每一份總結都是一次成長的歷程，是不斷完善自我的過程。總結要簡練明了，突出重點，不要過多廢話。以下是小編為大家收集的總結范文，希望能給大家提供一些參考和啟示。
煤礦礦長工作體會篇一
作為煤礦礦長，我長期以來不僅親身參與煤礦生產管理，也深入了解煤礦行業(yè)的發(fā)展和管理模式。在這個崗位上，我積累了寶貴的經(jīng)驗和體會，通過不斷總結和思考，我對煤礦礦長的角色和職責有了更加深刻的理解。在此我將分享一些我對煤礦礦長工作的心得體會。
第二段：責任重大，安全第一。
作為煤礦礦長，我深深感受到自己肩上的責任重大。煤礦是高風險的行業(yè)，一絲不慎可能導致事故發(fā)生，給人民生命財產帶來巨大的損失。因此，安全管理在煤礦工作中尤為重要。作為礦長，我時刻緊盯風險，加強安全意識的培養(yǎng)，切實組織安全培訓和演練，確保員工的安全作業(yè)。我也鼓勵員工參與安全管理并提出改善建議，強調每個人都要為安全負責。
第三段：人才培養(yǎng)和團隊合作。
煤礦礦長需要具備較強的領導能力和團隊管理能力。首先，人才培養(yǎng)是煤礦發(fā)展的關鍵。我鼓勵員工通過學習和培訓提高自身技能，實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展與煤礦的共同發(fā)展。其次，團隊合作是煤礦礦長工作中的重要環(huán)節(jié)。我強調團隊協(xié)作、溝通和協(xié)調能力的培養(yǎng)，鼓勵員工相互幫助、傾聽和尊重彼此的意見。只有團結合作，才能推動煤礦的穩(wěn)定發(fā)展。
第四段：科技創(chuàng)新，綠色發(fā)展。
隨著時代的進步，科技應用也逐漸滲透到煤礦生產管理中。作為煤礦礦長，我積極推動科技創(chuàng)新，引進先進的生產設備和管理工具，提高煤礦生產效率和管理水平。同時，綠色發(fā)展也是煤礦行業(yè)的重要發(fā)展方向。我主張煤礦發(fā)展要與環(huán)境保護相結合，推動清潔能源的使用和煤礦環(huán)保措施的執(zhí)行，減少對環(huán)境的污染，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第五段：學習和反思永不止步。
作為煤礦礦長，我深知在這個行業(yè)中需要不斷更新知識和提高能力。我積極參加行業(yè)培訓、研討會和交流活動，向其他優(yōu)秀的礦長學習他們的經(jīng)驗和方法。我通過反思自身的工作，不斷優(yōu)化管理策略和工作流程，不斷追求卓越。我相信只有不斷學習和自我提升，才能更好地擔當起煤礦礦長的責任，推動煤礦行業(yè)朝著更加安全、高效和可持續(xù)發(fā)展的方向前進。
總結：
作為煤礦礦長，承擔著巨大的責任和壓力，但也親身見證了煤礦行業(yè)的發(fā)展和進步。通過努力，我深知煤礦礦長工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇。我將繼續(xù)努力，不斷學習和改進，推動煤礦行業(yè)的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。同時，我也希望更多的人了解和關注煤礦行業(yè)，共同努力為這個行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
煤礦礦長工作體會篇二
煤礦是我國經(jīng)濟建設的重要基礎，但同時也是一個風險較高的行業(yè)。作為煤礦礦長需要對煤礦管理有深入的理解和掌握，才能讓煤礦的生產安全得到充分的保障。本文將從管理心得體會的角度，結合自己的工作實踐經(jīng)驗，分享一些煤礦礦長的管理技巧和經(jīng)驗。
第二段：精細化管理。
作為煤礦礦長，要時刻關注煤炭企業(yè)的生產、經(jīng)營、技術、管理等各個方面，通過了解和熟悉每一個細節(jié)，才能發(fā)現(xiàn)問題和風險。同時，要把握工人的心理和情緒變化，利用正面激勵引導他們更加投入生產和管理中。通過細心的管理，煤礦的生產效益和產品質量可以有明顯提升。
第三段：安全生產。
煤礦安全是煤礦礦長一直以來都需要重視的問題，任何一點疏忽和漏洞都可能導致重大事故，給工人和企業(yè)造成無法彌補的后果和影響。因此，作為煤礦礦長，需要時刻提高安全意識，引導員工進行安全培訓和事故應急預案演習，充分體現(xiàn)安全生產的重要性和應對實際情況的能力。
第四段：團隊建設。
煤礦礦長需要充分發(fā)揮團隊建設的作用，通過人才梯隊、培訓體系和激勵機制的完善，搭建一個專業(yè)化、高效率、穩(wěn)定可靠的團隊，并為其提供一個健康和諧的工作環(huán)境。在這樣的團隊中，工作氛圍和員工關系都是非常諧調的，自然能夠推動企業(yè)建設和發(fā)展。
第五段：管理創(chuàng)新。
煤礦礦長需要不斷地追求管理創(chuàng)新，通過引進先進的理念和方法，不斷提升企業(yè)的管理水平和效率，高效率；同時，也能夠激勵員工的自主創(chuàng)新能力，推動企業(yè)的科技創(chuàng)新和進步，提高企業(yè)競爭力。在創(chuàng)新方面，或許有成敗之分，但只有敢于探索、敢于創(chuàng)新，礦長才會擁有更高超的管理技巧。
總結。
管理心得體會是不斷積累和提高的過程，也是常態(tài)化管理的重要組成部分。煤礦礦長需要從自身出發(fā)，注重員工的心態(tài)和情感，同時精細化管理和安全生產的意識和技能，努力搭建一個有序、高效、創(chuàng)新的企業(yè)管理系統(tǒng)，讓煤礦企業(yè)更加健康、可持續(xù)發(fā)展。
煤礦礦長工作體會篇三
在中國，煤礦是一項重要而危險的產業(yè)。作為煤礦的礦長，我的工作不僅僅是管理礦井的生產，還要確保安全，保護員工的生命和財產。多年的經(jīng)驗讓我獲得了一些寶貴的心得體會。今天，我將與大家分享一下我的體會。
首先，作為煤礦礦長，我認識到安全意識的重要性。安全是煤礦經(jīng)營的基本要求，也是保障員工權益的重要環(huán)節(jié)。沒有安全，一切的生產都是空談。因此，我們必須時刻保持警覺，將安全意識貫徹到工作的每一個環(huán)節(jié)中。只有這樣，我們才能預防事故，保護員工的生命和財產安全。
其次，作為煤礦的礦長，我深知培養(yǎng)團隊合作的重要性。煤礦是一個復雜的生產體系，需要多個部門協(xié)調配合。沒有團隊合作，礦井的生產將難以進行。因此，我重視團隊建設，注重培養(yǎng)員工的團隊意識和溝通能力。只有真正形成一個團結、協(xié)作、高效的團隊，我們才能提升煤礦的整體生產效益。
第三，作為煤礦礦長，我明白科學管理的重要性。煤礦的生產過程是復雜的，需要合理規(guī)劃和科學管理。我們要善于集思廣益，借鑒國內外煤礦安全管理的經(jīng)驗，制定切實可行的管理辦法。同時，我們還要加強對員工的培訓，提高他們的專業(yè)技能和安全知識水平。只有這樣，我們才能提高煤礦的生產效率，降低事故發(fā)生率。
第四，作為煤礦礦長，我認識到環(huán)境保護的重要性。煤礦的生產過程會對周圍環(huán)境造成一定的污染。為了保護環(huán)境，我們必須遵守環(huán)保法規(guī)，采取有效的措施減少礦井對環(huán)境的影響。另外，我們還要積極推進綠色礦山建設，發(fā)展清潔能源，減少對化石能源的依賴。只有這樣，我們才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，建設美麗中國。
最后，作為煤礦礦長，我感受到了煤礦行業(yè)的壓力和挑戰(zhàn)。煤炭行業(yè)是我國的重要能源產業(yè)，但也面臨著市場波動、資源枯竭等問題。因此，我們必須不斷創(chuàng)新，提高技術水平和管理能力，使煤炭產業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。同時，我們還要注重改善員工的工作條件，提升員工的待遇和福利，保護他們的權益。只有這樣，我們才能吸引更多的人才，推動煤炭行業(yè)向前發(fā)展。
總之，作為煤礦的礦長，我深知自己肩上的責任和使命。通過多年的工作經(jīng)驗，我明白安全意識、團隊合作、科學管理、環(huán)境保護和創(chuàng)新發(fā)展的重要性。只有不斷完善自身素質，提高煤礦的生產效益和安全水平，我們才能推動中國煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為國家經(jīng)濟的繁榮做出貢獻。
煤礦礦長工作體會篇四
我于20xx年x月?lián)蝬x煤業(yè)安全經(jīng)理，分管礦井安全、安全質量標準化工作。現(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報告如下，請予評議。
作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
不說外行話，不干外行事，確定了專門時間開展業(yè)務知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴管理，同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。
成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。
在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上，樹立良好工作作風，始終堅持摸實情，做實事，求實效，不做表面文章，嚴格執(zhí)紀，自覺接受職工的監(jiān)督。堅持深入生產一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。
在生活上，從不搞特殊化，按規(guī)定認真執(zhí)行個人重大事項報告制度；不收受禮金、賄賂；不接受關系單位和任何人的饋贈；不以權謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經(jīng)營提供任何便利條件。半年來，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權謀取非法利益，更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規(guī)范。
2、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。
3、抓好班組安全管理工作。
和促進班組建設工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
4、狠反“三違”，提高全員安全意識。
堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題，并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，動之以情，曉之以理，以算“三筆賬”(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式，激發(fā)員工抓好安全生產的自覺性和責任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。
6、進一步加強安全監(jiān)管力度。
今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場處理79條，四定216條。
過去的半年里，在公司領導的正確指導下，在全體職工戰(zhàn)友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時，以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負領導對我的期望，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
以上匯報請大家批評指正。
工作自我鑒定|工作自我評價|工作轉正自我鑒定|工作一年自我鑒定。
工作自我鑒定|工作自我評價|工作轉正自我鑒定|工作一年自我鑒定。
煤礦礦長工作體會篇五
近年來，煤礦行業(yè)取得了長足的發(fā)展，不僅為地方經(jīng)濟做出了巨大貢獻，也為廣大員工帶來了豐厚的收益。作為煤礦中一個重要的領導人物-礦長，在這個行業(yè)中起著至關重要的作用。如何做好煤礦管理工作，成為每一位煤礦礦長必須要掌握的技能。在管理中，我的一些心得體會值得分享。
首先，礦長要尊重員工。在礦山生產中，員工是最基層的靠山。為了保障每一個員工的利益，礦長必須要尊重員工的權利和貢獻。其次，礦長需要關注員工的生活和安全。礦山生產環(huán)境惡劣，安全風險高，礦工工作時間長，并且存在很多危險。因此，礦長需要積極關注員工的身體狀況，確保安全生產，做好防范措施，防止人員傷亡。最后，礦長需要建設企業(yè)文化，提高企業(yè)的發(fā)展質量和水平。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個公司生命的源泉。只有建立好的企業(yè)文化，才能真正提高煤礦的競爭力，使企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟。
其次，礦長需要注重員工培訓。在技能不斷更新的今天，煤礦生產技術日新月異。礦長需要不斷關注國家的法律法規(guī)和政策，把握產業(yè)趨勢，成立技術研發(fā)組織，制定切實可行的培訓計劃，為員工提供正確的走向。也要鼓勵員工學習新知識、掌握新技能，努力發(fā)掘他們的最大潛能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
然后，礦長需要強化應急管理能力。煤礦生產環(huán)境較復雜、變化多端，容易發(fā)生各種事故。做好煤礦應急管理工作是保證員工生命權利的重要前提。為此，礦長要加強應急管理規(guī)劃和實施，組建專業(yè)應急救援力量，協(xié)調資源，隨時準備應對各種意外緊急情況，并去除安全隱患。
此外，礦長需要堅守職業(yè)道德。職業(yè)道德是習慣、行為和行業(yè)文化的基礎。礦長不僅要履行自己的職責、工作勤勉、追求卓越，還要具有良好的道德素質和精神風貌，亦不能以權謀私。培育健康、和睦、寬容、開明的職業(yè)環(huán)境，清除職業(yè)道德上的惡事黑坑，不斷提高企業(yè)市場形象和業(yè)績發(fā)展。
最后，礦長需要注重合規(guī)風險管理。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)運營和發(fā)展必須遵循一定的規(guī)律和法律、法規(guī)。礦長要注重未來發(fā)展風險，制定風險防范機制和預見性措施，使煤礦生產更加立體化和全面化，使企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。同時，也要遵守相關的法律法規(guī)，健全內部管理制度，規(guī)范企業(yè)的操作行為，保障企業(yè)的發(fā)展和合法權益。
總之，煤礦礦長是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。礦長在管理上需要尊重員工、注重員工培訓、強化應急管理、堅守職業(yè)道德、注重合規(guī)管理。只有這樣才能提高企業(yè)的發(fā)展質量和水平，保障員工的利益，為煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
煤礦礦長工作體會篇六
煤礦礦長是一份充滿壓力和風險的職業(yè)。他們的工作不僅是要確保煤礦生產的效率和盈利，更重要的是要保證安全。在煤礦事故頻發(fā)的背景下，煤礦礦長必須時刻保持高度的安全意識，抓好安全管理和安全教育，不斷總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施避免和消除各種安全隱患。以下是本人在擔任煤礦礦長期間所獲得的一些“抓安全”的心得體會。
第一段：要認真落實上級文件。
作為煤礦礦長，我們要以落實上級文件、規(guī)章制度等為前提，認真制定和實施安全生產計劃，推進安全科技工作、安全檢查和安全管理辦法的改進。比如，開展安全生產督察和整改工作，組織開展應急演練，及時消除安全隱患和事故隱患，加強重點部位、環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，切實保障礦工安全生產和生命安全。
第二段：要重視安全教育和培訓。
安全教育和培訓是煤礦安全生產工作的重要環(huán)節(jié)，也是很多事故的根本原因之一。作為煤礦礦長，我們要根據(jù)煤礦生產的實際情況，切實增強煤礦職工安全意識，形成職工掌握安全技能、熟悉安全操作、堅持安全管理的良好習慣。我們要通過多種形式，如培訓、視頻資料、技能大賽等，提高職工的安全意識和安全素質，增強職工安全責任感和緊迫感。
第三段：要嚴格落實崗位責任制。
崗位責任制是依據(jù)安全生產法規(guī)和《礦山安全規(guī)程》等要求制定實施的，煤礦礦長要時刻警示職工，各崗位員工要切實落實崗位職責，遵守各項安全規(guī)章制度，確保各項工作嚴格按照規(guī)定進行，防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。
第四段：要依靠科技手段提高安全水平。
科技創(chuàng)新是促進煤礦安全生產的重要支撐，同時也是防范和消除安全事故的根本手段。煤礦礦長要注重科技研發(fā)，采用現(xiàn)代化、智能化技術手段，掌握夯實安全技術基礎，全面推廣數(shù)字化、信息化、智能化安全管理模式，提高安全預測預警、檢測監(jiān)控、應急處理和救援等方面的能力和水平。
第五段：要加強與外部機構的合作。
作為煤礦礦長，我們要不斷加強與外部環(huán)境的聯(lián)系，加強與監(jiān)管部門和相關單位的協(xié)作配合，以及對安全技術、管理經(jīng)驗和技能的學習和吸收。這樣才能夠及時獲取外部信息資源，形成更加完善的安全管理措施，防范潛在的安全事故風險，做到有效地發(fā)現(xiàn)、預防、化解事故隱患。同時，我們也要不斷開展學習和交流，增強煤礦安全管理的專業(yè)性和實效性。
總之，煤礦礦長必須時刻保持高度的安全意識，抓好安全管理和安全教育，不斷總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施避免和消除各種安全隱患。只有在穩(wěn)步推進安全生產，提高安全技能和安全素質、形成科學的安全管理體系，才能真正做到“人人致力，平平安安，日日進步，快快樂樂”的企業(yè)安全目標，保障煤礦生產的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
煤礦礦長工作體會篇七
煤礦通風對于確保礦工工作環(huán)境的安全至關重要，而煤礦通風礦長作為礦井通風系統(tǒng)的負責人，必須具備一定的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗。我作為一名煤礦通風礦長，多年來一直致力于研究和實踐通風技術，今天我想與大家分享一下我的心得體會。
第二段：了解通風系統(tǒng)原理的重要性。
要成為一名出色的煤礦通風礦長，首先需要對通風系統(tǒng)的原理有深入的了解。通風系統(tǒng)是由通風機、通風巷道以及監(jiān)測和控制設備等組成的。通過理解通風系統(tǒng)的工作原理，我能夠更好地進行系統(tǒng)地規(guī)劃和調整通風系統(tǒng)，確保礦井中空氣的流通和質量符合相關標準。此外，了解通風系統(tǒng)原理還使我能夠更好地應對突發(fā)事件和故障，保障礦工的安全。
第三段：合理規(guī)劃和布置通風巷道。
通風巷道是礦井通風系統(tǒng)的重要組成部分，其布置合理與否直接影響著通風系統(tǒng)的效果。我的體會是，在規(guī)劃和布置通風巷道時，應根據(jù)礦井的實際情況進行靈活調整。例如，選擇合適的通風巷道位置和形狀，使其能夠在最大程度上減小通風阻力；合理設置擋風墻，減少通風過程中的滲漏；合理設置開閉門，有效控制巷道之間的氣流交換。通過這些措施，我成功改善了許多礦井的通風效果，提高了礦工的工作安全性。
第四段：重視監(jiān)測和控制設備的應用。
監(jiān)測和控制設備在礦井通風管理中起著至關重要的作用。通過使用先進的氣體監(jiān)測儀器和智能控制設備，我能夠實時監(jiān)測礦井中的有害氣體濃度以及溫度、濕度等因素，及時做出調整和處理。而傳感器、指示器和報警裝置的合理應用，可以在緊急情況下及時發(fā)現(xiàn)風險并采取措施。這些監(jiān)測和控制設備的應用不僅提高了通風系統(tǒng)的效率，同時也為礦工的安全工作提供了有力的支持。
第五段：定期維護和培訓的重要性。
一個良好的通風系統(tǒng)不僅需要科學合理的設計和布局，更需要定期的維護保養(yǎng)。作為煤礦通風礦長，我深知維護保養(yǎng)的重要性。定期檢查和清理通風系統(tǒng)設備，及時更換老化或損壞的部件，保持設備的正常工作狀態(tài)。此外，為了確保礦工對通風工作的安全性有所了解，我還定期組織通風培訓課程，提高礦工的通風管理意識和技能水平。通過這些維護和培訓的工作，我成功地提高了通風系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，有效減少了礦工的安全事故發(fā)生率。
結語：
作為一名煤礦通風礦長，我深知通風對于保障礦工安全和保持礦井正常生產至關重要。通過對通風系統(tǒng)原理的深入了解，合理規(guī)劃和布置通風巷道，應用監(jiān)測和控制設備以及定期維護和培訓的工作，我采取了一系列的措施來保障礦工的安全，并取得了顯著的成效。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)水平和管理能力，為礦井通風工作做出更大的貢獻。
煤礦礦長工作體會篇八
同志們：
首先，我代表玉石洼鐵礦班子向獲得安全生產先進單位、先進班組和先進個人表示熱烈祝賀!向為我礦安全生產做出貢獻和努力的全體干部職工表示衷心的感謝!
今天我們召開這次會議，主要是總結我礦過去一年的安全生產工作，分析當前的安全生產形勢，部署20xx年的安全生產工作，會議非常重要，請大家會后認真貫徹落實。下面，我就進一步做好當前的安全生產工作講三點意見：
一、當前我礦安全生產工作存在的主要問題。
20xx年在新的安全形勢下，我礦認真貫徹落實國家、集團公司和邯邢礦業(yè)關于安全工作的文件精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“紅線”意識，通過不斷完善安全管理措施，加強培訓教育，以開展文明生產治理、“隱患排查治理”和“反違章，保安全”專項活動為手段，不斷強化現(xiàn)場管理、落實責任，推動了我礦安全生產工作的落實，順利實現(xiàn)了我礦的安全工作目標，圓滿完成了生產任務。并榮獲多項殊榮，先后獲得了全國“安康杯”優(yōu)勝班組、邯鄲市“安康杯”優(yōu)勝班組、公司“安全生產先進單位”、“環(huán)境保護先進單位”等榮譽稱號。這是全礦上下團結協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結果。
20xx年，我們克服重重困難，雖然我們取得了一定成績，但是應清醒地認識到，我們在安全生產工作方面仍然存在著一些問題：
一是職工的安全意識還比較淡薄，“三違”現(xiàn)象依然時有發(fā)生，各單位安全管理也不嚴格，部分車間和項目部管理人員怕得罪人對職工違章不制止。
二是安全責任意識不強，個別單位和部門領導對安全生產的重視程度仍然不夠，工作主動性、積極性和超前性差，落實安全責任不到位，沒有盡到“一崗雙責”的職責。
三是部分安全管理人員專業(yè)知識不夠，管理水平和管理能力有待進一步提高，安全管理工作還有待進一步提高。
四是生產系統(tǒng)老化，巖石破碎地壓大，安全生產設施設備陳舊，生產工藝落后，作業(yè)環(huán)境復雜，范圍點多面廣，通風系統(tǒng)維護困難，為安全生產工作帶來了很大壓力。
因此各部門，特別是各生產車間領導干部，要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，自覺增強工作的緊迫感、責任感和使命感，站在安全發(fā)展的高度，正確看待安全工作，處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關系，牢固樹立“生產必須安全，不安全不生產”的意識，進一步增強責任感和緊迫感，堅決克服松懈麻痹思想，只要我們黨政工團凝心聚力，一定會順利圓滿完成20xx年的安全生產工作。
二、強化紅線意識，落實“一崗雙責”
全體干部職工要牢固樹立“安全生產功不抵過，過不可赦;一切事故可防可控，可以避免;隱患不排查、不整改就是事故”的安全工作理念，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，全力以赴做好安全工作，形成人人講安全、人人抓安全、人人管安全、人人要安全的工作氛圍，實行安全工作一票否決，要求全礦各級部門要嚴格落實“一崗雙責“，既要管好安全又要抓好生產，做到”兩手抓，兩手都要硬“。
抓安全生產絲毫不能麻痹大意，始終要有“如履薄冰，如臨深淵”的緊迫感和責任感。
一是做到“三個到位”，即責任落實到位，安全管理到位，安全培訓到位。各單位、各部門的主要領導要把做好安全生產工作作為義不容辭的職責，要做到親自部署、親自檢查、親自解決安全生產中遇到的困難和問題;要通過對安管人員、特種作業(yè)人員的培訓，增加安管隊伍的業(yè)務知識和素質，增強職工安全意識增加安全作業(yè)技能，從而減少不安全行為的發(fā)生。
二是做到“兩個規(guī)范”，即靠制度規(guī)范員工行為，杜絕“違章”不安全行為;靠規(guī)程規(guī)范作業(yè)環(huán)境，按技術標準布置作業(yè)場地，確保作業(yè)環(huán)境安全措施到位。
三是做到“四個不放松”,隱患排查不放松，設備安全不放松，重點部位不放松及薄弱環(huán)節(jié)不放松,推動安全生產標準化持續(xù)改進不放松。通過增強“紅線”意識，落實“一崗雙責”使20xx年我們的安全生產工穩(wěn)步推進。
三、突出重點，狠抓關鍵環(huán)節(jié)。
(一)落實培訓職責，保證培訓效果。安全教育培訓是安全生產的重要基礎工作之一，是搞好安全生產的治本之策，是提高從業(yè)人員安全素質和安全生產技能，強化安全意識的有效途徑，充分、有效地發(fā)揮培訓工作的作用，對整個安全生產工作將產生巨大的推動作用。最新修訂的《安全生產法》中，也把安全培訓工作明確規(guī)定到負責人的主要職責，樹立“培訓不到位就是安全全隱患”的觀念，通過多種形式、開展持不同內容的培訓，使安全管理人員，特種作業(yè)人員，一般從業(yè)人員，從不同的層次掌握安全知識和技能，保證培訓切實有效。
(二)深入開展“隱患排查治理”，保證整改到位。
按照“橫到邊，縱到底，全覆蓋，零容忍”的原則，堅決把“治隱患，防事故”的要求落到實處;逐級分工落實，實行掛牌督辦、限期督辦制度，形成排查—治理—整改銷號動態(tài)管理的長效機制;健全完善隱患排查、治理和報告制度，加大安全投入，有效治理重大隱患，做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?著重抓好責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”，做到隱患整治到位。
(三)做好“六大系統(tǒng)”管理，保證運維工作。六大系統(tǒng)按照制度要求由牽頭業(yè)務部門精細管理，做好點巡檢記錄，按照誰使用誰負責的“屬地管理”原則發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好六大系統(tǒng)的使用和維護。
(四)加強通風管理，確保通風系統(tǒng)良好運行。完善通風系統(tǒng)的管理措施，保證風機、風門、風墻等通風設施和設備的正常運行，調整好采場局部通風，做好日常通風監(jiān)測，嚴防中毒窒息事故發(fā)生，確保井下風質風量達到規(guī)程的要求。
(五)加強頂板管理，嚴防冒頂片幫事故發(fā)生。生產科要加強頂板技術管理，不斷優(yōu)化支護方案，推廣光面爆破技術和掘支一體化工藝，短掘短支，確保頂板安全，把好工程設計、現(xiàn)場施工、地壓監(jiān)測、監(jiān)督管理、考核獎懲環(huán)節(jié)的管控;各采區(qū)要加強現(xiàn)場的檢查和維護力度，及時進行頂板撿撬和維護，提高支護質量。
(六)淘汰落后設備，保證機電設備良好運行。一是按照國家安監(jiān)總局【101】號文要求，有計劃、有步驟的更換和淘汰落后設備設施;二是供電設備、提升設備、供排水設備要嚴格落實性能檢測，加強安全保護裝置、設施的檢修和使用;三是加強機電設備日常維護，提高安裝檢修質量，嚴格規(guī)范化操作;四是機動科要加大專項檢查力度，嚴格備品備件管理考核，保證機電設備安全可靠運行。
(七)嚴格火工品發(fā)放和使用，細化流程管理。在火工品的儲存、運輸、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)上要嚴格遵守發(fā)放管理制度、規(guī)程要求和有關規(guī)定，防止多領和私藏亂放，嚴防火工品流失。
(八)加強消防管理，杜絕火災事故發(fā)生。對井上、井下所有易燃易爆物品都要進行嚴格管理，特別是有木支護的部位，是火災預防的重點部位。要嚴格落實三級防火安全檢查制度(即礦月檢、車間周檢、班組日檢)，確保將火災隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(九)加強外包隊管理監(jiān)管，確保措施落實到位。要加大外委隊伍的日常安全監(jiān)管力度，一是要抓好外包隊安全培訓教育、職業(yè)健康等基礎工作，二是要抓領導帶班、班組交接班、違章和隱患治理等現(xiàn)場情況，保證各項安全措施的落實;督促外包隊履行安全管理協(xié)議內容。
(十)要加強應急管理，做好預案培訓和演練。一是認真完成事故應急預案編制審定工作。切實加強對安全生產事故應急預案工作的管理，建立應急預案數(shù)據(jù)庫，強化應急隊伍和裝備建設，提高防范應對事故災難的能力。廣泛開展應急預案宣傳教育和培訓，明確應急工作程序，提高應急處置和協(xié)調能力。二是抓危險源監(jiān)控，提高企業(yè)應急處置能力。對重點危險源進行登記建檔，定期對重點危險源進行檢測、檢驗、安全評估，并組織開展有針對性的應急預案演練，不斷提高快速反應、協(xié)調作戰(zhàn)和應急處置能力。
同志們，20xx年是堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，促進我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的關鍵之年，任務艱巨，責任重大。我們一定要真抓實干、銳意進取，切實把我礦安全生產工作部署貫徹落實到位，為職工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，全面完成今年的各項工作任務，為我礦的安全生產工作再做新的貢獻。
最后，借此機會祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!
謝謝大家!
煤礦礦長工作體會篇九
隨著現(xiàn)代化的進步，礦山機電設備在煤礦生產中起到了越來越重要的作用。作為一名煤礦機電副礦長，這些年來，我深深感受到了機電設備的重要性和責任之重。在工作中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會，今天將與大家分享。
首先，作為一名煤礦機電副礦長，我深刻認識到機電設備對于煤礦安全生產的重要性。隨著礦山深度的增加和開采難度的提高，機電設備成為保障礦井安全運轉的關鍵因素之一。因此，我們必須時刻保持高度警惕，并提前預防和排除機電設備的故障隱患，確保礦井的安全生產。
其次，我在工作中悟到了機電設備的維修保養(yǎng)對于礦山生產的穩(wěn)定性的重要性。機電設備的正常運轉和順利維修都是礦山生產的基本保證。因此，我們要組織維修人員進行定期檢查和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和修復機電設備的問題，確保礦山生產的連續(xù)性和穩(wěn)定性。只有通過科學合理的維修保養(yǎng)措施，才能延長機電設備的使用壽命，提高設備使用效率，保證煤礦的正常生產。
再次，我體會到了機電設備管理的必要性和重要性。對機電設備進行有效的管理，不僅可以提高設備運行效率，還能保證煤礦的安全生產。我們要建立健全機電設備檔案，記錄設備的基本信息和維修記錄，以方便日后的管理和維護。此外，要加強對機電人員的培訓和管理，不斷提高員工的技術水平和安全意識，為煤礦機電設備的正常運行提供保障。
最后，我深知機電副礦長的責任和使命。作為煤礦機電副礦長，我必須時刻關注設備的運行狀態(tài)，及時研究和解決設備存在的問題，確保煤礦的正常生產。同時，我也要加強與其他部門的溝通和協(xié)作，共同解決礦山生產中的各類問題。只有通過團結協(xié)作，共同努力，才能夠實現(xiàn)煤礦機電設備的安全高效運行，為國家能源事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，身為一名煤礦機電副礦長，我深深認識到機電設備對于礦山安全生產的作用和影響。在工作中，我以科學的態(tài)度和負責的精神，不斷提高自身能力，鍛煉自身技術，在機電設備管理和維修保養(yǎng)中積累了寶貴的經(jīng)驗和知識。我相信，在煤礦機電副礦長的崗位上，我將繼續(xù)努力，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為礦山的安全生產和國家能源事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
煤礦礦長工作體會篇十
隨著經(jīng)濟全球化進程的加速，國有企業(yè)改革已經(jīng)成為了轉型發(fā)展的必然選擇。作為關系著國家經(jīng)濟發(fā)展大局的重要產業(yè)，煤礦的國企改革具有重要而緊迫的意義。作為煤礦的礦長，我親身經(jīng)歷了國企改革的過程，有了一些心得和體會。下面我將結合自身經(jīng)歷，就煤礦礦長國企改革的心得體會進行探討。
首先要明確的是，煤礦礦長在國企改革過程中的角色非常重要。煤礦的礦長是企業(yè)的決策者，是改革的推動者。作為礦長，我們要具備正確的發(fā)展思路和明確的目標，把握住國企改革的大方向。在改革初期，我認真研讀了國家關于國企改革的政策文件，深入挖掘企業(yè)內部的潛力和優(yōu)勢，制定了符合實際情況的改革方案。在這個過程中，需要敢于擔當，勇于決策，注重跨界合作，引進先進管理經(jīng)驗，為煤礦的改革提供有力支持。
其次，推進煤礦礦長國企改革需要建立良好的團隊合作機制。作為礦長，我們要善于抓住機遇，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，建立一個能夠適應企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)團隊。在國企改革過程中，我?guī)ьI團隊進行了全面的調研和分析評估，找出了企業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn)。隨后，通過組織團隊學習培訓，提升員工的綜合素質和工作能力，增強團隊成員的凝聚力和歸屬感。通過良好的團隊合作機制，我成功地推動了企業(yè)改革的落地實施。
第三，積極引進先進技術和管理經(jīng)驗是煤礦礦長國企改革的關鍵。在改革過程中，我深刻認識到煤礦的發(fā)展離不開技術和管理的支撐。因此，我積極引進國內外的先進技術和管理經(jīng)驗，通過技術改造和流程優(yōu)化，提高煤礦的生產效率和經(jīng)濟效益。同時，我著力推動公司從傳統(tǒng)煤炭生產向清潔能源轉型，積極爭取政府的扶持政策和資金支持，加大對清潔能源的投資，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第四，加強與社會各界的溝通與合作也是推進國企改革的重要舉措。作為煤礦礦長，我深知發(fā)展需要社會的支持和認可。因此，我積極參與社會公益事業(yè)，為社會做出貢獻。同時，我加強與政府部門、行業(yè)協(xié)會和科研院所的溝通與合作，共同推動國企改革的落地實施。通過與各界合作，我獲得了更多的資源和機會，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎。
最后，煤礦礦長國企改革的心得體會就是堅持初心和使命。作為一名煤礦礦長，我深感自己肩上責任重大，必須時刻堅持初心，踐行使命。在推進國企改革的過程中，我不斷調整自己的心態(tài)，處理好經(jīng)濟效益與社會責任的關系，將企業(yè)的發(fā)展與員工的福利緊密結合起來。通過加強黨建工作，提高員工的思想境界和職業(yè)道德水平，樹立了良好的企業(yè)形象和社會口碑。
總之，煤礦礦長在國企改革過程中發(fā)揮著重要的作用。通過我的親身經(jīng)歷，我深刻認識到推進企業(yè)改革需要明確目標、建立團隊合作機制、引進先進技術和管理經(jīng)驗、加強與社會各界的溝通與合作，并堅持初心和使命。這些心得體會對于煤礦礦長國企改革來說具有重要的參考意義，也對于推動國企改革、促進經(jīng)濟轉型發(fā)展具有積極的促進作用。
煤礦礦長工作體會篇十一
自20xx年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“安全第一，預防為主”的生產工作方針，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產，杜絕了重大機電設備事故和人生傷亡事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，為進一步總結經(jīng)驗，克服不足，全面促進20xx年的工作，本人就20xx年的工作做一簡要總結如下：
自20xx年以來，本人先后擔任王洼煤礦機電礦長和生產礦長，一年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠。
隨著科技的進步，我礦也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質量標準化管理，自擔任我礦機電礦長以來，對我礦的機電設備主要做了以下整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率，確保了20xx年度未發(fā)生一起大的設備失爆事故。
2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。要求各基層單位加強設備保護系統(tǒng)的完善工作，規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，從而做到設備的安全運行。
3、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
4、進行機電設備、線路整齊、整潔的整改工作，隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象，把井下原來的掛鉤重新進行更改，組織各大專業(yè)職工對對負責范圍的電纜、設備進行電纜進行了重新整理、敷設，并對各運輸巷道的機電設備進行了噴柒、更新。做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
自20xx年以來，本人被任命為我礦生產礦長。面對生產中的困難局面，開始大刀闊斧的改革。期間，主要做了以下工作：
首先，改變原有的支護方式。面對1512—2綜采工作面由于地質條件影響造成的風機兩巷壓力大，支護困難，端頭架承受壓力阻礙，一度傾斜嚴重，嚴重的影響著正常的推進。而原有的超前支護形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響，為了確保正常的生產，本人提出了從設備列車致端頭前的多重支護，通過打戧柱、加強初撐力、保證支護質量等形式，抵制了壓力的超前釋放，取得了很好的效果。
其次，采取卓有成效的起底方式。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補充改變，由于不斷的挑頂，只能造成頂板破碎嚴重。本人通過不斷的深入研究發(fā)現(xiàn)，不斷的挑頂只能解決燃眉之急，并不能治本，所以提出了起底的方式，盡量減少對頂板的松動。這樣一來，不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難，而且很快生產、安全工作得到了持續(xù)好轉。
在機電和生產工作中，本人頁做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上，做得更好，為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
煤礦礦長工作體會篇十二
20xx年，在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長職務以來，在總公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現(xiàn)安全生產創(chuàng)水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協(xié)力奪高產，開辟跨躍發(fā)展新天地，全面實現(xiàn)了年初制定的各項奮斗目標。
1、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領導，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領導集體的整體效能，堅持每周的安全例會制度，不走過場、注重實效、結合實際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發(fā)展大計，不折不扣的執(zhí)行領導集體確立的各項奮斗目標。工作中，要求礦隊兩級領導和管理人員要帶頭增強責任意識，要敢于負責，敢于說話，敢于管事，對發(fā)展大局負責，對職工負責，帶頭追求優(yōu)質高效，做到愛崗敬業(yè)，從思想上牢固樹立“安全生產，責任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質量，不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中，嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度，深入生產一線，堅持現(xiàn)場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結拼搏，為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。創(chuàng)造了xx煤礦日產245xx噸，月產564427噸，xxx隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績，全年完成煤炭生產銷售量3651xx7噸(截止xx月25日)，極大地提高了公司下設煤礦的生產經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益水平。
結合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進，為開展“四化”管理奠定了基礎。
切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
1、精心組織，順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《xxxx煤礦xx0萬噸技術改造初步設計》方案，精心組織，圓滿完成了xx0萬噸技改項目的實施，并順利通過了上級主管部門對環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項單項驗收和綜合驗收，經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認定，評定為安全質量標準化自治區(qū)一級礦井，有效地提升了煤礦的設計生產能力。
3、組織實施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設；投資xx50346元，建設煤場防風抑塵網(wǎng)5754平方米；投資2846839元，建設門房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場分選系統(tǒng)；投資160萬元，新上了煤場xx50千伏安變壓器一臺、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺，整改高壓線路840米；投資8萬元，新安裝煤場照明燈2個，路燈xx個；投資79000元，安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目，為改善煤礦生產條件，提高生產能力奠定了良好的基礎。
4、按照上級部門的有關要求有計劃地組織實施了土地。
復墾綠化工程，全年共計栽種油松151畝。投資834832元，栽植護坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米。
5、投資9936796元，建設了總占地面積4.53萬平方米，總建設面積6671.42平方米，配套設施完善的項目部新生活區(qū)，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過了上級主管部門對xxx煤礦的綜合驗收和質量標準化驗收工作。
7、精心組織，促進xxxx煤礦投入正常生產運營。
8、切實加強對采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領導和管理工作，采取有效措施，確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實有效，最大限度地降低損失，并實現(xiàn)安全生產。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農民各類矛盾糾紛問題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力，利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協(xié)調、溝通工作，理順關系，及時協(xié)調、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，保證煤礦正常生產經(jīng)營不受影響，盡最大努力節(jié)省費用，減少煤礦損失。
10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進煤礦安全生產再上新臺階，再創(chuàng)新水平。xx、積極尋求和探索各種合作機會和發(fā)展商機，為企業(yè)做大做強，出策出力，并取得了成效。
以施工質量為切入點，積極開展安全質量標準化建設，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
一是組織實施了對施工隊《質量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作；對爆破隊的爆破作業(yè)量的計量方法進行了改進，由過去的人工丈量改進為儀器測量，使爆破作業(yè)計量更加精確合理，保證了對各施工隊的管理考核工作做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實效。
煤礦礦長工作體會篇十三
下半年在公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現(xiàn)安全生產創(chuàng)水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協(xié)力搞建設，開辟跨躍發(fā)展新天地。
每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質量，不斷提升各級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中，嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度，深入生產建設一線，堅持現(xiàn)場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結拼搏，為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。
2、堅持“公平原則”、強化監(jiān)管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
2、組織實施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎設施的改造工程；臨時辦公大樓的投入使用。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象，提高工作和生產能力奠定了良好的基礎。
3、按照上級部門的有關要求組織編制了《20xx年采掘實施方案》，計劃來年啟動實施。
4、切實加強對井上下安全管理工作的監(jiān)督落實，采取有效措施，最。
大限度地降低損失，并實現(xiàn)安全生產。
5、通過自身的努力，利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協(xié)調、溝通工作，理順關系，及時協(xié)調、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，保證煤礦正常生產建設不受影響，盡最大努力節(jié)省費用，減少煤礦損失。
6、在煤礦安全月組織開展了“全月安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進煤礦安全生產再上新臺階，再創(chuàng)新水平。
我始終認為，煤礦是高危行業(yè)，有經(jīng)驗懂技術是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。
以施工質量為切入點，積極開展安全質量標準化建設，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。一是組織實施了對施工隊《質量標準化》考核驗收；對施工單位要求做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經(jīng)濟效益。
一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
加強制度建設，規(guī)范管理行為。結合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進。
做好20xx年的工作，圓滿完成公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
煤礦礦長工作體會篇十四
第一段：引言（200字）。
作為煤礦機電副礦長，多年來我一直在這個崗位上工作。這個工作既考驗個人的專業(yè)知識和技能，也需要具備良好的管理能力和團隊合作精神。在這個過程中我積累了許多寶貴的經(jīng)驗，感受到了煤礦行業(yè)的挑戰(zhàn)和機電工作的重要性。在這篇文章中，我將分享我作為煤礦機電副礦長的一些心得和體會。
第二段：技術能力的重要性（250字）。
作為煤礦機電副礦長，我深刻認識到技術能力對工作的重要性。在現(xiàn)代煤礦中，機電設備的運轉和維護至關重要，直接關系到生產的安全和效益。作為副礦長，我不僅要有一定的管理能力，還需要有扎實的機電知識和技能。只有這樣，我才能更好地評估和解決機電設備的問題，確保生產的順利進行。因此，我一直保持學習和提升自己的態(tài)度，不斷深化自己的專業(yè)知識。
第三段：團隊合作的重要性（250字）。
在煤礦這個特殊的工作環(huán)境中，團隊合作至關重要。作為煤礦機電副礦長，我需要與其他部門緊密協(xié)作，共同完成生產任務。我們相互依賴，共同面對各種困難和挑戰(zhàn)。我鼓勵并倡導團隊合作的精神，積極推動跨部門的協(xié)作和溝通。只有團隊合作才能使我們更好地完成工作，提高生產效率，確保礦井的安全。
第四段：安全意識的重要性（300字）。
在煤礦行業(yè)，安全最重要。作為煤礦機電副礦長，我深知安全事故對生產和人員的影響是災難性的。因此，我非常重視安全工作，時刻保持警惕。為了預防和控制事故的發(fā)生，我多次組織安全培訓和會議，加強員工的安全意識和技能。同時，我也積極采取措施改善現(xiàn)場安全環(huán)境，定期檢查和維護機電設備，確保其正常運行。只有在安全的環(huán)境下，我們才能放心地進行生產工作，并為礦工們提供一個安全和健康的工作條件。
第五段：未來的展望（200字）。
作為煤礦機電副礦長，我對未來充滿信心。面對未來，我將繼續(xù)努力提升自己的技術能力和管理水平。我將密切關注行業(yè)的新技術和發(fā)展趨勢，不斷學習和適應變化，以滿足煤礦現(xiàn)代化發(fā)展的需求。我也將繼續(xù)強調團隊合作和安全意識，打造一個高效、安全的工作環(huán)境。我相信，只要我們保持持續(xù)改進和創(chuàng)新的態(tài)度，就能為煤礦行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結（100字）。
作為煤礦機電副礦長，我深刻認識到技術能力、團隊合作和安全意識的重要性。通過不斷提升自己的技術實力和管理能力，我將努力為煤礦行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，只有我們緊密合作，注重安全，才能確保生產的順利進行，并為員工創(chuàng)造一個安全和健康的工作環(huán)境。我對未來充滿信心，期待著煤礦行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和繁榮。
煤礦礦長工作體會篇十五
1.受執(zhí)行董事委托，全面負責煤礦的日常生產經(jīng)營管理。
2.遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行省、市關于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定，守法經(jīng)營。執(zhí)行股東會的各項決定。
3.負責組織制訂煤礦機構設置、人員定編、崗位職責、工作權限、薪酬標準及考核辦法，執(zhí)行勞務用工制度，招聘相關人員，建立一個既有激勵又有約束統(tǒng)一、高效的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。
4.全面負責煤礦的安全生產，是安全生產的第一責任人。堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，堅持“管理、技術裝備和培訓并重”的原則，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程)，確保生產安全。
5.負責組織煤礦以安全責任制為中心的規(guī)章制度建設;安全生產標準體系建設;安全文化和安全技術教育體系建設;應急和救災救援體系建設，不斷提升安全生產管理水平。
7.負責組織制訂煤礦各項規(guī)章、制度、規(guī)范、標準，建立一個嚴格有序的企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)。
8.負責組織制訂煤礦年度生產經(jīng)營方針、目標、實施措施和考核辦法，建立一個經(jīng)營目標保證系統(tǒng)。
9.負責員工的政治思想教育和文化、技術、業(yè)務知識的培訓，組織制訂員工培訓計劃，定期進行培訓和考核，全面提高員工隊伍的綜合素質。
10.負責企業(yè)文化和礦區(qū)環(huán)境建設，貫徹落實科學發(fā)展觀，培育企業(yè)精神，不斷改善勞動條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境，創(chuàng)建和諧、文明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
11.負責煤礦財務管理，建立健全財務管理制度，堅持“一支筆”批錢，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證股東資產的保值和增值。
12.負責組織制訂營銷策略，統(tǒng)一領導煤礦營銷工作，積極開拓市場。
13.每月組織召開一次安委會、生產會，不定期組織召開礦務會議、礦長辦公會等會議，研究決策安全生產等企業(yè)經(jīng)營管理重大問題。定期參加安全、生產等例會，了解情況、部署工作、傳達上級精神，協(xié)凋解決問題。
14.負責協(xié)調和地方政府的相關工作，按時參加主管部門的會議并組織落實。
15.直接主管財務科、綜合辦公室和儲煤場。負責對副職和各部門負責人的工作進行檢查、監(jiān)督、考核、評價等管理工作。
16.每月下礦井××天，監(jiān)督檢查安全生產、現(xiàn)場管理等情況。
17.建立健全工會組織并支持其工作。
18.完成政府主管、股東會、執(zhí)行董事交辦的其他工作。
煤礦礦長工作體會篇一
作為煤礦礦長，我長期以來不僅親身參與煤礦生產管理，也深入了解煤礦行業(yè)的發(fā)展和管理模式。在這個崗位上，我積累了寶貴的經(jīng)驗和體會，通過不斷總結和思考，我對煤礦礦長的角色和職責有了更加深刻的理解。在此我將分享一些我對煤礦礦長工作的心得體會。
第二段：責任重大，安全第一。
作為煤礦礦長，我深深感受到自己肩上的責任重大。煤礦是高風險的行業(yè)，一絲不慎可能導致事故發(fā)生，給人民生命財產帶來巨大的損失。因此，安全管理在煤礦工作中尤為重要。作為礦長，我時刻緊盯風險，加強安全意識的培養(yǎng)，切實組織安全培訓和演練，確保員工的安全作業(yè)。我也鼓勵員工參與安全管理并提出改善建議，強調每個人都要為安全負責。
第三段：人才培養(yǎng)和團隊合作。
煤礦礦長需要具備較強的領導能力和團隊管理能力。首先，人才培養(yǎng)是煤礦發(fā)展的關鍵。我鼓勵員工通過學習和培訓提高自身技能，實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展與煤礦的共同發(fā)展。其次，團隊合作是煤礦礦長工作中的重要環(huán)節(jié)。我強調團隊協(xié)作、溝通和協(xié)調能力的培養(yǎng)，鼓勵員工相互幫助、傾聽和尊重彼此的意見。只有團結合作，才能推動煤礦的穩(wěn)定發(fā)展。
第四段：科技創(chuàng)新，綠色發(fā)展。
隨著時代的進步，科技應用也逐漸滲透到煤礦生產管理中。作為煤礦礦長，我積極推動科技創(chuàng)新，引進先進的生產設備和管理工具，提高煤礦生產效率和管理水平。同時，綠色發(fā)展也是煤礦行業(yè)的重要發(fā)展方向。我主張煤礦發(fā)展要與環(huán)境保護相結合，推動清潔能源的使用和煤礦環(huán)保措施的執(zhí)行，減少對環(huán)境的污染，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第五段：學習和反思永不止步。
作為煤礦礦長，我深知在這個行業(yè)中需要不斷更新知識和提高能力。我積極參加行業(yè)培訓、研討會和交流活動，向其他優(yōu)秀的礦長學習他們的經(jīng)驗和方法。我通過反思自身的工作，不斷優(yōu)化管理策略和工作流程，不斷追求卓越。我相信只有不斷學習和自我提升，才能更好地擔當起煤礦礦長的責任，推動煤礦行業(yè)朝著更加安全、高效和可持續(xù)發(fā)展的方向前進。
總結：
作為煤礦礦長，承擔著巨大的責任和壓力，但也親身見證了煤礦行業(yè)的發(fā)展和進步。通過努力，我深知煤礦礦長工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇。我將繼續(xù)努力，不斷學習和改進，推動煤礦行業(yè)的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。同時，我也希望更多的人了解和關注煤礦行業(yè)，共同努力為這個行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
煤礦礦長工作體會篇二
煤礦是我國經(jīng)濟建設的重要基礎，但同時也是一個風險較高的行業(yè)。作為煤礦礦長需要對煤礦管理有深入的理解和掌握，才能讓煤礦的生產安全得到充分的保障。本文將從管理心得體會的角度，結合自己的工作實踐經(jīng)驗，分享一些煤礦礦長的管理技巧和經(jīng)驗。
第二段：精細化管理。
作為煤礦礦長，要時刻關注煤炭企業(yè)的生產、經(jīng)營、技術、管理等各個方面，通過了解和熟悉每一個細節(jié)，才能發(fā)現(xiàn)問題和風險。同時，要把握工人的心理和情緒變化，利用正面激勵引導他們更加投入生產和管理中。通過細心的管理，煤礦的生產效益和產品質量可以有明顯提升。
第三段：安全生產。
煤礦安全是煤礦礦長一直以來都需要重視的問題，任何一點疏忽和漏洞都可能導致重大事故，給工人和企業(yè)造成無法彌補的后果和影響。因此，作為煤礦礦長，需要時刻提高安全意識，引導員工進行安全培訓和事故應急預案演習，充分體現(xiàn)安全生產的重要性和應對實際情況的能力。
第四段：團隊建設。
煤礦礦長需要充分發(fā)揮團隊建設的作用，通過人才梯隊、培訓體系和激勵機制的完善，搭建一個專業(yè)化、高效率、穩(wěn)定可靠的團隊，并為其提供一個健康和諧的工作環(huán)境。在這樣的團隊中，工作氛圍和員工關系都是非常諧調的，自然能夠推動企業(yè)建設和發(fā)展。
第五段：管理創(chuàng)新。
煤礦礦長需要不斷地追求管理創(chuàng)新，通過引進先進的理念和方法，不斷提升企業(yè)的管理水平和效率，高效率；同時，也能夠激勵員工的自主創(chuàng)新能力，推動企業(yè)的科技創(chuàng)新和進步，提高企業(yè)競爭力。在創(chuàng)新方面，或許有成敗之分，但只有敢于探索、敢于創(chuàng)新，礦長才會擁有更高超的管理技巧。
總結。
管理心得體會是不斷積累和提高的過程，也是常態(tài)化管理的重要組成部分。煤礦礦長需要從自身出發(fā)，注重員工的心態(tài)和情感，同時精細化管理和安全生產的意識和技能，努力搭建一個有序、高效、創(chuàng)新的企業(yè)管理系統(tǒng)，讓煤礦企業(yè)更加健康、可持續(xù)發(fā)展。
煤礦礦長工作體會篇三
在中國，煤礦是一項重要而危險的產業(yè)。作為煤礦的礦長，我的工作不僅僅是管理礦井的生產，還要確保安全，保護員工的生命和財產。多年的經(jīng)驗讓我獲得了一些寶貴的心得體會。今天，我將與大家分享一下我的體會。
首先，作為煤礦礦長，我認識到安全意識的重要性。安全是煤礦經(jīng)營的基本要求，也是保障員工權益的重要環(huán)節(jié)。沒有安全，一切的生產都是空談。因此，我們必須時刻保持警覺，將安全意識貫徹到工作的每一個環(huán)節(jié)中。只有這樣，我們才能預防事故，保護員工的生命和財產安全。
其次，作為煤礦的礦長，我深知培養(yǎng)團隊合作的重要性。煤礦是一個復雜的生產體系，需要多個部門協(xié)調配合。沒有團隊合作，礦井的生產將難以進行。因此，我重視團隊建設，注重培養(yǎng)員工的團隊意識和溝通能力。只有真正形成一個團結、協(xié)作、高效的團隊，我們才能提升煤礦的整體生產效益。
第三，作為煤礦礦長，我明白科學管理的重要性。煤礦的生產過程是復雜的，需要合理規(guī)劃和科學管理。我們要善于集思廣益，借鑒國內外煤礦安全管理的經(jīng)驗，制定切實可行的管理辦法。同時，我們還要加強對員工的培訓，提高他們的專業(yè)技能和安全知識水平。只有這樣，我們才能提高煤礦的生產效率，降低事故發(fā)生率。
第四，作為煤礦礦長，我認識到環(huán)境保護的重要性。煤礦的生產過程會對周圍環(huán)境造成一定的污染。為了保護環(huán)境，我們必須遵守環(huán)保法規(guī)，采取有效的措施減少礦井對環(huán)境的影響。另外，我們還要積極推進綠色礦山建設，發(fā)展清潔能源，減少對化石能源的依賴。只有這樣，我們才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，建設美麗中國。
最后，作為煤礦礦長，我感受到了煤礦行業(yè)的壓力和挑戰(zhàn)。煤炭行業(yè)是我國的重要能源產業(yè)，但也面臨著市場波動、資源枯竭等問題。因此，我們必須不斷創(chuàng)新，提高技術水平和管理能力，使煤炭產業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。同時，我們還要注重改善員工的工作條件，提升員工的待遇和福利，保護他們的權益。只有這樣，我們才能吸引更多的人才，推動煤炭行業(yè)向前發(fā)展。
總之，作為煤礦的礦長，我深知自己肩上的責任和使命。通過多年的工作經(jīng)驗，我明白安全意識、團隊合作、科學管理、環(huán)境保護和創(chuàng)新發(fā)展的重要性。只有不斷完善自身素質，提高煤礦的生產效益和安全水平，我們才能推動中國煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為國家經(jīng)濟的繁榮做出貢獻。
煤礦礦長工作體會篇四
我于20xx年x月?lián)蝬x煤業(yè)安全經(jīng)理，分管礦井安全、安全質量標準化工作。現(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報告如下，請予評議。
作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
不說外行話，不干外行事，確定了專門時間開展業(yè)務知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴管理，同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。
成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。
在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上，樹立良好工作作風，始終堅持摸實情，做實事，求實效，不做表面文章，嚴格執(zhí)紀，自覺接受職工的監(jiān)督。堅持深入生產一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。
在生活上，從不搞特殊化，按規(guī)定認真執(zhí)行個人重大事項報告制度；不收受禮金、賄賂；不接受關系單位和任何人的饋贈；不以權謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經(jīng)營提供任何便利條件。半年來，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權謀取非法利益，更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規(guī)范。
2、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。
3、抓好班組安全管理工作。
和促進班組建設工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
4、狠反“三違”，提高全員安全意識。
堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題，并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，動之以情，曉之以理，以算“三筆賬”(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式，激發(fā)員工抓好安全生產的自覺性和責任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。
6、進一步加強安全監(jiān)管力度。
今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場處理79條，四定216條。
過去的半年里，在公司領導的正確指導下，在全體職工戰(zhàn)友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時，以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負領導對我的期望，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
以上匯報請大家批評指正。
工作自我鑒定|工作自我評價|工作轉正自我鑒定|工作一年自我鑒定。
工作自我鑒定|工作自我評價|工作轉正自我鑒定|工作一年自我鑒定。
煤礦礦長工作體會篇五
近年來，煤礦行業(yè)取得了長足的發(fā)展，不僅為地方經(jīng)濟做出了巨大貢獻，也為廣大員工帶來了豐厚的收益。作為煤礦中一個重要的領導人物-礦長，在這個行業(yè)中起著至關重要的作用。如何做好煤礦管理工作，成為每一位煤礦礦長必須要掌握的技能。在管理中，我的一些心得體會值得分享。
首先，礦長要尊重員工。在礦山生產中，員工是最基層的靠山。為了保障每一個員工的利益，礦長必須要尊重員工的權利和貢獻。其次，礦長需要關注員工的生活和安全。礦山生產環(huán)境惡劣，安全風險高，礦工工作時間長，并且存在很多危險。因此，礦長需要積極關注員工的身體狀況，確保安全生產，做好防范措施，防止人員傷亡。最后，礦長需要建設企業(yè)文化，提高企業(yè)的發(fā)展質量和水平。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個公司生命的源泉。只有建立好的企業(yè)文化，才能真正提高煤礦的競爭力，使企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟。
其次，礦長需要注重員工培訓。在技能不斷更新的今天，煤礦生產技術日新月異。礦長需要不斷關注國家的法律法規(guī)和政策，把握產業(yè)趨勢，成立技術研發(fā)組織，制定切實可行的培訓計劃，為員工提供正確的走向。也要鼓勵員工學習新知識、掌握新技能，努力發(fā)掘他們的最大潛能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
然后，礦長需要強化應急管理能力。煤礦生產環(huán)境較復雜、變化多端，容易發(fā)生各種事故。做好煤礦應急管理工作是保證員工生命權利的重要前提。為此，礦長要加強應急管理規(guī)劃和實施，組建專業(yè)應急救援力量，協(xié)調資源，隨時準備應對各種意外緊急情況，并去除安全隱患。
此外，礦長需要堅守職業(yè)道德。職業(yè)道德是習慣、行為和行業(yè)文化的基礎。礦長不僅要履行自己的職責、工作勤勉、追求卓越，還要具有良好的道德素質和精神風貌，亦不能以權謀私。培育健康、和睦、寬容、開明的職業(yè)環(huán)境，清除職業(yè)道德上的惡事黑坑，不斷提高企業(yè)市場形象和業(yè)績發(fā)展。
最后，礦長需要注重合規(guī)風險管理。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)運營和發(fā)展必須遵循一定的規(guī)律和法律、法規(guī)。礦長要注重未來發(fā)展風險，制定風險防范機制和預見性措施，使煤礦生產更加立體化和全面化，使企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。同時，也要遵守相關的法律法規(guī)，健全內部管理制度，規(guī)范企業(yè)的操作行為，保障企業(yè)的發(fā)展和合法權益。
總之，煤礦礦長是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。礦長在管理上需要尊重員工、注重員工培訓、強化應急管理、堅守職業(yè)道德、注重合規(guī)管理。只有這樣才能提高企業(yè)的發(fā)展質量和水平，保障員工的利益，為煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
煤礦礦長工作體會篇六
煤礦礦長是一份充滿壓力和風險的職業(yè)。他們的工作不僅是要確保煤礦生產的效率和盈利，更重要的是要保證安全。在煤礦事故頻發(fā)的背景下，煤礦礦長必須時刻保持高度的安全意識，抓好安全管理和安全教育，不斷總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施避免和消除各種安全隱患。以下是本人在擔任煤礦礦長期間所獲得的一些“抓安全”的心得體會。
第一段：要認真落實上級文件。
作為煤礦礦長，我們要以落實上級文件、規(guī)章制度等為前提，認真制定和實施安全生產計劃，推進安全科技工作、安全檢查和安全管理辦法的改進。比如，開展安全生產督察和整改工作，組織開展應急演練，及時消除安全隱患和事故隱患，加強重點部位、環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，切實保障礦工安全生產和生命安全。
第二段：要重視安全教育和培訓。
安全教育和培訓是煤礦安全生產工作的重要環(huán)節(jié)，也是很多事故的根本原因之一。作為煤礦礦長，我們要根據(jù)煤礦生產的實際情況，切實增強煤礦職工安全意識，形成職工掌握安全技能、熟悉安全操作、堅持安全管理的良好習慣。我們要通過多種形式，如培訓、視頻資料、技能大賽等，提高職工的安全意識和安全素質，增強職工安全責任感和緊迫感。
第三段：要嚴格落實崗位責任制。
崗位責任制是依據(jù)安全生產法規(guī)和《礦山安全規(guī)程》等要求制定實施的，煤礦礦長要時刻警示職工，各崗位員工要切實落實崗位職責，遵守各項安全規(guī)章制度，確保各項工作嚴格按照規(guī)定進行，防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。
第四段：要依靠科技手段提高安全水平。
科技創(chuàng)新是促進煤礦安全生產的重要支撐，同時也是防范和消除安全事故的根本手段。煤礦礦長要注重科技研發(fā)，采用現(xiàn)代化、智能化技術手段，掌握夯實安全技術基礎，全面推廣數(shù)字化、信息化、智能化安全管理模式，提高安全預測預警、檢測監(jiān)控、應急處理和救援等方面的能力和水平。
第五段：要加強與外部機構的合作。
作為煤礦礦長，我們要不斷加強與外部環(huán)境的聯(lián)系，加強與監(jiān)管部門和相關單位的協(xié)作配合，以及對安全技術、管理經(jīng)驗和技能的學習和吸收。這樣才能夠及時獲取外部信息資源，形成更加完善的安全管理措施，防范潛在的安全事故風險，做到有效地發(fā)現(xiàn)、預防、化解事故隱患。同時，我們也要不斷開展學習和交流，增強煤礦安全管理的專業(yè)性和實效性。
總之，煤礦礦長必須時刻保持高度的安全意識，抓好安全管理和安全教育，不斷總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施避免和消除各種安全隱患。只有在穩(wěn)步推進安全生產，提高安全技能和安全素質、形成科學的安全管理體系，才能真正做到“人人致力，平平安安，日日進步，快快樂樂”的企業(yè)安全目標，保障煤礦生產的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
煤礦礦長工作體會篇七
煤礦通風對于確保礦工工作環(huán)境的安全至關重要，而煤礦通風礦長作為礦井通風系統(tǒng)的負責人，必須具備一定的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗。我作為一名煤礦通風礦長，多年來一直致力于研究和實踐通風技術，今天我想與大家分享一下我的心得體會。
第二段：了解通風系統(tǒng)原理的重要性。
要成為一名出色的煤礦通風礦長，首先需要對通風系統(tǒng)的原理有深入的了解。通風系統(tǒng)是由通風機、通風巷道以及監(jiān)測和控制設備等組成的。通過理解通風系統(tǒng)的工作原理，我能夠更好地進行系統(tǒng)地規(guī)劃和調整通風系統(tǒng)，確保礦井中空氣的流通和質量符合相關標準。此外，了解通風系統(tǒng)原理還使我能夠更好地應對突發(fā)事件和故障，保障礦工的安全。
第三段：合理規(guī)劃和布置通風巷道。
通風巷道是礦井通風系統(tǒng)的重要組成部分，其布置合理與否直接影響著通風系統(tǒng)的效果。我的體會是，在規(guī)劃和布置通風巷道時，應根據(jù)礦井的實際情況進行靈活調整。例如，選擇合適的通風巷道位置和形狀，使其能夠在最大程度上減小通風阻力；合理設置擋風墻，減少通風過程中的滲漏；合理設置開閉門，有效控制巷道之間的氣流交換。通過這些措施，我成功改善了許多礦井的通風效果，提高了礦工的工作安全性。
第四段：重視監(jiān)測和控制設備的應用。
監(jiān)測和控制設備在礦井通風管理中起著至關重要的作用。通過使用先進的氣體監(jiān)測儀器和智能控制設備，我能夠實時監(jiān)測礦井中的有害氣體濃度以及溫度、濕度等因素，及時做出調整和處理。而傳感器、指示器和報警裝置的合理應用，可以在緊急情況下及時發(fā)現(xiàn)風險并采取措施。這些監(jiān)測和控制設備的應用不僅提高了通風系統(tǒng)的效率，同時也為礦工的安全工作提供了有力的支持。
第五段：定期維護和培訓的重要性。
一個良好的通風系統(tǒng)不僅需要科學合理的設計和布局，更需要定期的維護保養(yǎng)。作為煤礦通風礦長，我深知維護保養(yǎng)的重要性。定期檢查和清理通風系統(tǒng)設備，及時更換老化或損壞的部件，保持設備的正常工作狀態(tài)。此外，為了確保礦工對通風工作的安全性有所了解，我還定期組織通風培訓課程，提高礦工的通風管理意識和技能水平。通過這些維護和培訓的工作，我成功地提高了通風系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，有效減少了礦工的安全事故發(fā)生率。
結語：
作為一名煤礦通風礦長，我深知通風對于保障礦工安全和保持礦井正常生產至關重要。通過對通風系統(tǒng)原理的深入了解，合理規(guī)劃和布置通風巷道，應用監(jiān)測和控制設備以及定期維護和培訓的工作，我采取了一系列的措施來保障礦工的安全，并取得了顯著的成效。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)水平和管理能力，為礦井通風工作做出更大的貢獻。
煤礦礦長工作體會篇八
同志們：
首先，我代表玉石洼鐵礦班子向獲得安全生產先進單位、先進班組和先進個人表示熱烈祝賀!向為我礦安全生產做出貢獻和努力的全體干部職工表示衷心的感謝!
今天我們召開這次會議，主要是總結我礦過去一年的安全生產工作，分析當前的安全生產形勢，部署20xx年的安全生產工作，會議非常重要，請大家會后認真貫徹落實。下面，我就進一步做好當前的安全生產工作講三點意見：
一、當前我礦安全生產工作存在的主要問題。
20xx年在新的安全形勢下，我礦認真貫徹落實國家、集團公司和邯邢礦業(yè)關于安全工作的文件精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“紅線”意識，通過不斷完善安全管理措施，加強培訓教育，以開展文明生產治理、“隱患排查治理”和“反違章，保安全”專項活動為手段，不斷強化現(xiàn)場管理、落實責任，推動了我礦安全生產工作的落實，順利實現(xiàn)了我礦的安全工作目標，圓滿完成了生產任務。并榮獲多項殊榮，先后獲得了全國“安康杯”優(yōu)勝班組、邯鄲市“安康杯”優(yōu)勝班組、公司“安全生產先進單位”、“環(huán)境保護先進單位”等榮譽稱號。這是全礦上下團結協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結果。
20xx年，我們克服重重困難，雖然我們取得了一定成績，但是應清醒地認識到，我們在安全生產工作方面仍然存在著一些問題：
一是職工的安全意識還比較淡薄，“三違”現(xiàn)象依然時有發(fā)生，各單位安全管理也不嚴格，部分車間和項目部管理人員怕得罪人對職工違章不制止。
二是安全責任意識不強，個別單位和部門領導對安全生產的重視程度仍然不夠，工作主動性、積極性和超前性差，落實安全責任不到位，沒有盡到“一崗雙責”的職責。
三是部分安全管理人員專業(yè)知識不夠，管理水平和管理能力有待進一步提高，安全管理工作還有待進一步提高。
四是生產系統(tǒng)老化，巖石破碎地壓大，安全生產設施設備陳舊，生產工藝落后，作業(yè)環(huán)境復雜，范圍點多面廣，通風系統(tǒng)維護困難，為安全生產工作帶來了很大壓力。
因此各部門，特別是各生產車間領導干部，要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，自覺增強工作的緊迫感、責任感和使命感，站在安全發(fā)展的高度，正確看待安全工作，處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關系，牢固樹立“生產必須安全，不安全不生產”的意識，進一步增強責任感和緊迫感，堅決克服松懈麻痹思想，只要我們黨政工團凝心聚力，一定會順利圓滿完成20xx年的安全生產工作。
二、強化紅線意識，落實“一崗雙責”
全體干部職工要牢固樹立“安全生產功不抵過，過不可赦;一切事故可防可控，可以避免;隱患不排查、不整改就是事故”的安全工作理念，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，全力以赴做好安全工作，形成人人講安全、人人抓安全、人人管安全、人人要安全的工作氛圍，實行安全工作一票否決，要求全礦各級部門要嚴格落實“一崗雙責“，既要管好安全又要抓好生產，做到”兩手抓，兩手都要硬“。
抓安全生產絲毫不能麻痹大意，始終要有“如履薄冰，如臨深淵”的緊迫感和責任感。
一是做到“三個到位”，即責任落實到位，安全管理到位，安全培訓到位。各單位、各部門的主要領導要把做好安全生產工作作為義不容辭的職責，要做到親自部署、親自檢查、親自解決安全生產中遇到的困難和問題;要通過對安管人員、特種作業(yè)人員的培訓，增加安管隊伍的業(yè)務知識和素質，增強職工安全意識增加安全作業(yè)技能，從而減少不安全行為的發(fā)生。
二是做到“兩個規(guī)范”，即靠制度規(guī)范員工行為，杜絕“違章”不安全行為;靠規(guī)程規(guī)范作業(yè)環(huán)境，按技術標準布置作業(yè)場地，確保作業(yè)環(huán)境安全措施到位。
三是做到“四個不放松”,隱患排查不放松，設備安全不放松，重點部位不放松及薄弱環(huán)節(jié)不放松,推動安全生產標準化持續(xù)改進不放松。通過增強“紅線”意識，落實“一崗雙責”使20xx年我們的安全生產工穩(wěn)步推進。
三、突出重點，狠抓關鍵環(huán)節(jié)。
(一)落實培訓職責，保證培訓效果。安全教育培訓是安全生產的重要基礎工作之一，是搞好安全生產的治本之策，是提高從業(yè)人員安全素質和安全生產技能，強化安全意識的有效途徑，充分、有效地發(fā)揮培訓工作的作用，對整個安全生產工作將產生巨大的推動作用。最新修訂的《安全生產法》中，也把安全培訓工作明確規(guī)定到負責人的主要職責，樹立“培訓不到位就是安全全隱患”的觀念，通過多種形式、開展持不同內容的培訓，使安全管理人員，特種作業(yè)人員，一般從業(yè)人員，從不同的層次掌握安全知識和技能，保證培訓切實有效。
(二)深入開展“隱患排查治理”，保證整改到位。
按照“橫到邊，縱到底，全覆蓋，零容忍”的原則，堅決把“治隱患，防事故”的要求落到實處;逐級分工落實，實行掛牌督辦、限期督辦制度，形成排查—治理—整改銷號動態(tài)管理的長效機制;健全完善隱患排查、治理和報告制度，加大安全投入，有效治理重大隱患，做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?著重抓好責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”，做到隱患整治到位。
(三)做好“六大系統(tǒng)”管理，保證運維工作。六大系統(tǒng)按照制度要求由牽頭業(yè)務部門精細管理，做好點巡檢記錄，按照誰使用誰負責的“屬地管理”原則發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好六大系統(tǒng)的使用和維護。
(四)加強通風管理，確保通風系統(tǒng)良好運行。完善通風系統(tǒng)的管理措施，保證風機、風門、風墻等通風設施和設備的正常運行，調整好采場局部通風，做好日常通風監(jiān)測，嚴防中毒窒息事故發(fā)生，確保井下風質風量達到規(guī)程的要求。
(五)加強頂板管理，嚴防冒頂片幫事故發(fā)生。生產科要加強頂板技術管理，不斷優(yōu)化支護方案，推廣光面爆破技術和掘支一體化工藝，短掘短支，確保頂板安全，把好工程設計、現(xiàn)場施工、地壓監(jiān)測、監(jiān)督管理、考核獎懲環(huán)節(jié)的管控;各采區(qū)要加強現(xiàn)場的檢查和維護力度，及時進行頂板撿撬和維護，提高支護質量。
(六)淘汰落后設備，保證機電設備良好運行。一是按照國家安監(jiān)總局【101】號文要求，有計劃、有步驟的更換和淘汰落后設備設施;二是供電設備、提升設備、供排水設備要嚴格落實性能檢測，加強安全保護裝置、設施的檢修和使用;三是加強機電設備日常維護，提高安裝檢修質量，嚴格規(guī)范化操作;四是機動科要加大專項檢查力度，嚴格備品備件管理考核，保證機電設備安全可靠運行。
(七)嚴格火工品發(fā)放和使用，細化流程管理。在火工品的儲存、運輸、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)上要嚴格遵守發(fā)放管理制度、規(guī)程要求和有關規(guī)定，防止多領和私藏亂放，嚴防火工品流失。
(八)加強消防管理，杜絕火災事故發(fā)生。對井上、井下所有易燃易爆物品都要進行嚴格管理，特別是有木支護的部位，是火災預防的重點部位。要嚴格落實三級防火安全檢查制度(即礦月檢、車間周檢、班組日檢)，確保將火災隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(九)加強外包隊管理監(jiān)管，確保措施落實到位。要加大外委隊伍的日常安全監(jiān)管力度，一是要抓好外包隊安全培訓教育、職業(yè)健康等基礎工作，二是要抓領導帶班、班組交接班、違章和隱患治理等現(xiàn)場情況，保證各項安全措施的落實;督促外包隊履行安全管理協(xié)議內容。
(十)要加強應急管理，做好預案培訓和演練。一是認真完成事故應急預案編制審定工作。切實加強對安全生產事故應急預案工作的管理，建立應急預案數(shù)據(jù)庫，強化應急隊伍和裝備建設，提高防范應對事故災難的能力。廣泛開展應急預案宣傳教育和培訓，明確應急工作程序，提高應急處置和協(xié)調能力。二是抓危險源監(jiān)控，提高企業(yè)應急處置能力。對重點危險源進行登記建檔，定期對重點危險源進行檢測、檢驗、安全評估，并組織開展有針對性的應急預案演練，不斷提高快速反應、協(xié)調作戰(zhàn)和應急處置能力。
同志們，20xx年是堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，促進我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的關鍵之年，任務艱巨，責任重大。我們一定要真抓實干、銳意進取，切實把我礦安全生產工作部署貫徹落實到位，為職工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，全面完成今年的各項工作任務，為我礦的安全生產工作再做新的貢獻。
最后，借此機會祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!
謝謝大家!
煤礦礦長工作體會篇九
隨著現(xiàn)代化的進步，礦山機電設備在煤礦生產中起到了越來越重要的作用。作為一名煤礦機電副礦長，這些年來，我深深感受到了機電設備的重要性和責任之重。在工作中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會，今天將與大家分享。
首先，作為一名煤礦機電副礦長，我深刻認識到機電設備對于煤礦安全生產的重要性。隨著礦山深度的增加和開采難度的提高，機電設備成為保障礦井安全運轉的關鍵因素之一。因此，我們必須時刻保持高度警惕，并提前預防和排除機電設備的故障隱患，確保礦井的安全生產。
其次，我在工作中悟到了機電設備的維修保養(yǎng)對于礦山生產的穩(wěn)定性的重要性。機電設備的正常運轉和順利維修都是礦山生產的基本保證。因此，我們要組織維修人員進行定期檢查和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和修復機電設備的問題，確保礦山生產的連續(xù)性和穩(wěn)定性。只有通過科學合理的維修保養(yǎng)措施，才能延長機電設備的使用壽命，提高設備使用效率，保證煤礦的正常生產。
再次，我體會到了機電設備管理的必要性和重要性。對機電設備進行有效的管理，不僅可以提高設備運行效率，還能保證煤礦的安全生產。我們要建立健全機電設備檔案，記錄設備的基本信息和維修記錄，以方便日后的管理和維護。此外，要加強對機電人員的培訓和管理，不斷提高員工的技術水平和安全意識，為煤礦機電設備的正常運行提供保障。
最后，我深知機電副礦長的責任和使命。作為煤礦機電副礦長，我必須時刻關注設備的運行狀態(tài)，及時研究和解決設備存在的問題，確保煤礦的正常生產。同時，我也要加強與其他部門的溝通和協(xié)作，共同解決礦山生產中的各類問題。只有通過團結協(xié)作，共同努力，才能夠實現(xiàn)煤礦機電設備的安全高效運行，為國家能源事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，身為一名煤礦機電副礦長，我深深認識到機電設備對于礦山安全生產的作用和影響。在工作中，我以科學的態(tài)度和負責的精神，不斷提高自身能力，鍛煉自身技術，在機電設備管理和維修保養(yǎng)中積累了寶貴的經(jīng)驗和知識。我相信，在煤礦機電副礦長的崗位上，我將繼續(xù)努力，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為礦山的安全生產和國家能源事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
煤礦礦長工作體會篇十
隨著經(jīng)濟全球化進程的加速，國有企業(yè)改革已經(jīng)成為了轉型發(fā)展的必然選擇。作為關系著國家經(jīng)濟發(fā)展大局的重要產業(yè)，煤礦的國企改革具有重要而緊迫的意義。作為煤礦的礦長，我親身經(jīng)歷了國企改革的過程，有了一些心得和體會。下面我將結合自身經(jīng)歷，就煤礦礦長國企改革的心得體會進行探討。
首先要明確的是，煤礦礦長在國企改革過程中的角色非常重要。煤礦的礦長是企業(yè)的決策者，是改革的推動者。作為礦長，我們要具備正確的發(fā)展思路和明確的目標，把握住國企改革的大方向。在改革初期，我認真研讀了國家關于國企改革的政策文件，深入挖掘企業(yè)內部的潛力和優(yōu)勢，制定了符合實際情況的改革方案。在這個過程中，需要敢于擔當，勇于決策，注重跨界合作，引進先進管理經(jīng)驗，為煤礦的改革提供有力支持。
其次，推進煤礦礦長國企改革需要建立良好的團隊合作機制。作為礦長，我們要善于抓住機遇，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，建立一個能夠適應企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)團隊。在國企改革過程中，我?guī)ьI團隊進行了全面的調研和分析評估，找出了企業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn)。隨后，通過組織團隊學習培訓，提升員工的綜合素質和工作能力，增強團隊成員的凝聚力和歸屬感。通過良好的團隊合作機制，我成功地推動了企業(yè)改革的落地實施。
第三，積極引進先進技術和管理經(jīng)驗是煤礦礦長國企改革的關鍵。在改革過程中，我深刻認識到煤礦的發(fā)展離不開技術和管理的支撐。因此，我積極引進國內外的先進技術和管理經(jīng)驗，通過技術改造和流程優(yōu)化，提高煤礦的生產效率和經(jīng)濟效益。同時，我著力推動公司從傳統(tǒng)煤炭生產向清潔能源轉型，積極爭取政府的扶持政策和資金支持，加大對清潔能源的投資，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第四，加強與社會各界的溝通與合作也是推進國企改革的重要舉措。作為煤礦礦長，我深知發(fā)展需要社會的支持和認可。因此，我積極參與社會公益事業(yè)，為社會做出貢獻。同時，我加強與政府部門、行業(yè)協(xié)會和科研院所的溝通與合作，共同推動國企改革的落地實施。通過與各界合作，我獲得了更多的資源和機會，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎。
最后，煤礦礦長國企改革的心得體會就是堅持初心和使命。作為一名煤礦礦長，我深感自己肩上責任重大，必須時刻堅持初心，踐行使命。在推進國企改革的過程中，我不斷調整自己的心態(tài)，處理好經(jīng)濟效益與社會責任的關系，將企業(yè)的發(fā)展與員工的福利緊密結合起來。通過加強黨建工作，提高員工的思想境界和職業(yè)道德水平，樹立了良好的企業(yè)形象和社會口碑。
總之，煤礦礦長在國企改革過程中發(fā)揮著重要的作用。通過我的親身經(jīng)歷，我深刻認識到推進企業(yè)改革需要明確目標、建立團隊合作機制、引進先進技術和管理經(jīng)驗、加強與社會各界的溝通與合作，并堅持初心和使命。這些心得體會對于煤礦礦長國企改革來說具有重要的參考意義，也對于推動國企改革、促進經(jīng)濟轉型發(fā)展具有積極的促進作用。
煤礦礦長工作體會篇十一
自20xx年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“安全第一，預防為主”的生產工作方針，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產，杜絕了重大機電設備事故和人生傷亡事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，為進一步總結經(jīng)驗，克服不足，全面促進20xx年的工作，本人就20xx年的工作做一簡要總結如下：
自20xx年以來，本人先后擔任王洼煤礦機電礦長和生產礦長，一年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠。
隨著科技的進步，我礦也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質量標準化管理，自擔任我礦機電礦長以來，對我礦的機電設備主要做了以下整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率，確保了20xx年度未發(fā)生一起大的設備失爆事故。
2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。要求各基層單位加強設備保護系統(tǒng)的完善工作，規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，從而做到設備的安全運行。
3、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
4、進行機電設備、線路整齊、整潔的整改工作，隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象，把井下原來的掛鉤重新進行更改，組織各大專業(yè)職工對對負責范圍的電纜、設備進行電纜進行了重新整理、敷設，并對各運輸巷道的機電設備進行了噴柒、更新。做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
自20xx年以來，本人被任命為我礦生產礦長。面對生產中的困難局面，開始大刀闊斧的改革。期間，主要做了以下工作：
首先，改變原有的支護方式。面對1512—2綜采工作面由于地質條件影響造成的風機兩巷壓力大，支護困難，端頭架承受壓力阻礙，一度傾斜嚴重，嚴重的影響著正常的推進。而原有的超前支護形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響，為了確保正常的生產，本人提出了從設備列車致端頭前的多重支護，通過打戧柱、加強初撐力、保證支護質量等形式，抵制了壓力的超前釋放，取得了很好的效果。
其次，采取卓有成效的起底方式。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補充改變，由于不斷的挑頂，只能造成頂板破碎嚴重。本人通過不斷的深入研究發(fā)現(xiàn)，不斷的挑頂只能解決燃眉之急，并不能治本，所以提出了起底的方式，盡量減少對頂板的松動。這樣一來，不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難，而且很快生產、安全工作得到了持續(xù)好轉。
在機電和生產工作中，本人頁做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上，做得更好，為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
煤礦礦長工作體會篇十二
20xx年，在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長職務以來，在總公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現(xiàn)安全生產創(chuàng)水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協(xié)力奪高產，開辟跨躍發(fā)展新天地，全面實現(xiàn)了年初制定的各項奮斗目標。
1、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領導，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領導集體的整體效能，堅持每周的安全例會制度，不走過場、注重實效、結合實際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發(fā)展大計，不折不扣的執(zhí)行領導集體確立的各項奮斗目標。工作中，要求礦隊兩級領導和管理人員要帶頭增強責任意識，要敢于負責，敢于說話，敢于管事，對發(fā)展大局負責，對職工負責，帶頭追求優(yōu)質高效，做到愛崗敬業(yè)，從思想上牢固樹立“安全生產，責任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質量，不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中，嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度，深入生產一線，堅持現(xiàn)場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結拼搏，為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。創(chuàng)造了xx煤礦日產245xx噸，月產564427噸，xxx隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績，全年完成煤炭生產銷售量3651xx7噸(截止xx月25日)，極大地提高了公司下設煤礦的生產經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益水平。
結合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進，為開展“四化”管理奠定了基礎。
切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
1、精心組織，順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《xxxx煤礦xx0萬噸技術改造初步設計》方案，精心組織，圓滿完成了xx0萬噸技改項目的實施，并順利通過了上級主管部門對環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項單項驗收和綜合驗收，經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認定，評定為安全質量標準化自治區(qū)一級礦井，有效地提升了煤礦的設計生產能力。
3、組織實施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設；投資xx50346元，建設煤場防風抑塵網(wǎng)5754平方米；投資2846839元，建設門房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場分選系統(tǒng)；投資160萬元，新上了煤場xx50千伏安變壓器一臺、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺，整改高壓線路840米；投資8萬元，新安裝煤場照明燈2個，路燈xx個；投資79000元，安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目，為改善煤礦生產條件，提高生產能力奠定了良好的基礎。
4、按照上級部門的有關要求有計劃地組織實施了土地。
復墾綠化工程，全年共計栽種油松151畝。投資834832元，栽植護坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米。
5、投資9936796元，建設了總占地面積4.53萬平方米，總建設面積6671.42平方米，配套設施完善的項目部新生活區(qū)，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過了上級主管部門對xxx煤礦的綜合驗收和質量標準化驗收工作。
7、精心組織，促進xxxx煤礦投入正常生產運營。
8、切實加強對采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領導和管理工作，采取有效措施，確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實有效，最大限度地降低損失，并實現(xiàn)安全生產。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農民各類矛盾糾紛問題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力，利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協(xié)調、溝通工作，理順關系，及時協(xié)調、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，保證煤礦正常生產經(jīng)營不受影響，盡最大努力節(jié)省費用，減少煤礦損失。
10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進煤礦安全生產再上新臺階，再創(chuàng)新水平。xx、積極尋求和探索各種合作機會和發(fā)展商機，為企業(yè)做大做強，出策出力，并取得了成效。
以施工質量為切入點，積極開展安全質量標準化建設，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
一是組織實施了對施工隊《質量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作；對爆破隊的爆破作業(yè)量的計量方法進行了改進，由過去的人工丈量改進為儀器測量，使爆破作業(yè)計量更加精確合理，保證了對各施工隊的管理考核工作做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實效。
煤礦礦長工作體會篇十三
下半年在公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現(xiàn)安全生產創(chuàng)水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協(xié)力搞建設，開辟跨躍發(fā)展新天地。
每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質量，不斷提升各級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中，嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度，深入生產建設一線，堅持現(xiàn)場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結拼搏，為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。
2、堅持“公平原則”、強化監(jiān)管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
2、組織實施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎設施的改造工程；臨時辦公大樓的投入使用。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象，提高工作和生產能力奠定了良好的基礎。
3、按照上級部門的有關要求組織編制了《20xx年采掘實施方案》，計劃來年啟動實施。
4、切實加強對井上下安全管理工作的監(jiān)督落實，采取有效措施，最。
大限度地降低損失，并實現(xiàn)安全生產。
5、通過自身的努力，利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協(xié)調、溝通工作，理順關系，及時協(xié)調、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，保證煤礦正常生產建設不受影響，盡最大努力節(jié)省費用，減少煤礦損失。
6、在煤礦安全月組織開展了“全月安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進煤礦安全生產再上新臺階，再創(chuàng)新水平。
我始終認為，煤礦是高危行業(yè)，有經(jīng)驗懂技術是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。
以施工質量為切入點，積極開展安全質量標準化建設，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。一是組織實施了對施工隊《質量標準化》考核驗收；對施工單位要求做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經(jīng)濟效益。
一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
加強制度建設，規(guī)范管理行為。結合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進。
做好20xx年的工作，圓滿完成公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
煤礦礦長工作體會篇十四
第一段：引言（200字）。
作為煤礦機電副礦長，多年來我一直在這個崗位上工作。這個工作既考驗個人的專業(yè)知識和技能，也需要具備良好的管理能力和團隊合作精神。在這個過程中我積累了許多寶貴的經(jīng)驗，感受到了煤礦行業(yè)的挑戰(zhàn)和機電工作的重要性。在這篇文章中，我將分享我作為煤礦機電副礦長的一些心得和體會。
第二段：技術能力的重要性（250字）。
作為煤礦機電副礦長，我深刻認識到技術能力對工作的重要性。在現(xiàn)代煤礦中，機電設備的運轉和維護至關重要，直接關系到生產的安全和效益。作為副礦長，我不僅要有一定的管理能力，還需要有扎實的機電知識和技能。只有這樣，我才能更好地評估和解決機電設備的問題，確保生產的順利進行。因此，我一直保持學習和提升自己的態(tài)度，不斷深化自己的專業(yè)知識。
第三段：團隊合作的重要性（250字）。
在煤礦這個特殊的工作環(huán)境中，團隊合作至關重要。作為煤礦機電副礦長，我需要與其他部門緊密協(xié)作，共同完成生產任務。我們相互依賴，共同面對各種困難和挑戰(zhàn)。我鼓勵并倡導團隊合作的精神，積極推動跨部門的協(xié)作和溝通。只有團隊合作才能使我們更好地完成工作，提高生產效率，確保礦井的安全。
第四段：安全意識的重要性（300字）。
在煤礦行業(yè)，安全最重要。作為煤礦機電副礦長，我深知安全事故對生產和人員的影響是災難性的。因此，我非常重視安全工作，時刻保持警惕。為了預防和控制事故的發(fā)生，我多次組織安全培訓和會議，加強員工的安全意識和技能。同時，我也積極采取措施改善現(xiàn)場安全環(huán)境，定期檢查和維護機電設備，確保其正常運行。只有在安全的環(huán)境下，我們才能放心地進行生產工作，并為礦工們提供一個安全和健康的工作條件。
第五段：未來的展望（200字）。
作為煤礦機電副礦長，我對未來充滿信心。面對未來，我將繼續(xù)努力提升自己的技術能力和管理水平。我將密切關注行業(yè)的新技術和發(fā)展趨勢，不斷學習和適應變化，以滿足煤礦現(xiàn)代化發(fā)展的需求。我也將繼續(xù)強調團隊合作和安全意識，打造一個高效、安全的工作環(huán)境。我相信，只要我們保持持續(xù)改進和創(chuàng)新的態(tài)度，就能為煤礦行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結（100字）。
作為煤礦機電副礦長，我深刻認識到技術能力、團隊合作和安全意識的重要性。通過不斷提升自己的技術實力和管理能力，我將努力為煤礦行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，只有我們緊密合作，注重安全，才能確保生產的順利進行，并為員工創(chuàng)造一個安全和健康的工作環(huán)境。我對未來充滿信心，期待著煤礦行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和繁榮。
煤礦礦長工作體會篇十五
1.受執(zhí)行董事委托，全面負責煤礦的日常生產經(jīng)營管理。
2.遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行省、市關于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定，守法經(jīng)營。執(zhí)行股東會的各項決定。
3.負責組織制訂煤礦機構設置、人員定編、崗位職責、工作權限、薪酬標準及考核辦法，執(zhí)行勞務用工制度，招聘相關人員，建立一個既有激勵又有約束統(tǒng)一、高效的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。
4.全面負責煤礦的安全生產，是安全生產的第一責任人。堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，堅持“管理、技術裝備和培訓并重”的原則，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程)，確保生產安全。
5.負責組織煤礦以安全責任制為中心的規(guī)章制度建設;安全生產標準體系建設;安全文化和安全技術教育體系建設;應急和救災救援體系建設，不斷提升安全生產管理水平。
7.負責組織制訂煤礦各項規(guī)章、制度、規(guī)范、標準，建立一個嚴格有序的企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)。
8.負責組織制訂煤礦年度生產經(jīng)營方針、目標、實施措施和考核辦法，建立一個經(jīng)營目標保證系統(tǒng)。
9.負責員工的政治思想教育和文化、技術、業(yè)務知識的培訓，組織制訂員工培訓計劃，定期進行培訓和考核，全面提高員工隊伍的綜合素質。
10.負責企業(yè)文化和礦區(qū)環(huán)境建設，貫徹落實科學發(fā)展觀，培育企業(yè)精神，不斷改善勞動條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境，創(chuàng)建和諧、文明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
11.負責煤礦財務管理，建立健全財務管理制度，堅持“一支筆”批錢，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證股東資產的保值和增值。
12.負責組織制訂營銷策略，統(tǒng)一領導煤礦營銷工作，積極開拓市場。
13.每月組織召開一次安委會、生產會，不定期組織召開礦務會議、礦長辦公會等會議，研究決策安全生產等企業(yè)經(jīng)營管理重大問題。定期參加安全、生產等例會，了解情況、部署工作、傳達上級精神，協(xié)凋解決問題。
14.負責協(xié)調和地方政府的相關工作，按時參加主管部門的會議并組織落實。
15.直接主管財務科、綜合辦公室和儲煤場。負責對副職和各部門負責人的工作進行檢查、監(jiān)督、考核、評價等管理工作。
16.每月下礦井××天，監(jiān)督檢查安全生產、現(xiàn)場管理等情況。
17.建立健全工會組織并支持其工作。
18.完成政府主管、股東會、執(zhí)行董事交辦的其他工作。