學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告范文（19篇）

    報(bào)告可以用于向上級(jí)匯報(bào)工作成果、向同事分享經(jīng)驗(yàn)、向公眾傳達(dá)信息等多種場(chǎng)合。要寫(xiě)一份較為完美的報(bào)告，首先需要明確報(bào)告的目的和受眾。小編為大家整理了一些經(jīng)典的報(bào)告范文，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇一
    12月2日，我局由**局長(zhǎng)帶隊(duì)，組織全局各科室（中心）負(fù)責(zé)人、各國(guó)土所所長(zhǎng)等14人赴**市國(guó)土資源局**分局、**市國(guó)土資源局**所進(jìn)行了為期半天的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。期間，通過(guò)實(shí)地考察與交流討論相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了他們?cè)诨鶎訃?guó)土所建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了他們提高服務(wù)意識(shí)和工作效率的新舉措，親身感受了他們工作中真抓實(shí)干的精神和敢為人先的勇氣。同時(shí)，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，找到了差距，增強(qiáng)了做好工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。
    **市國(guó)土資源局**分局。
    **分局位于素有“**南大門(mén)”之稱(chēng)的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)―鎮(zhèn)，分局工作人員共10人，管轄面積140平方公里，耕地11.5萬(wàn)畝，[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]轄區(qū)共有116個(gè)行政村，10.6萬(wàn)人。
    近兩年來(lái)，該分局在**市局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住整頓和規(guī)范土地市場(chǎng)秩序的有利時(shí)機(jī)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，投資200多萬(wàn)元建造了設(shè)有大廳、業(yè)務(wù)室、執(zhí)法監(jiān)察室、信訪室、檔案室、檔案查詢(xún)室、會(huì)議室、黨支部、辦公室、閱覽室、活動(dòng)室、健身室、值班室等13個(gè)辦公科室，建筑面積近1000平米的三層辦公樓，購(gòu)置了2部專(zhuān)車(chē)，切實(shí)改善了辦公條件。與此同時(shí)，該分局在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升人員素質(zhì)、規(guī)范制度管理等方面狠下苦功，通過(guò)編制《內(nèi)部管理制度》、《內(nèi)部考核辦法》、《礦產(chǎn)治理整頓及地質(zhì)災(zāi)害防治工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《內(nèi)部管理、規(guī)章制度落實(shí)責(zé)任狀》、《動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任狀》、《巡查記錄本》、《信訪案件登記臺(tái)帳》、《巡查臺(tái)帳》、《國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查制度匯編》、《收文登記簿》、《報(bào)件登記簿》、《案件登記薄》、《工作量登記簿》、《出車(chē)登記簿》、《人民來(lái)訪登記簿》、《請(qǐng)銷(xiāo)假登記簿》、《學(xué)習(xí)記錄》、《會(huì)議記錄》、《考勤記錄》、《衛(wèi)生檢查記錄》等21項(xiàng)規(guī)范的文件和登記記錄，真正做到了工作“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、抓制度、嚴(yán)管理、強(qiáng)服務(wù)、創(chuàng)一流”。
    **市國(guó)土資源局**所。
    **所位于**鎮(zhèn)，辦公樓占地面積約200平方米，建筑面積約400平方米，共有工作人員8人。該所嚴(yán)格按照基層所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了“六有”即：有監(jiān)督臺(tái)、有工作牌、有規(guī)章制度、有辦事指南、有學(xué)習(xí)園地、有服務(wù)大廳；實(shí)現(xiàn)了“七化”即：環(huán)境美化、院內(nèi)綠化、夜間亮化、服裝統(tǒng)一化、辦案程序化、巡查機(jī)械化、辦公自動(dòng)化；配齊了“八機(jī)”即：微機(jī)、相機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)、電視機(jī)、空調(diào)機(jī)；設(shè)置了“九室”即：檔案室、查閱室、值班室、閱覽室、會(huì)議室、接待室、休息室、就餐室、健身活動(dòng)室。同時(shí)，該所還結(jié)合自身工作實(shí)際專(zhuān)門(mén)設(shè)置了年檢室，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)農(nóng)村宅基地年檢工作；編制了《**轄區(qū)礦產(chǎn)資源分布圖》，加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理；將《國(guó)土資源系統(tǒng)工作人員禁令》張貼在所內(nèi)顯著的位置，時(shí)刻警醒工作人員嚴(yán)格遵守，力求在做到“五個(gè)好”即：依法行政好、熱情服務(wù)好、政務(wù)公開(kāi)好、廉潔自律好、工作實(shí)績(jī)好。
    **市國(guó)土資源局基層所建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)。
    通過(guò)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合**市國(guó)土資源局的經(jīng)驗(yàn)介紹，要抓好基層國(guó)土所建設(shè)，歸結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
    一是必須首先征得市（區(qū)）委、市（區(qū)）政府的支持。**市國(guó)土資源局在基層國(guó)土所建設(shè)工作進(jìn)程中多次就相關(guān)問(wèn)題請(qǐng)示、匯報(bào)市委、市政府，得到了市委、市政府高度重視和大力支持，為建設(shè)好基層國(guó)土所提供了重要保證。
    二是關(guān)鍵要靠鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府。**市國(guó)土資源局共設(shè)14個(gè)基層國(guó)土所（分局），各個(gè)所（分局）平均7-8人，現(xiàn)在各所（分局）均建設(shè)了辦公樓，配備了2輛公務(wù)用車(chē)。其中辦公樓籌建資金和購(gòu)置車(chē)輛費(fèi)用主要來(lái)自各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的投資。各國(guó)土所通過(guò)自身工作贏得了所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的信任和支持，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府從而適度加大了對(duì)國(guó)土所在資金等方面的支持力度。
    三是國(guó)土局一把手要親自靠上抓。**國(guó)土資源局各基層國(guó)土所的各項(xiàng)工作考核，是由局一把手親自抓，通過(guò)制訂規(guī)范的文件和登記記錄，采取定期督查考核、不定期抽查等方式，嚴(yán)肅查處各種弄虛作假行為，使各國(guó)土所的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)水平得到了切實(shí)提高。
    四是選配好基層國(guó)土所所長(zhǎng)。**國(guó)土資源局在選拔任用基層國(guó)土所所長(zhǎng)時(shí)堅(jiān)持“個(gè)人素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)，能夠獨(dú)當(dāng)一面”的選拔標(biāo)準(zhǔn)，使各國(guó)土所能有一個(gè)好的帶頭人，確保了各所日常工作的開(kāi)展。
    五是要有雄厚的資金支持。**基層國(guó)土所建設(shè)工作，正是抓住了資金保證這一要點(diǎn)，努力爭(zhēng)取各方的資金支持，積極改善基層所辦公環(huán)境和辦公條件，力所能及地改善基層所工作人員的生活條件，從而使基層國(guó)土所建設(shè)取得了顯著成效。
    二、借鑒與啟示。
    在短短的半天時(shí)間里，我局參觀學(xué)習(xí)人員行程近400公里。在討論參觀學(xué)習(xí)體會(huì)時(shí)，全體學(xué)習(xí)人員都表示受益匪淺，感受頗深，大家一致認(rèn)為要將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真思考，找準(zhǔn)差距，抓好落實(shí)，以此次參觀學(xué)習(xí)為契機(jī)，進(jìn)一步克服局內(nèi)個(gè)別同志盲目自滿(mǎn)、固步自封的思想，在加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)意識(shí)上狠下功夫，在提高工作效率和服務(wù)水平上狠下功夫，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
    （一）進(jìn)行一次全局范圍的討論學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓思路。
    我局要以參與此次參觀學(xué)習(xí)的人員為重點(diǎn)，充分利用參觀學(xué)習(xí)帶回的`相關(guān)圖文資料，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，仔細(xì)對(duì)照與**市國(guó)土資源局在基礎(chǔ)工作中存在的差距和不足，通過(guò)召開(kāi)科務(wù)會(huì)、《國(guó)土快報(bào)》等方式宣傳介紹**國(guó)土資源局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展各種形式的討論學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全局干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，正視差距，虛心學(xué)習(xí)，增強(qiáng)做好當(dāng)前工作的緊迫感，樹(shù)立迎難而上、后來(lái)居上的信心和決心。全局上下要更新思想觀念和開(kāi)拓思路方法，在做好20年終各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，研究確定工作思路，做到早謀劃、早動(dòng)手，進(jìn)一步增強(qiáng)工作計(jì)劃性、自覺(jué)性和主動(dòng)性。
    （二）充分結(jié)合自身工作實(shí)際，使學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)活學(xué)活用，務(wù)求實(shí)效。
    **國(guó)土資源局的工作與我局有很多相似之處，所以我局在一些方面要認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)：一是要把國(guó)土所建設(shè)作為全局組織建設(shè)的頭等大事，通過(guò)此次學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確各國(guó)土所的工作職能，制定和完善各國(guó)土所的工作規(guī)范、工作流程，加強(qiáng)各國(guó)土所規(guī)范化建設(shè)；二是要在規(guī)范管理制度上狠下功夫，辦公室盡快形成完善《內(nèi)部管理制度》、《內(nèi)部考核辦法》等規(guī)范文件和相關(guān)登記記錄；三是進(jìn)一步制定計(jì)劃，強(qiáng)化措施，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)加強(qiáng)在職業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，切實(shí)提升全員業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)一批個(gè)人素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、富有責(zé)任心的業(yè)務(wù)能手和技術(shù)骨干。
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇二
    根據(jù)區(qū)政協(xié)年度工作計(jì)劃安排，x月**日**日，區(qū)政協(xié)副****x組織鎮(zhèn)村組部分委員赴****市、**市考察學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興建設(shè)情況。調(diào)研組通過(guò)實(shí)地查看、聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)交流等形式，走訪了**等**余個(gè)地點(diǎn)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)調(diào)研情況報(bào)告如下。
    **市**區(qū)，位于**黃金海岸線中部，形成“七山一水二分田”的格局，全區(qū)總面積**x平方公里，總?cè)丝?*余萬(wàn)人，轄x個(gè)街道、x個(gè)鎮(zhèn)、x個(gè)鄉(xiāng)。**區(qū)以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為舞臺(tái)，聚力打通“兩山”「1」轉(zhuǎn)化通道，堅(jiān)定沿著“八八戰(zhàn)略”「2」路子，聚力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，積極探索提煉的鄉(xiāng)村振興“工作十法”「3」被新華社《智庫(kù)瞭望》《國(guó)家財(cái)經(jīng)周刊》和央視《焦點(diǎn)訪談》《新聞?wù){(diào)查》等中央核心媒體專(zhuān)題報(bào)道。
    **市，地處**西南部，形成“九山半水半分田”的格局，全市總?cè)丝?*x余萬(wàn)人，x.**萬(wàn)平方公里，轄x個(gè)區(qū)x個(gè)縣，是全省面積最大的地級(jí)市，也是**最大的山區(qū)，被譽(yù)“**綠谷”“中國(guó)生態(tài)第一市”。**市始終堅(jiān)持以“兩山”理論為指導(dǎo)，持續(xù)推動(dòng)綠色發(fā)展，已經(jīng)成為全國(guó)鄉(xiāng)村振興的探路者和模范生。習(xí)總書(shū)記在**主政期間，曾先后x次到**調(diào)研，鮮明地指出“綠水青山就是金山銀山，對(duì)**來(lái)說(shuō)尤為如此”。
    20**年，時(shí)任**省委書(shū)記***同志在**省親自部署推動(dòng)“千村示范、萬(wàn)村整治”「4」工程、“兩山”項(xiàng)目和“八八戰(zhàn)略”，十五年來(lái)，造就了萬(wàn)千美麗鄉(xiāng)村，取得了顯著成效，也為當(dāng)前實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、構(gòu)建美麗中國(guó)帶來(lái)了豐富的經(jīng)驗(yàn)啟示。近年來(lái)，**省**市**區(qū)和**市兩個(gè)地區(qū)，緊緊圍繞農(nóng)民生活質(zhì)量提升，立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“系統(tǒng)推進(jìn)”“生態(tài)宜居”“農(nóng)村電商”“小鎮(zhèn)引領(lǐng)”助力鄉(xiāng)村振興。調(diào)研組通過(guò)走訪各個(gè)考察點(diǎn)，聆聽(tīng)專(zhuān)家講解，深入一線體會(huì)，面對(duì)面互動(dòng)交流，從一行一路所觀、所聽(tīng)情況來(lái)看，兩個(gè)地區(qū)的鄉(xiāng)村振興建設(shè)工作思路清晰、舉措有力、氛圍濃厚、成效斐然，在鄉(xiāng)村振興建設(shè)過(guò)程中主要開(kāi)啟了三種“模式”。
    （一）堅(jiān)持以生態(tài)宜居為關(guān)鍵，開(kāi)啟“農(nóng)旅振興”模式。
    因地制宜積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑、鄉(xiāng)村度假等產(chǎn)業(yè)。比如，**鄉(xiāng)**村和**鎮(zhèn)**x村，與**大學(xué)合作設(shè)計(jì)建設(shè)，采取保持原貌、當(dāng)?shù)厝〔?、適度調(diào)整、修舊等方式，對(duì)古村落進(jìn)行活態(tài)再生再發(fā)展，打造旅游綜合體，做強(qiáng)**農(nóng)舍（b&b）品牌推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高農(nóng)村旅游發(fā)展的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。**依托傳統(tǒng)村落和古民居，大力發(fā)展農(nóng)村度假休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，打造**山居”民宿區(qū)域公用品牌，突出“小而美”的品牌、“細(xì)而精”的模式和“廣受益”的成效，以山水為依托，以三農(nóng)為特色，延伸優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，拓展農(nóng)事活動(dòng)觀光、體驗(yàn)等環(huán)節(jié)。平田村位于海拔**x在米的高山梯田上，是的**2014年北京市級(jí)農(nóng)家樂(lè)特色村dna設(shè)計(jì)師事務(wù)所參與平田村公益保護(hù)建設(shè)，打造集住宿、餐飲、會(huì)議、休閑為一體的民宿綜合體，被稱(chēng)為云平田**旅游旺季達(dá)到%**超過(guò)%，帶動(dòng)了陳家鋪等一系列農(nóng)家樂(lè)民宿的共同發(fā)展，形成發(fā)展集群。
    （二）堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)興旺為重點(diǎn)，開(kāi)啟“產(chǎn)業(yè)振興”模式。
    引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向集約化發(fā)展，全面提升特色農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。比如，**區(qū)以柑橘科技研發(fā)推廣園區(qū)、現(xiàn)代化種植園區(qū)、柑橘罐頭產(chǎn)業(yè)園和柑橘產(chǎn)業(yè)綜合體四大“產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)為抓手，全力推動(dòng)**蜜橘品牌振興，2018年引進(jìn)x家工商資本，流轉(zhuǎn)土地****畝打造蜜橘培育基地，近兩年年均增幅達(dá)x%。同時(shí)，**區(qū)積極推廣高科技、高產(chǎn)出、高效益的“三高”新興農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，如**綠沃川農(nóng)業(yè)有限公司，是一家集自動(dòng)化蔬菜種植技術(shù)和空中草莓栽培技術(shù)、良種培育、農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)推廣等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及服務(wù)與一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，年產(chǎn)值近****萬(wàn)，每年組織農(nóng)技培訓(xùn)****余人，為周邊村民提供近****個(gè)就業(yè)崗位，大幅度增加農(nóng)民收入。**市堅(jiān)持在發(fā)展中保護(hù)、在保護(hù)中發(fā)展，實(shí)行頂格的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的生態(tài)治理、科學(xué)的生態(tài)制度，努力推動(dòng)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)換，大力推進(jìn)國(guó)家級(jí)農(nóng)高區(qū)、省級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體、省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。比如，****縣大木山茶園景區(qū)，總面積x.x萬(wàn)余畝，擁有茶農(nóng)**x余戶(hù)，政府從統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，加強(qiáng)原產(chǎn)地保護(hù)，提升加工工藝頂層設(shè)計(jì)做起，對(duì)土壤改良、種植、養(yǎng)護(hù)、采摘、加工、包裝、銷(xiāo)售、旅游等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，形成種、產(chǎn)、研、銷(xiāo)“四位一體”生產(chǎn)模式，茶農(nóng)人均年收入****x余元，間接帶動(dòng)****余名人員就業(yè)。
    （三）堅(jiān)持以鄉(xiāng)風(fēng)文明為保障，開(kāi)啟“文化振興”模式。
    這兩個(gè)地方注重保護(hù)和開(kāi)發(fā)利用好歷史文化村落和非物質(zhì)。
    文化遺產(chǎn)，深入發(fā)掘鄉(xiāng)村背后的故事和文化基因，運(yùn)用現(xiàn)代手段，保留原始風(fēng)貌和生態(tài)肌理，保護(hù)鄉(xiāng)土文化特色，保護(hù)鄉(xiāng)村社會(huì)價(jià)值體系和集體情感記憶，打造鄉(xiāng)土的、健康的、休閑的、歷史的鄉(xiāng)村。**區(qū)對(duì)鄉(xiāng)村獨(dú)有文化內(nèi)涵進(jìn)行挖掘與定位，尋找、修復(fù)、重建或新建當(dāng)?shù)卮迕竦奈幕J(rèn)同點(diǎn)、傳承點(diǎn)，構(gòu)成文化認(rèn)同與傳承的有機(jī)體。比如，**鄉(xiāng)**村的“社戲廣場(chǎng)”等改造項(xiàng)目，突出了鄉(xiāng)村社會(huì)文化建設(shè)的特點(diǎn)，形成“道教”“儒家”和中醫(yī)養(yǎng)生等“文化集聚”效應(yīng)。同時(shí)，**區(qū)于20**年開(kāi)始，為完善農(nóng)村“實(shí)現(xiàn)精神富有、打造精神家園”的重要載體，在原有農(nóng)民學(xué)習(xí)會(huì)館基礎(chǔ)上建設(shè)農(nóng)村文化禮堂，挖掘本村特有歷史文化元素，傳承和發(fā)揚(yáng)本土優(yōu)良人文精神，弘揚(yáng)主流價(jià)值，不斷豐富農(nóng)民的精神文化，成為展示村莊形象的新窗口、傳承傳統(tǒng)文化的新載體、普及科普知識(shí)的大課堂和農(nóng)民文體活動(dòng)的主陣地。截止今日，已高標(biāo)準(zhǔn)建成近**x家文化禮堂。**市依托省級(jí)歷史文化重點(diǎn)村和國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落項(xiàng)目，實(shí)施“百村復(fù)興”工程，注重深入挖掘、繼承、創(chuàng)新優(yōu)秀傳統(tǒng)鄉(xiāng)土文化，保護(hù)和利用好民間藝術(shù)、戲曲曲藝、手工技藝、民俗活動(dòng)等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。比如，蓮都區(qū)的古堰畫(huà)鄉(xiāng)歷史底蘊(yùn)深遠(yuǎn)，小鎮(zhèn)內(nèi)有505年的國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)單位通濟(jì)堰、古街舊宅和千年古樟群，具有得天獨(dú)厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化資源，2015年躋身全國(guó)首批3家服務(wù)業(yè)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)新試點(diǎn)，擬建的文化產(chǎn)業(yè)基地——油畫(huà)交易中心，引進(jìn)全國(guó)藝術(shù)家來(lái)創(chuàng)作和設(shè)計(jì)，打造最大、最優(yōu)油畫(huà)交易平臺(tái)。
    黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，開(kāi)啟了新時(shí)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的新征程。大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興，并提高到戰(zhàn)略高度，這是黨中央著眼于推進(jìn)“四化同步”「7」、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和全面建成小康社會(huì)作出的重大戰(zhàn)略決策，是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、提升億萬(wàn)農(nóng)民獲得感幸福感、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)中華文明偉大復(fù)興的必然要求，為新時(shí)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展指明了方向、明確了重點(diǎn)。
    （一）要樹(shù)立大農(nóng)業(yè)融合理念。**區(qū)藍(lán)美莊園，占地****畝，總投資x.x億元，是**省內(nèi)規(guī)模最大的農(nóng)業(yè)高科技新品種新技術(shù)展示館，堅(jiān)持一二三融合發(fā)展，全力打造集四季采摘、四季賞花、農(nóng)耕體驗(yàn)、度假休閑于一體的農(nóng)業(yè)休閑綜合體。藍(lán)美莊園的建設(shè)有效整合長(zhǎng)潭水庫(kù)、富山大裂谷、潮濟(jì)古村落等周邊旅游資源，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)在人們對(duì)農(nóng)業(yè)的功能要求發(fā)生了明顯變化，不再滿(mǎn)足于提供吃飽喝足穿暖，更需要一些文化體驗(yàn)、休閑娛樂(lè)、教育科普、健康養(yǎng)生等生態(tài)文化功能，要開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，實(shí)行“一三”聯(lián)動(dòng)、農(nóng)旅結(jié)合，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，拓寬增收渠道，讓廣大農(nóng)民能夠?qū)崒?shí)在在分享到全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。鼓勵(lì)引導(dǎo)龍頭企業(yè)到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)和加工營(yíng)銷(xiāo)業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，創(chuàng)造就業(yè)崗位，增加農(nóng)民收入。
    （二）要樹(shù)立大市場(chǎng)抱團(tuán)理念。**市“**山耕”，是全國(guó)首個(gè)覆蓋全區(qū)域、全品類(lèi)、全生產(chǎn)的區(qū)域公用品牌，打造全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)綜合體，發(fā)揮企業(yè)與協(xié)會(huì)雙重作用，搭建政府與市場(chǎng)完美結(jié)合的品牌公共運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，將**“農(nóng)產(chǎn)品”變“商品”、“山貨”變“網(wǎng)貨”、“線下”變“線上”，實(shí)現(xiàn)**農(nóng)業(yè)“四化”「8」。截止今年，“**山耕”合作主體、合作基地分別增加到**x家、1122個(gè)，背書(shū)農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到**x個(gè)，“**山耕”品牌價(jià)值已達(dá)到**.**億元，列中國(guó)農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌百?gòu)?qiáng)榜第**位?，F(xiàn)在市場(chǎng)是買(mǎi)全國(guó)賣(mài)全國(guó)、買(mǎi)全球賣(mài)全球的大市場(chǎng)，要搞出名堂、樹(shù)立品牌，僅靠單個(gè)主體“唱獨(dú)角戲”“跑單幫”已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)，尤其很多新主體是搞農(nóng)業(yè)的新生力量，經(jīng)驗(yàn)不足，難以抵御農(nóng)業(yè)自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。這就需要通過(guò)聯(lián)合與合作模式，強(qiáng)化品牌建設(shè)，組建合作制、股份合作制和股份制等形式的聯(lián)盟和團(tuán)體，提高農(nóng)產(chǎn)品組織化程度，建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心，加快發(fā)展直營(yíng)直銷(xiāo)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)展會(huì)、進(jìn)超市，推廣“會(huì)員制”銷(xiāo)售、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，推進(jìn)產(chǎn)品變商品、商品變精品、精品變極品，讓好產(chǎn)品賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。就是要讓農(nóng)民有持續(xù)穩(wěn)定的收入來(lái)源，經(jīng)濟(jì)寬裕，衣食無(wú)憂，生活便利，共同富裕。
    土壤健康，每年都會(huì)種植大量“綠肥”「9」，配合使用活力農(nóng)耕制劑及堆肥，逐漸激活土壤活力和免疫力，通過(guò)輪作、套種、稻鴨、稻魚(yú)共生等方式來(lái)改良土壤，為農(nóng)作物提供健康的生態(tài)環(huán)境，所生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)作物不含任何污染，也不需任何再加工，實(shí)現(xiàn)從田頭到餐桌的無(wú)縫連接。綠色是農(nóng)業(yè)的本色，農(nóng)業(yè)本身就是生態(tài)產(chǎn)業(yè)，能夠給人們提供清心養(yǎng)眼洗肺的好去處，把農(nóng)業(yè)的綠色價(jià)值挖掘出來(lái)，不僅生產(chǎn)各種綠色優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品，還要提供更多清新的空氣、潔凈的田園，打造連天白云、青山綠水、雞鴨成群相映成趣的生產(chǎn)生態(tài)新景觀。需要統(tǒng)籌推進(jìn)山水林田湖草系統(tǒng)治理，全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治，強(qiáng)化濕地保護(hù)和修復(fù)，推進(jìn)輪作休耕、生態(tài)保護(hù)和退耕還林還草，在綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展上下功夫，實(shí)行種養(yǎng)結(jié)合，加強(qiáng)農(nóng)畜新品種、新技術(shù)、新模式、新機(jī)制的示范推廣，加快形成農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)方式。
    經(jīng)營(yíng)主體與生產(chǎn)、加工、流通、管理、服務(wù)和消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)連在一起，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品相同、信息相同、服務(wù)相同、利益共享，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)村模式，發(fā)展電子商務(wù)、眾籌農(nóng)業(yè)、網(wǎng)上農(nóng)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，把藏在深山無(wú)人知曉的優(yōu)質(zhì)土特產(chǎn)品更多的擺到城里人的家中，讓鄉(xiāng)村變的更美好。
    我區(qū)于x月**日已正式下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn)》（后簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施意見(jiàn)》），從x個(gè)方面**項(xiàng)內(nèi)容深入闡述了**區(qū)鄉(xiāng)村振興具體步驟、目標(biāo)和要求，內(nèi)容緊貼實(shí)際、方法具體詳實(shí)，具有很強(qiáng)的操作性和指導(dǎo)性，如果按照《實(shí)施意見(jiàn)》目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施，**的鄉(xiāng)村建設(shè)定將如期實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、提升農(nóng)民獲得感幸福感，定將為我省、市新一輪振興發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出積極的貢獻(xiàn)。調(diào)研組結(jié)合赴**實(shí)地考察，并在認(rèn)真研學(xué)區(qū)《實(shí)施意見(jiàn)》基礎(chǔ)上，提五點(diǎn)建議。
    資源和生態(tài)環(huán)境承載能力作為剛性約束，貫徹落實(shí)到鄉(xiāng)村振興改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中。要圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，盡力而為、量力而行，結(jié)合地域特色、人文歷史，把握差異性，科學(xué)規(guī)劃、試點(diǎn)先行，打造一批拿的出、叫得響、有特色的鄉(xiāng)村振興示范。近期建議全力推進(jìn)梯面森林小鎮(zhèn)（重點(diǎn)打造**村、民安村）、**生態(tài)休閑小鎮(zhèn)建設(shè)（重點(diǎn)打造**村、**村、**村），打造鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)。推進(jìn)**嶂度假區(qū)建設(shè)，打造**河生態(tài)景觀帶、**河（**河）生態(tài)景觀帶。推動(dòng)花東鎮(zhèn)深度參與廣州中部地區(qū)城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)建設(shè)。
    （二）主動(dòng)創(chuàng)造鄉(xiāng)村發(fā)展綜合條件。根據(jù)中央、省市要求的鄉(xiāng)村發(fā)展優(yōu)先戰(zhàn)略，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，針對(duì)各村域自然和社會(huì)條件，按照“一村一策”的思路，將**x條村分為若干類(lèi)型，實(shí)實(shí)在在分類(lèi)落實(shí)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作，以落實(shí)新增建設(shè)用地規(guī)模為抓手，圍繞農(nóng)民住宅、歷史留用地、空心村改造、安置區(qū)建設(shè)等的統(tǒng)籌安排，探索集體土地所有權(quán)、使用權(quán)、承包權(quán)“三權(quán)分離”的實(shí)用方式，加強(qiáng)政策出臺(tái)、指引和綜合整改，從根本上解決村民住宅困難、農(nóng)村“兩違”屢禁不止和農(nóng)村發(fā)展缺乏抓手問(wèn)題，積極探索針對(duì)性強(qiáng)的鄉(xiāng)村精品民宿、農(nóng)家樂(lè)的簡(jiǎn)約管理和環(huán)保消防的報(bào)備方式，著實(shí)解決鄉(xiāng)村振興綜合軟硬條件和用地、用電、用水、用人的政策支撐。
    （三）積極強(qiáng)化鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)支撐。當(dāng)前，我區(qū)傳統(tǒng)種養(yǎng)模式?jīng)]。
    吃什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺允裁?、種什么”，讓單向的“種得好”轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向“賣(mài)得出、賣(mài)得好”。如果每個(gè)村都能形成一個(gè)高品質(zhì)、有市場(chǎng)、能富民的產(chǎn)業(yè)或特色品牌，全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
    套活動(dòng)室、休息室、親情聯(lián)動(dòng)室、愛(ài)心飯?zhí)谩叭乙惶谩保瑢?duì)留守兒童“親情關(guān)懷、愛(ài)心助長(zhǎng)”，讓農(nóng)村老人“老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)”。三要讓文娛有場(chǎng)所。在區(qū)打造“十里文化圈”的基礎(chǔ)上，建議加大對(duì)農(nóng)村各鎮(zhèn)村體育設(shè)施建設(shè)的投入，保證每個(gè)村都有一個(gè)以上的綜合體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，包含露天籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)、小型足球場(chǎng)等，并給予足夠的開(kāi)放時(shí)間，保障廣大人民群眾能享有參與體育健身的權(quán)力。
    青山、田園風(fēng)光、鄉(xiāng)土文化等資源，大力發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、休閑旅游、健康養(yǎng)老等二、三產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)社會(huì)需求，有效增加就業(yè)崗位，促進(jìn)農(nóng)民工資性收入增長(zhǎng)；引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸納農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)增收。加快職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍建設(shè)，形成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，帶動(dòng)發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)和合作生產(chǎn)，吸引農(nóng)民以地入社、帶地入股，推行“農(nóng)戶(hù)+合作社+龍頭企業(yè)+品牌”經(jīng)營(yíng)模式和“保底收益+按股分紅”分配方式；可以參照我區(qū)出臺(tái)的《鯤鵬計(jì)劃——**培育扶持高新企業(yè)創(chuàng)新工作方案》，擬制出臺(tái)加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的扶持政策，提高企業(yè)注入的吸引力，進(jìn)行區(qū)域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，在保持家庭承包責(zé)任制穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，解決農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模狹小與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)?；笾g的矛盾，讓農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展收益。三是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)增收。目前，**沒(méi)有完善的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)、沒(méi)有區(qū)域公共品牌，可以結(jié)合**農(nóng)業(yè)特色創(chuàng)建一種區(qū)域品牌，提升**區(qū)一些名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的形象和效益。例如，**市，在區(qū)域內(nèi)就打造了“**山耕”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，統(tǒng)一把控當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)，提升**農(nóng)產(chǎn)品的品牌。也可借鑒**區(qū)“趕街”模式，將**區(qū)的“炭步芋頭、李溪石硤龍眼、京塘蓮藕”等特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行打包、宣傳，大力推廣網(wǎng)上交易、拍賣(mài)等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式，形成線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，把優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇三
    、市政府：
    2月10日到15日，我與縣大班子有關(guān)同志和各鎮(zhèn)（辦）黨委書(shū)記、縣直有關(guān)部門(mén)和部分骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人一行共 人，赴江蘇省常州市、江陰市、武進(jìn)區(qū)、無(wú)錫市、蘇州工業(yè)園及江西省景德鎮(zhèn)市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，重點(diǎn)學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)發(fā)展理念，促進(jìn)又好又快發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法，謀劃新一輪科學(xué)發(fā)展的思路和措施。所到之處，當(dāng)?shù)攸h委、政府和企業(yè)高度重視，熱情接待，對(duì)考察活動(dòng)做出了周到安排。一路走、一路聽(tīng)、一路看、一路學(xué)，感受很深，啟發(fā)很大，進(jìn)一步解放了思想，開(kāi)闊了眼界，看到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，更加堅(jiān)定了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的信心和決心?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下。
    一、參觀地區(qū)的基本情況
    一是經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力強(qiáng)。
    二是科學(xué)發(fā)展理念新。
    三是發(fā)展速度快后勁足。
    四是發(fā)展質(zhì)量好。
    五是產(chǎn)業(yè)支撐力強(qiáng)。
    六是科技創(chuàng)新能力強(qiáng)
    二、參觀地區(qū)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)
    這次考察地區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的亮點(diǎn)很多、經(jīng)驗(yàn)很多，歸結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
    （一）解放思想、搶抓機(jī)遇，始終保持率先發(fā)展的.創(chuàng)業(yè)激情。
    （二）調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化發(fā)展，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
    （三）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)發(fā)展，加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化進(jìn)程。
    （四）以人為本、富民優(yōu)先，發(fā)展成果更多地惠及廣大群眾。
    （五）環(huán)保優(yōu)先、集約發(fā)展，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。
    三、今后的工作措施和打算
    通過(guò)對(duì)三市一園的考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步印證了提出的“建設(shè)殷實(shí)小康、構(gòu)建和諧淄博”、“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市”等思路是完全正確的，也印證了桓臺(tái)全面實(shí)施城市化戰(zhàn)略及“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化可持續(xù)發(fā)展示范縣”是完全符合實(shí)際的。我們將以這次學(xué)習(xí)考察為動(dòng)力，在解放思想中開(kāi)闊眼界，在橫向比較中尋找差距，在學(xué)習(xí)借鑒中創(chuàng)新思路，奮發(fā)有為地推進(jìn)桓臺(tái)更好更快發(fā)展。
    一是必須堅(jiān)定不移地扭住科學(xué)發(fā)展不放松，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
    二是必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，走內(nèi)涵發(fā)展的路子。
    三必須堅(jiān)定不移地統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快生態(tài)和諧人文桓臺(tái)建設(shè)。
    強(qiáng)保障。
    六是必須堅(jiān)定不移地優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為站在新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
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    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇四
    為了學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而確定我旗20__年工作思路及謀劃探索今后一個(gè)時(shí)期特別是“__五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體方向、重點(diǎn)舉措，20__年1月6日—12日，旗委、政府組織四大班子及各部門(mén)、蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部舉行讀書(shū)會(huì)，利用7天時(shí)間，赴呼包鄂地區(qū)就工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察，是我旗近年來(lái)組織的人數(shù)最多、規(guī)模最大、范圍最廣的一次集體考察學(xué)習(xí)。呼包鄂地區(qū)是自治區(qū)經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展的“金三角”，走在了全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列，特別是鄂爾多斯市和和林格爾縣在創(chuàng)造了短時(shí)期內(nèi)高速增長(zhǎng)的奇跡，被經(jīng)濟(jì)學(xué)界稱(chēng)為“鄂爾多斯現(xiàn)象”和“和林格爾縣現(xiàn)象”。通-過(guò)此次考察學(xué)習(xí)，達(dá)到了開(kāi)闊視野、啟迪思想的目的，取得了預(yù)期效果。
    (一)在中央農(nóng)業(yè)大學(xué)干部教育培訓(xùn)中心內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)分院學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。
    1月7日至8日，在中央農(nóng)業(yè)大學(xué)干部教育培訓(xùn)中心內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)分院，圍繞如何更快更好推進(jìn)我旗三化互動(dòng)進(jìn)程，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、新牧區(qū)等中心課題，進(jìn)行了為期2天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)了內(nèi)農(nóng)大職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系主任張立中教授作了《農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和建立健全合作經(jīng)濟(jì)組織》的報(bào)告，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林工程設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)姬寶霖作了《工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的決策與管理》的報(bào)告;內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)高教研究所所長(zhǎng)蓋志毅教授就《怎樣制定和執(zhí)行“十一五”規(guī)劃及工業(yè)化城鎮(zhèn)化與草原生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展》方面進(jìn)行了講授，觀看了自治區(qū)社科院首席研究員潘照東關(guān)于《全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康快速發(fā)展》的專(zhuān)題講座錄像。幾位學(xué)者從理論層面對(duì)制約旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行了系統(tǒng)分析和深入剖析，為我們發(fā)展旗域經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐提供了理論支撐。
    (二)赴呼和浩特市考察情況。
    0.43億元，創(chuàng)造財(cái)政收入9.34億元。四是以龍頭企業(yè)為支撐，帶動(dòng)產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)工貿(mào)一體化發(fā)展。在強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的帶動(dòng)下，園區(qū)相繼建成了以澳亞國(guó)際牧場(chǎng)為代表的世界最先進(jìn)的奶牛養(yǎng)殖示范基地，帶動(dòng)了奶牛養(yǎng)殖業(yè)向高科技、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展;以賽澳牧業(yè)為主的肉羊胚胎移植和優(yōu)良品種推廣基地，加快了肉羊品種改良和飼養(yǎng)方式的轉(zhuǎn)變;以?xún)?nèi)師大盛樂(lè)校區(qū)、和林格爾一中為主的人才教育培訓(xùn)基地，促進(jìn)了科研院所與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。
    (三)赴包頭市考察情況。
    1月10日，赴包頭市參觀了北方重工集團(tuán)、一機(jī)集團(tuán)、青山區(qū)陽(yáng)光大廈、青福鎮(zhèn)趙家營(yíng)體育休閑中心、韻升強(qiáng)磁材料有限公司、阿特拉斯工程機(jī)械有限公司以及國(guó)家稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。近年來(lái)，包頭市充分發(fā)揮豐富的稀土資源和包鋼、包鋁等重工業(yè)基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取國(guó)家支持，建設(shè)稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，著力打造稀土、電子信息、機(jī)電一體化、生物技術(shù)、有色金屬深加工、節(jié)能環(huán)保六大產(chǎn)業(yè)集群。20__年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)325億元，財(cái)政收入突破10億元。為了加快開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展，包頭市制定了一系列資金支撐和財(cái)稅扶持政策：每年財(cái)政扶持資金1億元，招商引資獎(jiǎng)勵(lì)資金100萬(wàn)元，風(fēng)險(xiǎn)投資資金1600萬(wàn)元，人才基金100萬(wàn)元，孵化基金、創(chuàng)業(yè)基金累計(jì)達(dá)3000多萬(wàn)元，貸款擔(dān)保資金累計(jì)達(dá)2500萬(wàn)元。所得稅地方留成部分，高新技術(shù)企業(yè)免五年、減半五年;科研生產(chǎn)及科研開(kāi)發(fā)型非高新技術(shù)企業(yè)前三年免80%，后三年免40%;商貿(mào)餐飲服務(wù)業(yè)和建筑房地產(chǎn)企業(yè)前三年免30%，后三年免15%。增值稅，高新技術(shù)企業(yè)七年內(nèi)返還25%;從事稀土產(chǎn)品科研、開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)的非高新技術(shù)企業(yè)，五年內(nèi)返還10%;營(yíng)業(yè)稅，高新技術(shù)企業(yè)免三年，生產(chǎn)型、科技開(kāi)發(fā)、科技服務(wù)、科技貿(mào)易企業(yè)三年內(nèi)免80%，商貿(mào)餐飲服務(wù)業(yè)和建筑房地產(chǎn)企業(yè)三年內(nèi)免30%。北方重工等軍工企業(yè)利用設(shè)備優(yōu)勢(shì)，與德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)的企業(yè)集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)了軍工到民用的成功轉(zhuǎn)型，研發(fā)生產(chǎn)的工程機(jī)械市場(chǎng)占有率不斷提高。青山區(qū)委政府采用土地?fù)Q資金的方式，將處于商業(yè)地段的單位辦公場(chǎng)所和土地使用權(quán)出讓?zhuān)顿Y1億元建成了3.7萬(wàn)平方米的綜合辦公大樓，使大部分職能單位集中辦公，提高了辦事效率，極大地降低了行政成本。青福鎮(zhèn)趙家營(yíng)村委適應(yīng)城市建設(shè)需要，主動(dòng)轉(zhuǎn)變思路，先規(guī)劃、后招商，改造“城中村”。村委將300畝拆遷改造土地以每畝40萬(wàn)元的價(jià)格出讓?zhuān)贸霾糠仲Y金，開(kāi)發(fā)臨街地段，轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，村民每人分配10平米的商鋪經(jīng)營(yíng)或出租，不允許出售，既避免了將現(xiàn)金全部直接發(fā)放到農(nóng)民手中后，導(dǎo)致農(nóng)民不合理使用，又解決了農(nóng)民的征地補(bǔ)償和當(dāng)前生活來(lái)源。同時(shí)將大部分出讓金和開(kāi)發(fā)商合作，籌資6000萬(wàn)元，建成包頭市“陽(yáng)光地帶”休閑體育中心，出租經(jīng)營(yíng)，村民占股分紅，作為失地村民的長(zhǎng)期收益，并由集體或開(kāi)發(fā)商出資解決農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻窈蟮纳鐣?huì)保障問(wèn)題。使村民離土不離城，就地向三產(chǎn)服務(wù)業(yè)安置轉(zhuǎn)移。
    (四)赴鄂爾多斯市考察情況。
    際招標(biāo)，由建設(shè)部總規(guī)劃師陳曉麗主持，對(duì)德國(guó)歐博邁亞公司、日本ria都市建筑設(shè)計(jì)研究所、新加坡新藝元規(guī)劃公司以及國(guó)內(nèi)清華、同濟(jì)等6家設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審論證，擇優(yōu)確定了以“草原上升起不落太陽(yáng)”為理念的方案進(jìn)行了深化設(shè)計(jì)。二是高起點(diǎn)建設(shè)，本著先地下后地上的原則，給排水、供電、燃?xì)?、熱力等八種管網(wǎng)同步推進(jìn)，一次下地預(yù)埋，規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市道路框架全部拉通，主干道路面寬度達(dá)80米，熱源廠、天然氣站、水廠、防洪工程、山體綠化等配套工程同步展開(kāi)，城市基礎(chǔ)設(shè)施一次性配套完成。三是城市建設(shè)資金全部采用企業(yè)化開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)化運(yùn)作的形式，由城投公司與民營(yíng)企業(yè)合股經(jīng)營(yíng)，企業(yè)控股70%，自主融資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以出讓或開(kāi)發(fā)土地收益。同時(shí)，以政府間轉(zhuǎn)移支付為制約，運(yùn)用自治區(qū)本級(jí)政府信用平臺(tái)，成功向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行為新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資11.5億元，用于新區(qū)的開(kāi)發(fā)。采用bt方式，引入?yún)^(qū)內(nèi)外大型企業(yè)9家承建了總投資為9.1億元的市政基礎(chǔ)工程，加速了“生地”變“熟地”的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了土地增值。四是按照修建性詳規(guī)，引進(jìn)華泰現(xiàn)代汽車(chē)有限責(zé)任公司建設(shè)年產(chǎn)5萬(wàn)臺(tái)韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)項(xiàng)目，引進(jìn)廣東珠江投資公司與鄂爾多斯金惠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和東方路橋集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)2653畝房地產(chǎn)、商貿(mào)、餐飲等項(xiàng)目，為城市發(fā)展提供了強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。五是全面推行陽(yáng)光作業(yè)，所有的規(guī)劃設(shè)計(jì)及建設(shè)工程全部實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，所有的經(jīng)營(yíng)性用地出讓都實(shí)行招拍掛，所有的工程設(shè)計(jì)變更、建設(shè)資金支付都要經(jīng)過(guò)層層把關(guān)和集體研究決定，所有的政府投資建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行跟蹤審計(jì)，形成了行政事項(xiàng)審批的綠色通道。六是對(duì)農(nóng)牧民的征地安置上，采取凡18周歲以上的村民預(yù)留宅基地、預(yù)留30平方米商業(yè)用地、失地農(nóng)牧民集體參加社保、全年收入低于1200元的貧困農(nóng)牧民按照每年1200元的標(biāo)準(zhǔn)加入城市低保、采用社會(huì)公益性崗位安置等措施，解決了失地農(nóng)牧民的后顧之憂。
    二、學(xué)習(xí)考察的主要收獲。
    (一)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展，必須首先抓住重點(diǎn)、把握重心，在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得突破。一招走好，全盤(pán)皆活，牽一發(fā)而動(dòng)全身。和林格爾縣的實(shí)踐證明，沒(méi)有蒙牛的入駐，就沒(méi)有和林格爾今天的發(fā)展。和林縣正是抓住了蒙牛這一實(shí)現(xiàn)突破的“牛鼻子”，帶動(dòng)了科研、電力、包裝、餐飲等后續(xù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速集聚，形成了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的級(jí)數(shù)效應(yīng)。
    (二)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，必須創(chuàng)新思路，突破思維定勢(shì)，把優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)、把特色做活。農(nóng)牧業(yè)曾是鄂爾多斯的支柱產(chǎn)業(yè)，所占比重一度高達(dá)45%。然而鄂爾多斯的糧食生產(chǎn)受到自然環(huán)境的嚴(yán)重制約。經(jīng)過(guò)多年的艱苦努力，全市糧食產(chǎn)量達(dá)到了歷史最高水平的19.8億斤，即便如此，仍不及當(dāng)時(shí)自治區(qū)東部一個(gè)產(chǎn)糧大縣的產(chǎn)量，農(nóng)牧業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的弱化作用越來(lái)越明顯，要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，必須依托優(yōu)勢(shì)資源，尋求經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)型。上個(gè)世紀(jì)八十年代初期，鄂爾多斯以補(bǔ)償貿(mào)易的方式，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，成立了伊盟羊絨衫廠，成為現(xiàn)代工業(yè)起步的一個(gè)標(biāo)志。同時(shí)，抓住國(guó)家能源戰(zhàn)略西移的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取和引進(jìn)投資，建設(shè)以“大煤田、大煤電、大化工、大能耗(高載能)”為主的能源、重化工產(chǎn)業(yè)基地。隨著神府東勝煤田、準(zhǔn)格爾煤田、達(dá)拉特火電等一大批國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的相繼實(shí)施，完全使工業(yè)經(jīng)濟(jì)成為全市經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的強(qiáng)力“助推器”。圍繞大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，各旗(縣)區(qū)出現(xiàn)了一批效益顯著、產(chǎn)業(yè)特色突出的工業(yè)園區(qū)和工業(yè)重鎮(zhèn)，有效帶動(dòng)、促進(jìn)了全市縣域經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，進(jìn)而使鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)保持了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
    (三)落后地區(qū)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，必須打破常規(guī)的發(fā)展方式，在更大的范圍、更廣的領(lǐng)域內(nèi)統(tǒng)籌考慮自身發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)，突出區(qū)域差異化發(fā)展，主動(dòng)接受經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心的輻射帶動(dòng)，努力發(fā)展朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，積極承接先進(jìn)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從而形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)。和林縣在發(fā)展過(guò)程中，就是充分發(fā)揮與呼和浩特市的地緣優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承接呼市的經(jīng)濟(jì)輻射，參與大區(qū)域經(jīng)濟(jì)分工，帶動(dòng)了自身經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。鄂爾多斯的康巴什區(qū)和伊金霍洛旗主動(dòng)承接?xùn)|勝區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市擴(kuò)張，促進(jìn)了城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅猛發(fā)展，以城鎮(zhèn)高檔公寓和別墅區(qū)為主的設(shè)計(jì)新穎、體量宏大的新型建筑鱗次櫛比，成功融入了鄂市“一市三區(qū)”的城鎮(zhèn)發(fā)展大格局中，總建筑面積8.3萬(wàn)平米的鄂爾多斯市黨政辦公大樓在康巴什區(qū)落成，6月份搬遷使用。
    (四)在關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾致富的關(guān)鍵項(xiàng)目上，要統(tǒng)籌當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的辯證統(tǒng)一。要舍得花本錢(qián)、下功夫，在一些可再生資源型企業(yè)特別是農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的引進(jìn)建設(shè)上，可以給予較大幅度、較多方面、較長(zhǎng)時(shí)間的優(yōu)惠與支持。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)的初始階段，可以先予后取、多予少取甚至只予不取。
    (五)在推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)融資方面以及失地農(nóng)牧民安置上，要不拘一格，拓寬渠道。學(xué)習(xí)借鑒包頭市青山區(qū)青福鎮(zhèn)趙家營(yíng)村和東勝鐵西新區(qū)的成功做法，采用資產(chǎn)變資本、資金變股金的方式，盤(pán)活土地資本，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的培植，從根本上解決被征地農(nóng)牧民的生存發(fā)展問(wèn)題。同時(shí)，要實(shí)行政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的辦法，將城鎮(zhèn)一切可以和能夠投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的有形、無(wú)形資產(chǎn)全部推向市場(chǎng)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)資產(chǎn)，以城聚財(cái)、以城興城，切實(shí)解決城市建設(shè)資金不足的問(wèn)題。
    (六)借助外腦，努力提高政府決策的科學(xué)化、民主化水平。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈耶克認(rèn)為，由于人類(lèi)的知識(shí)局限性，必然存在決策的失誤或失真現(xiàn)象。因此，政府決策必須要廣泛尋求各方面的信息支持，建立以專(zhuān)家學(xué)者為經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)的決策支持系統(tǒng)，加強(qiáng)與科研院所的密切合作，才能提高決策的科學(xué)性和可行性。
    (七)落后地區(qū)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，必須要以企業(yè)管理模式創(chuàng)新和完善干部管理機(jī)。
    制，構(gòu)建企業(yè)化管理、人性化服務(wù)的新型格局。蒙牛集團(tuán)把“經(jīng)營(yíng)人心”的理念深入滲透到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，“象對(duì)待父母一樣對(duì)待業(yè)主，象對(duì)待上級(jí)一樣對(duì)待下級(jí)，象對(duì)待生活一樣對(duì)待工作”、“只為成功找方法，不為失敗找理由”、“有才有德破格使用、有德無(wú)才培養(yǎng)使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)才無(wú)德堅(jiān)決不用”等寓意企業(yè)制度和理念的警句在廠區(qū)內(nèi)隨處可見(jiàn)，使員工時(shí)刻提醒自己努力工作，在潛移默化中接受企業(yè)的管理理念和規(guī)章制度。并將執(zhí)行層面的工作和服務(wù)具體量化，著力營(yíng)造“能者上、庸者下”的用人環(huán)境，使企業(yè)充滿(mǎn)活力。在行政管理中，一般公務(wù)員的管理可以與企業(yè)人力資源管理相比照，人事管理可以在相當(dāng)大的程度上和領(lǐng)域中借鑒企業(yè)人力資源管理的成功經(jīng)驗(yàn)。比如在人才招聘、用人、激勵(lì)、報(bào)酬等環(huán)節(jié)以及人力資源管理體制上，可以借鑒企業(yè)的一些做法。
    三、學(xué)習(xí)考察的主要啟示。
    (一)加快旗域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須立足優(yōu)勢(shì)資源，加快轉(zhuǎn)化步伐，推進(jìn)資源和企業(yè)的優(yōu)化組合，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。鄂爾多斯抓住了上世紀(jì)八十年代國(guó)家能源戰(zhàn)略西移的客觀歷史機(jī)遇，成功實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)崛起。而資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略、大集團(tuán)戰(zhàn)略的有效實(shí)施則是鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)的主要原因，由于有效實(shí)施資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，隨著以煤炭開(kāi)發(fā)為代表的五大支柱產(chǎn)業(yè)(羊絨、化工、煤炭、建材、電力)的形成，使資源優(yōu)勢(shì)迅速轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了由以農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)為主向以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的重大轉(zhuǎn)變。我旗與鄂爾多斯資源狀況有著非常相似之處，境內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的礦種達(dá)62種，其中煤儲(chǔ)量約80億噸、鐵3498萬(wàn)噸、黃金10噸以上、石油勘探遠(yuǎn)景儲(chǔ)量達(dá)1.5億噸，潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值約4000億元人民幣以上。全旗羊飼養(yǎng)總量310萬(wàn)只，年出欄125.8萬(wàn)只，年產(chǎn)各種糧食5億斤。風(fēng)能資源僅次于東南沿海及其島嶼，是自治區(qū)風(fēng)能最佳區(qū)和佳區(qū)，年平均風(fēng)速在8米/秒以上的時(shí)間達(dá)2382小時(shí)，風(fēng)速在17米/秒以上的平均天數(shù)達(dá)51天，最多年份達(dá)到129天。有即將常年開(kāi)放的甘其毛道口岸，距口岸190公里的蒙古國(guó)南戈壁省塔本陶勒蓋煤礦，儲(chǔ)量達(dá)530億噸，距口岸80公里的奧云陶勒蓋銅礦，已探明銅金屬量3200萬(wàn)噸。20__年以來(lái)，已與市旗兩級(jí)簽署了多項(xiàng)合作開(kāi)發(fā)協(xié)議，已進(jìn)口蒙古國(guó)主焦煤45萬(wàn)噸，神華集團(tuán)跨國(guó)運(yùn)煤鐵路專(zhuān)線有望在今年動(dòng)工。加拿大艾芬豪公司勘探開(kāi)發(fā)的奧云陶勒蓋銅礦已進(jìn)入大規(guī)模開(kāi)采階段，銅精粉將全部通過(guò)甘其毛道口岸運(yùn)輸，我旗金泉重化工基地是建廠冶煉的最佳地點(diǎn)。極為豐富的境內(nèi)外煤、風(fēng)能、油、農(nóng)畜產(chǎn)品資源，正是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，為我旗發(fā)展礦產(chǎn)加工、煤焦化工、綠色風(fēng)電、農(nóng)畜產(chǎn)品加工四大支柱產(chǎn)業(yè)提供了得天獨(dú)厚的條件。但資源優(yōu)勢(shì)不等于經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)更不等于高速度，鄂爾多斯是一個(gè)資源富集區(qū)，煤炭、天然氣、化工原料的儲(chǔ)量都十分可觀，曾有“羊(羊絨)、煤(煤炭)、土(高嶺土)、氣(天然氣)”四大資源之說(shuō)。但靠資源、吃資源、賣(mài)資源的歷史讓他們窮了多少年，也苦惱了多少年。一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾給他們算過(guò)一筆賬：原煤坑口價(jià)1噸60多元，而3噸煤加工成1噸汽油價(jià)格是3800元;1千瓦時(shí)電上網(wǎng)電價(jià)是0.26元，其中煤耗只占0.003元。簡(jiǎn)單的小賬帶出來(lái)的是一筆觸目驚心的大賬，靠資源、吃資源、賣(mài)資源的結(jié)果是占了小便宜，吃了大虧，越賣(mài)越窮，越賣(mài)越被動(dòng)。依托資源而不依靠資源，實(shí)行“大煤炭、大電力、大化工、大能耗”四大資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，讓富集的資源成百上千倍的增值，資源優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，變成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速度。目前，我旗的企業(yè)規(guī)模小、行業(yè)重點(diǎn)不突出、優(yōu)勢(shì)不明顯，缺少大項(xiàng)目的支撐和拉動(dòng)，經(jīng)濟(jì)總量小的局面沒(méi)有得到根本改變;產(chǎn)業(yè)層次低，資源開(kāi)發(fā)利用水平低，仍處于出售原料或低附加值生產(chǎn)階段，資源大旗、財(cái)政窮旗的矛盾日益突出。所以，今后我們必須舉全旗之力，緊緊抓住國(guó)家能源原材料需求日益加大、自治區(qū)向北開(kāi)放戰(zhàn)略深入實(shí)施和開(kāi)發(fā)利用蒙古國(guó)資源的時(shí)機(jī)逐步成熟，充分利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，加快資源轉(zhuǎn)化步伐，以建設(shè)大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群為切入點(diǎn)，擴(kuò)張工業(yè)總量，優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)跨越式發(fā)展。加大巴音呼都格、白彥花、白音查干等煤田的勘探力度，摸清家底，建立資源儲(chǔ)備，利用本地煤炭和進(jìn)口煤炭資源，以及原煤洗選后的中煤，建設(shè)坑口電站和自備電廠，到十一五末火力發(fā)電廠達(dá)到120萬(wàn)千瓦的規(guī)模。利用風(fēng)能資源豐富和風(fēng)場(chǎng)面積廣闊的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善風(fēng)電開(kāi)發(fā)的總體規(guī)劃，加快風(fēng)能測(cè)量等基礎(chǔ)工作，引進(jìn)魯能、富匯、中電投、龍?jiān)?、?guó)華等企業(yè)建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)，裝機(jī)容量達(dá)150萬(wàn)千瓦以上。以開(kāi)發(fā)利用蒙古國(guó)資源為突破，引進(jìn)神華、中信、中鋁、包鋼大型企業(yè)重點(diǎn)，大力發(fā)展煤化工、銅冶煉、鋼鐵冶煉、pvc、甲醇等產(chǎn)業(yè)，建成國(guó)家級(jí)重化工基地。煤化工要形成1000萬(wàn)噸焦炭、500萬(wàn)噸甲醇、100萬(wàn)噸煤焦油規(guī)模;銅冶煉要形成年產(chǎn)40萬(wàn)噸陰極銅、130萬(wàn)噸硫酸、9噸黃金、120萬(wàn)噸銀的生產(chǎn)規(guī)模;鋼鐵冶煉加工達(dá)到100萬(wàn)噸以上規(guī)模;其它化工業(yè)要形成以100萬(wàn)噸pvc為主的化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模。到20__年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)39億元，工業(yè)增加值達(dá)15億元，工業(yè)對(duì)財(cái)政收入的貢獻(xiàn)達(dá)到80%以上。
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇五
    xx年11月16日至20日，我校組織了23名教師對(duì)xx省xx縣中學(xué)進(jìn)行了考察，此次考察我們這組的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)中學(xué)的德育管理工作。
    xx地處陜北黃土高原，地僻人稀，物產(chǎn)不豐，是國(guó)家級(jí)貧困縣。走進(jìn)xx縣城，沒(méi)有看到一個(gè)象樣的飯店，沒(méi)有看到過(guò)網(wǎng)吧，沒(méi)有看到幾個(gè)娛樂(lè)場(chǎng)所?？h城周?chē)且黄臎龅木跋螅h城內(nèi)也十分的冷清，氣候也非常寒冷，歸結(jié)為兩個(gè)字：蕭條。但就是在這樣的地方，創(chuàng)造了教育教學(xué)的奇跡。學(xué)校堅(jiān)持“學(xué)校的一切為學(xué)生發(fā)展而存在”的辦學(xué)理念，積極探尋以學(xué)生為本的教育真諦，著力構(gòu)建以“自主課堂”改革為核心的高效課堂和以“自主管理”改革為核心的生本德育，在全國(guó)首創(chuàng)“學(xué)生自主發(fā)展模式”，走出一條內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、名校發(fā)展的創(chuàng)新之路，成效顯著，影響深遠(yuǎn)。
    本次考察，老師們深入班級(jí)，深入課堂，深入學(xué)生，并與學(xué)校蔣校長(zhǎng)、一線教師和學(xué)生面對(duì)面交流。通過(guò)從別具一格的、完全由學(xué)生自主的學(xué)生早晚自習(xí)、教師的上課、學(xué)生的課間休息、課間操、學(xué)生自主校園文化建設(shè)等教育教學(xué)活動(dòng)，引起了學(xué)習(xí)者的強(qiáng)烈反響。現(xiàn)就本次考察談?wù)勎业母邢搿?BR>    一、眼中看。
    1、學(xué)生行為自主規(guī)范。
    xx中學(xué)從新生入學(xué)開(kāi)始，就對(duì)學(xué)生培養(yǎng)自主管理思想。以“自主管理”改革為核心的生本德育，使該校躋身全國(guó)課改名校的最前沿方陣，不搞“應(yīng)試”，卻在高考上創(chuàng)造了許多“應(yīng)試名校”也未能企及的升學(xué)神話。首先我們看到的是xx中學(xué)學(xué)生掃地，他們掃地不是在掃垃圾，而是在找垃圾掃，非常仔細(xì)，他們把掃地當(dāng)作是培養(yǎng)自己勞動(dòng)習(xí)慣的陣地，非常自覺(jué)的行為讓人非常感動(dòng)。走進(jìn)校園，雖然學(xué)生可以隨意入校外帶吃的喝的東西進(jìn)入校園，但校內(nèi)公共區(qū)卻沒(méi)有一個(gè)垃圾桶，學(xué)生也沒(méi)有亂扔亂甩現(xiàn)象，他們都將垃圾放入袋子，帶到垃圾坑內(nèi)去放，整個(gè)校園非常潔凈。他們的學(xué)生沒(méi)有一個(gè)留長(zhǎng)發(fā)的，沒(méi)有一個(gè)著奇裝異服的，沒(méi)有一個(gè)穿高跟鞋的，保持著學(xué)生應(yīng)有的、非常純凈的品質(zhì)。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的現(xiàn)象都可以看出這所學(xué)校學(xué)生的精神風(fēng)貌。
    2、學(xué)生學(xué)習(xí)自主激勵(lì)。
    作為一個(gè)偏遠(yuǎn)小縣的“縣中”，6年前，面臨著部分優(yōu)秀生源和優(yōu)秀教師紛紛外流的困境，該校選擇了以“自主”為核心的管理改革嘗試；4年前，面臨管理改革使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)大幅提升時(shí)，該校又開(kāi)始對(duì)備受詬病的應(yīng)試教育發(fā)起挑戰(zhàn)，著力構(gòu)建以“自主課堂”改革為核心的高效課堂，在全國(guó)首創(chuàng)“學(xué)生自主發(fā)展模式”，他們?cè)谧灾髡n堂里快樂(lè)學(xué)習(xí)，在自主管理中大顯身手。我們可以隨意走進(jìn)一個(gè)課堂，看到他們的課堂是非常的活躍，老師不是灌輸者，而是誘導(dǎo)者，學(xué)生不是儲(chǔ)存器，而是發(fā)動(dòng)機(jī)。他們自主研討、主動(dòng)參與的正課和自習(xí)，無(wú)不折射出這所學(xué)校的教育教學(xué)理念。
    3、學(xué)生生活自主管理。
    這所學(xué)校學(xué)生的生活自由，放學(xué)校門(mén)可以隨意進(jìn)出，但卻沒(méi)有一個(gè)在校外逗留的，我在校門(mén)口觀察了一下，同一個(gè)學(xué)生從出校園買(mǎi)東西、吃飯到他進(jìn)校園，最多不會(huì)超過(guò)二十分鐘。學(xué)生宿舍也是非常的干凈、整潔。
    4、校園文化自主構(gòu)建。
    在校內(nèi)，隨處可見(jiàn)由學(xué)生自主創(chuàng)辦的校園文化。當(dāng)然，由學(xué)校創(chuàng)辦的名師展示、名校友展示就不說(shuō)了，由學(xué)生自主創(chuàng)辦的班級(jí)文化幾乎每月都要更換，給了學(xué)生表演的平臺(tái)。那些內(nèi)容有勵(lì)志的、有學(xué)習(xí)體會(huì)、有班級(jí)口號(hào)、有優(yōu)秀的試卷展示等等，可以看出這所學(xué)校所做的一切，都是為了讓學(xué)生能充分展示才干，能充分融入學(xué)習(xí)。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也應(yīng)該是這所學(xué)校成功的原因之一。
    5、校內(nèi)活動(dòng)自主組織。
    課間操?zèng)]有了體育老師的聲音；頒獎(jiǎng)臺(tái)上沒(méi)有了領(lǐng)導(dǎo)的身影；各項(xiàng)活動(dòng)都由學(xué)生組織實(shí)施，簡(jiǎn)單而有成效，充公分激發(fā)了學(xué)生的自主管理能力。
    二、心中感。
    1、自主管理機(jī)構(gòu)完善。
    他們的自主管理委員會(huì)，相當(dāng)我們的學(xué)校的班委會(huì)、學(xué)生會(huì)。一個(gè)班的學(xué)生分成了幾個(gè)小組，每個(gè)學(xué)生都有他們管理的事情。讓學(xué)生感受到自己是學(xué)校的主人，是管理者，而不是被管理者。學(xué)校的學(xué)生會(huì)則承擔(dān)了校級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)、各項(xiàng)管理的任務(wù)。我們看到，組織一次課間活動(dòng)是由學(xué)生在組織，頒發(fā)一次流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校學(xué)生會(huì)正副主席，話筒是在學(xué)生手里，聲音傳播的是學(xué)生的聲音。
    2、學(xué)生的自主管理離不開(kāi)老師的指導(dǎo)和幫助。他們的老師是導(dǎo)師，而不是教書(shū)匠。老師的思想、老師的意圖都通過(guò)學(xué)生的'腦子、學(xué)生的手展示出來(lái)。自主的班會(huì)課、自主的校園活動(dòng)、自主的學(xué)生管理，老師都只是指導(dǎo)者，只是意圖的發(fā)布者。落實(shí)的方法、實(shí)現(xiàn)的途徑、體現(xiàn)的效果都由學(xué)生設(shè)計(jì)?？梢哉f(shuō)的是，這所學(xué)校的老師都非常敬業(yè)負(fù)責(zé)，是在實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)學(xué)生、幫助學(xué)生。反思我們學(xué)校，學(xué)生都是被動(dòng)的接受者，班會(huì)課是班主任在上、課間操是體育老師在指揮、學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)老師形同虛設(shè)、學(xué)生參與學(xué)校班級(jí)的管理還不被老師支持，認(rèn)為會(huì)影響學(xué)習(xí)等等，這些我們都要好好反思、總結(jié)、改進(jìn)。
    3、學(xué)校管理的精細(xì)化到了極致。校內(nèi)各項(xiàng)管理、各種活動(dòng)的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)之細(xì)，要求規(guī)定之細(xì)，檢查督促之細(xì)，實(shí)施落實(shí)之細(xì)，讓人嘆服。午餐過(guò)后，住校生一律回寢室臥床休息，不外出、不閑談、不看書(shū)，宿舍安靜得出奇．很難讓人相信里面住了幾百名學(xué)生。上體育課，沒(méi)有一個(gè)人躲在樹(shù)下乘涼，都找到自己合適的項(xiàng)目動(dòng)起來(lái)。散步也可以，就是不能原地不動(dòng)，偷懶。他們的女生不染發(fā)燙發(fā)，不長(zhǎng)發(fā)披肩，一律扎成馬尾辮子，干凈利索，活潑靈動(dòng)。跑操活動(dòng)時(shí)間，操場(chǎng)內(nèi)外圈四角都有戴黃帽的學(xué)生佩證執(zhí)勤考核，相當(dāng)于每個(gè)班每跑一圈就要接受四次考核，如果扣分，要準(zhǔn)確注明第幾排哪一個(gè)人為什么扣了分。
    4、課堂教學(xué)始終遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持面向全體普通學(xué)生，注重大面積整體提升，力促每名學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校不提時(shí)髦口號(hào)，不搞領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)工作的圖片，突出勵(lì)志怡情，修身養(yǎng)性，尚美向善的人文氣息。
    5、自主管理構(gòu)建自主德育：一是管理制度向民主化和人性化發(fā)展；二是自主內(nèi)容向立體化和深層化發(fā)展；三是文化引領(lǐng)向詩(shī)意化和激情化發(fā)展；四上研究方向向問(wèn)題化和案例化發(fā)展。
    通過(guò)本門(mén)次考察，我們認(rèn)為，加強(qiáng)德育管理是學(xué)校發(fā)展和學(xué)生發(fā)展的重要保障。學(xué)生的自主化管理，可以讓學(xué)生當(dāng)學(xué)校的主人，自覺(jué)參與到學(xué)校管理中來(lái)，自覺(jué)履行管理義務(wù)。讓學(xué)生去管學(xué)生，更有說(shuō)服力，也更深動(dòng)，更容易落實(shí)。老師應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)當(dāng)指導(dǎo)者、引路者，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)研究和學(xué)習(xí)，努力探索教育教學(xué)的新思路、新方法，抓住切入點(diǎn)，不做高大全，從細(xì)微之處著手，切實(shí)落課程改革各項(xiàng)工作，為營(yíng)造和諧、溫馨、團(tuán)結(jié)、向上的校園氛圍作出自己的努力。
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇六
    名同志組成學(xué)習(xí)考察小組，于。
    3
    月
    29。
    日赴海城就征收工作進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。海城市。
    2011。
    年共搬遷村屯。
    48。
    個(gè)，搬遷企業(yè)。
    132。
    家，搬遷居民和村民。
    8656。
    戶(hù)，騰出凈地。
    5
    平方公里，開(kāi)工建設(shè)回遷樓。
    2500。
    戶(hù)，海城在一年的時(shí)間里，房屋征收工作量大，速度快，效果好，取得了很好的成績(jī)，我們得到如下啟示：
    海城市委市政府對(duì)征收工作高度重視，全市上下一盤(pán)棋，將征收工作作為城市建設(shè)乃至全市工作的重中之重。海城市建立了從市政府、主管局到管理區(qū)（其街道辦事處改為管理區(qū)）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)完整的房屋征收工作體系。
    一是市政府成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任主任，市法院、公安、國(guó)土、住建、行政執(zhí)法、工商、稅務(wù)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧、衛(wèi)生、環(huán)保、信訪、監(jiān)察、法制等部門(mén)任成員的房屋征收工作委員會(huì)，并定期例會(huì)，協(xié)調(diào)解決房屋征收工作中的重大疑難問(wèn)題和有爭(zhēng)議的突出問(wèn)題，這樣就使房屋征收工作上升到全市工作的高度，由市政府調(diào)度相關(guān)部門(mén)工作，解決了工作力度不夠的問(wèn)題。
    二是對(duì)在征收過(guò)程中工作表現(xiàn)特別突出的干部給以破格重用，現(xiàn)任海城響堂管理區(qū)主任就是因?yàn)檎魇展ぷ魈貏e突出，經(jīng)市委市政府研究決定越級(jí)破格提撥使用。
    海城市成立了房屋征收和土地利用管理局，屬事業(yè)局，設(shè)置局長(zhǎng)。
    1
    名，副局長(zhǎng)。
    3
    名，人員。
    45。
    人，設(shè)置科室。
    8
    個(gè)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全市國(guó)有土地上的房屋、土地征收與補(bǔ)償工作，主要是進(jìn)行組織、管理、監(jiān)督、指導(dǎo)，而不是具體實(shí)施征收的工作機(jī)構(gòu)，這樣做一方面是解決了主管部門(mén)既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員的問(wèn)題，由于新的征收辦法實(shí)施以來(lái)，房屋征收政策性更強(qiáng)，工作程序繁瑣，法律程序嚴(yán)格，要有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)門(mén)人員來(lái)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，實(shí)行管、干分離后，管的才能更好。另一方面能發(fā)揮管理區(qū)（辦事處）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作用，每個(gè)管理區(qū)（辦事處）都成立了征收中心具體實(shí)施房屋的征收工作，并將房屋征收工作納入到管理區(qū)（辦事處）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績(jī)效考核指標(biāo)之內(nèi)，這樣既解決了由主管部門(mén)負(fù)責(zé)征收的人員不足問(wèn)題，同時(shí)也發(fā)揮了街道辦事處及鄉(xiāng)鎮(zhèn)熟悉被征收人情況，有利于工作的優(yōu)勢(shì)。
    （
    一是政策的支撐。
    海城市出臺(tái)了《海城市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作暫行辦法》，《海城市集體土地房屋及附屬物拆遷安置補(bǔ)償辦法》就房屋征收工作程序、部門(mén)工作職責(zé)等進(jìn)行了明確，各項(xiàng)工作分解到了各部門(mén)和管理區(qū)（街道辦事處）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并由其做為具體實(shí)施單位進(jìn)行征收。同時(shí)，辦法中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償?shù)姆N類(lèi)進(jìn)行了全面的細(xì)化，細(xì)化的程度基本包括了所有可能發(fā)生補(bǔ)償?shù)那闆r。
    二是部門(mén)聯(lián)運(yùn)機(jī)制。
    房屋征收工作除正常按法定程序?qū)嵤┩?，在具體的征收工作中也要針對(duì)不同的情況采取相應(yīng)的措施來(lái)推進(jìn)征收工作，其中重要之一就是對(duì)被征收人實(shí)施“體檢”，海城市在對(duì)宗地進(jìn)行征收前，由市政府組織工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、國(guó)土等部門(mén)對(duì)被征收宗地內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、種植戶(hù)、養(yǎng)植戶(hù)進(jìn)行全面“體檢”，對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)戶(hù)予以確認(rèn)并按程序進(jìn)行征收，對(duì)以獲取拆遷利益為目的的住戶(hù)按各自部門(mén)職責(zé)進(jìn)行處理，不給其套取征收補(bǔ)償?shù)目臻g。
    7000。
    元，二次是對(duì)被征收居民的平房以棟、或每。
    10。
    8000。
    元，更好的發(fā)揮了利用搬遷居民相互做工作的作用。這樣的“連坐”制，更大的激勵(lì)居民的搬遷行為，久而久之就會(huì)形成早征收戶(hù)起訴晚征收戶(hù)的局面，這樣法院介入就會(huì)變得更加的順暢。
    學(xué)習(xí)海城經(jīng)驗(yàn)，成立專(zhuān)門(mén)征收機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)職能對(duì)于征收工作將會(huì)起到很大的促進(jìn)作用建議成立市政府征收委員會(huì)和房屋征收和土地利用管理局，房屋征收和土地利用管理局為事業(yè)單位，局級(jí)建制，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)我市的征收工作同時(shí)，將具體的征收工作放到辦事處及社區(qū)，由其成立征收中心具體實(shí)施征收行為，發(fā)揮社區(qū)工作人員多，熟悉情況的優(yōu)勢(shì)
    在我市二個(gè)暫行辦法出臺(tái)后，有必要重新出臺(tái)一個(gè)實(shí)施細(xì)則，將征收遇到的各種情況細(xì)化進(jìn)去，比如房屋的情況、苗木樹(shù)種的確定，大棚溫室的介定等等。
    對(duì)于征收過(guò)程中遇到的一些釘子戶(hù)和難點(diǎn)戶(hù)，充分發(fā)揮部門(mén)和后備干部職能，進(jìn)行部門(mén)和后備干部包保。對(duì)于在征收過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)給以榮譽(yù)和物質(zhì)雙重獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于征收過(guò)程中表現(xiàn)好的后備干部給以破格提撥和重用。
    市委市政府積極協(xié)調(diào)長(zhǎng)春市中級(jí)人民法院，爭(zhēng)取取得其支持，即使不支持也不能反對(duì)。提請(qǐng)市法院的介入，效仿海城經(jīng)驗(yàn)，民事起訴、先期遷走、后期解決的辦法，使征收工作順利進(jìn)行。
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇七
    （一）在中央農(nóng)業(yè)大學(xué)干部教育培訓(xùn)中心內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)分院學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。
    1月7日至8日，在中央農(nóng)業(yè)大學(xué)干部教育培訓(xùn)中心內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)分院，圍繞如何更快更好推進(jìn)我旗三化互動(dòng)進(jìn)程，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、新牧區(qū)等中心課題，進(jìn)行了為期2天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)了內(nèi)農(nóng)大職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系主任張立中教授作了《農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和建立健全合作經(jīng)濟(jì)組織》的`報(bào)告，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林工程設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)姬寶霖作了《工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的決策與管理》的報(bào)告；內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)高教研究所所長(zhǎng)蓋志毅教授就《怎樣制定和執(zhí)行“十一五”規(guī)劃及工業(yè)化城鎮(zhèn)化與草原生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展》方面進(jìn)行了講授，觀看了自治區(qū)社科院首席研究員潘照東關(guān)于《全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康快速發(fā)展》的專(zhuān)題講座錄像。幾位學(xué)者從理論層面對(duì)制約旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行了系統(tǒng)分析和深入剖析，為我們發(fā)展旗域經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐提供了理論支撐。
    （二）赴呼和浩特市考察情況。
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇八
    為了破解長(zhǎng)期困擾我們的工作難題，更加準(zhǔn)確地把握政策、理清思路、更好地服務(wù)大局，經(jīng)鄒主任同意，由馬國(guó)旭副主任帶隊(duì)，王文等五名財(cái)務(wù)人員參加，于8月4日至8月6日，赴xx、xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，主要學(xué)習(xí)他們?cè)诠窘?jīng)營(yíng)、土地運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理以及融資工作等四個(gè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)三天緊張的行程，我們開(kāi)闊了眼界、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，充分感受到了全國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)都是一家人的深情厚誼。同時(shí)，我們也看到了開(kāi)發(fā)區(qū)美好的前景、堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心，達(dá)到了預(yù)期的目的，完成了此行的主要任務(wù)。具體情況小結(jié)如下：
    一、在兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)座談的主要內(nèi)容：
    (一)公司經(jīng)營(yíng)方面：
    兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)的總公司都經(jīng)歷了與管委會(huì)“兩塊牌子、一套班子”的合署辦公階段。不同的是一個(gè)先合后分，一個(gè)是先分后合。
    xx開(kāi)發(fā)區(qū)總公司，在2017年之前，老總由副主任兼，比較獨(dú)立。2017年，因?yàn)楣芪瘯?huì)主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)，并入財(cái)政局合署辦公，采取“大財(cái)政、大預(yù)算、大融資”的管理模式。實(shí)行“三權(quán)分離”，決策權(quán)(管委會(huì))、預(yù)算概算(總公司)、建設(shè)權(quán)(建設(shè)局)?？偣镜亩ㄎ皇峭度谫Y平臺(tái)。
    xx開(kāi)發(fā)區(qū)總公司經(jīng)過(guò)26年的發(fā)展歷程，成份比較復(fù)雜。在財(cái)務(wù)管理與控制方面，初期與管委會(huì)合在一起，常務(wù)副主任兼老總?，F(xiàn)在則相對(duì)獨(dú)立，但總公司財(cái)務(wù)部還是要承擔(dān)財(cái)政局一部分分工。總公司的定位是：一城市運(yùn)營(yíng)商。第一是負(fù)責(zé)土地開(kāi)發(fā)，包括征地拆遷，但為了回避關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)起見(jiàn)，拆遷、安置采取了兩條線管理;第二是承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);第三是低價(jià)位商品房建設(shè)。二在早期有市場(chǎng)行為。一方面做過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，主要是在區(qū)外發(fā)展，做利潤(rùn)。另一方面組建外貿(mào)集團(tuán)，現(xiàn)在是全國(guó)五十強(qiáng);三是政府投資機(jī)構(gòu)。一方面是管理投資工作，其中一個(gè)大的亮點(diǎn)是投資銀行業(yè)，在江蘇銀行和交通銀行都有股份。另一方面是滿(mǎn)足引進(jìn)外資需要。具體是做了江蘇王子、創(chuàng)投基金(擔(dān)保公司)和高科技領(lǐng)域。
    比較一下兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)總公司的發(fā)展歷程，我們很容易得出一個(gè)結(jié)論：投資公司的運(yùn)行沒(méi)有一成不變的模式，應(yīng)因時(shí)而變，“方便管理、利于大局，增速發(fā)展”才是硬道理。獨(dú)立不獨(dú)立，只是領(lǐng)導(dǎo)分工問(wèn)題，不是決定公司發(fā)展與否的關(guān)鍵因素。
    所以，此前一直困擾我們的“新城公司缺乏自主權(quán)，運(yùn)行不順暢”的問(wèn)題，說(shuō)到底，其實(shí)是由于我們單純站在公司角度考慮的原因，是缺乏全局觀念的表現(xiàn)。
    (二)土地運(yùn)作
    從介紹的情況看，兩地思想都比較解放，善于規(guī)避政策，勇于創(chuàng)新措施，敢于以我為主。都力求利用最少的土地資源，開(kāi)發(fā)更大的經(jīng)濟(jì)效益。用他們的話就是“沒(méi)有大的項(xiàng)目、好的項(xiàng)目，是不會(huì)輕易批土地的”。當(dāng)然，兩地的發(fā)展也同樣受到了土地指標(biāo)的瓶頸制約。xx開(kāi)發(fā)區(qū)抓住機(jī)遇，曾以9800元/畝的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了其他地區(qū)10000畝的土地指標(biāo)，主要作為安置房的土地儲(chǔ)備，因?yàn)榻窈蠡剡w戶(hù)必然要求把他們的安置房由小產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)為大產(chǎn)權(quán)，從而引發(fā)不穩(wěn)定因素。而且，對(duì)于已經(jīng)落戶(hù)的產(chǎn)能相對(duì)較低、土地產(chǎn)出比不高，或者不符合整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局要求的企業(yè)，xx采取了合同一到期就不再續(xù)約的做法，重新收回土地、重新布局。這其實(shí)也是我們招商引資的一個(gè)契機(jī)，發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)調(diào)整出局的企業(yè)，在我們這里應(yīng)該還是會(huì)有一定的發(fā)展空間的，可以與我們其它的招商項(xiàng)目綜合考慮。
    除了土地的一級(jí)開(kāi)發(fā)外，兩個(gè)地區(qū)還都進(jìn)行了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。xx開(kāi)發(fā)區(qū)的一個(gè)成功做法是與xx中學(xué)(江澤民母校)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，由開(kāi)發(fā)區(qū)在境內(nèi)提供土地，xx中學(xué)投資，新建xx中學(xué)分校，從而帶動(dòng)周邊開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目升值更快、運(yùn)營(yíng)更好，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。xx開(kāi)發(fā)區(qū)由于成立較早(1984年12月)，沾了政策的光，起步階段是國(guó)務(wù)院投資助推，用他們的話說(shuō)就是“當(dāng)初錢(qián)都花不完的”，所以，在土地整理方面是做好“七通一平”才掛牌上市。在方面我們目前還不具備這樣的`財(cái)力，只作為情況通報(bào)提一下。
    (三)財(cái)務(wù)管理和投融資工作
    第一，財(cái)務(wù)管理方面。
    由于其必須符合總公司運(yùn)營(yíng)模式的要求，具體業(yè)務(wù)的處理方法林林總總，這里就不再展開(kāi)。
    但有一個(gè)共性問(wèn)題，就是由于開(kāi)發(fā)區(qū)高速發(fā)展的特殊性，政企業(yè)務(wù)交叉的現(xiàn)象難以避免，表現(xiàn)在會(huì)計(jì)處理上，就是即便最新的《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》里面的會(huì)計(jì)科目，也滿(mǎn)足不了新的業(yè)務(wù)要求。和我們一樣，兩地也都采取了“自造”會(huì)計(jì)科目的做法。比如在處理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)子公司的成本核算上，xx總公司就設(shè)立了“開(kāi)發(fā)成本”的會(huì)計(jì)科目。由于業(yè)務(wù)關(guān)系過(guò)于繁多，區(qū)分起來(lái)十分困難，有些會(huì)計(jì)科目甚至都細(xì)化到了六級(jí)、七級(jí)。最后審計(jì)的時(shí)候，鑒于業(yè)務(wù)的真實(shí)性和合理性，審計(jì)人員也只能一笑認(rèn)可。
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    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇九
    目前，庫(kù)區(qū)共有員工10人，固定資產(chǎn)賬面值不足200萬(wàn)元，老庫(kù)區(qū)有油罐4800噸，租賃庫(kù)區(qū)油罐2萬(wàn)噸，現(xiàn)存油18531噸，裝油率為75%，人均保管量1853噸。這在全省來(lái)說(shuō)較高，員工工作量也比較大，而且人均保管費(fèi)用也較高，絕對(duì)利潤(rùn)不高，大大稀釋了人均利潤(rùn)。截止20xx年6月底，庫(kù)區(qū)資產(chǎn)總額2605萬(wàn)元，負(fù)債總額2506萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為零，這些數(shù)據(jù)充分表明：庫(kù)區(qū)實(shí)力很弱，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。特別突出的問(wèn)題是，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀念淡薄，經(jīng)營(yíng)能力差，費(fèi)用成本高，形成制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，發(fā)展現(xiàn)狀亟待迅速打破和改變。
    同志到調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)的“五點(diǎn)要求”，其中最重要的一點(diǎn)，就是要求我們干部員工在思想觀念上轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變，在工作思路上轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新形勢(shì)下庫(kù)區(qū)工作的需要。結(jié)合油庫(kù)實(shí)際，我們需要轉(zhuǎn)變的意識(shí)主要有以下幾個(gè)方面：
    國(guó)有企業(yè)改革已十多年了，但是，我們的觀念還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，員工簽訂勞動(dòng)合同后變成了變相的“鐵飯碗”，變成了終身制，只能進(jìn)不能出；干部任用上，提升后不是犯了錯(cuò)誤職位不能降；在工資分配上，工資增漲后只能升不能降，沒(méi)有真正與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。這些舊的做法，嚴(yán)重挫傷了干部員工的積極性和創(chuàng)造性，束縛了企業(yè)按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展的步伐，必須斷然拋棄，大膽改革。
    “等”，就是工作上比較被動(dòng)，一級(jí)觀望一級(jí)。庫(kù)區(qū)每天做什么事，員工等科長(zhǎng)發(fā)話；科長(zhǎng)等分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，而分管領(lǐng)導(dǎo)等主任發(fā)話。不能按崗位職責(zé)去主動(dòng)工作；“靠”就是靠領(lǐng)導(dǎo)、靠政策，靠領(lǐng)導(dǎo)去多爭(zhēng)取政策，把主動(dòng)權(quán)寄托在某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或某項(xiàng)政策業(yè)務(wù)上，自己從來(lái)不關(guān)心，認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)的事與己無(wú)關(guān)，爭(zhēng)取到計(jì)劃是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡之責(zé)，爭(zhēng)取不到就責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能。缺乏企業(yè)主人翁意識(shí)；“要”就是伸手索要待遇、索要安逸、索要舒服，不管企業(yè)效益如何，工資要增加，工作量要減少，勞動(dòng)強(qiáng)度要減輕，好多事情都是要請(qǐng)臨時(shí)工做，自己不愿動(dòng)手，不會(huì)做也不想學(xué)。只要企業(yè)照顧，不要企業(yè)紀(jì)律。諸如此類(lèi)的現(xiàn)象，都不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。必須振奮精神，迎頭趕上。
    我們現(xiàn)在雖然儲(chǔ)備計(jì)劃不少，油罐裝了75%。但是，我們也要未雨先繆，居安思危。直屬庫(kù)今年已沒(méi)有計(jì)劃來(lái)了，明年將在建年產(chǎn)30萬(wàn)噸的，的臨儲(chǔ)計(jì)劃還會(huì)不會(huì)支持我們，這些現(xiàn)狀都逼著我們?nèi)ニ伎?，增?qiáng)大家的危機(jī)感，今后怎么辦？唯一出路就是走向大市場(chǎng)，搞活庫(kù)經(jīng)營(yíng)。所以，我們必須轉(zhuǎn)變只抓政策性業(yè)務(wù)、不注重經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，堅(jiān)定闖市場(chǎng)、拓市場(chǎng)和占市場(chǎng)的信心和決心，雷厲風(fēng)行。
    平均主義“大鍋飯”的典型表現(xiàn)。就是干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干早干遲一個(gè)樣，不利于獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。今后，我們就是要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行績(jī)效考核工作責(zé)任制，將工作業(yè)績(jī)與個(gè)人收入掛鉤，體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶，講貢獻(xiàn)、講業(yè)績(jī)，形成人人都關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)，個(gè)個(gè)積極為企業(yè)做貢獻(xiàn)的氛圍。
    今年，我們的奮斗目標(biāo)是：爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)性收入有零的突破，明年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收10萬(wàn)元，政策性收入不低于近三年的平均值。
    輪換，每年都要搞。目前，我們采取的方式比較單一，沒(méi)有做到效益最大化。因此，將考慮更為先進(jìn)與合理的方式，可嘗試期貨套?！，F(xiàn)在要做的'工作是，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的做法，一是請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家來(lái)庫(kù)區(qū)，組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，配備必要的設(shè)備。同時(shí)，走出去到有經(jīng)驗(yàn)的單位去考察學(xué)習(xí)，取經(jīng)采寶，爭(zhēng)取明年輪換時(shí)進(jìn)行操作。
    目前，我們存儲(chǔ)臨儲(chǔ)油1.6萬(wàn)噸。今年下半年要出庫(kù)，出庫(kù)采取拍賣(mài)方式，我們可聯(lián)合有資質(zhì)的企業(yè)來(lái)競(jìng)拍，爭(zhēng)取多贏得一些經(jīng)濟(jì)效益。
    每名員工除了完成保管工作外，組織員工學(xué)習(xí)油脂經(jīng)營(yíng)知識(shí)，調(diào)研油脂市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)后能抓得住，這對(duì)我們搞活油脂經(jīng)營(yíng)很重要。我們還要研究獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為單位創(chuàng)造效益。
    所謂委托加工，就是自己買(mǎi)原料或者委托加工廠代購(gòu)原料通過(guò)委托油廠加工來(lái)爭(zhēng)取原成品轉(zhuǎn)化增值獲取差價(jià)。所謂聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，這里主要是指與油廠聯(lián)合修建油罐。因?yàn)榕R儲(chǔ)油菜籽的指標(biāo)都是分給油廠的，可通過(guò)與油廠聯(lián)合建罐來(lái)爭(zhēng)取臨儲(chǔ)菜籽收購(gòu)加工計(jì)劃，而這要打破所有制的界限，存在國(guó)有企業(yè)如何與民營(yíng)企業(yè)對(duì)接聯(lián)姻的問(wèn)題。
    能夠自己動(dòng)手做的事情要全部自己做，不請(qǐng)臨時(shí)工。同時(shí)要在商務(wù)接待、外出考察等業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)上盡量節(jié)約，不大吃大喝，控制接待成本，禮貌待客，熱情待客。
    明年還要增加爭(zhēng)取政策的渠道，一是主動(dòng)與直屬庫(kù)聯(lián)系，二是在轄區(qū)內(nèi)再聯(lián)系發(fā)展一至兩個(gè)緊密型的合作企業(yè)。
    通過(guò)開(kāi)展這次“轉(zhuǎn)觀念、促經(jīng)營(yíng)、增效益”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，員工的思想形成了共識(shí)，認(rèn)為活動(dòng)開(kāi)展非常必要、非常緊迫、非常實(shí)在。下一步，我們趁熱打鐵，繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)信念，凝聚人心，尋求對(duì)策，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
    最后，提了四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)講話和市局會(huì)議精神；二是員工要提高工作責(zé)任感，對(duì)每天的工作進(jìn)行詳細(xì)記載；三是自定經(jīng)營(yíng)政策，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)人員；四是員工要結(jié)合自己的認(rèn)識(shí)完成一篇心得體會(huì)。
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇十
    第一階段考察意見(jiàn)：
    xxx自進(jìn)入入黨培養(yǎng)考察以來(lái)，政治上時(shí)刻與黨中央保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針，政策，積極向黨組織靠攏，這段時(shí)間內(nèi)郭文彬同志認(rèn)真參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，能夠自覺(jué)冷靜地分析自己、評(píng)價(jià)自己、發(fā)揚(yáng)虛心學(xué)習(xí)、謹(jǐn)慎工作的作風(fēng)，積極向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自己，在實(shí)踐中與強(qiáng)者共同進(jìn)步。作為檢修車(chē)間組長(zhǎng)，該同志具有極強(qiáng)的集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神，具有為集體服務(wù)、為集體爭(zhēng)光的自覺(jué)意識(shí)。在日常生活中能夠從身邊小事做起，能夠做到急群眾之所急，想群眾之所想，將幫助群眾的工作切實(shí)落到實(shí)處，能夠正確地處理存在著的一些矛盾。同時(shí)，該同志時(shí)刻不忘提醒自己保持勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，不追求物質(zhì)享受，注意個(gè)人文明素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，不斷地充實(shí)自己、完善自己，不斷提高精神追求。但是，xxx還應(yīng)多關(guān)注時(shí)事，政治敏銳性有待加強(qiáng)，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
    第二階段考察意見(jiàn)：
    向周?chē)潞腿罕娦麄鼽h的路線方針，積極參加黨組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員意識(shí)，樹(shù)立起馬克思主義的世界觀，人生觀和價(jià)值觀。工作生活中，能夠聯(lián)系群眾，本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱心助人，在工作中刻苦攻關(guān)，有明確的目標(biāo)，在群眾中樹(shù)立了良好的榜樣。但是，xxx還應(yīng)該意識(shí)到自身存在的不足，要將群眾批評(píng)與自我批評(píng)相結(jié)合，找出自身的缺點(diǎn)，多多團(tuán)結(jié)身邊的同志，爭(zhēng)取共同進(jìn)步。
    第三階段考察意見(jiàn)：
    xxx認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)方面取得了一定的成績(jī)，對(duì)黨的性質(zhì)、黨的指導(dǎo)思想、群眾路線和根本宗旨等，有了更深刻準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，也重新認(rèn)識(shí)了黨的組織原則、紀(jì)律和共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、義務(wù)和權(quán)利，并充分認(rèn)識(shí)了黨，也充分認(rèn)識(shí)到從思想上入黨的重要性和必要性，經(jīng)常主動(dòng)向黨組織匯報(bào)自己的思想，入黨動(dòng)機(jī)端正。生活中，該同志能努力按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，關(guān)懷同事，樂(lè)于助人，生活儉樸，處世得當(dāng)，具有較好群眾基礎(chǔ)。工作上，該同志擔(dān)任檢修車(chē)間組長(zhǎng)職務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在各項(xiàng)活動(dòng)中起良好的帶頭作用。學(xué)習(xí)上，積極表現(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想理論與方針政策用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐，真正地起到了一名黨員的模范帶頭作用。
    第四階段考察意見(jiàn)：
    經(jīng)過(guò)黨組織的培養(yǎng)教育，xxx共產(chǎn)主義信念堅(jiān)定，擁護(hù)黨
    的路線、方針、政策，熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義，有一定的政治理論水平，對(duì)黨的基本知識(shí)有一定了解。能夠繼續(xù)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷完善與超越自我，在管理崗位上能夠熱情地管理車(chē)間各項(xiàng)事宜，為車(chē)間事物盡職盡責(zé)。如今，該車(chē)間已經(jīng)成為一支團(tuán)結(jié)上進(jìn)，具有高度凝聚力，成員綜合素質(zhì)普遍較高的'隊(duì)伍。該同志在學(xué)習(xí)生活中注重改正自己的缺點(diǎn)，并虛心接受群眾對(duì)其的監(jiān)督。在看到自己的改正缺點(diǎn)，正在進(jìn)步的同時(shí)，還應(yīng)該注意到，自己做的距離一名優(yōu)秀黨員還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在維管段這個(gè)大集體中還應(yīng)進(jìn)一步爭(zhēng)取同事的更大的幫助，以更好地發(fā)揮自身的表率作用、政治理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)、理論聯(lián)系實(shí)際的能力還有待進(jìn)一步提高證明xxx入黨動(dòng)機(jī)端正，政歷及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)清楚，沒(méi)發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，能按期如實(shí)地向黨支部匯報(bào)思想，團(tuán)組織推薦和群眾座談會(huì)意見(jiàn)反映良好，在實(shí)際工作中做出了一定的成績(jī)。
    ×××，性別，××年×月出生，××年×月參加工作，現(xiàn)任×××職務(wù)。
    該同志××年×月×日向支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。根據(jù)其表現(xiàn)，支部于××年×月召開(kāi)支委會(huì)討論研究，同意將其列為黨員培養(yǎng)對(duì)象，并指定×××、×××兩同志作其培養(yǎng)人。
    經(jīng)過(guò)兩年的考察，支部在聽(tīng)取黨小組及培養(yǎng)人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)為：
    1、該同志在政治上能與黨中央保持一致，能堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，對(duì)黨有一定的認(rèn)識(shí)，入黨動(dòng)機(jī)端正，入黨目的明確。
    2、該同志在考察期間能以黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，工作勤懇，表現(xiàn)突出。
    3、該同志能經(jīng)常向黨組織匯報(bào)思想、工作和學(xué)習(xí)情況，對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)，能積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，樂(lè)于助人，遵紀(jì)守法，較好的發(fā)揮了帶頭和帶動(dòng)作用。
    4、經(jīng)過(guò)對(duì)該同志政審，其本人家庭主要成員和主要社會(huì)關(guān)系政歷清白，無(wú)重大政治、歷史問(wèn)題。
    鑒于以上意見(jiàn)，經(jīng)×年×月×日支委會(huì)研究，認(rèn)為該同志已基本符合黨員條件，可以發(fā)展為預(yù)備黨員。
    支部蓋章：×××
    ××年×月×日
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇十一
    只有在嚴(yán)格考察并合格了才能成為黨代表。下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的黨代表考察情況報(bào)告,供大家閱讀!
    因?yàn)榇蠹业男湃危救擞趚x年榮幸的被委以吳江市第十一屆黨代會(huì)代表的重任。三年多以來(lái)，本人堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和市黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市黨代會(huì)決定決議，與黨中央保持一致，勤奮工作，把黨代會(huì)精神落到實(shí)處，現(xiàn)將履行黨代表職責(zé)情況作如下匯報(bào)：
    一、在黨代會(huì)召開(kāi)期間和閉會(huì)期間認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使代表職責(zé)。
    在黨員代表大會(huì)召開(kāi)期間，我能正確行使黨員代表權(quán)利，認(rèn)真聽(tīng)取和審議、市紀(jì)委工作報(bào)告，并切實(shí)代表廣大黨員向黨代會(huì)提出有關(guān)反映社區(qū)工作的建議。能夠深入社區(qū)，了解廣大黨員、群眾的心聲，把社區(qū)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題以及社區(qū)黨組織、黨員、群眾的意見(jiàn)和要求，及時(shí)帶到黨代會(huì)上，為我社區(qū)加強(qiáng)黨建工作發(fā)表自己的意見(jiàn)，認(rèn)真參與討論各項(xiàng)工作的目標(biāo)任務(wù)和總體思路。
    在大會(huì)閉會(huì)期間，我能夠貫徹并及時(shí)向社區(qū)黨員、群眾認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)大會(huì)精神，嚴(yán)格按照代表團(tuán)制定的黨代表常任制度、黨代表接待日制度等，履行代表職責(zé)，及時(shí)反饋社區(qū)黨員和群眾意見(jiàn)。對(duì)相關(guān)黨組織貫徹決議及市黨代表會(huì)決議事項(xiàng)的實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查和監(jiān)督，并結(jié)合黨代會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹，積極思考。7月11日，以黨代表身份列席了吳江市第十一屆十四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議，并參加了座談?dòng)懻?7月31日參加松陵鎮(zhèn)黨委組織參觀了松陵工業(yè)園建設(shè)，巡視經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r;參加松陵鎮(zhèn)代表團(tuán)學(xué)習(xí)座談活動(dòng)和視察新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng);認(rèn)真參加吳江市學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)顧問(wèn)評(píng)議工作，參與對(duì)吳江辦、檔案局的民主評(píng)議活動(dòng)，向上述單位積極建言獻(xiàn)策。
    二、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，解放思想，創(chuàng)新理念，提高代表能力。
    三年多來(lái)，我一直堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持用理論分析問(wèn)題，解決實(shí)際問(wèn)題;積極組織開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐運(yùn)用，提高了自身業(yè)務(wù)知識(shí)能力、政治理論水平，加強(qiáng)了自身建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新理念，努力改造自己的世界觀，嚴(yán)于律己，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    今后我將進(jìn)一步做到求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮力爭(zhēng)先，確立新理念、拓展新思路、謀求新發(fā)展，堅(jiān)決以黨的利益為重，不辜負(fù)組織和黨員居民的希望與重托，做一名自覺(jué)接受黨員、居民監(jiān)督的黨代表。
    三、切實(shí)履行代表義務(wù)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    作為黨代表，我牢記承諾，積極組織開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、牢記“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)履行代表職責(zé)和義務(wù)，盡自己一份微薄的力量，全身心地投入到社區(qū)工作中去。積極發(fā)揮黨代表參政作用，充分發(fā)揮代表的橋梁作用，把市黨代會(huì)以及全委會(huì)的主要精神和各項(xiàng)決定傳達(dá)到社區(qū)黨組織和黨員。積極配合國(guó)土資源部領(lǐng)導(dǎo)以及省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)社區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研工作。結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，積極提出加強(qiáng)黨員發(fā)展，加強(qiáng)社區(qū)黨建的意見(jiàn)和建議。認(rèn)真參加6月18日在三村社區(qū)和9月17日在吳模村委會(huì)的二次黨代表“基層接待日”活動(dòng)，認(rèn)真接待來(lái)訪的黨員，做到事事有落實(shí);自覺(jué)加強(qiáng)與選區(qū)(三村、城中、北門(mén)、石里)黨組織的聯(lián)系，深入選區(qū)社區(qū)，認(rèn)真聽(tīng)取黨組織負(fù)責(zé)人工作介紹、存在問(wèn)題以及意見(jiàn)建議，自覺(jué)接受選區(qū)黨員居民的監(jiān)督;做好與5名貧困黨員的聯(lián)系工作;帶頭進(jìn)行四川抗震救災(zāi)捐款、吳江市黨員互助金捐款、臺(tái)灣受災(zāi)同胞捐款、孤兒捐款;積極參加 “愛(ài)心點(diǎn)燃希望”義賣(mài)拍賣(mài)活動(dòng)，并走訪慰問(wèn)13戶(hù)癌癥病人;積極開(kāi)展“一聯(lián)雙管”活動(dòng)，使黨建工作更上一個(gè)臺(tái)階;參加“太湖雪杯”社區(qū)居民健身操比賽榮獲一等獎(jiǎng);同三村、石里等社區(qū)成功組織了慶“八一”軍民聯(lián)歡會(huì);配合市創(chuàng)滅蠅工作先進(jìn)市和創(chuàng)省級(jí)人居環(huán)境獎(jiǎng)做好迎檢工作;牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，率領(lǐng)社區(qū)干部開(kāi)展“進(jìn)百家門(mén)、知大家情、解百家憂、暖百家心”調(diào)研活動(dòng)，創(chuàng)建了二村社區(qū)的特色服務(wù)品牌——“愛(ài)心時(shí)間銀行”，并榮獲“吳江市社會(huì)主義精神文明建設(shè)十大新事”、“蘇州市社區(qū)黨建工作品牌優(yōu)秀獎(jiǎng)” 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，社區(qū)榮獲“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”的光榮稱(chēng)號(hào)。
    回顧過(guò)去，展望未來(lái)，未來(lái)的道路充滿(mǎn)著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，辦法總比困難多。今后,我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，以人為本，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為下各鎮(zhèn)教育事業(yè)更加美好的未來(lái)而努力。
    一、努力學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平。
    一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想及精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合x(chóng)x大精神，迎合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)行了深刻的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意辦人民滿(mǎn)意教育的思想信念，始終把“三個(gè)代表”作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，工作中時(shí)刻提醒自己，擔(dān)校長(zhǎng)一任，出成績(jī)一方，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈努力。
    二、勤奮工作，盡職盡責(zé)，做好本職工作。
    首先，作為下各小學(xué)校長(zhǎng)，在上級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和教育局的大力支持下，我緊緊圍繞“以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)化操場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，以全托寄宿制為特色”，以“平安校園”制度為保障，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，辦人民群眾滿(mǎn)意的學(xué)校?，F(xiàn)在，200米標(biāo)準(zhǔn)化操場(chǎng)建設(shè)工程已順利完工并投入使用，極大的改善了校園環(huán)境，徹底解決下各全鎮(zhèn)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)操場(chǎng)的歷史,提升了辦學(xué)檔次。在開(kāi)展其它工作過(guò)程中注重“鏈條效應(yīng)”，重視線條分工明確，職責(zé)到人，配合協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，各項(xiàng)工作順利有序，校群關(guān)系不斷改善，校內(nèi)外比較和諧。
    另外，作為中心校書(shū)記兼任工會(huì)主席，分管全鎮(zhèn)小學(xué)的文體衛(wèi)等工作，xx年取得了如下成績(jī)：
    1.素質(zhì)教育質(zhì)量評(píng)估中，畢業(yè)班成績(jī)獲居縣同類(lèi)學(xué)校第二名，抽測(cè)的五年級(jí)獲第一名。
    小學(xué)通過(guò)“省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”驗(yàn)收。
    3.參加“縣中小學(xué)生文藝匯演”榮獲二等獎(jiǎng)兩個(gè)，在“縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”中連續(xù)第四次獲小學(xué)甲組第四名(鄉(xiāng)下第一)的好成績(jī)，另有11位學(xué)生在縣級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)3人。
    4.獲“縣退管工作先進(jìn)集體”。
    5.教科研成績(jī)：由我負(fù)責(zé)的省重點(diǎn)課題《邊貧地區(qū)小學(xué)教師素質(zhì)提高共進(jìn)策略研究》優(yōu)秀結(jié)題，并在省成果評(píng)比中獲二等獎(jiǎng)，發(fā)表于國(guó)家重點(diǎn)教育雜志——《xx科研》;另外還有省課題《小學(xué)生道德細(xì)節(jié)實(shí)踐的研究》已經(jīng)結(jié)題，并被列入市重點(diǎn)科研項(xiàng)目;教師在市、縣獲獎(jiǎng)的論文18篇。
    6.有4人在縣級(jí)教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
    三、積極做好代表團(tuán)的聯(lián)絡(luò)員工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
    作為第五代表團(tuán)的聯(lián)絡(luò)員，我認(rèn)真當(dāng)好團(tuán)長(zhǎng)的助手，負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)和記錄工作，向代表分發(fā)文件、刊物等，并經(jīng)常與各代表保持密切聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確掌握代表的工作、職務(wù)等變動(dòng)情況，按時(shí)完成代表大會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。
    回顧過(guò)去，展望未來(lái)，未來(lái)的道路充滿(mǎn)著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的'壓力，但我相信，辦法總比困難多。今后,我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，以人為本，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為下各鎮(zhèn)教育事業(yè)更加美好的未來(lái)而努力。
    以上述職，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以評(píng)議!謝謝大家!
    xx，男，漢族，山東桓臺(tái)縣人，中共黨員，研究生學(xué)歷。 個(gè)性特點(diǎn)：該同志出生在農(nóng)村家庭，成長(zhǎng)在比較艱苦的環(huán)境，受過(guò)較高程度的教育，因此作風(fēng)比較樸實(shí)，生活簡(jiǎn)樸，為人誠(chéng)懇，謙虛謹(jǐn)慎，待人真誠(chéng)。政治理論水平高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作比較務(wù)實(shí)，注重實(shí)效，在中具有較高的威信和親和力。
    優(yōu)點(diǎn)：
    1、注重學(xué)習(xí)，政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。該同志平時(shí)注重學(xué)習(xí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的以來(lái)的重要精神，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定信念，不斷提高思想政治意識(shí)，工作中體現(xiàn)出了較高的理論水平和理論素養(yǎng)。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)，無(wú)論是在保障部還是到xx工作，都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，積極支持和配合主要領(lǐng)導(dǎo)的工作，遇事堅(jiān)持集體討論，全力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和隊(duì)伍穩(wěn)定。能經(jīng)常深入到和基層群眾中間，認(rèn)真傾聽(tīng)意見(jiàn)，熱心為基層辦實(shí)事，解決問(wèn)題，具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和群眾觀念。
    2、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，進(jìn)入角色快。該同志善于在工作中學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，對(duì)公安后勤保障、思想政治工作比較熟悉，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。任警務(wù)保障部副主任期間，積極作為，迎難而上，協(xié)調(diào)整合工作力量，順利完成機(jī)關(guān)小區(qū)住房分配、房產(chǎn)證辦理、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理辦法、突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案制定、裝備調(diào)劑供應(yīng)、機(jī)關(guān)辦公環(huán)境改善等工作任務(wù)。任職以來(lái)，根據(jù)分工很快進(jìn)入角色，深入基層調(diào)研，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，建立完善內(nèi)部管理制度，確保隊(duì)伍紀(jì)律嚴(yán)明，辦公秩序井然。著手研究制定從優(yōu)待警具體措施得到了的充分肯定。
    3、作風(fēng)謙虛謹(jǐn)慎，為人正直坦誠(chéng)、公道正派，廉潔自律較好。該同志始終保持謙虛謹(jǐn)慎的思想作風(fēng)，平易近人，對(duì)人尊重，正直正派，不當(dāng)面一套背后一套，人品和德性受到的普遍贊譽(yù)。能自覺(jué)加強(qiáng)道德修養(yǎng)，克服拜金主義和享樂(lè)主義，講操守、重品行，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政各項(xiàng)措施，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”制，工作往來(lái)堅(jiān)持從廉從簡(jiǎn)，不謀私利，反對(duì)奢靡，做到生活正派、情趣健康，樹(shù)立公正廉潔執(zhí)法、維護(hù)社會(huì)公平的良好形象。
    不足：
    在形式主義方面：一是學(xué)習(xí)抓得不夠緊，沒(méi)有真正潛心研究，學(xué)習(xí)效果不夠理想。二是存在會(huì)議活動(dòng)過(guò)多的問(wèn)題，對(duì)工作的實(shí)際效果考慮得不夠。三是深入基層，調(diào)查研究不夠深入。
    在官僚主義方面：一是在具體工作中，有時(shí)存在松懈思想，如懶惰現(xiàn)象。二是對(duì)基層情況的了解主要靠聽(tīng)匯報(bào)和抽查，對(duì)基層職工的思想動(dòng)態(tài)和工作生活中遇到的困難問(wèn)題了解得不夠全面及時(shí)，關(guān)心幫助不夠。三是在積極主動(dòng)服務(wù)群眾方面離黨委的要求和群眾的期盼存在一定的差距。
    在享樂(lè)主義方面: 一是改革創(chuàng)新精神不夠，爭(zhēng)創(chuàng)一流的勁頭不足。二是在思想上放松了對(duì)享樂(lè)主義的警惕，重儉仆、求實(shí)效、過(guò)緊日子的意識(shí)有所淡化，抵制享樂(lè)主義的自覺(jué)性下降。
    在奢靡之風(fēng)方面:一是艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識(shí)有所削弱。二是在公務(wù)接待方面有時(shí)存在超規(guī)格現(xiàn)象。
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇十二
    xx，女，蒙古族，團(tuán)員，1990年3月8日生，巴里坤縣花園鄉(xiāng)人，20xx年6月畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學(xué)高職學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)院專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，現(xiàn)為巴里坤縣博爾羌吉鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工。
    20xx.4.1-至今xxxxxx衛(wèi)生院職工。
    1.品行端正，積極進(jìn)取。該同志擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守法律法規(guī)，遵守單位的規(guī)章制度，為人正派，思想品德較好。
    2.為人誠(chéng)實(shí)，生活樸素。該同志誠(chéng)實(shí)守信，生活樸素，獨(dú)立性強(qiáng)，處處嚴(yán)格要求自己，無(wú)不良嗜好和習(xí)慣。
    3.團(tuán)結(jié)同事，服從分工。該同志謙虛謹(jǐn)慎，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，能與領(lǐng)導(dǎo)和同事和睦相處，密切配合；工作上服從分工，從不挑肥揀瘦。
    4.勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。該同志能積極學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，并且注重理論聯(lián)系實(shí)際，能很快適應(yīng)并勝任工作。
    5.工作踏實(shí)，吃苦耐勞。該同志儀表端莊，對(duì)待群眾和藹、熱心、細(xì)致、周到，工作精細(xì)、有條理。能熟悉相關(guān)法律法規(guī)，文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法。工作勤奮，吃苦耐勞，能按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
    未發(fā)現(xiàn)明顯不足。
    無(wú)。
    考察小組意見(jiàn)：
    經(jīng)綜合考察，我們認(rèn)為該同志符合《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，建議予以轉(zhuǎn)正。
    考察人：xx。
    20xx年x月x日。
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇十三
    國(guó)以才立，業(yè)以才興。人才是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵因素。為了對(duì)接長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)放開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，縣委、縣政府確立了突出工業(yè)優(yōu)先，推進(jìn)“一主三化”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體思路，提出了加快建設(shè)新興工業(yè)強(qiáng)縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、區(qū)域物流中心、生態(tài)水鄉(xiāng)，在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)“縣市發(fā)展?fàn)幍谝?，縣域經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)先進(jìn)”的奮斗目標(biāo)。為了切實(shí)加強(qiáng)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)，為我縣發(fā)展供給智力支撐和人才保障，近期，縣人事局組織專(zhuān)班到縣衛(wèi)生、教育、農(nóng)業(yè)、建設(shè)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才集中的事業(yè)單位和部分規(guī)模企業(yè)，就人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、人才需求情景及存在的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，并就加強(qiáng)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)提出了提議。
    一、基本情景。
    近年來(lái)，全縣各地、各部門(mén)緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)，進(jìn)取探索人才隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新途徑、新舉措，不斷推進(jìn)人才政策機(jī)制創(chuàng)新，下大力氣引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才，努力營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好環(huán)境，取得了明顯的成效。
    至年底，全縣企事業(yè)單位有各類(lèi)人才15847人（具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷或具有初級(jí)及以上職稱(chēng)以及高技能人才）。從人員分布上看，事業(yè)單位人才10205人，企業(yè)人才3174人，鄉(xiāng)土人才2468人；從專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)上看，正高13人，副高903人，中級(jí)6346人，初級(jí)8585人；從文化層次看，研究生24人，本科生2065人，專(zhuān)科生5780人，中專(zhuān)（高中）及以下7978人；從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲以下2516人，36歲—45歲3524人，46歲—55歲6890人，55歲以上2917人；現(xiàn)有各類(lèi)優(yōu)秀人才43人，其中享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼5人，省有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家1人，省政府專(zhuān)項(xiàng)津貼3人，市政府津貼6人，縣政府專(zhuān)項(xiàng)津貼30人。
    二、存在的主要問(wèn)題及原因。
    一是人才匱乏，分布不勻。從總量上看，各類(lèi)人才占全縣總?cè)丝诘?.53％，明顯偏低。從人才分布上看，具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱(chēng)的人才大部分集中在事業(yè)單位，企業(yè)人才僅占20％，在數(shù)量、質(zhì)量上難以支撐企業(yè)的快速發(fā)展。從地域分布上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才僅占15.6％。僅以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣技術(shù)人員為例，按每1.5萬(wàn)畝農(nóng)田配備一名農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的標(biāo)準(zhǔn)，我縣有農(nóng)田120萬(wàn)畝，應(yīng)配80人，現(xiàn)僅有45人。從結(jié)構(gòu)層次上看，我縣高、中、初三類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才之比為1：7：9，高層次人才僅占人才總量的6.13％，并且異常缺乏在省、市有影響的學(xué)科帶頭人。
    二是整體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)不合理。文化程度偏低，專(zhuān)業(yè)知識(shí)較差，能獨(dú)擋一面的人才缺乏。如縣疾控中心，核定事業(yè)編制60人，按編制配齊人員后，第一學(xué)歷為本科的僅有4個(gè)，能獨(dú)擋一面的人員僅占13。在現(xiàn)有人才隊(duì)伍中，年齡結(jié)構(gòu)老化，高中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年齡偏大，并且部分高層人才已退居二線或外流。如國(guó)務(wù)院津貼享受者張全忠（化工行業(yè)）、宋宏章（汽車(chē)行業(yè)）等，均已退居二線。縣植保站在編在崗4名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，平均年齡46歲，不能適應(yīng)事業(yè)發(fā)展要求。
    三是人才流失嚴(yán)重，地域優(yōu)勢(shì)不足。近十年來(lái)，由于多方原因，“人才東南飛”現(xiàn)象持續(xù)不斷，并呈增量加速之勢(shì)。目前平均每年流失各類(lèi)人才約50人。人才流失呈現(xiàn)“兩多”現(xiàn)象：高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、管理人才流失多；技能人才流失多。如縣梅園中學(xué)省級(jí)明星教師凡華，年因提拔不成，辭職到深圳某中學(xué)任教；原建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院10名專(zhuān)業(yè)人才中有7人（包括國(guó)家一級(jí)構(gòu)造師1人、一級(jí)設(shè)計(jì)師1人，一級(jí)監(jiān)理師1人，本科生4人）陸續(xù)外流到廣東、武漢等地。年車(chē)橋副總徐才安辭職到三環(huán)公司任職等等。我縣基礎(chǔ)教育一向抓得較好，每年高考上大學(xué)的學(xué)生都在5000人左右，但畢業(yè)后回縣工作的每年僅幾十人，約占考入大學(xué)人數(shù)的1％。
    四是人才難引進(jìn)，更難留住。應(yīng)對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、各類(lèi)人才短缺的現(xiàn)狀，各部門(mén)（單位）也采取了諸多措施，想辦法引進(jìn)人才，留住人才，但收效甚微。如車(chē)橋公司年以來(lái)先后招聘、引進(jìn)100多人，僅留住19人。今年計(jì)劃招聘120人（包含專(zhuān)業(yè)人才和普工），趕了7場(chǎng)次招聘會(huì)，2場(chǎng)為零，目前招聘不到20人。年該公司引進(jìn)德國(guó)c28齒輪生產(chǎn)線后，花費(fèi)20多萬(wàn)元選送10人（工段長(zhǎng)2人，大學(xué)畢業(yè)生8人）到北京進(jìn)行專(zhuān)業(yè)操作知識(shí)培訓(xùn)2個(gè)月，兩個(gè)月后僅留下2個(gè)工段長(zhǎng)。新生源公司自年起先后招聘、引進(jìn)各類(lèi)人才40多人，現(xiàn)僅留下4人。
    我縣在人才方面存在這些問(wèn)題，既有歷史的原因，也有現(xiàn)實(shí)的障礙：
    1、經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)不足，在必須程度上制約了我縣人才的發(fā)展。我縣是欠發(fā)達(dá)縣市，人均收入在全省比較靠后，事業(yè)單位人均月收入（扣除“三險(xiǎn)一金”）約為1400元，如縣植保站高級(jí)植保師張才德，扣除三險(xiǎn)一金后實(shí)際月收入為1600元；規(guī)模企業(yè)平均約為普工800-1400元月，本科生約為1500-2500元月。與南方地區(qū)和沿海地區(qū)相比，劣勢(shì)明顯。我縣經(jīng)營(yíng)行業(yè)主要是傳統(tǒng)行業(yè)和技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)不多。加上縣內(nèi)企業(yè)塊頭不大，實(shí)力不強(qiáng)，目前盡管，我縣規(guī)模企業(yè)增加到130家，與2005年相比凈增50家，但沒(méi)有一家稅收過(guò)億的企業(yè)，銷(xiāo)售過(guò)10億的企業(yè)也僅有公司一家。大多數(shù)企業(yè)存在“有多大廟就供多大菩薩”的思想。相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力較低，必須程度上制約了人才隊(duì)伍發(fā)展的質(zhì)量和水平。
    2、傳統(tǒng)的計(jì)劃模式和“重財(cái)輕才”的舊觀念，使得部分單位引才口頭上重視，行動(dòng)上忽視。根深蒂固的官本位意識(shí)和傳統(tǒng)的價(jià)值取向?qū)⒋蟛糠謱?zhuān)業(yè)技術(shù)人才集中到機(jī)關(guān)事業(yè)單位。加上受深層次文化意識(shí)的制約，企業(yè)愛(ài)才只在口頭上，親信式團(tuán)隊(duì)、家族式管理使許多企業(yè)重資本聚集，輕人才組合，個(gè)別單位是缺才拒才，重引資、輕引智，重使用、輕開(kāi)發(fā)，忽視科研、培訓(xùn)、引進(jìn)、待遇、晉升等人才密切關(guān)心的問(wèn)題。
    3、體制與機(jī)制上的障礙及人員調(diào)配方式，客觀上造成人才資源的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。由于歷史的原因，我縣事業(yè)單位嚴(yán)重超編，年實(shí)施以編制為龍頭的人員調(diào)配管理機(jī)制以來(lái)，全縣大多數(shù)事業(yè)單位仍然在還歷史的舊帳，造成人員難流動(dòng)，新鮮血液難補(bǔ)充，人才年齡結(jié)構(gòu)老化。如縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)有教職員工149人，40歲以上占70％，30歲以下5人，28歲以下僅2人?，F(xiàn)有人員專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，急需的人才引進(jìn)了人，卻難留住心?？h職教中心2年前引進(jìn)了2名模具專(zhuān)業(yè)教師，但一向是臨時(shí)工身份。目前事業(yè)單位普遍反映缺三類(lèi)人：能做事會(huì)干事的人、業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人。如縣農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室核定事業(yè)編制32名，按要求醫(yī)療和財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備應(yīng)為總?cè)藬?shù)的70％以上，但實(shí)際不足50％。該單位目前空余編制6名，擬調(diào)進(jìn)醫(yī)管等專(zhuān)業(yè)人員，但縣里要求從縣衛(wèi)生系統(tǒng)其它全額撥款事業(yè)單位中進(jìn)行人員調(diào)劑。目前衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的全額撥款事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)人才無(wú)法調(diào)劑，而能調(diào)劑的非專(zhuān)業(yè)人才又不能適應(yīng)工作需要。
    4、投入及激勵(lì)強(qiáng)度不夠，綜合環(huán)境欠佳，影響人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)化。從人才投入看，近幾年全縣各類(lèi)人才開(kāi)發(fā)的投資有了較大的增長(zhǎng)，基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、實(shí)用人才培訓(xùn)等都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。近十年來(lái)，縣委、縣政府每?jī)赡陮?duì)部分優(yōu)秀人才進(jìn)行一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行政府津貼，累計(jì)投入財(cái)政性資金30多萬(wàn)元，但與其他地區(qū)的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比較，仍有較大的差距。在投資政策上，往往把產(chǎn)業(yè)投資放在首位，技術(shù)投資放在第二位，人才投資放在第三位。在投資機(jī)制上，尚未建立政府、企事業(yè)、人才個(gè)體多元投資的機(jī)制，也未建立縣級(jí)人才發(fā)展基金。從動(dòng)力機(jī)制上看，以激發(fā)各類(lèi)人才內(nèi)在動(dòng)力為目的，集精神物質(zhì)激勵(lì)為一體的機(jī)制尚未構(gòu)成，利益驅(qū)動(dòng)的作用發(fā)揮不夠，薪酬待遇也未與本事、業(yè)績(jī)掛鉤，人才的歸屬感和向心力較弱。從引才留才環(huán)境上看，沒(méi)有制定吸引人才的特殊政策，企業(yè)的人文環(huán)境也有待改善、提高，等等。這些都在必須程度上制約了我縣人才資源的開(kāi)發(fā)和人才隊(duì)伍的可持續(xù)優(yōu)化。
    三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的提議。
    (一)擬定人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，深化各級(jí)各部門(mén)人才意識(shí)。
    調(diào)整充實(shí)縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)職責(zé)，將人才工作情景納入班子考核的重要資料。制定“十二五”縣級(jí)人才發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過(guò)各種形式和渠道加大宣傳力度，加大財(cái)政對(duì)人才經(jīng)費(fèi)的投入，構(gòu)成政府投入為引導(dǎo)，用人單位投入為主體，社會(huì)各方出資為補(bǔ)充的多元化人才開(kāi)發(fā)投入機(jī)制。著力營(yíng)造關(guān)心、支持、理解、尊重人才的良好社會(huì)環(huán)境。
    (二)盤(pán)活用好現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮他們的作用。
    1、優(yōu)化用人機(jī)制，拓寬選用渠道，促進(jìn)各類(lèi)人才有序流動(dòng)。制定有利于人才流動(dòng)的辦法和實(shí)施細(xì)則，比如對(duì)選調(diào)生、“三支一扶”畢業(yè)生，工作期滿(mǎn)后，只要本人愿意，經(jīng)過(guò)相應(yīng)考核，就可給與編制，辦理聘用手續(xù)，留住人才。進(jìn)取培養(yǎng)企業(yè)人才，如黨政機(jī)關(guān)干部愿意到企業(yè)工作，保留人事關(guān)系，行政級(jí)別不變，適應(yīng)的繼續(xù)留企業(yè)工作，不適應(yīng)的可回原機(jī)關(guān)工作。實(shí)行編制的動(dòng)態(tài)管理，建立事業(yè)單位人員正常補(bǔ)充機(jī)制。有空編的應(yīng)每年補(bǔ)充一次。對(duì)高精尖人才實(shí)行定向招考。
    2、打破地區(qū)、部門(mén)界限，鼓勵(lì)現(xiàn)有人才參與社會(huì)分工合作。人才是活化的資源，在一個(gè)企業(yè)內(nèi)也不可能得到完全的發(fā)揮，在遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則的前提下，允許他們到更廣闊的天地去施展才華。如車(chē)橋公司的技師郭全，是省級(jí)技能大師，在、都小有名氣。公司與其約定，在保證公司機(jī)修工作基礎(chǔ)上（總經(jīng)理給其特殊待遇），可接攬其他廠家維修工作。
    3、加強(qiáng)培訓(xùn)、暢通渠道，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造環(huán)境和條件。一方面，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，利用各類(lèi)培訓(xùn)基地、網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，加大對(duì)人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)、知識(shí)的培訓(xùn)與更新。另一方面，建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取高層次人才意見(jiàn)直通車(chē)制度。明確縣四大家領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系1—2名優(yōu)秀人才或技術(shù)骨干，經(jīng)常性地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和提議，為高層次人才供給參政議政舞臺(tái)，發(fā)揮他們智慧和作用。再次，加強(qiáng)單位（企業(yè)）文化建設(shè)，打造健康、進(jìn)取、向上的物質(zhì)、人文環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)單位（企業(yè)）吸引人才的魅力，并激發(fā)人才的歸屬感與向心力。
    (三)制定優(yōu)惠政策，進(jìn)取“引才引智”
    1、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，搭好引才引智平臺(tái)。項(xiàng)目建設(shè)是聚集資本、吸引人才、落實(shí)國(guó)家優(yōu)惠政策的核心，也是吸引人才的突破口。要加強(qiáng)新生源、移栽靈兩家企業(yè)省級(jí)博士后產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，借助這一平臺(tái)，加強(qiáng)與相關(guān)高校聯(lián)系溝通，提前向優(yōu)秀畢業(yè)生供給實(shí)習(xí)崗位，招引高層次人才到我縣工作。
    2、完善人才政策，用良好的待遇吸引高層次人才。用足用活現(xiàn)行工資福利政策，提高事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員待遇。搞活事業(yè)單位活的工資部分，允許單位根據(jù)工作情景進(jìn)行再分配。對(duì)愿意回縣工作的本科生直接執(zhí)行定級(jí)工資，對(duì)引進(jìn)的外籍本科生給予適當(dāng)生活補(bǔ)貼。對(duì)引進(jìn)的高層次人才，縣政府實(shí)行補(bǔ)貼制度，鼓勵(lì)企事業(yè)單位引進(jìn)高、精、尖人才，實(shí)施“一流人才、一流報(bào)酬”。用高薪吸引急需的高端人才。如高薪聘請(qǐng)某技術(shù)研究所任光電纜項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，月薪5萬(wàn)元左右，還為公司帶來(lái)了一個(gè)5人技術(shù)團(tuán)隊(duì)。設(shè)立縣級(jí)人才發(fā)展基金。由縣財(cái)政、企業(yè)、社會(huì)多方籌集100萬(wàn)以上發(fā)展基金，定期重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
    3、解決后顧之憂，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境穩(wěn)定人才。建設(shè)人才周轉(zhuǎn)公寓。針對(duì)企業(yè)難以單一地征（用）地為高級(jí)人才建公寓的現(xiàn)實(shí)，采取政府統(tǒng)一建設(shè)，企事業(yè)單位租用的模式，解決企事業(yè)單位引進(jìn)人才的居住問(wèn)題，并力求停車(chē)、健身、商務(wù)、娛樂(lè)、物業(yè)管理等功能齊全。簡(jiǎn)化程序，開(kāi)辟“綠色通道”，幫忙解決新引進(jìn)人才家屬配偶就業(yè)、子女入學(xué)等問(wèn)題。發(fā)放“人才健康綠卡”，確定定點(diǎn)醫(yī)院，聯(lián)系科室，由定點(diǎn)醫(yī)院為持卡人建立個(gè)人健康檔案。定期跟蹤、回訪。加強(qiáng)與外來(lái)人才的溝通和聯(lián)系，定期開(kāi)展座談會(huì)、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，使他們更好地為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。
    (四)加大人才培養(yǎng)的力度，培養(yǎng)急需、長(zhǎng)線人才。
    1、加大職業(yè)教育工作力度。根據(jù)事業(yè)單位和規(guī)模企業(yè)發(fā)展的需求，對(duì)缺口較大的營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)實(shí)行定單式培訓(xùn)。由縣職校與需求企業(yè)單位簽訂委培合同。
    2、實(shí)施人才回歸工程。結(jié)合需求，與畢業(yè)后愿回縣工作（至少5年以上）的高校畢業(yè)生（本科或以上）簽訂就業(yè)合同，由財(cái)政給予必須數(shù)額的補(bǔ)貼（約為大學(xué)學(xué)費(fèi)數(shù)額），并確保必須的工資待遇（類(lèi)似國(guó)家對(duì)師范生優(yōu)惠政策），為持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備一些長(zhǎng)線人才。
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇十四
    按照xx市教育局的安排，xxxx年11月，歷時(shí)15天，我們xxxx市一行8人， 赴xxxx參加了職業(yè)教育高級(jí)研修班學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)如下：
    一、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：
    聆聽(tīng)了xxxx市職業(yè)教育專(zhuān)家和名優(yōu)校長(zhǎng)的學(xué)術(shù)報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹：(1)xxxx市醫(yī)藥學(xué)校校長(zhǎng)陸國(guó)民的《用未來(lái)決定現(xiàn)在-----傳承過(guò)去，把握現(xiàn)在，創(chuàng)造未來(lái)》;(2)xxxx市貿(mào)易學(xué)校校長(zhǎng)姜曉敏的《以現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念經(jīng)營(yíng)學(xué)?！?(3)xxxx市xxxx職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)張?jiān)粕摹陡删透珊?，要第一?不好的不干，非第一名不要》等。
    參觀考察了xxxx市xxxx職業(yè)學(xué)校和xxxx市醫(yī)藥學(xué)校等。
    在整個(gè)學(xué)習(xí)考察過(guò)程給我印象最深的是：
    1. xxxx、華東地區(qū)職業(yè)教育有較濃厚的改革氛圍，學(xué)校改革意識(shí)強(qiáng)，改革力度大，師生改革積極性高。他們以自己的實(shí)踐，勇于迎接職業(yè)教育新形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，變萎縮為強(qiáng)大，變停滯為發(fā)展，努力使人才的培訓(xùn)貼緊社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才需求，為我們提供了發(fā)展壯大職業(yè)教育的成功經(jīng)驗(yàn)。
    2. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)教育高度重視，在政策和財(cái)力上均給予大力支持，為職業(yè)學(xué)校的改革和發(fā)展創(chuàng)造了相當(dāng)有利的條件。
    二、主要經(jīng)驗(yàn)
    1、辦學(xué)方向和培養(yǎng)目標(biāo)非常明確。幾所學(xué)校牢固樹(shù)立了為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想，專(zhuān)業(yè)設(shè)置緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和社會(huì)發(fā)展的需求，面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理一線工作崗位，培養(yǎng)應(yīng)用型高級(jí)人才。提出了以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路的高等職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展方向。因此，學(xué)校與企業(yè)、與學(xué)生貼得很緊，完全融入，密不可分，專(zhuān)業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置針對(duì)性很強(qiáng)。xxxxxxxx職業(yè)學(xué)校牢固樹(shù)立為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的思想，控制辦學(xué)規(guī)模，控制每年招生人數(shù)，他們?cè)谔岣呓虒W(xué)質(zhì)量和學(xué)生的技能培訓(xùn)上狠下功夫，辦出學(xué)校特色。學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設(shè)很有新意，一是讓教師利用假期走進(jìn)企業(yè)考察調(diào)研，確定專(zhuān)業(yè)建設(shè)方向;二是把企業(yè)負(fù)責(zé)人請(qǐng)進(jìn)學(xué)校，建立專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)，幫助學(xué)校建設(shè)專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不斷充實(shí)和完善。專(zhuān)業(yè)對(duì)口，學(xué)生很搶手，政府很高興，大把大把地向?qū)W校投入。
    2、重視學(xué)生職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。職業(yè)教育就是就業(yè)教育，各個(gè)學(xué)校加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，注重學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)“零距離對(duì)接”。根據(jù)學(xué)生理論知識(shí)強(qiáng)，動(dòng)手能力弱、易跳槽，大專(zhuān)學(xué)生不愛(ài)動(dòng)腦愛(ài)動(dòng)手，工作上手快、留得住企業(yè)歡迎的特點(diǎn)，著力加強(qiáng)了學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。
    把工廠搬進(jìn)了學(xué)校，把學(xué)校辦在了工廠，緊貼崗位業(yè)務(wù)，開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)，目標(biāo)是培養(yǎng)一線的技術(shù)工人。他們的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地非常完善，學(xué)生上完理論課便進(jìn)入實(shí)習(xí)基地。由于強(qiáng)化了學(xué)生的實(shí)訓(xùn)能力，畢業(yè)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)工作能力很強(qiáng)，在企業(yè)里挑起了大梁，擔(dān)任總工、副總經(jīng)理的甚多。同時(shí)他們注重外聯(lián)，與國(guó)內(nèi)外合作辦學(xué)，許多學(xué)生在外地就業(yè)。
    他們重視提高學(xué)生綜合素質(zhì)，集于職業(yè)生涯的素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生吃苦、敬業(yè)精神，組織學(xué)生到企業(yè)參觀，到農(nóng)村去鍛煉、磨練。正是由于重視學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和動(dòng)手能力的培養(yǎng)，學(xué)生在企業(yè)安心不跳槽，業(yè)務(wù)熟上手快。
    3、突出了以人為本，學(xué)生管理人性化。xxxx市貿(mào)易學(xué)校的學(xué)生工作很有特色，一是他們培養(yǎng)學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí)，提高了學(xué)生的人格魅力。與珠寶打交道的人，必須有良好的思想素質(zhì)和道德品質(zhì)。學(xué)校通過(guò)課堂德育教育，開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，教師敬業(yè)精神的影響和人文環(huán)境熏陶，使學(xué)生學(xué)會(huì)誠(chéng)信做人，塌實(shí)做事，企業(yè)正是看重這種品質(zhì)，將畢業(yè)學(xué)生用在重要崗位和關(guān)鍵崗位。同時(shí)學(xué)校加強(qiáng)與學(xué)生的溝通，他們定期在學(xué)生中問(wèn)卷調(diào)查，傾聽(tīng)學(xué)生的聲音，了解學(xué)生對(duì)學(xué)院的滿(mǎn)意度，使學(xué)生與學(xué)院產(chǎn)生共信、共鳴，學(xué)生走出去宣傳學(xué)校，介紹自己的親戚朋友到學(xué)校來(lái)上學(xué)。二是學(xué)校每年舉辦工商模擬市場(chǎng)，讓學(xué)生學(xué)做小老板，從申請(qǐng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，到經(jīng)營(yíng)企業(yè)、推銷(xiāo)產(chǎn)品讓學(xué)生進(jìn)入市場(chǎng)親身體驗(yàn)。三是讓學(xué)生養(yǎng)成自主管理的習(xí)慣，學(xué)校每個(gè)專(zhuān)業(yè)配備2-3名輔導(dǎo)員，每個(gè)班配備1名學(xué)生班主任，由高年級(jí)學(xué)生管理半年后，再由本班學(xué)生擔(dān)任，依次形成了學(xué)生自己管理自己的良好習(xí)慣。學(xué)校環(huán)境宜人，文化氛圍特別濃厚。
    4、辦學(xué)理念新，創(chuàng)新意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)特別濃。xxxx市醫(yī)藥學(xué)校和xxxx市xxxx職業(yè)學(xué)校認(rèn)為辦學(xué)理念、機(jī)制、體制的根本轉(zhuǎn)變是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，必須按照新標(biāo)準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)學(xué)校，辦出特色，學(xué)校才有發(fā)展。他們“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”。
    5、管理方法科學(xué)，用人機(jī)制靈活。在科學(xué)管理上狠下功夫，他們分權(quán)、授權(quán)、放權(quán)，淡化行政權(quán)力，強(qiáng)化學(xué)術(shù)權(quán)力，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管學(xué)校建設(shè)規(guī)劃，主任、教授管治學(xué)，實(shí)行學(xué)校和專(zhuān)業(yè)部?jī)杉?jí)管理，專(zhuān)業(yè)部是實(shí)體。他們把學(xué)生就業(yè)工作作為學(xué)校的全部工作，從學(xué)生進(jìn)校前做到學(xué)生畢業(yè)后，一個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)準(zhǔn)一個(gè)行業(yè)。
    辦學(xué)用人機(jī)制靈活，全員競(jìng)聘1年至4年不等，1年考核一次，達(dá)不到要求的解聘，簽4年合同有一次考核不合格待崗3個(gè)月，再不合格解聘。規(guī)定夫妻不能在同一單位工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)選擇員工，考核下屬并進(jìn)行獎(jiǎng)金分配;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核部門(mén)工作，并發(fā)放部門(mén)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金，部門(mén)工作若有失誤，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。學(xué)校形成了注重工作實(shí)績(jī)，人人找活干，干活才有獎(jiǎng)，沒(méi)活就撤崗的良好局面。他們還把職業(yè)技能鑒定站、行業(yè)學(xué)會(huì)建在了學(xué)校，行業(yè)協(xié)會(huì)還在學(xué)校建立了研究所，企業(yè)、行業(yè)與學(xué)校共建實(shí)訓(xùn)基地。
    三、幾點(diǎn)體會(huì)
    xxxx、華東地區(qū)職業(yè)教育改革之所以能取得較大成效，從宏觀看，大致可以歸納為如下幾個(gè)方面：
    (一)、在職教形勢(shì)發(fā)生不利于職教發(fā)展的情況下，及時(shí)進(jìn)行大膽的調(diào)整、改革
    近年來(lái)，隨著大學(xué)和高中的擴(kuò)招，各地的中職教育普遍受到較大沖擊。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，xxxx、華東地區(qū)的成功之處是，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、改革。如xxxx，1999年便將原有的500多所職業(yè)學(xué)校調(diào)整為280多所，并提出“調(diào)整中提高，改革中發(fā)展”的方針。從1999年至現(xiàn)在，堅(jiān)持了職業(yè)教育從外延發(fā)展和內(nèi)涵提高的做法，并抓了如下的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移：
    1. 在培養(yǎng)目標(biāo)上，從一次性就業(yè)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展的人力開(kāi)發(fā)。為保護(hù)中職資源，提出并實(shí)行了在重點(diǎn)職校進(jìn)行“中職――高校聯(lián)合”的“3+3”模式的嘗試，并取得較大的成效。
    2. 在發(fā)展重點(diǎn)上，從中等教育為主轉(zhuǎn)變?yōu)橹械权D―高等教育并舉，允許高校搞二級(jí)學(xué)院。
    3. 在辦學(xué)模式上，從學(xué)歷教育為主的模式轉(zhuǎn)向?qū)W歷教育與技能培訓(xùn)相結(jié)合的模式。
    4. 在職教服務(wù)面上，從只為xxxx服務(wù)轉(zhuǎn)向?yàn)槿珖?guó)服務(wù)。
    5. 在辦學(xué)機(jī)制上，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移。
    由于及時(shí)的、大膽的、靈活的改革，使xxxx的職業(yè)教育在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，變萎縮為強(qiáng)大，變停滯為發(fā)展，并為全國(guó)各地的職教發(fā)展提供了成功的`經(jīng)驗(yàn)。
    (二)、政府的統(tǒng)籌和在政策、財(cái)力上的支持，為中職教育的改革和發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。
    1. 以xxxx為例，市政府能客觀地統(tǒng)籌好全市教育的綜合發(fā)展。如1998年xxxx市提出要建設(shè)10所標(biāo)志性高中的同時(shí)，同步提出建設(shè)10所標(biāo)志性中職學(xué)校的規(guī)劃，這是對(duì)中職教育發(fā)展的認(rèn)可和重視，對(duì)于調(diào)動(dòng)中職教育工作者積極性，確實(shí)起到相當(dāng)重要的作用。又如：在確定10所標(biāo)志性中職學(xué)校的時(shí)候，政府能按三類(lèi)中職學(xué)校的基礎(chǔ)、實(shí)力和資源情況客觀地確定指標(biāo)比例，即中專(zhuān)學(xué)校6、職業(yè)高中3、技工學(xué)校1。而不像某些地區(qū)或城市，每到評(píng)中職重點(diǎn)學(xué)校時(shí)，為平衡指標(biāo)數(shù)，勞動(dòng)部門(mén)就帶領(lǐng)技工學(xué)校與教育部門(mén)討價(jià)還價(jià)，但政府有關(guān)部門(mén)卻不站出來(lái)客觀地定調(diào)，以至造成不利于職業(yè)教育合理健康發(fā)展的不良后果。
    2. 政府對(duì)職教的財(cái)力支持較大。如：本次我們參觀的學(xué)校，普遍都有較好的校舍，較像樣的教學(xué)大樓和設(shè)備設(shè)施，而費(fèi)用絕大部分都是政府投資的。這確實(shí)足以證明xxxx市政府對(duì)中職學(xué)校統(tǒng)籌和支持的力度和對(duì)中職教育發(fā)展的促進(jìn)作用。
    (三)、抓住國(guó)際合作的良好機(jī)遇，把職業(yè)教育做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。
    抓住國(guó)際援助、合作的機(jī)會(huì)發(fā)展中職學(xué)校，向著“國(guó)際化、現(xiàn)代化、市場(chǎng)化、綜合化、社區(qū)化”的職教辦學(xué)目標(biāo)闊步前進(jìn)，這是華東地區(qū)職教改革的又一成功之處。
    由于xxxx(即華東地區(qū))注重了改革意識(shí)的強(qiáng)化、改革力度的把握和宏觀統(tǒng)籌管理的工作，因而使中職教育的穩(wěn)定和發(fā)展取得較大的成效，這是值得我們很好學(xué)習(xí)的。
    學(xué)習(xí)考察幾所學(xué)校以后感受頗深，感到我們的壓力很大，我們不做，別人會(huì)做，我們的步子慢一點(diǎn)，就會(huì)被淘汰出局。
    因此，我們首先要更新觀念，不斷創(chuàng)新，盡快實(shí)現(xiàn)辦學(xué)理念、機(jī)制、體制的根本轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在學(xué)生畢業(yè)要找職業(yè)，這就決定了我們的專(zhuān)業(yè)設(shè)置、課程安排和管理模式，必須以就業(yè)為導(dǎo)向，以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo)，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路的高等職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展方向。一是認(rèn)真做好初中后職業(yè)教育的實(shí)施;二是積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合中學(xué)，三教統(tǒng)籌，農(nóng)科教結(jié)合，變單一升學(xué)為主為升學(xué)與就業(yè)并重，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，為社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)。
    其次，要加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)建設(shè)，要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想，把學(xué)校辦成具有特色的職業(yè)技術(shù)學(xué)校。雖然我們學(xué)校面積小，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)建設(shè)比較薄弱，但只要我們與企業(yè)緊密合作，把實(shí)訓(xùn)基地建在工廠，建在現(xiàn)場(chǎng)，讓學(xué)生走進(jìn)企業(yè)實(shí)習(xí)，了解企業(yè)，融入企業(yè)和社會(huì)，也讓企業(yè)認(rèn)識(shí)學(xué)生，了解學(xué)校。彌補(bǔ)學(xué)校在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)建設(shè)上場(chǎng)地不足，建設(shè)好職教中心實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)綜合樓，并走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。
    再次，要全力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，著力教育產(chǎn)品“增值”，使其價(jià)值最大化。學(xué)校教育的基本產(chǎn)出是教育產(chǎn)品，教育的對(duì)象是學(xué)生，如何使學(xué)生在校三年“增值”，怎樣使學(xué)生既學(xué)到知識(shí)，又學(xué)會(huì)做人，是我們每個(gè)部門(mén)、每位職工都要考慮的問(wèn)題。要樹(shù)立“教好一個(gè)學(xué)生，振興一個(gè)家庭，辦好一個(gè)學(xué)校，造福一方人民”的思想，把教書(shū)和育人有機(jī)地統(tǒng)一，培養(yǎng)出高技能、高素質(zhì)的應(yīng)用性人才。
    總之，幾所學(xué)校各有特色，我們要學(xué)的東西很多，只要我們以謙遜的態(tài)度，以超前的思維，以扎實(shí)的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)做事，我們學(xué)校就一定有新的發(fā)展。
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇十五
    以山東“六合”、榮耀飼料為代表的飼料產(chǎn)業(yè)。雙城市充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持實(shí)施主輔換位、打造產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，近10年來(lái)始終保持奶牛存欄年均增長(zhǎng)15%、牛奶產(chǎn)量年均增長(zhǎng)17%的良好態(tài)勢(shì)。目前，全市奶牛存欄27.1萬(wàn)頭。年乳制品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金2.3億元。克東縣位于黑龍江省中北部，隸屬于齊齊哈爾市，距省城哈爾濱市283公里，距齊齊哈爾市202公里，幅員面積2083平方公里，轄４鎮(zhèn)３鄉(xiāng)10個(gè)農(nóng)林牧場(chǎng)，98個(gè)行政村，人口28萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口21萬(wàn)，耕地面積162.4萬(wàn)畝?？藮|縣是國(guó)家商品糧基地縣，是中國(guó)腐乳之鄉(xiāng)。（三）甘南縣奶牛產(chǎn)業(yè)基本情況近年來(lái)，該縣大力實(shí)施興牧富民戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持把奶牛產(chǎn)業(yè)作為增加農(nóng)民收入，推進(jìn)主輔換位的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，通過(guò)采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓推進(jìn)，招商引資建龍頭，增加投入擴(kuò)總量，強(qiáng)化基礎(chǔ)搞服務(wù)等多種有效措施，促進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。目前，該縣奶牛存欄達(dá)到7.5萬(wàn)頭，奶牛超萬(wàn)頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè),超五千頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè),奶牛存欄200頭以上的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè),存欄5頭以上的奶牛專(zhuān)業(yè)戶(hù)980戶(hù)。年末,全縣鮮奶產(chǎn)量達(dá)到13萬(wàn)噸,乳品加工企業(yè)收購(gòu)加工鮮奶4.6萬(wàn)噸。奶牛生產(chǎn)在全省66個(gè)縣（市）排名第十位，在全市九縣當(dāng)中排第二位。黑龍江雙城、克東、甘南等市縣在短短10－20年里，有的甚至在幾年時(shí)間內(nèi)，奶牛產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展，現(xiàn)已成為舉足輕重、富縣裕民、具有強(qiáng)大帶動(dòng)力的乳品生產(chǎn)基地，我們認(rèn)為主要有以下經(jīng)驗(yàn)和啟示：（二）做大做強(qiáng)奶牛產(chǎn)業(yè)，必須要加大政策的扶持力度。幾個(gè)縣市的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，把奶牛產(chǎn)業(yè)確定為畜牧業(yè)重點(diǎn)突破口后，政府的各項(xiàng)扶持措施必須要相應(yīng)跟上。通過(guò)座談，我們感覺(jué)到他們制定的扶持政策，很超前很有氣魄。尤其是甘南和克東兩個(gè)財(cái)政收入億元左右的縣份，制定政策手筆之大令人嘆服。譬如，為了調(diào)動(dòng)干部群眾發(fā)展奶牛的積極性，克東先后實(shí)行了購(gòu)牛補(bǔ)貼和交售鮮奶補(bǔ)貼。年實(shí)行每購(gòu)買(mǎi)一頭奶牛補(bǔ)貼1000元政策，當(dāng)年發(fā)放購(gòu)牛補(bǔ)貼資金500萬(wàn)元。年購(gòu)牛補(bǔ)貼改為奶汁補(bǔ)貼，向飛鶴每交售一公斤鮮奶補(bǔ)貼0.1元，當(dāng)年發(fā)放奶汁補(bǔ)貼資金217萬(wàn)元。對(duì)于交奶量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的村支部書(shū)記和村主任，由縣財(cái)政為其購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)。對(duì)購(gòu)買(mǎi)牧業(yè)機(jī)械、保險(xiǎn)、建青貯窖和沼氣池也相應(yīng)給予補(bǔ)貼。對(duì)于外來(lái)投資建設(shè)大型標(biāo)準(zhǔn)化牧場(chǎng)的租地的費(fèi)用由政府承擔(dān)，并給青貯飼料地補(bǔ)貼。甘南縣對(duì)于發(fā)展奶牛先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，將地方稅收留成部分的50%獎(jiǎng)勵(lì)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從縣里獎(jiǎng)勵(lì)的50%中拿出50%獎(jiǎng)勵(lì)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)及其他有關(guān)人員。同時(shí)對(duì)村和村干部也制定了獎(jiǎng)勵(lì)辦法。雙城對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了返稅政策，交售鮮奶越多，返稅比例越高。對(duì)達(dá)到一定數(shù)量的招商養(yǎng)牛引進(jìn)者、對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位創(chuàng)辦一定規(guī)模股份制牛場(chǎng)、對(duì)奶牛大戶(hù)都實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策。對(duì)連續(xù)兩年成母牛存欄超過(guò)50頭，符合《干部任用管理?xiàng)l例》的，一般干部提拔為副科級(jí)，副科級(jí)提拔為正科級(jí)，并兌現(xiàn)工資待遇。可以說(shuō)，他們制定的某些政策，是過(guò)去我們連想都不敢想的。從這些可以充分看出他們思想之解放，觀念之超前，氣魄之大來(lái)。（四）做大做強(qiáng)奶牛產(chǎn)業(yè)，必須要破解資金瓶頸難題。在奶牛發(fā)展上，和我們起步相似的甘南縣較好地解決了資金瓶頸問(wèn)題。甘南縣遵循區(qū)域布局、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、規(guī)模推進(jìn)的原則，采取增加信貸投入、利用扶貧資金、發(fā)動(dòng)農(nóng)民自籌等措施，建立穩(wěn)定的投入機(jī)制，以購(gòu)為主，引繁結(jié)合，迅速擴(kuò)張總量。年以來(lái)，全縣累計(jì)投入奶牛專(zhuān)項(xiàng)信用貸款和扶貧款26245萬(wàn)元，其中扶貧款2376萬(wàn)元，信貸資金23869萬(wàn)元。年新增奶牛1.5萬(wàn)頭,新增奶牛專(zhuān)業(yè)屯12個(gè)?？陀^地說(shuō)，近幾年來(lái)，我們充分利用現(xiàn)有的資源，大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，形成了一定養(yǎng)殖規(guī)模，干部群眾取得一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)。但由于奶牛品質(zhì)較差，規(guī)?；⒖茖W(xué)化養(yǎng)殖程度較低，鮮奶市場(chǎng)持續(xù)疲軟，養(yǎng)殖成本攀升，效益下降，本地沒(méi)有稅源型龍頭企業(yè)，加上個(gè)別地方對(duì)奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)不足等因素，在一定程度上制約了我縣奶牛產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。通過(guò)考察，我們感到奶牛產(chǎn)業(yè)不同于一般的工業(yè)項(xiàng)目，一般的工業(yè)項(xiàng)目可以富縣但不能裕民，奶牛產(chǎn)業(yè)是既能富縣又能裕民。扶持奶牛產(chǎn)業(yè)既能增強(qiáng)縣財(cái)力，還能惠及“三農(nóng)”，是不可多得的好產(chǎn)業(yè)。通過(guò)考察，我們感到目前是奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳時(shí)期，應(yīng)該發(fā)揮我縣的比較優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住奶價(jià)市場(chǎng)走高和飛鶴乳業(yè)在我縣投資建廠的機(jī)遇，采取多種措施迅速發(fā)展壯大奶牛產(chǎn)業(yè)。我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)歷史悠久，發(fā)展畜牧業(yè)具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和養(yǎng)殖基礎(chǔ)。從地理環(huán)境上看，我們和雙城都位于北緯45度世界公認(rèn)的奶牛養(yǎng)殖黃金帶上，非常適合發(fā)展奶牛。除雙城靠近大城市，地理區(qū)位比我們有優(yōu)勢(shì)外，克東、甘南的地理位置優(yōu)勢(shì)都不如我們。從資源要素稟賦上看，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,雙城草原面積為26.4萬(wàn)畝，克東草原面積為19.4萬(wàn)畝,甘南草原面積為111.5萬(wàn)畝。我們的草原資源要比他們都優(yōu)越。從地方財(cái)力投入潛力上看，克東和甘南不能和我們相提并論。借鑒兄弟縣市經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我縣奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提如下建議：（二）制定更加靈活更加實(shí)用更加超前的優(yōu)惠和激勵(lì)政策。要解放思想，更新觀念，進(jìn)一步完善我們的各項(xiàng)優(yōu)惠和激勵(lì)政策，對(duì)照先進(jìn)縣市有關(guān)政策，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，去粗取精。要在不違背有關(guān)法律法規(guī)的前提下，制定更加優(yōu)惠、更加具有前瞻性的政策。在激勵(lì)政策上，要舍得真金白銀的投入，以此激勵(lì)和調(diào)動(dòng)干部群眾發(fā)展奶牛的積極性。（四）加快防疫滅病、繁育改良、飼草飼料“三個(gè)”體系建設(shè)步伐。在防疫滅病體系上，一方面要將防疫員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，定期開(kāi)展培訓(xùn)，提高村級(jí)防疫員的業(yè)務(wù)水平。另一方面要安排一部分經(jīng)費(fèi)，將奶戶(hù)飼養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)納入培訓(xùn)計(jì)劃。在繁育改良體系上，要高起點(diǎn)站位，跨越式發(fā)展，大力推進(jìn)品種改良，加快性控精液和性控胚胎移植技術(shù)的推廣應(yīng)用步伐，迅速擴(kuò)大優(yōu)良種群數(shù)量。在飼草飼料體系建設(shè)上，要加大宣傳力度，樹(shù)立典型，落實(shí)補(bǔ)貼政策，引導(dǎo)奶戶(hù)自覺(jué)開(kāi)展青貯。
    奶牛營(yíng)養(yǎng)師崗位職責(zé)。
    奶牛選購(gòu)合同。
    奶牛繁殖崗位職責(zé)。
    奶牛人工授精操作流程。
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇十六
    根據(jù)市教育局的安排，我市初中校長(zhǎng)一行50余人于xx年年11月13日至17日考察了江蘇省如東實(shí)驗(yàn)中學(xué)、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、溧水東廬中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)等五所學(xué)校，共聽(tīng)課三節(jié)，聽(tīng)報(bào)告六堂。收獲頗豐，感慨頗多，現(xiàn)與我校我鎮(zhèn)我市比照，就以下四個(gè)方面談差距。
    一、重教方面的差距：真正重教。
    江蘇省各級(jí)高度重視教育，真正把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，是在真正意義上的實(shí)施教育強(qiáng)省戰(zhàn)略，營(yíng)造了教育發(fā)展的良好氛圍，已經(jīng)把教育打造成全國(guó)知名品牌。
    其二、經(jīng)費(fèi)上差距不小。從我的感覺(jué)中，好像江蘇所參觀到的中學(xué)都不存在經(jīng)費(fèi)上的問(wèn)題，辦學(xué)條件改造經(jīng)費(fèi)、學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、教師福利待遇經(jīng)費(fèi)等都無(wú)需校長(zhǎng)操心，而我們的校長(zhǎng)要花大量的時(shí)間和精力考慮解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。我校是一所現(xiàn)僅360名學(xué)生的初中，學(xué)校沒(méi)有任何其它經(jīng)費(fèi)來(lái)源，教師福利待遇與我鎮(zhèn)兩所小學(xué)相比都有很大差距，年頭到年尾，作為校長(zhǎng)的我都要愁錢(qián)，為錢(qián)奔波。
    其三、隊(duì)伍建設(shè)上的差距。江蘇十分重視校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)，管理體制比較順暢，努力營(yíng)造了尊師重教的濃烈氛圍。由于我鎮(zhèn)屬邊遠(yuǎn)山區(qū)、教師待遇低、教師缺少住房等諸多原因，教師調(diào)出的多，調(diào)進(jìn)來(lái)的少，教師隊(duì)伍不穩(wěn)定，我們的教師都是憑著一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神在此努力工作。
    當(dāng)然，從湖南省、到瀏陽(yáng)市、再到大圍山鎮(zhèn)，各級(jí)黨委、政府都把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位，努力營(yíng)造尊師重教的良好氛圍，做了大量的工作，這不容否認(rèn)。但我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到，我們還有很大的差距，尤其在落實(shí)上。
    二、觀念上的差距：以質(zhì)量為中心。
    在教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的大旗下，江蘇各學(xué)校把教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線，把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意作為奮斗目標(biāo)。因以質(zhì)量和效益來(lái)進(jìn)行管理，所以使江蘇教育教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)期處于全國(guó)前列。
    其二、建設(shè)書(shū)香校園。教師與學(xué)生都注重讀書(shū)，形成制度，學(xué)校還特別重視校園文化建設(shè)。
    其三、課堂教學(xué)求實(shí)效。我聽(tīng)了洋思中學(xué)八年級(jí)語(yǔ)文和七年級(jí)數(shù)學(xué)各一堂，他們的課樸實(shí)無(wú)華，課堂教學(xué)目標(biāo)明確，講究“堂堂清、日日清、周周清”，只只螞蟻?zhàn)缴蠘?shù)，實(shí)現(xiàn)了課堂效益的最大化，提出了構(gòu)建和諧課堂的目標(biāo)，即緊張、有序、高效，還提出了教育“打假”的問(wèn)題。溧水東廬中學(xué)多年來(lái)推行的“講學(xué)稿”，以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一，實(shí)際上是圍繞課標(biāo)設(shè)置大量的題目，讓學(xué)生一個(gè)個(gè)搞懂，最終實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的飛躍。
    當(dāng)然，在抓質(zhì)量方面，我覺(jué)得我們現(xiàn)在的作法比較好，但小學(xué)要加強(qiáng)質(zhì)量管理，在課堂教學(xué)和有些管理方面要?jiǎng)?wù)實(shí)，少搞花架子，也確實(shí)要打假。
    三、管理上的差距：注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介。
    所參觀到的各所學(xué)校都做到了學(xué)校管理規(guī)范、制度健全、卓有成效。而且他們還特別注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介，各學(xué)校都有成套的資料，洋思中學(xué)和東廬中學(xué)還收取門(mén)票。
    1、如東實(shí)驗(yàn)中學(xué)：最大的亮點(diǎn)是學(xué)校節(jié)會(huì)和文化立校理念。他們每年舉辦全員參與的體育節(jié)、科技節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)等節(jié)會(huì)。制度文化、管理文化、德育文化、課程文化、教師文化等構(gòu)成了學(xué)校文化。學(xué)校建有網(wǎng)站，教師都有博客網(wǎng)，注重交流。辦學(xué)理念“享受快樂(lè)、演繹精彩”。
    2、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué)：注重生態(tài)校園、數(shù)字校園、和諧校園、書(shū)香校園建設(shè)。把學(xué)校建設(shè)成花園、家園、樂(lè)園。特別注重教師隊(duì)伍建設(shè)，特別注重課堂教學(xué)。教育理念“讓兒童天天快樂(lè)、讓教育處處精彩”。
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇十七
    xxx，女，漢族，1980年08月14日出生，現(xiàn)為xxx大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2012級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生。該同志于2012年10月向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)；于2017年5月10日由黨支部確定為入黨積極分子；2017年05月12日確定為發(fā)展對(duì)象。該生在校期間主要表現(xiàn)：1、入黨動(dòng)機(jī)端正、理想信念堅(jiān)定；2、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，取得英語(yǔ)四級(jí)證書(shū)，計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū)，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證；3、2012年至2017年在**經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部干事；4、2017年榮獲**學(xué)院優(yōu)秀干部稱(chēng)號(hào)；榮獲經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院三好學(xué)生稱(chēng)號(hào)；榮獲經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院優(yōu)秀干部稱(chēng)號(hào)；榮獲**學(xué)院校級(jí)一等獎(jiǎng)學(xué)金，2017年榮獲三好學(xué)生該生在校期間無(wú)違紀(jì)情況。
    經(jīng)過(guò)政審、征求黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)、召開(kāi)支部大會(huì)，同意該同志成為預(yù)備黨員。 xxx大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨總支（蓋章）
    黨總支書(shū)記簽名：
    2017年05月 07日
    黨委組織部對(duì)發(fā)展黨員情況進(jìn)行預(yù)審，該同志符合發(fā)展黨員程序，各項(xiàng)材料齊全，請(qǐng)黨委審批。
    xxx黨總支：
    xxx自進(jìn)入入黨培養(yǎng)考察以來(lái)，政治上時(shí)刻與黨中央保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針，政策，積極向黨組織靠攏，認(rèn)真參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真主動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，能夠自覺(jué)冷靜地分析自己、評(píng)價(jià)自己、發(fā)揚(yáng)虛心學(xué)習(xí)、謹(jǐn)慎工作的作風(fēng)，積極向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自己，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。
    在培養(yǎng)考察期間，xxx能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)方面取得了一定的成績(jī)，對(duì)黨的性質(zhì)、黨的指導(dǎo)思想、群眾路線和根本宗旨等，有了更深刻準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，也重新認(rèn)識(shí)了黨的組織原則、紀(jì)律和共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、義務(wù)和權(quán)利，并充分認(rèn)識(shí)了黨，也充分認(rèn)識(shí)到從思想上入黨的重要性和必要性，經(jīng)常主動(dòng)向黨組織匯報(bào)自己的思想，入黨動(dòng)機(jī)端正。通過(guò)學(xué)習(xí)，他更加深刻認(rèn)識(shí)到中央提出“構(gòu)建和諧社會(huì)”、“科學(xué)發(fā)展觀”的重要性、必要性，更加堅(jiān)定了執(zhí)行黨的方針政策的堅(jiān)定性，進(jìn)一步提高了政治理論水平、工作水平，提高貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺(jué)性。
    上。一是腳踏實(shí)地的意識(shí)。實(shí)實(shí)在在、扎實(shí)認(rèn)真地深入到具體工作中去，善始善終地把工作干好。二是精益求精的.意識(shí)。沉下心來(lái)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷修正和改進(jìn)工作，努力把工作做的更好。三是嚴(yán)謹(jǐn)高效的意識(shí)。工作細(xì)致入微，嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦事，用細(xì)功夫去做，用“笨功夫”去干。四是勇創(chuàng)一流的意識(shí)，不斷提升工作質(zhì)量。
    該同志為人正派，表里如一，善于團(tuán)結(jié)同志。生活中，該同志能努力按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，關(guān)懷同事，樂(lè)于助人，生活儉樸，處世得當(dāng)，具有較好群眾基礎(chǔ)。在日常生活中能夠從身邊小事做起，能夠做到急群眾之所急，想群眾之所想，將幫助群眾的工作切實(shí)落到實(shí)處，能夠正確地處理集體與個(gè)人利益之間的矛盾。同時(shí)，該同志時(shí)刻不忘提醒自己保持勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，不追求物質(zhì)享受，注意個(gè)人文明素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，不斷地充實(shí)自己、完善自己，不斷提高精神追求。
    在廣泛征求黨員、群眾意見(jiàn)基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為該同志一年來(lái)表現(xiàn)思想純真、政治堅(jiān)定、工作勤奮、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明，符合黨員發(fā)展條件。
    特此報(bào)告。
    二0一二年 月 日
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇十八
    20xx年4月28日，受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排，我很高興有機(jī)會(huì)隨團(tuán)學(xué)習(xí)考察。這次外出依次考察了xx學(xué)校、xx中學(xué)、xx二中、xx一中。在本次考察中能有機(jī)會(huì)接觸到有關(guān)學(xué)校教學(xué)線領(lǐng)導(dǎo)的只有xx二中、xx一中，由于初次外出考察，經(jīng)驗(yàn)不夠，但各方面感受頗多。就此特向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)考察的有關(guān)情況：
    1、學(xué)生評(píng)議與教學(xué)檢查：學(xué)生每月評(píng)議，教學(xué)線每月根據(jù)評(píng)議情況抽查部分教師的備教輔改情況，每學(xué)期在期中、期末進(jìn)行兩次大型的學(xué)生評(píng)議和教學(xué)檢查并公示。
    2、教師平時(shí)坐班考查：學(xué)校每天從上午第一節(jié)課開(kāi)始考查打鉤，一直考查到下午第7節(jié)課。學(xué)校每月投入定量（學(xué)校投入該總量不變）的錢(qián)補(bǔ)助教師坐班考查，但根據(jù)全校教師坐班情況進(jìn)行分配，坐班好的與坐班差的拉開(kāi)差距。據(jù)了解，坐班好一點(diǎn)的每月可有300元左右的坐班津貼。
    3、教研活動(dòng)：與我們學(xué)校情況基本一樣。
    4、招生情況：xx也實(shí)行一中招完后，二類(lèi)高中再招。xx二中僅能招二類(lèi)學(xué)生中的三分之一，班級(jí)分重點(diǎn)班與平行班，高三有少量文理復(fù)讀生，主要高考指標(biāo)由重點(diǎn)班與復(fù)讀班來(lái)完成。
    5、教學(xué)線機(jī)構(gòu)設(shè)置：一個(gè)教學(xué)副校長(zhǎng)，每個(gè)年級(jí)有1正2副主任（其中一位負(fù)責(zé)該年級(jí)政教工作，另一位負(fù)責(zé)該年級(jí)教學(xué)工作），教務(wù)處有1位主任和一位辦事員，教科室1正1副主任。
    6、隨拍特別情況：4月28日（高三質(zhì)檢第二天）上午在xx二中考察時(shí)看到，該校的黑板上通報(bào)了4月27日早自習(xí)（含班主任下班、科任教師輔導(dǎo)）和晚自習(xí)（科任教師輔導(dǎo)）遲到、缺勤情況，具體到班級(jí)和教師姓名。
    1、學(xué)生評(píng)議與教學(xué)檢查：學(xué)生每月評(píng)議，教學(xué)線每月抽查部分教師的備教輔改情況，每學(xué)期期中期末進(jìn)行兩次大型的學(xué)生評(píng)議和教學(xué)檢查。
    2、教研活動(dòng)：與我們學(xué)校情況基本一樣，但缺一次扣10元。
    3、集體備課：20xx年2月開(kāi)始試行《xx一中集體備課實(shí)施方案》，集體備課時(shí)間各組統(tǒng)一安排半天（上午8：30―11：30），基本程序如下：
    1）個(gè)人初備，撰寫(xiě)教學(xué)通案（學(xué)期初，由備課組長(zhǎng)結(jié)合教學(xué)進(jìn)度，將教學(xué)內(nèi)容安排到周，責(zé)任到人。每周由1―2名主備教師提前一周完成教學(xué)設(shè)計(jì)并撰寫(xiě)教學(xué)通案）
    2）集體研討，完善教學(xué)通案
    3）修正教案，形成教個(gè)案
    4）教學(xué)實(shí)踐，課后交流與反思
    集體備課工作要求：
    2、認(rèn)真填寫(xiě)《周集體備課記載表》，并于當(dāng)天將集備通案材料交教科室存檔；
    4、教學(xué)線對(duì)教師的教學(xué)效果一月一考評(píng)，對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)低考試效果差的教師進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)約談，無(wú)明顯改進(jìn)者，降級(jí)聘用或停崗學(xué)習(xí)。
    另注：一中教科室主任將其已整理的材料給我看過(guò)，每月裝訂成冊(cè)，
    4、班級(jí)結(jié)構(gòu)：平行班，奧賽望天收。
    5、課題研究：荊州市“十一五”規(guī)劃課題《加強(qiáng)小實(shí)驗(yàn)開(kāi)展物理教學(xué)》部分中期成果已整理成冊(cè)。從贈(zèng)送的.兩本實(shí)驗(yàn)匯編來(lái)看，參與教師并不多，但主要負(fù)責(zé)教師成果豐碩。
    6、青年教師培養(yǎng)：由名師工作室教師（附名師工作室工作方案）指導(dǎo)青年教師，要求青年教師每周聽(tīng)1節(jié)課，每月上1節(jié)匯報(bào)課，參加高三的重要質(zhì)檢考試和學(xué)校組織的教學(xué)比武，名師工作室成員每月50元補(bǔ)貼。
    7、教學(xué)線機(jī)構(gòu)設(shè)置：一個(gè)副校長(zhǎng)，每個(gè)年級(jí)一個(gè)組長(zhǎng)，一個(gè)副組長(zhǎng)。
    8、教學(xué)通案有關(guān)要求：每上一次新課必須布置一次作業(yè)，每次作業(yè)不少于3題，小作文每周一次，大作文每月一次。
    9、備課組長(zhǎng)津貼為：60元（底薪）+10元/人×備課組人數(shù)
    1、由于初次外出考察，經(jīng)驗(yàn)不夠，難以對(duì)有關(guān)學(xué)校進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的了解，在此表示遺憾。
    2、許多學(xué)校固然有一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，但與我們學(xué)校都大同小異。
    3、我們學(xué)校有很多傳統(tǒng)的做法和多年積累的經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)下來(lái)，也會(huì)成為帶來(lái)良好的效果。
    學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告篇十九
    根據(jù)市教育局的安排，我市初中校長(zhǎng)一行50余人于xx年年11月13日至17日考察了江蘇省如東實(shí)驗(yàn)中學(xué)、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、溧水東廬中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)等五所學(xué)校，共聽(tīng)課三節(jié)，聽(tīng)報(bào)告六堂。收獲頗豐，感慨頗多，現(xiàn)與我校我鎮(zhèn)我市比照，就以下四個(gè)方面談差距。
    一、重教方面的差距：真正重教。
    江蘇省各級(jí)高度重視教育，真正把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，是在真正意義上的實(shí)施教育強(qiáng)省戰(zhàn)略，營(yíng)造了教育發(fā)展的良好氛圍，已經(jīng)把教育打造成全國(guó)知名品牌。
    其一、辦學(xué)條件差距大。考察的如東實(shí)驗(yàn)中學(xué)、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)都是國(guó)有民辦性質(zhì)的學(xué)校，其辦學(xué)條件當(dāng)然無(wú)法進(jìn)行對(duì)比。而溧水東廬中學(xué)是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，它的辦學(xué)條件很好，如各教室安裝了電子攝像系統(tǒng)、學(xué)校有塑膠跑道、師生有標(biāo)準(zhǔn)的宿舍等。如東131所中小學(xué)都建設(shè)成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校，高舉教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育兩面大旗，近幾年來(lái)政府實(shí)施了中小學(xué)危改工程、布局調(diào)整工程、三新(新課桌、新黑板、新講臺(tái))工程、六有工程、校校通工程、四配套工程等，實(shí)現(xiàn)了教育的均衡和超前發(fā)展。我鎮(zhèn)即使建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校就需投入經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元以上，我校也需200多萬(wàn)元。
    其二、經(jīng)費(fèi)上差距不小。從我的感覺(jué)中，好像江蘇所參觀到的中學(xué)都不存在經(jīng)費(fèi)上的問(wèn)題，辦學(xué)條件改造經(jīng)費(fèi)、學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、教師福利待遇經(jīng)費(fèi)等都無(wú)需校長(zhǎng)操心，而我們的校長(zhǎng)要花大量的時(shí)間和精力考慮解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。我校是一所現(xiàn)僅360名學(xué)生的初中，學(xué)校沒(méi)有任何其它經(jīng)費(fèi)來(lái)源，教師福利待遇與我鎮(zhèn)兩所小學(xué)相比都有很大差距，年頭到年尾，作為校長(zhǎng)的我都要愁錢(qián)，為錢(qián)奔波。
    其三、隊(duì)伍建設(shè)上的差距。江蘇十分重視校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)，管理體制比較順暢，努力營(yíng)造了尊師重教的濃烈氛圍。由于我鎮(zhèn)屬邊遠(yuǎn)山區(qū)、教師待遇低、教師缺少住房等諸多原因，教師調(diào)出的多，調(diào)進(jìn)來(lái)的少，教師隊(duì)伍不穩(wěn)定，我們的教師都是憑著一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神在此努力工作。
    當(dāng)然，從湖南省、到瀏陽(yáng)市、再到大圍山鎮(zhèn)，各級(jí)黨委、政府都把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位，努力營(yíng)造尊師重教的良好氛圍，做了大量的工作，這不容否認(rèn)。但我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到，我們還有很大的差距，尤其在落實(shí)上。
    二、觀念上的差距：以質(zhì)量為中心。
    在教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的大旗下，江蘇各學(xué)校把教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線，把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意作為奮斗目標(biāo)。因以質(zhì)量和效益來(lái)進(jìn)行管理，所以使江蘇教育教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)期處于全國(guó)前列。
    其二、建設(shè)書(shū)香校園。教師與學(xué)生都注重讀書(shū)，形成制度，學(xué)校還特別重視校園文化建設(shè)。
    其三、課堂教學(xué)求實(shí)效。我聽(tīng)了洋思中學(xué)八年級(jí)語(yǔ)文和七年級(jí)數(shù)學(xué)各一堂，他們的課樸實(shí)無(wú)華，課堂教學(xué)目標(biāo)明確，講究“堂堂清、日日清、周周清”，只只螞蟻?zhàn)缴蠘?shù)，實(shí)現(xiàn)了課堂效益的最大化，提出了構(gòu)建和諧課堂的目標(biāo)，即緊張、有序、高效，還提出了教育“打假”的問(wèn)題。溧水東廬中學(xué)多年來(lái)推行的“講學(xué)稿”，以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一，實(shí)際上是圍繞課標(biāo)設(shè)置大量的題目，讓學(xué)生一個(gè)個(gè)搞懂，最終實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的飛躍。
    當(dāng)然，在抓質(zhì)量方面，我覺(jué)得我們現(xiàn)在的作法比較好，但小學(xué)要加強(qiáng)質(zhì)量管理，在課堂教學(xué)和有些管理方面要?jiǎng)?wù)實(shí)，少搞花架子，也確實(shí)要打假。
    三、管理上的差距：注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介。
    所參觀到的各所學(xué)校都做到了學(xué)校管理規(guī)范、制度健全、卓有成效。而且他們還特別注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介，各學(xué)校都有成套的資料，洋思中學(xué)和東廬中學(xué)還收取門(mén)票。
    1、如東實(shí)驗(yàn)中學(xué)：最大的亮點(diǎn)是學(xué)校節(jié)會(huì)和文化立校理念。他們每年舉辦全員參與的體育節(jié)、科技節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)等節(jié)會(huì)。制度文化、管理文化、德育文化、課程文化、教師文化等構(gòu)成了學(xué)校文化。學(xué)校建有網(wǎng)站，教師都有博客網(wǎng)，注重交流。辦學(xué)理念“享受快樂(lè)、演繹精彩”。
    2、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué)：注重生態(tài)校園、數(shù)字校園、和諧校園、書(shū)香校園建設(shè)。把學(xué)校建設(shè)成花園、家園、樂(lè)園。特別注重教師隊(duì)伍建設(shè)，特別注重課堂教學(xué)。教育理念“讓兒童天天快樂(lè)、讓教育處處精彩”。
    如東縣教育局長(zhǎng)期開(kāi)展課堂教學(xué)“一聽(tīng)二警三停制度”，從局領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都經(jīng)常性隨堂聽(tīng)課。管理上做到了嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)、活。
    3、泰興洋思中學(xué)：最大的亮點(diǎn)是打造緊張、有序、高效的和諧課堂和“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。德育工作上“講求實(shí)效、持之以恒”的思想和“生活課程”的設(shè)立，辦學(xué)思想上“尊重主體、面向全體”。
    4、溧水東廬中學(xué)：推行“講學(xué)稿”，以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一。集體備課和捆綁式考核作法。
    5、蘇大附中高萬(wàn)祥校長(zhǎng)：書(shū)香校園理念、教育打假思想等。
    所參觀的幾所學(xué)校都有全新的教育理念，都有各自的特色，他們的校長(zhǎng)都有全新的、完整的教育思想。我發(fā)現(xiàn)，我們?nèi)鄙賱?chuàng)新、總結(jié)與推介，我們的校長(zhǎng)為“錢(qián)”所累、為繁瑣的事務(wù)性工作所累，還沒(méi)有沉下來(lái)去認(rèn)真研究教育教學(xué)，更談不上創(chuàng)新、總結(jié)與推介。
    四、做一個(gè)有思想的校長(zhǎng)。
    xx年年11月20日。