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工程概預算論文篇一
園林限額控制設計時，應保證有企業(yè)管理、造價管理及施工管理人員等多部門人員參與，以便多部門協(xié)調設計，進而促使限額設計的全面性、科學性。限額設計前應確保施工方案設計的科學性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設計的難度。施工圖紙繪制時，應以施工方案為依據，結合多部門實際情況進行調整。園林限額設計時，種植因素對報價的影響是不可忽視的`。園林種植的苗木受季節(jié)的影響較大，植被時選擇適宜季節(jié)種樹將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節(jié)種樹時，可以選擇假植苗，移植的過程中砍斷無法保留的樹根，使其生長出的短小根須，以便在栽植過程中，提高苗木的成活率。園林種植時苗木的成活率還受區(qū)域的影響，數據證明種植當地的野生植物，將保證苗木的成活率，降低植物采購成本。
預算標底即是在園林工程建設準備階段，各建設單位依據建設工程定額，通過工程造價咨詢機構或自行編制標底。在標底編制時應將編制的重點放在工程量計算及應用工藝上，同時能夠及時調整定額套用方法。投標預算是在工程招投標階段，建設單位通過招標的方式確定施工單位。目前隨著市場經濟的快速發(fā)展，招投標的機制日趨完善。招投標預算不僅要參考當地造價部門發(fā)布的造價定額，還需要與企業(yè)內部定額相結合，以確保工程造價預算的合理性。此外，報出的價格要合理。許多企業(yè)以降低報價的方式提升競爭率，在實際施工中只好選用價格低廉、質量較差的采用，嚴重影響工程的施工質量和效果。投標造價中要考慮材料費、機械費、人工費、管理費，還需要考慮稅金及其他費用。
投標預算階段首先需要仔細閱讀招標文件的內容和要求。根據了解到的信息對園林工程施工中遇到的風險進行分析，判斷其合同樣本條件是否真實、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內容。包辦方式需要考慮是單價包干工程還是總價包干工程。針對單價包干工程，需要劃分好分項工程的工程量并做相應的施工難度分析報價。對于總價包干工程，應依據施工圖紙要求，對招標清單進行及時的補充和調整。同時考慮到施工工程的長短，相應的風險預測分析也極為必要。例如針對工程較短且工程量相對較大的園林工程，應充分考慮到因搶攻帶來的人員及機械損耗費用。其次，現(xiàn)代園林工程規(guī)模龐大、工期較長，要考慮到施工的季節(jié)性及施工對象的多樣化與特殊化所帶了技術措施費用。其次，在工程清單復核的過程中，應依據施工圖紙進行復核。施工圖紙包括園區(qū)總平面圖、大樣圖及附設的通用圖集等，對避免出現(xiàn)復核遺漏問題，可按照園林結構設計圖、施工圖進行復審工作。最后，選擇合理的人機材料。園林工程材料的價格受國際市場的影響，極不穩(wěn)定，同時原材料種類較多，價格把控難度較大。所以在選擇原材料時，應根據不同時期的工程報價，搜集當地樹苗價格、石材價格、鋼材價格的信息，以便從中選擇出最優(yōu)的材料。
3結語。
園林工程概預算中的定額管理可以應用在園林工程建設中的各個領域，在隨著預算定額手段及應用技術的發(fā)展中，園林工程造價應循序市場規(guī)律，做好科學預測造價的工作，最大限度地控制并降低成本需要。
參考文獻。
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工程概預算論文篇二
摘要：對公路工程概預算中存在的問題進行了梳理，從從業(yè)人員的素質、圖紙設計以及定額與市場價格四方面分析了各自對概預算結果的影響，提出了改進的措施與建議，從而保證造價結果的合理性，為企業(yè)節(jié)約經濟成本。
對公路工程進行概預算編制的概念是：依據圖紙設計，加上公路工程前期的勘察與設計結果，按照工程選定的概預算定額，在考察了當地價格的基礎上，按照現(xiàn)行計價定額適用的范圍與工程量計價方法，對工程的造價進行計算與分析。公路工程是社會基礎工作，建設量巨大，如果能夠做好概預算的編制工作，對于我國的社會經濟效益是不容忽視的。然而公路工程概預算的編制又是一項復雜而系統(tǒng)的工作，想要高質量完成需要各方面的配合。因此如何對公路工程的概預算進行科學的編制，最大限度地節(jié)約國家資源，滿足規(guī)范的各方面要求，成為擺在新時代公路工程造價人員面前的課題。
1.1設計圖紙對于概預算結果的影響。
設計圖紙對于概預算結果的影響是很大的，在我國，由于方方面面的原因，圖紙的出具并不及時，而且由于從業(yè)人員的素質良莠不齊，設計院也存在經驗不足、盲目趕工與粗心的問題，造成圖紙內容不夠完善，某些地方甚至出現(xiàn)圖文錯誤，這些問題直接導致概預算編制人員對造價的計算不準確，最終的概預算編制結果與實際不符。其次公路工程最終的圖紙是由擅長不同專業(yè)的設計人員分別出圖，最后組合而成，如果在組合的過程中，不同的專業(yè)溝通不足，就會在圖紙的設計中出現(xiàn)偏差，比如：在路基的土石方工程量統(tǒng)計中包含收費站與服務區(qū)等內容，但是這些工程量又需要單獨計量；圖紙中路堤部分需要改填其他的材料，但是沒有核減原先的土方量，這些因素都導致最終的計算結果與實際情況出現(xiàn)偏差。
1.2編制人員的業(yè)務水平對于概預算結果的影響。
1.2.1編制人員對具體施工工藝的理解。
公路工程各部分的施工方法在設計圖紙當中并不能很好地體現(xiàn)出來，有一些施工工藝在圖紙上輕描淡寫，但是在實際的施工過程中卻極為繁瑣。比如一些橋涵的施工，周邊的土方就需要先挖方再回填，這部分費用無法直接在圖紙中體現(xiàn)出來，因此需要從業(yè)人員有良好的從業(yè)素質與概預算的.經驗，能夠通過現(xiàn)場的施工工藝將概預算費用計算出來。也有一些施工工藝需要根據工程的進度與實際情況進行調整，所以，如果人員對工藝流程與相關定額不了解，就很容易出現(xiàn)問題，比如漏算一些臨時工程的工程量，這些問題也會導致最終的概預算結果與實際相差巨大。
1.2.2編制人員對相關定額的準確理解。
對一份圖紙進行概預算的編制，不同的人往往會計算出不同的結果，甚至偏差較大。這個結果的產生主要是由于從業(yè)人員對于概預算定額的理解不同，存在差異。而且在公路工程當中，很多施工項目內容在定額當中是找不到相關的內容的，只能依靠從業(yè)人員的理解與經驗進行編制與套用，因此，選擇定額是非常靈活的，這就對從業(yè)人員選擇定額的能力做出了要求，也導致了對定額理解不足的人員在最終概預算結果的出具上存在問題，與實際情況不符。
1.2.3編制人員對材料單價要進行詳細的市場調查。
對定額進行編制，除了上述的因素外，還要求從業(yè)人員對施工材料的價格進行市場調查。如果對于不同地方的材料價格了解不足，對于價格的波動幅度了解不足，很容易導致材料計算價格與實際項目中支出的價格不同。當然，各類鋼材、燃油等材料的市場價格是在不斷變化的，這些變化也給從業(yè)人員的造價編制造成了一定的困難。尤其是在工程的建設工期比較長的情況之下，施工材料的價格波動可能較大，由于一些從業(yè)人員對于材料的市場變化情況與國家政策的不了解，給最終的概預算結果帶來了一定的偏差。
2.1概預算編制中優(yōu)化設計圖紙。
減少設計圖紙中存在的問題與錯誤是解決圖紙對公路工程概預算影響的第一步，因此要從源頭上提升設計人員的從業(yè)素質，努力減少圖紙在設計中存在的低級錯誤。如果設計人員在圖紙審查過程當中發(fā)現(xiàn)問題，就應當及時通知施工單位的概預算人員，避免在后續(xù)的計算過程中出現(xiàn)錯誤。在概預算人員的培養(yǎng)中，也需要不斷提升從業(yè)人員的素質，提高概預算人員對圖紙的理解能力，以及找出圖紙中存在缺陷的能力，加強對施工設計圖紙的核對工作，對存在問題的工程量進行認真分析，必要的話，及時與設計單位進行溝通。在概預算編制完成之后，編制人員也應當加強對工程中經濟指標的分析，并與之前的同類工程的造價進行比較，找出存在異常的點，分析為何存在較大差異。
2.2不斷提高概預算從業(yè)人員的素質與經驗。
在公路工程的施工單位對員工的培養(yǎng)中，應當努力提高單位概預算從業(yè)人員對公路工程中各部分施工的工藝認知水準，因為就目前的管理制度與政策之下，出臺的設計圖紙沒有辦法體現(xiàn)出現(xiàn)場的所有施工工藝。因此如果一些比較少見的施工工藝或者施工技術沒有在施工圖紙上面體現(xiàn)出來的時候，概預算編制人員如果經驗足夠，就能夠根據自己的經驗判斷是否需要加臨時支護，以及相關的定額選擇與費用計算，就不會少計算該類費用的支出。而技術熟練的概預算編制人員往往可以高效而且準確地進行現(xiàn)場的概預算編制工作，編寫的結果也符合現(xiàn)場的實際情況，最終概預算的費用與實際情況一致。
2.3對概預算定額進行深入理解與學習。
由于在編制公路工程的概預算工作中，選擇概預算的定額是非常重要的一項工作，是計價工作的基礎，因此如何進行科學的定額選擇是從業(yè)人員主要的工作難點，每一個概預算定額都對工程項目中包含的系數、工程內容與定額套用進行了說明與規(guī)定，成熟的概預算人員必須能夠對其進行準確的運用，并仔細研究做好補充定額的編寫工作。在公路工程的建設過程中，隨著新技術與新工藝的不斷出現(xiàn)，傳統(tǒng)定額當中出現(xiàn)漏項或者無此項的可能性越來越大，因此需要及時進行定額的補充。
2.4了解當地的施工材料價格以及波動。
在施工中對一個地區(qū)的材料市場價格及趨勢進行了解非常重要，想要解決這個問題，要求項目的概預算人員深入市場進行了解，對于材料的分布、材料的品質以及價格、交通等進行全面的了解，并確定材料與項目部之間的運距，對市場上燃油、鋼材等價格頻繁波動而且幅度較大的原材料進行信息搜集與整理，判斷原材料的價格變化趨勢，并根據價格波動找出材料價格的最低點進行采購，節(jié)約工程的成本，并及時準確地反映到公路工程的概預算結果當中。
3結語。
作為一門專業(yè)性很強而且較為復雜的綜合性工作，公路工程的預算目前存在一些問題。這些問題的解決需要從業(yè)人員掌握必要的知識，了解相關的政策與法規(guī)，并且還要了解公路工程項目的施工工藝，以及加強與設計人員的溝通，并了解市場行情。只有這樣才能夠保證造價結果的經濟合理，保證工程項目各個階段順利有序地進行，為企業(yè)節(jié)約經濟成本，為國家節(jié)約資源。公路工程的建設更加經濟高效，對我國的基礎建設貢獻無疑是巨大的，想要優(yōu)化公路工程建設，也任重而道遠。
參考文獻。
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[3]馬濤.淺談公路工程概預算控制和管理[j].經營管理者,2011(7):55.
工程概預算論文篇三
隨著市場經濟體制的不斷完善和人民生活水平的日益提高，建筑業(yè)成為我國的國民經濟的重要組成部分。一個建筑工程的好壞除了看建筑的質量問題之外，最重要的還有其技術管理這一方面。一個好的技術管理可以達到提高建筑企業(yè)工程建設的好壞。
在建筑工程中，最主要的就是建筑工程技術管理，技術管理可謂是建筑工程的“心臟”，技術管理對于建筑施工過程中起著至關重要的作用。技術管理主要就在技術行業(yè)當中所做的管理工作，技術管理在實際操作當中，主要強調的就是管理者對所領導的團隊的技術分配，技術指向和技術監(jiān)察。對于建筑工程的技術管理，主要就是針對建筑工程在施工過程當中，對施工作業(yè)、質量檢測、哈爾濱市第十建筑工程有限責任公司150041竣工驗收一系列技術活動進行有效地管理。一個好的技術管理才能帶動企業(yè)更好地發(fā)展，管理水平不僅僅體現(xiàn)的是一個建筑企業(yè)的水平更影響著建筑工程的施工成本和企業(yè)的利益?，F(xiàn)在的建筑不僅僅要求質量上的高品質，更要求的是外表的精美，建筑風格的多樣性。但是這些還需要考慮到地形地貌、天氣氣候變化一系列因素，這些問題的思考和解決都需要技術管理的支持。因此，技術管理對于建筑工程是非常重要的。一個建筑企業(yè)好的技術管理可以大大的提高企業(yè)的經濟效益，可以更好地將企業(yè)的資源進行合理的優(yōu)化，減少資源浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)。
隨著建筑企業(yè)的.迅速發(fā)展，建筑事業(yè)的競爭力也越來越大，要想在競爭強大的市場下生存，就一定要注重技術管理。技術管理在如今競爭白熱化的建筑市場下的優(yōu)勢更是突顯出來。技術管理對于建筑工程的各方面都有著極大的影響力。建筑工程技術管理對建筑企業(yè)、工程質量等方面都有極大的影響。技術管理對于企業(yè)本身產生極大的影響。眾所周知，一個好的建筑企業(yè)的利潤是非常可觀的，高利潤，高回報。但是如果沒有一個好的技術管理，企業(yè)將會是一盤散沙，何談高利潤、高回報?科學合理的技術管理不僅對于施工的質量更加優(yōu)化，施工的過程將更加簡單，還可以通過合理的規(guī)劃大大減少原材料的成本，減少施工期間所花費的費用，從而提高了企業(yè)的經濟效益。除此之外，技術管理對于施工的質量還有極大的影響。企業(yè)通過加強在建筑施工過程中的管理，從而避免了許多問題的出現(xiàn)，通過加強技術管理，避免了因技術原因產生的質量問題。
雖然我國的建筑工程發(fā)展迅速，但是還不夠成熟，技術管理方面也不夠完善。據研究調查，可以明確的知道，技術管理對于建筑工程的重要性。因此，對于技術管理方面出現(xiàn)的問題就需要盡快的解決。那么，技術管理都會有哪些問題出現(xiàn)呢?現(xiàn)在的建筑企業(yè)還是沒有對技術管理工作足夠重視，因此，技術管理工作有待提高。許多建筑企業(yè)為了眼前的利益，而對建筑材料的選擇不是非常正確。有的企業(yè)甚至沒有按照國家的標準來進行原材料的選購，他們從不法廠家那里購買劣質的建筑材料，壓低造價，壓縮工期，最終使得工程出現(xiàn)問題。還有就是在施工的流程中存在許多大大小小的問題。施工部門有的時候不按照設計部門預定的圖紙進行施工，擅自更改施工流程，最終導致建筑工程出現(xiàn)質量問題，施工的進度延誤，嚴重的還有可能危機人們的生命財產安全。其次，就是建筑部門的管理措施沒有很好地落實或者管理制度不健全。許多企業(yè)沒有建立明確的責任制度，一旦工程出現(xiàn)問題，工作人員相互推卸責任，還會引起企業(yè)內部的矛盾，最終導致無人負責。在施工過程中為了壓縮工期，許多的施工制度沒有落實，企業(yè)不能及時有效地管理和記錄，從而造成更大的麻煩。除此之外，許多企業(yè)為了獲取利益，降低了招聘的標準，從而導致技術管理的工作人員的專業(yè)素質參差不齊，經驗不足，無法更好的解決突發(fā)狀況。這樣的話既增加了搞技術人員的工作負擔，又不能更好地進行技術管理。
2.1大力培養(yǎng)工作人員的綜合素質。
有先進的技術做后盾還不行，還需要建筑工程技術管理方面的人才，建筑工程企業(yè)應該注重人才的培養(yǎng)和引進。根據我國國情，建筑方面的工程在現(xiàn)在運用得非常廣泛，因此，建筑工程中技術管理方面的人才更是供不應求。建筑工程的企業(yè)應該多培養(yǎng)一些這方面的管理人員。相關企業(yè)還應該培養(yǎng)一些專門型人才，使人才利用率更高，建立高素質、高專業(yè)的人才團隊來使建筑工程技術管理工作更加完善，培養(yǎng)技術管理人才。建筑工程企業(yè)還應該多引進一些技術型人才，可以邀請一些專家或者指導老師到廠間做技術交流和培訓工作。企業(yè)還可以做一些策劃，建立一些制度，來激發(fā)技術人員的工作的積極性和工作熱情。除此之外，更是要明確人員的責任問題，明確工作人員的分工。
2.2加強技術工作的監(jiān)督管理問題。
施工單位應該需要改善自我從而來提高我國的建設工程質量問題，確保我國能在建筑方面提高安全問題。在建設工程施工前，施工的圖紙應該進行合理的審查。在施工前質檢員應該對圖紙進行檢測，如果要發(fā)現(xiàn)圖紙有什么不恰當的地方就要及時改正，及時解決問題，不要留下隱患。建筑材料的不合格也是建設工程出現(xiàn)問題的原因，因此，要保證施工材料的質量，建設部門要從有許可證的廠家購買施工材料，保證建筑的安全，而質量監(jiān)督員在施工前也應該認真檢查，根據有關規(guī)定進行材料的篩選,加強對施工材料的監(jiān)督管理。除此之外，還應該認真監(jiān)督施工的質量問題。要認真檢查地質、地基和周圍施工的環(huán)境，從而保證建筑的安全性。加強監(jiān)督制度，保證施工質量還有安全性，認真落實政府部門發(fā)布的規(guī)定以及法律。在建設工程施工的同時要進行大力監(jiān)督，有關部門應該加強工程的每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，要認真負責。光靠企業(yè)的內部管理制度是不夠的，政府也需要幫助和監(jiān)督這些企業(yè)完成管理。當然，建設工程的質量監(jiān)督管理也不例外。政府的大力監(jiān)督會促進施工建設的管理更加完善。首先就是要完善我國的在建設工程質量監(jiān)督問題上的法律法規(guī)。多借鑒一些國外的法律和制度，對我國的建設工程進行改革改善，加強立法監(jiān)督制度，深化工程質量監(jiān)督機構改革，根據我國的建設工程的實情來進行法律的改革和完善，保證建設工程的有序進行。提高工程質量監(jiān)督力度的重要手段是加強監(jiān)督執(zhí)法，應改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法，建立集體監(jiān)督機制，一個專業(yè)配備兩名以上監(jiān)督人員，并規(guī)定要持證上崗，以保證在日常生活中能夠做到認真監(jiān)督管理。還有要對建設部門進行定期的質量檢查，準確把握該建筑部門的質量安全問題，政府和有關部門要負起責任，加強監(jiān)督的力度，對一些不能達到國家標準的建設工程部門不給予工作許可證，防止這些企業(yè)為了自己的利益而偷工減料，嚴格把握施工的質量和品質。
結語。
建筑工程的技術管理對于建筑工程是非常重要的，建筑企業(yè)更應該加強技術管理，積極創(chuàng)新，最終解決技術管理上的問題，完善建筑工程，提高建筑質量。
工程概預算論文篇四
性別：男。
出生年月：1988年6月。
工作經驗：3年以上。
畢業(yè)年月：7月。
最高學歷：本科。
畢業(yè)學院：遼寧石油化工大學。
所修專業(yè)：工程管理。
居住地：河北省滄州市任丘市。
籍貫：重慶市市轄區(qū)。
求職概況/求職意向。
職位類型：全職。
期望月薪：6000元以上。
期望地點：北京市市轄區(qū)，重慶市市轄區(qū)，四川省成都市。
期望職位：費用控制工程造價工程概預算。
意向概述：求煉油化工、石油天然氣壓氣站類別的工程概預算和造價相關工作。
教育經歷。
時間院校專業(yè)學歷。
10月-1月中國石油東方地球物理公司涿州培訓中心英語模擬托福其它。
9月-6月遼寧石油化工大學工程管理本科。
工作經歷/社會實踐經歷。
時間工作單位職務。
207月-12月中國石油天然氣管道局第五工程公司造價工程師。
校內獎勵。
獲得時間獲得獎項學校。
9月百佳千優(yōu)遼寧石油化工大學。
209月優(yōu)秀學生干部遼寧石油化工大學。
9月學校優(yōu)秀團干部遼寧石油化工大學。
自我評價。
團體協(xié)作能力強，原則性強，工作責任心強，踏實勤奮，追求上進，性格活潑。
遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生。
年遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生。
聯(lián)系方式。
電子郵箱：
手機：
qq/msn：
工程概預算論文篇五
建設項目工程造價管理是工程項目管理的一個重要組成部分，在項目管理中占據著非同尋常的作用，它不是簡單的施工階段工程造價的控制與管理，涉及到項目的構思、可行性研究、涉及、招標，施工交付使用、運營等多方位、全過程的綜合管理。工程項目成本控制得好壞，控制方法運用的是否合理、及時，將直接影響建筑工程項目的經濟效益。以下對建筑工程造價控制重點進行探討。
1.建設單位全面造價管理。
1.1加強招投標管理，制定嚴密的合同條款。
建設單位需根據工程實際情況，選用適當的合同文本，仔細分析合同條款，明晰責權利關系，在合同中詳細而準確地載明質量標準、總體工期、合同總價所含工程內容，從而合理利用合同文本條款，有效控制工程造價。
1.2嚴格合同管理，減少工程變更和索賠。
由于建筑工程風險大、周期長，不可預見的因素多，因此只有在施工過程中加強合同管理、嚴格執(zhí)行合同才能保證合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益，有效地控制工程投資。在工程項目實施過程中，常出現(xiàn)工程量變化、施工進度變化以及發(fā)包方與承包方在執(zhí)行合同中出現(xiàn)爭執(zhí)等問題，這些問題的產生都有可能使項目投資超出原來的預算，必須予以嚴格控制。
1.3科學管理、精心安排，杜絕盲目趕工。
建設單位是工程項目建設過程的總策劃者和總組織者，是項目管理的核心，掌控并推動著建設項目正常進行，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經濟損失。因此，在建設項目的施工周期內，應建立健全項目組織機構，配備精干、高效、務實的管理人才，充分預見影響和制約工程項目進展的一切不利因素，用系統(tǒng)工程的理論、觀點和方法，對項目實施統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，宏觀控制，科學管理，杜絕盲目趕工，根據總體計劃安排實施均衡生產、連續(xù)作業(yè)，實現(xiàn)工期合理、投資最低的項目管理目標。
1.4配備高素質造價管理人才。
工程造價管理是一門綜合性的學科，它涉及到技術、經濟、法律法規(guī)及管理知識，這就要求工程造價人員不僅要具有較強的財務預算能力，還應當具備一定的工程設計知識及施工經驗和項目管理知識，同時，更要具備較強的責任心和高尚的行業(yè)道德，在工作實踐中發(fā)揮自身的工作主動性，不斷創(chuàng)新，積極并高效地完成招投標文件的制定及相關承包價格確定、計量支付的審核、工程變更及索賠價款的確認及項目造價信息的收集、整理、分析等造價管理。
1.5實現(xiàn)信息化管理。
應用計算機互聯(lián)網絡，提高工作效率和管理水平，實現(xiàn)精細化管理。建立網上計量與支付平臺，通過造價管理人員的查閱、分析、核對、匯總，及時對已完工程進行數量和價款的確認，縮短了計量與支付的時間差，實現(xiàn)承包商、監(jiān)理和建設單位之間的報表傳遞、數據交換和共享，加強建設單位對計量工作的管理和監(jiān)督；運用現(xiàn)代的信息化管理手段，實時實現(xiàn)信息交換，隨時掌握造價管理中的關鍵與薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)造價的動態(tài)控制。
2.監(jiān)理單位嚴格投資監(jiān)管。
2.1嚴格履行合同，做好計量與支付管理。
工程計量是控制項目支出的.關鍵環(huán)節(jié)，必須通過項目監(jiān)理單位對已完成的工程進行實測計量，經過監(jiān)理單位計量所確定的數量是業(yè)主向施工單位支付任何款項的憑證，同時計量也是約束施工單位履行合同義務的手段。因此監(jiān)理單位應嚴格合同管理、工程計量及支付程序，熟練地掌握和運用招標文件和合同協(xié)議書，抓住工程量清單和計量支付這個關鍵環(huán)節(jié)，依據質量合格證書，工程量清單前言，技術規(guī)范中的“計量支付”條款和設計圖紙，認真審核承包商的每一筆支付申請，嚴格審查工程量計算是否準確，材料調價是否有依據等，做到不漏計、不重計、不錯計、不超前計，不斷提高工程調價、變更、價款結算等合同水平，使資金能得到合理控制和正常的流動。
2.2切實做好工程變更、簽證管理。
工程變更無論是由業(yè)主、施工單位或監(jiān)理單位提出，無論是何內容，變更指令均需由監(jiān)理單位發(fā)出，并確定工程變更的價格和條件。工程變更要建立嚴格的審批制度，切實把投資控制在合理的范圍以內。有些現(xiàn)場工程師的業(yè)務素質差，對合同和有關規(guī)定不熟悉，出現(xiàn)了不應簽證的項目盲目簽證，有一現(xiàn)場工程量問題不經核實隨意簽證、確認，有的監(jiān)理單位由于自身利益的驅動，從感情上傾向于低價中標單位，默許施工單位通過變更的方式獲得一定的補償，或者工程量簽錯等，給最后結算留下了隱患。另外，有承包商為獲取高利潤，設法巧立名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報多，高估冒算，因此，監(jiān)理單位內部要建立嚴格的工程變更審核制度，完善變更程序，層層把關，合理確定工程變更單價和費用。
2.3提高造價人員素養(yǎng)。
造價工程師必須具備全面的造價管理知識和良好的職業(yè)道德，在項目實施過程中除了對所發(fā)生的各種費用進行控制外，還需要及時掌握國家有關工程造價方面的法律規(guī)定，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，分析整理各種造價資料等。加強對造價人員的管理，如出現(xiàn)敷衍塞責、隨意簽證造成損失，應追究當事人的經濟責任、法律責任。建立一支公正、獨立、嚴謹、務實的造價工程師隊伍，嚴格控制與造價有關的一切活動，確保投資的公平、合理實現(xiàn)。
3.施工單位加強成本控制是根本。
3.1組織、技術與經濟相結合，實施合同控制。
成本控制主要通過組織、技術、經濟、合同控制四方面來保證。組織控制通過優(yōu)化項目經理部組織機構，編制科學合理的施工組織設計，詳細制定人員配備、材料供應、機械使用計劃等具有實際意義的指導性文件。技術控制對工程項目各分項工程的施工方案提出經濟性經比選和評價，優(yōu)化施工組織設計，深入技術領域研究節(jié)約投資的可能，合理安排銜接工序，大膽推廣使用新材料、新工藝、新技術，提高機械化操作等方法降低工程成本；經濟控制包括提高工人勞動效率、縮短工日消耗，有效控制材料用量，合理確定材料單價，充分考察機械性能以約定租賃費用，加強設備維修保養(yǎng)、減少窩工費時，動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出等。合同控制是工程建設的重要保證，其為工程承建、設備租賃、勞務分包等的合法性提供依據，也是規(guī)范施工、控制成本的一項硬性指標。
3.2重點控制材料費，合理控制人工費、機械費。
材料費約工程總造價的50%～70%，是工程成本控制的關鍵內容。建設項目部分材料用量大且集中，受供需關系及國內市場的影響，鋼材、瀝青、汽柴油、地方性砂石等材料價格波動較大，施工單位在材料采購過程中應加強責任制，將責任落實到人。采購前應掌握材料、設備的投標報價和用量，采購時認真地分析材料市場的價格走勢，對商品混凝土、鋼材、水泥、砂石料等大宗材料的采購應多家比先，材料設備進入施工現(xiàn)場要有嚴格的驗收制度，對其數量和質量進行簽收，對不符合要求的堅決拒簽。在使用材料的過程中，要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料并限額領用，并使資源得到合理利用。在進行成本核算時，應重點加強對材料費、人工投入等方面的核算，因為機械費用相對穩(wěn)定，而人工費和材料費因為社會因素不甚穩(wěn)定，施工單位必須及時分析，從而采取最優(yōu)措施，有效實施成本控制，達到降低成本消耗，實現(xiàn)創(chuàng)收的目的。
施工單位要加大對工程建設過程中造價資料的收集和積累，通過工程決算和財務審計，認真分析每項工程的人材物投入與實際造價，完工一個項目，分析評價一個項目，建立科學的評價體系，使企業(yè)形成適合本單位的報價體系。在施工過程中不僅重視技術、生產，同時也要重視成本的節(jié)約，將優(yōu)化技術方案、改進施工工藝、降低建設成本列入到生產管理過程中來，提高企業(yè)在此方面上的管理水平，提高市場競爭力。
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工程概預算論文篇六
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工程概預算論文篇七
摘要：基于“通信工程與概預算”課程的核心地位，該課題在教學中以企業(yè)真實生產活動和崗位職業(yè)能力分析為基礎，以崗位能力為導向，以工作任務為驅動，通過工學結合、教學做一體的教學方式，對該課程定位、教學內容、教學方式等進行改革探索，取得顯著成效，與獲中山火炬職業(yè)技術學院教學成果三等獎。
通信技術專業(yè)學生將來主要從事通信領域的工作，而光纖通信技術已深入到社會生活的各個層面，成為現(xiàn)代社會重要的`關鍵基礎設施，通信產業(yè)也成長為國家的支柱產業(yè)。本課程是通信技術專業(yè)的核心課程，對專業(yè)核心能力的培養(yǎng)起著非常重要的支撐作用。該課程基本目標掌握光纖通信技術的基本知識、基本原理、基本應用技能等，掌握各光學器件的用途、特點及使用；掌握sdh的速率和幀結構、映射、復用與同步，sdh傳送網結構；能夠正確安裝中興傳輸設備；能夠正確的放綁、接續(xù)機房線纜及測試；能夠正確的進行業(yè)務、公務、時鐘及保護配置；掌握例行維護的基本原則；能夠對告警及性能事件做基本的分析與處理。
1、課程改革思路。
2、教學內容的的改革。
隨著現(xiàn)代通信技術特別是移動通信技術與光纖寬帶接入技術的高速發(fā)展，通信業(yè)務也發(fā)生了巨大的變化，寬帶數據業(yè)務取得了迅猛的增長，越來越多的手機用戶同時發(fā)展成為移動互聯(lián)網的用戶，通信工程建設的重點主要集中在移動網絡優(yōu)化與光纖寬帶接入項目；通信技術專業(yè)人才培養(yǎng)必須適應這個變化，為下一代通信網絡建設培養(yǎng)掌握現(xiàn)代通信技術，熟悉通信工程設計、通信工程概預算，具有較強動手能力的專業(yè)人才；但目前市場上有大量通信工程概預算類教材，大都停留在空洞的理論上，缺乏實際的工程案例，理論與實踐脫節(jié)。依據近年通信工程實際案例，以提高學生實際工作能力為重點，整個教學內容共設置通信工程制圖、通信工程概預算、通信電源工程、通信線路工程、通信管道工程、有線設備安裝工程、無線設備安裝工程七個情景，每個情景下面設置了多個任務，這些任務遵循從認識到認知、從簡單到復雜的學習過程，每個任務都來源于實際的工作任務，每個任務融理論教學和實踐教學于一體，都要求完成相應的作品。通過本書的學習，學生可以理解并掌握現(xiàn)代通信工程建設、勘測設計、概預算文件編制的相關知識，可以較快掌握通信工程施工、勘測、設計及概預算文件編制能力，為實際工作打下堅實的基礎，具體表述如下：
3、教學形式的改革。
3.1任務驅動教學法。
以實工程項目引入教學內容，整個教學圍繞工程項目的工作任務展開，提出基于工作任務的任務驅動教學法，如圖2所示。
3.2自我學習的平臺。
本課程除了正常上課、實驗等教學外，已與課程網站的建設工作，將課程介紹、教學團隊、課程標準、項目載體設計、課程整體設計、課程建設規(guī)劃、實訓大綱、實訓指導書、教案、課件、案例集、習題庫、教輔材料、工學結合方案、實踐教學評價體系、學生成績評價方案、師資培訓計劃、教學組織方案、質量監(jiān)控方案、課程特色、答疑討論等專業(yè)課程資料全部列入網站中，學生可以通過課程網站進行自主學習和答疑討論。
3.3擴充性資料使用情況。
除課內教學內容外，教師為學生提供、指定了大量的課外閱讀資料，包括教材、期刊及網絡資源。如下表2所示。
4、總結。
該課程內容深入淺出、能夠把理論知識和實際的應用結合起來。教學中能充分利用真實項目、真實的設備以及校內實訓環(huán)境使學生真正的體驗所學知識的應用，理論聯(lián)系實際，能夠達到預期教學效果。
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工程概預算論文篇八
建筑裝飾工程成本控制是指在建筑裝飾項目施工過程中工作人員需要控制到施工中所有的費用支出。具體來說，建筑裝飾工程成本是指在施工中消耗生產資料轉移的價值和勞動者出賣勞動力創(chuàng)造的價值，主要包括施工材料、租賃費等為組織管理工程的費用支出。建筑裝飾工程成本控制需要遵循成本最低化、管理科學化和動態(tài)控制三個原則，以實現(xiàn)建筑裝飾工程經濟效益的最大化。在經濟發(fā)展飛速的社會里，我國人們的生活質量水平不斷提高。目前簡單的經濟實用型建筑已經滿足不了人們的需要，人們的消費觀念逐漸改變，消費需求日益趨向于精神層面的需求。人們消費觀念的改變也進一步推動了建筑裝飾工程的發(fā)展。目前我國裝飾工程中材料和設備種類較多，價格區(qū)間較大，這就會影響到造價人員的選擇。而裝飾工程的施工發(fā)展較快，新的技術和材料無法與定額的工程項目相匹配，施工計劃中已確定的技術或材料在實際工程中得不到采用或者已更新。這樣會導致在成本計算時需要加入很多新的項目，造成計價混亂，大大降低了建筑企業(yè)的經濟效益，從整體來看也影響到我國建筑裝飾行業(yè)的市場穩(wěn)定。因此，對建筑裝飾工程做好成本控制工作，有利于建筑裝飾公司節(jié)省成本實現(xiàn)較高收益。此外，建筑裝飾工程中有效地控制成本還可以優(yōu)化資源配置，滿足現(xiàn)代人們對建筑美觀舒適的需求，推動國民經濟的發(fā)展。
目前我國的建筑裝飾工程較為復雜，投入成本較大，不確定性較強，因此，成本控制工作就成為建筑裝飾工程的關鍵性部分。依據建筑裝飾工程的總成本可知，裝飾材料和設備占了較大的比重，約60%—70%;人工成本僅次于裝飾材料和設備，約占20%—25%;合同費用和管理成本所占比重較少。以2015年某市藍天城商業(yè)綜合體的1層裝飾施工為例。本部分將對這三種成本控制的影響因素著重分析，以便改善成本控制工作，做到建筑裝飾企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.1裝飾材料市場。
目前我國的建筑行業(yè)規(guī)模正在不斷擴大，人們對于建筑環(huán)境的要求也越來越高，促進了我國建筑裝飾工程的發(fā)展。在一個建筑裝飾工程總造價中，建筑裝飾材料的成本相對于其他成本占的比重最大。而目前我國的建筑裝飾材料種類較多，價格隨著市場環(huán)境而變動，甚至部分裝飾材料需要從外地采購或者國外進口，這就會產生一部分的運輸費用和裝卸費，加大了工程造價成本。此外，時間空間、市場環(huán)境和自然條件的變化會影響到建筑裝飾工程材料成本，這就需要成本控制人員充分考慮到各方面的影響，以實現(xiàn)成本控制。建筑裝飾工程的成本絕大部分都會隨裝飾材料市場的需求而改變。
2.2人工成本。
人工成本在整個建筑裝飾工程總造價中占了較大的比重，僅次于裝飾材料成本。裝飾工人的工藝水平決定了建筑裝飾工程的質量，裝飾工人對薪資的滿意程度決定了工人的流動性。技術工人對薪資不滿意，就容易跳槽到薪資較高的公司，這就會影響到工程進度，為保證如期交工就需要向工人支付較高的薪水，最終使建筑裝飾工程成本難以控制，增加成本，降低了建筑裝飾工程的經濟收益。例如在藍天城商業(yè)綜合體的1層裝飾施工中，工人包括木工、水電工、安裝工等8類，合計164人，工期4個月，人工費用結合當地正常水平，項目成本預算1064.8萬元，人工費用達到212.96萬元，交工后進行人工成本確定，實際費用為216.72萬元，符合國家預算標準的浮動范圍。
2.3施工合同及人員管理。
目前在我國建筑裝飾市場中，一些裝飾工程除了無法控制的風險外，需要考慮到其他可控制的所有風險，比如說針對裝飾技術復雜繁瑣、投資成本大、工程期限短、設計階段與施工階段交疊進行的工程需要發(fā)包方在合同中明確要求將施工過程中的風險轉移到承包方上，這導致合同上的工程承包價不合理，最終影響到整個建筑裝飾工程的成本。此外，我國當前的建筑裝飾工程中資源浪費現(xiàn)象較為普遍，這樣的主要原因就是在建筑裝飾施工過程中缺乏系統(tǒng)完善的管理。不到位的管理必定會導致資源的浪費，最終增加工程的成本。
現(xiàn)代的建筑裝飾工程的成本控制工作是一項復雜而重要的工作，控制成本主要在四個環(huán)節(jié)：投資決策、施工設計、施工建設和竣工結算。只要在這四個階段針對建筑裝飾工程成本的影響因素制定相應的解決策略，就能真正做好建筑裝飾工程的成本控制工作，使建筑裝飾企業(yè)取得良好的經濟效益。
3.1在投資決策階段做好成本控制工作。
在建筑裝飾工程的投資決策階段做好成本控制工作的效果是最為明顯的，因此在此階段主要是對一些建筑裝飾材料設備和工藝進行選擇決定，將工作重心放在裝飾工程的建筑地點、設備選擇、生產布置和建筑選址以及確定施工技藝等工作上。在詳細進行選擇時，設計人員需要具體考慮到選擇的初步可行性，做好詳細的可行性研究，通常是先做好建筑裝修工程的項目擬建，以獲取良好的經濟效益和社會效益為目標，分析研究未來的市場情況，做好投資決策階段的成本估算，貼合建筑裝飾工程的實際需要。因此，在投資決策階段需要設計人員充分考慮到選擇的可行性，采取科學合理的方式進行成本控制，取得較好的收益，保證估算成本的可靠性。
3.2在施工設計階段做好成本控制工作。
在建筑裝飾工程的施工設計階段做好成本控制工作對整體的影響也是比較大的，主要是選擇確定價值工程的人員，規(guī)劃整體的設計方案，通過對初步設計完成的建筑裝飾工程計劃進行費用控制。根據施工的實際情況分析可知施工設計階段的成本控制與建筑裝飾工程的設計方案聯(lián)系密切，需要設計人員實現(xiàn)工程設計最優(yōu)化，充分利用資源，利用較少的成本滿足設計方案的需要。初步設計工作是整個建筑裝飾工程施工設計階段的`關鍵性部分，對設計能否實現(xiàn)最優(yōu)化影響最大。因此，在進行施工設計階段時造價人員需要結合當地實際的市場情況合理編制施工設計的預算，并將此作為整體工程成本控制和經濟收益實現(xiàn)的標準。我國在施工設計階段成本控制的方法主要有：科學設計并優(yōu)化設計工藝和設計計劃、采用最佳建筑裝飾工程設計標準、嚴格執(zhí)行標準設計工作等。
3.3在施工建設階段做好成本控制工作。
施工建設階段是整個建筑裝飾工程的重要環(huán)節(jié)，是將設計方案轉化為實物的過程，此階段的成本控制工作具有較好的靈活性，操作性較強。在施工建設階段的資金流動量大，因而在施工建設階段更需要嚴格控制資金流動，做好成本控制工作。具體來講，為實現(xiàn)施工建設階段成本的有效控制，首先，需要做好建筑裝飾工程材料設備的采購工作，將成本費用支出控制在合理的范圍內，避免資金的浪費。其次，對項目變更的原因和設計圖紙等做好審核工作，并對建筑裝飾工程建設階段的成本費用做到詳細的估算。最后，針對一些資金流動性較大的建筑裝飾工程項目，做好質量與安全的控制工作，針對項目在付款和變更時對資金嚴格控制，盡量實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，做好付款等索賠事項工作，將施工建設階段的成本控制工作嚴格做好，實現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)的高收益。
竣工結算階段是成本控制的最后一個環(huán)節(jié)，此階段的成本控制工作是建立在投資決策、施工設計和施工建設前三階段基礎之上的?？⒐そY算階段的成本控制工作也是不容忽視的，可為以后的成本控制工作提供依據。因此，需要在做好前三階段的成本控制工作基礎之上，對竣工結算中的變更工作和預算工作相結合，根據竣工結算報告和完整的結算材料進行合同內容整理和完善，以保證竣工結算階段成本控制的可靠性。此外，財務人員需要認真做好工程質量認證工作，相互補充完善，以便為以后承接新項目做依據。
3.5其他方面。
除了要在以上四個階段做好成本控制工作，還需要注重造價人員的專業(yè)素質、管理機制等方面的問題。成本控制工作在整個建筑裝飾工程中起著重要作用，也是造價人員實現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)經濟效益的途徑。目前我國的建筑裝飾企業(yè)造價人員普遍專業(yè)性不高，與設計部門的交流較少，造價隨意性較強。在選擇材料上，按既定的模式進行成本核算;在施工設計上，與設計人員溝通較少，容易出現(xiàn)差錯。這樣就需要建筑裝飾企業(yè)財務部門注重培養(yǎng)造價人員的專業(yè)素質，可采取多人共同控制，避免出現(xiàn)差錯，影響企業(yè)經濟效益。此外，目前我國建筑裝飾行業(yè)缺乏成本控制的相關規(guī)范，建筑裝飾行業(yè)可以針對自身需要建立并完善成本控制的規(guī)定，同時要求財務管理階層做好對相關人員的管理工作，建立完善監(jiān)督和激勵機制，最終做好成本控制工作，實現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)的長久發(fā)展。
4總結。
綜上所述，建筑裝飾行業(yè)市場前景良好，而成本控制工作是建筑裝飾企業(yè)獲取收益的一種有效方式。在我國目前的經濟體制下，供求關系會影響到資源的利用率，不利于經濟效益的提升。因此，在社會主義經濟體制下，要想實現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)的高收益，企業(yè)就需要從投資決策、規(guī)劃設計、施工建設和竣工結算四階段做好成本控制工作，注重提高財務人員的專業(yè)技能，制定相關的成本控制規(guī)范，建立并完善監(jiān)督和激勵機制，最終保證成本控制的可信度。
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工程概預算論文篇九
對建筑工程項目進行概算和預算是一項極其復雜的工作。高效利用建設資金需要對項目做出可靠的概預算，合理確定并有效制約建筑工程造價。盡管現(xiàn)階段的建筑項目概預算相關管理單位均對精確設計、精確編制工程量清單和概預算做出了具體的規(guī)定，但在管理過程中，仍然存在以下方面的理由：
一些建筑工程的概預算編制過于粗糙，不僅內容不夠完整，并且還有少算、冒算的現(xiàn)象出現(xiàn)，甚至還有一些建設單位為了早日收回成本，勘察設計階段的時間和周期太短，導致設計工作的深度不夠，沒有進行仔細的調查和依據，就進行了設計，以至設計的水平沒有達到相關要求，設計完成之后，也沒有進行嚴格的審查，結果導致在實施工程的過程中又得需要增補相關的建設內容，因此，在一定程度上增加了工程的投資[1]。
1.2設計變更的因素構成對預結算的影響。
工程設計受到很多客觀因素的制約和影響，比如說地質勘察的資料、設計標準和技術規(guī)范、設計的手段、建筑材料等，在工程的具體實施過程中，只要有客觀理由導致建設計劃需要發(fā)生變化時，設計為了適應建設的需要也必定要相應地變化，但是在設計階段做預算的時候不一定能將所有的可能情況預見到，由于不具備這種預見性，勢必對預結算結果構成影響，常常超出預算。
1.3沒有嚴格計取各項費用。
編制設計概預算，除需要計算人工、機械和材料等直接費外，還需要計算施工企業(yè)支出的與施工活動有關的其他費用。例如，其他直接費、間接費、現(xiàn)場經費、企業(yè)利潤及稅金和獨立費等;各個地區(qū)對直接費以外的其他費用的計取有不同的規(guī)定，取費的基礎，計取方式和費率的大小等都由工程類別或等級來確定;與承包方式、工程地點和工程性質等因素也有直接關系，地方政府和對于國家所頒發(fā)的有關概預算文件必須嚴格遵守執(zhí)行;如近幾年物價變化不大，價差預備費按規(guī)定不予以計取[2]。
1.4材料價格差異理由。
由于建筑產品的龐大性、多樣性、綜合性，使得建筑材料具有多樣性且材料價格隨時間的變化會有明顯的變化，這就要求工程造價人員除了要多訂閱一些建筑方面的報紙、雜志、建筑材料價格信息、指導等有關資料，掌握建筑材料的一些新變化、新動態(tài)、新趨勢外，還要深入到建筑市場進行市場調研，合理確定材料價格，進而做到審核結算中的材料調差項目時更合乎實際;材料價格的取定及材料價差的計算是否正確，對工程造價的影響很大，在工程結算審核中不容忽視，以實事求是為原則，以完善制約機制為目的，與項目主管負責人員積極配合，盡量做到建設資金支付合理，不流失、不浪費[3]。
1.5項目招投標活動進行不夠規(guī)范。
招投標活動的最終目的是保護國家利益、社會公眾利益和招標投標活動當事人的合法權益，提高經濟效益，保證項目質量，在招投標過程中，首先要保證招標人和中標人簽訂的合同價格是真實有競爭力的價格;其次合同對施工過程中的糾紛具備約束力，合同對后期的建筑工程造價具有可控性。但是，在實際操作中，部分項目存在不公開招標或以其他方式規(guī)避招標現(xiàn)象，有的應該公開招標的項目以邀請招標或議標的方式來代替，或違背招標文件的實質性內容簽訂合同，或在招標文件的審查中，對建筑工程量清單沒有進行詳細審查等，結果造成工程項目很多的不當支出[4]。
一直以來，建筑公司施工項目的工程結算方式都是比較簡單的形式，時常有施工項目工程結算概念、工程結算目標、結算職責等不清楚的現(xiàn)象存在，施工項目的工程結算工作一般由各分項部門各自安排，造成結算不及時，很多工程在完工后的相當長的一段時間內都沒有完成結算工作，由此導致后面結算時誤結、重結、多結等現(xiàn)象，并造成了對建筑工程成本總費用的失控。同時，由于核算沒有及時準確的進行，在工程項目階段的成本數據失真，對公司的長遠發(fā)展也造成了影響，在施工過程中，偏低的監(jiān)理服務水平，對業(yè)主方的不規(guī)范管理，造成在建筑工程計量、變更、索賠等方面的漏洞，這些都會導致建筑工程造價的提高。
2.1提高造價工作人員的綜合素質。
工程造價管理是一門綜合性的學科，它涉及到技術、經濟、法規(guī)及管理知識，這就要求工程造價人員不僅要具有較強的財務預算能力，還應當具備一定的工程設計知識和施工經驗，以及材料與機械施工技術等綜合性的科學知識，這樣才能在工程量計算時不重不漏;同時，更要具備較強的敬業(yè)責任心和高尚的行業(yè)道德。特別是在市場經濟體制逐步完善，投資趨勢多元化的形勢下，迫切需要一批為項目提供科學決策依據和對工程造價管理的高素質人員，這就要求工程造價人員通過各種渠道學習新知識，并在工作實踐中發(fā)揮自身的工作主動性，不斷創(chuàng)新，提高自身的預算技術水平和素質[5]。
2.2優(yōu)化設計方案。
在招投標活動中，所有建筑工程單位必須要按照招投標的各項規(guī)章制度來進行，將招投標工作規(guī)范化、制度化，并將專業(yè)人員和互聯(lián)網信息最大化利用，認真組織概預算及實施定額研究，對工程造價的資料進行權威分析，將概預算的計價策略不斷優(yōu)化升級，并選擇合理的評標辦法，將建筑工程概預算工作做的更好，更完善。
完善工程概預算管理必須要有全局意識，從全局出發(fā)，在概預算過程中不斷提升管理水平。建設單位要將每位相關人員的積極性和創(chuàng)造性有效的調動起來，將概預算制約的組織和群體的目標達成一致，責任到人，要求每個概預算制約部門的子系統(tǒng)以系統(tǒng)的整體最優(yōu)為目標進而選擇最優(yōu)方案。
2.5進行嚴格的審查。
預算、結算的時候都要進行審查，審查不能只是隨意的抽查，在實行按照施工圖預算承發(fā)包的情況下，施工預算圖是結算工程款的重要依據，因此施工預算圖是否準確，直接關系到工程單位的經濟利益。我們要對施工預算圖進行嚴格的`審核，并要采取極其嚴格的審核策略，實行一審、二審、三審，最終達到為工程單位降低成本、節(jié)省資金的目的。
2.6要加強政府部門在投資建設中的監(jiān)管。
為了有效提高建筑預算的質量，要加強相關的政府部門在投資建設市場的行政行為，增強其對建筑投資市場的監(jiān)管力度，從而為建筑市場提供健康、文明的投資建設環(huán)境，政府部門依法行政，照章辦事，更能夠對工程造價市場進行合理的制約，規(guī)范管理，建立有形工程造價咨詢市場一個良好的公平競爭環(huán)境是建設工程中必不可少的條件，建立市場研究機構，包括國內外市場在項目計算期內對擬建產品的需求狀況;類似項目的建設情況;國家對該產業(yè)的政策和今后發(fā)展趨勢等。多方面采取措施，從組織上明確項目的組織結構，除政府投資的大型項目可以請政府造價管理部門全方位參與管理和進行全程制約外，其余與工程造價有關的業(yè)務可以推向咨詢市場，以激活工程造價管理的市場機制[5]。
3結語。
針對概預算方面出現(xiàn)的理由，可分為外部和內部兩大理由，外部理由例如物價的上漲，會導致工程的最終造價超過概預算，這個是隨市場的變化而變化的，是我們無法提前預計的，是全社會共同理由。而內部理由是來自我們自身的，只要有效的調動起相關人員的積極性和創(chuàng)造性，將概預算制約的組織和群體的目標達成一致，責任到人，要求每個概預算制約部門的子系統(tǒng)以系統(tǒng)的整體最優(yōu)為目標進而選擇最優(yōu)方案?？傊?，要在概預算制約部門中做到職責明確，責任到位，使每位相關的個人或單位都擔起自己應付的責任，出現(xiàn)理由及時解決，不推卸責任，才能更好的預防在概預算方面出現(xiàn)更多的理由。
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工程概預算論文篇十
1、某新建小區(qū)的01幢房屋是一個(b)。
a、建設項目b、單項工程c、單位工程d、分部工程。
2、概算指標比概算定額(a)。
a、綜合和概括b、詳細具體c、精確d、內容少。
3、工程標底是工程項目的(b)。
a、中標合同價格b、招標預期價格c、施工結算價格d、工程概算總價格。
4、以下屬于生產性定額的是(a)。
a、施工定額b、預算定額c、概算定額d、概算指標。
5、施工結束之后進行的計價稱為(c)。
a、概算b、預算c、結算d、決算。
6、下列時間消耗可以索賠的是(b)。
a、工人多余工作時間b、非施工原因的時間損失。
c、工人輔助工作時間d、工人準備工作時間。
7、具有技術簡便、費力不多、應用面廣和資料全面的優(yōu)點，且在我國廣泛采用的，用來編制定額的計時觀察法是(c)。
a、測時法b、寫實記錄法c、工作日寫實法d、混合法。
8、實體性材料的消耗量是指(b)。
a、攤銷量b、凈用量c、周轉使用量d、材料用量。
9、周轉性材料的消耗量是指(a)。
a、攤銷量b、一次使用量c、周轉使用量d、一次使用量加合理損耗。
10、1名工人工作4h，其工日數為(c)。
a、4b、8c、0.5d、1。
11、一臺混凝土攪拌機攪拌一次延續(xù)時間為120s（包括上料、攪拌、出料時間），一次生產混凝土0.2m3，一個工作班的純工作時間為4h，該攪拌機的正常利用系數和產量定額使用量額為(a)。
a、0.5；48b、2；48c、0.5；24d、2；24。
12、施工機械工作一天24h或停置一天24h，其工作臺班和停置臺班分別為（a）。
a、3；1b、1；3c、1；1d、3；3。
13、材料預算價格是指材料從其來源地到達施工工地倉庫后出庫的(b)。
a、平均價格b、綜合平均價格c、指導價格d、計劃價。
14、預算定額中的材料消耗不包括(d)。
a、施工操作損耗b、施工現(xiàn)場堆放損耗。
c、場內運輸損耗d、場外運輸損耗。
15、(d)不記入人工工日單價。
a、生產工人工資性補貼b、職工福利費。
c、生產工人勞動保護費d、現(xiàn)場管理費。
16、設1m3分項工程，其中基本用工2工日，超運距用工0.5工日，輔助用工1工日，人工幅度差系數15％，則該工程預算定額人工消耗量為（c）工日。
a、3.8b、3.875c、4.025d、3.725。
17、材料的二次搬運費屬于(c)。
a、現(xiàn)場管理費b、企業(yè)管理費c、措施項目費d、規(guī)費。
18、建筑垃圾清理外運費用包含在(b)。
a、環(huán)境保護費b、現(xiàn)場安全文明施工措施費。
c、工程及設備保護費d、其他項目費。
19、計算工程造價的首要工作為(b)。
a、計算工程量b、列項目c、套定額d、取費。
二、多項選擇題。
1、以下關于定額的說法正確的是(ad)。
a、定額與勞動生產率有關b、定額與勞動生產率無關c、定額是一本書。
d、定額是市場化的e、定額要經常改版。
2、定額按使用范圍分，包括(acde)。
a、全國統(tǒng)一定額b、預算定額c、地區(qū)性定額d、施工定額e、企業(yè)定額。
3、在下列工作時間中，包含在定額中或在定額中給予合理考慮的時間有(ce)。
a、休息時間b、多余工作時間c、不可避免的中斷時間。
d、偶然工作時間e、非施工本身造成的停工時間。
4、在下列施工機械工作時間中，應計入定額時間或給予適當考慮的時間有(abcd)。
a、不可避免的無負荷工作時間b、不可避免的中斷時間c、工人休息時間。
d、低載荷下的有效工作時間e、非施工本身造成的停工時間。
5、下列工作需要施工定額的是(bcde)。
a、與甲方計算工程造價b、編制施工組織設c、下達施工任務單。
d、下達限額領料單e、工程成本核算。
6、施工定額中人工消耗定額的制定方法有(acde)。
a、觀測法b、理論計算法c、比較類推法d、經驗估計法e、統(tǒng)計分析法。
7、下列包含在定額實體性材料的消耗量中的有(abc)。
a、材料凈用量b、不可避免的.材料損耗c、不可避免的施工廢料。
d、損失的材料e、攤銷量。
8、下列(ade)說法是正確的。
a、施工定額可以用于計算工程造價b、施工定額主要用于與甲方核算。
c、施工組織設計是編制施工定額的依據。
d、施工定額用于下達施工任務書和限額領料單。
e、施工定額是編制施工作業(yè)計劃的依據。
9、預算定額中人工工日消耗量由(ace)組成。
a、基本用工b、企業(yè)管理人員用工c、超運距用工和輔助用工。
d、現(xiàn)場管理人員用e、人工幅度差。
10、下列費用中(abd)費用屬于材料預算價格的費用。
a、材料原價b、運輸費c、上、下力費。
d、采保費e、保險費。
11、定額的材料損耗量包括了(bcd)。
a、場外運輸損耗b、場內運輸及堆放損耗c、加工制作損耗。
d、施工操作損耗e、自然損耗。
12、下列費用中(abce)費用屬于施工機械臺班單價的費用。
a、操作人員人工費b、養(yǎng)路費及車船使用稅c、大修理費。
d、機械租賃費e、機械保險費。
13、利用定額計價有(ab)方式。
a、直接套用b、換算套用c、做補充定額。
d、測定定額e、借用定額。
14、下列費用為不可競爭費用的是(de)。
a、利潤b、環(huán)境保護費c、零星工作項目費。
d、安全生產監(jiān)督費e、勞動保險費。
15、按定額建筑面積計算規(guī)則，計算建筑面積的有(ab)。
a、室內管道井b、獨立柱雨篷c、獨立煙囪。
d、沒有圍護結構的屋頂水箱e、建筑物內寬度為300mm的變形縫。
三、分析計算題。
1、某人工挖土的基本工作時間為30min，輔助工作時間、準備與結束時間、與工藝有關的不可避免的中斷時間、休息時間各占基本工作時間的10％、3％、5％、12％，計算該工序的定額時間。
答：
基本工作時間=30min。
輔助工作時間=30x10%=3min。
準備與結束時間=30x3%=0.9min。
與工藝有關的不可避免的中斷時間=30x5%=1.5min。
休息時間=30x12%=3.6min。
定額時間=基本工作時間+輔助工作時間+準備與結束時間+與工藝有關的不可避免的中斷時間+休息時間=30+3+0.9+1.5+3.6=39min.
答：定額原理是規(guī)定在生產中各種社會必要勞動的消耗量的標準尺度。定額就是在一定的社會制度，生產技術和組織條件下規(guī)定完成單位合格產品所需人工材料，機械臺班的消耗標準。
因而，作為出租車，定額是考試在正常行駛情況下的費用，而若出租車低速行駛時(時速小于12km)，或者遇紅燈等待時間過長（適當時間內等紅燈也屬于正常行駛的一部分），則應該考慮補償，這樣才能顯示合理。故當出租車低速行駛時(時速小于12km)，每行駛2.5min加收1元，遇紅燈等待每2.5min加收1元屬于合理。
3、某小區(qū)內安裝有線電視，該施工企業(yè)要求簽證計算車輛使用費，理由是人員、材料和機械需要進場施工。簽證要求是否合理，并說明理由。
答：該簽證要求不合理。因為人工工日單價中包含了交通費，材料預算價格中包含了運輸費，機械臺單價中包含了進退場費。簽證要求不合理,屬于重復計價。
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工程概預算論文篇十一
為滿足生產、
生活
的需要而建造的房屋及其附屬工程稱為建筑工程。建筑工程預算造價是建筑工程價值的貨幣表現(xiàn)，是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動中耗用的費用總和。人們對擬建房屋及其附屬工程在建造前，對其所需要的物化勞動和活勞動的消耗都得事先加以計算，以衡量自己有沒有力量去建造它。因此，根據擬建建筑工程的設計圖紙、建筑工程預算定額、費用定額(即間接費定額)、建筑材料預算價格以及與其配套使用的有關規(guī)定等，預先計算和確定每個新建、擴建、改建和復建項目所需全部費用的技術經濟文件，則稱為建筑工程預算。根據設計階段劃分的不同、建筑工程預算可分為初步設計概算和施工圖預算，統(tǒng)稱基本建設預算或簡稱建設預算。
改革開放以來,建筑業(yè)發(fā)展較快。而搞好建筑業(yè)的建設必須把握住三個主要環(huán)節(jié),即設計、施工、預決算。在設計階段,擴初設計必須編制概算,概算是控制工程投資的依據;施工圖應作工程預算,它是設計概算的具體化,主要作用是為建筑產品定價;建筑工程決算最終確定工程的造價。建筑產品的價格涉及內容很多,如設計、施工、物質、物價、政策、運輸等方面。正確地確定建筑產品的價格(即實際工程造價接近理論工程造價),不僅取決于上述因素,還與概預算人員的業(yè)務理論水平有關。
我是2015級的學生，我們經濟管理
專業(yè)
主要學的是建筑工程預算，
其他
的相關課程都是服務于預算的，比如識圖與構造、施工技術、建筑材料等等。我們管理系教研組精心組織，巧妙安排；抓基礎重實踐，遇到比較抽象的，老師就聯(lián)系工地讓我們實地
學習
。
盡管如此這門課程還是不太容易學會，我們在識圖后還得懂施工工藝、熟悉定額、及相關計算規(guī)則。為此老師通過讓我們作一定量的工程預算，通過做題來提高我們的應用定額及規(guī)則的準確性。
在教學過程中，我系既重視直觀教具的使用，還盡可能地讓學生參加實踐操作活動，不但有教師的演示，還有我們的親自操作。運用我們多種感官參加學習活動，才可能使所有學生獲得比較充分的感知，才便于儲存和提取信息。教學中，教師給我們提供了更多的機會讓我們動手操作，使我們在動手操作的活動中，獲取知識。
為此，我們還開了預算軟件課；通過手算與機算的學習，極大的提高了我們的計算速度，同時將手算與機算有機結合優(yōu)勢互補；使我們在就業(yè)日趨嚴峻的情況下，順利就業(yè)。學院開設專業(yè)就是以市場為導向的，市場需求更高水平的預算人才，我們一定要努力學習；學好專業(yè)。
在畢業(yè)前一學期我系安排預算大作業(yè)和
實習
，這就為以后就業(yè)打下堅實的基礎。老師對我們要求相當的嚴格，我們的作業(yè)往往是改了又改；老師說了一定要讓社會滿意才行，預算來不的半點馬虎，預算就是靠準確性、預見性來服務于管理的。
時光如白駒過隙，轉眼已至學期末。在大學里，我們學習了許多不同領域的新鮮知識，接觸了以前從未聽說過的領域。這個學期，我們學習了工程概預算這門課程。
工程概預算是指在工程建設過程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。工程概預算其實包括兩個部分：對工程造價的概算和預算。廣義上工程造價涵蓋建設工程造價，安裝工程造價，市政工程造價，電力工程造價，水利工程造價，通信工程造價等。工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。工程造價的任務：根據圖紙、定額以及清單規(guī)范，計算出工程中所有的分部工程、分項工程所消耗的人工費、材料費、機械臺班費等等。 工程概預算可以分為（1）設計概算：設計概算是在初步設計或擴大初步設計階段，由設計單位根據初步設計或擴大初步設計圖紙，概算定額、指標，工程量計算規(guī)則，材料、設備的預算單價，建設主管部門頒發(fā)的有關費用定額或取費標準等資料預先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設費用經濟文件。（2）修正概算：在技術設計階段，由于設計內容與初步設計的差異，設計單位應對投資進行具體核算，對初步設計概算進行修正而形成的經濟文件。（3）施工圖預算：施工圖預算是指擬建工程在開工之前，根據已批準并經會審后的施工圖紙、施工組織設計、現(xiàn)行工程預算定額、工程量計算規(guī)則、材料和設備的預算單價、各項取費標準，預先計算工程建設費用的經濟文件。（4）施工預算：施工預算是施工單位內部為控制施工成本而編制的一種預算。它是在施工圖預算的控制下，由施工單位根據施工圖紙、施工定額并結合施工組織設計，通過工料分析，計算和確定擬建工程所需的工、料、機械臺班消耗及其相應費用的技術經濟文件。
學習不能一蹴而就，我們應當不斷積累各方面各領域的知識才能成為一個適應新型社會的人才。
這學期選修了《實用電氣工程概預算》這門課，它是電氣工程專業(yè)的一門重要且實用的課程。作為非工程造價專業(yè)的學生應對基本的工程造價知識有所了解，為將來從事編審預算報價、估算等工作打下一定的專業(yè)基礎。
既然是概預算，那就一定涉及到建設施工，繼而就要用到圖紙。任何一份預算其工程量主要來源于施工圖。電氣工程施工圖是建筑工程圖的重要組成，所以說做電氣工程概預算就一定要熟練掌握電氣工程圖。電氣圖是一種比較特殊的圖，它通常是用圖形符號、常注釋的圍框或用簡化外形表示系統(tǒng)或設備中各組成之間或相互關系及其連接關系的一種圖。所以，像課本第一章里面的電氣工程常用圖形符號和文字符號必須熟悉。另外，電氣工程和建筑工程是緊密相連的，它們之間有區(qū)別，又有不可割舍的聯(lián)系。例如，電氣設備的選擇和安裝，線路的走向和安裝方法等等都要考慮到建筑的設計和結構等因素，所以，我們不僅需要熟悉電氣圖，還要學習建筑工程圖的有關知識。通過學習，我了解到電氣專業(yè)圖紙的閱讀一般分以下幾個步驟：第一步應閱讀設計說明，了解圖紙的一般情況。第二步應詳細閱讀電氣系統(tǒng)圖，從系統(tǒng)圖上找到有多少塊配電設備，每臺設備有多少個回路。第三步要將系統(tǒng)圖與平面對照來看，先在平圖中找到每臺供電設備的位置，順著平面圖上所示的管號找到用點的位置，測量出長度。第四步還必須了解有關的電安裝工程施工規(guī)程，技術規(guī)范和現(xiàn)行的國標準與部頒標準。只有這樣才能真正讀懂圖紙，為準確計算工程量打好基礎。
其次，重要的概念也要熟悉。例如，標高、海拔高度、相對高度的概念，不僅看圖的時候用到，對做概預算也很重要。我們?yōu)榱溯^為準確的確定建設項目的造價，把建設項目從大到小細劃成很微小的單元，即單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。再者，我們還要清楚基本建設的程序：編制項目建議書、可行性研究、設計任務書和編輯設計文件，還要知道工程建設預算在不同的階段要編制不同的文件，例如投資估算及財務評價、編制概算和編制施工圖預算等等。此外還有招投標、中標、評標、議標、授標、決標等概念，校核和審查的區(qū)別等等。其實學的過程中覺得很多概念都挺像的，很容易弄混，都要花時間記憶和理解才行，可能是因為我們學生平時接觸這類東西還比較少，所以學習了之后多了很多認識。
隨著社會經濟的發(fā)展，工程造價也進入了一個新領域，電氣工程概預算也依然并更加突顯了其重要性。概預算工作是一項專業(yè)性、知識性、政策性很強的工作，我們學習了這門課收獲豐富，即使以后不從事預算員工作，但也為自己以后的工作打下了基礎。
1.建筑工程預算，其實沒
什么
高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經驗積累上。
上大學的時候，都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經驗呢？我覺得，不一定。
預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。
預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。
高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實際經驗。
2.如何積累經驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣
寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的'變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
3.怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
4.投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。
比如大體積砼施工，就可以適當的降低報價，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。
5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據工程性質的不同、建設方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預算人員報結算時，有數百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大?？墒菍ㄔO方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。
6.另外轉工地的學問。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然，預算人員多轉轉工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當時剛大學畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為建設方的預算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數量結算。我的天，10萬平方米的工地，那得數到什么時候去了。我可不想去數這個。但又不能直接對老總說這樣不行。可巧的是，在我轉工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經套絲了，這可就是兩個接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。
方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。
8.結算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內側及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內側抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設單位的，這個２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！
關于
這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好！
9.限額領料的問題。材料費點到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料，但據觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領導發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。結算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預算人員應該控制。
10.工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎工作，會計算只能是個
小學
生。關鍵是要懂得去分析，分析其構成、分析市場、分析其經濟 審核結算的方法。作為建設方造價控制人員，降低總造價，使之達到領導內心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少??！因此，建設方有很多的機會把造價降下來。根據多年的經驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內給你審核完畢出結算報告。因此來要求施工方，結算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結算的。因此，在建設方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結算金額降到沒有暴利的。
其它的結算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。
11.如何進行成本預控？在建設工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控，本人還在摸索之中。進行成本預控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據成本變化程度提出合理建議。
領導決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系，以及工期變化對銷售的影響。
12.如何進行結算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關的經濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數量、單價、合價等數據。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結構形式等相近的工程，也可以根據些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。
13."施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"
舉例吧：投標單位在投標過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預算，這在厚厚的一本預算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設方另行追加價款。一般情況下，這是不會給其追加的?？墒┕挝辉谕稑藭r做施工組織設計的手腳，在厚厚的一本施工組織設計中的一個很不顯眼的位置加了一句：根據驗收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認為建設方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設單位損失二十多萬元。 事實表明，建設方在招標階段，的確是對施工組織設計審核的不是很認真。
14.關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據經驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下?。常霸Ψ讲煌?，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。
工程概預算論文篇十二
［摘要］現(xiàn)代化的園林工程施工的風險因素較多，對工程造價的影響加大。因此，加強工程概預算管理是十分必要的。不僅可以控制園林工程造價，還強化了園林工程風險防御工作，極大地提升了園林工程質量。本文首先闡述園林工程概預算編制的依據，并以此分析概預算在園林工程中的具體應用。
［關鍵詞］概預算；園林工程；應用。
近年來，園林工程的發(fā)展，推動了相關制度的發(fā)展。其中工程概預算制度已成為企業(yè)獲取效益的有效途徑，本文首先闡述概預算編制的依據和作用。
園林綠化工程預算定額是經統(tǒng)一部門編制的，其作為一種綜合指標，為園林綠化工程中的單項工程造價提供了可靠的參考依據。在園林綠化工程預算定額階段，要充分考慮到原材料等價格的影響，在經過市場調研后，單價根據當地的市場價進行預算，確定工程的總消耗量，以便準確進行工程設計概算階段。設計概算是在工程預算定額結束后，根據設計圖紙的要求，對各種工程材料及費用進行編制。工程的投資、撥款都將以設計概算為最終依據，因此，在進行編制時，要充分考慮到工程所涉及到的間接費用。
施工前，施工單位要以施工圖紙、預算定額、收費標準等為依據，制定工程預算的具體文件。同時，為了提高預算的準確性，保證預算質量。再進行施工圖預算階段，要以圖審公司會審的施工圖等材料為與預算依據。施工圖紙中明確了材料尺寸規(guī)格、工程量等多項施工要求，因此其在實現(xiàn)成本科學投入、控制工程造價中起著關鍵的作用。但施工圖紙的復雜性較高，其附設的設計說明書、施工手冊、通用圖集等對預算人員的專業(yè)性要求較高。如果預算人員對施工圖紙的熟知程度不足，那么實際預算便難于進行。
施工預算需要根據施工現(xiàn)場的條件及實際施工的技術、工藝來確定的。因此，施工預算屬于施工單位的內部核算。其需要經過施工單位嚴格、細致的調研和總結后才能確定的。其調研的過程中，需要考慮生產指標和生產任務，進而確定采購材料的用量，確定預算。此外，施工預算中還需要進行施工組織設計，對施工進度做出具體的安排，并明確施工采用的技術和措施。預算人員需要根據施工組織設計中提到的技術材料，深入了解材料中需要施工材料、設備、人員配置等情況。做到工程預算的精準性、全面性。降低工程施工成本，避免施工過程中人力、物力、資源的浪費。
工程概預算論文篇十三
姓名：
性別：
男
出生日期：
民族：
漢
戶籍：
中國陜西。
身高：
170。
婚姻狀況：
已婚。
學歷：
大專。
畢業(yè)院校：
西安郵電學院、湖南省郵電學校。
專業(yè)：
通信工程::通信技術。
政治面貌：
群眾。
第二專業(yè)：
身份證：
************。
現(xiàn)有職稱：
中級。
畢業(yè)時間：
現(xiàn)所地點：
陜西。
求職意向。
求職類型：
兩者兼可。
面議。
應聘職能類型一：
安裝工程師。
應聘職能類型二：
項目經理。
應聘職能類型三：
預算人員。
應聘職能類型四：
勘測設計員。
應聘職能類型五：
總工程師。
應聘職能類型六：
監(jiān)理工程師。
希望工作地區(qū)：
陜西,西安。
其他地區(qū)：
可到職日期：
相關工作經歷及特長。
人才類型：
普通求職。
相關工作經驗：
24年。
外語語種：
英語。
外語水平：
熟練。
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話程度：
標準。
計算機能力：
精通。
教育/培訓經歷。
1986.7-今中國通信建設第二工程局施工處長。
工作技能。
具有通信工程、智能監(jiān)控、智能建筑（安防、綜合布線、監(jiān)控）、室內分布施工及管理長期的經歷,豐富的經驗。參與及負責多項大中型工程項目的實施，具有長期從事通信工程設計、工程監(jiān)理的管理及實踐經驗.善于與人溝通。
熟悉通信線路、無線通信工程設計、智能建筑工程管理及預算工作。熟悉通信工程概預算軟件（持有通信概預算證）。對基礎建設工程從立項、概預算、招投標、合同管理、項目實施的成本、進度控制、工程決算、竣工驗收等工作非常熟悉。
近24年的'工程管理及實施經驗，造就了極強的團隊協(xié)作和溝通能力，極強的學習能力，雖然年近46歲，通過多年不斷的學習，掌握并能熟練的使用多種辦公及工程預算及畫圖軟件，比如：office、autocad、project、廣聯(lián)達工程計價軟件等等。尤其是project項目管理軟件，在多項工程項目中的應用，對項目的進度，及成本控制，起到非常大的作用，為企業(yè)做出了很大貢獻，受到各級領導及協(xié)作單位極大肯定。
在企業(yè)管理方面，參與制定公司各種規(guī)章制度，包括人財物管理、績效考核管理、團隊建設以及iso質量體系認證等，并監(jiān)督執(zhí)行。帶出了具備極強執(zhí)行力的隊伍。
項目經理方面。
個人評價。
誠實、干練、團結、進取、合作。
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工程概預算論文篇十四
園林限額控制設計時，應保證有企業(yè)管理、造價管理及施工管理人員等多部門人員參與，以便多部門協(xié)調設計，進而促使限額設計的全面性、科學性。限額設計前應確保施工方案設計的科學性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設計的難度。施工圖紙繪制時，應以施工方案為依據，結合多部門實際情況進行調整。園林限額設計時，種植因素對報價的影響是不可忽視的`。園林種植的苗木受季節(jié)的影響較大，植被時選擇適宜季節(jié)種樹將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節(jié)種樹時，可以選擇假植苗，移植的過程中砍斷無法保留的樹根，使其生長出的短小根須，以便在栽植過程中，提高苗木的成活率。園林種植時苗木的成活率還受區(qū)域的影響，數據證明種植當地的野生植物，將保證苗木的成活率，降低植物采購成本。
預算標底即是在園林工程建設準備階段，各建設單位依據建設工程定額，通過工程造價咨詢機構或自行編制標底。在標底編制時應將編制的重點放在工程量計算及應用工藝上，同時能夠及時調整定額套用方法。投標預算是在工程招投標階段，建設單位通過招標的方式確定施工單位。目前隨著市場經濟的快速發(fā)展，招投標的機制日趨完善。招投標預算不僅要參考當地造價部門發(fā)布的造價定額，還需要與企業(yè)內部定額相結合，以確保工程造價預算的合理性。此外，報出的價格要合理。許多企業(yè)以降低報價的方式提升競爭率，在實際施工中只好選用價格低廉、質量較差的采用，嚴重影響工程的施工質量和效果。投標造價中要考慮材料費、機械費、人工費、管理費，還需要考慮稅金及其他費用。
投標預算階段首先需要仔細閱讀招標文件的內容和要求。根據了解到的信息對園林工程施工中遇到的風險進行分析，判斷其合同樣本條件是否真實、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內容。包辦方式需要考慮是單價包干工程還是總價包干工程。針對單價包干工程，需要劃分好分項工程的工程量并做相應的施工難度分析報價。對于總價包干工程，應依據施工圖紙要求，對招標清單進行及時的補充和調整。同時考慮到施工工程的長短，相應的風險預測分析也極為必要。例如針對工程較短且工程量相對較大的園林工程，應充分考慮到因搶攻帶來的人員及機械損耗費用。其次，現(xiàn)代園林工程規(guī)模龐大、工期較長，要考慮到施工的季節(jié)性及施工對象的多樣化與特殊化所帶了技術措施費用。其次，在工程清單復核的過程中，應依據施工圖紙進行復核。施工圖紙包括園區(qū)總平面圖、大樣圖及附設的通用圖集等，對避免出現(xiàn)復核遺漏問題，可按照園林結構設計圖、施工圖進行復審工作。最后，選擇合理的人機材料。園林工程材料的價格受國際市場的影響，極不穩(wěn)定，同時原材料種類較多，價格把控難度較大。所以在選擇原材料時，應根據不同時期的工程報價，搜集當地樹苗價格、石材價格、鋼材價格的信息，以便從中選擇出最優(yōu)的材料。
3結語。
園林工程概預算中的定額管理可以應用在園林工程建設中的各個領域，在隨著預算定額手段及應用技術的發(fā)展中，園林工程造價應循序市場規(guī)律，做好科學預測造價的工作，最大限度地控制并降低成本需要。
參考文獻。
[1]鄧建軍.淺談園林工程中概預算的應用[j].中華民居（下旬刊），（02）：1-2.
[2]柴志飛，韓來娣.工程概預算在園林工程中的應用[j].中國新技術新產品，（20）：204.
[3]鄒文玲.工程概預算在園林工程中的應用[j].中國城市經濟，2011（06）：49.
[4]孔維喜.工程概預算在園林工程中的應用[a]..云南省作物學會―優(yōu)秀論文選集[c].：4.
工程概預算論文篇十五
正為如何寫求職信而困惑的朋友，不妨參考以下這篇工程概預算求職信模板：
尊敬的寧夏建工集團董事長：
您好！我叫，女、20歲、共青團員。畢業(yè)于xx學院管理工程系，建筑經濟管理專業(yè)。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標，它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡，聲譽卓著的大企業(yè)工作就是我的目標。因昨日在《寧夏日報》中讀到貴公司有意招聘一名預算員的廣告，這對于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個難得的機會。故我有意到貴公司應聘預算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開設的課程設計到建筑行業(yè)的各個方面，可謂面面俱到。有工程項目概預算、工程項目招投標與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的學習中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅實的理論基礎。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運用autocad、魯班算量軟件、神機妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。8月曾參加魯班軟件有限責任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓活動。受倒評委老師一致好評。208月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預算。
我還在大學期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔任我院管理工程《同齡人。管理風》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應證書。
貴公司實力強、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會恪盡職守、不負眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求，我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認證書，榮譽證書個一份。
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工程概預算論文篇十六
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此致
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20xx年x月x日。
工程概預算論文篇十七
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此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓活動。受倒評委老師一致好評。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預算。
我還在大學期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔任我院管理工程《同齡人。管理風》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應證書。
貴公司實力強、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會恪盡職守、不負眾望。
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工程概預算論文篇十八
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工程概預算論文篇一
園林限額控制設計時，應保證有企業(yè)管理、造價管理及施工管理人員等多部門人員參與，以便多部門協(xié)調設計，進而促使限額設計的全面性、科學性。限額設計前應確保施工方案設計的科學性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設計的難度。施工圖紙繪制時，應以施工方案為依據，結合多部門實際情況進行調整。園林限額設計時，種植因素對報價的影響是不可忽視的`。園林種植的苗木受季節(jié)的影響較大，植被時選擇適宜季節(jié)種樹將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節(jié)種樹時，可以選擇假植苗，移植的過程中砍斷無法保留的樹根，使其生長出的短小根須，以便在栽植過程中，提高苗木的成活率。園林種植時苗木的成活率還受區(qū)域的影響，數據證明種植當地的野生植物，將保證苗木的成活率，降低植物采購成本。
預算標底即是在園林工程建設準備階段，各建設單位依據建設工程定額，通過工程造價咨詢機構或自行編制標底。在標底編制時應將編制的重點放在工程量計算及應用工藝上，同時能夠及時調整定額套用方法。投標預算是在工程招投標階段，建設單位通過招標的方式確定施工單位。目前隨著市場經濟的快速發(fā)展，招投標的機制日趨完善。招投標預算不僅要參考當地造價部門發(fā)布的造價定額，還需要與企業(yè)內部定額相結合，以確保工程造價預算的合理性。此外，報出的價格要合理。許多企業(yè)以降低報價的方式提升競爭率，在實際施工中只好選用價格低廉、質量較差的采用，嚴重影響工程的施工質量和效果。投標造價中要考慮材料費、機械費、人工費、管理費，還需要考慮稅金及其他費用。
投標預算階段首先需要仔細閱讀招標文件的內容和要求。根據了解到的信息對園林工程施工中遇到的風險進行分析，判斷其合同樣本條件是否真實、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內容。包辦方式需要考慮是單價包干工程還是總價包干工程。針對單價包干工程，需要劃分好分項工程的工程量并做相應的施工難度分析報價。對于總價包干工程，應依據施工圖紙要求，對招標清單進行及時的補充和調整。同時考慮到施工工程的長短，相應的風險預測分析也極為必要。例如針對工程較短且工程量相對較大的園林工程，應充分考慮到因搶攻帶來的人員及機械損耗費用。其次，現(xiàn)代園林工程規(guī)模龐大、工期較長，要考慮到施工的季節(jié)性及施工對象的多樣化與特殊化所帶了技術措施費用。其次，在工程清單復核的過程中，應依據施工圖紙進行復核。施工圖紙包括園區(qū)總平面圖、大樣圖及附設的通用圖集等，對避免出現(xiàn)復核遺漏問題，可按照園林結構設計圖、施工圖進行復審工作。最后，選擇合理的人機材料。園林工程材料的價格受國際市場的影響，極不穩(wěn)定，同時原材料種類較多，價格把控難度較大。所以在選擇原材料時，應根據不同時期的工程報價，搜集當地樹苗價格、石材價格、鋼材價格的信息，以便從中選擇出最優(yōu)的材料。
3結語。
園林工程概預算中的定額管理可以應用在園林工程建設中的各個領域，在隨著預算定額手段及應用技術的發(fā)展中，園林工程造價應循序市場規(guī)律，做好科學預測造價的工作，最大限度地控制并降低成本需要。
參考文獻。
[1]鄧建軍.淺談園林工程中概預算的應用[j].中華民居（下旬刊），2013（02）：1-2.
[2]柴志飛，韓來娣.工程概預算在園林工程中的應用[j].中國新技術新產品，2011（20）：204.
[3]鄒文玲.工程概預算在園林工程中的應用[j].中國城市經濟，2011（06）：49.
[4]孔維喜.工程概預算在園林工程中的應用[a]..云南省作物學會2004―2006年優(yōu)秀論文選集[c].2006：4.
工程概預算論文篇二
摘要：對公路工程概預算中存在的問題進行了梳理，從從業(yè)人員的素質、圖紙設計以及定額與市場價格四方面分析了各自對概預算結果的影響，提出了改進的措施與建議，從而保證造價結果的合理性，為企業(yè)節(jié)約經濟成本。
對公路工程進行概預算編制的概念是：依據圖紙設計，加上公路工程前期的勘察與設計結果，按照工程選定的概預算定額，在考察了當地價格的基礎上，按照現(xiàn)行計價定額適用的范圍與工程量計價方法，對工程的造價進行計算與分析。公路工程是社會基礎工作，建設量巨大，如果能夠做好概預算的編制工作，對于我國的社會經濟效益是不容忽視的。然而公路工程概預算的編制又是一項復雜而系統(tǒng)的工作，想要高質量完成需要各方面的配合。因此如何對公路工程的概預算進行科學的編制，最大限度地節(jié)約國家資源，滿足規(guī)范的各方面要求，成為擺在新時代公路工程造價人員面前的課題。
1.1設計圖紙對于概預算結果的影響。
設計圖紙對于概預算結果的影響是很大的，在我國，由于方方面面的原因，圖紙的出具并不及時，而且由于從業(yè)人員的素質良莠不齊，設計院也存在經驗不足、盲目趕工與粗心的問題，造成圖紙內容不夠完善，某些地方甚至出現(xiàn)圖文錯誤，這些問題直接導致概預算編制人員對造價的計算不準確，最終的概預算編制結果與實際不符。其次公路工程最終的圖紙是由擅長不同專業(yè)的設計人員分別出圖，最后組合而成，如果在組合的過程中，不同的專業(yè)溝通不足，就會在圖紙的設計中出現(xiàn)偏差，比如：在路基的土石方工程量統(tǒng)計中包含收費站與服務區(qū)等內容，但是這些工程量又需要單獨計量；圖紙中路堤部分需要改填其他的材料，但是沒有核減原先的土方量，這些因素都導致最終的計算結果與實際情況出現(xiàn)偏差。
1.2編制人員的業(yè)務水平對于概預算結果的影響。
1.2.1編制人員對具體施工工藝的理解。
公路工程各部分的施工方法在設計圖紙當中并不能很好地體現(xiàn)出來，有一些施工工藝在圖紙上輕描淡寫，但是在實際的施工過程中卻極為繁瑣。比如一些橋涵的施工，周邊的土方就需要先挖方再回填，這部分費用無法直接在圖紙中體現(xiàn)出來，因此需要從業(yè)人員有良好的從業(yè)素質與概預算的.經驗，能夠通過現(xiàn)場的施工工藝將概預算費用計算出來。也有一些施工工藝需要根據工程的進度與實際情況進行調整，所以，如果人員對工藝流程與相關定額不了解，就很容易出現(xiàn)問題，比如漏算一些臨時工程的工程量，這些問題也會導致最終的概預算結果與實際相差巨大。
1.2.2編制人員對相關定額的準確理解。
對一份圖紙進行概預算的編制，不同的人往往會計算出不同的結果，甚至偏差較大。這個結果的產生主要是由于從業(yè)人員對于概預算定額的理解不同，存在差異。而且在公路工程當中，很多施工項目內容在定額當中是找不到相關的內容的，只能依靠從業(yè)人員的理解與經驗進行編制與套用，因此，選擇定額是非常靈活的，這就對從業(yè)人員選擇定額的能力做出了要求，也導致了對定額理解不足的人員在最終概預算結果的出具上存在問題，與實際情況不符。
1.2.3編制人員對材料單價要進行詳細的市場調查。
對定額進行編制，除了上述的因素外，還要求從業(yè)人員對施工材料的價格進行市場調查。如果對于不同地方的材料價格了解不足，對于價格的波動幅度了解不足，很容易導致材料計算價格與實際項目中支出的價格不同。當然，各類鋼材、燃油等材料的市場價格是在不斷變化的，這些變化也給從業(yè)人員的造價編制造成了一定的困難。尤其是在工程的建設工期比較長的情況之下，施工材料的價格波動可能較大，由于一些從業(yè)人員對于材料的市場變化情況與國家政策的不了解，給最終的概預算結果帶來了一定的偏差。
2.1概預算編制中優(yōu)化設計圖紙。
減少設計圖紙中存在的問題與錯誤是解決圖紙對公路工程概預算影響的第一步，因此要從源頭上提升設計人員的從業(yè)素質，努力減少圖紙在設計中存在的低級錯誤。如果設計人員在圖紙審查過程當中發(fā)現(xiàn)問題，就應當及時通知施工單位的概預算人員，避免在后續(xù)的計算過程中出現(xiàn)錯誤。在概預算人員的培養(yǎng)中，也需要不斷提升從業(yè)人員的素質，提高概預算人員對圖紙的理解能力，以及找出圖紙中存在缺陷的能力，加強對施工設計圖紙的核對工作，對存在問題的工程量進行認真分析，必要的話，及時與設計單位進行溝通。在概預算編制完成之后，編制人員也應當加強對工程中經濟指標的分析，并與之前的同類工程的造價進行比較，找出存在異常的點，分析為何存在較大差異。
2.2不斷提高概預算從業(yè)人員的素質與經驗。
在公路工程的施工單位對員工的培養(yǎng)中，應當努力提高單位概預算從業(yè)人員對公路工程中各部分施工的工藝認知水準，因為就目前的管理制度與政策之下，出臺的設計圖紙沒有辦法體現(xiàn)出現(xiàn)場的所有施工工藝。因此如果一些比較少見的施工工藝或者施工技術沒有在施工圖紙上面體現(xiàn)出來的時候，概預算編制人員如果經驗足夠，就能夠根據自己的經驗判斷是否需要加臨時支護，以及相關的定額選擇與費用計算，就不會少計算該類費用的支出。而技術熟練的概預算編制人員往往可以高效而且準確地進行現(xiàn)場的概預算編制工作，編寫的結果也符合現(xiàn)場的實際情況，最終概預算的費用與實際情況一致。
2.3對概預算定額進行深入理解與學習。
由于在編制公路工程的概預算工作中，選擇概預算的定額是非常重要的一項工作，是計價工作的基礎，因此如何進行科學的定額選擇是從業(yè)人員主要的工作難點，每一個概預算定額都對工程項目中包含的系數、工程內容與定額套用進行了說明與規(guī)定，成熟的概預算人員必須能夠對其進行準確的運用，并仔細研究做好補充定額的編寫工作。在公路工程的建設過程中，隨著新技術與新工藝的不斷出現(xiàn)，傳統(tǒng)定額當中出現(xiàn)漏項或者無此項的可能性越來越大，因此需要及時進行定額的補充。
2.4了解當地的施工材料價格以及波動。
在施工中對一個地區(qū)的材料市場價格及趨勢進行了解非常重要，想要解決這個問題，要求項目的概預算人員深入市場進行了解，對于材料的分布、材料的品質以及價格、交通等進行全面的了解，并確定材料與項目部之間的運距，對市場上燃油、鋼材等價格頻繁波動而且幅度較大的原材料進行信息搜集與整理，判斷原材料的價格變化趨勢，并根據價格波動找出材料價格的最低點進行采購，節(jié)約工程的成本，并及時準確地反映到公路工程的概預算結果當中。
3結語。
作為一門專業(yè)性很強而且較為復雜的綜合性工作，公路工程的預算目前存在一些問題。這些問題的解決需要從業(yè)人員掌握必要的知識，了解相關的政策與法規(guī)，并且還要了解公路工程項目的施工工藝，以及加強與設計人員的溝通，并了解市場行情。只有這樣才能夠保證造價結果的經濟合理，保證工程項目各個階段順利有序地進行，為企業(yè)節(jié)約經濟成本，為國家節(jié)約資源。公路工程的建設更加經濟高效，對我國的基礎建設貢獻無疑是巨大的，想要優(yōu)化公路工程建設，也任重而道遠。
參考文獻。
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工程概預算論文篇三
隨著市場經濟體制的不斷完善和人民生活水平的日益提高，建筑業(yè)成為我國的國民經濟的重要組成部分。一個建筑工程的好壞除了看建筑的質量問題之外，最重要的還有其技術管理這一方面。一個好的技術管理可以達到提高建筑企業(yè)工程建設的好壞。
在建筑工程中，最主要的就是建筑工程技術管理，技術管理可謂是建筑工程的“心臟”，技術管理對于建筑施工過程中起著至關重要的作用。技術管理主要就在技術行業(yè)當中所做的管理工作，技術管理在實際操作當中，主要強調的就是管理者對所領導的團隊的技術分配，技術指向和技術監(jiān)察。對于建筑工程的技術管理，主要就是針對建筑工程在施工過程當中，對施工作業(yè)、質量檢測、哈爾濱市第十建筑工程有限責任公司150041竣工驗收一系列技術活動進行有效地管理。一個好的技術管理才能帶動企業(yè)更好地發(fā)展，管理水平不僅僅體現(xiàn)的是一個建筑企業(yè)的水平更影響著建筑工程的施工成本和企業(yè)的利益?，F(xiàn)在的建筑不僅僅要求質量上的高品質，更要求的是外表的精美，建筑風格的多樣性。但是這些還需要考慮到地形地貌、天氣氣候變化一系列因素，這些問題的思考和解決都需要技術管理的支持。因此，技術管理對于建筑工程是非常重要的。一個建筑企業(yè)好的技術管理可以大大的提高企業(yè)的經濟效益，可以更好地將企業(yè)的資源進行合理的優(yōu)化，減少資源浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)。
隨著建筑企業(yè)的.迅速發(fā)展，建筑事業(yè)的競爭力也越來越大，要想在競爭強大的市場下生存，就一定要注重技術管理。技術管理在如今競爭白熱化的建筑市場下的優(yōu)勢更是突顯出來。技術管理對于建筑工程的各方面都有著極大的影響力。建筑工程技術管理對建筑企業(yè)、工程質量等方面都有極大的影響。技術管理對于企業(yè)本身產生極大的影響。眾所周知，一個好的建筑企業(yè)的利潤是非常可觀的，高利潤，高回報。但是如果沒有一個好的技術管理，企業(yè)將會是一盤散沙，何談高利潤、高回報?科學合理的技術管理不僅對于施工的質量更加優(yōu)化，施工的過程將更加簡單，還可以通過合理的規(guī)劃大大減少原材料的成本，減少施工期間所花費的費用，從而提高了企業(yè)的經濟效益。除此之外，技術管理對于施工的質量還有極大的影響。企業(yè)通過加強在建筑施工過程中的管理，從而避免了許多問題的出現(xiàn)，通過加強技術管理，避免了因技術原因產生的質量問題。
雖然我國的建筑工程發(fā)展迅速，但是還不夠成熟，技術管理方面也不夠完善。據研究調查，可以明確的知道，技術管理對于建筑工程的重要性。因此，對于技術管理方面出現(xiàn)的問題就需要盡快的解決。那么，技術管理都會有哪些問題出現(xiàn)呢?現(xiàn)在的建筑企業(yè)還是沒有對技術管理工作足夠重視，因此，技術管理工作有待提高。許多建筑企業(yè)為了眼前的利益，而對建筑材料的選擇不是非常正確。有的企業(yè)甚至沒有按照國家的標準來進行原材料的選購，他們從不法廠家那里購買劣質的建筑材料，壓低造價，壓縮工期，最終使得工程出現(xiàn)問題。還有就是在施工的流程中存在許多大大小小的問題。施工部門有的時候不按照設計部門預定的圖紙進行施工，擅自更改施工流程，最終導致建筑工程出現(xiàn)質量問題，施工的進度延誤，嚴重的還有可能危機人們的生命財產安全。其次，就是建筑部門的管理措施沒有很好地落實或者管理制度不健全。許多企業(yè)沒有建立明確的責任制度，一旦工程出現(xiàn)問題，工作人員相互推卸責任，還會引起企業(yè)內部的矛盾，最終導致無人負責。在施工過程中為了壓縮工期，許多的施工制度沒有落實，企業(yè)不能及時有效地管理和記錄，從而造成更大的麻煩。除此之外，許多企業(yè)為了獲取利益，降低了招聘的標準，從而導致技術管理的工作人員的專業(yè)素質參差不齊，經驗不足，無法更好的解決突發(fā)狀況。這樣的話既增加了搞技術人員的工作負擔，又不能更好地進行技術管理。
2.1大力培養(yǎng)工作人員的綜合素質。
有先進的技術做后盾還不行，還需要建筑工程技術管理方面的人才，建筑工程企業(yè)應該注重人才的培養(yǎng)和引進。根據我國國情，建筑方面的工程在現(xiàn)在運用得非常廣泛，因此，建筑工程中技術管理方面的人才更是供不應求。建筑工程的企業(yè)應該多培養(yǎng)一些這方面的管理人員。相關企業(yè)還應該培養(yǎng)一些專門型人才，使人才利用率更高，建立高素質、高專業(yè)的人才團隊來使建筑工程技術管理工作更加完善，培養(yǎng)技術管理人才。建筑工程企業(yè)還應該多引進一些技術型人才，可以邀請一些專家或者指導老師到廠間做技術交流和培訓工作。企業(yè)還可以做一些策劃，建立一些制度，來激發(fā)技術人員的工作的積極性和工作熱情。除此之外，更是要明確人員的責任問題，明確工作人員的分工。
2.2加強技術工作的監(jiān)督管理問題。
施工單位應該需要改善自我從而來提高我國的建設工程質量問題，確保我國能在建筑方面提高安全問題。在建設工程施工前，施工的圖紙應該進行合理的審查。在施工前質檢員應該對圖紙進行檢測，如果要發(fā)現(xiàn)圖紙有什么不恰當的地方就要及時改正，及時解決問題，不要留下隱患。建筑材料的不合格也是建設工程出現(xiàn)問題的原因，因此，要保證施工材料的質量，建設部門要從有許可證的廠家購買施工材料，保證建筑的安全，而質量監(jiān)督員在施工前也應該認真檢查，根據有關規(guī)定進行材料的篩選,加強對施工材料的監(jiān)督管理。除此之外，還應該認真監(jiān)督施工的質量問題。要認真檢查地質、地基和周圍施工的環(huán)境，從而保證建筑的安全性。加強監(jiān)督制度，保證施工質量還有安全性，認真落實政府部門發(fā)布的規(guī)定以及法律。在建設工程施工的同時要進行大力監(jiān)督，有關部門應該加強工程的每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，要認真負責。光靠企業(yè)的內部管理制度是不夠的，政府也需要幫助和監(jiān)督這些企業(yè)完成管理。當然，建設工程的質量監(jiān)督管理也不例外。政府的大力監(jiān)督會促進施工建設的管理更加完善。首先就是要完善我國的在建設工程質量監(jiān)督問題上的法律法規(guī)。多借鑒一些國外的法律和制度，對我國的建設工程進行改革改善，加強立法監(jiān)督制度，深化工程質量監(jiān)督機構改革，根據我國的建設工程的實情來進行法律的改革和完善，保證建設工程的有序進行。提高工程質量監(jiān)督力度的重要手段是加強監(jiān)督執(zhí)法，應改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法，建立集體監(jiān)督機制，一個專業(yè)配備兩名以上監(jiān)督人員，并規(guī)定要持證上崗，以保證在日常生活中能夠做到認真監(jiān)督管理。還有要對建設部門進行定期的質量檢查，準確把握該建筑部門的質量安全問題，政府和有關部門要負起責任，加強監(jiān)督的力度，對一些不能達到國家標準的建設工程部門不給予工作許可證，防止這些企業(yè)為了自己的利益而偷工減料，嚴格把握施工的質量和品質。
結語。
建筑工程的技術管理對于建筑工程是非常重要的，建筑企業(yè)更應該加強技術管理，積極創(chuàng)新，最終解決技術管理上的問題，完善建筑工程，提高建筑質量。
工程概預算論文篇四
性別：男。
出生年月：1988年6月。
工作經驗：3年以上。
畢業(yè)年月：7月。
最高學歷：本科。
畢業(yè)學院：遼寧石油化工大學。
所修專業(yè)：工程管理。
居住地：河北省滄州市任丘市。
籍貫：重慶市市轄區(qū)。
求職概況/求職意向。
職位類型：全職。
期望月薪：6000元以上。
期望地點：北京市市轄區(qū)，重慶市市轄區(qū)，四川省成都市。
期望職位：費用控制工程造價工程概預算。
意向概述：求煉油化工、石油天然氣壓氣站類別的工程概預算和造價相關工作。
教育經歷。
時間院校專業(yè)學歷。
10月-1月中國石油東方地球物理公司涿州培訓中心英語模擬托福其它。
9月-6月遼寧石油化工大學工程管理本科。
工作經歷/社會實踐經歷。
時間工作單位職務。
207月-12月中國石油天然氣管道局第五工程公司造價工程師。
校內獎勵。
獲得時間獲得獎項學校。
9月百佳千優(yōu)遼寧石油化工大學。
209月優(yōu)秀學生干部遼寧石油化工大學。
9月學校優(yōu)秀團干部遼寧石油化工大學。
自我評價。
團體協(xié)作能力強，原則性強，工作責任心強，踏實勤奮，追求上進，性格活潑。
遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生。
年遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生。
聯(lián)系方式。
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工程概預算論文篇五
建設項目工程造價管理是工程項目管理的一個重要組成部分，在項目管理中占據著非同尋常的作用，它不是簡單的施工階段工程造價的控制與管理，涉及到項目的構思、可行性研究、涉及、招標，施工交付使用、運營等多方位、全過程的綜合管理。工程項目成本控制得好壞，控制方法運用的是否合理、及時，將直接影響建筑工程項目的經濟效益。以下對建筑工程造價控制重點進行探討。
1.建設單位全面造價管理。
1.1加強招投標管理，制定嚴密的合同條款。
建設單位需根據工程實際情況，選用適當的合同文本，仔細分析合同條款，明晰責權利關系，在合同中詳細而準確地載明質量標準、總體工期、合同總價所含工程內容，從而合理利用合同文本條款，有效控制工程造價。
1.2嚴格合同管理，減少工程變更和索賠。
由于建筑工程風險大、周期長，不可預見的因素多，因此只有在施工過程中加強合同管理、嚴格執(zhí)行合同才能保證合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益，有效地控制工程投資。在工程項目實施過程中，常出現(xiàn)工程量變化、施工進度變化以及發(fā)包方與承包方在執(zhí)行合同中出現(xiàn)爭執(zhí)等問題，這些問題的產生都有可能使項目投資超出原來的預算，必須予以嚴格控制。
1.3科學管理、精心安排，杜絕盲目趕工。
建設單位是工程項目建設過程的總策劃者和總組織者，是項目管理的核心，掌控并推動著建設項目正常進行，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經濟損失。因此，在建設項目的施工周期內，應建立健全項目組織機構，配備精干、高效、務實的管理人才，充分預見影響和制約工程項目進展的一切不利因素，用系統(tǒng)工程的理論、觀點和方法，對項目實施統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，宏觀控制，科學管理，杜絕盲目趕工，根據總體計劃安排實施均衡生產、連續(xù)作業(yè)，實現(xiàn)工期合理、投資最低的項目管理目標。
1.4配備高素質造價管理人才。
工程造價管理是一門綜合性的學科，它涉及到技術、經濟、法律法規(guī)及管理知識，這就要求工程造價人員不僅要具有較強的財務預算能力，還應當具備一定的工程設計知識及施工經驗和項目管理知識，同時，更要具備較強的責任心和高尚的行業(yè)道德，在工作實踐中發(fā)揮自身的工作主動性，不斷創(chuàng)新，積極并高效地完成招投標文件的制定及相關承包價格確定、計量支付的審核、工程變更及索賠價款的確認及項目造價信息的收集、整理、分析等造價管理。
1.5實現(xiàn)信息化管理。
應用計算機互聯(lián)網絡，提高工作效率和管理水平，實現(xiàn)精細化管理。建立網上計量與支付平臺，通過造價管理人員的查閱、分析、核對、匯總，及時對已完工程進行數量和價款的確認，縮短了計量與支付的時間差，實現(xiàn)承包商、監(jiān)理和建設單位之間的報表傳遞、數據交換和共享，加強建設單位對計量工作的管理和監(jiān)督；運用現(xiàn)代的信息化管理手段，實時實現(xiàn)信息交換，隨時掌握造價管理中的關鍵與薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)造價的動態(tài)控制。
2.監(jiān)理單位嚴格投資監(jiān)管。
2.1嚴格履行合同，做好計量與支付管理。
工程計量是控制項目支出的.關鍵環(huán)節(jié)，必須通過項目監(jiān)理單位對已完成的工程進行實測計量，經過監(jiān)理單位計量所確定的數量是業(yè)主向施工單位支付任何款項的憑證，同時計量也是約束施工單位履行合同義務的手段。因此監(jiān)理單位應嚴格合同管理、工程計量及支付程序，熟練地掌握和運用招標文件和合同協(xié)議書，抓住工程量清單和計量支付這個關鍵環(huán)節(jié)，依據質量合格證書，工程量清單前言，技術規(guī)范中的“計量支付”條款和設計圖紙，認真審核承包商的每一筆支付申請，嚴格審查工程量計算是否準確，材料調價是否有依據等，做到不漏計、不重計、不錯計、不超前計，不斷提高工程調價、變更、價款結算等合同水平，使資金能得到合理控制和正常的流動。
2.2切實做好工程變更、簽證管理。
工程變更無論是由業(yè)主、施工單位或監(jiān)理單位提出，無論是何內容，變更指令均需由監(jiān)理單位發(fā)出，并確定工程變更的價格和條件。工程變更要建立嚴格的審批制度，切實把投資控制在合理的范圍以內。有些現(xiàn)場工程師的業(yè)務素質差，對合同和有關規(guī)定不熟悉，出現(xiàn)了不應簽證的項目盲目簽證，有一現(xiàn)場工程量問題不經核實隨意簽證、確認，有的監(jiān)理單位由于自身利益的驅動，從感情上傾向于低價中標單位，默許施工單位通過變更的方式獲得一定的補償，或者工程量簽錯等，給最后結算留下了隱患。另外，有承包商為獲取高利潤，設法巧立名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報多，高估冒算，因此，監(jiān)理單位內部要建立嚴格的工程變更審核制度，完善變更程序，層層把關，合理確定工程變更單價和費用。
2.3提高造價人員素養(yǎng)。
造價工程師必須具備全面的造價管理知識和良好的職業(yè)道德，在項目實施過程中除了對所發(fā)生的各種費用進行控制外，還需要及時掌握國家有關工程造價方面的法律規(guī)定，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，分析整理各種造價資料等。加強對造價人員的管理，如出現(xiàn)敷衍塞責、隨意簽證造成損失，應追究當事人的經濟責任、法律責任。建立一支公正、獨立、嚴謹、務實的造價工程師隊伍，嚴格控制與造價有關的一切活動，確保投資的公平、合理實現(xiàn)。
3.施工單位加強成本控制是根本。
3.1組織、技術與經濟相結合，實施合同控制。
成本控制主要通過組織、技術、經濟、合同控制四方面來保證。組織控制通過優(yōu)化項目經理部組織機構，編制科學合理的施工組織設計，詳細制定人員配備、材料供應、機械使用計劃等具有實際意義的指導性文件。技術控制對工程項目各分項工程的施工方案提出經濟性經比選和評價，優(yōu)化施工組織設計，深入技術領域研究節(jié)約投資的可能，合理安排銜接工序，大膽推廣使用新材料、新工藝、新技術，提高機械化操作等方法降低工程成本；經濟控制包括提高工人勞動效率、縮短工日消耗，有效控制材料用量，合理確定材料單價，充分考察機械性能以約定租賃費用，加強設備維修保養(yǎng)、減少窩工費時，動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出等。合同控制是工程建設的重要保證，其為工程承建、設備租賃、勞務分包等的合法性提供依據，也是規(guī)范施工、控制成本的一項硬性指標。
3.2重點控制材料費，合理控制人工費、機械費。
材料費約工程總造價的50%～70%，是工程成本控制的關鍵內容。建設項目部分材料用量大且集中，受供需關系及國內市場的影響，鋼材、瀝青、汽柴油、地方性砂石等材料價格波動較大，施工單位在材料采購過程中應加強責任制，將責任落實到人。采購前應掌握材料、設備的投標報價和用量，采購時認真地分析材料市場的價格走勢，對商品混凝土、鋼材、水泥、砂石料等大宗材料的采購應多家比先，材料設備進入施工現(xiàn)場要有嚴格的驗收制度，對其數量和質量進行簽收，對不符合要求的堅決拒簽。在使用材料的過程中，要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料并限額領用，并使資源得到合理利用。在進行成本核算時，應重點加強對材料費、人工投入等方面的核算，因為機械費用相對穩(wěn)定，而人工費和材料費因為社會因素不甚穩(wěn)定，施工單位必須及時分析，從而采取最優(yōu)措施，有效實施成本控制，達到降低成本消耗，實現(xiàn)創(chuàng)收的目的。
施工單位要加大對工程建設過程中造價資料的收集和積累，通過工程決算和財務審計，認真分析每項工程的人材物投入與實際造價，完工一個項目，分析評價一個項目，建立科學的評價體系，使企業(yè)形成適合本單位的報價體系。在施工過程中不僅重視技術、生產，同時也要重視成本的節(jié)約，將優(yōu)化技術方案、改進施工工藝、降低建設成本列入到生產管理過程中來，提高企業(yè)在此方面上的管理水平，提高市場競爭力。
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工程概預算論文篇六
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工程概預算論文篇七
摘要：基于“通信工程與概預算”課程的核心地位，該課題在教學中以企業(yè)真實生產活動和崗位職業(yè)能力分析為基礎，以崗位能力為導向，以工作任務為驅動，通過工學結合、教學做一體的教學方式，對該課程定位、教學內容、教學方式等進行改革探索，取得顯著成效，與獲中山火炬職業(yè)技術學院教學成果三等獎。
通信技術專業(yè)學生將來主要從事通信領域的工作，而光纖通信技術已深入到社會生活的各個層面，成為現(xiàn)代社會重要的`關鍵基礎設施，通信產業(yè)也成長為國家的支柱產業(yè)。本課程是通信技術專業(yè)的核心課程，對專業(yè)核心能力的培養(yǎng)起著非常重要的支撐作用。該課程基本目標掌握光纖通信技術的基本知識、基本原理、基本應用技能等，掌握各光學器件的用途、特點及使用；掌握sdh的速率和幀結構、映射、復用與同步，sdh傳送網結構；能夠正確安裝中興傳輸設備；能夠正確的放綁、接續(xù)機房線纜及測試；能夠正確的進行業(yè)務、公務、時鐘及保護配置；掌握例行維護的基本原則；能夠對告警及性能事件做基本的分析與處理。
1、課程改革思路。
2、教學內容的的改革。
隨著現(xiàn)代通信技術特別是移動通信技術與光纖寬帶接入技術的高速發(fā)展，通信業(yè)務也發(fā)生了巨大的變化，寬帶數據業(yè)務取得了迅猛的增長，越來越多的手機用戶同時發(fā)展成為移動互聯(lián)網的用戶，通信工程建設的重點主要集中在移動網絡優(yōu)化與光纖寬帶接入項目；通信技術專業(yè)人才培養(yǎng)必須適應這個變化，為下一代通信網絡建設培養(yǎng)掌握現(xiàn)代通信技術，熟悉通信工程設計、通信工程概預算，具有較強動手能力的專業(yè)人才；但目前市場上有大量通信工程概預算類教材，大都停留在空洞的理論上，缺乏實際的工程案例，理論與實踐脫節(jié)。依據近年通信工程實際案例，以提高學生實際工作能力為重點，整個教學內容共設置通信工程制圖、通信工程概預算、通信電源工程、通信線路工程、通信管道工程、有線設備安裝工程、無線設備安裝工程七個情景，每個情景下面設置了多個任務，這些任務遵循從認識到認知、從簡單到復雜的學習過程，每個任務都來源于實際的工作任務，每個任務融理論教學和實踐教學于一體，都要求完成相應的作品。通過本書的學習，學生可以理解并掌握現(xiàn)代通信工程建設、勘測設計、概預算文件編制的相關知識，可以較快掌握通信工程施工、勘測、設計及概預算文件編制能力，為實際工作打下堅實的基礎，具體表述如下：
3、教學形式的改革。
3.1任務驅動教學法。
以實工程項目引入教學內容，整個教學圍繞工程項目的工作任務展開，提出基于工作任務的任務驅動教學法，如圖2所示。
3.2自我學習的平臺。
本課程除了正常上課、實驗等教學外，已與課程網站的建設工作，將課程介紹、教學團隊、課程標準、項目載體設計、課程整體設計、課程建設規(guī)劃、實訓大綱、實訓指導書、教案、課件、案例集、習題庫、教輔材料、工學結合方案、實踐教學評價體系、學生成績評價方案、師資培訓計劃、教學組織方案、質量監(jiān)控方案、課程特色、答疑討論等專業(yè)課程資料全部列入網站中，學生可以通過課程網站進行自主學習和答疑討論。
3.3擴充性資料使用情況。
除課內教學內容外，教師為學生提供、指定了大量的課外閱讀資料，包括教材、期刊及網絡資源。如下表2所示。
4、總結。
該課程內容深入淺出、能夠把理論知識和實際的應用結合起來。教學中能充分利用真實項目、真實的設備以及校內實訓環(huán)境使學生真正的體驗所學知識的應用，理論聯(lián)系實際，能夠達到預期教學效果。
參考文獻：
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工程概預算論文篇八
建筑裝飾工程成本控制是指在建筑裝飾項目施工過程中工作人員需要控制到施工中所有的費用支出。具體來說，建筑裝飾工程成本是指在施工中消耗生產資料轉移的價值和勞動者出賣勞動力創(chuàng)造的價值，主要包括施工材料、租賃費等為組織管理工程的費用支出。建筑裝飾工程成本控制需要遵循成本最低化、管理科學化和動態(tài)控制三個原則，以實現(xiàn)建筑裝飾工程經濟效益的最大化。在經濟發(fā)展飛速的社會里，我國人們的生活質量水平不斷提高。目前簡單的經濟實用型建筑已經滿足不了人們的需要，人們的消費觀念逐漸改變，消費需求日益趨向于精神層面的需求。人們消費觀念的改變也進一步推動了建筑裝飾工程的發(fā)展。目前我國裝飾工程中材料和設備種類較多，價格區(qū)間較大，這就會影響到造價人員的選擇。而裝飾工程的施工發(fā)展較快，新的技術和材料無法與定額的工程項目相匹配，施工計劃中已確定的技術或材料在實際工程中得不到采用或者已更新。這樣會導致在成本計算時需要加入很多新的項目，造成計價混亂，大大降低了建筑企業(yè)的經濟效益，從整體來看也影響到我國建筑裝飾行業(yè)的市場穩(wěn)定。因此，對建筑裝飾工程做好成本控制工作，有利于建筑裝飾公司節(jié)省成本實現(xiàn)較高收益。此外，建筑裝飾工程中有效地控制成本還可以優(yōu)化資源配置，滿足現(xiàn)代人們對建筑美觀舒適的需求，推動國民經濟的發(fā)展。
目前我國的建筑裝飾工程較為復雜，投入成本較大，不確定性較強，因此，成本控制工作就成為建筑裝飾工程的關鍵性部分。依據建筑裝飾工程的總成本可知，裝飾材料和設備占了較大的比重，約60%—70%;人工成本僅次于裝飾材料和設備，約占20%—25%;合同費用和管理成本所占比重較少。以2015年某市藍天城商業(yè)綜合體的1層裝飾施工為例。本部分將對這三種成本控制的影響因素著重分析，以便改善成本控制工作，做到建筑裝飾企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.1裝飾材料市場。
目前我國的建筑行業(yè)規(guī)模正在不斷擴大，人們對于建筑環(huán)境的要求也越來越高，促進了我國建筑裝飾工程的發(fā)展。在一個建筑裝飾工程總造價中，建筑裝飾材料的成本相對于其他成本占的比重最大。而目前我國的建筑裝飾材料種類較多，價格隨著市場環(huán)境而變動，甚至部分裝飾材料需要從外地采購或者國外進口，這就會產生一部分的運輸費用和裝卸費，加大了工程造價成本。此外，時間空間、市場環(huán)境和自然條件的變化會影響到建筑裝飾工程材料成本，這就需要成本控制人員充分考慮到各方面的影響，以實現(xiàn)成本控制。建筑裝飾工程的成本絕大部分都會隨裝飾材料市場的需求而改變。
2.2人工成本。
人工成本在整個建筑裝飾工程總造價中占了較大的比重，僅次于裝飾材料成本。裝飾工人的工藝水平決定了建筑裝飾工程的質量，裝飾工人對薪資的滿意程度決定了工人的流動性。技術工人對薪資不滿意，就容易跳槽到薪資較高的公司，這就會影響到工程進度，為保證如期交工就需要向工人支付較高的薪水，最終使建筑裝飾工程成本難以控制，增加成本，降低了建筑裝飾工程的經濟收益。例如在藍天城商業(yè)綜合體的1層裝飾施工中，工人包括木工、水電工、安裝工等8類，合計164人，工期4個月，人工費用結合當地正常水平，項目成本預算1064.8萬元，人工費用達到212.96萬元，交工后進行人工成本確定，實際費用為216.72萬元，符合國家預算標準的浮動范圍。
2.3施工合同及人員管理。
目前在我國建筑裝飾市場中，一些裝飾工程除了無法控制的風險外，需要考慮到其他可控制的所有風險，比如說針對裝飾技術復雜繁瑣、投資成本大、工程期限短、設計階段與施工階段交疊進行的工程需要發(fā)包方在合同中明確要求將施工過程中的風險轉移到承包方上，這導致合同上的工程承包價不合理，最終影響到整個建筑裝飾工程的成本。此外，我國當前的建筑裝飾工程中資源浪費現(xiàn)象較為普遍，這樣的主要原因就是在建筑裝飾施工過程中缺乏系統(tǒng)完善的管理。不到位的管理必定會導致資源的浪費，最終增加工程的成本。
現(xiàn)代的建筑裝飾工程的成本控制工作是一項復雜而重要的工作，控制成本主要在四個環(huán)節(jié)：投資決策、施工設計、施工建設和竣工結算。只要在這四個階段針對建筑裝飾工程成本的影響因素制定相應的解決策略，就能真正做好建筑裝飾工程的成本控制工作，使建筑裝飾企業(yè)取得良好的經濟效益。
3.1在投資決策階段做好成本控制工作。
在建筑裝飾工程的投資決策階段做好成本控制工作的效果是最為明顯的，因此在此階段主要是對一些建筑裝飾材料設備和工藝進行選擇決定，將工作重心放在裝飾工程的建筑地點、設備選擇、生產布置和建筑選址以及確定施工技藝等工作上。在詳細進行選擇時，設計人員需要具體考慮到選擇的初步可行性，做好詳細的可行性研究，通常是先做好建筑裝修工程的項目擬建，以獲取良好的經濟效益和社會效益為目標，分析研究未來的市場情況，做好投資決策階段的成本估算，貼合建筑裝飾工程的實際需要。因此，在投資決策階段需要設計人員充分考慮到選擇的可行性，采取科學合理的方式進行成本控制，取得較好的收益，保證估算成本的可靠性。
3.2在施工設計階段做好成本控制工作。
在建筑裝飾工程的施工設計階段做好成本控制工作對整體的影響也是比較大的，主要是選擇確定價值工程的人員，規(guī)劃整體的設計方案，通過對初步設計完成的建筑裝飾工程計劃進行費用控制。根據施工的實際情況分析可知施工設計階段的成本控制與建筑裝飾工程的設計方案聯(lián)系密切，需要設計人員實現(xiàn)工程設計最優(yōu)化，充分利用資源，利用較少的成本滿足設計方案的需要。初步設計工作是整個建筑裝飾工程施工設計階段的`關鍵性部分，對設計能否實現(xiàn)最優(yōu)化影響最大。因此，在進行施工設計階段時造價人員需要結合當地實際的市場情況合理編制施工設計的預算，并將此作為整體工程成本控制和經濟收益實現(xiàn)的標準。我國在施工設計階段成本控制的方法主要有：科學設計并優(yōu)化設計工藝和設計計劃、采用最佳建筑裝飾工程設計標準、嚴格執(zhí)行標準設計工作等。
3.3在施工建設階段做好成本控制工作。
施工建設階段是整個建筑裝飾工程的重要環(huán)節(jié)，是將設計方案轉化為實物的過程，此階段的成本控制工作具有較好的靈活性，操作性較強。在施工建設階段的資金流動量大，因而在施工建設階段更需要嚴格控制資金流動，做好成本控制工作。具體來講，為實現(xiàn)施工建設階段成本的有效控制，首先，需要做好建筑裝飾工程材料設備的采購工作，將成本費用支出控制在合理的范圍內，避免資金的浪費。其次，對項目變更的原因和設計圖紙等做好審核工作，并對建筑裝飾工程建設階段的成本費用做到詳細的估算。最后，針對一些資金流動性較大的建筑裝飾工程項目，做好質量與安全的控制工作，針對項目在付款和變更時對資金嚴格控制，盡量實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，做好付款等索賠事項工作，將施工建設階段的成本控制工作嚴格做好，實現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)的高收益。
竣工結算階段是成本控制的最后一個環(huán)節(jié)，此階段的成本控制工作是建立在投資決策、施工設計和施工建設前三階段基礎之上的?？⒐そY算階段的成本控制工作也是不容忽視的，可為以后的成本控制工作提供依據。因此，需要在做好前三階段的成本控制工作基礎之上，對竣工結算中的變更工作和預算工作相結合，根據竣工結算報告和完整的結算材料進行合同內容整理和完善，以保證竣工結算階段成本控制的可靠性。此外，財務人員需要認真做好工程質量認證工作，相互補充完善，以便為以后承接新項目做依據。
3.5其他方面。
除了要在以上四個階段做好成本控制工作，還需要注重造價人員的專業(yè)素質、管理機制等方面的問題。成本控制工作在整個建筑裝飾工程中起著重要作用，也是造價人員實現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)經濟效益的途徑。目前我國的建筑裝飾企業(yè)造價人員普遍專業(yè)性不高，與設計部門的交流較少，造價隨意性較強。在選擇材料上，按既定的模式進行成本核算;在施工設計上，與設計人員溝通較少，容易出現(xiàn)差錯。這樣就需要建筑裝飾企業(yè)財務部門注重培養(yǎng)造價人員的專業(yè)素質，可采取多人共同控制，避免出現(xiàn)差錯，影響企業(yè)經濟效益。此外，目前我國建筑裝飾行業(yè)缺乏成本控制的相關規(guī)范，建筑裝飾行業(yè)可以針對自身需要建立并完善成本控制的規(guī)定，同時要求財務管理階層做好對相關人員的管理工作，建立完善監(jiān)督和激勵機制，最終做好成本控制工作，實現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)的長久發(fā)展。
4總結。
綜上所述，建筑裝飾行業(yè)市場前景良好，而成本控制工作是建筑裝飾企業(yè)獲取收益的一種有效方式。在我國目前的經濟體制下，供求關系會影響到資源的利用率，不利于經濟效益的提升。因此，在社會主義經濟體制下，要想實現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)的高收益，企業(yè)就需要從投資決策、規(guī)劃設計、施工建設和竣工結算四階段做好成本控制工作，注重提高財務人員的專業(yè)技能，制定相關的成本控制規(guī)范，建立并完善監(jiān)督和激勵機制，最終保證成本控制的可信度。
參考文獻。
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工程概預算論文篇九
對建筑工程項目進行概算和預算是一項極其復雜的工作。高效利用建設資金需要對項目做出可靠的概預算，合理確定并有效制約建筑工程造價。盡管現(xiàn)階段的建筑項目概預算相關管理單位均對精確設計、精確編制工程量清單和概預算做出了具體的規(guī)定，但在管理過程中，仍然存在以下方面的理由：
一些建筑工程的概預算編制過于粗糙，不僅內容不夠完整，并且還有少算、冒算的現(xiàn)象出現(xiàn)，甚至還有一些建設單位為了早日收回成本，勘察設計階段的時間和周期太短，導致設計工作的深度不夠，沒有進行仔細的調查和依據，就進行了設計，以至設計的水平沒有達到相關要求，設計完成之后，也沒有進行嚴格的審查，結果導致在實施工程的過程中又得需要增補相關的建設內容，因此，在一定程度上增加了工程的投資[1]。
1.2設計變更的因素構成對預結算的影響。
工程設計受到很多客觀因素的制約和影響，比如說地質勘察的資料、設計標準和技術規(guī)范、設計的手段、建筑材料等，在工程的具體實施過程中，只要有客觀理由導致建設計劃需要發(fā)生變化時，設計為了適應建設的需要也必定要相應地變化，但是在設計階段做預算的時候不一定能將所有的可能情況預見到，由于不具備這種預見性，勢必對預結算結果構成影響，常常超出預算。
1.3沒有嚴格計取各項費用。
編制設計概預算，除需要計算人工、機械和材料等直接費外，還需要計算施工企業(yè)支出的與施工活動有關的其他費用。例如，其他直接費、間接費、現(xiàn)場經費、企業(yè)利潤及稅金和獨立費等;各個地區(qū)對直接費以外的其他費用的計取有不同的規(guī)定，取費的基礎，計取方式和費率的大小等都由工程類別或等級來確定;與承包方式、工程地點和工程性質等因素也有直接關系，地方政府和對于國家所頒發(fā)的有關概預算文件必須嚴格遵守執(zhí)行;如近幾年物價變化不大，價差預備費按規(guī)定不予以計取[2]。
1.4材料價格差異理由。
由于建筑產品的龐大性、多樣性、綜合性，使得建筑材料具有多樣性且材料價格隨時間的變化會有明顯的變化，這就要求工程造價人員除了要多訂閱一些建筑方面的報紙、雜志、建筑材料價格信息、指導等有關資料，掌握建筑材料的一些新變化、新動態(tài)、新趨勢外，還要深入到建筑市場進行市場調研，合理確定材料價格，進而做到審核結算中的材料調差項目時更合乎實際;材料價格的取定及材料價差的計算是否正確，對工程造價的影響很大，在工程結算審核中不容忽視，以實事求是為原則，以完善制約機制為目的，與項目主管負責人員積極配合，盡量做到建設資金支付合理，不流失、不浪費[3]。
1.5項目招投標活動進行不夠規(guī)范。
招投標活動的最終目的是保護國家利益、社會公眾利益和招標投標活動當事人的合法權益，提高經濟效益，保證項目質量，在招投標過程中，首先要保證招標人和中標人簽訂的合同價格是真實有競爭力的價格;其次合同對施工過程中的糾紛具備約束力，合同對后期的建筑工程造價具有可控性。但是，在實際操作中，部分項目存在不公開招標或以其他方式規(guī)避招標現(xiàn)象，有的應該公開招標的項目以邀請招標或議標的方式來代替，或違背招標文件的實質性內容簽訂合同，或在招標文件的審查中，對建筑工程量清單沒有進行詳細審查等，結果造成工程項目很多的不當支出[4]。
一直以來，建筑公司施工項目的工程結算方式都是比較簡單的形式，時常有施工項目工程結算概念、工程結算目標、結算職責等不清楚的現(xiàn)象存在，施工項目的工程結算工作一般由各分項部門各自安排，造成結算不及時，很多工程在完工后的相當長的一段時間內都沒有完成結算工作，由此導致后面結算時誤結、重結、多結等現(xiàn)象，并造成了對建筑工程成本總費用的失控。同時，由于核算沒有及時準確的進行，在工程項目階段的成本數據失真，對公司的長遠發(fā)展也造成了影響，在施工過程中，偏低的監(jiān)理服務水平，對業(yè)主方的不規(guī)范管理，造成在建筑工程計量、變更、索賠等方面的漏洞，這些都會導致建筑工程造價的提高。
2.1提高造價工作人員的綜合素質。
工程造價管理是一門綜合性的學科，它涉及到技術、經濟、法規(guī)及管理知識，這就要求工程造價人員不僅要具有較強的財務預算能力，還應當具備一定的工程設計知識和施工經驗，以及材料與機械施工技術等綜合性的科學知識，這樣才能在工程量計算時不重不漏;同時，更要具備較強的敬業(yè)責任心和高尚的行業(yè)道德。特別是在市場經濟體制逐步完善，投資趨勢多元化的形勢下，迫切需要一批為項目提供科學決策依據和對工程造價管理的高素質人員，這就要求工程造價人員通過各種渠道學習新知識，并在工作實踐中發(fā)揮自身的工作主動性，不斷創(chuàng)新，提高自身的預算技術水平和素質[5]。
2.2優(yōu)化設計方案。
在招投標活動中，所有建筑工程單位必須要按照招投標的各項規(guī)章制度來進行，將招投標工作規(guī)范化、制度化，并將專業(yè)人員和互聯(lián)網信息最大化利用，認真組織概預算及實施定額研究，對工程造價的資料進行權威分析，將概預算的計價策略不斷優(yōu)化升級，并選擇合理的評標辦法，將建筑工程概預算工作做的更好，更完善。
完善工程概預算管理必須要有全局意識，從全局出發(fā)，在概預算過程中不斷提升管理水平。建設單位要將每位相關人員的積極性和創(chuàng)造性有效的調動起來，將概預算制約的組織和群體的目標達成一致，責任到人，要求每個概預算制約部門的子系統(tǒng)以系統(tǒng)的整體最優(yōu)為目標進而選擇最優(yōu)方案。
2.5進行嚴格的審查。
預算、結算的時候都要進行審查，審查不能只是隨意的抽查，在實行按照施工圖預算承發(fā)包的情況下，施工預算圖是結算工程款的重要依據，因此施工預算圖是否準確，直接關系到工程單位的經濟利益。我們要對施工預算圖進行嚴格的`審核，并要采取極其嚴格的審核策略，實行一審、二審、三審，最終達到為工程單位降低成本、節(jié)省資金的目的。
2.6要加強政府部門在投資建設中的監(jiān)管。
為了有效提高建筑預算的質量，要加強相關的政府部門在投資建設市場的行政行為，增強其對建筑投資市場的監(jiān)管力度，從而為建筑市場提供健康、文明的投資建設環(huán)境，政府部門依法行政，照章辦事，更能夠對工程造價市場進行合理的制約，規(guī)范管理，建立有形工程造價咨詢市場一個良好的公平競爭環(huán)境是建設工程中必不可少的條件，建立市場研究機構，包括國內外市場在項目計算期內對擬建產品的需求狀況;類似項目的建設情況;國家對該產業(yè)的政策和今后發(fā)展趨勢等。多方面采取措施，從組織上明確項目的組織結構，除政府投資的大型項目可以請政府造價管理部門全方位參與管理和進行全程制約外，其余與工程造價有關的業(yè)務可以推向咨詢市場，以激活工程造價管理的市場機制[5]。
3結語。
針對概預算方面出現(xiàn)的理由，可分為外部和內部兩大理由，外部理由例如物價的上漲，會導致工程的最終造價超過概預算，這個是隨市場的變化而變化的，是我們無法提前預計的，是全社會共同理由。而內部理由是來自我們自身的，只要有效的調動起相關人員的積極性和創(chuàng)造性，將概預算制約的組織和群體的目標達成一致，責任到人，要求每個概預算制約部門的子系統(tǒng)以系統(tǒng)的整體最優(yōu)為目標進而選擇最優(yōu)方案?？傊?，要在概預算制約部門中做到職責明確，責任到位，使每位相關的個人或單位都擔起自己應付的責任，出現(xiàn)理由及時解決，不推卸責任，才能更好的預防在概預算方面出現(xiàn)更多的理由。
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工程概預算論文篇十
1、某新建小區(qū)的01幢房屋是一個(b)。
a、建設項目b、單項工程c、單位工程d、分部工程。
2、概算指標比概算定額(a)。
a、綜合和概括b、詳細具體c、精確d、內容少。
3、工程標底是工程項目的(b)。
a、中標合同價格b、招標預期價格c、施工結算價格d、工程概算總價格。
4、以下屬于生產性定額的是(a)。
a、施工定額b、預算定額c、概算定額d、概算指標。
5、施工結束之后進行的計價稱為(c)。
a、概算b、預算c、結算d、決算。
6、下列時間消耗可以索賠的是(b)。
a、工人多余工作時間b、非施工原因的時間損失。
c、工人輔助工作時間d、工人準備工作時間。
7、具有技術簡便、費力不多、應用面廣和資料全面的優(yōu)點，且在我國廣泛采用的，用來編制定額的計時觀察法是(c)。
a、測時法b、寫實記錄法c、工作日寫實法d、混合法。
8、實體性材料的消耗量是指(b)。
a、攤銷量b、凈用量c、周轉使用量d、材料用量。
9、周轉性材料的消耗量是指(a)。
a、攤銷量b、一次使用量c、周轉使用量d、一次使用量加合理損耗。
10、1名工人工作4h，其工日數為(c)。
a、4b、8c、0.5d、1。
11、一臺混凝土攪拌機攪拌一次延續(xù)時間為120s（包括上料、攪拌、出料時間），一次生產混凝土0.2m3，一個工作班的純工作時間為4h，該攪拌機的正常利用系數和產量定額使用量額為(a)。
a、0.5；48b、2；48c、0.5；24d、2；24。
12、施工機械工作一天24h或停置一天24h，其工作臺班和停置臺班分別為（a）。
a、3；1b、1；3c、1；1d、3；3。
13、材料預算價格是指材料從其來源地到達施工工地倉庫后出庫的(b)。
a、平均價格b、綜合平均價格c、指導價格d、計劃價。
14、預算定額中的材料消耗不包括(d)。
a、施工操作損耗b、施工現(xiàn)場堆放損耗。
c、場內運輸損耗d、場外運輸損耗。
15、(d)不記入人工工日單價。
a、生產工人工資性補貼b、職工福利費。
c、生產工人勞動保護費d、現(xiàn)場管理費。
16、設1m3分項工程，其中基本用工2工日，超運距用工0.5工日，輔助用工1工日，人工幅度差系數15％，則該工程預算定額人工消耗量為（c）工日。
a、3.8b、3.875c、4.025d、3.725。
17、材料的二次搬運費屬于(c)。
a、現(xiàn)場管理費b、企業(yè)管理費c、措施項目費d、規(guī)費。
18、建筑垃圾清理外運費用包含在(b)。
a、環(huán)境保護費b、現(xiàn)場安全文明施工措施費。
c、工程及設備保護費d、其他項目費。
19、計算工程造價的首要工作為(b)。
a、計算工程量b、列項目c、套定額d、取費。
二、多項選擇題。
1、以下關于定額的說法正確的是(ad)。
a、定額與勞動生產率有關b、定額與勞動生產率無關c、定額是一本書。
d、定額是市場化的e、定額要經常改版。
2、定額按使用范圍分，包括(acde)。
a、全國統(tǒng)一定額b、預算定額c、地區(qū)性定額d、施工定額e、企業(yè)定額。
3、在下列工作時間中，包含在定額中或在定額中給予合理考慮的時間有(ce)。
a、休息時間b、多余工作時間c、不可避免的中斷時間。
d、偶然工作時間e、非施工本身造成的停工時間。
4、在下列施工機械工作時間中，應計入定額時間或給予適當考慮的時間有(abcd)。
a、不可避免的無負荷工作時間b、不可避免的中斷時間c、工人休息時間。
d、低載荷下的有效工作時間e、非施工本身造成的停工時間。
5、下列工作需要施工定額的是(bcde)。
a、與甲方計算工程造價b、編制施工組織設c、下達施工任務單。
d、下達限額領料單e、工程成本核算。
6、施工定額中人工消耗定額的制定方法有(acde)。
a、觀測法b、理論計算法c、比較類推法d、經驗估計法e、統(tǒng)計分析法。
7、下列包含在定額實體性材料的消耗量中的有(abc)。
a、材料凈用量b、不可避免的.材料損耗c、不可避免的施工廢料。
d、損失的材料e、攤銷量。
8、下列(ade)說法是正確的。
a、施工定額可以用于計算工程造價b、施工定額主要用于與甲方核算。
c、施工組織設計是編制施工定額的依據。
d、施工定額用于下達施工任務書和限額領料單。
e、施工定額是編制施工作業(yè)計劃的依據。
9、預算定額中人工工日消耗量由(ace)組成。
a、基本用工b、企業(yè)管理人員用工c、超運距用工和輔助用工。
d、現(xiàn)場管理人員用e、人工幅度差。
10、下列費用中(abd)費用屬于材料預算價格的費用。
a、材料原價b、運輸費c、上、下力費。
d、采保費e、保險費。
11、定額的材料損耗量包括了(bcd)。
a、場外運輸損耗b、場內運輸及堆放損耗c、加工制作損耗。
d、施工操作損耗e、自然損耗。
12、下列費用中(abce)費用屬于施工機械臺班單價的費用。
a、操作人員人工費b、養(yǎng)路費及車船使用稅c、大修理費。
d、機械租賃費e、機械保險費。
13、利用定額計價有(ab)方式。
a、直接套用b、換算套用c、做補充定額。
d、測定定額e、借用定額。
14、下列費用為不可競爭費用的是(de)。
a、利潤b、環(huán)境保護費c、零星工作項目費。
d、安全生產監(jiān)督費e、勞動保險費。
15、按定額建筑面積計算規(guī)則，計算建筑面積的有(ab)。
a、室內管道井b、獨立柱雨篷c、獨立煙囪。
d、沒有圍護結構的屋頂水箱e、建筑物內寬度為300mm的變形縫。
三、分析計算題。
1、某人工挖土的基本工作時間為30min，輔助工作時間、準備與結束時間、與工藝有關的不可避免的中斷時間、休息時間各占基本工作時間的10％、3％、5％、12％，計算該工序的定額時間。
答：
基本工作時間=30min。
輔助工作時間=30x10%=3min。
準備與結束時間=30x3%=0.9min。
與工藝有關的不可避免的中斷時間=30x5%=1.5min。
休息時間=30x12%=3.6min。
定額時間=基本工作時間+輔助工作時間+準備與結束時間+與工藝有關的不可避免的中斷時間+休息時間=30+3+0.9+1.5+3.6=39min.
答：定額原理是規(guī)定在生產中各種社會必要勞動的消耗量的標準尺度。定額就是在一定的社會制度，生產技術和組織條件下規(guī)定完成單位合格產品所需人工材料，機械臺班的消耗標準。
因而，作為出租車，定額是考試在正常行駛情況下的費用，而若出租車低速行駛時(時速小于12km)，或者遇紅燈等待時間過長（適當時間內等紅燈也屬于正常行駛的一部分），則應該考慮補償，這樣才能顯示合理。故當出租車低速行駛時(時速小于12km)，每行駛2.5min加收1元，遇紅燈等待每2.5min加收1元屬于合理。
3、某小區(qū)內安裝有線電視，該施工企業(yè)要求簽證計算車輛使用費，理由是人員、材料和機械需要進場施工。簽證要求是否合理，并說明理由。
答：該簽證要求不合理。因為人工工日單價中包含了交通費，材料預算價格中包含了運輸費，機械臺單價中包含了進退場費。簽證要求不合理,屬于重復計價。
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工程概預算論文篇十一
為滿足生產、
生活
的需要而建造的房屋及其附屬工程稱為建筑工程。建筑工程預算造價是建筑工程價值的貨幣表現(xiàn)，是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動中耗用的費用總和。人們對擬建房屋及其附屬工程在建造前，對其所需要的物化勞動和活勞動的消耗都得事先加以計算，以衡量自己有沒有力量去建造它。因此，根據擬建建筑工程的設計圖紙、建筑工程預算定額、費用定額(即間接費定額)、建筑材料預算價格以及與其配套使用的有關規(guī)定等，預先計算和確定每個新建、擴建、改建和復建項目所需全部費用的技術經濟文件，則稱為建筑工程預算。根據設計階段劃分的不同、建筑工程預算可分為初步設計概算和施工圖預算，統(tǒng)稱基本建設預算或簡稱建設預算。
改革開放以來,建筑業(yè)發(fā)展較快。而搞好建筑業(yè)的建設必須把握住三個主要環(huán)節(jié),即設計、施工、預決算。在設計階段,擴初設計必須編制概算,概算是控制工程投資的依據;施工圖應作工程預算,它是設計概算的具體化,主要作用是為建筑產品定價;建筑工程決算最終確定工程的造價。建筑產品的價格涉及內容很多,如設計、施工、物質、物價、政策、運輸等方面。正確地確定建筑產品的價格(即實際工程造價接近理論工程造價),不僅取決于上述因素,還與概預算人員的業(yè)務理論水平有關。
我是2015級的學生，我們經濟管理
專業(yè)
主要學的是建筑工程預算，
其他
的相關課程都是服務于預算的，比如識圖與構造、施工技術、建筑材料等等。我們管理系教研組精心組織，巧妙安排；抓基礎重實踐，遇到比較抽象的，老師就聯(lián)系工地讓我們實地
學習
。
盡管如此這門課程還是不太容易學會，我們在識圖后還得懂施工工藝、熟悉定額、及相關計算規(guī)則。為此老師通過讓我們作一定量的工程預算，通過做題來提高我們的應用定額及規(guī)則的準確性。
在教學過程中，我系既重視直觀教具的使用，還盡可能地讓學生參加實踐操作活動，不但有教師的演示，還有我們的親自操作。運用我們多種感官參加學習活動，才可能使所有學生獲得比較充分的感知，才便于儲存和提取信息。教學中，教師給我們提供了更多的機會讓我們動手操作，使我們在動手操作的活動中，獲取知識。
為此，我們還開了預算軟件課；通過手算與機算的學習，極大的提高了我們的計算速度，同時將手算與機算有機結合優(yōu)勢互補；使我們在就業(yè)日趨嚴峻的情況下，順利就業(yè)。學院開設專業(yè)就是以市場為導向的，市場需求更高水平的預算人才，我們一定要努力學習；學好專業(yè)。
在畢業(yè)前一學期我系安排預算大作業(yè)和
實習
，這就為以后就業(yè)打下堅實的基礎。老師對我們要求相當的嚴格，我們的作業(yè)往往是改了又改；老師說了一定要讓社會滿意才行，預算來不的半點馬虎，預算就是靠準確性、預見性來服務于管理的。
時光如白駒過隙，轉眼已至學期末。在大學里，我們學習了許多不同領域的新鮮知識，接觸了以前從未聽說過的領域。這個學期，我們學習了工程概預算這門課程。
工程概預算是指在工程建設過程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。工程概預算其實包括兩個部分：對工程造價的概算和預算。廣義上工程造價涵蓋建設工程造價，安裝工程造價，市政工程造價，電力工程造價，水利工程造價，通信工程造價等。工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。工程造價的任務：根據圖紙、定額以及清單規(guī)范，計算出工程中所有的分部工程、分項工程所消耗的人工費、材料費、機械臺班費等等。 工程概預算可以分為（1）設計概算：設計概算是在初步設計或擴大初步設計階段，由設計單位根據初步設計或擴大初步設計圖紙，概算定額、指標，工程量計算規(guī)則，材料、設備的預算單價，建設主管部門頒發(fā)的有關費用定額或取費標準等資料預先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設費用經濟文件。（2）修正概算：在技術設計階段，由于設計內容與初步設計的差異，設計單位應對投資進行具體核算，對初步設計概算進行修正而形成的經濟文件。（3）施工圖預算：施工圖預算是指擬建工程在開工之前，根據已批準并經會審后的施工圖紙、施工組織設計、現(xiàn)行工程預算定額、工程量計算規(guī)則、材料和設備的預算單價、各項取費標準，預先計算工程建設費用的經濟文件。（4）施工預算：施工預算是施工單位內部為控制施工成本而編制的一種預算。它是在施工圖預算的控制下，由施工單位根據施工圖紙、施工定額并結合施工組織設計，通過工料分析，計算和確定擬建工程所需的工、料、機械臺班消耗及其相應費用的技術經濟文件。
學習不能一蹴而就，我們應當不斷積累各方面各領域的知識才能成為一個適應新型社會的人才。
這學期選修了《實用電氣工程概預算》這門課，它是電氣工程專業(yè)的一門重要且實用的課程。作為非工程造價專業(yè)的學生應對基本的工程造價知識有所了解，為將來從事編審預算報價、估算等工作打下一定的專業(yè)基礎。
既然是概預算，那就一定涉及到建設施工，繼而就要用到圖紙。任何一份預算其工程量主要來源于施工圖。電氣工程施工圖是建筑工程圖的重要組成，所以說做電氣工程概預算就一定要熟練掌握電氣工程圖。電氣圖是一種比較特殊的圖，它通常是用圖形符號、常注釋的圍框或用簡化外形表示系統(tǒng)或設備中各組成之間或相互關系及其連接關系的一種圖。所以，像課本第一章里面的電氣工程常用圖形符號和文字符號必須熟悉。另外，電氣工程和建筑工程是緊密相連的，它們之間有區(qū)別，又有不可割舍的聯(lián)系。例如，電氣設備的選擇和安裝，線路的走向和安裝方法等等都要考慮到建筑的設計和結構等因素，所以，我們不僅需要熟悉電氣圖，還要學習建筑工程圖的有關知識。通過學習，我了解到電氣專業(yè)圖紙的閱讀一般分以下幾個步驟：第一步應閱讀設計說明，了解圖紙的一般情況。第二步應詳細閱讀電氣系統(tǒng)圖，從系統(tǒng)圖上找到有多少塊配電設備，每臺設備有多少個回路。第三步要將系統(tǒng)圖與平面對照來看，先在平圖中找到每臺供電設備的位置，順著平面圖上所示的管號找到用點的位置，測量出長度。第四步還必須了解有關的電安裝工程施工規(guī)程，技術規(guī)范和現(xiàn)行的國標準與部頒標準。只有這樣才能真正讀懂圖紙，為準確計算工程量打好基礎。
其次，重要的概念也要熟悉。例如，標高、海拔高度、相對高度的概念，不僅看圖的時候用到，對做概預算也很重要。我們?yōu)榱溯^為準確的確定建設項目的造價，把建設項目從大到小細劃成很微小的單元，即單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。再者，我們還要清楚基本建設的程序：編制項目建議書、可行性研究、設計任務書和編輯設計文件，還要知道工程建設預算在不同的階段要編制不同的文件，例如投資估算及財務評價、編制概算和編制施工圖預算等等。此外還有招投標、中標、評標、議標、授標、決標等概念，校核和審查的區(qū)別等等。其實學的過程中覺得很多概念都挺像的，很容易弄混，都要花時間記憶和理解才行，可能是因為我們學生平時接觸這類東西還比較少，所以學習了之后多了很多認識。
隨著社會經濟的發(fā)展，工程造價也進入了一個新領域，電氣工程概預算也依然并更加突顯了其重要性。概預算工作是一項專業(yè)性、知識性、政策性很強的工作，我們學習了這門課收獲豐富，即使以后不從事預算員工作，但也為自己以后的工作打下了基礎。
1.建筑工程預算，其實沒
什么
高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經驗積累上。
上大學的時候，都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經驗呢？我覺得，不一定。
預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。
預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。
高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實際經驗。
2.如何積累經驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣
寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的'變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
3.怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
4.投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。
比如大體積砼施工，就可以適當的降低報價，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。
5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據工程性質的不同、建設方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預算人員報結算時，有數百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大?？墒菍ㄔO方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。
6.另外轉工地的學問。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然，預算人員多轉轉工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當時剛大學畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為建設方的預算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數量結算。我的天，10萬平方米的工地，那得數到什么時候去了。我可不想去數這個。但又不能直接對老總說這樣不行。可巧的是，在我轉工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經套絲了，這可就是兩個接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。
方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。
8.結算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內側及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內側抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設單位的，這個２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！
關于
這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好！
9.限額領料的問題。材料費點到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料，但據觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領導發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。結算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預算人員應該控制。
10.工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎工作，會計算只能是個
小學
生。關鍵是要懂得去分析，分析其構成、分析市場、分析其經濟 審核結算的方法。作為建設方造價控制人員，降低總造價，使之達到領導內心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少??！因此，建設方有很多的機會把造價降下來。根據多年的經驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內給你審核完畢出結算報告。因此來要求施工方，結算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結算的。因此，在建設方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結算金額降到沒有暴利的。
其它的結算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。
11.如何進行成本預控？在建設工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控，本人還在摸索之中。進行成本預控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據成本變化程度提出合理建議。
領導決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系，以及工期變化對銷售的影響。
12.如何進行結算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關的經濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數量、單價、合價等數據。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結構形式等相近的工程，也可以根據些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。
13."施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"
舉例吧：投標單位在投標過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預算，這在厚厚的一本預算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設方另行追加價款。一般情況下，這是不會給其追加的?？墒┕挝辉谕稑藭r做施工組織設計的手腳，在厚厚的一本施工組織設計中的一個很不顯眼的位置加了一句：根據驗收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認為建設方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設單位損失二十多萬元。 事實表明，建設方在招標階段，的確是對施工組織設計審核的不是很認真。
14.關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據經驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下?。常霸Ψ讲煌?，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。
工程概預算論文篇十二
［摘要］現(xiàn)代化的園林工程施工的風險因素較多，對工程造價的影響加大。因此，加強工程概預算管理是十分必要的。不僅可以控制園林工程造價，還強化了園林工程風險防御工作，極大地提升了園林工程質量。本文首先闡述園林工程概預算編制的依據，并以此分析概預算在園林工程中的具體應用。
［關鍵詞］概預算；園林工程；應用。
近年來，園林工程的發(fā)展，推動了相關制度的發(fā)展。其中工程概預算制度已成為企業(yè)獲取效益的有效途徑，本文首先闡述概預算編制的依據和作用。
園林綠化工程預算定額是經統(tǒng)一部門編制的，其作為一種綜合指標，為園林綠化工程中的單項工程造價提供了可靠的參考依據。在園林綠化工程預算定額階段，要充分考慮到原材料等價格的影響，在經過市場調研后，單價根據當地的市場價進行預算，確定工程的總消耗量，以便準確進行工程設計概算階段。設計概算是在工程預算定額結束后，根據設計圖紙的要求，對各種工程材料及費用進行編制。工程的投資、撥款都將以設計概算為最終依據，因此，在進行編制時，要充分考慮到工程所涉及到的間接費用。
施工前，施工單位要以施工圖紙、預算定額、收費標準等為依據，制定工程預算的具體文件。同時，為了提高預算的準確性，保證預算質量。再進行施工圖預算階段，要以圖審公司會審的施工圖等材料為與預算依據。施工圖紙中明確了材料尺寸規(guī)格、工程量等多項施工要求，因此其在實現(xiàn)成本科學投入、控制工程造價中起著關鍵的作用。但施工圖紙的復雜性較高，其附設的設計說明書、施工手冊、通用圖集等對預算人員的專業(yè)性要求較高。如果預算人員對施工圖紙的熟知程度不足，那么實際預算便難于進行。
施工預算需要根據施工現(xiàn)場的條件及實際施工的技術、工藝來確定的。因此，施工預算屬于施工單位的內部核算。其需要經過施工單位嚴格、細致的調研和總結后才能確定的。其調研的過程中，需要考慮生產指標和生產任務，進而確定采購材料的用量，確定預算。此外，施工預算中還需要進行施工組織設計，對施工進度做出具體的安排，并明確施工采用的技術和措施。預算人員需要根據施工組織設計中提到的技術材料，深入了解材料中需要施工材料、設備、人員配置等情況。做到工程預算的精準性、全面性。降低工程施工成本，避免施工過程中人力、物力、資源的浪費。
工程概預算論文篇十三
姓名：
性別：
男
出生日期：
民族：
漢
戶籍：
中國陜西。
身高：
170。
婚姻狀況：
已婚。
學歷：
大專。
畢業(yè)院校：
西安郵電學院、湖南省郵電學校。
專業(yè)：
通信工程::通信技術。
政治面貌：
群眾。
第二專業(yè)：
身份證：
************。
現(xiàn)有職稱：
中級。
畢業(yè)時間：
現(xiàn)所地點：
陜西。
求職意向。
求職類型：
兩者兼可。
面議。
應聘職能類型一：
安裝工程師。
應聘職能類型二：
項目經理。
應聘職能類型三：
預算人員。
應聘職能類型四：
勘測設計員。
應聘職能類型五：
總工程師。
應聘職能類型六：
監(jiān)理工程師。
希望工作地區(qū)：
陜西,西安。
其他地區(qū)：
可到職日期：
相關工作經歷及特長。
人才類型：
普通求職。
相關工作經驗：
24年。
外語語種：
英語。
外語水平：
熟練。
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話程度：
標準。
計算機能力：
精通。
教育/培訓經歷。
1986.7-今中國通信建設第二工程局施工處長。
工作技能。
具有通信工程、智能監(jiān)控、智能建筑（安防、綜合布線、監(jiān)控）、室內分布施工及管理長期的經歷,豐富的經驗。參與及負責多項大中型工程項目的實施，具有長期從事通信工程設計、工程監(jiān)理的管理及實踐經驗.善于與人溝通。
熟悉通信線路、無線通信工程設計、智能建筑工程管理及預算工作。熟悉通信工程概預算軟件（持有通信概預算證）。對基礎建設工程從立項、概預算、招投標、合同管理、項目實施的成本、進度控制、工程決算、竣工驗收等工作非常熟悉。
近24年的'工程管理及實施經驗，造就了極強的團隊協(xié)作和溝通能力，極強的學習能力，雖然年近46歲，通過多年不斷的學習，掌握并能熟練的使用多種辦公及工程預算及畫圖軟件，比如：office、autocad、project、廣聯(lián)達工程計價軟件等等。尤其是project項目管理軟件，在多項工程項目中的應用，對項目的進度，及成本控制，起到非常大的作用，為企業(yè)做出了很大貢獻，受到各級領導及協(xié)作單位極大肯定。
在企業(yè)管理方面，參與制定公司各種規(guī)章制度，包括人財物管理、績效考核管理、團隊建設以及iso質量體系認證等，并監(jiān)督執(zhí)行。帶出了具備極強執(zhí)行力的隊伍。
項目經理方面。
個人評價。
誠實、干練、團結、進取、合作。
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工程概預算論文篇十四
園林限額控制設計時，應保證有企業(yè)管理、造價管理及施工管理人員等多部門人員參與，以便多部門協(xié)調設計，進而促使限額設計的全面性、科學性。限額設計前應確保施工方案設計的科學性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設計的難度。施工圖紙繪制時，應以施工方案為依據，結合多部門實際情況進行調整。園林限額設計時，種植因素對報價的影響是不可忽視的`。園林種植的苗木受季節(jié)的影響較大，植被時選擇適宜季節(jié)種樹將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節(jié)種樹時，可以選擇假植苗，移植的過程中砍斷無法保留的樹根，使其生長出的短小根須，以便在栽植過程中，提高苗木的成活率。園林種植時苗木的成活率還受區(qū)域的影響，數據證明種植當地的野生植物，將保證苗木的成活率，降低植物采購成本。
預算標底即是在園林工程建設準備階段，各建設單位依據建設工程定額，通過工程造價咨詢機構或自行編制標底。在標底編制時應將編制的重點放在工程量計算及應用工藝上，同時能夠及時調整定額套用方法。投標預算是在工程招投標階段，建設單位通過招標的方式確定施工單位。目前隨著市場經濟的快速發(fā)展，招投標的機制日趨完善。招投標預算不僅要參考當地造價部門發(fā)布的造價定額，還需要與企業(yè)內部定額相結合，以確保工程造價預算的合理性。此外，報出的價格要合理。許多企業(yè)以降低報價的方式提升競爭率，在實際施工中只好選用價格低廉、質量較差的采用，嚴重影響工程的施工質量和效果。投標造價中要考慮材料費、機械費、人工費、管理費，還需要考慮稅金及其他費用。
投標預算階段首先需要仔細閱讀招標文件的內容和要求。根據了解到的信息對園林工程施工中遇到的風險進行分析，判斷其合同樣本條件是否真實、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內容。包辦方式需要考慮是單價包干工程還是總價包干工程。針對單價包干工程，需要劃分好分項工程的工程量并做相應的施工難度分析報價。對于總價包干工程，應依據施工圖紙要求，對招標清單進行及時的補充和調整。同時考慮到施工工程的長短，相應的風險預測分析也極為必要。例如針對工程較短且工程量相對較大的園林工程，應充分考慮到因搶攻帶來的人員及機械損耗費用。其次，現(xiàn)代園林工程規(guī)模龐大、工期較長，要考慮到施工的季節(jié)性及施工對象的多樣化與特殊化所帶了技術措施費用。其次，在工程清單復核的過程中，應依據施工圖紙進行復核。施工圖紙包括園區(qū)總平面圖、大樣圖及附設的通用圖集等，對避免出現(xiàn)復核遺漏問題，可按照園林結構設計圖、施工圖進行復審工作。最后，選擇合理的人機材料。園林工程材料的價格受國際市場的影響，極不穩(wěn)定，同時原材料種類較多，價格把控難度較大。所以在選擇原材料時，應根據不同時期的工程報價，搜集當地樹苗價格、石材價格、鋼材價格的信息，以便從中選擇出最優(yōu)的材料。
3結語。
園林工程概預算中的定額管理可以應用在園林工程建設中的各個領域，在隨著預算定額手段及應用技術的發(fā)展中，園林工程造價應循序市場規(guī)律，做好科學預測造價的工作，最大限度地控制并降低成本需要。
參考文獻。
[1]鄧建軍.淺談園林工程中概預算的應用[j].中華民居（下旬刊），（02）：1-2.
[2]柴志飛，韓來娣.工程概預算在園林工程中的應用[j].中國新技術新產品，（20）：204.
[3]鄒文玲.工程概預算在園林工程中的應用[j].中國城市經濟，2011（06）：49.
[4]孔維喜.工程概預算在園林工程中的應用[a]..云南省作物學會―優(yōu)秀論文選集[c].：4.
工程概預算論文篇十五
正為如何寫求職信而困惑的朋友，不妨參考以下這篇工程概預算求職信模板：
尊敬的寧夏建工集團董事長：
您好！我叫，女、20歲、共青團員。畢業(yè)于xx學院管理工程系，建筑經濟管理專業(yè)。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標，它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡，聲譽卓著的大企業(yè)工作就是我的目標。因昨日在《寧夏日報》中讀到貴公司有意招聘一名預算員的廣告，這對于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個難得的機會。故我有意到貴公司應聘預算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開設的課程設計到建筑行業(yè)的各個方面，可謂面面俱到。有工程項目概預算、工程項目招投標與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的學習中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅實的理論基礎。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運用autocad、魯班算量軟件、神機妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。8月曾參加魯班軟件有限責任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓活動。受倒評委老師一致好評。208月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預算。
我還在大學期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔任我院管理工程《同齡人。管理風》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應證書。
貴公司實力強、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會恪盡職守、不負眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求，我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認證書，榮譽證書個一份。
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求職者：
工程概預算論文篇十六
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您好！我叫xxx，女、20歲、共青團員。畢業(yè)于xx學院管理工程系，建筑經濟管理專業(yè)。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標，它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡，聲譽卓著的大企業(yè)工作就是我的目標。因昨日在《寧夏日報》中讀到貴公司有意招聘一名預算員的廣告，這對于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個難得的機會。故我有意到貴公司應聘預算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開設的課程設計到建筑行業(yè)的各個方面，可謂面面俱到。有工程項目概預算、工程項目招投標與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的'學習中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅實的理論基礎。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運用autocad、魯班算量軟件、神機妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓活動。受倒評委老師一致好評。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預算。
我還在大學期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔任我院管理工程《同齡人。管理風》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應證書。
貴公司實力強、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會恪盡職守、不負眾望。
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此致
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xxx。
20xx年x月x日。
工程概預算論文篇十七
尊敬的寧夏建工集團董事長：
您好！我叫xxx，女、20歲、共青團員。畢業(yè)于xx學院管理工程系，建筑經濟管理專業(yè)。
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在校三年，所開設的課程設計到建筑行業(yè)的各個方面，可謂面面俱到。有工程項目概預算、工程項目招投標與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的學習中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅實的理論基礎。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運用autocad、魯班算量軟件、神機妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓活動。受倒評委老師一致好評。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預算。
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貴公司實力強、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會恪盡職守、不負眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求，我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認證書，榮譽證書個一份。
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20xx年x月x日。
工程概預算論文篇十八
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