無論是學(xué)生還是職場人士，總結(jié)都是必要而重要的。在總結(jié)中，我們應(yīng)該注意整體性和系統(tǒng)性。以下是大師級人物總結(jié)的人生智慧，與大家分享。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇一
隨著城市的規(guī)模建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，在加快城市建設(shè)最大的努力方向就是加強(qiáng)對園林綠化工程的建設(shè)。綠化的理念已經(jīng)在人們的心中根深蒂固，它不僅代表著對我們生活環(huán)境的一種質(zhì)量要求，也是我們走向文明化城市的綜合體現(xiàn)。當(dāng)前對園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理程度已經(jīng)直接關(guān)系到我們的整體環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。只有不斷地發(fā)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)過程中的缺點(diǎn)，不斷地尋求更精心更貼切的養(yǎng)護(hù)管理方式才能促進(jìn)城市的綠化工程的進(jìn)一步發(fā)展。
1、綠化喬木的養(yǎng)護(hù)管理。
園林綠化中，綠化喬木種植面積并不是最大，但其所占的綠化空間最大，草地、鮮花、灌木、喬木合理搭配，體現(xiàn)了立體綠化的效果。
（1）肥水管理。
小樹結(jié)合松土施液肥，大樹在冠幅內(nèi)地面均勻開穴干施，3年以上高大的喬木原則上可不施肥。綠化樹木的水分管理，重在幼樹，原則是保濕不漬，表土干而不自。高大喬木，根深葉茂，不存在因缺水影響生長，灌木矮小，根系短淺，盆栽地裁都要防旱保濕不漬，才能正常生長。
（2）樹型管理。
綠化林木，通過藝術(shù)設(shè)計(jì)，認(rèn)真管理，使之有稀有密，有型有款，座落有置，是綠化成功的關(guān)鍵之一。成年大樹及時(shí)鋸掉不規(guī)則的樹枝，對冠幅大，葉多枝小的擋風(fēng)枝不鋸掉，遇大風(fēng)雨會折枝斷干嚴(yán)重時(shí)連根拔起造成損失。要求整齊有形有序，樹形是樹木不斷生長和通過人工不斷修剪而成，可修剪成園球型、方型、扇型、磨菇型、抽象圖案、線條、柱樁、椎樁等。甚至可用鐵絲編織文字或“雙龍戲珠”，“獅子滾球”，“孔雀開屏”等讓灌木的枝葉在其中生長，通過編織修剪而成。
（3）病蟲防治。
綠化樹木主要的蟲害有天牛、木虱、潛葉蛾、潛葉虎、介殼蟲、金龜子等。近年來在喬木中木虱為害較嚴(yán)重，其次是介殼蟲，采用常規(guī)殺蟲劑、速撲殺、介特靈等均能達(dá)到防治效果。主要的病害有：根腐病、白*病、炭疽病等，常用的防治藥物有托布津、多菌靈、炭疽病等，常用濃度800～1000倍。除了藥物防治外，栽培上要經(jīng)常清理枯枝落葉，保持清潔，同時(shí)要排除漬水，必要時(shí)修剪后噴藥。
2、彩葉灌木的養(yǎng)護(hù)管理。
彩葉灌木種類豐富，形態(tài)多樣，在園林綠化中都起著不可代替的重要作用。作為園林綠化主體的彩葉灌木，越來越受到人們的重視和利用。
（1）樹種選擇。
雖然彩葉灌木適應(yīng)性較強(qiáng)，但在種植和栽培時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同生物學(xué)特性和當(dāng)?shù)赝寥兰皻夂驐l件，選擇適宜的樹種范圍。不同的彩葉灌木在城市園林中觀賞效果不一樣，因此，在城市綠化中選擇樹種時(shí)應(yīng)做到生態(tài)性與觀賞性相結(jié)合，并堅(jiān)持適地適樹的原則。
（2）樹型修剪。
彩葉灌木因其色彩的多變絢麗，豐富了園林的藝術(shù)效果，提高了園林整體景觀的觀賞性。修剪整形同樣遵循美學(xué)原則，修剪時(shí)根據(jù)周圍景觀和建筑物的布局，保證植株的造型和其它景觀相協(xié)調(diào)，與周圍的意境融合，更好地體現(xiàn)其觀賞效果。在生長季可以有層次的修剪不同的圖案花型。只有不同色彩的灌木與背景合理搭配，根據(jù)周邊環(huán)境修剪其適合的曲線，才能充分發(fā)揮彩葉灌木的觀賞價(jià)值。
（3）生長期的管理。
大部分彩葉灌木對土壤的要求不高，在園林綠化中也包括對彩葉灌木的養(yǎng)護(hù)管理如修剪、澆水、施肥和病蟲害防治等，要在1年內(nèi)不間斷的進(jìn)行，尤其是新的品種引進(jìn)過來后，更需要精心的管理和養(yǎng)護(hù)，待環(huán)境適應(yīng)后進(jìn)行定期的整形修剪，控制其高度以促進(jìn)植株枝葉生長，并保持較多的頂梢新葉，延長其彩葉的觀賞期。
藤本植物也可稱攀緣植物，不能自由直立。
同時(shí)還十分具有情趣的養(yǎng)護(hù)管理手段，該項(xiàng)工作的最終目標(biāo)是為了確保生活在園林內(nèi)的植物擁有觀賞價(jià)值同時(shí)，可以給人帶來更多的美感。在這項(xiàng)工作中，個(gè)頭較矮的植物類型并不需要管理人員消耗大量時(shí)間進(jìn)行修剪，該項(xiàng)工作重點(diǎn)集中在高大植物中。修剪工作在時(shí)間上最適宜的選擇是暮色到來前后，特別需要注意的是在地被植物還沒有出現(xiàn)露水之前進(jìn)行，這樣不僅可以保證地被植物不受到人為損害，還可以有效避免陽光照射的影響。
4、科學(xué)地對地被群落進(jìn)行調(diào)整。
地被相較于其它植物，栽培期時(shí)間更長，然而地被的栽植并不是一次之后就不再改變了。除了部分具有自我更新能力的品種，絕大部分地被還是需要調(diào)整的，在調(diào)整的時(shí)候，管理者需要全面考慮觀賞效果、植被覆蓋率等因素，確保地被群落調(diào)整的時(shí)候，可以和不同植物的花色相協(xié)調(diào)。舉例說明，在針對道路以及草坪邊緣的地被群落選擇時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡可能地選擇太陽花，這樣不僅能夠達(dá)到高雅的目的，還可以達(dá)到十分醒目的效果。
5、高度重視防寒與防治病蟲害工作。
相當(dāng)一部分園林植物，特別是本來生活在溫暖南方卻被移植到北方的植物，要想適應(yīng)北方寒冷的氣候是十分困難的，因此園林管理者必須采用相應(yīng)的措施做好防凍工作，具體來說春灌、保護(hù)樹干等方法都是十分有效的。此外，針對病蟲害，必須堅(jiān)持預(yù)防為主，防范工作越早進(jìn)行越好，要重點(diǎn)治理小的病蟲害，堅(jiān)決避免病蟲害的擴(kuò)大。此外，防治過程中，必須做好環(huán)保工作，切忌用藥過量。
二、做好園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的幾點(diǎn)建議。
1、加強(qiáng)專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)。
應(yīng)該加強(qiáng)落實(shí)園林綠化的養(yǎng)護(hù)制度，提供系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對園林養(yǎng)護(hù)工作人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，建設(shè)一批高技術(shù)高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，提供定期的知識培訓(xùn)，不斷更新養(yǎng)護(hù)人員的綠化養(yǎng)護(hù)意識，使整體的管理工作不斷健全。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)補(bǔ)植改植、防蟲害的養(yǎng)護(hù)工作。
在種植植物的過程中，往往不是每株植物都能夠成活的，必須定期的觀察，及時(shí)清理死苗保證所有的植物都可以正常存活，以達(dá)到優(yōu)良的景觀效果。對于呈現(xiàn)老化或者某些植物不能與周邊的環(huán)境相協(xié)調(diào)的進(jìn)行改植。除此之外，平時(shí)應(yīng)該做好以防為主的舉措，防止植物受到病蟲害的影響。合理地加強(qiáng)植物的抗病蟲能力。合理地采用化學(xué)防治、生物防治以及物理人工防治的方法去改善綠化植物受到病蟲的情況，主要采用生物防治的方法可以大幅度降低對環(huán)境的污染程度，相對來說比較環(huán)保。
園林綠化養(yǎng)護(hù)的發(fā)展方向就是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段防范的進(jìn)行機(jī)械化操作，降低勞動力的同時(shí)也大大提高了勞動生產(chǎn)率。根據(jù)園林綠化養(yǎng)護(hù)的基本要求來制定機(jī)械設(shè)備規(guī)模化生產(chǎn)，不僅可以保證園林的綠化質(zhì)量，還可以間接節(jié)省了很多人力物力。
結(jié)束語。
園林綠化是當(dāng)前改善城市環(huán)境與美化市容的有效途徑，良好的園林綠化景觀不僅能夠?yàn)槿藗儙硪曈X上與心理上美的享受，而且還利于提升城市形象。因而，注重園林綠化景觀的建設(shè)及園林綠化的養(yǎng)護(hù)十分必要，采取有效措施對園林綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理能夠延長其使用時(shí)間，利于可持續(xù)發(fā)展。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇二
公路施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容是對整個(gè)施工過程的有效管理，其貫穿于施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，并重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)問題管理和測量技術(shù)管理，有效實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)水平的提升，并著力于解決施工中的技術(shù)難題。這樣一來，公路工程的整體施工質(zhì)量也就得到有效提升。以公路施工當(dāng)中的瀝青路面攤鋪施工為例，采取有效的技術(shù)管理措施，首先對瀝青路面攤鋪施工方案進(jìn)行科學(xué)研究和對比，選擇最佳的施工方案，確定攤鋪厚度和壓實(shí)組合方案，使得施工成果與施工要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相一致，也就確保了路面施工的質(zhì)量水準(zhǔn)，保證了公路施工的質(zhì)量。
2.2提高施工企業(yè)管理水平。
施工企業(yè)管理工作不僅涉及到人員組織管理和業(yè)務(wù)拓展管理，還涉及到項(xiàng)目工程管理以及具體工程中施工技術(shù)管理。其中，施工技術(shù)管理作為施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，提高技術(shù)管理水平，也就充分展現(xiàn)了施工企業(yè)的綜合管理能力，提升其在市場中的良好形象。加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理，不斷提升公路工程施工質(zhì)量，也就充分達(dá)到了技術(shù)管理目標(biāo)，符合施工企業(yè)管理的實(shí)際需求。同時(shí)，進(jìn)行施工技術(shù)管理，施工企業(yè)能夠不斷優(yōu)化施工流程和組織運(yùn)行方式，也就大大提升其經(jīng)營水平。
2.3提升施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
我國公路建設(shè)市場越來越繁榮，也就給施工企業(yè)帶來了前所未有的競爭壓力。為了應(yīng)對競爭，實(shí)現(xiàn)自身的長足發(fā)展，在工程投標(biāo)中企業(yè)一般會降低自身利潤以獲得工程中標(biāo)。這樣一來，其施工所用資金必然會有所縮水，也就給其施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。在此前提下，加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理，通過科學(xué)的管理手段對施工全程進(jìn)行有效監(jiān)督，加強(qiáng)技術(shù)把控，能有效規(guī)避施工中潛在的質(zhì)量問題，確保公路施工質(zhì)量。企業(yè)對于施工的控制力得到顯著提升，質(zhì)量對經(jīng)濟(jì)效益的影響也就不斷減小。
就我國公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀來看，仍有著相當(dāng)?shù)娜毕莺筒蛔?，首先便體現(xiàn)在國家監(jiān)管上的不到位。公路施工技術(shù)管理關(guān)系到公路施工質(zhì)量與安全，國家相關(guān)部門的監(jiān)督與管理能夠最大限度實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的把控，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致公路質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，引發(fā)交通事故和安全事故。實(shí)際情況是，我國對于公路施工技術(shù)管理處于粗放狀態(tài)，并未嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)監(jiān)管，一些施工企業(yè)應(yīng)用不正當(dāng)施工手段，或在施工資金的使用上以自身利益為主，嚴(yán)重降低了公路施工技術(shù)水平。
我國公路施工技術(shù)雖較以往有了長足進(jìn)步，但綜合來看，整體技術(shù)力量仍然薄弱，在技術(shù)投入方面也相對不夠到位，也就導(dǎo)致公路施工技術(shù)水平仍處于較低狀態(tài)。一些施工企業(yè)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法滿足公路施工要求，在技術(shù)應(yīng)用和提升方面也就無法達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在技術(shù)參數(shù)控制方面，一些企業(yè)能力相對薄弱，技術(shù)管理職能缺失或嚴(yán)重不足，導(dǎo)致施工期間的技術(shù)管理效果較差，公路施工技術(shù)水準(zhǔn)較低，公路質(zhì)量受到巨大影響。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇三
摘要：在當(dāng)前社會發(fā)展趨勢下，城市規(guī)劃設(shè)計(jì)是影響一個(gè)地區(qū)未來發(fā)展的重要因素。而建筑工程則是城市規(guī)劃的主要表現(xiàn)。建筑工程施工管理目的在于保證建筑施工的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、與周邊環(huán)境的和諧發(fā)展程度等等。事實(shí)上，隨著社會朝著高速發(fā)展，各行各業(yè)在發(fā)展過程中目光短淺，只看重單個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，因而面臨著較多的問題，因而本文展開對建筑工程施工管理中存在的問題和解決措施的研究具有必要性和重要性。因此由建筑工程施工管理中的特點(diǎn)入手，分析其表現(xiàn)出的重大問題，并對癥下藥提出解決對策，最后要求分析出未來建筑工程施工管理的方向。以期提高建筑施工管理的前瞻性，為城市規(guī)劃設(shè)計(jì)提供強(qiáng)有力的支持。
關(guān)鍵詞：建筑施工；工程管理；問題；對策。
對建筑工程施工管理的問題及對策的研究能夠有效提高對建筑工程施工的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑工程使用的年限，同時(shí)能夠?yàn)槠渌A(chǔ)設(shè)施管理提供借鑒和參考。隨著社會經(jīng)濟(jì)、科技、政治等的發(fā)展，對建筑工程施工管理將會提出更多的建議，因而要求建筑施工管理能夠站在時(shí)代的前列，把握住其未來發(fā)展的趨勢和方向，盡可能的提升自我管理能力。
近幾年，隨著社會分工的細(xì)致化，要求各行各業(yè)呈現(xiàn)出專業(yè)化的特點(diǎn)。對于建筑工程管理而言同樣如是。一方面是由于高等教育的大眾化發(fā)展，萌生了專業(yè)的建筑工程管理專業(yè)，為建筑工程施工提供了專業(yè)的人才，而傳統(tǒng)中建筑工程施工管理中以經(jīng)驗(yàn)為主的人員逐漸退出舞臺。例如本世紀(jì)初，建筑工程現(xiàn)場管理中人員大多是擁有許多現(xiàn)場監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的年齡偏向中年的管理人員，而在隨后的幾年內(nèi)，建筑工程現(xiàn)場管理人員中年輕的大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量急劇上升。
項(xiàng)目化管理是一項(xiàng)繁復(fù)、細(xì)致的管理方式。要求對項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的管理，并且能夠在一定的時(shí)間、技術(shù)、資金、政策引導(dǎo)下優(yōu)化效率和資源配置，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。隨著建筑工程施工管理專業(yè)化的發(fā)展，要求人員專業(yè)、技術(shù)專業(yè)等，也要求管理人員同現(xiàn)場施工相聯(lián)系，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員同監(jiān)管任人員相溝通。因而建筑工程施工管理的項(xiàng)目化發(fā)展是當(dāng)前的趨勢所在。建筑工程施工管理的項(xiàng)目化發(fā)展使建筑工程施工管理實(shí)現(xiàn)部分和整體協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。
當(dāng)前建筑工程施工管理專業(yè)的萌生和發(fā)展，項(xiàng)目管理理念的提出與完善都在要求著建筑工程施工管理能夠作出相適應(yīng)的改變，保證發(fā)揮施工管理的實(shí)際效應(yīng)，提高建筑管理效率和質(zhì)量。傳統(tǒng)中，建筑工程重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)建筑施工，加強(qiáng)建筑工程的市場化發(fā)展，向外尋求更多的市場份額，而當(dāng)下，建筑工程施工管理作為建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控管理的重點(diǎn)，受到廣泛重視，因而建筑工程施工管理成為建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重點(diǎn)所在，建筑企業(yè)逐漸為施工管理提供資金、設(shè)備、人員方面的支持。如，某建筑單位，為施工管理配備了一名具有較高實(shí)踐操作能力的管理人員，同時(shí)還配備了一名高等院校畢業(yè)的，具有先進(jìn)管理理念的大學(xué)生。兩者相輔相成，實(shí)現(xiàn)施工管理的積極作用?？傊?，建筑工程施工管理在當(dāng)下的發(fā)展特點(diǎn)對現(xiàn)有的建筑工程施工管理人員配備、制度、設(shè)備等提出了新的要求。
當(dāng)前隨著建筑企業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程開展過程中，往往忽視講管理制度實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級，導(dǎo)致施工管理各個(gè)方面跟不上發(fā)展要求。具體表現(xiàn)在建筑土木工程施工過程中，缺少制度化管理，在施工過程中，混凝土攪拌之類的工藝未能按照規(guī)定設(shè)計(jì)上所要求的展開，最終會影響建筑工程的整體質(zhì)量；而在建筑裝飾裝修工程中，要求按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，購買符合要求的顏料、設(shè)備等。而事實(shí)上，當(dāng)前在裝飾裝修工程中，缺少與時(shí)俱進(jìn)的制度化管理的，導(dǎo)致出現(xiàn)工程延期、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題出現(xiàn)。另外還有在現(xiàn)場施工過程中，缺少相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致一些施工人員操作工藝不符合規(guī)范，如當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙同現(xiàn)場實(shí)際施工出現(xiàn)較大的差異的時(shí)候，施工人員往往會依照自己的經(jīng)驗(yàn)自行更改設(shè)計(jì)圖紙，最終影響工程質(zhì)量。
建筑工程施工管理中需要大量高素質(zhì)的管理人員，一方面要求管理人員能夠擁有專業(yè)的建筑施工相關(guān)知識，另一方面要求管理人員能夠掌握國內(nèi)外最新的管理知識，從而能夠統(tǒng)籌兼顧兩者，有效開展施工管理工作。當(dāng)前建筑工程施工管理人員配備中擁有專業(yè)能力不足的問題。主要表現(xiàn)在建筑工程施工管理人員擁有較高的管理知識，但是對于知識的實(shí)踐操作能力不足，在管理中讓大量的員工不信服，一些管理工作難以開展；另外還表現(xiàn)在一些管理人員仍然使用傳統(tǒng)的管理思想展開施工管理，無法調(diào)動施工人員對于工程質(zhì)量、工程安全等的重視程度，自發(fā)自覺加入到施工管理工作中。
建筑工程具有項(xiàng)目繁多、施工技藝難、施工期限長等特點(diǎn)，涉及到各個(gè)方面的管理，如施工前期的勘察、投招標(biāo)管理，施工過程中施工質(zhì)量、施工安全、施工工期管理，還有工程竣工審查、后期服務(wù)等多個(gè)方面的管理。但事實(shí)上，當(dāng)前建筑工程施工管理中常常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，導(dǎo)致無法全面、系統(tǒng)的展開施工項(xiàng)目全過程管理。如缺少對招投標(biāo)管理，導(dǎo)致招標(biāo)過程出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙失真、工程造價(jià)不符合實(shí)際，使建筑工程主體出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失和社會損失。而在建筑工程中缺少對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的有效勘察，使設(shè)計(jì)圖紙失去實(shí)際作用，建筑工程延期。同時(shí)也無法有效的避免觸及當(dāng)?shù)乇∪醯纳鷳B(tài)環(huán)節(jié)，對當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境造成較大的影響，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
由于一切建筑工程活動都是依照工程造價(jià)所展開的，當(dāng)前建筑工程預(yù)決算過程中未能展開建筑工程預(yù)決算工作。如對于建筑工程施工管理人員配備沒有提供資金支持，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)理人員工作積極性不高；其次是保證施工管理的全員參與性，要求能夠提供一定的激勵(lì)措施。但是當(dāng)前建筑工程施工管理中資金缺乏的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度只是畫餅充饑，無法落實(shí)到實(shí)處。例如某建筑企業(yè)出臺了一系列完整的制度方案用以保證施工管理工作的有效開展，但是由于缺少資金支持，導(dǎo)致一些制度方案不能得到確切落實(shí)，最終使該企業(yè)施工管理效果不佳，建筑工程延誤工期10天，造成大量的經(jīng)濟(jì)損失?？傊?dāng)前建筑工程施工管理要求擁有強(qiáng)有力的資金支持，一定的政策制度保證，專業(yè)性較高的管理人才和全過程的重視觀念，才能保證建筑工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
建筑工程施工管理涉及到工程質(zhì)量、工程安全生產(chǎn)等多個(gè)方面，因而要求從政策、法律的層面上為施工管理工作的有序性、科學(xué)性提供保證。因而當(dāng)前建立健全施工管理政策法規(guī)，首先要求能夠規(guī)范施工管理在建筑工程橫向和縱向方面的管理內(nèi)容，即明確要求施工管理能夠?qū)崿F(xiàn)前期勘察管理、土木工程施工管理?xiàng)l例等等。其次是要求施工管理能夠擁有政策法律法規(guī)方面的支持，保證一些管理工作能夠有效開展。
建筑工程施工管理中管理人員的專業(yè)性不足，大大降低了施工管理的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)多渠道提供施工管理人才首先要求展開人本化管理制度，對管理人員進(jìn)行柔性管理，完善人力資源結(jié)構(gòu)分配。首先是加強(qiáng)同高校之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的教育方式，讓高校學(xué)生擁有較高的施工管理實(shí)踐操作能力；其次是要求對現(xiàn)有的建筑工程施工管理人才展開培訓(xùn)教育，增加其對當(dāng)前國內(nèi)外的優(yōu)秀管理理論和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)；最后是要求對施工人員的培訓(xùn)教育，使其形成一定的企業(yè)歸屬感，能夠自覺加入到施工管理工作中。
實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理水平的提高的目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因而當(dāng)前建筑工程施工管理的控制措施對內(nèi)完善施工項(xiàng)目的內(nèi)部控制管理，對外創(chuàng)新施工工藝，尋求投融資。因而當(dāng)前樹立全方位的施工管理理念，一方面要求實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目化管理，同時(shí)將建筑工程從內(nèi)控和財(cái)務(wù)管理兩方面，有效控制建筑工程的各個(gè)分部項(xiàng)目，在內(nèi)部管理中實(shí)現(xiàn)管理的電子化，提高工程管理的有序性，統(tǒng)籌整個(gè)建筑環(huán)節(jié)，另一方面是對企業(yè)的外部優(yōu)化創(chuàng)新管理，即通過建筑工藝的提升、企業(yè)地位的提升來尋求更大的市場份額，保證能夠展開更大規(guī)模的建筑工程施工。例如，某建筑工程企業(yè)建立健全項(xiàng)目化管理理念，有效地控制了建筑企業(yè)在施工過程中過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員各司其職，控制施工的質(zhì)量和效率。達(dá)到建筑工程綜合管理的目的。
建筑工程的造價(jià)成本控制措施涉及到工程的各個(gè)方面，發(fā)揮作用的主體也具有多樣性。從建筑設(shè)計(jì)人員、標(biāo)書制作人員、監(jiān)理人員、到施工人員等等都參與到造價(jià)成本控制工作中，當(dāng)前需要將施工管理造價(jià)納入到各個(gè)方面中，使其同建筑施工有效結(jié)合，并能夠在具體的工作中提供資金支持。同時(shí)還能夠通過對外投融資的方式，為建筑工程的施工管理項(xiàng)目尋求穩(wěn)定的資金支持。使建筑工程施工管理項(xiàng)目也能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制，資源優(yōu)化配置。例如為設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員和投標(biāo)人員提供造價(jià)管理成本相關(guān)知識的培訓(xùn)，為施工人員提供關(guān)于管理資金投入必要性的宣講會，提高建筑工程施工管理環(huán)節(jié)對于資金的重要性；另外采取獎(jiǎng)懲制度，發(fā)揮責(zé)任到人制度，提高施工人員到施工管理活動中的積極性和專注性。
未來建筑工程施工管理跟隨現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展、管理理念的優(yōu)化升級發(fā)展而產(chǎn)生發(fā)展。只有正確把握建筑工程施工管理的方向，才能保證其不被社會淘汰，發(fā)揮最佳效能。未來建筑工程施工管理將會朝著智能化、科技化方向發(fā)展。在未來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，一些監(jiān)控設(shè)備也將會廣泛在建筑工程中使用，一方面對建筑工程工期的監(jiān)控和管理可以依托一電子設(shè)備，如監(jiān)控設(shè)備、紅外線設(shè)備等等，在建筑工程中，施工管理人員只需要定時(shí)定期對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，而其他時(shí)刻則可以直接通過主監(jiān)控室獲取各項(xiàng)施工進(jìn)程。另一方面是對施工人員管理的智能化發(fā)展，通過設(shè)立一些電子設(shè)備來展開對工人的出勤率管理、增加一些智能系統(tǒng)，能夠?qū)と嗣刻斓墓ぷ鲀?nèi)容進(jìn)行量化管理?？傊?，建筑工程施工管理在未來將會不斷呈現(xiàn)出智能化、科技化特點(diǎn)。
結(jié)語。
綜上所述，建筑工程施工管理所呈現(xiàn)出來的專業(yè)化、項(xiàng)目化特點(diǎn)，同當(dāng)前的管理手段相背而馳，使建筑工程施工管理呈現(xiàn)出管理不全面、管理專業(yè)水平低、管理相關(guān)制度不齊全、管理人員水平低等問題，所以現(xiàn)代管理理念制定管理制度，建立項(xiàng)目管理制度，配備項(xiàng)目經(jīng)理人，提高建筑工程全體施工人員對管理工作的參與性，提供培訓(xùn)和規(guī)范招聘制度等等措施來提升管理的質(zhì)量和效果。同時(shí)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，綠色節(jié)能理念在社會各行業(yè)的推廣，對建筑工程施工管理提出了新的要求，即要求利用智能化、科技化的手段管理建筑工程，保證管理工作的綠色、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇四
摘要：建筑工程施工技術(shù)管理是工程施工中的一個(gè)重要部分，對建筑行業(yè)綜合水平的提高有很大的作用。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理可以有效減少公司工程資本，增強(qiáng)工程施工的整體效果，從根本上提高施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)水平。本文就建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平的主要策略。
在建筑工程施工中，施工技術(shù)管理水平的高低對工程施工質(zhì)量起到直接的影響，施工技術(shù)管理水平甚至關(guān)系到整個(gè)建筑企業(yè)的生死存亡。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)得到了迅速的發(fā)展，建筑工程對施工技術(shù)的要求越來越高，提高施工技術(shù)管理水平在整個(gè)工程施工中顯得非常重要。建筑行業(yè)同其他的行業(yè)相比較，具有較大的特殊性，施工中需要實(shí)現(xiàn)多工種協(xié)同工作，因此，建筑工程需要提升施工管理水平。
很多建筑企業(yè)中沒有建立完整的建筑施工制度，導(dǎo)致企業(yè)施工違反國家施工標(biāo)準(zhǔn)，不能夠落實(shí)建筑施工企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。企業(yè)人員配備中沒有將技術(shù)崗位人員和專業(yè)技術(shù)人員的施工技術(shù)合理連接，有的施工企業(yè)沒有根據(jù)具體的技術(shù)崗位劃分施工技術(shù)人員的責(zé)任，導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象。一些施工企業(yè)在施工中沒有考慮到《建筑工程施工規(guī)范》，雖然建立了施工制度，但是建立的制度中存在較多的問題，即使按照施工制度的具體要求進(jìn)行施工也不能夠滿足施工的需要；有些單位在施工人員培訓(xùn)中忽略了施工人員安全知識教育工作，對施工安全技術(shù)交底工作沒有進(jìn)行詳細(xì)的介紹，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)較多的施工安全事故。
建筑工程施工技術(shù)管理目前不清晰是導(dǎo)致施工技術(shù)管理不到位的重要原因。工程施工義務(wù)沒有嚴(yán)格的落實(shí)，沒有專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對工程施工義務(wù)進(jìn)行分工，導(dǎo)致建筑施工中遇到的問題無法得到及時(shí)有效的解決，技術(shù)方面遇到的問題也無法得到很好的解決。此外，由于施工技術(shù)管理目標(biāo)不明確，建筑施工隊(duì)伍不能夠得到有效的管理，阻礙了建筑工程的順利實(shí)施，容易導(dǎo)致建筑工程施工中發(fā)生與施工規(guī)劃脫離的情況，最終造成工程施工費(fèi)用的嚴(yán)重浪費(fèi)，整體施工水平難以達(dá)到施工要求。
（三）對施工材料管理不夠重視。
施工材料是建筑施工的基礎(chǔ)組成部分，對施工質(zhì)量的影響是不容忽視的。但是我國建筑工程施工中，往往會忽略施工材料的管理和檢查，施工人員在建筑材料進(jìn)場之前沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，使得一些不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料混入施工場所，此外，施工人員沒有根據(jù)建筑類型和具體的施工方法選擇材料，導(dǎo)致建筑材料的選用發(fā)生錯(cuò)誤，這一系列問題的存在導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理大打折扣。
管理制度是整個(gè)工程施工的指向標(biāo)，其本身具有強(qiáng)制性、合理性和適用性特征，一個(gè)高質(zhì)量工程的施工不能夠缺少完善的管理制度。為保障建筑施工質(zhì)量，需要建立健全建筑施工管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化工程成本管理以及人員配置，確保人員配置的合理性，制定全面的建筑施工方案，從制度和思想上約束施工人員的不規(guī)范操作行為，從而保障建筑的安全施工。此外，各個(gè)建筑企業(yè)施工中都有自身的施工特點(diǎn)，施工企業(yè)需要在國家法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理制度，對于施工中的關(guān)鍵部位應(yīng)該制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)說明書，確保施工人員按照施工制度規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，在遵守施工基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上做好施工技術(shù)操作。
建筑工程施工技術(shù)圖紙對整個(gè)工程施工起到指導(dǎo)作用，施工圖紙為建筑工程施工指明了方向，加強(qiáng)對施工技術(shù)圖紙的審核，能夠更好地把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量。因此，在施工技術(shù)準(zhǔn)備階段，圖紙審核是一個(gè)重要的內(nèi)容。需要查看圖紙的內(nèi)容是否全面，圖紙內(nèi)容是否有遵循國家的相關(guān)規(guī)定和原則，還應(yīng)該保證施工圖紙規(guī)劃和實(shí)際施工相一致。施工圖紙的繪制需要按照施工的具體環(huán)境、施工技術(shù)、施工工藝等為基礎(chǔ)和依據(jù)進(jìn)行繪制。
建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的施工過程，對于施工技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任要進(jìn)行分解，每一份責(zé)任都要落實(shí)到個(gè)人，并且對各個(gè)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，包括對進(jìn)場材料的驗(yàn)收和檢查，避免劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對施工過程中的安全設(shè)施和操作規(guī)范定期做好檢查，確保操作與施工規(guī)定相符。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)施工過程監(jiān)督，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，對于施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作行為及時(shí)進(jìn)行糾正。此外，需要加強(qiáng)對施工進(jìn)度、施工條件以及施工技術(shù)要求的檢查，為工程順利施工提供良好的施工環(huán)境，保障整個(gè)施工過程的安全性，確保施工責(zé)任能夠落實(shí)到人，以此來減少施工事故對工程進(jìn)度的拖延，這樣不僅能夠保障工程的施工質(zhì)量，而且一定程度上能夠提升工程施工效率，大大降低工程的施工成本。
結(jié)束語：
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，推動了大量的建筑施工工程的發(fā)展，同時(shí)也帶來了較多的施工問題。就當(dāng)前的建筑業(yè)來說，雖然具備施工管理部門對其進(jìn)行管理，但是管理部門對建筑施工質(zhì)量要求較低，使得不同建筑施工工程的技術(shù)水平存在差異，這一現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量安全隱患，成為安全事故發(fā)生的主要因素。在建筑企業(yè)激烈的競爭下，建筑工程施工企業(yè)必須不斷提高施工技術(shù)，加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，制定合理工程施工技術(shù)管理制度和監(jiān)督制度，從根本上解決工程施工人員施工操作問題，才能切實(shí)提高工程施工效率，降低建筑施工成本，進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量，提升建筑企業(yè)在整個(gè)建筑市場上的競爭力，促進(jìn)我國建筑行業(yè)向著更好地方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇五
公路工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程，由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動也是多種多樣的，所謂的公路施工技術(shù)管理，是指以合同條款和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，通過一定的組織系統(tǒng)，按照規(guī)定的程序，運(yùn)用各種有效和必要的方法，使工程滿足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目的，最終質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)的一系列管理活動。它通常包括技術(shù)方案的編制、施工過程中日常技術(shù)管理、工程測量管理、工程試驗(yàn)管理、工程變更管理、工程技術(shù)檔案管理等工作。囊括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始到施工過程中的現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至公路工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作。
第一，供應(yīng)與消耗協(xié)調(diào)一致，確保工程質(zhì)量和施工安全，實(shí)現(xiàn)效益最大化原則。應(yīng)用科學(xué)的計(jì)劃方法制定最合理的施工組織方案。充分利用時(shí)間、空間、人力、財(cái)力、物力盡可能使其發(fā)揮最大效益。
第二，要把企業(yè)和國家、當(dāng)前和長遠(yuǎn)二者相結(jié)合，遵守經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則，
對工程進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較分析，本著節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想。
第三，要嚴(yán)格貫徹國家的經(jīng)濟(jì)政策原則。國家經(jīng)濟(jì)政策是根據(jù)自然資源的特點(diǎn)，依據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律以及國家不同時(shí)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況而制定的，必須不折不扣的執(zhí)行。如節(jié)約木材、節(jié)約能源、節(jié)約土地、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)農(nóng)田、保護(hù)歷史文物、施工機(jī)械化、施工管理科學(xué)化等都要嚴(yán)格遵守。
第四，嚴(yán)格執(zhí)行基建程序和施工程序原則。履行合同約定，落實(shí)季節(jié)性施工，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和均衡性。要避免施工斷斷續(xù)續(xù)資源利用不足，要防止出現(xiàn)突擊趕工的現(xiàn)象。
第五，對“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅(jiān)持經(jīng)過試驗(yàn)鑒定的原則。
施工前的準(zhǔn)備工作是保證施工任務(wù)得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，根據(jù)施工條件，編制施工組織設(shè)計(jì)方案，制定和健全技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核等各項(xiàng)規(guī)章制度，從而充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面保證施工過程的連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和均衡性。保證工程在如期交付使用。為此，施工前要抓好以下施工技術(shù)管理工作：
第一，建立各級技術(shù)負(fù)責(zé)制。要建立和完善以總工程師為首的從上到下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的人事制度。各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和總工程師、主任工程師、專職工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員在技術(shù)管理中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇六
提升建筑工程的施工技術(shù)水平意義重大,技術(shù)水平關(guān)乎施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、核心競爭力以及未來的發(fā)展方向。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,當(dāng)前我國建筑行業(yè)的機(jī)械設(shè)備水平已經(jīng)較為先進(jìn),但是在行業(yè)的管理人才和技術(shù)方面還與世界頂端水準(zhǔn)存在不小的差距,因此迫切需要提升行業(yè)的技術(shù)管理水平。
1.2建筑行業(yè)的特殊性。
建筑施工的結(jié)構(gòu)種類繁多,施工規(guī)模大小不一,由于是戶外作業(yè),建筑施工受自然環(huán)境的影響很大,施工中的交叉作業(yè)也很多,施工工序較為復(fù)雜。而這更需要有先進(jìn)的建筑施工技術(shù)作為保證,才能使每個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工序能夠順利開展,從而保證建筑施工能夠順利進(jìn)行。
1.3新設(shè)備、材料的研發(fā)的需要。
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,更為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和施工工藝誕生,新的建筑項(xiàng)目會在結(jié)構(gòu)、規(guī)模等方面對施工技術(shù)提出更高的要求。而這些必須要由更為先進(jìn)的技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn),管理技術(shù)水平的高低直接關(guān)系到建筑的最終質(zhì)量。
當(dāng)前,我國針對建筑工程的技術(shù)管理并沒有形成完善的機(jī)制,管理的水平也呈現(xiàn)普遍偏低的狀況。建筑施工本身比較復(fù)雜,工序繁多,因此其對施工技術(shù)提出了更高的要求。而如果缺乏了對施工技術(shù)的良好的管理,那么就會對施工效率和施工質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,并隱藏嚴(yán)重的安全隱患,最終影響工程項(xiàng)目所獲取的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
我國的建筑工程大多采用分包形式,分包單位眾多,這加大了施工技術(shù)管理的難度?；诖?加強(qiáng)施工技術(shù)管理制度的完善勢在必行,從而最大程度的保證建筑工程的有效開展。
2.2施工人員專業(yè)素質(zhì)偏低。
我國的建筑工程施工并未對施工人員設(shè)置過高的門檻,相反門檻還比較低,施工人員普遍文化水平不高,并且沒有接受過專業(yè)的系統(tǒng)的施工工藝培訓(xùn)。因此,在施工技術(shù)的掌握和實(shí)際操作方面存在很多問題,極易影響最終的施工質(zhì)量。在現(xiàn)代建筑施工中,雖然運(yùn)用的是大量先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,但是再先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備都離不開人的操作,所以如果施工人員的專業(yè)技能不過關(guān),那么也會給施工技術(shù)管理工作帶來困難。
2.3技術(shù)管理意識較低。
隨著科技的普及,人們開始重視起科學(xué)技術(shù)對于建筑工程施工的重要意義,并注重將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的施工中。不足的是,大多工程項(xiàng)目都缺乏針對施工技術(shù)的管理意識,而更多的重視工程的經(jīng)濟(jì)效益,因此會將重點(diǎn)放在工程進(jìn)度管理方面,以期通過加快工程進(jìn)度而得到節(jié)約成本的目的'。而在這個(gè)過程中,如果忽視了工程技術(shù)管理,則會為工程埋下質(zhì)量隱患,最終使工程的經(jīng)濟(jì)效益大受影響。因此,建筑工程項(xiàng)目必須要強(qiáng)化對于技術(shù)管理工作的重視,才能通過提高工程質(zhì)量來達(dá)到提升工程效益的目的。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇七
摘要：建筑工程施工技術(shù)管理是工程施工中的一個(gè)重要部分，對建筑行業(yè)綜合水平的提高有很大的作用。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理可以有效減少公司工程資本，增強(qiáng)工程施工的整體效果，從根本上提高施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)水平。本文就建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平的主要策略。
在建筑工程施工中，施工技術(shù)管理水平的高低對工程施工質(zhì)量起到直接的影響，施工技術(shù)管理水平甚至關(guān)系到整個(gè)建筑企業(yè)的生死存亡。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)得到了迅速的發(fā)展，建筑工程對施工技術(shù)的要求越來越高，提高施工技術(shù)管理水平在整個(gè)工程施工中顯得非常重要。建筑行業(yè)同其他的行業(yè)相比較，具有較大的特殊性，施工中需要實(shí)現(xiàn)多工種協(xié)同工作，因此，建筑工程需要提升施工管理水平。
很多建筑企業(yè)中沒有建立完整的建筑施工制度，導(dǎo)致企業(yè)施工違反國家施工標(biāo)準(zhǔn)，不能夠落實(shí)建筑施工企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。企業(yè)人員配備中沒有將技術(shù)崗位人員和專業(yè)技術(shù)人員的施工技術(shù)合理連接，有的施工企業(yè)沒有根據(jù)具體的技術(shù)崗位劃分施工技術(shù)人員的責(zé)任，導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象。一些施工企業(yè)在施工中沒有考慮到《建筑工程施工規(guī)范》，雖然建立了施工制度，但是建立的制度中存在較多的問題，即使按照施工制度的具體要求進(jìn)行施工也不能夠滿足施工的需要；有些單位在施工人員培訓(xùn)中忽略了施工人員安全知識教育工作，對施工安全技術(shù)交底工作沒有進(jìn)行詳細(xì)的介紹，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)較多的施工安全事故。
建筑工程施工技術(shù)管理目前不清晰是導(dǎo)致施工技術(shù)管理不到位的重要原因。工程施工義務(wù)沒有嚴(yán)格的落實(shí)，沒有專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對工程施工義務(wù)進(jìn)行分工，導(dǎo)致建筑施工中遇到的問題無法得到及時(shí)有效的解決，技術(shù)方面遇到的問題也無法得到很好的解決。此外，由于施工技術(shù)管理目標(biāo)不明確，建筑施工隊(duì)伍不能夠得到有效的管理，阻礙了建筑工程的順利實(shí)施，容易導(dǎo)致建筑工程施工中發(fā)生與施工規(guī)劃脫離的情況，最終造成工程施工費(fèi)用的嚴(yán)重浪費(fèi)，整體施工水平難以達(dá)到施工要求。
（三）對施工材料管理不夠重視。
施工材料是建筑施工的基礎(chǔ)組成部分，對施工質(zhì)量的影響是不容忽視的。但是我國建筑工程施工中，往往會忽略施工材料的管理和檢查，施工人員在建筑材料進(jìn)場之前沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，使得一些不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料混入施工場所，此外，施工人員沒有根據(jù)建筑類型和具體的施工方法選擇材料，導(dǎo)致建筑材料的選用發(fā)生錯(cuò)誤，這一系列問題的存在導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理大打折扣。
管理制度是整個(gè)工程施工的指向標(biāo)，其本身具有強(qiáng)制性、合理性和適用性特征，一個(gè)高質(zhì)量工程的施工不能夠缺少完善的管理制度。為保障建筑施工質(zhì)量，需要建立健全建筑施工管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化工程成本管理以及人員配置，確保人員配置的合理性，制定全面的建筑施工方案，從制度和思想上約束施工人員的不規(guī)范操作行為，從而保障建筑的安全施工。此外，各個(gè)建筑企業(yè)施工中都有自身的施工特點(diǎn)，施工企業(yè)需要在國家法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理制度，對于施工中的關(guān)鍵部位應(yīng)該制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)說明書，確保施工人員按照施工制度規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，在遵守施工基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上做好施工技術(shù)操作。
建筑工程施工技術(shù)圖紙對整個(gè)工程施工起到指導(dǎo)作用，施工圖紙為建筑工程施工指明了方向，加強(qiáng)對施工技術(shù)圖紙的審核，能夠更好地把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量。因此，在施工技術(shù)準(zhǔn)備階段，圖紙審核是一個(gè)重要的內(nèi)容。需要查看圖紙的內(nèi)容是否全面，圖紙內(nèi)容是否有遵循國家的相關(guān)規(guī)定和原則，還應(yīng)該保證施工圖紙規(guī)劃和實(shí)際施工相一致。施工圖紙的繪制需要按照施工的具體環(huán)境、施工技術(shù)、施工工藝等為基礎(chǔ)和依據(jù)進(jìn)行繪制。
建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的施工過程，對于施工技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任要進(jìn)行分解，每一份責(zé)任都要落實(shí)到個(gè)人，并且對各個(gè)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，包括對進(jìn)場材料的驗(yàn)收和檢查，避免劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對施工過程中的安全設(shè)施和操作規(guī)范定期做好檢查，確保操作與施工規(guī)定相符。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)施工過程監(jiān)督，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，對于施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作行為及時(shí)進(jìn)行糾正。此外，需要加強(qiáng)對施工進(jìn)度、施工條件以及施工技術(shù)要求的檢查，為工程順利施工提供良好的施工環(huán)境，保障整個(gè)施工過程的安全性，確保施工責(zé)任能夠落實(shí)到人，以此來減少施工事故對工程進(jìn)度的拖延，這樣不僅能夠保障工程的施工質(zhì)量，而且一定程度上能夠提升工程施工效率，大大降低工程的施工成本。
結(jié)束語：
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，推動了大量的建筑施工工程的發(fā)展，同時(shí)也帶來了較多的施工問題。就當(dāng)前的建筑業(yè)來說，雖然具備施工管理部門對其進(jìn)行管理，但是管理部門對建筑施工質(zhì)量要求較低，使得不同建筑施工工程的技術(shù)水平存在差異，這一現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量安全隱患，成為安全事故發(fā)生的主要因素。在建筑企業(yè)激烈的競爭下，建筑工程施工企業(yè)必須不斷提高施工技術(shù)，加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，制定合理工程施工技術(shù)管理制度和監(jiān)督制度，從根本上解決工程施工人員施工操作問題，才能切實(shí)提高工程施工效率，降低建筑施工成本，進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量，提升建筑企業(yè)在整個(gè)建筑市場上的競爭力，促進(jìn)我國建筑行業(yè)向著更好地方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇八
近年來，我國的經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，國內(nèi)外對鋼鐵的需求在不斷上升，鋼鐵工業(yè)發(fā)展迅速。但是，就目前而言，我國的鐵礦石資源的品質(zhì)比較差，鐵礦石的產(chǎn)量一直處于較低的水平。因此，在進(jìn)行礦山選礦時(shí)，要提高原礦、工藝流程以及技術(shù)操作的管理力度，使得選礦技術(shù)管理工作質(zhì)量不斷提升，提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效率。為保證選礦工作能順利進(jìn)行，本文主要分析選礦技術(shù)的管理措施[1]。
1、我國選礦技術(shù)的發(fā)展方向。
我國的選礦工藝技術(shù)水平雖然處于世界的前列，但是我國的礦石比較貧乏，且品位低、種類雜。這要求我國選礦工作者在日后的工作中要不斷地提高礦石的精度，研究礦石的選礦技術(shù)。選礦技術(shù)的發(fā)展方向主要是不斷推廣應(yīng)用磁選—反磁選的高質(zhì)量選礦技術(shù)，使得工藝流程的更加高效與簡單。所以，要不斷地加強(qiáng)對選礦設(shè)備與工藝的研究，使工藝流程達(dá)到最佳的水平。
2、礦山選礦技術(shù)管理的相關(guān)對策。
2.1選礦過程中的技術(shù)管理。
在實(shí)際的選礦生產(chǎn)過程中，如果原礦的品質(zhì)比較低，并且容易區(qū)分，在進(jìn)行破碎時(shí)要設(shè)立預(yù)選程序，主要的方法包括手選、重選以及干式磁選等。先將部分廢石去掉，將原礦品質(zhì)提升，降低生產(chǎn)成本。與此同時(shí)，為進(jìn)一步發(fā)揮破碎設(shè)備的作用，要盡量采用多碎少磨的方式，將碎礦的粒度降低，并進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在選礦過程中要最大限度地降低電能的消耗，使生產(chǎn)的成本降低，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，做好金屬平衡相關(guān)的工作，提高金屬回收率是選礦工作的重點(diǎn)。礦山企業(yè)要定期地組織技術(shù)檢測人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，加強(qiáng)選礦生產(chǎn)過程中的計(jì)量、取樣、加工以及化驗(yàn)等工作[2]。另外，在作業(yè)現(xiàn)場，可以進(jìn)行一些可選性實(shí)驗(yàn)，針對實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理有效的分析，促進(jìn)選礦生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行。針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，要通過適當(dāng)?shù)膶?shí)驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證，尤其想要采用新工藝時(shí)，更要進(jìn)行探究性的實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)成功后，再根據(jù)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果予以確定。
2.2促進(jìn)選礦技術(shù)進(jìn)步的幾條建議。
2.2.1優(yōu)化工藝流程工作。
相對于之前流程而言，我國的選礦工藝有了較大的發(fā)展，但其技術(shù)水平仍有較大的提升空間。為促進(jìn)其技術(shù)水平進(jìn)一步提高，要注意以下兩點(diǎn)問題。第一：對工藝流程縮短問題進(jìn)行研究。新設(shè)備和新藥劑會提高選礦的效率，縮短工藝的流程。選礦時(shí)應(yīng)采用較為先進(jìn)的磁選工藝，并在此基礎(chǔ)上研究合理的入選品位的問題。品位高會拉長磁選工藝的流程，不利于反浮選充分地發(fā)揮其作用。第二、對提高選別工藝效益問題進(jìn)行研究。傳統(tǒng)的選礦工藝在處理一掃精時(shí)，會返回浮選前的大井，有利于控制浮選作業(yè)的濃度。
礦山企業(yè)在選礦時(shí)更加重視精礦的質(zhì)量和金屬的回收率。技術(shù)操作要符合相應(yīng)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，將選礦的濃度、細(xì)度、溫度控制好。首先，礦山企業(yè)要詳細(xì)地了解礦山的資源儲量以及礦石的性能。在進(jìn)行實(shí)際開采時(shí)，如果其品位變化大，可以采用配礦處理的方法。同時(shí)，針對浮選藥劑以及球磨鋼球的填充率，要制定相配套的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使得中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查標(biāo)準(zhǔn)更加完善[3]。主要包括以下內(nèi)容：控制破碎粒度和破碎比例，磨礦以及分級溢流的濃度。與此同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況選擇礦石的品位和作業(yè)的濃度，做好檢測工作，提高檢測的力度。發(fā)現(xiàn)選礦過程中出現(xiàn)的問題，并采用對應(yīng)的措施解決，使其滿足礦山企業(yè)的工藝參數(shù)。另外，要不定期地監(jiān)督選礦工藝流程，針對其出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行研究與解決。通常而言，要定期地進(jìn)行流程考察，每一年半或兩年一次，合理地安排全局工作。同時(shí)，要定期地化驗(yàn)生產(chǎn)用水，做好相關(guān)的選礦指導(dǎo)工作。最后，要及時(shí)清理球磨機(jī)內(nèi)的殘球，并適當(dāng)?shù)匮a(bǔ)充新球，使得鋼球的配比及填充率更加合理。
2.2.3健全選礦技術(shù)相關(guān)的責(zé)任制度。
礦山企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對工程師以及技術(shù)人員的管理，使其工作責(zé)任明確，在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)開展工作。不斷提升選礦操作人員的技術(shù)水平，明確操作人員的崗位職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位負(fù)責(zé)制度。制定選礦生產(chǎn)流程作業(yè)制度及生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，各車間工段、選別工序嚴(yán)格按技術(shù)指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行生產(chǎn)控制；建立并遵守各工序加藥制度和球磨機(jī)補(bǔ)加球制度；建立并執(zhí)行各工序產(chǎn)品質(zhì)量檢測、檢驗(yàn)、控制管理制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量事故；建立并執(zhí)行車間、工段、班組崗位物耗控制考核制度，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；建立并不斷完善員工績效考核制度，激發(fā)員工熱情，挖掘員工潛能，創(chuàng)造更好業(yè)績；制定崗位安全操作規(guī)程，使生產(chǎn)作業(yè)人員不斷地提升自身的'安全操作意識，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中，機(jī)械難免會發(fā)生各種各樣的故障。機(jī)械設(shè)備又是選礦生產(chǎn)工作順利開展的重要因素，為保證其機(jī)械設(shè)備能良好地運(yùn)轉(zhuǎn)，需要建立起完善的設(shè)備維修、維護(hù)、保養(yǎng)制度。將預(yù)防工作作為主要的工作內(nèi)容，提升機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的效率和完好性，使得生產(chǎn)工作能持續(xù)順利地進(jìn)行。實(shí)際工作的開展受到機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的影響，因此，生產(chǎn)單位要做好相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持良好地運(yùn)行狀態(tài)。例如：在進(jìn)行碎礦作業(yè)時(shí)，如果出現(xiàn)大塊的碎石，會一定程度上損壞篩子，浮選機(jī)葉輪也會有不同程度的磨損，這會對浮選的效果以及回收率造成影響。因此，要完善機(jī)械維修制度，定期地開展機(jī)械設(shè)備維修工作。企業(yè)嚴(yán)格制定和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使各級人員不斷地提升自身的綜合素質(zhì)，促進(jìn)選礦生產(chǎn)效率不斷提升，進(jìn)一步增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2.4加強(qiáng)以磁選—反磁選為代表的先進(jìn)工藝推廣工作。
磁選—反磁選工藝流程的結(jié)構(gòu)比較合理，對原礦具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，能有效地適應(yīng)低品位的原礦選礦等，具有較高的選分效率，工藝技術(shù)指標(biāo)比較先進(jìn)。磁選—反磁選工藝具有較好的降雜質(zhì)的效果，能有效地滿足鋼鐵行業(yè)對礦石精度的要求，從而在激烈的市場競爭中取得一席之地，更好地生存與發(fā)展下去。因此，在選礦工作中，要大力地推廣磁選—反磁選選別工藝，促進(jìn)選礦技術(shù)的不斷進(jìn)步。
3、結(jié)語。
總而言之，礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)選礦技術(shù)的管理，定期地對生產(chǎn)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使得全體操作人員的技術(shù)管理水平不斷地提升。要不斷研究和優(yōu)化選礦工藝流程，使得工藝流程縮短，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要努力完善選礦技術(shù)管理措施，健全選礦技術(shù)相關(guān)的責(zé)任制度，強(qiáng)化員工的工作責(zé)任心，制定完善的機(jī)械維修保養(yǎng)制度，定期地進(jìn)行機(jī)械維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備能持續(xù)地運(yùn)行。最終促進(jìn)選礦技術(shù)管理水平的提高。
參考文獻(xiàn):。
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路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇九
我國的建筑工程項(xiàng)目在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天也實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展，在改革開放以來，不管是在質(zhì)量方面，還是在工藝方面我國的建筑工程都出現(xiàn)了巨大的提升。然而我們必須要清楚的認(rèn)識到，目前我國的建筑施工技術(shù)管理工作中仍然具有很多的問題，這些問題使得我國建筑施工技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升受到了極大的制約。目前建筑工程施工行業(yè)面臨的一個(gè)非常重要的問題就是如何對建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化，只有這樣才能夠全面地保證建筑工程的施工質(zhì)量，并且能夠進(jìn)一步地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
我國的經(jīng)濟(jì)自改革開放以來實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，建筑業(yè)也出現(xiàn)了發(fā)展的高潮。在我國城市化和工業(yè)化的進(jìn)程中建筑業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，在我國整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中建筑業(yè)也已經(jīng)變成了重要的支柱產(chǎn)業(yè)，吸納了大量的就業(yè)人口。通過對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，在1978年建筑業(yè)的增加值為130.2億元，到已經(jīng)發(fā)展到了26451億元，共計(jì)達(dá)到了95206億元的建筑總產(chǎn)值，具有持續(xù)年均15%以上的增長幅度。在建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，我國也具有了越來越多的建筑施工企業(yè)數(shù)量，然而目前的建筑行業(yè)中普遍存在著質(zhì)量要求偏低的問題，因此出現(xiàn)了很多建筑工程質(zhì)量不合格的情況。面對這種情況，就必須要采取有效的措施不斷地優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，并對建筑工程施工技術(shù)的管理要求進(jìn)行不斷的`完善，從而使建筑施工建設(shè)中修建的效率得以提升，有效地控制建筑工程的建設(shè)成本，全面地提升建筑工程的質(zhì)量[1]。
第一，不完善的施工技術(shù)管理監(jiān)督：雖然我國的建筑行業(yè)取得了較大的成就，然而仍然存在著一定的問題，特別是并沒有形成完善的建筑安全技術(shù)措施。在具體的建筑施工中，由于不具備完整的技術(shù)管理系統(tǒng)，再加上不具備完善的監(jiān)督單位進(jìn)行監(jiān)督，這樣很容易導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理工作出現(xiàn)各種各樣的問題。由于在施工中監(jiān)督管理部門無法對施工人員積極有效的監(jiān)督和管理，最終使得建筑的安全性和質(zhì)量受到了極大影響。第二，沒有形成完善的人員培訓(xùn)機(jī)制：目前很多建筑施工企業(yè)的管理人員在正式上崗之前并沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，很多管理人員都是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，不具備扎實(shí)的施工技術(shù)管理理論和技能，比如在施工現(xiàn)場的防火防電、腳手架的保護(hù)性措施、施工設(shè)備的合理分配等各個(gè)方面無法進(jìn)行有效的管理[2]。第三，嚴(yán)重缺乏技術(shù)人員：目前在我國建筑業(yè)的1000多萬的正式職工中200萬左右的技術(shù)人員，這些技術(shù)人員大約只占到了20%的比例。除此之外，由于建筑行業(yè)加入了大量的農(nóng)民工，因此目前的建筑就業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到了4000萬以上，這樣就導(dǎo)致建筑業(yè)技術(shù)人員在總就業(yè)人數(shù)中只占到了4%左右的比例。第四，施工企業(yè)較差的施工技術(shù)管理水平，由于目前我國的建筑施工企業(yè)的管理人才具有參差不齊的專業(yè)素質(zhì)，因此在理解和執(zhí)行各種施工技術(shù)管理制度的過程中存在著較大的欠缺，在具體的施工技術(shù)管理工作中很容易發(fā)生各種混亂的情況，最終使得建筑企業(yè)施工技術(shù)管理優(yōu)化受到了極大地影響。第五，施工企業(yè)沒有嚴(yán)格的進(jìn)行規(guī)范操作。很多施工企業(yè)在具體的施工過程中并沒有嚴(yán)格的執(zhí)行行業(yè)內(nèi)的規(guī)范操作，在配置很多重要崗位的時(shí)候存在著人員缺失的問題，很多時(shí)候都是一人身兼數(shù)崗，這樣就增加了施工技術(shù)管理工作中的隨意性，并且極大地降低了規(guī)范操作的可能性。第六，建筑施工技術(shù)管理體系中存在的問題：目前在我國的建筑施工項(xiàng)目中存在著較多的分包現(xiàn)象，因此就產(chǎn)生了十分突出的組織體系復(fù)雜、不穩(wěn)定的問題。因?yàn)楹芏嗍┕て髽I(yè)具有參差不齊的施工水平，在經(jīng)過分包之后，一個(gè)大型的建筑工程項(xiàng)目往往會被分?jǐn)偨o很多的施工單位。然而因?yàn)椴⒉痪邆浣y(tǒng)一的組織體系，因此各個(gè)施工企業(yè)在具體的施工過程中都是各行其是，不管是在施工度方面，還是施工技術(shù)質(zhì)量控制方面，都無法實(shí)現(xiàn)無縫的銜接，也不能夠?qū)崿F(xiàn)高度的協(xié)同合作，這樣就使得施工項(xiàng)目的工期和質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。
某住宅樓工程具有26507平方米的總建筑面積，從平面形狀上來說該工程主要呈蝶形，共計(jì)有2層地下結(jié)構(gòu)，24層地上結(jié)構(gòu)，在頂部存在著二次小塔樓。在該住宅樓工程中地下1層屬于自行車庫間設(shè)備廠，地下2層屬于平戰(zhàn)結(jié)合五級人防，地上的1到24層屬于住宅樓，頂部2層屬于水箱間、電梯機(jī)房間和儲藏室。在正式施工前期，施工企業(yè)針對施工技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且規(guī)定只有培訓(xùn)合格之后才可以上崗，同時(shí)認(rèn)真的審核施工設(shè)計(jì)圖紙、落實(shí)相關(guān)的技術(shù)交底工作。除此之外，施工企業(yè)通過對技術(shù)管理組織體系、技術(shù)管理和技術(shù)文件管理的優(yōu)化等各項(xiàng)措施，提前兩個(gè)月的工期完成施工，并且順利的通過了質(zhì)量檢驗(yàn)工作，最終取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。下面本文分析和介紹了該工程的技術(shù)管理優(yōu)化措施[3]。
通過上述的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，我國的建筑工程總包商和分包商在實(shí)際水平方面仍然存在著較大的差異。為此，該建筑企業(yè)將切實(shí)有效、科學(xué)合理的建筑施工技術(shù)管理組織體系建立起來，從而能夠保證技術(shù)管理組織體系徹底的擺脫過去完全依靠分包合同的模式，并且通過專人負(fù)責(zé)的方式開展建筑工程施工技術(shù)的管理工作。利用這種方式，在分包工程的具體施工中就能夠?qū)⒓夹g(shù)管理的工作認(rèn)真的落實(shí)好，并且將技術(shù)管理的責(zé)任具體到每一個(gè)人，與此同時(shí)，規(guī)定參與工程建設(shè)的單位在工程施工過程中將各種人員的調(diào)度工作認(rèn)真的做好，對各個(gè)部門之間的關(guān)系進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，從而能夠確保每一個(gè)不同的施工單位做到配合施工。除此之外，該建筑施工企業(yè)還采取有效的措施做好對施工技術(shù)人員的教育和培訓(xùn)工作，從而能夠使施工技術(shù)人員的安全素質(zhì)、施工技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)理論等得以全面提升。
為了能夠更加有利的施工條件創(chuàng)造出來，在正式開始施工之前，該建筑施工企業(yè)認(rèn)真的做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而能夠確保嚴(yán)格的按照施工設(shè)計(jì)為根據(jù)進(jìn)行施工。在施工技術(shù)準(zhǔn)備工作中，要求施工技術(shù)管理人員要對建筑工程的要求進(jìn)度特點(diǎn)等進(jìn)行認(rèn)真的分析，并且以工程施工的具體條件為根據(jù)將科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃制定出來，同時(shí)對施工方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，立足于人力資源、物資資源、技術(shù)資源等多方面將完善的準(zhǔn)備條件提供給工程建設(shè)。因?yàn)樽龊昧顺渥愕臏?zhǔn)備工作，因此該企業(yè)能夠穩(wěn)步順利地推進(jìn)施工進(jìn)程，并且能夠達(dá)到與建筑工程要求相符合的建筑工程交付質(zhì)量和交付時(shí)間。除此之外，該企業(yè)還針對建筑工程的安全管理、施工成本、施工時(shí)間、施工質(zhì)量等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而能夠優(yōu)化施工過程技術(shù)管理，使整個(gè)工程的施工技術(shù)管理水平得以全面提升[4]。
首先，要求技術(shù)管理人員必須要高度的重視變更文件的管理，對變更文件進(jìn)行認(rèn)真的保管和存檔，對信息文檔進(jìn)行準(zhǔn)確的填寫，從而能夠使建筑施工后期效益得到有效的保障。其次，要求技術(shù)人員認(rèn)真的了解工程竣工圖中工程數(shù)量的減少或增加，要對技術(shù)項(xiàng)目的完整性和完全性予以充分的關(guān)注，防止出現(xiàn)遺漏技術(shù)項(xiàng)目的問題。最后，在施工中如果施工資料和文件存在著不相符合的問題，就會使后期文件管理工作的順利進(jìn)行受到影響，而且加大整改難度。所以，該企業(yè)要求在填寫各種資料的時(shí)候必須要嚴(yán)格的按照規(guī)范要求，并且做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面的保證工程的技術(shù)檔案管理的規(guī)范化。
4.結(jié)語。
作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的研究科目，建筑工程技術(shù)管理工作極大地影響到了建筑工程施工的安全、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，可以說建筑工程的成敗在很大程度上取決于施工技術(shù)的管理工作。因此，建筑施工企業(yè)必須要積極地優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，從而全面的提升，建筑工程的施工質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。
參考文獻(xiàn)。
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路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十
1.1問題描述。針對存在病害問題的公路路段，相應(yīng)的病害處理策略通常主要為：在已經(jīng)發(fā)生病害的公路路段路面上開挖出一個(gè)特定尺寸的方形坑槽，接著再將病害部分路段的下部路基進(jìn)行挖除，然后在這些已經(jīng)挖出病害部位的方形坑槽中回填一些級配合理的瀝青混合料或者碎石填料。但是在挖出公路病害路段或者進(jìn)行回填處理的過程中，常常會因施工企業(yè)的不當(dāng)施工操作而對那些周邊的完好公路路面造成嚴(yán)重?fù)p害，尤其是在借助壓路機(jī)械對回填瀝青公路路面進(jìn)行碾壓施工的時(shí)候，很容易使原有的完好瀝青路面出現(xiàn)裂縫問題，以至于會造成二次病害處理的情況。此外，在處理病害的過程中，如果污染了原有的路面，或者沒有對新舊路面搭接部位進(jìn)行徹底清理，那么可能無法確保新老路面之間結(jié)合的緊密性，尤其是針對路面接頭的立面部分，從而會造成質(zhì)量隱患問題。1.2病害處理要點(diǎn)。為了確保公路病害路段處理的質(zhì)量，具體防范策略可以從以下幾個(gè)方面做起：在公路病害路段開挖和回填的施工中，需要盡可能地采用人工方式來處理那些公路的邊界部位，避免因大型施工機(jī)械的碰撞而損壞這些公路病害部位的邊界部位；根據(jù)公路病害處理基坑大小的不同，相應(yīng)的壓路機(jī)入坑方法可以選用做長坡道方式或吊入方式，切不可在那些原有的瀝青公路路面上進(jìn)行振動處理，以避免對已存的公路路面造成損壞；壓路機(jī)械設(shè)備的碾壓施工也要盡可能地僅靠遍邊部來進(jìn)行施工。接著需要采用人工涂抹的方式來將乳化瀝青涂抹在新舊瀝青部位的交接部位處，以便全面確保新舊瀝青路面之間結(jié)合的質(zhì)量。
2銑刨后路面的清理。
2.1問題描述。在公路病害處理的過程中，通常主要采用封閉式施工處理方式。但是封閉施工段落施工的施工內(nèi)容較雜，交叉施工作業(yè)的環(huán)節(jié)也比較多，所以在公路施工路段部位處處有許多各種各樣的施工車輛頻繁地出入。但是在那些剛剛經(jīng)過銑刨處理后的公路路面上，如果車輛頻繁地往復(fù)進(jìn)行出入，那么就很可能將那些尚沒有得到及時(shí)清理的銑刨碎屑碾壓到已經(jīng)經(jīng)過銑刨處理后的細(xì)小溝壑當(dāng)中，此時(shí)即便采用空壓機(jī)或者清掃機(jī)來對其進(jìn)行徹底清除，那么也無法有效地消除這些縫隙當(dāng)中存在的殘?jiān)鼏栴}，那么就會影響后續(xù)回填時(shí)候的質(zhì)量，尤其是新舊交接路面間存在比較大的夾層問題，影響了施工的質(zhì)量。2.2技術(shù)管理措施。為了全面避免出現(xiàn)上述的銑刨施工隱患，相應(yīng)的防范處理策略主要包括兩個(gè)方面，即：一方面，要做好銑刨施工作業(yè)；另一方面，要做好銑刨施工之后的清渣和除塵施工工作。
3攤鋪時(shí)的混合料運(yùn)輸。
3.1問題描述。在筆者所接觸的公路工程中，所涉及到的施工路段比較長，瀝青混合料的實(shí)際運(yùn)輸距離也比較遠(yuǎn)，所以常常會出現(xiàn)攤鋪機(jī)停機(jī)待料的問題，特別是在中午施工的'時(shí)候，該問題更為明顯。停機(jī)待料是道路路面攤鋪中的一個(gè)大忌，其會對公路路面的平整度和壓實(shí)度產(chǎn)生直接影響，甚至?xí)斐煞倒栴}。3.2采取措施。為了解決混合料進(jìn)行攤鋪過程中存在的停工待料問題，可以從以下幾個(gè)方面來著手解決，即：首先必須保證足夠數(shù)量的運(yùn)輸車，要保證攤鋪現(xiàn)場有足夠的料車準(zhǔn)備卸料，瀝青拌合站有足夠數(shù)量的空車準(zhǔn)備裝料，從而確保瀝青拌合料運(yùn)輸、攤鋪過程中有充足的車輛保障。其次，要根據(jù)攤鋪現(xiàn)場中現(xiàn)存的料車數(shù)量來合理調(diào)控?cái)備伭系臄備佀俾?，以確保攤鋪機(jī)械可以連續(xù)進(jìn)行攤鋪施工，避免出現(xiàn)停頓待車或者待料的問題；最后，要對運(yùn)料車或者卸料車司機(jī)的用餐時(shí)間和倒班時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整，避免在統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行停機(jī)吃飯，從而全面杜絕停機(jī)待料施工問題的出現(xiàn)。
4成品保護(hù)。
4.1問題描述。在公路病害處理的過程中，常常會在同一施工路段處有比較多的施工項(xiàng)目，所以在施工的過程中，除了已建工程可能遭受破壞之外，那些已經(jīng)施工完畢的路段路面也可能會因其他施工隊(duì)伍或者車輛而造成污染和破壞問題，這極大地影響了工程驗(yàn)收的質(zhì)量。4.2采取措施。為了避免施工完成的路面被其他施工隊(duì)伍或者當(dāng)?shù)剀囕v破壞及污染的問題，確保工程驗(yàn)收工程的順利開展，可以從以下幾個(gè)方面來著手努力：首先要保證封閉段落兩端出入口位置處均設(shè)置有專職看護(hù)指揮人員，嚴(yán)禁非施工車輛出入；其次是在已經(jīng)施工完畢的施工部位處設(shè)置限制通行標(biāo)志或者路障；最后，可以和其他各個(gè)施工隊(duì)伍提前打好招呼，要求各施工隊(duì)伍在施工時(shí)自覺做好成品保護(hù)工作，以避免因違規(guī)操作而對施工成品造成破壞。
5總結(jié)。
總之，上述的問題及其解決策略均是筆者在道路改造施工中的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，拿出來與各位同僚共同討論，其中有錯(cuò)誤與不足之處希望大家給予指正。本人盼望通過討論能達(dá)到經(jīng)驗(yàn)共享的目的，進(jìn)而能共同進(jìn)步、共同提高。
參考文獻(xiàn)。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十一
科學(xué)高效的建筑工程施工管理工作可以實(shí)現(xiàn)對建筑工程技術(shù)的科學(xué)確定，再加之精確的測量工作和原材料檢測工作、施工技術(shù)參數(shù)的掌握工作等一定可以保證建筑工程施工的順利開展。技術(shù)管理工作囊括的范圍很廣，例如：工程施工的組織措施和方式、施工的技術(shù)方案、施工的具體流程等，上述的這幾點(diǎn)對于整體工程質(zhì)量都有著決定性的影響，所以，進(jìn)行建筑工程的施工時(shí)必須嚴(yán)格管理工程技術(shù)工作。
二、建筑工程技術(shù)管理制度及內(nèi)容分析。
建筑工程技術(shù)管理工作囊括的范圍極大，通常情況下，要把握好幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：首先，對工程施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的評估。進(jìn)行圖紙?jiān)u估工作時(shí)必須保證與建筑工程相關(guān)的各個(gè)企業(yè)都在現(xiàn)場，若在圖紙內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，則要由眾人討論后制定最科學(xué)的解決方案。其次，保證施工組織計(jì)劃方案的科學(xué)性。科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定能夠保證施工圖紙上體現(xiàn)各個(gè)施工對象的特征，使工程施工過程中能夠有科學(xué)、高效的指導(dǎo)性文件。再次，嚴(yán)格開展技術(shù)交底工作。這項(xiàng)工作的主要目標(biāo)就是將施工理念轉(zhuǎn)達(dá)給下一環(huán)節(jié)的施工人員，使其能夠正確把握施工者的施工意圖和理念，從而將施工者的理念落實(shí)到實(shí)際工作中。最后，合理保存技術(shù)檔案。建筑工程施工期間需要記入檔案的工作內(nèi)容繁多，但最關(guān)鍵的是工程的質(zhì)量檢查報(bào)告、竣工檢查等工作。科學(xué)的工程技術(shù)管理工作可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
三、施工中問題產(chǎn)生的原因。
1.技術(shù)質(zhì)量方面。
現(xiàn)今的工程建設(shè)工作中對技術(shù)的要求越來越高，也牽涉到諸多的專業(yè)理論，并且安裝工作的技術(shù)性也越來越強(qiáng)?，F(xiàn)在的建筑施工中，需要用到的各專業(yè)都有規(guī)定的位置和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但要保證和其他施工技術(shù)的協(xié)調(diào)性，因此必須要科學(xué)的安排。若選擇的施工技術(shù)不夠科學(xué)，就會使某些交叉施工的細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)問題。另外，現(xiàn)今的建筑施工自身特征越來越明顯，每個(gè)建筑工程都是獨(dú)一無二的，所以對各道施工步驟、機(jī)器都有嚴(yán)格的規(guī)定，這使得技術(shù)工作更加復(fù)雜，專業(yè)之間、生產(chǎn)線之間極易引發(fā)意外。此外，新技術(shù)、新產(chǎn)品的引入可能會使施工者無法高效的進(jìn)行操作，這也是問題的根源。
2.管理方面。
由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。各企業(yè)首先考慮的都是自身利益，所以在工作時(shí)往往會避重就輕。且很多施工機(jī)構(gòu)的管理制度是很不完善的，工作者的整體工作水平也無法保證，這會增加施工中協(xié)調(diào)工作的難度，進(jìn)而導(dǎo)致問題。
四、有效提升建筑工程技術(shù)管理水平的對策。
1.構(gòu)建完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，明確施工活動中技術(shù)管理的職責(zé)。
要想確保施工的順利開展，就必須建立健全技術(shù)管理體系，并分配好管理部門在施工期間負(fù)責(zé)的技術(shù)管理內(nèi)容。要健全技術(shù)管理工作就必須把握下列兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：首先：堅(jiān)持企業(yè)治理的制度化，確保各級技術(shù)人員的職責(zé)和權(quán)利能夠在施工活動中得到切實(shí)的貫徹。其次，對技術(shù)工作者進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)。要經(jīng)常開展學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)交流會，借助先進(jìn)的管理理念和方式來提升技術(shù)管理者的能力。
開展施工技術(shù)管理工作的地點(diǎn)主要是施工現(xiàn)場，所以要提高施工技術(shù)管理工作的水平就要把握好施工的最終目標(biāo)，并在施工期間做好質(zhì)量管理、成本控制和進(jìn)度規(guī)劃工作。在施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作中必須做好下列幾點(diǎn)：首先，要保證各項(xiàng)工作的規(guī)范性。規(guī)范化除了能夠保證施工的順利進(jìn)行，還可以在一定程度上提高施工質(zhì)量，并在施工過程中起到科學(xué)的指導(dǎo)作用。其次，重視工程施工質(zhì)量的檢查。重視施工質(zhì)量的檢測應(yīng)不斷完善相關(guān)檢驗(yàn)制度，用制度提升企業(yè)的施工管理水平。最后，建立完善的評比機(jī)制。要反復(fù)檢查各分項(xiàng)工程的質(zhì)量。并建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，貫徹好質(zhì)量評比的有關(guān)規(guī)定，這樣才可以保證評比結(jié)果的科學(xué)高效性。
3.加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理力度。
首先，相關(guān)單位必須以國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)，再根據(jù)本單位的狀況，設(shè)置科學(xué)的技術(shù)管理辦法。其次，要有健全的定期檢查規(guī)定，并嚴(yán)格開展施工項(xiàng)目的最終質(zhì)量評估工作。最后，要將行政和技術(shù)科學(xué)結(jié)合，不斷提高業(yè)務(wù)工作者的能力，還要善于發(fā)掘新人，這樣也有助于激發(fā)技術(shù)工作者的工作熱情。
4.做好技術(shù)管理中的相關(guān)控制。
（1）進(jìn)度控制編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。要對圖紙的各項(xiàng)內(nèi)容有一個(gè)深入的認(rèn)識，并以此為依據(jù)制定好工程施工合同。要想使土建和安裝工作間有更好的協(xié)調(diào)性，就要邀請安裝工作者共同開展進(jìn)度方案的編制工作。然后就要以進(jìn)度方案為依據(jù)來安排人數(shù)、機(jī)器設(shè)備以及施工原料，并設(shè)定好各階段的工程目標(biāo)。要想實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)，就要建立分段控制制度，以總計(jì)劃為依據(jù)來確定月計(jì)劃、周計(jì)劃乃至日計(jì)劃。
（2）成本控制工作的具體工作內(nèi)容就是在項(xiàng)目成本產(chǎn)生期間，企業(yè)生產(chǎn)期間使用的人力勞動、物料消耗和資金支出等都需要成本控制來完成指導(dǎo)、監(jiān)督和調(diào)控工作，這樣才能保證施工成本不超出預(yù)定范圍，高效完成成本控制的目標(biāo)。工程成本控制工作的主要負(fù)責(zé)人便是項(xiàng)目經(jīng)理，所以項(xiàng)目經(jīng)理一定要時(shí)刻了解企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況并第一時(shí)間制定下一步的發(fā)展方案。完成中標(biāo)工作后，就要由項(xiàng)目部進(jìn)行后續(xù)工作。在敲定造價(jià)和工期時(shí)必須要參考項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員的意見。
（3）在質(zhì)量控制工作中必須要確定各項(xiàng)目的明細(xì)。經(jīng)理部要以企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)為根據(jù)，確定最科學(xué)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，還要保證企業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定是超出國家標(biāo)準(zhǔn)的。還要控制好原材料的質(zhì)量，工程雙方所購買的材料都必須和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定相一致，在最終的驗(yàn)收工作中也要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)制度來進(jìn)行。要保證工程結(jié)構(gòu)的高質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和整體工程質(zhì)量及后期的安全使用都有著密切的關(guān)系，所以一定要嚴(yán)格把關(guān)工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。還要科學(xué)的進(jìn)行裝飾工作。進(jìn)行工程的裝飾工作時(shí)，必須要注重各種質(zhì)量隱患的發(fā)生，并做好細(xì)節(jié)工作，最終的裝飾效果要能體現(xiàn)建筑的特征，還能體現(xiàn)一些創(chuàng)新思維。
（4）建立系統(tǒng)完善的安全責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營都需要企業(yè)法人來提供保障，項(xiàng)目經(jīng)理又是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重。企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)線都要有科學(xué)明確的安全責(zé)任書，一旦出現(xiàn)安全意外，則責(zé)任應(yīng)該由責(zé)任者和各班組共同承擔(dān)。要確保安全設(shè)施安裝到位，尤其是企業(yè)在改編之后，萬一出現(xiàn)了安全意外，就會產(chǎn)生不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，還會對企業(yè)的社會聲譽(yù)產(chǎn)生不良的影響。
五、結(jié)語。
綜合本文論述，建筑工程的整體質(zhì)量、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都和建筑工程技術(shù)管理工作有著密切的聯(lián)系，所以企業(yè)必須嚴(yán)格開展技術(shù)管理工作，并將各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)活動中去。還要給予建筑工程技術(shù)管理工作中的一些普發(fā)問題高度的'關(guān)注，并不斷研究高效的解決方案。還要重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一個(gè)健全的技術(shù)管理系統(tǒng)，為我國建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)步提供源源不斷的動力。
作者:劉志雄王若一單位:河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十二
摘要：隨著安全和質(zhì)量需求的不斷提高，加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理有著相當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義。首先對公路施工技術(shù)管理進(jìn)行概述，指出技術(shù)管理的重要性，進(jìn)而對我國公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并就加強(qiáng)技術(shù)管理的有效措施作專門說明，以期為公路施工企業(yè)在技術(shù)管理水平提升方面提供有效借鑒和參考。
引言。
為滿足越來越緊迫的交通運(yùn)輸需求，緩解日趨緊張的交通壓力，我國加大了公路施工建設(shè)的投資力度，無論是人力、物力還是財(cái)力均呈逐年遞增趨勢。然而，從我國公路安全和技術(shù)水準(zhǔn)表現(xiàn)來看，隱患時(shí)有發(fā)生，因公路技術(shù)問題引發(fā)的道路交通事故頻發(fā)，給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大損失，并引發(fā)社會的廣泛關(guān)注和熱烈討論。如何加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理，通過技術(shù)管控提高公路施工技術(shù)水平和安全系數(shù)，成為我國公路施工管理的重要課題。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十三
除了發(fā)生不可預(yù)知的自然災(zāi)害之外，高速公路路面最好的養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)該是在路面裂縫出現(xiàn)和尚未出現(xiàn)病害之間進(jìn)行有效的預(yù)防養(yǎng)護(hù)，最好不要等到路面出現(xiàn)病害之后，再進(jìn)行修補(bǔ)性養(yǎng)護(hù)，這樣的養(yǎng)護(hù)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的效果，也會在一定程度上降低高速公路的使用壽命。我國推行的高速公路路面養(yǎng)護(hù)方針一般都是以預(yù)防性養(yǎng)護(hù)為主，修補(bǔ)性養(yǎng)護(hù)為輔，從而達(dá)到防治結(jié)合的養(yǎng)護(hù)效果。在高速公路路面養(yǎng)護(hù)管理過程中，最重要的是要做到防微杜漸，防患于未然，盡可能使高速公路路面處于良好無損害的狀態(tài)，保證行車可以高效、安全的通行。高速公路路面一旦出現(xiàn)損害的征兆，比如說其邊溝、排水溝、急流槽、導(dǎo)流堤、路肩墻等都需要及時(shí)維修，采取合理的維修計(jì)劃和施工方案全面高效的維修告訴公路路面出現(xiàn)的病害，加強(qiáng)路面裂縫縫合處治，一定要及時(shí)縫合路面裂縫，更加有效的預(yù)防高速公路路面病害。
1.2加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)高速公路的病害。
高速公路大部分都是以瀝青路面為主，這樣的公路在行車載荷和自然因素作用下，會產(chǎn)生明顯的車轍、車坑等病害，這種病害的出現(xiàn)可能因?yàn)楣吩O(shè)計(jì)的不合理，但是也不排除施工質(zhì)量造成的問題，或者是人為的、外界的因素，或者各種因素相互影響造成的，總之，這些因素都會造成瀝青路面產(chǎn)生不同程度的病害，需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。如果良好地養(yǎng)護(hù)瀝青路面，會在很大程度上增加瀝青路面的使用壽命，給行人提供良好的行車環(huán)境。但是瀝青路面一旦開始損壞，就會迅速破損，急劇嚴(yán)重。所以，對于高速公路瀝青路面，一定要做好有效的防護(hù)性措施，盡可能頻繁的養(yǎng)護(hù)，做到日常維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，盡早的發(fā)展路面缺陷，對癥下藥，及時(shí)采取有效的措施處治養(yǎng)護(hù)，盡最大的努力讓路面保持良好的狀態(tài)。首先，高速公路路面養(yǎng)護(hù)一定要堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針。根據(jù)路面的實(shí)際情況和具體條件，以及水文、地質(zhì)、氣候、交通以及出路等級等情況，采取有效的預(yù)防性、經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)措施，盡可能的保養(yǎng)和修補(bǔ)高速公路路面，對于較大范圍的路面修補(bǔ)，應(yīng)該進(jìn)行專項(xiàng)維修施工工程，最大程度化的降低高速公路的損壞，保持其良好的通車狀態(tài)。其次，高速公路瀝青路面的養(yǎng)護(hù)應(yīng)該以機(jī)械養(yǎng)護(hù)為主，盡可能加入投資，采取新技術(shù)、新材料、新工藝，比如說如今廣泛應(yīng)用的坑槽修補(bǔ)機(jī)、修路王、微補(bǔ)坑槽機(jī)以及裂縫灌縫車等等，再有深層注漿處理淤泥、淺層罩面處理車轍和霧封層等新的.工藝，在高速公路路面養(yǎng)護(hù)過程中一定要有效利用，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高高速公路路面質(zhì)量。再者，高速公路瀝青路面的養(yǎng)護(hù)措施一定要足夠安全，其防護(hù)技術(shù)、勞動保護(hù)等一定要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，做到養(yǎng)護(hù)工作安全生產(chǎn)，文明施工，有效的保護(hù)環(huán)境。
1.3保證高速公路路面養(yǎng)護(hù)的速度。
隨著科學(xué)技術(shù)和公路工程的不斷發(fā)展，目前，高速公路路面養(yǎng)護(hù)已經(jīng)越來越趨向于快速養(yǎng)護(hù)，因?yàn)楦咚俟返慕煌髁勘容^大，行駛車速都很高，為了保證高速公路盡快可以暢通無阻，更快更加高效的為大眾服務(wù)，為人們出行和商務(wù)活動服務(wù)，為了保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效進(jìn)行，高速公路的養(yǎng)護(hù)工作做到及時(shí)、快速、安全、可靠，一定要最大程度化縮短高速公路路面養(yǎng)護(hù)的工作時(shí)間，一般情況下，養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行過程中不能封閉交通，所以，一定要采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)以及工藝進(jìn)行養(yǎng)護(hù)操作，并且積極引進(jìn)新材料，縮短養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)占用車道的時(shí)間，提高開放交通，減少交通阻塞，另一方面還要保證路面養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量和公路的使用壽命，以防近期再次出現(xiàn)路面損壞，造成不利影響，只有這樣，才能最大限度的保證高速公路路面養(yǎng)護(hù)的速度和質(zhì)量。
1.4積極應(yīng)用和推廣養(yǎng)護(hù)新材料。
隨著我國高速公路建設(shè)的科技水平不斷的提升，公路建設(shè)中很多新型材料都被推廣應(yīng)用，比如說sma混合料、改性瀝青、改性乳化瀝青以及水土合成材料等都已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在高速公路的養(yǎng)護(hù)(上接第189頁)工程中，同時(shí)很多瀝青路固養(yǎng)護(hù)專用的新型材料也應(yīng)該得到有效的針對性地研究開發(fā)，比如說灌封材料、再生添加劑、新型瀝青乳化劑以及快速成型的冷補(bǔ)材料等都應(yīng)該被有效的推廣應(yīng)用。
1.5應(yīng)該加強(qiáng)高速公路路面養(yǎng)護(hù)工藝的開發(fā)研究。
修補(bǔ)高速公路瀝青路面坑槽等病害的過程中，通常會使用熱料修補(bǔ)法和冷料修補(bǔ)法;修補(bǔ)裂縫既可以使用熱瀝青，也可以用乳化瀝青，還可以用聚合物改性瀝青。高速公路路面養(yǎng)護(hù)中修補(bǔ)材料不同，修補(bǔ)工藝也不盡相同，當(dāng)然修補(bǔ)所用的機(jī)械也不會相同，所以，高速公路路面養(yǎng)護(hù)工藝還有待進(jìn)一步的專項(xiàng)研究和應(yīng)用，針對不同路面的不同病害，結(jié)合高速公路的具體使用情況和病害特點(diǎn)，研究應(yīng)用最有效、最合理的路面養(yǎng)護(hù)工藝。
1.6加強(qiáng)高速公路日常養(yǎng)護(hù)。
要加強(qiáng)高速公路路面的日常養(yǎng)護(hù)，就要頻繁的檢查公路，及早的發(fā)現(xiàn)公路出現(xiàn)的病害問題，增強(qiáng)高速公路日常養(yǎng)護(hù)的巡查力度，整修路容路貌，嚴(yán)格查找公路中出現(xiàn)的病害，及時(shí)清理路面的植物和人為造成的路障、扶正歪斜、跌倒的封閉樁，盡可能在病害最小的階段就有效處治，將公路路面的損壞程度降到最低，確保高速公路上養(yǎng)護(hù)設(shè)施齊全，加強(qiáng)高速公路的規(guī)范管理，對沿線交通么設(shè)施嚴(yán)格盤查，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定糾正處治。
2結(jié)束語。
總之，高速公路路面養(yǎng)護(hù)管理對于高速公路的使用質(zhì)量后壽命具有非常重要的作用和意義，我們應(yīng)該認(rèn)識到高速公路路面養(yǎng)護(hù)管理的重要性，認(rèn)真分析其目前存在的問題和不足，從而對癥下藥，采取有效的措施，通過以預(yù)防性養(yǎng)護(hù)為主，修補(bǔ)性養(yǎng)護(hù)為輔、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)高速公路的病害、保證高速公路路面養(yǎng)護(hù)的速度、積極應(yīng)用和推廣養(yǎng)護(hù)新材料、加強(qiáng)高速公路路面養(yǎng)護(hù)工藝的開發(fā)研究以及加強(qiáng)高速公路日常養(yǎng)護(hù)等措施，解決其中存在的問題，提升高速公路路面養(yǎng)護(hù)管理的具體的研究應(yīng)用，從而進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路的質(zhì)量和使用壽命，形成創(chuàng)造一個(gè)良好的行車環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。
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路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十四
摘要：目前社會的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度過快，各個(gè)企業(yè)之間的競爭壓力也越來越大，在這種情況下，我們必須考慮如何利用降低成本，高收益的途徑來使企業(yè)利益達(dá)到最好。在各個(gè)企業(yè)發(fā)展的過程中企業(yè)利益永遠(yuǎn)排在首位，每個(gè)企業(yè)都想把利益實(shí)現(xiàn)最大化。因此，降低企業(yè)成本，獲取高收益是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化和持續(xù)發(fā)展的重要舉措。
關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；降低成本；途徑。
一、制造業(yè)企業(yè)成本的內(nèi)容。
一般制造業(yè)企業(yè)的制造成本為料、工、費(fèi)，“料”即直接材料：為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品中需要的材料，半成品和零用件，以及所需要的燃料，動力費(fèi)等成本；“工”即為直接人工：指企業(yè)在生產(chǎn)過程中所雇用的生產(chǎn)工人工資，獎(jiǎng)金，福利，補(bǔ)貼等費(fèi)用?！百M(fèi)”即制造費(fèi)用，指企業(yè)折舊費(fèi)，修理費(fèi)，員工差旅費(fèi)，管理人員辦公費(fèi)，水電費(fèi)等不能直接計(jì)入生產(chǎn)成本的費(fèi)用支出。
二、當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)成本高的原因。
（一）直接材料偏高。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展導(dǎo)致市場競爭激烈化，同行業(yè)競爭者的增多導(dǎo)致企業(yè)原材料的搶購激烈，價(jià)格上漲。采購原材料過多導(dǎo)致浪費(fèi)，容易出現(xiàn)重復(fù)采購導(dǎo)致增加采購費(fèi)用，采購原材料得不到很好的控制導(dǎo)致原材料供應(yīng)明顯不足，尤其半成品元器件的產(chǎn)能不足，加之激烈的市場競爭者哄抬物價(jià)，原材料采購上價(jià)格差價(jià)越來越透明，中間商從中抽取大額利潤，無法產(chǎn)生較大的價(jià)格差獲取利益，加上物流成本過高，原材料采購數(shù)量浮動較大，每次材料采購時(shí)所附加的成本支出占有很大比重，生產(chǎn)和銷售渠道的鏈接不夠合理恰當(dāng)，從而產(chǎn)生大量的原材料或產(chǎn)生成品積壓庫存，產(chǎn)生倉儲成本，所以上述情況基本導(dǎo)致直接材料成本偏高。
（二）直接人工偏高。
隨著社會的發(fā)展，國民教育水平的提高，知識分子人數(shù)顯著增多，高等人力資源成本居高不下。同時(shí)普通工人用人成本也有了較大程度的上漲并且逐年增加。有些企業(yè)也常常忽視對員工的培養(yǎng)和完善員工管理模式，企業(yè)沒有良好的管理模式和制度，企業(yè)內(nèi)部人力資源沒有充分利用，閑散人員過多，職責(zé)分工不明確，相互推脫，導(dǎo)致人力資源利用率大大降低，工人生產(chǎn)積極性不高，企業(yè)人工剩余產(chǎn)能過大。大量人工成本的浪費(fèi)也導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本偏高。
（三）制造費(fèi)用偏高。
多數(shù)中小型制造企業(yè)的技術(shù)水平不高，生產(chǎn)設(shè)備落后，產(chǎn)品良品率過低，質(zhì)量參差不齊，浪費(fèi)了部分材料和人工成本，企業(yè)產(chǎn)品附加值過低，在銷售市場上與其他同類產(chǎn)品的競爭力度明顯降低，企業(yè)不了解產(chǎn)品的生產(chǎn)要求，職員不熟悉生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)械設(shè)備，缺少職業(yè)人員的積極性和技能。企業(yè)的紀(jì)律要求規(guī)范不明確，職員對工作沒有準(zhǔn)確的認(rèn)識，對機(jī)械設(shè)備的不熟練，消耗人力資源，增加成本費(fèi)用。加之市場銷售渠道不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)能不足或大量積壓庫存的情況，大大增加了倉儲成本和銷售成本，使企業(yè)的制造費(fèi)用過高。
三、降低制造業(yè)企業(yè)成本的途徑。
（一）降低材料成本。
利用采購優(yōu)勢，降低成本。企業(yè)合理安排采購任務(wù)，不要過多重復(fù)采購，減少采購費(fèi)用，降低材料成本。同時(shí)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對材料采購的控制，改善生產(chǎn)設(shè)備減少原材料的消耗。對于材料采購，企業(yè)與供應(yīng)商之間應(yīng)建立良好的合作共贏關(guān)系，建立利益橋梁，對于產(chǎn)能不足的半成品元器件等材料應(yīng)通過企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)進(jìn)行集中采購，減少分批次采購時(shí)因供求不足產(chǎn)生的價(jià)格差異和運(yùn)輸成本，并與供應(yīng)商之間達(dá)成信譽(yù)合作關(guān)系，完善資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期，減少因延期付款帶來的損失，并采用合理的付款方式和渠道，減少中間商環(huán)節(jié)，使企業(yè)半成品元器件采購成本大幅降低，根據(jù)市場供求來制定采購策略，減少大量積壓庫存的風(fēng)險(xiǎn)和倉儲成本，合理進(jìn)行材料資源的優(yōu)化配置。
（二）降低人工成本。
企業(yè)應(yīng)該在用人成本上合理發(fā)揮高級人力資源的`優(yōu)勢，進(jìn)行員工培養(yǎng)，完善企業(yè)組織人員管理機(jī)構(gòu)，提高人力資源的勞動效率，和員工生產(chǎn)熟練度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，良品率，減少相應(yīng)成本的浪費(fèi)，產(chǎn)生規(guī)模效益。企業(yè)可以通過裁員的方式，優(yōu)勝劣汰，以最少的人力生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品，提高企業(yè)效益，降低成本，增加職工工資收入，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。企業(yè)可以培養(yǎng)員工多種能力，提高工人生產(chǎn)積極性，在其他環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的生產(chǎn)和分配，以提高員工利用率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
（三）降低制造費(fèi)用。
對技術(shù)研究應(yīng)在合理控制成本的基礎(chǔ)之上進(jìn)行不可避免的投入，一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)模決定了未來的發(fā)展方向，在技術(shù)水平提高的基礎(chǔ)之上，產(chǎn)品的附加值就越大，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)人員熟練地使用機(jī)械設(shè)備，明確工作目標(biāo)，具有積極性和熟練的操作技巧，減少人力資源，降低成本費(fèi)用。同時(shí)企業(yè)工藝水平的提高，也能夠有規(guī)模地降低生產(chǎn)成本。企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式并對新生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)運(yùn)用上下工夫，雖然短期內(nèi)會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，但從長遠(yuǎn)角度看，新的生產(chǎn)工藝的產(chǎn)品制作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，會便于企業(yè)的管理和統(tǒng)一調(diào)配會減少生產(chǎn)過程中的料物浪費(fèi)和不合理利用，來減少材料成本，提高料物利用率，同時(shí)提高產(chǎn)品附加值，使產(chǎn)品在市場上更有競爭力。降低企業(yè)成本方法途徑對企業(yè)有著不可忽視的重要作用，不但從企業(yè)外部的戰(zhàn)略合作，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行完善整合，從企業(yè)的直接材料，直接人工，制造費(fèi)用等方面入手進(jìn)行優(yōu)化改革，以社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來激勵(lì)企業(yè)降低企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值利益最大化。隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)將會面臨更大的困難，但是企業(yè)會通過降低企業(yè)成本的自身管理方法和與各個(gè)企業(yè)間的合作來不斷更新完善，開拓資源，可持續(xù)發(fā)展。
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路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十五
就公路工程項(xiàng)目本身來看，因?yàn)槠涫┕て陂g涉及到的人財(cái)物等資源較多，而新時(shí)期對公路工程施工質(zhì)量又提出了較多的要求，所以，如何在保證施工安全的基礎(chǔ)上，最大化的實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)和人員的利益，提升整個(gè)公路工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量便成為了當(dāng)前公路施工企業(yè)必須要完成的一項(xiàng)問題。因此，找出當(dāng)前影響公路工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，并結(jié)合這些影響因素制定出針對性的質(zhì)量控制方案勢在必行。
2.1施工人員素質(zhì)的影響。
就公路工程項(xiàng)目本身來看，施工人員占據(jù)著十分重要的位置，是確保工程施工質(zhì)量能夠被有效控制的關(guān)鍵因素。在現(xiàn)階段工程施工過程中最為常見的一項(xiàng)問題，就是工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)較低，導(dǎo)致實(shí)際施工期間往往會出現(xiàn)施工現(xiàn)場臟亂差問題時(shí)有發(fā)生，工程整體施工質(zhì)量無法得到有效保障。
2.2材料因素的質(zhì)量影響。
在公路工程中，施工材料占據(jù)整個(gè)工程造價(jià)的百分之七十多，所以，如果施工材料的質(zhì)量無法得到有效的保障，不僅會影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的'獲得，還會對工程整體施工質(zhì)量和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全等造成極大的影響?，F(xiàn)階段，我國大部分公路工程在施工期間經(jīng)常會發(fā)生原材料的質(zhì)量問題，導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程拖延，且一些以次充好、偷工減料行為的存在，也為以后的施工安全和使用性能埋下了極大的安全隱患。
2.3設(shè)備質(zhì)量的影響。
在公路工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，設(shè)備的地位同施工人員和材料一樣，都會對工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和效果帶來巨大的影響。但當(dāng)前我國大部分施工企業(yè)施工的設(shè)備都存在著老化和損壞等問題，且各種設(shè)備的零部件在施工期間的預(yù)備也存在不足之處，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)機(jī)械化的水平較低，建設(shè)完成的公路整體質(zhì)量較差。
2.4技術(shù)因素的影響。
對公路工程來講，其設(shè)計(jì)的施工技術(shù)和方案合理與否，會對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。由于實(shí)際施工期間存在施工技術(shù)水平低，多次改變施工方案等問題，導(dǎo)致工程的施工進(jìn)度受到影響，施工質(zhì)量無法得到有效保障。此外，部分施工企業(yè)在實(shí)際施工過程中其本身的培訓(xùn)制度還不是很健全，培訓(xùn)力度較弱，這些問題都需要施工企業(yè)提升重視度。
3.1強(qiáng)化施工人員培訓(xùn)力度。
由于在公路施工期間，人為因素會對整個(gè)施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。在新時(shí)代，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要擁有維護(hù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，加大在各項(xiàng)培訓(xùn)工作中的人財(cái)物投資力度，通過開展各項(xiàng)培訓(xùn)教育活動，不斷的提升施工人員本身的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)水平[1]。與此同時(shí)，對于一些在特殊崗位工作的人員，企業(yè)必須要對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在施工管理過程中需要將先進(jìn)的管理思想融入到這些特殊崗位培訓(xùn)工作中。此外，施工人員還需要找出工程施工期間存在的安全隱患，并借助有效的措施解決這些隱患，從施工人員的角度提升公路工程的施工質(zhì)量。
3.2建立完善的質(zhì)量控制管理體系。
在正式施工前，施工現(xiàn)場管理者需要加大對原材料質(zhì)量的檢查力度。對需要運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的材料，需要經(jīng)過自我檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)檢驗(yàn)和監(jiān)理等相關(guān)檢查工序，做好原材料的保管工作。在施工期間，施工企業(yè)需要建立起完善的原材料質(zhì)量檢驗(yàn)管理體系，對整個(gè)工程的施工工作實(shí)行多視角、全方位的動態(tài)監(jiān)控[2]。對于在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，工程管理者應(yīng)該安排專業(yè)人員進(jìn)行跟蹤調(diào)查和改建，強(qiáng)化對各方面的溝通交流和協(xié)調(diào)，確保工程施工質(zhì)量可以一直處于被控制狀態(tài)下，從根本上保證原材料質(zhì)量。
3.3提高施工人員質(zhì)量安全意識。
因?yàn)楣饭こ添?xiàng)目在建設(shè)期間帶有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性特點(diǎn)，所以，要想提升公路工程的建設(shè)質(zhì)量，施工企業(yè)就需要在做好施工人員培訓(xùn)和原材料管理工作的基礎(chǔ)上，對施工人員質(zhì)量意識展開有效培訓(xùn)，使其能夠從根本上意識到施工質(zhì)量的重要性[3]。只有讓施工人員知道提升工程施工質(zhì)量對保障人們出行安全和加快交通事業(yè)建設(shè)工作的重要性，才能夠以更加積極的態(tài)度和熱情投入到公路工程建設(shè)工作中來。此外，施工企業(yè)還需要建立起完善的職能約束和獎(jiǎng)懲機(jī)制，以此來對施工人員的行為意識給予有效約束。
3.4強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理。
在施工建設(shè)期間，施工企業(yè)管理者必須要認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備的重要性，以科學(xué)的手段對設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)代化管理，避免因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的問題對工程施工質(zhì)量造成影響。
3.5強(qiáng)化對施工技術(shù)的管理。
作為控制工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵手段之一，技術(shù)管理水平的高低，將會對整個(gè)公路項(xiàng)目的施工質(zhì)量和使用性能產(chǎn)生直接的影響。因此，在正式展開公路工程施工工作前，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)以施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘探報(bào)告為基礎(chǔ)，以工程基礎(chǔ)文件要求為依據(jù)，制定出科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)和施工方案，選擇合適的施工方式來保障公路工程施工工作的順利完成[4]。此外，在施工過程中，還應(yīng)該要選擇符合相關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量控制要求的施工技術(shù)，確保公路工程的施工工作順利完成。
4結(jié)語。
總而言之，對當(dāng)前我國公路工程項(xiàng)目在施工期間存在的各種質(zhì)量影響因素進(jìn)行研究，并制定出有效的控制措施，對維護(hù)我國公路工程的施工質(zhì)量，推動我國社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展具有十分重要的作用。因此，我國相關(guān)施工企業(yè)和公路工程建設(shè)單位需要在公路工程建設(shè)期間做好施工人員專業(yè)知識理論和技術(shù)的培訓(xùn)，不斷完善質(zhì)量管理控制體系建設(shè)，強(qiáng)化對施工設(shè)備和施工技術(shù)工藝的管理，從根本上為公路施工質(zhì)量提供保障。
【參考文獻(xiàn)】。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十六
要想保證建筑工程的質(zhì)量,就必須要對技術(shù)管理制度和體系進(jìn)行完善,這樣才能為各項(xiàng)施工工序的順利施工提供理論指導(dǎo)。在此過程中,要著重強(qiáng)化工程施工技術(shù)管理工作,將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)充分運(yùn)用到項(xiàng)目的具體施工中。而完善的技術(shù)管理制度與體系則是強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作的重要支撐,施工技術(shù)的合理性會得到提高,便于為施工提供具體而科學(xué)的指導(dǎo),同時(shí)也能對施工人員的操作行為進(jìn)行約束。同時(shí)還要強(qiáng)化人員技術(shù)培訓(xùn)工作,在提高施工人員理論知識的同時(shí),還可以掌握更為專業(yè)的操作技能,在培訓(xùn)的過程中也能夠強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識,促使其提升操作技能,進(jìn)而保證建筑工程的施工質(zhì)量。
3.2.1及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。
技術(shù)交底是建筑工程技術(shù)管理的重要工作,對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都有重大的影響?；诖?在工程進(jìn)行正式施工之前必須要做好技術(shù)交底工作,及時(shí)準(zhǔn)確的把施工中的注意事項(xiàng)傳達(dá)到施工人員當(dāng)中,這樣施工中的技術(shù)才能夠環(huán)環(huán)相扣順利開展,減少因技術(shù)交接不到位導(dǎo)致的工程進(jìn)度延誤問題。
質(zhì)量管理對建筑工程的意義毋庸置疑,要做好質(zhì)量管理,必須要從全局著眼,嚴(yán)格把控施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。要對質(zhì)量管理的目標(biāo)進(jìn)行明確,這樣施工才能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。質(zhì)量管理制度的完善有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問題,并以最快的速度制定解決的方案,在不延誤施工進(jìn)度的同時(shí)保證了施工的質(zhì)量。
施工技術(shù)管理工作要遵循施工進(jìn)度目標(biāo)和成本管理目標(biāo),以此為基礎(chǔ)對整個(gè)工程施工進(jìn)行全面的技術(shù)控制。與此同時(shí),施工過程中要定期或不定期檢查施工材料及設(shè)備的使用情況,做好施工技術(shù)考核工作,根據(jù)檢查和考核的結(jié)果及時(shí)調(diào)整施工技術(shù),合理安排后續(xù)施工,這樣才能保證成本及進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
建筑工程竣工后,同樣要重視技術(shù)管理。加強(qiáng)施工技術(shù)管理可以使工程更有保障,確保整個(gè)工程的質(zhì)量。在竣工階段必須通過科學(xué)的手段及措施對竣工的整體工程質(zhì)量及各個(gè)分項(xiàng)的工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢測,通過檢測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)的比較,判斷建筑工程質(zhì)量是否合格,對于不合格的建筑工程必須根據(jù)存在的問題及時(shí)進(jìn)行完善。通常,在建筑工程施工技術(shù)的管理中,主要通過度量、判斷、比較及處理等方式進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn),從而確保建筑工程的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)語。
綜上,建筑工程施工技術(shù)管理對保障施工進(jìn)度、增強(qiáng)施工的質(zhì)量安全性具有積極的推動作用。因此,在實(shí)際的施工建設(shè)中,施工單位要給予施工技術(shù)管理高度的重視,并且在實(shí)際的工作中,積極采取相關(guān)的有效措施,從而有效的提升施工技術(shù)管理水平。
參考文獻(xiàn)。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十七
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，建筑工程越來越多，現(xiàn)代建筑工程中所使用到的施工技術(shù)多種多樣，因此，為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，必須做好施工技術(shù)管理，而若想做好施工技術(shù)管理，首先應(yīng)該做的就是想辦法提升施工技術(shù)管理水平。接下來，本文將結(jié)合提升施工技術(shù)管理的意義，探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，在競爭如此吉利的今天，對于每一個(gè)建筑企業(yè)來說，若想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，首先要做的就是提升建筑工程的施工質(zhì)量，而落實(shí)施工質(zhì)量的最有效的方法就是實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的提升。良好的施工技術(shù)的提升，不僅可以保證工程的施工質(zhì)量，還可以實(shí)現(xiàn)工程施工效率的提升，最重要的是可以節(jié)省工程的成本，進(jìn)而提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。由此可見，探討建筑工程施工技術(shù)管理的提升的方法以及措施的重要意義。
1．1保證工程的施工質(zhì)量。
工程的質(zhì)量與施工技術(shù)之間是息息相關(guān)的，在工程的每一個(gè)建設(shè)階段，都會涉及到相關(guān)的施工技術(shù)的實(shí)施以及使用，而每一項(xiàng)施工技術(shù)的好壞，將直接影響工程的施工質(zhì)量，因此保證施工技術(shù)，實(shí)際上就是保證工程的施工質(zhì)量。例如，在進(jìn)行混凝土澆筑的過程中，一定要保證澆筑過程中的每一項(xiàng)技術(shù)，不能忽略任何一個(gè)點(diǎn)，只有這樣，才可以實(shí)現(xiàn)對于質(zhì)量的全面管理，由此可見，良好的施工技術(shù)管理可以保證工程的施工質(zhì)量。
1．2提升工程的施工效率。
針對于建筑工程技術(shù)的管理，不僅可以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的保證，還可以實(shí)現(xiàn)施工效率的提升。在施工技術(shù)的嚴(yán)格監(jiān)控下，可以保證企業(yè)的各項(xiàng)施工都是按照圖紙的設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格完成的，施工技術(shù)過關(guān)，施工質(zhì)量得到了保證，自然就不會出現(xiàn)拖延工期或者是返修的現(xiàn)象的產(chǎn)生，這樣一來，不僅工程的工期有了保證，工程的施工效率也有了一定的保障，由此可見，加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理以及控制的重要意義。
1．3降低成本、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
很多管理人員淺顯的認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的節(jié)省，就是實(shí)現(xiàn)了人工的減少以及成本的節(jié)約，然而實(shí)際上卻并不是這樣，大多是時(shí)候，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的保證雖然會浪費(fèi)一定的人工，但是卻可以保證工程的質(zhì)量，工程的質(zhì)量得到了保證，就不會出現(xiàn)任何的安全隱患，也不會出現(xiàn)任何的質(zhì)量相關(guān)的問題，間接實(shí)現(xiàn)成本的`降低、效益的提升。
2．1施工準(zhǔn)備階段。
認(rèn)真會審建筑工程施工的圖紙。大多數(shù)人會認(rèn)為針對于建筑工程施工技術(shù)的管理是從施工階段開始的，然而實(shí)際上并不是這樣，大多數(shù)情況下，針對于建筑施工技術(shù)的管理都是從圖紙的設(shè)計(jì)階段開始，在圖紙的設(shè)計(jì)階段，相關(guān)的人員會將具體的施工技術(shù)要求設(shè)置在圖紙上，這樣施工階段，相關(guān)的施工人員便可以按照圖紙的要求實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的把控，因此，設(shè)計(jì)階段才是實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)階段。若想實(shí)現(xiàn)整體的工程施工技術(shù)的管理，首先應(yīng)該從設(shè)計(jì)階段入手，要求相關(guān)的設(shè)計(jì)人員一定要現(xiàn)場進(jìn)行考察，進(jìn)而保證所設(shè)定的設(shè)計(jì)要求一定是滿足現(xiàn)場的基本情況的，進(jìn)而保證在施工的過程中不會出現(xiàn)隨意更改圖紙的現(xiàn)象，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對于施工技術(shù)的管理。
2．2施工階段。
2．2．1技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)及時(shí)。
技術(shù)交底作為建筑工程施工技術(shù)管理的主要工作之一，它決定了工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量，因此，在施工的過程中，每一天或者是每一個(gè)階段的施工任務(wù)結(jié)束以后，相關(guān)的工作人員一定要進(jìn)行工作的交接以及技術(shù)交底。尤其是對于項(xiàng)目中的一些特殊工程，或者是隱蔽工程，要格外重視交底工作，以防接替者不了解工作的性質(zhì)以及工作的基本情況，進(jìn)而產(chǎn)生一定的技術(shù)問題。另外，還要建立明確的責(zé)任制，每一天都有對應(yīng)的技術(shù)交底單要填寫，并且大家要在單子上填寫上自己的名字，這樣一旦出現(xiàn)問題，便可以尋找到直接的負(fù)責(zé)人，這也有助于實(shí)現(xiàn)交底工作的監(jiān)督以及管理。
2．2．2實(shí)行互相監(jiān)督制度。
所謂互相監(jiān)督機(jī)制，主要指的是要保證員工與員工之間的互相監(jiān)督，光依靠管理者的管理監(jiān)督雖然也可以實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的管理與控制，但是畢竟只是比較片面性的，因?yàn)楣芾聿荒軙r(shí)時(shí)刻刻的關(guān)注著員工的一切動態(tài)，因此，若想實(shí)現(xiàn)針對于員工的施工技術(shù)的深層次的管理，可以建立互相監(jiān)督制度，所謂的互相監(jiān)督制度，主要指的是，在進(jìn)行施工的過程中，管理者可以將施工人員分成各個(gè)小組，每個(gè)小組都有固定的人數(shù)以及人員，在施工的過程中，大家要互相監(jiān)督，針對于存在問題的人員，小組的其他人員要及時(shí)對其進(jìn)行指導(dǎo)以及糾正，并且，如果一旦出現(xiàn)問題，小組的成員要一起承擔(dān)，當(dāng)然，如果做得好，有獎(jiǎng)勵(lì)，小組的人員一定也是同時(shí)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來，既可以實(shí)現(xiàn)員工之間的團(tuán)結(jié)性的提升，還可以實(shí)現(xiàn)對于施工技術(shù)的有效監(jiān)控，可謂一舉多得。
2．2．3嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
針對于施工階段來說，圖紙就是最好的參照以及說明，因此，相關(guān)的工作人員一定要保證所有的施工都是按照圖紙上的設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行的，不可以有任何的更改，更不可以隨意降低圖紙上的設(shè)計(jì)要求，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予嚴(yán)重的懲罰。針對于圖紙中的設(shè)計(jì)不滿足于現(xiàn)場的施工現(xiàn)狀的現(xiàn)象，相關(guān)的施工人員一定要想管理人員及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，最后需要相關(guān)的管理人員批準(zhǔn)，并且相關(guān)的設(shè)計(jì)人員也批準(zhǔn)的情況下，才可以進(jìn)行設(shè)計(jì)的更改，其余的情況下，要一律嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工，只有這樣才可以實(shí)現(xiàn)對于施工技術(shù)的全面管理以及提升。
2．3從竣工階段。
竣工階段是工程的最后一個(gè)階段，同時(shí)也是最重要的一個(gè)階段，但卻往往是很多人最容易忽視的一個(gè)階段。俗話說“編筐窩簍全在收口”，由此可見，竣工階段對于整個(gè)工程的發(fā)展也是十分重要的，倘若竣工階段出現(xiàn)問題，最終的項(xiàng)目一樣還是不過關(guān)的，之前的努力也都白費(fèi)了，因此，除了要加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段以及施工階段的施工技術(shù)的管理以外，對于竣工階段的施工技術(shù)的管理也不容忽視。相關(guān)的監(jiān)管人員在工程竣工以后，應(yīng)該對已竣工的分部、分項(xiàng)工程和整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量以及特性進(jìn)行認(rèn)真地測定。倘若與預(yù)定的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)條件相符合，該建筑便可通過，倘若與認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)不符合的，要及時(shí)匯報(bào)給，要立即尋找出現(xiàn)問題的原因，并對其進(jìn)行返修以及重做。
2．4加強(qiáng)對于施工技術(shù)人員的建設(shè)以及管理。
目前，之所以很多工程存在施工技術(shù)問題，主要原因是因?yàn)槠髽I(yè)本身針對于施工技術(shù)人員的使用存在一定的問題，很多企業(yè)為了節(jié)約成本，常常不會聘用專業(yè)技術(shù)十分強(qiáng)的工作人員，而是選擇以次充好，這樣一來，便導(dǎo)致施工技術(shù)存在不過關(guān)的現(xiàn)象，因此，為了實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的管理以及提升，還應(yīng)該加強(qiáng)對于施工人員的建設(shè)以及管理，首先，企業(yè)應(yīng)該拓寬招聘渠道，尋找更多地更專業(yè)的技術(shù)性人才，其次，在人才招聘進(jìn)來以后，要對其進(jìn)行一定的培訓(xùn)，進(jìn)而讓其了解工地目前的一個(gè)基本情況，其次，也要通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)他們理論與實(shí)踐技術(shù)的雙提升，進(jìn)而保證施工技術(shù)的管理。
3、結(jié)論。
綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，良好的施工技術(shù)的管理對于建筑企業(yè)的發(fā)展以及對于工程自身的質(zhì)量的重要性，希望在本文相關(guān)的建議的幫助下，可以有效提升施工技術(shù)的管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理水平的提升，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十八
摘要：
在近些年中，我國公路建設(shè)事業(yè)有著非常迅速的發(fā)展，全國各地都的公路工程都在不斷的建設(shè)中，公路工程是保證我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)工程，同時(shí)也是我國城市與城市間的重要交通。目前絕大部分的公路建設(shè)施工都是采用瀝青混凝土進(jìn)行的，雖然瀝青路面有著自身的優(yōu)勢，但如果不注重施工過程中的質(zhì)量控制，就會非常容易引起水破壞、坑槽、裂縫、車轍等問題。為此，必須加強(qiáng)對瀝青路面施工中的質(zhì)量控制工作，通過有效的質(zhì)量控制措施去保證道路施工的質(zhì)量和安全。
關(guān)鍵詞：
在現(xiàn)代的公路工程中，通常都會使用到瀝青來進(jìn)行路面的施工，這主要是因?yàn)闉r青路面具有施工便捷，養(yǎng)護(hù)簡單、穩(wěn)定性強(qiáng)的優(yōu)勢，它不僅可以大大的提升路面的整體平穩(wěn)性，還可以給行駛車輛帶來一定的舒適性與安全性。但在實(shí)際的建設(shè)施工中，還經(jīng)常出現(xiàn)一些影響瀝青路面施工質(zhì)量的問題，只有加強(qiáng)對瀝青路面施工過程中的質(zhì)量控制，才可以讓道路工程發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1.1瀝青混合料生產(chǎn)過程中的問題。
在瀝青混合料的生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)材料和溫度離析的情況，這主要是因?yàn)椴糠质┕挝辉谶M(jìn)行混合料的攪拌時(shí)，沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定去對其攪拌時(shí)間進(jìn)行控制，而且混合料的攪拌工作必須在攪拌鍋中進(jìn)行的。如果混合料的攪拌過程不符合建設(shè)施工的需求，必定會影響到瀝青混合料的質(zhì)量。在進(jìn)行瀝青混合料的裝料時(shí)，也非常容易出現(xiàn)溫度與材料的離析問題。
1_2瀝青混合料運(yùn)輸過程中的問題。
在瀝青混合料的運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，瀝青的穩(wěn)定是需要維持在一定的范圍內(nèi)的，所以在這一個(gè)過程中，混合料也非常容易出現(xiàn)溫度和材料的離析現(xiàn)象，這也是目前瀝青路面施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一種情況。運(yùn)輸過程中會引起溫度離析現(xiàn)象的情況有很多，例如：運(yùn)輸車的保溫設(shè)備和保溫性能不佳，運(yùn)行過程出現(xiàn)混合料溫度下降的情況；運(yùn)輸過程道路的不平坦，使得骨料發(fā)生離析等。
1.3攤鋪過程中存在著的問題。
由于瀝青混合料具有一定的不穩(wěn)定性，在其攤鋪過程中可能會在路面有超伏的縱坡方向出現(xiàn)波浪的情況，這就會對其施工質(zhì)量造成一定的影響。此外，攤鋪機(jī)起步和停機(jī)也造成波浪現(xiàn)象的出現(xiàn)。不僅如此，如果混合料中瀝青和礦粉含量過多，又或者是存在著溫度過高的問題，也會對其攤鋪質(zhì)量造成很大的影響，進(jìn)而影響到瀝青路面的平整度和穩(wěn)定性。
1.4碾壓過程中存在著的問題。
瀝青路面的碾壓過程是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，如果不注意對其質(zhì)量進(jìn)行控制，就可能會出現(xiàn)瀝青推移的情況。在這一環(huán)節(jié)中，影響其施工質(zhì)量的因素有很多，例如：壓實(shí)的溫度、壓實(shí)的速度、壓路機(jī)的選擇等。此外，對其壓實(shí)度的控制也是一個(gè)非常重要的過程，在現(xiàn)在的瀝青道路施工中，部分施工單位過分的最求壓實(shí)度所引起的過度碾壓情況也是瀝青道路施工中必須重視的一個(gè)問題。
瀝青路面具有一定的柔性，為了保證瀝青路面的施工質(zhì)量，必須對其路基施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證路基整體的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。在實(shí)際的路基施工中，必須嚴(yán)格的按照施工規(guī)定去開展分層碾壓工作，以保證路基的壓實(shí)度符合建設(shè)施工的要求。在路基基層材料的選擇環(huán)節(jié)中，應(yīng)該首選質(zhì)地堅(jiān)韌的砂、碎石、砂礫等，并對其施工過程中半剛性基層的受力性能進(jìn)行相應(yīng)的檢測。此外，路基施工中對土的選擇也有一定的要求，只有符合工程條件的土質(zhì)才可以使用在路基的建設(shè)施工中，如果土質(zhì)的條件達(dá)不到建設(shè)要求，則應(yīng)該對其進(jìn)行換填，這樣才可以更好的保證瀝青路面的施工質(zhì)量。
在瀝青面層的施工中，為了保證碎石與瀝青材料的粘合性，應(yīng)該選擇具有一定強(qiáng)度和耐磨性質(zhì)的碎石，同時(shí)還要保持碎石的潔凈無風(fēng)化。在瀝青混合料的構(gòu)成設(shè)計(jì)中，必須結(jié)合路面的使用情況和路基等級進(jìn)行全面的考慮，并選擇出合適的瀝青混合料類型，在這之后還要對瀝青最佳用量和礦料配合比進(jìn)行分析實(shí)驗(yàn)，已確定出一個(gè)符合實(shí)際施工的比例。此外，對其所選用的`砂也要進(jìn)行一定的控制，必須保證的砂的堅(jiān)硬、干燥以及不含其它雜質(zhì)?；旌狭现兴x用的礦粉粒度范圍也必須符合相關(guān)規(guī)定中的要求，這樣可以有效的避免出現(xiàn)水穩(wěn)性與和易性降低的情況。
2.3攤鋪與碾壓過程中的質(zhì)量控制。
在瀝青路面的攤鋪環(huán)節(jié)中，為可以有效的減少縱縫的數(shù)量，應(yīng)該使用一臺攤鋪機(jī)進(jìn)行整幅攤鋪。同時(shí)還要嚴(yán)格的按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)對其瀝青砼的攤鋪溫度進(jìn)行有效的控制。攤鋪的過程應(yīng)該在負(fù)責(zé)人的指]下進(jìn)行連續(xù)性攤鋪，同時(shí)保證供料的充足。攤鋪的速度必須保持速度，這樣才可以保證混合料攤鋪的均勻程度。攤鋪的速度決定不允許隨意更改，在無特殊情況下攤鋪的過程應(yīng)該一次性進(jìn)行攤鋪工作。
2.4離析處理。
離析是瀝青路面施工比較常見的一個(gè)問題，必須對其采取相應(yīng)的處理措施，才可以保證瀝青路面施工的整體質(zhì)量。常見的離析情況有兩種：第一種是在雨天后出現(xiàn)的離析現(xiàn)象，在這樣的情況下，可以使用吹水機(jī)把集料中多余的水分吹干，并鋪上一層薄瀝青砂，然后用掃帚反復(fù)輕掃，在瀝青砂均勻的進(jìn)入離析孔洞后，再使用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。第二一種離析情況由攤鋪機(jī)的行走造成的，面對這一情況，可以通過人工的方式去進(jìn)行離析的找補(bǔ)。
3.結(jié)語。
瀝青路面是我國的公路建設(shè)工程中有著非常廣泛的使用，為了有效的保證行使車輛的安全，延長公路的使用壽命，必須對其施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，在確保瀝青混合料符合施工標(biāo)準(zhǔn)的情況下，還要對路基的施工、瀝青的攤鋪、碾壓過程中出現(xiàn)的問題采取有效的處理措施，保證瀝青路面的整體施工質(zhì)量。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十九
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑企業(yè)數(shù)量的不斷增多，它們在我國市場中將面臨著激烈的競爭，因此，企業(yè)要想更好地提升自身的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在建筑施工管理過程中需要引入創(chuàng)新的管理技術(shù)和模式，只有這樣才能確保建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和發(fā)展目標(biāo)。下面結(jié)合筆者的工作實(shí)踐，就建筑工程施工技術(shù)管理與控制措施進(jìn)行了研究。
在建筑工程施工技術(shù)管理的過程中，有些建筑企業(yè)采用傳統(tǒng)的管理模式，這種管理模式比較粗放，不利于建筑工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)技術(shù)管理和建設(shè)成本控制。另外，傳統(tǒng)的管理模式在施工技術(shù)管理的應(yīng)用，施工管理人員只負(fù)責(zé)施工工序管理和驗(yàn)收，其工作范圍受到了限制，加上技術(shù)管理人員自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏，從中大大降低了施工技術(shù)管理工作效率，導(dǎo)致質(zhì)量問題時(shí)常發(fā)生，施工成本難以得到控制。此外，在建筑施工安全管理當(dāng)中，有些企業(yè)為了節(jié)省項(xiàng)目投資，沒有對施工技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也降低了施工安全上成本投入，從而給建筑施工現(xiàn)場埋下一些安全隱患。根據(jù)以上分析，為了確保建筑施工質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)施工成本的合理控制，需要不斷地更新建筑工程施工管理模式和方法，提升建筑施工技術(shù)管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)以上分析，在我國建筑工程技術(shù)管理的過程中，目前仍然存在著一些問題。如項(xiàng)目管理體制不完善;管理模式缺乏合理性;各項(xiàng)管理制度未能得到及時(shí)落實(shí);施工隊(duì)伍整體素質(zhì)較差、專業(yè)水平較低等。因此，需要改善現(xiàn)有的建筑工程管理方法，尋求合適的市場環(huán)境，采用創(chuàng)新的技術(shù)管理理念，對施工人員、設(shè)備及材料進(jìn)行優(yōu)化，減少不必要的資源浪費(fèi)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工技術(shù)管理是通過采用先進(jìn)的技術(shù)和管理模式，并將所有這些新技術(shù)、新理念應(yīng)用到建筑施工管理當(dāng)中，以提升管理人員的工作效率，進(jìn)而確保建筑工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，降低施工成本。此外，采用科學(xué)合理的管理模式，可以合理地利用各種資源，以免造成資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了資源的合理配置。
由于建筑工程具有建設(shè)周期較長，影響因素多等特點(diǎn)，所以要想控制好建筑工程施工階段的質(zhì)量，需要在工程建設(shè)過程中加強(qiáng)各種因素的控制，如充分考慮從人、機(jī)、料、法、環(huán)等以及各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制。同時(shí)需要建立完善的質(zhì)量控制體系，確定工程建設(shè)中的控制重點(diǎn)，避免出現(xiàn)索賠事件。此外，還要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好工程竣工結(jié)算工作，保證工程施工按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如期完成。
1.充分掌握好設(shè)計(jì)圖紙意圖。
在建筑工程施工前，監(jiān)管人員要認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，以充分掌握好設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)，還要深入到施工現(xiàn)場情況，對于與現(xiàn)場情況不符合的圖紙部分，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，以便做出修改。另外，嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)內(nèi)容，以找出容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)與施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)與溝通，以積極采取預(yù)防措施。
2.與施工單位建立良好的工作關(guān)系。
監(jiān)管單位和施工單位屬于監(jiān)管和被監(jiān)管關(guān)系，但是在責(zé)任主體上，兩者具平等的權(quán)利。監(jiān)管工作人員要充分發(fā)揮自身的監(jiān)管作用，加強(qiáng)與施工人員，尤其技術(shù)人員就現(xiàn)場施工質(zhì)量問題進(jìn)行交流與溝通。同時(shí)，監(jiān)管人員不能具備較強(qiáng)的主觀意識，不能認(rèn)為質(zhì)量管理都是自己的負(fù)責(zé)，時(shí)不時(shí)地下達(dá)停工指令，這樣將難以做好監(jiān)管工作。因此，需要加強(qiáng)與施工單位之間的交流，一般情況下會要求施工人員按照相關(guān)要求進(jìn)行施工。
3.加強(qiáng)建筑原材料的質(zhì)量檢查。
監(jiān)管單位要從多方面加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理，如人員的配比情況、材料的檢測方式、檢測標(biāo)準(zhǔn)等。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋、水泥，要經(jīng)過檢驗(yàn)合格后才能使用，對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時(shí)，還要加強(qiáng)鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查。首先，要從外觀上加強(qiáng)彎折角度、裂紋凹坑的檢查，隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，檢查合格以后才能進(jìn)行驗(yàn)收。對于混凝土材料，施工單位是保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿足施工要求。在試驗(yàn)報(bào)告下，嚴(yán)格審核混凝土配合比，看是否正確，同時(shí)校核各種計(jì)量器具是否準(zhǔn)確，資料是否齊全，最后還要審核澆筑的施工方案和施工程序，看是否可行。對于商品混凝土的試塊取樣工作，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管現(xiàn)場取樣，不能隨便讓混凝土公司將已經(jīng)準(zhǔn)備好的試塊送入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，對已經(jīng)合格的試塊報(bào)告進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)，符合要求后方才能使用。對于需要養(yǎng)護(hù)部位，要配合施工單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，做好每天的溫度記錄。另外，要求施工單位做好試塊送檢計(jì)劃。如果發(fā)現(xiàn)某一工序不能滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，要及時(shí)通知施工單位令其整改。例如，某綜合大樓，在工程建設(shè)過程中，要求進(jìn)場的'材料要有進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告，要求所有材料都有出廠合格證，并且按規(guī)定要做試驗(yàn)，所有試塊的標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護(hù)等均按要求進(jìn)行，報(bào)告要符合要求后才能進(jìn)入下一步施工。
4.提高施工技術(shù)人員質(zhì)量意識。
施工技術(shù)人員作為建筑施工過程的主體，需要不斷提高施工人員的質(zhì)量意識。首先，監(jiān)管單位總監(jiān)應(yīng)組織施工技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)管人員以及施工負(fù)責(zé)人員召開質(zhì)量管理會議，提高工作人員的質(zhì)量意識，對施工工序?qū)嵤┤龣z制，要求經(jīng)過監(jiān)管人員的驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，才能進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有經(jīng)專職質(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)管人員拒絕驗(yàn)收。此外，在建筑工程施工現(xiàn)場，監(jiān)管人員還可以采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機(jī)抽查的方法進(jìn)行監(jiān)管，以避免建筑工程建設(shè)中質(zhì)量問題的發(fā)生。
5.做好建筑隱蔽工程的簽字驗(yàn)收工作。
考慮到建筑施工過程的隱蔽部位較多，如鋼筋隱蔽，填土隱蔽，防水隱蔽等，因此，在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，要求施工單位自檢合格后再由公司專職質(zhì)檢員簽字，并填寫好驗(yàn)收表單并向監(jiān)管單位報(bào)驗(yàn)。然后由監(jiān)管工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。在鋼筋隱蔽工程檢查中，要認(rèn)真復(fù)核鋼筋間距、主筋規(guī)格、焊接等是否符合規(guī)范要求;要求對各層的模板標(biāo)高、軸線進(jìn)行認(rèn)真檢查做到嚴(yán)格驗(yàn)收;土方回填，要求分層夯實(shí)，并有相關(guān)的回填密實(shí)度報(bào)告后方可進(jìn)入一下道工序施工。各種隱蔽工作，對施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要通過書面的形式告知施工單位，待施工單位就質(zhì)量問題處理完成之后并書面反饋監(jiān)管，監(jiān)管人員對存在問題進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確保符合要求后方可簽出隱蔽驗(yàn)收記錄。
四、結(jié)語。
綜上所述，在建筑工程建設(shè)的過程中，需要不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制，以合理控制建筑工程造價(jià)。先要充分理解設(shè)計(jì)圖紙意圖，加強(qiáng)與施工單位的溝通，確保雙方的良好工作關(guān)系。同時(shí)還要加強(qiáng)施工中原材料及半成品的質(zhì)量的控制，增強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制重點(diǎn)部位的質(zhì)量，這樣才能確保建筑工程的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇二十
在市政公路瀝青路面施工的過程中，應(yīng)當(dāng)對市政公路瀝青路面平整度控制技術(shù)，給予高度的重視，并且對其相關(guān)的控制技術(shù)，進(jìn)行有效的利用，從而有效的提升了市政公路瀝青路面的平整度，為我國城市的交通環(huán)境，提供了良好的環(huán)境。
瀝青路面平整度施工質(zhì)量的影響因素主要有：瀝青混合料質(zhì)量、路面基層平整度、施工縫處理及攤鋪、碾壓施工工藝等。第一，瀝青混合料質(zhì)量。瀝青混合料作為瀝青路面主材料，其質(zhì)量好壞對瀝青路面平整度影響極大，主要表現(xiàn)為不合格的骨料或不合理的骨料級配引起的骨料破碎等問題；第二，路面基層平整度。路面基層不平整會造成瀝青混合料攤鋪厚度不均勻，在同樣壓實(shí)功率下，攤鋪厚的部位壓實(shí)度偏差，攤鋪薄的部位壓實(shí)度相對好一些，造成整體路面不平；第三，施工縫處理。瀝青路面施工一般采用分層分段方式，施工縫是不可避免的`，若出現(xiàn)施工縫，會造成路面出現(xiàn)明顯的臺階或不平等情況；第四，攤鋪、碾壓等施工工藝。攤鋪施工對瀝青里面平整度施工質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在攤鋪速度、攤鋪設(shè)備等方面。在瀝青路面攤鋪過程中，若攤鋪機(jī)械停頓、突然轉(zhuǎn)向，會引起攤鋪速度發(fā)生變化，進(jìn)而影響松浦系數(shù)變化，降低攤鋪密度。碾壓是瀝青路面施工的最后一道工藝，碾壓速度、碾壓溫度、碾壓操作等對路面平整度都有重大影響。
首先進(jìn)行原地面處理，這是路堤填筑前必須要開展的工作，保證路基填筑的密實(shí)性，特別是坡面地基和原地面的處理要高度重視。
路堤的填料施工應(yīng)該采取極具吸水性的材料，例如砂礫等材料，而不應(yīng)該使用泥土等材料。使用什么樣的土是存在固定的標(biāo)準(zhǔn)的，即所用的路基填土，其液限小于50，塑性指數(shù)應(yīng)該要小于26。
市政道路工程施工完成之后，需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作，而開展驗(yàn)收的時(shí)候一定要嚴(yán)格遵循國家的相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
工作人要要全力保持路基的干燥和整潔與牢固，要將路面的積水進(jìn)行攔截和排除，禁止其下滲。此外，有些地下水也會影響到路基的穩(wěn)定性，對此應(yīng)該通過降低水位、截?cái)嗟姆绞竭M(jìn)行解決。
完善排水設(shè)施。為了保持路基能常處于干燥、堅(jiān)固和穩(wěn)定狀態(tài)，必將影響路基穩(wěn)定的地面水予以攔截，并排除到路基范圍之外，防止漫流、聚積和下滲。同時(shí)，對于影響路基穩(wěn)定的地下水，成以截?cái)?、疏干、降低水位，并引?dǎo)到路基范以外，注意防滲以及水土保持問題。
2.2攤鋪過程的控制。
要想保證瀝青混凝土路面的施工質(zhì)量，一定要嚴(yán)格的控制攤鋪機(jī)械，并且其對路面的平整度也有直接的影響。倘若攤鋪機(jī)在找平的時(shí)候出現(xiàn)了問題，這樣就會促使攤鋪厚度有很大的變化，從而就會造成其出現(xiàn)厚薄、平整兩個(gè)方面的問題。所以一定要認(rèn)真的檢查傳感器，尤其是在施工之前一定要對其進(jìn)行全面的校正，這樣就可以在保證性能完好的前提下，進(jìn)行攤鋪機(jī)施工。在具體的施工中，一定要認(rèn)真檢查熨平板的垂直度、加熱效果，這才能保證路面的平整度。除此之外，因?yàn)閿備仚C(jī)供料系統(tǒng)是由混合料和機(jī)械組成的，如果混合料、機(jī)械出現(xiàn)失靈的情況，就會造成一部分?jǐn)備佄恢玫幕旌狭咸?，而一部分混合料太少，從而就會使得路面出現(xiàn)波浪的現(xiàn)象，因此在施工之前，一定要認(rèn)真檢查攤鋪機(jī)供料系統(tǒng)，只有這樣才能保證攪拌輪的高度，并且控制攤鋪的進(jìn)度。
2.3施工碾壓控制。
瀝青路面的碾壓通常分為三個(gè)階段進(jìn)行，即初壓、復(fù)壓和終壓。
初壓，第一階段初壓習(xí)慣上常稱作穩(wěn)壓階段。由于瀝青混合料在攤鋪機(jī)的熨平板前已經(jīng)初步夯擊壓實(shí)，而且剛攤鋪成的混合料的溫度較高（常在140左右），因此只要用較小的壓實(shí)就可以達(dá)到較好的穩(wěn)定壓實(shí)效果。初壓前進(jìn)時(shí)靜壓勻速碾壓，后退時(shí)沿前進(jìn)碾壓時(shí)的輪跡行駛并振動碾壓。
復(fù)壓，第二階段復(fù)壓是主要壓實(shí)階段。在此階段至少要達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度，因此，復(fù)壓應(yīng)該在較高溫度下并緊跟在初壓后面進(jìn)行。復(fù)壓期間的溫度不應(yīng)低于設(shè)計(jì)要求的溫度，碾壓遍數(shù)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，碾壓方式與初壓相同。
終壓，第三階段終壓是消除缺陷和保證面層有較好平整度的最后一步。由于終壓要消除復(fù)壓過程中表面遺留的不平整，因此，終壓時(shí)應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求的溫度和方式進(jìn)行碾壓。
為保證各階段的碾壓作業(yè)始終在混合料處于穩(wěn)定的狀態(tài)下進(jìn)行，碾壓作業(yè)應(yīng)按下述規(guī)則進(jìn)行：由下而上（沿縱坡和橫坡）；先靜壓后振動碾壓；初壓和終壓使用雙輪壓路機(jī)，初壓可使用組合式鋼輪一輪胎壓路機(jī)，復(fù)壓使用振動壓路機(jī)和輪胎壓路機(jī)；當(dāng)天碾壓完成尚未冷卻的瀝青混凝土層面上不應(yīng)停放一切施工設(shè)備（包括臨時(shí)停放壓路機(jī)），以免產(chǎn)生形變；壓實(shí)成型的瀝青面層完全冷卻后才能開放交通。
3.結(jié)語。
總之，為了提高瀝青路面平整度，施工企i必須在做好前期準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把握施工工藝和施工材料等質(zhì)量關(guān)，確保施工質(zhì)量，從而提高路面平整度，為城市建設(shè)創(chuàng)造有利的環(huán)境。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇一
隨著城市的規(guī)模建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，在加快城市建設(shè)最大的努力方向就是加強(qiáng)對園林綠化工程的建設(shè)。綠化的理念已經(jīng)在人們的心中根深蒂固，它不僅代表著對我們生活環(huán)境的一種質(zhì)量要求，也是我們走向文明化城市的綜合體現(xiàn)。當(dāng)前對園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理程度已經(jīng)直接關(guān)系到我們的整體環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。只有不斷地發(fā)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)過程中的缺點(diǎn)，不斷地尋求更精心更貼切的養(yǎng)護(hù)管理方式才能促進(jìn)城市的綠化工程的進(jìn)一步發(fā)展。
1、綠化喬木的養(yǎng)護(hù)管理。
園林綠化中，綠化喬木種植面積并不是最大，但其所占的綠化空間最大，草地、鮮花、灌木、喬木合理搭配，體現(xiàn)了立體綠化的效果。
（1）肥水管理。
小樹結(jié)合松土施液肥，大樹在冠幅內(nèi)地面均勻開穴干施，3年以上高大的喬木原則上可不施肥。綠化樹木的水分管理，重在幼樹，原則是保濕不漬，表土干而不自。高大喬木，根深葉茂，不存在因缺水影響生長，灌木矮小，根系短淺，盆栽地裁都要防旱保濕不漬，才能正常生長。
（2）樹型管理。
綠化林木，通過藝術(shù)設(shè)計(jì)，認(rèn)真管理，使之有稀有密，有型有款，座落有置，是綠化成功的關(guān)鍵之一。成年大樹及時(shí)鋸掉不規(guī)則的樹枝，對冠幅大，葉多枝小的擋風(fēng)枝不鋸掉，遇大風(fēng)雨會折枝斷干嚴(yán)重時(shí)連根拔起造成損失。要求整齊有形有序，樹形是樹木不斷生長和通過人工不斷修剪而成，可修剪成園球型、方型、扇型、磨菇型、抽象圖案、線條、柱樁、椎樁等。甚至可用鐵絲編織文字或“雙龍戲珠”，“獅子滾球”，“孔雀開屏”等讓灌木的枝葉在其中生長，通過編織修剪而成。
（3）病蟲防治。
綠化樹木主要的蟲害有天牛、木虱、潛葉蛾、潛葉虎、介殼蟲、金龜子等。近年來在喬木中木虱為害較嚴(yán)重，其次是介殼蟲，采用常規(guī)殺蟲劑、速撲殺、介特靈等均能達(dá)到防治效果。主要的病害有：根腐病、白*病、炭疽病等，常用的防治藥物有托布津、多菌靈、炭疽病等，常用濃度800～1000倍。除了藥物防治外，栽培上要經(jīng)常清理枯枝落葉，保持清潔，同時(shí)要排除漬水，必要時(shí)修剪后噴藥。
2、彩葉灌木的養(yǎng)護(hù)管理。
彩葉灌木種類豐富，形態(tài)多樣，在園林綠化中都起著不可代替的重要作用。作為園林綠化主體的彩葉灌木，越來越受到人們的重視和利用。
（1）樹種選擇。
雖然彩葉灌木適應(yīng)性較強(qiáng)，但在種植和栽培時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同生物學(xué)特性和當(dāng)?shù)赝寥兰皻夂驐l件，選擇適宜的樹種范圍。不同的彩葉灌木在城市園林中觀賞效果不一樣，因此，在城市綠化中選擇樹種時(shí)應(yīng)做到生態(tài)性與觀賞性相結(jié)合，并堅(jiān)持適地適樹的原則。
（2）樹型修剪。
彩葉灌木因其色彩的多變絢麗，豐富了園林的藝術(shù)效果，提高了園林整體景觀的觀賞性。修剪整形同樣遵循美學(xué)原則，修剪時(shí)根據(jù)周圍景觀和建筑物的布局，保證植株的造型和其它景觀相協(xié)調(diào)，與周圍的意境融合，更好地體現(xiàn)其觀賞效果。在生長季可以有層次的修剪不同的圖案花型。只有不同色彩的灌木與背景合理搭配，根據(jù)周邊環(huán)境修剪其適合的曲線，才能充分發(fā)揮彩葉灌木的觀賞價(jià)值。
（3）生長期的管理。
大部分彩葉灌木對土壤的要求不高，在園林綠化中也包括對彩葉灌木的養(yǎng)護(hù)管理如修剪、澆水、施肥和病蟲害防治等，要在1年內(nèi)不間斷的進(jìn)行，尤其是新的品種引進(jìn)過來后，更需要精心的管理和養(yǎng)護(hù)，待環(huán)境適應(yīng)后進(jìn)行定期的整形修剪，控制其高度以促進(jìn)植株枝葉生長，并保持較多的頂梢新葉，延長其彩葉的觀賞期。
藤本植物也可稱攀緣植物，不能自由直立。
同時(shí)還十分具有情趣的養(yǎng)護(hù)管理手段，該項(xiàng)工作的最終目標(biāo)是為了確保生活在園林內(nèi)的植物擁有觀賞價(jià)值同時(shí)，可以給人帶來更多的美感。在這項(xiàng)工作中，個(gè)頭較矮的植物類型并不需要管理人員消耗大量時(shí)間進(jìn)行修剪，該項(xiàng)工作重點(diǎn)集中在高大植物中。修剪工作在時(shí)間上最適宜的選擇是暮色到來前后，特別需要注意的是在地被植物還沒有出現(xiàn)露水之前進(jìn)行，這樣不僅可以保證地被植物不受到人為損害，還可以有效避免陽光照射的影響。
4、科學(xué)地對地被群落進(jìn)行調(diào)整。
地被相較于其它植物，栽培期時(shí)間更長，然而地被的栽植并不是一次之后就不再改變了。除了部分具有自我更新能力的品種，絕大部分地被還是需要調(diào)整的，在調(diào)整的時(shí)候，管理者需要全面考慮觀賞效果、植被覆蓋率等因素，確保地被群落調(diào)整的時(shí)候，可以和不同植物的花色相協(xié)調(diào)。舉例說明，在針對道路以及草坪邊緣的地被群落選擇時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡可能地選擇太陽花，這樣不僅能夠達(dá)到高雅的目的，還可以達(dá)到十分醒目的效果。
5、高度重視防寒與防治病蟲害工作。
相當(dāng)一部分園林植物，特別是本來生活在溫暖南方卻被移植到北方的植物，要想適應(yīng)北方寒冷的氣候是十分困難的，因此園林管理者必須采用相應(yīng)的措施做好防凍工作，具體來說春灌、保護(hù)樹干等方法都是十分有效的。此外，針對病蟲害，必須堅(jiān)持預(yù)防為主，防范工作越早進(jìn)行越好，要重點(diǎn)治理小的病蟲害，堅(jiān)決避免病蟲害的擴(kuò)大。此外，防治過程中，必須做好環(huán)保工作，切忌用藥過量。
二、做好園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的幾點(diǎn)建議。
1、加強(qiáng)專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)。
應(yīng)該加強(qiáng)落實(shí)園林綠化的養(yǎng)護(hù)制度，提供系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對園林養(yǎng)護(hù)工作人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，建設(shè)一批高技術(shù)高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，提供定期的知識培訓(xùn)，不斷更新養(yǎng)護(hù)人員的綠化養(yǎng)護(hù)意識，使整體的管理工作不斷健全。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)補(bǔ)植改植、防蟲害的養(yǎng)護(hù)工作。
在種植植物的過程中，往往不是每株植物都能夠成活的，必須定期的觀察，及時(shí)清理死苗保證所有的植物都可以正常存活，以達(dá)到優(yōu)良的景觀效果。對于呈現(xiàn)老化或者某些植物不能與周邊的環(huán)境相協(xié)調(diào)的進(jìn)行改植。除此之外，平時(shí)應(yīng)該做好以防為主的舉措，防止植物受到病蟲害的影響。合理地加強(qiáng)植物的抗病蟲能力。合理地采用化學(xué)防治、生物防治以及物理人工防治的方法去改善綠化植物受到病蟲的情況，主要采用生物防治的方法可以大幅度降低對環(huán)境的污染程度，相對來說比較環(huán)保。
園林綠化養(yǎng)護(hù)的發(fā)展方向就是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段防范的進(jìn)行機(jī)械化操作，降低勞動力的同時(shí)也大大提高了勞動生產(chǎn)率。根據(jù)園林綠化養(yǎng)護(hù)的基本要求來制定機(jī)械設(shè)備規(guī)模化生產(chǎn)，不僅可以保證園林的綠化質(zhì)量，還可以間接節(jié)省了很多人力物力。
結(jié)束語。
園林綠化是當(dāng)前改善城市環(huán)境與美化市容的有效途徑，良好的園林綠化景觀不僅能夠?yàn)槿藗儙硪曈X上與心理上美的享受，而且還利于提升城市形象。因而，注重園林綠化景觀的建設(shè)及園林綠化的養(yǎng)護(hù)十分必要，采取有效措施對園林綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理能夠延長其使用時(shí)間，利于可持續(xù)發(fā)展。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇二
公路施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容是對整個(gè)施工過程的有效管理，其貫穿于施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，并重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)問題管理和測量技術(shù)管理，有效實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)水平的提升，并著力于解決施工中的技術(shù)難題。這樣一來，公路工程的整體施工質(zhì)量也就得到有效提升。以公路施工當(dāng)中的瀝青路面攤鋪施工為例，采取有效的技術(shù)管理措施，首先對瀝青路面攤鋪施工方案進(jìn)行科學(xué)研究和對比，選擇最佳的施工方案，確定攤鋪厚度和壓實(shí)組合方案，使得施工成果與施工要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相一致，也就確保了路面施工的質(zhì)量水準(zhǔn)，保證了公路施工的質(zhì)量。
2.2提高施工企業(yè)管理水平。
施工企業(yè)管理工作不僅涉及到人員組織管理和業(yè)務(wù)拓展管理，還涉及到項(xiàng)目工程管理以及具體工程中施工技術(shù)管理。其中，施工技術(shù)管理作為施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，提高技術(shù)管理水平，也就充分展現(xiàn)了施工企業(yè)的綜合管理能力，提升其在市場中的良好形象。加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理，不斷提升公路工程施工質(zhì)量，也就充分達(dá)到了技術(shù)管理目標(biāo)，符合施工企業(yè)管理的實(shí)際需求。同時(shí)，進(jìn)行施工技術(shù)管理，施工企業(yè)能夠不斷優(yōu)化施工流程和組織運(yùn)行方式，也就大大提升其經(jīng)營水平。
2.3提升施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
我國公路建設(shè)市場越來越繁榮，也就給施工企業(yè)帶來了前所未有的競爭壓力。為了應(yīng)對競爭，實(shí)現(xiàn)自身的長足發(fā)展，在工程投標(biāo)中企業(yè)一般會降低自身利潤以獲得工程中標(biāo)。這樣一來，其施工所用資金必然會有所縮水，也就給其施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。在此前提下，加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理，通過科學(xué)的管理手段對施工全程進(jìn)行有效監(jiān)督，加強(qiáng)技術(shù)把控，能有效規(guī)避施工中潛在的質(zhì)量問題，確保公路施工質(zhì)量。企業(yè)對于施工的控制力得到顯著提升，質(zhì)量對經(jīng)濟(jì)效益的影響也就不斷減小。
就我國公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀來看，仍有著相當(dāng)?shù)娜毕莺筒蛔?，首先便體現(xiàn)在國家監(jiān)管上的不到位。公路施工技術(shù)管理關(guān)系到公路施工質(zhì)量與安全，國家相關(guān)部門的監(jiān)督與管理能夠最大限度實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的把控，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致公路質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，引發(fā)交通事故和安全事故。實(shí)際情況是，我國對于公路施工技術(shù)管理處于粗放狀態(tài)，并未嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)監(jiān)管，一些施工企業(yè)應(yīng)用不正當(dāng)施工手段，或在施工資金的使用上以自身利益為主，嚴(yán)重降低了公路施工技術(shù)水平。
我國公路施工技術(shù)雖較以往有了長足進(jìn)步，但綜合來看，整體技術(shù)力量仍然薄弱，在技術(shù)投入方面也相對不夠到位，也就導(dǎo)致公路施工技術(shù)水平仍處于較低狀態(tài)。一些施工企業(yè)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法滿足公路施工要求，在技術(shù)應(yīng)用和提升方面也就無法達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在技術(shù)參數(shù)控制方面，一些企業(yè)能力相對薄弱，技術(shù)管理職能缺失或嚴(yán)重不足，導(dǎo)致施工期間的技術(shù)管理效果較差，公路施工技術(shù)水準(zhǔn)較低，公路質(zhì)量受到巨大影響。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇三
摘要：在當(dāng)前社會發(fā)展趨勢下，城市規(guī)劃設(shè)計(jì)是影響一個(gè)地區(qū)未來發(fā)展的重要因素。而建筑工程則是城市規(guī)劃的主要表現(xiàn)。建筑工程施工管理目的在于保證建筑施工的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、與周邊環(huán)境的和諧發(fā)展程度等等。事實(shí)上，隨著社會朝著高速發(fā)展，各行各業(yè)在發(fā)展過程中目光短淺，只看重單個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，因而面臨著較多的問題，因而本文展開對建筑工程施工管理中存在的問題和解決措施的研究具有必要性和重要性。因此由建筑工程施工管理中的特點(diǎn)入手，分析其表現(xiàn)出的重大問題，并對癥下藥提出解決對策，最后要求分析出未來建筑工程施工管理的方向。以期提高建筑施工管理的前瞻性，為城市規(guī)劃設(shè)計(jì)提供強(qiáng)有力的支持。
關(guān)鍵詞：建筑施工；工程管理；問題；對策。
對建筑工程施工管理的問題及對策的研究能夠有效提高對建筑工程施工的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑工程使用的年限，同時(shí)能夠?yàn)槠渌A(chǔ)設(shè)施管理提供借鑒和參考。隨著社會經(jīng)濟(jì)、科技、政治等的發(fā)展，對建筑工程施工管理將會提出更多的建議，因而要求建筑施工管理能夠站在時(shí)代的前列，把握住其未來發(fā)展的趨勢和方向，盡可能的提升自我管理能力。
近幾年，隨著社會分工的細(xì)致化，要求各行各業(yè)呈現(xiàn)出專業(yè)化的特點(diǎn)。對于建筑工程管理而言同樣如是。一方面是由于高等教育的大眾化發(fā)展，萌生了專業(yè)的建筑工程管理專業(yè)，為建筑工程施工提供了專業(yè)的人才，而傳統(tǒng)中建筑工程施工管理中以經(jīng)驗(yàn)為主的人員逐漸退出舞臺。例如本世紀(jì)初，建筑工程現(xiàn)場管理中人員大多是擁有許多現(xiàn)場監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的年齡偏向中年的管理人員，而在隨后的幾年內(nèi)，建筑工程現(xiàn)場管理人員中年輕的大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量急劇上升。
項(xiàng)目化管理是一項(xiàng)繁復(fù)、細(xì)致的管理方式。要求對項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的管理，并且能夠在一定的時(shí)間、技術(shù)、資金、政策引導(dǎo)下優(yōu)化效率和資源配置，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。隨著建筑工程施工管理專業(yè)化的發(fā)展，要求人員專業(yè)、技術(shù)專業(yè)等，也要求管理人員同現(xiàn)場施工相聯(lián)系，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員同監(jiān)管任人員相溝通。因而建筑工程施工管理的項(xiàng)目化發(fā)展是當(dāng)前的趨勢所在。建筑工程施工管理的項(xiàng)目化發(fā)展使建筑工程施工管理實(shí)現(xiàn)部分和整體協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。
當(dāng)前建筑工程施工管理專業(yè)的萌生和發(fā)展，項(xiàng)目管理理念的提出與完善都在要求著建筑工程施工管理能夠作出相適應(yīng)的改變，保證發(fā)揮施工管理的實(shí)際效應(yīng)，提高建筑管理效率和質(zhì)量。傳統(tǒng)中，建筑工程重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)建筑施工，加強(qiáng)建筑工程的市場化發(fā)展，向外尋求更多的市場份額，而當(dāng)下，建筑工程施工管理作為建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控管理的重點(diǎn)，受到廣泛重視，因而建筑工程施工管理成為建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重點(diǎn)所在，建筑企業(yè)逐漸為施工管理提供資金、設(shè)備、人員方面的支持。如，某建筑單位，為施工管理配備了一名具有較高實(shí)踐操作能力的管理人員，同時(shí)還配備了一名高等院校畢業(yè)的，具有先進(jìn)管理理念的大學(xué)生。兩者相輔相成，實(shí)現(xiàn)施工管理的積極作用?？傊?，建筑工程施工管理在當(dāng)下的發(fā)展特點(diǎn)對現(xiàn)有的建筑工程施工管理人員配備、制度、設(shè)備等提出了新的要求。
當(dāng)前隨著建筑企業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程開展過程中，往往忽視講管理制度實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級，導(dǎo)致施工管理各個(gè)方面跟不上發(fā)展要求。具體表現(xiàn)在建筑土木工程施工過程中，缺少制度化管理，在施工過程中，混凝土攪拌之類的工藝未能按照規(guī)定設(shè)計(jì)上所要求的展開，最終會影響建筑工程的整體質(zhì)量；而在建筑裝飾裝修工程中，要求按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，購買符合要求的顏料、設(shè)備等。而事實(shí)上，當(dāng)前在裝飾裝修工程中，缺少與時(shí)俱進(jìn)的制度化管理的，導(dǎo)致出現(xiàn)工程延期、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題出現(xiàn)。另外還有在現(xiàn)場施工過程中，缺少相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致一些施工人員操作工藝不符合規(guī)范，如當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙同現(xiàn)場實(shí)際施工出現(xiàn)較大的差異的時(shí)候，施工人員往往會依照自己的經(jīng)驗(yàn)自行更改設(shè)計(jì)圖紙，最終影響工程質(zhì)量。
建筑工程施工管理中需要大量高素質(zhì)的管理人員，一方面要求管理人員能夠擁有專業(yè)的建筑施工相關(guān)知識，另一方面要求管理人員能夠掌握國內(nèi)外最新的管理知識，從而能夠統(tǒng)籌兼顧兩者，有效開展施工管理工作。當(dāng)前建筑工程施工管理人員配備中擁有專業(yè)能力不足的問題。主要表現(xiàn)在建筑工程施工管理人員擁有較高的管理知識，但是對于知識的實(shí)踐操作能力不足，在管理中讓大量的員工不信服，一些管理工作難以開展；另外還表現(xiàn)在一些管理人員仍然使用傳統(tǒng)的管理思想展開施工管理，無法調(diào)動施工人員對于工程質(zhì)量、工程安全等的重視程度，自發(fā)自覺加入到施工管理工作中。
建筑工程具有項(xiàng)目繁多、施工技藝難、施工期限長等特點(diǎn)，涉及到各個(gè)方面的管理，如施工前期的勘察、投招標(biāo)管理，施工過程中施工質(zhì)量、施工安全、施工工期管理，還有工程竣工審查、后期服務(wù)等多個(gè)方面的管理。但事實(shí)上，當(dāng)前建筑工程施工管理中常常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，導(dǎo)致無法全面、系統(tǒng)的展開施工項(xiàng)目全過程管理。如缺少對招投標(biāo)管理，導(dǎo)致招標(biāo)過程出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙失真、工程造價(jià)不符合實(shí)際，使建筑工程主體出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失和社會損失。而在建筑工程中缺少對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的有效勘察，使設(shè)計(jì)圖紙失去實(shí)際作用，建筑工程延期。同時(shí)也無法有效的避免觸及當(dāng)?shù)乇∪醯纳鷳B(tài)環(huán)節(jié)，對當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境造成較大的影響，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
由于一切建筑工程活動都是依照工程造價(jià)所展開的，當(dāng)前建筑工程預(yù)決算過程中未能展開建筑工程預(yù)決算工作。如對于建筑工程施工管理人員配備沒有提供資金支持，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)理人員工作積極性不高；其次是保證施工管理的全員參與性，要求能夠提供一定的激勵(lì)措施。但是當(dāng)前建筑工程施工管理中資金缺乏的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度只是畫餅充饑，無法落實(shí)到實(shí)處。例如某建筑企業(yè)出臺了一系列完整的制度方案用以保證施工管理工作的有效開展，但是由于缺少資金支持，導(dǎo)致一些制度方案不能得到確切落實(shí)，最終使該企業(yè)施工管理效果不佳，建筑工程延誤工期10天，造成大量的經(jīng)濟(jì)損失?？傊?dāng)前建筑工程施工管理要求擁有強(qiáng)有力的資金支持，一定的政策制度保證，專業(yè)性較高的管理人才和全過程的重視觀念，才能保證建筑工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
建筑工程施工管理涉及到工程質(zhì)量、工程安全生產(chǎn)等多個(gè)方面，因而要求從政策、法律的層面上為施工管理工作的有序性、科學(xué)性提供保證。因而當(dāng)前建立健全施工管理政策法規(guī)，首先要求能夠規(guī)范施工管理在建筑工程橫向和縱向方面的管理內(nèi)容，即明確要求施工管理能夠?qū)崿F(xiàn)前期勘察管理、土木工程施工管理?xiàng)l例等等。其次是要求施工管理能夠擁有政策法律法規(guī)方面的支持，保證一些管理工作能夠有效開展。
建筑工程施工管理中管理人員的專業(yè)性不足，大大降低了施工管理的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)多渠道提供施工管理人才首先要求展開人本化管理制度，對管理人員進(jìn)行柔性管理，完善人力資源結(jié)構(gòu)分配。首先是加強(qiáng)同高校之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的教育方式，讓高校學(xué)生擁有較高的施工管理實(shí)踐操作能力；其次是要求對現(xiàn)有的建筑工程施工管理人才展開培訓(xùn)教育，增加其對當(dāng)前國內(nèi)外的優(yōu)秀管理理論和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)；最后是要求對施工人員的培訓(xùn)教育，使其形成一定的企業(yè)歸屬感，能夠自覺加入到施工管理工作中。
實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理水平的提高的目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因而當(dāng)前建筑工程施工管理的控制措施對內(nèi)完善施工項(xiàng)目的內(nèi)部控制管理，對外創(chuàng)新施工工藝，尋求投融資。因而當(dāng)前樹立全方位的施工管理理念，一方面要求實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目化管理，同時(shí)將建筑工程從內(nèi)控和財(cái)務(wù)管理兩方面，有效控制建筑工程的各個(gè)分部項(xiàng)目，在內(nèi)部管理中實(shí)現(xiàn)管理的電子化，提高工程管理的有序性，統(tǒng)籌整個(gè)建筑環(huán)節(jié)，另一方面是對企業(yè)的外部優(yōu)化創(chuàng)新管理，即通過建筑工藝的提升、企業(yè)地位的提升來尋求更大的市場份額，保證能夠展開更大規(guī)模的建筑工程施工。例如，某建筑工程企業(yè)建立健全項(xiàng)目化管理理念，有效地控制了建筑企業(yè)在施工過程中過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員各司其職，控制施工的質(zhì)量和效率。達(dá)到建筑工程綜合管理的目的。
建筑工程的造價(jià)成本控制措施涉及到工程的各個(gè)方面，發(fā)揮作用的主體也具有多樣性。從建筑設(shè)計(jì)人員、標(biāo)書制作人員、監(jiān)理人員、到施工人員等等都參與到造價(jià)成本控制工作中，當(dāng)前需要將施工管理造價(jià)納入到各個(gè)方面中，使其同建筑施工有效結(jié)合，并能夠在具體的工作中提供資金支持。同時(shí)還能夠通過對外投融資的方式，為建筑工程的施工管理項(xiàng)目尋求穩(wěn)定的資金支持。使建筑工程施工管理項(xiàng)目也能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制，資源優(yōu)化配置。例如為設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員和投標(biāo)人員提供造價(jià)管理成本相關(guān)知識的培訓(xùn)，為施工人員提供關(guān)于管理資金投入必要性的宣講會，提高建筑工程施工管理環(huán)節(jié)對于資金的重要性；另外采取獎(jiǎng)懲制度，發(fā)揮責(zé)任到人制度，提高施工人員到施工管理活動中的積極性和專注性。
未來建筑工程施工管理跟隨現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展、管理理念的優(yōu)化升級發(fā)展而產(chǎn)生發(fā)展。只有正確把握建筑工程施工管理的方向，才能保證其不被社會淘汰，發(fā)揮最佳效能。未來建筑工程施工管理將會朝著智能化、科技化方向發(fā)展。在未來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，一些監(jiān)控設(shè)備也將會廣泛在建筑工程中使用，一方面對建筑工程工期的監(jiān)控和管理可以依托一電子設(shè)備，如監(jiān)控設(shè)備、紅外線設(shè)備等等，在建筑工程中，施工管理人員只需要定時(shí)定期對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，而其他時(shí)刻則可以直接通過主監(jiān)控室獲取各項(xiàng)施工進(jìn)程。另一方面是對施工人員管理的智能化發(fā)展，通過設(shè)立一些電子設(shè)備來展開對工人的出勤率管理、增加一些智能系統(tǒng)，能夠?qū)と嗣刻斓墓ぷ鲀?nèi)容進(jìn)行量化管理?？傊?，建筑工程施工管理在未來將會不斷呈現(xiàn)出智能化、科技化特點(diǎn)。
結(jié)語。
綜上所述，建筑工程施工管理所呈現(xiàn)出來的專業(yè)化、項(xiàng)目化特點(diǎn)，同當(dāng)前的管理手段相背而馳，使建筑工程施工管理呈現(xiàn)出管理不全面、管理專業(yè)水平低、管理相關(guān)制度不齊全、管理人員水平低等問題，所以現(xiàn)代管理理念制定管理制度，建立項(xiàng)目管理制度，配備項(xiàng)目經(jīng)理人，提高建筑工程全體施工人員對管理工作的參與性，提供培訓(xùn)和規(guī)范招聘制度等等措施來提升管理的質(zhì)量和效果。同時(shí)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，綠色節(jié)能理念在社會各行業(yè)的推廣，對建筑工程施工管理提出了新的要求，即要求利用智能化、科技化的手段管理建筑工程，保證管理工作的綠色、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展。
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路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇四
摘要：建筑工程施工技術(shù)管理是工程施工中的一個(gè)重要部分，對建筑行業(yè)綜合水平的提高有很大的作用。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理可以有效減少公司工程資本，增強(qiáng)工程施工的整體效果，從根本上提高施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)水平。本文就建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平的主要策略。
在建筑工程施工中，施工技術(shù)管理水平的高低對工程施工質(zhì)量起到直接的影響，施工技術(shù)管理水平甚至關(guān)系到整個(gè)建筑企業(yè)的生死存亡。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)得到了迅速的發(fā)展，建筑工程對施工技術(shù)的要求越來越高，提高施工技術(shù)管理水平在整個(gè)工程施工中顯得非常重要。建筑行業(yè)同其他的行業(yè)相比較，具有較大的特殊性，施工中需要實(shí)現(xiàn)多工種協(xié)同工作，因此，建筑工程需要提升施工管理水平。
很多建筑企業(yè)中沒有建立完整的建筑施工制度，導(dǎo)致企業(yè)施工違反國家施工標(biāo)準(zhǔn)，不能夠落實(shí)建筑施工企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。企業(yè)人員配備中沒有將技術(shù)崗位人員和專業(yè)技術(shù)人員的施工技術(shù)合理連接，有的施工企業(yè)沒有根據(jù)具體的技術(shù)崗位劃分施工技術(shù)人員的責(zé)任，導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象。一些施工企業(yè)在施工中沒有考慮到《建筑工程施工規(guī)范》，雖然建立了施工制度，但是建立的制度中存在較多的問題，即使按照施工制度的具體要求進(jìn)行施工也不能夠滿足施工的需要；有些單位在施工人員培訓(xùn)中忽略了施工人員安全知識教育工作，對施工安全技術(shù)交底工作沒有進(jìn)行詳細(xì)的介紹，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)較多的施工安全事故。
建筑工程施工技術(shù)管理目前不清晰是導(dǎo)致施工技術(shù)管理不到位的重要原因。工程施工義務(wù)沒有嚴(yán)格的落實(shí)，沒有專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對工程施工義務(wù)進(jìn)行分工，導(dǎo)致建筑施工中遇到的問題無法得到及時(shí)有效的解決，技術(shù)方面遇到的問題也無法得到很好的解決。此外，由于施工技術(shù)管理目標(biāo)不明確，建筑施工隊(duì)伍不能夠得到有效的管理，阻礙了建筑工程的順利實(shí)施，容易導(dǎo)致建筑工程施工中發(fā)生與施工規(guī)劃脫離的情況，最終造成工程施工費(fèi)用的嚴(yán)重浪費(fèi)，整體施工水平難以達(dá)到施工要求。
（三）對施工材料管理不夠重視。
施工材料是建筑施工的基礎(chǔ)組成部分，對施工質(zhì)量的影響是不容忽視的。但是我國建筑工程施工中，往往會忽略施工材料的管理和檢查，施工人員在建筑材料進(jìn)場之前沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，使得一些不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料混入施工場所，此外，施工人員沒有根據(jù)建筑類型和具體的施工方法選擇材料，導(dǎo)致建筑材料的選用發(fā)生錯(cuò)誤，這一系列問題的存在導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理大打折扣。
管理制度是整個(gè)工程施工的指向標(biāo)，其本身具有強(qiáng)制性、合理性和適用性特征，一個(gè)高質(zhì)量工程的施工不能夠缺少完善的管理制度。為保障建筑施工質(zhì)量，需要建立健全建筑施工管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化工程成本管理以及人員配置，確保人員配置的合理性，制定全面的建筑施工方案，從制度和思想上約束施工人員的不規(guī)范操作行為，從而保障建筑的安全施工。此外，各個(gè)建筑企業(yè)施工中都有自身的施工特點(diǎn)，施工企業(yè)需要在國家法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理制度，對于施工中的關(guān)鍵部位應(yīng)該制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)說明書，確保施工人員按照施工制度規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，在遵守施工基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上做好施工技術(shù)操作。
建筑工程施工技術(shù)圖紙對整個(gè)工程施工起到指導(dǎo)作用，施工圖紙為建筑工程施工指明了方向，加強(qiáng)對施工技術(shù)圖紙的審核，能夠更好地把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量。因此，在施工技術(shù)準(zhǔn)備階段，圖紙審核是一個(gè)重要的內(nèi)容。需要查看圖紙的內(nèi)容是否全面，圖紙內(nèi)容是否有遵循國家的相關(guān)規(guī)定和原則，還應(yīng)該保證施工圖紙規(guī)劃和實(shí)際施工相一致。施工圖紙的繪制需要按照施工的具體環(huán)境、施工技術(shù)、施工工藝等為基礎(chǔ)和依據(jù)進(jìn)行繪制。
建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的施工過程，對于施工技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任要進(jìn)行分解，每一份責(zé)任都要落實(shí)到個(gè)人，并且對各個(gè)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，包括對進(jìn)場材料的驗(yàn)收和檢查，避免劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對施工過程中的安全設(shè)施和操作規(guī)范定期做好檢查，確保操作與施工規(guī)定相符。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)施工過程監(jiān)督，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，對于施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作行為及時(shí)進(jìn)行糾正。此外，需要加強(qiáng)對施工進(jìn)度、施工條件以及施工技術(shù)要求的檢查，為工程順利施工提供良好的施工環(huán)境，保障整個(gè)施工過程的安全性，確保施工責(zé)任能夠落實(shí)到人，以此來減少施工事故對工程進(jìn)度的拖延，這樣不僅能夠保障工程的施工質(zhì)量，而且一定程度上能夠提升工程施工效率，大大降低工程的施工成本。
結(jié)束語：
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，推動了大量的建筑施工工程的發(fā)展，同時(shí)也帶來了較多的施工問題。就當(dāng)前的建筑業(yè)來說，雖然具備施工管理部門對其進(jìn)行管理，但是管理部門對建筑施工質(zhì)量要求較低，使得不同建筑施工工程的技術(shù)水平存在差異，這一現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量安全隱患，成為安全事故發(fā)生的主要因素。在建筑企業(yè)激烈的競爭下，建筑工程施工企業(yè)必須不斷提高施工技術(shù)，加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，制定合理工程施工技術(shù)管理制度和監(jiān)督制度，從根本上解決工程施工人員施工操作問題，才能切實(shí)提高工程施工效率，降低建筑施工成本，進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量，提升建筑企業(yè)在整個(gè)建筑市場上的競爭力，促進(jìn)我國建筑行業(yè)向著更好地方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇五
公路工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程，由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動也是多種多樣的，所謂的公路施工技術(shù)管理，是指以合同條款和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，通過一定的組織系統(tǒng)，按照規(guī)定的程序，運(yùn)用各種有效和必要的方法，使工程滿足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目的，最終質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)的一系列管理活動。它通常包括技術(shù)方案的編制、施工過程中日常技術(shù)管理、工程測量管理、工程試驗(yàn)管理、工程變更管理、工程技術(shù)檔案管理等工作。囊括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始到施工過程中的現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至公路工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作。
第一，供應(yīng)與消耗協(xié)調(diào)一致，確保工程質(zhì)量和施工安全，實(shí)現(xiàn)效益最大化原則。應(yīng)用科學(xué)的計(jì)劃方法制定最合理的施工組織方案。充分利用時(shí)間、空間、人力、財(cái)力、物力盡可能使其發(fā)揮最大效益。
第二，要把企業(yè)和國家、當(dāng)前和長遠(yuǎn)二者相結(jié)合，遵守經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則，
對工程進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較分析，本著節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想。
第三，要嚴(yán)格貫徹國家的經(jīng)濟(jì)政策原則。國家經(jīng)濟(jì)政策是根據(jù)自然資源的特點(diǎn)，依據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律以及國家不同時(shí)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況而制定的，必須不折不扣的執(zhí)行。如節(jié)約木材、節(jié)約能源、節(jié)約土地、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)農(nóng)田、保護(hù)歷史文物、施工機(jī)械化、施工管理科學(xué)化等都要嚴(yán)格遵守。
第四，嚴(yán)格執(zhí)行基建程序和施工程序原則。履行合同約定，落實(shí)季節(jié)性施工，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和均衡性。要避免施工斷斷續(xù)續(xù)資源利用不足，要防止出現(xiàn)突擊趕工的現(xiàn)象。
第五，對“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅(jiān)持經(jīng)過試驗(yàn)鑒定的原則。
施工前的準(zhǔn)備工作是保證施工任務(wù)得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，根據(jù)施工條件，編制施工組織設(shè)計(jì)方案，制定和健全技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核等各項(xiàng)規(guī)章制度，從而充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面保證施工過程的連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和均衡性。保證工程在如期交付使用。為此，施工前要抓好以下施工技術(shù)管理工作：
第一，建立各級技術(shù)負(fù)責(zé)制。要建立和完善以總工程師為首的從上到下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的人事制度。各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和總工程師、主任工程師、專職工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員在技術(shù)管理中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇六
提升建筑工程的施工技術(shù)水平意義重大,技術(shù)水平關(guān)乎施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、核心競爭力以及未來的發(fā)展方向。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,當(dāng)前我國建筑行業(yè)的機(jī)械設(shè)備水平已經(jīng)較為先進(jìn),但是在行業(yè)的管理人才和技術(shù)方面還與世界頂端水準(zhǔn)存在不小的差距,因此迫切需要提升行業(yè)的技術(shù)管理水平。
1.2建筑行業(yè)的特殊性。
建筑施工的結(jié)構(gòu)種類繁多,施工規(guī)模大小不一,由于是戶外作業(yè),建筑施工受自然環(huán)境的影響很大,施工中的交叉作業(yè)也很多,施工工序較為復(fù)雜。而這更需要有先進(jìn)的建筑施工技術(shù)作為保證,才能使每個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工序能夠順利開展,從而保證建筑施工能夠順利進(jìn)行。
1.3新設(shè)備、材料的研發(fā)的需要。
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,更為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和施工工藝誕生,新的建筑項(xiàng)目會在結(jié)構(gòu)、規(guī)模等方面對施工技術(shù)提出更高的要求。而這些必須要由更為先進(jìn)的技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn),管理技術(shù)水平的高低直接關(guān)系到建筑的最終質(zhì)量。
當(dāng)前,我國針對建筑工程的技術(shù)管理并沒有形成完善的機(jī)制,管理的水平也呈現(xiàn)普遍偏低的狀況。建筑施工本身比較復(fù)雜,工序繁多,因此其對施工技術(shù)提出了更高的要求。而如果缺乏了對施工技術(shù)的良好的管理,那么就會對施工效率和施工質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,并隱藏嚴(yán)重的安全隱患,最終影響工程項(xiàng)目所獲取的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
我國的建筑工程大多采用分包形式,分包單位眾多,這加大了施工技術(shù)管理的難度?；诖?加強(qiáng)施工技術(shù)管理制度的完善勢在必行,從而最大程度的保證建筑工程的有效開展。
2.2施工人員專業(yè)素質(zhì)偏低。
我國的建筑工程施工并未對施工人員設(shè)置過高的門檻,相反門檻還比較低,施工人員普遍文化水平不高,并且沒有接受過專業(yè)的系統(tǒng)的施工工藝培訓(xùn)。因此,在施工技術(shù)的掌握和實(shí)際操作方面存在很多問題,極易影響最終的施工質(zhì)量。在現(xiàn)代建筑施工中,雖然運(yùn)用的是大量先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,但是再先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備都離不開人的操作,所以如果施工人員的專業(yè)技能不過關(guān),那么也會給施工技術(shù)管理工作帶來困難。
2.3技術(shù)管理意識較低。
隨著科技的普及,人們開始重視起科學(xué)技術(shù)對于建筑工程施工的重要意義,并注重將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的施工中。不足的是,大多工程項(xiàng)目都缺乏針對施工技術(shù)的管理意識,而更多的重視工程的經(jīng)濟(jì)效益,因此會將重點(diǎn)放在工程進(jìn)度管理方面,以期通過加快工程進(jìn)度而得到節(jié)約成本的目的'。而在這個(gè)過程中,如果忽視了工程技術(shù)管理,則會為工程埋下質(zhì)量隱患,最終使工程的經(jīng)濟(jì)效益大受影響。因此,建筑工程項(xiàng)目必須要強(qiáng)化對于技術(shù)管理工作的重視,才能通過提高工程質(zhì)量來達(dá)到提升工程效益的目的。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇七
摘要：建筑工程施工技術(shù)管理是工程施工中的一個(gè)重要部分，對建筑行業(yè)綜合水平的提高有很大的作用。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理可以有效減少公司工程資本，增強(qiáng)工程施工的整體效果，從根本上提高施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)水平。本文就建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平的主要策略。
在建筑工程施工中，施工技術(shù)管理水平的高低對工程施工質(zhì)量起到直接的影響，施工技術(shù)管理水平甚至關(guān)系到整個(gè)建筑企業(yè)的生死存亡。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)得到了迅速的發(fā)展，建筑工程對施工技術(shù)的要求越來越高，提高施工技術(shù)管理水平在整個(gè)工程施工中顯得非常重要。建筑行業(yè)同其他的行業(yè)相比較，具有較大的特殊性，施工中需要實(shí)現(xiàn)多工種協(xié)同工作，因此，建筑工程需要提升施工管理水平。
很多建筑企業(yè)中沒有建立完整的建筑施工制度，導(dǎo)致企業(yè)施工違反國家施工標(biāo)準(zhǔn)，不能夠落實(shí)建筑施工企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。企業(yè)人員配備中沒有將技術(shù)崗位人員和專業(yè)技術(shù)人員的施工技術(shù)合理連接，有的施工企業(yè)沒有根據(jù)具體的技術(shù)崗位劃分施工技術(shù)人員的責(zé)任，導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象。一些施工企業(yè)在施工中沒有考慮到《建筑工程施工規(guī)范》，雖然建立了施工制度，但是建立的制度中存在較多的問題，即使按照施工制度的具體要求進(jìn)行施工也不能夠滿足施工的需要；有些單位在施工人員培訓(xùn)中忽略了施工人員安全知識教育工作，對施工安全技術(shù)交底工作沒有進(jìn)行詳細(xì)的介紹，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)較多的施工安全事故。
建筑工程施工技術(shù)管理目前不清晰是導(dǎo)致施工技術(shù)管理不到位的重要原因。工程施工義務(wù)沒有嚴(yán)格的落實(shí)，沒有專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對工程施工義務(wù)進(jìn)行分工，導(dǎo)致建筑施工中遇到的問題無法得到及時(shí)有效的解決，技術(shù)方面遇到的問題也無法得到很好的解決。此外，由于施工技術(shù)管理目標(biāo)不明確，建筑施工隊(duì)伍不能夠得到有效的管理，阻礙了建筑工程的順利實(shí)施，容易導(dǎo)致建筑工程施工中發(fā)生與施工規(guī)劃脫離的情況，最終造成工程施工費(fèi)用的嚴(yán)重浪費(fèi)，整體施工水平難以達(dá)到施工要求。
（三）對施工材料管理不夠重視。
施工材料是建筑施工的基礎(chǔ)組成部分，對施工質(zhì)量的影響是不容忽視的。但是我國建筑工程施工中，往往會忽略施工材料的管理和檢查，施工人員在建筑材料進(jìn)場之前沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，使得一些不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料混入施工場所，此外，施工人員沒有根據(jù)建筑類型和具體的施工方法選擇材料，導(dǎo)致建筑材料的選用發(fā)生錯(cuò)誤，這一系列問題的存在導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理大打折扣。
管理制度是整個(gè)工程施工的指向標(biāo)，其本身具有強(qiáng)制性、合理性和適用性特征，一個(gè)高質(zhì)量工程的施工不能夠缺少完善的管理制度。為保障建筑施工質(zhì)量，需要建立健全建筑施工管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化工程成本管理以及人員配置，確保人員配置的合理性，制定全面的建筑施工方案，從制度和思想上約束施工人員的不規(guī)范操作行為，從而保障建筑的安全施工。此外，各個(gè)建筑企業(yè)施工中都有自身的施工特點(diǎn)，施工企業(yè)需要在國家法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理制度，對于施工中的關(guān)鍵部位應(yīng)該制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)說明書，確保施工人員按照施工制度規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，在遵守施工基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上做好施工技術(shù)操作。
建筑工程施工技術(shù)圖紙對整個(gè)工程施工起到指導(dǎo)作用，施工圖紙為建筑工程施工指明了方向，加強(qiáng)對施工技術(shù)圖紙的審核，能夠更好地把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量。因此，在施工技術(shù)準(zhǔn)備階段，圖紙審核是一個(gè)重要的內(nèi)容。需要查看圖紙的內(nèi)容是否全面，圖紙內(nèi)容是否有遵循國家的相關(guān)規(guī)定和原則，還應(yīng)該保證施工圖紙規(guī)劃和實(shí)際施工相一致。施工圖紙的繪制需要按照施工的具體環(huán)境、施工技術(shù)、施工工藝等為基礎(chǔ)和依據(jù)進(jìn)行繪制。
建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的施工過程，對于施工技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任要進(jìn)行分解，每一份責(zé)任都要落實(shí)到個(gè)人，并且對各個(gè)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，包括對進(jìn)場材料的驗(yàn)收和檢查，避免劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對施工過程中的安全設(shè)施和操作規(guī)范定期做好檢查，確保操作與施工規(guī)定相符。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)施工過程監(jiān)督，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，對于施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作行為及時(shí)進(jìn)行糾正。此外，需要加強(qiáng)對施工進(jìn)度、施工條件以及施工技術(shù)要求的檢查，為工程順利施工提供良好的施工環(huán)境，保障整個(gè)施工過程的安全性，確保施工責(zé)任能夠落實(shí)到人，以此來減少施工事故對工程進(jìn)度的拖延，這樣不僅能夠保障工程的施工質(zhì)量，而且一定程度上能夠提升工程施工效率，大大降低工程的施工成本。
結(jié)束語：
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，推動了大量的建筑施工工程的發(fā)展，同時(shí)也帶來了較多的施工問題。就當(dāng)前的建筑業(yè)來說，雖然具備施工管理部門對其進(jìn)行管理，但是管理部門對建筑施工質(zhì)量要求較低，使得不同建筑施工工程的技術(shù)水平存在差異，這一現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量安全隱患，成為安全事故發(fā)生的主要因素。在建筑企業(yè)激烈的競爭下，建筑工程施工企業(yè)必須不斷提高施工技術(shù)，加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，制定合理工程施工技術(shù)管理制度和監(jiān)督制度，從根本上解決工程施工人員施工操作問題，才能切實(shí)提高工程施工效率，降低建筑施工成本，進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量，提升建筑企業(yè)在整個(gè)建筑市場上的競爭力，促進(jìn)我國建筑行業(yè)向著更好地方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇八
近年來，我國的經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，國內(nèi)外對鋼鐵的需求在不斷上升，鋼鐵工業(yè)發(fā)展迅速。但是，就目前而言，我國的鐵礦石資源的品質(zhì)比較差，鐵礦石的產(chǎn)量一直處于較低的水平。因此，在進(jìn)行礦山選礦時(shí)，要提高原礦、工藝流程以及技術(shù)操作的管理力度，使得選礦技術(shù)管理工作質(zhì)量不斷提升，提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效率。為保證選礦工作能順利進(jìn)行，本文主要分析選礦技術(shù)的管理措施[1]。
1、我國選礦技術(shù)的發(fā)展方向。
我國的選礦工藝技術(shù)水平雖然處于世界的前列，但是我國的礦石比較貧乏，且品位低、種類雜。這要求我國選礦工作者在日后的工作中要不斷地提高礦石的精度，研究礦石的選礦技術(shù)。選礦技術(shù)的發(fā)展方向主要是不斷推廣應(yīng)用磁選—反磁選的高質(zhì)量選礦技術(shù)，使得工藝流程的更加高效與簡單。所以，要不斷地加強(qiáng)對選礦設(shè)備與工藝的研究，使工藝流程達(dá)到最佳的水平。
2、礦山選礦技術(shù)管理的相關(guān)對策。
2.1選礦過程中的技術(shù)管理。
在實(shí)際的選礦生產(chǎn)過程中，如果原礦的品質(zhì)比較低，并且容易區(qū)分，在進(jìn)行破碎時(shí)要設(shè)立預(yù)選程序，主要的方法包括手選、重選以及干式磁選等。先將部分廢石去掉，將原礦品質(zhì)提升，降低生產(chǎn)成本。與此同時(shí)，為進(jìn)一步發(fā)揮破碎設(shè)備的作用，要盡量采用多碎少磨的方式，將碎礦的粒度降低，并進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在選礦過程中要最大限度地降低電能的消耗，使生產(chǎn)的成本降低，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，做好金屬平衡相關(guān)的工作，提高金屬回收率是選礦工作的重點(diǎn)。礦山企業(yè)要定期地組織技術(shù)檢測人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，加強(qiáng)選礦生產(chǎn)過程中的計(jì)量、取樣、加工以及化驗(yàn)等工作[2]。另外，在作業(yè)現(xiàn)場，可以進(jìn)行一些可選性實(shí)驗(yàn)，針對實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理有效的分析，促進(jìn)選礦生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行。針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，要通過適當(dāng)?shù)膶?shí)驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證，尤其想要采用新工藝時(shí)，更要進(jìn)行探究性的實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)成功后，再根據(jù)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果予以確定。
2.2促進(jìn)選礦技術(shù)進(jìn)步的幾條建議。
2.2.1優(yōu)化工藝流程工作。
相對于之前流程而言，我國的選礦工藝有了較大的發(fā)展，但其技術(shù)水平仍有較大的提升空間。為促進(jìn)其技術(shù)水平進(jìn)一步提高，要注意以下兩點(diǎn)問題。第一：對工藝流程縮短問題進(jìn)行研究。新設(shè)備和新藥劑會提高選礦的效率，縮短工藝的流程。選礦時(shí)應(yīng)采用較為先進(jìn)的磁選工藝，并在此基礎(chǔ)上研究合理的入選品位的問題。品位高會拉長磁選工藝的流程，不利于反浮選充分地發(fā)揮其作用。第二、對提高選別工藝效益問題進(jìn)行研究。傳統(tǒng)的選礦工藝在處理一掃精時(shí)，會返回浮選前的大井，有利于控制浮選作業(yè)的濃度。
礦山企業(yè)在選礦時(shí)更加重視精礦的質(zhì)量和金屬的回收率。技術(shù)操作要符合相應(yīng)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，將選礦的濃度、細(xì)度、溫度控制好。首先，礦山企業(yè)要詳細(xì)地了解礦山的資源儲量以及礦石的性能。在進(jìn)行實(shí)際開采時(shí)，如果其品位變化大，可以采用配礦處理的方法。同時(shí)，針對浮選藥劑以及球磨鋼球的填充率，要制定相配套的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使得中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查標(biāo)準(zhǔn)更加完善[3]。主要包括以下內(nèi)容：控制破碎粒度和破碎比例，磨礦以及分級溢流的濃度。與此同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況選擇礦石的品位和作業(yè)的濃度，做好檢測工作，提高檢測的力度。發(fā)現(xiàn)選礦過程中出現(xiàn)的問題，并采用對應(yīng)的措施解決，使其滿足礦山企業(yè)的工藝參數(shù)。另外，要不定期地監(jiān)督選礦工藝流程，針對其出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行研究與解決。通常而言，要定期地進(jìn)行流程考察，每一年半或兩年一次，合理地安排全局工作。同時(shí)，要定期地化驗(yàn)生產(chǎn)用水，做好相關(guān)的選礦指導(dǎo)工作。最后，要及時(shí)清理球磨機(jī)內(nèi)的殘球，并適當(dāng)?shù)匮a(bǔ)充新球，使得鋼球的配比及填充率更加合理。
2.2.3健全選礦技術(shù)相關(guān)的責(zé)任制度。
礦山企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對工程師以及技術(shù)人員的管理，使其工作責(zé)任明確，在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)開展工作。不斷提升選礦操作人員的技術(shù)水平，明確操作人員的崗位職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位負(fù)責(zé)制度。制定選礦生產(chǎn)流程作業(yè)制度及生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，各車間工段、選別工序嚴(yán)格按技術(shù)指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行生產(chǎn)控制；建立并遵守各工序加藥制度和球磨機(jī)補(bǔ)加球制度；建立并執(zhí)行各工序產(chǎn)品質(zhì)量檢測、檢驗(yàn)、控制管理制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量事故；建立并執(zhí)行車間、工段、班組崗位物耗控制考核制度，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；建立并不斷完善員工績效考核制度，激發(fā)員工熱情，挖掘員工潛能，創(chuàng)造更好業(yè)績；制定崗位安全操作規(guī)程，使生產(chǎn)作業(yè)人員不斷地提升自身的'安全操作意識，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中，機(jī)械難免會發(fā)生各種各樣的故障。機(jī)械設(shè)備又是選礦生產(chǎn)工作順利開展的重要因素，為保證其機(jī)械設(shè)備能良好地運(yùn)轉(zhuǎn)，需要建立起完善的設(shè)備維修、維護(hù)、保養(yǎng)制度。將預(yù)防工作作為主要的工作內(nèi)容，提升機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的效率和完好性，使得生產(chǎn)工作能持續(xù)順利地進(jìn)行。實(shí)際工作的開展受到機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的影響，因此，生產(chǎn)單位要做好相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持良好地運(yùn)行狀態(tài)。例如：在進(jìn)行碎礦作業(yè)時(shí)，如果出現(xiàn)大塊的碎石，會一定程度上損壞篩子，浮選機(jī)葉輪也會有不同程度的磨損，這會對浮選的效果以及回收率造成影響。因此，要完善機(jī)械維修制度，定期地開展機(jī)械設(shè)備維修工作。企業(yè)嚴(yán)格制定和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使各級人員不斷地提升自身的綜合素質(zhì)，促進(jìn)選礦生產(chǎn)效率不斷提升，進(jìn)一步增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2.4加強(qiáng)以磁選—反磁選為代表的先進(jìn)工藝推廣工作。
磁選—反磁選工藝流程的結(jié)構(gòu)比較合理，對原礦具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，能有效地適應(yīng)低品位的原礦選礦等，具有較高的選分效率，工藝技術(shù)指標(biāo)比較先進(jìn)。磁選—反磁選工藝具有較好的降雜質(zhì)的效果，能有效地滿足鋼鐵行業(yè)對礦石精度的要求，從而在激烈的市場競爭中取得一席之地，更好地生存與發(fā)展下去。因此，在選礦工作中，要大力地推廣磁選—反磁選選別工藝，促進(jìn)選礦技術(shù)的不斷進(jìn)步。
3、結(jié)語。
總而言之，礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)選礦技術(shù)的管理，定期地對生產(chǎn)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使得全體操作人員的技術(shù)管理水平不斷地提升。要不斷研究和優(yōu)化選礦工藝流程，使得工藝流程縮短，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要努力完善選礦技術(shù)管理措施，健全選礦技術(shù)相關(guān)的責(zé)任制度，強(qiáng)化員工的工作責(zé)任心，制定完善的機(jī)械維修保養(yǎng)制度，定期地進(jìn)行機(jī)械維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備能持續(xù)地運(yùn)行。最終促進(jìn)選礦技術(shù)管理水平的提高。
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路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇九
我國的建筑工程項(xiàng)目在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天也實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展，在改革開放以來，不管是在質(zhì)量方面，還是在工藝方面我國的建筑工程都出現(xiàn)了巨大的提升。然而我們必須要清楚的認(rèn)識到，目前我國的建筑施工技術(shù)管理工作中仍然具有很多的問題，這些問題使得我國建筑施工技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升受到了極大的制約。目前建筑工程施工行業(yè)面臨的一個(gè)非常重要的問題就是如何對建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化，只有這樣才能夠全面地保證建筑工程的施工質(zhì)量，并且能夠進(jìn)一步地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
我國的經(jīng)濟(jì)自改革開放以來實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，建筑業(yè)也出現(xiàn)了發(fā)展的高潮。在我國城市化和工業(yè)化的進(jìn)程中建筑業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，在我國整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中建筑業(yè)也已經(jīng)變成了重要的支柱產(chǎn)業(yè)，吸納了大量的就業(yè)人口。通過對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，在1978年建筑業(yè)的增加值為130.2億元，到已經(jīng)發(fā)展到了26451億元，共計(jì)達(dá)到了95206億元的建筑總產(chǎn)值，具有持續(xù)年均15%以上的增長幅度。在建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，我國也具有了越來越多的建筑施工企業(yè)數(shù)量，然而目前的建筑行業(yè)中普遍存在著質(zhì)量要求偏低的問題，因此出現(xiàn)了很多建筑工程質(zhì)量不合格的情況。面對這種情況，就必須要采取有效的措施不斷地優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，并對建筑工程施工技術(shù)的管理要求進(jìn)行不斷的`完善，從而使建筑施工建設(shè)中修建的效率得以提升，有效地控制建筑工程的建設(shè)成本，全面地提升建筑工程的質(zhì)量[1]。
第一，不完善的施工技術(shù)管理監(jiān)督：雖然我國的建筑行業(yè)取得了較大的成就，然而仍然存在著一定的問題，特別是并沒有形成完善的建筑安全技術(shù)措施。在具體的建筑施工中，由于不具備完整的技術(shù)管理系統(tǒng)，再加上不具備完善的監(jiān)督單位進(jìn)行監(jiān)督，這樣很容易導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理工作出現(xiàn)各種各樣的問題。由于在施工中監(jiān)督管理部門無法對施工人員積極有效的監(jiān)督和管理，最終使得建筑的安全性和質(zhì)量受到了極大影響。第二，沒有形成完善的人員培訓(xùn)機(jī)制：目前很多建筑施工企業(yè)的管理人員在正式上崗之前并沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，很多管理人員都是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，不具備扎實(shí)的施工技術(shù)管理理論和技能，比如在施工現(xiàn)場的防火防電、腳手架的保護(hù)性措施、施工設(shè)備的合理分配等各個(gè)方面無法進(jìn)行有效的管理[2]。第三，嚴(yán)重缺乏技術(shù)人員：目前在我國建筑業(yè)的1000多萬的正式職工中200萬左右的技術(shù)人員，這些技術(shù)人員大約只占到了20%的比例。除此之外，由于建筑行業(yè)加入了大量的農(nóng)民工，因此目前的建筑就業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到了4000萬以上，這樣就導(dǎo)致建筑業(yè)技術(shù)人員在總就業(yè)人數(shù)中只占到了4%左右的比例。第四，施工企業(yè)較差的施工技術(shù)管理水平，由于目前我國的建筑施工企業(yè)的管理人才具有參差不齊的專業(yè)素質(zhì)，因此在理解和執(zhí)行各種施工技術(shù)管理制度的過程中存在著較大的欠缺，在具體的施工技術(shù)管理工作中很容易發(fā)生各種混亂的情況，最終使得建筑企業(yè)施工技術(shù)管理優(yōu)化受到了極大地影響。第五，施工企業(yè)沒有嚴(yán)格的進(jìn)行規(guī)范操作。很多施工企業(yè)在具體的施工過程中并沒有嚴(yán)格的執(zhí)行行業(yè)內(nèi)的規(guī)范操作，在配置很多重要崗位的時(shí)候存在著人員缺失的問題，很多時(shí)候都是一人身兼數(shù)崗，這樣就增加了施工技術(shù)管理工作中的隨意性，并且極大地降低了規(guī)范操作的可能性。第六，建筑施工技術(shù)管理體系中存在的問題：目前在我國的建筑施工項(xiàng)目中存在著較多的分包現(xiàn)象，因此就產(chǎn)生了十分突出的組織體系復(fù)雜、不穩(wěn)定的問題。因?yàn)楹芏嗍┕て髽I(yè)具有參差不齊的施工水平，在經(jīng)過分包之后，一個(gè)大型的建筑工程項(xiàng)目往往會被分?jǐn)偨o很多的施工單位。然而因?yàn)椴⒉痪邆浣y(tǒng)一的組織體系，因此各個(gè)施工企業(yè)在具體的施工過程中都是各行其是，不管是在施工度方面，還是施工技術(shù)質(zhì)量控制方面，都無法實(shí)現(xiàn)無縫的銜接，也不能夠?qū)崿F(xiàn)高度的協(xié)同合作，這樣就使得施工項(xiàng)目的工期和質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。
某住宅樓工程具有26507平方米的總建筑面積，從平面形狀上來說該工程主要呈蝶形，共計(jì)有2層地下結(jié)構(gòu)，24層地上結(jié)構(gòu)，在頂部存在著二次小塔樓。在該住宅樓工程中地下1層屬于自行車庫間設(shè)備廠，地下2層屬于平戰(zhàn)結(jié)合五級人防，地上的1到24層屬于住宅樓，頂部2層屬于水箱間、電梯機(jī)房間和儲藏室。在正式施工前期，施工企業(yè)針對施工技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且規(guī)定只有培訓(xùn)合格之后才可以上崗，同時(shí)認(rèn)真的審核施工設(shè)計(jì)圖紙、落實(shí)相關(guān)的技術(shù)交底工作。除此之外，施工企業(yè)通過對技術(shù)管理組織體系、技術(shù)管理和技術(shù)文件管理的優(yōu)化等各項(xiàng)措施，提前兩個(gè)月的工期完成施工，并且順利的通過了質(zhì)量檢驗(yàn)工作，最終取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。下面本文分析和介紹了該工程的技術(shù)管理優(yōu)化措施[3]。
通過上述的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，我國的建筑工程總包商和分包商在實(shí)際水平方面仍然存在著較大的差異。為此，該建筑企業(yè)將切實(shí)有效、科學(xué)合理的建筑施工技術(shù)管理組織體系建立起來，從而能夠保證技術(shù)管理組織體系徹底的擺脫過去完全依靠分包合同的模式，并且通過專人負(fù)責(zé)的方式開展建筑工程施工技術(shù)的管理工作。利用這種方式，在分包工程的具體施工中就能夠?qū)⒓夹g(shù)管理的工作認(rèn)真的落實(shí)好，并且將技術(shù)管理的責(zé)任具體到每一個(gè)人，與此同時(shí)，規(guī)定參與工程建設(shè)的單位在工程施工過程中將各種人員的調(diào)度工作認(rèn)真的做好，對各個(gè)部門之間的關(guān)系進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，從而能夠確保每一個(gè)不同的施工單位做到配合施工。除此之外，該建筑施工企業(yè)還采取有效的措施做好對施工技術(shù)人員的教育和培訓(xùn)工作，從而能夠使施工技術(shù)人員的安全素質(zhì)、施工技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)理論等得以全面提升。
為了能夠更加有利的施工條件創(chuàng)造出來，在正式開始施工之前，該建筑施工企業(yè)認(rèn)真的做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而能夠確保嚴(yán)格的按照施工設(shè)計(jì)為根據(jù)進(jìn)行施工。在施工技術(shù)準(zhǔn)備工作中，要求施工技術(shù)管理人員要對建筑工程的要求進(jìn)度特點(diǎn)等進(jìn)行認(rèn)真的分析，并且以工程施工的具體條件為根據(jù)將科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃制定出來，同時(shí)對施工方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，立足于人力資源、物資資源、技術(shù)資源等多方面將完善的準(zhǔn)備條件提供給工程建設(shè)。因?yàn)樽龊昧顺渥愕臏?zhǔn)備工作，因此該企業(yè)能夠穩(wěn)步順利地推進(jìn)施工進(jìn)程，并且能夠達(dá)到與建筑工程要求相符合的建筑工程交付質(zhì)量和交付時(shí)間。除此之外，該企業(yè)還針對建筑工程的安全管理、施工成本、施工時(shí)間、施工質(zhì)量等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而能夠優(yōu)化施工過程技術(shù)管理，使整個(gè)工程的施工技術(shù)管理水平得以全面提升[4]。
首先，要求技術(shù)管理人員必須要高度的重視變更文件的管理，對變更文件進(jìn)行認(rèn)真的保管和存檔，對信息文檔進(jìn)行準(zhǔn)確的填寫，從而能夠使建筑施工后期效益得到有效的保障。其次，要求技術(shù)人員認(rèn)真的了解工程竣工圖中工程數(shù)量的減少或增加，要對技術(shù)項(xiàng)目的完整性和完全性予以充分的關(guān)注，防止出現(xiàn)遺漏技術(shù)項(xiàng)目的問題。最后，在施工中如果施工資料和文件存在著不相符合的問題，就會使后期文件管理工作的順利進(jìn)行受到影響，而且加大整改難度。所以，該企業(yè)要求在填寫各種資料的時(shí)候必須要嚴(yán)格的按照規(guī)范要求，并且做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面的保證工程的技術(shù)檔案管理的規(guī)范化。
4.結(jié)語。
作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的研究科目，建筑工程技術(shù)管理工作極大地影響到了建筑工程施工的安全、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，可以說建筑工程的成敗在很大程度上取決于施工技術(shù)的管理工作。因此，建筑施工企業(yè)必須要積極地優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，從而全面的提升，建筑工程的施工質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。
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路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十
1.1問題描述。針對存在病害問題的公路路段，相應(yīng)的病害處理策略通常主要為：在已經(jīng)發(fā)生病害的公路路段路面上開挖出一個(gè)特定尺寸的方形坑槽，接著再將病害部分路段的下部路基進(jìn)行挖除，然后在這些已經(jīng)挖出病害部位的方形坑槽中回填一些級配合理的瀝青混合料或者碎石填料。但是在挖出公路病害路段或者進(jìn)行回填處理的過程中，常常會因施工企業(yè)的不當(dāng)施工操作而對那些周邊的完好公路路面造成嚴(yán)重?fù)p害，尤其是在借助壓路機(jī)械對回填瀝青公路路面進(jìn)行碾壓施工的時(shí)候，很容易使原有的完好瀝青路面出現(xiàn)裂縫問題，以至于會造成二次病害處理的情況。此外，在處理病害的過程中，如果污染了原有的路面，或者沒有對新舊路面搭接部位進(jìn)行徹底清理，那么可能無法確保新老路面之間結(jié)合的緊密性，尤其是針對路面接頭的立面部分，從而會造成質(zhì)量隱患問題。1.2病害處理要點(diǎn)。為了確保公路病害路段處理的質(zhì)量，具體防范策略可以從以下幾個(gè)方面做起：在公路病害路段開挖和回填的施工中，需要盡可能地采用人工方式來處理那些公路的邊界部位，避免因大型施工機(jī)械的碰撞而損壞這些公路病害部位的邊界部位；根據(jù)公路病害處理基坑大小的不同，相應(yīng)的壓路機(jī)入坑方法可以選用做長坡道方式或吊入方式，切不可在那些原有的瀝青公路路面上進(jìn)行振動處理，以避免對已存的公路路面造成損壞；壓路機(jī)械設(shè)備的碾壓施工也要盡可能地僅靠遍邊部來進(jìn)行施工。接著需要采用人工涂抹的方式來將乳化瀝青涂抹在新舊瀝青部位的交接部位處，以便全面確保新舊瀝青路面之間結(jié)合的質(zhì)量。
2銑刨后路面的清理。
2.1問題描述。在公路病害處理的過程中，通常主要采用封閉式施工處理方式。但是封閉施工段落施工的施工內(nèi)容較雜，交叉施工作業(yè)的環(huán)節(jié)也比較多，所以在公路施工路段部位處處有許多各種各樣的施工車輛頻繁地出入。但是在那些剛剛經(jīng)過銑刨處理后的公路路面上，如果車輛頻繁地往復(fù)進(jìn)行出入，那么就很可能將那些尚沒有得到及時(shí)清理的銑刨碎屑碾壓到已經(jīng)經(jīng)過銑刨處理后的細(xì)小溝壑當(dāng)中，此時(shí)即便采用空壓機(jī)或者清掃機(jī)來對其進(jìn)行徹底清除，那么也無法有效地消除這些縫隙當(dāng)中存在的殘?jiān)鼏栴}，那么就會影響后續(xù)回填時(shí)候的質(zhì)量，尤其是新舊交接路面間存在比較大的夾層問題，影響了施工的質(zhì)量。2.2技術(shù)管理措施。為了全面避免出現(xiàn)上述的銑刨施工隱患，相應(yīng)的防范處理策略主要包括兩個(gè)方面，即：一方面，要做好銑刨施工作業(yè)；另一方面，要做好銑刨施工之后的清渣和除塵施工工作。
3攤鋪時(shí)的混合料運(yùn)輸。
3.1問題描述。在筆者所接觸的公路工程中，所涉及到的施工路段比較長，瀝青混合料的實(shí)際運(yùn)輸距離也比較遠(yuǎn)，所以常常會出現(xiàn)攤鋪機(jī)停機(jī)待料的問題，特別是在中午施工的'時(shí)候，該問題更為明顯。停機(jī)待料是道路路面攤鋪中的一個(gè)大忌，其會對公路路面的平整度和壓實(shí)度產(chǎn)生直接影響，甚至?xí)斐煞倒栴}。3.2采取措施。為了解決混合料進(jìn)行攤鋪過程中存在的停工待料問題，可以從以下幾個(gè)方面來著手解決，即：首先必須保證足夠數(shù)量的運(yùn)輸車，要保證攤鋪現(xiàn)場有足夠的料車準(zhǔn)備卸料，瀝青拌合站有足夠數(shù)量的空車準(zhǔn)備裝料，從而確保瀝青拌合料運(yùn)輸、攤鋪過程中有充足的車輛保障。其次，要根據(jù)攤鋪現(xiàn)場中現(xiàn)存的料車數(shù)量來合理調(diào)控?cái)備伭系臄備佀俾?，以確保攤鋪機(jī)械可以連續(xù)進(jìn)行攤鋪施工，避免出現(xiàn)停頓待車或者待料的問題；最后，要對運(yùn)料車或者卸料車司機(jī)的用餐時(shí)間和倒班時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整，避免在統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行停機(jī)吃飯，從而全面杜絕停機(jī)待料施工問題的出現(xiàn)。
4成品保護(hù)。
4.1問題描述。在公路病害處理的過程中，常常會在同一施工路段處有比較多的施工項(xiàng)目，所以在施工的過程中，除了已建工程可能遭受破壞之外，那些已經(jīng)施工完畢的路段路面也可能會因其他施工隊(duì)伍或者車輛而造成污染和破壞問題，這極大地影響了工程驗(yàn)收的質(zhì)量。4.2采取措施。為了避免施工完成的路面被其他施工隊(duì)伍或者當(dāng)?shù)剀囕v破壞及污染的問題，確保工程驗(yàn)收工程的順利開展，可以從以下幾個(gè)方面來著手努力：首先要保證封閉段落兩端出入口位置處均設(shè)置有專職看護(hù)指揮人員，嚴(yán)禁非施工車輛出入；其次是在已經(jīng)施工完畢的施工部位處設(shè)置限制通行標(biāo)志或者路障；最后，可以和其他各個(gè)施工隊(duì)伍提前打好招呼，要求各施工隊(duì)伍在施工時(shí)自覺做好成品保護(hù)工作，以避免因違規(guī)操作而對施工成品造成破壞。
5總結(jié)。
總之，上述的問題及其解決策略均是筆者在道路改造施工中的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，拿出來與各位同僚共同討論，其中有錯(cuò)誤與不足之處希望大家給予指正。本人盼望通過討論能達(dá)到經(jīng)驗(yàn)共享的目的，進(jìn)而能共同進(jìn)步、共同提高。
參考文獻(xiàn)。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十一
科學(xué)高效的建筑工程施工管理工作可以實(shí)現(xiàn)對建筑工程技術(shù)的科學(xué)確定，再加之精確的測量工作和原材料檢測工作、施工技術(shù)參數(shù)的掌握工作等一定可以保證建筑工程施工的順利開展。技術(shù)管理工作囊括的范圍很廣，例如：工程施工的組織措施和方式、施工的技術(shù)方案、施工的具體流程等，上述的這幾點(diǎn)對于整體工程質(zhì)量都有著決定性的影響，所以，進(jìn)行建筑工程的施工時(shí)必須嚴(yán)格管理工程技術(shù)工作。
二、建筑工程技術(shù)管理制度及內(nèi)容分析。
建筑工程技術(shù)管理工作囊括的范圍極大，通常情況下，要把握好幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：首先，對工程施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的評估。進(jìn)行圖紙?jiān)u估工作時(shí)必須保證與建筑工程相關(guān)的各個(gè)企業(yè)都在現(xiàn)場，若在圖紙內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，則要由眾人討論后制定最科學(xué)的解決方案。其次，保證施工組織計(jì)劃方案的科學(xué)性。科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定能夠保證施工圖紙上體現(xiàn)各個(gè)施工對象的特征，使工程施工過程中能夠有科學(xué)、高效的指導(dǎo)性文件。再次，嚴(yán)格開展技術(shù)交底工作。這項(xiàng)工作的主要目標(biāo)就是將施工理念轉(zhuǎn)達(dá)給下一環(huán)節(jié)的施工人員，使其能夠正確把握施工者的施工意圖和理念，從而將施工者的理念落實(shí)到實(shí)際工作中。最后，合理保存技術(shù)檔案。建筑工程施工期間需要記入檔案的工作內(nèi)容繁多，但最關(guān)鍵的是工程的質(zhì)量檢查報(bào)告、竣工檢查等工作。科學(xué)的工程技術(shù)管理工作可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
三、施工中問題產(chǎn)生的原因。
1.技術(shù)質(zhì)量方面。
現(xiàn)今的工程建設(shè)工作中對技術(shù)的要求越來越高，也牽涉到諸多的專業(yè)理論，并且安裝工作的技術(shù)性也越來越強(qiáng)?，F(xiàn)在的建筑施工中，需要用到的各專業(yè)都有規(guī)定的位置和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但要保證和其他施工技術(shù)的協(xié)調(diào)性，因此必須要科學(xué)的安排。若選擇的施工技術(shù)不夠科學(xué)，就會使某些交叉施工的細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)問題。另外，現(xiàn)今的建筑施工自身特征越來越明顯，每個(gè)建筑工程都是獨(dú)一無二的，所以對各道施工步驟、機(jī)器都有嚴(yán)格的規(guī)定，這使得技術(shù)工作更加復(fù)雜，專業(yè)之間、生產(chǎn)線之間極易引發(fā)意外。此外，新技術(shù)、新產(chǎn)品的引入可能會使施工者無法高效的進(jìn)行操作，這也是問題的根源。
2.管理方面。
由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。各企業(yè)首先考慮的都是自身利益，所以在工作時(shí)往往會避重就輕。且很多施工機(jī)構(gòu)的管理制度是很不完善的，工作者的整體工作水平也無法保證，這會增加施工中協(xié)調(diào)工作的難度，進(jìn)而導(dǎo)致問題。
四、有效提升建筑工程技術(shù)管理水平的對策。
1.構(gòu)建完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，明確施工活動中技術(shù)管理的職責(zé)。
要想確保施工的順利開展，就必須建立健全技術(shù)管理體系，并分配好管理部門在施工期間負(fù)責(zé)的技術(shù)管理內(nèi)容。要健全技術(shù)管理工作就必須把握下列兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：首先：堅(jiān)持企業(yè)治理的制度化，確保各級技術(shù)人員的職責(zé)和權(quán)利能夠在施工活動中得到切實(shí)的貫徹。其次，對技術(shù)工作者進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)。要經(jīng)常開展學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)交流會，借助先進(jìn)的管理理念和方式來提升技術(shù)管理者的能力。
開展施工技術(shù)管理工作的地點(diǎn)主要是施工現(xiàn)場，所以要提高施工技術(shù)管理工作的水平就要把握好施工的最終目標(biāo)，并在施工期間做好質(zhì)量管理、成本控制和進(jìn)度規(guī)劃工作。在施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作中必須做好下列幾點(diǎn)：首先，要保證各項(xiàng)工作的規(guī)范性。規(guī)范化除了能夠保證施工的順利進(jìn)行，還可以在一定程度上提高施工質(zhì)量，并在施工過程中起到科學(xué)的指導(dǎo)作用。其次，重視工程施工質(zhì)量的檢查。重視施工質(zhì)量的檢測應(yīng)不斷完善相關(guān)檢驗(yàn)制度，用制度提升企業(yè)的施工管理水平。最后，建立完善的評比機(jī)制。要反復(fù)檢查各分項(xiàng)工程的質(zhì)量。并建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，貫徹好質(zhì)量評比的有關(guān)規(guī)定，這樣才可以保證評比結(jié)果的科學(xué)高效性。
3.加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理力度。
首先，相關(guān)單位必須以國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)，再根據(jù)本單位的狀況，設(shè)置科學(xué)的技術(shù)管理辦法。其次，要有健全的定期檢查規(guī)定，并嚴(yán)格開展施工項(xiàng)目的最終質(zhì)量評估工作。最后，要將行政和技術(shù)科學(xué)結(jié)合，不斷提高業(yè)務(wù)工作者的能力，還要善于發(fā)掘新人，這樣也有助于激發(fā)技術(shù)工作者的工作熱情。
4.做好技術(shù)管理中的相關(guān)控制。
（1）進(jìn)度控制編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。要對圖紙的各項(xiàng)內(nèi)容有一個(gè)深入的認(rèn)識，并以此為依據(jù)制定好工程施工合同。要想使土建和安裝工作間有更好的協(xié)調(diào)性，就要邀請安裝工作者共同開展進(jìn)度方案的編制工作。然后就要以進(jìn)度方案為依據(jù)來安排人數(shù)、機(jī)器設(shè)備以及施工原料，并設(shè)定好各階段的工程目標(biāo)。要想實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)，就要建立分段控制制度，以總計(jì)劃為依據(jù)來確定月計(jì)劃、周計(jì)劃乃至日計(jì)劃。
（2）成本控制工作的具體工作內(nèi)容就是在項(xiàng)目成本產(chǎn)生期間，企業(yè)生產(chǎn)期間使用的人力勞動、物料消耗和資金支出等都需要成本控制來完成指導(dǎo)、監(jiān)督和調(diào)控工作，這樣才能保證施工成本不超出預(yù)定范圍，高效完成成本控制的目標(biāo)。工程成本控制工作的主要負(fù)責(zé)人便是項(xiàng)目經(jīng)理，所以項(xiàng)目經(jīng)理一定要時(shí)刻了解企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況并第一時(shí)間制定下一步的發(fā)展方案。完成中標(biāo)工作后，就要由項(xiàng)目部進(jìn)行后續(xù)工作。在敲定造價(jià)和工期時(shí)必須要參考項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員的意見。
（3）在質(zhì)量控制工作中必須要確定各項(xiàng)目的明細(xì)。經(jīng)理部要以企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)為根據(jù)，確定最科學(xué)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，還要保證企業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定是超出國家標(biāo)準(zhǔn)的。還要控制好原材料的質(zhì)量，工程雙方所購買的材料都必須和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定相一致，在最終的驗(yàn)收工作中也要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)制度來進(jìn)行。要保證工程結(jié)構(gòu)的高質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和整體工程質(zhì)量及后期的安全使用都有著密切的關(guān)系，所以一定要嚴(yán)格把關(guān)工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。還要科學(xué)的進(jìn)行裝飾工作。進(jìn)行工程的裝飾工作時(shí)，必須要注重各種質(zhì)量隱患的發(fā)生，并做好細(xì)節(jié)工作，最終的裝飾效果要能體現(xiàn)建筑的特征，還能體現(xiàn)一些創(chuàng)新思維。
（4）建立系統(tǒng)完善的安全責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營都需要企業(yè)法人來提供保障，項(xiàng)目經(jīng)理又是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重。企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)線都要有科學(xué)明確的安全責(zé)任書，一旦出現(xiàn)安全意外，則責(zé)任應(yīng)該由責(zé)任者和各班組共同承擔(dān)。要確保安全設(shè)施安裝到位，尤其是企業(yè)在改編之后，萬一出現(xiàn)了安全意外，就會產(chǎn)生不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，還會對企業(yè)的社會聲譽(yù)產(chǎn)生不良的影響。
五、結(jié)語。
綜合本文論述，建筑工程的整體質(zhì)量、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都和建筑工程技術(shù)管理工作有著密切的聯(lián)系，所以企業(yè)必須嚴(yán)格開展技術(shù)管理工作，并將各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)活動中去。還要給予建筑工程技術(shù)管理工作中的一些普發(fā)問題高度的'關(guān)注，并不斷研究高效的解決方案。還要重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一個(gè)健全的技術(shù)管理系統(tǒng)，為我國建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)步提供源源不斷的動力。
作者:劉志雄王若一單位:河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十二
摘要：隨著安全和質(zhì)量需求的不斷提高，加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理有著相當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義。首先對公路施工技術(shù)管理進(jìn)行概述，指出技術(shù)管理的重要性，進(jìn)而對我國公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并就加強(qiáng)技術(shù)管理的有效措施作專門說明，以期為公路施工企業(yè)在技術(shù)管理水平提升方面提供有效借鑒和參考。
引言。
為滿足越來越緊迫的交通運(yùn)輸需求，緩解日趨緊張的交通壓力，我國加大了公路施工建設(shè)的投資力度，無論是人力、物力還是財(cái)力均呈逐年遞增趨勢。然而，從我國公路安全和技術(shù)水準(zhǔn)表現(xiàn)來看，隱患時(shí)有發(fā)生，因公路技術(shù)問題引發(fā)的道路交通事故頻發(fā)，給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大損失，并引發(fā)社會的廣泛關(guān)注和熱烈討論。如何加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理，通過技術(shù)管控提高公路施工技術(shù)水平和安全系數(shù)，成為我國公路施工管理的重要課題。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十三
除了發(fā)生不可預(yù)知的自然災(zāi)害之外，高速公路路面最好的養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)該是在路面裂縫出現(xiàn)和尚未出現(xiàn)病害之間進(jìn)行有效的預(yù)防養(yǎng)護(hù)，最好不要等到路面出現(xiàn)病害之后，再進(jìn)行修補(bǔ)性養(yǎng)護(hù)，這樣的養(yǎng)護(hù)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的效果，也會在一定程度上降低高速公路的使用壽命。我國推行的高速公路路面養(yǎng)護(hù)方針一般都是以預(yù)防性養(yǎng)護(hù)為主，修補(bǔ)性養(yǎng)護(hù)為輔，從而達(dá)到防治結(jié)合的養(yǎng)護(hù)效果。在高速公路路面養(yǎng)護(hù)管理過程中，最重要的是要做到防微杜漸，防患于未然，盡可能使高速公路路面處于良好無損害的狀態(tài)，保證行車可以高效、安全的通行。高速公路路面一旦出現(xiàn)損害的征兆，比如說其邊溝、排水溝、急流槽、導(dǎo)流堤、路肩墻等都需要及時(shí)維修，采取合理的維修計(jì)劃和施工方案全面高效的維修告訴公路路面出現(xiàn)的病害，加強(qiáng)路面裂縫縫合處治，一定要及時(shí)縫合路面裂縫，更加有效的預(yù)防高速公路路面病害。
1.2加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)高速公路的病害。
高速公路大部分都是以瀝青路面為主，這樣的公路在行車載荷和自然因素作用下，會產(chǎn)生明顯的車轍、車坑等病害，這種病害的出現(xiàn)可能因?yàn)楣吩O(shè)計(jì)的不合理，但是也不排除施工質(zhì)量造成的問題，或者是人為的、外界的因素，或者各種因素相互影響造成的，總之，這些因素都會造成瀝青路面產(chǎn)生不同程度的病害，需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。如果良好地養(yǎng)護(hù)瀝青路面，會在很大程度上增加瀝青路面的使用壽命，給行人提供良好的行車環(huán)境。但是瀝青路面一旦開始損壞，就會迅速破損，急劇嚴(yán)重。所以，對于高速公路瀝青路面，一定要做好有效的防護(hù)性措施，盡可能頻繁的養(yǎng)護(hù)，做到日常維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，盡早的發(fā)展路面缺陷，對癥下藥，及時(shí)采取有效的措施處治養(yǎng)護(hù)，盡最大的努力讓路面保持良好的狀態(tài)。首先，高速公路路面養(yǎng)護(hù)一定要堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針。根據(jù)路面的實(shí)際情況和具體條件，以及水文、地質(zhì)、氣候、交通以及出路等級等情況，采取有效的預(yù)防性、經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)措施，盡可能的保養(yǎng)和修補(bǔ)高速公路路面，對于較大范圍的路面修補(bǔ)，應(yīng)該進(jìn)行專項(xiàng)維修施工工程，最大程度化的降低高速公路的損壞，保持其良好的通車狀態(tài)。其次，高速公路瀝青路面的養(yǎng)護(hù)應(yīng)該以機(jī)械養(yǎng)護(hù)為主，盡可能加入投資，采取新技術(shù)、新材料、新工藝，比如說如今廣泛應(yīng)用的坑槽修補(bǔ)機(jī)、修路王、微補(bǔ)坑槽機(jī)以及裂縫灌縫車等等，再有深層注漿處理淤泥、淺層罩面處理車轍和霧封層等新的.工藝，在高速公路路面養(yǎng)護(hù)過程中一定要有效利用，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高高速公路路面質(zhì)量。再者，高速公路瀝青路面的養(yǎng)護(hù)措施一定要足夠安全，其防護(hù)技術(shù)、勞動保護(hù)等一定要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，做到養(yǎng)護(hù)工作安全生產(chǎn)，文明施工，有效的保護(hù)環(huán)境。
1.3保證高速公路路面養(yǎng)護(hù)的速度。
隨著科學(xué)技術(shù)和公路工程的不斷發(fā)展，目前，高速公路路面養(yǎng)護(hù)已經(jīng)越來越趨向于快速養(yǎng)護(hù)，因?yàn)楦咚俟返慕煌髁勘容^大，行駛車速都很高，為了保證高速公路盡快可以暢通無阻，更快更加高效的為大眾服務(wù)，為人們出行和商務(wù)活動服務(wù)，為了保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效進(jìn)行，高速公路的養(yǎng)護(hù)工作做到及時(shí)、快速、安全、可靠，一定要最大程度化縮短高速公路路面養(yǎng)護(hù)的工作時(shí)間，一般情況下，養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行過程中不能封閉交通，所以，一定要采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)以及工藝進(jìn)行養(yǎng)護(hù)操作，并且積極引進(jìn)新材料，縮短養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)占用車道的時(shí)間，提高開放交通，減少交通阻塞，另一方面還要保證路面養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量和公路的使用壽命，以防近期再次出現(xiàn)路面損壞，造成不利影響，只有這樣，才能最大限度的保證高速公路路面養(yǎng)護(hù)的速度和質(zhì)量。
1.4積極應(yīng)用和推廣養(yǎng)護(hù)新材料。
隨著我國高速公路建設(shè)的科技水平不斷的提升，公路建設(shè)中很多新型材料都被推廣應(yīng)用，比如說sma混合料、改性瀝青、改性乳化瀝青以及水土合成材料等都已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在高速公路的養(yǎng)護(hù)(上接第189頁)工程中，同時(shí)很多瀝青路固養(yǎng)護(hù)專用的新型材料也應(yīng)該得到有效的針對性地研究開發(fā)，比如說灌封材料、再生添加劑、新型瀝青乳化劑以及快速成型的冷補(bǔ)材料等都應(yīng)該被有效的推廣應(yīng)用。
1.5應(yīng)該加強(qiáng)高速公路路面養(yǎng)護(hù)工藝的開發(fā)研究。
修補(bǔ)高速公路瀝青路面坑槽等病害的過程中，通常會使用熱料修補(bǔ)法和冷料修補(bǔ)法;修補(bǔ)裂縫既可以使用熱瀝青，也可以用乳化瀝青，還可以用聚合物改性瀝青。高速公路路面養(yǎng)護(hù)中修補(bǔ)材料不同，修補(bǔ)工藝也不盡相同，當(dāng)然修補(bǔ)所用的機(jī)械也不會相同，所以，高速公路路面養(yǎng)護(hù)工藝還有待進(jìn)一步的專項(xiàng)研究和應(yīng)用，針對不同路面的不同病害，結(jié)合高速公路的具體使用情況和病害特點(diǎn)，研究應(yīng)用最有效、最合理的路面養(yǎng)護(hù)工藝。
1.6加強(qiáng)高速公路日常養(yǎng)護(hù)。
要加強(qiáng)高速公路路面的日常養(yǎng)護(hù)，就要頻繁的檢查公路，及早的發(fā)現(xiàn)公路出現(xiàn)的病害問題，增強(qiáng)高速公路日常養(yǎng)護(hù)的巡查力度，整修路容路貌，嚴(yán)格查找公路中出現(xiàn)的病害，及時(shí)清理路面的植物和人為造成的路障、扶正歪斜、跌倒的封閉樁，盡可能在病害最小的階段就有效處治，將公路路面的損壞程度降到最低，確保高速公路上養(yǎng)護(hù)設(shè)施齊全，加強(qiáng)高速公路的規(guī)范管理，對沿線交通么設(shè)施嚴(yán)格盤查，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定糾正處治。
2結(jié)束語。
總之，高速公路路面養(yǎng)護(hù)管理對于高速公路的使用質(zhì)量后壽命具有非常重要的作用和意義，我們應(yīng)該認(rèn)識到高速公路路面養(yǎng)護(hù)管理的重要性，認(rèn)真分析其目前存在的問題和不足，從而對癥下藥，采取有效的措施，通過以預(yù)防性養(yǎng)護(hù)為主，修補(bǔ)性養(yǎng)護(hù)為輔、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)高速公路的病害、保證高速公路路面養(yǎng)護(hù)的速度、積極應(yīng)用和推廣養(yǎng)護(hù)新材料、加強(qiáng)高速公路路面養(yǎng)護(hù)工藝的開發(fā)研究以及加強(qiáng)高速公路日常養(yǎng)護(hù)等措施，解決其中存在的問題，提升高速公路路面養(yǎng)護(hù)管理的具體的研究應(yīng)用，從而進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路的質(zhì)量和使用壽命，形成創(chuàng)造一個(gè)良好的行車環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。
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路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十四
摘要：目前社會的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度過快，各個(gè)企業(yè)之間的競爭壓力也越來越大，在這種情況下，我們必須考慮如何利用降低成本，高收益的途徑來使企業(yè)利益達(dá)到最好。在各個(gè)企業(yè)發(fā)展的過程中企業(yè)利益永遠(yuǎn)排在首位，每個(gè)企業(yè)都想把利益實(shí)現(xiàn)最大化。因此，降低企業(yè)成本，獲取高收益是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化和持續(xù)發(fā)展的重要舉措。
關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；降低成本；途徑。
一、制造業(yè)企業(yè)成本的內(nèi)容。
一般制造業(yè)企業(yè)的制造成本為料、工、費(fèi)，“料”即直接材料：為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品中需要的材料，半成品和零用件，以及所需要的燃料，動力費(fèi)等成本；“工”即為直接人工：指企業(yè)在生產(chǎn)過程中所雇用的生產(chǎn)工人工資，獎(jiǎng)金，福利，補(bǔ)貼等費(fèi)用?！百M(fèi)”即制造費(fèi)用，指企業(yè)折舊費(fèi)，修理費(fèi)，員工差旅費(fèi)，管理人員辦公費(fèi)，水電費(fèi)等不能直接計(jì)入生產(chǎn)成本的費(fèi)用支出。
二、當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)成本高的原因。
（一）直接材料偏高。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展導(dǎo)致市場競爭激烈化，同行業(yè)競爭者的增多導(dǎo)致企業(yè)原材料的搶購激烈，價(jià)格上漲。采購原材料過多導(dǎo)致浪費(fèi)，容易出現(xiàn)重復(fù)采購導(dǎo)致增加采購費(fèi)用，采購原材料得不到很好的控制導(dǎo)致原材料供應(yīng)明顯不足，尤其半成品元器件的產(chǎn)能不足，加之激烈的市場競爭者哄抬物價(jià)，原材料采購上價(jià)格差價(jià)越來越透明，中間商從中抽取大額利潤，無法產(chǎn)生較大的價(jià)格差獲取利益，加上物流成本過高，原材料采購數(shù)量浮動較大，每次材料采購時(shí)所附加的成本支出占有很大比重，生產(chǎn)和銷售渠道的鏈接不夠合理恰當(dāng)，從而產(chǎn)生大量的原材料或產(chǎn)生成品積壓庫存，產(chǎn)生倉儲成本，所以上述情況基本導(dǎo)致直接材料成本偏高。
（二）直接人工偏高。
隨著社會的發(fā)展，國民教育水平的提高，知識分子人數(shù)顯著增多，高等人力資源成本居高不下。同時(shí)普通工人用人成本也有了較大程度的上漲并且逐年增加。有些企業(yè)也常常忽視對員工的培養(yǎng)和完善員工管理模式，企業(yè)沒有良好的管理模式和制度，企業(yè)內(nèi)部人力資源沒有充分利用，閑散人員過多，職責(zé)分工不明確，相互推脫，導(dǎo)致人力資源利用率大大降低，工人生產(chǎn)積極性不高，企業(yè)人工剩余產(chǎn)能過大。大量人工成本的浪費(fèi)也導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本偏高。
（三）制造費(fèi)用偏高。
多數(shù)中小型制造企業(yè)的技術(shù)水平不高，生產(chǎn)設(shè)備落后，產(chǎn)品良品率過低，質(zhì)量參差不齊，浪費(fèi)了部分材料和人工成本，企業(yè)產(chǎn)品附加值過低，在銷售市場上與其他同類產(chǎn)品的競爭力度明顯降低，企業(yè)不了解產(chǎn)品的生產(chǎn)要求，職員不熟悉生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)械設(shè)備，缺少職業(yè)人員的積極性和技能。企業(yè)的紀(jì)律要求規(guī)范不明確，職員對工作沒有準(zhǔn)確的認(rèn)識，對機(jī)械設(shè)備的不熟練，消耗人力資源，增加成本費(fèi)用。加之市場銷售渠道不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)能不足或大量積壓庫存的情況，大大增加了倉儲成本和銷售成本，使企業(yè)的制造費(fèi)用過高。
三、降低制造業(yè)企業(yè)成本的途徑。
（一）降低材料成本。
利用采購優(yōu)勢，降低成本。企業(yè)合理安排采購任務(wù)，不要過多重復(fù)采購，減少采購費(fèi)用，降低材料成本。同時(shí)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對材料采購的控制，改善生產(chǎn)設(shè)備減少原材料的消耗。對于材料采購，企業(yè)與供應(yīng)商之間應(yīng)建立良好的合作共贏關(guān)系，建立利益橋梁，對于產(chǎn)能不足的半成品元器件等材料應(yīng)通過企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)進(jìn)行集中采購，減少分批次采購時(shí)因供求不足產(chǎn)生的價(jià)格差異和運(yùn)輸成本，并與供應(yīng)商之間達(dá)成信譽(yù)合作關(guān)系，完善資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期，減少因延期付款帶來的損失，并采用合理的付款方式和渠道，減少中間商環(huán)節(jié)，使企業(yè)半成品元器件采購成本大幅降低，根據(jù)市場供求來制定采購策略，減少大量積壓庫存的風(fēng)險(xiǎn)和倉儲成本，合理進(jìn)行材料資源的優(yōu)化配置。
（二）降低人工成本。
企業(yè)應(yīng)該在用人成本上合理發(fā)揮高級人力資源的`優(yōu)勢，進(jìn)行員工培養(yǎng)，完善企業(yè)組織人員管理機(jī)構(gòu)，提高人力資源的勞動效率，和員工生產(chǎn)熟練度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，良品率，減少相應(yīng)成本的浪費(fèi)，產(chǎn)生規(guī)模效益。企業(yè)可以通過裁員的方式，優(yōu)勝劣汰，以最少的人力生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品，提高企業(yè)效益，降低成本，增加職工工資收入，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。企業(yè)可以培養(yǎng)員工多種能力，提高工人生產(chǎn)積極性，在其他環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的生產(chǎn)和分配，以提高員工利用率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
（三）降低制造費(fèi)用。
對技術(shù)研究應(yīng)在合理控制成本的基礎(chǔ)之上進(jìn)行不可避免的投入，一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)模決定了未來的發(fā)展方向，在技術(shù)水平提高的基礎(chǔ)之上，產(chǎn)品的附加值就越大，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)人員熟練地使用機(jī)械設(shè)備，明確工作目標(biāo)，具有積極性和熟練的操作技巧，減少人力資源，降低成本費(fèi)用。同時(shí)企業(yè)工藝水平的提高，也能夠有規(guī)模地降低生產(chǎn)成本。企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式并對新生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)運(yùn)用上下工夫，雖然短期內(nèi)會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，但從長遠(yuǎn)角度看，新的生產(chǎn)工藝的產(chǎn)品制作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，會便于企業(yè)的管理和統(tǒng)一調(diào)配會減少生產(chǎn)過程中的料物浪費(fèi)和不合理利用，來減少材料成本，提高料物利用率，同時(shí)提高產(chǎn)品附加值，使產(chǎn)品在市場上更有競爭力。降低企業(yè)成本方法途徑對企業(yè)有著不可忽視的重要作用，不但從企業(yè)外部的戰(zhàn)略合作，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行完善整合，從企業(yè)的直接材料，直接人工，制造費(fèi)用等方面入手進(jìn)行優(yōu)化改革，以社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來激勵(lì)企業(yè)降低企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值利益最大化。隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)將會面臨更大的困難，但是企業(yè)會通過降低企業(yè)成本的自身管理方法和與各個(gè)企業(yè)間的合作來不斷更新完善，開拓資源，可持續(xù)發(fā)展。
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路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十五
就公路工程項(xiàng)目本身來看，因?yàn)槠涫┕て陂g涉及到的人財(cái)物等資源較多，而新時(shí)期對公路工程施工質(zhì)量又提出了較多的要求，所以，如何在保證施工安全的基礎(chǔ)上，最大化的實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)和人員的利益，提升整個(gè)公路工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量便成為了當(dāng)前公路施工企業(yè)必須要完成的一項(xiàng)問題。因此，找出當(dāng)前影響公路工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，并結(jié)合這些影響因素制定出針對性的質(zhì)量控制方案勢在必行。
2.1施工人員素質(zhì)的影響。
就公路工程項(xiàng)目本身來看，施工人員占據(jù)著十分重要的位置，是確保工程施工質(zhì)量能夠被有效控制的關(guān)鍵因素。在現(xiàn)階段工程施工過程中最為常見的一項(xiàng)問題，就是工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)較低，導(dǎo)致實(shí)際施工期間往往會出現(xiàn)施工現(xiàn)場臟亂差問題時(shí)有發(fā)生，工程整體施工質(zhì)量無法得到有效保障。
2.2材料因素的質(zhì)量影響。
在公路工程中，施工材料占據(jù)整個(gè)工程造價(jià)的百分之七十多，所以，如果施工材料的質(zhì)量無法得到有效的保障，不僅會影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的'獲得，還會對工程整體施工質(zhì)量和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全等造成極大的影響?，F(xiàn)階段，我國大部分公路工程在施工期間經(jīng)常會發(fā)生原材料的質(zhì)量問題，導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程拖延，且一些以次充好、偷工減料行為的存在，也為以后的施工安全和使用性能埋下了極大的安全隱患。
2.3設(shè)備質(zhì)量的影響。
在公路工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，設(shè)備的地位同施工人員和材料一樣，都會對工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和效果帶來巨大的影響。但當(dāng)前我國大部分施工企業(yè)施工的設(shè)備都存在著老化和損壞等問題，且各種設(shè)備的零部件在施工期間的預(yù)備也存在不足之處，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)機(jī)械化的水平較低，建設(shè)完成的公路整體質(zhì)量較差。
2.4技術(shù)因素的影響。
對公路工程來講，其設(shè)計(jì)的施工技術(shù)和方案合理與否，會對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。由于實(shí)際施工期間存在施工技術(shù)水平低，多次改變施工方案等問題，導(dǎo)致工程的施工進(jìn)度受到影響，施工質(zhì)量無法得到有效保障。此外，部分施工企業(yè)在實(shí)際施工過程中其本身的培訓(xùn)制度還不是很健全，培訓(xùn)力度較弱，這些問題都需要施工企業(yè)提升重視度。
3.1強(qiáng)化施工人員培訓(xùn)力度。
由于在公路施工期間，人為因素會對整個(gè)施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。在新時(shí)代，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要擁有維護(hù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，加大在各項(xiàng)培訓(xùn)工作中的人財(cái)物投資力度，通過開展各項(xiàng)培訓(xùn)教育活動，不斷的提升施工人員本身的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)水平[1]。與此同時(shí)，對于一些在特殊崗位工作的人員，企業(yè)必須要對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在施工管理過程中需要將先進(jìn)的管理思想融入到這些特殊崗位培訓(xùn)工作中。此外，施工人員還需要找出工程施工期間存在的安全隱患，并借助有效的措施解決這些隱患，從施工人員的角度提升公路工程的施工質(zhì)量。
3.2建立完善的質(zhì)量控制管理體系。
在正式施工前，施工現(xiàn)場管理者需要加大對原材料質(zhì)量的檢查力度。對需要運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的材料，需要經(jīng)過自我檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)檢驗(yàn)和監(jiān)理等相關(guān)檢查工序，做好原材料的保管工作。在施工期間，施工企業(yè)需要建立起完善的原材料質(zhì)量檢驗(yàn)管理體系，對整個(gè)工程的施工工作實(shí)行多視角、全方位的動態(tài)監(jiān)控[2]。對于在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，工程管理者應(yīng)該安排專業(yè)人員進(jìn)行跟蹤調(diào)查和改建，強(qiáng)化對各方面的溝通交流和協(xié)調(diào)，確保工程施工質(zhì)量可以一直處于被控制狀態(tài)下，從根本上保證原材料質(zhì)量。
3.3提高施工人員質(zhì)量安全意識。
因?yàn)楣饭こ添?xiàng)目在建設(shè)期間帶有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性特點(diǎn)，所以，要想提升公路工程的建設(shè)質(zhì)量，施工企業(yè)就需要在做好施工人員培訓(xùn)和原材料管理工作的基礎(chǔ)上，對施工人員質(zhì)量意識展開有效培訓(xùn)，使其能夠從根本上意識到施工質(zhì)量的重要性[3]。只有讓施工人員知道提升工程施工質(zhì)量對保障人們出行安全和加快交通事業(yè)建設(shè)工作的重要性，才能夠以更加積極的態(tài)度和熱情投入到公路工程建設(shè)工作中來。此外，施工企業(yè)還需要建立起完善的職能約束和獎(jiǎng)懲機(jī)制，以此來對施工人員的行為意識給予有效約束。
3.4強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理。
在施工建設(shè)期間，施工企業(yè)管理者必須要認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備的重要性，以科學(xué)的手段對設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)代化管理，避免因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的問題對工程施工質(zhì)量造成影響。
3.5強(qiáng)化對施工技術(shù)的管理。
作為控制工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵手段之一，技術(shù)管理水平的高低，將會對整個(gè)公路項(xiàng)目的施工質(zhì)量和使用性能產(chǎn)生直接的影響。因此，在正式展開公路工程施工工作前，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)以施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘探報(bào)告為基礎(chǔ)，以工程基礎(chǔ)文件要求為依據(jù)，制定出科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)和施工方案，選擇合適的施工方式來保障公路工程施工工作的順利完成[4]。此外，在施工過程中，還應(yīng)該要選擇符合相關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量控制要求的施工技術(shù)，確保公路工程的施工工作順利完成。
4結(jié)語。
總而言之，對當(dāng)前我國公路工程項(xiàng)目在施工期間存在的各種質(zhì)量影響因素進(jìn)行研究，并制定出有效的控制措施，對維護(hù)我國公路工程的施工質(zhì)量，推動我國社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展具有十分重要的作用。因此，我國相關(guān)施工企業(yè)和公路工程建設(shè)單位需要在公路工程建設(shè)期間做好施工人員專業(yè)知識理論和技術(shù)的培訓(xùn)，不斷完善質(zhì)量管理控制體系建設(shè)，強(qiáng)化對施工設(shè)備和施工技術(shù)工藝的管理，從根本上為公路施工質(zhì)量提供保障。
【參考文獻(xiàn)】。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十六
要想保證建筑工程的質(zhì)量,就必須要對技術(shù)管理制度和體系進(jìn)行完善,這樣才能為各項(xiàng)施工工序的順利施工提供理論指導(dǎo)。在此過程中,要著重強(qiáng)化工程施工技術(shù)管理工作,將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)充分運(yùn)用到項(xiàng)目的具體施工中。而完善的技術(shù)管理制度與體系則是強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作的重要支撐,施工技術(shù)的合理性會得到提高,便于為施工提供具體而科學(xué)的指導(dǎo),同時(shí)也能對施工人員的操作行為進(jìn)行約束。同時(shí)還要強(qiáng)化人員技術(shù)培訓(xùn)工作,在提高施工人員理論知識的同時(shí),還可以掌握更為專業(yè)的操作技能,在培訓(xùn)的過程中也能夠強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識,促使其提升操作技能,進(jìn)而保證建筑工程的施工質(zhì)量。
3.2.1及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。
技術(shù)交底是建筑工程技術(shù)管理的重要工作,對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都有重大的影響?；诖?在工程進(jìn)行正式施工之前必須要做好技術(shù)交底工作,及時(shí)準(zhǔn)確的把施工中的注意事項(xiàng)傳達(dá)到施工人員當(dāng)中,這樣施工中的技術(shù)才能夠環(huán)環(huán)相扣順利開展,減少因技術(shù)交接不到位導(dǎo)致的工程進(jìn)度延誤問題。
質(zhì)量管理對建筑工程的意義毋庸置疑,要做好質(zhì)量管理,必須要從全局著眼,嚴(yán)格把控施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。要對質(zhì)量管理的目標(biāo)進(jìn)行明確,這樣施工才能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。質(zhì)量管理制度的完善有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問題,并以最快的速度制定解決的方案,在不延誤施工進(jìn)度的同時(shí)保證了施工的質(zhì)量。
施工技術(shù)管理工作要遵循施工進(jìn)度目標(biāo)和成本管理目標(biāo),以此為基礎(chǔ)對整個(gè)工程施工進(jìn)行全面的技術(shù)控制。與此同時(shí),施工過程中要定期或不定期檢查施工材料及設(shè)備的使用情況,做好施工技術(shù)考核工作,根據(jù)檢查和考核的結(jié)果及時(shí)調(diào)整施工技術(shù),合理安排后續(xù)施工,這樣才能保證成本及進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
建筑工程竣工后,同樣要重視技術(shù)管理。加強(qiáng)施工技術(shù)管理可以使工程更有保障,確保整個(gè)工程的質(zhì)量。在竣工階段必須通過科學(xué)的手段及措施對竣工的整體工程質(zhì)量及各個(gè)分項(xiàng)的工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢測,通過檢測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)的比較,判斷建筑工程質(zhì)量是否合格,對于不合格的建筑工程必須根據(jù)存在的問題及時(shí)進(jìn)行完善。通常,在建筑工程施工技術(shù)的管理中,主要通過度量、判斷、比較及處理等方式進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn),從而確保建筑工程的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)語。
綜上,建筑工程施工技術(shù)管理對保障施工進(jìn)度、增強(qiáng)施工的質(zhì)量安全性具有積極的推動作用。因此,在實(shí)際的施工建設(shè)中,施工單位要給予施工技術(shù)管理高度的重視,并且在實(shí)際的工作中,積極采取相關(guān)的有效措施,從而有效的提升施工技術(shù)管理水平。
參考文獻(xiàn)。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十七
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，建筑工程越來越多，現(xiàn)代建筑工程中所使用到的施工技術(shù)多種多樣，因此，為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，必須做好施工技術(shù)管理，而若想做好施工技術(shù)管理，首先應(yīng)該做的就是想辦法提升施工技術(shù)管理水平。接下來，本文將結(jié)合提升施工技術(shù)管理的意義，探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，在競爭如此吉利的今天，對于每一個(gè)建筑企業(yè)來說，若想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，首先要做的就是提升建筑工程的施工質(zhì)量，而落實(shí)施工質(zhì)量的最有效的方法就是實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的提升。良好的施工技術(shù)的提升，不僅可以保證工程的施工質(zhì)量，還可以實(shí)現(xiàn)工程施工效率的提升，最重要的是可以節(jié)省工程的成本，進(jìn)而提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。由此可見，探討建筑工程施工技術(shù)管理的提升的方法以及措施的重要意義。
1．1保證工程的施工質(zhì)量。
工程的質(zhì)量與施工技術(shù)之間是息息相關(guān)的，在工程的每一個(gè)建設(shè)階段，都會涉及到相關(guān)的施工技術(shù)的實(shí)施以及使用，而每一項(xiàng)施工技術(shù)的好壞，將直接影響工程的施工質(zhì)量，因此保證施工技術(shù)，實(shí)際上就是保證工程的施工質(zhì)量。例如，在進(jìn)行混凝土澆筑的過程中，一定要保證澆筑過程中的每一項(xiàng)技術(shù)，不能忽略任何一個(gè)點(diǎn)，只有這樣，才可以實(shí)現(xiàn)對于質(zhì)量的全面管理，由此可見，良好的施工技術(shù)管理可以保證工程的施工質(zhì)量。
1．2提升工程的施工效率。
針對于建筑工程技術(shù)的管理，不僅可以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的保證，還可以實(shí)現(xiàn)施工效率的提升。在施工技術(shù)的嚴(yán)格監(jiān)控下，可以保證企業(yè)的各項(xiàng)施工都是按照圖紙的設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格完成的，施工技術(shù)過關(guān)，施工質(zhì)量得到了保證，自然就不會出現(xiàn)拖延工期或者是返修的現(xiàn)象的產(chǎn)生，這樣一來，不僅工程的工期有了保證，工程的施工效率也有了一定的保障，由此可見，加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理以及控制的重要意義。
1．3降低成本、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
很多管理人員淺顯的認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的節(jié)省，就是實(shí)現(xiàn)了人工的減少以及成本的節(jié)約，然而實(shí)際上卻并不是這樣，大多是時(shí)候，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的保證雖然會浪費(fèi)一定的人工，但是卻可以保證工程的質(zhì)量，工程的質(zhì)量得到了保證，就不會出現(xiàn)任何的安全隱患，也不會出現(xiàn)任何的質(zhì)量相關(guān)的問題，間接實(shí)現(xiàn)成本的`降低、效益的提升。
2．1施工準(zhǔn)備階段。
認(rèn)真會審建筑工程施工的圖紙。大多數(shù)人會認(rèn)為針對于建筑工程施工技術(shù)的管理是從施工階段開始的，然而實(shí)際上并不是這樣，大多數(shù)情況下，針對于建筑施工技術(shù)的管理都是從圖紙的設(shè)計(jì)階段開始，在圖紙的設(shè)計(jì)階段，相關(guān)的人員會將具體的施工技術(shù)要求設(shè)置在圖紙上，這樣施工階段，相關(guān)的施工人員便可以按照圖紙的要求實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的把控，因此，設(shè)計(jì)階段才是實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)階段。若想實(shí)現(xiàn)整體的工程施工技術(shù)的管理，首先應(yīng)該從設(shè)計(jì)階段入手，要求相關(guān)的設(shè)計(jì)人員一定要現(xiàn)場進(jìn)行考察，進(jìn)而保證所設(shè)定的設(shè)計(jì)要求一定是滿足現(xiàn)場的基本情況的，進(jìn)而保證在施工的過程中不會出現(xiàn)隨意更改圖紙的現(xiàn)象，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對于施工技術(shù)的管理。
2．2施工階段。
2．2．1技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)及時(shí)。
技術(shù)交底作為建筑工程施工技術(shù)管理的主要工作之一，它決定了工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量，因此，在施工的過程中，每一天或者是每一個(gè)階段的施工任務(wù)結(jié)束以后，相關(guān)的工作人員一定要進(jìn)行工作的交接以及技術(shù)交底。尤其是對于項(xiàng)目中的一些特殊工程，或者是隱蔽工程，要格外重視交底工作，以防接替者不了解工作的性質(zhì)以及工作的基本情況，進(jìn)而產(chǎn)生一定的技術(shù)問題。另外，還要建立明確的責(zé)任制，每一天都有對應(yīng)的技術(shù)交底單要填寫，并且大家要在單子上填寫上自己的名字，這樣一旦出現(xiàn)問題，便可以尋找到直接的負(fù)責(zé)人，這也有助于實(shí)現(xiàn)交底工作的監(jiān)督以及管理。
2．2．2實(shí)行互相監(jiān)督制度。
所謂互相監(jiān)督機(jī)制，主要指的是要保證員工與員工之間的互相監(jiān)督，光依靠管理者的管理監(jiān)督雖然也可以實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的管理與控制，但是畢竟只是比較片面性的，因?yàn)楣芾聿荒軙r(shí)時(shí)刻刻的關(guān)注著員工的一切動態(tài)，因此，若想實(shí)現(xiàn)針對于員工的施工技術(shù)的深層次的管理，可以建立互相監(jiān)督制度，所謂的互相監(jiān)督制度，主要指的是，在進(jìn)行施工的過程中，管理者可以將施工人員分成各個(gè)小組，每個(gè)小組都有固定的人數(shù)以及人員，在施工的過程中，大家要互相監(jiān)督，針對于存在問題的人員，小組的其他人員要及時(shí)對其進(jìn)行指導(dǎo)以及糾正，并且，如果一旦出現(xiàn)問題，小組的成員要一起承擔(dān)，當(dāng)然，如果做得好，有獎(jiǎng)勵(lì)，小組的人員一定也是同時(shí)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來，既可以實(shí)現(xiàn)員工之間的團(tuán)結(jié)性的提升，還可以實(shí)現(xiàn)對于施工技術(shù)的有效監(jiān)控，可謂一舉多得。
2．2．3嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
針對于施工階段來說，圖紙就是最好的參照以及說明，因此，相關(guān)的工作人員一定要保證所有的施工都是按照圖紙上的設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行的，不可以有任何的更改，更不可以隨意降低圖紙上的設(shè)計(jì)要求，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予嚴(yán)重的懲罰。針對于圖紙中的設(shè)計(jì)不滿足于現(xiàn)場的施工現(xiàn)狀的現(xiàn)象，相關(guān)的施工人員一定要想管理人員及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，最后需要相關(guān)的管理人員批準(zhǔn)，并且相關(guān)的設(shè)計(jì)人員也批準(zhǔn)的情況下，才可以進(jìn)行設(shè)計(jì)的更改，其余的情況下，要一律嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工，只有這樣才可以實(shí)現(xiàn)對于施工技術(shù)的全面管理以及提升。
2．3從竣工階段。
竣工階段是工程的最后一個(gè)階段，同時(shí)也是最重要的一個(gè)階段，但卻往往是很多人最容易忽視的一個(gè)階段。俗話說“編筐窩簍全在收口”，由此可見，竣工階段對于整個(gè)工程的發(fā)展也是十分重要的，倘若竣工階段出現(xiàn)問題，最終的項(xiàng)目一樣還是不過關(guān)的，之前的努力也都白費(fèi)了，因此，除了要加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段以及施工階段的施工技術(shù)的管理以外，對于竣工階段的施工技術(shù)的管理也不容忽視。相關(guān)的監(jiān)管人員在工程竣工以后，應(yīng)該對已竣工的分部、分項(xiàng)工程和整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量以及特性進(jìn)行認(rèn)真地測定。倘若與預(yù)定的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)條件相符合，該建筑便可通過，倘若與認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)不符合的，要及時(shí)匯報(bào)給，要立即尋找出現(xiàn)問題的原因，并對其進(jìn)行返修以及重做。
2．4加強(qiáng)對于施工技術(shù)人員的建設(shè)以及管理。
目前，之所以很多工程存在施工技術(shù)問題，主要原因是因?yàn)槠髽I(yè)本身針對于施工技術(shù)人員的使用存在一定的問題，很多企業(yè)為了節(jié)約成本，常常不會聘用專業(yè)技術(shù)十分強(qiáng)的工作人員，而是選擇以次充好，這樣一來，便導(dǎo)致施工技術(shù)存在不過關(guān)的現(xiàn)象，因此，為了實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的管理以及提升，還應(yīng)該加強(qiáng)對于施工人員的建設(shè)以及管理，首先，企業(yè)應(yīng)該拓寬招聘渠道，尋找更多地更專業(yè)的技術(shù)性人才，其次，在人才招聘進(jìn)來以后，要對其進(jìn)行一定的培訓(xùn)，進(jìn)而讓其了解工地目前的一個(gè)基本情況，其次，也要通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)他們理論與實(shí)踐技術(shù)的雙提升，進(jìn)而保證施工技術(shù)的管理。
3、結(jié)論。
綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，良好的施工技術(shù)的管理對于建筑企業(yè)的發(fā)展以及對于工程自身的質(zhì)量的重要性，希望在本文相關(guān)的建議的幫助下，可以有效提升施工技術(shù)的管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理水平的提升，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十八
摘要：
在近些年中，我國公路建設(shè)事業(yè)有著非常迅速的發(fā)展，全國各地都的公路工程都在不斷的建設(shè)中，公路工程是保證我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)工程，同時(shí)也是我國城市與城市間的重要交通。目前絕大部分的公路建設(shè)施工都是采用瀝青混凝土進(jìn)行的，雖然瀝青路面有著自身的優(yōu)勢，但如果不注重施工過程中的質(zhì)量控制，就會非常容易引起水破壞、坑槽、裂縫、車轍等問題。為此，必須加強(qiáng)對瀝青路面施工中的質(zhì)量控制工作，通過有效的質(zhì)量控制措施去保證道路施工的質(zhì)量和安全。
關(guān)鍵詞：
在現(xiàn)代的公路工程中，通常都會使用到瀝青來進(jìn)行路面的施工，這主要是因?yàn)闉r青路面具有施工便捷，養(yǎng)護(hù)簡單、穩(wěn)定性強(qiáng)的優(yōu)勢，它不僅可以大大的提升路面的整體平穩(wěn)性，還可以給行駛車輛帶來一定的舒適性與安全性。但在實(shí)際的建設(shè)施工中，還經(jīng)常出現(xiàn)一些影響瀝青路面施工質(zhì)量的問題，只有加強(qiáng)對瀝青路面施工過程中的質(zhì)量控制，才可以讓道路工程發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1.1瀝青混合料生產(chǎn)過程中的問題。
在瀝青混合料的生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)材料和溫度離析的情況，這主要是因?yàn)椴糠质┕挝辉谶M(jìn)行混合料的攪拌時(shí)，沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定去對其攪拌時(shí)間進(jìn)行控制，而且混合料的攪拌工作必須在攪拌鍋中進(jìn)行的。如果混合料的攪拌過程不符合建設(shè)施工的需求，必定會影響到瀝青混合料的質(zhì)量。在進(jìn)行瀝青混合料的裝料時(shí)，也非常容易出現(xiàn)溫度與材料的離析問題。
1_2瀝青混合料運(yùn)輸過程中的問題。
在瀝青混合料的運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，瀝青的穩(wěn)定是需要維持在一定的范圍內(nèi)的，所以在這一個(gè)過程中，混合料也非常容易出現(xiàn)溫度和材料的離析現(xiàn)象，這也是目前瀝青路面施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一種情況。運(yùn)輸過程中會引起溫度離析現(xiàn)象的情況有很多，例如：運(yùn)輸車的保溫設(shè)備和保溫性能不佳，運(yùn)行過程出現(xiàn)混合料溫度下降的情況；運(yùn)輸過程道路的不平坦，使得骨料發(fā)生離析等。
1.3攤鋪過程中存在著的問題。
由于瀝青混合料具有一定的不穩(wěn)定性，在其攤鋪過程中可能會在路面有超伏的縱坡方向出現(xiàn)波浪的情況，這就會對其施工質(zhì)量造成一定的影響。此外，攤鋪機(jī)起步和停機(jī)也造成波浪現(xiàn)象的出現(xiàn)。不僅如此，如果混合料中瀝青和礦粉含量過多，又或者是存在著溫度過高的問題，也會對其攤鋪質(zhì)量造成很大的影響，進(jìn)而影響到瀝青路面的平整度和穩(wěn)定性。
1.4碾壓過程中存在著的問題。
瀝青路面的碾壓過程是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，如果不注意對其質(zhì)量進(jìn)行控制，就可能會出現(xiàn)瀝青推移的情況。在這一環(huán)節(jié)中，影響其施工質(zhì)量的因素有很多，例如：壓實(shí)的溫度、壓實(shí)的速度、壓路機(jī)的選擇等。此外，對其壓實(shí)度的控制也是一個(gè)非常重要的過程，在現(xiàn)在的瀝青道路施工中，部分施工單位過分的最求壓實(shí)度所引起的過度碾壓情況也是瀝青道路施工中必須重視的一個(gè)問題。
瀝青路面具有一定的柔性，為了保證瀝青路面的施工質(zhì)量，必須對其路基施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證路基整體的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。在實(shí)際的路基施工中，必須嚴(yán)格的按照施工規(guī)定去開展分層碾壓工作，以保證路基的壓實(shí)度符合建設(shè)施工的要求。在路基基層材料的選擇環(huán)節(jié)中，應(yīng)該首選質(zhì)地堅(jiān)韌的砂、碎石、砂礫等，并對其施工過程中半剛性基層的受力性能進(jìn)行相應(yīng)的檢測。此外，路基施工中對土的選擇也有一定的要求，只有符合工程條件的土質(zhì)才可以使用在路基的建設(shè)施工中，如果土質(zhì)的條件達(dá)不到建設(shè)要求，則應(yīng)該對其進(jìn)行換填，這樣才可以更好的保證瀝青路面的施工質(zhì)量。
在瀝青面層的施工中，為了保證碎石與瀝青材料的粘合性，應(yīng)該選擇具有一定強(qiáng)度和耐磨性質(zhì)的碎石，同時(shí)還要保持碎石的潔凈無風(fēng)化。在瀝青混合料的構(gòu)成設(shè)計(jì)中，必須結(jié)合路面的使用情況和路基等級進(jìn)行全面的考慮，并選擇出合適的瀝青混合料類型，在這之后還要對瀝青最佳用量和礦料配合比進(jìn)行分析實(shí)驗(yàn)，已確定出一個(gè)符合實(shí)際施工的比例。此外，對其所選用的`砂也要進(jìn)行一定的控制，必須保證的砂的堅(jiān)硬、干燥以及不含其它雜質(zhì)?；旌狭现兴x用的礦粉粒度范圍也必須符合相關(guān)規(guī)定中的要求，這樣可以有效的避免出現(xiàn)水穩(wěn)性與和易性降低的情況。
2.3攤鋪與碾壓過程中的質(zhì)量控制。
在瀝青路面的攤鋪環(huán)節(jié)中，為可以有效的減少縱縫的數(shù)量，應(yīng)該使用一臺攤鋪機(jī)進(jìn)行整幅攤鋪。同時(shí)還要嚴(yán)格的按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)對其瀝青砼的攤鋪溫度進(jìn)行有效的控制。攤鋪的過程應(yīng)該在負(fù)責(zé)人的指]下進(jìn)行連續(xù)性攤鋪，同時(shí)保證供料的充足。攤鋪的速度必須保持速度，這樣才可以保證混合料攤鋪的均勻程度。攤鋪的速度決定不允許隨意更改，在無特殊情況下攤鋪的過程應(yīng)該一次性進(jìn)行攤鋪工作。
2.4離析處理。
離析是瀝青路面施工比較常見的一個(gè)問題，必須對其采取相應(yīng)的處理措施，才可以保證瀝青路面施工的整體質(zhì)量。常見的離析情況有兩種：第一種是在雨天后出現(xiàn)的離析現(xiàn)象，在這樣的情況下，可以使用吹水機(jī)把集料中多余的水分吹干，并鋪上一層薄瀝青砂，然后用掃帚反復(fù)輕掃，在瀝青砂均勻的進(jìn)入離析孔洞后，再使用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。第二一種離析情況由攤鋪機(jī)的行走造成的，面對這一情況，可以通過人工的方式去進(jìn)行離析的找補(bǔ)。
3.結(jié)語。
瀝青路面是我國的公路建設(shè)工程中有著非常廣泛的使用，為了有效的保證行使車輛的安全，延長公路的使用壽命，必須對其施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，在確保瀝青混合料符合施工標(biāo)準(zhǔn)的情況下，還要對路基的施工、瀝青的攤鋪、碾壓過程中出現(xiàn)的問題采取有效的處理措施，保證瀝青路面的整體施工質(zhì)量。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇十九
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑企業(yè)數(shù)量的不斷增多，它們在我國市場中將面臨著激烈的競爭，因此，企業(yè)要想更好地提升自身的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在建筑施工管理過程中需要引入創(chuàng)新的管理技術(shù)和模式，只有這樣才能確保建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和發(fā)展目標(biāo)。下面結(jié)合筆者的工作實(shí)踐，就建筑工程施工技術(shù)管理與控制措施進(jìn)行了研究。
在建筑工程施工技術(shù)管理的過程中，有些建筑企業(yè)采用傳統(tǒng)的管理模式，這種管理模式比較粗放，不利于建筑工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)技術(shù)管理和建設(shè)成本控制。另外，傳統(tǒng)的管理模式在施工技術(shù)管理的應(yīng)用，施工管理人員只負(fù)責(zé)施工工序管理和驗(yàn)收，其工作范圍受到了限制，加上技術(shù)管理人員自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏，從中大大降低了施工技術(shù)管理工作效率，導(dǎo)致質(zhì)量問題時(shí)常發(fā)生，施工成本難以得到控制。此外，在建筑施工安全管理當(dāng)中，有些企業(yè)為了節(jié)省項(xiàng)目投資，沒有對施工技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也降低了施工安全上成本投入，從而給建筑施工現(xiàn)場埋下一些安全隱患。根據(jù)以上分析，為了確保建筑施工質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)施工成本的合理控制，需要不斷地更新建筑工程施工管理模式和方法，提升建筑施工技術(shù)管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)以上分析，在我國建筑工程技術(shù)管理的過程中，目前仍然存在著一些問題。如項(xiàng)目管理體制不完善;管理模式缺乏合理性;各項(xiàng)管理制度未能得到及時(shí)落實(shí);施工隊(duì)伍整體素質(zhì)較差、專業(yè)水平較低等。因此，需要改善現(xiàn)有的建筑工程管理方法，尋求合適的市場環(huán)境，采用創(chuàng)新的技術(shù)管理理念，對施工人員、設(shè)備及材料進(jìn)行優(yōu)化，減少不必要的資源浪費(fèi)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工技術(shù)管理是通過采用先進(jìn)的技術(shù)和管理模式，并將所有這些新技術(shù)、新理念應(yīng)用到建筑施工管理當(dāng)中，以提升管理人員的工作效率，進(jìn)而確保建筑工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，降低施工成本。此外，采用科學(xué)合理的管理模式，可以合理地利用各種資源，以免造成資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了資源的合理配置。
由于建筑工程具有建設(shè)周期較長，影響因素多等特點(diǎn)，所以要想控制好建筑工程施工階段的質(zhì)量，需要在工程建設(shè)過程中加強(qiáng)各種因素的控制，如充分考慮從人、機(jī)、料、法、環(huán)等以及各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制。同時(shí)需要建立完善的質(zhì)量控制體系，確定工程建設(shè)中的控制重點(diǎn)，避免出現(xiàn)索賠事件。此外，還要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好工程竣工結(jié)算工作，保證工程施工按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如期完成。
1.充分掌握好設(shè)計(jì)圖紙意圖。
在建筑工程施工前，監(jiān)管人員要認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，以充分掌握好設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)，還要深入到施工現(xiàn)場情況，對于與現(xiàn)場情況不符合的圖紙部分，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，以便做出修改。另外，嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)內(nèi)容，以找出容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)與施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)與溝通，以積極采取預(yù)防措施。
2.與施工單位建立良好的工作關(guān)系。
監(jiān)管單位和施工單位屬于監(jiān)管和被監(jiān)管關(guān)系，但是在責(zé)任主體上，兩者具平等的權(quán)利。監(jiān)管工作人員要充分發(fā)揮自身的監(jiān)管作用，加強(qiáng)與施工人員，尤其技術(shù)人員就現(xiàn)場施工質(zhì)量問題進(jìn)行交流與溝通。同時(shí)，監(jiān)管人員不能具備較強(qiáng)的主觀意識，不能認(rèn)為質(zhì)量管理都是自己的負(fù)責(zé)，時(shí)不時(shí)地下達(dá)停工指令，這樣將難以做好監(jiān)管工作。因此，需要加強(qiáng)與施工單位之間的交流，一般情況下會要求施工人員按照相關(guān)要求進(jìn)行施工。
3.加強(qiáng)建筑原材料的質(zhì)量檢查。
監(jiān)管單位要從多方面加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理，如人員的配比情況、材料的檢測方式、檢測標(biāo)準(zhǔn)等。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋、水泥，要經(jīng)過檢驗(yàn)合格后才能使用，對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時(shí)，還要加強(qiáng)鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查。首先，要從外觀上加強(qiáng)彎折角度、裂紋凹坑的檢查，隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，檢查合格以后才能進(jìn)行驗(yàn)收。對于混凝土材料，施工單位是保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿足施工要求。在試驗(yàn)報(bào)告下，嚴(yán)格審核混凝土配合比，看是否正確，同時(shí)校核各種計(jì)量器具是否準(zhǔn)確，資料是否齊全，最后還要審核澆筑的施工方案和施工程序，看是否可行。對于商品混凝土的試塊取樣工作，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管現(xiàn)場取樣，不能隨便讓混凝土公司將已經(jīng)準(zhǔn)備好的試塊送入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，對已經(jīng)合格的試塊報(bào)告進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)，符合要求后方才能使用。對于需要養(yǎng)護(hù)部位，要配合施工單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，做好每天的溫度記錄。另外，要求施工單位做好試塊送檢計(jì)劃。如果發(fā)現(xiàn)某一工序不能滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，要及時(shí)通知施工單位令其整改。例如，某綜合大樓，在工程建設(shè)過程中，要求進(jìn)場的'材料要有進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告，要求所有材料都有出廠合格證，并且按規(guī)定要做試驗(yàn)，所有試塊的標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護(hù)等均按要求進(jìn)行，報(bào)告要符合要求后才能進(jìn)入下一步施工。
4.提高施工技術(shù)人員質(zhì)量意識。
施工技術(shù)人員作為建筑施工過程的主體，需要不斷提高施工人員的質(zhì)量意識。首先，監(jiān)管單位總監(jiān)應(yīng)組織施工技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)管人員以及施工負(fù)責(zé)人員召開質(zhì)量管理會議，提高工作人員的質(zhì)量意識，對施工工序?qū)嵤┤龣z制，要求經(jīng)過監(jiān)管人員的驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，才能進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有經(jīng)專職質(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)管人員拒絕驗(yàn)收。此外，在建筑工程施工現(xiàn)場，監(jiān)管人員還可以采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機(jī)抽查的方法進(jìn)行監(jiān)管，以避免建筑工程建設(shè)中質(zhì)量問題的發(fā)生。
5.做好建筑隱蔽工程的簽字驗(yàn)收工作。
考慮到建筑施工過程的隱蔽部位較多，如鋼筋隱蔽，填土隱蔽，防水隱蔽等，因此，在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，要求施工單位自檢合格后再由公司專職質(zhì)檢員簽字，并填寫好驗(yàn)收表單并向監(jiān)管單位報(bào)驗(yàn)。然后由監(jiān)管工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。在鋼筋隱蔽工程檢查中，要認(rèn)真復(fù)核鋼筋間距、主筋規(guī)格、焊接等是否符合規(guī)范要求;要求對各層的模板標(biāo)高、軸線進(jìn)行認(rèn)真檢查做到嚴(yán)格驗(yàn)收;土方回填，要求分層夯實(shí)，并有相關(guān)的回填密實(shí)度報(bào)告后方可進(jìn)入一下道工序施工。各種隱蔽工作，對施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要通過書面的形式告知施工單位，待施工單位就質(zhì)量問題處理完成之后并書面反饋監(jiān)管，監(jiān)管人員對存在問題進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確保符合要求后方可簽出隱蔽驗(yàn)收記錄。
四、結(jié)語。
綜上所述，在建筑工程建設(shè)的過程中，需要不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制，以合理控制建筑工程造價(jià)。先要充分理解設(shè)計(jì)圖紙意圖，加強(qiáng)與施工單位的溝通，確保雙方的良好工作關(guān)系。同時(shí)還要加強(qiáng)施工中原材料及半成品的質(zhì)量的控制，增強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制重點(diǎn)部位的質(zhì)量，這樣才能確保建筑工程的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
路面施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理措施論文篇二十
在市政公路瀝青路面施工的過程中，應(yīng)當(dāng)對市政公路瀝青路面平整度控制技術(shù)，給予高度的重視，并且對其相關(guān)的控制技術(shù)，進(jìn)行有效的利用，從而有效的提升了市政公路瀝青路面的平整度，為我國城市的交通環(huán)境，提供了良好的環(huán)境。
瀝青路面平整度施工質(zhì)量的影響因素主要有：瀝青混合料質(zhì)量、路面基層平整度、施工縫處理及攤鋪、碾壓施工工藝等。第一，瀝青混合料質(zhì)量。瀝青混合料作為瀝青路面主材料，其質(zhì)量好壞對瀝青路面平整度影響極大，主要表現(xiàn)為不合格的骨料或不合理的骨料級配引起的骨料破碎等問題；第二，路面基層平整度。路面基層不平整會造成瀝青混合料攤鋪厚度不均勻，在同樣壓實(shí)功率下，攤鋪厚的部位壓實(shí)度偏差，攤鋪薄的部位壓實(shí)度相對好一些，造成整體路面不平；第三，施工縫處理。瀝青路面施工一般采用分層分段方式，施工縫是不可避免的`，若出現(xiàn)施工縫，會造成路面出現(xiàn)明顯的臺階或不平等情況；第四，攤鋪、碾壓等施工工藝。攤鋪施工對瀝青里面平整度施工質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在攤鋪速度、攤鋪設(shè)備等方面。在瀝青路面攤鋪過程中，若攤鋪機(jī)械停頓、突然轉(zhuǎn)向，會引起攤鋪速度發(fā)生變化，進(jìn)而影響松浦系數(shù)變化，降低攤鋪密度。碾壓是瀝青路面施工的最后一道工藝，碾壓速度、碾壓溫度、碾壓操作等對路面平整度都有重大影響。
首先進(jìn)行原地面處理，這是路堤填筑前必須要開展的工作，保證路基填筑的密實(shí)性，特別是坡面地基和原地面的處理要高度重視。
路堤的填料施工應(yīng)該采取極具吸水性的材料，例如砂礫等材料，而不應(yīng)該使用泥土等材料。使用什么樣的土是存在固定的標(biāo)準(zhǔn)的，即所用的路基填土，其液限小于50，塑性指數(shù)應(yīng)該要小于26。
市政道路工程施工完成之后，需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作，而開展驗(yàn)收的時(shí)候一定要嚴(yán)格遵循國家的相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
工作人要要全力保持路基的干燥和整潔與牢固，要將路面的積水進(jìn)行攔截和排除，禁止其下滲。此外，有些地下水也會影響到路基的穩(wěn)定性，對此應(yīng)該通過降低水位、截?cái)嗟姆绞竭M(jìn)行解決。
完善排水設(shè)施。為了保持路基能常處于干燥、堅(jiān)固和穩(wěn)定狀態(tài)，必將影響路基穩(wěn)定的地面水予以攔截，并排除到路基范圍之外，防止漫流、聚積和下滲。同時(shí)，對于影響路基穩(wěn)定的地下水，成以截?cái)?、疏干、降低水位，并引?dǎo)到路基范以外，注意防滲以及水土保持問題。
2.2攤鋪過程的控制。
要想保證瀝青混凝土路面的施工質(zhì)量，一定要嚴(yán)格的控制攤鋪機(jī)械，并且其對路面的平整度也有直接的影響。倘若攤鋪機(jī)在找平的時(shí)候出現(xiàn)了問題，這樣就會促使攤鋪厚度有很大的變化，從而就會造成其出現(xiàn)厚薄、平整兩個(gè)方面的問題。所以一定要認(rèn)真的檢查傳感器，尤其是在施工之前一定要對其進(jìn)行全面的校正，這樣就可以在保證性能完好的前提下，進(jìn)行攤鋪機(jī)施工。在具體的施工中，一定要認(rèn)真檢查熨平板的垂直度、加熱效果，這才能保證路面的平整度。除此之外，因?yàn)閿備仚C(jī)供料系統(tǒng)是由混合料和機(jī)械組成的，如果混合料、機(jī)械出現(xiàn)失靈的情況，就會造成一部分?jǐn)備佄恢玫幕旌狭咸?，而一部分混合料太少，從而就會使得路面出現(xiàn)波浪的現(xiàn)象，因此在施工之前，一定要認(rèn)真檢查攤鋪機(jī)供料系統(tǒng)，只有這樣才能保證攪拌輪的高度，并且控制攤鋪的進(jìn)度。
2.3施工碾壓控制。
瀝青路面的碾壓通常分為三個(gè)階段進(jìn)行，即初壓、復(fù)壓和終壓。
初壓，第一階段初壓習(xí)慣上常稱作穩(wěn)壓階段。由于瀝青混合料在攤鋪機(jī)的熨平板前已經(jīng)初步夯擊壓實(shí)，而且剛攤鋪成的混合料的溫度較高（常在140左右），因此只要用較小的壓實(shí)就可以達(dá)到較好的穩(wěn)定壓實(shí)效果。初壓前進(jìn)時(shí)靜壓勻速碾壓，后退時(shí)沿前進(jìn)碾壓時(shí)的輪跡行駛并振動碾壓。
復(fù)壓，第二階段復(fù)壓是主要壓實(shí)階段。在此階段至少要達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度，因此，復(fù)壓應(yīng)該在較高溫度下并緊跟在初壓后面進(jìn)行。復(fù)壓期間的溫度不應(yīng)低于設(shè)計(jì)要求的溫度，碾壓遍數(shù)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，碾壓方式與初壓相同。
終壓，第三階段終壓是消除缺陷和保證面層有較好平整度的最后一步。由于終壓要消除復(fù)壓過程中表面遺留的不平整，因此，終壓時(shí)應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求的溫度和方式進(jìn)行碾壓。
為保證各階段的碾壓作業(yè)始終在混合料處于穩(wěn)定的狀態(tài)下進(jìn)行，碾壓作業(yè)應(yīng)按下述規(guī)則進(jìn)行：由下而上（沿縱坡和橫坡）；先靜壓后振動碾壓；初壓和終壓使用雙輪壓路機(jī)，初壓可使用組合式鋼輪一輪胎壓路機(jī)，復(fù)壓使用振動壓路機(jī)和輪胎壓路機(jī)；當(dāng)天碾壓完成尚未冷卻的瀝青混凝土層面上不應(yīng)停放一切施工設(shè)備（包括臨時(shí)停放壓路機(jī)），以免產(chǎn)生形變；壓實(shí)成型的瀝青面層完全冷卻后才能開放交通。
3.結(jié)語。
總之，為了提高瀝青路面平整度，施工企i必須在做好前期準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把握施工工藝和施工材料等質(zhì)量關(guān)，確保施工質(zhì)量，從而提高路面平整度，為城市建設(shè)創(chuàng)造有利的環(huán)境。