總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)和工作中的亮點和不足?？偨Y(jié)應(yīng)該盡量簡明扼要，突出重點，言之有物。參考以下總結(jié)范文，可以更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇一
1.嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度。嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的統(tǒng)計調(diào)查制度和總隊制定的調(diào)查業(yè)務(wù)工作管理辦法，組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。11月份，專門印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真組織2020年年報和2020年定報會議的通知》，就貫徹落實總隊各專業(yè)年定報會議精神提出明確要求，特別提出了加強調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的8項具體措施，統(tǒng)一印發(fā)了《調(diào)查隊統(tǒng)計調(diào)查事務(wù)告知書》等6項常用統(tǒng)計文書格式，強調(diào)依法管理調(diào)查行為。對于重點調(diào)查工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥組織落實，對于難點調(diào)查工作創(chuàng)新形式，通過聯(lián)誼會，結(jié)合“送法下鄉(xiāng)”活動等貫徹布置落實，確保國家統(tǒng)計調(diào)查制度執(zhí)行到位。
2.認(rèn)真貫徹總隊要求，規(guī)范工作流程。6月份，專門印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作規(guī)范化實施方案〉等制度的通知》，主要畜禽監(jiān)測等11個調(diào)查專業(yè)制定了從樣本的抽選與維護(hù)管理到調(diào)查人員的選配以及調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、審核、傳輸、處理、管理、評估、發(fā)布全過程的實施方案，嚴(yán)格規(guī)定工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，細(xì)化落實總隊的業(yè)務(wù)管理要求。9月份，在2020年制定了農(nóng)村住戶、農(nóng)產(chǎn)品價格等7個專業(yè)對縣級調(diào)查隊考核辦法的基礎(chǔ)上，今年又印發(fā)了《調(diào)查隊業(yè)務(wù)工作考核評比辦法》，制定了規(guī)模以下工業(yè)、工業(yè)品價格等5個專業(yè)對縣級調(diào)查隊的考核辦法，加強對縣級調(diào)查隊的指導(dǎo)、督查和考核工作。
3.切實加強統(tǒng)計調(diào)查資料的管理和發(fā)布。今年以來，我隊進(jìn)一步完善了全過程的調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，細(xì)化了統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)審核和評估流程，從數(shù)據(jù)的搜集、錄入、匯總、上報和評估的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，細(xì)心審查，對于數(shù)據(jù)不實的要追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理，所有數(shù)據(jù)上報之前必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，保障調(diào)查數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。同時，我隊堅持一個窗口對外發(fā)布數(shù)據(jù)的原則，由綜合處統(tǒng)一管理和發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)，對外發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》的相關(guān)規(guī)定。為切實加強基礎(chǔ)資料的管理。在隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，綜合處先后赴南京、浙江溫嶺、湖南等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布方面的先進(jìn)工作經(jīng)驗，回來后及時進(jìn)行總結(jié)，形成了紙介質(zhì)書面材料，并在日常工作中積極汲取先進(jìn)做法，認(rèn)真參照執(zhí)行，為做好我隊調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布工作奠定了良好的基礎(chǔ)。4-6月份，在隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，綜合處精心設(shè)計了21張數(shù)據(jù)匯總表，收集整理了全隊各專業(yè)2020年各項調(diào)查數(shù)據(jù)和各項基礎(chǔ)資料，在資料收集后，又認(rèn)真進(jìn)行編排，及時編印了2020年調(diào)查資料手冊，取得了較好的社會效應(yīng)。5-6月份開始，綜合處著手搭建小型數(shù)據(jù)庫框架，用于定期收集、整理和匯總?cè)牳鲗I(yè)數(shù)據(jù)，讓綜合處逐漸成為我隊數(shù)據(jù)資料管理中心和發(fā)布中心。
4.加強基礎(chǔ)臺賬管理。各處室、專業(yè)建立健全了管理臺賬、業(yè)務(wù)臺賬和數(shù)據(jù)臺賬三類臺賬資料，9月份組織各處室、專業(yè)開展了基礎(chǔ)臺賬觀摩展示活動。管理臺賬主要包括工作人員網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查點網(wǎng)絡(luò)、工作制度、工作文件、工作信息等。業(yè)務(wù)臺賬主要包括統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)（匯總情況）、經(jīng)濟社會信息、統(tǒng)計調(diào)研分析、調(diào)查樣本點維護(hù)資料、調(diào)查樣本點走訪記錄、工作會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議資料等內(nèi)容。數(shù)據(jù)臺賬主要包括各基層調(diào)查樣本點的原始報表、各縣級隊上報資料，形成了完備的紙介質(zhì)原始資料和電子原始資料。加強基礎(chǔ)臺賬管理，確保了調(diào)查資料的規(guī)范管理、及時更新、定期整理，促進(jìn)了各項調(diào)查業(yè)務(wù)規(guī)范有序的開展。
5.切實加強數(shù)據(jù)的審核和評估。我隊各業(yè)務(wù)處室分別建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)審核制度和崗位責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人。各處室在各項調(diào)查數(shù)據(jù)匯總制表前，均能做到嚴(yán)格審核原始數(shù)據(jù)，并將匯總結(jié)果與上期或上年同期以及實際情況相比較，進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治觯黜梾R總數(shù)據(jù)資料經(jīng)隊分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可報出。對于居民消費價格指數(shù)等主要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，由綜合處牽頭定期召開專題數(shù)據(jù)評估會，對于城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入（農(nóng)民人均純收入）等重要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，每季聯(lián)合市統(tǒng)計局召開數(shù)據(jù)評審會，評估數(shù)據(jù)的可靠性，分析研究其變動趨勢。
6.推行市區(qū)調(diào)查樣本點的直接管理。為加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，保證調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高直接調(diào)查能力，我隊在充分調(diào)研市區(qū)調(diào)查樣本點的規(guī)模、性質(zhì)、分布狀況、現(xiàn)行管理方式的基礎(chǔ)上，按照“堅定方向，科學(xué)分類，區(qū)別對待，分步推進(jìn)，依法管理”的總體原則，運用法律、經(jīng)濟、行政相結(jié)合的管理手段，采取直接調(diào)查管理為主，聘請輔助調(diào)查員協(xié)助調(diào)查管理為輔的管理方式，探索城鄉(xiāng)居民、個人調(diào)查對象管理方式，穩(wěn)步推行市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理。從1月份開始，分別完成了調(diào)查摸底，科學(xué)分類、明確管理模式，選聘輔助調(diào)查員，組織輔助調(diào)查員崗前培訓(xùn)，對調(diào)查樣本點履行告知，建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人網(wǎng)絡(luò)，研究推進(jìn)措施，召開市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作推進(jìn)會八個步驟。4月份以來，隊領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊對重點地區(qū)和調(diào)查樣本點進(jìn)行了走訪調(diào)研，完善推進(jìn)措施。6、7月份，組織開展了執(zhí)法檢查。8月份召開專題工作會議，總結(jié)上半年直接管理工作的得失成敗，并對下一階段工作提出進(jìn)一步明確要求。目前，市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作已步入常態(tài)化運行軌道。
7.加強調(diào)查樣本點規(guī)范化管理。一是重新修訂《調(diào)查樣本點工作規(guī)范》，進(jìn)一步明確調(diào)查樣本點的主要職責(zé)和管理規(guī)范。二是重新修訂《調(diào)查樣本點業(yè)務(wù)工作考核辦法》，進(jìn)一步細(xì)化考核計分標(biāo)準(zhǔn)，年終對獲獎的調(diào)查樣本點統(tǒng)計人員給予一定的物質(zhì)獎勵。三是建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人制度，實行表格化管理。督促調(diào)查樣本點聘請或任用具有統(tǒng)計從業(yè)資格的人員從事統(tǒng)計工作，依法管理統(tǒng)計調(diào)查隊伍。四是分專業(yè)統(tǒng)一規(guī)定原始記錄與統(tǒng)計臺賬格式，建立健全統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)資料。同時，針對市區(qū)調(diào)查樣本點中屬于城鄉(xiāng)居民住戶類的調(diào)查樣本點，通過行政推動、感情投入和補貼到位，三措并舉加強規(guī)范管理。
8.實行輔助調(diào)查員區(qū)別化管理。為進(jìn)一步規(guī)范輔助調(diào)查員管理，我隊今年修訂了《調(diào)查隊輔助調(diào)查員管理制度》（泰調(diào)字〔2020〕11號），按照“因崗而異”的要求，在人員身份、用工性質(zhì)、待遇和報酬等方面實行區(qū)別化管理。一是確定人員性質(zhì)。根據(jù)輔助調(diào)查員從事調(diào)查專業(yè)的不同，將輔助調(diào)查員分專職輔助調(diào)查員、綜合輔助調(diào)查員、專項輔助調(diào)查員。二是明確工作職責(zé)。從規(guī)范調(diào)查訪問工作方法，真實、準(zhǔn)確、完整、及時上報調(diào)查資料，執(zhí)行保密制度，及時反饋工作動態(tài)和信息，服從管理，按時完成各項任務(wù)等六個方面明確輔助調(diào)查員的工作職責(zé)。三是實行分類管理模式。與專職輔助調(diào)查員簽訂兼職用工協(xié)議和保密承諾書，報酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作量由我隊與輔助調(diào)查員協(xié)商確定；與綜合輔助調(diào)查員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎勵；根據(jù)專項調(diào)查工作的需要臨時聘用專項輔助調(diào)查員，報酬標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)完成調(diào)查樣本量和調(diào)查質(zhì)量確定。同時對所有輔助調(diào)查員發(fā)放了專用調(diào)查證。四是細(xì)化考評內(nèi)容和方法。根據(jù)不同的工作性質(zhì)，今年補充制定了《調(diào)查隊消費價格輔助調(diào)查員考評獎勵辦法》（泰調(diào)字〔2020〕14號）、《調(diào)查隊綜合輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕21號）和《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕28號），年終根據(jù)輔助調(diào)查員的工作表現(xiàn)按照評分方法進(jìn)行計分，確定全年考評等級進(jìn)行獎勵。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇二
三年來，公司統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。
一、三年來統(tǒng)計工作回顧。
(一)三年來度統(tǒng)計工作開展情況。
1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作。
為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》的貫徹實施，結(jié)合我公司實際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎勵制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進(jìn)行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定，今年5月至6月在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查率達(dá)100%;統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進(jìn)行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進(jìn)了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
(三)當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足。
在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。
2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
(四)意見和建議。
1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強信息交流，取長補短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇三
201×年我×××綜合核算工作在完成常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，重點是在提高服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新服務(wù)方式上下功夫。統(tǒng)計服務(wù)維度更加全面，統(tǒng)計分析質(zhì)量更加提高，得到×××領(lǐng)導(dǎo)的好評。
一是服務(wù)全×××經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)制定。×××目督辦總是第一時間與×××統(tǒng)計局銜接季度目標(biāo)的制定工作，×××統(tǒng)計局在認(rèn)真做好宏觀經(jīng)濟形勢研判、我×××經(jīng)濟發(fā)展趨勢、相關(guān)匹配指標(biāo)及支撐指標(biāo)測算的基礎(chǔ)上，提出全×××經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)預(yù)期任務(wù)，×××目督辦再修正下達(dá)執(zhí)行。撰寫的《201×年主要經(jīng)濟指標(biāo)目標(biāo)預(yù)測分析》，定量分析全×××全年目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)預(yù)期，針對當(dāng)前面臨的'困難和問題，定量提出了下一步采取的措施，得到×××領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可。
二是擴展統(tǒng)計服務(wù)維度。開展一對一的統(tǒng)計服務(wù)，圍繞gdp龍頭，核算統(tǒng)計人員在全年召開工業(yè)、投資、商貿(mào)、服務(wù)等行業(yè)部門聯(lián)席會×次以上，對指標(biāo)進(jìn)行一對一分析，指導(dǎo)分析當(dāng)期運行情況，研判變動趨勢，擴展服務(wù)維度。參加×××領(lǐng)導(dǎo)及“兩辦”召集的經(jīng)濟分析會、目標(biāo)督查會×次以上，提出建設(shè)性意見。
三是開展統(tǒng)計調(diào)研。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門、企業(yè)走訪調(diào)研，掌握第一手資料，對主要經(jīng)濟指標(biāo)做好跟蹤、分析，及時捕捉苗頭性、趨勢性問題，做到早預(yù)測、早分析、早建議，為及時采取應(yīng)對措施提供可靠依據(jù)。
統(tǒng)計信息咨詢功能進(jìn)一步提升。撰寫201×年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報。編印201×年×××統(tǒng)計年鑒、201×年×××第三次全國經(jīng)濟普查資料。全年撰寫綜合統(tǒng)計分析×篇，比上年增加×篇。報送信息×條次，比上年增加×條次。×××政府門戶網(wǎng)站采用信息×條，比上年增加×條，×××委辦、×××政府辦采用信息×條，比上年增加×條。全年全局撰寫統(tǒng)計分析×篇，撰寫工業(yè)和投資預(yù)警×篇。信息×條次，×××政府門戶網(wǎng)站采用×條，×××委辦、×××政府辦采用信息×條。
201×年×××統(tǒng)計產(chǎn)品繼續(xù)圍繞統(tǒng)計月報、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計簡訊進(jìn)行開發(fā)。統(tǒng)計月報進(jìn)行了改版，改版后的質(zhì)量、信息含量、發(fā)送范圍都有大幅度提升，×××國稅局主動聯(lián)系我局要求征訂統(tǒng)計月報。統(tǒng)計分析在數(shù)量和質(zhì)量上都比往年有提高，×××重大經(jīng)濟工作匯報會或者經(jīng)濟工作分析會，×××委辦、政府辦都要十分關(guān)注統(tǒng)計部門的分析，認(rèn)為統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)清，情況明，工作給予認(rèn)可。全年特約完成×××委、×××政府統(tǒng)計分析材料×篇。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇四
（一）、開展“加強干部作風(fēng)建設(shè)”大討論活動，加強作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率。
今年3月份，按照縣委的安排部署，我局開展了“加強干部作風(fēng)建設(shè)”大討論活動，為使此項活動扎實進(jìn)行，不走過場，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，由一名副局長專門負(fù)責(zé)此項工作。在活動中，進(jìn)行了廣泛深入地動員，召開座談會，向基層有關(guān)部門及廣大干部職工征求意見，開展批評與自我批評，查擺出了問題，并作自我剖析。對存在問題進(jìn)行研究，制訂出了整改措施，對查擺出的問題，能改的立即改，不能立即改的，限期改，明確整改時間和目標(biāo)。通過開展此項活動，使大家進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，加強了組織紀(jì)律性，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，極大地調(diào)動了每個同志的工作積極性，明確了責(zé)任目標(biāo)，有力地促進(jìn)了我局的各項工作。
（二）、全面完成了各專業(yè)的月報、季報、半年報和各項專項調(diào)查工作。
1、各專業(yè)的月報、季報、半年報任務(wù)都順利完成，做到了不遲報、不漏報，滿足了各級領(lǐng)導(dǎo)和基層及我縣經(jīng)濟發(fā)展的需要。
2、認(rèn)真做好各項制度調(diào)查工作，分別進(jìn)行了基本單位清查、畜牧業(yè)調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查及農(nóng)村、城市住戶調(diào)查、人口與城鎮(zhèn)化抽樣調(diào)查等。
（三）、全面部署第二次經(jīng)濟普查籌備工作。
根據(jù)省、市、縣政府文件精神，我們努力爭取“四落實”。一是組織落實。成立了縣農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組。健全了各項工作責(zé)任制度，加強對普查實施過程中的每個階段、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和規(guī)范操作。二是人員落實。目前正在醞釀籌建縣、鄉(xiāng)、村三級普查辦公室和抽調(diào)普查員、普查指導(dǎo)員，保證經(jīng)濟普查工作的順利進(jìn)行。三是經(jīng)費落實。編制了普查總體預(yù)算請示，已呈報縣政府等待批復(fù)。四是辦公條件落實。受經(jīng)費影響，按上級要求的普查工作用具和普查數(shù)據(jù)處理等各類辦公設(shè)施還未落實。
（四）、從嚴(yán)執(zhí)法，營造依法統(tǒng)計的良好環(huán)境。
今年上半年，我們主要針對一些統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作薄弱及虛報、瞞報、漏報、遲報等違法現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處，收到了良好的教育效果，促進(jìn)了統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。截止目前，今年共下達(dá)催報單3個，查處案件1起，通報批評1家。
（五）、圍繞中心，搞好信息，全面服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。
搞好信息服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)資料，是統(tǒng)計部門的一項重要工作。為此，我們加強了對經(jīng)濟運行情況的分析研究與監(jiān)測，建立了機構(gòu)，健全了制度，明確了任務(wù)。制定了信息管理方案，從領(lǐng)導(dǎo)到一般同志都有信息上報任務(wù)，獎罰分明。上半年，向社會發(fā)表各種統(tǒng)計分析文章8篇，上報縣委、政府兩辦各種統(tǒng)計信息28條，統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)500余人次，其中部分信息和統(tǒng)計分析引起了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，較好地服務(wù)了我縣經(jīng)濟建設(shè)。
（六）、高度重視信訪工作。
我局對信訪穩(wěn)定工作高度重視，成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副職專抓，并配備了一名信訪專干。每月召開一次信訪工作例會，總結(jié)前段信訪工作，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時解決。定期排查和消除不安定因素，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。做好群眾思想工作，幫助解決工作和生活上的困難。建立信訪工作登記薄，做好信訪記錄。上半年，無一例上訪事件發(fā)生。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇五
今年上半年，我們統(tǒng)計局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞中心工作，全力搞好服務(wù)，團結(jié)協(xié)作，努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
（一）、開展“加強干部作風(fēng)建設(shè)”大討論活動，加強作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率。
今年3月份，按照縣委的安排部署，我局開展了“加強干部作風(fēng)建設(shè)”大討論活動，為使此項活動扎實進(jìn)行，不走過場，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，由一名副局長專門負(fù)責(zé)此項工作。在活動中，進(jìn)行了廣泛深入地動員，召開座談會，向基層有關(guān)部門及廣大干部職工征求意見，開展批評與自我批評，查擺出了問題，并作自我剖析。對存在問題進(jìn)行研究，制訂出了整改措施，對查擺出的問題，能改的立即改，不能立即改的，限期改，明確整改時間和目標(biāo)。通過開展此項活動，使大家進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，加強了組織紀(jì)律性，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，極大地調(diào)動了每個同志的工作積極性，明確了責(zé)任目標(biāo)，有力地促進(jìn)了我局的各項工作。
（二）、全面完成了各專業(yè)的月報、季報、半年報和各項專項調(diào)查工作。
1、各專業(yè)的月報、季報、半年報任務(wù)都順利完成，做到了不遲報、不漏報，滿足了各級領(lǐng)導(dǎo)和基層及我縣經(jīng)濟發(fā)展的需要。
2、認(rèn)真做好各項制度調(diào)查工作，分別進(jìn)行了基本單位清查、畜牧業(yè)調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查及農(nóng)村、城市住戶調(diào)查、人口與城鎮(zhèn)化抽樣調(diào)查等。
（三）、全面部署第二次經(jīng)濟普查籌備工作。
根據(jù)省、市、縣政府文件精神，我們努力爭取“四落實”。一是組織落實。成立了縣農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組。健全了各項工作責(zé)任制度，加強對普查實施過程中的每個階段、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和規(guī)范操作。二是人員落實。目前正在醞釀籌建縣、鄉(xiāng)、村三級普查辦公室和抽調(diào)普查員、普查指導(dǎo)員，保證經(jīng)濟普查工作的順利進(jìn)行。三是經(jīng)費落實。編制了普查總體預(yù)算請示，已呈報縣政府等待批復(fù)。四是辦公條件落實。受經(jīng)費影響，按上級要求的普查工作用具和普查數(shù)據(jù)處理等各類辦公設(shè)施還未落實。
（四）、從嚴(yán)執(zhí)法，營造依法統(tǒng)計的良好環(huán)境。
今年上半年，我們主要針對一些統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作薄弱及虛報、瞞報、漏報、遲報等違法現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處，收到了良好的教育效果，促進(jìn)了統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。截止目前，今年共下達(dá)催報單3個，查處案件1起，通報批評1家。
（五）、圍繞中心，搞好信息，全面服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。
搞好信息服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)資料，是統(tǒng)計部門的一項重要工作。為此，我們加強了對經(jīng)濟運行情況的分析研究與監(jiān)測，建立了機構(gòu)，健全了制度，明確了任務(wù)。制定了信息管理方案，從領(lǐng)導(dǎo)到一般同志都有信息上報任務(wù)，獎罰分明。上半年，向社會發(fā)表各種統(tǒng)計分析文章8篇，上報縣委、政府兩辦各種統(tǒng)計信息28條，統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)500余人次，其中部分信息和統(tǒng)計分析引起了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，較好地服務(wù)了我縣經(jīng)濟建設(shè)。
（六）、高度重視信訪工作。
我局對信訪穩(wěn)定工作高度重視，成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副職專抓，并配備了一名信訪專干。每月召開一次信訪工作例會，總結(jié)前段信訪工作，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時解決。定期排查和消除不安定因素，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。做好群眾思想工作，幫助解決工作和生活上的困難。建立信訪工作登記薄，做好信訪記錄。上半年，無一例上訪事件發(fā)生。
上半年，我們調(diào)查研究不夠深入；拿出有深度、說服力的文章甚少；思想創(chuàng)新意識不強等。以上問題，我們將采取有效措施，認(rèn)真加以改進(jìn)。
（一）、搞好定期報表，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。還要加強統(tǒng)計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，建立和完善統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作程序和操作規(guī)范，確保源頭數(shù)據(jù)的真實性。
（二）、認(rèn)真做好第二次經(jīng)濟普查各階段工作。做好宣傳和各項培訓(xùn)工作，建立一支高素質(zhì)的普查隊伍。精心組織，周密安排，認(rèn)真搞好普查登記工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（三）、加強統(tǒng)計法制建設(shè)。逐步建立抵制和制約在統(tǒng)計上數(shù)據(jù)上的弄虛作假，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信的新機制，維護(hù)統(tǒng)計秩序，保障統(tǒng)計權(quán)益。
（四）、強化服務(wù)意識，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立國民經(jīng)濟預(yù)警監(jiān)測制度，緊緊圍繞中心工作，及時對經(jīng)濟運行情況進(jìn)行客觀的監(jiān)測和預(yù)警分析，逐步規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的發(fā)布方式，讓全社會都能及時、準(zhǔn)確地了解和掌握政府統(tǒng)計信息。
（五）、開展專題調(diào)查，搞好統(tǒng)計分析。深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。貼近領(lǐng)導(dǎo)決策需求，增強工作的主動性，提高敏銳性，增強時效性、科學(xué)性和前瞻性。
（六）、做好信訪穩(wěn)定工作。加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信訪擺上重要工作日程。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作條例，積極主動地解決可能發(fā)生的問題，掌握群眾的思想情況，把思想工作做到前面，保證無一例上訪事件。
今年上半年，我局的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題，如統(tǒng)計違法現(xiàn)象時有發(fā)生，統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性受到較大影響；統(tǒng)計工作經(jīng)費難以落實，給正常工作造成了極大的影響。下半年我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)奮進(jìn)，努力工作，全面完成各項工作任務(wù)。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇六
20xx年是我公司轉(zhuǎn)換機制的第二個春秋,經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗,今年在集團公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來的工作做一下總結(jié)：
公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，將責(zé)任落實到科室、工段、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。
公司于去年六月份成立了保安隊，通過一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊伍。保安隊實行半軍事化管理，堅持半月一次“安?！睍h，半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在巡視過程中配有對講機、手電筒等工具。
公司下大力度對消防工作進(jìn)行治理。新購進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內(nèi)重點防火部位指定專人負(fù)責(zé)，落實消防管理制度。
九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點部位新增設(shè)了七個探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。
對公司內(nèi)員工的管理教育工作：來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的篩選、政審，無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線的隊伍全天24小時對公司車間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，“四無一好”率達(dá)到100%。
總之，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會，一些材料也不很齊全，防范意識差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認(rèn)識上有個明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊在加強夜間巡邏的同時還要密切配合集團公司經(jīng)警隊共同守好公司財產(chǎn)物資安全的“警戒線”。
我公司將一如既往地在集團公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營造出良好氛圍。
我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計法》，按規(guī)定及時準(zhǔn)確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：
1、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動工資、財務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。機關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。
產(chǎn)、供、銷、存情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。1)車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負(fù)責(zé)對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。2)經(jīng)營部門統(tǒng)計：負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應(yīng)、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司。
合同。
訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計與核算;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算;負(fù)責(zé)營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計;負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案3)質(zhì)量部門統(tǒng)計：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。4)財務(wù)部門統(tǒng)計：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計;負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計;5)綜合管理部門統(tǒng)計：負(fù)責(zé)公司機關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù)。
3、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)管。
理，如果沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。
各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計人員。近年來，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認(rèn)識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進(jìn)而加以改進(jìn)，浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進(jìn)經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性都達(dá)到了統(tǒng)計部門的要求，20xx年度被評為先進(jìn)單位，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進(jìn)個人。
20xx是不平凡的一年，這一年集團公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了，這在集團歷注定是一個里程碑，是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報：
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準(zhǔn)確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達(dá)給集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達(dá)給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20xx年末占gdp比例為43%，相對發(fā)達(dá)國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行。
20xx已接近尾聲，20xx馬上就會到來，希望在新的一年里我的工作會有更大的進(jìn)步。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇七
按照市區(qū)普查辦的要求，全力做好我鎮(zhèn)第二次全國經(jīng)濟普查工作，及時組建機構(gòu)，選聘人員，落實辦公場所，制定本鎮(zhèn)普查方案，加強宣傳，認(rèn)真開展清查登記，為開展普查做好充分準(zhǔn)備。
（二）加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
繼續(xù)抓緊統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，利用統(tǒng)計人員例會、辦培訓(xùn)班和下基層實踐等不同形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì)。
（三）努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。
下半年在重視統(tǒng)計分析數(shù)量的同時，注重提高統(tǒng)計分析質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟運行特點深入基層開展調(diào)研，及時為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù)。
（四）大力推進(jìn)統(tǒng)計依法行政。
以統(tǒng)計“五五普法”教育為契機，大力開展普法宣傳教育活動，逐步擴大統(tǒng)計法的影響面，營造依法統(tǒng)計的良好氛圍，同時，以開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查為手段，在完成局、隊下達(dá)統(tǒng)計執(zhí)法指標(biāo)的前提下，結(jié)合本鎮(zhèn)實際適當(dāng)增加統(tǒng)計執(zhí)法檢查單位數(shù)量，推動統(tǒng)計依法行政工作的展開。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇八
1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。隨著統(tǒng)計工作不斷規(guī)范化、系統(tǒng)化，統(tǒng)計報表不斷推陳出新，針對新變化，我們認(rèn)真研究新報表數(shù)據(jù)邏輯聯(lián)系，明確各表格填寫要求，及時開展報表培訓(xùn)，取得了很好的效果；同時認(rèn)真研究xx市社會消費品零售總額和地區(qū)生產(chǎn)總值的認(rèn)定辦法，面對新政策及時針對性調(diào)整月報、季報數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對工作中出現(xiàn)的問題，積極向同事和統(tǒng)計局相關(guān)科室請教，提高自身業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
2.強化服務(wù)企業(yè)意識。認(rèn)真開展黨的群眾路線教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極服務(wù)企業(yè)，先后組織非金融固定資產(chǎn)投資報表培訓(xùn)，幫助統(tǒng)計人員熟悉報表流程，明確統(tǒng)計基礎(chǔ)工作要求，扎實建立統(tǒng)計臺賬，完善統(tǒng)計資料。
3.加強溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)統(tǒng)計方法和統(tǒng)計口徑的變化，及時指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和限上企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計報表，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，共走訪企業(yè)103家，了解企業(yè)經(jīng)營狀況和存在問題，化解對統(tǒng)計工作存在的誤解，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計資料。
4.加強統(tǒng)計分析。為完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，提高分析水平，更好的指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，我們主動鉆研各報表數(shù)據(jù)間邏輯聯(lián)系，初步形成一套完備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析表格，提升了分析的速度和準(zhǔn)確性。
5.加強業(yè)務(wù)研究。不斷加強商務(wù)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研究，在局統(tǒng)一部署和安排下，參加了xx市加快電子商務(wù)發(fā)展的調(diào)研工作，起草了《xx市關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見》，已送審。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇九
今年，在州局財務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)匀粓猿帧敖y(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過會計核算中心全體同志的共同努力，加強了核算中心內(nèi)部管理，完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程，強化了財務(wù)審核和監(jiān)督，較好的完成了各項工作，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將xx年年工作情況總結(jié)如下：
一、健全和發(fā)揮會計核算中心職能，不斷完善會計集中核算工作。
按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的要求，年初我們將系統(tǒng)財務(wù)與機關(guān)財務(wù)合并為一個帳套進(jìn)行核算，調(diào)整整合財務(wù)人員,完善了機構(gòu)設(shè)置，合理配備了財務(wù)人員，集中辦理收支結(jié)算。按照州局財務(wù)科制定的量化考核評比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求，準(zhǔn)確、及時報送各項財務(wù)報表及臨時性報表，為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，減少環(huán)節(jié)，努力提高辦事效率；另一方面，我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。
通過集中核算提高了工作效率，節(jié)約了工作成本，規(guī)范了會計核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現(xiàn)象，有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強的業(yè)務(wù)流程及報帳憑證，如費用報銷單、報帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設(shè)計到使用中的填寫要求，形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次，通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計，借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學(xué)習(xí)討論，發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題，對這些問題進(jìn)一步修訂完善逐一解決，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強財務(wù)審核監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)收支管理，加大政府采購力度。
們的核算與監(jiān)督，在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財務(wù)開支，從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務(wù)報帳，都置于我們會計核算中心的監(jiān)督中，大大地減少了資金的浪費和不合理的開支，從源頭上預(yù)防了腐敗，把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對收入支出的管理上，實行雙向監(jiān)管，分管機關(guān)的局長管支出，收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對取得的合法收入及時入帳，并實行票款分離，雙人操作，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核，然后到監(jiān)察室審核蓋章后報分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報銷。按季對各項財務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示，隨時接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強財務(wù)監(jiān)督，完善各項財務(wù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)支出管理。
制定了政府采購制度及操作性極強的業(yè)務(wù)流程。對辦公用品和維修項目實行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價，貨比三家，實行定點采購。對大宗物的采購，由采購小組以詢價、合同、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購。xx年年度，實現(xiàn)大宗物品集中采購2次,節(jié)約資金2.5萬元。
三、通過自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費的管理。
三月份，對我局的“三代”手續(xù)費進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費申請單和“三代”手續(xù)費領(lǐng)款單，并按照計統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例，在各項手續(xù)真實、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費進(jìn)行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時進(jìn)行了整改，并在今后的“三代”手續(xù)費管理中逐步完善，及時兌現(xiàn)。
四、團結(jié)互助，盡心盡職，搞好資產(chǎn)清查工作。
我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣，但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時，互相學(xué)習(xí)；工作中有問題時，共同討論解決，充分體現(xiàn)了團結(jié)友愛、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍，增強了會計核算中心的工作凝聚力。
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綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十
近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
一、扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。近年來，進(jìn)一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎(chǔ)工作，確保統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責(zé)任制等。
三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認(rèn)真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標(biāo)，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。
五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進(jìn)行登記、整理，年終匯總表冊存檔。
六、加強統(tǒng)計知識學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力。二是增強責(zé)任意識，加強作風(fēng)建設(shè)。以愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善激勵機制，強化正確的用人導(dǎo)向。四是加強文化建設(shè)，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十一
今年1月8日，我隊專門下發(fā)了《調(diào)查隊2020年工作總結(jié)》，隨后制定了《調(diào)查隊2020年工作總結(jié)責(zé)任分解表》，將綜合處工作細(xì)化為38項具體工作任務(wù)，并逐項明確工作措施、分管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦處室和落實時間。
此外，根據(jù)2020年的工作實踐，我隊每月召開月度工作例會并形成會議紀(jì)要，總結(jié)通報當(dāng)月工作完成情況，制定落實下月工作計劃，并明確當(dāng)月全隊重點工作。其中，2月份以加強完善運行機制為重點，3月份以加強調(diào)查信息和分析工作為重點，4-5月份以加強業(yè)務(wù)建設(shè)為重點，6月份以加強課題研究和制度方法改革研究為重點，8-9月份以開展執(zhí)法檢查，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點，10月份以加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制為重點，11-12月以貫徹年定報會議和開展統(tǒng)計法制宣傳活動為重點。一年來，綜合處努力發(fā)揮作為業(yè)務(wù)綜合部門的牽頭、協(xié)調(diào)作用，積極推動隊內(nèi)其他各項工作的有序進(jìn)行。
（二）制定專題工作意見，夯實綜合工作基礎(chǔ)。
今年1月初，綜合處牽頭制定并印發(fā)了《調(diào)查隊關(guān)于深入開展基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動的工作意見》（泰調(diào)字〔2020〕5號），從加強《統(tǒng)計法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹、加強自身業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)、加強對調(diào)查樣本點的規(guī)范化管理、加強輔助調(diào)查員的配備與管理、加強統(tǒng)計調(diào)查隊伍建設(shè)、協(xié)助總隊加強對縣級調(diào)查隊的業(yè)務(wù)管理六個方面為2020年全隊“雙基建設(shè)年”提供了制度保障，奠定了全年雙基建設(shè)工作的基礎(chǔ)，并明確了工作方向和具體內(nèi)容。
此外，我隊將2020年確定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，綜合處牽頭專題出臺了《關(guān)于深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的工作意見》（泰調(diào)字〔2020〕7號），從三個方面強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的創(chuàng)建工作。一是明確服務(wù)對象和整體目標(biāo)。明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的對象要包括上級部門、黨政領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查對象和社會公眾，根據(jù)服務(wù)對象不同，確定不同服務(wù)內(nèi)容。達(dá)到樹立全新服務(wù)理念，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提高統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的目的。二是細(xì)化服務(wù)內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實中央和省經(jīng)濟工作會議精神，圍繞鞏固和發(fā)展經(jīng)濟回升向好勢頭，密切關(guān)注中央、省和市委、市政府重大政策落實情況，充分把握服務(wù)需求，努力提高服務(wù)的及時性和針對性。充分利用現(xiàn)有專業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)，拓展服務(wù)資源，繼續(xù)完善信息聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)；建立服務(wù)需求庫、服務(wù)資源庫、服務(wù)成果庫。三是優(yōu)化服務(wù)形式。建立信息交流機制，加強信息要點、特點分析研究，建立與市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)辦公室、市級機關(guān)各部門和總隊有關(guān)業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系機制，加強本隊處室之間的交流；搭建與高等院校、市委黨校、市社科聯(lián)、市委政策研究室、市政府政策研究室、總隊各有關(guān)業(yè)務(wù)處室之間的課題研究平臺；放大服務(wù)效應(yīng)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，力求服務(wù)效益最大化。
（三）推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制，落實各項工作責(zé)任。
為進(jìn)一步調(diào)動全隊工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，客觀、公正、準(zhǔn)確地評價全隊工作人員的德、能、勤、績、廉，提高全隊行政效能和工作效率，推進(jìn)統(tǒng)計調(diào)查工作水平。今年2月份，綜合處在征求各處室意見的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《關(guān)于推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制的意見》（泰調(diào)字〔2020〕9號）和《調(diào)查隊2020年各處室工作目標(biāo)責(zé)任及考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕12號）?！兑庖姟泛汀犊己宿k法》以履行職能、突出重點，目標(biāo)明確、強化責(zé)任，量化考核、注重激勵，率先爭先、追求卓越四大原則為總體要求，明確了全員工作目標(biāo)責(zé)任制具體內(nèi)容。同時，為認(rèn)真落實全員工作目標(biāo)責(zé)任制的各項要求，在全隊范圍內(nèi)分三個層次組織開展了工作目標(biāo)責(zé)任書的簽訂活動，即：隊長與各處室責(zé)任人簽訂處室工作目標(biāo)責(zé)任書；分管隊長與各處室責(zé)任人簽訂個人工作目標(biāo)責(zé)任書；各處室責(zé)任人與本處室成員簽訂個人工作目標(biāo)責(zé)任書。并將目標(biāo)責(zé)任制考核與年終各項考核掛鉤，確保工作目標(biāo)任務(wù)落到實處。
今年3月底，綜合處及時組織全隊人員進(jìn)行了如何落實工作目標(biāo)責(zé)任制的專題交流活動。讓全隊人員積極參與到對工作目標(biāo)責(zé)任制的討論活動中，提高了全隊人員對工作目標(biāo)責(zé)任的認(rèn)識，明確了全隊人員的工作目標(biāo)任務(wù)，強化了全隊人員完成工作目標(biāo)的責(zé)任心。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十二
目前所在：肇慶年齡：19。
戶口所在：汕頭國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：162cm。
人才測評：未測評體重：46kg。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：會計，財務(wù)/會計助理/會計文員，文秘/文員。
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：實習(xí)可到職日期：三個月
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：肇慶,廣州,汕頭。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：招生辦助理。
工作描述：主要負(fù)責(zé)招收學(xué)校新生，聯(lián)系服務(wù)新生的工作。
畢業(yè)院校：肇慶科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-06
專業(yè)一：會計與統(tǒng)計核算專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：較差。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
個人自傳。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十三
一是制定年報會聽課計劃。我們?yōu)樗锩咳酥谱饕粡埪犝n表，具體安排每個人哪個時間聽什么課，并嚴(yán)格按照課程表組織參加年報會，確保參會和培訓(xùn)考核率達(dá)到100%，為年報工作的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是制定基層年報培訓(xùn)計劃。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊年報培訓(xùn)會計劃安排，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，用三天時間分別召開三個集中年報會，每個專業(yè)年報會都邀請統(tǒng)計局同志輔導(dǎo)講解，安排會前講法，會后考試，取得了很好的培訓(xùn)效果。
三是加強審核錄入，確保年報數(shù)據(jù)質(zhì)量。20xx年我們對所有網(wǎng)報單位加強督促檢查，對網(wǎng)報有困難的企業(yè)，我們親自到企業(yè)協(xié)助解決電腦和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)問題。對于出現(xiàn)的問題，我們逐一進(jìn)行查詢修正，確保網(wǎng)報數(shù)據(jù)內(nèi)容全面、及時、準(zhǔn)確。
四是重視對限下企業(yè)年報工作的組織。我們對所有限下年報單位逐一核對，確保非“采集平臺”所有專業(yè)全部納入年報范圍。對于上報的紙介質(zhì)報表，認(rèn)真審核，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時與單位統(tǒng)計人員核實修正，保證了報送及時、格式正確、內(nèi)容齊全。
（二）按時完成第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)整理和課題開發(fā)工作。
區(qū)統(tǒng)計局普查中心返回第二次農(nóng)普數(shù)據(jù)后，我們立即責(zé)成專人對農(nóng)普數(shù)據(jù)進(jìn)行核對整理，在規(guī)定的時間內(nèi)把整理好的數(shù)據(jù)資料上報統(tǒng)計局普查中心進(jìn)行再審核，同時，認(rèn)真開展農(nóng)普數(shù)據(jù)課題分析，針對本鎮(zhèn)特點撰寫了《淺談長陽鎮(zhèn)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)中存在的問題及對策》和《長陽鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成狀況分析》等文章，并把審核無誤的農(nóng)普數(shù)據(jù)和課題分析資料整理成冊，及時送到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)手中。
（三）積極開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
按照20xx年培訓(xùn)安排，上半年分別完成了對農(nóng)村記賬戶、行政村統(tǒng)計人員和規(guī)模工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)基層統(tǒng)計人員120余人，每次培訓(xùn)都得到統(tǒng)計局相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持，抽出業(yè)務(wù)骨干親自講解統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，同時，結(jié)合培訓(xùn)會開展統(tǒng)計“五五普法”教育，下發(fā)普法試卷150余份，目前已回收120余份，6月底前完成全鎮(zhèn)培訓(xùn)任務(wù)。
（四）認(rèn)真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。
今年我所把開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查當(dāng)作一項重要工作來抓，在執(zhí)法檢查過程中，按照局隊要求精心組織，嚴(yán)格履行執(zhí)法檢查程序，上半年已完成對北京市房山煙草公司、北京淮揚天下餐飲有限公司和北京瑞得利物資中心三家企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，占全年統(tǒng)計執(zhí)法任務(wù)的3/4。其中，在對北京市房山煙草公司執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)“勞動失業(yè)保險費”和“商品銷售額”兩項指標(biāo)存在統(tǒng)計違法數(shù)額，經(jīng)進(jìn)一步核實已達(dá)到立案標(biāo)準(zhǔn)，案卷已移交局執(zhí)法隊復(fù)審。另外，積極協(xié)助重大項目辦公室辦理《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月報表》的申報審批手續(xù)。
（五）認(rèn)真開展全國第一次污染源普查工作。
從20xx年10月開始，全國范圍內(nèi)開展第一次污染源普查工作。這是一項重大的國情調(diào)查，涉及長陽鎮(zhèn)工業(yè)、服務(wù)餐飲業(yè)及駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位、醫(yī)院、飯店、汽修、食品加工在內(nèi)的261家普查對象。由于普查指標(biāo)多，技術(shù)要求高，統(tǒng)計所人員相對緊張，增加了普查工作難度。在歷時八個多月的時間里，統(tǒng)計所人員經(jīng)常加班加點，克服了很多困難，目前已完成全部普查表的初審、錄入、復(fù)審工作，修改工作仍在緊張進(jìn)行當(dāng)中。
（六）積極開展統(tǒng)計分析工作。
按照局、隊總體工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，我所制定了拓寬統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域，努力提高服務(wù)水平的工作思路。每季度，制作統(tǒng)計資料《數(shù)字簡報》，并及時送到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)手中，為黨委、科學(xué)決策提供可靠數(shù)據(jù)，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。另外，結(jié)合第二次農(nóng)業(yè)普查課題開發(fā)和農(nóng)村改革xx年巨大變化以及當(dāng)前本鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢，加大了專題統(tǒng)計分析力度，截至6月上旬，我所共撰寫統(tǒng)計分析10篇，其中，反應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和農(nóng)村發(fā)展變化題材的5篇；反應(yīng)統(tǒng)計執(zhí)法和開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的2篇；反應(yīng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢和指標(biāo)變化趨勢的3篇。上報各類統(tǒng)計信息25篇，提前完成局、隊下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十四
統(tǒng)計隊伍建設(shè)是統(tǒng)計工作開展和統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)問題是擺在當(dāng)前急需加強的首要環(huán)節(jié)。目前基層統(tǒng)計隊伍大體可分為村級統(tǒng)計人員、行政事業(yè)單位統(tǒng)計人員和企業(yè)統(tǒng)計人員三類。從目前村級統(tǒng)計人員情況看，絕大部分人員都是兼職，有的身兼數(shù)職，另有一部分人員年齡偏大，對于統(tǒng)計指標(biāo)變化的理解能力下降，給統(tǒng)計調(diào)查的開展造成一定的影響，從而增大統(tǒng)計所數(shù)據(jù)匯總難度。此外，行政事業(yè)單位和企業(yè)統(tǒng)計人員大部分都是會計兼任，他們以從事會計工作為主，尤其是規(guī)模以下企業(yè)大多都是兼職會計，且流動性相當(dāng)大，今天在這個單位工作，明天又換了其他地方，而且對于是否具備統(tǒng)計任職資格也不太關(guān)心，缺乏從事統(tǒng)計工作的積極性和主動性。
（二）統(tǒng)計所在職能發(fā)揮方面存在不足。
深化統(tǒng)計管理體制改革一年多了，局、隊融合，撤科建所工作的順利開展，使統(tǒng)計隊伍進(jìn)一步壯大，給今后統(tǒng)計工作開展帶來了生機。統(tǒng)計所處于統(tǒng)計局、調(diào)查隊與基層統(tǒng)計單位中間，如何發(fā)揮好統(tǒng)計所服務(wù)職能，對于基層統(tǒng)計工作順利開展起著重要作用。我所上半年存在著下基層調(diào)研不夠，提供信息分析的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高以及在增強服務(wù)的主動性等方面還存在一定差距。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十五
我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計法》，按規(guī)定及時準(zhǔn)確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：
一、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。
公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動工資、財務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。機關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。
二、建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)及時上報。
積極組織指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn)、供、銷、存情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。
1、車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負(fù)責(zé)對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。
3、質(zhì)量部門統(tǒng)計：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。
5、綜合管理部門統(tǒng)計：負(fù)責(zé)公司機關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù)。
三、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù)。
現(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計人員。
近年來，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認(rèn)識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進(jìn)而加以改進(jìn)，浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進(jìn)經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十六
1、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交流溝通，提高積極性和主動性，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照計劃進(jìn)行，減少隨意性，避免前松后緊，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、改革社會消費品零售總額考評辦法。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考評中，要修改社會消費品零售總額考評細(xì)則，按照xx市考評方法，制定詳細(xì)考評細(xì)則，分月核算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會消費品零售總額。
3、大力培育市場主體。修改對新增企業(yè)的部門獎勵辦法，充分發(fā)揮其它行業(yè)主管局市場主體培育的積極性，將培育市場主體和統(tǒng)計報表管理分開，將統(tǒng)計報表管理職能劃歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可拿出相應(yīng)經(jīng)費進(jìn)行補貼。對大型商貿(mào)企業(yè)增加統(tǒng)計人員，完善統(tǒng)計基礎(chǔ)資料。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極學(xué)習(xí)統(tǒng)計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)知識，提高計算機能力，提升業(yè)務(wù)水平，不斷改進(jìn)工作方法，更好的服務(wù)于企業(yè)。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十七
規(guī)劃先行，根據(jù)××鐵路建設(shè)等實際情況，及時調(diào)整高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)用地拓展方案，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，會同市規(guī)劃局、城市規(guī)劃設(shè)計院等部門編制《××高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶選址研究報告》，推進(jìn)前期相關(guān)工作。進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施，完善投資環(huán)境，積極為進(jìn)區(qū)企業(yè)服務(wù)。全年共投入建設(shè)資金13665萬元。建筑面積為5萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房(二期)工程和解決企業(yè)職工食宿的一號服務(wù)站均已建成投入使用;海關(guān)保稅倉、××安置小區(qū)一期、創(chuàng)業(yè)園道路已完工;東區(qū)××路、××路完成除人行道外的關(guān)鍵部位驗收。標(biāo)準(zhǔn)廠房、一號服務(wù)站、××安置小區(qū)等供水、供電同步配套。新建的標(biāo)準(zhǔn)廠房輔助用房、支路七、支路二、相關(guān)地塊場平等工程有序推進(jìn)。依法打擊違法建筑行為，全年共拆除違章建筑約13萬余平方米。其中強行拆除259戶97575.36平米、自行拆除44戶13816.96平米，園區(qū)內(nèi)拆除了××、××××等項目內(nèi)違法建筑約5000平米。
(六)強力推進(jìn)民生建設(shè)，民生民計不斷改善。
民生是經(jīng)濟發(fā)展的出發(fā)點和落腳點?！痢聊?，高新區(qū)克服基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持、平臺建設(shè)投入等諸多財政壓力，千方百計加大對改善民生的投入力度，全年共投入資金5191萬元用于改善民生，是高新區(qū)歷史上改善民生力度最大的一年。一是加大教育投入力度，××年全區(qū)教育經(jīng)費投入3214萬元，其中教育事業(yè)費投入2367萬元，教育費附加及基金投入839萬元，住房改革支出8萬元。區(qū)本級投入教育事業(yè)費為萬元，比上年1269萬元增長58%，高于地方財政經(jīng)常性收入增長比28%，生均教育事業(yè)費和生均公用經(jīng)費已確保逐年遞增，教育經(jīng)費投入已確保達(dá)到三個增長。建成高新區(qū)第一所農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校(高新區(qū)實驗小學(xué))。全面實行“兩免一補”政策，全年共投入“兩免一補”經(jīng)費155萬元，進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女義務(wù)教育階段同樣享受“兩免一補”政策。二是以農(nóng)村實事項目為重點，加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入。完成××村、××村10公里農(nóng)灌渠建設(shè)，為10個行政村配置環(huán)衛(wèi)車輛，啟動新寨村人飲管網(wǎng)工程建設(shè)，完成××街道衛(wèi)生院綜合樓、××村農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場二期等工程建設(shè)?！痢链迦孙嫻芫W(wǎng)改造工程已完成設(shè)計、××村專業(yè)市場建設(shè)已完成70%，目前正辦理移交××區(qū)手續(xù)。三是加大轉(zhuǎn)移就業(yè)力度，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加就業(yè)崗位。舉辦各類培訓(xùn)班，全年完成農(nóng)村富余勞動力非農(nóng)培訓(xùn)311人，培訓(xùn)類別為電工、電焊工、廚師、美容。有序就業(yè)轉(zhuǎn)移253人，分別轉(zhuǎn)移到家政公司和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)工作，還有一部分開展自主經(jīng)營。隨著××××、××××等項目建成投產(chǎn)，園區(qū)新增就業(yè)崗位1200余個。四是全力解決轄區(qū)低收入群體和園區(qū)企業(yè)員工住房困難?？偼顿Y1.3億元建筑面積10.6萬平方米的××安置小區(qū)，將為××飼養(yǎng)場職工提供1038套住房，已完成投資1.15億元，預(yù)計明年上半年投入使用?？偼顿Y2500萬元，建筑面積2.78萬平方米，能解決3000人住宿的一號服務(wù)站已建成投入使用，目前已入駐700多企業(yè)員工。
(七)著力抓好信訪維穩(wěn)，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。
××年，隨著高新區(qū)和金陽新區(qū)建設(shè)力度進(jìn)一步加大，各類矛盾突顯，高新區(qū)黨工委、管委會切實履行“一崗雙職”，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，確保高新區(qū)和金陽新區(qū)各項建設(shè)順利進(jìn)行。一是加強投入，確保經(jīng)費。全年共投入綜治維穩(wěn)經(jīng)費573萬元，其中，××公安分局辦案經(jīng)費304萬元，高新區(qū)巡防大隊經(jīng)費112萬元，打擊“兩搶一盜”經(jīng)費80萬元。二是堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制，加強信訪工作?！痢聊旯步哟罕妬硇艁碓L128次(件)，1545人(次)，與××年相比分別下降23%和24%，整個上訪形勢呈下降的態(tài)勢。三是著力解決熱點、難點問題，切實履行“一崗雙責(zé)”。通過矛盾糾紛排查，理出影響較大的熱點、難點群眾性事件64件進(jìn)行責(zé)任分解，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，真正建立起主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員配合抓的工作機制，真正形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。多次研究××飼養(yǎng)場退休職工等反映的拆遷安置、安置房建設(shè)和分配等問題并作答復(fù)，給予××飼養(yǎng)場困難補貼200多萬元。多次研究并解決轄區(qū)內(nèi)教師公積金、醫(yī)保及增量等一系列問題。四是認(rèn)真做好××期間維穩(wěn)工作。全面完成1568戶衛(wèi)星調(diào)頻轉(zhuǎn)星工作，確保××期間衛(wèi)星廣播電視安全播放?！痢疗陂g我區(qū)無一例進(jìn)京上訪人員。
(八)三農(nóng)工作上新臺階，社會事業(yè)全面進(jìn)步。
一是以增加農(nóng)民收入為著力點，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)41期，2714人。組織村干部培訓(xùn)1000余人次，培養(yǎng)“雙強”型、“雙帶”型農(nóng)村黨員干部隊伍。為提高我區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟收入，我區(qū)積極加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，啟動××村“香蔥”雙帶致富項目，種蔥收入增長一倍，全村種植面積達(dá)800多畝;以××村香蔥基地為幅射，帶動沿××、××公路發(fā)展生蔬菜產(chǎn)業(yè)基地1000余畝;××村和××村以發(fā)展“農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè)帶動三產(chǎn)發(fā)展;在××村、××村、××村大力發(fā)展茶樹菇、花菇、平菇等食用菌類,目前規(guī)模達(dá)44.7萬袋;建立蔬菜基地7個，完成“××牌”蔬菜系列產(chǎn)品無公害認(rèn)證16個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。新農(nóng)村建設(shè)投入共計2589萬元，比增長96.28%，超過法定增長;農(nóng)業(yè)增加值為2134萬元，比上年增長57.3%;農(nóng)民人均純收入5312元，比上年增長11%。二是加強計生管理，符合政策生育率達(dá)99.14%。三是加強文化建設(shè)，成功舉辦多彩×ד舞蹈大賽”高新分賽區(qū)選拔賽、歡慶××群眾文藝專場演出及“三月三”等民族文化活動。四是進(jìn)一步加強民政工作，投入52萬元，切實做好農(nóng)村特困群眾和城鎮(zhèn)低收入家庭的生活保障。共為1021戶次農(nóng)村低保戶發(fā)放27萬元，為1015戶次城鎮(zhèn)低保戶發(fā)放25萬元，做到應(yīng)保盡保。認(rèn)真落實移民相關(guān)政策，及時足額為1493名移民發(fā)放補助扶持款67萬元。五是加快農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)程，推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作?！痢聊耆珔^(qū)共有農(nóng)業(yè)人員38896人，參保人數(shù)為35838人，參保率達(dá)92%。全年共有20455余人就診補償醫(yī)藥費1115579.49元，群眾受益率57%，資金利用率達(dá)60.02%。六是切實開展“整臟治亂”，結(jié)合工作實際印發(fā)了《高新區(qū)××年“整臟治亂”工作的實施方案》、《××新區(qū)、高新區(qū)貫徹落實市委、市政府“三不一要”深入推進(jìn)整臟治亂工作的實施意見》等相關(guān)文件?！痢聊晡覅^(qū)投入“整臟治亂”經(jīng)費392萬元，共清運生活垃圾1余噸，建筑垃圾600余噸，以抓好門前三包責(zé)任落實為突破口，全年共簽訂門前三包責(zé)任書2315份，鏟除張貼的野廣告10000余條，懸掛宣傳標(biāo)語50余條，發(fā)放宣傳資料2000余份，進(jìn)一步優(yōu)化了環(huán)境。七是按市委、市政府的要求，協(xié)助完成三橋馬王廟片區(qū)涉及我區(qū)5個行政村的移交工作。八是按進(jìn)度扎實推進(jìn)××高速公路沿線建筑景觀整治工作，目前正移交××區(qū)。
(九)全面加強黨的建設(shè)，提供有力組織保障。
以學(xué)習(xí)貫徹和落實黨的××××精神為契機，加強黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。一是采取報告會等形式廣泛深入的學(xué)習(xí)貫徹××精神，廣大黨員干部職工的思想政治素質(zhì)和政策理論水平得到提高，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感、使命感進(jìn)一步增強。二是以新農(nóng)村建設(shè)為主題，加強農(nóng)村黨建工作。在全區(qū)15個行政村開展黨員承諾制，黨員承諾面占農(nóng)村黨員總數(shù)的92%;推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，占總數(shù)的91%。建立××村、××村兩個黨建示范村。大力實施以能力建設(shè)為核心的“12345”工程，培養(yǎng)5名致富能手成黨員、20名黨員成致富能手、60名優(yōu)秀青年成致富能手。建立和完善黨員幫扶和村支書(主任)福利保障體系，資助困難黨員168名。按照“三個50%”的要求，共培訓(xùn)入黨積極分子328名，發(fā)展黨員53名。三是深入開展社區(qū)黨建、非公企業(yè)黨建和機關(guān)黨建工作。指導(dǎo)5對社會黨支部和農(nóng)村黨支部開展“一加一結(jié)對共建”活動。組建非公企業(yè)黨組織5個，規(guī)模以上非公企業(yè)組建黨組織率為100%，培育市、區(qū)、街道非公企業(yè)黨建示范點各1個。四是深入開展遠(yuǎn)程教育工作。共集中培訓(xùn)185次，分播放點培訓(xùn)118次，參學(xué)總?cè)藬?shù)5149人次。五是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實市委《關(guān)于進(jìn)一步完善黨委(黨組)重大事項決策的實施辦法》，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。投入干部教育經(jīng)費13.5萬元，共資助7.3萬元鼓勵干部攻讀碩士學(xué)位。做好全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位1200余名干部職工的工資改革工作。
以機關(guān)作風(fēng)教育整頓活動為契機，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是按照省、市的要求，認(rèn)真開展機關(guān)作風(fēng)教育整頓活動。切實抓好學(xué)習(xí)動員、查找問題、整改提高等階段的各項工作。全區(qū)17個部門120名機關(guān)干部參加了教育活動，參學(xué)率達(dá)100%。二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，制定完善《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核制度》等。三是認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等，進(jìn)一步純潔了黨風(fēng)和政風(fēng)。
總之，在肯定成績的同時，也還存在許多問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是發(fā)展空間受限。高新區(qū)規(guī)劃面積偏小，西區(qū)現(xiàn)已基本布滿企業(yè)。且規(guī)劃中的高速鐵路客運站預(yù)計占用東區(qū)和新東區(qū)5.5平方公里，發(fā)展空間嚴(yán)重不足，不利于招商引資和產(chǎn)業(yè)聚集。二是電力供應(yīng)滯后。××科技產(chǎn)業(yè)園園區(qū)電力供應(yīng)線路現(xiàn)仍屬農(nóng)村電網(wǎng)，每月均停電1-2次進(jìn)行檢修，故無法滿足企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定供電的需求，尤其以××、××和××為代表的外資企業(yè)，對電力供應(yīng)質(zhì)量要求很高，突然或經(jīng)常的電力供應(yīng)中斷會給企業(yè)造成極大的損失。同時，××科技產(chǎn)業(yè)園項目建成投產(chǎn)后電力需求約為7萬kva，××變建成后只能滿足園區(qū)約3萬kva電力，基本維持部分企業(yè)生產(chǎn)及項目建設(shè)施工用電?，F(xiàn)產(chǎn)業(yè)項目將相繼建成投產(chǎn)，預(yù)計將出現(xiàn)電力供應(yīng)不足的現(xiàn)象，從而影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是隨著高新區(qū)和××新區(qū)建設(shè)力度的不斷加大，涉及征地拆遷等方面的信訪維穩(wěn)問題越來越突出。等等。這些問題都需在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加大工作力度，采取有效措施切實加以解決。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十八
xx年對我來說是繁忙的一年，從四川xx項目的大干一百二十天回到家中短暫的休息，緊接著就來到了xx項目，又是大干三個月，這是對我毅力及能力考驗的一個年度。
在四川xx項目，因為工期緊，所以生產(chǎn)任務(wù)非常重，我是在xx年的最后一天也就是12月31日上的火車，在xx年第二天到達(dá)xx項目，因項目缺少設(shè)備核算人員，雖然我之前一直從事施工隊核算員的崗位，但當(dāng)孔經(jīng)理讓我擔(dān)任設(shè)備核算的時候我沒有猶豫，接下了這個崗位，在劉科長及四公司董姐的指導(dǎo)下，我慢慢的適應(yīng)了并在最短的時間里拿下了這個崗位，這一干就是三個月，在這三個月時間里我學(xué)到了很多，同時在這三個月時間里，擔(dān)任了一個多月的加油員的工作，全線所有的設(shè)備均由我負(fù)責(zé)加油，任務(wù)可想而知，從早上八九點出門一直要到下午三四點才能回來，中午因時間緊怕耽誤生產(chǎn)，我跟司機師傅經(jīng)常在中午湊合的在車?yán)锍渣c，有一次由于我個人安排加油時間失誤，導(dǎo)致黑色隊攤鋪因設(shè)備沒油而足足停了兩個小時，當(dāng)我把油拉到現(xiàn)場時，朱隊沒有責(zé)備我也沒有告訴經(jīng)理，我認(rèn)識到了自己工作的失誤以及崗位的重要性，通過這件事我也總結(jié)了工作經(jīng)驗，雖然只是一個加油員，但你的工作態(tài)度直接影響到了生產(chǎn)，加油一加就是半天，設(shè)備核算的工作也不能拉下，從剛開始的凌亂慢慢的到有序，在這幾個月時間里我拿下這個崗位，為以后的工作也打下了基礎(chǔ)。
三月末從項目直接回到了家中，因為過年沒能在家，一直忙在工地上，這次回家在家休息了半個月，后又來到了xx，我們隊在四月份正式下到xx路基項目，等到了工地以后我才知道我的任務(wù)加大了，因為我在擔(dān)任隊里核算員的前提下，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)又讓我從事設(shè)備核算以及加油員的工作，三個崗位直直的壓在了我的身上，就在這時發(fā)生了一段小插曲，因xx項目與xx項目一個屬總公司一個屬四公司項目，可能因為考核的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，我從xx項目1.8的系數(shù)降到了xx的1.6，當(dāng)我在詢問項目領(lǐng)導(dǎo)無果的情況下，我惱了，工作增加了不少系數(shù)也降了不少，我直接打電話給了四公司劉姨，我沒想到劉姨態(tài)度會這么好甚至還在安慰我，發(fā)現(xiàn)總公司弄錯后又調(diào)到了1.7，通過這件事我想感謝四公司的領(lǐng)導(dǎo)，同時我也吸取了自己辦事太急的教訓(xùn)，接下來在xx路基的半年可想而知很辛苦，因為除了施工隊核算經(jīng)理部設(shè)備核算以及加油外，我還要負(fù)責(zé)安全的內(nèi)業(yè)及隊里的工程內(nèi)業(yè)，我逃避過我抱怨過我跟領(lǐng)導(dǎo)頂過，但我現(xiàn)在想說的是，謝謝領(lǐng)導(dǎo)謝謝你們給我安排了這么多工作，因為現(xiàn)在的我不只能擔(dān)任施工隊核算員，還能擔(dān)任設(shè)備核算員，安全內(nèi)業(yè)員，工程內(nèi)業(yè)員甚至做一個小加油員對我來說都沒有問題，我想笑，呵呵，如果有機會的話，希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個帶徒弟的機會，我雖然才工作兩年多，但在這兩年多我接觸到的不比任何一個人少，我想我?guī)С鰜淼耐降芤膊粫任也睢?BR> xx年的我什么也不懂，思想幼稚，xx年的我學(xué)到了很多，知道了自己的崗位重要性，思想穩(wěn)重，xx年的我知道了怎么靈活的工作了，怎么在有限的時間里完成更多的工作，思想成熟了。從畢業(yè)到現(xiàn)在的兩年多時間里，我的思想在漸漸的成熟，知道了什么是工作知道了什么是生活，更知道了什么是壓力，我想我以后會明白的更多，懂的的更多，因為我一直在成長。xx年對我來說，可能未知的要多了，因為xx路基馬上就要完工了，完工以后不知道自己要調(diào)向哪個項目，但我現(xiàn)在已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備，在xx年我會認(rèn)真的完成自己的工作，無論調(diào)到哪個項目，公司指哪我去哪，同時我也希望公司能夠給我更多的崗位機會，我相信自己的能力。
xx年是迎接挑戰(zhàn)的一年，開局之年，只有必勝才能去打更多的勝仗，希望公司希望項目希望我們隊都好好的。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十九
20xx上半年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。x月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，20xx上半年是個不平凡的上半年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。xx給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信xx的未來會更加輝煌！
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利！
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇二十
xx年是實施“xx”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。區(qū)工委、管委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實省八次黨員代表大會、市七次黨員代表大會、市紀(jì)委二次全會精神，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律工作，從抓自律、抓制度、抓源頭入手，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于區(qū)的各項工作之中，從而為全區(qū)各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的政治保障。根據(jù)市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作要求，下面我代表區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報告，請予評議。
一、突出重點，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制統(tǒng)攬全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。為此，我們建立了一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，各部、室、中心負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。并重點抓了以下幾項工作：
1、落實“一崗雙責(zé)”，實行分級負(fù)責(zé)制。
2、堅持目標(biāo)長效機制。
xx年初,召開了全區(qū)職工大會，分別對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了安排，下發(fā)了《區(qū)xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分解到各有關(guān)責(zé)任單位，明確工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作落實，工委第一責(zé)任人先后與19個部、室、中心等有關(guān)單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。主管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了具體安排。
3、加強督導(dǎo)檢查，實行責(zé)任追究。
工委領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每半年聽取一次黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報，加強督促指導(dǎo)。紀(jì)工委、監(jiān)察室每季度到各單位、各部門檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況，并及時提出指導(dǎo)性意見。進(jìn)入12月份，工委要求紀(jì)工委、監(jiān)察室對各單位全年執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行全面考核，并對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測評，完善了中層黨員干部個人廉政檔案。
二、強化監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。
強化監(jiān)督，建立行之有效的監(jiān)督機制，是我們預(yù)防和治理腐敗工作的'重中之重，xx年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子從三個方面入手，做到關(guān)口前移，加強從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。
1、加強對政府采購的監(jiān)督。
為進(jìn)一步加強區(qū)政府采購工作，規(guī)范政府采購行為，提高財政資金使用效益，工委、管委要求對大宗辦公機具的購置實行統(tǒng)一采購和監(jiān)管。xx年全區(qū)辦公機具及車輛購置資金131萬多元，相關(guān)單位按照《政府采購法》的要求，采取招標(biāo)、議標(biāo)等形式，堅持公平、公正、透明的原則，節(jié)約資金22萬多元。
2、加強對建設(shè)工程項目的監(jiān)督。
為建立完善的區(qū)建設(shè)工程項目監(jiān)督約束機制，保證建設(shè)工程項目工作公開、公平、公正地開展，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)和要求，我們進(jìn)一步強化了對區(qū)建設(shè)工程項目的招投標(biāo)管理，并組織紀(jì)檢、財政、規(guī)劃等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到外地學(xué)習(xí)工程招投標(biāo)及政府采購的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。一年來，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持依法依紀(jì)辦事的原則，凡達(dá)到公開招標(biāo)的建設(shè)工程項目及招標(biāo)采購限額標(biāo)準(zhǔn)的采購項目，必須實行公開招標(biāo)，采購部門不得將應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避公開招標(biāo)采購。紀(jì)工委、監(jiān)察室對發(fā)布公告、招標(biāo)、投標(biāo)到開標(biāo)、評標(biāo)及中標(biāo)等環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)督。一年來，整個建設(shè)工程項目未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。
3、加強和改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)工作。
xx年，我區(qū)在深入學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)實際，從創(chuàng)新制度，建立長效機制入手，制訂了《區(qū)行政效能告誡暫行辦法》，在全區(qū)推行廉能問責(zé)制。廉能問責(zé)的“廉”指的是干部的廉潔自律，“能”是指行政效能。廉能問責(zé)制就是紀(jì)工委、監(jiān)察室根據(jù)對工作監(jiān)察、明察暗訪、群眾投訴等渠道獲得的線索，對反映存在的工作作風(fēng)差、效能低下、不遵守廉潔自律要求、影響投資環(huán)境、違反黨紀(jì)政紀(jì)的責(zé)任單位和個人發(fā)出“問廉問責(zé)書”，要求被問責(zé)單位或個人限期作出解釋、表態(tài)和進(jìn)行整改，并接受紀(jì)工委、監(jiān)察室檢查的制度。廉能問責(zé)制將重點解決工作人員各種違紀(jì)行為和缺乏責(zé)任意識、服務(wù)意識，在工作中得過且過，不作為、亂作為、慢作為，習(xí)慣于“吃、拿、卡、要”，對群眾“冷、硬、橫、推”，造成效能低下等問題。紀(jì)工委、監(jiān)察室結(jié)合全區(qū)“講正氣、樹新風(fēng)”主題的開展，多次對各單位考勤、午間飲酒等情況進(jìn)行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問題和不足，進(jìn)一步加強和改進(jìn)了黨員干部作風(fēng)建設(shè)。
三、嚴(yán)格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。
xx年以來，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項要求”，按照xx同志“為民、務(wù)實、清廉”的要求，嚴(yán)格要求自己。一方面，經(jīng)常對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定檢查自己的一言一行，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不濫用權(quán)利，不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)。另一方面，時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員，自覺參加支部生活會，虛心征求各方面的意見和建議，認(rèn)真開展批評和自我批評，及時糾偏改錯，使自己始終保持清醒的頭腦。在集體議事時，堅持嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則，自覺做到民主時暢所欲言，集中后維護(hù)決定。在具體工作中，我們堅持小局服從大局，個人服從組織，不計個人得失，服從統(tǒng)一安排，注重擺正各自的位置，妥善處理與工委、管委和各部、室的關(guān)系，保持了共產(chǎn)黨人的本色，較好的樹立了求真務(wù)實，勤勉從政，廉潔奉公的形象。
xx年區(qū)完成技工貿(mào)總收入70.55億元，實現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值57.35億元，分別占目標(biāo)任務(wù)的147％和133％；新批進(jìn)區(qū)工商企業(yè)20家，占目標(biāo)任務(wù)的133％；實際利用外資417萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的139％；全年實現(xiàn)財政收入3100萬元，占目標(biāo)任務(wù)的124％；完成基礎(chǔ)設(shè)施投資3000萬元，占目標(biāo)任務(wù)的500％。完成和超額完成了市政府下達(dá)的全部目標(biāo)任務(wù)。
回顧一年來的工作，我們有幾點深刻的體會：一是工委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)干事是推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵；二是必須把發(fā)展作為第一要務(wù)。實踐證明，只有加快發(fā)展，才能不斷解決前進(jìn)道路中的各種矛盾和問題，只有加快發(fā)展才能實現(xiàn)區(qū)的和諧穩(wěn)定；三是只要我們始終堅持以民為本，自覺把勤政為民作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，就能贏得群眾，凝聚民心，帶領(lǐng)群眾去開拓進(jìn)取。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，目前區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展中還存在許多矛盾和問題，特別是在班子自身建設(shè)中還存在一些不足之處:一是班子整體對理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，學(xué)風(fēng)不夠濃，存在重工作，輕學(xué)習(xí)現(xiàn)象；二是在機關(guān)作風(fēng)上存在文件多，事務(wù)多，溝通少的“二多一少“現(xiàn)象，深入群眾，深入基層調(diào)研、督促、指導(dǎo)不夠；三是個別黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制意識還不夠強，責(zé)任落實還不到位，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的各項、配套措施和運行機制尚需進(jìn)一步完善等。對于這些問題，我們務(wù)必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強機遇意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，求真務(wù)實，真抓實干，知難而上，在工作中切實加以解決。
總之，在今后的工作中，作為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子的每一位成員，我們一定要以身作則，著力解決好自身問題，在真學(xué)真用上下功夫，在廉潔自律上做表率，求真務(wù)實，團結(jié)實干，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)區(qū)事業(yè)發(fā)展的新局面。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇二十一
今年，我局的各項工作，按照上級統(tǒng)計部門的工作部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，立足于服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能，繼續(xù)發(fā)揚解放思想、實事求是、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，克服了各種困難和不利因素，不斷加大工作力度，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。為我市的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，認(rèn)真做好定期和年度統(tǒng)計報表工作。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高一直是我們統(tǒng)計部門工作的核心，為此，從年初開始又進(jìn)一步加大工作力度，注意從數(shù)據(jù)源頭抓起，采取各種有力措施，切實把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)搞實，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。一是不斷加強和完善基層企事業(yè)單位的基礎(chǔ)工作，建立健全原始記錄，制發(fā)統(tǒng)計臺帳，到目前為止建帳率已達(dá)95%以上，保證了數(shù)據(jù)源頭的真實可靠。二是適時地開展基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。在年初，利用召開各專業(yè)年度會議的有力時機，強化了統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的達(dá)1888人次，以達(dá)到不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。三是建立了科學(xué)的統(tǒng)計評估制度，為了確保一些重要的統(tǒng)計指標(biāo)真實可靠，專門成立評估小組，根據(jù)相關(guān)指標(biāo)對其進(jìn)行科學(xué)的評估，使其能真實地反映我市經(jīng)濟發(fā)展趨勢。四是加強統(tǒng)計法制建設(shè)，增強全社會依法統(tǒng)計意識。
通過《統(tǒng)計法》的深入貫徹與落實和定期不定期的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，為大力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量營造了一個良好的氛圍。
在定期和年度統(tǒng)計報表工作中，采取了積極有力措施，更加有效地全面提高了統(tǒng)計年報和定期統(tǒng)計報表的質(zhì)量。特別是統(tǒng)計年報工作，要求的時間緊任務(wù)量非常大，而且對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量要求的也是特別高，對此，專門成立了年報工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親自掛帥，從年報的準(zhǔn)備到上報，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，制定工作方案，做到職責(zé)分明，嚴(yán)格管理；開展了對基本填報單位的全面清查工作，會同有關(guān)部門進(jìn)行仔細(xì)核對，以保證填報單位總體的全面性；堅持審核制度，對各專業(yè)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行集體核對，保證口徑一致；搞好年報數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作，年報上報前由領(lǐng)導(dǎo)小組對其重要數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估；開展了局內(nèi)各科和縣（市）區(qū)統(tǒng)計報表質(zhì)量專項考核評比工作，并進(jìn)行通報及表彰。在統(tǒng)計年度核算中，可以說我局動員所有力量加班加點奮戰(zhàn)了兩個多月，非常圓滿地高質(zhì)量完成了統(tǒng)計年報工作。在全省統(tǒng)計報表質(zhì)量評比中，10個專業(yè)均獲報表質(zhì)量特等獎。省局巡查組也給了很高的評價，認(rèn)為xx的統(tǒng)計工作質(zhì)量在全省是一流的。
二、努力提高統(tǒng)計調(diào)查與分析研究水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息咨詢、統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能。
在統(tǒng)計分析研究上，年初，按照省統(tǒng)計局統(tǒng)計分析研究的重點，結(jié)合我市的實際，以緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)和振興東北老工業(yè)基地為主線，以我市黨和政府中心工作和經(jīng)濟生活中的熱點、難點問題為突破口，制定了我市全年統(tǒng)計調(diào)查研究與分析的工作重點。本著從自身的優(yōu)勢出發(fā)，不斷挖掘潛力，有效地利用各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，開發(fā)統(tǒng)計新產(chǎn)品，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，面向經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，開展了全方位、深層次的統(tǒng)計分析研究，既有短、平、快的經(jīng)濟信息，又有深層次的專題研究，使統(tǒng)計調(diào)查分析研究水平有了進(jìn)一步提高，保證了統(tǒng)計分析研究和統(tǒng)計服務(wù)更具有時效性和針對性。為此，我們利用局內(nèi)的六種期刊，定期不定期地及時為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，針對我市的經(jīng)濟發(fā)展和當(dāng)前所面臨的各種困難和挑戰(zhàn)，開展了大量的專題調(diào)查與分析研究，特別是為了更好的為我市“工業(yè)立市”和振興東北老工業(yè)基地服務(wù)，能準(zhǔn)確、及時地反映我市工業(yè)經(jīng)濟運行情況，編發(fā)了《工業(yè)生產(chǎn)月報》、《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)月報》、《重點工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)月報》。針對中央1號文件下發(fā)以后，我局進(jìn)行了跟蹤調(diào)查研究，撰寫了《農(nóng)村干部群眾對國家糧食政策的意見》和《首期糧食直補過程中出現(xiàn)的問題和建議》等。得到了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的充分肯定。全年提供的各類期刊中，有20余篇市領(lǐng)導(dǎo)做了重要批示，有50余篇被市委、市政府信息采用，今年在市委、市政府信息工作評比中又榮獲了第一名，被命名為模范單位，被各級新聞媒體采用的達(dá)80余篇，截止11月末，我們共提供各類經(jīng)濟統(tǒng)計信息、統(tǒng)計調(diào)查研究與分析研究205篇，快報62期。
要不斷創(chuàng)新，突出重點。一是提高統(tǒng)計的監(jiān)測水平，重點對社會發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技進(jìn)步等情況和人民生活水平提高程度的監(jiān)測；密切注視經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題及時提供預(yù)警報告。二是要密切注視經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展跟蹤分析，三是加強專題研究，要緊緊圍繞黨和政府的中心工作，對領(lǐng)導(dǎo)和社會關(guān)注的熱點、難點問題，集中力量聯(lián)合攻關(guān)，重點放在老工業(yè)基地改造、經(jīng)濟發(fā)展的根本出路和途徑，特別是如何振興我市工業(yè)經(jīng)濟問題；加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度問題；實施科教興市問題；推進(jìn)城市化進(jìn)程問題；下崗再就業(yè)問題等等。保證全年提供的各種統(tǒng)計服務(wù)總量不少于上年，質(zhì)量要進(jìn)一步提高。
在統(tǒng)計服務(wù)上，要不斷探索新路子，摒棄舊的、落后的方式、方法，采用現(xiàn)代、新鮮、便捷等靈活多樣的方式方法。要努力變被動為主動，變事后為事前，想領(lǐng)導(dǎo)所想，急領(lǐng)導(dǎo)所急，供領(lǐng)導(dǎo)決策之所需，把統(tǒng)計咨詢服務(wù)真正提高到一個新的水平。
三、加強統(tǒng)計法制建設(shè)。要適時地抓住有利時機，進(jìn)一步深入開展宣傳教育活動，依靠法制手段切實維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
四、搞好統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。要按照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的要求，搞好基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的統(tǒng)計上崗培訓(xùn)，按照年初整體的培訓(xùn)規(guī)劃，簡便培訓(xùn)的方式方法，要本著學(xué)以致用，注重實效，切實提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、認(rèn)真完成第一次全國經(jīng)濟普查工作。認(rèn)真做好普查登記和匯總錄入工作，對各縣（市）區(qū)的普查工作，要加強調(diào)度和指導(dǎo)，遇到問題和困難及時解決。保證必要的普查經(jīng)費得到落實，確保全面高質(zhì)量地完成經(jīng)普工作。
六、認(rèn)真完成上級統(tǒng)計部門和市委、市政府交辦的其他各項工作任務(wù)。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇二十二
雖然我市社會消費品零售總額在xx市居于前列，但離xx強市目標(biāo)還有差距，預(yù)計上半年完成目標(biāo)44.5%，不能達(dá)到雙過半，離13.5%的增幅目標(biāo)還有一定差距。
1.經(jīng)濟下行壓力增大。受全球經(jīng)濟影響，xx年全國社會消費品零售總額增幅12.0%，今年1―4月增幅10.4%，下降1.6個百分點；xx年xx市社會消費品零售總額增幅13.3%，今年1―4月增幅12.4%，下降0.9個百分點。
2.統(tǒng)計檢查風(fēng)險增大。衡山縣統(tǒng)計造假事件披露后，中央政治局多個常委作出批示，要嚴(yán)查統(tǒng)計造假，湖北省統(tǒng)計局開展多輪統(tǒng)計巡視。
3.經(jīng)濟總量增大后自我調(diào)整。xx年1―3月xx市社會消費品零售總額增幅為13.5%，1―4月xx市社會消費品零售總額增幅為12.4%，下降1.1個百分點；xx年1―3月xx市社會消費品零售總額增幅為15.0%，1―4月xx市社會消費品零售總額增幅為13.2%，下降1.8個百分點。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇一
1.嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度。嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的統(tǒng)計調(diào)查制度和總隊制定的調(diào)查業(yè)務(wù)工作管理辦法，組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。11月份，專門印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真組織2020年年報和2020年定報會議的通知》，就貫徹落實總隊各專業(yè)年定報會議精神提出明確要求，特別提出了加強調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的8項具體措施，統(tǒng)一印發(fā)了《調(diào)查隊統(tǒng)計調(diào)查事務(wù)告知書》等6項常用統(tǒng)計文書格式，強調(diào)依法管理調(diào)查行為。對于重點調(diào)查工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥組織落實，對于難點調(diào)查工作創(chuàng)新形式，通過聯(lián)誼會，結(jié)合“送法下鄉(xiāng)”活動等貫徹布置落實，確保國家統(tǒng)計調(diào)查制度執(zhí)行到位。
2.認(rèn)真貫徹總隊要求，規(guī)范工作流程。6月份，專門印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作規(guī)范化實施方案〉等制度的通知》，主要畜禽監(jiān)測等11個調(diào)查專業(yè)制定了從樣本的抽選與維護(hù)管理到調(diào)查人員的選配以及調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、審核、傳輸、處理、管理、評估、發(fā)布全過程的實施方案，嚴(yán)格規(guī)定工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，細(xì)化落實總隊的業(yè)務(wù)管理要求。9月份，在2020年制定了農(nóng)村住戶、農(nóng)產(chǎn)品價格等7個專業(yè)對縣級調(diào)查隊考核辦法的基礎(chǔ)上，今年又印發(fā)了《調(diào)查隊業(yè)務(wù)工作考核評比辦法》，制定了規(guī)模以下工業(yè)、工業(yè)品價格等5個專業(yè)對縣級調(diào)查隊的考核辦法，加強對縣級調(diào)查隊的指導(dǎo)、督查和考核工作。
3.切實加強統(tǒng)計調(diào)查資料的管理和發(fā)布。今年以來，我隊進(jìn)一步完善了全過程的調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，細(xì)化了統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)審核和評估流程，從數(shù)據(jù)的搜集、錄入、匯總、上報和評估的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，細(xì)心審查，對于數(shù)據(jù)不實的要追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理，所有數(shù)據(jù)上報之前必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，保障調(diào)查數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。同時，我隊堅持一個窗口對外發(fā)布數(shù)據(jù)的原則，由綜合處統(tǒng)一管理和發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)，對外發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》的相關(guān)規(guī)定。為切實加強基礎(chǔ)資料的管理。在隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，綜合處先后赴南京、浙江溫嶺、湖南等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布方面的先進(jìn)工作經(jīng)驗，回來后及時進(jìn)行總結(jié)，形成了紙介質(zhì)書面材料，并在日常工作中積極汲取先進(jìn)做法，認(rèn)真參照執(zhí)行，為做好我隊調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布工作奠定了良好的基礎(chǔ)。4-6月份，在隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，綜合處精心設(shè)計了21張數(shù)據(jù)匯總表，收集整理了全隊各專業(yè)2020年各項調(diào)查數(shù)據(jù)和各項基礎(chǔ)資料，在資料收集后，又認(rèn)真進(jìn)行編排，及時編印了2020年調(diào)查資料手冊，取得了較好的社會效應(yīng)。5-6月份開始，綜合處著手搭建小型數(shù)據(jù)庫框架，用于定期收集、整理和匯總?cè)牳鲗I(yè)數(shù)據(jù)，讓綜合處逐漸成為我隊數(shù)據(jù)資料管理中心和發(fā)布中心。
4.加強基礎(chǔ)臺賬管理。各處室、專業(yè)建立健全了管理臺賬、業(yè)務(wù)臺賬和數(shù)據(jù)臺賬三類臺賬資料，9月份組織各處室、專業(yè)開展了基礎(chǔ)臺賬觀摩展示活動。管理臺賬主要包括工作人員網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查點網(wǎng)絡(luò)、工作制度、工作文件、工作信息等。業(yè)務(wù)臺賬主要包括統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)（匯總情況）、經(jīng)濟社會信息、統(tǒng)計調(diào)研分析、調(diào)查樣本點維護(hù)資料、調(diào)查樣本點走訪記錄、工作會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議資料等內(nèi)容。數(shù)據(jù)臺賬主要包括各基層調(diào)查樣本點的原始報表、各縣級隊上報資料，形成了完備的紙介質(zhì)原始資料和電子原始資料。加強基礎(chǔ)臺賬管理，確保了調(diào)查資料的規(guī)范管理、及時更新、定期整理，促進(jìn)了各項調(diào)查業(yè)務(wù)規(guī)范有序的開展。
5.切實加強數(shù)據(jù)的審核和評估。我隊各業(yè)務(wù)處室分別建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)審核制度和崗位責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人。各處室在各項調(diào)查數(shù)據(jù)匯總制表前，均能做到嚴(yán)格審核原始數(shù)據(jù)，并將匯總結(jié)果與上期或上年同期以及實際情況相比較，進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治觯黜梾R總數(shù)據(jù)資料經(jīng)隊分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可報出。對于居民消費價格指數(shù)等主要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，由綜合處牽頭定期召開專題數(shù)據(jù)評估會，對于城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入（農(nóng)民人均純收入）等重要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，每季聯(lián)合市統(tǒng)計局召開數(shù)據(jù)評審會，評估數(shù)據(jù)的可靠性，分析研究其變動趨勢。
6.推行市區(qū)調(diào)查樣本點的直接管理。為加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，保證調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高直接調(diào)查能力，我隊在充分調(diào)研市區(qū)調(diào)查樣本點的規(guī)模、性質(zhì)、分布狀況、現(xiàn)行管理方式的基礎(chǔ)上，按照“堅定方向，科學(xué)分類，區(qū)別對待，分步推進(jìn)，依法管理”的總體原則，運用法律、經(jīng)濟、行政相結(jié)合的管理手段，采取直接調(diào)查管理為主，聘請輔助調(diào)查員協(xié)助調(diào)查管理為輔的管理方式，探索城鄉(xiāng)居民、個人調(diào)查對象管理方式，穩(wěn)步推行市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理。從1月份開始，分別完成了調(diào)查摸底，科學(xué)分類、明確管理模式，選聘輔助調(diào)查員，組織輔助調(diào)查員崗前培訓(xùn)，對調(diào)查樣本點履行告知，建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人網(wǎng)絡(luò)，研究推進(jìn)措施，召開市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作推進(jìn)會八個步驟。4月份以來，隊領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊對重點地區(qū)和調(diào)查樣本點進(jìn)行了走訪調(diào)研，完善推進(jìn)措施。6、7月份，組織開展了執(zhí)法檢查。8月份召開專題工作會議，總結(jié)上半年直接管理工作的得失成敗，并對下一階段工作提出進(jìn)一步明確要求。目前，市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作已步入常態(tài)化運行軌道。
7.加強調(diào)查樣本點規(guī)范化管理。一是重新修訂《調(diào)查樣本點工作規(guī)范》，進(jìn)一步明確調(diào)查樣本點的主要職責(zé)和管理規(guī)范。二是重新修訂《調(diào)查樣本點業(yè)務(wù)工作考核辦法》，進(jìn)一步細(xì)化考核計分標(biāo)準(zhǔn)，年終對獲獎的調(diào)查樣本點統(tǒng)計人員給予一定的物質(zhì)獎勵。三是建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人制度，實行表格化管理。督促調(diào)查樣本點聘請或任用具有統(tǒng)計從業(yè)資格的人員從事統(tǒng)計工作，依法管理統(tǒng)計調(diào)查隊伍。四是分專業(yè)統(tǒng)一規(guī)定原始記錄與統(tǒng)計臺賬格式，建立健全統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)資料。同時，針對市區(qū)調(diào)查樣本點中屬于城鄉(xiāng)居民住戶類的調(diào)查樣本點，通過行政推動、感情投入和補貼到位，三措并舉加強規(guī)范管理。
8.實行輔助調(diào)查員區(qū)別化管理。為進(jìn)一步規(guī)范輔助調(diào)查員管理，我隊今年修訂了《調(diào)查隊輔助調(diào)查員管理制度》（泰調(diào)字〔2020〕11號），按照“因崗而異”的要求，在人員身份、用工性質(zhì)、待遇和報酬等方面實行區(qū)別化管理。一是確定人員性質(zhì)。根據(jù)輔助調(diào)查員從事調(diào)查專業(yè)的不同，將輔助調(diào)查員分專職輔助調(diào)查員、綜合輔助調(diào)查員、專項輔助調(diào)查員。二是明確工作職責(zé)。從規(guī)范調(diào)查訪問工作方法，真實、準(zhǔn)確、完整、及時上報調(diào)查資料，執(zhí)行保密制度，及時反饋工作動態(tài)和信息，服從管理，按時完成各項任務(wù)等六個方面明確輔助調(diào)查員的工作職責(zé)。三是實行分類管理模式。與專職輔助調(diào)查員簽訂兼職用工協(xié)議和保密承諾書，報酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作量由我隊與輔助調(diào)查員協(xié)商確定；與綜合輔助調(diào)查員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎勵；根據(jù)專項調(diào)查工作的需要臨時聘用專項輔助調(diào)查員，報酬標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)完成調(diào)查樣本量和調(diào)查質(zhì)量確定。同時對所有輔助調(diào)查員發(fā)放了專用調(diào)查證。四是細(xì)化考評內(nèi)容和方法。根據(jù)不同的工作性質(zhì)，今年補充制定了《調(diào)查隊消費價格輔助調(diào)查員考評獎勵辦法》（泰調(diào)字〔2020〕14號）、《調(diào)查隊綜合輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕21號）和《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕28號），年終根據(jù)輔助調(diào)查員的工作表現(xiàn)按照評分方法進(jìn)行計分，確定全年考評等級進(jìn)行獎勵。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇二
三年來，公司統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。
一、三年來統(tǒng)計工作回顧。
(一)三年來度統(tǒng)計工作開展情況。
1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作。
為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》的貫徹實施，結(jié)合我公司實際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎勵制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進(jìn)行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定，今年5月至6月在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查率達(dá)100%;統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進(jìn)行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進(jìn)了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
(三)當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足。
在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。
2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
(四)意見和建議。
1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強信息交流，取長補短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇三
201×年我×××綜合核算工作在完成常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，重點是在提高服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新服務(wù)方式上下功夫。統(tǒng)計服務(wù)維度更加全面，統(tǒng)計分析質(zhì)量更加提高，得到×××領(lǐng)導(dǎo)的好評。
一是服務(wù)全×××經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)制定。×××目督辦總是第一時間與×××統(tǒng)計局銜接季度目標(biāo)的制定工作，×××統(tǒng)計局在認(rèn)真做好宏觀經(jīng)濟形勢研判、我×××經(jīng)濟發(fā)展趨勢、相關(guān)匹配指標(biāo)及支撐指標(biāo)測算的基礎(chǔ)上，提出全×××經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)預(yù)期任務(wù)，×××目督辦再修正下達(dá)執(zhí)行。撰寫的《201×年主要經(jīng)濟指標(biāo)目標(biāo)預(yù)測分析》，定量分析全×××全年目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)預(yù)期，針對當(dāng)前面臨的'困難和問題，定量提出了下一步采取的措施，得到×××領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可。
二是擴展統(tǒng)計服務(wù)維度。開展一對一的統(tǒng)計服務(wù)，圍繞gdp龍頭，核算統(tǒng)計人員在全年召開工業(yè)、投資、商貿(mào)、服務(wù)等行業(yè)部門聯(lián)席會×次以上，對指標(biāo)進(jìn)行一對一分析，指導(dǎo)分析當(dāng)期運行情況，研判變動趨勢，擴展服務(wù)維度。參加×××領(lǐng)導(dǎo)及“兩辦”召集的經(jīng)濟分析會、目標(biāo)督查會×次以上，提出建設(shè)性意見。
三是開展統(tǒng)計調(diào)研。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門、企業(yè)走訪調(diào)研，掌握第一手資料，對主要經(jīng)濟指標(biāo)做好跟蹤、分析，及時捕捉苗頭性、趨勢性問題，做到早預(yù)測、早分析、早建議，為及時采取應(yīng)對措施提供可靠依據(jù)。
統(tǒng)計信息咨詢功能進(jìn)一步提升。撰寫201×年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報。編印201×年×××統(tǒng)計年鑒、201×年×××第三次全國經(jīng)濟普查資料。全年撰寫綜合統(tǒng)計分析×篇，比上年增加×篇。報送信息×條次，比上年增加×條次。×××政府門戶網(wǎng)站采用信息×條，比上年增加×條，×××委辦、×××政府辦采用信息×條，比上年增加×條。全年全局撰寫統(tǒng)計分析×篇，撰寫工業(yè)和投資預(yù)警×篇。信息×條次，×××政府門戶網(wǎng)站采用×條，×××委辦、×××政府辦采用信息×條。
201×年×××統(tǒng)計產(chǎn)品繼續(xù)圍繞統(tǒng)計月報、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計簡訊進(jìn)行開發(fā)。統(tǒng)計月報進(jìn)行了改版，改版后的質(zhì)量、信息含量、發(fā)送范圍都有大幅度提升，×××國稅局主動聯(lián)系我局要求征訂統(tǒng)計月報。統(tǒng)計分析在數(shù)量和質(zhì)量上都比往年有提高，×××重大經(jīng)濟工作匯報會或者經(jīng)濟工作分析會，×××委辦、政府辦都要十分關(guān)注統(tǒng)計部門的分析，認(rèn)為統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)清，情況明，工作給予認(rèn)可。全年特約完成×××委、×××政府統(tǒng)計分析材料×篇。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇四
（一）、開展“加強干部作風(fēng)建設(shè)”大討論活動，加強作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率。
今年3月份，按照縣委的安排部署，我局開展了“加強干部作風(fēng)建設(shè)”大討論活動，為使此項活動扎實進(jìn)行，不走過場，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，由一名副局長專門負(fù)責(zé)此項工作。在活動中，進(jìn)行了廣泛深入地動員，召開座談會，向基層有關(guān)部門及廣大干部職工征求意見，開展批評與自我批評，查擺出了問題，并作自我剖析。對存在問題進(jìn)行研究，制訂出了整改措施，對查擺出的問題，能改的立即改，不能立即改的，限期改，明確整改時間和目標(biāo)。通過開展此項活動，使大家進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，加強了組織紀(jì)律性，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，極大地調(diào)動了每個同志的工作積極性，明確了責(zé)任目標(biāo)，有力地促進(jìn)了我局的各項工作。
（二）、全面完成了各專業(yè)的月報、季報、半年報和各項專項調(diào)查工作。
1、各專業(yè)的月報、季報、半年報任務(wù)都順利完成，做到了不遲報、不漏報，滿足了各級領(lǐng)導(dǎo)和基層及我縣經(jīng)濟發(fā)展的需要。
2、認(rèn)真做好各項制度調(diào)查工作，分別進(jìn)行了基本單位清查、畜牧業(yè)調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查及農(nóng)村、城市住戶調(diào)查、人口與城鎮(zhèn)化抽樣調(diào)查等。
（三）、全面部署第二次經(jīng)濟普查籌備工作。
根據(jù)省、市、縣政府文件精神，我們努力爭取“四落實”。一是組織落實。成立了縣農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組。健全了各項工作責(zé)任制度，加強對普查實施過程中的每個階段、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和規(guī)范操作。二是人員落實。目前正在醞釀籌建縣、鄉(xiāng)、村三級普查辦公室和抽調(diào)普查員、普查指導(dǎo)員，保證經(jīng)濟普查工作的順利進(jìn)行。三是經(jīng)費落實。編制了普查總體預(yù)算請示，已呈報縣政府等待批復(fù)。四是辦公條件落實。受經(jīng)費影響，按上級要求的普查工作用具和普查數(shù)據(jù)處理等各類辦公設(shè)施還未落實。
（四）、從嚴(yán)執(zhí)法，營造依法統(tǒng)計的良好環(huán)境。
今年上半年，我們主要針對一些統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作薄弱及虛報、瞞報、漏報、遲報等違法現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處，收到了良好的教育效果，促進(jìn)了統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。截止目前，今年共下達(dá)催報單3個，查處案件1起，通報批評1家。
（五）、圍繞中心，搞好信息，全面服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。
搞好信息服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)資料，是統(tǒng)計部門的一項重要工作。為此，我們加強了對經(jīng)濟運行情況的分析研究與監(jiān)測，建立了機構(gòu)，健全了制度，明確了任務(wù)。制定了信息管理方案，從領(lǐng)導(dǎo)到一般同志都有信息上報任務(wù)，獎罰分明。上半年，向社會發(fā)表各種統(tǒng)計分析文章8篇，上報縣委、政府兩辦各種統(tǒng)計信息28條，統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)500余人次，其中部分信息和統(tǒng)計分析引起了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，較好地服務(wù)了我縣經(jīng)濟建設(shè)。
（六）、高度重視信訪工作。
我局對信訪穩(wěn)定工作高度重視，成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副職專抓，并配備了一名信訪專干。每月召開一次信訪工作例會，總結(jié)前段信訪工作，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時解決。定期排查和消除不安定因素，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。做好群眾思想工作，幫助解決工作和生活上的困難。建立信訪工作登記薄，做好信訪記錄。上半年，無一例上訪事件發(fā)生。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇五
今年上半年，我們統(tǒng)計局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞中心工作，全力搞好服務(wù)，團結(jié)協(xié)作，努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
（一）、開展“加強干部作風(fēng)建設(shè)”大討論活動，加強作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率。
今年3月份，按照縣委的安排部署，我局開展了“加強干部作風(fēng)建設(shè)”大討論活動，為使此項活動扎實進(jìn)行，不走過場，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，由一名副局長專門負(fù)責(zé)此項工作。在活動中，進(jìn)行了廣泛深入地動員，召開座談會，向基層有關(guān)部門及廣大干部職工征求意見，開展批評與自我批評，查擺出了問題，并作自我剖析。對存在問題進(jìn)行研究，制訂出了整改措施，對查擺出的問題，能改的立即改，不能立即改的，限期改，明確整改時間和目標(biāo)。通過開展此項活動，使大家進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，加強了組織紀(jì)律性，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，極大地調(diào)動了每個同志的工作積極性，明確了責(zé)任目標(biāo)，有力地促進(jìn)了我局的各項工作。
（二）、全面完成了各專業(yè)的月報、季報、半年報和各項專項調(diào)查工作。
1、各專業(yè)的月報、季報、半年報任務(wù)都順利完成，做到了不遲報、不漏報，滿足了各級領(lǐng)導(dǎo)和基層及我縣經(jīng)濟發(fā)展的需要。
2、認(rèn)真做好各項制度調(diào)查工作，分別進(jìn)行了基本單位清查、畜牧業(yè)調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查及農(nóng)村、城市住戶調(diào)查、人口與城鎮(zhèn)化抽樣調(diào)查等。
（三）、全面部署第二次經(jīng)濟普查籌備工作。
根據(jù)省、市、縣政府文件精神，我們努力爭取“四落實”。一是組織落實。成立了縣農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組。健全了各項工作責(zé)任制度，加強對普查實施過程中的每個階段、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和規(guī)范操作。二是人員落實。目前正在醞釀籌建縣、鄉(xiāng)、村三級普查辦公室和抽調(diào)普查員、普查指導(dǎo)員，保證經(jīng)濟普查工作的順利進(jìn)行。三是經(jīng)費落實。編制了普查總體預(yù)算請示，已呈報縣政府等待批復(fù)。四是辦公條件落實。受經(jīng)費影響，按上級要求的普查工作用具和普查數(shù)據(jù)處理等各類辦公設(shè)施還未落實。
（四）、從嚴(yán)執(zhí)法，營造依法統(tǒng)計的良好環(huán)境。
今年上半年，我們主要針對一些統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作薄弱及虛報、瞞報、漏報、遲報等違法現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處，收到了良好的教育效果，促進(jìn)了統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。截止目前，今年共下達(dá)催報單3個，查處案件1起，通報批評1家。
（五）、圍繞中心，搞好信息，全面服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。
搞好信息服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)資料，是統(tǒng)計部門的一項重要工作。為此，我們加強了對經(jīng)濟運行情況的分析研究與監(jiān)測，建立了機構(gòu)，健全了制度，明確了任務(wù)。制定了信息管理方案，從領(lǐng)導(dǎo)到一般同志都有信息上報任務(wù)，獎罰分明。上半年，向社會發(fā)表各種統(tǒng)計分析文章8篇，上報縣委、政府兩辦各種統(tǒng)計信息28條，統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)500余人次，其中部分信息和統(tǒng)計分析引起了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，較好地服務(wù)了我縣經(jīng)濟建設(shè)。
（六）、高度重視信訪工作。
我局對信訪穩(wěn)定工作高度重視，成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副職專抓，并配備了一名信訪專干。每月召開一次信訪工作例會，總結(jié)前段信訪工作，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時解決。定期排查和消除不安定因素，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。做好群眾思想工作，幫助解決工作和生活上的困難。建立信訪工作登記薄，做好信訪記錄。上半年，無一例上訪事件發(fā)生。
上半年，我們調(diào)查研究不夠深入；拿出有深度、說服力的文章甚少；思想創(chuàng)新意識不強等。以上問題，我們將采取有效措施，認(rèn)真加以改進(jìn)。
（一）、搞好定期報表，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。還要加強統(tǒng)計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，建立和完善統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作程序和操作規(guī)范，確保源頭數(shù)據(jù)的真實性。
（二）、認(rèn)真做好第二次經(jīng)濟普查各階段工作。做好宣傳和各項培訓(xùn)工作，建立一支高素質(zhì)的普查隊伍。精心組織，周密安排，認(rèn)真搞好普查登記工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（三）、加強統(tǒng)計法制建設(shè)。逐步建立抵制和制約在統(tǒng)計上數(shù)據(jù)上的弄虛作假，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信的新機制，維護(hù)統(tǒng)計秩序，保障統(tǒng)計權(quán)益。
（四）、強化服務(wù)意識，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立國民經(jīng)濟預(yù)警監(jiān)測制度，緊緊圍繞中心工作，及時對經(jīng)濟運行情況進(jìn)行客觀的監(jiān)測和預(yù)警分析，逐步規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的發(fā)布方式，讓全社會都能及時、準(zhǔn)確地了解和掌握政府統(tǒng)計信息。
（五）、開展專題調(diào)查，搞好統(tǒng)計分析。深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。貼近領(lǐng)導(dǎo)決策需求，增強工作的主動性，提高敏銳性，增強時效性、科學(xué)性和前瞻性。
（六）、做好信訪穩(wěn)定工作。加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信訪擺上重要工作日程。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作條例，積極主動地解決可能發(fā)生的問題，掌握群眾的思想情況，把思想工作做到前面，保證無一例上訪事件。
今年上半年，我局的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題，如統(tǒng)計違法現(xiàn)象時有發(fā)生，統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性受到較大影響；統(tǒng)計工作經(jīng)費難以落實，給正常工作造成了極大的影響。下半年我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)奮進(jìn)，努力工作，全面完成各項工作任務(wù)。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇六
20xx年是我公司轉(zhuǎn)換機制的第二個春秋,經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗,今年在集團公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來的工作做一下總結(jié)：
公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，將責(zé)任落實到科室、工段、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。
公司于去年六月份成立了保安隊，通過一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊伍。保安隊實行半軍事化管理，堅持半月一次“安?！睍h，半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在巡視過程中配有對講機、手電筒等工具。
公司下大力度對消防工作進(jìn)行治理。新購進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內(nèi)重點防火部位指定專人負(fù)責(zé)，落實消防管理制度。
九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點部位新增設(shè)了七個探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。
對公司內(nèi)員工的管理教育工作：來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的篩選、政審，無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線的隊伍全天24小時對公司車間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，“四無一好”率達(dá)到100%。
總之，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會，一些材料也不很齊全，防范意識差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認(rèn)識上有個明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊在加強夜間巡邏的同時還要密切配合集團公司經(jīng)警隊共同守好公司財產(chǎn)物資安全的“警戒線”。
我公司將一如既往地在集團公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營造出良好氛圍。
我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計法》，按規(guī)定及時準(zhǔn)確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：
1、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動工資、財務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。機關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。
產(chǎn)、供、銷、存情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。1)車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負(fù)責(zé)對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。2)經(jīng)營部門統(tǒng)計：負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應(yīng)、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司。
合同。
訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計與核算;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算;負(fù)責(zé)營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計;負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案3)質(zhì)量部門統(tǒng)計：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。4)財務(wù)部門統(tǒng)計：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計;負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計;5)綜合管理部門統(tǒng)計：負(fù)責(zé)公司機關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù)。
3、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)管。
理，如果沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。
各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計人員。近年來，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認(rèn)識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進(jìn)而加以改進(jìn)，浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進(jìn)經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性都達(dá)到了統(tǒng)計部門的要求，20xx年度被評為先進(jìn)單位，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進(jìn)個人。
20xx是不平凡的一年，這一年集團公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了，這在集團歷注定是一個里程碑，是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報：
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準(zhǔn)確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達(dá)給集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達(dá)給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20xx年末占gdp比例為43%，相對發(fā)達(dá)國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行。
20xx已接近尾聲，20xx馬上就會到來，希望在新的一年里我的工作會有更大的進(jìn)步。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇七
按照市區(qū)普查辦的要求，全力做好我鎮(zhèn)第二次全國經(jīng)濟普查工作，及時組建機構(gòu)，選聘人員，落實辦公場所，制定本鎮(zhèn)普查方案，加強宣傳，認(rèn)真開展清查登記，為開展普查做好充分準(zhǔn)備。
（二）加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
繼續(xù)抓緊統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，利用統(tǒng)計人員例會、辦培訓(xùn)班和下基層實踐等不同形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì)。
（三）努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。
下半年在重視統(tǒng)計分析數(shù)量的同時，注重提高統(tǒng)計分析質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟運行特點深入基層開展調(diào)研，及時為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù)。
（四）大力推進(jìn)統(tǒng)計依法行政。
以統(tǒng)計“五五普法”教育為契機，大力開展普法宣傳教育活動，逐步擴大統(tǒng)計法的影響面，營造依法統(tǒng)計的良好氛圍，同時，以開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查為手段，在完成局、隊下達(dá)統(tǒng)計執(zhí)法指標(biāo)的前提下，結(jié)合本鎮(zhèn)實際適當(dāng)增加統(tǒng)計執(zhí)法檢查單位數(shù)量，推動統(tǒng)計依法行政工作的展開。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇八
1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。隨著統(tǒng)計工作不斷規(guī)范化、系統(tǒng)化，統(tǒng)計報表不斷推陳出新，針對新變化，我們認(rèn)真研究新報表數(shù)據(jù)邏輯聯(lián)系，明確各表格填寫要求，及時開展報表培訓(xùn)，取得了很好的效果；同時認(rèn)真研究xx市社會消費品零售總額和地區(qū)生產(chǎn)總值的認(rèn)定辦法，面對新政策及時針對性調(diào)整月報、季報數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對工作中出現(xiàn)的問題，積極向同事和統(tǒng)計局相關(guān)科室請教，提高自身業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
2.強化服務(wù)企業(yè)意識。認(rèn)真開展黨的群眾路線教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極服務(wù)企業(yè)，先后組織非金融固定資產(chǎn)投資報表培訓(xùn)，幫助統(tǒng)計人員熟悉報表流程，明確統(tǒng)計基礎(chǔ)工作要求，扎實建立統(tǒng)計臺賬，完善統(tǒng)計資料。
3.加強溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)統(tǒng)計方法和統(tǒng)計口徑的變化，及時指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和限上企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計報表，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，共走訪企業(yè)103家，了解企業(yè)經(jīng)營狀況和存在問題，化解對統(tǒng)計工作存在的誤解，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計資料。
4.加強統(tǒng)計分析。為完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，提高分析水平，更好的指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，我們主動鉆研各報表數(shù)據(jù)間邏輯聯(lián)系，初步形成一套完備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析表格，提升了分析的速度和準(zhǔn)確性。
5.加強業(yè)務(wù)研究。不斷加強商務(wù)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研究，在局統(tǒng)一部署和安排下，參加了xx市加快電子商務(wù)發(fā)展的調(diào)研工作，起草了《xx市關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見》，已送審。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇九
今年，在州局財務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)匀粓猿帧敖y(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過會計核算中心全體同志的共同努力，加強了核算中心內(nèi)部管理，完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程，強化了財務(wù)審核和監(jiān)督，較好的完成了各項工作，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將xx年年工作情況總結(jié)如下：
一、健全和發(fā)揮會計核算中心職能，不斷完善會計集中核算工作。
按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的要求，年初我們將系統(tǒng)財務(wù)與機關(guān)財務(wù)合并為一個帳套進(jìn)行核算，調(diào)整整合財務(wù)人員,完善了機構(gòu)設(shè)置，合理配備了財務(wù)人員，集中辦理收支結(jié)算。按照州局財務(wù)科制定的量化考核評比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求，準(zhǔn)確、及時報送各項財務(wù)報表及臨時性報表，為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，減少環(huán)節(jié)，努力提高辦事效率；另一方面，我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。
通過集中核算提高了工作效率，節(jié)約了工作成本，規(guī)范了會計核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現(xiàn)象，有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強的業(yè)務(wù)流程及報帳憑證，如費用報銷單、報帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設(shè)計到使用中的填寫要求，形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次，通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計，借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學(xué)習(xí)討論，發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題，對這些問題進(jìn)一步修訂完善逐一解決，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強財務(wù)審核監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)收支管理，加大政府采購力度。
們的核算與監(jiān)督，在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財務(wù)開支，從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務(wù)報帳，都置于我們會計核算中心的監(jiān)督中，大大地減少了資金的浪費和不合理的開支，從源頭上預(yù)防了腐敗，把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對收入支出的管理上，實行雙向監(jiān)管，分管機關(guān)的局長管支出，收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對取得的合法收入及時入帳，并實行票款分離，雙人操作，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核，然后到監(jiān)察室審核蓋章后報分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報銷。按季對各項財務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示，隨時接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強財務(wù)監(jiān)督，完善各項財務(wù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)支出管理。
制定了政府采購制度及操作性極強的業(yè)務(wù)流程。對辦公用品和維修項目實行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價，貨比三家，實行定點采購。對大宗物的采購，由采購小組以詢價、合同、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購。xx年年度，實現(xiàn)大宗物品集中采購2次,節(jié)約資金2.5萬元。
三、通過自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費的管理。
三月份，對我局的“三代”手續(xù)費進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費申請單和“三代”手續(xù)費領(lǐng)款單，并按照計統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例，在各項手續(xù)真實、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費進(jìn)行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時進(jìn)行了整改，并在今后的“三代”手續(xù)費管理中逐步完善，及時兌現(xiàn)。
四、團結(jié)互助，盡心盡職，搞好資產(chǎn)清查工作。
我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣，但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時，互相學(xué)習(xí)；工作中有問題時，共同討論解決，充分體現(xiàn)了團結(jié)友愛、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍，增強了會計核算中心的工作凝聚力。
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綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十
近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
一、扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。近年來，進(jìn)一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎(chǔ)工作，確保統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責(zé)任制等。
三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認(rèn)真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標(biāo)，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。
五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進(jìn)行登記、整理，年終匯總表冊存檔。
六、加強統(tǒng)計知識學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力。二是增強責(zé)任意識，加強作風(fēng)建設(shè)。以愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善激勵機制，強化正確的用人導(dǎo)向。四是加強文化建設(shè)，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十一
今年1月8日，我隊專門下發(fā)了《調(diào)查隊2020年工作總結(jié)》，隨后制定了《調(diào)查隊2020年工作總結(jié)責(zé)任分解表》，將綜合處工作細(xì)化為38項具體工作任務(wù)，并逐項明確工作措施、分管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦處室和落實時間。
此外，根據(jù)2020年的工作實踐，我隊每月召開月度工作例會并形成會議紀(jì)要，總結(jié)通報當(dāng)月工作完成情況，制定落實下月工作計劃，并明確當(dāng)月全隊重點工作。其中，2月份以加強完善運行機制為重點，3月份以加強調(diào)查信息和分析工作為重點，4-5月份以加強業(yè)務(wù)建設(shè)為重點，6月份以加強課題研究和制度方法改革研究為重點，8-9月份以開展執(zhí)法檢查，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點，10月份以加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制為重點，11-12月以貫徹年定報會議和開展統(tǒng)計法制宣傳活動為重點。一年來，綜合處努力發(fā)揮作為業(yè)務(wù)綜合部門的牽頭、協(xié)調(diào)作用，積極推動隊內(nèi)其他各項工作的有序進(jìn)行。
（二）制定專題工作意見，夯實綜合工作基礎(chǔ)。
今年1月初，綜合處牽頭制定并印發(fā)了《調(diào)查隊關(guān)于深入開展基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動的工作意見》（泰調(diào)字〔2020〕5號），從加強《統(tǒng)計法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹、加強自身業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)、加強對調(diào)查樣本點的規(guī)范化管理、加強輔助調(diào)查員的配備與管理、加強統(tǒng)計調(diào)查隊伍建設(shè)、協(xié)助總隊加強對縣級調(diào)查隊的業(yè)務(wù)管理六個方面為2020年全隊“雙基建設(shè)年”提供了制度保障，奠定了全年雙基建設(shè)工作的基礎(chǔ)，并明確了工作方向和具體內(nèi)容。
此外，我隊將2020年確定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，綜合處牽頭專題出臺了《關(guān)于深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的工作意見》（泰調(diào)字〔2020〕7號），從三個方面強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的創(chuàng)建工作。一是明確服務(wù)對象和整體目標(biāo)。明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的對象要包括上級部門、黨政領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查對象和社會公眾，根據(jù)服務(wù)對象不同，確定不同服務(wù)內(nèi)容。達(dá)到樹立全新服務(wù)理念，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提高統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的目的。二是細(xì)化服務(wù)內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實中央和省經(jīng)濟工作會議精神，圍繞鞏固和發(fā)展經(jīng)濟回升向好勢頭，密切關(guān)注中央、省和市委、市政府重大政策落實情況，充分把握服務(wù)需求，努力提高服務(wù)的及時性和針對性。充分利用現(xiàn)有專業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)，拓展服務(wù)資源，繼續(xù)完善信息聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)；建立服務(wù)需求庫、服務(wù)資源庫、服務(wù)成果庫。三是優(yōu)化服務(wù)形式。建立信息交流機制，加強信息要點、特點分析研究，建立與市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)辦公室、市級機關(guān)各部門和總隊有關(guān)業(yè)務(wù)處室的聯(lián)系機制，加強本隊處室之間的交流；搭建與高等院校、市委黨校、市社科聯(lián)、市委政策研究室、市政府政策研究室、總隊各有關(guān)業(yè)務(wù)處室之間的課題研究平臺；放大服務(wù)效應(yīng)，延伸服務(wù)領(lǐng)域，力求服務(wù)效益最大化。
（三）推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制，落實各項工作責(zé)任。
為進(jìn)一步調(diào)動全隊工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，客觀、公正、準(zhǔn)確地評價全隊工作人員的德、能、勤、績、廉，提高全隊行政效能和工作效率，推進(jìn)統(tǒng)計調(diào)查工作水平。今年2月份，綜合處在征求各處室意見的基礎(chǔ)上，制定印發(fā)了《關(guān)于推行全員工作目標(biāo)責(zé)任制的意見》（泰調(diào)字〔2020〕9號）和《調(diào)查隊2020年各處室工作目標(biāo)責(zé)任及考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕12號）?！兑庖姟泛汀犊己宿k法》以履行職能、突出重點，目標(biāo)明確、強化責(zé)任，量化考核、注重激勵，率先爭先、追求卓越四大原則為總體要求，明確了全員工作目標(biāo)責(zé)任制具體內(nèi)容。同時，為認(rèn)真落實全員工作目標(biāo)責(zé)任制的各項要求，在全隊范圍內(nèi)分三個層次組織開展了工作目標(biāo)責(zé)任書的簽訂活動，即：隊長與各處室責(zé)任人簽訂處室工作目標(biāo)責(zé)任書；分管隊長與各處室責(zé)任人簽訂個人工作目標(biāo)責(zé)任書；各處室責(zé)任人與本處室成員簽訂個人工作目標(biāo)責(zé)任書。并將目標(biāo)責(zé)任制考核與年終各項考核掛鉤，確保工作目標(biāo)任務(wù)落到實處。
今年3月底，綜合處及時組織全隊人員進(jìn)行了如何落實工作目標(biāo)責(zé)任制的專題交流活動。讓全隊人員積極參與到對工作目標(biāo)責(zé)任制的討論活動中，提高了全隊人員對工作目標(biāo)責(zé)任的認(rèn)識，明確了全隊人員的工作目標(biāo)任務(wù)，強化了全隊人員完成工作目標(biāo)的責(zé)任心。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十二
目前所在：肇慶年齡：19。
戶口所在：汕頭國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：162cm。
人才測評：未測評體重：46kg。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：會計，財務(wù)/會計助理/會計文員，文秘/文員。
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：實習(xí)可到職日期：三個月
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：肇慶,廣州,汕頭。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：招生辦助理。
工作描述：主要負(fù)責(zé)招收學(xué)校新生，聯(lián)系服務(wù)新生的工作。
畢業(yè)院校：肇慶科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-06
專業(yè)一：會計與統(tǒng)計核算專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：較差。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
個人自傳。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十三
一是制定年報會聽課計劃。我們?yōu)樗锩咳酥谱饕粡埪犝n表，具體安排每個人哪個時間聽什么課，并嚴(yán)格按照課程表組織參加年報會，確保參會和培訓(xùn)考核率達(dá)到100%，為年報工作的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是制定基層年報培訓(xùn)計劃。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊年報培訓(xùn)會計劃安排，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，用三天時間分別召開三個集中年報會，每個專業(yè)年報會都邀請統(tǒng)計局同志輔導(dǎo)講解，安排會前講法，會后考試，取得了很好的培訓(xùn)效果。
三是加強審核錄入，確保年報數(shù)據(jù)質(zhì)量。20xx年我們對所有網(wǎng)報單位加強督促檢查，對網(wǎng)報有困難的企業(yè)，我們親自到企業(yè)協(xié)助解決電腦和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)問題。對于出現(xiàn)的問題，我們逐一進(jìn)行查詢修正，確保網(wǎng)報數(shù)據(jù)內(nèi)容全面、及時、準(zhǔn)確。
四是重視對限下企業(yè)年報工作的組織。我們對所有限下年報單位逐一核對，確保非“采集平臺”所有專業(yè)全部納入年報范圍。對于上報的紙介質(zhì)報表，認(rèn)真審核，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時與單位統(tǒng)計人員核實修正，保證了報送及時、格式正確、內(nèi)容齊全。
（二）按時完成第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)整理和課題開發(fā)工作。
區(qū)統(tǒng)計局普查中心返回第二次農(nóng)普數(shù)據(jù)后，我們立即責(zé)成專人對農(nóng)普數(shù)據(jù)進(jìn)行核對整理，在規(guī)定的時間內(nèi)把整理好的數(shù)據(jù)資料上報統(tǒng)計局普查中心進(jìn)行再審核，同時，認(rèn)真開展農(nóng)普數(shù)據(jù)課題分析，針對本鎮(zhèn)特點撰寫了《淺談長陽鎮(zhèn)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)中存在的問題及對策》和《長陽鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成狀況分析》等文章，并把審核無誤的農(nóng)普數(shù)據(jù)和課題分析資料整理成冊，及時送到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)手中。
（三）積極開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
按照20xx年培訓(xùn)安排，上半年分別完成了對農(nóng)村記賬戶、行政村統(tǒng)計人員和規(guī)模工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)基層統(tǒng)計人員120余人，每次培訓(xùn)都得到統(tǒng)計局相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持，抽出業(yè)務(wù)骨干親自講解統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，同時，結(jié)合培訓(xùn)會開展統(tǒng)計“五五普法”教育，下發(fā)普法試卷150余份，目前已回收120余份，6月底前完成全鎮(zhèn)培訓(xùn)任務(wù)。
（四）認(rèn)真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。
今年我所把開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查當(dāng)作一項重要工作來抓，在執(zhí)法檢查過程中，按照局隊要求精心組織，嚴(yán)格履行執(zhí)法檢查程序，上半年已完成對北京市房山煙草公司、北京淮揚天下餐飲有限公司和北京瑞得利物資中心三家企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，占全年統(tǒng)計執(zhí)法任務(wù)的3/4。其中，在對北京市房山煙草公司執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)“勞動失業(yè)保險費”和“商品銷售額”兩項指標(biāo)存在統(tǒng)計違法數(shù)額，經(jīng)進(jìn)一步核實已達(dá)到立案標(biāo)準(zhǔn)，案卷已移交局執(zhí)法隊復(fù)審。另外，積極協(xié)助重大項目辦公室辦理《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月報表》的申報審批手續(xù)。
（五）認(rèn)真開展全國第一次污染源普查工作。
從20xx年10月開始，全國范圍內(nèi)開展第一次污染源普查工作。這是一項重大的國情調(diào)查，涉及長陽鎮(zhèn)工業(yè)、服務(wù)餐飲業(yè)及駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位、醫(yī)院、飯店、汽修、食品加工在內(nèi)的261家普查對象。由于普查指標(biāo)多，技術(shù)要求高，統(tǒng)計所人員相對緊張，增加了普查工作難度。在歷時八個多月的時間里，統(tǒng)計所人員經(jīng)常加班加點，克服了很多困難，目前已完成全部普查表的初審、錄入、復(fù)審工作，修改工作仍在緊張進(jìn)行當(dāng)中。
（六）積極開展統(tǒng)計分析工作。
按照局、隊總體工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，我所制定了拓寬統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域，努力提高服務(wù)水平的工作思路。每季度，制作統(tǒng)計資料《數(shù)字簡報》，并及時送到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)手中，為黨委、科學(xué)決策提供可靠數(shù)據(jù)，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。另外，結(jié)合第二次農(nóng)業(yè)普查課題開發(fā)和農(nóng)村改革xx年巨大變化以及當(dāng)前本鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢，加大了專題統(tǒng)計分析力度，截至6月上旬，我所共撰寫統(tǒng)計分析10篇，其中，反應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和農(nóng)村發(fā)展變化題材的5篇；反應(yīng)統(tǒng)計執(zhí)法和開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的2篇；反應(yīng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢和指標(biāo)變化趨勢的3篇。上報各類統(tǒng)計信息25篇，提前完成局、隊下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十四
統(tǒng)計隊伍建設(shè)是統(tǒng)計工作開展和統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)問題是擺在當(dāng)前急需加強的首要環(huán)節(jié)。目前基層統(tǒng)計隊伍大體可分為村級統(tǒng)計人員、行政事業(yè)單位統(tǒng)計人員和企業(yè)統(tǒng)計人員三類。從目前村級統(tǒng)計人員情況看，絕大部分人員都是兼職，有的身兼數(shù)職，另有一部分人員年齡偏大，對于統(tǒng)計指標(biāo)變化的理解能力下降，給統(tǒng)計調(diào)查的開展造成一定的影響，從而增大統(tǒng)計所數(shù)據(jù)匯總難度。此外，行政事業(yè)單位和企業(yè)統(tǒng)計人員大部分都是會計兼任，他們以從事會計工作為主，尤其是規(guī)模以下企業(yè)大多都是兼職會計，且流動性相當(dāng)大，今天在這個單位工作，明天又換了其他地方，而且對于是否具備統(tǒng)計任職資格也不太關(guān)心，缺乏從事統(tǒng)計工作的積極性和主動性。
（二）統(tǒng)計所在職能發(fā)揮方面存在不足。
深化統(tǒng)計管理體制改革一年多了，局、隊融合，撤科建所工作的順利開展，使統(tǒng)計隊伍進(jìn)一步壯大，給今后統(tǒng)計工作開展帶來了生機。統(tǒng)計所處于統(tǒng)計局、調(diào)查隊與基層統(tǒng)計單位中間，如何發(fā)揮好統(tǒng)計所服務(wù)職能，對于基層統(tǒng)計工作順利開展起著重要作用。我所上半年存在著下基層調(diào)研不夠，提供信息分析的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高以及在增強服務(wù)的主動性等方面還存在一定差距。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十五
我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計法》，按規(guī)定及時準(zhǔn)確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：
一、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。
公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動工資、財務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。機關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。
二、建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)及時上報。
積極組織指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn)、供、銷、存情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。
1、車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負(fù)責(zé)對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。
3、質(zhì)量部門統(tǒng)計：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。
5、綜合管理部門統(tǒng)計：負(fù)責(zé)公司機關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù)。
三、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù)。
現(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計人員。
近年來，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認(rèn)識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進(jìn)而加以改進(jìn)，浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進(jìn)經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十六
1、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交流溝通，提高積極性和主動性，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照計劃進(jìn)行，減少隨意性，避免前松后緊，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、改革社會消費品零售總額考評辦法。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考評中，要修改社會消費品零售總額考評細(xì)則，按照xx市考評方法，制定詳細(xì)考評細(xì)則，分月核算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會消費品零售總額。
3、大力培育市場主體。修改對新增企業(yè)的部門獎勵辦法，充分發(fā)揮其它行業(yè)主管局市場主體培育的積極性，將培育市場主體和統(tǒng)計報表管理分開，將統(tǒng)計報表管理職能劃歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可拿出相應(yīng)經(jīng)費進(jìn)行補貼。對大型商貿(mào)企業(yè)增加統(tǒng)計人員，完善統(tǒng)計基礎(chǔ)資料。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極學(xué)習(xí)統(tǒng)計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)知識，提高計算機能力，提升業(yè)務(wù)水平，不斷改進(jìn)工作方法，更好的服務(wù)于企業(yè)。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十七
規(guī)劃先行，根據(jù)××鐵路建設(shè)等實際情況，及時調(diào)整高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)用地拓展方案，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，會同市規(guī)劃局、城市規(guī)劃設(shè)計院等部門編制《××高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶選址研究報告》，推進(jìn)前期相關(guān)工作。進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施，完善投資環(huán)境，積極為進(jìn)區(qū)企業(yè)服務(wù)。全年共投入建設(shè)資金13665萬元。建筑面積為5萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房(二期)工程和解決企業(yè)職工食宿的一號服務(wù)站均已建成投入使用;海關(guān)保稅倉、××安置小區(qū)一期、創(chuàng)業(yè)園道路已完工;東區(qū)××路、××路完成除人行道外的關(guān)鍵部位驗收。標(biāo)準(zhǔn)廠房、一號服務(wù)站、××安置小區(qū)等供水、供電同步配套。新建的標(biāo)準(zhǔn)廠房輔助用房、支路七、支路二、相關(guān)地塊場平等工程有序推進(jìn)。依法打擊違法建筑行為，全年共拆除違章建筑約13萬余平方米。其中強行拆除259戶97575.36平米、自行拆除44戶13816.96平米，園區(qū)內(nèi)拆除了××、××××等項目內(nèi)違法建筑約5000平米。
(六)強力推進(jìn)民生建設(shè)，民生民計不斷改善。
民生是經(jīng)濟發(fā)展的出發(fā)點和落腳點?！痢聊?，高新區(qū)克服基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持、平臺建設(shè)投入等諸多財政壓力，千方百計加大對改善民生的投入力度，全年共投入資金5191萬元用于改善民生，是高新區(qū)歷史上改善民生力度最大的一年。一是加大教育投入力度，××年全區(qū)教育經(jīng)費投入3214萬元，其中教育事業(yè)費投入2367萬元，教育費附加及基金投入839萬元，住房改革支出8萬元。區(qū)本級投入教育事業(yè)費為萬元，比上年1269萬元增長58%，高于地方財政經(jīng)常性收入增長比28%，生均教育事業(yè)費和生均公用經(jīng)費已確保逐年遞增，教育經(jīng)費投入已確保達(dá)到三個增長。建成高新區(qū)第一所農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校(高新區(qū)實驗小學(xué))。全面實行“兩免一補”政策，全年共投入“兩免一補”經(jīng)費155萬元，進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女義務(wù)教育階段同樣享受“兩免一補”政策。二是以農(nóng)村實事項目為重點，加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入。完成××村、××村10公里農(nóng)灌渠建設(shè)，為10個行政村配置環(huán)衛(wèi)車輛，啟動新寨村人飲管網(wǎng)工程建設(shè)，完成××街道衛(wèi)生院綜合樓、××村農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場二期等工程建設(shè)?！痢链迦孙嫻芫W(wǎng)改造工程已完成設(shè)計、××村專業(yè)市場建設(shè)已完成70%，目前正辦理移交××區(qū)手續(xù)。三是加大轉(zhuǎn)移就業(yè)力度，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加就業(yè)崗位。舉辦各類培訓(xùn)班，全年完成農(nóng)村富余勞動力非農(nóng)培訓(xùn)311人，培訓(xùn)類別為電工、電焊工、廚師、美容。有序就業(yè)轉(zhuǎn)移253人，分別轉(zhuǎn)移到家政公司和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)工作，還有一部分開展自主經(jīng)營。隨著××××、××××等項目建成投產(chǎn)，園區(qū)新增就業(yè)崗位1200余個。四是全力解決轄區(qū)低收入群體和園區(qū)企業(yè)員工住房困難?？偼顿Y1.3億元建筑面積10.6萬平方米的××安置小區(qū)，將為××飼養(yǎng)場職工提供1038套住房，已完成投資1.15億元，預(yù)計明年上半年投入使用?？偼顿Y2500萬元，建筑面積2.78萬平方米，能解決3000人住宿的一號服務(wù)站已建成投入使用，目前已入駐700多企業(yè)員工。
(七)著力抓好信訪維穩(wěn)，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。
××年，隨著高新區(qū)和金陽新區(qū)建設(shè)力度進(jìn)一步加大，各類矛盾突顯，高新區(qū)黨工委、管委會切實履行“一崗雙職”，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，確保高新區(qū)和金陽新區(qū)各項建設(shè)順利進(jìn)行。一是加強投入，確保經(jīng)費。全年共投入綜治維穩(wěn)經(jīng)費573萬元，其中，××公安分局辦案經(jīng)費304萬元，高新區(qū)巡防大隊經(jīng)費112萬元，打擊“兩搶一盜”經(jīng)費80萬元。二是堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制，加強信訪工作?！痢聊旯步哟罕妬硇艁碓L128次(件)，1545人(次)，與××年相比分別下降23%和24%，整個上訪形勢呈下降的態(tài)勢。三是著力解決熱點、難點問題，切實履行“一崗雙責(zé)”。通過矛盾糾紛排查，理出影響較大的熱點、難點群眾性事件64件進(jìn)行責(zé)任分解，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，真正建立起主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員配合抓的工作機制，真正形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。多次研究××飼養(yǎng)場退休職工等反映的拆遷安置、安置房建設(shè)和分配等問題并作答復(fù)，給予××飼養(yǎng)場困難補貼200多萬元。多次研究并解決轄區(qū)內(nèi)教師公積金、醫(yī)保及增量等一系列問題。四是認(rèn)真做好××期間維穩(wěn)工作。全面完成1568戶衛(wèi)星調(diào)頻轉(zhuǎn)星工作，確保××期間衛(wèi)星廣播電視安全播放?！痢疗陂g我區(qū)無一例進(jìn)京上訪人員。
(八)三農(nóng)工作上新臺階，社會事業(yè)全面進(jìn)步。
一是以增加農(nóng)民收入為著力點，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)41期，2714人。組織村干部培訓(xùn)1000余人次，培養(yǎng)“雙強”型、“雙帶”型農(nóng)村黨員干部隊伍。為提高我區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟收入，我區(qū)積極加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，啟動××村“香蔥”雙帶致富項目，種蔥收入增長一倍，全村種植面積達(dá)800多畝;以××村香蔥基地為幅射，帶動沿××、××公路發(fā)展生蔬菜產(chǎn)業(yè)基地1000余畝;××村和××村以發(fā)展“農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè)帶動三產(chǎn)發(fā)展;在××村、××村、××村大力發(fā)展茶樹菇、花菇、平菇等食用菌類,目前規(guī)模達(dá)44.7萬袋;建立蔬菜基地7個，完成“××牌”蔬菜系列產(chǎn)品無公害認(rèn)證16個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。新農(nóng)村建設(shè)投入共計2589萬元，比增長96.28%，超過法定增長;農(nóng)業(yè)增加值為2134萬元，比上年增長57.3%;農(nóng)民人均純收入5312元，比上年增長11%。二是加強計生管理，符合政策生育率達(dá)99.14%。三是加強文化建設(shè)，成功舉辦多彩×ד舞蹈大賽”高新分賽區(qū)選拔賽、歡慶××群眾文藝專場演出及“三月三”等民族文化活動。四是進(jìn)一步加強民政工作，投入52萬元，切實做好農(nóng)村特困群眾和城鎮(zhèn)低收入家庭的生活保障。共為1021戶次農(nóng)村低保戶發(fā)放27萬元，為1015戶次城鎮(zhèn)低保戶發(fā)放25萬元，做到應(yīng)保盡保。認(rèn)真落實移民相關(guān)政策，及時足額為1493名移民發(fā)放補助扶持款67萬元。五是加快農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)程，推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作?！痢聊耆珔^(qū)共有農(nóng)業(yè)人員38896人，參保人數(shù)為35838人，參保率達(dá)92%。全年共有20455余人就診補償醫(yī)藥費1115579.49元，群眾受益率57%，資金利用率達(dá)60.02%。六是切實開展“整臟治亂”，結(jié)合工作實際印發(fā)了《高新區(qū)××年“整臟治亂”工作的實施方案》、《××新區(qū)、高新區(qū)貫徹落實市委、市政府“三不一要”深入推進(jìn)整臟治亂工作的實施意見》等相關(guān)文件?！痢聊晡覅^(qū)投入“整臟治亂”經(jīng)費392萬元，共清運生活垃圾1余噸，建筑垃圾600余噸，以抓好門前三包責(zé)任落實為突破口，全年共簽訂門前三包責(zé)任書2315份，鏟除張貼的野廣告10000余條，懸掛宣傳標(biāo)語50余條，發(fā)放宣傳資料2000余份，進(jìn)一步優(yōu)化了環(huán)境。七是按市委、市政府的要求，協(xié)助完成三橋馬王廟片區(qū)涉及我區(qū)5個行政村的移交工作。八是按進(jìn)度扎實推進(jìn)××高速公路沿線建筑景觀整治工作，目前正移交××區(qū)。
(九)全面加強黨的建設(shè)，提供有力組織保障。
以學(xué)習(xí)貫徹和落實黨的××××精神為契機，加強黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。一是采取報告會等形式廣泛深入的學(xué)習(xí)貫徹××精神，廣大黨員干部職工的思想政治素質(zhì)和政策理論水平得到提高，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感、使命感進(jìn)一步增強。二是以新農(nóng)村建設(shè)為主題，加強農(nóng)村黨建工作。在全區(qū)15個行政村開展黨員承諾制，黨員承諾面占農(nóng)村黨員總數(shù)的92%;推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，占總數(shù)的91%。建立××村、××村兩個黨建示范村。大力實施以能力建設(shè)為核心的“12345”工程，培養(yǎng)5名致富能手成黨員、20名黨員成致富能手、60名優(yōu)秀青年成致富能手。建立和完善黨員幫扶和村支書(主任)福利保障體系，資助困難黨員168名。按照“三個50%”的要求，共培訓(xùn)入黨積極分子328名，發(fā)展黨員53名。三是深入開展社區(qū)黨建、非公企業(yè)黨建和機關(guān)黨建工作。指導(dǎo)5對社會黨支部和農(nóng)村黨支部開展“一加一結(jié)對共建”活動。組建非公企業(yè)黨組織5個，規(guī)模以上非公企業(yè)組建黨組織率為100%，培育市、區(qū)、街道非公企業(yè)黨建示范點各1個。四是深入開展遠(yuǎn)程教育工作。共集中培訓(xùn)185次，分播放點培訓(xùn)118次，參學(xué)總?cè)藬?shù)5149人次。五是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實市委《關(guān)于進(jìn)一步完善黨委(黨組)重大事項決策的實施辦法》，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。投入干部教育經(jīng)費13.5萬元，共資助7.3萬元鼓勵干部攻讀碩士學(xué)位。做好全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位1200余名干部職工的工資改革工作。
以機關(guān)作風(fēng)教育整頓活動為契機，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是按照省、市的要求，認(rèn)真開展機關(guān)作風(fēng)教育整頓活動。切實抓好學(xué)習(xí)動員、查找問題、整改提高等階段的各項工作。全區(qū)17個部門120名機關(guān)干部參加了教育活動，參學(xué)率達(dá)100%。二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，制定完善《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核制度》等。三是認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等，進(jìn)一步純潔了黨風(fēng)和政風(fēng)。
總之，在肯定成績的同時，也還存在許多問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是發(fā)展空間受限。高新區(qū)規(guī)劃面積偏小，西區(qū)現(xiàn)已基本布滿企業(yè)。且規(guī)劃中的高速鐵路客運站預(yù)計占用東區(qū)和新東區(qū)5.5平方公里，發(fā)展空間嚴(yán)重不足，不利于招商引資和產(chǎn)業(yè)聚集。二是電力供應(yīng)滯后。××科技產(chǎn)業(yè)園園區(qū)電力供應(yīng)線路現(xiàn)仍屬農(nóng)村電網(wǎng)，每月均停電1-2次進(jìn)行檢修，故無法滿足企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定供電的需求，尤其以××、××和××為代表的外資企業(yè)，對電力供應(yīng)質(zhì)量要求很高，突然或經(jīng)常的電力供應(yīng)中斷會給企業(yè)造成極大的損失。同時，××科技產(chǎn)業(yè)園項目建成投產(chǎn)后電力需求約為7萬kva，××變建成后只能滿足園區(qū)約3萬kva電力，基本維持部分企業(yè)生產(chǎn)及項目建設(shè)施工用電?，F(xiàn)產(chǎn)業(yè)項目將相繼建成投產(chǎn)，預(yù)計將出現(xiàn)電力供應(yīng)不足的現(xiàn)象，從而影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是隨著高新區(qū)和××新區(qū)建設(shè)力度的不斷加大，涉及征地拆遷等方面的信訪維穩(wěn)問題越來越突出。等等。這些問題都需在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加大工作力度，采取有效措施切實加以解決。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十八
xx年對我來說是繁忙的一年，從四川xx項目的大干一百二十天回到家中短暫的休息，緊接著就來到了xx項目，又是大干三個月，這是對我毅力及能力考驗的一個年度。
在四川xx項目，因為工期緊，所以生產(chǎn)任務(wù)非常重，我是在xx年的最后一天也就是12月31日上的火車，在xx年第二天到達(dá)xx項目，因項目缺少設(shè)備核算人員，雖然我之前一直從事施工隊核算員的崗位，但當(dāng)孔經(jīng)理讓我擔(dān)任設(shè)備核算的時候我沒有猶豫，接下了這個崗位，在劉科長及四公司董姐的指導(dǎo)下，我慢慢的適應(yīng)了并在最短的時間里拿下了這個崗位，這一干就是三個月，在這三個月時間里我學(xué)到了很多，同時在這三個月時間里，擔(dān)任了一個多月的加油員的工作，全線所有的設(shè)備均由我負(fù)責(zé)加油，任務(wù)可想而知，從早上八九點出門一直要到下午三四點才能回來，中午因時間緊怕耽誤生產(chǎn)，我跟司機師傅經(jīng)常在中午湊合的在車?yán)锍渣c，有一次由于我個人安排加油時間失誤，導(dǎo)致黑色隊攤鋪因設(shè)備沒油而足足停了兩個小時，當(dāng)我把油拉到現(xiàn)場時，朱隊沒有責(zé)備我也沒有告訴經(jīng)理，我認(rèn)識到了自己工作的失誤以及崗位的重要性，通過這件事我也總結(jié)了工作經(jīng)驗，雖然只是一個加油員，但你的工作態(tài)度直接影響到了生產(chǎn)，加油一加就是半天，設(shè)備核算的工作也不能拉下，從剛開始的凌亂慢慢的到有序，在這幾個月時間里我拿下這個崗位，為以后的工作也打下了基礎(chǔ)。
三月末從項目直接回到了家中，因為過年沒能在家，一直忙在工地上，這次回家在家休息了半個月，后又來到了xx，我們隊在四月份正式下到xx路基項目，等到了工地以后我才知道我的任務(wù)加大了，因為我在擔(dān)任隊里核算員的前提下，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)又讓我從事設(shè)備核算以及加油員的工作，三個崗位直直的壓在了我的身上，就在這時發(fā)生了一段小插曲，因xx項目與xx項目一個屬總公司一個屬四公司項目，可能因為考核的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，我從xx項目1.8的系數(shù)降到了xx的1.6，當(dāng)我在詢問項目領(lǐng)導(dǎo)無果的情況下，我惱了，工作增加了不少系數(shù)也降了不少，我直接打電話給了四公司劉姨，我沒想到劉姨態(tài)度會這么好甚至還在安慰我，發(fā)現(xiàn)總公司弄錯后又調(diào)到了1.7，通過這件事我想感謝四公司的領(lǐng)導(dǎo)，同時我也吸取了自己辦事太急的教訓(xùn)，接下來在xx路基的半年可想而知很辛苦，因為除了施工隊核算經(jīng)理部設(shè)備核算以及加油外，我還要負(fù)責(zé)安全的內(nèi)業(yè)及隊里的工程內(nèi)業(yè)，我逃避過我抱怨過我跟領(lǐng)導(dǎo)頂過，但我現(xiàn)在想說的是，謝謝領(lǐng)導(dǎo)謝謝你們給我安排了這么多工作，因為現(xiàn)在的我不只能擔(dān)任施工隊核算員，還能擔(dān)任設(shè)備核算員，安全內(nèi)業(yè)員，工程內(nèi)業(yè)員甚至做一個小加油員對我來說都沒有問題，我想笑，呵呵，如果有機會的話，希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個帶徒弟的機會，我雖然才工作兩年多，但在這兩年多我接觸到的不比任何一個人少，我想我?guī)С鰜淼耐降芤膊粫任也睢?BR> xx年的我什么也不懂，思想幼稚，xx年的我學(xué)到了很多，知道了自己的崗位重要性，思想穩(wěn)重，xx年的我知道了怎么靈活的工作了，怎么在有限的時間里完成更多的工作，思想成熟了。從畢業(yè)到現(xiàn)在的兩年多時間里，我的思想在漸漸的成熟，知道了什么是工作知道了什么是生活，更知道了什么是壓力，我想我以后會明白的更多，懂的的更多，因為我一直在成長。xx年對我來說，可能未知的要多了，因為xx路基馬上就要完工了，完工以后不知道自己要調(diào)向哪個項目，但我現(xiàn)在已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備，在xx年我會認(rèn)真的完成自己的工作，無論調(diào)到哪個項目，公司指哪我去哪，同時我也希望公司能夠給我更多的崗位機會，我相信自己的能力。
xx年是迎接挑戰(zhàn)的一年，開局之年，只有必勝才能去打更多的勝仗，希望公司希望項目希望我們隊都好好的。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十九
20xx上半年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。x月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，20xx上半年是個不平凡的上半年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。xx給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信xx的未來會更加輝煌！
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利！
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇二十
xx年是實施“xx”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。區(qū)工委、管委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實省八次黨員代表大會、市七次黨員代表大會、市紀(jì)委二次全會精神，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律工作，從抓自律、抓制度、抓源頭入手，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于區(qū)的各項工作之中，從而為全區(qū)各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的政治保障。根據(jù)市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作要求，下面我代表區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報告，請予評議。
一、突出重點，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制統(tǒng)攬全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。為此，我們建立了一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，各部、室、中心負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。并重點抓了以下幾項工作：
1、落實“一崗雙責(zé)”，實行分級負(fù)責(zé)制。
2、堅持目標(biāo)長效機制。
xx年初,召開了全區(qū)職工大會，分別對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了安排，下發(fā)了《區(qū)xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分解到各有關(guān)責(zé)任單位，明確工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作落實，工委第一責(zé)任人先后與19個部、室、中心等有關(guān)單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。主管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了具體安排。
3、加強督導(dǎo)檢查，實行責(zé)任追究。
工委領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每半年聽取一次黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報，加強督促指導(dǎo)。紀(jì)工委、監(jiān)察室每季度到各單位、各部門檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況，并及時提出指導(dǎo)性意見。進(jìn)入12月份，工委要求紀(jì)工委、監(jiān)察室對各單位全年執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行全面考核，并對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測評，完善了中層黨員干部個人廉政檔案。
二、強化監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。
強化監(jiān)督，建立行之有效的監(jiān)督機制，是我們預(yù)防和治理腐敗工作的'重中之重，xx年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子從三個方面入手，做到關(guān)口前移，加強從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。
1、加強對政府采購的監(jiān)督。
為進(jìn)一步加強區(qū)政府采購工作，規(guī)范政府采購行為，提高財政資金使用效益，工委、管委要求對大宗辦公機具的購置實行統(tǒng)一采購和監(jiān)管。xx年全區(qū)辦公機具及車輛購置資金131萬多元，相關(guān)單位按照《政府采購法》的要求，采取招標(biāo)、議標(biāo)等形式，堅持公平、公正、透明的原則，節(jié)約資金22萬多元。
2、加強對建設(shè)工程項目的監(jiān)督。
為建立完善的區(qū)建設(shè)工程項目監(jiān)督約束機制，保證建設(shè)工程項目工作公開、公平、公正地開展，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)和要求，我們進(jìn)一步強化了對區(qū)建設(shè)工程項目的招投標(biāo)管理，并組織紀(jì)檢、財政、規(guī)劃等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到外地學(xué)習(xí)工程招投標(biāo)及政府采購的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。一年來，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持依法依紀(jì)辦事的原則，凡達(dá)到公開招標(biāo)的建設(shè)工程項目及招標(biāo)采購限額標(biāo)準(zhǔn)的采購項目，必須實行公開招標(biāo)，采購部門不得將應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避公開招標(biāo)采購。紀(jì)工委、監(jiān)察室對發(fā)布公告、招標(biāo)、投標(biāo)到開標(biāo)、評標(biāo)及中標(biāo)等環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)督。一年來，整個建設(shè)工程項目未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。
3、加強和改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)工作。
xx年，我區(qū)在深入學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)實際，從創(chuàng)新制度，建立長效機制入手，制訂了《區(qū)行政效能告誡暫行辦法》，在全區(qū)推行廉能問責(zé)制。廉能問責(zé)的“廉”指的是干部的廉潔自律，“能”是指行政效能。廉能問責(zé)制就是紀(jì)工委、監(jiān)察室根據(jù)對工作監(jiān)察、明察暗訪、群眾投訴等渠道獲得的線索，對反映存在的工作作風(fēng)差、效能低下、不遵守廉潔自律要求、影響投資環(huán)境、違反黨紀(jì)政紀(jì)的責(zé)任單位和個人發(fā)出“問廉問責(zé)書”，要求被問責(zé)單位或個人限期作出解釋、表態(tài)和進(jìn)行整改，并接受紀(jì)工委、監(jiān)察室檢查的制度。廉能問責(zé)制將重點解決工作人員各種違紀(jì)行為和缺乏責(zé)任意識、服務(wù)意識，在工作中得過且過，不作為、亂作為、慢作為，習(xí)慣于“吃、拿、卡、要”，對群眾“冷、硬、橫、推”，造成效能低下等問題。紀(jì)工委、監(jiān)察室結(jié)合全區(qū)“講正氣、樹新風(fēng)”主題的開展，多次對各單位考勤、午間飲酒等情況進(jìn)行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問題和不足，進(jìn)一步加強和改進(jìn)了黨員干部作風(fēng)建設(shè)。
三、嚴(yán)格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。
xx年以來，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項要求”，按照xx同志“為民、務(wù)實、清廉”的要求，嚴(yán)格要求自己。一方面，經(jīng)常對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定檢查自己的一言一行，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不濫用權(quán)利，不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)。另一方面，時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員，自覺參加支部生活會，虛心征求各方面的意見和建議，認(rèn)真開展批評和自我批評，及時糾偏改錯，使自己始終保持清醒的頭腦。在集體議事時，堅持嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則，自覺做到民主時暢所欲言，集中后維護(hù)決定。在具體工作中，我們堅持小局服從大局，個人服從組織，不計個人得失，服從統(tǒng)一安排，注重擺正各自的位置，妥善處理與工委、管委和各部、室的關(guān)系，保持了共產(chǎn)黨人的本色，較好的樹立了求真務(wù)實，勤勉從政，廉潔奉公的形象。
xx年區(qū)完成技工貿(mào)總收入70.55億元，實現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值57.35億元，分別占目標(biāo)任務(wù)的147％和133％；新批進(jìn)區(qū)工商企業(yè)20家，占目標(biāo)任務(wù)的133％；實際利用外資417萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的139％；全年實現(xiàn)財政收入3100萬元，占目標(biāo)任務(wù)的124％；完成基礎(chǔ)設(shè)施投資3000萬元，占目標(biāo)任務(wù)的500％。完成和超額完成了市政府下達(dá)的全部目標(biāo)任務(wù)。
回顧一年來的工作，我們有幾點深刻的體會：一是工委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)干事是推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵；二是必須把發(fā)展作為第一要務(wù)。實踐證明，只有加快發(fā)展，才能不斷解決前進(jìn)道路中的各種矛盾和問題，只有加快發(fā)展才能實現(xiàn)區(qū)的和諧穩(wěn)定；三是只要我們始終堅持以民為本，自覺把勤政為民作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，就能贏得群眾，凝聚民心，帶領(lǐng)群眾去開拓進(jìn)取。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，目前區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展中還存在許多矛盾和問題，特別是在班子自身建設(shè)中還存在一些不足之處:一是班子整體對理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，學(xué)風(fēng)不夠濃，存在重工作，輕學(xué)習(xí)現(xiàn)象；二是在機關(guān)作風(fēng)上存在文件多，事務(wù)多，溝通少的“二多一少“現(xiàn)象，深入群眾，深入基層調(diào)研、督促、指導(dǎo)不夠；三是個別黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制意識還不夠強，責(zé)任落實還不到位，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的各項、配套措施和運行機制尚需進(jìn)一步完善等。對于這些問題，我們務(wù)必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強機遇意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，求真務(wù)實，真抓實干，知難而上，在工作中切實加以解決。
總之，在今后的工作中，作為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子的每一位成員，我們一定要以身作則，著力解決好自身問題，在真學(xué)真用上下功夫，在廉潔自律上做表率，求真務(wù)實，團結(jié)實干，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)區(qū)事業(yè)發(fā)展的新局面。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇二十一
今年，我局的各項工作，按照上級統(tǒng)計部門的工作部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，立足于服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能，繼續(xù)發(fā)揚解放思想、實事求是、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，克服了各種困難和不利因素，不斷加大工作力度，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。為我市的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，認(rèn)真做好定期和年度統(tǒng)計報表工作。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高一直是我們統(tǒng)計部門工作的核心，為此，從年初開始又進(jìn)一步加大工作力度，注意從數(shù)據(jù)源頭抓起，采取各種有力措施，切實把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)搞實，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。一是不斷加強和完善基層企事業(yè)單位的基礎(chǔ)工作，建立健全原始記錄，制發(fā)統(tǒng)計臺帳，到目前為止建帳率已達(dá)95%以上，保證了數(shù)據(jù)源頭的真實可靠。二是適時地開展基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。在年初，利用召開各專業(yè)年度會議的有力時機，強化了統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的達(dá)1888人次，以達(dá)到不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。三是建立了科學(xué)的統(tǒng)計評估制度，為了確保一些重要的統(tǒng)計指標(biāo)真實可靠，專門成立評估小組，根據(jù)相關(guān)指標(biāo)對其進(jìn)行科學(xué)的評估，使其能真實地反映我市經(jīng)濟發(fā)展趨勢。四是加強統(tǒng)計法制建設(shè)，增強全社會依法統(tǒng)計意識。
通過《統(tǒng)計法》的深入貫徹與落實和定期不定期的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，為大力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量營造了一個良好的氛圍。
在定期和年度統(tǒng)計報表工作中，采取了積極有力措施，更加有效地全面提高了統(tǒng)計年報和定期統(tǒng)計報表的質(zhì)量。特別是統(tǒng)計年報工作，要求的時間緊任務(wù)量非常大，而且對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量要求的也是特別高，對此，專門成立了年報工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親自掛帥，從年報的準(zhǔn)備到上報，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，制定工作方案，做到職責(zé)分明，嚴(yán)格管理；開展了對基本填報單位的全面清查工作，會同有關(guān)部門進(jìn)行仔細(xì)核對，以保證填報單位總體的全面性；堅持審核制度，對各專業(yè)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行集體核對，保證口徑一致；搞好年報數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作，年報上報前由領(lǐng)導(dǎo)小組對其重要數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估；開展了局內(nèi)各科和縣（市）區(qū)統(tǒng)計報表質(zhì)量專項考核評比工作，并進(jìn)行通報及表彰。在統(tǒng)計年度核算中，可以說我局動員所有力量加班加點奮戰(zhàn)了兩個多月，非常圓滿地高質(zhì)量完成了統(tǒng)計年報工作。在全省統(tǒng)計報表質(zhì)量評比中，10個專業(yè)均獲報表質(zhì)量特等獎。省局巡查組也給了很高的評價，認(rèn)為xx的統(tǒng)計工作質(zhì)量在全省是一流的。
二、努力提高統(tǒng)計調(diào)查與分析研究水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息咨詢、統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能。
在統(tǒng)計分析研究上，年初，按照省統(tǒng)計局統(tǒng)計分析研究的重點，結(jié)合我市的實際，以緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)和振興東北老工業(yè)基地為主線，以我市黨和政府中心工作和經(jīng)濟生活中的熱點、難點問題為突破口，制定了我市全年統(tǒng)計調(diào)查研究與分析的工作重點。本著從自身的優(yōu)勢出發(fā)，不斷挖掘潛力，有效地利用各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，開發(fā)統(tǒng)計新產(chǎn)品，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，面向經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，開展了全方位、深層次的統(tǒng)計分析研究，既有短、平、快的經(jīng)濟信息，又有深層次的專題研究，使統(tǒng)計調(diào)查分析研究水平有了進(jìn)一步提高，保證了統(tǒng)計分析研究和統(tǒng)計服務(wù)更具有時效性和針對性。為此，我們利用局內(nèi)的六種期刊，定期不定期地及時為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，針對我市的經(jīng)濟發(fā)展和當(dāng)前所面臨的各種困難和挑戰(zhàn)，開展了大量的專題調(diào)查與分析研究，特別是為了更好的為我市“工業(yè)立市”和振興東北老工業(yè)基地服務(wù)，能準(zhǔn)確、及時地反映我市工業(yè)經(jīng)濟運行情況，編發(fā)了《工業(yè)生產(chǎn)月報》、《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)月報》、《重點工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)月報》。針對中央1號文件下發(fā)以后，我局進(jìn)行了跟蹤調(diào)查研究，撰寫了《農(nóng)村干部群眾對國家糧食政策的意見》和《首期糧食直補過程中出現(xiàn)的問題和建議》等。得到了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的充分肯定。全年提供的各類期刊中，有20余篇市領(lǐng)導(dǎo)做了重要批示，有50余篇被市委、市政府信息采用，今年在市委、市政府信息工作評比中又榮獲了第一名，被命名為模范單位，被各級新聞媒體采用的達(dá)80余篇，截止11月末，我們共提供各類經(jīng)濟統(tǒng)計信息、統(tǒng)計調(diào)查研究與分析研究205篇，快報62期。
要不斷創(chuàng)新，突出重點。一是提高統(tǒng)計的監(jiān)測水平，重點對社會發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技進(jìn)步等情況和人民生活水平提高程度的監(jiān)測；密切注視經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題及時提供預(yù)警報告。二是要密切注視經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展跟蹤分析，三是加強專題研究，要緊緊圍繞黨和政府的中心工作，對領(lǐng)導(dǎo)和社會關(guān)注的熱點、難點問題，集中力量聯(lián)合攻關(guān)，重點放在老工業(yè)基地改造、經(jīng)濟發(fā)展的根本出路和途徑，特別是如何振興我市工業(yè)經(jīng)濟問題；加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度問題；實施科教興市問題；推進(jìn)城市化進(jìn)程問題；下崗再就業(yè)問題等等。保證全年提供的各種統(tǒng)計服務(wù)總量不少于上年，質(zhì)量要進(jìn)一步提高。
在統(tǒng)計服務(wù)上，要不斷探索新路子，摒棄舊的、落后的方式、方法，采用現(xiàn)代、新鮮、便捷等靈活多樣的方式方法。要努力變被動為主動，變事后為事前，想領(lǐng)導(dǎo)所想，急領(lǐng)導(dǎo)所急，供領(lǐng)導(dǎo)決策之所需，把統(tǒng)計咨詢服務(wù)真正提高到一個新的水平。
三、加強統(tǒng)計法制建設(shè)。要適時地抓住有利時機，進(jìn)一步深入開展宣傳教育活動，依靠法制手段切實維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
四、搞好統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。要按照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的要求，搞好基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的統(tǒng)計上崗培訓(xùn)，按照年初整體的培訓(xùn)規(guī)劃，簡便培訓(xùn)的方式方法，要本著學(xué)以致用，注重實效，切實提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、認(rèn)真完成第一次全國經(jīng)濟普查工作。認(rèn)真做好普查登記和匯總錄入工作，對各縣（市）區(qū)的普查工作，要加強調(diào)度和指導(dǎo)，遇到問題和困難及時解決。保證必要的普查經(jīng)費得到落實，確保全面高質(zhì)量地完成經(jīng)普工作。
六、認(rèn)真完成上級統(tǒng)計部門和市委、市政府交辦的其他各項工作任務(wù)。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇二十二
雖然我市社會消費品零售總額在xx市居于前列，但離xx強市目標(biāo)還有差距，預(yù)計上半年完成目標(biāo)44.5%，不能達(dá)到雙過半，離13.5%的增幅目標(biāo)還有一定差距。
1.經(jīng)濟下行壓力增大。受全球經(jīng)濟影響，xx年全國社會消費品零售總額增幅12.0%，今年1―4月增幅10.4%，下降1.6個百分點；xx年xx市社會消費品零售總額增幅13.3%，今年1―4月增幅12.4%，下降0.9個百分點。
2.統(tǒng)計檢查風(fēng)險增大。衡山縣統(tǒng)計造假事件披露后，中央政治局多個常委作出批示，要嚴(yán)查統(tǒng)計造假，湖北省統(tǒng)計局開展多輪統(tǒng)計巡視。
3.經(jīng)濟總量增大后自我調(diào)整。xx年1―3月xx市社會消費品零售總額增幅為13.5%，1―4月xx市社會消費品零售總額增幅為12.4%，下降1.1個百分點；xx年1―3月xx市社會消費品零售總額增幅為15.0%，1―4月xx市社會消費品零售總額增幅為13.2%，下降1.8個百分點。