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安全技術(shù)與管理論文篇一
摘要:礦山采礦工作是一項(xiàng)危險(xiǎn)性比較大的工作,因此在采礦時(shí),礦山的安全技術(shù)管理工作顯得異常重要,做好礦山的安全技術(shù)管理工作不僅可以減少事故的發(fā)生,而且可以更好的去提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,去很好的避免人員傷亡和事故損失。因此相關(guān)人員應(yīng)該積極去針對(duì)礦山采礦安全管理技術(shù)進(jìn)行實(shí)施一些政策,進(jìn)行做好安全防治工作,最大限度的減少安全事故的發(fā)生。本文主要闡述了礦山采礦安全技術(shù)管理中存在的問題,以及對(duì)存在的問題提出了一些措施。
礦山采礦的工作環(huán)境是比較險(xiǎn)峻的,而且礦山采礦的工作程序比較復(fù)雜,具有難度性,礦山采礦的這些特點(diǎn)都決定了礦山不安全事故的發(fā)生,這些不安全事故不僅是對(duì)采礦人員的人身安全的威脅,而且對(duì)礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)帶來很大的損失。因此,對(duì)安全事故的防治是很重要的。加強(qiáng)礦山采礦的安全技術(shù)管理就可以很大程度的減少安全事故的發(fā)生。礦山采礦安全技術(shù)管理工作的實(shí)施,不僅可以減少人員的傷亡,而且還可以提高礦山采礦的工作效率。因?yàn)樵诘V山采礦的安全技術(shù)管理工作方面,會(huì)包括提高采礦工作的設(shè)備,以及礦山工作人員的安全常識(shí),以及對(duì)采礦技術(shù)的掌握程度等,那么這些因素的提高,相應(yīng)的工作人員的效率也會(huì)提高[1],所以采礦工作中安全技術(shù)管理工作的開展具有著重要的作用。但是我們首先要認(rèn)識(shí)到采礦安全技術(shù)管理中存在的問題,這樣才可以進(jìn)一步去采取措施。
采礦安全技術(shù)管理中大致存在三方面的問題:第一點(diǎn)是采礦工作中設(shè)備相對(duì)來說比較落后。我國與一些發(fā)達(dá)國家的采礦技術(shù)相比,水平相對(duì)來說較低,而且又由于一些礦山企業(yè)的資金有限,導(dǎo)致礦山企業(yè)中的設(shè)備落后,沒有進(jìn)行及時(shí)的更新,有的.甚至已經(jīng)出現(xiàn)了多處損壞,但是都沒有進(jìn)行及時(shí)的修理或者是更換,那么在礦工人員工作的時(shí)候,就會(huì)存在著很多安全隱患,對(duì)礦工人員的生命安全造成威脅。而且有的企業(yè)只關(guān)注了經(jīng)濟(jì)效益,沒有在安全技術(shù)管理方面得到重視,認(rèn)為安全技術(shù)管理沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益重要,那么這些都導(dǎo)致了企業(yè)的安全事故的發(fā)生,也是在安全技術(shù)管理工作中需要解決的問題。第二,采礦工人普遍文化水平不高,技術(shù)水平較低。在采礦工作中,采礦工作人員的技術(shù)水平是很重要的,但是采礦工作人員的水平存在著較低的現(xiàn)象,他們在工作的時(shí)候缺乏對(duì)一些安全常識(shí)的基本認(rèn)識(shí),有的在操作的時(shí)候做出了一些不合理的操作,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,從而導(dǎo)致礦山安全事故的發(fā)生。第三,在安全責(zé)任制度方面,沒有去建立完善的制度。在礦山采礦工作發(fā)生事故后,沒有相應(yīng)的安全責(zé)任制度,這樣就不會(huì)有效的追蹤事故發(fā)生的原因,以及相關(guān)責(zé)任人,那么下次就有可能會(huì)發(fā)生同樣的事故。而且由于制度不完善,相關(guān)監(jiān)管人員也沒有去很好的去監(jiān)管和排查事故有可能發(fā)生的原因,這樣安全隱患就無法得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除,事故的發(fā)生也就無法避免。這些因素的存在都會(huì)增加事故的發(fā)生率,而且這也是做好采礦安全技術(shù)管理工作需要處理的問題。
安全技術(shù)與管理論文篇二
結(jié)合我局近年在在車機(jī)設(shè)備安全管理中的工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)影響車機(jī)安全過程四個(gè)方面的因素,我們加強(qiáng)車機(jī)安全技術(shù)管理的對(duì)策是“以車為本,以人為主,改善環(huán)境,強(qiáng)化管理”。
1.1以車為本。
從一定程度上來說,車輛機(jī)械的安全化水平?jīng)Q定了工傷事故發(fā)生的概率水平,如果我們在工作中提高了車機(jī)安全性能,盡最大限度地排除了機(jī)械故障,那么也就相應(yīng)減少了工傷事故的發(fā)生頻率,為此要從根本上解決車機(jī)問題,必須做到以下幾點(diǎn):
1.1.1建立車輛機(jī)械的技術(shù)考核制度。
車輛機(jī)械是否安全運(yùn)行,是否帶病行駛,是否得到及時(shí)保養(yǎng),能否繼續(xù)運(yùn)行,隨時(shí)掌握車機(jī)情況是解決車機(jī)故障的前提。這項(xiàng)工作由誰做,采取什么手段,這就需要我們建立起車輛機(jī)械的技術(shù)考核制度,成立專門檢測小組,確定定期檢測時(shí)間,采取有效檢測手段,規(guī)定檢測標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)介入車機(jī)檢測,也才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,排除故障,確保車機(jī)狀態(tài)安全。
1.1.2建立車輛機(jī)械的維修保養(yǎng)制度。
鑒于我們機(jī)駕人員的素質(zhì)和工作責(zé)任心,車輛機(jī)械由誰維修保養(yǎng),何時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),何時(shí)進(jìn)行何種程度的維修保養(yǎng)等問題,在工作中往往得不到落實(shí),造成這一問題的原因,主要是因?yàn)樨?zé)任不清,獎(jiǎng)罰不明。我們必須建立起維修保養(yǎng)制度,明確維修保養(yǎng)責(zé)任人,核定維修保養(yǎng)范圍和時(shí)限,制定獎(jiǎng)罰條款。通過維修保養(yǎng)制度的建立和維修保養(yǎng)責(zé)任的落實(shí),及時(shí)排除車輛車機(jī)故障,保證車機(jī)經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
1.2以人為本。
1.2.1合理配置機(jī)駕人員。
首先要對(duì)機(jī)駕人員的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)情況進(jìn)行分析,找出容易發(fā)生事故的人員層次、以及最常發(fā)生的不安全行為。然后在對(duì)人的身體、生理、心理進(jìn)行檢測的基礎(chǔ)上,合理配備人員。車輛機(jī)械操作手既需要健康的體魄,又需要有良好的心理素質(zhì),因此要有決心把那些身體健康狀況差、心理承受能力弱、情緒波動(dòng)大的人從機(jī)駕崗位撤下來。
1.2.2加強(qiáng)教育管理。
在不安全統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn),在眾多的車輛事故中,超過50%的原因是機(jī)駕人員違反交通規(guī)則、操作規(guī)程和操作失誤造成的。加強(qiáng)機(jī)駕人員教育管理,一是要經(jīng)常性地在機(jī)駕人員中開展安全教育,使其牢固樹立安全意識(shí)。二是要組織機(jī)駕人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械操作業(yè)章程和施工規(guī)范,保證機(jī)駕人員按章操作和按規(guī)范施工。三是要嚴(yán)格要求機(jī)駕人員遵守交通規(guī)則。四是制定嚴(yán)格的管理辦法,加強(qiáng)機(jī)駕人員考核,從嚴(yán)處罰違反規(guī)定的機(jī)駕人員。
1.3改善環(huán)境。
公路運(yùn)行施工環(huán)境的.特殊性,造成了車機(jī)施工地段過往車機(jī)、行人多的客觀事實(shí),給車機(jī)施工創(chuàng)造一個(gè)安全環(huán)境,也是確保車機(jī)安全的重點(diǎn)。為改善施工環(huán)境,我們必須做到兩點(diǎn)。一是在施工地段指定專人指揮過往車輛,既要保障過往車輛的安全暢通,又要確保車機(jī)安全施工;二是嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全布控。
2.結(jié)束語。
要保障車機(jī)設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于機(jī)械操作手、車機(jī)設(shè)備及施工環(huán)境三者之間的配合。只有三者的運(yùn)動(dòng)軌跡不相互交叉,才能有效的預(yù)防事故的發(fā)生。具體說:如果排除了機(jī)械車輛的不安全隱患,又加強(qiáng)了機(jī)駕人員的安全教育和技能訓(xùn)練,進(jìn)行科學(xué)的安全管理,從生理、心理上控制住不安全行為的產(chǎn)生,同時(shí)致力于作業(yè)環(huán)境的改善,消除環(huán)境因素對(duì)事故的隱患,這樣,人、機(jī)、環(huán)境的運(yùn)動(dòng)軌跡贈(zèng)不會(huì)相交,傷害事故就可以得到避免。
安全技術(shù)與管理論文篇三
:現(xiàn)場施工技術(shù)是建筑工程的重要環(huán)節(jié),它貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程。加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理對(duì)于工程企業(yè)降低項(xiàng)目成本、提高工程質(zhì)量、控制施工工期及保障安全生產(chǎn)起著重要的作用。結(jié)合多年的現(xiàn)場施工技術(shù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),論述了加強(qiáng)工程施工過程中技術(shù)管理的重要作用和意義,同時(shí)剖析了現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中存在的問題,提出了提升工程施工技術(shù)管理的措施,以期對(duì)提高建筑業(yè)現(xiàn)場施工技術(shù)管理水平提供一些理論支持。
施工過程中的技術(shù)管理工作是整個(gè)工程質(zhì)量保障體系中的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系建筑工程交付后的正常使用和安全,還與工程成本、安全管理及施工工期等一系列問題密切相關(guān)。因此,在施工過程中企業(yè)必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)與質(zhì)量成本及工期安全的效益最大化。
科學(xué)有效的施工技術(shù)管理就是嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,科學(xué)合理地開展施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作,通過對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面的積極影響和控制,確保正常施工有序進(jìn)行,并最終保障工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)資源投入與效益的有效結(jié)合。
2.2.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理有利于提升工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益選擇科學(xué)合理技術(shù)方案是施工現(xiàn)場技術(shù)管理的重要工作之一[4],為對(duì)施工現(xiàn)場技術(shù)進(jìn)行有效管理,就必須選擇資源配置合理、生產(chǎn)效率較高、經(jīng)濟(jì)效益好的設(shè)計(jì)方案,并在施工現(xiàn)場對(duì)施工資源進(jìn)行合理配置,根據(jù)工期和施工特點(diǎn)合理安排各工序進(jìn)程,加強(qiáng)機(jī)械管理有效利用大型機(jī)械工作時(shí)間,多項(xiàng)技術(shù)措施綜合實(shí)施,減少施工成本,提高施工效率,優(yōu)化施工方案。因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理,通過各項(xiàng)施工要素的優(yōu)化配置,能夠促使工程企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。2.2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理有利于控制建筑工程質(zhì)量目標(biāo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理是為了確保施工過程中各個(gè)階段的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量[1],最終實(shí)現(xiàn)施工單位整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)。所以,在進(jìn)行施工現(xiàn)場技術(shù)管理時(shí),技術(shù)管理者要秉持科學(xué)的管理理念,對(duì)施工中的技術(shù)是否合理進(jìn)行決策,加強(qiáng)監(jiān)管,考核施工技術(shù)是否達(dá)標(biāo),選擇施工方法是否正確等多項(xiàng)因素,并將技術(shù)確認(rèn)工作融入到各工序和技術(shù)工人操作中,從而使得在進(jìn)行工程施工的同時(shí),能夠嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量,保證建筑工程的各項(xiàng)功能達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2.2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理有利于推進(jìn)建筑工程行業(yè)健康發(fā)展在科學(xué)日益發(fā)展的今天,建筑工程行業(yè)各項(xiàng)新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備的不斷出現(xiàn),帶動(dòng)了各種新型建筑結(jié)構(gòu)的技術(shù)進(jìn)步,這些推進(jìn)建筑工程行業(yè)健康有序發(fā)展的技術(shù)改革創(chuàng)新,都必須通過企業(yè)技術(shù)力量進(jìn)行使用和推廣,從而使高科技技術(shù)能源為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造利益。
隨著建筑工程建設(shè)市場深化改革工作的持續(xù)推進(jìn),各國有、民營施工企業(yè)實(shí)行自負(fù)盈虧經(jīng)營策略,為了控制成本,大部分施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理人員配備時(shí),一味的重視節(jié)約,減少技術(shù)管理人員,試圖達(dá)到節(jié)約成本的目的,尤其在中小型項(xiàng)目上,不管是業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、勞務(wù)分包隊(duì)伍,均采取一人多崗制,或在重要項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié),基本使用一般技術(shù)管理人員,有的根本就不配備,采用以包代管方式代替技術(shù)監(jiān)管。
施工現(xiàn)場技術(shù)管理體系不健全的主要有以下幾個(gè)方面:一是施工現(xiàn)場管理制度不完善,貫徹執(zhí)行不力。如施工現(xiàn)場質(zhì)量自檢、報(bào)監(jiān)程序不能嚴(yán)格按規(guī)章履行,未落實(shí)現(xiàn)場技術(shù)交底制度,交底無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,缺乏指導(dǎo)性和針對(duì)性,施工作業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)因素不知道,不明了;二是各相關(guān)崗位職責(zé)履行不到位。雖然施工企業(yè)對(duì)各職能部門及相關(guān)人員都制定了崗位職能和相應(yīng)職責(zé),但有些部門履行相應(yīng)職能不到位。如檔案管理部門與施工現(xiàn)場技術(shù)部門聯(lián)系不及時(shí),不能對(duì)現(xiàn)場已經(jīng)形成的施工技術(shù)資料及時(shí)歸檔整理,造成遺失;質(zhì)量管理部門對(duì)施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷不上報(bào),卻自行處理等問題。
有些企業(yè),雖然制定了詳盡的工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理措施,但在貫徹落實(shí)中,還存在以下不到位的現(xiàn)象:一是施工現(xiàn)場技術(shù)資料記錄、收集及整理工作,沒有按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致施工現(xiàn)場技術(shù)資料成為技術(shù)檔案,不能與工程施工進(jìn)度一致推進(jìn);二是開工初期制定的《項(xiàng)目施工方案》和《安全方案》與現(xiàn)場施工脫離操作,導(dǎo)致《項(xiàng)目施工方案》和《安全方案》不能為現(xiàn)場施工技術(shù)提供理論指導(dǎo),最終影響工程質(zhì)量和安全問題;三是有些企業(yè)的施工現(xiàn)場技術(shù)管理資料存在事后補(bǔ)充的現(xiàn)象,有的技術(shù)員由于各種原因沒有在施工現(xiàn)場直接形成技術(shù)管理資料,而違規(guī)采取憑記憶補(bǔ)充的做法,致使現(xiàn)有的技術(shù)管理資料存在錯(cuò)漏現(xiàn)象,沒有給工程項(xiàng)目施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)創(chuàng)新提供依據(jù)。
由于近幾年來,建筑市場快速發(fā)展,建設(shè)工程項(xiàng)目迅猛增加,造成建筑工程項(xiàng)目技術(shù)精尖的管理人員嚴(yán)重不足,在崗的從業(yè)人員中普遍存在管理經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)水平低、綜合素質(zhì)差等問題,造成了施工技術(shù)管理工作水平提升緩慢。
建立和健全技術(shù)管理的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度,完善施工企業(yè)現(xiàn)場施工技術(shù)人員獎(jiǎng)懲機(jī)制,明確各級(jí)技術(shù)管理人員的責(zé)、權(quán)、職,組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)規(guī)范和技能培訓(xùn),鼓勵(lì)施工現(xiàn)場技術(shù)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),支持技術(shù)改革創(chuàng)新,全面開展qc活動(dòng),解決技術(shù)難題,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)建筑工程施工技術(shù)管理制度是搞好施工技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。完善的施工技術(shù)管理制度實(shí)施的目標(biāo)是,確保現(xiàn)場施工技術(shù)達(dá)到規(guī)范化、合理化。在進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理時(shí),必須按照建筑工程現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范,制定技術(shù)管理及考核方案,明確技術(shù)管理目標(biāo)和措施,發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員技術(shù)監(jiān)管工作不力時(shí),按相關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰[5];當(dāng)技術(shù)人員采用科學(xué)的管理方式,為企業(yè)提高效益時(shí),也要及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.3參與工程實(shí)施階段全過程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
4.3.1熟悉施工圖紙,明白設(shè)計(jì)意圖開工前做好設(shè)計(jì)審查工作,從專業(yè)角度深入地剖析施工圖紙[3],組織有關(guān)技術(shù)人員分專業(yè)、分工種研究分析設(shè)計(jì)文件,核對(duì)圖紙?jiān)趦?nèi)容上是否一致;施工圖紙各組成部分之間有無矛盾;總體圖及與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、坐標(biāo).、高程方面是否一致;主要單元工程量及主要材料數(shù)量.規(guī)格是否正確;注意專用圖紙與通用圖紙?jiān)阢暯臃矫嬗袩o矛盾及缺陷。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與參建單位溝通,針對(duì)不明確的施工問題,及時(shí)交換意見,并進(jìn)行全程記錄存檔。還應(yīng)及時(shí)將圖紙、設(shè)計(jì)文件等及時(shí)向現(xiàn)場施工的工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,同時(shí)制定出本工程項(xiàng)目施工技術(shù)要求實(shí)施細(xì)則。4.3.2認(rèn)真研究制定施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格執(zhí)行針對(duì)不同類別、性質(zhì)的建筑工程,根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)性文件要求,經(jīng)技術(shù)人員分析總結(jié)后,制定出施工現(xiàn)場技術(shù)管理方案及進(jìn)度計(jì)劃,包括施工方法和施工程序、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵性主體工程部位的施工措施、施工場地(如機(jī)械、供電、供水、供風(fēng)、通訊及場內(nèi)交通等)布置、施工總平面布置、工程合理化建議等?,F(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告還要經(jīng)過甲方的討論和審議認(rèn)可后方能實(shí)施。施工中詳細(xì)落實(shí)作業(yè)方法、施工機(jī)械、勞動(dòng)力用量、主要材料用量在內(nèi)的技術(shù)措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正不正確的操作技術(shù)和施工方法,使工程的施工按照施工組織設(shè)計(jì)有序進(jìn)行,確保工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和施工進(jìn)度。4.3.3嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場和使用制度[6],如建設(shè)單位提供材料,在購買建筑材料時(shí),可安排技術(shù)人員與采購人員同時(shí)對(duì)材料進(jìn)行檢測試驗(yàn),并在原材料進(jìn)場前和進(jìn)場后實(shí)行抽樣試驗(yàn)和檢測,杜絕材料及相關(guān)配件與采購樣品不符合的現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料就要按相關(guān)規(guī)定阻止進(jìn)場或嚴(yán)禁使用。同時(shí)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理人員要熟悉材料取樣抽檢及試驗(yàn)方式的有關(guān)規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)一些主要材料和相關(guān)配件的檢驗(yàn)工作,對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料,嚴(yán)格按照程序退場,已經(jīng)使用的必須及時(shí)更換,確保工程質(zhì)量。總之,要嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān),杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場使用。4.3.4提高施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)高的施工技術(shù)管理人員是建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理質(zhì)量的重要保障,所以要加強(qiáng)施工技術(shù)人員的教育培訓(xùn)工作,培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)管理人員[2]。一方面要進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)教育,及時(shí)熟悉掌握新出臺(tái)的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工法,進(jìn)一步提升技術(shù)人員的從業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理人員職業(yè)道德的培養(yǎng),使其在職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)責(zé)任等方面嚴(yán)格要求自己,從而將技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)技術(shù)管理人員隊(duì)伍的整體提升。
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安全技術(shù)與管理論文篇四
摘要:化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一,國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力高低、生產(chǎn)力水平、科技水平總體水平很大程度上體現(xiàn)在化工產(chǎn)業(yè)。我國當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段,化工企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)步發(fā)展有著十分重要的支持、保障作用,因此在實(shí)際應(yīng)用中我們需要不斷加強(qiáng)化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理,從多方面綜合考慮,在各個(gè)方面都做好相應(yīng)的工作,從而才能夠得到持續(xù)性的進(jìn)步和完善?;诖吮疚姆治隽嘶て髽I(yè)工藝安全技術(shù)管理。
化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理主要包括技術(shù)規(guī)程制定、規(guī)程執(zhí)行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完善等方面的內(nèi)容?;て髽I(yè)工藝技術(shù)安全管理根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,依據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,重點(diǎn)是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程,從而不斷提高技術(shù)水平?;て髽I(yè)安全技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個(gè)方面:一是組織企業(yè)的技術(shù)工作,健全完善各項(xiàng)安全技術(shù)管理規(guī)定,維護(hù)好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序,督促各部門嚴(yán)守規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進(jìn)行;二是組織開展企業(yè)技術(shù)革新研究,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)度,并負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣使用,保證盡快把科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)上去;三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,立足企業(yè)現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)條件,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新品種。因此,化工企業(yè)必須加強(qiáng)和完善安全技術(shù)管理,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,從而提高企業(yè)的經(jīng)營績效。
2.1工藝設(shè)備質(zhì)量保證。
工藝設(shè)備質(zhì)量是安全生產(chǎn)的保證,而質(zhì)量保證是提高工藝設(shè)備本質(zhì)安全水平的有效手段和具體措施。開展工藝質(zhì)量保證工作的主要目的和意義在于及時(shí)辨識(shí)、預(yù)測和消除工藝設(shè)備在設(shè)計(jì)、選型、制造過程中設(shè)備本身的缺陷,從設(shè)備源頭實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制目的;同時(shí)優(yōu)化組合管理資源,修復(fù)和彌補(bǔ)工藝設(shè)備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞,消除因管理不善引發(fā)的設(shè)備缺陷以及隨之產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),并持續(xù)改進(jìn),以確保工藝設(shè)備運(yùn)行時(shí)保持良好狀態(tài)和高可靠度,提高設(shè)備后期管理的效率。
企業(yè)應(yīng)從信息收集內(nèi)容和制度上為信息的完善提供保障,認(rèn)真組織收集工藝設(shè)計(jì)信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息、工藝危害物料信息、安全信息、運(yùn)行過程信息。
在工藝安全技術(shù)收集完善之后,對(duì)收集的內(nèi)容進(jìn)行篩選、分析與評(píng)價(jià)。生產(chǎn)中,各專業(yè)部門指定專人核查相應(yīng)的信息是否及時(shí)溝通,保證工藝安全技術(shù)信息更新為最新,提醒現(xiàn)場人員使用最新的工藝安全技術(shù)。相關(guān)的安全信息充分應(yīng)用于制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓(xùn)的實(shí)施等;按照物料安全技術(shù)說明書要求儲(chǔ)存、使用、處理各類危險(xiǎn)物料,員工了解與其崗位相關(guān)的危害物料的危害和防護(hù)要求,操作過程中正確使用防護(hù)設(shè)施,危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)在現(xiàn)場張貼明顯的安全標(biāo)簽;設(shè)備的運(yùn)行、維修、檢測等信息得到有效應(yīng)用,能為設(shè)備管理提供明確的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于企業(yè)的工藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)信息,應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)信息管理、維護(hù)和更新,對(duì)變更后相應(yīng)的工藝安全技術(shù)(連帶變更)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。工藝安全技術(shù)信息,如pid圖、工藝裝置內(nèi)介質(zhì)的技術(shù)參數(shù)必須與實(shí)際操作及生產(chǎn)現(xiàn)場保持一致,以便在工藝安全技術(shù)參數(shù)發(fā)生偏離時(shí)給員工以正確的指導(dǎo),避免危害的產(chǎn)生。對(duì)變更項(xiàng)目的工藝安全技術(shù)及時(shí)進(jìn)行更新,包括存放在不同地點(diǎn)且可能使用的同一類信息,這樣才能避免過時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。
安全生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)的方方面面,要把安全生產(chǎn)貫徹到位,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須保證充足的資源投入。一是要做好技術(shù)革新,根據(jù)企業(yè)具體生產(chǎn)要求,及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備,加設(shè)必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓(xùn)投入,定期組織管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù),保證設(shè)備狀況正常穩(wěn)定。
2.6建立與安全生產(chǎn)相結(jié)合的績效考核體系。
企業(yè)要將安全生產(chǎn)作為日??冃Э己说囊豁?xiàng)重要內(nèi)容,根據(jù)工作職責(zé)和內(nèi)容,明確企業(yè)每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作要求,將每一個(gè)員工安全生產(chǎn)情況納入績效考核范圍之內(nèi),與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤。同時(shí)加大考核力度,全面檢查職工在日常工作中安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正、規(guī)范員工行為。
化工工藝安全管理的發(fā)展并非一朝一夕的事情,可謂是任重而道遠(yuǎn)。但是在未來的發(fā)展中,只要我們把握好原則,按照具體的制定好的方法措施來執(zhí)行,把各個(gè)方案都執(zhí)行到位,加強(qiáng)管理監(jiān)察的力度,那么化工工藝安全管理的發(fā)展還是可以期待的。但是在發(fā)展的過程中,隨著新科技的不斷發(fā)展,許多化工工藝也必將進(jìn)人一個(gè)高速更新的節(jié)奏,因此我們的相關(guān)安全管理設(shè)施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的,而是需要根據(jù)化工工藝在發(fā)展中出現(xiàn)的新態(tài)勢和新情況,對(duì)安全管理的具體措施和方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,只有做到與時(shí)俱進(jìn),那么化工工藝安全管理才能夠有發(fā)展的未來。
總之,化工工藝流程中的安全對(duì)于產(chǎn)品的產(chǎn)出、企業(yè)的效益和發(fā)展有著不可替代的作用,因此化工工藝生產(chǎn)中的安全管理工作在每一個(gè)化工企業(yè)或者單位中都是不可或缺的,也是需要我們時(shí)刻關(guān)注、不斷革新的一大模塊,因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究。
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安全技術(shù)與管理論文篇五
金礦礦山在開采的過程中,對(duì)礦工人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全尤為重要。但是在開采中有著很多的安全問題,應(yīng)對(duì)提高對(duì)安全問題重視。專家經(jīng)過不斷的對(duì)設(shè)備和技術(shù)更新研究,并針對(duì)相關(guān)的安全問題提出相應(yīng)的措施。為開采礦的工作人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全做出基本的保障[1]。
目前,黃金礦山中的安全管理法律制度以及監(jiān)督管理制度都不健全。這方面還缺乏投資,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他富裕地區(qū)。許多企業(yè)不重視安全生產(chǎn),如果萬一出現(xiàn)問題就會(huì)影響生命安全。對(duì)我國黃金礦山的安全運(yùn)行管理,將影響礦山生產(chǎn)的發(fā)展。
安全技術(shù)與管理論文篇六
對(duì)于學(xué)生來說,課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要陣地,學(xué)生在這里要學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí),提升自身的專業(yè)技能,提高思想道德素質(zhì)等。在校園中,學(xué)生絕大多數(shù)時(shí)間都是在課堂上度過的,課堂就像一個(gè)大染缸,影響所染布料質(zhì)量的最重要因素就是染料的質(zhì)量,而課堂也是影響學(xué)生思想道德水平的關(guān)鍵所在。因此,教師應(yīng)該高度重視在課堂上對(duì)學(xué)生思想道德教育的開展,以身作則,做學(xué)生的榜樣,從小事做起,重視自身的道德行為,從而不斷地影響學(xué)生,潛移默化地提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),促使學(xué)生全面發(fā)展。只有加大力度開展德育,才能認(rèn)真貫徹落實(shí)全員德育的教育政策,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢和潮流。但是,在高中教學(xué)過程中,絕大多數(shù)學(xué)校都忽視了學(xué)生的德育,我們不難發(fā)現(xiàn),由于高中要學(xué)習(xí)的科目較多,每一科目掌握的知識(shí)量較大,再加上教學(xué)內(nèi)容非常復(fù)雜,這就使得學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力非常大。同時(shí),由于我國采取的是應(yīng)試教育,家長和教師都非常重視學(xué)生的考試成績,認(rèn)為高考是改變孩子命運(yùn)的唯一出路,以至于家長和教師都會(huì)給學(xué)生施加壓力,導(dǎo)致學(xué)生身心疲憊,沒有心思和多余的時(shí)間接受德育。同時(shí),教師的教學(xué)任務(wù)非常重,課堂上都是一直講解專業(yè)知識(shí),這樣的教學(xué)難以對(duì)學(xué)生實(shí)現(xiàn)有效的德育,失去了開展德育課堂的意義。面對(duì)這樣的教學(xué)現(xiàn)狀,教師必須進(jìn)行教學(xué)改革,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,樹立新的教學(xué)思想觀念。在教學(xué)過程中,教師應(yīng)該重視思想道德素質(zhì)教育,充分貫徹落實(shí)德育,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而培養(yǎng)新一代德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,為現(xiàn)代化社會(huì)主義建設(shè)增添?xiàng)澚褐拧?BR> 二、解決高中德育管理問題的對(duì)策。
1.從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)。
我國的高中生在生理上已經(jīng)比較成熟,他們有自己的想法和對(duì)事物的考慮,不再像小學(xué)生一樣對(duì)家長唯命是聽,他們具有獨(dú)立的思想,對(duì)于生活中的很多事情都有自己獨(dú)到的想法和見解,只要是他們決定的,就算教師和家長怎么好言相勸他們也聽不進(jìn)去,這也是高中生重要的叛逆時(shí)期,這個(gè)時(shí)候的他們常常會(huì)表現(xiàn)出抵觸情緒。面對(duì)這樣的情況,如果教師在德育教學(xué)過程中還是按照傳統(tǒng)的方式一意孤行,那么結(jié)果只會(huì)與現(xiàn)實(shí)相悖,事倍功半。所以,在課堂上,教師不能急于求成,而是應(yīng)該認(rèn)真觀察和了解學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的心理素質(zhì)、興趣愛好和性格特點(diǎn)采取有效的教學(xué)方式,順應(yīng)學(xué)生的興趣開展德育教學(xué),從學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)或者是困擾很多的實(shí)際生活問題著手,進(jìn)行導(dǎo)入,為學(xué)生布置與生活相關(guān)的道德問題,讓學(xué)生自己思考,使學(xué)生對(duì)問題感同身受,這樣能夠有效地調(diào)動(dòng)他們參與學(xué)習(xí)的熱情,從而構(gòu)建有效的教學(xué)課堂,實(shí)現(xiàn)德育的目標(biāo)。
2.發(fā)揮學(xué)生的主體作用。
在傳統(tǒng)的教學(xué)課堂上,教師都是站在課堂的主體位置,根據(jù)教材口干舌燥地講課,學(xué)生被動(dòng)地聽講、記筆記。在這樣的課堂中,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣并不高。對(duì)于一些自控能力比較強(qiáng)的學(xué)生來說,他們還能堅(jiān)持聽課,機(jī)械性地記憶;而對(duì)于那些自控能力較差的學(xué)生來說,他們面對(duì)這樣枯燥無味的教學(xué)內(nèi)容很難集中注意力聽課,在課堂上不是呼呼大睡就是與前后左右的學(xué)生說話,影響課堂紀(jì)律,教學(xué)效率低下。為了避免這樣的事情發(fā)生,教師應(yīng)該將課堂的主體位置交給學(xué)生,讓學(xué)生享受自主權(quán)。對(duì)于學(xué)生的決定,教師應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重,從而發(fā)展學(xué)生的個(gè)性。同時(shí),這樣的教學(xué)還能讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己存在的重要性,在學(xué)習(xí)的過程中會(huì)非常重視自己的表現(xiàn),常常自我反省,對(duì)于出現(xiàn)的錯(cuò)誤也會(huì)及時(shí)主動(dòng)地改正,這就是德育的根本。例如,在進(jìn)行德育的時(shí)候,筆者曾經(jīng)遇到過這樣的一個(gè)學(xué)生,這個(gè)學(xué)生不愛聽家長的管教和教師的'勸說,性格桀驁不馴,很多事情都不按照常理出牌,如果教師教育他,他就會(huì)和教師對(duì)著干。但是經(jīng)過教師的長期觀察發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生并不是一無是處,他性格特別外向開朗,交際能力非常強(qiáng),很多學(xué)生都喜歡和他一起玩。因此,在開運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)候,我將運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織任務(wù)交給他,而我只是在旁邊觀察他。通過這樣的安排,他將自己所有的課余時(shí)間和精力放在了上面,將自己所有的力量貢獻(xiàn)了出去,通過他的努力,結(jié)果非常讓人滿意,使學(xué)生和教師都對(duì)他另眼相看。通過這樣的事情可以得出結(jié)論,在德育的時(shí)候,教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的差異因材施教,找到學(xué)生的優(yōu)勢,并將他們的優(yōu)勢充分利用起來,發(fā)揮他們的價(jià)值,這樣才能對(duì)癥下藥,從而發(fā)揮學(xué)生的長處,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展。3.加強(qiáng)家校結(jié)合德育要重視對(duì)學(xué)生主觀能動(dòng)性的培養(yǎng),在此過程中,教師應(yīng)該監(jiān)督學(xué)生,對(duì)于學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中經(jīng)常接觸的人進(jìn)行把關(guān),家長也應(yīng)該積極配合工作,這樣才能為學(xué)生營造一個(gè)良好的、積極向上的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,從而促進(jìn)學(xué)生快樂、健康地成長。例如,教師應(yīng)該經(jīng)常和家長交流和溝通,也可以定期安排家長會(huì)、學(xué)生之間的交流會(huì)等,通過開展這樣的活動(dòng)不但有利于教師對(duì)學(xué)生的了解,還能增加家長和孩子、家長和教師之間的溝通與交流,拉近學(xué)生和教師之間的距離,從而切實(shí)貫徹落實(shí)家校結(jié)合、校校結(jié)合的教育方針,使學(xué)生在健康穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境中成長。
三、德育要回歸生活,加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐。
生活是一堂特殊教育課,接受教育者能夠通過現(xiàn)實(shí)生活明白和接受德育,同時(shí)也是學(xué)生進(jìn)行品德教育實(shí)踐的重要陣地。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,社會(huì)中很多新鮮元素不斷涌現(xiàn)出來,社會(huì)對(duì)人才的要求也越來越高,要求人才不但要具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),還應(yīng)該具備良好的思想道德素質(zhì)。而傳統(tǒng)德育教學(xué)模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)形式,為了使學(xué)生在未來的社會(huì)中更好地生活和工作,應(yīng)該改變傳統(tǒng)、枯燥、無味的教學(xué)模式,將德育融入學(xué)生的生活中之中,采取生活化的德育教學(xué)方式。同時(shí),教師還應(yīng)該為學(xué)生樹立新的教學(xué)思想觀念,以新的德育理念營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,營造生活化的德育氛圍,從而提高學(xué)生的思想道德水平。德育的場地并不只是限制在學(xué)校課堂上,還可以是敬老院,也可以是繁華的大街。總之,在現(xiàn)實(shí)生活中處處存在品德問題,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生不斷將小事升華到大道理,從而培養(yǎng)學(xué)生對(duì)于是非黑白的判斷能力,并將這些道理付諸于現(xiàn)實(shí)的社會(huì)實(shí)踐之中。通過這樣的教學(xué),不但能高效地完成教學(xué)任務(wù),還能培養(yǎng)學(xué)生的思想道德素質(zhì),樹立正確的三觀,培養(yǎng)出適合現(xiàn)代化社會(huì)的優(yōu)秀人才。在課堂上,教師可以為學(xué)生收集生活中相關(guān)的小例子,并讓學(xué)生開展討論活動(dòng),最后由教師進(jìn)行引導(dǎo)和總結(jié),從而啟發(fā)學(xué)生,在生活中做到學(xué)以致用,回歸生活,為其思想品德教育把握正確方向??偠灾诟咧械掠芾碇?,教師應(yīng)該改變傳統(tǒng)枯燥的教育模式,通過多樣化的教育形式提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),從而促使學(xué)生全面發(fā)展。
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安全技術(shù)與管理論文篇七
摘要:。
采礦工作的安全進(jìn)行是一個(gè)企業(yè)必須要重視的問題,這不僅僅關(guān)系到企業(yè)的利益,更多的是采礦工作人員的生命安全,提高企業(yè)對(duì)采礦的安全管理與分析,有利于保護(hù)國家的財(cái)產(chǎn)安全、工作人員的人身安全,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的健康、順利、安全的進(jìn)行。在采礦工作中,如果對(duì)采礦的安全管理與分析不到位,是會(huì)容易引發(fā)安全事故的,因此,企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到對(duì)采礦安全管理與分析的重要性與必要性,并且要從根本上對(duì)提高安全采礦的安全系數(shù)進(jìn)行研究,以不斷促進(jìn)采礦工程建設(shè)的安全性能與有效性能的發(fā)展與完善。本文將對(duì)采礦的安全管理與分析進(jìn)行研究。
我國的采礦行業(yè)發(fā)展確實(shí)很快,作為新時(shí)代背景下的采礦企業(yè)也要順應(yīng)采礦行業(yè)發(fā)展的要求,在采礦工程中必須要加強(qiáng)與落實(shí)采礦的安全管理,并對(duì)采礦安全事故進(jìn)行深入的分析,高度重視采礦的安全管理與分析,才能確保企業(yè)能夠安全高效的進(jìn)行采礦工作。我國的采礦在安全管理與分析上都有所欠缺,采礦業(yè)的發(fā)展是直接關(guān)系到我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的,而采礦的安全管理與分析的問題則會(huì)影響采礦行業(yè)的發(fā)展。所以本文就采礦行業(yè)的安全管理與分析進(jìn)行探討。
現(xiàn)在我國政府出臺(tái)了一系列關(guān)于采礦產(chǎn)業(yè)的政策,大部分采礦企業(yè)都選擇自主經(jīng)營的模式進(jìn)行發(fā)展,政府也鼓勵(lì)采礦企業(yè)的自主發(fā)展,從而也放松了對(duì)這些企業(yè)的管理與宏觀調(diào)控。由于大部分企業(yè)都是剛開始實(shí)行自主經(jīng)營,所以有弊端,第一,嚴(yán)重的缺乏技術(shù)水平的管理能力,企業(yè)沒有豐富的`管理經(jīng)驗(yàn);第二,由于各部門的安全技術(shù)管理的不足,企業(yè)逐步走向下坡路,出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī),在進(jìn)行采礦過程中,資金無法周轉(zhuǎn),而且調(diào)動(dòng)資金需要時(shí)間,導(dǎo)致資金沒辦法及時(shí)到位,就出現(xiàn)了資金問題。在采礦的過程中,會(huì)出現(xiàn)眾多問題,這些問題需要人力解決,但是更多的是需要財(cái)力的解決,缺少了資金的保障,企業(yè)就無法正常運(yùn)用,解決問題的措施與方案得不到資金的幫助。
我國是屬于領(lǐng)土面積較大的國家,而且資源分布不均勻,采礦企業(yè)大都將發(fā)達(dá)的區(qū)域里的資源開發(fā)完了,為了尋求利益與資源,只有往偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行開采。首先,許多企業(yè)是不具備有采礦的安全管理機(jī)制的,但是由于利益的誘惑,他們選擇冒險(xiǎn)操作與開采。其次,企業(yè)為了趕時(shí)間采礦,不顧及采礦工人的安全與休息,導(dǎo)致采礦工人連續(xù)高強(qiáng)度的工作,最終出現(xiàn)眾多安全事故。而去往偏遠(yuǎn)地區(qū)的多為一些小型的采礦企業(yè),根本沒有建立健全安全管理機(jī)制,也沒有制定嚴(yán)格的、具體的、有針對(duì)性的采礦目標(biāo)區(qū)域,導(dǎo)致采礦工人任意亂采,不斷出現(xiàn)安全事故。
1.4企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。
現(xiàn)在的采礦企業(yè)大部分只追求利益,在生產(chǎn)的過程中會(huì)直接忽視安全問題。首先,在進(jìn)行采礦工作前,企業(yè)并沒有組織專人對(duì)采礦工人進(jìn)行安全意識(shí)的宣講,采礦工人的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。其次,技術(shù)人員在采礦工人進(jìn)行采礦作業(yè)中沒有發(fā)揮保護(hù)與監(jiān)管的職責(zé),甚至沒有利用安全生產(chǎn)的設(shè)備,沒有全身心的投入到安全生產(chǎn)的操作中。相對(duì)與其它行業(yè)來說,采礦企業(yè)的管理者文化較低,缺少基本的職業(yè)素質(zhì)與安全意識(shí),對(duì)安全知識(shí)的理解不足,對(duì)安全管理、安全生產(chǎn)的管理沒有具體的概念與意識(shí),全憑借著以往的工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致其對(duì)安全生產(chǎn)中安全意識(shí)不深。
安全技術(shù)與管理論文篇八
設(shè)備是生產(chǎn)企業(yè)賴以生存和發(fā)展壯大的根本,隨著科技進(jìn)步,各種新技術(shù)、新工藝、新材料廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,在改善和提高設(shè)備安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性上起到了良好的效果,特別是隨著《安全生產(chǎn)法》的貫徹實(shí)施,設(shè)備在安全生產(chǎn)中的地位已經(jīng)引起制造廠家和使用單位的高度重視,各種性能優(yōu)良,安全可靠的設(shè)備已逐步取代了老化、陳舊、存在安全隱患的設(shè)備,“安全第一,預(yù)防為主”的理念正在取代片面追求短期經(jīng)濟(jì)效益的觀念,設(shè)備的安全管理正在朝著健康有序的方向發(fā)展。但是,不可忽視的是,部分設(shè)備制造企業(yè)由于技術(shù)陳舊或技術(shù)力量不足造成設(shè)備本身具有潛在安全隱患,個(gè)體掛靠企業(yè)的偽劣產(chǎn)品充斥市場,購買在選型、認(rèn)證方面沒有進(jìn)行充分的安全評(píng)價(jià)的設(shè)備,或是沒有對(duì)操作,維護(hù)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致規(guī)范的培訓(xùn)考核,導(dǎo)致設(shè)備安全事故時(shí)有發(fā)生,本文就生產(chǎn)設(shè)備管理中的幾個(gè)問題在安全生產(chǎn)中的作用進(jìn)行了淺析。
一、安全與危險(xiǎn)的關(guān)系。
式中:s為安全,d為危險(xiǎn)。
可見安全與危險(xiǎn)是相輔相成的,即互為條件,又相互轉(zhuǎn)化,在人們的一切活動(dòng)中,為了贏得安全,必須要設(shè)法把危險(xiǎn)減至最低限度,進(jìn)行設(shè)備選型的目的就是認(rèn)識(shí)了解其中的危險(xiǎn)并且將危險(xiǎn)減至最低限度的綜合過程。
二、安全問題的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性。
安全問題存在于各種生產(chǎn)過程中,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,生產(chǎn)運(yùn)作的前提條件,安全生產(chǎn)問題在有些重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策中成為核心問題。主要問題和原因有:
第一:沒有處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。安全生產(chǎn)管理混亂,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,個(gè)別企業(yè)片面追求發(fā)展速度,忽視甚至放棄安全生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),沒有必要的安全管理機(jī)構(gòu)和人員,安全生產(chǎn)投入不足,企業(yè)安全技術(shù)裝備老化、落后。
第二:企業(yè)從業(yè)人員違章現(xiàn)象突出。
第三:存在地方保護(hù)主義,安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位,導(dǎo)致的結(jié)果是偽劣產(chǎn)品充斥市場,安全生產(chǎn)的環(huán)境混亂。
三、設(shè)備選型的重要性及對(duì)安全生產(chǎn)的影響。
正是由于安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、嚴(yán)峻性,要求設(shè)備選型必須持科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,樹立安全第一的觀念,對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的、客觀公正的評(píng)價(jià),盡可能從技術(shù)和管理的角度提高設(shè)備的本質(zhì)安全,杜絕或降低設(shè)備存在的潛在危險(xiǎn)。
1設(shè)備的選型認(rèn)證就是對(duì)設(shè)備本身的安全評(píng)價(jià)。所謂安全就是對(duì)危險(xiǎn)的辨識(shí),大小的估計(jì)與有效的對(duì)策,否則就是盲目的安全,所以建立在科學(xué)的安全評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上的安全才是真正的安全。
3設(shè)備造型認(rèn)證技術(shù)是保障,
科技是第一生產(chǎn)力,沒有先進(jìn)的技術(shù)作為基礎(chǔ),就不可能對(duì)事物有全面,深入的認(rèn)識(shí),就不可能進(jìn)行合理的比較分析,就不可能對(duì)所選設(shè)備進(jìn)行客觀、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià),更不可能提出安全可靠的整改意見,導(dǎo)致的后果是沒有將設(shè)備系統(tǒng)中的危險(xiǎn)降到最低限度,使設(shè)備在生產(chǎn)中存在潛在危險(xiǎn)。
4廣泛搜集信息以及相關(guān)技術(shù)資料是基礎(chǔ)。同一性能用途的設(shè)備,國內(nèi)國外必然有很多生產(chǎn)廠家,而各個(gè)廠家也都有其所長和不足,只有廣泛搜集相關(guān)資料和信息,才能拓寬我們的視野,加深技術(shù)人員的了解從而進(jìn)行科學(xué)、合理的決策,為保障生產(chǎn)安全奠定良好的基礎(chǔ)。
5建立完善的、合理的選型認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、民主的認(rèn)證決策是組織保障。領(lǐng)導(dǎo)重視是必要的,但不是充分的,不能搞形式主義,更不能搞一言堂,不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的好惡而影響選型認(rèn)證的科學(xué)性、合理性、客觀性,只有從多角度,多學(xué)科集思廣益,才可能在保障安全的前提下得出最佳決策。
《安全生產(chǎn)法》第二十一條明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作制度,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員,不能上崗作業(yè)。
1生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能,是保證安全生產(chǎn)的重要前提和基礎(chǔ)。
2生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容有:
a進(jìn)行安全生產(chǎn)法制培訓(xùn),通過培訓(xùn),使企業(yè)職工懂得必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī),做到知法、懂法,自覺守法,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。
b加強(qiáng)安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn),通過培訓(xùn),使職工懂得危險(xiǎn)設(shè)備和區(qū)域及安全技術(shù)防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng),使職工懂得相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),設(shè)備性能,操作技能,安全制度和禁止事項(xiàng)。
c加強(qiáng)設(shè)備操作,維護(hù)及管理人員的安全技能的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)技能是指對(duì)作業(yè)人員所進(jìn)行的安全作業(yè)實(shí)踐能力的訓(xùn)練,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的安全只能靠操作人員現(xiàn)有的安全知識(shí)是不行的,還必須有進(jìn)行安全作業(yè)的實(shí)踐能力,知識(shí)教育,只解決了“應(yīng)知”的問題,而技能教育著重解決“應(yīng)會(huì)”,以達(dá)到通常說的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的要求,這種“能力”教育,對(duì)企業(yè)更具有實(shí)際意義,也就是安全教育的側(cè)重點(diǎn)。
設(shè)備操作,維護(hù)保養(yǎng)及管理中既有人的因素,又有物的因素,是直接關(guān)系到生產(chǎn)是否安全的重要環(huán)節(jié),其中的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)隱患都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故。為此,除了加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能和操作維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)外,必須“警鐘長鳴”,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育,結(jié)合事故案例對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)身說法,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高職工的安全防護(hù)意識(shí),并在“班前、班中、班后”結(jié)合違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)行現(xiàn)身說法教育,規(guī)范安全行為,強(qiáng)化安全管理,把事故消除在萌芽狀態(tài),安全生產(chǎn)才可能持續(xù)健康發(fā)展。
結(jié)束語。
設(shè)備管理是一個(gè)永恒的話題,它對(duì)安全生產(chǎn)的影響是不言而喻的只有以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng),強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)考核,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防微杜漸,才有可能減少或杜絕安全事故。
安全技術(shù)與管理論文篇九
基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性,分析了目前我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題,并針對(duì)設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識(shí)薄弱等問題提出了解決措施,以期為我國煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。
煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用。
隨著社會(huì)的進(jìn)步,國家綜合實(shí)力的提升,我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)各種能源需求量日益增多,煤炭能源作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源,在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前,煤礦采掘量越來越大,煤礦企業(yè)對(duì)綜采設(shè)備也越來越重視,煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題被提到首位,對(duì)安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。
隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新,采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動(dòng)化程度也越來越高,煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前,我國大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心,所以,為了確保在煤礦生產(chǎn)過程中安全作業(yè),必須要對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對(duì)煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作,如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報(bào)警系統(tǒng)等[1],這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性,充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能,為我國煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動(dòng)作用。
2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化。
采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對(duì)較高,在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí),必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來,我國煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā),導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生;部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí),使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運(yùn)作,造成采煤生產(chǎn)效率低下,同時(shí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。
2.2技術(shù)專業(yè)性水平差。
我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí),缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
2.3安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。
目前,我國從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對(duì)作業(yè)人員開展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識(shí)培訓(xùn),但是由于在對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識(shí)的匱乏或者理解的偏差,對(duì)機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng),造成設(shè)備故障幾率增大。此外,由于缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識(shí),在購買機(jī)電設(shè)備時(shí)在質(zhì)量上沒有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過程中,不能很好地控制溫度、濕度和粉塵,對(duì)設(shè)備傷害較大,而且缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3],忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過程中的參數(shù)和指標(biāo),使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作,降低了設(shè)備的使用壽命。
3.1加大高新科技投入。
在煤礦安全生產(chǎn)中,加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入,可以提高煤礦設(shè)備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率,提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。煤礦安全事故的發(fā)生,很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平,目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要,預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金,通過對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級(jí),加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè),提高煤礦自身管理建設(shè),從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn),全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求,最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系。
煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響,所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng),才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面,在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過程中,要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè),這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)中要確保電源的可靠性[4];另一方面,為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過高造成的短路,機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng),確保電源的獨(dú)立性,如一方出現(xiàn)電路故障時(shí),啟用備用電源,確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,降低安全隱患發(fā)生率。
3.3建立有效的監(jiān)控措施。
隨著科技的發(fā)展,綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動(dòng)化程度越來越高。目前,大型煤礦都采用全自動(dòng)化設(shè)備,只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo),煤礦設(shè)備即可自動(dòng)運(yùn)行,所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全,建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng),才能保證全自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外,由于采煤環(huán)境相對(duì)惡劣,地形比較復(fù)雜,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度,建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義,不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平,提升經(jīng)濟(jì)效益。
3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平。
在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中,煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度層層落到實(shí)處,提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度,以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識(shí),確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面,煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國家對(duì)采挖煤礦的安全制度,建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度;另一方面,通過定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)專業(yè)性培訓(xùn),提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì),不斷提升工作隊(duì)伍的質(zhì)量水平,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。
提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用,不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng),健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng),而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),做到理論到實(shí)踐相結(jié)合,有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。
安全技術(shù)與管理論文篇十
一、為加強(qiáng)我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理,特制定此制度。
二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)部門為工程技術(shù)部,其他部門進(jìn)行配合。
三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:
1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理;
2.器材與材料的質(zhì)量管理;
3.工程實(shí)施的質(zhì)量管理;
4.系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。
四、設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理
1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理工作,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施,其他相關(guān)部門配合。
2.設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系:
3.設(shè)計(jì)前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計(jì)委托書,使得設(shè)計(jì)人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設(shè)計(jì)目標(biāo)。有可能的情況下,還應(yīng)與設(shè)計(jì)人員一起實(shí)地考察現(xiàn)場,與用戶深入溝通,確保設(shè)計(jì)的工程方案可以達(dá)到用戶的要求。
4.設(shè)計(jì)人員必須遵循國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設(shè)單位的使用要求,可以達(dá)到國定相關(guān)規(guī)定的檢驗(yàn)要求。
5.設(shè)計(jì)的方案中,選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。
五、器材與材料的質(zhì)量管理
1.建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。
2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要,達(dá)到國家有關(guān)部門的要求,技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。
3.工程技術(shù)部必須對(duì)采購回來的器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),對(duì)主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。
4.根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。
六、工程實(shí)施的質(zhì)量管理
1.工程技術(shù)部在工程開工前,設(shè)計(jì)人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負(fù)責(zé)人,明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。
2.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程
3.施工質(zhì)量管理體系
4.工程實(shí)施過程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實(shí)設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)質(zhì)量要求,以確保沒有工程質(zhì)量隱患。
5.所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線,不能達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對(duì)不可以勉強(qiáng)使用。
6.布線工程完成后,必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機(jī)。不能通過檢測的必須找出原因,排除后才能通電試機(jī)。
7.調(diào)試過程中,必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試,確保將合格的.系統(tǒng)交付給用戶使用,未能通過的項(xiàng)目,必須與設(shè)計(jì)人員一起找出原因所在,排除后再行檢測,通過后才可以投入試運(yùn)行。
8.做好工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)記錄,為以后的系統(tǒng)維護(hù)工作打好基礎(chǔ)。
七、系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理
1.工程完成后,售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。
2.建立系統(tǒng)維護(hù)工作檔案,按照公司的其他相關(guān)規(guī)定,落實(shí)好系統(tǒng)維護(hù)的日常例行工作,強(qiáng)化各種周期性的例行檢查。
3.建立維修工作記錄卡,按照公司制定的相關(guān)措施,保障維修保養(yǎng)工作的高效運(yùn)作。
4.按照國家相關(guān)規(guī)定落實(shí)保修工作,可盡量減少由于保修工作對(duì)用戶所造成的不便。
八、以上各項(xiàng)系統(tǒng)質(zhì)量管理制度,如有不明確之處,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
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安全技術(shù)與管理論文篇十一
改革開放以來,隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時(shí),煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會(huì)各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率,各煤礦企業(yè)提高了對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的重視程度,但在實(shí)際運(yùn)行過程中,其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問題,對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此,本文主要闡述了機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義,并針對(duì)當(dāng)前我國煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略,以期確保機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。
煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來隨著煤礦開發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升,由此給人們生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大損失的同時(shí),給社會(huì)的穩(wěn)定性和長久性發(fā)展也帶來了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來看,造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素,也存在一定的人為主觀影響,但是究其根本還是因?yàn)槭┕て髽I(yè)在進(jìn)行煤礦資源開發(fā)的過程中忽視了對(duì)技術(shù)管理和安全保障工作的重視度,由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。
煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場中占據(jù)了重要的地位,故此只有保障煤礦生產(chǎn)過程的科學(xué)性、安全性,才能夠降低企業(yè)開發(fā)過程中安全事故的發(fā)生頻率,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而總體來說,煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的高低對(duì)于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響,具體表現(xiàn)在如下兩方面:其一,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。近年來,隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,機(jī)械化生產(chǎn)成為了當(dāng)下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式,作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備,新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用,加強(qiáng)技術(shù)管理,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此,在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中,通過科學(xué)地開展機(jī)電技術(shù)管理工作,一方面不僅能夠提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)未來的生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造了良好的條件;其二,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來,隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時(shí),其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,在這種發(fā)展趨勢下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平,但同時(shí)其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅,而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性,安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,故此對(duì)機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化,一方面能幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,降低安全事故的發(fā)生,同時(shí)還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(1)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ),是保障管理工作有效開展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我國的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的應(yīng)該用過程中,對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理制度存在明顯的問題,從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無法正常開展,另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問題時(shí)無法進(jìn)行科學(xué)地管理,降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)造成一定的影響。
(2)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前全球重要的能源產(chǎn)業(yè),雖然近年來其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度重視,但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性,大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識(shí)水平和綜合素質(zhì)都較低,管理人員也大多來自普遍的操作人員之中,在機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)意識(shí)以及管理意識(shí)等方面也存在一定的不足。因此當(dāng)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的過程中,由于缺乏專業(yè)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預(yù)見性,進(jìn)而使得機(jī)電設(shè)備的完整好用性得不到保障,煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。
(3)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識(shí)不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中,經(jīng)濟(jì)效益一直以來作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的,在一定程度上雖然推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn),但由于對(duì)機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)的嚴(yán)重缺失,使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下,對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。與此同時(shí),部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本,在實(shí)際運(yùn)營過程中企業(yè)缺乏專業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的投入、對(duì)機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的安全問題也視而不見,從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時(shí)也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患,對(duì)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的.影響。
(4)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營過程中,對(duì)于管理人員的培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與維護(hù)都需要大量的資金作為支撐,只有保障管理資金投入的充足性,才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來看,當(dāng)下我國煤礦產(chǎn)業(yè)對(duì)于技術(shù)管理資金的投入存在嚴(yán)重的不足,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)過程中,管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟(jì)利益,不愿意增加額外的經(jīng)濟(jì)成本支出,從而導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入,而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理的認(rèn)知存在一定的局限性,未能清楚地了解在快速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)中,低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。
(1)健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制,為企業(yè)管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知,科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開展的根本前提,故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)的管理效率和管理水平,企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過采取如下措施,建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制:其一,煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營之前,相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),從而使各管理人員清楚地了解自身的職責(zé)和義務(wù),從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性;其二,在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理之前,企業(yè)的工作人員對(duì)在進(jìn)行管理中可能遇到的問題進(jìn)行預(yù)估,并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機(jī)電的管理制度中,便于管理人員當(dāng)面臨突發(fā)狀況時(shí),能及時(shí)、有效的應(yīng)用上述管理方式,確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮;其三,制定嚴(yán)格的機(jī)電技術(shù)管理獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)管理人員管理意識(shí)和相關(guān)技術(shù)操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)遵守的同時(shí),為管理工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);其四,明確落實(shí)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和使用操作方式,使機(jī)電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。
(2)對(duì)機(jī)電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機(jī)電技術(shù)人員的主要工作人員,在一定程度上對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來說,他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響,因此企業(yè)不僅要關(guān)注機(jī)電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)還要提高對(duì)他們管理素養(yǎng)的重視程度,即通過不定期的技術(shù)培訓(xùn),來提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng),作為煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要內(nèi)容,設(shè)備使用人員的全意識(shí)和技術(shù)水平對(duì)于機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響,故此在實(shí)際工作過程中,企業(yè)還應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用人員進(jìn)行安全意識(shí)和專業(yè)操作技能的培訓(xùn),以期增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和技術(shù)水平。
(3)培養(yǎng)管理人員的安全管理意識(shí)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的片面追求一直以來都是阻礙機(jī)電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一,故此為了保障煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性,一方面需加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)管理人員的思想教育,轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念,使其充分地了解到煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大意義,從而通過招收專業(yè)人才、實(shí)地檢查等方式對(duì)機(jī)電部門的工作進(jìn)行督促和強(qiáng)化。
總而言之,隨著近年來我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對(duì)產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實(shí)際生產(chǎn)過程中,為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,企業(yè)的管理人員提高對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度,并將其科學(xué)、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中,從而在不斷提高機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的同時(shí),最大程度上避免安全事故發(fā)生,進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
[1]解連集.煤礦機(jī)電安全管理思考[j].黑龍江科技信息,20xx(18):51.
工程施工......
工程施工導(dǎo)語:工程施工管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、進(jìn)度等都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條......
信息在當(dāng)前信息技術(shù)的使用日益頻繁,給各行各業(yè)的工作帶來了很大的便利。高校作為培養(yǎng)高素質(zhì)人才的地方也加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的使用,在教學(xué)、科研等方面取得了很好的......
安全技術(shù)與管理論文篇十二
為了更好的開展安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,制訂本制度。
本制度從生效之日起適用于廣州花都威的電子廠各部門管理。
3.1安全組責(zé)任本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有各部門配合執(zhí)行。
4.1每年用于安全技術(shù)措施的總投資,不少于全公司年更新改造資金的百分之十。
4.2安全技術(shù)措施費(fèi)用??顚S?,主用用于整改事故隱患,防止傷亡事故,改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,預(yù)防職業(yè)病,進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳.教育.培訓(xùn)和研究工作等。
4.3財(cái)務(wù)部在審定和編制公司基本建設(shè)和工程項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用時(shí),應(yīng)留足相應(yīng)計(jì)劃的安全技術(shù)措施費(fèi)用,確保資金到位,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查改項(xiàng)計(jì)劃的安全措施費(fèi)用的??铋_支狀況。
4.4各車間應(yīng)于每年九月份編好下一年度的`安全計(jì)劃,提出措施項(xiàng)目.預(yù)計(jì)投資等,報(bào)公司安全組匯總編制全公司下一年度按計(jì)劃。年度計(jì)劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后,各車間要按時(shí)編制季度執(zhí)行計(jì)劃,于季前報(bào)公司安全組。
4.5當(dāng)年的安全技術(shù)措施項(xiàng)目和費(fèi)用需要調(diào)整時(shí),各車間必須盡快提出具體方案報(bào)安全組,待公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.6編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,要抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵,突出重點(diǎn)問題和迫切需要解決的問題。
4.7安全技術(shù)措施計(jì)劃中應(yīng)包括的項(xiàng)目主要有:車間或工作場所,措施名稱.措施內(nèi)容和目的,經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其來源,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì).施工的單位及負(fù)責(zé)人,開工及竣工日期,措施執(zhí)行情況及其效果。
安全技術(shù)與管理論文篇十三
在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的時(shí)代背景下,建筑行業(yè)發(fā)展非常迅猛,雖然建筑行業(yè)業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),但是市場競爭日益激烈,建筑企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻形勢。在該種情況下,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際,在各方面都要加強(qiáng)管控,尤其要做好建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作,這是基礎(chǔ),更是客觀要求,在很大程度上關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。從某種意義上來講,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的技術(shù)管理效果,關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,因此應(yīng)當(dāng)重視工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量。
1.2建筑工程項(xiàng)目安全施工的需求。
隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)各行各業(yè)的人文關(guān)懷越來越重視,而建筑行業(yè)的直接施工人員多半為社會(huì)最底層的勞動(dòng)人民,他們的生命直接關(guān)系到其家庭的經(jīng)濟(jì)來源,更是整個(gè)家庭的精神支柱,能否保證他們的生命安全,有效降低安全事故發(fā)生概率是建筑工程施工技術(shù)管理最基本的要求。然而,令人比較遺憾的是建筑工程安全事故并沒有杜絕,建筑工程施工技術(shù)管理在保證施工安全方面還有很長的路要走。
1.3建筑工程項(xiàng)目按進(jìn)度完工的需求。
在保證施工質(zhì)量及施工安全的前提下,如何統(tǒng)籌規(guī)劃施工進(jìn)度,保證項(xiàng)目順利交工,是建筑工程施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容。因?yàn)楣こ萄悠诓粌H會(huì)增加項(xiàng)目的施工成本,壓縮項(xiàng)目利潤,或者需要交付賠償金。更重要的是,延期交工將影響企業(yè)的信譽(yù),減少企業(yè)獲取其他項(xiàng)目合作的機(jī)會(huì),給企業(yè)的發(fā)展帶來惡性循環(huán),直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,雖然建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中的整體管理水平有所提升,但是技術(shù)管理過程中依然存在著一些問題與弊端,具體分析如下。
2.1管理機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。
建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,多采用的是分包模式,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行“分割”,各部分由施工企業(yè)承建。然而,由于施工單位的資質(zhì)和技術(shù)參差不齊,因此難以確保建筑工程施工質(zhì)量。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問題,主要是因?yàn)楣芾頇C(jī)制不健全,無法通過機(jī)制的落實(shí)來確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。
2.2施工管理責(zé)任主體不明確,責(zé)任劃分不清晰。
在我國現(xiàn)實(shí)的.建筑工程施工過程中,建筑工程企業(yè)專門投入資金建立技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)。在前期的人員責(zé)任劃分中出現(xiàn)責(zé)任不清、任務(wù)不明,導(dǎo)致在施工過程中人員、器械等資源的調(diào)度安排均十分混亂,這種現(xiàn)象很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全等方面的問題,或?qū)е卵诱`工期、不能按時(shí)進(jìn)行工程交付,直接影響企業(yè)的利潤和信譽(yù)。
2.3施工過程的監(jiān)督力度不夠。
建筑工程項(xiàng)目的施工管理具有行業(yè)的特殊性,如現(xiàn)場環(huán)境雜亂、人員素質(zhì)參差不齊等,導(dǎo)致現(xiàn)場管理難度比較大。由于監(jiān)管乏力,因此經(jīng)常存在一些操作不規(guī)范現(xiàn)象,比如施工過程中未嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作、施工安全隱患問題屢見不鮮等。其中很多問題,若不能從根本上制止,則很可能會(huì)引發(fā)更為嚴(yán)重的問題[1]。
基于以上對(duì)當(dāng)前建筑工程施工過程中存在的技術(shù)管理問題分析,筆者認(rèn)為要想通過加強(qiáng)技術(shù)管理來提高施工質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。
3.1準(zhǔn)備階段。
管理制度是開展各項(xiàng)活動(dòng)的前提保證,因此,管理人員應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目施工前,依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)法規(guī),制定健全、高效的工程項(xiàng)目管理機(jī)制,構(gòu)建完善的組織體系。實(shí)踐中,技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)全面了解設(shè)計(jì)圖紙,全面把握?qǐng)D紙會(huì)審、施工平面圖以及組織要點(diǎn),并且做好技術(shù)交底。在此過程中,還應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握施工材料、質(zhì)檢以及試驗(yàn)等方式,做好質(zhì)量檢查工作制度、質(zhì)量評(píng)定工作制度以及竣工驗(yàn)收制度,并做好項(xiàng)目相關(guān)資料的檔案保存制度。
3.2施工階段。
3.2.1扎實(shí)有效的技術(shù)交底工作。
技術(shù)交底工作對(duì)工程施工進(jìn)度及工程質(zhì)量的影響較大,施工工程每個(gè)環(huán)節(jié)都要做嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的技術(shù)交底工作,尤其要對(duì)復(fù)雜技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)以及易發(fā)質(zhì)量問題的施工部位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作。值得一提的是,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工前,做好技術(shù)交底工作,而且施工人員也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相互技術(shù)交底,確保技術(shù)交底無誤,同時(shí)這也是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。整個(gè)流程中,各部分環(huán)環(huán)相扣,將技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)技術(shù)人員及施工人員將更明確設(shè)計(jì)意圖和工程容易出質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)。按照工程設(shè)計(jì)的要求,工程技術(shù)將更加精確,從而為客戶提供更好的精品建筑[2]。
3.2.2工程質(zhì)量管理措施。
控制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),要以合同質(zhì)量條款為施工準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)施工工藝、原料、后續(xù)維修保養(yǎng)等影響因素的管理工作[3,4]。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立之初,應(yīng)當(dāng)組建高素質(zhì)的技術(shù)攻關(guān)隊(duì)伍,以備及時(shí)處理由于采用新技術(shù)和新工藝所出現(xiàn)的技術(shù)難題,確保項(xiàng)目在技術(shù)方面有強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,保障工程質(zhì)量。在施工流程中,還要重視材料和建筑用品質(zhì)量問題,避免材料質(zhì)量造成的工程損失。施工技術(shù)管理,一定要按照施工規(guī)定進(jìn)度進(jìn)行,與此同時(shí),還要做好施工檢查工作,保證裝備、材料等供應(yīng)正常。除此之外,也應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。
3.2.3成本和工程進(jìn)度管理措施。
工程的施工進(jìn)度與成本息息相關(guān),工程的延期會(huì)造成工程成本的增加,使得項(xiàng)目利潤空間降低。建筑工程施工技術(shù)管理,應(yīng)當(dāng)依照施工前所制定的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的全面實(shí)施。應(yīng)當(dāng)隨時(shí)了解施工人員、裝備與材料供應(yīng)等情況,依據(jù)項(xiàng)目工作的實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,以保證項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,按時(shí)交付。
竣工階段是施工技術(shù)管理相對(duì)容易被忽視的環(huán)節(jié),其涉及的技術(shù)管理問題,主要是管理人員通過審核措施和手段,對(duì)工程竣工部分,做分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測,把檢測結(jié)果與施工前預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,判斷其是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)包括度量、比較、判斷以及處理等具體工作。認(rèn)真編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)于值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、推廣,形成完整的報(bào)告。很多建筑公司對(duì)竣工階段的管理不到位,沒有意識(shí)到對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行總結(jié)的重要性。
隨著社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益復(fù)雜化,建筑施工企業(yè)雖然對(duì)施工技術(shù)管理的重要性給予了高度的重視,但是實(shí)踐中依然存在著很多的缺陷與不足。建筑工程施工技術(shù)管理,在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展,因此需加強(qiáng)技術(shù)管理,尤其要解決好突出問題,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全技術(shù)與管理論文篇十四
:現(xiàn)如今我國城市化水平不斷提高,我國建筑行業(yè)取得了大規(guī)模的發(fā)展。建筑施工技術(shù)管理是我國施工建設(shè)的重要內(nèi)容,目前也被建筑單位和施工單位高度重視。如果應(yīng)用過去的建筑施工技術(shù)管理會(huì)存在較多的問題,難以適應(yīng)我國目前發(fā)展現(xiàn)狀的需求,這就需要相關(guān)施工技術(shù)管理人員必須提高建筑施工技術(shù)管理。本文分析了建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵以及意義,最后針對(duì)如何提高建筑施工技術(shù)管理提出相應(yīng)的建議措施,希望具有借鑒意義。
目前我國建筑行業(yè)因不斷采取新型工藝以及材料,讓其得以較快發(fā)展。然而過去的建筑工程施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足目前的管理需求,建筑施工技術(shù)管理日益困難,建筑工程的質(zhì)量在一定程度上取決于建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理方面的效果。施工企業(yè)要想在激烈競爭的市場上取得一席之地,就必須提高自身建筑施工技術(shù)管理,保證施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第一,就建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵來說。在建筑施工技術(shù)管理中存在著一個(gè)核心內(nèi)容,就是采用合理的管理方法有效監(jiān)管建筑施工過程中的所有技術(shù)的應(yīng)用情況看。施工建設(shè)中技術(shù)工作是否有效開展在一定程度上取決于施工技術(shù)管理的效果。在進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理時(shí),必須要遵循我國針對(duì)技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定和法律,落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)的組織工作,為生產(chǎn)過程的規(guī)范性和有效性提供保障。在具體實(shí)踐中需要注意:必須要保證施工基礎(chǔ)足夠堅(jiān)實(shí),對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做好管理,采用合理的技術(shù)措施加以施工,為施工的進(jìn)度和水平提供保障。在施工技術(shù)管理中要貫徹全面與重點(diǎn)的和諧統(tǒng)一,不僅要抓全面,還要做好重點(diǎn)控制,在分析是施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對(duì)問題有針對(duì)性的.分析和處理,對(duì)各部門的工作加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào),保證為工程施工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二,就建筑施工技術(shù)管理的意義來說。做好建筑施工技術(shù)管理能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)帶來重要的作用。具體來說,建筑施工技術(shù)管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,提高企業(yè)施工技術(shù)管理,能夠發(fā)揮新技術(shù)在工程施工中的最優(yōu)化價(jià)值,企業(yè)通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用新型技術(shù)能夠提高整體技術(shù)人員的綜合素養(yǎng),并為企業(yè)培養(yǎng)新管理人才。其次,提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠充分保障建筑工程施工的質(zhì)量,施工企業(yè)選擇科學(xué)且先進(jìn)的施工工藝,并按照工程項(xiàng)目實(shí)際情況確定出綜合效益做高的施工工藝,并明確合理的施工順序,從而有效處理質(zhì)量和工期之間的矛盾,防止重工期輕質(zhì)量的情況出現(xiàn)。最后,提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠?qū)⒏鞣N資源優(yōu)化配置,加強(qiáng)資源配置的合理化保證將有限資源應(yīng)用在合適地方以產(chǎn)生最高的效益,從而為企業(yè)賺取更多利潤。
相關(guān)技術(shù)人員以及專家必須要對(duì)提高建筑施工技術(shù)管理作為重點(diǎn)工作來加以落實(shí),具體來說,提高建筑施工技術(shù)管理水平可以從以下幾個(gè)方面入手。第一,健全相關(guān)制度,明確自身職責(zé)。施工企業(yè)必須要制定出工程施工技術(shù)的規(guī)程、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件,形成健全并完善的技術(shù)管理制度。要對(duì)責(zé)任歸屬制度進(jìn)行完善,要充分把技術(shù)責(zé)任制度貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中,要確定好崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人,做到事要有人管,防止在施工中存在相關(guān)責(zé)任沒人理以及事故后果無人承擔(dān)的情況發(fā)生。另外,充分實(shí)施責(zé)任歸屬制度來提高相關(guān)施工技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,能主動(dòng)積極的完成自身工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成技術(shù)檔案管理以及技術(shù)交底工作。必須要組建相關(guān)團(tuán)隊(duì)來適時(shí)圖紙會(huì)審工作,要推選出負(fù)責(zé)人來落實(shí)監(jiān)督和管理工作,如果施工圖紙?jiān)跁?huì)審中沒有通過就不準(zhǔn)應(yīng)用于工程中。可以將技術(shù)交底工作進(jìn)行分級(jí),對(duì)所有層面要分開審核,從而保證審核制度能夠更具有公平性和完善化,防止施工盲目性。針對(duì)重點(diǎn)工程以及特殊工程或者普通工程的重點(diǎn)部位,尤其是四新技術(shù)應(yīng)用工程,必須要有詳細(xì)具體的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理中必須要專門設(shè)置相關(guān)人員來做好對(duì)管理技術(shù)檔案以及相關(guān)建設(shè)檔案的整理工作,工程結(jié)束之后,要將整理好的檔案交于有關(guān)管理部門來進(jìn)行存檔。在建筑施工中,做好技術(shù)管理,讓工程能有序進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)最優(yōu)效果。技術(shù)管理制度需要囊括以下方面:施工圖技術(shù)交底、材料和半成品試驗(yàn)及檢驗(yàn)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、施工質(zhì)量管理、施工圖的熟悉和會(huì)審等。要形成健全的建筑技術(shù)管理制度,落實(shí)責(zé)任歸屬問題,如此則讓技術(shù)人員能夠嚴(yán)格開展工作。建設(shè)單位要對(duì)各崗位技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),讓他們學(xué)習(xí)有關(guān)管理準(zhǔn)則規(guī)范,特別是施工和驗(yàn)收規(guī)范,讓他們掌握施工各項(xiàng)目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法,從而來組織施工、檢評(píng)以及驗(yàn)收。這樣技術(shù)人員作業(yè)方式會(huì)更加規(guī)范,技術(shù)操作更加科學(xué)合理,對(duì)于突發(fā)事件也能從速處理以防止事故的發(fā)生,為施工質(zhì)量和安全提供保障。另外要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的推廣,鼓勵(lì)創(chuàng)新與技術(shù)民主,從而讓企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢。第二,落實(shí)施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。企業(yè)施工技術(shù)管理中,施工技術(shù)基礎(chǔ)工程是前提,它關(guān)乎著技術(shù)管理水平的提升效果。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程存在很多內(nèi)容,主要有以下幾點(diǎn)。首先,要保證企業(yè)施工技術(shù)管理的規(guī)范化,必須遵守國家相關(guān)技術(shù)制度和規(guī)范。其次,要有合理的施工秩序,掌握生產(chǎn)時(shí)的技術(shù)規(guī)律并應(yīng)用新型技術(shù)和理論來促進(jìn)施工技術(shù)的前進(jìn),兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)水平的統(tǒng)一高度。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程的有效落實(shí)能夠讓企業(yè)及時(shí)料及施工技術(shù)發(fā)展的具體情況,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新施工技術(shù)管理。第三,健全相關(guān)規(guī)章制度。要健全施工技術(shù)管理的相關(guān)制度。首先是圖紙審查制度,根據(jù)施工實(shí)際全面分析和安排,技術(shù)核查人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要認(rèn)真審核,如有矛盾之處要做好具體記錄并進(jìn)行整改。其次是技術(shù)交底制度,對(duì)施工對(duì)象設(shè)計(jì)情況、技術(shù)要求以及建筑特點(diǎn)要詳加規(guī)定,從而為建筑施工行為的規(guī)范化提供方便。再次是技術(shù)復(fù)核制度,要根據(jù)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)定位軸線、尺寸以及標(biāo)高等基礎(chǔ)參數(shù),保證參數(shù)的準(zhǔn)確。然后是施工組織設(shè)計(jì)審批制度,要立足于施工場地的詳細(xì)考察,根據(jù)考察實(shí)際來制定可操作性高的施工具體方案。最后是施工日記制度。要貫徹規(guī)范化、客觀化以及嚴(yán)謹(jǐn)化原則,從而充分發(fā)揮出施工過程中數(shù)據(jù)的指導(dǎo)價(jià)值。第四,精通技術(shù)管理的相關(guān)軟件。目前我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)軟件應(yīng)用日益頻繁。尤其在目前信息化時(shí)代中,建筑施工技術(shù)管理必須要結(jié)合現(xiàn)狀,加強(qiáng)技術(shù)革新和應(yīng)用。計(jì)算機(jī)技術(shù)能提升工程建設(shè)管理的水平和效率,例如施工現(xiàn)場專人應(yīng)用和維護(hù)軟件、工程管理軟件等。要想發(fā)揮這些軟件系統(tǒng)的價(jià)值,施工單位必須要加強(qiáng)對(duì)管理技術(shù)人員的培訓(xùn),讓他們有較高的技術(shù)管理能力,能夠熟練應(yīng)用信息化技術(shù)以及專業(yè)軟件系統(tǒng)來落實(shí)好建筑施工技術(shù)管理工作。
建筑施工技術(shù)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其具有顯著的綜合,對(duì)于工程建設(shè)過程意義重大。在具體應(yīng)用時(shí)周期較長并且存在較多復(fù)雜問題。所以施工建設(shè)單位相關(guān)人員要提升建筑施工技術(shù)的管理能力,應(yīng)用先進(jìn)理論及技術(shù)來落實(shí)好施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,健全相關(guān)規(guī)章制度,精通專用軟件并強(qiáng)化管理水平,保證建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
[2]左玉斌.加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的措施[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,17:248。
安全技術(shù)與管理論文篇十五
1、鍋爐房是學(xué)院的要害部門之一。除鍋爐房工作人員,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)管理人員外,其他人員未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意入內(nèi)。
2、當(dāng)班人員要堅(jiān)守崗位,提高警惕,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和巡回檢查制度。
3、非當(dāng)班人員未經(jīng)同意,不準(zhǔn)隨意開關(guān)鍋爐房的`各種閥門、煙風(fēng)門繼電器開關(guān)等。無證司爐工、水質(zhì)化驗(yàn)員不準(zhǔn)單獨(dú)操作。
4、禁止在鍋爐房內(nèi)存放易燃易爆物品,所需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺,要存放在指定地點(diǎn),并注意檢查燃燒中是否有爆炸物。
5、鍋爐在運(yùn)行或壓火期間,房門不準(zhǔn)鎖住或閂住,壓火期間要有人監(jiān)視。
6、鍋爐房要配備消防器材,認(rèn)真管理,不隨便移動(dòng)或挪作他用。
7、鍋爐一旦發(fā)生事故,當(dāng)班人員要準(zhǔn)確、迅速采取措施,防止事故擴(kuò)大,并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
安全技術(shù)與管理論文篇十六
目前,我國的電廠電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理問題很多,主要有以下幾點(diǎn):一是在檢修管理制度上,缺乏完整的體系和要求,一般按照各地的設(shè)備情況、檢修慣例、檢修經(jīng)驗(yàn)等開展檢修和管理的。電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)差異顯著,現(xiàn)階段,我國的定期檢查維修制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的電力情況,往往是檢查維修過量或者檢查維修不足的極端情況。因?yàn)殡姎鈾z修引發(fā)的問題主要有:盲目性強(qiáng)的檢修工作使得電氣設(shè)備的安全性能顯著降低,很多的設(shè)備處于無法使用的境地,使電力的輸送受到影響,造成了頻繁的電氣檢修維護(hù),嚴(yán)重影響了電廠的可靠性、安全性,還使設(shè)備的運(yùn)行在安全性方面欠缺,很多的故障產(chǎn)生,設(shè)備的檢修能力不足,也使得檢修的成本加大,電廠的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。二是電廠在運(yùn)行過程中自身有很多缺陷。一些電氣設(shè)備的封閉度或除濕效果設(shè)計(jì)不理想,引發(fā)頻發(fā)的設(shè)備故障。變壓器設(shè)施的質(zhì)量不過關(guān),漏油、冷空設(shè)置、發(fā)熱、控制開關(guān)等問題突出;由于電氣設(shè)備的老化程度高,使得設(shè)備的運(yùn)行安全隱患加大。
1)健全電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理制度。一方面,按照電廠的實(shí)際情況設(shè)計(jì)檢修方案,開展設(shè)備檢修,始終明白檢修的目標(biāo),最大限度的降低設(shè)備故障,保障設(shè)備正常并高效運(yùn)行,提高電廠的效益。因此,進(jìn)行設(shè)備檢修的前提是科學(xué)制定檢修方案、健全檢修制度,完善檢修技術(shù)管理工作。檢修制度的制定要堅(jiān)持新的檢修技術(shù)理念,按照現(xiàn)階段的技術(shù)管理要求,多方考察方案和技術(shù)的可行性,增強(qiáng)創(chuàng)新性,以現(xiàn)代化的檢修技術(shù)管理制度保證電氣設(shè)備的良好運(yùn)行。另一方面,針對(duì)具體的方案,還要確保方案的可行性,從而保證檢修任務(wù)的完成。由于檢修方案的可行性直接影響設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在設(shè)備檢修環(huán)節(jié),必須對(duì)電氣設(shè)備的故障原因進(jìn)行仔細(xì)分析,針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn),提高檢修工作效率。
2)加強(qiáng)電氣設(shè)備的檢修技術(shù)的整體管理。前期管理方面,可以開展預(yù)知性管理,即采用原始、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),以現(xiàn)代化信息處理方法展開數(shù)據(jù)預(yù)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修工作中的問題并解決,減少檢修工作的盲目性,增強(qiáng)檢修效率。例如,對(duì)于運(yùn)行正常的監(jiān)控設(shè)備,可以適量延長檢修周期,如果數(shù)據(jù)檢測出現(xiàn)問題,則需要增加檢修頻率。通過此種方法,使得電氣設(shè)備的檢修頻率、強(qiáng)度等科學(xué)化、合理化,降低檢修的無用功,節(jié)約檢修時(shí)間,提高工作效率。在電廠的`檢修技術(shù)中期管理方面,可以定期開展座談會(huì),加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備管理的集中安排;或者開設(shè)專業(yè)電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理部門,做好管理人員的選拔任用,建立高素質(zhì)、高技能的專業(yè)檢修團(tuán)隊(duì),提高檢修人員的責(zé)任意識(shí);在電氣設(shè)備的檢修管理制度制定上,要從實(shí)際出發(fā),以一定的工作原則、目標(biāo)為前提,保證制度的科學(xué)性、合理性。電氣設(shè)備后期管理中還要完善資料保存工作,保證檢修管理的規(guī)范性。此外,針對(duì)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況以及效率低的問題等,認(rèn)真總結(jié)原因、經(jīng)驗(yàn),調(diào)整好檢修工作。
3)增強(qiáng)電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)。電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)能夠影響檢修工作的準(zhǔn)確性、高效化。對(duì)于電氣設(shè)備的檢修人員必須實(shí)施高的工作要求,能夠全面應(yīng)對(duì)各種檢修情況,對(duì)設(shè)備故障能夠準(zhǔn)確判別,可以進(jìn)行獨(dú)立判斷并給予及時(shí)維修。此外,還要掌握專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的辨識(shí),這些綜合的素質(zhì)、技術(shù)需要長期的實(shí)踐訓(xùn)練才能積累和擁有;對(duì)于設(shè)備的故障處理成本要進(jìn)一步減少,盡量降到最低,提高迅速找出設(shè)備檢修關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的能力,提高電氣的運(yùn)行效率,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;綜合技能的培養(yǎng)方面還要做好專業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)檢修人員的電氣檢修知識(shí)和技巧,使其不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升電氣檢修人員的綜合水平,保證檢修任務(wù)的及時(shí)完成。
4)建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。由于電氣檢修技術(shù)管理具有某種風(fēng)險(xiǎn)性,因此,一定要建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制??梢圆捎靡韵路椒ǎ阂皇羌訌?qiáng)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理教育和培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、隱患意識(shí),這樣對(duì)于相關(guān)安全管理制度才能保證實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容主要有:員工的安全管理?xiàng)l例、設(shè)備操作管理安全制度等。培訓(xùn)中要將安全的意識(shí)和安全技術(shù)有機(jī)結(jié)合,真正保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。
綜上所述,電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理工作,必須全方位的展開,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,促進(jìn)檢修的高效化。
安全技術(shù)與管理論文篇十七
現(xiàn)階段,市政工程的建設(shè)要求越來越高,而且,隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程量也顯著增多,要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務(wù),并達(dá)到對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就必須加強(qiáng)對(duì)工程施工各個(gè)階段的技術(shù)管理。本文筆者就針對(duì)市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析和研究。
市政工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到整個(gè)工程投入使用的實(shí)際效果,同時(shí)也會(huì)對(duì)城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響,只有構(gòu)建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系,才能推動(dòng)城市的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)前,大多數(shù)市政工程在實(shí)際施工過程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術(shù),其中一些施工技術(shù)的應(yīng)用水平還不是很成熟,因此,要確保市政工程的施工質(zhì)量,就必須嚴(yán)格落實(shí)施工各階段的技術(shù)管理工作,要求管理人員具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要點(diǎn)。
1.1政策性原則。
我國在市政工程施工建設(shè)上出臺(tái)了一些政策與相關(guān)規(guī)范,要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設(shè)活動(dòng)的時(shí)候,必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是,由于大部分政策都是針對(duì)全國的整體狀況而制定的,對(duì)于個(gè)別地區(qū)來說缺乏實(shí)用性,所以,在實(shí)際參照這些政策與規(guī)范的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,協(xié)調(diào)好國家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場實(shí)際狀況之間的關(guān)系,這樣才能使施工工作得到順利開展。
1.2科學(xué)性原則。
市政工程的施工本身就是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、復(fù)雜性的工作,因此,在施工過程中必須始終遵循科學(xué)性的原則,該原則體現(xiàn)在諸多方面,包括施工前的科學(xué)準(zhǔn)備、施工方案的科學(xué)制定、技術(shù)工藝的科學(xué)選擇、施工過程的科學(xué)管理等。只有在整個(gè)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都秉承科學(xué)性的原則,才能確保工程的建設(shè)效率與質(zhì)量。
1.3環(huán)保性原則。
近幾年,我國的環(huán)境質(zhì)量不斷下降,怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)問題之一,因此,市政工程的施工建設(shè)必須始終堅(jiān)持環(huán)保性原則,做到綠色低碳施工,盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術(shù)工藝,降低施工過程對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞,從而為城市及社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
1.4經(jīng)濟(jì)性原則。
現(xiàn)代市政工程項(xiàng)目的施工規(guī)模一般都比較大,在施工過程中所需用到的材料、設(shè)備等也比較多,這就導(dǎo)致工程施工成本大幅增加,要控制建設(shè)資金的投入,節(jié)約工程施工成本,就必須秉承經(jīng)濟(jì)性的原則,對(duì)施工資源進(jìn)行合理配置和高效利用,盡量降低施工過程中各種不必要的花費(fèi),并做好對(duì)人員、設(shè)備等的管理工作,這樣才能實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
2.1市政工程施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。
首先,應(yīng)當(dāng)制定完善的施工技術(shù)管理制度。對(duì)于施工設(shè)計(jì)方案和圖紙必須進(jìn)行嚴(yán)格審核,以免因方案不合理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不科學(xué)等問題而影響到整個(gè)工程項(xiàng)目施工的順利有效開展。同時(shí),還必須實(shí)施市政工程施工技術(shù)交底制度,在施工正式開始之前,對(duì)工程特點(diǎn)、施工目標(biāo)、任務(wù)以及所需用到的技術(shù)等信息對(duì)施工人員進(jìn)行全面?zhèn)鬟_(dá),這樣才能使工程按計(jì)劃有效進(jìn)行,并在每個(gè)施工環(huán)節(jié)都達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。其次,應(yīng)當(dāng)將施工材料的技術(shù)準(zhǔn)備工作嚴(yán)格落實(shí)到位。具體來說,應(yīng)做到以下兩點(diǎn):第一,應(yīng)對(duì)各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保其能滿足工程施工的技術(shù)要求,材料的質(zhì)檢工作必須分類進(jìn)行,根據(jù)不同材料的特性采取針對(duì)性的質(zhì)檢方法,這樣才能找出材料存在的質(zhì)量問題。第二,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料的數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)審查,保證施工材料的數(shù)量與設(shè)計(jì)方案相符,一旦發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不足,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,這樣才不會(huì)在之后的施工中因材料數(shù)量不足而出現(xiàn)進(jìn)度延誤等問題。
2.2市政工程施工階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。
1、對(duì)市政工程施工技術(shù)方案的優(yōu)化。在正式開展工程施工活動(dòng)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)將實(shí)際情況作為基本參照,全面分析和思考市政工程施工過程中可能面臨的問題或風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,尤其要注重對(duì)施工技術(shù)、流程等的優(yōu)化。在完成某一階段或者某一環(huán)節(jié)的施工工作之后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),并為下一階段或下一環(huán)節(jié)的施工提出意見建議。2、嚴(yán)格遵循市政工程施工的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。市政工程的施工階段在整個(gè)工程建設(shè)期間占據(jù)非常大的比重,一旦在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必定會(huì)導(dǎo)致整個(gè)市政工程的施工質(zhì)量大打折扣。因此,管理人員必須將該階段的技術(shù)管理工作做到位,制定明確而具體的檢查制度,確保施工人員在相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的制約下開展施工活動(dòng),同時(shí),還必須保證工程按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的程序進(jìn)行,注重對(duì)施工過程中各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的`檢查,及時(shí)排除安全隱患。
2.3市政工程驗(yàn)收階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。
1、市政工程的實(shí)驗(yàn)檢查。實(shí)驗(yàn)檢查是工程驗(yàn)收不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它是驗(yàn)收階段其他各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)和前提,要求實(shí)驗(yàn)檢查人員必須嚴(yán)格依據(jù)市政工程設(shè)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)文件開展檢查工作,確保檢查的深入性、全面性和徹底性,這樣才能找出工程存在的質(zhì)量隱患。2、市政工程的預(yù)驗(yàn)收。在完成工程的實(shí)驗(yàn)檢查工作之后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,該環(huán)節(jié)的工作主要由管理部門、技術(shù)部門與監(jiān)理部門的工作人員共同完成,首先需要搜集有關(guān)工程的相關(guān)數(shù)據(jù),其次,應(yīng)當(dāng)按照收集到的有關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)工程預(yù)驗(yàn)收檔案進(jìn)行準(zhǔn)確填寫,這樣才能為之后的竣工報(bào)告提供參考依據(jù),最終以這些數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)排評(píng)判工程建設(shè)的整體質(zhì)量。3、市政工程的施工總結(jié)。市政工程的施工總結(jié)應(yīng)當(dāng)建立在工程技術(shù)總結(jié)與工程交工報(bào)告的基礎(chǔ)之上,其主要工作內(nèi)容為對(duì)施工過程中的所有檔案、資料等進(jìn)行全面歸納和整理,并使之形成一個(gè)完整的體系,便于相關(guān)工作者站在整體的角度對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢測和評(píng)價(jià)。此外,在進(jìn)行施工總結(jié)的時(shí)候還必須繪制出工程竣工圖,利用清晰而立體的圖像對(duì)工程建設(shè)結(jié)果進(jìn)行直觀展示,這樣不僅能更快速、準(zhǔn)確地判定工程施工成效,同時(shí)也能對(duì)工程管理水準(zhǔn)與技術(shù)水準(zhǔn)的鑒定提供有效參考。
綜上所述,在我國城市化速度不斷加快的時(shí)代背景下,市政工程的需求量也顯著提升,不僅如此,這些工程在施工難度上也越來越大,這對(duì)就施工技術(shù)提出了更高的要求。但是,從目前的現(xiàn)狀來看,我國許多市政工程施工單位都不是很重視對(duì)施工技術(shù)工藝的改進(jìn)和更新,仍有不少單位依然停留在傳統(tǒng)技術(shù)階段,秉承傳統(tǒng)施工技術(shù)理念,導(dǎo)致市政工程在實(shí)際建設(shè)過程中出現(xiàn)各種各樣的問題,這不僅對(duì)工程施工進(jìn)度造成了延誤,同時(shí)也給工程質(zhì)量帶來了極大隱患,這就體現(xiàn)出強(qiáng)化技術(shù)管理的必要性,要求施工單位必須改變以往落后的施工技術(shù)理念,積極引進(jìn)各種現(xiàn)代化技術(shù)工藝,并加大對(duì)工程施工準(zhǔn)備階段、正式施工階段、驗(yàn)收階段的技術(shù)管理力度,安排專業(yè)的人員開展技術(shù)管理工作,一旦在管理過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量等方面的問題,必須及時(shí)進(jìn)行整改,這樣才能為市政工程建設(shè)質(zhì)量提供切實(shí)有效的保障。
[3]鄧富炳.市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)分析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20xx,(31):1296.
安全技術(shù)與管理論文篇十八
提高診斷水平:檢驗(yàn)科是醫(yī)院較為重要的科室,檢驗(yàn)的水平直接決定診斷疾病的水平。臨床檢驗(yàn)看似簡單,操作卻十分復(fù)雜,稍有不慎就會(huì)誤診,從而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。為了避免或減少此種情況的發(fā)生,需要檢驗(yàn)人員有很強(qiáng)的責(zé)任心這就要求操作者要具備高超的水平,因此檢驗(yàn)科室需要高素質(zhì)的人才,不僅在技術(shù)上是精英,同時(shí)還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德,對(duì)每一個(gè)檢驗(yàn)都很細(xì)心、認(rèn)真。然而在當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境下,很多高材生畢業(yè)后都希望留在一線城市,這就導(dǎo)致大部分基層醫(yī)院非常缺乏高水平的檢驗(yàn)人員,使得這些醫(yī)院在診斷方面存在疾病有很大的缺陷[4]。還有就是醫(yī)學(xué)生對(duì)于檢驗(yàn)專業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠深,沒有意識(shí)到檢驗(yàn)的重要性,以至于很多醫(yī)學(xué)生對(duì)此專業(yè)沒有對(duì)臨床醫(yī)學(xué)的熱情。基于上述情況,醫(yī)院可以考慮在準(zhǔn)備學(xué)醫(yī)的學(xué)生里,講述檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)對(duì)于臨床的意義,從而提高其對(duì)學(xué)習(xí)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的積極性,并實(shí)行定點(diǎn)培養(yǎng)等政策,吸引更多的人學(xué)習(xí)并熱愛檢驗(yàn);對(duì)于應(yīng)聘在醫(yī)院的高才生可相應(yīng)提高待遇。應(yīng)為檢驗(yàn)操作人員提供便于學(xué)習(xí)的平臺(tái),也可以進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn),以提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平。
1.2引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備及時(shí)維修。
醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果是否精確其檢驗(yàn)設(shè)備是非常重要的,因此可檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,淘汰破舊的檢驗(yàn)設(shè)備,引進(jìn)為先進(jìn)的設(shè)備。一部分醫(yī)院,尤其是基層醫(yī)院,由于管理觀念落后、資金不足等原因,檢驗(yàn)設(shè)備使用時(shí)間超過預(yù)期時(shí)間,一些落后的設(shè)備也沒有及時(shí)得到更新,極大地影響了檢驗(yàn)的結(jié)果,臨床醫(yī)生的疾病診斷造成了很大的困難,有時(shí)可能導(dǎo)致漏診甚至誤診,然而很多疾病如果發(fā)現(xiàn)及時(shí)還有挽救的機(jī)會(huì),一旦發(fā)現(xiàn)不及時(shí),有可能導(dǎo)致喪失生命的危險(xiǎn)。基于這種情況,醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備引起足夠的重視。另外對(duì)于新進(jìn)以及已有的醫(yī)療儀器,要注意保養(yǎng),同時(shí)進(jìn)行定時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修,以免耽誤工作,影響患者的病情。
1.3加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理。
檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,與多種因素有關(guān)。由于一部分檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備熟悉度不高,對(duì)需檢驗(yàn)的標(biāo)本存放時(shí)間、存放條件不熟悉等原因?qū)е聶z驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確,針對(duì)這種情況院里定時(shí)對(duì)各科室檢驗(yàn)人員進(jìn)行考評(píng)與測試,要求每一位檢驗(yàn)人員對(duì)每一項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目都認(rèn)真、負(fù)責(zé),注重檢驗(yàn)的項(xiàng)目每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié);一、受檢標(biāo)本收集時(shí),要嚴(yán)格遵守收集該標(biāo)本的規(guī)定,還要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)收集的標(biāo)本,要檢查一遍,必要時(shí)做相應(yīng)的處理;二、檢驗(yàn)過程中要操作多次,其準(zhǔn)確性必要做到;三、操作過后要對(duì)受檢標(biāo)本做相應(yīng)的處理。另外,也要引起重視對(duì)于檢驗(yàn)室的衛(wèi)生,科室要定時(shí)進(jìn)行消毒,預(yù)防檢驗(yàn)器械相互感染,對(duì)診斷造成失誤。實(shí)驗(yàn)室是檢查的地方,不能與辦公室混用,要設(shè)有污染區(qū)和非污染區(qū)。對(duì)于采血、內(nèi)鏡等操作要嚴(yán)格注意無菌操作,采血針要用一次性的,內(nèi)鏡也必須嚴(yán)格消毒。對(duì)有乙肝的患者做檢查要嚴(yán)格遵守操作要求,以免造成交叉感染。讓病人進(jìn)入一個(gè)相對(duì)安全的檢驗(yàn)環(huán)境。但由于醫(yī)院條件限制、資金問題導(dǎo)致對(duì)這方面的管理不到位,使得患者的診斷受到影響。針對(duì)上述情況,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理,成立質(zhì)量管理小組。具體如下:由各科室的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,其成員由生化、免疫、血液等專業(yè)人士組成;實(shí)行個(gè)人責(zé)任制,各個(gè)檢查項(xiàng)目由專業(yè)人士進(jìn)行監(jiān)督、不定期抽查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤堅(jiān)決給予糾正,不能有半點(diǎn)的松懈[7]。
1.4加強(qiáng)與臨床各科室的交流合作。
檢驗(yàn)和臨床疾病有著密切的聯(lián)系,在醫(yī)療新環(huán)境下,檢驗(yàn)的結(jié)果直接影響著臨床醫(yī)生對(duì)疾病的診斷、確診甚至影響治療,另外很多檢查結(jié)果是判斷疾病好轉(zhuǎn)及臨床治愈的依據(jù)。如冠狀動(dòng)脈造影是心肌缺血的金標(biāo)準(zhǔn),心肌酶升高可診斷為心肌梗死,痰找結(jié)核桿菌是診斷結(jié)核的重要依據(jù)等,血常規(guī)示白細(xì)胞增高,需要用消炎藥,當(dāng)治療一段時(shí)間后復(fù)查血常規(guī)示,白細(xì)胞在正常范圍內(nèi),就可以考慮停用消炎藥;血清鉀低的病人可以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)鉀,當(dāng)治療一段時(shí)間后,復(fù)查血鉀,如血鉀顯示在正常范圍內(nèi)可停止補(bǔ)鉀;血糖升高的病人在輸液時(shí)盡量不使用葡萄糖液等[8]。同時(shí),每個(gè)醫(yī)院檢驗(yàn)科的發(fā)展也離不開臨床一線。然而在工作中,臨床科室和檢驗(yàn)科之間的交流比較缺乏。比如檢驗(yàn)科新添的項(xiàng)目、發(fā)展的新技術(shù)以及新進(jìn)的儀器,臨床醫(yī)生不了解,這樣的結(jié)果最終導(dǎo)致的是對(duì)診斷該疾病的醫(yī)生判斷受到很大的影響,對(duì)患者的病情是不利的?;谶@種情況,檢驗(yàn)科人員應(yīng)與臨床大夫加強(qiáng)溝通,通過借助醫(yī)院組織知識(shí)講座活動(dòng)來增加臨床醫(yī)生對(duì)檢驗(yàn)的進(jìn)一步了解。檢驗(yàn)人員接到檢查單時(shí),如發(fā)現(xiàn)不妥之處及時(shí)向開單的醫(yī)生反映,及時(shí)得到改正;檢驗(yàn)后,認(rèn)真寫好報(bào)告,并送往各臨床一線科室。臨床醫(yī)生在開檢查單時(shí)寫清檢查項(xiàng)目,申請(qǐng)的內(nèi)容要讓檢驗(yàn)的人員明了。針對(duì)臨床醫(yī)生對(duì)新檢驗(yàn)設(shè)備的不了解的問題,檢驗(yàn)人員應(yīng)適當(dāng)?shù)叵蜥t(yī)生講解關(guān)于設(shè)備的一些基本常識(shí)。同時(shí)鼓勵(lì)檢驗(yàn)人員積極參加臨床一線工作,如查房、病例討論等。
在該院多個(gè)部門的努力下,通過引進(jìn)新的醫(yī)療檢驗(yàn)設(shè)備,淘汰破舊的設(shè)備,同時(shí)在日常工作中注意對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備的保養(yǎng)、定時(shí)檢查等措施,使得檢驗(yàn)儀器一直在正常運(yùn)行,沒有因儀器損壞而導(dǎo)致工作無法操作。通過各種優(yōu)惠政策,吸引了一些高素質(zhì)人才來該院就業(yè),解決了技術(shù)人才問題。在各科室各成員的團(tuán)結(jié)合作下,加上定期的培訓(xùn)和考核,工作人員的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。每位檢驗(yàn)人員都能認(rèn)真做好自己的.本職工作,并且相互監(jiān)督,達(dá)到共同進(jìn)步的目的。各檢驗(yàn)科室努力使衛(wèi)生條件變得更好,并且做到實(shí)驗(yàn)室和辦公室徹底分開,使得工作環(huán)境更加舒適,為做檢查的病人創(chuàng)造一個(gè)干凈的環(huán)境,使病人對(duì)環(huán)境不抵觸[9]。檢驗(yàn)人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了與臨床一線的醫(yī)生溝通,并積極參加查房、病例討論等工作,親身經(jīng)歷因檢驗(yàn)結(jié)果不精確而導(dǎo)致誤診、漏診對(duì)患者的影響,更加清楚檢驗(yàn)對(duì)診斷疾病的重要性,從而更積極地投入檢驗(yàn)工作中。臨床一線大夫通過檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)儀器的介紹、對(duì)檢驗(yàn)申請(qǐng)單的要求,以及對(duì)新進(jìn)儀器的講解,對(duì)檢驗(yàn)經(jīng)過有個(gè)簡單的了解,及時(shí)了解新醫(yī)療儀器,及時(shí)更換檢查項(xiàng)目,做到臨床與檢驗(yàn)科室的緊密合作,更加明白怎樣做檢查、怎樣開檢查單,更好地為患者服務(wù)。另一方面,對(duì)做得好的科室給予獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)更好地完成工作,讓做得好人員帶動(dòng)相對(duì)較差人員,同時(shí)對(duì)一些相對(duì)差的科室進(jìn)行相應(yīng)的處罰,并讓其明白處罰不是目的,目的是積極改正做得不好地方,多向成績較好的同志學(xué)習(xí),以便于更好地去工作[10]。加強(qiáng)醫(yī)院檢驗(yàn)科技術(shù)管理質(zhì)量后,各科室干勁十足,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),更好地為醫(yī)院做貢獻(xiàn),同時(shí)更好地為患者服務(wù),醫(yī)院在全方面有了較好成效。過去因在檢驗(yàn)過程操作不規(guī)范、標(biāo)本處置不合理等因素導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確,使得患者對(duì)臨床醫(yī)生、檢驗(yàn)科室的信任度都大大降低,以致嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)院的整體形象。自實(shí)施以來,其檢驗(yàn)過程嚴(yán)格做到規(guī)范化,采集標(biāo)本時(shí)嚴(yán)格按照要求并及時(shí)做出相應(yīng)的處理,從而使檢驗(yàn)結(jié)果、精確度等方面都有了很大的提高,其誤診率、漏診率往年相比都有了顯著的降低,同時(shí)做到按時(shí)消毒、及時(shí)打掃實(shí)驗(yàn)室,其因做檢查而導(dǎo)致的院內(nèi)感染也明顯降低,使得廣大就診患者對(duì)該院的檢驗(yàn)結(jié)果及對(duì)其診治的臨床醫(yī)生增加了信心,大大提高了整體醫(yī)院的形象,獲得患者的一致好評(píng)。雖然取得了一些成績,然而在探索管理的方法上,還需進(jìn)一步的改進(jìn),需要我們共同去研究。
安全技術(shù)與管理論文篇十九
1、圖書館內(nèi)部實(shí)行三級(jí)消防安全責(zé)任制度。落實(shí)館、部門、小組三級(jí)管理制度。
2、圖書館設(shè)立消防安領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由館長兼任,成員由各部門負(fù)責(zé)和有關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)全館的消防安全工作。館內(nèi)設(shè)1-2名消防安全員承擔(dān)全館日常消防安全巡查工作,安全員須經(jīng)保衛(wèi)處消防安全部門培訓(xùn)認(rèn)證后上崗。
3、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):宣傳和貫徹國家有關(guān)消防安全工作的法規(guī)、條例;執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防工作指示;普及消防安全知識(shí),全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作。
4、各部門有關(guān)人員必須每天進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改、排除,并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、館內(nèi)的消防安全器材的安置配備由校保衛(wèi)處設(shè)計(jì)和保障。館辦負(fù)責(zé)組織館內(nèi)安全工作小組定期監(jiān)督消防器材的情況。館內(nèi)工作人員發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備遺失、過期應(yīng)及時(shí)報(bào)告館辦,館辦負(fù)責(zé)向保衛(wèi)處報(bào)告并監(jiān)督其重新配備。
6、圖書館是重點(diǎn)防火單位,嚴(yán)禁在館內(nèi)任何地方吸煙用火及使用高功率的電器設(shè)備。
7、各部門各崗位人員必須注意電氣設(shè)備的安全使用,做到正確操作,人離電斷。
8、為保障館內(nèi)疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁下列行為:占用疏散通道;在開館期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標(biāo)志遮擋、覆蓋;其他影響安全疏散的行為。
9、定期對(duì)館內(nèi)員工開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。
10、各部門及安全員做好日常消防安全管理的詳細(xì)記錄,定期上交,完善安全管理檔案。
11、各樓層工作人員及安全員必須堅(jiān)持執(zhí)行每日消防安全巡查制度,巡查的內(nèi)容主要包括:用火、用電有無違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否完好、在位;各樓層的樓梯消防門是否通暢;電梯是否正常運(yùn)行;各樓層工作人員是否在崗,有沒有可疑人員出入;其他安全情況。各樓層當(dāng)班人員必須管理好通往各層西區(qū)的通道門鑰匙,遇緊急情況能立即打開通道門。
12、館內(nèi)員工應(yīng)熟悉館內(nèi)的消防設(shè)施,如煙感報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警按鈕、應(yīng)急燈、疏散指示燈等。
13、如發(fā)現(xiàn)火災(zāi),應(yīng)保持冷靜,首先致電保安部門,內(nèi)線撥打xxxx,外線撥打xxxx,然后采取措施將火勢控制在最小范圍內(nèi),并組織讀者有序撤離。注意不要使用電梯(如遇電梯故障被困,請(qǐng)撥打求救電話xxxx),不要忙于收拾個(gè)人或圖書館物品,盡可能幫助待援人員,尤其是傷殘者。
1、全館工作人員應(yīng)保持高度的責(zé)任心,做好本職工作,并預(yù)防各種盜竊行為的發(fā)生,維護(hù)館內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全。
2、本館工作人員出入門禁,尤其是一樓員工通道時(shí)要注意門是否鎖好,如遇門鎖故障或有可疑人員出入,應(yīng)主動(dòng)報(bào)告保衛(wèi)部門或館辦公室。
3、二樓服務(wù)大廳是讀者進(jìn)出的主要通道,門禁保衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),工作人員也應(yīng)堅(jiān)守工作崗位;二樓大廳通往演講廳的通道平常不開放,特殊情況下如有需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可打開。
4、各個(gè)樓層的當(dāng)班工作人員上班時(shí)應(yīng)檢查各處門窗是否完好無損。下班之前確定讀者全部離開后,鎖好辦公室及辦公室工作臺(tái)、關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他電器,并做好記錄方能離開。
5、五樓電子閱覽室以及二樓檢索區(qū)是重點(diǎn)防盜區(qū)域。工作人員除了定期維護(hù)以外還要注意檢查計(jì)算機(jī)是否完好無損,有無配件缺失現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人,并做好記錄,維護(hù)被盜現(xiàn)場。
6、流通及期刊部書刊借還處的計(jì)算機(jī)僅供工作人員專用,非工作人員不得進(jìn)入工作區(qū)域內(nèi),工作人員應(yīng)妥善保管密碼,不告訴無關(guān)人員。
7、各樓層當(dāng)班人員及保衛(wèi)人員應(yīng)定時(shí)在各個(gè)樓層巡邏檢查,特別在下班前更要加強(qiáng)巡查,確保沒有外來人員逗留館內(nèi)。
8、監(jiān)控室保衛(wèi)人員應(yīng)密切注意各個(gè)樓層的動(dòng)向,特別是下班時(shí)間更要嚴(yán)密注意。
1、館內(nèi)電腦應(yīng)使用正版電腦軟件。任何人不得利用館內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和國際聯(lián)網(wǎng)危害國家安全、泄露國家秘密,不得侵犯國家、社會(huì)、集體的利益和公民的合法權(quán)益,不得從事違法犯罪活動(dòng)。館內(nèi)設(shè)立計(jì)算機(jī)安全保密及網(wǎng)絡(luò)安全信息管理小組,成員由館長、館辦、信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干、各部門主任組成,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)管理以及技術(shù)措施的落實(shí)情況,由組長負(fù)責(zé)或指派專人負(fù)責(zé)審核本館上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及本館網(wǎng)頁的信息內(nèi)容。
2、本館計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全工作由館內(nèi)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)技術(shù)的專門人員負(fù)責(zé)。技術(shù)人員具體工作范圍和職責(zé)安排需服從館內(nèi)總體安排,相關(guān)工作人員需密切配合,保證圖書館計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。
3、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員需定期對(duì)電子閱覽室、檢索區(qū)、影像區(qū)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化及維護(hù)保養(yǎng),清查病毒,并做好記錄。對(duì)于消除不了的病毒要及時(shí)找出解決方案,發(fā)現(xiàn)反動(dòng)、色情及其他有害信息應(yīng)當(dāng)在保留有關(guān)原始記錄后及時(shí)處理并追查相關(guān)人員的責(zé)任,情節(jié)極其嚴(yán)重者須向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。
4、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員應(yīng)定時(shí)檢查各個(gè)樓層的計(jì)算機(jī)運(yùn)行是否正常,對(duì)有問題的計(jì)算機(jī)及時(shí)查看原因,排除故障,及時(shí)解決各個(gè)部門報(bào)告的計(jì)算機(jī)故障。
5、技術(shù)人員在工作終端要進(jìn)行計(jì)算機(jī)使用的監(jiān)視,以及計(jì)算機(jī)病毒的監(jiān)測,加強(qiáng)防火墻和殺毒軟件的管理和升級(jí)。
6、借閱系統(tǒng)的工作計(jì)算機(jī)不得允許外來人員使用。管理人員必須保管自己的機(jī)器賬號(hào)和密碼,定期更換密碼,確保機(jī)器的安全使用。
7、館內(nèi)工作人員應(yīng)引導(dǎo)、監(jiān)督讀者遵守館內(nèi)計(jì)算機(jī)使用規(guī)則:1)嚴(yán)禁擅自打開或拆除機(jī)箱鎖,不得隨意拆卸機(jī)箱和拔除網(wǎng)線及其他附屬設(shè)備。2)讀者不得隨意刪改原程序及進(jìn)行其它破壞行為。禁止使用黑客軟件,不得使用和安裝來歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件。3)禁止網(wǎng)上玩與學(xué)習(xí)無關(guān)的游戲。4)不得私自設(shè)定開機(jī)密碼和重裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。5)讀者不得利用館內(nèi)計(jì)算機(jī)瀏覽反動(dòng)、黃色網(wǎng)頁及下載色情、淫穢、不健康的文字和圖片;不傳播不良的言論、信息以及進(jìn)行其他違法行為。6)為防止計(jì)算機(jī)受到病毒感染,讀者不得在館內(nèi)計(jì)算機(jī)上使用軟盤、優(yōu)盤等外部存貯設(shè)備。館內(nèi)工作人員上班時(shí)間應(yīng)在計(jì)算機(jī)使用區(qū)定時(shí)巡視,對(duì)破壞計(jì)算機(jī)安全的行為予以制止。對(duì)嚴(yán)重違犯本館規(guī)定的讀者,有權(quán)制止或終止其上機(jī)權(quán)利,有責(zé)任對(duì)違反上述規(guī)定的讀者教育、查處、登記,并給予相應(yīng)處罰;造成經(jīng)濟(jì)損失的要照價(jià)賠償,生成連帶責(zé)任或糾紛的要有關(guān)部門及當(dāng)事人報(bào)所在部門處理。
8、館內(nèi)從事施工、建設(shè)等維修工作,不得危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。館內(nèi)凡涉及計(jì)算機(jī)布線及網(wǎng)絡(luò)的施工,事前應(yīng)報(bào)告館辦,由館辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排信息技術(shù)工作人員跟進(jìn)保障線路和網(wǎng)絡(luò)安全。
1、人身安全是館內(nèi)工作正常開展和保障讀者切身利益,應(yīng)該保持正確的認(rèn)識(shí)和高度的責(zé)任心,保證館內(nèi)日常工作的順利開展。
2、館內(nèi)工作人員在上班時(shí)間應(yīng)定期巡視樓內(nèi)各個(gè)地方,有無異常事情發(fā)生,下班之前要求所有讀者安全離開,在讀者全部走完后,工作人員再關(guān)好門窗,關(guān)照明設(shè)備、空調(diào)等,方可離開。晚班工作人員離崗時(shí)盡可能結(jié)伴而行。
3、如館內(nèi)發(fā)生有工作人員或者讀者身體不適,應(yīng)及時(shí)查看情況,需做急救的立即請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行救治,同時(shí)撥打急救電話120,請(qǐng)求醫(yī)療救助。
4、如館內(nèi)發(fā)生自傷或傷人、搶劫、斗毆等惡劣刑事事件,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門或撥打校園報(bào)警電話55110,情節(jié)嚴(yán)重、緊急時(shí)應(yīng)立即撥打110報(bào)警電話,需要急救的撥打120。
5、館辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總務(wù)等有關(guān)部門做好飲水機(jī)、電梯的檢修、維護(hù)、保障工作。任何員工發(fā)現(xiàn)有故障或異常情況均應(yīng)視情況采取應(yīng)急處理并立即報(bào)告館辦作進(jìn)一步處置。如遇電梯故障被困,請(qǐng)撥打求救電話55110 。
1、各樓層工作人員要每天查看門窗是否完好,天面、墻面是否有滲漏。下班之前確保門窗關(guān)嚴(yán),以防雨水滲漏。確保衛(wèi)生間、自動(dòng)飲水機(jī)的龍頭關(guān)好。
2、各樓層工作人員每天要做好圖書保潔修繕工作。定期安排相關(guān)工作人員在館內(nèi)噴灑殺蟲劑,減少蟲害;采取措施在各個(gè)樓層放置滅鼠設(shè)施,防止老鼠對(duì)辦公設(shè)施及圖書的損害,在進(jìn)行殺蟲、滅鼠害藥物投放前,要告知工作人員和讀者,確保人身安全。
3、保持館內(nèi)空氣的流通,把室內(nèi)的溫度調(diào)節(jié)至保護(hù)圖書及設(shè)備的有效范圍內(nèi)。
4、工作人員及讀者勿將食物留在館內(nèi)辦公室或工作臺(tái)。保潔人員要定時(shí)收拾垃圾箱和垃圾筐,確保清潔衛(wèi)生。
安全技術(shù)與管理論文篇二十
摘要:建筑施工安全生產(chǎn)管理就是在建筑工程施工生產(chǎn)過程中,有效地組織和運(yùn)用人力、物力和財(cái)力等資源,發(fā)揮人的智慧,通過人們的努力,進(jìn)行有關(guān)計(jì)劃、決策、組織和控制等活動(dòng),使人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷減少到最低程度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,避免造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。
中圖分類號(hào):tu198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):
前言。
建筑企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中最重要的生產(chǎn)部門,擔(dān)負(fù)著我國城市公共設(shè)施建設(shè)的重大使命,同時(shí)也為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。因此做好建筑企業(yè)的安全管理控制工作對(duì)我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很重要的意義,再則事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為(人的錯(cuò)誤推測與錯(cuò)誤行為),物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理,采取有效控制措施,消除潛在的危險(xiǎn)因素(物的不安全狀態(tài))和使人不發(fā)生誤判斷、誤操作(人的不安全行為),把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),是施工安全動(dòng)態(tài)管理的重要任務(wù)之一,是施工項(xiàng)目安全控制的重點(diǎn)。
一、建筑施工的內(nèi)在特點(diǎn)。
建筑施工的安全管理,必須以建筑施工的內(nèi)在特點(diǎn)為依據(jù),具體而言,建筑施工有如下特點(diǎn):
1產(chǎn)品獨(dú)一無二。任何一棟建筑物都具有設(shè)計(jì)、施工的單一性和產(chǎn)品的固定性特點(diǎn),不可重復(fù)。產(chǎn)品的固定性,施工的長期性,導(dǎo)致大量的施工人員、設(shè)備、材料集中于很有限的場地,加大了安全施工的難度。同時(shí),施工中,各方面的因素具有不確定性,這些不確定的因素貫穿于建筑工程的各個(gè)階段,施工的安全管理必須對(duì)此做出反應(yīng)。
2工作環(huán)境差。建筑工程的施工現(xiàn)場噪聲大,熱量多,有害氣體多,塵土飛揚(yáng)。而建筑施工主要以露天作業(yè)和高處作業(yè)為主。一個(gè)工程項(xiàng)目的施工全過程,有70%以上的部分需要露天作業(yè),由此,施工人員極易受各種自然環(huán)境的影響,同時(shí),現(xiàn)時(shí)的建筑物大多在7層以上,施工人員需要在十幾米以上的高度進(jìn)行施工,極易發(fā)生墜落的危險(xiǎn),所有這些都是工人經(jīng)常面對(duì)的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。
3流水作業(yè),施工內(nèi)容富于變化。建筑工程的施工隨著工程進(jìn)度的變化而變化,開挖基地,澆筑混凝土,安裝鋼結(jié)構(gòu),處理建筑垃圾等每一個(gè)工序,操作人員的工作環(huán)境、條件、施工工藝都在不斷變化。不同的工序所需要的施工設(shè)備、材料也有所不同,規(guī)則性較差,不易控制,由此,施工現(xiàn)場的不安全因素,必然會(huì)隨著工程進(jìn)度的變化而不斷變化,每天、甚至每小時(shí)都有變化。
4多專業(yè)、多企業(yè)共同參加。建筑工程大,一方面涉及到的專業(yè)比較多,另一方面,龐大的工程也不是一個(gè)企業(yè)所能夠獨(dú)立完成,只有多專業(yè)協(xié)調(diào),多企業(yè)的通力協(xié)作才能使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。
5勞動(dòng)者密集且安全意識(shí)底。建筑工程自動(dòng)化、機(jī)械化程度低,需要投入大量的人力資源。而這些人員當(dāng)中,絕大多數(shù)是農(nóng)民工。在工地第一線,農(nóng)民工比重占50%~70%左右,有的工程甚至高達(dá)90%,這些人員由于受教育程度底,安全意識(shí)淡漠,與此同時(shí),施工企業(yè)管理人員也缺乏相應(yīng)的安全管理知識(shí)和水平,不懂安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、違章指揮的現(xiàn)象比比皆是。
1加強(qiáng)建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)觀念。
施工單位要加大對(duì)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)觀念的教育宣傳力度,通過各種宣傳活動(dòng),提高施工人員對(duì)安全施工的了解和認(rèn)識(shí),加強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)觀念,使他們真正做到將安全生產(chǎn)意識(shí)貫穿于工程施工建設(shè)的全過程。
施工單位要根據(jù)國家頒布的有關(guān)安全建設(shè)生產(chǎn)的法律法規(guī)和建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定科學(xué)、合理、全面、系統(tǒng)的技術(shù)安全管理制度,明確建設(shè)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求,建立施工安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,從而形成一個(gè)系統(tǒng)的科學(xué)的技術(shù)安全管理體系。
建設(shè)單位要嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目要求來對(duì)施工單位進(jìn)行工程招投標(biāo)的審核和篩選。在施工建設(shè)前,要做好施工的準(zhǔn)備工作。例如,要編制科學(xué)合理的施工安全計(jì)劃方案,明確規(guī)定出施工的工期、標(biāo)準(zhǔn)、材料、質(zhì)量等方面的問題,明確各施工部門的安全責(zé)任分工,并向相關(guān)的安全監(jiān)督部門提交計(jì)劃。同時(shí),還有同監(jiān)理單位簽訂合同,做好工程的專項(xiàng)安全措施和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。
1施工材料的安全管理。施工單位在購買建筑材料時(shí),要盡量選擇規(guī)模較大有質(zhì)量安全許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,以確保其質(zhì)量安全。同時(shí),在材料進(jìn)場后,要組織專業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的檢查和抽樣試驗(yàn),確保其質(zhì)量安全。在檢驗(yàn)合格入庫時(shí),要根據(jù)材料品種、規(guī)格和要求等方面的不同分別存儲(chǔ)放置材料,注意倉庫的通風(fēng)、采光、干燥程度等等,并派遣專人進(jìn)行管理。
2施工技術(shù)的安全管理。施工單位要對(duì)整個(gè)建筑工程施工的過程進(jìn)行技術(shù)行為、質(zhì)量的規(guī)范和監(jiān)督管理,明確施工各個(gè)階段的技術(shù)重點(diǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn),確立事前、事中、事后施工技術(shù)的安全質(zhì)量管理和控制,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和控制。同時(shí)還要積極的引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),并在實(shí)際的施工作業(yè)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有施工技術(shù)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,以提高施工技術(shù)的安全性、可靠性和有效性。
3施工人員的安全管理。施工單位要組織單位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的知識(shí)教育,并對(duì)員工發(fā)放安全帽、安全服等安全保障裝備,制定相應(yīng)的安全規(guī)范和制度,規(guī)定進(jìn)場施工人員必須配戴安全帽等安全裝備。并分派人員專門負(fù)責(zé)巡查施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全情況。對(duì)高空作業(yè)的人員必須配備安全帶,并在其作業(yè)項(xiàng)目的橫向、縱向以及四周滿掛安全防護(hù)網(wǎng),以防止高空墜落等事故的發(fā)生。在進(jìn)行交叉施工作業(yè)時(shí),必須搭設(shè)安全防護(hù)棚,以確保人員的安全。
4施工設(shè)備的安全管理。施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在選擇機(jī)械設(shè)備時(shí),必須要保證其有正規(guī)的維修合格證和質(zhì)量安全合格證;對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)要嚴(yán)格的按照說明要求進(jìn)行操作;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備用電、用水等的管理和控制;設(shè)備的使用人員和維護(hù)人員必須要持有相關(guān)上崗證方可上崗作業(yè)。
施工單位要配合監(jiān)理部門做好施工后期的技術(shù)安全管理工作。要嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律規(guī)定對(duì)建筑項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行質(zhì)量、安全的監(jiān)測,確保安全質(zhì)量不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程不會(huì)進(jìn)入到運(yùn)行使用環(huán)節(jié),從而避免和防止因低劣建筑工程對(duì)國家社會(huì)和人民群眾造成的影響和危害。同時(shí),還要把建筑工程的維護(hù)、裝修等輔助項(xiàng)目的安全質(zhì)量檢測融入到工程建筑全壽命的安全質(zhì)量檢測控制范疇中來,嚴(yán)格維護(hù)、裝葺工作的操作流程和行為,避免或降低因工程維護(hù)、裝葺的安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而對(duì)國家和社會(huì)造成的間接或直接的經(jīng)濟(jì)損失,從而延長建筑工程的使用壽命,加強(qiáng)它的安全使用性能,保證建筑工程的合理、舒適、高效、安全。
6加強(qiáng)對(duì)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。
安全交底與培訓(xùn)。施工單位要積極的吸收和引進(jìn)高素質(zhì)的施工作業(yè)人員,提高施工隊(duì)伍人員的整體施工水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)單位在職施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高他們對(duì)安全施工技術(shù)和管理的了解掌握,增強(qiáng)他們的施工技術(shù)能力和水平,以便于更好的開展安全生產(chǎn)工作。
結(jié)束語。
隨著國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,政府對(duì)安全生產(chǎn)的要求日益嚴(yán)格,建筑施工管理不斷規(guī)范。為此,建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入不斷加大,但未能收到預(yù)期的效果,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。
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安全技術(shù)與管理論文篇二十一
:園林綠化在人們的生活環(huán)境中已經(jīng)越來越常見,大至城市、單位、企業(yè)園林綠化,小至家庭、個(gè)人園林綠化,但因園林綠化缺乏合理的養(yǎng)護(hù)管理,進(jìn)而影響了園林植物的健康生長,制約了園林綠化功能的發(fā)揮。對(duì)此,積極采取合理、有效的園林綠化養(yǎng)護(hù)措施,對(duì)園林植被進(jìn)行合理、恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)管理,這樣才能有效發(fā)揮園林綠化的生態(tài)、景觀、人文價(jià)值。本文主要對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理措施進(jìn)行了分析探討。
:園林綠化;養(yǎng)護(hù)技術(shù);管理措施;建議。
隨著城市的規(guī)模建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,在加快城市建設(shè)最大的努力方向就是加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程的建設(shè)。綠化的理念已經(jīng)在人們的心中根深蒂固,它不僅代表著對(duì)我們生活環(huán)境的一種質(zhì)量要求,也是我們走向文明化城市的綜合體現(xiàn)。當(dāng)前對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理程度已經(jīng)直接關(guān)系到我們的整體環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。只有不斷地發(fā)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)過程中的缺點(diǎn),不斷地尋求更精心更貼切的養(yǎng)護(hù)管理方式才能促進(jìn)城市的綠化工程的進(jìn)一步發(fā)展。
1、園林綠化養(yǎng)護(hù)的內(nèi)涵。
很多人都認(rèn)為對(duì)于園林綠化養(yǎng)護(hù)管理只是一味簡單地重復(fù)著機(jī)械的勞動(dòng),對(duì)于園林的建設(shè)管理存在很大的偏差,當(dāng)今的園林綠化管理不僅要研究植物的生長情況以及生長規(guī)律,在植物生長的整個(gè)歷程中都要講究修剪、施肥、防蟲、灌溉等多種技術(shù)管理,采取良性的人工干預(yù)培養(yǎng),讓種植的植物能夠組合成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定合理的園林綠化效果。平時(shí)在對(duì)植物的管理中主要分為3個(gè)工作大類。首先是平時(shí)的保養(yǎng)工作,大部分的植物每天都要進(jìn)行澆水除草等工作;其次是周期的保養(yǎng)工作,在每一個(gè)間隔期都要對(duì)植物進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦藜羰┓?,防止病蟲等措施;最后是專項(xiàng)的養(yǎng)護(hù)工作是對(duì)于某些特別的情況或者特別的植物進(jìn)行特定的工作,在某些特殊的時(shí)期對(duì)園林的綠化災(zāi)害進(jìn)行預(yù)防等。
2、對(duì)于綠化養(yǎng)護(hù)的重要意義。
綠化養(yǎng)護(hù)工作相對(duì)來說是一種時(shí)間較長、反復(fù)機(jī)械的工作,采用高效的管理和科學(xué)的養(yǎng)護(hù)對(duì)提高園林綠化具有重要意義,做好綠化養(yǎng)護(hù)工作能提高綠化的質(zhì)量,美化景觀,豐富我們的生活環(huán)境。除此之外,通過綠色植物的養(yǎng)護(hù)管理實(shí)現(xiàn)園林造景作用不僅美化環(huán)境,創(chuàng)造視覺沖擊還降低建設(shè)工程的成本等優(yōu)勢,充分利用資源為城市創(chuàng)造出更多的亮點(diǎn)。
1、以提升土壤肥力為核心,將有效預(yù)防水土流失作為重點(diǎn)。
地被植物處在生長階段的時(shí)候,管理者需要詳細(xì)了解不同植物的生長需求,及時(shí)有效地對(duì)植物進(jìn)行肥力補(bǔ)充,特別是那些觀花地被植物,保證肥力及時(shí)到位,對(duì)于植物健康成長的意義就更加明顯。在管理的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)定期對(duì)栽植地的土壤進(jìn)行觀察,保證土壤疏松、肥沃的基礎(chǔ)上,需要高度重視起排水工作,正常來講排水工作需要每年檢查,尤其是在夏季暴雨過后,更應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理雨水對(duì)土壤的沖刷損壞情況。
建設(shè)一批高技術(shù)高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,提供定期的知識(shí)培訓(xùn),不斷更新養(yǎng)護(hù)人員的綠化養(yǎng)護(hù)意識(shí),使整體的管理工作不斷健全。
2、確??购倒喔裙ぷ鞲哔|(zhì)量進(jìn)行。
地被植物一旦種植,必須對(duì)其及時(shí)澆灌。園林樹木灌溉的時(shí)間應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同植物在不同時(shí)間段內(nèi)的需水情況來確定,除此之外,還應(yīng)當(dāng)全面考慮到植物種植地區(qū)的氣候特點(diǎn)、植物栽培地區(qū)的土壤內(nèi)水分變化情況,同時(shí)還需具體結(jié)合不同樹木在本園內(nèi)的栽植時(shí)間進(jìn)行考慮。概括地講,對(duì)不同植物的灌溉頻率以及灌水總量要符合樹種特點(diǎn)、土質(zhì)情況以及氣候特點(diǎn)、植株生長時(shí)間,做到在保證節(jié)約用水的同時(shí),選擇使用更為便利的作業(yè)方法進(jìn)行灌溉。
3、切實(shí)將修剪平整以及更新復(fù)蘇工作落到實(shí)處。
整形與修剪工作在園林植物栽培過程是一項(xiàng)至關(guān)重要,同時(shí)還十分具有情趣的養(yǎng)護(hù)管理手段,該項(xiàng)工作的最終目標(biāo)是為了確保生活在園林內(nèi)的植物擁有觀賞價(jià)值同時(shí),可以給人帶來更多的美感。在這項(xiàng)工作中,個(gè)頭較矮的植物類型并不需要管理人員消耗大量時(shí)間進(jìn)行修剪,該項(xiàng)工作重點(diǎn)集中在高大植物中。修剪工作在時(shí)間上最適宜的選擇是暮色到來前后,特別需要注意的是在地被植物還沒有出現(xiàn)露水之前進(jìn)行,這樣不僅可以保證地被植物不受到人為損害,還可以有效避免陽光照射的影響。根據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn),可以發(fā)現(xiàn)地被植物養(yǎng)護(hù)管理中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種不確定的因素,這些因素是導(dǎo)致大片的'地被過早衰老。針對(duì)這些情況,管理人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)考察出現(xiàn)這些情況的原因,采用對(duì)表土刺孔的措施,保證植物根部土壤可以達(dá)到疏松透氣的狀態(tài),并在此基礎(chǔ)上加大施肥澆水力度,確保這些植物可以盡快恢復(fù)生機(jī)。
4、科學(xué)地對(duì)地被群落進(jìn)行調(diào)整。
地被相較于其它植物,栽培期時(shí)間更長,然而地被的栽植并不是一次之后就不再改變了。除了部分具有自我更新能力的品種,絕大部分地被還是需要調(diào)整的,在調(diào)整的時(shí)候,管理者需要全面考慮觀賞效果、植被覆蓋率等因素,確保地被群落調(diào)整的時(shí)候,可以和不同植物的花色相協(xié)調(diào)。舉例說明,在針對(duì)道路以及草坪邊緣的地被群落選擇時(shí),應(yīng)當(dāng)盡可能地選擇太陽花,這樣不僅能夠達(dá)到高雅的目的,還可以達(dá)到十分醒目的效果。
5、高度重視防寒與防治病蟲害工作。
相當(dāng)一部分園林植物,特別是本來生活在溫暖南方卻被移植到北方的植物,要想適應(yīng)北方寒冷的氣候是十分困難的,因此園林管理者必須采用相應(yīng)的措施做好防凍工作,具體來說春灌、保護(hù)樹干等方法都是十分有效的。此外,針對(duì)病蟲害,必須堅(jiān)持預(yù)防為主,防范工作越早進(jìn)行越好,要重點(diǎn)治理小的病蟲害,堅(jiān)決避免病蟲害的擴(kuò)大。此外,防治過程中,必須做好環(huán)保工作,切忌用藥過量。
1、加強(qiáng)專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)。
應(yīng)該加強(qiáng)落實(shí)園林綠化的養(yǎng)護(hù)制度,提供系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),對(duì)園林養(yǎng)護(hù)工作人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,建設(shè)一批高技術(shù)高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,提供定期的知識(shí)培訓(xùn),不斷更新養(yǎng)護(hù)人員的綠化養(yǎng)護(hù)意識(shí),使整體的管理工作不斷健全。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)補(bǔ)植改植、防蟲害的養(yǎng)護(hù)工作。
在種植植物的過程中,往往不是每株植物都能夠成活的,必須定期的觀察,及時(shí)清理死苗保證所有的植物都可以正常存活,以達(dá)到優(yōu)良的景觀效果。對(duì)于呈現(xiàn)老化或者某些植物不能與周邊的環(huán)境相協(xié)調(diào)的進(jìn)行改植。除此之外,平時(shí)應(yīng)該做好以防為主的舉措,防止植物受到病蟲害的影響。合理地加強(qiáng)植物的抗病蟲能力。合理地采用化學(xué)防治、生物防治以及物理人工防治的方法去改善綠化植物受到病蟲的情況,主要采用生物防治的方法可以大幅度降低對(duì)環(huán)境的污染程度,相對(duì)來說比較環(huán)保。
3、采用綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)械化管理。
園林綠化養(yǎng)護(hù)的發(fā)展方向就是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn),運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段防范的進(jìn)行機(jī)械化操作,降低勞動(dòng)力的同時(shí)也大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。根據(jù)園林綠化養(yǎng)護(hù)的基本要求來制定機(jī)械設(shè)備規(guī)?;a(chǎn),不僅可以保證園林的綠化質(zhì)量,還可以間接節(jié)省了很多人力物力。
園林綠化是當(dāng)前改善城市環(huán)境與美化市容的有效途徑,良好的園林綠化景觀不僅能夠?yàn)槿藗儙硪曈X上與心理上美的享受,而且還利于提升城市形象。因而,注重園林綠化景觀的建設(shè)及園林綠化的養(yǎng)護(hù)十分必要,采取有效措施對(duì)園林綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理能夠延長其使用時(shí)間,利于可持續(xù)發(fā)展。
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安全技術(shù)與管理論文篇一
摘要:礦山采礦工作是一項(xiàng)危險(xiǎn)性比較大的工作,因此在采礦時(shí),礦山的安全技術(shù)管理工作顯得異常重要,做好礦山的安全技術(shù)管理工作不僅可以減少事故的發(fā)生,而且可以更好的去提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,去很好的避免人員傷亡和事故損失。因此相關(guān)人員應(yīng)該積極去針對(duì)礦山采礦安全管理技術(shù)進(jìn)行實(shí)施一些政策,進(jìn)行做好安全防治工作,最大限度的減少安全事故的發(fā)生。本文主要闡述了礦山采礦安全技術(shù)管理中存在的問題,以及對(duì)存在的問題提出了一些措施。
礦山采礦的工作環(huán)境是比較險(xiǎn)峻的,而且礦山采礦的工作程序比較復(fù)雜,具有難度性,礦山采礦的這些特點(diǎn)都決定了礦山不安全事故的發(fā)生,這些不安全事故不僅是對(duì)采礦人員的人身安全的威脅,而且對(duì)礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)帶來很大的損失。因此,對(duì)安全事故的防治是很重要的。加強(qiáng)礦山采礦的安全技術(shù)管理就可以很大程度的減少安全事故的發(fā)生。礦山采礦安全技術(shù)管理工作的實(shí)施,不僅可以減少人員的傷亡,而且還可以提高礦山采礦的工作效率。因?yàn)樵诘V山采礦的安全技術(shù)管理工作方面,會(huì)包括提高采礦工作的設(shè)備,以及礦山工作人員的安全常識(shí),以及對(duì)采礦技術(shù)的掌握程度等,那么這些因素的提高,相應(yīng)的工作人員的效率也會(huì)提高[1],所以采礦工作中安全技術(shù)管理工作的開展具有著重要的作用。但是我們首先要認(rèn)識(shí)到采礦安全技術(shù)管理中存在的問題,這樣才可以進(jìn)一步去采取措施。
采礦安全技術(shù)管理中大致存在三方面的問題:第一點(diǎn)是采礦工作中設(shè)備相對(duì)來說比較落后。我國與一些發(fā)達(dá)國家的采礦技術(shù)相比,水平相對(duì)來說較低,而且又由于一些礦山企業(yè)的資金有限,導(dǎo)致礦山企業(yè)中的設(shè)備落后,沒有進(jìn)行及時(shí)的更新,有的.甚至已經(jīng)出現(xiàn)了多處損壞,但是都沒有進(jìn)行及時(shí)的修理或者是更換,那么在礦工人員工作的時(shí)候,就會(huì)存在著很多安全隱患,對(duì)礦工人員的生命安全造成威脅。而且有的企業(yè)只關(guān)注了經(jīng)濟(jì)效益,沒有在安全技術(shù)管理方面得到重視,認(rèn)為安全技術(shù)管理沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益重要,那么這些都導(dǎo)致了企業(yè)的安全事故的發(fā)生,也是在安全技術(shù)管理工作中需要解決的問題。第二,采礦工人普遍文化水平不高,技術(shù)水平較低。在采礦工作中,采礦工作人員的技術(shù)水平是很重要的,但是采礦工作人員的水平存在著較低的現(xiàn)象,他們在工作的時(shí)候缺乏對(duì)一些安全常識(shí)的基本認(rèn)識(shí),有的在操作的時(shí)候做出了一些不合理的操作,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,從而導(dǎo)致礦山安全事故的發(fā)生。第三,在安全責(zé)任制度方面,沒有去建立完善的制度。在礦山采礦工作發(fā)生事故后,沒有相應(yīng)的安全責(zé)任制度,這樣就不會(huì)有效的追蹤事故發(fā)生的原因,以及相關(guān)責(zé)任人,那么下次就有可能會(huì)發(fā)生同樣的事故。而且由于制度不完善,相關(guān)監(jiān)管人員也沒有去很好的去監(jiān)管和排查事故有可能發(fā)生的原因,這樣安全隱患就無法得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除,事故的發(fā)生也就無法避免。這些因素的存在都會(huì)增加事故的發(fā)生率,而且這也是做好采礦安全技術(shù)管理工作需要處理的問題。
安全技術(shù)與管理論文篇二
結(jié)合我局近年在在車機(jī)設(shè)備安全管理中的工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)影響車機(jī)安全過程四個(gè)方面的因素,我們加強(qiáng)車機(jī)安全技術(shù)管理的對(duì)策是“以車為本,以人為主,改善環(huán)境,強(qiáng)化管理”。
1.1以車為本。
從一定程度上來說,車輛機(jī)械的安全化水平?jīng)Q定了工傷事故發(fā)生的概率水平,如果我們在工作中提高了車機(jī)安全性能,盡最大限度地排除了機(jī)械故障,那么也就相應(yīng)減少了工傷事故的發(fā)生頻率,為此要從根本上解決車機(jī)問題,必須做到以下幾點(diǎn):
1.1.1建立車輛機(jī)械的技術(shù)考核制度。
車輛機(jī)械是否安全運(yùn)行,是否帶病行駛,是否得到及時(shí)保養(yǎng),能否繼續(xù)運(yùn)行,隨時(shí)掌握車機(jī)情況是解決車機(jī)故障的前提。這項(xiàng)工作由誰做,采取什么手段,這就需要我們建立起車輛機(jī)械的技術(shù)考核制度,成立專門檢測小組,確定定期檢測時(shí)間,采取有效檢測手段,規(guī)定檢測標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)介入車機(jī)檢測,也才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,排除故障,確保車機(jī)狀態(tài)安全。
1.1.2建立車輛機(jī)械的維修保養(yǎng)制度。
鑒于我們機(jī)駕人員的素質(zhì)和工作責(zé)任心,車輛機(jī)械由誰維修保養(yǎng),何時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),何時(shí)進(jìn)行何種程度的維修保養(yǎng)等問題,在工作中往往得不到落實(shí),造成這一問題的原因,主要是因?yàn)樨?zé)任不清,獎(jiǎng)罰不明。我們必須建立起維修保養(yǎng)制度,明確維修保養(yǎng)責(zé)任人,核定維修保養(yǎng)范圍和時(shí)限,制定獎(jiǎng)罰條款。通過維修保養(yǎng)制度的建立和維修保養(yǎng)責(zé)任的落實(shí),及時(shí)排除車輛車機(jī)故障,保證車機(jī)經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
1.2以人為本。
1.2.1合理配置機(jī)駕人員。
首先要對(duì)機(jī)駕人員的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)情況進(jìn)行分析,找出容易發(fā)生事故的人員層次、以及最常發(fā)生的不安全行為。然后在對(duì)人的身體、生理、心理進(jìn)行檢測的基礎(chǔ)上,合理配備人員。車輛機(jī)械操作手既需要健康的體魄,又需要有良好的心理素質(zhì),因此要有決心把那些身體健康狀況差、心理承受能力弱、情緒波動(dòng)大的人從機(jī)駕崗位撤下來。
1.2.2加強(qiáng)教育管理。
在不安全統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn),在眾多的車輛事故中,超過50%的原因是機(jī)駕人員違反交通規(guī)則、操作規(guī)程和操作失誤造成的。加強(qiáng)機(jī)駕人員教育管理,一是要經(jīng)常性地在機(jī)駕人員中開展安全教育,使其牢固樹立安全意識(shí)。二是要組織機(jī)駕人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械操作業(yè)章程和施工規(guī)范,保證機(jī)駕人員按章操作和按規(guī)范施工。三是要嚴(yán)格要求機(jī)駕人員遵守交通規(guī)則。四是制定嚴(yán)格的管理辦法,加強(qiáng)機(jī)駕人員考核,從嚴(yán)處罰違反規(guī)定的機(jī)駕人員。
1.3改善環(huán)境。
公路運(yùn)行施工環(huán)境的.特殊性,造成了車機(jī)施工地段過往車機(jī)、行人多的客觀事實(shí),給車機(jī)施工創(chuàng)造一個(gè)安全環(huán)境,也是確保車機(jī)安全的重點(diǎn)。為改善施工環(huán)境,我們必須做到兩點(diǎn)。一是在施工地段指定專人指揮過往車輛,既要保障過往車輛的安全暢通,又要確保車機(jī)安全施工;二是嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全布控。
2.結(jié)束語。
要保障車機(jī)設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于機(jī)械操作手、車機(jī)設(shè)備及施工環(huán)境三者之間的配合。只有三者的運(yùn)動(dòng)軌跡不相互交叉,才能有效的預(yù)防事故的發(fā)生。具體說:如果排除了機(jī)械車輛的不安全隱患,又加強(qiáng)了機(jī)駕人員的安全教育和技能訓(xùn)練,進(jìn)行科學(xué)的安全管理,從生理、心理上控制住不安全行為的產(chǎn)生,同時(shí)致力于作業(yè)環(huán)境的改善,消除環(huán)境因素對(duì)事故的隱患,這樣,人、機(jī)、環(huán)境的運(yùn)動(dòng)軌跡贈(zèng)不會(huì)相交,傷害事故就可以得到避免。
安全技術(shù)與管理論文篇三
:現(xiàn)場施工技術(shù)是建筑工程的重要環(huán)節(jié),它貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程。加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理對(duì)于工程企業(yè)降低項(xiàng)目成本、提高工程質(zhì)量、控制施工工期及保障安全生產(chǎn)起著重要的作用。結(jié)合多年的現(xiàn)場施工技術(shù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),論述了加強(qiáng)工程施工過程中技術(shù)管理的重要作用和意義,同時(shí)剖析了現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中存在的問題,提出了提升工程施工技術(shù)管理的措施,以期對(duì)提高建筑業(yè)現(xiàn)場施工技術(shù)管理水平提供一些理論支持。
施工過程中的技術(shù)管理工作是整個(gè)工程質(zhì)量保障體系中的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系建筑工程交付后的正常使用和安全,還與工程成本、安全管理及施工工期等一系列問題密切相關(guān)。因此,在施工過程中企業(yè)必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)與質(zhì)量成本及工期安全的效益最大化。
科學(xué)有效的施工技術(shù)管理就是嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,科學(xué)合理地開展施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作,通過對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面的積極影響和控制,確保正常施工有序進(jìn)行,并最終保障工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)資源投入與效益的有效結(jié)合。
2.2.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理有利于提升工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益選擇科學(xué)合理技術(shù)方案是施工現(xiàn)場技術(shù)管理的重要工作之一[4],為對(duì)施工現(xiàn)場技術(shù)進(jìn)行有效管理,就必須選擇資源配置合理、生產(chǎn)效率較高、經(jīng)濟(jì)效益好的設(shè)計(jì)方案,并在施工現(xiàn)場對(duì)施工資源進(jìn)行合理配置,根據(jù)工期和施工特點(diǎn)合理安排各工序進(jìn)程,加強(qiáng)機(jī)械管理有效利用大型機(jī)械工作時(shí)間,多項(xiàng)技術(shù)措施綜合實(shí)施,減少施工成本,提高施工效率,優(yōu)化施工方案。因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理,通過各項(xiàng)施工要素的優(yōu)化配置,能夠促使工程企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。2.2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理有利于控制建筑工程質(zhì)量目標(biāo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理是為了確保施工過程中各個(gè)階段的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量[1],最終實(shí)現(xiàn)施工單位整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)。所以,在進(jìn)行施工現(xiàn)場技術(shù)管理時(shí),技術(shù)管理者要秉持科學(xué)的管理理念,對(duì)施工中的技術(shù)是否合理進(jìn)行決策,加強(qiáng)監(jiān)管,考核施工技術(shù)是否達(dá)標(biāo),選擇施工方法是否正確等多項(xiàng)因素,并將技術(shù)確認(rèn)工作融入到各工序和技術(shù)工人操作中,從而使得在進(jìn)行工程施工的同時(shí),能夠嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量,保證建筑工程的各項(xiàng)功能達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2.2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理有利于推進(jìn)建筑工程行業(yè)健康發(fā)展在科學(xué)日益發(fā)展的今天,建筑工程行業(yè)各項(xiàng)新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備的不斷出現(xiàn),帶動(dòng)了各種新型建筑結(jié)構(gòu)的技術(shù)進(jìn)步,這些推進(jìn)建筑工程行業(yè)健康有序發(fā)展的技術(shù)改革創(chuàng)新,都必須通過企業(yè)技術(shù)力量進(jìn)行使用和推廣,從而使高科技技術(shù)能源為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造利益。
隨著建筑工程建設(shè)市場深化改革工作的持續(xù)推進(jìn),各國有、民營施工企業(yè)實(shí)行自負(fù)盈虧經(jīng)營策略,為了控制成本,大部分施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理人員配備時(shí),一味的重視節(jié)約,減少技術(shù)管理人員,試圖達(dá)到節(jié)約成本的目的,尤其在中小型項(xiàng)目上,不管是業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、勞務(wù)分包隊(duì)伍,均采取一人多崗制,或在重要項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié),基本使用一般技術(shù)管理人員,有的根本就不配備,采用以包代管方式代替技術(shù)監(jiān)管。
施工現(xiàn)場技術(shù)管理體系不健全的主要有以下幾個(gè)方面:一是施工現(xiàn)場管理制度不完善,貫徹執(zhí)行不力。如施工現(xiàn)場質(zhì)量自檢、報(bào)監(jiān)程序不能嚴(yán)格按規(guī)章履行,未落實(shí)現(xiàn)場技術(shù)交底制度,交底無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,缺乏指導(dǎo)性和針對(duì)性,施工作業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)因素不知道,不明了;二是各相關(guān)崗位職責(zé)履行不到位。雖然施工企業(yè)對(duì)各職能部門及相關(guān)人員都制定了崗位職能和相應(yīng)職責(zé),但有些部門履行相應(yīng)職能不到位。如檔案管理部門與施工現(xiàn)場技術(shù)部門聯(lián)系不及時(shí),不能對(duì)現(xiàn)場已經(jīng)形成的施工技術(shù)資料及時(shí)歸檔整理,造成遺失;質(zhì)量管理部門對(duì)施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷不上報(bào),卻自行處理等問題。
有些企業(yè),雖然制定了詳盡的工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理措施,但在貫徹落實(shí)中,還存在以下不到位的現(xiàn)象:一是施工現(xiàn)場技術(shù)資料記錄、收集及整理工作,沒有按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致施工現(xiàn)場技術(shù)資料成為技術(shù)檔案,不能與工程施工進(jìn)度一致推進(jìn);二是開工初期制定的《項(xiàng)目施工方案》和《安全方案》與現(xiàn)場施工脫離操作,導(dǎo)致《項(xiàng)目施工方案》和《安全方案》不能為現(xiàn)場施工技術(shù)提供理論指導(dǎo),最終影響工程質(zhì)量和安全問題;三是有些企業(yè)的施工現(xiàn)場技術(shù)管理資料存在事后補(bǔ)充的現(xiàn)象,有的技術(shù)員由于各種原因沒有在施工現(xiàn)場直接形成技術(shù)管理資料,而違規(guī)采取憑記憶補(bǔ)充的做法,致使現(xiàn)有的技術(shù)管理資料存在錯(cuò)漏現(xiàn)象,沒有給工程項(xiàng)目施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)創(chuàng)新提供依據(jù)。
由于近幾年來,建筑市場快速發(fā)展,建設(shè)工程項(xiàng)目迅猛增加,造成建筑工程項(xiàng)目技術(shù)精尖的管理人員嚴(yán)重不足,在崗的從業(yè)人員中普遍存在管理經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)水平低、綜合素質(zhì)差等問題,造成了施工技術(shù)管理工作水平提升緩慢。
建立和健全技術(shù)管理的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度,完善施工企業(yè)現(xiàn)場施工技術(shù)人員獎(jiǎng)懲機(jī)制,明確各級(jí)技術(shù)管理人員的責(zé)、權(quán)、職,組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)規(guī)范和技能培訓(xùn),鼓勵(lì)施工現(xiàn)場技術(shù)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),支持技術(shù)改革創(chuàng)新,全面開展qc活動(dòng),解決技術(shù)難題,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)建筑工程施工技術(shù)管理制度是搞好施工技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。完善的施工技術(shù)管理制度實(shí)施的目標(biāo)是,確保現(xiàn)場施工技術(shù)達(dá)到規(guī)范化、合理化。在進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理時(shí),必須按照建筑工程現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范,制定技術(shù)管理及考核方案,明確技術(shù)管理目標(biāo)和措施,發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員技術(shù)監(jiān)管工作不力時(shí),按相關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰[5];當(dāng)技術(shù)人員采用科學(xué)的管理方式,為企業(yè)提高效益時(shí),也要及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.3參與工程實(shí)施階段全過程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
4.3.1熟悉施工圖紙,明白設(shè)計(jì)意圖開工前做好設(shè)計(jì)審查工作,從專業(yè)角度深入地剖析施工圖紙[3],組織有關(guān)技術(shù)人員分專業(yè)、分工種研究分析設(shè)計(jì)文件,核對(duì)圖紙?jiān)趦?nèi)容上是否一致;施工圖紙各組成部分之間有無矛盾;總體圖及與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、坐標(biāo).、高程方面是否一致;主要單元工程量及主要材料數(shù)量.規(guī)格是否正確;注意專用圖紙與通用圖紙?jiān)阢暯臃矫嬗袩o矛盾及缺陷。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與參建單位溝通,針對(duì)不明確的施工問題,及時(shí)交換意見,并進(jìn)行全程記錄存檔。還應(yīng)及時(shí)將圖紙、設(shè)計(jì)文件等及時(shí)向現(xiàn)場施工的工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,同時(shí)制定出本工程項(xiàng)目施工技術(shù)要求實(shí)施細(xì)則。4.3.2認(rèn)真研究制定施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格執(zhí)行針對(duì)不同類別、性質(zhì)的建筑工程,根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)性文件要求,經(jīng)技術(shù)人員分析總結(jié)后,制定出施工現(xiàn)場技術(shù)管理方案及進(jìn)度計(jì)劃,包括施工方法和施工程序、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵性主體工程部位的施工措施、施工場地(如機(jī)械、供電、供水、供風(fēng)、通訊及場內(nèi)交通等)布置、施工總平面布置、工程合理化建議等?,F(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告還要經(jīng)過甲方的討論和審議認(rèn)可后方能實(shí)施。施工中詳細(xì)落實(shí)作業(yè)方法、施工機(jī)械、勞動(dòng)力用量、主要材料用量在內(nèi)的技術(shù)措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正不正確的操作技術(shù)和施工方法,使工程的施工按照施工組織設(shè)計(jì)有序進(jìn)行,確保工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和施工進(jìn)度。4.3.3嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場和使用制度[6],如建設(shè)單位提供材料,在購買建筑材料時(shí),可安排技術(shù)人員與采購人員同時(shí)對(duì)材料進(jìn)行檢測試驗(yàn),并在原材料進(jìn)場前和進(jìn)場后實(shí)行抽樣試驗(yàn)和檢測,杜絕材料及相關(guān)配件與采購樣品不符合的現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料就要按相關(guān)規(guī)定阻止進(jìn)場或嚴(yán)禁使用。同時(shí)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理人員要熟悉材料取樣抽檢及試驗(yàn)方式的有關(guān)規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)一些主要材料和相關(guān)配件的檢驗(yàn)工作,對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料,嚴(yán)格按照程序退場,已經(jīng)使用的必須及時(shí)更換,確保工程質(zhì)量。總之,要嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān),杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場使用。4.3.4提高施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)高的施工技術(shù)管理人員是建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理質(zhì)量的重要保障,所以要加強(qiáng)施工技術(shù)人員的教育培訓(xùn)工作,培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)管理人員[2]。一方面要進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)教育,及時(shí)熟悉掌握新出臺(tái)的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工法,進(jìn)一步提升技術(shù)人員的從業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理人員職業(yè)道德的培養(yǎng),使其在職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)責(zé)任等方面嚴(yán)格要求自己,從而將技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)技術(shù)管理人員隊(duì)伍的整體提升。
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安全技術(shù)與管理論文篇四
摘要:化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一,國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力高低、生產(chǎn)力水平、科技水平總體水平很大程度上體現(xiàn)在化工產(chǎn)業(yè)。我國當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段,化工企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)步發(fā)展有著十分重要的支持、保障作用,因此在實(shí)際應(yīng)用中我們需要不斷加強(qiáng)化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理,從多方面綜合考慮,在各個(gè)方面都做好相應(yīng)的工作,從而才能夠得到持續(xù)性的進(jìn)步和完善?;诖吮疚姆治隽嘶て髽I(yè)工藝安全技術(shù)管理。
化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理主要包括技術(shù)規(guī)程制定、規(guī)程執(zhí)行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完善等方面的內(nèi)容?;て髽I(yè)工藝技術(shù)安全管理根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,依據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,重點(diǎn)是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程,從而不斷提高技術(shù)水平?;て髽I(yè)安全技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個(gè)方面:一是組織企業(yè)的技術(shù)工作,健全完善各項(xiàng)安全技術(shù)管理規(guī)定,維護(hù)好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序,督促各部門嚴(yán)守規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進(jìn)行;二是組織開展企業(yè)技術(shù)革新研究,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)度,并負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣使用,保證盡快把科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)上去;三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,立足企業(yè)現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)條件,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新品種。因此,化工企業(yè)必須加強(qiáng)和完善安全技術(shù)管理,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,從而提高企業(yè)的經(jīng)營績效。
2.1工藝設(shè)備質(zhì)量保證。
工藝設(shè)備質(zhì)量是安全生產(chǎn)的保證,而質(zhì)量保證是提高工藝設(shè)備本質(zhì)安全水平的有效手段和具體措施。開展工藝質(zhì)量保證工作的主要目的和意義在于及時(shí)辨識(shí)、預(yù)測和消除工藝設(shè)備在設(shè)計(jì)、選型、制造過程中設(shè)備本身的缺陷,從設(shè)備源頭實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制目的;同時(shí)優(yōu)化組合管理資源,修復(fù)和彌補(bǔ)工藝設(shè)備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞,消除因管理不善引發(fā)的設(shè)備缺陷以及隨之產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),并持續(xù)改進(jìn),以確保工藝設(shè)備運(yùn)行時(shí)保持良好狀態(tài)和高可靠度,提高設(shè)備后期管理的效率。
企業(yè)應(yīng)從信息收集內(nèi)容和制度上為信息的完善提供保障,認(rèn)真組織收集工藝設(shè)計(jì)信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息、工藝危害物料信息、安全信息、運(yùn)行過程信息。
在工藝安全技術(shù)收集完善之后,對(duì)收集的內(nèi)容進(jìn)行篩選、分析與評(píng)價(jià)。生產(chǎn)中,各專業(yè)部門指定專人核查相應(yīng)的信息是否及時(shí)溝通,保證工藝安全技術(shù)信息更新為最新,提醒現(xiàn)場人員使用最新的工藝安全技術(shù)。相關(guān)的安全信息充分應(yīng)用于制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓(xùn)的實(shí)施等;按照物料安全技術(shù)說明書要求儲(chǔ)存、使用、處理各類危險(xiǎn)物料,員工了解與其崗位相關(guān)的危害物料的危害和防護(hù)要求,操作過程中正確使用防護(hù)設(shè)施,危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)在現(xiàn)場張貼明顯的安全標(biāo)簽;設(shè)備的運(yùn)行、維修、檢測等信息得到有效應(yīng)用,能為設(shè)備管理提供明確的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于企業(yè)的工藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)信息,應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)信息管理、維護(hù)和更新,對(duì)變更后相應(yīng)的工藝安全技術(shù)(連帶變更)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。工藝安全技術(shù)信息,如pid圖、工藝裝置內(nèi)介質(zhì)的技術(shù)參數(shù)必須與實(shí)際操作及生產(chǎn)現(xiàn)場保持一致,以便在工藝安全技術(shù)參數(shù)發(fā)生偏離時(shí)給員工以正確的指導(dǎo),避免危害的產(chǎn)生。對(duì)變更項(xiàng)目的工藝安全技術(shù)及時(shí)進(jìn)行更新,包括存放在不同地點(diǎn)且可能使用的同一類信息,這樣才能避免過時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。
安全生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)的方方面面,要把安全生產(chǎn)貫徹到位,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須保證充足的資源投入。一是要做好技術(shù)革新,根據(jù)企業(yè)具體生產(chǎn)要求,及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備,加設(shè)必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓(xùn)投入,定期組織管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù),保證設(shè)備狀況正常穩(wěn)定。
2.6建立與安全生產(chǎn)相結(jié)合的績效考核體系。
企業(yè)要將安全生產(chǎn)作為日??冃Э己说囊豁?xiàng)重要內(nèi)容,根據(jù)工作職責(zé)和內(nèi)容,明確企業(yè)每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作要求,將每一個(gè)員工安全生產(chǎn)情況納入績效考核范圍之內(nèi),與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤。同時(shí)加大考核力度,全面檢查職工在日常工作中安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正、規(guī)范員工行為。
化工工藝安全管理的發(fā)展并非一朝一夕的事情,可謂是任重而道遠(yuǎn)。但是在未來的發(fā)展中,只要我們把握好原則,按照具體的制定好的方法措施來執(zhí)行,把各個(gè)方案都執(zhí)行到位,加強(qiáng)管理監(jiān)察的力度,那么化工工藝安全管理的發(fā)展還是可以期待的。但是在發(fā)展的過程中,隨著新科技的不斷發(fā)展,許多化工工藝也必將進(jìn)人一個(gè)高速更新的節(jié)奏,因此我們的相關(guān)安全管理設(shè)施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的,而是需要根據(jù)化工工藝在發(fā)展中出現(xiàn)的新態(tài)勢和新情況,對(duì)安全管理的具體措施和方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,只有做到與時(shí)俱進(jìn),那么化工工藝安全管理才能夠有發(fā)展的未來。
總之,化工工藝流程中的安全對(duì)于產(chǎn)品的產(chǎn)出、企業(yè)的效益和發(fā)展有著不可替代的作用,因此化工工藝生產(chǎn)中的安全管理工作在每一個(gè)化工企業(yè)或者單位中都是不可或缺的,也是需要我們時(shí)刻關(guān)注、不斷革新的一大模塊,因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究。
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安全技術(shù)與管理論文篇五
金礦礦山在開采的過程中,對(duì)礦工人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全尤為重要。但是在開采中有著很多的安全問題,應(yīng)對(duì)提高對(duì)安全問題重視。專家經(jīng)過不斷的對(duì)設(shè)備和技術(shù)更新研究,并針對(duì)相關(guān)的安全問題提出相應(yīng)的措施。為開采礦的工作人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全做出基本的保障[1]。
目前,黃金礦山中的安全管理法律制度以及監(jiān)督管理制度都不健全。這方面還缺乏投資,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他富裕地區(qū)。許多企業(yè)不重視安全生產(chǎn),如果萬一出現(xiàn)問題就會(huì)影響生命安全。對(duì)我國黃金礦山的安全運(yùn)行管理,將影響礦山生產(chǎn)的發(fā)展。
安全技術(shù)與管理論文篇六
對(duì)于學(xué)生來說,課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要陣地,學(xué)生在這里要學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí),提升自身的專業(yè)技能,提高思想道德素質(zhì)等。在校園中,學(xué)生絕大多數(shù)時(shí)間都是在課堂上度過的,課堂就像一個(gè)大染缸,影響所染布料質(zhì)量的最重要因素就是染料的質(zhì)量,而課堂也是影響學(xué)生思想道德水平的關(guān)鍵所在。因此,教師應(yīng)該高度重視在課堂上對(duì)學(xué)生思想道德教育的開展,以身作則,做學(xué)生的榜樣,從小事做起,重視自身的道德行為,從而不斷地影響學(xué)生,潛移默化地提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),促使學(xué)生全面發(fā)展。只有加大力度開展德育,才能認(rèn)真貫徹落實(shí)全員德育的教育政策,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢和潮流。但是,在高中教學(xué)過程中,絕大多數(shù)學(xué)校都忽視了學(xué)生的德育,我們不難發(fā)現(xiàn),由于高中要學(xué)習(xí)的科目較多,每一科目掌握的知識(shí)量較大,再加上教學(xué)內(nèi)容非常復(fù)雜,這就使得學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力非常大。同時(shí),由于我國采取的是應(yīng)試教育,家長和教師都非常重視學(xué)生的考試成績,認(rèn)為高考是改變孩子命運(yùn)的唯一出路,以至于家長和教師都會(huì)給學(xué)生施加壓力,導(dǎo)致學(xué)生身心疲憊,沒有心思和多余的時(shí)間接受德育。同時(shí),教師的教學(xué)任務(wù)非常重,課堂上都是一直講解專業(yè)知識(shí),這樣的教學(xué)難以對(duì)學(xué)生實(shí)現(xiàn)有效的德育,失去了開展德育課堂的意義。面對(duì)這樣的教學(xué)現(xiàn)狀,教師必須進(jìn)行教學(xué)改革,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,樹立新的教學(xué)思想觀念。在教學(xué)過程中,教師應(yīng)該重視思想道德素質(zhì)教育,充分貫徹落實(shí)德育,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而培養(yǎng)新一代德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,為現(xiàn)代化社會(huì)主義建設(shè)增添?xiàng)澚褐拧?BR> 二、解決高中德育管理問題的對(duì)策。
1.從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)。
我國的高中生在生理上已經(jīng)比較成熟,他們有自己的想法和對(duì)事物的考慮,不再像小學(xué)生一樣對(duì)家長唯命是聽,他們具有獨(dú)立的思想,對(duì)于生活中的很多事情都有自己獨(dú)到的想法和見解,只要是他們決定的,就算教師和家長怎么好言相勸他們也聽不進(jìn)去,這也是高中生重要的叛逆時(shí)期,這個(gè)時(shí)候的他們常常會(huì)表現(xiàn)出抵觸情緒。面對(duì)這樣的情況,如果教師在德育教學(xué)過程中還是按照傳統(tǒng)的方式一意孤行,那么結(jié)果只會(huì)與現(xiàn)實(shí)相悖,事倍功半。所以,在課堂上,教師不能急于求成,而是應(yīng)該認(rèn)真觀察和了解學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的心理素質(zhì)、興趣愛好和性格特點(diǎn)采取有效的教學(xué)方式,順應(yīng)學(xué)生的興趣開展德育教學(xué),從學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)或者是困擾很多的實(shí)際生活問題著手,進(jìn)行導(dǎo)入,為學(xué)生布置與生活相關(guān)的道德問題,讓學(xué)生自己思考,使學(xué)生對(duì)問題感同身受,這樣能夠有效地調(diào)動(dòng)他們參與學(xué)習(xí)的熱情,從而構(gòu)建有效的教學(xué)課堂,實(shí)現(xiàn)德育的目標(biāo)。
2.發(fā)揮學(xué)生的主體作用。
在傳統(tǒng)的教學(xué)課堂上,教師都是站在課堂的主體位置,根據(jù)教材口干舌燥地講課,學(xué)生被動(dòng)地聽講、記筆記。在這樣的課堂中,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣并不高。對(duì)于一些自控能力比較強(qiáng)的學(xué)生來說,他們還能堅(jiān)持聽課,機(jī)械性地記憶;而對(duì)于那些自控能力較差的學(xué)生來說,他們面對(duì)這樣枯燥無味的教學(xué)內(nèi)容很難集中注意力聽課,在課堂上不是呼呼大睡就是與前后左右的學(xué)生說話,影響課堂紀(jì)律,教學(xué)效率低下。為了避免這樣的事情發(fā)生,教師應(yīng)該將課堂的主體位置交給學(xué)生,讓學(xué)生享受自主權(quán)。對(duì)于學(xué)生的決定,教師應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重,從而發(fā)展學(xué)生的個(gè)性。同時(shí),這樣的教學(xué)還能讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己存在的重要性,在學(xué)習(xí)的過程中會(huì)非常重視自己的表現(xiàn),常常自我反省,對(duì)于出現(xiàn)的錯(cuò)誤也會(huì)及時(shí)主動(dòng)地改正,這就是德育的根本。例如,在進(jìn)行德育的時(shí)候,筆者曾經(jīng)遇到過這樣的一個(gè)學(xué)生,這個(gè)學(xué)生不愛聽家長的管教和教師的'勸說,性格桀驁不馴,很多事情都不按照常理出牌,如果教師教育他,他就會(huì)和教師對(duì)著干。但是經(jīng)過教師的長期觀察發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生并不是一無是處,他性格特別外向開朗,交際能力非常強(qiáng),很多學(xué)生都喜歡和他一起玩。因此,在開運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)候,我將運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織任務(wù)交給他,而我只是在旁邊觀察他。通過這樣的安排,他將自己所有的課余時(shí)間和精力放在了上面,將自己所有的力量貢獻(xiàn)了出去,通過他的努力,結(jié)果非常讓人滿意,使學(xué)生和教師都對(duì)他另眼相看。通過這樣的事情可以得出結(jié)論,在德育的時(shí)候,教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的差異因材施教,找到學(xué)生的優(yōu)勢,并將他們的優(yōu)勢充分利用起來,發(fā)揮他們的價(jià)值,這樣才能對(duì)癥下藥,從而發(fā)揮學(xué)生的長處,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展。3.加強(qiáng)家校結(jié)合德育要重視對(duì)學(xué)生主觀能動(dòng)性的培養(yǎng),在此過程中,教師應(yīng)該監(jiān)督學(xué)生,對(duì)于學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中經(jīng)常接觸的人進(jìn)行把關(guān),家長也應(yīng)該積極配合工作,這樣才能為學(xué)生營造一個(gè)良好的、積極向上的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,從而促進(jìn)學(xué)生快樂、健康地成長。例如,教師應(yīng)該經(jīng)常和家長交流和溝通,也可以定期安排家長會(huì)、學(xué)生之間的交流會(huì)等,通過開展這樣的活動(dòng)不但有利于教師對(duì)學(xué)生的了解,還能增加家長和孩子、家長和教師之間的溝通與交流,拉近學(xué)生和教師之間的距離,從而切實(shí)貫徹落實(shí)家校結(jié)合、校校結(jié)合的教育方針,使學(xué)生在健康穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境中成長。
三、德育要回歸生活,加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐。
生活是一堂特殊教育課,接受教育者能夠通過現(xiàn)實(shí)生活明白和接受德育,同時(shí)也是學(xué)生進(jìn)行品德教育實(shí)踐的重要陣地。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,社會(huì)中很多新鮮元素不斷涌現(xiàn)出來,社會(huì)對(duì)人才的要求也越來越高,要求人才不但要具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),還應(yīng)該具備良好的思想道德素質(zhì)。而傳統(tǒng)德育教學(xué)模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)形式,為了使學(xué)生在未來的社會(huì)中更好地生活和工作,應(yīng)該改變傳統(tǒng)、枯燥、無味的教學(xué)模式,將德育融入學(xué)生的生活中之中,采取生活化的德育教學(xué)方式。同時(shí),教師還應(yīng)該為學(xué)生樹立新的教學(xué)思想觀念,以新的德育理念營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,營造生活化的德育氛圍,從而提高學(xué)生的思想道德水平。德育的場地并不只是限制在學(xué)校課堂上,還可以是敬老院,也可以是繁華的大街。總之,在現(xiàn)實(shí)生活中處處存在品德問題,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生不斷將小事升華到大道理,從而培養(yǎng)學(xué)生對(duì)于是非黑白的判斷能力,并將這些道理付諸于現(xiàn)實(shí)的社會(huì)實(shí)踐之中。通過這樣的教學(xué),不但能高效地完成教學(xué)任務(wù),還能培養(yǎng)學(xué)生的思想道德素質(zhì),樹立正確的三觀,培養(yǎng)出適合現(xiàn)代化社會(huì)的優(yōu)秀人才。在課堂上,教師可以為學(xué)生收集生活中相關(guān)的小例子,并讓學(xué)生開展討論活動(dòng),最后由教師進(jìn)行引導(dǎo)和總結(jié),從而啟發(fā)學(xué)生,在生活中做到學(xué)以致用,回歸生活,為其思想品德教育把握正確方向??偠灾诟咧械掠芾碇?,教師應(yīng)該改變傳統(tǒng)枯燥的教育模式,通過多樣化的教育形式提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),從而促使學(xué)生全面發(fā)展。
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安全技術(shù)與管理論文篇七
摘要:。
采礦工作的安全進(jìn)行是一個(gè)企業(yè)必須要重視的問題,這不僅僅關(guān)系到企業(yè)的利益,更多的是采礦工作人員的生命安全,提高企業(yè)對(duì)采礦的安全管理與分析,有利于保護(hù)國家的財(cái)產(chǎn)安全、工作人員的人身安全,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的健康、順利、安全的進(jìn)行。在采礦工作中,如果對(duì)采礦的安全管理與分析不到位,是會(huì)容易引發(fā)安全事故的,因此,企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到對(duì)采礦安全管理與分析的重要性與必要性,并且要從根本上對(duì)提高安全采礦的安全系數(shù)進(jìn)行研究,以不斷促進(jìn)采礦工程建設(shè)的安全性能與有效性能的發(fā)展與完善。本文將對(duì)采礦的安全管理與分析進(jìn)行研究。
我國的采礦行業(yè)發(fā)展確實(shí)很快,作為新時(shí)代背景下的采礦企業(yè)也要順應(yīng)采礦行業(yè)發(fā)展的要求,在采礦工程中必須要加強(qiáng)與落實(shí)采礦的安全管理,并對(duì)采礦安全事故進(jìn)行深入的分析,高度重視采礦的安全管理與分析,才能確保企業(yè)能夠安全高效的進(jìn)行采礦工作。我國的采礦在安全管理與分析上都有所欠缺,采礦業(yè)的發(fā)展是直接關(guān)系到我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的,而采礦的安全管理與分析的問題則會(huì)影響采礦行業(yè)的發(fā)展。所以本文就采礦行業(yè)的安全管理與分析進(jìn)行探討。
現(xiàn)在我國政府出臺(tái)了一系列關(guān)于采礦產(chǎn)業(yè)的政策,大部分采礦企業(yè)都選擇自主經(jīng)營的模式進(jìn)行發(fā)展,政府也鼓勵(lì)采礦企業(yè)的自主發(fā)展,從而也放松了對(duì)這些企業(yè)的管理與宏觀調(diào)控。由于大部分企業(yè)都是剛開始實(shí)行自主經(jīng)營,所以有弊端,第一,嚴(yán)重的缺乏技術(shù)水平的管理能力,企業(yè)沒有豐富的`管理經(jīng)驗(yàn);第二,由于各部門的安全技術(shù)管理的不足,企業(yè)逐步走向下坡路,出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī),在進(jìn)行采礦過程中,資金無法周轉(zhuǎn),而且調(diào)動(dòng)資金需要時(shí)間,導(dǎo)致資金沒辦法及時(shí)到位,就出現(xiàn)了資金問題。在采礦的過程中,會(huì)出現(xiàn)眾多問題,這些問題需要人力解決,但是更多的是需要財(cái)力的解決,缺少了資金的保障,企業(yè)就無法正常運(yùn)用,解決問題的措施與方案得不到資金的幫助。
我國是屬于領(lǐng)土面積較大的國家,而且資源分布不均勻,采礦企業(yè)大都將發(fā)達(dá)的區(qū)域里的資源開發(fā)完了,為了尋求利益與資源,只有往偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行開采。首先,許多企業(yè)是不具備有采礦的安全管理機(jī)制的,但是由于利益的誘惑,他們選擇冒險(xiǎn)操作與開采。其次,企業(yè)為了趕時(shí)間采礦,不顧及采礦工人的安全與休息,導(dǎo)致采礦工人連續(xù)高強(qiáng)度的工作,最終出現(xiàn)眾多安全事故。而去往偏遠(yuǎn)地區(qū)的多為一些小型的采礦企業(yè),根本沒有建立健全安全管理機(jī)制,也沒有制定嚴(yán)格的、具體的、有針對(duì)性的采礦目標(biāo)區(qū)域,導(dǎo)致采礦工人任意亂采,不斷出現(xiàn)安全事故。
1.4企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。
現(xiàn)在的采礦企業(yè)大部分只追求利益,在生產(chǎn)的過程中會(huì)直接忽視安全問題。首先,在進(jìn)行采礦工作前,企業(yè)并沒有組織專人對(duì)采礦工人進(jìn)行安全意識(shí)的宣講,采礦工人的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。其次,技術(shù)人員在采礦工人進(jìn)行采礦作業(yè)中沒有發(fā)揮保護(hù)與監(jiān)管的職責(zé),甚至沒有利用安全生產(chǎn)的設(shè)備,沒有全身心的投入到安全生產(chǎn)的操作中。相對(duì)與其它行業(yè)來說,采礦企業(yè)的管理者文化較低,缺少基本的職業(yè)素質(zhì)與安全意識(shí),對(duì)安全知識(shí)的理解不足,對(duì)安全管理、安全生產(chǎn)的管理沒有具體的概念與意識(shí),全憑借著以往的工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致其對(duì)安全生產(chǎn)中安全意識(shí)不深。
安全技術(shù)與管理論文篇八
設(shè)備是生產(chǎn)企業(yè)賴以生存和發(fā)展壯大的根本,隨著科技進(jìn)步,各種新技術(shù)、新工藝、新材料廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,在改善和提高設(shè)備安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性上起到了良好的效果,特別是隨著《安全生產(chǎn)法》的貫徹實(shí)施,設(shè)備在安全生產(chǎn)中的地位已經(jīng)引起制造廠家和使用單位的高度重視,各種性能優(yōu)良,安全可靠的設(shè)備已逐步取代了老化、陳舊、存在安全隱患的設(shè)備,“安全第一,預(yù)防為主”的理念正在取代片面追求短期經(jīng)濟(jì)效益的觀念,設(shè)備的安全管理正在朝著健康有序的方向發(fā)展。但是,不可忽視的是,部分設(shè)備制造企業(yè)由于技術(shù)陳舊或技術(shù)力量不足造成設(shè)備本身具有潛在安全隱患,個(gè)體掛靠企業(yè)的偽劣產(chǎn)品充斥市場,購買在選型、認(rèn)證方面沒有進(jìn)行充分的安全評(píng)價(jià)的設(shè)備,或是沒有對(duì)操作,維護(hù)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致規(guī)范的培訓(xùn)考核,導(dǎo)致設(shè)備安全事故時(shí)有發(fā)生,本文就生產(chǎn)設(shè)備管理中的幾個(gè)問題在安全生產(chǎn)中的作用進(jìn)行了淺析。
一、安全與危險(xiǎn)的關(guān)系。
式中:s為安全,d為危險(xiǎn)。
可見安全與危險(xiǎn)是相輔相成的,即互為條件,又相互轉(zhuǎn)化,在人們的一切活動(dòng)中,為了贏得安全,必須要設(shè)法把危險(xiǎn)減至最低限度,進(jìn)行設(shè)備選型的目的就是認(rèn)識(shí)了解其中的危險(xiǎn)并且將危險(xiǎn)減至最低限度的綜合過程。
二、安全問題的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性。
安全問題存在于各種生產(chǎn)過程中,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,生產(chǎn)運(yùn)作的前提條件,安全生產(chǎn)問題在有些重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策中成為核心問題。主要問題和原因有:
第一:沒有處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。安全生產(chǎn)管理混亂,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,個(gè)別企業(yè)片面追求發(fā)展速度,忽視甚至放棄安全生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),沒有必要的安全管理機(jī)構(gòu)和人員,安全生產(chǎn)投入不足,企業(yè)安全技術(shù)裝備老化、落后。
第二:企業(yè)從業(yè)人員違章現(xiàn)象突出。
第三:存在地方保護(hù)主義,安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位,導(dǎo)致的結(jié)果是偽劣產(chǎn)品充斥市場,安全生產(chǎn)的環(huán)境混亂。
三、設(shè)備選型的重要性及對(duì)安全生產(chǎn)的影響。
正是由于安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、嚴(yán)峻性,要求設(shè)備選型必須持科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,樹立安全第一的觀念,對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的、客觀公正的評(píng)價(jià),盡可能從技術(shù)和管理的角度提高設(shè)備的本質(zhì)安全,杜絕或降低設(shè)備存在的潛在危險(xiǎn)。
1設(shè)備的選型認(rèn)證就是對(duì)設(shè)備本身的安全評(píng)價(jià)。所謂安全就是對(duì)危險(xiǎn)的辨識(shí),大小的估計(jì)與有效的對(duì)策,否則就是盲目的安全,所以建立在科學(xué)的安全評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上的安全才是真正的安全。
3設(shè)備造型認(rèn)證技術(shù)是保障,
科技是第一生產(chǎn)力,沒有先進(jìn)的技術(shù)作為基礎(chǔ),就不可能對(duì)事物有全面,深入的認(rèn)識(shí),就不可能進(jìn)行合理的比較分析,就不可能對(duì)所選設(shè)備進(jìn)行客觀、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià),更不可能提出安全可靠的整改意見,導(dǎo)致的后果是沒有將設(shè)備系統(tǒng)中的危險(xiǎn)降到最低限度,使設(shè)備在生產(chǎn)中存在潛在危險(xiǎn)。
4廣泛搜集信息以及相關(guān)技術(shù)資料是基礎(chǔ)。同一性能用途的設(shè)備,國內(nèi)國外必然有很多生產(chǎn)廠家,而各個(gè)廠家也都有其所長和不足,只有廣泛搜集相關(guān)資料和信息,才能拓寬我們的視野,加深技術(shù)人員的了解從而進(jìn)行科學(xué)、合理的決策,為保障生產(chǎn)安全奠定良好的基礎(chǔ)。
5建立完善的、合理的選型認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、民主的認(rèn)證決策是組織保障。領(lǐng)導(dǎo)重視是必要的,但不是充分的,不能搞形式主義,更不能搞一言堂,不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的好惡而影響選型認(rèn)證的科學(xué)性、合理性、客觀性,只有從多角度,多學(xué)科集思廣益,才可能在保障安全的前提下得出最佳決策。
《安全生產(chǎn)法》第二十一條明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作制度,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員,不能上崗作業(yè)。
1生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能,是保證安全生產(chǎn)的重要前提和基礎(chǔ)。
2生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容有:
a進(jìn)行安全生產(chǎn)法制培訓(xùn),通過培訓(xùn),使企業(yè)職工懂得必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī),做到知法、懂法,自覺守法,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。
b加強(qiáng)安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn),通過培訓(xùn),使職工懂得危險(xiǎn)設(shè)備和區(qū)域及安全技術(shù)防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng),使職工懂得相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),設(shè)備性能,操作技能,安全制度和禁止事項(xiàng)。
c加強(qiáng)設(shè)備操作,維護(hù)及管理人員的安全技能的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)技能是指對(duì)作業(yè)人員所進(jìn)行的安全作業(yè)實(shí)踐能力的訓(xùn)練,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的安全只能靠操作人員現(xiàn)有的安全知識(shí)是不行的,還必須有進(jìn)行安全作業(yè)的實(shí)踐能力,知識(shí)教育,只解決了“應(yīng)知”的問題,而技能教育著重解決“應(yīng)會(huì)”,以達(dá)到通常說的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的要求,這種“能力”教育,對(duì)企業(yè)更具有實(shí)際意義,也就是安全教育的側(cè)重點(diǎn)。
設(shè)備操作,維護(hù)保養(yǎng)及管理中既有人的因素,又有物的因素,是直接關(guān)系到生產(chǎn)是否安全的重要環(huán)節(jié),其中的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)隱患都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故。為此,除了加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能和操作維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)外,必須“警鐘長鳴”,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育,結(jié)合事故案例對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)身說法,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高職工的安全防護(hù)意識(shí),并在“班前、班中、班后”結(jié)合違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)行現(xiàn)身說法教育,規(guī)范安全行為,強(qiáng)化安全管理,把事故消除在萌芽狀態(tài),安全生產(chǎn)才可能持續(xù)健康發(fā)展。
結(jié)束語。
設(shè)備管理是一個(gè)永恒的話題,它對(duì)安全生產(chǎn)的影響是不言而喻的只有以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng),強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)考核,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防微杜漸,才有可能減少或杜絕安全事故。
安全技術(shù)與管理論文篇九
基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性,分析了目前我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題,并針對(duì)設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識(shí)薄弱等問題提出了解決措施,以期為我國煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。
煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用。
隨著社會(huì)的進(jìn)步,國家綜合實(shí)力的提升,我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)各種能源需求量日益增多,煤炭能源作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源,在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前,煤礦采掘量越來越大,煤礦企業(yè)對(duì)綜采設(shè)備也越來越重視,煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題被提到首位,對(duì)安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。
隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新,采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動(dòng)化程度也越來越高,煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前,我國大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心,所以,為了確保在煤礦生產(chǎn)過程中安全作業(yè),必須要對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對(duì)煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作,如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報(bào)警系統(tǒng)等[1],這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性,充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能,為我國煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動(dòng)作用。
2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化。
采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對(duì)較高,在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí),必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來,我國煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā),導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生;部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí),使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運(yùn)作,造成采煤生產(chǎn)效率低下,同時(shí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。
2.2技術(shù)專業(yè)性水平差。
我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí),缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
2.3安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。
目前,我國從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對(duì)作業(yè)人員開展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識(shí)培訓(xùn),但是由于在對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識(shí)的匱乏或者理解的偏差,對(duì)機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng),造成設(shè)備故障幾率增大。此外,由于缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識(shí),在購買機(jī)電設(shè)備時(shí)在質(zhì)量上沒有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過程中,不能很好地控制溫度、濕度和粉塵,對(duì)設(shè)備傷害較大,而且缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3],忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過程中的參數(shù)和指標(biāo),使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作,降低了設(shè)備的使用壽命。
3.1加大高新科技投入。
在煤礦安全生產(chǎn)中,加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入,可以提高煤礦設(shè)備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率,提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。煤礦安全事故的發(fā)生,很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平,目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要,預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金,通過對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級(jí),加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè),提高煤礦自身管理建設(shè),從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn),全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求,最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系。
煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響,所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng),才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面,在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過程中,要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè),這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)中要確保電源的可靠性[4];另一方面,為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過高造成的短路,機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng),確保電源的獨(dú)立性,如一方出現(xiàn)電路故障時(shí),啟用備用電源,確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,降低安全隱患發(fā)生率。
3.3建立有效的監(jiān)控措施。
隨著科技的發(fā)展,綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動(dòng)化程度越來越高。目前,大型煤礦都采用全自動(dòng)化設(shè)備,只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo),煤礦設(shè)備即可自動(dòng)運(yùn)行,所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全,建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng),才能保證全自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外,由于采煤環(huán)境相對(duì)惡劣,地形比較復(fù)雜,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度,建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義,不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平,提升經(jīng)濟(jì)效益。
3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平。
在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中,煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度層層落到實(shí)處,提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度,以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識(shí),確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面,煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國家對(duì)采挖煤礦的安全制度,建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度;另一方面,通過定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)專業(yè)性培訓(xùn),提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì),不斷提升工作隊(duì)伍的質(zhì)量水平,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。
提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用,不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng),健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng),而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),做到理論到實(shí)踐相結(jié)合,有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。
安全技術(shù)與管理論文篇十
一、為加強(qiáng)我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理,特制定此制度。
二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)部門為工程技術(shù)部,其他部門進(jìn)行配合。
三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:
1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理;
2.器材與材料的質(zhì)量管理;
3.工程實(shí)施的質(zhì)量管理;
4.系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。
四、設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理
1.設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量管理工作,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施,其他相關(guān)部門配合。
2.設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系:
3.設(shè)計(jì)前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計(jì)委托書,使得設(shè)計(jì)人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設(shè)計(jì)目標(biāo)。有可能的情況下,還應(yīng)與設(shè)計(jì)人員一起實(shí)地考察現(xiàn)場,與用戶深入溝通,確保設(shè)計(jì)的工程方案可以達(dá)到用戶的要求。
4.設(shè)計(jì)人員必須遵循國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設(shè)單位的使用要求,可以達(dá)到國定相關(guān)規(guī)定的檢驗(yàn)要求。
5.設(shè)計(jì)的方案中,選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。
五、器材與材料的質(zhì)量管理
1.建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。
2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要,達(dá)到國家有關(guān)部門的要求,技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。
3.工程技術(shù)部必須對(duì)采購回來的器材和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),對(duì)主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。
4.根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。
六、工程實(shí)施的質(zhì)量管理
1.工程技術(shù)部在工程開工前,設(shè)計(jì)人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負(fù)責(zé)人,明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。
2.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程
3.施工質(zhì)量管理體系
4.工程實(shí)施過程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實(shí)設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)質(zhì)量要求,以確保沒有工程質(zhì)量隱患。
5.所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線,不能達(dá)到使用要求的、有故障隱患的材料絕對(duì)不可以勉強(qiáng)使用。
6.布線工程完成后,必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機(jī)。不能通過檢測的必須找出原因,排除后才能通電試機(jī)。
7.調(diào)試過程中,必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試,確保將合格的.系統(tǒng)交付給用戶使用,未能通過的項(xiàng)目,必須與設(shè)計(jì)人員一起找出原因所在,排除后再行檢測,通過后才可以投入試運(yùn)行。
8.做好工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)記錄,為以后的系統(tǒng)維護(hù)工作打好基礎(chǔ)。
七、系統(tǒng)維護(hù)及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理
1.工程完成后,售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。
2.建立系統(tǒng)維護(hù)工作檔案,按照公司的其他相關(guān)規(guī)定,落實(shí)好系統(tǒng)維護(hù)的日常例行工作,強(qiáng)化各種周期性的例行檢查。
3.建立維修工作記錄卡,按照公司制定的相關(guān)措施,保障維修保養(yǎng)工作的高效運(yùn)作。
4.按照國家相關(guān)規(guī)定落實(shí)保修工作,可盡量減少由于保修工作對(duì)用戶所造成的不便。
八、以上各項(xiàng)系統(tǒng)質(zhì)量管理制度,如有不明確之處,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
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安全技術(shù)與管理論文篇十一
改革開放以來,隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時(shí),煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會(huì)各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率,各煤礦企業(yè)提高了對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的重視程度,但在實(shí)際運(yùn)行過程中,其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問題,對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此,本文主要闡述了機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義,并針對(duì)當(dāng)前我國煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略,以期確保機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。
煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來隨著煤礦開發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升,由此給人們生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大損失的同時(shí),給社會(huì)的穩(wěn)定性和長久性發(fā)展也帶來了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來看,造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素,也存在一定的人為主觀影響,但是究其根本還是因?yàn)槭┕て髽I(yè)在進(jìn)行煤礦資源開發(fā)的過程中忽視了對(duì)技術(shù)管理和安全保障工作的重視度,由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。
煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場中占據(jù)了重要的地位,故此只有保障煤礦生產(chǎn)過程的科學(xué)性、安全性,才能夠降低企業(yè)開發(fā)過程中安全事故的發(fā)生頻率,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而總體來說,煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的高低對(duì)于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響,具體表現(xiàn)在如下兩方面:其一,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。近年來,隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,機(jī)械化生產(chǎn)成為了當(dāng)下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式,作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備,新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用,加強(qiáng)技術(shù)管理,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此,在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中,通過科學(xué)地開展機(jī)電技術(shù)管理工作,一方面不僅能夠提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)未來的生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造了良好的條件;其二,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來,隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時(shí),其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,在這種發(fā)展趨勢下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平,但同時(shí)其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅,而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性,安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,故此對(duì)機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化,一方面能幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,降低安全事故的發(fā)生,同時(shí)還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(1)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ),是保障管理工作有效開展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我國的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的應(yīng)該用過程中,對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理制度存在明顯的問題,從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無法正常開展,另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問題時(shí)無法進(jìn)行科學(xué)地管理,降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)造成一定的影響。
(2)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前全球重要的能源產(chǎn)業(yè),雖然近年來其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度重視,但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性,大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識(shí)水平和綜合素質(zhì)都較低,管理人員也大多來自普遍的操作人員之中,在機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)意識(shí)以及管理意識(shí)等方面也存在一定的不足。因此當(dāng)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的過程中,由于缺乏專業(yè)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預(yù)見性,進(jìn)而使得機(jī)電設(shè)備的完整好用性得不到保障,煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。
(3)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識(shí)不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中,經(jīng)濟(jì)效益一直以來作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的,在一定程度上雖然推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn),但由于對(duì)機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)的嚴(yán)重缺失,使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下,對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。與此同時(shí),部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本,在實(shí)際運(yùn)營過程中企業(yè)缺乏專業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的投入、對(duì)機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的安全問題也視而不見,從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時(shí)也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患,對(duì)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的.影響。
(4)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營過程中,對(duì)于管理人員的培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與維護(hù)都需要大量的資金作為支撐,只有保障管理資金投入的充足性,才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來看,當(dāng)下我國煤礦產(chǎn)業(yè)對(duì)于技術(shù)管理資金的投入存在嚴(yán)重的不足,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)過程中,管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟(jì)利益,不愿意增加額外的經(jīng)濟(jì)成本支出,從而導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入,而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理的認(rèn)知存在一定的局限性,未能清楚地了解在快速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)中,低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。
(1)健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制,為企業(yè)管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知,科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開展的根本前提,故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)的管理效率和管理水平,企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過采取如下措施,建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制:其一,煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營之前,相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),從而使各管理人員清楚地了解自身的職責(zé)和義務(wù),從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性;其二,在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理之前,企業(yè)的工作人員對(duì)在進(jìn)行管理中可能遇到的問題進(jìn)行預(yù)估,并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機(jī)電的管理制度中,便于管理人員當(dāng)面臨突發(fā)狀況時(shí),能及時(shí)、有效的應(yīng)用上述管理方式,確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮;其三,制定嚴(yán)格的機(jī)電技術(shù)管理獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)管理人員管理意識(shí)和相關(guān)技術(shù)操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)遵守的同時(shí),為管理工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);其四,明確落實(shí)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和使用操作方式,使機(jī)電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。
(2)對(duì)機(jī)電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機(jī)電技術(shù)人員的主要工作人員,在一定程度上對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來說,他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響,因此企業(yè)不僅要關(guān)注機(jī)電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)還要提高對(duì)他們管理素養(yǎng)的重視程度,即通過不定期的技術(shù)培訓(xùn),來提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng),作為煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要內(nèi)容,設(shè)備使用人員的全意識(shí)和技術(shù)水平對(duì)于機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響,故此在實(shí)際工作過程中,企業(yè)還應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用人員進(jìn)行安全意識(shí)和專業(yè)操作技能的培訓(xùn),以期增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和技術(shù)水平。
(3)培養(yǎng)管理人員的安全管理意識(shí)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的片面追求一直以來都是阻礙機(jī)電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一,故此為了保障煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性,一方面需加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)管理人員的思想教育,轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念,使其充分地了解到煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大意義,從而通過招收專業(yè)人才、實(shí)地檢查等方式對(duì)機(jī)電部門的工作進(jìn)行督促和強(qiáng)化。
總而言之,隨著近年來我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對(duì)產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實(shí)際生產(chǎn)過程中,為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,企業(yè)的管理人員提高對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度,并將其科學(xué)、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中,從而在不斷提高機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的同時(shí),最大程度上避免安全事故發(fā)生,進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
[1]解連集.煤礦機(jī)電安全管理思考[j].黑龍江科技信息,20xx(18):51.
工程施工......
工程施工導(dǎo)語:工程施工管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、進(jìn)度等都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條......
信息在當(dāng)前信息技術(shù)的使用日益頻繁,給各行各業(yè)的工作帶來了很大的便利。高校作為培養(yǎng)高素質(zhì)人才的地方也加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的使用,在教學(xué)、科研等方面取得了很好的......
安全技術(shù)與管理論文篇十二
為了更好的開展安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,制訂本制度。
本制度從生效之日起適用于廣州花都威的電子廠各部門管理。
3.1安全組責(zé)任本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有各部門配合執(zhí)行。
4.1每年用于安全技術(shù)措施的總投資,不少于全公司年更新改造資金的百分之十。
4.2安全技術(shù)措施費(fèi)用??顚S?,主用用于整改事故隱患,防止傷亡事故,改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,預(yù)防職業(yè)病,進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳.教育.培訓(xùn)和研究工作等。
4.3財(cái)務(wù)部在審定和編制公司基本建設(shè)和工程項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用時(shí),應(yīng)留足相應(yīng)計(jì)劃的安全技術(shù)措施費(fèi)用,確保資金到位,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查改項(xiàng)計(jì)劃的安全措施費(fèi)用的??铋_支狀況。
4.4各車間應(yīng)于每年九月份編好下一年度的`安全計(jì)劃,提出措施項(xiàng)目.預(yù)計(jì)投資等,報(bào)公司安全組匯總編制全公司下一年度按計(jì)劃。年度計(jì)劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后,各車間要按時(shí)編制季度執(zhí)行計(jì)劃,于季前報(bào)公司安全組。
4.5當(dāng)年的安全技術(shù)措施項(xiàng)目和費(fèi)用需要調(diào)整時(shí),各車間必須盡快提出具體方案報(bào)安全組,待公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.6編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,要抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵,突出重點(diǎn)問題和迫切需要解決的問題。
4.7安全技術(shù)措施計(jì)劃中應(yīng)包括的項(xiàng)目主要有:車間或工作場所,措施名稱.措施內(nèi)容和目的,經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其來源,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì).施工的單位及負(fù)責(zé)人,開工及竣工日期,措施執(zhí)行情況及其效果。
安全技術(shù)與管理論文篇十三
在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的時(shí)代背景下,建筑行業(yè)發(fā)展非常迅猛,雖然建筑行業(yè)業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),但是市場競爭日益激烈,建筑企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻形勢。在該種情況下,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際,在各方面都要加強(qiáng)管控,尤其要做好建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作,這是基礎(chǔ),更是客觀要求,在很大程度上關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。從某種意義上來講,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的技術(shù)管理效果,關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,因此應(yīng)當(dāng)重視工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量。
1.2建筑工程項(xiàng)目安全施工的需求。
隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)各行各業(yè)的人文關(guān)懷越來越重視,而建筑行業(yè)的直接施工人員多半為社會(huì)最底層的勞動(dòng)人民,他們的生命直接關(guān)系到其家庭的經(jīng)濟(jì)來源,更是整個(gè)家庭的精神支柱,能否保證他們的生命安全,有效降低安全事故發(fā)生概率是建筑工程施工技術(shù)管理最基本的要求。然而,令人比較遺憾的是建筑工程安全事故并沒有杜絕,建筑工程施工技術(shù)管理在保證施工安全方面還有很長的路要走。
1.3建筑工程項(xiàng)目按進(jìn)度完工的需求。
在保證施工質(zhì)量及施工安全的前提下,如何統(tǒng)籌規(guī)劃施工進(jìn)度,保證項(xiàng)目順利交工,是建筑工程施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容。因?yàn)楣こ萄悠诓粌H會(huì)增加項(xiàng)目的施工成本,壓縮項(xiàng)目利潤,或者需要交付賠償金。更重要的是,延期交工將影響企業(yè)的信譽(yù),減少企業(yè)獲取其他項(xiàng)目合作的機(jī)會(huì),給企業(yè)的發(fā)展帶來惡性循環(huán),直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,雖然建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中的整體管理水平有所提升,但是技術(shù)管理過程中依然存在著一些問題與弊端,具體分析如下。
2.1管理機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。
建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,多采用的是分包模式,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行“分割”,各部分由施工企業(yè)承建。然而,由于施工單位的資質(zhì)和技術(shù)參差不齊,因此難以確保建筑工程施工質(zhì)量。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問題,主要是因?yàn)楣芾頇C(jī)制不健全,無法通過機(jī)制的落實(shí)來確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。
2.2施工管理責(zé)任主體不明確,責(zé)任劃分不清晰。
在我國現(xiàn)實(shí)的.建筑工程施工過程中,建筑工程企業(yè)專門投入資金建立技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)。在前期的人員責(zé)任劃分中出現(xiàn)責(zé)任不清、任務(wù)不明,導(dǎo)致在施工過程中人員、器械等資源的調(diào)度安排均十分混亂,這種現(xiàn)象很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全等方面的問題,或?qū)е卵诱`工期、不能按時(shí)進(jìn)行工程交付,直接影響企業(yè)的利潤和信譽(yù)。
2.3施工過程的監(jiān)督力度不夠。
建筑工程項(xiàng)目的施工管理具有行業(yè)的特殊性,如現(xiàn)場環(huán)境雜亂、人員素質(zhì)參差不齊等,導(dǎo)致現(xiàn)場管理難度比較大。由于監(jiān)管乏力,因此經(jīng)常存在一些操作不規(guī)范現(xiàn)象,比如施工過程中未嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作、施工安全隱患問題屢見不鮮等。其中很多問題,若不能從根本上制止,則很可能會(huì)引發(fā)更為嚴(yán)重的問題[1]。
基于以上對(duì)當(dāng)前建筑工程施工過程中存在的技術(shù)管理問題分析,筆者認(rèn)為要想通過加強(qiáng)技術(shù)管理來提高施工質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。
3.1準(zhǔn)備階段。
管理制度是開展各項(xiàng)活動(dòng)的前提保證,因此,管理人員應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目施工前,依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)法規(guī),制定健全、高效的工程項(xiàng)目管理機(jī)制,構(gòu)建完善的組織體系。實(shí)踐中,技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)全面了解設(shè)計(jì)圖紙,全面把握?qǐng)D紙會(huì)審、施工平面圖以及組織要點(diǎn),并且做好技術(shù)交底。在此過程中,還應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握施工材料、質(zhì)檢以及試驗(yàn)等方式,做好質(zhì)量檢查工作制度、質(zhì)量評(píng)定工作制度以及竣工驗(yàn)收制度,并做好項(xiàng)目相關(guān)資料的檔案保存制度。
3.2施工階段。
3.2.1扎實(shí)有效的技術(shù)交底工作。
技術(shù)交底工作對(duì)工程施工進(jìn)度及工程質(zhì)量的影響較大,施工工程每個(gè)環(huán)節(jié)都要做嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的技術(shù)交底工作,尤其要對(duì)復(fù)雜技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)以及易發(fā)質(zhì)量問題的施工部位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作。值得一提的是,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工前,做好技術(shù)交底工作,而且施工人員也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相互技術(shù)交底,確保技術(shù)交底無誤,同時(shí)這也是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。整個(gè)流程中,各部分環(huán)環(huán)相扣,將技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)技術(shù)人員及施工人員將更明確設(shè)計(jì)意圖和工程容易出質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)。按照工程設(shè)計(jì)的要求,工程技術(shù)將更加精確,從而為客戶提供更好的精品建筑[2]。
3.2.2工程質(zhì)量管理措施。
控制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),要以合同質(zhì)量條款為施工準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)施工工藝、原料、后續(xù)維修保養(yǎng)等影響因素的管理工作[3,4]。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立之初,應(yīng)當(dāng)組建高素質(zhì)的技術(shù)攻關(guān)隊(duì)伍,以備及時(shí)處理由于采用新技術(shù)和新工藝所出現(xiàn)的技術(shù)難題,確保項(xiàng)目在技術(shù)方面有強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,保障工程質(zhì)量。在施工流程中,還要重視材料和建筑用品質(zhì)量問題,避免材料質(zhì)量造成的工程損失。施工技術(shù)管理,一定要按照施工規(guī)定進(jìn)度進(jìn)行,與此同時(shí),還要做好施工檢查工作,保證裝備、材料等供應(yīng)正常。除此之外,也應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。
3.2.3成本和工程進(jìn)度管理措施。
工程的施工進(jìn)度與成本息息相關(guān),工程的延期會(huì)造成工程成本的增加,使得項(xiàng)目利潤空間降低。建筑工程施工技術(shù)管理,應(yīng)當(dāng)依照施工前所制定的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的全面實(shí)施。應(yīng)當(dāng)隨時(shí)了解施工人員、裝備與材料供應(yīng)等情況,依據(jù)項(xiàng)目工作的實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,以保證項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,按時(shí)交付。
竣工階段是施工技術(shù)管理相對(duì)容易被忽視的環(huán)節(jié),其涉及的技術(shù)管理問題,主要是管理人員通過審核措施和手段,對(duì)工程竣工部分,做分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測,把檢測結(jié)果與施工前預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,判斷其是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)包括度量、比較、判斷以及處理等具體工作。認(rèn)真編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)于值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、推廣,形成完整的報(bào)告。很多建筑公司對(duì)竣工階段的管理不到位,沒有意識(shí)到對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行總結(jié)的重要性。
隨著社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益復(fù)雜化,建筑施工企業(yè)雖然對(duì)施工技術(shù)管理的重要性給予了高度的重視,但是實(shí)踐中依然存在著很多的缺陷與不足。建筑工程施工技術(shù)管理,在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展,因此需加強(qiáng)技術(shù)管理,尤其要解決好突出問題,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全技術(shù)與管理論文篇十四
:現(xiàn)如今我國城市化水平不斷提高,我國建筑行業(yè)取得了大規(guī)模的發(fā)展。建筑施工技術(shù)管理是我國施工建設(shè)的重要內(nèi)容,目前也被建筑單位和施工單位高度重視。如果應(yīng)用過去的建筑施工技術(shù)管理會(huì)存在較多的問題,難以適應(yīng)我國目前發(fā)展現(xiàn)狀的需求,這就需要相關(guān)施工技術(shù)管理人員必須提高建筑施工技術(shù)管理。本文分析了建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵以及意義,最后針對(duì)如何提高建筑施工技術(shù)管理提出相應(yīng)的建議措施,希望具有借鑒意義。
目前我國建筑行業(yè)因不斷采取新型工藝以及材料,讓其得以較快發(fā)展。然而過去的建筑工程施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足目前的管理需求,建筑施工技術(shù)管理日益困難,建筑工程的質(zhì)量在一定程度上取決于建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理方面的效果。施工企業(yè)要想在激烈競爭的市場上取得一席之地,就必須提高自身建筑施工技術(shù)管理,保證施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第一,就建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵來說。在建筑施工技術(shù)管理中存在著一個(gè)核心內(nèi)容,就是采用合理的管理方法有效監(jiān)管建筑施工過程中的所有技術(shù)的應(yīng)用情況看。施工建設(shè)中技術(shù)工作是否有效開展在一定程度上取決于施工技術(shù)管理的效果。在進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理時(shí),必須要遵循我國針對(duì)技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定和法律,落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)的組織工作,為生產(chǎn)過程的規(guī)范性和有效性提供保障。在具體實(shí)踐中需要注意:必須要保證施工基礎(chǔ)足夠堅(jiān)實(shí),對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做好管理,采用合理的技術(shù)措施加以施工,為施工的進(jìn)度和水平提供保障。在施工技術(shù)管理中要貫徹全面與重點(diǎn)的和諧統(tǒng)一,不僅要抓全面,還要做好重點(diǎn)控制,在分析是施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對(duì)問題有針對(duì)性的.分析和處理,對(duì)各部門的工作加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào),保證為工程施工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二,就建筑施工技術(shù)管理的意義來說。做好建筑施工技術(shù)管理能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)帶來重要的作用。具體來說,建筑施工技術(shù)管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,提高企業(yè)施工技術(shù)管理,能夠發(fā)揮新技術(shù)在工程施工中的最優(yōu)化價(jià)值,企業(yè)通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用新型技術(shù)能夠提高整體技術(shù)人員的綜合素養(yǎng),并為企業(yè)培養(yǎng)新管理人才。其次,提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠充分保障建筑工程施工的質(zhì)量,施工企業(yè)選擇科學(xué)且先進(jìn)的施工工藝,并按照工程項(xiàng)目實(shí)際情況確定出綜合效益做高的施工工藝,并明確合理的施工順序,從而有效處理質(zhì)量和工期之間的矛盾,防止重工期輕質(zhì)量的情況出現(xiàn)。最后,提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠?qū)⒏鞣N資源優(yōu)化配置,加強(qiáng)資源配置的合理化保證將有限資源應(yīng)用在合適地方以產(chǎn)生最高的效益,從而為企業(yè)賺取更多利潤。
相關(guān)技術(shù)人員以及專家必須要對(duì)提高建筑施工技術(shù)管理作為重點(diǎn)工作來加以落實(shí),具體來說,提高建筑施工技術(shù)管理水平可以從以下幾個(gè)方面入手。第一,健全相關(guān)制度,明確自身職責(zé)。施工企業(yè)必須要制定出工程施工技術(shù)的規(guī)程、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件,形成健全并完善的技術(shù)管理制度。要對(duì)責(zé)任歸屬制度進(jìn)行完善,要充分把技術(shù)責(zé)任制度貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中,要確定好崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人,做到事要有人管,防止在施工中存在相關(guān)責(zé)任沒人理以及事故后果無人承擔(dān)的情況發(fā)生。另外,充分實(shí)施責(zé)任歸屬制度來提高相關(guān)施工技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,能主動(dòng)積極的完成自身工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成技術(shù)檔案管理以及技術(shù)交底工作。必須要組建相關(guān)團(tuán)隊(duì)來適時(shí)圖紙會(huì)審工作,要推選出負(fù)責(zé)人來落實(shí)監(jiān)督和管理工作,如果施工圖紙?jiān)跁?huì)審中沒有通過就不準(zhǔn)應(yīng)用于工程中。可以將技術(shù)交底工作進(jìn)行分級(jí),對(duì)所有層面要分開審核,從而保證審核制度能夠更具有公平性和完善化,防止施工盲目性。針對(duì)重點(diǎn)工程以及特殊工程或者普通工程的重點(diǎn)部位,尤其是四新技術(shù)應(yīng)用工程,必須要有詳細(xì)具體的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理中必須要專門設(shè)置相關(guān)人員來做好對(duì)管理技術(shù)檔案以及相關(guān)建設(shè)檔案的整理工作,工程結(jié)束之后,要將整理好的檔案交于有關(guān)管理部門來進(jìn)行存檔。在建筑施工中,做好技術(shù)管理,讓工程能有序進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)最優(yōu)效果。技術(shù)管理制度需要囊括以下方面:施工圖技術(shù)交底、材料和半成品試驗(yàn)及檢驗(yàn)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、施工質(zhì)量管理、施工圖的熟悉和會(huì)審等。要形成健全的建筑技術(shù)管理制度,落實(shí)責(zé)任歸屬問題,如此則讓技術(shù)人員能夠嚴(yán)格開展工作。建設(shè)單位要對(duì)各崗位技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),讓他們學(xué)習(xí)有關(guān)管理準(zhǔn)則規(guī)范,特別是施工和驗(yàn)收規(guī)范,讓他們掌握施工各項(xiàng)目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法,從而來組織施工、檢評(píng)以及驗(yàn)收。這樣技術(shù)人員作業(yè)方式會(huì)更加規(guī)范,技術(shù)操作更加科學(xué)合理,對(duì)于突發(fā)事件也能從速處理以防止事故的發(fā)生,為施工質(zhì)量和安全提供保障。另外要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的推廣,鼓勵(lì)創(chuàng)新與技術(shù)民主,從而讓企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢。第二,落實(shí)施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。企業(yè)施工技術(shù)管理中,施工技術(shù)基礎(chǔ)工程是前提,它關(guān)乎著技術(shù)管理水平的提升效果。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程存在很多內(nèi)容,主要有以下幾點(diǎn)。首先,要保證企業(yè)施工技術(shù)管理的規(guī)范化,必須遵守國家相關(guān)技術(shù)制度和規(guī)范。其次,要有合理的施工秩序,掌握生產(chǎn)時(shí)的技術(shù)規(guī)律并應(yīng)用新型技術(shù)和理論來促進(jìn)施工技術(shù)的前進(jìn),兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)水平的統(tǒng)一高度。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程的有效落實(shí)能夠讓企業(yè)及時(shí)料及施工技術(shù)發(fā)展的具體情況,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新施工技術(shù)管理。第三,健全相關(guān)規(guī)章制度。要健全施工技術(shù)管理的相關(guān)制度。首先是圖紙審查制度,根據(jù)施工實(shí)際全面分析和安排,技術(shù)核查人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要認(rèn)真審核,如有矛盾之處要做好具體記錄并進(jìn)行整改。其次是技術(shù)交底制度,對(duì)施工對(duì)象設(shè)計(jì)情況、技術(shù)要求以及建筑特點(diǎn)要詳加規(guī)定,從而為建筑施工行為的規(guī)范化提供方便。再次是技術(shù)復(fù)核制度,要根據(jù)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)定位軸線、尺寸以及標(biāo)高等基礎(chǔ)參數(shù),保證參數(shù)的準(zhǔn)確。然后是施工組織設(shè)計(jì)審批制度,要立足于施工場地的詳細(xì)考察,根據(jù)考察實(shí)際來制定可操作性高的施工具體方案。最后是施工日記制度。要貫徹規(guī)范化、客觀化以及嚴(yán)謹(jǐn)化原則,從而充分發(fā)揮出施工過程中數(shù)據(jù)的指導(dǎo)價(jià)值。第四,精通技術(shù)管理的相關(guān)軟件。目前我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)軟件應(yīng)用日益頻繁。尤其在目前信息化時(shí)代中,建筑施工技術(shù)管理必須要結(jié)合現(xiàn)狀,加強(qiáng)技術(shù)革新和應(yīng)用。計(jì)算機(jī)技術(shù)能提升工程建設(shè)管理的水平和效率,例如施工現(xiàn)場專人應(yīng)用和維護(hù)軟件、工程管理軟件等。要想發(fā)揮這些軟件系統(tǒng)的價(jià)值,施工單位必須要加強(qiáng)對(duì)管理技術(shù)人員的培訓(xùn),讓他們有較高的技術(shù)管理能力,能夠熟練應(yīng)用信息化技術(shù)以及專業(yè)軟件系統(tǒng)來落實(shí)好建筑施工技術(shù)管理工作。
建筑施工技術(shù)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其具有顯著的綜合,對(duì)于工程建設(shè)過程意義重大。在具體應(yīng)用時(shí)周期較長并且存在較多復(fù)雜問題。所以施工建設(shè)單位相關(guān)人員要提升建筑施工技術(shù)的管理能力,應(yīng)用先進(jìn)理論及技術(shù)來落實(shí)好施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,健全相關(guān)規(guī)章制度,精通專用軟件并強(qiáng)化管理水平,保證建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
[2]左玉斌.加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的措施[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,17:248。
安全技術(shù)與管理論文篇十五
1、鍋爐房是學(xué)院的要害部門之一。除鍋爐房工作人員,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)管理人員外,其他人員未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意入內(nèi)。
2、當(dāng)班人員要堅(jiān)守崗位,提高警惕,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和巡回檢查制度。
3、非當(dāng)班人員未經(jīng)同意,不準(zhǔn)隨意開關(guān)鍋爐房的`各種閥門、煙風(fēng)門繼電器開關(guān)等。無證司爐工、水質(zhì)化驗(yàn)員不準(zhǔn)單獨(dú)操作。
4、禁止在鍋爐房內(nèi)存放易燃易爆物品,所需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺,要存放在指定地點(diǎn),并注意檢查燃燒中是否有爆炸物。
5、鍋爐在運(yùn)行或壓火期間,房門不準(zhǔn)鎖住或閂住,壓火期間要有人監(jiān)視。
6、鍋爐房要配備消防器材,認(rèn)真管理,不隨便移動(dòng)或挪作他用。
7、鍋爐一旦發(fā)生事故,當(dāng)班人員要準(zhǔn)確、迅速采取措施,防止事故擴(kuò)大,并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
安全技術(shù)與管理論文篇十六
目前,我國的電廠電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理問題很多,主要有以下幾點(diǎn):一是在檢修管理制度上,缺乏完整的體系和要求,一般按照各地的設(shè)備情況、檢修慣例、檢修經(jīng)驗(yàn)等開展檢修和管理的。電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)差異顯著,現(xiàn)階段,我國的定期檢查維修制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的電力情況,往往是檢查維修過量或者檢查維修不足的極端情況。因?yàn)殡姎鈾z修引發(fā)的問題主要有:盲目性強(qiáng)的檢修工作使得電氣設(shè)備的安全性能顯著降低,很多的設(shè)備處于無法使用的境地,使電力的輸送受到影響,造成了頻繁的電氣檢修維護(hù),嚴(yán)重影響了電廠的可靠性、安全性,還使設(shè)備的運(yùn)行在安全性方面欠缺,很多的故障產(chǎn)生,設(shè)備的檢修能力不足,也使得檢修的成本加大,電廠的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。二是電廠在運(yùn)行過程中自身有很多缺陷。一些電氣設(shè)備的封閉度或除濕效果設(shè)計(jì)不理想,引發(fā)頻發(fā)的設(shè)備故障。變壓器設(shè)施的質(zhì)量不過關(guān),漏油、冷空設(shè)置、發(fā)熱、控制開關(guān)等問題突出;由于電氣設(shè)備的老化程度高,使得設(shè)備的運(yùn)行安全隱患加大。
1)健全電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理制度。一方面,按照電廠的實(shí)際情況設(shè)計(jì)檢修方案,開展設(shè)備檢修,始終明白檢修的目標(biāo),最大限度的降低設(shè)備故障,保障設(shè)備正常并高效運(yùn)行,提高電廠的效益。因此,進(jìn)行設(shè)備檢修的前提是科學(xué)制定檢修方案、健全檢修制度,完善檢修技術(shù)管理工作。檢修制度的制定要堅(jiān)持新的檢修技術(shù)理念,按照現(xiàn)階段的技術(shù)管理要求,多方考察方案和技術(shù)的可行性,增強(qiáng)創(chuàng)新性,以現(xiàn)代化的檢修技術(shù)管理制度保證電氣設(shè)備的良好運(yùn)行。另一方面,針對(duì)具體的方案,還要確保方案的可行性,從而保證檢修任務(wù)的完成。由于檢修方案的可行性直接影響設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在設(shè)備檢修環(huán)節(jié),必須對(duì)電氣設(shè)備的故障原因進(jìn)行仔細(xì)分析,針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn),提高檢修工作效率。
2)加強(qiáng)電氣設(shè)備的檢修技術(shù)的整體管理。前期管理方面,可以開展預(yù)知性管理,即采用原始、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),以現(xiàn)代化信息處理方法展開數(shù)據(jù)預(yù)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修工作中的問題并解決,減少檢修工作的盲目性,增強(qiáng)檢修效率。例如,對(duì)于運(yùn)行正常的監(jiān)控設(shè)備,可以適量延長檢修周期,如果數(shù)據(jù)檢測出現(xiàn)問題,則需要增加檢修頻率。通過此種方法,使得電氣設(shè)備的檢修頻率、強(qiáng)度等科學(xué)化、合理化,降低檢修的無用功,節(jié)約檢修時(shí)間,提高工作效率。在電廠的`檢修技術(shù)中期管理方面,可以定期開展座談會(huì),加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備管理的集中安排;或者開設(shè)專業(yè)電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理部門,做好管理人員的選拔任用,建立高素質(zhì)、高技能的專業(yè)檢修團(tuán)隊(duì),提高檢修人員的責(zé)任意識(shí);在電氣設(shè)備的檢修管理制度制定上,要從實(shí)際出發(fā),以一定的工作原則、目標(biāo)為前提,保證制度的科學(xué)性、合理性。電氣設(shè)備后期管理中還要完善資料保存工作,保證檢修管理的規(guī)范性。此外,針對(duì)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況以及效率低的問題等,認(rèn)真總結(jié)原因、經(jīng)驗(yàn),調(diào)整好檢修工作。
3)增強(qiáng)電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)。電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)能夠影響檢修工作的準(zhǔn)確性、高效化。對(duì)于電氣設(shè)備的檢修人員必須實(shí)施高的工作要求,能夠全面應(yīng)對(duì)各種檢修情況,對(duì)設(shè)備故障能夠準(zhǔn)確判別,可以進(jìn)行獨(dú)立判斷并給予及時(shí)維修。此外,還要掌握專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的辨識(shí),這些綜合的素質(zhì)、技術(shù)需要長期的實(shí)踐訓(xùn)練才能積累和擁有;對(duì)于設(shè)備的故障處理成本要進(jìn)一步減少,盡量降到最低,提高迅速找出設(shè)備檢修關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的能力,提高電氣的運(yùn)行效率,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;綜合技能的培養(yǎng)方面還要做好專業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)檢修人員的電氣檢修知識(shí)和技巧,使其不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升電氣檢修人員的綜合水平,保證檢修任務(wù)的及時(shí)完成。
4)建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。由于電氣檢修技術(shù)管理具有某種風(fēng)險(xiǎn)性,因此,一定要建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制??梢圆捎靡韵路椒ǎ阂皇羌訌?qiáng)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理教育和培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、隱患意識(shí),這樣對(duì)于相關(guān)安全管理制度才能保證實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容主要有:員工的安全管理?xiàng)l例、設(shè)備操作管理安全制度等。培訓(xùn)中要將安全的意識(shí)和安全技術(shù)有機(jī)結(jié)合,真正保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。
綜上所述,電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理工作,必須全方位的展開,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,促進(jìn)檢修的高效化。
安全技術(shù)與管理論文篇十七
現(xiàn)階段,市政工程的建設(shè)要求越來越高,而且,隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程量也顯著增多,要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務(wù),并達(dá)到對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就必須加強(qiáng)對(duì)工程施工各個(gè)階段的技術(shù)管理。本文筆者就針對(duì)市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析和研究。
市政工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到整個(gè)工程投入使用的實(shí)際效果,同時(shí)也會(huì)對(duì)城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響,只有構(gòu)建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系,才能推動(dòng)城市的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)前,大多數(shù)市政工程在實(shí)際施工過程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術(shù),其中一些施工技術(shù)的應(yīng)用水平還不是很成熟,因此,要確保市政工程的施工質(zhì)量,就必須嚴(yán)格落實(shí)施工各階段的技術(shù)管理工作,要求管理人員具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要點(diǎn)。
1.1政策性原則。
我國在市政工程施工建設(shè)上出臺(tái)了一些政策與相關(guān)規(guī)范,要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設(shè)活動(dòng)的時(shí)候,必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是,由于大部分政策都是針對(duì)全國的整體狀況而制定的,對(duì)于個(gè)別地區(qū)來說缺乏實(shí)用性,所以,在實(shí)際參照這些政策與規(guī)范的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,協(xié)調(diào)好國家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場實(shí)際狀況之間的關(guān)系,這樣才能使施工工作得到順利開展。
1.2科學(xué)性原則。
市政工程的施工本身就是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、復(fù)雜性的工作,因此,在施工過程中必須始終遵循科學(xué)性的原則,該原則體現(xiàn)在諸多方面,包括施工前的科學(xué)準(zhǔn)備、施工方案的科學(xué)制定、技術(shù)工藝的科學(xué)選擇、施工過程的科學(xué)管理等。只有在整個(gè)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都秉承科學(xué)性的原則,才能確保工程的建設(shè)效率與質(zhì)量。
1.3環(huán)保性原則。
近幾年,我國的環(huán)境質(zhì)量不斷下降,怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)問題之一,因此,市政工程的施工建設(shè)必須始終堅(jiān)持環(huán)保性原則,做到綠色低碳施工,盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術(shù)工藝,降低施工過程對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞,從而為城市及社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
1.4經(jīng)濟(jì)性原則。
現(xiàn)代市政工程項(xiàng)目的施工規(guī)模一般都比較大,在施工過程中所需用到的材料、設(shè)備等也比較多,這就導(dǎo)致工程施工成本大幅增加,要控制建設(shè)資金的投入,節(jié)約工程施工成本,就必須秉承經(jīng)濟(jì)性的原則,對(duì)施工資源進(jìn)行合理配置和高效利用,盡量降低施工過程中各種不必要的花費(fèi),并做好對(duì)人員、設(shè)備等的管理工作,這樣才能實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
2.1市政工程施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。
首先,應(yīng)當(dāng)制定完善的施工技術(shù)管理制度。對(duì)于施工設(shè)計(jì)方案和圖紙必須進(jìn)行嚴(yán)格審核,以免因方案不合理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不科學(xué)等問題而影響到整個(gè)工程項(xiàng)目施工的順利有效開展。同時(shí),還必須實(shí)施市政工程施工技術(shù)交底制度,在施工正式開始之前,對(duì)工程特點(diǎn)、施工目標(biāo)、任務(wù)以及所需用到的技術(shù)等信息對(duì)施工人員進(jìn)行全面?zhèn)鬟_(dá),這樣才能使工程按計(jì)劃有效進(jìn)行,并在每個(gè)施工環(huán)節(jié)都達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。其次,應(yīng)當(dāng)將施工材料的技術(shù)準(zhǔn)備工作嚴(yán)格落實(shí)到位。具體來說,應(yīng)做到以下兩點(diǎn):第一,應(yīng)對(duì)各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保其能滿足工程施工的技術(shù)要求,材料的質(zhì)檢工作必須分類進(jìn)行,根據(jù)不同材料的特性采取針對(duì)性的質(zhì)檢方法,這樣才能找出材料存在的質(zhì)量問題。第二,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料的數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)審查,保證施工材料的數(shù)量與設(shè)計(jì)方案相符,一旦發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不足,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,這樣才不會(huì)在之后的施工中因材料數(shù)量不足而出現(xiàn)進(jìn)度延誤等問題。
2.2市政工程施工階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。
1、對(duì)市政工程施工技術(shù)方案的優(yōu)化。在正式開展工程施工活動(dòng)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)將實(shí)際情況作為基本參照,全面分析和思考市政工程施工過程中可能面臨的問題或風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,尤其要注重對(duì)施工技術(shù)、流程等的優(yōu)化。在完成某一階段或者某一環(huán)節(jié)的施工工作之后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),并為下一階段或下一環(huán)節(jié)的施工提出意見建議。2、嚴(yán)格遵循市政工程施工的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。市政工程的施工階段在整個(gè)工程建設(shè)期間占據(jù)非常大的比重,一旦在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必定會(huì)導(dǎo)致整個(gè)市政工程的施工質(zhì)量大打折扣。因此,管理人員必須將該階段的技術(shù)管理工作做到位,制定明確而具體的檢查制度,確保施工人員在相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的制約下開展施工活動(dòng),同時(shí),還必須保證工程按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的程序進(jìn)行,注重對(duì)施工過程中各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的`檢查,及時(shí)排除安全隱患。
2.3市政工程驗(yàn)收階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。
1、市政工程的實(shí)驗(yàn)檢查。實(shí)驗(yàn)檢查是工程驗(yàn)收不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它是驗(yàn)收階段其他各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)和前提,要求實(shí)驗(yàn)檢查人員必須嚴(yán)格依據(jù)市政工程設(shè)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)文件開展檢查工作,確保檢查的深入性、全面性和徹底性,這樣才能找出工程存在的質(zhì)量隱患。2、市政工程的預(yù)驗(yàn)收。在完成工程的實(shí)驗(yàn)檢查工作之后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,該環(huán)節(jié)的工作主要由管理部門、技術(shù)部門與監(jiān)理部門的工作人員共同完成,首先需要搜集有關(guān)工程的相關(guān)數(shù)據(jù),其次,應(yīng)當(dāng)按照收集到的有關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)工程預(yù)驗(yàn)收檔案進(jìn)行準(zhǔn)確填寫,這樣才能為之后的竣工報(bào)告提供參考依據(jù),最終以這些數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)排評(píng)判工程建設(shè)的整體質(zhì)量。3、市政工程的施工總結(jié)。市政工程的施工總結(jié)應(yīng)當(dāng)建立在工程技術(shù)總結(jié)與工程交工報(bào)告的基礎(chǔ)之上,其主要工作內(nèi)容為對(duì)施工過程中的所有檔案、資料等進(jìn)行全面歸納和整理,并使之形成一個(gè)完整的體系,便于相關(guān)工作者站在整體的角度對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢測和評(píng)價(jià)。此外,在進(jìn)行施工總結(jié)的時(shí)候還必須繪制出工程竣工圖,利用清晰而立體的圖像對(duì)工程建設(shè)結(jié)果進(jìn)行直觀展示,這樣不僅能更快速、準(zhǔn)確地判定工程施工成效,同時(shí)也能對(duì)工程管理水準(zhǔn)與技術(shù)水準(zhǔn)的鑒定提供有效參考。
綜上所述,在我國城市化速度不斷加快的時(shí)代背景下,市政工程的需求量也顯著提升,不僅如此,這些工程在施工難度上也越來越大,這對(duì)就施工技術(shù)提出了更高的要求。但是,從目前的現(xiàn)狀來看,我國許多市政工程施工單位都不是很重視對(duì)施工技術(shù)工藝的改進(jìn)和更新,仍有不少單位依然停留在傳統(tǒng)技術(shù)階段,秉承傳統(tǒng)施工技術(shù)理念,導(dǎo)致市政工程在實(shí)際建設(shè)過程中出現(xiàn)各種各樣的問題,這不僅對(duì)工程施工進(jìn)度造成了延誤,同時(shí)也給工程質(zhì)量帶來了極大隱患,這就體現(xiàn)出強(qiáng)化技術(shù)管理的必要性,要求施工單位必須改變以往落后的施工技術(shù)理念,積極引進(jìn)各種現(xiàn)代化技術(shù)工藝,并加大對(duì)工程施工準(zhǔn)備階段、正式施工階段、驗(yàn)收階段的技術(shù)管理力度,安排專業(yè)的人員開展技術(shù)管理工作,一旦在管理過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量等方面的問題,必須及時(shí)進(jìn)行整改,這樣才能為市政工程建設(shè)質(zhì)量提供切實(shí)有效的保障。
[3]鄧富炳.市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)分析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20xx,(31):1296.
安全技術(shù)與管理論文篇十八
提高診斷水平:檢驗(yàn)科是醫(yī)院較為重要的科室,檢驗(yàn)的水平直接決定診斷疾病的水平。臨床檢驗(yàn)看似簡單,操作卻十分復(fù)雜,稍有不慎就會(huì)誤診,從而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。為了避免或減少此種情況的發(fā)生,需要檢驗(yàn)人員有很強(qiáng)的責(zé)任心這就要求操作者要具備高超的水平,因此檢驗(yàn)科室需要高素質(zhì)的人才,不僅在技術(shù)上是精英,同時(shí)還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德,對(duì)每一個(gè)檢驗(yàn)都很細(xì)心、認(rèn)真。然而在當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境下,很多高材生畢業(yè)后都希望留在一線城市,這就導(dǎo)致大部分基層醫(yī)院非常缺乏高水平的檢驗(yàn)人員,使得這些醫(yī)院在診斷方面存在疾病有很大的缺陷[4]。還有就是醫(yī)學(xué)生對(duì)于檢驗(yàn)專業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠深,沒有意識(shí)到檢驗(yàn)的重要性,以至于很多醫(yī)學(xué)生對(duì)此專業(yè)沒有對(duì)臨床醫(yī)學(xué)的熱情。基于上述情況,醫(yī)院可以考慮在準(zhǔn)備學(xué)醫(yī)的學(xué)生里,講述檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)對(duì)于臨床的意義,從而提高其對(duì)學(xué)習(xí)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的積極性,并實(shí)行定點(diǎn)培養(yǎng)等政策,吸引更多的人學(xué)習(xí)并熱愛檢驗(yàn);對(duì)于應(yīng)聘在醫(yī)院的高才生可相應(yīng)提高待遇。應(yīng)為檢驗(yàn)操作人員提供便于學(xué)習(xí)的平臺(tái),也可以進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn),以提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平。
1.2引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備及時(shí)維修。
醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果是否精確其檢驗(yàn)設(shè)備是非常重要的,因此可檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,淘汰破舊的檢驗(yàn)設(shè)備,引進(jìn)為先進(jìn)的設(shè)備。一部分醫(yī)院,尤其是基層醫(yī)院,由于管理觀念落后、資金不足等原因,檢驗(yàn)設(shè)備使用時(shí)間超過預(yù)期時(shí)間,一些落后的設(shè)備也沒有及時(shí)得到更新,極大地影響了檢驗(yàn)的結(jié)果,臨床醫(yī)生的疾病診斷造成了很大的困難,有時(shí)可能導(dǎo)致漏診甚至誤診,然而很多疾病如果發(fā)現(xiàn)及時(shí)還有挽救的機(jī)會(huì),一旦發(fā)現(xiàn)不及時(shí),有可能導(dǎo)致喪失生命的危險(xiǎn)。基于這種情況,醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備引起足夠的重視。另外對(duì)于新進(jìn)以及已有的醫(yī)療儀器,要注意保養(yǎng),同時(shí)進(jìn)行定時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修,以免耽誤工作,影響患者的病情。
1.3加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理。
檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,與多種因素有關(guān)。由于一部分檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備熟悉度不高,對(duì)需檢驗(yàn)的標(biāo)本存放時(shí)間、存放條件不熟悉等原因?qū)е聶z驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確,針對(duì)這種情況院里定時(shí)對(duì)各科室檢驗(yàn)人員進(jìn)行考評(píng)與測試,要求每一位檢驗(yàn)人員對(duì)每一項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目都認(rèn)真、負(fù)責(zé),注重檢驗(yàn)的項(xiàng)目每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié);一、受檢標(biāo)本收集時(shí),要嚴(yán)格遵守收集該標(biāo)本的規(guī)定,還要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)收集的標(biāo)本,要檢查一遍,必要時(shí)做相應(yīng)的處理;二、檢驗(yàn)過程中要操作多次,其準(zhǔn)確性必要做到;三、操作過后要對(duì)受檢標(biāo)本做相應(yīng)的處理。另外,也要引起重視對(duì)于檢驗(yàn)室的衛(wèi)生,科室要定時(shí)進(jìn)行消毒,預(yù)防檢驗(yàn)器械相互感染,對(duì)診斷造成失誤。實(shí)驗(yàn)室是檢查的地方,不能與辦公室混用,要設(shè)有污染區(qū)和非污染區(qū)。對(duì)于采血、內(nèi)鏡等操作要嚴(yán)格注意無菌操作,采血針要用一次性的,內(nèi)鏡也必須嚴(yán)格消毒。對(duì)有乙肝的患者做檢查要嚴(yán)格遵守操作要求,以免造成交叉感染。讓病人進(jìn)入一個(gè)相對(duì)安全的檢驗(yàn)環(huán)境。但由于醫(yī)院條件限制、資金問題導(dǎo)致對(duì)這方面的管理不到位,使得患者的診斷受到影響。針對(duì)上述情況,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理,成立質(zhì)量管理小組。具體如下:由各科室的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,其成員由生化、免疫、血液等專業(yè)人士組成;實(shí)行個(gè)人責(zé)任制,各個(gè)檢查項(xiàng)目由專業(yè)人士進(jìn)行監(jiān)督、不定期抽查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤堅(jiān)決給予糾正,不能有半點(diǎn)的松懈[7]。
1.4加強(qiáng)與臨床各科室的交流合作。
檢驗(yàn)和臨床疾病有著密切的聯(lián)系,在醫(yī)療新環(huán)境下,檢驗(yàn)的結(jié)果直接影響著臨床醫(yī)生對(duì)疾病的診斷、確診甚至影響治療,另外很多檢查結(jié)果是判斷疾病好轉(zhuǎn)及臨床治愈的依據(jù)。如冠狀動(dòng)脈造影是心肌缺血的金標(biāo)準(zhǔn),心肌酶升高可診斷為心肌梗死,痰找結(jié)核桿菌是診斷結(jié)核的重要依據(jù)等,血常規(guī)示白細(xì)胞增高,需要用消炎藥,當(dāng)治療一段時(shí)間后復(fù)查血常規(guī)示,白細(xì)胞在正常范圍內(nèi),就可以考慮停用消炎藥;血清鉀低的病人可以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)鉀,當(dāng)治療一段時(shí)間后,復(fù)查血鉀,如血鉀顯示在正常范圍內(nèi)可停止補(bǔ)鉀;血糖升高的病人在輸液時(shí)盡量不使用葡萄糖液等[8]。同時(shí),每個(gè)醫(yī)院檢驗(yàn)科的發(fā)展也離不開臨床一線。然而在工作中,臨床科室和檢驗(yàn)科之間的交流比較缺乏。比如檢驗(yàn)科新添的項(xiàng)目、發(fā)展的新技術(shù)以及新進(jìn)的儀器,臨床醫(yī)生不了解,這樣的結(jié)果最終導(dǎo)致的是對(duì)診斷該疾病的醫(yī)生判斷受到很大的影響,對(duì)患者的病情是不利的?;谶@種情況,檢驗(yàn)科人員應(yīng)與臨床大夫加強(qiáng)溝通,通過借助醫(yī)院組織知識(shí)講座活動(dòng)來增加臨床醫(yī)生對(duì)檢驗(yàn)的進(jìn)一步了解。檢驗(yàn)人員接到檢查單時(shí),如發(fā)現(xiàn)不妥之處及時(shí)向開單的醫(yī)生反映,及時(shí)得到改正;檢驗(yàn)后,認(rèn)真寫好報(bào)告,并送往各臨床一線科室。臨床醫(yī)生在開檢查單時(shí)寫清檢查項(xiàng)目,申請(qǐng)的內(nèi)容要讓檢驗(yàn)的人員明了。針對(duì)臨床醫(yī)生對(duì)新檢驗(yàn)設(shè)備的不了解的問題,檢驗(yàn)人員應(yīng)適當(dāng)?shù)叵蜥t(yī)生講解關(guān)于設(shè)備的一些基本常識(shí)。同時(shí)鼓勵(lì)檢驗(yàn)人員積極參加臨床一線工作,如查房、病例討論等。
在該院多個(gè)部門的努力下,通過引進(jìn)新的醫(yī)療檢驗(yàn)設(shè)備,淘汰破舊的設(shè)備,同時(shí)在日常工作中注意對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備的保養(yǎng)、定時(shí)檢查等措施,使得檢驗(yàn)儀器一直在正常運(yùn)行,沒有因儀器損壞而導(dǎo)致工作無法操作。通過各種優(yōu)惠政策,吸引了一些高素質(zhì)人才來該院就業(yè),解決了技術(shù)人才問題。在各科室各成員的團(tuán)結(jié)合作下,加上定期的培訓(xùn)和考核,工作人員的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。每位檢驗(yàn)人員都能認(rèn)真做好自己的.本職工作,并且相互監(jiān)督,達(dá)到共同進(jìn)步的目的。各檢驗(yàn)科室努力使衛(wèi)生條件變得更好,并且做到實(shí)驗(yàn)室和辦公室徹底分開,使得工作環(huán)境更加舒適,為做檢查的病人創(chuàng)造一個(gè)干凈的環(huán)境,使病人對(duì)環(huán)境不抵觸[9]。檢驗(yàn)人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了與臨床一線的醫(yī)生溝通,并積極參加查房、病例討論等工作,親身經(jīng)歷因檢驗(yàn)結(jié)果不精確而導(dǎo)致誤診、漏診對(duì)患者的影響,更加清楚檢驗(yàn)對(duì)診斷疾病的重要性,從而更積極地投入檢驗(yàn)工作中。臨床一線大夫通過檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)儀器的介紹、對(duì)檢驗(yàn)申請(qǐng)單的要求,以及對(duì)新進(jìn)儀器的講解,對(duì)檢驗(yàn)經(jīng)過有個(gè)簡單的了解,及時(shí)了解新醫(yī)療儀器,及時(shí)更換檢查項(xiàng)目,做到臨床與檢驗(yàn)科室的緊密合作,更加明白怎樣做檢查、怎樣開檢查單,更好地為患者服務(wù)。另一方面,對(duì)做得好的科室給予獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)更好地完成工作,讓做得好人員帶動(dòng)相對(duì)較差人員,同時(shí)對(duì)一些相對(duì)差的科室進(jìn)行相應(yīng)的處罰,并讓其明白處罰不是目的,目的是積極改正做得不好地方,多向成績較好的同志學(xué)習(xí),以便于更好地去工作[10]。加強(qiáng)醫(yī)院檢驗(yàn)科技術(shù)管理質(zhì)量后,各科室干勁十足,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),更好地為醫(yī)院做貢獻(xiàn),同時(shí)更好地為患者服務(wù),醫(yī)院在全方面有了較好成效。過去因在檢驗(yàn)過程操作不規(guī)范、標(biāo)本處置不合理等因素導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確,使得患者對(duì)臨床醫(yī)生、檢驗(yàn)科室的信任度都大大降低,以致嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)院的整體形象。自實(shí)施以來,其檢驗(yàn)過程嚴(yán)格做到規(guī)范化,采集標(biāo)本時(shí)嚴(yán)格按照要求并及時(shí)做出相應(yīng)的處理,從而使檢驗(yàn)結(jié)果、精確度等方面都有了很大的提高,其誤診率、漏診率往年相比都有了顯著的降低,同時(shí)做到按時(shí)消毒、及時(shí)打掃實(shí)驗(yàn)室,其因做檢查而導(dǎo)致的院內(nèi)感染也明顯降低,使得廣大就診患者對(duì)該院的檢驗(yàn)結(jié)果及對(duì)其診治的臨床醫(yī)生增加了信心,大大提高了整體醫(yī)院的形象,獲得患者的一致好評(píng)。雖然取得了一些成績,然而在探索管理的方法上,還需進(jìn)一步的改進(jìn),需要我們共同去研究。
安全技術(shù)與管理論文篇十九
1、圖書館內(nèi)部實(shí)行三級(jí)消防安全責(zé)任制度。落實(shí)館、部門、小組三級(jí)管理制度。
2、圖書館設(shè)立消防安領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由館長兼任,成員由各部門負(fù)責(zé)和有關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)全館的消防安全工作。館內(nèi)設(shè)1-2名消防安全員承擔(dān)全館日常消防安全巡查工作,安全員須經(jīng)保衛(wèi)處消防安全部門培訓(xùn)認(rèn)證后上崗。
3、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):宣傳和貫徹國家有關(guān)消防安全工作的法規(guī)、條例;執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防工作指示;普及消防安全知識(shí),全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作。
4、各部門有關(guān)人員必須每天進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改、排除,并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、館內(nèi)的消防安全器材的安置配備由校保衛(wèi)處設(shè)計(jì)和保障。館辦負(fù)責(zé)組織館內(nèi)安全工作小組定期監(jiān)督消防器材的情況。館內(nèi)工作人員發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備遺失、過期應(yīng)及時(shí)報(bào)告館辦,館辦負(fù)責(zé)向保衛(wèi)處報(bào)告并監(jiān)督其重新配備。
6、圖書館是重點(diǎn)防火單位,嚴(yán)禁在館內(nèi)任何地方吸煙用火及使用高功率的電器設(shè)備。
7、各部門各崗位人員必須注意電氣設(shè)備的安全使用,做到正確操作,人離電斷。
8、為保障館內(nèi)疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁下列行為:占用疏散通道;在開館期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標(biāo)志遮擋、覆蓋;其他影響安全疏散的行為。
9、定期對(duì)館內(nèi)員工開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。
10、各部門及安全員做好日常消防安全管理的詳細(xì)記錄,定期上交,完善安全管理檔案。
11、各樓層工作人員及安全員必須堅(jiān)持執(zhí)行每日消防安全巡查制度,巡查的內(nèi)容主要包括:用火、用電有無違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否完好、在位;各樓層的樓梯消防門是否通暢;電梯是否正常運(yùn)行;各樓層工作人員是否在崗,有沒有可疑人員出入;其他安全情況。各樓層當(dāng)班人員必須管理好通往各層西區(qū)的通道門鑰匙,遇緊急情況能立即打開通道門。
12、館內(nèi)員工應(yīng)熟悉館內(nèi)的消防設(shè)施,如煙感報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警按鈕、應(yīng)急燈、疏散指示燈等。
13、如發(fā)現(xiàn)火災(zāi),應(yīng)保持冷靜,首先致電保安部門,內(nèi)線撥打xxxx,外線撥打xxxx,然后采取措施將火勢控制在最小范圍內(nèi),并組織讀者有序撤離。注意不要使用電梯(如遇電梯故障被困,請(qǐng)撥打求救電話xxxx),不要忙于收拾個(gè)人或圖書館物品,盡可能幫助待援人員,尤其是傷殘者。
1、全館工作人員應(yīng)保持高度的責(zé)任心,做好本職工作,并預(yù)防各種盜竊行為的發(fā)生,維護(hù)館內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全。
2、本館工作人員出入門禁,尤其是一樓員工通道時(shí)要注意門是否鎖好,如遇門鎖故障或有可疑人員出入,應(yīng)主動(dòng)報(bào)告保衛(wèi)部門或館辦公室。
3、二樓服務(wù)大廳是讀者進(jìn)出的主要通道,門禁保衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),工作人員也應(yīng)堅(jiān)守工作崗位;二樓大廳通往演講廳的通道平常不開放,特殊情況下如有需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可打開。
4、各個(gè)樓層的當(dāng)班工作人員上班時(shí)應(yīng)檢查各處門窗是否完好無損。下班之前確定讀者全部離開后,鎖好辦公室及辦公室工作臺(tái)、關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他電器,并做好記錄方能離開。
5、五樓電子閱覽室以及二樓檢索區(qū)是重點(diǎn)防盜區(qū)域。工作人員除了定期維護(hù)以外還要注意檢查計(jì)算機(jī)是否完好無損,有無配件缺失現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人,并做好記錄,維護(hù)被盜現(xiàn)場。
6、流通及期刊部書刊借還處的計(jì)算機(jī)僅供工作人員專用,非工作人員不得進(jìn)入工作區(qū)域內(nèi),工作人員應(yīng)妥善保管密碼,不告訴無關(guān)人員。
7、各樓層當(dāng)班人員及保衛(wèi)人員應(yīng)定時(shí)在各個(gè)樓層巡邏檢查,特別在下班前更要加強(qiáng)巡查,確保沒有外來人員逗留館內(nèi)。
8、監(jiān)控室保衛(wèi)人員應(yīng)密切注意各個(gè)樓層的動(dòng)向,特別是下班時(shí)間更要嚴(yán)密注意。
1、館內(nèi)電腦應(yīng)使用正版電腦軟件。任何人不得利用館內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和國際聯(lián)網(wǎng)危害國家安全、泄露國家秘密,不得侵犯國家、社會(huì)、集體的利益和公民的合法權(quán)益,不得從事違法犯罪活動(dòng)。館內(nèi)設(shè)立計(jì)算機(jī)安全保密及網(wǎng)絡(luò)安全信息管理小組,成員由館長、館辦、信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干、各部門主任組成,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)管理以及技術(shù)措施的落實(shí)情況,由組長負(fù)責(zé)或指派專人負(fù)責(zé)審核本館上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及本館網(wǎng)頁的信息內(nèi)容。
2、本館計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全工作由館內(nèi)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)技術(shù)的專門人員負(fù)責(zé)。技術(shù)人員具體工作范圍和職責(zé)安排需服從館內(nèi)總體安排,相關(guān)工作人員需密切配合,保證圖書館計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。
3、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員需定期對(duì)電子閱覽室、檢索區(qū)、影像區(qū)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化及維護(hù)保養(yǎng),清查病毒,并做好記錄。對(duì)于消除不了的病毒要及時(shí)找出解決方案,發(fā)現(xiàn)反動(dòng)、色情及其他有害信息應(yīng)當(dāng)在保留有關(guān)原始記錄后及時(shí)處理并追查相關(guān)人員的責(zé)任,情節(jié)極其嚴(yán)重者須向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。
4、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員應(yīng)定時(shí)檢查各個(gè)樓層的計(jì)算機(jī)運(yùn)行是否正常,對(duì)有問題的計(jì)算機(jī)及時(shí)查看原因,排除故障,及時(shí)解決各個(gè)部門報(bào)告的計(jì)算機(jī)故障。
5、技術(shù)人員在工作終端要進(jìn)行計(jì)算機(jī)使用的監(jiān)視,以及計(jì)算機(jī)病毒的監(jiān)測,加強(qiáng)防火墻和殺毒軟件的管理和升級(jí)。
6、借閱系統(tǒng)的工作計(jì)算機(jī)不得允許外來人員使用。管理人員必須保管自己的機(jī)器賬號(hào)和密碼,定期更換密碼,確保機(jī)器的安全使用。
7、館內(nèi)工作人員應(yīng)引導(dǎo)、監(jiān)督讀者遵守館內(nèi)計(jì)算機(jī)使用規(guī)則:1)嚴(yán)禁擅自打開或拆除機(jī)箱鎖,不得隨意拆卸機(jī)箱和拔除網(wǎng)線及其他附屬設(shè)備。2)讀者不得隨意刪改原程序及進(jìn)行其它破壞行為。禁止使用黑客軟件,不得使用和安裝來歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件。3)禁止網(wǎng)上玩與學(xué)習(xí)無關(guān)的游戲。4)不得私自設(shè)定開機(jī)密碼和重裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。5)讀者不得利用館內(nèi)計(jì)算機(jī)瀏覽反動(dòng)、黃色網(wǎng)頁及下載色情、淫穢、不健康的文字和圖片;不傳播不良的言論、信息以及進(jìn)行其他違法行為。6)為防止計(jì)算機(jī)受到病毒感染,讀者不得在館內(nèi)計(jì)算機(jī)上使用軟盤、優(yōu)盤等外部存貯設(shè)備。館內(nèi)工作人員上班時(shí)間應(yīng)在計(jì)算機(jī)使用區(qū)定時(shí)巡視,對(duì)破壞計(jì)算機(jī)安全的行為予以制止。對(duì)嚴(yán)重違犯本館規(guī)定的讀者,有權(quán)制止或終止其上機(jī)權(quán)利,有責(zé)任對(duì)違反上述規(guī)定的讀者教育、查處、登記,并給予相應(yīng)處罰;造成經(jīng)濟(jì)損失的要照價(jià)賠償,生成連帶責(zé)任或糾紛的要有關(guān)部門及當(dāng)事人報(bào)所在部門處理。
8、館內(nèi)從事施工、建設(shè)等維修工作,不得危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。館內(nèi)凡涉及計(jì)算機(jī)布線及網(wǎng)絡(luò)的施工,事前應(yīng)報(bào)告館辦,由館辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排信息技術(shù)工作人員跟進(jìn)保障線路和網(wǎng)絡(luò)安全。
1、人身安全是館內(nèi)工作正常開展和保障讀者切身利益,應(yīng)該保持正確的認(rèn)識(shí)和高度的責(zé)任心,保證館內(nèi)日常工作的順利開展。
2、館內(nèi)工作人員在上班時(shí)間應(yīng)定期巡視樓內(nèi)各個(gè)地方,有無異常事情發(fā)生,下班之前要求所有讀者安全離開,在讀者全部走完后,工作人員再關(guān)好門窗,關(guān)照明設(shè)備、空調(diào)等,方可離開。晚班工作人員離崗時(shí)盡可能結(jié)伴而行。
3、如館內(nèi)發(fā)生有工作人員或者讀者身體不適,應(yīng)及時(shí)查看情況,需做急救的立即請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行救治,同時(shí)撥打急救電話120,請(qǐng)求醫(yī)療救助。
4、如館內(nèi)發(fā)生自傷或傷人、搶劫、斗毆等惡劣刑事事件,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門或撥打校園報(bào)警電話55110,情節(jié)嚴(yán)重、緊急時(shí)應(yīng)立即撥打110報(bào)警電話,需要急救的撥打120。
5、館辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總務(wù)等有關(guān)部門做好飲水機(jī)、電梯的檢修、維護(hù)、保障工作。任何員工發(fā)現(xiàn)有故障或異常情況均應(yīng)視情況采取應(yīng)急處理并立即報(bào)告館辦作進(jìn)一步處置。如遇電梯故障被困,請(qǐng)撥打求救電話55110 。
1、各樓層工作人員要每天查看門窗是否完好,天面、墻面是否有滲漏。下班之前確保門窗關(guān)嚴(yán),以防雨水滲漏。確保衛(wèi)生間、自動(dòng)飲水機(jī)的龍頭關(guān)好。
2、各樓層工作人員每天要做好圖書保潔修繕工作。定期安排相關(guān)工作人員在館內(nèi)噴灑殺蟲劑,減少蟲害;采取措施在各個(gè)樓層放置滅鼠設(shè)施,防止老鼠對(duì)辦公設(shè)施及圖書的損害,在進(jìn)行殺蟲、滅鼠害藥物投放前,要告知工作人員和讀者,確保人身安全。
3、保持館內(nèi)空氣的流通,把室內(nèi)的溫度調(diào)節(jié)至保護(hù)圖書及設(shè)備的有效范圍內(nèi)。
4、工作人員及讀者勿將食物留在館內(nèi)辦公室或工作臺(tái)。保潔人員要定時(shí)收拾垃圾箱和垃圾筐,確保清潔衛(wèi)生。
安全技術(shù)與管理論文篇二十
摘要:建筑施工安全生產(chǎn)管理就是在建筑工程施工生產(chǎn)過程中,有效地組織和運(yùn)用人力、物力和財(cái)力等資源,發(fā)揮人的智慧,通過人們的努力,進(jìn)行有關(guān)計(jì)劃、決策、組織和控制等活動(dòng),使人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷減少到最低程度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,避免造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。
中圖分類號(hào):tu198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):
前言。
建筑企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中最重要的生產(chǎn)部門,擔(dān)負(fù)著我國城市公共設(shè)施建設(shè)的重大使命,同時(shí)也為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。因此做好建筑企業(yè)的安全管理控制工作對(duì)我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很重要的意義,再則事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為(人的錯(cuò)誤推測與錯(cuò)誤行為),物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理,采取有效控制措施,消除潛在的危險(xiǎn)因素(物的不安全狀態(tài))和使人不發(fā)生誤判斷、誤操作(人的不安全行為),把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),是施工安全動(dòng)態(tài)管理的重要任務(wù)之一,是施工項(xiàng)目安全控制的重點(diǎn)。
一、建筑施工的內(nèi)在特點(diǎn)。
建筑施工的安全管理,必須以建筑施工的內(nèi)在特點(diǎn)為依據(jù),具體而言,建筑施工有如下特點(diǎn):
1產(chǎn)品獨(dú)一無二。任何一棟建筑物都具有設(shè)計(jì)、施工的單一性和產(chǎn)品的固定性特點(diǎn),不可重復(fù)。產(chǎn)品的固定性,施工的長期性,導(dǎo)致大量的施工人員、設(shè)備、材料集中于很有限的場地,加大了安全施工的難度。同時(shí),施工中,各方面的因素具有不確定性,這些不確定的因素貫穿于建筑工程的各個(gè)階段,施工的安全管理必須對(duì)此做出反應(yīng)。
2工作環(huán)境差。建筑工程的施工現(xiàn)場噪聲大,熱量多,有害氣體多,塵土飛揚(yáng)。而建筑施工主要以露天作業(yè)和高處作業(yè)為主。一個(gè)工程項(xiàng)目的施工全過程,有70%以上的部分需要露天作業(yè),由此,施工人員極易受各種自然環(huán)境的影響,同時(shí),現(xiàn)時(shí)的建筑物大多在7層以上,施工人員需要在十幾米以上的高度進(jìn)行施工,極易發(fā)生墜落的危險(xiǎn),所有這些都是工人經(jīng)常面對(duì)的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。
3流水作業(yè),施工內(nèi)容富于變化。建筑工程的施工隨著工程進(jìn)度的變化而變化,開挖基地,澆筑混凝土,安裝鋼結(jié)構(gòu),處理建筑垃圾等每一個(gè)工序,操作人員的工作環(huán)境、條件、施工工藝都在不斷變化。不同的工序所需要的施工設(shè)備、材料也有所不同,規(guī)則性較差,不易控制,由此,施工現(xiàn)場的不安全因素,必然會(huì)隨著工程進(jìn)度的變化而不斷變化,每天、甚至每小時(shí)都有變化。
4多專業(yè)、多企業(yè)共同參加。建筑工程大,一方面涉及到的專業(yè)比較多,另一方面,龐大的工程也不是一個(gè)企業(yè)所能夠獨(dú)立完成,只有多專業(yè)協(xié)調(diào),多企業(yè)的通力協(xié)作才能使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。
5勞動(dòng)者密集且安全意識(shí)底。建筑工程自動(dòng)化、機(jī)械化程度低,需要投入大量的人力資源。而這些人員當(dāng)中,絕大多數(shù)是農(nóng)民工。在工地第一線,農(nóng)民工比重占50%~70%左右,有的工程甚至高達(dá)90%,這些人員由于受教育程度底,安全意識(shí)淡漠,與此同時(shí),施工企業(yè)管理人員也缺乏相應(yīng)的安全管理知識(shí)和水平,不懂安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、違章指揮的現(xiàn)象比比皆是。
1加強(qiáng)建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)觀念。
施工單位要加大對(duì)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)觀念的教育宣傳力度,通過各種宣傳活動(dòng),提高施工人員對(duì)安全施工的了解和認(rèn)識(shí),加強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)觀念,使他們真正做到將安全生產(chǎn)意識(shí)貫穿于工程施工建設(shè)的全過程。
施工單位要根據(jù)國家頒布的有關(guān)安全建設(shè)生產(chǎn)的法律法規(guī)和建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定科學(xué)、合理、全面、系統(tǒng)的技術(shù)安全管理制度,明確建設(shè)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求,建立施工安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,從而形成一個(gè)系統(tǒng)的科學(xué)的技術(shù)安全管理體系。
建設(shè)單位要嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目要求來對(duì)施工單位進(jìn)行工程招投標(biāo)的審核和篩選。在施工建設(shè)前,要做好施工的準(zhǔn)備工作。例如,要編制科學(xué)合理的施工安全計(jì)劃方案,明確規(guī)定出施工的工期、標(biāo)準(zhǔn)、材料、質(zhì)量等方面的問題,明確各施工部門的安全責(zé)任分工,并向相關(guān)的安全監(jiān)督部門提交計(jì)劃。同時(shí),還有同監(jiān)理單位簽訂合同,做好工程的專項(xiàng)安全措施和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。
1施工材料的安全管理。施工單位在購買建筑材料時(shí),要盡量選擇規(guī)模較大有質(zhì)量安全許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,以確保其質(zhì)量安全。同時(shí),在材料進(jìn)場后,要組織專業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的檢查和抽樣試驗(yàn),確保其質(zhì)量安全。在檢驗(yàn)合格入庫時(shí),要根據(jù)材料品種、規(guī)格和要求等方面的不同分別存儲(chǔ)放置材料,注意倉庫的通風(fēng)、采光、干燥程度等等,并派遣專人進(jìn)行管理。
2施工技術(shù)的安全管理。施工單位要對(duì)整個(gè)建筑工程施工的過程進(jìn)行技術(shù)行為、質(zhì)量的規(guī)范和監(jiān)督管理,明確施工各個(gè)階段的技術(shù)重點(diǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn),確立事前、事中、事后施工技術(shù)的安全質(zhì)量管理和控制,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和控制。同時(shí)還要積極的引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),并在實(shí)際的施工作業(yè)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有施工技術(shù)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,以提高施工技術(shù)的安全性、可靠性和有效性。
3施工人員的安全管理。施工單位要組織單位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的知識(shí)教育,并對(duì)員工發(fā)放安全帽、安全服等安全保障裝備,制定相應(yīng)的安全規(guī)范和制度,規(guī)定進(jìn)場施工人員必須配戴安全帽等安全裝備。并分派人員專門負(fù)責(zé)巡查施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全情況。對(duì)高空作業(yè)的人員必須配備安全帶,并在其作業(yè)項(xiàng)目的橫向、縱向以及四周滿掛安全防護(hù)網(wǎng),以防止高空墜落等事故的發(fā)生。在進(jìn)行交叉施工作業(yè)時(shí),必須搭設(shè)安全防護(hù)棚,以確保人員的安全。
4施工設(shè)備的安全管理。施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在選擇機(jī)械設(shè)備時(shí),必須要保證其有正規(guī)的維修合格證和質(zhì)量安全合格證;對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)要嚴(yán)格的按照說明要求進(jìn)行操作;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備用電、用水等的管理和控制;設(shè)備的使用人員和維護(hù)人員必須要持有相關(guān)上崗證方可上崗作業(yè)。
施工單位要配合監(jiān)理部門做好施工后期的技術(shù)安全管理工作。要嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律規(guī)定對(duì)建筑項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行質(zhì)量、安全的監(jiān)測,確保安全質(zhì)量不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程不會(huì)進(jìn)入到運(yùn)行使用環(huán)節(jié),從而避免和防止因低劣建筑工程對(duì)國家社會(huì)和人民群眾造成的影響和危害。同時(shí),還要把建筑工程的維護(hù)、裝修等輔助項(xiàng)目的安全質(zhì)量檢測融入到工程建筑全壽命的安全質(zhì)量檢測控制范疇中來,嚴(yán)格維護(hù)、裝葺工作的操作流程和行為,避免或降低因工程維護(hù)、裝葺的安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而對(duì)國家和社會(huì)造成的間接或直接的經(jīng)濟(jì)損失,從而延長建筑工程的使用壽命,加強(qiáng)它的安全使用性能,保證建筑工程的合理、舒適、高效、安全。
6加強(qiáng)對(duì)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。
安全交底與培訓(xùn)。施工單位要積極的吸收和引進(jìn)高素質(zhì)的施工作業(yè)人員,提高施工隊(duì)伍人員的整體施工水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)單位在職施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高他們對(duì)安全施工技術(shù)和管理的了解掌握,增強(qiáng)他們的施工技術(shù)能力和水平,以便于更好的開展安全生產(chǎn)工作。
結(jié)束語。
隨著國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,政府對(duì)安全生產(chǎn)的要求日益嚴(yán)格,建筑施工管理不斷規(guī)范。為此,建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入不斷加大,但未能收到預(yù)期的效果,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。
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安全技術(shù)與管理論文篇二十一
:園林綠化在人們的生活環(huán)境中已經(jīng)越來越常見,大至城市、單位、企業(yè)園林綠化,小至家庭、個(gè)人園林綠化,但因園林綠化缺乏合理的養(yǎng)護(hù)管理,進(jìn)而影響了園林植物的健康生長,制約了園林綠化功能的發(fā)揮。對(duì)此,積極采取合理、有效的園林綠化養(yǎng)護(hù)措施,對(duì)園林植被進(jìn)行合理、恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)管理,這樣才能有效發(fā)揮園林綠化的生態(tài)、景觀、人文價(jià)值。本文主要對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理措施進(jìn)行了分析探討。
:園林綠化;養(yǎng)護(hù)技術(shù);管理措施;建議。
隨著城市的規(guī)模建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,在加快城市建設(shè)最大的努力方向就是加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程的建設(shè)。綠化的理念已經(jīng)在人們的心中根深蒂固,它不僅代表著對(duì)我們生活環(huán)境的一種質(zhì)量要求,也是我們走向文明化城市的綜合體現(xiàn)。當(dāng)前對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理程度已經(jīng)直接關(guān)系到我們的整體環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。只有不斷地發(fā)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)過程中的缺點(diǎn),不斷地尋求更精心更貼切的養(yǎng)護(hù)管理方式才能促進(jìn)城市的綠化工程的進(jìn)一步發(fā)展。
1、園林綠化養(yǎng)護(hù)的內(nèi)涵。
很多人都認(rèn)為對(duì)于園林綠化養(yǎng)護(hù)管理只是一味簡單地重復(fù)著機(jī)械的勞動(dòng),對(duì)于園林的建設(shè)管理存在很大的偏差,當(dāng)今的園林綠化管理不僅要研究植物的生長情況以及生長規(guī)律,在植物生長的整個(gè)歷程中都要講究修剪、施肥、防蟲、灌溉等多種技術(shù)管理,采取良性的人工干預(yù)培養(yǎng),讓種植的植物能夠組合成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定合理的園林綠化效果。平時(shí)在對(duì)植物的管理中主要分為3個(gè)工作大類。首先是平時(shí)的保養(yǎng)工作,大部分的植物每天都要進(jìn)行澆水除草等工作;其次是周期的保養(yǎng)工作,在每一個(gè)間隔期都要對(duì)植物進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦藜羰┓?,防止病蟲等措施;最后是專項(xiàng)的養(yǎng)護(hù)工作是對(duì)于某些特別的情況或者特別的植物進(jìn)行特定的工作,在某些特殊的時(shí)期對(duì)園林的綠化災(zāi)害進(jìn)行預(yù)防等。
2、對(duì)于綠化養(yǎng)護(hù)的重要意義。
綠化養(yǎng)護(hù)工作相對(duì)來說是一種時(shí)間較長、反復(fù)機(jī)械的工作,采用高效的管理和科學(xué)的養(yǎng)護(hù)對(duì)提高園林綠化具有重要意義,做好綠化養(yǎng)護(hù)工作能提高綠化的質(zhì)量,美化景觀,豐富我們的生活環(huán)境。除此之外,通過綠色植物的養(yǎng)護(hù)管理實(shí)現(xiàn)園林造景作用不僅美化環(huán)境,創(chuàng)造視覺沖擊還降低建設(shè)工程的成本等優(yōu)勢,充分利用資源為城市創(chuàng)造出更多的亮點(diǎn)。
1、以提升土壤肥力為核心,將有效預(yù)防水土流失作為重點(diǎn)。
地被植物處在生長階段的時(shí)候,管理者需要詳細(xì)了解不同植物的生長需求,及時(shí)有效地對(duì)植物進(jìn)行肥力補(bǔ)充,特別是那些觀花地被植物,保證肥力及時(shí)到位,對(duì)于植物健康成長的意義就更加明顯。在管理的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)定期對(duì)栽植地的土壤進(jìn)行觀察,保證土壤疏松、肥沃的基礎(chǔ)上,需要高度重視起排水工作,正常來講排水工作需要每年檢查,尤其是在夏季暴雨過后,更應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理雨水對(duì)土壤的沖刷損壞情況。
建設(shè)一批高技術(shù)高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,提供定期的知識(shí)培訓(xùn),不斷更新養(yǎng)護(hù)人員的綠化養(yǎng)護(hù)意識(shí),使整體的管理工作不斷健全。
2、確??购倒喔裙ぷ鞲哔|(zhì)量進(jìn)行。
地被植物一旦種植,必須對(duì)其及時(shí)澆灌。園林樹木灌溉的時(shí)間應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同植物在不同時(shí)間段內(nèi)的需水情況來確定,除此之外,還應(yīng)當(dāng)全面考慮到植物種植地區(qū)的氣候特點(diǎn)、植物栽培地區(qū)的土壤內(nèi)水分變化情況,同時(shí)還需具體結(jié)合不同樹木在本園內(nèi)的栽植時(shí)間進(jìn)行考慮。概括地講,對(duì)不同植物的灌溉頻率以及灌水總量要符合樹種特點(diǎn)、土質(zhì)情況以及氣候特點(diǎn)、植株生長時(shí)間,做到在保證節(jié)約用水的同時(shí),選擇使用更為便利的作業(yè)方法進(jìn)行灌溉。
3、切實(shí)將修剪平整以及更新復(fù)蘇工作落到實(shí)處。
整形與修剪工作在園林植物栽培過程是一項(xiàng)至關(guān)重要,同時(shí)還十分具有情趣的養(yǎng)護(hù)管理手段,該項(xiàng)工作的最終目標(biāo)是為了確保生活在園林內(nèi)的植物擁有觀賞價(jià)值同時(shí),可以給人帶來更多的美感。在這項(xiàng)工作中,個(gè)頭較矮的植物類型并不需要管理人員消耗大量時(shí)間進(jìn)行修剪,該項(xiàng)工作重點(diǎn)集中在高大植物中。修剪工作在時(shí)間上最適宜的選擇是暮色到來前后,特別需要注意的是在地被植物還沒有出現(xiàn)露水之前進(jìn)行,這樣不僅可以保證地被植物不受到人為損害,還可以有效避免陽光照射的影響。根據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn),可以發(fā)現(xiàn)地被植物養(yǎng)護(hù)管理中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種不確定的因素,這些因素是導(dǎo)致大片的'地被過早衰老。針對(duì)這些情況,管理人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)考察出現(xiàn)這些情況的原因,采用對(duì)表土刺孔的措施,保證植物根部土壤可以達(dá)到疏松透氣的狀態(tài),并在此基礎(chǔ)上加大施肥澆水力度,確保這些植物可以盡快恢復(fù)生機(jī)。
4、科學(xué)地對(duì)地被群落進(jìn)行調(diào)整。
地被相較于其它植物,栽培期時(shí)間更長,然而地被的栽植并不是一次之后就不再改變了。除了部分具有自我更新能力的品種,絕大部分地被還是需要調(diào)整的,在調(diào)整的時(shí)候,管理者需要全面考慮觀賞效果、植被覆蓋率等因素,確保地被群落調(diào)整的時(shí)候,可以和不同植物的花色相協(xié)調(diào)。舉例說明,在針對(duì)道路以及草坪邊緣的地被群落選擇時(shí),應(yīng)當(dāng)盡可能地選擇太陽花,這樣不僅能夠達(dá)到高雅的目的,還可以達(dá)到十分醒目的效果。
5、高度重視防寒與防治病蟲害工作。
相當(dāng)一部分園林植物,特別是本來生活在溫暖南方卻被移植到北方的植物,要想適應(yīng)北方寒冷的氣候是十分困難的,因此園林管理者必須采用相應(yīng)的措施做好防凍工作,具體來說春灌、保護(hù)樹干等方法都是十分有效的。此外,針對(duì)病蟲害,必須堅(jiān)持預(yù)防為主,防范工作越早進(jìn)行越好,要重點(diǎn)治理小的病蟲害,堅(jiān)決避免病蟲害的擴(kuò)大。此外,防治過程中,必須做好環(huán)保工作,切忌用藥過量。
1、加強(qiáng)專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)。
應(yīng)該加強(qiáng)落實(shí)園林綠化的養(yǎng)護(hù)制度,提供系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),對(duì)園林養(yǎng)護(hù)工作人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,建設(shè)一批高技術(shù)高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,提供定期的知識(shí)培訓(xùn),不斷更新養(yǎng)護(hù)人員的綠化養(yǎng)護(hù)意識(shí),使整體的管理工作不斷健全。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)補(bǔ)植改植、防蟲害的養(yǎng)護(hù)工作。
在種植植物的過程中,往往不是每株植物都能夠成活的,必須定期的觀察,及時(shí)清理死苗保證所有的植物都可以正常存活,以達(dá)到優(yōu)良的景觀效果。對(duì)于呈現(xiàn)老化或者某些植物不能與周邊的環(huán)境相協(xié)調(diào)的進(jìn)行改植。除此之外,平時(shí)應(yīng)該做好以防為主的舉措,防止植物受到病蟲害的影響。合理地加強(qiáng)植物的抗病蟲能力。合理地采用化學(xué)防治、生物防治以及物理人工防治的方法去改善綠化植物受到病蟲的情況,主要采用生物防治的方法可以大幅度降低對(duì)環(huán)境的污染程度,相對(duì)來說比較環(huán)保。
3、采用綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)械化管理。
園林綠化養(yǎng)護(hù)的發(fā)展方向就是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn),運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段防范的進(jìn)行機(jī)械化操作,降低勞動(dòng)力的同時(shí)也大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。根據(jù)園林綠化養(yǎng)護(hù)的基本要求來制定機(jī)械設(shè)備規(guī)?;a(chǎn),不僅可以保證園林的綠化質(zhì)量,還可以間接節(jié)省了很多人力物力。
園林綠化是當(dāng)前改善城市環(huán)境與美化市容的有效途徑,良好的園林綠化景觀不僅能夠?yàn)槿藗儙硪曈X上與心理上美的享受,而且還利于提升城市形象。因而,注重園林綠化景觀的建設(shè)及園林綠化的養(yǎng)護(hù)十分必要,采取有效措施對(duì)園林綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理能夠延長其使用時(shí)間,利于可持續(xù)發(fā)展。
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