向家長解釋清楚。由班主任填寫收費卡發(fā)給學生，讓家長看后簽字，蓋章，取得家長認可。學校將教育收費公示欄掛在醒目的地方，實行收費公示，所收項目及標準由班主任開收費單據(jù)，然后由學生交給家長。
二、特困生減免。
為保證家庭有困難的學生完成學業(yè)，學校實行雜費減免制度，對于家庭中確有實際困難的學生，針對不同家庭狀況，實行不同程度的減免。如家中父母雙亡的'孤兒，失去一方父母而家中又無經(jīng)濟收入，或家中主要勞動力常年有病，臥床不起，失去勞動能力而有需要不斷醫(yī)治的，有學生家長寫書申請，村委證明情況屬實，由班主任上交學校，學校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學生，減免項目數(shù)額在校內(nèi)宣傳欄公示。
三、書費結算。
每學期書費結算后，按每個學生書費，作業(yè)本費的實際支出，實行多退少補的方式，將每個年級的書費余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示，讓每個學生明白，所退書費以班為單位填寫書費結算單，由學生簽名后上交中心校，領會所退書款，由班主任逐一發(fā)給學生。
小學規(guī)范化學校自查報告篇十四
為了進一步深化和規(guī)范校務公開工作，加強學校民主政治建設，促進學校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定，從而使之向縱深發(fā)展。根據(jù)中共xx縣委教育工作委員會、xx縣教育委員會、xx縣教育工會關于在教育系統(tǒng)實行校務公開制度的意見，現(xiàn)將一年來的校務公開自查內(nèi)容、過程、程序、形式匯報如下：
一、組織校務公開領導小組再次重溫中央、市、縣有關文件精神，進一步提高對實行校務公開制度的重要性、必要性的認識。
實行校務公開既是學校社會主義政治文明建設的重要內(nèi)容，又是推進民主政治建設的重要措施，是學校工作中依靠職工辦好學校，實現(xiàn)決策民主化、科學化的重要舉措；是調(diào)動教職工積極性、維護教職工合法權益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑；是加強學校黨風廉政建設和行風建設，進一步密切黨群、干群關系的有利手段。
二、召開學校校務公開領導小組成員會議。
1、布置工作，各負其責，認真自查。
2、充分暢談一年來實行校務公開工作中的成功經(jīng)驗和該吸取的教訓，并明確今后努力方向。
三、召開學校教職工代表大會，匯報校務公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議，并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。
四、我校校務公開形式有：
1、建立校務公開欄（櫥窗內(nèi)），公布辦事依據(jù)、辦事結果。
2、召開教職工大會。通報學校改革和發(fā)展的重大事情；通報學校黨政對學校重大問題的決策過程。
3、召開黨政工團婦聯(lián)席會議，及時通報學校工作的有關情況廣泛聽取各方面對學校工作的意見和建議。
4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。
5、召開學生家長座談會，通報與學校及家庭有關重要情況：征訂教材、各種報刊和收費情況。
五、校務公開時間。
每年的1月和7月以教代會為主要載體進行兩次校務公開周活動。
根據(jù)情況不定期公開（職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費等）。
六、我校校務公開工作具體做法：
1、關于教材征訂和收費。
2、關于各項捐款活動。
領會上級文件精神，召開教職工會傳達文件精神，規(guī)定時間交款。
3、校年終財務公示。
（1）、學校全年收支情況公布（20xx年1月、7月在公示欄中公布）。
（2）、工會全年收支、結余情況公布（20xx年12月在全體教師會公布）。
4、學校行政類。
（1）、主任任勉：根據(jù)我校工作需要勉去教導主任徐淑平（20xx年9月大會公布）、德育主任李金來、總務主任謝長義的職務，任命魯軍霞為教導主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務主任（20xx年9月教師大會公布）。
（2）、教職工崗位聘任情況（6月下發(fā)協(xié)議書，教師根據(jù)自己教學水平填寫協(xié)議書，行政干部根據(jù)學校編制給教師定崗定位，于教師大會公布）。
5、關于黨務建設。
（1）、20xx年6月校黨支部研究決定，經(jīng)黨員會討論通過李偉明同志為中共黨員發(fā)展對象并在教師會公布。
（2）、20xx年7月谷進臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。
6、教導類。
（2）、根據(jù)3%獎勵晉級文件精神，校長根據(jù)教師工作業(yè)績從教師考核優(yōu)秀中，提名王學林、劉志國老師3%獎勵晉級，經(jīng)教代會討論通過，教職工大會公布。
（3）、學校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選，已認定。
（4）、學校推薦蔣華梅、王建平為小學高級教師（20xx年4月教職工大會公布）。
（5）、公布校年終考核優(yōu)秀者名單（20xx年7月教職工大會公布）。
（6）、學校一年級學生招生情況。（由學前班教師宣傳到家長）。
7、德育類。
（1）、20xx—20xx學年度困難生助學金發(fā)放人名單及款數(shù)。（全體教師會上公布）。
（2）、校級三好學生名單（公示欄公布）。
（3）、六年級市級“三好生”名單。（公示欄公布）。
（4）、1+1工程（教師會上公布）。
（5）、縣級優(yōu)秀班主任人選。（教師大會公布，櫥窗公示）。
（6）、縣級先進工作者。（教師大會公布）。
（7）、學生的學籍管理、學生的轉(zhuǎn)學情況。（家長會上宣講）。
（8）、校級、縣級師德標兵的評選。（采取自下而上的評選辦法，教師人人皆知）。
8、關于學校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。
（1）、教職工獎勵工資發(fā)方方案。（依據(jù)學。
校實際教導處擬訂，經(jīng)教師分組討論提出建議，行政再醞釀，后交教代會討論定稿成文，大會公布）。
（2）、干部教師培訓規(guī)劃。
（3）、科研工作規(guī)劃。
（4）、課改課題工作規(guī)劃。
（5）、學校教育教學工作計劃。
（6）、班主任日常管理量化方案。
（7）、教職工結構工資方案。（兼職部分）。
（8）、年度考核評先、優(yōu)秀班主任、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。
六存在的`不足：
1、公示內(nèi)容還應再廣泛、更詳細。
2、公示過的資料應妥善保存，以備查閱。
3、公示過后及時了解反饋信息，并形成文字材料。
總之，一年來的校務公開工作遵循了上級的文件精神，認真履行各項程序，讓教職工知曉全過程，尊重教職工在學校的主人翁地位，維護教職工在學校的民主權利，同時也讓社會了解了學校。通過自查，我們既看到了此項工作已取得了一定成績，有一種成功感，同時更進一步看到了工作中的不足，我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正不足，使校務公開工作再上新臺階。
小學規(guī)范化學校自查報告篇十五
我于19xx年7月起任xx市五中副校長。20xx年3月以來分管教學工作，主要負責教學工作，分管教導處、實驗室、信息技術教育三處室。在學校黨政一班人的正確領導下，我能夠腳踏實地認真履行工作職責，較好地完成了各項工作。下面著重將自己20xx-20xx學年度的思想和工作情況報告如下：
一年來堅持政治思想建設，堅持理論學習黨和國家的有關方針、政策、法規(guī)。努力學習黨的教育方針，學習“三個代表”重要思想，尤其是潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。一年來，我積極參加上級部門召開的形勢報告會，黨員領導干部培訓班等黨課學習獲得，使自己的理論水平政治素養(yǎng)不斷提高。在今年吳忠市公開選拔副處級843人的考試中，我的筆試成績獲得106分，以第34名的優(yōu)秀成績順利進入第二輪選拔。
一年來，我認真學習有關的管理業(yè)務，不斷提高自身的管理素質(zhì)與為人素質(zhì)，以“樸實、積極、進取”的工作作風參與學校的各項管理事務，主張“以人為本質(zhì)，以人為基礎，尊重人性，和諧發(fā)展”的管理思路，竭盡全力做好自己的本職工作。在工作中，我努力協(xié)作、協(xié)調(diào)學校的各項工作，配合校長制訂、完善學校的各種管理制度。認真學習、貫徹、領會上級教育部門的政策、法規(guī)及有關的文件與精神;樹立“為學校服務，為教育服務”的思想;在教育教學及教育管理實踐活動中經(jīng)常深入教師，深入班級，深入教學第一線，把握第一手材料，勤勤懇懇，以身作則，認真履行自己的工作職責。
堅持集體備課，以互動精神，接納、吸收新知，改造更新知識結構，盡快適應新課改的需求。為適應新課改工作的需要，我先后組織40名教師編輯出版《青銅峽市五中高中課改指南》、《高考研討資料，》。通過學生大會家長會等形勢，宣傳課改精神，并堅持校內(nèi)培訓。今年我和分管領導教務處一道，利用假期、周六等時間對高中教師進行新課程培訓達40課時，通過學習課改文件、作筆記、測驗、外出學習參觀等方式，提高了教師的認識，使高中課改工作較為順利的進行。
在擔任高中電腦課和高初中數(shù)學教學中，尊重學生，以學生為主體，發(fā)揚個性，優(yōu)化教育，教書育人，取得較好的效果。在工作之余，我善于進行教學管理和教學研究，先后撰寫了《校長治校要體現(xiàn)四個水平》、《校長聽課十法》、《淺談運用進行cai進行教學》等論文，先后獲區(qū)市級評比一二等獎，所制作課件《體育大課間》獲吳忠市一等獎。
這幾年我校10多名高中骨干教師外流,成績好的學生到銀川和吳忠中學擇校就讀,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展顯得特別重要。在這種嚴重的情況，我和同事們以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好教務處工作，建立正常教學秩序，在工作中勤奮苦干，善于思索，不斷創(chuàng)新，堅持原則，出以公心，及時協(xié)同校長調(diào)配老師，為了學生，為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作，使教學工作運作正常，從而完成教育教學任務。我的主要做法是：
1、指導教導處在堅持抓好教學常規(guī)的管理的同時，逐步發(fā)揮教導處“導”的功能，在抓常規(guī)管理的同時，注意引導教師利用新的課程觀和現(xiàn)代化的教學手段來提高教育教學質(zhì)量。利用常規(guī)的教學問卷調(diào)查、教學日志的功能，及時得到信息反饋并以恰當?shù)姆绞椒答伣o相關的教師，為提高老師的教育教學質(zhì)量盡應有的作用。
2、加強常規(guī)教學管理,向每一節(jié)課要質(zhì)量,倡導集體備課,提高業(yè)務。注重教師平時評價與期末統(tǒng)考升學考試評價考核相結合，統(tǒng)考由學校統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一批卷。教師的教學成績納入對教師的年終考核，修改和完善考核方案，使之更為公平合理，逐步建立健全了一整套較科學的教師考核、評估辦法。教務處從抓課堂教學秩序入手，定期召開學生座談會，定期進行教學檢查。在教學中，注重抓好一、二年級的基礎教學，通過高考研討小組定期研討高考工作，按月進行期考、及時反饋等舉措狠抓畢業(yè)班的教學工作。
3、在教師隊伍建設上，我們狠抓了教師業(yè)務的提高。我們以教師崗位培訓為載體，注重抓了教師的校本培訓。教師以集中、自學、看空中課堂等方式學習，較為系統(tǒng)地學習了《走進新課程》，《素質(zhì)教育觀念與基礎教育課堂改革綱要學習讀本》等，使教師迅速更新觀念，在工作中探索課改的教學新路。
為了博采眾長，我們實行每雙周一次小循環(huán)課，選擇年青教師上教學研討課，領導和同年組教師參加聽課、評課，引導教師拓展教學新思路，新方法。另外，教導處組織教師每月寫一次教學反思，分析教學的成敗及原因，促進教師教學水平的提高。我們實行教師命題評價制。學校將教師平時命題質(zhì)量納入對教師的業(yè)務考核。我們還組織召開教師教育教學經(jīng)驗交流會，總結交流教育教學經(jīng)驗。對事關教師切身利益的獎金津貼慎重對待，耐心解答相關政策，尊重教師。如配合政府、教育局搞好高中教師津貼的發(fā)放工作，按學校獎懲制度精心測算高中考獎金，及時發(fā)放，對周六補課費做到足額發(fā)放。
4、提出“構建平臺,打造骨干”的工作思路培養(yǎng)教師隊伍。除校內(nèi)教學活動外,每年組織教師去外地兩所學校聽課學習,請專家到我校講學,在去年的一年中，我們先后組織教師到銀川一中、靈武東塔中學、寧大附中觀摩學習，通過推選骨干教師、認定骨干教師在職提高等措施,形成具有一定規(guī)模的骨干教師隊伍。在教師這一塊進行合理與可持續(xù)發(fā)展的“老、中、青”的協(xié)調(diào)與調(diào)配工作，創(chuàng)造機會，找準“坐標”，“多培養(yǎng)年青教師，多養(yǎng)年青的骨干教師，多培養(yǎng)年青的畢業(yè)班教師，多培養(yǎng)年青的畢業(yè)班骨干教師”，抓住機遇，實事求是，充分利用、合理整合本校的師資資源，走可持續(xù)發(fā)展的道路。自20xx年7月至今，我們先后選拔初中教師到高中任教15名，重視青年教師的使用，一些青年教師很快成長，如張維科，陳淑萍張志進、馬軍霞等。在使用認得過程中，我們重業(yè)績輕學歷，使用受學生歡迎的陳露玲、郭少軍等。
5、對信息技術工作，堅持把用好、管好、維護好設備及網(wǎng)絡安全放在第一位。一年來，重點培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術，從而提高新課程實施水平。先后于二零零二年上半年、下半年共主抓三期計算機培訓輔導班工作。共有30幾名教師通過區(qū)級中高級計算機考試。校內(nèi)主要抓信息技術制度建設和各種規(guī)章制度，建立了青銅峽五中網(wǎng)站。通過培訓引導，我校教師信息技術水平有了很大的提高。部分教師能較嫻熟地制課件，完成計算機技術與各學科課堂教學的整合，使計算機輔助教學的作用顯現(xiàn)出來，形成了新的有別于傳統(tǒng)教學的模式。20xx年我校有17名次教師獲得自治區(qū)電教館課例電教課件評比一等獎，二等獎。教師整體運用電腦的水平有了較大的提高。
切實可行的舉措帶來了良好的效益。近年來我校的教學質(zhì)量年年上臺階,如20xx年錄取108人，20xx年高考本科錄取115人，錄取率22.46%，重點院校18人，錄取率70.51%，總錄取率在青銅峽市處于第三位，首創(chuàng)本科總數(shù)全市第一的先例。石榮華同學以522分的總分獲全市理科第一并被重慶大學錄取;張君艷同學獲全市應屆文科第一，被西南財經(jīng)大學錄取。20xx考第一榜73學生進入本科錄取線，又開市五中本科一榜上線全市第一的記錄，應屆班學生優(yōu)勢更加明顯，左杰、林晶同學獲青銅峽市文理科狀元，并獲得市信用聯(lián)社3000元獎學金。
辦學效益受到全市人民的稱贊。高一招生復讀班招生非常順利，許多學生慕名到五中上學，使青銅峽市教育出現(xiàn)了風景這邊獨好的喜人局面。
回首過去，展望未來，我深深地感覺，我的有關新課程教學管理的理論水平不高，有待不斷學習，不斷提高，以適應教學管理發(fā)展的需要;此外，我的有關教育管理的藝術水平與素養(yǎng)不高還有待于進一步提高。
我所分管的工作能有序進行、順利開展，得到同志們的認可與肯定，這與上級領導的指導分不開，與全體班子成員的關心、支持分不開，與全體教職工的辛勤耕耘分不開。在此，真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作，以人為本，實事求是，走群眾路線，為開創(chuàng)具有五中特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
以上報告如有不妥，請批評指正。
謝謝大家！
小學規(guī)范化學校自查報告篇十六
一、學?；厩闆r：
先鋒學區(qū)盧馬中心小學占地面積5000平方米，校舍建筑面積1160平方米，服務于先鋒鄉(xiāng)盧馬村2147人，現(xiàn)任校長郭愛林。
學校現(xiàn)有10個教學班，在校學生310人，其中女生129人，本學年適齡生入學率為100%，上學年度畢業(yè)率為100%，15周歲完成率為100%，鞏固率為100%，輟學率為0。學?，F(xiàn)有教職工24人，女教師14，專任教師22人，具有大專以上學歷18人，中師學歷1人，高中學歷5人。其中小學高級教師5人，小學一級教師14人，小學二級教師1人，未評級教師4人，教師合格率達100%，xx年學校通過省上“普九”驗收。如今，學校配備設施完善，現(xiàn)有一間45㎡的儀器室，10個儀器柜，可擺放各種教學儀器，語文、數(shù)學、自然、電教儀器及掛圖等設備共102種1643件。另外學校還有一間圖書室、總面積43㎡，學校藏書3229冊，生均10.3冊，一間實驗室面積45㎡，6組學生可進行分組實驗。學校還配備有一個45㎡微機室，裝備電腦25臺，可供50人的班級進行信息技術的授課。同時，學校積極籌措資金投資近4萬元，努力加強校園“四化”建設，先后硬化路面150㎡，配備了一套多媒體音響設備，為提高學校的教育教學質(zhì)量提供更加有利的條件，為學生的學習創(chuàng)造出了更加和諧的環(huán)境。
近兩年來，學校積極推行素質(zhì)教育，本著“以人為本，和諧發(fā)展”的教育理念，在工作中堅持求真務實，實事求是的態(tài)度，努力打造具有先鋒特色的精品教育。相信在上級主管部門的的正確領導和社會各界的大力支持下，盧馬中心小學各項工作一定會取得更加輝煌的成績。
二、學生表現(xiàn)：
全校310名學生，大多數(shù)學生都能積極向上，思想健康，熱愛學校、團結同學、尊敬師長，能按照《中小學生日常行為規(guī)范》嚴格要求自己，能按時上學，嚴格遵守學校作息制度，能按時交作業(yè)，自覺遵守學校紀律，上課發(fā)言積極大膽，能積極參與各項課外興趣活動，充分發(fā)揚了個性。近年來各年級學生考試成績正在穩(wěn)步提高，尤其是xx年年六年級升學檢測考試中，我校英語取得了全縣第五名的好成績。但是也存在一些缺點和不足，如部分學生上進性不強，學習不認真，作業(yè)粗心，作業(yè)中錯別字較多；還有個別學生紀律性不強，不能嚴格要求自己，在課堂中不能積極主動的融入到學習中來。
三、教與學。
（一）采取的措施和取得的成效。
1、學校領導高度重視日常的課堂教學工作，大多數(shù)教師教學態(tài)度端正，教學認真，能充分發(fā)揮出教師的主導作用，能引導學生積極主動的學習，在課堂教學中能很好的調(diào)動學生的學習積極性，大膽嘗試參與式教學，使學生在一個愉快輕松的環(huán)境中快樂的學習。
2、根據(jù)小學義務教育階段開設的科目，要求各科任教師備全課程、備足課時、備詳環(huán)節(jié)。不但要備好語、數(shù)、英三課教案，還要根據(jù)要求按計劃備好音、美、體等其它課的教案。在備課時完全做到了超周備課，并結合學生實際，備全、備細各項環(huán)節(jié)，按照不同程度弱智學生的實際情況，分層次備課。從教學目標、教學內(nèi)容、教學時間、教學步驟、教學方法上都要與學生的實際相適應。備課要強調(diào)針對性，既保證落實大綱要求，又要照顧智力缺損的弱智學生，為其提供輔助性的學習，以達到全體學生共同進步的目的，堅決不讓一個學生掉隊。
3、學校高度重視師資培訓和校本教研。充分利用中英項目這一東風，加大對教師的培訓力度，截至目前為止已經(jīng)有4名教師參加了專項培訓，并收到了很好的效果。在今后的三年中計劃全體教師都要接受相關的培訓，接受先進的教育教學理念，并不斷應用到日常教學工作中來。
4、學校為了拓寬教師的視野，掌握好的教學方法和經(jīng)驗，加大了校際間的交流活動，曾與臨夏市逸夫小學結成對子，兩校先后開展有價值的教研活動2次，交流了思想，經(jīng)驗、找出了不足和差距，為今后進一步提高教育教學質(zhì)量打下了良好的基礎。
（二）存在的問題和不足。
1、課堂教學方法不夠新穎，教學改革力度還不夠大。
2、對骨干教師的培養(yǎng)工作還不到位，教師的師德建設還需加強。
3、教學資源還沒有得到充分利用，課堂教學還缺少多美的教學手段。
四、學校管理。
（一）采取的措施和取得的成效。
1、狠抓教師的思想政治工作，及學校的德育工作。根據(jù)縣文教體局的有關安排，并結合本學區(qū)的實際制定了《先鋒學區(qū)師德教育活動實施方案》政治學習計劃及安排，充分利用周一的政治學習及業(yè)務學時間認真學習有關的法律法規(guī)和文件精神，通過深入扎實的學習，極大的提高了全體教師的思想道德素質(zhì)，有效的促進了師德建設。同時周一早會和班會可加大對學生的思想教育和養(yǎng)成教育，促使其身心全面健康的成長。
2、對安全工作群防群控，常抓不懈。學校先后制定了《盧馬中心小學安全管理制度》、《盧馬中心小學安全應急預案》，并且充分利用一切時間對學生進行安全教育，提高安全意識和自我防護意識，對學生進行食品安全教育，講授飲食衛(wèi)生常識，并且教給學生安全自救方法，加強學生自我保護能力。
3、全力搞好兩基鞏固提高工作，確保適齡兒童全部入學。一方面加強兩基宣傳工作，另一方面進一步完善兩基檔案管理，健全軟件資料，加強學校的硬件建設和教學設備的配備，為全面普及九年義務教育打下良好的基礎。
4、根據(jù)上級有關規(guī)定，及時制定并著手實施了績效工資制。為實行績效工資制，學校根據(jù)本校實際情況計時制定出了《盧馬中心小學績效工資分配方案》、《盧馬中心小學績效量化考核細則》等，為切實執(zhí)行績效工資制提供了科學依據(jù)和理論基礎。
（二）存在的問題和不足。
1、缺少一套科學、有效的管理體系，有些制度缺乏操作性和可行性，還需進一步完善和加強，同時學校管理改革力度還不夠大，缺乏探索意識。
2、教研活動形式不夠新穎，內(nèi)容單調(diào)，還停留在聽課、評課階段，同時教研活動開展次數(shù)有限金費不足，教研活動力度還需加大。
3、班務管理工作還不夠到位，個別班級班務管理還比較松散，出現(xiàn)幾率比較渙散的情況。
四、學校環(huán)境。
（一）、采取的措施和取得的成效。
1、盧馬中心小學自xx年重建以來，校容校貌煥然一新，學校校舍及教室都比較整潔，校園干凈，近一年多來學校又加大了校園四化建設力度，先后硬化路面及加固地基近700平方米，栽種各類風景樹100多棵，并且利用有限的教學資金修建了一座車庫，累計共投入資金3萬多元。
2、高度重視三室的布置工作，特別是會議室和兩基展室，強調(diào)布置突出主題，形式新穎，教室布置要求充分發(fā)揮學生想象力，每個教室都有各自不同的特色，并且要求每個學習園地中必須要有奧運角，讓每個學生了解奧運，關注奧運。還有每個教室都張貼了統(tǒng)一的《中小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》和《學校安全制度》等掛圖。在實驗室和圖書室里張貼了多幅科學家畫像和名人名言，對學生起到了很好的激勵作用。
3、加大投入力度，改善辦學條件。為了順利通過省上“普實”驗收，大力普及實驗教學進一步提高教育教學質(zhì)量，學校在開展實驗教學的同時投資xx元專門購置了4個“普實’檔案柜,為“普實”檔案的規(guī)范科學管理起到了很好的作用。同時為了適應現(xiàn)代多媒體教學的需要，學校又購置了一套價值6000多元的多媒體教學音響設備，極大的方便了多媒體教學和電子備課。為日后多媒體教學的進一步普及打下了很好的基礎。
（二）、面臨的問題和不足。
1、校園四化建設還需加強，校園文化氛圍還不夠濃厚。
2、校園周邊環(huán)境還需進一步清理，特別是校門口農(nóng)戶廢棄的危房，極大的影響了學校的面貌，同時也對學生安全構成現(xiàn)實的威脅。
3、要繼續(xù)擴大硬化面積，特別是教室門前路面的硬化問題急需解決?；仡櫼荒甓嗟墓ぷ?，有得有失，成績已成歷史,今后尚須努力。由于各方面條件的限制，雖然各項工作已全面步入軌道，教育教學質(zhì)量也在穩(wěn)步提高，但學校特色還未能形成，距離我們奮斗的目標還有還有相當大的距離。在今后的工作中，將揚長避短，開拓創(chuàng)新，迎難而上，不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面。