策劃技能培訓(xùn)方案(實(shí)用15篇)

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    方案的成功與否往往關(guān)鍵取決于方案制定者的智慧和決策能力。在方案的編寫中,需要注重對方案的前瞻性和可持續(xù)性進(jìn)行評估和考慮。請您閱讀以下方案范文,并從中獲得一些有益的啟示。
    策劃技能培訓(xùn)方案篇一
    為了使本項(xiàng)目所涉及的系統(tǒng)管理員和維護(hù)人員能全面地了解整個(gè)系統(tǒng),增強(qiáng)維護(hù)和使用系統(tǒng)的技能,并具備一定的應(yīng)用開發(fā)技術(shù),我們除了向用戶提供整個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)說明、操作說明和相關(guān)的文檔之外,還將負(fù)責(zé)組織對管理和技術(shù)人員進(jìn)行全面高質(zhì)量的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)的目的主要是使管理和使用系統(tǒng)的人員不僅對整個(gè)系統(tǒng)有足夠的認(rèn)識,而且能完全勝任所承擔(dān)的工作,確保整個(gè)系統(tǒng)安全可靠地運(yùn)行,并達(dá)到最大效益。為此,我們針對人員各自的工作性質(zhì),對不同職責(zé)的工作人員分類進(jìn)行專門培訓(xùn),使他們掌握一定的專業(yè)技能和一定的開發(fā)能力。
    我們將提供多種培訓(xùn)課程和按客戶所需要的各種深度、廣度的產(chǎn)品和技術(shù)知識講座。由本公司富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工程師對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。使他們能夠熟練掌握所提供的軟件的運(yùn)行維護(hù)操作,同時(shí)掌握各種先進(jìn)的軟件技術(shù)。另外,我們的技術(shù)人員和培訓(xùn)教師隨時(shí)準(zhǔn)備為客戶提供技術(shù)支持和最新技術(shù)信息。
    根據(jù)社保局信息中心的有關(guān)意見,用戶將憑本次系統(tǒng)建設(shè)的機(jī)會,培訓(xùn)一批自己的管理和維護(hù)隊(duì)伍。
    系統(tǒng)維護(hù)人員是指對項(xiàng)目中進(jìn)行管理和維護(hù)的人員。這部分人員經(jīng)過培訓(xùn),主要能達(dá)到以下目標(biāo):
    1、掌握系統(tǒng)的初始化和主要參數(shù)的.設(shè)定方法;
    2、對一般性故障進(jìn)行診斷、定位和排除;
    3、掌握系統(tǒng)故障后的恢復(fù)方法;
    4、熟練查閱各種系統(tǒng)操作和維護(hù)手冊;
    5、配合我公司進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)和故障修復(fù);
    6、指導(dǎo)一般操作人員的工作。
    培訓(xùn)形式。
    為了使培訓(xùn)達(dá)到最佳效果,使用戶獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗(yàn),我們將采用多種途徑對用戶進(jìn)行培訓(xùn):
    1、授課:由專業(yè)資深的教師,在現(xiàn)場對用戶進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)包括軟件的安裝,調(diào)試,測試,參數(shù)配置等。通常由課堂講授和現(xiàn)場操作講授組成,通常由用戶的使用手冊支持,適當(dāng)?shù)牟僮鳛檩o助。
    2、現(xiàn)場指導(dǎo):在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,我們的工程時(shí)在實(shí)際操作中,會詳細(xì)講解操作步驟,指導(dǎo)客戶操作,并解答客戶的問題。
    3、交流會:在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,我們會經(jīng)常與客戶相互交流工作的經(jīng)驗(yàn)、存在的問題。
    4、培訓(xùn)課程:由軟件公司免費(fèi)提供的技術(shù)培訓(xùn)課程主要包括軟件的安裝,調(diào)試,測試,參數(shù)配置等。
    策劃技能培訓(xùn)方案篇二
    為確保20xx年度應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生入司工作的順利、有效實(shí)施,努力抓好畢業(yè)生入司導(dǎo)入工作,更好地幫助他們盡快融入企業(yè),穩(wěn)定心態(tài),穩(wěn)步成長,有效開展公司人才梯隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)公司人才儲備力量,行政人事部結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,特提出2012年度應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)計(jì)劃方案,具體情況如下:
    方案主題:應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)計(jì)劃方案;
    方案目的:(1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài),適應(yīng)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變;
    (3)幫助畢業(yè)生改變觀念,調(diào)整情緒,解決其工作與生活上的難題;
    (4)培養(yǎng)畢業(yè)生職業(yè)意識,規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為,加強(qiáng)畢業(yè)生對管理的深入認(rèn)知,使畢業(yè)生快速成為部門、車間、班組骨干力量和技術(shù)核心力量。
    培養(yǎng)周期:20xx年2月15日至20xx年9月(1年6個(gè)月)。
    培養(yǎng)對象:應(yīng)屆畢業(yè)生共計(jì)10人。
    負(fù)責(zé)部門及人員:行政人事部人力資源科與各部門車間。
    參與部門:行政人事部(安環(huán)科、行政科、人力資源科)、軋鋼部(軋鋼班、機(jī)修車間、電氣車間、研發(fā))、物流部(精整車間、酸洗車間、發(fā)貨車間、質(zhì)檢車間)、采購部(倉庫、統(tǒng)計(jì))等。
    一)、培養(yǎng)目標(biāo):
    入司1年內(nèi)。
    二)、培養(yǎng)主線:培養(yǎng)主線培養(yǎng)重點(diǎn)培養(yǎng)核心培養(yǎng)模式課程設(shè)置培訓(xùn)方式培養(yǎng)形式。
    三)、培養(yǎng)對象:
    公司累計(jì)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,共計(jì)10人。
    公司各部門經(jīng)理、車間/科室負(fù)責(zé)人、實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師、內(nèi)部講師。
    入司1個(gè)月熟悉公司環(huán)境、轉(zhuǎn)變角色與心態(tài)(校園人到企業(yè)人)。能獨(dú)立處理基本業(yè)務(wù),掌握基本操作流程(企業(yè)人到崗位人)。力爭成為副組長、副班長,優(yōu)秀的可成為組長、班長。成為生產(chǎn)系統(tǒng)(部門、車間、班組)骨干力量(管理類和技術(shù)類)。以入司導(dǎo)入與企業(yè)文化培育為主線;以角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)調(diào)整為重點(diǎn);以素質(zhì)提升與能力培養(yǎng)為核心;以模塊式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互穿插進(jìn)行;以硬性的專業(yè)類知識與軟性的情緒、心態(tài)類課程相融合;學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與活動、競賽相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合。
    采用講授、討論、參觀、現(xiàn)場實(shí)踐、競賽等形式。
    入司培訓(xùn)階段(3天)。
    1、第一階段:入司集中培訓(xùn)階段(3天):
    20xx年2月23日——20xx年2月25日;
    2、第二階段:實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段(3個(gè)半月):
    20xx年2月26日———20xx年6月11日;
    3、第三階段:人力資源科及各相關(guān)部門經(jīng)理、主任跟蹤階段(3個(gè)月)——畢業(yè)后正式工作:
    20xx年6月12日———20xx年9月12日;
    4、第四階段:各相關(guān)部門、科室(車間)培養(yǎng)、定位階段(1年):
    20xx年9月—20xx年9月。
    新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn)內(nèi)容,計(jì)劃分為以下四個(gè)部分:
    1、第一階段:入司培訓(xùn)階段培訓(xùn)內(nèi)容(由行政人事部人力資源科和安環(huán)科負(fù)責(zé))。
    (1)公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,致歡迎辭;
    (2)《公司簡介》(含公司歷史發(fā)展視頻、概況、經(jīng)營理念、企業(yè)文化等);
    (3)《公司規(guī)章制度與日常行為規(guī)范》;
    (4)《公司產(chǎn)品介紹》;
    (5)《校園人到企業(yè)人角色轉(zhuǎn)換》;
    (6)《人際溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)》;
    (7)《職業(yè)生涯規(guī)劃講義》;
    (8)《職業(yè)形象與禮儀》;
    (9)《管理高效與執(zhí)行力》;
    (10)《公司三級安全教育》;(安環(huán)科組織)。
    (11)《消防知識》;
    (12)培訓(xùn)心得總結(jié)演講。
    實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段(3個(gè)半月)入職跟蹤階段培養(yǎng)定位階段(3個(gè)月)(1年)。
    策劃技能培訓(xùn)方案篇三
    通過培訓(xùn)使學(xué)員全面掌握汽車修理專業(yè)技術(shù)理論知識和操作技能,能夠準(zhǔn)確診斷汽車常見故障,并進(jìn)行修理,適應(yīng)現(xiàn)代汽車行業(yè)迅速發(fā)展的需求,并為參加職業(yè)技能鑒定作好準(zhǔn)備。
    1、機(jī)械制圖:
    使學(xué)員掌握投影的基本原理,能夠繪制和看懂一般零件圖和裝配圖,掌握軸類零件、箱體零件等常見零件識圖的多項(xiàng)投影關(guān)系,能夠按圖紙進(jìn)行裝配。
    2、金屬材料與熱處理:
    使學(xué)員熟練掌握常用金屬材料的牌號、成份、性能及應(yīng)用范圍;理解金屬材料的`內(nèi)部結(jié)構(gòu);理解金屬材料熱處理的一般原理;掌握熱處理的代號、方法及其應(yīng)用。
    3、專業(yè)理論知識。
    通過培訓(xùn)使學(xué)員全面掌握汽車總體構(gòu)造,發(fā)動機(jī)結(jié)構(gòu)及工作原理,熟悉配氣機(jī)構(gòu)、燃料供給系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)的功用和組成,掌握汽車電控技術(shù)、液壓技術(shù),熟悉常用大型工程機(jī)械(挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸機(jī))的日常管理、故障診斷與排除技術(shù)。
    4、實(shí)習(xí)。
    能夠檢查、清潔發(fā)動機(jī)、空氣濾清器、燃油系統(tǒng);能夠檢查冷卻系統(tǒng)密封情況、帶傳動松緊度;能夠檢查、緊固或更換進(jìn)排氣管、消聲器;能夠檢查清潔化油器及聯(lián)動機(jī)構(gòu);能夠檢測柴油機(jī)噴油器的噴油壓力和噴油狀況;能夠更換水泵、風(fēng)扇帶、節(jié)溫器;能夠進(jìn)行發(fā)動機(jī)的小修作業(yè);能夠診斷、排除汽油發(fā)動機(jī)油路故障、電路故障;能夠?qū)ζ嚨妆P進(jìn)行一級、二級維護(hù)及診斷與排除汽車底盤故障;能夠正確進(jìn)行汽車電器設(shè)備維護(hù),并能正確診斷與排除電氣設(shè)備故障。
    三、課時(shí)數(shù)安排:xxxx。
    四、使用教材:
    策劃技能培訓(xùn)方案篇四
    通過培訓(xùn)使學(xué)員全面掌握汽車修理專業(yè)技術(shù)理論知識和操作技能,能夠準(zhǔn)確診斷汽車常見故障,并進(jìn)行修理,適應(yīng)現(xiàn)代汽車行業(yè)迅速發(fā)展的需求,并為參加職業(yè)技能鑒定作好準(zhǔn)備。
    1.機(jī)械制圖:
    使學(xué)員掌握投影的基本原理,能夠繪制和看懂一般零件圖和裝配圖,掌握軸類零件、箱體零件等常見零件識圖的多項(xiàng)投影關(guān)系,能夠按圖紙進(jìn)行裝配。
    2.金屬材料與熱處理:
    使學(xué)員熟練掌握常用金屬材料的牌號、成份、性能及應(yīng)用范圍;理解金屬材料的內(nèi)部結(jié)構(gòu);理解金屬材料熱處理的一般原理;掌握熱處理的代號、方法及其應(yīng)用。
    3.專業(yè)理論知識。
    通過培訓(xùn)使學(xué)員全面掌握汽車總體構(gòu)造,發(fā)動機(jī)結(jié)構(gòu)及工作原理,熟悉配氣機(jī)構(gòu)、燃料供給系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)的功用和組成,掌握汽車電控技術(shù)、液壓技術(shù),熟悉常用大型工程機(jī)械(挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸機(jī))的日常管理、故障診斷與排除技術(shù)。
    4.實(shí)習(xí)。
    能夠檢查、清潔發(fā)動機(jī)、空氣濾清器、燃油系統(tǒng);能夠檢查冷卻系統(tǒng)密封情況、帶傳動松緊度;能夠檢查、緊固或更換進(jìn)排氣管、消聲器;能夠檢查清潔化油器及聯(lián)動機(jī)構(gòu);能夠檢測柴油機(jī)噴油器的噴油壓力和噴油狀況;能夠更換水泵、風(fēng)扇帶、節(jié)溫器;能夠進(jìn)行發(fā)動機(jī)的小修作業(yè);能夠診斷、排除汽油發(fā)動機(jī)油路故障、電路故障;能夠?qū)ζ嚨妆P進(jìn)行一級、二級維護(hù)及診斷與排除汽車底盤故障;能夠正確進(jìn)行汽車電器設(shè)備維護(hù),并能正確診斷與排除電氣設(shè)備故障。
    xxxx。
    《汽車材料與金屬加工》(中國勞動社會保障出版社)《汽車構(gòu)造》(中國勞動社會保障出版社)《汽車修理與檢測》(中國勞動社會保障出版社)《汽車維護(hù)與故障排除》(中國勞動社會保障出版社)《汽車發(fā)動機(jī)構(gòu)造與維修》(中國勞動社會保障出版社)。
    xxx。
    策劃技能培訓(xùn)方案篇五
    為了快速提高級委員的服務(wù)意識和工作技能,促進(jìn)新委員之間的交流與溝通,為我校社團(tuán)聯(lián)合會宣傳工作在本學(xué)年的良好開展奠定基礎(chǔ),同時(shí)也為豐富我校的文化生活、營造良好文化氛圍培養(yǎng)人才,共青團(tuán)鄭州大學(xué)委員會、共青團(tuán)鄭州大學(xué)美術(shù)系委員會、鄭州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會、鄭州大學(xué)美術(shù)協(xié)會決定共同舉辦鄭州大學(xué)社團(tuán)宣傳系統(tǒng)工作技能培訓(xùn)會。為了保證此次活動的順利進(jìn)行,特制定策劃如下:
    一、主題:
    彩繪宣揚(yáng)美名,網(wǎng)絡(luò)傳遞真情。
    二、活動目的:
    本學(xué)年度伊始,全校各學(xué)生組織宣傳系統(tǒng)進(jìn)行了換屆。為了使換屆后的宣傳系統(tǒng)能盡快步入良好的工作狀態(tài)與水平,特舉行此次培訓(xùn)會。使宣傳系統(tǒng)中的新成員能夠接受專業(yè)的指導(dǎo),盡快掌握工作技能;使老成員在新的職位上得到鞏固和提高,盡快進(jìn)入新的角色狀態(tài);提高各學(xué)生組織的宣傳部門的`整體水平,為我校下一步宣傳工作的開展做好鋪墊。
    三、活動方式:
    聘請美術(shù)系、美術(shù)協(xié)會專業(yè)成績良好,表達(dá)能力優(yōu)秀的同學(xué)分為海報(bào)、宣傳板、水粉、pop、ps等相關(guān)軟件運(yùn)用幾個(gè)方面全面講解如何快速優(yōu)質(zhì)地做好宣傳部的特色工作。
    四、主辦單位:
    共青團(tuán)鄭州大學(xué)委員會。
    共青團(tuán)鄭州大學(xué)美術(shù)系委員會。
    鄭州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會宣傳部。
    鄭州大學(xué)美術(shù)協(xié)會。
    五、活動時(shí)間:
    十一月中下旬,每周一節(jié),共三周。
    六、活動地點(diǎn):
    美術(shù)系多媒體教室。
    七、培訓(xùn)對象:
    社團(tuán)聯(lián)合會宣傳部新委員。
    新校區(qū)各學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人、社團(tuán)宣傳部相關(guān)成員。
    八、培訓(xùn)會內(nèi)容簡介:
    宣傳海報(bào)、展板制作中字體的選擇與正確使用、畫具簡介與使用技巧、版面設(shè)計(jì)、pop設(shè)計(jì),圖像處理軟件photoshop這幾個(gè)專題,各專題之間穿插互動環(huán)節(jié),針對宣傳工作中的基本知識、我校宣傳系統(tǒng)基本情況進(jìn)行講解與介紹。
    九、培訓(xùn)會安排:
    (一)前期準(zhǔn)備。
    1、由宣傳部拿出具體活動策劃,發(fā)至社聯(lián)公郵,請主席團(tuán)及各部門提出意見與建議。在主席團(tuán)擴(kuò)大會上提出活動申請。
    2、與美術(shù)協(xié)會對接,召開培訓(xùn)會的工作協(xié)調(diào)會,對培訓(xùn)會進(jìn)行統(tǒng)一布置、演練,并對培訓(xùn)會主要內(nèi)容進(jìn)行試講。
    建議:各中心在例會上對社團(tuán)進(jìn)行動員,布置通報(bào)培訓(xùn)會的相關(guān)事宜。
    (二)培訓(xùn)內(nèi)容。
    專題一:字體、插畫(11月19日)。
    工作中字體的選擇與正確使用,包括字型、結(jié)構(gòu)、書寫、變形的基本規(guī)律;插畫的運(yùn)用與畫法。
    水粉技法,包括如何調(diào)色、畫法技巧等;馬克筆的運(yùn)用技法;基本構(gòu)圖原理。
    專題三:圖像處理軟件photoshop的簡單運(yùn)用與實(shí)際操作。(12月3日)。
    (三)培訓(xùn)會流程:
    1、宣傳部制作會場引導(dǎo)海報(bào)、座簽等相關(guān)物品。由辦公室提前準(zhǔn)備所需物品,當(dāng)日宣傳部網(wǎng)絡(luò)組成員提前到會議地點(diǎn)進(jìn)行試音、多媒體設(shè)備調(diào)試,板報(bào)組布置會場。
    2、活動當(dāng)晚6:40到美術(shù)系門口以中心為單位統(tǒng)一簽到,由宣傳部同學(xué)和各中心分派人員負(fù)責(zé)各學(xué)生社團(tuán)的簽到,分發(fā)相關(guān)材料,由美術(shù)協(xié)會同學(xué)負(fù)責(zé)引導(dǎo)各學(xué)生組織人員入場就座的工作。(各中心和美術(shù)協(xié)會的同學(xué)6:10到場)。
    3、主持人介紹主講人、活動背景、主辦單位等。宣布培訓(xùn)會開始,請出主講人。
    4、主講人進(jìn)行專題培訓(xùn)。
    5、主持人組織互動提問環(huán)節(jié),提問人數(shù)控制在5人以內(nèi)。
    6、各周專題在培訓(xùn)會上進(jìn)行專項(xiàng)練習(xí)。
    7、培訓(xùn)會結(jié)束,由工作人員引導(dǎo)同學(xué)們有序退場。
    (四)培訓(xùn)總結(jié)。
    1、每次專題活動結(jié)束后查漏補(bǔ)缺,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn);
    2、整體培訓(xùn)結(jié)束后提交書面總結(jié)。
    十、物品清單:(再議)。
    1、辦公室提供:手持麥克4個(gè);麥克配套電池一套;備用電池4節(jié);工作證40個(gè);插板2個(gè);馬克筆若干、板報(bào)紙數(shù)張。
    2、講解員自備圖案和講解用實(shí)物。
    十一、附錄:
    1、各學(xué)生社團(tuán)同學(xué)簽到表(包括社團(tuán)名稱、應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、未到人數(shù),備注等)。
    2策劃。
    十二、注意事項(xiàng):
    1、在前期動員過程中,務(wù)必落實(shí)通知到位,明確社團(tuán)負(fù)責(zé)人、宣傳部部長的態(tài)度。對于不能到場的社團(tuán)人員應(yīng)向中心請假。
    2、活動當(dāng)天,社聯(lián)宣傳部全體成員于17:45時(shí)到場。在18:20前做好現(xiàn)場布置工作和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
    策劃技能培訓(xùn)方案篇六
    豐富學(xué)校社團(tuán)活動,加強(qiáng)校園與社會的聯(lián)系,讓廣大學(xué)生更早走向社會,同時(shí)也響應(yīng)學(xué)校號召,讓校園走向社會化。在英語協(xié)會即將迎來新一屆的有生力量之際,希望在為協(xié)會今后的發(fā)展注入新的活動,增強(qiáng)協(xié)會發(fā)展動力的同時(shí),通過擴(kuò)大招新活動的規(guī)模,積極爭取與社會的互動來提高大學(xué)生的社會實(shí)踐能力。
    二、招新目的。
    英語協(xié)會欲在10月18日進(jìn)行招新,欲借此活動達(dá)到以下效果:
    1、宣傳英協(xié)文化,讓新老同學(xué)互相認(rèn)識,了解我們的社團(tuán),提高我院英語愛好者的學(xué)習(xí)能力。
    2、吸收一些有才華有能力的人加入我們協(xié)會為我們協(xié)會的、發(fā)展注入新的活力。同時(shí)也為大家提供一個(gè)舞臺,讓大家盡情的展示自己的聰明才智。
    3、招收一些對英語感興趣的同學(xué),愿意參加社團(tuán)活動的英語愛好者,大家共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為提高自己的英語水平愿意努力刻苦專研的英語愛好者。
    三、招新時(shí)間、地點(diǎn)、對象。
    1、時(shí)間:10月18日。
    2、地點(diǎn):一教后面林蔭小道。
    3、對象:廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院20__級新生。
    四、招新要求。
    1、承認(rèn)英語協(xié)會章程及相關(guān)規(guī)定,自覺遵守英語協(xié)會各項(xiàng)制度。
    2、工作積極主動,耐心細(xì)致,熱愛學(xué)習(xí)英語。
    3、有一定自我鍛煉,自我管理能力,愿意為英語協(xié)會服務(wù)的大學(xué)新生。
    五、招新流程。
    1、前期宣傳。
    (1)、海報(bào)宣傳。將海報(bào)張貼于學(xué)校的告知欄內(nèi),突顯我社團(tuán)工作實(shí)力和特色,并盡一進(jìn)擴(kuò)大我社團(tuán)的影響力。
    (2)、給新生介紹自己的大學(xué)經(jīng)驗(yàn),達(dá)到說服其進(jìn)入我協(xié)會的目的,動員他們積極報(bào)名,并且積極參加招新活動。
    (3)、我協(xié)會各部門負(fù)責(zé)人在規(guī)定招新地點(diǎn)給新生發(fā)宣傳單,大家要充分發(fā)揮語言的魅力,為他們詳細(xì)介紹我協(xié)會的歷史和舉辦的活動,以及通過參加我協(xié)會可以獲得的種.種收獲。
    (4)、我協(xié)會還將通過校園廣播站進(jìn)行宣傳。
    (5)、此外還可以充分利用報(bào)名學(xué)生宣傳作用,讓他們說服其同學(xué)也積極報(bào)名社團(tuán)活動。
    (6)、除以上措施外,我協(xié)會還將制定出的會員活動計(jì)劃,使新生明白我社團(tuán)真心為會員服務(wù)的社團(tuán)。以增強(qiáng)新會員對我社團(tuán)的好奇心,從而加入我社團(tuán)。
    2、招新現(xiàn)場。
    招新現(xiàn)場由各部門人員輪流值班,對前來觀看或報(bào)名的新生予以接待和講解協(xié)會的相關(guān)情況,并爭取吸引到我協(xié)會。
    3、面試階段。
    招新名單確定后,各部門負(fù)責(zé)人在規(guī)定地點(diǎn)等待并進(jìn)行面試。面試內(nèi)容分為自我介紹,評委提問兩個(gè)環(huán)節(jié)。
    4、招新活動人員分工:
    (1)懸掛會旗以及張貼海報(bào),由宣傳部(陳玫,陸楊方負(fù)。
    責(zé)海報(bào))和外聯(lián)部(陸娟,梁妙玲負(fù)責(zé)掛會旗)負(fù)責(zé)。
    (2)布置會場裝飾,由文體部(吳泳慧吳小丁)和學(xué)習(xí)部(張建和,陸泳麗,韋偉奇)負(fù)責(zé)。
    (3)購買礦泉水,由組織部(洪壯杰)負(fù)責(zé)。
    (4)購買水筆,雙面膠,氣球,白繩,以及打印宣傳單,由秘書部(農(nóng)凱恒,劉冬慧)負(fù)責(zé)。
    六、審核確定人員名單。
    1、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)面試結(jié)果等信息和要求,初步確定各部門人員名單,并報(bào)上會長團(tuán)對人員名單進(jìn)行匯總。
    2、公布錄取名單以短信方式通知會員。
    七、活動注意事項(xiàng)。
    1、各部門人員按照事前要求統(tǒng)一安排效率質(zhì)量開展招新工作。
    2、各部門要充分挖掘有能力有才華的新生加入我協(xié)會。
    3、招新結(jié)束后,把招新人員名單資料整理上交秘書部收管。
    4、招新活動現(xiàn)場注意活動秩序,切勿匆忙。
    5、各個(gè)部門工作人員按照已分配的任務(wù),按照要求認(rèn)真仔細(xì)的完成,不可馬虎大意,認(rèn)真作好自己分內(nèi)的事物。
    八、活動緊急事件處理方案。
    1、由于本次招新活動是在室外進(jìn)行,若遇上下雨天氣,
    將會給整個(gè)招新工作帶來諸多困難和不便,所以在招新過程中需隨時(shí)準(zhǔn)備好雨具,特別是保護(hù)好會員的報(bào)名資料。
    2、在招新現(xiàn)場過程中人流量將會很大,所以必須保證同學(xué)們在有秩序的安全環(huán)境下進(jìn)行報(bào)名和相關(guān)事宜的咨詢,負(fù)責(zé)招新的人員需維持現(xiàn)場秩序。
    3、不安全事件發(fā)生后,社團(tuán)要立即通知醫(yī)院,保衛(wèi)處并及時(shí)上報(bào)校團(tuán)委,社團(tuán)聯(lián)合會,以便快速高效的應(yīng)對突發(fā)事件。
    4、堅(jiān)持以人為本的原則。以維護(hù)社團(tuán)成員根本利益,保護(hù)社團(tuán)成員發(fā)生和財(cái)產(chǎn)安全為基本立足點(diǎn),積極預(yù)防和限度減少各類突發(fā)不安全事故對社團(tuán)活動的影響。
    5、堅(jiān)持預(yù)防為主,及時(shí)控制。爭取早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早控制,早解決,要把突發(fā)不安全事件在萌芽狀態(tài),把事情造成的損失降到最低。
    九、活動后期工作。
    1、招新活動結(jié)束后各部門人員清潔活動場地。2、各個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真寫好活動總結(jié)。3、定出下期活動的工作計(jì)劃。
    策劃技能培訓(xùn)方案篇七
    分享你我服務(wù)故事,讓志愿精神遠(yuǎn)揚(yáng)。
    二、活動背景。
    志愿者經(jīng)驗(yàn)交流會,是一項(xiàng)分享彼此志工故事,傳授服務(wù)經(jīng)驗(yàn),傳播奉獻(xiàn)精神的活動。近年來,我校志愿服務(wù)工作成果頗豐,相繼完成向陽花青年志愿者服務(wù)組織建立、進(jìn)行志愿者網(wǎng)上電子注冊,亦組織了各式各樣的志愿服務(wù)活動,從而在校園內(nèi)形成了良好的志愿服務(wù)氛圍。
    三、活動目的。
    1開展志愿性社團(tuán)骨干經(jīng)驗(yàn)交流活動,分享彼此的服務(wù)經(jīng)歷,總結(jié)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
    2.開展故事分享活動,讓參與者體會志愿服務(wù)的魅力所在。
    3.讓志愿服務(wù)故事溫暖你我,獲得心靈的溫暖和感動。
    4.為服務(wù)骨干與新入志愿者搭建面對面交談的平臺,便于傳授服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為新入成員提供服務(wù)指引。
    5.提高廣大同學(xué)對志愿性活動的.認(rèn)知度及認(rèn)可度,進(jìn)一步提升志愿工作者的奉獻(xiàn)精神以及服務(wù)意識,讓更多的人了解志愿工作,壯大志愿者隊(duì)伍,同時(shí)擴(kuò)大校社聯(lián)的影響力。
    四、交流會時(shí)間。
    xx年x月x日。
    五、交流會地點(diǎn)。
    xxxxxxxx。
    六、交流會對象。
    志愿性社團(tuán)骨干及新入志愿服務(wù)者代表。
    七、前期準(zhǔn)備。
    宣傳材料:
    青年志愿者培訓(xùn)交流會宣傳展板、海報(bào)。
    向陽花志愿服務(wù)隊(duì)旗幟。
    團(tuán)旗、校旗、黨旗、國旗。
    八、具體執(zhí)行。
    (一)活動籌備。
    1.明確交流會地點(diǎn),申請所需教室。
    2.通知各志愿性社團(tuán)負(fù)責(zé)人,明確與會人數(shù)及準(zhǔn)確名單。
    3.安排骨干發(fā)言對象,提前準(zhǔn)備講稿。
    4.聯(lián)系校團(tuán)委老師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    5.做好會場的安排布置工作。
    6.聯(lián)系宣傳部門,做好活動拍照,發(fā)布工作。
    (二)活動流程。
    1.引導(dǎo)組指引與會人員入座維持現(xiàn)場秩序。
    2.主持人做開場白、領(lǐng)導(dǎo)老師致詞。
    3.優(yōu)秀骨干代表講述自己的服務(wù)故事,傳授服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
    4.開展骨干與新入志愿者的交流,提供茶點(diǎn),相互交流,探索志愿服務(wù)的新方式、新活動。
    5.主持人總結(jié),結(jié)束交流會。
    6.做好會場清理工作。
    (三)活動要求、細(xì)則。
    1.各與會人員應(yīng)按時(shí)入場,不得無故缺席。
    2.所有人員佩戴好工作證,由主值班分配任務(wù)至每個(gè)人。
    3.做好活動現(xiàn)場的秩序保障工作、清潔工作。
    4.保持機(jī)敏性、做好溝通工作。
    (四)人員安排。
    (1)引導(dǎo)組。
    (2)秩序組。
    (3)茶水組。
    (4)后勤組。
    九、后期工作:
    1.活動結(jié)束后清點(diǎn)社聯(lián)財(cái)務(wù)物品。
    2.活動期間,積極協(xié)助宣傳部同學(xué)進(jìn)行活動拍攝工作。
    3.后期與宣傳部合作,完成活動總結(jié)編寫。
    十、財(cái)政預(yù)算:略。
    策劃技能培訓(xùn)方案篇八
    為充分發(fā)揮信息化在統(tǒng)籌解決人口問題中的重要作用,進(jìn)一步推動全縣人口和計(jì)劃生育信息化工作快速、健康發(fā)展,現(xiàn)就全縣人口計(jì)生系統(tǒng)年度信息技能培訓(xùn)工作提出如下方案:
    普及信息化基礎(chǔ)知識,提高縣、鎮(zhèn)、村三級工作人員計(jì)算機(jī)操作技能,全面推進(jìn)信息化在日常工作中的應(yīng)用,提升人口管理和服務(wù)水平。
    通過分層次培訓(xùn),使縣、鎮(zhèn)、村人口信息化工作人員達(dá)到國家人口計(jì)生委規(guī)定的信息化管理、操作人員能力標(biāo)準(zhǔn);30%的村級信息員能夠熟練使用計(jì)算機(jī),利用全員人口個(gè)案管理信息系統(tǒng)開展信息變更、查詢、分析、引導(dǎo)服務(wù)等應(yīng)用。
    人口統(tǒng)計(jì)報(bào)表、卡牌管理padis快速調(diào)查子系統(tǒng);全員人口數(shù)據(jù)庫錄入、查詢、報(bào)表;padis流動人口子系統(tǒng)。
    各鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦及服務(wù)站全體同志,市、縣監(jiān)測點(diǎn)計(jì)生專干參加培訓(xùn),全縣約150余人。
    縣人口計(jì)生局將按照省、市人口計(jì)生委要求,提供培訓(xùn)資料教學(xué)大綱,各鎮(zhèn)確定參加培訓(xùn)人員名單??h人口計(jì)生局邀請省、市人口計(jì)生委業(yè)務(wù)骨干,對各鎮(zhèn)計(jì)生干部和市、縣監(jiān)測點(diǎn)計(jì)生專干進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一組織考試。各鎮(zhèn)也要結(jié)合實(shí)際,開展信息化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
    (一)精心組織培訓(xùn)。各鎮(zhèn)要認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)方案,充分調(diào)動廣大工作人員的積極性,提供充足的學(xué)習(xí)訓(xùn)練時(shí)間,創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境,保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果??h上將把這次培訓(xùn)工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核之中,加強(qiáng)檢查,建立人口信息質(zhì)量管理長效機(jī)制。
    (二)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)要把信息技能培訓(xùn)作為加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)的重要工作來抓,做好協(xié)調(diào),提供必要的經(jīng)費(fèi)保障,確保信息技能培訓(xùn)活動的順利開展。
    策劃技能培訓(xùn)方案篇九
    全市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作,要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以全面提升建筑業(yè)農(nóng)民工技能水平為目的,以各級建設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和工地業(yè)校為培訓(xùn)平臺,以落實(shí)企業(yè)培訓(xùn)責(zé)任為抓手,充分利用現(xiàn)有政策,加大經(jīng)費(fèi)投入,調(diào)動各方面的積極性,營造建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)的良好氛圍,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,妥善解決工學(xué)矛盾,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
    二、工作目標(biāo)。
    全省建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求,到20xx年建筑業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在20xx年的基礎(chǔ)上翻一番,全省建筑業(yè)總產(chǎn)值突破10000億元,全省計(jì)劃培訓(xùn)各類人員達(dá)120萬人,其中農(nóng)民工和一線操作工人100萬人,關(guān)鍵崗位和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%?!笆濉逼陂g全市計(jì)劃培訓(xùn)鑒定建筑業(yè)農(nóng)民工8萬人,20xx年全市建筑業(yè)職業(yè)技能崗位證書持證率要達(dá)到50%,今后五年持證率要達(dá)到100%。目前,全市建筑業(yè)職業(yè)技能崗位證書持證率只有35%,全市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作任務(wù)艱巨。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立濱州市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局技術(shù)培訓(xùn)中心。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審批下達(dá)全市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)計(jì)劃,對培訓(xùn)鑒定工作和補(bǔ)貼資金撥付情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織考核驗(yàn)收。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局技術(shù)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)市本級轄區(qū)和市直企業(yè)建筑業(yè)農(nóng)民工的培訓(xùn)工作。各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))要成立建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)建筑業(yè)農(nóng)民工的.培訓(xùn)工作,建筑業(yè)農(nóng)民工的技能鑒定工作統(tǒng)一由濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站負(fù)責(zé)。各級建設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要盡快列入人保部門的定點(diǎn)認(rèn)定,將建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃,列入全市加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)提高就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)項(xiàng)目,積極爭取財(cái)政培訓(xùn)鑒定補(bǔ)貼,對建筑業(yè)農(nóng)民工實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)和鑒定。各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))要成立相應(yīng)的建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門的職責(zé),建立健全工作制度,完善工作機(jī)制,加強(qiáng)對建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)要搞好調(diào)查摸底,科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃。各建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)建設(shè)主管部門下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,制定詳細(xì)地培訓(xùn)工作方案,明確責(zé)任人員,建立工地業(yè)校,落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任。各級建設(shè)行政執(zhí)法隊(duì)伍要把施工企業(yè)技術(shù)人員、施工人員持證上崗情況列入執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容。對持證上崗率不達(dá)標(biāo)、未與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽定培訓(xùn)協(xié)議、培訓(xùn)計(jì)劃不落實(shí)的,要嚴(yán)肅查處,依法處理。各級建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理機(jī)構(gòu)、行政許可辦理機(jī)構(gòu)在資質(zhì)年度考核、資質(zhì)審批、升級、增項(xiàng)審查時(shí),必須要求建筑業(yè)企業(yè)提交市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局技術(shù)培訓(xùn)中心出具的企業(yè)技術(shù)人員、施工人員持證上崗情況證明。持證上崗率不達(dá)標(biāo)的施工企業(yè)須與市局技術(shù)培訓(xùn)中心簽定培訓(xùn)協(xié)議書落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,否則不予通過年度考核、不予批準(zhǔn)資質(zhì)、資質(zhì)升級、增項(xiàng)。核發(fā)建設(shè)工程施工許可證、市外施工隊(duì)伍進(jìn)濱備案,要嚴(yán)格審查技術(shù)人員、施工人員持證情況,要求提交市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局技術(shù)培訓(xùn)中心出具的企業(yè)技術(shù)人員、施工人員持證上崗情況證明或施工企業(yè)與市局技術(shù)培訓(xùn)中心簽定的培訓(xùn)協(xié)議書。
    四、培訓(xùn)與鑒定。
    (一)培訓(xùn)對象:在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建筑業(yè)的在崗農(nóng)民工。培訓(xùn)工種以吸納就業(yè)人數(shù)較多的工種為主,重點(diǎn)是砌筑工、木工、架子工、鋼筋工、混凝土工、油漆工等。
    (二)培訓(xùn)內(nèi)容:分為理論培訓(xùn)和技能操作訓(xùn)練兩部分。理論培訓(xùn)包括專業(yè)課、公共課。專業(yè)課主要是所學(xué)工種的基本知識、基本技能;公共課主要有職業(yè)道德、法律法規(guī)、建筑知識、安全知識等內(nèi)容。技能操作訓(xùn)練依托施工現(xiàn)場組織進(jìn)行。教材由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局技術(shù)培訓(xùn)中心統(tǒng)一選配。
    (三)培訓(xùn)時(shí)間:初級工為200學(xué)時(shí)、中級工為300學(xué)時(shí)、高級工為100學(xué)時(shí),理論培訓(xùn)時(shí)間占1/3,技能操作時(shí)間占2/3。
    (四)培訓(xùn)管理:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在每期培訓(xùn)班開班前10個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、同級人保部門提交開班申請報(bào)告,并將培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱備案。申請報(bào)告應(yīng)當(dāng)明確培訓(xùn)工種、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)協(xié)議等內(nèi)容。在每期培訓(xùn)班結(jié)束5日前以書面形式向市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、同級人保部門提交結(jié)業(yè)申請,對培訓(xùn)合格的建筑業(yè)農(nóng)民工核發(fā)山東省加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)提高就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)項(xiàng)目合格證書。
    (五)技能鑒定:技能培訓(xùn)結(jié)束后,由濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站進(jìn)行技能鑒定,利用施工現(xiàn)場的設(shè)施和材料開展鑒定工作。鑒定合格的,核發(fā)山東省建筑工程管理局簽發(fā)的職業(yè)技能崗位證書。職業(yè)技能崗位證書由農(nóng)民工本人持有,企業(yè)不得扣壓或代為保管。
    五、保障措施。
    (一)實(shí)行培訓(xùn)協(xié)議制度。建筑業(yè)企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站簽定委托培訓(xùn)、鑒定協(xié)議書,明確各自的責(zé)任與義務(wù)。
    (二)實(shí)行財(cái)政補(bǔ)貼制度。建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)、鑒定費(fèi)用由政府、企業(yè)和農(nóng)民工個(gè)人共同承擔(dān)。建筑業(yè)企業(yè)要落實(shí)農(nóng)民工培訓(xùn)教育責(zé)任,按照規(guī)定足額提取職工教育經(jīng)費(fèi),按照規(guī)定建立工地業(yè)余學(xué)校,配備必要的培訓(xùn)器材,加大農(nóng)民工培訓(xùn)投入,實(shí)行企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)工作責(zé)任制。農(nóng)民工要保證學(xué)習(xí)時(shí)間,履行培訓(xùn)義務(wù)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要切實(shí)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn),提高培訓(xùn)質(zhì)量,積極爭取財(cái)政和其它補(bǔ)貼,對建筑業(yè)農(nóng)民工實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)。對不能享受本市補(bǔ)貼的外地施工企業(yè),要嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
    (三)實(shí)行臺賬制度。建筑業(yè)企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站必須建立建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)、鑒定、就業(yè)臺賬。
    (四)實(shí)行月報(bào)制度。為掌握工作進(jìn)度,加強(qiáng)調(diào)度,各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))建設(shè)部門要按月統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)鑒定人數(shù)和實(shí)現(xiàn)就業(yè)人數(shù),于下月5日前報(bào)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局技術(shù)培訓(xùn)中心,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作實(shí)行按季通報(bào)。
    (五)實(shí)行督查制度。市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組對建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)督導(dǎo)。重點(diǎn)檢查工作進(jìn)展情況、培訓(xùn)臺賬、培訓(xùn)質(zhì)量、就業(yè)情況及補(bǔ)貼資金使用情況;對違反規(guī)定騙取和冒領(lǐng)補(bǔ)貼資金的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅查處,對觸犯法律的依法移交有關(guān)部門處理。
    (六)實(shí)行驗(yàn)收制度。市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))建設(shè)局和市直建筑企業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)鑒定工作,實(shí)行年度考核驗(yàn)收??己蓑?yàn)收包括年度培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)、計(jì)劃完成情況、培訓(xùn)方案制定、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)檔案、工地業(yè)校建設(shè)、教育經(jīng)費(fèi)提取等內(nèi)容。對考核驗(yàn)收不合格的企業(yè),責(zé)令限期改正,對拒不整改的,暫停其投標(biāo)資格、進(jìn)行停業(yè)整頓,依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    策劃技能培訓(xùn)方案篇十
    為切實(shí)提高員工隊(duì)伍基本職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)操作技能以及客戶拓展服務(wù)能力,不斷促進(jìn)站內(nèi)培訓(xùn)的針對性與有效性實(shí)施,保證各類培訓(xùn)活動有計(jì)劃組織,逐步建立健全公司培訓(xùn)體系,努力打造一批懂營銷、會服務(wù)、善管理的基層員工隊(duì)伍,滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要,特制定本實(shí)施細(xì)則。
    1、讓新員工了解公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境;。
    2、讓新員工熟悉崗位職責(zé),工作流程,與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
    公司所有新進(jìn)員工。
    新員工入職培訓(xùn)期x個(gè)月,包括x天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。
    1、脫崗培訓(xùn):采用集中授課的形式;。
    2、在崗培訓(xùn):采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。
    行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工。
    公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例。
    1、公司概況;。
    2、組織結(jié)構(gòu)圖;。
    3、公司福利待遇方面;。
    4、薪酬制度;。
    5、績效管理制度;。
    6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧;。
    7、內(nèi)部員工的熟悉;。
    8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求。
    1、書面考核:
    行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用。
    2、應(yīng)用考核:
    經(jīng)過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。
    策劃技能培訓(xùn)方案篇十一
    為了車間機(jī)臺的合理使用和正確保養(yǎng),加強(qiáng)車間的生產(chǎn)管理,全面提高車間員工的操作技能水平,提高車間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì),現(xiàn)制定以下培訓(xùn)方案:
    一、公司基本規(guī)章制度的培訓(xùn):
    要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度,遵守公司的相關(guān)制度,在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。
    二、員工崗位職責(zé):
    1、目的:讓員工明確自己的崗位職責(zé),全面做好自己的本職工作,最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個(gè)車間的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)能力。
    2、培訓(xùn)方式:通過車間的日常生產(chǎn),在班前會和機(jī)臺現(xiàn)場進(jìn)行講解和要求,學(xué)習(xí)車間優(yōu)秀員工榜樣,通過書面文字學(xué)習(xí)等。
    3、評價(jià):學(xué)習(xí)后要進(jìn)行反饋檢驗(yàn),通過員工在日常上班的工作表現(xiàn)、班長及同車間員工的評價(jià)、試卷問答等形式進(jìn)行評價(jià)考核。
    4、效果:要求車間每位員工明確自己的崗位職責(zé),做好自己的本職工作。
    三、車間產(chǎn)品質(zhì)量要求:
    1、目的:全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求,在日常的開機(jī)生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量,做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好,最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力。
    2:培訓(xùn)方式:通過班長及工藝員的講解說明、質(zhì)檢員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)候的質(zhì)量要求、在實(shí)際機(jī)臺操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學(xué)習(xí)探討及書面文字等。
    3、評價(jià):員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、班長及質(zhì)檢的檢驗(yàn)結(jié)果、試卷問答等形式評價(jià)考核。
    四、基本操作技能及常見的生產(chǎn)故障解決:
    1、目的:全面提高車間員工的技能操作水平,在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平,要求員工熟練的操作機(jī)臺,熟練的解決一些常見的生產(chǎn)故障,在日常開機(jī)中提升自我的能力。
    2、培訓(xùn)方式:通過生產(chǎn)實(shí)際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),班長及相關(guān)人員的講解和操作演練,車間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書面文字學(xué)習(xí)等。
    3、評價(jià):一方面是員工的個(gè)人講解說明或問卷調(diào)查;另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實(shí)際操作,預(yù)防并及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。
    五、車間生產(chǎn)設(shè)備的操作使用及保養(yǎng):
    1、目的:要求員工熟練操作機(jī)臺,懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理,掌握如何對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),最大限度的減少車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù),真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。
    2、培訓(xùn)方式:通過班長及車間優(yōu)秀員工的講解和實(shí)際操作演練、機(jī)。
    修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等。
    3、評價(jià):員工的日常工作表現(xiàn),班長及相關(guān)人員的檢驗(yàn)監(jiān)督,生產(chǎn)。
    設(shè)備的使用及維修記錄等。
    說明:
    本方案的培訓(xùn)內(nèi)容是參考基礎(chǔ)車間員工培訓(xùn)教材,再加上車間的一些生產(chǎn)實(shí)際需要而制定的。我們將會在日后的培訓(xùn)中對各個(gè)部分進(jìn)行說明和補(bǔ)充的。
    以上是員工培訓(xùn)的五個(gè)方面,這五個(gè)方面的詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容參見各個(gè)方面的細(xì)節(jié)。要求每位員工要首先嚴(yán)格要求自己,做好學(xué)習(xí)的相關(guān)準(zhǔn)備,在最短的時(shí)間內(nèi)提升自己各個(gè)方面的水平,最大限度的發(fā)揮自己的個(gè)人價(jià)值。
    在日常生產(chǎn)中,嚴(yán)格按照各相關(guān)方面的要求,做好自己的本職工作,為顧地的生產(chǎn)做出努力,全面提升我們車間生產(chǎn)一線的技能水平,在車間形成優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。
    第一節(jié)公司基本規(guī)章制度要求。
    一個(gè)公司的成功的運(yùn)轉(zhuǎn)靠的合理的管理,而管理的基本依據(jù)就是制度。制度是管理的基礎(chǔ),也是一個(gè)公司最基本的要求。以下幾項(xiàng)是公司最基本的規(guī)章制度要求。
    1、積極主動,服從車間的生產(chǎn)安排,工作態(tài)度端正,工作時(shí)間精力集中;。
    2、要安全文明生產(chǎn),做好個(gè)人安全問題,樹立企業(yè)主人翁意識;。
    3、要求每位員工上班要帶好自己的廠牌,穿廠服;。
    4、嚴(yán)格遵守車間的請假制度,有什么問題要處理的要請假;。
    5、嚴(yán)格遵守車間的上下班時(shí)間和公司的考情打卡制度,做到不遲到、不早退、不離崗;。
    6、上班時(shí)間在車間里嚴(yán)禁抽煙,若必須要抽,要到小飯?zhí)?。
    7、上班時(shí)間穿戴整齊,嚴(yán)禁穿拖鞋,不得赤足或光臂操作;。
    8、操作中嚴(yán)禁野蠻行為,實(shí)行輕拿輕放,嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,保護(hù)好車間的生產(chǎn)設(shè)備;。
    9、嚴(yán)禁上班時(shí)追逐打鬧,看書報(bào)紙等活動;。
    說明:
    以上各條是根據(jù)公司的基本規(guī)章制度結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際而選定的,這只是摘選公司一些基本的制度。
    第二節(jié)員崗位職責(zé)。
    1、遵守公司的一切規(guī)章制度,服從車間工作安排;。
    2、樹立節(jié)約儉省觀念,及時(shí)制止浪費(fèi)現(xiàn)象;。
    3、積極營造良好的工作環(huán)境,講文明,做好衛(wèi)生清潔工作;。
    4、積極支持和配合班長工作,團(tuán)結(jié)合作,營造良好的人際關(guān)系環(huán)境;。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng),確保個(gè)人的人身安全和機(jī)臺的安全生產(chǎn);。
    16、不得亂丟產(chǎn)品,實(shí)行輕拿輕放;。
    17、地面積水要掃到桶里,再倒進(jìn)下水道,不能把水掃入水渠內(nèi);。
    18、熟悉機(jī)臺生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格,用相應(yīng)的包裝進(jìn)行產(chǎn)品包裝;。
    20、嚴(yán)格執(zhí)行包裝操作規(guī)程,并做好產(chǎn)品的包裝工作;。
    21、不合格的包裝袋,應(yīng)及時(shí)通知班長或工藝員,不能置之不理;。
    23、不定期的參加公司組織的生產(chǎn)技能及生產(chǎn)安全的培訓(xùn);。
    24、積極參與車間的質(zhì)量分析會議,提出合理化建議,提高生產(chǎn)效率。
    第三節(jié)車間產(chǎn)品質(zhì)量要求。
    車間的產(chǎn)品按原材料分為pvc-u、cpvc、pp-r、hdpe,對于每類管材車間都給出了詳細(xì)的適用范圍、產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求。因此在此就不在對每類產(chǎn)品的質(zhì)量要求做詳細(xì)的描述,在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴(yán)格遵守車間的質(zhì)量技術(shù)要求即可。
    員工在“自檢”時(shí),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的要及時(shí)給予處理,解決不了的要告知班長等相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整直至機(jī)臺正常開機(jī)。
    在這里,我們強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)品質(zhì)量包括棺材的基本外觀要求、壁厚和重量要求參考車間相關(guān)壁厚與重量系數(shù)、產(chǎn)品噴字要求等。這里重點(diǎn)說明噴字的要求。
    一、產(chǎn)品噴字的要求。
    噴字的內(nèi)容表明了該產(chǎn)品的管材類型及一些管道行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),也是我們車間生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)。下面就噴字說明一些基本的內(nèi)容,以便于生產(chǎn)一線員工做好“自檢”的工作。
    我們以一個(gè)例子來說明:
    以上的噴字內(nèi)容是車間常見的排水管噴字內(nèi)容。這條信息包括:
    1、“.”這個(gè)點(diǎn)是我們公司的產(chǎn)品防偽標(biāo)志,是一條信息的開頭;。
    3、“佛山顧地塑膠有限公司”這是公司名字的全稱;。
    4、“upvc排水管”這是表明車間管材類型的;。
    7、“佛山市高明區(qū)”表明管材的生產(chǎn)廠地,也是我們公司的所在地;。
    8、“10101010”該管材的生產(chǎn)日期,即年+月+日+時(shí)。
    綜上所述,一條產(chǎn)品噴字信息是這樣組成的:防偽標(biāo)志+公司商標(biāo)加上漢語名字+公司名字的全稱+管材類型+管材生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)+外徑及壁厚有的沒有壁厚,參見車間產(chǎn)品噴字標(biāo)準(zhǔn)+生產(chǎn)廠地+生產(chǎn)日期。
    因此員工在產(chǎn)品的“自檢”時(shí),可根據(jù)這幾個(gè)方面進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)每個(gè)部分有錯(cuò)誤要及時(shí)通知工藝員進(jìn)行改正,發(fā)現(xiàn)有疑似不對的地方也要通知工藝員進(jìn)行核對校正。
    二、產(chǎn)品自檢方法。
    2、手測產(chǎn)品內(nèi)外壁是否光滑、內(nèi)壁是否有沙痕、波浪、氣泡等;。
    3、用標(biāo)準(zhǔn)套管檢查產(chǎn)品外徑是否符合生產(chǎn)要求輕插1\3、重插2\3,用卷尺或標(biāo)準(zhǔn)管檢查長度是否符合生產(chǎn)要求,用噴字樣板檢查噴字是否正確,用色板檢查產(chǎn)品是否符合生產(chǎn)要求,用游標(biāo)卡尺測量八個(gè)點(diǎn)看是否均勻夠厚。
    說明:
    關(guān)于車間產(chǎn)品質(zhì)量要求就說明到這里,具體生產(chǎn)實(shí)際將會在培訓(xùn)時(shí)給予詳細(xì)的說明,并生產(chǎn)在現(xiàn)場實(shí)際操作演練,爭取讓每位員工對每類產(chǎn)品的質(zhì)量要求達(dá)到熟練和全面的掌握。
    第四節(jié)基本操作技能及常見的生產(chǎn)故障解決。
    作為一線生產(chǎn)的生產(chǎn)員工,我們要熟練的操作機(jī)臺,掌握一些基本的操作技能,對于一些基本的生產(chǎn)故障能正確的判斷并及時(shí)的處理解決。
    這要求每位員工在日常生產(chǎn)中,要細(xì)心、用心學(xué)習(xí)并及時(shí)的總結(jié),多向班長和老員工請教,爭取最短的時(shí)間內(nèi)掌握一些技能,全面提升自己的水平。
    關(guān)于一些基本的操作技能和常見的生產(chǎn)和故障解決詳見車間培訓(xùn)教材。我們將會在以后的培訓(xùn)中講解并進(jìn)行實(shí)際操作演練,爭取讓每位員工達(dá)到熟練進(jìn)而精通。
    第五節(jié)車間生產(chǎn)設(shè)備的操作使用及保養(yǎng)。
    生產(chǎn)設(shè)備是我們生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定正常的工作了,員工才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)。關(guān)于一些生產(chǎn)設(shè)備的操作使用,詳細(xì)參考車間培訓(xùn)教材。
    對于生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng),我根據(jù)培訓(xùn)教材和一些車間的生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),再加上一些生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)理論知識,作以下一些總結(jié)。
    一、車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)。
    生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)分為為兩種情況:一是機(jī)臺停機(jī)未使用時(shí)的保養(yǎng),包括其一級、二級保養(yǎng);另一種是機(jī)器設(shè)備在開機(jī)使用時(shí)的保養(yǎng)。在這里,重點(diǎn)說明后一種情況。
    關(guān)于設(shè)備在開機(jī)使用時(shí)的保養(yǎng),要做到三點(diǎn),“看”、“聽”、“清理并保持”。這些是員工開機(jī)生產(chǎn)所必須要做到的。
    首先,“看”也意味著檢查,檢查上一班的衛(wèi)生工作,全面的看機(jī)臺的整條生產(chǎn)線,包括抽料機(jī)、主機(jī)、輔機(jī)、冷卻水箱、牽引機(jī)、切割機(jī)等。在看這些設(shè)備的同時(shí)也對機(jī)臺衛(wèi)生進(jìn)行查看,同時(shí)若發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理解決,解決不了的要及時(shí)告知班長,涉及機(jī)修、電工的要找相關(guān)跟班人員給予解決。如看到主機(jī)面板上機(jī)筒三四區(qū)溫度偏差比較大,那就要找電工查看解決。
    其次,“聽”要求員工要有熟練的技能操作水平,全面了解機(jī)臺各個(gè)部位工作狀態(tài),這樣才能“聽出問題來”。如:在主機(jī)調(diào)試轉(zhuǎn)速時(shí),聽主機(jī)各部位工作時(shí)的聲音是否正常、螺桿有無異常摩擦的響動,若發(fā)現(xiàn)聲音異常要迅速處理并告知班長,嚴(yán)禁置之不理繼續(xù)開機(jī);在切割機(jī)切割時(shí)聽切割的聲音是否正常,有無異常切割的聲音,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要迅速關(guān)閉電源,找機(jī)修檢查處理或通知班長。
    然后,“清理并保持”,看到的一些問題要處理,特別是有生產(chǎn)廢料、糠料堆積等的要及時(shí)清理并保持好。如:主機(jī)的抽濕相關(guān)管道堵塞,雖沒有影響生產(chǎn),那也必須清理干凈;切割機(jī)處有大量糠料堆積,要清理干凈,八小時(shí)上班的可以每四個(gè)小時(shí)清理一次,第二次清理的下班前要全面清掃干凈。
    說明:
    關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)問題,我們會在以后的日常生產(chǎn)中進(jìn)行指導(dǎo)說明,同時(shí)也會給出一些文件資料和一些專業(yè)的保養(yǎng)知識。
    策劃技能培訓(xùn)方案篇十二
    為實(shí)施“萬名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)工程”,緩解服務(wù)外包人才短缺,支持大學(xué)生增加服務(wù)外包專業(yè)知識和技能,積極推進(jìn)杭州市服務(wù)外包人才培訓(xùn),特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    緊緊抓住國家實(shí)施服務(wù)外包“千百十工程”契機(jī),以社會需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持“訂單實(shí)訓(xùn)、持證上崗、政府資助、促進(jìn)就業(yè)”十六字方針,注重培訓(xùn)實(shí)效,努力培養(yǎng)一批經(jīng)過服務(wù)外包專業(yè)技能培訓(xùn)的復(fù)合型應(yīng)用人才,培育一批具有服務(wù)外包專業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)和運(yùn)作規(guī)范的'服務(wù)外包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。為杭州服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充裕的人才保障。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    堅(jiān)持政府鼓勵(lì)引導(dǎo)和市場化推進(jìn)的原則,根據(jù)杭州市服務(wù)外包三年行動計(jì)劃奮斗目標(biāo),20xx年全市離岸服務(wù)外包人才培訓(xùn)規(guī)模約為5500人,20xx年約為9500人,20xx年約為15000人,三年合計(jì)為30000人。
    杭州市服務(wù)外包培訓(xùn)主要面向以下四類人:
    1、it相關(guān)專業(yè)補(bǔ)強(qiáng)。為高?;蚋呗歩t相關(guān)專業(yè)的在校生、應(yīng)屆畢業(yè)生或往屆畢業(yè)生(待業(yè)者),提供軟件及信息服務(wù)外包行業(yè)所需的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)流程和人文背景的模擬訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
    2、非it專業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)訓(xùn)練。為高校或高職非it專業(yè)學(xué)員在校生、應(yīng)屆畢業(yè)生或往屆畢業(yè)生(待/轉(zhuǎn)業(yè)者),提供軟件及信息服務(wù)外包行業(yè)所需的專業(yè)技能和轉(zhuǎn)業(yè)上崗前的基礎(chǔ)訓(xùn)練、模擬訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
    3、上崗培訓(xùn)與繼續(xù)教育。面向軟件及信息服務(wù)外包企業(yè),根據(jù)企業(yè)需要提供員工崗前培訓(xùn)和專業(yè)技能的知識更新繼續(xù)教育培訓(xùn)。
    4、派遣員工定制培訓(xùn)。面向國際發(fā)包商,提供特定技能員工經(jīng)篩選,赴境外進(jìn)行定制培訓(xùn)。
    服務(wù)外包人才培訓(xùn)包括:根據(jù)服務(wù)外包企業(yè)承接服務(wù)外包業(yè)務(wù)的需要或服務(wù)外包發(fā)包商提出的承接其發(fā)包業(yè)務(wù)的需求進(jìn)行的人才定制培訓(xùn);跨國公司服務(wù)外包業(yè)務(wù)從業(yè)人才資質(zhì)培訓(xùn);服務(wù)外包企業(yè)國際認(rèn)證知識培訓(xùn)、服務(wù)外包企業(yè)國際認(rèn)證人才培訓(xùn)、發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)急需的儲備人才培訓(xùn);服務(wù)外包企業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)項(xiàng)目及勤工儉學(xué)培訓(xùn);服務(wù)外包相關(guān)法律、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn);服務(wù)外包企業(yè)新入職人員崗前業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等。
    根據(jù)商務(wù)部要求和國家即將頒行的服務(wù)外包培訓(xùn)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市近幾年來服務(wù)外包人才培訓(xùn)實(shí)際,重點(diǎn)支持以下三種模式:
    1、引進(jìn)外國知名公司合作辦培訓(xùn)。采取銀行貸款、政府貼息、分段支付、保證就業(yè)的形式,引進(jìn)國際知名原廠商和發(fā)包商,運(yùn)用其服務(wù)外包培訓(xùn)成熟經(jīng)驗(yàn),采取合作共建方式開展培訓(xùn)。
    2、服務(wù)外包企業(yè)面向社會開展培訓(xùn)。以解決大學(xué)生就業(yè)為前提,面向社會招生,突出專業(yè)實(shí)訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)運(yùn)作規(guī)范,鼓勵(lì)有條件的服務(wù)外包企業(yè)利用自身資源開展服務(wù)外包人才培訓(xùn)。
    3、高校與服務(wù)外包企業(yè)聯(lián)合開展培訓(xùn)。推動在杭高校與服務(wù)外包企業(yè)實(shí)行校企合作培訓(xùn)。改革教學(xué)內(nèi)容,實(shí)行學(xué)分置換,嘗試學(xué)費(fèi)轉(zhuǎn)移支付,調(diào)動學(xué)生參加服務(wù)外包培訓(xùn)的積極性。
    六、培訓(xùn)的組織和管理。
    1、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。成立杭州市服務(wù)外包人才培訓(xùn)協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)。杭州市服務(wù)外包人才培訓(xùn)協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)的主要職能是行使全市服務(wù)外包人才培訓(xùn)管理和協(xié)調(diào)職能,編制中長期培訓(xùn)規(guī)劃,為研究制定鼓勵(lì)、扶持服務(wù)外包人才培訓(xùn)的優(yōu)惠政策,認(rèn)定、協(xié)調(diào)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供依據(jù)。
    2、培訓(xùn)質(zhì)量評測機(jī)構(gòu)。杭州市服務(wù)外包人才培訓(xùn)協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)服務(wù)外包培訓(xùn)評測機(jī)構(gòu),主要職能是:行使服務(wù)外包培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管職能,建立實(shí)訓(xùn)資源共享平臺、國際認(rèn)證考試中心、服務(wù)外包人才實(shí)訓(xùn)評價(jià)中心、服務(wù)外包培訓(xùn)課件研制中心等服務(wù)組織,為資源共享、人才流動、提高培訓(xùn)質(zhì)量和國際交流水平提供多元化的服務(wù)。
    3、培訓(xùn)實(shí)施聯(lián)盟機(jī)構(gòu)。將現(xiàn)在已開展服務(wù)外包培訓(xùn)的單位組織起來,成立杭州市服務(wù)外包培訓(xùn)聯(lián)盟。其主要職能是強(qiáng)化行業(yè)自律,規(guī)范行業(yè)行為,交流信息,提高質(zhì)量,具體承辦服務(wù)外包培訓(xùn)的實(shí)訓(xùn)工作。培訓(xùn)聯(lián)盟是一個(gè)開放的組織。凡是開展服務(wù)外包培訓(xùn)的單位都可申請加入。
    七、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)定。
    培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是指具備培訓(xùn)條件,從事服務(wù)外包人才業(yè)務(wù)培訓(xùn)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校及有培訓(xùn)能力的企業(yè)等。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由有關(guān)部門認(rèn)定。
    1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定條件。
    (1)從業(yè)時(shí)間:具有2年以上培訓(xùn)從業(yè)時(shí)間。
    (2)培訓(xùn)規(guī)模:累計(jì)培訓(xùn)服務(wù)外包人才不少于500人,且60%以上的生源來自在杭高校;就業(yè)率在85%以上且60%就業(yè)于服務(wù)外包企業(yè)(含經(jīng)培訓(xùn)被境外企業(yè)錄用)。
    (3)培訓(xùn)師資:有一定數(shù)量的服務(wù)外包企業(yè)背景的專業(yè)教師;有一定數(shù)量的正規(guī)院校的專業(yè)教師;有一定數(shù)量的海外背景或引進(jìn)的外籍教師。
    (4)培訓(xùn)場所:申請認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有固定的培訓(xùn)場所,面積一般不少于500平方米。
    (5)考核能力:申請認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)須有完備的考核制度,能對學(xué)員的專業(yè)技能、外語水平和職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的考核。
    2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定程序。
    (1)符合條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)有關(guān)部門組織認(rèn)定后在杭州市服務(wù)外包信息網(wǎng)予以公布。
    (2)經(jīng)認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),年初和年終須向有關(guān)部門報(bào)送培訓(xùn)方案和培訓(xùn)完成情況。
    (3)經(jīng)認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),每二年檢查登記一次,符合標(biāo)準(zhǔn)的予以續(xù)登記,不符合標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)限期整改,在整改期結(jié)束仍未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,不再予以登記。
    3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資助。
    凡被認(rèn)定的服務(wù)外包培訓(xùn)機(jī)構(gòu),憑有關(guān)材料并經(jīng)審核批準(zhǔn),可獲得服務(wù)外包專項(xiàng)資助。
    八、課程設(shè)置。
    服務(wù)外包培訓(xùn)的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)課時(shí)規(guī)定一般不低于教學(xué)總課時(shí)的50%;教學(xué)計(jì)劃中的學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)課的開課率應(yīng)90%以上;每個(gè)專業(yè)必須擁有相應(yīng)的基礎(chǔ)技能訓(xùn)練、模擬操作的條件和穩(wěn)定的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。
    九、資助標(biāo)準(zhǔn)。
    對經(jīng)認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),按照其上年培訓(xùn)和學(xué)員就業(yè)率,每培訓(xùn)1人給予500元資助;對應(yīng)屆大學(xué)生參加培訓(xùn),給予每人4000元資助;對于服務(wù)外包企業(yè)新錄用員工技能培訓(xùn),給予每人4500元資助,具體按照《杭州市人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)杭州市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》[杭政辦(20xx)32號]和《杭州市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市財(cái)政局市外經(jīng)貿(mào)局關(guān)于杭州市服務(wù)外包專項(xiàng)資金管理辦法(試行)的通知》[杭政辦函(20xx)356號]執(zhí)行。
    十、保障措施。
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)的組織和管理。
    為推進(jìn)服務(wù)外包人才培訓(xùn)工作,要從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和組織機(jī)構(gòu)上保證服務(wù)外包人才培訓(xùn)的不斷發(fā)展。要積極籌建杭州模式的“中國服務(wù)外包培訓(xùn)中心”,取得國家商務(wù)部的資質(zhì)認(rèn)定,協(xié)調(diào)和組織在杭大專院校、企業(yè)的服務(wù)外包培訓(xùn)資源,積極引進(jìn)國際戰(zhàn)略合作者,堅(jiān)持政府協(xié)調(diào),校企結(jié)合,市場化運(yùn)作的原則,力爭把杭州建成國家服務(wù)外包人才培訓(xùn)基地,為服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源源不斷的有生力量。
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家和省、市政府有關(guān)政策,根據(jù)杭州實(shí)際情況,制定鼓勵(lì)服務(wù)外包人才培訓(xùn)的扶持政策。一是建立和落實(shí)市、區(qū)兩級的服務(wù)外包人才培訓(xùn)扶持配套資金,在20xx年的基礎(chǔ)上,根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和完成情況,每年有所增加。二是鼓勵(lì)有條件的大專院校和企業(yè)開展服務(wù)外包人才的培訓(xùn),對開展培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。三是對經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生參加服務(wù)外包培訓(xùn)的,在提供培訓(xùn)貸款方面給予支持,切實(shí)解決學(xué)費(fèi)問題。
    3、加強(qiáng)服務(wù)外包人才培養(yǎng)的宣傳推廣。
    要凸顯杭州作為中國服務(wù)外包基地城市的整體形象宣傳,提高全社會關(guān)注度。要研究如何打響杭州服務(wù)外包品牌,策劃國內(nèi)和國外宣傳聯(lián)動方案。要制作杭州服務(wù)外包宣傳片,白皮書,及時(shí)組織推介活動。在打響服務(wù)外包杭州品牌的同時(shí),擴(kuò)大人才培訓(xùn)的宣傳,把政府的各項(xiàng)鼓勵(lì)扶持政策及時(shí)傳達(dá)給就業(yè)學(xué)生,使他們能夠及時(shí)獲得信息,積極參加人才培訓(xùn),共同促進(jìn)杭州服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。
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    策劃技能培訓(xùn)方案篇十三
    圖書館是學(xué)校教育資源建設(shè)中不可缺少的部分,是新一輪基礎(chǔ)教育課程必要條件之一。它所擁有的館藏文獻(xiàn)極大滿足學(xué)校師生的學(xué)習(xí)需求,是師生們進(jìn)行學(xué)習(xí)的好場所。它不僅廣泛服務(wù)于教師的教育教學(xué),而且培養(yǎng)了學(xué)生們收集處理信息、獲取新知、分析和解決問題的能力以及提高學(xué)生的語言文字表達(dá)能力,促進(jìn)了學(xué)生德、總結(jié)、德、智、體的全面發(fā)展,真正把圖書館辦成名副其實(shí)的第二課堂。
    加強(qiáng)對學(xué)校圖書管理員管理工作的培訓(xùn),培養(yǎng)圖書管理員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),提高他們的管理水平,擔(dān)任起圖書工作人員工作的職責(zé)。
    對圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)模式是開展理論學(xué)習(xí),外出參觀學(xué)習(xí),積級參加上級部門組織的各種培訓(xùn)。以集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)的方式展開。
    1、學(xué)習(xí)圖書館各科室(各部門)的規(guī)章制度。
    2、了解圖書館管理的要求、原則。
    3、開設(shè)圖書館藏書的工作及分類的知識講座。
    4、了解我校我校圖書館管理、借閱的現(xiàn)狀,熟悉館內(nèi)讀者借閱圖書的具體要求和步驟。
    3、工具書的使用方法。
    4、圖書的選擇和讀書方法。
    策劃技能培訓(xùn)方案篇十四
    人;其中。
    __人。
    (1)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn):
    __。
    人;。
    (2)、陽光工程:
    __。
    人;。
    3、對城鎮(zhèn)失業(yè)人員培訓(xùn):
    __。
    人;其中。
    __人。
    (1)、失業(yè)培訓(xùn):
    __。
    人;。
    (2)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn):
    __。
    人;。
    (3)、再就業(yè)培訓(xùn):
    __。
    人。
    二、非政策性培訓(xùn):
    __。
    人。
    __。
    人。
    1、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)職工在崗或轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
    對符合規(guī)定條件的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),培訓(xùn)時(shí)間為個(gè)月(課時(shí)),主要從實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,提高企業(yè)競爭力出發(fā),采取以企業(yè)為主體,設(shè)有的培訓(xùn)專業(yè)為基礎(chǔ),通過校企合作開展培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容則根據(jù)培訓(xùn)對象的特點(diǎn)確定,對在崗職工培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞本工種、本崗位的技能提升和新工藝、新技術(shù)的了解及應(yīng)用;對轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞新職業(yè)(工種)和新崗位的基礎(chǔ)知識、操作技能、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德等方面內(nèi)容。通過培訓(xùn)使在崗職工提高職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
    對失去工作返回我市的返鄉(xiāng)農(nóng)民工,培訓(xùn)時(shí)間為個(gè)月(課時(shí)),主要從開展技能普及和技能提升出發(fā),采取走下去,請上來,長短期結(jié)合的培訓(xùn)方式:即培訓(xùn)部門的教師深入基層進(jìn)行技能普及知識講座,并結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行短期培訓(xùn);請上來就是把想學(xué)到一技之長和提高職業(yè)技能的農(nóng)民組織在一起,開展長期培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容從適合就地就業(yè)、促進(jìn)就業(yè)等,通過培訓(xùn)使返鄉(xiāng)農(nóng)民工提高就業(yè)能力。
    3、城鎮(zhèn)失業(yè)人員培訓(xùn)。
    對就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員(包括在城鎮(zhèn)繼續(xù)找工作的失業(yè)農(nóng)民和已參加失業(yè)登記的大學(xué)畢業(yè)生),培訓(xùn)時(shí)間個(gè)月(課時(shí)),主要從為我縣輕重工業(yè)對口的技術(shù)工人的需求,給城鎮(zhèn)失業(yè)人員發(fā)放用工信息和參加職業(yè)(工種)培訓(xùn)意愿單,根據(jù)個(gè)人意愿進(jìn)行分組培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)以實(shí)際操作和新職業(yè)基礎(chǔ)知識為主,邀請用工企業(yè)技術(shù)人員講課(企業(yè)生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程)使培訓(xùn)后的人員能夠頂崗工作,滿足崗位的技能需要。
    4、農(nóng)村應(yīng)屆初、高中畢業(yè)生未能繼續(xù)升學(xué)的人員(農(nóng)村“兩后生”)儲備性勞動技能培訓(xùn)。
    對農(nóng)村“兩后生”,培訓(xùn)時(shí)間個(gè)月(課時(shí)),主要為社會儲備技術(shù)人才資源,組織學(xué)習(xí)技能,延緩就業(yè),緩解目前的就業(yè)壓力,圍繞我?,F(xiàn)有專業(yè)和我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,開展培訓(xùn)、定向就業(yè)培訓(xùn)。
    5、“陽光工程”培訓(xùn)。
    針對農(nóng)村勞動力進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間個(gè)月(課時(shí)),培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖等技術(shù)促進(jìn)就業(yè)。
    6、其他培訓(xùn)。
    對社會和企業(yè)需要提高專業(yè)技能的人員,開展相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要確定。
    四、培訓(xùn)要求。
    定期檢查常規(guī)的教學(xué)工作。
    2、學(xué)工管理。做好對新入學(xué)的學(xué)員登記、統(tǒng)計(jì)和整理工作;。
    負(fù)責(zé)編號排班;安排班主任;做好評卷、成績登記及整理和歸檔工作;辦理、發(fā)放有關(guān)結(jié)業(yè)證書及學(xué)員相關(guān)工作。
    3、招生培訓(xùn)。做好招生工作,保證完成招生計(jì)劃;按照教務(wù)科制定的教學(xué)計(jì)劃,組織實(shí)施各類培訓(xùn)工作;按照培訓(xùn)資料歸檔要求,做好培訓(xùn)人員各種要件的收集、整理工作。
    4、檔案管理。做好檔案目錄的錄入工作,編制各門類檔案管理檢索工具,建立數(shù)據(jù)庫;按要求及時(shí)做好培訓(xùn)學(xué)員要件整理、歸檔、分類、編目、派架、入庫、做到管理規(guī)范、使用方便;及時(shí)清理積壓檔案,按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。
    5、服務(wù)保障。做好各部門之間的協(xié)調(diào)和督辦工作;做好公文的收發(fā)、傳遞、管理、歸檔及辦公用品、耗材的采購和發(fā)放工作;做好固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備建賬工作和定期清產(chǎn)核資;定期整理各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善制度建設(shè)工作;做好分院宣傳報(bào)道及新聞編撰工作;做好安全防火和滴跑冒漏的預(yù)防工作。
    策劃技能培訓(xùn)方案篇十五
    根據(jù)皖農(nóng)科[20xx]101號文件精神,20xx年我單位承擔(dān)了200名畜牧養(yǎng)殖戶的培訓(xùn)任務(wù)。在縣農(nóng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過縣、鄉(xiāng)畜牧系統(tǒng)干部的共同努力和全部學(xué)員的積極配合,完成了全部培訓(xùn)任務(wù),現(xiàn)把開展的培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
    一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,畜牧局局長邢金保任組長,下設(shè)辦公室,水心福任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織,辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)的日常事務(wù),辦公室成員有陶生榮、黃云海、杜金榮,萬劍平為聯(lián)絡(luò)員。
    二、明確任務(wù),積極落實(shí)。
    我單位承擔(dān)了200名畜禽養(yǎng)殖大戶。普及性培訓(xùn)100名養(yǎng)禽戶,集中授課3天,現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)4天;提升性培訓(xùn)100名養(yǎng)豬大戶,集中授課4天,現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)4天。5月14日-5月16日集中進(jìn)行普及性培訓(xùn),5月19日-5月22日集中進(jìn)行提升性培訓(xùn)。集中授課地點(diǎn)在當(dāng)涂縣農(nóng)委大樓三樓會議室。
    針對培訓(xùn)對象的不同和本地的實(shí)際情況,舉辦了兩期培訓(xùn)班。外地專家學(xué)者帶來了專業(yè)理論和最新的科研成果,如南京農(nóng)業(yè)大學(xué)吳增堅(jiān)教授講解夏季高熱病的防治,正大中國區(qū)養(yǎng)豬技術(shù)總監(jiān)徐春玉博士講解了豬的飼養(yǎng)管理,蕪湖正大蛋雞銷售部經(jīng)理余兵碩士講解了蛋雞的飼養(yǎng)管理。本地專家熟悉當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)生產(chǎn)和疾病發(fā)生情況,講授的知識針對性強(qiáng),收效也很顯著,如高級獸醫(yī)師劉虎(省級講師團(tuán)成員)講解了獸醫(yī)臨床診療及操作技能,水心福講解了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、瘦肉型生豬生產(chǎn)技術(shù)、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全等。集中授課后,培訓(xùn)教師針對不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧生產(chǎn)情況深入到農(nóng)戶集中進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。
    四、健全培訓(xùn)制度,完善各類檔案資料的整理工作。
    實(shí)行了法人負(fù)責(zé)制,縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所為項(xiàng)目法人單位,與農(nóng)委簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,制定培訓(xùn)工作方案;落實(shí)第一堂課制度;建立了培訓(xùn)臺帳,完善200名農(nóng)戶的臺帳登記上報(bào)工作,指導(dǎo)學(xué)員按要求填寫學(xué)員登記表,完成培訓(xùn)學(xué)員信息采集錄入工作;按要求制定并及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)《開班報(bào)告》、《培訓(xùn)計(jì)劃》、《課程表》等工作信息;建立資金管理制度和使用制度,培訓(xùn)資金實(shí)行專戶管理,報(bào)帳制,??顚S?培訓(xùn)進(jìn)度實(shí)行月報(bào)制;做好典型材料的宣傳工作;對學(xué)員100%電話回訪;建立兩個(gè)實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地,分別在當(dāng)涂縣青山養(yǎng)雞場和馬鞍山市福山生豬養(yǎng)殖場。
    五、建立跟蹤服務(wù)制度,安排培訓(xùn)教師現(xiàn)場指導(dǎo)。
    結(jié)合畜牧科技進(jìn)萬家活動與科技進(jìn)村入戶工程,6月-11月安排培訓(xùn)教師對農(nóng)戶集中現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)良種、良法、良管、良防綜合配套原則,指導(dǎo)農(nóng)戶從養(yǎng)殖場布局、規(guī)模、防疫、污染治理、示范帶動等方面進(jìn)行畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施改造;按照農(nóng)業(yè)部制定的《畜禽養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)備案表》指導(dǎo)農(nóng)戶做好畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場檔案記錄。通過現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教師與農(nóng)戶技術(shù)服務(wù)對接,進(jìn)一步提高了養(yǎng)殖戶科學(xué)飼養(yǎng)管理水平,增加養(yǎng)殖效益,推動我縣畜牧業(yè)發(fā)展。
    六、存在問題和建議。
    通過此次培訓(xùn),廣大畜牧養(yǎng)殖戶改進(jìn)了飼養(yǎng)管理方法,提高飼養(yǎng)管理水平,增加了養(yǎng)殖效益。但此次培訓(xùn)也存在著不足之處,較突出的表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、農(nóng)業(yè)(畜牧業(yè))專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)沒有規(guī)范化和制度化,跟蹤服務(wù)制度未建立長效機(jī)制,不能深入開展。
    2、培訓(xùn)人員數(shù)量過少,只有200名,不能覆蓋全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶。應(yīng)增加培訓(xùn)名額,使這一惠農(nóng)政策盡可能的覆蓋到全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶。
    3、培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施和管理制度有待進(jìn)一步完善。