通過制定計劃，我們可以更好地掌控自己的生活，提高自我管理能力。制定計劃后，要根據(jù)實際情況進行監(jiān)督和調整，確保計劃的順利執(zhí)行。計劃是為了實現(xiàn)目標而制定的安排和安排的行動步驟，一個明確的計劃能夠提高工作的效率和質量。在制定計劃之前，我們需要明確目標和需求，制定計劃時，要考慮到可能出現(xiàn)的風險和問題，并做好應對措施。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀計劃范例，供大家參考。
福利工作計劃篇一
1、針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程，制定和完善各項管理制度，并加強督促與執(zhí)行力度。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，提高部門自身的工作效率和管理質量，在20xx年度后勤工作方面的主要措施是：
(1)、嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
(2)、認真落實公司的各項規(guī)章制度。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
2、嚴格控制各項管理費用，完善并執(zhí)行費用審批流程，嚴格按預算執(zhí)行。
(1)、對辦公用品及辦公固定資產的購進、領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)、定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理合領用帳物相符。
(3)、無論辦公固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
(4)、庫存辦公用品的種類和數(shù)量要合理控制，常用，易耗、便于保管和批量采購的辦公用品可適量庫存，要避免不必要的庫存和積壓，確保供應好、周轉快、消耗低、費用省。
3、做好后勤常規(guī)服務工作。
(1)、每月做好對辦公用品的發(fā)放，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，保障公司全體員工工作順利開展。
(2)、公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，適時進行維修、維護，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)、對公司員工宿舍的管理。隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加。
(4)、對公司的值班、門衛(wèi)、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
4、做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作。
對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外盆景的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行施肥、灌溉，根據(jù)需要對這些植被加以修剪，有利于植物生長。
5、隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，在了解實際情況后向全體員工進行告知。
6、完成公司出現(xiàn)、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
總而言之，在20xx年的工作中，綜合管理部工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內事務。
福利工作計劃篇二
一般而言：員工的薪酬包括以下幾大部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利、保險，我們將從以上幾個方面為大家介紹愛購的薪酬管理。
下面我們?yōu)榇蠹医榻B一下薪酬和薪酬體系的基本概念。
一、薪酬。
薪酬是是單位支付給員工的勞動報酬，包擴直接薪酬和間接薪酬。
1、直接薪酬包括工資獎金及年薪。
（1）工資。工資由基本工資、崗位技能工資、工齡工資及若干種國家政策津貼構成。
（2）獎金。是企業(yè)對員工超額勞動的報酬，他們又與員工個人績效掛鉤，也可與群體以及整個企業(yè)效益結合。獎金包括全勤獎、年終獎、效益獎等。
（3）年薪。這是根據(jù)高層管理人員的職責和績效而給予的報酬。
2、間接薪酬包括福利紅利及股權。
（1）福利。是對工資或獎金等難以包含、準確反映情況的一種補充性報酬，可以不以貨幣形式直接支付。如帶薪節(jié)假日、醫(yī)療、安全保護、保險等。
（2）紅利。
（3）股權。大家應該很熟悉就不介紹了。
對于薪酬有了初步的了解下面介紹一下薪酬體系：
二、薪酬體系。
薪酬體系是指薪酬的構成，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成。一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利、保險五大部分。
1、本薪。在公司內部，員工之間的基本薪酬差異是明顯的，一般能升不能降，表現(xiàn)出較強的剛性。企業(yè)中常出現(xiàn)的問題包括以下兩方面：部分職位本薪大大低于市場水平，解決個人收入差異主要靠加班；某些年資長者本薪過高，對這部分人薪酬失去了彈性。
2、獎金。薪酬反映員工的工作業(yè)績的部分為績效獎金，薪酬反映公司的經(jīng)濟效益部分為效益獎金?？冃И劷鸺靶б妾劷鸬娜鄙賹е滦匠昱c工作業(yè)績、經(jīng)濟效益脫節(jié)。
3、津貼。津貼設置不合理，對一些特殊的工作崗位缺少補償，同時也使薪酬失去了其靈活性。
4、福利。福利應是人人都能享受的利益，它能給員工以歸屬感。福利特別強調其長期性、整體性和計劃性。福利制度的不完善及缺少整體規(guī)劃，經(jīng)常是浪費了資金卻沒有效果。
5、保險。保險其實也屬于福利的一種，它是一種對長遠利益的保證或者對突發(fā)事件的一種預防，社會保險還有強制性的意義。有的公司當社會保險是一種額外負擔，使員工感覺缺少安全感，長期利益沒有保障。同時，對員工的突發(fā)的事故也沒有預防。
可見，有效的整體薪酬回報可使員工擁有更高的滿意度、更好的敬業(yè)精神，更高的工作效率，以及創(chuàng)造出理想的經(jīng)營業(yè)績和成果。我們以沃爾瑪和家樂福為例，將對這兩家國際大型超市從薪酬體系上進行深入的分析和研究，找出二者在薪酬體系管理中的異同點以及各自的優(yōu)劣勢所在。從而，便于大家更好地認識薪酬體系管理的重要性和技巧所在。
接下來我們將對沃爾瑪與家樂福的薪酬管理現(xiàn)狀進行比較：
第一條工資構成員工的工資總額由基本工資、獎金（其中出勤、表現(xiàn)、效益獎各占1/3）、津貼構成。公司根據(jù)員工的職位性質、職責范圍和個人表現(xiàn)確定員工的工資，員工的平均小時工資為其月基本工資除以（員工平均每月工時）。如果員工按時出勤，并能履行其工作職責，完成工作任務，遵守主管人員或其他上級的指示，則公司每年將根據(jù)公司當年效益情況，給予員工一定數(shù)額的獎金，是否給予獎金及獎金的具體數(shù)額將由部門主管決定。
第二條工資支付公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。
2.工資發(fā)放實行先做后付制度，即當月工資次月發(fā)放。公司發(fā)薪日為每月5－7日，如遇公眾假期，發(fā)薪日可提前或推后。
4公司按規(guī)定從員工當月工資收入中扣除個人所得稅，并代員工向政府稅務部門繳納。本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得，違反此規(guī)定的員工應受到相應的警告，處分，情節(jié)嚴重者將導致解聘。社會保險公司依照國家和地方有關社會保險的規(guī)定為員工辦理各項社會保險。
第二條醫(yī)療福利。
2員工因工負傷或患職業(yè)病，患病或非因工負傷和在職期間因工、非因工死亡的待遇按國家和地方的有關規(guī)定執(zhí)行。員工患病或非因工負傷，公司可視具體情況，按當?shù)赜嘘P政策執(zhí)行。4員工享受國家規(guī)定的醫(yī)療期待遇。
5女職工在孕期、產期、哺乳期的待遇，按國家和地方有關規(guī)定執(zhí)行。6員工應享受的其他保險福利待遇按國家和地方有關規(guī)定執(zhí)行。
勤工獎的設置：沃爾瑪公司規(guī)定，每一位同事都應在指定的工作時間內準時打卡上班。對準時上班或工作積極的同事（副總經(jīng)理或副總經(jīng)理以上人員除外）每月發(fā)給勤工獎。對于無薪假、長病假或其它無效假期，勤工獎會相應扣除。出現(xiàn)礦工的同事將被取消當月全額勤工獎。家樂福公司規(guī)定，如果員工按時出勤，并能履行其工作職責，完成工作任務，遵守主管人員或其他上級的指示，則公司每年將根據(jù)公司當年效益情況，給予員工一定數(shù)額的獎金，是否給予獎金及獎金的具體數(shù)額將由部門主管決定。
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福利工作計劃篇三
3、完善福利院環(huán)境衛(wèi)生整治，完成環(huán)院路硬化，院周圍陳化工程。
4、爭取資金修建娛樂場所、健身、晾衣場地。
二、主要任務。
1、集中精力抓創(chuàng)建。繼續(xù)做好湖北省“兩福利院服務機構”創(chuàng)建工作，查漏補缺，確保順利達標。
2、加強基礎設施建設。為改善老人居住環(huán)境，擴大收養(yǎng)規(guī)劃，我院計劃20xx年完成老人浴室、醫(yī)務室、養(yǎng)殖豬舍等相關配套設施。
3、提高老人入住率。繼續(xù)牢固樹立愛心至上的服務理念，用人性化、家庭式的服務溫暖老人。加強伙食管理，改善老人生活。加強屋室衛(wèi)生管理，創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境。關注老人生活，使老人安度幸福晚年，多關心、多照顧，使老人體會到家一樣的溫暖。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋、重陽等中國傳統(tǒng)節(jié)日，營造濃厚“家”的氣氛，讓他們時時感受到家人的關懷。提升入住老人滿意率，爭取今年新收老人入住對象10名。
4、加強安全管理。完善安全管理制度，確保院民生活安全；落實消防安全措施，做好消防安全工作。做好老人思想教育工作，經(jīng)常教育老人防火、防觸電的意識，防食物中毒，杜絕發(fā)生安全事故。
5、實行工作人員上崗簽到，供養(yǎng)人員請、銷假登記值班人員責任公示制。
6、做好福利院后勤、生產、衛(wèi)生、飼養(yǎng)安全保衛(wèi)組建工作。
7、每月組織一、二次政策法律學習、思想談心，梳理民情、工作總結。
8、每月組織一次電影進院，讓院民觀看；每月做到1~2次洗刷被子、床單；每周量一次血壓。
9、強化業(yè)務培訓。制定工作人員培訓計劃，組織工作人員參加主業(yè)機構主辦的培訓班、專題學習班等，提高專業(yè)技能和專業(yè)化服務水平。采取業(yè)務學習、參觀見學、崗位競賽等形式開展崗位培訓。圍繞員工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升，采取工作會、評議會、服務質量競賽等形式，不斷提高業(yè)務水平。
福利工作計劃篇四
綜合管理部的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。綜合管理部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以，在達成目標過程中，綜合管理部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，綜合管理部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
一、招聘具體實施方案：
1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫。
2、安排面試應注意：面試方法的選定;面試表單的填寫;面試人員的形象要求;面試結果的反饋。
3、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績效考制度》進行規(guī)范的運作。
二、人員流動與勞資關系。
協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是綜合管理部的基礎性工作之一。在以往的工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。20xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
1、人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在15%以內，保證不超過20%。
2、勞資關系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
三、員工福利與激勵。
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對員工的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況，配合公司在20xx年對公司福利政策進行的變革，使公司“以人為本”的理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
1、計劃設立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼(上述兩項進行改革與完善)、滿勤獎、節(jié)假日補貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、婚嫁禮品、年終(春節(jié))禮金、禮品等。2、計劃制訂激勵政策：月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、員工合理化建議(提案、改善)獎、對部門建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。3、20xx年第一季度內(3月31日前)完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司批準通過后進行有組織地宣貫。
4、自4月份起，綜合管理部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(6月30日前)進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據(jù)調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
福利工作計劃篇五
在區(qū)委、區(qū)政府的關心支持及區(qū)民政局的正確領導下，xx年上半年區(qū)社會福利中心秉著“親民、惠民”的理念，以建設“和諧羅湖，幸福羅湖”為目標，不斷完善養(yǎng)老護理、康復醫(yī)療、社會捐助、慈善超市和緊急避險等“五位一體”的多元化服務，有力推動了我區(qū)社會福利事業(yè)的健康發(fā)展。今年，中心榮獲社會福利類“xx—xx年度全市民政工作先進集體”;中心團支部榮獲團省委授予的“五四紅旗團支部”稱號。
一、xx年上半年工作回顧。
(一)親情關愛，創(chuàng)造優(yōu)質養(yǎng)老服務質量。
提高服務意識，細心呵護老人。目前中心入住老人285人，其中生活能力完全喪失的癱、殘、病重老人190位，占全部入住老人人數(shù)的67%，護理工作十分繁重。護理部以“老人為本”，全心全意做好老人服務工作，保持居住環(huán)境干凈、衛(wèi)生、無異味，保證入住老人穿著整潔、整齊、保暖。護理員每天堅持給老人翻身按摩，及時幫尿床老人清潔、更換衣物，定時給老人喂水，天冷時幫老人添衣加被，防寒保暖。臥床老人每兩小時翻身一次、及時拍背促排痰，至今老人沒有發(fā)生褥瘡或罹患皮膚病。在與老人朝夕相處中，護理員跟老人培養(yǎng)了親人般的感情，傾聽老人心聲，為老人讀報、講故事，經(jīng)常陪伴老人散步、聊天及幫助老人外出購物等等。護理員通過多年的學習和經(jīng)驗累積，在護理過程中非常注重溝通技巧，不斷提升專業(yè)水平和整體形象，憑借孜孜不倦的努力創(chuàng)造了中心和老人、員工和家屬和諧、共贏的美好局面。
飲食服務個性化，力求眾口皆調。后勤部堅持工作細致化，不斷提高烹飪技術水平，將烹飪技術方法科學化，將膳食的搭配精細化。為滿足老人的不同要求，對老人實行個性化服務。廚房現(xiàn)有13個飯煲，每餐把各樓層老人的飯菜按硬、軟、爛不同程度分開煮，咸淡也按老人的習慣分開調味。每逢周一有鹽水魚、淡水魚等，每逢周二有清涼煲雞、姜絲魚頭湯等。針對老年人不同的身體狀況、飲食習慣及不同的時節(jié)，變換烹調手法和菜色。北方老人每餐加有包點面食、昏迷老人配置有營養(yǎng)米糊、瘦肉稀飯等，認真調配病號餐，保證了鼻飼老人的營養(yǎng)需要。為壽星老人準備生日賀卡、長壽面、紅雞蛋等慶祝禮物。嚴把質量關，購買食品力求做到物美價廉，食品來源可追溯、三餐留樣，食品監(jiān)管做到每日三次對廚房、飯?zhí)眉安途?、廚具進行消毒，確保食品安全“零失誤”。
豐富老人文娛生活，加強心理關愛。中心不斷加強老人的心理關愛，每周二組織老人集體活動，除歌唱表演、知識講座、電影觀賞、游戲競猜等內容，還經(jīng)常組織新穎的節(jié)目，如舉辦老人時裝表演、配樂詩朗誦、智力運動會等，深得老人喜歡。每周四“老年文藝隊”堅持學唱歌、跳舞，大部分老人堅持背歌詞，鍛煉記憶力。護理部還在每個季度準備特色菜肴，裝扮生活區(qū)，為過生日的老人舉辦溫馨感人的慶生會。4月，在18位醫(yī)生、護士及護理員陪同照顧下，中心組織35位入住老人前往仙湖植物園踏青，讓老人有機會欣賞到自然美景和人文景觀，開拓視野，促進身心健康。此外，中心還舉辦“和社工一起學習快樂—abc理性情緒”、“特別的故事屬于特別的你—人生回顧理論”等系列主題活動，深受老人的喜愛。中心入住老人民主監(jiān)督管理委員會(簡稱民管會)上半年召開2次會議，主要商討xx年發(fā)展規(guī)劃、二期工程進展、養(yǎng)醫(yī)結合的養(yǎng)老工作、部分特護老人收費標準調整等事宜，并就老人關心的伙食、醫(yī)療等問題及時布置相關部門做好改進工作，形成了入住老人自我關愛、自我服務、自我管理、自我監(jiān)督的良性機制。
任寶光、xx區(qū)政府副區(qū)長王維禮、xx區(qū)民政局局長許群、xx區(qū)老齡辦主任王康千等一行14人組成的考察團在區(qū)政府副區(qū)長莊睿寧、區(qū)民政局副局長張煒、區(qū)機關事務管理局接待辦主任陳小星等人陪同下赴區(qū)福利中心參觀考察。各級領導帶來了黨和政府的關懷和問候，對我中心的全面工作給予了充分的肯定和好評，成為我單位開拓創(chuàng)新，不斷進取的動力。為此，響應區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新開路，質量至上”的號召，中心今年啟動iso9001質量認證工作。建立完備的質量管理體系，有利于提高管理水平、提升服務質量，可以推動養(yǎng)老服務業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，更好的為轄區(qū)老人提供優(yōu)質服務。
(二)養(yǎng)醫(yī)結合，提供完善的醫(yī)療護理服務。
在上級主管部門的關心支持下，中心于xx年4月成立羅湖老年護理院，購置500毫安x光機、24h動態(tài)心電、骨密度儀、b超機等醫(yī)療設備及康復器材一批，配備醫(yī)護人員43人，其中具有高級職稱3位、中級職稱5位、初級職稱12位、護士23位。基本能夠滿足入住老人的醫(yī)療需求。護理院認真執(zhí)行各項醫(yī)保政策，完善醫(yī)保工作制度，按醫(yī)院規(guī)范試行運作，完善崗位設置和人員職責，完善藥品采購和出入庫管理，加大醫(yī)護人員業(yè)務培訓，根據(jù)院感相關要求，加強院感管理及自檢自查，嚴格防控流行病、傳染病并聘請專家進行指導、培訓。消毒室、處置室消毒隔離規(guī)范，至今無一例傳染病例發(fā)生。護理院優(yōu)質護理工作不斷推進，基礎護理，如：氣切口護理、尿道口護理、老人自身清潔護理、老人床上清潔護理等得到衛(wèi)人委專家贊楊。上半年基本實現(xiàn)工作“零誤差”、醫(yī)患“零矛盾”、醫(yī)療“零事故”。中心堅持生活護理與醫(yī)療護理相結合，努力為老人、家屬提供便捷、周到的服務。以熱誠的服務態(tài)度，優(yōu)質的服務水平，優(yōu)雅的生活環(huán)境，保證了老人在生活中感到干凈、舒適、體面，在心理上感到安逸、幸福、有尊嚴，產生良好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到廣大入住老人及家屬的歡迎。入住老人和家屬對中心服務工作滿意率達98%以上，中心已經(jīng)成為轄區(qū)內老人安度晚年的首選頤養(yǎng)家園。
(三)民生為本，二期工程緊鑼密鼓建設。
求。羅湖的機構養(yǎng)老實力將得到大幅度提升，成為我區(qū)推動老年事業(yè)發(fā)展的亮麗品牌。
(四)完善機制，建設高素質養(yǎng)老服務隊伍。
中心認真抓好員工隊伍的職業(yè)道德建設，加強廉潔建設，要求做個善良的人，廉政、勤政、善政，從點滴做起，從小事做起，強化服務意識，改進服務作風，提升服務質量。青年節(jié)和護士節(jié)之際，中心團支部組織青年護士和醫(yī)生在翠苑小區(qū)開展“關愛市民、服務社區(qū)”健康義診活動，為轄區(qū)居民提供免費常規(guī)體檢、養(yǎng)生保健咨詢服務等活動，以實際行動積極幫助弱勢群體，為社區(qū)作貢獻，向市民獻愛心。通過開展五四青年節(jié)系列活動、報告講座、全體團員學習座談會、拓展訓練等主題教育，幫助中心青年團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身素質，保持先進性，做勤于學習，善于創(chuàng)造，甘于奉獻的模范。為讓員工樹立全心全意為入住老人服務的思想，堅持對員工進行業(yè)務技能培訓，采取“請進來”和“請出去”的辦法，定期組織員工進行理論學習和技能培訓，開展崗位練兵，不斷提升整個團隊的服務水平。為了搞好中心的飯?zhí)没锸?，中心挑選有文化基礎的員工，到勞動技能單位培訓學習，先后有5人拿到了中、高級廚師證書?，F(xiàn)已有100多名員工考取了全國護理員職業(yè)資格，持證上崗的比例超過60%。中心對表現(xiàn)突出的員工適當增加工資及福利待遇。同時開展各種關愛勞務工活動，上調全體勞務工工資，組織業(yè)余活動，使員工感受到單位集體的溫暖，增強了員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
(五)加強管理，日常行政工作井然有序。
中心完善以崗位責任制為主要內容的管理制度。按照分區(qū)管理制度和分級護理，領導堅持每天查房，每月進行兩次三級查崗，每月召開一次總結大會，定期對班組和醫(yī)護人員進行考評，保證科學有效管理。按照各部門工作職能，中心辦公室制定了xx年工作任務分解，細分工作任務、分管領導和具體負責人，明確完成工作任務的限定時間。每月工作情況和次月工作計劃及時形成書面材料，向區(qū)局匯報。同時，做好工資考核、人事管理、勞動紀律、計劃生育等工作。2月，通過民主測評，按照德、能、勤、績、廉，對中心19名在編人員進行年度考核，評出楊蔚、邢迎春、楊愛花3位優(yōu)秀職工，其他為稱職。今年5月起建立個人住房公積金賬戶，啟動房改住房補貼工作。做好會議通知和會務安排，中心文件材料、信息報送工作。負責好日常辦公用品的采購和保管、車輛的管理使用保養(yǎng)維修。規(guī)范勞動紀律和考核制度，參照《xx市事業(yè)單位績效工資制度實施方案》，制定區(qū)福利中心考勤制度并于3月1日起貫徹執(zhí)行上下班打卡制度。完善和加強安全管理制度，嚴格執(zhí)行來訪人員、車輛登記制度，加強值班查房，加強大院和周邊巡邏。做好綠化清潔和防疫消殺工作，同時協(xié)助領導做好工會、共青團、婦女等工作。
財務部嚴格執(zhí)行上級有關財經(jīng)制度，增收節(jié)支，科學合理調度資金，當好領導的助手。在中心班子領導下想方設法克服各種困難，維持單位收支基本平衡。
(六)加強消防安全四個能力建設。
中心以創(chuàng)建消防安全“四個能力”建設達標單位為契機，樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“建設安全羅湖”這一中心任務，夯實安全管理基礎，構建安全管理長效機制。中心層層落實，強化責任追究制，力求將安全預防工作做足、做細、做實，完善福利大廈消防安全設施設備建設，完善預警、報警機制，及時消除安全隱患，切實保障了中心物業(yè)及入住老人生命財產安全。一是定期對單位消防安全、建筑工地安全等進行專項安全隱患排查整治。二是做好福利大廈和員工宿舍各項設施設備的管理、運行維護和工程改造，及時維修更新各項養(yǎng)老設施和員工宿舍生活設施，確保各項物業(yè)資源均得到正常、充分的使用。如，為方便老人家屬探望入住老人以及應急工作所需，中心與市交委會東部交通局、羅湖交警大隊經(jīng)多次磋商協(xié)調，將位于中心路段主干道中間隔離護欄開啟一個進出口;組織開展院容院貌大整治活動;4月份盤活中心物業(yè)，變更福民賓館租賃方;5月10日，三樓老人活動室修繕工程于開工建設，預計6月底竣工;對19號員工宿舍的部分房間內部進行整修，包括修補漏水天花板、墻體粉刷、安裝外墻防水設備等。三是不斷完善福利大廈消防安全設施設備。購置、更新一大批滅火器、消火栓、水帶、水槍和疏散指示燈等消防器材，增強中心消防應急能力。四是加強消防安全宣傳教育和培訓演練。定期聘請安監(jiān)局、消防民警對員工進行安全事故預防、消防宣傳教育培訓。邀請轄區(qū)消防警察在中心開展“四個能力”建設知識培訓講座。5月初，中心成立活動工作小組，制定“安全生產月”活動方案，結合單位實際工作組織實施?；顒觾热莅ㄏ琅嘤枴耙惶谜n”、觀看安全生產事故警示教育片、組織消防演練以及全面事故隱患排查及治理活動等。努力提高全體員工的消防安全意識和掌握基本的滅火、逃生技能。
(七)做好社會捐助接收和慈善超市工作。
福利工作計劃篇六
尊敬的各位領導、各位同事：
下午好！
今天我代表一分部三工區(qū)做安全質量整改及下一步控制措施表態(tài)發(fā)言。通過五月十八號局項目經(jīng)理部的安全質量大檢查我工區(qū)主要存在以下三個問題：
1、k421段部分邊坡未刷坡到位，從而導致該段平臺寬度不足。路基表面棄土未運走。
2、部分天溝與水溝的順接以及水溝與涵洞的連接未完成，導致水溝與天溝處出現(xiàn)淤泥。
3、部分涵洞淤積，水系未貫通。
針對以上問題我們已經(jīng)編寫了整改細則并上報局指。各項整改措施均設定整改期限、落實到人，實行責任人制，追究責任人責任。目前我工區(qū)已經(jīng)逐項落實整改措施，及時安排機械進行刷坡、清運棄土及涵洞的水系貫通，以保證現(xiàn)場的安全文明施工，并堅決杜絕此類問題的再次發(fā)生。做到做一段、完一段、成一段。這段時間，我們三工區(qū)多次組織現(xiàn)場管理及技術人員以開會的形式學習分公司及局指揮部的會議精神，深刻的認識到安全質量問題的嚴重性，讓大家從以前的“快跑、大干”轉變?yōu)椤按蟾?、細干”，做好已開工段的完善工作。
在以后的施工過程中，我們針對安全質量問題將采取以下三項措施。
1、我們要對自己的現(xiàn)場管理及技術人員加強學習，要認識到安全質量的重要性，培養(yǎng)安全質量意識。并且要在施工中以身作則，嚴格要求委籍員工。對在建工程進行全面梳理，預防質量問題的發(fā)生。
2、我們要加大安質人員的質量控制力度，嚴查細查在建以及已完成的工程，有問題要限定期限、落實到人。到期整改不完追究責任人的責任。我們的安質人員要有“一票否決權”，各道工序完成后，安質人員要及時認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題會同現(xiàn)場及技術人員制定解決方案，認真落實，及時解決。
3、我們要建立安全質量責任人制。將安全質量落實到人?，F(xiàn)場管理人員為第一責任人；安質及技術人員為第二責任人。發(fā)現(xiàn)問題并且不能按期整改完畢要嚴肅追究責任人的責任。這樣能有效的提高管理人員責任心，提高安全質量意識，做到無安全質量事故、文明施工。
安全質量是一項工程的第一要求，質量好壞是一個項目優(yōu)劣的體現(xiàn)，為了能夠把迪阿鐵路建設成精品工程，提高我們中國中鐵在海外市場的影響力，我們一定要嚴把質量管，注重安全生文明施工，將安全質量貫徹到底。
謝謝大家，我的講話完了！
民主生活會下步整改措施2010年，村黨支部共征求到黨內外干部群眾提出的意見和建議17條，梳理為5條，主要涉及“三農”、招商引資、集村建設、文化體育陣地建設及村民福利待遇等方......
下步整改措施（一）繼續(xù)加強學習，進一步強化隊伍建設。一是堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，改進和創(chuàng)新學習方式，強化學習的系統(tǒng)性、條理性，積極組織辦公室......
關于服務部整改措施及下步工作計劃目前，就服務部存在的打掃衛(wèi)生標準不高，人員素質不高,業(yè)務水平不夠熟練等等一系列的問題，根據(jù)公司要求,特制定以下整改措施:第一,人員素質不......
第1篇：下步整改措施民主生活會下步整改措施2010年，村黨支部共征求到黨內外干部群眾提出的意見和建議17條，梳理為5條，主要涉及“三農”、招商引資、集村建設、文化體育陣地建設及......
第1篇：下步整改措施民主生活會下步整改措施2010年，村黨支部共征求到黨內外干部群眾提出的意見和建議17條，梳理為5條，主要涉及“三農”、招商引資、集村建設、文化體育陣地建設及......
福利工作計劃篇七
一是實現(xiàn)安全管理工作目標。會同轄區(qū)消防部門，制定和完善應急預案，確保20xx年中心內部不發(fā)生安全傷亡事故、實現(xiàn)零人傷亡的目標；二是加強和完善消防安全四個能力建設。繼續(xù)增強檢查消除火災隱患能力，撲救初起火災能力，組織疏散逃生能力以及消防宣傳能力，做好消防安全培訓和滅火疏散演練；三是做好各項物業(yè)設施設備安全管理、運行維護和二期建設工程建設工作。
公辦養(yǎng)老機構主要承擔“三無”、低保、特困、孤寡、“空巢”等基本養(yǎng)老服務保障對象老人的養(yǎng)老需求。區(qū)社會福利中心將逐步降低非基本養(yǎng)老服務保障對象老人收住比例，完善分區(qū)照料體制，推進養(yǎng)老服務資源向“特級護理”、“全護理”傾斜，形成針對性更強的服務格局。
推進“醫(yī)養(yǎng)融合”和臨終關懷服務，方便老人就醫(yī)，提高老人晚年生命質量。全面推進老年人精神慰藉工作，進一步完善六大功能室的設施設備配備工作，全力提升老年人精神慰藉室的軟硬件環(huán)境，讓老年人的生活更加豐富更加幸福。繼續(xù)推進“無圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務項目，繼續(xù)為轄區(qū)空巢、孤寡、困難老人提供上門服務，做好相關社區(qū)主題活動，同時著力發(fā)展志愿者隊伍和共建單位，讓更多社區(qū)老人享受到養(yǎng)老機構的公益服務。
區(qū)社會福利中心二期營運現(xiàn)已通過政府招投標形式引進第三方民營企業(yè)提供部分為老服務，開創(chuàng)養(yǎng)老機構“輕裝上陣”與社會組織積極性大提升的雙贏局面。結合區(qū)人口特征，機構養(yǎng)老剛性需求可能在未來3-5年出現(xiàn)“井噴”式增長，導致養(yǎng)老機構護理員用工奇缺、后勤保障難度加大。為應對短時間內激增的入住需求及可能引發(fā)的一系列問題，區(qū)社會福利中心一期積極探索實行政府購買服務的可行性。
繼續(xù)推進公辦養(yǎng)老資源進社區(qū)行動，定期投放宣傳手冊和便民聯(lián)系卡。充分利用新媒體平臺，打造精品養(yǎng)老公眾號，加快推介中心優(yōu)質的養(yǎng)老資源。加大宣傳推廣投入，避免社會輿論對公辦養(yǎng)老機構“一床難求”的誤解與恐慌，助力幸福發(fā)展成果人人共享。
福利工作計劃篇八
2019年主要工作情況：
一、強化養(yǎng)老服務隊伍建設，提升養(yǎng)老專業(yè)化水平。
（二）加強職業(yè)技能培訓，提升護理服務水平。為進一步提高養(yǎng)老服務質量，今年在中心全面布置落實標準化體系建設的基礎上，繼續(xù)嚴格按照《xx省養(yǎng)老機構質量評價技術規(guī)范》要求，一方面規(guī)范護理員隊伍管理并加強業(yè)務學習培訓力度，尤其是對新入職護理人員的技能培訓及思想教育，提高護理人員業(yè)務水平以及服務態(tài)度，于1月開展中心第三屆“工人先鋒號”勞動技能競賽，充分挖掘先進和典型，發(fā)揮示范引領作用，形成常態(tài)化的年度考核機制，通過組織系列活動切實將提升一線員工綜合能力落到實處。另一方面堅持每月組織護理員開展業(yè)務學習，不斷提高護理員隊伍整體業(yè)務水平。2019年，共舉辦了各類業(yè)務操作培訓26場次，參與人數(shù)達2086人次。
二、聚力“精細化”服務，推進機構養(yǎng)老品牌化建設。
截至2019年第四季度，中心共有在院老人574名，全年新入住71人，并于3月獲評xx省五星級養(yǎng)老機構。
（一）精細化服務常抓不懈。一是在日常護理工作中，針對不同護理級別老人，提供無縫照料服務。嚴格執(zhí)行每小時巡房制度，堅持為全護、特護老人翻身按摩，及時為臥床老人清潔、更換衣物，入住老人無一例因護理不到位而出現(xiàn)褥瘡的現(xiàn)象。把尊老、敬老、愛老精神融入日常服務細節(jié)，注重老年人心理健康疏導，盡量滿足老人的生活需求。二是建立專業(yè)化的檔案室，實行“一人一檔”，同時成立老年人能力評估小組按照能力評估標準準確量化老年人需求、提供適合其自身的養(yǎng)老服務需求，制定針對性的老年人照護計劃。支撐建立長效的養(yǎng)老服務監(jiān)督機制。三是加強對突發(fā)事件應急管理，全面梳理修訂完善各類應急預案，切實增強預案的針對性、適用性和可操作性，構建“縱到底，橫到邊”的應急預案體系。
（二）深化“老年人精神慰藉”服務。中心繼續(xù)高標準抓好“老年人精神慰藉項目”原有功能項目以及“老年人詩友會”項目。2019年，共完成歌舞授課235節(jié)、書畫授課140節(jié)、手工制作授課49節(jié)、電影放映49場次，參與各項活動的老人累計9754人次。另外，中心每季度舉辦1次生日會，參與人數(shù)共達450人；接待社會愛心團隊慰問演出28場，參與人數(shù)共達3925人次。
（三）繼續(xù)推進“無圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務。為讓大部分不在中心養(yǎng)老的老人享受到全方位、專業(yè)化的養(yǎng)老服務，“守護夕陽志愿者協(xié)會”堅持將優(yōu)質的服務和專業(yè)的人才送到老人身邊，打造“無圍墻養(yǎng)老院”。2019年，共組織志愿者409人次為轄區(qū)內352人次老人上門提供公益養(yǎng)老服務，服務時間累計1256小時。
三、強化政府購買服務力度，推進各項服務市場化在適度擴大總需求的同時，從養(yǎng)老供給側發(fā)力，實現(xiàn)養(yǎng)老服務供給多元化，中心繼續(xù)通過政府招投標形式引進第三方機構提供部分為老服務，充分發(fā)揮社會組織積極性，有效提升養(yǎng)老機構“輕裝上陣”與社會組織積極性大提升的雙贏局面。2019年，為規(guī)范中心物業(yè)、護理、餐飲管理及“老年人精神慰藉”項目服務的日常管理，一是中心各部門監(jiān)管負責人員分項負責服務項目，每天巡查一次并進行記錄，每周進行一次考核并報部門負責人及分管領導，每月底進行物業(yè)、護理、餐飲等服務質量考評并報部門負責人、分管領導及中心主任，做到服務質量月月有提升。二是年度服務合同到期召開項目年度總體服務質量考評會，根據(jù)上一年度服務質量考評結果續(xù)簽下一年度合同，通過加強巡查、記錄、監(jiān)督、考核等方式進一步規(guī)范外包服務管理。
四、牢筑安全生產防線，嚴守安全生產責任關。
（一）“行穩(wěn)致遠”抓好安全管理工作，實現(xiàn)安全“零事故”。中心緊緊圍繞安全管理責任目標，一是建立安全運行機制，切實抓好安全工作。在日常管理上，嚴格落實老人“出入卡”制度，并于9月重新制定中心停車場管理規(guī)定，加強停車場秩序管理，切實做好進出老人、老人家屬、車輛及其他外來人員的詢問、登記工作，確保入住老人安全。二是強化中心辦公區(qū)安全管理，加強巡查力度。三是筑牢政府物業(yè)安全生產防線，強化安全生產檢查工作力度，按照安全生產工作要求，定期對在管物業(yè)進行安全生產檢查，摸清存在的安全隱患點，督促承租戶進行整改。四是強化消防安全“四個能力”建設，每月召開安全工作會部署工作重點和任務，日常不定期組織中心消防應急拉練。五是嚴格執(zhí)行24小時輪崗值班、定期安全隱患排查制度，將排查整治工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，嚴把安全生產監(jiān)督管理關，切實保障中心入住老人的生命安全和單位的安全運行。2019年，中心共召開12次安全工作會議，7次消防安全培訓及2次消防聯(lián)合演練。
（二）落實物業(yè)修繕及項目工程管理，優(yōu)化中心環(huán)境。一是在零星工程及日常維修項目方面，嚴格執(zhí)行相關法律、法規(guī)、條例和規(guī)定,做好老人區(qū)域安全防范工作，確保老人安全。二是及時更換、維修福利大廈一、二期消防設施設備，2019年共采購、更換各樓層消防水帶100條、消防軟管卷盤100套及消防滅火戰(zhàn)斗服6套，從細節(jié)處保障老人安全。
（三）加強食品安全監(jiān)管，確保餐飲服務質量。一是積極跟進二期廚房啟動前期工作，2019年第二季度對二期廚房操作區(qū)域劃分不明確、操作間設置不完善等情況進行了修繕改造。二是確保餐飲區(qū)域衛(wèi)生，嚴把食材質量關。對食材來源、加工過程、食物出品進行嚴格監(jiān)督，實行專人負責制建立食物留樣記錄，以備查驗。三是每天定人、定時劃區(qū)域對廚房、食堂進行清潔、消毒，每周進行一次大掃除。每餐分開清洗、分開消毒餐具。2019年，回訪老人餐飲意見、建議50余件。
四、做好社會捐贈及便民慈善工作，助力愛心傳遞。
區(qū)社會捐助接收管理服務中心堅持“創(chuàng)新開路，質量至上”的工作理念，緊緊圍繞中心工作，大力促進精細化、規(guī)范化、信息化管理。一是規(guī)范全區(qū)社會捐贈物品接收管理，確保社會捐贈物品物盡其用。二是加強區(qū)慈善超市的管理，確保慈善超市便民、惠民理念落到實處。三是規(guī)范區(qū)民政類應急救災物資的接收及發(fā)放管理，確保應急救災物資在緊急情況下有效使用。2019年，共接收捐贈舊衣物等46件，發(fā)放各種生活物品共計14184件，價值萬元，受益群眾達9657人次；接收區(qū)民政局撥入物資694件，發(fā)出物資3633件，應急儲備物資結余1769件。
福利工作計劃篇九
打掃衛(wèi)生分為三個階段。
服務部現(xiàn)在全部是老員工了,在工作的時候,不應該出現(xiàn)的問題現(xiàn)在在有些員工身上或多或少的在出現(xiàn),不常用的酒水價格模糊不清,紅酒洋酒的陪送軟飲不知道,推花推酒不積極.下一步,所有服務部的人,進行一次統(tǒng)一的,系統(tǒng)的培訓,沒有參加的也要找時間補訓,做到不漏一人.而且培訓是一個長期的事,不是今天培訓,明天就忘記,培訓的目的是讓我們能更好的工作,更熟練的工作.在推花推酒上,要積極主動,交叉推花推酒也要及時運用到工作中.
福利工作計劃篇十
1、擬定全市社會福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和保障老年人、殘疾人、孤兒、五保戶等特殊困難群體的社會福利救濟政策并組織實施。
2、負責民辦社會福利機構的年檢、審核。
3、組織、協(xié)調社會力量興辦老年社會福利服務（星光計劃）等各類社會福利事業(yè)。
4、指導市殘疾兒童康復中心、市社會福利院、市精神康復醫(yī)院、市老年公寓、市盲人按摩診所的工作。
5、對全市社會福利企業(yè)實行宏觀管理，負責全市各類福利企業(yè)的審核、年檢等工作，指導管理直屬企業(yè)。
6、承辦本級福利資金資助項目的評審工作。
二、崗位設置。
1、處長。
2、副處長。
5、福利彩票公益金管理。
7、貧困兒童專項救助。
8、內勤。
三、崗位職責。
（一）處長。
2、擬定全市社會福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和保障老年人、殘疾人、孤兒、五保戶等特殊困難群體的社會福利救濟政策并組織實施，落實上級與局里的各項規(guī)章制度。
3、負責組織本處人員的政治和業(yè)務學習，及時做好思想政治工作，提高業(yè)務水平和工作效率。
4、負責召開處務會議，研究全處工作和相關重要任務的落實情況。
5、負責制定本處的工作計劃和向分管領導匯報、總結工作。
（二）副處長。
1、協(xié)助處長抓好全處工作。處長外出、休假期間，主持社會福利處工作。
2、協(xié)助處長做好與其他處室和外單位的協(xié)調工作，做好全處人員的思想政治工作。
3、組織、協(xié)調社會力量興辦老年社會福利服務等各類社會福利事業(yè)；
4、協(xié)調處理分管工作中的日常事務，制定計劃并組織實施。
5、完成領導交辦的其它工作。
1、負責市兒童福利院、市社會福利院、市精神康復醫(yī)院、市老年公寓、市盲人按摩院的日常管理。
2、負責民辦養(yǎng)老機構年檢、審批。
3、完成處領導交辦的其他工作。
1、負責全市福利企業(yè)的審批、年檢、變更工作。
2、完成處領導交辦的其他工作。
（五)福利彩票公益金管理。
承辦本級福利彩票公益金資助項目評審的日常工作。
負責市級國辦福利機構項目建設的相關工作。
（七）貧困兒童專項救助。
負責全市孤殘、貧困兒童的救助工作。
（八）內勤。
1、負責處內各類文書、文件的收發(fā)、登記、送閱、轉遞和歸檔等管理工作，做好各類資料的整理、查閱工作。
2、做好印章的使用和管理工作。
3、負責起草處室工作計劃、總結等材料；做好處務會議記錄。
4、負責處內固定資產和辦公用品的登記、管理工作。
5、完成領導交辦的其他工作。
福利工作計劃篇十一
新的一年開始了，為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長，同時也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成長，特制定該計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應具備的素質。
一、制度建設工作
1、嚴格按照院部各項規(guī)章、制度辦事，完善各項機制，優(yōu)化工作流程，充分調動職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。
2、和諧文化，堅持學習和貫徹人文管理的理念，做到開拓、創(chuàng)新、進取。強化優(yōu)秀、先進職工的的帶頭作用，用自我表率來詮釋、用實際行動來踐行：責任、奉獻、創(chuàng)新的內涵，樹立主人翁精神，做合格保育員。
3、通過多種形式進行核心價值觀（兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀）的教育，真正形成優(yōu)秀的部門文化，達到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。
二、安全管理工作
1、愛心、責任心及敬業(yè)精神是安全工作的基本原則。實現(xiàn)安全管理“科學化、規(guī)范化、精細化、法制化”是安全工作的根本保障；杜絕責任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點目標；各類重大安全、危機事故發(fā)生率等于零是硬指標。
2、各類大型玩具、器械等各種設施定期檢查，及時維修，確保安全正常使用。
3、加強對各崗位工作的`管理，規(guī)范各崗位工作流程。 認真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全，做好院內大型玩具的清潔衛(wèi)生工作，為兒童提供安全衛(wèi)生的活動場所。
4、要求當班人員要注意對房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
5、關于對流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時治療，以防止病情的蔓延或傳染。
三、兒童安全意識培養(yǎng)
1、指導兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險動作。
2、在平時的日常生活中，教育、指導兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意
外的危險電器設備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會孩子學會防火自救 。 要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法。同時，要讓孩子知道如何報警，怎樣呼救，使之做到處險不驚，臨危不懼。
4、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃，什么東西不能吃。
四、兒童自理能力的培養(yǎng)
1、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。在日常生活中注意指導兒童勤洗手，多通風，勤剪指甲，等良好的生活習慣。
2、積極激發(fā)孩子的學習興趣，培養(yǎng)良好的學習習慣，為今后的學習生活打下堅實的基礎。
3、教導他們學會做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計劃，為營造良好的生活、安全、學習環(huán)境不懈努力，為推進我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發(fā)展作出積極貢獻。
兒童部
二零一五年一月八日
福利工作計劃篇十二
福利院是國家、社會及團體為救助社會困難人士、疾病患者而創(chuàng)建的用于為他們提供衣食住宿或醫(yī)療條件的愛心福利院場所。他們?yōu)榱松鐣暮椭C貢獻自己的力量。下面讓我們一起來看看福利院辦公室對一年的工作總結吧。
我單位在縣民政局的正確領導下認真貫徹有關法律、法規(guī)、政策按照核準的業(yè)務范圍開展工作營造了良好的社會服務效果社會影響力逐步提升。一年來主要做了以下幾個方面的`工作：
一、扎實細致地開展各項學習教育活動。
一年來，除堅持每周一的政治、業(yè)務學習活動外，按照縣民政局的安排部署，我院認真組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設等一系列學習教育活動。建立組織，統(tǒng)一安排，召開動員大會，制訂了活動方案和學習計劃，購買了學習書籍和筆記，分發(fā)到每一個黨員、職工的手里，采取集中學習和自學相結合的方法，組織全體職工認真學習理論文章、上級文件，要求大家嚴格按照規(guī)定，認真學習，詳細記錄，寫出階段小結和心得體會。
二、進一步加強內部管理，切實做好收養(yǎng)服務工作。
1、全心全意為孤老、殘、幼人員服務。我院緊密圍繞這個宗旨展開工作，以行風建設、承諾服務為主題，以加強職業(yè)道德建設、樹立窗口形象為目標，大力倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，按照養(yǎng)老服務目標：對老人的管理服務從零做起，堅持一個中心兩個基本點，樹立三種意識，做到四不四勤，注重五輕，盡好六心，落實七點，實現(xiàn)八化，突出九字，力爭十個第一。
具體來講：從零做起就是要求服務人員對老人實行零距離服務;一個中心兩個基本點即以健康長壽為中心，以身體活動起來、思想活躍起來為基本點;三種意識，即樹立以養(yǎng)員為父母、以自己為子女的服務意識，一心為老人、一切為老人的責任意識，寧愿自己千般苦不讓老人一時難的敬業(yè)意識;做到四不四勤，即對老人的合理要求不推諉、對老人的物品不克扣、對特殊養(yǎng)員不刁難、對殘疾養(yǎng)員不歧視，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五輕，即說話輕、關門輕、動作輕、走路輕、搓洗輕;盡好六心，即服務熱心、解釋耐心、觀察細心、護理精心、聽意見虛心、對病號不粗心;落實七點，即微笑多一點、嘴巴甜一點、做事多一點、理由少一點、肚量大一點、脾氣少一點、效率高一點;實現(xiàn)八化，即老年工作青春化、居住環(huán)境賓館化、居住安排合理化、設施設備現(xiàn)代化、服務管理人性化、醫(yī)療保健康復化、膳食安排營養(yǎng)化、文化活動經(jīng)?；?突出九字，即想新的、憑真的、干實的;力爭十個第一，即以院為家作為第一起點、把愛崗敬業(yè)作為第一責任、以人為本作為第一原則、把人性化服務作為第一尺度、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號、把養(yǎng)員的需要作為第一選擇、把養(yǎng)員的利益作為第一考慮、把養(yǎng)員的滿意作為第一標準、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的晚年幸福安康作為第一快樂，從而實現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿意率高，使福利院真正成為老人養(yǎng)老的天堂。
2、棄嬰送養(yǎng)工作進展順利。我院送養(yǎng)工作在各級的大力支持，此項工作進行的非常順利，截至目前我院共辦理棄嬰送養(yǎng)24件，已全部按規(guī)定程序落實家庭收養(yǎng)，接收社會捐贈收入達15萬余元，較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復、救助管理，今年10月份與省兒童康復中心取得聯(lián)系，將殘疾兒童送至康復治療。
3、認真做好來訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復中心、市民政局領導的康復治療服務和節(jié)日慰問以及其他機關、團體、企事業(yè)單位和熱心市民的來訪慰問活動等，累計接待來訪人員300多人次，接受捐贈物品折價約4余萬元，電視臺、報紙等新聞媒體來院采訪報道，很好地宣傳了社會各界對弱勢群體的關愛，并有力地促進了我院各項工作的開展。
4、結合工作實際，積極做好服務管理。根據(jù)工作實際，我院針對在院老人黨員多且組織關系都不在福利院的實際情況，經(jīng)與局和系統(tǒng)黨委、縣委組織部聯(lián)系，成立了臨時黨支部，每月開展黨組織活動。同時我院加強內部的管理，對護理、后勤、安全等工作制定了內部管理制度，明確崗位職責，落實責任制，對外來人員和在院人員外出作出明確規(guī)定，并落實了門衛(wèi)，要求每位老人外出簽字、請假手續(xù)，較好的杜絕了安全隱患的發(fā)現(xiàn)，一年來未發(fā)現(xiàn)一例安全事故，為福利院建設奠定了扎實基礎。
5、豐富生活氛圍，積極開展文化娛樂活動。我院結合節(jié)假日，會同有關部門積極開展免費體檢和各項文化娛樂活動，特別在老人節(jié)期間，我院專門邀請了文化娛樂隊到福利院演出，為老人表演了豐富多彩的節(jié)目，平時積極組織老人們開展象棋、健身等活動。
三、下步工作。
三是加大安全生產力度，特別是加大對在院老人的安全管理，杜絕安全隱患發(fā)生。
福利工作計劃篇十三
兒童福利院（childrenwelfareoffice）主要收養(yǎng)無人撫養(yǎng)的孤兒，棄嬰和殘疾兒童的社會福利事業(yè)單位。
1職能兒童福利院（childrenwelfareoffice）是由國家民政部門舉辦，國家給予經(jīng)費，兒童的公民權利、生存、生活和受教育的權利受到法律的保護的兒童福利機構。在過去由外國教會和社會慈善團體所辦的育嬰堂、育嬰院、孤兒院等慈善救濟機構均屬此類。
2現(xiàn)狀據(jù)1991年統(tǒng)計，全國共有兒童福利院62所，收養(yǎng)孤兒、棄嬰和殘疾兒童6000多名，其中自費入院的殘疾兒童800多名，占收養(yǎng)兒童總數(shù)的13%。民政部門制定的對收養(yǎng)的兒童的方針是采取統(tǒng)一撫養(yǎng)、分類分班管理的方針。對健全兒童實行養(yǎng)與教相結合，福利院有條件的自己開班上課，無條件的送附近學校走讀，使他們在德智體美勞各方面得到全面發(fā)展，成為有理想、有道德、有文化的、守紀律的合格人才。嬰幼兒以保育為主，同時開展學齡前教育。對肢體殘缺但智力發(fā)育健全者，實行養(yǎng)、治、教相結合。一方面給予康復治療，使其能自理生活；另一方面給予職業(yè)教育和技能培訓，為他們將來走向社會創(chuàng)造條件。對癡呆兒童，側重訓練其自理生活和從事簡單勞動的能力。兒童福利院配備有醫(yī)生、護士、護理員和文化教員，專門負責孤兒、棄嬰和殘疾兒童的生活護理、康復訓練和文化教育。
改革開放以來，各地兒童福利院積極開展殘疾兒童康復工作，并取得明顯成效。據(jù)1991年統(tǒng)計，全國參加各種康復訓練的殘疾兒童達到收養(yǎng)兒童的一半以上，有效率達80%以上。有少數(shù)殘疾兒童經(jīng)過康復訓練和職業(yè)培訓，成年后走上了勞動崗位。
常見問題。
兒童福利院主要收容無依無靠、無人撫養(yǎng)的孤兒、棄嬰和殘廢兒童。還可以根據(jù)條件自費收養(yǎng)在家中實在無力照管的殘疾嬰幼兒。
2、如何向兒童福利院申請領養(yǎng)嬰幼兒手續(xù)？
結婚多年，并經(jīng)區(qū)縣一級醫(yī)院確診一方無生育能力，無已過繼或領養(yǎng)兒童，具有撫養(yǎng)幼兒的經(jīng)濟能力，持城市正式居民或農村戶口的夫妻，可攜帶戶籍證明、區(qū)縣一級醫(yī)院出具的一方無生育能力證明，及由夫妻雙方單位加具意見的領養(yǎng)嬰幼兒申請書，直接前往兒童福利院申請辦理領養(yǎng)登記手續(xù)。經(jīng)院方審核后，即可待領。待有可領養(yǎng)嬰幼兒時，由院方通知辦理領養(yǎng)手續(xù)。試養(yǎng)一個月后，雙方如無異議，即由院方將嬰幼兒戶口遷移證以及領養(yǎng)證明交領養(yǎng)人辦理入戶，正式確認親屬關系。
長期在華居住或雖在本國居住但與我國有密切往來的外國官員、專家、友好人士和公民，婚后無子女，又無生育能力，并具有正當職業(yè)，無不良企圖，經(jīng)我國有關部門批準，可以從兒童福利院領養(yǎng)中國嬰幼兒。領養(yǎng)嬰幼兒只限一人。領養(yǎng)者須事前提出書面申請，經(jīng)我國駐外大使館或領使館簽證，附上本人職業(yè)各經(jīng)濟狀況的證明，辦妥本國入境證件，再報兒童福利院所在地的人民政府外事辦公室批準后，才可以去兒童福利院領養(yǎng)。領養(yǎng)時須履行以下手續(xù)：（1）詳細填寫領養(yǎng)嬰幼兒申請表（2）由福利院派員共同帶領被領養(yǎng)的嬰幼兒去指定的醫(yī)院進行體格檢查（3）去兒童福利院所在地的司法公證部門辦理公證手續(xù)（4）結清所有費用。
4、從兒童福利院領養(yǎng)的孩子是否可以退還？
領養(yǎng)前必須慎重考慮，一經(jīng)領養(yǎng)，就依法確定了收養(yǎng)關系，不能任意更改。領養(yǎng)后，養(yǎng)父母不管什么原因，既不能將養(yǎng)子女退回兒童福利院，也不可以一起虐待子女，否則將受到法律制裁。
福利工作計劃篇十四
工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時，工作中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。這里給大家分享一些福利院工作計劃600字，希望對大家能有所幫助。
新的一年開始了，為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長，同時也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成長，特制定該計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應具備的素質。
一、制度建設工作。
1、嚴格按照院部各項規(guī)章、制度辦事，完善各項機制，優(yōu)化工作流程，充分調動職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。
2、和諧文化，堅持學習和貫徹人文管理的理念，做到開拓、創(chuàng)新、進取。強化優(yōu)秀、先進職工的的帶頭作用，用自我表率來詮釋、用實際行動來踐行：責任、奉獻、創(chuàng)新的內涵，樹立主人翁精神，做合格保育員。
3、通過多種形式進行核心價值觀(兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀)的教育，真正形成優(yōu)秀的部門文化，達到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。
二、安全管理工作。
1、愛心、責任心及敬業(yè)精神是安全工作的基本原則。實現(xiàn)安全管理“科學化、規(guī)范化、精細化、法制化”是安全工作的根本保障;杜絕責任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點目標;各類重大安全、危機事故發(fā)生率等于零是硬指標。
2、各類大型玩具、器械等各種設施定期檢查，及時維修，確保安全正常使用。
3、加強對各崗位工作的管理，規(guī)范各崗位工作流程。認真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全，做好院內大型玩具的清潔衛(wèi)生工作，為兒童提供安全衛(wèi)生的活動場所。
4、要求當班人員要注意對房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
5、關于對流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時治療，以防止病情的蔓延或傳染。
三、兒童安全意識培養(yǎng)。
1、指導兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險動作。
2、在平時的日常生活中，教育、指導兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意。
外的危險電器設備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會孩子學會防火自救。要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法。同時，要讓孩子知道如何報警，怎樣呼救，使之做到處險不驚，臨危不懼。
4、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃，什么東西不能吃。
四、兒童自理能力的培養(yǎng)。
1、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。在日常生活中注意指導兒童勤洗手，多通風，勤剪指甲，等良好的生活習慣。
2、積極激發(fā)孩子的學習興趣，培養(yǎng)良好的學習習慣，為今后的學習生活打下堅實的基礎。
3、教導他們學會做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計劃，為營造良好的生活、安全、學習環(huán)境不懈努力，為推進我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發(fā)展作出積極貢獻。
為了給我院貝貝區(qū)的兒童營造一個健康、安全、積極向上的學習及生活環(huán)境，使孩子們更加健康、茁壯、快樂的成長，貝貝區(qū)特制訂下列工作計劃來推進日常工作的開展。
一、貝貝區(qū)兒童安全計劃。
為了保障兒童在我院生活的安全舒適，指導兒童在日常生活中的自我保護意識，特制定以下幾條指導建議。
1、指導我院兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險動作。
2、在平時的日常生活中，教育、指導兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險電器設備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會孩子學會防火自救。要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法。同時，要讓孩子知道如何報警，怎樣呼救，使之做到處險不驚，臨危不懼，為大人施救贏得時間。
4、注意食品安全的檢查，指導兒童注意飲食，沒有安全質量保證的食物，不得食用。
二、貝貝區(qū)兒童生活計劃。
為了培養(yǎng)我院兒童良好的生活習慣，制定意見如下建議。
1、培養(yǎng)我院兒童養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。在日常生活中注意指導兒童勤洗手，多通風，勤剪指甲，等良好的生活習慣。
2、要求當班人員要注意對房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
3、關于對流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時發(fā)現(xiàn)，及時匯報，及時治療，以防止病情的蔓延或傳染。同時也要注意指導兒童本身對遇到疾病時自身能解決的簡單辦法，或者告知兒童要及時的`向當班老師匯報以采取相應的解決措施。
三、貝貝區(qū)學習計劃。
1、對于張世博和劉佳寧學習進行輔導的同時，每天還要求對其聽寫當日所學的字、詞、句等學習內容。每天將金榜小博士語文、數(shù)學的當日練習進行批改并給孩子們及時講解在學習方面存在的問題，以提高孩子們的學習成績。
2、對于9月份即將上一年級的張志成的學習培養(yǎng)，除了要教會一年級的課本知識以外，同時要注意對課外知識的拓展，使孩子德智體美勞全面發(fā)展，例如：做手工畫、剪紙、背誦唐詩、兒歌。與此同時為了給孩子打好基礎，還要監(jiān)督張志成完成一年級第一冊小博士的相關聯(lián)系。
3、對于馬子新、李財源、馬蕊3個4歲孩子的培養(yǎng)，要注意教會部分唐詩、兒歌及簡單的生字、字詞，20以內數(shù)字的認知及加減的數(shù)學運算。在這三位兒童學習的過程中，每位工作人員應該注意對孩子寫字姿勢、不良學習習慣的糾正和指導。積極激發(fā)三個孩子的學習興趣，培養(yǎng)良好的學習習慣，為今后的學習生活打下堅實的基礎。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善貝貝區(qū)的工作計劃，為營造貝貝區(qū)良好的學習、安全、生活環(huán)境不懈努力，為推進我院快速發(fā)展作出積極貢獻。
人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。20__年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20__年護理工作計劃:。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二:加強護理管理，提高護士長管理水平。
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效。
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件。
設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務，提高服務質量。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。
一、工作目標。
1、創(chuàng)建湖北省“二星級福利院服務機構”并順利達標;。
2、積極爭取，加大投入，精心建設，完成福利院綜合大樓;。
3、完善福利院環(huán)境衛(wèi)生整治，完成環(huán)院路硬化，院周圍陳化工程。
4、爭取資金修建娛樂場所、健身、晾衣場地。
二、主要任務。
1、集中精力抓創(chuàng)建。繼續(xù)做好湖北省“兩星級福利院服務機構”創(chuàng)建工作，查漏補缺，確保順利達標。
2、加強基礎設施建設。為改善老人居住環(huán)境，擴大收養(yǎng)規(guī)劃，我院計劃201_年完成老人浴室、醫(yī)務室、養(yǎng)殖豬舍等相關配套設施。
3、提高老人入住率。繼續(xù)牢固樹立愛心至上的服務理念，用人性化、家庭式的服務溫暖老人。加強伙食管理，改善老人生活。加強屋室衛(wèi)生管理，創(chuàng)造舒適的.生活環(huán)境。關注老人生活，使老人安度幸福晚年，多關心、多照顧，使老人體會到家一樣的溫暖。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋、重陽等中國傳統(tǒng)節(jié)日，營造濃厚“家”的氣氛，讓他們時時感受到家人的關懷。提升入住老人滿意率，爭取今年新收老人入住對象10名。
4、加強安全管理。完善安全管理制度，確保院民生活安全;落實消防安全措施，做好消防安全工作。做好老人思想教育工作，經(jīng)常教育老人防火、防觸電的意識，防食物中毒，杜絕發(fā)生安全事故。
5、實行工作人員上崗簽到，供養(yǎng)人員請、銷假登記值班人員責任公示制。
6、做好福利院后勤、生產、衛(wèi)生、飼養(yǎng)安全保衛(wèi)組建工作。
7、每月組織一、二次政策法律學習、思想談心，梳理民情、工作總結。
8、每月組織一次電影進院，讓院民觀看;每月做到1~2次洗刷被子、床單;每周量一次血壓。
和專業(yè)化服務水平。采取業(yè)務學習、參觀見學、崗位競賽等形式開展崗位培訓。圍繞員工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升，采取工作會、評議會、服務質量競賽等形式，不斷提高業(yè)務水平。
一、活動主題。
關愛老人，給予溫暖。
二、活動目的。
本著雷鋒在我心的活動中心，根據(jù)本月我校的“文明禮儀教育月”的主題，讓學生學會幫助他人，奉獻自己，在自己能力范圍之內幫助他人，更通過與老人聊天談心，滲透文明禮儀教育，如何同老人聊天，如何尊重老人等。我們培六班志在通過各種活動方式增強同學們的社會責任感，豐富同學們的業(yè)余生活，為同學們在學習之余提供社會實踐機會，為同學們了解社會，接觸社會，感恩社會打下了基石，讓學生感受到以前都是社會上的人來看望我們，給我們送禮物，我們也可以去回報大家。
三、活動時間。
20__年03月29日。
四、活動地點。
銀桂山莊社會福利院。
五、活動單位。
主辦單位：昆山愛心學校培六班級。
六、活動人數(shù)。
全班12名學生。
七、具體安排。
1)活動前期準備。
1、擬定活動參與人員，所需物品及工作安排。
具體安排：打掃人員：王劍擂(負責帶好自己班級的掃帚和簸箕)、張楊楊(負責拿桶和抹布)、林天樂、顧程、周金雨、鄭李陽、朱燁平、曾莉真、孫超(以上同學負責打掃衛(wèi)生)。王梓燁、韓蔣財、夏麗娟(三位同學負責與老人聊天)。
2、活動前開展“雷鋒在我心”之雷鋒行動給福利院送去微笑的`動員會。
3、老師講授進福利院之后大家的工作中的一些方法，技巧等并制定注意事項和安全，紀律問題。
4、購買食品水果。(負責人：班主任、韓蔣財、王梓燁)。
2)活動中期。
于29日下午1點集合，清點人數(shù)。由老師帶領下走路銀桂山莊社會福利院。
到達后，由老師與福利院負責人交流，了解情況，調整原有安排，配合福利院工作。(其他人員稍事休息)。
組織學生打掃衛(wèi)生，陪他們聊天等;同時安排人員攝像，留作紀念。(相機自備)。
活動結束，所有隊員集合，清點人數(shù)，組織返校。
3)活動后期。
收集活動中的照片圖像、并做整理，上傳至班級博客中。
收集活動參與同學的活動體會。
八、經(jīng)費預算。
購買物品：100元。
九、注意事項。
1、著裝整齊，要給老人們一個良好的第一印象。(集體穿校服)。
2、進入敬老院，見到老人一定要微笑，主動招呼：“爺爺、奶奶好!”
3、打掃衛(wèi)生時，一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來布局。
4、交談時，眼睛要看著老人(建議看鼻尖)，或時不時的點頭，表示認同老人說的話，不要冒然的打斷，還可握住老人的手、拍拍老人的肩等等。
5、聆聽：老人的性格也不一樣，有的憂郁，有的沉迷往事，有的嘮叨，有的愛發(fā)號司令，有的愛交際……要耐著性子去聽老人說話，理解老人想表達的意思。注意老人的表情、語氣、身體語言，要多聽，少發(fā)表意見。
6、話題：多問!先問些簡單的問題。問問老人姓什么，怎么稱呼?在這里生活習慣么?在這里生活多長時間了?然后問深入一些。比如，每天都做些什么?平時有哪些人來看您?喜歡看電視么，哪些頻道?……由淺入深，慢慢發(fā)現(xiàn)老人的喜好。比如有老人愛說自己的孫子如何可愛調皮，那我們可以多問問老人孫子的一些情況，這時老人會很興奮的。要“投其所好”的問，避免問一些老人比較敏感、不喜歡的話題。
福利工作計劃篇十五
新的一年開始了，為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長，同時也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成長，特制定該計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應具備的素質。
1、嚴格按照院部各項規(guī)章、制度辦事，完善各項機制，優(yōu)化工作流程，充分調動職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。
2、和諧文化，堅持學習和貫徹人文管理的理念，做到開拓、創(chuàng)新、進取。強化優(yōu)秀、先進職工的的帶頭作用，用自我表率來詮釋、用實際行動來踐行：責任、奉獻、創(chuàng)新的內涵，樹立主人翁精神，做合格保育員。
3、通過多種形式進行核心價值觀（兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀）的教育，真正形成優(yōu)秀的部門文化，達到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。
1、愛心、責任心及敬業(yè)精神是安全工作的基本原則。實現(xiàn)安全管理“科學化、規(guī)范化、精細化、法制化”是安全工作的根本保障；杜絕責任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點目標；各類重大安全、危機事故發(fā)生率等于零是硬指標。
2、各類大型玩具、器械等各種設施定期檢查，及時維修，確保安全正常使用。
3、加強對各崗位工作的管理，規(guī)范各崗位工作流程。認真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全，做好院內大型玩具的清潔衛(wèi)生工作，為兒童提供安全衛(wèi)生的活動場所。
4、要求當班人員要注意對房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
5、關于對流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時治療，以防止病情的蔓延或傳染。
1、指導兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險動作。
2、在平時的日常生活中，教育、指導兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險電器設備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會孩子學會防火自救。要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法。同時，要讓孩子知道如何報警，怎樣呼救，使之做到處險不驚，臨危不懼。
4、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃，什么東西不能吃。
1、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。在日常生活中注意指導兒童勤洗手，多通風，勤剪指甲，等良好的生活習慣。
2、積極激發(fā)孩子的學習興趣，培養(yǎng)良好的學習習慣，為今后的學習生活打下堅實的基礎。
3、教導他們學會做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計劃，為營造良好的生活、安全、學習環(huán)境不懈努力，為推進我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發(fā)展作出積極貢獻。
兒童部。
______年___月___日。
福利工作計劃篇十六
深入貫徹黨的惠民政策，將黨的溫暖惠及到每個院民，為讓全體五保供養(yǎng)對象和孤兒快樂、健康地生活，特制訂如下工作計劃：
一、加強敬老院制度建設。建立規(guī)范的規(guī)章制度并嚴格制度監(jiān)管，以制度規(guī)范和約束管理人員和院民的行為。嚴格規(guī)范敬老院項目建設管理、財務管理、醫(yī)療救治管理、安全管理等工作。
二、要求各福利院真正讓院務管理委員會起到應有的監(jiān)督職責，監(jiān)督管理福利院開支購物，同時把每天開支情況在敬老院內公開公示，讓院民知曉，并上傳到敬老院管理辦公室審核。所有購物每月必須按品名、數(shù)量、單價、金額，上報明細，福利院的各項收入均應入賬，不準設立賬外賬，每月對各福利院上月賬務收支情況進行專項審核后才入帳，并把各福利院開支情況進行公布，讓大家共同監(jiān)督，針對數(shù)量較多的存在比較明顯差距的購物，比如飼料、小豬等，統(tǒng)一聯(lián)系購買。要求院長要大公無私，無私奉獻，錢要真正用到院民身上，不要自私自利報假賬。并將財務管理納入全年目標考核，使福利院管理服務及財務管理步入規(guī)范化管理軌道。
三、認真落實農村五保供養(yǎng)條例，嚴格五保、孤兒供養(yǎng)工作。農村五保、孤兒對象實行了“應保盡保，應退即退”的動態(tài)管理機制;扎實做好入戶調查、民主評議、公開公示等環(huán)節(jié)，資金發(fā)放嚴格按照規(guī)定的范圍、標準及時足額發(fā)放到位。
四、做好養(yǎng)老服務工作。一是做好區(qū)域養(yǎng)老服務中心試點工作，我市申報了__市黃鐘鎮(zhèn)敬老院為區(qū)域養(yǎng)老服務中心試點機構，依托農村中心敬老院而建的區(qū)域養(yǎng)老服務中心試點工作已納入民生實事，我們將結合實際，盡快制定試點方案，做好此工作;二是認真開展農村幸福院建設項目及社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作，按時完成各項民生目標任務。
五、做好社會福利管理工作，一是按時對官渡福利企業(yè)進行年檢;二是完成福利彩票銷售任務。
六、每月到敬老院進行實地明查暗訪管理工作開展情況。要求各院長遵守作息制度，上班期間書面請假批準后方可離開敬老院;實行網(wǎng)絡視頻監(jiān)控管理;不定時地對院長、工作人員實行座機電話查崗，以制度規(guī)范和約束管理人員及院民的行為，不斷增強自我管理、自我服務意識。
七、每季度輪流在敬老院召開一次現(xiàn)場工作會議，要求各敬老院院長必須匯報本季度敬老院管理和服務工作開展情況并交書面匯報材料，相互交流管理工作經(jīng)驗，取長補短，提高管理服務水平。
八、要求各敬老院每月按時上交月報、下個月的值班表、安全排查情況匯報、簡報和矛盾糾紛排查化解情況匯報以及臨時安排的各項報表。
九、白羊、梨樹集中供養(yǎng)率較低，20__年加大社會養(yǎng)老服務宣傳力度，同時把五保集中供養(yǎng)工作列入各敬老院工作年度目標管理考核的重要內容，發(fā)揮敬老院社會養(yǎng)老作用。
十、做好臨聘人員相關工作。一是落實好臨聘人員的養(yǎng)老保險工作，超過35歲以前的要求他們自己繳納，20__年我們將為臨聘服務人員繳納養(yǎng)老保險單位應交部分，臨聘服務人員必須買了養(yǎng)老保險我們才續(xù)簽勞動合同;二是落實好公益性崗位人員;三是統(tǒng)計好還沒有參加護理培訓取得初級護理資格人員，并安排參加護理培訓。
十一、加強安全工作。今年重點加強消防設施設備的添置，針對敬老院電線老化問題進行整治維修。
福利工作計劃篇十七
2018年我們將繼續(xù)堅持以十九大重要思想為指導，認真學習黨的各項政策方針，深入貫徹黨的惠民政策，將黨的溫暖惠及到每個院民，為讓全體五保供養(yǎng)對象和孤兒快樂、健康地生活，特制訂如下工作計劃：
一、加強敬老院制度建設。建立規(guī)范的規(guī)章制度并嚴格制度監(jiān)管，以制度規(guī)范和約束管理人員和院民的行為。嚴格規(guī)范敬老院項目建設管理、財務管理、醫(yī)療救治管理、安全管理等工作。
二、要求各福利院真正讓院務管理委員會起到應有的監(jiān)督職責，監(jiān)督管理福利院開支購物，同時把每天開支情況在敬老院內公開公示，讓院民知曉，并上傳到敬老院管理辦公室審核。所有購物每月必須按品名、數(shù)量、單價、金額，上報明細，福利院的各項收入均應入賬，不準設立賬外賬，每月對各福利院上月賬務收支情況進行專項審核后才入帳，并把各福利院開支情況進行公布，讓大家共同監(jiān)督，針對數(shù)量較多的存在比較明顯差距的購物，比如飼料、小豬等，統(tǒng)一聯(lián)系購買。要求院長要大公無私，無私奉獻，錢要真正用到院民身上，不要自私自利報假賬。并將財務管理納入全年目標考核，使福利院管理服務及財務管理步入規(guī)范化管理軌道。
三、認真落實農村五保供養(yǎng)條例，嚴格五保、孤兒供養(yǎng)工作。農村五保、孤兒對象實行了“應保盡保，應退即退”的動態(tài)管理機制;扎實做好入戶調查、民主評議、公開公示等環(huán)節(jié)，資金發(fā)放嚴格按照規(guī)定的范圍、標準及時足額發(fā)放到位。
四、做好養(yǎng)老服務工作。一是做好區(qū)域養(yǎng)老服務中心試點工作，我市申報了xx市黃鐘鎮(zhèn)敬老院為區(qū)域養(yǎng)老服務中心試點機構，依托農村中心敬老院而建的區(qū)域養(yǎng)老服務中心試點工作已納入民生實事，我們將結合實際，盡快制定試點方案，做好此工作;二是認真開展農村幸福院建設項目及社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作，按時完成各項民生目標任務。
五、做好社會福利管理工作，一是按時對官渡福利企業(yè)進行年檢;二是完成福利彩票銷售任務。
六、每月到敬老院進行實地明查暗訪管理工作開展情況。要求各院長遵守作息制度，上班期間書面請假批準后方可離開敬老院;實行網(wǎng)絡視頻監(jiān)控管理;不定時地對院長、工作人員實行座機電話查崗，以制度規(guī)范和約束管理人員及院民的行為，不斷增強自我管理、自我服務意識。
七、每季度輪流在敬老院召開一次現(xiàn)場工作會議，要求各敬老院院長必須匯報本季度敬老院管理和服務工作開展情況并交書面匯報材料，相互交流管理工作經(jīng)驗，取長補短，提高管理服務水平。
八、要求各敬老院每月按時上交月報、下個月的值班表、安全排查情況匯報、簡報和矛盾糾紛排查化解情況匯報以及臨時安排的各項報表。
九、白羊、梨樹集中供養(yǎng)率較低，2015年加大社會養(yǎng)老服務宣傳力度，同時把五保集中供養(yǎng)工作列入各敬老院工作年度目標管理考核的重要內容，發(fā)揮敬老院社會養(yǎng)老作用。
十、做好臨聘人員相關工作。一是落實好臨聘人員的養(yǎng)老保險工作，超過35歲以前的要求他們自己繳納，2018年我們將為臨聘服務人員繳納養(yǎng)老保險單位應交部分，臨聘服務人員必須買了養(yǎng)老保險我們才續(xù)簽勞動合同;二是落實好公益性崗位人員;三是統(tǒng)計好還沒有參加護理培訓取得初級護理資格人員，并安排參加護理培訓。
十一、加強安全工作。今年重點加強消防設施設備的添置，針對敬老院電線老化問題進行整治維修。
福利工作計劃篇一
1、針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程，制定和完善各項管理制度，并加強督促與執(zhí)行力度。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，提高部門自身的工作效率和管理質量，在20xx年度后勤工作方面的主要措施是：
(1)、嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
(2)、認真落實公司的各項規(guī)章制度。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
2、嚴格控制各項管理費用，完善并執(zhí)行費用審批流程，嚴格按預算執(zhí)行。
(1)、對辦公用品及辦公固定資產的購進、領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)、定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理合領用帳物相符。
(3)、無論辦公固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
(4)、庫存辦公用品的種類和數(shù)量要合理控制，常用，易耗、便于保管和批量采購的辦公用品可適量庫存，要避免不必要的庫存和積壓，確保供應好、周轉快、消耗低、費用省。
3、做好后勤常規(guī)服務工作。
(1)、每月做好對辦公用品的發(fā)放，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，保障公司全體員工工作順利開展。
(2)、公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，適時進行維修、維護，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)、對公司員工宿舍的管理。隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加。
(4)、對公司的值班、門衛(wèi)、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
4、做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作。
對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外盆景的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行施肥、灌溉，根據(jù)需要對這些植被加以修剪，有利于植物生長。
5、隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，在了解實際情況后向全體員工進行告知。
6、完成公司出現(xiàn)、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
總而言之，在20xx年的工作中，綜合管理部工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內事務。
福利工作計劃篇二
一般而言：員工的薪酬包括以下幾大部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利、保險，我們將從以上幾個方面為大家介紹愛購的薪酬管理。
下面我們?yōu)榇蠹医榻B一下薪酬和薪酬體系的基本概念。
一、薪酬。
薪酬是是單位支付給員工的勞動報酬，包擴直接薪酬和間接薪酬。
1、直接薪酬包括工資獎金及年薪。
（1）工資。工資由基本工資、崗位技能工資、工齡工資及若干種國家政策津貼構成。
（2）獎金。是企業(yè)對員工超額勞動的報酬，他們又與員工個人績效掛鉤，也可與群體以及整個企業(yè)效益結合。獎金包括全勤獎、年終獎、效益獎等。
（3）年薪。這是根據(jù)高層管理人員的職責和績效而給予的報酬。
2、間接薪酬包括福利紅利及股權。
（1）福利。是對工資或獎金等難以包含、準確反映情況的一種補充性報酬，可以不以貨幣形式直接支付。如帶薪節(jié)假日、醫(yī)療、安全保護、保險等。
（2）紅利。
（3）股權。大家應該很熟悉就不介紹了。
對于薪酬有了初步的了解下面介紹一下薪酬體系：
二、薪酬體系。
薪酬體系是指薪酬的構成，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成。一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利、保險五大部分。
1、本薪。在公司內部，員工之間的基本薪酬差異是明顯的，一般能升不能降，表現(xiàn)出較強的剛性。企業(yè)中常出現(xiàn)的問題包括以下兩方面：部分職位本薪大大低于市場水平，解決個人收入差異主要靠加班；某些年資長者本薪過高，對這部分人薪酬失去了彈性。
2、獎金。薪酬反映員工的工作業(yè)績的部分為績效獎金，薪酬反映公司的經(jīng)濟效益部分為效益獎金?？冃И劷鸺靶б妾劷鸬娜鄙賹е滦匠昱c工作業(yè)績、經(jīng)濟效益脫節(jié)。
3、津貼。津貼設置不合理，對一些特殊的工作崗位缺少補償，同時也使薪酬失去了其靈活性。
4、福利。福利應是人人都能享受的利益，它能給員工以歸屬感。福利特別強調其長期性、整體性和計劃性。福利制度的不完善及缺少整體規(guī)劃，經(jīng)常是浪費了資金卻沒有效果。
5、保險。保險其實也屬于福利的一種，它是一種對長遠利益的保證或者對突發(fā)事件的一種預防，社會保險還有強制性的意義。有的公司當社會保險是一種額外負擔，使員工感覺缺少安全感，長期利益沒有保障。同時，對員工的突發(fā)的事故也沒有預防。
可見，有效的整體薪酬回報可使員工擁有更高的滿意度、更好的敬業(yè)精神，更高的工作效率，以及創(chuàng)造出理想的經(jīng)營業(yè)績和成果。我們以沃爾瑪和家樂福為例，將對這兩家國際大型超市從薪酬體系上進行深入的分析和研究，找出二者在薪酬體系管理中的異同點以及各自的優(yōu)劣勢所在。從而，便于大家更好地認識薪酬體系管理的重要性和技巧所在。
接下來我們將對沃爾瑪與家樂福的薪酬管理現(xiàn)狀進行比較：
第一條工資構成員工的工資總額由基本工資、獎金（其中出勤、表現(xiàn)、效益獎各占1/3）、津貼構成。公司根據(jù)員工的職位性質、職責范圍和個人表現(xiàn)確定員工的工資，員工的平均小時工資為其月基本工資除以（員工平均每月工時）。如果員工按時出勤，并能履行其工作職責，完成工作任務，遵守主管人員或其他上級的指示，則公司每年將根據(jù)公司當年效益情況，給予員工一定數(shù)額的獎金，是否給予獎金及獎金的具體數(shù)額將由部門主管決定。
第二條工資支付公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。
2.工資發(fā)放實行先做后付制度，即當月工資次月發(fā)放。公司發(fā)薪日為每月5－7日，如遇公眾假期，發(fā)薪日可提前或推后。
4公司按規(guī)定從員工當月工資收入中扣除個人所得稅，并代員工向政府稅務部門繳納。本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得，違反此規(guī)定的員工應受到相應的警告，處分，情節(jié)嚴重者將導致解聘。社會保險公司依照國家和地方有關社會保險的規(guī)定為員工辦理各項社會保險。
第二條醫(yī)療福利。
2員工因工負傷或患職業(yè)病，患病或非因工負傷和在職期間因工、非因工死亡的待遇按國家和地方的有關規(guī)定執(zhí)行。員工患病或非因工負傷，公司可視具體情況，按當?shù)赜嘘P政策執(zhí)行。4員工享受國家規(guī)定的醫(yī)療期待遇。
5女職工在孕期、產期、哺乳期的待遇，按國家和地方有關規(guī)定執(zhí)行。6員工應享受的其他保險福利待遇按國家和地方有關規(guī)定執(zhí)行。
勤工獎的設置：沃爾瑪公司規(guī)定，每一位同事都應在指定的工作時間內準時打卡上班。對準時上班或工作積極的同事（副總經(jīng)理或副總經(jīng)理以上人員除外）每月發(fā)給勤工獎。對于無薪假、長病假或其它無效假期，勤工獎會相應扣除。出現(xiàn)礦工的同事將被取消當月全額勤工獎。家樂福公司規(guī)定，如果員工按時出勤，并能履行其工作職責，完成工作任務，遵守主管人員或其他上級的指示，則公司每年將根據(jù)公司當年效益情況，給予員工一定數(shù)額的獎金，是否給予獎金及獎金的具體數(shù)額將由部門主管決定。
薪酬福利運營策劃書（初稿）作為人力咨詢公司的薪酬福利經(jīng)理首先應清楚薪酬福利包括什么，然后在哪些方面是企業(yè)客戶關心的，哪些方面是公司的贏利點，哪些方面是可以避免勞資糾紛的。......
*********有限公司***********有限公司薪酬福利管理制度第一章零售部門人員月度工資構成月度薪酬收入=基本工資+行政績效工資+福利待遇。零售部門薪酬體系的各職位/......
薪酬福利管理實施細則第1章總則第1條目的為了把員工個人業(yè)績和公司業(yè)績有效結合起來，制定適合市場運作的薪酬體系，激發(fā)員工潛能，形成留住人才和吸引人才的機制與氛圍，特制定本細......
第1篇：簡介薪酬福利專員薪酬福利專員薪酬福利專員負責制作公司每月的工資報表，按時發(fā)放工資，薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計等工作，他們需要按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時更......
薪酬福利管理制度為適應公司總體戰(zhàn)略發(fā)展需要，確保公司薪酬福利具有外部競爭力、內部公平性及激勵性，最大限度的調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，特制定本制度。第一部分總......
福利工作計劃篇三
3、完善福利院環(huán)境衛(wèi)生整治，完成環(huán)院路硬化，院周圍陳化工程。
4、爭取資金修建娛樂場所、健身、晾衣場地。
二、主要任務。
1、集中精力抓創(chuàng)建。繼續(xù)做好湖北省“兩福利院服務機構”創(chuàng)建工作，查漏補缺，確保順利達標。
2、加強基礎設施建設。為改善老人居住環(huán)境，擴大收養(yǎng)規(guī)劃，我院計劃20xx年完成老人浴室、醫(yī)務室、養(yǎng)殖豬舍等相關配套設施。
3、提高老人入住率。繼續(xù)牢固樹立愛心至上的服務理念，用人性化、家庭式的服務溫暖老人。加強伙食管理，改善老人生活。加強屋室衛(wèi)生管理，創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境。關注老人生活，使老人安度幸福晚年，多關心、多照顧，使老人體會到家一樣的溫暖。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋、重陽等中國傳統(tǒng)節(jié)日，營造濃厚“家”的氣氛，讓他們時時感受到家人的關懷。提升入住老人滿意率，爭取今年新收老人入住對象10名。
4、加強安全管理。完善安全管理制度，確保院民生活安全；落實消防安全措施，做好消防安全工作。做好老人思想教育工作，經(jīng)常教育老人防火、防觸電的意識，防食物中毒，杜絕發(fā)生安全事故。
5、實行工作人員上崗簽到，供養(yǎng)人員請、銷假登記值班人員責任公示制。
6、做好福利院后勤、生產、衛(wèi)生、飼養(yǎng)安全保衛(wèi)組建工作。
7、每月組織一、二次政策法律學習、思想談心，梳理民情、工作總結。
8、每月組織一次電影進院，讓院民觀看；每月做到1~2次洗刷被子、床單；每周量一次血壓。
9、強化業(yè)務培訓。制定工作人員培訓計劃，組織工作人員參加主業(yè)機構主辦的培訓班、專題學習班等，提高專業(yè)技能和專業(yè)化服務水平。采取業(yè)務學習、參觀見學、崗位競賽等形式開展崗位培訓。圍繞員工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升，采取工作會、評議會、服務質量競賽等形式，不斷提高業(yè)務水平。
福利工作計劃篇四
綜合管理部的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。綜合管理部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以，在達成目標過程中，綜合管理部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，綜合管理部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
一、招聘具體實施方案：
1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫。
2、安排面試應注意：面試方法的選定;面試表單的填寫;面試人員的形象要求;面試結果的反饋。
3、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績效考制度》進行規(guī)范的運作。
二、人員流動與勞資關系。
協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是綜合管理部的基礎性工作之一。在以往的工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。20xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
1、人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在15%以內，保證不超過20%。
2、勞資關系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
三、員工福利與激勵。
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對員工的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況，配合公司在20xx年對公司福利政策進行的變革，使公司“以人為本”的理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
1、計劃設立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼(上述兩項進行改革與完善)、滿勤獎、節(jié)假日補貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、婚嫁禮品、年終(春節(jié))禮金、禮品等。2、計劃制訂激勵政策：月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、員工合理化建議(提案、改善)獎、對部門建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。3、20xx年第一季度內(3月31日前)完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司批準通過后進行有組織地宣貫。
4、自4月份起，綜合管理部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(6月30日前)進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據(jù)調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
福利工作計劃篇五
在區(qū)委、區(qū)政府的關心支持及區(qū)民政局的正確領導下，xx年上半年區(qū)社會福利中心秉著“親民、惠民”的理念，以建設“和諧羅湖，幸福羅湖”為目標，不斷完善養(yǎng)老護理、康復醫(yī)療、社會捐助、慈善超市和緊急避險等“五位一體”的多元化服務，有力推動了我區(qū)社會福利事業(yè)的健康發(fā)展。今年，中心榮獲社會福利類“xx—xx年度全市民政工作先進集體”;中心團支部榮獲團省委授予的“五四紅旗團支部”稱號。
一、xx年上半年工作回顧。
(一)親情關愛，創(chuàng)造優(yōu)質養(yǎng)老服務質量。
提高服務意識，細心呵護老人。目前中心入住老人285人，其中生活能力完全喪失的癱、殘、病重老人190位，占全部入住老人人數(shù)的67%，護理工作十分繁重。護理部以“老人為本”，全心全意做好老人服務工作，保持居住環(huán)境干凈、衛(wèi)生、無異味，保證入住老人穿著整潔、整齊、保暖。護理員每天堅持給老人翻身按摩，及時幫尿床老人清潔、更換衣物，定時給老人喂水，天冷時幫老人添衣加被，防寒保暖。臥床老人每兩小時翻身一次、及時拍背促排痰，至今老人沒有發(fā)生褥瘡或罹患皮膚病。在與老人朝夕相處中，護理員跟老人培養(yǎng)了親人般的感情，傾聽老人心聲，為老人讀報、講故事，經(jīng)常陪伴老人散步、聊天及幫助老人外出購物等等。護理員通過多年的學習和經(jīng)驗累積，在護理過程中非常注重溝通技巧，不斷提升專業(yè)水平和整體形象，憑借孜孜不倦的努力創(chuàng)造了中心和老人、員工和家屬和諧、共贏的美好局面。
飲食服務個性化，力求眾口皆調。后勤部堅持工作細致化，不斷提高烹飪技術水平，將烹飪技術方法科學化，將膳食的搭配精細化。為滿足老人的不同要求，對老人實行個性化服務。廚房現(xiàn)有13個飯煲，每餐把各樓層老人的飯菜按硬、軟、爛不同程度分開煮，咸淡也按老人的習慣分開調味。每逢周一有鹽水魚、淡水魚等，每逢周二有清涼煲雞、姜絲魚頭湯等。針對老年人不同的身體狀況、飲食習慣及不同的時節(jié)，變換烹調手法和菜色。北方老人每餐加有包點面食、昏迷老人配置有營養(yǎng)米糊、瘦肉稀飯等，認真調配病號餐，保證了鼻飼老人的營養(yǎng)需要。為壽星老人準備生日賀卡、長壽面、紅雞蛋等慶祝禮物。嚴把質量關，購買食品力求做到物美價廉，食品來源可追溯、三餐留樣，食品監(jiān)管做到每日三次對廚房、飯?zhí)眉安途?、廚具進行消毒，確保食品安全“零失誤”。
豐富老人文娛生活，加強心理關愛。中心不斷加強老人的心理關愛，每周二組織老人集體活動，除歌唱表演、知識講座、電影觀賞、游戲競猜等內容，還經(jīng)常組織新穎的節(jié)目，如舉辦老人時裝表演、配樂詩朗誦、智力運動會等，深得老人喜歡。每周四“老年文藝隊”堅持學唱歌、跳舞，大部分老人堅持背歌詞，鍛煉記憶力。護理部還在每個季度準備特色菜肴，裝扮生活區(qū)，為過生日的老人舉辦溫馨感人的慶生會。4月，在18位醫(yī)生、護士及護理員陪同照顧下，中心組織35位入住老人前往仙湖植物園踏青，讓老人有機會欣賞到自然美景和人文景觀，開拓視野，促進身心健康。此外，中心還舉辦“和社工一起學習快樂—abc理性情緒”、“特別的故事屬于特別的你—人生回顧理論”等系列主題活動，深受老人的喜愛。中心入住老人民主監(jiān)督管理委員會(簡稱民管會)上半年召開2次會議，主要商討xx年發(fā)展規(guī)劃、二期工程進展、養(yǎng)醫(yī)結合的養(yǎng)老工作、部分特護老人收費標準調整等事宜，并就老人關心的伙食、醫(yī)療等問題及時布置相關部門做好改進工作，形成了入住老人自我關愛、自我服務、自我管理、自我監(jiān)督的良性機制。
任寶光、xx區(qū)政府副區(qū)長王維禮、xx區(qū)民政局局長許群、xx區(qū)老齡辦主任王康千等一行14人組成的考察團在區(qū)政府副區(qū)長莊睿寧、區(qū)民政局副局長張煒、區(qū)機關事務管理局接待辦主任陳小星等人陪同下赴區(qū)福利中心參觀考察。各級領導帶來了黨和政府的關懷和問候，對我中心的全面工作給予了充分的肯定和好評，成為我單位開拓創(chuàng)新，不斷進取的動力。為此，響應區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新開路，質量至上”的號召，中心今年啟動iso9001質量認證工作。建立完備的質量管理體系，有利于提高管理水平、提升服務質量，可以推動養(yǎng)老服務業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，更好的為轄區(qū)老人提供優(yōu)質服務。
(二)養(yǎng)醫(yī)結合，提供完善的醫(yī)療護理服務。
在上級主管部門的關心支持下，中心于xx年4月成立羅湖老年護理院，購置500毫安x光機、24h動態(tài)心電、骨密度儀、b超機等醫(yī)療設備及康復器材一批，配備醫(yī)護人員43人，其中具有高級職稱3位、中級職稱5位、初級職稱12位、護士23位。基本能夠滿足入住老人的醫(yī)療需求。護理院認真執(zhí)行各項醫(yī)保政策，完善醫(yī)保工作制度，按醫(yī)院規(guī)范試行運作，完善崗位設置和人員職責，完善藥品采購和出入庫管理，加大醫(yī)護人員業(yè)務培訓，根據(jù)院感相關要求，加強院感管理及自檢自查，嚴格防控流行病、傳染病并聘請專家進行指導、培訓。消毒室、處置室消毒隔離規(guī)范，至今無一例傳染病例發(fā)生。護理院優(yōu)質護理工作不斷推進，基礎護理，如：氣切口護理、尿道口護理、老人自身清潔護理、老人床上清潔護理等得到衛(wèi)人委專家贊楊。上半年基本實現(xiàn)工作“零誤差”、醫(yī)患“零矛盾”、醫(yī)療“零事故”。中心堅持生活護理與醫(yī)療護理相結合，努力為老人、家屬提供便捷、周到的服務。以熱誠的服務態(tài)度，優(yōu)質的服務水平，優(yōu)雅的生活環(huán)境，保證了老人在生活中感到干凈、舒適、體面，在心理上感到安逸、幸福、有尊嚴，產生良好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到廣大入住老人及家屬的歡迎。入住老人和家屬對中心服務工作滿意率達98%以上，中心已經(jīng)成為轄區(qū)內老人安度晚年的首選頤養(yǎng)家園。
(三)民生為本，二期工程緊鑼密鼓建設。
求。羅湖的機構養(yǎng)老實力將得到大幅度提升，成為我區(qū)推動老年事業(yè)發(fā)展的亮麗品牌。
(四)完善機制，建設高素質養(yǎng)老服務隊伍。
中心認真抓好員工隊伍的職業(yè)道德建設，加強廉潔建設，要求做個善良的人，廉政、勤政、善政，從點滴做起，從小事做起，強化服務意識，改進服務作風，提升服務質量。青年節(jié)和護士節(jié)之際，中心團支部組織青年護士和醫(yī)生在翠苑小區(qū)開展“關愛市民、服務社區(qū)”健康義診活動，為轄區(qū)居民提供免費常規(guī)體檢、養(yǎng)生保健咨詢服務等活動，以實際行動積極幫助弱勢群體，為社區(qū)作貢獻，向市民獻愛心。通過開展五四青年節(jié)系列活動、報告講座、全體團員學習座談會、拓展訓練等主題教育，幫助中心青年團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身素質，保持先進性，做勤于學習，善于創(chuàng)造，甘于奉獻的模范。為讓員工樹立全心全意為入住老人服務的思想，堅持對員工進行業(yè)務技能培訓，采取“請進來”和“請出去”的辦法，定期組織員工進行理論學習和技能培訓，開展崗位練兵，不斷提升整個團隊的服務水平。為了搞好中心的飯?zhí)没锸?，中心挑選有文化基礎的員工，到勞動技能單位培訓學習，先后有5人拿到了中、高級廚師證書?，F(xiàn)已有100多名員工考取了全國護理員職業(yè)資格，持證上崗的比例超過60%。中心對表現(xiàn)突出的員工適當增加工資及福利待遇。同時開展各種關愛勞務工活動，上調全體勞務工工資，組織業(yè)余活動，使員工感受到單位集體的溫暖，增強了員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
(五)加強管理，日常行政工作井然有序。
中心完善以崗位責任制為主要內容的管理制度。按照分區(qū)管理制度和分級護理，領導堅持每天查房，每月進行兩次三級查崗，每月召開一次總結大會，定期對班組和醫(yī)護人員進行考評，保證科學有效管理。按照各部門工作職能，中心辦公室制定了xx年工作任務分解，細分工作任務、分管領導和具體負責人，明確完成工作任務的限定時間。每月工作情況和次月工作計劃及時形成書面材料，向區(qū)局匯報。同時，做好工資考核、人事管理、勞動紀律、計劃生育等工作。2月，通過民主測評，按照德、能、勤、績、廉，對中心19名在編人員進行年度考核，評出楊蔚、邢迎春、楊愛花3位優(yōu)秀職工，其他為稱職。今年5月起建立個人住房公積金賬戶，啟動房改住房補貼工作。做好會議通知和會務安排，中心文件材料、信息報送工作。負責好日常辦公用品的采購和保管、車輛的管理使用保養(yǎng)維修。規(guī)范勞動紀律和考核制度，參照《xx市事業(yè)單位績效工資制度實施方案》，制定區(qū)福利中心考勤制度并于3月1日起貫徹執(zhí)行上下班打卡制度。完善和加強安全管理制度，嚴格執(zhí)行來訪人員、車輛登記制度，加強值班查房，加強大院和周邊巡邏。做好綠化清潔和防疫消殺工作，同時協(xié)助領導做好工會、共青團、婦女等工作。
財務部嚴格執(zhí)行上級有關財經(jīng)制度，增收節(jié)支，科學合理調度資金，當好領導的助手。在中心班子領導下想方設法克服各種困難，維持單位收支基本平衡。
(六)加強消防安全四個能力建設。
中心以創(chuàng)建消防安全“四個能力”建設達標單位為契機，樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“建設安全羅湖”這一中心任務，夯實安全管理基礎，構建安全管理長效機制。中心層層落實，強化責任追究制，力求將安全預防工作做足、做細、做實，完善福利大廈消防安全設施設備建設，完善預警、報警機制，及時消除安全隱患，切實保障了中心物業(yè)及入住老人生命財產安全。一是定期對單位消防安全、建筑工地安全等進行專項安全隱患排查整治。二是做好福利大廈和員工宿舍各項設施設備的管理、運行維護和工程改造，及時維修更新各項養(yǎng)老設施和員工宿舍生活設施，確保各項物業(yè)資源均得到正常、充分的使用。如，為方便老人家屬探望入住老人以及應急工作所需，中心與市交委會東部交通局、羅湖交警大隊經(jīng)多次磋商協(xié)調，將位于中心路段主干道中間隔離護欄開啟一個進出口;組織開展院容院貌大整治活動;4月份盤活中心物業(yè)，變更福民賓館租賃方;5月10日，三樓老人活動室修繕工程于開工建設，預計6月底竣工;對19號員工宿舍的部分房間內部進行整修，包括修補漏水天花板、墻體粉刷、安裝外墻防水設備等。三是不斷完善福利大廈消防安全設施設備。購置、更新一大批滅火器、消火栓、水帶、水槍和疏散指示燈等消防器材，增強中心消防應急能力。四是加強消防安全宣傳教育和培訓演練。定期聘請安監(jiān)局、消防民警對員工進行安全事故預防、消防宣傳教育培訓。邀請轄區(qū)消防警察在中心開展“四個能力”建設知識培訓講座。5月初，中心成立活動工作小組，制定“安全生產月”活動方案，結合單位實際工作組織實施?；顒觾热莅ㄏ琅嘤枴耙惶谜n”、觀看安全生產事故警示教育片、組織消防演練以及全面事故隱患排查及治理活動等。努力提高全體員工的消防安全意識和掌握基本的滅火、逃生技能。
(七)做好社會捐助接收和慈善超市工作。
福利工作計劃篇六
尊敬的各位領導、各位同事：
下午好！
今天我代表一分部三工區(qū)做安全質量整改及下一步控制措施表態(tài)發(fā)言。通過五月十八號局項目經(jīng)理部的安全質量大檢查我工區(qū)主要存在以下三個問題：
1、k421段部分邊坡未刷坡到位，從而導致該段平臺寬度不足。路基表面棄土未運走。
2、部分天溝與水溝的順接以及水溝與涵洞的連接未完成，導致水溝與天溝處出現(xiàn)淤泥。
3、部分涵洞淤積，水系未貫通。
針對以上問題我們已經(jīng)編寫了整改細則并上報局指。各項整改措施均設定整改期限、落實到人，實行責任人制，追究責任人責任。目前我工區(qū)已經(jīng)逐項落實整改措施，及時安排機械進行刷坡、清運棄土及涵洞的水系貫通，以保證現(xiàn)場的安全文明施工，并堅決杜絕此類問題的再次發(fā)生。做到做一段、完一段、成一段。這段時間，我們三工區(qū)多次組織現(xiàn)場管理及技術人員以開會的形式學習分公司及局指揮部的會議精神，深刻的認識到安全質量問題的嚴重性，讓大家從以前的“快跑、大干”轉變?yōu)椤按蟾?、細干”，做好已開工段的完善工作。
在以后的施工過程中，我們針對安全質量問題將采取以下三項措施。
1、我們要對自己的現(xiàn)場管理及技術人員加強學習，要認識到安全質量的重要性，培養(yǎng)安全質量意識。并且要在施工中以身作則，嚴格要求委籍員工。對在建工程進行全面梳理，預防質量問題的發(fā)生。
2、我們要加大安質人員的質量控制力度，嚴查細查在建以及已完成的工程，有問題要限定期限、落實到人。到期整改不完追究責任人的責任。我們的安質人員要有“一票否決權”，各道工序完成后，安質人員要及時認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題會同現(xiàn)場及技術人員制定解決方案，認真落實，及時解決。
3、我們要建立安全質量責任人制。將安全質量落實到人?，F(xiàn)場管理人員為第一責任人；安質及技術人員為第二責任人。發(fā)現(xiàn)問題并且不能按期整改完畢要嚴肅追究責任人的責任。這樣能有效的提高管理人員責任心，提高安全質量意識，做到無安全質量事故、文明施工。
安全質量是一項工程的第一要求，質量好壞是一個項目優(yōu)劣的體現(xiàn)，為了能夠把迪阿鐵路建設成精品工程，提高我們中國中鐵在海外市場的影響力，我們一定要嚴把質量管，注重安全生文明施工，將安全質量貫徹到底。
謝謝大家，我的講話完了！
民主生活會下步整改措施2010年，村黨支部共征求到黨內外干部群眾提出的意見和建議17條，梳理為5條，主要涉及“三農”、招商引資、集村建設、文化體育陣地建設及村民福利待遇等方......
下步整改措施（一）繼續(xù)加強學習，進一步強化隊伍建設。一是堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，改進和創(chuàng)新學習方式，強化學習的系統(tǒng)性、條理性，積極組織辦公室......
關于服務部整改措施及下步工作計劃目前，就服務部存在的打掃衛(wèi)生標準不高，人員素質不高,業(yè)務水平不夠熟練等等一系列的問題，根據(jù)公司要求,特制定以下整改措施:第一,人員素質不......
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福利工作計劃篇七
一是實現(xiàn)安全管理工作目標。會同轄區(qū)消防部門，制定和完善應急預案，確保20xx年中心內部不發(fā)生安全傷亡事故、實現(xiàn)零人傷亡的目標；二是加強和完善消防安全四個能力建設。繼續(xù)增強檢查消除火災隱患能力，撲救初起火災能力，組織疏散逃生能力以及消防宣傳能力，做好消防安全培訓和滅火疏散演練；三是做好各項物業(yè)設施設備安全管理、運行維護和二期建設工程建設工作。
公辦養(yǎng)老機構主要承擔“三無”、低保、特困、孤寡、“空巢”等基本養(yǎng)老服務保障對象老人的養(yǎng)老需求。區(qū)社會福利中心將逐步降低非基本養(yǎng)老服務保障對象老人收住比例，完善分區(qū)照料體制，推進養(yǎng)老服務資源向“特級護理”、“全護理”傾斜，形成針對性更強的服務格局。
推進“醫(yī)養(yǎng)融合”和臨終關懷服務，方便老人就醫(yī)，提高老人晚年生命質量。全面推進老年人精神慰藉工作，進一步完善六大功能室的設施設備配備工作，全力提升老年人精神慰藉室的軟硬件環(huán)境，讓老年人的生活更加豐富更加幸福。繼續(xù)推進“無圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務項目，繼續(xù)為轄區(qū)空巢、孤寡、困難老人提供上門服務，做好相關社區(qū)主題活動，同時著力發(fā)展志愿者隊伍和共建單位，讓更多社區(qū)老人享受到養(yǎng)老機構的公益服務。
區(qū)社會福利中心二期營運現(xiàn)已通過政府招投標形式引進第三方民營企業(yè)提供部分為老服務，開創(chuàng)養(yǎng)老機構“輕裝上陣”與社會組織積極性大提升的雙贏局面。結合區(qū)人口特征，機構養(yǎng)老剛性需求可能在未來3-5年出現(xiàn)“井噴”式增長，導致養(yǎng)老機構護理員用工奇缺、后勤保障難度加大。為應對短時間內激增的入住需求及可能引發(fā)的一系列問題，區(qū)社會福利中心一期積極探索實行政府購買服務的可行性。
繼續(xù)推進公辦養(yǎng)老資源進社區(qū)行動，定期投放宣傳手冊和便民聯(lián)系卡。充分利用新媒體平臺，打造精品養(yǎng)老公眾號，加快推介中心優(yōu)質的養(yǎng)老資源。加大宣傳推廣投入，避免社會輿論對公辦養(yǎng)老機構“一床難求”的誤解與恐慌，助力幸福發(fā)展成果人人共享。
福利工作計劃篇八
2019年主要工作情況：
一、強化養(yǎng)老服務隊伍建設，提升養(yǎng)老專業(yè)化水平。
（二）加強職業(yè)技能培訓，提升護理服務水平。為進一步提高養(yǎng)老服務質量，今年在中心全面布置落實標準化體系建設的基礎上，繼續(xù)嚴格按照《xx省養(yǎng)老機構質量評價技術規(guī)范》要求，一方面規(guī)范護理員隊伍管理并加強業(yè)務學習培訓力度，尤其是對新入職護理人員的技能培訓及思想教育，提高護理人員業(yè)務水平以及服務態(tài)度，于1月開展中心第三屆“工人先鋒號”勞動技能競賽，充分挖掘先進和典型，發(fā)揮示范引領作用，形成常態(tài)化的年度考核機制，通過組織系列活動切實將提升一線員工綜合能力落到實處。另一方面堅持每月組織護理員開展業(yè)務學習，不斷提高護理員隊伍整體業(yè)務水平。2019年，共舉辦了各類業(yè)務操作培訓26場次，參與人數(shù)達2086人次。
二、聚力“精細化”服務，推進機構養(yǎng)老品牌化建設。
截至2019年第四季度，中心共有在院老人574名，全年新入住71人，并于3月獲評xx省五星級養(yǎng)老機構。
（一）精細化服務常抓不懈。一是在日常護理工作中，針對不同護理級別老人，提供無縫照料服務。嚴格執(zhí)行每小時巡房制度，堅持為全護、特護老人翻身按摩，及時為臥床老人清潔、更換衣物，入住老人無一例因護理不到位而出現(xiàn)褥瘡的現(xiàn)象。把尊老、敬老、愛老精神融入日常服務細節(jié)，注重老年人心理健康疏導，盡量滿足老人的生活需求。二是建立專業(yè)化的檔案室，實行“一人一檔”，同時成立老年人能力評估小組按照能力評估標準準確量化老年人需求、提供適合其自身的養(yǎng)老服務需求，制定針對性的老年人照護計劃。支撐建立長效的養(yǎng)老服務監(jiān)督機制。三是加強對突發(fā)事件應急管理，全面梳理修訂完善各類應急預案，切實增強預案的針對性、適用性和可操作性，構建“縱到底，橫到邊”的應急預案體系。
（二）深化“老年人精神慰藉”服務。中心繼續(xù)高標準抓好“老年人精神慰藉項目”原有功能項目以及“老年人詩友會”項目。2019年，共完成歌舞授課235節(jié)、書畫授課140節(jié)、手工制作授課49節(jié)、電影放映49場次，參與各項活動的老人累計9754人次。另外，中心每季度舉辦1次生日會，參與人數(shù)共達450人；接待社會愛心團隊慰問演出28場，參與人數(shù)共達3925人次。
（三）繼續(xù)推進“無圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務。為讓大部分不在中心養(yǎng)老的老人享受到全方位、專業(yè)化的養(yǎng)老服務，“守護夕陽志愿者協(xié)會”堅持將優(yōu)質的服務和專業(yè)的人才送到老人身邊，打造“無圍墻養(yǎng)老院”。2019年，共組織志愿者409人次為轄區(qū)內352人次老人上門提供公益養(yǎng)老服務，服務時間累計1256小時。
三、強化政府購買服務力度，推進各項服務市場化在適度擴大總需求的同時，從養(yǎng)老供給側發(fā)力，實現(xiàn)養(yǎng)老服務供給多元化，中心繼續(xù)通過政府招投標形式引進第三方機構提供部分為老服務，充分發(fā)揮社會組織積極性，有效提升養(yǎng)老機構“輕裝上陣”與社會組織積極性大提升的雙贏局面。2019年，為規(guī)范中心物業(yè)、護理、餐飲管理及“老年人精神慰藉”項目服務的日常管理，一是中心各部門監(jiān)管負責人員分項負責服務項目，每天巡查一次并進行記錄，每周進行一次考核并報部門負責人及分管領導，每月底進行物業(yè)、護理、餐飲等服務質量考評并報部門負責人、分管領導及中心主任，做到服務質量月月有提升。二是年度服務合同到期召開項目年度總體服務質量考評會，根據(jù)上一年度服務質量考評結果續(xù)簽下一年度合同，通過加強巡查、記錄、監(jiān)督、考核等方式進一步規(guī)范外包服務管理。
四、牢筑安全生產防線，嚴守安全生產責任關。
（一）“行穩(wěn)致遠”抓好安全管理工作，實現(xiàn)安全“零事故”。中心緊緊圍繞安全管理責任目標，一是建立安全運行機制，切實抓好安全工作。在日常管理上，嚴格落實老人“出入卡”制度，并于9月重新制定中心停車場管理規(guī)定，加強停車場秩序管理，切實做好進出老人、老人家屬、車輛及其他外來人員的詢問、登記工作，確保入住老人安全。二是強化中心辦公區(qū)安全管理，加強巡查力度。三是筑牢政府物業(yè)安全生產防線，強化安全生產檢查工作力度，按照安全生產工作要求，定期對在管物業(yè)進行安全生產檢查，摸清存在的安全隱患點，督促承租戶進行整改。四是強化消防安全“四個能力”建設，每月召開安全工作會部署工作重點和任務，日常不定期組織中心消防應急拉練。五是嚴格執(zhí)行24小時輪崗值班、定期安全隱患排查制度，將排查整治工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，嚴把安全生產監(jiān)督管理關，切實保障中心入住老人的生命安全和單位的安全運行。2019年，中心共召開12次安全工作會議，7次消防安全培訓及2次消防聯(lián)合演練。
（二）落實物業(yè)修繕及項目工程管理，優(yōu)化中心環(huán)境。一是在零星工程及日常維修項目方面，嚴格執(zhí)行相關法律、法規(guī)、條例和規(guī)定,做好老人區(qū)域安全防范工作，確保老人安全。二是及時更換、維修福利大廈一、二期消防設施設備，2019年共采購、更換各樓層消防水帶100條、消防軟管卷盤100套及消防滅火戰(zhàn)斗服6套，從細節(jié)處保障老人安全。
（三）加強食品安全監(jiān)管，確保餐飲服務質量。一是積極跟進二期廚房啟動前期工作，2019年第二季度對二期廚房操作區(qū)域劃分不明確、操作間設置不完善等情況進行了修繕改造。二是確保餐飲區(qū)域衛(wèi)生，嚴把食材質量關。對食材來源、加工過程、食物出品進行嚴格監(jiān)督，實行專人負責制建立食物留樣記錄，以備查驗。三是每天定人、定時劃區(qū)域對廚房、食堂進行清潔、消毒，每周進行一次大掃除。每餐分開清洗、分開消毒餐具。2019年，回訪老人餐飲意見、建議50余件。
四、做好社會捐贈及便民慈善工作，助力愛心傳遞。
區(qū)社會捐助接收管理服務中心堅持“創(chuàng)新開路，質量至上”的工作理念，緊緊圍繞中心工作，大力促進精細化、規(guī)范化、信息化管理。一是規(guī)范全區(qū)社會捐贈物品接收管理，確保社會捐贈物品物盡其用。二是加強區(qū)慈善超市的管理，確保慈善超市便民、惠民理念落到實處。三是規(guī)范區(qū)民政類應急救災物資的接收及發(fā)放管理，確保應急救災物資在緊急情況下有效使用。2019年，共接收捐贈舊衣物等46件，發(fā)放各種生活物品共計14184件，價值萬元，受益群眾達9657人次；接收區(qū)民政局撥入物資694件，發(fā)出物資3633件，應急儲備物資結余1769件。
福利工作計劃篇九
打掃衛(wèi)生分為三個階段。
服務部現(xiàn)在全部是老員工了,在工作的時候,不應該出現(xiàn)的問題現(xiàn)在在有些員工身上或多或少的在出現(xiàn),不常用的酒水價格模糊不清,紅酒洋酒的陪送軟飲不知道,推花推酒不積極.下一步,所有服務部的人,進行一次統(tǒng)一的,系統(tǒng)的培訓,沒有參加的也要找時間補訓,做到不漏一人.而且培訓是一個長期的事,不是今天培訓,明天就忘記,培訓的目的是讓我們能更好的工作,更熟練的工作.在推花推酒上,要積極主動,交叉推花推酒也要及時運用到工作中.
福利工作計劃篇十
1、擬定全市社會福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和保障老年人、殘疾人、孤兒、五保戶等特殊困難群體的社會福利救濟政策并組織實施。
2、負責民辦社會福利機構的年檢、審核。
3、組織、協(xié)調社會力量興辦老年社會福利服務（星光計劃）等各類社會福利事業(yè)。
4、指導市殘疾兒童康復中心、市社會福利院、市精神康復醫(yī)院、市老年公寓、市盲人按摩診所的工作。
5、對全市社會福利企業(yè)實行宏觀管理，負責全市各類福利企業(yè)的審核、年檢等工作，指導管理直屬企業(yè)。
6、承辦本級福利資金資助項目的評審工作。
二、崗位設置。
1、處長。
2、副處長。
5、福利彩票公益金管理。
7、貧困兒童專項救助。
8、內勤。
三、崗位職責。
（一）處長。
2、擬定全市社會福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和保障老年人、殘疾人、孤兒、五保戶等特殊困難群體的社會福利救濟政策并組織實施，落實上級與局里的各項規(guī)章制度。
3、負責組織本處人員的政治和業(yè)務學習，及時做好思想政治工作，提高業(yè)務水平和工作效率。
4、負責召開處務會議，研究全處工作和相關重要任務的落實情況。
5、負責制定本處的工作計劃和向分管領導匯報、總結工作。
（二）副處長。
1、協(xié)助處長抓好全處工作。處長外出、休假期間，主持社會福利處工作。
2、協(xié)助處長做好與其他處室和外單位的協(xié)調工作，做好全處人員的思想政治工作。
3、組織、協(xié)調社會力量興辦老年社會福利服務等各類社會福利事業(yè)；
4、協(xié)調處理分管工作中的日常事務，制定計劃并組織實施。
5、完成領導交辦的其它工作。
1、負責市兒童福利院、市社會福利院、市精神康復醫(yī)院、市老年公寓、市盲人按摩院的日常管理。
2、負責民辦養(yǎng)老機構年檢、審批。
3、完成處領導交辦的其他工作。
1、負責全市福利企業(yè)的審批、年檢、變更工作。
2、完成處領導交辦的其他工作。
（五)福利彩票公益金管理。
承辦本級福利彩票公益金資助項目評審的日常工作。
負責市級國辦福利機構項目建設的相關工作。
（七）貧困兒童專項救助。
負責全市孤殘、貧困兒童的救助工作。
（八）內勤。
1、負責處內各類文書、文件的收發(fā)、登記、送閱、轉遞和歸檔等管理工作，做好各類資料的整理、查閱工作。
2、做好印章的使用和管理工作。
3、負責起草處室工作計劃、總結等材料；做好處務會議記錄。
4、負責處內固定資產和辦公用品的登記、管理工作。
5、完成領導交辦的其他工作。
福利工作計劃篇十一
新的一年開始了，為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長，同時也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成長，特制定該計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應具備的素質。
一、制度建設工作
1、嚴格按照院部各項規(guī)章、制度辦事，完善各項機制，優(yōu)化工作流程，充分調動職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。
2、和諧文化，堅持學習和貫徹人文管理的理念，做到開拓、創(chuàng)新、進取。強化優(yōu)秀、先進職工的的帶頭作用，用自我表率來詮釋、用實際行動來踐行：責任、奉獻、創(chuàng)新的內涵，樹立主人翁精神，做合格保育員。
3、通過多種形式進行核心價值觀（兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀）的教育，真正形成優(yōu)秀的部門文化，達到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。
二、安全管理工作
1、愛心、責任心及敬業(yè)精神是安全工作的基本原則。實現(xiàn)安全管理“科學化、規(guī)范化、精細化、法制化”是安全工作的根本保障；杜絕責任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點目標；各類重大安全、危機事故發(fā)生率等于零是硬指標。
2、各類大型玩具、器械等各種設施定期檢查，及時維修，確保安全正常使用。
3、加強對各崗位工作的`管理，規(guī)范各崗位工作流程。 認真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全，做好院內大型玩具的清潔衛(wèi)生工作，為兒童提供安全衛(wèi)生的活動場所。
4、要求當班人員要注意對房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
5、關于對流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時治療，以防止病情的蔓延或傳染。
三、兒童安全意識培養(yǎng)
1、指導兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險動作。
2、在平時的日常生活中，教育、指導兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意
外的危險電器設備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會孩子學會防火自救 。 要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法。同時，要讓孩子知道如何報警，怎樣呼救，使之做到處險不驚，臨危不懼。
4、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃，什么東西不能吃。
四、兒童自理能力的培養(yǎng)
1、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。在日常生活中注意指導兒童勤洗手，多通風，勤剪指甲，等良好的生活習慣。
2、積極激發(fā)孩子的學習興趣，培養(yǎng)良好的學習習慣，為今后的學習生活打下堅實的基礎。
3、教導他們學會做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計劃，為營造良好的生活、安全、學習環(huán)境不懈努力，為推進我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發(fā)展作出積極貢獻。
兒童部
二零一五年一月八日
福利工作計劃篇十二
福利院是國家、社會及團體為救助社會困難人士、疾病患者而創(chuàng)建的用于為他們提供衣食住宿或醫(yī)療條件的愛心福利院場所。他們?yōu)榱松鐣暮椭C貢獻自己的力量。下面讓我們一起來看看福利院辦公室對一年的工作總結吧。
我單位在縣民政局的正確領導下認真貫徹有關法律、法規(guī)、政策按照核準的業(yè)務范圍開展工作營造了良好的社會服務效果社會影響力逐步提升。一年來主要做了以下幾個方面的`工作：
一、扎實細致地開展各項學習教育活動。
一年來，除堅持每周一的政治、業(yè)務學習活動外，按照縣民政局的安排部署，我院認真組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設等一系列學習教育活動。建立組織，統(tǒng)一安排，召開動員大會，制訂了活動方案和學習計劃，購買了學習書籍和筆記，分發(fā)到每一個黨員、職工的手里，采取集中學習和自學相結合的方法，組織全體職工認真學習理論文章、上級文件，要求大家嚴格按照規(guī)定，認真學習，詳細記錄，寫出階段小結和心得體會。
二、進一步加強內部管理，切實做好收養(yǎng)服務工作。
1、全心全意為孤老、殘、幼人員服務。我院緊密圍繞這個宗旨展開工作，以行風建設、承諾服務為主題，以加強職業(yè)道德建設、樹立窗口形象為目標，大力倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，按照養(yǎng)老服務目標：對老人的管理服務從零做起，堅持一個中心兩個基本點，樹立三種意識，做到四不四勤，注重五輕，盡好六心，落實七點，實現(xiàn)八化，突出九字，力爭十個第一。
具體來講：從零做起就是要求服務人員對老人實行零距離服務;一個中心兩個基本點即以健康長壽為中心，以身體活動起來、思想活躍起來為基本點;三種意識，即樹立以養(yǎng)員為父母、以自己為子女的服務意識，一心為老人、一切為老人的責任意識，寧愿自己千般苦不讓老人一時難的敬業(yè)意識;做到四不四勤，即對老人的合理要求不推諉、對老人的物品不克扣、對特殊養(yǎng)員不刁難、對殘疾養(yǎng)員不歧視，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五輕，即說話輕、關門輕、動作輕、走路輕、搓洗輕;盡好六心，即服務熱心、解釋耐心、觀察細心、護理精心、聽意見虛心、對病號不粗心;落實七點，即微笑多一點、嘴巴甜一點、做事多一點、理由少一點、肚量大一點、脾氣少一點、效率高一點;實現(xiàn)八化，即老年工作青春化、居住環(huán)境賓館化、居住安排合理化、設施設備現(xiàn)代化、服務管理人性化、醫(yī)療保健康復化、膳食安排營養(yǎng)化、文化活動經(jīng)?；?突出九字，即想新的、憑真的、干實的;力爭十個第一，即以院為家作為第一起點、把愛崗敬業(yè)作為第一責任、以人為本作為第一原則、把人性化服務作為第一尺度、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號、把養(yǎng)員的需要作為第一選擇、把養(yǎng)員的利益作為第一考慮、把養(yǎng)員的滿意作為第一標準、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的晚年幸福安康作為第一快樂，從而實現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿意率高，使福利院真正成為老人養(yǎng)老的天堂。
2、棄嬰送養(yǎng)工作進展順利。我院送養(yǎng)工作在各級的大力支持，此項工作進行的非常順利，截至目前我院共辦理棄嬰送養(yǎng)24件，已全部按規(guī)定程序落實家庭收養(yǎng)，接收社會捐贈收入達15萬余元，較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復、救助管理，今年10月份與省兒童康復中心取得聯(lián)系，將殘疾兒童送至康復治療。
3、認真做好來訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復中心、市民政局領導的康復治療服務和節(jié)日慰問以及其他機關、團體、企事業(yè)單位和熱心市民的來訪慰問活動等，累計接待來訪人員300多人次，接受捐贈物品折價約4余萬元，電視臺、報紙等新聞媒體來院采訪報道，很好地宣傳了社會各界對弱勢群體的關愛，并有力地促進了我院各項工作的開展。
4、結合工作實際，積極做好服務管理。根據(jù)工作實際，我院針對在院老人黨員多且組織關系都不在福利院的實際情況，經(jīng)與局和系統(tǒng)黨委、縣委組織部聯(lián)系，成立了臨時黨支部，每月開展黨組織活動。同時我院加強內部的管理，對護理、后勤、安全等工作制定了內部管理制度，明確崗位職責，落實責任制，對外來人員和在院人員外出作出明確規(guī)定，并落實了門衛(wèi)，要求每位老人外出簽字、請假手續(xù)，較好的杜絕了安全隱患的發(fā)現(xiàn)，一年來未發(fā)現(xiàn)一例安全事故，為福利院建設奠定了扎實基礎。
5、豐富生活氛圍，積極開展文化娛樂活動。我院結合節(jié)假日，會同有關部門積極開展免費體檢和各項文化娛樂活動，特別在老人節(jié)期間，我院專門邀請了文化娛樂隊到福利院演出，為老人表演了豐富多彩的節(jié)目，平時積極組織老人們開展象棋、健身等活動。
三、下步工作。
三是加大安全生產力度，特別是加大對在院老人的安全管理，杜絕安全隱患發(fā)生。
福利工作計劃篇十三
兒童福利院（childrenwelfareoffice）主要收養(yǎng)無人撫養(yǎng)的孤兒，棄嬰和殘疾兒童的社會福利事業(yè)單位。
1職能兒童福利院（childrenwelfareoffice）是由國家民政部門舉辦，國家給予經(jīng)費，兒童的公民權利、生存、生活和受教育的權利受到法律的保護的兒童福利機構。在過去由外國教會和社會慈善團體所辦的育嬰堂、育嬰院、孤兒院等慈善救濟機構均屬此類。
2現(xiàn)狀據(jù)1991年統(tǒng)計，全國共有兒童福利院62所，收養(yǎng)孤兒、棄嬰和殘疾兒童6000多名，其中自費入院的殘疾兒童800多名，占收養(yǎng)兒童總數(shù)的13%。民政部門制定的對收養(yǎng)的兒童的方針是采取統(tǒng)一撫養(yǎng)、分類分班管理的方針。對健全兒童實行養(yǎng)與教相結合，福利院有條件的自己開班上課，無條件的送附近學校走讀，使他們在德智體美勞各方面得到全面發(fā)展，成為有理想、有道德、有文化的、守紀律的合格人才。嬰幼兒以保育為主，同時開展學齡前教育。對肢體殘缺但智力發(fā)育健全者，實行養(yǎng)、治、教相結合。一方面給予康復治療，使其能自理生活；另一方面給予職業(yè)教育和技能培訓，為他們將來走向社會創(chuàng)造條件。對癡呆兒童，側重訓練其自理生活和從事簡單勞動的能力。兒童福利院配備有醫(yī)生、護士、護理員和文化教員，專門負責孤兒、棄嬰和殘疾兒童的生活護理、康復訓練和文化教育。
改革開放以來，各地兒童福利院積極開展殘疾兒童康復工作，并取得明顯成效。據(jù)1991年統(tǒng)計，全國參加各種康復訓練的殘疾兒童達到收養(yǎng)兒童的一半以上，有效率達80%以上。有少數(shù)殘疾兒童經(jīng)過康復訓練和職業(yè)培訓，成年后走上了勞動崗位。
常見問題。
兒童福利院主要收容無依無靠、無人撫養(yǎng)的孤兒、棄嬰和殘廢兒童。還可以根據(jù)條件自費收養(yǎng)在家中實在無力照管的殘疾嬰幼兒。
2、如何向兒童福利院申請領養(yǎng)嬰幼兒手續(xù)？
結婚多年，并經(jīng)區(qū)縣一級醫(yī)院確診一方無生育能力，無已過繼或領養(yǎng)兒童，具有撫養(yǎng)幼兒的經(jīng)濟能力，持城市正式居民或農村戶口的夫妻，可攜帶戶籍證明、區(qū)縣一級醫(yī)院出具的一方無生育能力證明，及由夫妻雙方單位加具意見的領養(yǎng)嬰幼兒申請書，直接前往兒童福利院申請辦理領養(yǎng)登記手續(xù)。經(jīng)院方審核后，即可待領。待有可領養(yǎng)嬰幼兒時，由院方通知辦理領養(yǎng)手續(xù)。試養(yǎng)一個月后，雙方如無異議，即由院方將嬰幼兒戶口遷移證以及領養(yǎng)證明交領養(yǎng)人辦理入戶，正式確認親屬關系。
長期在華居住或雖在本國居住但與我國有密切往來的外國官員、專家、友好人士和公民，婚后無子女，又無生育能力，并具有正當職業(yè)，無不良企圖，經(jīng)我國有關部門批準，可以從兒童福利院領養(yǎng)中國嬰幼兒。領養(yǎng)嬰幼兒只限一人。領養(yǎng)者須事前提出書面申請，經(jīng)我國駐外大使館或領使館簽證，附上本人職業(yè)各經(jīng)濟狀況的證明，辦妥本國入境證件，再報兒童福利院所在地的人民政府外事辦公室批準后，才可以去兒童福利院領養(yǎng)。領養(yǎng)時須履行以下手續(xù)：（1）詳細填寫領養(yǎng)嬰幼兒申請表（2）由福利院派員共同帶領被領養(yǎng)的嬰幼兒去指定的醫(yī)院進行體格檢查（3）去兒童福利院所在地的司法公證部門辦理公證手續(xù)（4）結清所有費用。
4、從兒童福利院領養(yǎng)的孩子是否可以退還？
領養(yǎng)前必須慎重考慮，一經(jīng)領養(yǎng)，就依法確定了收養(yǎng)關系，不能任意更改。領養(yǎng)后，養(yǎng)父母不管什么原因，既不能將養(yǎng)子女退回兒童福利院，也不可以一起虐待子女，否則將受到法律制裁。
福利工作計劃篇十四
工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時，工作中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。這里給大家分享一些福利院工作計劃600字，希望對大家能有所幫助。
新的一年開始了，為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長，同時也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成長，特制定該計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應具備的素質。
一、制度建設工作。
1、嚴格按照院部各項規(guī)章、制度辦事，完善各項機制，優(yōu)化工作流程，充分調動職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。
2、和諧文化，堅持學習和貫徹人文管理的理念，做到開拓、創(chuàng)新、進取。強化優(yōu)秀、先進職工的的帶頭作用，用自我表率來詮釋、用實際行動來踐行：責任、奉獻、創(chuàng)新的內涵，樹立主人翁精神，做合格保育員。
3、通過多種形式進行核心價值觀(兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀)的教育，真正形成優(yōu)秀的部門文化，達到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。
二、安全管理工作。
1、愛心、責任心及敬業(yè)精神是安全工作的基本原則。實現(xiàn)安全管理“科學化、規(guī)范化、精細化、法制化”是安全工作的根本保障;杜絕責任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點目標;各類重大安全、危機事故發(fā)生率等于零是硬指標。
2、各類大型玩具、器械等各種設施定期檢查，及時維修，確保安全正常使用。
3、加強對各崗位工作的管理，規(guī)范各崗位工作流程。認真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全，做好院內大型玩具的清潔衛(wèi)生工作，為兒童提供安全衛(wèi)生的活動場所。
4、要求當班人員要注意對房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
5、關于對流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時治療，以防止病情的蔓延或傳染。
三、兒童安全意識培養(yǎng)。
1、指導兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險動作。
2、在平時的日常生活中，教育、指導兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意。
外的危險電器設備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會孩子學會防火自救。要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法。同時，要讓孩子知道如何報警，怎樣呼救，使之做到處險不驚，臨危不懼。
4、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃，什么東西不能吃。
四、兒童自理能力的培養(yǎng)。
1、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。在日常生活中注意指導兒童勤洗手，多通風，勤剪指甲，等良好的生活習慣。
2、積極激發(fā)孩子的學習興趣，培養(yǎng)良好的學習習慣，為今后的學習生活打下堅實的基礎。
3、教導他們學會做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計劃，為營造良好的生活、安全、學習環(huán)境不懈努力，為推進我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發(fā)展作出積極貢獻。
為了給我院貝貝區(qū)的兒童營造一個健康、安全、積極向上的學習及生活環(huán)境，使孩子們更加健康、茁壯、快樂的成長，貝貝區(qū)特制訂下列工作計劃來推進日常工作的開展。
一、貝貝區(qū)兒童安全計劃。
為了保障兒童在我院生活的安全舒適，指導兒童在日常生活中的自我保護意識，特制定以下幾條指導建議。
1、指導我院兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險動作。
2、在平時的日常生活中，教育、指導兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險電器設備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會孩子學會防火自救。要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法。同時，要讓孩子知道如何報警，怎樣呼救，使之做到處險不驚，臨危不懼，為大人施救贏得時間。
4、注意食品安全的檢查，指導兒童注意飲食，沒有安全質量保證的食物，不得食用。
二、貝貝區(qū)兒童生活計劃。
為了培養(yǎng)我院兒童良好的生活習慣，制定意見如下建議。
1、培養(yǎng)我院兒童養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。在日常生活中注意指導兒童勤洗手，多通風，勤剪指甲，等良好的生活習慣。
2、要求當班人員要注意對房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
3、關于對流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時發(fā)現(xiàn)，及時匯報，及時治療，以防止病情的蔓延或傳染。同時也要注意指導兒童本身對遇到疾病時自身能解決的簡單辦法，或者告知兒童要及時的`向當班老師匯報以采取相應的解決措施。
三、貝貝區(qū)學習計劃。
1、對于張世博和劉佳寧學習進行輔導的同時，每天還要求對其聽寫當日所學的字、詞、句等學習內容。每天將金榜小博士語文、數(shù)學的當日練習進行批改并給孩子們及時講解在學習方面存在的問題，以提高孩子們的學習成績。
2、對于9月份即將上一年級的張志成的學習培養(yǎng)，除了要教會一年級的課本知識以外，同時要注意對課外知識的拓展，使孩子德智體美勞全面發(fā)展，例如：做手工畫、剪紙、背誦唐詩、兒歌。與此同時為了給孩子打好基礎，還要監(jiān)督張志成完成一年級第一冊小博士的相關聯(lián)系。
3、對于馬子新、李財源、馬蕊3個4歲孩子的培養(yǎng)，要注意教會部分唐詩、兒歌及簡單的生字、字詞，20以內數(shù)字的認知及加減的數(shù)學運算。在這三位兒童學習的過程中，每位工作人員應該注意對孩子寫字姿勢、不良學習習慣的糾正和指導。積極激發(fā)三個孩子的學習興趣，培養(yǎng)良好的學習習慣，為今后的學習生活打下堅實的基礎。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善貝貝區(qū)的工作計劃，為營造貝貝區(qū)良好的學習、安全、生活環(huán)境不懈努力，為推進我院快速發(fā)展作出積極貢獻。
人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。20__年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20__年護理工作計劃:。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二:加強護理管理，提高護士長管理水平。
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效。
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件。
設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務，提高服務質量。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。
一、工作目標。
1、創(chuàng)建湖北省“二星級福利院服務機構”并順利達標;。
2、積極爭取，加大投入，精心建設，完成福利院綜合大樓;。
3、完善福利院環(huán)境衛(wèi)生整治，完成環(huán)院路硬化，院周圍陳化工程。
4、爭取資金修建娛樂場所、健身、晾衣場地。
二、主要任務。
1、集中精力抓創(chuàng)建。繼續(xù)做好湖北省“兩星級福利院服務機構”創(chuàng)建工作，查漏補缺，確保順利達標。
2、加強基礎設施建設。為改善老人居住環(huán)境，擴大收養(yǎng)規(guī)劃，我院計劃201_年完成老人浴室、醫(yī)務室、養(yǎng)殖豬舍等相關配套設施。
3、提高老人入住率。繼續(xù)牢固樹立愛心至上的服務理念，用人性化、家庭式的服務溫暖老人。加強伙食管理，改善老人生活。加強屋室衛(wèi)生管理，創(chuàng)造舒適的.生活環(huán)境。關注老人生活，使老人安度幸福晚年，多關心、多照顧，使老人體會到家一樣的溫暖。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋、重陽等中國傳統(tǒng)節(jié)日，營造濃厚“家”的氣氛，讓他們時時感受到家人的關懷。提升入住老人滿意率，爭取今年新收老人入住對象10名。
4、加強安全管理。完善安全管理制度，確保院民生活安全;落實消防安全措施，做好消防安全工作。做好老人思想教育工作，經(jīng)常教育老人防火、防觸電的意識，防食物中毒，杜絕發(fā)生安全事故。
5、實行工作人員上崗簽到，供養(yǎng)人員請、銷假登記值班人員責任公示制。
6、做好福利院后勤、生產、衛(wèi)生、飼養(yǎng)安全保衛(wèi)組建工作。
7、每月組織一、二次政策法律學習、思想談心，梳理民情、工作總結。
8、每月組織一次電影進院，讓院民觀看;每月做到1~2次洗刷被子、床單;每周量一次血壓。
和專業(yè)化服務水平。采取業(yè)務學習、參觀見學、崗位競賽等形式開展崗位培訓。圍繞員工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升，采取工作會、評議會、服務質量競賽等形式，不斷提高業(yè)務水平。
一、活動主題。
關愛老人，給予溫暖。
二、活動目的。
本著雷鋒在我心的活動中心，根據(jù)本月我校的“文明禮儀教育月”的主題，讓學生學會幫助他人，奉獻自己，在自己能力范圍之內幫助他人，更通過與老人聊天談心，滲透文明禮儀教育，如何同老人聊天，如何尊重老人等。我們培六班志在通過各種活動方式增強同學們的社會責任感，豐富同學們的業(yè)余生活，為同學們在學習之余提供社會實踐機會，為同學們了解社會，接觸社會，感恩社會打下了基石，讓學生感受到以前都是社會上的人來看望我們，給我們送禮物，我們也可以去回報大家。
三、活動時間。
20__年03月29日。
四、活動地點。
銀桂山莊社會福利院。
五、活動單位。
主辦單位：昆山愛心學校培六班級。
六、活動人數(shù)。
全班12名學生。
七、具體安排。
1)活動前期準備。
1、擬定活動參與人員，所需物品及工作安排。
具體安排：打掃人員：王劍擂(負責帶好自己班級的掃帚和簸箕)、張楊楊(負責拿桶和抹布)、林天樂、顧程、周金雨、鄭李陽、朱燁平、曾莉真、孫超(以上同學負責打掃衛(wèi)生)。王梓燁、韓蔣財、夏麗娟(三位同學負責與老人聊天)。
2、活動前開展“雷鋒在我心”之雷鋒行動給福利院送去微笑的`動員會。
3、老師講授進福利院之后大家的工作中的一些方法，技巧等并制定注意事項和安全，紀律問題。
4、購買食品水果。(負責人：班主任、韓蔣財、王梓燁)。
2)活動中期。
于29日下午1點集合，清點人數(shù)。由老師帶領下走路銀桂山莊社會福利院。
到達后，由老師與福利院負責人交流，了解情況，調整原有安排，配合福利院工作。(其他人員稍事休息)。
組織學生打掃衛(wèi)生，陪他們聊天等;同時安排人員攝像，留作紀念。(相機自備)。
活動結束，所有隊員集合，清點人數(shù)，組織返校。
3)活動后期。
收集活動中的照片圖像、并做整理，上傳至班級博客中。
收集活動參與同學的活動體會。
八、經(jīng)費預算。
購買物品：100元。
九、注意事項。
1、著裝整齊，要給老人們一個良好的第一印象。(集體穿校服)。
2、進入敬老院，見到老人一定要微笑，主動招呼：“爺爺、奶奶好!”
3、打掃衛(wèi)生時，一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來布局。
4、交談時，眼睛要看著老人(建議看鼻尖)，或時不時的點頭，表示認同老人說的話，不要冒然的打斷，還可握住老人的手、拍拍老人的肩等等。
5、聆聽：老人的性格也不一樣，有的憂郁，有的沉迷往事，有的嘮叨，有的愛發(fā)號司令，有的愛交際……要耐著性子去聽老人說話，理解老人想表達的意思。注意老人的表情、語氣、身體語言，要多聽，少發(fā)表意見。
6、話題：多問!先問些簡單的問題。問問老人姓什么，怎么稱呼?在這里生活習慣么?在這里生活多長時間了?然后問深入一些。比如，每天都做些什么?平時有哪些人來看您?喜歡看電視么，哪些頻道?……由淺入深，慢慢發(fā)現(xiàn)老人的喜好。比如有老人愛說自己的孫子如何可愛調皮，那我們可以多問問老人孫子的一些情況，這時老人會很興奮的。要“投其所好”的問，避免問一些老人比較敏感、不喜歡的話題。
福利工作計劃篇十五
新的一年開始了，為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長，同時也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成長，特制定該計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應具備的素質。
1、嚴格按照院部各項規(guī)章、制度辦事，完善各項機制，優(yōu)化工作流程，充分調動職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。
2、和諧文化，堅持學習和貫徹人文管理的理念，做到開拓、創(chuàng)新、進取。強化優(yōu)秀、先進職工的的帶頭作用，用自我表率來詮釋、用實際行動來踐行：責任、奉獻、創(chuàng)新的內涵，樹立主人翁精神，做合格保育員。
3、通過多種形式進行核心價值觀（兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀）的教育，真正形成優(yōu)秀的部門文化，達到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。
1、愛心、責任心及敬業(yè)精神是安全工作的基本原則。實現(xiàn)安全管理“科學化、規(guī)范化、精細化、法制化”是安全工作的根本保障；杜絕責任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點目標；各類重大安全、危機事故發(fā)生率等于零是硬指標。
2、各類大型玩具、器械等各種設施定期檢查，及時維修，確保安全正常使用。
3、加強對各崗位工作的管理，規(guī)范各崗位工作流程。認真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全，做好院內大型玩具的清潔衛(wèi)生工作，為兒童提供安全衛(wèi)生的活動場所。
4、要求當班人員要注意對房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
5、關于對流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時治療，以防止病情的蔓延或傳染。
1、指導兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險動作。
2、在平時的日常生活中，教育、指導兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險電器設備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會孩子學會防火自救。要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法。同時，要讓孩子知道如何報警，怎樣呼救，使之做到處險不驚，臨危不懼。
4、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃，什么東西不能吃。
1、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。在日常生活中注意指導兒童勤洗手，多通風，勤剪指甲，等良好的生活習慣。
2、積極激發(fā)孩子的學習興趣，培養(yǎng)良好的學習習慣，為今后的學習生活打下堅實的基礎。
3、教導他們學會做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計劃，為營造良好的生活、安全、學習環(huán)境不懈努力，為推進我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發(fā)展作出積極貢獻。
兒童部。
______年___月___日。
福利工作計劃篇十六
深入貫徹黨的惠民政策，將黨的溫暖惠及到每個院民，為讓全體五保供養(yǎng)對象和孤兒快樂、健康地生活，特制訂如下工作計劃：
一、加強敬老院制度建設。建立規(guī)范的規(guī)章制度并嚴格制度監(jiān)管，以制度規(guī)范和約束管理人員和院民的行為。嚴格規(guī)范敬老院項目建設管理、財務管理、醫(yī)療救治管理、安全管理等工作。
二、要求各福利院真正讓院務管理委員會起到應有的監(jiān)督職責，監(jiān)督管理福利院開支購物，同時把每天開支情況在敬老院內公開公示，讓院民知曉，并上傳到敬老院管理辦公室審核。所有購物每月必須按品名、數(shù)量、單價、金額，上報明細，福利院的各項收入均應入賬，不準設立賬外賬，每月對各福利院上月賬務收支情況進行專項審核后才入帳，并把各福利院開支情況進行公布，讓大家共同監(jiān)督，針對數(shù)量較多的存在比較明顯差距的購物，比如飼料、小豬等，統(tǒng)一聯(lián)系購買。要求院長要大公無私，無私奉獻，錢要真正用到院民身上，不要自私自利報假賬。并將財務管理納入全年目標考核，使福利院管理服務及財務管理步入規(guī)范化管理軌道。
三、認真落實農村五保供養(yǎng)條例，嚴格五保、孤兒供養(yǎng)工作。農村五保、孤兒對象實行了“應保盡保，應退即退”的動態(tài)管理機制;扎實做好入戶調查、民主評議、公開公示等環(huán)節(jié)，資金發(fā)放嚴格按照規(guī)定的范圍、標準及時足額發(fā)放到位。
四、做好養(yǎng)老服務工作。一是做好區(qū)域養(yǎng)老服務中心試點工作，我市申報了__市黃鐘鎮(zhèn)敬老院為區(qū)域養(yǎng)老服務中心試點機構，依托農村中心敬老院而建的區(qū)域養(yǎng)老服務中心試點工作已納入民生實事，我們將結合實際，盡快制定試點方案，做好此工作;二是認真開展農村幸福院建設項目及社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作，按時完成各項民生目標任務。
五、做好社會福利管理工作，一是按時對官渡福利企業(yè)進行年檢;二是完成福利彩票銷售任務。
六、每月到敬老院進行實地明查暗訪管理工作開展情況。要求各院長遵守作息制度，上班期間書面請假批準后方可離開敬老院;實行網(wǎng)絡視頻監(jiān)控管理;不定時地對院長、工作人員實行座機電話查崗，以制度規(guī)范和約束管理人員及院民的行為，不斷增強自我管理、自我服務意識。
七、每季度輪流在敬老院召開一次現(xiàn)場工作會議，要求各敬老院院長必須匯報本季度敬老院管理和服務工作開展情況并交書面匯報材料，相互交流管理工作經(jīng)驗，取長補短，提高管理服務水平。
八、要求各敬老院每月按時上交月報、下個月的值班表、安全排查情況匯報、簡報和矛盾糾紛排查化解情況匯報以及臨時安排的各項報表。
九、白羊、梨樹集中供養(yǎng)率較低，20__年加大社會養(yǎng)老服務宣傳力度，同時把五保集中供養(yǎng)工作列入各敬老院工作年度目標管理考核的重要內容，發(fā)揮敬老院社會養(yǎng)老作用。
十、做好臨聘人員相關工作。一是落實好臨聘人員的養(yǎng)老保險工作，超過35歲以前的要求他們自己繳納，20__年我們將為臨聘服務人員繳納養(yǎng)老保險單位應交部分，臨聘服務人員必須買了養(yǎng)老保險我們才續(xù)簽勞動合同;二是落實好公益性崗位人員;三是統(tǒng)計好還沒有參加護理培訓取得初級護理資格人員，并安排參加護理培訓。
十一、加強安全工作。今年重點加強消防設施設備的添置，針對敬老院電線老化問題進行整治維修。
福利工作計劃篇十七
2018年我們將繼續(xù)堅持以十九大重要思想為指導，認真學習黨的各項政策方針，深入貫徹黨的惠民政策，將黨的溫暖惠及到每個院民，為讓全體五保供養(yǎng)對象和孤兒快樂、健康地生活，特制訂如下工作計劃：
一、加強敬老院制度建設。建立規(guī)范的規(guī)章制度并嚴格制度監(jiān)管，以制度規(guī)范和約束管理人員和院民的行為。嚴格規(guī)范敬老院項目建設管理、財務管理、醫(yī)療救治管理、安全管理等工作。
二、要求各福利院真正讓院務管理委員會起到應有的監(jiān)督職責，監(jiān)督管理福利院開支購物，同時把每天開支情況在敬老院內公開公示，讓院民知曉，并上傳到敬老院管理辦公室審核。所有購物每月必須按品名、數(shù)量、單價、金額，上報明細，福利院的各項收入均應入賬，不準設立賬外賬，每月對各福利院上月賬務收支情況進行專項審核后才入帳，并把各福利院開支情況進行公布，讓大家共同監(jiān)督，針對數(shù)量較多的存在比較明顯差距的購物，比如飼料、小豬等，統(tǒng)一聯(lián)系購買。要求院長要大公無私，無私奉獻，錢要真正用到院民身上，不要自私自利報假賬。并將財務管理納入全年目標考核，使福利院管理服務及財務管理步入規(guī)范化管理軌道。
三、認真落實農村五保供養(yǎng)條例，嚴格五保、孤兒供養(yǎng)工作。農村五保、孤兒對象實行了“應保盡保，應退即退”的動態(tài)管理機制;扎實做好入戶調查、民主評議、公開公示等環(huán)節(jié)，資金發(fā)放嚴格按照規(guī)定的范圍、標準及時足額發(fā)放到位。
四、做好養(yǎng)老服務工作。一是做好區(qū)域養(yǎng)老服務中心試點工作，我市申報了xx市黃鐘鎮(zhèn)敬老院為區(qū)域養(yǎng)老服務中心試點機構，依托農村中心敬老院而建的區(qū)域養(yǎng)老服務中心試點工作已納入民生實事，我們將結合實際，盡快制定試點方案，做好此工作;二是認真開展農村幸福院建設項目及社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作，按時完成各項民生目標任務。
五、做好社會福利管理工作，一是按時對官渡福利企業(yè)進行年檢;二是完成福利彩票銷售任務。
六、每月到敬老院進行實地明查暗訪管理工作開展情況。要求各院長遵守作息制度，上班期間書面請假批準后方可離開敬老院;實行網(wǎng)絡視頻監(jiān)控管理;不定時地對院長、工作人員實行座機電話查崗，以制度規(guī)范和約束管理人員及院民的行為，不斷增強自我管理、自我服務意識。
七、每季度輪流在敬老院召開一次現(xiàn)場工作會議，要求各敬老院院長必須匯報本季度敬老院管理和服務工作開展情況并交書面匯報材料，相互交流管理工作經(jīng)驗，取長補短，提高管理服務水平。
八、要求各敬老院每月按時上交月報、下個月的值班表、安全排查情況匯報、簡報和矛盾糾紛排查化解情況匯報以及臨時安排的各項報表。
九、白羊、梨樹集中供養(yǎng)率較低，2015年加大社會養(yǎng)老服務宣傳力度，同時把五保集中供養(yǎng)工作列入各敬老院工作年度目標管理考核的重要內容，發(fā)揮敬老院社會養(yǎng)老作用。
十、做好臨聘人員相關工作。一是落實好臨聘人員的養(yǎng)老保險工作，超過35歲以前的要求他們自己繳納，2018年我們將為臨聘服務人員繳納養(yǎng)老保險單位應交部分，臨聘服務人員必須買了養(yǎng)老保險我們才續(xù)簽勞動合同;二是落實好公益性崗位人員;三是統(tǒng)計好還沒有參加護理培訓取得初級護理資格人員，并安排參加護理培訓。
十一、加強安全工作。今年重點加強消防設施設備的添置，針對敬老院電線老化問題進行整治維修。