方案不僅僅是一種規(guī)劃，還需要明確的目標(biāo)和步驟。在方案實(shí)施的過程中，我們需要設(shè)立相應(yīng)的目標(biāo)和指標(biāo)，以便及時(shí)追蹤和評估方案的進(jìn)展。方案的可行性分析和預(yù)期結(jié)果應(yīng)該與實(shí)際相符合，不可過于理想化。
工會年度工作計(jì)劃方案篇一
2、組織好材料參評中山市第七屆勞模先進(jìn)工作者評比。
3、組織好評省勞模材料。
4、春節(jié)期間慰問離退休教職工，走訪慰問生病住院的職工。
1、組織好春節(jié)期間留校職工的各種比賽(乒乓球、桌球、保齡球、圍棋、象棋、撲克牌比賽)。
2、辦好第十屆“賀歲杯”乒乓球賽，首屆教育局機(jī)關(guān)——紀(jì)中羽毛球?qū)官悺?BR> 3、組織好市地稅局——教工乒乓球、羽毛球友誼賽。
4、組織教工參加南朗教工會組織的各類比賽。
5、發(fā)放20__年工會活動積極分子獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。
6、組織全校教職工看一場電影。
7、組織好參加中山市“萬人行”活動，做好捐款工作。
1、參加教育局組織的工會干部培訓(xùn)班。
2、組織好慶“三·八”系列活動。
3、組織離退休女教工外出旅游。
4、配合學(xué)校繼續(xù)做好迎接省國家示范性高中評估工作。
5、組織好全校教職工登五桂山活動，購買好獎(jiǎng)品，選好登山路線，組織好工作人員會議，聯(lián)系好公交車，注意安全，特別是防火。
6、組織好教職工參加市教育工會組織的攝影比賽活動。
7、組織全校教職工看一場電影。
8、組織紀(jì)念孫中山先生逝世81周年活動。
1、繼續(xù)發(fā)動教師捐助“中山市職工互相解困基金會”。
2、發(fā)動教師捐助“中山市健康專項(xiàng)資金”。
3、迎接全市校務(wù)工作大檢查，完善各種校務(wù)公開資料。
4、組織全校教職工看一場電影。
5、組織全校教職工參加趣味運(yùn)動會。
1、配合市教育局工會，組織勞模、先進(jìn)工作者，慶“五一”座談會。
2、籌備全校教職工第二屆游泳比賽。
3、積極開展師德活動。
4、組織全校教職工看一場電影。
1、配合教務(wù)處做好高考迎考工作。
2、組織高三教師外出旅游工作、報(bào)名工作。
3、籌備好慶“六一”系列活動，組織教工子弟聚餐，購買好節(jié)日禮品。
4、組織全校教職工看一場電影。
1、組織好高三教師暑期外出旅游活動。
2、組織教工和兄弟學(xué)校的聯(lián)誼活動。
3、搞好暑假留校教師活動。
1、籌備組織好離退休教工外出旅游。
2、籌備組織慶祝“老人節(jié)”活動。
3、組織好新調(diào)入教師一日游活動。
4、籌備慶“教師節(jié)”系列活動，籌備好抽獎(jiǎng)、購物、全體教工聚餐活動。
5、籌備好慶“中秋”等活動，組織好教師座談會。
6、組織全校教職工看一場電影。
1、組織好離退休人員外出旅游活動。
2、籌備好第十二屆教代會第二次教工代表大會。
3、組織好全體教職工體檢、女教職工婦檢。
4、籌備好校慶系列活動，組織離退休職工回校參加活動。
5、搞好教職工文藝匯演活動。
6、籌備教工排球賽。
7、籌備好“卡拉ok”比賽。
8、調(diào)查困難、患大病教職工情況。
1、組織好教工參加市教育局工會舉行的趣味運(yùn)動會。
3、組織好文藝節(jié)日參加教育局工會的文藝節(jié)日匯演。
4、繼續(xù)組織在教工父母一日游活動。
5、教工排球賽。
1、搞好年終總結(jié)工作，評選20__年工會活動積極分子。
2、籌備好元旦、新年的慶?；顒?、抽獎(jiǎng)活動、聚餐等，搞好新春慰問工作，搞好新春物資派發(fā)工作，慰問離退休人員。
3、上交教育局工會工會工作總結(jié)、女工工作總結(jié)、優(yōu)秀女工事跡材料。
4、組織材料參選20__年市級“文明家庭”稱號活動。
5、組織好車輛送教職工回鄉(xiāng)探親，送至飛機(jī)場、火車站、碼頭等地。
工會年度工作計(jì)劃方案篇二
根據(jù)《*****工會工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司20工會工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。
指導(dǎo)思想：
在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧痈傎悺?BR> 根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)。
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標(biāo)；3、進(jìn)行可行性論證；4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書；5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的'突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
三、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作。
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會組織的關(guān)懷。
四、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動園地》。
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個(gè)陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務(wù)的變化，通過《員工活動園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。四是做實(shí)事，演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點(diǎn)及信號及時(shí)在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
五、強(qiáng)化一個(gè)意識——關(guān)心簽約員工。
一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險(xiǎn)；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項(xiàng)活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
六、豐富一個(gè)欄目——文體活動。
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會，用活動來吸引人、鼓舞人。
七、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)。
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻(xiàn)禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
工會年度工作計(jì)劃方案篇三
鎮(zhèn)教育工會緊緊圍繞良村鎮(zhèn)中學(xué)工作思路：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高服務(wù)意識向管理要質(zhì)量。以黨的十七大全會精神和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)根據(jù)縣教育工會工作要點(diǎn)為重點(diǎn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心和學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建工作以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體以提高教職工整體素質(zhì)為目標(biāo)緊緊圍繞教書育人的中心任務(wù)切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會自身建設(shè)積極維護(hù)教職工合法權(quán)益充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性加大以人為本的師德建設(shè)力度堅(jiān)持完善教代會制度帶領(lǐng)全體教職工以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風(fēng)充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用開拓進(jìn)取努力推動學(xué)校工會工作的正常開展辦人民滿意的教育、為學(xué)校全面工作作出貢獻(xiàn)。
二、指導(dǎo)思想：
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大和中國工會十五大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作，不斷強(qiáng)化中心意識、增強(qiáng)維權(quán)意識、完善服務(wù)意識、提高學(xué)習(xí)意識，充分發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用，搶時(shí)爭先，凝心聚力，努力開創(chuàng)學(xué)校工會工作新局面。
三、主要工作：
人為本，不斷開拓思路，創(chuàng)新工會工作方式，增強(qiáng)工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力;切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，不斷提高工作效能;建立健全行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，積極打造學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型、高效型、廉潔型的人民滿意的教職工隊(duì)伍;進(jìn)一步增強(qiáng)為教育教學(xué)服務(wù)的大局意識，統(tǒng)籌各種教育資源，形成教育合力。
管理和過程管理，調(diào)動全體教師的工作積極性，促進(jìn)教師群體共同成長。
3.加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)。以開展“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動為契機(jī)，一是加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、活動機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性;二是不斷強(qiáng)化教職工民主參與管理的意識，暢通民主渠道，努力營造民主管理的氛圍;積極動員廣大教職工主動參與學(xué)校的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮對學(xué)校最大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);進(jìn)一步完善學(xué)校教代會制度，強(qiáng)化教代會職能，規(guī)范校務(wù)公開。使學(xué)校的管理舉措為廣大教職工理解和認(rèn)同，最大限度地發(fā)揮管理效能。
錘煉教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，使“講師德、比貢獻(xiàn)、塑形象”成為學(xué)校的主旋律;進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng)新，明晰管理職責(zé)、理順管理脈絡(luò)、優(yōu)化管理體系，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓每一個(gè)教師都享有學(xué)校管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，最大限度地調(diào)動全體人員的積極性、創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)而努力奮斗。
四、工作安排：
一季度。
2.召開工會委員會、經(jīng)審委員會、女工委員會會議，部署年度工作。
3.慶?！叭恕眿D女節(jié)。女教師開展活動。
二季度。
1.召開教職工座談會，了解教職工對學(xué)校管理和學(xué)校發(fā)展的建議，召開教師代表大會，審議績效工資月考核方案。
2.組織黨員教師開展警示教育活動。
3.慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，組織教職工籃球比賽。
4.組織財(cái)務(wù)內(nèi)審。
5.對學(xué)校中層干部進(jìn)行民主測評。
三季度。
1.召開教代會。
2.組織教職工開展演講比賽。
3.組織教職工暑期活動。
4.組織教師節(jié)慶?；顒?。
5.組織國慶節(jié)慶?；顒?。
四季度。
1.組織教職工趣味運(yùn)動會。
2.組織教職工冬季鍛煉活動。
3.組織教職工開展12.9歌詠比賽。
3.組織財(cái)務(wù)內(nèi)審。
4.進(jìn)行年終考評。
工會年度工作計(jì)劃方案篇四
根據(jù)《工會20xx年工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司20xx年工會工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。
指導(dǎo)思想：
在黨的xx大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧痈傎悺?BR> 根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
工會年度工作計(jì)劃方案篇五
一、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神和中國工會“xx大精神，繼續(xù)以“好教師立功競賽”活動為主題，通過開展各類學(xué)習(xí)活動，不斷提高廣大教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，切實(shí)把維護(hù)廣大教職工的利益作為工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，依法維護(hù)教職工利益，滿腔熱情地為教職工做好事、辦實(shí)事、解難事。要積極探索新形式下做好工會工作的新途徑新辦法，最廣泛地把群眾組織到工會中來，最充分地把工會組織的活力激發(fā)出來，努力建設(shè)健康向上、充滿生機(jī)活力的模范“職工之家”。
二、主要工作：
(一)加強(qiáng)工會自身建設(shè)。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》，增強(qiáng)依法治會和依法維權(quán)的自覺性。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，依法、自主、創(chuàng)新地開展各項(xiàng)工作。
2.加強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的.建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，為廣大教職工辦實(shí)事，為學(xué)校黨政分憂，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。
3.推進(jìn)工會工作現(xiàn)代化建設(shè)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，豐富工會網(wǎng)頁內(nèi)容，盡可能大地發(fā)揮網(wǎng)頁的學(xué)習(xí)功能。
(二)、不斷推進(jìn)學(xué)校***建設(shè)。
1.堅(jiān)持定期召開教職工代表大會制度，進(jìn)一步創(chuàng)新教代會形式，認(rèn)真履行教代會職權(quán)，提高教代會質(zhì)量。
2.積極配合黨政，繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，進(jìn)一步健全制度，規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督，提高質(zhì)量，保證校務(wù)公開的真實(shí)性、有效性。校務(wù)公開的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理公開、收費(fèi)公開、重大支出公開、教職工獎(jiǎng)懲公開、職稱評審公開、學(xué)校發(fā)展的重大決策和與群眾密切相關(guān)的重要事情公開。依靠全體教師，虛心聽取意見，把工作落到實(shí)處。
3.進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教職工參政議政的意識，積極主動參與學(xué)校的***管理，把學(xué)校的***建設(shè)真正落到實(shí)處。
4.認(rèn)真履行工會的基本職責(zé)，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，做好協(xié)調(diào)工作。
(三)、重視教職工隊(duì)伍建設(shè)。
1.積極配合學(xué)校黨政，加強(qiáng)教工思想政治工作，組織教職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會“xx大”精神，認(rèn)清形勢，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好本職工作。有計(jì)劃的開展訪問談心活動。
2.組織教職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)綱要》，引導(dǎo)教師經(jīng)常以師德規(guī)范對照自己言行，大力弘揚(yáng)正氣，通過校園網(wǎng)、校板報(bào)等宣傳陣地樹立先進(jìn)典型，進(jìn)一步提高廣大教職工的道德素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)教書育人，管理育人，服務(wù)育人的自覺性。
3.鼓勵(lì)教職工積極參加學(xué)歷進(jìn)修，參加繼續(xù)教育，參加現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)新形勢的要求，提高競爭能力。
4.組織教師學(xué)習(xí)教育理論，革新教育觀念，開展教育比武活動，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
5.積極推進(jìn)學(xué)校的“青藍(lán)工程”，營造好師徒氛圍及經(jīng)驗(yàn)，推出新老班主任結(jié)對，學(xué)科業(yè)務(wù)新老教師結(jié)對兩個(gè)層面的師徒結(jié)隊(duì)活動。
(四)、加大送溫暖工作力度。
2.關(guān)心教職工生活，對生病或有困難的教職工做好慰問工作，要時(shí)刻把教職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到教職工的心里。堅(jiān)持“五必訪”制度：對因大病、突發(fā)性事件造成困難的教師，工會要做到了“第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫助人”的職責(zé);對新媽媽及時(shí)給以祝賀;給新郎或新娘道喜;與工作或生活上遇到不順心的事的教師們交心;對生活有困難的教職工，學(xué)校幫助解決問題。
3.豐富教職工業(yè)余生活，開展形式多樣的文體活動，豐富文化業(yè)余生活，開展健身活動，增強(qiáng)教工體質(zhì)，活躍教工身心。
(五)、工會干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高理論水平。
工會干部要自覺學(xué)習(xí)，特別要加強(qiáng)工會工作理論方面的探討和研究，提高創(chuàng)新能力，貫徹落實(shí)全總工會的指示精神，結(jié)合實(shí)際做工作，力求團(tuán)結(jié)全校教工積極投入到我國全面建設(shè)小康社會的歷史進(jìn)程中，投入到我校教育事業(yè)中，力求使工會工作達(dá)到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、高效應(yīng)。
1.建立工會干部定期學(xué)習(xí)制度，工會委員每月至少集中一次，討論研究工會工作。
2.工會干部要開創(chuàng)性地做好分管工作，同時(shí)要有一盤棋觀念，注意配合默契。
3.工會各小組工作要加強(qiáng)考核和評比，把組織各種活動的經(jīng)驗(yàn)、參加各種活動的人數(shù)、效果等作為考核依據(jù)。
4.工會干部注意研究總結(jié)分管工作，努力完成各項(xiàng)工作。
三、月份工作安排。
份：
3.做好校務(wù)公開有關(guān)工作。
4.參加市教育工會組織的“教工論壇”征文評比活動。
5.制定“好教師”立功競賽個(gè)人目標(biāo)。
1.“三﹒八”婦女節(jié)專題慶?；顒印?BR> 2.開展扶助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)的活動。
3.學(xué)習(xí)“新工會法”、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》結(jié)合實(shí)際交流心得體會。
4.教學(xué)基本功評比。
1.教學(xué)基本功競賽。
2.困難職工調(diào)查活動。
1.慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)。
2.發(fā)放教職工“健康之友”。
3.師生同臺文娛活動。
1.“好教師”立功競賽活動自查自糾，制定整改措施。
2.征求教職工的合理化建議。
3.召開教職工座談會。
1.組織財(cái)務(wù)內(nèi)審。
3.檔案資料整理。
1.慶祝黨的生日九十周年。
2.教職工職業(yè)道德專題講座。
3.召開教代會。
1.教師節(jié)慶?；顒?。
2.組織“師徒結(jié)對”活動。
1.組織會員體檢。
2.教師趣味運(yùn)動會。
1.“講身邊的事贊身邊的人”演講活動。
2.教職工“健康之友”專題講座。
十二月份、xx年元月：
1.元旦慶?；顒?。
2.開展送溫暖、走訪慰問活動。
3.“好教師”立功競賽活動總結(jié)評比。
4.師生冬季長跑。
6.工會檔案資料整理歸檔。
7.財(cái)務(wù)內(nèi)審。
工會年度工作計(jì)劃方案篇六
1、教代會和校務(wù)公開工作籌備召開我校五屆六次教代會，聽取學(xué)校的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告，參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。
2、圍繞學(xué)校的中心工作，開展工會工作創(chuàng)新活動。
3、加強(qiáng)工會的制度建設(shè)。修訂完善學(xué)校的教代會制度和工會工作的各項(xiàng)制度，匯編成冊。
4、建設(shè)“教職工之家”是工會的特色工作，在去年“市先進(jìn)職工之家”工作的基礎(chǔ)上，要以建有“特色之家”來鞏固建家成果，把工會建成“民主之家、發(fā)展之家、學(xué)習(xí)之家、健康之家、關(guān)愛之家”爭創(chuàng)市模范職工之家。
5、組織豐富多彩的文體活動，活躍教職工的文化生活。上半年組織師生田徑運(yùn)動會，增加興趣活動項(xiàng)目，動員教職工參與健身活動。倡導(dǎo)“步行健身”、“健康一刻鐘”活動。組織教職工參加春游踏青、秋游采摘等群眾喜聞樂見的活動。開展慶祝教師節(jié)活動。組織教職工開展“慶祝建國56周年，革命歌曲大家唱”，“卡拉0k大賽”活動。
6、繼續(xù)組織暑假外出學(xué)習(xí)活動，推出讓教職工滿意的線路，做好服務(wù)工作。
7、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工作水平。
8、加強(qiáng)調(diào)查研究工作和對外宣傳工作，既要練好內(nèi)功，又要外樹形象。在新的一年里，我們要不斷推進(jìn)工會工作的群眾化、民主化、制度化，努力把工會建設(shè)成組織健全、工作規(guī)范，作用明顯，廣大教職工信賴的職工之家，為早日躋身于“模范職工之家”而努力奮斗！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工會年度工作計(jì)劃方案篇七
四、進(jìn)一步做好工會工作，迎接醫(yī)學(xué)部工會開展的建家升級活動;。
五、增強(qiáng)激活基層，重心下移的力度，重點(diǎn)做好工會組長的調(diào)整，培訓(xùn)，使用及工會小組的自身建設(shè).
具體活動安排。
召開教代會，聯(lián)歡會，送溫暖慰問，福利品發(fā)放，禽流感知識和門診樓部分科室春節(jié)期間搬家情況拍攝宣傳等工作(已做).
1.組織職工長跑比賽。
2."三八"節(jié)女職工代表座談會。
3."三八"節(jié)福利品發(fā)放。
4.選舉醫(yī)學(xué)部"雙代會"代表。
5.迎接醫(yī)學(xué)部第43屆運(yùn)動會組織職工學(xué)習(xí)"太極扇"。
1.辦理女職工保險(xiǎn)工作。
2.組織職工踏青登山活動。
3.組織參加醫(yī)學(xué)部第43屆運(yùn)動會。
5.五一節(jié)福利品發(fā)放。
1.辦理職工意外傷害保險(xiǎn)工作。
2.支持足球隊(duì)參加醫(yī)學(xué)部教職工足球比賽。
3.組織參加醫(yī)學(xué)部運(yùn)動會人員和今年獻(xiàn)血的人員一日游。
4.六一慰問職工子女。
1.組織代表出席醫(yī)學(xué)部"雙代會"。
2.組織勞模參觀療養(yǎng)。
1.參加醫(yī)學(xué)部院務(wù)公開工作研討會。
2.征集女職工手工藝品。
3.組織職工一日游活動。
4.暑期福利品發(fā)放。
1.組織職工參加醫(yī)學(xué)部女教職工手工藝術(shù)品展。
2.參加醫(yī)學(xué)部福利工作研討會。
3.參與教師節(jié)慶祝大會表彰30年教齡的教職工。
4.外聘人員情況匯總。
5.國慶節(jié)福利品發(fā)放。
1.迎接醫(yī)學(xué)部建家升級復(fù)驗(yàn)工作。
2.組織參加醫(yī)學(xué)部歌詠比賽活動。
3.組織本院職工羽毛球選拔賽。
1.組織參加醫(yī)學(xué)部第二屆教職工羽毛球比賽。
2.做好院教代會代表的增補(bǔ)，更換和培訓(xùn)工作。
1.迎新年職工攝影比賽。
2.年終工作總結(jié)材料申報(bào)。
工會年度工作計(jì)劃方案篇八
20__年度工會工作計(jì)劃，經(jīng)工會委員會全體商討后，確定如下:。
一、起草集體合同草案，首先在工會組織內(nèi)部討論具體的條款，全體通過后，再提交職工代表審議，審議后向公司提出協(xié)商。此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)在20__年5月前完成，計(jì)劃在8月前完成協(xié)商，并簽訂正式合同。
二、起草工資專項(xiàng)集體協(xié)議草案，并提交職工代表審議。預(yù)計(jì)在20__年5月前完成起草、審議工作，20__年8月前完成協(xié)商并簽訂正式合同。
三、起草女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同草案，提交職工代表和女員工代表討論，通過后，向公司提出申請簽訂。女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同預(yù)計(jì)在20__年7月底前完成協(xié)商和正式簽訂。
四、視公司經(jīng)營狀況，適當(dāng)提出增加員工補(bǔ)貼的方案，并盡可能實(shí)現(xiàn)初步增加必要的補(bǔ)貼。
五、組織女員工的三。八節(jié)活動，組織青年員工的五。四青年節(jié)活動，組織一次全員旅游活動。
六、組織青年員工參加職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動競賽。
七、開展安全生產(chǎn)知識和安全設(shè)施使用實(shí)際操作培訓(xùn)，進(jìn)行一次消防演練，培訓(xùn)消防器材的使用和保養(yǎng)。
八、征集日常管理工作改進(jìn)意見，激勵(lì)員工提出各種工藝改善意見，對于能夠提高效率，優(yōu)化工藝的方案，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
九，調(diào)研各工作崗位的工作環(huán)境情況，對于存在安全隱患和職業(yè)危害的崗位，提出具體改善方案并及時(shí)實(shí)施。實(shí)施改善方案后，定期檢查效果。此項(xiàng)工作計(jì)劃在20__年8月前完成。
工會年度工作計(jì)劃方案篇九
為建立“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的科技成果快速轉(zhuǎn)化長效機(jī)制，完善“專家—農(nóng)技人員—科技示范戶”的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用快速通道，不斷提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民素質(zhì)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐，特制定20xx年科技入戶指導(dǎo)方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，為全面落實(shí)黨的精神，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學(xué)種植水平，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，是構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)科技體系，保障主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要途徑。
二、目標(biāo)任務(wù)。
1.遴選示范戶：在專家組的指導(dǎo)下，到掛點(diǎn)村委會選出10戶具有一定文化程度，種植水平較高，樂于助人的農(nóng)戶，必須有獨(dú)立的通迅工具，確保聯(lián)系暢通，能應(yīng)答各電話抽查，作為科技示范戶。
2.我負(fù)責(zé)玉米生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)將新技術(shù)、新品種送到農(nóng)戶手中，提高技術(shù)入戶率和到位率，每戶科技示范戶輻射帶動農(nóng)戶20戶，共輻射帶動200戶農(nóng)戶科學(xué)種田。
4.通過主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高農(nóng)戶科技水平，使示范戶和輻射戶的主導(dǎo)品種種植100%，主推技術(shù)入戶率在科技示范中達(dá)到95%以上，輻射戶達(dá)到90%以上。實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)或增效達(dá)20%以上。從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用，不斷提升玉米生產(chǎn)的科技含量，達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展目標(biāo)。
三、主導(dǎo)品種。
選用良種應(yīng)選用豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)性好，適應(yīng)性廣，抗病抗逆性強(qiáng)，綜合性狀表現(xiàn)好的玉米品種路單8號。
四、主推技術(shù)。
1.選擇地塊。選擇交通方便，群眾種糧積極高，科技意識強(qiáng)和土壤性狀好的地塊作示范地塊。
2.選用優(yōu)質(zhì)、抗倒伏、高產(chǎn)、抗病、增產(chǎn)潛力大的玉米品種，作為示范區(qū)主導(dǎo)品種。
3.精細(xì)整地，搶時(shí)早播，地膜覆蓋。小春作物收后能免耕種植的就直接種植，不能免耕種植的及時(shí)整地，做到地面無土塊，不板結(jié)，上虛下實(shí)，墑情良好，確保5月10日前播種，待玉米出苗后，結(jié)合中耕除草及施肥后覆蓋地膜。
5.科學(xué)施肥。測土配方施肥推廣率達(dá)到100%。畝施1500-20xx千克，糧食專用復(fù)合肥60千克，磷肥50千克為底肥。玉米生長至4—5葉期結(jié)合中耕鋤草施第一次追肥，畝施尿素10—15千克;8—10葉時(shí)(大喇叭口期)進(jìn)行第二次追肥，畝施尿素25—30千克。
6.加強(qiáng)田間管理。一是早動手，做到3葉間苗，5葉定苗，6至9加強(qiáng)中耕管理，10片葉水肥攻。二是及時(shí)防治病蟲草害，堅(jiān)持”預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，達(dá)到“安全、有效、經(jīng)濟(jì)”的防治目的。主要防治田間雜草、玉米蚜、玉米螟等蟲害，大小斑病、青枯病、莖腐病等病害。三是防倒伏，播種45天噴施多效唑，化控降低株高。綜合防治病蟲害面積要達(dá)到100%，化除面積占90%以上。
7.使用增產(chǎn)技術(shù)。選擇小部分玉米地塊進(jìn)行各行去雄技術(shù)示范，以便以后推廣。
8.適時(shí)收獲。收獲做到“九黃十收”，收后及時(shí)剝除苞葉，采用4—6穗結(jié)團(tuán)垂掛晾曬，避免因收獲剝苞葉不及時(shí)造成的霉?fàn)€捂壞，做到豐產(chǎn)豐收。
9.秸稈還田。玉米棒收獲后，植株上部用作飼料養(yǎng)殖牲畜，下部秸稈截?cái)噙€田，培肥地力。
3月份，遴選科技示范戶，與示范戶對接，發(fā)放物化補(bǔ)。
4月份，與示范戶座談，了解生產(chǎn)情況，聽取示范戶建議，分析生產(chǎn)中存在的問題，推薦品種，介紹品種特性和栽培技術(shù)要求，擬定重點(diǎn)指導(dǎo)內(nèi)容和工作計(jì)劃。
4～5月份，指導(dǎo)示范戶按照技術(shù)實(shí)施要求種植，及時(shí)覆蓋地膜。
5～9月份，針對示范戶實(shí)際生產(chǎn)情況，指導(dǎo)大田中后期肥水管理和病蟲害綜合治理工作，組織一次現(xiàn)場會。在此期間，指導(dǎo)農(nóng)戶不少于8～10次。重點(diǎn)指導(dǎo)內(nèi)容是推廣品種、種植規(guī)格、測土配方施肥、地膜覆蓋及破膜技術(shù)、中耕管理追施肥料和病蟲害綜合防治等技術(shù)。
9～10月份，對各指導(dǎo)戶進(jìn)行單位面積測產(chǎn)，與上年及非指導(dǎo)戶進(jìn)行產(chǎn)量和效益對比。
10月份對一年的入戶指導(dǎo)工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出工作中存在的不足，提出改進(jìn)措施，為今后做好農(nóng)業(yè)科技入戶工作積累經(jīng)驗(yàn)。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十
以黨的十七大全會精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)市工會2015年工作要點(diǎn)為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心和學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，以提高教職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，緊緊圍繞教書育人的中心任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會自身建設(shè)，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，加大以人為本的師德建設(shè)力度，堅(jiān)持完善教代會制度，帶領(lǐng)全體教職工以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用，開拓進(jìn)取，努力推動學(xué)校工會工作的正常開展，為學(xué)校全面工作作出貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容
1.建立“學(xué)習(xí)型”小組，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先進(jìn)單位。
2015年是深入貫徹落實(shí)十七大精神的重要一年，積極落實(shí)學(xué)校新的工作目標(biāo)。我們必須要深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。為此，學(xué)校工會要在教職工中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織的活動。
我們要加強(qiáng)每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)全體教職工利用空余時(shí)間人人讀一本教育專著，寫一份讀書筆記，形成良好的學(xué)習(xí)之風(fēng)。
2.完善工會職能作用，創(chuàng)造性完成各項(xiàng)工作。
一是要認(rèn)真落實(shí)好上級工會要求：即抓住一個(gè)支點(diǎn)—教職工大會;增強(qiáng)兩個(gè)意識——工會服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識，為教職工辦實(shí)事、辦好事的意識;實(shí)施三個(gè)工程——以民主管理工作為主要內(nèi)容的維權(quán)工程，以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的教職工綜合素質(zhì)工程，以全民健身為主要內(nèi)容的健康工程;營造四個(gè)環(huán)境——寬松和諧的民主環(huán)境，溫馨的有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性思維的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，富有情趣的業(yè)余文化生活環(huán)境，充滿關(guān)愛的人文環(huán)境;加大五個(gè)力度—工會干部的學(xué)習(xí)提高力度，制度規(guī)范力度，陣地建設(shè)力度，宣傳力度，“建家”力度。
二是認(rèn)真履行工會干部職責(zé)，發(fā)揮工會職能。工會干部要緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，組織帶領(lǐng)全體會員圍繞學(xué)校中心工作發(fā)揮作用，起好學(xué)校工作的橋梁與紐帶作用，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;組織召開好教職工代表大會，并以此為載體推動學(xué)校民主管理，搞好民主評議干部，征集提案;依法維護(hù)教職工合法權(quán)益;認(rèn)真推行校務(wù)公開;開展好送溫暖工程，關(guān)心教職工生活，積極為教職工辦實(shí)事，積極組織教職工業(yè)余文化活動。
3.圍繞學(xué)校中心工作，努力提高教職工業(yè)務(wù)能力。
教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，也是教職工的本職工作。今年，工會工作要進(jìn)一步配合行政，緊緊圍繞課程改革，加大力度開展教師繼續(xù)教育，大力提高教師教書育人的能力，工會要積極配合教研組、備課組，搞好教研活動;要在教職工中大興學(xué)習(xí)、研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，積極創(chuàng)建具有校園特色的學(xué)習(xí)型工會組織，倡導(dǎo)將學(xué)習(xí)、研究與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)教師從實(shí)踐型向?qū)W者型、科研型發(fā)展，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，為推動學(xué)校發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
三、落實(shí)措施
1.積極爭取黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)支持，擴(kuò)大工會組織的影響力。
工會組織是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的群團(tuán)組織，其工作的開展必須在黨支部領(lǐng)導(dǎo)之下，其工作內(nèi)容與行政工作必須保持一致，具有監(jiān)督和建議權(quán)，所以又需要行政的支持。只有這樣，才能保證工會工作順利開展，并不斷擴(kuò)大工會組織的影響力。
2.加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，擴(kuò)大工會的吸引力。
一要加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，提高自己的工作能力和水平;二要加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作，要落實(shí)各委員的.職責(zé)要求，做好日常工會事務(wù);三要搞好宣傳工作;四要逐步做好“建家”工作;五要組織好工會活動，以擴(kuò)大工會的吸引力。
從今年開始，在教師中廣泛和深入開展誠信教育的活動，提高廣大教職員工的誠信意識，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的觀念，推進(jìn)師德建設(shè)。在廣大教職工中開展“社會尊師重教，教師回報(bào)社會”的活動，堅(jiān)持形式多樣地把這項(xiàng)活動作為常規(guī)性工作來抓。
3.發(fā)揮好工會的職能作用，激活工會組織的活力。
一個(gè)組織沒有活力就名存實(shí)亡。要激活工會組織的活力，就要發(fā)揮其職能作用，開展好工作和活動，搞好校務(wù)公開，落實(shí)好教代會制度。開展好“送溫暖工程”，及時(shí)把握教職工的思想脈搏，把教職工群眾的冷暖和困苦時(shí)時(shí)掛在心間，切實(shí)覆行工會的職責(zé)，促進(jìn)送溫暖工作經(jīng)?；?、制度化和社會化。進(jìn)一步發(fā)揮教育工會組織的特色優(yōu)勢，大力開展教職工喜聞樂見的各類文體活動，不斷豐富教職工的精神文明生活，不斷激活工會組織活力，努力把學(xué)校工會真正建設(shè)成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十一
根據(jù)《_____工會20__年工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司20__年工會工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。
指導(dǎo)思想：
在黨的__大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧痈傎悺?BR> 根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，__年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20__年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十二
在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣總工會的具體指導(dǎo)下，以大力提高職工素質(zhì)為核心，開拓創(chuàng)新，全面履行工會的各項(xiàng)職能，扎實(shí)工作，構(gòu)建和諧社會，特制訂_年工會工作計(jì)劃。
1、強(qiáng)化工會組織建設(shè)。
以新建企業(yè)工會組建為重點(diǎn)，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實(shí)現(xiàn)工會組織“全覆蓋”;抓好工會規(guī)范化建設(shè)，力爭創(chuàng)5家示范工會。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子，確保工會建立一個(gè)，鞏固一個(gè)，發(fā)揮作用一個(gè);通過工會干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會干部能力建設(shè)，逐步完善工會各項(xiàng)工作制度。
2、強(qiáng)化職工維權(quán)工作。
不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，建立不穩(wěn)定因素排查臺帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會組織作用，建立工會維權(quán)服務(wù)，及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾;健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”;聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率;積極與司法部門合作開展無償法律援助，推動民主管理和規(guī)范化建設(shè)。
3、強(qiáng)化工會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用。
大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動;搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新;繼續(xù)開展“工會大講堂”活動，提升職工技能和素質(zhì);著力推進(jìn)以技能競賽、職工培訓(xùn)，做到有計(jì)劃、有記錄、有成效。
4、關(guān)愛職工，強(qiáng)化工會人文關(guān)懷。
建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制，把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌;爭取社會力量支持，共同做好困難職工和弱勢群體的扶貧濟(jì)困工作。
5、深入宣傳，強(qiáng)化企業(yè)文化。
通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設(shè)，大力開展文體活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育。
三、工作措施。
1、充分發(fā)揮工會委員一班人的作用，在分工職責(zé)范圍內(nèi)努力做好分管工作，互相支持，協(xié)調(diào)配合。
2、認(rèn)真做好工會工作的調(diào)研，制度健全，成立工會組織，召開職工代表大會，對個(gè)體企業(yè)和個(gè)體經(jīng)商戶，根據(jù)行業(yè)性和區(qū)域性不同類型申報(bào)建立聯(lián)合工會組織，做好困難職工及互助保險(xiǎn)工作的落實(shí)。
3、培養(yǎng)和壯大工會隊(duì)伍，充分調(diào)動他們的積極性，依靠工會積極分子開展好工會活動，為農(nóng)民工創(chuàng)選的就業(yè)機(jī)會，發(fā)揮工會小組作用。
4、重視女工委員會工作，關(guān)心、支持女工工作，充分調(diào)動女職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)工會組建工作，擴(kuò)大工會組織覆蓋面，增強(qiáng)工會組織凝聚力，進(jìn)一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。
6、認(rèn)真做好企業(yè)思想工作，為職工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動意外保險(xiǎn)、婦女鍵康保險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
7、重視工會宣傳和工會臺帳資料健全工作，完善工會文檔資料的管理，“創(chuàng)優(yōu)秀職工之家”。
四、主要工作和活動安排。
1、開展困難教職工和退休職工“送溫暖”走訪慰問活動。
2、慶祝元旦活動。
3、配合黨委政府做好春節(jié)慰問工作。
4、組織開展慰問演出活動。
5、召開工會座談會議。
6、慶?！叭恕眹H勞動?jì)D女節(jié)活動。
7、安全生產(chǎn)教育。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十三
20xx年度工會工作計(jì)劃，經(jīng)工會委員會全體商討后，確定如下:。
一、起草集體合同草案，首先在工會組織內(nèi)部討論具體的條款，全體通過后，再提交職工代表審議，審議后向公司提出協(xié)商。此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)在20xx年5月前完成，計(jì)劃在8月前完成協(xié)商，并簽訂正式合同。
二、起草工資專項(xiàng)集體協(xié)議草案，并提交職工代表審議。預(yù)計(jì)在20xx年5月前完成起草、審議工作，20xx年8月前完成協(xié)商并簽訂正式合同。
三、起草女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同草案，提交職工代表和女員工代表討論，通過后，向公司提出申請簽訂。女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同預(yù)計(jì)在20xx年7月底前完成協(xié)商和正式簽訂。
四、視公司經(jīng)營狀況，適當(dāng)提出增加員工補(bǔ)貼的方案，并盡可能實(shí)現(xiàn)初步增加必要的'補(bǔ)貼。
五、組織女員工的三。八節(jié)活動，組織青年員工的五。四青年節(jié)活動，組織一次全員旅游活動。
六、組織青年員工參加職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動競賽。
七、開展安全生產(chǎn)知識和安全設(shè)施使用實(shí)際操作培訓(xùn)，進(jìn)行一次消防演練，培訓(xùn)消防器材的使用和保養(yǎng)。
八、征集日常管理工作改進(jìn)意見，激勵(lì)員工提出各種工藝改善意見，對于能夠提高效率，優(yōu)化工藝的方案，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十四
指導(dǎo)思想：
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
xx年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的2018年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下，公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個(gè)深化”，側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標(biāo)；3、進(jìn)行可行性論證；4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書；5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會組織的關(guān)懷。
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個(gè)陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務(wù)的變化，通過《員工活動園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。四是做實(shí)事，演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點(diǎn)及信號及時(shí)在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險(xiǎn)；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項(xiàng)活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住大好時(shí)機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會，用活動來吸引人、鼓舞人。
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的`《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐。
其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展，目前已建立健全了工會組織。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十五
年度工作計(jì)劃是為了下一年更好的開展工作。下面是小編收集的年度工作計(jì)劃方案，歡迎參考。
為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實(shí)現(xiàn)最大的正規(guī)化的運(yùn)行和管理模式，特制我今后在本公司工作的計(jì)劃和方式如下：
(一)充分深入地了解公司情況。
了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、車間各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等。
獲取信息的方式如下：
1.在征得您同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、 企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
(二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)您對我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務(wù)開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等， 對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。
5.和領(lǐng)導(dǎo)您就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見，征得領(lǐng)導(dǎo)對其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
7.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。
8.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，并將評估報(bào)告上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱。
9.對該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，批準(zhǔn)通過。
10.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。
11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
1.對以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，充分聽您其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。
2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo)，聽取您對報(bào)告的指導(dǎo)意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門更好的.為公司服務(wù)。
xx年一月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一年的我，既興奮，但更多的是壓力。
領(lǐng)導(dǎo)這么器重你，總要在今年拿出點(diǎn)成績出來吧，但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個(gè)問題。
現(xiàn)在將自己今年的幾個(gè)重點(diǎn)工作羅列了下：
一是將績效考核真正落到實(shí)處。
說歸說，但真正落實(shí)起來我想難度將是很大，最大的問題在于工程人員，因?yàn)樗麄兌际乾F(xiàn)場出身，對文字這些東西都是非常厭煩的，要讓他們配合確實(shí)一件非常困難的事。
我想我應(yīng)該從計(jì)劃這個(gè)源頭入手，在制訂計(jì)劃時(shí)要求量化，并制訂相關(guān)獎(jiǎng)罰措施。
二是自己的創(chuàng)新工作，即墻報(bào)和內(nèi)部參考，要如期保質(zhì)保量完成，這兩份是我獨(dú)自創(chuàng)辦也是我的獨(dú)特之處，我必須全力以赴做好。
三是編制員工手冊。
這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài)，初步打算在上半年要完成，要求實(shí)用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責(zé)。
這工作我已經(jīng)在做，估計(jì)在一季度就能完成，代員工核對修改后就頒發(fā)實(shí)行。
一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實(shí)。
20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。
2、 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備 人才 培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。
20xx年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識，通知下發(fā)各部門。
第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理
加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對問題員工及時(shí)解決。
認(rèn)真落實(shí)社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。
每季度組織一次員工活動：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。
一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成 招聘 工作，提高 招聘 質(zhì)量。
1、 招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。
對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。
(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)
三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作
1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。
進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。
如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。
每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。
3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。
5、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十六
一是根據(jù)有關(guān)人員變動情況，及時(shí)制定區(qū)總工會安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工一覽表。
二是每季度至少召開一次區(qū)總工會安全生產(chǎn)工作會議，貫徹、落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的有關(guān)精神。
三是根據(jù)實(shí)際情況，各街道總工會、各工委會、兩新組織工委工會和教育工會等工會組織，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，指導(dǎo)基層工會做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
一是開展職業(yè)病防治宣傳活動。擬于4月份，與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動，向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識。
二是開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。從安全生產(chǎn)月開始，各街道總工會逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn)，每個(gè)街道總工會組織1場安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據(jù)市總工會的要求，按時(shí)發(fā)動和組織企業(yè)工會報(bào)名參加“安康杯”競賽活動。
二是區(qū)總工會每季度對區(qū)工人活動中心進(jìn)行一次安全檢查，督促工人活動中心落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度。
三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。根據(jù)統(tǒng)一部署，參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合檢查。
一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查，維護(hù)職工合法權(quán)益。
三是協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)反映和推動解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問題。
四是按區(qū)安委會統(tǒng)一部署，依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核工作。
20xx年，街道總工會將全面按照建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型、實(shí)力型工會的工作要求，牢記宗旨，積極發(fā)揮工會組織的作用，將工會工作做得扎實(shí)有效，真正做到職工有需求，工會有回應(yīng)，職工有困難，工會在身邊。
積極推進(jìn)基層工會直選工作和會員評家工會工作活動，大力推進(jìn)“雙亮雙強(qiáng)雙爭”活動。不斷完善考核機(jī)制，著力提升基層工會的工作水平和工作效率。堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，將“星級基層工會”的創(chuàng)建作為工作的重點(diǎn)，切實(shí)把工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。
一是對基層工會主席進(jìn)行各項(xiàng)知識重點(diǎn)培訓(xùn)，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。
二是著力推進(jìn)集體合同的簽訂工作，在單建工會重點(diǎn)抓好工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議。
三是開展好扶貧幫困、送溫暖活動，把救助、幫扶、送溫暖活動融為一體，推動社區(qū)工會組織深入開展。同時(shí)全力做好20xx年元旦春節(jié)期間外來務(wù)工人員“平安返鄉(xiāng)”活動的準(zhǔn)備工作。
繼續(xù)積極發(fā)揮社區(qū)、村、企業(yè)勞動調(diào)解中心，調(diào)解員的作用，把矛盾解決在基層萌芽狀態(tài)。認(rèn)真履行好工會主席的第一知情人，第一報(bào)告人，第一責(zé)任人的職責(zé)，傾聽一線職工的呼聲。做到信息上下貫通。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好外來務(wù)工人員的欠薪追討工作。切實(shí)做好信息報(bào)送和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作。加強(qiáng)信訪接待、勞動爭議調(diào)處工作，創(chuàng)建和諧勞動氛圍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
職工文化建設(shè)是助推企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，在做好“技能競賽”、“金點(diǎn)子”、“留守職工迎春晚會”等原有常規(guī)的活動中，不斷契合新的時(shí)機(jī)主題，以微博、微信等新媒體為載體，因地制宜、因時(shí)制宜開展多種形式，多種內(nèi)容，職工喜聞樂見、與時(shí)俱進(jìn)的文化體育活動，探索推進(jìn)企業(yè)職工業(yè)余生活、互動聯(lián)系的新模式。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，深入學(xué)習(xí)《勞動法》、《勞動合同法》、《職代會》、《工會普法》等工會相關(guān)業(yè)務(wù)、法律知識，力求在思想上有新的提高，工作上有新的舉措，特別要堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼未來，同當(dāng)前的工作緊密結(jié)合，整合資源，統(tǒng)籌推進(jìn)其他各項(xiàng)工作，再創(chuàng)工會工作新業(yè)績，為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十七
根據(jù)《*****工會20xx年工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司20xx年工會工作計(jì)劃。
指導(dǎo)思想：
在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
11年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧痈傎?BR> 根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標(biāo)；3、進(jìn)行可行性論證；4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書；5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會組織的關(guān)懷。
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個(gè)陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務(wù)的變化，通過《員工活動園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。四是做實(shí)事，演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點(diǎn)及信號及時(shí)在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險(xiǎn)；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項(xiàng)活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會，用活動來吸引人、鼓舞人。
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻(xiàn)禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十八
5、節(jié)前慰問員工：短信慰問，上門慰問；
1、建立所有工會會員的生日檔案；
2、對攝影賽進(jìn)行落實(shí)，并進(jìn)行指導(dǎo)；
3、繼續(xù)舉辦協(xié)會活動；
4、籌辦迎春文藝會演；
5、完善基層工會小家建設(shè)；
6、籌建工會信息溝通平臺。
1、籌辦員工運(yùn)動會；
2、攝影活動結(jié)果公布；
3、開展集團(tuán)單位的工會聯(lián)誼；
4、繼續(xù)完善基層工會小家建設(shè)；
5、建立工會信息溝通平臺；
6、舉辦慶?！叭恕眿D女節(jié)活動；
1、組織員工體檢和體檢結(jié)果反饋；
2、利用工會信息溝通平臺宣傳企業(yè)信息；
3、青年節(jié)活動籌劃、安排；
4、工會會員慰問活動；
1、利用工會信息溝通平臺與會員的'信息溝通；
2、慰問員工兒童活動；
3、舉辦一期工會干部的培訓(xùn)活動；
1、工會協(xié)會各項(xiàng)活動落實(shí)；
2、利用工會信息溝通平臺加強(qiáng)與會員的信息溝通；
1、重陽節(jié)活動；
2、策劃一期金秋戶外攝影活動；
3、利用工會信息溝通平臺加強(qiáng)與會員的信息溝通；
1、工會運(yùn)動協(xié)會的落實(shí)；
2、年終總結(jié)和表彰。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十九
20__年我們要把下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績，我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn)，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
工會年度工作計(jì)劃方案篇二十
指導(dǎo)思想：
以__為指南，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為指向，落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，堅(jiān)持以人為本的理念，全面履行基層工會的各項(xiàng)職能，充分調(diào)動全體教職工的工作干勁，積極投身教育教學(xué)改革，自覺塑造教育良好形象，促使學(xué)校健康發(fā)展、高位發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
工作要點(diǎn)：
1、學(xué)習(xí)為先。
教師必需具有隨時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，才能“學(xué)高為師”。毓秀小學(xué)工會組織將結(jié)合教師職業(yè)特點(diǎn)、學(xué)校實(shí)際和教育教學(xué)形勢的發(fā)展變化，動員大家既要學(xué)習(xí)時(shí)事政治，學(xué)習(xí)教育法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，也要學(xué)習(xí)工會常識。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，靈活多樣：
一是校本培訓(xùn)。開展以應(yīng)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn)，并參加市第三輪現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。
二是交流研討。觀看名師課堂教學(xué)錄像或請專家講座指導(dǎo)，有針對性地開展評議、交流活動。
三是學(xué)歷進(jìn)修。鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí)，使得教師大專、本科學(xué)歷比例繼續(xù)提升。
四是讀書學(xué)習(xí)。結(jié)合新教育實(shí)驗(yàn)，營造“書香校園”，學(xué)校繼續(xù)投資購買一批新圖書，其中指定教師及行政領(lǐng)導(dǎo)必讀的書目，開展好讀書俱樂部活動，激勵(lì)教師多讀書、讀好書。
努力營造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型工會”，并用考評促學(xué)習(xí)，多舉辦讀書筆記及其心得體會的檢查評比交流活動。繼續(xù)保持每個(gè)教師年度繼續(xù)教育驗(yàn)證一次通過。
2、維權(quán)為實(shí)。
維護(hù)教職工的合法權(quán)利，切實(shí)從教職工的利益著想，為教職工辦好事、辦實(shí)事，最大限度地履行好工會職能，充分調(diào)動每個(gè)教職員工的工作熱情，激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造的潛能，獲得教師個(gè)人和學(xué)校整體的最快發(fā)展。
一是正常教代會制度。每學(xué)期至少召開一次教代會，使得教職員工積極參與學(xué)校各方面管理，注重以主人翁的姿態(tài)審視學(xué)校工作，通過正規(guī)渠道發(fā)表自己主張，建言獻(xiàn)策，為集體事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。學(xué)校重大改革政策的出臺實(shí)施，都要通過教代會。
二是校務(wù)公開。通過校務(wù)公開欄、公開信箱、公開監(jiān)督電話、學(xué)校板報(bào)、學(xué)校網(wǎng)站、路路通等傳統(tǒng)與現(xiàn)代手段的綜合運(yùn)用，加大學(xué)校行政事務(wù)的透明度，接受學(xué)生、老師、家長、社會的監(jiān)督與咨詢，提供學(xué)校內(nèi)外交流的窗口平臺。
三是民主評議。繼續(xù)進(jìn)行一年一度的“千名學(xué)生評老師”、“千名家長評學(xué)校、老師”的活動。繼續(xù)堅(jiān)持公平、公開地進(jìn)行教師評比先進(jìn)、評職稱等有關(guān)選優(yōu)活動。堅(jiān)持每學(xué)期期末行政領(lǐng)導(dǎo)向教師述職制度，教師民主評議領(lǐng)導(dǎo)成員工作質(zhì)量的有效做法。
主要活動安排。
1、總結(jié)__年度工作，初擬20__年度工作。評比各級各類先進(jìn)。民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作。開展送溫暖工作。收繳工會會員會費(fèi)。
3、慶?！叭?、八”婦女節(jié)?！皩W(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心”活動。
1、參加市教育工會組織的基層工會主席培訓(xùn)班。
2、組織教師參加“毓秀杯”好課評比活動。
1、慶“五、一”活動。開展“百名學(xué)生評老師”、“百名學(xué)生家長評老師、評學(xué)校”活動。
2、組織全體教師參加“我為和諧校園作貢獻(xiàn)”演講比賽。
3、積極組織青年教師參加文藝調(diào)演。
2、教師學(xué)期工作民主考評。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作學(xué)期民主評議。
七—八月份：
1、“夏送涼”活動。
工會年度工作計(jì)劃方案篇二十一
20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨xx周年，是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年。做好20xx年的工會工作至關(guān)重要。為此，我們建議新一屆工會委員會，要進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)和法律宣傳，拓展工作思路；注重勞動競賽和文體活動的開展，提高工作效率；注重慰問和幫困互助工作，突出人文關(guān)懷；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，推動企業(yè)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
要嚴(yán)格按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合工程進(jìn)展情況，做好基層工會工作委員會的組建。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊(duì)伍，進(jìn)一步擴(kuò)大工會工作的覆蓋面。進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目部工委工作的指導(dǎo)，特別加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍工會小組的管理，使項(xiàng)目部工會組織網(wǎng)絡(luò)健全、管理有序。
進(jìn)一步加大宣傳力度，不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序，做好工會會員的基礎(chǔ)管理工作。針對會員分散流動的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善工會會員電子檔案，對新加入工會組織的會員，要及時(shí)登記造冊，建立會員檔案，并將入會批文、“入會申請表”、“會員登記表”等相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司工會備案；對于因退休、死亡、終止（解除）勞動關(guān)系等原因引起會員流出的，要及時(shí)登記，填報(bào)“流出會員名冊”，真正實(shí)現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理。
要認(rèn)真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年，集團(tuán)公司及各分（子）公司通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等形式，對第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，廣泛征求了職工的意見和建議，并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實(shí)施后，我們將利用公司小報(bào)、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容，深入基層，傾聽職工心聲，并及時(shí)向職工解釋相關(guān)條款，在20xx年的工資集體協(xié)商過程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍，進(jìn)一步豐富協(xié)商條款，細(xì)化協(xié)商內(nèi)容，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。
要繼續(xù)堅(jiān)持事務(wù)公開制度，并按照集團(tuán)公司《事務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求，積極通過事務(wù)公開欄、公司網(wǎng)站等形式，定期或及時(shí)公開相關(guān)內(nèi)容。進(jìn)一步豐富公開內(nèi)容，將企業(yè)的重大決策、內(nèi)部的人事任免等重要事項(xiàng)在第一時(shí)間內(nèi)向員工發(fā)布，以贏得員工群眾的信任，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。
要進(jìn)一步完善職工代表大會制度，按照集團(tuán)公司工會的要求和“星級職代會”的考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)職工代表大會的規(guī)范化、制度化建設(shè)，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用，維護(hù)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
要根據(jù)集團(tuán)公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》，進(jìn)一步加大宣傳力度，對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項(xiàng)條款，及時(shí)向職工解釋說明，宣傳集團(tuán)公司員工幫困互助會的目的和意義。要建立健全幫扶機(jī)制，積極吸收新會員入會。發(fā)動員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險(xiǎn)，并及時(shí)做好理賠資料的收集上報(bào)工作。此外，積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊(duì)伍參加募捐，努力使員工幫困互助會資金來源有所保障。
要努力做好節(jié)假日的慰問工作，充分利用集團(tuán)公司員工幫困互助會，進(jìn)一步對分公司范圍內(nèi)所有困難員工進(jìn)行調(diào)查，全面摸清困難員工情況，建立困難員工檔案，及時(shí)為符合條件的員工辦理補(bǔ)助，努力為困難員工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。繼續(xù)開展為員工過生日活動，借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉ok進(jìn)工地等慰問活動，突出人文關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
今年，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大，技術(shù)含量高。為切實(shí)保證業(yè)主、集團(tuán)公司下達(dá)給蘇州分公司各項(xiàng)施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成，更好地調(diào)動職工的工作干勁，新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下，組織各項(xiàng)目部開展形式多樣的勞動競賽活動。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來，努力做到宣傳發(fā)動到位，指導(dǎo)參加創(chuàng)建及時(shí)有效。各項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真制定創(chuàng)建計(jì)劃，有效地開展勞動競賽活動。要通過創(chuàng)建活動，努力把廣大員工進(jìn)一步動員起來、組織起來，不斷增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號”，為推動分公司全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全面掀起勞動競賽熱潮。
為進(jìn)一步增強(qiáng)分公司各項(xiàng)目部和職工之間的交流與溝通，要積極開展一些體育比賽活動，如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等。通過相關(guān)活動的開展，努力提高職工間相互配合，相互協(xié)作的能力。此外，要對各項(xiàng)目部的活動室、籃球場等體育健身器材進(jìn)行完備，保證職工業(yè)余時(shí)間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日，廣泛開展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛的文體活動，滿足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神，營造和諧氛圍從而增強(qiáng)工會組織的吸引力。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展，維護(hù)員工合法權(quán)益”的指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)新工作思路，開拓進(jìn)取，服務(wù)大局，努力打造“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”，譜寫“十二五”發(fā)展新篇章。
工會年度工作計(jì)劃方案篇二十二
作為一名房地產(chǎn)銷售這是必然要做好的，結(jié)合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)去做一些調(diào)查，銷售工作注定是非常難做的，在這個(gè)過程當(dāng)中一定會有更多的事情在等著我，做好市場調(diào)查非常簡單的事情，但是一定要好好的去體會，當(dāng)然有很多事情就是從細(xì)節(jié)入手然后去逐步的完善好的，通過市場七去了解現(xiàn)在的行情，這對于銷售工作有很大的幫助，過去的20__年整體的行業(yè)狀況還是不錯(cuò)的，當(dāng)然這些都是一些很簡單的東西，第一步做好的就是調(diào)查工作，當(dāng)然不可急躁，在銷售工作當(dāng)中養(yǎng)成一個(gè)好的工作習(xí)慣，這絕對是非常有必要的，我希望能夠在工作當(dāng)中繼續(xù)努力去實(shí)現(xiàn)好這些，當(dāng)然有很多事情都是需要這樣做的。
二、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
作為一名房地產(chǎn)銷售，其實(shí)從另外一個(gè)角度來看也是一名服務(wù)者，需要為客戶用心的`去解答問題，把好的房源提供給客戶，這個(gè)過程會非常的有意義，作為一名的銷售人員無論是在細(xì)節(jié)上面，還是在個(gè)人的業(yè)務(wù)水平上面，這幾點(diǎn)都是非常有必要做好的，當(dāng)然在這個(gè)過程當(dāng)中一定會發(fā)生很多問題，未來工作當(dāng)中我一定好好的對待出現(xiàn)的問題，把自身的業(yè)務(wù)水平提高了才能夠提供更好的銷售，作為房地產(chǎn)銷售人員首先就是為客戶考慮，在談業(yè)務(wù)的時(shí)候一定是非常用心，細(xì)心的，我會加強(qiáng)這方面的能力，面對客戶一定要具備這幾點(diǎn)。
三、態(tài)度端正，堅(jiān)定信心。
工作當(dāng)中不是一路順風(fēng)，銷售工作一定是會遇到很多問題，當(dāng)然也會有挫敗感，但是要堅(jiān)信這些都是工作當(dāng)中的墊腳石，我會堅(jiān)定不移的去做好自己，未來時(shí)間很長，我也會把這些好的東西發(fā)揚(yáng)光大，把細(xì)節(jié)的上面的東西完善好，提高自己抗壓能力，不求進(jìn)度，發(fā)揮好自己的業(yè)務(wù)能力。
一年的工作就要結(jié)束了，而來年的工作也是接踵而至，作為房地產(chǎn)的一名銷售人員，我也是要做好20__年的工作計(jì)劃，讓自己更加清楚一年要做什么事情，哪些是更加重要的，哪些是需要我繼續(xù)努力去提高的。
首先是銷售目標(biāo)，20__年我要按照主管的要求，達(dá)成銷售的目標(biāo)，按照年度的目標(biāo)去分解，制定好每月的銷售計(jì)劃任務(wù)，讓自己每個(gè)月都明確自己要達(dá)成的目標(biāo)是多少，需要銷售多少套房子出去，只有將目標(biāo)分解下來，一個(gè)個(gè)的去做好，那么才能在到達(dá)年底的時(shí)候完成年度的銷售任務(wù)。通過分解目標(biāo)，然后再有計(jì)劃的去找到目標(biāo)客戶，去進(jìn)行銷售，而不是在營業(yè)部等待，那樣的話是完成不了任務(wù)的。
其次是要提升自己的銷售能力，今年的工作雖然做完了，任務(wù)也達(dá)標(biāo)了，但是感覺有一些運(yùn)氣的成分在，而自己的銷售能力其實(shí)還是需要進(jìn)一步的去提升的，一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下，而這也是我的銷售能力不過關(guān)的原因，在20__年我要去提升我的銷售能力，參加一些銷售的課程培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些銷售的方法和技巧，讓自己能在這一年的工作中做得更加的好，而不是還保持原來的樣子，雖然工作也是會讓自己提升，但是多學(xué)一些，能提升的更快，也是能更有把握的完成銷售的目標(biāo)。
再次則是對新樓盤的了解，明年有一個(gè)新的樓盤要開盤，雖然今年有了解一些情況，但是具體的如何，卻是需要進(jìn)一步的去了解，同時(shí)根據(jù)自己了解的樓盤情況去進(jìn)行歸納和總結(jié)，轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說，公司也是抱有很大的期望，希望能銷售出一個(gè)好的業(yè)績，我也是要努力的抓住這個(gè)機(jī)會，新的樓盤來看的客戶也是特別的多，只有把樓盤的情況了解清楚，那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶，促成銷售，最后達(dá)成簽約。
新的一年，有新的任務(wù)，也有新的期盼，在新的一年，我要完成我的銷售任務(wù)的同時(shí)積極的去學(xué)習(xí)，讓自己的銷售能力變得更好，這樣也是能再促進(jìn)工作完成。同時(shí)對于自己這一年所犯的一些錯(cuò)誤，和不足的地方也是要在新的一年里改進(jìn)，完善，不再犯這些錯(cuò)誤了。我相信在20__年，我一定可以按照計(jì)劃，認(rèn)真的去把工作做好的。
工會年度工作計(jì)劃方案篇二十三
工會這個(gè)共同利益團(tuán)體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的個(gè)人，工會組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時(shí)限和工作條件等等。下面小編給大家?guī)砉?BR> 最新版，希望能幫助到大家!
學(xué)校工會工作的總體思路：按照省、市總工會工作總體部署和要求，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，深入做好服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)教職工，推動內(nèi)涵發(fā)展，提升綜合實(shí)力，開啟新時(shí)代全面建設(shè)特色鮮明應(yīng)用型大學(xué)的新征程。依據(jù)20__年學(xué)校工作要點(diǎn)，確定今年是工會工作“調(diào)查研究”年。具體做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、民主管理建設(shè)。
1、組織召開學(xué)校第五屆二次“兩代會”，成立工會文體委員會。上半年完成學(xué)校工會相關(guān)制度的修訂完善工作。
2、做好五屆二次教代會提案工作，抓好提案的初審、立案、交辦、督辦、結(jié)案各個(gè)環(huán)節(jié)工作。
3、推進(jìn)二級教代會制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、教職工隊(duì)伍建設(shè)。
4、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，評選表彰“三育人”先進(jìn)個(gè)人。關(guān)愛女教職工，開展評比表彰“最美女教職工”活動。大力開展先進(jìn)典型事跡宣傳活動。
5、會同人事處、教師發(fā)展中心等部門做好新進(jìn)青年教職工崗前培訓(xùn)相關(guān)的教育和服務(wù)工作，增強(qiáng)教職工歸屬感和凝聚力。
6、組織開展學(xué)校第二屆青年教師教學(xué)競賽，推選參加第五屆省高校青年教師教學(xué)競賽候選人。
三、校園文化建設(shè)。
7、加強(qiáng)教職工協(xié)會或俱樂部組織、建設(shè)和管理工作，堅(jiān)持依托二級學(xué)院和職能部門組建協(xié)會或俱樂部制度，開展富有特色的教職工文體活動。
8、組織好臺球、羽毛球、排球、象棋、電子競技以及教職工運(yùn)動會等全民健身系列活動。積極參加上級工會單位組織的各類文體比賽。
9、會同宣傳部、藝術(shù)學(xué)院、音樂學(xué)院等部門做好校園文化藝術(shù)活動。積極參加省、市工會組織的文藝匯演。
四、服務(wù)體系建設(shè)。
10、精準(zhǔn)施策，實(shí)施教育、產(chǎn)業(yè)、健康和生態(tài)扶貧工程，堅(jiān)決完成延壽縣紅旗村精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)任務(wù)。
11、會同文法學(xué)院成立教職工維權(quán)中心，關(guān)注教職工群眾呼聲，做好教職工幫扶救助工作。
12、組織開展好學(xué)?！坝u促建”工作中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教職工暑期療休養(yǎng)工作。
13、嚴(yán)格執(zhí)行工會經(jīng)費(fèi)制度，進(jìn)一步完善節(jié)日慰問品、教職工生日蛋糕、電影券的采購、發(fā)放等制度。
14、加強(qiáng)學(xué)?！敖搪毠ぶ摇苯ㄔO(shè)，開展模范基層工會“教工小家”建設(shè)評比活動，做好市總工會“教職工之家”現(xiàn)場會工作。
15、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校工會委員會、經(jīng)審委員會、女工委員會、提案委員會等會議制度，充分發(fā)揮各委員會在工會重大事項(xiàng)研究決策中的作用。
16、加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)。開展基層工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織基層工會主席學(xué)習(xí)交流活動。積極組織開展調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校工會相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
20__年，我們將在上級工會、學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧校園、營造有一定層次的校園文化為目標(biāo)，圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，配合行政支部繼續(xù)做好定編定崗這一大事，堅(jiān)持依法維護(hù)教職工在各方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動廣大教職員工的工作積極性，激發(fā)主人翁的強(qiáng)烈意識，全面提高教職員工的綜合素養(yǎng)。
一、堅(jiān)持依法維護(hù)教職員工的合法權(quán)益。
維權(quán)是工會工作的首要職能。尤其在20__年3月前圓滿結(jié)束定編定崗工作的基礎(chǔ)上，我們將重視在源頭上維護(hù)教職員工的權(quán)益。
1、與校長室、黨支部建立有效地溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。工會將定期、不定期的向同級黨組織匯報(bào)工作、情況，與行政進(jìn)行及時(shí)的溝通、交流，代表職工及時(shí)表達(dá)職工利益訴求、熱點(diǎn)問題、意愿和工會的主張。在涉及單位發(fā)展和職工切實(shí)利益的重大問題上我們工會要起到源頭參與、源頭管理和監(jiān)督作用。
2、進(jìn)一步做好困難職工的幫扶工作。學(xué)校現(xiàn)有六位重病教職工、一位因交通事故導(dǎo)致沒有生活自理能力的退休教師。工會除盡一切努力爭取在物質(zhì)上給予他們幫助，更在精神上給予高度的關(guān)懷。
3、繼續(xù)做好教職員工的各項(xiàng)保障工作。積極參加市總工會、浦東新區(qū)組織的教職員工的住院醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)、門急診保險(xiǎn);組織并落實(shí)好在職教職員工的休息休養(yǎng)工作;組織安排好教職員工的健康體檢工作，并提供好體檢后的健康咨詢和服務(wù)。
4、維護(hù)好退休教職員工的合法權(quán)益。會同支部、行政、退管會繼續(xù)做好冬送溫暖、夏送清涼工作;對困難、高齡、孤老等教職員工要予以關(guān)心，定期不定期的上門探望慰問;四月分份組織踏青活動;利用教師節(jié)、敬老節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日邀請他們一起參加各種活動;組織好一年一度的體檢與咨詢服務(wù)工作;為退休職工訂閱報(bào)刊雜志等。
5、關(guān)心女教職員工的生活、工作、思想狀況。學(xué)?，F(xiàn)有女教師49人，已占學(xué)?？?cè)藬?shù)的58%以上。工會除組織好三八婦女節(jié)活動，為婦女姐妹購置必要的生活用品，組織好一年一度的婦科普查工作，更要關(guān)心提高女教師在師德、專業(yè)化方面的成長與發(fā)展，切實(shí)提高女教師們的綜合素養(yǎng)。
6、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，開展卡拉ok比賽、乒乓聯(lián)賽、趣味運(yùn)動會等文體活動，以切實(shí)提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的生活內(nèi)容，愉悅教師的心理健康，構(gòu)建和諧、健康的校園氛圍。
7、繼續(xù)做好儲金會的充實(shí)、出借、保管工作，繼續(xù)規(guī)范工會的財(cái)務(wù)帳目，認(rèn)真做好工會的經(jīng)審工作。
二、依法參與和切實(shí)加強(qiáng)民主管理。
1、進(jìn)一步完善以教代會、校務(wù)公開為基本形式的學(xué)校民主政治制度，堅(jiān)持每年召開至少兩次的'教代會，切實(shí)解決關(guān)系到教職工切身利益的問題;堅(jiān)決貫徹校務(wù)公開原則，努力配合校長室、黨支部進(jìn)一步完善深化校務(wù)公開工作，并發(fā)揮工會依法監(jiān)督的職責(zé)，切實(shí)提高學(xué)校的管理水準(zhǔn)與管理質(zhì)量。
2、組織好一年兩次的文明組室評比活動，切實(shí)提高教職員工的精神文明素養(yǎng)。協(xié)助行政、支部做好各項(xiàng)評優(yōu)推優(yōu)工作。
三、進(jìn)一步提高工會工作人員素養(yǎng)。
工會班子人員將通過多種途徑加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)校，切實(shí)提高自己的責(zé)任意識和服務(wù)意識;充分發(fā)揮各工會委員的工作積極性，提高工作水準(zhǔn);在做好工會各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，力求開拓創(chuàng)新，將工會工作做得更上一層樓。
路顧中學(xué)工會。
著力推進(jìn)學(xué)校民主管理和校務(wù)公開工作，積極促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力維護(hù)教職工的合法權(quán)益，深入開展為教職工辦好事實(shí)事活動，不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)、動員教職工為辦人民滿意的學(xué)校，建設(shè)和諧校園作出新貢獻(xiàn)。
根據(jù)這一總體思路，我校工會應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的工作。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和師德師風(fēng)建設(shè)。
1、建設(shè)一支有理想，有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)我校“抓質(zhì)量，謀發(fā)展”的根本保證。要引導(dǎo)教職工向優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者和師德標(biāo)兵學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教職工的主人翁責(zé)任心和使命感，充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，開展豐富多彩的師德師風(fēng)建設(shè)，在教職工中樹立“愛崗敬業(yè)、為人師表、品德高尚、無私奉獻(xiàn)”的人民教師崇高形象。上期未在各工會小組開展“師德師風(fēng)建設(shè)”論文評選;9月底或10月中旬進(jìn)行優(yōu)秀論文宣講比賽;結(jié)合教師節(jié)表優(yōu)9月下旬舉行優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報(bào)告會。
2、繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)新知識，樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績”為主題的“芙蓉杯”女教職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽活動;“三八”婦女節(jié)表彰上年度“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競賽先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。開展兩年一次“五好文明家庭”評比、表彰活動。
3、繼續(xù)開展“文明辦公室”的評比活動。
二、以民主管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)教代會和校務(wù)公開工作制度化，規(guī)范化建設(shè)。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省職工代表大會條例》和《湖南省學(xué)校教職工代表大會工作規(guī)程(試行)》和《____教職工代表大會工作規(guī)程》。堅(jiān)持教代會工作制度，注重落實(shí)教代會的各項(xiàng)職能和決議，努力提高教代會代表參政議政的能力。
2、按照省教育工會的要求和安排，進(jìn)一步推動校務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。要建立、健全校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)督、工會協(xié)調(diào)、教職工廣泛參與”的校務(wù)公開工作機(jī)制。
3、工會要承擔(dān)校務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，積極做好協(xié)調(diào)、督促、檢查工作建立向教代會報(bào)告校務(wù)公開工作制度，落實(shí)教職工的知情權(quán)，參與權(quán)，表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、貫徹實(shí)施《。
勞動合同。
法》，多為教職工辦好事、辦實(shí)事。
1、以貫徹實(shí)施《勞動合同法》為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《勞動動合同法》，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。解決教職工最關(guān)心，最直接，最現(xiàn)實(shí)的利益。深入細(xì)致地開展思想政治工作，全面履行工會的各項(xiàng)社會職能，團(tuán)結(jié)廣大教職工為構(gòu)建和諧校園作貢獻(xiàn)。
2、按照《勞動合同法》的規(guī)定，幫助教職工簽好聘任合同，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
3、深入了解、關(guān)心教職工在生活、工作、就醫(yī)、子女就學(xué)、住房等方面的困難，建立困難教職工檔案，及時(shí)向有關(guān)部門反映情況并積極協(xié)助解決。
4、搞好教職工生老病死、特殊困難慰問工作，做好本年內(nèi)重要節(jié)日的福利工作，做好勞模、離退教職工、復(fù)員退伍軍人慰問等工作，“關(guān)心下一代”工作，“六一”兒童節(jié)的表彰。教師節(jié)前安排一次女教職工健康講座。
四、積極開展全民健身運(yùn)動，開展豐富多彩的文體活動。
1、開展豐富多彩的文體活動。
(1)堅(jiān)持每日一練，迎接奧運(yùn)勝利召開。
(2)三月份教職工男女乒乓球團(tuán)體賽。
(3)五月份教職工羽毛球男、女單打比賽和團(tuán)體賽(放在下半年進(jìn)行)。
(4)省廳直屬基層工會乒乓球賽(我校承辦，時(shí)間待定)。
(5)九月份教職工迎面接力賽。
(6)十月份教職工排球賽。
(7)十二月份教職文藝匯演。
2、積極支持學(xué)校各類體育、藝術(shù)協(xié)會開展活動(舞蹈、圍棋、橋牌、籃球、乒乓球、足球、羽毛球協(xié)會等)。
3、加強(qiáng)教工俱樂部建設(shè)、積極為全校教職工創(chuàng)造良好的文體活動環(huán)境。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)。
1、加強(qiáng)工會組織建設(shè)、組織好工會各次活動，形成工會工作的青春活力、影響力，最大限度團(tuán)結(jié)全體工會會員建設(shè)和諧校園。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部(含工會小組長)隊(duì)伍建設(shè)、開展工會干部培訓(xùn)，不斷提高工會干部的思想素質(zhì)和工作能力。
3、進(jìn)一步廣泛深入開展創(chuàng)建全國“模范職工之家”活動，增強(qiáng)工會的凝聚力。
4、加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算，審計(jì)工作，搞好工會錢、財(cái)、物的管理;加強(qiáng)工會文書檔案、統(tǒng)計(jì)工作。
5、認(rèn)真完成上級教育工會布置的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
一、指導(dǎo)思想。
在基地政治部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹市教育局的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。
在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤全體人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理同時(shí)加大檢查力度細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子圍繞學(xué)校工作的中心不斷改善和美化環(huán)境積極努力開源節(jié)流為學(xué)校建設(shè)添磚加瓦。
三、主要工作及措施。
一強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化師風(fēng)師德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
二切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。開學(xué)初對各班教室(桌椅、多媒體等)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任核對學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記。學(xué)期結(jié)束后對各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進(jìn)行適當(dāng)維修與添置。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
我們將在原來基礎(chǔ)上，與德育處密切配合，切實(shí)加大校園各班清潔區(qū)的管理力度，每天安排保潔員清掃校園，同時(shí)通過集會、廣播向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。
重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位。學(xué)校抽水時(shí)有專人(校保潔員陳師傅)負(fù)責(zé)，這樣在確保安全的情況下，又做到不浪費(fèi)，節(jié)約資源。
四、狠抓安全管理工作。
1.門衛(wèi)工作要狠抓落實(shí)不放松，要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)門衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制，定期召開班主任會議。每周利用班會重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生接送家長車不要開進(jìn)八一巷，堅(jiān)持每天路隊(duì)出校門，并做好檢查記錄，若發(fā)現(xiàn)安全隱患報(bào)告學(xué)校并及時(shí)解決，同時(shí)定期對學(xué)校有安全隱患地方進(jìn)行檢查，及時(shí)排除險(xiǎn)情。
2.每學(xué)期期初、對校舍進(jìn)行一次全面性的安全檢查，重點(diǎn)是用電、消防安全，定期檢查用電線路的破損情況，對老化的電線進(jìn)行更換，本學(xué)期對各年級辦公室、教室和多媒體教室網(wǎng)線聯(lián)網(wǎng)檢修。
3、在臺風(fēng)等惡劣天氣時(shí)，要對教學(xué)樓、辦公樓的教室的門窗進(jìn)行突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不留安全隱患，不留安全死角。
4、對監(jiān)控室的設(shè)備進(jìn)行使用與維護(hù)。
學(xué)校工會以林區(qū)教育工會工作為指導(dǎo)，在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，服務(wù)大局，突出維護(hù)、團(tuán)結(jié)廣大教職工為建和諧校園極積作出貢獻(xiàn)。
一、學(xué)習(xí)貫徹精神，大力推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
項(xiàng)長期的政治任務(wù)，緊密結(jié)合我校的工作實(shí)際，把精神貫穿到推進(jìn)和諧校園建設(shè)和教育教學(xué)各項(xiàng)工作中去。充分認(rèn)識新時(shí)期工會工作的重要地位和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會工作責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢;堅(jiān)持以人為本，完善各項(xiàng)管理制度，著力解決好教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，確保和諧校園建設(shè)取得新成果。
二、以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校”建設(shè)為載體，努力提高教師整體素質(zhì)。
充分發(fā)揮教育工會在圍繞中心、服務(wù)大局中的作用，為全面提升教職工整體素質(zhì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是深入開展師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教職工整體職業(yè)道德水平，緊緊圍繞“辦人民滿意教育，做人民滿意教師”這一主線，大力開展“敬業(yè)愛崗、明禮誠信、平等合作、勤學(xué)示教、教書育人“的師德教育實(shí)踐活動，積極營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。激勵(lì)教師爭做“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的楷模。二是協(xié)助學(xué)校發(fā)揮骨干教師的教學(xué)引領(lǐng)作用，通過教學(xué)比武、技能競賽和教研活動，全面提升辦學(xué)品位。
三、建立健全有效的維權(quán)機(jī)制，不斷深化民主管理。
加強(qiáng)和維權(quán)機(jī)制是工會推動構(gòu)建和諧校園建設(shè)的具體體現(xiàn)，繼續(xù)抓好以推進(jìn)教職工代表大會制度和校務(wù)公開制度建設(shè)為重點(diǎn)的維權(quán)工作，不斷拓展教職工民主參與的渠道，把深化校務(wù)公開作為強(qiáng)化民主建設(shè)的重要切入點(diǎn)，進(jìn)一步完善校務(wù)公開制度，努力營造依法治校，民主治校的濃厚氛圍。
四、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，以適應(yīng)新形勢新特點(diǎn)。
切實(shí)加強(qiáng)工會的組織建設(shè)，堅(jiān)決按《工會法》辦事，增強(qiáng)工會活力，積極參加各種形式的培訓(xùn)，逐步提高工會干部的素質(zhì)，努力把工會委員會建設(shè)成政治堅(jiān)定，密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮工會積極分子的作用，促進(jìn)工會工作進(jìn)一步發(fā)展。
切實(shí)加強(qiáng)工會的作風(fēng)建設(shè)，工會干部要以關(guān)愛為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持全心全意為教職工服務(wù)的宗旨，時(shí)刻關(guān)心教職工的疾苦，熱心為教職工排擾解難，努力廣大教職工的積極性引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好，進(jìn)一步發(fā)揮廣大工會會員的作用。
五、繼續(xù)做好送溫暖工程。
送溫暖工程是我們聯(lián)系教職工，關(guān)心困難教職工的有效途徑，也是增強(qiáng)教育工會凝聚力、號召力的重要手段。工會牽頭與學(xué)校班子成員要做到：進(jìn)百家門、知百家情、解百家難。
1、關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，繼續(xù)開展幫困送溫暖工作，對生病或有困難的教職工、離退休教職工做好慰問工作。
2、關(guān)愛單親學(xué)生和特困學(xué)生。
六、認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作。
狠抓計(jì)劃生育工作，沒有違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真組織育齡女教師參加每年的環(huán)孕體檢。
七、開展教職工各種社團(tuán)活動，豐富教職工業(yè)余生活。
1、建立健全活動制度，積極開展全民健身活動。
2、組織開展豐富多彩的文體活動，提高教師身體素質(zhì)。
3、做好教職工的體檢工作。
4、做好“30年教齡教師風(fēng)采展”系列活動。
5、舉辦“迎新年”教職工趣味性團(tuán)體項(xiàng)目運(yùn)動會或晚會。
工會年度工作計(jì)劃方案篇一
2、組織好材料參評中山市第七屆勞模先進(jìn)工作者評比。
3、組織好評省勞模材料。
4、春節(jié)期間慰問離退休教職工，走訪慰問生病住院的職工。
1、組織好春節(jié)期間留校職工的各種比賽(乒乓球、桌球、保齡球、圍棋、象棋、撲克牌比賽)。
2、辦好第十屆“賀歲杯”乒乓球賽，首屆教育局機(jī)關(guān)——紀(jì)中羽毛球?qū)官悺?BR> 3、組織好市地稅局——教工乒乓球、羽毛球友誼賽。
4、組織教工參加南朗教工會組織的各類比賽。
5、發(fā)放20__年工會活動積極分子獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。
6、組織全校教職工看一場電影。
7、組織好參加中山市“萬人行”活動，做好捐款工作。
1、參加教育局組織的工會干部培訓(xùn)班。
2、組織好慶“三·八”系列活動。
3、組織離退休女教工外出旅游。
4、配合學(xué)校繼續(xù)做好迎接省國家示范性高中評估工作。
5、組織好全校教職工登五桂山活動，購買好獎(jiǎng)品，選好登山路線，組織好工作人員會議，聯(lián)系好公交車，注意安全，特別是防火。
6、組織好教職工參加市教育工會組織的攝影比賽活動。
7、組織全校教職工看一場電影。
8、組織紀(jì)念孫中山先生逝世81周年活動。
1、繼續(xù)發(fā)動教師捐助“中山市職工互相解困基金會”。
2、發(fā)動教師捐助“中山市健康專項(xiàng)資金”。
3、迎接全市校務(wù)工作大檢查，完善各種校務(wù)公開資料。
4、組織全校教職工看一場電影。
5、組織全校教職工參加趣味運(yùn)動會。
1、配合市教育局工會，組織勞模、先進(jìn)工作者，慶“五一”座談會。
2、籌備全校教職工第二屆游泳比賽。
3、積極開展師德活動。
4、組織全校教職工看一場電影。
1、配合教務(wù)處做好高考迎考工作。
2、組織高三教師外出旅游工作、報(bào)名工作。
3、籌備好慶“六一”系列活動，組織教工子弟聚餐，購買好節(jié)日禮品。
4、組織全校教職工看一場電影。
1、組織好高三教師暑期外出旅游活動。
2、組織教工和兄弟學(xué)校的聯(lián)誼活動。
3、搞好暑假留校教師活動。
1、籌備組織好離退休教工外出旅游。
2、籌備組織慶祝“老人節(jié)”活動。
3、組織好新調(diào)入教師一日游活動。
4、籌備慶“教師節(jié)”系列活動，籌備好抽獎(jiǎng)、購物、全體教工聚餐活動。
5、籌備好慶“中秋”等活動，組織好教師座談會。
6、組織全校教職工看一場電影。
1、組織好離退休人員外出旅游活動。
2、籌備好第十二屆教代會第二次教工代表大會。
3、組織好全體教職工體檢、女教職工婦檢。
4、籌備好校慶系列活動，組織離退休職工回校參加活動。
5、搞好教職工文藝匯演活動。
6、籌備教工排球賽。
7、籌備好“卡拉ok”比賽。
8、調(diào)查困難、患大病教職工情況。
1、組織好教工參加市教育局工會舉行的趣味運(yùn)動會。
3、組織好文藝節(jié)日參加教育局工會的文藝節(jié)日匯演。
4、繼續(xù)組織在教工父母一日游活動。
5、教工排球賽。
1、搞好年終總結(jié)工作，評選20__年工會活動積極分子。
2、籌備好元旦、新年的慶?；顒?、抽獎(jiǎng)活動、聚餐等，搞好新春慰問工作，搞好新春物資派發(fā)工作，慰問離退休人員。
3、上交教育局工會工會工作總結(jié)、女工工作總結(jié)、優(yōu)秀女工事跡材料。
4、組織材料參選20__年市級“文明家庭”稱號活動。
5、組織好車輛送教職工回鄉(xiāng)探親，送至飛機(jī)場、火車站、碼頭等地。
工會年度工作計(jì)劃方案篇二
根據(jù)《*****工會工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司20工會工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。
指導(dǎo)思想：
在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧痈傎悺?BR> 根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)。
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標(biāo)；3、進(jìn)行可行性論證；4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書；5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的'突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
三、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作。
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會組織的關(guān)懷。
四、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動園地》。
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個(gè)陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務(wù)的變化，通過《員工活動園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。四是做實(shí)事，演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點(diǎn)及信號及時(shí)在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
五、強(qiáng)化一個(gè)意識——關(guān)心簽約員工。
一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險(xiǎn)；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項(xiàng)活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
六、豐富一個(gè)欄目——文體活動。
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會，用活動來吸引人、鼓舞人。
七、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)。
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻(xiàn)禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
工會年度工作計(jì)劃方案篇三
鎮(zhèn)教育工會緊緊圍繞良村鎮(zhèn)中學(xué)工作思路：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高服務(wù)意識向管理要質(zhì)量。以黨的十七大全會精神和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)根據(jù)縣教育工會工作要點(diǎn)為重點(diǎn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心和學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建工作以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體以提高教職工整體素質(zhì)為目標(biāo)緊緊圍繞教書育人的中心任務(wù)切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會自身建設(shè)積極維護(hù)教職工合法權(quán)益充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性加大以人為本的師德建設(shè)力度堅(jiān)持完善教代會制度帶領(lǐng)全體教職工以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風(fēng)充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用開拓進(jìn)取努力推動學(xué)校工會工作的正常開展辦人民滿意的教育、為學(xué)校全面工作作出貢獻(xiàn)。
二、指導(dǎo)思想：
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大和中國工會十五大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作，不斷強(qiáng)化中心意識、增強(qiáng)維權(quán)意識、完善服務(wù)意識、提高學(xué)習(xí)意識，充分發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用，搶時(shí)爭先，凝心聚力，努力開創(chuàng)學(xué)校工會工作新局面。
三、主要工作：
人為本，不斷開拓思路，創(chuàng)新工會工作方式，增強(qiáng)工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力;切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，不斷提高工作效能;建立健全行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，積極打造學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型、高效型、廉潔型的人民滿意的教職工隊(duì)伍;進(jìn)一步增強(qiáng)為教育教學(xué)服務(wù)的大局意識，統(tǒng)籌各種教育資源，形成教育合力。
管理和過程管理，調(diào)動全體教師的工作積極性，促進(jìn)教師群體共同成長。
3.加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)。以開展“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動為契機(jī)，一是加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、活動機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性;二是不斷強(qiáng)化教職工民主參與管理的意識，暢通民主渠道，努力營造民主管理的氛圍;積極動員廣大教職工主動參與學(xué)校的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮對學(xué)校最大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);進(jìn)一步完善學(xué)校教代會制度，強(qiáng)化教代會職能，規(guī)范校務(wù)公開。使學(xué)校的管理舉措為廣大教職工理解和認(rèn)同，最大限度地發(fā)揮管理效能。
錘煉教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，使“講師德、比貢獻(xiàn)、塑形象”成為學(xué)校的主旋律;進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng)新，明晰管理職責(zé)、理順管理脈絡(luò)、優(yōu)化管理體系，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓每一個(gè)教師都享有學(xué)校管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，最大限度地調(diào)動全體人員的積極性、創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)而努力奮斗。
四、工作安排：
一季度。
2.召開工會委員會、經(jīng)審委員會、女工委員會會議，部署年度工作。
3.慶?！叭恕眿D女節(jié)。女教師開展活動。
二季度。
1.召開教職工座談會，了解教職工對學(xué)校管理和學(xué)校發(fā)展的建議，召開教師代表大會，審議績效工資月考核方案。
2.組織黨員教師開展警示教育活動。
3.慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，組織教職工籃球比賽。
4.組織財(cái)務(wù)內(nèi)審。
5.對學(xué)校中層干部進(jìn)行民主測評。
三季度。
1.召開教代會。
2.組織教職工開展演講比賽。
3.組織教職工暑期活動。
4.組織教師節(jié)慶?；顒?。
5.組織國慶節(jié)慶?；顒?。
四季度。
1.組織教職工趣味運(yùn)動會。
2.組織教職工冬季鍛煉活動。
3.組織教職工開展12.9歌詠比賽。
3.組織財(cái)務(wù)內(nèi)審。
4.進(jìn)行年終考評。
工會年度工作計(jì)劃方案篇四
根據(jù)《工會20xx年工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司20xx年工會工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。
指導(dǎo)思想：
在黨的xx大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧痈傎悺?BR> 根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
工會年度工作計(jì)劃方案篇五
一、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神和中國工會“xx大精神，繼續(xù)以“好教師立功競賽”活動為主題，通過開展各類學(xué)習(xí)活動，不斷提高廣大教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，切實(shí)把維護(hù)廣大教職工的利益作為工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，依法維護(hù)教職工利益，滿腔熱情地為教職工做好事、辦實(shí)事、解難事。要積極探索新形式下做好工會工作的新途徑新辦法，最廣泛地把群眾組織到工會中來，最充分地把工會組織的活力激發(fā)出來，努力建設(shè)健康向上、充滿生機(jī)活力的模范“職工之家”。
二、主要工作：
(一)加強(qiáng)工會自身建設(shè)。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》，增強(qiáng)依法治會和依法維權(quán)的自覺性。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，依法、自主、創(chuàng)新地開展各項(xiàng)工作。
2.加強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的.建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，為廣大教職工辦實(shí)事，為學(xué)校黨政分憂，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。
3.推進(jìn)工會工作現(xiàn)代化建設(shè)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，豐富工會網(wǎng)頁內(nèi)容，盡可能大地發(fā)揮網(wǎng)頁的學(xué)習(xí)功能。
(二)、不斷推進(jìn)學(xué)校***建設(shè)。
1.堅(jiān)持定期召開教職工代表大會制度，進(jìn)一步創(chuàng)新教代會形式，認(rèn)真履行教代會職權(quán)，提高教代會質(zhì)量。
2.積極配合黨政，繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，進(jìn)一步健全制度，規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督，提高質(zhì)量，保證校務(wù)公開的真實(shí)性、有效性。校務(wù)公開的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理公開、收費(fèi)公開、重大支出公開、教職工獎(jiǎng)懲公開、職稱評審公開、學(xué)校發(fā)展的重大決策和與群眾密切相關(guān)的重要事情公開。依靠全體教師，虛心聽取意見，把工作落到實(shí)處。
3.進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教職工參政議政的意識，積極主動參與學(xué)校的***管理，把學(xué)校的***建設(shè)真正落到實(shí)處。
4.認(rèn)真履行工會的基本職責(zé)，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，做好協(xié)調(diào)工作。
(三)、重視教職工隊(duì)伍建設(shè)。
1.積極配合學(xué)校黨政，加強(qiáng)教工思想政治工作，組織教職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會“xx大”精神，認(rèn)清形勢，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好本職工作。有計(jì)劃的開展訪問談心活動。
2.組織教職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)綱要》，引導(dǎo)教師經(jīng)常以師德規(guī)范對照自己言行，大力弘揚(yáng)正氣，通過校園網(wǎng)、校板報(bào)等宣傳陣地樹立先進(jìn)典型，進(jìn)一步提高廣大教職工的道德素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)教書育人，管理育人，服務(wù)育人的自覺性。
3.鼓勵(lì)教職工積極參加學(xué)歷進(jìn)修，參加繼續(xù)教育，參加現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)新形勢的要求，提高競爭能力。
4.組織教師學(xué)習(xí)教育理論，革新教育觀念，開展教育比武活動，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
5.積極推進(jìn)學(xué)校的“青藍(lán)工程”，營造好師徒氛圍及經(jīng)驗(yàn)，推出新老班主任結(jié)對，學(xué)科業(yè)務(wù)新老教師結(jié)對兩個(gè)層面的師徒結(jié)隊(duì)活動。
(四)、加大送溫暖工作力度。
2.關(guān)心教職工生活，對生病或有困難的教職工做好慰問工作，要時(shí)刻把教職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到教職工的心里。堅(jiān)持“五必訪”制度：對因大病、突發(fā)性事件造成困難的教師，工會要做到了“第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫助人”的職責(zé);對新媽媽及時(shí)給以祝賀;給新郎或新娘道喜;與工作或生活上遇到不順心的事的教師們交心;對生活有困難的教職工，學(xué)校幫助解決問題。
3.豐富教職工業(yè)余生活，開展形式多樣的文體活動，豐富文化業(yè)余生活，開展健身活動，增強(qiáng)教工體質(zhì)，活躍教工身心。
(五)、工會干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高理論水平。
工會干部要自覺學(xué)習(xí)，特別要加強(qiáng)工會工作理論方面的探討和研究，提高創(chuàng)新能力，貫徹落實(shí)全總工會的指示精神，結(jié)合實(shí)際做工作，力求團(tuán)結(jié)全校教工積極投入到我國全面建設(shè)小康社會的歷史進(jìn)程中，投入到我校教育事業(yè)中，力求使工會工作達(dá)到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、高效應(yīng)。
1.建立工會干部定期學(xué)習(xí)制度，工會委員每月至少集中一次，討論研究工會工作。
2.工會干部要開創(chuàng)性地做好分管工作，同時(shí)要有一盤棋觀念，注意配合默契。
3.工會各小組工作要加強(qiáng)考核和評比，把組織各種活動的經(jīng)驗(yàn)、參加各種活動的人數(shù)、效果等作為考核依據(jù)。
4.工會干部注意研究總結(jié)分管工作，努力完成各項(xiàng)工作。
三、月份工作安排。
份：
3.做好校務(wù)公開有關(guān)工作。
4.參加市教育工會組織的“教工論壇”征文評比活動。
5.制定“好教師”立功競賽個(gè)人目標(biāo)。
1.“三﹒八”婦女節(jié)專題慶?；顒印?BR> 2.開展扶助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)的活動。
3.學(xué)習(xí)“新工會法”、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》結(jié)合實(shí)際交流心得體會。
4.教學(xué)基本功評比。
1.教學(xué)基本功競賽。
2.困難職工調(diào)查活動。
1.慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)。
2.發(fā)放教職工“健康之友”。
3.師生同臺文娛活動。
1.“好教師”立功競賽活動自查自糾，制定整改措施。
2.征求教職工的合理化建議。
3.召開教職工座談會。
1.組織財(cái)務(wù)內(nèi)審。
3.檔案資料整理。
1.慶祝黨的生日九十周年。
2.教職工職業(yè)道德專題講座。
3.召開教代會。
1.教師節(jié)慶?；顒?。
2.組織“師徒結(jié)對”活動。
1.組織會員體檢。
2.教師趣味運(yùn)動會。
1.“講身邊的事贊身邊的人”演講活動。
2.教職工“健康之友”專題講座。
十二月份、xx年元月：
1.元旦慶?；顒?。
2.開展送溫暖、走訪慰問活動。
3.“好教師”立功競賽活動總結(jié)評比。
4.師生冬季長跑。
6.工會檔案資料整理歸檔。
7.財(cái)務(wù)內(nèi)審。
工會年度工作計(jì)劃方案篇六
1、教代會和校務(wù)公開工作籌備召開我校五屆六次教代會，聽取學(xué)校的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告，參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。
2、圍繞學(xué)校的中心工作，開展工會工作創(chuàng)新活動。
3、加強(qiáng)工會的制度建設(shè)。修訂完善學(xué)校的教代會制度和工會工作的各項(xiàng)制度，匯編成冊。
4、建設(shè)“教職工之家”是工會的特色工作，在去年“市先進(jìn)職工之家”工作的基礎(chǔ)上，要以建有“特色之家”來鞏固建家成果，把工會建成“民主之家、發(fā)展之家、學(xué)習(xí)之家、健康之家、關(guān)愛之家”爭創(chuàng)市模范職工之家。
5、組織豐富多彩的文體活動，活躍教職工的文化生活。上半年組織師生田徑運(yùn)動會，增加興趣活動項(xiàng)目，動員教職工參與健身活動。倡導(dǎo)“步行健身”、“健康一刻鐘”活動。組織教職工參加春游踏青、秋游采摘等群眾喜聞樂見的活動。開展慶祝教師節(jié)活動。組織教職工開展“慶祝建國56周年，革命歌曲大家唱”，“卡拉0k大賽”活動。
6、繼續(xù)組織暑假外出學(xué)習(xí)活動，推出讓教職工滿意的線路，做好服務(wù)工作。
7、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工作水平。
8、加強(qiáng)調(diào)查研究工作和對外宣傳工作，既要練好內(nèi)功，又要外樹形象。在新的一年里，我們要不斷推進(jìn)工會工作的群眾化、民主化、制度化，努力把工會建設(shè)成組織健全、工作規(guī)范，作用明顯，廣大教職工信賴的職工之家，為早日躋身于“模范職工之家”而努力奮斗！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工會年度工作計(jì)劃方案篇七
四、進(jìn)一步做好工會工作，迎接醫(yī)學(xué)部工會開展的建家升級活動;。
五、增強(qiáng)激活基層，重心下移的力度，重點(diǎn)做好工會組長的調(diào)整，培訓(xùn)，使用及工會小組的自身建設(shè).
具體活動安排。
召開教代會，聯(lián)歡會，送溫暖慰問，福利品發(fā)放，禽流感知識和門診樓部分科室春節(jié)期間搬家情況拍攝宣傳等工作(已做).
1.組織職工長跑比賽。
2."三八"節(jié)女職工代表座談會。
3."三八"節(jié)福利品發(fā)放。
4.選舉醫(yī)學(xué)部"雙代會"代表。
5.迎接醫(yī)學(xué)部第43屆運(yùn)動會組織職工學(xué)習(xí)"太極扇"。
1.辦理女職工保險(xiǎn)工作。
2.組織職工踏青登山活動。
3.組織參加醫(yī)學(xué)部第43屆運(yùn)動會。
5.五一節(jié)福利品發(fā)放。
1.辦理職工意外傷害保險(xiǎn)工作。
2.支持足球隊(duì)參加醫(yī)學(xué)部教職工足球比賽。
3.組織參加醫(yī)學(xué)部運(yùn)動會人員和今年獻(xiàn)血的人員一日游。
4.六一慰問職工子女。
1.組織代表出席醫(yī)學(xué)部"雙代會"。
2.組織勞模參觀療養(yǎng)。
1.參加醫(yī)學(xué)部院務(wù)公開工作研討會。
2.征集女職工手工藝品。
3.組織職工一日游活動。
4.暑期福利品發(fā)放。
1.組織職工參加醫(yī)學(xué)部女教職工手工藝術(shù)品展。
2.參加醫(yī)學(xué)部福利工作研討會。
3.參與教師節(jié)慶祝大會表彰30年教齡的教職工。
4.外聘人員情況匯總。
5.國慶節(jié)福利品發(fā)放。
1.迎接醫(yī)學(xué)部建家升級復(fù)驗(yàn)工作。
2.組織參加醫(yī)學(xué)部歌詠比賽活動。
3.組織本院職工羽毛球選拔賽。
1.組織參加醫(yī)學(xué)部第二屆教職工羽毛球比賽。
2.做好院教代會代表的增補(bǔ)，更換和培訓(xùn)工作。
1.迎新年職工攝影比賽。
2.年終工作總結(jié)材料申報(bào)。
工會年度工作計(jì)劃方案篇八
20__年度工會工作計(jì)劃，經(jīng)工會委員會全體商討后，確定如下:。
一、起草集體合同草案，首先在工會組織內(nèi)部討論具體的條款，全體通過后，再提交職工代表審議，審議后向公司提出協(xié)商。此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)在20__年5月前完成，計(jì)劃在8月前完成協(xié)商，并簽訂正式合同。
二、起草工資專項(xiàng)集體協(xié)議草案，并提交職工代表審議。預(yù)計(jì)在20__年5月前完成起草、審議工作，20__年8月前完成協(xié)商并簽訂正式合同。
三、起草女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同草案，提交職工代表和女員工代表討論，通過后，向公司提出申請簽訂。女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同預(yù)計(jì)在20__年7月底前完成協(xié)商和正式簽訂。
四、視公司經(jīng)營狀況，適當(dāng)提出增加員工補(bǔ)貼的方案，并盡可能實(shí)現(xiàn)初步增加必要的補(bǔ)貼。
五、組織女員工的三。八節(jié)活動，組織青年員工的五。四青年節(jié)活動，組織一次全員旅游活動。
六、組織青年員工參加職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動競賽。
七、開展安全生產(chǎn)知識和安全設(shè)施使用實(shí)際操作培訓(xùn)，進(jìn)行一次消防演練，培訓(xùn)消防器材的使用和保養(yǎng)。
八、征集日常管理工作改進(jìn)意見，激勵(lì)員工提出各種工藝改善意見，對于能夠提高效率，優(yōu)化工藝的方案，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
九，調(diào)研各工作崗位的工作環(huán)境情況，對于存在安全隱患和職業(yè)危害的崗位，提出具體改善方案并及時(shí)實(shí)施。實(shí)施改善方案后，定期檢查效果。此項(xiàng)工作計(jì)劃在20__年8月前完成。
工會年度工作計(jì)劃方案篇九
為建立“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的科技成果快速轉(zhuǎn)化長效機(jī)制，完善“專家—農(nóng)技人員—科技示范戶”的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用快速通道，不斷提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民素質(zhì)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐，特制定20xx年科技入戶指導(dǎo)方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，為全面落實(shí)黨的精神，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學(xué)種植水平，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，是構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)科技體系，保障主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要途徑。
二、目標(biāo)任務(wù)。
1.遴選示范戶：在專家組的指導(dǎo)下，到掛點(diǎn)村委會選出10戶具有一定文化程度，種植水平較高，樂于助人的農(nóng)戶，必須有獨(dú)立的通迅工具，確保聯(lián)系暢通，能應(yīng)答各電話抽查，作為科技示范戶。
2.我負(fù)責(zé)玉米生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)將新技術(shù)、新品種送到農(nóng)戶手中，提高技術(shù)入戶率和到位率，每戶科技示范戶輻射帶動農(nóng)戶20戶，共輻射帶動200戶農(nóng)戶科學(xué)種田。
4.通過主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高農(nóng)戶科技水平，使示范戶和輻射戶的主導(dǎo)品種種植100%，主推技術(shù)入戶率在科技示范中達(dá)到95%以上，輻射戶達(dá)到90%以上。實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)或增效達(dá)20%以上。從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用，不斷提升玉米生產(chǎn)的科技含量，達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展目標(biāo)。
三、主導(dǎo)品種。
選用良種應(yīng)選用豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)性好，適應(yīng)性廣，抗病抗逆性強(qiáng)，綜合性狀表現(xiàn)好的玉米品種路單8號。
四、主推技術(shù)。
1.選擇地塊。選擇交通方便，群眾種糧積極高，科技意識強(qiáng)和土壤性狀好的地塊作示范地塊。
2.選用優(yōu)質(zhì)、抗倒伏、高產(chǎn)、抗病、增產(chǎn)潛力大的玉米品種，作為示范區(qū)主導(dǎo)品種。
3.精細(xì)整地，搶時(shí)早播，地膜覆蓋。小春作物收后能免耕種植的就直接種植，不能免耕種植的及時(shí)整地，做到地面無土塊，不板結(jié)，上虛下實(shí)，墑情良好，確保5月10日前播種，待玉米出苗后，結(jié)合中耕除草及施肥后覆蓋地膜。
5.科學(xué)施肥。測土配方施肥推廣率達(dá)到100%。畝施1500-20xx千克，糧食專用復(fù)合肥60千克，磷肥50千克為底肥。玉米生長至4—5葉期結(jié)合中耕鋤草施第一次追肥，畝施尿素10—15千克;8—10葉時(shí)(大喇叭口期)進(jìn)行第二次追肥，畝施尿素25—30千克。
6.加強(qiáng)田間管理。一是早動手，做到3葉間苗，5葉定苗，6至9加強(qiáng)中耕管理，10片葉水肥攻。二是及時(shí)防治病蟲草害，堅(jiān)持”預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，達(dá)到“安全、有效、經(jīng)濟(jì)”的防治目的。主要防治田間雜草、玉米蚜、玉米螟等蟲害，大小斑病、青枯病、莖腐病等病害。三是防倒伏，播種45天噴施多效唑，化控降低株高。綜合防治病蟲害面積要達(dá)到100%，化除面積占90%以上。
7.使用增產(chǎn)技術(shù)。選擇小部分玉米地塊進(jìn)行各行去雄技術(shù)示范，以便以后推廣。
8.適時(shí)收獲。收獲做到“九黃十收”，收后及時(shí)剝除苞葉，采用4—6穗結(jié)團(tuán)垂掛晾曬，避免因收獲剝苞葉不及時(shí)造成的霉?fàn)€捂壞，做到豐產(chǎn)豐收。
9.秸稈還田。玉米棒收獲后，植株上部用作飼料養(yǎng)殖牲畜，下部秸稈截?cái)噙€田，培肥地力。
3月份，遴選科技示范戶，與示范戶對接，發(fā)放物化補(bǔ)。
4月份，與示范戶座談，了解生產(chǎn)情況，聽取示范戶建議，分析生產(chǎn)中存在的問題，推薦品種，介紹品種特性和栽培技術(shù)要求，擬定重點(diǎn)指導(dǎo)內(nèi)容和工作計(jì)劃。
4～5月份，指導(dǎo)示范戶按照技術(shù)實(shí)施要求種植，及時(shí)覆蓋地膜。
5～9月份，針對示范戶實(shí)際生產(chǎn)情況，指導(dǎo)大田中后期肥水管理和病蟲害綜合治理工作，組織一次現(xiàn)場會。在此期間，指導(dǎo)農(nóng)戶不少于8～10次。重點(diǎn)指導(dǎo)內(nèi)容是推廣品種、種植規(guī)格、測土配方施肥、地膜覆蓋及破膜技術(shù)、中耕管理追施肥料和病蟲害綜合防治等技術(shù)。
9～10月份，對各指導(dǎo)戶進(jìn)行單位面積測產(chǎn)，與上年及非指導(dǎo)戶進(jìn)行產(chǎn)量和效益對比。
10月份對一年的入戶指導(dǎo)工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出工作中存在的不足，提出改進(jìn)措施，為今后做好農(nóng)業(yè)科技入戶工作積累經(jīng)驗(yàn)。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十
以黨的十七大全會精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)市工會2015年工作要點(diǎn)為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心和學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，以提高教職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，緊緊圍繞教書育人的中心任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會自身建設(shè)，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，加大以人為本的師德建設(shè)力度，堅(jiān)持完善教代會制度，帶領(lǐng)全體教職工以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用，開拓進(jìn)取，努力推動學(xué)校工會工作的正常開展，為學(xué)校全面工作作出貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容
1.建立“學(xué)習(xí)型”小組，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先進(jìn)單位。
2015年是深入貫徹落實(shí)十七大精神的重要一年，積極落實(shí)學(xué)校新的工作目標(biāo)。我們必須要深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。為此，學(xué)校工會要在教職工中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織的活動。
我們要加強(qiáng)每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)全體教職工利用空余時(shí)間人人讀一本教育專著，寫一份讀書筆記，形成良好的學(xué)習(xí)之風(fēng)。
2.完善工會職能作用，創(chuàng)造性完成各項(xiàng)工作。
一是要認(rèn)真落實(shí)好上級工會要求：即抓住一個(gè)支點(diǎn)—教職工大會;增強(qiáng)兩個(gè)意識——工會服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識，為教職工辦實(shí)事、辦好事的意識;實(shí)施三個(gè)工程——以民主管理工作為主要內(nèi)容的維權(quán)工程，以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的教職工綜合素質(zhì)工程，以全民健身為主要內(nèi)容的健康工程;營造四個(gè)環(huán)境——寬松和諧的民主環(huán)境，溫馨的有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性思維的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，富有情趣的業(yè)余文化生活環(huán)境，充滿關(guān)愛的人文環(huán)境;加大五個(gè)力度—工會干部的學(xué)習(xí)提高力度，制度規(guī)范力度，陣地建設(shè)力度，宣傳力度，“建家”力度。
二是認(rèn)真履行工會干部職責(zé)，發(fā)揮工會職能。工會干部要緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，組織帶領(lǐng)全體會員圍繞學(xué)校中心工作發(fā)揮作用，起好學(xué)校工作的橋梁與紐帶作用，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;組織召開好教職工代表大會，并以此為載體推動學(xué)校民主管理，搞好民主評議干部，征集提案;依法維護(hù)教職工合法權(quán)益;認(rèn)真推行校務(wù)公開;開展好送溫暖工程，關(guān)心教職工生活，積極為教職工辦實(shí)事，積極組織教職工業(yè)余文化活動。
3.圍繞學(xué)校中心工作，努力提高教職工業(yè)務(wù)能力。
教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，也是教職工的本職工作。今年，工會工作要進(jìn)一步配合行政，緊緊圍繞課程改革，加大力度開展教師繼續(xù)教育，大力提高教師教書育人的能力，工會要積極配合教研組、備課組，搞好教研活動;要在教職工中大興學(xué)習(xí)、研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，積極創(chuàng)建具有校園特色的學(xué)習(xí)型工會組織，倡導(dǎo)將學(xué)習(xí)、研究與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)教師從實(shí)踐型向?qū)W者型、科研型發(fā)展，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，為推動學(xué)校發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
三、落實(shí)措施
1.積極爭取黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)支持，擴(kuò)大工會組織的影響力。
工會組織是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的群團(tuán)組織，其工作的開展必須在黨支部領(lǐng)導(dǎo)之下，其工作內(nèi)容與行政工作必須保持一致，具有監(jiān)督和建議權(quán)，所以又需要行政的支持。只有這樣，才能保證工會工作順利開展，并不斷擴(kuò)大工會組織的影響力。
2.加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，擴(kuò)大工會的吸引力。
一要加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，提高自己的工作能力和水平;二要加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作，要落實(shí)各委員的.職責(zé)要求，做好日常工會事務(wù);三要搞好宣傳工作;四要逐步做好“建家”工作;五要組織好工會活動，以擴(kuò)大工會的吸引力。
從今年開始，在教師中廣泛和深入開展誠信教育的活動，提高廣大教職員工的誠信意識，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的觀念，推進(jìn)師德建設(shè)。在廣大教職工中開展“社會尊師重教，教師回報(bào)社會”的活動，堅(jiān)持形式多樣地把這項(xiàng)活動作為常規(guī)性工作來抓。
3.發(fā)揮好工會的職能作用，激活工會組織的活力。
一個(gè)組織沒有活力就名存實(shí)亡。要激活工會組織的活力，就要發(fā)揮其職能作用，開展好工作和活動，搞好校務(wù)公開，落實(shí)好教代會制度。開展好“送溫暖工程”，及時(shí)把握教職工的思想脈搏，把教職工群眾的冷暖和困苦時(shí)時(shí)掛在心間，切實(shí)覆行工會的職責(zé)，促進(jìn)送溫暖工作經(jīng)?；?、制度化和社會化。進(jìn)一步發(fā)揮教育工會組織的特色優(yōu)勢，大力開展教職工喜聞樂見的各類文體活動，不斷豐富教職工的精神文明生活，不斷激活工會組織活力，努力把學(xué)校工會真正建設(shè)成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十一
根據(jù)《_____工會20__年工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司20__年工會工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。
指導(dǎo)思想：
在黨的__大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧痈傎悺?BR> 根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，__年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20__年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十二
在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣總工會的具體指導(dǎo)下，以大力提高職工素質(zhì)為核心，開拓創(chuàng)新，全面履行工會的各項(xiàng)職能，扎實(shí)工作，構(gòu)建和諧社會，特制訂_年工會工作計(jì)劃。
1、強(qiáng)化工會組織建設(shè)。
以新建企業(yè)工會組建為重點(diǎn)，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實(shí)現(xiàn)工會組織“全覆蓋”;抓好工會規(guī)范化建設(shè)，力爭創(chuàng)5家示范工會。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子，確保工會建立一個(gè)，鞏固一個(gè)，發(fā)揮作用一個(gè);通過工會干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會干部能力建設(shè)，逐步完善工會各項(xiàng)工作制度。
2、強(qiáng)化職工維權(quán)工作。
不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，建立不穩(wěn)定因素排查臺帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會組織作用，建立工會維權(quán)服務(wù)，及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾;健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”;聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率;積極與司法部門合作開展無償法律援助，推動民主管理和規(guī)范化建設(shè)。
3、強(qiáng)化工會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用。
大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動;搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武，鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新;繼續(xù)開展“工會大講堂”活動，提升職工技能和素質(zhì);著力推進(jìn)以技能競賽、職工培訓(xùn)，做到有計(jì)劃、有記錄、有成效。
4、關(guān)愛職工，強(qiáng)化工會人文關(guān)懷。
建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制，把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌;爭取社會力量支持，共同做好困難職工和弱勢群體的扶貧濟(jì)困工作。
5、深入宣傳，強(qiáng)化企業(yè)文化。
通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設(shè)，大力開展文體活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育。
三、工作措施。
1、充分發(fā)揮工會委員一班人的作用，在分工職責(zé)范圍內(nèi)努力做好分管工作，互相支持，協(xié)調(diào)配合。
2、認(rèn)真做好工會工作的調(diào)研，制度健全，成立工會組織，召開職工代表大會，對個(gè)體企業(yè)和個(gè)體經(jīng)商戶，根據(jù)行業(yè)性和區(qū)域性不同類型申報(bào)建立聯(lián)合工會組織，做好困難職工及互助保險(xiǎn)工作的落實(shí)。
3、培養(yǎng)和壯大工會隊(duì)伍，充分調(diào)動他們的積極性，依靠工會積極分子開展好工會活動，為農(nóng)民工創(chuàng)選的就業(yè)機(jī)會，發(fā)揮工會小組作用。
4、重視女工委員會工作，關(guān)心、支持女工工作，充分調(diào)動女職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)工會組建工作，擴(kuò)大工會組織覆蓋面，增強(qiáng)工會組織凝聚力，進(jìn)一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。
6、認(rèn)真做好企業(yè)思想工作，為職工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動意外保險(xiǎn)、婦女鍵康保險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
7、重視工會宣傳和工會臺帳資料健全工作，完善工會文檔資料的管理，“創(chuàng)優(yōu)秀職工之家”。
四、主要工作和活動安排。
1、開展困難教職工和退休職工“送溫暖”走訪慰問活動。
2、慶祝元旦活動。
3、配合黨委政府做好春節(jié)慰問工作。
4、組織開展慰問演出活動。
5、召開工會座談會議。
6、慶?！叭恕眹H勞動?jì)D女節(jié)活動。
7、安全生產(chǎn)教育。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十三
20xx年度工會工作計(jì)劃，經(jīng)工會委員會全體商討后，確定如下:。
一、起草集體合同草案，首先在工會組織內(nèi)部討論具體的條款，全體通過后，再提交職工代表審議，審議后向公司提出協(xié)商。此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)在20xx年5月前完成，計(jì)劃在8月前完成協(xié)商，并簽訂正式合同。
二、起草工資專項(xiàng)集體協(xié)議草案，并提交職工代表審議。預(yù)計(jì)在20xx年5月前完成起草、審議工作，20xx年8月前完成協(xié)商并簽訂正式合同。
三、起草女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同草案，提交職工代表和女員工代表討論，通過后，向公司提出申請簽訂。女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同預(yù)計(jì)在20xx年7月底前完成協(xié)商和正式簽訂。
四、視公司經(jīng)營狀況，適當(dāng)提出增加員工補(bǔ)貼的方案，并盡可能實(shí)現(xiàn)初步增加必要的'補(bǔ)貼。
五、組織女員工的三。八節(jié)活動，組織青年員工的五。四青年節(jié)活動，組織一次全員旅游活動。
六、組織青年員工參加職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動競賽。
七、開展安全生產(chǎn)知識和安全設(shè)施使用實(shí)際操作培訓(xùn)，進(jìn)行一次消防演練，培訓(xùn)消防器材的使用和保養(yǎng)。
八、征集日常管理工作改進(jìn)意見，激勵(lì)員工提出各種工藝改善意見，對于能夠提高效率，優(yōu)化工藝的方案，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十四
指導(dǎo)思想：
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
xx年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的2018年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下，公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個(gè)深化”，側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標(biāo)；3、進(jìn)行可行性論證；4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書；5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會組織的關(guān)懷。
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個(gè)陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務(wù)的變化，通過《員工活動園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。四是做實(shí)事，演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點(diǎn)及信號及時(shí)在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險(xiǎn)；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項(xiàng)活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住大好時(shí)機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會，用活動來吸引人、鼓舞人。
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的`《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐。
其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展，目前已建立健全了工會組織。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十五
年度工作計(jì)劃是為了下一年更好的開展工作。下面是小編收集的年度工作計(jì)劃方案，歡迎參考。
為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實(shí)現(xiàn)最大的正規(guī)化的運(yùn)行和管理模式，特制我今后在本公司工作的計(jì)劃和方式如下：
(一)充分深入地了解公司情況。
了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、車間各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等。
獲取信息的方式如下：
1.在征得您同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、 企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
(二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)您對我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務(wù)開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等， 對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。
5.和領(lǐng)導(dǎo)您就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見，征得領(lǐng)導(dǎo)對其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
7.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。
8.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，并將評估報(bào)告上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱。
9.對該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，批準(zhǔn)通過。
10.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。
11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
1.對以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，充分聽您其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。
2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo)，聽取您對報(bào)告的指導(dǎo)意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門更好的.為公司服務(wù)。
xx年一月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一年的我，既興奮，但更多的是壓力。
領(lǐng)導(dǎo)這么器重你，總要在今年拿出點(diǎn)成績出來吧，但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個(gè)問題。
現(xiàn)在將自己今年的幾個(gè)重點(diǎn)工作羅列了下：
一是將績效考核真正落到實(shí)處。
說歸說，但真正落實(shí)起來我想難度將是很大，最大的問題在于工程人員，因?yàn)樗麄兌际乾F(xiàn)場出身，對文字這些東西都是非常厭煩的，要讓他們配合確實(shí)一件非常困難的事。
我想我應(yīng)該從計(jì)劃這個(gè)源頭入手，在制訂計(jì)劃時(shí)要求量化，并制訂相關(guān)獎(jiǎng)罰措施。
二是自己的創(chuàng)新工作，即墻報(bào)和內(nèi)部參考，要如期保質(zhì)保量完成，這兩份是我獨(dú)自創(chuàng)辦也是我的獨(dú)特之處，我必須全力以赴做好。
三是編制員工手冊。
這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài)，初步打算在上半年要完成，要求實(shí)用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責(zé)。
這工作我已經(jīng)在做，估計(jì)在一季度就能完成，代員工核對修改后就頒發(fā)實(shí)行。
一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實(shí)。
20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。
2、 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備 人才 培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。
20xx年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識，通知下發(fā)各部門。
第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理
加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對問題員工及時(shí)解決。
認(rèn)真落實(shí)社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。
每季度組織一次員工活動：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。
一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成 招聘 工作，提高 招聘 質(zhì)量。
1、 招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。
對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。
(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)
三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作
1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。
進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。
如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。
每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。
3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。
5、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十六
一是根據(jù)有關(guān)人員變動情況，及時(shí)制定區(qū)總工會安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工一覽表。
二是每季度至少召開一次區(qū)總工會安全生產(chǎn)工作會議，貫徹、落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的有關(guān)精神。
三是根據(jù)實(shí)際情況，各街道總工會、各工委會、兩新組織工委工會和教育工會等工會組織，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，指導(dǎo)基層工會做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
一是開展職業(yè)病防治宣傳活動。擬于4月份，與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動，向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識。
二是開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。從安全生產(chǎn)月開始，各街道總工會逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn)，每個(gè)街道總工會組織1場安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據(jù)市總工會的要求，按時(shí)發(fā)動和組織企業(yè)工會報(bào)名參加“安康杯”競賽活動。
二是區(qū)總工會每季度對區(qū)工人活動中心進(jìn)行一次安全檢查，督促工人活動中心落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度。
三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。根據(jù)統(tǒng)一部署，參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合檢查。
一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查，維護(hù)職工合法權(quán)益。
三是協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)反映和推動解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問題。
四是按區(qū)安委會統(tǒng)一部署，依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核工作。
20xx年，街道總工會將全面按照建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型、實(shí)力型工會的工作要求，牢記宗旨，積極發(fā)揮工會組織的作用，將工會工作做得扎實(shí)有效，真正做到職工有需求，工會有回應(yīng)，職工有困難，工會在身邊。
積極推進(jìn)基層工會直選工作和會員評家工會工作活動，大力推進(jìn)“雙亮雙強(qiáng)雙爭”活動。不斷完善考核機(jī)制，著力提升基層工會的工作水平和工作效率。堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，將“星級基層工會”的創(chuàng)建作為工作的重點(diǎn)，切實(shí)把工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。
一是對基層工會主席進(jìn)行各項(xiàng)知識重點(diǎn)培訓(xùn)，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。
二是著力推進(jìn)集體合同的簽訂工作，在單建工會重點(diǎn)抓好工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議。
三是開展好扶貧幫困、送溫暖活動，把救助、幫扶、送溫暖活動融為一體，推動社區(qū)工會組織深入開展。同時(shí)全力做好20xx年元旦春節(jié)期間外來務(wù)工人員“平安返鄉(xiāng)”活動的準(zhǔn)備工作。
繼續(xù)積極發(fā)揮社區(qū)、村、企業(yè)勞動調(diào)解中心，調(diào)解員的作用，把矛盾解決在基層萌芽狀態(tài)。認(rèn)真履行好工會主席的第一知情人，第一報(bào)告人，第一責(zé)任人的職責(zé)，傾聽一線職工的呼聲。做到信息上下貫通。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好外來務(wù)工人員的欠薪追討工作。切實(shí)做好信息報(bào)送和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作。加強(qiáng)信訪接待、勞動爭議調(diào)處工作，創(chuàng)建和諧勞動氛圍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
職工文化建設(shè)是助推企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，在做好“技能競賽”、“金點(diǎn)子”、“留守職工迎春晚會”等原有常規(guī)的活動中，不斷契合新的時(shí)機(jī)主題，以微博、微信等新媒體為載體，因地制宜、因時(shí)制宜開展多種形式，多種內(nèi)容，職工喜聞樂見、與時(shí)俱進(jìn)的文化體育活動，探索推進(jìn)企業(yè)職工業(yè)余生活、互動聯(lián)系的新模式。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，深入學(xué)習(xí)《勞動法》、《勞動合同法》、《職代會》、《工會普法》等工會相關(guān)業(yè)務(wù)、法律知識，力求在思想上有新的提高，工作上有新的舉措，特別要堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼未來，同當(dāng)前的工作緊密結(jié)合，整合資源，統(tǒng)籌推進(jìn)其他各項(xiàng)工作，再創(chuàng)工會工作新業(yè)績，為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十七
根據(jù)《*****工會20xx年工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司20xx年工會工作計(jì)劃。
指導(dǎo)思想：
在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
11年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧痈傎?BR> 根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標(biāo)；3、進(jìn)行可行性論證；4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書；5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會組織的關(guān)懷。
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個(gè)陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務(wù)的變化，通過《員工活動園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。四是做實(shí)事，演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點(diǎn)及信號及時(shí)在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險(xiǎn)；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項(xiàng)活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會，用活動來吸引人、鼓舞人。
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻(xiàn)禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十八
5、節(jié)前慰問員工：短信慰問，上門慰問；
1、建立所有工會會員的生日檔案；
2、對攝影賽進(jìn)行落實(shí)，并進(jìn)行指導(dǎo)；
3、繼續(xù)舉辦協(xié)會活動；
4、籌辦迎春文藝會演；
5、完善基層工會小家建設(shè)；
6、籌建工會信息溝通平臺。
1、籌辦員工運(yùn)動會；
2、攝影活動結(jié)果公布；
3、開展集團(tuán)單位的工會聯(lián)誼；
4、繼續(xù)完善基層工會小家建設(shè)；
5、建立工會信息溝通平臺；
6、舉辦慶?！叭恕眿D女節(jié)活動；
1、組織員工體檢和體檢結(jié)果反饋；
2、利用工會信息溝通平臺宣傳企業(yè)信息；
3、青年節(jié)活動籌劃、安排；
4、工會會員慰問活動；
1、利用工會信息溝通平臺與會員的'信息溝通；
2、慰問員工兒童活動；
3、舉辦一期工會干部的培訓(xùn)活動；
1、工會協(xié)會各項(xiàng)活動落實(shí)；
2、利用工會信息溝通平臺加強(qiáng)與會員的信息溝通；
1、重陽節(jié)活動；
2、策劃一期金秋戶外攝影活動；
3、利用工會信息溝通平臺加強(qiáng)與會員的信息溝通；
1、工會運(yùn)動協(xié)會的落實(shí)；
2、年終總結(jié)和表彰。
工會年度工作計(jì)劃方案篇十九
20__年我們要把下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績，我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn)，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
工會年度工作計(jì)劃方案篇二十
指導(dǎo)思想：
以__為指南，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為指向，落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，堅(jiān)持以人為本的理念，全面履行基層工會的各項(xiàng)職能，充分調(diào)動全體教職工的工作干勁，積極投身教育教學(xué)改革，自覺塑造教育良好形象，促使學(xué)校健康發(fā)展、高位發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
工作要點(diǎn)：
1、學(xué)習(xí)為先。
教師必需具有隨時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，才能“學(xué)高為師”。毓秀小學(xué)工會組織將結(jié)合教師職業(yè)特點(diǎn)、學(xué)校實(shí)際和教育教學(xué)形勢的發(fā)展變化，動員大家既要學(xué)習(xí)時(shí)事政治，學(xué)習(xí)教育法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，也要學(xué)習(xí)工會常識。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，靈活多樣：
一是校本培訓(xùn)。開展以應(yīng)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn)，并參加市第三輪現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。
二是交流研討。觀看名師課堂教學(xué)錄像或請專家講座指導(dǎo)，有針對性地開展評議、交流活動。
三是學(xué)歷進(jìn)修。鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí)，使得教師大專、本科學(xué)歷比例繼續(xù)提升。
四是讀書學(xué)習(xí)。結(jié)合新教育實(shí)驗(yàn)，營造“書香校園”，學(xué)校繼續(xù)投資購買一批新圖書，其中指定教師及行政領(lǐng)導(dǎo)必讀的書目，開展好讀書俱樂部活動，激勵(lì)教師多讀書、讀好書。
努力營造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型工會”，并用考評促學(xué)習(xí)，多舉辦讀書筆記及其心得體會的檢查評比交流活動。繼續(xù)保持每個(gè)教師年度繼續(xù)教育驗(yàn)證一次通過。
2、維權(quán)為實(shí)。
維護(hù)教職工的合法權(quán)利，切實(shí)從教職工的利益著想，為教職工辦好事、辦實(shí)事，最大限度地履行好工會職能，充分調(diào)動每個(gè)教職員工的工作熱情，激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造的潛能，獲得教師個(gè)人和學(xué)校整體的最快發(fā)展。
一是正常教代會制度。每學(xué)期至少召開一次教代會，使得教職員工積極參與學(xué)校各方面管理，注重以主人翁的姿態(tài)審視學(xué)校工作，通過正規(guī)渠道發(fā)表自己主張，建言獻(xiàn)策，為集體事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。學(xué)校重大改革政策的出臺實(shí)施，都要通過教代會。
二是校務(wù)公開。通過校務(wù)公開欄、公開信箱、公開監(jiān)督電話、學(xué)校板報(bào)、學(xué)校網(wǎng)站、路路通等傳統(tǒng)與現(xiàn)代手段的綜合運(yùn)用，加大學(xué)校行政事務(wù)的透明度，接受學(xué)生、老師、家長、社會的監(jiān)督與咨詢，提供學(xué)校內(nèi)外交流的窗口平臺。
三是民主評議。繼續(xù)進(jìn)行一年一度的“千名學(xué)生評老師”、“千名家長評學(xué)校、老師”的活動。繼續(xù)堅(jiān)持公平、公開地進(jìn)行教師評比先進(jìn)、評職稱等有關(guān)選優(yōu)活動。堅(jiān)持每學(xué)期期末行政領(lǐng)導(dǎo)向教師述職制度，教師民主評議領(lǐng)導(dǎo)成員工作質(zhì)量的有效做法。
主要活動安排。
1、總結(jié)__年度工作，初擬20__年度工作。評比各級各類先進(jìn)。民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作。開展送溫暖工作。收繳工會會員會費(fèi)。
3、慶?！叭?、八”婦女節(jié)?！皩W(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心”活動。
1、參加市教育工會組織的基層工會主席培訓(xùn)班。
2、組織教師參加“毓秀杯”好課評比活動。
1、慶“五、一”活動。開展“百名學(xué)生評老師”、“百名學(xué)生家長評老師、評學(xué)校”活動。
2、組織全體教師參加“我為和諧校園作貢獻(xiàn)”演講比賽。
3、積極組織青年教師參加文藝調(diào)演。
2、教師學(xué)期工作民主考評。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作學(xué)期民主評議。
七—八月份：
1、“夏送涼”活動。
工會年度工作計(jì)劃方案篇二十一
20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨xx周年，是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年。做好20xx年的工會工作至關(guān)重要。為此，我們建議新一屆工會委員會，要進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)和法律宣傳，拓展工作思路；注重勞動競賽和文體活動的開展，提高工作效率；注重慰問和幫困互助工作，突出人文關(guān)懷；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，推動企業(yè)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
要嚴(yán)格按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合工程進(jìn)展情況，做好基層工會工作委員會的組建。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊(duì)伍，進(jìn)一步擴(kuò)大工會工作的覆蓋面。進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目部工委工作的指導(dǎo)，特別加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍工會小組的管理，使項(xiàng)目部工會組織網(wǎng)絡(luò)健全、管理有序。
進(jìn)一步加大宣傳力度，不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序，做好工會會員的基礎(chǔ)管理工作。針對會員分散流動的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善工會會員電子檔案，對新加入工會組織的會員，要及時(shí)登記造冊，建立會員檔案，并將入會批文、“入會申請表”、“會員登記表”等相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司工會備案；對于因退休、死亡、終止（解除）勞動關(guān)系等原因引起會員流出的，要及時(shí)登記，填報(bào)“流出會員名冊”，真正實(shí)現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理。
要認(rèn)真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年，集團(tuán)公司及各分（子）公司通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等形式，對第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，廣泛征求了職工的意見和建議，并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實(shí)施后，我們將利用公司小報(bào)、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容，深入基層，傾聽職工心聲，并及時(shí)向職工解釋相關(guān)條款，在20xx年的工資集體協(xié)商過程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍，進(jìn)一步豐富協(xié)商條款，細(xì)化協(xié)商內(nèi)容，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。
要繼續(xù)堅(jiān)持事務(wù)公開制度，并按照集團(tuán)公司《事務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求，積極通過事務(wù)公開欄、公司網(wǎng)站等形式，定期或及時(shí)公開相關(guān)內(nèi)容。進(jìn)一步豐富公開內(nèi)容，將企業(yè)的重大決策、內(nèi)部的人事任免等重要事項(xiàng)在第一時(shí)間內(nèi)向員工發(fā)布，以贏得員工群眾的信任，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。
要進(jìn)一步完善職工代表大會制度，按照集團(tuán)公司工會的要求和“星級職代會”的考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)職工代表大會的規(guī)范化、制度化建設(shè)，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用，維護(hù)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
要根據(jù)集團(tuán)公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》，進(jìn)一步加大宣傳力度，對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項(xiàng)條款，及時(shí)向職工解釋說明，宣傳集團(tuán)公司員工幫困互助會的目的和意義。要建立健全幫扶機(jī)制，積極吸收新會員入會。發(fā)動員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險(xiǎn)，并及時(shí)做好理賠資料的收集上報(bào)工作。此外，積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊(duì)伍參加募捐，努力使員工幫困互助會資金來源有所保障。
要努力做好節(jié)假日的慰問工作，充分利用集團(tuán)公司員工幫困互助會，進(jìn)一步對分公司范圍內(nèi)所有困難員工進(jìn)行調(diào)查，全面摸清困難員工情況，建立困難員工檔案，及時(shí)為符合條件的員工辦理補(bǔ)助，努力為困難員工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。繼續(xù)開展為員工過生日活動，借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉ok進(jìn)工地等慰問活動，突出人文關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
今年，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大，技術(shù)含量高。為切實(shí)保證業(yè)主、集團(tuán)公司下達(dá)給蘇州分公司各項(xiàng)施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成，更好地調(diào)動職工的工作干勁，新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下，組織各項(xiàng)目部開展形式多樣的勞動競賽活動。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來，努力做到宣傳發(fā)動到位，指導(dǎo)參加創(chuàng)建及時(shí)有效。各項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真制定創(chuàng)建計(jì)劃，有效地開展勞動競賽活動。要通過創(chuàng)建活動，努力把廣大員工進(jìn)一步動員起來、組織起來，不斷增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號”，為推動分公司全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全面掀起勞動競賽熱潮。
為進(jìn)一步增強(qiáng)分公司各項(xiàng)目部和職工之間的交流與溝通，要積極開展一些體育比賽活動，如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等。通過相關(guān)活動的開展，努力提高職工間相互配合，相互協(xié)作的能力。此外，要對各項(xiàng)目部的活動室、籃球場等體育健身器材進(jìn)行完備，保證職工業(yè)余時(shí)間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日，廣泛開展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛的文體活動，滿足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神，營造和諧氛圍從而增強(qiáng)工會組織的吸引力。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展，維護(hù)員工合法權(quán)益”的指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)新工作思路，開拓進(jìn)取，服務(wù)大局，努力打造“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”，譜寫“十二五”發(fā)展新篇章。
工會年度工作計(jì)劃方案篇二十二
作為一名房地產(chǎn)銷售這是必然要做好的，結(jié)合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)去做一些調(diào)查，銷售工作注定是非常難做的，在這個(gè)過程當(dāng)中一定會有更多的事情在等著我，做好市場調(diào)查非常簡單的事情，但是一定要好好的去體會，當(dāng)然有很多事情就是從細(xì)節(jié)入手然后去逐步的完善好的，通過市場七去了解現(xiàn)在的行情，這對于銷售工作有很大的幫助，過去的20__年整體的行業(yè)狀況還是不錯(cuò)的，當(dāng)然這些都是一些很簡單的東西，第一步做好的就是調(diào)查工作，當(dāng)然不可急躁，在銷售工作當(dāng)中養(yǎng)成一個(gè)好的工作習(xí)慣，這絕對是非常有必要的，我希望能夠在工作當(dāng)中繼續(xù)努力去實(shí)現(xiàn)好這些，當(dāng)然有很多事情都是需要這樣做的。
二、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
作為一名房地產(chǎn)銷售，其實(shí)從另外一個(gè)角度來看也是一名服務(wù)者，需要為客戶用心的`去解答問題，把好的房源提供給客戶，這個(gè)過程會非常的有意義，作為一名的銷售人員無論是在細(xì)節(jié)上面，還是在個(gè)人的業(yè)務(wù)水平上面，這幾點(diǎn)都是非常有必要做好的，當(dāng)然在這個(gè)過程當(dāng)中一定會發(fā)生很多問題，未來工作當(dāng)中我一定好好的對待出現(xiàn)的問題，把自身的業(yè)務(wù)水平提高了才能夠提供更好的銷售，作為房地產(chǎn)銷售人員首先就是為客戶考慮，在談業(yè)務(wù)的時(shí)候一定是非常用心，細(xì)心的，我會加強(qiáng)這方面的能力，面對客戶一定要具備這幾點(diǎn)。
三、態(tài)度端正，堅(jiān)定信心。
工作當(dāng)中不是一路順風(fēng)，銷售工作一定是會遇到很多問題，當(dāng)然也會有挫敗感，但是要堅(jiān)信這些都是工作當(dāng)中的墊腳石，我會堅(jiān)定不移的去做好自己，未來時(shí)間很長，我也會把這些好的東西發(fā)揚(yáng)光大，把細(xì)節(jié)的上面的東西完善好，提高自己抗壓能力，不求進(jìn)度，發(fā)揮好自己的業(yè)務(wù)能力。
一年的工作就要結(jié)束了，而來年的工作也是接踵而至，作為房地產(chǎn)的一名銷售人員，我也是要做好20__年的工作計(jì)劃，讓自己更加清楚一年要做什么事情，哪些是更加重要的，哪些是需要我繼續(xù)努力去提高的。
首先是銷售目標(biāo)，20__年我要按照主管的要求，達(dá)成銷售的目標(biāo)，按照年度的目標(biāo)去分解，制定好每月的銷售計(jì)劃任務(wù)，讓自己每個(gè)月都明確自己要達(dá)成的目標(biāo)是多少，需要銷售多少套房子出去，只有將目標(biāo)分解下來，一個(gè)個(gè)的去做好，那么才能在到達(dá)年底的時(shí)候完成年度的銷售任務(wù)。通過分解目標(biāo)，然后再有計(jì)劃的去找到目標(biāo)客戶，去進(jìn)行銷售，而不是在營業(yè)部等待，那樣的話是完成不了任務(wù)的。
其次是要提升自己的銷售能力，今年的工作雖然做完了，任務(wù)也達(dá)標(biāo)了，但是感覺有一些運(yùn)氣的成分在，而自己的銷售能力其實(shí)還是需要進(jìn)一步的去提升的，一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下，而這也是我的銷售能力不過關(guān)的原因，在20__年我要去提升我的銷售能力，參加一些銷售的課程培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些銷售的方法和技巧，讓自己能在這一年的工作中做得更加的好，而不是還保持原來的樣子，雖然工作也是會讓自己提升，但是多學(xué)一些，能提升的更快，也是能更有把握的完成銷售的目標(biāo)。
再次則是對新樓盤的了解，明年有一個(gè)新的樓盤要開盤，雖然今年有了解一些情況，但是具體的如何，卻是需要進(jìn)一步的去了解，同時(shí)根據(jù)自己了解的樓盤情況去進(jìn)行歸納和總結(jié)，轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說，公司也是抱有很大的期望，希望能銷售出一個(gè)好的業(yè)績，我也是要努力的抓住這個(gè)機(jī)會，新的樓盤來看的客戶也是特別的多，只有把樓盤的情況了解清楚，那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶，促成銷售，最后達(dá)成簽約。
新的一年，有新的任務(wù)，也有新的期盼，在新的一年，我要完成我的銷售任務(wù)的同時(shí)積極的去學(xué)習(xí)，讓自己的銷售能力變得更好，這樣也是能再促進(jìn)工作完成。同時(shí)對于自己這一年所犯的一些錯(cuò)誤，和不足的地方也是要在新的一年里改進(jìn)，完善，不再犯這些錯(cuò)誤了。我相信在20__年，我一定可以按照計(jì)劃，認(rèn)真的去把工作做好的。
工會年度工作計(jì)劃方案篇二十三
工會這個(gè)共同利益團(tuán)體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的個(gè)人，工會組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時(shí)限和工作條件等等。下面小編給大家?guī)砉?BR> 最新版，希望能幫助到大家!
學(xué)校工會工作的總體思路：按照省、市總工會工作總體部署和要求，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，深入做好服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)教職工，推動內(nèi)涵發(fā)展，提升綜合實(shí)力，開啟新時(shí)代全面建設(shè)特色鮮明應(yīng)用型大學(xué)的新征程。依據(jù)20__年學(xué)校工作要點(diǎn)，確定今年是工會工作“調(diào)查研究”年。具體做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、民主管理建設(shè)。
1、組織召開學(xué)校第五屆二次“兩代會”，成立工會文體委員會。上半年完成學(xué)校工會相關(guān)制度的修訂完善工作。
2、做好五屆二次教代會提案工作，抓好提案的初審、立案、交辦、督辦、結(jié)案各個(gè)環(huán)節(jié)工作。
3、推進(jìn)二級教代會制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、教職工隊(duì)伍建設(shè)。
4、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，評選表彰“三育人”先進(jìn)個(gè)人。關(guān)愛女教職工，開展評比表彰“最美女教職工”活動。大力開展先進(jìn)典型事跡宣傳活動。
5、會同人事處、教師發(fā)展中心等部門做好新進(jìn)青年教職工崗前培訓(xùn)相關(guān)的教育和服務(wù)工作，增強(qiáng)教職工歸屬感和凝聚力。
6、組織開展學(xué)校第二屆青年教師教學(xué)競賽，推選參加第五屆省高校青年教師教學(xué)競賽候選人。
三、校園文化建設(shè)。
7、加強(qiáng)教職工協(xié)會或俱樂部組織、建設(shè)和管理工作，堅(jiān)持依托二級學(xué)院和職能部門組建協(xié)會或俱樂部制度，開展富有特色的教職工文體活動。
8、組織好臺球、羽毛球、排球、象棋、電子競技以及教職工運(yùn)動會等全民健身系列活動。積極參加上級工會單位組織的各類文體比賽。
9、會同宣傳部、藝術(shù)學(xué)院、音樂學(xué)院等部門做好校園文化藝術(shù)活動。積極參加省、市工會組織的文藝匯演。
四、服務(wù)體系建設(shè)。
10、精準(zhǔn)施策，實(shí)施教育、產(chǎn)業(yè)、健康和生態(tài)扶貧工程，堅(jiān)決完成延壽縣紅旗村精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)任務(wù)。
11、會同文法學(xué)院成立教職工維權(quán)中心，關(guān)注教職工群眾呼聲，做好教職工幫扶救助工作。
12、組織開展好學(xué)?！坝u促建”工作中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教職工暑期療休養(yǎng)工作。
13、嚴(yán)格執(zhí)行工會經(jīng)費(fèi)制度，進(jìn)一步完善節(jié)日慰問品、教職工生日蛋糕、電影券的采購、發(fā)放等制度。
14、加強(qiáng)學(xué)?！敖搪毠ぶ摇苯ㄔO(shè)，開展模范基層工會“教工小家”建設(shè)評比活動，做好市總工會“教職工之家”現(xiàn)場會工作。
15、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校工會委員會、經(jīng)審委員會、女工委員會、提案委員會等會議制度，充分發(fā)揮各委員會在工會重大事項(xiàng)研究決策中的作用。
16、加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)。開展基層工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織基層工會主席學(xué)習(xí)交流活動。積極組織開展調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校工會相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
20__年，我們將在上級工會、學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧校園、營造有一定層次的校園文化為目標(biāo)，圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，配合行政支部繼續(xù)做好定編定崗這一大事，堅(jiān)持依法維護(hù)教職工在各方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動廣大教職員工的工作積極性，激發(fā)主人翁的強(qiáng)烈意識，全面提高教職員工的綜合素養(yǎng)。
一、堅(jiān)持依法維護(hù)教職員工的合法權(quán)益。
維權(quán)是工會工作的首要職能。尤其在20__年3月前圓滿結(jié)束定編定崗工作的基礎(chǔ)上，我們將重視在源頭上維護(hù)教職員工的權(quán)益。
1、與校長室、黨支部建立有效地溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。工會將定期、不定期的向同級黨組織匯報(bào)工作、情況，與行政進(jìn)行及時(shí)的溝通、交流，代表職工及時(shí)表達(dá)職工利益訴求、熱點(diǎn)問題、意愿和工會的主張。在涉及單位發(fā)展和職工切實(shí)利益的重大問題上我們工會要起到源頭參與、源頭管理和監(jiān)督作用。
2、進(jìn)一步做好困難職工的幫扶工作。學(xué)校現(xiàn)有六位重病教職工、一位因交通事故導(dǎo)致沒有生活自理能力的退休教師。工會除盡一切努力爭取在物質(zhì)上給予他們幫助，更在精神上給予高度的關(guān)懷。
3、繼續(xù)做好教職員工的各項(xiàng)保障工作。積極參加市總工會、浦東新區(qū)組織的教職員工的住院醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)、門急診保險(xiǎn);組織并落實(shí)好在職教職員工的休息休養(yǎng)工作;組織安排好教職員工的健康體檢工作，并提供好體檢后的健康咨詢和服務(wù)。
4、維護(hù)好退休教職員工的合法權(quán)益。會同支部、行政、退管會繼續(xù)做好冬送溫暖、夏送清涼工作;對困難、高齡、孤老等教職員工要予以關(guān)心，定期不定期的上門探望慰問;四月分份組織踏青活動;利用教師節(jié)、敬老節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日邀請他們一起參加各種活動;組織好一年一度的體檢與咨詢服務(wù)工作;為退休職工訂閱報(bào)刊雜志等。
5、關(guān)心女教職員工的生活、工作、思想狀況。學(xué)?，F(xiàn)有女教師49人，已占學(xué)?？?cè)藬?shù)的58%以上。工會除組織好三八婦女節(jié)活動，為婦女姐妹購置必要的生活用品，組織好一年一度的婦科普查工作，更要關(guān)心提高女教師在師德、專業(yè)化方面的成長與發(fā)展，切實(shí)提高女教師們的綜合素養(yǎng)。
6、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，開展卡拉ok比賽、乒乓聯(lián)賽、趣味運(yùn)動會等文體活動，以切實(shí)提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的生活內(nèi)容，愉悅教師的心理健康，構(gòu)建和諧、健康的校園氛圍。
7、繼續(xù)做好儲金會的充實(shí)、出借、保管工作，繼續(xù)規(guī)范工會的財(cái)務(wù)帳目，認(rèn)真做好工會的經(jīng)審工作。
二、依法參與和切實(shí)加強(qiáng)民主管理。
1、進(jìn)一步完善以教代會、校務(wù)公開為基本形式的學(xué)校民主政治制度，堅(jiān)持每年召開至少兩次的'教代會，切實(shí)解決關(guān)系到教職工切身利益的問題;堅(jiān)決貫徹校務(wù)公開原則，努力配合校長室、黨支部進(jìn)一步完善深化校務(wù)公開工作，并發(fā)揮工會依法監(jiān)督的職責(zé)，切實(shí)提高學(xué)校的管理水準(zhǔn)與管理質(zhì)量。
2、組織好一年兩次的文明組室評比活動，切實(shí)提高教職員工的精神文明素養(yǎng)。協(xié)助行政、支部做好各項(xiàng)評優(yōu)推優(yōu)工作。
三、進(jìn)一步提高工會工作人員素養(yǎng)。
工會班子人員將通過多種途徑加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)校，切實(shí)提高自己的責(zé)任意識和服務(wù)意識;充分發(fā)揮各工會委員的工作積極性，提高工作水準(zhǔn);在做好工會各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，力求開拓創(chuàng)新，將工會工作做得更上一層樓。
路顧中學(xué)工會。
著力推進(jìn)學(xué)校民主管理和校務(wù)公開工作，積極促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力維護(hù)教職工的合法權(quán)益，深入開展為教職工辦好事實(shí)事活動，不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)、動員教職工為辦人民滿意的學(xué)校，建設(shè)和諧校園作出新貢獻(xiàn)。
根據(jù)這一總體思路，我校工會應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的工作。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和師德師風(fēng)建設(shè)。
1、建設(shè)一支有理想，有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)我校“抓質(zhì)量，謀發(fā)展”的根本保證。要引導(dǎo)教職工向優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者和師德標(biāo)兵學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教職工的主人翁責(zé)任心和使命感，充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，開展豐富多彩的師德師風(fēng)建設(shè)，在教職工中樹立“愛崗敬業(yè)、為人師表、品德高尚、無私奉獻(xiàn)”的人民教師崇高形象。上期未在各工會小組開展“師德師風(fēng)建設(shè)”論文評選;9月底或10月中旬進(jìn)行優(yōu)秀論文宣講比賽;結(jié)合教師節(jié)表優(yōu)9月下旬舉行優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報(bào)告會。
2、繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)新知識，樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績”為主題的“芙蓉杯”女教職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽活動;“三八”婦女節(jié)表彰上年度“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競賽先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。開展兩年一次“五好文明家庭”評比、表彰活動。
3、繼續(xù)開展“文明辦公室”的評比活動。
二、以民主管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)教代會和校務(wù)公開工作制度化，規(guī)范化建設(shè)。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省職工代表大會條例》和《湖南省學(xué)校教職工代表大會工作規(guī)程(試行)》和《____教職工代表大會工作規(guī)程》。堅(jiān)持教代會工作制度，注重落實(shí)教代會的各項(xiàng)職能和決議，努力提高教代會代表參政議政的能力。
2、按照省教育工會的要求和安排，進(jìn)一步推動校務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。要建立、健全校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)督、工會協(xié)調(diào)、教職工廣泛參與”的校務(wù)公開工作機(jī)制。
3、工會要承擔(dān)校務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，積極做好協(xié)調(diào)、督促、檢查工作建立向教代會報(bào)告校務(wù)公開工作制度，落實(shí)教職工的知情權(quán)，參與權(quán)，表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、貫徹實(shí)施《。
勞動合同。
法》，多為教職工辦好事、辦實(shí)事。
1、以貫徹實(shí)施《勞動合同法》為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《勞動動合同法》，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。解決教職工最關(guān)心，最直接，最現(xiàn)實(shí)的利益。深入細(xì)致地開展思想政治工作，全面履行工會的各項(xiàng)社會職能，團(tuán)結(jié)廣大教職工為構(gòu)建和諧校園作貢獻(xiàn)。
2、按照《勞動合同法》的規(guī)定，幫助教職工簽好聘任合同，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
3、深入了解、關(guān)心教職工在生活、工作、就醫(yī)、子女就學(xué)、住房等方面的困難，建立困難教職工檔案，及時(shí)向有關(guān)部門反映情況并積極協(xié)助解決。
4、搞好教職工生老病死、特殊困難慰問工作，做好本年內(nèi)重要節(jié)日的福利工作，做好勞模、離退教職工、復(fù)員退伍軍人慰問等工作，“關(guān)心下一代”工作，“六一”兒童節(jié)的表彰。教師節(jié)前安排一次女教職工健康講座。
四、積極開展全民健身運(yùn)動，開展豐富多彩的文體活動。
1、開展豐富多彩的文體活動。
(1)堅(jiān)持每日一練，迎接奧運(yùn)勝利召開。
(2)三月份教職工男女乒乓球團(tuán)體賽。
(3)五月份教職工羽毛球男、女單打比賽和團(tuán)體賽(放在下半年進(jìn)行)。
(4)省廳直屬基層工會乒乓球賽(我校承辦，時(shí)間待定)。
(5)九月份教職工迎面接力賽。
(6)十月份教職工排球賽。
(7)十二月份教職文藝匯演。
2、積極支持學(xué)校各類體育、藝術(shù)協(xié)會開展活動(舞蹈、圍棋、橋牌、籃球、乒乓球、足球、羽毛球協(xié)會等)。
3、加強(qiáng)教工俱樂部建設(shè)、積極為全校教職工創(chuàng)造良好的文體活動環(huán)境。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)。
1、加強(qiáng)工會組織建設(shè)、組織好工會各次活動，形成工會工作的青春活力、影響力，最大限度團(tuán)結(jié)全體工會會員建設(shè)和諧校園。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部(含工會小組長)隊(duì)伍建設(shè)、開展工會干部培訓(xùn)，不斷提高工會干部的思想素質(zhì)和工作能力。
3、進(jìn)一步廣泛深入開展創(chuàng)建全國“模范職工之家”活動，增強(qiáng)工會的凝聚力。
4、加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算，審計(jì)工作，搞好工會錢、財(cái)、物的管理;加強(qiáng)工會文書檔案、統(tǒng)計(jì)工作。
5、認(rèn)真完成上級教育工會布置的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
一、指導(dǎo)思想。
在基地政治部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹市教育局的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。
在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤全體人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理同時(shí)加大檢查力度細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子圍繞學(xué)校工作的中心不斷改善和美化環(huán)境積極努力開源節(jié)流為學(xué)校建設(shè)添磚加瓦。
三、主要工作及措施。
一強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化師風(fēng)師德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
二切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。開學(xué)初對各班教室(桌椅、多媒體等)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任核對學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記。學(xué)期結(jié)束后對各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進(jìn)行適當(dāng)維修與添置。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
我們將在原來基礎(chǔ)上，與德育處密切配合，切實(shí)加大校園各班清潔區(qū)的管理力度，每天安排保潔員清掃校園，同時(shí)通過集會、廣播向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。
重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位。學(xué)校抽水時(shí)有專人(校保潔員陳師傅)負(fù)責(zé)，這樣在確保安全的情況下，又做到不浪費(fèi)，節(jié)約資源。
四、狠抓安全管理工作。
1.門衛(wèi)工作要狠抓落實(shí)不放松，要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)門衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制，定期召開班主任會議。每周利用班會重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生接送家長車不要開進(jìn)八一巷，堅(jiān)持每天路隊(duì)出校門，并做好檢查記錄，若發(fā)現(xiàn)安全隱患報(bào)告學(xué)校并及時(shí)解決，同時(shí)定期對學(xué)校有安全隱患地方進(jìn)行檢查，及時(shí)排除險(xiǎn)情。
2.每學(xué)期期初、對校舍進(jìn)行一次全面性的安全檢查，重點(diǎn)是用電、消防安全，定期檢查用電線路的破損情況，對老化的電線進(jìn)行更換，本學(xué)期對各年級辦公室、教室和多媒體教室網(wǎng)線聯(lián)網(wǎng)檢修。
3、在臺風(fēng)等惡劣天氣時(shí)，要對教學(xué)樓、辦公樓的教室的門窗進(jìn)行突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不留安全隱患，不留安全死角。
4、對監(jiān)控室的設(shè)備進(jìn)行使用與維護(hù)。
學(xué)校工會以林區(qū)教育工會工作為指導(dǎo)，在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，服務(wù)大局，突出維護(hù)、團(tuán)結(jié)廣大教職工為建和諧校園極積作出貢獻(xiàn)。
一、學(xué)習(xí)貫徹精神，大力推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
項(xiàng)長期的政治任務(wù)，緊密結(jié)合我校的工作實(shí)際，把精神貫穿到推進(jìn)和諧校園建設(shè)和教育教學(xué)各項(xiàng)工作中去。充分認(rèn)識新時(shí)期工會工作的重要地位和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會工作責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢;堅(jiān)持以人為本，完善各項(xiàng)管理制度，著力解決好教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，確保和諧校園建設(shè)取得新成果。
二、以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校”建設(shè)為載體，努力提高教師整體素質(zhì)。
充分發(fā)揮教育工會在圍繞中心、服務(wù)大局中的作用，為全面提升教職工整體素質(zhì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是深入開展師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教職工整體職業(yè)道德水平，緊緊圍繞“辦人民滿意教育，做人民滿意教師”這一主線，大力開展“敬業(yè)愛崗、明禮誠信、平等合作、勤學(xué)示教、教書育人“的師德教育實(shí)踐活動，積極營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。激勵(lì)教師爭做“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的楷模。二是協(xié)助學(xué)校發(fā)揮骨干教師的教學(xué)引領(lǐng)作用，通過教學(xué)比武、技能競賽和教研活動，全面提升辦學(xué)品位。
三、建立健全有效的維權(quán)機(jī)制，不斷深化民主管理。
加強(qiáng)和維權(quán)機(jī)制是工會推動構(gòu)建和諧校園建設(shè)的具體體現(xiàn)，繼續(xù)抓好以推進(jìn)教職工代表大會制度和校務(wù)公開制度建設(shè)為重點(diǎn)的維權(quán)工作，不斷拓展教職工民主參與的渠道，把深化校務(wù)公開作為強(qiáng)化民主建設(shè)的重要切入點(diǎn)，進(jìn)一步完善校務(wù)公開制度，努力營造依法治校，民主治校的濃厚氛圍。
四、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，以適應(yīng)新形勢新特點(diǎn)。
切實(shí)加強(qiáng)工會的組織建設(shè)，堅(jiān)決按《工會法》辦事，增強(qiáng)工會活力，積極參加各種形式的培訓(xùn)，逐步提高工會干部的素質(zhì)，努力把工會委員會建設(shè)成政治堅(jiān)定，密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮工會積極分子的作用，促進(jìn)工會工作進(jìn)一步發(fā)展。
切實(shí)加強(qiáng)工會的作風(fēng)建設(shè)，工會干部要以關(guān)愛為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持全心全意為教職工服務(wù)的宗旨，時(shí)刻關(guān)心教職工的疾苦，熱心為教職工排擾解難，努力廣大教職工的積極性引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好，進(jìn)一步發(fā)揮廣大工會會員的作用。
五、繼續(xù)做好送溫暖工程。
送溫暖工程是我們聯(lián)系教職工，關(guān)心困難教職工的有效途徑，也是增強(qiáng)教育工會凝聚力、號召力的重要手段。工會牽頭與學(xué)校班子成員要做到：進(jìn)百家門、知百家情、解百家難。
1、關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，繼續(xù)開展幫困送溫暖工作，對生病或有困難的教職工、離退休教職工做好慰問工作。
2、關(guān)愛單親學(xué)生和特困學(xué)生。
六、認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作。
狠抓計(jì)劃生育工作，沒有違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真組織育齡女教師參加每年的環(huán)孕體檢。
七、開展教職工各種社團(tuán)活動，豐富教職工業(yè)余生活。
1、建立健全活動制度，積極開展全民健身活動。
2、組織開展豐富多彩的文體活動，提高教師身體素質(zhì)。
3、做好教職工的體檢工作。
4、做好“30年教齡教師風(fēng)采展”系列活動。
5、舉辦“迎新年”教職工趣味性團(tuán)體項(xiàng)目運(yùn)動會或晚會。