在撰寫報(bào)告時(shí)，要注意文體的規(guī)范，避免出現(xiàn)太多的修辭與主觀色彩。如何撰寫一篇有影響力的報(bào)告是很多人關(guān)心的問題?？偨Y(jié)是一種用來詳細(xì)描述與陳述某個(gè)主題或問題的書面或口頭表達(dá)形式，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如果你正在尋求關(guān)于報(bào)告寫作的靈感和指導(dǎo)，請(qǐng)看以下范文，可以幫助你更好地理解報(bào)告的結(jié)構(gòu)和寫作技巧。這種用來詳細(xì)描述與陳述某個(gè)主題或問題的書面或口頭表達(dá)形式通常被用來傳達(dá)研究成果、項(xiàng)目進(jìn)展或者對(duì)某個(gè)議題的調(diào)研結(jié)果。
app可行性研究報(bào)告篇一
二項(xiàng)目背景分析。
三市場(chǎng)分析。
四產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模、五建設(shè)方案六項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
七總投資財(cái)務(wù)效益費(fèi)用估算。
八財(cái)務(wù)分析。
九項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
十一、項(xiàng)目基本情況。
項(xiàng)目總論。
1、項(xiàng)目名稱：休閑服務(wù)——。
2、經(jīng)營對(duì)象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。
3、經(jīng)營范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價(jià)位的奶茶、咖啡、茶以及免費(fèi)的書籍閱覽等服務(wù)項(xiàng)。
4、項(xiàng)目投資：7000000元。
5、場(chǎng)地選擇：
6、項(xiàng)目概述：xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實(shí)惠價(jià)位的飲品及免費(fèi)書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
二、項(xiàng)目背景分析。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，人們的生活壓力越來越大，尤其在就業(yè)越來越困難的當(dāng)下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重，由于忙于工作和學(xué)習(xí)，人們之間的交流變得越來越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗(yàn)一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對(duì)著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個(gè)良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前整個(gè)中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢(shì)，飲品市場(chǎng)逐步步入良性競(jìng)爭(zhēng)。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強(qiáng)烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場(chǎng)所很少，并且有些飲品市場(chǎng)是以經(jīng)營銷售（以零售點(diǎn)位主）為主要業(yè)務(wù)，同時(shí)他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個(gè)空虛的市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)在全國都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)軍內(nèi)蒙古飲品市場(chǎng)。我們相信在這樣一個(gè)背景下，做強(qiáng)我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢(shì)在必得。
三、市場(chǎng)分析。
（一）市場(chǎng)調(diào)查（局部隨機(jī)調(diào)查）。
抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對(duì)該項(xiàng)目的看法如下：
注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個(gè)學(xué)校抽取50人為調(diào)查對(duì)象。
（二）市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
通過調(diào)查，可以預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌，這樣可能會(huì)吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢(shì)為：初期可能投資成本過高，風(fēng)險(xiǎn)較大，不能在短時(shí)間內(nèi)收回投資，同時(shí)這是一個(gè)空虛的市場(chǎng)，需要投入大量的廣告，打開市場(chǎng)，但對(duì)于這樣一個(gè)空虛的市場(chǎng)，會(huì)很快的得到顧客的青睞，市場(chǎng)一旦打開，隨之會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入者個(gè)市場(chǎng)。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費(fèi)時(shí)間的長短，這樣就必須要求購買一批消費(fèi)者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費(fèi)者的消費(fèi)。所以我們會(huì)選擇相對(duì)淡點(diǎn)的，溫馨的顏色，給消費(fèi)者一種溫馨的感覺。
（三）競(jìng)爭(zhēng)比較。
本區(qū)域同行競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場(chǎng)所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時(shí)尚和品位色彩，決定它的情感消費(fèi)比重是很大的，消費(fèi)者可以就近消費(fèi)，不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費(fèi)。
因?yàn)楝F(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項(xiàng)目，其項(xiàng)目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。
四、產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品和服務(wù)描述。
出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會(huì)所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項(xiàng)目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項(xiàng)目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
（二）建設(shè)規(guī)模。
4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負(fù)責(zé)1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名，書籍負(fù)責(zé)人5名。
5、圖書的預(yù)存量：3000冊(cè)，圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實(shí)地面積及時(shí)調(diào)整。
五、項(xiàng)目方案。
(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
(2)在一樓上網(wǎng)時(shí)間不的超過2時(shí),2時(shí)內(nèi)1元每小時(shí),超出部分每小時(shí)1.5元。2、在二樓主要針對(duì)的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗(yàn)生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂，讀者自己喜歡的讀物，度過一個(gè)輕松舒適的下午，讓他們?cè)谄肺赌滩?、咖啡、茶的同時(shí)享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽享受，體驗(yàn)慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。
（1）顧客要愛護(hù)書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
（2）顧客消費(fèi)時(shí)間每天最多不能超過4小時(shí)。
（3）可幫助顧客訂購所需書籍。
六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動(dòng)，加大宣傳力度，吸引顧客。
2、成本控制階段：開店前個(gè)七月使成本控制到最小。
3、發(fā)展階段：擴(kuò)大影響力，為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
七、總投資項(xiàng)目總投資估算。
1、購置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。
2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計(jì)800000元。
3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺(tái)400000元)、一樓桌子（80個(gè)24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個(gè)20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點(diǎn)400000元，總計(jì)2000000元。
相關(guān)手續(xù)注冊(cè)費(fèi)用：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計(jì)3000元。1、資金來源：向銀行借款400萬元，個(gè)人投資300萬元。
app可行性研究報(bào)告篇二
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。
第七章資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析。
(一)設(shè)計(jì)能力。
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
×年×月×日。
附件：財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。
國內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。
投資估算表。
app可行性研究報(bào)告篇三
為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究，建議在xx大道我公司xx施工隊(duì)現(xiàn)倉庫所在地建設(shè)一座綜合性商場(chǎng)，現(xiàn)將擬建商場(chǎng)的可行性報(bào)告如下：
(一)外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng)，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng)，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場(chǎng)布點(diǎn)，滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、xx工業(yè)區(qū)，又是xx、xx、xx和xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。
(二)內(nèi)部原因：一是我公司xx施工隊(duì)倉庫目前為臨時(shí)搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤活;二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項(xiàng)目中參以一定的股份，取得集體和個(gè)人雙贏的效果。
1、項(xiàng)目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項(xiàng)目用地規(guī)模：xx施工隊(duì)倉庫地塊總面積65畝，計(jì)劃左邊材料試驗(yàn)室后面用于建二棟廠房租給xxx制品廠，右邊后面為工業(yè)預(yù)留地，前面為興建商場(chǎng)用地。規(guī)劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。
政府自籌資金建設(shè)，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé)，參照xxx廠房模式進(jìn)行管理。
經(jīng)初步預(yù)算，建設(shè)資金按700元/平方米，約需建設(shè)資金1173萬元;地價(jià)按170元/平方米(不包辦證)，約需地價(jià)款190萬元，合計(jì)共投入資金約需1363萬元。
方案一：按我公司與政府員工各占50即681.5萬元的股份，我公司除地價(jià)款外，不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。
方案二：全部由我公司投資建設(shè)，不設(shè)員工股。
按現(xiàn)行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格，租金約為13元/平方米/月，合計(jì)年租金收入預(yù)計(jì)260萬元。如照正常運(yùn)作計(jì)算(不計(jì)利息)，6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè)，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。
app可行性研究報(bào)告篇四
公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報(bào)發(fā)改委項(xiàng)目、工信項(xiàng)目、科技項(xiàng)目十余次，累計(jì)獲得上級(jí)政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項(xiàng)目申報(bào)策劃專家。
格局有多大，事業(yè)走多遠(yuǎn)，客戶的成功便是我們的成功。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù)，讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松、項(xiàng)目建設(shè)全程無憂。
第一部分總論。
一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目名稱。
二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目承建單位。
三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目背景。
四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資概況。
1、擬建地點(diǎn)。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資資金及效益情況。
第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析。
一、國內(nèi)手機(jī)工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)。
（一）產(chǎn)品構(gòu)成（二）產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
二、企業(yè)市場(chǎng)集中度。
（一）主要產(chǎn)品市場(chǎng)分布。
（二）整個(gè)市場(chǎng)區(qū)域劃分。
三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
（一）近期新興產(chǎn)品動(dòng)態(tài)以及其市場(chǎng)定位。
（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動(dòng)向。
（三）企業(yè)投資的方向和空間。
第三部分市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
市場(chǎng)分析在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查。
（一）擬建汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
（二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
（三）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
（四）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目替代產(chǎn)品調(diào)查。
（五）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目專題研究調(diào)查。
（六）國外汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查。
二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
1．本產(chǎn)品消耗對(duì)象。
2．本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。
3．本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)。
4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品。
5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。
（二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
1．替代出口分析。
（三）價(jià)格預(yù)測(cè)。
三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
（一）推銷方式。
1、投資者分成2．企業(yè)自銷。
3．國家部分收購。
4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（二）推銷措施。
（三）促銷價(jià)格制度。
（四）產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品方案。
1．列出產(chǎn)品名稱。
2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。
（二）建設(shè)規(guī)模。
五、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)可以估算產(chǎn)品銷售收入。
第四部分國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)企業(yè)分析。
一、企業(yè)基本情況。
二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析。
三、企業(yè)收入及利潤分析。
第五部分技術(shù)方案設(shè)計(jì)。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運(yùn)輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)來源。
第六部分環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護(hù)。
1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動(dòng)安全制度。
四、勞動(dòng)保護(hù)。
五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八部分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
一、企業(yè)組織。
1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目法人組建方案。
2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖。
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
第九部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)。
一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)。
第十部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算。
汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目總投資估算。
二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目資金籌措。
一個(gè)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行詧?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源。
（二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目籌資方案。
三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。
（一）投資使用計(jì)劃。
（二）借款償還計(jì)劃。
四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。
（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明。
（二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
五、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
（一）直接成本。
（二）工資及福利費(fèi)用。
（三）折舊及攤銷。
（四）工資及福利費(fèi)用。
（五）修理費(fèi)。
（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用。
（七）其他費(fèi)用。
（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用。
（九）總成本費(fèi)用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
（一）銷售收入。
（二）銷售稅金及附加。
（三）增值稅。
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
（一）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
（二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對(duì)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目情況而定。
（一）盈虧平衡分析。
（二）敏感性分析。
第十一部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
1、評(píng)價(jià)依據(jù)。
2、評(píng)價(jià)內(nèi)容。
3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
二、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?BR> 2、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?BR> 第十二部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、結(jié)論。
二、建議。
app可行性研究報(bào)告篇五
1、項(xiàng)目名稱：
2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點(diǎn)：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件。
1、建設(shè)的必要性分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。
2、主要設(shè)備來源。
(三)工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
五、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)。
2、流動(dòng)資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
六、效益分析。
(一)經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會(huì)效益。
七、結(jié)論。
app可行性研究報(bào)告篇六
1.項(xiàng)目名稱。
2.承辦單位概況。
項(xiàng)目提出的理由與過程。
二、app項(xiàng)目概況。
項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。
項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的。
項(xiàng)目主要建設(shè)條件。
項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、項(xiàng)目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
一、app產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
1.國內(nèi)外app市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外app市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
1.國內(nèi)外app市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外app市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
2.市場(chǎng)占有份額分析。
四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3.營銷策略。
六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第三章資源條件評(píng)價(jià)。
一、app項(xiàng)目資源可利用量。
二、app項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。
三、app項(xiàng)目資源賦存條件。
四、app項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值。
第四章app項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設(shè)規(guī)模。
項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成。
項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
第五章app項(xiàng)目場(chǎng)址選擇。
一、app項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。
項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、app項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。
5.交通運(yùn)輸條件。
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
三、app項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選。
項(xiàng)目建設(shè)條件比選。
項(xiàng)目建設(shè)投資比選。
項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用比選。
項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。
項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖。
第六章app項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
一、app項(xiàng)目技術(shù)方案。
項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
項(xiàng)目工藝流程。
項(xiàng)目工藝技術(shù)來源。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、app項(xiàng)目主要設(shè)備方案。
項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
項(xiàng)目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。
三、app項(xiàng)目工程方案。
項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
項(xiàng)目礦建工程方案。
項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
第七章app項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)。
一、主要原材料供應(yīng)。
項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式。
三、主要原材料、燃料價(jià)格。
項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀。
項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程。
一、app項(xiàng)目總圖布置。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場(chǎng)區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
二、app項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
三、app項(xiàng)目公用輔助工程。
項(xiàng)目給排水工程。
(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
項(xiàng)目供電工程。
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。
(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定。
(3)電源選擇。
(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
項(xiàng)目通信設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
項(xiàng)目供熱設(shè)施。
項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。
項(xiàng)目維修設(shè)施。
項(xiàng)目倉儲(chǔ)設(shè)施。
第九章app項(xiàng)目節(jié)能措施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標(biāo)分析。
第十章app項(xiàng)目節(jié)水措施。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標(biāo)分析。
第十一章app項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
一、場(chǎng)址環(huán)境條件。
二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。
項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護(hù)措施方案。
四、環(huán)境保護(hù)投資。
五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
第十二章app項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。
2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級(jí)。
3.消防設(shè)施。
第十三章app項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
一、app項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目法人組建方案。
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。
項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析。
二、app項(xiàng)目人力資源配置。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)計(jì)劃。
第十四章app項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
一、app項(xiàng)目建設(shè)工期。
二、app項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
三、app項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)。
第十五章app項(xiàng)目投資估算。
一、app項(xiàng)目投資估算依據(jù)。
二、app項(xiàng)目建設(shè)投資估算。
項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。
項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi)。
項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。
項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。
項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。
項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。
項(xiàng)目建設(shè)期利息。
三、app項(xiàng)目流動(dòng)資金估算。
四、app項(xiàng)目投資估算表。
項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。
項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。
項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
第十六章app項(xiàng)目融資方案。
一、app項(xiàng)目資本金籌措。
二、app項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
三、app項(xiàng)目融資方案分析。
第十七章app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
一、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財(cái)務(wù)價(jià)格。
2.計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷。
3.財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定。
4.其他計(jì)算參數(shù)。
二、app項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、app項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。
四、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
項(xiàng)目損益和利潤分配表。
項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。
項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
五、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
項(xiàng)目盈利能力分析。
(1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
六、app項(xiàng)目不確定性分析。
項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
七、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十八章app項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
一、app項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取。
二、app項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整。
項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理。
項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算。
三、app項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整。
項(xiàng)目投資調(diào)整。
項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整。
項(xiàng)目銷售收入調(diào)整。
項(xiàng)目經(jīng)營費(fèi)用調(diào)整。
四、app項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
五、app項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值。
六、app項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十九章app項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)。
一、app項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析。
二、app項(xiàng)目與所在地互適性分析。
項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度。
項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度。
項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度。
三、app項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
四、app項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第二十章app項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
一、app項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
二、app項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析。
三、app項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
一、app項(xiàng)目推薦方案的總體描述。
二、app項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。
1.優(yōu)點(diǎn)。
2.存在問題。
3.主要爭(zhēng)論與分歧意見。
三、app項(xiàng)目主要對(duì)比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。
項(xiàng)目工藝流程圖。
項(xiàng)目總平面布置圖。
二、附表。
項(xiàng)目投資估算表。
(1)app項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
(2)app項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。
(3)app項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
(1)app項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)app項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
(3)app項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
(4)app項(xiàng)目損益和利潤分配表。
(5)app項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。
(6)app項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表。
(1)app項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
(2)app項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
app可行性研究報(bào)告篇七
3）價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
1）作坊式門店，環(huán)境差，沒有文化氛圍；
2）缺乏經(jīng)營管理意識(shí)，得過且過；
書店定位銷售按照薊縣的市場(chǎng)情況，每天銷量估計(jì)為75本，則營業(yè)額可達(dá)1500元。
正常估計(jì)：書店日均營業(yè)額達(dá)到1500元左右，月營業(yè)額達(dá)到45000元。則：月毛利額=45000x0.3=13500元，年為16xxxx年元，即：一般情況下，按計(jì)劃總投資24.96萬元計(jì)，1年半即可收回全部投資。
在保證書店店面正常營業(yè)的前提下，書店可以采取多種宣傳促銷手段，拓展新的銷售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購買，對(duì)提高營業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)。
延伸服務(wù)：
銷售文體用具：紙張、筆。
代售郵冊(cè)、賀卡：
銷售計(jì)算機(jī)耗材：
任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書店經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因?yàn)槟壳皥D書市場(chǎng)是明顯的買方市場(chǎng)，零售書店從批發(fā)商處進(jìn)書基本都是“寄銷”的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷圖書都可以退貨。這樣，書店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來自自身的經(jīng)營管理，如何降低成本，開拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面了。
需要做好以下工作：
盡可能控制固定費(fèi)用，減少固定設(shè)備的投資；建立完備的會(huì)計(jì)制度，作好詳細(xì)經(jīng)營記錄；理智對(duì)待經(jīng)營狀況不佳的情況，全面分析、解決問題。
書店定位是：在薊縣有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書店。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。
書店經(jīng)營的目的是：占有薊縣圖書文化市場(chǎng)的一定份額，形成長期的盈利能力。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷摸索，書店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)，并且形成一套成熟的經(jīng)營與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭(zhēng)取投資，進(jìn)行發(fā)展。
在城區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點(diǎn)的方式進(jìn)行，既可充分利用母店的圖書資源，擴(kuò)大影響提高知名度；又節(jié)省投資，降低成本。
app可行性研究報(bào)告篇八
可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
app可行性研究報(bào)告篇九
2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析;市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì);廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月×××日。
app可行性研究報(bào)告篇十
廣東省xx區(qū)。
“十一五”以來，在國際金融危機(jī)沖擊、國內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進(jìn)步、市場(chǎng)需求快速增長，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。
根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達(dá)到890億元，實(shí)現(xiàn)增加值320億元，年均增長分別為25%和23%，增長速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷售額達(dá)到1300多億美元，占整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的比重達(dá)到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過2200種，80%進(jìn)入臨床試驗(yàn)。預(yù)計(jì)20xx年-20xx年間，生物藥品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，占全球藥品市場(chǎng)的比重將超過25%。
普寧中藥材市場(chǎng)是粵東最大的藥材集散地，市場(chǎng)日均上市品種1000多個(gè)，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷售己輻射到全國18個(gè)省市，且遠(yuǎn)銷日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國家和地區(qū)。
普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
人口數(shù)量的自然增長是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢(shì)，亞健康人群的日益擴(kuò)大，促使藥品的社會(huì)需求持續(xù)增長。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來很長一段時(shí)間內(nèi)的工作目標(biāo)，隨著覆蓋人群不斷擴(kuò)大，政府支出增加，從而使藥品的市場(chǎng)需求出現(xiàn)快速增長。
制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動(dòng)區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線)設(shè)備購置及安裝、組建等。
本項(xiàng)目總投資規(guī)模30000萬元，其中靜態(tài)投資約26500萬元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗(yàn)中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬元，占總投資額的11.57%。
通過中研普華研究院對(duì)我國當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對(duì)行業(yè)政策的充分研判，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研及對(duì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對(duì)，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：
(1)總投資收益率為35.69%;。
(2)投資回收期為4.10年;。
(3)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬元;。
(4)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，說明項(xiàng)目切實(shí)可行。
此外，本項(xiàng)目的落成將充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，保障民生，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖嗣竦慕】底龀隽藨?yīng)有的貢獻(xiàn)，社會(huì)效益突出。
app可行性研究報(bào)告篇十一
根據(jù)xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會(huì)大廈，交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會(huì)議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可行性分析如下。
（一）地理位置。
工會(huì)大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團(tuán)以及進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
（二）基本建設(shè)情況。
工會(huì)大廈系由xx市總工會(huì)投資xx萬元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開工，xx年10月竣工，通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收，現(xiàn)驗(yàn)收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì)大廈建筑面積11000平方米，其中實(shí)際營業(yè)面積6600平方米。
（三）基本布局及設(shè)施配備情況。
1、基本布局。工會(huì)大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會(huì)議接待、商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時(shí)就餐，其內(nèi)部的吧臺(tái)、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個(gè)，中型單間10個(gè)。三樓為面積達(dá)600平方米，可容納500余人的大型會(huì)議室，曾多次召開市、局級(jí)會(huì)議，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時(shí)還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè)，以及裝潢考究的茶藝室。
（2）全順樓。共5層，為客房接待場(chǎng)所，按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，現(xiàn)有客房56間，床位112個(gè)，分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會(huì)議室、活動(dòng)室。
（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車場(chǎng)。
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費(fèi)用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。
（四）前期經(jīng)營情況。
工會(huì)大廈于xx年7月1日由xx市總工會(huì)以每年80萬元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會(huì)大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營，并投入部分資金對(duì)其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修，于xx年8月6日試營業(yè)，xx年9月6日正式開業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動(dòng)資金困難，經(jīng)營管理不善，無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個(gè)多月的經(jīng)營期間，平均每天營業(yè)收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。
（一）項(xiàng)目背景。
1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項(xiàng)目，具有顧客來源廣、消費(fèi)層次高、社會(huì)影響大等許多顯著特點(diǎn)，并且經(jīng)過前段時(shí)期的經(jīng)營運(yùn)作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢(shì)，市場(chǎng)前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項(xiàng)目，必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運(yùn)作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì)大廈項(xiàng)目，不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí)，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會(huì)所有，租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營情況或長或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬元另外租賃辦公場(chǎng)所，不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還影響到辦公經(jīng)營活動(dòng)。租賃工會(huì)大廈后，可以將我單位的辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會(huì)大廈租賃費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，從而避免經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（二）項(xiàng)目意義。
1、提高影響，樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營工會(huì)大廈，能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對(duì)于提高xx系統(tǒng)影響，樹立xx新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面發(fā)展。xx局租賃工會(huì)大廈并交由xx開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐，同時(shí)也有利于xx企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會(huì)服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會(huì)市場(chǎng)接軌，形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進(jìn)建設(shè)。xx局租賃工會(huì)大廈，可以為我市xx建設(shè)提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì)議、培訓(xùn)、接待場(chǎng)所，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競(jìng)賽活動(dòng)的場(chǎng)所，方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會(huì)大廈，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是xx大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系統(tǒng)近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。工會(huì)大廈正常營業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于實(shí)現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
（一）項(xiàng)目名稱：租賃工會(huì)大廈。
（二）租賃單位：xx局。
（三）經(jīng)營單位：xx。
（四）租賃期限：暫定3年。
（五）年度租金：80萬元（報(bào)價(jià)，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商）。
（六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動(dòng)資金120萬元。
（七）資金來源：xx自籌解決。
（八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書，確保其獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。
（九）社會(huì)效益：xx局租賃工會(huì)大廈后作為培訓(xùn)中心，并對(duì)其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營，使其真正成為對(duì)外宣傳的'窗口和紐帶，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
（十）經(jīng)濟(jì)效益：工會(huì)大廈作為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過商業(yè)運(yùn)作，能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。
工會(huì)大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)工會(huì)大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及xx的實(shí)際情況，現(xiàn)從保守的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測(cè)如下。
（一）酒店收入。
按照每年300天，平均每天營業(yè)收入1.5萬元，利潤率為30％的情況預(yù)測(cè)，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
（二）客房收入。
按照每年300天，現(xiàn)有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元，入住率50％，利潤率60％的情況預(yù)測(cè)，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元。
租賃工會(huì)大廈后，其可計(jì)算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬元。
由xx局直接與xx市總工會(huì)就租金等所有問題進(jìn)行協(xié)商。xx局租賃工會(huì)大廈后將其承包給xx進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作，xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、影響大、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn)，對(duì)于加快xx開發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動(dòng)作用，無論在經(jīng)營運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會(huì)影響上都是較好的、可行的。
附：市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》。
市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議。
app可行性研究報(bào)告篇十二
引導(dǎo)語：可行性研究是在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上是否可行所進(jìn)行的科學(xué)分析和論證。今天，小編為大家整理了關(guān)于可行性調(diào)查報(bào)告范文，歡迎閱讀與參考!
1.項(xiàng)目基本情況：名稱、建設(shè)單位、立項(xiàng)背景、建設(shè)目標(biāo)等;
項(xiàng)目名稱：郁南縣東壩鎮(zhèn)1000畝果桑綜合開發(fā)建設(shè)
建設(shè)單位：郁南縣東壩鎮(zhèn)人民政府
東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部，是一個(gè)農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積106平方公里，有水田11000畝，山地面積11萬畝，旱地面積3.6萬畝?？?cè)丝?0063人，轄1個(gè)居委會(huì)11個(gè)村委會(huì)。2008年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)gdp4.2億元，農(nóng)民人均年收入5198元。東壩鎮(zhèn)是蠶桑大鎮(zhèn),2005年被評(píng)為廣東省蠶桑專業(yè)鎮(zhèn)，目前全鎮(zhèn)擁有桑園面積25000畝，種桑養(yǎng)蠶戶達(dá)到6000戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的80%，2008年蠶桑業(yè)總收入1.01億元，人均2500多元。然而，由于對(duì)繭絲綢出口的過多依賴性，常讓國際市場(chǎng)需求的波動(dòng)左右國內(nèi)生產(chǎn)，造成蠶農(nóng)情緒不穩(wěn)定，收入不能穩(wěn)定增加。要有效解決這一問題，必須拓展產(chǎn)業(yè)面，挖掘桑樹自身多用途的潛力，千方百計(jì)為蠶農(nóng)增收創(chuàng)造途徑。其中之一，就是發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)，使蠶農(nóng)獲得養(yǎng)蠶和桑果雙重收入。因此建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地，發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè),加以推廣應(yīng)用，迅速提高經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入，迫在眉睫，勢(shì)在必行。
果桑的果實(shí)為桑椹，桑椹味道鮮美、酸甜可口，桑椹可加工成藥材和保健食品，如果汁、果干、果醬、果粉、果酒、罐頭等，很受消費(fèi)者的喜愛。另外,果桑的桑葉還可以用于飼養(yǎng)蠶生產(chǎn)蠶繭。項(xiàng)目建設(shè)本著結(jié)合實(shí)際，因地制宜的原則，計(jì)劃以大坪村為中心建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并引進(jìn)全套桑椹果冷藏、保鮮加工生產(chǎn)線，開發(fā)桑椹果汁、果酒，建設(shè)原料、產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫及辦公生活附屬設(shè)施，通過公司+農(nóng)戶+基地模式建1000畝優(yōu)質(zhì)果桑生產(chǎn)基地。
2.項(xiàng)目單位情況：近兩年財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)條件、管理方式等。
東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部，鎮(zhèn)政府駐地距縣城71公里。東接云安縣高村鎮(zhèn)，南連宋桂鎮(zhèn)，西以南江為界與連灘鎮(zhèn)隔江相望，北與南江口鎮(zhèn)毗鄰。全鎮(zhèn)轄11個(gè)村委會(huì)1個(gè)居委會(huì)，人口約4.0萬。鎮(zhèn)域106.9平方公里。正在建設(shè)中的廣梧高速公路從境內(nèi)通過，并在東壩鎮(zhèn)設(shè)立出入口。2008年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.9億元，財(cái)政總收入462萬元，農(nóng)民人均純收入5198元，全社會(huì)固定資產(chǎn)總投資1.1億元。蠶桑產(chǎn)業(yè)是東壩鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。2005年12月，東壩鎮(zhèn)被廣東省科技廳評(píng)選為“廣東省技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)鎮(zhèn)”。目前，蠶桑的種植面積己達(dá)到2.5萬多畝，去年全鎮(zhèn)產(chǎn)繭6000多噸，產(chǎn)值7000萬元。東壩鎮(zhèn)還是糧食生產(chǎn)的重要基地，全縣最大的平原地區(qū)大部分位于東壩鎮(zhèn)。東壩鎮(zhèn)人民政府屬下的東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是一個(gè)事業(yè)單位，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的具體實(shí)施。成立于2002年(前身為東壩鎮(zhèn)農(nóng)技站)，主要為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)資料，現(xiàn)有干部職工5人，其中農(nóng)技師4人，長期聘用農(nóng)技人員11名。該中心固定資產(chǎn)50多萬元，設(shè)有一個(gè)蠶桑水果技術(shù)服務(wù)中心、一間農(nóng)資供應(yīng)門市部和11個(gè)農(nóng)科網(wǎng)點(diǎn)。中心與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)建立合作關(guān)系，能熟練掌握種桑養(yǎng)蠶的各項(xiàng)技術(shù)。近兩年中心年盈利8萬元，年上繳稅收7800元。
1. 是否符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃;
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),國家始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放在首要位置。目前國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指導(dǎo)思想已實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一是把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護(hù)環(huán)境結(jié)合起來;二是由以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為主，轉(zhuǎn)到積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)上來。果桑是我國種植業(yè)的一個(gè)新興項(xiàng)目，在豐富和優(yōu)化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的積極作用日益顯現(xiàn)。果桑項(xiàng)目的推廣，提高了單位面積經(jīng)濟(jì)效益;實(shí)施果桑產(chǎn)業(yè)的開發(fā)是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的需要，是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要，也是調(diào)整我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要?！肮．a(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷綜合技術(shù)開發(fā)”已被列為國家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目.果桑作為一個(gè)新興的.產(chǎn)業(yè)，面臨的市場(chǎng)巨大，前景廣闊。果桑及相關(guān)的產(chǎn)品豐富，廣泛應(yīng)用于食品工業(yè)、生物制藥、印染、造紙、飼料、蠶業(yè)等。主產(chǎn)業(yè)是采摘桑椹鮮食和生產(chǎn)加工成桑椹酒(如桑干紅、桑果啤)、桑果汁、桑椹紅色素、桑果醬、桑果凍、桑椹醋等;其次是桑葉茶、食用菌、造紙、養(yǎng)蠶、家畜飼料等。其中以采摘桑椹為主要內(nèi)容的兼業(yè)經(jīng)營，將是我國果桑產(chǎn)業(yè)的主要類型。發(fā)展果桑,符合我市我縣的發(fā)展定位，也符合省委綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，發(fā)展果桑，定能造福東壩。
2. 資源優(yōu)勢(shì)及其與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)系;
(1)便捷的基礎(chǔ)設(shè)施條件.項(xiàng)目區(qū)所在地位于廣梧高速公路東壩出口黃金路段,附近有省道德珠線,國道321和324線,公路交通網(wǎng)發(fā)達(dá)。水路則可直接出海，用電由南方電網(wǎng)供應(yīng)，電力充沛，供電質(zhì)量上乘。電信、信息、廣播、電視網(wǎng)絡(luò)己遍布及各行政村，均十分便捷。(2)高素質(zhì)的勞動(dòng)力資源.東壩歷來尊師重教，文化底蘊(yùn)深厚，技術(shù)素質(zhì)較高。擁有勞動(dòng)力2余萬人，企業(yè)在用工選擇上回旋余地較大。(3)政府優(yōu)惠政策.縣、鎮(zhèn)政府十分重視吸引外資、內(nèi)資到我鎮(zhèn)投資創(chuàng)辦企業(yè)，給予各項(xiàng)優(yōu)惠政策，尤其是以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工企業(yè)更為重視。
3. 促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用。
積極發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)符合“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的總體要求，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、豐富市場(chǎng)供應(yīng)，改善居民生活質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。
1. 項(xiàng)目所在地自然資源條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件;
該項(xiàng)目區(qū)位于北回歸線南側(cè)，光照資源豐富，夏熱冬冷，節(jié)氣明顯，無霜期長，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，多年平均降雨量1433毫米，氣候適宜種桑。群眾對(duì)種植果桑積極性很高，黨委政府也十分支持群眾多元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，全力以赴為發(fā)展果桑業(yè)創(chuàng)造條件。(1)有成熟的栽培技術(shù)和果桑品種.廣東省農(nóng)學(xué)院蠶業(yè)研究所已進(jìn)行了多年的實(shí)踐，總結(jié)出一整套果桑豐產(chǎn)栽培、病蟲害防治技術(shù)，簡(jiǎn)單易學(xué)、便于推廣，與一般桑樹基本相同，大面積種植，在專家的指導(dǎo)下能迅速展開。(2)有成熟的市場(chǎng)條件.經(jīng)過十多年的開發(fā)，桑椹產(chǎn)品的國際國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)打開和正在擴(kuò)大。(3)在宣傳方面已經(jīng)占了先機(jī),專門用于宣傳東壩蠶桑的專業(yè)鎮(zhèn)網(wǎng)站已運(yùn)營兩年，有了相當(dāng)?shù)脑L問量，由于起步早、內(nèi)容實(shí)，成為了行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站。(4)難得的歷史機(jī)遇,蠶繭價(jià)格上漲，蠶農(nóng)栽植桑樹熱情較高;新農(nóng)村的村村通硬化路工程，解決了以前桑果運(yùn)輸難題。
app可行性研究報(bào)告篇十三
排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。
工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動(dòng)力來源。
§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
§1.2.8投資估算和資金籌措。
§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
（1）項(xiàng)目總成本、單位成本。
（2）項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。
（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
§1.4存在問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
§2.1項(xiàng)目提出的背景。
§2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。
§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。
§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。
1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
2、市場(chǎng)調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。
3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
§2.2.2試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）情況。
§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
app可行性研究報(bào)告篇十四
法人代表：周燕芬女中西醫(yī)結(jié)合本科學(xué)歷。
身份證號(hào)：520203197702080222。
醫(yī)院現(xiàn)址：**市**區(qū)大**路診所面積260平方米。
(二)所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況;。
所在轄區(qū)人口約5萬余人，經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，社會(huì)治安穩(wěn)定。
(三)所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率;。
由于轄區(qū)內(nèi)沒有規(guī)模較大，發(fā)展較為成熟醫(yī)療機(jī)構(gòu)，故現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的人群健康水平發(fā)展較為滯后，小病看不好，大病無法看的現(xiàn)象較為突出，其中以感冒發(fā)燒和婦科疾病較為常見。
(四)所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析;。
現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)小規(guī)模普通診所兩個(gè)，口腔診所一個(gè)，規(guī)模較小，無法滿足轄區(qū)居民就近看好病的健康需求。
(五)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑;。
擬設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱為“**區(qū)大**診所”，位于**區(qū)大**路，診所面積260平方米，服務(wù)于以大**路為中心并向周圍輻射的常住和流動(dòng)人口的就近就醫(yī)需求。
(六)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的'服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制;。
本診所以白天12小時(shí)為核心服務(wù)時(shí)間，夜晚為可選擇的需求服務(wù)為輔，以婦科和中西醫(yī)結(jié)合科的門診醫(yī)療為主，暫時(shí)不設(shè)住院床位。
(七)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備;。
組織機(jī)構(gòu):包括職能管理,臨床科室和醫(yī)技輔助科室三位一體服務(wù)模式，初期配備管理人員一名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師和職業(yè)護(hù)士各兩名，相關(guān)輔助服務(wù)科室人員各一名。
(八)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)備配備;。
配備常規(guī)診查、檢查以及檢驗(yàn)設(shè)備，b超，心電圖等必須設(shè)備。
(九)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響;。
服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是小型個(gè)體診所.我診所將與周邊各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,公平競(jìng)爭(zhēng),共同為本轄區(qū)內(nèi)居民的健康服務(wù),搞好本轄區(qū)內(nèi)的基本醫(yī)療服務(wù).
(十)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案;。
按照國家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好污水、污物以及糞便的處理工作。
(十一)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、上下水道情況;。
按照國家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好通訊、供電、上下水道的工作。
(十二)資金來源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金(資本);。
以三人共同出資30萬共同籌劃、建設(shè)和服務(wù)。
(十三)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算;。
總投資三十萬，目前已完成投資方案。
(十四)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析。
在取得衛(wèi)生部門相關(guān)許可后著手診所房屋的裝修工作，計(jì)劃裝修一月余后達(dá)到能夠正常開展基本醫(yī)療服務(wù)水平的要求，并在實(shí)際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提高各項(xiàng)軟硬件的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升本診所的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，相信本診所定會(huì)朝著一個(gè)良性、健康的方向不斷發(fā)展和壯大起來。
**區(qū)大**診所。
20xx年xx月xx日。
app可行性研究報(bào)告篇十五
×是全國優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設(shè)正在向國際化方向邁進(jìn)，與國際接軌;無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家，農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外;花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭;無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大，農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件。
日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工，無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀可國內(nèi)外采購，項(xiàng)目發(fā)展不會(huì)受到原材料的限制。
3、交通運(yùn)輸。
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距×機(jī)場(chǎng)20公里，距大東港35公里，距丹東火車站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況。
×鎮(zhèn)×村委會(huì)成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);旅游市場(chǎng)的開發(fā)及對(duì)外宣傳工作，由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。廣泛聘請(qǐng)省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問，成立區(qū)級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所，負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。
app可行性研究報(bào)告篇十六
根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析；市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì)；廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月×××日。
app可行性研究報(bào)告篇一
二項(xiàng)目背景分析。
三市場(chǎng)分析。
四產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模、五建設(shè)方案六項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
七總投資財(cái)務(wù)效益費(fèi)用估算。
八財(cái)務(wù)分析。
九項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
十一、項(xiàng)目基本情況。
項(xiàng)目總論。
1、項(xiàng)目名稱：休閑服務(wù)——。
2、經(jīng)營對(duì)象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。
3、經(jīng)營范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價(jià)位的奶茶、咖啡、茶以及免費(fèi)的書籍閱覽等服務(wù)項(xiàng)。
4、項(xiàng)目投資：7000000元。
5、場(chǎng)地選擇：
6、項(xiàng)目概述：xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實(shí)惠價(jià)位的飲品及免費(fèi)書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
二、項(xiàng)目背景分析。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，人們的生活壓力越來越大，尤其在就業(yè)越來越困難的當(dāng)下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重，由于忙于工作和學(xué)習(xí)，人們之間的交流變得越來越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗(yàn)一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對(duì)著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個(gè)良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前整個(gè)中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢(shì)，飲品市場(chǎng)逐步步入良性競(jìng)爭(zhēng)。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強(qiáng)烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場(chǎng)所很少，并且有些飲品市場(chǎng)是以經(jīng)營銷售（以零售點(diǎn)位主）為主要業(yè)務(wù)，同時(shí)他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個(gè)空虛的市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)在全國都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)軍內(nèi)蒙古飲品市場(chǎng)。我們相信在這樣一個(gè)背景下，做強(qiáng)我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢(shì)在必得。
三、市場(chǎng)分析。
（一）市場(chǎng)調(diào)查（局部隨機(jī)調(diào)查）。
抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對(duì)該項(xiàng)目的看法如下：
注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個(gè)學(xué)校抽取50人為調(diào)查對(duì)象。
（二）市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
通過調(diào)查，可以預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌，這樣可能會(huì)吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢(shì)為：初期可能投資成本過高，風(fēng)險(xiǎn)較大，不能在短時(shí)間內(nèi)收回投資，同時(shí)這是一個(gè)空虛的市場(chǎng)，需要投入大量的廣告，打開市場(chǎng)，但對(duì)于這樣一個(gè)空虛的市場(chǎng)，會(huì)很快的得到顧客的青睞，市場(chǎng)一旦打開，隨之會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入者個(gè)市場(chǎng)。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費(fèi)時(shí)間的長短，這樣就必須要求購買一批消費(fèi)者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費(fèi)者的消費(fèi)。所以我們會(huì)選擇相對(duì)淡點(diǎn)的，溫馨的顏色，給消費(fèi)者一種溫馨的感覺。
（三）競(jìng)爭(zhēng)比較。
本區(qū)域同行競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場(chǎng)所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時(shí)尚和品位色彩，決定它的情感消費(fèi)比重是很大的，消費(fèi)者可以就近消費(fèi)，不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費(fèi)。
因?yàn)楝F(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項(xiàng)目，其項(xiàng)目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。
四、產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品和服務(wù)描述。
出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會(huì)所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項(xiàng)目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項(xiàng)目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
（二）建設(shè)規(guī)模。
4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負(fù)責(zé)1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名，書籍負(fù)責(zé)人5名。
5、圖書的預(yù)存量：3000冊(cè)，圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實(shí)地面積及時(shí)調(diào)整。
五、項(xiàng)目方案。
(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
(2)在一樓上網(wǎng)時(shí)間不的超過2時(shí),2時(shí)內(nèi)1元每小時(shí),超出部分每小時(shí)1.5元。2、在二樓主要針對(duì)的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗(yàn)生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂，讀者自己喜歡的讀物，度過一個(gè)輕松舒適的下午，讓他們?cè)谄肺赌滩?、咖啡、茶的同時(shí)享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽享受，體驗(yàn)慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。
（1）顧客要愛護(hù)書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
（2）顧客消費(fèi)時(shí)間每天最多不能超過4小時(shí)。
（3）可幫助顧客訂購所需書籍。
六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動(dòng)，加大宣傳力度，吸引顧客。
2、成本控制階段：開店前個(gè)七月使成本控制到最小。
3、發(fā)展階段：擴(kuò)大影響力，為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
七、總投資項(xiàng)目總投資估算。
1、購置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。
2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計(jì)800000元。
3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺(tái)400000元)、一樓桌子（80個(gè)24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個(gè)20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點(diǎn)400000元，總計(jì)2000000元。
相關(guān)手續(xù)注冊(cè)費(fèi)用：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計(jì)3000元。1、資金來源：向銀行借款400萬元，個(gè)人投資300萬元。
app可行性研究報(bào)告篇二
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。
第七章資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析。
(一)設(shè)計(jì)能力。
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
×年×月×日。
附件：財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。
國內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。
投資估算表。
app可行性研究報(bào)告篇三
為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究，建議在xx大道我公司xx施工隊(duì)現(xiàn)倉庫所在地建設(shè)一座綜合性商場(chǎng)，現(xiàn)將擬建商場(chǎng)的可行性報(bào)告如下：
(一)外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng)，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng)，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場(chǎng)布點(diǎn)，滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、xx工業(yè)區(qū)，又是xx、xx、xx和xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。
(二)內(nèi)部原因：一是我公司xx施工隊(duì)倉庫目前為臨時(shí)搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤活;二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項(xiàng)目中參以一定的股份，取得集體和個(gè)人雙贏的效果。
1、項(xiàng)目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項(xiàng)目用地規(guī)模：xx施工隊(duì)倉庫地塊總面積65畝，計(jì)劃左邊材料試驗(yàn)室后面用于建二棟廠房租給xxx制品廠，右邊后面為工業(yè)預(yù)留地，前面為興建商場(chǎng)用地。規(guī)劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。
政府自籌資金建設(shè)，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé)，參照xxx廠房模式進(jìn)行管理。
經(jīng)初步預(yù)算，建設(shè)資金按700元/平方米，約需建設(shè)資金1173萬元;地價(jià)按170元/平方米(不包辦證)，約需地價(jià)款190萬元，合計(jì)共投入資金約需1363萬元。
方案一：按我公司與政府員工各占50即681.5萬元的股份，我公司除地價(jià)款外，不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。
方案二：全部由我公司投資建設(shè)，不設(shè)員工股。
按現(xiàn)行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格，租金約為13元/平方米/月，合計(jì)年租金收入預(yù)計(jì)260萬元。如照正常運(yùn)作計(jì)算(不計(jì)利息)，6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè)，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。
app可行性研究報(bào)告篇四
公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報(bào)發(fā)改委項(xiàng)目、工信項(xiàng)目、科技項(xiàng)目十余次，累計(jì)獲得上級(jí)政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項(xiàng)目申報(bào)策劃專家。
格局有多大，事業(yè)走多遠(yuǎn)，客戶的成功便是我們的成功。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù)，讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松、項(xiàng)目建設(shè)全程無憂。
第一部分總論。
一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目名稱。
二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目承建單位。
三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目背景。
四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資概況。
1、擬建地點(diǎn)。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資資金及效益情況。
第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析。
一、國內(nèi)手機(jī)工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)。
（一）產(chǎn)品構(gòu)成（二）產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
二、企業(yè)市場(chǎng)集中度。
（一）主要產(chǎn)品市場(chǎng)分布。
（二）整個(gè)市場(chǎng)區(qū)域劃分。
三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
（一）近期新興產(chǎn)品動(dòng)態(tài)以及其市場(chǎng)定位。
（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動(dòng)向。
（三）企業(yè)投資的方向和空間。
第三部分市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
市場(chǎng)分析在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查。
（一）擬建汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
（二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
（三）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
（四）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目替代產(chǎn)品調(diào)查。
（五）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目專題研究調(diào)查。
（六）國外汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查。
二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
1．本產(chǎn)品消耗對(duì)象。
2．本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。
3．本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)。
4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品。
5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。
（二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
1．替代出口分析。
（三）價(jià)格預(yù)測(cè)。
三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
（一）推銷方式。
1、投資者分成2．企業(yè)自銷。
3．國家部分收購。
4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（二）推銷措施。
（三）促銷價(jià)格制度。
（四）產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品方案。
1．列出產(chǎn)品名稱。
2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。
（二）建設(shè)規(guī)模。
五、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)可以估算產(chǎn)品銷售收入。
第四部分國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)企業(yè)分析。
一、企業(yè)基本情況。
二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析。
三、企業(yè)收入及利潤分析。
第五部分技術(shù)方案設(shè)計(jì)。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運(yùn)輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)來源。
第六部分環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護(hù)。
1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動(dòng)安全制度。
四、勞動(dòng)保護(hù)。
五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八部分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
一、企業(yè)組織。
1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目法人組建方案。
2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖。
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
第九部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)。
一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)。
第十部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算。
汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目總投資估算。
二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目資金籌措。
一個(gè)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行詧?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源。
（二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目籌資方案。
三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。
（一）投資使用計(jì)劃。
（二）借款償還計(jì)劃。
四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。
（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明。
（二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
五、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
（一）直接成本。
（二）工資及福利費(fèi)用。
（三）折舊及攤銷。
（四）工資及福利費(fèi)用。
（五）修理費(fèi)。
（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用。
（七）其他費(fèi)用。
（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用。
（九）總成本費(fèi)用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
（一）銷售收入。
（二）銷售稅金及附加。
（三）增值稅。
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
（一）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
（二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對(duì)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目情況而定。
（一）盈虧平衡分析。
（二）敏感性分析。
第十一部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
1、評(píng)價(jià)依據(jù)。
2、評(píng)價(jià)內(nèi)容。
3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
二、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?BR> 2、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?BR> 第十二部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、結(jié)論。
二、建議。
app可行性研究報(bào)告篇五
1、項(xiàng)目名稱：
2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點(diǎn)：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件。
1、建設(shè)的必要性分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。
2、主要設(shè)備來源。
(三)工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
五、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)。
2、流動(dòng)資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
六、效益分析。
(一)經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會(huì)效益。
七、結(jié)論。
app可行性研究報(bào)告篇六
1.項(xiàng)目名稱。
2.承辦單位概況。
項(xiàng)目提出的理由與過程。
二、app項(xiàng)目概況。
項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。
項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的。
項(xiàng)目主要建設(shè)條件。
項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、項(xiàng)目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
一、app產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
1.國內(nèi)外app市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外app市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
1.國內(nèi)外app市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外app市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
2.市場(chǎng)占有份額分析。
四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3.營銷策略。
六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第三章資源條件評(píng)價(jià)。
一、app項(xiàng)目資源可利用量。
二、app項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。
三、app項(xiàng)目資源賦存條件。
四、app項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值。
第四章app項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設(shè)規(guī)模。
項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成。
項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
第五章app項(xiàng)目場(chǎng)址選擇。
一、app項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。
項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、app項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。
5.交通運(yùn)輸條件。
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
三、app項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選。
項(xiàng)目建設(shè)條件比選。
項(xiàng)目建設(shè)投資比選。
項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用比選。
項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。
項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖。
第六章app項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
一、app項(xiàng)目技術(shù)方案。
項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
項(xiàng)目工藝流程。
項(xiàng)目工藝技術(shù)來源。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、app項(xiàng)目主要設(shè)備方案。
項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
項(xiàng)目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。
三、app項(xiàng)目工程方案。
項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
項(xiàng)目礦建工程方案。
項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
第七章app項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)。
一、主要原材料供應(yīng)。
項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式。
三、主要原材料、燃料價(jià)格。
項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀。
項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程。
一、app項(xiàng)目總圖布置。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場(chǎng)區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
二、app項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
三、app項(xiàng)目公用輔助工程。
項(xiàng)目給排水工程。
(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
項(xiàng)目供電工程。
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。
(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定。
(3)電源選擇。
(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
項(xiàng)目通信設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
項(xiàng)目供熱設(shè)施。
項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。
項(xiàng)目維修設(shè)施。
項(xiàng)目倉儲(chǔ)設(shè)施。
第九章app項(xiàng)目節(jié)能措施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標(biāo)分析。
第十章app項(xiàng)目節(jié)水措施。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標(biāo)分析。
第十一章app項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
一、場(chǎng)址環(huán)境條件。
二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。
項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護(hù)措施方案。
四、環(huán)境保護(hù)投資。
五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
第十二章app項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。
2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級(jí)。
3.消防設(shè)施。
第十三章app項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
一、app項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目法人組建方案。
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。
項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析。
二、app項(xiàng)目人力資源配置。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)計(jì)劃。
第十四章app項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
一、app項(xiàng)目建設(shè)工期。
二、app項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
三、app項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)。
第十五章app項(xiàng)目投資估算。
一、app項(xiàng)目投資估算依據(jù)。
二、app項(xiàng)目建設(shè)投資估算。
項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。
項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi)。
項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。
項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。
項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。
項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。
項(xiàng)目建設(shè)期利息。
三、app項(xiàng)目流動(dòng)資金估算。
四、app項(xiàng)目投資估算表。
項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。
項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。
項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
第十六章app項(xiàng)目融資方案。
一、app項(xiàng)目資本金籌措。
二、app項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
三、app項(xiàng)目融資方案分析。
第十七章app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
一、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財(cái)務(wù)價(jià)格。
2.計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷。
3.財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定。
4.其他計(jì)算參數(shù)。
二、app項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、app項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。
四、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
項(xiàng)目損益和利潤分配表。
項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。
項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
五、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
項(xiàng)目盈利能力分析。
(1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
六、app項(xiàng)目不確定性分析。
項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
七、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十八章app項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
一、app項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取。
二、app項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整。
項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理。
項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算。
三、app項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整。
項(xiàng)目投資調(diào)整。
項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整。
項(xiàng)目銷售收入調(diào)整。
項(xiàng)目經(jīng)營費(fèi)用調(diào)整。
四、app項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
五、app項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值。
六、app項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十九章app項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)。
一、app項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析。
二、app項(xiàng)目與所在地互適性分析。
項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度。
項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度。
項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度。
三、app項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
四、app項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第二十章app項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
一、app項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
二、app項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析。
三、app項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
一、app項(xiàng)目推薦方案的總體描述。
二、app項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。
1.優(yōu)點(diǎn)。
2.存在問題。
3.主要爭(zhēng)論與分歧意見。
三、app項(xiàng)目主要對(duì)比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。
項(xiàng)目工藝流程圖。
項(xiàng)目總平面布置圖。
二、附表。
項(xiàng)目投資估算表。
(1)app項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
(2)app項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。
(3)app項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
(1)app項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)app項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
(3)app項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
(4)app項(xiàng)目損益和利潤分配表。
(5)app項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。
(6)app項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表。
(1)app項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
(2)app項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
app可行性研究報(bào)告篇七
3）價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
1）作坊式門店，環(huán)境差，沒有文化氛圍；
2）缺乏經(jīng)營管理意識(shí)，得過且過；
書店定位銷售按照薊縣的市場(chǎng)情況，每天銷量估計(jì)為75本，則營業(yè)額可達(dá)1500元。
正常估計(jì)：書店日均營業(yè)額達(dá)到1500元左右，月營業(yè)額達(dá)到45000元。則：月毛利額=45000x0.3=13500元，年為16xxxx年元，即：一般情況下，按計(jì)劃總投資24.96萬元計(jì)，1年半即可收回全部投資。
在保證書店店面正常營業(yè)的前提下，書店可以采取多種宣傳促銷手段，拓展新的銷售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購買，對(duì)提高營業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)。
延伸服務(wù)：
銷售文體用具：紙張、筆。
代售郵冊(cè)、賀卡：
銷售計(jì)算機(jī)耗材：
任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書店經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因?yàn)槟壳皥D書市場(chǎng)是明顯的買方市場(chǎng)，零售書店從批發(fā)商處進(jìn)書基本都是“寄銷”的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷圖書都可以退貨。這樣，書店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來自自身的經(jīng)營管理，如何降低成本，開拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面了。
需要做好以下工作：
盡可能控制固定費(fèi)用，減少固定設(shè)備的投資；建立完備的會(huì)計(jì)制度，作好詳細(xì)經(jīng)營記錄；理智對(duì)待經(jīng)營狀況不佳的情況，全面分析、解決問題。
書店定位是：在薊縣有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書店。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。
書店經(jīng)營的目的是：占有薊縣圖書文化市場(chǎng)的一定份額，形成長期的盈利能力。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷摸索，書店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)，并且形成一套成熟的經(jīng)營與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭(zhēng)取投資，進(jìn)行發(fā)展。
在城區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點(diǎn)的方式進(jìn)行，既可充分利用母店的圖書資源，擴(kuò)大影響提高知名度；又節(jié)省投資，降低成本。
app可行性研究報(bào)告篇八
可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
app可行性研究報(bào)告篇九
2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析;市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì);廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月×××日。
app可行性研究報(bào)告篇十
廣東省xx區(qū)。
“十一五”以來，在國際金融危機(jī)沖擊、國內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進(jìn)步、市場(chǎng)需求快速增長，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。
根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達(dá)到890億元，實(shí)現(xiàn)增加值320億元，年均增長分別為25%和23%，增長速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷售額達(dá)到1300多億美元，占整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的比重達(dá)到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過2200種，80%進(jìn)入臨床試驗(yàn)。預(yù)計(jì)20xx年-20xx年間，生物藥品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，占全球藥品市場(chǎng)的比重將超過25%。
普寧中藥材市場(chǎng)是粵東最大的藥材集散地，市場(chǎng)日均上市品種1000多個(gè)，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷售己輻射到全國18個(gè)省市，且遠(yuǎn)銷日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國家和地區(qū)。
普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
人口數(shù)量的自然增長是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢(shì)，亞健康人群的日益擴(kuò)大，促使藥品的社會(huì)需求持續(xù)增長。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來很長一段時(shí)間內(nèi)的工作目標(biāo)，隨著覆蓋人群不斷擴(kuò)大，政府支出增加，從而使藥品的市場(chǎng)需求出現(xiàn)快速增長。
制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動(dòng)區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線)設(shè)備購置及安裝、組建等。
本項(xiàng)目總投資規(guī)模30000萬元，其中靜態(tài)投資約26500萬元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗(yàn)中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬元，占總投資額的11.57%。
通過中研普華研究院對(duì)我國當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對(duì)行業(yè)政策的充分研判，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研及對(duì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對(duì)，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：
(1)總投資收益率為35.69%;。
(2)投資回收期為4.10年;。
(3)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬元;。
(4)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，說明項(xiàng)目切實(shí)可行。
此外，本項(xiàng)目的落成將充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，保障民生，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖嗣竦慕】底龀隽藨?yīng)有的貢獻(xiàn)，社會(huì)效益突出。
app可行性研究報(bào)告篇十一
根據(jù)xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會(huì)大廈，交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會(huì)議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可行性分析如下。
（一）地理位置。
工會(huì)大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團(tuán)以及進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
（二）基本建設(shè)情況。
工會(huì)大廈系由xx市總工會(huì)投資xx萬元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開工，xx年10月竣工，通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收，現(xiàn)驗(yàn)收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì)大廈建筑面積11000平方米，其中實(shí)際營業(yè)面積6600平方米。
（三）基本布局及設(shè)施配備情況。
1、基本布局。工會(huì)大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會(huì)議接待、商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時(shí)就餐，其內(nèi)部的吧臺(tái)、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個(gè)，中型單間10個(gè)。三樓為面積達(dá)600平方米，可容納500余人的大型會(huì)議室，曾多次召開市、局級(jí)會(huì)議，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時(shí)還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè)，以及裝潢考究的茶藝室。
（2）全順樓。共5層，為客房接待場(chǎng)所，按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，現(xiàn)有客房56間，床位112個(gè)，分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會(huì)議室、活動(dòng)室。
（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車場(chǎng)。
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費(fèi)用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。
（四）前期經(jīng)營情況。
工會(huì)大廈于xx年7月1日由xx市總工會(huì)以每年80萬元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會(huì)大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營，并投入部分資金對(duì)其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修，于xx年8月6日試營業(yè)，xx年9月6日正式開業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動(dòng)資金困難，經(jīng)營管理不善，無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個(gè)多月的經(jīng)營期間，平均每天營業(yè)收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。
（一）項(xiàng)目背景。
1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項(xiàng)目，具有顧客來源廣、消費(fèi)層次高、社會(huì)影響大等許多顯著特點(diǎn)，并且經(jīng)過前段時(shí)期的經(jīng)營運(yùn)作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢(shì)，市場(chǎng)前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項(xiàng)目，必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運(yùn)作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì)大廈項(xiàng)目，不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí)，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會(huì)所有，租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營情況或長或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬元另外租賃辦公場(chǎng)所，不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還影響到辦公經(jīng)營活動(dòng)。租賃工會(huì)大廈后，可以將我單位的辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會(huì)大廈租賃費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，從而避免經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（二）項(xiàng)目意義。
1、提高影響，樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營工會(huì)大廈，能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對(duì)于提高xx系統(tǒng)影響，樹立xx新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面發(fā)展。xx局租賃工會(huì)大廈并交由xx開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐，同時(shí)也有利于xx企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會(huì)服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會(huì)市場(chǎng)接軌，形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進(jìn)建設(shè)。xx局租賃工會(huì)大廈，可以為我市xx建設(shè)提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì)議、培訓(xùn)、接待場(chǎng)所，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競(jìng)賽活動(dòng)的場(chǎng)所，方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會(huì)大廈，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是xx大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系統(tǒng)近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。工會(huì)大廈正常營業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于實(shí)現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
（一）項(xiàng)目名稱：租賃工會(huì)大廈。
（二）租賃單位：xx局。
（三）經(jīng)營單位：xx。
（四）租賃期限：暫定3年。
（五）年度租金：80萬元（報(bào)價(jià)，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商）。
（六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動(dòng)資金120萬元。
（七）資金來源：xx自籌解決。
（八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書，確保其獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。
（九）社會(huì)效益：xx局租賃工會(huì)大廈后作為培訓(xùn)中心，并對(duì)其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營，使其真正成為對(duì)外宣傳的'窗口和紐帶，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
（十）經(jīng)濟(jì)效益：工會(huì)大廈作為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過商業(yè)運(yùn)作，能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。
工會(huì)大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)工會(huì)大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及xx的實(shí)際情況，現(xiàn)從保守的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測(cè)如下。
（一）酒店收入。
按照每年300天，平均每天營業(yè)收入1.5萬元，利潤率為30％的情況預(yù)測(cè)，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
（二）客房收入。
按照每年300天，現(xiàn)有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元，入住率50％，利潤率60％的情況預(yù)測(cè)，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元。
租賃工會(huì)大廈后，其可計(jì)算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬元。
由xx局直接與xx市總工會(huì)就租金等所有問題進(jìn)行協(xié)商。xx局租賃工會(huì)大廈后將其承包給xx進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作，xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、影響大、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn)，對(duì)于加快xx開發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動(dòng)作用，無論在經(jīng)營運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會(huì)影響上都是較好的、可行的。
附：市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》。
市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議。
app可行性研究報(bào)告篇十二
引導(dǎo)語：可行性研究是在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上是否可行所進(jìn)行的科學(xué)分析和論證。今天，小編為大家整理了關(guān)于可行性調(diào)查報(bào)告范文，歡迎閱讀與參考!
1.項(xiàng)目基本情況：名稱、建設(shè)單位、立項(xiàng)背景、建設(shè)目標(biāo)等;
項(xiàng)目名稱：郁南縣東壩鎮(zhèn)1000畝果桑綜合開發(fā)建設(shè)
建設(shè)單位：郁南縣東壩鎮(zhèn)人民政府
東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部，是一個(gè)農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積106平方公里，有水田11000畝，山地面積11萬畝，旱地面積3.6萬畝?？?cè)丝?0063人，轄1個(gè)居委會(huì)11個(gè)村委會(huì)。2008年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)gdp4.2億元，農(nóng)民人均年收入5198元。東壩鎮(zhèn)是蠶桑大鎮(zhèn),2005年被評(píng)為廣東省蠶桑專業(yè)鎮(zhèn)，目前全鎮(zhèn)擁有桑園面積25000畝，種桑養(yǎng)蠶戶達(dá)到6000戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的80%，2008年蠶桑業(yè)總收入1.01億元，人均2500多元。然而，由于對(duì)繭絲綢出口的過多依賴性，常讓國際市場(chǎng)需求的波動(dòng)左右國內(nèi)生產(chǎn)，造成蠶農(nóng)情緒不穩(wěn)定，收入不能穩(wěn)定增加。要有效解決這一問題，必須拓展產(chǎn)業(yè)面，挖掘桑樹自身多用途的潛力，千方百計(jì)為蠶農(nóng)增收創(chuàng)造途徑。其中之一，就是發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)，使蠶農(nóng)獲得養(yǎng)蠶和桑果雙重收入。因此建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地，發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè),加以推廣應(yīng)用，迅速提高經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入，迫在眉睫，勢(shì)在必行。
果桑的果實(shí)為桑椹，桑椹味道鮮美、酸甜可口，桑椹可加工成藥材和保健食品，如果汁、果干、果醬、果粉、果酒、罐頭等，很受消費(fèi)者的喜愛。另外,果桑的桑葉還可以用于飼養(yǎng)蠶生產(chǎn)蠶繭。項(xiàng)目建設(shè)本著結(jié)合實(shí)際，因地制宜的原則，計(jì)劃以大坪村為中心建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并引進(jìn)全套桑椹果冷藏、保鮮加工生產(chǎn)線，開發(fā)桑椹果汁、果酒，建設(shè)原料、產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫及辦公生活附屬設(shè)施，通過公司+農(nóng)戶+基地模式建1000畝優(yōu)質(zhì)果桑生產(chǎn)基地。
2.項(xiàng)目單位情況：近兩年財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)條件、管理方式等。
東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部，鎮(zhèn)政府駐地距縣城71公里。東接云安縣高村鎮(zhèn)，南連宋桂鎮(zhèn)，西以南江為界與連灘鎮(zhèn)隔江相望，北與南江口鎮(zhèn)毗鄰。全鎮(zhèn)轄11個(gè)村委會(huì)1個(gè)居委會(huì)，人口約4.0萬。鎮(zhèn)域106.9平方公里。正在建設(shè)中的廣梧高速公路從境內(nèi)通過，并在東壩鎮(zhèn)設(shè)立出入口。2008年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.9億元，財(cái)政總收入462萬元，農(nóng)民人均純收入5198元，全社會(huì)固定資產(chǎn)總投資1.1億元。蠶桑產(chǎn)業(yè)是東壩鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。2005年12月，東壩鎮(zhèn)被廣東省科技廳評(píng)選為“廣東省技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)鎮(zhèn)”。目前，蠶桑的種植面積己達(dá)到2.5萬多畝，去年全鎮(zhèn)產(chǎn)繭6000多噸，產(chǎn)值7000萬元。東壩鎮(zhèn)還是糧食生產(chǎn)的重要基地，全縣最大的平原地區(qū)大部分位于東壩鎮(zhèn)。東壩鎮(zhèn)人民政府屬下的東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是一個(gè)事業(yè)單位，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的具體實(shí)施。成立于2002年(前身為東壩鎮(zhèn)農(nóng)技站)，主要為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)資料，現(xiàn)有干部職工5人，其中農(nóng)技師4人，長期聘用農(nóng)技人員11名。該中心固定資產(chǎn)50多萬元，設(shè)有一個(gè)蠶桑水果技術(shù)服務(wù)中心、一間農(nóng)資供應(yīng)門市部和11個(gè)農(nóng)科網(wǎng)點(diǎn)。中心與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)建立合作關(guān)系，能熟練掌握種桑養(yǎng)蠶的各項(xiàng)技術(shù)。近兩年中心年盈利8萬元，年上繳稅收7800元。
1. 是否符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃;
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),國家始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放在首要位置。目前國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指導(dǎo)思想已實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一是把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護(hù)環(huán)境結(jié)合起來;二是由以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為主，轉(zhuǎn)到積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)上來。果桑是我國種植業(yè)的一個(gè)新興項(xiàng)目，在豐富和優(yōu)化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的積極作用日益顯現(xiàn)。果桑項(xiàng)目的推廣，提高了單位面積經(jīng)濟(jì)效益;實(shí)施果桑產(chǎn)業(yè)的開發(fā)是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的需要，是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要，也是調(diào)整我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要?！肮．a(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷綜合技術(shù)開發(fā)”已被列為國家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目.果桑作為一個(gè)新興的.產(chǎn)業(yè)，面臨的市場(chǎng)巨大，前景廣闊。果桑及相關(guān)的產(chǎn)品豐富，廣泛應(yīng)用于食品工業(yè)、生物制藥、印染、造紙、飼料、蠶業(yè)等。主產(chǎn)業(yè)是采摘桑椹鮮食和生產(chǎn)加工成桑椹酒(如桑干紅、桑果啤)、桑果汁、桑椹紅色素、桑果醬、桑果凍、桑椹醋等;其次是桑葉茶、食用菌、造紙、養(yǎng)蠶、家畜飼料等。其中以采摘桑椹為主要內(nèi)容的兼業(yè)經(jīng)營，將是我國果桑產(chǎn)業(yè)的主要類型。發(fā)展果桑,符合我市我縣的發(fā)展定位，也符合省委綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，發(fā)展果桑，定能造福東壩。
2. 資源優(yōu)勢(shì)及其與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)系;
(1)便捷的基礎(chǔ)設(shè)施條件.項(xiàng)目區(qū)所在地位于廣梧高速公路東壩出口黃金路段,附近有省道德珠線,國道321和324線,公路交通網(wǎng)發(fā)達(dá)。水路則可直接出海，用電由南方電網(wǎng)供應(yīng)，電力充沛，供電質(zhì)量上乘。電信、信息、廣播、電視網(wǎng)絡(luò)己遍布及各行政村，均十分便捷。(2)高素質(zhì)的勞動(dòng)力資源.東壩歷來尊師重教，文化底蘊(yùn)深厚，技術(shù)素質(zhì)較高。擁有勞動(dòng)力2余萬人，企業(yè)在用工選擇上回旋余地較大。(3)政府優(yōu)惠政策.縣、鎮(zhèn)政府十分重視吸引外資、內(nèi)資到我鎮(zhèn)投資創(chuàng)辦企業(yè)，給予各項(xiàng)優(yōu)惠政策，尤其是以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工企業(yè)更為重視。
3. 促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用。
積極發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)符合“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的總體要求，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、豐富市場(chǎng)供應(yīng)，改善居民生活質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。
1. 項(xiàng)目所在地自然資源條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件;
該項(xiàng)目區(qū)位于北回歸線南側(cè)，光照資源豐富，夏熱冬冷，節(jié)氣明顯，無霜期長，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，多年平均降雨量1433毫米，氣候適宜種桑。群眾對(duì)種植果桑積極性很高，黨委政府也十分支持群眾多元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，全力以赴為發(fā)展果桑業(yè)創(chuàng)造條件。(1)有成熟的栽培技術(shù)和果桑品種.廣東省農(nóng)學(xué)院蠶業(yè)研究所已進(jìn)行了多年的實(shí)踐，總結(jié)出一整套果桑豐產(chǎn)栽培、病蟲害防治技術(shù)，簡(jiǎn)單易學(xué)、便于推廣，與一般桑樹基本相同，大面積種植，在專家的指導(dǎo)下能迅速展開。(2)有成熟的市場(chǎng)條件.經(jīng)過十多年的開發(fā)，桑椹產(chǎn)品的國際國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)打開和正在擴(kuò)大。(3)在宣傳方面已經(jīng)占了先機(jī),專門用于宣傳東壩蠶桑的專業(yè)鎮(zhèn)網(wǎng)站已運(yùn)營兩年，有了相當(dāng)?shù)脑L問量，由于起步早、內(nèi)容實(shí)，成為了行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站。(4)難得的歷史機(jī)遇,蠶繭價(jià)格上漲，蠶農(nóng)栽植桑樹熱情較高;新農(nóng)村的村村通硬化路工程，解決了以前桑果運(yùn)輸難題。
app可行性研究報(bào)告篇十三
排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。
工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動(dòng)力來源。
§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
§1.2.8投資估算和資金籌措。
§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
（1）項(xiàng)目總成本、單位成本。
（2）項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。
（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
§1.4存在問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
§2.1項(xiàng)目提出的背景。
§2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。
§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。
§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。
1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
2、市場(chǎng)調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。
3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
§2.2.2試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）情況。
§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
app可行性研究報(bào)告篇十四
法人代表：周燕芬女中西醫(yī)結(jié)合本科學(xué)歷。
身份證號(hào)：520203197702080222。
醫(yī)院現(xiàn)址：**市**區(qū)大**路診所面積260平方米。
(二)所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況;。
所在轄區(qū)人口約5萬余人，經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，社會(huì)治安穩(wěn)定。
(三)所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率;。
由于轄區(qū)內(nèi)沒有規(guī)模較大，發(fā)展較為成熟醫(yī)療機(jī)構(gòu)，故現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的人群健康水平發(fā)展較為滯后，小病看不好，大病無法看的現(xiàn)象較為突出，其中以感冒發(fā)燒和婦科疾病較為常見。
(四)所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析;。
現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)小規(guī)模普通診所兩個(gè)，口腔診所一個(gè)，規(guī)模較小，無法滿足轄區(qū)居民就近看好病的健康需求。
(五)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑;。
擬設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱為“**區(qū)大**診所”，位于**區(qū)大**路，診所面積260平方米，服務(wù)于以大**路為中心并向周圍輻射的常住和流動(dòng)人口的就近就醫(yī)需求。
(六)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的'服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制;。
本診所以白天12小時(shí)為核心服務(wù)時(shí)間，夜晚為可選擇的需求服務(wù)為輔，以婦科和中西醫(yī)結(jié)合科的門診醫(yī)療為主，暫時(shí)不設(shè)住院床位。
(七)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備;。
組織機(jī)構(gòu):包括職能管理,臨床科室和醫(yī)技輔助科室三位一體服務(wù)模式，初期配備管理人員一名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師和職業(yè)護(hù)士各兩名，相關(guān)輔助服務(wù)科室人員各一名。
(八)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)備配備;。
配備常規(guī)診查、檢查以及檢驗(yàn)設(shè)備，b超，心電圖等必須設(shè)備。
(九)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響;。
服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是小型個(gè)體診所.我診所將與周邊各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,公平競(jìng)爭(zhēng),共同為本轄區(qū)內(nèi)居民的健康服務(wù),搞好本轄區(qū)內(nèi)的基本醫(yī)療服務(wù).
(十)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案;。
按照國家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好污水、污物以及糞便的處理工作。
(十一)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、上下水道情況;。
按照國家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好通訊、供電、上下水道的工作。
(十二)資金來源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金(資本);。
以三人共同出資30萬共同籌劃、建設(shè)和服務(wù)。
(十三)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算;。
總投資三十萬，目前已完成投資方案。
(十四)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析。
在取得衛(wèi)生部門相關(guān)許可后著手診所房屋的裝修工作，計(jì)劃裝修一月余后達(dá)到能夠正常開展基本醫(yī)療服務(wù)水平的要求，并在實(shí)際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提高各項(xiàng)軟硬件的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升本診所的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，相信本診所定會(huì)朝著一個(gè)良性、健康的方向不斷發(fā)展和壯大起來。
**區(qū)大**診所。
20xx年xx月xx日。
app可行性研究報(bào)告篇十五
×是全國優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設(shè)正在向國際化方向邁進(jìn)，與國際接軌;無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家，農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外;花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭;無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大，農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件。
日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工，無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀可國內(nèi)外采購，項(xiàng)目發(fā)展不會(huì)受到原材料的限制。
3、交通運(yùn)輸。
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距×機(jī)場(chǎng)20公里，距大東港35公里，距丹東火車站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況。
×鎮(zhèn)×村委會(huì)成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);旅游市場(chǎng)的開發(fā)及對(duì)外宣傳工作，由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。廣泛聘請(qǐng)省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問，成立區(qū)級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所，負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。
app可行性研究報(bào)告篇十六
根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析；市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì)；廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月×××日。