總結(jié)需要客觀真實，既能看到自己的成績，也要意識到自己的不足?？偨Y(jié)需要有重點和層次，結(jié)構(gòu)清晰，條理自然，避免冗長和散漫。以下是一些總結(jié)范文的分享，供大家參考借鑒。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇一
在畢業(yè)后，我選擇了進入設(shè)計院工作，這個決定讓我開始了對專業(yè)知識的追求。在不斷的學(xué)習(xí)和實踐過程中，我的專業(yè)素質(zhì)得到了飛速提升，不僅掌握了各種設(shè)計軟件，還深入了解了設(shè)計原理和相關(guān)規(guī)范。在職業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，我認(rèn)識到設(shè)計工作需要不斷追求創(chuàng)新，滿足市場需求，因此我始終保持對新技術(shù)和新知識的關(guān)注，以便更好地適應(yīng)市場變化。
二、團隊協(xié)作，共同進步。
在設(shè)計院工作期間，我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性。作為一個團隊的一員，我們需要互相配合，共同完成項目。在與其他同事的協(xié)作中，我不僅提高了自己的溝通能力，還通過共享知識和經(jīng)驗，促進了整個團隊的進步。在面對困難時，我們也會共同解決問題，從而推動項目的進展。
三、克服困難，迎接挑戰(zhàn)。
在設(shè)計工作中，我遇到了許多困難。例如，在某個項目中，我們需要使用一種新的設(shè)計軟件，而我和其他團隊成員都不熟悉。但我們并沒有放棄，而是通過自學(xué)和請教別人，最終成功掌握了這種軟件，并按時完成了項目。這個經(jīng)歷讓我認(rèn)識到，只要勇于面對困難，就一定能夠克服它們。
總結(jié)：
在設(shè)計院工作的這段時間，我不僅提高了專業(yè)素質(zhì)，還學(xué)會了團隊協(xié)作，克服了許多困難。這些經(jīng)歷讓我更加深刻地認(rèn)識到職業(yè)發(fā)展的重要性，也讓我明白了不斷學(xué)習(xí)、追求創(chuàng)新和團隊協(xié)作精神對于個人和團隊發(fā)展的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
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暖通設(shè)計個人總結(jié)篇二
1.生產(chǎn)技術(shù)管理。
作為設(shè)計院的生產(chǎn)技術(shù)骨干，我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，從施工角度對設(shè)計提出了許多建設(shè)性意見，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的好評。2023年，我擔(dān)任了__項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)__項目的施工與設(shè)計工作。工作中，我認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，與生產(chǎn)單位密切配合，通過多次與設(shè)計單位協(xié)商，優(yōu)化施工方案，節(jié)省了工程投資，取得了較好的經(jīng)濟效益。
2.科技管理。
為了適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展，我積極參與計算機應(yīng)用和工業(yè)自動化技術(shù)的研究開發(fā)工作，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，通過技術(shù)更新，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。2023年，我參與了__項目的科研工作，負(fù)責(zé)__系統(tǒng)的設(shè)計，通過與生產(chǎn)單位密切配合，該工程順利投產(chǎn)，并創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
二、2023年工作設(shè)想。
1.施工方面。
我希望在施工組織設(shè)計中，大膽采用新工藝、新材料，優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。在工業(yè)自動化技術(shù)領(lǐng)域，繼續(xù)拓寬設(shè)計范圍，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
2.科技管理方面。
我希望在計算機應(yīng)用和工業(yè)自動化技術(shù)領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，通過技術(shù)更新，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，我希望在企業(yè)管理方面，能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，我希望在未來的工作中，能夠繼續(xù)發(fā)揮我的專業(yè)特長，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇三
20xx年x月x日加入公司，就職暖通工程師，通過查閱施工規(guī)范，虛心向項目負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，仔細(xì)研讀施工圖紙，結(jié)合施工實際，熟悉了平亞施工管理模式。
期間主要涉及的工作有以下內(nèi)容：組織現(xiàn)場施工，起草現(xiàn)場變更文件及與施工單位及本單位相關(guān)部門接口的專業(yè)內(nèi)文件及信函編制，審核施工圖紙、預(yù)算。消防、污水、雨水室外管網(wǎng)施工：為保證東苑、南苑消防、污水、雨水系統(tǒng)正常使用，配合住戶交工驗收，緊密安排工期。為節(jié)約成本，保證工程質(zhì)量，加快施工進度，污水、雨水系統(tǒng)使用雙壁波紋管，消防系統(tǒng)使用pe給水管。室外井使用預(yù)制混凝土井，比傳統(tǒng)磚砌井施工簡單，工期節(jié)約，為順利交工創(chuàng)造了條件。在施工前進行前期策劃、圖紙繪制、材料審核、技術(shù)準(zhǔn)備、施工過程中的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量、安全文明施工、施工工期控制。
煤氣管網(wǎng)施工及完善。保證每戶煤氣系統(tǒng)的正常使用?？朔簹馐┕すて诰o迫、施工材料不到位、施工人員不配合等困難，妥善與煤氣公司管理人員及施工人員協(xié)調(diào)，加班加點，按時完成煤氣管網(wǎng)鋪設(shè)，為室外景觀施工創(chuàng)造條件。室內(nèi)配套污水泵、熱水器安裝，保證住戶的房間功能性使用。供暖調(diào)試及運行，為保證樓房交工，在天冷時候，克服地暖調(diào)試運行結(jié)凍現(xiàn)象，順利投入使用，保證了室內(nèi)溫度。
作為開發(fā)商技術(shù)人員，技術(shù)準(zhǔn)備是一項很重要的工作，需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式及細(xì)心的工作態(tài)度，圖紙及程序中的每個細(xì)小問題都有可能影響到后續(xù)的施工進度。要熟悉圖紙并充分理解設(shè)計者的意圖，做到及早發(fā)現(xiàn)問題并及時處理解決。對于與土建接口的安裝活動，更應(yīng)及時關(guān)注土建現(xiàn)場安裝活動，檢查土建預(yù)留與安裝圖紙是否吻合。
作為開發(fā)商一員，材料驗收尤為重要，材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全問題，施工的準(zhǔn)備要充分估計材料的采購周期，制定合理施工計劃，充分做到以計劃為龍頭，每周、每月安排工作，體現(xiàn)計劃的重要性。
工作中的難點是很好的控制好各施工單位的施工進度、質(zhì)量、安全。相信通過自己的努力，能在今后的的工作中為項目施工提供更好的技術(shù)服務(wù)。在這個快速發(fā)展的時代，擁有強的學(xué)習(xí)能力將是的進步武器，只有不斷的學(xué)習(xí)新知識才能進步，才能跟上時代的腳步。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該回到生活，在工作中有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際很好的結(jié)合在一起，在工作中不斷的改變自我，適時的對自己提出不同的要求，在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，也在工作中逐漸成長。
完全熟悉所有圖紙，做到心中有圖。完成所有外網(wǎng)工程，完成采暖、給排水及消防系統(tǒng)管道及設(shè)備安裝。
總之，參加工作以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)處事成為我的座右銘。我深信：建筑沒小事，凡事都需認(rèn)真對待、處理。作為一名工程技術(shù)人員，我將在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，大膽的進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨練自己，努力將自己的專業(yè)技術(shù)提高到一個新臺階，爭取為平亞建設(shè)貢獻(xiàn)一份應(yīng)有的力量。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇四
我所在的設(shè)計院位于城市中心，是全球領(lǐng)先的環(huán)境設(shè)計機構(gòu)。擁有豐富的項目經(jīng)驗，包括公共空間、建筑、景觀等設(shè)計。本院擁有一支由資深設(shè)計師組成的團隊，致力于為客戶提供高品質(zhì)的設(shè)計服務(wù)。
二、工作經(jīng)歷。
自2018年畢業(yè)以來，我在設(shè)計院擔(dān)任助理設(shè)計師，參與了多個項目。在工作中，我主要負(fù)責(zé)方案設(shè)計、繪圖和施工圖制作。通過不斷地實踐和學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了設(shè)計的基本流程和技巧，能夠高效地與團隊成員溝通，處理項目中出現(xiàn)的問題。
三、成長與收獲。
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)和成長。我通過參加各種培訓(xùn)和實踐，提升了自己的專業(yè)技能，如學(xué)習(xí)3d建模、使用cad繪圖軟件等。同時，我也積極與同事交流，提高了團隊協(xié)作能力。在項目中，我逐漸認(rèn)識到團隊合作的重要性，學(xué)會了如何與團隊成員有效溝通，共同解決問題。
四、自我評價與展望。
我認(rèn)為自己具有較強的學(xué)習(xí)能力，能夠快速適應(yīng)新環(huán)境和新事物。同時，我也認(rèn)識到自己在團隊協(xié)作和溝通方面還有待提高。未來，我希望繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能，成為一位優(yōu)秀的設(shè)計師。我計劃參加更多的培訓(xùn)和實踐，積累更多的經(jīng)驗，并努力提高自己的溝通和協(xié)作能力。
在設(shè)計院的工作經(jīng)歷讓我不斷成長和進步，我積累了豐富的項目經(jīng)驗，并掌握了各種設(shè)計技巧。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，成為一名優(yōu)秀的設(shè)計師。同時，我也希望能夠在設(shè)計院繼續(xù)工作，為更多的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇五
對于任何項目我們都要有一個明白的立場。畫個圖紙，不是什么難事，再艱難、龐雜的工程我們都要有信念搞定它，即便從設(shè)計專業(yè)的角度來說，修筑、構(gòu)造、電氣的工作量都比我們大，他們能完成，我們必定也能完成。然而詳細(xì)到任何一個項目，我們都要提起足夠的器重，麻雀雖小，五臟俱全，任何工程，哪怕是個小門房，我們也要有闡明、圖例、平面圖、體系圖…該斟酌的細(xì)節(jié)一個都不能少，不要由于它小就不理睬，任何事情都要向前看。
方案對專業(yè)設(shè)計的重要性不言而喻，細(xì)心想想，我們做設(shè)計很多時候，時間都耽誤在返工，對方案的調(diào)劑上了，真正的畫圖的時間畢竟有多少呢?所以確定一個好的方案比什么都主要。
工欲善其事，必先利其器。如果你在一段時間內(nèi)只有實現(xiàn)一個項目，那么在你的桌子上只留下相應(yīng)的手冊、樣本、圖集、盤算器等等，把其余不相關(guān)的通通拿走。我們的時間會常常揮霍在找樣本上，很讓人惱火的一件事，就我所見到的暖通工程師的桌子很少有整齊的，上面堆滿了各種樣本。
在設(shè)計過程中一定要防止不必要的重復(fù)工作，要多寫、多記。在房間里用一個層標(biāo)好房間面積，風(fēng)量、風(fēng)機型號等再去做別的事情。還有一個重要問題，在開始正式設(shè)計之前，不論甲方有無要求，都要做初步設(shè)計，當(dāng)然可以很簡單的，大抵的標(biāo)出風(fēng)管、水管的走向，主管的管徑等等，大體的機房安排，這樣才能發(fā)現(xiàn)很多問題。做設(shè)計，問題越早裸露出來越好解決。同樣開始的工作越過細(xì)，后面的工作才越容易。
設(shè)計是一個多工種配合的產(chǎn)品。給各專業(yè)提條件一定要精確，細(xì)致。同時對其他專業(yè)多少要有了解。比如暗柱的問題，在窗、門等四周會有很多結(jié)構(gòu)柱，我們的風(fēng)管、水管是不能穿的，要先和建筑打好招呼，很多時候，特別是空間緩和的時候，這些都是大問題。給電氣提條件就更重要了，提完條件有變更，第一時間告訴電氣專業(yè)，早出現(xiàn)的問題都好解決。
到期拿不出來是一回事，拿出來品質(zhì)不高是另外一回事，這是個準(zhǔn)則問題，到了交圖的時候，老板重視的是你拿出來圖紙水平就可以。
粗與細(xì)的問題，那里可以粗略一些，那里卻要細(xì)致一些，首先要知道我們圖紙是干什么的，施工圖，顧名思義，就是給施工單位看的，讓施工單位清楚我們的用意，履行我們的方案即可，所以你的圖紙畫的像朵花意義也不大。
施工圖審查對我們可以說是一件好事，首先替我們把關(guān)，同時給了我們一個細(xì)化設(shè)計的時間，圖紙交給審圖中心普通要2周左右能打回來，有的甚至更長，我們完全可以利用這段時間細(xì)化我們的圖紙。審圖中心打回來，修改時間也至少一個星期，如果建筑專業(yè)有大的調(diào)整，修改的時間會更長，當(dāng)然這就不是你的問題了。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇六
自2022年7月加入設(shè)計院以來，我一直在院長領(lǐng)導(dǎo)下工作。在同事們的支持和幫助下，我牢記院長“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的教導(dǎo)，努力工作，扎實進取，全心全意為設(shè)計院服務(wù)，為建設(shè)單位服務(wù)，為同事服務(wù)。同時，我也時刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的責(zé)任，虛心求教，盡心盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
二、主要工作。
1.配合設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好科室協(xié)調(diào)工作。
設(shè)計院對我而言是一個全新的團隊，為使設(shè)計院盡快形成高效、穩(wěn)定、和諧的團隊，我首先配合領(lǐng)導(dǎo)做好科室協(xié)調(diào)工作。每天的例會，我都盡量參加，讓自己盡早融入其中。對團隊中的人員提出合理化建議，讓團隊成員能夠少走彎路，做好他們自己的工作。
2.配合專業(yè)組長，認(rèn)真做好設(shè)計工作。
在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我配合專業(yè)組長，做好設(shè)計工作。我們的設(shè)計工作不僅僅是出圖，而是一個既要有分工，又要有協(xié)作的工作。在我的設(shè)計過程中，我時常會發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題。所以，我就經(jīng)常和組里的同事們在一起溝通、交流，共同尋找解決問題的方法。在一年多的時間里，我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了多項工程的設(shè)計。
3.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
為更好地服務(wù)設(shè)計院，我對一些需歸檔的資料進行了整理，分類，有效整理了各種檔案資料，便于查閱。配合院長和同事完成了多項設(shè)計任務(wù)。
三、工作作風(fēng)。
半年來，我嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。謙虛、謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)，踏實肯干，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。積極學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以新形象、新面貌、高起點來嚴(yán)格要求自己。
四、努力方向。
1.加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。
2.勤奮工作，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。
3.積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
我清楚地認(rèn)識到，我作為一個新員工，雖然已經(jīng)一年多的時間了，但我的工作經(jīng)驗還十分欠缺，工作中還存在著很大的欠缺。所以，我會更加努力地工作，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，同時，我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠及時對我工作的不足之處提出批評，以便我今后更好地改正。我堅信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我一定會不斷進步，不斷提高，為設(shè)計院做出更大的貢獻(xiàn)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇七
在過去的一年里，我有幸在我們的設(shè)計院工作，這是一段充滿挑戰(zhàn)和成長的旅程?，F(xiàn)在，我想回顧一下我的工作內(nèi)容，分享一些個人成長和感悟。
首先，我在技術(shù)方面有了顯著的提升。通過參與各種項目，我不斷磨練自己的專業(yè)技能，特別是在建筑和結(jié)構(gòu)方面。我了解到如何利用最新的軟件工具和流程，高效地進行設(shè)計工作，同時也提高了我的團隊協(xié)作能力。我學(xué)會了在團隊中有效地溝通，理解并滿足各種需求。
其次，我在管理方面也有了新的體驗。盡管我主要負(fù)責(zé)技術(shù)部分，但我積極參與了團隊的管理工作。我學(xué)會了如何有效地分配任務(wù)，管理項目進度，以及解決團隊內(nèi)部的問題。這讓我更加明白，好的管理不僅是協(xié)調(diào)，也是賦予團隊成員自主權(quán)和責(zé)任感。
最后，我在個人成長方面也有了很大的進步。我學(xué)會了自我反思和持續(xù)學(xué)習(xí)。我明白了，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進步。我也開始更加了解自己的優(yōu)點和缺點，這讓我更清楚地知道如何在工作中發(fā)揮自己的長處，同時努力改進自己的不足。
總的來說，我在設(shè)計院的一年里，不僅在專業(yè)技能和管理能力上有了顯著的提升，也在個人成長上有了很大的進步。我期待在未來的日子里，繼續(xù)在這個舞臺上成長和發(fā)展。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇八
一、提升設(shè)計水平：
1.學(xué)習(xí)新的設(shè)計理念和技巧：我參加了多個專業(yè)研討會，閱讀了最新的行業(yè)期刊和雜志，并且通過自學(xué)學(xué)習(xí)了一些新的設(shè)計軟件，如autocad、revit和bentley等。
2.完成多個項目的設(shè)計工作：我參與了多個項目的設(shè)計工作，包括商業(yè)、住宅、工業(yè)和市政項目。通過這些項目，我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗，而且不斷調(diào)整和提升自己的設(shè)計水平。
3.接受客戶反饋并改進設(shè)計：在項目執(zhí)行過程中，我積極接受客戶的反饋，并根據(jù)反饋進行了大量的設(shè)計修改。這些反饋使我有機會改進我的設(shè)計技巧，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、提高團隊協(xié)作能力：
1.與客戶溝通：我學(xué)會了更好地理解客戶的需求，并與他們進行有效的溝通。這使我能夠更好地理解項目的要求，并為客戶提供滿意的服務(wù)。
2.與團隊成員協(xié)作：我積極參與團隊會議和討論，與團隊成員共享項目進度和問題，并共同解決問題。這使我能夠更好地融入團隊，并提高團隊協(xié)作能力。
3.項目管理：我學(xué)會了如何有效地管理項目，包括時間管理、任務(wù)分配和進度控制。這使我能夠更好地協(xié)調(diào)團隊工作，并確保項目按時完成。
三、自我提升：
1.持續(xù)學(xué)習(xí)：我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷自我提升，通過參加培訓(xùn)和研討會，學(xué)習(xí)新的知識和技能。
2.自我反思：我經(jīng)常自我反思，找出自己的不足，并制定相應(yīng)的改進計劃。
3.建立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣：我建立了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如每天早晨閱讀行業(yè)期刊和博客，晚上進行設(shè)計練習(xí)和思考。
總結(jié)：通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我不僅提高了自己的設(shè)計水平，而且增強了團隊協(xié)作能力。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并制定了相應(yīng)的改進計劃。在未來，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自己的設(shè)計水平，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇九
我叫李華，是設(shè)計院的一名工程師，負(fù)責(zé)建筑設(shè)計工作。在這里，我想為大家分享一下我的個人總結(jié)，包括我在過去一年的工作中的心得體會、成長與收獲，以及我對于設(shè)計院未來發(fā)展的展望和建議。
首先，我想談一談我在設(shè)計院的職業(yè)成長和經(jīng)歷。過去一年里，我參與了多個項目的設(shè)計工作，其中包括了商業(yè)綜合體、住宅小區(qū)以及工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計。在這些項目中，我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，逐漸掌握了許多新的技能和知識，如更高效的建模技巧、更先進的計算方法等。同時，我也學(xué)會了如何更好地與團隊成員協(xié)作，提高了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。這些成長經(jīng)歷讓我更加自信和勝任我的工作，也讓我對未來有了更明確的規(guī)劃。
其次，我想分享一下我在工作中的一些心得體會。首先，我認(rèn)為在設(shè)計過程中，要始終保持嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的態(tài)度，因為每一個細(xì)節(jié)都可能影響到整個項目的成敗。同時，我也認(rèn)為創(chuàng)新和創(chuàng)造力是非常重要的，因為只有通過創(chuàng)新和創(chuàng)造，我們才能不斷推陳出新，滿足客戶的需求。此外，我也認(rèn)為團隊協(xié)作是非常重要的，因為只有通過團隊協(xié)作，我們才能更好地完成項目。
最后，我想談一談我對設(shè)計院未來發(fā)展的展望和建議。我認(rèn)為設(shè)計院應(yīng)該繼續(xù)加強技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，以提高我們的設(shè)計能力和競爭力。同時，我們也應(yīng)該加強與客戶和合作伙伴的溝通和協(xié)作，更好地理解客戶需求和市場變化，以實現(xiàn)共贏。此外，我也認(rèn)為我們應(yīng)該不斷推進數(shù)字化和智能化技術(shù)的應(yīng)用，以提高工作效率和質(zhì)量。
總之，我認(rèn)為我在過去一年的工作中有了很大的成長和收獲，也更加明白了設(shè)計工作的意義和價值。我希望通過我的努力，能夠為設(shè)計院的未來發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十
我作為設(shè)計院的一名設(shè)計師，過去的一年里，我致力于提升我的專業(yè)技能，以實現(xiàn)卓越的設(shè)計成果。以下是我在設(shè)計院的個人總結(jié)。
1.團隊協(xié)作：我始終認(rèn)識到團隊的力量是完成項目的基礎(chǔ)。我積極參與團隊會議和討論，與團隊成員共享我的想法，同時尊重他們的建議。我積極協(xié)調(diào)團隊內(nèi)的分工，以確保每個人都能發(fā)揮其專長，并在項目中發(fā)揮作用。
2.項目完成情況：我負(fù)責(zé)的三個項目都按時完成了。每個項目都有其獨特的需求和挑戰(zhàn)，但我始終堅持以客戶為中心，以滿足他們的需求為己任。我不斷優(yōu)化設(shè)計方案，提高工作效率，以實現(xiàn)項目的高質(zhì)量完成。
3.技能提升：我參加了各種培訓(xùn)和研討會，以提高我的專業(yè)技能。我學(xué)習(xí)了新的設(shè)計工具和技術(shù)，以使我的設(shè)計工作更加高效。我與行業(yè)內(nèi)的專家進行了交流，從他們的經(jīng)驗中獲益匪淺。
4.客戶滿意度：客戶對項目的滿意度是我工作的動力。我始終確保我的設(shè)計工作滿足客戶的期望，并超越他們的期待。我通過與客戶密切合作，了解他們的需求，并提供滿足這些需求的解決方案。
展望未來，我將繼續(xù)致力于提高我的專業(yè)技能，以提供更高質(zhì)量的設(shè)計服務(wù)。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)新的設(shè)計工具和技術(shù)，以提高工作效率。我將繼續(xù)與客戶密切合作，了解他們的需求，提供滿足他們需求的解決方案。我相信，只有不斷追求卓越，才能實現(xiàn)設(shè)計院的共同目標(biāo)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十一
我作為一名設(shè)計院員工，已經(jīng)在這里工作了一年。在這一年的時間里，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機遇，也在不斷的學(xué)習(xí)和成長中?，F(xiàn)在，我想回顧一下這一年的工作，分享一些個人成長和感悟。
首先，我意識到創(chuàng)新和優(yōu)化是提升設(shè)計質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。在過去的一年中，我參與了多個項目的設(shè)計工作，通過與團隊成員的協(xié)作和交流，我不斷嘗試新的設(shè)計理念和方法，也更加注重細(xì)節(jié)和用戶體驗。通過不斷地迭代和改進，我們的設(shè)計成果得到了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和好評。
其次，我也更加注重溝通和團隊協(xié)作。設(shè)計工作不是孤立的，需要與其他部門和團隊緊密合作和協(xié)作。在過去的一年中，我與產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)工程師、測試工程師等緊密合作，共同完成了多個項目的設(shè)計和開發(fā)工作。通過有效的溝通和協(xié)作，我們不僅提高了工作效率，還建立了更加緊密的團隊關(guān)系。
最后，我也意識到了持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。設(shè)計行業(yè)是一個快速發(fā)展的行業(yè)，只有不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。在過去的一年中，我通過參加各種培訓(xùn)和研討會，學(xué)習(xí)了很多新的設(shè)計理念和技術(shù)，也嘗試將它們應(yīng)用到實際工作中。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和提升，我相信我可以更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變化和挑戰(zhàn)。
總之，過去的一年對我來說是非常充實和有意義的。通過不斷的學(xué)習(xí)和成長，我不僅提高了自己的設(shè)計能力和團隊協(xié)作能力，也更加深入地了解了設(shè)計行業(yè)的最新發(fā)展趨勢和動態(tài)。我期待著未來的一年，我相信在不斷的學(xué)習(xí)和努力中，我會取得更加顯著的進步和成就。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十二
在我參加工作的不久，突然看見了這句話，當(dāng)時對于剛告別校園生活我的我來說，震撼是巨大的。二十幾年的時光，雙手捂不住的歲月，總在經(jīng)歷的過程中感覺時間太長，又在告別以后發(fā)現(xiàn)過的太快。剛來到項目的時候感覺自己是無知的，一切都如此陌生，一切都這般新奇，我就這樣來了，帶著二分忐忑三分期待五分熱忱，投入到了施工行業(yè)，投入到了三局二安。人生本來就是一場旅途，不同的是路上的風(fēng)景。只問此間樹草，不論彼岸花開，我相信只要專注的去做一件事情，一定會有收獲，也相信每天去施工現(xiàn)場的奔波，定能丈量青春的寬度和韌性。半年以后的今天，我終于可以心無疑慮的說，施工這條路，我沒有選錯，三局二安，我沒有選錯。
20xx即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧工作歷程，總結(jié)這半年以來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在今后的工作中揚長避短，有利于更好的做好施工組織管理工作，下面分幾方面對半年見習(xí)期的工作進行一下總結(jié)。
我覺著要做好施工管理，首先要充分結(jié)合現(xiàn)場深入研究圖紙。結(jié)合現(xiàn)場不是一味的跑現(xiàn)場，也不是一味的盯住現(xiàn)場不放，應(yīng)該是心中對施工空間定位和施工進度的掌控。雖說風(fēng)馬牛不相及，但在安裝領(lǐng)域風(fēng)、水、電打架在所難免，只有緊密的結(jié)合現(xiàn)場，才可能提前回避以后的整改，節(jié)約項目的成本。想要保質(zhì)保量的完成施工工作，提前想好日工作計劃、周工作計劃是重中之重，“不積小流無以成江海”再大的工程都是起源于日復(fù)一日的積累，一個好的計劃，可以從整體上指導(dǎo)一個工程的施工，有利于對工程進度的掌控，提高工作效率。
其次，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，落實各分部分項工程的生產(chǎn)。保證施工質(zhì)量的重要途徑就是按照規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴(yán)格操作促進生產(chǎn)，文明施工安全生產(chǎn)。
再次，協(xié)調(diào)與溝通。多與甲方、監(jiān)理、土建裝飾溝通，多與勞務(wù)負(fù)責(zé)人溝通，多于施工隊伍溝通。好的溝通是成功的橋梁。作為見習(xí)工長，項目把這么重要的工作交給我，我時刻提醒自己細(xì)心、細(xì)致，只有多溝通，才能把自己的意思更好地轉(zhuǎn)達(dá)給勞務(wù)隊伍，才能規(guī)避很多因想當(dāng)然而犯下的錯誤。
如何在安全保質(zhì)保量按時完成工程的同時降低節(jié)約項目成本，我想這不僅是項目負(fù)責(zé)人需要思索的問題，也是我們每個工長需要考慮的事情。而項目的材料支出，占據(jù)了項目成本費用的很大一部分，所以，考慮如何在滿足現(xiàn)場需求的前提下節(jié)約物資開支勢在必行。結(jié)合這段時間的學(xué)習(xí)、實踐，我覺著有以下幾點：
1、嚴(yán)格、認(rèn)真、充分結(jié)合現(xiàn)場施工，做好圖紙深化設(shè)計。
2、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)提報材料計劃。在保證材料數(shù)量可滿足現(xiàn)場需求的前提下，不浪費、少浪費。
3、按時進行施工生產(chǎn)交底，深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，盡力將材料損耗降至最低。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼到xx工作已經(jīng)近半年了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。平時注重政治理論學(xué)習(xí)，在思想上積極要求上進，提高個人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力?？朔贻p氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點滴實踐中完善提高自己。
在項目現(xiàn)場管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入自己的實際行動中。同時，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
(一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。
工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與計劃為依據(jù)。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案;工程產(chǎn)品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現(xiàn)場的溝通等工作。
(1)參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
(2)參與產(chǎn)品形成的過程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。
一是樣板引路;
二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;
三是項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;
四是水暖工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗;五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
其次，產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。
(3)依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，參與對總分包單位進行質(zhì)量管理?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。
(4)產(chǎn)品的驗收控制。“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。參與監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對工程質(zhì)量形成過程了然于胸。
(5)加強現(xiàn)場的溝通工作。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當(dāng)然各個地方各個項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個單位做好溝通，為本項目共同努力。
(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
為確實做好本項目的安全工作，實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關(guān)鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理，限期整改，并對整改部分進行復(fù)查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對性地召開質(zhì)量專題會議研究對策。
安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時建立相應(yīng)的事故報告和處理制度，實事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進行處理，甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴大，保證工程穩(wěn)定有序的進行。
由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度，09年全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關(guān)鍵：
第一、設(shè)計方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進行設(shè)計，不存在施工中無法采取防護措施的設(shè)計內(nèi)容。
第二、必須保障安全措施費用的有效投入。
第三、安全防護設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。
根據(jù)施工階段進行危險源的辨識，根據(jù)辨識結(jié)果采取預(yù)控措施及防護措施，嚴(yán)密監(jiān)控重大危險源、對一般危險源進行動態(tài)管理。加強消防安全、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
(三)工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。
項目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行進度控制管理。
到20xx年終，整個南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：
(1)水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。
(2)13#、14#、17#、18#設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
(3)13#、14#、17#、18#設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
(4)13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
(5)13#、14#、18#首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。
(6)13#、14#樣板間水暖管道施工完成。
進度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設(shè)備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。
在施工進度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制：
其一設(shè)計的完善或?qū)I(yè)設(shè)計匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整，否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實施，將會導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進度計劃的實施。
其二物資材料的確定，如不能及時確定，施工方案及工藝也就不能及時確定，尤其對于加工周期長的材料，將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。
對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進施工進展，如不和諧，將會造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時溝通。
(四)工程成本的管理控制工作。
首先需要強化項目成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實控制好前期設(shè)計的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。
一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。
二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。
三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設(shè)計變更，一次到位。
四是強化安全意識。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。
五是加強施工變更索賠工作，強化索賠意識。要積極主動地與監(jiān)理方、設(shè)計方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認(rèn)真研究合同和施工圖紙。
變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準(zhǔn)，后變更;先變更，后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請設(shè)計、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。
在水暖工程師崗位的職責(zé)中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會審及設(shè)計交底，對專業(yè)問題提出建議;同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo);參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程。
1.主要的技術(shù)工作
(1)設(shè)計圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃?xì)?、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計院、總包、監(jiān)理圖紙會審。
(2)進行圖紙的設(shè)計變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計溝通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計變更事宜，就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就17#樓水施03，yfl4取消一事，與設(shè)計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就13#、17#樓f反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對調(diào)與設(shè)計溝通解決。
(4)進行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標(biāo)技術(shù)文件、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門招標(biāo)技術(shù)文件、散熱器招標(biāo)技術(shù)文件、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。同時對建筑工程易犯設(shè)計缺陷以及質(zhì)量通病的進行了總結(jié)編寫。
(5)參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。
(6)參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié)，我方就這些問題提出的意見，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。
2.配合相關(guān)部門的工作
(2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作;
(3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。
(4)配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗收工作。
五、明年工作規(guī)劃及安排
(1)明年南區(qū)進入竣工年，要按時、高效地完成設(shè)備安裝工作，打好最后一戰(zhàn)。
要圍繞項目工期目標(biāo)，下力抓好現(xiàn)場服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作，完成年度施工任務(wù)。從決策到實施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴(yán)格按方案落實。加大現(xiàn)場各項協(xié)調(diào)工作，把現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作作為重點，積極主動地做工作，搞好各項工作的配合。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調(diào)會、專題會的形式，進一步統(tǒng)一思想，做出決議。
(2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進一步嚴(yán)格項目管理的“三控兩管”。
要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進度、成本、施工管理等各有效地控制，達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo)，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質(zhì)量、進度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制，改事后驗收變事先預(yù)防。根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點項目。
(3)繼續(xù)落實各項規(guī)章制度，搞好項目工程施工。
要落實安全管理責(zé)任制，狠抓了總包和各專業(yè)施工隊安全管理體系的運行，發(fā)現(xiàn)問題及時通過監(jiān)理督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實質(zhì)量管理體系。加強對圖紙的審核，對施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴(yán)格落實公司各項管理制度，按照公司項目規(guī)劃，確保項目高效運行。
(4)做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作，促進設(shè)備采購工作的順利進行，擺脫設(shè)備訂貨滯后施工的局面。
(5)配合公司進行專業(yè)施工單位的委托，及項目大小市政、電信、園林、道路等方案的確定，保障工程送水、設(shè)備調(diào)試、專業(yè)配套以及市政設(shè)施的完善。按計劃適時插入設(shè)備安裝和市政配套工程，解決好各單位、各工序在時間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創(chuàng)造條件。
(6)組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作，并做好竣工驗收、入住交接等準(zhǔn)備工作。
xx年即將過去，我會盡心盡力地去做大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距;同時，在未來一年，項目面臨著工程后期設(shè)備安裝的繁重任務(wù)，但我將知難而上。今后的工作中，我會認(rèn)真的去彌補不足，進一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十四
工學(xué)結(jié)合課程的內(nèi)涵是以工作過程系統(tǒng)化課程為基本，突出以學(xué)生為主體，工作（學(xué)習(xí)）過程符合人的職業(yè)成長規(guī)律，源自于職業(yè)崗位，內(nèi)容、要求和環(huán)境具有真實性、全面性和學(xué)習(xí)性，結(jié)構(gòu)完整遵循系統(tǒng)化原則。其基本特征是：工作中學(xué)習(xí)，工學(xué)一體化，實現(xiàn)學(xué)習(xí)者綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)。本文以《ui設(shè)計與實操》課程實踐模式，探討基于工學(xué)結(jié)合的校內(nèi)課程實施方式方法。
（2）工學(xué)結(jié)合課程的實施，要讓學(xué)生親自經(jīng)歷結(jié)構(gòu)完整的工作過程。目前廣州市中職學(xué)校計算機專業(yè)普遍開設(shè)了圖像制作、網(wǎng)頁設(shè)計的課程，大部分以單個案例教學(xué)法教學(xué)法為主，學(xué)習(xí)任務(wù)隨意性較大，有時為了一些簡單的知識點，設(shè)計出一個項目。學(xué)生缺失了在一個職業(yè)活動情境中，參與具有結(jié)構(gòu)完整的工作過程，包括計劃、實施以及工作成果檢查評價等步驟。筆者在參加發(fā)改委推行的雙師型培訓(xùn)過程中，得到去企業(yè)實習(xí)和交流的機會，參與了2010年亞運會o/s內(nèi)部系統(tǒng)界面設(shè)計，與及南沙區(qū)黃閣鎮(zhèn)政府oa辦公系統(tǒng)ui設(shè)計的工作，意識到以往網(wǎng)頁設(shè)計、圖像制作課程單個知識點的案例教學(xué)法，不利于學(xué)生全面了解企業(yè)的工作模式，缺乏和用戶的有效溝通，造成參加工作后學(xué)校的知識點與工作崗位要求脫節(jié)，于是筆者編寫了《ui設(shè)計與實操》的校內(nèi)教程，并向?qū)W校申請增設(shè)該課程，從用戶需求分析開始，到書寫ui（用戶界面）規(guī)范，建立用戶界面執(zhí)行準(zhǔn)則、設(shè)計準(zhǔn)則，最后具體實現(xiàn)應(yīng)用實例，使學(xué)生在課堂中親自經(jīng)歷結(jié)構(gòu)完整的工作過程。
課程標(biāo)準(zhǔn)需要根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，期望學(xué)生達(dá)到的知識、能力的基本要求而制定，是編寫教材、進行教學(xué)任務(wù)、評價的依據(jù)。筆者根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的崗位情況，將理論知識、素質(zhì)培訓(xùn)、實際操作技能進行整合。
與ui課程相關(guān)的工作崗位有ui設(shè)計師、網(wǎng)頁制作web前端開發(fā)、手機應(yīng)用程序美工、游戲界面設(shè)計、淘寶美工等等，本課程面向的是中等職業(yè)學(xué)校二年級學(xué)生，他們已經(jīng)在前期學(xué)習(xí)過《圖像制作》、《網(wǎng)頁設(shè)計》的課程，同時在學(xué)習(xí)《flash二維動畫設(shè)計》。ui設(shè)計課程主要介紹有關(guān)網(wǎng)站、手機等操作系統(tǒng)用戶界面的設(shè)計，通過色彩、構(gòu)圖等各種技巧，培養(yǎng)學(xué)生對圖標(biāo)、logo、菜單、banner的設(shè)計能力，提高學(xué)生對素材的原創(chuàng)能力，筆者結(jié)合自己社會專業(yè)的社會實踐把教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計為幾個典型的工作任務(wù)：大運會住宿安排系統(tǒng)界面設(shè)計、汽車網(wǎng)站主頁面設(shè)計，家居網(wǎng)站主頁面設(shè)計等。再在里面劃分為客戶需求分析，ui規(guī)范文檔制定，ui界面具體構(gòu)造等幾個子任務(wù)，使學(xué)生參與從客戶需求，訂單生產(chǎn)出發(fā)，到整個項目完成的完整工作過程，具有較強的操作性和時效性。
（一）企業(yè)調(diào)研。
（2）界面制作人員與技術(shù)人員共同合作，完成前端界面制作與及后臺技術(shù)實現(xiàn)。對于ui課程教學(xué)而言，主要關(guān)注需求分析階段、項目細(xì)化階段與及構(gòu)建階段中的與界面設(shè)計人員合作部分（部分小型公司ui設(shè)計人員兼任界面制作）。
（二）工作任務(wù)。
下文以“深圳大運會住宿安排管理系統(tǒng)”的界面提練為典型工作任務(wù)，作為工學(xué)結(jié)合的教材并實施教學(xué)，工作流程如圖1所示。
圖1大運會住宿安排管理系統(tǒng)界面設(shè)計流程。
（三）工作任務(wù)分析。
大運會住宿安排管理系統(tǒng)是基于webb/s模式下使用的內(nèi)部系統(tǒng)，界面設(shè)計功能區(qū)包括住宿規(guī)則管理、住宿計劃安排管理、入住退房跟蹤管理、訪客通行管理。同時要求能與交通計劃管理、基本信息管理、系統(tǒng)管理幾個大功能模塊進行訪問對接。要求ui設(shè)計遵循易用性、規(guī)范性、合理性、一致性、美觀性的幾個原則。
（四）教學(xué)分析。
在整個教學(xué)實施過程中，學(xué)生是學(xué)習(xí)過程的主體，教師是學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。教師在學(xué)生編寫需求分析文檔、建立界面交互模型，以及編寫《ui規(guī)范文檔》的時候進行指導(dǎo)，重點對以下幾方面進行把關(guān)：
1.易用性：
（2）完成同一功能或任務(wù)的表單元素，按鈕等放在集中位置，減少鼠標(biāo)移動的距離。
（3）復(fù)選框和選項框要有默認(rèn)選項，按選擇機率的高低而先后排列，并支持tab選擇。
2.合理性：（1）網(wǎng)頁標(biāo)準(zhǔn)色原則上不超過兩種，如果有兩種，其中一種為標(biāo)準(zhǔn)色，另一種為標(biāo)準(zhǔn)輔助色。
（2）頁面導(dǎo)航條清晰明了、突出，層級分明。
3.一致性：如在字體、標(biāo)簽風(fēng)格、顏色、術(shù)語、顯示錯誤信息等方面確保一致，要求所有頁面要在普屏（1024*768），寬屏1280*800，高分屏（1600x1200）等幾種分辨率下運行通過。4.獨特性：web應(yīng)用軟件界面設(shè)計應(yīng)能體現(xiàn)出軟件所屬行業(yè)，用戶群等特征。在框架符合規(guī)范的情況下，設(shè)計具有自己獨特風(fēng)格的界面尤為重要。
（五）工作過程設(shè)計。
1.啟動階段。
學(xué)生了解產(chǎn)品整體需求；了解用戶ui需求，整理ui規(guī)范；參考產(chǎn)品需求以及ui規(guī)范來整理《ui需求分析文檔》。
2.細(xì)化階段。
學(xué)生根據(jù)《ui需求分析文檔》做交互模型，讓用戶能直觀的了解界面間的邏輯關(guān)系，來確認(rèn)設(shè)計的可行性（即界面層次的交互演示）。
使用性測試階段可把學(xué)生按4-5人分組設(shè)置為多角色，依照交互演示來進行體驗測試，如普通目標(biāo)用戶角色、研究角色、需求角色和開發(fā)人員角色來評審邏輯關(guān)系的合理性，包括使用合理性和設(shè)計合理性，教師審定并檢查界面規(guī)范方案并總結(jié)。
3.構(gòu)造階段。
學(xué)生根據(jù)交互演示設(shè)計效果圖，皮膚，界面布局，圖標(biāo)元素并與界面制作人員完善并確立ui規(guī)范文檔等。教師對學(xué)生制定的'ui規(guī)范進行講評并修正。
以下為構(gòu)造階段的幾個步驟實例：
（1）通用布局規(guī)范，如圖2所示，此種布局結(jié)構(gòu)特點是功能模塊劃分清晰，主次分明，適合目錄式數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的展現(xiàn)與操作，同時也是行業(yè)內(nèi)最常用的一種布局結(jié)構(gòu)，也符合大眾一般的操作習(xí)慣。但是需要注意的是，這種結(jié)構(gòu)布局會因各模塊內(nèi)大量數(shù)據(jù)信息展示，由于屏幕分析率和瀏覽器的不確定性，使得網(wǎng)頁可視長度會撐得很長，而出現(xiàn)多處滾動條，這種界面會降低對用戶瀏覽操作的體驗?；诖耍谶@里規(guī)定整個body區(qū)統(tǒng)一自適應(yīng)屏幕寬/高度，固定一些靜態(tài)的操作模塊區(qū)，其它區(qū)數(shù)據(jù)內(nèi)容過多可處理成出現(xiàn)局部滾動條即可。
圖2通用布局規(guī)范。
色彩的具體應(yīng)用可根據(jù)各web應(yīng)用軟件系統(tǒng)需求，應(yīng)用范圍，用戶群等相關(guān)因素也可由ui設(shè)計師根據(jù)配色方案思路自由發(fā)揮，創(chuàng)意。
（3）表格數(shù)據(jù)展示區(qū)規(guī)范。
表格適用于表單數(shù)據(jù)的展現(xiàn)，視覺效果設(shè)計應(yīng)該以為數(shù)據(jù)展現(xiàn)服務(wù)的原則。分表table，表頭thead，表主體tbody，表尾tfoot。設(shè)計效果應(yīng)以深色淺色來區(qū)分各表區(qū)域的屬性與權(quán)重。邊框線，背景顏色應(yīng)符合主體色調(diào)一致，同時區(qū)別于不同類別數(shù)據(jù)的顯示，以及利于用戶閱讀表數(shù)據(jù)可以采用隔行換色來提高數(shù)據(jù)可讀性，增加用戶體驗度。
表格風(fēng)格如圖3所示：
圖3。
基于ui規(guī)范，制作出具體化的控件和頁面。ui系統(tǒng)應(yīng)用實例示范如圖4所示。
圖4。
（六）工作任務(wù)總結(jié)與評價。
針對學(xué)生的成果和學(xué)習(xí)過程進行評價和總結(jié)，可以安排以下幾個環(huán)節(jié)：
（1）學(xué)生成果展示；
（2）學(xué)生自我評價和總結(jié)；
（3）教師根據(jù)本項工作任務(wù)的完成情況進行評估與總結(jié)，評價方式見表1所示。
《ui設(shè)計與實操》課程是一個較新的課程嘗試，目前市面上未有適合中職類教學(xué)的教材，故此，筆者結(jié)合本專業(yè)的情況，編寫適合中職學(xué)生的教材。本課程的特色是：
（1）本課程以工學(xué)結(jié)合課程的要求進行開發(fā)，結(jié)合中職學(xué)生的實際設(shè)計能力，把企業(yè)中的實際工作項目，提練成典型工作任務(wù)，并以理論實踐一體化的教學(xué)模式加以實施。
（2）提倡學(xué)生注重用戶感受，分析不同客戶對使用界面的習(xí)慣不同，引入企業(yè)的界面規(guī)范手冊，把以往的完成一項界面設(shè)計項目，轉(zhuǎn)換為完成一份客戶訂制的合同，讓學(xué)生體驗整個從訂單到完成項目的完整的過程。
（3）作為前端網(wǎng)頁設(shè)計課程的延伸，為學(xué)生以后在從事界面設(shè)計的職業(yè)生涯打下較好基礎(chǔ)。
在教學(xué)過程中，筆者在制定課程評價方案時遇到了較多困難，因為該課程的作品評價主觀性較強，同時應(yīng)以客戶滿意度為最大權(quán)重的評價標(biāo)準(zhǔn)，雖然制定了“表1工作項目綜合評價表”，仍然感到不能準(zhǔn)確評價這次工學(xué)結(jié)合的教學(xué)效果，還需要學(xué)校加強企業(yè)的合作，把更多的企業(yè)訂單帶到課堂教學(xué)中來，同時聘請專家、企業(yè)工程師研究該課程的評價體系，做到更高效促進工學(xué)結(jié)合在中職教育中的發(fā)展。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十五
在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅持早計劃，早準(zhǔn)備，早行動，抓重點，攻難關(guān)，保完成，根據(jù)各階段施工重點，及時調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在28年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報：
1、空調(diào)部分
針對本工程的專業(yè)特點及使用要求，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會，要求xx項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統(tǒng)進行施工，同時組織施工人員進行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔;安全第一，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想，抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達(dá)到12人，水暖工達(dá)到26人)，本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進行施工。在奧運前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗收。
2、通風(fēng)部分
針對通風(fēng)工程的特點和項目部沒有通風(fēng)工長的實際情況，我主動擔(dān)任起通風(fēng)工長的職責(zé)，合工程的實際，積極組織xx項目部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下，同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場，實測實量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、給排水部分
因前任股長對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進行施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個人，施工進度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下，我主動找山東萬德項目經(jīng)理和施工班組長溝通，針對現(xiàn)場實際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進度計劃，并按照進度計劃的要求增加施工人員數(shù)量，同時合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊進行大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的7%。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十六
xx年4月底加入公司后，因為缺乏相關(guān)背景知識、以及沒有工作經(jīng)驗，在最初兩個月的主要工作基本以資料收集整理為主，參與了渝富小鎮(zhèn)、秦皇島等項目。
7、8月份開始，隨著對業(yè)務(wù)的熟悉，工作內(nèi)容主要轉(zhuǎn)變以配合為主，參與了北碚靜觀、酉陽小壩、易華錄數(shù)據(jù)湖及江北區(qū)五寶鎮(zhèn)等項目。其中，在靜觀和小壩項目中主要完成了對項目地區(qū)位的分析；在五寶鎮(zhèn)項目中負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村振興過程中可以申報的各項政策補貼的梳理；在數(shù)據(jù)湖項目中收集了項目地的對標(biāo)案例及項目建議書的部分編寫工作。
期間，還參與了鄉(xiāng)村振興全過程顧問咨詢服務(wù)模式的設(shè)計工作，完成服務(wù)清單的整理分類及編制工作。
課題方面，逐步加入中冶農(nóng)特產(chǎn)品型特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略政策研究兩個課題組，協(xié)助完成前期準(zhǔn)備工作和部分文字工作。
同時，自7月初加入文創(chuàng)ip小組后，完成了小龍蝦項目的市場分析部分并提供策劃思路和理念；另外，負(fù)責(zé)美麗鄉(xiāng)村院ip的策劃、設(shè)計與打造工作。
在院宣傳方面，負(fù)責(zé)撰寫了中冶扶貧征文和美好中冶公眾號推文。
以9月底的金刀峽鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃項目為轉(zhuǎn)折點，開始正式作為設(shè)計及執(zhí)筆人員參與到項目中，負(fù)責(zé)該項目的產(chǎn)業(yè)部分和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)策劃。提出在金刀峽鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、社區(qū)農(nóng)業(yè)的思路，打造金刀峽鎮(zhèn)區(qū)域有機品牌，并根據(jù)自己的專業(yè)知識提出品牌打造路徑和模式。
除此之外，長壽區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃項目工作也在10月底展開，主要負(fù)責(zé)項目的文化振興部分。根據(jù)長壽區(qū)文化的稟賦特點，基于現(xiàn)存的“自然長壽”區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌，提出打造“健康長壽”和“百年長壽”的長壽形象，推動旅游產(chǎn)業(yè)和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并提出在長壽區(qū)宣揚儒家文化以完善鄉(xiāng)村思想道德建設(shè)，宣揚工匠精神以促進民族民俗手工藝品向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向的積極轉(zhuǎn)化。
另外，課題方面除完成重慶市農(nóng)委鄉(xiāng)村振興課題的申報工作之外，還配合完成了20xx年度研究課題《文旅驅(qū)動下的鄉(xiāng)村振興實施路徑研究》的申報工作；文創(chuàng)ip小組方面完成農(nóng)特產(chǎn)品ip打造路徑研究和酉陽小壩項目的命名工作。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十七
自20xx年3月入職以來已有9個月，在這9個月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作9個月以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這9個月來的工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報。
加入公司后，主要工作是煤化工和天然氣項目。其中煤化工項目是xx煤制氣項目可研，天然氣項目主要是xx天然氣項目，還有xx尿素水解項目和xx熔鹽項目。xx煤制氣項目在陳總的安排指導(dǎo)下完成可研報告的編制，跟隨xx學(xué)習(xí)了煤氣化工藝以及粗煤氣凈化處理的工藝。跟隨xx學(xué)習(xí)天然氣入戶設(shè)計，在xx的指導(dǎo)下完成xx天然項目多個小區(qū)天然氣入戶設(shè)計。尿素水解項目和熔鹽項目均是試驗項目，跟隨xx編制并完善其工藝流程圖及管道等級表，進一步深入學(xué)習(xí)流程圖畫法要求。
在模擬計算方面，到公司后，進行了多個流程的模擬計算。簡要模擬煤氣化過程，模擬郭總提供的合成氨尾氣處理流程，模擬lng流程，簡要模擬尿素水解換熱器并計算換熱器尺寸，模擬熔鹽及導(dǎo)熱油換熱流程。
在公司壓力管道取證過程中，積極整理資料和圖紙，編制完成gb2，gc1的圖紙4套，并最總通過審核，公司在大家的努力下，成功取得壓力管道資質(zhì)。在整個過程中，對壓力管道有了進一步認(rèn)識，對于壓力管道審查的深度進一步理解，加深對壓力管道設(shè)計的認(rèn)識。
同時對于一些不熟悉的領(lǐng)域管道設(shè)計，有了一定的了解，為下一步設(shè)計奠定了基礎(chǔ)。來公司之后，進一步學(xué)習(xí)aspen模擬軟件和htri換熱器計算軟件，已經(jīng)用該軟件進行了多個流程的模擬和換熱器計算。進一步學(xué)習(xí)壓力管道相關(guān)知識，對壓力管道設(shè)計有了進一步認(rèn)識，對之后的設(shè)計工作有指導(dǎo)意義。對管道材質(zhì)選擇進一步深入學(xué)習(xí)，對一些不常用介質(zhì)的選材進行了學(xué)習(xí)，進一步深入學(xué)習(xí)管道材料等級表的編制工作。
個人建議
隨著公司的壯大及發(fā)展，公司的項目規(guī)模越來越大，公司的各項規(guī)定應(yīng)該健全，在有條件的情況下，盡可能的完善工藝及管道的各項規(guī)定，同時應(yīng)該讓陳總盡可能的到公司坐班，有利于對項目的具體工作的進行情況和問題得到很好地解決，對項目進行統(tǒng)一掌控。
領(lǐng)導(dǎo)在安排工作時，應(yīng)先問清楚每個人手中的項目情況，并跟項目經(jīng)理溝通，對于不影響原項目進度的情況下，安排其他工作。
在條件允許的情況下，項目給予一定的活動經(jīng)費，供項目支配。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十八
回想一下，從7月份來公司到現(xiàn)在已有五個多月了。在這將近半年的時間中，從對xx公司的一無所知到可以接受做方案設(shè)計和預(yù)算，這期間有激情滿懷忙碌工作的身影，也有灰心喪氣厭倦工作的情形?？偟膩碚f，在xx這段時間學(xué)到了不少知識，雖然還有著諸多不足之處，比起出到公司還是有不小的進步。
從來公司第一天，我就把自己當(dāng)成設(shè)計部的，以為劉總是設(shè)計部的領(lǐng)導(dǎo)，直到上個月才得知，xx沒有設(shè)計部，我們屬于銷售，劉總自己都不知道自己是那個部門的。我對管理沒什么概念，我的工作是把設(shè)計做好，但從這件事中可以看出一些問題，做為xx公司的'一員，我不能不關(guān)心。
上面都是題外話，現(xiàn)在我從做方案、初步圖紙繪制、預(yù)算、施工圖繪制、工程安裝指導(dǎo)這幾個方面來總結(jié)我這五個多月的工作感受：
首現(xiàn)，做方案。做方案這個工作很簡單。只要對我們公司，特別是我們公司的主機有一定的了解，根據(jù)公司提供的模版就可以做出來。但這中間很關(guān)鍵的一步就是配幾臺主機的問題，如果簡單的有建筑面積與單位冷（熱）負(fù)荷計算出所需總冷（熱）負(fù)荷，很容易出現(xiàn)多配或少配的情況。多配或少配，以常用的lkr3fx40/44ii*2為例，在成本上就是加或減6萬元的差別；在運行費用上，就是每天加或減192度電（以夏季為例）的費用的差別。所以，上述配備主機的方法僅適用于現(xiàn)場估算。在我們做具體方案時就不適用了。要盡量準(zhǔn)確的配備主機數(shù)量，要求我們知道的有四點：
（1）能看懂建筑平面圖；
（2）知道哪些區(qū)域需要制冷或供暖，哪些區(qū)域不需要；
（3）知道各個功能區(qū)單位估算冷（熱）負(fù)荷；
（4）會計算整個建筑最大逐時冷（熱）負(fù)荷。
以上是我個人對做方案的體會總結(jié)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十九
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光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。雖然算不上驕人的業(yè)績，但也是已經(jīng)盡力地去把工作做到更好!
設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的'設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料(藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂首先要求有愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點，也在所難免。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面是我過去以來工作回顧：每次任務(wù)大小不一，處理時間長短不同但是，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時完成(當(dāng)然也有完成的)，但是盡我的努力做好每一份工作。過去的時間整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責(zé)任心。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇二十
我叫李華，是設(shè)計院的一名技術(shù)人員。在過去的兩年中，我主要從事建筑設(shè)計工作，并且有幸參與了許多重大項目。在本總結(jié)中，我將介紹這些項目，描述我的工作內(nèi)容，以及總結(jié)我在工作中獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)。
過去的兩年中，我主要參與了兩個項目：一個商業(yè)綜合體，和一個住宅小區(qū)。在設(shè)計商業(yè)綜合體的過程中，我負(fù)責(zé)了許多關(guān)鍵部分，如建筑平面布局設(shè)計、空間規(guī)劃以及結(jié)構(gòu)分析。通過與團隊的合作和努力，我們成功完成了該項目，并在交付后得到了客戶的好評。這個項目讓我意識到了團隊合作和溝通能力的重要性，以及如何在壓力下保持高效的必要性。
在住宅小區(qū)項目中，我負(fù)責(zé)了整個項目的設(shè)計階段。我與建筑師、結(jié)構(gòu)工程師和機電工程師緊密合作，確保所有專業(yè)都符合規(guī)范和客戶需求。這個項目讓我對不同專業(yè)的協(xié)調(diào)和配合有了更深入的理解。同時，我也學(xué)會了如何使用新的工具和軟件來提高工作效率。
通過這些項目，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。例如，在商業(yè)綜合體項目中，我意識到了需要在設(shè)計初期就考慮到后期運營的便利性和成本。而在住宅小區(qū)項目中，我意識到良好的用戶體驗同樣重要，需要在設(shè)計中考慮到用戶的實際需求。
在未來，我計劃繼續(xù)提高自己的專業(yè)技能，積極參與新項目，提高自己的溝通能力，以及更有效地管理團隊和項目。我希望能夠在設(shè)計院繼續(xù)發(fā)展，為公司創(chuàng)造更大的價值。
總結(jié)，過去兩年的建筑設(shè)計工作經(jīng)歷讓我在專業(yè)技能和團隊協(xié)作方面有了很大的提升。同時，我也明白了一些重要的經(jīng)驗教訓(xùn)，并將繼續(xù)努力提高自己的能力。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮我的專業(yè)技能，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇一
在畢業(yè)后，我選擇了進入設(shè)計院工作，這個決定讓我開始了對專業(yè)知識的追求。在不斷的學(xué)習(xí)和實踐過程中，我的專業(yè)素質(zhì)得到了飛速提升，不僅掌握了各種設(shè)計軟件，還深入了解了設(shè)計原理和相關(guān)規(guī)范。在職業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，我認(rèn)識到設(shè)計工作需要不斷追求創(chuàng)新，滿足市場需求，因此我始終保持對新技術(shù)和新知識的關(guān)注，以便更好地適應(yīng)市場變化。
二、團隊協(xié)作，共同進步。
在設(shè)計院工作期間，我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性。作為一個團隊的一員，我們需要互相配合，共同完成項目。在與其他同事的協(xié)作中，我不僅提高了自己的溝通能力，還通過共享知識和經(jīng)驗，促進了整個團隊的進步。在面對困難時，我們也會共同解決問題，從而推動項目的進展。
三、克服困難，迎接挑戰(zhàn)。
在設(shè)計工作中，我遇到了許多困難。例如，在某個項目中，我們需要使用一種新的設(shè)計軟件，而我和其他團隊成員都不熟悉。但我們并沒有放棄，而是通過自學(xué)和請教別人，最終成功掌握了這種軟件，并按時完成了項目。這個經(jīng)歷讓我認(rèn)識到，只要勇于面對困難，就一定能夠克服它們。
總結(jié)：
在設(shè)計院工作的這段時間，我不僅提高了專業(yè)素質(zhì)，還學(xué)會了團隊協(xié)作，克服了許多困難。這些經(jīng)歷讓我更加深刻地認(rèn)識到職業(yè)發(fā)展的重要性，也讓我明白了不斷學(xué)習(xí)、追求創(chuàng)新和團隊協(xié)作精神對于個人和團隊發(fā)展的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
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暖通設(shè)計個人總結(jié)篇二
1.生產(chǎn)技術(shù)管理。
作為設(shè)計院的生產(chǎn)技術(shù)骨干，我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，從施工角度對設(shè)計提出了許多建設(shè)性意見，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的好評。2023年，我擔(dān)任了__項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)__項目的施工與設(shè)計工作。工作中，我認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，與生產(chǎn)單位密切配合，通過多次與設(shè)計單位協(xié)商，優(yōu)化施工方案，節(jié)省了工程投資，取得了較好的經(jīng)濟效益。
2.科技管理。
為了適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展，我積極參與計算機應(yīng)用和工業(yè)自動化技術(shù)的研究開發(fā)工作，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，通過技術(shù)更新，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。2023年，我參與了__項目的科研工作，負(fù)責(zé)__系統(tǒng)的設(shè)計，通過與生產(chǎn)單位密切配合，該工程順利投產(chǎn)，并創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
二、2023年工作設(shè)想。
1.施工方面。
我希望在施工組織設(shè)計中，大膽采用新工藝、新材料，優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。在工業(yè)自動化技術(shù)領(lǐng)域，繼續(xù)拓寬設(shè)計范圍，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
2.科技管理方面。
我希望在計算機應(yīng)用和工業(yè)自動化技術(shù)領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，通過技術(shù)更新，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，我希望在企業(yè)管理方面，能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，我希望在未來的工作中，能夠繼續(xù)發(fā)揮我的專業(yè)特長，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇三
20xx年x月x日加入公司，就職暖通工程師，通過查閱施工規(guī)范，虛心向項目負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，仔細(xì)研讀施工圖紙，結(jié)合施工實際，熟悉了平亞施工管理模式。
期間主要涉及的工作有以下內(nèi)容：組織現(xiàn)場施工，起草現(xiàn)場變更文件及與施工單位及本單位相關(guān)部門接口的專業(yè)內(nèi)文件及信函編制，審核施工圖紙、預(yù)算。消防、污水、雨水室外管網(wǎng)施工：為保證東苑、南苑消防、污水、雨水系統(tǒng)正常使用，配合住戶交工驗收，緊密安排工期。為節(jié)約成本，保證工程質(zhì)量，加快施工進度，污水、雨水系統(tǒng)使用雙壁波紋管，消防系統(tǒng)使用pe給水管。室外井使用預(yù)制混凝土井，比傳統(tǒng)磚砌井施工簡單，工期節(jié)約，為順利交工創(chuàng)造了條件。在施工前進行前期策劃、圖紙繪制、材料審核、技術(shù)準(zhǔn)備、施工過程中的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量、安全文明施工、施工工期控制。
煤氣管網(wǎng)施工及完善。保證每戶煤氣系統(tǒng)的正常使用?？朔簹馐┕すて诰o迫、施工材料不到位、施工人員不配合等困難，妥善與煤氣公司管理人員及施工人員協(xié)調(diào)，加班加點，按時完成煤氣管網(wǎng)鋪設(shè)，為室外景觀施工創(chuàng)造條件。室內(nèi)配套污水泵、熱水器安裝，保證住戶的房間功能性使用。供暖調(diào)試及運行，為保證樓房交工，在天冷時候，克服地暖調(diào)試運行結(jié)凍現(xiàn)象，順利投入使用，保證了室內(nèi)溫度。
作為開發(fā)商技術(shù)人員，技術(shù)準(zhǔn)備是一項很重要的工作，需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式及細(xì)心的工作態(tài)度，圖紙及程序中的每個細(xì)小問題都有可能影響到后續(xù)的施工進度。要熟悉圖紙并充分理解設(shè)計者的意圖，做到及早發(fā)現(xiàn)問題并及時處理解決。對于與土建接口的安裝活動，更應(yīng)及時關(guān)注土建現(xiàn)場安裝活動，檢查土建預(yù)留與安裝圖紙是否吻合。
作為開發(fā)商一員，材料驗收尤為重要，材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全問題，施工的準(zhǔn)備要充分估計材料的采購周期，制定合理施工計劃，充分做到以計劃為龍頭，每周、每月安排工作，體現(xiàn)計劃的重要性。
工作中的難點是很好的控制好各施工單位的施工進度、質(zhì)量、安全。相信通過自己的努力，能在今后的的工作中為項目施工提供更好的技術(shù)服務(wù)。在這個快速發(fā)展的時代，擁有強的學(xué)習(xí)能力將是的進步武器，只有不斷的學(xué)習(xí)新知識才能進步，才能跟上時代的腳步。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該回到生活，在工作中有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際很好的結(jié)合在一起，在工作中不斷的改變自我，適時的對自己提出不同的要求，在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，也在工作中逐漸成長。
完全熟悉所有圖紙，做到心中有圖。完成所有外網(wǎng)工程，完成采暖、給排水及消防系統(tǒng)管道及設(shè)備安裝。
總之，參加工作以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)處事成為我的座右銘。我深信：建筑沒小事，凡事都需認(rèn)真對待、處理。作為一名工程技術(shù)人員，我將在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，大膽的進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨練自己，努力將自己的專業(yè)技術(shù)提高到一個新臺階，爭取為平亞建設(shè)貢獻(xiàn)一份應(yīng)有的力量。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇四
我所在的設(shè)計院位于城市中心，是全球領(lǐng)先的環(huán)境設(shè)計機構(gòu)。擁有豐富的項目經(jīng)驗，包括公共空間、建筑、景觀等設(shè)計。本院擁有一支由資深設(shè)計師組成的團隊，致力于為客戶提供高品質(zhì)的設(shè)計服務(wù)。
二、工作經(jīng)歷。
自2018年畢業(yè)以來，我在設(shè)計院擔(dān)任助理設(shè)計師，參與了多個項目。在工作中，我主要負(fù)責(zé)方案設(shè)計、繪圖和施工圖制作。通過不斷地實踐和學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了設(shè)計的基本流程和技巧，能夠高效地與團隊成員溝通，處理項目中出現(xiàn)的問題。
三、成長與收獲。
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)和成長。我通過參加各種培訓(xùn)和實踐，提升了自己的專業(yè)技能，如學(xué)習(xí)3d建模、使用cad繪圖軟件等。同時，我也積極與同事交流，提高了團隊協(xié)作能力。在項目中，我逐漸認(rèn)識到團隊合作的重要性，學(xué)會了如何與團隊成員有效溝通，共同解決問題。
四、自我評價與展望。
我認(rèn)為自己具有較強的學(xué)習(xí)能力，能夠快速適應(yīng)新環(huán)境和新事物。同時，我也認(rèn)識到自己在團隊協(xié)作和溝通方面還有待提高。未來，我希望繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能，成為一位優(yōu)秀的設(shè)計師。我計劃參加更多的培訓(xùn)和實踐，積累更多的經(jīng)驗，并努力提高自己的溝通和協(xié)作能力。
在設(shè)計院的工作經(jīng)歷讓我不斷成長和進步，我積累了豐富的項目經(jīng)驗，并掌握了各種設(shè)計技巧。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，成為一名優(yōu)秀的設(shè)計師。同時，我也希望能夠在設(shè)計院繼續(xù)工作，為更多的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇五
對于任何項目我們都要有一個明白的立場。畫個圖紙，不是什么難事，再艱難、龐雜的工程我們都要有信念搞定它，即便從設(shè)計專業(yè)的角度來說，修筑、構(gòu)造、電氣的工作量都比我們大，他們能完成，我們必定也能完成。然而詳細(xì)到任何一個項目，我們都要提起足夠的器重，麻雀雖小，五臟俱全，任何工程，哪怕是個小門房，我們也要有闡明、圖例、平面圖、體系圖…該斟酌的細(xì)節(jié)一個都不能少，不要由于它小就不理睬，任何事情都要向前看。
方案對專業(yè)設(shè)計的重要性不言而喻，細(xì)心想想，我們做設(shè)計很多時候，時間都耽誤在返工，對方案的調(diào)劑上了，真正的畫圖的時間畢竟有多少呢?所以確定一個好的方案比什么都主要。
工欲善其事，必先利其器。如果你在一段時間內(nèi)只有實現(xiàn)一個項目，那么在你的桌子上只留下相應(yīng)的手冊、樣本、圖集、盤算器等等，把其余不相關(guān)的通通拿走。我們的時間會常常揮霍在找樣本上，很讓人惱火的一件事，就我所見到的暖通工程師的桌子很少有整齊的，上面堆滿了各種樣本。
在設(shè)計過程中一定要防止不必要的重復(fù)工作，要多寫、多記。在房間里用一個層標(biāo)好房間面積，風(fēng)量、風(fēng)機型號等再去做別的事情。還有一個重要問題，在開始正式設(shè)計之前，不論甲方有無要求，都要做初步設(shè)計，當(dāng)然可以很簡單的，大抵的標(biāo)出風(fēng)管、水管的走向，主管的管徑等等，大體的機房安排，這樣才能發(fā)現(xiàn)很多問題。做設(shè)計，問題越早裸露出來越好解決。同樣開始的工作越過細(xì)，后面的工作才越容易。
設(shè)計是一個多工種配合的產(chǎn)品。給各專業(yè)提條件一定要精確，細(xì)致。同時對其他專業(yè)多少要有了解。比如暗柱的問題，在窗、門等四周會有很多結(jié)構(gòu)柱，我們的風(fēng)管、水管是不能穿的，要先和建筑打好招呼，很多時候，特別是空間緩和的時候，這些都是大問題。給電氣提條件就更重要了，提完條件有變更，第一時間告訴電氣專業(yè)，早出現(xiàn)的問題都好解決。
到期拿不出來是一回事，拿出來品質(zhì)不高是另外一回事，這是個準(zhǔn)則問題，到了交圖的時候，老板重視的是你拿出來圖紙水平就可以。
粗與細(xì)的問題，那里可以粗略一些，那里卻要細(xì)致一些，首先要知道我們圖紙是干什么的，施工圖，顧名思義，就是給施工單位看的，讓施工單位清楚我們的用意，履行我們的方案即可，所以你的圖紙畫的像朵花意義也不大。
施工圖審查對我們可以說是一件好事，首先替我們把關(guān)，同時給了我們一個細(xì)化設(shè)計的時間，圖紙交給審圖中心普通要2周左右能打回來，有的甚至更長，我們完全可以利用這段時間細(xì)化我們的圖紙。審圖中心打回來，修改時間也至少一個星期，如果建筑專業(yè)有大的調(diào)整，修改的時間會更長，當(dāng)然這就不是你的問題了。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇六
自2022年7月加入設(shè)計院以來，我一直在院長領(lǐng)導(dǎo)下工作。在同事們的支持和幫助下，我牢記院長“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的教導(dǎo)，努力工作，扎實進取，全心全意為設(shè)計院服務(wù)，為建設(shè)單位服務(wù)，為同事服務(wù)。同時，我也時刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的責(zé)任，虛心求教，盡心盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
二、主要工作。
1.配合設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好科室協(xié)調(diào)工作。
設(shè)計院對我而言是一個全新的團隊，為使設(shè)計院盡快形成高效、穩(wěn)定、和諧的團隊，我首先配合領(lǐng)導(dǎo)做好科室協(xié)調(diào)工作。每天的例會，我都盡量參加，讓自己盡早融入其中。對團隊中的人員提出合理化建議，讓團隊成員能夠少走彎路，做好他們自己的工作。
2.配合專業(yè)組長，認(rèn)真做好設(shè)計工作。
在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我配合專業(yè)組長，做好設(shè)計工作。我們的設(shè)計工作不僅僅是出圖，而是一個既要有分工，又要有協(xié)作的工作。在我的設(shè)計過程中，我時常會發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題。所以，我就經(jīng)常和組里的同事們在一起溝通、交流，共同尋找解決問題的方法。在一年多的時間里，我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了多項工程的設(shè)計。
3.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
為更好地服務(wù)設(shè)計院，我對一些需歸檔的資料進行了整理，分類，有效整理了各種檔案資料，便于查閱。配合院長和同事完成了多項設(shè)計任務(wù)。
三、工作作風(fēng)。
半年來，我嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。謙虛、謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)，踏實肯干，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。積極學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以新形象、新面貌、高起點來嚴(yán)格要求自己。
四、努力方向。
1.加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。
2.勤奮工作，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。
3.積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
我清楚地認(rèn)識到，我作為一個新員工，雖然已經(jīng)一年多的時間了，但我的工作經(jīng)驗還十分欠缺，工作中還存在著很大的欠缺。所以，我會更加努力地工作，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，同時，我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠及時對我工作的不足之處提出批評，以便我今后更好地改正。我堅信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我一定會不斷進步，不斷提高，為設(shè)計院做出更大的貢獻(xiàn)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇七
在過去的一年里，我有幸在我們的設(shè)計院工作，這是一段充滿挑戰(zhàn)和成長的旅程?，F(xiàn)在，我想回顧一下我的工作內(nèi)容，分享一些個人成長和感悟。
首先，我在技術(shù)方面有了顯著的提升。通過參與各種項目，我不斷磨練自己的專業(yè)技能，特別是在建筑和結(jié)構(gòu)方面。我了解到如何利用最新的軟件工具和流程，高效地進行設(shè)計工作，同時也提高了我的團隊協(xié)作能力。我學(xué)會了在團隊中有效地溝通，理解并滿足各種需求。
其次，我在管理方面也有了新的體驗。盡管我主要負(fù)責(zé)技術(shù)部分，但我積極參與了團隊的管理工作。我學(xué)會了如何有效地分配任務(wù)，管理項目進度，以及解決團隊內(nèi)部的問題。這讓我更加明白，好的管理不僅是協(xié)調(diào)，也是賦予團隊成員自主權(quán)和責(zé)任感。
最后，我在個人成長方面也有了很大的進步。我學(xué)會了自我反思和持續(xù)學(xué)習(xí)。我明白了，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進步。我也開始更加了解自己的優(yōu)點和缺點，這讓我更清楚地知道如何在工作中發(fā)揮自己的長處，同時努力改進自己的不足。
總的來說，我在設(shè)計院的一年里，不僅在專業(yè)技能和管理能力上有了顯著的提升，也在個人成長上有了很大的進步。我期待在未來的日子里，繼續(xù)在這個舞臺上成長和發(fā)展。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇八
一、提升設(shè)計水平：
1.學(xué)習(xí)新的設(shè)計理念和技巧：我參加了多個專業(yè)研討會，閱讀了最新的行業(yè)期刊和雜志，并且通過自學(xué)學(xué)習(xí)了一些新的設(shè)計軟件，如autocad、revit和bentley等。
2.完成多個項目的設(shè)計工作：我參與了多個項目的設(shè)計工作，包括商業(yè)、住宅、工業(yè)和市政項目。通過這些項目，我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗，而且不斷調(diào)整和提升自己的設(shè)計水平。
3.接受客戶反饋并改進設(shè)計：在項目執(zhí)行過程中，我積極接受客戶的反饋，并根據(jù)反饋進行了大量的設(shè)計修改。這些反饋使我有機會改進我的設(shè)計技巧，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、提高團隊協(xié)作能力：
1.與客戶溝通：我學(xué)會了更好地理解客戶的需求，并與他們進行有效的溝通。這使我能夠更好地理解項目的要求，并為客戶提供滿意的服務(wù)。
2.與團隊成員協(xié)作：我積極參與團隊會議和討論，與團隊成員共享項目進度和問題，并共同解決問題。這使我能夠更好地融入團隊，并提高團隊協(xié)作能力。
3.項目管理：我學(xué)會了如何有效地管理項目，包括時間管理、任務(wù)分配和進度控制。這使我能夠更好地協(xié)調(diào)團隊工作，并確保項目按時完成。
三、自我提升：
1.持續(xù)學(xué)習(xí)：我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷自我提升，通過參加培訓(xùn)和研討會，學(xué)習(xí)新的知識和技能。
2.自我反思：我經(jīng)常自我反思，找出自己的不足，并制定相應(yīng)的改進計劃。
3.建立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣：我建立了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如每天早晨閱讀行業(yè)期刊和博客，晚上進行設(shè)計練習(xí)和思考。
總結(jié)：通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我不僅提高了自己的設(shè)計水平，而且增強了團隊協(xié)作能力。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并制定了相應(yīng)的改進計劃。在未來，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自己的設(shè)計水平，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇九
我叫李華，是設(shè)計院的一名工程師，負(fù)責(zé)建筑設(shè)計工作。在這里，我想為大家分享一下我的個人總結(jié)，包括我在過去一年的工作中的心得體會、成長與收獲，以及我對于設(shè)計院未來發(fā)展的展望和建議。
首先，我想談一談我在設(shè)計院的職業(yè)成長和經(jīng)歷。過去一年里，我參與了多個項目的設(shè)計工作，其中包括了商業(yè)綜合體、住宅小區(qū)以及工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計。在這些項目中，我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，逐漸掌握了許多新的技能和知識，如更高效的建模技巧、更先進的計算方法等。同時，我也學(xué)會了如何更好地與團隊成員協(xié)作，提高了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。這些成長經(jīng)歷讓我更加自信和勝任我的工作，也讓我對未來有了更明確的規(guī)劃。
其次，我想分享一下我在工作中的一些心得體會。首先，我認(rèn)為在設(shè)計過程中，要始終保持嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的態(tài)度，因為每一個細(xì)節(jié)都可能影響到整個項目的成敗。同時，我也認(rèn)為創(chuàng)新和創(chuàng)造力是非常重要的，因為只有通過創(chuàng)新和創(chuàng)造，我們才能不斷推陳出新，滿足客戶的需求。此外，我也認(rèn)為團隊協(xié)作是非常重要的，因為只有通過團隊協(xié)作，我們才能更好地完成項目。
最后，我想談一談我對設(shè)計院未來發(fā)展的展望和建議。我認(rèn)為設(shè)計院應(yīng)該繼續(xù)加強技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，以提高我們的設(shè)計能力和競爭力。同時，我們也應(yīng)該加強與客戶和合作伙伴的溝通和協(xié)作，更好地理解客戶需求和市場變化，以實現(xiàn)共贏。此外，我也認(rèn)為我們應(yīng)該不斷推進數(shù)字化和智能化技術(shù)的應(yīng)用，以提高工作效率和質(zhì)量。
總之，我認(rèn)為我在過去一年的工作中有了很大的成長和收獲，也更加明白了設(shè)計工作的意義和價值。我希望通過我的努力，能夠為設(shè)計院的未來發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十
我作為設(shè)計院的一名設(shè)計師，過去的一年里，我致力于提升我的專業(yè)技能，以實現(xiàn)卓越的設(shè)計成果。以下是我在設(shè)計院的個人總結(jié)。
1.團隊協(xié)作：我始終認(rèn)識到團隊的力量是完成項目的基礎(chǔ)。我積極參與團隊會議和討論，與團隊成員共享我的想法，同時尊重他們的建議。我積極協(xié)調(diào)團隊內(nèi)的分工，以確保每個人都能發(fā)揮其專長，并在項目中發(fā)揮作用。
2.項目完成情況：我負(fù)責(zé)的三個項目都按時完成了。每個項目都有其獨特的需求和挑戰(zhàn)，但我始終堅持以客戶為中心，以滿足他們的需求為己任。我不斷優(yōu)化設(shè)計方案，提高工作效率，以實現(xiàn)項目的高質(zhì)量完成。
3.技能提升：我參加了各種培訓(xùn)和研討會，以提高我的專業(yè)技能。我學(xué)習(xí)了新的設(shè)計工具和技術(shù)，以使我的設(shè)計工作更加高效。我與行業(yè)內(nèi)的專家進行了交流，從他們的經(jīng)驗中獲益匪淺。
4.客戶滿意度：客戶對項目的滿意度是我工作的動力。我始終確保我的設(shè)計工作滿足客戶的期望，并超越他們的期待。我通過與客戶密切合作，了解他們的需求，并提供滿足這些需求的解決方案。
展望未來，我將繼續(xù)致力于提高我的專業(yè)技能，以提供更高質(zhì)量的設(shè)計服務(wù)。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)新的設(shè)計工具和技術(shù)，以提高工作效率。我將繼續(xù)與客戶密切合作，了解他們的需求，提供滿足他們需求的解決方案。我相信，只有不斷追求卓越，才能實現(xiàn)設(shè)計院的共同目標(biāo)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十一
我作為一名設(shè)計院員工，已經(jīng)在這里工作了一年。在這一年的時間里，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機遇，也在不斷的學(xué)習(xí)和成長中?，F(xiàn)在，我想回顧一下這一年的工作，分享一些個人成長和感悟。
首先，我意識到創(chuàng)新和優(yōu)化是提升設(shè)計質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。在過去的一年中，我參與了多個項目的設(shè)計工作，通過與團隊成員的協(xié)作和交流，我不斷嘗試新的設(shè)計理念和方法，也更加注重細(xì)節(jié)和用戶體驗。通過不斷地迭代和改進，我們的設(shè)計成果得到了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和好評。
其次，我也更加注重溝通和團隊協(xié)作。設(shè)計工作不是孤立的，需要與其他部門和團隊緊密合作和協(xié)作。在過去的一年中，我與產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)工程師、測試工程師等緊密合作，共同完成了多個項目的設(shè)計和開發(fā)工作。通過有效的溝通和協(xié)作，我們不僅提高了工作效率，還建立了更加緊密的團隊關(guān)系。
最后，我也意識到了持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。設(shè)計行業(yè)是一個快速發(fā)展的行業(yè)，只有不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。在過去的一年中，我通過參加各種培訓(xùn)和研討會，學(xué)習(xí)了很多新的設(shè)計理念和技術(shù)，也嘗試將它們應(yīng)用到實際工作中。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和提升，我相信我可以更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變化和挑戰(zhàn)。
總之，過去的一年對我來說是非常充實和有意義的。通過不斷的學(xué)習(xí)和成長，我不僅提高了自己的設(shè)計能力和團隊協(xié)作能力，也更加深入地了解了設(shè)計行業(yè)的最新發(fā)展趨勢和動態(tài)。我期待著未來的一年，我相信在不斷的學(xué)習(xí)和努力中，我會取得更加顯著的進步和成就。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十二
在我參加工作的不久，突然看見了這句話，當(dāng)時對于剛告別校園生活我的我來說，震撼是巨大的。二十幾年的時光，雙手捂不住的歲月，總在經(jīng)歷的過程中感覺時間太長，又在告別以后發(fā)現(xiàn)過的太快。剛來到項目的時候感覺自己是無知的，一切都如此陌生，一切都這般新奇，我就這樣來了，帶著二分忐忑三分期待五分熱忱，投入到了施工行業(yè)，投入到了三局二安。人生本來就是一場旅途，不同的是路上的風(fēng)景。只問此間樹草，不論彼岸花開，我相信只要專注的去做一件事情，一定會有收獲，也相信每天去施工現(xiàn)場的奔波，定能丈量青春的寬度和韌性。半年以后的今天，我終于可以心無疑慮的說，施工這條路，我沒有選錯，三局二安，我沒有選錯。
20xx即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧工作歷程，總結(jié)這半年以來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在今后的工作中揚長避短，有利于更好的做好施工組織管理工作，下面分幾方面對半年見習(xí)期的工作進行一下總結(jié)。
我覺著要做好施工管理，首先要充分結(jié)合現(xiàn)場深入研究圖紙。結(jié)合現(xiàn)場不是一味的跑現(xiàn)場，也不是一味的盯住現(xiàn)場不放，應(yīng)該是心中對施工空間定位和施工進度的掌控。雖說風(fēng)馬牛不相及，但在安裝領(lǐng)域風(fēng)、水、電打架在所難免，只有緊密的結(jié)合現(xiàn)場，才可能提前回避以后的整改，節(jié)約項目的成本。想要保質(zhì)保量的完成施工工作，提前想好日工作計劃、周工作計劃是重中之重，“不積小流無以成江海”再大的工程都是起源于日復(fù)一日的積累，一個好的計劃，可以從整體上指導(dǎo)一個工程的施工，有利于對工程進度的掌控，提高工作效率。
其次，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，落實各分部分項工程的生產(chǎn)。保證施工質(zhì)量的重要途徑就是按照規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴(yán)格操作促進生產(chǎn)，文明施工安全生產(chǎn)。
再次，協(xié)調(diào)與溝通。多與甲方、監(jiān)理、土建裝飾溝通，多與勞務(wù)負(fù)責(zé)人溝通，多于施工隊伍溝通。好的溝通是成功的橋梁。作為見習(xí)工長，項目把這么重要的工作交給我，我時刻提醒自己細(xì)心、細(xì)致，只有多溝通，才能把自己的意思更好地轉(zhuǎn)達(dá)給勞務(wù)隊伍，才能規(guī)避很多因想當(dāng)然而犯下的錯誤。
如何在安全保質(zhì)保量按時完成工程的同時降低節(jié)約項目成本，我想這不僅是項目負(fù)責(zé)人需要思索的問題，也是我們每個工長需要考慮的事情。而項目的材料支出，占據(jù)了項目成本費用的很大一部分，所以，考慮如何在滿足現(xiàn)場需求的前提下節(jié)約物資開支勢在必行。結(jié)合這段時間的學(xué)習(xí)、實踐，我覺著有以下幾點：
1、嚴(yán)格、認(rèn)真、充分結(jié)合現(xiàn)場施工，做好圖紙深化設(shè)計。
2、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)提報材料計劃。在保證材料數(shù)量可滿足現(xiàn)場需求的前提下，不浪費、少浪費。
3、按時進行施工生產(chǎn)交底，深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，盡力將材料損耗降至最低。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼到xx工作已經(jīng)近半年了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。平時注重政治理論學(xué)習(xí)，在思想上積極要求上進，提高個人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力?？朔贻p氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點滴實踐中完善提高自己。
在項目現(xiàn)場管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入自己的實際行動中。同時，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
(一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。
工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與計劃為依據(jù)。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案;工程產(chǎn)品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現(xiàn)場的溝通等工作。
(1)參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
(2)參與產(chǎn)品形成的過程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。
一是樣板引路;
二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;
三是項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;
四是水暖工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗;五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
其次，產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。
(3)依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，參與對總分包單位進行質(zhì)量管理?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。
(4)產(chǎn)品的驗收控制。“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。參與監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對工程質(zhì)量形成過程了然于胸。
(5)加強現(xiàn)場的溝通工作。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當(dāng)然各個地方各個項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個單位做好溝通，為本項目共同努力。
(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
為確實做好本項目的安全工作，實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關(guān)鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理，限期整改，并對整改部分進行復(fù)查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對性地召開質(zhì)量專題會議研究對策。
安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時建立相應(yīng)的事故報告和處理制度，實事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進行處理，甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴大，保證工程穩(wěn)定有序的進行。
由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度，09年全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關(guān)鍵：
第一、設(shè)計方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進行設(shè)計，不存在施工中無法采取防護措施的設(shè)計內(nèi)容。
第二、必須保障安全措施費用的有效投入。
第三、安全防護設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。
根據(jù)施工階段進行危險源的辨識，根據(jù)辨識結(jié)果采取預(yù)控措施及防護措施，嚴(yán)密監(jiān)控重大危險源、對一般危險源進行動態(tài)管理。加強消防安全、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
(三)工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。
項目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行進度控制管理。
到20xx年終，整個南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：
(1)水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。
(2)13#、14#、17#、18#設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
(3)13#、14#、17#、18#設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
(4)13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
(5)13#、14#、18#首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。
(6)13#、14#樣板間水暖管道施工完成。
進度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設(shè)備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。
在施工進度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制：
其一設(shè)計的完善或?qū)I(yè)設(shè)計匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整，否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實施，將會導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進度計劃的實施。
其二物資材料的確定，如不能及時確定，施工方案及工藝也就不能及時確定，尤其對于加工周期長的材料，將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。
對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進施工進展，如不和諧，將會造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時溝通。
(四)工程成本的管理控制工作。
首先需要強化項目成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實控制好前期設(shè)計的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。
一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。
二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。
三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設(shè)計變更，一次到位。
四是強化安全意識。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。
五是加強施工變更索賠工作，強化索賠意識。要積極主動地與監(jiān)理方、設(shè)計方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認(rèn)真研究合同和施工圖紙。
變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準(zhǔn)，后變更;先變更，后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請設(shè)計、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。
在水暖工程師崗位的職責(zé)中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會審及設(shè)計交底，對專業(yè)問題提出建議;同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo);參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程。
1.主要的技術(shù)工作
(1)設(shè)計圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃?xì)?、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計院、總包、監(jiān)理圖紙會審。
(2)進行圖紙的設(shè)計變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計溝通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計變更事宜，就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就17#樓水施03，yfl4取消一事，與設(shè)計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就13#、17#樓f反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對調(diào)與設(shè)計溝通解決。
(4)進行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標(biāo)技術(shù)文件、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門招標(biāo)技術(shù)文件、散熱器招標(biāo)技術(shù)文件、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。同時對建筑工程易犯設(shè)計缺陷以及質(zhì)量通病的進行了總結(jié)編寫。
(5)參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。
(6)參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié)，我方就這些問題提出的意見，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。
2.配合相關(guān)部門的工作
(2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作;
(3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。
(4)配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗收工作。
五、明年工作規(guī)劃及安排
(1)明年南區(qū)進入竣工年，要按時、高效地完成設(shè)備安裝工作，打好最后一戰(zhàn)。
要圍繞項目工期目標(biāo)，下力抓好現(xiàn)場服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作，完成年度施工任務(wù)。從決策到實施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴(yán)格按方案落實。加大現(xiàn)場各項協(xié)調(diào)工作，把現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作作為重點，積極主動地做工作，搞好各項工作的配合。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調(diào)會、專題會的形式，進一步統(tǒng)一思想，做出決議。
(2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進一步嚴(yán)格項目管理的“三控兩管”。
要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進度、成本、施工管理等各有效地控制，達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo)，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質(zhì)量、進度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制，改事后驗收變事先預(yù)防。根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點項目。
(3)繼續(xù)落實各項規(guī)章制度，搞好項目工程施工。
要落實安全管理責(zé)任制，狠抓了總包和各專業(yè)施工隊安全管理體系的運行，發(fā)現(xiàn)問題及時通過監(jiān)理督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實質(zhì)量管理體系。加強對圖紙的審核，對施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴(yán)格落實公司各項管理制度，按照公司項目規(guī)劃，確保項目高效運行。
(4)做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作，促進設(shè)備采購工作的順利進行，擺脫設(shè)備訂貨滯后施工的局面。
(5)配合公司進行專業(yè)施工單位的委托，及項目大小市政、電信、園林、道路等方案的確定，保障工程送水、設(shè)備調(diào)試、專業(yè)配套以及市政設(shè)施的完善。按計劃適時插入設(shè)備安裝和市政配套工程，解決好各單位、各工序在時間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創(chuàng)造條件。
(6)組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作，并做好竣工驗收、入住交接等準(zhǔn)備工作。
xx年即將過去，我會盡心盡力地去做大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距;同時，在未來一年，項目面臨著工程后期設(shè)備安裝的繁重任務(wù)，但我將知難而上。今后的工作中，我會認(rèn)真的去彌補不足，進一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十四
工學(xué)結(jié)合課程的內(nèi)涵是以工作過程系統(tǒng)化課程為基本，突出以學(xué)生為主體，工作（學(xué)習(xí)）過程符合人的職業(yè)成長規(guī)律，源自于職業(yè)崗位，內(nèi)容、要求和環(huán)境具有真實性、全面性和學(xué)習(xí)性，結(jié)構(gòu)完整遵循系統(tǒng)化原則。其基本特征是：工作中學(xué)習(xí)，工學(xué)一體化，實現(xiàn)學(xué)習(xí)者綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)。本文以《ui設(shè)計與實操》課程實踐模式，探討基于工學(xué)結(jié)合的校內(nèi)課程實施方式方法。
（2）工學(xué)結(jié)合課程的實施，要讓學(xué)生親自經(jīng)歷結(jié)構(gòu)完整的工作過程。目前廣州市中職學(xué)校計算機專業(yè)普遍開設(shè)了圖像制作、網(wǎng)頁設(shè)計的課程，大部分以單個案例教學(xué)法教學(xué)法為主，學(xué)習(xí)任務(wù)隨意性較大，有時為了一些簡單的知識點，設(shè)計出一個項目。學(xué)生缺失了在一個職業(yè)活動情境中，參與具有結(jié)構(gòu)完整的工作過程，包括計劃、實施以及工作成果檢查評價等步驟。筆者在參加發(fā)改委推行的雙師型培訓(xùn)過程中，得到去企業(yè)實習(xí)和交流的機會，參與了2010年亞運會o/s內(nèi)部系統(tǒng)界面設(shè)計，與及南沙區(qū)黃閣鎮(zhèn)政府oa辦公系統(tǒng)ui設(shè)計的工作，意識到以往網(wǎng)頁設(shè)計、圖像制作課程單個知識點的案例教學(xué)法，不利于學(xué)生全面了解企業(yè)的工作模式，缺乏和用戶的有效溝通，造成參加工作后學(xué)校的知識點與工作崗位要求脫節(jié)，于是筆者編寫了《ui設(shè)計與實操》的校內(nèi)教程，并向?qū)W校申請增設(shè)該課程，從用戶需求分析開始，到書寫ui（用戶界面）規(guī)范，建立用戶界面執(zhí)行準(zhǔn)則、設(shè)計準(zhǔn)則，最后具體實現(xiàn)應(yīng)用實例，使學(xué)生在課堂中親自經(jīng)歷結(jié)構(gòu)完整的工作過程。
課程標(biāo)準(zhǔn)需要根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，期望學(xué)生達(dá)到的知識、能力的基本要求而制定，是編寫教材、進行教學(xué)任務(wù)、評價的依據(jù)。筆者根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的崗位情況，將理論知識、素質(zhì)培訓(xùn)、實際操作技能進行整合。
與ui課程相關(guān)的工作崗位有ui設(shè)計師、網(wǎng)頁制作web前端開發(fā)、手機應(yīng)用程序美工、游戲界面設(shè)計、淘寶美工等等，本課程面向的是中等職業(yè)學(xué)校二年級學(xué)生，他們已經(jīng)在前期學(xué)習(xí)過《圖像制作》、《網(wǎng)頁設(shè)計》的課程，同時在學(xué)習(xí)《flash二維動畫設(shè)計》。ui設(shè)計課程主要介紹有關(guān)網(wǎng)站、手機等操作系統(tǒng)用戶界面的設(shè)計，通過色彩、構(gòu)圖等各種技巧，培養(yǎng)學(xué)生對圖標(biāo)、logo、菜單、banner的設(shè)計能力，提高學(xué)生對素材的原創(chuàng)能力，筆者結(jié)合自己社會專業(yè)的社會實踐把教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計為幾個典型的工作任務(wù)：大運會住宿安排系統(tǒng)界面設(shè)計、汽車網(wǎng)站主頁面設(shè)計，家居網(wǎng)站主頁面設(shè)計等。再在里面劃分為客戶需求分析，ui規(guī)范文檔制定，ui界面具體構(gòu)造等幾個子任務(wù)，使學(xué)生參與從客戶需求，訂單生產(chǎn)出發(fā)，到整個項目完成的完整工作過程，具有較強的操作性和時效性。
（一）企業(yè)調(diào)研。
（2）界面制作人員與技術(shù)人員共同合作，完成前端界面制作與及后臺技術(shù)實現(xiàn)。對于ui課程教學(xué)而言，主要關(guān)注需求分析階段、項目細(xì)化階段與及構(gòu)建階段中的與界面設(shè)計人員合作部分（部分小型公司ui設(shè)計人員兼任界面制作）。
（二）工作任務(wù)。
下文以“深圳大運會住宿安排管理系統(tǒng)”的界面提練為典型工作任務(wù)，作為工學(xué)結(jié)合的教材并實施教學(xué)，工作流程如圖1所示。
圖1大運會住宿安排管理系統(tǒng)界面設(shè)計流程。
（三）工作任務(wù)分析。
大運會住宿安排管理系統(tǒng)是基于webb/s模式下使用的內(nèi)部系統(tǒng)，界面設(shè)計功能區(qū)包括住宿規(guī)則管理、住宿計劃安排管理、入住退房跟蹤管理、訪客通行管理。同時要求能與交通計劃管理、基本信息管理、系統(tǒng)管理幾個大功能模塊進行訪問對接。要求ui設(shè)計遵循易用性、規(guī)范性、合理性、一致性、美觀性的幾個原則。
（四）教學(xué)分析。
在整個教學(xué)實施過程中，學(xué)生是學(xué)習(xí)過程的主體，教師是學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。教師在學(xué)生編寫需求分析文檔、建立界面交互模型，以及編寫《ui規(guī)范文檔》的時候進行指導(dǎo)，重點對以下幾方面進行把關(guān)：
1.易用性：
（2）完成同一功能或任務(wù)的表單元素，按鈕等放在集中位置，減少鼠標(biāo)移動的距離。
（3）復(fù)選框和選項框要有默認(rèn)選項，按選擇機率的高低而先后排列，并支持tab選擇。
2.合理性：（1）網(wǎng)頁標(biāo)準(zhǔn)色原則上不超過兩種，如果有兩種，其中一種為標(biāo)準(zhǔn)色，另一種為標(biāo)準(zhǔn)輔助色。
（2）頁面導(dǎo)航條清晰明了、突出，層級分明。
3.一致性：如在字體、標(biāo)簽風(fēng)格、顏色、術(shù)語、顯示錯誤信息等方面確保一致，要求所有頁面要在普屏（1024*768），寬屏1280*800，高分屏（1600x1200）等幾種分辨率下運行通過。4.獨特性：web應(yīng)用軟件界面設(shè)計應(yīng)能體現(xiàn)出軟件所屬行業(yè)，用戶群等特征。在框架符合規(guī)范的情況下，設(shè)計具有自己獨特風(fēng)格的界面尤為重要。
（五）工作過程設(shè)計。
1.啟動階段。
學(xué)生了解產(chǎn)品整體需求；了解用戶ui需求，整理ui規(guī)范；參考產(chǎn)品需求以及ui規(guī)范來整理《ui需求分析文檔》。
2.細(xì)化階段。
學(xué)生根據(jù)《ui需求分析文檔》做交互模型，讓用戶能直觀的了解界面間的邏輯關(guān)系，來確認(rèn)設(shè)計的可行性（即界面層次的交互演示）。
使用性測試階段可把學(xué)生按4-5人分組設(shè)置為多角色，依照交互演示來進行體驗測試，如普通目標(biāo)用戶角色、研究角色、需求角色和開發(fā)人員角色來評審邏輯關(guān)系的合理性，包括使用合理性和設(shè)計合理性，教師審定并檢查界面規(guī)范方案并總結(jié)。
3.構(gòu)造階段。
學(xué)生根據(jù)交互演示設(shè)計效果圖，皮膚，界面布局，圖標(biāo)元素并與界面制作人員完善并確立ui規(guī)范文檔等。教師對學(xué)生制定的'ui規(guī)范進行講評并修正。
以下為構(gòu)造階段的幾個步驟實例：
（1）通用布局規(guī)范，如圖2所示，此種布局結(jié)構(gòu)特點是功能模塊劃分清晰，主次分明，適合目錄式數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的展現(xiàn)與操作，同時也是行業(yè)內(nèi)最常用的一種布局結(jié)構(gòu)，也符合大眾一般的操作習(xí)慣。但是需要注意的是，這種結(jié)構(gòu)布局會因各模塊內(nèi)大量數(shù)據(jù)信息展示，由于屏幕分析率和瀏覽器的不確定性，使得網(wǎng)頁可視長度會撐得很長，而出現(xiàn)多處滾動條，這種界面會降低對用戶瀏覽操作的體驗?；诖耍谶@里規(guī)定整個body區(qū)統(tǒng)一自適應(yīng)屏幕寬/高度，固定一些靜態(tài)的操作模塊區(qū)，其它區(qū)數(shù)據(jù)內(nèi)容過多可處理成出現(xiàn)局部滾動條即可。
圖2通用布局規(guī)范。
色彩的具體應(yīng)用可根據(jù)各web應(yīng)用軟件系統(tǒng)需求，應(yīng)用范圍，用戶群等相關(guān)因素也可由ui設(shè)計師根據(jù)配色方案思路自由發(fā)揮，創(chuàng)意。
（3）表格數(shù)據(jù)展示區(qū)規(guī)范。
表格適用于表單數(shù)據(jù)的展現(xiàn)，視覺效果設(shè)計應(yīng)該以為數(shù)據(jù)展現(xiàn)服務(wù)的原則。分表table，表頭thead，表主體tbody，表尾tfoot。設(shè)計效果應(yīng)以深色淺色來區(qū)分各表區(qū)域的屬性與權(quán)重。邊框線，背景顏色應(yīng)符合主體色調(diào)一致，同時區(qū)別于不同類別數(shù)據(jù)的顯示，以及利于用戶閱讀表數(shù)據(jù)可以采用隔行換色來提高數(shù)據(jù)可讀性，增加用戶體驗度。
表格風(fēng)格如圖3所示：
圖3。
基于ui規(guī)范，制作出具體化的控件和頁面。ui系統(tǒng)應(yīng)用實例示范如圖4所示。
圖4。
（六）工作任務(wù)總結(jié)與評價。
針對學(xué)生的成果和學(xué)習(xí)過程進行評價和總結(jié)，可以安排以下幾個環(huán)節(jié)：
（1）學(xué)生成果展示；
（2）學(xué)生自我評價和總結(jié)；
（3）教師根據(jù)本項工作任務(wù)的完成情況進行評估與總結(jié)，評價方式見表1所示。
《ui設(shè)計與實操》課程是一個較新的課程嘗試，目前市面上未有適合中職類教學(xué)的教材，故此，筆者結(jié)合本專業(yè)的情況，編寫適合中職學(xué)生的教材。本課程的特色是：
（1）本課程以工學(xué)結(jié)合課程的要求進行開發(fā)，結(jié)合中職學(xué)生的實際設(shè)計能力，把企業(yè)中的實際工作項目，提練成典型工作任務(wù)，并以理論實踐一體化的教學(xué)模式加以實施。
（2）提倡學(xué)生注重用戶感受，分析不同客戶對使用界面的習(xí)慣不同，引入企業(yè)的界面規(guī)范手冊，把以往的完成一項界面設(shè)計項目，轉(zhuǎn)換為完成一份客戶訂制的合同，讓學(xué)生體驗整個從訂單到完成項目的完整的過程。
（3）作為前端網(wǎng)頁設(shè)計課程的延伸，為學(xué)生以后在從事界面設(shè)計的職業(yè)生涯打下較好基礎(chǔ)。
在教學(xué)過程中，筆者在制定課程評價方案時遇到了較多困難，因為該課程的作品評價主觀性較強，同時應(yīng)以客戶滿意度為最大權(quán)重的評價標(biāo)準(zhǔn)，雖然制定了“表1工作項目綜合評價表”，仍然感到不能準(zhǔn)確評價這次工學(xué)結(jié)合的教學(xué)效果，還需要學(xué)校加強企業(yè)的合作，把更多的企業(yè)訂單帶到課堂教學(xué)中來，同時聘請專家、企業(yè)工程師研究該課程的評價體系，做到更高效促進工學(xué)結(jié)合在中職教育中的發(fā)展。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十五
在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅持早計劃，早準(zhǔn)備，早行動，抓重點，攻難關(guān)，保完成，根據(jù)各階段施工重點，及時調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在28年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報：
1、空調(diào)部分
針對本工程的專業(yè)特點及使用要求，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會，要求xx項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統(tǒng)進行施工，同時組織施工人員進行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔;安全第一，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想，抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達(dá)到12人，水暖工達(dá)到26人)，本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進行施工。在奧運前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗收。
2、通風(fēng)部分
針對通風(fēng)工程的特點和項目部沒有通風(fēng)工長的實際情況，我主動擔(dān)任起通風(fēng)工長的職責(zé)，合工程的實際，積極組織xx項目部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下，同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場，實測實量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、給排水部分
因前任股長對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進行施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個人，施工進度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下，我主動找山東萬德項目經(jīng)理和施工班組長溝通，針對現(xiàn)場實際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進度計劃，并按照進度計劃的要求增加施工人員數(shù)量，同時合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊進行大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的7%。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十六
xx年4月底加入公司后，因為缺乏相關(guān)背景知識、以及沒有工作經(jīng)驗，在最初兩個月的主要工作基本以資料收集整理為主，參與了渝富小鎮(zhèn)、秦皇島等項目。
7、8月份開始，隨著對業(yè)務(wù)的熟悉，工作內(nèi)容主要轉(zhuǎn)變以配合為主，參與了北碚靜觀、酉陽小壩、易華錄數(shù)據(jù)湖及江北區(qū)五寶鎮(zhèn)等項目。其中，在靜觀和小壩項目中主要完成了對項目地區(qū)位的分析；在五寶鎮(zhèn)項目中負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村振興過程中可以申報的各項政策補貼的梳理；在數(shù)據(jù)湖項目中收集了項目地的對標(biāo)案例及項目建議書的部分編寫工作。
期間，還參與了鄉(xiāng)村振興全過程顧問咨詢服務(wù)模式的設(shè)計工作，完成服務(wù)清單的整理分類及編制工作。
課題方面，逐步加入中冶農(nóng)特產(chǎn)品型特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略政策研究兩個課題組，協(xié)助完成前期準(zhǔn)備工作和部分文字工作。
同時，自7月初加入文創(chuàng)ip小組后，完成了小龍蝦項目的市場分析部分并提供策劃思路和理念；另外，負(fù)責(zé)美麗鄉(xiāng)村院ip的策劃、設(shè)計與打造工作。
在院宣傳方面，負(fù)責(zé)撰寫了中冶扶貧征文和美好中冶公眾號推文。
以9月底的金刀峽鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃項目為轉(zhuǎn)折點，開始正式作為設(shè)計及執(zhí)筆人員參與到項目中，負(fù)責(zé)該項目的產(chǎn)業(yè)部分和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)策劃。提出在金刀峽鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、社區(qū)農(nóng)業(yè)的思路，打造金刀峽鎮(zhèn)區(qū)域有機品牌，并根據(jù)自己的專業(yè)知識提出品牌打造路徑和模式。
除此之外，長壽區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃項目工作也在10月底展開，主要負(fù)責(zé)項目的文化振興部分。根據(jù)長壽區(qū)文化的稟賦特點，基于現(xiàn)存的“自然長壽”區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌，提出打造“健康長壽”和“百年長壽”的長壽形象，推動旅游產(chǎn)業(yè)和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并提出在長壽區(qū)宣揚儒家文化以完善鄉(xiāng)村思想道德建設(shè)，宣揚工匠精神以促進民族民俗手工藝品向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向的積極轉(zhuǎn)化。
另外，課題方面除完成重慶市農(nóng)委鄉(xiāng)村振興課題的申報工作之外，還配合完成了20xx年度研究課題《文旅驅(qū)動下的鄉(xiāng)村振興實施路徑研究》的申報工作；文創(chuàng)ip小組方面完成農(nóng)特產(chǎn)品ip打造路徑研究和酉陽小壩項目的命名工作。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十七
自20xx年3月入職以來已有9個月，在這9個月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作9個月以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這9個月來的工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報。
加入公司后，主要工作是煤化工和天然氣項目。其中煤化工項目是xx煤制氣項目可研，天然氣項目主要是xx天然氣項目，還有xx尿素水解項目和xx熔鹽項目。xx煤制氣項目在陳總的安排指導(dǎo)下完成可研報告的編制，跟隨xx學(xué)習(xí)了煤氣化工藝以及粗煤氣凈化處理的工藝。跟隨xx學(xué)習(xí)天然氣入戶設(shè)計，在xx的指導(dǎo)下完成xx天然項目多個小區(qū)天然氣入戶設(shè)計。尿素水解項目和熔鹽項目均是試驗項目，跟隨xx編制并完善其工藝流程圖及管道等級表，進一步深入學(xué)習(xí)流程圖畫法要求。
在模擬計算方面，到公司后，進行了多個流程的模擬計算。簡要模擬煤氣化過程，模擬郭總提供的合成氨尾氣處理流程，模擬lng流程，簡要模擬尿素水解換熱器并計算換熱器尺寸，模擬熔鹽及導(dǎo)熱油換熱流程。
在公司壓力管道取證過程中，積極整理資料和圖紙，編制完成gb2，gc1的圖紙4套，并最總通過審核，公司在大家的努力下，成功取得壓力管道資質(zhì)。在整個過程中，對壓力管道有了進一步認(rèn)識，對于壓力管道審查的深度進一步理解，加深對壓力管道設(shè)計的認(rèn)識。
同時對于一些不熟悉的領(lǐng)域管道設(shè)計，有了一定的了解，為下一步設(shè)計奠定了基礎(chǔ)。來公司之后，進一步學(xué)習(xí)aspen模擬軟件和htri換熱器計算軟件，已經(jīng)用該軟件進行了多個流程的模擬和換熱器計算。進一步學(xué)習(xí)壓力管道相關(guān)知識，對壓力管道設(shè)計有了進一步認(rèn)識，對之后的設(shè)計工作有指導(dǎo)意義。對管道材質(zhì)選擇進一步深入學(xué)習(xí)，對一些不常用介質(zhì)的選材進行了學(xué)習(xí)，進一步深入學(xué)習(xí)管道材料等級表的編制工作。
個人建議
隨著公司的壯大及發(fā)展，公司的項目規(guī)模越來越大，公司的各項規(guī)定應(yīng)該健全，在有條件的情況下，盡可能的完善工藝及管道的各項規(guī)定，同時應(yīng)該讓陳總盡可能的到公司坐班，有利于對項目的具體工作的進行情況和問題得到很好地解決，對項目進行統(tǒng)一掌控。
領(lǐng)導(dǎo)在安排工作時，應(yīng)先問清楚每個人手中的項目情況，并跟項目經(jīng)理溝通，對于不影響原項目進度的情況下，安排其他工作。
在條件允許的情況下，項目給予一定的活動經(jīng)費，供項目支配。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十八
回想一下，從7月份來公司到現(xiàn)在已有五個多月了。在這將近半年的時間中，從對xx公司的一無所知到可以接受做方案設(shè)計和預(yù)算，這期間有激情滿懷忙碌工作的身影，也有灰心喪氣厭倦工作的情形?？偟膩碚f，在xx這段時間學(xué)到了不少知識，雖然還有著諸多不足之處，比起出到公司還是有不小的進步。
從來公司第一天，我就把自己當(dāng)成設(shè)計部的，以為劉總是設(shè)計部的領(lǐng)導(dǎo)，直到上個月才得知，xx沒有設(shè)計部，我們屬于銷售，劉總自己都不知道自己是那個部門的。我對管理沒什么概念，我的工作是把設(shè)計做好，但從這件事中可以看出一些問題，做為xx公司的'一員，我不能不關(guān)心。
上面都是題外話，現(xiàn)在我從做方案、初步圖紙繪制、預(yù)算、施工圖繪制、工程安裝指導(dǎo)這幾個方面來總結(jié)我這五個多月的工作感受：
首現(xiàn)，做方案。做方案這個工作很簡單。只要對我們公司，特別是我們公司的主機有一定的了解，根據(jù)公司提供的模版就可以做出來。但這中間很關(guān)鍵的一步就是配幾臺主機的問題，如果簡單的有建筑面積與單位冷（熱）負(fù)荷計算出所需總冷（熱）負(fù)荷，很容易出現(xiàn)多配或少配的情況。多配或少配，以常用的lkr3fx40/44ii*2為例，在成本上就是加或減6萬元的差別；在運行費用上，就是每天加或減192度電（以夏季為例）的費用的差別。所以，上述配備主機的方法僅適用于現(xiàn)場估算。在我們做具體方案時就不適用了。要盡量準(zhǔn)確的配備主機數(shù)量，要求我們知道的有四點：
（1）能看懂建筑平面圖；
（2）知道哪些區(qū)域需要制冷或供暖，哪些區(qū)域不需要；
（3）知道各個功能區(qū)單位估算冷（熱）負(fù)荷；
（4）會計算整個建筑最大逐時冷（熱）負(fù)荷。
以上是我個人對做方案的體會總結(jié)。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇十九
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光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。雖然算不上驕人的業(yè)績，但也是已經(jīng)盡力地去把工作做到更好!
設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的'設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料(藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂!充滿了快意。工作中的痛苦與快樂首先要求有愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點，也在所難免。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面是我過去以來工作回顧：每次任務(wù)大小不一，處理時間長短不同但是，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時完成(當(dāng)然也有完成的)，但是盡我的努力做好每一份工作。過去的時間整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責(zé)任心。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。
暖通設(shè)計個人總結(jié)篇二十
我叫李華，是設(shè)計院的一名技術(shù)人員。在過去的兩年中，我主要從事建筑設(shè)計工作，并且有幸參與了許多重大項目。在本總結(jié)中，我將介紹這些項目，描述我的工作內(nèi)容，以及總結(jié)我在工作中獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)。
過去的兩年中，我主要參與了兩個項目：一個商業(yè)綜合體，和一個住宅小區(qū)。在設(shè)計商業(yè)綜合體的過程中，我負(fù)責(zé)了許多關(guān)鍵部分，如建筑平面布局設(shè)計、空間規(guī)劃以及結(jié)構(gòu)分析。通過與團隊的合作和努力，我們成功完成了該項目，并在交付后得到了客戶的好評。這個項目讓我意識到了團隊合作和溝通能力的重要性，以及如何在壓力下保持高效的必要性。
在住宅小區(qū)項目中，我負(fù)責(zé)了整個項目的設(shè)計階段。我與建筑師、結(jié)構(gòu)工程師和機電工程師緊密合作，確保所有專業(yè)都符合規(guī)范和客戶需求。這個項目讓我對不同專業(yè)的協(xié)調(diào)和配合有了更深入的理解。同時，我也學(xué)會了如何使用新的工具和軟件來提高工作效率。
通過這些項目，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。例如，在商業(yè)綜合體項目中，我意識到了需要在設(shè)計初期就考慮到后期運營的便利性和成本。而在住宅小區(qū)項目中，我意識到良好的用戶體驗同樣重要，需要在設(shè)計中考慮到用戶的實際需求。
在未來，我計劃繼續(xù)提高自己的專業(yè)技能，積極參與新項目，提高自己的溝通能力，以及更有效地管理團隊和項目。我希望能夠在設(shè)計院繼續(xù)發(fā)展，為公司創(chuàng)造更大的價值。
總結(jié)，過去兩年的建筑設(shè)計工作經(jīng)歷讓我在專業(yè)技能和團隊協(xié)作方面有了很大的提升。同時，我也明白了一些重要的經(jīng)驗教訓(xùn)，并將繼續(xù)努力提高自己的能力。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮我的專業(yè)技能，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。