通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并糾正自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足之處，進一步完善自己的知識體系。寫總結(jié)要注意結(jié)尾的總結(jié)和提出建議，給讀者留下一個深刻的印象。下面是一些值得借鑒的總結(jié)范文，可以幫助我們提高寫作水平。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇一
回顧20xx年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這大半年來的工作情況總結(jié)：
工作量：作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員，我現(xiàn)在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的`樣品承認(rèn)，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應(yīng)對調(diào)試，指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。
工作質(zhì)量：通過這大半年的鍛煉，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設(shè)計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認(rèn)更及時更詳細(xì)更快捷，在規(guī)定的時限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對于項目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān)，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。
工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中，我學(xué)到了很多，比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機的測試調(diào)試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負(fù)載機、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”，因為知識的海洋是多么地寬廣!
責(zé)任心和敬業(yè)精神：責(zé)任心可以養(yǎng)德，責(zé)任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感，努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎(chǔ)，同時還要與時俱進，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好!
團隊精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會樹立起團隊協(xié)作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務(wù)。
溝通能力：溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過：“溝通能力反映一個人的素質(zhì)，一個人專業(yè)能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人?！鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子，我會虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷調(diào)高自己!
當(dāng)然，工作中有時也存在問題，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇二
xxxxxx股份有限公司。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改進，具有較強的發(fā)明創(chuàng)造能力;。
2、參與項目實施方案的制定和具體實施，根據(jù)項目實施方案，開展產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)工作;。
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝的研究確定;。
4、參與進行質(zhì)量研究和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的.建立;。
5、參與分析方法的建立、樣品的穩(wěn)定性試驗設(shè)計與實施;。
6、負(fù)責(zé)檢索相關(guān)文獻，跟蹤國內(nèi)外最新研究進展;。
7、負(fù)責(zé)撰寫相關(guān)的注冊申報資料;。
8、申報專利的能力。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇三
光陰如梭，平凡的20xx，在匆匆度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險；20xx，我們?nèi)砸谀サZ中成長，合作互助，共贏天下。
20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗；我們更應(yīng)該懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行。
20xx年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標(biāo)是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外，還是實現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇四
xxxx年度，努力學(xué)習(xí)黨的“十九大”報告精神，學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項目管理知識，學(xué)習(xí)國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。
堅持學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體的管理和創(chuàng)新實踐。主動學(xué)習(xí)全國科技大會關(guān)于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神，從完善社會主義市場經(jīng)濟體制，推進社會主義文化強國建設(shè)，堅守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學(xué)習(xí)報告。
作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到西柏坡等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項事務(wù)中堅持原則，維護組織紀(jì)律，從xxxx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團隊管理理念，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。
勤勉敬業(yè)，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐。一年中在績效管理，項目組織管理，促進企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實了多項措施。深入掌握研發(fā)隊伍現(xiàn)狀，從團隊管理、績效設(shè)計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設(shè)，培養(yǎng)管理團隊，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色，幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境。
主動為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學(xué)研究方法論”講課，支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍，推動員工和研究生外出見世面，經(jīng)歷學(xué)術(shù)會議，交流發(fā)表我們的見解。
主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的網(wǎng)絡(luò)渠道。
全面組織實施xxxx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理，經(jīng)費規(guī)模725萬元，組織協(xié)調(diào)xx等五個參加單位的工作，編制xxxx年度總結(jié)，中期報告和xxxx年度總結(jié)，接受課題審計并保證原則通過，在xxxx年年底召開技術(shù)研討會，全面交流課題進展成果，協(xié)調(diào)xxxx年工作計劃。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。
具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向，與xx合作爭取到國家哲學(xué)社會科學(xué)重大項目“xx”，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。
重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，人力資源管理、績效管理和財務(wù)經(jīng)費管理知識，學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點。
通過學(xué)習(xí)以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。
組織實施自xxxx年9月以來的數(shù)次績效考核，以業(yè)績導(dǎo)向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優(yōu)化資源配置，以激勵機制主動引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理權(quán)威，引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，力推研發(fā)團隊任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。
發(fā)揮積累，提出新認(rèn)識，在《xx》發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇，參加全國遙感大會、地理學(xué)會學(xué)術(shù)會議、遙感考古會議，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作，了解同行進展，介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員，xx校外指導(dǎo)教師，與xx等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。
以研發(fā)團隊建設(shè)帶動企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團隊都具有研究生以上學(xué)歷，個人注重用正確的思想引導(dǎo)員工，以科學(xué)的精神指導(dǎo)個人和團隊，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。
在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議，集思廣益。
在貢獻方面，注重團隊能力和部門經(jīng)理的能力提升，實現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力，在2018年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn)，個人感到自豪和自信。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇五
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶籍：四川-內(nèi)江年齡：25。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：173cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-惠州。
希望崗位：電子/電器/元件類-燈飾研發(fā)工程師。
電子/電器/元件類-其他相關(guān)職位。
尋求職位：led燈具結(jié)構(gòu)工程師、led散熱結(jié)構(gòu)工程師。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：英語專業(yè)cet-4口語一般。
英語：熟練。
求職意向。
發(fā)展方向：我希望運用二年在大型五金廠所學(xué)的對各種散熱結(jié)果的理解運用到led燈結(jié)構(gòu)上，解決各種散熱問題。讓我設(shè)計的燈不僅美觀而且散熱優(yōu)良，保證壽命。
自身情況。
自我評價：本人生性樂觀、為人誠實守信、待人真誠熱情、能吃苦耐勞、敢于承擔(dān)責(zé)任、勇于迎接挑戰(zhàn)。
興趣愛好：聽歌、書法、打乒乓球、羽毛球。
教育經(jīng)歷。
-09～-07成都電子機械高等專科學(xué)校機械制造及自動化大專。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：研發(fā)工程師崗位類別：rd/研發(fā)工程師。
工作描述：主要從事led燈具設(shè)計，散熱模擬，報價，打樣，測試，開模，生產(chǎn)及后續(xù)出現(xiàn)問題追蹤改進。(項目工程師)。
設(shè)計階段：按照主管下達任務(wù)書，設(shè)計出外行美觀，可生產(chǎn)的.結(jié)構(gòu)。
散熱模擬：對主管及老板承認(rèn)的外形，進行虛擬化散熱模擬。
報價：對設(shè)計中包含的每個零部件找采購報價或自行聯(lián)系相應(yīng)供應(yīng)商報價。
打樣：對散熱滿足要求的產(chǎn)品打樣?？匆幌聦嶋H效果，為開模及最終外觀確認(rèn)做準(zhǔn)備。
開模：根據(jù)設(shè)計，繪制相應(yīng)的開模圖紙發(fā)供應(yīng)商開模。跟進后續(xù)出現(xiàn)的問題，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，修模。
生產(chǎn)：對開?？尚行援a(chǎn)品最大批量的生產(chǎn)。
離職原因：個人原因。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：led散熱結(jié)構(gòu)工程師崗位類別：rd/研發(fā)工程師。
工作描述：主要從事led燈具散熱器的研發(fā)及產(chǎn)品散熱測試，曾參與philips,osram,cree，bridgelux，citzen，tridonic等多家客戶led產(chǎn)品的散熱設(shè)計，優(yōu)化客戶圖紙，打樣、送樣、客戶承認(rèn)的工作。
離職原因：發(fā)展空間太小。
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研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇六
面試前端工程師對我來說是一件非常有意思的事，因為面試過程很大程度上也是自我提升的過程。無論大公司還是小公司，之所以在如何招聘到真正有能力的，前端工程師方面會遇到同樣的問題。
近來幾個月，一直在努力尋找前端戰(zhàn)友，未果，一路的招聘經(jīng)歷下來，心生不少感慨，一直都很小心翼翼的，怕錯失了高人，又更加怕失誤把關(guān)不夠招到不合格的同學(xué)進來公司，對公司對項目造成某些影響。
面試前端工程師對我來說是一件非常有意思的事，因為面試過程很大程度上也是自我提升的過程。無論大公司還是小公司，之所以在如何招聘到真正有能力的前端工程師方面會遇到同樣的問題，就是因為負(fù)責(zé)招聘的那些人不知道自己公司需要什么樣的人，結(jié)果問問題時也問不到點子上。經(jīng)過這幾年在行業(yè)里的摸索，我總結(jié)出了自己的一套很有效的面試前端工程的方法。
有的應(yīng)聘者說我不好對付，但留給他們這樣的印象也并非我所愿。我覺得之所以他們說我不好對付，主要是因為我問他們問題時問得太細(xì)了。以前我曾專門寫過一些東西，告訴應(yīng)聘者怎么才能通過我的面試(survivinganinterviewwithme)以及優(yōu)秀的前面工程師應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)(whatmakesagoodfrontendengineer?)，而我的面試可以說完全是按照那兩篇文章的標(biāo)準(zhǔn)進行的。我不會問一些特別偏門的問題，也不認(rèn)為出幾道邏輯題就能考出人的真實水平。我的想法就是確定你能否勝任我們要招的這個職位。為此，我需要簡單地考察如下幾個方面。
一、基本知識。
我們生活在互聯(lián)網(wǎng)時代，你想知道的任何事情幾乎都能在15分鐘內(nèi)找到相關(guān)信息。可是，能找到信息并不等于你會使用它。我認(rèn)為所有前端工程師至少都應(yīng)該掌握某些基本的知識，才能有效地完成自己的工作。如果一遇到問題，就停下工作上網(wǎng)四處搜索解決方案，怎么可能保證按期完成工作呢?聽聽，還有誰在說“我不知道，但我可以上網(wǎng)搜到?！闭堖@些同學(xué)把手舉起來，讓大家認(rèn)識一下(immediatelyraisesaflagforme.)。下面我列出一些基本的知識點，這些都是我認(rèn)為一名前端工程師(無論工作年頭長短)在沒有任何外來幫助的情況應(yīng)該知道的。
dom結(jié)構(gòu)——兩個節(jié)點之間可能存在哪些關(guān)系以及如何在節(jié)點之間任意移動。
dom操作——怎樣添加、移除、移動、復(fù)制、創(chuàng)建和查找節(jié)點。
事件——怎樣使用事件以及ie和dom事件模型之間存在哪些主要差別。
xmlhttprequest——這是什么、怎樣完整地執(zhí)行一次get請求、怎樣檢測錯誤。
嚴(yán)格模式與混雜模式——如何觸發(fā)這兩種模式，區(qū)分它們有何意義。
盒模型——外邊距、內(nèi)邊距和邊框之間的關(guān)系，ie8以下版本的瀏覽器中的盒模型有什么不同。
塊級元素與行內(nèi)元素——怎么用css控制它們、它們怎樣影響周圍的元素以及你覺得應(yīng)該如何定義它們的樣式。
浮動元素——怎么使用它們、它們有什么問題以及怎么解決這些問題。
html與xhtml——二者有什么區(qū)別，你覺得應(yīng)該使用哪一個并說出理由。
json——它是什么、為什么應(yīng)該使用它、到底該怎么使用它，說出實現(xiàn)細(xì)節(jié)來。
重申一下，上述這些知識點都應(yīng)該是你應(yīng)該“想都不用想”的東西。我一開始問的所有問題都是想摸清你對所有這些領(lǐng)域知識的掌握程度。雖然上面列出的這些知識點并沒有面面俱到，但我覺得你至少應(yīng)該掌握這些，才有可能跟我坐到一間辦公室里來。
二、少量提問。
我非常贊同面試者問的問題越少越好。反復(fù)問應(yīng)聘者各種問題既不公平，也很無聊。我在任何一次面試中，通常只問三個大問題，但每個問題又會涉及我所能想到的多個方面。回答每個大問題一般要經(jīng)過幾個步驟，這樣我就可以在每個步驟中穿插著問一些小問題。比如說：
現(xiàn)在有一個正顯示著yahoo!股票價格的頁面。頁面上有一個按鈕，你可以單擊它來刷新價格，但不會重新加載頁面。請你描述一下實現(xiàn)這個功能的過程，假設(shè)服務(wù)器會負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好正確的股票價格數(shù)據(jù)。
這個問題牽扯到一組我想要考察的基本知識點：dom結(jié)構(gòu)、dom操作、事件處理、xhr和json。如果我要求你對換一種處理股票價格的方式，或者讓你在頁面中顯示其他信息，就可以把更多的知識點包括進來。對于經(jīng)驗比較豐富應(yīng)聘者，我也可以自如地擴展要考察的知識范圍，最簡單像josn與xml的區(qū)別、安全問題、容量問題，等等。
我還希望應(yīng)聘者給出的任何解決方案中都不要使用庫。我想看到最原生態(tài)的代碼，你就當(dāng)頁面中沒有包含任何庫。你說你對哪個庫了解多少多少，但我不能把關(guān)于庫的知識作為評判能力的因素，因為庫是會隨時間變化的。我需要的是真正理解庫背后的機制，特別是能夠徒手寫出一個自己的庫的人。
三、解決問題。
做為一名前端工程師，最值得高興的事莫過于解決同一個問題會有很多種不同的方法，而你要做的就是找出最合適的方法來。我在提問的時候，經(jīng)常會在應(yīng)聘者解釋完一種方法后問他們還有沒有第二種方法。此時我會跟他們說，假設(shè)你的這個方法由于種種原因被否決了，那么你還能不能給出另一種方法。這樣做可以達到兩個目的。
首先，可以測試出他們是否在毫無意義地復(fù)述書本中的東西。不能不承認(rèn)，某些人確實有過目不忘的天賦，聽他們在那里滔滔不絕地講，你會覺得他們什么都明白?？墒牵灰桓@些人談到怎么查找方案無效的原因，以及能否拿出一個新方案來，他們往往就傻眼了。這時候，如果我聽到“我不明白這個方案為什么不夠好”之類的反問，心里立刻就明白我的問題已經(jīng)超出了他們的能力范圍，而他們只是想拿自己死記硬背的結(jié)論來蒙混過關(guān)。
其次，可以測試出他們已經(jīng)掌握的(還是那句話，“想都不用想”)瀏覽器技術(shù)知識。如果他們對瀏覽器平臺的核心知識有較好的理解，想出解決同一問題的不同方案根本沒有那么難。
對一名前端工程師來說，這絕對是最重要的能力。前端工程師在工作中遇到本該如此卻并未如此的難題(說你啦，ie6)，應(yīng)該說是一件很平常的事。一個方案無效就無計可施的人，做不了前端工程師。
考核應(yīng)聘者解決問題能力的另一層原因，與我的個人喜好有關(guān)。在搞清楚應(yīng)聘者知道什么不知道什么之后，我就會想著問一個他們知識領(lǐng)域之外的問題。這樣做的目的，就是想看看他們怎樣運用已有的知識解決新問題。在解決問題的每一步，我也準(zhǔn)備了一些提示，以防有人會卡殼打艮(在我面前15分鐘一言不發(fā)，對我評價這個人毫無幫助)。我真正感興趣的，是他們能夠從上一步前進到下一步。我希望看到一個人就在我眼前學(xué)到新知識。
注意：所有問題都與瀏覽器技術(shù)相關(guān)。我不相信出幾道抽象的邏輯題，就能夠考出某人解決web技術(shù)問題的能力。在我看來，這無異于讓素描大師畫肖像(或者讓劉翔跟博爾特同場競技)，沒有意義，也得不到任何有價值的信息。
四、有激情。
要成為一名優(yōu)秀的前端工程師，最重要的莫過于對自己做的事要有激情。我們技能都不是從學(xué)校中或者從研討會上學(xué)來的，因此前端工程師必須具備自學(xué)能力。瀏覽器技術(shù)的變化可謂日新月異，所以也只有不斷提升自己的技能才做得到與時俱進。我雖然不能強迫誰必須多看博客、不斷學(xué)習(xí)，但想應(yīng)聘前端工程師的人恐怕還是必須這么做的。
你怎么知道誰對這種工作有沒有激情?實際上非常簡單。我只問一個簡單的問題：“目前你對什么web技術(shù)最感興趣?”這個問題永遠(yuǎn)不會過期，而且也幾乎不可能出錯……除非你答不上來。就眼下來說，我希望你對這個問題給出的技術(shù)中包括websocket、html、webgl、客戶端數(shù)據(jù)庫，等等。只有對web開發(fā)充滿激情的人，才會堅持不懈地學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能;這些人才是我真正想要的。當(dāng)然，我會讓他們詳細(xì)解釋自己提到的技術(shù)，以保證他們不是隨口說了幾個時髦的新詞匯。
五、最后一點。
計算機科學(xué)或者web設(shè)計方面的知識當(dāng)然也有用，但那都是基本知識之外的東西。只要基本知識在那兒了，一切就都有了基礎(chǔ)，想擴充知識面也不難?？墒?，如果等到正式上班以后，還得從頭學(xué)習(xí)基本技能，那種難度是不可同日而語的。另外，高級前端工程師與一般工程師相比，肯定需要掌握更多的技能。而面試幾乎沒有經(jīng)驗大學(xué)畢業(yè)生，同樣也會有一套完全不同的程序。我在這篇文章里列出來的都是一些最基本的東西。
對于那些還沒有多少面試經(jīng)驗的人，我總是喜歡告訴他們，面試完了只要問自己一個問題就行：你想以后跟這個人在一起共事嗎?如果不管為什么，回答是不，那就是不。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇七
室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實驗室儀器操作、指導(dǎo)一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習(xí)之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學(xué)習(xí)新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn)。
(一)工作總結(jié)201x年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實驗操作，參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關(guān)文獻的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開始的專題實驗。
(二)工作中的不足。
1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。
4、工作細(xì)心方面還有待進一步提高，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
1、增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。
4、勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績?，F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：
一：新產(chǎn)品完成情況1：燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
2：燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。
3：燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。
5：燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
二：工程進展情況：目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：
1：燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產(chǎn)品。
2：燈目前新增3款(5*1w)新產(chǎn)品;。
3：燈目前新增10款產(chǎn)品。
4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品。
以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請購電源，預(yù)計在20號完成樣品。
5：客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段，預(yù)計號完成樣品。以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計，根據(jù)工程實地情況，準(zhǔn)確對工程進度進行統(tǒng)計，同時并建立了相關(guān)工程進度，相應(yīng)做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心。我們部門是一個年輕的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，雖然取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產(chǎn)品安全隱患未建立相關(guān)記錄及糾正措施、對不合格產(chǎn)品的預(yù)防及糾正措施還有待完善。
總之：我們部門一定會揚長避短，不斷完善、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。
以上是對本部門自開以來的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇八
二、正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇九
制作簡歷時，要注意簡歷內(nèi)容表達方式，如果簡歷內(nèi)容的表達方式太差則會對簡歷造成不利的影響。最佳方式應(yīng)該是懂得分層表述，如果是并列的內(nèi)容則采取逐條列出的方式，如果是非并列內(nèi)容則應(yīng)該知道哪個是大體哪個是小體，先講述大體方面的內(nèi)容再講述小體方面的內(nèi)容。
其次，簡歷的語句長度必須保持適中才行，如果過長會令簡歷顯得極為難看的。如果過短則會影響閱讀效率的，所以一般來說一句話保持在十個字到十五個字左右即可。千萬不要出現(xiàn)一句話超過一行的情況因為這會影響閱讀感受的，句子過長給人的感覺就是這個求職者比較懶惰，怎么就不在該使用標(biāo)點的地方使用標(biāo)點?而是將整個意思用一句很長的話說完。
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個人信息。
目前所在：番禺區(qū)年齡：35歲。
戶口所在：江西國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：166cm。
誠信徽章：未申請體重：59kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：結(jié)構(gòu)工程師：結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師，機械工程師：，技術(shù)研發(fā)經(jīng)理/主管：
工作年限：8職稱：
求職類型：全職可到職日期：一個星期
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,東莞,深圳。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：電子研發(fā)部：結(jié)構(gòu)工程師。
工作描述：1.計劃與確定項目范圍：進行結(jié)構(gòu)設(shè)計可行性評審。
2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計開發(fā)：根據(jù)id進行結(jié)構(gòu)3d組裝設(shè)計、2d零件設(shè)計。
3.編撰bom初始明細(xì)及partlist清單：申請零件料號。
4.樣件制作與驗證：零件打樣，樣機組裝驗證，功能測試。
5.開模申請：pdi/pda的申請，提供零件開模圖。
6.模具制造與檢討：跟蹤模具制作過程，確定試模日期并跟進檢討修正。
7.零件承認(rèn)及模具驗收：要求采購或供應(yīng)商提供資料以作承認(rèn)和模具驗收工作。
8.工程治具開發(fā)：評估產(chǎn)品生產(chǎn)治具，督導(dǎo)工程以備完成。
9.招集各單位新產(chǎn)品試產(chǎn)前會議及試產(chǎn)導(dǎo)入。
10.試產(chǎn)后檢討會議：糾正產(chǎn)品生產(chǎn)改善措施。
11.導(dǎo)入量產(chǎn)。
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：研發(fā)中心：結(jié)構(gòu)工程師。
本公司主要負(fù)責(zé)多媒體音箱和音響產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計。
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：cerd結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師。
工作描述：支援客戶端工程師完成新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計和合理改良的方案之工作，實現(xiàn)新產(chǎn)品的`導(dǎo)入追蹤，申請機構(gòu)件的打樣及確認(rèn)，協(xié)助樣品員完成樣品組裝，并與客戶端工程師檢討修正方案，協(xié)助完成外發(fā)模具并與供應(yīng)商協(xié)商模具結(jié)構(gòu)及客戶要求之材質(zhì)需求，下發(fā)模具訂單以及并與供應(yīng)商確定試模日期和檢討工作，完成零件和模具的承認(rèn)，并知會承認(rèn)狀況，參加試產(chǎn)前會議，準(zhǔn)備試產(chǎn)前物料，在試產(chǎn)前進行下發(fā)機構(gòu)物料的采購訂單，并與供應(yīng)商確定到料狀況，解決在試產(chǎn)時所遇到的問題提出應(yīng)對措施以改善，修改治具進一步完善生產(chǎn)制程，完成試產(chǎn)以轉(zhuǎn)入量產(chǎn)等工作。
本公司主要生產(chǎn)手機藍牙耳機、座充、車充電器、網(wǎng)絡(luò)適配器等。
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：研發(fā)部：機構(gòu)工程師。
工作描述：結(jié)構(gòu)設(shè)計前與id設(shè)計師溝通以確認(rèn)最合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計的外觀。
獨立完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計,使結(jié)構(gòu)更具合理化。
手板跟進，組裝樣機。
模具跟進,。
試模檢討改良，發(fā)出改模申請。
確認(rèn)模具與零件。
試量產(chǎn)中能分析產(chǎn)品組裝異常并提出解決方案。
本公司主要負(fù)責(zé)頭帶式、后帶式各式耳機、迷你音箱等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計開發(fā)。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：江西理工大學(xué)。
專業(yè)一：機械工程及自動化專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
善于與各部門溝通與協(xié)調(diào)。
熟悉產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計程序的流程。
對塑料五金以及模具有較深的認(rèn)識。
熟練使用pro-e,autocad等繪圖軟件。
個人自我評價。
對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,有較強的團隊合作精神,與各部門協(xié)調(diào)能力較強,具有較強的專業(yè)水平和技能,能積極參與各種文體活動.
更多。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十
20xx年是我工作的轉(zhuǎn)折點，經(jīng)過了近一年的黑龍江pms項目實施后，于今年三月正式轉(zhuǎn)回研發(fā)部工作。對于工作，我對自己只有一個要求：不管是什么工作，我都會盡全力做好?，F(xiàn)將這半年來的主要工作總結(jié)如下：
一、黑龍江pms項目實施。
在年初的一月和二月，一直出差在黑龍江做pms項目的實施。期間，主要的工作依舊是pms項目的技術(shù)支持和交接工作。
二、回歸研發(fā)部后。
在年后的三月，我被調(diào)回了公司研發(fā)部，編入了繼保組，一段新的工作歷程開始了。此時，雖然入職已滿一年了，不過這份工作對我來說依然是全新的。從開始的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和c#語言基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，到后來步入程序的.優(yōu)化修改，每一天過的都很充實，漸漸的適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏。
回京后的這三個月主要工作：
(一)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部分。
熟悉老版電網(wǎng)及電廠版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能。
熟悉新版電網(wǎng)版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能。
學(xué)習(xí)江蘇-整定計算技術(shù)書中的線路保護原則及變壓器后備保護原則部分。
學(xué)習(xí)線路保護裝置部分，配置了一個rsc-931系列的線路保護裝置。
學(xué)習(xí)c#基礎(chǔ)及一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。
熟悉多點等值的原理及程序部分。
了解分布式一體化部分的相關(guān)業(yè)務(wù)。
學(xué)習(xí)變壓器后備保護部分的程序，完善補充其修改說明文檔。
(二)修改程序部分。
修改多點等值程序中自動選擇相關(guān)支路部分的程序及幾個小bug。
寫創(chuàng)建升級線路保護優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼。
修改新建線路保護部分的代碼。
修改配置線路保護界面中涉及到的保存、刷新、載入部分的程序代碼。
修改設(shè)置原則和系數(shù)為本電壓等級通用部分的程序代碼。
修改校驗靈敏度部分的程序代碼。
修改升級線路保護原理部分的程序代碼。
修改了線路互感部分的程序。
初步寫了創(chuàng)建變壓器后備保護優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼，但未進一步測試。
(三)其他。
寫貴陽應(yīng)標(biāo)書。
寫寧夏的陪標(biāo)書。
寫連江的陪標(biāo)書。
幫忙修訂標(biāo)準(zhǔn)化的論文。
幫忙修改武漢工程碩士的論文。
寫線路原理保護升級測試任務(wù)書。
組織云計算部分的討論，寫了相關(guān)的討論文檔。
寫成都的項目申請書。
或許，工作本就該忙碌，只是有時候覺忙中有點亂。既然是工作的總結(jié)，既要有實際的工作總結(jié)，也要有自身思想的總結(jié)，工作是以人為本，至少要認(rèn)清自己。雖然做好上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)是必須的，有時候是否也要考慮一下員工的情況呢？有時候在反省自己，都說做好本職工作，我的本職工作到底是什么呢？很坦白，我確實有過一段類似的迷茫。
我一直都對自己的工作很滿意，因為我一直都在盡全力去做工作，不管是什么工作。現(xiàn)在回想，在熟悉了一段業(yè)務(wù)之后就開始了修改程序，那時我依舊對自己很自信，有信心將它做好，盡管會比別人多用一些時間。不管是業(yè)務(wù)還是編程都是時間累積的結(jié)果，不能把一個新人和已經(jīng)有過好幾年編程經(jīng)驗的人相比，不管別人怎么看，我知道自己在不斷努力在進步，在盡全力把工作做好，這些就足矣了。
工作中，在做事情之前，我會先按照自己的邏輯和想法去做，如果遇到不懂之處，會第一時間向人請教。有時候感覺到業(yè)務(wù)上有很大的欠缺，尤其是在實際的繼保整定過程中。我會在今后的工作中，每天花一點時間去了解一些相關(guān)的程序，相信只要持之以恒，會給自己帶來一次質(zhì)的飛躍。
現(xiàn)在，研發(fā)部門改組了，祝愿在工作逐漸的深入開展過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)它應(yīng)達到的效果。認(rèn)真工作是我的本職，而對公司，僅僅有一點的希望，希望待遇能變得好一些。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十一
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲，轉(zhuǎn)眼兔年已悄然走過，即將迎來祥龍年、中國年?；仡欉^去的一年，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī)，了解經(jīng)營核心：入職后，公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對項目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過不定時的學(xué)習(xí)中討論，討論中學(xué)習(xí)的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭椖课挥谡翗涫醒蠛l(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處，距樟樹市區(qū)約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調(diào)度項目。公司重點利用樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復(fù)合型養(yǎng)生旅游項目，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為江西旅游的新地標(biāo)。
2、依據(jù)項目總規(guī)，細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計：在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司對項目分期分批建設(shè)的原則，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項目，進行梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競爭性和實用性。并在相關(guān)部門通力配合下，順利完成一期（一階段）東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等，營業(yè)配套項目的工程設(shè)計任務(wù)書及最低運營人力編制需求方案工作。
3、外出考察學(xué)習(xí)，完善產(chǎn)品設(shè)計：為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關(guān)部門聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察，重點對同行業(yè)的大英死海和運城死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，并根據(jù)本項目的客源市場定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢，對產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品特色作出有機的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養(yǎng)生作冬季補充，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產(chǎn)品設(shè)計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌。
4、接待各級領(lǐng)導(dǎo)，籌備項目開基：項目自立項以來，受到省內(nèi)各級單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了江西省政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題，認(rèn)真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復(fù)，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關(guān)注及支持下，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下，順利完成6.19《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時，也在樟樹爆發(fā)較大的社會影響力，為項目快速推進奠定良好的基礎(chǔ)。
5、采集產(chǎn)品資料，做好信息收集：根據(jù)項目一期（一階段）產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求，為配合好項目工程設(shè)計階段性推進需要，對相應(yīng)的經(jīng)營項目設(shè)備進行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數(shù)據(jù)資料，以及使用說明等文字資料，為項目局部硬件設(shè)計需求提供詳細(xì)依據(jù)。同時也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程，降低設(shè)備設(shè)施損耗，延長設(shè)備設(shè)施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。
6、收集人才信息，做好人力儲備：旅游行業(yè)是一個勞動密集的產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)科目繁多，需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期（一階段）項目崗位及人才需求，為應(yīng)對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn)，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據(jù)項目的實時進度情況，合理安排適時的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認(rèn)知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān)。
7、協(xié)助一期修規(guī)，完成方案評審：依據(jù)集團項目開發(fā)原則：一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項目，二期開發(fā)個性化、投資大的項目，二期開發(fā)時要能不影響一期正常經(jīng)營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設(shè)計跟進工作。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計公司的通力配合下，順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批，并通過項目相關(guān)專家評審?fù)ㄟ^。
8、積極參與活動，營造和諧氛圍：高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協(xié)作，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動，如：五四青年節(jié)的卡拉ok比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關(guān)活動。不但增進了部門崗位之間的認(rèn)識，拉近部門之間伙伴關(guān)系，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。
認(rèn)真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：
1、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設(shè)計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學(xué)習(xí)國外書籍資料，在匯總同業(yè)項目經(jīng)營特點的基礎(chǔ)上，使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗，共同達成“東方死?！表椖啃碌脑O(shè)計共識。
2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內(nèi)部的優(yōu)勢資源共享，部門之間缺少溝通，導(dǎo)致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協(xié)助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經(jīng)常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度。
工藝研發(fā)簡歷模板。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十二
時光飛逝，歲月如梭，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回眸在龍濟的這一段時間里，使我生活有了一定的轉(zhuǎn)變，能力也有質(zhì)的飛躍，我很珍惜與龍濟共處的日子。
回顧今年的工作歷程，我想說感謝，感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)教會我敬業(yè)與關(guān)懷，感謝同事身上我明白職場需要到了勤奮與自律，也使我在各個方面有了長足的進步，及我的工作計劃如下：
龍濟就像我的家一樣，給我關(guān)愛與幸福，在繁忙的工作中不乏愉悅，使我在工作中超高的效率工作，使在石家莊的項目上，更高效的完成設(shè)計院不配合完成的設(shè)計任務(wù)，經(jīng)過無數(shù)個日夜的奮戰(zhàn)，不斷的算日照，改方案，使工期能順利進行，節(jié)約了公司的開銷。
同時樣板間設(shè)計任務(wù)也順利的完成，秦皇島項目也如期完成了拿地的任務(wù)，設(shè)計院的合同也已優(yōu)惠的價格簽訂，由于精明的談判，給公司減少四百多萬的設(shè)計費用，減輕了公司的財政壓力。
明年的秦皇島項目6.1號開樣板間售樓處對外開放，9.1開盤，時間緊任務(wù)重，這將是公司明年的重中之重。我將明年努力工作，共同奮進實現(xiàn)明年的輝煌。
我很珍惜在龍濟的日子，龍濟的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是龍濟的使命與精神，更加鼓舞我對工作的熱情與奉獻精神?？偨Y(jié)：會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我要有扎實的專業(yè)功底，在今后的工作中我將在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。更多的參與到開發(fā)及項目管理工作中去，在實踐中磨練自己鍛煉自己，成為項目組中能夠獨當(dāng)一面的具備良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。希望這次評審作為促進自己進步的機會，為將來取得更大的成績墊好基礎(chǔ)。
長征不怕遠(yuǎn)征難，我相信龍濟的明天會更輝煌，更燦爛。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十三
在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn)；在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十四
作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到xx等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項事務(wù)中堅持原則，維護組織紀(jì)律，從20xx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團隊管理理念，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十五
一主要項目任務(wù)、二項目管理計劃。
1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時完成各項目任務(wù)。
2.時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求，做好項目開發(fā)儲備課題。
3.培養(yǎng)部門工作人員全流程設(shè)計理念，使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
4.對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。
5.對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使部門工作人員提高設(shè)計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8.加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性。
9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時，并保持與實際運行同步。
10.合理計劃、控制項目經(jīng)費，對項目需求資金進行準(zhǔn)確預(yù)算，對材料、采購成本嚴(yán)格控制。
11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。
1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2.做好新工作人員培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老工作人員給予上報提拔和獎勵。
3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門工作人員培訓(xùn)和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5.做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動部門全體工作人員共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十六
值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。
按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié)：
由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。
然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。
但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
新公司在8月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。
按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的，達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。
然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面。
在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
新公司成立后，購進了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。
由于總公司原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。
目前為至，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。
相信在新的一年中，技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十七
營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績?，F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：
1、xx燈、總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
2、xx燈、總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。
3、xx燈、總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
4、x燈、總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。
5、xx燈管、總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
6、小功率燈、總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
1、xx燈目前增加4款(111w)和2款(311w)新產(chǎn)品。
2、xx燈目前新增3款(511w)新產(chǎn)品。
3、xx燈目前新增10款產(chǎn)品。
4、小功率目前新增7款新產(chǎn)品。
以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請購電源，預(yù)計在20號完成樣品。
5、xx客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段，預(yù)計xx號完成樣品。以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計，根據(jù)工程實地情況，準(zhǔn)確對工程進度進行統(tǒng)計，同時并建立了相關(guān)工程進度，相應(yīng)做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范明了，標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心。我們部門是一個年輕的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，雖然取得一定成績，但同時也存在一些不足，對新產(chǎn)品安全隱患未建立相關(guān)記錄及糾正措施，對不合格產(chǎn)品的預(yù)防及糾正措施還有待完善。
總之，我們部門一定會揚長避短，不斷完善、不斷進取，在以后工作中更上一個頂臺階。
以上是對本部門自開以來的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十八
全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理，經(jīng)費規(guī)模xx萬元，組織協(xié)調(diào)xx等五個參加單位的工作，編制20xx年度總結(jié)，中期報告和20xx年度總結(jié)，接受課題審計并保證原則通過，在20xx年年底召開技術(shù)研討會，全面交流課題進展成果，協(xié)調(diào)20xx年工作計劃。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。
具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向，與xx合作爭取到xx重大項目“xx”，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇一
回顧20xx年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這大半年來的工作情況總結(jié)：
工作量：作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員，我現(xiàn)在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的`樣品承認(rèn)，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應(yīng)對調(diào)試，指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。
工作質(zhì)量：通過這大半年的鍛煉，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設(shè)計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認(rèn)更及時更詳細(xì)更快捷，在規(guī)定的時限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對于項目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān)，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。
工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中，我學(xué)到了很多，比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機的測試調(diào)試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負(fù)載機、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”，因為知識的海洋是多么地寬廣!
責(zé)任心和敬業(yè)精神：責(zé)任心可以養(yǎng)德，責(zé)任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感，努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎(chǔ)，同時還要與時俱進，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好!
團隊精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會樹立起團隊協(xié)作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務(wù)。
溝通能力：溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過：“溝通能力反映一個人的素質(zhì)，一個人專業(yè)能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人?！鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子，我會虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷調(diào)高自己!
當(dāng)然，工作中有時也存在問題，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇二
xxxxxx股份有限公司。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改進，具有較強的發(fā)明創(chuàng)造能力;。
2、參與項目實施方案的制定和具體實施，根據(jù)項目實施方案，開展產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)工作;。
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝的研究確定;。
4、參與進行質(zhì)量研究和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的.建立;。
5、參與分析方法的建立、樣品的穩(wěn)定性試驗設(shè)計與實施;。
6、負(fù)責(zé)檢索相關(guān)文獻，跟蹤國內(nèi)外最新研究進展;。
7、負(fù)責(zé)撰寫相關(guān)的注冊申報資料;。
8、申報專利的能力。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇三
光陰如梭，平凡的20xx，在匆匆度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險；20xx，我們?nèi)砸谀サZ中成長，合作互助，共贏天下。
20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗；我們更應(yīng)該懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行。
20xx年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標(biāo)是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外，還是實現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇四
xxxx年度，努力學(xué)習(xí)黨的“十九大”報告精神，學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項目管理知識，學(xué)習(xí)國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。
堅持學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體的管理和創(chuàng)新實踐。主動學(xué)習(xí)全國科技大會關(guān)于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神，從完善社會主義市場經(jīng)濟體制，推進社會主義文化強國建設(shè)，堅守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學(xué)習(xí)報告。
作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到西柏坡等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項事務(wù)中堅持原則，維護組織紀(jì)律，從xxxx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團隊管理理念，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。
勤勉敬業(yè)，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐。一年中在績效管理，項目組織管理，促進企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實了多項措施。深入掌握研發(fā)隊伍現(xiàn)狀，從團隊管理、績效設(shè)計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設(shè)，培養(yǎng)管理團隊，幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色，幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境。
主動為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學(xué)研究方法論”講課，支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍，推動員工和研究生外出見世面，經(jīng)歷學(xué)術(shù)會議，交流發(fā)表我們的見解。
主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的網(wǎng)絡(luò)渠道。
全面組織實施xxxx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理，經(jīng)費規(guī)模725萬元，組織協(xié)調(diào)xx等五個參加單位的工作，編制xxxx年度總結(jié)，中期報告和xxxx年度總結(jié)，接受課題審計并保證原則通過，在xxxx年年底召開技術(shù)研討會，全面交流課題進展成果，協(xié)調(diào)xxxx年工作計劃。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。
具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向，與xx合作爭取到國家哲學(xué)社會科學(xué)重大項目“xx”，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。
重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，人力資源管理、績效管理和財務(wù)經(jīng)費管理知識，學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點。
通過學(xué)習(xí)以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。
組織實施自xxxx年9月以來的數(shù)次績效考核，以業(yè)績導(dǎo)向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優(yōu)化資源配置，以激勵機制主動引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理權(quán)威，引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，力推研發(fā)團隊任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。
發(fā)揮積累，提出新認(rèn)識，在《xx》發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇，參加全國遙感大會、地理學(xué)會學(xué)術(shù)會議、遙感考古會議，參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作，了解同行進展，介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員，xx校外指導(dǎo)教師，與xx等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。
以研發(fā)團隊建設(shè)帶動企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團隊都具有研究生以上學(xué)歷，個人注重用正確的思想引導(dǎo)員工，以科學(xué)的精神指導(dǎo)個人和團隊，關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。
在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議，集思廣益。
在貢獻方面，注重團隊能力和部門經(jīng)理的能力提升，實現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力，在2018年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn)，個人感到自豪和自信。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇五
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶籍：四川-內(nèi)江年齡：25。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：173cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-惠州。
希望崗位：電子/電器/元件類-燈飾研發(fā)工程師。
電子/電器/元件類-其他相關(guān)職位。
尋求職位：led燈具結(jié)構(gòu)工程師、led散熱結(jié)構(gòu)工程師。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：英語專業(yè)cet-4口語一般。
英語：熟練。
求職意向。
發(fā)展方向：我希望運用二年在大型五金廠所學(xué)的對各種散熱結(jié)果的理解運用到led燈結(jié)構(gòu)上，解決各種散熱問題。讓我設(shè)計的燈不僅美觀而且散熱優(yōu)良，保證壽命。
自身情況。
自我評價：本人生性樂觀、為人誠實守信、待人真誠熱情、能吃苦耐勞、敢于承擔(dān)責(zé)任、勇于迎接挑戰(zhàn)。
興趣愛好：聽歌、書法、打乒乓球、羽毛球。
教育經(jīng)歷。
-09～-07成都電子機械高等專科學(xué)校機械制造及自動化大專。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：研發(fā)工程師崗位類別：rd/研發(fā)工程師。
工作描述：主要從事led燈具設(shè)計，散熱模擬，報價，打樣，測試，開模，生產(chǎn)及后續(xù)出現(xiàn)問題追蹤改進。(項目工程師)。
設(shè)計階段：按照主管下達任務(wù)書，設(shè)計出外行美觀，可生產(chǎn)的.結(jié)構(gòu)。
散熱模擬：對主管及老板承認(rèn)的外形，進行虛擬化散熱模擬。
報價：對設(shè)計中包含的每個零部件找采購報價或自行聯(lián)系相應(yīng)供應(yīng)商報價。
打樣：對散熱滿足要求的產(chǎn)品打樣?？匆幌聦嶋H效果，為開模及最終外觀確認(rèn)做準(zhǔn)備。
開模：根據(jù)設(shè)計，繪制相應(yīng)的開模圖紙發(fā)供應(yīng)商開模。跟進后續(xù)出現(xiàn)的問題，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，修模。
生產(chǎn)：對開?？尚行援a(chǎn)品最大批量的生產(chǎn)。
離職原因：個人原因。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：led散熱結(jié)構(gòu)工程師崗位類別：rd/研發(fā)工程師。
工作描述：主要從事led燈具散熱器的研發(fā)及產(chǎn)品散熱測試，曾參與philips,osram,cree，bridgelux，citzen，tridonic等多家客戶led產(chǎn)品的散熱設(shè)計，優(yōu)化客戶圖紙，打樣、送樣、客戶承認(rèn)的工作。
離職原因：發(fā)展空間太小。
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研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇六
面試前端工程師對我來說是一件非常有意思的事，因為面試過程很大程度上也是自我提升的過程。無論大公司還是小公司，之所以在如何招聘到真正有能力的，前端工程師方面會遇到同樣的問題。
近來幾個月，一直在努力尋找前端戰(zhàn)友，未果，一路的招聘經(jīng)歷下來，心生不少感慨，一直都很小心翼翼的，怕錯失了高人，又更加怕失誤把關(guān)不夠招到不合格的同學(xué)進來公司，對公司對項目造成某些影響。
面試前端工程師對我來說是一件非常有意思的事，因為面試過程很大程度上也是自我提升的過程。無論大公司還是小公司，之所以在如何招聘到真正有能力的前端工程師方面會遇到同樣的問題，就是因為負(fù)責(zé)招聘的那些人不知道自己公司需要什么樣的人，結(jié)果問問題時也問不到點子上。經(jīng)過這幾年在行業(yè)里的摸索，我總結(jié)出了自己的一套很有效的面試前端工程的方法。
有的應(yīng)聘者說我不好對付，但留給他們這樣的印象也并非我所愿。我覺得之所以他們說我不好對付，主要是因為我問他們問題時問得太細(xì)了。以前我曾專門寫過一些東西，告訴應(yīng)聘者怎么才能通過我的面試(survivinganinterviewwithme)以及優(yōu)秀的前面工程師應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)(whatmakesagoodfrontendengineer?)，而我的面試可以說完全是按照那兩篇文章的標(biāo)準(zhǔn)進行的。我不會問一些特別偏門的問題，也不認(rèn)為出幾道邏輯題就能考出人的真實水平。我的想法就是確定你能否勝任我們要招的這個職位。為此，我需要簡單地考察如下幾個方面。
一、基本知識。
我們生活在互聯(lián)網(wǎng)時代，你想知道的任何事情幾乎都能在15分鐘內(nèi)找到相關(guān)信息。可是，能找到信息并不等于你會使用它。我認(rèn)為所有前端工程師至少都應(yīng)該掌握某些基本的知識，才能有效地完成自己的工作。如果一遇到問題，就停下工作上網(wǎng)四處搜索解決方案，怎么可能保證按期完成工作呢?聽聽，還有誰在說“我不知道，但我可以上網(wǎng)搜到?！闭堖@些同學(xué)把手舉起來，讓大家認(rèn)識一下(immediatelyraisesaflagforme.)。下面我列出一些基本的知識點，這些都是我認(rèn)為一名前端工程師(無論工作年頭長短)在沒有任何外來幫助的情況應(yīng)該知道的。
dom結(jié)構(gòu)——兩個節(jié)點之間可能存在哪些關(guān)系以及如何在節(jié)點之間任意移動。
dom操作——怎樣添加、移除、移動、復(fù)制、創(chuàng)建和查找節(jié)點。
事件——怎樣使用事件以及ie和dom事件模型之間存在哪些主要差別。
xmlhttprequest——這是什么、怎樣完整地執(zhí)行一次get請求、怎樣檢測錯誤。
嚴(yán)格模式與混雜模式——如何觸發(fā)這兩種模式，區(qū)分它們有何意義。
盒模型——外邊距、內(nèi)邊距和邊框之間的關(guān)系，ie8以下版本的瀏覽器中的盒模型有什么不同。
塊級元素與行內(nèi)元素——怎么用css控制它們、它們怎樣影響周圍的元素以及你覺得應(yīng)該如何定義它們的樣式。
浮動元素——怎么使用它們、它們有什么問題以及怎么解決這些問題。
html與xhtml——二者有什么區(qū)別，你覺得應(yīng)該使用哪一個并說出理由。
json——它是什么、為什么應(yīng)該使用它、到底該怎么使用它，說出實現(xiàn)細(xì)節(jié)來。
重申一下，上述這些知識點都應(yīng)該是你應(yīng)該“想都不用想”的東西。我一開始問的所有問題都是想摸清你對所有這些領(lǐng)域知識的掌握程度。雖然上面列出的這些知識點并沒有面面俱到，但我覺得你至少應(yīng)該掌握這些，才有可能跟我坐到一間辦公室里來。
二、少量提問。
我非常贊同面試者問的問題越少越好。反復(fù)問應(yīng)聘者各種問題既不公平，也很無聊。我在任何一次面試中，通常只問三個大問題，但每個問題又會涉及我所能想到的多個方面。回答每個大問題一般要經(jīng)過幾個步驟，這樣我就可以在每個步驟中穿插著問一些小問題。比如說：
現(xiàn)在有一個正顯示著yahoo!股票價格的頁面。頁面上有一個按鈕，你可以單擊它來刷新價格，但不會重新加載頁面。請你描述一下實現(xiàn)這個功能的過程，假設(shè)服務(wù)器會負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好正確的股票價格數(shù)據(jù)。
這個問題牽扯到一組我想要考察的基本知識點：dom結(jié)構(gòu)、dom操作、事件處理、xhr和json。如果我要求你對換一種處理股票價格的方式，或者讓你在頁面中顯示其他信息，就可以把更多的知識點包括進來。對于經(jīng)驗比較豐富應(yīng)聘者，我也可以自如地擴展要考察的知識范圍，最簡單像josn與xml的區(qū)別、安全問題、容量問題，等等。
我還希望應(yīng)聘者給出的任何解決方案中都不要使用庫。我想看到最原生態(tài)的代碼，你就當(dāng)頁面中沒有包含任何庫。你說你對哪個庫了解多少多少，但我不能把關(guān)于庫的知識作為評判能力的因素，因為庫是會隨時間變化的。我需要的是真正理解庫背后的機制，特別是能夠徒手寫出一個自己的庫的人。
三、解決問題。
做為一名前端工程師，最值得高興的事莫過于解決同一個問題會有很多種不同的方法，而你要做的就是找出最合適的方法來。我在提問的時候，經(jīng)常會在應(yīng)聘者解釋完一種方法后問他們還有沒有第二種方法。此時我會跟他們說，假設(shè)你的這個方法由于種種原因被否決了，那么你還能不能給出另一種方法。這樣做可以達到兩個目的。
首先，可以測試出他們是否在毫無意義地復(fù)述書本中的東西。不能不承認(rèn)，某些人確實有過目不忘的天賦，聽他們在那里滔滔不絕地講，你會覺得他們什么都明白?？墒牵灰桓@些人談到怎么查找方案無效的原因，以及能否拿出一個新方案來，他們往往就傻眼了。這時候，如果我聽到“我不明白這個方案為什么不夠好”之類的反問，心里立刻就明白我的問題已經(jīng)超出了他們的能力范圍，而他們只是想拿自己死記硬背的結(jié)論來蒙混過關(guān)。
其次，可以測試出他們已經(jīng)掌握的(還是那句話，“想都不用想”)瀏覽器技術(shù)知識。如果他們對瀏覽器平臺的核心知識有較好的理解，想出解決同一問題的不同方案根本沒有那么難。
對一名前端工程師來說，這絕對是最重要的能力。前端工程師在工作中遇到本該如此卻并未如此的難題(說你啦，ie6)，應(yīng)該說是一件很平常的事。一個方案無效就無計可施的人，做不了前端工程師。
考核應(yīng)聘者解決問題能力的另一層原因，與我的個人喜好有關(guān)。在搞清楚應(yīng)聘者知道什么不知道什么之后，我就會想著問一個他們知識領(lǐng)域之外的問題。這樣做的目的，就是想看看他們怎樣運用已有的知識解決新問題。在解決問題的每一步，我也準(zhǔn)備了一些提示，以防有人會卡殼打艮(在我面前15分鐘一言不發(fā)，對我評價這個人毫無幫助)。我真正感興趣的，是他們能夠從上一步前進到下一步。我希望看到一個人就在我眼前學(xué)到新知識。
注意：所有問題都與瀏覽器技術(shù)相關(guān)。我不相信出幾道抽象的邏輯題，就能夠考出某人解決web技術(shù)問題的能力。在我看來，這無異于讓素描大師畫肖像(或者讓劉翔跟博爾特同場競技)，沒有意義，也得不到任何有價值的信息。
四、有激情。
要成為一名優(yōu)秀的前端工程師，最重要的莫過于對自己做的事要有激情。我們技能都不是從學(xué)校中或者從研討會上學(xué)來的，因此前端工程師必須具備自學(xué)能力。瀏覽器技術(shù)的變化可謂日新月異，所以也只有不斷提升自己的技能才做得到與時俱進。我雖然不能強迫誰必須多看博客、不斷學(xué)習(xí)，但想應(yīng)聘前端工程師的人恐怕還是必須這么做的。
你怎么知道誰對這種工作有沒有激情?實際上非常簡單。我只問一個簡單的問題：“目前你對什么web技術(shù)最感興趣?”這個問題永遠(yuǎn)不會過期，而且也幾乎不可能出錯……除非你答不上來。就眼下來說，我希望你對這個問題給出的技術(shù)中包括websocket、html、webgl、客戶端數(shù)據(jù)庫，等等。只有對web開發(fā)充滿激情的人，才會堅持不懈地學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能;這些人才是我真正想要的。當(dāng)然，我會讓他們詳細(xì)解釋自己提到的技術(shù)，以保證他們不是隨口說了幾個時髦的新詞匯。
五、最后一點。
計算機科學(xué)或者web設(shè)計方面的知識當(dāng)然也有用，但那都是基本知識之外的東西。只要基本知識在那兒了，一切就都有了基礎(chǔ)，想擴充知識面也不難?？墒?，如果等到正式上班以后，還得從頭學(xué)習(xí)基本技能，那種難度是不可同日而語的。另外，高級前端工程師與一般工程師相比，肯定需要掌握更多的技能。而面試幾乎沒有經(jīng)驗大學(xué)畢業(yè)生，同樣也會有一套完全不同的程序。我在這篇文章里列出來的都是一些最基本的東西。
對于那些還沒有多少面試經(jīng)驗的人，我總是喜歡告訴他們，面試完了只要問自己一個問題就行：你想以后跟這個人在一起共事嗎?如果不管為什么，回答是不，那就是不。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇七
室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實驗室儀器操作、指導(dǎo)一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習(xí)之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學(xué)習(xí)新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn)。
(一)工作總結(jié)201x年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實驗操作，參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關(guān)文獻的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開始的專題實驗。
(二)工作中的不足。
1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。
4、工作細(xì)心方面還有待進一步提高，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
1、增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。
4、勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績?，F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：
一：新產(chǎn)品完成情況1：燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
2：燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。
3：燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。
5：燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
二：工程進展情況：目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：
1：燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產(chǎn)品。
2：燈目前新增3款(5*1w)新產(chǎn)品;。
3：燈目前新增10款產(chǎn)品。
4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品。
以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請購電源，預(yù)計在20號完成樣品。
5：客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段，預(yù)計號完成樣品。以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計，根據(jù)工程實地情況，準(zhǔn)確對工程進度進行統(tǒng)計，同時并建立了相關(guān)工程進度，相應(yīng)做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心。我們部門是一個年輕的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，雖然取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產(chǎn)品安全隱患未建立相關(guān)記錄及糾正措施、對不合格產(chǎn)品的預(yù)防及糾正措施還有待完善。
總之：我們部門一定會揚長避短，不斷完善、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。
以上是對本部門自開以來的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇八
二、正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇九
制作簡歷時，要注意簡歷內(nèi)容表達方式，如果簡歷內(nèi)容的表達方式太差則會對簡歷造成不利的影響。最佳方式應(yīng)該是懂得分層表述，如果是并列的內(nèi)容則采取逐條列出的方式，如果是非并列內(nèi)容則應(yīng)該知道哪個是大體哪個是小體，先講述大體方面的內(nèi)容再講述小體方面的內(nèi)容。
其次，簡歷的語句長度必須保持適中才行，如果過長會令簡歷顯得極為難看的。如果過短則會影響閱讀效率的，所以一般來說一句話保持在十個字到十五個字左右即可。千萬不要出現(xiàn)一句話超過一行的情況因為這會影響閱讀感受的，句子過長給人的感覺就是這個求職者比較懶惰，怎么就不在該使用標(biāo)點的地方使用標(biāo)點?而是將整個意思用一句很長的話說完。
下面是小編分享的電子研發(fā)個人簡歷范文，更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷范文欄目。
個人信息。
目前所在：番禺區(qū)年齡：35歲。
戶口所在：江西國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：166cm。
誠信徽章：未申請體重：59kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：結(jié)構(gòu)工程師：結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師，機械工程師：，技術(shù)研發(fā)經(jīng)理/主管：
工作年限：8職稱：
求職類型：全職可到職日期：一個星期
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,東莞,深圳。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：電子研發(fā)部：結(jié)構(gòu)工程師。
工作描述：1.計劃與確定項目范圍：進行結(jié)構(gòu)設(shè)計可行性評審。
2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計開發(fā)：根據(jù)id進行結(jié)構(gòu)3d組裝設(shè)計、2d零件設(shè)計。
3.編撰bom初始明細(xì)及partlist清單：申請零件料號。
4.樣件制作與驗證：零件打樣，樣機組裝驗證，功能測試。
5.開模申請：pdi/pda的申請，提供零件開模圖。
6.模具制造與檢討：跟蹤模具制作過程，確定試模日期并跟進檢討修正。
7.零件承認(rèn)及模具驗收：要求采購或供應(yīng)商提供資料以作承認(rèn)和模具驗收工作。
8.工程治具開發(fā)：評估產(chǎn)品生產(chǎn)治具，督導(dǎo)工程以備完成。
9.招集各單位新產(chǎn)品試產(chǎn)前會議及試產(chǎn)導(dǎo)入。
10.試產(chǎn)后檢討會議：糾正產(chǎn)品生產(chǎn)改善措施。
11.導(dǎo)入量產(chǎn)。
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：研發(fā)中心：結(jié)構(gòu)工程師。
本公司主要負(fù)責(zé)多媒體音箱和音響產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計。
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：cerd結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師。
工作描述：支援客戶端工程師完成新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計和合理改良的方案之工作，實現(xiàn)新產(chǎn)品的`導(dǎo)入追蹤，申請機構(gòu)件的打樣及確認(rèn)，協(xié)助樣品員完成樣品組裝，并與客戶端工程師檢討修正方案，協(xié)助完成外發(fā)模具并與供應(yīng)商協(xié)商模具結(jié)構(gòu)及客戶要求之材質(zhì)需求，下發(fā)模具訂單以及并與供應(yīng)商確定試模日期和檢討工作，完成零件和模具的承認(rèn)，并知會承認(rèn)狀況，參加試產(chǎn)前會議，準(zhǔn)備試產(chǎn)前物料，在試產(chǎn)前進行下發(fā)機構(gòu)物料的采購訂單，并與供應(yīng)商確定到料狀況，解決在試產(chǎn)時所遇到的問題提出應(yīng)對措施以改善，修改治具進一步完善生產(chǎn)制程，完成試產(chǎn)以轉(zhuǎn)入量產(chǎn)等工作。
本公司主要生產(chǎn)手機藍牙耳機、座充、車充電器、網(wǎng)絡(luò)適配器等。
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：研發(fā)部：機構(gòu)工程師。
工作描述：結(jié)構(gòu)設(shè)計前與id設(shè)計師溝通以確認(rèn)最合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計的外觀。
獨立完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計,使結(jié)構(gòu)更具合理化。
手板跟進，組裝樣機。
模具跟進,。
試模檢討改良，發(fā)出改模申請。
確認(rèn)模具與零件。
試量產(chǎn)中能分析產(chǎn)品組裝異常并提出解決方案。
本公司主要負(fù)責(zé)頭帶式、后帶式各式耳機、迷你音箱等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計開發(fā)。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：江西理工大學(xué)。
專業(yè)一：機械工程及自動化專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
善于與各部門溝通與協(xié)調(diào)。
熟悉產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計程序的流程。
對塑料五金以及模具有較深的認(rèn)識。
熟練使用pro-e,autocad等繪圖軟件。
個人自我評價。
對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,有較強的團隊合作精神,與各部門協(xié)調(diào)能力較強,具有較強的專業(yè)水平和技能,能積極參與各種文體活動.
更多。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十
20xx年是我工作的轉(zhuǎn)折點，經(jīng)過了近一年的黑龍江pms項目實施后，于今年三月正式轉(zhuǎn)回研發(fā)部工作。對于工作，我對自己只有一個要求：不管是什么工作，我都會盡全力做好?，F(xiàn)將這半年來的主要工作總結(jié)如下：
一、黑龍江pms項目實施。
在年初的一月和二月，一直出差在黑龍江做pms項目的實施。期間，主要的工作依舊是pms項目的技術(shù)支持和交接工作。
二、回歸研發(fā)部后。
在年后的三月，我被調(diào)回了公司研發(fā)部，編入了繼保組，一段新的工作歷程開始了。此時，雖然入職已滿一年了，不過這份工作對我來說依然是全新的。從開始的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和c#語言基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，到后來步入程序的.優(yōu)化修改，每一天過的都很充實，漸漸的適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏。
回京后的這三個月主要工作：
(一)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部分。
熟悉老版電網(wǎng)及電廠版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能。
熟悉新版電網(wǎng)版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能。
學(xué)習(xí)江蘇-整定計算技術(shù)書中的線路保護原則及變壓器后備保護原則部分。
學(xué)習(xí)線路保護裝置部分，配置了一個rsc-931系列的線路保護裝置。
學(xué)習(xí)c#基礎(chǔ)及一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。
熟悉多點等值的原理及程序部分。
了解分布式一體化部分的相關(guān)業(yè)務(wù)。
學(xué)習(xí)變壓器后備保護部分的程序，完善補充其修改說明文檔。
(二)修改程序部分。
修改多點等值程序中自動選擇相關(guān)支路部分的程序及幾個小bug。
寫創(chuàng)建升級線路保護優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼。
修改新建線路保護部分的代碼。
修改配置線路保護界面中涉及到的保存、刷新、載入部分的程序代碼。
修改設(shè)置原則和系數(shù)為本電壓等級通用部分的程序代碼。
修改校驗靈敏度部分的程序代碼。
修改升級線路保護原理部分的程序代碼。
修改了線路互感部分的程序。
初步寫了創(chuàng)建變壓器后備保護優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼，但未進一步測試。
(三)其他。
寫貴陽應(yīng)標(biāo)書。
寫寧夏的陪標(biāo)書。
寫連江的陪標(biāo)書。
幫忙修訂標(biāo)準(zhǔn)化的論文。
幫忙修改武漢工程碩士的論文。
寫線路原理保護升級測試任務(wù)書。
組織云計算部分的討論，寫了相關(guān)的討論文檔。
寫成都的項目申請書。
或許，工作本就該忙碌，只是有時候覺忙中有點亂。既然是工作的總結(jié)，既要有實際的工作總結(jié)，也要有自身思想的總結(jié)，工作是以人為本，至少要認(rèn)清自己。雖然做好上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)是必須的，有時候是否也要考慮一下員工的情況呢？有時候在反省自己，都說做好本職工作，我的本職工作到底是什么呢？很坦白，我確實有過一段類似的迷茫。
我一直都對自己的工作很滿意，因為我一直都在盡全力去做工作，不管是什么工作。現(xiàn)在回想，在熟悉了一段業(yè)務(wù)之后就開始了修改程序，那時我依舊對自己很自信，有信心將它做好，盡管會比別人多用一些時間。不管是業(yè)務(wù)還是編程都是時間累積的結(jié)果，不能把一個新人和已經(jīng)有過好幾年編程經(jīng)驗的人相比，不管別人怎么看，我知道自己在不斷努力在進步，在盡全力把工作做好，這些就足矣了。
工作中，在做事情之前，我會先按照自己的邏輯和想法去做，如果遇到不懂之處，會第一時間向人請教。有時候感覺到業(yè)務(wù)上有很大的欠缺，尤其是在實際的繼保整定過程中。我會在今后的工作中，每天花一點時間去了解一些相關(guān)的程序，相信只要持之以恒，會給自己帶來一次質(zhì)的飛躍。
現(xiàn)在，研發(fā)部門改組了，祝愿在工作逐漸的深入開展過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)它應(yīng)達到的效果。認(rèn)真工作是我的本職，而對公司，僅僅有一點的希望，希望待遇能變得好一些。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十一
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲，轉(zhuǎn)眼兔年已悄然走過，即將迎來祥龍年、中國年?；仡欉^去的一年，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī)，了解經(jīng)營核心：入職后，公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對項目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過不定時的學(xué)習(xí)中討論，討論中學(xué)習(xí)的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭椖课挥谡翗涫醒蠛l(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處，距樟樹市區(qū)約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調(diào)度項目。公司重點利用樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復(fù)合型養(yǎng)生旅游項目，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為江西旅游的新地標(biāo)。
2、依據(jù)項目總規(guī)，細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計：在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司對項目分期分批建設(shè)的原則，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項目，進行梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競爭性和實用性。并在相關(guān)部門通力配合下，順利完成一期（一階段）東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等，營業(yè)配套項目的工程設(shè)計任務(wù)書及最低運營人力編制需求方案工作。
3、外出考察學(xué)習(xí)，完善產(chǎn)品設(shè)計：為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關(guān)部門聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察，重點對同行業(yè)的大英死海和運城死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，并根據(jù)本項目的客源市場定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢，對產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品特色作出有機的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養(yǎng)生作冬季補充，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產(chǎn)品設(shè)計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌。
4、接待各級領(lǐng)導(dǎo)，籌備項目開基：項目自立項以來，受到省內(nèi)各級單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了江西省政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題，認(rèn)真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復(fù)，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關(guān)注及支持下，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下，順利完成6.19《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時，也在樟樹爆發(fā)較大的社會影響力，為項目快速推進奠定良好的基礎(chǔ)。
5、采集產(chǎn)品資料，做好信息收集：根據(jù)項目一期（一階段）產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求，為配合好項目工程設(shè)計階段性推進需要，對相應(yīng)的經(jīng)營項目設(shè)備進行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數(shù)據(jù)資料，以及使用說明等文字資料，為項目局部硬件設(shè)計需求提供詳細(xì)依據(jù)。同時也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程，降低設(shè)備設(shè)施損耗，延長設(shè)備設(shè)施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。
6、收集人才信息，做好人力儲備：旅游行業(yè)是一個勞動密集的產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)科目繁多，需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期（一階段）項目崗位及人才需求，為應(yīng)對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn)，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據(jù)項目的實時進度情況，合理安排適時的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認(rèn)知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān)。
7、協(xié)助一期修規(guī)，完成方案評審：依據(jù)集團項目開發(fā)原則：一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項目，二期開發(fā)個性化、投資大的項目，二期開發(fā)時要能不影響一期正常經(jīng)營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設(shè)計跟進工作。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計公司的通力配合下，順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批，并通過項目相關(guān)專家評審?fù)ㄟ^。
8、積極參與活動，營造和諧氛圍：高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協(xié)作，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動，如：五四青年節(jié)的卡拉ok比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關(guān)活動。不但增進了部門崗位之間的認(rèn)識，拉近部門之間伙伴關(guān)系，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。
認(rèn)真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：
1、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設(shè)計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學(xué)習(xí)國外書籍資料，在匯總同業(yè)項目經(jīng)營特點的基礎(chǔ)上，使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗，共同達成“東方死?！表椖啃碌脑O(shè)計共識。
2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內(nèi)部的優(yōu)勢資源共享，部門之間缺少溝通，導(dǎo)致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協(xié)助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經(jīng)常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度。
工藝研發(fā)簡歷模板。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十二
時光飛逝，歲月如梭，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回眸在龍濟的這一段時間里，使我生活有了一定的轉(zhuǎn)變，能力也有質(zhì)的飛躍，我很珍惜與龍濟共處的日子。
回顧今年的工作歷程，我想說感謝，感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)教會我敬業(yè)與關(guān)懷，感謝同事身上我明白職場需要到了勤奮與自律，也使我在各個方面有了長足的進步，及我的工作計劃如下：
龍濟就像我的家一樣，給我關(guān)愛與幸福，在繁忙的工作中不乏愉悅，使我在工作中超高的效率工作，使在石家莊的項目上，更高效的完成設(shè)計院不配合完成的設(shè)計任務(wù)，經(jīng)過無數(shù)個日夜的奮戰(zhàn)，不斷的算日照，改方案，使工期能順利進行，節(jié)約了公司的開銷。
同時樣板間設(shè)計任務(wù)也順利的完成，秦皇島項目也如期完成了拿地的任務(wù)，設(shè)計院的合同也已優(yōu)惠的價格簽訂，由于精明的談判，給公司減少四百多萬的設(shè)計費用，減輕了公司的財政壓力。
明年的秦皇島項目6.1號開樣板間售樓處對外開放，9.1開盤，時間緊任務(wù)重，這將是公司明年的重中之重。我將明年努力工作，共同奮進實現(xiàn)明年的輝煌。
我很珍惜在龍濟的日子，龍濟的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是龍濟的使命與精神，更加鼓舞我對工作的熱情與奉獻精神?？偨Y(jié)：會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我要有扎實的專業(yè)功底，在今后的工作中我將在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。更多的參與到開發(fā)及項目管理工作中去，在實踐中磨練自己鍛煉自己，成為項目組中能夠獨當(dāng)一面的具備良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。希望這次評審作為促進自己進步的機會，為將來取得更大的成績墊好基礎(chǔ)。
長征不怕遠(yuǎn)征難，我相信龍濟的明天會更輝煌，更燦爛。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十三
在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn)；在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十四
作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到xx等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項事務(wù)中堅持原則，維護組織紀(jì)律，從20xx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團隊管理理念，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十五
一主要項目任務(wù)、二項目管理計劃。
1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時完成各項目任務(wù)。
2.時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求，做好項目開發(fā)儲備課題。
3.培養(yǎng)部門工作人員全流程設(shè)計理念，使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
4.對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。
5.對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使部門工作人員提高設(shè)計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8.加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性。
9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時，并保持與實際運行同步。
10.合理計劃、控制項目經(jīng)費，對項目需求資金進行準(zhǔn)確預(yù)算，對材料、采購成本嚴(yán)格控制。
11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。
1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2.做好新工作人員培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老工作人員給予上報提拔和獎勵。
3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門工作人員培訓(xùn)和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5.做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動部門全體工作人員共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十六
值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。
按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié)：
由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。
然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。
但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
新公司在8月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。
按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的，達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。
然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面。
在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
新公司成立后，購進了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。
由于總公司原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。
目前為至，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。
相信在新的一年中，技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十七
營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績?，F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：
1、xx燈、總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
2、xx燈、總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。
3、xx燈、總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
4、x燈、總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。
5、xx燈管、總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
6、小功率燈、總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
1、xx燈目前增加4款(111w)和2款(311w)新產(chǎn)品。
2、xx燈目前新增3款(511w)新產(chǎn)品。
3、xx燈目前新增10款產(chǎn)品。
4、小功率目前新增7款新產(chǎn)品。
以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請購電源，預(yù)計在20號完成樣品。
5、xx客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段，預(yù)計xx號完成樣品。以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計，根據(jù)工程實地情況，準(zhǔn)確對工程進度進行統(tǒng)計，同時并建立了相關(guān)工程進度，相應(yīng)做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范明了，標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心。我們部門是一個年輕的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，雖然取得一定成績，但同時也存在一些不足，對新產(chǎn)品安全隱患未建立相關(guān)記錄及糾正措施，對不合格產(chǎn)品的預(yù)防及糾正措施還有待完善。
總之，我們部門一定會揚長避短，不斷完善、不斷進取，在以后工作中更上一個頂臺階。
以上是對本部門自開以來的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
研發(fā)人員的年終工作總結(jié)篇十八
全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理，經(jīng)費規(guī)模xx萬元，組織協(xié)調(diào)xx等五個參加單位的工作，編制20xx年度總結(jié)，中期報告和20xx年度總結(jié)，接受課題審計并保證原則通過，在20xx年年底召開技術(shù)研討會，全面交流課題進展成果，協(xié)調(diào)20xx年工作計劃。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。
具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向，與xx合作爭取到xx重大項目“xx”，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。