生產轉正工作總結(熱門19篇)

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    總結不僅是一種對過去的回顧,更是對未來的規(guī)劃和提升的重要環(huán)節(jié)。寫作要注重規(guī)范和準確,如何避免語法錯誤和表達模糊?接下來,小編將為大家分享一些優(yōu)秀的總結范文,供大家參考閱讀。
    生產轉正工作總結篇一
    20xx年6月份,部組建成功并成立生產科,對進行綜合管理,生產科通過對過程的生產操作、現(xiàn)場管理、設備管理、工藝改善等方面全面推開管理工作,進而引導生產管理的規(guī)范運行,并在短短的1個月時間內,取得明顯的成效。
    (1)工作流程梳理
    作為新組建的生產管理單位,為了進一步明確工作職責,規(guī)范生產運行過程,建立圍繞“考核、工藝改善、現(xiàn)場管理、設備管理、機物料管理”等11個方面,建立生產科“114生產管理體系”,對生產科整個運作流程進行科學的梳理。
    為實現(xiàn)階段性管理強化提升,生產科在運行“114生產管理體系”基礎上,建立輔助的“6月7日生產提升管理體系”不斷優(yōu)化管理、以達到追求“生產高效化、產品優(yōu)質化、管理有序化、過程安全化”的四大管理目標。
    (2)工作標準制定
    (1)循環(huán)水問題分析研究
    (2)2廠房機器操作員考核
    (3)噴盒生產工藝研究
    (4)現(xiàn)場管理工作推進
    (5)備件倉庫導入6s管理
    (6)“三定”工作快速運行
    經過近一個月的工作,在取得一定的成效同時,生產科管理工作同樣出現(xiàn)諸多不足,經過分析研究,不足之處主要體現(xiàn)在:
    (一)多點開花,面上無功
    (二)標準速成,推行緩慢
    (三)瑣事無盡,價值有限
    總結6月份工作成效與問題,詳細破解工作運行過程,分析工作的重點、難點、突破點、迫切點,決定工作開展從以下幾個方面開展:
    (一)流程再梳理
    (二)標準再規(guī)范
    (三)細節(jié)在強化
    (四)考核再具體
    考核工作目的是輔助常規(guī)管理的有效運行,為了保證生產科綜合管理的全面推進,綜合考核工作必須具體到所有管理環(huán)節(jié),考核內容具體、考核操作具體,確??己斯ぷ鲗崿F(xiàn)真正的管理價值,避免形式主義現(xiàn)象的發(fā)生。
    生產綜合管理是一個反應細節(jié)管理、手法管理、流程管理、標準管理的綜合過程,生產科將不斷努力,并將工作短期目標定為追求“工作流程化、流程標準化、標準文件化、文件顯現(xiàn)化”,快速實現(xiàn)生產科綜合管理的價值。
    生產轉正工作總結篇二
    我通過面試,來到xxxxxx環(huán)??萍加邢薰竟ぷ?,不覺已經工作四個月了,5、6月是畢業(yè)實習,7、8月為試用期,在這幾個月的工作中,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將我的四個月來的工作情況總結如下。
    一、思想方面。
    在工作初期,我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的管理規(guī)章制度,熟悉辦公室文員日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。在黨支部會議中,學習了xxx深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,體會到一切事情重在干實事。同時積極參加公司黨組織活動,走進紅色課堂-鹽城xxx軍紀念館,接受紅色教育,深切感受到了xxx人的百折不撓的斗爭意志和艱苦奮斗的精神。
    二、工作方面。
    端正工作態(tài)度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對待工作。
    1.耐心細致地做好財務工作。
    我認真核對部門上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡。對于每一筆進出賬,我都認真核對發(fā)票、賬單,根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案。按照財務制度,我細化當月收支情況,搞好每月例行對賬。
    2.積極主動地搞好文案管理。
    對部門環(huán)境影響評價項目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,我認真搞好錄入和編排打印,并根據(jù)工作需要,制作表格文檔。
    幾個月來,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉,同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情,并參與同事的工作資料的整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
    四個月的時間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
    1.缺乏創(chuàng)新精神。
    不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。
    2.工作不很扎實,不能與時俱進。
    忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。
    首先,加強學習,提高政治思想素質和業(yè)務工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。
    其次,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
    以上是我對四個月來工作的總結,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。
    xx年5月4日,我通過面試,來到xxxxxx環(huán)保科技有限公司工作,不覺已經工作四個月了,5、6月是畢業(yè)實習,7、8月為試用期,在這幾個月的工作中,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將我的四個月來的工作情況總結如下。
    一、思想方面。
    在工作初期,我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的管理規(guī)章制度,熟悉辦公室文員日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。在黨支部會議中,學習了xxx深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,體會到一切事情重在干實事。同時積極參加公司黨組織活動,走進紅色課堂-鹽城xxx軍紀念館,接受紅色教育,深切感受到了xxx人的百折不撓的斗爭意志和艱苦奮斗的精神。
    二、工作方面。
    端正工作態(tài)度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對待工作。
    1.耐心細致地做好財務工作。
    我認真核對部門上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡。對于每一筆進出賬,我都認真核對發(fā)票、賬單,根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案。按照財務制度,我細化當月收支情況,搞好每月例行對賬。
    2.積極主動地搞好文案管理。
    對部門環(huán)境影響評價項目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,我認真搞好錄入和編排打印,并根據(jù)工作需要,制作表格文檔。
    一年時間匆匆而過,見習期行將結束。回望這一年,我像一個幼稚的孩童一樣,急著長大、長高。在這成長的過程中,我完成了人生角色的轉變,收獲了屬于期盼成熟的無數(shù)喜悅,也在酸甜苦辣中兜了一圈,陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終,在各位領導的關心和支持下,在和諧的寧電大家庭中,我順利結束了見習期,一點一點地長大了。下面,我將個人試用期工作總結如下,敬請各位領導提供寶貴意見。
    一、思想認識情況。
    20xx年7月,我?guī)е鴮δ感R酪啦簧岬那閼押蛯ξ磥砻篮蒙畹目释麃淼焦尽9镜靥幤h,三面環(huán)山,一面是海,除了一座百萬容量的火力發(fā)電廠,就剩下大山深處幾個零零落落的村莊。說句實話,面對貧瘠的閩東大地,我失望過,在好長時間里,我為了眼前的現(xiàn)狀和畢業(yè)后的愿景之間的差距而迷茫。但是,面前的一切并沒有讓我消沉。兒時艱苦的生活和大學里學到的一切都告訴我,苦難的磨練是成長和成功的一種方式。我意識到越是艱苦的環(huán)境,越有我施展才華的舞臺。20xx年8月20日,公司舉行青春杯演講比賽,要求自愿報名,我積極地報名參加了比賽。由于在學校的鍛煉,加上充分的準備,我獲得了二等獎。這件事情使我進一步明白,埋怨不是一種理性對待生活的方式,而機會總是垂青那些早有準備的人。
    二、業(yè)務學習情況。
    在大學的四年,我學的是化學專業(yè)。因為好學肯學,我的成績一直很好,專業(yè)知識掌握得很牢固。進公司不久,我就通過向師兄和身邊的同事了解到,火力發(fā)電廠的煤化驗、油水化驗和化學運行都需要化學專業(yè)的人才。我意識到這是一個很好的機會。于是,在發(fā)電部見習的兩個月里,我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便,認真地學習有關火電廠的知識。
    20xx年9月1日進入思想政治工作部后,面對新的崗位,我肩上的任務很重。一方面,公司生產和基建并存,宣傳任務繁重,企業(yè)文化建設面臨許多新的問題;另一方面,這對我來說是一個嶄新的領域,沒有一點的專業(yè)基礎,需要從頭開始。我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的,因此迅速地調整了心態(tài),積極投入新領域的學習中,在學習中工作,在工作中學習。
    生產轉正工作總結篇三
    20_年_月_日,我有幸來到公司生產管理部從事工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結如下:
    一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。
    _月x日進入公司以來,在各級領導的支持和各科室的配合下,在較短時間內融入團隊并迅速組織生產工作,生產部因為5月份后開雙線雙班,員工新增了一半,生產系統(tǒng)(總體)管理基礎變得相對薄弱,由于人員都是從下層剛提上來的,造成從帶班長到生產主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推進相當緩慢,問題也比較多。管理的提升并不象產量的提升那樣,通過增加人手就可以解決的。恰恰相反,它們都是成反比在發(fā)展的,在3個月的工作中,主要完成如下工作:
    本人于20_年8月18日來到公司,擔任綜合部經理一職,轉眼間三個月的試用期已經過去。在此,回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃,是非常必要和及時的。三個月——說長不長,說短也不短,回想期間的點點滴滴,心里感觸頗多。此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往三個月工作的一次審視,是一次心靈深處的自我對話。
    三個月以來,在領導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下:
    一、做為綜合部經理,我工作的主要內容是:
    1、公司規(guī)章制度管理。
    1、企業(yè)愿景不夠清晰。
    本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!
    很快_年就要結束了,我也在人事部工作了四月有余,人事部的工作在董事長的正確領導下,堅持“以人為本,人性化管理”的重要思想,邊學習,邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,現(xiàn)就接手后的工作總結如下:
    人事檔案及相關資料。
    人力資源部根據(jù)酒店實際情況,結合部門意見,淡旺季最低編制如下(略)。
    但從實際看,人員的有效利用與經營狀態(tài)應成正比,在商務型酒店中更重要的是,初步設想為,進行交叉培訓后,部門之間相互調配人員,是最理想的辦法。
    以上對月11日到崗后的工作總結,本人和部門的工作還存在許多不足之處,需要繼續(xù)加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己。主要包括:
    生產轉正工作總結篇四
    從20xx年7月25日入職成為試用員工到現(xiàn)在,來xxx就職已經兩個月了,從開始對一切的陌生和不懂,到努力適應,我在公司同事,領導的關心和幫助下基本完成了各項工作,已經逐漸習慣和適應這份工作,短期內便熟悉了公司辦公室各項工作,明確了工作的程序、方向,有了明確的工作思路,在思想覺悟上有了更進一步的提高,工作也慢慢進入了狀態(tài),那中間學會了很多東西,也對自身取得了相應的進步。為了總結工作經驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將這兩個月的工作做如下簡要總結:
    這段時間,我任職為公司總部前臺行政文員這一職位。
    一開始來到公司,是由一位同事教我的,她給了我一份前臺文員工作交接表,上面很清楚的列明了這一職位該做的工作范圍,隨后我也參加了公司的員工培訓,更深的學習了企業(yè)文員和更加的了解了公司的內部結構,讓我對自己的這份工作更加的熟悉,操作減少了難度。
    我總結了下我日常主要工作是。
    1、負責接聽電話,回答客戶的問題。
    2、接待來訪客人,記錄來訪的資料,讓來訪客人登記,開啟玻璃門引導去相應的地點。
    3、負責發(fā)放員工及促銷員入職,離職,調場表和工衣的發(fā)放。
    4、負責公司各門店以及總部和售后的辦公用品,日用品的發(fā)放和登記。
    5、收發(fā)總部每日的報紙傳真,快遞包裹等。將各人快遞包裹及時派發(fā),或打電話通知。
    6、總部一樓led顯示屏宣傳語的管理工作。
    7、審批oa上個人以及門店的行政事務申請,比如名片申請等。
    8、協(xié)助其他同事行政事務如復印等。
    都說前臺是公司對外形象的窗口,接待公司來訪的客人要以禮相待,接電話要態(tài)度和藹,處理日常事務要細心認真,對待同事要虛心真誠…點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步。
    前臺工作說難也不難,說簡單也不簡單,因為事情繁雜,和各部門打交道也比較多,二個多月的工作也讓我產生了危機意識,工作中難免會碰到一些坎坷,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。剛開始工作,難免出現(xiàn)一些小差小錯;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
    今后我要以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通爭取把工作做好,服務態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象,準確地轉接電話。如果知道某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內,簡要回答客戶的問題,努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向!
    生產轉正工作總結篇五
    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,快快來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的生產統(tǒng)計員轉正工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    在工作初期,我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的管理規(guī)章制度,熟悉辦公室文員日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。
    1、耐心細致地做好生產統(tǒng)計工作
    1、能夠發(fā)現(xiàn)問題卻不善于去解決問題,對生產各種參數(shù)不太熟悉是一個原因,協(xié)作部門記錄數(shù)據(jù)不及時或缺失數(shù)據(jù)是一個原因。
    2、很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。
    其次,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
    生產轉正工作總結篇六
    xx年上半年,生產管理部按照公司的總體部署要求,緊緊圍繞“xx”推進年主題活動,在結合各單位實際的前提下開展工作?,F(xiàn)將上半年工作總結如下。
    (一)工程督導
    上半年,公司投入大量資金對多處安全隱患進行治理,包括xx、xx、xx等工程。
    在工程進行過程中,作為生產主管部門,生產管理部牢牢堅持“質量第一、安全為本”的理念,從工程立項、開工審批、施工監(jiān)管到竣工驗收各個環(huán)節(jié)嚴格把關。涉及關鍵技術環(huán)節(jié)、存在較大安全隱患的,生產管理部親臨現(xiàn)場檢查落實,確保工程安全、高質量完工。當前,xx改造、xx、xx改造等工程已竣工驗收,xx改造工程業(yè)已進入驗收階段。這些工程的投產將極大改善公司的安全形勢。
    (二)組織開展危險源辨識與風險評價活動
    為加強安全生產風險的監(jiān)控管理,提高公司全體員工的`安全風險辨析與防范能力,生產管理部在全公司范圍內組織開展全員危害識別與風險評價活動。全體員工對生產、生活中可能導致健康、財產受到損害的危險因素進行了總結、歸納、評價,對周邊的危險源有了更加清晰的認識,對其危險性有了更加直觀的了解。
    (三)組織開展查找十大隱患活動
    按照社區(qū)要求,生產管理部在公司范圍內組織開展了查找十大隱患活動?;顒訌娜?、物、管理三個方面,按照危險程度對身邊的隱患進行梳理分析,進而有的放矢地開展治理工作。
    (四)應急預案備案
    按照區(qū)安監(jiān)局要求,生產管理部重新修訂、完善了xx公司應急預案,梳理事故應急程序,進一步明確各單位、人員的責任。在公司領導的大力支持下,公司應急預案備案工作順利完成。
    (五)汛期應急準備工作
    進入雨季汛期,為提高風險防控能力,加強雨季汛期hse和防洪抗汛工作,生產管理部謀劃對策措施,成立搶險應急救援小組,制定應急物資清單,督促各單位開展汛期自查自改工作。
    (六)安全培訓
    1.按照年初制定的hse培訓計劃,生產管理部上半年精心準備了12部視頻上傳至公司在線培訓平臺供管理人員學習。培訓涵蓋了安全生產法律法規(guī)、事故案例警示、安全駕駛、消防技能等內容,力求全面提高員工安全意識、安全技能。
    2.在上級單位檢查過程中,暴露出安全資料不完善的情況。生產管理部立即著手整改,重新梳理資料體系,從類別、內容、格式及建檔辦法對資料管理工作做出具體說明,并以此為標準組織各子分公司安全員展開培訓。通過此次培訓,促進公司安全資料規(guī)范化管理,提高資料管理水平。
    (一)下半年,生產管理部將繼續(xù)深入開展“xx”推進年主題活動,緊緊圍繞“改進提高”階段活動內容,嚴格落實考核制度,提高工作執(zhí)行力,以考核為抓手切實將各項工作落到實處。
    (二)按照“創(chuàng)建平安工地”工作要求,生產管理部將加強對施工工地的現(xiàn)場監(jiān)管,抓好現(xiàn)場安全措施落實,深入開展隱患排查治理,確保工程建設安全平穩(wěn)運行。
    生產轉正工作總結篇七
    試用期過去了,回首過去的一年試用期,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。以下是我今年的工作總結。
    在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產順利完成業(yè)績指標。熱處理方面根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。
    新產品方面為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用空閑時間,開發(fā)了新產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。
    在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。
    根據(jù)產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
    在這一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
    在即將到來的一年,我們一定努力工作,為公司的建設添磚加瓦。
    生產轉正工作總結篇八
    20xx年在緊張和忙碌中過去了?;厥走^去的一年,內心不禁感慨萬千。這一年,對于xx來說是發(fā)展、壯大、充滿活力的一年,也是充滿挑戰(zhàn)、經歷不平凡的考驗和磨礪的一年。我公司圍繞年度工作目標,在集團各部門的正確領導下,在各兄弟公司的鼎力支持下,充分調動員工積極性,通過積極的探索和不懈的努力,克服了原料,工藝,技術等困難,在安全,銷售,技術工藝改造,新品開發(fā),管理創(chuàng)新,員工管理等方面取得了可喜成績,20xx年的工作成績主要表現(xiàn)在:
    首先進行了制度建設完善,制定了庫房管理制度,洗桶要求,6s管理制度,導熱油爐操作規(guī)程和安全制度,車輛管理辦法,崗位職責,考勤制度,員工獎懲條例等,使公司管理逐步進入了科學管理的軌道,同時減少了推諉扯皮,也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
    其次,我們進行了大量的工藝摸索試驗,克服了原材料更換頻繁、客戶質量要求大幅提高、原材料配件供應不及時、客戶訂單臨時調整等困難,全年生產焦糖色8580噸。新產品方面:今年新開發(fā)普通法焦糖色產品,并已經實現(xiàn)給加加集團供貨33噸,為今后公司發(fā)展打下了良好的基礎。
    20xx年是國家逐漸加強對食品安全監(jiān)督檢查的一年。為了抓好食品質量安全工作,我公司建立和完善了二氧化硫含量,氨氮含量等理化指標檢驗工作;對行業(yè)要求的三氯丙醇多次委托檢驗;加強了生產工序關鍵控制點的參數(shù)檢測和控制工作,完善了原始記錄;利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。20xx年公司把預防,執(zhí)行,監(jiān)管,平時抽檢和出廠復檢緊密結合起來,嚴格控制生產流程的每一環(huán)節(jié),提升產品質量。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
    20xx年公司投入資金購置設備,對板框過濾進行了改造,極大地減輕了工作強度,提高了生產效率,,為產品的產量和質量提供了更加有力的'保證;改變過濾焦糖為過濾糖蜜工藝,減少了污水和污泥排放量;下半年針對原料的變化,我們對工藝進行了實驗調整,為來年設備改造和質量提升奠定了良好的基礎。
    公司根據(jù)生產管理需要,堅定地對各崗位工作進行了調整,明確和夯實了責任;對庫管和灌裝崗位進行了減員增效,員工收入和積極性顯著提高;通過晨會,班組長會和下發(fā)文件等形式,努力打造管理人員的執(zhí)行力,向他們壓擔子,提要求,定目標,給他們大膽放權,發(fā)揮他們的能力和聰明才智,創(chuàng)造管理工作的新局面。
    在公司汽電,原料等影響生產的突發(fā)因素多,生產任務壓力極大的情況下,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。加大人員培訓工作,在素質教育,6s培訓等方面下大氣力,同時保證每月至少兩次的學習時間,使員工精神面貌和思想認識有了很大轉變,基本勝任各自的崗位工作,有效地提升了員工的整體素質。
    在過去的一年里,我們將安全生產納入了日常的管理工作之中,在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全意識,經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備。
    生產轉正工作總結篇九
    回顧這三個月的工作,生產車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提,主要做了以下幾方面的工作:
    1、生產管理:公司根據(jù)產品銷售情況下達的生產計劃,我們能合理地安排生產,保證了日常生產和正常發(fā)貨。車間還克服了生產任務重、人員不足等困難,進行xx車間和xx車間穿插生產,為保證完成生產任務,很多員工晚上前來加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分別完成了對xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場監(jiān)控。
    2、完成產量:這三個月生產xx軟膠囊共135批,xx膠囊共50批,xx片共20批,遠超前三個月的產量。
    3、產品質量:在保證完成生產任務的同時,車間高度重視保證產品質量的重要性。按照gmp的要求嚴格管理員工,要求員工嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。我們相信,只要生產車間的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高。
    1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機,進行設備安裝調試,已投入生產。
    2、對于恒溫恒濕機進行維護保養(yǎng),檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂問題。
    3、針對固體制劑車間技術夾層下水道漏水情況進行改造。
    4、壓片機壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫,及時進行了維修。
    1、對于原有的文件系統(tǒng)進行全面升級,使之更符合gmp的要求。
    2、制訂了設備預防性維護維修計劃。
    3、對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔,并制訂了驗證方案和驗證報告,并完成對新購進空氣壓縮機的驗證。
    1、隨著生產任務的增加,多名新來員工陸續(xù)進入生產車間,車間經崗前培訓考試合格后,并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進行培訓,保證新員工順利進入各崗位角色?,F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。
    2、鼓勵新員工、特別是年輕人進入主要操作崗位,增強了車間操作人員的技術儲備力量。
    3、根據(jù)gmp要求,對車間員工進行了培訓和評估。
    物業(yè)主管轉正述職報告。
    生產轉正工作總結篇十
    xx月x日進入公司以來,在各級領導的支持和各科室的配合下,在較短時間內融入團隊并迅速組織生產工作,生產部因為5月份后開雙線雙班,員工新增了一半,生產系統(tǒng)(總體)管理基礎變得相對薄弱,由于人員都是從下層剛提上來的,造成從帶班長到生產主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推進相當緩慢,問題也比較多。管理的提升并不象產量的提升那樣,通過增加人手就可以解決的。恰恰相反,它們都是成反比在發(fā)展的,在3個月的工作中,主要完成如下工作:
    1、按計劃完成外貿部所下生產任務,保證外部的出口要求和市場訂單順利完成,作為抓生產工作的我來說,這點非常重要。
    2、在流程不太規(guī)范,品質控制、工藝水平比較疲軟的情況下,組織生產部上下全員共生產了60萬多臺機,較好地配合了外貿部的各項出口要求和臨時更改,克服了生產的重重困難和阻礙,承擔了由于其他部門、科室工作上失誤所帶來的一系列困擾和麻煩(各科室是需要各負其責了)。
    3、在xx總的組織要求下,逐步完善生產科人員組織流程,從架構、工作分配等方面進行了適當?shù)奈⒄{,做到“事事有人管,人人都管事”的目標,現(xiàn)在正初步收到成效,但是這個新興的團隊還需要不斷的磨合,為了明年的發(fā)展大計,也還需要外聘一些管理人才,注入一些新鮮血液。
    4、根據(jù)生產發(fā)展需要,持續(xù)建立健全生產管理體系和管理流程,通過對“打亂仗”式的管理現(xiàn)狀進行規(guī)范和疏通,引導向有序、均衡、計劃和受控的軌道上來,建立了限額領料制度,異常處理程序,成品首機封樣流程,生產計劃執(zhí)行力考核辦法等管理流程或規(guī)定,同步也編制和推行了一些配套管理報表。
    5、增強生產部和各部門間的溝通和協(xié)調,合理的將市場壓力、生產壓力分解到相關科室和人員身上,通過落實責任(我來之前很多待解問題都不是很好的得到暴露,大家覺得不好意思),努力去建立一個高效、務實、責任心強的生產團隊,并從人員意識、觀念上去進行有針對性的改造和提高,這是我工作中被視為最重要的一部分。
    生產轉正工作總結篇十一
    2020年xx月xx日,我有幸來到公司生產管理部從事工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結如下:
    上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
    主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程、工作方法。
    通過不斷學習、請教,總結積累,較好地完成了領導安排的各項工作任務。
    1、憑工作經驗和進度,結合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結合,使計劃和進度有效、有序進行。
    2、根據(jù)項目情況,結合公司一級計劃,有預見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。
    3、盡所能和所掌握的關系,配合并幫助其他部門完成相關工作,提供我所能提供的幫助。
    4、在計劃要求時間內,提前完成生產工作,為項目正常進行提供了條件。
    5、利用個人關系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。
    總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學習,努力提高業(yè)務水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。
    生產轉正工作總結篇十二
    3年大學生活轉瞬即使。20__,當我們還站在大三憧憬時,便被時間和現(xiàn)實狠狠的一把推向社會。作為2012年的畢業(yè)生,今年正是我們實習的時間,當我拿著一紙介紹信去實習單位報道時,我知道這意味著什么,在學校里的那些小情緒小困擾小挑戰(zhàn),都已經成為微不足道,紙上談兵的過去。如果大學三年是我們做準備的時期,是我們資本積累的時期,那我們現(xiàn)在應該考慮如何讓我們的資本得到應用和運轉,那既是如何在社會中使自己的能力實現(xiàn)其價值。我們將有嶄新的身份和狀態(tài),我們將面對更大的,更現(xiàn)實的任務和困難——獨立,工作,生存。隨著社會的快速發(fā)展,當代社會對即將畢業(yè)的大學生的要求越來越高,對于即將畢業(yè)的我們而言,為了能更好的適應嚴峻的就業(yè)形勢,畢業(yè)后能夠盡快的融入社會,同時能夠為自己步入社會打下堅實的基礎。
    離開學校后我在廈門__貿易有限責任公司里面實習工作,__貿易有限責任公司是一家年輕的、朝氣蓬勃的新興電子商務公司,有一支充滿青春和活力的夢想青年。公司致力于成為專業(yè)的電子商務托管平臺,全心全意為傳統(tǒng)企業(yè)開拓網上銷售渠道。目前公司受企業(yè)委托,全權負責fantuqq商城旗艦店和淘寶店鋪的運營工作。公司擁有知名度較高的獨立原創(chuàng)男裝品牌的同時,也為大中型企業(yè)進行網站籌措、設計,網絡推行營銷于一體的國內首家云服務綜合性電子商務托管平臺。而我主要負責公司的平面設計。
    經過了一段時間的理論學習,使我對設計有了基本掌握,對于設計基礎也有些掌握。也因此對設計有所喜愛,希望能找份相關的工作,作為應屆畢業(yè)生,心中想得更多的是如何去做好一個設計、如何更好的去完成每一個設計任務、甚至成為一名職業(yè)的設計師。
    在實習過程中,我深深地感受到做設計通常是缺乏足夠的市場和管理上的經驗,做出的設計作品經常會與市場經濟脫節(jié);而作為管理者通常缺乏設計基礎和審美能力,往往為了追求市場效益,過多地拘束設計師的思維與創(chuàng)新,忽略了設計要素的重要性,造成了設計的庸俗化。所以我們不僅要對基礎設計理論能夠熟練的運用,對管理學、市場營銷、財務管理等各個方面也都有了初步了解。
    因此僅僅通過在學校所學的理論知識是遠遠不夠的,這就需要我們去實踐,走進公司,將所學理論與實踐相結合,這也是我們這次實習課程的目的。
    實習單位介紹:
    __貿易有限責任公司是一家年輕的、朝氣蓬勃的新興電子商務公司,有一支充滿青春和活力的夢想青年。公司致力于成為專業(yè)的電子商務托管平臺,全心全意為傳統(tǒng)企業(yè)開拓網上銷售渠道。目前公司受企業(yè)委托,全權負責fantuqq商城旗艦店和淘寶店鋪的運營工作。
    __貿易有限公司成立于2011年6月,擁有知名度較高的獨立原創(chuàng)男裝品牌的同時,也為大中型企業(yè)進行網站籌措、設計,網絡推行營銷于一體的國內首家云服務綜合性電子商務托管平臺。公司實力雄厚,網絡業(yè)內專業(yè)優(yōu)質的人才,形成一支規(guī)模最大、最具實力、最富經驗的專業(yè)團隊。公司擁有3s服務體系,即solution(解決方案:為企業(yè)量身定制電子商務解決方案),service(服務支持:提供電子商務相關的系統(tǒng)規(guī)劃、建設、運營、物流、倉儲等服務支持)及satisfaction(客戶滿意:讓客戶對我們執(zhí)行結果滿意);在電子商務各個環(huán)節(jié)協(xié)助您,以全方位完善您的電子商務體系,有效地整合您的現(xiàn)有資源,努力幫助您拓展其他渠道,迅速搶占電子商務市場。公司圍繞“勤于精,思謹慎”的中心價值,經過全體員工的不懈努力,在福建省逐步樹立起公司良好品牌,博得眾多信任和好評。憑借公司腳踏實地的實踐與經驗,我們自信在電子商務領域能夠成為您值得信賴的合作伙伴。
    實習目的:
    畢業(yè)實習是我們大學期間的最后一門課程,不知不覺我們的大學時光就要結束了,在這個時候,我們非常希望通過實踐來檢驗自己掌握的知識的正確性。并通過社會實踐,熟練技能,了解藝術設計機構,其部門、日常業(yè)務活動、整體狀態(tài)。從中認識到藝術設計活動與人力、資金、社會的關系。因此,我來到廈門__貿易有限公司,在這里開始了我的畢業(yè)實習。
    實習內容:
    在結束本學期的課程后我就開始尋找一家設計公司去實習,因為僅僅通過在學校所學理論知識是遠遠不夠的,這就需要我們去實踐,走進公司,將所學理論與實踐相結合,經過長時間的尋找終于2011年12月01日,我應聘到廈門__貿易有限公司進行了為期12個月的實習活動,進行學習,任職平面設計。
    第一天上班,因為不熟悉上班路線的交通情況,為了不遲到我早早的起床。到了公司時間安排剛剛好。進入公司的時候,不知道該做些什么,什么也插不上手,只是這里看看,那里逛逛,與經理進行了簡單的面談之后,并沒有給我留下過多的任務,先讓我熟悉一下環(huán)境,了解了一下公司的狀況,包括其規(guī)模、部門、人員分工等。閑著的時候就試著用photoshop軟件模仿教程做一些簡單的圖片,說實話我以前在學校的時候也這樣做過,不過效果沒有這么好,因為以前一遇到難的或不懂的就停下來不做了,而現(xiàn)在有老師在旁邊,有不懂的就問,這使我受益非淺。緊接著當然就是跟同事做了一個簡單的自我介紹,他們的激-情與熱情,讓我在這里感受到家一般的溫馨和快樂,我相信我的選擇,這里將會是我人生的另一個起點,我會好好向他們學習、請教的。
    俗話說萬事開頭難,所以既然決定在這里了就脦從基層開始做起,于是乎我就開始學習了解印刷中紙張的種類、每種紙的不同用途以及常用紙張的規(guī)格。印刷是設計中重要的一個環(huán)節(jié),是讓設計師的想法和創(chuàng)意轉化成現(xiàn)實的一步,因此需要做一些重要的學習與了解。
    我了解到,在印刷中,我們需要注意牢記客戶所需的紙張的大小規(guī)格和圖片分辨率等,因為這是一切創(chuàng)意的基礎。設計既要有創(chuàng)意又要嚴謹,既要從小中見大又要從大中體現(xiàn)出細致和創(chuàng)意,這是公司經理給我上的第一堂課。并告訴我剛剛踏入社會從事設計行業(yè)需要學習與了解的還有很多,不要浮躁靜下心來慢慢學,時間久了,看得多了、做得多了、聽得多了,自然也就慢慢上手了,經驗就是這樣累計起來的。然后我回到我的位置上對同事做了一個簡單的自我介紹,公司同事都特別熱情,我暗暗下決心一定要多向他們多虛心學習。
    我和同事們一起參與平面設計工作,開始的時候總覺得自己學歷很底,沒有受過正規(guī)系統(tǒng)的學習,審美也很有問題,又沒有工作經驗,而他們的教育水平明顯高于我,他們的能力也理所應當在我之上……因此,在了解完基本工作流程后我開始接手負責一些比較瑣碎的設計任務。還沒有真正地參與到比較完整的活動策劃之中。經過幾天的磨合,自己有的缺點和不足,開始慢慢呈現(xiàn),在校的時候由于實際鍛煉的機會比較少,在軟件操作上還是不夠純熟。而且對于客戶的要求并不能立即做出反應而他們如魚得水,做的東西很適用……他們較之于我掌握了更多更實用,更現(xiàn)實化,應用化的東西。而我只是在書本上紙上談兵.自然還待討教和學習,再之我的專業(yè)又不對口,什么都脦從新學起,學習起來還是挺累的。
    不過這個問題其實也很普遍,像我們這樣剛畢業(yè)而學歷又不高的,很難找到專業(yè)對口的工作,所以平時還是多學點對自己以后找工作還是有點幫助的。
    但同時這也是幸運的,來到這里正好鍛煉一下自己,現(xiàn)在出錯還不打緊,以后就沒這機會學習了,所以我要好好把握,努力學習并學以致用。通過前幾天的工作實踐,基本的了解了公司的設計流程。首先是客戶提出要求,然后設計主任根據(jù)客戶的需求程度,結合每位設計師的設計特點,合理的分配任務,盡量發(fā)揮出每位設計師的優(yōu)點,讓設計做到盡量讓客戶滿意。而有的客戶會盯著設計師把設計任務做完,往往這種方式基本上是按照客戶的意愿做出來,很容易造成設計缺乏創(chuàng)意與創(chuàng)新,因為大部分的客戶還是不了解設計的,他們更多地追求設計時效性,明艷、鮮亮的色調是客戶的首選,因為他們認為這樣會更加吸引消費者的眼球。而這種基調如果把握不好,就會造成設計的庸俗化。
    經過了幾天瑣碎的設計任務的鍛煉,使我學到許多在書本中無法涉及的內容。學到了在學校所不能學到的東西,學會了怎樣與客戶交流,怎樣揣摩客戶的心理,鍛煉了自己的交流能力,認識到了設計的一般流程,在這短暫的實習中學到了很多東西對將來進入社會做了初步的了解鍛煉,可謂收獲豐厚。因為工作就是與客戶直接接觸,我們工作的目的就是要讓客戶滿意,當然在不能缺乏創(chuàng)意的同時,還要兼顧它在市場上的時效性。并不是說,有創(chuàng)意的設計就一定適應市場的競爭,這就涉及到設計的營銷與管理的重要性。如何讓設計達到預期的市場效應,首先就要對所涉及到的市場進行剖析性分析,找到最恰當?shù)哪繕讼M群,進行市場定位,然后確定項目的核心,一切設計行為都圍繞著核心概念展開,這樣才能使策劃項目不偏離市場。
    經過幾天的基礎訓練,老師終于讓我參與他們正在進行的設計項目,讓我跟著學習也鍛煉一下自己。公司給了我一個設計的任務。一開始我們設計出的作品并不能符合主觀的要求,未能達到很好的效果。經理看過我的方案后,要我進一步去了解這間機構的性質和作用,要做出更加符合機構精神的設計,我逐漸從中懂得了一些做設計技巧和該注意的問題,要聯(lián)系實際,要做出有檔次的感覺。同時也意識到了由于在學校實際鍛煉的機會比較少,在軟件操作上不夠純熟。想法也不夠偏商業(yè)化,而且對于客戶的要求理解不夠透徹,需要學習的地方還有很多。紙上談兵終究是偏離現(xiàn)實的,要想真正理解設計,就脦腳踏實地的學習,虛心求教,很多看似理解了,實行起來未必跟想象的一樣。
    在那之后,我還陸續(xù)參與了幾個設計。與同事之前的合作讓我學到了很多他們的處事方法和設計技巧。每完成一個設計都有說不出來的成就感,也同時感覺我學到很多東西,大大的增強了我學習設計的積極性。
    在公司短短幾天的工作里。我基本了解公司的設計流程。首先是設計師接到經理分配的任務,客戶溝通交流,理解客戶的需求。然后設計師進行設計工作,定下初稿或樣板,在客戶審閱后提出修改意見,最好多做幾個方案讓客戶選擇。最后經過經理審閱后,最后提案定稿、送印。
    我在實習的過程中學到了許多課本上無法學到的經驗,因為在學校中我們的創(chuàng)意和設計都只局限于作業(yè)之中,但如果在公司里,我們的創(chuàng)意還必須得到客戶和經理的認同,這是嚴格許多的。我們必須盡量發(fā)揮自己的創(chuàng)意,同時也要兼顧客戶的要求和市場的效益。要多與客戶溝通,多向主管詢問意見,多向身邊同事請教。從多方面學習知識不斷豐富自己,讓自己不斷進步。并運用校內所學的知識,同時也要兼顧客戶的要求和市場的效益。多與客戶溝通,多向主管詢問意見,多向身邊同事請教。學習作為一個平面設計師的職業(yè)規(guī)范和素養(yǎng);視覺設計能力、美工基礎,色彩搭配能力等。從多方面學習知識不斷豐富自己,讓自己不斷進步。
    在平面設計實習期間,讓我真正的了解到一名合格的平面設計師不是那么容易做的,從事平面設計這一行業(yè)需要掌握很多知識。在短暫的實習過程中,我深深感覺到自己所學知識的有限和在實踐過程中的專業(yè)素質的欠缺。從剛開始的無從下手,茫然不知所措到參與設計,才發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實間的差距?!爸獝u而后勇”,這讓我決心在接下來的學習中努力提高個人專業(yè)知識,聯(lián)系專業(yè)實際,只為將來在平面設計行業(yè)中走得更穩(wěn)更遠。
    從學習中也讓我更深刻的了解設計行業(yè)的個性和潛力。而作為將來的設計者其中一員,不僅要將設計的理論掌握好,更要充分的去認識市場、了解市場。作為一個設計師,要不斷地開拓思路去填補設計者與管理者之間的鴻溝,讓設計與市場更加融合,使設計更加市場化、市場更加設計化。很感謝學校和廈門__貿易有限責任公司給了我這次學習機會,讓我學到了許多,現(xiàn)在要做的是把剩下的課程學好,為以后的設計道路做好充分的準備。
    在實習過程中,我深深地感受到作為設計師通常缺乏足夠的市場和管理上的經驗,做出的設計作品經常會與市場經濟脫節(jié);而作為管理者通常缺乏設計基礎和審美能力,往往為了追求市場效益,過多地拘束設計師的思維與創(chuàng)新,忽略了設計要素的重要性,造成了設計的庸俗化。通過這次踏出校園,進入社會的實習,可以把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,以便能夠達到拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,增加理論知識在社會競爭中的經驗,鍛煉和提高自己的能力。
    我覺得平面設計并不是一門瀟灑的行業(yè),不是別人想象的那般輕松。我深深的體會到擁有豐富的知識是一個優(yōu)秀平面設計師的必備素質。所以,在以后的日子里,我還仍有很多書要看,很多東西要學。再者,平面設計行業(yè)是一個需要不斷創(chuàng)新的行業(yè),平面設計師不僅要有專攻而且還要博聞強識。
    這次的實習對我來說受益匪淺,讓我學會從客觀的角度來審視自己的作品,在審美方面更加成熟。而在公司,與同事相處,讓我學會如何別人打交道。與領導交流,讓我學會設計師應有的職業(yè)道德。從實習中也讓我更深刻的了解設計行業(yè)的個性和潛力。而作為將來的設計者其中一員,不僅要將設計的理論掌握好,更要充分的去認識市場、了解市場。作為一個設計師,要不斷地開拓思路去填補設計者與管理者之間的鴻溝,讓設計與市場更加融合,使設計更加市場化、市場更加設計化。這些經驗都讓我得到了成長,讓我在以后的工作中更加成熟、更加順利。
    生產轉正工作總結篇十三
    xx年加入貴公司,任生產助理工作,之前有過一點相關工作的經驗,但來到貴公司后我虛心向人請教和學習,一切都從零學起,從零做起,使自己從零中慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,希望自己能早日加入設計行業(yè)的大集體。
    幾個月的時間很快過去了,在這幾個月里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,這次的工作總結主要有以下幾項:
    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    我是x月份來到公司工作,擔任公司生產助理工作,主要是做好生產工作。我認為生產工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短時間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說,生產助理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務三大功能;其中管理是主干,協(xié)調是核心,服務是根本??偠灾?,生產管理的實質就是服務。
    在這幾個月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極的完成了以下本職工作:
    (1)公司的兩次變更手續(xù);
    (2)公司員工聯(lián)系單、固定資產、辦公明細等電子文檔的的更新;
    (3)各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作;
    (4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
    (6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作;
    (7)認真地做好公司領導及生產經理交辦的其它工作;
    (9)及時將設計任務分配給各個設計師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    熱愛自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。
    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率相對較高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
    總結幾個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在未來的日子里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    生產轉正工作總結篇十四
    白駒過隙,轉眼從入職至今已快x個月了,通過這幾個月的鍛煉和磨合,在領導和同事的指導幫助下,我對工作有了一定的了解,經過這幾個月的工作學習,個人綜合素質有了新的提高,回顧這幾個月來的工作歷程,總結如下:
    1、努力學習工作知識。剛入職時,對這份工作充滿了茫然與期待,對整個工作內容都是不了解的,又期待盡快加入到工作團隊中,領導從最基本的內容開始教我們,教我們整個工作的流程,然后就開始投入到實踐中去,學習產品知識及業(yè)內知識,接著給銀行客戶進行產品培訓,然后是中秋的一系列巡展,巡展結束后緊接著與行里進行對賬。通過這一段時間的工作,我對貴金屬行業(yè)有了一定的了解與認識。
    2、能夠較好地完成上級安排的任務,例如給銀行客戶進行產品培訓、巡展等。認真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照員工手冊約束自己。
    3、用心做事,能夠較好地完成本職工作。把銀行客戶遇到的問題當做自己的問題來解決,盡力為銀行客戶解決所遇到的問題,熱情,耐心地幫助他們。
    4、態(tài)度與責任,身處什么樣的崗位,就應該承擔什么樣的責任,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是既然擔起來了,就要盡自己最大的努力去完成。
    5、在各位領導指導下、同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化,規(guī)范化,這也是一種態(tài)度,誠然,這也是一種責任。
    6、在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、扎實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當作一件作品來對待,只有這樣才能有好的工作成果。
    1、不斷加強學習,學習更多的貴金屬專業(yè)知識,向身邊的同事學習,積累工作經驗,逐步提高自己的知識水平和業(yè)務能力。從工作中總結,提高效率,提高工作能力。
    2、經過三個月的時間,雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,需要進一步改進和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,應變能力、協(xié)調能力都還有待進一步提高??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中努力完善提高自己,彌補不足。
    3、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學者的身份向同事請教工作中的經驗。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質。經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
    生產轉正工作總結篇十五
    在離開了之前工作的地點之后,經過了我的一番尋找和挑選,我最終選擇了進入x企業(yè)車間的一份機器維護修理的職位。畢竟也不是第一次找工作了,所以我對周圍的企業(yè)都有了一些了解。雖然其他兩家在距離和工資上有那么一點點的優(yōu)勢,但是據(jù)我了解,x企業(yè)在員工福利上卻是遠超它們兩家,這是我選擇這里的主要原因,也是我對它的主要印象。
    在經過了一段時間的試用工作之后,我對x的大概情況也有了進一步的了解?,F(xiàn)在我即將轉正成為一名x車間的正式員工,特寫下這份工作總結來記錄我這段時間的工作和在對新工作地點的認識。
    剛來帶車間,給我的第一感覺就是非常的干凈和安靜,一路上走過的地方都沒看見有任何的垃圾紙皮,大家都安安靜靜地坐在自己的崗位上做著自己的工作,沒有誰在聊天,也沒有誰會亂丟生產的邊角料,只有機器的聲音在車間回蕩。
    進入這樣的環(huán)境下,我們新來的這些員工也不禁停下了一路上的閑聊,跟著走到了自己的崗位。
    雖然我是新來的員工,但是算起來我也不算是這行業(yè)的新人了。在剛來的時候,我憑著自己過去的經驗做著工作,在很多的地方都感覺游刃有余。但是這樣自大的個性也導致了我之后的麻煩,在一次工作時,x號的機器出了問題,我用自己平常的方法去檢查、調試,但是就是不見好。后來,實在無法,我只能去找車間的老師傅們幫忙,他們一聽是x號機,直接就去了我沒有檢查的地方修理,不一會就已經沒問題了。他們說這是老毛病了,簡單的清理一下里面就可以了。這是我在來到這里后的第一個盲區(qū),雖然我之前又過一定的工作經驗,但是到底還是不如這些老員工們熟悉這里,我還有許多需要了解的地方。
    在工作和幾天后我就發(fā)現(xiàn),在這里之所以這么的安靜整潔,都是因為在這里有一套嚴明的規(guī)則在這里面運轉,只有遵守規(guī)則的人,才能得到企業(yè)的優(yōu)待,對于不守規(guī)則的人,車間的管理者也不會寬容。
    雖然看起來非常的壓抑,但是管理者卻是一個熱心腸。我們員工有什么問題和難處的時候,他都會來幫助我們,正是這樣,我們工作的熱情才能這樣的高昂。
    在現(xiàn)在,x企業(yè)的車間給我的印象已經發(fā)生了很大的改變。雖然這里的福利非常好,但都還是我們在遵守了規(guī)則,維護好了工作環(huán)境后所贏來的!是我們共同的努力才拿到了這樣的福利。在車間中我們每位員工都是車間的一個齒輪,雖然推動這企業(yè)的運轉,但誰都是可以被替換的,所以只有盡力的發(fā)揮出我們的作用,展現(xiàn)我們的能力,才能被替換到更高、更好的位置!
    生產轉正工作總結篇十六
    轉瞬間加入xx集團這個大家庭有三個月的時間了,在試用期這段時間里通過對企業(yè)的了解及對本職工作的接觸有諸多感受,公司有著和諧的工作氛圍,同事間關系融洽相互關懷,有領導的悉心指導,有同事的協(xié)作支持,在這樣的環(huán)境中工作心情愉快輕松效率提高?,F(xiàn)對試用期這三個月的工作做一總結:
    xx行業(yè)對自己而言是生疏的,每個企業(yè)都有自己不同的企業(yè)文化,只有抱著空杯心態(tài)從零開頭,多學多聽多看,才能夠盡快生疏融入新的工作環(huán)境。首先了解公司的進展歷程、企業(yè)文化、組織架構及公司生產的基礎學問,為以后的工作打好基礎。通過對公司的管理制度匯編、管理流程的學習生疏了企業(yè)各類管理要求及考核,相對比自己曾經工作的單位而言企業(yè)比較規(guī)范,凡事有章可循,按流程辦事。自己還要盡快把握重點項的管理流程及制度規(guī)章便于以后工作的開展。承蒙領導的厚愛,在試用期有幸參預了公司的總裁辦公會,通過會議可以看到企業(yè)對各項基礎管理的.重視程度,做工作留意實效,不講形式。
    在初步了解企業(yè)基本狀況后領導支配與同事共同辦理房產證事宜。因種種緣由雖跑東跑西但成效不大,經過一段時間的碰壁慢慢生疏房產辦理流程,領導也在關鍵時候親自出面交涉,現(xiàn)竣工備案接近尾聲,還有幾項需相關部門關心辦理。對各項資料盡量周全考慮復印留存,做到有備無患。工程審計工作是自己第一次接觸,感謝部長給自己機會與施工單位進行工程量的復核,還沒有獨立制作一項審計報告需要了解流程,把握相關只是,抱著認真負責的態(tài)度,做好此項工作。
    在新環(huán)境這段時間也在總結自己的不足,虛心接受批判看法,在以后的工作中,力求做得更好。依據(jù)工作性質還要熬煉應變力氣、協(xié)調力氣,在工作中學習提高自己。以下是近期工作重點:
    1、對于瑣碎的行政服務工作要抓住重點分清主次,避開眉毛胡子一起抓會樣樣做不好。做好日事日畢,爭取日清日高,工作要有始有終不能虎頭蛇尾。
    2、專業(yè)學問的匱乏對工作的開展也會造成局限性,為客觀有效地做好三大耗考核急需深入到到一線學習生產流程把握基礎數(shù)據(jù)。
    3、在實施行政管理職能時要嚴格按制度檢查考核,要即時激勵,做到公正公正公開。
    4、加快進行房產證的辦理。
    生產轉正工作總結篇十七
    xx月x日進入公司以來,在各級領導的支持和各科室的配合下,在較短時間內融入團隊并迅速組織生產工作,生產部因為5月份后開雙線雙班,員工新增了一半,生產系統(tǒng)(總體)管理基礎變得相對薄弱,由于人員都是從下層剛提上來的,造成從帶班長到生產主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推進相當緩慢,問題也比較多。管理的提升并不象產量的提升那樣,通過增加人手就可以解決的。恰恰相反,它們都是成反比在發(fā)展的,在3個月的工作中,主要完成如下工作:
    1、按計劃完成外貿部所下生產任務,保證外部的出口要求和市場訂單順利完成,作為抓生產工作的我來說,這點非常重要。
    2、在流程不太規(guī)范,品質控制、工藝水平比較疲軟的情況下,組織生產部上下全員共生產了60萬多臺機,較好地配合了外貿部的各項出口要求和臨時更改,克服了生產的重重困難和阻礙,承擔了由于其他部門、科室工作上失誤所帶來的一系列困擾和麻煩(各科室是需要各負其責了)。
    3、在xx總的組織要求下,逐步完善生產科人員組織流程,從架構、工作分配等方面進行了適當?shù)奈⒄{,做到“事事有人管,人人都管事”的目標,現(xiàn)在正初步收到成效,但是這個新興的團隊還需要不斷的磨合,為了明年的發(fā)展大計,也還需要外聘一些管理人才,注入一些新鮮血液。
    4、根據(jù)生產發(fā)展需要,持續(xù)建立健全生產管理體系和管理流程,通過對“打亂仗”式的管理現(xiàn)狀進行規(guī)范和疏通,引導向有序、均衡、計劃和受控的軌道上來,建立了限額領料制度,異常處理程序,成品首機封樣流程,生產計劃執(zhí)行力考核辦法等管理流程或規(guī)定,同步也編制和推行了一些配套管理報表。
    5、增強生產部和各部門間的溝通和協(xié)調,合理的將市場壓力、生產壓力分解到相關科室和人員身上,通過落實責任(我來之前很多待解問題都不是很好的得到暴露,大家覺得不好意思),努力去建立一個高效、務實、責任心強的生產團隊,并從人員意識、觀念上去進行有針對性的改造和提高,這是我工作中被視為最重要的一部分。
    篇一:轉正工作總結尊敬的領導:時光飛逝,轉眼間在新中新工作三個月,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下,我邊學習......
    總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它是增長才干的一種好辦法,不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是......
    生產轉正工作總結篇十八
    20xx年x月x日,我有幸來到公司生產管理部從事工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結如下:
    上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
    主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程、工作方法。
    通過不斷學習、請教,總結積累,較好地完成了領導安排的各項工作任務。
    1、憑工作經驗和進度,結合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結合,使計劃和進度有效、有序進行。
    2、根據(jù)項目情況,結合公司一級計劃,有預見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。
    3、盡所能和所掌握的關系,配合并幫助其他部門完成相關工作,提供我所能提供的幫助。
    4、在計劃要求時間內,提前完成生產工作,為項目正常進行提供了條件。
    5、利用個人關系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。
    總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學習,努力提高業(yè)務水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。
    生產轉正工作總結篇十九
    5月31日進入公司以來,在各級領導的支持和各科室的配合下,在較短時間內融入團隊并迅速組織生產工作,生產部因為5月份后開雙線雙班,員工新增了一半,生產系統(tǒng)(總體)管理基礎變得相對薄弱,由于人員都是從下層剛提上來的,造成從帶班長到生產主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推進相當緩慢,問題也比較多。管理的提升并不象產量的提升那樣,通過增加人手就可以解決的。恰恰相反,它們都是成反比在發(fā)展的,在3個月的工作中,主要完成如下工作:
    5、增強生產部和各部門間的溝通和協(xié)調,合理的將市場壓力、生產壓力分解到相關科室和人員身上,通過落實責任(我來之前很多待解問題都不是很好的得到暴露,大家覺得不好意思),努力去建立一個高效、務實、責任心強的生產團隊,并從人員意識、觀念上去進行有針對性的改造和提高,這是我工作中被視為最重要的一部分。
    “不會哭的孩子沒奶吃”應該是抓生產工作的最好寫照,所以進廠來,我一直堅持要把生產的問題完全暴露出來,要對影響生產的責任部門進行“聲討”,讓責任部門感受到壓力并要積極去完善本部門的運作來滿足生產需要的管理風格——盡管在這條路上曾一度的被人誤會過,同時我要求各下屬也要這樣去開展工作,把我們的溝通工作正常化、合理化和程序化,不是不好意思,不是“上班一團和氣,到下班還沒處理問題”或是“你好,我好,大家好,就是工作不好”這樣的消耗團隊機能的風氣,當然在操作過程中難免有把握不準的時候,在公司領導的教授下我慢慢將進行了適當?shù)?調整?,F(xiàn)正在策劃建立一個完善的生產系統(tǒng),從計劃、物控、質量、交期、成本、數(shù)據(jù)、設備、現(xiàn)場管理、人員培訓等方面將其建立健全和受控,我們這里受科龍管理影響很深,這在建立自己的管理模式過程中會阻礙我們去追求更好更高的模式,如在計劃模式上“科龍模式”很好,但不是很符合富信,在那邊是由統(tǒng)計員根據(jù)科室計劃來排產,傳到這邊執(zhí)行力就比較差等,整體的推動不是很理想?,F(xiàn)在冰柜公司改為由計劃控制中心下達總指令,各分車間、采購按分計劃嚴格執(zhí)行,確保在2個工作日內將物料準備ok,無法按計劃執(zhí)行也要求提前2個工作日報警(這個時候是要進行考核的),這樣主生產計劃(總裝計劃)才能有效運行。冰柜公司的生產不象其他專業(yè)公司那么單純,所以難度也相應的大,特別是在mrp沒有發(fā)揮應有功能的時候,工作大得讓人難以想象,我們既要會整體調度,更要會靈活處理。
    入廠后,在不了解物料的情況下,我通過對總裝計劃的倒推來追溯采購、前工序車間的來料和生產完成情況等方法有效的將各個生產車間的生產工作串聯(lián)并控制起來,在個別人員思想浮動的情況下(一齊抓生產工作的另一部分人員也是新手),很好的完成了各月生產任務。我所要處理的中心課題是:把過去通過查物料到位情況來安排當日生產計劃(實際上已經不是按計劃生產)的作法,改變?yōu)閲栏褚杂媱潪橹行?,提?個工作日將物料追蹤到位(或異常反饋出來),保證計劃的執(zhí)行力,并把“前置期”的觀念灌輸給每一位生產、物控和采購職員。管理上始終要求整個團隊人員都要具備較強的活動能力、積極、熱情、主動和用正確的方法,生產科是不會歡迎那些“慢三拍”的人員,包括那些只說不動的人員,在很多問題上,如果生產科不是很主動的去開展工作的話,是很難想象會有成績出來的。如此一來,我們逆來順受,忍氣吞聲,很好的配合了外貿科的工作。質量控制和工藝指導方面很差,現(xiàn)在一發(fā)現(xiàn)異常就有可能停線幾個小時,都要科長出面才能處理(因為相關人員不具備這種裁決能力),很多工作都是生產科對外開展的,如品質樣件,對外異常協(xié)調等。我不知道這樣講是否很過分!我在我的簡歷上說過我們要具備一種能力:必要時候要能選擇對公司影響最小的操作,將風險降到最低,所以我的工作計劃在“是否按流程辦事”一覽總填“在很多情況下,不是很按流程辦事”,如我安排返工并非等到品質、技術出方案才去操作,要是這樣的話,我早就saybye—bye了。
    當然,正如大家所知道的那樣,生產科還有很多問題,我們的隊伍過去是生產兩、三萬臺機的隊伍,現(xiàn)在突然要她生產五、六萬臺,困難是可想而知的。所以,我們不得不承認,在很多方面我們還做得不夠,還存在很多不足,大家要理解她,幫助她,而且整個生產系統(tǒng)的建立還需要建立健全。我本人也還有很多需要提高和改善的地方,比如在溝通上太過強勢,一直還是臺資廠那套作法,在梁副總的指導下逐步調整過來,如此等等,都需要磨合和提高。
    最后,感謝公司給我試用的機會,讓我有機會了解并熱愛她!在帶領六位車間主任和兩名主管(計劃、物控)這樣的團隊下,我覺得很驕傲!