全過程跟蹤審計的報告(精選14篇)

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    通過報告,我們可以向他人展示某一主題的詳細(xì)信息和分析。注意使用適當(dāng)?shù)膱D表、圖片和例子等來支持自己的觀點(diǎn),增強(qiáng)報告的說服力。祝大家在報告寫作方面取得優(yōu)秀成果,展現(xiàn)出色的表現(xiàn)和專業(yè)素養(yǎng)。
    全過程跟蹤審計的報告篇一
    1、人員配備為做好跟蹤審計工作,我們成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理(注冊造價工程師)任組長、由專業(yè)注冊造價工程師任項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)立了現(xiàn)場跟蹤審計組、并同時設(shè)立了審計質(zhì)量控制組,所選派人員均是工程造價專業(yè)資深技術(shù)人員。
    2、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各方協(xié)調(diào)工作,具體項(xiàng)目審計工作由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),現(xiàn)場計量與簽證由專業(yè)的工程師代表我公司簽字認(rèn)可,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場工程師的簽字并審核后簽發(fā)相關(guān)資料,蓋單位跟蹤審計專用章確認(rèn)。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,現(xiàn)場跟蹤審計組安排專人值班,無論節(jié)假日,只要工作需要,工程師均能隨時到現(xiàn)場,以保證隨時為業(yè)主提供相應(yīng)服務(wù)。
    全過程跟蹤審計的報告篇二
    (一)項(xiàng)目立項(xiàng)審批情況,主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。
    1、項(xiàng)目立項(xiàng)審批時間、文號、投資、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容。
    2、國土、環(huán)保、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)審批手續(xù)履行情況。
    (二)相關(guān)參建單位及招投標(biāo)、直接發(fā)包情況,主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。
    1、勘察設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、質(zhì)量檢測等單位,合同金額,以及其招投標(biāo)情況。
    2、分標(biāo)段說明招投標(biāo)情況、施工單位、中標(biāo)或合同金額;直接發(fā)包工程、施工單位、合同金額及報批手續(xù)履行情況等。
    (三)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況(包含開工及完工時間,以及相關(guān)完工驗(yàn)收情況等)。
    (一)人員配備、駐場審計時間安排,人員到崗到位情況(包括人員調(diào)整、時間變動等情況)。
    (二)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),敘述跟蹤審計主要做法,內(nèi)容包括。
    2、對該項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等采取的審計方式、方法、措施(結(jié)合審計實(shí)施方案中規(guī)定、審計內(nèi)容、程序、步驟,是否履行且到位),提出了哪些審計意見和建議,建設(shè)單位采納情況,取得的成效。
    (一)取得成效。
    匯總說明跟蹤審計過程中取得的成效,包括發(fā)出審計意見建議份數(shù)、采納情況、節(jié)約建設(shè)資金;在工程管理、投資控制等方面的監(jiān)督中取得的成效。
    (二)跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題、提出審計意見內(nèi)容及解決辦法。對已整改落實(shí)情況和尚未整改落實(shí)情況分別表述。
    對該建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到完工進(jìn)行全面評價(項(xiàng)目建設(shè)程序履行情況、建設(shè)管理情況、技術(shù)服務(wù)單位履職情況及配合審計工作情況等),包括值得肯定方面與存在不足方面。對建設(shè)項(xiàng)目的功能、功效、缺陷等不作評價。
    總結(jié)該建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計工作的經(jīng)驗(yàn),排查工作中存在的問題與不足,并需要分析原因,提出改進(jìn)設(shè)想、措施,供今后在同類項(xiàng)目的跟蹤審計中借鑒。
    目前工程建設(shè)中普遍存在的共性問題,從全局角度提出切實(shí)可行的建議(主要針對“三、審計結(jié)果”跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題、提出的審計意見和尚未整改落實(shí)情況及“四、審計評價”存在的問題與不足方面提出意見建議)。
    全過程跟蹤審計的報告篇三
    (一)工作成果:
    經(jīng)過跟蹤審計項(xiàng)目組的不懈努力,累計總送審金額1741.115萬元,最終審定工程總造價為1520.5411萬元,累計審減工程總造價220.6089萬元,審減率12.67%,審定金額詳見附表。
    (二)總體審計效果。
    跟蹤審計和事后審計相比,真實(shí)性更高。
    我們認(rèn)為,跟蹤審計所反映出來的'工程造價的真實(shí)性更高,
    同時可以避免出現(xiàn)很多扯皮現(xiàn)象。如:南北引道工程施工單位報送橋面寬度為16米,現(xiàn)場計量為15.4米;橋頭搭板工程施工單位在引道和主橋報送中重復(fù)計量,現(xiàn)場計量時扣除相應(yīng)工程量。如果不是跟蹤審計,這些費(fèi)用在工程結(jié)算時是很難審核下來的。
    全過程跟蹤審計的報告篇四
    劉家義向全國人大常委會作的審計報告中首次出現(xiàn)了“跟蹤審計”的概念當(dāng)年即對高鐵建設(shè)、汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建等關(guān)系國計民生的重要事項(xiàng)進(jìn)行了跟蹤審計。跟蹤審計是為了及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題妥善處置避免損失。
    跟蹤審計是一種全新的審計方法,是指單位審計部門組織對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程的合法性、真實(shí)性、規(guī)范性進(jìn)行跟蹤審計監(jiān)督。是有效地利用有限的資金和資源,用盡可能小的費(fèi)用、用盡可能快的速度和優(yōu)良的質(zhì)量,建成預(yù)期的項(xiàng)目,使其實(shí)現(xiàn)預(yù)期的功能。國內(nèi)對跟蹤審計的研究大部分集中在工程項(xiàng)目上。在工程項(xiàng)目跟蹤審計的理論研究中,研究的對象也有差異,有的研究工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計,有的則僅限于施工階段跟蹤審計。結(jié)合目前已有的研究成果和審計工作實(shí)踐,認(rèn)為跟蹤審計是指審計人員旨在提高被審計對象的'績效這里的績效既指經(jīng)濟(jì)效益,也指被審計對象的合規(guī)性、合法性等,對被審計對象進(jìn)行適時評價、持續(xù)監(jiān)督和及時反饋的一種審計模式。
    建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計分為開工前審計、施工期審計、竣工結(jié)算審計和財務(wù)決算審計。
    設(shè)計階段。
    設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),高校建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計在設(shè)計階段應(yīng)把握以下三個重點(diǎn):(1)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是否明確,設(shè)計任務(wù)是否完備,設(shè)計單位選擇是否合理,設(shè)計所需要的地質(zhì)勘探等資料是否完整、準(zhǔn)確等;(2)初步設(shè)計方案是否經(jīng)過論證,功能是否滿足建設(shè)單位的要求,方案是否符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計概算是否控制在建設(shè)單位的期望值之內(nèi),設(shè)計是否經(jīng)過審查,程序是否規(guī)范合理,設(shè)計進(jìn)度是否符合建設(shè)目標(biāo)等;(3)有無實(shí)行限額設(shè)計,各專業(yè)設(shè)計配套協(xié)調(diào)是否合理,設(shè)計是否滿足建設(shè)單位的投資,結(jié)構(gòu)、選材等方面是否合理,在滿足建設(shè)單位投資目標(biāo)條件下新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況,設(shè)計文件是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn),設(shè)計變更是否合理等。
    招投標(biāo)階段。
    根據(jù)會審好的圖紙制作出工作量清單,以招投標(biāo)方式在社會上公開征集施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商。應(yīng)把握兩個重點(diǎn):(1)是否制定了相應(yīng)的籌資計劃,籌資是否經(jīng)濟(jì)合理,資金計劃是否滿足工程建設(shè)需要,項(xiàng)目的拆遷工作是否滿足建設(shè)要求,項(xiàng)目是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn),招標(biāo)申請資料是否完整、內(nèi)容是否真實(shí),招標(biāo)機(jī)構(gòu)的組建或招標(biāo)代理單位的選擇是否合理合法等;(2)招標(biāo)方式和程序是否合理合法,招標(biāo)文件是否經(jīng)過完備性、有效性和公正性審查,標(biāo)底是否經(jīng)過審計,是否體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,投標(biāo)資格預(yù)審工作是否合理合法,開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程是否規(guī)范合法,評委的選擇及評委的評審工作是否公平公正,評標(biāo)辦法是否合理,評標(biāo)報告是否真實(shí)合法,中標(biāo)結(jié)果是否進(jìn)行公示等。
    簽訂合同階段。
    主要審查合同當(dāng)事人主體資格是否真實(shí),是否按照中標(biāo)人的投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書的內(nèi)容訂立合同,合同條款是否齊全、嚴(yán)謹(jǐn)、公平、合法,承包合同雙方的權(quán)利和義務(wù)是否明確,雙方責(zé)任劃分是否清楚,合同是否對工程分包提出相應(yīng)的資質(zhì)、能力、范圍等規(guī)定,招標(biāo)項(xiàng)目合同是否進(jìn)行備案等。
    施工階段。
    重點(diǎn)包括:(1)是否認(rèn)真進(jìn)行了圖紙會審,是否按照合同約定提供現(xiàn)場條件,是否申請領(lǐng)取施工許可證,各項(xiàng)目參加方工作制度、例會制度和信息溝通制度是否建立,物資供應(yīng)渠道是否落實(shí)、能否滿足建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)需要等;(2)各項(xiàng)目參加方是否根據(jù)各自的職責(zé)范圍,建立健全了相應(yīng)的內(nèi)控制度并有效執(zhí)行,相互間是否形成了相互配合相互制約的管理機(jī)制,確保工程施工期間各環(huán)節(jié)的暢通,工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)是否得到有效控制,物資采購供應(yīng)是否滿足進(jìn)度要求,工程計量支付是否按照合同文件進(jìn)行,計量的基礎(chǔ)資料是否真實(shí)完善,工程變更和簽證的審批是否建立了嚴(yán)格的程序,工程索賠是否遵守法律法規(guī)和合同文件,工程驗(yàn)收、資金到位是否嚴(yán)格按合同約定執(zhí)行等等。
    驗(yàn)收交付階段。
    驗(yàn)收交付審計分為分部分項(xiàng)驗(yàn)收和總體交付使用驗(yàn)收。首先要注意每一次驗(yàn)收必須通知各方全部到場;其次,切不可走過場。一定要深入現(xiàn)場,嚴(yán)把施工圖紙與設(shè)計圖紙的一致性。變更、簽證手續(xù)是否齊全,隱蔽工程是否屬實(shí),跟蹤審計人員須在第一時間將相關(guān)施工檔案資料收集齊全,為日后竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備。
    竣工結(jié)算階段。
    竣工結(jié)算現(xiàn)在一般采用“標(biāo)底+變更”的方法。審核前,首先要熟悉合同和招投標(biāo)文件,弄清標(biāo)底范圍,明確哪些內(nèi)容調(diào)整涉及造價變更,哪些不涉及,再根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料,審核工作量計算是否準(zhǔn)確,變更部分與現(xiàn)行規(guī)定有無沖突,清單子目套用是否正確,規(guī)費(fèi)計取是否合理,材料計價是否符合合同約定等。審計過程中,跟蹤審計人員要以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,既要客觀公正、堅(jiān)持原則,又要注意工作方式方法,最大限度地使工程造價得到準(zhǔn)確反映。
    全過程跟蹤審計的報告篇五
    參考內(nèi)容:建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模情況;可研、立項(xiàng)批復(fù)、概算情況;項(xiàng)目法人、資金來源情況;招投標(biāo)情況;工程實(shí)施、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評定及竣工交付驗(yàn)收情況;其他需要反映的基本情況。
    (二)竣工決算審計情況。
    包括工程審計、財務(wù)審計和績效審計。
    二、審計評價意見。
    圍繞審計方案確定的審計目標(biāo)和重點(diǎn)內(nèi)容,以審計結(jié)果為基礎(chǔ),逐一評價,主要表述審計結(jié)論。
    三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理(處罰)意見。
    【參考內(nèi)容:
    (一)造價管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。
    (二)建設(shè)程序方面發(fā)現(xiàn)的問題。
    (三)建筑工程質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題。
    (四)資金管理和會計核算方面發(fā)現(xiàn)的問題建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)跟蹤審計報告格式。
    (五)建設(shè)項(xiàng)目決策方面發(fā)現(xiàn)的問題。
    (六)項(xiàng)目內(nèi)控制度和管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。
    四、審計建議。
    【參考內(nèi)容:
    (一)針對本項(xiàng)目建設(shè)管理方面的建議,除前期建設(shè)管理方面需要改進(jìn)和完善的內(nèi)容外,還應(yīng)包括固定資產(chǎn)的交付及交付使用后的設(shè)備管理、運(yùn)營管理、尾工工程等。
    (二)項(xiàng)目決策及效益方面的建議。應(yīng)結(jié)合效益方面的分析評價,從建立健全科學(xué)決策機(jī)制,如何采取措施提高項(xiàng)目投資效益等方面提出建議。
    對本次審計發(fā)現(xiàn)的問題,請****(建設(shè)單位)自收到本報告之日起60日(審計機(jī)關(guān)根據(jù)具體情況確定)內(nèi),將整改情況書面報告***(審計機(jī)關(guān)全稱或者規(guī)范簡稱)。
    本報告及有關(guān)整改情況隨后將以適當(dāng)方式公告。(審計報告中相關(guān)內(nèi)容涉密的,應(yīng)在相關(guān)段落后用括號標(biāo)注密級,并在審計報告結(jié)尾注明“除已標(biāo)明的涉密內(nèi)容外,本報告及有關(guān)整改情況隨后將以適當(dāng)方式公告”。)。
    (審計機(jī)關(guān)印章)。
    ****年**月**日。
    全過程跟蹤審計的報告篇六
    1、實(shí)踐證明跟蹤審計與事后審計有無可比擬的優(yōu)勢,建議繼續(xù)推廣。
    2、在今后的造價審計工作中,對計劃安排須進(jìn)行跟蹤審計的工程項(xiàng)目,應(yīng)爭取在項(xiàng)目開工前即安排進(jìn)駐審計工作組,與工程實(shí)施保持同步,這將會給審計工作帶來很大程度上的便利,從而避免出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。同時還可以促使業(yè)主單位強(qiáng)化管理,提高投資效益,也保證了工程款安全、準(zhǔn)確和及時的支付,從而保障了項(xiàng)目建設(shè)資金安全、合法、有效使用。
    3、目前我們實(shí)施的是施工階段全過程造價跟蹤審計,強(qiáng)調(diào)的只是施工階段的造價審計與控制。但工程投資控制效果的好與壞70%~80%主要取決于工程設(shè)計階段、招投標(biāo)階段及合同簽訂階段,所以建議在以后的工程投資中盡可能的推行從設(shè)計、招標(biāo)、合同直至竣工的全過程項(xiàng)目投資控制。
    全過程跟蹤審計的報告篇七
    針對審計發(fā)現(xiàn)問題,提出具體可操作性建議。
    附件:項(xiàng)目基本情況(信息表。
    -1)資金支出(信息表-2)(季、半年、年報提交)建設(shè)情況(信息表-3)審計證據(jù)表(取證表-1)審計記錄單(取證表-2)整改通知書(建議表-1)審計建議書(建議表-2)審計業(yè)務(wù)臺賬表(臺賬表-3)協(xié)審單位:(蓋章)日期:
    月報、季報、半年報、年報均應(yīng)按上述模板填寫,紙質(zhì)和電子版本各1份,由審計組長進(jìn)行審核。
    報告提交的最遲時間。
    月報:2、3、5、6、8、9、11、12月5號前提交上月報告。
    季報:4月、10月10號提交上一季度報告。半年報:7月10號前提交前半年度報告。年報:1月10號前提交上一年度報告。
    全過程跟蹤審計的報告篇八
    *****:
    按照《******》及審計項(xiàng)目閉環(huán)管理的要求,*****于****年*月**日至**月**日期間,對*********進(jìn)行了跟蹤審計,現(xiàn)將**********跟蹤審計情況通報如下:
    《********》中***個問題,必要時會對相關(guān)問題延伸審計。
    二、審計總體情況。
    本次跟蹤審計情況結(jié)合了******反饋的整改說明的驗(yàn)證情況、實(shí)地抽查的審計情況兩個部分。針對審計報告中提到的*****問題。進(jìn)行資料抽查和現(xiàn)場查勘。
    經(jīng)過對*****問題整改資料的抽查,審計組認(rèn)為*****對**審計發(fā)現(xiàn)的**個問題全部整改完成,審計發(fā)現(xiàn)整改合格率100%。由于本次跟蹤審計采取抽查的方式進(jìn)行,不可能覆蓋所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),審計中有可能不能百分之百發(fā)現(xiàn)未整改的問題。
    三、
    具體整改情況。
    1、*****。
    整改情況:*****。
    2、****。
    經(jīng)對***年***發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地抽查驗(yàn)證,審計組認(rèn)為《*****》文件中審計發(fā)現(xiàn)的.**個問題在*****得到有效整改,整改率為100%,整改情況如下表:
    全過程跟蹤審計的報告篇九
    摘要:
    工程審計建設(shè)過程中,需要加強(qiáng)工程審計工作,保證工程造價的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。按照工程項(xiàng)目的實(shí)際規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的分析,及時糾正其中可能存在的審計難點(diǎn),規(guī)范工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)工程資金的合理安排,依法完成工程審計高效的使用,提高工程監(jiān)督管理水平。工程審計是一項(xiàng)綜合細(xì)致的管理工作,需要按照工程綜合審計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的規(guī)范,促進(jìn)工程審計難點(diǎn)的要點(diǎn)分析,進(jìn)而為工程計量標(biāo)準(zhǔn)提供良好標(biāo)準(zhǔn)。
    關(guān)鍵詞:
    工程;審計;難點(diǎn)分析。
    0引言。
    確定審核單價和審核費(fèi)用進(jìn)行分析,確定建設(shè)工程審計的決算標(biāo)準(zhǔn),對工程審計中的相關(guān)問題進(jìn)行分析,根據(jù)工程審計難點(diǎn)確定有效解決的審計對策方案。
    1工程審計難點(diǎn)。
    1.1工程造價審計的難點(diǎn)。
    (1)合同招標(biāo)文件的審核。需要對合同、招標(biāo)文件、相關(guān)協(xié)議進(jìn)行準(zhǔn)確的審核,這是確保審計工作準(zhǔn)確的先決條件。工程合同簽訂后,因工程變更需要簽訂補(bǔ)充協(xié)議。因此,必須仔細(xì)的研究合同,招標(biāo)文件以及協(xié)議內(nèi)容,確定工程造價款的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),對合同計價標(biāo)準(zhǔn)類型盡心準(zhǔn)確的分析。
    (2)工程量的審核。按照工程量標(biāo)準(zhǔn)對審計人員進(jìn)行現(xiàn)場審核,確定圖紙測量的標(biāo)準(zhǔn)計算量。根據(jù)工程審計的準(zhǔn)確程度,對工程造價的最終結(jié)果進(jìn)行分析,確定工程造價過程中可能產(chǎn)生的各種問題,無法達(dá)到預(yù)期的效果。工程量的有效審計往往具有一定的特異性,需要按照實(shí)際的工程合同標(biāo)準(zhǔn),對圖紙進(jìn)行現(xiàn)場簽證處理,及時做好數(shù)據(jù)信息的變更,及時對數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,確保工程造價審計的準(zhǔn)確性。按照紙測量標(biāo)準(zhǔn),分析與圖紙之間存在的誤差,采用實(shí)時糗事的審核標(biāo)準(zhǔn),確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提高數(shù)據(jù)的正式性。審計人員需要按時到施工現(xiàn)場,根據(jù)實(shí)際的施工測量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計量分析,對可能存在的隱蔽工程進(jìn)行及時查閱和驗(yàn)收,記錄相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)情況。
    (3)單價的審核標(biāo)準(zhǔn)。按照單價審核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行分析,確定招標(biāo)單價的審核標(biāo)準(zhǔn),采用準(zhǔn)確的`定額單價套用分析,對定額換算標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行審計,采用補(bǔ)充定額審計的方法確定施工工程造價的定額內(nèi)容。在工程造價中不可以隨意的更改數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),需要有一定的法律規(guī)定,采用科學(xué)的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)審核單價的標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威性效果。
    (4)費(fèi)用的審核。按照工程造價的費(fèi)用審計進(jìn)行核算,確定工程合同的審核標(biāo)準(zhǔn)。在審核過程中,需要嚴(yán)格的按照相關(guān)文件規(guī)定確定審計的費(fèi)用量多少,確定工程審計是否符合實(shí)際的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對文件資源、生產(chǎn)合同產(chǎn)生的各種糾紛問題進(jìn)行參照對比分析,確定工程合同可以優(yōu)先解釋的順序。在工程審核計費(fèi)過程中需要注意文件實(shí)際的使用時間效用,根據(jù)實(shí)際的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),制定合理的施工實(shí)際管理情況,采用準(zhǔn)確的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),對施工費(fèi)、材料費(fèi)進(jìn)行價格調(diào)整,確定審核文件符合實(shí)際規(guī)定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
    1.2竣工決算的審計工作。
    工程竣工決算審計過程中需要對整個工程進(jìn)行重要部分的審計分析,對施工中的各項(xiàng)資料進(jìn)行審計,確定資金的最大效益標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),對審計單位、審計職能部分、章程和相關(guān)決議進(jìn)行分析,為審計工作提供良好的參考依據(jù)。竣工決算審計的重點(diǎn)工作包含檢查各渠道的資金流入情況,對各種資金的有效支出標(biāo)準(zhǔn)合法性、建設(shè)周期性、投資價款進(jìn)行合同約定分析,確定合同中的質(zhì)量、工期、人員變更均符合實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。采用有效的交付使用資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),確定是否可以按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)完成施工資產(chǎn)的驗(yàn)收。根據(jù)實(shí)際的投資效益發(fā)展水平,對施工評價標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平、社會環(huán)境指標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,建立符合建設(shè)工程投資的有較決策標(biāo)準(zhǔn),提出符合工程經(jīng)濟(jì)評價的標(biāo)準(zhǔn),分析直接影響投資效益的相關(guān)因素問題。
    工程審計過程中存在較多的問題,需要提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)復(fù)合型人才的有效管理,加強(qiáng)工程審計工作的不斷完善,進(jìn)行提高工程審計各方面的發(fā)展水平,對工程財務(wù)的收支不平衡問題進(jìn)行調(diào)整,對出現(xiàn)項(xiàng)目超預(yù)算的問題進(jìn)行重點(diǎn)分析。另外,工程審計過程中往往存在各個部門之間無法有效溝通協(xié)調(diào)的問題,受工程量的影響,建設(shè)部門、監(jiān)理、審計等部分之間往往無法有效的溝通和協(xié)調(diào),這對工程審計工程造成各種漏洞,嚴(yán)重的影響工程審計工作的有效開展。
    3工程審計難點(diǎn)問題的解決方案。
    3.1提高工程審計人員的綜合素質(zhì)水平。
    投資審計工作需要有專業(yè)的技術(shù)水平,良好的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),按照這樣的基表標(biāo)準(zhǔn),才可以有效的提高綜合業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而提高綜合知識水平,確保工程審計工作的有效開展。審計人員在工作過程中往往不可避免的會遇到各種誘惑問題,這就要求審計人員有一顆廉潔之心。遵守審計人員的專業(yè)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),對可能存在的誘惑控制,堅(jiān)持廉潔審計工作的處理方式和方法,遠(yuǎn)離可能存在的腐敗思想,建立自身職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。
    3.2工程審計需要與各個部門之間進(jìn)行有效的溝通。
    3.3建立工程信息共享標(biāo)準(zhǔn)。
    按照工程審計可實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn),逐步提高工程審計工作的整體質(zhì)量,拓展各個部門之間的有效溝通和交流,拓展工程資料的審計共享信息化標(biāo)準(zhǔn),及時掌握市場價格信息,做好物料數(shù)據(jù)的價格調(diào)整。
    3.4審計工作的創(chuàng)新。
    傳統(tǒng)的工程審計工作往往存在較多的不足之處,需要采用合理的審計方法,加強(qiáng)工程審計工作的利用高效率,分析工程審計工作之間存在規(guī)律性,建立符合工程審計標(biāo)準(zhǔn)的審計方法,確定審計效果。
    4結(jié)語。
    綜上所述,工程審計過程中往往會遇到各種審計問題和審計難點(diǎn),需要對工程實(shí)際的情況進(jìn)行合理的分析,確定工程造價標(biāo)準(zhǔn),對工程實(shí)際的人工、材料量進(jìn)行質(zhì)量管理,及時對審計人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高審計人員自身的工作素質(zhì)水平,提升審計工作人員在工程造價管理中的額規(guī)范性,建立健康的工程審計管理環(huán)境,提高工程審計的穩(wěn)定發(fā)展。
    參考文獻(xiàn):
    [1]夏純歡.高校建設(shè)工程審計的風(fēng)險識別與控制分析[j].江西建材,(09).
    [2]沈松波.工程審計中如何快速抓住工程審計中問題分析[j].中華民居(下旬刊),(04).
    全過程跟蹤審計的報告篇十
    工程咨詢主要是以技術(shù)為核心,堅(jiān)持獨(dú)立、科學(xué)、公正”的宗旨,通過多學(xué)科知識、經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)而對外提供工程項(xiàng)目決策實(shí)施全過程咨詢的智力服務(wù)。相比于國外,我國工程咨詢業(yè)起步較晚,同時在發(fā)展的過程中,主要以國外先進(jìn)技術(shù)的引入為主,在具體的運(yùn)用過程中,通過國內(nèi)環(huán)境因素的把握為基礎(chǔ),進(jìn)行具體化的完善,從而形成了具有我國特色的工程咨詢業(yè)。,我國建筑工程咨詢協(xié)會正式加入國際咨詢工程師聯(lián)合會,同時也宣告著我國工程咨詢業(yè)的對外交流以及合作開始,隨著近年來我國建筑市場的高速發(fā)展,我國工程咨詢企業(yè)無論從數(shù)量上,還是從規(guī)模上都較前幾年有著較大程度的'提升,同時也對我國當(dāng)代建筑工程項(xiàng)目的推進(jìn)提供了科學(xué)的建議參考。面對建筑工程未來質(zhì)量、功能、安全等方面要求的進(jìn)一步提升,建筑工程全過程工程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢也會進(jìn)一步體現(xiàn),同時服務(wù)品質(zhì)要求也會呈現(xiàn)逐步的提升。
    1全過程工程咨詢服務(wù)介紹。
    1、1項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)。
    項(xiàng)目策劃階段的工作,對項(xiàng)目的影響程度大于75%,因此是全過程項(xiàng)目管理的最主要的階段[1]。項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)主要是為建筑工程項(xiàng)目的決策提供一個科學(xué)的可行性分析,同時也根據(jù)具體的項(xiàng)目分析結(jié)果提供科學(xué)的項(xiàng)目建議;具體而言,建筑工程項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)主要包含目標(biāo)、選址、方案、施工進(jìn)度以及可實(shí)現(xiàn)利潤等方面內(nèi)容。一般而言,項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)可以分為初步可行性分析咨詢服務(wù)以及項(xiàng)目實(shí)施可行性分析服務(wù),在項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)的提供過程中,主要依托于風(fēng)險管理以及價值管理等核心標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行,項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)對于項(xiàng)目的影響率較高。
    1、2項(xiàng)目設(shè)計咨詢服務(wù)。
    1、3項(xiàng)目招投標(biāo)咨詢服務(wù)。
    1、4項(xiàng)目施工咨詢服務(wù)。
    1、5項(xiàng)目竣工驗(yàn)收咨詢服務(wù)。
    2全過程工程咨詢服務(wù)優(yōu)勢分析。
    全過程跟蹤審計的報告篇十一
    工程咨詢主要是以技術(shù)為核心,堅(jiān)持獨(dú)立、科學(xué)、公正”的宗旨,通過多學(xué)科知識、經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)而對外提供工程項(xiàng)目決策實(shí)施全過程咨詢的智力服務(wù)。相比于國外,我國工程咨詢業(yè)起步較晚,同時在發(fā)展的過程中,主要以國外先進(jìn)技術(shù)的引入為主,在具體的運(yùn)用過程中,通過國內(nèi)環(huán)境因素的把握為基礎(chǔ),進(jìn)行具體化的完善,從而形成了具有我國特色的工程咨詢業(yè)。1996年,我國建筑工程咨詢協(xié)會正式加入國際咨詢工程師聯(lián)合會,同時也宣告著我國工程咨詢業(yè)的對外交流以及合作開始,隨著近年來我國建筑市場的高速發(fā)展,我國工程咨詢企業(yè)無論從數(shù)量上,還是從規(guī)模上都較前幾年有著較大程度的'提升,同時也對我國當(dāng)代建筑工程項(xiàng)目的推進(jìn)提供了科學(xué)的建議參考。面對建筑工程未來質(zhì)量、功能、安全等方面要求的進(jìn)一步提升,建筑工程全過程工程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢也會進(jìn)一步體現(xiàn),同時服務(wù)品質(zhì)要求也會呈現(xiàn)逐步的提升。
    1全過程工程咨詢服務(wù)介紹。
    1、1項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)。
    項(xiàng)目策劃階段的工作,對項(xiàng)目的影響程度大于75%,因此是全過程項(xiàng)目管理的最主要的階段[1]。項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)主要是為建筑工程項(xiàng)目的決策提供一個科學(xué)的可行性分析,同時也根據(jù)具體的項(xiàng)目分析結(jié)果提供科學(xué)的項(xiàng)目建議;具體而言,建筑工程項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)主要包含目標(biāo)、選址、方案、施工進(jìn)度以及可實(shí)現(xiàn)利潤等方面內(nèi)容。一般而言,項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)可以分為初步可行性分析咨詢服務(wù)以及項(xiàng)目實(shí)施可行性分析服務(wù),在項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)的提供過程中,主要依托于風(fēng)險管理以及價值管理等核心標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行,項(xiàng)目決策咨詢服務(wù)對于項(xiàng)目的影響率較高。
    1、2項(xiàng)目設(shè)計咨詢服務(wù)。
    1、3項(xiàng)目招投標(biāo)咨詢服務(wù)。
    1、4項(xiàng)目施工咨詢服務(wù)。
    1、5項(xiàng)目竣工驗(yàn)收咨詢服務(wù)。
    2全過程工程咨詢服務(wù)優(yōu)勢分析。
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    全過程跟蹤審計的報告篇十二
    (信息表-1)資金支出(信息表-2)(季、半年、年報提交)建設(shè)情況(信息表-3)審計證據(jù)表(取證表-1)審計記錄單(取證表-2)整改通知書(建議表-1)審計建議書(建議表-2)審計業(yè)務(wù)臺賬表(臺賬表-3)。
    協(xié)審單位:(蓋章)。
    日期:
    注:月報、季報、半年報、年報均應(yīng)按上述模板填寫,紙質(zhì)和電子版本各1份,由審計組長進(jìn)行審核。
    報告提交的最遲時間。
    月報:2、3、5、6、8、9、11、12月5號前提交上月報告。
    季報:4月、10月10號提交上一季度報告。
    半年報:7月10號前提交前半年度報告。
    年報:1月10號前提交上一年度報告。
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    全過程跟蹤審計的報告篇十三
    2009年,劉家義向全國人大常委會作的審計報告中首次出現(xiàn)了“跟蹤審計”的概念,當(dāng)年即對高鐵建設(shè)、汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建等關(guān)系國計民生的重要事項(xiàng)進(jìn)行了跟蹤審計。跟蹤審計是為了及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,妥善處置,避免損失。
    跟蹤審計是一種全新的審計方法,是指單位審計部門組織對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程的合法性、真實(shí)性、規(guī)范性進(jìn)行跟蹤審計監(jiān)督。是有效地利用有限的資金和資源,用盡可能小的費(fèi)用、用盡可能快的速度和優(yōu)良的質(zhì)量,建成預(yù)期的項(xiàng)目,使其實(shí)現(xiàn)預(yù)期的功能。國內(nèi)對跟蹤審計的研究大部分集中在工程項(xiàng)目上。在工程項(xiàng)目跟蹤審計的理論研究中,研究的對象也有差異,有的研究工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計,有的則僅限于施工階段跟蹤審計。結(jié)合目前已有的研究成果和審計工作實(shí)踐,認(rèn)為跟蹤審計是指審計人員旨在提高被審計對象的'績效這里的績效既指經(jīng)濟(jì)效益,也指被審計對象的合規(guī)性、合法性等,對被審計對象進(jìn)行適時評價、持續(xù)監(jiān)督和及時反饋的一種審計模式。
    建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計分為開工前審計、施工期審計、竣工結(jié)算審計和財務(wù)決算審計。
    設(shè)計階段。
    設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),高校建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計在設(shè)計階段應(yīng)把握以下三個重點(diǎn):(1)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是否明確,設(shè)計任務(wù)是否完備,設(shè)計單位選擇是否合理,設(shè)計所需要的地質(zhì)勘探等資料是否完整、準(zhǔn)確等;(2)初步設(shè)計方案是否經(jīng)過論證,功能是否滿足建設(shè)單位的要求,方案是否符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計概算是否控制在建設(shè)單位的期望值之內(nèi),設(shè)計是否經(jīng)過審查,程序是否規(guī)范合理,設(shè)計進(jìn)度是否符合建設(shè)目標(biāo)等;(3)有無實(shí)行限額設(shè)計,各專業(yè)設(shè)計配套協(xié)調(diào)是否合理,設(shè)計是否滿足建設(shè)單位的投資,結(jié)構(gòu)、選材等方面是否合理,在滿足建設(shè)單位投資目標(biāo)條件下新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況,設(shè)計文件是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn),設(shè)計變更是否合理等。
    招投標(biāo)階段。
    根據(jù)會審好的圖紙制作出工作量清單,以招投標(biāo)方式在社會上公開征集施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商。應(yīng)把握兩個重點(diǎn):(1)是否制定了相應(yīng)的籌資計劃,籌資是否經(jīng)濟(jì)合理,資金計劃是否滿足工程建設(shè)需要,項(xiàng)目的拆遷工作是否滿足建設(shè)要求,項(xiàng)目是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn),招標(biāo)申請資料是否完整、內(nèi)容是否真實(shí),招標(biāo)機(jī)構(gòu)的組建或招標(biāo)代理單位的選擇是否合理合法等;(2)招標(biāo)方式和程序是否合理合法,招標(biāo)文件是否經(jīng)過完備性、有效性和公正性審查,標(biāo)底是否經(jīng)過審計,是否體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,投標(biāo)資格預(yù)審工作是否合理合法,開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程是否規(guī)范合法,評委的選擇及評委的評審工作是否公平公正,評標(biāo)辦法是否合理,評標(biāo)報告是否真實(shí)合法,中標(biāo)結(jié)果是否進(jìn)行公示等。
    簽訂合同階段。
    主要審查合同當(dāng)事人主體資格是否真實(shí),是否按照中標(biāo)人的投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書的內(nèi)容訂立合同,合同條款是否齊全、嚴(yán)謹(jǐn)、公平、合法,承包合同雙方的權(quán)利和義務(wù)是否明確,雙方責(zé)任劃分是否清楚,合同是否對工程分包提出相應(yīng)的資質(zhì)、能力、范圍等規(guī)定,招標(biāo)項(xiàng)目合同是否進(jìn)行備案等。
    施工階段。
    重點(diǎn)包括:(1)是否認(rèn)真進(jìn)行了圖紙會審,是否按照合同約定提供現(xiàn)場條件,是否申請領(lǐng)取施工許可證,各項(xiàng)目參加方工作制度、例會制度和信息溝通制度是否建立,物資供應(yīng)渠道是否落實(shí)、能否滿足建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)需要等;(2)各項(xiàng)目參加方是否根據(jù)各自的職責(zé)范圍,建立健全了相應(yīng)的內(nèi)控制度并有效執(zhí)行,相互間是否形成了相互配合相互制約的管理機(jī)制,確保工程施工期間各環(huán)節(jié)的暢通,工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)是否得到有效控制,物資采購供應(yīng)是否滿足進(jìn)度要求,工程計量支付是否按照合同文件進(jìn)行,計量的基礎(chǔ)資料是否真實(shí)完善,工程變更和簽證的審批是否建立了嚴(yán)格的程序,工程索賠是否遵守法律法規(guī)和合同文件,工程驗(yàn)收、資金到位是否嚴(yán)格按合同約定執(zhí)行等等。
    驗(yàn)收交付階段。
    驗(yàn)收交付審計分為分部分項(xiàng)驗(yàn)收和總體交付使用驗(yàn)收。首先要注意每一次驗(yàn)收必須通知各方全部到場;其次,切不可走過場。一定要深入現(xiàn)場,嚴(yán)把施工圖紙與設(shè)計圖紙的一致性。變更、簽證手續(xù)是否齊全,隱蔽工程是否屬實(shí),跟蹤審計人員須在第一時間將相關(guān)施工檔案資料收集齊全,為日后竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備。
    竣工結(jié)算階段。
    竣工結(jié)算現(xiàn)在一般采用“標(biāo)底+變更”的方法。審核前,首先要熟悉合同和招投標(biāo)文件,弄清標(biāo)底范圍,明確哪些內(nèi)容調(diào)整涉及造價變更,哪些不涉及,再根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料,審核工作量計算是否準(zhǔn)確,變更部分與現(xiàn)行規(guī)定有無沖突,清單子目套用是否正確,規(guī)費(fèi)計取是否合理,材料計價是否符合合同約定等。審計過程中,跟蹤審計人員要以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,既要客觀公正、堅(jiān)持原則,又要注意工作方式方法,最大限度地使工程造價得到準(zhǔn)確反映。
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    全過程跟蹤審計的報告篇十四
    一、項(xiàng)目決策及施工準(zhǔn)備階段:
    1、項(xiàng)目建議書。
    2、項(xiàng)目可行性研究報告及黃金集團(tuán)批復(fù)。
    3、初步設(shè)計文件及初步設(shè)計審查會議紀(jì)要、黃金集團(tuán)批復(fù)。
    4、項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)。
    5、環(huán)境影響評價手續(xù)(環(huán)境影響評價報告)。
    6、安全評價手續(xù)(安全預(yù)評價報告)。
    7、地震災(zāi)害評價手續(xù)、巖土工程勘察報告。
    8、水土保持方案。
    9、建設(shè)項(xiàng)目用能評價及審批、衛(wèi)生防疫手續(xù)。
    10、土地使用手續(xù)(國有土地使用權(quán)證、土地賠償協(xié)議、土地出讓協(xié)議、土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議、土地征用協(xié)議等)。
    12、當(dāng)?shù)叵啦块T辦理建設(shè)工程消防審批手續(xù)。
    14、監(jiān)理單位的招標(biāo)手續(xù)(招標(biāo)申請表、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、開標(biāo)會議紀(jì)要)。
    15、施工單位的招標(biāo)手續(xù)(招標(biāo)申請表、招標(biāo)文件、工程量清單及招標(biāo)控制價、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、開標(biāo)會議紀(jì)要)。
    16、勘察合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同、咨詢服務(wù)合同等。
    二、項(xiàng)目實(shí)施階段:
    1、經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)的開工報告。
    5、施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員的資格證書、各項(xiàng)管理制度、各專業(yè)人員管理職責(zé)。
    7、經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準(zhǔn)的開工報告。
    8、施工單位的圖紙會審記錄、技術(shù)交底、安全交底。
    9、進(jìn)場材料的見證、抽樣、報驗(yàn)手續(xù)及材質(zhì)證明書、材料復(fù)試報告。
    12、建設(shè)單位供應(yīng)各種材料的供貨合同、進(jìn)場檢查驗(yàn)收手續(xù)、出入庫領(lǐng)用手續(xù)。
    三、項(xiàng)目驗(yàn)收及交付使用階段:
    1、各單位工程的交工驗(yàn)收資料(施工單位驗(yàn)收報告、監(jiān)理單位驗(yàn)收評估報告)。
    6、建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)收支賬本、憑證、財務(wù)報表及審計報告。
    ***工程造價咨詢有限公司。
    ***年***月***日。