計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的重要步驟，它為我們明確了每一步的行動和時間節(jié)點。一個好的計劃應(yīng)該有明確的時間節(jié)點和可衡量的績效指標(biāo)。下面是一些研究者對于計劃和目標(biāo)設(shè)定的最新研究成果，非常有益。
低保中心的個人工作計劃篇一
xx社區(qū)xxxx年度低保工作計劃xxxx年根據(jù)包河區(qū)民政局要求，xx社區(qū)的低保工作將要更加嚴格按照《條例》要求規(guī)范社區(qū)低保工作，做到應(yīng)保盡保、不漏保、不虛報，充分的把黨和國家的關(guān)懷送到居民家中，并要努力幫助困難群體逐步脫貧，社區(qū)的低保工作責(zé)任也隨著加大，這就要求低保工作人員更要認真負責(zé)的嚴格按照要求辦理申請、審查、審核、審批等各項工作的程序來開展工作，并時刻無微不至的關(guān)心這些弱視群體，在充分做好安撫、救助工作的同時，積極為下崗失業(yè)人員解決再就業(yè)問題，把幫助困難群體盡快脫貧工作放到重要議事日程。根據(jù)上級主管部門要求，結(jié)合社區(qū)實際，xxxx年度xx社區(qū)低保工作要點如下：
統(tǒng)》和《民政事業(yè)統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》兩套軟件系統(tǒng)，做到上報數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確，不出紕漏；
三是認真探討研究實施低保的有關(guān)政策，最大限度的解決困難戶的生活問題；
四是進一步規(guī)范低保金社會化發(fā)放操作規(guī)程，認真做好“三榜公示”工作；
六是組織低保對象積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)各項服務(wù)工作做出貢獻；
七是社區(qū)要積極爭取在低保工作方面做出成績，達到讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、低保對象和居民滿意。
xx社區(qū)低保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
xxxx年xx月xx日。
低保中心的個人工作計劃篇二
1、總結(jié)工作。一年中，我在新媒體編輯日常業(yè)務(wù)中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使自己的編輯水平有了整體提高。保質(zhì)保量地完成日常稿件發(fā)布工作，同時針對it熱點綜編和原創(chuàng)部分新聞稿件，維護平臺更新，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成文案策劃。除積累了一些工作經(jīng)驗外，也對生活和新媒體行業(yè)有了更深入的了解，在其他主管的幫助下，學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于編輯的知識，發(fā)布的內(nèi)容獲得了網(wǎng)友關(guān)注，點擊率、率較高。
2、自身想法。通過一年多的工作，我已經(jīng)逐漸意識到，作為一位新媒體編輯，首先應(yīng)該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，應(yīng)該帶著自己的想法來編輯內(nèi)容。要學(xué)會一用戶的角度看待文章，解決用戶的需求。
3、展望未來。在新的一年之中，我會在日常工作之外，多做基礎(chǔ)性的工作，讓自己迅速充實起來，逐漸加強專業(yè)知識水平，向著成長為一個“專家型”編輯的方向前進。在日常工作方面，我還要力爭做到繼續(xù)加強新聞理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，增強自身的新聞敏銳性，提升組織策劃能力。不管是技術(shù)上還是內(nèi)容上都要形成自己的獨特的編輯方針，做出自己的特色。要根據(jù)新聞事件的發(fā)展多做一些有深度、有內(nèi)容的專題。
低保中心的個人工作計劃篇三
麥克盧漢在《理解媒介：人的延伸》中認為，作為社會發(fā)展的基本動力，媒介所演變出的每一種新形式都將開辟出人類交往和社會活動的新領(lǐng)域。他認為傳播媒介最重要的效果在于，它影響了我們的理解與思考的習(xí)慣。應(yīng)用在廣告活動中，它影響了人們的生活習(xí)慣與生活方式，這必然對我們的生活環(huán)境有著不可小視的影響。廣告發(fā)展的早期，主要通過大眾傳播媒體――電視、報紙、雜志、廣播等進行傳播。隨后，戶外廣告媒體――路牌、霓虹燈、戶外燈箱等悄悄盛行。再到后來，以車體、車票、站牌等為代表的交通媒體也逐漸成為廣告的棲身之處。當(dāng)可利用的廣告媒體都已被充分發(fā)掘之后，不滿足的商家又把廣告媒體的概念更延伸了一步，t恤、臺歷、電梯、超市塑料袋、入場券、公共車扶手、飯店菜單，甚至連人體都成了廣告媒體的介質(zhì)。數(shù)字傳播技術(shù)催生的新媒體層出不窮，為廣告業(yè)搭建了新型傳播平臺。以互聯(lián)網(wǎng)、手機、數(shù)字電視等為代表的新興廣告媒體平臺的成型，為廣告活動的精準(zhǔn)傳播奠定了基礎(chǔ)；同時，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣及廣泛應(yīng)用，各種便于人們聯(lián)系和了解信息的渠道也越來越多。如個人網(wǎng)站、博客、播客、維客、社交網(wǎng)站等，新技術(shù)的發(fā)展為廣告媒介的拓展開辟了道路。
新媒體廣告改變了廣告活動的營銷手段，同時也給廣告從業(yè)者提出了新的要求。追根溯源，從廣告人才的培養(yǎng)陣地角度看，人才成長的土壤――高校也要順應(yīng)這一潮流。高校也要根據(jù)市場的需求，與時俱進，培養(yǎng)新媒體發(fā)展所需人才。高校再也不能按照新媒體廣告之前的那一套教學(xué)計劃來進行人才培養(yǎng)，對于整個校園環(huán)境，大學(xué)生作為青年主體，也是新媒體的主要接觸人群，他們的生活方式與交流方式影響著整個校風(fēng)與學(xué)風(fēng)；從學(xué)生管理角度來講，也可以采用多種與新媒體相結(jié)合的方式來進行學(xué)生管理；課堂授課方面，教師的知識儲備與閱歷，以及角色轉(zhuǎn)變也對廣告專業(yè)學(xué)生有著重要影響；廣告專業(yè)教學(xué)計劃方面，要增加相應(yīng)新媒體方面的授課與練習(xí)；學(xué)生實踐環(huán)節(jié)更是如此。可以說，新媒體廣告的興起與發(fā)展，對廣告專業(yè)人才的培養(yǎng)，影響甚大。
二、目前高校廣告人才培養(yǎng)的制約因素。
據(jù)統(tǒng)計，從1983年廈門大學(xué)首創(chuàng)廣告學(xué)專業(yè)以來，至20_年止，經(jīng)教育部批準(zhǔn)的廣告專業(yè)院校就有270多所，加上電大、夜大、函授、自考及民辦院校，估計總數(shù)超過300所。廣告學(xué)專業(yè)知名的也就_所左右，以廈門大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、武漢大學(xué)、北京大學(xué)、南京師范大學(xué)等為代表。但是，同時也存在一個比較混亂的現(xiàn)象，廣告學(xué)專業(yè)的設(shè)置各有不同，有的高校把廣告學(xué)專業(yè)設(shè)置在人文社會科學(xué)學(xué)院，有的設(shè)置在經(jīng)濟系下面的市場營銷專業(yè)；而且，廣告學(xué)專業(yè)本身也有不同的定位，比如，有的專業(yè)定位是“廣告學(xué)”方向，就是綜合性較強，包括設(shè)計，方案，創(chuàng)意，策劃，管理，文化等方面都有涉及；有的專業(yè)定位是“廣告設(shè)計”方向，主要側(cè)重于設(shè)計與創(chuàng)意，其他方面則忽略；有的是定位在“廣告營銷”等，五花八門，令人眼花繚亂。另一方面，從廣告人才的生源來看，有來自經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)，有來自經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)；有全國統(tǒng)招的文理兼招生，也有提前招生的藝術(shù)生；除此之外，不容忽視的問題是，不同地區(qū)，不同高校對于廣告學(xué)專業(yè)的教學(xué)方案與計劃，也是相差甚遠。所有這些因素都影響著廣告人才培養(yǎng)。具體來說：
首先，在新媒體廣告環(huán)境下，廣告人才的培養(yǎng)不僅僅局限于廣告文案與廣告平面等領(lǐng)域，而是必然要涉及數(shù)字化表現(xiàn)及新媒體中的領(lǐng)軍陣地，比如，具有娛樂性的新應(yīng)用軟件開發(fā)，具有交互性與創(chuàng)新性的網(wǎng)絡(luò)媒介等也必將占據(jù)人才培養(yǎng)計劃的一部分。
其實，新媒體發(fā)展突飛猛進，高校的人才培養(yǎng)不能停留在相對封閉與傳統(tǒng)的教學(xué)體系中。適應(yīng)新媒體廣告的人才需求，高校的規(guī)劃與課程設(shè)置建設(shè)要經(jīng)歷初步期與穩(wěn)定期，這個過渡階段與社會是脫節(jié)的，也就更需要在人才培養(yǎng)的實踐環(huán)節(jié)，注意人才培養(yǎng)中理論與實踐的結(jié)合。
最后，新媒體廣告發(fā)展，最實際的人才的應(yīng)用。目前高校廣告人才的輸送，相對比較零散，據(jù)粗略統(tǒng)計，廣告學(xué)專業(yè)的學(xué)生最終在“廣告”領(lǐng)域就職的不到十分之一，甚至還有不少廣告學(xué)專業(yè)學(xué)生在什么化工類的理工企業(yè)就職，當(dāng)然也有一部分，自認為廣告學(xué)專業(yè)就業(yè)前景不佳，選擇換專業(yè)考研、出國深造等方式，這也是目前在新媒體廣告環(huán)境下，專業(yè)人才匱乏的原因之一。
三、新媒體環(huán)境下廣告人才培養(yǎng)啟發(fā)。
從以上對新媒體廣告發(fā)展的分析，以及了解了目前高校對廣告學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)的制約因素，我們不難發(fā)現(xiàn)，作為一名高校教育工作者，對廣告專業(yè)人才的培養(yǎng)，需要作系統(tǒng)的學(xué)科體系調(diào)整，同時更不能忽視人才輸送的前期準(zhǔn)備工作積累。
新媒體廣告環(huán)境下，高校人才的培養(yǎng)供給與社會專業(yè)需求雙向平衡，高校要善于利用新媒體廣告的特質(zhì)與她本身具有的靈活性，順應(yīng)社會新媒體環(huán)境的潮流，在人才培養(yǎng)上實現(xiàn)創(chuàng)新與突破。
1.顛倒教學(xué)計劃順序，與新媒體快速融合。目前大多數(shù)高校的廣告學(xué)教學(xué)計劃是從基礎(chǔ)學(xué)科到專業(yè)學(xué)科的教授，從廣告學(xué)的基礎(chǔ)知識到專業(yè)知識，從廣告學(xué)的傳統(tǒng)媒體到現(xiàn)代媒體的教學(xué)計劃來進行教學(xué)。但是，隨著新媒體廣告發(fā)展，受眾（包括在校大學(xué)生這樣的消費主體在內(nèi)）的生活方式與生活觀念也發(fā)生了變化，并帶進了他們生活與學(xué)習(xí)的校園領(lǐng)域?！敖裉炷阄⒉┝藛幔俊?，“一大早起來，先是刷屏”的“童鞋們”已經(jīng)占據(jù)了所有高校的角落。所以，根據(jù)這樣的生活理念與思維方式，我們可以試著打破原有的教學(xué)計劃，除了基礎(chǔ)課，如經(jīng)濟類、管理類、新聞傳播類等正常教授外，專業(yè)課程的教學(xué)可以從大一就引入課堂，尤其是如今盛行社會的新媒體廣告營銷方式?，F(xiàn)在的大學(xué)生是青年消費群體的重要部分，他們在進高校之前就頻繁接觸了網(wǎng)絡(luò)、手機、微博、戶外、數(shù)字電視等媒體活動，在他們剛進高校就讓他們接觸這樣的專業(yè)知識，可以讓他們對專業(yè)有親近感、認同感。至于傳統(tǒng)媒體知識的教學(xué)，可以作為課外知識的選修，也可以適當(dāng)放在后面的教學(xué)中。
2.校企合作，讓學(xué)生參與真槍實彈的作戰(zhàn)。廣告學(xué)專業(yè)本身就是應(yīng)用型專業(yè)，廣告專業(yè)人才的價值最終要在社會利潤上體現(xiàn)其自身價值。株式會社電通是全球最大的廣告公司，電通集團也是世界五大傳媒集團之一。該公司從以來通過派專家舉辦講座、資助留學(xué)研修、創(chuàng)設(shè)基金、舉辦研討會等方式與中國教育部開展合作，支持中國發(fā)展廣告教育事業(yè)。各大高校也可以利用這樣的平臺，實現(xiàn)校企合作。從學(xué)生進入這個專業(yè)領(lǐng)域的那一天，就安排好學(xué)生對應(yīng)的企業(yè)，以及合作的相關(guān)項目。這樣做不僅讓學(xué)生有一個作戰(zhàn)的平臺，體現(xiàn)專業(yè)知識的實用性，而且在學(xué)生的實戰(zhàn)中找到學(xué)科建設(shè)的不足，隨時適應(yīng)市場最新動態(tài)，同時也可以增進企業(yè)與學(xué)校的感情，為學(xué)生以后的就業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。
3.利用新媒體平臺優(yōu)勢，回饋廣告人才實時信息。這主要是跟蹤服務(wù)項目，除了第二點講到的在學(xué)生實習(xí)過程中的監(jiān)控，更重要是在學(xué)生畢業(yè)之后到真正走向工作崗位這一階段。學(xué)者聶圣哲先生稱：高校大學(xué)生實際上有兩種文憑，一種是學(xué)校教育成就的顯形文憑，一種是社會教育成就的隱形文憑。只有同時獲得這兩種文憑，才算拿到了進入社會的通行證。這是高校學(xué)生管理人員主要負責(zé)的工作內(nèi)容，通過新媒體比如微博、sns、手機等介質(zhì)與廣告從業(yè)人員形成一個聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，參與他們的活動，發(fā)表自己的意見。作為他們的母校，高校管理人員此時已不僅僅是他們的老師，而是他們在工作旅程中的伙伴，他們的喜樂與悲愁可能第一個就會與我們分享。高校管理人員應(yīng)從他們的一條條微博中，從他們的心情狀態(tài)中實時掌握他們工作的狀態(tài)。這樣也可以為高校的教學(xué)與管理提供最真實最快捷的調(diào)查統(tǒng)計資料。
4.教師與學(xué)生對話，同時轉(zhuǎn)變師生角色。在新媒體環(huán)境下，從某種程度上講，學(xué)生與教師處于相同信息資源地位。打破以前課堂的教師“一言堂”教學(xué)風(fēng)格，尤其是針對應(yīng)用性很強的廣告學(xué)專業(yè)，更要注重教師與學(xué)生的互動，適當(dāng)?shù)卦黾訉W(xué)生的主動發(fā)言與分享信息資源。教師與學(xué)生對話，學(xué)生與學(xué)生對話，教師參與學(xué)生的討論等多種方式應(yīng)用于課堂。這種方式與新媒體環(huán)境下的信息共享，媒體零距離的當(dāng)代社會信息傳播模式相一致。
以上是我的粗略見解，新媒體廣告已經(jīng)興盛并且也是廣告?zhèn)髅桨l(fā)展的最終趨勢，高校只有順應(yīng)這一潮流，培養(yǎng)符合社會需求的全新人才，才能被社會所接受，也才能使我國的廣告事業(yè)蓬勃發(fā)展。
低保中心的個人工作計劃篇四
根據(jù)州社會救助局的安排和我縣實際情況，縣社會救助工作計劃如下。
一、切實抓好城鄉(xiāng)低保工作。
（一）4月底前完成城鄉(xiāng)低保保障線指導(dǎo)文件出臺（縣級文件）。
為保障貧困群眾基本生活，提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障水平，根據(jù)上級要求和我縣的城鄉(xiāng)居民生活水平，全縣低保保障標(biāo)準(zhǔn)每年發(fā)布一次，確定城市低保標(biāo)準(zhǔn)以上年度全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)的33%為參考，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)為城市低保標(biāo)準(zhǔn)的50%，切實做到救助保障真實、準(zhǔn)確。
（二）4月底前完成城鄉(xiāng)低保信息系統(tǒng)啟用。
切實做好全國低保信息系統(tǒng)相關(guān)工作，積極做好我縣城鄉(xiāng)低保系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的更新工作，并加強對縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)系統(tǒng)操作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以使系統(tǒng)操作人員盡快熟悉、掌握系統(tǒng)基本功能，確保我縣能全面實現(xiàn)使用全國低保信息系統(tǒng)進行城鄉(xiāng)低保信息在線辦理和查詢統(tǒng)計。
（三）爭取5月底前出臺縣城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理實施細則（縣級文件）。
針對我縣當(dāng)前低保工作中存在的一些突出問題，進一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保申報審批制度，切實加強社會救助工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，堅持應(yīng)保盡保，應(yīng)出盡出，提高保障水平，規(guī)范工作程序，推動全縣城鄉(xiāng)低保工作上臺階，管理上水平，維護社會大局穩(wěn)定。城市低保一個季度進行一次動態(tài)調(diào)整，農(nóng)村低半年進行一次動態(tài)調(diào)整。
（四）從9月份開始對農(nóng)村低保進行一次動態(tài)管理調(diào)整，清退家庭條件好轉(zhuǎn)的.低保對象，將符合低保條例的農(nóng)村困難家庭納為低保對象，爭取在9月底前在開展農(nóng)村低保動態(tài)管理同時將農(nóng)村低保年檢工作一并完成。
（五）從11月份開始對城市低保開始年檢，爭取在12中旬完成城市低保年檢工作，以便低保對象辦理水電優(yōu)惠手續(xù)。
（六）完成上級下達的各項指標(biāo)任務(wù)。
二、積極推進農(nóng)村五保規(guī)范化管理和加強敬老院管理與建設(shè)。
（一）推進農(nóng)村五保供養(yǎng)年檢制度規(guī)范化管理。
規(guī)范五保對象年檢流程，嚴格年檢制度，逐一核對五保對象信息，確保100%的年檢率，切實杜絕供養(yǎng)資金被虛報冒領(lǐng)現(xiàn)象。
（二）完成小章敬老院改擴建工作。
完善我縣農(nóng)村敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極籌措建設(shè)資金，加強質(zhì)量監(jiān)管，確保小章敬老院的改擴建工程順利完成。
（三）加強敬老院日常管理。
1、5月底前出臺敬老院工作人員考勤及值班細則。
2、加強敬老院臺賬及資產(chǎn)管理。
3、在7月份前對所有敬老院工作人員分批進行一次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
三、繼續(xù)探索完善醫(yī)療救助的運行管理方式。
本著務(wù)實為民、高效便捷的原則，結(jié)合我縣的實際情況，繼續(xù)探索一站式醫(yī)療救助管理制度。切實加強對定點醫(yī)院和五保對象住院治療的管理，防止小病大治的現(xiàn)象發(fā)生，確保救助資金的使用準(zhǔn)確有效。
1、在2月底前完成我局與定點醫(yī)療機構(gòu)簽訂協(xié)議工作，定點機構(gòu)為我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、州精神病醫(yī)院、州腫瘤醫(yī)院、州榮復(fù)醫(yī)療。
2、爭取3月底前完成《縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施辦法》的修改工作，我縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工。
作按新修訂《縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施辦法》從4月份開始執(zhí)行。
四、認真做好臨時救助及其他工作。
（一）繼續(xù)探索我縣的臨時救助方式和規(guī)程。
為進一步規(guī)范城鄉(xiāng)困難群眾臨時救助工作，完善申請審批和救助資金發(fā)放程序，結(jié)合我縣實際情況，繼續(xù)摸索科學(xué)規(guī)范的臨時救助方式和操作規(guī)程。
（二）探索低保收入人群的認定制度。
探索研究出一條可行的路子，由民政部門牽頭，會同人保局、住建委、公安局、工商局、公積金中心、地稅局等多部門，建立、完善社會救助對象家庭經(jīng)濟狀況的長效聯(lián)動核對機制，定期核對社會救助對象的家庭經(jīng)濟狀況，同時對低保家庭擁有高檔消費品、隱瞞收入騙保等情形也將作出明確規(guī)定，及時清退不符合救助標(biāo)準(zhǔn)的家庭。除現(xiàn)有的核查家庭收入外，將逐步擴大至對全部家庭財產(chǎn)的動態(tài)核查，實現(xiàn)社會救助工作的規(guī)范化、精確化管理，真正實現(xiàn)低保等社會救助工作的公平公正，以確保政府救助資金發(fā)放給真正的貧困居民。
（三）推動我縣收入對比平臺的前期建設(shè)工作。
居民家庭經(jīng)濟狀況核對作為準(zhǔn)確認定社會救助對象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是社會救助體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，是社會救助工作規(guī)范操作的重要前提。社會救助部門根據(jù)相關(guān)部門或機構(gòu)提供的居民家庭經(jīng)濟狀況信息，與社會救助申請人申報的家庭收入等信息進行比對，從而準(zhǔn)確核算和掌握申請人家庭收入和財產(chǎn)狀況，有效遏制在救助對象認定過程中的不正之風(fēng)，真正實現(xiàn)社會救助制度的公開、公平、公正。
低保中心的個人工作計劃篇五
一、健全建立社區(qū)各種聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮社區(qū)志愿者的積極性和作用，切實掌握第一手資料，作為民政工作的切入點。
二、積極營造愛老助老的濃厚社會氛圍，繼續(xù)開展孝星評選活動。
三、學(xué)習(xí)城市低保工作法規(guī)政策，加強對最低生活保障線以下家庭的調(diào)查、摸底和審核上報工作，建立健全各類臺帳。
四、節(jié)日期間走訪慰問空巢、高齡老人以及困難家庭（春節(jié)、元宵節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等）并組織社區(qū)志愿者開展一對一，結(jié)對子活動。
五、熱心聽取居民的來訪，對他們所反映的情況及時向有關(guān)部門反映，求得及時解決，并給予滿意答復(fù)。
六、針對社區(qū)老年人的情況，開展適合老年人的活動，（例如：九九重陽節(jié)開展象棋比賽等）定期開展老年多發(fā)病、常見病健康知識講座，充分利用板報、宣傳欄做好宣傳工作，讓老年人養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，歡度晚年生活。
七、發(fā)掘社區(qū)老年人才，發(fā)揮他們的特長，為社區(qū)老年人服務(wù)。
八、做好優(yōu)撫工作，定期上門走訪慰問，解決實際問題。
九、根據(jù)街道辦事處的安排，做好社會捐贈工作。
十、保障性住房工作資格審核做到公平、公正、公開。
十一、按照規(guī)定辦理老年證、優(yōu)待證、小幫手、老年卷、高齡老人津貼，按時上報各類表格。
十二、及時完成街道臨時安排的任務(wù)。
低保中心的個人工作計劃篇六
一、明確好申請時間：每月的1號至10號為受理社區(qū)居民申請城市最低生活保障金時間，11號至20號為入戶調(diào)查階段，21號至30號為審查階段。
二、做好申請關(guān)、入戶關(guān)、政策關(guān)、人情關(guān)。
1、申請關(guān)：申請條件充分、各種證明齊全，
3、政策關(guān)：嚴格按照政策規(guī)定、全面核實其經(jīng)濟收入情況;。
4、人情關(guān)：嚴格按照文件規(guī)定辦、不講私情、做到該保就保、不該保堅決不保。
三、做好社區(qū)低保的聽證評議會：建全低保聽證會侯選人的組成，嚴格按照低保聽證會的程序進行聽證，對申請人做好聽證記錄。
四、組織好低保人員的動態(tài)管理，抓實家庭收入界定工作。
1、組織低保人員定期學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、公益活動;。
2、經(jīng)常入戶調(diào)查其家庭成員收入情況。
五、按月、季、年審批做好分類管理。
六、與其單位聯(lián)系，為低保人員提供就業(yè)機會。
七、做好基礎(chǔ)臺帳，報表、搞好低保人員的低保金發(fā)放。
八、對社區(qū)的低保聽證侯選人全年進行二次或三次的政策培訓(xùn)。
低保中心的個人工作計劃篇七
公司行政部是對各項工作和計劃的督辦和檢查的部門。為了更好的開展工作，特制定2019年工作計劃如下：
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常行政招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度；
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
以上就是我本人2019年的工作規(guī)劃和思路，希望在新的一年里，能夠再接再厲，再創(chuàng)佳績。
低保中心的個人工作計劃篇八
為了充分發(fā)揮農(nóng)機化信息的參謀、決策、助手作用，著實提高信息工作規(guī)范化、制度化水平，更好的服務(wù)于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，促使信息工作再上新臺階，現(xiàn)結(jié)合我局信息工作實際，制定本計劃。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步深化對信息工作的認識。局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視信息工作，并將其納入年度目標(biāo)考核。按照局領(lǐng)導(dǎo)班子分工，信息工作由分管負責(zé)，所有對外信息必須按照審核程序分級把關(guān)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
二、落實信息工作責(zé)任制，提高信息工作制度化水平。建立目標(biāo)責(zé)任制，有效地促進信息工作的效率和質(zhì)量。細化目標(biāo)，責(zé)任到人。根據(jù)各科室業(yè)務(wù)特點，將信息目標(biāo)任務(wù)逐級分解到科室，實行責(zé)任制，科室領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，必須做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，有效地提升信息質(zhì)量。
三、進一步規(guī)范信息報送渠道，嚴把質(zhì)量關(guān)。為嚴格信息報送程序，局辦公室出臺了《政務(wù)信息工作管理辦法》，所有信息必須經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)初審、修改，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)，再由辦公室按規(guī)范化要求進行編輯、排版、上報。凡涉及保密等重要數(shù)據(jù)信息，必須經(jīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報送。
四、加強信息工作隊伍建設(shè)，提高信息工作水平。一是著力在提高干部職工撰寫信息的積極性和創(chuàng)造性上下功夫，本單位根據(jù)實際情況，為調(diào)動大家積極性，制定了《政務(wù)信息考核獎勵辦法》，并在年終嚴格按照該辦法執(zhí)行，對好的科室進行表彰獎勵，對沒有完成目標(biāo)的科室及個人進行通報批評;二是多渠道加大培訓(xùn)力度，積極安排人員參加各部門組織的政務(wù)信息培訓(xùn)工作;三是要求業(yè)務(wù)科室人員結(jié)合專業(yè)工作特點，確定信息調(diào)研分析課題，報辦公室備案，并要求按期完成。
五、強化信息考核工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。辦公室負責(zé)督查各科室信息報送的及時性和信息采用情況，并定期通報各科室信息工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，促使信息工作有效推進，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一、努力做好"兩集中、兩到位"工作，完善行政服務(wù)中心功能建設(shè)。
根據(jù)省市要求，xx年工作的重點是實行行政審批"兩集中、兩到位"。即部門審批職能向科室集中，成立集中行使審批服務(wù)職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務(wù)中心集中，成建制進入行政服務(wù)中心運作。行政審批項目進中心到位，行政服務(wù)中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權(quán)到位，由窗口負責(zé)人行使行政審批權(quán)，在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視，本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室，配合"兩集中，兩到位"建設(shè)。本中心將從三方面落實。
第一，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口，許可事項相對集中的部門，按照"兩集中、兩到位"的要求，進一步將行政許可事項集中到行政服務(wù)大廳窗口，并要求行政許可事項進駐到位，對窗口人員授權(quán)到位。
第二，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口，窗口需與部門銜接的，要按照"兩集中、兩到位"的要求，對本部門的審批服務(wù)事項進行職能調(diào)整、集中，實現(xiàn)"受理、審查、審批"全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位，業(yè)務(wù)力量上派駐到位，審批權(quán)限上授予到位，提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)的能力。
第三，加強對監(jiān)管大廳"兩集中，兩到位"的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照"兩集中、兩到位"的要求，在部門內(nèi)部設(shè)立行政審批科，以窗口形式集中許可職能，嚴格規(guī)范管理，統(tǒng)一對外服務(wù)。
二、延伸服務(wù)鏈條，打造縣鄉(xiāng)服務(wù)平臺。
為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升行政服務(wù)水平，加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐，進一步延伸行政服務(wù)中心職能，建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)"連鎖超市"。在xx年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力建設(shè)第三批便民服務(wù)中心建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領(lǐng)、咨詢、釋疑等，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務(wù)平臺。
三、抓好"兩項清理"工作，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。
1、著力做好清理行政許可、公共服務(wù)事項的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務(wù)項目依法進行清理，減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應(yīng)該取消的審批事項以及保留審批事項的內(nèi)容、條件、依據(jù)、程序、收費標(biāo)準(zhǔn)等向全社會公開。
2、著力做好預(yù)算外收費的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關(guān)部門對行政事業(yè)性收費(預(yù)算外收費)進行清理，核對收費項目標(biāo)準(zhǔn)及政策依據(jù)。清理后保留的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，作為編制《*縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎(chǔ)，減輕企業(yè)的負擔(dān)。
四、加強督查力度，凈化經(jīng)濟環(huán)境。
對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查，仍為xx年中心的重要工作，為加大對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查力度，中心將從以下四個方面進行。
(一)加強企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題的督查。重點對影響和阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的"四亂"等問題進行查處，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。
(二)加強關(guān)系民生問題的督查。堅持以人為本，積極主動排查出一批關(guān)系群眾切身利益和長期未解決的熱點、難點問題，解決關(guān)系民生的突出問題。
(三)加強重點環(huán)節(jié)的督查。采取得力措施，查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀(jì)干部，提升督查工作的層次。
(四)加強典型案件的督查。深入基層、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題，擴大案源，加快查處速度，從嚴查處違反相關(guān)規(guī)定的典型問題，并進行公開曝光，增強警示作用。
五、加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作。
一是貫徹落實鉛辦字[xx]98號文件精神，加大企業(yè)走訪力度，加強與企業(yè)的溝通、聯(lián)系，聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、收費、承諾兌現(xiàn)等方面的反映，征求企業(yè)對我縣招商引資和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議，爭取每月走訪企業(yè)20余家。
二是傾聽企業(yè)的呼聲，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，幫助企業(yè)解決實際困難。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調(diào)工作，全力營造"親商、安商、富商"的氛圍。
三是根據(jù)調(diào)查研究情況，撰寫調(diào)研文章，為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策。
六、加強隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。
1、完善管理機制，推進制度化、規(guī)范化管理。
窗口人員實行雙重管理，業(yè)務(wù)上接受原單位指導(dǎo)，窗口工作期間，以"中心"管理為主，服從"中心"統(tǒng)一管理;是黨、團員的要將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到"中心"，在"中心"過組織生活，參加組織活動。窗口工作人員若不能適應(yīng)窗口工作或因工作表現(xiàn)差，有嚴重違規(guī)違紀(jì)行為的，"中心"要執(zhí)行人員退回。
2、規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)舉措。一是進一步完善制度建設(shè)，對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作規(guī)范;二是在工作中努力做到"三辦"、"三勤"、"四通"。即特事特辦，馬上就辦、辦就辦好;嘴勤，腿勤、手勤;速辦"快通"、及時"溝通"、積極"疏通"，努力"變通"。三是要求工作人員做到"兩多兩少"、"四個帶頭"。即遇事多通氣，少生氣，多理解，少埋怨。帶頭比貢獻、帶頭比紀(jì)律、帶頭比服務(wù)、帶頭比工作。全面提升工作人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
3、實行季度考評，年終評先表彰制度。
一是根據(jù)窗口工作人員平時思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、遵守紀(jì)律等方面的表現(xiàn)，每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核，并以簡報形式向其主管單位進行通報。
二是根據(jù)季度考評情況，年終綜合每季度考核情況開展"紅旗窗口"、"先進工作者"活動，并以文件形式進行通報表彰。
明年是我縣全面貫徹黨的xx屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀和深化行政審批制度改革的重要一年，在新形勢下充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理職能，是擺在我們面前的重要課題。我們必須堅持便民服務(wù)、廉潔從政的宗旨，進一步解放思想、與時俱進，銳意改革，創(chuàng)新行政審批工作機制，做深做實行政服務(wù)中心的規(guī)范化、信息化和科技化建設(shè)文章，全面推進"一站式"服務(wù)體系建設(shè)，為構(gòu)建和諧文明的新注入新的活力，努力營造更加便捷、廉潔、高效的服務(wù)環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為指導(dǎo)，緊緊圍繞“抓實效、出特色、求創(chuàng)新”的德育工作思路，認真做好常規(guī)德育工作，促進學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成，積極開展豐富多彩的主題活動，提升學(xué)生素養(yǎng)。樹立精品德育、特色德育意識，逐步打造西郊實驗學(xué)校德育品牌。
二、工作要點。
(一)加強德育特色建設(shè)，健全德育工作機制。
1、堅持德育為先、學(xué)生為本、面向全體、全面發(fā)展的德育工作理念，努力構(gòu)建以感恩為核心的大德育體系，全方位打造感恩教育品牌。積極開展品牌德育與常規(guī)德育的課程化建設(shè)，以感恩教育為學(xué)校的德育主題，落實養(yǎng)成教育、安全教育、文明禮儀教育等常規(guī)德育的校本教材開發(fā)，促進我校德育工作的課程化發(fā)展。
2、建立健全學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的育人網(wǎng)絡(luò)，進一步激發(fā)學(xué)生家長參與學(xué)校發(fā)展的主動性和積極性，不斷提高家庭教育水平;全面落實“家長開放日”和“課外大走訪”活動，拓寬家校交流渠道，形成強大的教育合力。
(二)加強德育隊伍建設(shè)，提升教師德育能力。
1、繼續(xù)堅持班主任上崗競聘化、培訓(xùn)校本化、管理化、成長專業(yè)化的“四化”管理制度，進一步完善班級和班主任評比制度，堅決落實“常檢查、日公布、周小結(jié)、月評比、期總評”的量化評比辦法。認真執(zhí)行班主任日工作記錄制度、周例會制度、月論壇制度，完善主題班會備課、上課及公開課制度，補充修訂《班主任量化評估方案》、《優(yōu)秀班主任評定細則》、《班級評比條件》和《學(xué)生評價方案》等一系列量化評定方案。
2、依托我校的教師專業(yè)成長制度，認真做好班主任培訓(xùn)工作，加大對班主任專業(yè)成長的引領(lǐng)力度，建立班主任成長檔案。指導(dǎo)班主任樹立班級管理新理念，探索班級管理新途徑，開創(chuàng)班級管理新局面。
3、進一步細化藝體中心、檢評教師和政務(wù)兼職人員的工作職責(zé)，提高管理能力，優(yōu)化管理策略，提升管理素養(yǎng)。堅持檢評人員周例會制度，完善對藝體中心、檢評人員和兼職人員的考核辦法，形成科學(xué)、規(guī)范、有效的考核體系。
(三)加強常規(guī)德育建設(shè)，促進學(xué)生素質(zhì)發(fā)展。
1、本學(xué)期的德育工作仍以培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的道德、行為習(xí)慣為目的，認真落實《中小學(xué)生守則》與《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，進一步鞏固、完善《x學(xué)校雙十星學(xué)生評價制度》，加大文明禮儀、兩操、路隊、衛(wèi)生工作的檢查力度，為全體同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
2、以低段學(xué)生的養(yǎng)成教育和高段學(xué)生的自主管理為核心，以豐富多彩的活動為載體，充分挖掘和整合德育資源，突出對學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律法制教育、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育、心理健康教育、安全教育，促進學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升。
3、要充分利用晨會、班會、升旗儀式、國旗下講話等途徑有計劃、有針對性地對學(xué)生進行基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育;通過班級之星、校園之星、雙十星及感動校園人物(學(xué)生篇)的評選表彰，為學(xué)生搭建展示、提升自我的平臺。
4、積極開展心理健康教育，切實做好學(xué)生心理咨詢和心理健康知識普及工作，深入實施中小學(xué)關(guān)愛工程，關(guān)注留守兒童、特困戶子女、外來務(wù)工人員子女及殘疾少兒等特殊群體學(xué)生的健康成長。
5、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)，健全組織機構(gòu)。本學(xué)期學(xué)校將在現(xiàn)有檢評隊伍的基礎(chǔ)上籌建學(xué)生會，以學(xué)生會為主陣地，充分發(fā)揮學(xué)生在自主管理、社會實踐、公益服務(wù)等方面的主動性和能動性。
(四)加強校園文化建設(shè)，營造良好育人環(huán)境。
1、深入實施“文化育人”戰(zhàn)略，注重主題文化引領(lǐng)、環(huán)境文化熏陶、多元文化融合和精神文化滋養(yǎng)，強化內(nèi)外兼修，促進知行合一，實現(xiàn)學(xué)校文化外化于形、固化于制、內(nèi)化于心。在硬件方面，學(xué)校將充分利用各種教育陣地，緊密結(jié)合學(xué)校德育主題，重新設(shè)計校園文化序列，提升校園文化檔次。讓走廊、墻面、櫥窗、板報成為德育一景，充分發(fā)揮校園環(huán)境、校園文化對學(xué)生的教育作用;在軟件方面，積極開展豐富多彩的主題教育活動，加強學(xué)校體育衛(wèi)生工作，大力開展陽光體育運動，辦好學(xué)校藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)，促進良好校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
2、強化班級文化建設(shè)，注重班級環(huán)境文化的人性化、個性化，形成一班一品、整體協(xié)調(diào)、特色彰顯的班級文化建設(shè)硬環(huán)境，優(yōu)化班級制度文化、活動文化、精神文化建設(shè)，充分發(fā)揮班會、團隊會的陣地作用。
3、充分發(fā)揮學(xué)校獨特的辦學(xué)優(yōu)勢，不斷提升學(xué)校文化品位，創(chuàng)新和豐富學(xué)校宣傳工作內(nèi)容和形式，提升學(xué)校辦學(xué)效益和聲譽。
低保中心的個人工作計劃篇九
2019年，行政部門應(yīng)該認真學(xué)習(xí)黨的全會精神，強化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識，以學(xué)校年度工作計劃為依據(jù)，以“教育育人，管理育人，服務(wù)育人”為宗旨，加強過程管理，認真做好后勤保障工作。
1、組織本部門員工認真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強責(zé)任感，進一步提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認識學(xué)校后勤工作的重要性，解放思想，實事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
3、聯(lián)系校本實際，完善各項制度，制定實施細則。
依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰，職責(zé)界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實施細則、完善考評機制，加強過程管理。
4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避免類似問題再度發(fā)生。
1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符；完備購物申請、進出庫手續(xù)，保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細化、專業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時登記入帳，需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。
3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
4、與學(xué)工部、專業(yè)部配合，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo)，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，砍保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。
5、積極探索食堂管理新機制，認真貫徹膳食管理制度，加強食品衛(wèi)生法落實力度，確保師生飲食安全，加強對食堂的成本核算，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管，及時的提醒和必要的處罰。
6、在推進后勤服務(wù)社會化的過程中，特別要關(guān)注貧困學(xué)生，創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使學(xué)生在為社會服務(wù)中切實體會到社會責(zé)任感，同時也解決部分同學(xué)的生活困難問題。
1、精細管理，層層節(jié)約。要重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。
2、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標(biāo)形式，在各方面管好用好每一分錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項用品信用登記制度，減少浪費。
進一步加強綜合治理工作，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實治保安全的各項措施，加強治防安全和交通安全教育，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實，措施落實，行動落實。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。開學(xué)初，用廣播講話等手段對全校學(xué)生進行安全教育，同進加強對食堂、小賣部食品安全衛(wèi)生的督查，加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。
低保中心的個人工作計劃篇十
最低生活保障制度是深化改革、建立健全社會主義市場經(jīng)濟體制的一項重要的配套工程，對于維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟體制改革的順利進行有著非常重大的意義。同時，最低生活保障制度也是改革和完善民政傳統(tǒng)救濟制度的重大舉措，有助于救助制度走向法制化、規(guī)范化，有助于整體救助水平的不斷提高。可以說，最低生活保障制度的建立健全標(biāo)志著社會保障制度“最后一道安全網(wǎng)”的確立。
我區(qū)自1996年7月起實施城市居民最低生活保障制度，1998年開始，又實行城鄉(xiāng)聯(lián)動的最低生活保障制度。幾年來，我區(qū)的低保工作得到了各級黨委、政府的高度重視。區(qū)委、區(qū)政府始終堅持把低保工作作為立黨為公、執(zhí)政為民的重要舉措，切實將城鄉(xiāng)社會困難群眾的生活救助工作列入了重要議事日程。各街道按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，低保工作指導(dǎo)思想明確，投入力度大，具體措施實，確保了全區(qū)低保工作穩(wěn)妥、有序地開展。
各級黨委、政府還把基層低保工作機構(gòu)的建立與健全作為一項基礎(chǔ)性工作來抓。自2002年起，我區(qū)城區(qū)街道和社區(qū)分別建立了社會保障與救助服務(wù)站(室)，并配備專門工作人員從事扶貧幫困工作，使得我區(qū)的低保工作有人抓，有人管，有人做。
通過各級的努力，幾年來，我區(qū)不斷規(guī)范低保工作程序，簡化工作環(huán)節(jié)，在政務(wù)公開、規(guī)范操作、依法行政、動態(tài)管理等方面取得了顯著的成績，全區(qū)基本實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。全區(qū)城鎮(zhèn)低保對象由1998年的148人，增加到了20xx年6月的4209人(目前我區(qū)農(nóng)村低保人數(shù)因各村經(jīng)濟水平較高，城市化進程加快等原因，沒有低于我區(qū)農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)人均140元的)，月保障金支出也已由2002年12月份的27萬元，增加至20xx年6月份的65.06萬元，城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活得到了保障。目前，我區(qū)城鎮(zhèn)低保、農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)分別為260元/月人和140元/月人，城鎮(zhèn)人均月補差金額153元，都超過了全省平均標(biāo)準(zhǔn)。同時，隨著對低保對象的救助由單一的基本生活救助逐步發(fā)展為基本生活、就業(yè)、就醫(yī)、教育、住房等綜合性救助，低保對象通過各項專項救助和臨時性幫困救助措施而得到的實惠大大提高了基本生活水平。2000年公布實施的《城市居民最低生活保障辦法》和《城市居民最低生活保障優(yōu)惠扶助暫行辦法的通知》，規(guī)定了8個方面的優(yōu)惠扶助措施，主要涉及醫(yī)療、住房、用水、用電、用氣(燃料)、有線電視收視費、普通公交月票、學(xué)雜費等方面。
當(dāng)然在面對成績的同時，我們也要清醒地看到我區(qū)的低保工作仍存在著一定的困難和問題，具體表現(xiàn)為低保動態(tài)管理的難度有所加大、不少低保對象缺乏積極向上的精神狀態(tài)、現(xiàn)階段的扶貧措施還不能滿足困難群體的幫困需求等，這些困難和問題都需要我們在今后的工作中不斷地加以探索、解決。
二、從講政治的高度，認真貫徹落實《最低生活保障辦法》，切實保障困難群眾基本生活。
《最低生活保障辦法》是在新的歷史時期出臺的一部重要的低保政策法規(guī)，對全區(qū)今后的低保工作具有積極的、具體的指導(dǎo)意義。總的來說，低保新辦法參二個方面有所突破：
首先，新辦法以按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的原則，統(tǒng)一了全區(qū)的城鄉(xiāng)居民低保制度。
其次，新辦法對低保工作中帶有普遍性的新情況、新問題，提出了原則性的解決辦法，可操作性增強。
各街道、社區(qū)要從講政治的高度，對《寧波市最低生活保障辦法》加以認真地貫徹落實，進一步推進低保工作，鞏固低保應(yīng)保盡保的工作成果。對下步工作，我想提六點要求。
(一)統(tǒng)一思想，堅定信心，增強工作責(zé)任感。
低保工作是實現(xiàn)“十八屆五中全會”重要思想和黨的根本宗旨的具體表現(xiàn)，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的重要舉措，也是民政工作服務(wù)大局的重要切入點之一。低保工作不僅以前是，現(xiàn)在是，在將來很長的一段時期內(nèi)還將是民政工作為民辦實事的一項重要內(nèi)容。各街道、社區(qū)扶貧幫困工作人員要進一步統(tǒng)一思想，認真貫徹市第十次黨代會提出的“切實關(guān)注民生，提高人民生活水平和質(zhì)量”的要求，進一步統(tǒng)一思想，堅持“以民為本、為民解困”的宗旨，突出“為民”原則，帶著對困難群眾的的深厚感情和責(zé)任感，做好低保工作，及時解決好群眾的實際困難。
(二)樹立“依法保障、依法管理”的工作理念。
“依法保障、依法管理”要求我們在工作中嚴格掌握政策界限，按照低保新辦法的有關(guān)規(guī)定依法操作。“依法保障、依法管理”也要求我們切實做到低保對象應(yīng)保盡保，應(yīng)補盡補，保障好困難群眾的基本權(quán)益，同時搞好動態(tài)管理。
“依法保障、依法管理”要求我們在現(xiàn)階段著重學(xué)習(xí)好、理解好宣傳好《最低生活保障辦法》，用低保新辦法指導(dǎo)今后的具體工作。
學(xué)習(xí)好，要求大家認認真真地學(xué)習(xí)低保新辦法以的有關(guān)規(guī)定，對低保工作的指導(dǎo)思想、基本原則、工作程序等進行細細體會，掌握低保新辦法的相關(guān)規(guī)定和要求。這次培訓(xùn)班僅是大家學(xué)習(xí)政策的一部分，更多的需要大家在工作中進行更細致、更深入的學(xué)習(xí)。
理解好，要求大家具體問題具體分析，在具體的工作中帶著問題理解政策，理論與實踐相結(jié)合，使政策更好地為具體工作服務(wù)，妥善地解決好工作中的新情況、新問題。
宣傳好，要求大家集中宣傳與分散相結(jié)合，通過社區(qū)報、宣傳櫥窗、黑板報等各種宣傳媒介，做好低保新辦法的宣傳工作，讓廣大群眾了解新政策，熟悉工作程序。
(三)堅持“以人為本，為民解困”的工作宗旨。
雖然我區(qū)的低保工作取得了顯著的成績，困難群眾的基本生活得到了有力地保障，但大家應(yīng)該清楚地認識到，困難群眾的總體生活水平還是不高，大多數(shù)申請低保的群眾，他們的生活還是比較困難的。希望大家在政策的具體掌握中要充分體現(xiàn)人性化原則，設(shè)身處地考慮困難群眾面臨的實際問題。對符合條件的困難群眾，要及時地、一個不漏地納入到低保范圍之中，切實解決他們的生活困難;對有特殊困難又不在政策規(guī)定范圍內(nèi)的困難群眾，要通過臨時救濟、慈善救助等途徑予以妥善解決。對確實不符合條件的困難群眾，既要堅持原則，同時又要做好疏導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾。
(四)加強規(guī)范管理，探索、創(chuàng)新管理辦法。
加強規(guī)范管理對于確保低保工作健康發(fā)展具有重要意義，在基本實現(xiàn)了應(yīng)保盡保之后，我們要把管理的規(guī)范化、科學(xué)化提到低保工作的議事日程上來。
前一階段，各街道結(jié)合實際，在規(guī)范管理程序、加強動態(tài)管理等方面做了不少探索和嘗試，如部分社區(qū)實行低保的聽證會制度，擴大社區(qū)群眾對低保工作的參與度;各街道加大了低保金社會化發(fā)放力度;并逐步建立起低保對象參加社會公益勞動制度。這些做法推動了我區(qū)應(yīng)保盡保的實現(xiàn)，加快了低保管理規(guī)范化和科學(xué)化進程，提高了我區(qū)低保工作的管理水平。
年初，民政部李學(xué)舉部長對民政工作提出了“努力加大社會開放度，增強社會透明度，擴大社會參與度”的要求。下一階段，我們要注重結(jié)全“三度”要求，在分類施保、收入核實、動態(tài)管理、公益勞動等方面不斷創(chuàng)新，把規(guī)范管理、建章立制和確保工作的公開、公平、公正作為低保工作的重點。要規(guī)范操作程序，對低保申請、審批、資金發(fā)放等每一環(huán)節(jié)都要有明確的要求;要積極推進分類施保，根據(jù)低保對象的情況進行科學(xué)分類;要鼓勵低保對象參與居住地社區(qū)的日常管理、服務(wù)工作，將低保對象的公益勞動融入社區(qū)服務(wù)之中;要提高低保工作的透明度，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。
(五)充分發(fā)揮社會各界的力量。
我們要充分發(fā)揮民政在社會救助工作中的職能作用，廣泛發(fā)動社會力量，大力開展社會互助和扶貧幫困送溫暖活動，營造全社會都來關(guān)心貧困群體的良好氛圍，使社會各界成為政府救助工作的有力補充。
(六)不斷加強低保工作隊伍建設(shè)。
低保工作人員擔(dān)負著體現(xiàn)黨和政府形象的重擔(dān)，責(zé)任重大。我們要結(jié)合低保新辦法的實施，進一步加強低保工作者的職業(yè)道德教育和政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高每一位低保工作者的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。同時各街道、社區(qū)要廣開學(xué)路，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。在民政系統(tǒng)中樹立互相學(xué)習(xí)，你追我趕的良好風(fēng)氣。向先進看齊，向先進挑戰(zhàn)，趕超先進。
低保中心的個人工作計劃篇十一
20xx年是“十三五”規(guī)劃收官之年和“十四五”規(guī)劃啟動之年，也是xx媒體融合戰(zhàn)略元年和智慧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速年，市融媒體中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)步推進傳媒融合和各項改革工作。
一、“全”鏈傳播，構(gòu)建多渠道宣傳態(tài)勢。
1、圍繞中心工作，宣傳樣式不斷出新。融媒體中心圍繞中心工作開展密集性報道，在“統(tǒng)籌”上下功夫、在“精準(zhǔn)”上做文章，推出了《全面小康七彩xx》《贏兩戰(zhàn)奪五冠》《實干建設(shè)新xx》《與文明同行》等專題專欄，在服務(wù)全市工作中釋放融媒作為。配合做好問政節(jié)目，10月與臺州廣電總臺聯(lián)合打造了大型廣播直播問政節(jié)目《山海的交響》，進一步吹響了打贏經(jīng)濟翻身仗的沖鋒號；11月舉辦第八期電視問政大型直播節(jié)目《再問文明》，直面文明城市創(chuàng)建的短板和問題，助推創(chuàng)建工作再上新臺階。精心攝制公益作品，內(nèi)容涉及科學(xué)防疫、垃圾分類、五水共治、安全生產(chǎn)等方方面面，立意高遠內(nèi)涵豐富，發(fā)揮了強信心、暖人心、聚民心的作用。
2、打好宣傳硬仗，媒體擔(dān)當(dāng)有力顯現(xiàn)。打好疫情防控硬仗?？挂咂陂g，及時發(fā)布疫情動態(tài)、宣傳抗疫部署、科普防疫知識，為公眾戰(zhàn)勝疫情提供了有力輿論支持和強大精神動力。先后推出《眾志成城防控疫情》《新春走基層之戰(zhàn)疫》等主題專欄，省委宣傳部副部長李杲在參觀《戰(zhàn)疫發(fā)布》教育篇的直播現(xiàn)場后也給予了充分肯定。新媒體兩個月里累計推送稿件5000多篇，斬獲10萬+、100萬+、1000萬+近50條，被學(xué)習(xí)強國平臺錄用80條?！皒x發(fā)布”推送權(quán)威公告44條，單篇閱讀量最高達到111萬。制播原創(chuàng)短視頻300多條，總播放量1900萬，總點贊量破100萬。打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)硬仗。以輿論引導(dǎo)為全市復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“快進鍵”，舉辦“千企萬崗”網(wǎng)絡(luò)招聘會、大型融媒公益活動“暖春行動”等多場直播。承辦的草坪音樂節(jié)也成為提升夜間經(jīng)濟的一大亮點。打好613事故硬仗?！?·13”槽罐車爆炸事件中，第一現(xiàn)場采編新聞、第一時間強勢發(fā)聲、第一力度強化引導(dǎo)，搶先發(fā)布《爭分奪秒徹夜救援不放棄一條生命》等多篇報道引領(lǐng)正確輿論。
3、打造融媒精品，外宣工作再創(chuàng)佳績。高效整合媒體資源，“聲頻報網(wǎng)端”齊上陣，融媒產(chǎn)品在量與質(zhì)上顯著提升，傳播力和影響力繼續(xù)增強。新媒體爆款頻出，如《今天，xx首批130艘漁船解疫出?！吩凇爸袊{新聞”閱讀量突破143萬，創(chuàng)全省“藍媒號”抗疫稿件閱讀量之最；《中華大愛》《媽媽我已剪去長發(fā)》等原創(chuàng)mv，點擊率均超過100萬。拳頭產(chǎn)品視頻直播有聲有勢，《xx市召開新聞發(fā)布會通報槽罐車爆炸事故相關(guān)情況》直播間，觀看量突破1200萬，創(chuàng)去年“中國藍新聞”直播最高觀看量。20xx年，xx市融媒體中心榮獲全省廣電新媒體新聞協(xié)作特等獎、全省廣播電視新聞協(xié)作縣級電視三等獎、弘揚大陳島墾荒精神（平安臺州）宣傳工作先進集體。12月16日，浙東“藍媒學(xué)院”實踐基地也成功落戶xx。
二、“智”創(chuàng)賦能，構(gòu)建多業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)矩陣。
1、智慧項目多元拓展。積極運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，為“數(shù)字xx”“智慧xx”建設(shè)提供多角度、多業(yè)態(tài)的技術(shù)支撐。在城北街道建成xx首個鎮(zhèn)（街道）智慧治理中心，被市領(lǐng)導(dǎo)在全市平安建設(shè)大會上點贊并要求復(fù)制推廣經(jīng)驗做法；在城西街道建成首個“城市大腦”數(shù)字駕駛艙，得到中宣部媒體融合專家組成員的肯定，并被推薦入選國家融合發(fā)展重點實驗室“融媒+智慧治理”案例庫；在松門鎮(zhèn)建成綜合治理平臺，通過整合各部門視頻監(jiān)控平臺進行綜合管理，進一步提升了鎮(zhèn)域社會治理的科學(xué)化、精細化、智能化水平。由xx廣電網(wǎng)絡(luò)公司承建的“雪亮工程”高質(zhì)量通過驗收；“雪亮工程”、“村級視頻監(jiān)控”等業(yè)務(wù)技術(shù)升級、應(yīng)用升級、功能升級，全方位提升了城市可視化管理水平和政府應(yīng)急處置能力，為更高水平平安xx建設(shè)保駕護航。20xx年，xx廣電網(wǎng)絡(luò)公司獲得浙江省主干傳輸網(wǎng)技術(shù)維護先進集體，“廣電本地屏”榮獲浙江省科技創(chuàng)新項目金潮獎——基層優(yōu)秀科技創(chuàng)新類二等獎。
2、文創(chuàng)活動精彩紛呈。在穩(wěn)固主業(yè)的基礎(chǔ)上，傳媒集團多點開花，打通全媒體資源、打造立體化營銷模式，與鎮(zhèn)（街道）、部門、銀行等開展戰(zhàn)略合作，滿足公共服務(wù)需求。我們策劃并參與《xx戰(zhàn)疫》書籍編輯、黨建工程布展等新項目；順利舉辦了市第六屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)、“開講吧！理潤青年”宣講等演出活動；在承辦第五屆臺州市網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)的同時，借勢推出臺州市縣級融媒體中心直播聯(lián)盟，以網(wǎng)絡(luò)直播和創(chuàng)意視頻為主的產(chǎn)品，也逐漸發(fā)展成為中心經(jīng)營工作新的增長點。
3、傳媒產(chǎn)業(yè)跨界融合。我們著眼媒體與本地特色產(chǎn)業(yè)的融合互推共同成長，成功拓展新型文化品牌“曙光獅”產(chǎn)業(yè)鏈。8月，順利拍賣“曙光獅”造型鞋樣金獎作品三年使用權(quán)，目前，原創(chuàng)ip“曙光獅”已結(jié)合xx本地產(chǎn)業(yè)，授權(quán)開發(fā)了幾十種衍生產(chǎn)品。此外，還承辦中國童鞋產(chǎn)業(yè)高峰論壇、泵與電機活動周等重要活動，推出的12連版特刊《鞋業(yè)十強，勝在何方》也獲得了普遍認可，實現(xiàn)了媒體和區(qū)域經(jīng)濟的共同成長。
三、“革”故鼎新，構(gòu)建多元化媒體格局。
1、破除等靠思想。20xx年，是xx媒體真融之年。xx廣電和xx日報強強聯(lián)合，圍繞“融”字做文章，全力破解體制機制壁壘，調(diào)和改革突出矛盾。4月，出臺xx市融媒體中心三定方案，明確了中心頂層設(shè)計；6月，建立中共xx市融媒體中心委員會；8月，廣電報社兩家媒體實現(xiàn)合署辦公；11月，融媒體中心領(lǐng)導(dǎo)班子正式任命；12月，根據(jù)媒體融合的需要，對中層干部和部門人員進行了調(diào)整；元旦后，按照新的部門崗位設(shè)定正式運行，從“人融”到“心融”再到“勁融”，中心隊伍干事創(chuàng)業(yè)的決心更加堅定，媒體融合改革的步子也更加穩(wěn)健。
2、建立全媒矩陣。高效整合資源配置，將精力集聚到互聯(lián)網(wǎng)、移動端。目前，融媒體中心已經(jīng)形成了“一心兩翼多端”的新時代主流輿論傳播格局，報紙用戶3。8萬、數(shù)字電視用戶24.7萬、新媒體平臺總粉絲數(shù)130萬，占領(lǐng)了xx傳媒的制高點。
3、打造服務(wù)平臺。積極推進“媒體+政務(wù)+服務(wù)”，以文化產(chǎn)業(yè)為引擎，積極參與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、智慧城市、文化旅游、農(nóng)村電商等重要公共領(lǐng)域的項目建設(shè)。如曙光獅，作為網(wǎng)絡(luò)正能量和城市吉祥物雙重ip，在豐滿形象的同時還延伸到動漫、書作、文創(chuàng)、教育等產(chǎn)業(yè)鏈，且已被指定為xx童鞋區(qū)域形象，圍繞這一ip進行的一系列產(chǎn)業(yè)開發(fā)正加緊推進。疫情期間率先啟動的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)了望哨工程受到省委常委、宣傳部長朱國賢肯定，臺州市還在xx召開了現(xiàn)場會肯定和推廣。
低保中心的個人工作計劃篇十二
文昌作為海南首批縣級融媒體中心試點之一，市委市政府高度重視，成立以市委書記***為組長的市融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提前謀劃，穩(wěn)步推進，從空間、人力物力、資金等方面給予大力支持，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)融媒體中心建設(shè)各項工作，20xx年成功通過中共海南省委宣傳部對文昌市融媒體中心建設(shè)驗收。
一是按照媒體深度融合的要求，在市委市政府的關(guān)心關(guān)懷下，根據(jù)三定方案,配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)置一辦六部，優(yōu)化隊伍，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)部門職責(zé)，并根據(jù)個人特長，通過個人報名、中心和宣傳部嚴格篩選雙向選擇，對各崗位人員進行重新分配，做到人盡其才。二是堅持黨管媒體的原則，成立新的黨支部以及重新選舉支委委員，強化政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提升黨管媒體的能力和水平。三是為著力構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責(zé)任明確、功能互補、富有效率的媒體深度融合機制，成立編委會和工作室。以專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，嚴格把關(guān)作品的審核發(fā)布制度，以創(chuàng)新的激勵機制，提高員工的干事激情。四是積極向省網(wǎng)信辦申辦互聯(lián)網(wǎng)新聞信息許可證，并順利取得許可證書。五是成立新的工會，重新選舉工委委員，建設(shè)“職工之家”，增強基層工會的活力，切實為中心工會會員謀福利。
（二）加強隊伍學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，狠抓隊伍建設(shè)。
1.我中心認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，準(zhǔn)確把握工作大局和輿論導(dǎo)向，立足推動工作踐行落實，不斷增強開拓創(chuàng)新、攻堅克難、化解矛盾的本領(lǐng)。文昌市融媒體中心黨支部認真貫徹“三會一課”制度，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化支部為目標(biāo)，強化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升黨管媒體的能力和水平。自今年5月份新支部成立以來，組織黨員學(xué)習(xí)共9次，其中含2次講黨課。結(jié)合我市脫貧攻堅、雙創(chuàng)等工作，開展多形式的主題黨日活動，共7次。
2.為提升采編人員業(yè)務(wù)技能，我中心以“送出去、請進來”和線上線下相結(jié)合等方式，加大培訓(xùn)力度。今年，組織采編人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)媒體融合發(fā)展知識、新聞制作、攝像技術(shù)、新媒體網(wǎng)頁設(shè)計、融合采編平臺技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)新聞信息以及新聞記者職業(yè)道德準(zhǔn)則等業(yè)務(wù)知識，共學(xué)習(xí)8次。
3.著力引進專業(yè)人才，加強隊伍建設(shè)。中心成立以來，共組織兩次招聘，新招采編人員10人，大大充實了采編隊伍。中心還積極鼓勵員工評選職稱，20xx年中心共2名干部職工獲得中級專業(yè)技術(shù)職稱。目前，中心共有6名中級專業(yè)技術(shù)職稱人員。
(三)圍繞中心工作，打好宣傳主動仗，開創(chuàng)新時代媒體融合宣傳新氣象。
1.唱響主旋律，全面服務(wù)市委市政府中心工作。今年以來，以《文昌新聞》為主陣地，加大宣傳報道力度，據(jù)統(tǒng)計，全年共播出《文昌新聞》稿件2275條，播出時長6300多分，還精心策劃了《奮進新時代鏗鏘向未來——20xx年文昌市兩會專題報道》《文昌市學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆五中全會精神專題報道》《一轉(zhuǎn)變兩提高助力文昌加速跑》《決戰(zhàn)脫貧攻堅決勝全面小康》等專題。廣播頻率全年開設(shè)廣播自制節(jié)目5個，分別是《早安新聞》、《十點新聞》、《新聞零距離》、《兩點半新聞》以及《五點半新聞》，并同步播出《文昌新聞》、《健康在線》、《文昌農(nóng)事》等廣播版節(jié)目。
2.外宣工作有序開展，成效明顯。積極創(chuàng)新方法，提高作品質(zhì)量，多渠道向央媒和省級媒體開展新聞稿件報送工作。截止11月底，《海南新聞聯(lián)播》播出中心報送稿件85條，上稿量位居全省市縣前列。省臺886新聞廣播播出中心報送稿件131篇，繼續(xù)保持上稿量全省前三的良好勢頭。“云上文昌”客戶端實現(xiàn)與新華社、學(xué)習(xí)強國、新海南客戶端等平臺的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，并積極向上級平臺供稿，很好地對外宣傳文昌，講好文昌故事，效果良好。
3.新媒體創(chuàng)新推進，亮點頗多。
（1）“云上文昌”手機客戶端。12月30日文昌市融媒體中心正式掛牌成立，“云上文昌”客戶端同步正式上線。一年來，“云上文昌”客戶端共發(fā)布稿件、訊息6600余條，瀏覽總量66萬+。先后開通欄目23個，開辟專題18個，包括《我為加快推進海南自由貿(mào)易港建設(shè)做貢獻》、《生態(tài)環(huán)境保護百日大督察進行時》、《抗擊疫情你我同行》、《一轉(zhuǎn)變兩提高》、《決勝全面小康決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《慶祝海南解放70周年》、《創(chuàng)建全國文明城市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市》、《文昌市學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神專題報道》等。
（2）“現(xiàn)場云”直播。自融媒體中心成立以來，共策劃組織了16場“現(xiàn)場云”直播，累計瀏覽量968493，累計點贊7157條。其中疫情期間的《再次出征！同濟文昌醫(yī)院十名護士馳援武漢全程圖文直播》瀏覽量25萬+，《勇敢逆行戰(zhàn)勝疫情！同濟文昌醫(yī)院20名醫(yī)護今日出發(fā)》瀏覽量18萬+，成為疫情期間本地最為火熱的圖文直播，進一步拉近了融媒體中心與本地老百姓的距離。特別是9月份策劃的《愛上一座城之”千城早餐尋味文昌》直播活動，依托新華社客戶端、瞭望客戶端、參考消息網(wǎng)、半月談網(wǎng)、新華社“現(xiàn)場云”、海南廣播電視總臺、iptv、云上文昌客戶端、百度等近30家次中央媒體、海南媒體、文昌本地媒體、頭部媒體平臺，以及“新華屏媒”聯(lián)播網(wǎng)的?？诿捞m機場led大屏等各線下大屏進行廣泛推廣，覆蓋人數(shù)累計萬人次，活動還通過新華社新聞信息中心海南中心整合全球通訊社聯(lián)盟資源，逾200家次媒體落地，全網(wǎng)閱讀量超1億人次，成為爆款產(chǎn)品，進一步提升了文昌在國際舞臺的能見度和影響力。同時，我中心制作的早餐短視頻《為什么文昌人都愛抱羅粉》，成功入圍新華社推廣系列，該視頻在新華社客戶端及新華社百度百家號播出后，全網(wǎng)瀏覽量達140萬次。
（3）策劃制作群眾喜聞樂見的新媒體產(chǎn)品，開通抖音號、快手號、今日頭條號等，以不同的產(chǎn)品形式全網(wǎng)傳播推廣文昌。一是自20xx年4月份以來，“文昌融媒”抖音號、快手號共制作推出了219個小視頻，抖音號的網(wǎng)絡(luò)點擊率約800萬次，同時在抖音上開通“#儂家在文昌”話題，吸引了廣大網(wǎng)友參與，截止目前為止，話題播放量約400萬次。二是，疫情期間策劃發(fā)布了大量的'精品短視頻，如《瓊劇版的疫情防控宣傳》、《防控疫情，海南話快板請聽好》、《點贊！這位村支書的防控宣傳真給力》、《hi！我是來自海南文昌的大白》、《文昌籍藝術(shù)家疫情防控對家鄉(xiāng)人說》、《今天是我們在湖北抗疫“滿月”的日子》、《主播返程vlog：4400+公里行程看各地疫情防控文昌我回來了》、《隔離病毒不隔離愛一封慰問信溫暖兩地人》、《在文昌環(huán)衛(wèi)車也開始走街串巷宣傳防控疫情啦！》、《最接地氣的疫情防控宣傳》、以及抗疫歌曲《迎接春暖花開的陽光》等。三是策劃制作h5產(chǎn)品推廣。五一和五四期間，中心策劃推出了h5產(chǎn)品《儂是文昌人，儂要為文昌的勞動者點贊！請接力！》、《無奮斗不青春獻給最美椰鄉(xiāng)青年》等，傳播效果良好。四是持續(xù)做好公益宣傳，加大自制公益宣傳片創(chuàng)作力度。今年，我中心在廣播電視新媒體等平臺轉(zhuǎn)載刊播公益片100多個，除此之外，中心還積極參與公益片的創(chuàng)作，先后策劃推出了《建特色自貿(mào)港創(chuàng)文明航天城》、《走進椰鄉(xiāng)勞動者24小時》、《創(chuàng)文廣播公益宣傳》、《愛衛(wèi)防疫你我同行》等公益片，大力宣傳正能量，倡導(dǎo)新風(fēng)尚。
（4）“云上文昌”客戶端，不斷完善市民中心的政務(wù)服務(wù)功能，將本地的網(wǎng)上辦事功能逐步接入客戶端，大大增強客戶端便民服務(wù)功能，目前已接入辦事服務(wù)、法律咨詢、社保、生活繳費、交通旅游、健康醫(yī)療等90項政務(wù)服務(wù)平臺。
（5）今年下半年，“云上文昌”客戶端在原基礎(chǔ)上升級改版，對現(xiàn)有欄目進行優(yōu)化，并增加訂閱號和互動等功能，目前已吸引30多個機關(guān)、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等積極入駐，極大地擴大了客戶端吸引力和用戶黏度。
（6）組織策劃線上線下活動，提高融媒體中心和“云上文昌”手機客戶端知名度。20xx年，組織參與了25場線下推廣活動，以及4場線上推廣活動。其中4場線上活動，充分結(jié)合了“云上文昌”app的線上活動功能，分別舉辦了“五一”暢游文昌活動；“六一”兒童節(jié)航天城小當(dāng)家線上繪畫比賽活動；為“雙創(chuàng)”發(fā)聲征集活動；“愛上一座城之”千城早餐尋味文昌直播活動。
4.報紙：20xx年共出版發(fā)行《僑鄉(xiāng)文昌》52期，共計220個版面。為擴大雙創(chuàng)影響了，開設(shè)了《社會文明大行動、“雙創(chuàng)”進行時》、《浪費可恥、節(jié)約為榮》、《推進精神文明創(chuàng)建工作培育和踐行社會主義核心價值觀》、《全力創(chuàng)建未成人思想道德建設(shè)工作響亮品牌》、《文昌市貫徹落實“四愛”衛(wèi)生健康大行動專題報道》等專欄。
（四）全面統(tǒng)籌推進，認真抓好落實各項工作。
一是脫貧攻堅。根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一安排部署，中心幫扶造福、藍田及高星3個村委會，共幫扶44戶。同時選派7名綜合素質(zhì)高、工作責(zé)任心強的鄉(xiāng)村振興工作隊員到東郊、東閣以及東路開展鄉(xiāng)村振興工作。中心班子領(lǐng)導(dǎo)利用周六扶貧日的時間到村委會了解扶貧干部的工作情況，并逐戶拜訪貧困戶，了解貧困戶的實際困難和需求，幫扶貧困戶解決實際困難。中心還鼓勵普通干部積極參與脫貧攻堅工作，通過線上、線下消費扶貧，帶動貧困戶生活生產(chǎn)的積極性，今年共組織消費扶貧4次，認購產(chǎn)品金額達15215元。二是“雙創(chuàng)”工作。為推進創(chuàng)建全國文明城市和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作開展，中心每天派專人到路段責(zé)任區(qū)進行巡查，每周五組織干部職工到網(wǎng)格點開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。將路段責(zé)任區(qū)與網(wǎng)格點環(huán)境衛(wèi)生治理工作常態(tài)化。三是搭建新時代文明實踐中心，實現(xiàn)“兩中心一平臺”融合貫通。今年6月，我市舉行新時代文明實踐中心暨志愿服務(wù)總隊揭牌啟動儀式，與此同時，以“云上文昌”客戶端為載體，搭建新時代文明實踐中心，為我市志愿服務(wù)有效開展提供了有力保障。今年，還成立文昌市融媒體中心志愿服務(wù)隊，開展環(huán)境衛(wèi)生、脫貧攻堅、文藝會演、交通站崗以及圖書驛站等多種形式志愿服務(wù)活動共15次。
（五）承接大型活動，提升自身“造血”能力，增加經(jīng)營創(chuàng)收。
中心充分利用現(xiàn)有的媒體平臺優(yōu)勢，主動承接各類活動。20xx年，承接20xx年文昌市春晚、沙灘音樂會、中交集團海南區(qū)域中心20xx年會、文昌市實踐中心揭牌儀式、“奮進新時代，共建文明城”——20xx年文昌市雙創(chuàng)巡回宣講演出以及第17屆海南省東西南北中廣場文藝會演等系列活動晚會，通過活動很好地鍛煉了團隊，也為中心及下屬公司順利完成全年經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)，打下良好基礎(chǔ)，極大提升自身“造血”功能。
（六）推出季播類節(jié)目，助力海南自貿(mào)港和文昌國際航天城建設(shè)。
20xx年，為更好地推動海南自貿(mào)港和文昌國際航天城的建設(shè)，中心還精心策劃推出了《初心映椰鄉(xiāng)—第二季》和《椰寶寶紫貝貝學(xué)英語》兩檔季播欄目，在各媒體平臺分別播出10期和38期節(jié)目。
（七）加強網(wǎng)絡(luò)安全檢查，保障安全播出。
為做好重要信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作，中心對廣播電視播出系統(tǒng)、廣播電視制作系統(tǒng)、文昌市融媒體平臺進行等保測評，對測評存在的問題進行整改，加強了網(wǎng)絡(luò)安全防范。加裝防火墻,防止病毒、反動不良信息入侵網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)管理員定期對殺毒軟件的病毒庫進行升級,并對制作網(wǎng)全體主機進行殺毒，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，很好地保障了播出和網(wǎng)絡(luò)安全。
（八）完善基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)優(yōu)化。
今年在省廳和市政府的支持下，中心申請到中央文化旅游提升工程專項資金，對發(fā)射臺舊、危、堵的公共基礎(chǔ)設(shè)施進行改造。項目完成后，將改善發(fā)射臺的安保環(huán)境、生活環(huán)境。同時，為推進地面電視數(shù)字化，進一步提升廣播電視公共服務(wù)的質(zhì)量和水平，完成地面電視由模擬到數(shù)字的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署，中心開展了關(guān)停工作。
（九）獲獎情況。
2、文昌市融媒體中心全媒體記者部文字記者組榮獲海南省婦女聯(lián)合會頒發(fā)的“20xx年海南省巾幗文明崗”獎。
二、存在問題。
（一）媒體融合作用發(fā)揮不到位，“中央廚房”利用不夠充分。
（二）專業(yè)人才不足，媒體融合發(fā)展面臨專業(yè)人才短缺難題?，F(xiàn)有人員存在思維定式、知識更新轉(zhuǎn)型較慢，影響了融媒體深度融合和縱深發(fā)展。
（三）體制機制不夠完善，制約融媒發(fā)展。
（一）提升內(nèi)容質(zhì)量，繼續(xù)擴大影響力和增加用戶黏度。繼續(xù)優(yōu)化完善“云上文昌”客戶端各項功能，增加互動參與，增強用戶體驗，加大政務(wù)服務(wù)等便民服務(wù)功能性。
（二）堅持“請進來走出去”，持續(xù)加大新媒體人才引進和培訓(xùn)力度。加強與新華社和省級媒體的聯(lián)系，多形式，多維度深入學(xué)習(xí)媒體創(chuàng)新優(yōu)秀經(jīng)驗和方法，并加強合作，創(chuàng)作出更多的爆款產(chǎn)品。
（三）加快媒體融合發(fā)展進程，做好從簡單的媒體相加，到媒體深度融合的有效轉(zhuǎn)變。繼續(xù)做好媒體轉(zhuǎn)型工作，著力深化內(nèi)部體制機制改革，完善績效考核體系，充分調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
低保中心的個人工作計劃篇十三
根據(jù)省市要求，xx年工作的重點是實行行政審批"兩集中、兩到位"。即部門審批職能向科室集中，成立集中行使審批服務(wù)職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務(wù)中心集中，成建制進入行政服務(wù)中心運作。行政審批項目進中心到位，行政服務(wù)中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權(quán)到位，由窗口負責(zé)人行使行政審批權(quán)，在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視，本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室，配合"兩集中，兩到位"建設(shè)。本中心將從三方面落實。
第一，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口，許可事項相對集中的部門，按照"兩集中、兩到位"的要求，進一步將行政許可事項集中到行政服務(wù)大廳窗口，并要求行政許可事項進駐到位，對窗口人員授權(quán)到位。
第二，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口，窗口需與部門銜接的，要按照"兩集中、兩到位"的要求，對本部門的審批服務(wù)事項進行職能調(diào)整、集中，實現(xiàn)"受理、審查、審批"全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位，業(yè)務(wù)力量上派駐到位，審批權(quán)限上授予到位，提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)的能力。
第三，加強對監(jiān)管大廳"兩集中，兩到位"的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照"兩集中、兩到位"的要求，在部門內(nèi)部設(shè)立行政審批科，以窗口形式集中許可職能，嚴格規(guī)范管理，統(tǒng)一對外服務(wù)。
二、延伸服務(wù)鏈條，打造縣鄉(xiāng)服務(wù)平臺。
為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升行政服務(wù)水平，加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐，進一步延伸行政服務(wù)中心職能，建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)"連鎖超市"。在xx年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力建設(shè)第三批便民服務(wù)中心建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領(lǐng)、咨詢、釋疑等，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務(wù)平臺。
三、抓好"兩項清理"工作，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。
1、著力做好清理行政許可、公共服務(wù)事項的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務(wù)項目依法進行清理，減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應(yīng)該取消的審批事項以及保留審批事項的內(nèi)容、條件、依據(jù)、程序、收費標(biāo)準(zhǔn)等向全社會公開。
2、著力做好預(yù)算外收費的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關(guān)部門對行政事業(yè)性收費(預(yù)算外收費)進行清理，核對收費項目標(biāo)準(zhǔn)及政策依據(jù)。清理后保留的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，作為編制《*縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎(chǔ)，減輕企業(yè)的負擔(dān)。
四、加強督查力度，凈化經(jīng)濟環(huán)境。
對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查，仍為xx年中心的重要工作，為加大對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查力度，中心將從以下四個方面進行。
(一)加強企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題的督查。重點對影響和阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的"四亂"等問題進行查處，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。
(二)加強關(guān)系民生問題的督查。堅持以人為本，積極主動排查出一批關(guān)系群眾切身利益和長期未解決的熱點、難點問題，解決關(guān)系民生的突出問題。
(三)加強重點環(huán)節(jié)的督查。采取得力措施，查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀(jì)干部，提升督查工作的層次。
(四)加強典型案件的督查。深入基層、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題，擴大案源，加快查處速度，從嚴查處違反相關(guān)規(guī)定的典型問題，并進行公開曝光，增強警示作用。
五、加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作。
一是貫徹落實鉛辦字[]98號文件精神，加大企業(yè)走訪力度，加強與企業(yè)的溝通、聯(lián)系，聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、收費、承諾兌現(xiàn)等方面的反映，征求企業(yè)對我縣招商引資和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議，爭取每月走訪企業(yè)20余家。
二是傾聽企業(yè)的呼聲，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，幫助企業(yè)解決實際困難。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調(diào)工作，全力營造"親商、安商、富商"的氛圍。
三是根據(jù)調(diào)查研究情況，撰寫調(diào)研文章，為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策。
六、加強隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。
1、完善管理機制，推進制度化、規(guī)范化管理。
窗口人員實行雙重管理，業(yè)務(wù)上接受原單位指導(dǎo)，窗口工作期間，以"中心"管理為主，服從"中心"統(tǒng)一管理;是黨、團員的要將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到"中心"，在"中心"過組織生活，參加組織活動。窗口工作人員若不能適應(yīng)窗口工作或因工作表現(xiàn)差，有嚴重違規(guī)違紀(jì)行為的，"中心"要執(zhí)行人員退回。
2、規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)舉措。一是進一步完善制度建設(shè)，對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作規(guī)范;二是在工作中努力做到"三辦"、"三勤"、"四通"。即特事特辦，馬上就辦、辦就辦好;嘴勤，腿勤、手勤;速辦"快通"、及時"溝通"、積極"疏通"，努力"變通"。三是要求工作人員做到"兩多兩少"、"四個帶頭"。即遇事多通氣，少生氣，多理解，少埋怨。帶頭比貢獻、帶頭比紀(jì)律、帶頭比服務(wù)、帶頭比工作。全面提升工作人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
3、實行季度考評，年終評先表彰制度。
一是根據(jù)窗口工作人員平時思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、遵守紀(jì)律等方面的表現(xiàn)，每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核，并以簡報形式向其主管單位進行通報。
二是根據(jù)季度考評情況，年終綜合每季度考核情況開展"紅旗窗口"、"先進工作者"活動，并以文件形式進行通報表彰。
明年是我縣全面貫徹黨的xx屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀和深化行政審批制度改革的重要一年，在新形勢下充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理職能，是擺在我們面前的重要課題。我們必須堅持便民服務(wù)、廉潔從政的宗旨，進一步解放思想、與時俱進，銳意改革，創(chuàng)新行政審批工作機制，做深做實行政服務(wù)中心的規(guī)范化、信息化和科技化建設(shè)文章，全面推進"一站式"服務(wù)體系建設(shè)，為構(gòu)建和諧文明的新注入新的活力，努力營造更加便捷、廉潔、高效的服務(wù)環(huán)境。
低保中心的個人工作計劃篇十四
20xx年，xx區(qū)融媒體中心在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委宣傳部的指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心任務(wù)，積極轉(zhuǎn)變工作思路，全面完成了20xx年各項目標(biāo)任務(wù)。
一、工作完成情況。
1、undefined隊伍建設(shè)。制定《關(guān)于建立健全xx區(qū)undefined隊伍及有關(guān)制度的意見》，建立undefined評價考核機制，根據(jù)undefined跟評數(shù)量、質(zhì)量、時效以及各單位網(wǎng)評工作開展情況進行量化考核。在今年疫情期間，組織undefined積極回應(yīng)重大突發(fā)事件、應(yīng)急事件和社會關(guān)注的熱點問題，闡明政策、解疑釋惑，化解矛盾、理順情緒。在加強正面宣傳，有效地維護社會穩(wěn)定，消除網(wǎng)絡(luò)謠言，促進政府與民眾溝通，建設(shè)和諧社會方面起到積極作用。針對新型冠狀肺炎的跟帖，undefined們積極主動，運用“群眾語言”，提高了老百姓對新型冠狀肺炎的正確認知，營造出了人人為抗擊疫情做貢獻的良好氛圍。20xx年，組織全區(qū)undefined完成正面跟評引導(dǎo)896次，總跟評135920條，全年網(wǎng)評數(shù)量在全市城區(qū)排名前列。
2、積極穩(wěn)妥推進融媒體移動端“xx發(fā)布”app上線。中心在區(qū)委宣傳部的指導(dǎo)下，充分領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于推進縣（區(qū)）級融媒體中心建設(shè)的精神，在6月份正式與長江融媒簽訂合作框架協(xié)議，致力共同打造一個具有更強傳播力和影響力的xx融媒體傳播體系、主流輿論陣地、民生服務(wù)樞紐。7月雙方就xx發(fā)布app組織架構(gòu)進行研究討論，并形成基本框架。11月融媒體中心邀請長江融媒技術(shù)人員對中心編輯人員進行操作培訓(xùn)。12月完成xx發(fā)布app信息發(fā)布流程內(nèi)測工作，完成全區(qū)相關(guān)人員培訓(xùn)工作。通過不斷探索、提升、完善，積極穩(wěn)妥推進區(qū)級融媒體中心建設(shè)。
3、新媒體傳播精彩紛呈。20xx年，融媒體中心打好宣傳主動仗，圍繞抗擊新冠疫情、文明創(chuàng)建，漢水清風(fēng)、脫貧攻堅等活動開設(shè)專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關(guān)信息、先進典型、部門動態(tài)。政務(wù)微博共發(fā)布原創(chuàng)圖文信息905條，發(fā)布數(shù)量居各城區(qū)首位；政務(wù)微信平臺共發(fā)布信息1146條。為全區(qū)中心工作營造了濃厚的輿論氛圍。特別在疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)中，區(qū)融媒體中心利用兩微平臺，制作“戰(zhàn)疫群英譜”“健康加油站”“xx無疫地圖”“心理疏導(dǎo)”等專欄，為打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)傳遞力量、匯聚同心。
4、加強網(wǎng)絡(luò)輿情研判與處置，共建和諧清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。一是堅持“處早”導(dǎo)向，不斷增強負面輿情監(jiān)測的及時性。嚴格執(zhí)行24小時值班制度，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測全天候覆蓋，第一時間掌握輿情動態(tài)，不斷提升輿情處置的時效性。二是堅持“抓小”原則，不斷增強輿情處置工作的系統(tǒng)性。抓實痕跡化管理，確保輿情管控規(guī)范化流程有據(jù)可查、有據(jù)可依，促進工作高效落地落實；抓緊全流程督辦，及時向相關(guān)單位發(fā)放輿情告知函，督促相關(guān)單位進行回告和處置；嚴格落實輿情報告制度，重大輿情制作專報報送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示。20xx年，專人每天對網(wǎng)絡(luò)輿情進行研判和處置，對重大輿情形成《涉硚輿情專報》，供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱及參考，共上報專報118期。共監(jiān)測、搜集涉硚網(wǎng)絡(luò)輿情4592條，均已上報市委網(wǎng)信辦，其中已處置刪除不實網(wǎng)絡(luò)輿情807條。收到中央、省市轉(zhuǎn)辦函465件。針對收集到的輿情信息，向相關(guān)單位發(fā)放《輿情告知函》592件。通過對網(wǎng)絡(luò)輿情的全程監(jiān)控，做好涉硚輿情的風(fēng)險排查，及時掌握輿情隱患。遇到敏感的信息或預(yù)計會造成較大影響的信息，第一時間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保輿情風(fēng)險第一時間得到控制，把隱患消除到萌芽狀態(tài)，營造xx區(qū)良好的輿論氛圍。
5、做好影像資料留存工作。為了更好地圍繞中心，服務(wù)大局，我們高度重視影像資料留存工作。一是會議到會率100%，影像資料留存100%。二是在疫情防控期間，全體人員在崗待命，組建影像資料小分隊，全方位記錄了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部署xx區(qū)防疫工作，春節(jié)期間慰問疫情防控一線人員；記錄了社區(qū)防控工作的真實場景；記錄了我區(qū)歡送揚州、天津、浙江、河南、內(nèi)蒙古、江蘇、海南、專家組成員等8支援鄂醫(yī)療隊的感人場景；記錄了全國哀悼日xx區(qū)社會各界深切哀悼抗擊新冠肺炎疫情斗爭犧牲烈士和逝世同胞；記錄了瘳建軍烈士安葬儀式。為xx區(qū)疫情防控期間留下了珍貴的影像資料。
6、其他工作。一是利用兩微平臺，加大對xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作力度的宣傳，為xx區(qū)的營商環(huán)境鼓與呼，增強社會各界對我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進的了解和支持。二是自20xx年1月26日以來，區(qū)融媒體中心按照區(qū)委統(tǒng)一部署，嚴格遵守應(yīng)下盡下的原則，在工作人員本身較少、2名同志被抽調(diào)到疫情防控專班的情況下，黨組書記、主任祝文艷帶領(lǐng)所有的干部職工第一時間下沉到漢中街尚義社區(qū)，同疫情防控一線的社區(qū)干部、管段民警、志愿者一道，入戶登記，值守關(guān)卡，盡職盡責(zé)，為整個疫情防控貢獻了力量。5月12日，從下沉社區(qū)正式撤離后，每周仍由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊，全體黨員干部到包保社區(qū)進行疫情防控工作不松懈。三是按照區(qū)扶貧辦的統(tǒng)一要求，完成各項扶貧任務(wù)。
二、亮點工作：硬抓輿情管控，營造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。
1、每日收集研判。在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，網(wǎng)上輿情是‘風(fēng)向標(biāo)’，網(wǎng)上群眾訴求是‘晴雨表’。堅持一切工作以人為本、以民為先，建立24小時值守制度，及時收集和辦理網(wǎng)上群眾訴求，回應(yīng)社會關(guān)切。針對疫情前期的群眾就診難、確診難、住院難，中期的醫(yī)療物資保障不足、社區(qū)愛心物資分配不均，后期的滯undefined員補助發(fā)放、志愿者待遇差異等網(wǎng)民和群眾關(guān)切問題，及時向涉事街道、部門核實督辦和指導(dǎo)回應(yīng)。
2、分級分類交辦。打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)，統(tǒng)籌網(wǎng)上網(wǎng)下“兩個戰(zhàn)場”是關(guān)鍵，既要打贏網(wǎng)下疫情阻擊戰(zhàn)，又要打贏網(wǎng)上輿情引導(dǎo)戰(zhàn)。按照“早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、快回復(fù)、快處置”的原則，每日對監(jiān)測到的網(wǎng)絡(luò)輿情進行初步研判，對敏感輿情信息進行集中研判，對重大、敏感輿情制作《涉硚輿情專報》，報區(qū)委區(qū)政府和區(qū)新冠肺炎疫情防控指揮部綜合研究；對基層群眾和網(wǎng)民反映的具體困難和問題，“點對點”交辦有關(guān)街道和部門迅速核實、快速反應(yīng)、及時處理。要求相關(guān)街道或部門本著“快報事實、慎報原因”的原則，在2小時內(nèi)對網(wǎng)上輿情進行核實回復(fù)，并給出應(yīng)對措施，澄清事實真相。
3、建立辟謠矩陣。針對網(wǎng)民要求嚴厲打擊網(wǎng)絡(luò)謠言的呼聲，聯(lián)合公安、衛(wèi)健等部門開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)辟謠工作，做到全網(wǎng)“一盤棋”，形成合力，快速高效處置負面有害信息。以“xx發(fā)布”“平安xx”政務(wù)微博、微信公眾號為主陣地，以各街道、各部門骨干undefined為主抓手，全區(qū)黨員干部為主力軍，組建全區(qū)網(wǎng)絡(luò)辟謠矩陣，持續(xù)破除謠言，還原真相。
4、完善工作機制。在疫情防控工作初期，制定《關(guān)于做好疫情防控期間輿情告知函回復(fù)工作的通知》，要求全區(qū)各街道、各單位高度重視，落實責(zé)任，及時核處《輿情告知函》相關(guān)內(nèi)容并做好回復(fù)工作，同時我科室每天向區(qū)紀(jì)委報送各單位未辦結(jié)回告情況。根據(jù)全區(qū)疫情期間逝者殯葬善后工作的相關(guān)要求，制定《輿情工作專班方案》、《互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)測處置程序》等文件，建立健全網(wǎng)絡(luò)民意“發(fā)現(xiàn)收集、分析研判、轉(zhuǎn)辦交辦、處置反饋”一體化工作機制，構(gòu)建疏導(dǎo)網(wǎng)上民意的有效途徑，有效推動把網(wǎng)民呼聲快速轉(zhuǎn)化成更扎實的防控舉措。
低保中心的個人工作計劃篇十五
今年以來，區(qū)融媒體中心牢牢堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”，扎實做好黨的建設(shè)、新聞宣傳、省委巡視反饋問題整改等重點工作，各項事業(yè)取得較好成績。
一、工作情況。
（一）黨建工作有效開展。一是做實黨建工作。全面落實“1+7”幫服制度，共計走訪幫扶企業(yè)12次，解決訴求11件。開展“送防疫用品”、“文明創(chuàng)建助力”等雙報到活動，與報到社區(qū)形成需求清單、共建項目清單。為鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊服務(wù)村捐獻計算機2臺、電視1臺、防疫物品1宗。向第一書記村捐贈價值17000元的辦公用桌及計算機，解決了第一書記村辦公困難的問題。二是創(chuàng)新黨建活動。開展了“致敬時代英雄謳歌時代精神迎七一”朗誦比賽網(wǎng)絡(luò)直播活動，“不忘初心、牢記使命”紅歌朗誦會，在融媒體開辟了“h先鋒”等欄目，對全區(qū)黨建工作中涌現(xiàn)的先進典型和工作經(jīng)驗進行宣傳報道，共播出稿件13篇。
（二）宣傳工作成效顯著。一是疫情防控宣傳。組織一線記者編輯成立疫情防控黨員先鋒隊，深入全區(qū)挖掘有關(guān)疫情防控的特色新聞、亮點新聞。在電視、應(yīng)急廣播，開辟了《凝心聚力堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)》、《眾志成城抗擊疫情》欄目，播發(fā)各類疫情防控稿件280余條。借助媒體融合優(yōu)勢，中心所屬各個新媒體平臺，集中密集推送預(yù)防知識科普、區(qū)委區(qū)政府防疫工作新聞報道，其中開展防疫直播30場，構(gòu)建了疫情防控宣傳的大格局。二是重點工作宣傳。緊扣區(qū)委區(qū)政府重點工作，精心謀劃宣傳報道。先后開設(shè)了《兩會專題報道》、《行進中國精彩故事》、《新時代新征程新作為》等欄目，對全區(qū)各項工作進行了多方位、多層次的報道。上半年共播出《h新聞》162期，《h縱橫》40期，《熱點聚焦》20期、《印象h》9期，出版《今日h》報45期。對外宣傳外宣工作方面，按照“總量增加，質(zhì)量求精，名次提升”的工作目標(biāo)，1-6月份在臨沂電視臺、廣播電臺共播發(fā)稿件436條，位居全市16個縣區(qū)的前三位；在省電視臺、省廣播電臺15條。
（三）融媒體中心建設(shè)扎實推進。成立了區(qū)融媒體中心建設(shè)推進專班，全面接管了《今日h》報、《今日h》客戶端采、編、發(fā)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了自主辦報和新媒體運營。結(jié)合區(qū)委宣傳部開展的“大學(xué)習(xí)、大規(guī)范、大提升”活動，組織了一線采編技術(shù)人員先后到我市的蘭山區(qū)、日照市嵐山區(qū)、五蓮縣融媒體中心進行實地參觀學(xué)習(xí)，為區(qū)融媒體中心制度運行和融媒體業(yè)務(wù)開展提供了經(jīng)驗借鑒。制定《區(qū)融媒體中心崗位績效考核管理辦法》《區(qū)融媒體中心培訓(xùn)管理辦法》，完善了內(nèi)部運行和培訓(xùn)機制，先后開展采編人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)14次，崗位技術(shù)比賽2次，提升了記者、編輯運用新媒體技術(shù)的能力。目前，區(qū)融媒體中心建設(shè)項目完成，區(qū)融媒體中心網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了與省融媒中心平臺對接連通。
下一步，將繼續(xù)加強黨對媒體的領(lǐng)導(dǎo)，以融媒體創(chuàng)新發(fā)展為重點，不斷提升輿論引導(dǎo)、公共服務(wù)和對外傳播能力。
（一）推動全面從嚴治黨。狠抓省委巡視反饋問題整改成果的轉(zhuǎn)化，積極探索體融媒體建設(shè)、宣傳輿論工作的黨建、意識形態(tài)工作新路子，做好結(jié)合文章，使新聞宣傳工作牢牢掌握在黨的手中。
（二）持續(xù)抓好新聞宣傳。對內(nèi)宣傳，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，開辟欄目，廣泛宣傳，形成聲勢。向上發(fā)稿，按照“上頭條、上聯(lián)播”的目標(biāo)要求，對區(qū)委區(qū)政府重要工作及我區(qū)的特色工作在市級及以上媒體進行宣傳。進一步完善向上發(fā)稿目標(biāo)責(zé)任制考核，推動向上發(fā)稿再上新臺階，確保市級以上發(fā)稿始終保持全市各縣區(qū)第一方陣。
（三）開展媒體融合創(chuàng)新服務(wù)。以融媒體中心為平臺，制作群眾喜聞樂見的節(jié)目，不斷提高宣傳的時效性和影響力。探索推進綜合服務(wù)功能，充分發(fā)揮融媒體中心信息服務(wù)平臺的作用，積極參與智慧政務(wù)建設(shè)等公共服務(wù)功能，力爭把區(qū)融媒體中心打造成為強勢的輿論宣傳陣地和為民服務(wù)陣地。
低保中心的個人工作計劃篇一
xx社區(qū)xxxx年度低保工作計劃xxxx年根據(jù)包河區(qū)民政局要求，xx社區(qū)的低保工作將要更加嚴格按照《條例》要求規(guī)范社區(qū)低保工作，做到應(yīng)保盡保、不漏保、不虛報，充分的把黨和國家的關(guān)懷送到居民家中，并要努力幫助困難群體逐步脫貧，社區(qū)的低保工作責(zé)任也隨著加大，這就要求低保工作人員更要認真負責(zé)的嚴格按照要求辦理申請、審查、審核、審批等各項工作的程序來開展工作，并時刻無微不至的關(guān)心這些弱視群體，在充分做好安撫、救助工作的同時，積極為下崗失業(yè)人員解決再就業(yè)問題，把幫助困難群體盡快脫貧工作放到重要議事日程。根據(jù)上級主管部門要求，結(jié)合社區(qū)實際，xxxx年度xx社區(qū)低保工作要點如下：
統(tǒng)》和《民政事業(yè)統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》兩套軟件系統(tǒng)，做到上報數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確，不出紕漏；
三是認真探討研究實施低保的有關(guān)政策，最大限度的解決困難戶的生活問題；
四是進一步規(guī)范低保金社會化發(fā)放操作規(guī)程，認真做好“三榜公示”工作；
六是組織低保對象積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)各項服務(wù)工作做出貢獻；
七是社區(qū)要積極爭取在低保工作方面做出成績，達到讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、低保對象和居民滿意。
xx社區(qū)低保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
xxxx年xx月xx日。
低保中心的個人工作計劃篇二
1、總結(jié)工作。一年中，我在新媒體編輯日常業(yè)務(wù)中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使自己的編輯水平有了整體提高。保質(zhì)保量地完成日常稿件發(fā)布工作，同時針對it熱點綜編和原創(chuàng)部分新聞稿件，維護平臺更新，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成文案策劃。除積累了一些工作經(jīng)驗外，也對生活和新媒體行業(yè)有了更深入的了解，在其他主管的幫助下，學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于編輯的知識，發(fā)布的內(nèi)容獲得了網(wǎng)友關(guān)注，點擊率、率較高。
2、自身想法。通過一年多的工作，我已經(jīng)逐漸意識到，作為一位新媒體編輯，首先應(yīng)該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，應(yīng)該帶著自己的想法來編輯內(nèi)容。要學(xué)會一用戶的角度看待文章，解決用戶的需求。
3、展望未來。在新的一年之中，我會在日常工作之外，多做基礎(chǔ)性的工作，讓自己迅速充實起來，逐漸加強專業(yè)知識水平，向著成長為一個“專家型”編輯的方向前進。在日常工作方面，我還要力爭做到繼續(xù)加強新聞理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，增強自身的新聞敏銳性，提升組織策劃能力。不管是技術(shù)上還是內(nèi)容上都要形成自己的獨特的編輯方針，做出自己的特色。要根據(jù)新聞事件的發(fā)展多做一些有深度、有內(nèi)容的專題。
低保中心的個人工作計劃篇三
麥克盧漢在《理解媒介：人的延伸》中認為，作為社會發(fā)展的基本動力，媒介所演變出的每一種新形式都將開辟出人類交往和社會活動的新領(lǐng)域。他認為傳播媒介最重要的效果在于，它影響了我們的理解與思考的習(xí)慣。應(yīng)用在廣告活動中，它影響了人們的生活習(xí)慣與生活方式，這必然對我們的生活環(huán)境有著不可小視的影響。廣告發(fā)展的早期，主要通過大眾傳播媒體――電視、報紙、雜志、廣播等進行傳播。隨后，戶外廣告媒體――路牌、霓虹燈、戶外燈箱等悄悄盛行。再到后來，以車體、車票、站牌等為代表的交通媒體也逐漸成為廣告的棲身之處。當(dāng)可利用的廣告媒體都已被充分發(fā)掘之后，不滿足的商家又把廣告媒體的概念更延伸了一步，t恤、臺歷、電梯、超市塑料袋、入場券、公共車扶手、飯店菜單，甚至連人體都成了廣告媒體的介質(zhì)。數(shù)字傳播技術(shù)催生的新媒體層出不窮，為廣告業(yè)搭建了新型傳播平臺。以互聯(lián)網(wǎng)、手機、數(shù)字電視等為代表的新興廣告媒體平臺的成型，為廣告活動的精準(zhǔn)傳播奠定了基礎(chǔ)；同時，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣及廣泛應(yīng)用，各種便于人們聯(lián)系和了解信息的渠道也越來越多。如個人網(wǎng)站、博客、播客、維客、社交網(wǎng)站等，新技術(shù)的發(fā)展為廣告媒介的拓展開辟了道路。
新媒體廣告改變了廣告活動的營銷手段，同時也給廣告從業(yè)者提出了新的要求。追根溯源，從廣告人才的培養(yǎng)陣地角度看，人才成長的土壤――高校也要順應(yīng)這一潮流。高校也要根據(jù)市場的需求，與時俱進，培養(yǎng)新媒體發(fā)展所需人才。高校再也不能按照新媒體廣告之前的那一套教學(xué)計劃來進行人才培養(yǎng)，對于整個校園環(huán)境，大學(xué)生作為青年主體，也是新媒體的主要接觸人群，他們的生活方式與交流方式影響著整個校風(fēng)與學(xué)風(fēng)；從學(xué)生管理角度來講，也可以采用多種與新媒體相結(jié)合的方式來進行學(xué)生管理；課堂授課方面，教師的知識儲備與閱歷，以及角色轉(zhuǎn)變也對廣告專業(yè)學(xué)生有著重要影響；廣告專業(yè)教學(xué)計劃方面，要增加相應(yīng)新媒體方面的授課與練習(xí)；學(xué)生實踐環(huán)節(jié)更是如此。可以說，新媒體廣告的興起與發(fā)展，對廣告專業(yè)人才的培養(yǎng)，影響甚大。
二、目前高校廣告人才培養(yǎng)的制約因素。
據(jù)統(tǒng)計，從1983年廈門大學(xué)首創(chuàng)廣告學(xué)專業(yè)以來，至20_年止，經(jīng)教育部批準(zhǔn)的廣告專業(yè)院校就有270多所，加上電大、夜大、函授、自考及民辦院校，估計總數(shù)超過300所。廣告學(xué)專業(yè)知名的也就_所左右，以廈門大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、武漢大學(xué)、北京大學(xué)、南京師范大學(xué)等為代表。但是，同時也存在一個比較混亂的現(xiàn)象，廣告學(xué)專業(yè)的設(shè)置各有不同，有的高校把廣告學(xué)專業(yè)設(shè)置在人文社會科學(xué)學(xué)院，有的設(shè)置在經(jīng)濟系下面的市場營銷專業(yè)；而且，廣告學(xué)專業(yè)本身也有不同的定位，比如，有的專業(yè)定位是“廣告學(xué)”方向，就是綜合性較強，包括設(shè)計，方案，創(chuàng)意，策劃，管理，文化等方面都有涉及；有的專業(yè)定位是“廣告設(shè)計”方向，主要側(cè)重于設(shè)計與創(chuàng)意，其他方面則忽略；有的是定位在“廣告營銷”等，五花八門，令人眼花繚亂。另一方面，從廣告人才的生源來看，有來自經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)，有來自經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)；有全國統(tǒng)招的文理兼招生，也有提前招生的藝術(shù)生；除此之外，不容忽視的問題是，不同地區(qū)，不同高校對于廣告學(xué)專業(yè)的教學(xué)方案與計劃，也是相差甚遠。所有這些因素都影響著廣告人才培養(yǎng)。具體來說：
首先，在新媒體廣告環(huán)境下，廣告人才的培養(yǎng)不僅僅局限于廣告文案與廣告平面等領(lǐng)域，而是必然要涉及數(shù)字化表現(xiàn)及新媒體中的領(lǐng)軍陣地，比如，具有娛樂性的新應(yīng)用軟件開發(fā)，具有交互性與創(chuàng)新性的網(wǎng)絡(luò)媒介等也必將占據(jù)人才培養(yǎng)計劃的一部分。
其實，新媒體發(fā)展突飛猛進，高校的人才培養(yǎng)不能停留在相對封閉與傳統(tǒng)的教學(xué)體系中。適應(yīng)新媒體廣告的人才需求，高校的規(guī)劃與課程設(shè)置建設(shè)要經(jīng)歷初步期與穩(wěn)定期，這個過渡階段與社會是脫節(jié)的，也就更需要在人才培養(yǎng)的實踐環(huán)節(jié)，注意人才培養(yǎng)中理論與實踐的結(jié)合。
最后，新媒體廣告發(fā)展，最實際的人才的應(yīng)用。目前高校廣告人才的輸送，相對比較零散，據(jù)粗略統(tǒng)計，廣告學(xué)專業(yè)的學(xué)生最終在“廣告”領(lǐng)域就職的不到十分之一，甚至還有不少廣告學(xué)專業(yè)學(xué)生在什么化工類的理工企業(yè)就職，當(dāng)然也有一部分，自認為廣告學(xué)專業(yè)就業(yè)前景不佳，選擇換專業(yè)考研、出國深造等方式，這也是目前在新媒體廣告環(huán)境下，專業(yè)人才匱乏的原因之一。
三、新媒體環(huán)境下廣告人才培養(yǎng)啟發(fā)。
從以上對新媒體廣告發(fā)展的分析，以及了解了目前高校對廣告學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)的制約因素，我們不難發(fā)現(xiàn)，作為一名高校教育工作者，對廣告專業(yè)人才的培養(yǎng)，需要作系統(tǒng)的學(xué)科體系調(diào)整，同時更不能忽視人才輸送的前期準(zhǔn)備工作積累。
新媒體廣告環(huán)境下，高校人才的培養(yǎng)供給與社會專業(yè)需求雙向平衡，高校要善于利用新媒體廣告的特質(zhì)與她本身具有的靈活性，順應(yīng)社會新媒體環(huán)境的潮流，在人才培養(yǎng)上實現(xiàn)創(chuàng)新與突破。
1.顛倒教學(xué)計劃順序，與新媒體快速融合。目前大多數(shù)高校的廣告學(xué)教學(xué)計劃是從基礎(chǔ)學(xué)科到專業(yè)學(xué)科的教授，從廣告學(xué)的基礎(chǔ)知識到專業(yè)知識，從廣告學(xué)的傳統(tǒng)媒體到現(xiàn)代媒體的教學(xué)計劃來進行教學(xué)。但是，隨著新媒體廣告發(fā)展，受眾（包括在校大學(xué)生這樣的消費主體在內(nèi)）的生活方式與生活觀念也發(fā)生了變化，并帶進了他們生活與學(xué)習(xí)的校園領(lǐng)域?！敖裉炷阄⒉┝藛幔俊?，“一大早起來，先是刷屏”的“童鞋們”已經(jīng)占據(jù)了所有高校的角落。所以，根據(jù)這樣的生活理念與思維方式，我們可以試著打破原有的教學(xué)計劃，除了基礎(chǔ)課，如經(jīng)濟類、管理類、新聞傳播類等正常教授外，專業(yè)課程的教學(xué)可以從大一就引入課堂，尤其是如今盛行社會的新媒體廣告營銷方式?，F(xiàn)在的大學(xué)生是青年消費群體的重要部分，他們在進高校之前就頻繁接觸了網(wǎng)絡(luò)、手機、微博、戶外、數(shù)字電視等媒體活動，在他們剛進高校就讓他們接觸這樣的專業(yè)知識，可以讓他們對專業(yè)有親近感、認同感。至于傳統(tǒng)媒體知識的教學(xué)，可以作為課外知識的選修，也可以適當(dāng)放在后面的教學(xué)中。
2.校企合作，讓學(xué)生參與真槍實彈的作戰(zhàn)。廣告學(xué)專業(yè)本身就是應(yīng)用型專業(yè)，廣告專業(yè)人才的價值最終要在社會利潤上體現(xiàn)其自身價值。株式會社電通是全球最大的廣告公司，電通集團也是世界五大傳媒集團之一。該公司從以來通過派專家舉辦講座、資助留學(xué)研修、創(chuàng)設(shè)基金、舉辦研討會等方式與中國教育部開展合作，支持中國發(fā)展廣告教育事業(yè)。各大高校也可以利用這樣的平臺，實現(xiàn)校企合作。從學(xué)生進入這個專業(yè)領(lǐng)域的那一天，就安排好學(xué)生對應(yīng)的企業(yè)，以及合作的相關(guān)項目。這樣做不僅讓學(xué)生有一個作戰(zhàn)的平臺，體現(xiàn)專業(yè)知識的實用性，而且在學(xué)生的實戰(zhàn)中找到學(xué)科建設(shè)的不足，隨時適應(yīng)市場最新動態(tài)，同時也可以增進企業(yè)與學(xué)校的感情，為學(xué)生以后的就業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。
3.利用新媒體平臺優(yōu)勢，回饋廣告人才實時信息。這主要是跟蹤服務(wù)項目，除了第二點講到的在學(xué)生實習(xí)過程中的監(jiān)控，更重要是在學(xué)生畢業(yè)之后到真正走向工作崗位這一階段。學(xué)者聶圣哲先生稱：高校大學(xué)生實際上有兩種文憑，一種是學(xué)校教育成就的顯形文憑，一種是社會教育成就的隱形文憑。只有同時獲得這兩種文憑，才算拿到了進入社會的通行證。這是高校學(xué)生管理人員主要負責(zé)的工作內(nèi)容，通過新媒體比如微博、sns、手機等介質(zhì)與廣告從業(yè)人員形成一個聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，參與他們的活動，發(fā)表自己的意見。作為他們的母校，高校管理人員此時已不僅僅是他們的老師，而是他們在工作旅程中的伙伴，他們的喜樂與悲愁可能第一個就會與我們分享。高校管理人員應(yīng)從他們的一條條微博中，從他們的心情狀態(tài)中實時掌握他們工作的狀態(tài)。這樣也可以為高校的教學(xué)與管理提供最真實最快捷的調(diào)查統(tǒng)計資料。
4.教師與學(xué)生對話，同時轉(zhuǎn)變師生角色。在新媒體環(huán)境下，從某種程度上講，學(xué)生與教師處于相同信息資源地位。打破以前課堂的教師“一言堂”教學(xué)風(fēng)格，尤其是針對應(yīng)用性很強的廣告學(xué)專業(yè)，更要注重教師與學(xué)生的互動，適當(dāng)?shù)卦黾訉W(xué)生的主動發(fā)言與分享信息資源。教師與學(xué)生對話，學(xué)生與學(xué)生對話，教師參與學(xué)生的討論等多種方式應(yīng)用于課堂。這種方式與新媒體環(huán)境下的信息共享，媒體零距離的當(dāng)代社會信息傳播模式相一致。
以上是我的粗略見解，新媒體廣告已經(jīng)興盛并且也是廣告?zhèn)髅桨l(fā)展的最終趨勢，高校只有順應(yīng)這一潮流，培養(yǎng)符合社會需求的全新人才，才能被社會所接受，也才能使我國的廣告事業(yè)蓬勃發(fā)展。
低保中心的個人工作計劃篇四
根據(jù)州社會救助局的安排和我縣實際情況，縣社會救助工作計劃如下。
一、切實抓好城鄉(xiāng)低保工作。
（一）4月底前完成城鄉(xiāng)低保保障線指導(dǎo)文件出臺（縣級文件）。
為保障貧困群眾基本生活，提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障水平，根據(jù)上級要求和我縣的城鄉(xiāng)居民生活水平，全縣低保保障標(biāo)準(zhǔn)每年發(fā)布一次，確定城市低保標(biāo)準(zhǔn)以上年度全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)的33%為參考，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)為城市低保標(biāo)準(zhǔn)的50%，切實做到救助保障真實、準(zhǔn)確。
（二）4月底前完成城鄉(xiāng)低保信息系統(tǒng)啟用。
切實做好全國低保信息系統(tǒng)相關(guān)工作，積極做好我縣城鄉(xiāng)低保系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的更新工作，并加強對縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)系統(tǒng)操作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以使系統(tǒng)操作人員盡快熟悉、掌握系統(tǒng)基本功能，確保我縣能全面實現(xiàn)使用全國低保信息系統(tǒng)進行城鄉(xiāng)低保信息在線辦理和查詢統(tǒng)計。
（三）爭取5月底前出臺縣城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理實施細則（縣級文件）。
針對我縣當(dāng)前低保工作中存在的一些突出問題，進一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保申報審批制度，切實加強社會救助工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，堅持應(yīng)保盡保，應(yīng)出盡出，提高保障水平，規(guī)范工作程序，推動全縣城鄉(xiāng)低保工作上臺階，管理上水平，維護社會大局穩(wěn)定。城市低保一個季度進行一次動態(tài)調(diào)整，農(nóng)村低半年進行一次動態(tài)調(diào)整。
（四）從9月份開始對農(nóng)村低保進行一次動態(tài)管理調(diào)整，清退家庭條件好轉(zhuǎn)的.低保對象，將符合低保條例的農(nóng)村困難家庭納為低保對象，爭取在9月底前在開展農(nóng)村低保動態(tài)管理同時將農(nóng)村低保年檢工作一并完成。
（五）從11月份開始對城市低保開始年檢，爭取在12中旬完成城市低保年檢工作，以便低保對象辦理水電優(yōu)惠手續(xù)。
（六）完成上級下達的各項指標(biāo)任務(wù)。
二、積極推進農(nóng)村五保規(guī)范化管理和加強敬老院管理與建設(shè)。
（一）推進農(nóng)村五保供養(yǎng)年檢制度規(guī)范化管理。
規(guī)范五保對象年檢流程，嚴格年檢制度，逐一核對五保對象信息，確保100%的年檢率，切實杜絕供養(yǎng)資金被虛報冒領(lǐng)現(xiàn)象。
（二）完成小章敬老院改擴建工作。
完善我縣農(nóng)村敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極籌措建設(shè)資金，加強質(zhì)量監(jiān)管，確保小章敬老院的改擴建工程順利完成。
（三）加強敬老院日常管理。
1、5月底前出臺敬老院工作人員考勤及值班細則。
2、加強敬老院臺賬及資產(chǎn)管理。
3、在7月份前對所有敬老院工作人員分批進行一次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
三、繼續(xù)探索完善醫(yī)療救助的運行管理方式。
本著務(wù)實為民、高效便捷的原則，結(jié)合我縣的實際情況，繼續(xù)探索一站式醫(yī)療救助管理制度。切實加強對定點醫(yī)院和五保對象住院治療的管理，防止小病大治的現(xiàn)象發(fā)生，確保救助資金的使用準(zhǔn)確有效。
1、在2月底前完成我局與定點醫(yī)療機構(gòu)簽訂協(xié)議工作，定點機構(gòu)為我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、州精神病醫(yī)院、州腫瘤醫(yī)院、州榮復(fù)醫(yī)療。
2、爭取3月底前完成《縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施辦法》的修改工作，我縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工。
作按新修訂《縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施辦法》從4月份開始執(zhí)行。
四、認真做好臨時救助及其他工作。
（一）繼續(xù)探索我縣的臨時救助方式和規(guī)程。
為進一步規(guī)范城鄉(xiāng)困難群眾臨時救助工作，完善申請審批和救助資金發(fā)放程序，結(jié)合我縣實際情況，繼續(xù)摸索科學(xué)規(guī)范的臨時救助方式和操作規(guī)程。
（二）探索低保收入人群的認定制度。
探索研究出一條可行的路子，由民政部門牽頭，會同人保局、住建委、公安局、工商局、公積金中心、地稅局等多部門，建立、完善社會救助對象家庭經(jīng)濟狀況的長效聯(lián)動核對機制，定期核對社會救助對象的家庭經(jīng)濟狀況，同時對低保家庭擁有高檔消費品、隱瞞收入騙保等情形也將作出明確規(guī)定，及時清退不符合救助標(biāo)準(zhǔn)的家庭。除現(xiàn)有的核查家庭收入外，將逐步擴大至對全部家庭財產(chǎn)的動態(tài)核查，實現(xiàn)社會救助工作的規(guī)范化、精確化管理，真正實現(xiàn)低保等社會救助工作的公平公正，以確保政府救助資金發(fā)放給真正的貧困居民。
（三）推動我縣收入對比平臺的前期建設(shè)工作。
居民家庭經(jīng)濟狀況核對作為準(zhǔn)確認定社會救助對象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是社會救助體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，是社會救助工作規(guī)范操作的重要前提。社會救助部門根據(jù)相關(guān)部門或機構(gòu)提供的居民家庭經(jīng)濟狀況信息，與社會救助申請人申報的家庭收入等信息進行比對，從而準(zhǔn)確核算和掌握申請人家庭收入和財產(chǎn)狀況，有效遏制在救助對象認定過程中的不正之風(fēng)，真正實現(xiàn)社會救助制度的公開、公平、公正。
低保中心的個人工作計劃篇五
一、健全建立社區(qū)各種聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮社區(qū)志愿者的積極性和作用，切實掌握第一手資料，作為民政工作的切入點。
二、積極營造愛老助老的濃厚社會氛圍，繼續(xù)開展孝星評選活動。
三、學(xué)習(xí)城市低保工作法規(guī)政策，加強對最低生活保障線以下家庭的調(diào)查、摸底和審核上報工作，建立健全各類臺帳。
四、節(jié)日期間走訪慰問空巢、高齡老人以及困難家庭（春節(jié)、元宵節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等）并組織社區(qū)志愿者開展一對一，結(jié)對子活動。
五、熱心聽取居民的來訪，對他們所反映的情況及時向有關(guān)部門反映，求得及時解決，并給予滿意答復(fù)。
六、針對社區(qū)老年人的情況，開展適合老年人的活動，（例如：九九重陽節(jié)開展象棋比賽等）定期開展老年多發(fā)病、常見病健康知識講座，充分利用板報、宣傳欄做好宣傳工作，讓老年人養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，歡度晚年生活。
七、發(fā)掘社區(qū)老年人才，發(fā)揮他們的特長，為社區(qū)老年人服務(wù)。
八、做好優(yōu)撫工作，定期上門走訪慰問，解決實際問題。
九、根據(jù)街道辦事處的安排，做好社會捐贈工作。
十、保障性住房工作資格審核做到公平、公正、公開。
十一、按照規(guī)定辦理老年證、優(yōu)待證、小幫手、老年卷、高齡老人津貼，按時上報各類表格。
十二、及時完成街道臨時安排的任務(wù)。
低保中心的個人工作計劃篇六
一、明確好申請時間：每月的1號至10號為受理社區(qū)居民申請城市最低生活保障金時間，11號至20號為入戶調(diào)查階段，21號至30號為審查階段。
二、做好申請關(guān)、入戶關(guān)、政策關(guān)、人情關(guān)。
1、申請關(guān)：申請條件充分、各種證明齊全，
3、政策關(guān)：嚴格按照政策規(guī)定、全面核實其經(jīng)濟收入情況;。
4、人情關(guān)：嚴格按照文件規(guī)定辦、不講私情、做到該保就保、不該保堅決不保。
三、做好社區(qū)低保的聽證評議會：建全低保聽證會侯選人的組成，嚴格按照低保聽證會的程序進行聽證，對申請人做好聽證記錄。
四、組織好低保人員的動態(tài)管理，抓實家庭收入界定工作。
1、組織低保人員定期學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、公益活動;。
2、經(jīng)常入戶調(diào)查其家庭成員收入情況。
五、按月、季、年審批做好分類管理。
六、與其單位聯(lián)系，為低保人員提供就業(yè)機會。
七、做好基礎(chǔ)臺帳，報表、搞好低保人員的低保金發(fā)放。
八、對社區(qū)的低保聽證侯選人全年進行二次或三次的政策培訓(xùn)。
低保中心的個人工作計劃篇七
公司行政部是對各項工作和計劃的督辦和檢查的部門。為了更好的開展工作，特制定2019年工作計劃如下：
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常行政招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度；
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
以上就是我本人2019年的工作規(guī)劃和思路，希望在新的一年里，能夠再接再厲，再創(chuàng)佳績。
低保中心的個人工作計劃篇八
為了充分發(fā)揮農(nóng)機化信息的參謀、決策、助手作用，著實提高信息工作規(guī)范化、制度化水平，更好的服務(wù)于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，促使信息工作再上新臺階，現(xiàn)結(jié)合我局信息工作實際，制定本計劃。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步深化對信息工作的認識。局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視信息工作，并將其納入年度目標(biāo)考核。按照局領(lǐng)導(dǎo)班子分工，信息工作由分管負責(zé)，所有對外信息必須按照審核程序分級把關(guān)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
二、落實信息工作責(zé)任制，提高信息工作制度化水平。建立目標(biāo)責(zé)任制，有效地促進信息工作的效率和質(zhì)量。細化目標(biāo)，責(zé)任到人。根據(jù)各科室業(yè)務(wù)特點，將信息目標(biāo)任務(wù)逐級分解到科室，實行責(zé)任制，科室領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，必須做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，有效地提升信息質(zhì)量。
三、進一步規(guī)范信息報送渠道，嚴把質(zhì)量關(guān)。為嚴格信息報送程序，局辦公室出臺了《政務(wù)信息工作管理辦法》，所有信息必須經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)初審、修改，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)，再由辦公室按規(guī)范化要求進行編輯、排版、上報。凡涉及保密等重要數(shù)據(jù)信息，必須經(jīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報送。
四、加強信息工作隊伍建設(shè)，提高信息工作水平。一是著力在提高干部職工撰寫信息的積極性和創(chuàng)造性上下功夫，本單位根據(jù)實際情況，為調(diào)動大家積極性，制定了《政務(wù)信息考核獎勵辦法》，并在年終嚴格按照該辦法執(zhí)行，對好的科室進行表彰獎勵，對沒有完成目標(biāo)的科室及個人進行通報批評;二是多渠道加大培訓(xùn)力度，積極安排人員參加各部門組織的政務(wù)信息培訓(xùn)工作;三是要求業(yè)務(wù)科室人員結(jié)合專業(yè)工作特點，確定信息調(diào)研分析課題，報辦公室備案，并要求按期完成。
五、強化信息考核工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。辦公室負責(zé)督查各科室信息報送的及時性和信息采用情況，并定期通報各科室信息工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，促使信息工作有效推進，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一、努力做好"兩集中、兩到位"工作，完善行政服務(wù)中心功能建設(shè)。
根據(jù)省市要求，xx年工作的重點是實行行政審批"兩集中、兩到位"。即部門審批職能向科室集中，成立集中行使審批服務(wù)職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務(wù)中心集中，成建制進入行政服務(wù)中心運作。行政審批項目進中心到位，行政服務(wù)中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權(quán)到位，由窗口負責(zé)人行使行政審批權(quán)，在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視，本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室，配合"兩集中，兩到位"建設(shè)。本中心將從三方面落實。
第一，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口，許可事項相對集中的部門，按照"兩集中、兩到位"的要求，進一步將行政許可事項集中到行政服務(wù)大廳窗口，并要求行政許可事項進駐到位，對窗口人員授權(quán)到位。
第二，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口，窗口需與部門銜接的，要按照"兩集中、兩到位"的要求，對本部門的審批服務(wù)事項進行職能調(diào)整、集中，實現(xiàn)"受理、審查、審批"全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位，業(yè)務(wù)力量上派駐到位，審批權(quán)限上授予到位，提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)的能力。
第三，加強對監(jiān)管大廳"兩集中，兩到位"的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照"兩集中、兩到位"的要求，在部門內(nèi)部設(shè)立行政審批科，以窗口形式集中許可職能，嚴格規(guī)范管理，統(tǒng)一對外服務(wù)。
二、延伸服務(wù)鏈條，打造縣鄉(xiāng)服務(wù)平臺。
為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升行政服務(wù)水平，加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐，進一步延伸行政服務(wù)中心職能，建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)"連鎖超市"。在xx年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力建設(shè)第三批便民服務(wù)中心建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領(lǐng)、咨詢、釋疑等，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務(wù)平臺。
三、抓好"兩項清理"工作，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。
1、著力做好清理行政許可、公共服務(wù)事項的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務(wù)項目依法進行清理，減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應(yīng)該取消的審批事項以及保留審批事項的內(nèi)容、條件、依據(jù)、程序、收費標(biāo)準(zhǔn)等向全社會公開。
2、著力做好預(yù)算外收費的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關(guān)部門對行政事業(yè)性收費(預(yù)算外收費)進行清理，核對收費項目標(biāo)準(zhǔn)及政策依據(jù)。清理后保留的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，作為編制《*縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎(chǔ)，減輕企業(yè)的負擔(dān)。
四、加強督查力度，凈化經(jīng)濟環(huán)境。
對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查，仍為xx年中心的重要工作，為加大對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查力度，中心將從以下四個方面進行。
(一)加強企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題的督查。重點對影響和阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的"四亂"等問題進行查處，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。
(二)加強關(guān)系民生問題的督查。堅持以人為本，積極主動排查出一批關(guān)系群眾切身利益和長期未解決的熱點、難點問題，解決關(guān)系民生的突出問題。
(三)加強重點環(huán)節(jié)的督查。采取得力措施，查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀(jì)干部，提升督查工作的層次。
(四)加強典型案件的督查。深入基層、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題，擴大案源，加快查處速度，從嚴查處違反相關(guān)規(guī)定的典型問題，并進行公開曝光，增強警示作用。
五、加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作。
一是貫徹落實鉛辦字[xx]98號文件精神，加大企業(yè)走訪力度，加強與企業(yè)的溝通、聯(lián)系，聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、收費、承諾兌現(xiàn)等方面的反映，征求企業(yè)對我縣招商引資和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議，爭取每月走訪企業(yè)20余家。
二是傾聽企業(yè)的呼聲，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，幫助企業(yè)解決實際困難。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調(diào)工作，全力營造"親商、安商、富商"的氛圍。
三是根據(jù)調(diào)查研究情況，撰寫調(diào)研文章，為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策。
六、加強隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。
1、完善管理機制，推進制度化、規(guī)范化管理。
窗口人員實行雙重管理，業(yè)務(wù)上接受原單位指導(dǎo)，窗口工作期間，以"中心"管理為主，服從"中心"統(tǒng)一管理;是黨、團員的要將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到"中心"，在"中心"過組織生活，參加組織活動。窗口工作人員若不能適應(yīng)窗口工作或因工作表現(xiàn)差，有嚴重違規(guī)違紀(jì)行為的，"中心"要執(zhí)行人員退回。
2、規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)舉措。一是進一步完善制度建設(shè)，對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作規(guī)范;二是在工作中努力做到"三辦"、"三勤"、"四通"。即特事特辦，馬上就辦、辦就辦好;嘴勤，腿勤、手勤;速辦"快通"、及時"溝通"、積極"疏通"，努力"變通"。三是要求工作人員做到"兩多兩少"、"四個帶頭"。即遇事多通氣，少生氣，多理解，少埋怨。帶頭比貢獻、帶頭比紀(jì)律、帶頭比服務(wù)、帶頭比工作。全面提升工作人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
3、實行季度考評，年終評先表彰制度。
一是根據(jù)窗口工作人員平時思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、遵守紀(jì)律等方面的表現(xiàn)，每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核，并以簡報形式向其主管單位進行通報。
二是根據(jù)季度考評情況，年終綜合每季度考核情況開展"紅旗窗口"、"先進工作者"活動，并以文件形式進行通報表彰。
明年是我縣全面貫徹黨的xx屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀和深化行政審批制度改革的重要一年，在新形勢下充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理職能，是擺在我們面前的重要課題。我們必須堅持便民服務(wù)、廉潔從政的宗旨，進一步解放思想、與時俱進，銳意改革，創(chuàng)新行政審批工作機制，做深做實行政服務(wù)中心的規(guī)范化、信息化和科技化建設(shè)文章，全面推進"一站式"服務(wù)體系建設(shè)，為構(gòu)建和諧文明的新注入新的活力，努力營造更加便捷、廉潔、高效的服務(wù)環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為指導(dǎo)，緊緊圍繞“抓實效、出特色、求創(chuàng)新”的德育工作思路，認真做好常規(guī)德育工作，促進學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成，積極開展豐富多彩的主題活動，提升學(xué)生素養(yǎng)。樹立精品德育、特色德育意識，逐步打造西郊實驗學(xué)校德育品牌。
二、工作要點。
(一)加強德育特色建設(shè)，健全德育工作機制。
1、堅持德育為先、學(xué)生為本、面向全體、全面發(fā)展的德育工作理念，努力構(gòu)建以感恩為核心的大德育體系，全方位打造感恩教育品牌。積極開展品牌德育與常規(guī)德育的課程化建設(shè)，以感恩教育為學(xué)校的德育主題，落實養(yǎng)成教育、安全教育、文明禮儀教育等常規(guī)德育的校本教材開發(fā)，促進我校德育工作的課程化發(fā)展。
2、建立健全學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的育人網(wǎng)絡(luò)，進一步激發(fā)學(xué)生家長參與學(xué)校發(fā)展的主動性和積極性，不斷提高家庭教育水平;全面落實“家長開放日”和“課外大走訪”活動，拓寬家校交流渠道，形成強大的教育合力。
(二)加強德育隊伍建設(shè)，提升教師德育能力。
1、繼續(xù)堅持班主任上崗競聘化、培訓(xùn)校本化、管理化、成長專業(yè)化的“四化”管理制度，進一步完善班級和班主任評比制度，堅決落實“常檢查、日公布、周小結(jié)、月評比、期總評”的量化評比辦法。認真執(zhí)行班主任日工作記錄制度、周例會制度、月論壇制度，完善主題班會備課、上課及公開課制度，補充修訂《班主任量化評估方案》、《優(yōu)秀班主任評定細則》、《班級評比條件》和《學(xué)生評價方案》等一系列量化評定方案。
2、依托我校的教師專業(yè)成長制度，認真做好班主任培訓(xùn)工作，加大對班主任專業(yè)成長的引領(lǐng)力度，建立班主任成長檔案。指導(dǎo)班主任樹立班級管理新理念，探索班級管理新途徑，開創(chuàng)班級管理新局面。
3、進一步細化藝體中心、檢評教師和政務(wù)兼職人員的工作職責(zé)，提高管理能力，優(yōu)化管理策略，提升管理素養(yǎng)。堅持檢評人員周例會制度，完善對藝體中心、檢評人員和兼職人員的考核辦法，形成科學(xué)、規(guī)范、有效的考核體系。
(三)加強常規(guī)德育建設(shè)，促進學(xué)生素質(zhì)發(fā)展。
1、本學(xué)期的德育工作仍以培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的道德、行為習(xí)慣為目的，認真落實《中小學(xué)生守則》與《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，進一步鞏固、完善《x學(xué)校雙十星學(xué)生評價制度》，加大文明禮儀、兩操、路隊、衛(wèi)生工作的檢查力度，為全體同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
2、以低段學(xué)生的養(yǎng)成教育和高段學(xué)生的自主管理為核心，以豐富多彩的活動為載體，充分挖掘和整合德育資源，突出對學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律法制教育、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育、心理健康教育、安全教育，促進學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升。
3、要充分利用晨會、班會、升旗儀式、國旗下講話等途徑有計劃、有針對性地對學(xué)生進行基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育;通過班級之星、校園之星、雙十星及感動校園人物(學(xué)生篇)的評選表彰，為學(xué)生搭建展示、提升自我的平臺。
4、積極開展心理健康教育，切實做好學(xué)生心理咨詢和心理健康知識普及工作，深入實施中小學(xué)關(guān)愛工程，關(guān)注留守兒童、特困戶子女、外來務(wù)工人員子女及殘疾少兒等特殊群體學(xué)生的健康成長。
5、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)，健全組織機構(gòu)。本學(xué)期學(xué)校將在現(xiàn)有檢評隊伍的基礎(chǔ)上籌建學(xué)生會，以學(xué)生會為主陣地，充分發(fā)揮學(xué)生在自主管理、社會實踐、公益服務(wù)等方面的主動性和能動性。
(四)加強校園文化建設(shè)，營造良好育人環(huán)境。
1、深入實施“文化育人”戰(zhàn)略，注重主題文化引領(lǐng)、環(huán)境文化熏陶、多元文化融合和精神文化滋養(yǎng)，強化內(nèi)外兼修，促進知行合一，實現(xiàn)學(xué)校文化外化于形、固化于制、內(nèi)化于心。在硬件方面，學(xué)校將充分利用各種教育陣地，緊密結(jié)合學(xué)校德育主題，重新設(shè)計校園文化序列，提升校園文化檔次。讓走廊、墻面、櫥窗、板報成為德育一景，充分發(fā)揮校園環(huán)境、校園文化對學(xué)生的教育作用;在軟件方面，積極開展豐富多彩的主題教育活動，加強學(xué)校體育衛(wèi)生工作，大力開展陽光體育運動，辦好學(xué)校藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)，促進良好校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
2、強化班級文化建設(shè)，注重班級環(huán)境文化的人性化、個性化，形成一班一品、整體協(xié)調(diào)、特色彰顯的班級文化建設(shè)硬環(huán)境，優(yōu)化班級制度文化、活動文化、精神文化建設(shè)，充分發(fā)揮班會、團隊會的陣地作用。
3、充分發(fā)揮學(xué)校獨特的辦學(xué)優(yōu)勢，不斷提升學(xué)校文化品位，創(chuàng)新和豐富學(xué)校宣傳工作內(nèi)容和形式，提升學(xué)校辦學(xué)效益和聲譽。
低保中心的個人工作計劃篇九
2019年，行政部門應(yīng)該認真學(xué)習(xí)黨的全會精神，強化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識，以學(xué)校年度工作計劃為依據(jù)，以“教育育人，管理育人，服務(wù)育人”為宗旨，加強過程管理，認真做好后勤保障工作。
1、組織本部門員工認真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強責(zé)任感，進一步提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認識學(xué)校后勤工作的重要性，解放思想，實事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
3、聯(lián)系校本實際，完善各項制度，制定實施細則。
依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰，職責(zé)界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實施細則、完善考評機制，加強過程管理。
4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避免類似問題再度發(fā)生。
1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符；完備購物申請、進出庫手續(xù)，保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細化、專業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時登記入帳，需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。
3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
4、與學(xué)工部、專業(yè)部配合，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo)，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，砍保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。
5、積極探索食堂管理新機制，認真貫徹膳食管理制度，加強食品衛(wèi)生法落實力度，確保師生飲食安全，加強對食堂的成本核算，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管，及時的提醒和必要的處罰。
6、在推進后勤服務(wù)社會化的過程中，特別要關(guān)注貧困學(xué)生，創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使學(xué)生在為社會服務(wù)中切實體會到社會責(zé)任感，同時也解決部分同學(xué)的生活困難問題。
1、精細管理，層層節(jié)約。要重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。
2、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標(biāo)形式，在各方面管好用好每一分錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項用品信用登記制度，減少浪費。
進一步加強綜合治理工作，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實治保安全的各項措施，加強治防安全和交通安全教育，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實，措施落實，行動落實。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。開學(xué)初，用廣播講話等手段對全校學(xué)生進行安全教育，同進加強對食堂、小賣部食品安全衛(wèi)生的督查，加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。
低保中心的個人工作計劃篇十
最低生活保障制度是深化改革、建立健全社會主義市場經(jīng)濟體制的一項重要的配套工程，對于維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟體制改革的順利進行有著非常重大的意義。同時，最低生活保障制度也是改革和完善民政傳統(tǒng)救濟制度的重大舉措，有助于救助制度走向法制化、規(guī)范化，有助于整體救助水平的不斷提高。可以說，最低生活保障制度的建立健全標(biāo)志著社會保障制度“最后一道安全網(wǎng)”的確立。
我區(qū)自1996年7月起實施城市居民最低生活保障制度，1998年開始，又實行城鄉(xiāng)聯(lián)動的最低生活保障制度。幾年來，我區(qū)的低保工作得到了各級黨委、政府的高度重視。區(qū)委、區(qū)政府始終堅持把低保工作作為立黨為公、執(zhí)政為民的重要舉措，切實將城鄉(xiāng)社會困難群眾的生活救助工作列入了重要議事日程。各街道按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，低保工作指導(dǎo)思想明確，投入力度大，具體措施實，確保了全區(qū)低保工作穩(wěn)妥、有序地開展。
各級黨委、政府還把基層低保工作機構(gòu)的建立與健全作為一項基礎(chǔ)性工作來抓。自2002年起，我區(qū)城區(qū)街道和社區(qū)分別建立了社會保障與救助服務(wù)站(室)，并配備專門工作人員從事扶貧幫困工作，使得我區(qū)的低保工作有人抓，有人管，有人做。
通過各級的努力，幾年來，我區(qū)不斷規(guī)范低保工作程序，簡化工作環(huán)節(jié)，在政務(wù)公開、規(guī)范操作、依法行政、動態(tài)管理等方面取得了顯著的成績，全區(qū)基本實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。全區(qū)城鎮(zhèn)低保對象由1998年的148人，增加到了20xx年6月的4209人(目前我區(qū)農(nóng)村低保人數(shù)因各村經(jīng)濟水平較高，城市化進程加快等原因，沒有低于我區(qū)農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)人均140元的)，月保障金支出也已由2002年12月份的27萬元，增加至20xx年6月份的65.06萬元，城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活得到了保障。目前，我區(qū)城鎮(zhèn)低保、農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)分別為260元/月人和140元/月人，城鎮(zhèn)人均月補差金額153元，都超過了全省平均標(biāo)準(zhǔn)。同時，隨著對低保對象的救助由單一的基本生活救助逐步發(fā)展為基本生活、就業(yè)、就醫(yī)、教育、住房等綜合性救助，低保對象通過各項專項救助和臨時性幫困救助措施而得到的實惠大大提高了基本生活水平。2000年公布實施的《城市居民最低生活保障辦法》和《城市居民最低生活保障優(yōu)惠扶助暫行辦法的通知》，規(guī)定了8個方面的優(yōu)惠扶助措施，主要涉及醫(yī)療、住房、用水、用電、用氣(燃料)、有線電視收視費、普通公交月票、學(xué)雜費等方面。
當(dāng)然在面對成績的同時，我們也要清醒地看到我區(qū)的低保工作仍存在著一定的困難和問題，具體表現(xiàn)為低保動態(tài)管理的難度有所加大、不少低保對象缺乏積極向上的精神狀態(tài)、現(xiàn)階段的扶貧措施還不能滿足困難群體的幫困需求等，這些困難和問題都需要我們在今后的工作中不斷地加以探索、解決。
二、從講政治的高度，認真貫徹落實《最低生活保障辦法》，切實保障困難群眾基本生活。
《最低生活保障辦法》是在新的歷史時期出臺的一部重要的低保政策法規(guī)，對全區(qū)今后的低保工作具有積極的、具體的指導(dǎo)意義。總的來說，低保新辦法參二個方面有所突破：
首先，新辦法以按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的原則，統(tǒng)一了全區(qū)的城鄉(xiāng)居民低保制度。
其次，新辦法對低保工作中帶有普遍性的新情況、新問題，提出了原則性的解決辦法，可操作性增強。
各街道、社區(qū)要從講政治的高度，對《寧波市最低生活保障辦法》加以認真地貫徹落實，進一步推進低保工作，鞏固低保應(yīng)保盡保的工作成果。對下步工作，我想提六點要求。
(一)統(tǒng)一思想，堅定信心，增強工作責(zé)任感。
低保工作是實現(xiàn)“十八屆五中全會”重要思想和黨的根本宗旨的具體表現(xiàn)，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的重要舉措，也是民政工作服務(wù)大局的重要切入點之一。低保工作不僅以前是，現(xiàn)在是，在將來很長的一段時期內(nèi)還將是民政工作為民辦實事的一項重要內(nèi)容。各街道、社區(qū)扶貧幫困工作人員要進一步統(tǒng)一思想，認真貫徹市第十次黨代會提出的“切實關(guān)注民生，提高人民生活水平和質(zhì)量”的要求，進一步統(tǒng)一思想，堅持“以民為本、為民解困”的宗旨，突出“為民”原則，帶著對困難群眾的的深厚感情和責(zé)任感，做好低保工作，及時解決好群眾的實際困難。
(二)樹立“依法保障、依法管理”的工作理念。
“依法保障、依法管理”要求我們在工作中嚴格掌握政策界限，按照低保新辦法的有關(guān)規(guī)定依法操作。“依法保障、依法管理”也要求我們切實做到低保對象應(yīng)保盡保，應(yīng)補盡補，保障好困難群眾的基本權(quán)益，同時搞好動態(tài)管理。
“依法保障、依法管理”要求我們在現(xiàn)階段著重學(xué)習(xí)好、理解好宣傳好《最低生活保障辦法》，用低保新辦法指導(dǎo)今后的具體工作。
學(xué)習(xí)好，要求大家認認真真地學(xué)習(xí)低保新辦法以的有關(guān)規(guī)定，對低保工作的指導(dǎo)思想、基本原則、工作程序等進行細細體會，掌握低保新辦法的相關(guān)規(guī)定和要求。這次培訓(xùn)班僅是大家學(xué)習(xí)政策的一部分，更多的需要大家在工作中進行更細致、更深入的學(xué)習(xí)。
理解好，要求大家具體問題具體分析，在具體的工作中帶著問題理解政策，理論與實踐相結(jié)合，使政策更好地為具體工作服務(wù)，妥善地解決好工作中的新情況、新問題。
宣傳好，要求大家集中宣傳與分散相結(jié)合，通過社區(qū)報、宣傳櫥窗、黑板報等各種宣傳媒介，做好低保新辦法的宣傳工作，讓廣大群眾了解新政策，熟悉工作程序。
(三)堅持“以人為本，為民解困”的工作宗旨。
雖然我區(qū)的低保工作取得了顯著的成績，困難群眾的基本生活得到了有力地保障，但大家應(yīng)該清楚地認識到，困難群眾的總體生活水平還是不高，大多數(shù)申請低保的群眾，他們的生活還是比較困難的。希望大家在政策的具體掌握中要充分體現(xiàn)人性化原則，設(shè)身處地考慮困難群眾面臨的實際問題。對符合條件的困難群眾，要及時地、一個不漏地納入到低保范圍之中，切實解決他們的生活困難;對有特殊困難又不在政策規(guī)定范圍內(nèi)的困難群眾，要通過臨時救濟、慈善救助等途徑予以妥善解決。對確實不符合條件的困難群眾，既要堅持原則，同時又要做好疏導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾。
(四)加強規(guī)范管理，探索、創(chuàng)新管理辦法。
加強規(guī)范管理對于確保低保工作健康發(fā)展具有重要意義，在基本實現(xiàn)了應(yīng)保盡保之后，我們要把管理的規(guī)范化、科學(xué)化提到低保工作的議事日程上來。
前一階段，各街道結(jié)合實際，在規(guī)范管理程序、加強動態(tài)管理等方面做了不少探索和嘗試，如部分社區(qū)實行低保的聽證會制度，擴大社區(qū)群眾對低保工作的參與度;各街道加大了低保金社會化發(fā)放力度;并逐步建立起低保對象參加社會公益勞動制度。這些做法推動了我區(qū)應(yīng)保盡保的實現(xiàn)，加快了低保管理規(guī)范化和科學(xué)化進程，提高了我區(qū)低保工作的管理水平。
年初，民政部李學(xué)舉部長對民政工作提出了“努力加大社會開放度，增強社會透明度，擴大社會參與度”的要求。下一階段，我們要注重結(jié)全“三度”要求，在分類施保、收入核實、動態(tài)管理、公益勞動等方面不斷創(chuàng)新，把規(guī)范管理、建章立制和確保工作的公開、公平、公正作為低保工作的重點。要規(guī)范操作程序，對低保申請、審批、資金發(fā)放等每一環(huán)節(jié)都要有明確的要求;要積極推進分類施保，根據(jù)低保對象的情況進行科學(xué)分類;要鼓勵低保對象參與居住地社區(qū)的日常管理、服務(wù)工作，將低保對象的公益勞動融入社區(qū)服務(wù)之中;要提高低保工作的透明度，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。
(五)充分發(fā)揮社會各界的力量。
我們要充分發(fā)揮民政在社會救助工作中的職能作用，廣泛發(fā)動社會力量，大力開展社會互助和扶貧幫困送溫暖活動，營造全社會都來關(guān)心貧困群體的良好氛圍，使社會各界成為政府救助工作的有力補充。
(六)不斷加強低保工作隊伍建設(shè)。
低保工作人員擔(dān)負著體現(xiàn)黨和政府形象的重擔(dān)，責(zé)任重大。我們要結(jié)合低保新辦法的實施，進一步加強低保工作者的職業(yè)道德教育和政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高每一位低保工作者的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。同時各街道、社區(qū)要廣開學(xué)路，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。在民政系統(tǒng)中樹立互相學(xué)習(xí)，你追我趕的良好風(fēng)氣。向先進看齊，向先進挑戰(zhàn)，趕超先進。
低保中心的個人工作計劃篇十一
20xx年是“十三五”規(guī)劃收官之年和“十四五”規(guī)劃啟動之年，也是xx媒體融合戰(zhàn)略元年和智慧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速年，市融媒體中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)步推進傳媒融合和各項改革工作。
一、“全”鏈傳播，構(gòu)建多渠道宣傳態(tài)勢。
1、圍繞中心工作，宣傳樣式不斷出新。融媒體中心圍繞中心工作開展密集性報道，在“統(tǒng)籌”上下功夫、在“精準(zhǔn)”上做文章，推出了《全面小康七彩xx》《贏兩戰(zhàn)奪五冠》《實干建設(shè)新xx》《與文明同行》等專題專欄，在服務(wù)全市工作中釋放融媒作為。配合做好問政節(jié)目，10月與臺州廣電總臺聯(lián)合打造了大型廣播直播問政節(jié)目《山海的交響》，進一步吹響了打贏經(jīng)濟翻身仗的沖鋒號；11月舉辦第八期電視問政大型直播節(jié)目《再問文明》，直面文明城市創(chuàng)建的短板和問題，助推創(chuàng)建工作再上新臺階。精心攝制公益作品，內(nèi)容涉及科學(xué)防疫、垃圾分類、五水共治、安全生產(chǎn)等方方面面，立意高遠內(nèi)涵豐富，發(fā)揮了強信心、暖人心、聚民心的作用。
2、打好宣傳硬仗，媒體擔(dān)當(dāng)有力顯現(xiàn)。打好疫情防控硬仗?？挂咂陂g，及時發(fā)布疫情動態(tài)、宣傳抗疫部署、科普防疫知識，為公眾戰(zhàn)勝疫情提供了有力輿論支持和強大精神動力。先后推出《眾志成城防控疫情》《新春走基層之戰(zhàn)疫》等主題專欄，省委宣傳部副部長李杲在參觀《戰(zhàn)疫發(fā)布》教育篇的直播現(xiàn)場后也給予了充分肯定。新媒體兩個月里累計推送稿件5000多篇，斬獲10萬+、100萬+、1000萬+近50條，被學(xué)習(xí)強國平臺錄用80條?！皒x發(fā)布”推送權(quán)威公告44條，單篇閱讀量最高達到111萬。制播原創(chuàng)短視頻300多條，總播放量1900萬，總點贊量破100萬。打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)硬仗。以輿論引導(dǎo)為全市復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“快進鍵”，舉辦“千企萬崗”網(wǎng)絡(luò)招聘會、大型融媒公益活動“暖春行動”等多場直播。承辦的草坪音樂節(jié)也成為提升夜間經(jīng)濟的一大亮點。打好613事故硬仗?！?·13”槽罐車爆炸事件中，第一現(xiàn)場采編新聞、第一時間強勢發(fā)聲、第一力度強化引導(dǎo)，搶先發(fā)布《爭分奪秒徹夜救援不放棄一條生命》等多篇報道引領(lǐng)正確輿論。
3、打造融媒精品，外宣工作再創(chuàng)佳績。高效整合媒體資源，“聲頻報網(wǎng)端”齊上陣，融媒產(chǎn)品在量與質(zhì)上顯著提升，傳播力和影響力繼續(xù)增強。新媒體爆款頻出，如《今天，xx首批130艘漁船解疫出?！吩凇爸袊{新聞”閱讀量突破143萬，創(chuàng)全省“藍媒號”抗疫稿件閱讀量之最；《中華大愛》《媽媽我已剪去長發(fā)》等原創(chuàng)mv，點擊率均超過100萬。拳頭產(chǎn)品視頻直播有聲有勢，《xx市召開新聞發(fā)布會通報槽罐車爆炸事故相關(guān)情況》直播間，觀看量突破1200萬，創(chuàng)去年“中國藍新聞”直播最高觀看量。20xx年，xx市融媒體中心榮獲全省廣電新媒體新聞協(xié)作特等獎、全省廣播電視新聞協(xié)作縣級電視三等獎、弘揚大陳島墾荒精神（平安臺州）宣傳工作先進集體。12月16日，浙東“藍媒學(xué)院”實踐基地也成功落戶xx。
二、“智”創(chuàng)賦能，構(gòu)建多業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)矩陣。
1、智慧項目多元拓展。積極運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，為“數(shù)字xx”“智慧xx”建設(shè)提供多角度、多業(yè)態(tài)的技術(shù)支撐。在城北街道建成xx首個鎮(zhèn)（街道）智慧治理中心，被市領(lǐng)導(dǎo)在全市平安建設(shè)大會上點贊并要求復(fù)制推廣經(jīng)驗做法；在城西街道建成首個“城市大腦”數(shù)字駕駛艙，得到中宣部媒體融合專家組成員的肯定，并被推薦入選國家融合發(fā)展重點實驗室“融媒+智慧治理”案例庫；在松門鎮(zhèn)建成綜合治理平臺，通過整合各部門視頻監(jiān)控平臺進行綜合管理，進一步提升了鎮(zhèn)域社會治理的科學(xué)化、精細化、智能化水平。由xx廣電網(wǎng)絡(luò)公司承建的“雪亮工程”高質(zhì)量通過驗收；“雪亮工程”、“村級視頻監(jiān)控”等業(yè)務(wù)技術(shù)升級、應(yīng)用升級、功能升級，全方位提升了城市可視化管理水平和政府應(yīng)急處置能力，為更高水平平安xx建設(shè)保駕護航。20xx年，xx廣電網(wǎng)絡(luò)公司獲得浙江省主干傳輸網(wǎng)技術(shù)維護先進集體，“廣電本地屏”榮獲浙江省科技創(chuàng)新項目金潮獎——基層優(yōu)秀科技創(chuàng)新類二等獎。
2、文創(chuàng)活動精彩紛呈。在穩(wěn)固主業(yè)的基礎(chǔ)上，傳媒集團多點開花，打通全媒體資源、打造立體化營銷模式，與鎮(zhèn)（街道）、部門、銀行等開展戰(zhàn)略合作，滿足公共服務(wù)需求。我們策劃并參與《xx戰(zhàn)疫》書籍編輯、黨建工程布展等新項目；順利舉辦了市第六屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)、“開講吧！理潤青年”宣講等演出活動；在承辦第五屆臺州市網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)的同時，借勢推出臺州市縣級融媒體中心直播聯(lián)盟，以網(wǎng)絡(luò)直播和創(chuàng)意視頻為主的產(chǎn)品，也逐漸發(fā)展成為中心經(jīng)營工作新的增長點。
3、傳媒產(chǎn)業(yè)跨界融合。我們著眼媒體與本地特色產(chǎn)業(yè)的融合互推共同成長，成功拓展新型文化品牌“曙光獅”產(chǎn)業(yè)鏈。8月，順利拍賣“曙光獅”造型鞋樣金獎作品三年使用權(quán)，目前，原創(chuàng)ip“曙光獅”已結(jié)合xx本地產(chǎn)業(yè)，授權(quán)開發(fā)了幾十種衍生產(chǎn)品。此外，還承辦中國童鞋產(chǎn)業(yè)高峰論壇、泵與電機活動周等重要活動，推出的12連版特刊《鞋業(yè)十強，勝在何方》也獲得了普遍認可，實現(xiàn)了媒體和區(qū)域經(jīng)濟的共同成長。
三、“革”故鼎新，構(gòu)建多元化媒體格局。
1、破除等靠思想。20xx年，是xx媒體真融之年。xx廣電和xx日報強強聯(lián)合，圍繞“融”字做文章，全力破解體制機制壁壘，調(diào)和改革突出矛盾。4月，出臺xx市融媒體中心三定方案，明確了中心頂層設(shè)計；6月，建立中共xx市融媒體中心委員會；8月，廣電報社兩家媒體實現(xiàn)合署辦公；11月，融媒體中心領(lǐng)導(dǎo)班子正式任命；12月，根據(jù)媒體融合的需要，對中層干部和部門人員進行了調(diào)整；元旦后，按照新的部門崗位設(shè)定正式運行，從“人融”到“心融”再到“勁融”，中心隊伍干事創(chuàng)業(yè)的決心更加堅定，媒體融合改革的步子也更加穩(wěn)健。
2、建立全媒矩陣。高效整合資源配置，將精力集聚到互聯(lián)網(wǎng)、移動端。目前，融媒體中心已經(jīng)形成了“一心兩翼多端”的新時代主流輿論傳播格局，報紙用戶3。8萬、數(shù)字電視用戶24.7萬、新媒體平臺總粉絲數(shù)130萬，占領(lǐng)了xx傳媒的制高點。
3、打造服務(wù)平臺。積極推進“媒體+政務(wù)+服務(wù)”，以文化產(chǎn)業(yè)為引擎，積極參與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、智慧城市、文化旅游、農(nóng)村電商等重要公共領(lǐng)域的項目建設(shè)。如曙光獅，作為網(wǎng)絡(luò)正能量和城市吉祥物雙重ip，在豐滿形象的同時還延伸到動漫、書作、文創(chuàng)、教育等產(chǎn)業(yè)鏈，且已被指定為xx童鞋區(qū)域形象，圍繞這一ip進行的一系列產(chǎn)業(yè)開發(fā)正加緊推進。疫情期間率先啟動的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)了望哨工程受到省委常委、宣傳部長朱國賢肯定，臺州市還在xx召開了現(xiàn)場會肯定和推廣。
低保中心的個人工作計劃篇十二
文昌作為海南首批縣級融媒體中心試點之一，市委市政府高度重視，成立以市委書記***為組長的市融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提前謀劃，穩(wěn)步推進，從空間、人力物力、資金等方面給予大力支持，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)融媒體中心建設(shè)各項工作，20xx年成功通過中共海南省委宣傳部對文昌市融媒體中心建設(shè)驗收。
一是按照媒體深度融合的要求，在市委市政府的關(guān)心關(guān)懷下，根據(jù)三定方案,配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)置一辦六部，優(yōu)化隊伍，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)部門職責(zé)，并根據(jù)個人特長，通過個人報名、中心和宣傳部嚴格篩選雙向選擇，對各崗位人員進行重新分配，做到人盡其才。二是堅持黨管媒體的原則，成立新的黨支部以及重新選舉支委委員，強化政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提升黨管媒體的能力和水平。三是為著力構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責(zé)任明確、功能互補、富有效率的媒體深度融合機制，成立編委會和工作室。以專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，嚴格把關(guān)作品的審核發(fā)布制度，以創(chuàng)新的激勵機制，提高員工的干事激情。四是積極向省網(wǎng)信辦申辦互聯(lián)網(wǎng)新聞信息許可證，并順利取得許可證書。五是成立新的工會，重新選舉工委委員，建設(shè)“職工之家”，增強基層工會的活力，切實為中心工會會員謀福利。
（二）加強隊伍學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，狠抓隊伍建設(shè)。
1.我中心認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，準(zhǔn)確把握工作大局和輿論導(dǎo)向，立足推動工作踐行落實，不斷增強開拓創(chuàng)新、攻堅克難、化解矛盾的本領(lǐng)。文昌市融媒體中心黨支部認真貫徹“三會一課”制度，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化支部為目標(biāo)，強化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升黨管媒體的能力和水平。自今年5月份新支部成立以來，組織黨員學(xué)習(xí)共9次，其中含2次講黨課。結(jié)合我市脫貧攻堅、雙創(chuàng)等工作，開展多形式的主題黨日活動，共7次。
2.為提升采編人員業(yè)務(wù)技能，我中心以“送出去、請進來”和線上線下相結(jié)合等方式，加大培訓(xùn)力度。今年，組織采編人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)媒體融合發(fā)展知識、新聞制作、攝像技術(shù)、新媒體網(wǎng)頁設(shè)計、融合采編平臺技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)新聞信息以及新聞記者職業(yè)道德準(zhǔn)則等業(yè)務(wù)知識，共學(xué)習(xí)8次。
3.著力引進專業(yè)人才，加強隊伍建設(shè)。中心成立以來，共組織兩次招聘，新招采編人員10人，大大充實了采編隊伍。中心還積極鼓勵員工評選職稱，20xx年中心共2名干部職工獲得中級專業(yè)技術(shù)職稱。目前，中心共有6名中級專業(yè)技術(shù)職稱人員。
(三)圍繞中心工作，打好宣傳主動仗，開創(chuàng)新時代媒體融合宣傳新氣象。
1.唱響主旋律，全面服務(wù)市委市政府中心工作。今年以來，以《文昌新聞》為主陣地，加大宣傳報道力度，據(jù)統(tǒng)計，全年共播出《文昌新聞》稿件2275條，播出時長6300多分，還精心策劃了《奮進新時代鏗鏘向未來——20xx年文昌市兩會專題報道》《文昌市學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆五中全會精神專題報道》《一轉(zhuǎn)變兩提高助力文昌加速跑》《決戰(zhàn)脫貧攻堅決勝全面小康》等專題。廣播頻率全年開設(shè)廣播自制節(jié)目5個，分別是《早安新聞》、《十點新聞》、《新聞零距離》、《兩點半新聞》以及《五點半新聞》，并同步播出《文昌新聞》、《健康在線》、《文昌農(nóng)事》等廣播版節(jié)目。
2.外宣工作有序開展，成效明顯。積極創(chuàng)新方法，提高作品質(zhì)量，多渠道向央媒和省級媒體開展新聞稿件報送工作。截止11月底，《海南新聞聯(lián)播》播出中心報送稿件85條，上稿量位居全省市縣前列。省臺886新聞廣播播出中心報送稿件131篇，繼續(xù)保持上稿量全省前三的良好勢頭。“云上文昌”客戶端實現(xiàn)與新華社、學(xué)習(xí)強國、新海南客戶端等平臺的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，并積極向上級平臺供稿，很好地對外宣傳文昌，講好文昌故事，效果良好。
3.新媒體創(chuàng)新推進，亮點頗多。
（1）“云上文昌”手機客戶端。12月30日文昌市融媒體中心正式掛牌成立，“云上文昌”客戶端同步正式上線。一年來，“云上文昌”客戶端共發(fā)布稿件、訊息6600余條，瀏覽總量66萬+。先后開通欄目23個，開辟專題18個，包括《我為加快推進海南自由貿(mào)易港建設(shè)做貢獻》、《生態(tài)環(huán)境保護百日大督察進行時》、《抗擊疫情你我同行》、《一轉(zhuǎn)變兩提高》、《決勝全面小康決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《慶祝海南解放70周年》、《創(chuàng)建全國文明城市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市》、《文昌市學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神專題報道》等。
（2）“現(xiàn)場云”直播。自融媒體中心成立以來，共策劃組織了16場“現(xiàn)場云”直播，累計瀏覽量968493，累計點贊7157條。其中疫情期間的《再次出征！同濟文昌醫(yī)院十名護士馳援武漢全程圖文直播》瀏覽量25萬+，《勇敢逆行戰(zhàn)勝疫情！同濟文昌醫(yī)院20名醫(yī)護今日出發(fā)》瀏覽量18萬+，成為疫情期間本地最為火熱的圖文直播，進一步拉近了融媒體中心與本地老百姓的距離。特別是9月份策劃的《愛上一座城之”千城早餐尋味文昌》直播活動，依托新華社客戶端、瞭望客戶端、參考消息網(wǎng)、半月談網(wǎng)、新華社“現(xiàn)場云”、海南廣播電視總臺、iptv、云上文昌客戶端、百度等近30家次中央媒體、海南媒體、文昌本地媒體、頭部媒體平臺，以及“新華屏媒”聯(lián)播網(wǎng)的?？诿捞m機場led大屏等各線下大屏進行廣泛推廣，覆蓋人數(shù)累計萬人次，活動還通過新華社新聞信息中心海南中心整合全球通訊社聯(lián)盟資源，逾200家次媒體落地，全網(wǎng)閱讀量超1億人次，成為爆款產(chǎn)品，進一步提升了文昌在國際舞臺的能見度和影響力。同時，我中心制作的早餐短視頻《為什么文昌人都愛抱羅粉》，成功入圍新華社推廣系列，該視頻在新華社客戶端及新華社百度百家號播出后，全網(wǎng)瀏覽量達140萬次。
（3）策劃制作群眾喜聞樂見的新媒體產(chǎn)品，開通抖音號、快手號、今日頭條號等，以不同的產(chǎn)品形式全網(wǎng)傳播推廣文昌。一是自20xx年4月份以來，“文昌融媒”抖音號、快手號共制作推出了219個小視頻，抖音號的網(wǎng)絡(luò)點擊率約800萬次，同時在抖音上開通“#儂家在文昌”話題，吸引了廣大網(wǎng)友參與，截止目前為止，話題播放量約400萬次。二是，疫情期間策劃發(fā)布了大量的'精品短視頻，如《瓊劇版的疫情防控宣傳》、《防控疫情，海南話快板請聽好》、《點贊！這位村支書的防控宣傳真給力》、《hi！我是來自海南文昌的大白》、《文昌籍藝術(shù)家疫情防控對家鄉(xiāng)人說》、《今天是我們在湖北抗疫“滿月”的日子》、《主播返程vlog：4400+公里行程看各地疫情防控文昌我回來了》、《隔離病毒不隔離愛一封慰問信溫暖兩地人》、《在文昌環(huán)衛(wèi)車也開始走街串巷宣傳防控疫情啦！》、《最接地氣的疫情防控宣傳》、以及抗疫歌曲《迎接春暖花開的陽光》等。三是策劃制作h5產(chǎn)品推廣。五一和五四期間，中心策劃推出了h5產(chǎn)品《儂是文昌人，儂要為文昌的勞動者點贊！請接力！》、《無奮斗不青春獻給最美椰鄉(xiāng)青年》等，傳播效果良好。四是持續(xù)做好公益宣傳，加大自制公益宣傳片創(chuàng)作力度。今年，我中心在廣播電視新媒體等平臺轉(zhuǎn)載刊播公益片100多個，除此之外，中心還積極參與公益片的創(chuàng)作，先后策劃推出了《建特色自貿(mào)港創(chuàng)文明航天城》、《走進椰鄉(xiāng)勞動者24小時》、《創(chuàng)文廣播公益宣傳》、《愛衛(wèi)防疫你我同行》等公益片，大力宣傳正能量，倡導(dǎo)新風(fēng)尚。
（4）“云上文昌”客戶端，不斷完善市民中心的政務(wù)服務(wù)功能，將本地的網(wǎng)上辦事功能逐步接入客戶端，大大增強客戶端便民服務(wù)功能，目前已接入辦事服務(wù)、法律咨詢、社保、生活繳費、交通旅游、健康醫(yī)療等90項政務(wù)服務(wù)平臺。
（5）今年下半年，“云上文昌”客戶端在原基礎(chǔ)上升級改版，對現(xiàn)有欄目進行優(yōu)化，并增加訂閱號和互動等功能，目前已吸引30多個機關(guān)、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等積極入駐，極大地擴大了客戶端吸引力和用戶黏度。
（6）組織策劃線上線下活動，提高融媒體中心和“云上文昌”手機客戶端知名度。20xx年，組織參與了25場線下推廣活動，以及4場線上推廣活動。其中4場線上活動，充分結(jié)合了“云上文昌”app的線上活動功能，分別舉辦了“五一”暢游文昌活動；“六一”兒童節(jié)航天城小當(dāng)家線上繪畫比賽活動；為“雙創(chuàng)”發(fā)聲征集活動；“愛上一座城之”千城早餐尋味文昌直播活動。
4.報紙：20xx年共出版發(fā)行《僑鄉(xiāng)文昌》52期，共計220個版面。為擴大雙創(chuàng)影響了，開設(shè)了《社會文明大行動、“雙創(chuàng)”進行時》、《浪費可恥、節(jié)約為榮》、《推進精神文明創(chuàng)建工作培育和踐行社會主義核心價值觀》、《全力創(chuàng)建未成人思想道德建設(shè)工作響亮品牌》、《文昌市貫徹落實“四愛”衛(wèi)生健康大行動專題報道》等專欄。
（四）全面統(tǒng)籌推進，認真抓好落實各項工作。
一是脫貧攻堅。根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一安排部署，中心幫扶造福、藍田及高星3個村委會，共幫扶44戶。同時選派7名綜合素質(zhì)高、工作責(zé)任心強的鄉(xiāng)村振興工作隊員到東郊、東閣以及東路開展鄉(xiāng)村振興工作。中心班子領(lǐng)導(dǎo)利用周六扶貧日的時間到村委會了解扶貧干部的工作情況，并逐戶拜訪貧困戶，了解貧困戶的實際困難和需求，幫扶貧困戶解決實際困難。中心還鼓勵普通干部積極參與脫貧攻堅工作，通過線上、線下消費扶貧，帶動貧困戶生活生產(chǎn)的積極性，今年共組織消費扶貧4次，認購產(chǎn)品金額達15215元。二是“雙創(chuàng)”工作。為推進創(chuàng)建全國文明城市和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作開展，中心每天派專人到路段責(zé)任區(qū)進行巡查，每周五組織干部職工到網(wǎng)格點開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。將路段責(zé)任區(qū)與網(wǎng)格點環(huán)境衛(wèi)生治理工作常態(tài)化。三是搭建新時代文明實踐中心，實現(xiàn)“兩中心一平臺”融合貫通。今年6月，我市舉行新時代文明實踐中心暨志愿服務(wù)總隊揭牌啟動儀式，與此同時，以“云上文昌”客戶端為載體，搭建新時代文明實踐中心，為我市志愿服務(wù)有效開展提供了有力保障。今年，還成立文昌市融媒體中心志愿服務(wù)隊，開展環(huán)境衛(wèi)生、脫貧攻堅、文藝會演、交通站崗以及圖書驛站等多種形式志愿服務(wù)活動共15次。
（五）承接大型活動，提升自身“造血”能力，增加經(jīng)營創(chuàng)收。
中心充分利用現(xiàn)有的媒體平臺優(yōu)勢，主動承接各類活動。20xx年，承接20xx年文昌市春晚、沙灘音樂會、中交集團海南區(qū)域中心20xx年會、文昌市實踐中心揭牌儀式、“奮進新時代，共建文明城”——20xx年文昌市雙創(chuàng)巡回宣講演出以及第17屆海南省東西南北中廣場文藝會演等系列活動晚會，通過活動很好地鍛煉了團隊，也為中心及下屬公司順利完成全年經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)，打下良好基礎(chǔ)，極大提升自身“造血”功能。
（六）推出季播類節(jié)目，助力海南自貿(mào)港和文昌國際航天城建設(shè)。
20xx年，為更好地推動海南自貿(mào)港和文昌國際航天城的建設(shè)，中心還精心策劃推出了《初心映椰鄉(xiāng)—第二季》和《椰寶寶紫貝貝學(xué)英語》兩檔季播欄目，在各媒體平臺分別播出10期和38期節(jié)目。
（七）加強網(wǎng)絡(luò)安全檢查，保障安全播出。
為做好重要信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作，中心對廣播電視播出系統(tǒng)、廣播電視制作系統(tǒng)、文昌市融媒體平臺進行等保測評，對測評存在的問題進行整改，加強了網(wǎng)絡(luò)安全防范。加裝防火墻,防止病毒、反動不良信息入侵網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)管理員定期對殺毒軟件的病毒庫進行升級,并對制作網(wǎng)全體主機進行殺毒，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，很好地保障了播出和網(wǎng)絡(luò)安全。
（八）完善基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)優(yōu)化。
今年在省廳和市政府的支持下，中心申請到中央文化旅游提升工程專項資金，對發(fā)射臺舊、危、堵的公共基礎(chǔ)設(shè)施進行改造。項目完成后，將改善發(fā)射臺的安保環(huán)境、生活環(huán)境。同時，為推進地面電視數(shù)字化，進一步提升廣播電視公共服務(wù)的質(zhì)量和水平，完成地面電視由模擬到數(shù)字的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署，中心開展了關(guān)停工作。
（九）獲獎情況。
2、文昌市融媒體中心全媒體記者部文字記者組榮獲海南省婦女聯(lián)合會頒發(fā)的“20xx年海南省巾幗文明崗”獎。
二、存在問題。
（一）媒體融合作用發(fā)揮不到位，“中央廚房”利用不夠充分。
（二）專業(yè)人才不足，媒體融合發(fā)展面臨專業(yè)人才短缺難題?，F(xiàn)有人員存在思維定式、知識更新轉(zhuǎn)型較慢，影響了融媒體深度融合和縱深發(fā)展。
（三）體制機制不夠完善，制約融媒發(fā)展。
（一）提升內(nèi)容質(zhì)量，繼續(xù)擴大影響力和增加用戶黏度。繼續(xù)優(yōu)化完善“云上文昌”客戶端各項功能，增加互動參與，增強用戶體驗，加大政務(wù)服務(wù)等便民服務(wù)功能性。
（二）堅持“請進來走出去”，持續(xù)加大新媒體人才引進和培訓(xùn)力度。加強與新華社和省級媒體的聯(lián)系，多形式，多維度深入學(xué)習(xí)媒體創(chuàng)新優(yōu)秀經(jīng)驗和方法，并加強合作，創(chuàng)作出更多的爆款產(chǎn)品。
（三）加快媒體融合發(fā)展進程，做好從簡單的媒體相加，到媒體深度融合的有效轉(zhuǎn)變。繼續(xù)做好媒體轉(zhuǎn)型工作，著力深化內(nèi)部體制機制改革，完善績效考核體系，充分調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
低保中心的個人工作計劃篇十三
根據(jù)省市要求，xx年工作的重點是實行行政審批"兩集中、兩到位"。即部門審批職能向科室集中，成立集中行使審批服務(wù)職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務(wù)中心集中，成建制進入行政服務(wù)中心運作。行政審批項目進中心到位，行政服務(wù)中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權(quán)到位，由窗口負責(zé)人行使行政審批權(quán)，在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視，本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室，配合"兩集中，兩到位"建設(shè)。本中心將從三方面落實。
第一，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口，許可事項相對集中的部門，按照"兩集中、兩到位"的要求，進一步將行政許可事項集中到行政服務(wù)大廳窗口，并要求行政許可事項進駐到位，對窗口人員授權(quán)到位。
第二，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口，窗口需與部門銜接的，要按照"兩集中、兩到位"的要求，對本部門的審批服務(wù)事項進行職能調(diào)整、集中，實現(xiàn)"受理、審查、審批"全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位，業(yè)務(wù)力量上派駐到位，審批權(quán)限上授予到位，提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)的能力。
第三，加強對監(jiān)管大廳"兩集中，兩到位"的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照"兩集中、兩到位"的要求，在部門內(nèi)部設(shè)立行政審批科，以窗口形式集中許可職能，嚴格規(guī)范管理，統(tǒng)一對外服務(wù)。
二、延伸服務(wù)鏈條，打造縣鄉(xiāng)服務(wù)平臺。
為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升行政服務(wù)水平，加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐，進一步延伸行政服務(wù)中心職能，建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)"連鎖超市"。在xx年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力建設(shè)第三批便民服務(wù)中心建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領(lǐng)、咨詢、釋疑等，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務(wù)平臺。
三、抓好"兩項清理"工作，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。
1、著力做好清理行政許可、公共服務(wù)事項的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務(wù)項目依法進行清理，減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應(yīng)該取消的審批事項以及保留審批事項的內(nèi)容、條件、依據(jù)、程序、收費標(biāo)準(zhǔn)等向全社會公開。
2、著力做好預(yù)算外收費的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關(guān)部門對行政事業(yè)性收費(預(yù)算外收費)進行清理，核對收費項目標(biāo)準(zhǔn)及政策依據(jù)。清理后保留的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，作為編制《*縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎(chǔ)，減輕企業(yè)的負擔(dān)。
四、加強督查力度，凈化經(jīng)濟環(huán)境。
對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查，仍為xx年中心的重要工作，為加大對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查力度，中心將從以下四個方面進行。
(一)加強企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題的督查。重點對影響和阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的"四亂"等問題進行查處，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。
(二)加強關(guān)系民生問題的督查。堅持以人為本，積極主動排查出一批關(guān)系群眾切身利益和長期未解決的熱點、難點問題，解決關(guān)系民生的突出問題。
(三)加強重點環(huán)節(jié)的督查。采取得力措施，查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀(jì)干部，提升督查工作的層次。
(四)加強典型案件的督查。深入基層、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題，擴大案源，加快查處速度，從嚴查處違反相關(guān)規(guī)定的典型問題，并進行公開曝光，增強警示作用。
五、加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作。
一是貫徹落實鉛辦字[]98號文件精神，加大企業(yè)走訪力度，加強與企業(yè)的溝通、聯(lián)系，聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、收費、承諾兌現(xiàn)等方面的反映，征求企業(yè)對我縣招商引資和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議，爭取每月走訪企業(yè)20余家。
二是傾聽企業(yè)的呼聲，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，幫助企業(yè)解決實際困難。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調(diào)工作，全力營造"親商、安商、富商"的氛圍。
三是根據(jù)調(diào)查研究情況，撰寫調(diào)研文章，為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策。
六、加強隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。
1、完善管理機制，推進制度化、規(guī)范化管理。
窗口人員實行雙重管理，業(yè)務(wù)上接受原單位指導(dǎo)，窗口工作期間，以"中心"管理為主，服從"中心"統(tǒng)一管理;是黨、團員的要將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到"中心"，在"中心"過組織生活，參加組織活動。窗口工作人員若不能適應(yīng)窗口工作或因工作表現(xiàn)差，有嚴重違規(guī)違紀(jì)行為的，"中心"要執(zhí)行人員退回。
2、規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)舉措。一是進一步完善制度建設(shè)，對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作規(guī)范;二是在工作中努力做到"三辦"、"三勤"、"四通"。即特事特辦，馬上就辦、辦就辦好;嘴勤，腿勤、手勤;速辦"快通"、及時"溝通"、積極"疏通"，努力"變通"。三是要求工作人員做到"兩多兩少"、"四個帶頭"。即遇事多通氣，少生氣，多理解，少埋怨。帶頭比貢獻、帶頭比紀(jì)律、帶頭比服務(wù)、帶頭比工作。全面提升工作人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
3、實行季度考評，年終評先表彰制度。
一是根據(jù)窗口工作人員平時思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、遵守紀(jì)律等方面的表現(xiàn)，每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核，并以簡報形式向其主管單位進行通報。
二是根據(jù)季度考評情況，年終綜合每季度考核情況開展"紅旗窗口"、"先進工作者"活動，并以文件形式進行通報表彰。
明年是我縣全面貫徹黨的xx屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀和深化行政審批制度改革的重要一年，在新形勢下充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理職能，是擺在我們面前的重要課題。我們必須堅持便民服務(wù)、廉潔從政的宗旨，進一步解放思想、與時俱進，銳意改革，創(chuàng)新行政審批工作機制，做深做實行政服務(wù)中心的規(guī)范化、信息化和科技化建設(shè)文章，全面推進"一站式"服務(wù)體系建設(shè)，為構(gòu)建和諧文明的新注入新的活力，努力營造更加便捷、廉潔、高效的服務(wù)環(huán)境。
低保中心的個人工作計劃篇十四
20xx年，xx區(qū)融媒體中心在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委宣傳部的指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心任務(wù)，積極轉(zhuǎn)變工作思路，全面完成了20xx年各項目標(biāo)任務(wù)。
一、工作完成情況。
1、undefined隊伍建設(shè)。制定《關(guān)于建立健全xx區(qū)undefined隊伍及有關(guān)制度的意見》，建立undefined評價考核機制，根據(jù)undefined跟評數(shù)量、質(zhì)量、時效以及各單位網(wǎng)評工作開展情況進行量化考核。在今年疫情期間，組織undefined積極回應(yīng)重大突發(fā)事件、應(yīng)急事件和社會關(guān)注的熱點問題，闡明政策、解疑釋惑，化解矛盾、理順情緒。在加強正面宣傳，有效地維護社會穩(wěn)定，消除網(wǎng)絡(luò)謠言，促進政府與民眾溝通，建設(shè)和諧社會方面起到積極作用。針對新型冠狀肺炎的跟帖，undefined們積極主動，運用“群眾語言”，提高了老百姓對新型冠狀肺炎的正確認知，營造出了人人為抗擊疫情做貢獻的良好氛圍。20xx年，組織全區(qū)undefined完成正面跟評引導(dǎo)896次，總跟評135920條，全年網(wǎng)評數(shù)量在全市城區(qū)排名前列。
2、積極穩(wěn)妥推進融媒體移動端“xx發(fā)布”app上線。中心在區(qū)委宣傳部的指導(dǎo)下，充分領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于推進縣（區(qū)）級融媒體中心建設(shè)的精神，在6月份正式與長江融媒簽訂合作框架協(xié)議，致力共同打造一個具有更強傳播力和影響力的xx融媒體傳播體系、主流輿論陣地、民生服務(wù)樞紐。7月雙方就xx發(fā)布app組織架構(gòu)進行研究討論，并形成基本框架。11月融媒體中心邀請長江融媒技術(shù)人員對中心編輯人員進行操作培訓(xùn)。12月完成xx發(fā)布app信息發(fā)布流程內(nèi)測工作，完成全區(qū)相關(guān)人員培訓(xùn)工作。通過不斷探索、提升、完善，積極穩(wěn)妥推進區(qū)級融媒體中心建設(shè)。
3、新媒體傳播精彩紛呈。20xx年，融媒體中心打好宣傳主動仗，圍繞抗擊新冠疫情、文明創(chuàng)建，漢水清風(fēng)、脫貧攻堅等活動開設(shè)專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關(guān)信息、先進典型、部門動態(tài)。政務(wù)微博共發(fā)布原創(chuàng)圖文信息905條，發(fā)布數(shù)量居各城區(qū)首位；政務(wù)微信平臺共發(fā)布信息1146條。為全區(qū)中心工作營造了濃厚的輿論氛圍。特別在疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)中，區(qū)融媒體中心利用兩微平臺，制作“戰(zhàn)疫群英譜”“健康加油站”“xx無疫地圖”“心理疏導(dǎo)”等專欄，為打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)傳遞力量、匯聚同心。
4、加強網(wǎng)絡(luò)輿情研判與處置，共建和諧清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。一是堅持“處早”導(dǎo)向，不斷增強負面輿情監(jiān)測的及時性。嚴格執(zhí)行24小時值班制度，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測全天候覆蓋，第一時間掌握輿情動態(tài)，不斷提升輿情處置的時效性。二是堅持“抓小”原則，不斷增強輿情處置工作的系統(tǒng)性。抓實痕跡化管理，確保輿情管控規(guī)范化流程有據(jù)可查、有據(jù)可依，促進工作高效落地落實；抓緊全流程督辦，及時向相關(guān)單位發(fā)放輿情告知函，督促相關(guān)單位進行回告和處置；嚴格落實輿情報告制度，重大輿情制作專報報送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示。20xx年，專人每天對網(wǎng)絡(luò)輿情進行研判和處置，對重大輿情形成《涉硚輿情專報》，供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱及參考，共上報專報118期。共監(jiān)測、搜集涉硚網(wǎng)絡(luò)輿情4592條，均已上報市委網(wǎng)信辦，其中已處置刪除不實網(wǎng)絡(luò)輿情807條。收到中央、省市轉(zhuǎn)辦函465件。針對收集到的輿情信息，向相關(guān)單位發(fā)放《輿情告知函》592件。通過對網(wǎng)絡(luò)輿情的全程監(jiān)控，做好涉硚輿情的風(fēng)險排查，及時掌握輿情隱患。遇到敏感的信息或預(yù)計會造成較大影響的信息，第一時間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保輿情風(fēng)險第一時間得到控制，把隱患消除到萌芽狀態(tài)，營造xx區(qū)良好的輿論氛圍。
5、做好影像資料留存工作。為了更好地圍繞中心，服務(wù)大局，我們高度重視影像資料留存工作。一是會議到會率100%，影像資料留存100%。二是在疫情防控期間，全體人員在崗待命，組建影像資料小分隊，全方位記錄了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部署xx區(qū)防疫工作，春節(jié)期間慰問疫情防控一線人員；記錄了社區(qū)防控工作的真實場景；記錄了我區(qū)歡送揚州、天津、浙江、河南、內(nèi)蒙古、江蘇、海南、專家組成員等8支援鄂醫(yī)療隊的感人場景；記錄了全國哀悼日xx區(qū)社會各界深切哀悼抗擊新冠肺炎疫情斗爭犧牲烈士和逝世同胞；記錄了瘳建軍烈士安葬儀式。為xx區(qū)疫情防控期間留下了珍貴的影像資料。
6、其他工作。一是利用兩微平臺，加大對xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作力度的宣傳，為xx區(qū)的營商環(huán)境鼓與呼，增強社會各界對我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進的了解和支持。二是自20xx年1月26日以來，區(qū)融媒體中心按照區(qū)委統(tǒng)一部署，嚴格遵守應(yīng)下盡下的原則，在工作人員本身較少、2名同志被抽調(diào)到疫情防控專班的情況下，黨組書記、主任祝文艷帶領(lǐng)所有的干部職工第一時間下沉到漢中街尚義社區(qū)，同疫情防控一線的社區(qū)干部、管段民警、志愿者一道，入戶登記，值守關(guān)卡，盡職盡責(zé)，為整個疫情防控貢獻了力量。5月12日，從下沉社區(qū)正式撤離后，每周仍由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊，全體黨員干部到包保社區(qū)進行疫情防控工作不松懈。三是按照區(qū)扶貧辦的統(tǒng)一要求，完成各項扶貧任務(wù)。
二、亮點工作：硬抓輿情管控，營造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。
1、每日收集研判。在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，網(wǎng)上輿情是‘風(fēng)向標(biāo)’，網(wǎng)上群眾訴求是‘晴雨表’。堅持一切工作以人為本、以民為先，建立24小時值守制度，及時收集和辦理網(wǎng)上群眾訴求，回應(yīng)社會關(guān)切。針對疫情前期的群眾就診難、確診難、住院難，中期的醫(yī)療物資保障不足、社區(qū)愛心物資分配不均，后期的滯undefined員補助發(fā)放、志愿者待遇差異等網(wǎng)民和群眾關(guān)切問題，及時向涉事街道、部門核實督辦和指導(dǎo)回應(yīng)。
2、分級分類交辦。打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)，統(tǒng)籌網(wǎng)上網(wǎng)下“兩個戰(zhàn)場”是關(guān)鍵，既要打贏網(wǎng)下疫情阻擊戰(zhàn)，又要打贏網(wǎng)上輿情引導(dǎo)戰(zhàn)。按照“早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、快回復(fù)、快處置”的原則，每日對監(jiān)測到的網(wǎng)絡(luò)輿情進行初步研判，對敏感輿情信息進行集中研判，對重大、敏感輿情制作《涉硚輿情專報》，報區(qū)委區(qū)政府和區(qū)新冠肺炎疫情防控指揮部綜合研究；對基層群眾和網(wǎng)民反映的具體困難和問題，“點對點”交辦有關(guān)街道和部門迅速核實、快速反應(yīng)、及時處理。要求相關(guān)街道或部門本著“快報事實、慎報原因”的原則，在2小時內(nèi)對網(wǎng)上輿情進行核實回復(fù)，并給出應(yīng)對措施，澄清事實真相。
3、建立辟謠矩陣。針對網(wǎng)民要求嚴厲打擊網(wǎng)絡(luò)謠言的呼聲，聯(lián)合公安、衛(wèi)健等部門開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)辟謠工作，做到全網(wǎng)“一盤棋”，形成合力，快速高效處置負面有害信息。以“xx發(fā)布”“平安xx”政務(wù)微博、微信公眾號為主陣地，以各街道、各部門骨干undefined為主抓手，全區(qū)黨員干部為主力軍，組建全區(qū)網(wǎng)絡(luò)辟謠矩陣，持續(xù)破除謠言，還原真相。
4、完善工作機制。在疫情防控工作初期，制定《關(guān)于做好疫情防控期間輿情告知函回復(fù)工作的通知》，要求全區(qū)各街道、各單位高度重視，落實責(zé)任，及時核處《輿情告知函》相關(guān)內(nèi)容并做好回復(fù)工作，同時我科室每天向區(qū)紀(jì)委報送各單位未辦結(jié)回告情況。根據(jù)全區(qū)疫情期間逝者殯葬善后工作的相關(guān)要求，制定《輿情工作專班方案》、《互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)測處置程序》等文件，建立健全網(wǎng)絡(luò)民意“發(fā)現(xiàn)收集、分析研判、轉(zhuǎn)辦交辦、處置反饋”一體化工作機制，構(gòu)建疏導(dǎo)網(wǎng)上民意的有效途徑，有效推動把網(wǎng)民呼聲快速轉(zhuǎn)化成更扎實的防控舉措。
低保中心的個人工作計劃篇十五
今年以來，區(qū)融媒體中心牢牢堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”，扎實做好黨的建設(shè)、新聞宣傳、省委巡視反饋問題整改等重點工作，各項事業(yè)取得較好成績。
一、工作情況。
（一）黨建工作有效開展。一是做實黨建工作。全面落實“1+7”幫服制度，共計走訪幫扶企業(yè)12次，解決訴求11件。開展“送防疫用品”、“文明創(chuàng)建助力”等雙報到活動，與報到社區(qū)形成需求清單、共建項目清單。為鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊服務(wù)村捐獻計算機2臺、電視1臺、防疫物品1宗。向第一書記村捐贈價值17000元的辦公用桌及計算機，解決了第一書記村辦公困難的問題。二是創(chuàng)新黨建活動。開展了“致敬時代英雄謳歌時代精神迎七一”朗誦比賽網(wǎng)絡(luò)直播活動，“不忘初心、牢記使命”紅歌朗誦會，在融媒體開辟了“h先鋒”等欄目，對全區(qū)黨建工作中涌現(xiàn)的先進典型和工作經(jīng)驗進行宣傳報道，共播出稿件13篇。
（二）宣傳工作成效顯著。一是疫情防控宣傳。組織一線記者編輯成立疫情防控黨員先鋒隊，深入全區(qū)挖掘有關(guān)疫情防控的特色新聞、亮點新聞。在電視、應(yīng)急廣播，開辟了《凝心聚力堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)》、《眾志成城抗擊疫情》欄目，播發(fā)各類疫情防控稿件280余條。借助媒體融合優(yōu)勢，中心所屬各個新媒體平臺，集中密集推送預(yù)防知識科普、區(qū)委區(qū)政府防疫工作新聞報道，其中開展防疫直播30場，構(gòu)建了疫情防控宣傳的大格局。二是重點工作宣傳。緊扣區(qū)委區(qū)政府重點工作，精心謀劃宣傳報道。先后開設(shè)了《兩會專題報道》、《行進中國精彩故事》、《新時代新征程新作為》等欄目，對全區(qū)各項工作進行了多方位、多層次的報道。上半年共播出《h新聞》162期，《h縱橫》40期，《熱點聚焦》20期、《印象h》9期，出版《今日h》報45期。對外宣傳外宣工作方面，按照“總量增加，質(zhì)量求精，名次提升”的工作目標(biāo)，1-6月份在臨沂電視臺、廣播電臺共播發(fā)稿件436條，位居全市16個縣區(qū)的前三位；在省電視臺、省廣播電臺15條。
（三）融媒體中心建設(shè)扎實推進。成立了區(qū)融媒體中心建設(shè)推進專班，全面接管了《今日h》報、《今日h》客戶端采、編、發(fā)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了自主辦報和新媒體運營。結(jié)合區(qū)委宣傳部開展的“大學(xué)習(xí)、大規(guī)范、大提升”活動，組織了一線采編技術(shù)人員先后到我市的蘭山區(qū)、日照市嵐山區(qū)、五蓮縣融媒體中心進行實地參觀學(xué)習(xí)，為區(qū)融媒體中心制度運行和融媒體業(yè)務(wù)開展提供了經(jīng)驗借鑒。制定《區(qū)融媒體中心崗位績效考核管理辦法》《區(qū)融媒體中心培訓(xùn)管理辦法》，完善了內(nèi)部運行和培訓(xùn)機制，先后開展采編人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)14次，崗位技術(shù)比賽2次，提升了記者、編輯運用新媒體技術(shù)的能力。目前，區(qū)融媒體中心建設(shè)項目完成，區(qū)融媒體中心網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了與省融媒中心平臺對接連通。
下一步，將繼續(xù)加強黨對媒體的領(lǐng)導(dǎo)，以融媒體創(chuàng)新發(fā)展為重點，不斷提升輿論引導(dǎo)、公共服務(wù)和對外傳播能力。
（一）推動全面從嚴治黨。狠抓省委巡視反饋問題整改成果的轉(zhuǎn)化，積極探索體融媒體建設(shè)、宣傳輿論工作的黨建、意識形態(tài)工作新路子，做好結(jié)合文章，使新聞宣傳工作牢牢掌握在黨的手中。
（二）持續(xù)抓好新聞宣傳。對內(nèi)宣傳，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，開辟欄目，廣泛宣傳，形成聲勢。向上發(fā)稿，按照“上頭條、上聯(lián)播”的目標(biāo)要求，對區(qū)委區(qū)政府重要工作及我區(qū)的特色工作在市級及以上媒體進行宣傳。進一步完善向上發(fā)稿目標(biāo)責(zé)任制考核，推動向上發(fā)稿再上新臺階，確保市級以上發(fā)稿始終保持全市各縣區(qū)第一方陣。
（三）開展媒體融合創(chuàng)新服務(wù)。以融媒體中心為平臺，制作群眾喜聞樂見的節(jié)目，不斷提高宣傳的時效性和影響力。探索推進綜合服務(wù)功能，充分發(fā)揮融媒體中心信息服務(wù)平臺的作用，積極參與智慧政務(wù)建設(shè)等公共服務(wù)功能，力爭把區(qū)融媒體中心打造成為強勢的輿論宣傳陣地和為民服務(wù)陣地。