人事必備的工作總結(熱門18篇)

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    總結是一種對過去的回顧和總結,通過總結我們可以發(fā)現自己的長處和不足,并作出改進。在寫總結時,要注意客觀、中立,避免主觀上的片面性和偏見。對于寫作總結的人來說,參考優(yōu)秀的總結范文可以帶來非常好的借鑒和參考價值。
    人事必備的工作總結篇一
    不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20xx年加入公司以來,我學到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的.運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪?,F就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報:
    一、前臺日常工作。
    3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
    二、行政工作方面。
    行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
    三、人事管理方面。
    6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。
    人事必備的工作總結篇二
    人事部作為一個重要的部門,現針對在20__年工作中取得的成績及不足之處做一下總結,以便今后進一步更好地開展工作:
    公司一直以控制人工成本為首要前提,嚴格控制人員增長。若短期生產任務緊張,例如f1賽事期間,我部通過機關職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產月餅期間,使用大量季節(jié)人員。
    目前人員共計__名,其中合同工__名(其中__安置人員22名),勞務工__名,港方人員1名。根據投資公司精神,為了安定團結,從20__年_月__日我公司已接受__人員__名合同工;從20--年_月_日接受__人。公司招聘__人,離職__人,招聘季節(jié)工___人。
    針對公司目前的實際情況,有效地控制人工成本費用,在輔助崗位的用工采用招勞務工、季節(jié)工和實習生,在短期生產任務,我部通過對外關系申請援助。并以__市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同,隨生產任務結束用工合同也到期,較好的控制了人工成本。
    (一)人員招聘準備工作。
    1、很好完成了f1賽事工作。
    為了保證f1賽事任務圓滿完成,人事部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障f1賽事項目的完滿完成。通過相關培訓,以便各部支援人員了解大致的工作流程,并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮。最后,在上級公司的大力支持與援助下,經過公司上下全體員工的共同努力,圓滿完成了此次任務。賽事結束后,我部針對各部參與人員對于此次f1項目提出的建議進行了匯總,公司在積累經驗的同時,為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據。
    2、很好保障了月餅生產人員。
    人事部從_月開始為月餅生產任務積極組織開展招聘工作,由于工作時間短、任務重,人員工作性質為季節(jié)工,人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大,人事部在人手少的情況,積極開拓招聘渠道,保障了月餅生產人員的需求。
    3、很好保障了貴賓廳業(yè)務。
    目前,隨著貴賓廳業(yè)務不斷擴張,公司共配有名員工前往__機場貴賓廳內工作。由于機場工作的特殊性,貴賓廳人員必須辦理機場通行證,才能上崗工作,然而通行證需要一段時間的辦理期,我部在滿足貴賓廳人員需求的同時,也提早做好人員的儲備工作,以便人員的及時補足。
    (二)培訓工作。
    人事部組織各種培訓,分別有專項培訓,包括思想觀念轉變的培訓,服務質量的培訓,使員工質量意識、服務意識均有所提高。崗前培訓,對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓并且進行相關考核工作,對各部門自身建設起到推動作用。
    由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,后期生產制作培訓極為重要,生產部各負責人在保障每日生產任務完成的同時,對大量新進員工進行生產制作培訓。在經過一段時間的培訓后,我部根據對每位新進員工的技能考核結果,結合員工平時工作表現,及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人事,做到用對人、用好人,這樣既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的人工成本,避免出現冗員的現象。
    另外,針對貴賓廳人員的工作性質,貴賓廳人員在機場貴賓廳內做相關服務性工作,代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱,從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓,也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經過貴賓廳負責人的認可后,方可上崗進行工作。
    (三)員工工資福利統(tǒng)計工作。
    人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項服務支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。
    (四)勞動關系處理。
    員工在日常工作中發(fā)生口角,最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節(jié)嚴重后,根據公司規(guī)章制度的相關規(guī)定將其退回所在勞務所,人事部針對違章員工,耐心細致、有理有據,在出示相關培訓記錄和證據之后,讓員工認識自已,妥善解決。特別針對___事件,妥善處理工傷事件。
    (五)績效管理與考核。
    根據公司運行和業(yè)績情況,加大各部門的考核和管理權限,實施分層次管理和考核。目前公司對于生產部進行經濟責任制考核,根據質量控制部每日的檢查結果和不符合項目的比例,我部制定相關的考核獎懲方案,在每月的員工工資中進行相對應的獎懲。各職能部門考核則是根據任務完成情況,對于未按時完成任務的部門進行相對應的扣分,同樣體現在員工工資表中。
    1、加強基礎維護管理。
    員工考勤計算直接影響人工成本,目前,只有__有電子考勤,__用打卡機器,無法及時反映各部的考勤情況,在人力成本計算上不能正確反映,故在__申請電子考勤設備,為以后做考勤天天清做準備。
    2、做好基礎工作的同時,各部進行員工崗位定崗定編。
    目前,各部門沒有建立崗位編制,人員增加隨意性太強,人事部要進行崗位梳理,建立合適公司情況的崗位編制,為公司人事各項工作順利開展夯實基礎,把人事管理提到一個新的高度。
    3、進一步深入做好業(yè)績考核制度,建立一套適合公司績效管理制度當前,公司員工獎金發(fā)放基本按照原來的思路,員工獎金發(fā)放按照獎分制,如果在公司轉型的發(fā)展道路上,不轉換思路,按老路走,必死路一條,取消獎分制,多勞多得,才能調動廣大員工積極性,人事部要肩負起艱巨的任務,建立一套適合美心自已的薪酬體系,人事部要緊密圍繞企業(yè)目標,以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經營指標而貢獻應有力量。
    人事必備的工作總結篇三
    ??伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年?;赝?0xx年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
    ??人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現。
    ??公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
    ??上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化。
    ??一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
    ??二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
    ??三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    ??四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
    ??五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
    ??六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備的業(yè)務人才。
    ??八、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;
    ??此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
    ??對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。
    ??最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!
    人事必備的工作總結篇四
    尊重的各位領導:
    大家好!
    我于xx年6月20日加入xx這個大團體、試用期6個月。隨著緊張而充實的工作節(jié)奏、不知不覺六個月已經過去、回顧這六個月的點點滴滴、讓我對自己和公司有了一個全面而深刻的認識、同時讓我自己的的工作能力和個人價值觀有了很大的提升、現在我將試用期的工作總結如下:
    我在泵送服務公司從事售后服務的職位、在期間我的工作內容有:
    學習了給泵車調試的相關知識和技術、其中有給泵車加柴油、換節(jié)流彎管、換濾油車、換砼活塞、調系統(tǒng)壓力、打水試驗、換分動箱齒輪油等調試工作。在期間讓我對三一的企業(yè)文化和管理制度有了進一步的了解和認識、知道了自己作為一個三一人該有的行為準則和道德規(guī)范。
    為了全面貫徹梁董事長的“完善全球配件查詢系統(tǒng)”、我們按照上級的指示去施工一線對三一已經售出的每臺泵車的各種零配件的型號進行核對和確認、在工作中、對泵車的各種零部件的名稱、用途、物料編碼耳熟能詳、能很快分辨出泵車配件的型號、在外面跑的日子更是對三一在外面的評價和現實狀況有了更加客觀的認識、在與客戶打交道的過程中也學習到了怎樣和客戶溝通、交流、怎樣和客戶打好關系、在這個過程中、我對三一的產品以及服務的質量和認可度有了一個全面而深刻的了解。同時也深深體會到作為一個服務人員的艱辛和不容易。
    通過這6個月的試用期、讓我對自己的工作有很深的體會:
    一、6個月的時間讓我從一個懵懂的大學應屆畢業(yè)生轉變?yōu)槿坏囊粋€公司員工、讓我從當初的對泵車一無所知到如今熟悉泵車上每一個零部件、這一切都是公司領導和同事對我指導的結果、也是我自身積極進取的結果。技術服務工作是一個特殊的崗位、不但需要我們有精湛的技術為客戶第一時間排除故障、還需要我們以真誠的態(tài)度為客戶服務、一切以客戶為上、要知道很多時候顧客買的不不單單是我們的產品更是買我們的服務、所以我深深體會到作為一個售后服務人員必須以真誠的態(tài)度對待客戶、和客戶有良好的溝通和交流。
    二、和上級領導、同事的關系很重要、很多時候團結就是力量、在售后服務這個大團體中、只有自己有良好的團隊協(xié)作精神自己才能學習的更快成長的更快、在上面領導那里我可以學習領導和管理的藝術、學習怎樣讓上面的領導認可同時又讓下級員工配合自己的工作、在和帶崗師傅相處的過程中、我可以學到很多技術上的指導以及和客戶交流的技巧、在和同事相處的時候、更是可以一起切磋一起商量一起學習一起進步。
    三、在這段時間里、我雖然在學習上和工作上有了新的進步、但是和其他同事相比還有一定的差距、且和系統(tǒng)內的領導和同事思想和業(yè)務上的交流還是不夠、因此我希望自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及領導能力、不斷在工作中學習、進取、完善自己。
    總之、經過這六個月的試用期、我能夠盡心盡責的完成自己的本職工作、能夠積極配合上級的指示和工作、和同事妥善的處理好個人關系。我相信在以后的工作中一定會繼續(xù)努力、不斷超越自己、遵守“先做人、后做事、品質改變世界”的原則、為公司實現xx一千億的夢想添磚加瓦、貢獻出自己的微薄之力!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    人事必備的工作總結篇五
    20xx年我協(xié)助何總司理分擔財務和內控工作,現將一年來的工作情況報告請示如下,請列位代表審議。
    通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接收住了^v^的嚴格考驗,獲得了審計組的較高評價。
    在零售費用定額治理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額治理理念,在調研、總結和開拓軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,獲得了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開拓和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開拓勝利,預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本成長戰(zhàn)略、立異成本掌握手段、實現治理向下層延伸奠定了堅實的基本。
    在資金治理系統(tǒng)扶植方面,通過近一年的調研、開拓和推廣,根本實現了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動掌握,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降落資金頭寸、提高核算速度和質量、降落資金風險提供了便利、快捷的信息平臺,是資金治理過程中的一次跨越式厘革。
    在資產治理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國度^v^的審計成果,督促三省公司進一步提高轉資速度。同時,依托資產系統(tǒng),有效的解決了信息紕謬稱的問題,全年共完成xxx萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制xxx萬余張,充分施展了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了相符報廢條件的資產xxx項,為下一步優(yōu)化資產構造、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
    通過增強協(xié)調、強化內部治理、提高稅務人員業(yè)務素質,取得了較好地造詣。
    一是通過努力,實現了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年勤儉利稅800余萬元;
    四是組織了一次財稅年夜檢查,查處整改問題20余項,并依據檢查成果制定和下發(fā)了發(fā)票治理法子,規(guī)范了票據的使用,降落了稅務風險。
    人事必備的工作總結篇六
    轉眼間,來到“××××公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。
    行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作后,現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。
    一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:
    1、招聘工作;。
    b、2013年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。
    2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。
    b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);。
    人事必備的工作總結篇七
    行政部是關鍵部門之一,對內管理水*的要求應不斷提升,對外要應對機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
    xx年,在領導的正確領導下,我們的工作著重于的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:
    一、人事管理方面。
    根據部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
    二、行政事務工作方面。
    1、本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
    2、搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
    3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
    三、管理運作方面。
    2、逐步完善監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
    3、加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的新形象。
    4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發(fā)生。
    5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
    四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經驗。
    五、工作中存在的不足。
    過去的一年,在得到領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:
    1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    2、對各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、抓制度落實不夠,事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。
    4、對其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
    人事必備的工作總結篇八
    在20xx年收集、整理、立卷歸檔歷史積累檔案信息資料的基礎上,我們認真總結經驗,繼續(xù)改進方式方法加大力度,抽出專人,采取具體措施幫助教務處、等部門,徹底完成往年檔案信息資料歸檔工作。指導各部門、單位明確自己大事記記錄范圍,歸檔內容和時間以及工作程序。指導協(xié)助他們建立二級檔案立卷、歸檔項目、內容等。進一步規(guī)范大型設備儀器檔案收集、歸檔程序。接受入檔了全校教職工的工資調整檔案資料和年度職稱檔案資料,整理了近年新進人員的人事檔案,努力擴大利用服務范圍,發(fā)揮檔案信息資料的效能。為提供“評估”支撐材料和展覽素材我們配合黨委宣傳部到省^v^調查,深入學校各部門、單位收集所需的資料。20xx年檔案室共提供借閱檔案2000多卷件次,復印1000多卷頁,完成接收文書檔案1300多卷、2194件,財務檔案2220卷,完成歸檔檢索150卷件。我們進一步端正服務觀念,樹立服務意識,認真鉆研檔案業(yè)務知識,努力提高自身素質。
    檔案管理工作在學校各級領導的關懷支持下,經過全體專兼(職)人員的不懈努力較為圓滿的完成了年度工作任務。20xx年我們要在已經取得成績的基礎上,加強團結協(xié)作、齊心合力,發(fā)揚“輕院精神”爭取在新得一年,取得新得進步,爭取新得更大成績,把檔案檔案管理質量和水平推向一個新的高度。
    20xx年工作要點:
    科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,綜合檔案室成立以來,在學校黨政領導的親切關懷和指導下,得到很快的發(fā)展,按照上級規(guī)定檔案管理機構和有關制度基本健全,我們要根據學校發(fā)展的實際,努力提高綜合檔案室的設施條件和管理水平上下功夫。目前檔案室只有2個房間,辦公室、閱檔室、庫房混在一起,是嚴重違反上級檔案管理法規(guī)的,我們要堅持科學發(fā)展觀,根據學校的實際情況,下大決心,克服困難爭取杜絕“三室”混合的狀況。要進一步認真進行市場調查研究,選擇適合我校特點的檔案信息資源電子化管理系統(tǒng)。只要資金允許,盡快引進現代化檔案信息錄入系統(tǒng)。在庫房獨立以后要進一步規(guī)范管理,修訂各項管理制度,制作相應的裝飾物品,安置合時的位置,營造文雅、溫馨的辦公環(huán)境。同時根據有關法規(guī),積極爭取為從事檔案管理的同志晉升有關職稱提供方便和幫助。
    人事必備的工作總結篇九
    20__年x月,我司中標進駐井亭天地,在貴司物業(yè)的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的外包物業(yè)服務宗旨,(“三嚴三實”專題教育總結匯報)“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的商場保潔管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,以“服務第一、客戶至上”作為每一位保潔員工的職守信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,在此對近一年的工作做以簡要總結??偨Y經驗和教訓,找出不足,為20__年的保潔工作打好基礎。
    1、保潔人員管理。
    保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
    2、保潔人員培訓。
    對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。
    在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
    加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
    經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
    保潔分成兩個班次,日班主要實施保潔為衛(wèi)生間、公共區(qū)域、室外廣場;夜班主要按計劃實施衛(wèi)生大保潔——雨棚、衛(wèi)生間、電梯、廣場清洗、室內地面清洗、噴水池清洗等。努力保證衛(wèi)生質量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F有人員配置每樓層一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛(wèi)生問題在三十分鐘內解決,但在人員較密集,使用較頻繁、保潔區(qū)域面積較大的x樓有時可能存在保潔員無法及時跟進保潔,導致衛(wèi)生間較臟。x樓整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況一般,而且清潔成本有所增加,隨著各租戶施工的結束將進行徹底清潔,整體以達到衛(wèi)生標準。
    (1)完成了保潔人員編制、工作模式的及時修訂及進駐工作。
    (2)完成對新入駐樓層的開荒工作。
    (3)完成大廈外墻清洗工作。
    (4)對b1車場每月兩次的清洗工作。
    (5)完成外圍地面沖刷工作。
    (6)完成對井亭天地公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
    (7)完成夏季每周一次、春秋半月一次。冬季一月一次的消殺、有害生物防治工作。
    (9)完成每月一樓地磚地坪、衛(wèi)生間保養(yǎng)工作。
    5、有害生物防治方面。
    根據物業(yè)消殺工作的指示,保潔對井亭天地進行了徹底消殺,符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。
    消殺:夏季每周一次、春秋半月一次、冬季一月一次。
    6、衛(wèi)生質量監(jiān)督方面。
    隨著質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監(jiān)督,公司專門委派保潔質控主管進駐現場,指導與監(jiān)督保潔日常工作及保潔計劃的實施,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。
    7、工作中存在問題。
    (1)外圍東廣場__超市污染較重,無法及時有效的去除。
    (2)外圍西廣場餐飲多、咖座垃圾服務員沒及時清理,易被風刮飛。保潔員需及時跟進。
    (3)現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,達到標準有一定難度。
    (4)噴水池設計有缺陷,給保潔清洗帶來一定困難又浪費水。
    (5)衛(wèi)生間仍需及時加強工作。
    (6)地下停車場地坪不平,給保潔清洗帶來增加工作量。
    在20__年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔質量還可逐步提高。我們相信:在井亭天地物業(yè)領導強有力的指導與管理下,在保潔員全體的努力下,20__年度將在有更好的表現。
    人事必備的工作總結篇十
    ??2、對于司機、公司營銷人員等職位的人員招聘一直在進行,只是來參加面試的人員較少,且司機一職,公司無法與應聘者達成共識,而銷售薪資方式一直未確定,導致不能及時通知合適的應聘人員及時入職。
    ??通過這一個多月的學習,在郭部長的指導下,我已基本掌握人員招聘的具體流程。
    ??在郭部長的指導下,這一個多月為一些新進員工辦理了入職手續(xù)并與其中部分人員簽訂了勞動合同,進展還比較順利。
    ??1、員工通訊錄、花名冊;
    ??2、考勤指紋的錄入;
    ??3、考勤系統(tǒng)的增加、更改、刪除;
    ??4、請假條與漏打卡填報單的整理;
    ??5、收集各部門考勤并整理考勤匯總表;
    ??6、社保減員、增員的管理;
    ??7、月底向總經辦主任匯報公司下月過生日人員名單。
    ??1、起草公司部分主管級以下員工的員工崗位職責交由部長審核。2根據員工填寫的員工應聘登記,信息登記表,身份證復印件,學歷證書復印件,資格職稱復印件等建立員工電子信息檔案,并整理公司以前應聘人員信息,以便查找,為后續(xù)建立公司人才信息庫做準備。
    ??1、找各部門員工聊天,了解其思想動態(tài),并有針對性的向部長匯報。
    ??2、配合各部門工作,協(xié)助部長解決某些突發(fā)事件。
    ??(一)部門常規(guī)性工作。
    人事必備的工作總結篇十一
    眨眼間,2011年即將結束,回首這一年的工作,總結如下:
    一、這一年里,我不斷加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務技能。為提高政治素質和業(yè)務技能,迅速適應新時期金融工作的需要,在實際工作中嚴格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,在堅持經常不斷學習政治的同時,我還始終不忘加強業(yè)務知識學習,作為支行信貸部的審查崗,2011年我通過競選繼續(xù)著審查崗這個崗位,對于此我熟悉而又陌生的崗位,說熟悉,是因為我之前也是從事的審查工作,說陌生,是因為信貸各項制度均在不斷地健全完善,很多新的規(guī)定對我來說十分陌生。所以,在實際工作中出現的疑難問題我虛心求教,向身邊的同志們學習,積極參加縣行和市行組織的相關業(yè)務知識培訓,我認為不懂不要緊,只要我肯學,只要我努力,一份耕耘就會有一份收獲!通過學習提高了自己的思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展。
    二、認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。作為一名審查崗,我深知身上的重擔。我堅持貸款的“三查”制度和行里制定的一系列信貸管理制度,不繼拓寬自己的業(yè)務能力,不放過對xx信貸資產有風險的審查,合理地提出自己的審查意見,把握貸款發(fā)放的合法性、合規(guī)性!堅決杜絕信貸員的一些人情做法,按信貸規(guī)范操作程序辦理,努力使信貸工作上規(guī)范化。同時,我也幫助信貸員整理信貸檔案(一些基礎資料)。我深知,審查這項工作即繁瑣又重要,需要經常加班加點來完成,但我堅持做到了及時完成任務,今天的事今天做,絕不拖拉到明天。
    三、積極做好其他工作。除做好本職工作之外,本人服從領導的安排,積極主動的做好各項工作,為xx經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。在營銷工作中,我繼續(xù)著自己對定活期存款的兼職客戶經理工作,并把它作為一項義務對待,為xx的儲蓄余額增長貢獻一份自己的力量。沒有規(guī)矩不成方圓,我始終能夠遵守行里的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,平時有事很少請假,堅持小病小事不請假,并經常加班加點,從無怨言,樹立良好的形象,受到領導和同志們的好評。
    里,我要加強政治和業(yè)務的不斷學習,團結同志,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚成績,吸取教訓,向身邊的同志學習,取長補短,增強工作能力,我相信自己能做一名合格的xx員工,當好xx的資產的看門人。
    朝起,幕落,一日而逝。起身,落座,一年又去。時光匆匆,不經意間又到歲末。2015年是如此平凡而又特殊的一年,平凡的是朝九晚五的生活,按部就班、波瀾不驚;特殊的是這段時光對我個人身心的調整和新的收獲。至此回首之際,恰逢加入民生村鎮(zhèn)銀行2周年之時,不知覺間才發(fā)現時間流逝真在倏忽之間。回顧這一年間的得與失、樂與憂,竟然發(fā)現已不復曾經的激動和喧嘩。經歷,就是一種最大的收獲和領悟。這一年零零碎碎沉淀下來的,也在不知覺間夯實成了一種成熟的心態(tài),似一首老歌、一杯陳酒,歷久彌新、回味無窮。
    銀行從業(yè)5年時間,體驗過市場營銷的艱辛,也經歷過資產保全處臵的困難,2年前“半路出家”開始從事風險評審工作。經過前期的磨合、學習、融入,今年是我個人任職風險經理崗位體會最全面,最深刻的一段時期。個人認為一名合格的風險經理職責不單單是調查客戶、防控風險,更重要的職責在于推動信貸業(yè)務發(fā)展、普及風險控制理念、兼顧風險業(yè)務平衡、傳播企業(yè)信貸文化等各個方面。雖然個人到崗履職時間偏短,工作經驗尚有不足,但深感我行信貸隊伍的年輕和潛力,油然而生出一股促進村鎮(zhèn)銀行發(fā)展、打造特色口碑銀行的責任感和使命感,并將這種心愿付諸于實際工作中,將日常工作做成一種事業(yè)去付出。
    一、工作簡結。
    1、日常評審工作總結:落實協(xié)調、統(tǒng)籌工作。
    信貸業(yè)務日常評審是風險經理崗位履職最為基礎、最為核心的工作。我們部門既要準確傳達行內下達的業(yè)務指導意見,推動全行信貸規(guī)模良態(tài)發(fā)展,又要嚴把風險準入關,協(xié)調好業(yè)務發(fā)展和風險排查的關系,起到很大一部分承上啟下的作用。今年的日常評審工作中,秉承著服務意識,妥善處理沖突矛盾,評審過程中因標準問題偶爾出現的小問題也能很好的和客戶經理溝通交流,達成共識;在評審工作業(yè)余也能很好的和客戶經理交流思路、互通有無。我認為風險和業(yè)務應該是唇齒相依的關系,作為風險經理更應該在保持評審獨立性的同時,理解和兼顧好相互配合工作,使項目報批質量更好、效率更高。
    日常評審工作是我行除業(yè)務部門調查報批后的第二道風險防護線,職責重大,既要在項目上審核可行性和資產安全性,又要在報告上監(jiān)督客戶經理的內容撰寫的合規(guī)性和全面性?,F全行2名風險經理,劃片分管3個總行業(yè)務部門,3家支行,尤其是今年在較長一段時間,統(tǒng)審全行30萬以上業(yè)務,工作量大,接觸和面臨過的問題較多,在日常操作過程中也偶爾會出現了評審口徑不一、客戶項目交叉上報,跨部門擔保牽連等問題,在實際工作中需要我們風險經理一一甄別,做好各部門的協(xié)調溝通工作,以獨立、公開、公平、公正為基本原則,不夾私,不偏顧、一碗水端平,自足本職,做好上下傳達溝通工作,促進全行“家文化”氛圍建設。
    2、實地走訪調查總結:提高調查效率和質量。
    作量大,外出調查任務重,在一段時間存在過需提前安排、排隊調查等情況,受限于人員因素,不利于行業(yè)新增業(yè)務的推進。9月份經過重新劃片調整后,基本消除了這些問題,現行內外出調查的頻度和次數能得到良好的保障。
    風險經理本職工作之外,兼職著行內法律合規(guī)等相關工作,得益于行內合理有效的信貸投放指導和集中審批制度,今年全行風險資產質量控制正常,完成年初制定的指標任務。但今年整體宏觀經濟形勢繼續(xù)惡化,風險防范和不良資產形勢日益嚴峻,存量風險業(yè)務仍有一定量的規(guī)模維持運行著,風險隱患相較去年提升明顯,重組業(yè)務和掛賬逾期業(yè)務也有一定量的增長,尤其是今年第四季度,風險顯現壓力較大。
    今年個人在風險案件處理工作上,主要為協(xié)助經辦部門逾期催收、協(xié)商談判、司法訴訟等,由于日常風險經理崗位事務相對繁雜,風險案件處臵工作雖然取得一定成果,但在整體案件規(guī)模和效果上仍開展艱難。6月份行內補充一名專職風險合規(guī)崗位,現已正式上崗履職,大大緩解了人員的壓力,但在現場催收環(huán)節(jié)仍有需改進空間。經過前期長期接觸和行內領導支持,今年與當地法院關系取得了較可觀的改善,訴訟、溝通相對通暢,為以后行內風險案件訴訟提供了良好的司法保障。4、其他日常事務總結:立足本職、服務市場風險經理本職崗位職責和兼職法律合規(guī)事務處理之外,今年還尚有一塊工作就是協(xié)助部門處臵各類行內外事務,比如行內相關小法的修改和補充、新員工培訓授課等工作。做為行政后勤條線員工,本著行領導一直強調的服務意識,做好本職工作,并盡己所能的為部門、為全行做好協(xié)調、配合工作。
    果,但有時也會因言辭直接,可能會存在以批評的口吻溝通,未很好的顧忌他人感受,既不利于同事之家的和睦相處,也無益于事情的順利解決?!伴e談莫論人非、靜坐常思己過”,當意識到自己缺點時,已在慢慢改正,端正心態(tài),調整定位,今后堅持在落實服務理念。
    人事必備的工作總結篇十二
    在過去的一年里,人事科在市局的正確領導下,在省路局和市人事局等相關部門的關心支持和指導下,以我局的全年工作目標為出發(fā)點,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,推行人事制度改革,提高全局干部職工隊伍素質。在局領導的關心指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的精神,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。
    一、加強政治業(yè)務學習,提高政治業(yè)務素質和辦事效率。
    人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來說關系著每個職工的切身利益,從大的方面來講則關系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關的政策法規(guī)把握不準,就會給職工利益造成損害,就會阻礙整個單位進步。因此,學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來,我們在工作中結合我局的實際情況以及人事工作的性質、任務,持續(xù)不斷地加強國家和地方關于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學習,根據形勢的發(fā)展,及時更新自己的知識。同時,我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務培訓,加強各單位人事干部的業(yè)務知識、政策、法規(guī)的學習。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關的新的政策法規(guī)的出臺,我們既注重加強對他們平時的業(yè)務指導,同時又組織他們參加市相關業(yè)務主管部門舉辦的培訓學習班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務培訓班,邀請市人事局、勞動局等部門的相關領導講解關于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識,提高他們的綜合業(yè)務素質,使他們在工作中能夠準確把握政策,做到學政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進一步打下了基礎。
    二、做好工資調整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作,增強服務意識。
    我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務。一年來,我們積極爭取地方政府部門的支持,在政策允許的條件下,及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調整工作。對今年全局范圍內職務晉升的同志的工資進行了調整和審批,共計16人次;為9名職工辦理了轉正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),二是完成專業(yè)技術人員的職稱申報工作,我們根據相關政策,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術職稱;同時認真組織了全局初級技術職稱評聘會,對36名符合申報初級專業(yè)技術職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術職稱申請聘任專業(yè)技術職務的職工進行評審,并將評審結果按工作程序予以張貼公示。三是認真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù),為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。
    三、繼續(xù)推進人事制度改革,大力推進全局人事人才工作全面發(fā)展。
    人才問題是一個單位發(fā)展的關鍵問題。一年來,我們始終圍繞“人才強局”這個發(fā)展戰(zhàn)略,認清新形勢,明確新任務,把握新要求,認真做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作,加大人才資源開發(fā)投入,加強人才資源能力建設。今年,根據有關文件精神,結合單位實際情況,我們特制定了《**市公路管理局職工學歷教育管理辦法》,有計劃地培養(yǎng)人才,進一步規(guī)范全局職工學歷教育管理,不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質,加強科技隊伍建設。二是抓好人才引進工作。我們根據市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《**市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》,結合單位的實際情況,為單位引進急需人才。今年我們共引進了7名大中專院校畢業(yè)生,其中碩士研究生3人,為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。三是用好人才,營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。為加強人才隊伍的管理,充分調動全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,我們和總工辦一起制定了《**市公路管理局專業(yè)技術人員管理暫行規(guī)定》,針對全局專業(yè)技術人員的職務管理、考核考試、繼續(xù)教育、流動等方面制定了一系列的,詳細的管理規(guī)定,實行專業(yè)技術職務評聘分開制度,根據崗位設置和考核情況,從具備相相應專業(yè)技術職務任職資格人員中擇優(yōu)聘任。根據實際情況,可以低職高聘,也可以高職低聘,打破專業(yè)技術職務終身制。同時,根據形勢發(fā)展,從我局實際出發(fā),對各類專業(yè)技術人員的待遇進行了相應的提高。通過采取各種措施,使我局的人才工作做到引得進,留得住,用的好,逐步建立一支專業(yè)結構比較合理,整體素質基本適應的專業(yè)技術人才隊伍。
    四、搞好內業(yè)管理,做到各項基礎性工作及時、準確。
    科學的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來,人事科把工作計劃納入科學管理之中,做到工作月月有計劃,事事有安排,現任目標明確,分工合作,齊抓共管,按照規(guī)范化、標準化的管理要求來開展,使人事工作有章可循、有序開展。一是按照市人事局的要求,從科學管理的角度出發(fā),對全局各單位的職工花名冊、勞動工資臺帳、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進行了重新整理和工作核查,工資實行微機化管理,月報、季報都做到上報及時、準確,組織各基層單位完成了20xx年度的勞動年審工作和社保繳費工資基數的申報。二是為切實掌握單位離退休人員的基本情況,做好離退休人員管理工作,今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內的離退休人員基本情況進行了摸底調查,并將摸底資料進行了匯總整理。其他基礎性工作也做到認真辦理,及時解決。三是加強檔案管理工作。今年我們完成了人事檔案的再清理。主要是做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放,做到歸屬清晰,內容完善,同時建立好檔案目錄,做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料,按年度進行整理存放,編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度,使檔案管理制度化。
    4、進一步加強內業(yè)管理工作,做到科學、合理、規(guī)范、整潔;
    5、繼續(xù)加強業(yè)務學習,提高工作能力和辦事效率。
    我于20**年11月9日以咨詢助理的身份進公司,成為公司的一名普通員工。20**年9月23日被提升為行政與人事部見習經理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作總結范文。
    一、個人品行。
    在剛入職時,作為一名新員工,對公司的很多情況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,公司的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多公司的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了公司的情況,工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
    在任行政與人事部經理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。
    二、管理思維。
    我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。
    三、積極組織員工活動與員工培訓。
    員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。
    四、行政的服務性工作。
    獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20**年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。
    在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,通過人事部工作總結范文,我找打工作方法和技巧,更好的執(zhí)行14年人事工作。
    銀行組織人事工作總結總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好......
    在思想上:一方面,我堅定自己的信仰,努力提高自己的思想覺悟,堅持中國^v^的領導,擁護^v^的決策,擁護^v^和^v^對建行股改的政策。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務思想......
    信用社(銀行)人事教育部工作總結人事教育工作在省、市聯社的正確領導之下,緊緊圍繞市聯社確定的全年工作目標任務,深化改革,加快機制轉換步伐,努力開展工作,按照序時進度狠抓工作的......
    人事必備的工作總結篇十三
    1、研究制訂人力資源長期發(fā)展規(guī)劃,明確具體方法和措施。注重人才結構中、青搭配,專業(yè)型與技能型搭配。
    2、完善員工培訓制度,加大人才開發(fā)力度。有針對性的分類型、分崗位的開展培訓工作。
    3、堅持選人用人導向,加強員工隊伍建設。按照“一有三實”選人用人導向,嚴格用人標準和工作程序,把好推薦關、考察關、決策關。在選拔任用干部時,堅持新時期好干部標準,突出德、能、勤、績、廉,有針對性的選拔一批年輕、高素質的優(yōu)秀人才到中層干部崗位。
    4、抓隊伍建設。一是抓好隊伍的團結協(xié)作建設;二是抓隊伍的敬業(yè)精神建設;三是抓隊伍專業(yè)人才建設。
    5、抓干部培養(yǎng)。一是干部年輕化,大膽啟用90后年輕干部,為干部隊伍注入新鮮血液,對年輕人大膽啟用,放心使用;二是對部分年輕干部委以重任,今后將一部分關鍵部門、一類支行交給年輕干部管理,對他們委以重任,施加壓力,促進年輕干部快速成長;三是加強干部隊伍的培訓教育,干部隊伍的培訓工作既要走出去學,又要引進來教,也要學會自己授,還要融匯貫通、學以致用,做到學后有總結、教后有體會、授后有提升。
    人力資源部。
    xxxx年12月30日。
    人事必備的工作總結篇十四
    招聘,充實公司人才隊伍,強化專業(yè)人才的儲備,為各個部門招聘到滿意人員,為公司的市場化經營提供有力的保障。
    2、員工考勤管理??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。
    3、員工入職、離職管理及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。
    4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風險,保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。
    人事工作總結報告行政人事工作總結,行政人事工作總結范文本人來公司已快滿四個月,在這四個月中,自己總結主要的工作范圍有以下幾點:
    3、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;
    6、負責公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查;7、員工離職前的檢查審核;8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9、會議、培訓場地的安排、會議記錄;10、勞動合同管理;11、圖書室、職工之家管理;12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;13、暫住證、婚育證的組織辦理;14、一般通知性公文的起草;15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;17協(xié)助總務部對公司財物的管理;18、員工離職手續(xù)的辦理;19、公司的考勤管理;除此之外,還要協(xié)助上級領導安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工??偨Y具體的工作成績及存在的問題分析:
    人事必備的工作總結篇十五
    1、從各部門統(tǒng)計招聘申請,制定招聘計劃。
    3、按照各部門的招聘要求,進行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作,帶應聘人員參觀工作場所。
    4、協(xié)調各部門新員工招聘。
    二、人員配置。
    1、新員工入職(員工資料、考勤卡、工資卡)、簽訂勞動合同、離職手續(xù)辦理。
    2、維護人事檔案、考勤系統(tǒng)、員工花名冊,及時更新員工的個人信息和資料。
    3、保險繳納。
    社保:每月收集員工社保繳納材料并申報審批交予財務部辦理。
    意外傷害險:未交社保的司機、銷售員、培訓師等需出差的工種繳納,與保險公司溝通聯系添加需參保人員。
    三、薪資。
    1、每月月初收集各部門考勤表,匯總打卡記錄;打印各部門考核表讓各部門、班組進行考核,收集考核表匯總。
    2、按照各部門、班組工資方案、生產量、話費單、提成等數據統(tǒng)計表制作每月工資,每月20日前完成。
    3、人事部內部核對工資后交予李總,根據每月生產情況對工資表做調整,李總審核、簽字后交予財務部。
    4、制作工資條,發(fā)放至各部門、班組。
    四、會議、通知。
    1、每周一下午2:00例會做會議紀要,會議安排聽總經辦通知。
    2、周三前整理好會議紀要、一周問題匯總發(fā)至各部門經理、主管。
    3、出各類通知,張貼。
    五、車輛管理。
    1、及時跟蹤每天出車情況,合理安排司機出車。
    2、合理安排司機,保證每天正常發(fā)貨(常州、市區(qū)、司徒)。
    3、合理安排臨時出車情況(財務部、工程等)。
    4、每天匯總前一天出車情況,做好派車單匯總。
    5、車輛維修、保養(yǎng)登記匯總。
    6、車輛加油登記匯總。
    7、車輛年檢登記匯總。
    8、車輛違章查詢等。
    9、管理車鑰匙、油卡,每天下班前將鑰匙交至總經辦。
    六、后勤。
    1、總經辦打印、復印、掃描文件。
    2、各類合同、制度分類歸檔工作。
    3、上海五家公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼等證書年審材料準備,與上海中介公司聯系完成年審工作。
    4、董事長、總經辦客人接待、訂酒店。
    七、其他。
    1、總經辦交代的其他事務。
    2、各部門突發(fā)事情協(xié)調。
    人事必備的工作總結篇十六
    *年來,在市委組織部的正確領導下,我們高度重視干部人事檔案工作,堅持檔案工作為干部管理服務、為經濟社會發(fā)展服務的指導思想,立足于抓基礎、抓制度、抓隊伍、抓管理,不斷完善干部檔案工作內在質量,全區(qū)的干部人事檔案工作始終保持了良好的工作格局。現將*年來我區(qū)干部人事檔案目標管理工作的有關情況總結如下:
    我區(qū)共有4個干部人事檔案管理單位,分別是區(qū)委組織部、區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教體局。共配備12名專兼職干部檔案管理人員,管理在職干部人事檔案14553卷。其中,區(qū)委組織部管理在職干部檔案2536卷,有5名管理人員。在檔案管理工作中,我們始終把檔案管理工作作為干部人事管理工作的重要組成部分,注重抓基礎、抓制度、抓管理、抓隊伍,多次被省市委組織部授予“干部檔案管理工作先進單位”稱號,中組部在全國組織人事部門實行干部人事檔案目標管理以后,我們嚴格按照目標管理要求,立足于鞏固基礎,不斷完善干部檔案內在質量,強化管理,我區(qū)4個管檔單位均被中組部評為干部人事檔案工作目標管理一級標準。工作中我們主要采取了以下幾項措施:
    1、高度重視,不斷加強硬件建設。為搞好全區(qū)干部人事檔案工作,我區(qū)成立了以區(qū)委常委、組織部長為組長,組織部分管部長為副組長,各檔案管理單位主要負責人為成員的干部人事檔案工作領導小組,負責對全區(qū)檔案工作的統(tǒng)一領導,組織制定干部人事檔案工作規(guī)劃和實施方案,研究解決檔案管理工作中遇到的問題和困難。根據干部人事檔案工作目標管理標準,不斷加強對各檔案管理單位的督促檢查,確保了全區(qū)干部人事檔案工作的順利開展。
    2、嚴格目標管理標準,提高管理水*。多年來,我們一直把嚴格工作標準作為檔案管理工作的重點來抓,嚴格按照目標管理標準,在檔案材料的收集、鑒別、歸檔整理上狠下功夫。
    二是強化了干部檔案的整理工作。全區(qū)各管檔單位堅持每兩年集中人力、物力對所管干部檔案進行一次整理。在整理中,嚴把分類關,做到了分類準確、排列有序、層次清楚。在登記目錄方面,采用微機打印目錄,統(tǒng)一規(guī)格,使檔案更加規(guī)范、美觀。
    三是認真抓好干部檔案的審核工作。根據上級組織部門要求,今年2月份,區(qū)委組織部抽調6名政治素質高的同志對部管檔案進行審核整理,重點審核干部“三齡一歷”及檔案材料的完善情況,并對缺少的檔案材料進行詳細記錄,要求限期補充收集,使干部檔案更加齊全完整。區(qū)人事局、教體局、衛(wèi)生局三個管檔單位的干部檔案審核工作也都已陸續(xù)展開。
    3、加強制度建設,強化宏觀指導。我們堅持從制度建設入手,發(fā)揮協(xié)調和指導職能,有效地促進了全區(qū)干部檔案工作的*衡發(fā)展。
    一是不斷完善各項規(guī)章制度。根據《干部檔案工作條例》,結合工作實際,進一步健全完善了《檢查核對制度》、《查(借)閱制度》、《收集補充制度》、《鑒別整理制度》、《轉遞制度》、《保管保密制度》、《干部人事檔案管理人員守則》、《安全制度》、《計算機信息維護制度》、《干部檔案登記簿》、《接收檔案登記簿》、《轉出檔案登記簿》、《查閱干部檔案登記簿》、《借閱材料登記簿》等制度規(guī)定,嚴格按制度辦事,由于我們嚴格執(zhí)行制度,沒有發(fā)生任何失密和丟失檔案現象。
    二是完善了檢查制度。*幾年來,我們嚴格標準,堅持每半年對全區(qū)干部人事檔案管理工作進行一次全面檢查,及時通報檢查評比結果,有效地推動了全區(qū)干部人事檔案管理工作的開展。
    三是實行了目標管理制度。每年初,各管檔單位在制定工作要點時,都把干部檔案工作作為一項重要工作列入其中,明確本年度干部檔案工作的任務、目標、措施等,并作為年終考核項目之一,真正使干部檔案管理工作落到了實處。
    4、加強信息化建設,提高現代化管理水*。為使干部檔案更好地為干部工作服務,*年來,我區(qū)不斷加強對干部檔案管理工作的基礎設施的建設和維護,不斷改善干部人事檔案管理條件,為促進全區(qū)干部管理工作的規(guī)范化、信息化建設,組織部更新了干部檔案管理專用微機、打印機,購買了《山東組織干部人事管理信息系統(tǒng)》,把較為系統(tǒng)的干部檔案信息和比較完備的資料數據全部錄入信息系統(tǒng),其中包含基本情況、學歷、培訓、考核、獎勵等19類干部信息集、1200多幅數碼照片。錄入時與本人原始檔案認真核對,確保檔案信息準確無誤,并定期對系統(tǒng)進行更新維護,為全區(qū)副科級以上干部建立了完整、準確的信息檔案,實現了干部日常管理工作的規(guī)范化和信息化,大大提高了工作效率。
    *年來,在市委組織部的正確領導下,我區(qū)干部人事檔案管理工作取得了一定成效,但與上級要求還有一定差距,比如,在一些硬件設施建設上,特別是在信息化建設方面還存在一定差距,面對新形勢新任務的要求,干部人事檔案管理工作還存在一些不適應的地方,檔案管理人員的理論水*還需要進一步提高等。
    我們將以這次全市干部檔案工作會議為契機,認真查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),進一步加大檔案管理工作力度,不斷加強對管檔人員的業(yè)務培訓,不斷提高檔案管理工作的信息化、現代化程度,積極探索新形勢下,特別是《黨政領導干部選拔任用工作條例》實施以后,干部檔案管理工作為干部選拔任用、干部日常管理及經濟社會發(fā)展服務的新路子,使我區(qū)的干部檔案管理工作在原有的基礎上不斷有新的提升和發(fā)展。
    人事必備的工作總結篇十七
    ??人事行政部公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。
    ??1、根據各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20xx年度總人數xx人,離職xx人,20xx年度招聘部人數xx人。
    ??2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;。
    ??3、規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;。
    ??4、確定員工勞動合同簽定人數達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。
    ??2、對現場清潔衛(wèi)生進行巡查;。
    ??3、加強食堂管理,盡量提高員工伙食質量,確保飲食衛(wèi)生;。
    ??4、合理安排員工人住宿,^v^工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情景;。
    ??20xx年工作尚存不足之處。
    ??2、公司內部的監(jiān)、管理如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查不力;。
    ??3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;。
    ??4、員工培訓機制的待完善和加強;。
    ??5、對外接待本事有待提高;。
    ??20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作。
    ??3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境;。
    ??5、提升對外部門接待本事,避免公司蒙受損失;。
    ??6、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
    ??人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太夢想但我們會繼續(xù)努力工作,加強學習,進取配合各部門工作,盡最大的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。
    人事必備的工作總結篇十八
    ??伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20___年?;乜?0___年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。
    ??新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
    ??人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20___年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現。
    ??公司領導對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。
    ??上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:
    ??1、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。
    ??因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
    ??2、負責勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù)。到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
    ??3、結合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。
    ??其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
    ??今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    ??4、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜。對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。
    ??5、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現。每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活。斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。
    ??6、進行促銷職員的管理工作。
    ??自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現固然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。
    ??下年計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
    ??7、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。
    ??8、幫助建立積極的員工關系,調和員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動。另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
    ??對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。
    ??20___年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。
    ??最后,祝賀公司在新年里風平浪靜,一年更比一年好!