通過對過去的總結(jié)和反思，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題，改正錯誤，迎接新的挑戰(zhàn)。在寫總結(jié)時，可以采用論證、對比、舉例等方法，增加總結(jié)的說服力和可讀性。如果你正在寫總結(jié)，這些范文可以幫助你更好地理解總結(jié)的要點和技巧。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇一
**縣新華書店。
回顧半年來的工作，我店在修內(nèi)功強內(nèi)力的基礎(chǔ)上，以“兩個文明”建設(shè)為落腳點，努力營造一個和諧健康發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，我們有幾點做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報如下：
一、打造學習型企業(yè)，注重員工素質(zhì)提高。
（一）精心謀劃，促教材教輔征訂發(fā)行再創(chuàng)新高。
年初，由于人事變動等因素，06春教材教輔征訂工作受到一定影響，給06秋教材教輔征訂工作增加了難度。新班子成立后，高度重視，堅定信心，沉著應(yīng)對，變壓力為動力，采取了以下措施：
一是夯實企業(yè)運轉(zhuǎn)的外部公關(guān)基礎(chǔ)。一個企業(yè)的發(fā)展離不開當?shù)馗饔嘘P(guān)部門的支持，在此認識基礎(chǔ)上，我們班子成員與縣委、縣政府和教育、財政、物價等部門以及各中小學校保持密切聯(lián)系，經(jīng)常登門拜訪，聽取他們對書店工作的建議和意見，得到他們的支持和理解，為各項工作開展，打下良好的公共關(guān)系基礎(chǔ)。
二是進一步密切店校關(guān)系。春節(jié)前舉辦了新春聯(lián)誼會，邀請全縣各中小學校長和縣教育局中層以上干部參加。既密切了店校關(guān)系，聯(lián)絡(luò)了感情，又簽訂了教輔市場運作協(xié)議書，一舉扭轉(zhuǎn)06春教輔征訂數(shù)下降局面，補報訂數(shù)11.5萬冊，還略有增長，保證了教材征訂工作的連續(xù)性和拓展性。
三是在用好用足政策上做文章。經(jīng)過我們的不懈努力，做工作，講政策，將05秋農(nóng)村未征訂的音樂、美術(shù)和綜合實踐活動等科目列入06秋征訂目錄，確保一類教材人手一冊；教輔類讀物采取委托學校聘任代辦人，不列入收費標準的市場化運作操作方式，既減少了我們的經(jīng)營風險，又收到了很好的效果。
四是在維護書店主渠道地位上下功夫。我們在今年暑假作業(yè)的征訂過程中，發(fā)現(xiàn)部分學校有向其他渠道進貨的苗頭，經(jīng)我們及時向教育部門主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，教育紀檢部門對這些學校進行了查處，并給予通報批評，由此杜絕了盜版書通過其他渠道向?qū)W校的滲透，從而維護了我們主渠道的地位。
五是積極貫徹落實教材中標承諾。我們班子成員于六月初分頭深入學校上門調(diào)查，就中標服務(wù)承諾事宜向他們征詢意見，并給每個學校發(fā)去了意見征詢函，得到絕大多數(shù)學校的理解和支持，為發(fā)行好今年秋季教材提供了保障。
通過半年的工作，我們深深體會到，理順好各種關(guān)系既為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的外部環(huán)境，又為用好用足“一費制”政策創(chuàng)造有利的條件，徹底扭轉(zhuǎn)了春季教材教輔征訂數(shù)下降的不利局面，為秋季教材教輔征訂工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在學生人數(shù)同比下降1275人的情況下，06秋一類教材訂數(shù)近52萬冊，較去年同期增長3萬余冊，人均征訂冊數(shù)10.77冊，較去年同期上升0.93冊；同時二三類教材也有較大增長，訂數(shù)近35萬冊，比去年同期增長3.7萬余冊，人均訂數(shù)比去年同期上升0.98冊；一二三類教材合計訂數(shù)比去年同期增加6.8萬余冊，人均訂數(shù)由去年同期的16.12冊上升到18.03冊。增幅排名全市書店系統(tǒng)第一，人均征訂冊數(shù)排名全市第三。做到了教材和教輔齊頭并進。同時我店還非常重視貨款回籠工作，由于班子重視，措施得當，今年春季貨款回籠工作成績可喜，貨款在開學60天之內(nèi)回收率達100，杜絕了新欠，并清理舊欠貨款60余萬，占原有舊欠的48，確保了資金正常運轉(zhuǎn)。
（二）抓門市整改工作，促一般圖書銷售增長。
元月，我店班子成員深入到門市調(diào)研，了解到門市存在的一些突出問題，主要表現(xiàn)在店容、店貌較差，陳列圖書品種太少，銷售增長緩慢，營業(yè)場所利用率不高，營業(yè)用的設(shè)備不能正常使用，人員結(jié)構(gòu)不合理等問題，針對這些問題，我店做了以下幾個方面的工作：
半年來，我店在抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時，高度重視精神文明建設(shè)，從治理環(huán)境臟、亂、差入手，共投入資金10萬余元對綜合大樓和庭院進行了維修改造、綠化、美化、亮化，使店容店貌發(fā)生了根本性的改變，煥發(fā)了新顏，為迎接明年省級文明單位評選打下堅實的基礎(chǔ)。
同時，我店還積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，做好包村扶貧工作，積極配合、支持地方經(jīng)濟建設(shè)。春節(jié)前為包村點的十戶貧困家庭送去油、米，價值1000余元；春耕生產(chǎn)時，為包村點送去化肥等生產(chǎn)資料，折合人民幣2000余元。我店的包村扶貧工作得到當?shù)乜h委、縣政府的肯定，多次被評為包村扶貧先進單位。今年四月，我店又為縣特殊教育學校捐贈了3000元和40多套床上用品，得到當?shù)亟逃鞴懿块T、學校和社會各界的一致好評，縣電視臺隨即進行了宣傳報道，展示了書店關(guān)愛社會特殊群體的良好企業(yè)形象。
此外，我店非常注重對外宣傳工作，通過多種媒體形式宏揚企業(yè)形象。五月八日的《宜春日報》頭版刊發(fā)了題為《讀者會員中心里走出新農(nóng)民》的文章；同時，我店通過縣電視臺《每日資訊》欄目發(fā)布每周新書排行榜及書店相關(guān)信息，中國新華書店協(xié)會網(wǎng)站發(fā)布有關(guān)我店文章五篇，其中《實施五項工程打造門市活力》一文，被新華書店總店協(xié)會專刊第十五期刊發(fā)。
半年來，雖然我們做了幾件實實在在的事，也取得了一定的成效，但我們清醒地認識到，我們所做的工作與上級的要求還有一定差距，與兄弟店相比還存在許多不足之處。今后，我們將堅定信心，揚長避短，為全面完成全年的各項工作任務(wù)、為**縣店煥發(fā)新的活力而努力奮斗！
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上半年經(jīng)濟運行講話稿篇二
20xx年8月8日下午，在哈密賓館3號樓2樓會議室，召開地區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)20xx年上半年經(jīng)濟運行分析會。地委副書記、行署常務(wù)副專員、國資委黨委書記張文全同志聽取了地區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)上半年經(jīng)濟運行情況匯報并對地區(qū)及縣(市)國資委、各級監(jiān)管企業(yè)今后的工作進行了安排部署。會議由地區(qū)人大工委副主任、地委經(jīng)工辦主任管白櫟同志主持，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
今年上半年，面對全國經(jīng)濟下行的壓力及自治區(qū)經(jīng)濟增長趨緩的局面，地區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照國有資產(chǎn)工作會議制定的目標任務(wù)，變化變革，創(chuàng)新突破，務(wù)求實效，監(jiān)管企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金等主要經(jīng)濟指標較上年同期呈現(xiàn)大幅增長，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標。上半年國有監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)以下特點：
一是國有企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營實力持續(xù)增強。
五是強化企業(yè)內(nèi)部管理，節(jié)本增效取得一定成果。
二、下半年要重點抓好幾項工作。
(七)不斷提高國資干部素質(zhì)，抓好國資監(jiān)管工作。地縣(市)兩級國資委要強化干部學習，提高自身為企業(yè)服務(wù)的能力，切實做好國資監(jiān)管工作。國資委的干部要深入研究監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營管理、資本運作等各方面的情況，熟知生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，努力使自己成為國有企業(yè)監(jiān)管的行家里手，只有這樣才能更好的履行國有資產(chǎn)的監(jiān)管職責，更好的為監(jiān)管企業(yè)服務(wù)。
會議還要求地區(qū)各國有監(jiān)管企業(yè)下半年要以昂揚向上的精神面貌、認真負責的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風，堅持變化變革、敢于擔當、務(wù)求實效，潛心謀事、踏實干事、努力完成年初制定的各項目標任務(wù)。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇三
同志們：
第二季度是全年工作承上啟下的關(guān)鍵時期。在困難和壓力面前，能不能保持我市經(jīng)濟又好又快的發(fā)展勢頭，能否實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展，關(guān)鍵在于各級各部門是否高度重視、是否抓住重點、是否真抓實干。因此，各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把思想統(tǒng)一到這次會議上來，把精力集中到推動工作開展和促進爭先進位上來，不折不扣地將市委、市政府的決策部署落實到工作中，切實推動縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
一是要振奮精神抓落實。面對各縣區(qū)明爭暗賽、相互叫板的發(fā)展局勢，要實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，最關(guān)鍵的是要始終保持良好的精神狀態(tài)?，F(xiàn)在，我市經(jīng)濟發(fā)展的一些不協(xié)調(diào)問題越來越突出，排除宏觀形勢和客觀因素外，根源在思想觀念、在工作作風、在精神狀態(tài)，我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和部門的領(lǐng)導(dǎo)依然存在思想松勁滑坡，甚至麻木不仁的現(xiàn)象，對該抓的事情、該干的工作，推推動動，不推不動，甚或推了也不動，嚴重影響了經(jīng)濟發(fā)展大局。因此，我們要下勢解決機關(guān)部門工作人員辦事不力、推諉扯皮和腸梗阻現(xiàn)象，堅決杜絕消極畏難、無所作為的思想，堅決杜絕安于現(xiàn)狀、不思進取的思想，使全市上下始終保持一種開拓進取、奮發(fā)向上的精神，始終保持一種爭先進位、爭創(chuàng)一流的銳氣，始終保持一種只爭朝夕、加速趕超的態(tài)勢。在具體工作中，時時充滿激情，敢闖敢試、敢抓敢管、敢做敢當，工作思路要更開闊、工作膽略要更大、發(fā)展步子要更快，三步并作兩步走，以超常規(guī)的思維、超常規(guī)的舉措和超常規(guī)的力度，實現(xiàn)經(jīng)濟社會的超常規(guī)發(fā)展，真正在發(fā)展經(jīng)濟的實踐中創(chuàng)出一片新天地，干出一番新業(yè)績。
二要夯實責任抓落實。敢擔責任是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)，也是提高執(zhí)政能力、轉(zhuǎn)變工作作風的綜合體現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要以高度的責任感和強烈的事業(yè)心對待自己的工作，敢于擔當，勇于干事，在其位、謀其政，盡其責、求實效。盡責任就是要快節(jié)奏、高效率。各級各部門要大力倡導(dǎo)雷厲風行的工作作風，作決策、抓工作要立竿見影、立說立行，快節(jié)奏推動工作，全力加快縣域經(jīng)濟爭先進位步伐。盡責任就是要高標準、嚴要求。凡省上考核的主要指標，要一項一項地具體分析，位次靠后的，深入查找癥結(jié)，采取得力有效的措施，確保位次前移；凡與咸陽市簽訂責任書的，要立足高起點，不僅要全面完成責任目標，而且要爭取位次靠前。盡責任就是要出實招、重實效。今后，市上檢查評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、各部門的工作，就是要看市委、市政府的決策部署落實了沒有，重點工作有沒有進展，難點工作有沒有突破，群眾反映的熱點、難點問題有沒有得到解決。因此，各級各部門要堅持干字當頭，大興求真務(wù)實之風，堅決把市委、市政府發(fā)展縣域經(jīng)濟，力促爭先進位的決策部署落實到實干之中，把各項經(jīng)濟目標細化量化，層層分解，落實到每個科室、每個人員，形成一級抓一級，一級對一級負責，環(huán)環(huán)相扣、層層落實的責任體系，形成層層抓落實、人人抓落實的良好局面。
三要創(chuàng)新方法抓落實。推動縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展，實現(xiàn)爭創(chuàng)**十強的進程中，必然會出現(xiàn)這樣那樣的新矛盾、新困難、新問題，全市上下要不斷強化對形勢的分析判斷、深化對問題的思考、深化對規(guī)律的認識，學會用創(chuàng)新的思維、科學的方法來謀劃發(fā)展、開展工作。各級各部門要對經(jīng)濟發(fā)展中的困難和問題，深入分析研究，認真謀求對策，尤其是要在創(chuàng)新方法、破解瓶頸、促進發(fā)展上有新的突破。比如，在土地上，要不等增量、用活存量，用好已批的、清理未用的、盤活閑置的、開發(fā)后備的，為項目落戶建設(shè)提供土地；在資金上，要創(chuàng)新融資觀念，爭取上面的錢、貸出銀行的錢、聚集民間的錢、引進域外的錢，用好別人的錢，辦好自己的事，著力破解土地、資金等瓶頸制約，力促我市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，全力推動各項考核指標位次前移。
四要嚴格考核抓落實。抓工作落實關(guān)鍵在于抓責任落實，抓責任落實關(guān)鍵在于抓監(jiān)督考核落實。市考核辦要強化考核監(jiān)督，把責任考核與干部獎罰結(jié)合起來，不斷完善考核辦法，加大對重點工作、重大項目的考核力度，通過重激勵、嚴約束、嚴考核，營造人人謀發(fā)展、抓落實的深厚氛圍。市委督查室、市政府督辦室要大力推行工作交辦、催辦、督辦、查辦制度，要會同相關(guān)主管部門加強督促檢查，并落實好督查通報制度，對市委、市政府確定的重要決策、重點工作，要立項督查，制定落實時間表，實施跟蹤督查，一步一個腳印地推動工作落實。
五要優(yōu)化環(huán)境抓落實。經(jīng)濟競爭在很大程度上是環(huán)境的競爭，經(jīng)濟越發(fā)展，越需要優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，特別是需要相對寬松的軟環(huán)境。各級各部門，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還一般干部，想問題、干工作，都要從大局出發(fā)，為全局著想，不埋怨、不添亂，多溝通、多協(xié)調(diào)，和衷共濟克難題，齊心協(xié)力謀發(fā)展，凝聚加快發(fā)展、爭先進位的強大合力。要進一步強化服務(wù)發(fā)展、服務(wù)落實、服務(wù)群眾的意識，經(jīng)濟形勢再變，作風建設(shè)不能松。各級各部門要在目前加快爭先進位，爭創(chuàng)**十強的形勢下，認真履行職責，主動站位服務(wù)，堅決杜絕亂闖“紅燈”，坐等“綠燈”、自設(shè)“禁區(qū)”的現(xiàn)象發(fā)生，堅決杜絕怕?lián)L險不作為、教條主義亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。要對上多承擔責任，對外多協(xié)調(diào)溝通，對下多加油鼓勁，特別是對重點工作，重大項目要多一些支持、少一些指責，多一些服務(wù)、少一些干預(yù)，多一些引導(dǎo)、少一些查處，把一切有利于經(jīng)濟發(fā)展的積極因素充分調(diào)動起來、釋放出來，共同創(chuàng)優(yōu)**寬松、開明、開放的發(fā)展環(huán)境，積極營造促進經(jīng)濟跨越式發(fā)展的良好氛圍。
同志們，發(fā)展是時代的主題，是群眾的期盼。實現(xiàn)趕超進位、實現(xiàn)爭創(chuàng)十強，方針已定、目標已定、戰(zhàn)略已定，當務(wù)之急是撲下身子抓落實，倒排時間抓落實，一件一件抓落實。希望全市上下以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，昂揚斗志，搶抓機遇，頑強拼搏，立足當前，抓好全年，以更加飽滿的熱情，更加扎實的作風，在推動全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展、爭先進位進程中再塑輝煌，再創(chuàng)佳績！
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇四
同志們：
今年是“十三五”關(guān)鍵之年，地區(qū)各級黨政和廣大黨員要倍加珍惜來之不易的發(fā)展成果，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，更好地把握穩(wěn)和進的關(guān)系，保持定力、頂住壓力、精準發(fā)力，在“繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中提升”。
要堅決維護社會穩(wěn)定、進一步強化總目標意識，不斷提高“一個認識”，堅持“一個導(dǎo)向，”強化“兩種思維”，樹立“三個意識”，確保地區(qū)社會大局持續(xù)穩(wěn)定不出事。
要抓好經(jīng)濟重點工作，抓好夏糧收割收儲和秋作物田間管理。要加強企業(yè)運行調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決困難，力促企業(yè)達產(chǎn)增效。按照“油畫xx，絲路凈土，康養(yǎng)天堂?！钡哪繕硕ㄎ?，努力把旅游、康養(yǎng)業(yè)發(fā)展成地區(qū)的.支柱產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮交通、水利、基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)項目、社會事業(yè)等領(lǐng)域重點建設(shè)項目的主力軍作用，確保完成固投項目50%增長目標。
要著力保障改善民生，扎實推進“九項惠民工程”，確保各項工程取得新進展，各族群眾得到新實惠。堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，做到扶上馬，送一程。
要認真做好受援工作，把遼寧援塔工作打造成更加惠及群眾，凝聚人心，增進團結(jié)的工程。
要堅定不移深化改革，全力抓住黃金施工期，以“工匠精神”推進下半年各項工作，確保完成全年目標任務(wù)。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇五
今年以來，全市各級抓住機遇，使我市工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟繼續(xù)保持了生產(chǎn)和效益同步增長的良好勢頭。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)共完成增加值500億元，同比增長18%，實現(xiàn)利稅25億元，同比增長22%。
1。工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長。截止到6月份，我市規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長%；完成工業(yè)增加值億元，增長%；產(chǎn)銷率為%，繼續(xù)保持了產(chǎn)銷兩旺銷售勢頭。
2。企業(yè)效益明顯提高，1－6月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅億元，同比增長%，其中實現(xiàn)利潤億元，同比增長%。
3。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍是我市經(jīng)濟增長的主力軍。今年我市確定規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個。年初我市確定個重點企業(yè)，有個企業(yè)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。到6月份為止，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，占全市工業(yè)總值%。
1、工業(yè)項目投資是工業(yè)經(jīng)濟快速增長的巨大動力，工業(yè)經(jīng)濟保持快速增長，項目是關(guān)鍵，投入是根本。今年以來，我市工業(yè)企業(yè)繼續(xù)加大工業(yè)項目的投資力度，不斷上大項目、好項目，其中有投資3000萬元綜合技改項目、投資萬元春機械廠綜合技改項目、投資2800萬元的河北鑫項目等，這些項目開展推動了我市工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持快速增長。
2、企業(yè)改制和結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。隨著我市工業(yè)企業(yè)改制工作的不斷深入，我市一批老工業(yè)加快改制步伐。如收購，企業(yè)輕裝上陣，產(chǎn)銷兩旺，生產(chǎn)訂單已到年底。原瑪鋼廠由企業(yè)職工認股改制鑄業(yè)有限公司，為企業(yè)發(fā)展增添新的動力。
3、規(guī)模以上新增企業(yè)的迅速增加，為我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增添新的動力。截止到6月底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達家，比去年同期增加家，其中規(guī)模以下成長規(guī)模以上企業(yè)有家，去年下半年以來新投產(chǎn)開工家，改制企業(yè)家。1——6月份，這些新增企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，對全市工業(yè)增長貢獻率達到%，拉動全是7工業(yè)增長個百分點。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門發(fā)展還不平衡。產(chǎn)值和利稅均低于全縣平均水平的有系統(tǒng)、局系統(tǒng)、系統(tǒng)、鎮(zhèn)，其中系統(tǒng)的產(chǎn)值為負增長。
2、原材料能源供應(yīng)緊張，價格上漲，使企業(yè)生產(chǎn)成本增加，利潤增長空間縮小，直接影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。
3、產(chǎn)品的科技含量低。目前，我縣企業(yè)產(chǎn)品大部分是粗加工、勞動密集型產(chǎn)品，產(chǎn)品科技含量低，主要的依托當?shù)刭Y源和廉價勞動力進行生產(chǎn)，對科技投入微乎其微，直接影響企業(yè)抗風險能力和創(chuàng)新能力。
1、努力提高產(chǎn)銷總量，確保工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長。產(chǎn)銷穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的前提，只有不斷提高產(chǎn)銷總量，才能確保全縣工業(yè)的穩(wěn)步增長。必須抓好停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)復(fù)工，同時要努力拓寬銷售渠道，積極跑市場，以保證企業(yè)不但能正常生產(chǎn)，而且能順利銷售出去。
2、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，努力降低企業(yè)成本，以便使企業(yè)在市場競爭中占主動地位。
3、繼續(xù)為重點企業(yè)保駕護航。充分發(fā)揮政府部門職能，對30家重點企業(yè)在政策、經(jīng)營環(huán)境上、甚至在資金上給予扶持，為企業(yè)創(chuàng)造一個寬松的經(jīng)營環(huán)境。杜絕一些部門對企業(yè)過多過濫的檢查評比及亂罰款，亂攤派。讓企業(yè)負責人能全身心用在跑市場、上項目上來。
4、做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)?！啊笔俏沂械膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我縣家規(guī)模以上企業(yè)中，乳制品有家，以紅薯、紅棗為原料加工企業(yè)各家。我們有豐富奶源和優(yōu)質(zhì)紅薯、紅棗等原料。目前，我縣乳制品企業(yè)已初具規(guī)模，下一步有充分利用各企業(yè)資源優(yōu)勢組建乳業(yè)集團想法；我們的紅棗和紅薯加工企業(yè)，規(guī)模小，資金少，多以農(nóng)戶家庭散居生產(chǎn)為主，企業(yè)產(chǎn)品科技含量更談不上，迎對市場風險能力相對差。若把他們組織起來，形成一定規(guī)模，再適度進行技術(shù)改造，增加產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，定會成為我縣規(guī)模企業(yè)的一顆璀璨的明星。
20xx年8月18日。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇六
半年來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的精心指導(dǎo)下，全市商務(wù)系統(tǒng)認真貫徹落實省、市經(jīng)濟和商務(wù)會議精神，堅持科學發(fā)展觀，以促進消費、擴大出口為主線，突出重點，負重奮進。商務(wù)運行情況良好。
一、主要特點。
1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展，市場體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計，全市上半年社會消費品零售總額達66.2億元，同比增長13.5。其中：城市實現(xiàn)零售總額25億元，同比增長15.5；農(nóng)村（縣及縣以下）市場零售總額為41.2億元，增長12.3，僅比城市增幅少3.2，趨于同步。其中餐飲、旅游等服務(wù)性消費穩(wěn)中有升，商品房產(chǎn)銷火爆，汽車、通訊、電器、酒類、成品油、建材等消費熱點商品銷售增幅較大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷兩旺。同時市場體系日趨完善。一是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在去年3個區(qū)縣（市）試點的基礎(chǔ)上，今年上半年又向省、部申報了3個試點區(qū)、縣（市），到今年5月25日止，我市6個試點區(qū)縣（市）（高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣）和9家試點龍頭企業(yè)全部獲得商務(wù)部批準，試點建設(shè)全面展開。與此同時，我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務(wù)部批準為第一批應(yīng)急商品重點聯(lián)系企業(yè)（湖南只有3家）。二是高起點、高品位的現(xiàn)代化市場不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場、益陽商業(yè)步行街之后，今年5月開業(yè)的金鴻百貨市場，無論是經(jīng)營理念、經(jīng)營模式，還是購物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢，成為市區(qū)商業(yè)的一個新亮點。三是特色專業(yè)市場建設(shè)有新的突破。安化縣由民營企業(yè)家陳明朗先生融資1.2億元，在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬平方米的標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心?？偼顿Y達5000萬元，占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場已動工興建，預(yù)計年底可投入運行。針織服裝、農(nóng)機、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專業(yè)大市場進入前期調(diào)查論證階段，并已作為招商引資重點項目對外發(fā)布。
2、對外貿(mào)易大幅增長，出口隊伍不斷擴大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，今年1-5月全市對外貿(mào)易完成進出口總額6185萬美元，同比增長120，其中出口2650萬美元，同比增長18.6，比全省平均增幅高1.9個百分點；進口3535萬美元，同比增長5.2倍，居全省第1位。預(yù)計今年上半年全市可完成進出口總額7500萬美元，比上年同期增長109，可實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過大半。
上半年全市對外貿(mào)易總的形勢是三增一減：一是進口陡增。主要進口大戶納愛絲公司，1-5月就進口了3196萬美元，去年同期為0；二是民營企業(yè)出口增幅高于國營出口企業(yè)，1-5月民營企業(yè)出口835萬美元，同比增長24.6，高于全市1-5月平均增幅6個百分點；三是有出口業(yè)績的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽龍源紡織有限公司等出口企業(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬美元，同比下降33.4。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國際原材料價格持續(xù)上漲導(dǎo)致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的，否則上半年的出口增幅還會更大。
3、對外經(jīng)濟合作逐步發(fā)展，走出去戰(zhàn)略實施步子加快。今年上半年境外勞務(wù)輸出168人，同比增長14；申報接受外援項目3個，金額150萬元，已納入省商務(wù)廳受援項目庫；縣級境外勞務(wù)輸出機構(gòu)實現(xiàn)了零的突破，赫山區(qū)率先成立了外派勞務(wù)辦，并被批準為省境外勞務(wù)輸出基地縣；沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國有關(guān)方面磋商，決定把產(chǎn)業(yè)擴展到印尼，在國外投資辦企業(yè)，賺洋錢；赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開辦塑料編制袋廠；還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個人躍躍欲試，正在策劃到海外開窗口，或經(jīng)營餐飲服務(wù)業(yè)。
4、特殊行業(yè)管理有序，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年，回收報廢汽車278臺，同比增加48；回收廢舊鋼鐵（廢舊汽車、摩托車）650噸，同比增加56；二手車交易820臺，同比增加122，交易額2508萬元，同比增加13；舉行拍賣會58場，成交額達12363萬元，同比增加12；發(fā)生典當業(yè)務(wù)80筆，典當金額達360.5萬元；定點屠宰、成品油管理基本走上正規(guī)；酒類管理明顯加強。南縣依法成立了20多人的酒類專業(yè)執(zhí)法隊，我市酒類管理已開始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
5、招商引資、立項爭資實現(xiàn)“雙過半”。今年上半年：招商引資到位資金500萬元；立項爭資到位資金510.3萬元。實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。還有部分爭資項目正在向省、部申報，招商引資有項目在談。
二、所做。
1、召開了全市商務(wù)會議，對“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)進行了認真謀劃。對的.重點作出了具體安排，統(tǒng)一了思想，制定了措施。
2、力促了商務(wù)機構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務(wù)機構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務(wù)機構(gòu)，并調(diào)整充實了商務(wù)隊伍。
3、組織了法規(guī)和專業(yè)知識培訓，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費困難，加大了培訓力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓班和專業(yè)知識培訓班5次，參訓人員達10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓班2次，參訓人達80人次，培訓到了縣級商務(wù)局副局長、業(yè)務(wù)股長，重點涉外企業(yè)老總。通過培訓，全市商務(wù)隊伍綜合素質(zhì)明顯提高。
4、維護了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及時解決了市場服務(wù)中心與工商部門的矛盾糾紛；二是反復(fù)調(diào)查，認真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問題的初步解決方案，并及時做好了思想穩(wěn)定；三是多次組織召開了軍轉(zhuǎn)干部座談會，及時做好了軍隊退役人員的穩(wěn)定，沒有一人越級上訪和違規(guī)上訪。
5、開展了專項整治活動，市場經(jīng)營秩序有所改善。一是自去年11月以來開展了歷時半年的全市性的取締非法報廢汽車回收拆解市場專項整治活動，于4月份順利通過了省政府組織的專項檢查驗收。二是在南縣開展了一次酒類經(jīng)營市場專項整治行動。
6、完善了各項制度，基本上做到了依法行政，依法服務(wù)。一是對《益陽市商務(wù)局機關(guān)管理制度》進行了全面修改和完善，二是制定了《益陽市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風廉政責任制》等各項管理責任狀。并堅決按“制度”辦事，無一例外。
三、存在的問題。
1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實施。
2、機構(gòu)改革遺留問題難以解決。
3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。
4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定難以維護。
下半年商務(wù)打算。
一、積極投入社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)。
二、全力扶持“雙十強”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務(wù)。
三、全面貫徹《酒類管理條例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強酒類流通市場秩序整頓和監(jiān)管。
四、認真組織，積極參與“中博會”、“廣交會”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動，加大招商引資、立項爭資和對外貿(mào)易的力度。
五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項目標任務(wù)的全面完成。
2、力促了商務(wù)機構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務(wù)機構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務(wù)機構(gòu)，并調(diào)整充實了商務(wù)隊伍。
3、組織了法規(guī)和專業(yè)知識培訓，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費困難，加大了培訓力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓班和專業(yè)知識培訓班5次，參訓人員達10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓班2次，參訓人達80人次，培訓到了縣級商務(wù)局副局長、業(yè)務(wù)股長，重點涉外企業(yè)老總。通過培訓，全市商務(wù)隊伍綜合素質(zhì)明顯提高。
4、維護了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及時解決了市場服務(wù)中心與工商部門的矛盾糾紛；二是反復(fù)調(diào)查，認真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問題的初步解決方案，并及時做好了思想穩(wěn)定；三是多次組織召開了軍轉(zhuǎn)干部座談會，及時做好了軍隊退役人員的穩(wěn)定，沒有一人越級上訪和違規(guī)上訪。
5、開展了專項整治活動，市場經(jīng)營秩序有所改善。一是自去年11月以來開展了歷時半年的全市性的取締非法報廢汽車回收拆解市場專項整治活動，于4月份順利通過了省政府組織的專項檢查驗收。二是在南縣開展了一次酒類經(jīng)營市場專項整治行動。
6、完善了各項制度，基本上做到了依法行政，依法服務(wù)。一是對《益陽市商務(wù)局機關(guān)管理制度》進行了全面修改和完善，二是制定了《益陽市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風廉政責任制》等各項管理責任狀。并堅決按“制度”辦事，無一例外。
三、存在的問題。
1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實施。
2、機構(gòu)改革遺留問題難以解決。
3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。
4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定難以維護。
下半年商務(wù)打算。
一、積極投入社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)。
二、全力扶持“雙十強”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務(wù)。
三、全面貫徹《酒類管理條例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強酒類流通市場秩序整頓和監(jiān)管。
四、認真組織，積極參與“中博會”、“廣交會”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動，加大招商引資、立項爭資和對外貿(mào)易的力度。
五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項目標任務(wù)的全面完成。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇七
為摸清丹江口市精準扶貧工作情況，經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，拓寬思路，促進全市精準扶貧工作的開展，根據(jù)市政協(xié)會工作安排，8月19日，在市政協(xié)副主席陳丹慶的率領(lǐng)下，組織部分政協(xié)委員，采取實地察看、聽取工作匯報、與鎮(zhèn)村組干部和村民座談等方式，就我市精準扶貧工作進行了調(diào)研。調(diào)研組認真聽取了市扶貧辦、官山鎮(zhèn)、鐵爐村關(guān)于精準扶貧工作的情況介紹，實地察看了部分扶貧項目的實施情況，與鎮(zhèn)村組干部、扶貧重點戶和村民代表進行了座談，廣泛聽取和認真討論了他們對推進我市精準扶貧工作的意見和建議?，F(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況，形成如下調(diào)研報告：
一、貧困現(xiàn)狀與致貧原因。
丹江口市是國家秦巴山片區(qū)29個扶貧開發(fā)重點縣(市)之一、是全省脫貧奔小康七個試點縣市之一，全市現(xiàn)有貧困人口8.66萬人，貧困發(fā)生率為33%，貧困人口主要分布在漢江以南高寒山區(qū)、漢江以北石漠化山區(qū)和丹江口水庫淹沒區(qū)等3個貧困帶，貧困區(qū)域廣、致貧因素多。形成貧困的原因歸納起來主要有四個方面：
(一)自然條件惡劣。大部分貧困戶居住在偏遠山村，交通不暢，通訊落后，信息閉塞，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得不到增值提升，有效資源不能充分開發(fā)利用，沒有形成增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。
(二)貧困人口素質(zhì)偏低。勞動力文化素質(zhì)低，既是貧困的結(jié)果，又是造成貧困的原因。許多貧困人口因貧困而失學，又因失學而成為新一代貧困人口。由于他們文化素質(zhì)相對較低，發(fā)展家庭經(jīng)濟缺計劃，缺技術(shù)、缺管理能力，即便是外出打工收入也與非貧困戶有很大差距。加之貧困戶小農(nóng)意識根深蒂固，思維方式和行為方式落后，小富即安，“等、靠、要”的依賴思想嚴重，凡事都等國家和社會的救助。盡管有些貧困戶有擺脫貧困的愿望，并不斷努力嘗試，但由于思路不清，觀念不明，缺少引導(dǎo)，導(dǎo)致失敗，最終失去了脫貧致富的信心和勇氣。
(三)子女上學致貧。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，大部分農(nóng)村青壯年外出打工或創(chuàng)業(yè)，有的舉家外出，農(nóng)村大部分幼兒園和小學班級不齊，與之配套的措施是集中辦寄宿制學校，導(dǎo)致農(nóng)村孩子幼兒、小學階段就被迫外出上學。還一些家長為了照顧子女上學，只能寄居或租住在有學校的城鎮(zhèn)，這樣增加了家庭負擔。而對于部分舉家外出打工的農(nóng)民而言，帶孩子去城鎮(zhèn)或城市上學，同樣無形中也加重了經(jīng)濟負擔，對于尚未根本脫貧的農(nóng)民更是不堪重負。特別是高中生、大學生學費、生活費支出較大，一些貧困戶家庭往往為了子女上學負債累累。
(四)因災(zāi)因病返貧。一方面，靠天吃飯的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，無法抵御頻發(fā)的自然災(zāi)害。另一方面，貧困戶中有長期生病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費用，導(dǎo)致一些農(nóng)民債臺高筑，甚至重新返貧。
二、主要做法與根本出路。
通過調(diào)研了解到，當前丹江口市扶貧開發(fā)已做了大量扎實有效的工作，尤其是圍繞貧困戶脫貧所做的前期工作及好的經(jīng)驗做法，為下一步開展精準扶貧打下了堅實基礎(chǔ)。但精準扶貧、精準脫貧的根本出路還是要貫徹落實中央、省新時期扶貧開發(fā)精神，采取“五個一批”確保貧困戶脫貧。
(一)主要做法。
1、對貧困戶進行了建檔立卡。20丹江口市根據(jù)國家、省扶貧部門工作要求，按照公開公正公平的原則,對貧困人口進行了精準識別，并對全市9.86萬貧困人口進行了建檔立卡(當年減貧1.2萬人,現(xiàn)有貧困人口8.66萬人),為實施精準扶貧收集到了第一手資料。
2、因戶制宜制定了脫貧計劃。按照十堰市兩辦文件的要求，為全面準確地完成全市精準脫貧任務(wù)，實現(xiàn)“精準扶貧、不落一人”的目標，全市組織開展了以“摸底數(shù)、立項目、定規(guī)劃”為主題的精準扶貧大走訪活動。圍繞實施“五個一批”，進一步摸清貧困村、貧困人口的致貧原因與脫貧需求和愿望，規(guī)劃好脫貧項目，明確脫貧時限，算好扶貧攻堅明白賬。丹江口市的大走訪活動8月5日正式啟動，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊深入農(nóng)村千家萬戶，開展了聲勢浩大的大走訪活動，經(jīng)過近1個月扎實細仔地調(diào)查，目前大走訪活動基本完成，對全市所有貧困戶分戶制定了脫貧計劃，為全面實施精準扶貧奠定了基礎(chǔ)。
3、梳理了十個到戶到人政策。為建立瞄準機制，對貧困戶實行“靶向治療”，梳理出臺了十個到戶到人政策。即：產(chǎn)業(yè)扶貧到戶到人、生態(tài)扶貧搬遷到戶到人、“雨露計劃·金藍領(lǐng)”助學到戶到人、金融扶貧貼息到戶到人、龍頭(企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、能人大戶)帶動到戶到人、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(安全飲水、道路、生態(tài)家園建設(shè)等)到戶到人、低保銜接到戶到人、助學濟醫(yī)到戶到人、責任幫扶到戶到人、幫扶措施到戶到人。
4、組建了強有力的工作機構(gòu)。市成立了扶貧攻堅指揮部。指揮部下設(shè)辦公室和監(jiān)督檢查、基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、資金整合、宣傳報道、政策指導(dǎo)等7個工作組。抽調(diào)精干人員，充實了辦公室和各個工作組力量。與此同時，調(diào)整了市領(lǐng)導(dǎo)駐點，實行了“村第一書記”和駐村工作隊選派全覆蓋。為扶貧攻堅工作開展提供了堅強組織保證。
(二)根本出路。
采取“五個一批”，確保貧困人口全部脫貧：
一是扶貧搬遷一批。把改善貧困戶居住條件作為扶貧攻堅工作的首要任務(wù)。對所有建檔立卡貧困戶住房逐戶摸底鑒定，對生態(tài)環(huán)境脆弱、不具備基本生存發(fā)展條件的地方，危舊房屋不適宜居住的對象，以及居住過于分散、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套難的地方，分年度實施生態(tài)搬遷安置，做到應(yīng)搬盡搬。
二是開發(fā)脫貧一批。實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定增收是扶貧攻堅的主要任務(wù)。對有勞動能力的貧困人口，通過涉農(nóng)資金投入和撬動信貸投放，因地制宜發(fā)展貧困人口參與度高的特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)，加大轉(zhuǎn)移就業(yè)和支持創(chuàng)業(yè)力度，加強基礎(chǔ)設(shè)施，提高公共服務(wù)水平等綜合措施，推動實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
三是扶智脫貧一批。(1)抓好勞動技能培訓。按照“1戶1人1技能”的目標，統(tǒng)籌整合培訓資金，對有勞動能力的貧困對象提供就業(yè)技能培訓;(2)大力開展“雨露計劃·金藍領(lǐng)”助學行動。接受中職、高職、高等教育的貧困家庭子女，提高補助標準，實現(xiàn)應(yīng)補盡補，從根本上阻斷貧困代際傳遞;(3)加大創(chuàng)業(yè)培訓力度。積極開展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人創(chuàng)業(yè)培訓，支持他們在農(nóng)村創(chuàng)辦各類企業(yè)，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新興農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，激勵他們與貧困戶建立平等互利的利益聯(lián)結(jié)機制，吸引和帶動扶貧對象積極參與創(chuàng)業(yè)項目，多渠道增加收入。對具備創(chuàng)業(yè)條件的貧困勞動力，開展免費創(chuàng)業(yè)培訓，支持其開展創(chuàng)業(yè)增收。鼓勵支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)貧困群眾就業(yè)增收。
四是醫(yī)療救助一批。切實加強醫(yī)療衛(wèi)生扶貧，實現(xiàn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療和大病救助全覆蓋;三年內(nèi)對貧困村村醫(yī)培訓實現(xiàn)全覆蓋;提高大病報銷比例和救助標準;市建立扶貧醫(yī)療救助基金，對患大病而返貧的農(nóng)戶新農(nóng)合和大病統(tǒng)籌報銷后的余額部分給予補貼;市鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)至少每年免費對貧困人口全面體檢一次，做到預(yù)防為主、小病早治，及時診治，減少大病的發(fā)生率。
五是保障供養(yǎng)兜底一批。對喪失勞動能力、無法通過產(chǎn)業(yè)扶持和就業(yè)幫助實現(xiàn)脫貧的，全部納入最低生活保障，通過社會保障實施政策性兜底扶貧。要提高最低生活保障標準，探索扶貧線和低保線“兩線合一”，逐步把低保線提高到扶貧線標準以上。
三、具體辦法與保障措施。
1、有效解決思想觀念。隨著20全面建成小康社會的節(jié)點不斷迫近，扶貧開發(fā)工作已進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺期，市、鎮(zhèn)、村三級務(wù)必要把扶貧開發(fā)作為一項重大政治責任和政治任務(wù)抓緊抓好，切實擔當起精準扶貧的主體責任。要把扶貧攻堅作為當前全市最重要的事項、最艱巨的工作、最緊迫的任務(wù)，要按照軍事作戰(zhàn)原則，實行掛圖作戰(zhàn)，堅決打贏扶貧攻堅決戰(zhàn)決勝之戰(zhàn)。
2、有效解決資金整合。建議盡快建立扶貧投入市級整合機制。按照貧困人口人均1萬元進行整合，根據(jù)各地貧困人口數(shù)量和脫貧任務(wù)將整合資金包干到鎮(zhèn)，按照“五個一批”的要求，主要用于貧困戶的生態(tài)搬遷、危房改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及教育扶貧、五保低保兜底和醫(yī)療救助扶貧等。目前應(yīng)迅速出臺精準扶貧資金整合方案，同時出臺資金使用監(jiān)管辦法。一手抓整合，發(fā)揮最大的項目資金使用效益;一手抓監(jiān)管，確保項目資金使用安全、規(guī)范和有效。
3、有效解決工作措施。建議精準扶貧大走訪活動后，貧困戶脫貧要做到任務(wù)到人、責任到人，切實做到真扶貧，扶真貧。要突出生態(tài)扶貧搬遷、致富產(chǎn)業(yè)培植、致富能人培養(yǎng)三個重點，著力解決貧困戶住房問題、致富問題和教育培訓問題。要落實扶貧攻堅約束機制。嚴禁違背扶貧工作政策、嚴禁實施各類形象工程、嚴禁破壞生態(tài)環(huán)境、嚴肅扶貧工作紀律，做到風清氣正。
4、有效解決職責問題。一是落實市扶貧攻堅指揮部及市領(lǐng)導(dǎo)的工作責任。建議市指揮部堅持一季度召開一次現(xiàn)場推進會，堅持一月一例會制度。市指揮部辦公室定期不定期召開工作會議，及時研究解決扶貧攻堅中存在的問題。二是落實鎮(zhèn)(辦、處、區(qū))的實施主體責任。各鎮(zhèn)(辦、處、區(qū))要成立相應(yīng)機構(gòu)，嚴格落實黨政“一把手”負總責的扶貧工作責任制，承擔屬地扶貧攻堅實施主體責任，重點抓好生態(tài)搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動力轉(zhuǎn)移培訓、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實行掛圖作戰(zhàn)、任務(wù)上墻、限期脫貧。三是落實市各單位、各部門的扶貧攻堅責任。各部門要切實履行自身工作職責，主動作為，在已有行業(yè)扶貧政策措施基礎(chǔ)上，圍繞精準脫貧，強化精準度和針對性，制定并實施本部門加大行業(yè)扶貧力度的特惠政策措施和精準扶貧計劃。四是落實駐村工作隊的扶貧攻堅責任。建立“工作到村、扶貧到戶”工作機制，做到貧困村不“摘帽”、貧困戶不脫貧，扶貧工作不脫鉤，駐村工作隊不撤出。建議出臺駐村工作隊生活補助辦法，確保駐村長期化、制度化。五是落實干部隊伍建設(shè)責任。建立健全市、鎮(zhèn)(辦、處、區(qū))扶貧攻堅工作機構(gòu)，確保適應(yīng)扶貧攻堅工作需要。在農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織等建立黨組織，引導(dǎo)黨員帶領(lǐng)群眾脫貧致富。要圍繞扶貧攻堅工作進行干部的培養(yǎng)與選拔，對扶貧攻堅中業(yè)績突出的干部要及時進行提拔重用。對不作為、亂作為的現(xiàn)象要加大問責懲治力度。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇八
副省級市是中華人民共和國的行政區(qū)名之一，受省級行政區(qū)管轄，副省級城市的市委書記、市人大主任、市長、市政協(xié)主席均為副部級，副職為正廳級。副省級市與一般城市的區(qū)別，主要體現(xiàn)為國民經(jīng)濟與社會發(fā)展計劃方面，國務(wù)院等主管部門將副省級市視為省一級計劃單位。在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃上，副省級市政府已經(jīng)擁有了省級政府的權(quán)限。副省級市與其他地級市或地級行政區(qū)一起納入各省的直接管轄之下，沒有被單列，目前國務(wù)院分兩批發(fā)布了副省級城市，共有25個。
第一批(15個)。
第二批(10個)。
國務(wù)院____于1月25日簽署國務(wù)院令，正式批準四川省綿陽市，江西省贛州市、湖北省襄樊市、安徽省安慶市、湖南省株洲市、河南省洛陽市、廣西壯族自治區(qū)桂林市、河北省唐山市、黑龍江省大慶市和內(nèi)蒙古包頭市等十座城市為國家第二批副省級城市。
該國務(wù)院令特別強調(diào)，這次被批準的國家第二批十個副省級城市是經(jīng)國家發(fā)改委多年的科學研究再報國務(wù)院，經(jīng)全國人大開會研究通過并最終授權(quán)國務(wù)院批復(fù)產(chǎn)生的。據(jù)悉，上述這些城市的行政管轄權(quán)最遲將在第由相關(guān)所在省移交中央直管，部分行政管轄權(quán)將由中央授權(quán)所在省區(qū)代管。
城市有力的支持和幫助。還要求廣州、沈陽、濟南、杭州和福州五市和南昌合肥長沙武漢鄭州南寧成都石家莊哈爾濱和烏魯木齊十個省會城市密切接觸，為尋求副省城市和省會城市在行政和發(fā)展上的關(guān)系做分析討論。為建設(shè)和諧社會和諧行政關(guān)系出謀劃策。
這次的國務(wù)院令和相關(guān)信函還有一個消息引起注意。據(jù)相關(guān)人士證實，國家將擬成立四個躍省級的行政暑，分別是長三角經(jīng)濟體行政署、株三角經(jīng)濟體行政署、環(huán)渤海經(jīng)濟體行政署和川渝大西南經(jīng)濟體行政署，各行政署駐地暫定在上海、廣州、天津和重慶。
另據(jù)消息，長江三角洲經(jīng)濟聯(lián)合體(簡稱長三角經(jīng)濟體)將由蘇浙滬部分地區(qū)擴大至蘇北、皖南贛東北、皖中和大別山區(qū)既浙西浙南地區(qū)，至此，淮安鹽城連云港宿遷徐州馬鞍山蕪湖銅陵安慶池州合肥巢湖六安淮南滁洲宣城黃山金華衢州麗水溫州上饒等重要城市將成為長三角經(jīng)濟體的新成員。其中，江蘇和浙江上海所有地區(qū)都屬長三角范疇。這個擴充計劃已經(jīng)在安徽蕪湖召開的長三角會議上提出，還將還以后的相關(guān)會議上提及，國家長辦已經(jīng)制定了詳細的擴充計劃，并分三步走局部的完成這個計劃以求報送國務(wù)院和國家發(fā)改委通過。
預(yù)計，第一步計劃將馬蕪銅宜(安慶市區(qū)地區(qū))、合肥市區(qū)、巢湖市區(qū)、貴池地區(qū)、滁洲市區(qū)、天長、宣城市區(qū)寧國、黃山市屯溪徽州和黃山三區(qū)，桐城市、樅陽縣和懷寧、潛山縣部分地區(qū)以及黃山風景區(qū)、九華山風景區(qū)和天柱山風景區(qū)等這些安徽的部分地區(qū)納入長三角整體規(guī)劃。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇九
工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持快速增長，固定資產(chǎn)投資繼續(xù)擴大，消費需求旺盛，財政金融運行平穩(wěn)，居民生活水平繼續(xù)提高。
一、總體運行情況。
上半年整體經(jīng)濟保持快速增長，全旗地區(qū)生產(chǎn)總值完成55424萬元，同比增長26.5%，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值29599萬元，同比增長19.5%；第二產(chǎn)業(yè)增加值14629萬元，同比增長59.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值11196萬元，同比增長13.5%。整體經(jīng)濟增速較快的主要原因有以下幾個方面。
1、以工業(yè)企業(yè)先期投入和建設(shè)工業(yè)原料基地為切入點，帶動工農(nóng)業(yè)共同發(fā)展。
今年旗政府積極鼓勵金馬油脂、奈倫淀粉、阿大復(fù)混肥、興農(nóng)專用肥等企業(yè)以訂單農(nóng)業(yè)先期投入和賒銷種子、化肥等方式為農(nóng)民解決種糧資金5000多萬元，這樣即調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性，又解決了工業(yè)企業(yè)原料基地建設(shè)和原料的供應(yīng)問題。目前我旗大豆、馬鈴薯、乳業(yè)等原料基地建設(shè)已初具規(guī)模。農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè)不僅促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，也帶動以農(nóng)畜產(chǎn)品加工的工業(yè)企業(yè)迅速發(fā)展壯大起來。從目前看我旗今年自然條件好于上年，沒有出現(xiàn)大的災(zāi)情，國家又出臺了農(nóng)業(yè)減稅、種糧補貼等一系列優(yōu)惠政策，還有工業(yè)企業(yè)的加入，大大調(diào)動了農(nóng)民的積極性，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走勢看好。
2、第二產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，帶動了整體經(jīng)濟的增長。
由于旗委、旗政府把工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作為經(jīng)濟工作中的重中之重，大力推進項目帶動戰(zhàn)略，擴大工業(yè)經(jīng)濟總量。上半年獨立核算工業(yè)企業(yè)完成增加值7292萬元，同比增長40.3%。其中規(guī)模以上工業(yè)增加值6279萬元，同比增長40.1%。工業(yè)產(chǎn)品銷售率為88.0%，同比下降4.6個百分點。工業(yè)經(jīng)濟對整體經(jīng)濟的貢獻率18.2%。上半年工業(yè)經(jīng)濟看好的主要原因是：規(guī)模以上企業(yè)繼續(xù)擴大，帶動了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展；二是一些工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢看好，如：金馬油脂、奈倫淀粉、阿大復(fù)混肥、興農(nóng)專用肥等幾家企業(yè)，實現(xiàn)增加累計與同期相比增長23.7%.
今年以來我旗不斷加大固定資產(chǎn)投資力度。工業(yè)企業(yè)改造、移動通信基站及光纜改造、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度順利。上半年固定資產(chǎn)投資28632萬元，同比增長85.4%；建筑業(yè)增加值完成7018萬元，同比增長88.5%。
上半年第二產(chǎn)業(yè)完成增加值14629萬元，同比增長59.2%,對整體經(jīng)濟的'貢獻率為47.3%，拉動整體經(jīng)濟增長4.4個百分點。
二、消費品市場繁榮活躍，消費需求趨旺。
隨著投資持續(xù)快速增長，消費需求有所增強。上半年全旗社會消費品零售總額29427萬元，同比增長12.7%，其中縣的零售額18853.5萬元，同比增長15.3%；縣以下零售額10573.5萬元，同比增長8.1%。批發(fā)零售貿(mào)易、餐飲業(yè)完成增加值2178萬元，同比增長10.2%。
全旗在崗職工平均工資3737元，同比增長11.2%。其中機關(guān)事業(yè)單位平均工資6764元，同比增長14.2%；企業(yè)平均工資2093元，同比增長8.9%.
三、市場物價繼續(xù)上揚。
6月末全旗居民消費價格總水平累計比上漲2.1%。主要是受糧油、肉、蔬菜等價格上漲的影響。上半年糧食價格上漲32.2%；肉禽及其制品上漲15.7%；水產(chǎn)品上漲7.5%。
四、財政、金融平穩(wěn)發(fā)展。
今年以來，旗委、旗政府牢固樹立過緊日子的思想，按照“一要吃飯、二要建設(shè)”的原則，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴格控制財政支出，確保政府各部門正常運作。上半年財政總收入3306萬元，同比增長21.6%，其中地方財政收入2731萬元，同比增長24.8%;地方財政支出10027萬元，同比增長14.4%。上半年我旗機關(guān)事業(yè)單位沒有拖欠工資現(xiàn)象。
金融形勢較為平穩(wěn)，銀行各項存貸款余額分別為9.03億元和10.2億元，同比略有下降，分別為0.5%和3.5%，其中城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額為7.7億元，同比下降1.9%。
五、存在問題和采取的措施。
從上半年經(jīng)濟運行情況看，總體形勢是好的，正朝著預(yù)期方向發(fā)展，但經(jīng)濟運行中一些突出問題仍不容忽視。
一是我旗經(jīng)濟總量的增長主要依賴于第一產(chǎn)業(yè)，上半年第一產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為53.4%，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)分別為26.4%和13.5%。從二、三產(chǎn)業(yè)所占比重看，對地區(qū)生產(chǎn)總值的拉動作用遠遠低于第一產(chǎn)業(yè)，顯示出三次產(chǎn)業(yè)不能均衡發(fā)展，而我旗農(nóng)業(yè)又是不能穩(wěn)定發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，首先是生產(chǎn)方式落后，勞動力素質(zhì)較低，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱；其次是農(nóng)業(yè)基本上還是靠天吃飯，主要是依賴于自然條件，并且抵御自然災(zāi)害的能力十分脆弱，這些因素嚴重影響著我旗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此要加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高第二、三產(chǎn)業(yè)的貢獻率。
二是工業(yè)企業(yè)開工不足，原料短缺，產(chǎn)銷銜接矛盾仍然很突出，重點工業(yè)項目進展緩慢等直接影響著工業(yè)生產(chǎn)。由于原料不足，今年全旗油脂行業(yè)生產(chǎn)進程比較緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料大幅度漲價，造成工業(yè)生產(chǎn)成本提高，使規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面擴大。
今后應(yīng)采取的措施。
1、要繼續(xù)加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展大豆、馬鈴薯、白瓜籽、葵花等我旗有比較優(yōu)勢的農(nóng)作物。扶持農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，擴大無公害蔬菜和中草藥種植面積，加快發(fā)展綠色大豆，增加甜瓜、小米、元蔥等特色農(nóng)產(chǎn)品，營造品牌優(yōu)勢，提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力，轉(zhuǎn)變原始的種植方式。
2、鼓勵農(nóng)民開展多種經(jīng)營，積極發(fā)展庭院經(jīng)濟和家庭副業(yè)，多渠道增加農(nóng)民收入。
3、要進一步加快工業(yè)原料基地建設(shè)，保障工業(yè)原料供應(yīng)。力爭形成具有區(qū)位特色，能夠滿足工業(yè)發(fā)展需要，促進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的原料基地。繼續(xù)培育壯大龍頭企業(yè)，應(yīng)突出“大規(guī)模、高起點、外向型、能力強”四個方面，通過加快農(nóng)牧業(yè)基地建設(shè)步伐來勞動種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
4、擴大工業(yè)經(jīng)濟總量，提高工對整體經(jīng)濟的貢獻。應(yīng)從提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益為切入點，加強企業(yè)內(nèi)部改革，拓寬工業(yè)品流通渠道，提高產(chǎn)品銷售率，加快提高全旗工業(yè)總量。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，全市上下按照“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鞑渴穑炎ロ椖?、擴投資作為疫后重振的關(guān)鍵之舉，積極開展“招商引資和項目爭取年”活動，為經(jīng)濟社會加快恢復(fù)提供支撐。
上半年，主要經(jīng)濟指標回升態(tài)勢明顯。全市實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值x億元，高于去年同期x個百分點，增速下降x%。固定資產(chǎn)投資增速下降x%，較一季度收窄x個百分點。規(guī)模以上工業(yè)增加值增速下降x%，較一季度收窄x個百分點。社會消費品零售總額x億元，增速下降x%，較一季度回升x個百分點。財政收入累計x億元，增速下降x%，其中地方一般公共預(yù)算收入x億元，增速下降x%。實現(xiàn)進出口總額x萬美元，增速下降x%，較一季度回升x個百分點，其中出口總額x萬美元，增速下降x%，增速排名全省第x。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本穩(wěn)定。上半年，全市實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比下降x%，高于全省平均增幅x個百分點。夏糧總產(chǎn)x萬噸，同比下降x%;油菜籽總產(chǎn)x萬噸，同比下降x%;蔬菜產(chǎn)量x萬噸，同比下降x%;生豬出欄x萬頭，同比下降x%;家禽出籠x萬只，同比下降x%;禽蛋產(chǎn)量x萬噸，同比下降x%，水產(chǎn)品產(chǎn)量x萬噸，同比下降x%。
工業(yè)運行有序恢復(fù)。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增速下降x%，比一季度收窄x個百分點。單月增速連續(xù)兩個月實現(xiàn)正增長。與全省平均增速差距逐月縮小，由x-x月的x%縮小至x-x月的x%。x月份，x個縣市區(qū)增速“轉(zhuǎn)正”，其中x個縣市區(qū)高于全市平均增速。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)同比增長的企業(yè)x家，比一季度多x家;增速轉(zhuǎn)正的行業(yè)x個，比一季度多x個。工業(yè)用電量累計x億千萬時，比去年同期下降x%，降幅比一季度收窄x個百分點，其中制造業(yè)用電量下降x%。
服務(wù)業(yè)穩(wěn)步回升。x-x月，全市規(guī)模以上服務(wù)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，同比下降x%，降幅較x-x月和x-x月分別收窄x和x個百分點。規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)服務(wù)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、其他服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)x個細分領(lǐng)域同比實現(xiàn)正增長。第三產(chǎn)業(yè)在地區(qū)生產(chǎn)總值占比達x%，較x年年底提高x個百分點。
投資總體趨勢向好。x-x月，全市固定資產(chǎn)投資增速連續(xù)x個月穩(wěn)步回升。工業(yè)投資、民間投資雖下降x%、x%，但保持連續(xù)x個月回升。工業(yè)技改投資下降x%，連續(xù)x個月回升，排名全省第x。基礎(chǔ)設(shè)施投資下降x%，較x-x月收窄x個百分點。房地產(chǎn)投資下降x%，連續(xù)x個月回升，對穩(wěn)定總體投資發(fā)揮明顯作用。
二、當前的問題。
從國際環(huán)境看，受疫情影響，全球經(jīng)濟呈衰退趨勢已成定局。全球產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)不同步一定程度上影響我市制造業(yè)等行業(yè)達產(chǎn)達效，進出口貿(mào)易增速仍有下行壓力。主要經(jīng)濟指標邊際改善的不確定性增加，投資、消費、就業(yè)等方面完全恢復(fù)還存在一定困難。
（一）主要經(jīng)濟指標恢復(fù)進度偏慢。工業(yè)增加值增速從一季度的-x%收窄到上半年的-x%，位次仍然在全省末位徘徊。社會消費品零售總額增速較一季度僅收窄x個百分點，在全省位次陡降x位。固定資產(chǎn)投資增速較一季度雖收窄了x個百分點，但排名在全省靠后。彌補市場信心、項目建設(shè)、就業(yè)收入等方面的損失任重而道遠。
（二）需求端回補不及預(yù)期。疫情疊加洪澇災(zāi)害對消費市場造成雙重沖擊，消費回補總體不足。全市社會消費品零售總額增速低于全省x個百分點。批發(fā)業(yè)銷售主要靠煙酒類、糧油食品類支撐，零售業(yè)除部分大型超市、醫(yī)藥零售等銷售情況較好外，其他類型限上商品銷售均呈負增長，住宿業(yè)x-x月累計增速下降x%，餐飲業(yè)x-x月累計增速下降x%。
（三）項目建設(shè)進度推遲。上半年，全市統(tǒng)計入庫的在建項目x個，同比減少x%。其中今年新入庫項目x個，同比減少x%?；A(chǔ)設(shè)施在統(tǒng)項目x個，同比減少x%。x個省重點項目（含x個省直項目）開工x個，完成投資x億元，僅占年度計劃的x%。x年中央預(yù)算內(nèi)項目還有x個尚未開工。
三、下半年工作計劃。
下一步，我們將繼續(xù)密切對接中央對湖北省出臺的一攬子政策，細化各項配套措施，為下半年經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局求得主動，努力將疫情造成的損失補回來。
一是做好監(jiān)測調(diào)度。圍繞保居民就業(yè)、保基本民生、保市場主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、?；鶎舆\轉(zhuǎn)，分解指標任務(wù)，加強經(jīng)濟運行調(diào)度。落實好每月監(jiān)測分析、雙月實地督辦、季度比拼拉練項目監(jiān)測調(diào)度機制，將重大項目目標任務(wù)細化月、到季。加強對重要民生商品和疫情防控用品市場價格監(jiān)測，及時掌握市場供應(yīng)及價格變動情況，對可能引發(fā)市場價格異動的傾向性、苗頭性問題，做到及時預(yù)警預(yù)報，保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。
二是做好爭資爭項。精準做好對上銜接爭取，力爭下半年對上資金占全省總量達到x%以上。用好融資對接機制，爭取各類金融機構(gòu)對荊州加大信貸支持。力爭荊江綠色能源化工產(chǎn)業(yè)園、荊荊鐵路南延、荊江分洪區(qū)安全區(qū)擴容、四湖流域生態(tài)修復(fù)等重大項目納入國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃，爭取荊荊鐵路在x月底前開工建設(shè)，沙市機場x年春節(jié)通航。
三是做好項目儲備建設(shè)。強化地區(qū)和部門聯(lián)動機制，盡快啟動“十四五”第二批重大項目入庫工作，力爭下半年實現(xiàn)入庫“x萬億”的目標。以x月x日之前開工為工作目標，對x億元重大項目推進計劃、億元以上新開工項目、新增中央投資項目、x個省市重點項目、中央和省預(yù)算投資補助項目實行流程化管理，按可準入、可落地、可申報、可持續(xù)的“四可”要求做好項目前期。
四是優(yōu)化營商環(huán)境。開展領(lǐng)導(dǎo)干部走訪服務(wù)企業(yè)專項活動。大力推行“不見面審批”，打通“無紙化”申報審批渠道，加快項目審批辦理速度。推進多規(guī)、多評、多審、多驗“四多合一”，推行區(qū)域性統(tǒng)一評價、“標準地”出讓、“先建后驗”，確保項目快速落地。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇十一
二是改善設(shè)施興鎮(zhèn)。榆次北外環(huán)路的開通和北出口二期工程的續(xù)建，特別是榆次北部新城建設(shè)規(guī)劃的實施和太原南部新區(qū)建設(shè)規(guī)劃的正式啟動，為烏金山鎮(zhèn)全面推進農(nóng)村現(xiàn)代化進程提供了新的機遇。我區(qū)計劃用2—3年時間，把北外環(huán)建成為集商貿(mào)服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場、科教文衛(wèi)、工業(yè)園區(qū)、住宅小區(qū)等設(shè)施為一體的十里長街，打造我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)的又一亮點。
三是全面發(fā)展興鎮(zhèn)。今年我區(qū)計劃投資1000萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路、教育、衛(wèi)生等公共事業(yè)。烏金山鎮(zhèn)投資60萬元，興建晉中一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)所。郭家堡鄉(xiāng)投資1700萬元建設(shè)育才新校、源渦寄宿制小學等學校。修文鎮(zhèn)積極籌劃郭村—東長壽舊108國道的拓寬改造工程。
三、科技下鄉(xiāng)，重拳打假，典型帶動，營造服務(wù)“三農(nóng)”良好氛圍。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇十二
在各領(lǐng)域中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？下面是小編收集整理的上半年工業(yè)經(jīng)濟運行匯報材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年，我縣工業(yè)經(jīng)濟運行歷經(jīng)了從低谷到重新崛起的艱辛過程。截止6月底，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增速6.3%，達到上半年最高點，規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢轉(zhuǎn)暖向好。
（一）上半年工業(yè)經(jīng)濟運行軌跡。
一季度，縣工業(yè)經(jīng)濟下滑嚴重，呈現(xiàn)負增長，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速更是跌至二十年來的最低谷，據(jù)統(tǒng)計資料顯示：2月份規(guī)模以上工業(yè)增加值同比下降21.2%；3月份下降11.2%。進入二季度后逐漸反彈，4月份規(guī)模以上工業(yè)增加值回升至增長3.6%；5月份又回落至僅增長0.4%；6月份再度回升，同比增長6.3%，達到上半年最高點。
（二）主要行業(yè)及重點企業(yè)情況
目前，我縣37戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)，主要涉及到五個行業(yè)，其中機械行業(yè)發(fā)展看好，建材及水電氣行業(yè)穩(wěn)中有升，白酒行業(yè)仍處下降趨勢。
重工業(yè)產(chǎn)值增速高于輕工業(yè)。上半年，重工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值16.1億元，增長41.2%，其中6月單月實現(xiàn)產(chǎn)值3.1億元，比同月增長63.2%。輕工業(yè)上半年實現(xiàn)產(chǎn)值53.5億元，增長5.5%。重工業(yè)產(chǎn)值增速比輕工業(yè)高35.7個百分點。
白酒行業(yè)繼續(xù)下滑。上半年我縣白酒行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28.37億元，同比下降14.24%。自20xx年以來，受宏觀經(jīng)濟影響和市場消費結(jié)構(gòu)調(diào)整，白酒行業(yè)整體不景氣，銷售市場嚴重下滑，特別是本地市場下滑嚴重，企業(yè)主營業(yè)務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)下降的不利趨勢。
機械制造行業(yè)發(fā)展看好。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值7.60億元，同比增長163.47%。今年以來兆潤摩托、渝翔機械全面投產(chǎn)，兆潤摩托產(chǎn)品主銷東南亞、南非等地區(qū)，帶動了全縣的機械制造業(yè)的發(fā)展，整個行業(yè)發(fā)展看好。
農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展較快。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值16.51億元，同比增長19.38%。以朱氏食品、楊氏鮮合魚匯、思千里食品、暢延米業(yè)等為代表的食品加工企業(yè)充分利用“巴食巴適”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，深挖市場潛力，同時，投資構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道，入駐本土“鉆山甲”電子商務(wù)平臺。營銷市場逐漸看好，部分食品已上多又好、摩爾等本地超市。
（三）止滑提速措施成效明顯?？h一季度33戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值27億元，同比下降9.4%，規(guī)上工業(yè)增加值下降11.2%；二季度37戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)（二季度新增4戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)）實現(xiàn)總產(chǎn)值69.7億元，同比增長12.2%，比一季度回升21.6個百分點，規(guī)上工業(yè)增加值增長6.3%，比一季度回升17.5個百分點，6月當月產(chǎn)值環(huán)比增長37.8%。
（四）新增企業(yè)支撐作用凸顯。今年以來，全縣新增5家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值11.5億元，占全縣規(guī)模以上工業(yè)總量的16.5%。對工業(yè)增長的貢獻率為53.24%，拉動全縣工業(yè)總產(chǎn)值增長18.52個百分點。
（五）節(jié)能降耗成效顯著。上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費總量為23864噸標準煤，比上年同期下降了13.9%，上半年節(jié)能量達3856噸。半年工業(yè)用電3551萬千瓦時，同比下降17.22%。
（一）工業(yè)產(chǎn)值增長結(jié)構(gòu)單一。近些年來縣工業(yè)產(chǎn)值的發(fā)展主要是依托于江口醇酒業(yè)（集團）有限公司和小角樓酒業(yè)有限責任公司的帶動。從分企業(yè)產(chǎn)值表來看，今年上半年江口醇酒業(yè)（集團）有限公司上拉規(guī)上工業(yè)7.38個百分點，對規(guī)模以上工業(yè)增長的貢獻率達到29.56%。而小角樓酒業(yè)有限責任公司的改制退庫反而拉低全縣規(guī)上工業(yè)22.45個百分點，去年同期這兩家企業(yè)總產(chǎn)值占比高達53.27%，而今年其他35家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的拉動作用對于全部規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的增長也僅略高于兩家酒類企業(yè)，僅有59.3個百分點。由于今年白酒行業(yè)整體不景氣，預(yù)計后幾個月江口醇酒業(yè)（集團）有限公司的產(chǎn)能也僅是穩(wěn)定釋放，不會出現(xiàn)迅猛增長。
（二）中小企業(yè)抗風險能力較差。中小企業(yè)，尤其是食品企業(yè)由于市場范圍小，產(chǎn)品知名度不高，本身實力有限等因素造成抗風險能力較差，自去年以來發(fā)展受困，銷售下滑的局面沒有得到根本扭轉(zhuǎn)，形勢依然不容樂觀。
（三）要素瓶頸制約企業(yè)發(fā)展。一是用工難。隨著一批招商項目的相繼投產(chǎn)，企業(yè)員工需求與供給矛盾日益突出，員工流動性較大，特別是一些急需的專業(yè)技術(shù)人才十分緊缺。如：兆潤、渝翔、同凱等企業(yè)在本地招不到技術(shù)工人，加之自身培訓能力有限，導(dǎo)致技術(shù)工人嚴重缺乏。二是融資難。中小企業(yè)貸款門檻高、融資難的現(xiàn)狀未根本改變,“找米下鍋、等米下鍋”企業(yè)較多，導(dǎo)致企業(yè)無法滿負荷生產(chǎn)，一些工業(yè)項目推進緩慢。江口醇和遠鴻小角樓由于銷售不暢，都不同程度地存在流動資金不足的問題，但到銀行很難融到資。
（一）抓要素保障。牢樹強烈的目標意識和責任意識，強化措施，加強與企業(yè)的`溝通聯(lián)系，加強要素保障，對本地優(yōu)勢企業(yè)采取“一企一策”，進行“點對點”服務(wù)，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難，促進企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，最大限度挖潛企業(yè)發(fā)展，擴大產(chǎn)能，確保產(chǎn)銷兩旺。
（二）抓企業(yè)培育。有新企業(yè)才有新增長，必須緊抓新增入規(guī)企業(yè)申報工作，才能保證足夠推動力，實現(xiàn)新的增長。一是堅持新建企業(yè)和規(guī)下企業(yè)同步培育，抓好經(jīng)濟普查梳理出的東坤建材、何大媽豆瓣、陳氏玻璃、恒淞木業(yè)、皇家山茶廠、同凱能源等企業(yè)的培育和項目推進，符合新增條件的企業(yè)，迅速申報，盡早入規(guī)。二是要加快項目建設(shè)進度，狠抓在建工程要素保障，推進工程進度加快，特別是要狠抓特抓重大項目建設(shè)，如同凱能源、東坤建材等，全力保障建設(shè)項目盡早落成，確保工業(yè)增長有支撐。
（三）抓生產(chǎn)銷售。市場銷售正常的企業(yè)要進一步擴大銷售，力求滿負荷生產(chǎn)，多產(chǎn)多銷，多做貢獻；半停產(chǎn)企業(yè)要積極主動、重點要鞏固好傳統(tǒng)市場，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)妥開拓新興市場，爭取銷售額穩(wěn)中有升。
（四）加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測。一是加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。要落實領(lǐng)導(dǎo)責任，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常關(guān)心過問統(tǒng)計工作，要落實部門責任，發(fā)揮部門職能作用，要落實企業(yè)責任，正確對待統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是搞好企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是扎實抓好經(jīng)濟普查工作，把經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)夯實、情況搞準。四是加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，及時搞好工業(yè)經(jīng)濟運行的統(tǒng)計分析和預(yù)測預(yù)警，搞好相關(guān)經(jīng)濟指標的分析研究，確保指標之間的協(xié)調(diào)性、匹配性。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇十三
三是標準化科技示范園區(qū)建設(shè)。今年建設(shè)12個優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標準化科技示范園區(qū)，其中蔬菜1個，紅棗4個，養(yǎng)殖6個，糧食作物1個。目前，示范園區(qū)處于整體推進，全面建設(shè)階段。在北田鎮(zhèn)張胡村建成150畝的蔬菜標準化生產(chǎn)示范園區(qū)。紅棗建成烏金山鎮(zhèn)宏大紅棗科技示范園300畝、北田鎮(zhèn)杜堡中昌農(nóng)業(yè)示范園區(qū)500畝、北田鎮(zhèn)貴仁紅棗科技示范園100畝、長凝仙棗果品公司基地2000畝。養(yǎng)殖建成陳侃奶牛園區(qū)，今年重點擴建二期工程，新建10戶；北胡喬奶牛園區(qū)，今年重點是完善園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施；演武蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)，今年重點是雞舍的續(xù)建以及配套設(shè)施和公共設(shè)施的完善；演武瘦肉型豬養(yǎng)殖園區(qū)，今年主要推廣瘦肉型豬生產(chǎn)配套技術(shù)；長凝眾旺肉羊養(yǎng)殖園區(qū)，今年推廣的技術(shù)主要是肉羊標準化生產(chǎn)和人工授精、胚胎移植技術(shù)；烏金山西沛霖肉羊養(yǎng)殖園區(qū)，主要是肉羊標準化生產(chǎn)和人工授精、胚胎移植技術(shù)，建設(shè)建人工授精站。糧食，張慶玉米示范園區(qū)已種植飼用玉米500畝。此外，我區(qū)設(shè)立果樹新品種、新技術(shù)試驗示范園區(qū)4個：郭家堡源渦果樹示范園（425畝）、東趙鄉(xiāng)小壁果樹示范園（600畝）、莊子鄉(xiāng)紫坑果樹示范園（500畝）、北田北流果樹示范園（600畝），試驗項目為高光效樹型改造，示范項目為果實套袋、新紅星果型劑應(yīng)用，供試品種為新紅星、紅富士、酥梨。同時，我區(qū)確定金威航天育種公司為農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，成立了合作項目協(xié)調(diào)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，確定了協(xié)作單位的實施項目和技術(shù)合作意向，已開始全面實施建設(shè)。
（二）市場體系建設(shè)。市場體系建設(shè)從市場建設(shè)、專業(yè)合作組織和農(nóng)村營銷體系入手。一是建設(shè)三個農(nóng)產(chǎn)品市場。沒有市場，產(chǎn)業(yè)規(guī)模就不可能進一步擴張，就榆次的區(qū)位、交通和目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實際而言，應(yīng)該建一個大型的農(nóng)業(yè)市場，發(fā)揮其的帶動、提升、輻射等功能，促進產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。榆次串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場經(jīng)過努力，目前進展順利。市場選址在原榆次區(qū)苗圃，一期工程占地43畝。下一階段，我們要加大力度，積極運作，爭取早日建成投入使用。在東外環(huán)投資630萬元建設(shè)近萬平方米的糧油批發(fā)市場，吸納60余戶經(jīng)營戶入駐。張慶鄉(xiāng)演武禽蛋交易市場也在積極醞釀之中。
二是指導(dǎo)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。隨著我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，自發(fā)組建的專業(yè)合作經(jīng)濟組織也如雨后春筍般脫穎而出。據(jù)農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)計，圍繞蔬菜、紅棗、奶牛養(yǎng)殖、醋業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成立的農(nóng)民合作組織已達29個。今年年初，在榆次供銷社、120余名農(nóng)民經(jīng)紀人及社會各方面的共同努力下，區(qū)農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會也正式成立并啟動運行。為了推進我區(qū)農(nóng)資連鎖經(jīng)營健康發(fā)展，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)紀人隊伍，通過大力組織農(nóng)資代理員（農(nóng)資經(jīng)紀人，下同）服務(wù)隊伍，省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司晉中分公司于5月25日至8月30日在我區(qū)開展招聘農(nóng)資代理員（農(nóng)資經(jīng)紀人）活動。面對當前農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織蓬勃發(fā)展的大好勢頭，我區(qū)今年力求高標準規(guī)范9個，規(guī)范發(fā)展30個，總規(guī)模達到80個。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展壯大，必將為我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進甚至產(chǎn)業(yè)化龍頭崛起發(fā)揮出越來越大的作用。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，按照集團公司部署和要求，在全國上下應(yīng)對新冠肺炎疫情防控的非常時期，公司堅持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全體員工目標同向、行動同步、措施同力，在抓緊抓實抓細疫情防控各項措施落實的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的平穩(wěn)有序?，F(xiàn)將情況匯報如下：
上半年完成產(chǎn)值xx億元；
無重大安全事故發(fā)生；
管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實現(xiàn)“零”感染。
面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央、集團黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細抓實，堅決扛起疫情防控的政治責任，并按照工廠復(fù)工“十個嚴格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進，為實現(xiàn)全年工作任務(wù)目標拼出良好開局。
公司切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書記挺在前擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復(fù)工前工作部署會、全面加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議，確保各項工作部署到位，有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進、有落實。
堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購渠道，千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經(jīng)費x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時分配到各部門、各勞務(wù)隊組。此外，公司加強與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。
堅持“以宣促防”，利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學防疫、精準防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。
在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點，專人負責出入人員檢測、掃碼登記、消毒；
為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日報填寫；
每天對辦公、住宿、施工區(qū)域進行全面消毒。公司在嚴把疫情防控入口關(guān)、過程關(guān)、責任關(guān)上出嚴招，真管、敢管、嚴管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，堅決堵住疫情輸入輸出。
按照習近平總書記“在做好防控工作的同時，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時關(guān)注新余市疫情動態(tài)，主動對接xxx政府申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日，xx正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正式復(fù)產(chǎn)后，面對用工困難問題，公司及時督促施工單位調(diào)整項目用工方案，采取“點對點”運輸方式，直接將從xx運送電工、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場，彌補當?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復(fù)工，復(fù)工率x%。
今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結(jié)會、高質(zhì)量發(fā)展學習研討會、工作務(wù)虛會，深入分析總結(jié)2019年工作，研究部署全年重點工作。疫情發(fā)生后，按照集團公司和各級政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”（拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質(zhì)落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地）精準施策，加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，公司基地建設(shè)、項目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。
獲評xx市標準化示范工地；
匯聚五家股東優(yōu)勢，省級示范基地通過省專家組評審；
構(gòu)建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協(xié)同政府推進社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。
裝配式基地項目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個半月時間就實現(xiàn)了0到1的實質(zhì)性突破，創(chuàng)造了xx市項目當年落地、當年開工建設(shè)、當年投產(chǎn)的xx速度。同時，基地倒班樓、辦公樓已完成設(shè)計工作，開工在即。
xx市出臺支持裝配式建筑發(fā)展的實施細則，通過x條具體細則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項目可按技術(shù)復(fù)雜項目采用邀請招標方式進行招標。
xx市明確xx小區(qū)等4個棚改項目采用裝配式建造技術(shù)進行建設(shè)，建筑面積50多萬平方米。
xx市已批準pc工廠混凝土攪拌站辦理預(yù)拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，按照規(guī)劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實施細則》等規(guī)章制度21項，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。
充分調(diào)研新余市場，并結(jié)合各股東單位對xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向。
受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進度滯后，原計劃正式投產(chǎn)時間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進度。
裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大，國有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府、集團及其他股東單位在項目承接、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持。
xx是江西省一個新興工業(yè)城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗的高級管理人才。
四、近期形勢研判。
前期被延遲或抑制的消費加快釋放，消費和消費社會生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”；
國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機遇，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機，將有利于實體經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)“強起來”。
今年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，也是公司“工作落地”推進年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，樹立全面完成各項目標的信心，準確把握形勢變化，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢與時間賽跑，爭分奪秒抓基地建設(shè)，抓住機遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠。
下半年是疫情防控由內(nèi)防擴散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵時期，公司將因勢調(diào)整工作著力點和應(yīng)對舉措，聚焦重點工作和根本任務(wù)，在有效防范化解新的疫情風險基礎(chǔ)上，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項工作，確保完成好全年既定目標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
堅決貫徹習近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認真落實好“網(wǎng)格化”管控要求，強化報備、排查、管理等工作，認認真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康。
在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實抓好各項重點工作，堅定信心，全力以赴完成全年預(yù)定的各項目標任務(wù)。雖然受疫情影響，但全年工作任務(wù)不減，要增強戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標不動搖，堅決落實好集團公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設(shè)，加快商品混凝土資質(zhì)申報，推進裝配式項目承接任務(wù)的落地，積極協(xié)助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項目投資建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
堅決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風險管理委員會和加強公司風險防控管理，全面提高對投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營等重大事項風險識別預(yù)防和管控能力，防范經(jīng)營管理風險，提高決策水平，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。
建立和完善人才吸引機制，創(chuàng)新人才引進和管理辦法，充實管理力量；
按照政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風上硬、工作上實、廉政上好的總體要求，加強入職培訓、制度培訓、素質(zhì)培訓、專業(yè)技能培訓等培訓工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力。
堅持“三會一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓工作，不斷加強對黨章黨規(guī)的學習教育，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例（試行）》的學習宣傳和貫徹落實，引導(dǎo)黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補缺，把基層黨建標準化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號工程”，進一步推動黨組織建設(shè)水平再上新臺階。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇十五
上半年，公司全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟會議精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展大局，進一步加強和改善宏觀調(diào)控，深化改革，銳意進取，全廠各方面都取得了顯著成績。
上半年，生產(chǎn)生鐵51.9萬噸，同比增長26.8，焦炭29.5萬噸，煤焦油10000噸，粗笨3400噸，生產(chǎn)穩(wěn)定桿17.9萬條，同比增長38.7。上半年共實現(xiàn)產(chǎn)值14.43億元，同比增長37.8。上半年，主要產(chǎn)品在保持一定量庫存的情況下，基本上做到了隨產(chǎn)隨銷，實現(xiàn)銷售收入13.5億元，同比增長31.1。實現(xiàn)利稅1.52億元，同比增長70.8。項目建設(shè)加快進度，公司綠化初具規(guī)模，企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢頭。
1、主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
公司緊緊圍繞集團公司確定的發(fā)展思路和目標，突出抓好主業(yè)發(fā)展。舉全廠之力，服務(wù)于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢頭，生鐵產(chǎn)量比去年同期增長了26.8,焦炭產(chǎn)量比去年同期增長了31.2。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動了采礦、運輸物流、建筑安裝、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了主業(yè)拉動，整體發(fā)展的良好態(tài)勢。
2、積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，努力拓寬市場，加大銷售力度。
去年以來，公司遭受了原料成本上升、產(chǎn)品價格下降的雙重壓力，企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。進入以來，面對更加激烈的競爭，我們加強了對國家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研，在滿足萊鋼用鐵的同時，加強與兄弟單位的業(yè)務(wù)合作，捕捉每一條商機，擴大營銷區(qū)域，同時積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場競爭力，逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價格。上半年，共完成銷售收入13.5億元，同比增長了31.1。
3、加快項目建設(shè)，重點工程進展順利。
公司高度重視新上的重點項目建設(shè)，經(jīng)常召開會議研究工程進度，深入工地，督促施工進度，截至目前，150萬噸煉軋鋼工程方面，4800o的主廠房已進入封頂及維護結(jié)構(gòu)階段，其它附屬設(shè)施正在緊張的施工中，煉鋼所需主要設(shè)備也正在陸續(xù)進廠中；攔河蓄水工程，已經(jīng)完成；二期焦化工程正在烘爐，即將投產(chǎn)；制氧項目已經(jīng)實施交鑰匙工程，進入了掃尾階段，2個氧氣球罐、1個氬氣球罐、1個氮氣球罐已經(jīng)安裝試壓完畢。重點項目的建設(shè)，為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度，促進整體管理水平提升。
集團公司一直把加強企業(yè)管理作為一項重要來抓。嚴肅紀律、嚴格制度、對各項制度規(guī)程陸續(xù)進行完善。實現(xiàn)了管理思想、管理機制、管理方式、管理手段的大轉(zhuǎn)變，加大了管理創(chuàng)新力度，提高了企業(yè)核心競爭力。每周一組織廣大干部職工進行學習先進人物事跡和反腐倡廉典型，深入創(chuàng)建學習型組織，夯實管理基礎(chǔ)，提高管理效益。深入開展“降本增效”、“節(jié)能挖潛”活動，成本指標有了一定的改善；完善經(jīng)濟責任考核體系，把管理落到實處；加強資金管理，確保了資金鏈的安全，強化了人力資源管理，提高了經(jīng)營水平和運營效率。
5、強化安全教育，建設(shè)平安九羊；加大環(huán)保力度，建設(shè)綠色九羊。
上半年，公司在認真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓的基礎(chǔ)上，本著對職工生命和國家財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，標本兼治筑牢了安全基礎(chǔ)。上半年，公司沒有發(fā)生一例工亡和重傷事故，無重大設(shè)備和操作事故。
同時，積極發(fā)動廣大干部職工進行綠化美化，一些環(huán)保項目也陸續(xù)投入使用，爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經(jīng)基本完成，企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化。
二、下一步的計劃和打算。
上半年，雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯请x市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，離公司董事會的要求還有很大差距。主要是管理不夠細化，人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠，資源利用率不高，自我創(chuàng)新能力偏低等嚴重制約了公司快速健康的發(fā)展。
在今后的一個時期，我們將牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，充分利用自身優(yōu)勢，有效整合內(nèi)外部資源，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，高效利用資源能源，努力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)展型、學習創(chuàng)新型、資源節(jié)約型企業(yè)。
一、強化生產(chǎn)經(jīng)營，努力保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
繼續(xù)保持上半年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢頭，強化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，提高公司運營效率，加大產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售力度，再接再厲，力爭提前完成06年的各項目標任務(wù)。立足于做大做強企業(yè)，加快主要項目的建設(shè)進度。在保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的同時，著力加快重點項目的建設(shè)，爭取早日投產(chǎn)。
二、持續(xù)推進管理創(chuàng)新，提高經(jīng)營水平和運營效率。
在抓好日常管理的同時，突出抓好以下：
確保生產(chǎn)安全。
2、加強成本管理，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。深入開展“降本增效”“節(jié)能挖潛”，找差距，定措施，對照同行業(yè)先進水平，認真分析成本構(gòu)成因素，采取切實有效的措施，力爭經(jīng)過幾年努力，使主要技術(shù)指標達到同行業(yè)先進水平。嚴格執(zhí)行招標采購制度，規(guī)范采購程序，降低采購成本。積極開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動，廣泛開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等活動，挖掘潛力，堵塞漏洞，提高資源利用率，提高效益。
3、加強資金管理，確保資金鏈條安全。加強資本運營研究，采取多種渠道融集資金，確保建設(shè)項目資金及時充足到位。加強資金統(tǒng)一管理，合理調(diào)度資金，提高資金使用效率。
4、強化市場營銷，大力開拓國內(nèi)外市場。首先，加強營銷隊伍建設(shè)，強化營銷人員培訓，提高營銷隊伍素質(zhì)。其次，快速推進直供直銷進程。再次，加強對市場的預(yù)測分析，加強產(chǎn)銷之間的溝通協(xié)調(diào)，真正做到以銷定產(chǎn)。最后，樹立品牌意識，著力打造九羊品牌。
5、堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加大環(huán)保投入，創(chuàng)造環(huán)保型企業(yè)。為建設(shè)綠色九羊，公司投入大量資金，上了一批環(huán)保項目，下一步的重點就是確保這些項目能夠正常運轉(zhuǎn)。同時，增加綠化面積，創(chuàng)造良好的環(huán)境。
6、提高技術(shù)創(chuàng)新水平，為轉(zhuǎn)變增長方式提供技術(shù)支撐。堅持自主研發(fā)和引進開發(fā)并舉，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，積極引進和推廣行業(yè)先進成熟技術(shù)，完善技術(shù)創(chuàng)新體系。
7、完善物流運作體系，大力發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟。培養(yǎng)物流專業(yè)人才，運用現(xiàn)代技術(shù)不斷創(chuàng)新物流服務(wù)；與貨主企業(yè)聯(lián)盟，建立合作伙伴關(guān)系，降低運作成本，提高公司競爭力。
三、堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
1、注重人才隊伍建設(shè)。重點抓好培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，努力造就德才兼?zhèn)涞墓芾碚吆涂茖W技術(shù)人才；通過多種渠道，對現(xiàn)有員工進行指導(dǎo)培訓，提高隊伍素質(zhì)；建立完善的選人用人機制，根據(jù)發(fā)展需要，向社會公開選聘高級管理人才和技術(shù)骨干，完善競爭聘任辦法，保證人力資源的有效性。
2、加強企業(yè)文化建設(shè)。積極開展創(chuàng)新學習型企業(yè)活動，通過各種方式，引導(dǎo)職工自覺學習、崗位學習、終身學習，進一步提高職工的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
3、關(guān)心員工生活，保障職工權(quán)益。讓職工真正做到老有所養(yǎng)、傷有賠償、病有保障，無后顧之憂。
下半年，我們的任務(wù)依舊非常艱巨，面臨的形勢依然嚴峻，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)都很重。我們決心認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，學習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，深入扎實地做好各項，為順利實施“十一五”規(guī)劃開好局、起好步。
確保生產(chǎn)安全。
2、加強成本管理，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。深入開展“降本增效”“節(jié)能挖潛”，找差距，定措施，對照同行業(yè)先進水平，認真分析成本構(gòu)成因素，采取切實有效的措施，力爭經(jīng)過幾年努力，使主要技術(shù)指標達到同行業(yè)先進水平。嚴格執(zhí)行招標采購制度，規(guī)范采購程序，降低采購成本。積極開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動，廣泛開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等活動，挖掘潛力，堵塞漏洞，提高資源利用率，提高效益。
3、加強資金管理，確保資金鏈條安全。加強資本運營研究，采取多種渠道融集資金，確保建設(shè)項目資金及時充足到位。加強資金統(tǒng)一管理，合理調(diào)度資金，提高資金使用效率。
4、強化市場營銷，大力開拓國內(nèi)外市場。首先，加強營銷隊伍建設(shè)，強化營銷人員培訓，提高營銷隊伍素質(zhì)。其次，快速推進直供直銷進程。再次，加強對市場的預(yù)測分析，加強產(chǎn)銷之間的溝通協(xié)調(diào)，真正做到以銷定產(chǎn)。最后，樹立品牌意識，著力打造九羊品牌。
5、堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加大環(huán)保投入，創(chuàng)造環(huán)保型企業(yè)。為建設(shè)綠色九羊，公司投入大量資金，上了一批環(huán)保項目，下一步的重點就是確保這些項目能夠正常運轉(zhuǎn)。同時，增加綠化面積，創(chuàng)造良好的環(huán)境。
6、提高技術(shù)創(chuàng)新水平，為轉(zhuǎn)變增長方式提供技術(shù)支撐。堅持自主研發(fā)和引進開發(fā)并舉，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，積極引進和推廣行業(yè)先進成熟技術(shù)，完善技術(shù)創(chuàng)新體系。
7、完善物流運作體系，大力發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟。培養(yǎng)物流專業(yè)人才，運用現(xiàn)代技術(shù)不斷創(chuàng)新物流服務(wù)；與貨主企業(yè)聯(lián)盟，建立合作伙伴關(guān)系，降低運作成本，提高公司競爭力。
三、堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
1、注重人才隊伍建設(shè)。重點抓好培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，努力造就德才兼?zhèn)涞墓芾碚吆涂茖W技術(shù)人才；通過多種渠道，對現(xiàn)有員工進行指導(dǎo)培訓，提高隊伍素質(zhì)；建立完善的選人用人機制，根據(jù)發(fā)展需要，向社會公開選聘高級管理人才和技術(shù)骨干，完善競爭聘任辦法，保證人力資源的有效性。
2、加強企業(yè)文化建設(shè)。積極開展創(chuàng)新學習型企業(yè)活動，通過各種方式，引導(dǎo)職工自覺學習、崗位學習、終身學習，進一步提高職工的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
3、關(guān)心員工生活，保障職工權(quán)益。讓職工真正做到老有所養(yǎng)、傷有賠償、病有保障，無后顧之憂。
下半年，我們的任務(wù)依舊非常艱巨，面臨的形勢依然嚴峻，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)都很重。我們決心認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，學習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，深入扎實地做好各項，為順利實施“十一五”規(guī)劃開好局、起好步。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇十六
今年中央一號文件下達后，我區(qū)圍繞農(nóng)民增收這個核心，堅決貫徹落實文件精神，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動,轉(zhuǎn)變和促進工作作風，為農(nóng)民辦好事、辦實事，開展了一系列卓有成效的工作。在今年旱情較為嚴重的情況下，采取多種措施保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使春播生產(chǎn)取得良好開端，為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。全區(qū)春播總面積62.89萬畝，其中糧食作物39.59萬畝，經(jīng)濟作物23.3萬畝。
一、理清工作思路，抓好三個環(huán)節(jié)，建設(shè)四大基地，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
一號文件出臺后，我們進一步理清了工作思路，抓好三個環(huán)節(jié)，建設(shè)四大基地，在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的實處出招下力，取得了較好效果。
理清一個思路。去年中央提出的“兩個趨向”的重要論斷，抓住了解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵。面對榆次經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，我區(qū)確立了打造現(xiàn)代晉商中心區(qū)的戰(zhàn)略目標，并把建設(shè)綠色農(nóng)業(yè)作為三大特色經(jīng)濟之一。我區(qū)由分管農(nóng)業(yè)的區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大戶、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場等地進行廣泛的座談、研討，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)村兩委干部學習今年的中央一號文件精神，經(jīng)過充分研討交流，逐步形成了統(tǒng)一明晰的思路，即把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這個宏觀戰(zhàn)略與榆次區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展這個微觀戰(zhàn)略緊密結(jié)合，落到全面推進我區(qū)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)上來。并據(jù)此提出了今年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作思路：即以中央[2005]一號文件和中央農(nóng)村工作會議精神為指針，牢固樹立科學的發(fā)展觀，準確把握“兩個趨向”的重要論斷，認真貫徹城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展方略和“多予、少取、放活”的方針，緊緊圍繞一個核心（增加農(nóng)民收入），突出兩個轉(zhuǎn)變（以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)），扭住三個重點（提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化、促進農(nóng)民非農(nóng)化），建設(shè)“四大基地”，著力推進產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，加快農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐，構(gòu)建和諧繁榮的農(nóng)村小康社會。今年的奮斗目標是農(nóng)民人均純收入突破4000元，增長10%以上。這個思路已以文件形式下發(fā)，成為指導(dǎo)我區(qū)農(nóng)村工作的總方針。
抓好三個環(huán)節(jié)。要推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，搞好優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局是第一前提，夯實投入基礎(chǔ)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施工程牽動是主要措施，我們就是從這三方面著手的。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇一
**縣新華書店。
回顧半年來的工作，我店在修內(nèi)功強內(nèi)力的基礎(chǔ)上，以“兩個文明”建設(shè)為落腳點，努力營造一個和諧健康發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，我們有幾點做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報如下：
一、打造學習型企業(yè)，注重員工素質(zhì)提高。
（一）精心謀劃，促教材教輔征訂發(fā)行再創(chuàng)新高。
年初，由于人事變動等因素，06春教材教輔征訂工作受到一定影響，給06秋教材教輔征訂工作增加了難度。新班子成立后，高度重視，堅定信心，沉著應(yīng)對，變壓力為動力，采取了以下措施：
一是夯實企業(yè)運轉(zhuǎn)的外部公關(guān)基礎(chǔ)。一個企業(yè)的發(fā)展離不開當?shù)馗饔嘘P(guān)部門的支持，在此認識基礎(chǔ)上，我們班子成員與縣委、縣政府和教育、財政、物價等部門以及各中小學校保持密切聯(lián)系，經(jīng)常登門拜訪，聽取他們對書店工作的建議和意見，得到他們的支持和理解，為各項工作開展，打下良好的公共關(guān)系基礎(chǔ)。
二是進一步密切店校關(guān)系。春節(jié)前舉辦了新春聯(lián)誼會，邀請全縣各中小學校長和縣教育局中層以上干部參加。既密切了店校關(guān)系，聯(lián)絡(luò)了感情，又簽訂了教輔市場運作協(xié)議書，一舉扭轉(zhuǎn)06春教輔征訂數(shù)下降局面，補報訂數(shù)11.5萬冊，還略有增長，保證了教材征訂工作的連續(xù)性和拓展性。
三是在用好用足政策上做文章。經(jīng)過我們的不懈努力，做工作，講政策，將05秋農(nóng)村未征訂的音樂、美術(shù)和綜合實踐活動等科目列入06秋征訂目錄，確保一類教材人手一冊；教輔類讀物采取委托學校聘任代辦人，不列入收費標準的市場化運作操作方式，既減少了我們的經(jīng)營風險，又收到了很好的效果。
四是在維護書店主渠道地位上下功夫。我們在今年暑假作業(yè)的征訂過程中，發(fā)現(xiàn)部分學校有向其他渠道進貨的苗頭，經(jīng)我們及時向教育部門主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，教育紀檢部門對這些學校進行了查處，并給予通報批評，由此杜絕了盜版書通過其他渠道向?qū)W校的滲透，從而維護了我們主渠道的地位。
五是積極貫徹落實教材中標承諾。我們班子成員于六月初分頭深入學校上門調(diào)查，就中標服務(wù)承諾事宜向他們征詢意見，并給每個學校發(fā)去了意見征詢函，得到絕大多數(shù)學校的理解和支持，為發(fā)行好今年秋季教材提供了保障。
通過半年的工作，我們深深體會到，理順好各種關(guān)系既為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的外部環(huán)境，又為用好用足“一費制”政策創(chuàng)造有利的條件，徹底扭轉(zhuǎn)了春季教材教輔征訂數(shù)下降的不利局面，為秋季教材教輔征訂工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在學生人數(shù)同比下降1275人的情況下，06秋一類教材訂數(shù)近52萬冊，較去年同期增長3萬余冊，人均征訂冊數(shù)10.77冊，較去年同期上升0.93冊；同時二三類教材也有較大增長，訂數(shù)近35萬冊，比去年同期增長3.7萬余冊，人均訂數(shù)比去年同期上升0.98冊；一二三類教材合計訂數(shù)比去年同期增加6.8萬余冊，人均訂數(shù)由去年同期的16.12冊上升到18.03冊。增幅排名全市書店系統(tǒng)第一，人均征訂冊數(shù)排名全市第三。做到了教材和教輔齊頭并進。同時我店還非常重視貨款回籠工作，由于班子重視，措施得當，今年春季貨款回籠工作成績可喜，貨款在開學60天之內(nèi)回收率達100，杜絕了新欠，并清理舊欠貨款60余萬，占原有舊欠的48，確保了資金正常運轉(zhuǎn)。
（二）抓門市整改工作，促一般圖書銷售增長。
元月，我店班子成員深入到門市調(diào)研，了解到門市存在的一些突出問題，主要表現(xiàn)在店容、店貌較差，陳列圖書品種太少，銷售增長緩慢，營業(yè)場所利用率不高，營業(yè)用的設(shè)備不能正常使用，人員結(jié)構(gòu)不合理等問題，針對這些問題，我店做了以下幾個方面的工作：
半年來，我店在抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時，高度重視精神文明建設(shè)，從治理環(huán)境臟、亂、差入手，共投入資金10萬余元對綜合大樓和庭院進行了維修改造、綠化、美化、亮化，使店容店貌發(fā)生了根本性的改變，煥發(fā)了新顏，為迎接明年省級文明單位評選打下堅實的基礎(chǔ)。
同時，我店還積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，做好包村扶貧工作，積極配合、支持地方經(jīng)濟建設(shè)。春節(jié)前為包村點的十戶貧困家庭送去油、米，價值1000余元；春耕生產(chǎn)時，為包村點送去化肥等生產(chǎn)資料，折合人民幣2000余元。我店的包村扶貧工作得到當?shù)乜h委、縣政府的肯定，多次被評為包村扶貧先進單位。今年四月，我店又為縣特殊教育學校捐贈了3000元和40多套床上用品，得到當?shù)亟逃鞴懿块T、學校和社會各界的一致好評，縣電視臺隨即進行了宣傳報道，展示了書店關(guān)愛社會特殊群體的良好企業(yè)形象。
此外，我店非常注重對外宣傳工作，通過多種媒體形式宏揚企業(yè)形象。五月八日的《宜春日報》頭版刊發(fā)了題為《讀者會員中心里走出新農(nóng)民》的文章；同時，我店通過縣電視臺《每日資訊》欄目發(fā)布每周新書排行榜及書店相關(guān)信息，中國新華書店協(xié)會網(wǎng)站發(fā)布有關(guān)我店文章五篇，其中《實施五項工程打造門市活力》一文，被新華書店總店協(xié)會專刊第十五期刊發(fā)。
半年來，雖然我們做了幾件實實在在的事，也取得了一定的成效，但我們清醒地認識到，我們所做的工作與上級的要求還有一定差距，與兄弟店相比還存在許多不足之處。今后，我們將堅定信心，揚長避短，為全面完成全年的各項工作任務(wù)、為**縣店煥發(fā)新的活力而努力奮斗！
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上半年經(jīng)濟運行講話稿篇二
20xx年8月8日下午，在哈密賓館3號樓2樓會議室，召開地區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)20xx年上半年經(jīng)濟運行分析會。地委副書記、行署常務(wù)副專員、國資委黨委書記張文全同志聽取了地區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)上半年經(jīng)濟運行情況匯報并對地區(qū)及縣(市)國資委、各級監(jiān)管企業(yè)今后的工作進行了安排部署。會議由地區(qū)人大工委副主任、地委經(jīng)工辦主任管白櫟同志主持，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
今年上半年，面對全國經(jīng)濟下行的壓力及自治區(qū)經(jīng)濟增長趨緩的局面，地區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照國有資產(chǎn)工作會議制定的目標任務(wù)，變化變革，創(chuàng)新突破，務(wù)求實效，監(jiān)管企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金等主要經(jīng)濟指標較上年同期呈現(xiàn)大幅增長，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標。上半年國有監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)以下特點：
一是國有企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營實力持續(xù)增強。
五是強化企業(yè)內(nèi)部管理，節(jié)本增效取得一定成果。
二、下半年要重點抓好幾項工作。
(七)不斷提高國資干部素質(zhì)，抓好國資監(jiān)管工作。地縣(市)兩級國資委要強化干部學習，提高自身為企業(yè)服務(wù)的能力，切實做好國資監(jiān)管工作。國資委的干部要深入研究監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營管理、資本運作等各方面的情況，熟知生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，努力使自己成為國有企業(yè)監(jiān)管的行家里手，只有這樣才能更好的履行國有資產(chǎn)的監(jiān)管職責，更好的為監(jiān)管企業(yè)服務(wù)。
會議還要求地區(qū)各國有監(jiān)管企業(yè)下半年要以昂揚向上的精神面貌、認真負責的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風，堅持變化變革、敢于擔當、務(wù)求實效，潛心謀事、踏實干事、努力完成年初制定的各項目標任務(wù)。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇三
同志們：
第二季度是全年工作承上啟下的關(guān)鍵時期。在困難和壓力面前，能不能保持我市經(jīng)濟又好又快的發(fā)展勢頭，能否實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展，關(guān)鍵在于各級各部門是否高度重視、是否抓住重點、是否真抓實干。因此，各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把思想統(tǒng)一到這次會議上來，把精力集中到推動工作開展和促進爭先進位上來，不折不扣地將市委、市政府的決策部署落實到工作中，切實推動縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
一是要振奮精神抓落實。面對各縣區(qū)明爭暗賽、相互叫板的發(fā)展局勢，要實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，最關(guān)鍵的是要始終保持良好的精神狀態(tài)?，F(xiàn)在，我市經(jīng)濟發(fā)展的一些不協(xié)調(diào)問題越來越突出，排除宏觀形勢和客觀因素外，根源在思想觀念、在工作作風、在精神狀態(tài)，我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和部門的領(lǐng)導(dǎo)依然存在思想松勁滑坡，甚至麻木不仁的現(xiàn)象，對該抓的事情、該干的工作，推推動動，不推不動，甚或推了也不動，嚴重影響了經(jīng)濟發(fā)展大局。因此，我們要下勢解決機關(guān)部門工作人員辦事不力、推諉扯皮和腸梗阻現(xiàn)象，堅決杜絕消極畏難、無所作為的思想，堅決杜絕安于現(xiàn)狀、不思進取的思想，使全市上下始終保持一種開拓進取、奮發(fā)向上的精神，始終保持一種爭先進位、爭創(chuàng)一流的銳氣，始終保持一種只爭朝夕、加速趕超的態(tài)勢。在具體工作中，時時充滿激情，敢闖敢試、敢抓敢管、敢做敢當，工作思路要更開闊、工作膽略要更大、發(fā)展步子要更快，三步并作兩步走，以超常規(guī)的思維、超常規(guī)的舉措和超常規(guī)的力度，實現(xiàn)經(jīng)濟社會的超常規(guī)發(fā)展，真正在發(fā)展經(jīng)濟的實踐中創(chuàng)出一片新天地，干出一番新業(yè)績。
二要夯實責任抓落實。敢擔責任是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)，也是提高執(zhí)政能力、轉(zhuǎn)變工作作風的綜合體現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要以高度的責任感和強烈的事業(yè)心對待自己的工作，敢于擔當，勇于干事，在其位、謀其政，盡其責、求實效。盡責任就是要快節(jié)奏、高效率。各級各部門要大力倡導(dǎo)雷厲風行的工作作風，作決策、抓工作要立竿見影、立說立行，快節(jié)奏推動工作，全力加快縣域經(jīng)濟爭先進位步伐。盡責任就是要高標準、嚴要求。凡省上考核的主要指標，要一項一項地具體分析，位次靠后的，深入查找癥結(jié)，采取得力有效的措施，確保位次前移；凡與咸陽市簽訂責任書的，要立足高起點，不僅要全面完成責任目標，而且要爭取位次靠前。盡責任就是要出實招、重實效。今后，市上檢查評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、各部門的工作，就是要看市委、市政府的決策部署落實了沒有，重點工作有沒有進展，難點工作有沒有突破，群眾反映的熱點、難點問題有沒有得到解決。因此，各級各部門要堅持干字當頭，大興求真務(wù)實之風，堅決把市委、市政府發(fā)展縣域經(jīng)濟，力促爭先進位的決策部署落實到實干之中，把各項經(jīng)濟目標細化量化，層層分解，落實到每個科室、每個人員，形成一級抓一級，一級對一級負責，環(huán)環(huán)相扣、層層落實的責任體系，形成層層抓落實、人人抓落實的良好局面。
三要創(chuàng)新方法抓落實。推動縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展，實現(xiàn)爭創(chuàng)**十強的進程中，必然會出現(xiàn)這樣那樣的新矛盾、新困難、新問題，全市上下要不斷強化對形勢的分析判斷、深化對問題的思考、深化對規(guī)律的認識，學會用創(chuàng)新的思維、科學的方法來謀劃發(fā)展、開展工作。各級各部門要對經(jīng)濟發(fā)展中的困難和問題，深入分析研究，認真謀求對策，尤其是要在創(chuàng)新方法、破解瓶頸、促進發(fā)展上有新的突破。比如，在土地上，要不等增量、用活存量，用好已批的、清理未用的、盤活閑置的、開發(fā)后備的，為項目落戶建設(shè)提供土地；在資金上，要創(chuàng)新融資觀念，爭取上面的錢、貸出銀行的錢、聚集民間的錢、引進域外的錢，用好別人的錢，辦好自己的事，著力破解土地、資金等瓶頸制約，力促我市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，全力推動各項考核指標位次前移。
四要嚴格考核抓落實。抓工作落實關(guān)鍵在于抓責任落實，抓責任落實關(guān)鍵在于抓監(jiān)督考核落實。市考核辦要強化考核監(jiān)督，把責任考核與干部獎罰結(jié)合起來，不斷完善考核辦法，加大對重點工作、重大項目的考核力度，通過重激勵、嚴約束、嚴考核，營造人人謀發(fā)展、抓落實的深厚氛圍。市委督查室、市政府督辦室要大力推行工作交辦、催辦、督辦、查辦制度，要會同相關(guān)主管部門加強督促檢查，并落實好督查通報制度，對市委、市政府確定的重要決策、重點工作，要立項督查，制定落實時間表，實施跟蹤督查，一步一個腳印地推動工作落實。
五要優(yōu)化環(huán)境抓落實。經(jīng)濟競爭在很大程度上是環(huán)境的競爭，經(jīng)濟越發(fā)展，越需要優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，特別是需要相對寬松的軟環(huán)境。各級各部門，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還一般干部，想問題、干工作，都要從大局出發(fā)，為全局著想，不埋怨、不添亂，多溝通、多協(xié)調(diào)，和衷共濟克難題，齊心協(xié)力謀發(fā)展，凝聚加快發(fā)展、爭先進位的強大合力。要進一步強化服務(wù)發(fā)展、服務(wù)落實、服務(wù)群眾的意識，經(jīng)濟形勢再變，作風建設(shè)不能松。各級各部門要在目前加快爭先進位，爭創(chuàng)**十強的形勢下，認真履行職責，主動站位服務(wù)，堅決杜絕亂闖“紅燈”，坐等“綠燈”、自設(shè)“禁區(qū)”的現(xiàn)象發(fā)生，堅決杜絕怕?lián)L險不作為、教條主義亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。要對上多承擔責任，對外多協(xié)調(diào)溝通，對下多加油鼓勁，特別是對重點工作，重大項目要多一些支持、少一些指責，多一些服務(wù)、少一些干預(yù)，多一些引導(dǎo)、少一些查處，把一切有利于經(jīng)濟發(fā)展的積極因素充分調(diào)動起來、釋放出來，共同創(chuàng)優(yōu)**寬松、開明、開放的發(fā)展環(huán)境，積極營造促進經(jīng)濟跨越式發(fā)展的良好氛圍。
同志們，發(fā)展是時代的主題，是群眾的期盼。實現(xiàn)趕超進位、實現(xiàn)爭創(chuàng)十強，方針已定、目標已定、戰(zhàn)略已定，當務(wù)之急是撲下身子抓落實，倒排時間抓落實，一件一件抓落實。希望全市上下以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，昂揚斗志，搶抓機遇，頑強拼搏，立足當前，抓好全年，以更加飽滿的熱情，更加扎實的作風，在推動全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展、爭先進位進程中再塑輝煌，再創(chuàng)佳績！
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇四
同志們：
今年是“十三五”關(guān)鍵之年，地區(qū)各級黨政和廣大黨員要倍加珍惜來之不易的發(fā)展成果，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，更好地把握穩(wěn)和進的關(guān)系，保持定力、頂住壓力、精準發(fā)力，在“繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中提升”。
要堅決維護社會穩(wěn)定、進一步強化總目標意識，不斷提高“一個認識”，堅持“一個導(dǎo)向，”強化“兩種思維”，樹立“三個意識”，確保地區(qū)社會大局持續(xù)穩(wěn)定不出事。
要抓好經(jīng)濟重點工作，抓好夏糧收割收儲和秋作物田間管理。要加強企業(yè)運行調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決困難，力促企業(yè)達產(chǎn)增效。按照“油畫xx，絲路凈土，康養(yǎng)天堂?！钡哪繕硕ㄎ?，努力把旅游、康養(yǎng)業(yè)發(fā)展成地區(qū)的.支柱產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮交通、水利、基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)項目、社會事業(yè)等領(lǐng)域重點建設(shè)項目的主力軍作用，確保完成固投項目50%增長目標。
要著力保障改善民生，扎實推進“九項惠民工程”，確保各項工程取得新進展，各族群眾得到新實惠。堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，做到扶上馬，送一程。
要認真做好受援工作，把遼寧援塔工作打造成更加惠及群眾，凝聚人心，增進團結(jié)的工程。
要堅定不移深化改革，全力抓住黃金施工期，以“工匠精神”推進下半年各項工作，確保完成全年目標任務(wù)。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇五
今年以來，全市各級抓住機遇，使我市工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟繼續(xù)保持了生產(chǎn)和效益同步增長的良好勢頭。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)共完成增加值500億元，同比增長18%，實現(xiàn)利稅25億元，同比增長22%。
1。工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長。截止到6月份，我市規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長%；完成工業(yè)增加值億元，增長%；產(chǎn)銷率為%，繼續(xù)保持了產(chǎn)銷兩旺銷售勢頭。
2。企業(yè)效益明顯提高，1－6月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅億元，同比增長%，其中實現(xiàn)利潤億元，同比增長%。
3。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍是我市經(jīng)濟增長的主力軍。今年我市確定規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個。年初我市確定個重點企業(yè)，有個企業(yè)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。到6月份為止，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，占全市工業(yè)總值%。
1、工業(yè)項目投資是工業(yè)經(jīng)濟快速增長的巨大動力，工業(yè)經(jīng)濟保持快速增長，項目是關(guān)鍵，投入是根本。今年以來，我市工業(yè)企業(yè)繼續(xù)加大工業(yè)項目的投資力度，不斷上大項目、好項目，其中有投資3000萬元綜合技改項目、投資萬元春機械廠綜合技改項目、投資2800萬元的河北鑫項目等，這些項目開展推動了我市工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持快速增長。
2、企業(yè)改制和結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。隨著我市工業(yè)企業(yè)改制工作的不斷深入，我市一批老工業(yè)加快改制步伐。如收購，企業(yè)輕裝上陣，產(chǎn)銷兩旺，生產(chǎn)訂單已到年底。原瑪鋼廠由企業(yè)職工認股改制鑄業(yè)有限公司，為企業(yè)發(fā)展增添新的動力。
3、規(guī)模以上新增企業(yè)的迅速增加，為我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增添新的動力。截止到6月底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達家，比去年同期增加家，其中規(guī)模以下成長規(guī)模以上企業(yè)有家，去年下半年以來新投產(chǎn)開工家，改制企業(yè)家。1——6月份，這些新增企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，對全市工業(yè)增長貢獻率達到%，拉動全是7工業(yè)增長個百分點。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門發(fā)展還不平衡。產(chǎn)值和利稅均低于全縣平均水平的有系統(tǒng)、局系統(tǒng)、系統(tǒng)、鎮(zhèn)，其中系統(tǒng)的產(chǎn)值為負增長。
2、原材料能源供應(yīng)緊張，價格上漲，使企業(yè)生產(chǎn)成本增加，利潤增長空間縮小，直接影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。
3、產(chǎn)品的科技含量低。目前，我縣企業(yè)產(chǎn)品大部分是粗加工、勞動密集型產(chǎn)品，產(chǎn)品科技含量低，主要的依托當?shù)刭Y源和廉價勞動力進行生產(chǎn)，對科技投入微乎其微，直接影響企業(yè)抗風險能力和創(chuàng)新能力。
1、努力提高產(chǎn)銷總量，確保工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長。產(chǎn)銷穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的前提，只有不斷提高產(chǎn)銷總量，才能確保全縣工業(yè)的穩(wěn)步增長。必須抓好停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)復(fù)工，同時要努力拓寬銷售渠道，積極跑市場，以保證企業(yè)不但能正常生產(chǎn)，而且能順利銷售出去。
2、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，努力降低企業(yè)成本，以便使企業(yè)在市場競爭中占主動地位。
3、繼續(xù)為重點企業(yè)保駕護航。充分發(fā)揮政府部門職能，對30家重點企業(yè)在政策、經(jīng)營環(huán)境上、甚至在資金上給予扶持，為企業(yè)創(chuàng)造一個寬松的經(jīng)營環(huán)境。杜絕一些部門對企業(yè)過多過濫的檢查評比及亂罰款，亂攤派。讓企業(yè)負責人能全身心用在跑市場、上項目上來。
4、做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)?！啊笔俏沂械膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我縣家規(guī)模以上企業(yè)中，乳制品有家，以紅薯、紅棗為原料加工企業(yè)各家。我們有豐富奶源和優(yōu)質(zhì)紅薯、紅棗等原料。目前，我縣乳制品企業(yè)已初具規(guī)模，下一步有充分利用各企業(yè)資源優(yōu)勢組建乳業(yè)集團想法；我們的紅棗和紅薯加工企業(yè)，規(guī)模小，資金少，多以農(nóng)戶家庭散居生產(chǎn)為主，企業(yè)產(chǎn)品科技含量更談不上，迎對市場風險能力相對差。若把他們組織起來，形成一定規(guī)模，再適度進行技術(shù)改造，增加產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，定會成為我縣規(guī)模企業(yè)的一顆璀璨的明星。
20xx年8月18日。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇六
半年來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的精心指導(dǎo)下，全市商務(wù)系統(tǒng)認真貫徹落實省、市經(jīng)濟和商務(wù)會議精神，堅持科學發(fā)展觀，以促進消費、擴大出口為主線，突出重點，負重奮進。商務(wù)運行情況良好。
一、主要特點。
1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展，市場體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計，全市上半年社會消費品零售總額達66.2億元，同比增長13.5。其中：城市實現(xiàn)零售總額25億元，同比增長15.5；農(nóng)村（縣及縣以下）市場零售總額為41.2億元，增長12.3，僅比城市增幅少3.2，趨于同步。其中餐飲、旅游等服務(wù)性消費穩(wěn)中有升，商品房產(chǎn)銷火爆，汽車、通訊、電器、酒類、成品油、建材等消費熱點商品銷售增幅較大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷兩旺。同時市場體系日趨完善。一是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在去年3個區(qū)縣（市）試點的基礎(chǔ)上，今年上半年又向省、部申報了3個試點區(qū)、縣（市），到今年5月25日止，我市6個試點區(qū)縣（市）（高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣）和9家試點龍頭企業(yè)全部獲得商務(wù)部批準，試點建設(shè)全面展開。與此同時，我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務(wù)部批準為第一批應(yīng)急商品重點聯(lián)系企業(yè)（湖南只有3家）。二是高起點、高品位的現(xiàn)代化市場不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場、益陽商業(yè)步行街之后，今年5月開業(yè)的金鴻百貨市場，無論是經(jīng)營理念、經(jīng)營模式，還是購物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢，成為市區(qū)商業(yè)的一個新亮點。三是特色專業(yè)市場建設(shè)有新的突破。安化縣由民營企業(yè)家陳明朗先生融資1.2億元，在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬平方米的標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心?？偼顿Y達5000萬元，占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場已動工興建，預(yù)計年底可投入運行。針織服裝、農(nóng)機、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專業(yè)大市場進入前期調(diào)查論證階段，并已作為招商引資重點項目對外發(fā)布。
2、對外貿(mào)易大幅增長，出口隊伍不斷擴大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，今年1-5月全市對外貿(mào)易完成進出口總額6185萬美元，同比增長120，其中出口2650萬美元，同比增長18.6，比全省平均增幅高1.9個百分點；進口3535萬美元，同比增長5.2倍，居全省第1位。預(yù)計今年上半年全市可完成進出口總額7500萬美元，比上年同期增長109，可實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過大半。
上半年全市對外貿(mào)易總的形勢是三增一減：一是進口陡增。主要進口大戶納愛絲公司，1-5月就進口了3196萬美元，去年同期為0；二是民營企業(yè)出口增幅高于國營出口企業(yè)，1-5月民營企業(yè)出口835萬美元，同比增長24.6，高于全市1-5月平均增幅6個百分點；三是有出口業(yè)績的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽龍源紡織有限公司等出口企業(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬美元，同比下降33.4。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國際原材料價格持續(xù)上漲導(dǎo)致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的，否則上半年的出口增幅還會更大。
3、對外經(jīng)濟合作逐步發(fā)展，走出去戰(zhàn)略實施步子加快。今年上半年境外勞務(wù)輸出168人，同比增長14；申報接受外援項目3個，金額150萬元，已納入省商務(wù)廳受援項目庫；縣級境外勞務(wù)輸出機構(gòu)實現(xiàn)了零的突破，赫山區(qū)率先成立了外派勞務(wù)辦，并被批準為省境外勞務(wù)輸出基地縣；沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國有關(guān)方面磋商，決定把產(chǎn)業(yè)擴展到印尼，在國外投資辦企業(yè)，賺洋錢；赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開辦塑料編制袋廠；還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個人躍躍欲試，正在策劃到海外開窗口，或經(jīng)營餐飲服務(wù)業(yè)。
4、特殊行業(yè)管理有序，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年，回收報廢汽車278臺，同比增加48；回收廢舊鋼鐵（廢舊汽車、摩托車）650噸，同比增加56；二手車交易820臺，同比增加122，交易額2508萬元，同比增加13；舉行拍賣會58場，成交額達12363萬元，同比增加12；發(fā)生典當業(yè)務(wù)80筆，典當金額達360.5萬元；定點屠宰、成品油管理基本走上正規(guī)；酒類管理明顯加強。南縣依法成立了20多人的酒類專業(yè)執(zhí)法隊，我市酒類管理已開始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
5、招商引資、立項爭資實現(xiàn)“雙過半”。今年上半年：招商引資到位資金500萬元；立項爭資到位資金510.3萬元。實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。還有部分爭資項目正在向省、部申報，招商引資有項目在談。
二、所做。
1、召開了全市商務(wù)會議，對“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)進行了認真謀劃。對的.重點作出了具體安排，統(tǒng)一了思想，制定了措施。
2、力促了商務(wù)機構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務(wù)機構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務(wù)機構(gòu)，并調(diào)整充實了商務(wù)隊伍。
3、組織了法規(guī)和專業(yè)知識培訓，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費困難，加大了培訓力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓班和專業(yè)知識培訓班5次，參訓人員達10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓班2次，參訓人達80人次，培訓到了縣級商務(wù)局副局長、業(yè)務(wù)股長，重點涉外企業(yè)老總。通過培訓，全市商務(wù)隊伍綜合素質(zhì)明顯提高。
4、維護了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及時解決了市場服務(wù)中心與工商部門的矛盾糾紛；二是反復(fù)調(diào)查，認真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問題的初步解決方案，并及時做好了思想穩(wěn)定；三是多次組織召開了軍轉(zhuǎn)干部座談會，及時做好了軍隊退役人員的穩(wěn)定，沒有一人越級上訪和違規(guī)上訪。
5、開展了專項整治活動，市場經(jīng)營秩序有所改善。一是自去年11月以來開展了歷時半年的全市性的取締非法報廢汽車回收拆解市場專項整治活動，于4月份順利通過了省政府組織的專項檢查驗收。二是在南縣開展了一次酒類經(jīng)營市場專項整治行動。
6、完善了各項制度，基本上做到了依法行政，依法服務(wù)。一是對《益陽市商務(wù)局機關(guān)管理制度》進行了全面修改和完善，二是制定了《益陽市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風廉政責任制》等各項管理責任狀。并堅決按“制度”辦事，無一例外。
三、存在的問題。
1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實施。
2、機構(gòu)改革遺留問題難以解決。
3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。
4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定難以維護。
下半年商務(wù)打算。
一、積極投入社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)。
二、全力扶持“雙十強”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務(wù)。
三、全面貫徹《酒類管理條例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強酒類流通市場秩序整頓和監(jiān)管。
四、認真組織，積極參與“中博會”、“廣交會”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動，加大招商引資、立項爭資和對外貿(mào)易的力度。
五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項目標任務(wù)的全面完成。
2、力促了商務(wù)機構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務(wù)機構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務(wù)機構(gòu)，并調(diào)整充實了商務(wù)隊伍。
3、組織了法規(guī)和專業(yè)知識培訓，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費困難，加大了培訓力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓班和專業(yè)知識培訓班5次，參訓人員達10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓班2次，參訓人達80人次，培訓到了縣級商務(wù)局副局長、業(yè)務(wù)股長，重點涉外企業(yè)老總。通過培訓，全市商務(wù)隊伍綜合素質(zhì)明顯提高。
4、維護了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及時解決了市場服務(wù)中心與工商部門的矛盾糾紛；二是反復(fù)調(diào)查，認真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問題的初步解決方案，并及時做好了思想穩(wěn)定；三是多次組織召開了軍轉(zhuǎn)干部座談會，及時做好了軍隊退役人員的穩(wěn)定，沒有一人越級上訪和違規(guī)上訪。
5、開展了專項整治活動，市場經(jīng)營秩序有所改善。一是自去年11月以來開展了歷時半年的全市性的取締非法報廢汽車回收拆解市場專項整治活動，于4月份順利通過了省政府組織的專項檢查驗收。二是在南縣開展了一次酒類經(jīng)營市場專項整治行動。
6、完善了各項制度，基本上做到了依法行政，依法服務(wù)。一是對《益陽市商務(wù)局機關(guān)管理制度》進行了全面修改和完善，二是制定了《益陽市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風廉政責任制》等各項管理責任狀。并堅決按“制度”辦事，無一例外。
三、存在的問題。
1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實施。
2、機構(gòu)改革遺留問題難以解決。
3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。
4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定難以維護。
下半年商務(wù)打算。
一、積極投入社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)。
二、全力扶持“雙十強”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務(wù)。
三、全面貫徹《酒類管理條例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強酒類流通市場秩序整頓和監(jiān)管。
四、認真組織，積極參與“中博會”、“廣交會”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動，加大招商引資、立項爭資和對外貿(mào)易的力度。
五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項目標任務(wù)的全面完成。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇七
為摸清丹江口市精準扶貧工作情況，經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，拓寬思路，促進全市精準扶貧工作的開展，根據(jù)市政協(xié)會工作安排，8月19日，在市政協(xié)副主席陳丹慶的率領(lǐng)下，組織部分政協(xié)委員，采取實地察看、聽取工作匯報、與鎮(zhèn)村組干部和村民座談等方式，就我市精準扶貧工作進行了調(diào)研。調(diào)研組認真聽取了市扶貧辦、官山鎮(zhèn)、鐵爐村關(guān)于精準扶貧工作的情況介紹，實地察看了部分扶貧項目的實施情況，與鎮(zhèn)村組干部、扶貧重點戶和村民代表進行了座談，廣泛聽取和認真討論了他們對推進我市精準扶貧工作的意見和建議?，F(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況，形成如下調(diào)研報告：
一、貧困現(xiàn)狀與致貧原因。
丹江口市是國家秦巴山片區(qū)29個扶貧開發(fā)重點縣(市)之一、是全省脫貧奔小康七個試點縣市之一，全市現(xiàn)有貧困人口8.66萬人，貧困發(fā)生率為33%，貧困人口主要分布在漢江以南高寒山區(qū)、漢江以北石漠化山區(qū)和丹江口水庫淹沒區(qū)等3個貧困帶，貧困區(qū)域廣、致貧因素多。形成貧困的原因歸納起來主要有四個方面：
(一)自然條件惡劣。大部分貧困戶居住在偏遠山村，交通不暢，通訊落后，信息閉塞，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得不到增值提升，有效資源不能充分開發(fā)利用，沒有形成增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。
(二)貧困人口素質(zhì)偏低。勞動力文化素質(zhì)低，既是貧困的結(jié)果，又是造成貧困的原因。許多貧困人口因貧困而失學，又因失學而成為新一代貧困人口。由于他們文化素質(zhì)相對較低，發(fā)展家庭經(jīng)濟缺計劃，缺技術(shù)、缺管理能力，即便是外出打工收入也與非貧困戶有很大差距。加之貧困戶小農(nóng)意識根深蒂固，思維方式和行為方式落后，小富即安，“等、靠、要”的依賴思想嚴重，凡事都等國家和社會的救助。盡管有些貧困戶有擺脫貧困的愿望，并不斷努力嘗試，但由于思路不清，觀念不明，缺少引導(dǎo)，導(dǎo)致失敗，最終失去了脫貧致富的信心和勇氣。
(三)子女上學致貧。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，大部分農(nóng)村青壯年外出打工或創(chuàng)業(yè)，有的舉家外出，農(nóng)村大部分幼兒園和小學班級不齊，與之配套的措施是集中辦寄宿制學校，導(dǎo)致農(nóng)村孩子幼兒、小學階段就被迫外出上學。還一些家長為了照顧子女上學，只能寄居或租住在有學校的城鎮(zhèn)，這樣增加了家庭負擔。而對于部分舉家外出打工的農(nóng)民而言，帶孩子去城鎮(zhèn)或城市上學，同樣無形中也加重了經(jīng)濟負擔，對于尚未根本脫貧的農(nóng)民更是不堪重負。特別是高中生、大學生學費、生活費支出較大，一些貧困戶家庭往往為了子女上學負債累累。
(四)因災(zāi)因病返貧。一方面，靠天吃飯的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，無法抵御頻發(fā)的自然災(zāi)害。另一方面，貧困戶中有長期生病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費用，導(dǎo)致一些農(nóng)民債臺高筑，甚至重新返貧。
二、主要做法與根本出路。
通過調(diào)研了解到，當前丹江口市扶貧開發(fā)已做了大量扎實有效的工作，尤其是圍繞貧困戶脫貧所做的前期工作及好的經(jīng)驗做法，為下一步開展精準扶貧打下了堅實基礎(chǔ)。但精準扶貧、精準脫貧的根本出路還是要貫徹落實中央、省新時期扶貧開發(fā)精神，采取“五個一批”確保貧困戶脫貧。
(一)主要做法。
1、對貧困戶進行了建檔立卡。20丹江口市根據(jù)國家、省扶貧部門工作要求，按照公開公正公平的原則,對貧困人口進行了精準識別，并對全市9.86萬貧困人口進行了建檔立卡(當年減貧1.2萬人,現(xiàn)有貧困人口8.66萬人),為實施精準扶貧收集到了第一手資料。
2、因戶制宜制定了脫貧計劃。按照十堰市兩辦文件的要求，為全面準確地完成全市精準脫貧任務(wù)，實現(xiàn)“精準扶貧、不落一人”的目標，全市組織開展了以“摸底數(shù)、立項目、定規(guī)劃”為主題的精準扶貧大走訪活動。圍繞實施“五個一批”，進一步摸清貧困村、貧困人口的致貧原因與脫貧需求和愿望，規(guī)劃好脫貧項目，明確脫貧時限，算好扶貧攻堅明白賬。丹江口市的大走訪活動8月5日正式啟動，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊深入農(nóng)村千家萬戶，開展了聲勢浩大的大走訪活動，經(jīng)過近1個月扎實細仔地調(diào)查，目前大走訪活動基本完成，對全市所有貧困戶分戶制定了脫貧計劃，為全面實施精準扶貧奠定了基礎(chǔ)。
3、梳理了十個到戶到人政策。為建立瞄準機制，對貧困戶實行“靶向治療”，梳理出臺了十個到戶到人政策。即：產(chǎn)業(yè)扶貧到戶到人、生態(tài)扶貧搬遷到戶到人、“雨露計劃·金藍領(lǐng)”助學到戶到人、金融扶貧貼息到戶到人、龍頭(企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、能人大戶)帶動到戶到人、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(安全飲水、道路、生態(tài)家園建設(shè)等)到戶到人、低保銜接到戶到人、助學濟醫(yī)到戶到人、責任幫扶到戶到人、幫扶措施到戶到人。
4、組建了強有力的工作機構(gòu)。市成立了扶貧攻堅指揮部。指揮部下設(shè)辦公室和監(jiān)督檢查、基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、資金整合、宣傳報道、政策指導(dǎo)等7個工作組。抽調(diào)精干人員，充實了辦公室和各個工作組力量。與此同時，調(diào)整了市領(lǐng)導(dǎo)駐點，實行了“村第一書記”和駐村工作隊選派全覆蓋。為扶貧攻堅工作開展提供了堅強組織保證。
(二)根本出路。
采取“五個一批”，確保貧困人口全部脫貧：
一是扶貧搬遷一批。把改善貧困戶居住條件作為扶貧攻堅工作的首要任務(wù)。對所有建檔立卡貧困戶住房逐戶摸底鑒定，對生態(tài)環(huán)境脆弱、不具備基本生存發(fā)展條件的地方，危舊房屋不適宜居住的對象，以及居住過于分散、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套難的地方，分年度實施生態(tài)搬遷安置，做到應(yīng)搬盡搬。
二是開發(fā)脫貧一批。實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定增收是扶貧攻堅的主要任務(wù)。對有勞動能力的貧困人口，通過涉農(nóng)資金投入和撬動信貸投放，因地制宜發(fā)展貧困人口參與度高的特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)，加大轉(zhuǎn)移就業(yè)和支持創(chuàng)業(yè)力度，加強基礎(chǔ)設(shè)施，提高公共服務(wù)水平等綜合措施，推動實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
三是扶智脫貧一批。(1)抓好勞動技能培訓。按照“1戶1人1技能”的目標，統(tǒng)籌整合培訓資金，對有勞動能力的貧困對象提供就業(yè)技能培訓;(2)大力開展“雨露計劃·金藍領(lǐng)”助學行動。接受中職、高職、高等教育的貧困家庭子女，提高補助標準，實現(xiàn)應(yīng)補盡補，從根本上阻斷貧困代際傳遞;(3)加大創(chuàng)業(yè)培訓力度。積極開展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人創(chuàng)業(yè)培訓，支持他們在農(nóng)村創(chuàng)辦各類企業(yè)，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新興農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，激勵他們與貧困戶建立平等互利的利益聯(lián)結(jié)機制，吸引和帶動扶貧對象積極參與創(chuàng)業(yè)項目，多渠道增加收入。對具備創(chuàng)業(yè)條件的貧困勞動力，開展免費創(chuàng)業(yè)培訓，支持其開展創(chuàng)業(yè)增收。鼓勵支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)貧困群眾就業(yè)增收。
四是醫(yī)療救助一批。切實加強醫(yī)療衛(wèi)生扶貧，實現(xiàn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療和大病救助全覆蓋;三年內(nèi)對貧困村村醫(yī)培訓實現(xiàn)全覆蓋;提高大病報銷比例和救助標準;市建立扶貧醫(yī)療救助基金，對患大病而返貧的農(nóng)戶新農(nóng)合和大病統(tǒng)籌報銷后的余額部分給予補貼;市鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)至少每年免費對貧困人口全面體檢一次，做到預(yù)防為主、小病早治，及時診治，減少大病的發(fā)生率。
五是保障供養(yǎng)兜底一批。對喪失勞動能力、無法通過產(chǎn)業(yè)扶持和就業(yè)幫助實現(xiàn)脫貧的，全部納入最低生活保障，通過社會保障實施政策性兜底扶貧。要提高最低生活保障標準，探索扶貧線和低保線“兩線合一”，逐步把低保線提高到扶貧線標準以上。
三、具體辦法與保障措施。
1、有效解決思想觀念。隨著20全面建成小康社會的節(jié)點不斷迫近，扶貧開發(fā)工作已進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺期，市、鎮(zhèn)、村三級務(wù)必要把扶貧開發(fā)作為一項重大政治責任和政治任務(wù)抓緊抓好，切實擔當起精準扶貧的主體責任。要把扶貧攻堅作為當前全市最重要的事項、最艱巨的工作、最緊迫的任務(wù)，要按照軍事作戰(zhàn)原則，實行掛圖作戰(zhàn)，堅決打贏扶貧攻堅決戰(zhàn)決勝之戰(zhàn)。
2、有效解決資金整合。建議盡快建立扶貧投入市級整合機制。按照貧困人口人均1萬元進行整合，根據(jù)各地貧困人口數(shù)量和脫貧任務(wù)將整合資金包干到鎮(zhèn)，按照“五個一批”的要求，主要用于貧困戶的生態(tài)搬遷、危房改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及教育扶貧、五保低保兜底和醫(yī)療救助扶貧等。目前應(yīng)迅速出臺精準扶貧資金整合方案，同時出臺資金使用監(jiān)管辦法。一手抓整合，發(fā)揮最大的項目資金使用效益;一手抓監(jiān)管，確保項目資金使用安全、規(guī)范和有效。
3、有效解決工作措施。建議精準扶貧大走訪活動后，貧困戶脫貧要做到任務(wù)到人、責任到人，切實做到真扶貧，扶真貧。要突出生態(tài)扶貧搬遷、致富產(chǎn)業(yè)培植、致富能人培養(yǎng)三個重點，著力解決貧困戶住房問題、致富問題和教育培訓問題。要落實扶貧攻堅約束機制。嚴禁違背扶貧工作政策、嚴禁實施各類形象工程、嚴禁破壞生態(tài)環(huán)境、嚴肅扶貧工作紀律，做到風清氣正。
4、有效解決職責問題。一是落實市扶貧攻堅指揮部及市領(lǐng)導(dǎo)的工作責任。建議市指揮部堅持一季度召開一次現(xiàn)場推進會，堅持一月一例會制度。市指揮部辦公室定期不定期召開工作會議，及時研究解決扶貧攻堅中存在的問題。二是落實鎮(zhèn)(辦、處、區(qū))的實施主體責任。各鎮(zhèn)(辦、處、區(qū))要成立相應(yīng)機構(gòu)，嚴格落實黨政“一把手”負總責的扶貧工作責任制，承擔屬地扶貧攻堅實施主體責任，重點抓好生態(tài)搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動力轉(zhuǎn)移培訓、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實行掛圖作戰(zhàn)、任務(wù)上墻、限期脫貧。三是落實市各單位、各部門的扶貧攻堅責任。各部門要切實履行自身工作職責，主動作為，在已有行業(yè)扶貧政策措施基礎(chǔ)上，圍繞精準脫貧，強化精準度和針對性，制定并實施本部門加大行業(yè)扶貧力度的特惠政策措施和精準扶貧計劃。四是落實駐村工作隊的扶貧攻堅責任。建立“工作到村、扶貧到戶”工作機制，做到貧困村不“摘帽”、貧困戶不脫貧，扶貧工作不脫鉤，駐村工作隊不撤出。建議出臺駐村工作隊生活補助辦法，確保駐村長期化、制度化。五是落實干部隊伍建設(shè)責任。建立健全市、鎮(zhèn)(辦、處、區(qū))扶貧攻堅工作機構(gòu)，確保適應(yīng)扶貧攻堅工作需要。在農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織等建立黨組織，引導(dǎo)黨員帶領(lǐng)群眾脫貧致富。要圍繞扶貧攻堅工作進行干部的培養(yǎng)與選拔，對扶貧攻堅中業(yè)績突出的干部要及時進行提拔重用。對不作為、亂作為的現(xiàn)象要加大問責懲治力度。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇八
副省級市是中華人民共和國的行政區(qū)名之一，受省級行政區(qū)管轄，副省級城市的市委書記、市人大主任、市長、市政協(xié)主席均為副部級，副職為正廳級。副省級市與一般城市的區(qū)別，主要體現(xiàn)為國民經(jīng)濟與社會發(fā)展計劃方面，國務(wù)院等主管部門將副省級市視為省一級計劃單位。在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃上，副省級市政府已經(jīng)擁有了省級政府的權(quán)限。副省級市與其他地級市或地級行政區(qū)一起納入各省的直接管轄之下，沒有被單列，目前國務(wù)院分兩批發(fā)布了副省級城市，共有25個。
第一批(15個)。
第二批(10個)。
國務(wù)院____于1月25日簽署國務(wù)院令，正式批準四川省綿陽市，江西省贛州市、湖北省襄樊市、安徽省安慶市、湖南省株洲市、河南省洛陽市、廣西壯族自治區(qū)桂林市、河北省唐山市、黑龍江省大慶市和內(nèi)蒙古包頭市等十座城市為國家第二批副省級城市。
該國務(wù)院令特別強調(diào)，這次被批準的國家第二批十個副省級城市是經(jīng)國家發(fā)改委多年的科學研究再報國務(wù)院，經(jīng)全國人大開會研究通過并最終授權(quán)國務(wù)院批復(fù)產(chǎn)生的。據(jù)悉，上述這些城市的行政管轄權(quán)最遲將在第由相關(guān)所在省移交中央直管，部分行政管轄權(quán)將由中央授權(quán)所在省區(qū)代管。
城市有力的支持和幫助。還要求廣州、沈陽、濟南、杭州和福州五市和南昌合肥長沙武漢鄭州南寧成都石家莊哈爾濱和烏魯木齊十個省會城市密切接觸，為尋求副省城市和省會城市在行政和發(fā)展上的關(guān)系做分析討論。為建設(shè)和諧社會和諧行政關(guān)系出謀劃策。
這次的國務(wù)院令和相關(guān)信函還有一個消息引起注意。據(jù)相關(guān)人士證實，國家將擬成立四個躍省級的行政暑，分別是長三角經(jīng)濟體行政署、株三角經(jīng)濟體行政署、環(huán)渤海經(jīng)濟體行政署和川渝大西南經(jīng)濟體行政署，各行政署駐地暫定在上海、廣州、天津和重慶。
另據(jù)消息，長江三角洲經(jīng)濟聯(lián)合體(簡稱長三角經(jīng)濟體)將由蘇浙滬部分地區(qū)擴大至蘇北、皖南贛東北、皖中和大別山區(qū)既浙西浙南地區(qū)，至此，淮安鹽城連云港宿遷徐州馬鞍山蕪湖銅陵安慶池州合肥巢湖六安淮南滁洲宣城黃山金華衢州麗水溫州上饒等重要城市將成為長三角經(jīng)濟體的新成員。其中，江蘇和浙江上海所有地區(qū)都屬長三角范疇。這個擴充計劃已經(jīng)在安徽蕪湖召開的長三角會議上提出，還將還以后的相關(guān)會議上提及，國家長辦已經(jīng)制定了詳細的擴充計劃，并分三步走局部的完成這個計劃以求報送國務(wù)院和國家發(fā)改委通過。
預(yù)計，第一步計劃將馬蕪銅宜(安慶市區(qū)地區(qū))、合肥市區(qū)、巢湖市區(qū)、貴池地區(qū)、滁洲市區(qū)、天長、宣城市區(qū)寧國、黃山市屯溪徽州和黃山三區(qū)，桐城市、樅陽縣和懷寧、潛山縣部分地區(qū)以及黃山風景區(qū)、九華山風景區(qū)和天柱山風景區(qū)等這些安徽的部分地區(qū)納入長三角整體規(guī)劃。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇九
工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持快速增長，固定資產(chǎn)投資繼續(xù)擴大，消費需求旺盛，財政金融運行平穩(wěn)，居民生活水平繼續(xù)提高。
一、總體運行情況。
上半年整體經(jīng)濟保持快速增長，全旗地區(qū)生產(chǎn)總值完成55424萬元，同比增長26.5%，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值29599萬元，同比增長19.5%；第二產(chǎn)業(yè)增加值14629萬元，同比增長59.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值11196萬元，同比增長13.5%。整體經(jīng)濟增速較快的主要原因有以下幾個方面。
1、以工業(yè)企業(yè)先期投入和建設(shè)工業(yè)原料基地為切入點，帶動工農(nóng)業(yè)共同發(fā)展。
今年旗政府積極鼓勵金馬油脂、奈倫淀粉、阿大復(fù)混肥、興農(nóng)專用肥等企業(yè)以訂單農(nóng)業(yè)先期投入和賒銷種子、化肥等方式為農(nóng)民解決種糧資金5000多萬元，這樣即調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性，又解決了工業(yè)企業(yè)原料基地建設(shè)和原料的供應(yīng)問題。目前我旗大豆、馬鈴薯、乳業(yè)等原料基地建設(shè)已初具規(guī)模。農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè)不僅促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，也帶動以農(nóng)畜產(chǎn)品加工的工業(yè)企業(yè)迅速發(fā)展壯大起來。從目前看我旗今年自然條件好于上年，沒有出現(xiàn)大的災(zāi)情，國家又出臺了農(nóng)業(yè)減稅、種糧補貼等一系列優(yōu)惠政策，還有工業(yè)企業(yè)的加入，大大調(diào)動了農(nóng)民的積極性，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走勢看好。
2、第二產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，帶動了整體經(jīng)濟的增長。
由于旗委、旗政府把工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作為經(jīng)濟工作中的重中之重，大力推進項目帶動戰(zhàn)略，擴大工業(yè)經(jīng)濟總量。上半年獨立核算工業(yè)企業(yè)完成增加值7292萬元，同比增長40.3%。其中規(guī)模以上工業(yè)增加值6279萬元，同比增長40.1%。工業(yè)產(chǎn)品銷售率為88.0%，同比下降4.6個百分點。工業(yè)經(jīng)濟對整體經(jīng)濟的貢獻率18.2%。上半年工業(yè)經(jīng)濟看好的主要原因是：規(guī)模以上企業(yè)繼續(xù)擴大，帶動了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展；二是一些工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢看好，如：金馬油脂、奈倫淀粉、阿大復(fù)混肥、興農(nóng)專用肥等幾家企業(yè)，實現(xiàn)增加累計與同期相比增長23.7%.
今年以來我旗不斷加大固定資產(chǎn)投資力度。工業(yè)企業(yè)改造、移動通信基站及光纜改造、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度順利。上半年固定資產(chǎn)投資28632萬元，同比增長85.4%；建筑業(yè)增加值完成7018萬元，同比增長88.5%。
上半年第二產(chǎn)業(yè)完成增加值14629萬元，同比增長59.2%,對整體經(jīng)濟的'貢獻率為47.3%，拉動整體經(jīng)濟增長4.4個百分點。
二、消費品市場繁榮活躍，消費需求趨旺。
隨著投資持續(xù)快速增長，消費需求有所增強。上半年全旗社會消費品零售總額29427萬元，同比增長12.7%，其中縣的零售額18853.5萬元，同比增長15.3%；縣以下零售額10573.5萬元，同比增長8.1%。批發(fā)零售貿(mào)易、餐飲業(yè)完成增加值2178萬元，同比增長10.2%。
全旗在崗職工平均工資3737元，同比增長11.2%。其中機關(guān)事業(yè)單位平均工資6764元，同比增長14.2%；企業(yè)平均工資2093元，同比增長8.9%.
三、市場物價繼續(xù)上揚。
6月末全旗居民消費價格總水平累計比上漲2.1%。主要是受糧油、肉、蔬菜等價格上漲的影響。上半年糧食價格上漲32.2%；肉禽及其制品上漲15.7%；水產(chǎn)品上漲7.5%。
四、財政、金融平穩(wěn)發(fā)展。
今年以來，旗委、旗政府牢固樹立過緊日子的思想，按照“一要吃飯、二要建設(shè)”的原則，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴格控制財政支出，確保政府各部門正常運作。上半年財政總收入3306萬元，同比增長21.6%，其中地方財政收入2731萬元，同比增長24.8%;地方財政支出10027萬元，同比增長14.4%。上半年我旗機關(guān)事業(yè)單位沒有拖欠工資現(xiàn)象。
金融形勢較為平穩(wěn)，銀行各項存貸款余額分別為9.03億元和10.2億元，同比略有下降，分別為0.5%和3.5%，其中城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額為7.7億元，同比下降1.9%。
五、存在問題和采取的措施。
從上半年經(jīng)濟運行情況看，總體形勢是好的，正朝著預(yù)期方向發(fā)展，但經(jīng)濟運行中一些突出問題仍不容忽視。
一是我旗經(jīng)濟總量的增長主要依賴于第一產(chǎn)業(yè)，上半年第一產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為53.4%，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)分別為26.4%和13.5%。從二、三產(chǎn)業(yè)所占比重看，對地區(qū)生產(chǎn)總值的拉動作用遠遠低于第一產(chǎn)業(yè)，顯示出三次產(chǎn)業(yè)不能均衡發(fā)展，而我旗農(nóng)業(yè)又是不能穩(wěn)定發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，首先是生產(chǎn)方式落后，勞動力素質(zhì)較低，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱；其次是農(nóng)業(yè)基本上還是靠天吃飯，主要是依賴于自然條件，并且抵御自然災(zāi)害的能力十分脆弱，這些因素嚴重影響著我旗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此要加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高第二、三產(chǎn)業(yè)的貢獻率。
二是工業(yè)企業(yè)開工不足，原料短缺，產(chǎn)銷銜接矛盾仍然很突出，重點工業(yè)項目進展緩慢等直接影響著工業(yè)生產(chǎn)。由于原料不足，今年全旗油脂行業(yè)生產(chǎn)進程比較緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料大幅度漲價，造成工業(yè)生產(chǎn)成本提高，使規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面擴大。
今后應(yīng)采取的措施。
1、要繼續(xù)加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展大豆、馬鈴薯、白瓜籽、葵花等我旗有比較優(yōu)勢的農(nóng)作物。扶持農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，擴大無公害蔬菜和中草藥種植面積，加快發(fā)展綠色大豆，增加甜瓜、小米、元蔥等特色農(nóng)產(chǎn)品，營造品牌優(yōu)勢，提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力，轉(zhuǎn)變原始的種植方式。
2、鼓勵農(nóng)民開展多種經(jīng)營，積極發(fā)展庭院經(jīng)濟和家庭副業(yè)，多渠道增加農(nóng)民收入。
3、要進一步加快工業(yè)原料基地建設(shè)，保障工業(yè)原料供應(yīng)。力爭形成具有區(qū)位特色，能夠滿足工業(yè)發(fā)展需要，促進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的原料基地。繼續(xù)培育壯大龍頭企業(yè)，應(yīng)突出“大規(guī)模、高起點、外向型、能力強”四個方面，通過加快農(nóng)牧業(yè)基地建設(shè)步伐來勞動種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
4、擴大工業(yè)經(jīng)濟總量，提高工對整體經(jīng)濟的貢獻。應(yīng)從提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益為切入點，加強企業(yè)內(nèi)部改革，拓寬工業(yè)品流通渠道，提高產(chǎn)品銷售率，加快提高全旗工業(yè)總量。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，全市上下按照“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鞑渴穑炎ロ椖?、擴投資作為疫后重振的關(guān)鍵之舉，積極開展“招商引資和項目爭取年”活動，為經(jīng)濟社會加快恢復(fù)提供支撐。
上半年，主要經(jīng)濟指標回升態(tài)勢明顯。全市實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值x億元，高于去年同期x個百分點，增速下降x%。固定資產(chǎn)投資增速下降x%，較一季度收窄x個百分點。規(guī)模以上工業(yè)增加值增速下降x%，較一季度收窄x個百分點。社會消費品零售總額x億元，增速下降x%，較一季度回升x個百分點。財政收入累計x億元，增速下降x%，其中地方一般公共預(yù)算收入x億元，增速下降x%。實現(xiàn)進出口總額x萬美元，增速下降x%，較一季度回升x個百分點，其中出口總額x萬美元，增速下降x%，增速排名全省第x。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本穩(wěn)定。上半年，全市實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比下降x%，高于全省平均增幅x個百分點。夏糧總產(chǎn)x萬噸，同比下降x%;油菜籽總產(chǎn)x萬噸，同比下降x%;蔬菜產(chǎn)量x萬噸，同比下降x%;生豬出欄x萬頭，同比下降x%;家禽出籠x萬只，同比下降x%;禽蛋產(chǎn)量x萬噸，同比下降x%，水產(chǎn)品產(chǎn)量x萬噸，同比下降x%。
工業(yè)運行有序恢復(fù)。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增速下降x%，比一季度收窄x個百分點。單月增速連續(xù)兩個月實現(xiàn)正增長。與全省平均增速差距逐月縮小，由x-x月的x%縮小至x-x月的x%。x月份，x個縣市區(qū)增速“轉(zhuǎn)正”，其中x個縣市區(qū)高于全市平均增速。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)同比增長的企業(yè)x家，比一季度多x家;增速轉(zhuǎn)正的行業(yè)x個，比一季度多x個。工業(yè)用電量累計x億千萬時，比去年同期下降x%，降幅比一季度收窄x個百分點，其中制造業(yè)用電量下降x%。
服務(wù)業(yè)穩(wěn)步回升。x-x月，全市規(guī)模以上服務(wù)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，同比下降x%，降幅較x-x月和x-x月分別收窄x和x個百分點。規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)服務(wù)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、其他服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)x個細分領(lǐng)域同比實現(xiàn)正增長。第三產(chǎn)業(yè)在地區(qū)生產(chǎn)總值占比達x%，較x年年底提高x個百分點。
投資總體趨勢向好。x-x月，全市固定資產(chǎn)投資增速連續(xù)x個月穩(wěn)步回升。工業(yè)投資、民間投資雖下降x%、x%，但保持連續(xù)x個月回升。工業(yè)技改投資下降x%，連續(xù)x個月回升，排名全省第x。基礎(chǔ)設(shè)施投資下降x%，較x-x月收窄x個百分點。房地產(chǎn)投資下降x%，連續(xù)x個月回升，對穩(wěn)定總體投資發(fā)揮明顯作用。
二、當前的問題。
從國際環(huán)境看，受疫情影響，全球經(jīng)濟呈衰退趨勢已成定局。全球產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)不同步一定程度上影響我市制造業(yè)等行業(yè)達產(chǎn)達效，進出口貿(mào)易增速仍有下行壓力。主要經(jīng)濟指標邊際改善的不確定性增加，投資、消費、就業(yè)等方面完全恢復(fù)還存在一定困難。
（一）主要經(jīng)濟指標恢復(fù)進度偏慢。工業(yè)增加值增速從一季度的-x%收窄到上半年的-x%，位次仍然在全省末位徘徊。社會消費品零售總額增速較一季度僅收窄x個百分點，在全省位次陡降x位。固定資產(chǎn)投資增速較一季度雖收窄了x個百分點，但排名在全省靠后。彌補市場信心、項目建設(shè)、就業(yè)收入等方面的損失任重而道遠。
（二）需求端回補不及預(yù)期。疫情疊加洪澇災(zāi)害對消費市場造成雙重沖擊，消費回補總體不足。全市社會消費品零售總額增速低于全省x個百分點。批發(fā)業(yè)銷售主要靠煙酒類、糧油食品類支撐，零售業(yè)除部分大型超市、醫(yī)藥零售等銷售情況較好外，其他類型限上商品銷售均呈負增長，住宿業(yè)x-x月累計增速下降x%，餐飲業(yè)x-x月累計增速下降x%。
（三）項目建設(shè)進度推遲。上半年，全市統(tǒng)計入庫的在建項目x個，同比減少x%。其中今年新入庫項目x個，同比減少x%?；A(chǔ)設(shè)施在統(tǒng)項目x個，同比減少x%。x個省重點項目（含x個省直項目）開工x個，完成投資x億元，僅占年度計劃的x%。x年中央預(yù)算內(nèi)項目還有x個尚未開工。
三、下半年工作計劃。
下一步，我們將繼續(xù)密切對接中央對湖北省出臺的一攬子政策，細化各項配套措施，為下半年經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局求得主動，努力將疫情造成的損失補回來。
一是做好監(jiān)測調(diào)度。圍繞保居民就業(yè)、保基本民生、保市場主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、?；鶎舆\轉(zhuǎn)，分解指標任務(wù)，加強經(jīng)濟運行調(diào)度。落實好每月監(jiān)測分析、雙月實地督辦、季度比拼拉練項目監(jiān)測調(diào)度機制，將重大項目目標任務(wù)細化月、到季。加強對重要民生商品和疫情防控用品市場價格監(jiān)測，及時掌握市場供應(yīng)及價格變動情況，對可能引發(fā)市場價格異動的傾向性、苗頭性問題，做到及時預(yù)警預(yù)報，保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。
二是做好爭資爭項。精準做好對上銜接爭取，力爭下半年對上資金占全省總量達到x%以上。用好融資對接機制，爭取各類金融機構(gòu)對荊州加大信貸支持。力爭荊江綠色能源化工產(chǎn)業(yè)園、荊荊鐵路南延、荊江分洪區(qū)安全區(qū)擴容、四湖流域生態(tài)修復(fù)等重大項目納入國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃，爭取荊荊鐵路在x月底前開工建設(shè)，沙市機場x年春節(jié)通航。
三是做好項目儲備建設(shè)。強化地區(qū)和部門聯(lián)動機制，盡快啟動“十四五”第二批重大項目入庫工作，力爭下半年實現(xiàn)入庫“x萬億”的目標。以x月x日之前開工為工作目標，對x億元重大項目推進計劃、億元以上新開工項目、新增中央投資項目、x個省市重點項目、中央和省預(yù)算投資補助項目實行流程化管理，按可準入、可落地、可申報、可持續(xù)的“四可”要求做好項目前期。
四是優(yōu)化營商環(huán)境。開展領(lǐng)導(dǎo)干部走訪服務(wù)企業(yè)專項活動。大力推行“不見面審批”，打通“無紙化”申報審批渠道，加快項目審批辦理速度。推進多規(guī)、多評、多審、多驗“四多合一”，推行區(qū)域性統(tǒng)一評價、“標準地”出讓、“先建后驗”，確保項目快速落地。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇十一
二是改善設(shè)施興鎮(zhèn)。榆次北外環(huán)路的開通和北出口二期工程的續(xù)建，特別是榆次北部新城建設(shè)規(guī)劃的實施和太原南部新區(qū)建設(shè)規(guī)劃的正式啟動，為烏金山鎮(zhèn)全面推進農(nóng)村現(xiàn)代化進程提供了新的機遇。我區(qū)計劃用2—3年時間，把北外環(huán)建成為集商貿(mào)服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場、科教文衛(wèi)、工業(yè)園區(qū)、住宅小區(qū)等設(shè)施為一體的十里長街，打造我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)的又一亮點。
三是全面發(fā)展興鎮(zhèn)。今年我區(qū)計劃投資1000萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路、教育、衛(wèi)生等公共事業(yè)。烏金山鎮(zhèn)投資60萬元，興建晉中一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)所。郭家堡鄉(xiāng)投資1700萬元建設(shè)育才新校、源渦寄宿制小學等學校。修文鎮(zhèn)積極籌劃郭村—東長壽舊108國道的拓寬改造工程。
三、科技下鄉(xiāng)，重拳打假，典型帶動，營造服務(wù)“三農(nóng)”良好氛圍。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇十二
在各領(lǐng)域中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？下面是小編收集整理的上半年工業(yè)經(jīng)濟運行匯報材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年，我縣工業(yè)經(jīng)濟運行歷經(jīng)了從低谷到重新崛起的艱辛過程。截止6月底，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增速6.3%，達到上半年最高點，規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢轉(zhuǎn)暖向好。
（一）上半年工業(yè)經(jīng)濟運行軌跡。
一季度，縣工業(yè)經(jīng)濟下滑嚴重，呈現(xiàn)負增長，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速更是跌至二十年來的最低谷，據(jù)統(tǒng)計資料顯示：2月份規(guī)模以上工業(yè)增加值同比下降21.2%；3月份下降11.2%。進入二季度后逐漸反彈，4月份規(guī)模以上工業(yè)增加值回升至增長3.6%；5月份又回落至僅增長0.4%；6月份再度回升，同比增長6.3%，達到上半年最高點。
（二）主要行業(yè)及重點企業(yè)情況
目前，我縣37戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)，主要涉及到五個行業(yè)，其中機械行業(yè)發(fā)展看好，建材及水電氣行業(yè)穩(wěn)中有升，白酒行業(yè)仍處下降趨勢。
重工業(yè)產(chǎn)值增速高于輕工業(yè)。上半年，重工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值16.1億元，增長41.2%，其中6月單月實現(xiàn)產(chǎn)值3.1億元，比同月增長63.2%。輕工業(yè)上半年實現(xiàn)產(chǎn)值53.5億元，增長5.5%。重工業(yè)產(chǎn)值增速比輕工業(yè)高35.7個百分點。
白酒行業(yè)繼續(xù)下滑。上半年我縣白酒行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28.37億元，同比下降14.24%。自20xx年以來，受宏觀經(jīng)濟影響和市場消費結(jié)構(gòu)調(diào)整，白酒行業(yè)整體不景氣，銷售市場嚴重下滑，特別是本地市場下滑嚴重，企業(yè)主營業(yè)務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)下降的不利趨勢。
機械制造行業(yè)發(fā)展看好。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值7.60億元，同比增長163.47%。今年以來兆潤摩托、渝翔機械全面投產(chǎn)，兆潤摩托產(chǎn)品主銷東南亞、南非等地區(qū)，帶動了全縣的機械制造業(yè)的發(fā)展，整個行業(yè)發(fā)展看好。
農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展較快。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值16.51億元，同比增長19.38%。以朱氏食品、楊氏鮮合魚匯、思千里食品、暢延米業(yè)等為代表的食品加工企業(yè)充分利用“巴食巴適”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，深挖市場潛力，同時，投資構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道，入駐本土“鉆山甲”電子商務(wù)平臺。營銷市場逐漸看好，部分食品已上多又好、摩爾等本地超市。
（三）止滑提速措施成效明顯?？h一季度33戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值27億元，同比下降9.4%，規(guī)上工業(yè)增加值下降11.2%；二季度37戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)（二季度新增4戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)）實現(xiàn)總產(chǎn)值69.7億元，同比增長12.2%，比一季度回升21.6個百分點，規(guī)上工業(yè)增加值增長6.3%，比一季度回升17.5個百分點，6月當月產(chǎn)值環(huán)比增長37.8%。
（四）新增企業(yè)支撐作用凸顯。今年以來，全縣新增5家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值11.5億元，占全縣規(guī)模以上工業(yè)總量的16.5%。對工業(yè)增長的貢獻率為53.24%，拉動全縣工業(yè)總產(chǎn)值增長18.52個百分點。
（五）節(jié)能降耗成效顯著。上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費總量為23864噸標準煤，比上年同期下降了13.9%，上半年節(jié)能量達3856噸。半年工業(yè)用電3551萬千瓦時，同比下降17.22%。
（一）工業(yè)產(chǎn)值增長結(jié)構(gòu)單一。近些年來縣工業(yè)產(chǎn)值的發(fā)展主要是依托于江口醇酒業(yè)（集團）有限公司和小角樓酒業(yè)有限責任公司的帶動。從分企業(yè)產(chǎn)值表來看，今年上半年江口醇酒業(yè)（集團）有限公司上拉規(guī)上工業(yè)7.38個百分點，對規(guī)模以上工業(yè)增長的貢獻率達到29.56%。而小角樓酒業(yè)有限責任公司的改制退庫反而拉低全縣規(guī)上工業(yè)22.45個百分點，去年同期這兩家企業(yè)總產(chǎn)值占比高達53.27%，而今年其他35家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的拉動作用對于全部規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的增長也僅略高于兩家酒類企業(yè)，僅有59.3個百分點。由于今年白酒行業(yè)整體不景氣，預(yù)計后幾個月江口醇酒業(yè)（集團）有限公司的產(chǎn)能也僅是穩(wěn)定釋放，不會出現(xiàn)迅猛增長。
（二）中小企業(yè)抗風險能力較差。中小企業(yè)，尤其是食品企業(yè)由于市場范圍小，產(chǎn)品知名度不高，本身實力有限等因素造成抗風險能力較差，自去年以來發(fā)展受困，銷售下滑的局面沒有得到根本扭轉(zhuǎn)，形勢依然不容樂觀。
（三）要素瓶頸制約企業(yè)發(fā)展。一是用工難。隨著一批招商項目的相繼投產(chǎn)，企業(yè)員工需求與供給矛盾日益突出，員工流動性較大，特別是一些急需的專業(yè)技術(shù)人才十分緊缺。如：兆潤、渝翔、同凱等企業(yè)在本地招不到技術(shù)工人，加之自身培訓能力有限，導(dǎo)致技術(shù)工人嚴重缺乏。二是融資難。中小企業(yè)貸款門檻高、融資難的現(xiàn)狀未根本改變,“找米下鍋、等米下鍋”企業(yè)較多，導(dǎo)致企業(yè)無法滿負荷生產(chǎn)，一些工業(yè)項目推進緩慢。江口醇和遠鴻小角樓由于銷售不暢，都不同程度地存在流動資金不足的問題，但到銀行很難融到資。
（一）抓要素保障。牢樹強烈的目標意識和責任意識，強化措施，加強與企業(yè)的`溝通聯(lián)系，加強要素保障，對本地優(yōu)勢企業(yè)采取“一企一策”，進行“點對點”服務(wù)，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難，促進企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，最大限度挖潛企業(yè)發(fā)展，擴大產(chǎn)能，確保產(chǎn)銷兩旺。
（二）抓企業(yè)培育。有新企業(yè)才有新增長，必須緊抓新增入規(guī)企業(yè)申報工作，才能保證足夠推動力，實現(xiàn)新的增長。一是堅持新建企業(yè)和規(guī)下企業(yè)同步培育，抓好經(jīng)濟普查梳理出的東坤建材、何大媽豆瓣、陳氏玻璃、恒淞木業(yè)、皇家山茶廠、同凱能源等企業(yè)的培育和項目推進，符合新增條件的企業(yè)，迅速申報，盡早入規(guī)。二是要加快項目建設(shè)進度，狠抓在建工程要素保障，推進工程進度加快，特別是要狠抓特抓重大項目建設(shè)，如同凱能源、東坤建材等，全力保障建設(shè)項目盡早落成，確保工業(yè)增長有支撐。
（三）抓生產(chǎn)銷售。市場銷售正常的企業(yè)要進一步擴大銷售，力求滿負荷生產(chǎn)，多產(chǎn)多銷，多做貢獻；半停產(chǎn)企業(yè)要積極主動、重點要鞏固好傳統(tǒng)市場，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)妥開拓新興市場，爭取銷售額穩(wěn)中有升。
（四）加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測。一是加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。要落實領(lǐng)導(dǎo)責任，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常關(guān)心過問統(tǒng)計工作，要落實部門責任，發(fā)揮部門職能作用，要落實企業(yè)責任，正確對待統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是搞好企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是扎實抓好經(jīng)濟普查工作，把經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)夯實、情況搞準。四是加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，及時搞好工業(yè)經(jīng)濟運行的統(tǒng)計分析和預(yù)測預(yù)警，搞好相關(guān)經(jīng)濟指標的分析研究，確保指標之間的協(xié)調(diào)性、匹配性。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇十三
三是標準化科技示范園區(qū)建設(shè)。今年建設(shè)12個優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標準化科技示范園區(qū)，其中蔬菜1個，紅棗4個，養(yǎng)殖6個，糧食作物1個。目前，示范園區(qū)處于整體推進，全面建設(shè)階段。在北田鎮(zhèn)張胡村建成150畝的蔬菜標準化生產(chǎn)示范園區(qū)。紅棗建成烏金山鎮(zhèn)宏大紅棗科技示范園300畝、北田鎮(zhèn)杜堡中昌農(nóng)業(yè)示范園區(qū)500畝、北田鎮(zhèn)貴仁紅棗科技示范園100畝、長凝仙棗果品公司基地2000畝。養(yǎng)殖建成陳侃奶牛園區(qū)，今年重點擴建二期工程，新建10戶；北胡喬奶牛園區(qū)，今年重點是完善園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施；演武蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)，今年重點是雞舍的續(xù)建以及配套設(shè)施和公共設(shè)施的完善；演武瘦肉型豬養(yǎng)殖園區(qū)，今年主要推廣瘦肉型豬生產(chǎn)配套技術(shù)；長凝眾旺肉羊養(yǎng)殖園區(qū)，今年推廣的技術(shù)主要是肉羊標準化生產(chǎn)和人工授精、胚胎移植技術(shù)；烏金山西沛霖肉羊養(yǎng)殖園區(qū)，主要是肉羊標準化生產(chǎn)和人工授精、胚胎移植技術(shù)，建設(shè)建人工授精站。糧食，張慶玉米示范園區(qū)已種植飼用玉米500畝。此外，我區(qū)設(shè)立果樹新品種、新技術(shù)試驗示范園區(qū)4個：郭家堡源渦果樹示范園（425畝）、東趙鄉(xiāng)小壁果樹示范園（600畝）、莊子鄉(xiāng)紫坑果樹示范園（500畝）、北田北流果樹示范園（600畝），試驗項目為高光效樹型改造，示范項目為果實套袋、新紅星果型劑應(yīng)用，供試品種為新紅星、紅富士、酥梨。同時，我區(qū)確定金威航天育種公司為農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，成立了合作項目協(xié)調(diào)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，確定了協(xié)作單位的實施項目和技術(shù)合作意向，已開始全面實施建設(shè)。
（二）市場體系建設(shè)。市場體系建設(shè)從市場建設(shè)、專業(yè)合作組織和農(nóng)村營銷體系入手。一是建設(shè)三個農(nóng)產(chǎn)品市場。沒有市場，產(chǎn)業(yè)規(guī)模就不可能進一步擴張，就榆次的區(qū)位、交通和目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實際而言，應(yīng)該建一個大型的農(nóng)業(yè)市場，發(fā)揮其的帶動、提升、輻射等功能，促進產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。榆次串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場經(jīng)過努力，目前進展順利。市場選址在原榆次區(qū)苗圃，一期工程占地43畝。下一階段，我們要加大力度，積極運作，爭取早日建成投入使用。在東外環(huán)投資630萬元建設(shè)近萬平方米的糧油批發(fā)市場，吸納60余戶經(jīng)營戶入駐。張慶鄉(xiāng)演武禽蛋交易市場也在積極醞釀之中。
二是指導(dǎo)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。隨著我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，自發(fā)組建的專業(yè)合作經(jīng)濟組織也如雨后春筍般脫穎而出。據(jù)農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)計，圍繞蔬菜、紅棗、奶牛養(yǎng)殖、醋業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成立的農(nóng)民合作組織已達29個。今年年初，在榆次供銷社、120余名農(nóng)民經(jīng)紀人及社會各方面的共同努力下，區(qū)農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會也正式成立并啟動運行。為了推進我區(qū)農(nóng)資連鎖經(jīng)營健康發(fā)展，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)紀人隊伍，通過大力組織農(nóng)資代理員（農(nóng)資經(jīng)紀人，下同）服務(wù)隊伍，省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司晉中分公司于5月25日至8月30日在我區(qū)開展招聘農(nóng)資代理員（農(nóng)資經(jīng)紀人）活動。面對當前農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織蓬勃發(fā)展的大好勢頭，我區(qū)今年力求高標準規(guī)范9個，規(guī)范發(fā)展30個，總規(guī)模達到80個。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展壯大，必將為我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進甚至產(chǎn)業(yè)化龍頭崛起發(fā)揮出越來越大的作用。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，按照集團公司部署和要求，在全國上下應(yīng)對新冠肺炎疫情防控的非常時期，公司堅持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全體員工目標同向、行動同步、措施同力，在抓緊抓實抓細疫情防控各項措施落實的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的平穩(wěn)有序?，F(xiàn)將情況匯報如下：
上半年完成產(chǎn)值xx億元；
無重大安全事故發(fā)生；
管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實現(xiàn)“零”感染。
面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央、集團黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細抓實，堅決扛起疫情防控的政治責任，并按照工廠復(fù)工“十個嚴格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進，為實現(xiàn)全年工作任務(wù)目標拼出良好開局。
公司切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書記挺在前擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復(fù)工前工作部署會、全面加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議，確保各項工作部署到位，有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進、有落實。
堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購渠道，千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經(jīng)費x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時分配到各部門、各勞務(wù)隊組。此外，公司加強與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。
堅持“以宣促防”，利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學防疫、精準防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。
在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點，專人負責出入人員檢測、掃碼登記、消毒；
為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日報填寫；
每天對辦公、住宿、施工區(qū)域進行全面消毒。公司在嚴把疫情防控入口關(guān)、過程關(guān)、責任關(guān)上出嚴招，真管、敢管、嚴管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，堅決堵住疫情輸入輸出。
按照習近平總書記“在做好防控工作的同時，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時關(guān)注新余市疫情動態(tài)，主動對接xxx政府申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日，xx正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正式復(fù)產(chǎn)后，面對用工困難問題，公司及時督促施工單位調(diào)整項目用工方案，采取“點對點”運輸方式，直接將從xx運送電工、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場，彌補當?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復(fù)工，復(fù)工率x%。
今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結(jié)會、高質(zhì)量發(fā)展學習研討會、工作務(wù)虛會，深入分析總結(jié)2019年工作，研究部署全年重點工作。疫情發(fā)生后，按照集團公司和各級政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”（拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質(zhì)落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地）精準施策，加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，公司基地建設(shè)、項目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。
獲評xx市標準化示范工地；
匯聚五家股東優(yōu)勢，省級示范基地通過省專家組評審；
構(gòu)建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協(xié)同政府推進社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。
裝配式基地項目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個半月時間就實現(xiàn)了0到1的實質(zhì)性突破，創(chuàng)造了xx市項目當年落地、當年開工建設(shè)、當年投產(chǎn)的xx速度。同時，基地倒班樓、辦公樓已完成設(shè)計工作，開工在即。
xx市出臺支持裝配式建筑發(fā)展的實施細則，通過x條具體細則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項目可按技術(shù)復(fù)雜項目采用邀請招標方式進行招標。
xx市明確xx小區(qū)等4個棚改項目采用裝配式建造技術(shù)進行建設(shè)，建筑面積50多萬平方米。
xx市已批準pc工廠混凝土攪拌站辦理預(yù)拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，按照規(guī)劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實施細則》等規(guī)章制度21項，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。
充分調(diào)研新余市場，并結(jié)合各股東單位對xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向。
受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進度滯后，原計劃正式投產(chǎn)時間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進度。
裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大，國有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府、集團及其他股東單位在項目承接、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持。
xx是江西省一個新興工業(yè)城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗的高級管理人才。
四、近期形勢研判。
前期被延遲或抑制的消費加快釋放，消費和消費社會生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”；
國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機遇，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機，將有利于實體經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)“強起來”。
今年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，也是公司“工作落地”推進年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，樹立全面完成各項目標的信心，準確把握形勢變化，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢與時間賽跑，爭分奪秒抓基地建設(shè)，抓住機遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠。
下半年是疫情防控由內(nèi)防擴散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵時期，公司將因勢調(diào)整工作著力點和應(yīng)對舉措，聚焦重點工作和根本任務(wù)，在有效防范化解新的疫情風險基礎(chǔ)上，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項工作，確保完成好全年既定目標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
堅決貫徹習近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認真落實好“網(wǎng)格化”管控要求，強化報備、排查、管理等工作，認認真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康。
在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實抓好各項重點工作，堅定信心，全力以赴完成全年預(yù)定的各項目標任務(wù)。雖然受疫情影響，但全年工作任務(wù)不減，要增強戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標不動搖，堅決落實好集團公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設(shè)，加快商品混凝土資質(zhì)申報，推進裝配式項目承接任務(wù)的落地，積極協(xié)助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項目投資建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
堅決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風險管理委員會和加強公司風險防控管理，全面提高對投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營等重大事項風險識別預(yù)防和管控能力，防范經(jīng)營管理風險，提高決策水平，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。
建立和完善人才吸引機制，創(chuàng)新人才引進和管理辦法，充實管理力量；
按照政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風上硬、工作上實、廉政上好的總體要求，加強入職培訓、制度培訓、素質(zhì)培訓、專業(yè)技能培訓等培訓工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力。
堅持“三會一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓工作，不斷加強對黨章黨規(guī)的學習教育，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例（試行）》的學習宣傳和貫徹落實，引導(dǎo)黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補缺，把基層黨建標準化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號工程”，進一步推動黨組織建設(shè)水平再上新臺階。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇十五
上半年，公司全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟會議精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展大局，進一步加強和改善宏觀調(diào)控，深化改革，銳意進取，全廠各方面都取得了顯著成績。
上半年，生產(chǎn)生鐵51.9萬噸，同比增長26.8，焦炭29.5萬噸，煤焦油10000噸，粗笨3400噸，生產(chǎn)穩(wěn)定桿17.9萬條，同比增長38.7。上半年共實現(xiàn)產(chǎn)值14.43億元，同比增長37.8。上半年，主要產(chǎn)品在保持一定量庫存的情況下，基本上做到了隨產(chǎn)隨銷，實現(xiàn)銷售收入13.5億元，同比增長31.1。實現(xiàn)利稅1.52億元，同比增長70.8。項目建設(shè)加快進度，公司綠化初具規(guī)模，企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢頭。
1、主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
公司緊緊圍繞集團公司確定的發(fā)展思路和目標，突出抓好主業(yè)發(fā)展。舉全廠之力，服務(wù)于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢頭，生鐵產(chǎn)量比去年同期增長了26.8,焦炭產(chǎn)量比去年同期增長了31.2。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動了采礦、運輸物流、建筑安裝、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了主業(yè)拉動，整體發(fā)展的良好態(tài)勢。
2、積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，努力拓寬市場，加大銷售力度。
去年以來，公司遭受了原料成本上升、產(chǎn)品價格下降的雙重壓力，企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。進入以來，面對更加激烈的競爭，我們加強了對國家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研，在滿足萊鋼用鐵的同時，加強與兄弟單位的業(yè)務(wù)合作，捕捉每一條商機，擴大營銷區(qū)域，同時積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場競爭力，逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價格。上半年，共完成銷售收入13.5億元，同比增長了31.1。
3、加快項目建設(shè)，重點工程進展順利。
公司高度重視新上的重點項目建設(shè)，經(jīng)常召開會議研究工程進度，深入工地，督促施工進度，截至目前，150萬噸煉軋鋼工程方面，4800o的主廠房已進入封頂及維護結(jié)構(gòu)階段，其它附屬設(shè)施正在緊張的施工中，煉鋼所需主要設(shè)備也正在陸續(xù)進廠中；攔河蓄水工程，已經(jīng)完成；二期焦化工程正在烘爐，即將投產(chǎn)；制氧項目已經(jīng)實施交鑰匙工程，進入了掃尾階段，2個氧氣球罐、1個氬氣球罐、1個氮氣球罐已經(jīng)安裝試壓完畢。重點項目的建設(shè)，為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度，促進整體管理水平提升。
集團公司一直把加強企業(yè)管理作為一項重要來抓。嚴肅紀律、嚴格制度、對各項制度規(guī)程陸續(xù)進行完善。實現(xiàn)了管理思想、管理機制、管理方式、管理手段的大轉(zhuǎn)變，加大了管理創(chuàng)新力度，提高了企業(yè)核心競爭力。每周一組織廣大干部職工進行學習先進人物事跡和反腐倡廉典型，深入創(chuàng)建學習型組織，夯實管理基礎(chǔ)，提高管理效益。深入開展“降本增效”、“節(jié)能挖潛”活動，成本指標有了一定的改善；完善經(jīng)濟責任考核體系，把管理落到實處；加強資金管理，確保了資金鏈的安全，強化了人力資源管理，提高了經(jīng)營水平和運營效率。
5、強化安全教育，建設(shè)平安九羊；加大環(huán)保力度，建設(shè)綠色九羊。
上半年，公司在認真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓的基礎(chǔ)上，本著對職工生命和國家財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，標本兼治筑牢了安全基礎(chǔ)。上半年，公司沒有發(fā)生一例工亡和重傷事故，無重大設(shè)備和操作事故。
同時，積極發(fā)動廣大干部職工進行綠化美化，一些環(huán)保項目也陸續(xù)投入使用，爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經(jīng)基本完成，企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化。
二、下一步的計劃和打算。
上半年，雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯请x市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，離公司董事會的要求還有很大差距。主要是管理不夠細化，人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠，資源利用率不高，自我創(chuàng)新能力偏低等嚴重制約了公司快速健康的發(fā)展。
在今后的一個時期，我們將牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，充分利用自身優(yōu)勢，有效整合內(nèi)外部資源，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，高效利用資源能源，努力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)展型、學習創(chuàng)新型、資源節(jié)約型企業(yè)。
一、強化生產(chǎn)經(jīng)營，努力保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
繼續(xù)保持上半年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢頭，強化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，提高公司運營效率，加大產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售力度，再接再厲，力爭提前完成06年的各項目標任務(wù)。立足于做大做強企業(yè)，加快主要項目的建設(shè)進度。在保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的同時，著力加快重點項目的建設(shè)，爭取早日投產(chǎn)。
二、持續(xù)推進管理創(chuàng)新，提高經(jīng)營水平和運營效率。
在抓好日常管理的同時，突出抓好以下：
確保生產(chǎn)安全。
2、加強成本管理，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。深入開展“降本增效”“節(jié)能挖潛”，找差距，定措施，對照同行業(yè)先進水平，認真分析成本構(gòu)成因素，采取切實有效的措施，力爭經(jīng)過幾年努力，使主要技術(shù)指標達到同行業(yè)先進水平。嚴格執(zhí)行招標采購制度，規(guī)范采購程序，降低采購成本。積極開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動，廣泛開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等活動，挖掘潛力，堵塞漏洞，提高資源利用率，提高效益。
3、加強資金管理，確保資金鏈條安全。加強資本運營研究，采取多種渠道融集資金，確保建設(shè)項目資金及時充足到位。加強資金統(tǒng)一管理，合理調(diào)度資金，提高資金使用效率。
4、強化市場營銷，大力開拓國內(nèi)外市場。首先，加強營銷隊伍建設(shè)，強化營銷人員培訓，提高營銷隊伍素質(zhì)。其次，快速推進直供直銷進程。再次，加強對市場的預(yù)測分析，加強產(chǎn)銷之間的溝通協(xié)調(diào)，真正做到以銷定產(chǎn)。最后，樹立品牌意識，著力打造九羊品牌。
5、堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加大環(huán)保投入，創(chuàng)造環(huán)保型企業(yè)。為建設(shè)綠色九羊，公司投入大量資金，上了一批環(huán)保項目，下一步的重點就是確保這些項目能夠正常運轉(zhuǎn)。同時，增加綠化面積，創(chuàng)造良好的環(huán)境。
6、提高技術(shù)創(chuàng)新水平，為轉(zhuǎn)變增長方式提供技術(shù)支撐。堅持自主研發(fā)和引進開發(fā)并舉，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，積極引進和推廣行業(yè)先進成熟技術(shù)，完善技術(shù)創(chuàng)新體系。
7、完善物流運作體系，大力發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟。培養(yǎng)物流專業(yè)人才，運用現(xiàn)代技術(shù)不斷創(chuàng)新物流服務(wù)；與貨主企業(yè)聯(lián)盟，建立合作伙伴關(guān)系，降低運作成本，提高公司競爭力。
三、堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
1、注重人才隊伍建設(shè)。重點抓好培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，努力造就德才兼?zhèn)涞墓芾碚吆涂茖W技術(shù)人才；通過多種渠道，對現(xiàn)有員工進行指導(dǎo)培訓，提高隊伍素質(zhì)；建立完善的選人用人機制，根據(jù)發(fā)展需要，向社會公開選聘高級管理人才和技術(shù)骨干，完善競爭聘任辦法，保證人力資源的有效性。
2、加強企業(yè)文化建設(shè)。積極開展創(chuàng)新學習型企業(yè)活動，通過各種方式，引導(dǎo)職工自覺學習、崗位學習、終身學習，進一步提高職工的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
3、關(guān)心員工生活，保障職工權(quán)益。讓職工真正做到老有所養(yǎng)、傷有賠償、病有保障，無后顧之憂。
下半年，我們的任務(wù)依舊非常艱巨，面臨的形勢依然嚴峻，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)都很重。我們決心認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，學習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，深入扎實地做好各項，為順利實施“十一五”規(guī)劃開好局、起好步。
確保生產(chǎn)安全。
2、加強成本管理，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。深入開展“降本增效”“節(jié)能挖潛”，找差距，定措施，對照同行業(yè)先進水平，認真分析成本構(gòu)成因素，采取切實有效的措施，力爭經(jīng)過幾年努力，使主要技術(shù)指標達到同行業(yè)先進水平。嚴格執(zhí)行招標采購制度，規(guī)范采購程序，降低采購成本。積極開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動，廣泛開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等活動，挖掘潛力，堵塞漏洞，提高資源利用率，提高效益。
3、加強資金管理，確保資金鏈條安全。加強資本運營研究，采取多種渠道融集資金，確保建設(shè)項目資金及時充足到位。加強資金統(tǒng)一管理，合理調(diào)度資金，提高資金使用效率。
4、強化市場營銷，大力開拓國內(nèi)外市場。首先，加強營銷隊伍建設(shè)，強化營銷人員培訓，提高營銷隊伍素質(zhì)。其次，快速推進直供直銷進程。再次，加強對市場的預(yù)測分析，加強產(chǎn)銷之間的溝通協(xié)調(diào)，真正做到以銷定產(chǎn)。最后，樹立品牌意識，著力打造九羊品牌。
5、堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加大環(huán)保投入，創(chuàng)造環(huán)保型企業(yè)。為建設(shè)綠色九羊，公司投入大量資金，上了一批環(huán)保項目，下一步的重點就是確保這些項目能夠正常運轉(zhuǎn)。同時，增加綠化面積，創(chuàng)造良好的環(huán)境。
6、提高技術(shù)創(chuàng)新水平，為轉(zhuǎn)變增長方式提供技術(shù)支撐。堅持自主研發(fā)和引進開發(fā)并舉，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，積極引進和推廣行業(yè)先進成熟技術(shù)，完善技術(shù)創(chuàng)新體系。
7、完善物流運作體系，大力發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟。培養(yǎng)物流專業(yè)人才，運用現(xiàn)代技術(shù)不斷創(chuàng)新物流服務(wù)；與貨主企業(yè)聯(lián)盟，建立合作伙伴關(guān)系，降低運作成本，提高公司競爭力。
三、堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
1、注重人才隊伍建設(shè)。重點抓好培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，努力造就德才兼?zhèn)涞墓芾碚吆涂茖W技術(shù)人才；通過多種渠道，對現(xiàn)有員工進行指導(dǎo)培訓，提高隊伍素質(zhì)；建立完善的選人用人機制，根據(jù)發(fā)展需要，向社會公開選聘高級管理人才和技術(shù)骨干，完善競爭聘任辦法，保證人力資源的有效性。
2、加強企業(yè)文化建設(shè)。積極開展創(chuàng)新學習型企業(yè)活動，通過各種方式，引導(dǎo)職工自覺學習、崗位學習、終身學習，進一步提高職工的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
3、關(guān)心員工生活，保障職工權(quán)益。讓職工真正做到老有所養(yǎng)、傷有賠償、病有保障，無后顧之憂。
下半年，我們的任務(wù)依舊非常艱巨，面臨的形勢依然嚴峻，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)都很重。我們決心認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，學習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，深入扎實地做好各項，為順利實施“十一五”規(guī)劃開好局、起好步。
上半年經(jīng)濟運行講話稿篇十六
今年中央一號文件下達后，我區(qū)圍繞農(nóng)民增收這個核心，堅決貫徹落實文件精神，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動,轉(zhuǎn)變和促進工作作風，為農(nóng)民辦好事、辦實事，開展了一系列卓有成效的工作。在今年旱情較為嚴重的情況下，采取多種措施保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使春播生產(chǎn)取得良好開端，為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。全區(qū)春播總面積62.89萬畝，其中糧食作物39.59萬畝，經(jīng)濟作物23.3萬畝。
一、理清工作思路，抓好三個環(huán)節(jié)，建設(shè)四大基地，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
一號文件出臺后，我們進一步理清了工作思路，抓好三個環(huán)節(jié)，建設(shè)四大基地，在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的實處出招下力，取得了較好效果。
理清一個思路。去年中央提出的“兩個趨向”的重要論斷，抓住了解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵。面對榆次經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，我區(qū)確立了打造現(xiàn)代晉商中心區(qū)的戰(zhàn)略目標，并把建設(shè)綠色農(nóng)業(yè)作為三大特色經(jīng)濟之一。我區(qū)由分管農(nóng)業(yè)的區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大戶、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場等地進行廣泛的座談、研討，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)村兩委干部學習今年的中央一號文件精神，經(jīng)過充分研討交流，逐步形成了統(tǒng)一明晰的思路，即把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這個宏觀戰(zhàn)略與榆次區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展這個微觀戰(zhàn)略緊密結(jié)合，落到全面推進我區(qū)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)上來。并據(jù)此提出了今年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作思路：即以中央[2005]一號文件和中央農(nóng)村工作會議精神為指針，牢固樹立科學的發(fā)展觀，準確把握“兩個趨向”的重要論斷，認真貫徹城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展方略和“多予、少取、放活”的方針，緊緊圍繞一個核心（增加農(nóng)民收入），突出兩個轉(zhuǎn)變（以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)），扭住三個重點（提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化、促進農(nóng)民非農(nóng)化），建設(shè)“四大基地”，著力推進產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，加快農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐，構(gòu)建和諧繁榮的農(nóng)村小康社會。今年的奮斗目標是農(nóng)民人均純收入突破4000元，增長10%以上。這個思路已以文件形式下發(fā)，成為指導(dǎo)我區(qū)農(nóng)村工作的總方針。
抓好三個環(huán)節(jié)。要推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，搞好優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局是第一前提，夯實投入基礎(chǔ)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施工程牽動是主要措施，我們就是從這三方面著手的。